心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
后勤心得體會篇一
近年來，在公司領導的帶領下，在中心全體員工的共同努力下，飲食服務中心積極探索，工作得到了進一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務理念，服務學院、服務學生、和諧發(fā)展，在高校后勤餐飲服務工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革，引入了社會競爭機制，一定程度上推進了后勤社會化的進程。如何在新形勢下更好的做好飲食工作，也就成為了考驗我們的課題，下面結合自身多年來的工作體會談談今后對飲食工作的一些想法。
學生雖然不是高消費群體，但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經(jīng)不能滿足學生的就餐需求，再加上近年來外地學生增加，南北飲食差距和文化差異，種類少，品種單一，選擇余地不大，已然是跟不上校園餐飲市場的需求，這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍，但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設施、不懂得服務意識，全然不顧學生的身體健康。為此領導高瞻遠矚，以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針，先后引進了麥道天香餐廳、萬佳美食、面鄉(xiāng)情社會競爭機制，社會力量的進駐豐富了校園的餐飲市場，滿足不同層次消費者的需求，也保障了全院師生的飲食安全。
目前，我們食堂已經(jīng)不再是簡單的就餐場所，實現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質的變化，無論是空間布局還是設施設備都發(fā)生了很大的變化，重視空間的可交行，營造多層次的文化氛圍，集學習、娛樂、休閑、交友、就餐為一體。
以服務為宗旨，用優(yōu)質服務贏得市場，一切以服務的滿意為目標。誰的服務質量好，服務態(tài)度好，誰就能占領市場，反之則無立足之地，這已為越來越多的事實所證明。我們每一個都要充分理解院領導提出的服務育人的觀念，明確自身的工作職責，提升服務水平、管理水平，積極開動腦筋，拓寬經(jīng)營思路，開拓新的服務項目，在服務方式方面有新的突破，這樣才能在競爭及惡劣的市場環(huán)境中立于不敗之地。
加強文明就餐教育，讓學生懂得去尊重別人的人格，懂得去理解別人，讓學生明白不管是服務人員還是大學生，在人格上市互相平等的`，遇到問題時不要沖動，合理提意見，提合理化意見，這也服務育人的體現(xiàn)。
每學期定期召開學生座談會，認真聽取上級部門以及學生提出的意見或建議，不定期的現(xiàn)場走訪解決實際問題。
讓作為消費者的學生直接參與食堂管理，參加中心工作例會?；锕軙蓡T每天對衛(wèi)生、質量、安全、價格進行全方位的監(jiān)督檢查，每周進行意見反饋，定期召開學生伙食管理委員會會議，中心管理人員引導學生開展市場調查，認識原材料價格變動情況，聽取他們的意見和建議，接受評議和監(jiān)督，及時整改，讓學生了解食堂的運作模式及衛(wèi)生狀況。每學期舉辦一些有意義的活動，比如評選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽，舉辦學生廚藝培訓班等。
要求餐廳經(jīng)理執(zhí)行每日晨會制度，定期召開中心工作例會，及時總結工作、安排計劃，重視培訓工作。
面對原材料等物價上漲的沖擊，食堂要嚴格控制原材料成本、人工成本、設備成本、水電氣成本等。餐廳負責人對每日生產(chǎn)量進行認真控制，將剩飯、剩菜量減少到最小程度，對原材料加工過程嚴格控制，最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識，降低能耗成本，向管理要效益，不僅是解決物價上漲和控制食堂成本的有效措施，也是對高校食堂員工應有素質的要求。
“安全工作無小事”，雖然是老生常談，但是要讓每一個人真正重視起來卻很難，要定期召開安全工作會議，做到責任到人，建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。
定期組織員工外出，學習同行的先進經(jīng)驗，利用假期給優(yōu)秀員工報培訓班，讓員工有歸屬感，讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利，更多的是樂趣，這樣也可以減少員工的流動性。
提高服務能力。每學期開學前新老員工都要做崗前培訓，培訓內容包括食品安全知識、食品營養(yǎng)常識、安全生產(chǎn)常識、生產(chǎn)操作規(guī)程和中心各項規(guī)章制度。
比如通過推行“先進班組”“媽媽菜窗口”等評選活動，調動員工工作的極性，服務的主動性。
總之，飲食中心的工作作為后勤工作的一個重要組成部分，是學院師生員工生活的重要保障。后勤社會化的過程中，必然對管理人員提出更高的要求，面對新形勢下高校后勤工作，創(chuàng)新工作思路、倡導先進的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢，而堅持以“三服務，兩育人”為宗旨，來提供優(yōu)質、高效的服務和保障工作，也是后勤人工作努力奮斗的目標。
后勤心得體會篇二
第一段：引言（200字）
在生活中，無論是在學校、公司還是家庭，后勤工作都扮演著至關重要的角色。做好后勤工作意味著為整個環(huán)境的運轉提供了堅實的基礎，給人們的學習和工作帶來了便利與舒適。而我作為一個后勤部門的一名員工，通過長時間的實踐和經(jīng)驗積累，逐漸形成了自己獨特的后勤心得體會。
第二段：細節(jié)敘述（250字）
首先，我認識到后勤工作的重要性，每一個看似微小的環(huán)節(jié)都能夠影響到整個工作的效率和效果。我深入了解了每個細節(jié)并重視每個步驟，如做好文件歸檔管理、設備維護等。在接待工作中，我注重禮貌和服務態(tài)度，提供方便快捷的服務，確保每一位來訪者感到賓至如歸。在清潔工作中，我不僅注重表面的清潔，更注重細節(jié)的處理，不放過任何一個角落。
其次，我學會與同事合作。后勤工作從沒有孤單一人完成的，只有團隊的合作才能夠完成更多的任務。分工合作不僅提高了工作效率，還能充分利用團隊中每個人的長處，發(fā)揮出更好的效果。我與同事之間保持密切的溝通和協(xié)作，時刻保持團隊意識，齊心協(xié)力完成每一項任務。
第三段：面對困難的克服（300字）
然而，在后勤工作中，難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但是，我從經(jīng)驗中悟出了一些有效的應對方法。首先，遇到困難時，我學會了積極主動地思考解決辦法。例如，在資源有限但任務繁重的情況下，我會盡量合理分配資源，制定明確的工作計劃，合理安排時間，提高效率。其次，我學會了從他人身上學習，虛心請教別人的意見和建議，提升自己的工作能力。最后，我也學會了正確處理壓力，保持良好的心態(tài)，不被困難和挫折擊倒，而是勇敢面對并克服它們。
第四段：對后勤工作的熱愛（200字）
后勤工作看似瑣碎乏味，但其實是工作場所運轉的最重要一環(huán)。我深深熱愛著后勤工作，因為它讓我感受到了工作的價值和意義。我熱愛在角角落落中不被人察覺的細節(jié)中發(fā)揮著巨大作用的感覺，也熱愛著能夠給別人帶來方便與舒適的滿足感。我在后勤工作中找到了自己的價值，也為自己的努力而感到自豪。
第五段：結尾（250字）
通過長時間的后勤工作經(jīng)驗，我深深體會到后勤工作的重要性，與此同時，我也學會了如何面對困難和挑戰(zhàn)，學會了與同事合作，學會了管理資源和時間。這些經(jīng)驗不僅在工作中對我產(chǎn)生了積極的影響，也對我的個人成長起到了促進作用。后勤工作雖然看似平凡，但它是整個機構運轉的動力源泉，只有做好后勤工作，才能為學生、員工和家庭創(chuàng)造一個更加有序、舒適和高效的環(huán)境。作為一名后勤部門的工作人員，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為提供更好的服務而努力。
后勤心得體會篇三
20xx年即將過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領導的安排，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結如下：
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！
今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！
后勤心得體會篇四
一、引言（150字）
現(xiàn)代社會中，后勤管理對于一個組織的運作起著至關重要的作用。作為組織中不可或缺的一環(huán)，后勤管理需要經(jīng)驗豐富且善于組織的人來負責。我曾擔任過一段時間的后勤部門主管，通過這段經(jīng)歷，我積累了一些關于后勤管理的心得體會。下面，我將分享我在后勤管理上所學到的一些經(jīng)驗和教訓。
二、主體部分1：有效的物資管理（300字）
物資管理是后勤管理中最基礎和重要的一個環(huán)節(jié)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個好的物資管理系統(tǒng)可以極大地提高工作效率和節(jié)省資源。首先，對于重要的物資，我們需要進行分類、編碼和標識，以便于管理和使用。其次，建立一個完善的庫存管理系統(tǒng)，定期盤點、更新物資數(shù)量和狀況，避免因庫存不足而導致工作中斷。最后，我們還需要與供應商保持良好的合作關系，及時補充物資，確保工作的順利進行。
三、主體部分2：高效的人員管理（300字）
在后勤管理中，人員管理同樣非常重要。一個熱情、團結的團隊可以事半功倍地完成工作任務。首先，我意識到培訓與激勵是有效管理人員的重要手段。通過針對性的培訓，提高員工的工作技能和業(yè)務能力，讓他們能夠更好地適應和勝任工作任務。其次，建立一個良好的溝通渠道，及時了解員工的需求和問題，因材施教，給予必要的激勵和獎勵，確保員工的工作積極性和主動性。最后，建立一個有效的績效考核制度，讓員工能夠清晰地了解自己的工作表現(xiàn)，并對不同層級的員工進行差異化的激勵和獎勵，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
四、主體部分3：靈活的時間管理（300字）
時間是管理的核心要素，合理地利用時間可以有效地提高工作效率。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個靈活的時間管理系統(tǒng)可以幫助我更好地安排工作進程。首先，我學會了合理地安排任務的優(yōu)先級。根據(jù)任務的緊急程度和重要程度，將工作分為優(yōu)先任務和常規(guī)任務，并設定合理的時間節(jié)點和截止日期。其次，我學會了合理地分配工作給團隊成員。通過合理分工，減少重復性工作，提高團隊的協(xié)作效率。最后，我學會了合理地安排自己的工作和休息時間，避免過度勞累和工作壓力過大。
五、結論（150字）
通過這段時間的后勤管理工作，我深刻認識到一個有效的后勤管理系統(tǒng)對于組織的運作至關重要。物資管理、人員管理和時間管理是后勤管理中最重要的幾個方面。只有通過高效的物資管理、靈活的人員管理和合理的時間管理，我們才能夠提高工作效率、節(jié)約資源，并使組織更加有序和穩(wěn)定。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的管理能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的力量。
后勤心得體會篇五
那一排排的隊伍猶如大樹般佇立在草坪上，那一聲聲口令響亮的回蕩在每一個辛苦訓練的學子當中?？诹钭兞?，隊形也變了，這就是軍訓，一次有組織性的活動。軍訓，是一種考驗、磨練、成熟性的活動。在軍訓期間，我聽教官說過一句話——“流血流汗不流淚!掉皮掉肉不掉隊!”這句話說明了一個軍人應該多么嚴格要求自己，一切以集體為重，以集體為中心，要有吃苦耐勞的精神，戰(zhàn)勝困難的勇氣。這是我在軍訓當中學到的，我將把這一切運用到平日的學習當中去。如果我在學習當中遇到不懂的問題，我絕對不會輕易放過，我會認真琢磨，反復思考，直到把問題弄清楚為止，正所謂“萬丈高樓平地起”，我絕不允許有任何差錯。如果我在生活當中遇到困難，我絕對不會輕易退縮，相反，我會去克服它，去戰(zhàn)勝它，生活中的點點滴滴對我都是一種考驗。這是我在軍訓當中學到的，無論做什么事情，都要有一股不服輸?shù)膭蓬^。以前，要是我遇到一點小問題，我就會退縮，逃避，但現(xiàn)在我不會了，我在軍訓當中學會了自強自立，自己的事情自己做。困難，算什么，咬緊牙關就闖過去了。
后勤心得體會篇六
后勤是一個企業(yè)不可或缺的部分。它涉及到與公司運作的方方面面，包括管理、采購、運輸和倉儲等多個環(huán)節(jié)。例如，在一家制造業(yè)公司中，生產(chǎn)線可能不斷地生產(chǎn)產(chǎn)品，但如果沒有后勤團隊有效地管理原材料和成品，生產(chǎn)線的運作就無法順利進行。因此，后勤的重要性不容忽視。在這篇文章中，我將分享我的后勤心得體會，談談這些年來我學到的一些關于后勤管理的經(jīng)驗。
第二段：建立后勤管理體系
首先，建立一套完整的后勤管理體系是至關重要的。這個體系應該包括采購計劃、庫存管理、運輸計劃和貨運跟蹤等方面。而建立這個體系的重點在于要確保流程的連貫性和透明度。對于我的公司而言，我們建立了一個中央采購團隊，統(tǒng)一管理供應商的開發(fā)、篩選、評估和談判等事項。此外，我們還投資了倉儲管理系統(tǒng)，對來自各地的原材料和成品實行庫存管理。這樣一來，我們就能確保庫存水平的可控性和庫存物料的穩(wěn)定性。
第三段：強化運輸和倉儲管理
其次，對于運輸和倉儲管理，我們需要加強操作的規(guī)范性，這比遵循一定的行業(yè)標準要更加重要。我們需要對倉儲和運輸設備進行維修和維護，并嚴格遵守相關操作規(guī)程。此外，我們還需要進行裝卸和裝配操作的培訓，確保在操作過程中不會對產(chǎn)品和設備造成損壞。在這個環(huán)節(jié)中，保持清潔和整潔也是非常重要的。如果環(huán)境臟亂差，很容易對產(chǎn)品和設備造成影響。
第四段：加強供應鏈和信息流管理
除了采購和庫存管理外，我們還需要加強供應鏈和信息流的管理。我們需要與供應商保持密切的聯(lián)系，確保原材料質量和到貨時間可靠。信息流的管理也是不可忽視的。在電子商務和國際貿易發(fā)展的今天，信息管理的效率已經(jīng)成為企業(yè)提高運營效率的主要指標之一。因此，我們也應該利用信息技術來加強協(xié)同工作和信息共享，以優(yōu)化管理流程。
第五段：結語
通過以上對后勤管理體系、運輸和倉儲管理、供應鏈和信息流管理的介紹，我深刻認識到了后勤對企業(yè)的重要性。有了一個高效的后勤管理體系，企業(yè)可以在資源利用和運作流程上帶來很大的提升。這些年來，我在實踐中學到了很多關于后勤管理的經(jīng)驗，也意識到了持續(xù)改進后勤的重要性。希望我的經(jīng)驗可以對讀者們有所啟示，在日常工作中更好地利用后勤資源，提升企業(yè)運作效率。
后勤心得體會篇七
10月20日、21日我有幸參加了《鄒平縣幼兒園保育與后勤管理培訓班》兩天的緊張學習。這次培訓使我更新了健康理念，拓展了思路，強化了健康意識，加強了對幼兒園衛(wèi)生保健及安全工作的有效管理，確保幼兒園穩(wěn)步快速的發(fā)展，現(xiàn)將這次學習的心得體會匯報如下：
作為一名后勤管理人員，應該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始；明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責及相關制度、膳食營養(yǎng)調查、衛(wèi)生保健科研等方面知識。
一、每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口，對幼兒加大護理，關照、關注幼兒的成長變化，在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據(jù)幼兒的年齡特點，建立班上一日常規(guī)生活制度，讓幼兒做到動靜交替，應做到既有限定又有彈性，保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。在一天的工作當中我們會加強體弱兒的管理，做好預防疾病的各項工作，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時處理，如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等，尤其是流行性傳染病高發(fā)期（如手足口等）應該更加嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持每一一小掃，每周一大掃，嚴格執(zhí)行消毒制度，要不斷檢查質量和力度。
衛(wèi)生保健與均衡營養(yǎng)在幼兒園的比重，更加明白幼兒園有保健醫(yī)的重要性，而且保健醫(yī)一定要真正的兒科醫(yī)生，應具備精通業(yè)務，會管理，會根據(jù)幼兒的需要定出均衡營養(yǎng)的帶量食譜。會如實定期檢查落實衛(wèi)生保健工作，并有記錄，分析、做好文字資料，所謂文字資料包括：工作記錄（各環(huán)節(jié)）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（指固定地點、時間、人員、工具）、效果評價（指工作指標、兒童健康指標、家長問卷反饋等）?，F(xiàn)在我園沒有保健醫(yī)，我們保教人員就一定要嚴格履行自己的崗位職責，認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為幼兒創(chuàng)設良好的生活和學習環(huán)境；在營養(yǎng)規(guī)范管理上我園還要加強力度，進一步制定營養(yǎng)管理制度要求，規(guī)定營養(yǎng)供給標準及三餐的供熱比，在沒有保健醫(yī)及營養(yǎng)師的情況下，我們要嚴格營養(yǎng)素搭配的原則：蛋白互補、干稀、葷素、粗細搭配，少吃油炸食品，控制鹽和糖的攝入?？傊畾w納起來就是科學營養(yǎng)、均衡發(fā)展、保教并重、快樂成長。
園安全管理的重中之重，真正理解講衛(wèi)生才有健康，保安全才有質量這一真理。
總之，通過這些學習，使我更深刻地認識到行政與后勤、健康和安全，是幼兒園工作的重點，作為幼兒教育工作者，承擔著巨大的風險與責任，做好幼兒園的行政、后勤、健康和安全管理工作，促進幼兒身心和諧發(fā)展，不僅是幼兒園管理水平和辦園質量的體現(xiàn)，更關系到幼兒園的發(fā)展壯大。所以我們幼兒園在后勤管理，特別是衛(wèi)生保健管理方面還要加大力度，制度還要進一步完善細化，層層落實檢查監(jiān)督還要進一步加強，多學習、多總結，增強我園教職員工的衛(wèi)生保健意識，做到幼兒園衛(wèi)生保健工作人人有責，從而構建一個更加和諧平安的校園。
后勤心得體會篇八
在任何企業(yè)或組織中，后勤是一個極為重要的環(huán)節(jié)。作為一名職業(yè)軍人的我，深深感受到了這一點。在軍隊中，后勤部門為前線的作戰(zhàn)部隊提供了穩(wěn)定、可靠的保障。在我多年的從軍生涯中，我積累了不少的后勤工作經(jīng)驗，并從中領悟到了一些深入的道理。今天，我想就后勤這一主題，與大家分享一些個人的得失體會和感悟。
第二段：從外勤保障到內勤管理
作為一名軍人，我最早參加的工作就是后勤方面的工作，即外勤保障。這項工作雖然很辛苦，但是在每次演習或任務之后，總會收獲滿滿的成就感。后來，我逐漸接觸到了更多的后勤工作，發(fā)現(xiàn)管理后勤同樣非常重要，并且管理的難度遠遠大于外勤保障。在管理后勤時，除了操作技能的熟練外，我們還需要多方面考慮，例如制定工作計劃、提高效率、進行資源調配等等。這些任務都是需要嚴格把控的，而我們作為后勤管理者，更需要有過硬的管理能力和審慎的決策才能保證后勤工作穩(wěn)定順暢地推進。
第三段：注重規(guī)劃，精細管理
隨著我對后勤工作的深入了解，我逐漸明白了規(guī)劃在后勤管理中的重要性。一項復雜的后勤任務，通常需要長期安排和精細計劃。我們不能只看到當前的工作進度，而要預先考慮可能出現(xiàn)的問題，并采取針對性的措施。例如，我們需要提前做好物資儲備工作，通過多種途徑和手段確保物資的穩(wěn)定供應，避免出現(xiàn)斷荒或浪費等問題。我們還需要注重人力資源的規(guī)劃與管理，鼓勵培養(yǎng)人才，提高員工素質，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成一個高效、穩(wěn)定、互助的團隊。
第四段：精進服務，嚴把質量關
后勤工作除了保障前線作戰(zhàn)，還包括諸如軍營修繕、生活保障、教學輔助等方面。在這些工作中，我們更要注重服務質量，不斷提高工作質量和效率。例如在伙食方面，我們需要在做好每一頓飯的同時，也要注重餐品質量和食品衛(wèi)生，避免發(fā)生因食品問題而引發(fā)的疾病，影響官兵健康。在維修方面，我們要詳細了解各種機械設備的問題，精準識別故障點，快速維護修理，并做好維修記錄，完善設備資料檔案，讓每臺設備都能保持良好的運行狀態(tài)，延長使用壽命。
第五段：結尾
回首多年的后勤從軍生涯，我深深地體會到一名優(yōu)秀的后勤人員，須具有“敬業(yè)、創(chuàng)新、精細、協(xié)同”的能力素質。我們的每一項工作都要努力為前線作戰(zhàn)部隊提供穩(wěn)定、可靠的作戰(zhàn)保障。我們不斷探索、創(chuàng)新，并將其貫徹實踐到每一項工作中，從而確保我們每一次的工作都能更加精細、高效地完成。而這些寶貴的經(jīng)驗，也不僅僅在軍隊中適用，在社會發(fā)展進程中也有很強的指導意義。
后勤心得體會篇九
后勤會是一個旨在提高組織的后勤保障能力和提高后勤服務的質量的組織。其宗旨是為會員提供更好的后勤保障和服務，為組織的發(fā)展、穩(wěn)定和創(chuàng)新作出貢獻。為了達到這個目標，后勤會開展各種培訓、研討和交流活動，使會員們能夠獲取新的知識、技能和經(jīng)驗，提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和組織的運營能力。
第二段：回顧自己參加后勤會的經(jīng)歷和收獲
作為一名后勤管理專業(yè)的學生，我非常榮幸可以成為后勤會的會員，參加各種培訓和研討活動，發(fā)掘自己的潛力和提高自己的競爭力。在參加后勤會的活動中，我學習了很多與后勤管理相關的知識和技能，包括資產(chǎn)管理、物流管理、食堂管理、保潔管理等方面。這些知識和技能為我今后從事后勤管理工作提供了堅實的基礎，同時也為我開展科研和實踐提供了很好的啟示和支持。
第三段：分析后勤會的優(yōu)點和不足
后勤會在提高會員的專業(yè)素質、擴展社交網(wǎng)絡、促進學術交流等方面都有著良好的表現(xiàn)，但同時也存在一些局限。比如，在組織活動和管理中，后勤會還存在一些問題，如人員組成不均衡、活動內容不夠豐富、與會成員參與度不高等等。這些問題需要后勤會進一步改進和完善，提升自身的管理和服務水平，更好地服務會員和社會。
第四段：總結后勤會對個人的影響和價值
參加后勤會讓我從傳統(tǒng)課堂學習和實踐中尋求突破，發(fā)掘自身的優(yōu)勢和潛力，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。后勤會為我提供了一個分享和互動的平臺，讓我與有志于后勤管理的同學們一起交流學習、討論問題、分享經(jīng)驗。這不僅拓展了我的視野和增加了實踐經(jīng)驗，更加深了我對后勤管理相關問題和實踐的認識和理解，提高了我對這個領域未來發(fā)展趨勢的關注和期待。
第五段：展望后勤會的發(fā)展前景和自己在未來的藍圖
后勤管理作為一個越來越重要的行業(yè)和領域，需要有更多的專業(yè)人士去深入研究和運營。我相信后勤會將在未來繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，積極引領和推動后勤管理的發(fā)展，并為會員提供更加優(yōu)質的服務和保障。對于自己，我將不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，做一個全面、實戰(zhàn)型的后勤管理人才，為組織和社會做出更好的貢獻。
后勤心得體會篇十
一、不斷增強工作責任心。
責任心是做好一切工作的基本保證，一個人如果沒有責任心，就會失去人民的信任，就終無所成就。只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。后勤工作人員必須具有實干精神，要嚴肅認真、扎扎實實地工作。端正工作態(tài)度，不怕苦、不怕累，不為名、不為利，不計較工作條件好壞、工作時間長短、工作報酬多少，不分份內份內、不管臟活重活，甘當無名英雄。每一位后勤工作人員都要堅定一個信念，就是做好身邊的每一件事，要有一種“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事干好就是不平凡”的工作理念。有責任心還體現(xiàn)在工作細節(jié)上，細節(jié)決定成敗，抓細節(jié)就是抓大事，工作細節(jié)無小事。要用認真的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守，多一些責任，少一些松散。“上面一根針，下面千條線”，當前大多數(shù)負責后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務，任務重，壓力大，沒有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作。因此，要做好后勤工作，必須以負責任的態(tài)度去做，切實增強工作責任心。
二、不斷提高素質能力。
常言道：“兵馬未動，糧草先行”，沒有強有力的后勤保障和優(yōu)秀的后勤人員，后勤保障作用不可能發(fā)揮好，全局性的戰(zhàn)略措施不可能實現(xiàn)。由此可見，后勤人員素質的提高顯得尤為重要。“磨刀不誤砍柴工”，這充分說明了提高素質和能力的必要性。因此，要做好后勤工作必須要加強學習，努力提高素質能力。俗話說得好：“人要活到老，學到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學，不懂就學，不會就學，缺什么學什么，少什么補什么。作為一名后勤人員，既要自學，又要善于向他人學，既要學后勤知識，又要學其他知識。后勤人員，既是整個單位的“管家”，又是領導身邊的參謀助手，還是客戶們的好“幫手”，其素質能力和業(yè)務水平的高低，與整個單位的工作息息相關。所以，后勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業(yè)務學習，提高自身整體素質。
三、不斷提高服務質量。
提高服務質量，確立良好的職業(yè)道德觀念，是后勤工作有效開展的重要保障。“后勤就是服務，保障就是目標”。后勤工作的好壞取決于服務質量的高低，服務質量低就會影響單位經(jīng)濟效益。因此，如何提高服務質量、如何搞好后勤保障是每一個后勤工作人員必須要考慮的事情。
后勤心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
后勤是每個單位必不可少的一環(huán)，它是支撐單位正常運轉的后盾，是承擔各類工作任務的基石。后勤會是后勤管理的重要方式之一，通過后勤會，可以有效地加強后勤業(yè)務部門之間的溝通，有助于提升后勤效能，促進工作協(xié)同。最近，我參加了一次后勤會議，今天我想和大家分享我的體會和感受。
第二段：務實、高效（200字）
后勤會議是一項務實的工作，它通常會涉及各種具體的問題，比如配餐方案、維修保養(yǎng)、材料采購、安全管理等等。在這次會議中，各部門主管都非常認真地講述了自己負責的工作項，并提出了針對性強的解決方案，通過緊密的協(xié)作，確定了一系列工作計劃，最終實現(xiàn)了高效治理。
第三段：信息交流、跨部門合作（300字）
后勤業(yè)務中需要涉及到很多不同的領域，不同部門之間要積極合作才能順利完成任務。會議上，各部門主管不僅僅只會講述自己部門的工作進展情況，也會介紹其他部門正在進行的計劃和工作，以此促進各部門之間的信息共享和協(xié)調。通過會議，不僅加強了不同部門之間的合作，還建立了更為緊密的聯(lián)系。
第四段：實地考察、深入了解（300字）
后勤會不僅是一個辦公室級別的會議，還有可能涉及到實地考察、深入了解業(yè)務情況。這次會議，我們來到了廚房、維修工廠、物資庫房等地進行了實地考察。這樣更加直觀地了解了后勤業(yè)務部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)了各種問題，也建議了更好、更科學的解決方案，對我們的后勤管理工作提升起到了很大的幫助。
第五段：總結（200字）
總之，后勤會是一項非常有用的管理方式，它通過信息共享、溝通交流、實地考察，促進了各部門之間的高效協(xié)作，對保障單位正常運轉起到了重要作用。我也認為，這個過程中培養(yǎng)了一個團隊協(xié)作的精神，這樣的精神同樣適用于單位內部和工作中的其他方面。我希望，我們經(jīng)常舉行這樣的會議，加強團隊溝通，提高工作效率，更好地為單位做出更多的貢獻。
后勤心得體會篇十二
20xx年1月，公司后勤服務中心組建成立。一年來，在省公司的正確領導下和各級領導的關心支持下，認真貫徹落實公司20xx年后勤工作電視電話會議精神，扎實開展20xx年后勤各項工作，公司后勤管理和保障服務總體水平顯著提升?，F(xiàn)將20xx年全年工作總結報告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
1、扎實推進小型基建項目清理規(guī)范工作
按照公司關于加強小型基建項目整改規(guī)范工作精神，要求20xx年5月31日前限期完成項目開工許可。針對部分小型基建項目歷史跨越時間長、項目規(guī)劃建設不規(guī)范等問題，后勤服務中心迎難而上，協(xié)同建設部、發(fā)展策劃部認真清理公司遺留小型基建項目存在困難和問題，制定倒排工期和整改措施，5月21日順利按期完成了輸變電生產(chǎn)用房項目和中江倉山、富新兩個供電所生產(chǎn)營業(yè)用房項目開工相關手續(xù)辦理，確保了項目保留和手續(xù)規(guī)范；有序推進并提前半年時間完成了紅白、元回和雙東3個供電所營業(yè)用房小基項目的竣工驗收和結算前期工作。
2、按期完成辦公用房整改實施工作
按照公司關于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求，組織召開了公司辦公用房整改專項工作推進會，對整改標準、方式和時限要求進行了明確，重點針對各級單位領導班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標準過高等問題，采取調劑和合并方式，6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務支撐機構領導辦公用房整改工作，并于9月底順利通過省公司檢查驗收。此次整改歷時4個月，整改辦公用房面積2039平方米，涉及調整53人。
3、艱難完成非生產(chǎn)性房屋確權工作
按照省公司關于非生產(chǎn)性房屋確權工作的統(tǒng)一部署和要求，努力在年內完成公司列入后勤管理系統(tǒng)的6宗房產(chǎn)確權任務。公司本部辦公區(qū)2號樓和4號樓自八十年代建成投運以來一直未完成確權手續(xù)，后勤服務中心通過與市政府有關部門反復溝通協(xié)調，并做了大量艱難細致的工作，6月中旬完成了本部2號樓、4號樓房屋的確權工作；原城區(qū)供電局新、舊辦公樓2宗房產(chǎn)因投入年代久遠、建設資料缺失嚴重、項目建設與批復規(guī)劃不一致等原因，確權難度巨大，通過積極與政府部門溝通協(xié)調，并通過咨詢公司協(xié)助，最終在9月23日完成確權工作。同時，督促和指導綿竹供電公司和什邡供電公司有序開展并完成確權工作。
4、認真開展員工健康食堂創(chuàng)建活動
為進一步提升公司食堂管理水平和服務質量，組織開展了創(chuàng)建省公司健康食堂活動。為確保創(chuàng)建工作的有序推進，組織制定了《公司創(chuàng)建健康食堂實施方案》，成立了健康食堂創(chuàng)建工作領導和辦事機構，專門安排了42萬元專項創(chuàng)建資金；針對我公司員工食堂現(xiàn)有操作空間非常局限的現(xiàn)實情況，采取搭建陽光棚、塑鋼分區(qū)隔離等改造措施，最大限度地拓展和優(yōu)化了食堂設施設備使用、清潔消毒病媒生物防控防治及服務功能；為進一步改善員工就餐環(huán)境，對員工就餐廳進行了簡單的重新軟裝修，更換雙層窗簾9副，重新合理布局36張就餐桌椅，新安裝了冷熱水洗手臺；為加強制度建設和規(guī)范日常管理，新編和修訂食品采購、食品衛(wèi)生、食品留樣與嘗試、餐具洗刷消毒、食品添加劑管理及員工管理等規(guī)章制度12項，分類建立制定了食物中毒食堂消防、食堂停水停電停氣等應急預案4項。通過創(chuàng)建工作開展，本部員工食堂服務質量發(fā)生了巨大變化，廣大員工對本部食堂的滿意度急劇上升。
5、積極參與“電力天路”后勤保障工作
圍繞公司關于甘孜“電力天路”工程建設總要求，全力協(xié)助做好了“電力天路”建設過程中的生活保障和交通應急保障工作，成立了后勤物資保障運輸工作小組。為確保援建人員食品衛(wèi)生和身體健康，針對藏區(qū)電網(wǎng)建設環(huán)境情況，每月按需為甘孜基地―色達基地―翁達基地三個項目將新鮮蔬菜、水果、飲品及生活必需品，并統(tǒng)籌協(xié)調部分應急車輛臨時待用電力天路建設，全力保障“電力天路”建設工程順利實施。
6、逐步加強后勤基礎管理工作
根據(jù)公司非物質招標管理規(guī)定和要求，進一步規(guī)范了辦公區(qū)物業(yè)管理、保潔綠化、車輛大修、員工體檢、食堂管理等后勤業(yè)務的招標過程管理，確保了采購、實施手續(xù)規(guī)范和過程監(jiān)督到位；組織開展了后勤設施設備專項清理工作，初步完成1609臺（臺式電腦1476臺，筆記本133臺）電腦設備和921臺空調設備的信息搜集和建檔工作；組織開展了集體企業(yè)車輛專項清理工作，完成公司全口徑車輛信息搜集和信息卡片建立工作，編制完成《車輛配置分析報告》，首次摸清了公司各類車輛現(xiàn)狀及超缺編情況；與人力資源部一起編制并印發(fā)《公司駕駛員薪酬、保險管理辦法》，進一步規(guī)范了外聘駕駛員的勞動關系和薪酬管理，提高了駕駛員的工作主動性和積極性。
二、當前面臨的形勢任務
（一）20xx年工作思路和目標
1、工作思路
緊緊圍繞公司中心工作，以同業(yè)對標為引領，嚴格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，堅持“厲行節(jié)約”和“依法辦事”的原則，加強后勤基礎管理和后勤資源集約化管控，進一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務流程，建立健全后勤業(yè)務辦理的過程審批和監(jiān)督考核機制，重點抓實管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務工作，全面提升后勤管理和保障服務水平，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的后勤保障。
2、工作目標
總體目標：初步建成“規(guī)范高效、保障有力、服務優(yōu)質”的后勤保障體系，同業(yè)對標3個后勤指標全部進入a段。
具體目標：
一是不發(fā)生違規(guī)使用公車事件；
三是本部員工食堂和辦公環(huán)境滿意率達到95%以上。
（二）20xx年重點工作
1、加強小型基建項目計劃和過程管理，加快解決前兩年項目遺留問題。
后勤心得體會篇一
近年來，在公司領導的帶領下，在中心全體員工的共同努力下，飲食服務中心積極探索，工作得到了進一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務理念，服務學院、服務學生、和諧發(fā)展，在高校后勤餐飲服務工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革，引入了社會競爭機制，一定程度上推進了后勤社會化的進程。如何在新形勢下更好的做好飲食工作，也就成為了考驗我們的課題，下面結合自身多年來的工作體會談談今后對飲食工作的一些想法。
學生雖然不是高消費群體，但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經(jīng)不能滿足學生的就餐需求，再加上近年來外地學生增加，南北飲食差距和文化差異，種類少，品種單一，選擇余地不大，已然是跟不上校園餐飲市場的需求，這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍，但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設施、不懂得服務意識，全然不顧學生的身體健康。為此領導高瞻遠矚，以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針，先后引進了麥道天香餐廳、萬佳美食、面鄉(xiāng)情社會競爭機制，社會力量的進駐豐富了校園的餐飲市場，滿足不同層次消費者的需求，也保障了全院師生的飲食安全。
目前，我們食堂已經(jīng)不再是簡單的就餐場所，實現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質的變化，無論是空間布局還是設施設備都發(fā)生了很大的變化，重視空間的可交行，營造多層次的文化氛圍，集學習、娛樂、休閑、交友、就餐為一體。
以服務為宗旨，用優(yōu)質服務贏得市場，一切以服務的滿意為目標。誰的服務質量好，服務態(tài)度好，誰就能占領市場，反之則無立足之地，這已為越來越多的事實所證明。我們每一個都要充分理解院領導提出的服務育人的觀念，明確自身的工作職責，提升服務水平、管理水平，積極開動腦筋，拓寬經(jīng)營思路，開拓新的服務項目，在服務方式方面有新的突破，這樣才能在競爭及惡劣的市場環(huán)境中立于不敗之地。
加強文明就餐教育，讓學生懂得去尊重別人的人格，懂得去理解別人，讓學生明白不管是服務人員還是大學生，在人格上市互相平等的`，遇到問題時不要沖動，合理提意見，提合理化意見，這也服務育人的體現(xiàn)。
每學期定期召開學生座談會，認真聽取上級部門以及學生提出的意見或建議，不定期的現(xiàn)場走訪解決實際問題。
讓作為消費者的學生直接參與食堂管理，參加中心工作例會?；锕軙蓡T每天對衛(wèi)生、質量、安全、價格進行全方位的監(jiān)督檢查，每周進行意見反饋，定期召開學生伙食管理委員會會議，中心管理人員引導學生開展市場調查，認識原材料價格變動情況，聽取他們的意見和建議，接受評議和監(jiān)督，及時整改，讓學生了解食堂的運作模式及衛(wèi)生狀況。每學期舉辦一些有意義的活動，比如評選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽，舉辦學生廚藝培訓班等。
要求餐廳經(jīng)理執(zhí)行每日晨會制度，定期召開中心工作例會，及時總結工作、安排計劃，重視培訓工作。
面對原材料等物價上漲的沖擊，食堂要嚴格控制原材料成本、人工成本、設備成本、水電氣成本等。餐廳負責人對每日生產(chǎn)量進行認真控制，將剩飯、剩菜量減少到最小程度，對原材料加工過程嚴格控制，最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識，降低能耗成本，向管理要效益，不僅是解決物價上漲和控制食堂成本的有效措施，也是對高校食堂員工應有素質的要求。
“安全工作無小事”，雖然是老生常談，但是要讓每一個人真正重視起來卻很難，要定期召開安全工作會議，做到責任到人，建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。
定期組織員工外出，學習同行的先進經(jīng)驗，利用假期給優(yōu)秀員工報培訓班，讓員工有歸屬感，讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利，更多的是樂趣，這樣也可以減少員工的流動性。
提高服務能力。每學期開學前新老員工都要做崗前培訓，培訓內容包括食品安全知識、食品營養(yǎng)常識、安全生產(chǎn)常識、生產(chǎn)操作規(guī)程和中心各項規(guī)章制度。
比如通過推行“先進班組”“媽媽菜窗口”等評選活動，調動員工工作的極性，服務的主動性。
總之，飲食中心的工作作為后勤工作的一個重要組成部分，是學院師生員工生活的重要保障。后勤社會化的過程中，必然對管理人員提出更高的要求，面對新形勢下高校后勤工作，創(chuàng)新工作思路、倡導先進的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢，而堅持以“三服務，兩育人”為宗旨，來提供優(yōu)質、高效的服務和保障工作，也是后勤人工作努力奮斗的目標。
后勤心得體會篇二
第一段：引言（200字）
在生活中，無論是在學校、公司還是家庭，后勤工作都扮演著至關重要的角色。做好后勤工作意味著為整個環(huán)境的運轉提供了堅實的基礎，給人們的學習和工作帶來了便利與舒適。而我作為一個后勤部門的一名員工，通過長時間的實踐和經(jīng)驗積累，逐漸形成了自己獨特的后勤心得體會。
第二段：細節(jié)敘述（250字）
首先，我認識到后勤工作的重要性，每一個看似微小的環(huán)節(jié)都能夠影響到整個工作的效率和效果。我深入了解了每個細節(jié)并重視每個步驟，如做好文件歸檔管理、設備維護等。在接待工作中，我注重禮貌和服務態(tài)度，提供方便快捷的服務，確保每一位來訪者感到賓至如歸。在清潔工作中，我不僅注重表面的清潔，更注重細節(jié)的處理，不放過任何一個角落。
其次，我學會與同事合作。后勤工作從沒有孤單一人完成的，只有團隊的合作才能夠完成更多的任務。分工合作不僅提高了工作效率，還能充分利用團隊中每個人的長處，發(fā)揮出更好的效果。我與同事之間保持密切的溝通和協(xié)作，時刻保持團隊意識，齊心協(xié)力完成每一項任務。
第三段：面對困難的克服（300字）
然而，在后勤工作中，難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但是，我從經(jīng)驗中悟出了一些有效的應對方法。首先，遇到困難時，我學會了積極主動地思考解決辦法。例如，在資源有限但任務繁重的情況下，我會盡量合理分配資源，制定明確的工作計劃，合理安排時間，提高效率。其次，我學會了從他人身上學習，虛心請教別人的意見和建議，提升自己的工作能力。最后，我也學會了正確處理壓力，保持良好的心態(tài)，不被困難和挫折擊倒，而是勇敢面對并克服它們。
第四段：對后勤工作的熱愛（200字）
后勤工作看似瑣碎乏味，但其實是工作場所運轉的最重要一環(huán)。我深深熱愛著后勤工作，因為它讓我感受到了工作的價值和意義。我熱愛在角角落落中不被人察覺的細節(jié)中發(fā)揮著巨大作用的感覺，也熱愛著能夠給別人帶來方便與舒適的滿足感。我在后勤工作中找到了自己的價值，也為自己的努力而感到自豪。
第五段：結尾（250字）
通過長時間的后勤工作經(jīng)驗，我深深體會到后勤工作的重要性，與此同時，我也學會了如何面對困難和挑戰(zhàn)，學會了與同事合作，學會了管理資源和時間。這些經(jīng)驗不僅在工作中對我產(chǎn)生了積極的影響，也對我的個人成長起到了促進作用。后勤工作雖然看似平凡，但它是整個機構運轉的動力源泉，只有做好后勤工作，才能為學生、員工和家庭創(chuàng)造一個更加有序、舒適和高效的環(huán)境。作為一名后勤部門的工作人員，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為提供更好的服務而努力。
后勤心得體會篇三
20xx年即將過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領導的安排，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結如下：
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！
今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！
后勤心得體會篇四
一、引言（150字）
現(xiàn)代社會中，后勤管理對于一個組織的運作起著至關重要的作用。作為組織中不可或缺的一環(huán)，后勤管理需要經(jīng)驗豐富且善于組織的人來負責。我曾擔任過一段時間的后勤部門主管，通過這段經(jīng)歷，我積累了一些關于后勤管理的心得體會。下面，我將分享我在后勤管理上所學到的一些經(jīng)驗和教訓。
二、主體部分1：有效的物資管理（300字）
物資管理是后勤管理中最基礎和重要的一個環(huán)節(jié)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個好的物資管理系統(tǒng)可以極大地提高工作效率和節(jié)省資源。首先，對于重要的物資，我們需要進行分類、編碼和標識，以便于管理和使用。其次，建立一個完善的庫存管理系統(tǒng)，定期盤點、更新物資數(shù)量和狀況，避免因庫存不足而導致工作中斷。最后，我們還需要與供應商保持良好的合作關系，及時補充物資，確保工作的順利進行。
三、主體部分2：高效的人員管理（300字）
在后勤管理中，人員管理同樣非常重要。一個熱情、團結的團隊可以事半功倍地完成工作任務。首先，我意識到培訓與激勵是有效管理人員的重要手段。通過針對性的培訓，提高員工的工作技能和業(yè)務能力，讓他們能夠更好地適應和勝任工作任務。其次，建立一個良好的溝通渠道，及時了解員工的需求和問題，因材施教，給予必要的激勵和獎勵，確保員工的工作積極性和主動性。最后，建立一個有效的績效考核制度，讓員工能夠清晰地了解自己的工作表現(xiàn)，并對不同層級的員工進行差異化的激勵和獎勵，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
四、主體部分3：靈活的時間管理（300字）
時間是管理的核心要素，合理地利用時間可以有效地提高工作效率。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個靈活的時間管理系統(tǒng)可以幫助我更好地安排工作進程。首先，我學會了合理地安排任務的優(yōu)先級。根據(jù)任務的緊急程度和重要程度，將工作分為優(yōu)先任務和常規(guī)任務，并設定合理的時間節(jié)點和截止日期。其次，我學會了合理地分配工作給團隊成員。通過合理分工，減少重復性工作，提高團隊的協(xié)作效率。最后，我學會了合理地安排自己的工作和休息時間，避免過度勞累和工作壓力過大。
五、結論（150字）
通過這段時間的后勤管理工作，我深刻認識到一個有效的后勤管理系統(tǒng)對于組織的運作至關重要。物資管理、人員管理和時間管理是后勤管理中最重要的幾個方面。只有通過高效的物資管理、靈活的人員管理和合理的時間管理，我們才能夠提高工作效率、節(jié)約資源，并使組織更加有序和穩(wěn)定。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的管理能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的力量。
后勤心得體會篇五
那一排排的隊伍猶如大樹般佇立在草坪上，那一聲聲口令響亮的回蕩在每一個辛苦訓練的學子當中?？诹钭兞?，隊形也變了，這就是軍訓，一次有組織性的活動。軍訓，是一種考驗、磨練、成熟性的活動。在軍訓期間，我聽教官說過一句話——“流血流汗不流淚!掉皮掉肉不掉隊!”這句話說明了一個軍人應該多么嚴格要求自己，一切以集體為重，以集體為中心，要有吃苦耐勞的精神，戰(zhàn)勝困難的勇氣。這是我在軍訓當中學到的，我將把這一切運用到平日的學習當中去。如果我在學習當中遇到不懂的問題，我絕對不會輕易放過，我會認真琢磨，反復思考，直到把問題弄清楚為止，正所謂“萬丈高樓平地起”，我絕不允許有任何差錯。如果我在生活當中遇到困難，我絕對不會輕易退縮，相反，我會去克服它，去戰(zhàn)勝它，生活中的點點滴滴對我都是一種考驗。這是我在軍訓當中學到的，無論做什么事情，都要有一股不服輸?shù)膭蓬^。以前，要是我遇到一點小問題，我就會退縮，逃避，但現(xiàn)在我不會了，我在軍訓當中學會了自強自立，自己的事情自己做。困難，算什么，咬緊牙關就闖過去了。
后勤心得體會篇六
后勤是一個企業(yè)不可或缺的部分。它涉及到與公司運作的方方面面，包括管理、采購、運輸和倉儲等多個環(huán)節(jié)。例如，在一家制造業(yè)公司中，生產(chǎn)線可能不斷地生產(chǎn)產(chǎn)品，但如果沒有后勤團隊有效地管理原材料和成品，生產(chǎn)線的運作就無法順利進行。因此，后勤的重要性不容忽視。在這篇文章中，我將分享我的后勤心得體會，談談這些年來我學到的一些關于后勤管理的經(jīng)驗。
第二段：建立后勤管理體系
首先，建立一套完整的后勤管理體系是至關重要的。這個體系應該包括采購計劃、庫存管理、運輸計劃和貨運跟蹤等方面。而建立這個體系的重點在于要確保流程的連貫性和透明度。對于我的公司而言，我們建立了一個中央采購團隊，統(tǒng)一管理供應商的開發(fā)、篩選、評估和談判等事項。此外，我們還投資了倉儲管理系統(tǒng)，對來自各地的原材料和成品實行庫存管理。這樣一來，我們就能確保庫存水平的可控性和庫存物料的穩(wěn)定性。
第三段：強化運輸和倉儲管理
其次，對于運輸和倉儲管理，我們需要加強操作的規(guī)范性，這比遵循一定的行業(yè)標準要更加重要。我們需要對倉儲和運輸設備進行維修和維護，并嚴格遵守相關操作規(guī)程。此外，我們還需要進行裝卸和裝配操作的培訓，確保在操作過程中不會對產(chǎn)品和設備造成損壞。在這個環(huán)節(jié)中，保持清潔和整潔也是非常重要的。如果環(huán)境臟亂差，很容易對產(chǎn)品和設備造成影響。
第四段：加強供應鏈和信息流管理
除了采購和庫存管理外，我們還需要加強供應鏈和信息流的管理。我們需要與供應商保持密切的聯(lián)系，確保原材料質量和到貨時間可靠。信息流的管理也是不可忽視的。在電子商務和國際貿易發(fā)展的今天，信息管理的效率已經(jīng)成為企業(yè)提高運營效率的主要指標之一。因此，我們也應該利用信息技術來加強協(xié)同工作和信息共享，以優(yōu)化管理流程。
第五段：結語
通過以上對后勤管理體系、運輸和倉儲管理、供應鏈和信息流管理的介紹，我深刻認識到了后勤對企業(yè)的重要性。有了一個高效的后勤管理體系，企業(yè)可以在資源利用和運作流程上帶來很大的提升。這些年來，我在實踐中學到了很多關于后勤管理的經(jīng)驗，也意識到了持續(xù)改進后勤的重要性。希望我的經(jīng)驗可以對讀者們有所啟示，在日常工作中更好地利用后勤資源，提升企業(yè)運作效率。
后勤心得體會篇七
10月20日、21日我有幸參加了《鄒平縣幼兒園保育與后勤管理培訓班》兩天的緊張學習。這次培訓使我更新了健康理念，拓展了思路，強化了健康意識，加強了對幼兒園衛(wèi)生保健及安全工作的有效管理，確保幼兒園穩(wěn)步快速的發(fā)展，現(xiàn)將這次學習的心得體會匯報如下：
作為一名后勤管理人員，應該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始；明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責及相關制度、膳食營養(yǎng)調查、衛(wèi)生保健科研等方面知識。
一、每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口，對幼兒加大護理，關照、關注幼兒的成長變化，在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據(jù)幼兒的年齡特點，建立班上一日常規(guī)生活制度，讓幼兒做到動靜交替，應做到既有限定又有彈性，保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。在一天的工作當中我們會加強體弱兒的管理，做好預防疾病的各項工作，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時處理，如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等，尤其是流行性傳染病高發(fā)期（如手足口等）應該更加嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持每一一小掃，每周一大掃，嚴格執(zhí)行消毒制度，要不斷檢查質量和力度。
衛(wèi)生保健與均衡營養(yǎng)在幼兒園的比重，更加明白幼兒園有保健醫(yī)的重要性，而且保健醫(yī)一定要真正的兒科醫(yī)生，應具備精通業(yè)務，會管理，會根據(jù)幼兒的需要定出均衡營養(yǎng)的帶量食譜。會如實定期檢查落實衛(wèi)生保健工作，并有記錄，分析、做好文字資料，所謂文字資料包括：工作記錄（各環(huán)節(jié)）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（指固定地點、時間、人員、工具）、效果評價（指工作指標、兒童健康指標、家長問卷反饋等）?，F(xiàn)在我園沒有保健醫(yī)，我們保教人員就一定要嚴格履行自己的崗位職責，認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為幼兒創(chuàng)設良好的生活和學習環(huán)境；在營養(yǎng)規(guī)范管理上我園還要加強力度，進一步制定營養(yǎng)管理制度要求，規(guī)定營養(yǎng)供給標準及三餐的供熱比，在沒有保健醫(yī)及營養(yǎng)師的情況下，我們要嚴格營養(yǎng)素搭配的原則：蛋白互補、干稀、葷素、粗細搭配，少吃油炸食品，控制鹽和糖的攝入?？傊畾w納起來就是科學營養(yǎng)、均衡發(fā)展、保教并重、快樂成長。
園安全管理的重中之重，真正理解講衛(wèi)生才有健康，保安全才有質量這一真理。
總之，通過這些學習，使我更深刻地認識到行政與后勤、健康和安全，是幼兒園工作的重點，作為幼兒教育工作者，承擔著巨大的風險與責任，做好幼兒園的行政、后勤、健康和安全管理工作，促進幼兒身心和諧發(fā)展，不僅是幼兒園管理水平和辦園質量的體現(xiàn)，更關系到幼兒園的發(fā)展壯大。所以我們幼兒園在后勤管理，特別是衛(wèi)生保健管理方面還要加大力度，制度還要進一步完善細化，層層落實檢查監(jiān)督還要進一步加強，多學習、多總結，增強我園教職員工的衛(wèi)生保健意識，做到幼兒園衛(wèi)生保健工作人人有責，從而構建一個更加和諧平安的校園。
后勤心得體會篇八
在任何企業(yè)或組織中，后勤是一個極為重要的環(huán)節(jié)。作為一名職業(yè)軍人的我，深深感受到了這一點。在軍隊中，后勤部門為前線的作戰(zhàn)部隊提供了穩(wěn)定、可靠的保障。在我多年的從軍生涯中，我積累了不少的后勤工作經(jīng)驗，并從中領悟到了一些深入的道理。今天，我想就后勤這一主題，與大家分享一些個人的得失體會和感悟。
第二段：從外勤保障到內勤管理
作為一名軍人，我最早參加的工作就是后勤方面的工作，即外勤保障。這項工作雖然很辛苦，但是在每次演習或任務之后，總會收獲滿滿的成就感。后來，我逐漸接觸到了更多的后勤工作，發(fā)現(xiàn)管理后勤同樣非常重要，并且管理的難度遠遠大于外勤保障。在管理后勤時，除了操作技能的熟練外，我們還需要多方面考慮，例如制定工作計劃、提高效率、進行資源調配等等。這些任務都是需要嚴格把控的，而我們作為后勤管理者，更需要有過硬的管理能力和審慎的決策才能保證后勤工作穩(wěn)定順暢地推進。
第三段：注重規(guī)劃，精細管理
隨著我對后勤工作的深入了解，我逐漸明白了規(guī)劃在后勤管理中的重要性。一項復雜的后勤任務，通常需要長期安排和精細計劃。我們不能只看到當前的工作進度，而要預先考慮可能出現(xiàn)的問題，并采取針對性的措施。例如，我們需要提前做好物資儲備工作，通過多種途徑和手段確保物資的穩(wěn)定供應，避免出現(xiàn)斷荒或浪費等問題。我們還需要注重人力資源的規(guī)劃與管理，鼓勵培養(yǎng)人才，提高員工素質，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成一個高效、穩(wěn)定、互助的團隊。
第四段：精進服務，嚴把質量關
后勤工作除了保障前線作戰(zhàn)，還包括諸如軍營修繕、生活保障、教學輔助等方面。在這些工作中，我們更要注重服務質量，不斷提高工作質量和效率。例如在伙食方面，我們需要在做好每一頓飯的同時，也要注重餐品質量和食品衛(wèi)生，避免發(fā)生因食品問題而引發(fā)的疾病，影響官兵健康。在維修方面，我們要詳細了解各種機械設備的問題，精準識別故障點，快速維護修理，并做好維修記錄，完善設備資料檔案，讓每臺設備都能保持良好的運行狀態(tài)，延長使用壽命。
第五段：結尾
回首多年的后勤從軍生涯，我深深地體會到一名優(yōu)秀的后勤人員，須具有“敬業(yè)、創(chuàng)新、精細、協(xié)同”的能力素質。我們的每一項工作都要努力為前線作戰(zhàn)部隊提供穩(wěn)定、可靠的作戰(zhàn)保障。我們不斷探索、創(chuàng)新，并將其貫徹實踐到每一項工作中，從而確保我們每一次的工作都能更加精細、高效地完成。而這些寶貴的經(jīng)驗，也不僅僅在軍隊中適用，在社會發(fā)展進程中也有很強的指導意義。
后勤心得體會篇九
后勤會是一個旨在提高組織的后勤保障能力和提高后勤服務的質量的組織。其宗旨是為會員提供更好的后勤保障和服務，為組織的發(fā)展、穩(wěn)定和創(chuàng)新作出貢獻。為了達到這個目標，后勤會開展各種培訓、研討和交流活動，使會員們能夠獲取新的知識、技能和經(jīng)驗，提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和組織的運營能力。
第二段：回顧自己參加后勤會的經(jīng)歷和收獲
作為一名后勤管理專業(yè)的學生，我非常榮幸可以成為后勤會的會員，參加各種培訓和研討活動，發(fā)掘自己的潛力和提高自己的競爭力。在參加后勤會的活動中，我學習了很多與后勤管理相關的知識和技能，包括資產(chǎn)管理、物流管理、食堂管理、保潔管理等方面。這些知識和技能為我今后從事后勤管理工作提供了堅實的基礎，同時也為我開展科研和實踐提供了很好的啟示和支持。
第三段：分析后勤會的優(yōu)點和不足
后勤會在提高會員的專業(yè)素質、擴展社交網(wǎng)絡、促進學術交流等方面都有著良好的表現(xiàn)，但同時也存在一些局限。比如，在組織活動和管理中，后勤會還存在一些問題，如人員組成不均衡、活動內容不夠豐富、與會成員參與度不高等等。這些問題需要后勤會進一步改進和完善，提升自身的管理和服務水平，更好地服務會員和社會。
第四段：總結后勤會對個人的影響和價值
參加后勤會讓我從傳統(tǒng)課堂學習和實踐中尋求突破，發(fā)掘自身的優(yōu)勢和潛力，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。后勤會為我提供了一個分享和互動的平臺，讓我與有志于后勤管理的同學們一起交流學習、討論問題、分享經(jīng)驗。這不僅拓展了我的視野和增加了實踐經(jīng)驗，更加深了我對后勤管理相關問題和實踐的認識和理解，提高了我對這個領域未來發(fā)展趨勢的關注和期待。
第五段：展望后勤會的發(fā)展前景和自己在未來的藍圖
后勤管理作為一個越來越重要的行業(yè)和領域，需要有更多的專業(yè)人士去深入研究和運營。我相信后勤會將在未來繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，積極引領和推動后勤管理的發(fā)展，并為會員提供更加優(yōu)質的服務和保障。對于自己，我將不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，做一個全面、實戰(zhàn)型的后勤管理人才，為組織和社會做出更好的貢獻。
后勤心得體會篇十
一、不斷增強工作責任心。
責任心是做好一切工作的基本保證，一個人如果沒有責任心，就會失去人民的信任，就終無所成就。只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。后勤工作人員必須具有實干精神，要嚴肅認真、扎扎實實地工作。端正工作態(tài)度，不怕苦、不怕累，不為名、不為利，不計較工作條件好壞、工作時間長短、工作報酬多少，不分份內份內、不管臟活重活，甘當無名英雄。每一位后勤工作人員都要堅定一個信念，就是做好身邊的每一件事，要有一種“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事干好就是不平凡”的工作理念。有責任心還體現(xiàn)在工作細節(jié)上，細節(jié)決定成敗，抓細節(jié)就是抓大事，工作細節(jié)無小事。要用認真的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守，多一些責任，少一些松散。“上面一根針，下面千條線”，當前大多數(shù)負責后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務，任務重，壓力大，沒有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作。因此，要做好后勤工作，必須以負責任的態(tài)度去做，切實增強工作責任心。
二、不斷提高素質能力。
常言道：“兵馬未動，糧草先行”，沒有強有力的后勤保障和優(yōu)秀的后勤人員，后勤保障作用不可能發(fā)揮好，全局性的戰(zhàn)略措施不可能實現(xiàn)。由此可見，后勤人員素質的提高顯得尤為重要。“磨刀不誤砍柴工”，這充分說明了提高素質和能力的必要性。因此，要做好后勤工作必須要加強學習，努力提高素質能力。俗話說得好：“人要活到老，學到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學，不懂就學，不會就學，缺什么學什么，少什么補什么。作為一名后勤人員，既要自學，又要善于向他人學，既要學后勤知識，又要學其他知識。后勤人員，既是整個單位的“管家”，又是領導身邊的參謀助手，還是客戶們的好“幫手”，其素質能力和業(yè)務水平的高低，與整個單位的工作息息相關。所以，后勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業(yè)務學習，提高自身整體素質。
三、不斷提高服務質量。
提高服務質量，確立良好的職業(yè)道德觀念，是后勤工作有效開展的重要保障。“后勤就是服務，保障就是目標”。后勤工作的好壞取決于服務質量的高低，服務質量低就會影響單位經(jīng)濟效益。因此，如何提高服務質量、如何搞好后勤保障是每一個后勤工作人員必須要考慮的事情。
后勤心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
后勤是每個單位必不可少的一環(huán)，它是支撐單位正常運轉的后盾，是承擔各類工作任務的基石。后勤會是后勤管理的重要方式之一，通過后勤會，可以有效地加強后勤業(yè)務部門之間的溝通，有助于提升后勤效能，促進工作協(xié)同。最近，我參加了一次后勤會議，今天我想和大家分享我的體會和感受。
第二段：務實、高效（200字）
后勤會議是一項務實的工作，它通常會涉及各種具體的問題，比如配餐方案、維修保養(yǎng)、材料采購、安全管理等等。在這次會議中，各部門主管都非常認真地講述了自己負責的工作項，并提出了針對性強的解決方案，通過緊密的協(xié)作，確定了一系列工作計劃，最終實現(xiàn)了高效治理。
第三段：信息交流、跨部門合作（300字）
后勤業(yè)務中需要涉及到很多不同的領域，不同部門之間要積極合作才能順利完成任務。會議上，各部門主管不僅僅只會講述自己部門的工作進展情況，也會介紹其他部門正在進行的計劃和工作，以此促進各部門之間的信息共享和協(xié)調。通過會議，不僅加強了不同部門之間的合作，還建立了更為緊密的聯(lián)系。
第四段：實地考察、深入了解（300字）
后勤會不僅是一個辦公室級別的會議，還有可能涉及到實地考察、深入了解業(yè)務情況。這次會議，我們來到了廚房、維修工廠、物資庫房等地進行了實地考察。這樣更加直觀地了解了后勤業(yè)務部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)了各種問題，也建議了更好、更科學的解決方案，對我們的后勤管理工作提升起到了很大的幫助。
第五段：總結（200字）
總之，后勤會是一項非常有用的管理方式，它通過信息共享、溝通交流、實地考察，促進了各部門之間的高效協(xié)作，對保障單位正常運轉起到了重要作用。我也認為，這個過程中培養(yǎng)了一個團隊協(xié)作的精神，這樣的精神同樣適用于單位內部和工作中的其他方面。我希望，我們經(jīng)常舉行這樣的會議，加強團隊溝通，提高工作效率，更好地為單位做出更多的貢獻。
后勤心得體會篇十二
20xx年1月，公司后勤服務中心組建成立。一年來，在省公司的正確領導下和各級領導的關心支持下，認真貫徹落實公司20xx年后勤工作電視電話會議精神，扎實開展20xx年后勤各項工作，公司后勤管理和保障服務總體水平顯著提升?，F(xiàn)將20xx年全年工作總結報告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
1、扎實推進小型基建項目清理規(guī)范工作
按照公司關于加強小型基建項目整改規(guī)范工作精神，要求20xx年5月31日前限期完成項目開工許可。針對部分小型基建項目歷史跨越時間長、項目規(guī)劃建設不規(guī)范等問題，后勤服務中心迎難而上，協(xié)同建設部、發(fā)展策劃部認真清理公司遺留小型基建項目存在困難和問題，制定倒排工期和整改措施，5月21日順利按期完成了輸變電生產(chǎn)用房項目和中江倉山、富新兩個供電所生產(chǎn)營業(yè)用房項目開工相關手續(xù)辦理，確保了項目保留和手續(xù)規(guī)范；有序推進并提前半年時間完成了紅白、元回和雙東3個供電所營業(yè)用房小基項目的竣工驗收和結算前期工作。
2、按期完成辦公用房整改實施工作
按照公司關于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求，組織召開了公司辦公用房整改專項工作推進會，對整改標準、方式和時限要求進行了明確，重點針對各級單位領導班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標準過高等問題，采取調劑和合并方式，6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務支撐機構領導辦公用房整改工作，并于9月底順利通過省公司檢查驗收。此次整改歷時4個月，整改辦公用房面積2039平方米，涉及調整53人。
3、艱難完成非生產(chǎn)性房屋確權工作
按照省公司關于非生產(chǎn)性房屋確權工作的統(tǒng)一部署和要求，努力在年內完成公司列入后勤管理系統(tǒng)的6宗房產(chǎn)確權任務。公司本部辦公區(qū)2號樓和4號樓自八十年代建成投運以來一直未完成確權手續(xù)，后勤服務中心通過與市政府有關部門反復溝通協(xié)調，并做了大量艱難細致的工作，6月中旬完成了本部2號樓、4號樓房屋的確權工作；原城區(qū)供電局新、舊辦公樓2宗房產(chǎn)因投入年代久遠、建設資料缺失嚴重、項目建設與批復規(guī)劃不一致等原因，確權難度巨大，通過積極與政府部門溝通協(xié)調，并通過咨詢公司協(xié)助，最終在9月23日完成確權工作。同時，督促和指導綿竹供電公司和什邡供電公司有序開展并完成確權工作。
4、認真開展員工健康食堂創(chuàng)建活動
為進一步提升公司食堂管理水平和服務質量，組織開展了創(chuàng)建省公司健康食堂活動。為確保創(chuàng)建工作的有序推進，組織制定了《公司創(chuàng)建健康食堂實施方案》，成立了健康食堂創(chuàng)建工作領導和辦事機構，專門安排了42萬元專項創(chuàng)建資金；針對我公司員工食堂現(xiàn)有操作空間非常局限的現(xiàn)實情況，采取搭建陽光棚、塑鋼分區(qū)隔離等改造措施，最大限度地拓展和優(yōu)化了食堂設施設備使用、清潔消毒病媒生物防控防治及服務功能；為進一步改善員工就餐環(huán)境，對員工就餐廳進行了簡單的重新軟裝修，更換雙層窗簾9副，重新合理布局36張就餐桌椅，新安裝了冷熱水洗手臺；為加強制度建設和規(guī)范日常管理，新編和修訂食品采購、食品衛(wèi)生、食品留樣與嘗試、餐具洗刷消毒、食品添加劑管理及員工管理等規(guī)章制度12項，分類建立制定了食物中毒食堂消防、食堂停水停電停氣等應急預案4項。通過創(chuàng)建工作開展，本部員工食堂服務質量發(fā)生了巨大變化，廣大員工對本部食堂的滿意度急劇上升。
5、積極參與“電力天路”后勤保障工作
圍繞公司關于甘孜“電力天路”工程建設總要求，全力協(xié)助做好了“電力天路”建設過程中的生活保障和交通應急保障工作，成立了后勤物資保障運輸工作小組。為確保援建人員食品衛(wèi)生和身體健康，針對藏區(qū)電網(wǎng)建設環(huán)境情況，每月按需為甘孜基地―色達基地―翁達基地三個項目將新鮮蔬菜、水果、飲品及生活必需品，并統(tǒng)籌協(xié)調部分應急車輛臨時待用電力天路建設，全力保障“電力天路”建設工程順利實施。
6、逐步加強后勤基礎管理工作
根據(jù)公司非物質招標管理規(guī)定和要求，進一步規(guī)范了辦公區(qū)物業(yè)管理、保潔綠化、車輛大修、員工體檢、食堂管理等后勤業(yè)務的招標過程管理，確保了采購、實施手續(xù)規(guī)范和過程監(jiān)督到位；組織開展了后勤設施設備專項清理工作，初步完成1609臺（臺式電腦1476臺，筆記本133臺）電腦設備和921臺空調設備的信息搜集和建檔工作；組織開展了集體企業(yè)車輛專項清理工作，完成公司全口徑車輛信息搜集和信息卡片建立工作，編制完成《車輛配置分析報告》，首次摸清了公司各類車輛現(xiàn)狀及超缺編情況；與人力資源部一起編制并印發(fā)《公司駕駛員薪酬、保險管理辦法》，進一步規(guī)范了外聘駕駛員的勞動關系和薪酬管理，提高了駕駛員的工作主動性和積極性。
二、當前面臨的形勢任務
（一）20xx年工作思路和目標
1、工作思路
緊緊圍繞公司中心工作，以同業(yè)對標為引領，嚴格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，堅持“厲行節(jié)約”和“依法辦事”的原則，加強后勤基礎管理和后勤資源集約化管控，進一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務流程，建立健全后勤業(yè)務辦理的過程審批和監(jiān)督考核機制，重點抓實管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務工作，全面提升后勤管理和保障服務水平，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的后勤保障。
2、工作目標
總體目標：初步建成“規(guī)范高效、保障有力、服務優(yōu)質”的后勤保障體系，同業(yè)對標3個后勤指標全部進入a段。
具體目標：
一是不發(fā)生違規(guī)使用公車事件；
三是本部員工食堂和辦公環(huán)境滿意率達到95%以上。
（二）20xx年重點工作
1、加強小型基建項目計劃和過程管理，加快解決前兩年項目遺留問題。