電信個人述職報告(專業(yè)14篇)

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    報告是對一項研究、調查、活動或項目結果的陳述和概括,它通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等內容,有助于向他人傳達信息。我們最近完成了一個重要的項目,需要準備一份報告來總結我們的工作成果。報告是一種重要的溝通工具,我們應該合理利用它。注意語言簡練、條理清晰,不要過多廢話或贅述,保持內容的緊湊性。報告的撰寫需要結合實際情況和個人經驗,做到知行合一。
    電信個人述職報告篇一
    支局所的工作看似簡單,其實并非如想像的那樣,電信支局長述職報告。俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,可謂是事無巨細,無論哪個方面都要盡量做好,否則都會影響到公司的整體利益或者是單項業(yè)務的發(fā)展。十來年的摸爬滾打,使我逐漸摸索出一整套支局所的管理辦法,目前的陡山河支局各項業(yè)務發(fā)展已步入了良性循環(huán)階段,業(yè)務收入穩(wěn)步增長,用戶欠費率逐步下降,客戶有理由投訴保持了五年為零的良好記錄。具體做法是:
    作為一名基層的管理人員,帶出一支高素質的員工隊伍是做好支局工作的基礎。為此,在日常的管理工作中,我特別注重員工素質的培訓,一是業(yè)務技能,利用一切機會對營業(yè)人員和機線員進行技能培訓,把自己的經驗毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教,每次公司的技術人員來安裝、檢修設備,都讓他們寸步不離的跟著學習,促使盡快掌握維護要領,不斷提高維護能力;二是思想素質,認真組織學習有關企業(yè)理念、經營、服務方面的文章、實例,樹立服務意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的實例,使其認識到市場競爭的殘酷性,用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更廣闊的生存空間。經過不懈地努力,我們支局的所有員工的自身素質得到了普遍提高,一個個精神飽滿,干勁十足,工作主動、熱情,充滿了朝氣和活力,有活搶著干,從不分份內份外,全身心地投入在工作中,支局的各項工作有條不紊地向前發(fā)展。
    “發(fā)展是硬道理”,離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。陡山河鄉(xiāng)地處深山區(qū),山高、林密、路險,群眾居住分散,加上前兩年的大發(fā)展,剩下的只是邊遠的零星用戶,主干電纜無法延伸到位,線路資源異常緊張,而待裝戶又很少、很散,造成投資、收益不能成正比,發(fā)展固定電話異常困難。為此,我?guī)е鴻C線員翻山越嶺,走遍了大山里的村村落落,深入到農戶家中,對待裝戶依照有無通信能力進行詳細的登記、分類,做到手中有資料,胸中有市場。根據得到的調研資料,研究資源挖潛方案,一旦能力形成,立即可以上門服務,爭取盡早發(fā)展,早見效益。我鄉(xiāng)西南部的劉灣、白馬山兩個行政村共有人,約有戶,現(xiàn)有電話用戶戶,據考察市場需求較大,有將近戶急需安裝電話,而我們的主干電纜只有對,由于該電纜在前年的特大洪水中受到沖擊,部分電纜嚴重拉傷,壞線較多,不能滿足農戶渴望安裝電話的需求。為此,今年八月我?guī)Я藘蓚€機線員冒著高溫、酷暑順著電纜線路一點一點的巡查,終于發(fā)現(xiàn)白馬山村后山的一段電纜有多處裂紋,分析可能問題就出在這里。由于今年建設資金奇缺,更換電纜已很不現(xiàn)實,于是我大膽決定,從裂縫處將電纜打開,利用冷縮管技術,重新接續(xù)。方案想出來了,這么多用戶什么時候干活又成問題了,經過反復考慮,決定在中午12點到14點之間進行,這個時段的話務量較小,大部分用戶都在休息。就這樣,兩個小伙子和我連續(xù)奮戰(zhàn)了三天,重新接續(xù)電纜三處,壞線修復率達到98%,新裝用戶戶,基本上滿足了兩個村待裝用戶的需求。對那些還沒有形成能力的`地方,我經常進行走訪,宣傳固定電話的好處,最大限度地穩(wěn)定住客戶,做好市場儲備。
    在增值業(yè)務上,由于今年的兩項業(yè)務排查,大量的用戶需要去回簽協(xié)議,工作量和難度都是不言而喻的。如何搞好順利回簽,并在回簽后保住這些用戶長期使用這兩項業(yè)務呢?我經過深思熟慮,決定采取三管齊下的策略:一是從宣傳入手,利用鄉(xiāng)政府的有線電視臺,通過流動字幕進行長時間、高頻次的滾動宣傳,廣泛說明兩項業(yè)務的作用、優(yōu)惠政策;二是找到書記、鄉(xiāng)專題匯報兩項業(yè)務,并當場撥打有關土特產方面的信息給他們聽,使他們感到168信息在農村的實用性,且包月后價格便宜。請他們在鄉(xiāng)、村干部兩會上作指導性宣傳,書記強調:每位村干部的家庭電話上必須加上來電顯示和信息包月業(yè)務,這樣才是信息致富的帶頭人;三是去教管站,宣傳168信息包月中有關學生學習方面的信息,取得他們的理解、支持后,請他們一起去各個學校進行宣傳,取得了非常好的效果,后來聽許多用戶反應,都是他們的孩子教他們撥打信息的,確實經濟、實用。
    在回簽的過程中,我遇到一個叫的用戶,強烈表示不愿意使用信息包月業(yè)務,認為根本沒什么用處,抵觸情緒很大。我沒有放棄,就換了一個話題,與她拉起了家常。在閑聊中我發(fā)現(xiàn),她不是本地口音,經過詢問得知她是湖南人,經人介紹嫁到了此地。我靈機一動,拿起電話撥通了一首湖南民歌給她聽,可能是久違了的鄉(xiāng)音打動了她,她的臉上逐漸露出了會心的笑容:“沒想到你們的信息還有這樣的內容,怎么不早說?”說完立即與我簽訂了包月協(xié)議。在她的帶動下,幾家親戚和鄰居也都順利的簽訂了協(xié)議?;丶业穆飞?,我哼著小曲,很有一些感慨:服務確需因人而異,沈總的“細節(jié)決定成敗”大概就是這個意思吧!
    在來電顯示回簽方面,有一些正在使用來電顯示的用戶還強烈要求取消該項業(yè)務,給回簽工作帶來很大難度。我遇到這樣一件事:張灣村的一個農戶劉成旺的一頭耕牛丟了,連續(xù)幾天都沒有找到,眼看農忙時節(jié)就要到了,一家人非常著急。正在萬般無奈之時,劉成旺無意中翻看了一下電話的來電顯示,發(fā)現(xiàn)有一個山那邊湖北檀樹崗的親戚打來的未接電話,就拿起電話回了過去問問有什么事情,親戚說前兩天發(fā)現(xiàn)鄰居家多了一頭牛,有點象家的,就打個電話隨便問問,但沒有人接,想想就沒在追問。劉成旺聽后,非常興奮,立即趕到親戚家中,暗地里察看,果然是自己家的牛。后來在當地派出所的幫助下,終于把失牛找了回來。劉成旺到家后,逢人便說來電顯示真有用,不但自己簽訂了來顯協(xié)議,還說服村里的其它農戶簽訂了協(xié)議。我緊緊抓住這個事例廣泛宣傳,收到了良好的效果;有的農戶的來顯電池沒電了,我們就用隨身攜帶(自己購買)的電池為他免費換上,用真心去打動用戶,讓他繼續(xù)使用我們的業(yè)務。目前,我們支局的來顯開通率達%,位居全縣第一。
    關于欠費問題,我是這樣處理的:強化客戶檔案管理,在前臺受理業(yè)務時,嚴格遵守業(yè)務受理流程,認真核對客戶有效證件,從源頭上堵住欠費漏洞,防止惡意逃費發(fā)生。建立用戶信譽檔案,對信譽度不高或家庭確有實際困難的用戶進行篩選、登記,實行包片、包戶管理,責任落實到人,除正常電話催繳外,必要時由包片人上門催繳;建立清欠信息網絡,與那些信譽度高或有一定影響力的用戶逐步建立良好的感情紐帶,從他們那里可以獲取那些不良用戶或有實際困難的家庭的基本情況或收入來源的信息,特別有利于追繳欠費。經過全支局員工的共同努力,1-11月累計欠費,總計,欠費率%,基本做到了顆粒歸倉。
    服務是企業(yè)經營發(fā)展的永恒主題。讓客戶滿意是通信服務工作最基本的要求,也是企業(yè)在激烈地市場競爭中贏得主動的有效手段。作為基層的通信支局的服務工作,我感到就是讓客戶享受到“零距離”服務。為此我要求營業(yè)人員在受理業(yè)務時一定到耐心、熱情、周到,服務工作無小事,要用心觀察,用心體會。都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,不能有“老大”思想、“官商”作風,辦完業(yè)務可以聊聊天,送上一杯茶,拉拉家常,進一步縮短與用戶之間的距離;要求機線員在裝、移、修過程中以“海爾”精神嚴格要求自己。并自我加壓,主動縮短服務時限,在鄉(xiāng)有線電視上公開承諾:普通障礙24小時修復,電纜障礙48小時修復,大客戶、專線電路立即修復。加強設備、線路的維護,實行包片管理,交接箱、電纜責任到人,減少障礙發(fā)生次數,為用戶提供可靠的通信服務;另外,對邊遠地帶和一些行動不便的老人實行上門服務。機線員外出維護時要帶上話費單、工單等,上門收費或現(xiàn)場辦理業(yè)務,讓用戶足不出戶就能感受到通信服務的方便、快捷,有做“上帝”的感覺。到了晚上,我對著返回的裝、移、修工單,親自逐一的進行電話用戶回訪,隨時準確地掌握機線員們的服務情況,并詳細的做好記錄,以備我們找到服務工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進服務水平的不斷提升。正因為我們本著“用心、用腦、用情”為客戶服務的原則,得到了廣大用戶的肯定和認可。有付出就有回報,欠費一直保持了較低的水平,連續(xù)五年無客戶有理由投訴,樹立了良好的企業(yè)形象,有效地支撐了支局各項業(yè)務的發(fā)展。
    電信個人述職報告篇二
    綜治工作一直以來都是維護社會、政治穩(wěn)定的重要工作,我在這方面十分注重加強個人能力和素質的提高。把做好綜治工作和提高個人的能力與素質當作一個經常性的事情來做,一直在努力提高自我的工作水平和能力,一向是嚴格地要求自己,爭取把綜治工作做好。今年以來,我分公司通過工作實踐,在綜治方面的工作取得了很好的成績,確保了員工的安定和團結,為維護社會穩(wěn)定做出了自己的最大努力,也得到了上級的肯定。我個人對綜治工作認真負責,嚴肅認真,一絲不茍,下面就我今年的工作進行一下匯報。
    一、認真搞好各種宣傳,提高政治敏銳性。
    只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發(fā)展形勢。我有針對性地去對有關綜治方面的知識進行分類和學習,在學習中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以qqq為首的“qqq”非法xx組織殘害生靈,危害社會的事實等內容。純潔我員工的心理,讓他們全力投身于企業(yè)的業(yè)務發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過不斷地學習,提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。
    二、加強對綜治工作的具體領導,努力做好綜治各方面的工作。
    我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導和檢查,對大的'方向把好關,對綜治工作進行落實與具體防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務,去關注每一個的細節(jié)。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產生不可想象的后果。
    我經常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒有做好。在平時和節(jié)日,我都是要值班到很晚。因為,在這個工作上,一定要有很好的責任心才行。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們去做好自己的本職工作,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。
    在綜治方面我更加強調工作要發(fā)自內心,不能把一些小問題當作可有可無的事。要讓員工了解綜治的理念和內涵,認清重要性。去讓員工發(fā)自內心、發(fā)自真誠地與自己實現(xiàn)心的溝通。我強調和要求有關搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責任感,要腳踏實地在工作。
    建立綜治工作責任制和責任追究制。將綜治工作列入各有關支局所和部室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴肅追究有關直接責任人的責任。
    三、提高警惕和預防,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結合。
    電信個人述職報告篇三
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    ##年,是我站實現(xiàn)跨越式發(fā)展中承上啟下的一年,也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下,各部門同仁的大力支持下,圍繞“兩量一本”這一主旋律,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,取得了顯著成績。
    這一年的調度工作我總結為以下幾點:
    一、勤于做事,扮好角色,立足本職,創(chuàng)新工作。
    在站領導的親切關懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學調度,規(guī)范運行,精確高效,爭創(chuàng)一流”之路。按照《調度章程》科學調度,規(guī)范運行,實現(xiàn)了全年無差錯、無違規(guī)操作的目標,在有效降低電話費的同時,認真及時地維護線路,保障了通信的暢通。
    千里之行,始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想,勁往一處使,克服種.種主觀或客觀的困難,堅持出夜勤、出滿勤,積極參加學習,及時準確地上報報表數據,而且還保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài),多次受到領導和職工的好評。
    抓思想,提素質,練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度??剖胰藛T在完成好本職工作之余,主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,收到了很好的效果。
    二、勤于學習,苦練內功,思想素質是保障。
    學習是一個人汲取知識養(yǎng)分的手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。
    一直以來,我都十分清楚學習對人一生的重要意義。因此,在提高思想認識和學習方面,我積極組織科室人員參加會議,加強理論學習,明是非,辨美丑,知榮辱,實事求是,追求進步,及時完成各級領導交付的任務,密切配合兄弟部門的工作。
    打鐵必須自身硬。多年的工作實踐,為我提供了許多寶貴的學習機會,向勞動模范學習,向先進典型學習,向優(yōu)秀黨員學習,向勤政廉潔的領導干部學習,時時處處事事以他們?yōu)榘駱樱⒅丶訌妭€人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),率先垂范,奉公守法,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,遠離黃、賭、毒,提高拒腐防變能力。
    選拔任用年輕領導干部最基本的條件,就是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優(yōu)良、嚴于律己、技術過硬,尤其要注重學習新知識,掌握新本領,形成與崗位職責相適應的知識結構,努力提高工作的前瞻性、科學性和創(chuàng)造性。參加工作至今,十年時間我都從事通信和計算機網絡工作,憑借自己的專業(yè)基礎,虛心求教、刻苦鉆研、認真思考,不斷豐富、提高自己的專業(yè)知識,希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。
    三、勤于反省,嚴格要求,始終保持高標準。
    在向組織匯報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點不足之處:
    1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮;。
    2、在管理方面:有時出現(xiàn)只求“過得去”,不求“過得硬”的現(xiàn)象,管理時緊時松;。
    今后我還會繼續(xù)向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。
    律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底無私天地寬。工作中,我堅持以德為本,帶頭講正氣、講奉獻,堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中,嚴格要求自己既要干事、又要干凈。及時克服工作中出現(xiàn)的不足和問題,努力做到任前任后一致、態(tài)度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致,以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
    我認為,在有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理外,還要摸索煤站調度運行的規(guī)律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、技術含量以及人才素質等,使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。在我看來,企業(yè)的發(fā)展,必須依靠科學技術的進步和員工素質的提高,建設一支素質優(yōu)良、技術精湛的人才隊伍,是“做強××,造福員工”的必由之路。
    總結過去,是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監(jiān)督和幫助的極好機會,進一步總結經驗,克服不足,團結全體干部職工,開拓創(chuàng)新,克難奮進,為推進我站的改革和發(fā)展事業(yè)做出新的、更大的貢獻!
    以上述職,敬請領導和同志們批評指正。
    述職人:##x。
    20##年##月##日。
    電信個人述職報告篇四
    綜治工作一直以來都是維護社會、政治穩(wěn)定的重要工作,我在這方面十分注重加強個人能力和素質的提高。把做好綜治工作和提高個人的能力與素質當作一個經常性的事情來做,一直在努力提高自我的工作水平和能力,一向是嚴格地要求自己,爭取把綜治工作做好。今年以來,我分公司通過工作實踐,在綜治方面的工作取得了很好的成績,確保了員工的安定和團結,為維護社會穩(wěn)定做出了自己的最大努力,也得到了上級的肯定。我個人對綜治工作認真負責,嚴肅認真,一絲不茍,下面就我今年的工作進行一下匯報。
    一、認真搞好各種宣傳,提高政治敏銳性。
    只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發(fā)展形勢。我有針對性地去對有關綜治方面的知識進行分類和學習,在學習中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以qqq為首的“qqq”非法xx組織殘害生靈,危害社會的事實等內容。純潔我員工的心理,讓他們全力投身于企業(yè)的業(yè)務發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過不斷地學習,提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。
    二、加強對綜治工作的具體領導,努力做好綜治各方面的工作。
    我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導和檢查,對大的'方向把好關,對綜治工作進行落實與具體防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務,去關注每一個的細節(jié)。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產生不可想象的后果。
    我經常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒有做好。在平時和節(jié)日,我都是要值班到很晚。因為,在這個工作上,一定要有很好的責任心才行。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們去做好自己的本職工作,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。
    在綜治方面我更加強調工作要發(fā)自內心,不能把一些小問題當作可有可無的事。要讓員工了解綜治的理念和內涵,認清重要性。去讓員工發(fā)自內心、發(fā)自真誠地與自己實現(xiàn)心的溝通。我強調和要求有關搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責任感,要腳踏實地在工作。
    建立綜治工作責任制和責任追究制。將綜治工作列入各有關支局所和部室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴肅追究有關直接責任人的責任。
    三、提高警惕和預防,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結合。
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    電信個人述職報告篇五
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    20xx年,是我站實現(xiàn)跨越式發(fā)展中承上啟下的一年,也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年,電信公司職工述職報告。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下,各部門同仁的大力支持下,圍繞“兩量一本”這一主旋律,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,取得了顯著成績。
    這一年的調度工作我總結為以下幾點:
    在站領導的親切關懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學調度,規(guī)范運行,精確高效,爭創(chuàng)一流”之路。按照《調度章程》科學調度,規(guī)范運行,實現(xiàn)了全年無差錯、無違規(guī)操作的目標,在有效降低電話費的同時,認真及時地維護線路,保障了通信的暢通。
    千里之行,始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想,勁往一處使,克服種種主觀或客觀的困難,堅持出夜勤、出滿勤,積極參加學習,及時準確地上報報表數據,而且還保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài),多次受到領導和職工的好評。
    抓思想,提素質,練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度。科室人員在完成好本職工作之余,主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,收到了很好的效果。
    學習是一個人汲取知識養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。
    一直以來,我都十分清楚學習對人一生的重要意義。因此,在提高思想認識和學習方面,我積極組織科室人員參加會議,加強理論學習,明是非,辨美丑,知榮辱,實事求是,追求進步,及時完成各級領導交付的任務,密切配合兄弟部門的工作。
    打鐵必須自身硬。多年的工作實踐,為我提供了許多寶貴的學習機會,向勞動模范學習,向先進典型學習,向優(yōu)秀黨員學習,向勤政廉潔的領導干部學習,時時處處事事以他們?yōu)榘駱樱⒅丶訌妭€人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),率先垂范,奉公守法,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,遠離黃、賭、毒,提高拒腐防變能力。
    選拔任用年輕領導干部最基本的條件,就是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優(yōu)良、嚴于律己、技術過硬,尤其要注重學習新知識,掌握新本領,形成與崗位職責相適應的知識結構,努力提高工作的前瞻性、科學性和創(chuàng)造性。參加工作至今,十年時間我都從事通信和計算機網絡工作,憑借自己的專業(yè)基礎,虛心求教、刻苦鉆研、認真思考,不斷豐富、提高自己的專業(yè)知識,希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。
    在向組織匯報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點不足之處:
    1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮;
    2、在管理方面:有時出現(xiàn)只求“過得去”,不求“過得硬”的現(xiàn)象,管理時緊時松;
    今后我還會繼續(xù)向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。
    律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底無私天地寬。工作中,我堅持以德為本,帶頭講正氣、講奉獻,堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中,嚴格要求自己既要干事、又要干凈。及時克服工作中出現(xiàn)的不足和問題,努力做到任前任后一致、態(tài)度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致,以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
    電信個人述職報告篇六
    在過去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路,以“規(guī)范管理深化年”為主線,嚴格控制和防范信貸風險為核心,貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行指示精神,增強市場化的經營與管理意識,繼續(xù)調整轉變信貸業(yè)務的經營與管理模式,健全和完善業(yè)務與質量均衡發(fā)展的有效管理體系,在信貸業(yè)務發(fā)展方面主要開展了以下工作:
    (一)鞏固和開拓兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務。
    1、以優(yōu)質和完善的服務,穩(wěn)定既有的客戶資源。
    首先,高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點,成立了由經辦客戶經理牽頭的大客戶組,重點客戶,重點服務,有效控制風險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務。對于長期穩(wěn)定的中小客戶,在規(guī)范經營的前提下,經常、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系,樹立人性化的信貸文化。必要時,親自與經辦客戶經理深入客戶,了解企業(yè)經營情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。
    其次,為客戶提供優(yōu)質服務。營業(yè)部的實際情況是大客戶多,承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作,結算量大,管理和服務難度較大。面對這一實際情況,我部率先在xx沈陽行系統(tǒng)內試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺”管理和服務模式,實踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業(yè)務流程風險,具有十分重要的意義。目前,這種模式已經在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。
    2、防范風險,規(guī)范經營,不斷挖掘新的業(yè)務增長點。
    我部為了在防范風險、調整結構的前提下挖掘新的業(yè)務增長點付出了艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務靈活這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力將信貸業(yè)務向授信主體的上下游客戶發(fā)展,以點帶面。授信客戶的增加,為我部信貸業(yè)務的不斷發(fā)展提供了新的增長點。
    (二)強化管理,降低風險,取得綜合效益最大化。
    1、統(tǒng)一認識,明確信貸業(yè)務的發(fā)展方向。
    隨著國家多種宏觀調控政策的出臺,我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化,形勢復雜。面對這種情況,我部經常提醒和告誡全體客戶經理,務必要保持清醒的頭腦,務必要保持穩(wěn)健的工作作風。思想指揮行動,為了統(tǒng)一認識,經常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門文件和規(guī)章制度,要求大家將《xx銀行20xx年信貸指導意見》和《信貸業(yè)務經營管理十六點意見》認真貫徹落實。
    為了規(guī)范經營,防范風險,我部加強了對資產和負債業(yè)務的調整。在資產業(yè)務中,我部停止了不規(guī)范的業(yè)務。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關文件,更加嚴格的防范信貸風險,結束了與金花股份的業(yè)務合作關系,僅此一戶減少我部存款28,000萬元。
    在信貸投向方面,業(yè)務轉型。我部大力開展了具有真實貿易背景,手續(xù)完備,風險較低的動產質押、倉單質押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務,新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽華微等動產質押、倉單質押業(yè)務客戶,降低了信貸風險,在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶,穩(wěn)定了存款。
    2、建章健制,嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務審批程序。
    為了便于信貸人員學習和開展業(yè)務,我部將有關的文件、規(guī)章制度整編成冊,并根據我部所面對的具體業(yè)務,制定出相應的實施細則,如《動產質押、倉單質押出入庫制度》等。
    根據我行授信項目報批的有關文件規(guī)定要求,我部對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上,全部與會人員對所要上報的項目認真討論,杜絕走過場,幫助經辦客戶經理完善授信方案,完善防范風險的措施。我部貸審會認真的工作態(tài)度和嚴謹的工作風格曾多次受到上級行有關部門的認可和表揚。
    在辦理出帳手續(xù)的過程中,我部實行了經辦客戶經理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續(xù),避免了潛在的信貸風險。
    3、嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。
    貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過去的一年里,我部要求全體客戶經理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類工作,而不是把該項工作當作一項數據統(tǒng)計任務去完成。對動產、倉單質押業(yè)務,我部能夠按照要求按時查庫,嚴格質押物出入庫手續(xù),在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現(xiàn)任何問題,并得到上級行的好評。
    電信個人述職報告篇七
    各位領導、同事:
    大家好!
    春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。
    現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:
    本人工作認真負責,態(tài)度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞?!?。為廣大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。
    1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀,自覺遵守各項規(guī)章制度,積極、認真配合領導、班長工作,并積極按規(guī)定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。
    2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。
    3、接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的時間內正常使用。
    1.領導漲我薪水。
    2.勤于學習、善于思考,積累經驗,不斷創(chuàng)新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。
    3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
    以上是我的個人述職報告,歡迎廣大領導、同事批評和指正。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    電信個人述職報告篇八
    各位領導:
    本人于x年x月x日交流到xxxxxxx公司企業(yè)信息化部計費結算處工作。在交流的半年期間,我主要負責xxxxx的維護,支撐集團公司市場前端營銷(以家庭客戶部為主),負責領導交辦的軟課題的評審,對省分公司計費專業(yè)相關工作進行指導以及領導交辦的其他任務等工作。在工作中,我嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好的完成了本職工作和領導交給的各項任務。
    (一)做好《xxxxx》文檔維護工作。
    隨著xxx對電信業(yè)務的承接,給計費專業(yè)工作帶來了新的場景和挑戰(zhàn)。在全程全網全業(yè)務運營的場景下,計費工作的外延和內涵都有了前所未有的豐富。主要表現(xiàn)為:在地域層面,傳統(tǒng)的以省為基本單位的計費格局,隨著電信業(yè)務漫游場景的出現(xiàn)和豐富,正在悄然發(fā)生變化,省與省之間,省與總部之間的聯(lián)系得到了前所未有的加強,計費體系網絡化的趨勢日益明顯;在業(yè)務層面,傳統(tǒng)的以語音和數據業(yè)務為骨干的并駕齊驅的計費形態(tài),隨著增值業(yè)務的井噴式出現(xiàn),而呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢,由此對計費的實時性,結算的多樣性,融合的靈活性以及客戶感知,財務分攤等都提出全新的要求。
    值此時機,總部啟動了xxxxx的編寫工程。xxx是在繼承xxxxx優(yōu)點的基礎上,對現(xiàn)實以及未來的業(yè)務場景和支撐需求進行了高度的概括和抽象。在xxxxx中,模型的關注點已由過去的數據模型層面轉移到能力結構層面,以計費網絡化、系統(tǒng)產品化為基礎,重點關注協(xié)議、網元以及各項能力的形成,目的是打造一個功能強大,結構靈活,響應迅速,全網聯(lián)動的計費能力體系。
    在該工程中,我主要負責xxxxx的文檔維護,我在工作中認真閱讀研究院的各種文檔并且與自己在省里面的工作相結合,吃透模型的設計精神。同時對文檔中寫的不夠詳細或者全面的部分按照領導和專家們的意見進行補充和調整,通過此項工作,使我對計費專業(yè)的未來發(fā)展方向有了比較清晰的了解,為自己今后的工作打下了堅實的基礎。
    (二)完成軟課題評審工作。
    軟課題是總部計費專業(yè)針對現(xiàn)實的業(yè)務場景和未來可能的發(fā)展方向所作的技術業(yè)務方面的提前預研和技術儲備工作。它的目的是形成技術和能力儲備,以便為今后的工作打下堅實的技術業(yè)務基礎。由于軟課題沒有現(xiàn)成的業(yè)務環(huán)境進行驗證,因此對軟課題的評審人員需要較高的綜合素質,既要有對現(xiàn)實場景的深刻了解,也要有對未來方向的充分把握??傊@是一項全新的,具有很大挑戰(zhàn)性的工作。
    在接受這項工作之初,我感到比較吃力,因為這畢竟是原來在省公司不曾遇到過的,但是在困難面前,我沒有退縮,通過積極與軟課題編寫人員的溝通,了解了軟課題的研究動機和研究的具體內容,認真閱讀軟課題的各種文檔,結合自己在工作中的實際經驗,形成對該課題的全面認知和把握。通過與軟課題編寫人員的全面溝通與交流,對課題中的描述不完整和不全面的部分形成一致的修改意見。通過和軟課題編寫人員的全面合作,終于形成了最終的定稿文件。在總部舉行的軟課題評審會上,我所負責的xxxx、xxxxx、xxxxxx和xxxxx四個軟課題順利的通過了評審。
    (三)積極主動做好營銷支撐工作。
    隨著電信業(yè)務的承接,xxxx面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。為了確保電信市場份額,實現(xiàn)有效益的市場擴張。市場前端部門推出了一系列的營銷方案和新產品,給it支撐帶來了很大的壓力。在集團公司做營銷支撐的最大特點就是必須站在全國的角度去思考問題,必須充分考慮到不同省份之間的建設水平和能力的差異,在將“市場語言“翻譯成為“系統(tǒng)語言“的過程中,必須統(tǒng)籌考慮,綜合權衡,才能形成最終的具備可落地性的方案。
    經過短暫的磨合,在領導和同事們的幫助下,我逐漸掌握了在總部做營銷支撐的工作方法,具備了獨立完成營銷支撐工作的能力。我主要負責對家庭客戶部和3g重點產品的營銷支撐工作。家庭客戶部推出的營銷方案一般融合性和復雜度都比較高,計費實現(xiàn)有較大的難度。在工作中,我一方面認真領會家庭客戶部營銷方案的精神,根據自身工作經驗提出合理化建議,使方案更加完整,具備可落地性;另一方面加強和省分公司的溝通交流,充分了解省分公司的能力水平,根據營銷方案的要求,提出對計費系統(tǒng)的改造意見,提升系統(tǒng)能力,確保方案能夠按時平穩(wěn)落地。
    在交流期間,我主要完成了以下營銷方案的支撐工作:
    1、無線寬帶營銷方案支撐,通過對系統(tǒng)能力的挖掘,滿足了市場前端部門提出的時長流量“雙限“的需求。
    2、統(tǒng)一認證營銷方案支撐,通過新建事件的方式,滿足了市場前端部門提出的單獨區(qū)分統(tǒng)一認證場景下wlan接入話單的需求。
    3、參與校園套餐方案討論,提出通過省互設親情號碼方式實現(xiàn)互打免費的需求,解決了校園方案不成熟,實現(xiàn)難度大的問題。
    四)參加計費組巡,加強對省分公司情況的了解。
    計費組巡是集團公司總部了解省分公司基礎管理,運營管理,計費關鍵能力,人員綜合素質的重要手段,特別是在電信業(yè)務承接之后,隨著省分公司和集團公司的縱向業(yè)務交流的日益增多,該項手段的重要性日益突出。
    20xx年總部計費結算處開始組織電信業(yè)務承接后的第一次計費組巡。我作為第一階段組巡的第一組巡小組組長,參加了對山東、湖北和重慶三個省分公司的組巡。在組巡過程中,我嚴格按照總部制定的評分標準對被組巡省進行評分,充分調動參加組巡成員的積極性,尊重他們提出的意見和建議,在時間緊,任務重的情況下,科學合理的安排時間,比較好的完成了第一階段組巡工作。
    在第二階段的組巡中,我主要負責對省分公司人員綜合素質考試的出題工作。在工作中,我在第一階段組巡中所了解的省分公司基本能力的基礎上,參考集團下發(fā)的計費專業(yè)類各類文件,結合當前和今后的計費工作形式,編制了相應的題目,力求對省分公司人員的綜合能力有一個比較客觀全面的考核。另外,我還參加了對上海和北京的組巡工作,完成了領導交辦的相關任務。
    (五)學習新知識,了解新系統(tǒng)。
    隨著3g牌照的發(fā)放,內容計費越來越受到運營商的重視。為了適應未來內容計費的需要,集團公司啟動了ha/ccg建設項目,并且在江蘇、湖北、廣東、四川、福建進行了試驗。我作為成員之一參加了該項目。在工作中,我認真學習了ccg的相關規(guī)范,積極和試驗省分公司計費專業(yè)人員進行溝通,了解試驗的進展以及和計費系統(tǒng)聯(lián)調的情況。在領導和同事的指導幫助下,我對ccg與計費系統(tǒng)的關系有了一個比較清晰的了解,對于ccg商用之后如何與計費系統(tǒng)進行對接有了初步的規(guī)劃并得到了領導的認可。目前該項目仍在進行中,我將繼續(xù)加強對該系統(tǒng)的學習,進一步熟悉掌握該系統(tǒng)。
    (六)完成領導交辦的其他工作。
    在交流期間,我還完成了領導交辦的以下工作:
    1、編寫長市漫一體價分析材料,為市場部門的營銷政策的制定提供依據。
    2、參加ocs四期推廣方案和ocs網管系統(tǒng)建設方案評審。
    3、參加xxxx電信計費全網運營專項會議,并作《20xx年計費專業(yè)滾動規(guī)劃》報告。
    4、參加ocs系統(tǒng)部署及推進會,聽取廠家關于ocs產品化研發(fā)情況匯報。
    5、組織廠家進行產品化、網絡化和petri網出帳的研究并匯報。
    6、收集省分公司計費大比武材料,準備全國計費大比武的策劃。
    總結自己交流期間在集團工作,有以下幾點體會:
    第一,集團計費專業(yè)的相關工作具有很強的全局性和前瞻性,對人員的綜合素質有著較高的要求。一方面既要有深厚的技術業(yè)務基礎,對現(xiàn)狀有著全面而深刻了解,另一方面又要對新技術,新業(yè)務保持敏感,對計費專業(yè)的未來要有清晰的認識和明確的規(guī)劃。要具備制定清晰的,具有可操作性的由現(xiàn)狀向未來演進的路線圖的能力。這對于我來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。
    由于自己長期在省公司負責具體事務的工作,因此往往在工作時容易形成事務主義的作風,屈服于現(xiàn)狀的壓力,不能認識到工作的重要意義和清晰的把握工作的脈絡,從而對目標的達成帶來消極的影響。今后在工作中,我要不斷加強學習,克服自身事務主義的傾向。更好的完成各項工作。
    第二,集團計費專業(yè)的相關工作具有很強的專業(yè)性,對人員的專業(yè)素質有很高的要求。特別是對于許多的新產品、新系統(tǒng)、新概念,要求能迅速形成對該產品、系統(tǒng)和概念的理解和準確把握,要求能迅速模擬出承接或實現(xiàn)上述元素的系統(tǒng)場景并能夠最終形成具備可操作性的規(guī)范和方案。這需要有足夠扎實的技術業(yè)務基礎,也就是所謂的技術業(yè)務底蘊。只有具備了在技術業(yè)務上足夠的底蘊,承接相關的工作才能得心應手,游刃有余,充分體現(xiàn)計費專業(yè)的神采。反之,在工作中就會左支右絀,顧此失彼,最后影響最終目標的達成。
    雖然自己在技術業(yè)務上有一定的積累,但還是無法滿足集團計費專業(yè)工作的要求,在工作中往往有進退失據,勉為其難之感。今后,自己一定要加強對專業(yè)技術業(yè)務知識的學習,豐厚自己的技術業(yè)務基礎,爭取在工作中能展現(xiàn)出計費專業(yè)的神采,為最終目標的達成盡自己的努力。
    第三,集團計費專業(yè)的相關工作涉及部門多,情況比較復雜,對人員的溝通和協(xié)調能力提出了更高的要求。隨著計費工作重要性的日益體現(xiàn),需要計費專業(yè)支撐的部門也越來越多,不僅涉及市場前端,還包括運維、網發(fā)等部門以及各研究院、廠商等。因此,保持良好的溝通和協(xié)調能力,對于工作目標的達成至關重要。好的溝通和協(xié)調能增進對對方工作的理解,達成一致的目標解讀,提高工作效率,化解工作矛盾。
    由于自己長期在省公司工作,來到集團以后思想觀念上沒有很好的完成轉型。因此在平時的工作中對于溝通和協(xié)調方面的能力重視不夠,往往容易形成先入為主的觀念,不能很好的與其他方面進行溝通,對其他方面的意見不能換位思考的去理解,導致在工作中增加了不必要的溝通成本,降低了工作效率。在今后的工作中,自己要加強這方面的鍛煉。培養(yǎng)自己的溝通協(xié)調能力,為工作的順利進行提供重要的保障條件。
    第四,集團計費專業(yè)的相關工作對人員的作風有更高的要求。由于是在集團工作,與基層接觸較少,時間一長就容易形成官僚主義的作風;由于工作涉及面多,責任重大,如不能正確對待就容易形成形式主義和粉飾太平的作風;由于在工作中難免會遇到與省分公司之間,與廠商之間人際關系上的往來,如不能保持清醒的頭腦,就容易在工作中喪失原則立場,形成“庸俗的好人主義“的作風。
    因此,自己要不斷加強自身的思想作風建設,切實強化共產黨員黨性修養(yǎng),嚴格要求,防微杜漸,保持清醒的頭腦,保持共產黨員的先進性,以好的思想作風指導自己的工作,爭取在工作中為企業(yè)作出更大的貢獻。
    1、強化對《xxxxxx》的學習,爭取進一步吃透模型的設計思路,全面掌握模型架構,理清模型脈絡,為xxxxxxxx的落地工作做準備。
    2、加強對新產品、新系統(tǒng)和新概念的學習,重點加強對內容計費、云計算、電信支付等關鍵技術業(yè)務的學習,了解未來計費專業(yè)的工作方向,提升自身的綜合素質。
    3、做好對市場前端部門的營銷支撐工作,加強和市場前端部門的溝通,對營銷方案提出合理化建議,并配合前端部門完成方案的落地工作。
    4、繼續(xù)加強思想作風建設,提高黨性修養(yǎng),確保價值觀念過關,確保得失觀念過關,培養(yǎng)堅韌頑強,奮斗不息的作風,培養(yǎng)務實勤勉,謙虛謹慎的作風。
    5、完成領導交辦的其他工作。
    電信個人述職報告篇九
    20xx年上半年的工作安排,在電信xx區(qū)分公司的工作當中,我做的最多的還是營銷方面的事情,多和師傅同事一起出去宣傳發(fā)展業(yè)務,平時也在辦公室里做一些統(tǒng)計類的事情。在這個過程中,難免有做的不好的地方,大家都很樂意為我指出來,比如說黃局長說我不夠潑辣,汪邊平局長說我對自己的要求比在學校的時候降低了,很感謝大家對我的幫助,我也一定努力改正。下面重點說說我的想法與建議。
    農村支局是公司的一個重要組成部分,其工作相對市局來說并沒有那么復雜,個人認為主要包括融合業(yè)務的發(fā)展與服務質量的保證兩大部分,業(yè)務有效穩(wěn)定的發(fā)展之后,服務質量也緊跟直上,那么收入自然也會上來。所以我覺得現(xiàn)在區(qū)局里面最要做的一件事就是對客戶的服務跟蹤?,F(xiàn)在我們都在大力發(fā)展各種各樣的全業(yè)務套餐,我的e家、天翼等等,還有網吧及各種虛擬專網,現(xiàn)在基本上都是發(fā)展了就不管了,用戶入網以后就可以說是無人問津,對用戶關懷不夠。后面發(fā)展了一個用戶的同時,前面發(fā)展的用戶又流失了,那么我們的努力又起到什么作用了?所以我認為我們在努力發(fā)展新新用戶的同時,在存量保有和對老用戶的關懷上還應該多做一些,和用戶多溝通,了解用戶的需求。比如在發(fā)展新用戶的時候,也可以通過老用戶進行宣傳,讓老用戶加入到我們的宣傳隊伍中來,這樣也許更有說服力一些,要盡可能的利用已有的資源。這樣做,不僅讓老用戶感覺到了中國電信的服務,同時發(fā)展了新的中國電信用戶。另外,平時也應該對老用戶有一些優(yōu)惠政策,比如寬帶續(xù)簽用戶,月消費金額比較大的用戶等,在市局的政策應該也可以應用于農村支局,對農村支局也應該有它特有的政策。在資費定制方面也應該結合農村的具體情況,有時候們也不能等著市局出政策,我們也可以自己根據自己的具體情況向相關部門提出一些建議,找到合適的方案。
    第二,我想談談這次的春季營銷。我覺得我們這次做的最不好的地方就是準備工作不充分。營銷要做好,除了有效的組織,前期的準備工作也很重要。我覺得我們在準備工作方面做的不夠及時,物資人員不能及時到位,比如流動營業(yè)車,如果在元旦之前到位的話會不會更好一些?流動營業(yè)車上的設備也能夠及時迅速的處理各種業(yè)務,效果會不會更好一些?試想一下,如果自己去辦理一部手機業(yè)務,讓你等待十多分鐘甚至半個小時,你心里又是什么想法?另外還有我們的宣傳材料,有的宣傳單內容復雜,自己都看不明白,又怎么給用戶看呢,更談不上一目了然了。比如有一張宣傳單是重點宣傳e6套餐120元入網的,那么我認為就應該一起的把e6套餐資費標準也一起印在上面,可是后面卻是e9寬帶的宣傳畫與資費說明,導致前來咨詢的用戶莫明其妙。還有boss系統(tǒng)與政策的`一致性問題,要適應市場的發(fā)展,資費及各種各樣的政策也要不斷更新,可是在更新政策同時,boss系統(tǒng)也應該跟上。這次活動中,剛開始就出現(xiàn)了有政策但不能用的現(xiàn)象,向用戶宣傳說中國電信有什么什么業(yè)務,用戶來辦理了卻說現(xiàn)在還不能辦理,要過兩天才可以,相信中國電信的形象一定會在用戶心里大打折扣。平時也要保證系統(tǒng)里面的數據與政策的一致性,現(xiàn)在系統(tǒng)里面有一些數據業(yè)務是從來沒用過的,如果真的不需要是不是可以取消掉,也為系統(tǒng)節(jié)省開銷,新的業(yè)務政策也能夠及時迅速的添加進去。
    第三,我想談我對支局工作的看法。我覺得在日常的管理方面還是不夠完善,缺乏一定的紀律性,大家工作有時候表面的有點拖拉散漫。交代一件事情,有時幾天才給回復,甚至還要電話督促。大家工作的積極性、主動性不高。平時日常的點對點應該及時看,有事情了及時處理,不過現(xiàn)在好像支局的日常工作有一大部分都是營業(yè)員在做,點對點里面的事情多是營業(yè)員在處理,當然我并不是說局長沒有做,不知道這樣說會不會引起大家的不開心,呵呵…另外我想在此提一下支局的工作設備,現(xiàn)在營業(yè)廳的里面的打印機多是針式打印機,有的已經壞了,不好用了,對營業(yè)員的工作帶來了很大的不方便,希望領導多關心一下,也多實實在在的關心一下基層的員工,營業(yè)員、線務員,有時候他們才真實的代表了我們中國電信的形象,才是我們發(fā)展業(yè)務最前線的員工。
    最后,很感謝大家這段時間對我的照顧,無論在工作上,還是生活上,大家對我都很關心,謝謝。在以后的工作中,我一定繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績。
    電信個人述職報告篇十
    尊敬的各位領導、各位同事:
    我叫xxx,自xxx年學校畢業(yè)分配到電信工作后,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務班、市話工程隊工作過,現(xiàn)在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,xxx年底,中心內部調整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。
    這三年以來,在上級的正確領導與關懷下,帶領本片區(qū)員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,加快工程建設與線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下,請各位領導與同事審核評議。
    xxx年以來對于線路維護工作來說是不平凡的,也是多事的,一是維護界面作了調整,原來只維護主干電纜,現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設、道路建設、小區(qū)建設等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴重,面對這些情況,我們積極采取措施。
    (1)合理地安排人員與結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能,提高勞動生產效率。
    (2)針對線路質量差,特別是以前電話建設時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化與利用。
    高和入地等處理措施?,F(xiàn)已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。
    (4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區(qū)經理與分局線務員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產,提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
    (5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯(lián)系,在易被盜地段對電纜進行綁扎、升高等處理措施,在發(fā)生被盜后及時組織人員、材料搶修,在最短時間內恢復通信,將損失減到最低。
    (6)定期對全市充氣設備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣設備大小故障數十余次,更換及升高處理井口井蓋150處。
    回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求與前端業(yè)務發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領導與同事們的關心幫助下帶領本片區(qū)員工堅持發(fā)展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。
    積極做好主干電纜的保氣與桿線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理與應急搶修能力,加強桿線資源安全性工作??傊覍⒉粩嗫偨Y以往工作中的得失,取長補短,奮發(fā)進取,團結一致,為企業(yè)的進一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻。
    以上述職,敬請領導與同志們批評指正。
    電信個人述職報告篇十一
    各位領導,同志們:
    我年月到電信營業(yè)大廳任副主任,主抓營業(yè)大廳的安全和服務工作,負責電信業(yè)務部工會工作。從接任副主任職務的那刻開始,我就意識到肩上的擔子不輕,讓領導滿意,為客戶服務的責任感在心里深深扎根。也正是這種責任感,使我在具體的工作實踐中,不斷自我反省自我學習;也正是這種責任感,使我不斷總結工作經驗,使自己的業(yè)務水平和政治素質逐漸得到了提升。也正是這種責任感,使我過去的一年時間里,在副主任的崗位上,圓滿完成了上級領導交辦的各項事務,取得了一定的成績,獲得上級領導的肯定和客戶群眾的滿意。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己一年來履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
    認真學習科學發(fā)展觀和黨的各項政策紀律,嚴格執(zhí)行各項黨紀、法規(guī)和規(guī)章制度,廉潔自律,嚴格要求自己。為了更好完成自己的工作,我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。在日常工作中,我把我所學到的理論知識運用到實際工作中去,并把工作學習中收獲寫成體會文章。在業(yè)余時間,我采用科技手段更快更多獲取信息,加快知識的更新,增強了政治素質、業(yè)務水平、組織協(xié)調、語言表達等方面能力。
    (一)狠抓、落實,將安全工作落到實處。
    在日常的管理中,安全工作必須堅持不懈的抓緊抓好,防火、防盜、防外電侵入、防突發(fā)事件已呈制度化,防范的應急預案得到完善。第一、完善制度上的漏洞。在管理制度的運行中會有未預料到的問題,這就要求管理者值班員勤于現(xiàn)場督導檢查,及時跟蹤反饋并做有效完善,以確保執(zhí)行過程中的準確無誤,給員工的操作不留隱患。根據全員與公司簽訂了hse責任狀、承諾書,確立中心的安全保衛(wèi)工作負責人,對各要害部位確立了要害部位負責人。從而使各自職責更加明確、責任分明。進一步建立健全外來人員登記管理制度、社會車輛出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。實行二十四小時值班制度,設立專門沿河路值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由中心員工帶班。在每天的晨會上,我們都對員工進行教育,在工作中提高警惕,防搶、防盜,在每周的一、三、五,我們對搶報器進行測試,確保搶報器的正常。第二、有針對性的抓好安全意識培訓。安全工作,人人有責,我們全體職員參加了中心營業(yè)大廳于今年6月份在中心營業(yè)廳組織應急疏散預案的演練,讓員工樹立安全意識,特別是對緊急事件、突發(fā)事件舉一反三的進行了培訓,提高了員工的識別能力及敏銳的反應能力。制作安全生產宣傳條幅、小冊子、招貼畫、標語等宣傳品,要求營業(yè)大廳懸掛、張貼等。制造一個人人講安全,處處要安全的安全生產氛圍,做到了時該提醒,處處監(jiān)督。以知識講座、答題競賽等多種形式,對員工進行了安全培訓,使廣大員工都能掌握一定的安全生產知識及相關法律常識。
    (二)端正思想,確保優(yōu)質服務。
    在大家都可以創(chuàng)造出功能、質量相同的產品和經營手段的今天,以服務致勝已成為整個通信行業(yè)的共識。但服務所獲得的效果各有各的不同。心有多大,舞臺就有多大。自參加工作以來,他一直本著“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。有一天,一位老人向我投訴,我請老人到辦公室,并給老人倒了一杯熱水,耐心的詢問他要投訴什么。老人說他昨天到營業(yè)辦理業(yè)務時,營業(yè)員態(tài)度不好,當他不存在。經過我詳細的了解情況之后,終于弄明白了原因。原來是他要辦理小靈通停用業(yè)務,營業(yè)員沒聽清,叫他出示身份證又沒帶。營業(yè)員當時沒給他辦理,所以就來投訴了。他給老人解釋之后,便帶領他一起去辦理業(yè)務。老人臨走時還一個勁的給他說謝謝。*年來,由于我的表現(xiàn)出色,曾獲得了**榮譽。得到了公司領導和同事的一致好評和認可。
    (三)腳踏實地,努力做好工會主席工作。
    今年認真學習傳達貫徹通信公司工作會議精神和公司工會年度要點提出的目標任務,在電信業(yè)務部工會在公司黨委和工會的正確領導下,緊緊圍繞公司工會的工作重點,腳踏實地開展工作,積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,團結和動員全體職工,為公司的和諧發(fā)展作出了貢獻。1、以豐富多彩的文化活動來凝人心、聚團隊是非常重要、并且非常有效的一種方式。通過多次活動,在營業(yè)廳已形成了一種健康、團結、樂觀、向上的精神風貌。2、加強民主管理,鼓勵員工參政議政,為公司的發(fā)展獻計獻策,全年共提合理化建議28條,經合建小組討論篩選后最終上報公司工會18條。3、大膽創(chuàng)新服務模式,利用晨會組織創(chuàng)新服務會,營業(yè)人員就服務管理創(chuàng)新和服務規(guī)范化等課題進行交流和討論,形成“業(yè)務有限,服務無限”的共識。通過討論會后,“微笑服務、快速服務、真情表達”的理念開始出現(xiàn)在營業(yè)廳每天的晨會上。4、組織營業(yè)員工開展對日常服務工作中客戶經常咨詢的問題進行大討論,經過討論達成共識,大家紛紛表示要從我做起,從現(xiàn)在做起,自己找問題,互相找差距,明確工作定位,把為用戶排憂解難,真誠服務變成自覺行動。
    一年來,在各級領導的關心支持下,在電信營業(yè)廳各位同仁的大力配合下,較好地完成了上級下達的各項任務指標,取得了一定的成績,但自感工作中仍存在許多不足:一是各種新技術,新業(yè)務的學習不夠;二是工作方法較為簡單,思考問題全面性不夠。隨著電信業(yè)務的飛速發(fā)展,我今后一定不斷加強學習,注重提高自己的業(yè)務水平和理論水平。
    20xx年,我們的發(fā)展任務將更為繁重,作為一名基層管理者,將重新調整工作思路,圍繞自己的工作努力做到以下幾點。一是服務工作上:1、加強服務禮儀培訓,定期學習《禮儀服務講座》,并對營業(yè)員的營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。2、營業(yè)廳開展營銷競賽工作,增加營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務推出,每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,達到公司增收的目的。3、開展“服務轉型”,如何提高用戶可感知的電信服務為主題的討論會。4、提高營業(yè)廳整體的應變能力,豐富實戰(zhàn)經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業(yè)人員的學習,對于廳內或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到客戶滿意的效果。二是安全工作上:1、認真學習貫徹上級的指示精神,加強對職工的安全教育,不斷提高職工的安全意識。2、根據公司的要求和我們的實際認真分析我們hse工作存在的問題和不足,制定切實有效的措施進行整改。3、根據實際工作的需要,進一步完善各種基礎資料,建立健全各項規(guī)章制度,提高安全管理水平。4、加大檢查力度,制定和完善各項巡檢制度,并認真落實,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕各類事故的發(fā)生。
    20xx年是我國“十一五”計劃的收官之年。電信營業(yè)大廳一班人通過努力圓滿完成領導交給的各項任務,在本職崗位上創(chuàng)造出了一定的業(yè)績。新的一年,我們將再接再厲,勤勤懇懇工作、全心全意服務,爭取再創(chuàng)佳績,也懇請各位領導和同志們支持、幫助、監(jiān)督。
    電信個人述職報告篇十二
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!按照公司的要求,現(xiàn)將一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下:
    充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已然過去,我作為某某區(qū)副職,主要協(xié)助部門正職主抓經營發(fā)展工作,11年在市公司的正確指導下,在部門經理親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),謙虛謹慎,當好正職的參謀和助手。同時勤勤懇懇,埋頭苦干,遇事多請示,工作勤匯報。一年來,我切實履行崗位職責。而一年來最大的收獲就是我終于成為一個光榮的中共黨員。
    一年來,在某某區(qū)全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3g智能手機有效發(fā)展,樹立流量經營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務的健康發(fā)展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效,為某某市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至11月份,某某區(qū)新發(fā)展用戶****戶;其中:移動用戶****戶;寬帶用戶****戶;累計完成收入****萬;其中移動網完成****萬;固網完成****萬;實際進度完成****%;全年收入力求完成****以上。
    下面我就一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下:
    月之久的“天翼3g體驗活動”,我們又在五一、十一期間抓住有利時機開展豐富多彩的宣傳促銷活動,七一“建黨90周年”之際,與市老干部局開展了文藝聯(lián)歡活動,借機對老人機進行推廣,校園迎新之際某某區(qū)銷售智能手機****余戶,一年來多項營銷活動,為某某區(qū)全年的收入增長起到了顯著作用。
    某某區(qū)加強“寬帶中國光網城市”主題宣傳,提升電信光速寬帶品牌形象。在某某區(qū)主流媒體開展了“寬帶中國光網城市”主題宣傳,利用電信日、電影晚會及新小區(qū)開點期間,配合宣傳車在小區(qū)、休閑廣場等地開展現(xiàn)場促銷活動。根據“紅、藍、白”分類對寬帶小區(qū)進行管理,向網發(fā)部門提出合理化改造建議,逐步擴大高價值小區(qū)的占有率和滲透率。10月份某某區(qū)“資源清查小組”已將全市小區(qū)進行清查,同時開通一部熱線電話,有效提高問線難,裝機難問題,11月份某某區(qū)寬帶發(fā)展量首次突破****戶。
    通過專人包保市內各大it賣場,重點宣傳包年網卡、易通卡包月優(yōu)惠政策等,吸引用戶。11年將各大it賣場宣傳版面、授權牌等物料進行更新更換,全面打造天翼3g無線寬帶高速上網宣傳內容。主推產品為1200元包年政策,50元、100元易通卡本地包月政策,11月份電腦公司一次性開通易通卡包月****張。現(xiàn)it賣場90%以上銷售電信公司產品。
    某某區(qū)組織有實力代理商及員工開展政企大單,11年共發(fā)展某集團,某公司集團,某集團、某集團、某集團等,合計發(fā)展****余戶,主要采取0元租誠信租機政策,集團單位蓋章?lián)?,代理商擔保,產生欠費追繳不回來的在代理商代辦費或押金中扣回,員工發(fā)展的政企大單由部門經理和員工雙重擔保產生欠費追繳不回來的在擔保人工資扣回,實現(xiàn)經營零風險。
    回顧自己一年來的工作,自己深刻體會到,工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時,自己也清醒的認識到個人工作中還存在一些不足,主要體現(xiàn)在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,我將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,當好正職的參謀和助手,使12年各項工作有一個新的突破。
    1、加強“寬帶中國光網城市”戰(zhàn)略宣傳,做好新建樓宇洽談“住地網”建設工作,加快老小區(qū)改造進度,提升ftth光到戶的宣傳力度,落實好網格經理積分制度,讓網格經理充分理解方案的獎罰細則,促進網格經理對客戶維系的重視程度,扭轉寬帶用戶離網較高的'現(xiàn)象,優(yōu)化寬帶套餐加大力度發(fā)展融合業(yè)務,合理實施新開點小區(qū)的競拍工作,確保月均發(fā)展量保持在****戶以上,離網指標控制在1。1%范圍內。
    2、通過深入剖析直供終端所帶來的利益鏈,引導代理商自主定貨,結合公司給予的采購激勵措施,鼓勵代理商提貨,幫助代理商制定合理的資費政策組合銷售,推進合約計劃有效發(fā)展,強化代理商良性經營意識。繼續(xù)做好體驗營銷、流量經營戰(zhàn)略方向。利用三星w999年末上市契機,做好、好細預熱工作,力爭在創(chuàng)明星機銷售的一個新的高峰,為拉動20xx年全年收入奠定基礎。
    3、加強維系工作,某某區(qū)歷年來都是大發(fā)展、大流失現(xiàn)象,20xx年要嚴格控制發(fā)展質量,繼續(xù)深化推行“誰發(fā)展、誰維系”的工作思路,加大新入網用戶數據真實性的考核,便于日后維系工作。保持與客服維系人員交流,讓大家及時掌握公司最新資費政策,針對一些高端用戶積極推薦優(yōu)惠禮包套餐,增強用戶使用粘性,體現(xiàn)電信公司人性化服務優(yōu)勢。
    4、加大開發(fā)集團單位,利用關系營銷及公司新開號源時機,通過吉祥號碼帶動企業(yè)大單收入,迅速擴大用戶規(guī)模增長,逐步滲透行業(yè)應用產品,通過行業(yè)應用達到與企業(yè)長期合作目的。
    5、加強組合優(yōu)惠禮包營銷意識,培養(yǎng)用戶對增值業(yè)務產品的使用習慣,從單卡到禮包,要做到100%優(yōu)化組合打包銷售,新用戶激活時要產生流量及號百收入,定期組織員工內部業(yè)務比拼,促進增值收入穩(wěn)步增長。
    總之,在新的一年,面對激烈的市場競爭和更加艱巨的經營任務,我將在公司領導的正確領導下,與部門全體員工共同奮斗,開拓進取,克服眩瓿12年各項工作任務而努力奮斗。
    電信個人述職報告篇十三
    各位領導、各位評委:
    我叫xxx,今年22歲,中專學歷,技術員職稱,現(xiàn)在電信局市話處號線室工作。19xx年參加工作以來,在領導和同事們的關心幫助下,在生產實踐的鍛煉中,我不僅對電信裝機線路的優(yōu)化設計、線路維護等工作有了深層次的認識,而且對如何提高電信服務質量、努力提高行業(yè)競爭力進行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產者的榮譽稱號。現(xiàn)我向各位領導匯報一下我近幾年來的工作學習情況,敬請領導批評指正。
    我是1999年8月電信學校畢業(yè)分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起,始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段,還是在號線室崗位,我都謙虛的向老師傅學習,并用心做著不懈的努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。
    電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側面,在某種程度上就代表了電信局的形象。基于這一認識,我時時處處嚴格要求自己,以自己實際行動改被動服務為主動服務,做到崗位服務的規(guī)范化、專業(yè)化。
    作為服務行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務稱心、后期服務放心,我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”?!耙豢臁本褪寝k理業(yè)務快速;“二準”就是辦理業(yè)務準確、回答用戶疑難問題準確;“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務;“四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。
    同時我還堅持做到了“三心”:捧出一顆愛心,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所難,用自己的一言一行,讓每一個客戶時時處處感到關愛和真情;擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應,笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍;獻上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經營理念,全心全意為客戶服務,時時處處為客戶著想,有問必答、有求必應,才贏得了廣大用戶的信賴。
    我的發(fā)言完了,敬請領導批評指正。
    xxxx。
    電信個人述職報告篇十四
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好,我是來自網絡操作維護中心的xx,感謝公司給我機會參加這次的市公司d級人才評選,借此將我的工作情況向各位領導同事做一匯報。
    時間飛逝,須臾間我在榆林電信工作已滿十二年,從20xx年8月應聘到榆林電信至今,我從一個懵懂學子逐步成長為熟練掌握電信技術的中堅分子,這些離不開我自己的辛勤努力,更離不開領導同事的熱切關懷。
    20xx年來到榆林市電信公司以后,我先是在南郊機房從事接入網維護工作,20xx年榆林電信集中化維護后在維護中心從事交換、接入網和無線小康通維護,期間全面參與完成ets設備退網、榆林小康通建設、驗收工作,榆陽區(qū)ag機房新建、onu機房搬遷、擴容等一系列工作。在熱情工作的同時,我積極響應公司關于維護工作“一專多能”的要求,積極學習電源、傳輸、無線專業(yè)知識,努力使自己符合新時代的維護要求。
    隨著電信業(yè)務日新月異的發(fā)展,傳統(tǒng)固網業(yè)務大幅萎縮,寬帶業(yè)務成為公司重點,我的現(xiàn)有技能已不足以應對業(yè)務發(fā)展,面對此情況,我急速進行業(yè)務轉型,從榆陽區(qū)dslam千兆上行改造開始,通過勤學好問對數據業(yè)務從不懂到熟悉期間付出無數汗水。就以dslam上行千兆改造為例,我和新同事薛磊整整一個月早出晚歸,經常連飯也吃不上,完成了榆陽區(qū)的改造工作,為公司的寬帶提速打下了堅實的基礎。20xx年是榆林電信全面推行光進銅退計劃的一年,fttx作為新興技術人人都得掌握它,成了新的任務,憑著認真兩字,我又迅速掌握了fttx維護的本領?;厥讟I(yè)務轉型這四年來,我付出了很多,也收獲了不少,對數據接入網不敢說精通,至少可以說熟悉網絡結構,勝任技術支撐。
    積極響應公司節(jié)能減排要求,網絡操作維護中心逐步安排舊有設備下電。我和新入職的同事為解決南大街電信二樓北電dms交換設備下電替換、獨立完成了對南郊華為cc08交換機設備硬件、線纜的拆除和重新安裝、加電、用戶線纜布放,完成了老局北電86業(yè)務下線割接,靖邊數據撥號業(yè)務上移、ma5200g設備掉電下線工作。
    當然,作為維護人員,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來。公司給予我這次參加d級人才評選的機會,讓我能對自己的工作得以肯定,也可以更加提升自己。經過這些年的鍛煉,我覺得我符合光接入d級人才這個稱號。
    第一:我有堅實fttx維護工作經驗和理論知識。
    第二,在工作中,我除了善于獨立思考外,更善于與同事交流、共同學習共同進步。
    第三、注重班組業(yè)績,創(chuàng)建和諧的團隊精神,隨時關注本班組的相關數據,有強烈的上進心與自信心。
    如果這次我被評為榆林市電信公司d級人才我將一如既往的做好自己專業(yè)的技術支撐工作、爭取技術業(yè)務創(chuàng)新、匯編維護經驗,對新進員工做好傳、幫、教,使其盡快掌握維護電信技術保證設備維護隊伍持續(xù)發(fā)展。如果沒有被評選,說明我距離公司人才標準還有一定距離,我更應戒驕戒躁、努力學習,向目標奮斗。
    總結過去,是為了更好的面向未來,我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、和幫助的大好機會,進一步總結經驗,克服不足,開拓創(chuàng)新,克難奮進,為推進榆林電信業(yè)務大發(fā)展獻出光和熱。
    以上述職,敬請領導和同事們批評指正,謝謝大家。