我們常常說“好記性不如爛筆頭”，總結(jié)可以幫助我們更好地記憶和理解知識。學(xué)習(xí)是一種終身的行為，我們應(yīng)該保持求知的熱情，并不斷充實自己的知識庫。以下是社交媒體專家整理的社交技巧，希望對大家的社交生活有所幫助。
旅游公司董事長講話稿篇一
親愛的同事：
歡迎您加入杭?xì)W股份這個大家庭!
我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。
杭?xì)W是一家順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢而創(chuàng)立的企業(yè)。一場創(chuàng)業(yè)，一場劫。然而我們每個人，只要懷有一顆進(jìn)取的心，在這個大時代里，都可以通過心路修煉，懂一些大道理，明一些小智慧，獨(dú)立思考，融入時代。畢竟，這世界上沒有什么是我們應(yīng)得的，亦沒有什么是我們不配得到的。
從今天開始，我們是一個緊密相連、休戚相關(guān)的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成員都需要積極發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與這個大家庭同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。
作為管理層，我們也在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺，以期望每位員工都能夠在各自崗位發(fā)揮出最大的潛能。公司為員工提供了一流的辦公環(huán)境及設(shè)施，并為每位員工繳納了多種社會保險，為員工減少了很多后顧之憂。公司每年也會定期為員工安排各種文娛活動及帶薪休假，希望每位員工能在緊張的工作中體會到公司對你們的關(guān)懷。
公司為每位員工的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時也要求每位員工能以公司的各種規(guī)章制度規(guī)范自己的日常行為，以保證公司各項政策、制度得以有效運(yùn)作，使我們的每一步都走在健康發(fā)展的道路上。
生在這時代，高峰總要攀。在創(chuàng)業(yè)的征途上，沒有人告訴你，你該做什么，不該做什么，該往哪里去，什么時候該停止。然而一份耕耘一份收獲，只要我們每個人都充分發(fā)揮自己的聰明才智，默契配合，相互接納，取長補(bǔ)短，同舟共濟(jì)，我們終將贏得屬于自己的廣闊未來!
旅游公司董事長講話稿篇二
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好!
一轉(zhuǎn)眼，王府店就已經(jīng)三歲了。剛過完開福店的九歲生日，又迎來了今天王府店的慶典。在這個特別的日子里，我代表x品牌集團(tuán)董事會及全體x人，對三年來，給予以關(guān)心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對三年來，風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!
回首過去一年里，我們發(fā)揚(yáng)“踏實肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神，以xx人的特有的激情，面對各種挑戰(zhàn)，遇難勇進(jìn)，同心協(xié)力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，辛勤的汗水換來了累累碩果，三年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價，我們的努力使x品牌集團(tuán)企業(yè)形象日益提高，使酒店的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動，把過去的榮耀，當(dāng)成是我們今日的新起點，當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動力!
下一步，公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，穩(wěn)健立足湖南市場，積 極開拓國內(nèi)市場，樹立《xx品牌》，讓xx品牌走出湖南，走出中國，走向世界!我相信，在所有x人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，必定會取得更大的輝煌!
最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
旅游公司董事長講話稿篇三
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊伍穩(wěn)定；同時在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個分廠不再承擔(dān)財務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個集團(tuán)公司之力，加快xx項目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。
4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入??；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
旅游公司董事長講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：
大家好！
xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預(yù)定的各項籌備任務(wù)。今天，我們在這里隆重集會，共同慶賀xxxx商會的成立。在此，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會全體會員，向蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆xxxx商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！作為首任會長，我深感任重道遠(yuǎn)。
今后，我將以身作則，堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感，與大家交流情感、資源共享、團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo)，依靠理事會的力量，發(fā)揮全體會員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實地，全力以赴，不斷開創(chuàng)商會工作的新局面，力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個避風(fēng)的港灣；在振翅高飛之機(jī)，有一個堅實的跳板。
世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨(dú)斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須學(xué)習(xí)抱團(tuán)過寒冬，發(fā)展團(tuán)隊力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會在祖國遍地開花。
今后，我將帶領(lǐng)理事會成員做好以下幾件事：
一、傾聽鄉(xiāng)音，溝通親情，發(fā)揮商會的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會，為商會會員創(chuàng)造一個和諧、向上的交流平臺；為年輕的企業(yè)家提供一個學(xué)習(xí)的環(huán)境；廣泛吸收新會員，不斷發(fā)展壯大會員隊伍，將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進(jìn)一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔(dān)社會責(zé)任。在做好生意的同時，一定要多做善事，通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻(xiàn)活動。
二、制定制度，規(guī)范運(yùn)作，使商會工作有章可循。我們將建立商會財務(wù)制度、會議制度、辦公制度等，堅持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會的活動，提高活動質(zhì)量和效果，引導(dǎo)督促會員遵章辦事，凝心聚力。
三、服務(wù)會員，維護(hù)權(quán)益，提高商會運(yùn)作的質(zhì)量。為會員提供多方面的.服務(wù)，是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導(dǎo)會員誠信守法經(jīng)營，另一方面切實維護(hù)廣大會員的合法權(quán)益。
四、世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨(dú)斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須團(tuán)結(jié)力量，整合優(yōu)勢，為做大做強(qiáng)浙商企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立xxxx商會為契機(jī)，為促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，為促進(jìn)第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會會員生意興隆、財源廣進(jìn)，祝隴縣的明天更加美好！
謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇五
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識，因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個項目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會更興旺、更發(fā)達(dá)！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽(yù)企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇六
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實領(lǐng)會易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁，踏踏實實地干好自己的本職工作，把自己的每一項工作、每一份勞動融入到xx科技的發(fā)展中，爭做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
旅游公司董事長講話稿篇七
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機(jī)勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服??！無論多大的.挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇八
同志們：
****年，是我公司實現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項，總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財務(wù)收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###?？偟膩砜矗鄶?shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結(jié)會的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗的目的。同時，通過這種形式加強(qiáng)了對各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強(qiáng)化了責(zé)任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項，簽訂合同****項，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團(tuán)各@@中標(biāo)****項，合同值***元;集團(tuán)自營項目中標(biāo)***項，合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項，中標(biāo)值**元，完成年計劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。
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旅游公司董事長講話稿篇九
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)！
第三，要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機(jī)制來強(qiáng)化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。
持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進(jìn)。
最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年！
旅游公司董事長講話稿篇十
各位領(lǐng)同事、位嘉賓：
大家上午好!
經(jīng)過四個月的緊張籌建，今天，山西--融通雪佛蘭4s店順利開業(yè)了。我代表山西--融通雪佛蘭4s店全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎，和最衷心的感謝!同時也對社會各界對我們山西--融通的關(guān)注，和支持表示最誠摯的謝意!
山西--融通汽車銷售服務(wù)有限公司，是--集團(tuán)繼山西--汽車服務(wù)有限公司、山西--上通別克服務(wù)有限公司在大同開設(shè)的第三家標(biāo)準(zhǔn)化4s店。20xx年集團(tuán)斥資20xx多萬元購入兩塊土地，并于今年陸續(xù)投入近5000萬元新建別克和雪佛蘭兩個4s店，表明了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對汽車板塊的重視和信心。我們將抓住市場機(jī)遇，用我們的熱忱、專業(yè)的管理、先進(jìn)的設(shè)備和維修技術(shù)，努力為顧客提供一個高標(biāo)準(zhǔn)的汽車服務(wù)平臺，我有信心帶領(lǐng)這個團(tuán)隊將山西--融通雪佛蘭4s店打造成一流的優(yōu)秀經(jīng)銷商。
本店建筑面積4000多平方米，擁有各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，為廣大客戶提供包括整車銷售、售后服務(wù)、零部件供應(yīng)和信息反饋在內(nèi)的一系列服務(wù)。我公司嚴(yán)格遵循上海通用的六項服務(wù)承諾：主動提醒、問候;一對一顧問式服務(wù);快速保養(yǎng)通道;配件價格、工時透明;和專業(yè)維修技術(shù)認(rèn)證。更有雪佛蘭三大服務(wù)特色：金領(lǐng)結(jié)服務(wù);售后取號服務(wù);九項終身免費(fèi)檢測。使其真正實現(xiàn)“懂車，更懂你”的服務(wù)宗旨。另外，我們的管理層和員工全部接受了上海通用的專業(yè)培訓(xùn)，并且通過了嚴(yán)格的考核，完全具備為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信念和能力。相信山西--融通雪佛蘭4s店將成為廣大顧客的購車首選。
最后，再一次衷心感謝各位的光臨!
謝謝大家!
旅游公司董事長講話稿篇十一
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自xx成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人（力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
旅游公司董事長講話稿篇十二
同志們：
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊伍穩(wěn)定；同時在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排：
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個分廠不再承擔(dān)財務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個集團(tuán)公司之力，加快xx項目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。
4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入住；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
旅游公司董事長講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運(yùn)”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱?xí)慣,把習(xí)慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的，我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現(xiàn)的`同時實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒有任何進(jìn)步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認(rèn)證，表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務(wù)社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領(lǐng)先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認(rèn)證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
旅游公司董事長講話稿篇十四
非常高興，今天非常激動，看到很多很多的朋友來到我們的晚會，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應(yīng)該說走過了在房地產(chǎn)整個行業(yè)不容易的一年，包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會，調(diào)控政策一個接著一個出來，不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面，給大家宣布，朝陽公司經(jīng)過6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績，當(dāng)然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持，當(dāng)然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調(diào)控使我們在二手房上也經(jīng)歷了大的振動，包括稅費(fèi)、利息等等，我們不可避免地做了調(diào)整，在二手房網(wǎng)絡(luò)中我們關(guān)閉了一些盈利部分，同時我們也取得了可喜的成績，在總體的規(guī)模沒有增加的情況下，反而我們的業(yè)績今年是呈20―30的增長，第二個是我們代理的項目從去年，全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤，總的業(yè)績公司有20―30的增長，在這里我再一次感謝各位對我們的支持，謝謝大家！
除了業(yè)績的增長我們也獲得了一些榮譽(yù)，這也是業(yè)界、媒體等等對我們的認(rèn)可，包括領(lǐng)導(dǎo)。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個獎，今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)，也獲得全國估價師學(xué)會頒授的全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，另外也有本地媒體的頒獎，在地產(chǎn)界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司，而且，榮獲了貢獻(xiàn)代理機(jī)構(gòu)的獎項，所以我們想無論是什么業(yè)績都有很好的進(jìn)展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽的業(yè)績，我看到在一個相對處于逆境的市場情況下，我們企業(yè)做得非常不錯，龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷售業(yè)績，包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目，一開盤就賣了300多套，包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等，開盤銷售過億，城市領(lǐng)地這個項目，開盤超過80的業(yè)績，所以我個人看到，在更多市場歡迎之下，在逆境之下我認(rèn)為挑戰(zhàn)與機(jī)會是并存的，同行也好，各界企業(yè)也好，有更多的機(jī)會做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經(jīng)有這個成績，但是我們不會停步，繼續(xù)延續(xù)朝陽“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)”的服務(wù)，以及工作的態(tài)度，繼續(xù)為各位提供更好的服務(wù)，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目，祝大家新年快樂，心想事成、萬事如意，謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇十五
為了統(tǒng)一思想，認(rèn)清湖外面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為建設(shè)一個和諧的湖外獻(xiàn)計獻(xiàn)策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務(wù)虛會議。會議主要根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長沙市教育事業(yè)發(fā)展第十二五中長期規(guī)劃》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價值觀、如何落實好并就改革與國際接軌相適應(yīng)的機(jī)制、體制及未來幾年湖外發(fā)展方向。下面，我從四個方面闡述。
從今年起，隨著人口計劃生育政策的深入，國家人口數(shù)量處于下降趨勢，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎(chǔ)上又下降七萬多生源，擺在每個學(xué)院面前的現(xiàn)實情況就是競爭白熱化，供求市場的變化是對學(xué)校的嚴(yán)峻考驗。中國高校進(jìn)入第一次整合期，一批偏遠(yuǎn)地區(qū)，辦學(xué)特色不明顯的學(xué)校將面臨生存問題，從今年招生數(shù)量就反映了這點，家長和學(xué)生在選擇學(xué)校過程中對學(xué)校的地理位置和辦學(xué)特色以及專業(yè)前景都有了明顯的要求。從一方面講是對學(xué)校的生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，從另一方面講又能促進(jìn)各個學(xué)校辦特色專業(yè)，提高辦學(xué)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識上下大功夫。
我們這次的機(jī)構(gòu)和人事改革，正是積極響應(yīng)規(guī)劃綱要中強(qiáng)調(diào)的“支持民辦學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學(xué)校”。這些政策的頒布像一場及時雨，為我們的深入改革營造了很好的輿論氛圍和成長土壤?？v觀世界歷史上爆發(fā)的每一次危機(jī)，最佳的扭轉(zhuǎn)調(diào)整時期就是在低谷中調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固基礎(chǔ)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。我們學(xué)校目前也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生源銳減、新校區(qū)建設(shè)投資，壓力較大。但可喜的是目前經(jīng)濟(jì)低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進(jìn)，從師資結(jié)構(gòu)上可以加快整體提高教師素質(zhì)的步伐，新的辦學(xué)理念和思想在國憲校長的領(lǐng)導(dǎo)下會產(chǎn)生質(zhì)的提升和飛躍。新校區(qū)建設(shè)也處在絕處逢生的時機(jī)，物價的穩(wěn)定和建筑材料性價比高，加之國家規(guī)劃綱要的支持，都給予了我們在挑戰(zhàn)中迎接學(xué)院發(fā)展機(jī)遇的到來。
學(xué)院發(fā)展有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質(zhì)的雙師型師資隊伍；二是建立與國際接軌的運(yùn)作體系；三是走出一條既不同于公辦學(xué)校又區(qū)別于現(xiàn)有民辦學(xué)校的新路。怎么實施？既沒有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養(yǎng)邊挑選。時間機(jī)遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進(jìn)理念，盡快調(diào)整好工作思路，順利而及時地為下一步的發(fā)展鋪好基礎(chǔ)，引進(jìn)我們需要的具有留洋工作背景的具有先進(jìn)理念的高、中端人才。教學(xué)上由專家學(xué)者帶頭，行政由在外資企業(yè)工作和涉外部門工作的人才擔(dān)綱，堅持以精干高效的行政職能為教學(xué)服務(wù)。理順管理機(jī)制，按照iso90000認(rèn)證體系做到崗位及人員責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風(fēng)，建立好科學(xué)高效的管理體制，只有以積極進(jìn)取的工作精神和全心全意為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度才能實現(xiàn)學(xué)院健康有序的發(fā)展，才能真正培養(yǎng)出家長期望、社會認(rèn)可的人才。
我們在推動改革的同時，全體教職工必須統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，將一切工作計劃落實到行動中來，要認(rèn)識到這次改革的重要性和艱巨性。要及時疏導(dǎo)思想，宣傳這次改革對湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動，但這是為了提升湖外的整體實力和生存競爭力，實際上是維護(hù)了大多數(shù)人的'利益，改革經(jīng)過陣痛后自然會產(chǎn)生積極效應(yīng)的，相信我們這支隊伍會積極參與和理解的。
我院堅持依法辦學(xué)、民主辦學(xué)、科學(xué)辦學(xué)的指導(dǎo)思想不會動搖。我們必須正視目前的現(xiàn)狀，湖外在不具備品牌和社會足夠的認(rèn)同度前，新的發(fā)展藍(lán)圖還只是一張白紙，只有高瞻遠(yuǎn)矚，站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍(lán)圖，用最短的時間、最快的速度、最好的質(zhì)量才能使湖外躋身全省乃至全國先進(jìn)高校行列。通過這次徹底的改革，我們會看到一支高素質(zhì)的對學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé)的教職工隊伍，走特色發(fā)展之路，走高就業(yè)率、高層次就業(yè)之路，讓同學(xué)們學(xué)成后從這里走向世界的目標(biāo)定會實現(xiàn)，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
這次崗位重新的組合和人事的調(diào)整必然會有一個銜接和適應(yīng)的過程。要加強(qiáng)學(xué)生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性，做好學(xué)生干部和輔導(dǎo)員的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)從細(xì)抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔(dān)2—6節(jié)課程，使學(xué)生們感受到改革的變化和對學(xué)校的認(rèn)同。在這次改革中，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)，特別是黨組織和黨員先進(jìn)模范作用。大事難事要多向黨委匯報，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關(guān)心熱愛湖外事業(yè)，在過去做出重要貢獻(xiàn)的教職工應(yīng)予肯定和合理安排。
通過這次改革，學(xué)院的教學(xué)和各項管理工作要整體上一個層次和臺階。學(xué)風(fēng)、教風(fēng)要得到明顯好轉(zhuǎn)。要從這學(xué)期起，以四個方面作為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)向標(biāo)。一，恢復(fù)到湖外初創(chuàng)期那種清晨全體學(xué)生朗朗讀書聲；二，整個學(xué)院濃厚的外語交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；四，考試無監(jiān)考老師的考場。實現(xiàn)這些并不難，新生起逐步實行學(xué)分制，讓學(xué)生畢業(yè)時拿到雙文憑及多項技能證，招生就業(yè)從季節(jié)招生就業(yè)改變?yōu)槿暾猩蜆I(yè)的模式。從部門到個人都要培養(yǎng)既能上講臺又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學(xué)生和家長期盼，增加責(zé)任感和使命感，以此推動招生就業(yè)工作的良性發(fā)展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺上，只有弱者需要辯護(hù)，強(qiáng)者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的，那就是增強(qiáng)湖外的核心競爭力和美譽(yù)度，維護(hù)廣大教職工和學(xué)生的權(quán)益。我相信將來回首湖外的這段發(fā)展歷程時，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學(xué)思維和理念為實現(xiàn)我們共同的價值而努力，為實現(xiàn)我們湖外更好更高的發(fā)展而拼搏！
旅游公司董事長講話稿篇十六
各位同仁：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，xx快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績紀(jì)錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，xx人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進(jìn)步。正是你們的'辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責(zé)任心的人，辦一個有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉！
旅游公司董事長講話稿篇一
親愛的同事：
歡迎您加入杭?xì)W股份這個大家庭!
我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。
杭?xì)W是一家順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢而創(chuàng)立的企業(yè)。一場創(chuàng)業(yè)，一場劫。然而我們每個人，只要懷有一顆進(jìn)取的心，在這個大時代里，都可以通過心路修煉，懂一些大道理，明一些小智慧，獨(dú)立思考，融入時代。畢竟，這世界上沒有什么是我們應(yīng)得的，亦沒有什么是我們不配得到的。
從今天開始，我們是一個緊密相連、休戚相關(guān)的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成員都需要積極發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與這個大家庭同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。
作為管理層，我們也在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺，以期望每位員工都能夠在各自崗位發(fā)揮出最大的潛能。公司為員工提供了一流的辦公環(huán)境及設(shè)施，并為每位員工繳納了多種社會保險，為員工減少了很多后顧之憂。公司每年也會定期為員工安排各種文娛活動及帶薪休假，希望每位員工能在緊張的工作中體會到公司對你們的關(guān)懷。
公司為每位員工的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時也要求每位員工能以公司的各種規(guī)章制度規(guī)范自己的日常行為，以保證公司各項政策、制度得以有效運(yùn)作，使我們的每一步都走在健康發(fā)展的道路上。
生在這時代，高峰總要攀。在創(chuàng)業(yè)的征途上，沒有人告訴你，你該做什么，不該做什么，該往哪里去，什么時候該停止。然而一份耕耘一份收獲，只要我們每個人都充分發(fā)揮自己的聰明才智，默契配合，相互接納，取長補(bǔ)短，同舟共濟(jì)，我們終將贏得屬于自己的廣闊未來!
旅游公司董事長講話稿篇二
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好!
一轉(zhuǎn)眼，王府店就已經(jīng)三歲了。剛過完開福店的九歲生日，又迎來了今天王府店的慶典。在這個特別的日子里，我代表x品牌集團(tuán)董事會及全體x人，對三年來，給予以關(guān)心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對三年來，風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!
回首過去一年里，我們發(fā)揚(yáng)“踏實肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神，以xx人的特有的激情，面對各種挑戰(zhàn)，遇難勇進(jìn)，同心協(xié)力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，辛勤的汗水換來了累累碩果，三年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價，我們的努力使x品牌集團(tuán)企業(yè)形象日益提高，使酒店的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動，把過去的榮耀，當(dāng)成是我們今日的新起點，當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動力!
下一步，公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，穩(wěn)健立足湖南市場，積 極開拓國內(nèi)市場，樹立《xx品牌》，讓xx品牌走出湖南，走出中國，走向世界!我相信，在所有x人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，必定會取得更大的輝煌!
最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
旅游公司董事長講話稿篇三
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊伍穩(wěn)定；同時在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個分廠不再承擔(dān)財務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個集團(tuán)公司之力，加快xx項目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。
4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入??；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
旅游公司董事長講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：
大家好！
xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預(yù)定的各項籌備任務(wù)。今天，我們在這里隆重集會，共同慶賀xxxx商會的成立。在此，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會全體會員，向蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆xxxx商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！作為首任會長，我深感任重道遠(yuǎn)。
今后，我將以身作則，堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感，與大家交流情感、資源共享、團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo)，依靠理事會的力量，發(fā)揮全體會員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實地，全力以赴，不斷開創(chuàng)商會工作的新局面，力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個避風(fēng)的港灣；在振翅高飛之機(jī)，有一個堅實的跳板。
世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨(dú)斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須學(xué)習(xí)抱團(tuán)過寒冬，發(fā)展團(tuán)隊力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會在祖國遍地開花。
今后，我將帶領(lǐng)理事會成員做好以下幾件事：
一、傾聽鄉(xiāng)音，溝通親情，發(fā)揮商會的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會，為商會會員創(chuàng)造一個和諧、向上的交流平臺；為年輕的企業(yè)家提供一個學(xué)習(xí)的環(huán)境；廣泛吸收新會員，不斷發(fā)展壯大會員隊伍，將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進(jìn)一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔(dān)社會責(zé)任。在做好生意的同時，一定要多做善事，通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻(xiàn)活動。
二、制定制度，規(guī)范運(yùn)作，使商會工作有章可循。我們將建立商會財務(wù)制度、會議制度、辦公制度等，堅持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會的活動，提高活動質(zhì)量和效果，引導(dǎo)督促會員遵章辦事，凝心聚力。
三、服務(wù)會員，維護(hù)權(quán)益，提高商會運(yùn)作的質(zhì)量。為會員提供多方面的.服務(wù)，是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導(dǎo)會員誠信守法經(jīng)營，另一方面切實維護(hù)廣大會員的合法權(quán)益。
四、世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨(dú)斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須團(tuán)結(jié)力量，整合優(yōu)勢，為做大做強(qiáng)浙商企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立xxxx商會為契機(jī)，為促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，為促進(jìn)第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會會員生意興隆、財源廣進(jìn)，祝隴縣的明天更加美好！
謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇五
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識，因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個項目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會更興旺、更發(fā)達(dá)！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽(yù)企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇六
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實領(lǐng)會易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁，踏踏實實地干好自己的本職工作，把自己的每一項工作、每一份勞動融入到xx科技的發(fā)展中，爭做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
旅游公司董事長講話稿篇七
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機(jī)勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服??！無論多大的.挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇八
同志們：
****年，是我公司實現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項，總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財務(wù)收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###?？偟膩砜矗鄶?shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結(jié)會的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗的目的。同時，通過這種形式加強(qiáng)了對各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強(qiáng)化了責(zé)任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項，簽訂合同****項，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團(tuán)各@@中標(biāo)****項，合同值***元;集團(tuán)自營項目中標(biāo)***項，合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項，中標(biāo)值**元，完成年計劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。
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旅游公司董事長講話稿篇九
各位同事：
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)！
第三，要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機(jī)制來強(qiáng)化我們的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。
持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進(jìn)。
最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年！
旅游公司董事長講話稿篇十
各位領(lǐng)同事、位嘉賓：
大家上午好!
經(jīng)過四個月的緊張籌建，今天，山西--融通雪佛蘭4s店順利開業(yè)了。我代表山西--融通雪佛蘭4s店全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎，和最衷心的感謝!同時也對社會各界對我們山西--融通的關(guān)注，和支持表示最誠摯的謝意!
山西--融通汽車銷售服務(wù)有限公司，是--集團(tuán)繼山西--汽車服務(wù)有限公司、山西--上通別克服務(wù)有限公司在大同開設(shè)的第三家標(biāo)準(zhǔn)化4s店。20xx年集團(tuán)斥資20xx多萬元購入兩塊土地，并于今年陸續(xù)投入近5000萬元新建別克和雪佛蘭兩個4s店，表明了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對汽車板塊的重視和信心。我們將抓住市場機(jī)遇，用我們的熱忱、專業(yè)的管理、先進(jìn)的設(shè)備和維修技術(shù)，努力為顧客提供一個高標(biāo)準(zhǔn)的汽車服務(wù)平臺，我有信心帶領(lǐng)這個團(tuán)隊將山西--融通雪佛蘭4s店打造成一流的優(yōu)秀經(jīng)銷商。
本店建筑面積4000多平方米，擁有各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，為廣大客戶提供包括整車銷售、售后服務(wù)、零部件供應(yīng)和信息反饋在內(nèi)的一系列服務(wù)。我公司嚴(yán)格遵循上海通用的六項服務(wù)承諾：主動提醒、問候;一對一顧問式服務(wù);快速保養(yǎng)通道;配件價格、工時透明;和專業(yè)維修技術(shù)認(rèn)證。更有雪佛蘭三大服務(wù)特色：金領(lǐng)結(jié)服務(wù);售后取號服務(wù);九項終身免費(fèi)檢測。使其真正實現(xiàn)“懂車，更懂你”的服務(wù)宗旨。另外，我們的管理層和員工全部接受了上海通用的專業(yè)培訓(xùn)，并且通過了嚴(yán)格的考核，完全具備為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信念和能力。相信山西--融通雪佛蘭4s店將成為廣大顧客的購車首選。
最后，再一次衷心感謝各位的光臨!
謝謝大家!
旅游公司董事長講話稿篇十一
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自xx成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人（力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
旅游公司董事長講話稿篇十二
同志們：
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊伍穩(wěn)定；同時在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時，432套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排：
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個分廠不再承擔(dān)財務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個集團(tuán)公司之力，加快xx項目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成，氣流紡項目二期6月底完成，保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時間提前一年完成。
4、做好各項工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭有所增長，不會讓一個職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入住；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好各項工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場意識薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識，用新知識武裝頭腦，提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對大齡買斷職工，各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
旅游公司董事長講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運(yùn)”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱?xí)慣,把習(xí)慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的，我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現(xiàn)的`同時實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒有任何進(jìn)步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認(rèn)證，表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務(wù)社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領(lǐng)先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認(rèn)證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
旅游公司董事長講話稿篇十四
非常高興，今天非常激動，看到很多很多的朋友來到我們的晚會，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應(yīng)該說走過了在房地產(chǎn)整個行業(yè)不容易的一年，包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會，調(diào)控政策一個接著一個出來，不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面，給大家宣布，朝陽公司經(jīng)過6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績，當(dāng)然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持，當(dāng)然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調(diào)控使我們在二手房上也經(jīng)歷了大的振動，包括稅費(fèi)、利息等等，我們不可避免地做了調(diào)整，在二手房網(wǎng)絡(luò)中我們關(guān)閉了一些盈利部分，同時我們也取得了可喜的成績，在總體的規(guī)模沒有增加的情況下，反而我們的業(yè)績今年是呈20―30的增長，第二個是我們代理的項目從去年，全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤，總的業(yè)績公司有20―30的增長，在這里我再一次感謝各位對我們的支持，謝謝大家！
除了業(yè)績的增長我們也獲得了一些榮譽(yù)，這也是業(yè)界、媒體等等對我們的認(rèn)可，包括領(lǐng)導(dǎo)。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個獎，今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)，也獲得全國估價師學(xué)會頒授的全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，另外也有本地媒體的頒獎，在地產(chǎn)界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司，而且，榮獲了貢獻(xiàn)代理機(jī)構(gòu)的獎項，所以我們想無論是什么業(yè)績都有很好的進(jìn)展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽的業(yè)績，我看到在一個相對處于逆境的市場情況下，我們企業(yè)做得非常不錯，龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷售業(yè)績，包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目，一開盤就賣了300多套，包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等，開盤銷售過億，城市領(lǐng)地這個項目，開盤超過80的業(yè)績，所以我個人看到，在更多市場歡迎之下，在逆境之下我認(rèn)為挑戰(zhàn)與機(jī)會是并存的，同行也好，各界企業(yè)也好，有更多的機(jī)會做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經(jīng)有這個成績，但是我們不會停步，繼續(xù)延續(xù)朝陽“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)”的服務(wù)，以及工作的態(tài)度，繼續(xù)為各位提供更好的服務(wù)，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目，祝大家新年快樂，心想事成、萬事如意，謝謝大家！
旅游公司董事長講話稿篇十五
為了統(tǒng)一思想，認(rèn)清湖外面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為建設(shè)一個和諧的湖外獻(xiàn)計獻(xiàn)策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務(wù)虛會議。會議主要根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長沙市教育事業(yè)發(fā)展第十二五中長期規(guī)劃》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價值觀、如何落實好并就改革與國際接軌相適應(yīng)的機(jī)制、體制及未來幾年湖外發(fā)展方向。下面，我從四個方面闡述。
從今年起，隨著人口計劃生育政策的深入，國家人口數(shù)量處于下降趨勢，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎(chǔ)上又下降七萬多生源，擺在每個學(xué)院面前的現(xiàn)實情況就是競爭白熱化，供求市場的變化是對學(xué)校的嚴(yán)峻考驗。中國高校進(jìn)入第一次整合期，一批偏遠(yuǎn)地區(qū)，辦學(xué)特色不明顯的學(xué)校將面臨生存問題，從今年招生數(shù)量就反映了這點，家長和學(xué)生在選擇學(xué)校過程中對學(xué)校的地理位置和辦學(xué)特色以及專業(yè)前景都有了明顯的要求。從一方面講是對學(xué)校的生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，從另一方面講又能促進(jìn)各個學(xué)校辦特色專業(yè)，提高辦學(xué)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識上下大功夫。
我們這次的機(jī)構(gòu)和人事改革，正是積極響應(yīng)規(guī)劃綱要中強(qiáng)調(diào)的“支持民辦學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學(xué)校”。這些政策的頒布像一場及時雨，為我們的深入改革營造了很好的輿論氛圍和成長土壤?？v觀世界歷史上爆發(fā)的每一次危機(jī)，最佳的扭轉(zhuǎn)調(diào)整時期就是在低谷中調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固基礎(chǔ)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。我們學(xué)校目前也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生源銳減、新校區(qū)建設(shè)投資，壓力較大。但可喜的是目前經(jīng)濟(jì)低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進(jìn)，從師資結(jié)構(gòu)上可以加快整體提高教師素質(zhì)的步伐，新的辦學(xué)理念和思想在國憲校長的領(lǐng)導(dǎo)下會產(chǎn)生質(zhì)的提升和飛躍。新校區(qū)建設(shè)也處在絕處逢生的時機(jī)，物價的穩(wěn)定和建筑材料性價比高，加之國家規(guī)劃綱要的支持，都給予了我們在挑戰(zhàn)中迎接學(xué)院發(fā)展機(jī)遇的到來。
學(xué)院發(fā)展有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質(zhì)的雙師型師資隊伍；二是建立與國際接軌的運(yùn)作體系；三是走出一條既不同于公辦學(xué)校又區(qū)別于現(xiàn)有民辦學(xué)校的新路。怎么實施？既沒有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養(yǎng)邊挑選。時間機(jī)遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進(jìn)理念，盡快調(diào)整好工作思路，順利而及時地為下一步的發(fā)展鋪好基礎(chǔ)，引進(jìn)我們需要的具有留洋工作背景的具有先進(jìn)理念的高、中端人才。教學(xué)上由專家學(xué)者帶頭，行政由在外資企業(yè)工作和涉外部門工作的人才擔(dān)綱，堅持以精干高效的行政職能為教學(xué)服務(wù)。理順管理機(jī)制，按照iso90000認(rèn)證體系做到崗位及人員責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風(fēng)，建立好科學(xué)高效的管理體制，只有以積極進(jìn)取的工作精神和全心全意為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度才能實現(xiàn)學(xué)院健康有序的發(fā)展，才能真正培養(yǎng)出家長期望、社會認(rèn)可的人才。
我們在推動改革的同時，全體教職工必須統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，將一切工作計劃落實到行動中來，要認(rèn)識到這次改革的重要性和艱巨性。要及時疏導(dǎo)思想，宣傳這次改革對湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動，但這是為了提升湖外的整體實力和生存競爭力，實際上是維護(hù)了大多數(shù)人的'利益，改革經(jīng)過陣痛后自然會產(chǎn)生積極效應(yīng)的，相信我們這支隊伍會積極參與和理解的。
我院堅持依法辦學(xué)、民主辦學(xué)、科學(xué)辦學(xué)的指導(dǎo)思想不會動搖。我們必須正視目前的現(xiàn)狀，湖外在不具備品牌和社會足夠的認(rèn)同度前，新的發(fā)展藍(lán)圖還只是一張白紙，只有高瞻遠(yuǎn)矚，站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍(lán)圖，用最短的時間、最快的速度、最好的質(zhì)量才能使湖外躋身全省乃至全國先進(jìn)高校行列。通過這次徹底的改革，我們會看到一支高素質(zhì)的對學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé)的教職工隊伍，走特色發(fā)展之路，走高就業(yè)率、高層次就業(yè)之路，讓同學(xué)們學(xué)成后從這里走向世界的目標(biāo)定會實現(xiàn)，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
這次崗位重新的組合和人事的調(diào)整必然會有一個銜接和適應(yīng)的過程。要加強(qiáng)學(xué)生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性，做好學(xué)生干部和輔導(dǎo)員的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)從細(xì)抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔(dān)2—6節(jié)課程，使學(xué)生們感受到改革的變化和對學(xué)校的認(rèn)同。在這次改革中，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)，特別是黨組織和黨員先進(jìn)模范作用。大事難事要多向黨委匯報，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關(guān)心熱愛湖外事業(yè)，在過去做出重要貢獻(xiàn)的教職工應(yīng)予肯定和合理安排。
通過這次改革，學(xué)院的教學(xué)和各項管理工作要整體上一個層次和臺階。學(xué)風(fēng)、教風(fēng)要得到明顯好轉(zhuǎn)。要從這學(xué)期起，以四個方面作為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)向標(biāo)。一，恢復(fù)到湖外初創(chuàng)期那種清晨全體學(xué)生朗朗讀書聲；二，整個學(xué)院濃厚的外語交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；四，考試無監(jiān)考老師的考場。實現(xiàn)這些并不難，新生起逐步實行學(xué)分制，讓學(xué)生畢業(yè)時拿到雙文憑及多項技能證，招生就業(yè)從季節(jié)招生就業(yè)改變?yōu)槿暾猩蜆I(yè)的模式。從部門到個人都要培養(yǎng)既能上講臺又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學(xué)生和家長期盼，增加責(zé)任感和使命感，以此推動招生就業(yè)工作的良性發(fā)展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺上，只有弱者需要辯護(hù)，強(qiáng)者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的，那就是增強(qiáng)湖外的核心競爭力和美譽(yù)度，維護(hù)廣大教職工和學(xué)生的權(quán)益。我相信將來回首湖外的這段發(fā)展歷程時，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學(xué)思維和理念為實現(xiàn)我們共同的價值而努力，為實現(xiàn)我們湖外更好更高的發(fā)展而拼搏！
旅游公司董事長講話稿篇十六
各位同仁：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，xx快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績紀(jì)錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，xx人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進(jìn)步。正是你們的'辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責(zé)任心的人，辦一個有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉！