總結是對一段時間內(nèi)所做工作的一個總體評價，它能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足?？偨Y不僅要總結過去的經(jīng)驗，還要展望未來的發(fā)展。接下來是一些成功案例的總結，希望能對大家的工作和學習有所啟發(fā)和幫助。
年度總結表彰大會會議紀要篇一
全體員工：
年關將至，為表彰對本年有突出的部門和個人，為寧年的.工作任務進行計劃與安排，公司決定召開“20xx年度工作總結和表彰大會”。
為方便各部門做好活動的組織和安排工作，先將有關事項通知如下：
表彰先進部門和個人。
各部門負責人發(fā)言。
公司領導做總結性發(fā)言。
全體雨昂。所以雨昂必須參加本次會議，若有不能參加回憶的，必須先跟部門領導請假，在報請上級領導批準。
20xx年12月25日下午14：00。
公司一層大會儀室。
請全體員工準時參加。
xx公司。
20xx年x月x日。
年度總結表彰大會會議紀要篇二
x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
年度總結表彰大會會議紀要篇三
會議主要分為兩個局部，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作規(guī)劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折，克制了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸（其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能到達設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，到達了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的'條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利，同時認為該工程的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查找缺乏、求真務實的氣氛中進展。會議回憶了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏：
1、執(zhí)行力缺乏，效果落實不到實處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化治理；
5、基層干部組織、培訓、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制；
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏，治理團隊的建立存于外表，沒有績效力氣；
7、責任劃分不明確，治理團隊的帶著沒有起到積極作用；
10、企業(yè)文化建立缺失，員工集體榮譽感不強；
會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產(chǎn)有奉獻的人員（入職在一年以上的員工）進展年終表彰；
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔；
4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來；
5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要，肯定要把好原料關；
6、人各有所長，要充分挖掘職工的特長，同時要加強職工培訓，提高職工素養(yǎng)。
會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是肯定可實現(xiàn)的。會議最終，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；
2、各部門要依據(jù)自己部門狀況作出明年的工作規(guī)劃；
3、加強與提高技術的研發(fā)，20xx年從組織上來保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
年度總結表彰大會會議紀要篇四
1、關于“基建工程部提交三教、四教西側(cè)空地綠化方案立項申請報告”的審議。
同意立項申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于簡單。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采納綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關于“物理學院提交為進口設備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議。
同意立項申請。物理學院為600萬元進口設備需要單獨建立膨脹制冷機用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建立時，膨脹制冷機用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離。
同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題，申請建立1500平方米后勤綜合效勞中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運動場西南面。會議打算，建筑物需向西移，緊靠電站建立。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。
4、關于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議。
同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進展改造成臨時宿舍。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。
5、關于“北大附小增加學生體育活動場所需撤除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議。
同意立項申請。北大附小將撤除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內(nèi)中心地帶供應活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進展就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。
同意立項申請。燕園社區(qū)效勞中心為便利師生修理自行車，同時解決下崗職工就業(yè)問題，在十三齋西側(cè)建立一處約8平方米的自行車修理點。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。如若師生對在此處設置自行車修理點反響劇烈，則同樣無條件撤除。
關于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議。
原則上同意立項申請。會議爭論認為對于生物東西館可以進展改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風格進展翻建，應小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。
同意此次設計方案。燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設計方案已經(jīng)審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進展了調(diào)整，已根本滿意規(guī)劃要求，可以進展下一步施工圖設計。
2、關于“基建工程部提交學校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議。
會議爭論打算選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采納無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果，詳細材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。
3、關于“總務部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議。
同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，結實耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關于“人事部提交盡快開工建立老干部門球場及幫助用房再次請示”的審議。
20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會擴大會議的對于門球場建立申請報告的審議意見是：
同意報告中所提方案五的門球場設計，可以開工建立。關于40平方米簡易房的建立，待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過爭論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環(huán)境，同意建立20平方米左右的彩板幫助用房。假如四周居民對建立幫助用房反響劇烈，則須撤除。
1、關于“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。會議爭論認為，物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實現(xiàn)。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫(yī)學部340名學生的試驗課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學學院約70至80平方米試驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。
2、關于“校醫(yī)院提交修建獻血室立項申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進展。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項申請，現(xiàn)正在改造中的查體中心進展。
3、關于“中關村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權關系，并簽訂有關協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
4、關于“北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過大。
會議通報了體育教研部提交與臺灣的國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。
2、關于“英語系羅經(jīng)國教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議。
路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。詳細實施方案將由學校交通安全治理委員會爭論打算。
年度總結表彰大會會議紀要篇五
會議地點：醫(yī)院會議室
會議時間：2015年1月20日19:00
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。
房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費；醫(yī)院應引進合適的技術人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應想辦法調(diào)動大家的積極性。
嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的'流程。
五、2015年年終總結會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結）：
1、人才問題
2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業(yè)務技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）
六、刁院長總結講話
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內(nèi)
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
七、2015年年會工作安排
（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
時間：xx-xx年xx月xx日上午10點
會議主題：xx項目xx-xx年度工作總結及會議紀要
項目經(jīng)理——xx-x
xx-x在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx-x在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。
項目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
2015年12月31日下午14時，公司在會議室召開2015年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對2015年全年工作的總結以及2015年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。 會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成2015年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標！
年度總結表彰大會會議紀要篇六
各分公司、廠礦、部門：
20xx年即將結束，在過去的一年里，在公司正確領導和全力支持下，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作穩(wěn)步推進并取得了可喜的成績。為總結經(jīng)驗，表彰先進，明確20xx年公司的工作目標，以更好的.精神面貌與更足的干勁迎接新的一年，積極落實20xx年的各項工作，經(jīng)公司研究，決定于20xx年12月30日召開20xx年度年終總結表彰大會。現(xiàn)將有關事項通知如下：
1、會議安排詳見會議議程附件。
2、各單位根據(jù)本單位實際情況，安排好生產(chǎn)與工作。
3、參會人員：各部門、廠礦中層管理人員、工程技術人員、生產(chǎn)骨干、青年代表、公司（分公司）本部人員、先進班組代表、先進個人。
4、各單位根據(jù)以上要求在12月27日前將參會人員名單報公司綜合部。
5、參會人員須準時參加會議，無特殊情況不得缺席。
特此通知。
xx公司。
20xx年x月x日。
年度總結表彰大會會議紀要篇七
各部門、各項目部：
為了認真總結20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點與工作目標，經(jīng)公司領導研究決定，在20xx年1月25日組織召開公司20xx年年度工作總結與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關準備事項通知如下：
二、會議地點：暫定。
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）。
四、會議流程：各部門或項目負責人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進員工---總經(jīng)理做總結性發(fā)言---會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、z項目客戶服務部（x）---2、工程維護部（x）---3、秩序維護部（x）---4、項目經(jīng)理（x）---5、x廣場項目經(jīng)理（x）---6、x花園項目經(jīng)理（x）---7、行政人事部經(jīng)理（x）---8、品質(zhì)管理部經(jīng)理（x）---9、財務部會計（x）。
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內(nèi)容為：
（1）、總結20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）、提出存在問題的整改措施，
（3）、匯報明年的`工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
7、全體參會人員必須在本月25日15:50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
xx公司。
20xx年x月x日。
年度總結表彰大會會議紀要篇八
20__年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只明白自我，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，進取投身工作的員工。
在公司，領導的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會所以失去很多的私人時間，可是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領導會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進取參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進取拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學歷?？墒俏颐靼着?，明白在學習，我要感激培養(yǎng)我的領導們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
年度總結表彰大會會議紀要篇九
地點：__市豪廷大酒店三樓會議室。
二、與會人員(共26人)。
聯(lián)誼會：
商會：
顧問：
秘書處：
三、會議主持及記錄人。
會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀。
會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎。
會議內(nèi)容：
一、促進經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)誼會常務副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。
二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務報告，對__年商會的財務收支情況作具體的分析，并提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關于建議成立浙江龍商投資擔保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學活動情況，一致認為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業(yè)中來。
五、討論今后的運作模式與發(fā)展方向：
2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學的機制;會員之間相互交流，資源互補，繼續(xù)加強探索商會會長共同合作模式。
會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應對，實現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質(zhì)量，加強組織建設，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎上拓展新的服務內(nèi)容，務實工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務大家的陣地!
年度總結表彰大會會議紀要篇十
會議地點：______。
會議主持：______。
與會人員：______。
會議記錄：______。
會議內(nèi)容：
__年3月4日09時30分至14時00分，深圳市____控股有限公司在______召開__年-月份經(jīng)營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁______、董事______、常務副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理______、副總裁______、副總裁______、副總裁______、投資總監(jiān)______、法務主任______、財務資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理______、a總經(jīng)理______、b公司總經(jīng)理______、c公司副總經(jīng)理______、d公司總經(jīng)理______、e公司總經(jīng)理______、f公司總經(jīng)理______、g公司總經(jīng)理______等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點工作未完成原因和-月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及-月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認識、明確戰(zhàn)略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會議有關事宜紀要如下：
一、董事長的重要講話精神。
(一)統(tǒng)一思想認識。
“路線方針確定了，干部是決定性因素?！备鞲邔庸芾砣藛T是公司的砥柱中流，要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領頭羊”的作用，首先在思想上要統(tǒng)一認識，解決好四個認同。
1.對__身份的認同。在座的高管，有的是跟隨__十幾年的老員工，有的是去年才加盟__的新同志。無論是老員工，還是新同志，大家既然選擇了__，就要認定自己是__人，牢固樹立主人翁意識。只有解決好了__身份的認同，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè)，齊心解決問題，率先垂范、身體力行，以主人翁的姿態(tài)關心、維護和推動__事業(yè)的發(fā)展。
2.對公司需求的認同。目前，__正處在規(guī)范發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過日子，對__的需求認識不清、把握不準。__的需求是什么?__最大的需求就是發(fā)展。當前，__的'銷售收入與生產(chǎn)能力嚴重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能，__的資產(chǎn)和銷售收入均應達到百億以上，成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求，全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標。
3.對發(fā)展目標的認同。__的發(fā)展戰(zhàn)略目標是什么，作為__的高管，必須準確把握。__的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標，扎扎實實地做好三件事：一是要創(chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤，存在的價值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益，才能持續(xù)向前發(fā)展，各下屬公司高管需要開源節(jié)流，增收節(jié)支，想方設法解決存在的問題，千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎?！疤┥讲蛔屚寥?，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深?！备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎，在制度完善、員工管理、資質(zhì)申報、網(wǎng)站建設、公司宣傳、商業(yè)計劃等方面多下功夫。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想，思員工之所思，大力發(fā)揚“團結、實干、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，一步一個腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間，我們要充分地鏈接全社會的資源，加強與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作，整合外部資源，激活自身資源，擴大已有競爭力的影響，不斷做強做大__事業(yè)。
4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發(fā)展目標，清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員，有的要寫不能寫，要說不能說，要思路沒思路，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對大企業(yè)的運作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發(fā)展不相適應。各級管理人員要加強學習，多學習企業(yè)管理方法，多學習企業(yè)生產(chǎn)技術，多學習企業(yè)規(guī)章制度，多學習企業(yè)業(yè)務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力，多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息，為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部，抱怨的問題太多，解決的問題太少。提問題很容易，但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面，要加強學習，深入研究，把問題搞懂搞透搞明白，拿出切實可行的措施，把存在的問題逐一解決。
(二)明確戰(zhàn)略目標。
1.__到底是干什么的?__的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運營、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎，以管網(wǎng)綜合運營為依托，以城市地下空間為邊界，以系統(tǒng)解決方案為需求，建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.我們現(xiàn)在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”，充分利用現(xiàn)有資源，積極拓展發(fā)展空間，握緊拳頭、咬緊牙關，把既有的三個板塊做強，然后把其他板塊逐個突破，最終建立起我們的管道王國。
3.希望__人怎么做?全體__人要做好以下三方面的工作：一是把__作為自己事業(yè)的平臺，齊心協(xié)力，把我們的共同家園——__建設得更加美好;二是要勇于擔當，以問題為導向，做好本職工作，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念，同舟共濟，合作共贏。
(三)部署重點工作。
1.想方設法提升公司業(yè)績水平。__具備把業(yè)績做大的條件，今年我們業(yè)績目標就是力爭達到十億級的規(guī)模。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標的基礎上，應該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。
2.堅定不移建設__企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展，就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承__優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼續(xù)發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、實干、奉獻”的企業(yè)精神，帶頭樹立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設——經(jīng)營業(yè)績，一手抓精神文明建設——企業(yè)文化，把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去，讓我們的__事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步，建立健全公司的規(guī)章制度，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程，實現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力，提升員工執(zhí)行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性，各級管理人員要帶頭學習、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
4.積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。為了實現(xiàn)__“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標，必須積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思，大膽設計，大膽探索，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下，還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓__的員工都成為__的股東，讓__的員工共同分享__發(fā)展的成果，讓__的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發(fā)__人的積極性、主動性和創(chuàng)新性，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。
二、______常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。
1.要認真學習。首先，在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神，把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次，要采取一定的學習形式，組織員工認真學習董事長的重要講話，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。
2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求，認真制定貫徹措施，切實抓好落實。
3.要扎實做好-月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1～2月份經(jīng)營工作的基礎上，針對存在的問題和-月份的經(jīng)營任務，認真制定整改和保證措施，進一步加強營銷工作，進一步加大開源節(jié)流的力度，確保一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，確保一季度各項重點工作的完成。
__年3月4日。
年度總結表彰大會會議紀要篇十一
醫(yī)院在不平凡中走過了整整12年余，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在湄潭家禮醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在湄潭家禮醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間愛的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
1.對20xx年年度工作進行總結，總結工作中存在的困難及經(jīng)驗。
2.對先進科室及先進個人進行表彰。
3.對20xx年作出工作計劃安排。
1.會議：三樓會議室(食堂樓上)；
2、用餐地點：醫(yī)院員工食堂。
1.各科室負責人清點各自的員工(值班人員除外)，不得缺席，務必參加。
2.晚會期間不得擅自離開和缺席，確因特殊原因需請假者，報科室負責人后告知院長同意方可離開。
3.晚會結束后統(tǒng)一合影留念。
1.晚會背景墻設計、條幅制作、年會照相、攝像等，朱林、廖蘭、錢友海負責。
2.獲獎人照片做ppt(幻燈片)及背景音樂，歌曲為：運動員進行曲、步步高(歌曲暫定)，筆記本投影等多媒體保障(音箱、投影、話筒)廖蘭、張煒、錢友海負責。
3.懸掛橫幅：湄潭家禮醫(yī)院恭祝全體員工新年愉快、闔家歡樂!廖蘭、楊政負責(橫幅內(nèi)容暫定)。
1、紅包、水果、酒、飲料、飲用水、氣球10包、充氣筒2個細繩膠帶等購買，吳家學、張煒負責。
2、頒獎禮儀2人，護理部張中志負責。
3、會場布置，唐雪艷、葉宇、木敏、張煒、錢友海、廖蘭、楊政、遲維負責。
14:30--15:50進入會場。
15:00--15:05先進科室代表發(fā)言。
15:05--15:10優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
15:10--16:10頒獎。
年度總結表彰大會會議紀要篇十二
非常感謝大家百忙之中前來參加本社區(qū)首次環(huán)境衛(wèi)生評比表彰大會，環(huán)境衛(wèi)生評比表彰大會講話。今年4月份以來，根據(jù)市、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作指示精神，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確指導下，社區(qū)兩委制定了嚴密的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案和考核評估辦法，積極宣傳、精心組織、合理安排、迅速行動，采取了下組入戶宣傳、垃圾集中收集處理、道路專人負責管護、疏通清理溝渠等一系列有措施，對社區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面綜合整治，經(jīng)過干部群眾的共同努力和積極參與，環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動取得了明顯成效，社區(qū)居民房前屋、田間地頭及公共區(qū)域都得到了得到較好治理，各類環(huán)境衛(wèi)生基礎設施不斷完善，整體環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，得到了社區(qū)廣大群眾的充分肯定。
為持續(xù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，激發(fā)廣大居民積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治行動的熱情，經(jīng)社區(qū)兩委研究并呈報鄉(xiāng)黨委同意，決定從8月份開始，每個季度為一個評比時段，在社區(qū)范圍內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，大力表彰"愛衛(wèi)"亮點戶、先進戶。本次評比采取先推選后評比的方式，即由各居民小組推選，再由社區(qū)組織各婦女組長和環(huán)境衛(wèi)生整治監(jiān)督員交叉檢查評比，在11個居民小組中國共產(chǎn)黨評選出26戶""。今后的評比活動社區(qū)將進一步完善考核評價體系，以之前已經(jīng)發(fā)放到戶的環(huán)境衛(wèi)生相關指標為考核評價標準，由各小組組長、婦女組長及環(huán)境衛(wèi)生整治監(jiān)督員共同組成考評小組，在每個季度末對社區(qū)每個住戶進行打分評比，然后根據(jù)評分結果排名集中評選。每次評選20-30個先進戶進行獎勵表彰，評比結果在社區(qū)和各組公示。
最后，讓我們用熱烈的掌聲對本次獲表彰的家庭表示祝賀，希望你們發(fā)揮表率作用，再接再厲，爭取連續(xù)上榜，同時也希望社區(qū)廣大居民行動起來，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設美好家園貢獻一份力量！
年度總結表彰大會會議紀要篇十三
3月9日上午9時，瓦房店市司法局隆重召開了20xx年度工作總結表彰大會，機關全體工作人員、司法所全體人員、各律師事務所、各法律服務所、公證處、正義司法鑒定中心負責人等參加了會議，會議由副局長叢廣安主持。會議表彰了在20xx年度工作中取得顯著成績的先進集體和先進個人;全面總結了20xx年度各項工作任務,安排部署了20xx年主要工作任務。并對在20xx年工作中涌現(xiàn)出的20個先進集體代表和23名先進個人進行了表彰。
會上，袁芳副局長宣讀了《關于表彰20xx年度司法行政工作先進集體和先進個人的通報》，20個集體和23名個人受到了表彰，主席臺就座的各位領導為受到表彰的先進集體和先進個人頒發(fā)了獎狀和證書。最后，司法局黨組書記、局長王浩然發(fā)表了熱情洋溢地講話。王浩然局長首先對全市司法行政系統(tǒng)20xx年取得的工作成績給予了充分肯定，向受到表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀;然后，就當前司法行政系統(tǒng)中存在的一些問題進行了分析，并部署了20xx年司法行政工作。就如何進一步做好全市司法行政工作，王浩然局長指出，要本著與時俱進、開拓進取的精神，大膽嘗試、勇于創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，打造“民生司法”、實施“六五”普法規(guī)劃、化解社會矛盾、逐步推進社區(qū)矯正工作，不斷探索創(chuàng)新司法行政工作新思路，夯實司法行政工作基層基礎，提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，為把瓦房店市建設成為環(huán)渤海地區(qū)具有競爭力的現(xiàn)代新興工業(yè)城市，早日躋身全國百強縣前十位做出積極的貢獻。全市司法系統(tǒng)工作人員、法律服務工作者要保持與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動司法行政工作再上新臺階。
年度總結表彰大會會議紀要篇十四
會議時間：
____年__月__日。
會議地點：
公司三樓會議室。
主持人：
__x。
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署。
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司__年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
年度總結表彰大會會議紀要篇十五
記錄人：
職業(yè)技術教育專業(yè)xx年度總結會暨元旦聯(lián)歡會于12月28日下午2：00在南京師范大學技術教育研究所召開，南京師范大學技術教育專業(yè)的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學進行自我總結與反思，接著是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的'評點并提出了一些期望。最后舉行元旦聯(lián)歡會。
每位同學都認真地進行了自我總結與反思，現(xiàn)將部分內(nèi)容摘錄如下：
：覺得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長。同時作為過來人，建議研一同學能夠多積累“確定性知識”，做事時要注意培養(yǎng)各方面的能力，使得學習無所不在。
董秀敏：如果說研一研二的我主要是學做事、做學問的話，研三的我主要學做人，這一年我在做人方面也學到很多，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業(yè)基礎，盡快走出迷茫期。
：做事要有反思意識，比如在論文調(diào)研過程中不斷克服困難，其實困難沒有想象中那么難，需要的是你不斷地去細化困難，解決困難，此外，還要一定要及時調(diào)整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂。
：這一年，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進，特別是要替他人著想，此外在做事時還要更加細心。
陰祥：作為新的技術教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學，從復試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關心和支持。至于收獲，更多地是對技術教育的敏銳感的提高，正如顧老師所說的技術教育無處不在，需要我們用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)，去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個好的前程。
在聽取了大家的總結之后，顧老師進行簡明扼要的總結并做了如下重要講話：今天進行這樣一個年終總結會，是大家分享成長快樂，煩惱，并進行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學習成為常態(tài)”，努力培養(yǎng)自身學習的自覺性。其中需要“學會聽”，“學會記”和“學會說”三個方面；“讓嚴謹成為習慣”，作為研究人員，必須要有嚴謹?shù)膽B(tài)度，這也是最起碼的要求；“讓反思成為自覺”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因，通過反思，我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足，從而完善自己，不斷進步；“讓開拓成為境界”，努力的進行開拓性的學習與研究?！白寣I(yè)成為平臺”，專業(yè)的資源的合理充分利用，通過我們這一學術共同體，不斷促進專業(yè)發(fā)展；“讓生活成為財富”，在生活中不斷錘煉，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸福”，要把生活中的一切都當成人生寶貴的財富。最后感謝大家一年來的努力。
在總結之后，還進行了精彩的文藝表演，很多同學都上臺亮了相。元旦聯(lián)歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
年度總結表彰大會會議紀要篇十六
各公司：
經(jīng)研究，決定召開集團20xx年度總結表彰大會，為全面組織好這次大會，現(xiàn)就相關事宜通知如下：
20xx年2月9日9時整。
xx公司二樓會議室。
xx公司125人、xx公司11人、xx公司11人，xx10人、xx公司5人，安裝公司4人、xx2人、xx4人。具體名單附后。
1、各公司辦公室主任按上述參會人員名單認真組織，提前10分鐘入場。
2、入場后按指定位置就座，不得喧嘩，隨意走動，要嚴格遵守大會紀律。
3、會場主席臺設席卡，主席臺下人員對號入座，座位標號以及所有參會人員名單由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
4、獎品由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排，并安排專人發(fā)放。
5、各公司上臺領獎人員由公司辦確定到人，領獎人員按指定位置就座。
6、大會領獎：禮儀小姐8人，由王斌負責組織，服裝要統(tǒng)一，提前做好訓練。會場按會務要求組織頒獎。
7、會場材料：報紙每人一份由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。附：人員名單。
江蘇xxxxxx集團。
20xx年x月x日。
年度總結表彰大會會議紀要篇一
全體員工：
年關將至，為表彰對本年有突出的部門和個人，為寧年的.工作任務進行計劃與安排，公司決定召開“20xx年度工作總結和表彰大會”。
為方便各部門做好活動的組織和安排工作，先將有關事項通知如下：
表彰先進部門和個人。
各部門負責人發(fā)言。
公司領導做總結性發(fā)言。
全體雨昂。所以雨昂必須參加本次會議，若有不能參加回憶的，必須先跟部門領導請假，在報請上級領導批準。
20xx年12月25日下午14：00。
公司一層大會儀室。
請全體員工準時參加。
xx公司。
20xx年x月x日。
年度總結表彰大會會議紀要篇二
x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
年度總結表彰大會會議紀要篇三
會議主要分為兩個局部，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作規(guī)劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折，克制了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸（其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能到達設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，到達了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的'條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利，同時認為該工程的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查找缺乏、求真務實的氣氛中進展。會議回憶了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏：
1、執(zhí)行力缺乏，效果落實不到實處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化治理；
5、基層干部組織、培訓、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制；
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏，治理團隊的建立存于外表，沒有績效力氣；
7、責任劃分不明確，治理團隊的帶著沒有起到積極作用；
10、企業(yè)文化建立缺失，員工集體榮譽感不強；
會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產(chǎn)有奉獻的人員（入職在一年以上的員工）進展年終表彰；
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔；
4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來；
5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要，肯定要把好原料關；
6、人各有所長，要充分挖掘職工的特長，同時要加強職工培訓，提高職工素養(yǎng)。
會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是肯定可實現(xiàn)的。會議最終，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；
2、各部門要依據(jù)自己部門狀況作出明年的工作規(guī)劃；
3、加強與提高技術的研發(fā)，20xx年從組織上來保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
年度總結表彰大會會議紀要篇四
1、關于“基建工程部提交三教、四教西側(cè)空地綠化方案立項申請報告”的審議。
同意立項申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于簡單。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采納綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關于“物理學院提交為進口設備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議。
同意立項申請。物理學院為600萬元進口設備需要單獨建立膨脹制冷機用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建立時，膨脹制冷機用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離。
同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題，申請建立1500平方米后勤綜合效勞中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運動場西南面。會議打算，建筑物需向西移，緊靠電站建立。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。
4、關于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議。
同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進展改造成臨時宿舍。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。
5、關于“北大附小增加學生體育活動場所需撤除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議。
同意立項申請。北大附小將撤除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內(nèi)中心地帶供應活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進展就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。
同意立項申請。燕園社區(qū)效勞中心為便利師生修理自行車，同時解決下崗職工就業(yè)問題，在十三齋西側(cè)建立一處約8平方米的自行車修理點。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。如若師生對在此處設置自行車修理點反響劇烈，則同樣無條件撤除。
關于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議。
原則上同意立項申請。會議爭論認為對于生物東西館可以進展改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風格進展翻建，應小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。
同意此次設計方案。燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設計方案已經(jīng)審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進展了調(diào)整，已根本滿意規(guī)劃要求，可以進展下一步施工圖設計。
2、關于“基建工程部提交學校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議。
會議爭論打算選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采納無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果，詳細材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。
3、關于“總務部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議。
同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，結實耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關于“人事部提交盡快開工建立老干部門球場及幫助用房再次請示”的審議。
20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會擴大會議的對于門球場建立申請報告的審議意見是：
同意報告中所提方案五的門球場設計，可以開工建立。關于40平方米簡易房的建立，待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過爭論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環(huán)境，同意建立20平方米左右的彩板幫助用房。假如四周居民對建立幫助用房反響劇烈，則須撤除。
1、關于“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。會議爭論認為，物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實現(xiàn)。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫(yī)學部340名學生的試驗課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學學院約70至80平方米試驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。
2、關于“校醫(yī)院提交修建獻血室立項申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進展。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項申請，現(xiàn)正在改造中的查體中心進展。
3、關于“中關村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權關系，并簽訂有關協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
4、關于“北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項申請報告”的審議。
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過大。
會議通報了體育教研部提交與臺灣的國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。
2、關于“英語系羅經(jīng)國教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議。
路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。詳細實施方案將由學校交通安全治理委員會爭論打算。
年度總結表彰大會會議紀要篇五
會議地點：醫(yī)院會議室
會議時間：2015年1月20日19:00
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。
房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費；醫(yī)院應引進合適的技術人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應想辦法調(diào)動大家的積極性。
嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的'流程。
五、2015年年終總結會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結）：
1、人才問題
2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業(yè)務技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）
六、刁院長總結講話
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內(nèi)
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
七、2015年年會工作安排
（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
時間：xx-xx年xx月xx日上午10點
會議主題：xx項目xx-xx年度工作總結及會議紀要
項目經(jīng)理——xx-x
xx-x在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx-x在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。
項目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
2015年12月31日下午14時，公司在會議室召開2015年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對2015年全年工作的總結以及2015年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。 會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成2015年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標！
年度總結表彰大會會議紀要篇六
各分公司、廠礦、部門：
20xx年即將結束，在過去的一年里，在公司正確領導和全力支持下，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作穩(wěn)步推進并取得了可喜的成績。為總結經(jīng)驗，表彰先進，明確20xx年公司的工作目標，以更好的.精神面貌與更足的干勁迎接新的一年，積極落實20xx年的各項工作，經(jīng)公司研究，決定于20xx年12月30日召開20xx年度年終總結表彰大會。現(xiàn)將有關事項通知如下：
1、會議安排詳見會議議程附件。
2、各單位根據(jù)本單位實際情況，安排好生產(chǎn)與工作。
3、參會人員：各部門、廠礦中層管理人員、工程技術人員、生產(chǎn)骨干、青年代表、公司（分公司）本部人員、先進班組代表、先進個人。
4、各單位根據(jù)以上要求在12月27日前將參會人員名單報公司綜合部。
5、參會人員須準時參加會議，無特殊情況不得缺席。
特此通知。
xx公司。
20xx年x月x日。
年度總結表彰大會會議紀要篇七
各部門、各項目部：
為了認真總結20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點與工作目標，經(jīng)公司領導研究決定，在20xx年1月25日組織召開公司20xx年年度工作總結與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關準備事項通知如下：
二、會議地點：暫定。
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）。
四、會議流程：各部門或項目負責人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進員工---總經(jīng)理做總結性發(fā)言---會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、z項目客戶服務部（x）---2、工程維護部（x）---3、秩序維護部（x）---4、項目經(jīng)理（x）---5、x廣場項目經(jīng)理（x）---6、x花園項目經(jīng)理（x）---7、行政人事部經(jīng)理（x）---8、品質(zhì)管理部經(jīng)理（x）---9、財務部會計（x）。
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內(nèi)容為：
（1）、總結20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）、提出存在問題的整改措施，
（3）、匯報明年的`工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
7、全體參會人員必須在本月25日15:50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
xx公司。
20xx年x月x日。
年度總結表彰大會會議紀要篇八
20__年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只明白自我，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，進取投身工作的員工。
在公司，領導的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會所以失去很多的私人時間，可是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領導會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進取參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進取拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學歷?？墒俏颐靼着?，明白在學習，我要感激培養(yǎng)我的領導們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
年度總結表彰大會會議紀要篇九
地點：__市豪廷大酒店三樓會議室。
二、與會人員(共26人)。
聯(lián)誼會：
商會：
顧問：
秘書處：
三、會議主持及記錄人。
會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀。
會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎。
會議內(nèi)容：
一、促進經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)誼會常務副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。
二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務報告，對__年商會的財務收支情況作具體的分析，并提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關于建議成立浙江龍商投資擔保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學活動情況，一致認為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業(yè)中來。
五、討論今后的運作模式與發(fā)展方向：
2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學的機制;會員之間相互交流，資源互補，繼續(xù)加強探索商會會長共同合作模式。
會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應對，實現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質(zhì)量，加強組織建設，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎上拓展新的服務內(nèi)容，務實工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務大家的陣地!
年度總結表彰大會會議紀要篇十
會議地點：______。
會議主持：______。
與會人員：______。
會議記錄：______。
會議內(nèi)容：
__年3月4日09時30分至14時00分，深圳市____控股有限公司在______召開__年-月份經(jīng)營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁______、董事______、常務副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理______、副總裁______、副總裁______、副總裁______、投資總監(jiān)______、法務主任______、財務資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理______、a總經(jīng)理______、b公司總經(jīng)理______、c公司副總經(jīng)理______、d公司總經(jīng)理______、e公司總經(jīng)理______、f公司總經(jīng)理______、g公司總經(jīng)理______等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點工作未完成原因和-月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及-月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認識、明確戰(zhàn)略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會議有關事宜紀要如下：
一、董事長的重要講話精神。
(一)統(tǒng)一思想認識。
“路線方針確定了，干部是決定性因素?！备鞲邔庸芾砣藛T是公司的砥柱中流，要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領頭羊”的作用，首先在思想上要統(tǒng)一認識，解決好四個認同。
1.對__身份的認同。在座的高管，有的是跟隨__十幾年的老員工，有的是去年才加盟__的新同志。無論是老員工，還是新同志，大家既然選擇了__，就要認定自己是__人，牢固樹立主人翁意識。只有解決好了__身份的認同，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè)，齊心解決問題，率先垂范、身體力行，以主人翁的姿態(tài)關心、維護和推動__事業(yè)的發(fā)展。
2.對公司需求的認同。目前，__正處在規(guī)范發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過日子，對__的需求認識不清、把握不準。__的需求是什么?__最大的需求就是發(fā)展。當前，__的'銷售收入與生產(chǎn)能力嚴重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能，__的資產(chǎn)和銷售收入均應達到百億以上，成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求，全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標。
3.對發(fā)展目標的認同。__的發(fā)展戰(zhàn)略目標是什么，作為__的高管，必須準確把握。__的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標，扎扎實實地做好三件事：一是要創(chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤，存在的價值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益，才能持續(xù)向前發(fā)展，各下屬公司高管需要開源節(jié)流，增收節(jié)支，想方設法解決存在的問題，千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎?！疤┥讲蛔屚寥?，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深?！备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎，在制度完善、員工管理、資質(zhì)申報、網(wǎng)站建設、公司宣傳、商業(yè)計劃等方面多下功夫。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想，思員工之所思，大力發(fā)揚“團結、實干、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，一步一個腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間，我們要充分地鏈接全社會的資源，加強與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作，整合外部資源，激活自身資源，擴大已有競爭力的影響，不斷做強做大__事業(yè)。
4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發(fā)展目標，清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員，有的要寫不能寫，要說不能說，要思路沒思路，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對大企業(yè)的運作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發(fā)展不相適應。各級管理人員要加強學習，多學習企業(yè)管理方法，多學習企業(yè)生產(chǎn)技術，多學習企業(yè)規(guī)章制度，多學習企業(yè)業(yè)務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力，多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息，為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部，抱怨的問題太多，解決的問題太少。提問題很容易，但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面，要加強學習，深入研究，把問題搞懂搞透搞明白，拿出切實可行的措施，把存在的問題逐一解決。
(二)明確戰(zhàn)略目標。
1.__到底是干什么的?__的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運營、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎，以管網(wǎng)綜合運營為依托，以城市地下空間為邊界，以系統(tǒng)解決方案為需求，建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.我們現(xiàn)在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”，充分利用現(xiàn)有資源，積極拓展發(fā)展空間，握緊拳頭、咬緊牙關，把既有的三個板塊做強，然后把其他板塊逐個突破，最終建立起我們的管道王國。
3.希望__人怎么做?全體__人要做好以下三方面的工作：一是把__作為自己事業(yè)的平臺，齊心協(xié)力，把我們的共同家園——__建設得更加美好;二是要勇于擔當，以問題為導向，做好本職工作，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念，同舟共濟，合作共贏。
(三)部署重點工作。
1.想方設法提升公司業(yè)績水平。__具備把業(yè)績做大的條件，今年我們業(yè)績目標就是力爭達到十億級的規(guī)模。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標的基礎上，應該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。
2.堅定不移建設__企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展，就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承__優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼續(xù)發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、實干、奉獻”的企業(yè)精神，帶頭樹立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設——經(jīng)營業(yè)績，一手抓精神文明建設——企業(yè)文化，把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去，讓我們的__事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步，建立健全公司的規(guī)章制度，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程，實現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力，提升員工執(zhí)行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性，各級管理人員要帶頭學習、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
4.積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。為了實現(xiàn)__“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標，必須積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思，大膽設計，大膽探索，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下，還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓__的員工都成為__的股東，讓__的員工共同分享__發(fā)展的成果，讓__的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發(fā)__人的積極性、主動性和創(chuàng)新性，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。
二、______常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。
1.要認真學習。首先，在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神，把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次，要采取一定的學習形式，組織員工認真學習董事長的重要講話，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。
2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求，認真制定貫徹措施，切實抓好落實。
3.要扎實做好-月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1～2月份經(jīng)營工作的基礎上，針對存在的問題和-月份的經(jīng)營任務，認真制定整改和保證措施，進一步加強營銷工作，進一步加大開源節(jié)流的力度，確保一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，確保一季度各項重點工作的完成。
__年3月4日。
年度總結表彰大會會議紀要篇十一
醫(yī)院在不平凡中走過了整整12年余，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在湄潭家禮醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在湄潭家禮醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間愛的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
1.對20xx年年度工作進行總結，總結工作中存在的困難及經(jīng)驗。
2.對先進科室及先進個人進行表彰。
3.對20xx年作出工作計劃安排。
1.會議：三樓會議室(食堂樓上)；
2、用餐地點：醫(yī)院員工食堂。
1.各科室負責人清點各自的員工(值班人員除外)，不得缺席，務必參加。
2.晚會期間不得擅自離開和缺席，確因特殊原因需請假者，報科室負責人后告知院長同意方可離開。
3.晚會結束后統(tǒng)一合影留念。
1.晚會背景墻設計、條幅制作、年會照相、攝像等，朱林、廖蘭、錢友海負責。
2.獲獎人照片做ppt(幻燈片)及背景音樂，歌曲為：運動員進行曲、步步高(歌曲暫定)，筆記本投影等多媒體保障(音箱、投影、話筒)廖蘭、張煒、錢友海負責。
3.懸掛橫幅：湄潭家禮醫(yī)院恭祝全體員工新年愉快、闔家歡樂!廖蘭、楊政負責(橫幅內(nèi)容暫定)。
1、紅包、水果、酒、飲料、飲用水、氣球10包、充氣筒2個細繩膠帶等購買，吳家學、張煒負責。
2、頒獎禮儀2人，護理部張中志負責。
3、會場布置，唐雪艷、葉宇、木敏、張煒、錢友海、廖蘭、楊政、遲維負責。
14:30--15:50進入會場。
15:00--15:05先進科室代表發(fā)言。
15:05--15:10優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
15:10--16:10頒獎。
年度總結表彰大會會議紀要篇十二
非常感謝大家百忙之中前來參加本社區(qū)首次環(huán)境衛(wèi)生評比表彰大會，環(huán)境衛(wèi)生評比表彰大會講話。今年4月份以來，根據(jù)市、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作指示精神，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確指導下，社區(qū)兩委制定了嚴密的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案和考核評估辦法，積極宣傳、精心組織、合理安排、迅速行動，采取了下組入戶宣傳、垃圾集中收集處理、道路專人負責管護、疏通清理溝渠等一系列有措施，對社區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面綜合整治，經(jīng)過干部群眾的共同努力和積極參與，環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動取得了明顯成效，社區(qū)居民房前屋、田間地頭及公共區(qū)域都得到了得到較好治理，各類環(huán)境衛(wèi)生基礎設施不斷完善，整體環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，得到了社區(qū)廣大群眾的充分肯定。
為持續(xù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，激發(fā)廣大居民積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治行動的熱情，經(jīng)社區(qū)兩委研究并呈報鄉(xiāng)黨委同意，決定從8月份開始，每個季度為一個評比時段，在社區(qū)范圍內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，大力表彰"愛衛(wèi)"亮點戶、先進戶。本次評比采取先推選后評比的方式，即由各居民小組推選，再由社區(qū)組織各婦女組長和環(huán)境衛(wèi)生整治監(jiān)督員交叉檢查評比，在11個居民小組中國共產(chǎn)黨評選出26戶""。今后的評比活動社區(qū)將進一步完善考核評價體系，以之前已經(jīng)發(fā)放到戶的環(huán)境衛(wèi)生相關指標為考核評價標準，由各小組組長、婦女組長及環(huán)境衛(wèi)生整治監(jiān)督員共同組成考評小組，在每個季度末對社區(qū)每個住戶進行打分評比，然后根據(jù)評分結果排名集中評選。每次評選20-30個先進戶進行獎勵表彰，評比結果在社區(qū)和各組公示。
最后，讓我們用熱烈的掌聲對本次獲表彰的家庭表示祝賀，希望你們發(fā)揮表率作用，再接再厲，爭取連續(xù)上榜，同時也希望社區(qū)廣大居民行動起來，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設美好家園貢獻一份力量！
年度總結表彰大會會議紀要篇十三
3月9日上午9時，瓦房店市司法局隆重召開了20xx年度工作總結表彰大會，機關全體工作人員、司法所全體人員、各律師事務所、各法律服務所、公證處、正義司法鑒定中心負責人等參加了會議，會議由副局長叢廣安主持。會議表彰了在20xx年度工作中取得顯著成績的先進集體和先進個人;全面總結了20xx年度各項工作任務,安排部署了20xx年主要工作任務。并對在20xx年工作中涌現(xiàn)出的20個先進集體代表和23名先進個人進行了表彰。
會上，袁芳副局長宣讀了《關于表彰20xx年度司法行政工作先進集體和先進個人的通報》，20個集體和23名個人受到了表彰，主席臺就座的各位領導為受到表彰的先進集體和先進個人頒發(fā)了獎狀和證書。最后，司法局黨組書記、局長王浩然發(fā)表了熱情洋溢地講話。王浩然局長首先對全市司法行政系統(tǒng)20xx年取得的工作成績給予了充分肯定，向受到表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀;然后，就當前司法行政系統(tǒng)中存在的一些問題進行了分析，并部署了20xx年司法行政工作。就如何進一步做好全市司法行政工作，王浩然局長指出，要本著與時俱進、開拓進取的精神，大膽嘗試、勇于創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，打造“民生司法”、實施“六五”普法規(guī)劃、化解社會矛盾、逐步推進社區(qū)矯正工作，不斷探索創(chuàng)新司法行政工作新思路，夯實司法行政工作基層基礎，提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，為把瓦房店市建設成為環(huán)渤海地區(qū)具有競爭力的現(xiàn)代新興工業(yè)城市，早日躋身全國百強縣前十位做出積極的貢獻。全市司法系統(tǒng)工作人員、法律服務工作者要保持與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動司法行政工作再上新臺階。
年度總結表彰大會會議紀要篇十四
會議時間：
____年__月__日。
會議地點：
公司三樓會議室。
主持人：
__x。
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署。
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司__年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
年度總結表彰大會會議紀要篇十五
記錄人：
職業(yè)技術教育專業(yè)xx年度總結會暨元旦聯(lián)歡會于12月28日下午2：00在南京師范大學技術教育研究所召開，南京師范大學技術教育專業(yè)的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學進行自我總結與反思，接著是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的'評點并提出了一些期望。最后舉行元旦聯(lián)歡會。
每位同學都認真地進行了自我總結與反思，現(xiàn)將部分內(nèi)容摘錄如下：
：覺得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長。同時作為過來人，建議研一同學能夠多積累“確定性知識”，做事時要注意培養(yǎng)各方面的能力，使得學習無所不在。
董秀敏：如果說研一研二的我主要是學做事、做學問的話，研三的我主要學做人，這一年我在做人方面也學到很多，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業(yè)基礎，盡快走出迷茫期。
：做事要有反思意識，比如在論文調(diào)研過程中不斷克服困難，其實困難沒有想象中那么難，需要的是你不斷地去細化困難，解決困難，此外，還要一定要及時調(diào)整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂。
：這一年，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進，特別是要替他人著想，此外在做事時還要更加細心。
陰祥：作為新的技術教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學，從復試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關心和支持。至于收獲，更多地是對技術教育的敏銳感的提高，正如顧老師所說的技術教育無處不在，需要我們用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)，去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個好的前程。
在聽取了大家的總結之后，顧老師進行簡明扼要的總結并做了如下重要講話：今天進行這樣一個年終總結會，是大家分享成長快樂，煩惱，并進行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學習成為常態(tài)”，努力培養(yǎng)自身學習的自覺性。其中需要“學會聽”，“學會記”和“學會說”三個方面；“讓嚴謹成為習慣”，作為研究人員，必須要有嚴謹?shù)膽B(tài)度，這也是最起碼的要求；“讓反思成為自覺”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因，通過反思，我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足，從而完善自己，不斷進步；“讓開拓成為境界”，努力的進行開拓性的學習與研究?！白寣I(yè)成為平臺”，專業(yè)的資源的合理充分利用，通過我們這一學術共同體，不斷促進專業(yè)發(fā)展；“讓生活成為財富”，在生活中不斷錘煉，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸福”，要把生活中的一切都當成人生寶貴的財富。最后感謝大家一年來的努力。
在總結之后，還進行了精彩的文藝表演，很多同學都上臺亮了相。元旦聯(lián)歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
年度總結表彰大會會議紀要篇十六
各公司：
經(jīng)研究，決定召開集團20xx年度總結表彰大會，為全面組織好這次大會，現(xiàn)就相關事宜通知如下：
20xx年2月9日9時整。
xx公司二樓會議室。
xx公司125人、xx公司11人、xx公司11人，xx10人、xx公司5人，安裝公司4人、xx2人、xx4人。具體名單附后。
1、各公司辦公室主任按上述參會人員名單認真組織，提前10分鐘入場。
2、入場后按指定位置就座，不得喧嘩，隨意走動，要嚴格遵守大會紀律。
3、會場主席臺設席卡，主席臺下人員對號入座，座位標號以及所有參會人員名單由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
4、獎品由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排，并安排專人發(fā)放。
5、各公司上臺領獎人員由公司辦確定到人，領獎人員按指定位置就座。
6、大會領獎：禮儀小姐8人，由王斌負責組織，服裝要統(tǒng)一，提前做好訓練。會場按會務要求組織頒獎。
7、會場材料：報紙每人一份由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。附：人員名單。
江蘇xxxxxx集團。
20xx年x月x日。