人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
縣委工作匯報稿子篇一
各位領導、同志們:
今天召開xxxxx有限公司2013年第三次安全生產(chǎn)委員會工作
會議。本次會議召開目的是
總結
前三個季度安全工作的經(jīng)驗與不足，
部署公司第四季度安全保障工作。今年以來公司領導非常重視xx業(yè)
務安全管理工作,精心組織了xx安全管理體系大檢查活動，xx安全
管理工作逐步進入軌道，公司安全生產(chǎn)總體形勢保持著平穩(wěn)的態(tài)勢。
三季度以來，公司組織開展了應急預案、環(huán)境安全因素與危險源識別
等2項專項安全教育培訓，組織了公司安全大檢查、xx安全體系大
檢查等2次綜合性安全大檢查，組織了中秋節(jié)安全大檢查、消防大檢
查等2項專項安全大檢查，組織了各類現(xiàn)場檢查50余次，累計查處
各部門安全管理漏洞18條次、各類隱患20余條，累計查處違章作
業(yè)人員3人次。公司通過xx安全管理體系大檢查，各部門安全管理
方面展露出很多不足，我們需要加大力氣夯實公司xx安全管理體系，
全面推進安全工作開展。下面就第四季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會
做簡要匯報：
為完善xx安全管理體系，2013年9月25日公司精心組織了
xx安全管理體系大檢查活動，公司領導非常重視此次活動，成立了
以總經(jīng)理為領導小組組長的檢查組織機構，對標《中國南車安全檢查
評價標準》對xx業(yè)務各單位安全組織機構、管理制度、安全教育、
安全檢查落實等情況進行了細致、徹底的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，
絕大多數(shù)單位安全管理經(jīng)驗貧乏，不知道怎樣執(zhí)行安全生產(chǎn)管理要
求。存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位沒有“管生產(chǎn)必
須管安全”的概念，認為都是公司安全員的事；二是各單位安全管理
知識貧乏，各單位的安全組織機構沒有建立，沒有建立相對應的崗位
安全職責；三是各單位對安全危機意識不強，沒有建立危險源識別及
防范措施庫；四是少數(shù)單位對此項大檢查工作的重視程度和開展的力
度不夠扎實，對隱患的認定不夠準確，有的還臨時編制文件或引用已
失效的文件蒙騙檢查組；五是個別專項檢查組開展檢查工作不可避免
的存在漏查，檢查工作存在漏洞。針對上述問題項目管理部需加強對
各單位安全管理工作加強監(jiān)督和指導，督促各單位認真開展隱患的排
查和整改，把各項基礎工作做得更加扎實到位，以促進xx安全生產(chǎn)
形勢的進一步穩(wěn)定好轉。
9月，公司編制了應急預案、環(huán)境因素與危險源識別等2項專項
課件，組織各部門負責人和安全管理人員進行了系統(tǒng)的學習，提升了
安全管理人員對突發(fā)事件的應急應變及搶險救援能力、以及加強了對
環(huán)境因素與危險源識別的能力，同時要求各單位受訓人員對本單位全
體人員完成轉訓工作，從而提升公司全體員工安全應急意識與危險源
管控能力。
現(xiàn)場巡查是公司發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患的一種有效方法。安全管理
人員制定安全巡檢表每天定期對作業(yè)區(qū)域進行安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的問
題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關部門、責任人進行整改關閉。第三
季度，共開展檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類不符合項10余項，主要分布
為：安全管理漏洞25%，設備、工裝設施管理不到位10%，安全防
護不到位45%，現(xiàn)場隱患15%，違章作業(yè)5%。安全管理主要體現(xiàn)在
各級安全組織架構不清晰，各單位安全崗位職責不健全；現(xiàn)場隱患隨
著xx廠房建設進度而不斷完善；違章作業(yè)主要表現(xiàn)為無證操作、冒
險作業(yè)等方面。公司先后開展了場內(nèi)車輛、消防設施、特種設備等專
項檢查、xx線排水檢查、圍墻專項檢查，查出各類10余項問題，均
已登記到隱患管理臺賬中，并要求責任部門/人員限期整改，確保年
度“四零一無”安全生產(chǎn)目標。
設備管理不善一直是造成生產(chǎn)事故的主要原因，公司新造任務已
基本停工，公司設備管理人員面對因停產(chǎn)而停止運行的各項設備管理
維護經(jīng)驗還是相對匱乏，面臨極大的挑戰(zhàn)，設備管理人員克服了困難，
與總部加強溝通，借鑒總部優(yōu)良經(jīng)驗，針對停工設備的管理維護編制
了《停工設備的運行維護專項計劃》并組織實施，確保了公司停工設
備管理工作安全穩(wěn)步有序進行。
1．各單位根據(jù)《xx安全體系檢查情況及整改計劃表》進行整改，
規(guī)范xx現(xiàn)場安全管理工作，認真學習公司安全管理手冊，明確各單
位、各班組是安全的責任主體，各單位、各班組一把手是安全工作的
在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，
持續(xù)改進xx安全管理體系，運行以標準、制度、程序為基礎，完善
xx安全管理體系文件，持續(xù)改進體系運行。在運行過程中，要重點
做好以下幾方面工作：
1．認真學習研究總公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照公
司不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化各單位
安全管理網(wǎng)絡與崗位職責，確保體系運行工作落到實處；
2．認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運
行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善xx安全管理體系；
3．根據(jù)xx現(xiàn)場實際情況，細致開展危險源辯識評價，管理方
案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；
4．按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險
源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范
管理；
人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1．繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用專題安全教育、安
全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓全體員工
形成一個良好的安全氛圍；
2．認真做好外來施工人員入場教育培訓、全員三級安全教育和
特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按
規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。
分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；
案。
1．第四季度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目管理部安
全員以及各單位兼職安全人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕
員工的“三違”作業(yè)。
2．強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的
日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，
要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
3．加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各班組要
認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢
查、專業(yè)檢查、作業(yè)現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修作業(yè)現(xiàn)場
的安全管理，各單位、各班組要保證安全管理的有效性，及時查找、
整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4．項目管理部要根據(jù)實際情況，開展事故應急救援體系建設和
完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大
限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
公司新造停產(chǎn)期間，項目管理部需嚴格執(zhí)行新造停工設備維護保
養(yǎng)計劃，維護保養(yǎng)好停工設備、設施。同時加大保安值班巡邏檢查，
確保提產(chǎn)期間公司財產(chǎn)安全新造現(xiàn)場的臨時生產(chǎn)安全措施。
今后一階段公司安全管理工作的重心在xx現(xiàn)場，核心在xx班
組。在今后的工作中，要落實班組安全建設責任，明確班組安全建設
目標，創(chuàng)新班組安全建設手段，夯實班組安全基礎，加強xx安全規(guī)
范檢查，嚴格落實考核制度，按計劃推進xx安全管理體系建設工作，
不斷提高公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)保證能力，夯實管理基礎。
同志們，公司新造任務雖然已全部完成，xx安全管理工作通過
梳理安全管理體系、作業(yè)流程，逐步步入正軌，公司安全管理工作雖
不斷進步，但問題也存在不少，我們?nèi)孕璨粩嗤晟?，堅持不松懈推進
安全管理工作，夯實xx安全管理體系，才能確保公司xx安全生產(chǎn)。
讓我們共同攜手持之以恒地抓好安全管理工作，確保公司每位員工的
生命財產(chǎn)安全！
謝謝大家！
縣委工作匯報稿子篇二
發(fā)改委前三個季度主要工作匯報
前三個季度，發(fā)改委在縣委、縣政府正確領導下，開拓進取、奮勇爭先，各項工作均取得優(yōu)異成績。
前9個月，全縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成62.08億元，增速達到12.4%，增速居全市末位。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資累計完成47.13億元，增速達到19.7%，增速居全市第六位。
2010年全縣安排重點建設項目130個，總投資54.09億元，當年計劃投資41.73億元。截止9月底，已開工建設項目119個，累計完成投資36.04億元，完成全年投資計劃的86.4%，比8月底增長20.6個百分點。其中已完工項目66個，在建項目53個，未開工項目11個。
政策性資金項目爭取17個，總投資19730萬元，其中政策性資金9921.9萬元。
新增中央投資項目建設取得較快進展。今年共實施新增中央投資項目15個，總投資18198萬元，其中中央投資8271萬元，已全部開工建設，累計完成投資7464萬元，占總投資量的41%。
我縣“十二五”規(guī)劃編制工作領導小組已經(jīng)成立，按照領導組要求，我委對“十二五”規(guī)劃體系進行了分工，劃分主體功能區(qū)規(guī)劃2項、行業(yè)綜合規(guī)劃9項、專項子規(guī)劃35項，并分解到各有關單位，目前各行業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃基本編制完成，我委在行業(yè)規(guī)劃和專項規(guī)劃的基礎上，編制完成了“十二五”規(guī)劃總體綱要，并請省發(fā)改委有關領導進行了指正。下步還要征求各部門及社會各界人士意見和建議，經(jīng)修改完善后提請人大、政協(xié)，予以指正。
我委已經(jīng)完成了“十二五”項目庫的第二次修訂，目前正在結合各行業(yè)、部門的實際情況，開展第三次修訂，及時調(diào)整、完善項目庫，為我縣“十二五”快速發(fā)展提供有力保障。
近日，我委聯(lián)合13家聯(lián)審聯(lián)批部門在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)組織召開了第三批入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批工作會議，對準備入駐的30余家企業(yè)進行了預審，提出了預審意見。
今年，我委共篩選河南##冷藏汽車、##冷藏汽車、天源脫硫石膏、##葡萄酒新廠等13個項目申報河南省工業(yè)轉型升級項目，篩選中泉路橋、##電器二期、金湖波水泥、科農(nóng)食品等19個項目申報河南省工業(yè)結構調(diào)整項目，目前均已上報至省發(fā)改委，申報的各項目正在加快推進投資建設，補充完善各項手續(xù)。其中，我縣##新型建材有限公司年產(chǎn)
4億塊粉煤灰蒸壓磚項目獲得省循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約重大示范項目中央補助資金560萬元。##專用汽車有限公司年產(chǎn)2萬臺專用汽車、##冷藏汽車有限公司年產(chǎn)3000輛冷藏汽車、##電器有限公司年產(chǎn)20萬冷柜、民安建材有限公司年產(chǎn)4億塊蒸壓磚、中泉路橋有限公司年產(chǎn)400臺起重機械、君啟起重有限公司年產(chǎn)400臺起重機械、天成路橋有限公司年產(chǎn)100臺起重機械等7個工業(yè)項目被納入省“雙千工程”實施。積極配合##電廠做好二期工程前期工作，爭取項目的前期手續(xù)盡早報批，并納入省和國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃。目前，我委按照省發(fā)改委有關通知精神，將河南##冷藏汽車有限公司、##電器有限公司、##專用汽車有限公司作為省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)申報至省發(fā)改委。
存在問題
主要表現(xiàn)在：一是資金到位情況差。受國家宏觀調(diào)控政策影響，重點項目籌措資金困難，貸款難現(xiàn)象并存。二是大項目少。過億元的項目少，完成投資占城鎮(zhèn)投資的比重僅為20%，僅高于#縣。三是土地供應成為影響項目開工的主要因素，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地有限，企業(yè)征地手續(xù)報批周期較長。四是項目開工前的拆遷、清障、補償?shù)裙ぷ髋c群眾協(xié)調(diào)不到位，影響了項目按期施工。五是基本建設程序多，周期長。
下步計劃
展計劃執(zhí)行情況的報告，以便總結成績，查找不足，有針對性的提出經(jīng)濟發(fā)展合理化建議。在總結全年計劃執(zhí)行情況的基礎上，制定2011年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，并提交縣人大討論通過。圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項目建設、政策性資金爭取等方面搞好專題調(diào)研，供領導參考。
根據(jù)上級有關政策和投資領域，與縣直有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合，加快“十二五”項目庫建設，結合各行業(yè)實際情況，超前謀劃出一批符合民權實際、社會經(jīng)濟效益好的項目，及時納入項目庫管理，不斷修訂完善項目庫建設，對入庫管理的項目積極推進前期工作，實行動態(tài)管理，爭取多納入國家和省、市項目計劃盤子，為我縣“十二五”期間加快發(fā)展提供有力保障。
認真落實好重點項目建設管理“五項機制”，健全重點建設項目管理“三項制度”，促進重點建設項目管理更加科學化、規(guī)范化、制度化。適時召開項目建設會議，協(xié)調(diào)解決有關問題。加強項目建設信息監(jiān)測，繼續(xù)實行項目建設月報制度，強化項目稽查管理。對每一個中央投資項目進行倒排工期，合理安排建設節(jié)點，按照序時進度加快推動實施，研究解決阻礙建設進度的各種問題。對已開工的重點項目，重點督查建設手續(xù)是否完備，建
設進度是否能夠按節(jié)點完成，工程質(zhì)量是否能夠達標。對未開工的重點項目重點督促前期工作推進，建設手續(xù)加快辦理，建設程序加快開展，力促項目早日開工建成。同時，按照以工業(yè)為主、基礎建設為輔的原則，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)等方面篩選好、論證好2011年重點建設項目，確保按時、高質(zhì)量地完成當年重點項目建設任務。確保納入省市重點管理項目的建設目標任務完成。
根據(jù)國家政策性資金投向和中央擴大內(nèi)需的若干政策，做好政策性資金項目的謀劃和申報工作，重點做好2011年國家擴內(nèi)需項目資金和節(jié)能減排項目資金的爭取工作。對已上報政策性資金項目，繼續(xù)組織有關單位搞好赴省進京銜接工作，爭取都能納入國家和省計劃盤子并得到上級批復，對已爭取到的政策性資金項目，進一步盯緊，加快項目完成，保證項目建設質(zhì)量。同時，搞好項目信息發(fā)布工作和全縣政策性資金項目考核認定工作，為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。
縣發(fā)展和改革委員會
二〇一〇年十月十四日
縣委工作匯報稿子篇三
議題一
關于******項目建筑設計方案的匯報
*****項目位于****街和****街交叉口的東北角。其東側為****（主要建筑或小區(qū)名稱），其南側為****（主要建筑或小區(qū)名稱），其西側為******，其北側為*******。
用地：規(guī)劃總用地為xxx公頃（約xxx畝，其中含整合用地和道路用地xxx畝）。
建筑規(guī)模：規(guī)劃總建筑面積約xx萬㎡，其中地上建筑面積約xx萬㎡（包括住宅xx萬㎡，公建xx萬㎡），地下建筑面積約xx萬㎡（其中地下車庫xx萬㎡）。
建筑布局：共布置xx棟建筑，其中xx棟為高層住宅（1#樓為xx層，2#、3#樓為xx層）；xx#樓（xx層）為物業(yè)及文化活動站，xx#樓（xx層）為商業(yè)及金融郵電等配套公建。
相關指標：容積率為xx，建筑密度xx，綠地率xx，規(guī)劃xx戶（其中商品房xx戶、公租xx戶、廉租xx戶）。
退距：相鄰道路
縣委工作匯報稿子篇一
各位領導、同志們:
今天召開xxxxx有限公司2013年第三次安全生產(chǎn)委員會工作
會議。本次會議召開目的是
總結
前三個季度安全工作的經(jīng)驗與不足，
部署公司第四季度安全保障工作。今年以來公司領導非常重視xx業(yè)
務安全管理工作,精心組織了xx安全管理體系大檢查活動，xx安全
管理工作逐步進入軌道，公司安全生產(chǎn)總體形勢保持著平穩(wěn)的態(tài)勢。
三季度以來，公司組織開展了應急預案、環(huán)境安全因素與危險源識別
等2項專項安全教育培訓，組織了公司安全大檢查、xx安全體系大
檢查等2次綜合性安全大檢查，組織了中秋節(jié)安全大檢查、消防大檢
查等2項專項安全大檢查，組織了各類現(xiàn)場檢查50余次，累計查處
各部門安全管理漏洞18條次、各類隱患20余條，累計查處違章作
業(yè)人員3人次。公司通過xx安全管理體系大檢查，各部門安全管理
方面展露出很多不足，我們需要加大力氣夯實公司xx安全管理體系，
全面推進安全工作開展。下面就第四季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會
做簡要匯報：
為完善xx安全管理體系，2013年9月25日公司精心組織了
xx安全管理體系大檢查活動，公司領導非常重視此次活動，成立了
以總經(jīng)理為領導小組組長的檢查組織機構，對標《中國南車安全檢查
評價標準》對xx業(yè)務各單位安全組織機構、管理制度、安全教育、
安全檢查落實等情況進行了細致、徹底的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，
絕大多數(shù)單位安全管理經(jīng)驗貧乏，不知道怎樣執(zhí)行安全生產(chǎn)管理要
求。存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位沒有“管生產(chǎn)必
須管安全”的概念，認為都是公司安全員的事；二是各單位安全管理
知識貧乏，各單位的安全組織機構沒有建立，沒有建立相對應的崗位
安全職責；三是各單位對安全危機意識不強，沒有建立危險源識別及
防范措施庫；四是少數(shù)單位對此項大檢查工作的重視程度和開展的力
度不夠扎實，對隱患的認定不夠準確，有的還臨時編制文件或引用已
失效的文件蒙騙檢查組；五是個別專項檢查組開展檢查工作不可避免
的存在漏查，檢查工作存在漏洞。針對上述問題項目管理部需加強對
各單位安全管理工作加強監(jiān)督和指導，督促各單位認真開展隱患的排
查和整改，把各項基礎工作做得更加扎實到位，以促進xx安全生產(chǎn)
形勢的進一步穩(wěn)定好轉。
9月，公司編制了應急預案、環(huán)境因素與危險源識別等2項專項
課件，組織各部門負責人和安全管理人員進行了系統(tǒng)的學習，提升了
安全管理人員對突發(fā)事件的應急應變及搶險救援能力、以及加強了對
環(huán)境因素與危險源識別的能力，同時要求各單位受訓人員對本單位全
體人員完成轉訓工作，從而提升公司全體員工安全應急意識與危險源
管控能力。
現(xiàn)場巡查是公司發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患的一種有效方法。安全管理
人員制定安全巡檢表每天定期對作業(yè)區(qū)域進行安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的問
題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關部門、責任人進行整改關閉。第三
季度，共開展檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類不符合項10余項，主要分布
為：安全管理漏洞25%，設備、工裝設施管理不到位10%，安全防
護不到位45%，現(xiàn)場隱患15%，違章作業(yè)5%。安全管理主要體現(xiàn)在
各級安全組織架構不清晰，各單位安全崗位職責不健全；現(xiàn)場隱患隨
著xx廠房建設進度而不斷完善；違章作業(yè)主要表現(xiàn)為無證操作、冒
險作業(yè)等方面。公司先后開展了場內(nèi)車輛、消防設施、特種設備等專
項檢查、xx線排水檢查、圍墻專項檢查，查出各類10余項問題，均
已登記到隱患管理臺賬中，并要求責任部門/人員限期整改，確保年
度“四零一無”安全生產(chǎn)目標。
設備管理不善一直是造成生產(chǎn)事故的主要原因，公司新造任務已
基本停工，公司設備管理人員面對因停產(chǎn)而停止運行的各項設備管理
維護經(jīng)驗還是相對匱乏，面臨極大的挑戰(zhàn)，設備管理人員克服了困難，
與總部加強溝通，借鑒總部優(yōu)良經(jīng)驗，針對停工設備的管理維護編制
了《停工設備的運行維護專項計劃》并組織實施，確保了公司停工設
備管理工作安全穩(wěn)步有序進行。
1．各單位根據(jù)《xx安全體系檢查情況及整改計劃表》進行整改，
規(guī)范xx現(xiàn)場安全管理工作，認真學習公司安全管理手冊，明確各單
位、各班組是安全的責任主體，各單位、各班組一把手是安全工作的
在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，
持續(xù)改進xx安全管理體系，運行以標準、制度、程序為基礎，完善
xx安全管理體系文件，持續(xù)改進體系運行。在運行過程中，要重點
做好以下幾方面工作：
1．認真學習研究總公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照公
司不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化各單位
安全管理網(wǎng)絡與崗位職責，確保體系運行工作落到實處；
2．認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運
行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善xx安全管理體系；
3．根據(jù)xx現(xiàn)場實際情況，細致開展危險源辯識評價，管理方
案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；
4．按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險
源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范
管理；
人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1．繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用專題安全教育、安
全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓全體員工
形成一個良好的安全氛圍；
2．認真做好外來施工人員入場教育培訓、全員三級安全教育和
特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按
規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。
分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；
案。
1．第四季度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目管理部安
全員以及各單位兼職安全人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕
員工的“三違”作業(yè)。
2．強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的
日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，
要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
3．加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各班組要
認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢
查、專業(yè)檢查、作業(yè)現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修作業(yè)現(xiàn)場
的安全管理，各單位、各班組要保證安全管理的有效性，及時查找、
整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4．項目管理部要根據(jù)實際情況，開展事故應急救援體系建設和
完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大
限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
公司新造停產(chǎn)期間，項目管理部需嚴格執(zhí)行新造停工設備維護保
養(yǎng)計劃，維護保養(yǎng)好停工設備、設施。同時加大保安值班巡邏檢查，
確保提產(chǎn)期間公司財產(chǎn)安全新造現(xiàn)場的臨時生產(chǎn)安全措施。
今后一階段公司安全管理工作的重心在xx現(xiàn)場，核心在xx班
組。在今后的工作中，要落實班組安全建設責任，明確班組安全建設
目標，創(chuàng)新班組安全建設手段，夯實班組安全基礎，加強xx安全規(guī)
范檢查，嚴格落實考核制度，按計劃推進xx安全管理體系建設工作，
不斷提高公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)保證能力，夯實管理基礎。
同志們，公司新造任務雖然已全部完成，xx安全管理工作通過
梳理安全管理體系、作業(yè)流程，逐步步入正軌，公司安全管理工作雖
不斷進步，但問題也存在不少，我們?nèi)孕璨粩嗤晟?，堅持不松懈推進
安全管理工作，夯實xx安全管理體系，才能確保公司xx安全生產(chǎn)。
讓我們共同攜手持之以恒地抓好安全管理工作，確保公司每位員工的
生命財產(chǎn)安全！
謝謝大家！
縣委工作匯報稿子篇二
發(fā)改委前三個季度主要工作匯報
前三個季度，發(fā)改委在縣委、縣政府正確領導下，開拓進取、奮勇爭先，各項工作均取得優(yōu)異成績。
前9個月，全縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成62.08億元，增速達到12.4%，增速居全市末位。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資累計完成47.13億元，增速達到19.7%，增速居全市第六位。
2010年全縣安排重點建設項目130個，總投資54.09億元，當年計劃投資41.73億元。截止9月底，已開工建設項目119個，累計完成投資36.04億元，完成全年投資計劃的86.4%，比8月底增長20.6個百分點。其中已完工項目66個，在建項目53個，未開工項目11個。
政策性資金項目爭取17個，總投資19730萬元，其中政策性資金9921.9萬元。
新增中央投資項目建設取得較快進展。今年共實施新增中央投資項目15個，總投資18198萬元，其中中央投資8271萬元，已全部開工建設，累計完成投資7464萬元，占總投資量的41%。
我縣“十二五”規(guī)劃編制工作領導小組已經(jīng)成立，按照領導組要求，我委對“十二五”規(guī)劃體系進行了分工，劃分主體功能區(qū)規(guī)劃2項、行業(yè)綜合規(guī)劃9項、專項子規(guī)劃35項，并分解到各有關單位，目前各行業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃基本編制完成，我委在行業(yè)規(guī)劃和專項規(guī)劃的基礎上，編制完成了“十二五”規(guī)劃總體綱要，并請省發(fā)改委有關領導進行了指正。下步還要征求各部門及社會各界人士意見和建議，經(jīng)修改完善后提請人大、政協(xié)，予以指正。
我委已經(jīng)完成了“十二五”項目庫的第二次修訂，目前正在結合各行業(yè)、部門的實際情況，開展第三次修訂，及時調(diào)整、完善項目庫，為我縣“十二五”快速發(fā)展提供有力保障。
近日，我委聯(lián)合13家聯(lián)審聯(lián)批部門在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)組織召開了第三批入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批工作會議，對準備入駐的30余家企業(yè)進行了預審，提出了預審意見。
今年，我委共篩選河南##冷藏汽車、##冷藏汽車、天源脫硫石膏、##葡萄酒新廠等13個項目申報河南省工業(yè)轉型升級項目，篩選中泉路橋、##電器二期、金湖波水泥、科農(nóng)食品等19個項目申報河南省工業(yè)結構調(diào)整項目，目前均已上報至省發(fā)改委，申報的各項目正在加快推進投資建設，補充完善各項手續(xù)。其中，我縣##新型建材有限公司年產(chǎn)
4億塊粉煤灰蒸壓磚項目獲得省循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約重大示范項目中央補助資金560萬元。##專用汽車有限公司年產(chǎn)2萬臺專用汽車、##冷藏汽車有限公司年產(chǎn)3000輛冷藏汽車、##電器有限公司年產(chǎn)20萬冷柜、民安建材有限公司年產(chǎn)4億塊蒸壓磚、中泉路橋有限公司年產(chǎn)400臺起重機械、君啟起重有限公司年產(chǎn)400臺起重機械、天成路橋有限公司年產(chǎn)100臺起重機械等7個工業(yè)項目被納入省“雙千工程”實施。積極配合##電廠做好二期工程前期工作，爭取項目的前期手續(xù)盡早報批，并納入省和國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃。目前，我委按照省發(fā)改委有關通知精神，將河南##冷藏汽車有限公司、##電器有限公司、##專用汽車有限公司作為省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)申報至省發(fā)改委。
存在問題
主要表現(xiàn)在：一是資金到位情況差。受國家宏觀調(diào)控政策影響，重點項目籌措資金困難，貸款難現(xiàn)象并存。二是大項目少。過億元的項目少，完成投資占城鎮(zhèn)投資的比重僅為20%，僅高于#縣。三是土地供應成為影響項目開工的主要因素，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地有限，企業(yè)征地手續(xù)報批周期較長。四是項目開工前的拆遷、清障、補償?shù)裙ぷ髋c群眾協(xié)調(diào)不到位，影響了項目按期施工。五是基本建設程序多，周期長。
下步計劃
展計劃執(zhí)行情況的報告，以便總結成績，查找不足，有針對性的提出經(jīng)濟發(fā)展合理化建議。在總結全年計劃執(zhí)行情況的基礎上，制定2011年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，并提交縣人大討論通過。圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項目建設、政策性資金爭取等方面搞好專題調(diào)研，供領導參考。
根據(jù)上級有關政策和投資領域，與縣直有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合，加快“十二五”項目庫建設，結合各行業(yè)實際情況，超前謀劃出一批符合民權實際、社會經(jīng)濟效益好的項目，及時納入項目庫管理，不斷修訂完善項目庫建設，對入庫管理的項目積極推進前期工作，實行動態(tài)管理，爭取多納入國家和省、市項目計劃盤子，為我縣“十二五”期間加快發(fā)展提供有力保障。
認真落實好重點項目建設管理“五項機制”，健全重點建設項目管理“三項制度”，促進重點建設項目管理更加科學化、規(guī)范化、制度化。適時召開項目建設會議，協(xié)調(diào)解決有關問題。加強項目建設信息監(jiān)測，繼續(xù)實行項目建設月報制度，強化項目稽查管理。對每一個中央投資項目進行倒排工期，合理安排建設節(jié)點，按照序時進度加快推動實施，研究解決阻礙建設進度的各種問題。對已開工的重點項目，重點督查建設手續(xù)是否完備，建
設進度是否能夠按節(jié)點完成，工程質(zhì)量是否能夠達標。對未開工的重點項目重點督促前期工作推進，建設手續(xù)加快辦理，建設程序加快開展，力促項目早日開工建成。同時，按照以工業(yè)為主、基礎建設為輔的原則，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)等方面篩選好、論證好2011年重點建設項目，確保按時、高質(zhì)量地完成當年重點項目建設任務。確保納入省市重點管理項目的建設目標任務完成。
根據(jù)國家政策性資金投向和中央擴大內(nèi)需的若干政策，做好政策性資金項目的謀劃和申報工作，重點做好2011年國家擴內(nèi)需項目資金和節(jié)能減排項目資金的爭取工作。對已上報政策性資金項目，繼續(xù)組織有關單位搞好赴省進京銜接工作，爭取都能納入國家和省計劃盤子并得到上級批復，對已爭取到的政策性資金項目，進一步盯緊，加快項目完成，保證項目建設質(zhì)量。同時，搞好項目信息發(fā)布工作和全縣政策性資金項目考核認定工作，為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。
縣發(fā)展和改革委員會
二〇一〇年十月十四日
縣委工作匯報稿子篇三
議題一
關于******項目建筑設計方案的匯報
*****項目位于****街和****街交叉口的東北角。其東側為****（主要建筑或小區(qū)名稱），其南側為****（主要建筑或小區(qū)名稱），其西側為******，其北側為*******。
用地：規(guī)劃總用地為xxx公頃（約xxx畝，其中含整合用地和道路用地xxx畝）。
建筑規(guī)模：規(guī)劃總建筑面積約xx萬㎡，其中地上建筑面積約xx萬㎡（包括住宅xx萬㎡，公建xx萬㎡），地下建筑面積約xx萬㎡（其中地下車庫xx萬㎡）。
建筑布局：共布置xx棟建筑，其中xx棟為高層住宅（1#樓為xx層，2#、3#樓為xx層）；xx#樓（xx層）為物業(yè)及文化活動站，xx#樓（xx層）為商業(yè)及金融郵電等配套公建。
相關指標：容積率為xx，建筑密度xx，綠地率xx，規(guī)劃xx戶（其中商品房xx戶、公租xx戶、廉租xx戶）。
退距：相鄰道路