責任督學培訓總結(jié)報告(熱門14篇)

字號:

    通過撰寫報告,我們可以學會如何組織論據(jù)和論文結(jié)構(gòu),并提高我們的寫作技巧。在撰寫報告之前,應(yīng)進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保信息的準確性和可信度。報告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于向特定的受眾傳達信息和分析結(jié)果。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇一
    20xx年的上半年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,十分感謝領(lǐng)導和同事們的幫助,同時我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),完成了自己崗位的各項職責,在這里做一份督導半年工作總結(jié)。
    今年以來,在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主,增強成員之間的團結(jié)與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質(zhì)量開好會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
    在日常工作過程中,注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與領(lǐng)導密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
    一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。
    1、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
    具體表現(xiàn):
    (1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;
    (2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。
    2、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
    五、對辦公室及科室的想法與建議。
    1、建立增強科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導交辦事項之余,抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,占據(jù)主動性,進一步更好地為領(lǐng)導搞好服務(wù)。
    2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強機關(guān)思想作風建設(shè),更好的為全縣發(fā)展服務(wù)。
    督導半年工作總結(jié)中我的成長,與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇二
    在院督導組的領(lǐng)導下,我部的教學督導工作順利而有條不紊地進行,部督導組開展了以督導聽課和教學檢查為主要形式的督導活動,現(xiàn)將開學至今的教學督導工作做個階段性總結(jié):
    結(jié)合院督導組的工作安排,開學之初我部教學督導組即制訂了本學期的工作計劃,明確了本學期的工作內(nèi)容和工作要求,確保教學督導工作有序的進行。
    1、期初教學檢查。
    開學第一周,按照教務(wù)處期初教學檢查的要求,督導組認真檢查了教師的課前準備情況,對教材的到位情況、教學進度的安排情況、教案的書寫情況等,一一進行了檢查,并詳細記錄了檢查結(jié)果。
    除了常規(guī)的教學檢查之外,部督導組還重點檢查了開學第一天的上課情況。崔主任和張麗對第一天上課的班級進行了課堂教學的檢查,檢查教師是否有遲到、早退、拖堂等情況,是否有詳細的教學進度表、完備的教案等,教材是否全部到位,以及學生的到課情況。并在部門例會上通報了檢查結(jié)果,提出要求,促使教師日常教學工作的規(guī)范化。
    2、期中教學檢查。
    本周(第九周)部里組織了期中教學常規(guī)檢查,對教師教案的書寫、教學進度的執(zhí)行、聽課、布置批改作業(yè)、輔導答疑等幾個方面的情況進行了統(tǒng)計,并要求教師提供相應(yīng)的教學文件,整理歸類,以備教務(wù)處檢查的需要。
    本學期教學督導組成員仍然開展自主選擇聽課時間的抽查聽課工作,共聽課人次。通過一學期的聽課,我們總體感受到我部教師的課堂教學情況令人滿意,具體表現(xiàn)有以下方面:
    1、工作認真,教風嚴謹。備課、上課、布置批改作業(yè),輔導答疑,考查考試這五個教學環(huán)節(jié)都認真負責。
    2、對教材很熟悉,課堂上基本不看所帶的教材和教案,很自如的講授知識,順利進行教學達到教學目的。
    3、教學方式方法靈活多樣,有針對性,啟發(fā)性,創(chuàng)造性,準確生動的案例,充實了理論教學,深受學生歡迎,增強了課堂的學習氛圍,提高了同學們主動學習的積極性。
    在教學督導的過程中,大部分教師都能保持良好、平和的心態(tài),正確對待每一位督導成員提出的批評與建議,虛心接受。對待意見和建議有則改之,無則加勉。作為督導員也能夠做到實事求是、有的放矢,毫無保留的評課。
    部督導組制訂了《基礎(chǔ)教學部專任教師業(yè)績考核指標體系暨績效工資分配辦法》,由最初的討論稿,先后組織督導組成員和以教研室為單位的研究討論,聽取各方面意見,幾經(jīng)易稿,最終確定了考核的內(nèi)容和評分辦法,為有效的進行教師業(yè)績考核提供了明確的標準。
    通過一學期的教學督導,我們清楚地認識到,教學督導對于各項教學工作順利、有序的進行,教學改革與發(fā)展把握先進、正確的方向,都起到了良好的保障和監(jiān)督作用。我們今后要繼續(xù)加強和完善隨機聽課這一卓有成效的工作方式,更深入地進行教學督導聽課工作。在教學督導工作中,進一步堅持以提高我部青年教師的教學水平和教學能力為主要目的的工作方針,有針對性地對青年教師開展督導工作,在督的同時,更多的是在導上面下功夫,使青年教師能成為學院教學的骨干力量,為保證和提高學院的教育教學質(zhì)量作為應(yīng)有的貢獻。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇三
    期末臨近,回顧這一學期,我們都曾在這里撒下了辛勤的汗水,結(jié)識到了新的朋友,我們相互關(guān)懷,團結(jié)一心,組成了一個友愛溫馨的集體。也許我們的所做都是微小的,不足道的事情,但正是這些微之甚微的工作,才是最入人心,最周到,與同學們的生活聯(lián)系最密切的。為了能給同學們營造一個更加舒適的生活與環(huán)境,我們的工作將會無止境的開展下去,望老師能夠給予寶貴意見。
    在這過程中,每個人都在不斷學習,不斷提高,通過各種活動與工作鍛煉自己,提高各方面能力。以下就是這學期我部的具體工作總結(jié):
    我部根據(jù)工作與活動需求多次開展部門例會,其干部出勤率為100%,干事出勤率為70%。晚歸檢查工作:干部出勤率為100%,干事出勤率為90%。日常點操工作:干部輪流值班督促指導,干事出勤率為100%。集體出游:干部出勤率50%,干事出勤率為65%。
    我部本學期在各項工作中做到了盡心盡職盡責,無論是晚歸檢查,還是日常點操,我部都能盡力完成。我部還按照老師的指示不定期進行查課。在工作上我們部門能做到一絲不茍,從未敷衍了事。遇到問題及時向老師反應(yīng),與老師溝通,通過老師的指導解決問題,繼續(xù)工作。諸如同學不配合我們的工作,態(tài)度惡劣,甚至無理投訴等,我們從不灰心,始終堅持我們的原則,始終堅持老師的正確引導。天氣方面,無論刮風下雨,我們都堅持工作,從未間斷。
    我部通過開展主題例會促進干事與干部及干事之間的交流溝通。并且通過聚餐加強了部門的凝聚力。我們還積極參與集體出游,加強與其他部門的交流,促進整個系自律會的大融合。
    希望老師能給給予我們寶貴意見,支持我們的工作。
    1、關(guān)于人員。納新時人就不夠,這是老師也知道的事實,但是老師又不及時給人,又催促著要點操要查晚歸要開始工作,當時只能把干事一個人當三個人用,大家都很辛苦。其次,老師給我的積極分子,也不通知他們需要工作,也不提前告訴他們一下,搞得每次通知工作都要跟他們解釋半天,一來二去不僅浪費話費也浪費時間耽誤工作。大多積極分子都非常配合我們的工作,但有個別態(tài)度不夠端正。希望老師能在人員上及時給我們支持,讓我們順利開展工作。
    2、關(guān)于工作。某些專業(yè)輔導員給的學生名單就有誤,轉(zhuǎn)專業(yè)號數(shù)變了之后就應(yīng)該及時更新名單。要不會給我們的工作造成不便,還給某些想鉆空子的同學創(chuàng)造機會。希望老師能在這方便看到我們的困難,切實為我們解決這些本不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。還有,由于當初人數(shù)湊不齊,后來納入的成員大多未經(jīng)過審核,導致部分干事本身不適合做我們的工作,或者無心工作。因此工作中狀況層出不窮。為了保證工作質(zhì)量,四個干部只好得輪流值班,天天緊跟。對于這點,我們部門自身也會通過反省,思考解決方案,提高工作效率。
    以上是我們部門這一學期的工作總結(jié),希望老師能夠指出我們的不足并多提建議,以使我們的工作更加順利、完滿的開展。同時,在這里也要感謝老師對我們長期的關(guān)注與支持,有您的關(guān)注和支持,才使我們的工作更上一層樓。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇四
    通過此次研修培訓,我懂得了教育督導的本質(zhì),不是為了評價優(yōu)劣,而是為了改進和發(fā)展。作為督學除了是辦學行為的監(jiān)督者,還是素質(zhì)教育的推動者,教育質(zhì)量的評價者,現(xiàn)狀問題的診斷者,典型經(jīng)驗的發(fā)現(xiàn)者,教育行政的協(xié)調(diào)者,教情民意的反饋者,同時也是政府、學校與社會各界的聯(lián)系者。因此,要把督導的過程看作是為學校提供有效幫助的過程,幫助學校深化對教育的認識和理解,樹立正確的教育觀,理清發(fā)展思路;幫助學??偨Y(jié)提煉經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的對策。要寬容學校的每一個過失,期待學校的每一點進步,贊許學校的每一點成功。在督導督學的過程中,通過挖掘?qū)W校的歷史背景和準確把握學校現(xiàn)實狀況,通過與學校領(lǐng)導、教師、學生等互動、協(xié)商、交流,形成共識,促進學校的主動發(fā)展,個性發(fā)展,特色發(fā)展。還要有不辱使命的決心和勇氣,要把學校的困難、群眾的呼聲放在心頭,在自己力所能及的范圍內(nèi)解決或反映。這樣才能贏得學校的信任和尊重。
    走進新時代,督學將面臨著更高的要求和前所未有的挑戰(zhàn),督學承擔著對教育監(jiān)督、檢查、評估、指導的神圣職責,必須要與時俱進,不斷更新專業(yè)知識,提高督導水平。
    作為督學,必須要適應(yīng)新時代教育改革發(fā)展,必然要有銳意創(chuàng)新的勇氣。不僅要熟悉教育及其有關(guān)的法律、法規(guī),做到掌握理解,融會貫通,而且還要熟悉教育方針、政策,熟悉教育行政部門制定的各種文件,懂得教育教學規(guī)律。要孜孜以求不斷吸收教育教學前沿理論,不斷拓展自己的教育督導理念。
    我覺得在這個日新月異的時代面前,如果碌碌無為得過且過,就必然會淘汰出局,只有以高標準要求自己,以美好理想激勵自己,與時俱進,勇于擔當,奮發(fā)努力,才能無愧于這個時代、無愧于自己的人生。
    通過此次培訓,我深深懂得了偉大而成功的教育者應(yīng)該立言,敢于探究未發(fā)現(xiàn)的新理;應(yīng)該立德,成為德高望重的人生楷模;應(yīng)該立功,創(chuàng)造出歷史性的辦學業(yè)績。為教育事業(yè)立心,為學生發(fā)展立命,為優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)新理,為教書育人開未來。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇五
    通過此次研修培訓,我懂得了教育督導的本質(zhì),不是為了評價優(yōu)劣,而是為了改進和發(fā)展。作為督學,既是辦學行為的監(jiān)督者,還是素質(zhì)教育的推動者,教育質(zhì)量的評價者,現(xiàn)狀問題的診斷者,典型經(jīng)驗的發(fā)現(xiàn)者,教育行政的協(xié)調(diào)者,教情民意的反饋者,同時也是政府、學校與社會各界的聯(lián)系者。因此,要把督導的過程看作是為學校提供有效幫助的過程,幫助學校深化對教育的認識和理解,樹立正確的教育觀,理清發(fā)展思路;幫助學校總結(jié)提煉經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的對策。作為督學,要寬容學校的每一個過失,期待學校的每一點進步,贊許學校的每一點成功。在督導過程中,要充分挖掘?qū)W校的歷史背景和準確把握學?,F(xiàn)實狀況,通過與學校領(lǐng)導、教師、學生等互動、協(xié)商、交流,形成共識,促進學校的主動發(fā)展,個性發(fā)展,特色發(fā)展。作為督學,還要有不辱使命的決心和勇氣,要把學校的困難、群眾的呼聲放在心頭,在自己力所能及的范圍內(nèi)解決或反映。這樣才能贏得學校的信任和尊重。
    走進新時代,督學將面臨著更高的要求和前所未有的挑戰(zhàn),督學承擔著對教育監(jiān)督、檢查、評估、指導的神圣職責,必須要與時俱進,不斷更新專業(yè)知識,提高督導水平。
    作為督學,必須要適應(yīng)新時代教育改革發(fā)展,必然要有銳意創(chuàng)新的勇氣。不僅要熟悉教育及其有關(guān)的法律、法規(guī),做到掌握理解,融會貫通,而且還要熟悉教育方針、政策,熟悉教育行政部門制定的各種文件,懂得教育教學規(guī)律。要孜孜以求不斷吸收教育教學前沿理論,不斷拓展自己的教育督導理念。
    我覺得在這個日新月異的時代面前,如果碌碌無為得過且過,就必然會淘汰出局,只有以高標準要求自己,以美好理想激勵自己,與時俱進,勇于擔當,奮發(fā)努力,才能無愧于這個時代、無愧于自己的人生。
    通過此次培訓,我深深懂得了偉大而成功的教育者應(yīng)該立言,敢于探究未發(fā)現(xiàn)的新理;應(yīng)該立德,成為德高望重的人生楷模;應(yīng)該立功,創(chuàng)造出歷史性的辦學業(yè)績。為教育事業(yè)立心,為學生發(fā)展立命,為優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)新理,為教書育人開未來。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇六
    為進一步規(guī)范幼兒園辦園行為,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)將樂縣幼兒園辦園行為督導評估(2018-2022)工作方案(試行)的`通知》安排,2022年11月15日-18日,將樂縣教育督導室組織督導評估組對玉華幼兒園、小牛津幼兒園、喜羊羊幼兒園和心語福樂幼兒園等4所幼兒園進行了督導評估。
    評估組通過現(xiàn)場察驗、座談訪談、查閱資料、日常信息收集等方式,根據(jù)《將樂縣幼兒園辦園行為督導評估標準(試行)》,重點對幼兒園的“辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理”等五方面進行督導評估。評估結(jié)束后,評估組向受評幼兒園進行了現(xiàn)場反饋,充分肯定了幼兒園取得的成效,同時也列出問題清單,并就相關(guān)問題提出具體整改意見??h教育局黨委委員、縣教育督導室主任邱友旺提出了三點要求“提升認識水平、提升整改水平、提升辦園水平”,希望各受評幼兒園提高思想站位,針對存在問題分類逐項落實整改,并以此次督導評估為契機,進一步規(guī)范辦園行為。各受評幼兒園園長作了表態(tài)發(fā)言。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇七
    __年____日至__年____日,我參加了由省教育督導學會組織的__省第二十屆責任督學培訓。通過五天的培訓,我受益匪淺。
    特別是聽了上海胡占才主任的講座,讓我感受很深。他從我國教育督導制度的基本情況講起,對我國教育督導制度進行了回顧。對責任督學掛牌督導的產(chǎn)生、發(fā)展進行了詳細的論述。又結(jié)合徐區(qū)責任督學掛牌督導的發(fā)展,對掛牌督導創(chuàng)建工作做了詳細的介紹。特別對責任督學教育督導中的能力提升做了詳細的講座,他認為傳統(tǒng)的課堂教學評價往往是對這一節(jié)課以及這節(jié)課的好壞作為評價的目標。而教育督導中的課堂評價是通過這一節(jié)課來觀察并評價學校在落實國家和教育行政部門的法規(guī)以及執(zhí)行政策情況,以及學校教育教學管理,師資隊伍建設(shè)、學生教育以及學校后勤與安全等方面的情況做出分析評判。通過他們講座,我認識到了教育督導對課堂教學從學與教兩方面作為綜合評價,并從教師在課堂上的表現(xiàn)來全面驗證學校整體工作。
    總之,通過培訓讓我茅塞頓開,進一步明晰了責任督學在履行職責時,究竟關(guān)注什么,指導什么,怎么指導,如何總結(jié)寫報告。一句話,基層需要方向上的指引,更需要給與看得著,接得到,用得了的“拐杖”。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇八
    第一站南通!第二站上海!難忘的督導培訓之行!
    本年度第二次集中培訓學習,我們一行30人,乘坐一輛大巴,為期兩天,實地取經(jīng)!參觀校園、聽取報告、觀看學生現(xiàn)場演練、聆聽專家督導講座,了解最前沿的督導理念,學習最先進的督導經(jīng)驗做法。兩天的學習培訓,組織周密,安排緊湊,內(nèi)容豐富,開拓了我的視野,啟迪了我的思維,讓我真正領(lǐng)悟到了作為責任督學應(yīng)該具備的新理念、新思想以及基本的素質(zhì)和能力。收獲滿滿,感慨良多。
    一、提高了認識,了解督導工作的重要性
    原本以為,設(shè)立教育督導,只是從另一個側(cè)面對學校管理工作的一個輔助檢查反饋,為上級管理部門提供直接的印象資料。此次培訓,南通的區(qū)域督導經(jīng)驗分享,上海幼兒園園長20年在幼教崗位上的堅持與創(chuàng)新,上海楊浦區(qū)教育督導室專家專業(yè)的督導講座,使我對督導這一工作有了新認識,深刻地領(lǐng)悟到作為一名督導應(yīng)具備的理念及基本的素質(zhì)、使命和能力,深深地感受到了自身工作的光榮和肩負的責任,也堅定了我不忘初心,終身學習的信心。
    二、強化了意識,進行督導理論的再學習
    教育督導是學校教育教學高質(zhì)量運行的重要保障,是依據(jù)黨和國家的教育方針政策,對學校的教學管理制度、質(zhì)量監(jiān)控措施、內(nèi)部的教學活動,進行檢查監(jiān)督、診斷、評價、指導幫助、總結(jié)經(jīng)驗的一項必不可少的工作。
    教學督導的意義在于:增強依法辦學的意識,樹立正確的教學思想;可以保證教學的中心地位,調(diào)動各方積極性;健全教學管理運行系統(tǒng),及時獲得反饋信息,加深對教育規(guī)律認識,提高教學管理規(guī)范化、科學化水平。
    教學督導的任務(wù):監(jiān)督、指導、評價、協(xié)調(diào)。教學督導的原則:方向性、科學性、民主性、發(fā)揮集體作用、合作性、促進性。教學督導的一般程序:計劃、實施、結(jié)果的解析與利用。
    校內(nèi)教學督導有教學輸入環(huán)節(jié)的督導、教學管理督導、教學活動督導、教學質(zhì)量督導、教學效果與績效督導五個基本內(nèi)容:
    教學輸入環(huán)節(jié)的督導:即對學校在人、財、物等方面的督導;教學管理督導:即對學校的教學目標管理、指揮管理、運行管理和秩序管理等方面的督導;教學活動督導:即對教師的備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導、檢查和考試、教學反思和總結(jié)、教學改革與研究、實踐性教學等方面的督導;教學質(zhì)量、教學效果與績效督導:包括學生評價、 同行評價、錄像資料評審等。
    校內(nèi)教學督導、教學經(jīng)常性督導兩個方法:教學專項督導:根據(jù)學校常規(guī)教學工作及教學改革工作情況,對重要的或有問題的方面,進行有目的、有計劃地立專題督導;教學經(jīng)常性督導:主要是通過調(diào)查研究、深入了解本校教學工作狀況,正確評價教師,并發(fā)現(xiàn)存在問題,積極提出改進建議。可通過隨堂聽課,與有關(guān)教師、學生交談,查閱有關(guān)資料,觀察學生學習、課后勤工助學活動、生活狀況等方式,從而細致地掌握教師備課情況,理論、實踐教學質(zhì)量效果,了解學生學習態(tài)度、學習負擔、能力形成、思想品德、健康狀況等。
    三、堅定了信念,思考教育督導的新做法
    黨的十九大報告指出,我國進入中國特色社會主義新時代,社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!芭ψ屆總€孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育”,是從教育維度解決社會主要矛盾的途徑之一。這一表述深刻表明了新時代廣大人民群眾對更高質(zhì)量、更加公平、更具個性、更為多樣教育的迫切需求。如何協(xié)助被督導學校,出色實現(xiàn)新學年工作愿景,是我們責任督學應(yīng)盡的義務(wù)。
    新的一年,在區(qū)督導室的統(tǒng)一部署下,在本組領(lǐng)導的指導下,積極開展教育教學督導工作,認真制定督導工作計劃,在責任區(qū)域,加強學習,增加互動,交流溝通,不斷總結(jié)反思,使我們的督導工作再上新臺階!
    責任督學培訓總結(jié)報告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導、專家、督學:
    非常榮幸,作為掛牌督導責任督學代表在這里發(fā)言。今天我發(fā)言的題目是《用心扮好三種角色牢固樹立三個意識》。首先,我要感謝各級組織與領(lǐng)導的關(guān)懷,在我過了知天命之年,還能再給我一個新的體現(xiàn)人生價值的崗位與機會。
    近年來,寧化縣教育蓬勃發(fā)展,取得了驕人的成績,不斷增強寧化百姓的幸福感和獲得感,令人振奮,鼓舞人心,這更激勵著我勇敢地行走在教育督導的道路上。
    從教32年,從一位普通老師到督學,只有一個學校的工作經(jīng)歷,卻從事了科任教師、班主任、教研組長、年段長、教務(wù)主任、校長等等學校的所有職位。32年來,我的心得是:要做好一件事,首先要用心,心有所寄,力有所付。用心,盡心,才能做好工作,才能承擔責任。作為一個督學隊伍的新兵,我想要做一個盡職盡責的督學,應(yīng)努力用心扮好三種角色,牢固樹立三個意識。
    一、用心扮好三種角色。
    責任督學通過推門聽課、列席會議、座談問卷、查閱資料、校園巡視等方式,全面了解常態(tài)下的學校管理和教學秩序,及時發(fā)現(xiàn)和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題,全面、細致地了解學校的辦學實際情況,提出合理的意見或建議,為政府和教育行政部門提供第一手資料。
    責任督學應(yīng)該成為政府和學校信息溝通的橋梁和紐帶,一方面向上反映基層工作動態(tài)和群眾的合理需求,另一方面及時向責任區(qū)學校傳達政府和教育行政部門的要求,修正學校的教育教學管理。真正擔負起承上啟下的橋梁和紐帶作用。
    幫助學校、教師改進和提高是責任督學的重要職責。幫助學校精準概括其個性特點,推動學校端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
    二、牢固樹立三個意識。
    教育督導內(nèi)容廣泛、專業(yè)性強,被督導對象有很多是教育的行家里手,督學若沒有深厚的專業(yè)知識、獨到的工作見解,將很難發(fā)現(xiàn)被督導對象在工作中存在的問題,更不用說針對問題提出建設(shè)性的意見。因此督學一定要認真學習研究教育法律法規(guī)、方針政策;主動學習教育和管理的前沿理論;注重向?qū)嵺`學習、向基層學習、督學之間互相學習,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平。
    結(jié)合我縣掛牌督導工作,我們責任督學要煉就一雙“千里眼”、一對“順風耳”。問題督導,是確定督導主題,從上而下帶著問題去“督”,將問題找準、找全、挖深、挖細;需求督導,是學校根據(jù)自身發(fā)展的需求,由下至上從學校精細化管理、教學質(zhì)量和辦學特色等方面向責任督學提出服務(wù)需求,責任督學要據(jù)此開展精準有效的督導評估。不管是問題督導,還是需求督導,我們都要有強烈的主動服務(wù)意識,用心去“導”。不僅要關(guān)注現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,還要善于分析現(xiàn)象的后面和問題的根源,繁華后面也許是熱鬧,平淡后面可能孕育著真理。更要針對存在的問題,提出合理化的意見和建議,幫助學校改進工作,解決問題。要增強教育督導的有效度,讓平凡不平凡,讓優(yōu)秀更優(yōu)秀。要努力避免形式主義、好人主義,促進督學責任區(qū)工作健康持續(xù)發(fā)展。
    責任督學要在教育督導實踐中不斷思考交流,學會運用新觀念、新方法、新手段來推進教育督導工作,不斷增強教育督導工作的科學預見性、可操作性。國務(wù)院《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《福建省教育督導條例》實施后,明確了責任督學的責任,我們縣從實際出發(fā)創(chuàng)造性的制定了“136”工作機制和“6211”工作流程,更加明確了我們督學的具體要求。責任督學在具體實施督導的過程中,也要根據(jù)學校的實際情況,要在工作創(chuàng)新中努力提高依法監(jiān)督的能力、檢查評估的能力、科學指導的能力,不能以“欽差大臣”自居,不要手拿錘子,看啥都是釘子,也不能跟著學校“自說自話”、“人云亦云”,要有自已專業(yè)的視角,獨立的立場。維護教育督導良好形象,贏得學校對教育督導工作的歡迎。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇十
    在六天的培訓中,我認真聆聽了國家督學、教育部督導局原副巡視員程錦慧作的《淺談督學責任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展》的專題報告,程錦慧專家對世界及中國督學發(fā)展的歷史進行了全方位的解讀,特別是對督學責任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展進行的講解,讓我深刻認識到教育督導工作對教育事業(yè)發(fā)展的具有十分重要的意義。為自己今后的督學工作指明了方向。大連現(xiàn)代學習科學研究院院長王允慶做的《基于數(shù)據(jù)的教育督導》講座,讓我認識了在大數(shù)據(jù)時代教育督導工作應(yīng)該如何對學校教育教學工作進行科學的評價。解決了我于對學生、教師、學校的科學評價中的困惑,使用大數(shù)據(jù)作為評價為教育部門及政府提供了決策依據(jù)。__省教育督導委員會辦公室劉白燕主任作的《江蘇省教育督導工作探索與實踐》的報告中,通過她在楊洲掛職的親身體會,把江蘇省的先進理念介紹給參訓人員,同時結(jié)合__實際談了自己對教育督導工作的意見。特別是江蘇同人實行常規(guī)工作明察暗訪,通過攝制視頻,讓每個學校、老師發(fā)現(xiàn)自己的不足,學習別人的長處,給我啟發(fā)很大。上海市徐匯區(qū)人民政府教育督導室原主任胡占才所作的《責任督學的角色定位與教育督導中的能力提升》報告中,用他長期從事督學工作的感受,講述了一名責任督學應(yīng)該如何定位,應(yīng)該怎樣提高自己的督導能力。原__省教育督導團副總督學席建中專家所作的《教育督導工作的法規(guī)建設(shè)及實踐》的報告,對今后的工作提出了明確的的要求。特別讓人感受最深的是責任督學如何依法開展工作,他教會了我們通過依法督導來促進學校依法辦學。
    總之,各位專家在教育督導理論方面的闡述簡要精辟,為我們的督導實踐起到了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育督導理論注入了源頭活水。多位名家的講座給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規(guī)格的“督導大餐”。雖然六天的培訓很短,但它使我明白要當好一名合格的責任督學,在工作中必須要激情,因為激情就像一把利劍,能穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天。更重要的是它給人留下了好多思考,讓今后的督導之路走的更長更遠。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇十一
    金秋十月,丹桂飄香。在區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室的精心組織安排下,我參加了10月25日——29日在湖南醴陵市委黨校舉辦的責任督學掛牌督導創(chuàng)新工作高峰論壇培訓。通過聆聽報告、實地考察督學責任區(qū)建設(shè)、參觀名校、體驗文化、互動交流,使我開闊了視野、增長了知識、更新了觀念、提升了自我、收獲良多。
    一、提高了認識。
    責任督學掛牌督導制度,是深化教育督導改革,將中國教育督導制度走進大眾,深入人心的重要舉措。在擔任督學短短的工作實踐中,我深深體會到責任督學掛牌督導工作,起步時間較短,社會、學校對這一新生事物的了解和接納程度并不高,我們在工作中有一些困惑和壓力,與以往的專項評估督導和定期督導不同,責任督學掛牌督導屬于經(jīng)常性督導,經(jīng)常性督導的特點是責任督學要頻繁的、不定期的下到學校開展工作。這就要求我們責任督學除專項督導評估工作外,還要經(jīng)常安排自選內(nèi)容進行全方位督導。如何履行責任督學“五項基本職責”和“八項經(jīng)常性督導任務(wù)”?如何實實在在地發(fā)揮責任督學的作用?這是一個值得研究的課題,需要我們多學習、多實踐,探索性地開展工作,具體地說:要督政、督學、督導,三位一體,全面履職。督政工作要突出一個“準”字,督學工作要突出一個“導”字,督導工作要突出一個“疏”字,只有做到三位一體,才能促進我區(qū)教育事業(yè)健康、和諧、向上、快速發(fā)展。
    二、加強學習,提高專業(yè)素質(zhì)。
    督導工作涉及到教育工作的方方面面,我要認真學習督導工作條例、督導規(guī)程、督導方式與方法、督導流程等內(nèi)容。要實現(xiàn)短期督導到長期督導的轉(zhuǎn)變,經(jīng)常性督導而不是終結(jié)性督導,對學校的工作不參與決策、不代替執(zhí)行,只跟蹤執(zhí)行、不超越管理,只協(xié)同管理。牢記只督不做、只評不做、只看不做。樹立與基層學?!巴粑⒐裁\、想辦法、找出路”的思想,及時總結(jié)經(jīng)驗、推薦典型、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改,以推動學校端正辦學思想、規(guī)范辦學行為,引導學校在探索與實踐中,培養(yǎng)核心素養(yǎng)、發(fā)展素質(zhì)教育,以促進學校教育從“以學科為中心”向“以學生全面發(fā)展為中心”轉(zhuǎn)變。全面提高教育教學質(zhì)量,讓每一所學校都有進步。
    三、不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高督導工作的質(zhì)量。
    培訓期間,參觀了醴陵市城南中學和陽三石小學,受到很大啟發(fā)。城南中學打造“紅色書香校園建設(shè)”,構(gòu)建“三課一會”,把黨建工作與教學結(jié)合起來,黨員干部率先垂范。教師人人盡展其才,好教師不斷涌現(xiàn),教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升;陽三石小學走“美麗教育”的辦學思路,教育思路、理念不斷創(chuàng)新,形成了一心共舞教育夢,三育共澆桃李花的良好局面。
    作為一名專職督學,要善于學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新,律身敬業(yè),經(jīng)常深入學校通過“看、查、問、聽”及時把收集到的信息反饋給學校,突出其亮點,找出不足,并提出整改建議,正確把握好督導前、督導中、督導后三個環(huán)節(jié)的要求,要全面強化結(jié)果運用,突出問題導向,以校情為基礎(chǔ),關(guān)注過程;以學校發(fā)展為目標,找準短板;以學校特色為引領(lǐng),關(guān)注典型。
    本次培訓,內(nèi)容較充實,案例較生動,針對性較強,受益匪淺。在今后的工作中,要不斷學習督導方面的知識,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì),以求真務(wù)實的工作作風,提高督導工作的質(zhì)量,以創(chuàng)新為動力,做優(yōu)督導工作。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇十二
    在本次全省責任督學培訓中,聆聽了五位專家的報告,對我震撼最大的是__省教育廳副巡視員席建中的《認真落實十九大精神,努力辦公平而有質(zhì)量的教育》的報告。在他的報告中的一句話深深銘刻于我心——“有為才能有位”。
    何為有“為”?我的理解是,有為就是有作為。作為一名責任督學,首先思想上要將新時代黨的新思想、新理念、新精神,全面貫徹落實到日常工作和生活中去,盡職盡責,敢于擔當、勇于創(chuàng)新、敢于作為。其次在督導工作上要重心下移,始終保持與師生同呼吸、共命運、心連心,把辦好人民滿意教育作為奮斗目標,俯下身子、彎下腰子,以學生為重心,想師生之所想、急師生之所急、解師生之所憂。同時要以永不懈怠的狀態(tài)、一往無前的姿態(tài)、簡便易行的做法、高效務(wù)實的精神為學校把脈、為管理諫言、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
    關(guān)于“位”,我的理解包括兩方面:一方面指工作平臺或工作崗位,另一方面指對人的評價或在別人心目中的位置。只有立足本職崗位,做實、做優(yōu)本職工作,讓自己的有為進而最終有更高更遠的獲得感,才能贏得組織的信任和群眾的好評。
    怎樣才能做到有為?我以為首先要有明確目標。要充分利用客觀條件、設(shè)備平臺,激活各方面活力,創(chuàng)造條件,緣合而成。當前,我區(qū)教育督導工作受到政府高度重視和大力支持,區(qū)教育督導室以最快的速度建立了優(yōu)質(zhì)高效的督導網(wǎng)絡(luò)平臺,各責任區(qū)及學校設(shè)立了責任督學辦公室,設(shè)備到位、資金到位、培訓到位。學校對督導工作的認同度也在不斷提高,為我們開展工作創(chuàng)造了較好的硬件條件和督導環(huán)境,使我們的工作應(yīng)景而和,與學校管理育人形成了學習工作共同體。
    我們要以黨的十九大報告和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,時時保持吃苦精神,辦公在基層、走動在學校、訪談在農(nóng)家、交流在師生,做到與師生同呼吸、共命運、心連心。在工作中,做到“九看六勤”,九看:看管理、看隊伍、看配備、看課堂、看活動、看課后、看指導、看評價、看變化。六勤:眼勤、耳勤、腳勤、手勤、嘴勤、腦勤。對存在問題不留情面,不走過程,不說假話。不斷學習新方法、解決新問題,俯下身、彎下腰,抓反復、反復抓,努力做到正確診斷、善于溝通、及時反饋、關(guān)注整改,在本職崗位上走出新路子、做出新成績。只有有為,師生心目中才有你,群眾心目中才有你,你就會成為一名有為的督學。
    為進一步推動督學責任區(qū)工作體制機制創(chuàng)新,提高創(chuàng)建工作水平,及時把握新形勢下教育督導工作遇到的熱點、難點問題,舉辦者精心準備,培訓內(nèi)容充實且針對性強。
    1.首先聽取了**督導評估專家、**市教育督導室原主任**新常態(tài)下的教育督導的主題報告,先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評、我國的教育管理機制、我國教育督導的職能制度權(quán)力、學校督導室建設(shè)等;其次聽取了**市督導室主任**創(chuàng)建全國掛牌督導創(chuàng)新縣之路的專題報告,內(nèi)容包括縣(市區(qū))教育督導工作任務(wù)、督學責任區(qū)建設(shè)、責任督學隊伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強化教育督導效果;最后聽取了**市東城區(qū)督導室副組長鄒中國關(guān)于在剖析中自我反思,于分享時共同提高的報告,他結(jié)合平時督導工作中的具體案例,闡釋了如何才能做好學校的督導工作。
    2.實地考察了**市東城責任區(qū)督導室和督學責任區(qū)的部分學校。安排督學們觀看掛牌督導創(chuàng)新縣(區(qū))迎國檢專題紀錄片,和大家分享掛牌督導成果;專職督學詳細介紹督學責任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責任區(qū)掛牌督導工作的亮點特色,并帶領(lǐng)與會督學實地考察了責任區(qū)相關(guān)學校。
    1.督學要不斷地加強學習。
    當前,我們面臨著多元辦學體制、復雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn),如何保證黨和國家的教育方針得到有效貫徹;如何保證各項教育法規(guī)得到切實執(zhí)行;如何依法遵規(guī),強化政府主導辦好教育的責任;這就要求督學依法督導,維護教育良好的生態(tài)環(huán)境,保護人民受教育的合法權(quán)益;善為教育發(fā)展把脈問診、指導推動、保駕護航!督學必須加強業(yè)務(wù)學習。但在實際工作中缺乏專業(yè)知識的引領(lǐng),不知道自己該做什么,怎么做;摸著石頭過河,督不到點子上,導不到關(guān)鍵處;專業(yè)化不強,判斷力不準確,又沒有深邃的洞察力。因此,作為責任督學,加強學習應(yīng)成為第一要務(wù)。
    2.督學要擺正自己的位子。
    責任督學在明確五項基本職責和八大督導任務(wù)的同時,要明白自己的角色定位:先是評估員,再是督導員;不能越位,更不能缺位。責任督學的工作定位:只督不做、只評不做、只看不做;責任督學的職責定位:總結(jié)經(jīng)驗推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改;重在監(jiān)督與指導,監(jiān)督、指導、反饋、提升,關(guān)鍵是如何落實責任二字。在堅持監(jiān)督與指導并重的同時,要在加強指導上進一步想辦法、下功夫,不是要你代替行政、代替校長、代替老師直接去解決問題,而是重在督與導,要做到督,能督到點子上;導,要導到關(guān)鍵處。
    督學不斷推進教育督導工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅持有所為,有所不為。督學在工作中做到不擺架子,不揪辮子,不找岔子。強化主體責任意識,準確工作定位。做好主業(yè),少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學的作用,以督導為抓手促進學校發(fā)展,不斷加強過程督導,借督導之力促學校發(fā)展。
    教育督導必須講原則,要查實情、講實話;要行使好自己的權(quán)利,不要做老好人,總講成績。要洞察秋毫,分明是非,及時提出問題,及時向教育督導室匯報備案,還要跟蹤到底整改到位,有為才能有自己的位。
    1.加大學習培訓力度。
    有開闊的視野才能站好位,有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責。督學的督政督學與監(jiān)測職責和崗位性質(zhì),決定了督學必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規(guī),做到依法督導;必須熟悉學校各項常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學工作,做到對學校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊伍建設(shè)、后勤管理、評價考核等全方位指導與督促;必須時刻把握教育改革與發(fā)展動向,與時俱進地做好教育督導工作。作為一名督學,一是需要加強政治業(yè)務(wù)和教學業(yè)務(wù)學習,二是需要走進校園在督導過程中學習,三是需要走出去實地參觀培訓學習。
    2.加強督學責任區(qū)工作的創(chuàng)新。
    努力做好督學責任區(qū)常規(guī)督查工作,也要結(jié)合本責任區(qū)學校的實際情況,想方設(shè)法培養(yǎng)學生心智,促進教師成長,成就學校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運用自主督查工具,加強基層專題調(diào)研,運用科學的方法掌握可靠數(shù)據(jù),有效地為學校教育教學工作把脈診斷;要開闊思路,創(chuàng)新方法,才能使督查工作的成效事半功倍。
    此次培訓學習感受頗深,專家、領(lǐng)導分別從不同角度、不同內(nèi)容、不同層次,做了理論與實踐的精辟報告。這些報告,深入淺出,具有很強的針對性和指導性。作為一名督學,今后要加強學習、交流和研究,站好崗、履好職,致力提高督學能力和水平,努力為埇橋區(qū)教育督導工作盡一份微薄之力。
    為幫助新晉升及儲備干部掌握工作管理的方法技巧,提升自我管理能力,清晰定位角色,公司于4月21日在9樓培訓室組織了新晉升及儲備干部管理培訓,培訓由寧波管理培訓中心姚亞男首席講師親自進行授課。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓,培訓課程在自由融洽的氛圍中進行,來自不同部門崗位的同事隨機分成4個小組,臨時組成虛擬團隊,每個小組由一名組長負責組織協(xié)調(diào),充分調(diào)動和發(fā)揮團隊內(nèi)各個成員的個人智慧和集體合作精神,完成講師提出的團隊任務(wù),并通過積分形式進行團隊間的競爭。
    整個培訓的內(nèi)容切合實際工作,主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求(系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標設(shè)定的smart原則,行為風格自我測試及人際溝通要點。授課講師通過一系列寓意深刻的案例,并輔之以生動的團隊游戲,把相對抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓的同事,參加培訓的各位學員受益良多。
    期間,參加培訓的學員普遍反映其中的行為風格自我測試項目非常有啟發(fā)意義,測試項目是由美南加州大學及科羅拉多大學40位行為科學博士在25年前研究出來的成果,并一直被沿用在個人行為測試領(lǐng)域中。每位學員通過填寫一份個人行為風格自我測評表,最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風格的人群。通過測試,學員們對于自己的性格特點有了較為科學的認識,同時也了解了周圍工作中其他同事的特點以及辦事風格,如何與之溝通的技巧。企業(yè)在用人方面,如何發(fā)揮員工的個性優(yōu)勢、各盡其職,合理組織高效的團隊。個人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì),加強人際交往能力。
    一天的培訓時間很短,我從中卻得到了很多的收獲,那就是快樂學習、敬業(yè)工作、智慧生活!
    責任督學培訓總結(jié)報告篇十三
    歲月如流,從20__年春擔任學前教育督學以來已經(jīng)過4個年頭。回顧這幾年的工作,應(yīng)該是收獲頗豐的。
    一、收獲成長。
    擔任督學工作之初,心里是惶恐的,不知道自己該做什么,怎么做,才能承擔起責任。因此認真學習是必不可少的,通過學習國務(wù)院《教育督導條例》、教育部《學前教育督導評估暫行辦法》,以及區(qū)教育局的培訓,我對責任區(qū)督學工作的意義、任務(wù)有了初步的認識,明確了工作的責任,認準自己的身份定位。以學習者、研究者、促進者身份進入幼兒園,盡量不給幼兒園增加麻煩,給幼兒園帶去實實在在的幫助,讓幼兒園能樂意接受此事,并能利用督學機會促進幼兒園發(fā)展。在督學過程中,自己深入到一線,深入到幼兒園一日生活中,在與其它督學的交流、探討中提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),彌補了在管理崗位上的不足。
    二、幼兒園變化喜人。
    因督學要深入幼兒園看半日活動,看包括入廁、飲水、洗手等的各生活環(huán)節(jié)。而幼兒常規(guī)建立不是一蹴而就的,因此每期至少1次的入園督導,促使幼兒園日常工作不敢懈怠,對幼兒園是壓力、也是動力。經(jīng)過督導,大多幼兒園管理更加規(guī)范,環(huán)境更加優(yōu)美、育人效果更加明顯,區(qū)域游戲更加豐富。尤其是第一批督導的龍王中心幼兒園、福洪中心幼兒園、花蕾幼兒園等民辦公益性幼兒園進步明顯,辦園水平不斷提升。
    三、下一步打算。
    (一)突破督導瓶頸。經(jīng)過4年督學,雖然取得一些成績,但對于部分起點較高的幼兒園也遭遇瓶頸,下一步在創(chuàng)新督導工作上下功夫,找準此類幼兒園問題,促進其良性發(fā)展。我自己的責任園所:巨人樹幼兒園、城廂中心幼兒園、川化潤嘉幼稚園、愛心培幼兒園等4所幼兒園也屬于此類情況。下一步,對于3所一級園重點督科研課題及課程建設(shè),愛心培幼兒園重點督游戲及師資培養(yǎng),同時爭取外援(專家)對他們進行診斷,幫助幼兒園進一步做實做亮特色,提升影響力。
    (二)加強自身學習。責任區(qū)督學工作是原則性、技術(shù)性并重的工作,要成為一個優(yōu)秀督學,必須加強專業(yè)知識學習,在以后工作中我要積極參加各級各類培訓,通過自學等方式,提高自身專業(yè)能力,盡力達到以“提高教育教學質(zhì)量為中心”的督學效果。
    20__年6月7日,我有幸跟隨三亞市教育局督導室到上海進行為期一周的責任督學學習,受益匪淺。20__年6月8日上午,我們在長寧區(qū)教育督導室聽取了常務(wù)副主任余永范的簡要報告,介紹了長寧區(qū)教育督導的工作情況。上海人辦事一如上海人的性格,細致入微、講究細節(jié),長寧區(qū)出臺了教育督導條例,將督學對象擴大到各級各類學校,將責任督學分為a角(專家督學)和b角(本校在職教師),由政府部門包括教育局進行督政,由教育學會和第三方機構(gòu)進行評估監(jiān)測,并提出了教育督導評價體系的"幸福指數(shù)",不僅分工明確、公平公正,還讓被督導的學校得到了真正的成長,并減輕了他們的壓力。
    責任督學培訓總結(jié)報告篇十四
    近年來,督學責任培訓成為教育系統(tǒng)中重要的一環(huán)。為了提高督學人員的專業(yè)知識和能力,我參加了一次督學責任培訓,并獲得了豐富的經(jīng)驗和深刻的體會。在這次培訓中,我明確了督學的核心職責,加深了對教育問題的理解,提高了問題解決的能力,增強了團隊合作意識,并結(jié)合自身實際工作進行了反思和思考。以下是我對這次培訓的一些心得體會。
    首先,我對督學的核心職責有了更為深入的了解。在培訓中,我了解到督學是教育質(zhì)量的守護者,是教育改革與發(fā)展的推動者。督學要關(guān)注學校的教育教學質(zhì)量,提供有針對性的指導和建議,幫助學校改進教育教學工作。同時,督學還要加強與學校的溝通和合作,建立督學與學校之間的信任和合作關(guān)系。這些核心職責的了解使我更加明確自己的工作定位和責任,也增加了自己的使命感和責任感。
    其次,培訓中我對教育問題的理解有了更深刻的提高。在課程中,我們學習了教育學理論和實踐案例,通過分析和研究不同的教育問題,我更加深入地認識到教育問題的復雜性和多樣性。教育問題不僅僅包括學生學習成績的問題,還涉及到學生心理健康、師生關(guān)系、家庭教育等各個方面。在實踐案例分析中,我深刻體會到了解決教育問題的復雜性和困難性,增強了自己解決教育問題的勇氣和信心。
    第三,通過這次培訓,我提高了問題解決的能力。在培訓中,我們進行了許多實踐案例的分析和討論,從而培養(yǎng)了自己分析問題、解決問題的能力。例如,在一次教育案例中,我們遇到了一個學校管理不善,學生學風不正、紀律松散的問題。通過多次討論和分析,我們找到了問題的根源,并提出了切實可行的解決方案。這次案例的實踐讓我意識到,作為督學,我們要善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,同時要具備解決問題的能力。
    第四,培訓中的團隊合作給我留下深刻的印象。在一次團隊活動中,我們面臨了一個復雜的教育案例,要求我們分組進行分析和討論,并提出解決方案。這次活動讓我感受到了團隊合作的重要性和力量。通過團隊的協(xié)作和合作,我們不僅找到了問題的解決方案,還收獲了團隊合作和學習的快樂。這讓我深刻認識到,作為一個督學,我們要注重團隊合作,與他人合作共同解決問題,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
    最后,這次培訓讓我有機會進行了對自身工作的反思和思考。在培訓中,我學會了進行自我評價和自我調(diào)整,并反思自己的優(yōu)缺點。通過與他人的分享和交流,我意識到自己的不足之處,并且制定了相應(yīng)的改進計劃。這種自我反思和思考幫助我在工作中更加關(guān)注細節(jié),提高了工作的質(zhì)量和效率。
    綜上所述,通過這次督學責任培訓,我對督學職責有了更深入的了解,加深了對教育問題的理解,提高了問題解決的能力,增強了團隊合作意識,并進行了自我反思和思考。這次培訓讓我更加自信地面對教育工作,并且更加明確了自己的工作目標和責任。我將充分利用所學知識,不斷提升自己的專業(yè)能力,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。