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銷售會議通知及篇一
各部門、各分公司:
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準時出席。
一、會議議程共為五項:
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。(張焰，耿旭軍)
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報，x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準及獎勵細則通報。(張?zhí)?
5、會議總結(jié)。(張?zhí)?
二、會議紀律:
1、參會人員:張?zhí)稀堁妗⒐?、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
銷售會議通知及篇二
公司各部門、各事業(yè)部：
經(jīng)公司辦公會議研究，決定于6月20日至22日在西安召開全體銷售人員營銷工作會議，會議要求如下:
1、6月19日下午4：00由公司總部創(chuàng)業(yè)大廈統(tǒng)一集合乘車前往，6月22日中午返回西安，請根據(jù)公司會議情況，提前安排訂票、發(fā)貨、收款等各項工作。
2、請準備本人上半年書面工作總結(jié)，以便述職。
3、請遵守公司規(guī)定，不得提前離開辦事處，不得無故缺席會議，如有特殊情況，必須報經(jīng)公司批準。
銷售會議通知及篇三
2015年公司銷售工作重點是大力開拓新能源市場，深耕傳統(tǒng)市場。 市場開拓的重點依然是新能源市場，公司今年再次提出新能源市場銷售收入翻番的目標(biāo)，這個目標(biāo)既有現(xiàn)實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。新能源市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展，而傳統(tǒng)市場卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對傳統(tǒng)市場的圍追堵截。在這一思路的引導(dǎo)下，新能源市場及傳統(tǒng)市場兩手都要抓，既要檢討我們存在的問題，又要提出改進的方向，對我們的市場分布，客戶、競爭對手及我們自身的情況一一研究分析，尋求具體的攻關(guān)項目，并圍繞項目展開有效的工作。各部門要緊密配合，在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面共同推動市場的順利開拓，提升公司總體的市場份額。這就是我們此次銷售工作會議的目的所在。
一、與會名單
高管： 全體高管人員
總助： 陳國彬、盧慧雄
銷售部： 馮樹春、賴五福、劉 聯(lián)、姚湘松、陳群雄、許永順、樂開麟、
洪秋生、李志勇、鄭艷玲、王大偉、陳仕財、張東南
進出口部：黃宏堅、紀欣輝、白碧明、莊凌鵬、邱達龍、陳瓊琪、連惠強、 葉有鵬、
技術(shù)中心：徐 華、陳淵偉、王天祥、王永州、向艷雄、陳 陽、洪雅婷 馬 澍、張 龍
質(zhì)量部: 吳己丑、藍秀英、蔡水來
制造部： 李安玲、陳國民
財務(wù)部： 吳東升
成本控制：王清明、周 劍、葉翊婧
辦公室： 李海平
廠長： 蔡向榮、陳長云、張宏興、白旺平、李心、李蘭、賈建洲 代理商： 香港法拉
常州法拉
北京法拉
上海法拉
會議主持：姜國平
二、會議議題
以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點？如何穩(wěn)固我們在陽光電源、華為、上能、正泰等重點客戶的主力供應(yīng)商地位？如何在特變電工、sma、kaco、科士達、易事特等客戶完成認定并實現(xiàn)大批量供貨？并成為這些客戶的主力供應(yīng)商。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們?nèi)绾尾粩嗵角蟪杀竞托阅軆?yōu)化？使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。
（二）對公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功。新能源汽車市場我們?nèi)蕴幱谇捌诘母烹A段，工作重點是布點及推廣。對國外市場而言，如何把握好與大陸汽車、博世等合作的機會？如何通過與它們的合作了解行業(yè)發(fā)展的方向？提升我們產(chǎn)品的技術(shù)水平，直至成為它們的合格供應(yīng)商，為兩三年后大批量配套做好充分的準備。對國內(nèi)市場而言，今年要實現(xiàn)為比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機、匯川等批量供貨并成為它們的主力供應(yīng)商要做哪些工作？同時針對江淮、東風(fēng)、一汽等進入市場相對慢的客戶我們?nèi)绾瘟幫瓿烧J定并小批量供貨？大家可以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點？針對新能源汽車市場我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)交流、送樣速度、價格定位，交貨保障等方面有明顯的提升？加速形成我們汽車市場的格局。
（三）風(fēng)電、工業(yè)控制、電源、svg等行業(yè)的市場開拓工作如何加強？比如說風(fēng)電行業(yè)dc-link產(chǎn)品用電解電容相對還比較多，如何引導(dǎo)、配合客戶后續(xù)轉(zhuǎn)化到薄膜電容上來？何況風(fēng)電市場還有不少知名的企業(yè)我們都還沒成為它們的供應(yīng)商，還有比較大的潛力。我們?nèi)绾胃纳?、彌補此項工作？同樣的狀況我們在工業(yè)控制、電源、svg等領(lǐng)域的客戶面還比較有限，即使有在配套的客戶，合作的面也不夠廣，客戶還有不少有用到薄膜電容的項目因種種原因我們未能進入，我們?nèi)绾伟堰@些客戶及項目梳理出來，一一落實。
（六）傳統(tǒng)市場的份額如何保持或提高？要警惕和防止競爭對手對我們的圍追堵截。過去的一年多，我們有些傳統(tǒng)市場的份額出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象，且有加劇的趨勢，如何找到問題點？制定出改進計劃。如何挖掘我們原來未涉及或比例不高的項目？如何從設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)做深做透。
（八）業(yè)務(wù)部門對相關(guān)部門及公司的建議及要求
（九）相關(guān)部門對業(yè)務(wù)部門的建議及要求。
三、會議時間
2月27日（星期四）、2月28日（星期五）共兩天
上午 9：00—11：30
下午13：30—16：30
茶息時間 上午10：15—10：30 下午15：00—15：15
四、會議地點
公司201會議室
五、晚宴
2月28日（星期五） 18：00
請與會人員圍繞會議議題，做好發(fā)言準備，暢所欲言。
若有疑問及建議請與會議主持人聯(lián)系。
二0一四年二月二十日
各位區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理：
一、 到達呼市的時間：2015年10月31日18：00以后離開市場，1日到達呼市。(電話向業(yè)務(wù)內(nèi)勤報到)。不得提前離開市場，否則考核500元/人。
二、 會議時間：2015年11月4日9:00—11月6日17:30，11月2日和3日休息，7日下市場。
三、 參會人員：區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場巡查、銷售部長、市場部長、營銷副總。
四、 會議主持人：徐小飛
五、 會議地點：公司二樓會議室
六、 會議內(nèi)容：匯報10月份的各項責(zé)任指標(biāo)完成情況以及11月份和12月份市場規(guī)劃方案以及排期，主要包括以下幾點：
1. a.所轄區(qū)域第10月份銷售任務(wù)以及達成情況。
b.所轄區(qū)域的重點市場銷售完成情況。
2. 所轄區(qū)域10月份渠道建設(shè)情況匯報，主要包括10月份的渠道開發(fā)任務(wù)與實際完成對比和新開發(fā)的經(jīng)銷商10月份的銷售情況。
以及市場中存在的問題以及解決方案。（詳述）
4. 詳述第11月份和12月份的市場規(guī)劃方案以及排期。
5 提出對公司、以及各部門的合理化建議和意見。（要求不得低于3條）
七． 匯報形式：ppt（公司統(tǒng)一的ppt模板）， 要求各位經(jīng)理于10月30日下班前將會議資料發(fā)送至大區(qū)負責(zé)人處審核， 11日1日下班前由大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一打包發(fā)送至財務(wù)內(nèi)勤的郵件（未上報、未按時上報、未按要求上報的均按制度考核）。
八． 會議制度：
1.參會人員需每日8:50前到業(yè)務(wù)內(nèi)勤處簽到，未簽到者視為遲到。
2. 會議期間參會人員準時到達會場，不得遲到、早退，參會人員不得隨意走動，手機調(diào)為震動狀態(tài)，違反以上規(guī)定者考核50元/項。（如有事情需向主持人請假后方可離開，未請假的按制度給予考核）
3. 參會人員要求著正裝、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋，并佩戴胸卡。
4.匯報材料不得漏項、缺項，違反者考核20元/項。
5.會議期間不得貼票，不得做與會議無關(guān)的事情，違反者考核100元/次。
6.各位經(jīng)理11月4日將報銷單交至財務(wù)內(nèi)勤處并做交接。未及時上交者
本次不予報銷差旅費。經(jīng)銷商合同交至業(yè)務(wù)內(nèi)勤處蓋章。
特此通知
銷售會議通知及篇四
會議議程：
參 加 人：
客服部：孫麗華 吳 薇 王俊杰 張 晴
孟 金 張 艷 張秋榮 潘娟娟 銷售部：侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利
李 巖 付江月 周彥秀 鮑建秀 李文榮 賀維 黑薪菊
策劃部：張魁俊 陳愛麗 張偉麗 趙雄川 李 偉
行政部 施 展 杜金英 齊艷艷
財 務(wù) 紀海英 王 靜
特此通知，請以上人員提前到達會場，做好參會準備！
集團綜合部
二0一二年六月十日日
商場如戰(zhàn)場，企業(yè)有如在戰(zhàn)場上的一支軍隊，市場營銷人員就是企業(yè)的士兵，一旦開戰(zhàn)，決定勝負只有兩個關(guān)鍵因素，第一為士兵的戰(zhàn)斗能力，第二為團隊的協(xié)作能力，這兩個因素直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，所以一家企業(yè)的核心是市場營銷人員，而市場營銷人員的培養(yǎng)是企業(yè)的`必修課。
為了讓廣告營銷部員工更好的開展工作，發(fā)掘自身的潛能，提高銷售人員的團隊意識，市場營銷部執(zhí)行每周一次營銷分析會，每周一次市場營銷培訓(xùn)。
營銷分析會：
會議當(dāng)天上午10點前，銷售人員提交【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】至商務(wù)內(nèi)勤處，商務(wù)內(nèi)勤整合后提交至營銷總監(jiān)助理郁贇處，會議圍繞【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】展開，進行如下會議流程安排：
1、上周與這周增加工作的對比；
2、上升了多少意向客戶；
3、針對意向客戶進行討論分析。
會議時間安排：
市場營銷部周例會：周四下午3:30（每月最后一周為營銷部業(yè)務(wù)分析會議）
注：每月第三周的營銷分析會，隸屬市場營銷部全體同仁在周三前提
交下月度【客戶意向投播計劃時間軸】至商務(wù)內(nèi)勤處。 （郵件）
培訓(xùn)：
營銷部門培訓(xùn)本著交流、學(xué)習(xí)、進步為原則，加強業(yè)務(wù)員實戰(zhàn)能力和團隊協(xié)作能力。
培訓(xùn)時間安排：每周四下午3：30至5：30點
培訓(xùn)內(nèi)容：
1. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)能力培訓(xùn)；
2. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)；
3. 社交心理學(xué)培訓(xùn)；
4. 電話營銷培訓(xùn)；
5.拜訪營銷培訓(xùn)；
6.案例分析和總結(jié)。
注：培訓(xùn)的目的在于能盡快的讓業(yè)務(wù)人員熟悉媒體及目標(biāo)客戶，在此前提下快速進入狀態(tài)，爭取在短時間內(nèi)能有業(yè)績表現(xiàn)；因此每期培訓(xùn)是需要視實際情況適時進行調(diào)整的；培訓(xùn)綱要每周三上午在群里發(fā)布；以便參與人員進行準備。
培訓(xùn)的師資安排：
1.公司及市場營銷部部門內(nèi)部解決；
2.部門領(lǐng)導(dǎo)、資深銷售人員輪流承擔(dān)培訓(xùn)；（事先通知并作準備） 會議紀律：
1. 會議與培訓(xùn)由總監(jiān)助理郁贇安排開展；
2. 參會人員提前入場，不得無故遲到、早退；
4. 坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情；
6. 會議內(nèi)容要求“精”“短”“實”。
7. 發(fā)言人員會前要做好充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、調(diào)理清楚、突出重點、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題再度發(fā)生為原則。
8. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
附表：
總經(jīng)理（簽字）：
2012年5月18日星期五
總經(jīng)辦
銷售會議通知及篇五
公司茲定于xxxx年10月31日-2日在公司總部進行三季度及銷售會議，請各項目培訓(xùn)負責(zé)人按照會議流程準備培訓(xùn)資料。希望參會人員提前進行工作安排并準時參加會議，以順利完成此次營銷會議。
一、會議時間:xxxx年10月31日-2日
二、會議主題:融合.管理.發(fā)展.
三、會議地點:長沙總部
四、參會人員:xxxxxxxxxxxxx
五、會議流程
六 、會議注意事項
1、所有參會的`業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題，解決的思路等)。匯報時間10-15分鐘。
2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品，其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\作產(chǎn)品，在會議前這段時間要求大家認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，迎接知識考核，所有講解、考核均設(shè)獎金。
七、參會人員通訊錄
銷售會議通知及篇六
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的'問題和困難，進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下：
x年8月28日早上9點
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團)有關(guān)處室負責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人：王xx聯(lián)系電話：xx
傳真：xx郵箱：xx
農(nóng)墾事業(yè)管理局
x年8月23日
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銷售會議通知及篇七
各科室、處屬各單位：
20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00
管理處四樓會議室
1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定
3、成小原處長做管理處工作報告
4、職工迎春聯(lián)歡會
1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責(zé)人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長。
2、會議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。
1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。
2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車，按時參會。
通知人：
時間：
銷售會議通知及篇八
公司所屬部門：
為保障生產(chǎn)安全有序進行，及時解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下：
一、參加部門及人員：
1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負責(zé)人。
2. 如需其他參會人員另作通知。
二、會議時間及地點：
1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)
2.地點：公司一樓會議室
三、會議主持：
1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持
2.會議主持因有事無法參加時，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
四、會議內(nèi)容：
1.對上周工作的完成情況及進度
2.對上周工作中存在的問題進行分析及改善措施作說明，并落實責(zé)任。
3.所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排
五、會議要求：
1.與會人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。
2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?BR> 銷售周例會會議通知2
銷售會議通知及篇九
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間
xxxx年8月28日早上9點
二、會議地點
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室
三、參會人員
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團)有關(guān)處室負責(zé)人。
四、會議內(nèi)容
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會企業(yè)名單
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銷售會議通知及篇十
致部門全體員工：
為實現(xiàn)有效管理，促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。
2、會議時間和地點：每周四晚上19:30 三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;
2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。
項目建設(shè)部
xxxx.5.26
銷售周例會會議通知3
銷售會議通知及篇十一
局屬有關(guān)學(xué)校：
為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)研究，定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間：12月1日(周四)下午3:30
會議地點：教體局三樓會議室
其他事項：
1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。
2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動等原因需要調(diào)整的`，請下載《廬陽區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2)，蓋章后報送法制安全科。
3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護點)認真填寫《廬陽區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3)，做好迎檢工作。
特此通知。
xxx
xxxx年xx月xx日
銷售會議通知及篇十二
各會員單位:
為幫助證券經(jīng)營機構(gòu)推進經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，交流實踐經(jīng)驗，提升綜合金融服務(wù)能力，中國證券業(yè)協(xié)會與甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會定于xxx6年10月30日聯(lián)合舉辦“甘肅轄區(qū)證券公司分支機構(gòu)財富管理與投資者適當(dāng)性管理培訓(xùn)班”。現(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)對象
甘肅轄區(qū)證券經(jīng)營分支機構(gòu)負責(zé)人
二、培訓(xùn)內(nèi)容安排
1、北美財富管理特征（含案例分析）
2、中國財富管理與高凈值客戶現(xiàn)狀（含案例分析）
3、kyc了解你的客戶之五大基本工具（含情景演練、案例分析）
4、財富管理之七步銷售流程（含情景演練、案例分析）
5、投資者適當(dāng)性管理（含案例分析）
三、培訓(xùn)師資
xxx證券潮州潮楓路營業(yè)部總經(jīng)理xxx先生。
四、培訓(xùn)時間和地點
時間:xxx6年10月30日（1天）
地點:甘肅省蘭州市萬達文華酒店
五、培訓(xùn)要求
（一）參加培訓(xùn)的學(xué)員請?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?，認真學(xué)習(xí)。
（二）證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時將記入中國證券業(yè)協(xié)會后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫。
六、報名方式
具體報名事宜請咨詢甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會。
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx
中國證券業(yè)協(xié)會
甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會
銷售會議通知及篇一
各部門、各分公司:
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準時出席。
一、會議議程共為五項:
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。(張焰，耿旭軍)
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報，x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準及獎勵細則通報。(張?zhí)?
5、會議總結(jié)。(張?zhí)?
二、會議紀律:
1、參會人員:張?zhí)稀堁妗⒐?、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
銷售會議通知及篇二
公司各部門、各事業(yè)部：
經(jīng)公司辦公會議研究，決定于6月20日至22日在西安召開全體銷售人員營銷工作會議，會議要求如下:
1、6月19日下午4：00由公司總部創(chuàng)業(yè)大廈統(tǒng)一集合乘車前往，6月22日中午返回西安，請根據(jù)公司會議情況，提前安排訂票、發(fā)貨、收款等各項工作。
2、請準備本人上半年書面工作總結(jié)，以便述職。
3、請遵守公司規(guī)定，不得提前離開辦事處，不得無故缺席會議，如有特殊情況，必須報經(jīng)公司批準。
銷售會議通知及篇三
2015年公司銷售工作重點是大力開拓新能源市場，深耕傳統(tǒng)市場。 市場開拓的重點依然是新能源市場，公司今年再次提出新能源市場銷售收入翻番的目標(biāo)，這個目標(biāo)既有現(xiàn)實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。新能源市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展，而傳統(tǒng)市場卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對傳統(tǒng)市場的圍追堵截。在這一思路的引導(dǎo)下，新能源市場及傳統(tǒng)市場兩手都要抓，既要檢討我們存在的問題，又要提出改進的方向，對我們的市場分布，客戶、競爭對手及我們自身的情況一一研究分析，尋求具體的攻關(guān)項目，并圍繞項目展開有效的工作。各部門要緊密配合，在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面共同推動市場的順利開拓，提升公司總體的市場份額。這就是我們此次銷售工作會議的目的所在。
一、與會名單
高管： 全體高管人員
總助： 陳國彬、盧慧雄
銷售部： 馮樹春、賴五福、劉 聯(lián)、姚湘松、陳群雄、許永順、樂開麟、
洪秋生、李志勇、鄭艷玲、王大偉、陳仕財、張東南
進出口部：黃宏堅、紀欣輝、白碧明、莊凌鵬、邱達龍、陳瓊琪、連惠強、 葉有鵬、
技術(shù)中心：徐 華、陳淵偉、王天祥、王永州、向艷雄、陳 陽、洪雅婷 馬 澍、張 龍
質(zhì)量部: 吳己丑、藍秀英、蔡水來
制造部： 李安玲、陳國民
財務(wù)部： 吳東升
成本控制：王清明、周 劍、葉翊婧
辦公室： 李海平
廠長： 蔡向榮、陳長云、張宏興、白旺平、李心、李蘭、賈建洲 代理商： 香港法拉
常州法拉
北京法拉
上海法拉
會議主持：姜國平
二、會議議題
以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點？如何穩(wěn)固我們在陽光電源、華為、上能、正泰等重點客戶的主力供應(yīng)商地位？如何在特變電工、sma、kaco、科士達、易事特等客戶完成認定并實現(xiàn)大批量供貨？并成為這些客戶的主力供應(yīng)商。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們?nèi)绾尾粩嗵角蟪杀竞托阅軆?yōu)化？使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。
（二）對公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功。新能源汽車市場我們?nèi)蕴幱谇捌诘母烹A段，工作重點是布點及推廣。對國外市場而言，如何把握好與大陸汽車、博世等合作的機會？如何通過與它們的合作了解行業(yè)發(fā)展的方向？提升我們產(chǎn)品的技術(shù)水平，直至成為它們的合格供應(yīng)商，為兩三年后大批量配套做好充分的準備。對國內(nèi)市場而言，今年要實現(xiàn)為比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機、匯川等批量供貨并成為它們的主力供應(yīng)商要做哪些工作？同時針對江淮、東風(fēng)、一汽等進入市場相對慢的客戶我們?nèi)绾瘟幫瓿烧J定并小批量供貨？大家可以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點？針對新能源汽車市場我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)交流、送樣速度、價格定位，交貨保障等方面有明顯的提升？加速形成我們汽車市場的格局。
（三）風(fēng)電、工業(yè)控制、電源、svg等行業(yè)的市場開拓工作如何加強？比如說風(fēng)電行業(yè)dc-link產(chǎn)品用電解電容相對還比較多，如何引導(dǎo)、配合客戶后續(xù)轉(zhuǎn)化到薄膜電容上來？何況風(fēng)電市場還有不少知名的企業(yè)我們都還沒成為它們的供應(yīng)商，還有比較大的潛力。我們?nèi)绾胃纳?、彌補此項工作？同樣的狀況我們在工業(yè)控制、電源、svg等領(lǐng)域的客戶面還比較有限，即使有在配套的客戶，合作的面也不夠廣，客戶還有不少有用到薄膜電容的項目因種種原因我們未能進入，我們?nèi)绾伟堰@些客戶及項目梳理出來，一一落實。
（六）傳統(tǒng)市場的份額如何保持或提高？要警惕和防止競爭對手對我們的圍追堵截。過去的一年多，我們有些傳統(tǒng)市場的份額出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象，且有加劇的趨勢，如何找到問題點？制定出改進計劃。如何挖掘我們原來未涉及或比例不高的項目？如何從設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)做深做透。
（八）業(yè)務(wù)部門對相關(guān)部門及公司的建議及要求
（九）相關(guān)部門對業(yè)務(wù)部門的建議及要求。
三、會議時間
2月27日（星期四）、2月28日（星期五）共兩天
上午 9：00—11：30
下午13：30—16：30
茶息時間 上午10：15—10：30 下午15：00—15：15
四、會議地點
公司201會議室
五、晚宴
2月28日（星期五） 18：00
請與會人員圍繞會議議題，做好發(fā)言準備，暢所欲言。
若有疑問及建議請與會議主持人聯(lián)系。
二0一四年二月二十日
各位區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理：
一、 到達呼市的時間：2015年10月31日18：00以后離開市場，1日到達呼市。(電話向業(yè)務(wù)內(nèi)勤報到)。不得提前離開市場，否則考核500元/人。
二、 會議時間：2015年11月4日9:00—11月6日17:30，11月2日和3日休息，7日下市場。
三、 參會人員：區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場巡查、銷售部長、市場部長、營銷副總。
四、 會議主持人：徐小飛
五、 會議地點：公司二樓會議室
六、 會議內(nèi)容：匯報10月份的各項責(zé)任指標(biāo)完成情況以及11月份和12月份市場規(guī)劃方案以及排期，主要包括以下幾點：
1. a.所轄區(qū)域第10月份銷售任務(wù)以及達成情況。
b.所轄區(qū)域的重點市場銷售完成情況。
2. 所轄區(qū)域10月份渠道建設(shè)情況匯報，主要包括10月份的渠道開發(fā)任務(wù)與實際完成對比和新開發(fā)的經(jīng)銷商10月份的銷售情況。
以及市場中存在的問題以及解決方案。（詳述）
4. 詳述第11月份和12月份的市場規(guī)劃方案以及排期。
5 提出對公司、以及各部門的合理化建議和意見。（要求不得低于3條）
七． 匯報形式：ppt（公司統(tǒng)一的ppt模板）， 要求各位經(jīng)理于10月30日下班前將會議資料發(fā)送至大區(qū)負責(zé)人處審核， 11日1日下班前由大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一打包發(fā)送至財務(wù)內(nèi)勤的郵件（未上報、未按時上報、未按要求上報的均按制度考核）。
八． 會議制度：
1.參會人員需每日8:50前到業(yè)務(wù)內(nèi)勤處簽到，未簽到者視為遲到。
2. 會議期間參會人員準時到達會場，不得遲到、早退，參會人員不得隨意走動，手機調(diào)為震動狀態(tài)，違反以上規(guī)定者考核50元/項。（如有事情需向主持人請假后方可離開，未請假的按制度給予考核）
3. 參會人員要求著正裝、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋，并佩戴胸卡。
4.匯報材料不得漏項、缺項，違反者考核20元/項。
5.會議期間不得貼票，不得做與會議無關(guān)的事情，違反者考核100元/次。
6.各位經(jīng)理11月4日將報銷單交至財務(wù)內(nèi)勤處并做交接。未及時上交者
本次不予報銷差旅費。經(jīng)銷商合同交至業(yè)務(wù)內(nèi)勤處蓋章。
特此通知
銷售會議通知及篇四
會議議程：
參 加 人：
客服部：孫麗華 吳 薇 王俊杰 張 晴
孟 金 張 艷 張秋榮 潘娟娟 銷售部：侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利
李 巖 付江月 周彥秀 鮑建秀 李文榮 賀維 黑薪菊
策劃部：張魁俊 陳愛麗 張偉麗 趙雄川 李 偉
行政部 施 展 杜金英 齊艷艷
財 務(wù) 紀海英 王 靜
特此通知，請以上人員提前到達會場，做好參會準備！
集團綜合部
二0一二年六月十日日
商場如戰(zhàn)場，企業(yè)有如在戰(zhàn)場上的一支軍隊，市場營銷人員就是企業(yè)的士兵，一旦開戰(zhàn)，決定勝負只有兩個關(guān)鍵因素，第一為士兵的戰(zhàn)斗能力，第二為團隊的協(xié)作能力，這兩個因素直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，所以一家企業(yè)的核心是市場營銷人員，而市場營銷人員的培養(yǎng)是企業(yè)的`必修課。
為了讓廣告營銷部員工更好的開展工作，發(fā)掘自身的潛能，提高銷售人員的團隊意識，市場營銷部執(zhí)行每周一次營銷分析會，每周一次市場營銷培訓(xùn)。
營銷分析會：
會議當(dāng)天上午10點前，銷售人員提交【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】至商務(wù)內(nèi)勤處，商務(wù)內(nèi)勤整合后提交至營銷總監(jiān)助理郁贇處，會議圍繞【指定配發(fā)、意向客戶信息反饋表】展開，進行如下會議流程安排：
1、上周與這周增加工作的對比；
2、上升了多少意向客戶；
3、針對意向客戶進行討論分析。
會議時間安排：
市場營銷部周例會：周四下午3:30（每月最后一周為營銷部業(yè)務(wù)分析會議）
注：每月第三周的營銷分析會，隸屬市場營銷部全體同仁在周三前提
交下月度【客戶意向投播計劃時間軸】至商務(wù)內(nèi)勤處。 （郵件）
培訓(xùn)：
營銷部門培訓(xùn)本著交流、學(xué)習(xí)、進步為原則，加強業(yè)務(wù)員實戰(zhàn)能力和團隊協(xié)作能力。
培訓(xùn)時間安排：每周四下午3：30至5：30點
培訓(xùn)內(nèi)容：
1. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)能力培訓(xùn)；
2. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)；
3. 社交心理學(xué)培訓(xùn)；
4. 電話營銷培訓(xùn)；
5.拜訪營銷培訓(xùn)；
6.案例分析和總結(jié)。
注：培訓(xùn)的目的在于能盡快的讓業(yè)務(wù)人員熟悉媒體及目標(biāo)客戶，在此前提下快速進入狀態(tài)，爭取在短時間內(nèi)能有業(yè)績表現(xiàn)；因此每期培訓(xùn)是需要視實際情況適時進行調(diào)整的；培訓(xùn)綱要每周三上午在群里發(fā)布；以便參與人員進行準備。
培訓(xùn)的師資安排：
1.公司及市場營銷部部門內(nèi)部解決；
2.部門領(lǐng)導(dǎo)、資深銷售人員輪流承擔(dān)培訓(xùn)；（事先通知并作準備） 會議紀律：
1. 會議與培訓(xùn)由總監(jiān)助理郁贇安排開展；
2. 參會人員提前入場，不得無故遲到、早退；
4. 坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情；
6. 會議內(nèi)容要求“精”“短”“實”。
7. 發(fā)言人員會前要做好充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、調(diào)理清楚、突出重點、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題再度發(fā)生為原則。
8. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
附表：
總經(jīng)理（簽字）：
2012年5月18日星期五
總經(jīng)辦
銷售會議通知及篇五
公司茲定于xxxx年10月31日-2日在公司總部進行三季度及銷售會議，請各項目培訓(xùn)負責(zé)人按照會議流程準備培訓(xùn)資料。希望參會人員提前進行工作安排并準時參加會議，以順利完成此次營銷會議。
一、會議時間:xxxx年10月31日-2日
二、會議主題:融合.管理.發(fā)展.
三、會議地點:長沙總部
四、參會人員:xxxxxxxxxxxxx
五、會議流程
六 、會議注意事項
1、所有參會的`業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題，解決的思路等)。匯報時間10-15分鐘。
2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品，其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\作產(chǎn)品，在會議前這段時間要求大家認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，迎接知識考核，所有講解、考核均設(shè)獎金。
七、參會人員通訊錄
銷售會議通知及篇六
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的'問題和困難，進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下：
x年8月28日早上9點
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團)有關(guān)處室負責(zé)人。
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人：王xx聯(lián)系電話：xx
傳真：xx郵箱：xx
農(nóng)墾事業(yè)管理局
x年8月23日
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銷售會議通知及篇七
各科室、處屬各單位：
20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00
管理處四樓會議室
1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定
3、成小原處長做管理處工作報告
4、職工迎春聯(lián)歡會
1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責(zé)人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長。
2、會議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。
1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。
2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車，按時參會。
通知人：
時間：
銷售會議通知及篇八
公司所屬部門：
為保障生產(chǎn)安全有序進行，及時解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下：
一、參加部門及人員：
1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負責(zé)人。
2. 如需其他參會人員另作通知。
二、會議時間及地點：
1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)
2.地點：公司一樓會議室
三、會議主持：
1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持
2.會議主持因有事無法參加時，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
四、會議內(nèi)容：
1.對上周工作的完成情況及進度
2.對上周工作中存在的問題進行分析及改善措施作說明，并落實責(zé)任。
3.所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排
五、會議要求：
1.與會人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。
2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?BR> 銷售周例會會議通知2
銷售會議通知及篇九
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室：
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間
xxxx年8月28日早上9點
二、會議地點
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室
三、參會人員
各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團)有關(guān)處室負責(zé)人。
四、會議內(nèi)容
1、市場營銷培訓(xùn)。
2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會企業(yè)名單
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銷售會議通知及篇十
致部門全體員工：
為實現(xiàn)有效管理，促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。
2、會議時間和地點：每周四晚上19:30 三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;
2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。
項目建設(shè)部
xxxx.5.26
銷售周例會會議通知3
銷售會議通知及篇十一
局屬有關(guān)學(xué)校：
為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)研究，定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間：12月1日(周四)下午3:30
會議地點：教體局三樓會議室
其他事項：
1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。
2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動等原因需要調(diào)整的`，請下載《廬陽區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2)，蓋章后報送法制安全科。
3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護點)認真填寫《廬陽區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3)，做好迎檢工作。
特此通知。
xxx
xxxx年xx月xx日
銷售會議通知及篇十二
各會員單位:
為幫助證券經(jīng)營機構(gòu)推進經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，交流實踐經(jīng)驗，提升綜合金融服務(wù)能力，中國證券業(yè)協(xié)會與甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會定于xxx6年10月30日聯(lián)合舉辦“甘肅轄區(qū)證券公司分支機構(gòu)財富管理與投資者適當(dāng)性管理培訓(xùn)班”。現(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)對象
甘肅轄區(qū)證券經(jīng)營分支機構(gòu)負責(zé)人
二、培訓(xùn)內(nèi)容安排
1、北美財富管理特征（含案例分析）
2、中國財富管理與高凈值客戶現(xiàn)狀（含案例分析）
3、kyc了解你的客戶之五大基本工具（含情景演練、案例分析）
4、財富管理之七步銷售流程（含情景演練、案例分析）
5、投資者適當(dāng)性管理（含案例分析）
三、培訓(xùn)師資
xxx證券潮州潮楓路營業(yè)部總經(jīng)理xxx先生。
四、培訓(xùn)時間和地點
時間:xxx6年10月30日（1天）
地點:甘肅省蘭州市萬達文華酒店
五、培訓(xùn)要求
（一）參加培訓(xùn)的學(xué)員請?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?，認真學(xué)習(xí)。
（二）證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時將記入中國證券業(yè)協(xié)會后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫。
六、報名方式
具體報名事宜請咨詢甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會。
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx
中國證券業(yè)協(xié)會
甘xxx券期貨業(yè)協(xié)會