工作計劃創(chuàng)新點(通用17篇)

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    通過計劃,我們可以提前預(yù)知可能遇到的困難和挑戰(zhàn),并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對。我們應(yīng)該根據(jù)自身的能力和時間的安排,合理地分配任務(wù)的優(yōu)先級。下面是一些計劃范例,供您參考和借鑒。
    工作計劃創(chuàng)新點篇一
    6、加強作風(fēng)建設(shè),做好日常檢查,督促全體工作人員自覺遵守工作紀(jì)律,避免明察暗訪被扣分和通報。
    7、完善工會管理工作,落實工會會員福利待遇。
    1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng),從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動端、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。
    2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度,做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作。
    3、進(jìn)一步開展2100個公共區(qū)域監(jiān)控點的建設(shè)工作。
    4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期項目資源庫管理建設(shè),深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報管理、事權(quán)(事項)管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。
    5、完成電子政府云平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作。
    6、完成綜合執(zhí)法平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建,區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。
    7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心,初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機制;擴展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類,拓寬來源渠道,豐富數(shù)據(jù)種類和信息量;圍繞政府跨部門共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等,開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。
    一、積極探索建立既符合法律和廉政建設(shè)要求,又高效運作的政府采購機制。我辦將加強對政府采購工作運作規(guī)律的研究,對制約政府采購工作公平高效運作的問題,提出修訂的意見和建議,爭取建立更加科學(xué)合理的工作機制。
    二、繼續(xù)做好政府采購預(yù)算工作。根據(jù)省財政廳及市財委的要求,結(jié)合自身實際情況,調(diào)整采購限額標(biāo)準(zhǔn),提高采購效率。
    三、繼續(xù)加快采購計劃執(zhí)行。從今年采購執(zhí)行情況來看,各單位采購計劃申報進(jìn)度慢,執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計劃,明年要通過通報制度、問話約談、績效考評等方式加快計劃執(zhí)行。
    四、做好20xx年政府采購預(yù)算。要求各預(yù)算單位對達(dá)到集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)、貨物、工程類項目必須全部制定采購計劃,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行采購計劃,無納入計劃項目不予采購。配合做好采購預(yù)算項目庫建立工作。
    工作計劃創(chuàng)新點篇二
    回首過去的一年,科創(chuàng)部工作取得了許多佳績。面對新學(xué)期學(xué)院的改革,我們要做的還有很多,未來的路依舊任重而道遠(yuǎn)。
    科創(chuàng)部工作分為兩塊,一塊是原信息開發(fā)部的報道工作。另一塊是學(xué)代會改革之后,更名科技創(chuàng)新部之后的科技創(chuàng)新工作。為了貫徹學(xué)院兩個轉(zhuǎn)變的思想,一切活動以學(xué)生為中心,一切工作為了轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想。為此,我部計劃將部內(nèi)分為兩個組織機構(gòu)。分為,“信息組”和“科技組”。各組設(shè)有組長,將工作細(xì)分給各個組。
    信息組,主要負(fù)責(zé)原信息開發(fā)部的報道工作。新學(xué)期,應(yīng)抓緊時間對本組成員進(jìn)行培訓(xùn),要求他們在最短的時間內(nèi)學(xué)會寫報道、發(fā)報道,而且要寫出好的報道。同時,信息部還應(yīng)該具有通信能力。掌握各種與學(xué)院及各系之間的聯(lián)系。為今后本部和學(xué)生會順利的開展工作提供便利的條件。
    科技組,任重而道遠(yuǎn)。由于成立時間短,而且沒有相關(guān)的經(jīng)驗可以借鑒。為此,新學(xué)期應(yīng)加強在科技創(chuàng)新工作方面的探索。切合我校的自身情況,探索出一條相對成熟、適合發(fā)展的創(chuàng)新之路。在開展好探索工作的同時,同時也要為今年三月份的科技節(jié)做好積極的準(zhǔn)備。做出切實可行,有水平、有創(chuàng)意的方案,參加學(xué)院的競標(biāo)。
    將本部細(xì)化為兩個組去開展工作,即可以讓他們互相學(xué)習(xí),又可以充分調(diào)動他們的積極性。讓他們在相互的競爭中,更好的發(fā)展。促使他們不斷向前。同時,將各組組長重點培養(yǎng),為下屆學(xué)生干部選拔提供參考。有比較就會有差距,有競爭才會有進(jìn)步。
    同時,將放寬各組的本職工作。例如:信息組,在保證報道質(zhì)量的前提下,可以自行組織一些活動。本部和學(xué)生會將大力支持。比如,收集一些用工單位的招聘信息,進(jìn)行整理,以板報的形式展示給全系乃至全院的同學(xué)。幫組他們在校期間更好地了解社會需要,方便今后就業(yè)。科技部,也可以利用周六周日的時間,為同學(xué)們放一場科普電影。既增長了見識,同時,也調(diào)動了同學(xué)們對科技創(chuàng)新的興趣和了解。
    有宣傳、有創(chuàng)意,我們就可以走出去。作為本科院校的大學(xué)生,我們既要學(xué)習(xí)、又要科研和創(chuàng)新、然后就是服務(wù)社會。我們沒有雄厚的資金實力,但是,阿基米德曾說過,“給我一個支點,我可以撬動地球?!蓖瑯?,我們的一個想法、一個創(chuàng)意,說不定也可以改變世界。盡管可能會受到大家的質(zhì)疑和嘲笑。但是我知道,不被人嘲笑的夢想永遠(yuǎn)不值得追求。
    新學(xué)期、新工作、新探索、新開始。我要把這句話“不被人嘲笑的夢想永遠(yuǎn)不值得追求”定為我們科技創(chuàng)新部的口號。改革是需要付出實踐的,但付出就可能會有風(fēng)險和失敗。不要畏懼失敗,勇敢的走下去。愿科技創(chuàng)新部新學(xué)期工作取得更加優(yōu)異的成績。
    2012年2月28日。
    工作計劃創(chuàng)新點篇三
    院學(xué)生會創(chuàng)新實踐部是2011年新成立的部門,為了讓我們這個新部門能夠越來越好的發(fā)展下去,根據(jù)我部門的工作職責(zé)?,F(xiàn)將創(chuàng)新實踐部下一學(xué)年工作計劃如下:。
    一、內(nèi)部建設(shè)。
    由于我部門是今年新成立的部門,因此部門在下一學(xué)年里,主要注重的還是部門內(nèi)部的建設(shè),團結(jié)部門內(nèi)部的所有力量,將我們部門發(fā)展成為有部門特色的的文化底蘊,團結(jié),互助,友愛的部門,切實做到一家人,使我們部門在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,在上一層樓。將我們部門的同學(xué)分組,大致分為:
    信息采集組:主要在團省市委網(wǎng)站上收集資料,采集信息等。日常工作組:例會會議的記錄,日常通知等。
    二、部門日常工作。
    由于部門設(shè)立的不久,招新也在學(xué)期末,因此很多部門的工作都沒正式開始做,因此我們在下一學(xué)期讓部門的工作正常運轉(zhuǎn),比如兼職服務(wù)中心的一些信息的發(fā)布,在網(wǎng)站上申請講座等等,將這些工作落到實處,真正的做好服務(wù)同學(xué),為團學(xué)這個大家庭,為我們學(xué)院出一份自己的力。
    三、
    部門宣傳。
    因此我們計劃在下一學(xué)期開學(xué)后舉辦一個活動,讓更多的同學(xué)了解我們部門,也為以后的工作打下一定的基礎(chǔ),此次活動以介紹為主,比如組織一次圖片展,其展出的內(nèi)容為一些世界上很高端的科技,比如iphone5,手指相機等等的一些高端科技產(chǎn)品,讓同學(xué)們更多的了解到一些世界上先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。同時也讓更多的同學(xué)了解我們部門的職能是什么,真正的做到團學(xué)的宗旨。時間設(shè)定在2012年3月份左右。
    四、部門主要涉及的活動。
    1、舉辦一個屬于我們本部門特色的一個活動,比如創(chuàng)新大賽等,同學(xué)們利用我們發(fā)給大家的一些廢舊物品等等,通過自己的創(chuàng)新,使原來廢棄沒有用得東西,重新變得有價值,時間安排在2012年4月份左右。
    2、四川省大學(xué)生“綜合素質(zhì)a級證書”的評選。
    3、全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。
    4、全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽。
    (2—4根據(jù)上級具體要求確定時間)。
    5、大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,時間在暑假期間。
    五、創(chuàng)業(yè)之行。
    為了讓同學(xué)們的社會實踐更加豐富,更大面的接觸社會,因此我們計劃到創(chuàng)業(yè)中心等地方去參觀,讓同學(xué)們更多的親身去了解到一些社會的東西,時間計劃在2012年5月份左右。
    我們是一個充滿無限戰(zhàn)斗力的集體,在即將到來的2012年,我們將不斷提升工作能力,團結(jié)廣大同學(xué)。確定新的目標(biāo),實施新的舉措,為同學(xué)們繼續(xù)提供一個展現(xiàn)自我魅力、秀出現(xiàn)代風(fēng)采的舞臺。
    院學(xué)生會創(chuàng)新實踐部二〇一一年十二月十九日。
    工作計劃創(chuàng)新點篇四
    改革與創(chuàng)新是企業(yè)得以生存與發(fā)展的動力之源,也是一盤下不完的棋,伴隨企業(yè)發(fā)展的全過程,改革不可能一蹴而就,創(chuàng)新也不可能一勞永逸。所以,本方案一方面是搭建一套改革創(chuàng)新體系,實現(xiàn)集團改革創(chuàng)新工作的常態(tài)化,另一方面是針對當(dāng)前集團企業(yè)運營中的問題,通過制度改革,逐步提升集團的整體執(zhí)行力,進(jìn)而推動集團實現(xiàn)“規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益”的全面提升。
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“決策、監(jiān)督、激勵”三大機制建設(shè),以精細(xì)化管理為要點,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗,通過量化管理,提升企業(yè)執(zhí)行力,以管理促效率、爭效益。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    建立長效的創(chuàng)新體系,激發(fā)員工才智和參與創(chuàng)新的積極性;完善權(quán)責(zé)分級管理和事項跟蹤機制,以量化的目標(biāo)、量化的進(jìn)度、量化的結(jié)果,杜絕依賴性請示,提升執(zhí)行意識和能力。
    三、主要舉措
    (一)創(chuàng)新體系的建設(shè)
    目標(biāo):構(gòu)筑集團企業(yè)管理創(chuàng)新文化,營造一個言論自由、公平競爭的工作氛圍,搭建一個鼓勵員工參與創(chuàng)新的平臺。
    持續(xù)改善和提升經(jīng)營效率和管理水平。
    1、“聽證會”模式:由工作小組定期(半年或者一年)從集團本部不同層次、不同崗位抽出人員開會討論,專找管理工作中的'弊病,并提出解決問題的具體方案,向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,提案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后開始實施,并給予方案提供者相應(yīng)獎勵。
    2、走動式管理模式:由工作小組不定期到各企業(yè)從不同層次、不同崗位抽出人員參與查找企業(yè)運營管理中存在的弊病,并提出改進(jìn)意見和建議,向企業(yè)經(jīng)營管理者反饋,意見建議經(jīng)采用后給予建言者相應(yīng)獎勵。
    參考借鑒:華為公司的管理模式:“小改進(jìn)、大獎勵”的制度,以人為先,通過獎勵手段激發(fā)員工參與管理創(chuàng)新的積極性,鼓勵員工提出問題和解決方案。通用電氣“通力合作計劃”和惠普“走動式管理”。
    (經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    (二)近期管理改革重點
    1、人力資源管理工作改革
    目的:通過制度創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的人事管理方式,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度。
    措施:按外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則,以集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為核心,完善選人、育人和用人機制,激發(fā)企業(yè)活力。
    a、強化人才戰(zhàn)略,擬訂集團本部管理人員的選聘管理辦法,保證人才合理、有效使用。
    b、加強職工培訓(xùn),擬訂集團本部人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理辦法,將培訓(xùn)作為留住人才的重要途徑。
    c、設(shè)立多重升遷體制,建立完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升管理體系,有利于員工的自身發(fā)展。
    d、建立企業(yè)人才交流機制,優(yōu)化管理人員年齡結(jié)構(gòu),形成不同年齡人才的梯隊。
    e、完善考核激勵機制,針對目前集團本部人員考核激勵效果不佳的問題,重新修訂完善集團本部人員的考核獎懲辦法。
    (辦公室負(fù)責(zé))
    2、財務(wù)管理工作改革
    目的:通過財務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制各項費用開支和優(yōu)化資金的調(diào)配管理,確保資金安全、合理有效利用。
    措施:重新修訂財務(wù)管理辦法。
    (計財審計部負(fù)責(zé))
    3、物資管理工作改革
    目的:通過各項管理制度,規(guī)范各種物資的管理,嚴(yán)格控制車輛使用、維修、保養(yǎng)和辦公物品的領(lǐng)取使用以及禮品的贈送等,確保集團物資合理有效配置使用。
    措施:重新修訂完善各種物資管理辦法。
    (辦公室負(fù)責(zé))
    4、管理流程工作改革
    目的:優(yōu)化集團管理業(yè)務(wù)流程,明確本部管理人員權(quán)責(zé),賦
    予員工職權(quán)范圍的自主權(quán),有效地授權(quán),使員工更有擔(dān)當(dāng)。
    措施:根據(jù)集團崗位職責(zé),制訂管理審批流程權(quán)責(zé)表,結(jié)合本部人員考核獎懲辦法,明確權(quán)責(zé)與獎懲,提高員工自主性和積極性。
    (辦公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    5、對外投資管理工作改革
    (1)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
    按企業(yè)經(jīng)濟構(gòu)成分類,以產(chǎn)權(quán)管理為核心,理順企業(yè)管理體制,完善法人治理結(jié)構(gòu),實行分類管控,規(guī)范企業(yè)運營。
    a、建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,針對目前企業(yè)管理“權(quán)、責(zé)、利”不夠清晰的問題,按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求,全面梳理各企業(yè)《公司章程》和《合資協(xié)議》等,明確合作各方股東的“權(quán)、責(zé)、利”,規(guī)范企業(yè)的運營管理。下一步,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場形勢,或擇時適度優(yōu)化和調(diào)整部分企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),使管理體制更加科學(xué)合理、管理方式更加靈活有效。
    (經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    b、重新修訂董事、監(jiān)事等產(chǎn)權(quán)代表的管理制度,針對目前集團產(chǎn)權(quán)代表委派管理的問題,按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合企業(yè)實際,確保企業(yè)董事會、監(jiān)事會的有效運行。一是董事、監(jiān)事人選的選拔、委派、任職考核及獎懲等規(guī)定;二是董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則的設(shè)置。另外,聘請專業(yè)人員對產(chǎn)權(quán)代表的有關(guān)知識進(jìn)行講解,組織集團產(chǎn)權(quán)代表共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    c、完善企業(yè)經(jīng)營班子成員的管理制度,重點是對班子成員的選拔、委派等作出明確規(guī)定,班子成員每年必須進(jìn)行述職,企業(yè)董事會進(jìn)行監(jiān)督,并報集團辦公室備案。
    (辦公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    (2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新
    按產(chǎn)品市場需求,以創(chuàng)新服務(wù)為核心,重塑企業(yè)商業(yè)運營模式,強化成本控制,提升企業(yè)盈利能力。
    明確發(fā)展思路,確立發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 把握市場方向,明晰市場競爭策略 加強質(zhì)量管理,保障品牌與效益 。
    (各企業(yè)、經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    (3)企業(yè)運營管理機制創(chuàng)新
    按市場經(jīng)濟效益優(yōu)先的原則,以目標(biāo)管理為核心,完善“決策、監(jiān)督、激勵”三大機制,提升企業(yè)核心競爭力。
    a、完善決策機制,針對目前集團決策流程不清晰的問題,根據(jù)國資委和xx公司投資管理規(guī)定,重新修訂集團重大項目及企業(yè)投資管理辦法,并明確企業(yè)須報送由集團或上級單位審批的重大事項,根據(jù)審批事項明晰審批流程。由經(jīng)營部組織企業(yè)總經(jīng)理共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn),請集團總經(jīng)理或副總經(jīng)理對決策事項及流程進(jìn)行講解。
    (經(jīng)營部負(fù)責(zé))
    b、完善監(jiān)督機制,針對目前集團企業(yè)運營監(jiān)管不到位的問題,根據(jù)國資委和xx公司國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定。
    工作計劃創(chuàng)新點篇五
    為認(rèn)真貫徹落實德陽市委、市政府關(guān)于加強和創(chuàng)新全市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的落實意見,更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把黨和國家的優(yōu)惠政策落實到群眾中,結(jié)合社區(qū)實際,特制定社區(qū)社會化管理創(chuàng)新工作思路如下:
    一、全面落實社區(qū)組織建設(shè)。
    按照社區(qū)組織工作構(gòu)架要求,設(shè)立社區(qū)黨支部、社區(qū)居民委員會、社區(qū)監(jiān)督委員會:
    社區(qū)黨支部——設(shè)書記1人、委員2人、三個黨小組,重點落實“三會一課”制度,成立黨員志愿者服務(wù)隊,充分發(fā)揮好黨支部、黨小組、黨員志愿者服務(wù)隊的作用,認(rèn)真搞好黨員的分類管理,搞好公開承諾,搞好主題實踐活動。
    社區(qū)居民委員會——設(shè)主任1人、副主任2人、委員2人、五個居民小組,成立綜合服務(wù)站,綜治維穩(wěn)群眾工作站,文體活動中心,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,調(diào)解委員會,警務(wù)室等。認(rèn)真完成好社保、醫(yī)保、低保、醫(yī)療救助、社保補助、勞動保障、愛國衛(wèi)生、精神文明共建、計劃生育、安全穩(wěn)定、防洪、防邪、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、扶貧、濟困等各項工作。
    社區(qū)各項經(jīng)費的計劃,開支情況的監(jiān)督,同時配合社區(qū)兩委搞好轄區(qū)內(nèi)社情民意的調(diào)研,為兩委會的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    二、建立社區(qū)綜合服務(wù)管理站利用社區(qū)現(xiàn)有的門面店,建立社區(qū)綜合服務(wù)管理站,設(shè)立計劃生育、民政事務(wù)、勞動保障就業(yè)、社會保障、殘疾人事務(wù)、教育文體、住房保障、綜治維穩(wěn)信訪、法律服務(wù)、便民服務(wù)等功能,承接政府公共服務(wù)職能,直接為群眾辦理相關(guān)事項,同時負(fù)責(zé)所有承辦事項的收集,辦理以及代理群眾辦理相關(guān)社會事務(wù)。完善好綜合服務(wù)管理站的制度,辦事流程,配齊工作人員,全面落實為民服務(wù)工作。
    矛盾糾紛。調(diào)動社區(qū)調(diào)解員、居民小組長、物業(yè)管理人員、志愿者、社工的積極性,共同完成矛盾糾紛的排查,調(diào)處和化解工作;治安防范及平安創(chuàng)建工作——建立群防群治機制、成立治安巡邏隊、充分發(fā)揮整體聯(lián)動機制,把轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)企事業(yè)單位生活小區(qū)、物業(yè)小區(qū)的人防、物防、技防的力量組織好,發(fā)揮好作用、形成上下合力、齊抓共管。同時建立社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,成立社區(qū)戶情電子檔案,采集轄區(qū)內(nèi)各種工作數(shù)據(jù)的采集與處理,與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位協(xié)調(diào)、配合,達(dá)到資源共享、信息互通,以此達(dá)到高效服務(wù)要求。
    四、結(jié)合社區(qū)實際、打造亮點把社區(qū)正在開展的利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作確定為社區(qū)重點、亮點工程來抓,社區(qū)兩委會高度重視此項工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),重點突出,注重整合資源,形成合力,把家庭、單位、社區(qū)、黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門齊抓共管,社區(qū)組織具體實施,社會各方面共同參與的工作格局。堅持以人為本,以社區(qū)黨組織為依托,以社區(qū)綜合服務(wù)管理為載體,著重在為離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動、就近得到關(guān)心照顧,就近發(fā)揮作用四個方面下深功夫,具體工作:
    重要文件;傳達(dá)上級黨組織的決議、決定及規(guī)定的其他學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是做好家政服務(wù)工作:社區(qū)設(shè)立家政服務(wù)專線電話,安排李漢林同志值守;一但有離退休干部求助,做到快速到場、準(zhǔn)確掌握情況、及時協(xié)調(diào)解決問題;與轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)公司、專業(yè)服務(wù)公司協(xié)調(diào)好,為離退休干部提供便捷、低償?shù)乃娋S護、門窗維修、衛(wèi)生保潔、鐘點工、郵政、通信等家政服務(wù)。
    三是落實登門探望:建立離退休干部社區(qū)親情服務(wù)卡,服務(wù)卡中注明服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)電話、方便離退休干部聯(lián)系;對單獨居住、經(jīng)常無子女照顧的離退休干部每月探望一次;對長期臥床不起、生活不能自理的離退休干部不但經(jīng)常探望,而且隨時掌握生活狀況、身體狀況、必要時進(jìn)行特殊照顧。
    四是定期開展活動:本著“以人為本、因地制宜、廣泛參與”的原則,利用各種節(jié)日定期組織離退休干部參加各級及社區(qū)舉辦各種健康有益的文體活動,如書法、繪畫、體育類、慶典類的文體活動,活動要計劃好、組織好、落實好、要有特色、有效果。
    矛盾糾紛。真正讓離退休干部發(fā)揮好余熱,促進(jìn)社區(qū)的全面建設(shè)。六是開展離退休干部服務(wù)工作,要有工作計劃、有文字材料、有影像資料、并歸納總結(jié),形成利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作體系。
    工作計劃創(chuàng)新點篇六
    孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學(xué)習(xí)新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
    (二)教師發(fā)展目標(biāo)
    讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),關(guān)愛每一個孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。
    (三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)
    管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,生員俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。
    (一)重點工作
    1 、 服務(wù)好加盟園工作。
    2、抓好“一天文化”及園內(nèi)、班級、標(biāo)準(zhǔn)化方案,實現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、強調(diào)幼兒園活動以游戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學(xué)習(xí)。
    4、各班根據(jù)本班實際擬訂班級教育計劃,確定教育目標(biāo)與具體措施,抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
    1 2 3
    5、繼續(xù)抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動。
    6、開展好“六一”慶?;顒?。
    7、切實搞好幼兒畢業(yè)典禮。
    (二)常規(guī)工作
    1、抓好幼兒園安全管理工作。完善安全管理制度,定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施,并做好記錄;加強班級安全管理,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。
    2、切實做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,堅持消毒工作,并作好記錄;按照一日流程做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作。
    3、加強教師隊伍建設(shè),繼續(xù)開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每周一篇教育隨筆;堅持在日常工作中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關(guān)培訓(xùn)活動;積極參加學(xué)校組織的其他活動。
    4、采用多種方式加強家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。
    5、充分利用學(xué)校資源,開展好幼小銜接工作。
    6、樹立良好的檔案意識,做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
    二月:
    1、新生報名并完善相關(guān)登記資料。
    2、擬訂教育教學(xué)計劃。
    3、常規(guī)檢查。
    三月:
    1、教師教案展示評比。
    2、教師聽評課活動。
    3、常規(guī)檢查。
    四月:
    1、教師教育隨筆展示評比。
    2、班級特色課程展示活動。
    工作計劃創(chuàng)新點篇七
    南苑社區(qū)勞動保障服務(wù)站以維護勞動者合法權(quán)益為宗旨,以規(guī)范勞動力市場秩序,查處各類違反勞動合同法案件為突破口,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察職能作用。
    根據(jù)實際工作情況,采取有的放矢的工作方式,狠抓重點行業(yè),重點企業(yè)的監(jiān)督檢查。通過抓重點,解決難點來實現(xiàn)以點促面,有效提升企業(yè)合法用工,勞動者自我保護的意識,推進(jìn)勞動保障工作向前發(fā)展。我轄區(qū)有兩個比較集中的用人單位集合,分別是竹木市場和國聯(lián)物流,可以有針對地對用工關(guān)系進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。
    對于每次的專項檢查和下基層檢查工作都給予事前周密計劃,事后認(rèn)真總結(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有效措施進(jìn)行處理。幫助企業(yè)用工進(jìn)一步規(guī)范,使檢查效果最大化。
    經(jīng)過了周密部署和安排,通過對案件的查處或采取直接深入企業(yè)和電話檢查等方式加強對用人單位的監(jiān)督和管理,依法督促用人單位規(guī)范用工,確保勞動者的各項權(quán)益得到保護。充分利用現(xiàn)有的寬帶網(wǎng)絡(luò)資源,通過網(wǎng)絡(luò)方式完成相關(guān)工作。
    通過進(jìn)一步加大勞動保障監(jiān)察工作力度,保證上門檢查用人單位不少于30家,力爭今年內(nèi)全區(qū)小企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到95%以上,力爭基本完善用人單位勞動用工基本信息內(nèi)容,全面檢查、補充更新用人單位勞動用工信息數(shù)據(jù)及電子信息檔案。
    工作計劃創(chuàng)新點篇八
    年1月9日,來自國家電網(wǎng)江蘇電力公司的高級技師朱洪斌獲得國家科技進(jìn)步獎二等獎,登上了國家科技最高領(lǐng)獎臺。自以來,國家電網(wǎng)公司先后4次獲得這一獎項。
    這是國家電網(wǎng)公司重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作的一個生動縮影。國家電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作立足崗位、注重實際,圍繞該公司特高壓、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)安全等重點工作,針對生產(chǎn)實際需求,開展技術(shù)攻關(guān)?!笆濉逼陂g,公司共6萬余項成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
    在支持職工技術(shù)創(chuàng)新的過程中,該公司共建立了勞模創(chuàng)新工作室1500余個,其中以全國勞模命名或領(lǐng)銜的工作室近百個?!笆濉逼陂g,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室數(shù)量要在“十二五”基礎(chǔ)上增加500個,實現(xiàn)省公司(直屬單位)和地市公司“兩個全覆蓋”。
    質(zhì)量高是國家電網(wǎng)勞模創(chuàng)新工作室一大特點。,全國總工會首次命名97個全國示范性勞模創(chuàng)新工作室,該公司17個勞模創(chuàng)新工作室獲得命名,占18%。年,該公司在全國電力職工技術(shù)成果評選中共196項獲得表彰,占獲獎項目的近40%,其中28項獲一等獎,占44%。
    值得一提的是,該公司在支持職工技術(shù)創(chuàng)新方面,已形成完善的體系,建立了“分級管理、層層負(fù)責(zé)”的運行機制和總部部署推進(jìn)、省公司(直屬單位)策劃協(xié)調(diào)、地市公司實施操作的工作機制,形成了“黨政重視、工會牽頭、專業(yè)指導(dǎo)、職工參與”的強大合力。
    “十二五”期間,大約20多萬職工積極參加國家電網(wǎng)公司基層創(chuàng)新活動,勞模創(chuàng)新工作室有核心成員1.6萬余人,獲國家專利2萬余項,論文1.9萬余篇。
    在職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面,國家電網(wǎng)公司也有所突破。2016年,該公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果交流展示平臺正式投入運行,該平臺借助互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新立體化展示、互動化交流、規(guī)范化管理、專業(yè)化服務(wù),初步解決了職工創(chuàng)新單打獨斗、重復(fù)低效、成果轉(zhuǎn)化困難等問題。
    工作計劃創(chuàng)新點篇九
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室將圍繞提升大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,著力在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教育、實踐教育、競賽培訓(xùn)等三大方面開展系統(tǒng)深入的教育工作,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系建設(shè)、師資建設(shè)和文化建設(shè),幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,拓寬創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,塑造創(chuàng)新型人才。
    一、
    (一)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程改革
    20xx年,完成《創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程系列改革,自19級開始將《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程系列納入教學(xué)計劃,配合學(xué)校多媒體教室,全體專職教師使用在線智能化教案進(jìn)行備課,投入使用就業(yè)職規(guī)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)翻轉(zhuǎn)課堂資源;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室運行規(guī)范,同時將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)mooc資源與《創(chuàng)業(yè)總動員》內(nèi)容相結(jié)合,進(jìn)一步豐富實訓(xùn)課內(nèi)容。
    至20xx年,形成《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》精品課程一門。
    (二)逐步推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)線上選修課程
    20xx年,選拔部分學(xué)生開展第二課堂——《創(chuàng)業(yè)之星》線上訓(xùn)練營活動,組建小班型,通過在線演練、參與競賽等方式小范圍推廣線上課程。
    至20xx年,建設(shè)1到2門線上選修課程,在全校范圍內(nèi)推廣并使用。
    (三)全校范圍內(nèi)開設(shè)專創(chuàng)融合課程
    20xx年,建設(shè)創(chuàng)客工坊綜合實驗室,計劃選拔具備較高專創(chuàng)融合水平的教師和學(xué)生入駐實驗室,為我校專業(yè)建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展提供土壤。
    至20xx年,各專業(yè)至少形成2門專創(chuàng)融合類課程。
    二、
    (一)提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量
    20xx年,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室擬舉辦三次實踐教學(xué)活動,在傳統(tǒng)實踐教學(xué)基礎(chǔ)上,深入開展“5+3+2+1”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式,充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地作用,將課程實踐教學(xué)與孵化基地創(chuàng)業(yè)活動相結(jié)合,提高我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
    至20xx年,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)系列活動中,選拔出15-20名優(yōu)秀的學(xué)生參與到技能小組、創(chuàng)業(yè)競賽中,使實踐教學(xué)活動成為輸送創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽選手的主要途徑。
    (二)建成省級一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能小組
    20xx年,組織4次技能小組活動,繼續(xù)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)技能小組走出校園,參加各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競技大賽,服務(wù)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
    至20xx年,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能小組逐步成為我校參加各級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的先鋒力量,技能小組成員至少獲得省級三等獎或以上獎項三項。
    三、
    (一)提高教師教學(xué)能力,提升我校競賽成績
    20xx年,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室全力籌備遼寧省教師教學(xué)能力大賽,力爭校賽突圍,在省賽中取得成績;以遼寧省第六屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為主,同時積極參與各項省市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,在參賽項目數(shù)量、質(zhì)量上有進(jìn)步,力爭突破銅獎記錄,沖擊省賽銀獎。
    至20xx年,我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽水平顯著提高,至少獲得省級以上獎項六項。
    (二)增加項目指導(dǎo)數(shù)量,提升項目指導(dǎo)教師水平
    20xx年,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室全體教師平均承擔(dān)2項項目指導(dǎo)任務(wù)、每人平均參與培訓(xùn)至少2次,教研室教師參與指導(dǎo)的項目獲省賽以上獎勵至少2項。
    至20xx年,我校參與省賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量達(dá)千項,大部分專業(yè)課教師具備指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目競賽能力,各專業(yè)均有專創(chuàng)融合項目在省賽中取得名次,從而全面提升我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽成績。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十
    為營造良好的工作氣氛,使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中,宣傳部要更注重對成員責(zé)任心和團隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價,有利于提高成員的積極性,督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量,宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價,以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。
    作為對外宣傳的重要工具,《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點。如何使這份報紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期,宣傳部將對《校園晨曦》進(jìn)行全面改版,推陳出新,除報紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時,其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點?!缎@晨曦》仍然要對我校要聞及學(xué)生會主要工作進(jìn)行報道,但在符合真實、客觀的基本要求之外力求使語言生動活潑,增強可讀性;要一改以往對學(xué)生會工作的重復(fù)、枯燥的報道,以頗為深入的語言對校園內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討,旨在引起老師、同學(xué)們對某些現(xiàn)象的關(guān)注與思考,使《校園晨曦》真正成為一個老師、同學(xué)們相互交流的空間,一個傳達(dá)校園信息的平臺。
    作為校園宣傳的主力部門,宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式,發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢,宣傳部現(xiàn)正著手將《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版,將每期的《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上,以擴大宣傳陣地,彌補平面模式傳播不廣泛不足的缺點。目前,該工作正在計劃籌備中。
    學(xué)生會是一個整體,每一個部門都發(fā)揮著其不可或缺的作用。宣傳部的發(fā)展自然也離不開學(xué)生會其他部門的幫助和支持。本學(xué)期,宣傳部將會與學(xué)生會其他部門積極合作,共同發(fā)展。與此同時,我部與校衛(wèi)隊和社團聯(lián)合會也將積極合作,以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用,并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)其他部門的長處,發(fā)展自己,提高自己,對自己有一個正確的定位。
    除了創(chuàng)新之外,本學(xué)期的工作目標(biāo)主要有以下兩方面:
    一、進(jìn)一步做好新聞宣傳工作,營造積極向上、團結(jié)和諧的輿論氛圍
    1.做好學(xué)校宣傳工作。圍繞學(xué)校中心工作,圍繞學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃、師德學(xué)風(fēng)建設(shè)、節(jié)約型校園和平安校園等工作任務(wù),將開展生動有力的宣傳報道,努力加大正面宣傳的影響力。
    2.在日常生活和工作中學(xué)會發(fā)現(xiàn)新聞,找新聞,發(fā)現(xiàn)身邊事,關(guān)心身邊事,學(xué)會創(chuàng)造思維,多為《校園晨曦》、廣播臺和校園網(wǎng)播發(fā)優(yōu)秀的新聞報道。
    3.做好對外宣傳工作。制定對外宣傳工作計劃,主動出擊,為學(xué)校樹立良好的社會形象而不斷努力。全面建立關(guān)于學(xué)校重大突發(fā)事件和敏感問題的新聞輿論應(yīng)對機制。
    4.充分發(fā)揮《校園晨曦》、《社聯(lián)報》、《校園治安報》、廣播臺、校園網(wǎng)及宣傳刊物等校內(nèi)媒體的作用,做到校內(nèi)各媒體辦同互動、信息共享,形成宣傳合力,強化輿論引導(dǎo)。進(jìn)一步提高《校園晨曦》的媒體質(zhì)量,采取針對性措施,在宣傳內(nèi)容的豐富性、可讀性和報道的深度上下工夫。爭取將《校園晨曦》的發(fā)行范圍在原有的基礎(chǔ)上作進(jìn)一步擴大。本學(xué)期,計劃出版《校園晨曦》5期,編輯出版《文學(xué)社刊》5期。
    1.加強輿論陣地管理,堅持馬克思主義在學(xué)校意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位。進(jìn)一步做好校內(nèi)刊物、廣播、黑板報、櫥窗等各種宣傳輿論陣地的工作,積極做好校內(nèi)的輿論監(jiān)督,把握正確的輿論導(dǎo)向。嚴(yán)格加強對《校園晨曦》、《文學(xué)社刊》和黑板報的日常檢查工作,按照誰主管主辦由誰負(fù)責(zé)的工作原則,明晰管理職責(zé)。
    2.進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度,加強對宣傳部出版的校內(nèi)刊物的審查力度,不給錯誤思想提供傳播渠道。
    以上就是本學(xué)期學(xué)生會宣傳部文字宣傳的工作計劃,以后將根據(jù)實際情況來進(jìn)行改進(jìn)。在日后的工作中,希望校領(lǐng)導(dǎo)給予我們關(guān)注并在我們犯下錯誤時嚴(yán)厲地批評我們,在我們遇到困難時引導(dǎo)和支持我們。
    “舟行千里,始于淺水”,不夠成熟的我們在努力成長,希望通過努力我們的工作能夠像芝麻開花一樣節(jié)節(jié)高,能夠日趨成熟。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十一
    (1)強化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤,繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。
    (2)推動已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級,提升園區(qū)形象設(shè)計,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提高園區(qū)辨識度。
    (3)提升園區(qū)運營方服務(wù)水平,強化資源整合,深化服務(wù)內(nèi)涵
    (4)提升園區(qū)集聚企業(yè)能力,提高園區(qū)招商和服務(wù)的專業(yè)性。
    (1)進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策,推動產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應(yīng).
    (2)強化企業(yè)服務(wù),全年至少組織科技活動100場次,積極引入科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機構(gòu)、法律事務(wù)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu),提升專業(yè)服務(wù)水平。
    (3)建立重點科技企業(yè)庫,強化對轄區(qū)重點互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度,切實幫助企業(yè)解決實際問題。
    (4)重點跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè),依托行業(yè)商、協(xié)會,重點發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用,搭建企業(yè)交流合作平臺,對接大平臺資源,豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動,營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
    (1)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
    (2)探索創(chuàng)客經(jīng)濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展,引進(jìn)和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶,重點推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
    (3)推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告,推動?xùn)|門智慧商圈試點工作,進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
    結(jié)合“十二五”工作任務(wù),康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計劃如下:
    一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)
    殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點,繼續(xù)認(rèn)真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作,在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。
    做好20xx-2016年公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年,市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù)。
    二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。
    1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個性化需求。
    2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評,發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
    3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
    三、 做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。
    1、根據(jù)評估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃,進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
    2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評估報告,為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。
    四、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作。
    區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識;定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動,引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十二
    路要一點點走,計劃也需要一步步來,在2020年之際新的工作開始了,同樣在工作之前要準(zhǔn)備的就是工作計劃,一份詳細(xì)的工作計劃對于工作的幫助非常巨大。
    作為出納要能夠快準(zhǔn)狠,做到工作的要點,擔(dān)心的是紕漏擔(dān)心因為自己的一點小問題導(dǎo)致自己犯了錯。為了還能夠做好工作,我在工作之余會需要出納相關(guān)的知識要點,因為時間長了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除,只剩下一個淡淡的印象,沒有了多少記憶,想要工作好就要掌握好,所以基礎(chǔ)還是一定好抓牢,我也知道理論和實際有差距,但是一切的基礎(chǔ)都建立在有理論在有理論的基礎(chǔ)上。為了學(xué)習(xí)我給自己定了每周兩小時的學(xué)習(xí)時間,就是一周至少要找到兩個小時來學(xué)習(xí),不管是否因為加班而沒有時間但是學(xué)習(xí)的時間是不能有絲毫少的,對于自己就必須要嚴(yán)格要求嚴(yán)格防范,做好自己,給自己定的要求就要及時完成不能有任何的錯漏,不能有絲毫的懈怠,一定要做到準(zhǔn)確可行。
    借鑒過去的經(jīng)驗我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個毛病就是不夠認(rèn)真,用意犯老毛病,就是工作一段時間如果沒有多少錯誤的話就會有些飄,心就有些怠慢,開始工作不夠集中精力,為了做好工作,我決定從現(xiàn)在開始,對待自己工作要做到,擺正心態(tài),不管是不是了解明白,或者已經(jīng)熟練掌握的工作都必須要時刻留意,時刻牢記工作,不能放松不能放過任何工作問題,做好工作完成自己的任務(wù)是我要完成的事情,每天都應(yīng)該如此,每天早上要早到公司工作,晚上應(yīng)該完成工作做好總結(jié)之后在下半,因為每天的工作都需要認(rèn)真反思和考慮有值得我借鑒的地方,也有我需要補足的地方,所以我部門有任何的疏忽,必須要時刻牢記一點就是認(rèn)真努力全身心投入到工作中。
    在工作中效率很重要,雖然在過去的一年中我的效率很穩(wěn)定,但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必,所以在今后的重點之一就是提高工作效率,想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起,把最基本工打扎實,然后在每天的工作中做好相應(yīng)的調(diào)整,做好相應(yīng)的改變,不斷的提升自己的工作,改變自己的技巧這樣對我的工作才會有更近一步的可能。
    我們出納雖然工作任務(wù)明確但是要做到快準(zhǔn)確需要長時間的積累長時間的磨礪和鍛煉,就算我現(xiàn)在已經(jīng)走入到了工作崗位,但是工作一樣還需要朝著這個方向趕,用自己的每天完成了自己的工作之后會縮短時間,改變工作的方式調(diào)整工作。對于計劃也會跟隨時間改變調(diào)整。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十三
    要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就必須創(chuàng)新人才機制,更好地實施人才強縣戰(zhàn)略,應(yīng)從以下三方面著手。
    善服務(wù)環(huán)境。
    一要以提高執(zhí)政能力為重點,開展公務(wù)員培訓(xùn)。二要以增強業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。三要以增加農(nóng)民收入為目的,大力開展鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)。
    在政策激勵方面,堅持不重學(xué)歷重經(jīng)歷、不重資歷重實績的用人導(dǎo)向,真正讓優(yōu)秀的人才脫穎而出、才盡其用。在經(jīng)濟促進(jìn)方面,對在招商引資、項目研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻(xiàn)的各類人才,論功予以重獎;在服務(wù)保障方面。破除人才流動中的體制性障礙,以市場需求為導(dǎo)向,把人才配置到最適合發(fā)揮作用的崗位。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十四
    認(rèn)真貫徹落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,以課程改革為契機,加大學(xué)生科技教育力度,努力在學(xué)生中宣傳科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)方法,傳播科技知識,弘揚科學(xué)精神,引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立科學(xué)世界觀,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
    從學(xué)校實際出發(fā),本著堅持學(xué)??萍继厣逃⒂兴黄频脑瓌t,從學(xué)生的年齡特點出發(fā),設(shè)計開展科學(xué)普及活動,讓學(xué)生在活動中體驗,在實踐中成長,逐步提高學(xué)生的科學(xué)意識,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、熱愛科學(xué)、運用所學(xué)知識的能力。
    1、我校于20xx年5月當(dāng)選松江區(qū)科技特色學(xué)校,今年9月份開始籌備20xx——20xx年度松江區(qū)科技教育特色學(xué)校評選。
    2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科技教育的重要性達(dá)成共識,十分支持科技活動的開展,并積極幫助科技組規(guī)劃未來發(fā)展。
    3、隨著科技經(jīng)費投入的增加,有關(guān)科技教育所必需的硬件設(shè)施和軟件條件不斷地完善和改進(jìn)。
    4、科技活動本身具有很大的吸引力,活動基礎(chǔ)扎實,內(nèi)容豐富,參與面廣泛。
    5、學(xué)校周邊社會資源充沛,容易形成科技教育的合力。松江新城區(qū)地域優(yōu)勢、地區(qū)的資源優(yōu)勢和家長的素質(zhì)優(yōu)勢是學(xué)校科技教育的寶貴財富。
    6、科學(xué)教師隊伍力量相對薄弱,目前專職教師4人,兼職教師12名,其他教師的科技輔導(dǎo)能力有待進(jìn)一步提高。
    7、學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)有待關(guān)注和提高,他們?nèi)狈Τ志谩⑦B續(xù)地完成科學(xué)活動,刻苦、深入、持久、爭先的品質(zhì)不夠。
    1、常規(guī)科普教育工作:
    (1)結(jié)合大隊部工作完善班級科技園地(植物角、科技園)的建立工作。
    (2)校園科技成果展示欄的更新及布置工作(宣傳欄、黑板報等)。
    (3)抓好科技教師參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。
    (4)結(jié)合學(xué)科特點,深入挖掘教材中科學(xué)教育的素材。開展好探究、自然、勞技、計算機等各學(xué)科的科學(xué)實踐活動,加強對學(xué)生的科學(xué)態(tài)度、品質(zhì)和人文精神的培養(yǎng)。
    (5)通過為班級、為教師提供、訂閱一批有參考價值的書籍和報刊。幫助全體師生豐富信息及有關(guān)理論。
    (6)開展校級科技之星評選,表彰在科技活動中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生。
    (7)選拔科技能力出色的學(xué)生進(jìn)入科技社團,為各級科技競賽儲備人才。
    (8)開展第五屆校園科技節(jié)。
    2、特色科普重點工作:
    (1)繼續(xù)將環(huán)境保護教育作為學(xué)生素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,開展相關(guān)主題的科普系列活動。
    (2)以松江區(qū)科技創(chuàng)新大賽為學(xué)校科技活動的抓手,開展形式多樣、豐富多彩的活動,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的`養(yǎng)成。使科技活動成為學(xué)生一展身手的舞臺。
    (3)組建校級科技社團,積極組織,認(rèn)真訓(xùn)練,根據(jù)學(xué)校具體情況,有計劃的選擇合適的項目開展競賽活動,不斷提高獲獎的數(shù)量與層次。
    (4)廣泛開展有利于學(xué)生身心健康,有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的科技活動,使100%學(xué)生都能參與普及型興趣活動。
    (5)規(guī)范科學(xué)課堂教學(xué),要求教師充分利用現(xiàn)有的科學(xué)教育室場、設(shè)備,認(rèn)真開展好各項科學(xué)實驗。
    (6)嘗試開展家庭實驗室項目,讓學(xué)生把部分實驗帶回家,以家庭為單位,家長與孩子互動參與的形式完成學(xué)校中無法實踐的實驗項目。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十五
    成國家級企業(yè)技術(shù)中心1家,省級工程技術(shù)中心5家,市級工程技術(shù)中心5家;累計新增高新技術(shù)企業(yè)112家,高新技術(shù)產(chǎn)品198只,軟件企業(yè)34家,軟件產(chǎn)品119只;年專利申請從96件增加到429件,年均增長約34.9;20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。
    今后三年,全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心,以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo),推動以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新,加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局,為順利實現(xiàn)“兩個率先”提供強大的科技支撐。
    我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺,以軟件、“三藥”、動漫特色產(chǎn)業(yè)基地,電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體,努力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域,在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破,龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到20xx年,軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到40億元,“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達(dá)到80億元,全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。
    1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點工作,提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務(wù),加快企業(yè)技術(shù)升級與改造,將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢;二是組織一批重大高新技術(shù)實施產(chǎn)業(yè)化,爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點科技攻關(guān),培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā),組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
    2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。以三井分部為試點,將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸,建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地,進(jìn)一步拓展空間,擴大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制,在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦,努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè),在“孵小”的同時更注重“扶強”,為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化,形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺,推廣“共建、共享、共同受益”的理念,建立“公共數(shù)據(jù),公共享有;自有數(shù)據(jù),有限共享;專有數(shù)據(jù),有償返還”的利益共享機制,提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托,引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式,努力降低企業(yè)的商務(wù)成本,創(chuàng)造多贏局面,為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬平方米,引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家,其中留學(xué)生企業(yè)25家,在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上,畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上;引進(jìn)研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
    3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強科技研發(fā)平臺建設(shè)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,加強和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè),按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,不斷提高區(qū)域核心競爭力;培育新的工程技術(shù)研究中心,依照國家政策,對企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持;利用好已出臺的對科研機構(gòu)的扶持政策,采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式,重點引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心,組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器,軟件公共測試平臺,面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺,以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機構(gòu),拓展科技服務(wù)領(lǐng)域,強化服務(wù)功能,提升專業(yè)服務(wù)水平,推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進(jìn)研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
    清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺,大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化,強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項,組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次,簽訂合作協(xié)議80項。
    5、切實加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護。一是推進(jìn)“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持,并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件,在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫,使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù),規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險,突破國外的技術(shù)壁壘,形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎(chǔ)扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn),強化專利申請和保護,為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航,將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi),全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識和法制觀念,加大知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法力度,查處和制裁各種侵權(quán)行為,健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制,建立實施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護與轉(zhuǎn)化,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提高市場競爭力。
    我們將認(rèn)真實施《常州高新區(qū)(新北區(qū))科技創(chuàng)新三年行動綱要》,重點加強集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè),推動全區(qū)核心競爭力的提升;形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu),切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁,政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶;形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道,為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間;形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍,為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。
    1、營造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù),貫徹落實現(xiàn)有的各級優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》,針對涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,適時制定出臺優(yōu)惠政策,進(jìn)一步完善我區(qū)的政策體系。
    2、創(chuàng)新高效的工作機制。整合各方資源,積極組織區(qū)外的各類科技服務(wù)機構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)聯(lián)動,提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力;制訂軟件招商業(yè)績與個人收入掛鉤的考核機制,提高軟件招商的效率,降低成本;理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門的職能分工,明確職責(zé)和工作目標(biāo),加強工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。
    3、建設(shè)科技管理者隊伍。協(xié)同各鎮(zhèn)、街道乃至企業(yè)的科技管理工作者,以服務(wù)企業(yè)為共同的目標(biāo),加強考核評價,提高隊伍的執(zhí)行力。加強科技局系統(tǒng)內(nèi)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能,滿足建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的要求;加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力造就一支學(xué)習(xí)型、效能型、廉潔型的隊伍。
    通過努力,實現(xiàn)從項目管理向環(huán)境優(yōu)化方向的轉(zhuǎn)變、從相互獨立向高效聯(lián)動方向的轉(zhuǎn)變,增強全區(qū)科技管理者隊伍的凝聚力和戰(zhàn)略力,為加快建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)提供支撐。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十六
    經(jīng)過學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)材料,我深深的體會到抓好教師隊伍建設(shè),特別是教師師德建設(shè),每位教師都要堅持不懈,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷完善自己。人民教師肩負(fù)著培養(yǎng)有理想、有道德、有紀(jì)律的一代新人的光榮使命。社會在變化對我們這代人的人民教師提出了更高的要求,如何“追求”,如何“保持”是個復(fù)雜的問題。我們要很好地對待,很好地解答,把學(xué)生的思想引到正軌上來,作為一名教師要有好思想、好作風(fēng)、好行為,在各方面都要為人師表。
    我在工作中深切地體會到,我作為一名教師,要發(fā)展必須在競爭環(huán)境中求得生存,不但要創(chuàng)造優(yōu)美的教育教學(xué)環(huán)境,而且要掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用,具有淵博的學(xué)識,崇高的境界,高尚的道德修養(yǎng)。只有這樣才能切切實實地為人師表。時時刻刻把“愛崗、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”放在心上,以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為目標(biāo)。以思想教育為切入點,以自學(xué)人類文明的一切優(yōu)秀成果,充實自己,提高自己。
    (一)教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹。
    (二)業(yè)務(wù)有待提高
    (三)工作經(jīng)驗不足
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極參加學(xué)校教育部門有關(guān)學(xué)習(xí)活動,把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上,勤勞苦鉆,精益求益。
    (二)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),虛心求教,探索教學(xué)理論,改進(jìn)教學(xué)方法。
    (三)提高主動性,積極性,團結(jié)互助,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。
    教師對學(xué)生一生都有至關(guān)重要的影響,教師是人類靈魂的工程師,應(yīng)有為人師表,以身作則,行為示范。我將一認(rèn)真學(xué)習(xí),審視自長,把師德建設(shè)貫穿于各項工作之中。愛與責(zé)任,是師德之魂。教師是為人之表,要有好思想,有高尚的品德。無論是教書還是育人,都把樹立教師師德的形象放在首位。以自身高尚師德影響教育學(xué)生,態(tài)度和藹,有禮貌,避免態(tài)度生硬,在學(xué)生和家長中樹立了良好形象。
    今后的工作中,我會認(rèn)真研究業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí)、相互幫助、堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響,才能使自己的整體工作不斷邁上新臺階。才能適應(yīng)時代的要求,我將繼續(xù)努力,以新的姿態(tài)創(chuàng)造的光輝事業(yè)。
    工作計劃創(chuàng)新點篇十七
    隨著我國改革開放的深入,以及社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,作為我國計生工作的主要構(gòu)成內(nèi)容,衛(wèi)生和計劃生育局對國家各項事業(yè)發(fā)展起著舉重若輕的推進(jìn)作用。目前,衛(wèi)生和計劃生育局的工作重心基本放在確定經(jīng)費投入和合理有效的生育計劃制定實施上,為此,必須高度關(guān)注財務(wù)管理問題。基于此,本文通過對衛(wèi)生和計劃生育局財務(wù)管理工作的調(diào)查分析,提出計劃生育工作財務(wù)管理的創(chuàng)新策略。
    計劃生育;財務(wù)管理;創(chuàng)新探析
    作為一種基礎(chǔ)性工作,財務(wù)管理在各行各業(yè)中有著不同的作用價值。計劃生育對于我國而言,不單單是基本國策,更是維持社會穩(wěn)定,推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)。隨著我國不斷完善和推動相關(guān)醫(yī)療醫(yī)保制度,逐漸增加了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的各類業(yè)務(wù)數(shù)量,同時也在不斷擴大其財政方面的收入支出。而作為各地區(qū)計劃生育經(jīng)費及相關(guān)行政事業(yè)收費的主體負(fù)責(zé)部門,地方計劃生育服務(wù)機構(gòu)在財政集中支付的改革背景下,其財政模式正發(fā)生著翻天覆地的變化,財務(wù)管理方式方法也得到了有效創(chuàng)新。
    隨著社會和經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國對計劃生育工作的要求越來越高。特別是“十三五”規(guī)劃實施的當(dāng)前,我國不斷出臺計劃生育相關(guān)政策法規(guī),促進(jìn)著計劃生育工作的不斷提升,尤其是地方性衛(wèi)生和計劃生育局也得到相應(yīng)發(fā)展,使得人們越來越關(guān)注計劃生育財務(wù)管理情況。計劃生育財務(wù)管理工作具有極為顯著的非營利性特征。對于衛(wèi)生和計劃生育局來說,推動計劃生育事業(yè)的進(jìn)步是重點工作內(nèi)容,其具體包括這幾方面:宣導(dǎo)計劃生育政策;培訓(xùn)教育計劃生育工作者;管理相應(yīng)的計劃生育藥用品;計劃生育相關(guān)服務(wù)工作等。從這些方面不難看出,計劃生育工作具有極強的政策性和強制性。計劃生育財務(wù)管理的特點也比較多樣化?,F(xiàn)階段,我國計劃生育費用通常源自財政經(jīng)費,衛(wèi)生和計劃生育局作為國家行政機關(guān)單位,主要的經(jīng)濟來源即財政撥款。而在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,社會不斷進(jìn)步的新時期,計劃生育工作不再是一成不變,隨著國家計劃生育政策的不斷優(yōu)化和調(diào)整,不僅使得計劃生育工作職能必須有所轉(zhuǎn)變,也使得計劃生育財務(wù)管理問題逐漸凸顯。因此,計劃生育工作既要完成國家政策性任務(wù),更要增強技術(shù)服務(wù)能力,提升技術(shù)服務(wù)收入。
    (一)缺乏專業(yè)財務(wù)人員
    目前,針對財務(wù)管理來說,專業(yè)性的財務(wù)管理人員越來越重要,然而據(jù)調(diào)查我國計劃生育財務(wù)管理中,專業(yè)人才隊伍建立不完善,人才價值及作用的體現(xiàn)不充分等問題日益加劇。但在信息化、科學(xué)化的財務(wù)管理工作發(fā)展中,如果不能保證人才的專業(yè)性,勢必會導(dǎo)致財務(wù)管理工作順利開展受限。同時,現(xiàn)代機關(guān)事業(yè)單位對財務(wù)人員提出的要求也在不斷提高,其必須擁有信息化操作和專業(yè)財務(wù)知識與能力,即財務(wù)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展需要復(fù)合型人才。隨著對信息化技術(shù)的應(yīng)用,改變著傳統(tǒng)財務(wù)管理模式,如果財務(wù)人員專業(yè)化水平較低,勢必會造成各類現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)價值難以在財務(wù)管理工作中體現(xiàn),進(jìn)而對計劃生育工作的順利開展產(chǎn)生影響。
    (二)財務(wù)制度有待完善
    無論企業(yè)或事業(yè)單位中,財務(wù)制度都是最基本的一項制度,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,企事業(yè)單位等組織建立的財務(wù)管理制度,必須保持與法律制度的統(tǒng)一性,以促進(jìn)內(nèi)部財務(wù)管理能力增強。然而,由于缺乏規(guī)范化管理和較強的管理意識等,導(dǎo)致在財務(wù)管理工作實際開展中,存在制度落實不到位,甚至不完善等問題。而在計劃生育財務(wù)管理工作中,制度不完善的問題也十分突出,具體有三個方面的體現(xiàn):首先,動態(tài)監(jiān)管機制尚未建立,缺乏有效的內(nèi)部控制,部分單位存在監(jiān)管事業(yè)收費項目力度不足,不按照兩條線收支規(guī)定及時將費用收入上繳入賬,而是將其挪作它用,這種現(xiàn)象的發(fā)生,多源于內(nèi)部控制措施不完整,難以起到監(jiān)管規(guī)范的作用。其次,未規(guī)范支出流程,對會議記錄制度落實不到位,沒能規(guī)范大額支出。最后,會計核算內(nèi)容缺乏真實性,在對會計信息審核時不規(guī)范,進(jìn)銷具體藥品的過程中,未根據(jù)規(guī)定進(jìn)行核算,導(dǎo)致會計信息無效失真。
    (三)財務(wù)管理缺乏實效性
    對于計劃生育財務(wù)管理來說,財務(wù)管理缺乏實效性不利于提高財務(wù)管理效能效率,并影響計劃生育部門正常運行。由于計劃生育工作擁有一定的收費權(quán),計生部門財務(wù)管理工作既對外也對內(nèi),而財務(wù)管理工作的開展受到其實效性的限制。部門單位對財務(wù)管理重點把握不準(zhǔn),易導(dǎo)致財務(wù)管理工作在現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用過程中止步不前,制約其快速正常的運行,致使財務(wù)報告指導(dǎo)作用喪失,無法真實反映單位財務(wù)的具體運行狀況,也無法為上級決策或改進(jìn)工作提供良好服務(wù),甚至還會對工作開展產(chǎn)生不良影響??傊?,財務(wù)數(shù)據(jù)不真實,將造成財務(wù)管理實效性低下,更將制約其持續(xù)創(chuàng)新和有效改進(jìn)。
    (一)動態(tài)管理機制的建立
    計劃生育部門的財務(wù)管理工作模式并非一成不變,而應(yīng)保持一定的動態(tài)性,并緊抓創(chuàng)新,以確保每項工作處于動態(tài)的狀態(tài),也就是說,現(xiàn)代財務(wù)管理模式是具有動態(tài)性特征,故要建立完善的動態(tài)管理機制,必須在持續(xù)創(chuàng)新的過程中進(jìn)行完善,保證管理機制的合理性、科學(xué)性。計劃生育部門內(nèi)部應(yīng)建立由上而下的管理層級,視作動態(tài)管理機制的基礎(chǔ),促使計生部門各階層人員都具備較強財經(jīng)紀(jì)律與管理的意識,促進(jìn)相關(guān)工作順利開展。動態(tài)管理機制必須維持常態(tài)化,并在持續(xù)完善過程中,為各項工作提供科學(xué)性、專業(yè)性保障,最終以堅實的財務(wù)基礎(chǔ)推動計生工作開展。
    (二)正確認(rèn)識計劃生育
    提高計劃生育部門財務(wù)管理工作的效率,首先應(yīng)讓相關(guān)人員正確認(rèn)識計劃生育工作,并提高部門領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的重視度。計劃生育部門是執(zhí)行國家計劃生育政策的主要部門,對國家計生工作的作用舉重若輕。計劃生育部門應(yīng)清楚認(rèn)識到財務(wù)管理和計劃生育兩項工作的關(guān)聯(lián)性,即財務(wù)管理工作推動著計劃生育工作的開展,它圍繞著計劃生育工作而開展,因此必須結(jié)合國家相關(guān)政策規(guī)定,以確保計劃生育部門的財務(wù)管理工作不斷完善,進(jìn)而有效實施計劃生育工作。
    (三)規(guī)范財務(wù)管理工作
    上級主管部門應(yīng)積極將計劃生育部門的財務(wù)收支納入財務(wù)管理范圍內(nèi),充分實施兩條線的財務(wù)收支措施,保證資金使用的規(guī)范性。計劃生育部門應(yīng)及時將收入費用上繳入賬。同時計劃生育部門應(yīng)制定具體的費用支付計劃,包括列支項目、金額及用途等,并由計劃生育部門領(lǐng)導(dǎo)將其上報主管部門審批,且在通過審批后,再加以實施。計劃生育部門要維持正常運營,主管財務(wù)部門應(yīng)適當(dāng)下?lián)軅溆觅Y金,以免計劃生育部門發(fā)生資金難以周轉(zhuǎn)的局面。
    (四)加強專業(yè)培訓(xùn)
    計劃生育部門應(yīng)針對財務(wù)管理工作專門設(shè)置財務(wù)部門及人員,并且要保證該部門人員具備超高的專業(yè)素養(yǎng),也要使其全面掌握計劃生育工作的內(nèi)容。定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作,讓財務(wù)人員了解國家最新政策措施,不斷增強自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,合理記錄處理正在發(fā)生或已發(fā)生的業(yè)務(wù),進(jìn)而保證會計數(shù)據(jù)信息的可靠性、真實性,充分發(fā)揮計劃生育財務(wù)管理核算監(jiān)督的職能,推進(jìn)我國計劃生育事業(yè)的快速發(fā)展。
    (五)維護計劃生育政策
    眾所周知,我國是世界人口大國之一,長年受巨大人口數(shù)量的困擾,要改善我國現(xiàn)狀就必須實施計劃生育政策,因此,對于我國而言計劃生育工作極其重要。因此,鑒于計劃生育工作的重要性、特殊性,對計生人員的整體素質(zhì)也越來越有著更高的要求。計劃生育工作者既要具備政策理論和業(yè)務(wù)方面的知識,也要將為人民服務(wù)視作畢生宗旨,切實做好計劃生育工作。另外,還應(yīng)貫徹落實計劃生育政策,規(guī)范計劃生育部門財務(wù)管理,合理行使國家賦予的`權(quán)利義務(wù),規(guī)避亂罰亂收等現(xiàn)象。同時不隨意調(diào)換計劃生育部門財務(wù)人員,以免造成不熟悉工作流程,而至相關(guān)收費支出等工作難以開展。除此之外,還要不斷規(guī)范計劃生育部門財務(wù)管理工作的各方面內(nèi)容。
    綜上所述,對于基本國策的計劃生育,合理推進(jìn)相關(guān)工作開展極為關(guān)鍵。財務(wù)管理是落實計劃生育的基礎(chǔ)前提,其管理效果高低直接關(guān)系著計生部門的工作質(zhì)量和效能,對使用資金的科學(xué)規(guī)劃,也利于各項收費項目和補貼工作的落實,從而發(fā)揮其本身應(yīng)有的實際價值與意義。而隨著我國不斷完善財務(wù)管理體系框架,以及計劃生育工作的不斷變化,計劃生育財務(wù)管理應(yīng)以創(chuàng)新為根本動力,即在今后計劃生育財務(wù)管理工作將在不斷創(chuàng)新的過程中開展。