供電所工作計(jì)劃及總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    一個(gè)良好的計(jì)劃可以使我們不會(huì)盲目行動(dòng)和走冤枉路。制定一個(gè)好的計(jì)劃取決于我們對(duì)自己的要求和目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。通過閱讀一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),我們可以學(xué)到很多制定計(jì)劃的技巧和方法。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇一
    為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
    為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),所長(zhǎng)肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn),在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,制定了《安全工作計(jì)劃》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中本所無任何大小安全事故發(fā)生。
    二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
    任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),通過安全宣傳條幅及各種會(huì)議、黑板報(bào)、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳,同時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件及事故通報(bào),從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。在安全月活動(dòng)中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動(dòng),參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬戶,讓“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。
    三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重成效。
    為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,所長(zhǎng)經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)給予指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,本所堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專項(xiàng)檢查:元月初,所長(zhǎng)組織專人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改.活動(dòng)期間,所長(zhǎng)帶隊(duì)安全檢查7次,共查出隱患2項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)。
    通過本次活動(dòng)有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識(shí),使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個(gè)人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),平安、順利地完成20各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇二
    二、主要目標(biāo)。
    --售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.5%。
    --固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。
    --實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)92億元。
    --電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。
    --資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。
    --基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    --提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
    --“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。
    始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
    四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。
    繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭(zhēng)公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。
    繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。
    五、大力推進(jìn)“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。
    實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
    三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為__年汛前送電創(chuàng)造條件。
    繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇三
    xx年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的最后一年,也是我廠搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、開拓進(jìn)取、降本增效的關(guān)鍵之年,一年來,我們按照公司xx年的各項(xiàng)部署和要求,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、搶抓機(jī)組擴(kuò)建、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。積極應(yīng)對(duì)來自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),克服了年初極端嚴(yán)寒帶來的難以想象的困難,保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴(kuò)建機(jī)組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計(jì)劃完成了工程節(jié)點(diǎn)工期;xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)組非停為零、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費(fèi)回收完成,安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)最好”,為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    xx年,我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭(zhēng)取,戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認(rèn)真調(diào)試,按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達(dá)標(biāo)排放,實(shí)現(xiàn)了“安全最好”;在四個(gè)熱源點(diǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下,克服了人員緊缺,鍋爐蓬煤等特殊困難,保證了供熱質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收99%以上,實(shí)現(xiàn)了“指標(biāo)最好”;三期供熱擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn),參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,通過精心組織、群策群力,一個(gè)個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)如期完成;一年來,黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),全體黨員積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),企業(yè)榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好班子”先進(jìn)集體;黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開展,民主管理、思政宣傳落在實(shí)處,確保了“穩(wěn)定最好”。一年來,通過全廠500名職工付出的艱辛努力,我們也取得了豐碩的成果,被公司授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)、被市市委、政府授予“消費(fèi)者滿意單位”和“城市管理年先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
    1、發(fā)電量:xx年計(jì)劃為18300萬千瓦時(shí),截止11月26日完成萬千瓦時(shí),完成計(jì)劃的%,預(yù)計(jì)全年可完成。
    2、綜合廠用電率:xx年計(jì)劃為,截止11月26日實(shí)際完成%,比計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年可完成。
    4、發(fā)電煤耗;xx年計(jì)劃為克/千瓦時(shí),截止11月26日實(shí)際完成克/千瓦時(shí),比計(jì)劃(降低、提高)克/千瓦時(shí)。
    4、營(yíng)業(yè)收入:xx年計(jì)劃為17489萬元,其中電力收入3798萬元,熱力收入12691萬元,截止11月26日實(shí)際完成萬元,完成年計(jì)劃的%,其中電力收入完成1111萬元,熱力收入完成萬元,預(yù)計(jì)全年可完成。
    5、四項(xiàng)費(fèi)用:xx年計(jì)劃為1760萬元,截止11月26日完成萬元,完成計(jì)劃的%,預(yù)計(jì)全年可完成。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇四
    貴州金彩盤州電子商務(wù)有限責(zé)任公司于2016年1月7日正式成立,注冊(cè)資本金4900萬元,是貴州盤州旅游文化投資有限責(zé)任公司全資下屬子公司。2017年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司緊緊圍繞總公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項(xiàng)工作,目前各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行,現(xiàn)將2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃報(bào)告如下:
    一、重點(diǎn)工作。
    為努力加強(qiáng)部門工作規(guī)范性、計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性,有效地確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司工作做到了有安排、有計(jì)劃、有調(diào)整、有落實(shí)、有總結(jié),工作不留死角,切實(shí)保障工作有序化開展。
    (一)單位概述。
    公司現(xiàn)有人員11人,其中執(zhí)行董事兼總經(jīng)理1人,副總2人(其中1人借調(diào)總公司),工作人員7人,實(shí)習(xí)人員1人,公司主要依托“盤州旅物”地理標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)線上盤州特產(chǎn)銷售以及線下特產(chǎn)店鋪打造,2017年完成營(yíng)收120萬,任務(wù)200萬元。
    (二)“盤州旅物”系列產(chǎn)品的打造。
    今年3月,我們以“盤州旅物”這個(gè)商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè),全力打造旅游商品和特色農(nóng)產(chǎn)品,盤州旅物即是充滿親情、愛情、友情的禮物,也是旅途中發(fā)現(xiàn)最美好的事物。讓到我們盤州旅游的游客將旅行中發(fā)現(xiàn)的美好事物帶回去與家人、朋友一起分享。
    “盤州旅物”包含以下幾類:
    3、竹子為原料進(jìn)行雕刻、繪畫等藝術(shù)創(chuàng)作出具有盤州特色的工藝品;
    4、具有盤州民族特色的民族服飾、民族手工藝品等;
    5、以“盤州旅物”作為為標(biāo)志,為政府、企業(yè)、旅游景區(qū)、游客提供盤州特色包裝服務(wù)等。
    目前,我們將再造第一個(gè)產(chǎn)品系列,以火腿、銀杏為主的盤州旅游商品,作為一個(gè)伴手禮,成為一個(gè)盤州的旅游商品品牌。
    (三)積極參與各項(xiàng)展示展銷活動(dòng)。
    公司積極組織全體員工參與烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)活動(dòng),并在烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)現(xiàn)場(chǎng)旅游電商展示展銷工作。全力以赴籌建全省項(xiàng)目觀摩會(huì)沙淤電子商務(wù)體驗(yàn)店,多次參加全省煤層氣論壇、全市黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、盤州民航項(xiàng)目可行性研討會(huì)等“盤州旅物”系列產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示展銷,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    (四)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
    2017年以來,貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司一直緊抓電商平臺(tái)的建設(shè),打造“盤州旅物”品牌,樹立品牌形象,目前,以“盤州旅物”命名的淘寶店,信譽(yù)值為430,好評(píng)數(shù)為422,跨境電商目前在“ebay”平臺(tái)上線盤州地理標(biāo)志性產(chǎn)品——盤縣火腿。并與天大天科合作運(yùn)營(yíng)“盤州游”網(wǎng)站,推廣盤州景區(qū),包括景區(qū)門票、景區(qū)酒店、農(nóng)家樂、客棧、盤州特產(chǎn)和其他旅游消費(fèi)項(xiàng)目,目前,“盤州游”網(wǎng)站及app都在建設(shè)中,為提高“盤州游”客戶使用體驗(yàn),不斷豐富板塊內(nèi)容、支付功能等都做到完善,不久便可投入使用。
    二、亮點(diǎn)與創(chuàng)新。
    積極開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。我公司與云上盤州合作,共同推銷“盤州旅物”系列產(chǎn)品,擴(kuò)展“盤州旅物”系列產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)務(wù)。扶貧工作是今年工作中的重點(diǎn)工作,公司積極與普古鄉(xiāng)合作社聯(lián)系,幫助貧困戶通過網(wǎng)絡(luò)、電視、“線上線下”一起聯(lián)動(dòng)銷售烏洋芋。通過統(tǒng)一的包裝,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)對(duì)烏洋芋進(jìn)行銷售,截至目前,共銷售烏洋芋8萬余斤,1萬5多盒。同時(shí),不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民烏洋芋銷售問題,還幫助了20多名老百姓解決臨時(shí)就業(yè)問題。
    在黨的十九大召開后,我公司響應(yīng)號(hào)召,積極對(duì)“人民小酒”和“盤縣火腿”進(jìn)行了銷售策劃,“人民小酒”在淘寶店上架開始銷售,短短三天時(shí)間銷售了600多瓶。淘寶店鋪銷售單量得到了提升。目前,“人民小酒”和“盤縣火腿”套裝組合已經(jīng)開始上線銷售,通過全體同事的努力,爭(zhēng)取做到一個(gè)好成績(jī)。
    三、問題及反思。
    (一)公司對(duì)于旅游電子商務(wù)知識(shí)了解還不夠深入,應(yīng)該多加強(qiáng)旅游電子商務(wù)方面的學(xué)習(xí),并在電子商務(wù)運(yùn)作模式方向多做培訓(xùn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)技術(shù)員、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)人才做人事引進(jìn)工作。
    (二)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研少,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律掌握不夠,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
    (三)“盤州旅物”系列產(chǎn)品單一,電商平臺(tái)對(duì)食品要求度高,部分產(chǎn)品無法達(dá)到要求,需要自主研發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)造屬于“盤州旅物”的特色。
    在2018年我們將繼續(xù)根據(jù)公司制定的工作方案、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù),必須確保公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,提高工作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,降低運(yùn)營(yíng)成本,確保公司總體戰(zhàn)略、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。為了能在2018公司業(yè)務(wù)能夠取得更好的發(fā)展,根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方向和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略部署,特制訂如下發(fā)展計(jì)劃:
    (一)著力宣傳“盤州旅物”系列旅游商品,加強(qiáng)“盤州旅物”品牌形象的推廣,增加流量、提升資金流的轉(zhuǎn)換率。在線上通過政府單位公眾號(hào)平臺(tái)廣告欄、微信互推、內(nèi)容與互動(dòng)等方式進(jìn)行推廣“盤州旅物”產(chǎn)品;線下以媒體宣傳、戶外廣告、事件營(yíng)銷(造勢(shì)營(yíng)銷)、主題活動(dòng)、公益性活、促銷活動(dòng)等線下方式提升“盤州旅物”關(guān)注率。
    (二)目前“盤州旅物”系列產(chǎn)品單一,需自主研發(fā)新產(chǎn)品,根據(jù)淘寶規(guī)則,做量小多銷產(chǎn)品,引流量,培養(yǎng)穩(wěn)定客戶。
    (三)針對(duì)淘寶售前售后問題,提高效率,優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng),維護(hù)中高端客戶以及有潛力客戶,為客戶提供更好的服務(wù)。
    (四)繼續(xù)做好跨境電商業(yè)務(wù)的跟進(jìn)工作,由于目前“盤州旅物”系列產(chǎn)品保質(zhì)期不適合通過跨境銷售,需造適合跨境銷售的產(chǎn)品,進(jìn)一步提升“盤州旅物”知名度。
    (五)完成“盤州旅物”實(shí)體店建設(shè)工作,做好實(shí)體店宣傳工作,加強(qiáng)與景區(qū)、旅行社的合作,造勢(shì)引流,引導(dǎo)游客來實(shí)體店真正了解“盤州旅物”系列產(chǎn)品,完善服務(wù)系統(tǒng),使網(wǎng)店與實(shí)體店相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一銷售。
    (六)加大公司職員技能學(xué)習(xí)與部門管理能力。以空杯式的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使各位職員更好的服務(wù)于本職工作。
    2017年12月10日。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇五
    一年又過去了,新的一年又到來了,在過去的一年里,曾經(jīng)失敗過,也曾經(jīng)成功過,更多的是收獲,不單是工作技術(shù)上的提升,還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。
    以下是本人在過去的一年里的工作總結(jié):
    一、2010年所做重要事項(xiàng)的總結(jié)如下:
    01)英國訂單t-8000bcd以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開模的設(shè)計(jì)工作。英國訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?,雖然后來訂單取消了。但從參與這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作的我,從中感受到國外客戶對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真以及對(duì)待事情的態(tài)度,在我的工作當(dāng)中對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)問題的態(tài)度,以及設(shè)計(jì)技能都有待提升。
    02)t-5000的塑料按鍵模具的設(shè)計(jì)并確認(rèn),以及整臺(tái)機(jī)器的布局初步確認(rèn)。較以往的功放機(jī)器,t-5000在布局方面是一臺(tái)相對(duì)復(fù)雜的機(jī)器,需要的是更全面考慮,以及細(xì)心的確認(rèn)每個(gè)零件。
    03)韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機(jī)器的設(shè)計(jì)工作,更多的是考驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思維理念。
    04)所有外單機(jī)器的整體外觀結(jié)構(gòu)的更改。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器,更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。使得機(jī)器的外觀有大的改進(jìn)。檔次看起來也更高。
    05)ip網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。首先確認(rèn)pcb的定位工作,使得機(jī)器外觀布局更美觀,布局更合理。
    06)五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙,為將來我司購置數(shù)控加工設(shè)備做準(zhǔn)備。
    07)fp系列機(jī)器的改進(jìn)。按照新標(biāo)準(zhǔn),新的機(jī)器尺寸,為了減少機(jī)器尺寸種類,將fp系列的機(jī)器尺寸改進(jìn),同時(shí)改良fp系列機(jī)器。
    08)t-6710(d1)的特作以及通用性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。在明工的幫助下,完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計(jì)以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。并及時(shí)完成此款的各訂單特作。在設(shè)計(jì)不同的機(jī)器要求累積經(jīng)驗(yàn)。
    09)茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)工作。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過程:從開始的效果圖的設(shè)計(jì),pcb的定位,功能的變更,機(jī)械部分的確認(rèn)。需要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和實(shí)用美觀性。學(xué)習(xí)到茍工對(duì)工作、對(duì)事情一絲不茍的態(tài)度,以及追求完美的精神、韌勁。
    10)日常的特作訂單,以及各小項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作??偫L制的圖紙多達(dá)700多張。
    2010年是學(xué)習(xí)的一年,也是豐收的一年。在個(gè)人工作技術(shù)上,不單完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),和配合各工程師的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。更深入學(xué)習(xí)了pro-e和coreldraw軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁圖上,按時(shí)完成了任務(wù)。多虧平時(shí)不時(shí)的進(jìn)行pro-e的熟練程度的操作?,F(xiàn)大部分的機(jī)器都是根據(jù)效果圖先進(jìn)行機(jī)械尺寸的定位才做pcb圖。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)coreldraw軟件的操作,多謝周群輝、李海悅,在我學(xué)習(xí)此軟件期間對(duì)我的幫助。使我掌握了由coreldraw文件轉(zhuǎn)為cad文件,再將繪制好的cad文件,自行核對(duì)效果圖。不但提升了自身的各項(xiàng)能力,也為工作效率大大提升了。在為人處事和對(duì)工作態(tài)度上,有了明工不厭煩的教導(dǎo)我們。多次學(xué)習(xí)翟老師的溝通課程,使得在工作中能與各部門溝通更流暢,相處更和諧。
    三、2011年的工作計(jì)劃和實(shí)施措施:
    1、更深入的提高pro-e的繪圖能力。
    從視頻教程網(wǎng)和實(shí)際的公司產(chǎn)品上多練習(xí)、實(shí)踐。每天不定時(shí)的抽1個(gè)小時(shí)左右時(shí)間去學(xué)習(xí)。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品,做好準(zhǔn)備。
    2、減少產(chǎn)品面蓋的種類。
    堅(jiān)定不移的貫徹部門規(guī)定,用規(guī)定的機(jī)箱尺寸去設(shè)計(jì)每一款機(jī)器的結(jié)構(gòu)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)面蓋的尺寸種類綜合下,將類似的面蓋尺寸,歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。
    3、規(guī)范機(jī)械圖紙。
    1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個(gè)已經(jīng)犯過錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來的設(shè)計(jì)工作中加以注意。
    2)自我制定一個(gè)檢查圖紙的流程。每繪制的一份機(jī)械圖紙都按照此流程去檢查每一項(xiàng),以此達(dá)到圖紙的規(guī)范化。
    3)多了解五金加工工藝,記錄好每一個(gè)加工工藝的特殊要求,來要求自己在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)按照此特殊的要求來繪制圖紙。
    4、進(jìn)一步完善茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度。
    2)統(tǒng)計(jì)所有機(jī)器的螺絲種類,修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙,用盡可能少種類的螺絲。3)根據(jù)新的pvc貼紙來修改面蓋厚度,統(tǒng)一所有消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。
    4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方意見,開會(huì)討論,做成通用性還是消防系統(tǒng)獨(dú)特性角鋁、表面工藝。
    5)其他細(xì)節(jié)性小問題的完善更改。以此追求最完美的系統(tǒng)機(jī)器。
    5、掌握coreldraw軟件更高一層的技能操作。
    為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展,外觀工藝要求的不斷嚴(yán)格。更快速的根據(jù)效果圖來定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。就必須掌握更多的coreldraw軟件操作。在過去的一年學(xué)習(xí)到coreldraw軟件的基礎(chǔ)上,更多在做好cad定位好之后,自己更多的去根據(jù)機(jī)械定位圖用coreldraw軟件來修改效果圖。以自己的審美觀來感覺此效果的好壞,不好的改進(jìn)。做到不懂的就問,虛心向人請(qǐng)教。
    反思過去,展望未來。公司在不斷的向前發(fā)展,更嚴(yán)格的要求我與時(shí)俱進(jìn),不斷的更新自我。我相信:2011年將會(huì)是我豐盛的一年。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇六
    強(qiáng)化政治思想建設(shè),以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為主線,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè),全年開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次、道德講堂4期,進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極改善管理模式,加大黨員發(fā)展力度,切實(shí)做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。合理優(yōu)化基層黨支部,在具備條件的5個(gè)供電所建立“一所一支部”,有力推動(dòng)黨建工作在基層部門落地生根。深化“電亮先鋒·電力快車攻堅(jiān)行動(dòng)”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推動(dòng)工作的“第一優(yōu)勢(shì)”,將供電所業(yè)務(wù)指標(biāo)作為黨建聯(lián)系點(diǎn)和職能部門幫扶點(diǎn),切實(shí)解決工作實(shí)際問題,促進(jìn)指標(biāo)排名提升。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),成立“掃雷”行動(dòng)工作組,深入推進(jìn)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、基建、信息、人資等八個(gè)領(lǐng)域“不能腐”體制機(jī)制建設(shè),堅(jiān)決懲處違規(guī)違紀(jì)行為,形成威懾,推進(jìn)“三不腐”工作取得成效。有效運(yùn)用工作清冊(cè)抓實(shí)兩個(gè)責(zé)任落地,層層開展約談。全年運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展談話884人次,其中:主責(zé)約談9人次、誡勉談話8人次、提醒談話11人次、集體談話428人次、談心談話428人次。開展“身邊事教育身邊人”廉潔教育活動(dòng)38場(chǎng)556人次,簽訂承諾書435份。開展工作作風(fēng)整頓大檢查,對(duì)工作中“不作為、慢作為、亂作為”人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,金額達(dá)6.23萬元,有效提升了員工執(zhí)行力,保證了各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。抓好脫貧攻堅(jiān)工作和黨建對(duì)口幫扶。以脫貧攻堅(jiān)為主導(dǎo),以“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”為契機(jī),全力滿足人民群眾追求美好生活的電力需要。扎實(shí)抓好黨建對(duì)口幫扶工作,切實(shí)抓好2名駐村書記及29名干部結(jié)對(duì)幫扶高山村、下莊村87戶貧困戶定點(diǎn)扶貧工作,目前下莊村已脫貧出列,201x年將有序推進(jìn)高山村脫貧出列。新聞工作持續(xù)發(fā)力,在省級(jí)及以上媒體刊登稿件70篇,在銅仁地區(qū)取得第六名成績(jī)。
    一年來,我們堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,始終把滿足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境、強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)、助力全面打贏“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”、提高黨建工作質(zhì)量,完成了各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),人民群眾滿意度、社會(huì)認(rèn)可度不斷提升。
    這些成績(jī)的取得,是銅仁供電局和xx縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我們?nèi)w干部員工人人事事時(shí)時(shí)齊參與、共奮進(jìn)、同心同行、共建共享的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表局班子向在座的各位同志、全體干部員工及家屬、離退休老同志表示誠摯的慰問和衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足:安全生產(chǎn)方面,安全文化氛圍不足,習(xí)慣性、常見性違章屢禁不止,各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)、遵章意識(shí)有待提高,配網(wǎng)運(yùn)維不到位,導(dǎo)致設(shè)備故障多發(fā)。經(jīng)營(yíng)管理方面,創(chuàng)造性拓展市場(chǎng)用電需求做得不夠,電力營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化?!八念悺苯K端上線不穩(wěn)定、異常數(shù)據(jù)通透性分析不足、工單處置閉環(huán)率不高、電子化結(jié)算率有效性有待提升。電網(wǎng)建設(shè)方面,電網(wǎng)規(guī)劃的系統(tǒng)性、前瞻性不夠,智能電網(wǎng)等先進(jìn)理念未能有效體現(xiàn)。供電半徑過長(zhǎng)、線路轉(zhuǎn)供率不高、絕緣化率偏低、戶均配變?nèi)萘坎蛔恪⑿畔⒒\(yùn)用水平有限仍然是制約我局電網(wǎng)建設(shè)的瓶頸問題??己酥贫刃瓮撛O(shè),有考核、處罰,但考核不強(qiáng)勢(shì)、效果不明顯,典型的管控和考核兩張皮,部門兌現(xiàn)個(gè)人績(jī)效時(shí)搞平衡化、大鍋飯,導(dǎo)致干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干不好也感覺不到痛。隊(duì)伍建設(shè)方面,干部職數(shù)過多,年齡結(jié)構(gòu)偏大,沒有形成梯隊(duì)化的干部隊(duì)伍,能上不能下,形成“人才斷層”,對(duì)后備干部隊(duì)伍的穩(wěn)定、工作積極性和創(chuàng)造性造成一定的制約,不利于企業(yè)各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展。黨的建設(shè)方面,部分黨員干部對(duì)黨的工作重要性認(rèn)識(shí)不足,擔(dān)當(dāng)不夠、執(zhí)行不強(qiáng),存在“摸著冷水都怕燙、開水燙著都不怕”的不作為、亂作為現(xiàn)象,嚴(yán)重影響干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇七
    推動(dòng)電力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年來,我局結(jié)合國網(wǎng)公司“服務(wù)人民美好生活八大工程”,全面提升用戶“獲得電力”便利水平,取得積極成效,得到全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席南存輝和xx市長(zhǎng)方暉的批示肯定,并獲得xx市政府集體嘉獎(jiǎng)。一是打通信息孤島,全省率先實(shí)現(xiàn)“一證通辦”。今年4月起,在各營(yíng)業(yè)廳對(duì)接溫州市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電子證照、辦事材料等數(shù)據(jù)資源跨部門跨層級(jí)互聯(lián)共享,累計(jì)開展111戶一證通辦。同時(shí)積極對(duì)接市不動(dòng)產(chǎn)公用事業(yè)聯(lián)動(dòng)辦理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“電、水、氣、有線電視聯(lián)合過戶”。二是組建營(yíng)商隊(duì)伍,全程代辦實(shí)現(xiàn)“一站服務(wù)”。創(chuàng)新成立“1+1+1”電力營(yíng)商專員隊(duì)伍,全程代辦業(yè)擴(kuò)報(bào)裝。同時(shí)主動(dòng)跟進(jìn)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目,多途徑收集掌握用電需求信息,落實(shí)業(yè)擴(kuò)儲(chǔ)備項(xiàng)目庫管理,提前實(shí)施業(yè)擴(kuò)接入系統(tǒng)工程建設(shè),有效完成“供而未用”企業(yè)、“效能監(jiān)測(cè)點(diǎn)”企業(yè)、“市縣委書記和市縣長(zhǎng)項(xiàng)目”企業(yè)和“市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目”企業(yè)辦電。三是狠抓落實(shí)措施,業(yè)擴(kuò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一刻不拖”。出臺(tái)了“營(yíng)商環(huán)境供電服務(wù)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)“1+7”實(shí)施方案,深化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提質(zhì)提速。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝平均接電時(shí)長(zhǎng)同比縮短50%;送電高壓臨時(shí)用電平均接電時(shí)長(zhǎng)由去年同比縮短43%。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇八
    xx年上半年,**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,深入開展三個(gè)文明建設(shè)工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行,使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài)?,F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
    按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì)作用,會(huì)前廣泛聽取公司中層干部和員工對(duì)黨委班子及成員的意見,下發(fā)了400份征求意見表,并將收集整理的23條意見和建議及時(shí)反饋到各班子成員,班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對(duì)照檢查,寫出了深刻的發(fā)言材料。會(huì)上嚴(yán)格按程序開展批評(píng)與自我批評(píng),取得了預(yù)期效果,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評(píng),對(duì)各支部進(jìn)行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并有針對(duì)性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實(shí)處。
    深入開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動(dòng),建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式,發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會(huì),認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議,及時(shí)抓好行風(fēng)整改,未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期,外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次,并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,有70多名員工報(bào)名參加。為了加強(qiáng)對(duì)新黨員和入黨積極分子的思想教育,今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員,上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
    年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任,在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局,做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究,出了問題可以對(duì)號(hào)入座,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,真正促使各單位和各部室認(rèn)真對(duì)待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保了責(zé)任制的全面落實(shí),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),由各支部書記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,會(huì)上對(duì)提出的問題進(jìn)行分析研究,會(huì)后著重解決問題,從而提高了黨員干部防腐意識(shí)。
    一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請(qǐng)示報(bào)告,維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)廉政談話制度,對(duì)任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí),始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定,防止多頭審批,逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度,加強(qiáng)了信訪初核工作,及時(shí)處理來信來訪,半年共處理信訪初核案件1起,接待群眾來信來訪1起。
    始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù),常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等,都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督,實(shí)行公開招標(biāo),相關(guān)部室重點(diǎn)對(duì)采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年,共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元,分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓,為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度。本著公開、公正、透明的原則,形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo),干部選拔任用等進(jìn)行公示,評(píng)先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行,避免了“暗箱操作”,保證了工程質(zhì)量,樹立了良好形象,得到干部職工認(rèn)可。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇九
    為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入、有序開展用電檢查工作,有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本用電檢查工作方案。
    (一)一般檢查。
    3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;
    4.檢查繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期校驗(yàn)和高壓電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)報(bào)告;
    5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;
    6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況;
    7、檢查電能計(jì)量裝置及其運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;
    8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況;
    9.檢查接收端電壓的質(zhì)量;
    11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設(shè)備;
    12.檢查客戶電源線的完整性;
    14.檢查客戶各項(xiàng)規(guī)章制度和管理運(yùn)營(yíng)制度的執(zhí)行情況;
    15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況;
    16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽查,核實(shí)用電量;
    17.對(duì)上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施;
    18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施;
    19、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況;
    20、法律規(guī)定的其他檢查、
    (二)特別檢查。
    1.特殊性檢查:對(duì)于各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng),要保證供電,并對(duì)相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查。
    2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查,如防污染檢查、防雷檢查、防洪檢查、防小動(dòng)物檢查等。
    3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。
    1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶,春秋兩季檢查一次;不規(guī)則三次;
    2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶;
    3.對(duì)于住宅照明客戶,根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù),每年至少集中檢查一次。
    1、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé);
    2、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行;
    3、驗(yàn)電工作要注意安全,防止人身傷害事故;
    4、驗(yàn)電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗(yàn)電工作票;
    5、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)電必須做好驗(yàn)電現(xiàn)場(chǎng)工作記錄;
    6.用電檢查過程中嚴(yán)禁報(bào)告“通風(fēng)”。
    2、建立健全用電檢查工作制度,落實(shí)工作計(jì)劃;
    4.今年12月10日前匯總上報(bào)驗(yàn)電總結(jié)報(bào)告。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十
    20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
    1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
    安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
    安全工作目標(biāo):
    (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
    (2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;
    (3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;
    (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。
    (5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;
    (6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄
    (1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
    (2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;
    (3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;
    (4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的`考核。
    (1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:
    1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度,工作計(jì)劃《供電所全年工作計(jì)劃》。
    2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。
    4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。
    (2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。
    (3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:
    1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。
    2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。
    3)相位標(biāo)志。
    4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。
    5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
    (4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類處理。
    (5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。
    (6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    (7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。
    (8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。
    (9)宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。
    (10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:
    1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。
    2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。
    (11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。
    (12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。
    (13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。
    1)堅(jiān)持“三不放過”的原則,協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。
    2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。
    3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。
    (14)貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
    四:時(shí)間安培----我們將會(huì)根據(jù)每月的具體情況合理安培。
    總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一
    20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
    1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
    安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
    安全工作目標(biāo):
    (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
    (2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;
    (3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;
    (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
    (5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;
    (6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄
    (1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
    落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)
    20xx年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,按逐級(jí)級(jí)控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人,落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
    同時(shí),根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
    全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項(xiàng),均已及時(shí)處理。
    1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時(shí)開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對(duì)10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時(shí)清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來時(shí)百戰(zhàn)百勝。
    2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí),為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。
    3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。
    20xx年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對(duì)性地、分層面地組織對(duì)所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識(shí)培訓(xùn)。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二
    為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實(shí)為市場(chǎng)開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂用電檢查工作計(jì)劃。
    3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;。
    4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;。
    5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;。
    6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;。
    7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;。
    8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況;。
    9.檢查受電端電壓質(zhì)量;。
    10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況,督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;。
    11.督促客戶對(duì)國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;。
    12.檢查客戶供電專線的完好性;。
    14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;。
    15.檢查客戶反事故措施落實(shí)情況;。
    16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;。
    17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;。
    18.檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;。
    19.檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實(shí)情況;。
    20.法律規(guī)定的其它檢查。
    1.特殊性檢查:各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng),須確保供電,對(duì)相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查。
    2.季節(jié)性檢查:按每年季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等。
    3.事故性檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。
    7.專項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計(jì)劃停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶,并做好了解釋、宣傳工作。
    2.對(duì)低壓非居民客戶、動(dòng)力客戶集中年檢查不少于兩次;。
    3.對(duì)居民照明客戶根據(jù)各配變臺(tái)區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù),集中檢查年不少于一次。
    1.檢查人員要認(rèn)真履行《電力法》所賦予的職責(zé);。
    2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行;。
    3.用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷害事故;。
    4.用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;。
    5.現(xiàn)場(chǎng)檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場(chǎng)工作記錄》;。
    6.用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報(bào)信”等情況。
    2.要建立完善用電檢查工作的各項(xiàng)制度,落實(shí)工作方案;。
    4.在本年度12月10日前總結(jié)上報(bào)用電檢查工作總結(jié)報(bào)告。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三
    1、嚴(yán)格落實(shí)安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。
    2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理,及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷,確保設(shè)備安全可靠。
    3、加強(qiáng)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理,加大的檢查、考核力度。
    4、加強(qiáng)配電線路和其它電力設(shè)施的巡視維護(hù),嚴(yán)防電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房、盜割電力設(shè)備等外力破壞。
    5、加強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)力度,積極組員工按要求參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)和考試,全面提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
    6、對(duì)“消防知識(shí)”以及“交通安全知識(shí)”進(jìn)行培訓(xùn),特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點(diǎn)。
    7、加大在反違章檢查、考核力度,認(rèn)真落實(shí)了“三防十要”、“五查一落實(shí)”等反事故措施,把交通安全和信息安全納入安全生產(chǎn)的重要位置,將安全工作重心放到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。積極開展了違章自查自糾活動(dòng),防止了各類人員責(zé)任事故的發(fā)生。
    8、配電設(shè)備的安全管理實(shí)行承包制,做到責(zé)任明確到人。嚴(yán)格“兩票三制”,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅(jiān)決糾正和杜絕習(xí)慣性違章。
    9、按規(guī)定開展了“兩會(huì)一日”活動(dòng),建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控制的常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)安全教育,保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四
    2214500kwh,購電量同比增長(zhǎng)9.64%,10kv線損率累計(jì) 3.47%,較去年增長(zhǎng)0.03%,0.4kv線損率累計(jì)8.41%,較去年下降0.6%。電費(fèi)回收上繳100%。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績(jī)與 進(jìn)步,現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下:
    一、切實(shí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立科學(xué)合理的安全體系,努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設(shè),從組織建設(shè)到貫徹落實(shí)層層落實(shí)責(zé)任,考核量化細(xì)化到人。
    (一) 明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作制定計(jì)劃。在工 作中每周、月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)13次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)9次,達(dá)到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操 作事故通報(bào)》、《天津高壓供電公司500kv吳莊站惡性誤操作事故快報(bào)》及滄縣8.11事故通報(bào),全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn),開展安全大討論活 動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求,全面、深入的查找安全隱患和違章行為,堵塞安全漏洞,提高了安全意識(shí)。全所職工及農(nóng) 電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況,結(jié)合自身實(shí)際寫出了個(gè)人總結(jié)、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記 錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次,無一人未通過考核。加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
    (二) 始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定我所切合實(shí) 際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá) 到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),我所開出線票22份,具體操作票44份,開票率、 合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
    (三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所 在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施 工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    (四)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年3月31日,沒有發(fā)生人為安全運(yùn)行記錄。
    (五) 日常生產(chǎn)中,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明 白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的'安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展各項(xiàng)專題安全整頓等活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方 面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在3個(gè)月時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設(shè)備完好 率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的記錄。 1:日常安全性評(píng)價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險(xiǎn)32只,避雷器 14只。更換安裝10kv隔離開關(guān)9只。更換p20-t支瓶25只。更換低壓支瓶350只(其中利用p-15支瓶240只)。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線 2.1公里。jp柜維修15臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處50 m。更換陶瓷擔(dān)16只。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場(chǎng)所及學(xué)校安全用電治理工作。
    2:完成李辛莊、東大召、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過驗(yàn)收15個(gè)臺(tái)區(qū)。完成南木樓村內(nèi)公用臺(tái)區(qū)改造兩個(gè)臺(tái)區(qū)。
    3:下發(fā)隱患通知書23份,處理6處。
    4:完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5:護(hù)電工作,轄區(qū)分工明確,堅(jiān)持定期巡視制度,轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故,其中10kv-500kv線路清理樹障125棵,400kv清理樹障224棵。
    6:更換10kv、400kv危桿5基。
    7:處理10kv不合格拉線2處。
    8:對(duì)安全工器具進(jìn)行了完善。
    9:有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
    10:10kv用戶校驗(yàn)電表及互感器233只
    11:配合市局生計(jì)科完成了李親顧13條線路的衛(wèi)星定位工作。
    12:521等線路淘汰背負(fù)式計(jì)量箱21只。
    15:根據(jù)市局要求,積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。
    16:全部完成并自查了兩清理工作。
    完成情況:懸掛“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌60塊,
    “止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌20塊,
    “當(dāng)心觸電”標(biāo)識(shí)23塊,
    線路桿塔標(biāo)志標(biāo)識(shí)3775塊,相位標(biāo)識(shí)1354塊,
    開關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識(shí)牌399塊,
    設(shè)備分界點(diǎn)標(biāo)識(shí)69塊。噴涂桿塔埋深標(biāo)識(shí)7000處。
    安裝拉線護(hù)套86套。
    更換15米電桿2棵。
    低壓產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)1778塊。
    17:累計(jì)召開安全例會(huì)13次,及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作,完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)......
    18:處罰安全違規(guī)12人次。
    19:完成了春灌抗旱工作。
    20:低壓完成校驗(yàn)電表20xx余塊。
    二、存在的主要問題
    1、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各次安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,污染區(qū)的嚴(yán)重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車”,只能免強(qiáng)支撐,一到大風(fēng),大雨,和夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
    2、一直以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
    總 體指導(dǎo)思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,為全面完成 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全 教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育 按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以 人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
    (一) 明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。以安全促營(yíng)銷,以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù),以安全促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的基本方針,不發(fā)生人為事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故。
    (二)健全安全工作 責(zé)任制。大力推進(jìn)”5s”管理,開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電 工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)完善應(yīng)急機(jī)制, 提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
    (四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué) 習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活 動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn) 行能力。
    具體工程計(jì)劃:
    1、 完成利用110kv站預(yù)試機(jī)會(huì)安裝防雷金具31套,驅(qū)鳥器54套。(已經(jīng)完成)
    2、 對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行草圖繪制,制定整改方案。共涉及9個(gè)臺(tái)區(qū)。
    3、 完成10個(gè)村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。
    4、 繼續(xù)檢查清理高低壓樹障,清理線路、設(shè)備隱患。
    5、 完成各線路共計(jì)33處分?jǐn)嗥鞯陌惭b。
    6、 完成嚴(yán)重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工。
    7、 強(qiáng)化臨時(shí)用電管理,逐村逐臺(tái)區(qū)進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案,專人負(fù)責(zé)信息更新。
    8、 校驗(yàn)0.4kv電表1500塊,將所有不合格電表淘汰出運(yùn)行電網(wǎng)。
    9、 切實(shí)提高漏報(bào)投運(yùn)率,尤其嚴(yán)格對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行把關(guān),業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)所有沒有安裝漏報(bào)的臨時(shí)用電戶進(jìn)行安裝消缺。
    10、 完成所有職工、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計(jì)劃。
    11、 完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料,查遺補(bǔ)缺,為4季度如期一次通過河北省標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
    以上是我所1季度安全工作開展的基本情況,及2季度工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五
    我們北溝供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中,要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ),人員是保證、設(shè)備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故,作為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn),工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計(jì)劃如下:
    安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育,利用報(bào)紙、廣播、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬戶,真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),堅(jiān)持持證上崗,通過檢查培訓(xùn),不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。
    將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來,除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外,認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng),不定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì),每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī),還存在什么問題,互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到獎(jiǎng)不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上水平。
    我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶用電性質(zhì)復(fù)雜,且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì),給設(shè)備管理帶來一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、考核細(xì)則、逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評(píng)比工作,總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書,逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,并制定了一系列考核措施,責(zé)任到人,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度,做到月考核、季總結(jié)、年評(píng)先,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,通過樹標(biāo)兵,抓典型,促全盤,推動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的管理力度,加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理,維護(hù)工作,力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。
    學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明,這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的。
    “學(xué)”,就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話和黨、政、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,使職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。同時(shí),還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì),使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。
    “議”,就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際,分析驕傲自滿、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害,牢固樹立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng)。同時(shí),結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺(tái)帳》,并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動(dòng)舉一反三,使職工時(shí)刻保持高度警覺。
    “查”,就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個(gè)班組一個(gè)班組、一個(gè)崗位一個(gè)崗位、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞,查問題,做到縱向到底、橫向到邊。
    “訂”,就是針對(duì)查找出來的問題,逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處,做到訂計(jì)劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實(shí)、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙。
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十六
    參加集體活動(dòng)或會(huì)議,不按時(shí)參加,不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律,一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問題:xx年的!工作計(jì)劃!謝謝!
    最佳答案:農(nóng)電職工請(qǐng)銷假管理實(shí)施考核辦法
    *供電支公司
    20xx年3月
    各供電所:
    10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發(fā)
    3、批準(zhǔn)生效的"請(qǐng)銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,并建立農(nóng)電職工請(qǐng)銷假臺(tái)帳
    1、本辦法如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行
    2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股
    3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
    附件:*供電支公司農(nóng)電職工請(qǐng)銷假審批表
    二0xx年三月十七日
    供電所工作計(jì)劃及總結(jié)篇十七
    管內(nèi)各科室、各車間:
    為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(xx)第30號(hào)電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求,確保xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實(shí)際情況,現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    1.開展安全檢查。
    (1)行車設(shè)備安全檢查。春節(jié)前,各車間由干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題。重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時(shí),對(duì)大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測(cè)試,并留有檢查痕跡。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動(dòng)安全控制措施落實(shí)情況。
    (3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后,段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時(shí);各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全,性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué)、合理等。
    (4)道路交通安全檢查。重點(diǎn)檢查各車間出動(dòng)車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動(dòng)前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。
    (5)“四防”安全檢查。春節(jié)前,由車間干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點(diǎn)檢查各職場(chǎng)消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場(chǎng)安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等。
    2.強(qiáng)化干部值班。
    春運(yùn)期間,段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃,各級(jí)值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做到按時(shí)報(bào)崗、堅(jiān)守崗位,隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。
    3.強(qiáng)化信息反饋。
    春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件,各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程,第一時(shí)間反饋信息,確保信息暢通。
    4.強(qiáng)化通勤職工管理。
    春運(yùn)期間,鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育,通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,遵章守紀(jì),樹立良好的鐵路職工形象。
    5.強(qiáng)化職工法制教育。
    針對(duì)節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況,各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的法制教育,增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識(shí)。
    6.搞好節(jié)后收心。
    春節(jié)過后的第一個(gè)工作日,段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會(huì),迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來。
    (一)包保分工。
    為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,段成立七個(gè)包保組對(duì)各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保,各車間按照段工作安排,制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化問題整改。
    第一包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第二包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第三包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第四包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第五包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第六包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第七包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    (二)定量要求。
    1.段包保組定量要求。
    (1)1月20日前,各包保組對(duì)所包保車間、班組全覆蓋式檢查,檢查1個(gè)變配電所(廳)設(shè)備,檢查1個(gè)站區(qū)、1個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月23日-28日,至少檢查1個(gè)車間、1個(gè)班組、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備。
    (3)1月29日-2月16日,至少檢查2個(gè)車間、2個(gè)班組,徒步檢查1個(gè)區(qū)間、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    2.車間干部定量要求。
    (1)1月20日前,至少檢查2個(gè)班組及變配電所(廳)設(shè)備,徒步檢查1個(gè)區(qū)間、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月20日前,車間黨政對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。
    (3)1月23日-28日,至少檢查2個(gè)班組、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備。
    (4)1月29日-2月16日,至少檢查4個(gè)班組,徒步檢查2個(gè)區(qū)間、4個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后,立即召開專題會(huì)議,迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體、詳實(shí),可操作性強(qiáng),符合實(shí)際,同時(shí),春節(jié)前,各車間要召開一次會(huì)議,針對(duì)如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全,對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。
    2.搞好宣傳發(fā)動(dòng)。以深入開展春運(yùn)安全檢查活動(dòng)為主體,廣泛開展宣傳教育,充分利用車間、班組宣傳陣地,通過標(biāo)語、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責(zé)任感。
    3.強(qiáng)化問題整改。各科室、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究,及時(shí)抓好整改。特別是對(duì)危及行車安全的重點(diǎn)問題,要立即整治。
    4.抓好信息反饋。各級(jí)干部深入車間、班組檢查時(shí),必須在《干部現(xiàn)場(chǎng)檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字,車間要將檢查信息及時(shí)反饋段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時(shí)前,分別形成階段小結(jié),2月17日16:00時(shí)前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對(duì)應(yīng)日期文件夾下)。
    5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運(yùn)期間,凡是各級(jí)干部沒有按照定量要求及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)開展檢查活動(dòng)、以及弄虛作假的人員,段將嚴(yán)肅追責(zé)。
    補(bǔ)償貿(mào)易供電合同。
    供電企業(yè)電力營(yíng)銷對(duì)策。
    供電公司客戶服務(wù)競(jìng)聘書。
    地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù)。
    物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。