財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿(精選16篇)

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    總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的回顧和評(píng)價(jià),有助于我們更好地發(fā)掘自己的潛力和優(yōu)勢(shì)??偨Y(jié)時(shí)可以結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感悟,提出一些個(gè)人的思考和建議。寫總結(jié)是一個(gè)不容易的過程,以下是一些小編為您準(zhǔn)備的總結(jié)范文,希望對(duì)您有所幫助。
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇一
    1、誠信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假帳。
    2、誠信守信,不做假帳。
    3、誠信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假賬。
    4、管理等于把浪費(fèi)撿回來。
    5、堅(jiān)持原則,不徇私情。
    6、誠信為本,依法理財(cái)。
    7、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋。
    8、以勤懇誠信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催。
    9、合理的控制資金。
    10、加強(qiáng)預(yù)算管理,降低運(yùn)營(yíng)成本。
    11、精打細(xì)算,厲行節(jié)約。
    12、我付出,我收獲,我承擔(dān),我成長(zhǎng)。
    13、擰成一股繩,搏盡一份力,狠下一條心,共圓一個(gè)夢(mèng)。
    14、點(diǎn)燃正能量,引爆小宇宙。
    15、這一秒不放棄,下一秒就會(huì)有希望。
    16、將來的你,會(huì)感謝現(xiàn)在努力奮斗的你。
    17、上有老下有小、出了事故不得了。
    18、相信自己能做到比努力本身更重要。
    19、每一份私下的努力都會(huì)得到成倍的.回報(bào)。
    20、賺錢靠大家,幸福你我他。
    21、成功決不容易,還要加倍努力。
    22、不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票。
    23、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)。
    24、熱情服務(wù)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)知識(shí)迎接挑戰(zhàn)。
    25、用我們行動(dòng)連接你我他,我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車。
    26、不要小看自己,人有無限可能。
    27、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
    28、多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
    29、自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞,相互支持。
    30、二丹鳳來儀,金雞報(bào)曉。
    31、猴歲呈祥,雞年納福。
    32、雞鳴曉旦,燕舞陽春。
    33、鵲送喜報(bào),雞傳佳音。
    34、神猴辭歲,金鳳迎春。
    35、雄雞唱韻,大地回春。
    36、超越夢(mèng)想,再創(chuàng)輝煌。
    37、展望未來,重新出發(fā)。
    38、全心全力,見心見行。
    39、同心同行,共創(chuàng)未來。
    40、和諧、共贏、發(fā)展。
    41、管理、科學(xué)、創(chuàng)新。
    42、超越、蝶變、升華。
    43、高雅、時(shí)尚、健康。
    44、整合、分享。共贏。
    45、完善財(cái)務(wù)流程管理,有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    46、以最小的支出,獲取最大收益是我們不懈的追求。
    47、拓寬融資途徑,保障業(yè)務(wù)的資金需求。
    48、融合夢(mèng)想,贏在未來。
    49、攜手、分享春暖花開。
    50、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展。
    51、為下一年度提早預(yù)算,為年度決算早早安排。
    52、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為單位依法理財(cái)。
    53、堅(jiān)持原則,不徇私情。
    54、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求。
    55、提高資金的使用效益,提升公司的盈利能力。
    56、清清楚楚算帳,明明白白做人。
    57、敬業(yè)愛崗,熟悉法規(guī);依法辦事,客觀公正;搞好服務(wù),保守秘密。
    58、清清楚楚算賬,明明白白做人。
    59、通過預(yù)算管理,加強(qiáng)費(fèi)用控制。
    60、提供深入的財(cái)務(wù)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
    61、推行預(yù)算管理,引導(dǎo)公司發(fā)展。
    62、我并不比別人聰明,但我比別人更勤奮。
    63、推行全面預(yù)算管理,引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,有效降低經(jīng)營(yíng)成本。
    64、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核,推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    65、專業(yè)素養(yǎng),決策支持;勤懇誠信,風(fēng)險(xiǎn)防范。
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長(zhǎng)的莫過于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,最短的也莫過于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成。”回望____,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下:
    在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,____年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,營(yíng)業(yè)收入____億,同比上年增長(zhǎng)____%,營(yíng)收毛利率____%,在過去的.一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。
    俗話說的好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,____的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將____的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):
    一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
    二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金。
    1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭(zhēng)取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
    2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道。
    目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來,今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
    3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資??赡茉谧母魑辉赺___年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無限的,通過合理的分析預(yù)測(cè),把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
    三、加強(qiáng)成本控制。
    控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,合理控制工程成本。
    四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
    通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
    五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:
    1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
    2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
    六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    20____年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
    最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇三
    各位同仁:
    下午好!
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺中已經(jīng)過去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),是走是留?我曾動(dòng)搖過,但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸,我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,感受到了xx先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
    財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,都會(huì)覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關(guān)心和幫助下,財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報(bào)稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,受到了夸獎(jiǎng),我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對(duì)我的'信任,感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!
    過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,但我堅(jiān)信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團(tuán)隊(duì),只要大家同舟共濟(jì),一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇四
    大家好!時(shí)間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們xx和xx的全體同仁,在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,也非常感謝大家一年來對(duì)我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個(gè)公司的會(huì)計(jì),工作量比較大,工作之中難免出現(xiàn)差錯(cuò),還請(qǐng)大家多多擔(dān)待。20xx年對(duì)我來說是個(gè)更大的挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,工作中力求完美。
    大家都知道,財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重,”當(dāng)好家,理好財(cái),更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的.職責(zé)。節(jié)約成本就是增加利潤(rùn),一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān),一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強(qiáng),員工才有更好的發(fā)展。因此,節(jié)約成本,人人有責(zé)。
    20xx年,財(cái)務(wù)部門會(huì)加大財(cái)務(wù)管理力度,招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員,把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位,使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。
    在工作中,我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動(dòng)性比較大、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:
    1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,提拔任用。
    2、實(shí)行業(yè)績(jī)定額,績(jī)效考核,股權(quán)激勵(lì)等制度,實(shí)行提成跟成本掛鉤制度,培養(yǎng)員工的成本意識(shí)。
    3、實(shí)行部門考核制度,以部門為單位,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)突出的員工給與年終重獎(jiǎng),加薪,以致鼓勵(lì)。
    4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì)貫通,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。
    5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),售后服務(wù),定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,少出次品。
    最后,希望大家一起努力,多出產(chǎn)品,保質(zhì)保量,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額,20xx年更上一層樓,讓xx研發(fā),xx制造走出國門,走向世界!
    祝愿祝愿公司多賺錢,大家多拿紅包。
    謝謝!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇五
    首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。
    在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),在開始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
    在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的'事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
    痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    光陰如梭,我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
    財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的'財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。
    隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下x月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
    工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜?!盎畹嚼?,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
    在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇七
    各位同仁:
    下午好!
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺中2019年已經(jīng)過去,我們?nèi)w同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了2019年。過去的一年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),是走是留?我曾動(dòng)搖過,但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸,我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,感受到了先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
    財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,都會(huì)覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關(guān)心和幫助下,財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報(bào)稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,受到了夸獎(jiǎng),我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對(duì)我的信任,感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!
    過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,但我堅(jiān)信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團(tuán)隊(duì),只要大家同舟共濟(jì),一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇八
    各位同仁:
    下午好!
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去,我們?nèi)w同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年。過去的一年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),是走是留?我曾動(dòng)搖過,但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸,我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,感受到了先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
    財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,都會(huì)覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關(guān)心和幫助下,財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報(bào)稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,受到了夸獎(jiǎng),我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對(duì)我的信任,感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!
    過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,但我堅(jiān)信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團(tuán)隊(duì),只要大家同舟共濟(jì),一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!
    光陰如梭,我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
    財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。
    隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的'登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下x月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
    工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜?!盎畹嚼?,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
    在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十
    各位來賓、各位同仁:
    大家晚上好!
    今日我們?cè)诖苏匍_年會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場(chǎng)有了較大拓展,公司品牌、知名度都有了較大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠的對(duì)各位員工說聲多謝,“多謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我期望在今后的工作中,各位員工們能繼續(xù)努力,真誠對(duì)待,把公司作為自我的家,把公司的事作為自我的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),可是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)明確提出幾點(diǎn)要求。
    就目前情景而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),能說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自我的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和加強(qiáng)本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要進(jìn)取開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)有必須的知名度。
    鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了較大知名度能說是個(gè)響亮的牌子,因此未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的'問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,必須要選擇性價(jià)比高,真正到達(dá)宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)必須不能忽視文化,要經(jīng)過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)職責(zé)的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,必須要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,僅有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。因此要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)出色的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,必須要保證人才進(jìn)的來、留得住,必須要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿,掌握新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),因此必須重視,不可小覷。
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十一
    各位同仁大家:
    下午好!
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),是走是留?我曾動(dòng)搖過,但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸,我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,感受到了xx先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
    財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,都會(huì)覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關(guān)心和幫助下,財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報(bào)稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,受到了夸獎(jiǎng),我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對(duì)我的信任,感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!
    過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,但我堅(jiān)信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團(tuán)隊(duì),只要大家同舟共濟(jì),一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十二
    各位同事:
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
    掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
    其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
    務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長(zhǎng)的莫過于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,最短的也莫過于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成?!被赝?0xx,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,營(yíng)業(yè)收入xx億,同比上年增長(zhǎng)xx%,營(yíng)收毛利率xx%,在過去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。
    俗話說的好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
    1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭(zhēng)取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
    2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道
    目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來,今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
    3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資??赡茉谧母魑辉?0xx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無限的,通過合理的分析預(yù)測(cè),把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
    控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,合理控制工程成本。
    通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
    財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:
    1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
    2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
    企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十四
    隨著20xx年的到來,我們?cè)诖藶樗蛣e過去,迎接未來,舉辦了這場(chǎng)20xx年的總結(jié)年會(huì)。在此,我代表xxx公司,向在場(chǎng)的各位同仁,各位員工,祝以新年的問候!祝愿大家在新的一年里,身體健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的20xx年里,勇創(chuàng)佳績(jī),為xxx公司做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更好的成績(jī)!
    在此,讓我們?cè)谶@里一起祝愿xxx公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!
    回顧這一年,作為xxx公司的xx領(lǐng)導(dǎo),在公司的發(fā)展的`道路上,我知道每位同事,都在工作中貢獻(xiàn)了自身的努力,付出了自身的汗水和拼搏!因此,我們才能在這一年里,取得這樣出色的成績(jī)和收獲!公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步,與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系。在此,我也要再次感謝大家,感謝各位對(duì)工作的努力,感謝我們能團(tuán)結(jié)一心,共同為這個(gè)集體拼搏,為這個(gè)家庭努力。
    但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必?cái)?,這個(gè)道理我們必須時(shí)時(shí)牢記于心。反思這一年來的不足,無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面,其實(shí)都有過很多的問題,這些問題,多是來自我們自身能力,以及在管理上的不重是!對(duì)此,我也希望大家都牢記這一問題,認(rèn)真反思,嚴(yán)格改善!并在今后將工作完成的更加出色!
    如今,20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說:“新年新氣象”,希望大家能在新的一年里,積極發(fā)展,努力提升!讓我們用全新的思想和態(tài)度,在20xx年里展現(xiàn)自身更加出色的一面,為xxx公司創(chuàng)造更為美好的未來!
    各位xxx公司的家人們,讓我們一起來祝福,祝愿新的一年越來越好,祝愿未來的xxx公司在這一年里,能更加成功!
    祝大家。
    新年快樂。
    謝謝。
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十五
    過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。
    過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。
    在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚得水。
    現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。
    企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性。
    過去幾年來,財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
    在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。
    通過資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。
    通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。
    公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤(rùn)。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司利潤(rùn)逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場(chǎng)立地”,但我們卻利潤(rùn)大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
    公司是一個(gè)高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。
    今年每月召開的成本分析會(huì)很有成績(jī)。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會(huì)上,對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
    財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母???偨?jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場(chǎng),更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),今年否決的幾個(gè)定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場(chǎng),相反,是得到了市場(chǎng)的肯定。
    財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家下午好!
    首先,我要感謝二位虞總,是你們給了我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展,收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富;在此表示衷心的感謝!在過去的20____年,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@,但我們還絕沒到可以驕傲的時(shí)候,因?yàn)槲覀冞€有許多的不足,需要我們?nèi)ジ淖?。將?jiǎn)單的事情重復(fù)做,做好它就不簡(jiǎn)單,這是我們董事長(zhǎng)常說的一句話。回顧20____年,我們?cè)S多簡(jiǎn)單的`事情都沒做好,并且重復(fù)的沒做好;20____年財(cái)務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面做起,并且將它做好;財(cái)務(wù)中心20____年度具體工作規(guī)劃如下:
    根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,完善商品信息,以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息,給使用信息部門合理的使用信息,讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用,同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性。
    庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫,在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對(duì)貨品進(jìn)行管理,對(duì)倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整,設(shè)置庫存臺(tái)賬;在軟件上,公司將對(duì)倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范,對(duì)庫存進(jìn)行定期抽盤,對(duì)差錯(cuò)率實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰、賠償制度。
    往來款管理實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度,對(duì)往來單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí),實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來款考評(píng)。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    資金籌劃:根據(jù)公司資金需求,財(cái)務(wù)中心制定20____年度資金計(jì)劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,公司所有往來資金實(shí)行計(jì)劃管理,費(fèi)用報(bào)銷實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制、時(shí)間定期制,保證公司運(yùn)行正常有序。
    籌資計(jì)劃:根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口,依托公司平臺(tái),加強(qiáng)與銀行的溝通,向多家銀行進(jìn)行信用授信額度,確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng),有利于提高加盟商的合作信心,同時(shí)有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍。
    投資計(jì)劃:根據(jù)公司資金富余情況,在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
    人才引進(jìn)方面:中心財(cái)務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲(chǔ)備及補(bǔ)充,以提高財(cái)務(wù)中心整體素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心20____年將在erp軟件使用,貨品管理、開票規(guī)范、報(bào)銷流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工綜合能力,或許會(huì)聘專家來進(jìn)行培訓(xùn)。
    員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行量化考核,能者上,庸者下,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
    同事們,讓我們一起給力20____,讓20____的川納的成為一個(gè)傳奇!讓“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。
    最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,身體安康,合家幸福!謝謝大家!