生活中有很多值得我們總結的經(jīng)驗和教訓，這樣我們才能不斷進步。拓寬知識視野，提高對任務的理解和把握是寫一篇完美總結的重要策略。想要寫一篇好的總結，不妨參考以下為大家推薦的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇一
職責：
1、使用各種測量儀器及軟件，通過專業(yè)測量軟件進行計算和繪制地形圖;。
2、依照戶外作業(yè)流程，進行戶外測繪工作;。
3、運用專業(yè)知識進行土地地形繪圖和面積測量;。
4、利用測繪數(shù)據(jù)進行繪圖;。
5、根據(jù)項目要求負責測區(qū)的外業(yè)測繪;。
6、負責測繪成果的整理、質(zhì)量檢查。
任職要求：
1.測繪工程、土木工程和計算機相關專業(yè)，有測繪中級工程師職稱優(yōu)先。
2.精通arcgis、mapgis、cass等軟件的操作使用，熟練使用cad制圖，能夠制作測繪成果圖(地形圖、地籍圖、宗地圖等)。
3.熟練操作相關的gps、rtk、全站儀、經(jīng)緯儀、無人機航測等測量儀器;。
4.身體健康，擅于溝通，有良好的理解能力。
5.能適應出差和加班工作，踏實肯干、富有責任心，工作熱情積極，有團隊合作精神。
6.有從事過土地測繪、地形圖測繪工作的人員優(yōu)先考慮。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇二
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定整體活動策劃方案，包括活動方案的策劃、撰寫和內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)。
2、活動搭建管理：物料、設備、人員進場組織、會場聯(lián)絡、現(xiàn)場搭建；
3、協(xié)助團隊完成項目執(zhí)行任務分工表制作，工作人員責任分配，執(zhí)行團隊進程管理；
房產(chǎn)策劃的工作職責篇三
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場變化及需求制定季度性促銷政策，總結上一季成果及時調(diào)整并制定符合市場需求的可操作的適時性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進，根據(jù)既定政策準備及配發(fā)相關促銷物料，包括贈品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊，宣傳海報等。
3.協(xié)助營銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動的開發(fā)，制定，準備及落實，包括搭臺路演，美膚沙龍等活動的排期計劃，執(zhí)行方案，物料準備。
4.全年度渠道所有線下活動的預算費用控制與生產(chǎn)備貨計劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動計劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關負責人，確保各項目順利落實至終端。
6.針對各類新興項目的研究，開發(fā)，設計及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開發(fā)等。
7.季度性/年度性商場拜訪，回顧成果及展望未來，收集整理各類商場可用資源，行業(yè)競品動態(tài)用于完善品牌各類促銷活動。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇四
(二)自然狀況發(fā)生變化的房屋;。
(三)房屋權利人或者其他利害關系人要求測繪的房屋。
房產(chǎn)管理中需要的房產(chǎn)測繪，由房地產(chǎn)行政主管部門委托房產(chǎn)測繪單位進行。房產(chǎn)測繪成果資料應當與房產(chǎn)自然狀況保持一致。房產(chǎn)自然狀況發(fā)生變化時，應當及時實施房產(chǎn)變更測量。委托房產(chǎn)測繪的，委托人與房產(chǎn)測繪單位應當簽定書面房產(chǎn)測繪合同。房產(chǎn)測繪單位應當是獨立的經(jīng)濟實體，與委托人不得有利害關系。房產(chǎn)測繪所需費用由委托人支付。房產(chǎn)測繪收費標準按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇五
加強房產(chǎn)測繪成果管理,增強房產(chǎn)測繪創(chuàng)新能力,不斷提高房產(chǎn)測繪效率,更好地服務于房屋權屬登記.
作者：葉洪作者單位：萬載縣房產(chǎn)交易估價事務所,江西萬載,336100刊名：江西測繪英文刊名：jiangxicehui年，卷(期)：“”(2)分類號：p2關鍵詞：房產(chǎn)測繪房屋登記測繪管理
房產(chǎn)策劃的工作職責篇六
職責：
1、服從項目負責人的工作分配與安排;。
2、主要負責傾斜攝影內(nèi)業(yè)工作;。
3、對航拍照片進行數(shù)據(jù)處理;。
4、對實景三維模型進行精細化修模;。
5、基于實景三維模型驚醒dlg數(shù)據(jù)采集;。
任職要求：
3、根據(jù)項目方案和需求，完成測繪內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。
4、能夠完成實景模型的內(nèi)業(yè)處理，以及后期修補;。
5、具備責任感和團隊意識，能吃苦耐勞，踏實肯干，能夠適應出差任務;。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇七
委托方：
受托方：呂梁市房地產(chǎn)測繪評估中心。
一、受托方同意授受委托方的房地產(chǎn)測繪業(yè)務委托。
1、房地產(chǎn)名稱：2、房地產(chǎn)地址：3、測繪目的：4、測繪基準日：年日。
二、委托方的責任與義務。
1、按受托方要求向受托方提供測繪所需資料，并對其真實性、合法性負責。
2、為受托方提供必要的.工作條件。
3、按照約定的付款方式及時支付測繪費。
三、受托方的責任與義務。
1、在約定的時間內(nèi)完成測繪任務。
2、對測繪成果的正確性、合法性負責。
四、委托雙方在測繪過程中，應嚴格按照本委托書執(zhí)行。如有違反，應承擔違約責任，并負責賠償違約所造成的損失。
五、本委托書一式三份，經(jīng)雙方簽章（簽字）后生效，雙方各執(zhí)一份，權屬登記機關存檔一份。
委托方：受托方：xxx房地產(chǎn)測繪評估中心負責人：負責人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
電話：電話：xxx-xxxxxxxx日期：年月日日期：年月日
房產(chǎn)策劃的工作職責篇八
客戶專員工作職責主要包括客戶資料管理、對不一樣類型的客戶進行不定期回、高效的投訴處理、與各部門密切溝通，參與營銷活動，協(xié)助市場銷售等等職責。
一、客戶資料管理。
1。資料收集。在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項十分重要的工作，它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案，以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。
2。資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管，由客服主管安排信息匯總，并進行分析分類，分派專人管理各類資料，并要求每日及時更新，避免遺漏。
3。資料處理?？头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡、兼顧業(yè)務潛力的原則，分配給相關客服專員?？头T負責的客戶，應在一周內(nèi)與客戶進行溝通，并做詳細備案。
二、對不一樣類型的客戶進行不定期回訪。
客戶的需求不斷變化，透過回訪不但了解不一樣客戶的需求、市場咨詢，還能夠發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時補救和調(diào)整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
回訪方式:電話溝通、電郵溝通、信息業(yè)務等。
回訪流程:從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料，統(tǒng)計整理后分配到各客服專員，透過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體)，最后分析結果并撰寫《回訪總結報告》，進行最終資料歸檔。
回訪資料:。
1。詢問客戶對本司的評價，對產(chǎn)品和服務的推薦和意見;。
2。特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)。
3。友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡。
注意:回訪時光不宜過長，資料不宜過多。
三、高效的投訴處理。
完善投訴處理機制，注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性，構成閉環(huán)的管理流程，做到有投訴即時受理，迅速有結果，處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。
投訴處理工作的三個方面:。
1。為顧客投訴帶給便利的渠道;。
2。對投訴進行迅速有效的處理;。
3。對投訴原因進行最徹底的分析。
投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客。
投訴解決策略:。
1、渠道短。
2、代價平。
3、速度快。
4、認識服務與品牌的關系。
顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者，不是麻煩的制造者;顧客最了解自我的需求、
愛好，這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。
讓顧客感覺到他的意見得到尊重，盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關系。
四、與各部門密切溝通，參與營銷活動，協(xié)助市場銷售。
企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用，這就要求客服專員具有必須的銷售業(yè)務潛力，掌握必須的業(yè)務技巧。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇九
第一條為加強房產(chǎn)測繪管理，規(guī)范房產(chǎn)測繪行為，保護房屋權利人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事房產(chǎn)測繪活動、實施房產(chǎn)測繪管理應當遵守本辦法。
第三條房產(chǎn)測繪單位應當嚴格遵守國家有關法律法規(guī)，執(zhí)行國家房產(chǎn)測量規(guī)范和有關技術標準、規(guī)定，對其完成的房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量負責。
第五條房產(chǎn)測繪單位應當采用先進技術和設備，提高測繪技術水平，接受房地產(chǎn)行政主管部門和測繪行政主管部門的技術指導和業(yè)務監(jiān)督。
第四條房產(chǎn)測繪從業(yè)人員應當保證測繪成果的完整、準確，不得違規(guī)測繪、弄虛作假，不得損害國家利益、社會公共利益和他人合法權益。
第五條國務院測繪行政主管部門和國務院建設行政主管部門根據(jù)國務院確定的職責分工負責房產(chǎn)測繪及成果應用的監(jiān)督管理。
省、自治區(qū)、直轄市測繪行政主管部門(以下簡稱省級測繪行政主管部門)和省、自治區(qū)建設行政主管部門、直轄市房地產(chǎn)行政主管部門(以下簡稱省級房地產(chǎn)行政主管部門)根據(jù)省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的職責分工負責房產(chǎn)測繪及成果應用的監(jiān)督管理。
第六條有下列情形之一的，房屋權利申請人、房屋權利人或者其他利害關系人應當委托房產(chǎn)測繪單位進行房產(chǎn)測繪:。
(一)申請產(chǎn)權初始登記的房屋;。
(二)自然狀況發(fā)生變化的房屋;。
(三)房屋權利人或者其他利害關系人要求測繪的房屋。
房產(chǎn)管理中需要的房產(chǎn)測繪，由房地產(chǎn)行政主管部門委托房產(chǎn)測繪單位進行。
第七條房產(chǎn)測繪成果資料應當與房產(chǎn)自然狀況保持一致。房產(chǎn)自然狀況發(fā)生變化時，應當及時實施房產(chǎn)變更測量。
第八條委托房產(chǎn)測繪的，委托人與房產(chǎn)測繪單位應當簽訂書面房產(chǎn)測繪合同。
第九條房產(chǎn)測繪單位應當是獨立的經(jīng)濟實體，與委托人不得有利害關系。
第十條第十條房產(chǎn)測繪所需費用由委托人支付。
房產(chǎn)測繪收費標準按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第三章資格管理。
第十一條國家實行房產(chǎn)測繪單位資格審查認證制度。
第十二條房產(chǎn)測繪單位應當依照《中華人民共和國測繪法》和本辦法的規(guī)定，取得省級以上測繪行政主管部門頒發(fā)的載明房產(chǎn)測繪業(yè)務的《測繪資格證書》。
第十三條除本辦法另有規(guī)定外，房產(chǎn)測繪資格審查、分級標準、作業(yè)限額、年度檢驗等按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條申請房產(chǎn)測繪資格的單位應當向所在地省級測繪行政主管部門提出書面申請，并按照測繪資格審查管理的要求提交有關材料。
省級測繪行政主管部門在決定受理之日起5日內(nèi)，轉(zhuǎn)省級房地產(chǎn)行政主管部門初審。省級房地產(chǎn)行政主管部門應當在15日內(nèi)，提出書面初審意見，并反饋省級測繪行政主管部門;其中，對申請甲級資格的初審意見應當同時報國務院建設行政主管部門備案。
申請甲級房產(chǎn)測繪資格的，由省級測繪行政主管部門報國務院測繪行政主管部門審批發(fā)證;申請乙級以下房產(chǎn)測繪資格的，由省級測繪行政主管部門審批發(fā)證。
取得甲級房產(chǎn)測繪資格的'單位，由國務院測繪行政主管部門和國務院建設行政主管部門聯(lián)合向社會公告。取得乙級以下房產(chǎn)測繪資格的單位，由省級測繪行政主管部門和省級房地產(chǎn)行政主管部門聯(lián)合向社會公告。
第十五條《測繪資格證書》有效期為5年，期滿3個月前，由持證單位提請復審，發(fā)證機關負責審查和換證。對有房產(chǎn)測繪項目的，發(fā)證機關在審查和換證時，應當征求同級房地產(chǎn)行政主管部門的意見。
在《測繪資格證書》有效期內(nèi)，房產(chǎn)測繪資格由測繪行政主管部門進行年檢。年檢時，測繪行政主管部門應當征求同級房地產(chǎn)行政主管部門的意見。對年檢中被降級或者取消房產(chǎn)測繪資格的單位，由年檢的測繪行政主管部門和同級房地產(chǎn)行政主管部門聯(lián)合向社會公告。
在《測繪資格證書》有效期內(nèi)申請房產(chǎn)測繪資格升級的，依照本辦法第十四條的規(guī)定重新辦理資格審查手續(xù)。
第四章成果管理。
第十六條房產(chǎn)測繪成果包括：房產(chǎn)簿冊、房產(chǎn)數(shù)據(jù)和房產(chǎn)圖集等。
第十七條當事人對測繪成果有異議的，可以委托國家認定的房產(chǎn)測繪成果鑒定機構鑒定。
第十八條用于房屋權屬登記等房產(chǎn)管理的房產(chǎn)測繪成果，房地產(chǎn)行政主管部門應當對施測單位的資格、測繪成果的適用性、界址點準確性、面積測算依據(jù)與方法等內(nèi)容進行審核。審核后的房產(chǎn)測繪成果納入房產(chǎn)檔案統(tǒng)一管理。
第十九條向國(境)外團體和個人提供、贈送、出售未公開的房產(chǎn)測繪成果資料，委托國(境)外機構印制房產(chǎn)測繪圖件，應當按照《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》以及國家安全、保密等有關規(guī)定辦理。
第五章法律責任。
第二十條未取得載明房產(chǎn)測繪業(yè)務的《測繪資格證書》從事房產(chǎn)測繪業(yè)務以及承擔測繪任務超出《測繪資格證書》所規(guī)定的房產(chǎn)測繪業(yè)務范圍、作業(yè)限額的，依照《中華人民共和國測繪法》和《測繪資格審查認證管理規(guī)定》的規(guī)定處罰。
第二十一條房產(chǎn)測繪單位有下列情況之一的，由縣級以上房地產(chǎn)行政主管部門給予警告并責令限期改正，并可處以一萬元以上三萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由發(fā)證機關予以降級或取消其房產(chǎn)測繪資格：
(一)在房產(chǎn)面積測算中不執(zhí)行國家標準、規(guī)范和規(guī)定的;。
(二)在房產(chǎn)面積測算中弄虛作假、欺騙房屋權利人的;。
(三)房產(chǎn)面積測算失誤，造成重大損失的。
第二十二條違反本辦法第十九條規(guī)定的，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》及國家安全、保密法律法規(guī)的規(guī)定處理。
第二十三條房產(chǎn)測繪管理人員、工作人員在工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第六章附則。
第二十四條省級房地產(chǎn)行政主管部門和測繪行政主管部門可以根據(jù)本辦法制定實施細則。
第二十五條本辦法由國務院建設行政主管部門和國務院測繪行政主管部門共同解釋。
第二十六條本辦法自5月1日起施行。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十
網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容不足，缺乏品牌欄目，急需提升在同行網(wǎng)站中的競爭力。
打造品牌特色欄目，逐步確立自己的優(yōu)勢點，探索創(chuàng)新發(fā)展思路。
1、欄目概述：當前房產(chǎn)網(wǎng)站的“看房，評房，淘房”等相關信息報道都是站在專家角度或者行業(yè)人士的角度來寫的，對于大多數(shù)平民百姓來說有種理解上的隔閡。我們這個欄目定位服務對象為普通百姓，這一群體并不具有房產(chǎn)專業(yè)知識，我們以普通人的角度，用平白的話語，風趣的語言風格來講述對樓盤的評價。用平常話講述我們購房人的平常故事。
2、欄目詳情：
欄目名稱：樓市巡捕模仿樓市刺客，目的意義一樣，捕捉樓盤最新消息，尋找樓盤不足之處，捕捉房產(chǎn)交易問題，尋找物業(yè)中介“損招”。第一時間，客觀，簡單，真實的對樓房做出評價，為購房提供指導。
子欄目：踩盤先鋒：提供最新看房團信息，房產(chǎn)圈小道消息（目的是吸引受眾）。
防不勝房：容易上當之處，購房技巧。
窩窩訪談（俺說俺家，吾房吾談）：采訪業(yè)主，提高互動性，參與性，建立受眾資料庫。
樓“語”點點通：房產(chǎn)基本知識學習。
3、服務對像：廣大有房產(chǎn)信息需求的普通百姓，這是個最大的受眾群體，爭取他們參與進來，提高網(wǎng)站的參與性和互動性，留住人氣，提升名氣。
4、資料來源：主欄目“樓市巡捕”完全有網(wǎng)站編輯原創(chuàng)，可適當增加輔助說明性材料。（有點難度）。
子欄目有網(wǎng)站編輯和互動對象提供，并可以整合網(wǎng)絡相關資源重新發(fā)布。（除訪談之外，其他內(nèi)容在網(wǎng)上應該容易找到）。
5、推廣方法：自身網(wǎng)站推廣論壇貼吧推廣但我感覺不能馬上見效，最重要的做原創(chuàng)，做特色，內(nèi)容為王，更新及時，持之以恒。（或者活動聯(lián)盟，目前沒有具體思路）。
6、有關問題：雖然不是專題，是個長期欄目，固定欄目，但技術允許的話，最好做專題頁面，至少要有點色彩，不能像普通網(wǎng)頁那樣單調(diào)（背景都是白色），至少提供兩種頁面設計效果，對比中才能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)最好的，最適合的。征求大家的意見。
附注：
我個人感覺如果內(nèi)容局限在看房評房淘房范圍，除語言風格可稍微變化下，其他點很難實現(xiàn)新穎、亮點。因為樓盤信息幾乎都是那幾個因素：價格、位置、質(zhì)量、戶型，配置、周邊環(huán)境等。房產(chǎn)網(wǎng)站本身是行業(yè)網(wǎng)站，要想娛樂化、趣味性，我感覺建立論壇是最好的。論壇最能活躍人氣，留住人氣，提高參與性和互動性。論壇就是大雜燴，這就是吸引人的地方，人多了才能多彩，才能娛樂趣味。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十一
3、負責與賽事相關單位的.對外聯(lián)系，開展賽區(qū)授權工作，使其達到預期的目標和效果;。
5、解決現(xiàn)場活動中出現(xiàn)的問題，靈活應對突發(fā)事件;。
6、合理實施各項計劃統(tǒng)籌，掌握各賽區(qū)的工作進度及方向;。
7、協(xié)助賽事推廣活動的組織、策劃及執(zhí)行;。
8、完成上級交辦的其他任務。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十二
豪苑小區(qū)將定于20xx年5月20日開工，小區(qū)項目各項手續(xù)已準備齊全，現(xiàn)將銷售策劃定制如下：
一、銷售客觀準備。
銷售客觀準備從以下方面體現(xiàn)。
（一）銷售部的確定。
銷售部擬定在小區(qū)主路段，距離小區(qū)大約二百米以內(nèi)設置，銷售部面積，大約在50－60平方米左右，內(nèi)設布置應簡潔大方，但必須突出和詳盡的展示小區(qū)整體的、局部的規(guī)劃和設計理念。
（二）銷售團隊的建立。
銷售團隊成員必須經(jīng)過銷售培訓，通過銷售培訓讓團隊成員熟知房地產(chǎn)相關內(nèi)容，并能詳盡了解小區(qū)的整體規(guī)劃和企業(yè)意圖，使銷售人員在策略的指導下深刻的理解項目理解項目的層面不僅僅是對項目的全面了解，更是對項目的優(yōu)勢的深刻理解。只有深刻的理解項目，才會對豪苑小區(qū)有很強的自信心，銷售培訓同時要對銷售團隊的銷售組織的理解，崗位職責的理解，銷售流程的理解等，這些會更好的加強銷售流程的完成和對銷售氛圍的營造。
二、產(chǎn)品價格的策略。
（一）價格是消費者最為敏感的話題，也是小區(qū)項目投資利潤能否實現(xiàn)的關鍵所在。此次小區(qū)項目的價格應定位“低開高走”模式，這里所說的低是指略低于本市其他房產(chǎn)公司的房價定在1％－3％。
（二）當小區(qū)建設進行到第二、第三階段時，消費者對于小區(qū)已有一定的認知感與認同感時，小區(qū)房產(chǎn)價格可進行階段性的調(diào)整。調(diào)整的幅度應控制在1％－2％。調(diào)價后的一段時間會有短期銷售低迷，會直接影響到銷售的成績與成交量，這時可配以適當折扣，作為價格過渡期，經(jīng)過一段時間的磨合取消折扣。
三、銷售渠道的建立。
主要選擇直接銷售，通過小區(qū)項目的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費者了解和認識豪苑小區(qū)，這樣可以降低銷售費用，同時有利于提高企業(yè)的工作效率和樹立良好的企業(yè)形象。也可以使公司直接了解消費者的需要，及時了解文化趨勢，縮短消費者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。
四、促銷策略。
銷售人員必須做到對銷售流程的嚴格遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表?？梢灾庇^的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以此制度銷售改進策略。
2、來電、來客的登記。登記來電、來客情況，完成對來電、來客的需求，意愿、特征的登記。
3、銷售登記：管理和登記銷售的情況，包括認購資料，認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款：處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷假人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十三
負責尋找和了解客戶信息，對潛在客戶進行評估，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)新客戶;。
負責所管轄經(jīng)銷商的業(yè)務培訓，指導和幫助經(jīng)銷商進行市場推廣和分布式項目開發(fā)。
協(xié)調(diào)當?shù)卣?、?jīng)銷商和公司資源，解決經(jīng)銷商項目開發(fā)的困難;。
負責組織和參與對客戶、經(jīng)銷商的商務談判，簽訂銷售合同和安裝服務合同。
負責和組織現(xiàn)場技術服務的實施和安全;。
參與和協(xié)調(diào)售后服務，提高客戶滿意率，維護阿特斯品牌形象;。
完成上級交辦的其他工作。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十四
房地產(chǎn)在任何時候都是個熱門話題，為了更深入了解這一行業(yè)的特點，更好地消化房地產(chǎn)專業(yè)知識，我利用暑期在一家房地產(chǎn)營銷策劃公司進行了實習，通過實習才知道，房地產(chǎn)行業(yè)涵蓋內(nèi)容很多，在很大程度上擴大了我的知識面，下面是我的房產(chǎn)策劃實習周記。
實習第一周，學習公司里以往做過的成功策劃案例，熟悉房地產(chǎn)策劃工作重點和流程。公司給陽光一百成功做過一個策劃，我學習的第一份案例就是從這個開始。這是一個前期銷售業(yè)績不佳，后經(jīng)過策劃成功翻盤的案例。通過學習了解到，這種后期策劃主要根據(jù)目標消費群特點，重新包裝樹立樓盤形象，找出一個全新賣點，并不遺余力地通過廣告等宣傳方式突出。當然這并不是我的見解，而是當時負責這個策劃的陳工給我的講解，說實話，雖然陳工講得頭頭是道，我聽起來卻有些一頭霧水，畢竟剛接觸，理論知識和實踐的溝通還沒開始。但這卻讓我對房產(chǎn)策劃工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，原來一個樓盤銷售的好壞并不只是價格和質(zhì)量的問題，更需要王婆賣瓜似的標榜。
這一周我還是從理論上學習，學習的是房地產(chǎn)全盤策劃流程。即從地產(chǎn)商拿到地皮起到樓盤售出，房產(chǎn)策劃參與全過程。公司也有成功案例，綠景家園就是其中之一。讓我沒想到的是，原來哪塊地皮用作什么樣的用途并不完全由地產(chǎn)商說了算，只要房產(chǎn)策劃參與進來，主要就是策劃說了算。當然這個說了算可不像嘴上說說那么簡單，而是要經(jīng)過大量艱苦細致的工作，比如一塊地皮適合建什么樣的樓般，是別墅，住宅樓，商務樓還是商住兩用等，房產(chǎn)策劃人員要對周邊環(huán)境包括地理環(huán)境，商業(yè)環(huán)境，交通條件等等進行調(diào)研，做出可行性報告并經(jīng)過再三審核才能決定下來。然后建成什么品質(zhì)的，還要再對目標消費群需求進行調(diào)研，這個調(diào)研是影響樓盤價格的重要因素之一。為了有切身體驗，接下來的兩周，我隨陳工到一處尚未開發(fā)的地皮上去體驗。那塊地上荒草叢生，我想像不出它可以建成什么樣的樓盤。陳工卻告訴我，這塊地可以建成別墅，因為它周邊的自然環(huán)境好，有一條小河流過旁邊，還有一座小山丘，是建別墅再好不過的地方。同時，對這塊地的容積率，綠化率，建筑密度等應該控制在多大范圍，陳工像是了然于胸，我聽得非常入神，感覺自己完全像是個門外漢，也非常佩服陳工。原來房產(chǎn)策劃包括這么豐富的內(nèi)容。
這周的主要工作是對之前所看地皮的目標消費群進行各種調(diào)研，以期對將要進行的房產(chǎn)策劃提供依據(jù)，調(diào)研以有獎問卷手機短信等形式進行。主要是了解本市高收入群體對該處地段有什么樣的預期，然后對這些預期進行匯總。調(diào)查中感慨良多，明白什么叫財大氣粗，也看到了現(xiàn)實的殘酷性，生活中有那么多人為了購房絞盡腦汁，也有人可以豪擲數(shù)百萬買別墅。
主要是對上周的問卷調(diào)研進行匯總。這些調(diào)研來的資料很大程度上反映了目標消費群的購買心態(tài)，因而房產(chǎn)策劃公司都非常重視。這周還學習了有關戶型的知識，原來戶型的設計策劃公司也要給出很重要的意見，在這個過程中我了解到，目標消費群的意向只是決定戶型的一個因素，更大的因素源于地皮上的容積率，即一座樓建什么樣的戶型開發(fā)商才能建成更多單套商品房，說到底，利潤才是最大的決定因素。
實習的最后兩周是到一處建成樓盤實地考查，結合樓盤特點進行房產(chǎn)策劃營銷創(chuàng)意。我能做的仍只是學習和觀摩，房產(chǎn)策劃需要廣告及營銷專業(yè)的理論知識更需要實踐經(jīng)驗的積累，這兩方面我都欠缺，所以只能是學習。感覺策劃在房地產(chǎn)營銷的過程中真得是起著主導作用，一個樓盤質(zhì)量再好，沒有好的營銷包裝，消費者認識不到它的價值，可能也不會達到很好的銷售業(yè)績。
兩個月的實習很快過去，雖然沒能完整學習一個項目的房產(chǎn)策劃，但感覺學到了很多學校里學不到的東西，了解有關房地產(chǎn)行業(yè)的很多知識，給了我很重要的人生體驗。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十五
“xx家園項目”自開發(fā)之始，得到了廣大業(yè)主的熱心支持，已有600多名客戶成了xx家園的主人。xx家園項目品牌的成功，得益于品牌價值的自我傳播，還得益于項目價值的口碑傳播。
在xx家園開盤之前，舉行一次客戶聯(lián)誼會，目的就是為新老客戶了解項目開發(fā)進度，體驗快樂、健康的社區(qū)文化，交流共同關心的問題提供一個平臺。新新家園項目通過這個平臺，能夠充分展示項目的魅力，使老客戶產(chǎn)生主人翁的認同感，增強自豪感，并自覺或不自覺地傳播項目價值;增強意向客戶的購買信心，最終促進銷售量的提高。
時間：20xx年5月21日18：30—22：30。
地址：xx家園風情街。
1xx家園全體業(yè)主共約600戶。
2部分意向客戶。
3領導、嘉賓及工作人員。
整個晚會分為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園活動、歌舞表演、抽獎、交流互動，這四個部分相互穿插，共同營造社區(qū)文化，傳達項目信息，加強信息傳播密度，加深客戶對項目的了解。
安排游園活動主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂，拉近業(yè)主、意向客戶和開發(fā)商之間的距離，使大家能夠體驗輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動中，小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容，這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的，也是容易讓人為之動容的。
趣味性的游園活動便于營造其樂融融的活動場面，特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主，為其享受天倫之樂提供了平臺，更容易使業(yè)主對項目價值產(chǎn)生強烈的認同感，并樂于傳播項目價值。
自助式游園活動是與會客戶自由參與的活動，所以在活動設置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動，如：蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標等項目，成功過關者獎得到一定的獎勵。
歌舞表演容易聚集人氣，是整個活動的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項目信息，介紹項目情況，業(yè)主易于接受。
設置歌舞表演及互動節(jié)目不但能活動氣氛，還能調(diào)控整個活動場面的氛圍，使人在既活潑、又緊張的環(huán)境中放松自己，在有張有弛的過程中全身心地投入活動中來。
在表演這個環(huán)節(jié)中，將以小演員的節(jié)目為主，使晚會變得活潑、融洽、更具親和力?；顒又袑⑻貏e請出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺表演節(jié)目，使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動中來。
這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個環(huán)節(jié)中進行的.。抽獎活動與歌舞表演穿插進行，更能調(diào)動現(xiàn)場的氣氛，提高活動效果。
為使與會業(yè)主能自始至終地配合活動的開展，積極參與到活動中去，同時體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的關懷，回報業(yè)主的誠心，特別設置了抽獎這個環(huán)節(jié)。抽獎活動的設置能使與會者更加關注我們以后的活動，更加關注我們的項目，更有利于項目價值的傳播。
獎項設置：特等獎1名價值約3000元獎品一份;。
一等獎1名價值約1000元獎品一份;。
二等獎10名各獎價值約500元獎品一份;。
三等獎30名各獎價值約200元獎品一份。
共計約15000元。
所有與會客戶簽到之后，均會隨食品一起發(fā)放項目資料，并由置業(yè)顧問引導客戶進場娛樂。這些過程中，置業(yè)顧問不但能在輕松、愉快的氛圍中把項目信息傳達出去，讓客戶了解項目進展情況，更可以在與客戶交流中收集客戶無意間發(fā)出的信息。
在歌舞表演、游園活動及獎品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中，亦穿插傳播一些項目信息，強化客戶的記憶，鞏固信息的傳達效果，項目信息能夠集中、強勢地傳遞給客戶。
1、客戶憑門票報到進場。客戶報到后，把連同門票一同發(fā)放的抽獎券投入抽獎箱中。
2、置業(yè)顧問引導客戶進場活動，并介紹項目情況。
3、負責保管客戶物品，如手袋、食品等。
1、所有食品事先打包準備，并夾放樓盤資料，發(fā)放過程中統(tǒng)計食品發(fā)放數(shù)量。
2、負責給與會客戶發(fā)放食品飲料，客戶執(zhí)“食品券”領取。
1、設置八至十個游園點，供與會者自行游樂。各游園點的活動由負責人自行組織。
2、活動過關者(或獲勝者)由工作人員發(fā)放兌獎券，并指導客戶到指定地點兌獎。
1、娛樂節(jié)目表演。
2、獎品展示，在舞臺一角專門設一區(qū)域展示獎品，吸引人們的參與熱情。
3、抽獎。這一環(huán)節(jié)在娛樂節(jié)目中穿插進行。
1、兌現(xiàn)在游園活動中發(fā)放的獎品券，并進行登記。
2、兌現(xiàn)在抽獎活動中產(chǎn)生的獎項。
前期籌備工作于5月18日前基本完成，5月18日至20日對各項工作進行梳理和調(diào)整。
1、活動詳細執(zhí)行方案。
2、工作人員安排。
3、與專業(yè)演出公司對接。
4、物料準備。
5、活動現(xiàn)場布置。
6、舞臺布置。
7、客戶邀約。
8、物資采購。食品、禮品、獎品采購。
1、保安到位。
2、停車場地安排。
3、客戶報到。
4、食品發(fā)放。
5、游園活動。
6、歌舞表演。
7、抽獎活動。
8、禮品、獎品發(fā)放。
1、清點剩余物料，對可二次使用的物料登記在冊，并入庫存放。
2、效果分析報告。由策劃部對活動進行分析，并形成報告交開發(fā)商。
3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問對在活動中對項目感興趣的客戶進行跟進。
簽到區(qū)：門票600份，簽到桌椅，抽獎箱，臺布，報到牌，
活動須知公告牌，活動流程圖，停車指示牌，警戒線，花籃，拱門等。
舞臺區(qū)：桌椅，獲獎公告牌，抽獎流程，抽獎須知，兌獎流程，兌獎須知，獎品展示。
舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目單及相關道具。
游園區(qū)：指示牌，各游戲須知牌，兌獎須知，兌獎點，相關道具。
食品發(fā)放、兌獎區(qū)：食品、獎品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎流程。
注：以上劃橫線斜體部分的物料由專業(yè)公關公司提供。
現(xiàn)場裝飾氛圍營造、氣拱門、花籃、胸花、警戒繩5000。
舞臺節(jié)目觀眾座椅、舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目50000專業(yè)公司提供。
舞臺區(qū)小禮品及相關道具5000。
游園活動相關道具10000。
獎品特等獎及一、二、三等獎15000。
游園小獎品18000。
食品、飲料5504022000。
媒體記者20xx。
其他5000。
合計：145000元。
說明：以上費用為初步預算，以實際支出為準。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇一
職責：
1、使用各種測量儀器及軟件，通過專業(yè)測量軟件進行計算和繪制地形圖;。
2、依照戶外作業(yè)流程，進行戶外測繪工作;。
3、運用專業(yè)知識進行土地地形繪圖和面積測量;。
4、利用測繪數(shù)據(jù)進行繪圖;。
5、根據(jù)項目要求負責測區(qū)的外業(yè)測繪;。
6、負責測繪成果的整理、質(zhì)量檢查。
任職要求：
1.測繪工程、土木工程和計算機相關專業(yè)，有測繪中級工程師職稱優(yōu)先。
2.精通arcgis、mapgis、cass等軟件的操作使用，熟練使用cad制圖，能夠制作測繪成果圖(地形圖、地籍圖、宗地圖等)。
3.熟練操作相關的gps、rtk、全站儀、經(jīng)緯儀、無人機航測等測量儀器;。
4.身體健康，擅于溝通，有良好的理解能力。
5.能適應出差和加班工作，踏實肯干、富有責任心，工作熱情積極，有團隊合作精神。
6.有從事過土地測繪、地形圖測繪工作的人員優(yōu)先考慮。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇二
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定整體活動策劃方案，包括活動方案的策劃、撰寫和內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)。
2、活動搭建管理：物料、設備、人員進場組織、會場聯(lián)絡、現(xiàn)場搭建；
3、協(xié)助團隊完成項目執(zhí)行任務分工表制作，工作人員責任分配，執(zhí)行團隊進程管理；
房產(chǎn)策劃的工作職責篇三
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場變化及需求制定季度性促銷政策，總結上一季成果及時調(diào)整并制定符合市場需求的可操作的適時性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進，根據(jù)既定政策準備及配發(fā)相關促銷物料，包括贈品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊，宣傳海報等。
3.協(xié)助營銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動的開發(fā)，制定，準備及落實，包括搭臺路演，美膚沙龍等活動的排期計劃，執(zhí)行方案，物料準備。
4.全年度渠道所有線下活動的預算費用控制與生產(chǎn)備貨計劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動計劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關負責人，確保各項目順利落實至終端。
6.針對各類新興項目的研究，開發(fā)，設計及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開發(fā)等。
7.季度性/年度性商場拜訪，回顧成果及展望未來，收集整理各類商場可用資源，行業(yè)競品動態(tài)用于完善品牌各類促銷活動。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇四
(二)自然狀況發(fā)生變化的房屋;。
(三)房屋權利人或者其他利害關系人要求測繪的房屋。
房產(chǎn)管理中需要的房產(chǎn)測繪，由房地產(chǎn)行政主管部門委托房產(chǎn)測繪單位進行。房產(chǎn)測繪成果資料應當與房產(chǎn)自然狀況保持一致。房產(chǎn)自然狀況發(fā)生變化時，應當及時實施房產(chǎn)變更測量。委托房產(chǎn)測繪的，委托人與房產(chǎn)測繪單位應當簽定書面房產(chǎn)測繪合同。房產(chǎn)測繪單位應當是獨立的經(jīng)濟實體，與委托人不得有利害關系。房產(chǎn)測繪所需費用由委托人支付。房產(chǎn)測繪收費標準按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇五
加強房產(chǎn)測繪成果管理,增強房產(chǎn)測繪創(chuàng)新能力,不斷提高房產(chǎn)測繪效率,更好地服務于房屋權屬登記.
作者：葉洪作者單位：萬載縣房產(chǎn)交易估價事務所,江西萬載,336100刊名：江西測繪英文刊名：jiangxicehui年，卷(期)：“”(2)分類號：p2關鍵詞：房產(chǎn)測繪房屋登記測繪管理
房產(chǎn)策劃的工作職責篇六
職責：
1、服從項目負責人的工作分配與安排;。
2、主要負責傾斜攝影內(nèi)業(yè)工作;。
3、對航拍照片進行數(shù)據(jù)處理;。
4、對實景三維模型進行精細化修模;。
5、基于實景三維模型驚醒dlg數(shù)據(jù)采集;。
任職要求：
3、根據(jù)項目方案和需求，完成測繪內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。
4、能夠完成實景模型的內(nèi)業(yè)處理，以及后期修補;。
5、具備責任感和團隊意識，能吃苦耐勞，踏實肯干，能夠適應出差任務;。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇七
委托方：
受托方：呂梁市房地產(chǎn)測繪評估中心。
一、受托方同意授受委托方的房地產(chǎn)測繪業(yè)務委托。
1、房地產(chǎn)名稱：2、房地產(chǎn)地址：3、測繪目的：4、測繪基準日：年日。
二、委托方的責任與義務。
1、按受托方要求向受托方提供測繪所需資料，并對其真實性、合法性負責。
2、為受托方提供必要的.工作條件。
3、按照約定的付款方式及時支付測繪費。
三、受托方的責任與義務。
1、在約定的時間內(nèi)完成測繪任務。
2、對測繪成果的正確性、合法性負責。
四、委托雙方在測繪過程中，應嚴格按照本委托書執(zhí)行。如有違反，應承擔違約責任，并負責賠償違約所造成的損失。
五、本委托書一式三份，經(jīng)雙方簽章（簽字）后生效，雙方各執(zhí)一份，權屬登記機關存檔一份。
委托方：受托方：xxx房地產(chǎn)測繪評估中心負責人：負責人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
電話：電話：xxx-xxxxxxxx日期：年月日日期：年月日
房產(chǎn)策劃的工作職責篇八
客戶專員工作職責主要包括客戶資料管理、對不一樣類型的客戶進行不定期回、高效的投訴處理、與各部門密切溝通，參與營銷活動，協(xié)助市場銷售等等職責。
一、客戶資料管理。
1。資料收集。在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項十分重要的工作，它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案，以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。
2。資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管，由客服主管安排信息匯總，并進行分析分類，分派專人管理各類資料，并要求每日及時更新，避免遺漏。
3。資料處理?？头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡、兼顧業(yè)務潛力的原則，分配給相關客服專員?？头T負責的客戶，應在一周內(nèi)與客戶進行溝通，并做詳細備案。
二、對不一樣類型的客戶進行不定期回訪。
客戶的需求不斷變化，透過回訪不但了解不一樣客戶的需求、市場咨詢，還能夠發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時補救和調(diào)整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
回訪方式:電話溝通、電郵溝通、信息業(yè)務等。
回訪流程:從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料，統(tǒng)計整理后分配到各客服專員，透過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體)，最后分析結果并撰寫《回訪總結報告》，進行最終資料歸檔。
回訪資料:。
1。詢問客戶對本司的評價，對產(chǎn)品和服務的推薦和意見;。
2。特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)。
3。友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡。
注意:回訪時光不宜過長，資料不宜過多。
三、高效的投訴處理。
完善投訴處理機制，注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性，構成閉環(huán)的管理流程，做到有投訴即時受理，迅速有結果，處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。
投訴處理工作的三個方面:。
1。為顧客投訴帶給便利的渠道;。
2。對投訴進行迅速有效的處理;。
3。對投訴原因進行最徹底的分析。
投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客。
投訴解決策略:。
1、渠道短。
2、代價平。
3、速度快。
4、認識服務與品牌的關系。
顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者，不是麻煩的制造者;顧客最了解自我的需求、
愛好，這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。
讓顧客感覺到他的意見得到尊重，盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關系。
四、與各部門密切溝通，參與營銷活動，協(xié)助市場銷售。
企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用，這就要求客服專員具有必須的銷售業(yè)務潛力，掌握必須的業(yè)務技巧。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇九
第一條為加強房產(chǎn)測繪管理，規(guī)范房產(chǎn)測繪行為，保護房屋權利人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事房產(chǎn)測繪活動、實施房產(chǎn)測繪管理應當遵守本辦法。
第三條房產(chǎn)測繪單位應當嚴格遵守國家有關法律法規(guī)，執(zhí)行國家房產(chǎn)測量規(guī)范和有關技術標準、規(guī)定，對其完成的房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量負責。
第五條房產(chǎn)測繪單位應當采用先進技術和設備，提高測繪技術水平，接受房地產(chǎn)行政主管部門和測繪行政主管部門的技術指導和業(yè)務監(jiān)督。
第四條房產(chǎn)測繪從業(yè)人員應當保證測繪成果的完整、準確，不得違規(guī)測繪、弄虛作假，不得損害國家利益、社會公共利益和他人合法權益。
第五條國務院測繪行政主管部門和國務院建設行政主管部門根據(jù)國務院確定的職責分工負責房產(chǎn)測繪及成果應用的監(jiān)督管理。
省、自治區(qū)、直轄市測繪行政主管部門(以下簡稱省級測繪行政主管部門)和省、自治區(qū)建設行政主管部門、直轄市房地產(chǎn)行政主管部門(以下簡稱省級房地產(chǎn)行政主管部門)根據(jù)省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的職責分工負責房產(chǎn)測繪及成果應用的監(jiān)督管理。
第六條有下列情形之一的，房屋權利申請人、房屋權利人或者其他利害關系人應當委托房產(chǎn)測繪單位進行房產(chǎn)測繪:。
(一)申請產(chǎn)權初始登記的房屋;。
(二)自然狀況發(fā)生變化的房屋;。
(三)房屋權利人或者其他利害關系人要求測繪的房屋。
房產(chǎn)管理中需要的房產(chǎn)測繪，由房地產(chǎn)行政主管部門委托房產(chǎn)測繪單位進行。
第七條房產(chǎn)測繪成果資料應當與房產(chǎn)自然狀況保持一致。房產(chǎn)自然狀況發(fā)生變化時，應當及時實施房產(chǎn)變更測量。
第八條委托房產(chǎn)測繪的，委托人與房產(chǎn)測繪單位應當簽訂書面房產(chǎn)測繪合同。
第九條房產(chǎn)測繪單位應當是獨立的經(jīng)濟實體，與委托人不得有利害關系。
第十條第十條房產(chǎn)測繪所需費用由委托人支付。
房產(chǎn)測繪收費標準按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第三章資格管理。
第十一條國家實行房產(chǎn)測繪單位資格審查認證制度。
第十二條房產(chǎn)測繪單位應當依照《中華人民共和國測繪法》和本辦法的規(guī)定，取得省級以上測繪行政主管部門頒發(fā)的載明房產(chǎn)測繪業(yè)務的《測繪資格證書》。
第十三條除本辦法另有規(guī)定外，房產(chǎn)測繪資格審查、分級標準、作業(yè)限額、年度檢驗等按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條申請房產(chǎn)測繪資格的單位應當向所在地省級測繪行政主管部門提出書面申請，并按照測繪資格審查管理的要求提交有關材料。
省級測繪行政主管部門在決定受理之日起5日內(nèi)，轉(zhuǎn)省級房地產(chǎn)行政主管部門初審。省級房地產(chǎn)行政主管部門應當在15日內(nèi)，提出書面初審意見，并反饋省級測繪行政主管部門;其中，對申請甲級資格的初審意見應當同時報國務院建設行政主管部門備案。
申請甲級房產(chǎn)測繪資格的，由省級測繪行政主管部門報國務院測繪行政主管部門審批發(fā)證;申請乙級以下房產(chǎn)測繪資格的，由省級測繪行政主管部門審批發(fā)證。
取得甲級房產(chǎn)測繪資格的'單位，由國務院測繪行政主管部門和國務院建設行政主管部門聯(lián)合向社會公告。取得乙級以下房產(chǎn)測繪資格的單位，由省級測繪行政主管部門和省級房地產(chǎn)行政主管部門聯(lián)合向社會公告。
第十五條《測繪資格證書》有效期為5年，期滿3個月前，由持證單位提請復審，發(fā)證機關負責審查和換證。對有房產(chǎn)測繪項目的，發(fā)證機關在審查和換證時，應當征求同級房地產(chǎn)行政主管部門的意見。
在《測繪資格證書》有效期內(nèi)，房產(chǎn)測繪資格由測繪行政主管部門進行年檢。年檢時，測繪行政主管部門應當征求同級房地產(chǎn)行政主管部門的意見。對年檢中被降級或者取消房產(chǎn)測繪資格的單位，由年檢的測繪行政主管部門和同級房地產(chǎn)行政主管部門聯(lián)合向社會公告。
在《測繪資格證書》有效期內(nèi)申請房產(chǎn)測繪資格升級的，依照本辦法第十四條的規(guī)定重新辦理資格審查手續(xù)。
第四章成果管理。
第十六條房產(chǎn)測繪成果包括：房產(chǎn)簿冊、房產(chǎn)數(shù)據(jù)和房產(chǎn)圖集等。
第十七條當事人對測繪成果有異議的，可以委托國家認定的房產(chǎn)測繪成果鑒定機構鑒定。
第十八條用于房屋權屬登記等房產(chǎn)管理的房產(chǎn)測繪成果，房地產(chǎn)行政主管部門應當對施測單位的資格、測繪成果的適用性、界址點準確性、面積測算依據(jù)與方法等內(nèi)容進行審核。審核后的房產(chǎn)測繪成果納入房產(chǎn)檔案統(tǒng)一管理。
第十九條向國(境)外團體和個人提供、贈送、出售未公開的房產(chǎn)測繪成果資料，委托國(境)外機構印制房產(chǎn)測繪圖件，應當按照《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》以及國家安全、保密等有關規(guī)定辦理。
第五章法律責任。
第二十條未取得載明房產(chǎn)測繪業(yè)務的《測繪資格證書》從事房產(chǎn)測繪業(yè)務以及承擔測繪任務超出《測繪資格證書》所規(guī)定的房產(chǎn)測繪業(yè)務范圍、作業(yè)限額的，依照《中華人民共和國測繪法》和《測繪資格審查認證管理規(guī)定》的規(guī)定處罰。
第二十一條房產(chǎn)測繪單位有下列情況之一的，由縣級以上房地產(chǎn)行政主管部門給予警告并責令限期改正，并可處以一萬元以上三萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由發(fā)證機關予以降級或取消其房產(chǎn)測繪資格：
(一)在房產(chǎn)面積測算中不執(zhí)行國家標準、規(guī)范和規(guī)定的;。
(二)在房產(chǎn)面積測算中弄虛作假、欺騙房屋權利人的;。
(三)房產(chǎn)面積測算失誤，造成重大損失的。
第二十二條違反本辦法第十九條規(guī)定的，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》及國家安全、保密法律法規(guī)的規(guī)定處理。
第二十三條房產(chǎn)測繪管理人員、工作人員在工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第六章附則。
第二十四條省級房地產(chǎn)行政主管部門和測繪行政主管部門可以根據(jù)本辦法制定實施細則。
第二十五條本辦法由國務院建設行政主管部門和國務院測繪行政主管部門共同解釋。
第二十六條本辦法自5月1日起施行。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十
網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容不足，缺乏品牌欄目，急需提升在同行網(wǎng)站中的競爭力。
打造品牌特色欄目，逐步確立自己的優(yōu)勢點，探索創(chuàng)新發(fā)展思路。
1、欄目概述：當前房產(chǎn)網(wǎng)站的“看房，評房，淘房”等相關信息報道都是站在專家角度或者行業(yè)人士的角度來寫的，對于大多數(shù)平民百姓來說有種理解上的隔閡。我們這個欄目定位服務對象為普通百姓，這一群體并不具有房產(chǎn)專業(yè)知識，我們以普通人的角度，用平白的話語，風趣的語言風格來講述對樓盤的評價。用平常話講述我們購房人的平常故事。
2、欄目詳情：
欄目名稱：樓市巡捕模仿樓市刺客，目的意義一樣，捕捉樓盤最新消息，尋找樓盤不足之處，捕捉房產(chǎn)交易問題，尋找物業(yè)中介“損招”。第一時間，客觀，簡單，真實的對樓房做出評價，為購房提供指導。
子欄目：踩盤先鋒：提供最新看房團信息，房產(chǎn)圈小道消息（目的是吸引受眾）。
防不勝房：容易上當之處，購房技巧。
窩窩訪談（俺說俺家，吾房吾談）：采訪業(yè)主，提高互動性，參與性，建立受眾資料庫。
樓“語”點點通：房產(chǎn)基本知識學習。
3、服務對像：廣大有房產(chǎn)信息需求的普通百姓，這是個最大的受眾群體，爭取他們參與進來，提高網(wǎng)站的參與性和互動性，留住人氣，提升名氣。
4、資料來源：主欄目“樓市巡捕”完全有網(wǎng)站編輯原創(chuàng)，可適當增加輔助說明性材料。（有點難度）。
子欄目有網(wǎng)站編輯和互動對象提供，并可以整合網(wǎng)絡相關資源重新發(fā)布。（除訪談之外，其他內(nèi)容在網(wǎng)上應該容易找到）。
5、推廣方法：自身網(wǎng)站推廣論壇貼吧推廣但我感覺不能馬上見效，最重要的做原創(chuàng)，做特色，內(nèi)容為王，更新及時，持之以恒。（或者活動聯(lián)盟，目前沒有具體思路）。
6、有關問題：雖然不是專題，是個長期欄目，固定欄目，但技術允許的話，最好做專題頁面，至少要有點色彩，不能像普通網(wǎng)頁那樣單調(diào)（背景都是白色），至少提供兩種頁面設計效果，對比中才能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)最好的，最適合的。征求大家的意見。
附注：
我個人感覺如果內(nèi)容局限在看房評房淘房范圍，除語言風格可稍微變化下，其他點很難實現(xiàn)新穎、亮點。因為樓盤信息幾乎都是那幾個因素：價格、位置、質(zhì)量、戶型，配置、周邊環(huán)境等。房產(chǎn)網(wǎng)站本身是行業(yè)網(wǎng)站，要想娛樂化、趣味性，我感覺建立論壇是最好的。論壇最能活躍人氣，留住人氣，提高參與性和互動性。論壇就是大雜燴，這就是吸引人的地方，人多了才能多彩，才能娛樂趣味。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十一
3、負責與賽事相關單位的.對外聯(lián)系，開展賽區(qū)授權工作，使其達到預期的目標和效果;。
5、解決現(xiàn)場活動中出現(xiàn)的問題，靈活應對突發(fā)事件;。
6、合理實施各項計劃統(tǒng)籌，掌握各賽區(qū)的工作進度及方向;。
7、協(xié)助賽事推廣活動的組織、策劃及執(zhí)行;。
8、完成上級交辦的其他任務。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十二
豪苑小區(qū)將定于20xx年5月20日開工，小區(qū)項目各項手續(xù)已準備齊全，現(xiàn)將銷售策劃定制如下：
一、銷售客觀準備。
銷售客觀準備從以下方面體現(xiàn)。
（一）銷售部的確定。
銷售部擬定在小區(qū)主路段，距離小區(qū)大約二百米以內(nèi)設置，銷售部面積，大約在50－60平方米左右，內(nèi)設布置應簡潔大方，但必須突出和詳盡的展示小區(qū)整體的、局部的規(guī)劃和設計理念。
（二）銷售團隊的建立。
銷售團隊成員必須經(jīng)過銷售培訓，通過銷售培訓讓團隊成員熟知房地產(chǎn)相關內(nèi)容，并能詳盡了解小區(qū)的整體規(guī)劃和企業(yè)意圖，使銷售人員在策略的指導下深刻的理解項目理解項目的層面不僅僅是對項目的全面了解，更是對項目的優(yōu)勢的深刻理解。只有深刻的理解項目，才會對豪苑小區(qū)有很強的自信心，銷售培訓同時要對銷售團隊的銷售組織的理解，崗位職責的理解，銷售流程的理解等，這些會更好的加強銷售流程的完成和對銷售氛圍的營造。
二、產(chǎn)品價格的策略。
（一）價格是消費者最為敏感的話題，也是小區(qū)項目投資利潤能否實現(xiàn)的關鍵所在。此次小區(qū)項目的價格應定位“低開高走”模式，這里所說的低是指略低于本市其他房產(chǎn)公司的房價定在1％－3％。
（二）當小區(qū)建設進行到第二、第三階段時，消費者對于小區(qū)已有一定的認知感與認同感時，小區(qū)房產(chǎn)價格可進行階段性的調(diào)整。調(diào)整的幅度應控制在1％－2％。調(diào)價后的一段時間會有短期銷售低迷，會直接影響到銷售的成績與成交量，這時可配以適當折扣，作為價格過渡期，經(jīng)過一段時間的磨合取消折扣。
三、銷售渠道的建立。
主要選擇直接銷售，通過小區(qū)項目的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費者了解和認識豪苑小區(qū)，這樣可以降低銷售費用，同時有利于提高企業(yè)的工作效率和樹立良好的企業(yè)形象。也可以使公司直接了解消費者的需要，及時了解文化趨勢，縮短消費者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。
四、促銷策略。
銷售人員必須做到對銷售流程的嚴格遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表?？梢灾庇^的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以此制度銷售改進策略。
2、來電、來客的登記。登記來電、來客情況，完成對來電、來客的需求，意愿、特征的登記。
3、銷售登記：管理和登記銷售的情況，包括認購資料，認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款：處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷假人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十三
負責尋找和了解客戶信息，對潛在客戶進行評估，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)新客戶;。
負責所管轄經(jīng)銷商的業(yè)務培訓，指導和幫助經(jīng)銷商進行市場推廣和分布式項目開發(fā)。
協(xié)調(diào)當?shù)卣?、?jīng)銷商和公司資源，解決經(jīng)銷商項目開發(fā)的困難;。
負責組織和參與對客戶、經(jīng)銷商的商務談判，簽訂銷售合同和安裝服務合同。
負責和組織現(xiàn)場技術服務的實施和安全;。
參與和協(xié)調(diào)售后服務，提高客戶滿意率，維護阿特斯品牌形象;。
完成上級交辦的其他工作。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十四
房地產(chǎn)在任何時候都是個熱門話題，為了更深入了解這一行業(yè)的特點，更好地消化房地產(chǎn)專業(yè)知識，我利用暑期在一家房地產(chǎn)營銷策劃公司進行了實習，通過實習才知道，房地產(chǎn)行業(yè)涵蓋內(nèi)容很多，在很大程度上擴大了我的知識面，下面是我的房產(chǎn)策劃實習周記。
實習第一周，學習公司里以往做過的成功策劃案例，熟悉房地產(chǎn)策劃工作重點和流程。公司給陽光一百成功做過一個策劃，我學習的第一份案例就是從這個開始。這是一個前期銷售業(yè)績不佳，后經(jīng)過策劃成功翻盤的案例。通過學習了解到，這種后期策劃主要根據(jù)目標消費群特點，重新包裝樹立樓盤形象，找出一個全新賣點，并不遺余力地通過廣告等宣傳方式突出。當然這并不是我的見解，而是當時負責這個策劃的陳工給我的講解，說實話，雖然陳工講得頭頭是道，我聽起來卻有些一頭霧水，畢竟剛接觸，理論知識和實踐的溝通還沒開始。但這卻讓我對房產(chǎn)策劃工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，原來一個樓盤銷售的好壞并不只是價格和質(zhì)量的問題，更需要王婆賣瓜似的標榜。
這一周我還是從理論上學習，學習的是房地產(chǎn)全盤策劃流程。即從地產(chǎn)商拿到地皮起到樓盤售出，房產(chǎn)策劃參與全過程。公司也有成功案例，綠景家園就是其中之一。讓我沒想到的是，原來哪塊地皮用作什么樣的用途并不完全由地產(chǎn)商說了算，只要房產(chǎn)策劃參與進來，主要就是策劃說了算。當然這個說了算可不像嘴上說說那么簡單，而是要經(jīng)過大量艱苦細致的工作，比如一塊地皮適合建什么樣的樓般，是別墅，住宅樓，商務樓還是商住兩用等，房產(chǎn)策劃人員要對周邊環(huán)境包括地理環(huán)境，商業(yè)環(huán)境，交通條件等等進行調(diào)研，做出可行性報告并經(jīng)過再三審核才能決定下來。然后建成什么品質(zhì)的，還要再對目標消費群需求進行調(diào)研，這個調(diào)研是影響樓盤價格的重要因素之一。為了有切身體驗，接下來的兩周，我隨陳工到一處尚未開發(fā)的地皮上去體驗。那塊地上荒草叢生，我想像不出它可以建成什么樣的樓盤。陳工卻告訴我，這塊地可以建成別墅，因為它周邊的自然環(huán)境好，有一條小河流過旁邊，還有一座小山丘，是建別墅再好不過的地方。同時，對這塊地的容積率，綠化率，建筑密度等應該控制在多大范圍，陳工像是了然于胸，我聽得非常入神，感覺自己完全像是個門外漢，也非常佩服陳工。原來房產(chǎn)策劃包括這么豐富的內(nèi)容。
這周的主要工作是對之前所看地皮的目標消費群進行各種調(diào)研，以期對將要進行的房產(chǎn)策劃提供依據(jù)，調(diào)研以有獎問卷手機短信等形式進行。主要是了解本市高收入群體對該處地段有什么樣的預期，然后對這些預期進行匯總。調(diào)查中感慨良多，明白什么叫財大氣粗，也看到了現(xiàn)實的殘酷性，生活中有那么多人為了購房絞盡腦汁，也有人可以豪擲數(shù)百萬買別墅。
主要是對上周的問卷調(diào)研進行匯總。這些調(diào)研來的資料很大程度上反映了目標消費群的購買心態(tài)，因而房產(chǎn)策劃公司都非常重視。這周還學習了有關戶型的知識，原來戶型的設計策劃公司也要給出很重要的意見，在這個過程中我了解到，目標消費群的意向只是決定戶型的一個因素，更大的因素源于地皮上的容積率，即一座樓建什么樣的戶型開發(fā)商才能建成更多單套商品房，說到底，利潤才是最大的決定因素。
實習的最后兩周是到一處建成樓盤實地考查，結合樓盤特點進行房產(chǎn)策劃營銷創(chuàng)意。我能做的仍只是學習和觀摩，房產(chǎn)策劃需要廣告及營銷專業(yè)的理論知識更需要實踐經(jīng)驗的積累，這兩方面我都欠缺，所以只能是學習。感覺策劃在房地產(chǎn)營銷的過程中真得是起著主導作用，一個樓盤質(zhì)量再好，沒有好的營銷包裝，消費者認識不到它的價值，可能也不會達到很好的銷售業(yè)績。
兩個月的實習很快過去，雖然沒能完整學習一個項目的房產(chǎn)策劃，但感覺學到了很多學校里學不到的東西，了解有關房地產(chǎn)行業(yè)的很多知識，給了我很重要的人生體驗。
房產(chǎn)策劃的工作職責篇十五
“xx家園項目”自開發(fā)之始，得到了廣大業(yè)主的熱心支持，已有600多名客戶成了xx家園的主人。xx家園項目品牌的成功，得益于品牌價值的自我傳播，還得益于項目價值的口碑傳播。
在xx家園開盤之前，舉行一次客戶聯(lián)誼會，目的就是為新老客戶了解項目開發(fā)進度，體驗快樂、健康的社區(qū)文化，交流共同關心的問題提供一個平臺。新新家園項目通過這個平臺，能夠充分展示項目的魅力，使老客戶產(chǎn)生主人翁的認同感，增強自豪感，并自覺或不自覺地傳播項目價值;增強意向客戶的購買信心，最終促進銷售量的提高。
時間：20xx年5月21日18：30—22：30。
地址：xx家園風情街。
1xx家園全體業(yè)主共約600戶。
2部分意向客戶。
3領導、嘉賓及工作人員。
整個晚會分為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園活動、歌舞表演、抽獎、交流互動，這四個部分相互穿插，共同營造社區(qū)文化，傳達項目信息，加強信息傳播密度，加深客戶對項目的了解。
安排游園活動主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂，拉近業(yè)主、意向客戶和開發(fā)商之間的距離，使大家能夠體驗輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動中，小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容，這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的，也是容易讓人為之動容的。
趣味性的游園活動便于營造其樂融融的活動場面，特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主，為其享受天倫之樂提供了平臺，更容易使業(yè)主對項目價值產(chǎn)生強烈的認同感，并樂于傳播項目價值。
自助式游園活動是與會客戶自由參與的活動，所以在活動設置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動，如：蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標等項目，成功過關者獎得到一定的獎勵。
歌舞表演容易聚集人氣，是整個活動的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項目信息，介紹項目情況，業(yè)主易于接受。
設置歌舞表演及互動節(jié)目不但能活動氣氛，還能調(diào)控整個活動場面的氛圍，使人在既活潑、又緊張的環(huán)境中放松自己，在有張有弛的過程中全身心地投入活動中來。
在表演這個環(huán)節(jié)中，將以小演員的節(jié)目為主，使晚會變得活潑、融洽、更具親和力?；顒又袑⑻貏e請出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺表演節(jié)目，使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動中來。
這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個環(huán)節(jié)中進行的.。抽獎活動與歌舞表演穿插進行，更能調(diào)動現(xiàn)場的氣氛，提高活動效果。
為使與會業(yè)主能自始至終地配合活動的開展，積極參與到活動中去，同時體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的關懷，回報業(yè)主的誠心，特別設置了抽獎這個環(huán)節(jié)。抽獎活動的設置能使與會者更加關注我們以后的活動，更加關注我們的項目，更有利于項目價值的傳播。
獎項設置：特等獎1名價值約3000元獎品一份;。
一等獎1名價值約1000元獎品一份;。
二等獎10名各獎價值約500元獎品一份;。
三等獎30名各獎價值約200元獎品一份。
共計約15000元。
所有與會客戶簽到之后，均會隨食品一起發(fā)放項目資料，并由置業(yè)顧問引導客戶進場娛樂。這些過程中，置業(yè)顧問不但能在輕松、愉快的氛圍中把項目信息傳達出去，讓客戶了解項目進展情況，更可以在與客戶交流中收集客戶無意間發(fā)出的信息。
在歌舞表演、游園活動及獎品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中，亦穿插傳播一些項目信息，強化客戶的記憶，鞏固信息的傳達效果，項目信息能夠集中、強勢地傳遞給客戶。
1、客戶憑門票報到進場。客戶報到后，把連同門票一同發(fā)放的抽獎券投入抽獎箱中。
2、置業(yè)顧問引導客戶進場活動，并介紹項目情況。
3、負責保管客戶物品，如手袋、食品等。
1、所有食品事先打包準備，并夾放樓盤資料，發(fā)放過程中統(tǒng)計食品發(fā)放數(shù)量。
2、負責給與會客戶發(fā)放食品飲料，客戶執(zhí)“食品券”領取。
1、設置八至十個游園點，供與會者自行游樂。各游園點的活動由負責人自行組織。
2、活動過關者(或獲勝者)由工作人員發(fā)放兌獎券，并指導客戶到指定地點兌獎。
1、娛樂節(jié)目表演。
2、獎品展示，在舞臺一角專門設一區(qū)域展示獎品，吸引人們的參與熱情。
3、抽獎。這一環(huán)節(jié)在娛樂節(jié)目中穿插進行。
1、兌現(xiàn)在游園活動中發(fā)放的獎品券，并進行登記。
2、兌現(xiàn)在抽獎活動中產(chǎn)生的獎項。
前期籌備工作于5月18日前基本完成，5月18日至20日對各項工作進行梳理和調(diào)整。
1、活動詳細執(zhí)行方案。
2、工作人員安排。
3、與專業(yè)演出公司對接。
4、物料準備。
5、活動現(xiàn)場布置。
6、舞臺布置。
7、客戶邀約。
8、物資采購。食品、禮品、獎品采購。
1、保安到位。
2、停車場地安排。
3、客戶報到。
4、食品發(fā)放。
5、游園活動。
6、歌舞表演。
7、抽獎活動。
8、禮品、獎品發(fā)放。
1、清點剩余物料，對可二次使用的物料登記在冊，并入庫存放。
2、效果分析報告。由策劃部對活動進行分析，并形成報告交開發(fā)商。
3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問對在活動中對項目感興趣的客戶進行跟進。
簽到區(qū)：門票600份，簽到桌椅，抽獎箱，臺布，報到牌，
活動須知公告牌，活動流程圖，停車指示牌，警戒線，花籃，拱門等。
舞臺區(qū)：桌椅，獲獎公告牌，抽獎流程，抽獎須知，兌獎流程，兌獎須知，獎品展示。
舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目單及相關道具。
游園區(qū)：指示牌，各游戲須知牌，兌獎須知，兌獎點，相關道具。
食品發(fā)放、兌獎區(qū)：食品、獎品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎流程。
注：以上劃橫線斜體部分的物料由專業(yè)公關公司提供。
現(xiàn)場裝飾氛圍營造、氣拱門、花籃、胸花、警戒繩5000。
舞臺節(jié)目觀眾座椅、舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目50000專業(yè)公司提供。
舞臺區(qū)小禮品及相關道具5000。
游園活動相關道具10000。
獎品特等獎及一、二、三等獎15000。
游園小獎品18000。
食品、飲料5504022000。
媒體記者20xx。
其他5000。
合計：145000元。
說明：以上費用為初步預算，以實際支出為準。