4.在制定方案時(shí)，需要充分考慮不同因素之間的關(guān)系以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)。方案的執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督。多種方案可以解決同一個(gè)問題，選擇適合自己的方案很重要。
員工活動(dòng)方案篇一
一個(gè)月下來，dm檔期的展開，活動(dòng)的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價(jià)提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個(gè)活動(dòng)的成功失敗與否！活動(dòng)分析是要靠數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動(dòng)的人次、活動(dòng)現(xiàn)場的氛圍、活動(dòng)后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個(gè)檔期活動(dòng)下來，成功與否取決于以下幾點(diǎn)：
1、公司經(jīng)費(fèi)的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價(jià)供貨、涉及到贈(zèng)品的贊助、供應(yīng)商自身活動(dòng)的開展、場內(nèi)外活動(dòng)的支持等。萬盛每個(gè)禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎？）。
3、商品的選??；（商品的選取應(yīng)該是有計(jì)劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒有最好的發(fā)揮？）。
5、門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動(dòng)宣傳活動(dòng)講解？）。
6、現(xiàn)場的促銷氛圍；（是否每個(gè)主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時(shí)間段內(nèi)是否保證有商品可買？pop標(biāo)識(shí)是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選??；（有沒有按門店的實(shí)際銷售做銷售預(yù)估？有沒有針對dm商品做季節(jié)性陳列？有沒有做好dm標(biāo)識(shí)等等。）。
我個(gè)人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。
我不希望看到的是：
基礎(chǔ)差而去做細(xì)則的工作。凡事有個(gè)先后順序，一步一個(gè)腳印。我持反對意見是主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1，定價(jià)不合理，包括精品水果等新引進(jìn)商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個(gè)單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個(gè)角度思考，作為顧客，我買了一個(gè)青椰子12.8元一個(gè)的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價(jià)格才5元一個(gè)。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺就是上當(dāng)受騙。以后還會(huì)去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長的主觀意識(shí)。）。
3，公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個(gè)態(tài)：企劃部也忙。每周48個(gè)小時(shí)工作，8個(gè)鐘做月度方案不多吧？20個(gè)鐘做設(shè)計(jì)不多吧？10個(gè)鐘做海報(bào)不多吧？10個(gè)鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個(gè)總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計(jì)的專門設(shè)計(jì)。還有美工組、美陳組、市場調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動(dòng)總結(jié)看看，我相信還沒有一個(gè)大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運(yùn)部，營運(yùn)部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。pop之所以造成現(xiàn)在這個(gè)局面，按責(zé)任劃分的話：企劃部40%責(zé)任，營運(yùn)部60%。我想問問營運(yùn)部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識(shí)？什么叫視覺效果。之所以我這么激動(dòng)，是因?yàn)槲矣H自去跟了兩個(gè)門店的pop管理。門店的營運(yùn)主管告訴我：我要的是這個(gè)商品的價(jià)格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個(gè)價(jià)格沒有辦法標(biāo)識(shí)，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領(lǐng)導(dǎo)反映過？我也不知道門店店長是否了解企劃的整個(gè)操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個(gè)是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責(zé)！
力很大，我個(gè)人認(rèn)為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過來。我本來是有完整的計(jì)劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個(gè)人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團(tuán)隊(duì)；解決門店最基本的標(biāo)識(shí)問題。等這兩個(gè)搞好了，再去做形象設(shè)計(jì)及細(xì)則性的工作。
本月實(shí)際發(fā)生數(shù)為：889.9萬，預(yù)估893萬，差額是因?yàn)楸灸甓鹊?.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動(dòng)主題1：五一特惠，你買我送。
活動(dòng)目的：增大客流，提高客單價(jià)，提升公司形象。
活動(dòng)內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動(dòng)。
滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個(gè)，配圖上dm。
滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個(gè)，配圖上dm。
滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個(gè)或2.5l可樂一支，配圖上dm。費(fèi)用預(yù)算：超市單筆讓利約5個(gè)點(diǎn)左右，預(yù)估營業(yè)額提升10%。
贈(zèng)送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費(fèi)用約：25190元。
活動(dòng)效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對比增長10%，達(dá)到預(yù)期效果?；顒?dòng)主題2：非常五+一超值大購物（快樂5+1，豪情大放送）活動(dòng)目的：提高客單價(jià)，提升業(yè)績，增大客流。
活動(dòng)內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動(dòng)。
本活動(dòng)的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動(dòng)在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動(dòng)理念，本次活動(dòng)也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900kg，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈(zèng)送雞蛋50kg.。購買農(nóng)夫果園58瓶，油21瓶。贈(zèng)送大米75kg。
活動(dòng)效果一般，沒有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動(dòng)全程。此類活動(dòng)的想法是有創(chuàng)意的，本活動(dòng)也為商場額外帶來了兩千多元的銷售，因?yàn)槭穷櫩唾徫锖蟮亩钨徫?。但?shí)際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個(gè)問題。3.活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是顧客與商場雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購買前提的條件。
活動(dòng)主題4：購物月-購物卡-擺實(shí)惠。
活動(dòng)目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間,凡在本商場購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺(tái)參加本活動(dòng)。
活動(dòng)細(xì)則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折；1000元購物卡9折。
活動(dòng)共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大。考慮到綜合毛利，并沒有重點(diǎn)去推廣購物卡，假如重點(diǎn)去推廣，可能購物卡賣出的數(shù)量在10-20萬之間。
活動(dòng)效果評估：一般。
會(huì)員送好禮-積分也是錢。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡在我商場購物滿38元的會(huì)員顧客朋友，憑會(huì)員卡即可到大門口參加本次活動(dòng)。
三店送出數(shù)量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動(dòng)效果較好，費(fèi)用不多，參加人數(shù)超過3000人，約2000人以上享受到實(shí)惠。
員工活動(dòng)方案篇二
通過舉辦校園英語節(jié)，營造濃厚的英語交際氛圍，讓學(xué)生感受英語，應(yīng)用英語。通過舉辦豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。為學(xué)生提供展示才能的舞臺(tái)，拓展學(xué)生視野，豐富校園文化。
英語節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過系列活動(dòng)，營造開口說英語的氛圍，激發(fā)英語興趣，展示語言能力，促進(jìn)和諧發(fā)展。
人人參與、經(jīng)歷過程、體驗(yàn)快樂、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語活動(dòng)。
利用校園廣播臺(tái)播放英語歌曲、英語故事、介紹西方國家人文風(fēng)情，人人說英語要求能運(yùn)用所學(xué)的日常用語進(jìn)行表達(dá)。
（1）學(xué)生值勤或在校園內(nèi)用英語問候老師，學(xué)生間日常交流能說英語盡量說英語，提倡用雙語交流,充分拓展“英語校園”的空間，形成濃厚的校園英語氛圍。
（2）開展“每位學(xué)生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學(xué)英語單詞，說英語句子”活動(dòng)。從學(xué)校延伸至家庭，營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。
（3）每日一句英語諺語或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運(yùn)用英語的“superstar”(英語之星)）。
第二階段：英語基本技能比賽。
1、英語歌唱比賽（每班選5名學(xué)生）周一。
2、英語chant比賽（每班選5名學(xué)生）周二。
3、英語talkshow比賽（每班選5名學(xué)生）周三。
4、英語配音比賽（人數(shù)不限）周四。
5、英語短劇表演（每班一個(gè)節(jié)目）周五。
以上活動(dòng)以年級(jí)為單位，各項(xiàng)比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名，獲獎(jiǎng)證書由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)校英語教研組組織教師認(rèn)真做好評選工作。
員工活動(dòng)方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
全員參與、歡樂無限。
加熱子電極車間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車間所有一線員工。
第一名獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)線本月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元。
第二名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元。
第三名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元。
(一)倍數(shù)淘汰。
倍數(shù)淘汰，逢x，帶有x的數(shù)字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線得1分，第二淘汰產(chǎn)線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂傳真。
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類推，最后隊(duì)員4告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員3表演的是一個(gè)什么詞語,3min。答對一個(gè)得0．5分。
(三)手腳配合。
產(chǎn)線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號(hào)后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達(dá)終點(diǎn)結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產(chǎn)線2組，每次以一個(gè)氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計(jì)時(shí)時(shí)間作為結(jié)果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0．5分進(jìn)行總分扣分。
員工活動(dòng)方案篇四
店長工作職責(zé)是每一個(gè)店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。
4、核對前日營業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。
5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動(dòng)方案篇五
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負(fù)責(zé)；
2、投飛鏢，唐寧負(fù)責(zé)；
每人投6次，6次靶數(shù)相加，得分最高者為一等獎(jiǎng)（若有多個(gè)最高分，則進(jìn)行加賽，二、三等獎(jiǎng)以此類推），第2、3名為二等獎(jiǎng)，第4、5、6名為三等獎(jiǎng)。
3、乒乓球，李志祥負(fù)責(zé)；
4、套圈，段琳負(fù)責(zé)；
5、摸獎(jiǎng)，段琳負(fù)責(zé)。
2、打撲克設(shè)置一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名；
3、投飛鏢設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名；
4、乒乓球分男女隊(duì)進(jìn)行，每隊(duì)分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各1名；
5、套圈和摸獎(jiǎng)共享獎(jiǎng)池，設(shè)置6個(gè)一等獎(jiǎng)，10個(gè)二等獎(jiǎng)，20個(gè)三等獎(jiǎng)，其中套圈環(huán)節(jié)最多設(shè)置3個(gè)一等獎(jiǎng)。
6、參加人員均可獲得一份參與獎(jiǎng)。
2、每人最多參與三項(xiàng)活動(dòng)（套圈和摸獎(jiǎng)算作一項(xiàng)活動(dòng)）。
員工活動(dòng)方案篇六
為豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，促進(jìn)職工之間的`溝通交流，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力及歸屬感，將組織開展職工趣味活動(dòng)。
2、增加職工之間的溝通和交流，增強(qiáng)部門的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強(qiáng)職工體質(zhì)。
五一前夕（具體時(shí)間另行通知）。
取水頭部網(wǎng)球場。
3、為保證參賽隊(duì)員安全，請參賽隊(duì)員著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋。
1、裁判：毛立源。
2、計(jì)分員，計(jì)時(shí)員：姚xx。
3、道具擺放人員：袁xx。
4、攝像：馮xx。
集體項(xiàng)目。
1、拔河比賽。
道具：拔河繩一根。
人員：每支代表隊(duì)10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定比賽對手，“1”與“2”一組，“3”與“4”一組；
4、此項(xiàng)目為三局兩勝，勝者進(jìn)入冠亞軍決賽，負(fù)者進(jìn)行三四名決賽。
要求：
1、所有參賽者要求空手，不得戴手套；
2、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場不可立即松繩，以免造成對方隊(duì)員受傷。
2、齊心協(xié)力。
道具：筷子乒乓球跳繩籃球。
人員：每支代表隊(duì)10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊(duì)10名職工分a組、b組，分別站在場地兩端的起點(diǎn)和終點(diǎn)；
要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地繼續(xù)進(jìn)行；
3、滾雪球。
道具：標(biāo)志物。
人員：每支代表隊(duì)8名職工。
比賽規(guī)則：每隊(duì)呈縱形排在起點(diǎn)上，以裁判哨聲為令，各隊(duì)第一位隊(duì)員迅速向前跑去，繞過終點(diǎn)標(biāo)志物，跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點(diǎn)，繞過終點(diǎn)標(biāo)志物，返回起點(diǎn)，再拉第三位手變成三人手拉手向前跑，以此類推，直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。
要求：
1、返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過終點(diǎn)標(biāo)志物才能向前跑；
2、跑步中不限隊(duì)伍的排法，但是必須手拉手，不得脫手；
3、全隊(duì)人員全部超過起點(diǎn)才算全部到達(dá)。
個(gè)人項(xiàng)目。
1、跳繩。
比賽規(guī)則：正跳，限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計(jì)分方法：取前3名。
2、踢毽子。
比賽規(guī)則：限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計(jì)分方法：取前3名。
3、企鵝漫步。
道具：氣球。
比賽規(guī)則：參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個(gè)氣球，呈企鵝狀在起點(diǎn)行走到終點(diǎn)，繞過標(biāo)志物，折返回起點(diǎn)，球掉下需重新夾起，在掉球的位置繼續(xù)，此項(xiàng)為淘汰賽，最先到達(dá)者為勝。
計(jì)分方法：取前3名。
4、袋鼠跳。
道具：口袋。
比賽規(guī)則：參賽者將雙腿裝入口袋后，用袋鼠跳躍方式到終點(diǎn)，繞過標(biāo)志物，返回起點(diǎn)，此項(xiàng)為淘汰賽，最先到達(dá)者獲勝。
計(jì)分方法：取前3名。
5、摸石過河。
道具：過河石。
比賽規(guī)則：參賽隊(duì)員站于起點(diǎn)的第1、2塊河石上，手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令，隊(duì)員依次將河石踩在腳下交替向前行進(jìn)，賽程為20米，以參賽隊(duì)員的任一腳踩在越過終點(diǎn)線所在垂直平面的河石上為計(jì)時(shí)停止，此項(xiàng)為淘汰賽，最先到達(dá)者為勝。
員工活動(dòng)方案篇七
活動(dòng)主題：
共歡樂，同游園迎新春。
活動(dòng)時(shí)間：
201x年12月29日15:30---17:30點(diǎn)。
活動(dòng)地點(diǎn)：
酒店游泳池周圍或員工宿舍樓下。
活動(dòng)規(guī)則：
1、由各部門分別設(shè)一個(gè)或多個(gè)游戲攤點(diǎn)(需在20日前把游戲名稱、規(guī)則及所需道具物品匯總到行政部進(jìn)行統(tǒng)一安排)。
2、本次游園活動(dòng)設(shè)置兌獎(jiǎng)卡，員工每通過一個(gè)游戲項(xiàng)目就由工作人員發(fā)給一張兌獎(jiǎng)券。
3、活動(dòng)項(xiàng)目不分先后順序，員工按興趣自由選擇，在需多人組隊(duì)參與的游戲中，最后獲勝的隊(duì)伍全員通過;失敗的隊(duì)伍則不通過。
4、員工在兌獎(jiǎng)處憑兌獎(jiǎng)卡數(shù)量多少領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
兌獎(jiǎng)規(guī)則：
1、獲得3張兌獎(jiǎng)卡的員工可領(lǐng)取參與獎(jiǎng);。
2、獲得6張兌獎(jiǎng)卡的員工可領(lǐng)取紀(jì)念獎(jiǎng);。
3、獲得9張兌獎(jiǎng)卡的員工可領(lǐng)取優(yōu)勝獎(jiǎng);。
活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)則：見附1。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、匯總各部門游戲項(xiàng)目、規(guī)則及所需道具。
2、繪制宣傳海報(bào)進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
3、對兌獎(jiǎng)卡的設(shè)計(jì)制作。
4、游戲道具及獎(jiǎng)品的購買。
人員需求：
1、各游戲主持人共計(jì)需15人，對各自負(fù)責(zé)的游戲項(xiàng)目進(jìn)行游戲規(guī)則講解、組織開展、評判以及兌獎(jiǎng)券的發(fā)放。
2、兌獎(jiǎng)處工作人員：2人，負(fù)責(zé)進(jìn)行兌獎(jiǎng)券的兌換及領(lǐng)獎(jiǎng)登記。
3、后勤機(jī)動(dòng)人員：3人，負(fù)責(zé)場內(nèi)物資的協(xié)調(diào)全場機(jī)動(dòng)幫忙。
所需物品：
附1：游戲項(xiàng)目及規(guī)則。
1、乾坤小轉(zhuǎn)移：把玻璃珠(10個(gè))挾到相距2米距離的另一個(gè)盒子里，掉落后需撿回起點(diǎn)再繼續(xù)。在2分鐘內(nèi)完成方可獲得獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)券1張?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：玻璃珠40個(gè)，筷子3雙，盤子6個(gè)，秒表1個(gè)，桌子1張。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
2、吹乒乓球：用6個(gè)等高杯子裝滿水?dāng)[成豎排，每排第一個(gè)杯子放1個(gè)乒乓球，參賽者需把乒乓球順著吹到下一個(gè)杯子，不能跳過，也不能掉落。一次性吹過者可獲得一張獎(jiǎng)券?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：18等高杯子，乒乓球3個(gè)，桌子1張。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
3、小李飛刀：每人發(fā)3支鏢，距靶子2米遠(yuǎn)，中10環(huán)者直接或獎(jiǎng)券1張。3支鏢所中環(huán)數(shù)達(dá)到21環(huán)也可獲兌獎(jiǎng)券1張?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：環(huán)靶3個(gè)，飛鏢9支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
道具：人形頭像硬紙板3個(gè)，眼睛狀剪紙3雙，鼻子狀剪紙3個(gè)，膠水1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
道具：氣球350個(gè)，包裝帶1卷，打氣槍1把，秒表1個(gè)。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
6、掌上明珠：參與者須把乒乓球放在球拍上，然后沿著指定障礙物走一圈，到終點(diǎn)乒乓球未掉落可獲得獎(jiǎng)券一張。
道具：乒乓球2個(gè)，球拍2把，桌子、椅子各1。組織人員：1人(準(zhǔn)備獎(jiǎng)券80張)。
7、比比誰的眼力好：準(zhǔn)備1個(gè)啤酒瓶，把筷子由距酒瓶1米高處往酒瓶瓶口投，每位參與者有三次機(jī)會(huì)。投入1支可獲1張兌獎(jiǎng)券;投中2支可獲2張兌獎(jiǎng)券;投入三只可獲3張兌獎(jiǎng)券?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：啤酒瓶三個(gè)，筷子9支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
8、兩人三足：兩隊(duì)對抗，兩人一隊(duì)，用繩子把兩人相鄰的腳由腳踝處捆上。設(shè)置5米距離的賽道。先沖出終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。獲勝隊(duì)伍每人可獲得1張兌獎(jiǎng)券。可同時(shí)進(jìn)行4人。
道具：粉筆1支，布條2條。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
9、快樂呼啦圈：把易拉罐按一定距離擺放在地面上，使用呼啦圈由1.5米處去套取易拉罐。一次性套進(jìn)3個(gè)可獲得獎(jiǎng)券1張。套進(jìn)5個(gè)可獲獎(jiǎng)券2張。5個(gè)以上獲獎(jiǎng)券3張。
道具：易拉罐15個(gè);呼啦圈1個(gè)，粉筆1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
10、彈球：把紙盒放在固定位置，在紙盒前劃出乒乓球的彈跳區(qū)。參與者只能把球投到彈跳區(qū)域，利用彈性把球彈入紙盒。每位參與者有三次機(jī)會(huì)，投進(jìn)1個(gè)球可獲1張獎(jiǎng)券，投進(jìn)2個(gè)球可獲2張兌獎(jiǎng)券，投進(jìn)3個(gè)球可獲3張兌獎(jiǎng)券?？赏瑫r(shí)參與2人。
道具：紙盒2個(gè)，乒乓球6個(gè)。粉筆1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
11、吹爆氣球：在2分鐘內(nèi)，吹爆3個(gè)氣球可獲獎(jiǎng)券1張，吹爆5個(gè)氣球可獲獎(jiǎng)券2張。一次參與1人。
道具：氣球若干，桌子1張，秒表1個(gè)。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
12、巧搬氣球：兩隊(duì)對抗，兩人一隊(duì)。兩人不用手和手臂觸碰氣球，只允許用身體其他部位共同搬運(yùn)，中途掉落必須回到起點(diǎn)后方能繼續(xù)，每次搬運(yùn)數(shù)量不限。在2分鐘內(nèi)搬運(yùn)氣球數(shù)量最多一隊(duì)獲勝，可獲得兌獎(jiǎng)券每人一張。(如兩隊(duì)都沒有搬運(yùn)成功氣球則都不獲獎(jiǎng))。
道具：吹好的氣球若干，秒表1支。組織人員：2人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
13、猜謎：準(zhǔn)備謎語若干(見附二)，掛在繩子上，猜中的可以扯下和工作人員換兌獎(jiǎng)券，猜出5個(gè)謎語可換兌獎(jiǎng)券1張，8個(gè)可換2張，10個(gè)以上可換3張。
道具：透明膠，便利貼，繩子。組織人員:2人(準(zhǔn)備獎(jiǎng)券80張)。
員工活動(dòng)方案篇八
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。
員工活動(dòng)方案篇九
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。
1.全體員工一起過一個(gè)快樂有意義的元旦；
2、增強(qiáng)員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！
（一）第一部分：元旦會(huì)餐。
1、活動(dòng)主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會(huì)餐，開心娛樂！
５、會(huì)餐時(shí)，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個(gè)員工（不分工作級(jí)別）都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動(dòng)快樂氣氛的員工，都會(huì)獲得一份禮品做獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）第二部分：參觀游覽活動(dòng)。
2、活動(dòng)主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！
３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開始時(shí)即會(huì)餐結(jié)束時(shí)每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個(gè)小隊(duì)開始游覽，每個(gè)隊(duì)指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時(shí)，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)視情況給隊(duì)員再發(fā)一瓶飲料。各隊(duì)在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時(shí)任何人都必須隨團(tuán)隊(duì)行進(jìn)；
（2）任何人在活動(dòng)結(jié)束前不得擅自行動(dòng)；
（3）個(gè)人和各隊(duì)游覽集合時(shí)必須按時(shí)到達(dá)指定集合點(diǎn)。
員工活動(dòng)方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現(xiàn)，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農(nóng)行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動(dòng)，讓網(wǎng)點(diǎn)廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅(jiān)持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。
正是因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)，讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機(jī)勃勃，也才讓客戶們體會(huì)到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動(dòng)，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵(lì)并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨(dú)特的魅力!
真情服務(wù)做最美自己。
三、投票對象。
第一輪：選取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號(hào)投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號(hào)，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓客戶和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動(dòng)結(jié)束后，在微信公眾平臺(tái)公布本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員。
注：1.評選活動(dòng)范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、對待客戶態(tài)度、客戶資產(chǎn)增值等，著重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個(gè)人感情進(jìn)行投票；2.嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格。
每月的1日—10日通過公眾號(hào)投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對于獲得明星榮譽(yù)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)1000元績效工資。
連續(xù)三個(gè)月獲得“最美員工”稱號(hào)的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級(jí)中優(yōu)先考慮。
本次投票活動(dòng)設(shè)立評委會(huì)，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財(cái)會(huì)運(yùn)營部、風(fēng)險(xiǎn)管理部為成員，辦公室設(shè)在綜合管理部。
辦公室：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評選電子海報(bào)，在公眾號(hào)上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動(dòng)，而為最喜愛的員工投票。
客戶部：負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續(xù)計(jì)票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動(dòng)是作為檢驗(yàn)和提升我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要舉措，各部門必須嚴(yán)格按照活動(dòng)方案部署，各司其職，確保活動(dòng)順利圓滿進(jìn)行，不得推諉扯皮。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真，公平公正。各部室、各網(wǎng)點(diǎn)員工在投票時(shí)必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)等其他手段進(jìn)行拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格，各網(wǎng)點(diǎn)要通過本次評選活動(dòng)進(jìn)一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計(jì)票組要公平公正的統(tǒng)計(jì)票數(shù)、及時(shí)公布計(jì)票結(jié)果。
員工活動(dòng)方案篇十一
“成功的企業(yè)，20％靠策略，80％靠團(tuán)隊(duì)沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢之隊(duì)”
二、策劃目的籍由員工工作之余以及每周四工會(huì)活動(dòng)時(shí)間，為進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)及豐富業(yè)余生活，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之后能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向工作的挑戰(zhàn)，做此方案。
三、策劃思路。
四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型。
1.講座。
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,、“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”“演講與口才”等主題講座,借助外腦,對員工進(jìn)行一次整體的充電。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才vs專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財(cái)務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等。
3.知識(shí)競答。
財(cái)務(wù)支出：同上。
此類活動(dòng)還有茶話會(huì),主題沙龍等。
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型1.主題.嘉年華。
設(shè)一期主題,根據(jù)主題由員工提供素材,如相片,文字等一切資料,主題可以是懷舊的,如“童年的記憶”可以是展望的,如“時(shí)光如梭”可以是浪漫的,如“粉紅之約”可以是感人的,如“人生之路”，更深層次關(guān)注員工精神生活?？梢哉归_討論，各抒己見。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
（四）新潮型1.服裝混搭秀。
支出:舞臺(tái)布置榮譽(yù)證書獎(jiǎng)品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展？用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗(yàn)下的感悟。的確，每一個(gè)項(xiàng)目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點(diǎn)，一個(gè)是它鍛煉了個(gè)人的意志和心理承受能力；第二點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，它鍛煉了在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個(gè)人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。由于素質(zhì)拓展活動(dòng)方案太多,故在此不一一列出.
員工活動(dòng)方案篇十二
某公司會(huì)在每年的7月―10月間組織一次全員旅游，時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個(gè)周末，去朱家尖（普陀邊上的一個(gè)小島，現(xiàn)在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：一個(gè)是沙灘足球，組了四個(gè)隊(duì)，搞了個(gè)小獎(jiǎng)杯。二是篝火晚會(huì)，在海邊，以卡拉ok賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認(rèn)識(shí)，推選組長，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。
篝火晚會(huì)上一個(gè)小細(xì)節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當(dāng)時(shí)公司有一個(gè)副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時(shí)要求很嚴(yán)格，大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語（詞語）的小活動(dòng)時(shí)，我們把副總哄上了臺(tái)。就是根據(jù)主持人給的詞來做動(dòng)作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個(gè)方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個(gè)好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚(yáng)長下臺(tái)。
大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個(gè)答對的請版主加10分，以資獎(jiǎng)勵(lì)。
旅游活動(dòng)，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排，必要的時(shí)候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時(shí)，有意識(shí)地將團(tuán)隊(duì)意識(shí)、員工關(guān)系結(jié)合在活動(dòng)中。同時(shí)，安全問題要放在第一位。
活動(dòng)方式二：晚會(huì)
某公司每年的年終都會(huì)組織活動(dòng)，晚會(huì)是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個(gè)部門提前上報(bào)節(jié)目。晚會(huì)期間，以自演節(jié)目結(jié)合小活動(dòng)及年度頒獎(jiǎng)。員工是多才多藝的，晚會(huì)的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機(jī)會(huì)。記得有一次晚會(huì)，公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已，那次晚會(huì)全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。
晚會(huì)的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會(huì)更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會(huì)不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會(huì)活動(dòng)更加要慎重。
活動(dòng)方式三：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
在某企業(yè)曾組織過一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門進(jìn)行組合，計(jì)團(tuán)體總分，單人項(xiàng)目計(jì)前三名。
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最佳載體。而且，簡單易行，項(xiàng)目根據(jù)場地情況設(shè)定，受局限小。而且，可以集中進(jìn)行，也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項(xiàng)目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過，效果非常好。
在非典之后，公司為推動(dòng)大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
活動(dòng)方式四：拓展訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂（活動(dòng)）的培訓(xùn)方式，具備了開放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓(xùn)練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過的幾次訓(xùn)練，幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互信、自信、團(tuán)隊(duì)配合、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項(xiàng)目。
其次，相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇，拓展訓(xùn)練的公司可謂魚龍混雜，有些項(xiàng)目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后，對方會(huì)指定一名項(xiàng)目主管，負(fù)責(zé)與公司確認(rèn)策劃方案，并說明理由，公司可根據(jù)其方案提出修改意見。（時(shí)間安排、項(xiàng)目設(shè)置、隊(duì)員分組、活動(dòng)流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等）
培訓(xùn)師指的是分組后每個(gè)組的帶隊(duì)教練。這個(gè)教練的稱職與否對訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項(xiàng)目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動(dòng)總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項(xiàng)職責(zé)相對容易，后兩項(xiàng)可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)，這與效果直接相關(guān)。再有，在項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)過程中，因項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間會(huì)有一定的差異，為避免冷場，教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題，供小組成員討論，并為后面的活動(dòng)作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項(xiàng)目策劃過程中提前準(zhǔn)備）
第三，項(xiàng)目實(shí)施過程中，有兩個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓(xùn)主管調(diào)動(dòng)氣氛的能力，為活動(dòng)打下良好的開端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體，過程不是最重要的。當(dāng)然，適當(dāng)增加趣味性，效果會(huì)更好。
第四，組織者在過程中要注意，拓展訓(xùn)練不是純粹對體力的考驗(yàn)，所以，在選擇項(xiàng)目時(shí)不要一味追求高體力，大難度的項(xiàng)目。項(xiàng)目不要求多，勞逸結(jié)合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。
第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識(shí)的培養(yǎng)，是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰，活動(dòng)后一切如舊，這更要hr去思考。
簡介一次筆者參加過的拓展訓(xùn)練
時(shí)間：一天
主題：團(tuán)隊(duì)、信任
活動(dòng)項(xiàng)目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊(duì)時(shí)，要求對方把團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、基本情況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等介紹發(fā)過來確認(rèn)。
活動(dòng)準(zhǔn)備及過程略（參照上面的注意點(diǎn)）
結(jié)束后各方面的效果評估良好。
活動(dòng)方式五：生協(xié)活動(dòng)
生協(xié)全稱是生活協(xié)會(huì)，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協(xié)會(huì)，組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)。
組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費(fèi)一方面可以向公司申請部分費(fèi)用（通常由福利費(fèi)支出），另一部分由參與的會(huì)員aa制。
活動(dòng)方式六：部門活動(dòng)
在公司規(guī)模相對較大的情況下，部門活動(dòng)的重要性就會(huì)凸顯。這里面，主管的作用與意識(shí)是很重要的。部門活動(dòng)的主要作用是融合，促進(jìn)部門內(nèi)人員的關(guān)系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會(huì)、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要來源是：公司撥給的人頭費(fèi)、部門內(nèi)aa制費(fèi)用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費(fèi)用都在上千）
活動(dòng)方式七：關(guān)于員工生日
曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實(shí)話，每年都要變著法子搞，實(shí)在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計(jì)了公司員工的生肖，按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。
員工活動(dòng)方案篇十三
一、活動(dòng)時(shí)間:年月日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。
二、活動(dòng)地點(diǎn):a京東大峽谷、b龍慶峽、c紅星集體農(nóng)莊。
三、活動(dòng)費(fèi)用:。
a京東大峽谷:。
京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關(guān)長城、獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。
1、門票60元/人，47人共計(jì)2820元;。
2、餐費(fèi)350元/桌(13人)，4桌共計(jì)1400元;。
3、租車1400元/輛(往返)，2次共計(jì):2800元;。
4、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì):200元;。
5、條幅:。
6、藥品:160元。
費(fèi)用合計(jì):7220元。
備注:如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計(jì)7285元。(含門票及車資)b龍慶峽:。
口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結(jié)冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門票40元/人(含騰龍電梯)，47人共計(jì)1880元;。
2、乘船船票60元/人，47人共計(jì)2820元;。
3、餐費(fèi)300元/桌(13人)，4桌共計(jì)1200元;。
4、租車1400元/輛(往返)，2次共計(jì):2800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì):200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費(fèi)用合計(jì):8900元。
紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門票免費(fèi);。
2、采摘櫻桃120元/人(2斤)，47人共計(jì)5640元;。
3、餐費(fèi)450元/桌(13人)，4桌共計(jì)1800元;。
4、租車900元/輛(往返)，2次共計(jì):1800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì):200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費(fèi)用合計(jì):9440元。
四、參加人員:波普工社項(xiàng)目、國際港項(xiàng)目。
五、活動(dòng)管理:。
1、總負(fù)責(zé)人:鐘海濤、胡丹。
2、安全負(fù)責(zé)人:劉月校、耿文磊。
主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣;。
3、后勤負(fù)責(zé)人:王瑞杰、姜麗。
主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備:。
1、中巴車一臺(tái);。
2、橫幅:主題構(gòu)想;。
3、飲用水;。
4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)。
5、對講機(jī);。
6、照相機(jī)。
七、活動(dòng)安排:。
上午9:00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9:30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11:30左右到xx風(fēng)景區(qū)——12:00在農(nóng)家院就餐——13:00游覽xx景區(qū)——15:00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見附件)——16:00集合乘車返回公司。
八、春游人員注意事項(xiàng):。
1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;。
3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;。
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動(dòng);。
6、應(yīng)注意個(gè)人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。
一、縮小包圍圈。
1、讓員工們緊密地圍成一圈;。
2、讓每個(gè)員工把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏?。
3、告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
6、邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開懷大笑，煩惱盡消。
二、大樹與松鼠。
3、主持喊“大樹”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
三、笑容可掬。
1、讓員工站成兩排，兩兩相對;。
2、各排派出一名代表，立于隊(duì)伍的兩端;。
3、相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊你好;。
4、向前走交會(huì)于隊(duì)伍中央，再相互鞠躬高喊一次;。
5、鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊(duì)伍*后。
6、依次交換代表人選。
四、坐地起身。
1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;。
2、在不用手撐地站起來;。
3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至10人。
五、齊眉棍。
全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，在所有員工手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡單但卻*容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。
統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。
六、人椅。
1、所有的員工圍成一圈，每位員工將他的手放在前面同事的肩上;。
2、聽從主持的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面員工的大腿上;。
4、也可以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長的時(shí)間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。
以上活動(dòng)的中心目的在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、增進(jìn)彼此間的溝通。
一、春游簡介春游，古稱踏青，是一種傳統(tǒng)的文體活動(dòng)?！叭氯諝庀笮?，長安水邊多麗人?！倍鸥γ枥L的就是唐代人們春游的盛況。春季郊野，萬木吐翠，芳草茵茵，白鳥爭鳴，陽光和煦，空氣清新，置身于這如詩如畫的環(huán)境中，能使人心胸開闊，疲勞消除，精神振奮，還能促進(jìn)細(xì)胞的新陳代謝，改善血液循環(huán)，增加腰腿肌肉的活動(dòng)，加強(qiáng)心臟和肺的功能，可降低血脂血壓，防止心血管病，因而春游具有特殊的保健作用。
第三，自然教育，潛移默化。人為的教育多有斧鑿、壓抑之嫌，缺乏人性關(guān)懷，而從大自然獲得心靈啟迪，獲得經(jīng)驗(yàn)智慧，其形如春雨潤物，快樂而又實(shí)效。
第四，激發(fā)愛心，增加審美。春游，*易使人生發(fā)親近自然，感悟自然的情懷;人文景觀與自然景觀是絕妙結(jié)合，*易激發(fā)人的審美情趣，喚起愛心，熱愛生活和工作。特別是當(dāng)人的夢想與春之美景在剎那間碰撞時(shí)，往往使人得到頓悟和升華;*后，啟人反思，催人奮進(jìn)。春之貴在于其絕美而短暫，“青青園中葵，朝露待日晞。?？智锕?jié)至，昏黃華葉衰”，正因其時(shí)光短暫，人們在感受春天的勃勃生機(jī)之余，更易反思生命，從而更加熱愛工作，*求效率，永無止境。
二、活動(dòng)主題:“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼，我與百車匯共成長”集體春游。
三、活動(dòng)目的及意義:。
時(shí)值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識(shí)。
四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月—4月(具體時(shí)間待定。
五、活動(dòng)地點(diǎn):待定。
六、活動(dòng)對象:公司全體員工(考慮到公司性質(zhì)，員工春游活動(dòng)分兩個(gè)時(shí)間段，兩批人員進(jìn)行，采取先自行報(bào)名，后作人員調(diào)整。
七、活動(dòng)形式:以戶外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語旗幟和橫幅為主要形式)。
八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
一)宣傳事項(xiàng)。
做好活動(dòng)宣傳海報(bào)，并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作。召開會(huì)議，說明流程活動(dòng)安排和注意事項(xiàng)。
二)必備物品。
集體配置:公司印名紅旗一面，橫幅一條(對外起宣傳作用，同時(shí)起主標(biāo)志，方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合);車輛安排(依*終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機(jī)一部。
三)活動(dòng)人員安排。
1.總負(fù)責(zé)人:一名，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的總體調(diào)度和安排。
2.經(jīng)費(fèi)與物品負(fù)責(zé)人:兩名，負(fù)責(zé)保管與分派此次活動(dòng)所需要的物品，記錄物品消耗詳單，使用情況，活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的記錄與分派。
3.安全負(fù)責(zé)人:維護(hù)活動(dòng)過程的秩序。
4.車輛負(fù)責(zé)人:人數(shù)依照*終使用車輛而定。負(fù)責(zé)車輛的安排與準(zhǔn)備工作。
5.拍照負(fù)責(zé)人:主要負(fù)責(zé)公司員工整體活動(dòng)照，景點(diǎn)照。
1.嚴(yán)格貫徹“勤儉節(jié)約，合理消費(fèi)”的原則。不亂扔垃圾，保護(hù)環(huán)境。
2.因是集體活動(dòng)，請大家服從集體聽從指揮，不要私自單個(gè)活動(dòng)?；顒?dòng)期間帶好相應(yīng)物品，穿戴簡潔大方。
九、活動(dòng)預(yù)算(具體的費(fèi)用根據(jù)實(shí)際參加人數(shù)來定，這里是50人的費(fèi)用預(yù)算。
1、租車費(fèi)用:元/輛(中巴車。
2、門票費(fèi)用:依具體活動(dòng)地點(diǎn)而定。
3、人員餐費(fèi):40元/人，共計(jì)xx元。
4、條幅費(fèi):。
5、礦泉水費(fèi):。
6、藥品費(fèi):。
4、其他費(fèi)用:暫定預(yù)備費(fèi)用。
員工活動(dòng)方案篇十四
為豐富員工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)化部門與部門、員工與員工之間的溝通，感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動(dòng)，暫定于20xx年4月份舉行20xx年員工旅游活動(dòng)。
西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖稀?BR> 根據(jù)公司運(yùn)作適當(dāng)調(diào)整具體時(shí)間，暫定于20xx年4、5月份。
全體員工，共26人。
西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園，以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國唯一一個(gè)以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館，有世界唯一一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館，這里有中原首座動(dòng)感4d影院，這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復(fù)雜演化主題的時(shí)空隧道。包括地質(zhì)科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人，4d影院30元/人，水上樂園70元/人，恐龍嘉年華60元。)。
龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村，距西峽縣城30公里，311國道途經(jīng)此地，交通極為便利。龍?zhí)稖险麄€(gè)山體是花崗巖體，在地質(zhì)學(xué)上，它屬于典型的水蝕地貌，是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群，景區(qū)景點(diǎn)集中，瀑布密集，融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體，被譽(yù)為“中原一絕，人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動(dòng)植物。(門票45元)。
06：00-9：006點(diǎn)鐘在公司樓下集下，坐大巴統(tǒng)一出發(fā)，車程約3小時(shí)。
由旅行社組織旅行團(tuán)旅游，旅行團(tuán)成員均為我司人員。
：230元/人。
團(tuán)費(fèi)包含：
1、景點(diǎn)：行程表內(nèi)所列景點(diǎn)首道門票(行程景點(diǎn)順序以當(dāng)?shù)匕才艦闇?zhǔn));。
2、膳食：午餐，人均30元標(biāo)準(zhǔn)。
3、交通：全程旅游空調(diào)車。
4、服務(wù)：全程優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)。
5、保險(xiǎn)：旅行社責(zé)任險(xiǎn)(30w)。
團(tuán)費(fèi)不包含：
1、個(gè)人消費(fèi)、自費(fèi)及其他額外費(fèi)用;。
2、因不可抗力因素所引致的額外費(fèi)用。
注意事項(xiàng)：
1、所有人員應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，若確有特殊情況，應(yīng)向?qū)в渭皶r(shí)反饋，旅途中過程中請遵照時(shí)間表集合，以免時(shí)間浪費(fèi)。
2、因天氣炎熱，需自備礦泉水飲料，防暑藥品，暈車藥、照相機(jī)等物品。
3、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請大家謹(jǐn)慎購買。
員工活動(dòng)方案篇十五
20xx年春節(jié)將至，為豐富全校教職工課余文化生活，展示教職工的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力，以嶄新的姿態(tài)迎接新的一年。學(xué)校決定在20xx年2月9日舉行教職工歡歡喜喜迎新年系列活動(dòng)。本次活動(dòng)以放松心情、增進(jìn)感情、鼓舞士氣、營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍為宗旨。
20xx年2月9日。
組長：
副組長：
組員：工會(huì)委員。
學(xué)校多媒體報(bào)告廳。
1、校長致新年賀詞。
2、文藝表演兼游戲節(jié)目穿插進(jìn)行。
a：(1)、你做我猜(2)踩氣球(3)拍三令(4)竹筷夾乒乓球傳遞;。
b：抽獎(jiǎng);。
c：(評選出優(yōu)秀節(jié)目：一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè));。
3、發(fā)放優(yōu)秀節(jié)目紀(jì)念品。
4、教師會(huì)餐。
1、本次活動(dòng)以師德考核分組為單位，選送節(jié)目至少一個(gè)，多者不限。節(jié)目形式要多樣，參與率要高，內(nèi)容要積極健康。要求各單位在2月7日前節(jié)目單報(bào)工會(huì)。
2、要求全體教工積極響應(yīng)，并勇于參與。
3、試自己的身體狀況參加各項(xiàng)活動(dòng)。
4、參與各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)保持良好心態(tài)，發(fā)揚(yáng)友誼第一，比賽第二的風(fēng)格。
5、活動(dòng)時(shí)嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律，服從裁判。
7、參加活動(dòng)時(shí)必須注意身體安全。
負(fù)責(zé)活動(dòng)調(diào)度安排布置：負(fù)責(zé)會(huì)場布置：負(fù)責(zé)游戲場地用品等：負(fù)責(zé)活動(dòng)中的一切文秘材料：負(fù)責(zé)文藝節(jié)目演出主持：負(fù)責(zé)紀(jì)念品的購置及發(fā)放：
a：組長：評委：
b：1)、體裁新穎，內(nèi)容豐富。
2)、要積極進(jìn)步，健康向上。
3)、具有一定的藝術(shù)性。
1、你做我猜。
規(guī)則：在規(guī)定2分鐘時(shí)間內(nèi)猜出多少來排名次。
2.踩氣球。
規(guī)則：自愿組8人一組，每人腳上各系5個(gè)氣球，在指定區(qū)域內(nèi)，各自既要保護(hù)好自己氣球不被踩爆，還要設(shè)法去踩場內(nèi)其他隊(duì)員的氣球，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，誰的氣球剩的多，就為勝者。
3、拍三令。
人數(shù)：每組派兩名隊(duì)員參加規(guī)則：從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有3的數(shù)字或3的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則被懲罰(表演節(jié)目)。
4、竹筷夾兵乓球傳遞：自愿組6人一組參加。從盆中用竹筷夾起兵乓球依次傳遞送入1米遠(yuǎn)的另一個(gè)盆中，30秒內(nèi)，完成多者為勝。取前三名。
1、文藝表演加游戲活動(dòng)總分：一等獎(jiǎng)();二等獎(jiǎng)();三等獎(jiǎng)();。
2、抽獎(jiǎng):一等獎(jiǎng):();二等獎(jiǎng)();三等獎(jiǎng)();。
員工活動(dòng)方案篇十六
為了給員工創(chuàng)造更多的活動(dòng)空間，滿足員工要求，推動(dòng)酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會(huì)。
日期：6月--12月地點(diǎn)：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點(diǎn)：鎮(zhèn)體育館。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門組隊(duì)，分男子組、女子組，每隊(duì)人數(shù)12人。進(jìn)行循環(huán)賽。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點(diǎn)：酒店內(nèi)。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門組隊(duì)，分男子組、女子組，每組12人。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
四、中國象棋比賽。
日期：8月份
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：比賽每獲勝一盤得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名西餐自助餐券1張/獎(jiǎng)狀。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名萬年歷一臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點(diǎn)：乒乓球室。
第三名電子萬年歷1臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動(dòng)。
日期：9月份地點(diǎn)：酒店后勤區(qū)域
活動(dòng)內(nèi)容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動(dòng)。主要以猜燈謎、玩游戲?yàn)橹鳌?BR> 員工猜對3條謎語或成功的完成三項(xiàng)游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點(diǎn)：多功能廳。
目的：通過舉辦技能比賽，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，強(qiáng)化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
比賽項(xiàng)目：中餐擺臺(tái)、中餐折餐巾、西餐擺臺(tái)、酒吧調(diào)酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺(tái)接待技巧、工程部接線、電腦打字、財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、加數(shù)、保安隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂部服務(wù)技巧、英語演講，共有16個(gè)項(xiàng)目。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：每個(gè)項(xiàng)目設(shè)1個(gè)冠軍、3個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，冠軍獎(jiǎng)勵(lì)50元現(xiàn)金及電子萬年歷1個(gè)。鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電子萬年歷1個(gè)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
費(fèi)用預(yù)算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平，同時(shí)也能增加活動(dòng)的激烈情。
八、開設(shè)員工影視廳：
日期：7月份開始（晚上7：00——9：00）
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：由力資源部專人現(xiàn)場值守，為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產(chǎn)片、國際、國內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動(dòng)費(fèi)用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工）以上活動(dòng)費(fèi)用為2005年活動(dòng)預(yù)算中。根據(jù)活動(dòng)開展時(shí)間提交具體的活動(dòng)細(xì)則。
擬：審核：
人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：
員工活動(dòng)方案篇一
一個(gè)月下來，dm檔期的展開，活動(dòng)的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價(jià)提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個(gè)活動(dòng)的成功失敗與否！活動(dòng)分析是要靠數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動(dòng)的人次、活動(dòng)現(xiàn)場的氛圍、活動(dòng)后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個(gè)檔期活動(dòng)下來，成功與否取決于以下幾點(diǎn)：
1、公司經(jīng)費(fèi)的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）。
2、供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價(jià)供貨、涉及到贈(zèng)品的贊助、供應(yīng)商自身活動(dòng)的開展、場內(nèi)外活動(dòng)的支持等。萬盛每個(gè)禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎？）。
3、商品的選??；（商品的選取應(yīng)該是有計(jì)劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）。
4、dm派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒有最好的發(fā)揮？）。
5、門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動(dòng)宣傳活動(dòng)講解？）。
6、現(xiàn)場的促銷氛圍；（是否每個(gè)主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時(shí)間段內(nèi)是否保證有商品可買？pop標(biāo)識(shí)是否清晰明了等）。
7、dm主推商品陳列位置的選??；（有沒有按門店的實(shí)際銷售做銷售預(yù)估？有沒有針對dm商品做季節(jié)性陳列？有沒有做好dm標(biāo)識(shí)等等。）。
我個(gè)人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。
我不希望看到的是：
基礎(chǔ)差而去做細(xì)則的工作。凡事有個(gè)先后順序，一步一個(gè)腳印。我持反對意見是主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1，定價(jià)不合理，包括精品水果等新引進(jìn)商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個(gè)單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個(gè)角度思考，作為顧客，我買了一個(gè)青椰子12.8元一個(gè)的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價(jià)格才5元一個(gè)。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺就是上當(dāng)受騙。以后還會(huì)去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長的主觀意識(shí)。）。
3，公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個(gè)態(tài)：企劃部也忙。每周48個(gè)小時(shí)工作，8個(gè)鐘做月度方案不多吧？20個(gè)鐘做設(shè)計(jì)不多吧？10個(gè)鐘做海報(bào)不多吧？10個(gè)鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個(gè)總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計(jì)的專門設(shè)計(jì)。還有美工組、美陳組、市場調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動(dòng)總結(jié)看看，我相信還沒有一個(gè)大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運(yùn)部，營運(yùn)部就可以胡作非為：pop可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。pop之所以造成現(xiàn)在這個(gè)局面，按責(zé)任劃分的話：企劃部40%責(zé)任，營運(yùn)部60%。我想問問營運(yùn)部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識(shí)？什么叫視覺效果。之所以我這么激動(dòng)，是因?yàn)槲矣H自去跟了兩個(gè)門店的pop管理。門店的營運(yùn)主管告訴我：我要的是這個(gè)商品的價(jià)格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個(gè)價(jià)格沒有辦法標(biāo)識(shí)，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領(lǐng)導(dǎo)反映過？我也不知道門店店長是否了解企劃的整個(gè)操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個(gè)是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責(zé)！
力很大，我個(gè)人認(rèn)為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過來。我本來是有完整的計(jì)劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個(gè)人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團(tuán)隊(duì)；解決門店最基本的標(biāo)識(shí)問題。等這兩個(gè)搞好了，再去做形象設(shè)計(jì)及細(xì)則性的工作。
本月實(shí)際發(fā)生數(shù)為：889.9萬，預(yù)估893萬，差額是因?yàn)楸灸甓鹊?.1周邊的工廠提前29日放假，29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動(dòng)主題1：五一特惠，你買我送。
活動(dòng)目的：增大客流，提高客單價(jià)，提升公司形象。
活動(dòng)內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動(dòng)。
滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個(gè)，配圖上dm。
滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個(gè)，配圖上dm。
滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個(gè)或2.5l可樂一支，配圖上dm。費(fèi)用預(yù)算：超市單筆讓利約5個(gè)點(diǎn)左右，預(yù)估營業(yè)額提升10%。
贈(zèng)送西瓜：1700kg，菠蘿：1800公斤，雪碧2l：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費(fèi)用約：25190元。
活動(dòng)效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對比增長10%，達(dá)到預(yù)期效果?；顒?dòng)主題2：非常五+一超值大購物（快樂5+1，豪情大放送）活動(dòng)目的：提高客單價(jià)，提升業(yè)績，增大客流。
活動(dòng)內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動(dòng)。
本活動(dòng)的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動(dòng)在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動(dòng)理念，本次活動(dòng)也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900kg，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈(zèng)送雞蛋50kg.。購買農(nóng)夫果園58瓶，油21瓶。贈(zèng)送大米75kg。
活動(dòng)效果一般，沒有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動(dòng)全程。此類活動(dòng)的想法是有創(chuàng)意的，本活動(dòng)也為商場額外帶來了兩千多元的銷售，因?yàn)槭穷櫩唾徫锖蟮亩钨徫?。但?shí)際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個(gè)問題。3.活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是顧客與商場雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購買前提的條件。
活動(dòng)主題4：購物月-購物卡-擺實(shí)惠。
活動(dòng)目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間,凡在本商場購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺(tái)參加本活動(dòng)。
活動(dòng)細(xì)則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折；1000元購物卡9折。
活動(dòng)共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大。考慮到綜合毛利，并沒有重點(diǎn)去推廣購物卡，假如重點(diǎn)去推廣，可能購物卡賣出的數(shù)量在10-20萬之間。
活動(dòng)效果評估：一般。
會(huì)員送好禮-積分也是錢。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡在我商場購物滿38元的會(huì)員顧客朋友，憑會(huì)員卡即可到大門口參加本次活動(dòng)。
三店送出數(shù)量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動(dòng)效果較好，費(fèi)用不多，參加人數(shù)超過3000人，約2000人以上享受到實(shí)惠。
員工活動(dòng)方案篇二
通過舉辦校園英語節(jié)，營造濃厚的英語交際氛圍，讓學(xué)生感受英語，應(yīng)用英語。通過舉辦豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。為學(xué)生提供展示才能的舞臺(tái)，拓展學(xué)生視野，豐富校園文化。
英語節(jié)將以sayyou,sayme為主題，通過系列活動(dòng)，營造開口說英語的氛圍，激發(fā)英語興趣，展示語言能力，促進(jìn)和諧發(fā)展。
人人參與、經(jīng)歷過程、體驗(yàn)快樂、培養(yǎng)能力。
第一階段：日常英語活動(dòng)。
利用校園廣播臺(tái)播放英語歌曲、英語故事、介紹西方國家人文風(fēng)情，人人說英語要求能運(yùn)用所學(xué)的日常用語進(jìn)行表達(dá)。
（1）學(xué)生值勤或在校園內(nèi)用英語問候老師，學(xué)生間日常交流能說英語盡量說英語，提倡用雙語交流,充分拓展“英語校園”的空間，形成濃厚的校園英語氛圍。
（2）開展“每位學(xué)生教爸爸、媽媽、爺爺、奶奶學(xué)英語單詞，說英語句子”活動(dòng)。從學(xué)校延伸至家庭，營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。
（3）每日一句英語諺語或者名言警句。
（各班推薦1名日常能積極運(yùn)用英語的“superstar”(英語之星)）。
第二階段：英語基本技能比賽。
1、英語歌唱比賽（每班選5名學(xué)生）周一。
2、英語chant比賽（每班選5名學(xué)生）周二。
3、英語talkshow比賽（每班選5名學(xué)生）周三。
4、英語配音比賽（人數(shù)不限）周四。
5、英語短劇表演（每班一個(gè)節(jié)目）周五。
以上活動(dòng)以年級(jí)為單位，各項(xiàng)比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名，獲獎(jiǎng)證書由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放。學(xué)校英語教研組組織教師認(rèn)真做好評選工作。
員工活動(dòng)方案篇三
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
全員參與、歡樂無限。
加熱子電極車間制造科。
xx年xx月xx日。
加熱子電極車間所有一線員工。
第一名獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)線本月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元。
第二名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元。
第三名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元。
(一)倍數(shù)淘汰。
倍數(shù)淘汰，逢x，帶有x的數(shù)字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線得1分，第二淘汰產(chǎn)線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂傳真。
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類推，最后隊(duì)員4告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員3表演的是一個(gè)什么詞語,3min。答對一個(gè)得0．5分。
(三)手腳配合。
產(chǎn)線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號(hào)后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達(dá)終點(diǎn)結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夾球跑。
產(chǎn)線2組，每次以一個(gè)氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計(jì)時(shí)時(shí)間作為結(jié)果，每組第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0．5分進(jìn)行總分扣分。
員工活動(dòng)方案篇四
店長工作職責(zé)是每一個(gè)店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。
4、核對前日營業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。
5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工活動(dòng)方案篇五
全體在職人員。
20xx年x月x日--20xx年x月x日。
1、打撲克，宋少均負(fù)責(zé)；
2、投飛鏢，唐寧負(fù)責(zé)；
每人投6次，6次靶數(shù)相加，得分最高者為一等獎(jiǎng)（若有多個(gè)最高分，則進(jìn)行加賽，二、三等獎(jiǎng)以此類推），第2、3名為二等獎(jiǎng)，第4、5、6名為三等獎(jiǎng)。
3、乒乓球，李志祥負(fù)責(zé)；
4、套圈，段琳負(fù)責(zé)；
5、摸獎(jiǎng)，段琳負(fù)責(zé)。
2、打撲克設(shè)置一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名；
3、投飛鏢設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名；
4、乒乓球分男女隊(duì)進(jìn)行，每隊(duì)分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各1名；
5、套圈和摸獎(jiǎng)共享獎(jiǎng)池，設(shè)置6個(gè)一等獎(jiǎng)，10個(gè)二等獎(jiǎng)，20個(gè)三等獎(jiǎng)，其中套圈環(huán)節(jié)最多設(shè)置3個(gè)一等獎(jiǎng)。
6、參加人員均可獲得一份參與獎(jiǎng)。
2、每人最多參與三項(xiàng)活動(dòng)（套圈和摸獎(jiǎng)算作一項(xiàng)活動(dòng)）。
員工活動(dòng)方案篇六
為豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，促進(jìn)職工之間的`溝通交流，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力及歸屬感，將組織開展職工趣味活動(dòng)。
2、增加職工之間的溝通和交流，增強(qiáng)部門的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強(qiáng)職工體質(zhì)。
五一前夕（具體時(shí)間另行通知）。
取水頭部網(wǎng)球場。
3、為保證參賽隊(duì)員安全，請參賽隊(duì)員著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋。
1、裁判：毛立源。
2、計(jì)分員，計(jì)時(shí)員：姚xx。
3、道具擺放人員：袁xx。
4、攝像：馮xx。
集體項(xiàng)目。
1、拔河比賽。
道具：拔河繩一根。
人員：每支代表隊(duì)10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定比賽對手，“1”與“2”一組，“3”與“4”一組；
4、此項(xiàng)目為三局兩勝，勝者進(jìn)入冠亞軍決賽，負(fù)者進(jìn)行三四名決賽。
要求：
1、所有參賽者要求空手，不得戴手套；
2、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場不可立即松繩，以免造成對方隊(duì)員受傷。
2、齊心協(xié)力。
道具：筷子乒乓球跳繩籃球。
人員：每支代表隊(duì)10名職工。
比賽規(guī)則：
1、每支代表隊(duì)10名職工分a組、b組，分別站在場地兩端的起點(diǎn)和終點(diǎn)；
要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地繼續(xù)進(jìn)行；
3、滾雪球。
道具：標(biāo)志物。
人員：每支代表隊(duì)8名職工。
比賽規(guī)則：每隊(duì)呈縱形排在起點(diǎn)上，以裁判哨聲為令，各隊(duì)第一位隊(duì)員迅速向前跑去，繞過終點(diǎn)標(biāo)志物，跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點(diǎn)，繞過終點(diǎn)標(biāo)志物，返回起點(diǎn)，再拉第三位手變成三人手拉手向前跑，以此類推，直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。
要求：
1、返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過終點(diǎn)標(biāo)志物才能向前跑；
2、跑步中不限隊(duì)伍的排法，但是必須手拉手，不得脫手；
3、全隊(duì)人員全部超過起點(diǎn)才算全部到達(dá)。
個(gè)人項(xiàng)目。
1、跳繩。
比賽規(guī)則：正跳，限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計(jì)分方法：取前3名。
2、踢毽子。
比賽規(guī)則：限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計(jì)分方法：取前3名。
3、企鵝漫步。
道具：氣球。
比賽規(guī)則：參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個(gè)氣球，呈企鵝狀在起點(diǎn)行走到終點(diǎn)，繞過標(biāo)志物，折返回起點(diǎn)，球掉下需重新夾起，在掉球的位置繼續(xù)，此項(xiàng)為淘汰賽，最先到達(dá)者為勝。
計(jì)分方法：取前3名。
4、袋鼠跳。
道具：口袋。
比賽規(guī)則：參賽者將雙腿裝入口袋后，用袋鼠跳躍方式到終點(diǎn)，繞過標(biāo)志物，返回起點(diǎn)，此項(xiàng)為淘汰賽，最先到達(dá)者獲勝。
計(jì)分方法：取前3名。
5、摸石過河。
道具：過河石。
比賽規(guī)則：參賽隊(duì)員站于起點(diǎn)的第1、2塊河石上，手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令，隊(duì)員依次將河石踩在腳下交替向前行進(jìn)，賽程為20米，以參賽隊(duì)員的任一腳踩在越過終點(diǎn)線所在垂直平面的河石上為計(jì)時(shí)停止，此項(xiàng)為淘汰賽，最先到達(dá)者為勝。
員工活動(dòng)方案篇七
活動(dòng)主題：
共歡樂，同游園迎新春。
活動(dòng)時(shí)間：
201x年12月29日15:30---17:30點(diǎn)。
活動(dòng)地點(diǎn)：
酒店游泳池周圍或員工宿舍樓下。
活動(dòng)規(guī)則：
1、由各部門分別設(shè)一個(gè)或多個(gè)游戲攤點(diǎn)(需在20日前把游戲名稱、規(guī)則及所需道具物品匯總到行政部進(jìn)行統(tǒng)一安排)。
2、本次游園活動(dòng)設(shè)置兌獎(jiǎng)卡，員工每通過一個(gè)游戲項(xiàng)目就由工作人員發(fā)給一張兌獎(jiǎng)券。
3、活動(dòng)項(xiàng)目不分先后順序，員工按興趣自由選擇，在需多人組隊(duì)參與的游戲中，最后獲勝的隊(duì)伍全員通過;失敗的隊(duì)伍則不通過。
4、員工在兌獎(jiǎng)處憑兌獎(jiǎng)卡數(shù)量多少領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
兌獎(jiǎng)規(guī)則：
1、獲得3張兌獎(jiǎng)卡的員工可領(lǐng)取參與獎(jiǎng);。
2、獲得6張兌獎(jiǎng)卡的員工可領(lǐng)取紀(jì)念獎(jiǎng);。
3、獲得9張兌獎(jiǎng)卡的員工可領(lǐng)取優(yōu)勝獎(jiǎng);。
活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)則：見附1。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、匯總各部門游戲項(xiàng)目、規(guī)則及所需道具。
2、繪制宣傳海報(bào)進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
3、對兌獎(jiǎng)卡的設(shè)計(jì)制作。
4、游戲道具及獎(jiǎng)品的購買。
人員需求：
1、各游戲主持人共計(jì)需15人，對各自負(fù)責(zé)的游戲項(xiàng)目進(jìn)行游戲規(guī)則講解、組織開展、評判以及兌獎(jiǎng)券的發(fā)放。
2、兌獎(jiǎng)處工作人員：2人，負(fù)責(zé)進(jìn)行兌獎(jiǎng)券的兌換及領(lǐng)獎(jiǎng)登記。
3、后勤機(jī)動(dòng)人員：3人，負(fù)責(zé)場內(nèi)物資的協(xié)調(diào)全場機(jī)動(dòng)幫忙。
所需物品：
附1：游戲項(xiàng)目及規(guī)則。
1、乾坤小轉(zhuǎn)移：把玻璃珠(10個(gè))挾到相距2米距離的另一個(gè)盒子里，掉落后需撿回起點(diǎn)再繼續(xù)。在2分鐘內(nèi)完成方可獲得獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)券1張?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：玻璃珠40個(gè)，筷子3雙，盤子6個(gè)，秒表1個(gè)，桌子1張。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
2、吹乒乓球：用6個(gè)等高杯子裝滿水?dāng)[成豎排，每排第一個(gè)杯子放1個(gè)乒乓球，參賽者需把乒乓球順著吹到下一個(gè)杯子，不能跳過，也不能掉落。一次性吹過者可獲得一張獎(jiǎng)券?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：18等高杯子，乒乓球3個(gè)，桌子1張。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
3、小李飛刀：每人發(fā)3支鏢，距靶子2米遠(yuǎn)，中10環(huán)者直接或獎(jiǎng)券1張。3支鏢所中環(huán)數(shù)達(dá)到21環(huán)也可獲兌獎(jiǎng)券1張?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：環(huán)靶3個(gè)，飛鏢9支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
道具：人形頭像硬紙板3個(gè)，眼睛狀剪紙3雙，鼻子狀剪紙3個(gè)，膠水1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
道具：氣球350個(gè)，包裝帶1卷，打氣槍1把，秒表1個(gè)。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
6、掌上明珠：參與者須把乒乓球放在球拍上，然后沿著指定障礙物走一圈，到終點(diǎn)乒乓球未掉落可獲得獎(jiǎng)券一張。
道具：乒乓球2個(gè)，球拍2把，桌子、椅子各1。組織人員：1人(準(zhǔn)備獎(jiǎng)券80張)。
7、比比誰的眼力好：準(zhǔn)備1個(gè)啤酒瓶，把筷子由距酒瓶1米高處往酒瓶瓶口投，每位參與者有三次機(jī)會(huì)。投入1支可獲1張兌獎(jiǎng)券;投中2支可獲2張兌獎(jiǎng)券;投入三只可獲3張兌獎(jiǎng)券?？赏瑫r(shí)進(jìn)行3人。
道具：啤酒瓶三個(gè)，筷子9支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
8、兩人三足：兩隊(duì)對抗，兩人一隊(duì)，用繩子把兩人相鄰的腳由腳踝處捆上。設(shè)置5米距離的賽道。先沖出終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。獲勝隊(duì)伍每人可獲得1張兌獎(jiǎng)券。可同時(shí)進(jìn)行4人。
道具：粉筆1支，布條2條。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
9、快樂呼啦圈：把易拉罐按一定距離擺放在地面上，使用呼啦圈由1.5米處去套取易拉罐。一次性套進(jìn)3個(gè)可獲得獎(jiǎng)券1張。套進(jìn)5個(gè)可獲獎(jiǎng)券2張。5個(gè)以上獲獎(jiǎng)券3張。
道具：易拉罐15個(gè);呼啦圈1個(gè)，粉筆1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
10、彈球：把紙盒放在固定位置，在紙盒前劃出乒乓球的彈跳區(qū)。參與者只能把球投到彈跳區(qū)域，利用彈性把球彈入紙盒。每位參與者有三次機(jī)會(huì)，投進(jìn)1個(gè)球可獲1張獎(jiǎng)券，投進(jìn)2個(gè)球可獲2張兌獎(jiǎng)券，投進(jìn)3個(gè)球可獲3張兌獎(jiǎng)券?？赏瑫r(shí)參與2人。
道具：紙盒2個(gè)，乒乓球6個(gè)。粉筆1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
11、吹爆氣球：在2分鐘內(nèi)，吹爆3個(gè)氣球可獲獎(jiǎng)券1張，吹爆5個(gè)氣球可獲獎(jiǎng)券2張。一次參與1人。
道具：氣球若干，桌子1張，秒表1個(gè)。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
12、巧搬氣球：兩隊(duì)對抗，兩人一隊(duì)。兩人不用手和手臂觸碰氣球，只允許用身體其他部位共同搬運(yùn)，中途掉落必須回到起點(diǎn)后方能繼續(xù)，每次搬運(yùn)數(shù)量不限。在2分鐘內(nèi)搬運(yùn)氣球數(shù)量最多一隊(duì)獲勝，可獲得兌獎(jiǎng)券每人一張。(如兩隊(duì)都沒有搬運(yùn)成功氣球則都不獲獎(jiǎng))。
道具：吹好的氣球若干，秒表1支。組織人員：2人(準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券80張)。
13、猜謎：準(zhǔn)備謎語若干(見附二)，掛在繩子上，猜中的可以扯下和工作人員換兌獎(jiǎng)券，猜出5個(gè)謎語可換兌獎(jiǎng)券1張，8個(gè)可換2張，10個(gè)以上可換3張。
道具：透明膠，便利貼，繩子。組織人員:2人(準(zhǔn)備獎(jiǎng)券80張)。
員工活動(dòng)方案篇八
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。
員工活動(dòng)方案篇九
：歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。
1.全體員工一起過一個(gè)快樂有意義的元旦；
2、增強(qiáng)員工之間的和諧與凝聚力。
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng)新的業(yè)績！
（一）第一部分：元旦會(huì)餐。
1、活動(dòng)主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會(huì)餐，開心娛樂！
５、會(huì)餐時(shí)，參加員工自編自娛的節(jié)目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節(jié)目。每個(gè)員工（不分工作級(jí)別）都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義，能調(diào)動(dòng)快樂氣氛的員工，都會(huì)獲得一份禮品做獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）第二部分：參觀游覽活動(dòng)。
2、活動(dòng)主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創(chuàng)佳績！
３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴。
４、游覽開始時(shí)即會(huì)餐結(jié)束時(shí)每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個(gè)小隊(duì)開始游覽，每個(gè)隊(duì)指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時(shí)，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)視情況給隊(duì)員再發(fā)一瓶飲料。各隊(duì)在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
（1）游覽時(shí)任何人都必須隨團(tuán)隊(duì)行進(jìn)；
（2）任何人在活動(dòng)結(jié)束前不得擅自行動(dòng)；
（3）個(gè)人和各隊(duì)游覽集合時(shí)必須按時(shí)到達(dá)指定集合點(diǎn)。
員工活動(dòng)方案篇十
也許他并不出眾，但是他的出現(xiàn)，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農(nóng)行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動(dòng)，讓網(wǎng)點(diǎn)廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅(jiān)持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。
正是因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)，讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機(jī)勃勃，也才讓客戶們體會(huì)到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動(dòng)，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵(lì)并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨(dú)特的魅力!
真情服務(wù)做最美自己。
三、投票對象。
第一輪：選取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號(hào)投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號(hào)，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓客戶和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動(dòng)結(jié)束后，在微信公眾平臺(tái)公布本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員。
注：1.評選活動(dòng)范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、對待客戶態(tài)度、客戶資產(chǎn)增值等，著重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個(gè)人感情進(jìn)行投票；2.嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格。
每月的1日—10日通過公眾號(hào)投票，選出上月華池支行最美員工。
明星員工：1名。
對于獲得明星榮譽(yù)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)1000元績效工資。
連續(xù)三個(gè)月獲得“最美員工”稱號(hào)的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級(jí)中優(yōu)先考慮。
本次投票活動(dòng)設(shè)立評委會(huì)，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財(cái)會(huì)運(yùn)營部、風(fēng)險(xiǎn)管理部為成員，辦公室設(shè)在綜合管理部。
辦公室：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評選電子海報(bào)，在公眾號(hào)上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動(dòng)，而為最喜愛的員工投票。
客戶部：負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續(xù)計(jì)票工作。
1、高度重視，精心籌備。本次活動(dòng)是作為檢驗(yàn)和提升我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要舉措，各部門必須嚴(yán)格按照活動(dòng)方案部署，各司其職，確保活動(dòng)順利圓滿進(jìn)行，不得推諉扯皮。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真，公平公正。各部室、各網(wǎng)點(diǎn)員工在投票時(shí)必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)等其他手段進(jìn)行拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格，各網(wǎng)點(diǎn)要通過本次評選活動(dòng)進(jìn)一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計(jì)票組要公平公正的統(tǒng)計(jì)票數(shù)、及時(shí)公布計(jì)票結(jié)果。
員工活動(dòng)方案篇十一
“成功的企業(yè)，20％靠策略，80％靠團(tuán)隊(duì)沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢之隊(duì)”
二、策劃目的籍由員工工作之余以及每周四工會(huì)活動(dòng)時(shí)間，為進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)及豐富業(yè)余生活，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之后能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向工作的挑戰(zhàn)，做此方案。
三、策劃思路。
四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型。
1.講座。
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,、“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”“演講與口才”等主題講座,借助外腦,對員工進(jìn)行一次整體的充電。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才vs專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財(cái)務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等。
3.知識(shí)競答。
財(cái)務(wù)支出：同上。
此類活動(dòng)還有茶話會(huì),主題沙龍等。
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型1.主題.嘉年華。
設(shè)一期主題,根據(jù)主題由員工提供素材,如相片,文字等一切資料,主題可以是懷舊的,如“童年的記憶”可以是展望的,如“時(shí)光如梭”可以是浪漫的,如“粉紅之約”可以是感人的,如“人生之路”，更深層次關(guān)注員工精神生活?？梢哉归_討論，各抒己見。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
（四）新潮型1.服裝混搭秀。
支出:舞臺(tái)布置榮譽(yù)證書獎(jiǎng)品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展？用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗(yàn)下的感悟。的確，每一個(gè)項(xiàng)目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點(diǎn)，一個(gè)是它鍛煉了個(gè)人的意志和心理承受能力；第二點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，它鍛煉了在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個(gè)人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。由于素質(zhì)拓展活動(dòng)方案太多,故在此不一一列出.
員工活動(dòng)方案篇十二
某公司會(huì)在每年的7月―10月間組織一次全員旅游，時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個(gè)周末，去朱家尖（普陀邊上的一個(gè)小島，現(xiàn)在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：一個(gè)是沙灘足球，組了四個(gè)隊(duì)，搞了個(gè)小獎(jiǎng)杯。二是篝火晚會(huì)，在海邊，以卡拉ok賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認(rèn)識(shí)，推選組長，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。
篝火晚會(huì)上一個(gè)小細(xì)節(jié)記憶猶新，和大家共享。
當(dāng)時(shí)公司有一個(gè)副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時(shí)要求很嚴(yán)格，大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語（詞語）的小活動(dòng)時(shí)，我們把副總哄上了臺(tái)。就是根據(jù)主持人給的詞來做動(dòng)作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把t恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個(gè)方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個(gè)好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚(yáng)長下臺(tái)。
大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個(gè)答對的請版主加10分，以資獎(jiǎng)勵(lì)。
旅游活動(dòng)，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排，必要的時(shí)候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時(shí)，有意識(shí)地將團(tuán)隊(duì)意識(shí)、員工關(guān)系結(jié)合在活動(dòng)中。同時(shí)，安全問題要放在第一位。
活動(dòng)方式二：晚會(huì)
某公司每年的年終都會(huì)組織活動(dòng)，晚會(huì)是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個(gè)部門提前上報(bào)節(jié)目。晚會(huì)期間，以自演節(jié)目結(jié)合小活動(dòng)及年度頒獎(jiǎng)。員工是多才多藝的，晚會(huì)的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機(jī)會(huì)。記得有一次晚會(huì)，公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已，那次晚會(huì)全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。
晚會(huì)的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節(jié)目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會(huì)更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會(huì)不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會(huì)活動(dòng)更加要慎重。
活動(dòng)方式三：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
在某企業(yè)曾組織過一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門進(jìn)行組合，計(jì)團(tuán)體總分，單人項(xiàng)目計(jì)前三名。
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最佳載體。而且，簡單易行，項(xiàng)目根據(jù)場地情況設(shè)定，受局限小。而且，可以集中進(jìn)行，也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項(xiàng)目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過，效果非常好。
在非典之后，公司為推動(dòng)大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
活動(dòng)方式四：拓展訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂（活動(dòng)）的培訓(xùn)方式，具備了開放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓(xùn)練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過的幾次訓(xùn)練，幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互信、自信、團(tuán)隊(duì)配合、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項(xiàng)目。
其次，相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇，拓展訓(xùn)練的公司可謂魚龍混雜，有些項(xiàng)目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后，對方會(huì)指定一名項(xiàng)目主管，負(fù)責(zé)與公司確認(rèn)策劃方案，并說明理由，公司可根據(jù)其方案提出修改意見。（時(shí)間安排、項(xiàng)目設(shè)置、隊(duì)員分組、活動(dòng)流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等）
培訓(xùn)師指的是分組后每個(gè)組的帶隊(duì)教練。這個(gè)教練的稱職與否對訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項(xiàng)目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動(dòng)總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項(xiàng)職責(zé)相對容易，后兩項(xiàng)可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)，這與效果直接相關(guān)。再有，在項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)過程中，因項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間會(huì)有一定的差異，為避免冷場，教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題，供小組成員討論，并為后面的活動(dòng)作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項(xiàng)目策劃過程中提前準(zhǔn)備）
第三，項(xiàng)目實(shí)施過程中，有兩個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)，看培訓(xùn)主管調(diào)動(dòng)氣氛的能力，為活動(dòng)打下良好的開端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體，過程不是最重要的。當(dāng)然，適當(dāng)增加趣味性，效果會(huì)更好。
第四，組織者在過程中要注意，拓展訓(xùn)練不是純粹對體力的考驗(yàn)，所以，在選擇項(xiàng)目時(shí)不要一味追求高體力，大難度的項(xiàng)目。項(xiàng)目不要求多，勞逸結(jié)合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。
第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識(shí)的培養(yǎng)，是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰，活動(dòng)后一切如舊，這更要hr去思考。
簡介一次筆者參加過的拓展訓(xùn)練
時(shí)間：一天
主題：團(tuán)隊(duì)、信任
活動(dòng)項(xiàng)目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊(duì)時(shí)，要求對方把團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、基本情況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等介紹發(fā)過來確認(rèn)。
活動(dòng)準(zhǔn)備及過程略（參照上面的注意點(diǎn)）
結(jié)束后各方面的效果評估良好。
活動(dòng)方式五：生協(xié)活動(dòng)
生協(xié)全稱是生活協(xié)會(huì)，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協(xié)會(huì)，組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)。
組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費(fèi)一方面可以向公司申請部分費(fèi)用（通常由福利費(fèi)支出），另一部分由參與的會(huì)員aa制。
活動(dòng)方式六：部門活動(dòng)
在公司規(guī)模相對較大的情況下，部門活動(dòng)的重要性就會(huì)凸顯。這里面，主管的作用與意識(shí)是很重要的。部門活動(dòng)的主要作用是融合，促進(jìn)部門內(nèi)人員的關(guān)系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會(huì)、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要來源是：公司撥給的人頭費(fèi)、部門內(nèi)aa制費(fèi)用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費(fèi)用都在上千）
活動(dòng)方式七：關(guān)于員工生日
曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實(shí)話，每年都要變著法子搞，實(shí)在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統(tǒng)計(jì)了公司員工的生肖，按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。
員工活動(dòng)方案篇十三
一、活動(dòng)時(shí)間:年月日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。
二、活動(dòng)地點(diǎn):a京東大峽谷、b龍慶峽、c紅星集體農(nóng)莊。
三、活動(dòng)費(fèi)用:。
a京東大峽谷:。
京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關(guān)長城、獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。
1、門票60元/人，47人共計(jì)2820元;。
2、餐費(fèi)350元/桌(13人)，4桌共計(jì)1400元;。
3、租車1400元/輛(往返)，2次共計(jì):2800元;。
4、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì):200元;。
5、條幅:。
6、藥品:160元。
費(fèi)用合計(jì):7220元。
備注:如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計(jì)7285元。(含門票及車資)b龍慶峽:。
口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結(jié)冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門票40元/人(含騰龍電梯)，47人共計(jì)1880元;。
2、乘船船票60元/人，47人共計(jì)2820元;。
3、餐費(fèi)300元/桌(13人)，4桌共計(jì)1200元;。
4、租車1400元/輛(往返)，2次共計(jì):2800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì):200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費(fèi)用合計(jì):8900元。
紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門票免費(fèi);。
2、采摘櫻桃120元/人(2斤)，47人共計(jì)5640元;。
3、餐費(fèi)450元/桌(13人)，4桌共計(jì)1800元;。
4、租車900元/輛(往返)，2次共計(jì):1800元;。
5、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì):200元;。
6、條幅:。
7、藥品:160元。
費(fèi)用合計(jì):9440元。
四、參加人員:波普工社項(xiàng)目、國際港項(xiàng)目。
五、活動(dòng)管理:。
1、總負(fù)責(zé)人:鐘海濤、胡丹。
2、安全負(fù)責(zé)人:劉月校、耿文磊。
主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣;。
3、后勤負(fù)責(zé)人:王瑞杰、姜麗。
主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備:。
1、中巴車一臺(tái);。
2、橫幅:主題構(gòu)想;。
3、飲用水;。
4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)。
5、對講機(jī);。
6、照相機(jī)。
七、活動(dòng)安排:。
上午9:00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9:30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11:30左右到xx風(fēng)景區(qū)——12:00在農(nóng)家院就餐——13:00游覽xx景區(qū)——15:00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見附件)——16:00集合乘車返回公司。
八、春游人員注意事項(xiàng):。
1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;。
3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;。
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動(dòng);。
6、應(yīng)注意個(gè)人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。
一、縮小包圍圈。
1、讓員工們緊密地圍成一圈;。
2、讓每個(gè)員工把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏?。
3、告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
6、邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開懷大笑，煩惱盡消。
二、大樹與松鼠。
3、主持喊“大樹”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
三、笑容可掬。
1、讓員工站成兩排，兩兩相對;。
2、各排派出一名代表，立于隊(duì)伍的兩端;。
3、相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊你好;。
4、向前走交會(huì)于隊(duì)伍中央，再相互鞠躬高喊一次;。
5、鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊(duì)伍*后。
6、依次交換代表人選。
四、坐地起身。
1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;。
2、在不用手撐地站起來;。
3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至10人。
五、齊眉棍。
全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，在所有員工手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡單但卻*容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。
統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。
六、人椅。
1、所有的員工圍成一圈，每位員工將他的手放在前面同事的肩上;。
2、聽從主持的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面員工的大腿上;。
4、也可以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長的時(shí)間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。
以上活動(dòng)的中心目的在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、增進(jìn)彼此間的溝通。
一、春游簡介春游，古稱踏青，是一種傳統(tǒng)的文體活動(dòng)?！叭氯諝庀笮?，長安水邊多麗人?！倍鸥γ枥L的就是唐代人們春游的盛況。春季郊野，萬木吐翠，芳草茵茵，白鳥爭鳴，陽光和煦，空氣清新，置身于這如詩如畫的環(huán)境中，能使人心胸開闊，疲勞消除，精神振奮，還能促進(jìn)細(xì)胞的新陳代謝，改善血液循環(huán)，增加腰腿肌肉的活動(dòng)，加強(qiáng)心臟和肺的功能，可降低血脂血壓，防止心血管病，因而春游具有特殊的保健作用。
第三，自然教育，潛移默化。人為的教育多有斧鑿、壓抑之嫌，缺乏人性關(guān)懷，而從大自然獲得心靈啟迪，獲得經(jīng)驗(yàn)智慧，其形如春雨潤物，快樂而又實(shí)效。
第四，激發(fā)愛心，增加審美。春游，*易使人生發(fā)親近自然，感悟自然的情懷;人文景觀與自然景觀是絕妙結(jié)合，*易激發(fā)人的審美情趣，喚起愛心，熱愛生活和工作。特別是當(dāng)人的夢想與春之美景在剎那間碰撞時(shí)，往往使人得到頓悟和升華;*后，啟人反思，催人奮進(jìn)。春之貴在于其絕美而短暫，“青青園中葵，朝露待日晞。?？智锕?jié)至，昏黃華葉衰”，正因其時(shí)光短暫，人們在感受春天的勃勃生機(jī)之余，更易反思生命，從而更加熱愛工作，*求效率，永無止境。
二、活動(dòng)主題:“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼，我與百車匯共成長”集體春游。
三、活動(dòng)目的及意義:。
時(shí)值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識(shí)。
四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月—4月(具體時(shí)間待定。
五、活動(dòng)地點(diǎn):待定。
六、活動(dòng)對象:公司全體員工(考慮到公司性質(zhì)，員工春游活動(dòng)分兩個(gè)時(shí)間段，兩批人員進(jìn)行，采取先自行報(bào)名，后作人員調(diào)整。
七、活動(dòng)形式:以戶外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語旗幟和橫幅為主要形式)。
八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
一)宣傳事項(xiàng)。
做好活動(dòng)宣傳海報(bào)，并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作。召開會(huì)議，說明流程活動(dòng)安排和注意事項(xiàng)。
二)必備物品。
集體配置:公司印名紅旗一面，橫幅一條(對外起宣傳作用，同時(shí)起主標(biāo)志，方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合);車輛安排(依*終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機(jī)一部。
三)活動(dòng)人員安排。
1.總負(fù)責(zé)人:一名，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的總體調(diào)度和安排。
2.經(jīng)費(fèi)與物品負(fù)責(zé)人:兩名，負(fù)責(zé)保管與分派此次活動(dòng)所需要的物品，記錄物品消耗詳單，使用情況，活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的記錄與分派。
3.安全負(fù)責(zé)人:維護(hù)活動(dòng)過程的秩序。
4.車輛負(fù)責(zé)人:人數(shù)依照*終使用車輛而定。負(fù)責(zé)車輛的安排與準(zhǔn)備工作。
5.拍照負(fù)責(zé)人:主要負(fù)責(zé)公司員工整體活動(dòng)照，景點(diǎn)照。
1.嚴(yán)格貫徹“勤儉節(jié)約，合理消費(fèi)”的原則。不亂扔垃圾，保護(hù)環(huán)境。
2.因是集體活動(dòng)，請大家服從集體聽從指揮，不要私自單個(gè)活動(dòng)?；顒?dòng)期間帶好相應(yīng)物品，穿戴簡潔大方。
九、活動(dòng)預(yù)算(具體的費(fèi)用根據(jù)實(shí)際參加人數(shù)來定，這里是50人的費(fèi)用預(yù)算。
1、租車費(fèi)用:元/輛(中巴車。
2、門票費(fèi)用:依具體活動(dòng)地點(diǎn)而定。
3、人員餐費(fèi):40元/人，共計(jì)xx元。
4、條幅費(fèi):。
5、礦泉水費(fèi):。
6、藥品費(fèi):。
4、其他費(fèi)用:暫定預(yù)備費(fèi)用。
員工活動(dòng)方案篇十四
為豐富員工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)化部門與部門、員工與員工之間的溝通，感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動(dòng)，暫定于20xx年4月份舉行20xx年員工旅游活動(dòng)。
西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖稀?BR> 根據(jù)公司運(yùn)作適當(dāng)調(diào)整具體時(shí)間，暫定于20xx年4、5月份。
全體員工，共26人。
西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園，以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國唯一一個(gè)以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館，有世界唯一一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館，這里有中原首座動(dòng)感4d影院，這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復(fù)雜演化主題的時(shí)空隧道。包括地質(zhì)科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人，4d影院30元/人，水上樂園70元/人，恐龍嘉年華60元。)。
龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村，距西峽縣城30公里，311國道途經(jīng)此地，交通極為便利。龍?zhí)稖险麄€(gè)山體是花崗巖體，在地質(zhì)學(xué)上，它屬于典型的水蝕地貌，是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群，景區(qū)景點(diǎn)集中，瀑布密集，融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體，被譽(yù)為“中原一絕，人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動(dòng)植物。(門票45元)。
06：00-9：006點(diǎn)鐘在公司樓下集下，坐大巴統(tǒng)一出發(fā)，車程約3小時(shí)。
由旅行社組織旅行團(tuán)旅游，旅行團(tuán)成員均為我司人員。
：230元/人。
團(tuán)費(fèi)包含：
1、景點(diǎn)：行程表內(nèi)所列景點(diǎn)首道門票(行程景點(diǎn)順序以當(dāng)?shù)匕才艦闇?zhǔn));。
2、膳食：午餐，人均30元標(biāo)準(zhǔn)。
3、交通：全程旅游空調(diào)車。
4、服務(wù)：全程優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)。
5、保險(xiǎn)：旅行社責(zé)任險(xiǎn)(30w)。
團(tuán)費(fèi)不包含：
1、個(gè)人消費(fèi)、自費(fèi)及其他額外費(fèi)用;。
2、因不可抗力因素所引致的額外費(fèi)用。
注意事項(xiàng)：
1、所有人員應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，若確有特殊情況，應(yīng)向?qū)в渭皶r(shí)反饋，旅途中過程中請遵照時(shí)間表集合，以免時(shí)間浪費(fèi)。
2、因天氣炎熱，需自備礦泉水飲料，防暑藥品，暈車藥、照相機(jī)等物品。
3、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請大家謹(jǐn)慎購買。
員工活動(dòng)方案篇十五
20xx年春節(jié)將至，為豐富全校教職工課余文化生活，展示教職工的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力，以嶄新的姿態(tài)迎接新的一年。學(xué)校決定在20xx年2月9日舉行教職工歡歡喜喜迎新年系列活動(dòng)。本次活動(dòng)以放松心情、增進(jìn)感情、鼓舞士氣、營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍為宗旨。
20xx年2月9日。
組長：
副組長：
組員：工會(huì)委員。
學(xué)校多媒體報(bào)告廳。
1、校長致新年賀詞。
2、文藝表演兼游戲節(jié)目穿插進(jìn)行。
a：(1)、你做我猜(2)踩氣球(3)拍三令(4)竹筷夾乒乓球傳遞;。
b：抽獎(jiǎng);。
c：(評選出優(yōu)秀節(jié)目：一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè));。
3、發(fā)放優(yōu)秀節(jié)目紀(jì)念品。
4、教師會(huì)餐。
1、本次活動(dòng)以師德考核分組為單位，選送節(jié)目至少一個(gè)，多者不限。節(jié)目形式要多樣，參與率要高，內(nèi)容要積極健康。要求各單位在2月7日前節(jié)目單報(bào)工會(huì)。
2、要求全體教工積極響應(yīng)，并勇于參與。
3、試自己的身體狀況參加各項(xiàng)活動(dòng)。
4、參與各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)保持良好心態(tài)，發(fā)揚(yáng)友誼第一，比賽第二的風(fēng)格。
5、活動(dòng)時(shí)嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律，服從裁判。
7、參加活動(dòng)時(shí)必須注意身體安全。
負(fù)責(zé)活動(dòng)調(diào)度安排布置：負(fù)責(zé)會(huì)場布置：負(fù)責(zé)游戲場地用品等：負(fù)責(zé)活動(dòng)中的一切文秘材料：負(fù)責(zé)文藝節(jié)目演出主持：負(fù)責(zé)紀(jì)念品的購置及發(fā)放：
a：組長：評委：
b：1)、體裁新穎，內(nèi)容豐富。
2)、要積極進(jìn)步，健康向上。
3)、具有一定的藝術(shù)性。
1、你做我猜。
規(guī)則：在規(guī)定2分鐘時(shí)間內(nèi)猜出多少來排名次。
2.踩氣球。
規(guī)則：自愿組8人一組，每人腳上各系5個(gè)氣球，在指定區(qū)域內(nèi)，各自既要保護(hù)好自己氣球不被踩爆，還要設(shè)法去踩場內(nèi)其他隊(duì)員的氣球，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，誰的氣球剩的多，就為勝者。
3、拍三令。
人數(shù)：每組派兩名隊(duì)員參加規(guī)則：從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有3的數(shù)字或3的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則被懲罰(表演節(jié)目)。
4、竹筷夾兵乓球傳遞：自愿組6人一組參加。從盆中用竹筷夾起兵乓球依次傳遞送入1米遠(yuǎn)的另一個(gè)盆中，30秒內(nèi)，完成多者為勝。取前三名。
1、文藝表演加游戲活動(dòng)總分：一等獎(jiǎng)();二等獎(jiǎng)();三等獎(jiǎng)();。
2、抽獎(jiǎng):一等獎(jiǎng):();二等獎(jiǎng)();三等獎(jiǎng)();。
員工活動(dòng)方案篇十六
為了給員工創(chuàng)造更多的活動(dòng)空間，滿足員工要求，推動(dòng)酒店企業(yè)文化，擬定2005年活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容。
一、每月員工生日會(huì)。
日期：6月--12月地點(diǎn)：聲雅廊大廳
日期：6月份
地點(diǎn)：鎮(zhèn)體育館。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門組隊(duì)，分男子組、女子組，每隊(duì)人數(shù)12人。進(jìn)行循環(huán)賽。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
三、
拔河比賽。
日期：7月份
地點(diǎn)：酒店內(nèi)。
活動(dòng)內(nèi)容：按部門組隊(duì)，分男子組、女子組，每組12人。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名送保齡球券10張/人/獎(jiǎng)狀。
第二名送保齡球券8張/人/獎(jiǎng)狀。
第三名送保齡球券5張/人/獎(jiǎng)狀。
四、中國象棋比賽。
日期：8月份
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：比賽每獲勝一盤得2分，平局得1分，獲得3分者為勝。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一名西餐自助餐券1張/獎(jiǎng)狀。
第二名保齡球券10張/獎(jiǎng)狀。
第三名萬年歷一臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
五、乒乓球比賽。
日期：9月份
地點(diǎn)：乒乓球室。
第三名電子萬年歷1臺(tái)/獎(jiǎng)狀。
六、賀中秋、迎國慶游園員工活動(dòng)。
日期：9月份地點(diǎn)：酒店后勤區(qū)域
活動(dòng)內(nèi)容：在中秋佳節(jié)之際，舉辦員工游園活動(dòng)。主要以猜燈謎、玩游戲?yàn)橹鳌?BR> 員工猜對3條謎語或成功的完成三項(xiàng)游戲，便可獲得保齡球券1張。七、技能大賽。
日期：10月
地點(diǎn)：多功能廳。
目的：通過舉辦技能比賽，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，強(qiáng)化員工的工作技能和服務(wù)技巧。保證酒店服務(wù)質(zhì)量。
比賽項(xiàng)目：中餐擺臺(tái)、中餐折餐巾、西餐擺臺(tái)、酒吧調(diào)酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房鋪床、前臺(tái)接待技巧、工程部接線、電腦打字、財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、加數(shù)、保安隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳術(shù)、娛樂部服務(wù)技巧、英語演講，共有16個(gè)項(xiàng)目。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：每個(gè)項(xiàng)目設(shè)1個(gè)冠軍、3個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，冠軍獎(jiǎng)勵(lì)50元現(xiàn)金及電子萬年歷1個(gè)。鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電子萬年歷1個(gè)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
費(fèi)用預(yù)算：800元。
注：建議由管理公司組織三家酒店開展技能比賽，三家酒店可以相互注交流學(xué)習(xí)、以提高服務(wù)水平，同時(shí)也能增加活動(dòng)的激烈情。
八、開設(shè)員工影視廳：
日期：7月份開始（晚上7：00——9：00）
地點(diǎn)：附4樓培訓(xùn)室。
活動(dòng)內(nèi)容：由力資源部專人現(xiàn)場值守，為員工播放最新影視片?，F(xiàn)場提供飲用水，員工可自備零食，但需保持地面、桌面的衛(wèi)生干凈。
影片由前廳部提供，主要播放的影片為港產(chǎn)片、國際、國內(nèi)知名影片。
九、2005年全年活動(dòng)費(fèi)用為：5040元+800元=5840元（不包括周年店慶及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工）以上活動(dòng)費(fèi)用為2005年活動(dòng)預(yù)算中。根據(jù)活動(dòng)開展時(shí)間提交具體的活動(dòng)細(xì)則。
擬：審核：
人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。
批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：