- 總結(jié)心得體會可以幫助我們更好地認識自己，找到自己的優(yōu)勢和劣勢。寫心得體會時，可以使用一些具體的例子來支撐自己的觀點和結(jié)論。小編在整理這些心得體會范文時，特意選擇了一些內(nèi)容豐富、觀點獨到的文章。
采購員心得體會篇一
今年以來，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領(lǐng)導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1-5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的`基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導的安排，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
采購員心得體會篇二
公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近x個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處。對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款。是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng)。再感謝x經(jīng)理的.耐心指導，細心的幫助。再次感謝財務的所有同事正確的指引。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪 污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。
采購員心得體會篇三
xx年年經(jīng)過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，經(jīng)過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作機制;防范、抑制xxxx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5??8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的'基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xx年年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，堅持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比較。
采購員心得體會篇四
xx年9月21日我有幸參加了公司組織的關(guān)于《采購管理與談判技巧》的培訓。這次培訓的內(nèi)容主要分為兩部分：采購工作中的供應鏈管理和采購談判技巧。其中談判技巧是我比較薄弱的，值得加強學習的部分。下列是一些談判技巧與大家一起分享學習：
(1)談判前要有充分的準備：知已知彼，百戰(zhàn)百勝，成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。采購人員的商品知識，對市場及價格的了解，對供需狀況了解，對本公司的了解，對供貨商的了解，本公司所能的價格底線、目標、上限，以及其它談判的目標都必須先有所準備。
(2)談判時要避免談判破裂：有經(jīng)驗的采購人員，不會讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會讓對方留一點退路，以待下次談判達成協(xié)議。沒有達成協(xié)議總比勉強達成協(xié)議好。
(3)只與有權(quán)決定的人談判：本公司的采購人員接觸的對象可能有：業(yè)務代表、業(yè)務各級主管、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、或董事長，看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣。采購人員應避免與沒權(quán)決定事務的人談判，以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方。談判之前，最好問清楚對方的權(quán)限。
(4)放長線釣大魚：有經(jīng)驗的采購人員知道對手的需要，故盡量在小處著手滿足對方，然后漸漸引導對方滿足采購人員自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要，否則對手會利用此一弱點要求采購人員先作出讓步。
(5)采取主動，但避免讓對方了解本公司的立場：攻擊是最佳的防御，采購人員應盡量將自己預先準備的問題，以開放式的問話方式，讓對方盡量暴露出對方的立場，然后再采取主動，乘勝追擊，給對方足夠的壓力，對方若難以招架，自然會作出讓步。
(6)必要時轉(zhuǎn)移話題：若買賣雙方對某一細節(jié)爭論不休，無法談攏，有經(jīng)驗的采購人員會轉(zhuǎn)移話題，以緩合緊張氣氛。
(7)盡量以肯定的語氣與對方談話：否定的語氣容易激怒對方，讓對方?jīng)]有面子，談判因而難以進行。故采購人員應盡量肯定對方，稱贊對方，給對方面子，因而對方也會愿意給面子。
(8)盡量成為一個好的傾聽者：一般而言，業(yè)務人員總是認為自己是能言善道，比較喜歡講話。采購人員知道這一點應盡量讓他們講，從他們的言談及肢體語言之中，采購人員可聽出他們優(yōu)勢與缺點，也可了解他們的談判立場。
(9)盡量為對手著想：全世界只有極少數(shù)的人認為談判時，應趕盡殺絕，絲毫不能讓步。事實證明，大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進行才可能達成。人都是愛面子的，任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判，何況本公司與良好的供貨商應有細水長流的合作關(guān)系，而不是對抗的`關(guān)系。
(10)以退為進：有些事情可能超出采購人員的權(quán)限或知識范圍，采購人員不應操之過急，裝出自己有權(quán)或了解某事，做出不應作的決定，此時不妨以退為進，與主管或同事研究或弄清事實情況后，再答復或決定也不遲，畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。
談判技巧是采購人員的利器。作為一個采購員，增加采購談判籌碼，提升采購談判技能至關(guān)重要。一天的培訓時間很緊，很多的內(nèi)容并沒有真正的理解。這次培訓只是學習的開始，我應該進一步學習更多的采購相關(guān)知識并把這些知識運用到今后的采購工作中。
采購員心得體會篇五
來到公司從事采購工作已有x個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在對采購的工作感悟如下：
1.身為采購員，應第一時間完成領(lǐng)導交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時，應多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導交流溝通。
3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務，要讓領(lǐng)導放心滿意。領(lǐng)導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力。
4.對待供方來料異常，必須嚴格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。
5.和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。
6.要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。
采購員心得體會篇六
采購員是企業(yè)中非常重要的職位之一，對于企業(yè)的發(fā)展和資源的管理具有重要的作用。作為一名采購員，我有幸參與了企業(yè)的采購工作并積累了一些心得體會。下面我將從工作流程、溝通能力、談判技巧、市場分析和團隊合作這幾個方面展開談論，分享我在采購員工作中的體會。
首先，工作流程對于采購員至關(guān)重要。采購員需要從開始的需求分析到最終的物品交付整個流程進行全程跟進。在此過程中，我逐漸明白了規(guī)范作業(yè)的重要性。例如，在需求分析環(huán)節(jié)，我會詳細了解用戶的需求，明確物品的規(guī)格、數(shù)量和交付時間等細節(jié)，以便快速與供應商對接。在談判環(huán)節(jié)，我了解到，提前了解市場行情，掌握當前價格動態(tài)，對于獲取更優(yōu)惠的采購價格至關(guān)重要。同時，我還學會了加強對供應商的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保貨物按照合同要求準時送達。
其次，良好的溝通能力是一名優(yōu)秀的采購員必備的素質(zhì)之一。采購員需要與各個部門、供應商以及相關(guān)人員進行頻繁的溝通。無論是需求分析階段的與用戶的交流，還是與供應商的談判，溝通能力都成為了在采購過程中解決問題的重要手段之一。通過與各方的有效溝通，我加深了對用戶需求的理解，節(jié)約了采購成本，提高了采購效率，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的利益。
第三，談判技巧是采購員必須具備的核心能力。在與供應商談判時，采購員需要靈活的談判狀態(tài)和策略。首先，出價要合理，不能過低或過高。過低的出價容易引起供應商的不滿，威脅到供貨穩(wěn)定性。而過高的出價則會加重企業(yè)的負擔。其次，采購員要善于借助市場信息和競爭情況，把握談判策略。在與供應商的談判過程中，我學會了適當?shù)挠残哉勁泻蛙浶哉勁械慕Y(jié)合，以達到最佳的談判結(jié)果。
其次，市場分析是采購員工作中不可或缺的一環(huán)。采購員要時刻關(guān)注市場的變化和動態(tài)，了解物品的價格趨勢和供應情況，以便及時調(diào)整采購策略。同時，通過與供應商的合作和交流，了解其生產(chǎn)能力和供貨能力，以確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。通過市場分析，我發(fā)現(xiàn)了很多規(guī)模較小但產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀的供應商，為企業(yè)選擇了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應資源。
最后，團隊合作是采購員工作中非常重要的一方面。在采購過程中，我需要與團隊中的其他成員緊密合作，共同解決各種問題。通過團隊合作，我學會了做好信息共享和工作協(xié)調(diào)，從而提高了工作效率。團隊合作不僅能夠減輕個人的工作負擔，還能夠集思廣益，共同找到最佳的解決方案。
總結(jié)而言，采購員的工作是一項需要綜合素質(zhì)和技巧的工作。在團隊中，我通過學習和實踐逐漸提高了自己的能力，在采購過程中積累了豐富的經(jīng)驗。相信通過不斷地學習和改進，我會在采購員這個崗位上不斷進步，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購員心得體會篇七
真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！?感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義，只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止2008年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，2009年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
采購員心得體會篇八
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的.。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。
進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時刻關(guān)注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。
6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內(nèi)做出反應，聯(lián)系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
采購員心得體會篇九
作為一名應聘采購員，我深深地意識到在招聘過程中的各種機會和挑戰(zhàn)。在面對這些機會時，我不斷探索如何利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗來面對這些挑戰(zhàn)。在接下來的文章中，我將談談我在應聘采購員過程中學到的心得體會。
第二段：技能和經(jīng)驗的重要性。
在面試中，掌握實際的采購技能和經(jīng)驗是獲得優(yōu)勢的必備條件。在采購行業(yè)中，可以通過學習和實踐獲得的技能包括：供應商管理、商務談判、成本分析等。除此之外，不斷積累采購經(jīng)驗是非常重要的。這些經(jīng)驗可以通過學習行業(yè)規(guī)律和分析市場趨勢獲得，也可以通過參與實際采購項目來獲取。
第三段：溝通能力的關(guān)鍵性。
溝通是采購員工作中不可或缺的一部分。采購員需要與供應商、團隊成員和其他相關(guān)方進行有效的溝通。這要求采購員具備良好的口頭和書面表達能力，以便清晰地傳達信息和交流想法。此外，采購人員還需要在溝通過程中保持專業(yè)和禮貌，并了解不同文化和行業(yè)之間的差異。
第四段：團隊協(xié)作精神的重要性。
采購員需要與團隊成員合作完成項目。因此，采購員的團隊協(xié)作精神是至關(guān)重要的。采購員應該了解他們在團隊中扮演的角色，尊重他人的意見，積極地為團隊提供幫助和資源。這將有助于使團隊更加協(xié)調(diào)，提高工作效率。
第五段：結(jié)論。
最后，作為一名應聘采購員，我意識到在采購行業(yè)中獲得成功的關(guān)鍵因素是持續(xù)學習和優(yōu)秀的個人品質(zhì)。通過掌握實際技能、優(yōu)秀的溝通能力、團隊合作精神以及不斷學習了解行業(yè)和市場趨勢，可以成為一名成功的采購員。我期待能有機會向有經(jīng)驗的采購專業(yè)人士學習，繼續(xù)成長和發(fā)展。
采購員心得體會篇十
作為一名應聘采購員的求職者，通過多次面試和實踐經(jīng)驗的積累，我對于應聘采購員這一崗位有了更加深刻的體悟。在這篇文章中，我將介紹我在應聘采購員過程中的心得體會，并從能力、思維和態(tài)度三個方面分別給出自己的探索和反思。
一、能力方面。
作為一名采購員，最基本的能力是對業(yè)內(nèi)市場的深入了解。熟悉當?shù)氐膫}儲物流和場地設施，這些應該是采購員的基礎知識，了解物流運作的流程可以更好地把控加工產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時間。其次是供應商的選擇和管理，采購員需要準確地判斷供應商的信用度，同時對生產(chǎn)工藝進行檢查，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。在這個過程中，提高談判能力是至關(guān)重要的，不斷鍛煉自己的交際能力和口才能夠更好地提高談判技巧，最終達成雙方都滿意的合作協(xié)議。
二、思維方面。
在采購工作的過程中，采購員需要擁有較強的思維能力，以解決各種困難和情況。一方面是對市場變化的敏銳感知和有效的反應能力，隨著市場變化和產(chǎn)品更新速度的提高，采購員必須及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和先進的產(chǎn)品技術(shù)情報，以最大限度地利用市場競爭優(yōu)勢。另一方面是針對困難情況，采取合理的處理策略，采購員在處理突發(fā)事件時必須要深度分析和綜合考慮，分解出一系列的解決方案，并通過對利弊的分析，確保最佳實踐方案得到落實并取得預期效果。
三、態(tài)度方面。
在工作中，態(tài)度決定了成敗的關(guān)鍵。采購員在處理工作時要保持良好的心態(tài)和態(tài)度，對工作要有責任心和使命感。采購員要定期梳理、調(diào)整和優(yōu)化采購流程，持續(xù)強化采購管理和采購流程，在珍惜供應商資源的同時，在整個采購過程中客觀、公平地對待每個供應商。在和供應商的溝通中，保持誠信、守信用、合法合規(guī)，讓供應商能夠感受到自己的責任感和誠信，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。除此之外，采購員還要深度參與到企業(yè)內(nèi)部的物流管理，以供應鏈角度優(yōu)化整體業(yè)務流程，提高企業(yè)物流效率和運作質(zhì)量。
綜上所述，作為一名應聘采購員的求職者，必須應該具備一定的能力、思維和態(tài)度，這些方面要素能夠全面提升自己對職務的掌握和對企業(yè)業(yè)務流程的了解。希望今后能夠通過自己的不斷努力，讓自己的采購工作得到更進一步的提高和優(yōu)化，使企業(yè)在市場中具有更好的競爭力和影響力。
采購員心得體會篇十一
時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告別20--年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：
一、加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，明白自己所肩負的職責;時刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠懷有感激之情，是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。
二、用心開展工作，力求業(yè)務潛力不斷提高。
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。
另外，除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領(lǐng)導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。
2、千方百計，降低采購成本。
實話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最后到達質(zhì)量高，價格低的目的。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關(guān)。其實則不然，采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作，與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。
采購員心得體會篇十二
時間過的很快，我進技術(shù)中心工作整整一年了，寫這個半年工作心得的時候，我把去年的年底總結(jié)又拿出來看了下，去年的半年里，我發(fā)覺我?guī)缀鯖]什么詳細的事可做，而剛過去的這個半年，從機焦廠事務及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算表統(tǒng)計、專家委員會、科研項目，還有一些不定時的工作，讓我覺得很充溢。從沒什么詳細的事可做到工作充溢，我有幾點體會。
不要等工作來找你，自己要主動主動的去工作，接觸工作越多，從中學到的東西也就越多，而且學的比特地看書也快，有些也是從書上學不到的學問。
這半年里每周總結(jié)，每月總結(jié)，這半年里比我歷年寫的總結(jié)還多。說實話剛起先的時候，我對每周每月的總結(jié)有點排斥，每天都是那些事有什么可說可寫的，覺得挺奢侈時間，而且剛起先的時候抱著應付的心態(tài)，總要在寫總結(jié)的時候想想我這周做了些啥，一總結(jié)才發(fā)覺似乎也沒做多少事情。但經(jīng)過一段時間的每周總結(jié)之后，漸漸的'，我就形成了習慣，事情做得怎么樣，還有什么不足的地方，下周又應當做些什么，怎么做?，F(xiàn)在工作起來不管是工作思路呀，工作方法呀，都有很大的提高。而且，在匯報的過程中，主任對我的工作內(nèi)容、工作方法的點評，以及對我沒有考慮到問題進行補充，對我改進工作的方法方式、思索問題的方式，起到了很大幫助，讓我提高很快。
在這一點上主任對我影響很大，拿一個最簡潔的例子來說，寫通知，剛起先寫完后拿給主任看，回來后從頭到尾的是圈圈點點，錯字甚至是標點符號都被改了過來，看到這些我很慚愧，實力先不說，錯字這種低級錯誤也犯，實在不應當，而且來回改，時間也耽擱不少。假如我更仔細些，多留意一些看似無關(guān)緊要的問題，完全可以避開這些低級錯誤。從那以后我就下決心，以沒有圈圈點點為目標，以一次性的通過為目標。雖然目標還沒有完全實現(xiàn)，但是現(xiàn)在至少圈圈點點數(shù)量削減了，返工次數(shù)少了，工作效率提高了。通過這種刻意的鍛煉，個人感覺我在工作作風上比以前更加留意細微環(huán)節(jié)，更嚴謹、細致了。
實力有限、努力無限。俗話說功夫不怕有心人、笨鳥先飛，一件事情有實力的人或許只須要一個小時就能處理好，而我可能須要兩個小時甚至更多的時間，但我認為只要仔細去對待工作中的每件事情，踏踏實好用心去做，通過不斷的積累閱歷，最終我也可以在一個小時內(nèi)完成。從這個意義上講，努力比實力更重要，實力是努力的積累，積累是實力的基礎，實力來源于積累，要學會積累，只有長期不懈地努力才能積累起很強的工作實力。所以，要仔細地對待自己的工作，專心去做，擅長積累，從中學習，得到收獲?？偟恼f來，在這半年里，我的工作看法、工作作風和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中，我會接著在這三方面下功夫，俗話說三人行必有我?guī)?，我要以每位同事的?yōu)點為榜樣，以主任為榜樣，以主動的工作看法、嚴謹細致的工作作風，仔細對待每件事情，不斷積累，努力提高自身實力，做好我的本職工作，為技術(shù)中心做貢獻。
采購員心得體會篇十三
今年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將采購后勤如下：
采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇_空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
服從領(lǐng)導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應有的`奉獻。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我會給予協(xié)調(diào)并盡快下貨，對于質(zhì)檢的等待會做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
采購員心得體會篇十四
xxx年xx月xx日，我懷著欣喜的心情來到了xx采購部進展了40天的見習生活。
雖然實習的時間不是很長但我覺得我不僅學習了很多專業(yè)以外的知識，而且也學習了很多珍貴的工作經(jīng)歷和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步的了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己，培養(yǎng)自己的能力，更重要的是檢驗一下自己所學習的知識能否被社會所用，自己的能力能否被社會所成認。通過社會實踐，找出自己的缺乏和差距。
：在實習期間我跟隨黃主管和劉開藝進展學習，主要學習采購相關(guān)方面的知識：
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景，供給物料的質(zhì)量和價格狀況，進展比照，選擇合理的原料供給商。
2、熟悉不同原料的差易，學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系，為未來開展鋪路。
4、合理選擇原料的供給商，訂立合同關(guān)系，從而學習相關(guān)的合同法律知識。
5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認識到怎樣合理地進展采購。
一、認識到采購的主要內(nèi)容：
1、承受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供給商。一個好的供給商是確保供給物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的`同時確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的過失，防止公司賠償損失。
5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進展處理。
二、認識到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供給和銷售關(guān)系。
三、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四、認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理。
五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
學校的生活無需我們擔憂某些問題，學習跟得上就可以，而在工作當中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。
六、有方案去做事。
有了明確的方案，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七、不懂就要問。
這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話，對這句話董事長并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，進來公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕挨罵，否那么你就更學不到東西。
八、不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。
采購員心得體會篇十五
在xxx公司的采購部前輩面前，我還是有許多的不足和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作情況，我對自己的工作總結(jié)如下：
從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工，在工作稱呼發(fā)生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。
在工作之余，我通過對公司文化的學習，深刻的確定了自己作為xxx人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己，并認真的對待每一次工作，積極的為企業(yè)貢獻力量。
此外，我還利用自己的休息時間，通過網(wǎng)絡媒體，了解國家的發(fā)展，政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律，增強了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。
前期，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作，用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了采購這份工作之后，我才明白。采購，不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑，必須在了解市場，了解原材料和產(chǎn)品的情況下，有計劃，有目的的去完成采購的工作。
在工作中，我一直在xx領(lǐng)導的帶領(lǐng)下學習采購知識，在工作中，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場和供應商的情況。學會了在采購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃采購計劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金!
如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此，我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!
如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，讓自己的工作完成的更加出色!
采購員心得體會篇十六
對客戶要許久，要真誠，不要將個人心情帶到工作中。對客戶來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務等等，當然最終是否選擇你，還有許多其他因素，包括經(jīng)濟的、政治的等等，是一些特別困難的因素最終綜合影響的一個結(jié)果，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷，你拿下了一個項目，不見得能夠拿下這個客戶的其次個、第三個項目；同樣，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不肯定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的`要大的多！因此，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個特別良好的、互利互惠的關(guān)系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下項目，大家都好；拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為！對渠道，我們要以誠相待，以理服人！因為客戶里面形形色色的人都有，有真心對你的，有故意來騙的，要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告知他們你的優(yōu)勢、你的劣勢，你能供應給他們的支持、服務，哪些是你做不到的，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到！因此對客戶要真誠的合作，容忍客戶的“當心眼”、“小把戲”，信任絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的，“欲取之，先予之”，經(jīng)過真誠的溝通和溝通，客戶肯定會成為你的忠實伙伴的！另外，做銷售很重要的一點是不要將個人的心情帶到工作中。這個心情指消極、悲觀、生氣的心情。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不開心的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的心情，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學習，將不好的改正，將好的保持下來，積累閱歷，取長補短。
采購員心得體會篇十七
上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的`合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。
采購員心得體會篇十八
作為應聘采購員的一位求職者，我認為正確的心態(tài)和實踐經(jīng)驗對于有機會獲得職位產(chǎn)生重大影響。這篇文章將重點介紹我在應聘采購員職位時學到的心得和技巧，包括職業(yè)探索、快速適應工作和為了成功而專注于細節(jié)。我希望這篇文章能夠幫助其他尋求職位成功的求職者。
第一段：職業(yè)探索。
我認為每個申請人在開始尋找采購員職位時都應該進行足夠的職業(yè)探索。首先需要了解招聘方在尋找什么樣的采購員，從而確定自己是否符合要求。因此，我花費了大量的時間了解采購員的職業(yè)特點和技能，學習一些需求資源、采購合同、供應商管理等基本知識，并在這些知識的基礎上運用通用技能來搜尋這個行業(yè)的有涉及的收入和職業(yè)類型。在職業(yè)探索的過程中，我了解到采購員必須要有高效的溝通技能、卓越的問題解決能力和極高的協(xié)作技能，這些能力可幫助我更好地接受和處理與這個職位相關(guān)的綜合工作。
第二段：快速適應工作。
當我獲得了采購員的職位時，我意識到必須快速適應工作，即使工作不是很熟練地做下去，也要在工作中探索并積極地學習，這是一個非常重要的過程。對于采購員這一職位來說，我意識到最初的幾個月會比較艱難，因此我要盡力快速地適應工作內(nèi)容。在這個過程中，我一直與同事交流，并不斷詢問上級對我工作的評價，這可幫助我更好地了解采購員的職責和操作方式。
第三段：為了成功而專注于細節(jié)。
在我適應工作并逐漸了解采購員職位的每一個方面之后，我開始學習如何從細節(jié)中獲取成功。在采購工作中，任何一個細節(jié)都可能直接影響到采購的最終成果，因此我學會了專注于細節(jié)的重要性。我花費時間培養(yǎng)了自己一些細節(jié)能力，如制定采購計劃、檢驗產(chǎn)品質(zhì)量等。這些能力幫助我更有信心地與供應商交流、處理采購文件和歸檔重要信息。
第四段：學會利用數(shù)據(jù)分析工具。
在長期的采購工作中，我也意識到了數(shù)據(jù)分析在采購工作中的重要性。因此，我不斷積極學習并學會了使用Excel等辦公自動化軟件，以進行數(shù)據(jù)分析和制定采購計劃。高效地使用數(shù)據(jù)分析工具對于精細化采購管理和提高業(yè)務效率非常有幫助。
第五段：總結(jié)。
在尋找采購員職位的過程中，我學習到了很多東西，包括進行職業(yè)探索、積極學習采購工作、專注于細節(jié)和利用數(shù)據(jù)分析工具等。采購員這一職業(yè)對于所有求職者都是具有挑戰(zhàn)性的。但只要將心態(tài)調(diào)整到正確位置，并不斷學習和完善自己的技能，就可以獲得成功。希望我的個人經(jīng)驗能夠?qū)ζ渌麑で蟛少弳T職位的求職者有所幫助。
采購員心得體會篇十九
前臺接待，最大的特點就是與不同的人接觸。結(jié)合自身工作，我談一談對自身崗位的幾點相識。
一是處理好主動和被動的沖突。前臺接待工作的服務性職能確定了工作的被動性，但要做好工作，又必需發(fā)揮自身的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，如：接待訪客、會議室衛(wèi)生、領(lǐng)導辦公室衛(wèi)生，要主動著手，剛好倒水倒茶，剛好整理干凈。對領(lǐng)導臨時交辦的任務、應急事務和突發(fā)事務等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要主動適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導所想，謀領(lǐng)導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。二是當好領(lǐng)導的“勤務員”。要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導和同事搞好服務。領(lǐng)導交辦的事情要想方設法去完成，主動主動去干好，做到主動而不越權(quán)，聽從但不消極，讓領(lǐng)導滿足。對于同事的詢問，耐性仔細的回復，如若遇到領(lǐng)導不在，讓其先回去忙其他工作，領(lǐng)導回來后剛好打電話通知，俗話說“一寸光陰一寸金”、“時間就是金錢”，我們決不能成為他人時間的“竊取者”，這樣開展工作會更好的提高工作效率。三是“管得寬”、“做得細”。如若有領(lǐng)導訪客，跟領(lǐng)導打電話確認，得到許可后方可進入。若有無關(guān)人員到訪，問清來意，找相關(guān)人員解決。任何不相關(guān)人員均不得進入辦公區(qū)。工作無小事，在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的.工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細再仔細，細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤。四是要熱心為客戶做好服務。熱忱接待每一位來訪客戶和領(lǐng)導，仔細做好來訪登記，做好重要客戶的接待工作。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來訪客戶和重要客戶在自己這里受冷落，不讓辦公室及公司的形象在自己這里受損害。五是工作中再瑣碎的小事都要仔細對待。同事發(fā)公司快件可干脆匯總到我處，我剛好和快遞員做好溝通，絕不延誤，盡量保證公司的快件在指定時間內(nèi)到達。這樣省時省力，為大家提高效率。目前公司食堂還不完善，大家須要購票買飯，我也盡力為大家做好服務。另外，剛好檢查領(lǐng)導屋內(nèi)辦公用品，剛好更換。再小的事都要當成大事對待。最終在總結(jié)一下，要做好全部的工作，必需要有一個好的工作看法，所謂的‘看法’是指一名員工并不計較自己所做的事情是否超過了應當做的，是在每天工作結(jié)束的時候，為自己高質(zhì)量完成任務而產(chǎn)生的一種成就感，是對自己圓滿完成工作的滿足的看法，而且不怕苦不怕累，不怕挨批，只有這樣才能進步。
公司這樣一個集體之所以能比個人所做的事業(yè)強大，就在于公司集合了成百上千人的力氣。要對別人報有深切的關(guān)切愛護，相互幫助。我作為綜合部的一員，盡管還只是個小兵，那也要盡我的綿薄之力，為主任為同事為自己，多做點，就算只能讓別人的工作輕松一些也要這么去做，這才是正確的看法。我也明白，自己工作還存在許多不足，離公司工作和領(lǐng)導要求還存在肯定的差距。我肯定會時刻提示自己多學習，多上進，緊跟領(lǐng)導工作步伐和節(jié)奏，本著為公司鞠躬盡瘁、死而后已的精神好好工作。
采購員心得體會篇二十
從20__年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月，20__的3月份至12月份我通過各種渠道學到了一定的裝配知識、數(shù)控機床操作知識、物流知識等，20__年1月份至6月份我利用所學知識，通過實踐工作，取得了以下進步：
1、對本公司的業(yè)務操作流程有了更深的了解。
2、由于自己喜歡采購這份工作，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務的時候，向周圍的同事學習，領(lǐng)導學習，或者從網(wǎng)站上看一些與采購相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等，現(xiàn)在對采購這個概念已經(jīng)有了更深的的理解。
3、采購員這份工作和錢有較大的關(guān)系，要求自己具備一定的耐心和細心，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩，現(xiàn)已養(yǎng)成了細心工作這一習慣。
4、通過半年時間的工作，我已基本學會如何安排自己的工作，每天上班都會根據(jù)事務的緊急程度，有序及時的進行處理，對于不能及時處理的事務也會定時進行跟進，直至處理完成。
5、溝通能力有所提升，剛開始接手工作的時候，與人溝通會覺緊張，會被對方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問;才發(fā)現(xiàn)其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題;才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時候，一心只是想著解決，而沒有先進行思考，考慮問題都會有什么原因造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求。
6、通過一直以來的學習和這半年的實踐工作，自己認為，一個人只要會將學到的知識融會貫通，那么知識對他而言就沒有領(lǐng)域，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石。
7、通過實踐工作，自己認為在工作中，我們應當學會控制自己的情緒，適當?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時應該根據(jù)不同的對象，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受，尊重他人的自尊等。
雖然已經(jīng)工作了6個月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，采購員對我而言是一個完全陌生的崗位，許多工作我都是邊處理事務邊摸索，以致在處理有些事務時考慮的不周到，處理的結(jié)果不盡人滿意，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作做的不夠細，以致有時的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，自己所明白的采購理論知識水平還太低，有待進一步提高。
在接下來的時間，我希望自己可以通過不斷的學習和實踐，將自己的業(yè)務水平提高到一個更高的高度，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價值。
采購員心得體會篇一
今年以來，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領(lǐng)導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1-5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的`基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導的安排，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
采購員心得體會篇二
公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近x個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處。對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款。是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng)。再感謝x經(jīng)理的.耐心指導，細心的幫助。再次感謝財務的所有同事正確的指引。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪 污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。
采購員心得體會篇三
xx年年經(jīng)過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，經(jīng)過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作機制;防范、抑制xxxx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5??8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的'基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xx年年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，堅持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比較。
采購員心得體會篇四
xx年9月21日我有幸參加了公司組織的關(guān)于《采購管理與談判技巧》的培訓。這次培訓的內(nèi)容主要分為兩部分：采購工作中的供應鏈管理和采購談判技巧。其中談判技巧是我比較薄弱的，值得加強學習的部分。下列是一些談判技巧與大家一起分享學習：
(1)談判前要有充分的準備：知已知彼，百戰(zhàn)百勝，成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。采購人員的商品知識，對市場及價格的了解，對供需狀況了解，對本公司的了解，對供貨商的了解，本公司所能的價格底線、目標、上限，以及其它談判的目標都必須先有所準備。
(2)談判時要避免談判破裂：有經(jīng)驗的采購人員，不會讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會讓對方留一點退路，以待下次談判達成協(xié)議。沒有達成協(xié)議總比勉強達成協(xié)議好。
(3)只與有權(quán)決定的人談判：本公司的采購人員接觸的對象可能有：業(yè)務代表、業(yè)務各級主管、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、或董事長，看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣。采購人員應避免與沒權(quán)決定事務的人談判，以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方。談判之前，最好問清楚對方的權(quán)限。
(4)放長線釣大魚：有經(jīng)驗的采購人員知道對手的需要，故盡量在小處著手滿足對方，然后漸漸引導對方滿足采購人員自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要，否則對手會利用此一弱點要求采購人員先作出讓步。
(5)采取主動，但避免讓對方了解本公司的立場：攻擊是最佳的防御，采購人員應盡量將自己預先準備的問題，以開放式的問話方式，讓對方盡量暴露出對方的立場，然后再采取主動，乘勝追擊，給對方足夠的壓力，對方若難以招架，自然會作出讓步。
(6)必要時轉(zhuǎn)移話題：若買賣雙方對某一細節(jié)爭論不休，無法談攏，有經(jīng)驗的采購人員會轉(zhuǎn)移話題，以緩合緊張氣氛。
(7)盡量以肯定的語氣與對方談話：否定的語氣容易激怒對方，讓對方?jīng)]有面子，談判因而難以進行。故采購人員應盡量肯定對方，稱贊對方，給對方面子，因而對方也會愿意給面子。
(8)盡量成為一個好的傾聽者：一般而言，業(yè)務人員總是認為自己是能言善道，比較喜歡講話。采購人員知道這一點應盡量讓他們講，從他們的言談及肢體語言之中，采購人員可聽出他們優(yōu)勢與缺點，也可了解他們的談判立場。
(9)盡量為對手著想：全世界只有極少數(shù)的人認為談判時，應趕盡殺絕，絲毫不能讓步。事實證明，大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進行才可能達成。人都是愛面子的，任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判，何況本公司與良好的供貨商應有細水長流的合作關(guān)系，而不是對抗的`關(guān)系。
(10)以退為進：有些事情可能超出采購人員的權(quán)限或知識范圍，采購人員不應操之過急，裝出自己有權(quán)或了解某事，做出不應作的決定，此時不妨以退為進，與主管或同事研究或弄清事實情況后，再答復或決定也不遲，畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。
談判技巧是采購人員的利器。作為一個采購員，增加采購談判籌碼，提升采購談判技能至關(guān)重要。一天的培訓時間很緊，很多的內(nèi)容并沒有真正的理解。這次培訓只是學習的開始，我應該進一步學習更多的采購相關(guān)知識并把這些知識運用到今后的采購工作中。
采購員心得體會篇五
來到公司從事采購工作已有x個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在對采購的工作感悟如下：
1.身為采購員，應第一時間完成領(lǐng)導交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時，應多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導交流溝通。
3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務，要讓領(lǐng)導放心滿意。領(lǐng)導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力。
4.對待供方來料異常，必須嚴格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。
5.和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。
6.要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。
采購員心得體會篇六
采購員是企業(yè)中非常重要的職位之一，對于企業(yè)的發(fā)展和資源的管理具有重要的作用。作為一名采購員，我有幸參與了企業(yè)的采購工作并積累了一些心得體會。下面我將從工作流程、溝通能力、談判技巧、市場分析和團隊合作這幾個方面展開談論，分享我在采購員工作中的體會。
首先，工作流程對于采購員至關(guān)重要。采購員需要從開始的需求分析到最終的物品交付整個流程進行全程跟進。在此過程中，我逐漸明白了規(guī)范作業(yè)的重要性。例如，在需求分析環(huán)節(jié)，我會詳細了解用戶的需求，明確物品的規(guī)格、數(shù)量和交付時間等細節(jié)，以便快速與供應商對接。在談判環(huán)節(jié)，我了解到，提前了解市場行情，掌握當前價格動態(tài)，對于獲取更優(yōu)惠的采購價格至關(guān)重要。同時，我還學會了加強對供應商的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保貨物按照合同要求準時送達。
其次，良好的溝通能力是一名優(yōu)秀的采購員必備的素質(zhì)之一。采購員需要與各個部門、供應商以及相關(guān)人員進行頻繁的溝通。無論是需求分析階段的與用戶的交流，還是與供應商的談判，溝通能力都成為了在采購過程中解決問題的重要手段之一。通過與各方的有效溝通，我加深了對用戶需求的理解，節(jié)約了采購成本，提高了采購效率，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的利益。
第三，談判技巧是采購員必須具備的核心能力。在與供應商談判時，采購員需要靈活的談判狀態(tài)和策略。首先，出價要合理，不能過低或過高。過低的出價容易引起供應商的不滿，威脅到供貨穩(wěn)定性。而過高的出價則會加重企業(yè)的負擔。其次，采購員要善于借助市場信息和競爭情況，把握談判策略。在與供應商的談判過程中，我學會了適當?shù)挠残哉勁泻蛙浶哉勁械慕Y(jié)合，以達到最佳的談判結(jié)果。
其次，市場分析是采購員工作中不可或缺的一環(huán)。采購員要時刻關(guān)注市場的變化和動態(tài)，了解物品的價格趨勢和供應情況，以便及時調(diào)整采購策略。同時，通過與供應商的合作和交流，了解其生產(chǎn)能力和供貨能力，以確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。通過市場分析，我發(fā)現(xiàn)了很多規(guī)模較小但產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀的供應商，為企業(yè)選擇了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應資源。
最后，團隊合作是采購員工作中非常重要的一方面。在采購過程中，我需要與團隊中的其他成員緊密合作，共同解決各種問題。通過團隊合作，我學會了做好信息共享和工作協(xié)調(diào)，從而提高了工作效率。團隊合作不僅能夠減輕個人的工作負擔，還能夠集思廣益，共同找到最佳的解決方案。
總結(jié)而言，采購員的工作是一項需要綜合素質(zhì)和技巧的工作。在團隊中，我通過學習和實踐逐漸提高了自己的能力，在采購過程中積累了豐富的經(jīng)驗。相信通過不斷地學習和改進，我會在采購員這個崗位上不斷進步，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購員心得體會篇七
真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！?感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義，只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止2008年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，2009年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
采購員心得體會篇八
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的.。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。
進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時刻關(guān)注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。
6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內(nèi)做出反應，聯(lián)系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
采購員心得體會篇九
作為一名應聘采購員，我深深地意識到在招聘過程中的各種機會和挑戰(zhàn)。在面對這些機會時，我不斷探索如何利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗來面對這些挑戰(zhàn)。在接下來的文章中，我將談談我在應聘采購員過程中學到的心得體會。
第二段：技能和經(jīng)驗的重要性。
在面試中，掌握實際的采購技能和經(jīng)驗是獲得優(yōu)勢的必備條件。在采購行業(yè)中，可以通過學習和實踐獲得的技能包括：供應商管理、商務談判、成本分析等。除此之外，不斷積累采購經(jīng)驗是非常重要的。這些經(jīng)驗可以通過學習行業(yè)規(guī)律和分析市場趨勢獲得，也可以通過參與實際采購項目來獲取。
第三段：溝通能力的關(guān)鍵性。
溝通是采購員工作中不可或缺的一部分。采購員需要與供應商、團隊成員和其他相關(guān)方進行有效的溝通。這要求采購員具備良好的口頭和書面表達能力，以便清晰地傳達信息和交流想法。此外，采購人員還需要在溝通過程中保持專業(yè)和禮貌，并了解不同文化和行業(yè)之間的差異。
第四段：團隊協(xié)作精神的重要性。
采購員需要與團隊成員合作完成項目。因此，采購員的團隊協(xié)作精神是至關(guān)重要的。采購員應該了解他們在團隊中扮演的角色，尊重他人的意見，積極地為團隊提供幫助和資源。這將有助于使團隊更加協(xié)調(diào)，提高工作效率。
第五段：結(jié)論。
最后，作為一名應聘采購員，我意識到在采購行業(yè)中獲得成功的關(guān)鍵因素是持續(xù)學習和優(yōu)秀的個人品質(zhì)。通過掌握實際技能、優(yōu)秀的溝通能力、團隊合作精神以及不斷學習了解行業(yè)和市場趨勢，可以成為一名成功的采購員。我期待能有機會向有經(jīng)驗的采購專業(yè)人士學習，繼續(xù)成長和發(fā)展。
采購員心得體會篇十
作為一名應聘采購員的求職者，通過多次面試和實踐經(jīng)驗的積累，我對于應聘采購員這一崗位有了更加深刻的體悟。在這篇文章中，我將介紹我在應聘采購員過程中的心得體會，并從能力、思維和態(tài)度三個方面分別給出自己的探索和反思。
一、能力方面。
作為一名采購員，最基本的能力是對業(yè)內(nèi)市場的深入了解。熟悉當?shù)氐膫}儲物流和場地設施，這些應該是采購員的基礎知識，了解物流運作的流程可以更好地把控加工產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時間。其次是供應商的選擇和管理，采購員需要準確地判斷供應商的信用度，同時對生產(chǎn)工藝進行檢查，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。在這個過程中，提高談判能力是至關(guān)重要的，不斷鍛煉自己的交際能力和口才能夠更好地提高談判技巧，最終達成雙方都滿意的合作協(xié)議。
二、思維方面。
在采購工作的過程中，采購員需要擁有較強的思維能力，以解決各種困難和情況。一方面是對市場變化的敏銳感知和有效的反應能力，隨著市場變化和產(chǎn)品更新速度的提高，采購員必須及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和先進的產(chǎn)品技術(shù)情報，以最大限度地利用市場競爭優(yōu)勢。另一方面是針對困難情況，采取合理的處理策略，采購員在處理突發(fā)事件時必須要深度分析和綜合考慮，分解出一系列的解決方案，并通過對利弊的分析，確保最佳實踐方案得到落實并取得預期效果。
三、態(tài)度方面。
在工作中，態(tài)度決定了成敗的關(guān)鍵。采購員在處理工作時要保持良好的心態(tài)和態(tài)度，對工作要有責任心和使命感。采購員要定期梳理、調(diào)整和優(yōu)化采購流程，持續(xù)強化采購管理和采購流程，在珍惜供應商資源的同時，在整個采購過程中客觀、公平地對待每個供應商。在和供應商的溝通中，保持誠信、守信用、合法合規(guī)，讓供應商能夠感受到自己的責任感和誠信，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。除此之外，采購員還要深度參與到企業(yè)內(nèi)部的物流管理，以供應鏈角度優(yōu)化整體業(yè)務流程，提高企業(yè)物流效率和運作質(zhì)量。
綜上所述，作為一名應聘采購員的求職者，必須應該具備一定的能力、思維和態(tài)度，這些方面要素能夠全面提升自己對職務的掌握和對企業(yè)業(yè)務流程的了解。希望今后能夠通過自己的不斷努力，讓自己的采購工作得到更進一步的提高和優(yōu)化，使企業(yè)在市場中具有更好的競爭力和影響力。
采購員心得體會篇十一
時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告別20--年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：
一、加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，明白自己所肩負的職責;時刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠懷有感激之情，是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。
二、用心開展工作，力求業(yè)務潛力不斷提高。
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。
另外，除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領(lǐng)導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。
2、千方百計，降低采購成本。
實話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最后到達質(zhì)量高，價格低的目的。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關(guān)。其實則不然，采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作，與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。
采購員心得體會篇十二
時間過的很快，我進技術(shù)中心工作整整一年了，寫這個半年工作心得的時候，我把去年的年底總結(jié)又拿出來看了下，去年的半年里，我發(fā)覺我?guī)缀鯖]什么詳細的事可做，而剛過去的這個半年，從機焦廠事務及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算表統(tǒng)計、專家委員會、科研項目，還有一些不定時的工作，讓我覺得很充溢。從沒什么詳細的事可做到工作充溢，我有幾點體會。
不要等工作來找你，自己要主動主動的去工作，接觸工作越多，從中學到的東西也就越多，而且學的比特地看書也快，有些也是從書上學不到的學問。
這半年里每周總結(jié)，每月總結(jié)，這半年里比我歷年寫的總結(jié)還多。說實話剛起先的時候，我對每周每月的總結(jié)有點排斥，每天都是那些事有什么可說可寫的，覺得挺奢侈時間，而且剛起先的時候抱著應付的心態(tài)，總要在寫總結(jié)的時候想想我這周做了些啥，一總結(jié)才發(fā)覺似乎也沒做多少事情。但經(jīng)過一段時間的每周總結(jié)之后，漸漸的'，我就形成了習慣，事情做得怎么樣，還有什么不足的地方，下周又應當做些什么，怎么做?，F(xiàn)在工作起來不管是工作思路呀，工作方法呀，都有很大的提高。而且，在匯報的過程中，主任對我的工作內(nèi)容、工作方法的點評，以及對我沒有考慮到問題進行補充，對我改進工作的方法方式、思索問題的方式，起到了很大幫助，讓我提高很快。
在這一點上主任對我影響很大，拿一個最簡潔的例子來說，寫通知，剛起先寫完后拿給主任看，回來后從頭到尾的是圈圈點點，錯字甚至是標點符號都被改了過來，看到這些我很慚愧，實力先不說，錯字這種低級錯誤也犯，實在不應當，而且來回改，時間也耽擱不少。假如我更仔細些，多留意一些看似無關(guān)緊要的問題，完全可以避開這些低級錯誤。從那以后我就下決心，以沒有圈圈點點為目標，以一次性的通過為目標。雖然目標還沒有完全實現(xiàn)，但是現(xiàn)在至少圈圈點點數(shù)量削減了，返工次數(shù)少了，工作效率提高了。通過這種刻意的鍛煉，個人感覺我在工作作風上比以前更加留意細微環(huán)節(jié)，更嚴謹、細致了。
實力有限、努力無限。俗話說功夫不怕有心人、笨鳥先飛，一件事情有實力的人或許只須要一個小時就能處理好，而我可能須要兩個小時甚至更多的時間，但我認為只要仔細去對待工作中的每件事情，踏踏實好用心去做，通過不斷的積累閱歷，最終我也可以在一個小時內(nèi)完成。從這個意義上講，努力比實力更重要，實力是努力的積累，積累是實力的基礎，實力來源于積累，要學會積累，只有長期不懈地努力才能積累起很強的工作實力。所以，要仔細地對待自己的工作，專心去做，擅長積累，從中學習，得到收獲?？偟恼f來，在這半年里，我的工作看法、工作作風和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中，我會接著在這三方面下功夫，俗話說三人行必有我?guī)?，我要以每位同事的?yōu)點為榜樣，以主任為榜樣，以主動的工作看法、嚴謹細致的工作作風，仔細對待每件事情，不斷積累，努力提高自身實力，做好我的本職工作，為技術(shù)中心做貢獻。
采購員心得體會篇十三
今年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將采購后勤如下：
采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇_空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
服從領(lǐng)導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應有的`奉獻。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我會給予協(xié)調(diào)并盡快下貨，對于質(zhì)檢的等待會做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
采購員心得體會篇十四
xxx年xx月xx日，我懷著欣喜的心情來到了xx采購部進展了40天的見習生活。
雖然實習的時間不是很長但我覺得我不僅學習了很多專業(yè)以外的知識，而且也學習了很多珍貴的工作經(jīng)歷和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步的了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己，培養(yǎng)自己的能力，更重要的是檢驗一下自己所學習的知識能否被社會所用，自己的能力能否被社會所成認。通過社會實踐，找出自己的缺乏和差距。
：在實習期間我跟隨黃主管和劉開藝進展學習，主要學習采購相關(guān)方面的知識：
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景，供給物料的質(zhì)量和價格狀況，進展比照，選擇合理的原料供給商。
2、熟悉不同原料的差易，學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系，為未來開展鋪路。
4、合理選擇原料的供給商，訂立合同關(guān)系，從而學習相關(guān)的合同法律知識。
5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認識到怎樣合理地進展采購。
一、認識到采購的主要內(nèi)容：
1、承受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供給商。一個好的供給商是確保供給物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的`同時確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的過失，防止公司賠償損失。
5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進展處理。
二、認識到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供給和銷售關(guān)系。
三、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四、認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理。
五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
學校的生活無需我們擔憂某些問題，學習跟得上就可以，而在工作當中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。
六、有方案去做事。
有了明確的方案，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七、不懂就要問。
這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話，對這句話董事長并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，進來公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕挨罵，否那么你就更學不到東西。
八、不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。
采購員心得體會篇十五
在xxx公司的采購部前輩面前，我還是有許多的不足和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作情況，我對自己的工作總結(jié)如下：
從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工，在工作稱呼發(fā)生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。
在工作之余，我通過對公司文化的學習，深刻的確定了自己作為xxx人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己，并認真的對待每一次工作，積極的為企業(yè)貢獻力量。
此外，我還利用自己的休息時間，通過網(wǎng)絡媒體，了解國家的發(fā)展，政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律，增強了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。
前期，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作，用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了采購這份工作之后，我才明白。采購，不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑，必須在了解市場，了解原材料和產(chǎn)品的情況下，有計劃，有目的的去完成采購的工作。
在工作中，我一直在xx領(lǐng)導的帶領(lǐng)下學習采購知識，在工作中，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場和供應商的情況。學會了在采購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃采購計劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金!
如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此，我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!
如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，讓自己的工作完成的更加出色!
采購員心得體會篇十六
對客戶要許久，要真誠，不要將個人心情帶到工作中。對客戶來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務等等，當然最終是否選擇你，還有許多其他因素，包括經(jīng)濟的、政治的等等，是一些特別困難的因素最終綜合影響的一個結(jié)果，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷，你拿下了一個項目，不見得能夠拿下這個客戶的其次個、第三個項目；同樣，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不肯定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的`要大的多！因此，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個特別良好的、互利互惠的關(guān)系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下項目，大家都好；拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為！對渠道，我們要以誠相待，以理服人！因為客戶里面形形色色的人都有，有真心對你的，有故意來騙的，要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告知他們你的優(yōu)勢、你的劣勢，你能供應給他們的支持、服務，哪些是你做不到的，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到！因此對客戶要真誠的合作，容忍客戶的“當心眼”、“小把戲”，信任絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的，“欲取之，先予之”，經(jīng)過真誠的溝通和溝通，客戶肯定會成為你的忠實伙伴的！另外，做銷售很重要的一點是不要將個人的心情帶到工作中。這個心情指消極、悲觀、生氣的心情。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不開心的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的心情，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學習，將不好的改正，將好的保持下來，積累閱歷，取長補短。
采購員心得體會篇十七
上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的`合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。
采購員心得體會篇十八
作為應聘采購員的一位求職者，我認為正確的心態(tài)和實踐經(jīng)驗對于有機會獲得職位產(chǎn)生重大影響。這篇文章將重點介紹我在應聘采購員職位時學到的心得和技巧，包括職業(yè)探索、快速適應工作和為了成功而專注于細節(jié)。我希望這篇文章能夠幫助其他尋求職位成功的求職者。
第一段：職業(yè)探索。
我認為每個申請人在開始尋找采購員職位時都應該進行足夠的職業(yè)探索。首先需要了解招聘方在尋找什么樣的采購員，從而確定自己是否符合要求。因此，我花費了大量的時間了解采購員的職業(yè)特點和技能，學習一些需求資源、采購合同、供應商管理等基本知識，并在這些知識的基礎上運用通用技能來搜尋這個行業(yè)的有涉及的收入和職業(yè)類型。在職業(yè)探索的過程中，我了解到采購員必須要有高效的溝通技能、卓越的問題解決能力和極高的協(xié)作技能，這些能力可幫助我更好地接受和處理與這個職位相關(guān)的綜合工作。
第二段：快速適應工作。
當我獲得了采購員的職位時，我意識到必須快速適應工作，即使工作不是很熟練地做下去，也要在工作中探索并積極地學習，這是一個非常重要的過程。對于采購員這一職位來說，我意識到最初的幾個月會比較艱難，因此我要盡力快速地適應工作內(nèi)容。在這個過程中，我一直與同事交流，并不斷詢問上級對我工作的評價，這可幫助我更好地了解采購員的職責和操作方式。
第三段：為了成功而專注于細節(jié)。
在我適應工作并逐漸了解采購員職位的每一個方面之后，我開始學習如何從細節(jié)中獲取成功。在采購工作中，任何一個細節(jié)都可能直接影響到采購的最終成果，因此我學會了專注于細節(jié)的重要性。我花費時間培養(yǎng)了自己一些細節(jié)能力，如制定采購計劃、檢驗產(chǎn)品質(zhì)量等。這些能力幫助我更有信心地與供應商交流、處理采購文件和歸檔重要信息。
第四段：學會利用數(shù)據(jù)分析工具。
在長期的采購工作中，我也意識到了數(shù)據(jù)分析在采購工作中的重要性。因此，我不斷積極學習并學會了使用Excel等辦公自動化軟件，以進行數(shù)據(jù)分析和制定采購計劃。高效地使用數(shù)據(jù)分析工具對于精細化采購管理和提高業(yè)務效率非常有幫助。
第五段：總結(jié)。
在尋找采購員職位的過程中，我學習到了很多東西，包括進行職業(yè)探索、積極學習采購工作、專注于細節(jié)和利用數(shù)據(jù)分析工具等。采購員這一職業(yè)對于所有求職者都是具有挑戰(zhàn)性的。但只要將心態(tài)調(diào)整到正確位置，并不斷學習和完善自己的技能，就可以獲得成功。希望我的個人經(jīng)驗能夠?qū)ζ渌麑で蟛少弳T職位的求職者有所幫助。
采購員心得體會篇十九
前臺接待，最大的特點就是與不同的人接觸。結(jié)合自身工作，我談一談對自身崗位的幾點相識。
一是處理好主動和被動的沖突。前臺接待工作的服務性職能確定了工作的被動性，但要做好工作，又必需發(fā)揮自身的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，如：接待訪客、會議室衛(wèi)生、領(lǐng)導辦公室衛(wèi)生，要主動著手，剛好倒水倒茶，剛好整理干凈。對領(lǐng)導臨時交辦的任務、應急事務和突發(fā)事務等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要主動適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導所想，謀領(lǐng)導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。二是當好領(lǐng)導的“勤務員”。要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導和同事搞好服務。領(lǐng)導交辦的事情要想方設法去完成，主動主動去干好，做到主動而不越權(quán)，聽從但不消極，讓領(lǐng)導滿足。對于同事的詢問，耐性仔細的回復，如若遇到領(lǐng)導不在，讓其先回去忙其他工作，領(lǐng)導回來后剛好打電話通知，俗話說“一寸光陰一寸金”、“時間就是金錢”，我們決不能成為他人時間的“竊取者”，這樣開展工作會更好的提高工作效率。三是“管得寬”、“做得細”。如若有領(lǐng)導訪客，跟領(lǐng)導打電話確認，得到許可后方可進入。若有無關(guān)人員到訪，問清來意，找相關(guān)人員解決。任何不相關(guān)人員均不得進入辦公區(qū)。工作無小事，在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的.工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細再仔細，細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤。四是要熱心為客戶做好服務。熱忱接待每一位來訪客戶和領(lǐng)導，仔細做好來訪登記，做好重要客戶的接待工作。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來訪客戶和重要客戶在自己這里受冷落，不讓辦公室及公司的形象在自己這里受損害。五是工作中再瑣碎的小事都要仔細對待。同事發(fā)公司快件可干脆匯總到我處，我剛好和快遞員做好溝通，絕不延誤，盡量保證公司的快件在指定時間內(nèi)到達。這樣省時省力，為大家提高效率。目前公司食堂還不完善，大家須要購票買飯，我也盡力為大家做好服務。另外，剛好檢查領(lǐng)導屋內(nèi)辦公用品，剛好更換。再小的事都要當成大事對待。最終在總結(jié)一下，要做好全部的工作，必需要有一個好的工作看法，所謂的‘看法’是指一名員工并不計較自己所做的事情是否超過了應當做的，是在每天工作結(jié)束的時候，為自己高質(zhì)量完成任務而產(chǎn)生的一種成就感，是對自己圓滿完成工作的滿足的看法，而且不怕苦不怕累，不怕挨批，只有這樣才能進步。
公司這樣一個集體之所以能比個人所做的事業(yè)強大，就在于公司集合了成百上千人的力氣。要對別人報有深切的關(guān)切愛護，相互幫助。我作為綜合部的一員，盡管還只是個小兵，那也要盡我的綿薄之力，為主任為同事為自己，多做點，就算只能讓別人的工作輕松一些也要這么去做，這才是正確的看法。我也明白，自己工作還存在許多不足，離公司工作和領(lǐng)導要求還存在肯定的差距。我肯定會時刻提示自己多學習，多上進，緊跟領(lǐng)導工作步伐和節(jié)奏，本著為公司鞠躬盡瘁、死而后已的精神好好工作。
采購員心得體會篇二十
從20__年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月，20__的3月份至12月份我通過各種渠道學到了一定的裝配知識、數(shù)控機床操作知識、物流知識等，20__年1月份至6月份我利用所學知識，通過實踐工作，取得了以下進步：
1、對本公司的業(yè)務操作流程有了更深的了解。
2、由于自己喜歡采購這份工作，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務的時候，向周圍的同事學習，領(lǐng)導學習，或者從網(wǎng)站上看一些與采購相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等，現(xiàn)在對采購這個概念已經(jīng)有了更深的的理解。
3、采購員這份工作和錢有較大的關(guān)系，要求自己具備一定的耐心和細心，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩，現(xiàn)已養(yǎng)成了細心工作這一習慣。
4、通過半年時間的工作，我已基本學會如何安排自己的工作，每天上班都會根據(jù)事務的緊急程度，有序及時的進行處理，對于不能及時處理的事務也會定時進行跟進，直至處理完成。
5、溝通能力有所提升，剛開始接手工作的時候，與人溝通會覺緊張，會被對方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問;才發(fā)現(xiàn)其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題;才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時候，一心只是想著解決，而沒有先進行思考，考慮問題都會有什么原因造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求。
6、通過一直以來的學習和這半年的實踐工作，自己認為，一個人只要會將學到的知識融會貫通，那么知識對他而言就沒有領(lǐng)域，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石。
7、通過實踐工作，自己認為在工作中，我們應當學會控制自己的情緒，適當?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時應該根據(jù)不同的對象，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受，尊重他人的自尊等。
雖然已經(jīng)工作了6個月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，采購員對我而言是一個完全陌生的崗位，許多工作我都是邊處理事務邊摸索，以致在處理有些事務時考慮的不周到，處理的結(jié)果不盡人滿意，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作做的不夠細，以致有時的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，自己所明白的采購理論知識水平還太低，有待進一步提高。
在接下來的時間，我希望自己可以通過不斷的學習和實踐，將自己的業(yè)務水平提高到一個更高的高度，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價值。