2023年員工月度總結報告大全(22篇)

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    員工月度總結報告篇一
    針對幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動,利用課堂教學,日常生活的滲透加強幼兒安全意識,提高了幼兒的自我保護意識??粗諝v又掀過一頁,感嘆時間過的真快,_月份又在手指間不經意的溜走了,回顧一月份總結如下:
    一、班況分析。
    二、本月我班做了一下工作。
    1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,讓幼兒感受到了競賽的樂趣。
    2、參與了媽咪沙龍活動。
    3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動,并從中得到了提高和鍛煉。
    4、扎扎實實做好教育教學,尤其是閱讀識字和英語,為教學成果展做好準備。
    5、針對幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動,利用課堂教學,日常生活的滲透加強幼兒安全意識,提高了幼兒的自我保護意識。
    6、在家園共建方面,我們通過家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評價表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長保持聯(lián)系。
    三、_月份我班將從以下開展工作。
    1、做好衛(wèi)生消毒工作,保證每位幼兒的安全。
    2、繼續(xù)做好家園共育工作,通過教學成果展、__搖籃藝術節(jié)活動讓家長感受寶寶的風采。
    3、做好冬季流行感冒的預防工作。
    4、認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,努力提高自己的教學水平。
    四、重點工作。
    1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。
    2、繼續(xù)扎實的做好教育教學,并積極籌備幼兒教學成果展。
    員工月度總結報告篇二
    本月份就快結束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作情況總結如下:
    一、虛心學習,努力工作。
    (一)在這個月里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
    (二)注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。
    (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
    (二)周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
    (三)通過__公司介紹,認識高__公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續(xù)加強工作。
    三、主要經驗和收獲。
    在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
    (二)經過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限輕松中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (三)在這月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
    (四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
    (五)回顧這個月的自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
    因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
    五、要定期召開工作會議。
    兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!
    六、存在的不足。
    1、對內部關系協(xié)調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
    3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。
    4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
    5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    七、下步的打算。
    針對工作中存在的不足,為了做好下一月度的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好內部的協(xié)調工作,進一步理順關系。
    (二)加強新知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目。
    (四)加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發(fā)。
    (五)加強基礎工作,強化銷售的創(chuàng)新實踐,促進銷售水平的提升。
    員工月度總結報告篇三
    在這個月中我感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己,我是誰?我能做什么?我想成為誰?我都是一片茫然,在于經理和主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當下”。我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼未來,只有走好每一步,才能到達頂峰!在這個月中我的總結如下:
    一、接待每天前來咨詢的來訪和來電客戶。
    在接待完后,盧經理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我知道那些不好的必須要改正,而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什么會這樣?為了改變這一現(xiàn)狀,我每天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,但是效果不佳。
    為了更進一步的了解,我解剖自己,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作?以后也要加強自己的信心,做好接待。其實還有一點,我自己覺得如果領導鼓勵了我,我會信心是倍增的,干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以后不要犯第二次”,對我影響很大。
    二、處理___售后事宜。
    如更名,2,17,18號樓的工期解釋、房產證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,但是在實戰(zhàn)中還是出了不少的問題。通過經理和主管的開導我了解到,在做這些的時候,一定要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客戶交談中一定要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西一定要在腦子里飛快的旋轉,養(yǎng)成這種好的習慣,一定可以吧工作做好!
    三、在新的一個月里我要做到以下。
    在接待完客戶后,總結在接待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時一定要細心、用心;加強自己的信心,積極工作;加強自己說話的,學習好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,馬上解決。
    員工月度總結報告篇四
    陽光3月,我們共同成長,在學習上汲取了不少精髓,在工作上也同樣取得了進步?,F(xiàn)我將我部門在_月份所做的工作做個總結。
    在管理工作上我們不敢怠慢。學生會的領導班子帶領下,我們把各部門工作職能細化,分工明確,對各部門進行干部培養(yǎng),使學生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。日常學生會的事務管理上,學生會照樣每兩周開一次例會,對工作進行總結,交我部門整理歸檔,并對目前活動進行協(xié)作調整及下周工作計劃。
    在3月,學院舉行了趣味運動會,我系拿了第二名,取得這個成績離不開我們學生會成員的團結精神和組織這個運動會人員的辛勞。在整個活動中,我部門每天早晨都是去得最早,負責考勤與組織大家訓練,一直給大家鼓勁,付出了不少的心血。還有一道亮麗的風景線——環(huán)保志愿者,我院作為環(huán)保學院,對環(huán)保事業(yè)的倡導與宣傳有義不容辭的責任,因此建立了青年環(huán)保志愿者服務隊。
    大學生渴望能夠全方面的發(fā)展,同時學生會也需要補充力量,在_月份我秘書處實行了招新活動,經過書面材料表格審核及面試,有了幾位新干事參加了我系學生會,這次活動不僅使我們學生會更充滿生氣,也是對大家工作提高緊迫性的有效措施,是金子就該挖掘,有人才就需利用,不能讓他們湮沒。再者,學生會成立了一個新的部門,心理部。成員原屬于心理協(xié)會。這使我們將看到學生會更新的一面。
    各部舉辦活動我部門均積極參加籌劃及具體實施,本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動,其意義非凡,本次活動實行分班分場地觀看,我們秘書處負責考核各班觀看人數(shù)和保持會場紀律,做細心的工作,服務于大家,對別的部門工作的開展進行調解、幫助、合作。
    學生會所有日常工作和活動的開展,我們秘書處是隨叫隨到,配合大家,有求必應,工作上也有突出的地方,但也有不足的地方。我們將總結經驗,及時彌補不足,在工作中起到模范帶頭作用,使秘書處的工作完成得更好。
    員工月度總結報告篇五
    本人于20_年__月進入物流系這個大家庭,回想這一個月,內心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對經驗進行總結分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學習,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
    一、工作期間主要完成事項。
    1、20_年_月份新倉庫建成后投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
    2、在預定時間內完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利于現(xiàn)場物料管理。
    3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計劃配送到位,由備貨人員進行零件機種、數(shù)量的確認,再打包出荷。
    4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識,進一步完善現(xiàn)場管理。
    5、在品質及降低成本方面做好以下改善:a、為防止相似零件的混淆,用有色的風琴袋進行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉;c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。
    6、___月針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓,重新設定叉車進入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,進而有效降低安全事故的發(fā)生機率。
    7、在部門領導指揮和幫助下,_月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”,出荷率已達到98%,綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高。
    8、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時導致待料到現(xiàn)在的嚴格按生產計劃進行投料控制。
    二、待完善之處。
    1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進一步改善。
    2、要員效率的提高有待進一步努力。
    3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。
    4、長假休息前,員工的紀律有松散現(xiàn)象,要進一步加強監(jiān)管教育。
    5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導。
    三、__月需進一步完善的工作。
    1、新倉庫的定置及管理。
    2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。
    3、成品庫存的防銹工作。
    4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。
    5、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā)。
    6、要員效率的提高改善。
    倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導,同時感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績我們不驕不躁,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到,我們會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進取,成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展,為了實現(xiàn)個人的價值和夢想,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!__月,是全新的一個月,又是自我挑戰(zhàn)的一個月,我們將努力改正過往的不足,把新一個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進步盡一份力。
    員工月度總結報告篇六
    本月人事培訓部主要就以下幾個方面展開工作:
    一、人事管理。
    1.進行員工入職統(tǒng)計。截止__年12月31日止,共入職9人,其中:總經理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。
    2.根據上級的指示及項目工程的進度做了__年12月至20_年3月的工作進度報告。
    3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據工作計劃部分工作已在實施中。
    4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止__年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比__年4月的開業(yè)的項目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當?shù)恼{整。
    二、人員籌備與招聘。
    1.根據上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份。
    2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。
    3.通知面試,其中:
    營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。
    工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。
    保安部:面試了15人,初選滿意的1人。
    4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網上招聘的內容進行了專業(yè)性的調整。
    5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。
    三、員工工資與福利。
    人事培訓部根據溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預算。
    四、其他。
    1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。
    2.申領、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。
    目前尚未完成的事項有:
    1.根據人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,尚未驗收?BR>    2.招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,在__年元月確定。
    下月工作要點:
    1.完成上月未完成的工作。
    2.完成人事培訓部崗位職責。
    3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關制度)。
    4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。
    員工月度總結報告篇七
    求發(fā)展取得突出成效的一年。校黨委堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,堅持以內涵發(fā)展為主題,緊緊圍繞保持共產黨員先進性教育活動為中心,以全面提高教育質量和加強學校精神文明建設為重點,堅持以人為本的理念,實施人才強校戰(zhàn)略,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,不斷加強黨建和思想政治工作,精神文明建設取得較大成效。繼續(xù)保持了全年無舉報、無信訪、無案件、無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生的較好局面。學校被省公司黨組授予黨風廉政建設責任制先進集體、被省公司授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等榮譽稱號。
    一、抓好不同層次的政治理論學習,增強領導班子整體合力,建設一支高素質干部隊伍。
    20__年,校黨委把學習貫徹三個代表重要思想作為首要的政治任務,重在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫,不斷探討學習形式,完善學習制度,建設學習型班子,培養(yǎng)學習型干部,在全校形成自覺學習、主動學習的良好風氣。中心組學習重點明確,緊緊把三個代表重要思想與學習貫徹黨的__屆_中全會精神、全省電力工作會和全省高等教育工作會精神緊密結合起來,用三個代表重要思想統(tǒng)攬學校的工作,正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關系,全年不同層次的政治理論集中學習二十余次,對十余個有關學校發(fā)展的專題進行了深入的探討,學習成效顯著;黨員干部在工作中學習中起到了模范帶頭作用,做好黨的路線方針政策的宣傳,使上級有關精神和校黨委的意圖得到了貫徹落實,撰寫論文近三十篇;在學習的基礎上認真開展討論,深刻領會其精神實質,使廣大教職工思想統(tǒng)一到三個代表重要思想上來,正確處理局部與全局、眼前與長遠、奉獻與索取的關系,推動了學校建設的全面發(fā)展。
    認真貫徹落實民主集中制要求,不斷加強領導班子建設。黨委把群眾滿意不滿意、答應不答應、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點,密切了黨群干群關系,樹立了干部隊伍的良好形象,重溫《關于進一步加強領導班子建設的意見》的各項要求,工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的十六字方針,處理好一個聲音和暢所欲言的關系,班子成員之間團結協(xié)作,民主氣氛好;嚴格按照干部選拔任用條例,堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的工作原則,全面貫徹落實五堅持、五不準的要求;認真開展執(zhí)政為民的權利觀教育,樹立公仆意識,不斷改進工作作風,干部隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。
    理順機構,配好干部,為學校發(fā)展提供組織保證。本著有利于與普通高校的管理體制接軌、有利于學校整體運作、有利于學校學科和專業(yè)建設、有利于學校人力教學資源合理配置、有利于學校持續(xù)健康發(fā)展的原則,學校提出了拉大辦學框架、調整機構設置的方案,并獲得了省公司的批復。確定了22個副處級部門、5個直屬科級部門的新的辦學格局。校黨委以此為契機,積極推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設。從四月份開始,校黨委就積極籌備,重新修訂了《中層干部管理暫行規(guī)定》,明確了有關干部選拔的規(guī)定,召開全校教職工大會,宣傳發(fā)動,經過自薦,民主推薦,組織考察,黨委研究決定,八月份,16名德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?、群眾公認、熱心為大家服務的同志走上了中層領導干部崗位,29名中層干部輪崗。調整后的中層干部隊伍中共黨員達到了88%,女干部達到了28%,本科以上學歷達到整個隊伍的91.2%,中、高級以上職稱達到94.7%,79%的中層干部為45周歲以下的中青年,中層干部隊伍平均年齡較調整前年輕了3歲,年齡梯次明顯,專業(yè)結構更趨合理。這次調整,由于黨委堅持用好的作風選拔干部,選拔作風好的干部,嚴格按照干部選拔規(guī)定和程序,堅持了群眾公認、注重實績的原則,堅持了黨管干部的原則,堅持了公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,堅持了民主集中制原則,使學校成立專科以來的一次機構調整、中層干部配備和人員資產劃分工作順利完成。校黨委還注重加強中層干部的培養(yǎng)教育,利用假期組織中層干部培訓,通過專家授課、交流經驗、參觀學習,達到了中層干部增強自身素質,培養(yǎng)工作作風,明確工作思路,提高工作能力的目的。經過半年的時間,調整后的中層干部能在很短的時間內適應新崗位的要求和挑戰(zhàn),工作思路清晰,工作積極性高,得到了群眾的普遍認可。
    20__年,學校順利完成了機構調整、中層干部配備和健全基層黨組織工作,新的辦學格局初步形成,學校進入了一個新的發(fā)展時期。圍繞建設高標準基層黨組織、高素質黨員干部隊伍的工作目標,在三個黨總支專門成立學生黨支部,加強對青年學生的教育、培養(yǎng),各黨總支、黨支部以飽滿的工作熱情,積極開展五好創(chuàng)建活動,根據黨委[20__]6號文件要求,對照《爭創(chuàng)五好基層黨組織活動組織實施情況考評細則》和《五好黨總支、黨支部考評細則》,結合師德師風建設、三育人競賽活動及精神文明創(chuàng)建活動,實事求是地開展了一系列形式多樣、各具特色、卓有成效的創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建抓黨建、抓黨建促發(fā)展,帶動和促進了教學、學生、后勤、行政管理工作,為學校的改革發(fā)展提供了政治保障和精神動力,揭開了學校發(fā)展的新篇章。
    開展基層黨組織年度工作總結,組織創(chuàng)建五好基層黨組織觀摩交流活動,完善創(chuàng)建資料,修訂黨建工作規(guī)范,使創(chuàng)建基層黨組織的活動更加深入人心,五好創(chuàng)建工作步入規(guī)范發(fā)展的軌道,以此帶動學校各項工作的順利進行。
    立足教育,強化管理,建設一支高素質的黨員隊伍。首先嚴把黨員發(fā)展關,特別是在制度化、規(guī)范化建設上下功夫,制定出《鄭州電力高等??茖W校發(fā)展黨員工作程序(試行)》,嚴格按照發(fā)展程序,做到成熟一個發(fā)展一個?;鶎狱h組織加強了對入黨積極分子的教育,采取上黨課、組織參觀、開展義務勞動等形式,把培養(yǎng)、考驗、鍛煉結合起來,為發(fā)展工作打好基礎。工作中注重早選苗、早培養(yǎng)、早發(fā)展,漸進有序、規(guī)范發(fā)展。堅持了團組織推優(yōu)制度、業(yè)余黨校集中培訓制度、發(fā)展黨員公示制度,增加了發(fā)展工作的透明度。20__年學校發(fā)展黨員133名,新黨員信念堅定、政治可靠、工作積極主動,較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其次是堅持黨支部學習制度、組織生活會制度和總結評比制度,切實加強和改進對黨員的教育和管理,增強黨員的理論素質和黨性觀念;通過開展向身邊優(yōu)秀共產黨員學習活動,促使黨員對自己高標準、嚴要求,并帶動身邊群眾共同進步,形成比學趕幫的大好局面。全體黨員在實際工作中努力實踐三個代表重要思想,在群眾中樹立了良好的形象和威信,涌現(xiàn)出一批制度完善、作風民主、凝聚力和戰(zhàn)斗力強、能帶領本部門黨員群眾勤奮工作,業(yè)績顯著的基層黨組織和忠誠于黨的教育事業(yè)、敬業(yè)愛崗、克己奉公、無私奉獻的共產黨員。在校級以上的各類表彰中,黨員占被表彰總數(shù)的85%以上,黨員的先鋒模范作用在完成學校各項工作任務中得到了體現(xiàn)。
    三、堅持教育在先,預防為主的方針,建立勤政廉政的良好氛圍。
    堅持教育在先,預防為主的方針,把有關廉政教育的學習作為重點內容列入黨員干部的學習計劃中。認真組織學習中紀委三、四次全會上的重要講話及吳官正同志所作的工作報告,開展以兩個條例為主要內容的知識競賽、測試等活動,全校黨員參賽率達100%;舉辦了干部培訓班,舉行專題輔導,不斷提高干部的理論素養(yǎng)、勤政廉政意識和領導藝術水平;堅持利用電視網絡每月播放一部廉政教育片,并組織校級領導干部的家屬開展以強化黨風廉政建設為主要內容的賢內助、廉內助座談會,進一步強化了廉潔自律和遵紀守法意識,提高了拒腐防變的能力。
    開展一述雙評,即個人述廉、群眾評廉、組織考廉,把組織考核與群眾評議有機結合,把平時監(jiān)控檢查與年終考核評價相結合,把組織評定與群眾認同相結合。3月份學校舉行黨風廉政建設責任書簽訂儀式,層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》,遵循誰主管誰負責的原則,把領導班子及其責任分級、分口、分項落實,做到一崗雙責。明確學校黨委書記、校長是黨風廉政建設責任制的第一責任人,書記、校長與副校級干部、副校級干部與中層干部逐級簽訂了責任書,做到分工明確、各負其責,從而形成了上下貫通、縱橫相連的工作機制。
    不斷完善廉政制度建設,重申《黨風廉政建設責任制和責任書考核標準》、《黨風廉政建設責任追究辦法》等規(guī)章制度,先后制定了《鄭州電力高等??茖W校20__年黨風廉政建設工作責任目標》、《鄭州電力高等??茖W校20__年領導干部廉潔自律自查自糾工作方案》、《鄭州電力高等專科學校關于實行集體決定三重一大問題的實施細則》、《鄭州電力高等??茖W校合同管理辦法》等文件,并根據學校機構調整、干部換屆的實際情況,及時調整了《鄭州電力高等專科學校黨風廉政建設工作領導小組名單》、《鄭州電力高等??茖W校校務公開組織機構及人員名單》等。堅持了中層以上干部每半年匯報一次廉政工作,及時對黨風廉政建設責任制工作進行回顧、檢查和總結,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。堅持了每年一次的領導班子民主生活會制度,生活會前廣泛聽取群眾意見建議,生活會上班子成員之間認真開展批評與自我批評,收到較好的效果。堅持重大事項報告制度、收入申報制度、禮品登記制度及招待費報告制度,堅持以校務公開為重點,加強監(jiān)督職能,及時調整了校務公開領導小組、實施小組、監(jiān)督小組成員,校務公開制度逐步完善。
    整理完善了領導干部廉政檔案。學校對副科級以上領導干部的廉政情況進行了全面細致的收集和整理,對領導干部的住房、配偶和子女從業(yè)及收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等情況進行登記匯總,充實到個人廉政檔案中去,從制度上保證了黨風廉政建設工作的落實。今年,學校領導班子黨風廉政建設責任制自查得分98.8分,職工民主測評得分98.1分。校級干部黨風廉政建設責任制自查得分均在98分以上,職工民主測評得分均在98.6分以上。職工對中層干部黨風廉政建設責任制民主測評得分均在99.5分以上。
    四、堅持以人為本的理念,做好深入細致的思想政治教育工作,以穩(wěn)定促發(fā)展。
    為穩(wěn)定大局,共謀發(fā)展,校黨委十分重視做好深入細致的思想政治工作。定期召開政工例會,傳達學習上級精神、研究部署工作、分析師生思想現(xiàn)狀,提出具體措施。校領導經常深入教學一線和師生之中,傾聽師生的呼聲,一切從師生切身利益出發(fā),本著多辦實事、好事辦好的原則,通過走訪、幫困、送溫暖、勤工儉學、開辟助學渠道等形式,幫助師生解決實際問題,用行動溫暖人心。加大了思想政治教育進網絡、進公寓、進社團的工作力度,積極探索新形勢下學校思想政治工作的規(guī)律,不斷改革創(chuàng)新思想政治工作的內容、形式、方法、手段和機制,使思想政治工作與學校中心工作相互滲透、相互促進,增強了思想政治工作的預見性、敏銳性、針對性和有效性。健全系部的輔導員隊伍,各系部配備1~2名專職輔導員,為進一步開展學生的思想政治工作打下了組織基礎。中共中央、國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》下發(fā)后,校黨委分別召開座談會、政工會和全體中層干部會,深入學習貫徹落實《意見》精神,部署抓好落實的各項措施,擬定了學習貫徹實施意見和具體工作計劃,對學生教育管理人員進行了專業(yè)培訓。積極參與省公司思想政治工作教育學組年會,研究探討新時期思想政治工作的新特點和新規(guī)律,交流學習工作經驗。進一步提高教職工教書育人的意識,利用班會和業(yè)余時間組織全校學生學習文件精神,認真做好三進工作,認真落實上級提出的各項政治任務。
    體現(xiàn)以人為本的理念,著力為師生解決實際困難。兩次邀請校外專家舉行大學生理想、成材和人生價值和大學生就業(yè)教育和就業(yè)指導報告;加強對學生正面引導和教育,按時出版多期學生工作報,對學工在線網頁進行了更新,通過載體加強對大學生思想素質和業(yè)務能力進行培養(yǎng);學工部、公寓及物業(yè)部積極配合,制定了學生公寓管理條例,進一步規(guī)范學生的文明行為,年底對文明宿舍和文明個人進行了表彰,收到了良好的效果;為廣大同學集體辦理了學生平安保險,多渠道籌集資金,幫助貧困生完成學業(yè),全年發(fā)放解困資金80多萬元,向368名貧困生發(fā)放冬季臨時困難補助計240條棉被、128件棉衣,設勤工助學崗位300余個,為身患重病的劉云云同學捐款4萬余元,保證了困難同學的正常生活,使他們感到了學校大家庭的溫暖。
    積極改善師生辦公教學和生活條件。8000余平方米的新辦公樓啟用,學校行政辦公、教學用房緊張的局面得到緩解,投入150余萬元配置了家具和計算機,大大改善了辦公條件,投入25余萬元改造學生公寓、食堂,不斷改善學生生活條件,家屬院新增硬化面積2000余平方米,新蓋自行車棚一座,校園新增綠化面積400余平方米,一個環(huán)境優(yōu)美的校園逐步展現(xiàn)出來。
    五、精神文明建設取得較大成效。
    學校堅持一手抓教育質量的提高,一手抓校園精神文明建設。根據學校工作實際,學校黨委制定了學校20__年度精神文明建設工作目標和規(guī)劃,明確了全年精神文明建設工作的指導思想和重點工作任務,著重安排了省級精神文明單位的創(chuàng)建工作。在精神文明工作評估改革的過程中,不等,不靠,積極完善基礎資料的準備工作,及時將省級文明、電網公司精神文明考核的要求具體化,調動全校師生積極參與精神文明建設的熱情,真正做到精神文明建設年初有規(guī)劃、半年有小結、年終有總結。截至年底,省級精神文明單位、國家電網公司精神文明單位的檢查考核工作進展順利,因為領導重視,準備充分,基礎資料詳實和整潔的校園環(huán)境、高品位的校園文化氛圍、優(yōu)越的育人環(huán)境,在申報省級精神文明單位的過程中,贏得了市、區(qū)聯(lián)合考核檢查組的高度評價。
    六、弘揚求真務實精神,全面完成年度工作目標。
    20__年,校黨委弘揚求真務實精神,按照年初工作思路,扎扎實實地抓好各項工作的落實,有力的保證了年度各項工作目標實現(xiàn)。
    教學質量不斷提高。為了加強教學管理,建立良好的教學秩序,促進校風、教風和學風改進,學校制定了《教學事故和教學差錯處理辦法》,防止和杜絕教學差錯及事故的發(fā)生;進一步加強對教學質量的監(jiān)督、評價,完善了教學質量評估系統(tǒng)軟件;進行課程考試考核改革,建立客觀、公正的成績評價體系;著重學生能力、素質的培養(yǎng),修訂了《鄭州電力高等??茖W校學分制管理條例(試行)》,使學分制管理更加科學;調整修訂了新一輪教學計劃,增加公共選修課數(shù)量,規(guī)范公共選修課的管理,為學生提供更加寬松、自由的學習環(huán)境;制定了《重點專業(yè)選拔、建設及管理辦法》,促進學校重點專業(yè)的健康發(fā)展,校內優(yōu)秀課程已達到19門,其中高等數(shù)學建成省級精品課程,實現(xiàn)了學校省級精品課程建設的新突破;修訂了《教材管理條例》,明確了教材管理職責,規(guī)范了教材編寫出版、計劃管理、訂購發(fā)放等程序。20__年,已有10部教材和出版社簽訂了出版合同;為推進實踐教學環(huán)節(jié)建設步伐,學校成立了實驗室建設委員會,制定了《實驗室建設項目驗收管理規(guī)定》,先后完成了電氣運行實習室i期項目變電站綜合自動化系統(tǒng)、200mw燃煤火電機組仿真機、135mw循環(huán)流化床鍋爐機組仿真機、網絡機房、cad/cam實驗室、模具專業(yè)實訓室的建設工作。
    招生就業(yè)工作成績喜人。20__年的畢業(yè)生是學校實現(xiàn)擴大招生后的第一屆畢業(yè)生,針對畢業(yè)生人數(shù)激增、就業(yè)困難的新形勢,學校成立了畢業(yè)生就業(yè)指導工作領導小組,以系(部)為單位成立了畢業(yè)生就業(yè)指導工作工作組,制訂具體措施,加強統(tǒng)籌協(xié)調,將就業(yè)工作目標進行分解,學校與各系部簽訂了就業(yè)工作目標責任書,做到工作責任到位、措施保證到位,確保畢業(yè)生就業(yè)工作任務的完成,截至年底,20__屆畢業(yè)生就業(yè)率達90.34%,圓滿完成了今年的就業(yè)工作;錄取報到全日制??菩律?034人,現(xiàn)全日制在校生已達到3384人。重視加強成人教育。今年,成人??茖W員畢業(yè)442人,在讀成人??茖W員3600余人,專升本學員270人;今年錄取??粕?79人,專升本170余人,校外建立函授站2個,函授教學點5個,其中一個函授站被華北電力大學評為20__/20__學年優(yōu)秀函授站。
    中澳合作辦學項目穩(wěn)步推進。20__學年是學校開展中澳合作辦學項目的第一年,學校把原國際教育交流中心提升改建為國際教育部,為更好的開拓工作提供了一個良好的平臺,中澳合作辦學的教學及學生管理工作又上了一個新臺階。為提高外語教學水平,學校專門外聘了三名外籍專任教師和一名留學生歸來的中方兼職教師,同時根據協(xié)議,澳方分期分批先派教師來中方承擔30%的教學和管理工作量。分期分批選派12名教師赴澳培訓,通過與外籍教師的聯(lián)合授課和互相學習,徹底改變了傳統(tǒng)的授課模式,實現(xiàn)了真正的動態(tài)互動課堂教學,從深層次推動了學校的教育教學改革。
    學校在全國電力職業(yè)技術教育的地位得到進一步提升。20__年4月,學校承辦了中國電力教育協(xié)會職業(yè)技術教育委員會換屆重組大會。在新一屆電力職業(yè)技術教育委員會中,我校當選為主任會員單位,確立了學校在中國電力職業(yè)技術教育領域中的核心地位,成為全國電力系統(tǒng)高職高專教育培訓、研究探討、交流協(xié)作的中心,擴大了學校的知名度和影響力。
    師資隊伍建設日趨合理。制定了《鄭州電力高等??茖W校教職工學歷、學位教育補充規(guī)定》,鼓勵教師職工通過學習、進修提高學歷層次,委托培養(yǎng)博士研究生3人,進一步提高學校師資隊伍的學歷層次。確定學科帶頭人1人、骨干教師9人、享受高級人才津貼人員17人、優(yōu)秀青年教師4人、實驗(習)骨干教師7人,實現(xiàn)師資隊伍的多梯隊建設。加大人才的引進和招聘,正式引進碩士研究生2人,招聘本??飘厴I(yè)生17人、其他人員4人,充實教師、輔導員和實驗實習教師隊伍,有效地緩解了教學一線人員緊缺的矛盾。
    清產核資工作進展順利。為了更加有效的利用學校的教育資源,摸清學校的家底,學校成立了清產核資領導小組,制定了《清產核資工作實施細則》,認真細致地開展清理工作,全面掌握資產數(shù)量和質量,順利完成了清產核資工作,并針對清產核資過程中所暴露出的問題,制定了切實可行的整改措施,促進了學校資產管理的科學化、制度化和規(guī)范化。
    七、積極做好工會、共青團等工作。
    校工會緊緊圍繞學校中心工作,認真貫徹學校一個主題兩個重點的工作思路,以抓規(guī)范化、程序化管理為重點,促進隊伍素質提高,抓工作創(chuàng)新,增強工會工作的活力,以文體活動為載體,加強職工凝聚力和向心力,以教代會制度建設為重點,推動學校民主管理深入開展,各項工作取得了較好成績。先后舉辦了慶三八系列活動,教工春季運動會,六一兒童節(jié)組織開展繪畫手工制作展,教職工第六屆卡拉ok比賽,教職工冬季長跑,女教工游泳比賽等活動。充分發(fā)揮基層分工會積極作用,繼5月份各分會組織了奔向黃河戶外健身周活動后,11月份又組織了跳繩、拔河、游園等形式多樣的集體活動,在群眾性活動的基礎上,積極參加上級工會組織的文體活動,先后獲得省公司建國55周年文藝匯演金獎、網公司建國55周年文藝匯演銀獎、河南省直機關第三屆職工運動會乒乓球、網球等項目的一個團體冠軍、四個單項冠軍、二個單項亞軍的好成績。
    校團委堅持以人為本的理念,有針對性地加強學生思想政治教育,創(chuàng)造條件,總結經驗,大力推進思想政治工作進公寓、進社團和進網絡為內容的三進工作,認真組織團員青年學習三個代表重要思想、黨的路線、方針和政策,加強形勢政策和時事政治教育,用科學的理論武裝學生的頭腦。以月末文化周活動為載體,全面提高學生綜合素質,強化活動效果,提升活動品味;大力加強學生社團組織建設,根據學校人才培養(yǎng)目標,結合學生實際狀況,不斷增加社團的類別和數(shù)量,提高社團的生存力和競爭力,深入開展系統(tǒng)化、大眾化的文化活動,讓社團活動占領大學生業(yè)余生活的主陣地;重視心理健康教育在青年學生成長過程的重要性,抽調專門人員進行心理教育方面的培訓和教育,成立大學生心理咨詢中心,引導青年學生正確看待和處理問題,減輕心理負擔,調整心態(tài),積極投入到學習、生活和工作中去。在團省委組織的考察調研活動中,校團委的工作受到高度贊揚。
    樹立全心全意為老同志服務的思想,是學校長期以來做好離退休工作的宗旨。校黨委對離退休工作非常重視,定期召開情況通報會及座談會,通報學校情況,聽取老同志的意見和建議,力所能及的幫助解決一些具體困難;及時向上級反映老同志關心的離退休教師工資問題;校領導除了堅持重大節(jié)日前走訪慰問老干部外,平日里也多次到老干部家中和醫(yī)院走訪,問寒問暖,把學校的關心送到病床前;為了豐富老年人的生活,加強體質鍛煉,學校還組建了老年門球一隊、二隊,地擲球一隊、二隊,釣魚協(xié)會,書畫協(xié)會,合唱隊,乒乓球隊,健身操隊、太極拳鍛煉小組等,全年參加離退辦組織的棋牌比賽,春季老年運動會,春、秋季旅游、老人節(jié)游藝,工農業(yè)生產參觀,冬季萬步走等各類活動的達1600多人次,豐富多彩的活動,增強了老同志的身心健康,學校離退休工作被省電力公司評為離退休工作先進集體。
    綜合治理、計劃生育工作。穩(wěn)定是學校一切工作的基礎,為學校提供良好的教學環(huán)境是綜合治理工作的一項重要任務。開展普法教育,安全教育,組織大型教育宣傳活動六次,全校性安全大檢查十余次,制定完善處理突發(fā)性事件應急預案,堅持每日安全防火巡查制度,全年學校未發(fā)生刑事、治安案件、治安事故、火災事故,全校未發(fā)生違法犯罪現(xiàn)象。學校先后榮獲河南省電力公司消防技能競賽優(yōu)勝獎,管城區(qū)綜合治理先進單位等榮譽稱號。認真貫徹計劃生育政策,編寫計劃生育板報,組織參加計劃生育條例宣傳和知識答卷,沒有發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象。
    20__年,校黨委積極帶領廣大教職員工,認真處理改革、發(fā)展、與穩(wěn)定的關系,各項工作都取得了較好的成績,但也存在一些問題和不足,如:干部隊伍調整幅度大,干部管理能力和水平有待于進一步提高;師生思想政治工作的針對性還需要進一步加強;學校各部門之間的協(xié)調還需要進一步加強等。20__年,我們將按照省教育廳要求,認真學習、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使學校各項工作再上一個新臺階。
    員工月度總結報告篇八
    為了讓我校女職工在病痛的折磨中感受到學校工會的溫暖,讓她們能堅強的與病魔作斗爭,我校工會委員會在每一位女職工生病住院時,都會去看病探望和慰問,讓她們充分感受的集體的關心和溫暖。
    一、組織機構:
    組長:工會主席(李)。
    組員:女工主任(楊)。
    女工委員:王*、李、李*、李。
    二、活動內容:
    1、在本學年中,我校工會委員會對生病住院的女職工進行了看望和慰問。
    2、在三八節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)等,還對退休女教師進行看望和慰問。
    3、對于有困難的女教職工給予幫助和鼓勵。
    員工月度總結報告篇九
    一、通過7月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
    在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    四、不足和需改進方面。
    雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    五、幾點建議。
    公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    員工月度總結報告篇十
    主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以到達按時、按量的完成相關的工作任務。
    二、本月工作資料。
    保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。
    三、本月存在的問題。
    由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和潛力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
    其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。
    激光機(先購進使用的一臺)需要大修。
    四、本月工作心得。
    本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,個性是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改善和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
    工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
    (一)對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工能夠不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
    (二)加強績效工作的分步進行。
    1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。
    2、從工作項目,提出關鍵項目。
    3、訂出每一工作項目的績效標準。
    4、制訂工作進行要點。
    5、例外管理(異常管理)的運用。
    6、績效評估/反饋/改善/激勵。
    (三)建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;禮貌生產標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
    (五)加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
    (六)如何使績效管理軟著陸,到達車間的生產穩(wěn)定管理過渡。
    (七)學習和探討更加有效的考核制度和方法。
    (八)骨干的管理如何進行。
    (九)車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
    員工月度總結報告篇十一
    轉眼20__年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個多月,對辦事處的工作和業(yè)務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20__年的話我一定會更加努力地工作?,F(xiàn)將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
    一、20__年工作完成情況。
    1、2020__年度銷售任務為109萬,實際銷售為(截止12月6日),完成年初制定的銷售任務。
    2、我的負責區(qū)域為千島湖鎮(zhèn)主城區(qū)新安大街,新安東路至陽光路段,線路。
    1、經銷商、業(yè)務員無法進行全品項銷售。
    每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。公司這幾年來的品種發(fā)展雖有所改進,但是與別的公司相比產品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去武漢參觀后深有感觸。
    2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售。
    今年多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,對于產品的銷售影響較大,這里有多方面的原因:一是經銷商也知道公司每年在7-8月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數(shù)量不足,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產拼命,提貨排隊現(xiàn)象。第二公司的銷售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產品,造成我公司產品在這些地區(qū)一度缺失。
    3、其他產品廣告宣傳不到位,促銷無力。
    當前銷售的其他產品沒有規(guī)劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經銷商及終端客戶總覺得我現(xiàn)在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經銷商、終端客戶的庫存數(shù)量。
    4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性。
    雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業(yè)績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了最高獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業(yè)務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸?shù)綐I(yè)務員心中,業(yè)務員才會積極地更努力地推廣公司產品。
    5、內外勤分工不明確,管理制度不完善。
    崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經常發(fā)現(xiàn)作為業(yè)務員需要填寫好多報表,統(tǒng)計相關的銷售數(shù)據等等,經常是半天跑業(yè)務、半天在整理報表、照片等資料數(shù)據,甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來,業(yè)務員需要掌握這些數(shù)據,以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數(shù)據,以便監(jiān)督業(yè)務員數(shù)據的真實性及工作的積極性。
    三、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習。因此,計劃20__年重點做好以下幾方面的工作:
    1、努力工作,積極拓展和維系好客情關系,確保完成20__年銷售任務。
    2、努力好做銷售工作,從產品的價格、數(shù)量、質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心地與客戶溝通。
    3、積極維護好客戶關系,并不斷開發(fā)新的客戶。
    員工月度總結報告篇十二
    主要是根據上級部門或主管的指示,組織、安排和管理物流裝配,以便按時、按時完成相關任務。
    保質保量完成上級下達的裝配和交付任務。
    “5s”很難管理,因為其管轄的工作區(qū)域很大,而且不獨立。不屬于本崗位職責范圍的問題比較麻煩:各種smc板材的生產供應,smc模具的儲存生產,倉庫材料的供應,smc框架的設計等。這讓我的管理沒有,或者說沒有,真的進退兩難。
    員工月度總結報告篇十三
    結回想起6s推進工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉瞬間11個月過去了,在生產廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
    一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。
    在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內的8余項工作。
    在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領導的帶領下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進行改善。
    在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個,增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對259個滅火器定位;制作區(qū)域標識39個,物品標識793個,隱形標識114個,滅火器標識牌184個,其余標識133個,共計1130個。
    付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結果。
    二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標識、壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。
    完成5892個閥門標識,469個儀表標識,管道注字6341個,大罐噴字137個。
    在制作閥門及壓力表標識前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進行此項改善,則需要相當長的時間;經過分廠內部協(xié)商,我們召開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標識的制作方法,并要求各工段抽調專人進行本工段閥門及壓力表標識制作,工段長帶隊并為第一責任人。
    分別經過一周的努力,所有閥門及壓力表標識全部完成。
    由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。
    管道注字伊始,因為有了標準書,似乎注字應該是一件水到渠成的事,然而,由于個別標準在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內規(guī)格相同然而效果與室內的確有天壤之別,在所有的事前計劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標準沒有執(zhí)行標準,有的根本就沒有標準也沒有形成統(tǒng)一的認識,導致在隨后的領導巡查當中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
    好事多磨,經過一段時間的實踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格及注字位臵上已經有了統(tǒng)一的標準和共識;同時,我們采用水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴字越來越規(guī)范。
    如今,我們的管道注字基本結束正在進行罐體噴字。
    在經過了管道噴字之后,由一次鹽水盧強、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經驗豐富,相互之間也更加默契起來……三、安全隱患的排查和現(xiàn)場改善在6s平推第二階段由李明老師導入了6s安全隱患識別項目。
    在查找隱患過程中,我們將隱患的發(fā)生時間(曾經發(fā)生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、影響對象、是否重大隱患分別做了記錄。
    共識別隱患56項,整改48項,8項正在實施中;在現(xiàn)場改善中,針對員工水杯、清潔用品隨意放臵的問題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
    如今,水杯上架;掃把插進插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內;通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
    隨著工作的逐漸深入,經過對液氯包裝實地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點:應急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。
    針對以上問題我們做出以下改善:將應急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺,工具、墊片放臵合理,取用便捷。
    經過積極主動的改善,我們共提出改善提案43項,其中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。
    現(xiàn)在我們取得了階段性的勝利,這只是我們走在新世紀為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。
    在以后的日子里,我們不但要珍惜已經取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點,同時也要勇于直面我們的不足。
    “沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進來”,使落后的經常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠堅持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標。
    員工月度總結報告篇十四
     時光荏苒,轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了。
     回首這一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。
     為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務能力,現(xiàn)將2013年度的個人工作總結如下:
     一、工作匯報
     自20xx年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經供職了一年多的時間。
     在這一年多的時間里,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。
     1、認真學習崗位工作職責、產品信息,努力做好本職工作
     由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務能力,還是思想都存在許多的不足。
     為了盡快的適應新的工作環(huán)境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。
     先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產品工藝,了解產品,熟悉產品,經過半年的學習,對產品有了很深的了解。
     實踐才是檢驗理論的唯一標準,2013年初去西南市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。
     經過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。
     面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經過初次走訪和后期跟進,開發(fā)了兩家用戶。
     通過實踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認真總結,避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
     平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。
     與用戶溝通,積極協(xié)調解決用戶反映的問題。
     2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網絡建設和推廣
     聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品,剛開始并不被大家所熟知和接受。
     針對這種情況,分公司領導積極調整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網絡營銷相結合,盡可能的讓外界了解我們的產品。
     新的中英文網站的建成,極大的.提高了公司產品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。
     每天對網站進行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。
     3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌
     20xx年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團關于創(chuàng)建廉潔文化示范點暫行辦法的文件精神,分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。
     為迎接集團公司領導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。
     在黨政領導的帶領下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團驗收并授牌。
     通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。
     二、工作感想
     踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。
     “100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
     首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經典語“態(tài)度決定一切”。
     銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。
     其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。
     你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。
     擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。
     熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。
     其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。
     曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
     具體到我們個人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。
     一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
     最后是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。
     年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。
     曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。
     這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。
     有把它當作重點來做。
     這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。
     既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。
     然后我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
     成績:該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶著其它產品的銷量也有所增加。
     總體成績還沒做最后的統(tǒng)計。
     總結:入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。
     所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
     展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
     另外07年我的崗位也將發(fā)生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!
     有把它當作重點來做。
     這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。
     既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。
     然后我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
     成績:該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶著其它產品的銷量也有所增加。
     總體成績還沒做最后的統(tǒng)計。
     總結:入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。
     所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
     展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
     另外xx年我的崗位也將發(fā)生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!
    員工月度總結報告篇十五
    __月份我們的任務是6萬元,實際上完成了2萬,離任務額還差4萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。
    在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。
    尤其對于中醫(yī)來說是一個復雜而且體系龐大的東西。對于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學起,接受是需要一個過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
    總結開來__月銷售方面有以下幾點:
    1.上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產品,渠道入手。一般就是關聯(lián)產品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產品如溫陽通絡飲,八仙粥滄州店種類有限,不能滿足個性化的需求。
    3.我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強學習和引導。
    4.在23號邊老師來滄州講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。
    但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持_和源動力。
    員工月度總結報告篇十六
    ――是所有童樂人團結奮進的一年,這一年我園在登封市教育局、石道鄉(xiāng)中心學校的正確領導下,以“督導評估”工作為導向,以“第一園長工作室”活動為契機;加強內部管理,深入學習《3――6歲兒童學習與發(fā)展指南》,不斷提高管理水平、提升教師業(yè)務素質;在管理上注重真誠用心交流,以人為本促發(fā)展。
    “心靈交流零距離”,這是我園提出的人際交往的口號,也是我們在工作中踐行的諾言。心的交流是要全方位的,這其中包括了領導與職工,同事與同事,教師和孩子,教師與家長等;只要是和園務管理有關的人,都要敞開心扉真誠的溝通。心的交流是要近距離的,大家長時間的在一起工作、生活,難免會有一些不愉快的事情發(fā)生,發(fā)生了不可怕,可怕的是心里的結打不開。所以心與心的交流必須是近距離的,大家都要試著去換位思考,去理解對方,勇于發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、弱點,敢于承認,坦誠面對。這樣當發(fā)生矛盾以后,不僅不會讓大家越來越遠,反而讓大家的心越來越近。
    剛開始的時候,大家即便發(fā)現(xiàn)了自己的不對,心里也愿意道歉,可就是磨不開面子。園領導就帶頭開展自我批評,給職工做了榜樣。時間長了,大家就放下了包袱,敢于說真話、實話,愿意接受批評和開展自我批評。就這樣大家的心在不知不覺中近了。
    現(xiàn)在大家伙在一起開心得不得了,大家沒有人叫對方名字,也沒人叫職務,都姐姐妹妹叫個不停,親得不得了。這樣的關系,工作怎么會配合不好呢?。
    “以人為本促發(fā)展”,人是萬物的主宰,也是任何工作的軸心,幼兒園工作更是如此。幼兒園服務的主體是人,進行服務的還是人,因此幼兒園的所有工作必須是以人為本?!耙匀藶楸尽笔紫润w現(xiàn)在對待教職工管理方面;其次要體現(xiàn)在對待幼兒保教方面;再次還要體現(xiàn)在家長工作方面。
    對待幼兒更要以人為本。孩子是每個家庭的希望,更是民族的未來。孩子的世界是美好的,我們要走進他們的世界,才能了解他們,才能更好的服務孩子并進行更科學的保教。首先,凡事要從孩子的角度去思考一下,考慮一下孩子是怎么想的,又會怎么做,我們的沒一個舉動都要考慮孩子的感受。再者要愛護孩子,把每一個孩子都視同己出。
    員工月度總結報告篇十七
     以深入貫徹科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合廣廈安徽分公司年初新春工作會議總體部署。
     以公司“安全生產月活動”的指導思想為目標,我項目部開展以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。
     在活動開始前,我項目部為此召開項目部臨時會議,成立了以項目執(zhí)行經理吳懷勤為組長,項目技術負責人劉慶發(fā)、項目安全負責人李狄松為副組長的“安全生產月”活動專項小組。
     會議并確定了“安全生產月”活動的時間及安排。
     在第一周(6月1日至6月9日)為安全生產宣傳咨詢周,我項目部在生活區(qū)、施工現(xiàn)場懸掛了“安全生產,警鐘長鳴”、“廣泛開展安全月活動,深入貫徹安全生產法”、“安全就是生命,責任重于泰山”、“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”、“關愛生命,關注安全”等宣傳橫幅,張貼安全宣傳圖片。
     第二周(6月10日至16日)為安全生產事故警示教育周,我項目部在職工生活區(qū)、職工學校開展以安全事故警示為主線的集中宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的自我防范意識和自我保護能力。
     第三周(6月17日至23日)為安全文化周,項目部著重開展宣傳安全生產法律法規(guī)、安全知識和安全生產先進典型案例等傳播安全文化,營造良好文化氛圍的各項宣傳活動,堅持開展對一線作業(yè)人員的安全生產教育培訓,以提升員工的安全操作技能。
     第四周(6月24日至30日)為應急預案演練周,項目部進行了兩次應急預案演練,包括一次防火消防演練以及一次防中暑演練,提高了應急處置能力。
     在本次活動期間,我項目部每周進行安全生產檢查,在本月底由項目執(zhí)行經理帶隊,對各施工班組進行全面檢查、全面整改,逐步建立了安全生產的長效機制。
     通過本次“安全生產月”活動,我項目切實解決了安全生產中存在的很多問題,確保了各類安全隱患因素的減少,使安全隱患問題得到了有效控制,把各類安全隱患消滅在了萌芽之中,使本次“安全生產月”活動落到了實處。
     市信息化辦公室:
     為進一步加強我局信息安全工作水平,根據我市信息化管理辦公室《鶴壁市人民政府關于印發(fā)20xx年責任目標的通知》(鶴政[20xx]17號)和《鶴壁市信息化工作領導小組辦公室關于印發(fā)20xx年信息化責任目標考核辦法的通知》(鶴信化辦[20xx]6號文件精神,結合我局實際,我局對信息系統(tǒng)安全情況進行了自查,自查情況如下:
     一、自查情況
     1、安全制度落實情況:
     目前局(館)已制定了《鶴壁市檔案局(館)網絡安全管理制度(試行)》、《鶴壁市檔案局(館)計算機信息系統(tǒng)安全保密管理制度》、《鶴壁市檔案局(館)涉密人員管理制度》等制度并嚴格執(zhí)行。
     局(館)的信息管護人員負責信息系統(tǒng)安全管理,密碼管理,且規(guī)定嚴禁外泄。
     進一步提升網站建設的服務水平,網站版式和技術標準合格,內容更新及時,局領導帶頭上網學習和提出網站建設新要求;完成了網站域名注冊和規(guī)范管理;及時辦理市長信箱有關我局事項;及時轉載市委、市政府重大活動和決策部署信息,及時反饋本局貫徹落實上級決策、部署情況。
     網站信息公開水平進一步提高開設了政務公開欄,按照政務公開的要求,分管辦公室的副局長負責進行內容、保密等審查,主動、及時公開本單位的重大活動、發(fā)展規(guī)劃、政策落實等信息,并做到了專人時常更新,職工和群眾反應良好。
     2、安全防范措施落實情況:
     (1)涉密計算機經過了信息系統(tǒng)安全技術檢查,并安裝了防火墻,同時配置安裝了專業(yè)殺毒軟件,加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的有效性。
     (2)涉密計算機信息系統(tǒng)已建立,處于物理隔離未接入互聯(lián)網,除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。
     禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內保存或流轉任何涉密文件和內部敏感信息,所有涉密文件和內部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。
     涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質,不使用本局(館)內其他處室的移動存儲介質,禁止使用來歷不明或未經殺毒的一切移動存儲介質。
     (3)除政務信息公開場所使用無線局域網外,局(館)其他一切硬件設施均采用有線連接,有效地避免了信息在無線局域網中泄漏。
     (4)各室在安裝殺毒軟件時采用國家主管部門批準的查毒殺毒軟件適時查毒和殺毒,不使用來歷不明、未經殺毒的軟件、軟盤、光盤、u盤等載體,不訪問非法網站,自覺嚴格控制和阻斷病毒來源。
     在單位外的u盤,不得攜帶到單位內使用,計算機在局域網中正常使用多功能一體機進行打印、掃描等,都是公開的、未涉密的。
     3、應急響應機制建設情況:
     (1)制定了初步應急預案,并處于不斷完善階段。
     (2)對信息系統(tǒng)數(shù)據進行定期備份,以降低或消除各種災難對正常工作的影響。
     4、信息技術產品應用情況:
     使用防火墻、安全網閘與入侵檢測系統(tǒng),有效保護信息系統(tǒng)安全。
     5、信息安全教育培訓情況:
     (1)我局不斷加強對計算機使用者的安全培訓工作,強化每一個使用者安全使用網絡的能力,提高安全防范意識,對每臺入網計算機的使用者、ip地址進行登記造冊。
     (2)組織人員參加網絡安全員培訓。
     增強內部人員的信息安全防護意識,有效提高局(館)的信息安全防護能力。
     二、信息安全檢查發(fā)現(xiàn)的`主要問題及整改情況
     1、目前存在的問題:
     (1)規(guī)章制度體系初步建立,但還不夠完善,未能覆蓋信息系統(tǒng)安全的所有方面。
     (2)不少信息系統(tǒng)使用人員安全意識不強,在管理上缺乏主動性和自覺性。
     (3)網絡安全技術管理人員配備較少,信息系統(tǒng)安全方面投入的力量有限。
     2、整改措施:
     (1)再次檢查規(guī)章制度各個環(huán)節(jié)的安全策略與安全制度,并對其中不完善部分進行重新修訂與修改,切實增強信息安全制度的落實工作,不定期對安全制度執(zhí)行情況進行檢查。
     (2)繼續(xù)加強人員的安全意識教育,提高人員安全工作的主動性和自覺性。
     (3)加大對線路、系統(tǒng)等的及時維護和保養(yǎng),加大更新力度。
     提高安全工作的現(xiàn)代化水平,便于進一步加強對計算機信息系統(tǒng)安全的防范和信息系統(tǒng)安全工作。
     三、對信息安全檢查工作的意見和建議
     1、加強信息網絡安全技術人員培訓,使安全技術人員及時更新信息網絡安全管理知識。
     2、加強人員的信息安全意識,不斷地加強信息系統(tǒng)安全管理和技術防范水平。
    員工月度總結報告篇十八
    電子商務主要負責網絡營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監(jiān)看以及網站日常維護、文章的每日上傳更新、網站數(shù)據備份、根據網站或產品寫出推廣方案、seo搜索引擎優(yōu)化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下!
    (1):導航網站鏈接。
    (2):網絡廣告投放。
    (3):seo搜索引擎優(yōu)化。
    (4):公司網站內容更新,月度不少于十篇文章;友情鏈接優(yōu)化。
    (5):定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網站搜索公司負面信息。
    (6):在百度問答、文庫,谷歌搜索、新浪、天涯等大型門戶和行業(yè)網站論壇投放關于宣傳公司正面形象信息,每天不低于5份。
    (7):在淘寶,阿里巴巴等電商平臺網站檢查我公司產品等信息。
    (8):協(xié)助市場部處理網站客戶信息回復、垃圾信息處理等客訴問題。
    (9):協(xié)助市場部進行公司新產品網絡宣傳推廣,展會宣傳等。
    (10):與市場部,企業(yè)文化部,信息部進行交流學習,確定每月工作重心。
    員工月度總結報告篇十九
     7月份,金工分公司搬遷至新區(qū)以來,采取多種方法,狠抓生產現(xiàn)場管理,從檢查整改入手,按照現(xiàn)場管理要求,對各類設備進行了保潔、保養(yǎng),并對新車間內部區(qū)域進行了初步劃分。
     目前,生產現(xiàn)場、設備維護及保養(yǎng)都得到了明顯的改善。
     現(xiàn)將七月份6s所做工作總結如下:
     一、七月份6s管理推進情況 一是加強設備隱患排查和治理工作。
     7月份,天氣炎熱,設備故障率也相應地增多。
     設備的維護保養(yǎng)以及使用安全是車間生產工作的重中之重,為保證設備的正常運轉,車間安排設備網員、機電維修工、技術骨干對設備維修維護,檢查和排除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)問題責任到人、限期整改。
     提高了設備使用壽命,有效的保證了車間安全工作。
     二是對新車間內部區(qū)域進行初步劃分。
     初步規(guī)劃車間生產作業(yè)區(qū)、半成品堆放區(qū)域、進出料流動區(qū)域、附件擺放區(qū)域及工具箱定臵區(qū)域等。
     三是開展安全生產專項檢查活動。
     四是在現(xiàn)場改善中,車間對前一階段6s成果進行鞏固。
     如今,吊具繩具整齊上架;拖把整齊的放臵在拖把池內;班組6s大講臺、各類看板整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
     二、下一步工作計劃
     1、繼續(xù)宣傳貫徹公司《關于進一步強力深入推進6s管理工作的實施意見》,結合車間目前的生產情況,車間將加大職工培訓力度,結合退城進區(qū),利用班前會時間讓職工掌握新區(qū)6s管理標準和考核細則。
     2、結合公司6s辦公室每周給車間下達的具體推進項目,車間重點做好各項管理工作,把6s管理與車間日常生產活動有機融合,深入到每個環(huán)節(jié)把6s管理工作做細做強。
     6s管理,就是對生產現(xiàn)場各生產要素所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)。
     倡導員工從小事做起,養(yǎng)成事事“認真”的良好習慣,進而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力,達到控制成本、改善工作環(huán)境、構建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學的思考方式的'目的。
     方法/步驟 1. 一、是進行全員培訓。
     我司舉辦6s培訓班三期,通過在全體員工中廣泛進行6s管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓,大力倡導“從小事做起,讓我們更加自信”的理念,制作言簡意賅的宣傳板,給每個科室部門以及各生產班組下發(fā)6s活動推行手冊,組織員工進行6s管理學習與實踐,使廣大員工對實行6s管理的意義,以及對加強生產經營管理和提升自己素養(yǎng)的作用有了深刻的認識,消除意識上的障礙。
     2. 二、是利用定點攝影制作了“發(fā)現(xiàn)問題”和“改善以后”的對照看板。
     通過對照和橫向比較,使員工從視覺的震撼和實際的感受中,增強做好工作的主動性,進而持續(xù)改進工作。
     3. 三、是選樹樣板,典型引路,全面推進。
     結合井上與井下安全工作的實際和6s管理的要求,首先在選礦廠機修組和礦山提升組辦公場所進行了試點,取得成效總結經驗后,再在其他班組展開,進而減少了推行過程中的阻力,形成整體推進的良好態(tài)勢。
     4. 四、是把6s管理和井下班組“安全質量標準化”及qc活動相結合。
     對工作質量、勞動紀律、班組管理、安全生產、成本核算、機具保養(yǎng)、業(yè)務學習等方面進行細化,制定考核標準,依照標準進行檢查、評比、考核、獎懲,極大地調動了員工自我管理和班組自主管理的積極性,促進了員工素質的提高和班組管理的加強。
    員工月度總結報告篇二十
    我于20--年--月--日加入公司,入職為一名電商運營專員,到今天終于完成了公司的考核,可以轉正了。回顧在試用期里面的這兩個半月的時間,自己努力學習,認真完成公司交代給我的工作任務,并且嚴格按照公司的規(guī)章來約束自己,所以雖然在剛剛進入崗位的時候出現(xiàn)了一些錯誤之外,后面都沒有犯過任何的錯誤,得到了領導表揚。雖然我知道我就轉正了,但是我心里清楚我離一名合格的運營專員還有相當大的一段路需要走,所以我要在這類總結下我這短時間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進步。
    一、思想上面。
    這是我進入一個新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經過最初的的適應期之后,就加快了自己對新公司的制度學習,我知道一個員工要想在公司有大的進步并且表現(xiàn)優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯誤,所以我嚴格用公司的要求來約束一季的行為,對待工作認真負責,不敢走一絲一毫的松懈的時候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時學習,像他們的優(yōu)秀工作作風看齊,我知道一個好的榜樣是能夠不僅自己的學習和改進的'。
    二、工作上面。
    作為一名電商運營專員,我的工作就是需要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來客戶,然后我就要將這些客戶推薦到銷售部門那邊,只有銷售那邊將這個準客戶轉化為正式客戶了,才算我的一個業(yè)績。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經常向同事們請教他們的視頻制作思路,并且在網上加強學習視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來侵權的風險,所以在空閑的時間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網絡上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了許多的素材沒有用過,但是我還是在堅持著,因為不知道哪一天這些就有用到的時候了,自己提前準備哦肯定要比到時候加工要好一點。
    三、人際交往方面。
    我們電商運營專員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領導和同事們的同意后才開始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過審核或者不符合公司的產品需求那就相當于白做了,所以我們做每一個視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時間內就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個團隊中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
    員工月度總結報告篇二十一
    top是三個英語單詞的縮寫,它們分別代表時間(time)、場合(occasion)和地點(place),即著裝應該與當時的時間、所處的場合和地點相協(xié)調。
    時間原則。
    不同時段的著裝規(guī)則對女士尤其重要。男士有一套質地上乘的深色西裝或中山裝足以包打天下,而女士的著裝則要隨時間而變換。白天工作時,女士應穿著正式套裝,以體現(xiàn)專業(yè)性;晚上出席雞尾酒會就須多加一些修飾,如換一雙高跟鞋,戴上有光澤的佩飾,圍一條漂亮的絲巾;服裝的選擇還要適合季節(jié)氣候特點,保持與潮流大勢同步。
    場合原則。
    衣著要與場合協(xié)調。與顧客會談、參加正式會議等,衣著應莊重考究;聽音樂會或看芭蕾舞,則應按慣例著正裝;出席正式宴會時,則應穿中國的傳統(tǒng)旗袍或西方的長裙晚禮服;而在朋友聚會、郊游等場合,著裝應輕便舒適。試想一下,如果大家都穿便裝,你卻穿禮服就有欠輕松;同樣的,如果以便裝出席正式宴會,不但是對宴會主人的不尊重,也會令自己頗覺尷尬。
    地點原則。
    在自己家里接待客人,可以穿著舒適但整潔的休閑服;如果是去公司或單位拜訪,穿職業(yè)套裝會顯得專業(yè);外出時要顧及當?shù)氐膫鹘y(tǒng)和風俗習慣,如去教堂或寺廟等場所,不能穿過露或過短的服裝。
    職業(yè)女性著裝四講究。
    整潔平整。
    服裝并非一定要高檔華貴,但須保持清潔,并熨燙平整,穿起來就能大方得體,顯得精神煥發(fā)。整潔并不完全為了自己,更是尊重他人的需要,這是良好儀態(tài)的第一要務。
    色彩技巧。
    不同色彩會給人不同的感受,如深色或冷色調的服裝讓人產生視覺上的收縮感,顯得莊重嚴肅;而淺色或暖色調的服裝會有擴張感,使人顯得輕松活潑。因此,可以根據不同需要進行選擇和搭配。
    配套齊全。
    除了主體衣服之外,鞋襪手套等的搭配也要多加考究。如襪子以透明近似膚色或與服裝顏色協(xié)調為好,帶有大花紋的襪子不能登大雅之堂。正式、莊重的場合不宜穿涼鞋或靴子,黑色皮鞋是適用最廣的,可以和任何服裝相配。
    飾物點綴。
    巧妙地佩戴飾品能夠起到畫龍點睛的作用,給女士們增添色彩。但是佩戴的飾品不宜過多,否則會分散對方的注意力。佩戴飾品時,應盡量選擇同一色系。佩戴首飾最關鍵的就是要與你的整體服飾搭配統(tǒng)一起來。
    注意事項:
    在重要會議和會談、莊重的儀式以及正式宴請等場合,女士著裝應端莊得體。
    (1)上衣:上衣講究平整挺括,較少使用飾物和花邊進行點綴,紐扣應全部系上。
    (2)裙子:以窄裙為主,年輕女性的裙子下擺可在膝蓋以上3厘米—6厘米,但不可太短;中老年女性的裙子應在膝蓋以下3厘米左右。裙子里面應穿著襯裙。真皮或仿皮的西裝套裙不宜在正式場合穿著。
    (3)襯衫:以單色為最佳之選。穿著襯衫還應注意以下事項:襯衫的下擺應掖入裙腰之內而不是懸垂于外,也不要在腰間打結;襯衫的紐扣除最上面一粒可以不系上,其他紐扣均應系好;穿著西裝套裙時不要脫下上衣而直接外穿襯衫。襯衫之內應當穿著內衣但不可顯露出來。
    (4)鞋襪:鞋子應是高跟鞋或中跟鞋。襪子應是高筒襪或連褲襪。鞋襪款式應以簡單為主,顏色應與西裝套裙相搭配。
    著裝不要過于暴露和透明,尺寸也不要過于短小和緊身,否則會給人以不穩(wěn)重的感覺。
    內衣不能外露,更不能外穿,穿褲子和裙子時,不要明顯透出內褲的輪廓,文胸的肩帶不能露在衣服外面。
    穿裙服時著絲襪,能增強腿部美感。腿較粗的人適合穿深色的襪子,腿較細的人適合穿淺色的襪子。一般不要選擇鮮艷、帶有網格或有明顯花紋的絲襪。穿絲襪時,襪口不能露在裙子外面。
    員工月度總結報告篇二十二
    煙草在線專稿 時間如白駒過隙,轉瞬即逝!轉瞬間,我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經工作一個多月了,回憶起在這里工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領導的培養(yǎng)、關心、鼓勵和站機關同事的幫助、支持、配合下,我不斷加強思想政治學習及公司規(guī)章制度學習,對工作精益求精,基本完成了自己崗位上的各項工作內容。下面我將自己在這段時間的工作內容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結。
    一、主要工作內容
    1.參與2012年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農業(yè)建設現(xiàn)場會的籌備工作
    6月28日上午八點半在市公司報到后,熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、gap標準操作管理等的數(shù)據錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下,2012年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農業(yè)建設現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。
    2.跟隨站長及技術員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況
    7月12日,站長為了更好的鍛煉我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前,市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?!蓖瑫r還鼓勵我們說:“這個世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的。”帶著陳經理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
    在三岔收購組工作期間,我根據技術員提供的抗洪搶險資料填寫了煙農受災統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農一起給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術員整理2012年煙葉生產物資投入分配表; 協(xié)助技術員在村委會給煙農付工錢;跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及煙農的烤煙情況;向技術員及煙農虛心請教后,幫忙采收晾曬煙葉。
    3.學習gap標準操作規(guī)范實施細則
    通過上網查閱gap的相關內容和向站機關領導同事的虛心請教,我初步了解了煙草gap的概念;煙草gap的目的及意義;煙草gap的適用范圍;煙草gap管理規(guī)范及實施要點;煙草gap試點工作建議等內容。
    4.整理煙草企業(yè)生產安全標準化檔案資料
    7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓,然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料,回到城郊煙草站后至今,便在學習、整理煙草企業(yè)生產安全標志化的相關資料。
    5.不斷向書本求知,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
    在三岔工作期間我堅持每天擠出一定的時間讀書學習,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,不斷充實自己。通過學習《大山有路》,讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設有了較全面的了解,再結合跟技術員下鄉(xiāng)的經歷,讓我深刻體會到了“國家利益至上,消費者利益至上,煙農利益至上”的真正內涵;通過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;通過閱讀《活在當下》,讓我接受了一次心里的洗禮,讓我明白要珍惜當下的時光,認真充實過好當下的每一天;通過實踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對辦公自動化有了初步了解。
    此外,在工作學習生活過程中,本著“習慣決定性格,性格決定命運”的信念,我時刻提醒自己要先學會做人,再學做事。在工作期間,我本著謙虛謹慎、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領導和同事,積極主動幫領導和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關系和塑造自己的形象;二是始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領導、同事請教,學習他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風和處事方法;三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農戶交流,了解當?shù)氐娘L土人情。
    二、工作中存在的問題
    1.對煙葉生產整個流程還缺乏全面了解
    我并非學的煙草專業(yè)和農學專業(yè),因此在真正接觸煙葉生產時,還是有些陌生,部分生產環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環(huán)境根本不知道如何操作。
    2.缺乏主人翁意識
    在工作期間,總是以自己剛剛入職,很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時,還存在依賴思想,總是要等到領導或同事安排后才知道去做,沒有真正樹立起主人翁意識。
    3.缺乏時刻記錄的習慣
    便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時刻記錄的習慣。”
    三、工作中獲得的收獲
    雖說在這短暫的一個月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經歷不僅讓我盡快褪掉了學生時代的散漫天真,融入到全新的工作環(huán)境中,也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅磨礪了我的意志,也鍛煉了我的能力;不僅提高了我的思修養(yǎng),也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時,這段工作經歷也教會了我要一是要做一個勤學好問的人,只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要積極主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因為只有付出才會有收獲;三是要學會做人,有人說過“學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌?!边@其實就是要求我們在工作中要放下架子,學會尊重人,搞好人際關系,在學會妥協(xié)的同時,也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認識到“學無止境”的真正內涵,做到潛心學習、多多積累,厚積薄發(fā)。
    總之,在這一個多月的工作時間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作,這些經歷都將為我以后工作學習的進步和提高打下良好基礎。
    一、通過12月份日常工作和學習積累的一點認識。
    在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。
    二、認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的.成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認真學習加強提高工作能力。
    這個月我的主要工作任務是(1)負責開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的銷售人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力。
    四、不足和需改進方面。
    我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    五、幾點建議。
    公司正處于高速發(fā)展時期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調動員工的積極性,使員工素質不斷提高,業(yè)務不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。