2023年設(shè)備管理制度范文(19篇)

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    總結(jié)是觀察、思考和總結(jié)所得的結(jié)論和經(jīng)驗,它是我們成長和進(jìn)步的寶貴財富??偨Y(jié)是一個反思和思考的過程,我們要學(xué)會自己對自己負(fù)責(zé),不斷完善和提高自己??偨Y(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的一種重要方法??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)能夠幫助我們更好地管理時間和資源。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,希望能給大家一些啟示。
    設(shè)備管理制度篇一
    1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理。
    2.1通過對設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的.技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。
    3.1生產(chǎn)制造部設(shè)備動力處是設(shè)備管理的歸口部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動力管理等。
    3.2各分廠、車間、工段和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
    4.1凡價值在20xx元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由設(shè)備動力處管理。自制的設(shè)備價值在20xx元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價值在20xx元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門建帳管理和維修。
    4.2財務(wù)處應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄,及時進(jìn)行核對,并會同設(shè)備動力處年終核實一次,做到帳物相符。
    4.3設(shè)備動力處對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理,要逐臺編號,裝上資產(chǎn)標(biāo)牌,建立設(shè)備臺帳。各車間有分臺帳,并做到帳物相符。
    4.4各種儀器、儀表、試驗測試設(shè)備由設(shè)備動力處采購,使用部門保管和使用,計量處負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗工作。
    5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各分廠、車間提出申請,報設(shè)備動力處。設(shè)備動力處應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝上、質(zhì)量上的要求,提出下年度的設(shè)備更新計劃報生產(chǎn)制造部長審批,經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜合計劃中執(zhí)行。由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)實施。
    6.1新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動力處會同使用、檔案部門共同開箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備動力處負(fù)責(zé),使用部門配合,重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由設(shè)備動力處安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。
    6.2新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后,由設(shè)備動力處辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備檔案移交檔案室。
    6.3自制設(shè)備的驗收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,設(shè)備動力處會同技術(shù)處、安全環(huán)保處、使用部門進(jìn)行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后,由綜合檔案室負(fù)責(zé)歸檔。
    設(shè)備管理制度篇二
    飯店、具有較大危險因素的場所有配電室(間),餐飲操作間,煙道、炊事機(jī)械;電梯等特種設(shè)備。
    1、凡是具有較大危險因素的設(shè)備、設(shè)施必須專人負(fù)責(zé)其安全管理。
    2、配電室(間),電梯必須按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志,乘梯須知等。
    3、安全出口和疏散通道暢通,有指示標(biāo)志,室內(nèi)場所有應(yīng)急照明,門開啟方向正確,并配有相適應(yīng)的滅火器材。
    4、具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所,應(yīng)有相應(yīng)的.安全防范措施和分隔措施。電氣安裝必需段符合要求,動用明火時,按規(guī)定執(zhí)行。
    5、加強(qiáng)安全檢查和巡邏檢查,必要時有專人看管。
    6、具有較大危險因素的設(shè)備、設(shè)施、屬于特種設(shè)備的按特種設(shè)備的管理規(guī)定執(zhí)行(定期年檢、操作者持證上崗等)。
    7、電梯等特種設(shè)備除要嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗的規(guī)定,每日對電梯進(jìn)行巡查,定期保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運行。
    設(shè)備管理制度篇三
    1、為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部必須對所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。
    2、運行值班人員必須按本部門規(guī)定的時間,項目,巡視檢查所轄設(shè)備。
    3、運行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機(jī),隨時與當(dāng)值主管保持聯(lián)系,運行值班人員每次巡檢均需在相應(yīng)的運行日志上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
    4、運行值班人員必須在巡檢表上簽名。
    5、運行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運行情況,對手動檔運行的設(shè)備和有異常現(xiàn)象,運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡視檢測和監(jiān)控。
    6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表,電壓表,壓力表、溫度表和有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有老化,發(fā)現(xiàn)線路有老化均應(yīng)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好下狀態(tài)運行。
    7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常的.噪音壓力、溫度,振動,、泄露等又不能迅速排除的必須立即報告當(dāng)值領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。
    8、質(zhì)量員每周對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,值班主任每月抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因。如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
    設(shè)備管理制度篇四
    水泵房是向小區(qū)住戶提供生活用水和消防儲備用水的'重要場所,直接關(guān)系到小區(qū)住戶的生命和財產(chǎn)安全。為確保水泵房內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,特制訂如下管理制度。
    一、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備機(jī)房!
    二、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、動用明火!
    三、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品!
    四、機(jī)房內(nèi)做到3防(防鼠、防潮、防漏電)。
    五、機(jī)房內(nèi)保持通風(fēng)良好,照明充足;設(shè)備標(biāo)識齊全有效;
    六、配備有電氣專用消防滅火器,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生!
    七、每次斷水及維修、維護(hù)工作必須如實填寫相關(guān)表單,做好記錄存檔。
    八、水泵房鑰匙必須由設(shè)施人員專人管理,未經(jīng)許可不得外借。
    九、水泵房在需要斷水前(維修、維護(hù)等,特別是高層用戶)必須由物業(yè)中心提前發(fā)出通知,在確保安全的前提下才能斷水。
    十、發(fā)生緊急事故時,必須嚴(yán)格按照供水事故緊急預(yù)案操作。
    十一、附則:《供水事故應(yīng)急處置預(yù)案圖》。
    設(shè)備管理制度篇五
    為了加強(qiáng)公司安全管理,使安全管理工作能抓住重點,實行重點管理,杜絕重大事故的發(fā)生,特制定要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌安全管理制度。
    二、適用范圍。
    本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
    三、職責(zé)。
    3、各兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)場所安全管理工作的組織、實施和監(jiān)督;
    4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。
    四、控制程序。
    1、要害崗位及重點設(shè)備:配電室、升降機(jī)、鍋爐、叉車等。
    2.2電氣、高速運轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),電氣設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測,各種防護(hù)措施應(yīng)符合國家規(guī)定;高速運轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)罩。
    3、操作牌安全管理。
    3.4操作牌若丟失,應(yīng)由本人向本部門(車間)進(jìn)行申請補(bǔ)辦,申請后不能及時補(bǔ)辦的,應(yīng)由當(dāng)班班長和車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能操作,事后應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)辦。
    設(shè)備管理制度篇六
    為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。
    一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
    二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
    三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
    四、實習(xí)操作人員,必須持有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。
    五、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。
    六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗收合格后方可投入運行?,F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。
    七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
    八、機(jī)械使用必須貫徹管用結(jié)合、人機(jī)固定的原則、實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。
    九、機(jī)械由單人操作者,應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人,承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。
    十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一人為機(jī)長,其余為機(jī)員。
    十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
    十二、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。
    十三、在交接班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運行記錄。
    十四、所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
    十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
    十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
    設(shè)備管理制度篇七
    為規(guī)范政府機(jī)關(guān)單位網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定運行,保證中心內(nèi)部計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息安全,適應(yīng)信息安全等方面的需要防止計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)失密泄密事件發(fā)生特制定本制度。
    物理安全為核心機(jī)房及相關(guān)設(shè)備的根本,是機(jī)房安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。全體人員應(yīng)該明確責(zé)任,了解相關(guān)安全措施的具體操作流程,當(dāng)發(fā)生問題、事故時,全體工作人員有義務(wù)第一時間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助專業(yè)人員解決問題。具體制度、措施如下:
    1、防盜安保措施和門禁準(zhǔn)入制度。政府核心機(jī)房及相關(guān)設(shè)備間在無人進(jìn)入時,應(yīng)保證門、窗處于閉鎖狀態(tài)。相關(guān)監(jiān)控設(shè)施處于正常運行狀態(tài),并根據(jù)需要隨時調(diào)取相關(guān)影像信息進(jìn)行監(jiān)控。工作人員、到訪人員出入應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)入登記。對于有訪客進(jìn)出機(jī)房,機(jī)房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的行為安全,并全程陪同。最后離開機(jī)房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。
    2、消防措施。政府核心機(jī)房和設(shè)備間應(yīng)保證有相關(guān)的消防設(shè)備,全體人員應(yīng)熟悉機(jī)房內(nèi)部消防安全操作和規(guī)則,了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。任何人不能隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的,必須取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員更應(yīng)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞。如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,應(yīng)即時采取措施解決,不能解決的應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于相應(yīng)位置的操作和安全警示及指引。
    3、防水、防雷措施。禁止將供水管道和設(shè)施安裝在機(jī)房內(nèi)。應(yīng)格遵守張貼于相應(yīng)位置的安全操作、警示以及安全指引。日常清掃時,如需帶水作業(yè),應(yīng)多人配合,及時通風(fēng)、除濕,防止出現(xiàn)漏電、短路等事故,保證機(jī)房正常運行。降水多發(fā)期,工作人員應(yīng)該注意逢雨巡視機(jī)房及設(shè)備間,防止發(fā)生漏水所致的相關(guān)事故。注意防雷措施,注意巡視防雷設(shè)備的狀態(tài)正常,定期請專門人員對防雷設(shè)備進(jìn)行清點和檢測,尤其雨季更要加強(qiáng)巡查,避免雷擊對電路、設(shè)備造成危害。
    4、防塵防靜電措施。保證機(jī)房地面潔凈,無水無塵。保證機(jī)房濕度適宜,以保證一定程度上的除塵效果。設(shè)備線路部署時,盡量通過專業(yè)的線槽或者靜電地板下層空間,以此方式防止強(qiáng)、弱電線路裸露引起的電離粉塵,進(jìn)而減小飛塵對設(shè)備的運行狀態(tài)和使用壽命負(fù)面影響。工作人員在增加設(shè)備時,應(yīng)對線路等進(jìn)行及時整理,對污物及時清潔,防止靜電對設(shè)備產(chǎn)生損害。
    6、機(jī)房環(huán)境保障措施。保證ups供電設(shè)備的穩(wěn)定運行,以防止突然斷電對機(jī)房設(shè)備、數(shù)據(jù)造成損害。保證機(jī)房空調(diào)的正常工作,定期檢查空調(diào)工作狀態(tài),定期沖洗空調(diào),更換防塵過濾網(wǎng)。工作人員應(yīng)定期巡視ups、空調(diào)等輔助設(shè)備狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報知領(lǐng)導(dǎo),將問題現(xiàn)象記錄在案,并聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行處理。
    機(jī)房設(shè)備安全運行、數(shù)據(jù)保存安全是機(jī)房安全穩(wěn)定運行的基本要求。為了達(dá)到這一目的,機(jī)房資料、數(shù)據(jù)、文檔、日常工作應(yīng)遵循以下管理制度:
    1、機(jī)房資料、文檔保管制度。資料、文檔等必須有效組織、整理和歸檔備案。禁止任何人員將機(jī)房內(nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其它無關(guān)人員或向外隨意傳播。對于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的,應(yīng)提供正式的申請,后由機(jī)房相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同查閱,并只能向其提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。重要資料、文檔、數(shù)據(jù)應(yīng)采取對應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行加密、存儲和備份。對于加密的數(shù)據(jù)應(yīng)保證其可還原性,防止遺失重要數(shù)據(jù)。
    2、機(jī)房設(shè)備安全使用制度。全體人員必須熟知機(jī)房內(nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運作狀態(tài)(如設(shè)備指示燈、儀表),定期調(diào)閱硬件運作自檢報告,從而及時了解硬件運作狀態(tài)。禁止隨意搬動設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。對會影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時間、方案、人員準(zhǔn)備,才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。對重大設(shè)備配置的更改,必須首先形成方案文件,經(jīng)過討論確認(rèn)可行后,由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改和調(diào)整,并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對設(shè)備的'更改、升級、配置等操作之前,應(yīng)對更改、升級、配置所帶來的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備,必要時需要先準(zhǔn)備好后備配件和應(yīng)急措施。不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的任何操作。未經(jīng)上級允許,更不允許他人操作機(jī)房內(nèi)部的設(shè)備,對于核心服務(wù)器和設(shè)備的調(diào)整配置,更需要小組人員的共同同意后才能進(jìn)行。要注意和落實硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。
    機(jī)房的設(shè)備、工具、資料都是政府的財產(chǎn),都屬于國家和人民。機(jī)房內(nèi)任何設(shè)備的使用和損耗,都應(yīng)該一一記錄在案,并應(yīng)建立完備的保護(hù)措施,注意節(jié)約,減少消耗。相關(guān)制度如下:
    1、機(jī)房財產(chǎn)登記制度。機(jī)房的日常物品、設(shè)備、消耗品等必須有清晰的數(shù)量、型號登記記錄,對于公共使用的物品和重要設(shè)備,必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。全體人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用機(jī)房的任何設(shè)備、儀器等物品,在使用完畢后,應(yīng)將物品歸還并存放于原處,不應(yīng)隨意擺放。對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報登記,并對責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許向他人外借或提供機(jī)房設(shè)備和物品。
    2、機(jī)房巡視、清掃制度。運維中心機(jī)房(一樓與四樓),工作人員進(jìn)出頻繁,應(yīng)每半月進(jìn)行一次巡視、清掃。外圍機(jī)房每月進(jìn)行一次巡視、清掃。機(jī)房清掃范圍包括地板、工作臺、機(jī)柜、公用柜物品擺放。清潔后要達(dá)到地板干凈、無塵無雜物;工作臺面整潔、無雜物;機(jī)柜內(nèi)設(shè)備盡量上架,線路有序;地板平整,無掀起、線路裸露現(xiàn)象;門窗清潔,各種柜表面潔凈、公用柜柜內(nèi)物品擺放整齊。在巡視、清掃過程中,若發(fā)現(xiàn)問題,如服務(wù)器狀態(tài)異常,空調(diào)不正常工作等,應(yīng)在最短時間內(nèi)解決,全體人員均要予以配合。如果無法立刻解決,應(yīng)第一時間聯(lián)系專業(yè)人士,并制定應(yīng)急預(yù)案,保證機(jī)房運行的持續(xù)穩(wěn)定。在巡視、清掃結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人對當(dāng)次工作進(jìn)行記錄。對當(dāng)次清掃中發(fā)現(xiàn)、已處理和未處理的所有問題進(jìn)行記錄,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
    設(shè)備管理制度篇八
    一、語音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。
    二、語音設(shè)備要做到帳目、標(biāo)簽、實物三統(tǒng)一。語音室與學(xué)??倓?wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。
    三、語音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
    四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。
    五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時處理。設(shè)備報廢應(yīng)嚴(yán)格檢測、報批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。
    六、管理人員如有變動,應(yīng)及時辦理移交手續(xù),移交時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場監(jiān)交。由移交人按帳點物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。
    設(shè)備管理制度篇九
    1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。
    2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
    3、工區(qū)日常檢查:。
    (1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
    (2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
    (3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
    (4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。
    4、安全檢查整改的要求。
    (1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。
    (2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。
    (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。
    (4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。
    5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
    6、項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
    設(shè)備管理制度篇十
    設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,實施醫(yī)院的設(shè)備管理。
    一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理,醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。
    二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,按固定資產(chǎn)臺賬貼標(biāo)識卡統(tǒng)一管理。
    三、負(fù)責(zé)編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃并組織實施。
    四、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。
    五、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。
    六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。
    七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。
    八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
    設(shè)備管理制度篇十一
    一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
    二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。
    四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
    五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
    六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。
    七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。
    八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
    九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
    十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。
    十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
    十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。
    十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。
    十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。
    設(shè)備管理制度篇十二
    1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運行,特制定本制度。
    1.2、計算機(jī)等辦公設(shè)備,包括計算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。
    2、職責(zé)
    2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。
    2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計劃及調(diào)整方案的制定。
    2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購審核工作。
    2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián)系工作。
    2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。
    2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊和日常檢查工作。
    2.2、 財務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報廢工作,做到帳物相符,同時負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。
    2.3、 資財部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價采購。
    2.4、 辦公設(shè)備定點使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并按本規(guī)定的要求正確使用。
    2.5、 辦公設(shè)備(主要指計算機(jī)、電話)使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。
    2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核,每月初綜合管理部將統(tǒng)計出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報至財務(wù)部作為該部門管理費用的憑據(jù)(詳見附表四)。
    3、管理規(guī)定
    3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定
    文件。
    3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表一)。
    字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表二)。
    數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等(登記表詳見附表三);若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
    3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。
    3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定
    3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對外開放,更不允許打印與工作無關(guān)的資料、文件。
    3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員,負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理(詳見表一)。
    字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表二)。
    打印內(nèi)容等(登記表詳見附表三);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
    3.2.5、打印機(jī)故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。
    3.3、計算機(jī)管理規(guī)定
    3.3.1、計算機(jī)使用人員必須掌握計算機(jī)操作技能,嚴(yán)格遵守計算機(jī)操作規(guī)程,注意安全操作,以防設(shè)備損壞,嚴(yán)禁私自拆卸其配置。
    3.3.2、計算機(jī)使用人員要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,發(fā)生故障及時報修。
    3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計算機(jī)檔案,對計算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計和登記。
    3.3.4、 注意防止計算機(jī)病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測,一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達(dá)到清理效果,應(yīng)及時向網(wǎng)絡(luò)管理員報告。
    3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。
    3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙,經(jīng)常對機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。
    3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。
    3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定
    3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表一)。具體的管理細(xì)則請參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。
    3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。
    3.4.3、 發(fā)傳真時必須在管理員處登記,不準(zhǔn)發(fā)與工作無關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
    3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。
    3.5、辦公電話管理規(guī)定
    3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。
    3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話。
    3.5.3、 凡使用辦公電話者,必須愛護(hù)通訊設(shè)備,不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應(yīng)照價賠償。
    3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定
    3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無關(guān)的文件、資料。
    3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。
    3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。
    3.6.4、 優(yōu)盤、移動硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應(yīng)愛惜公司財物,如果丟失或者損毀,自行承擔(dān)責(zé)任。
    設(shè)備管理制度篇十三
    一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進(jìn)行檢修。
    二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
    三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機(jī)按計劃實施,以保證設(shè)備完好。
    四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:
    1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。
    2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。
    3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
    4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。
    設(shè)備管理制度篇十四
    一、學(xué)校的一切廣播設(shè)備由信息中心統(tǒng)一管理,管理員應(yīng)對學(xué)校所有的音箱進(jìn)行編號、登記、造冊。開學(xué)初由管理員對各班的廣播進(jìn)行分發(fā),班主任進(jìn)行確認(rèn);學(xué)期結(jié)束后由管理員確認(rèn)收回或上交統(tǒng)一保管。
    二、各班教室的廣播設(shè)備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。
    三、班主任是本班廣播設(shè)備的第一責(zé)任人,信息委員是第二責(zé)任人,全班同學(xué)是第三責(zé)任人。
    四、每班選派一名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任信息委員(兼信息技術(shù)科代表),負(fù)責(zé)本班廣播設(shè)備的使用、檢查、維護(hù),包括日常電源插頭的插撥,音量的調(diào)整,發(fā)現(xiàn)解決不了的故障,應(yīng)及時報告班主任,然后向信息中心報修。
    五、除老師和信息委員外,其它同學(xué)一律不得接觸廣播設(shè)備,。
    六、音箱音量要適中(2—4檔即可),如果音量調(diào)得太大容易燒壞。
    七、應(yīng)愛護(hù)教室廣播和各種線路,不要碰到線路、分支器和插座,不能自行設(shè)置頻率,如果人為原因或亂調(diào)頻率造成音箱不能正常使用,由所在班級自己負(fù)責(zé)。
    八、為便于日常使用,避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的損壞,廣播不用時也統(tǒng)一把插頭保持插上,音量調(diào)為2--3檔。
    九、為便于工作、提高效率,班主任、英語教師、信息委員都應(yīng)懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護(hù)。
    十、人為造成的故障應(yīng)由所在班級負(fù)責(zé),維修費用都由所在班級承擔(dān)。人為損壞至無法維修或丟失,由所在班級照價賠償(音箱250元/個)。
    十一、各年級廣播頻道設(shè)置如下(初中:10101010;高一:01111010;高二:00010110;高三:01001110;0表示向上,1表示向下),如廣播不正常時,由班主任或英語教師先檢查設(shè)置是否正確,仍不能解決問題時再向信息中心報告。
    設(shè)備管理制度篇十五
    1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識,正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。
    3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:
    (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;
    (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;
    4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機(jī)床,不運轉(zhuǎn)時,要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。
    5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時有權(quán)停止使用。
    6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。
    設(shè)備管理制度篇十六
    一、檢測儀器設(shè)備的驗收,由質(zhì)檢部成員負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,同時組織其安裝、調(diào)試和檢定工作。
    二、檢測儀器設(shè)備由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管,使用和日常保養(yǎng),定期進(jìn)行檢定工作。
    三、儀器設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,查明原因,及時處理,待恢復(fù)正常,并經(jīng)檢驗后,方可繼續(xù)使用。
    四、儀器設(shè)備每季度進(jìn)行一次保養(yǎng)。
    五、儀器設(shè)備要按期請計量部門進(jìn)行計量檢定。當(dāng)精度達(dá)不到規(guī)定時,應(yīng)按檢定結(jié)果降級使用,并更換標(biāo)志。
    六、當(dāng)儀器設(shè)備的計量精度經(jīng)檢定達(dá)不到最低精度標(biāo)準(zhǔn),且無法修復(fù)時,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人提出報廢申請,上報批準(zhǔn)報廢。
    七、儀器設(shè)備由各項目試驗組統(tǒng)一管理,每臺儀器均應(yīng)有使用說明、操作規(guī)程和檢驗校準(zhǔn)時間、記錄及保管人,建立儀器設(shè)備檔案。
    八、新購的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查,合格方可使用,能正常使用的各種儀器應(yīng)定期檢查,所有檢查都應(yīng)做好記錄。
    九、儀器設(shè)備調(diào)試、校準(zhǔn)記錄應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)有測試人員做好記錄。
    十、檢驗設(shè)備、計量儀表使用時要做到用前檢查,用后清潔干凈。
    十一、檢測人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備,保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態(tài)。
    十二、檢測人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程,做到管好、用好,會保養(yǎng)、會使用、會檢查,會排除一般性故障。
    十三、游標(biāo)卡尺暫定使用期限為3年,在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責(zé)任,使用期限內(nèi)丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的,公司將根據(jù)使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵,超過使用期限丟失的罰款50元,但獎勵部分仍然有效。
    十四、分發(fā)給各部門的測量設(shè)備,當(dāng)員工調(diào)換崗位或離開公司前應(yīng)將所使用的測量設(shè)備歸還于質(zhì)檢部,質(zhì)檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。
    十五、游標(biāo)、千分尺鑒定周期為6個月,硬度計、液壓式拉力試驗機(jī)鑒定周期為1年。
    設(shè)備管理制度篇十七
    建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。
    第二條適用范圍
    適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。
    第三條引用標(biāo)準(zhǔn)
    本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運行規(guī)程和規(guī)章制度。
    第四條專用術(shù)語定義
    永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。
    暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內(nèi)的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準(zhǔn)備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設(shè)備的測試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。
    緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備安全運行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細(xì),但仍需要基本的風(fēng)險評估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。
    臨時性調(diào)整:短時間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。
    恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整計劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時,必須恢復(fù)所有調(diào)整,把包括所有文件、警告標(biāo)識、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。
    新永久性調(diào)整的實施:如果現(xiàn)行臨時性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必須把所有臨時性調(diào)整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。
    將臨時性調(diào)整定為永久性調(diào)整:如果需要保持到期的臨時性調(diào)整,必須由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。
    變更申請的發(fā)起:變更申請必須有具體的變更對象。
    第五條本程序旨在提供一個系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實施、結(jié)束。
    確認(rèn)和發(fā)起
    在確認(rèn)需要對設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問卷的方式對變更進(jìn)行意見采集。
    在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問卷及變更申請表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問卷及申請表。
    審查和批準(zhǔn)
    在收到變更申請表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集詳細(xì)的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級審查)。
    如果通過1級審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長審議批準(zhǔn)。
    通過1級審查,如果工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更復(fù)雜、牽涉其他部門并且危險系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過生產(chǎn)副廠長組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級審查。如不需要2級審查可進(jìn)行變更實施程序。
    如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把情況向相關(guān)人員說明。
    在需要2級審查的情況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):
    根據(jù)風(fēng)險級別安排進(jìn)行簡易的或綜合的風(fēng)險評估。
    向廠部進(jìn)行詳細(xì)的解釋說明。
    變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
    審查通過后,將有關(guān)文件(或報告)妥善保管以備審查之用。
    實施
    設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
    設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實施。
    根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
    執(zhí)行人員必須確保完成以下事項:
    收集全部的設(shè)備變更資料,如申請表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊等。
    按規(guī)定執(zhí)行變更。
    向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。
    設(shè)備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負(fù)責(zé)人。
    結(jié)束審查
    在設(shè)備變更實施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項的完成符合有關(guān)規(guī)定:
    操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。
    與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。
    在必要時組織相關(guān)培訓(xùn)。
    完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。
    設(shè)備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對各項變更進(jìn)行審查,評估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展情況并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。
    第六條職責(zé)
    設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備處處長
    負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行評估,每年一次。
    批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,每年一次。
    對本制度實施效率進(jìn)行定期審查。
    設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師
    負(fù)責(zé)本制度的實施,完成對設(shè)備變更項目的1級審查。
    向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂情況。
    協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。
    在發(fā)生設(shè)備變更情況時對流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見。
    把設(shè)備變更申請和變更詳細(xì)情況登記并存檔。
    所有相關(guān)人員
    變更發(fā)起人
    通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。
    填寫變更申請表。
    由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。
    工程設(shè)備處經(jīng)理
    執(zhí)行設(shè)備變更2級審查。
    指定變更負(fù)責(zé)人
    變更負(fù)責(zé)人
    全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。
    與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。
    在必要時組織相關(guān)的培訓(xùn)。
    第七條檢查與評價
    各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個季度應(yīng)對設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設(shè)備技術(shù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評價,無對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評價。設(shè)備技術(shù)部評價人在《設(shè)備變更檢查評價表》上要對已完成的設(shè)備變更提出評價意見,由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最后所有評價結(jié)論、審核意見反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評價人中。
    第八條反饋
    本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。
    第九條附則
    本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。
    本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。
    附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評價表
    設(shè)備管理制度篇十八
    為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。
    2.1各車間分管設(shè)備的主任每年十一月底向供應(yīng)部書面提出下一年度大修、二保計劃,由供應(yīng)部復(fù)核后,綜合全廣設(shè)備使用情況、磨損情況及設(shè)備普查情況,編制下年度大修、二保計劃草案。
    2.2由供應(yīng)部牽頭,組織有關(guān)單位,對照草案到現(xiàn)場逐臺審查,以確定設(shè)備年度大修、二保計劃,再由供應(yīng)部形成正式計劃,于每年十二月下旬前報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即列入企業(yè)年度計劃交供應(yīng)部執(zhí)行。
    2.3供應(yīng)部在安排全年生產(chǎn)計劃的同時,也要安排好設(shè)備的大修(項修〉計劃,以免發(fā)生時間仲突,季節(jié)性運行的設(shè)備要適時安排,并盡量利用停電、停氣及生產(chǎn)談季等問隙機(jī)會進(jìn)行修理。
    2.4計劃安排先質(zhì)控點設(shè)備及特殊工序設(shè)備,后一般設(shè)備,確保關(guān)鍵設(shè)備,即首先安排大型及歷年失修的設(shè)備。
    2.5供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備大修、二保計劃每月下達(dá)各類設(shè)備維修計劃,修前檢查準(zhǔn)備、各品備件準(zhǔn)備、工量器具準(zhǔn)備、修理期工作安排及修后驗收等都必須有統(tǒng)一的完整、正確的記錄,經(jīng)供應(yīng)部簽字編序后存入設(shè)備檔案備案。
    2.6在本廠維修保養(yǎng)力量不能滿足設(shè)備大修、二保計劃及特種設(shè)備一級保養(yǎng)要求時,供應(yīng)部可選擇適當(dāng)?shù)姆殖邪竭M(jìn)行。
    設(shè)備管理制度篇十九
    正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項工作的管理,確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實施,特制定本制度。
    凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門,設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項工作,均依照本制度進(jìn)行辦理。
    3.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購。
    3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況,審批設(shè)備制度獎罰。
    3.2.維修人員管理職責(zé)。
    3.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。
    3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實施保養(yǎng)工作。
    3.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。
    3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。
    3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。
    3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)時間及設(shè)備原因造成的報廢量。
    3.2.7完成上級委派的其他任務(wù)。
    3.3.操作人員管理職責(zé)。
    3.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。
    3.3.2單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制,主要設(shè)備實行包機(jī)制(包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
    3.3.3設(shè)備使用實行定人、定機(jī),憑證操作,主要裝置實行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的管理辦法。
    3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給各使用部門,同時對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。
    4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。所有重點關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備,實行定人定機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng),實行憑證操作制度。
    4.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任(含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性)。
    4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能,各使用單位需要按《設(shè)備點檢表》之規(guī)定對規(guī)定設(shè)備的檢查點(部位)進(jìn)行點檢。
    4.4必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
    4.5設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開機(jī)。
    4.6設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行,并懸掛警示牌。
    4.7設(shè)備在啟動運行中,應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
    4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
    4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具,非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。
    4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時,應(yīng)立即停止操作,并上報班組長處理,班組不能處理的,報設(shè)備管理人員進(jìn)行維修,同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?BR>    4.11人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
    4.12對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動設(shè)備造成意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
    4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法,各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。
    4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對全公司設(shè)備使用狀況稽查,并填寫《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進(jìn)行改善,對未按要求整改的單位發(fā)出《整改報告》處理。
    4.15生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁在軌道上放工具、零件等物品,更不允許隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回正常位置。