供電所工作總結及計劃(專業(yè)22篇)

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    有計劃地行動,可以減少工作的重復和浪費??紤]可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的應對策略。以下是小編整理的一些成功計劃的案例和經(jīng)驗分享,希望能給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。
    供電所工作總結及計劃篇一
    歲月如梭,一晃20xx年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真貫徹“三個代表”指導思想,大力開展優(yōu)質服務,力爭供電可靠率達到了98%以上,在轄區(qū)內得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內部員工管理的基礎上,使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)18天,具體工作情況從以下幾個方面作總結。
    一、20xx年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標。
    1、完成購電量:18、8萬kwh;
    2、完成售電量:9、8萬kwh;
    3、綜合平均單價:427元/k·kwh;
    4、綜合線損率:1、7%;
    5、電費回收率:1%。
    二、加強員工內部管理,提高員工素質。
    員工的業(yè)務、技能素質直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質。我所堅持每月定期對員工加強學習,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質,我所還不斷加強員工的思想素質教育,定期召開政治學習會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關注,認真領會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。
    三、“安全生產(chǎn),人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學習,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領導下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結,并進行消缺,明確安全職責。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)18天,設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
    四、在公司的正確領導下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務。
    1、截止20xx年6月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計2997戶,戶表安裝率達到1%,使轄區(qū)內的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。
    2、在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內1kv線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。
    3、我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,20xx年5月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)1kv高官28管家灣支線管家灣315kva配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組125kva配變低壓4v出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內對該線路用絕緣線進行了更換。
    五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。
    線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電5戶,竊電用戶2戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調有關部門對該片區(qū)進行砍青。截止2015年6月中旬,我所轄區(qū)公用配變關口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。
    六、深入優(yōu)質服務,樹行業(yè)新風。
    過去的2015年,我所在優(yōu)質服務方面已有良好的開端,20xx年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質服務的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標準,通過服務機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
    七、通過對半年工作的總結,同時也找出了我所工作的不足和差距。
    在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。
    根據(jù)半年來對1kv高官28線路線損的統(tǒng)計分析,該線路的線損率偏高。
    在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題。1kv高官28線路查評出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導線老化,特別是雷達支線存在極大的火災隱患,對此,我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。
    八、下半年的工作打算。
    1、針對1kv高官28線路線損率偏高,著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內。
    2、對安全性評價總結出的的問題,和上級有關部門取得聯(lián)系,爭取在最短時間內對1kv高官28線路進行改造,徹底消除安全隱患。
    3、按照省公司規(guī)范化管理的要求,進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術業(yè)務培訓,不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質服務力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所。
    供電所工作總結及計劃篇二
    供電所是供電企業(yè)進行服務的基層單位,是供電企業(yè)面向大眾,服務社會的一個“窗口”,擔負著供電企業(yè)部分資產(chǎn)管理、設備安全運行管理和電力營銷等基本管理工作。下面是本站小編整理的一些關于供電所。
    及計劃,供您參考。
    20xx是不平凡的一年,在公司黨委的正確領導下,我所支部緊緊圍繞公司黨建。
    工作計劃。
    和年度考核目標,在各重大活動和節(jié)日保供電以及環(huán)網(wǎng)建設中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。支部工作重點主要放在職工思想教育和優(yōu)質服務上;主要開展了黨支部標準化建設、黨風廉政建設和開展了“學黨章、讀黨史、強黨性”網(wǎng)絡知識答題活動,提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力,為全年完成公司下達的各項指標任務起到了決定性作用。
    一、黨支部建設:在公司領導的關心和重視下,把分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合黨支部及所在行政村的黨支部的農(nóng)電工黨員關系,統(tǒng)一轉到**公司黨總支。于20xx年4月1日成立了供電所黨支部,使我們農(nóng)電工黨員有了新的歸宿。
    二、黨建工作:切實加強黨組織建設,按照《公司規(guī)范化黨支部建設標準》、按照《新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體標準》,讓發(fā)展中的黨員盡快成為支部的一員。和優(yōu)秀員工多談心、多溝通,把組織意識高的員工,引導到支部來。加強和改進思想政治工作。以落實責任制為核心,健全黨員思想政治工作責任機制。不斷增強黨組織的凝聚力。經(jīng)過對預備黨員、培養(yǎng),本支部于20xx年7月6日召開了支部大會,同意兩位同志轉為正式黨員,并經(jīng)公司黨委會議通過。黨支部成立以來,發(fā)展入黨積極分子1名,黨員轉正2名,為黨組織輸送了新的血液。
    三、認真抓好全體黨員學習培訓,發(fā)揚先鋒模范帶頭作用。在抓黨員學習上,堅持做到每月不少于一次集體學習,每次不少于2小時,7月1日前,組織一次黨課培訓,學習主要內容有:“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、《黨章》等。不斷加強黨員素質建設,充分發(fā)揚黨員先進模范作用。20xx年7月1日,全體黨員收看中共中央慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會的情況,各黨員職工深入學習了重要講話精神,并開展面對面相互學習討論,切實統(tǒng)一思想,提高認識,明確方向,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺服務黨和國家工作大局。
    四、完成了黨總支安排的各種選舉工作:
    1、完成了中共福建省**縣電力公司第一屆代表大會代表初步侯選人的選舉。
    2、完成了供電所黨支部選舉出席中共福建省電力公司第一屆代表會代表的選舉。
    3、完成了關于推薦出席市第四次黨代會代表的推薦。
    4、完成了供電所黨支部推薦出席省第九次黨代會代表候選人初步人選選舉。
    五、強化職工思想,有效增強企業(yè)向心力和凝聚力。
    支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓有計劃有步驟,具體落實有重點、有內容,主要開展活動對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養(yǎng)。通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,加強黨員干部職工思想建設。支部還堅持開展思想動態(tài)工作,深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調查,準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體思想問題,大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進行面對面的懇談會,當面征求職工意見,傾聽職工心聲,采納職工合理化建議和意見,充分調動起了職工的主人翁責任感和事業(yè)心。
    六、加強黨風廉政政建設,促進行業(yè)作風轉變。
    緊密圍繞公司行風評議的內容,落實行業(yè)服務規(guī)范情況,本所與公司簽定《黨風廉政建設。
    責任書。
    》,《行風建設責任書》,在工作中,以黨員模范行為來發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以樹立企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)風采,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,糾正行業(yè)不正之風,公開辦事程序和收費標準,大力開展供電“貼心服務”工程,徹底改變了“門難進、事難辦、臉難看”的工作作風,嚴禁“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。正確引導廣大職工做好客戶的貼心人,用誠實守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶對我所工作的支持和理解。
    七、黨費方面:按照年初核定的黨費收繳基數(shù),每季度按時收取黨費,并及時繳交到公司黨委辦,由公司黨委統(tǒng)一管理使用。20xx年的工作計劃:。
    1、繼續(xù)抓好黨建工作,培養(yǎng)入黨積極分子一名,發(fā)展吸收新入黨積極分子一名。
    2、扎實推進黨風廉政建設。
    3、加強黨員教育培訓,提高黨員思想政治理論素質。
    4、繼續(xù)做好黨費收繳工作。
    光陰似箭,日月如梭,轉眼又是一年,在這一年來,我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下,以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下,我以公司提出的"團結、誠信、高效、創(chuàng)新"的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟效益為中心,堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。通過一年的辛苦努力,我較好的完成了各項工作任務指標。
    現(xiàn)將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下:
    1、經(jīng)濟效益完成情況:
    今年來,我共計抄收公變和專變11個,截止到12月份,共計完成了全年供電量:38,9521千瓦時,售電量:35,6286千瓦時,綜合線損率:8.5%,全年電費回收:18,2165.20元,電費回收率:100%。
    2、安全生產(chǎn)保持了我所較穩(wěn)定的一年:
    "做一名合格的安全員"是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,全面貫徹"安全第一、預防為主"的方針來嚴格要求自己,把安全生產(chǎn)放在工作首位,加強安全工作落實,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們全年的安全生產(chǎn),杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。
    3、落實服務承諾,提高服務質量:
    我以堅持"人民電業(yè)為人民"的宗旨,本著"優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠"的服務方針,不斷提高服務質量,增強自己的服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為民辦實事的精神,對客戶實行服務承諾,每天堅持24小時電話保持暢通,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務,一年來,我?guī)椭蛻羰覂染€路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我實事求是,每月按時抄表,杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經(jīng)濟考核辦法,按月計算,把電費回收工作落實到位。經(jīng)過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零。
    4、黨風廉政建設:
    為了更進一步加強黨風廉政建設,我堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則,做到密切聯(lián)系群眾,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的服務盡量做好。一年來,沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀守法。
    5、工作中存在的問題和不足:
    盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足。一是:在平時工作中還存在著思想有時出現(xiàn)麻痹大意。二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是:在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。
    1、準備在20xx年4月份以前組織管轄片區(qū)人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。
    2、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成。
    3、努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內。
    4、積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質、保量、保安全供電。
    5、要進一步加強黨風廉政建設和行風建設的工作。
    以上是我的個人年終總結,有什么不足之處,敬請各位領導批評指正。
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    供電所工作總結及計劃篇三
    2020年,工作總的要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照穩(wěn)中求進工作總基調和高質量發(fā)展要求,以安全質量為基礎,以改革創(chuàng)新為動力,以效率效益為導向,以黨建引領為保障,以電網(wǎng)建設為主線,擔當作為,實干創(chuàng)新,爭當溫州再造改革開放新優(yōu)勢的排頭兵,再創(chuàng)公司高質量發(fā)展新輝煌,以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。重點做好以下幾方面工作:。
    一是強化管控,安全發(fā)展。強化本質安全管理,始終把安全擺在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,深化反違章管理和安全稽查。強化安全風險管控。加強電網(wǎng)運行風險管控,強化預警、預控的閉環(huán)管理。推進應急救援基干隊伍建設,提升事故、災害應急處置能力,做好重要節(jié)日期間的保供電工作。
    二是堅定信心,攻堅破難。充分認識xx電網(wǎng)建設面臨的嚴峻形勢,將電網(wǎng)建設作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重,將“電網(wǎng)建設攻堅年”謀好篇、開好局。按照市政府出臺的《全面推進xx市電力重點工程建設實施方案》,充分發(fā)揮xx市電力重點工程建設領導小組協(xié)調機制,加快推動xx電網(wǎng)建設進入“良性建設循環(huán)”。按照“輕重緩急、有序推進、精準發(fā)力、定向突破”的原則,科學安排輸變電項目,力爭在三年內再建成投產(chǎn)3座220千伏變電站、7座110千伏變電站。2020年建成投產(chǎn)110千伏大謨、經(jīng)開、白溪輸變電工程,投產(chǎn)容量為30萬千伏安。開工220千伏磐石、110千伏樂濱海、磐石110千伏送出線路等輸變電工程,開工容量58萬千伏安。開展220千伏三嶼、高嵩、110千伏象南、湖東、淡工等輸變電工程前期工作。
    三是優(yōu)化服務,提質提速。深化營商環(huán)境提升專項行動,持續(xù)做好“最多跑一次”優(yōu)質供電服務,持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務”,全面推廣應用“網(wǎng)上國網(wǎng)”app,加快推進傳統(tǒng)業(yè)務向線上遷移,推進全過程資料電子化。積極拓展服務渠道、創(chuàng)新服務模式,依托不動產(chǎn)聯(lián)動線上過戶,全面實現(xiàn)民生事項“零證辦、零跑腿”。積極服務政府“大建大美”專項行動,主動做好改造建設項目的優(yōu)質供電服務工作。深化營業(yè)窗口規(guī)范化服務的培訓教育,繼續(xù)推進“群眾滿意站所”建設。
    四是黨建引領,先鋒示范。貫徹落實黨的十九大精神,推動公司黨建工作再上新的臺階。全面推進“旗幟領航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年各項工作落地見效,深入實施“六大紅色工程”,爭創(chuàng)先進典型。深刻理解黨建工作的初心與使命,做好黨員理想信念教育,完善員工思想動態(tài)管理體系,做深做實做細。加強黨風廉政建設,持續(xù)拓展“清風講壇”等廉政教育載體。加強“紅船”共產(chǎn)黨員服務隊建設,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒示范作用。強品牌宣傳,持續(xù)深化社會責任項目根植管理。堅持以人為本,優(yōu)化人才結構,加大年輕干部培養(yǎng)力度,切實加強干部員工隊伍建設。
    供電所工作總結及計劃篇四
    強化“三基工程”管理,圍繞基礎管理、基層班組建設、提升基本技能,打造一支用數(shù)字說話、按規(guī)程辦事、按標準作業(yè)的堅強隊伍,實現(xiàn)短板消除和瓶頸突破。全面推進指標對標管理,從安全、服務、效率、效益等方面入手,分析與標桿的差距,制定提升行動計劃,建立“一把手”精益項目,通過“理論+實操”模式,將精益成果在全局推廣。持續(xù)推動全員自主改善,以7s管理為切入點,全面開展7s管理勞動競賽、“微小改善”和“合理化建議”等活動,營造“人人、事事、時時講精益”的良好氛圍。強化供電所規(guī)范化建設,全面推進供電所“所務平臺”應用,加大標桿供電所13個關鍵指標管控,推行以供電所所長為主的計劃管理和績效考核,激發(fā)供電所主觀能動性,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的規(guī)范化、標準化管理。打好臺區(qū)負責制陣地戰(zhàn),深化臺區(qū)7s管理,按照“橫平豎直、整齊規(guī)范,標志標識齊全,設備設施完好,隱患排查到位”的建設標準,打造沙子南莊1號變臺、淇灘狼溪變臺示范臺區(qū)建設。從“站線變戶對應準確、臺區(qū)指標采集完整、監(jiān)測分析責任明確、異常原因整改及時”四個方面,強化指標管理。同時,運用移動終端、推廣快速搶修復電模式、優(yōu)化服務線路作戰(zhàn)圖等方式,提升低壓業(yè)務網(wǎng)格化運營效率,讓臺區(qū)負責人成為解決客戶用電問題和滿足客戶用電需要“最后一公里”的關鍵角色。
    供電所工作總結及計劃篇五
    推動電網(wǎng)建設攻堅破難。一是市主要領導大力支持電網(wǎng)建設。以電力專報、簡報和領導班子集體匯報等方式,持續(xù)強化與政府部門的及時溝通匯報,獲得市領導的關心重視和親自支持,并多次調研電網(wǎng)建設工作和現(xiàn)場重點督導受阻工程,有效推進今年電網(wǎng)建設項目。二是大力推進年度建設任務。建成投產(chǎn)110千伏石清輸變電工程和象北輸變電工程,增強xx清江、白石、白象、柳市東部等產(chǎn)業(yè)密集片區(qū)的供電能力,緩解當前緊張的供電壓力。三是電網(wǎng)供電可靠性顯著提升。多次召開專題會議,梳理2020年迎峰度夏期間突出問題,形成問題清單,編制“一線一策”實施落地,提升負荷轉供能力。新建、改造投產(chǎn)10千伏線路38回,合計206.59公里,新增公變316臺,雙夏前完成112條重過載線路治理,實現(xiàn)電網(wǎng)平穩(wěn)度夏。今年迎峰度夏期間,實現(xiàn)了自2003年以來的有序用電影響區(qū)域最小、時戶數(shù)最少。
    供電所工作總結及計劃篇六
    電網(wǎng)建設取得新發(fā)展,配合完成“十三五”農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫優(yōu)化規(guī)劃、小型基建規(guī)劃修編工作,完成固定資產(chǎn)投資1.66億元,超額完成計劃投資1.55億元的7.09%。建成投運xx青山變110千伏送出工程,完成35千伏后坪輸變電新建工程整體進度89%,配網(wǎng)工程整體進度84.73%。開展201x年項目前期工作,完成項目儲備1.71億元,重點解決電網(wǎng)卡脖子、低電壓、重過載等問題。政企聯(lián)動取得新突破,成立了xx縣電網(wǎng)建設領導小組,將電網(wǎng)建設情況納入縣政府年度績效考核內容?!稗r(nóng)網(wǎng)改造升級、業(yè)務用房建設”圓滿完成,克服任務重、起步晚的雙重困難,全面完成農(nóng)網(wǎng)改造升級項目、5個供電所業(yè)務用房建設及購買工作,實現(xiàn)了供電所業(yè)務用房全覆蓋。物資管理漸進順暢,開展倉儲定置擺放精益管理,對供電所急救包管理常態(tài)化檢查,確保日常運維和應急搶修工作的物資需求。全年需求計劃準確率96.51%,倉儲物資周轉率3371.74%。
    供電所工作總結及計劃篇七
    班長自身素質的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業(yè)心和責任感,既要懂生產(chǎn)、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責任人,我應加強自身的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責任感。而且還要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認可。
    2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全。
    人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動,作為基層班組,我們要明確活動的思路和目標,在班組層面加強宣傳力度和施工現(xiàn)場的安全落實。牢固樹立“生命至上”的思想,把對員工生命權的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。
    3、加強安全會作用。
    每周一安全例會要落到實處,打破“一人讀、大家聽”的模式,每次就事故快報和會議精神,參會人員要發(fā)表自己的體會和看法。
    4、建立健全安全生產(chǎn)責任制。
    通過建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同班組成員連結、協(xié)調起來,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。
    1、高標準、嚴要求。
    根據(jù)每個工程實際情況,由該工程工作負責人和技術員一起制定施工方案。要嚴格按照檢修導則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導書(卡),杜絕照搬模版,千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場的安全措施和技術措施要切實有效。
    2、嚴執(zhí)行、勤檢查。
    作業(yè)現(xiàn)場要嚴格按照施工方案的安全措施和技術措施進行布置,作業(yè)流程要依據(jù)檢修導則流程進行,班組成員須遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求。對于已終結工程,工作票及作業(yè)指導卡要填寫規(guī)范、存檔,填寫質量和作業(yè)現(xiàn)場的安全布置情況,納入負責人考核范疇。
    3、獎罰明、嚴考核。
    班組應制訂現(xiàn)場安全考核標準。每月班內對負責人考核嚴格按標準進行,對所負責工程完成質量不達標或由于自身原因造成施工任務不能按期完成的,對負責人進行處罰。施工現(xiàn)場安全措施到位,上級領導檢查現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全未提出整改意見的,對該工程負責人予以一定獎勵。
    今后的班組管理工作,盡量以獎懲和人性化關懷兼顧為原則,加強班委與班組成員之間的積。
    極溝通,拓寬溝通渠道。在班內樹立個人利益服從集體的觀念,同時每年班組工程任務不重時,合理安排班員輪休。盡量多組織班內自己的集體活動,加強班員交流和班組凝聚力。
    針對新升級的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng),對班內技術骨干進行培訓,使其能熟練操作。班內定期開展培訓工作,進一步普及狀態(tài)檢修相關知識,使班員對檢修工藝和標準加深認識。另外,以前我個人學習的重心主要是在涉及變壓器及有載開關檢修的技術方面,在新的一年,我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強學習,讓自己更能勝任基層班組長的崗位。最后給大家拜年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、家庭幸福!
    謝謝大家!
    供電所工作總結及計劃篇八
    大力推進全員自主改善,建立精益管理項目庫,完成2個項目建檔入庫,其中團結供電所改善居民端電壓合格率精益項目,獲銅仁供電局三等獎。大力推進“7s隨手拍”“微小改善”活動等,上傳現(xiàn)場圖片及合理化建議2047條、現(xiàn)場改善357條。持續(xù)開展精益管理網(wǎng)絡學習及人才認證,完成網(wǎng)絡學習134人,其中認證通過48人。全面標桿管理穩(wěn)步提升,整合資源推進綜合標桿、星級班站所創(chuàng)建工作,綜合標桿一流評價指數(shù)兩年穩(wěn)步提升,團結供電所、官舟供電所獲三星班站所稱號。臺區(qū)責任制進一步深化,從“標識標志是否齊全、設備設施是否完好、隱患排查識別是否到位、客戶服務是否順暢有效、臺區(qū)指標是否心中有數(shù)”五個方面強化評價,推進二個示范臺區(qū)建設。以問題為導向,制定客戶投訴管理、考核、問責機制,加大問責考核力度,初步實現(xiàn)“低壓網(wǎng)格化”管理,形成了“客戶有事找臺區(qū)責任人”的良好格局,全年未發(fā)生12398客戶有效投訴事件。
    供電所工作總結及計劃篇九
    強化安全生產(chǎn)責任制落地,嚴格按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,健全覆蓋各級人員安全生產(chǎn)責任體系。梳理防范電網(wǎng)安全運行5大風險58項重點工作,制定114項管控措施,基本形成了“人人事事時時要安全”的管理格局。建立安全防控與隱患排查治理雙重機制,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理行動,嚴格違章管理,成功管控三級及以上電網(wǎng)事故事件風險7次、作業(yè)風險1095項、排查隱患769起,治理523項,治理率68.01%,未發(fā)生涉電公共安全事故事件。強化安全糾察及監(jiān)察性巡視工作,開展安全糾察274場次,查出問題2200條,其中違章143起,違章率6.5%,同比下降2.98個百分點,實現(xiàn)了違章率與嚴重違章數(shù)的雙下降。開展中低壓監(jiān)察性巡視34次,查出問題685項,整改完成597項,整改率87.15%,實現(xiàn)了中壓線路跳閘次數(shù)同比下降67%,配變故障率同比下降14.56%。安全教育文化進一步夯實,扎實開展“學安規(guī)、防違章”專項活動,開展安全規(guī)程考試23期,累計人數(shù)855人次,考試合格率100%,其中,冉奇景同志獲省公司安規(guī)調考第一名,姜永松同志獲省公司防范及識別a類違章技能競賽三等獎。強化主、配網(wǎng)運行管理,全力推進變電站負荷轉移和增容改造,重過載及低電壓臺區(qū)治理工作,確保負荷高峰期電網(wǎng)不卡脖子,最大限度滿足人民群眾用電需求。推進應急搶修向預防管控方式轉變,全年完成專項應急演練7項,成功應對四輪低溫雨雪凝凍災害和16次防洪防汛自然災害,圓滿完成各項保供電任務33項,得到地方政府的通報表揚。
    供電所工作總結及計劃篇十
    推動電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年來,我局結合國網(wǎng)公司“服務人民美好生活八大工程”,全面提升用戶“獲得電力”便利水平,取得積極成效,得到全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席南存輝和xx市長方暉的批示肯定,并獲得xx市政府集體嘉獎。一是打通信息孤島,全省率先實現(xiàn)“一證通辦”。今年4月起,在各營業(yè)廳對接溫州市大數(shù)據(jù)服務平臺,實現(xiàn)電子證照、辦事材料等數(shù)據(jù)資源跨部門跨層級互聯(lián)共享,累計開展111戶一證通辦。同時積極對接市不動產(chǎn)公用事業(yè)聯(lián)動辦理平臺,實現(xiàn)“電、水、氣、有線電視聯(lián)合過戶”。二是組建營商隊伍,全程代辦實現(xiàn)“一站服務”。創(chuàng)新成立“1+1+1”電力營商專員隊伍,全程代辦業(yè)擴報裝。同時主動跟進市政府重點項目,多途徑收集掌握用電需求信息,落實業(yè)擴儲備項目庫管理,提前實施業(yè)擴接入系統(tǒng)工程建設,有效完成“供而未用”企業(yè)、“效能監(jiān)測點”企業(yè)、“市縣委書記和市縣長項目”企業(yè)和“市領導掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村振興重點項目”企業(yè)辦電。三是狠抓落實措施,業(yè)擴服務實現(xiàn)“一刻不拖”。出臺了“營商環(huán)境供電服務提升年”專項行動“1+7”實施方案,深化業(yè)擴報裝提質提速。業(yè)擴報裝平均接電時長同比縮短50%;送電高壓臨時用電平均接電時長由去年同比縮短43%。
    供電所工作總結及計劃篇十一
    按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。
    一是認真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
    為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關人員對轄區(qū)內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
    一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸××州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。
    總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進××州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
    供電所工作總結及計劃篇十二
    一、提高學習的自覺性,增強自身專業(yè)技術素質。
    幾年來,本人一直利用書本、向老師傅。、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設備。通過學習和實踐,目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
    二、加強配網(wǎng)的設備管理。
    第一,針對沛xxx配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:
    (1)改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導線采用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
    (2)、經(jīng)測試,xxx公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,年將xxx余臺變壓器的接地樁進行了更換,為設備的健康運行提供了保障。
    (3)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)沛xxx供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套沛xxx配電供電網(wǎng)絡設想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴把工程質量驗收關,根據(jù)驗收技術規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
    供電所工作總結及計劃篇十三
    20xx年以來,市供電局投資300多萬元興建的客戶服務中心正式投入運行,并實現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)。新的服務體系進一步完善了業(yè)務受理、咨詢、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實黨的.十七屆四中全會精神,堅持“客戶第一”思想,狠抓黨風、行風建設的重要舉措?!痢凉╇娋纸衲?至10月份供電量比去年同期增加13.04%,增幅僅次于蘇州、無錫,名列全省第三位,為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質量提高提供了可靠的電力保障。
    市供電局黨委書記認為,黨風不純,行風就不正,優(yōu)質服務就會成為紙上談兵。通過廣泛走訪調查,局里發(fā)現(xiàn)客戶對停電預告工作不是很滿意。為此,該局將停電范圍明確到戶,停電時間明確到分,不但通過報紙、電臺等媒體公告,還委托居委會、物業(yè)管理部門張貼臨時停電信息,對重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年,該局投入100多萬元,購置了一輛保電車,確保地方重大政治、經(jīng)貿活動用電保證率100%。
    為了提高供電可靠率,該局在電網(wǎng)規(guī)劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個環(huán)節(jié),層層把關。對具備帶電作業(yè)條件的,堅決實施帶電作業(yè),今年以來共實施帶電安全作業(yè)152次,累計減少停電時間300多小時。與此同時,該局科學增加電壓監(jiān)測點的數(shù)量,并將電壓監(jiān)測網(wǎng)絡擴大到農(nóng)村,使農(nóng)民在家中可以隨時監(jiān)督電壓質量。今年1至9月份,該局供電可靠率達到99.982%,名列全國地級城市第十三位。
    供電所工作總結及計劃篇十四
    首先是加強領導,做到認識到位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立,優(yōu)質服務已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關系到企業(yè)的社會形象,關系到構建社會主義和諧社會?;谶@樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優(yōu)質服務作為企業(yè)的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作為統(tǒng)領公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到企業(yè)三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
    第三是創(chuàng)新機制,做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯(lián)系制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層??梢哉f,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的`自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現(xiàn)場,經(jīng)過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務作風的轉變。
    在優(yōu)質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優(yōu)質服務貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。在營銷系統(tǒng),我們從規(guī)范服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更為人性化、個性化的服務:
    一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,20xx年以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
    二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質的服務感動客戶,實施情感催費,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
    三是拓展電費儲蓄業(yè)務。為進一步方便居民客戶繳納電費,去年3月,我們與市商業(yè)銀行合作,實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個,增加到近100個,其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個。此外,客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費,使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機,使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員,有效縮短了恢復供電的時間。
    四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務標準,我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓,為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移,開展“供電服務進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電,滿意在江城”等系列活動,進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。在生產(chǎn)系統(tǒng),我們以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質服務。
    停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協(xié)調會議,合理安排電網(wǎng)運行方式,采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中,工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場,施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè),今年新建了一座二次變電所,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度,建議其更改了原先的設計方案,有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。同時,根據(jù)實際情況,積極深入現(xiàn)場,幫助調整運行方式,大大縮短了變電所的建設工期,體現(xiàn)了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務理念。
    供電所工作總結及計劃篇十五
    我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過全所員工的共同努力,我所全面完成上級公司下達的各項計經(jīng)指標,取得了可喜的成績。具體完成了以下工作:
    我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
    貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī),確保安全工作落到實處,注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位,更注重各類隱患的整治工作。我所安全生產(chǎn)內外部“零事故”。
    我所完成供電量1500多萬kwh,完成售電量1400多萬kwh,實現(xiàn)銷售收入800多萬元,低壓線損率7%左右,10kv線損率5%左右。
    優(yōu)質服務是企業(yè)的生命線,我們始終堅持用戶為上的服務宗旨,堅持服務于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方向。我所未發(fā)生一起優(yōu)質服務投訴事件;也未發(fā)生一起黨風廉政建設事件。
    我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實事:完成了xx11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造,并實現(xiàn)了同網(wǎng)同價;完成了xx1村8社的.低電壓整治工作,提高了電能質量;完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線路改造工程,幫互貧困戶3戶。
    總結,我們取得了可喜成績,但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今后的工作中還應繼續(xù)努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。
    1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,確保安全無事故。
    2、繼續(xù)加強指標建設,確保各項指標不滑坡。
    3、加大優(yōu)質服務建設,更好的服務“三農(nóng)”,不斷提高服務水平。
    4、加強員工的教育培訓,確保不發(fā)生黨風廉政事件。
    供電所工作總結及計劃篇十六
    各位領導、同志們:今天,省公司召開優(yōu)質服務工作經(jīng)驗交流會,為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優(yōu)質服務工作方面的'一些做法和體會,向在座各位作以匯報,不當之處,懇請大家批評指正。
    首先是加強領導,做到認識到位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立,優(yōu)質服務已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關系到企業(yè)的社會形象,關系到構建社會主義和諧社會?;谶@樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優(yōu)質服務作為企業(yè)的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作為統(tǒng)領公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到企業(yè)三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
    第三是創(chuàng)新機制,做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯(lián)系制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層??梢哉f,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現(xiàn)場,經(jīng)過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務作風的轉變。
    在優(yōu)質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優(yōu)質服務貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。在營銷系統(tǒng),我們從規(guī)范服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更為人性化、個性化的服務:
    一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,20xx年以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
    二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質的服務感動客戶,實施情感催費,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
    三是拓展電費儲蓄業(yè)務。為進一步方便居民客戶繳納電費,去年3月,我們與市商業(yè)銀行合作,實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個,增加到近100個,其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個。此外,客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費,使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機,使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員,有效縮短了恢復供電的時間。
    四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務標準,我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓,為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移,開展“供電服務進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電,滿意在江城”等系列活動,進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。在生產(chǎn)系統(tǒng),我們以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質服務。
    停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協(xié)調會議,合理安排電網(wǎng)運行方式,采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中,工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場,施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè),今年新建了一座二次變電所,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度,建議其更改了原先的設計方案,有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。同時,根據(jù)實際情況,積極深入現(xiàn)場,幫助調整運行方式,大大縮短了變電所的建設工期,體現(xiàn)了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務理念。
    供電所工作總結及計劃篇十七
    為了更好的落實供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作,根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排,現(xiàn)將春節(jié)期間開展的工作情況總結如下:
    我局結合實際情況,成立了“春節(jié)”保電組織機構。確立了以局長為組長,副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部,xx任辦公室主任,全面負責春節(jié)保電工作。
    一、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,加強和政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。
    向社會公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時保障電話的暢通,耐心解答客戶的詢問。
    二、制定了詳盡的春節(jié)保電預案,并根據(jù)今年天氣變化對預案進行了及時修訂,啟動了《“雙節(jié)”保電預案》,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,保障了春節(jié)期間安全可靠供電。
    汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,購置了防滑鏈,保障了隨叫隨走。
    三根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患,我局開展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區(qū)進行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現(xiàn)象進行了認真的檢查,更換絲具有效保障了春節(jié)期間電網(wǎng)的.穩(wěn)定可靠。
    四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,要求值班人員認真值班,發(fā)生事故時能迅速處理,同時要求全局職工24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。
    五、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場進行搶修,并于12時30分恢復供電。
    六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務。
    1、全局電網(wǎng)運行安全可靠,電壓合格率99。6%,供電可靠性99。9%,無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間最大日負荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。
    2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時值班待命。
    3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。
    春節(jié)期間電網(wǎng)運行正常,保障了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié)。
    供電所工作總結及計劃篇十八
    姓名:
    單位:崗位:供電所長。
    本人于1996年7月參加工作,1999年至20xx年在城關供電所任職生產(chǎn)技術安全員,20xx年9月任供電所任所長至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習,通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故,各項管理及專業(yè)技術水平日益提高,今將本人的工作總結匯報如下:
    本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,遵紀守法、崇尚科學,并于20xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨,入黨以來更加嚴格嚴格要求自己,政治堅定,思想進步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質,始終堅持和落實科學發(fā)展觀,具有強烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進步為依托,在供電所任職期間積極應用新設備新技術,帶領全所人員積極開展技術攻關,多項成果在縣級評選中獲獎,為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。工作上嚴格要求,生活上相互關心,在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間,連年被評為先進班組稱號。
    了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
    2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建、改造工作,指揮調度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實處。
    以開展“供電所安全性評價”活動為契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強安全思想教育,提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。讓每個人切實從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網(wǎng)突發(fā)事件,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,20xx年組織進行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習,通過演習提高了城關供電所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
    (二)加強配網(wǎng)的設備管理。
    第一,工作期間,針對城區(qū)配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:
    (1),改造公用變壓器接線樁的.接線方式:由于公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有9個公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
    (2)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)城區(qū)供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡設想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴把工程質量驗收關,根據(jù)驗收技術規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
    第二,加強配網(wǎng)結構的研究,制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預案,確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。
    護和故障搶修工作。
    第四,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,20xx年在縣公司各兄弟單位中,率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳,在縣公司專業(yè)互查和評比中,贏得了好評。
    第五,結合社會主義新農(nóng)村建設,以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機,對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點17臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題。
    (三)、揮刀向線損要效益。
    線損率是農(nóng)電管理工作中的一項重要指標,它關系著企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴把線損管理關,將線損按臺區(qū)分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系,線損指標也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,30號當月電費全部回收完成。
    (四)、做好供電所電力設施的保護工作。
    近年來,外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施,規(guī)范了各類安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的。
    供電所工作總結及計劃篇十九
    1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。
    2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。
    3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點。
    4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
    5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。
    6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
    7、電費回收100%。
    二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質。
    本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。
    因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。
    三、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎。
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,我們的具體做法是:
    1、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
    2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。
    3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。
    4、春、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路走廊進行了清理。
    5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
    6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制。
    供電所工作總結及計劃篇二十
    尊敬的領導:
    您好!
    我自20_年7月入職至今已一年,在這一年的時間里我的工作是對公司文件收發(fā)、pms系統(tǒng)管理運行維護、營銷相關系統(tǒng)管理、機房管理。工作中,努力學習相關知識,盡心盡力將自己的本職工作做好,與同事之間互相幫助且相處融洽。下面,我就我這一年的工作總結如下:
    一、文件方面。
    (一)收文處理:把相關文件流轉到各相關部門。
    (二)發(fā)文處理:擬稿、排版、文件存檔。
    二、pms系統(tǒng)。
    (一)pms功能管理:負責對每個操作員權限監(jiān)控管理。各模塊應用管理、工單管理、配網(wǎng)管理。其余時間對各營業(yè)室打印機調整、安裝,發(fā)票調整、打印調整。
    機房管理:收費系統(tǒng)或網(wǎng)絡不通時,對機房進行查看處理,重啟機子疏通網(wǎng)絡。并對在工作中出現(xiàn)的問題解決。
    在工作中學到了很多實際問題,也學到了很多在學校學不到的東西。
    但在接下來的工作中,我會吸取教訓、提高自己、端正態(tài)度,讓自己成為一個合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導和關心以及身邊同事的幫助。
    供電所工作總結及計劃篇二十一
    我于20__年__月從大學畢業(yè)來到__網(wǎng)大家庭――__供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習,感受很深,收獲頗豐。
    回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
    第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后,我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內領先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務,感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的內涵,繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內容。
    第二,我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點進行工程設計;它體現(xiàn)在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。現(xiàn)在我回想起__年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
    第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。
    第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
    第五,通過這一年的實習生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質服務的理解特別深刻??蛻舴罩行氖请娏ζ髽I(yè)面對公眾的窗口,窗口服務的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優(yōu)質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業(yè)務辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優(yōu)質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。
    論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經(jīng)驗教訓,對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗,加強專業(yè)技能的學習,時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
    供電所工作總結及計劃篇二十二
    時光如梭,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這一年的主要工作總結如下:
    一、政治上堅定,思想上成熟。
    一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設有特色社會主義的實踐中去。腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
    因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。
    我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。
    二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研。
    在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。我參加了xx大學高等函授的學習,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書,這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
    受電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
    加快企業(yè)信息建設是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和xx工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了xx的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入xx開發(fā)角色中。
    我與廠內外數(shù)十人的共同努力下,完成了xx的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為熱電廠信息建設作出了總體描述,為xx的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果,由于xx設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。
    xx的成功,為電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關xx建設的資料。xx的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應市場經(jīng)濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。
    三、不懈的努力、永遠的追求。
    一年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。