計(jì)劃可以提前識(shí)別潛在的困難和挑戰(zhàn),為應(yīng)對(duì)做好準(zhǔn)備。如何制定一個(gè)合理的計(jì)劃?首先要明確要達(dá)到的目標(biāo)和期限。計(jì)劃的成功與否并不僅僅取決于打算的完美性,更取決于行動(dòng)的力度和結(jié)果的評(píng)估。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇一
20xx年2月6日伴隨著新店開(kāi)業(yè),來(lái)到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會(huì)多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我更好的成長(zhǎng)?,F(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報(bào)如下:
1、生日電話堅(jiān)持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時(shí)送給顧客;
3、每天晚上收集當(dāng)天購(gòu)買顧客的檔案,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記。
1、接待過(guò)程中,充分展示珠寶貨品
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要,主動(dòng)引導(dǎo)顧客試戴首飾,當(dāng)我拿出鉆石首飾時(shí),給顧客描述時(shí),例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話基本說(shuō)完,再遞給顧客,這樣顧客會(huì)模仿我的動(dòng)作去觀察鉆石,并且會(huì)問(wèn):“什么是比利時(shí)切工?”我便可進(jìn)行講解,這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí),我及時(shí)推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價(jià)位時(shí),遵循猛上慢下的原則挑選。
2、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓住機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其實(shí)后期感受就會(huì)得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí),巧妙講解珠寶知識(shí)。
3、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營(yíng)銷單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購(gòu)買鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的。當(dāng)顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí),我先肯定的說(shuō)有,告訴顧客“實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時(shí),掌握主動(dòng)權(quán),在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短先對(duì)鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇二
安全管理責(zé)任重大,實(shí)際操作起來(lái)難度很大,現(xiàn)在的社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜,誰(shuí)也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益,一起重大安全事故,就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,沒(méi)有瞻前顧后,當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的,是贊成的。現(xiàn)在不理解,以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?;仡櫧荒陙?lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,全面地提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)。
2、加強(qiáng)了火工品的管理,嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況,保證了火工品無(wú)流失,減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?,監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理,監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理:監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù),對(duì)安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安監(jiān)科長(zhǎng),如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來(lái),平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位。
(2)安全管理力度不足。
(3)安全教育培訓(xùn)不到位。
(4)安全設(shè)施不到位。
(5)我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平較低,現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識(shí)也更廣。
我要吸取20__年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長(zhǎng)搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念。
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí),要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(zhǎng),必須保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇三
根據(jù)公司在20xx年11月至20xx年3月的目標(biāo)及責(zé)任,在公司的發(fā)展和規(guī)劃,充分利用公司現(xiàn)有資源,把公司發(fā)展壯大。落實(shí)總經(jīng)理所分配的具體任務(wù),我作為公司的成員,為了工作的順利開(kāi)展,從過(guò)年到現(xiàn)在個(gè)人的工作概況,以下個(gè)人述職。
1、分部簽單工程量,d棟1003房,**花園1805房,c棟1001房,d棟2401房,**堡d棟2701房,**鄉(xiāng)菜館,**05商鋪,**居407房,**居1704房。
2、談單情況,**花園已交定金,現(xiàn)有**花園正在跟進(jìn)。
1、正在施工的有:d棟2401房,交款40%,現(xiàn)在做泥水,計(jì)劃完工30天。c棟1001房,交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工15天。天朗名居1704房,交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工10天。
2、已完工有:d棟1003房,天河北金?;▓@1805房,理想藍(lán)堡d棟2701房,員村三橫路鄉(xiāng)菜館,歷得雅舍05商鋪,朗晴居407房,全部驗(yàn)收。
在我工作的幾年來(lái),實(shí)踐的經(jīng)念以告知我如何管理,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,在行業(yè)界熟悉各種業(yè)務(wù)及運(yùn)做程序。公司的發(fā)展取決予以下幾個(gè)方面:
1、人才資源的共享,進(jìn)行員工專業(yè)知識(shí)、溝通技巧、社交關(guān)系、個(gè)人自身素質(zhì)培訓(xùn),每一位員工要以身作則,把公司的利益放在首位,結(jié)合自身利益是分不開(kāi)的,每一位員工的付出等于自己的收獲。
2、公司的發(fā)展取決于一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)決定于員工工作的方向,工作要有計(jì)劃有目標(biāo)結(jié)合自身的專業(yè)素質(zhì)。
3、一個(gè)公司的開(kāi)支與運(yùn)作成本掛鉤,成本控制應(yīng)有一個(gè)完善的管理制度,從小做起,例如:辦公耗材,電話,車費(fèi),差旅費(fèi)等。
4、落實(shí)各個(gè)職能部門的規(guī)章制度,作為一個(gè)管理者,對(duì)每一位員工的管理是靠制度和方法相結(jié)合的,管理要作到獎(jiǎng)罰分明,讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。
5、制度分為,公司給員工制定必須遵守的統(tǒng)一制度,行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、后勤、售后服務(wù)、主管、個(gè)人制度明確的規(guī)定。
6、公司的發(fā)展資源來(lái)于,工程設(shè)計(jì)分為,商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為,辦公,酒店,餐飲,商鋪等。家庭分為,別墅,復(fù)試,套房等,每一個(gè)設(shè)計(jì)的要求是不一樣的,溝通的技巧,預(yù)算報(bào)價(jià),都有一定的區(qū)別。
7、公司所定的任務(wù)及目標(biāo)在業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程三個(gè)方面出效益,一環(huán)扣一環(huán),把任務(wù)落實(shí)到人,相互配合,公司給于支持和鼓勵(lì)。
8、同時(shí)三個(gè)部門又要分開(kāi)行動(dòng),業(yè)務(wù)來(lái)源取決于一個(gè)公司知名度。業(yè)務(wù)分為,公司網(wǎng)頁(yè)、廣告、投標(biāo)、部分關(guān)系、回頭單、售樓部,進(jìn)駐小區(qū)等。
1、不要輕易把個(gè)人感情帶到公司來(lái)用,要有一個(gè)精確的策劃,怎樣去推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,由誰(shuí)來(lái)主持掌控,應(yīng)該由專人管理。
2、每一位員工的業(yè)績(jī)及處事,要有大家的認(rèn)同,要大家來(lái)評(píng)論,不要聽(tīng)取謠言,來(lái)打消個(gè)人積極性,以心換心,要達(dá)到互相信任。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇四
在新年度珠寶銷售工作規(guī)劃中,首先要做的就是銷售工作的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
最后,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。
如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實(shí)安全^v^職責(zé),規(guī)范安全^v^行為,充分發(fā)揮監(jiān)察檢查隊(duì)伍作用,有效防范各類安全事故的發(fā)生,確保全公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)天府公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,特編制本計(jì)劃。
二、編制依據(jù)。
1、《安全生產(chǎn)法》;。
2、《貴州省安全生產(chǎn)條例》;。
3、國(guó)家安監(jiān)總局第24號(hào)令;。
4、貴州省天府公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況;。
5、天府公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作力量、裝備;。
6、其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。
三、編制原則。
一是堅(jiān)持依法監(jiān)督、嚴(yán)格檢查的原則。認(rèn)真履行安全^v^工作職能,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法、違章行為,做到嚴(yán)格檢查、公正檢查、廉潔監(jiān)督。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則。監(jiān)督檢查工作計(jì)劃力求與公司的工作部署相銜接,與天府公司的監(jiān)督檢查工作能力相適應(yīng),具有可操作性。同時(shí),注重監(jiān)督檢查的科學(xué)性、針對(duì)性,講究監(jiān)督的方式、方法,著力推進(jìn)監(jiān)督檢查創(chuàng)新,提高執(zhí)法效能。
三是堅(jiān)持盡力而為、突出重點(diǎn)的原則。根據(jù)全公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)煤礦、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查力度,著力解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
四是堅(jiān)持計(jì)劃督查、嚴(yán)格考核的原則。全方位統(tǒng)籌安排,優(yōu)化監(jiān)督檢查力量,細(xì)化監(jiān)察任務(wù),嚴(yán)格組織實(shí)施;建立監(jiān)督檢查考核機(jī)制,完善監(jiān)督檢查責(zé)任體系,促進(jìn)各項(xiàng)督查目標(biāo)的落實(shí)。
四、年度監(jiān)督檢查目標(biāo)任務(wù)。
(一)監(jiān)督檢查覆蓋率:對(duì)各礦井安全、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目以及上級(jí)政府部門掛牌督辦重大事故隱患的監(jiān)督檢查覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到100%。
(二)監(jiān)督檢查頻次:對(duì)各礦井、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目和構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的各礦井的監(jiān)督檢查頻次力爭(zhēng)達(dá)到每月3次;對(duì)上級(jí)政府部門掛牌督辦重大事故隱患的礦井監(jiān)督檢查頻次力爭(zhēng)達(dá)到4次以上。
(三)監(jiān)督復(fù)查覆蓋率:對(duì)被限期改正、停止違章行為、停產(chǎn)整頓、停止施工的單位監(jiān)督復(fù)查覆蓋率達(dá)到100%。
(四)監(jiān)督檢查人員違法違紀(jì)事件控制為零。
五、監(jiān)督檢查具體工作安排。
根據(jù)全公司的監(jiān)督檢查力量,同時(shí)考慮全公司各煤礦的數(shù)量、分布、生產(chǎn)規(guī)模、監(jiān)督檢查路程等因素,2014年計(jì)劃安排68期次監(jiān)察檢查(詳見(jiàn)附件)。其中:
(一)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
全年擬對(duì)全公司在礦井、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
(二)重點(diǎn)監(jiān)督檢查。
全年擬對(duì)全公司各礦井、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目等高危領(lǐng)域的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)礦井開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督檢查。
(三)定期監(jiān)督檢查。
按照天府公司部署等特殊監(jiān)督檢查對(duì)象,適時(shí)開(kāi)展定期監(jiān)督檢查工作。
六、工作措施和具體要求。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。嚴(yán)格按照計(jì)劃,精心組織實(shí)施,一般不得擅自變更和調(diào)整監(jiān)督檢查計(jì)劃。因特殊情況需進(jìn)行調(diào)整或變更的,應(yīng)及時(shí)組織修訂,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。監(jiān)督檢查工作中要堅(jiān)持公正監(jiān)督、廉潔監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕檢查不嚴(yán)、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。檢查人員要嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)、十嚴(yán)禁”的規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí),不斷提高監(jiān)督檢查水平和自身綜合素質(zhì),樹(shù)立監(jiān)督檢查為企業(yè)的良好形象。
(三)推行實(shí)施“二三二工作制”。按照“學(xué)中干、干中學(xué)”的總體要求,推行“二三二”監(jiān)督檢查工作制,即周一確定本周任務(wù),周五合議本周案件并起草調(diào)查報(bào)告,每月集中兩天時(shí)間學(xué)習(xí)交流監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)。
(四)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格查處各類事故。事故調(diào)查處理要遵循公正公平、有錯(cuò)必糾、責(zé)罰相當(dāng)、懲教結(jié)合的原則,堅(jiān)持“24字工作方針”(全年排查、健全臺(tái)帳、掛牌督辦、落實(shí)責(zé)任、限期辦理、留存?zhèn)洳?,依據(jù)調(diào)查取證,嚴(yán)格秉公檢查,做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。要進(jìn)一步創(chuàng)新辦案思路,善于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查意識(shí),學(xué)會(huì)監(jiān)督檢查,敢于監(jiān)督檢查,善于監(jiān)督檢查。
(五)推進(jìn)監(jiān)督檢查創(chuàng)新,進(jìn)一步提高監(jiān)督檢查效能。提升檢查層次,采取超前監(jiān)督檢查、備案監(jiān)督檢查等多種方式,對(duì)重點(diǎn)煤礦、重點(diǎn)部位等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。要加強(qiáng)與生產(chǎn)部、地勘部、總工辦、人事部、工會(huì)等有關(guān)職能部門的溝通和配合,通過(guò)工作通報(bào)、信息交流、總結(jié)會(huì)議,構(gòu)建協(xié)調(diào)工作機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的實(shí)效性。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇六
時(shí)間過(guò)得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝藊x年工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元,銷售目標(biāo)35萬(wàn)元,每個(gè)季度7.5萬(wàn)元。
1.年初擬定《珠寶年度銷售計(jì)劃》。
2.每月初擬定《珠寶月銷售計(jì)劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),滿意而歸。
1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4.在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
以上,是我對(duì)20xx年的珠寶銷售的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇七
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生,要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹(shù)立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施。
堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開(kāi)展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺(jué)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇八
20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,充實(shí)了隊(duì)伍,深層挖掘客戶群等等,在各個(gè)方面都得到了顯著提高,對(duì)于即將到來(lái)的xx年,做如下計(jì)劃:
1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化,獎(jiǎng)罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。
2、堅(jiān)決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強(qiáng)化監(jiān)督職能,及時(shí)記錄,適時(shí)引導(dǎo),定期檢查,避免一陣風(fēng)。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話,對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時(shí)解決客戶的投訴,增加其滿意度。
2、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開(kāi)展,整合自身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),幫助客戶理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷方案與實(shí)施及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案,擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合,對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入,每下降一個(gè)百分點(diǎn),減少同期收入。
1、理順整頓現(xiàn)有資源,對(duì)客戶、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類市場(chǎng),對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、宣傳。
2、對(duì)一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,經(jīng)一段時(shí)間的扶持,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,則予以更換。
3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、維護(hù)外,同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作,依據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)功能。
5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場(chǎng)已有資源,促使市場(chǎng)占有率提升。
6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動(dòng)局面。
7、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實(shí)際的困難,增加客戶忠誠(chéng)度。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息,建立檔案制度,重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等對(duì)比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機(jī)制,并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。
3、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。
1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外,重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。
2、每次出發(fā)人員回來(lái),要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn),分析總結(jié)遇到的疑難問(wèn)題,共同探討,相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流,變聽(tīng)匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn),以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺(tái),充分發(fā)揮個(gè)人的才能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇九
進(jìn)入2013年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊(duì)的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問(wèn)題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效?,F(xiàn)對(duì)第二季度安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計(jì)培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)60人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,企業(yè)文化知識(shí)、109人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次,其中:掘進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、155人次,一通三防知識(shí)、25人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、26人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,企業(yè)文化知識(shí)155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)、70人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、195人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、60人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識(shí)、每日一題及培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時(shí)間,有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓(xùn)方式方法。
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施,樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事,以人人為抓手”的思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的辦公例會(huì),積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題,更新管理理念、提高安全意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,通過(guò)專題專項(xiàng)會(huì)議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題:部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,工學(xué)矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。
(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
總結(jié)。
確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十一
當(dāng)前我礦組織學(xué)習(xí)、貫徹了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《中國(guó)共-產(chǎn)-黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的文件。我認(rèn)為:堅(jiān)持煤礦廉潔文化建設(shè)的全面發(fā)展,既要隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新,使之保持旺盛的生命力,又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分,全面規(guī)劃,合理布局,同時(shí),對(duì)煤礦廉潔文化建設(shè)的各個(gè)方面都要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,全面推進(jìn),不能厚此薄彼,顧此失彼”。我總結(jié)?了八點(diǎn)體會(huì):
一是確立核心理念。加強(qiáng)塔山煤礦廉潔文化建設(shè)要樹(shù)立大行業(yè)觀念,要把“廉潔誠(chéng)信、嚴(yán)于律己”確立為行業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念的第一要素,加強(qiáng)科學(xué)理論和法紀(jì)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使塔山煤礦廣大干部職工不斷增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉政意識(shí),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。
二是制定行為準(zhǔn)則。要明確制度設(shè)計(jì)理念,圍繞教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié),把廉潔文化工作滲透到人、財(cái)、物、事各項(xiàng)具體工作中去,堅(jiān)持重大決策集體討論決策,完善議事規(guī)則,構(gòu)建好科學(xué)合理的預(yù)防體系,從而在塔山煤礦企業(yè)內(nèi)部形成一整套科學(xué)的行為準(zhǔn)則。
三是培養(yǎng)敬業(yè)精神。建設(shè)起“剛?cè)嵯酀?jì),嚴(yán)愛(ài)相融”的管理制度。人性中的一些弱點(diǎn)決定了人必須有相應(yīng)的制度來(lái)約束。制度的力量在于規(guī)范性、可預(yù)見(jiàn)性和強(qiáng)制性,引導(dǎo)、制約人們的行為,使其按照法律、制度事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求行為或不行為。要切實(shí)加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè),塔山煤礦內(nèi)部各級(jí)黨組織,要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,為培養(yǎng)塔山煤礦員工的敬業(yè)精神提供制度和監(jiān)督的保證。
四是樹(shù)立良好形象。一方面,塔山煤礦公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)人要成為廉潔文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和傳播者,做到學(xué)與用、知與行的高度統(tǒng)一,以自身的人格魅力帶動(dòng)整個(gè)班子的黨風(fēng)建設(shè),以班子的優(yōu)良作風(fēng)取信于職工群眾。另一方面,要大力宣傳廉潔從業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)“廉潔為榮,誠(chéng)信是美”的價(jià)值觀念,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)做廉潔從業(yè)的表率,形成“人人思廉,人人保廉,人人促廉”的風(fēng)氣。
五是從服務(wù)大局出發(fā)。塔山煤礦在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明“三個(gè)文明”建設(shè)中,要在著力抓好廉潔文化建設(shè)的同時(shí),必須注重挖掘整合企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有資源,一起進(jìn)行宣傳,力求收到較好的社會(huì)效果。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到廉潔文化建設(shè)能夠?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)廉潔的煤炭企業(yè)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,并且提出明確要求,把廉潔文化建設(shè)納入構(gòu)建企業(yè)文化大格局的整體規(guī)劃和懲防體系的重要工作中。
六是抓住“兩點(diǎn)”。始終抓住“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”不放。加強(qiáng)煤礦廉潔文化建設(shè),必須緊緊抓住“認(rèn)識(shí)是前提,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”這個(gè)根本,作為煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,不僅自身做到廉潔自律,而且要高度重視廉潔文化建設(shè)。既要把煤礦廉潔文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),又要在公司廉潔文化建設(shè)中注意把歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)緊密地結(jié)合起來(lái),并使之與新時(shí)代的廉政思想、理念、制度和先進(jìn)事跡結(jié)合起來(lái),形成文化的合力。
七是強(qiáng)化“兩力”。把陣地建設(shè)作為煤礦廉潔文化建設(shè)的重要載體,積極用健康向上的廉政文化搶占各個(gè)領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài),推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,即(進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭),切實(shí)抓好廉潔文化建設(shè)的“固本強(qiáng)基”工程。在煤礦廉潔文化建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)舉辦如反腐倡廉書畫展、文藝演出、征集廉政勤政格言警句等活動(dòng),使塔山煤礦廣大黨員干部和職工在享受文化、參與文化的同時(shí)受到感染和教育。同時(shí),注重把重點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部身上,通過(guò)廣泛開(kāi)展“讀廉政文章、講廉潔知識(shí),學(xué)廉潔事跡”等活動(dòng),不斷提高黨員干部和廣大員工對(duì)廉潔文化的認(rèn)識(shí),營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍。
八是時(shí)刻牢記慎獨(dú)慎微的箴言,在自我約束上保持高度的自覺(jué)性。領(lǐng)導(dǎo)干部在生活作風(fēng)上發(fā)生問(wèn)題,往往是在“八小時(shí)以外”,在上級(jí)、同事、下級(jí)看不到的時(shí)候。因此,堅(jiān)持“慎獨(dú)慎微”對(duì)保持良好的生活作風(fēng)尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)干部單獨(dú)工作和處理問(wèn)題的機(jī)會(huì)較多,做到慎獨(dú)慎微,這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政做官之要,也是立身做人之本。現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏慎獨(dú)慎微的精神,在脫離了同事的視線,沒(méi)有了群眾的監(jiān)督之后,就放松了對(duì)自己的要求,就不檢點(diǎn)自己的行為,忘記了一個(gè)共-產(chǎn)-黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的操守。實(shí)踐證明?,只要干了壞事,遲早會(huì)暴露的。用老百姓的話講,就是“躲得過(guò)初一躲不過(guò)十五”;騙得過(guò)少數(shù)人卻騙不過(guò)群眾;要想人不知,除非己莫為。
因此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做到“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。尤其在獨(dú)處時(shí)能夠謹(jǐn)慎不茍,做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,人前人后一個(gè)樣,八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣,有沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。
心得二:煤礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
當(dāng)前我礦組織學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)2012年度工作會(huì)議及首屆科技大會(huì)精神上集團(tuán)xx-x董事長(zhǎng)、xx-x總經(jīng)理及xx-x總工程師的講話文件。我認(rèn)為:堅(jiān)持煤礦安全、和-諧、高速的全面發(fā)展,既要隨著社會(huì)和集團(tuán)的發(fā)展,在自身和形式上不斷創(chuàng)新,使之保持旺盛的生命力;又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分,全面規(guī)劃,合理布局。同時(shí),對(duì)煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”規(guī)定的各個(gè)方面都要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,全面推進(jìn),不能厚此薄彼,顧此失彼。在學(xué)習(xí)這次會(huì)議以后我有如下七點(diǎn)心得體會(huì):
一、確立核心理念
加強(qiáng)xx-x煤業(yè)黨政廉潔的觀念。要把“廉潔誠(chéng)信、嚴(yán)于律己”確立為煤業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的第一要素,加強(qiáng)科學(xué)理論和法紀(jì)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使xx-x煤業(yè)的廣大干部群眾不斷增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉政意識(shí),老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。
二、制定管理準(zhǔn)則
要明確制度設(shè)計(jì)理念,圍繞安全、和-諧、高速的煤礦發(fā)展要求,把煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”工作滲透到人、財(cái)、物、事各項(xiàng)具體工作中去,堅(jiān)持制度管理,規(guī)章辦事。尤其在煤礦安全生產(chǎn)工作中更要將規(guī)程制度放在第一位,絕不將規(guī)程制度視為兒戲。在廉政建設(shè)工作中更要做好日常行為管理,完善議事規(guī)則,構(gòu)建好科學(xué)合理的預(yù)防體系,從而在山煤宏遠(yuǎn)煤業(yè)內(nèi)部形成一整套科學(xué)的行為準(zhǔn)則。
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神
建設(shè)起“剛?cè)嵯酀?jì),嚴(yán)愛(ài)相融”的管理制度。在日常通風(fēng)工作中要時(shí)刻以“嚴(yán)于律己,身先士卒”做行動(dòng)準(zhǔn)則。要切實(shí)加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的凝聚力,加強(qiáng)對(duì)每一位員工的關(guān)注,為培養(yǎng)xx-x員工的敬業(yè)精神提供榜樣和指導(dǎo)。
四、從服務(wù)大局出發(fā)
xx-x煤業(yè)在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明“三個(gè)文明”建設(shè)中,要在以抓好礦井基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),必須將安全生產(chǎn)、和-諧穩(wěn)定,高速發(fā)展作為煤業(yè)發(fā)展的理念。對(duì)此,我們作為基層領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到安全、和-諧、高速發(fā)展能夠?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)新型的煤炭企業(yè)提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保證,并且要在今后工作中,把這一理念納入構(gòu)建企業(yè)文化中去。
五、提升自身知識(shí)文化管理水平
要常有本領(lǐng)恐慌之感,可以讓我們自加壓力,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,自覺(jué)用新知識(shí)、新思維來(lái)豐富自己,提升自己。一要把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成習(xí)慣。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣來(lái)培養(yǎng),當(dāng)成一種習(xí)慣來(lái)養(yǎng)成,當(dāng)作生活中一個(gè)不可缺少的組成部分來(lái)對(duì)待,摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過(guò)興趣的提高,習(xí)慣的養(yǎng)成,把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,努力形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、競(jìng)相學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二要改善學(xué)習(xí)方法?。要在深刻思考中著力提高創(chuàng)新能力,重點(diǎn)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;提高研究問(wèn)題的能力,既要深入調(diào)查,又要潛心鉆研;提高解決問(wèn)題的能力,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)新局面,將學(xué)到的知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,以提升自身的管理水平,提高企業(yè)的效率、效益。
六、提高員工的知識(shí)修養(yǎng)
知識(shí)改變命運(yùn),知識(shí)更改變企業(yè)。在不斷壯大的xx-x煤業(yè),將需要的不只是一線工人,更需要的是有著高學(xué)歷、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才。一是提高現(xiàn)有員工的專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)悟能力。增加專項(xiàng)培訓(xùn)資金的投入,定期分批次進(jìn)行員工的專業(yè)培訓(xùn)。只有在將實(shí)踐結(jié)合理論,才能更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)、為xx-x服務(wù)。二是改變?cè)诼毠ふ衅干系囊?,多向高學(xué)歷和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才邁進(jìn)。只有人才儲(chǔ)備充足,xx-x煤業(yè)的將來(lái)才會(huì)更美好。
七、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
礦井發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù),在不斷的發(fā)展中,我們一直在使用著別人的技術(shù)發(fā)明。在今后的生產(chǎn)中,我們要不斷的增加對(duì)小發(fā)明、小創(chuàng)造的鼓勵(lì)。只有敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,我們才會(huì)逐步擁有自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品,才能更好的為xx-x服務(wù)。
在學(xué)習(xí)這次集團(tuán)集團(tuán)2012年度工作會(huì)議及首屆科技大會(huì)精神上集團(tuán)xx-x董事長(zhǎng)、xx-x總經(jīng)理及xx-x總工程師的講話文件后,更加明確自己在今年的工作重點(diǎn),嚴(yán)抓礦井“一通三防”管理和加強(qiáng)宏遠(yuǎn)煤業(yè)的廉潔黨政建設(shè);團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,凝聚煤業(yè)干部職工;用科學(xué)的方法、創(chuàng)新的思維、進(jìn)取的精神來(lái)完成我的每一相關(guān)工作,為宏遠(yuǎn)煤業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的.力量,一定向集團(tuán)公司交上滿意的答卷。
心得三:煤礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
在xx建企50周年和我礦建礦30周年的契機(jī)下,全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,組織全體黨員和干部聯(lián)系當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際,采取支部討論、中心組學(xué)習(xí)等多種形式,圍繞“科學(xué)發(fā)展,興礦富民”這一主題深入群眾展開(kāi)調(diào)研,在統(tǒng)一思想,更新觀念,改革創(chuàng)新,破解難題,科學(xué)發(fā)展,造福員工上狠下功夫,突出“實(shí)”字,求實(shí)效,辦實(shí)事,實(shí)事求是,聯(lián)系實(shí)際,不坐而論道,以“突出實(shí)效、解決問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著全局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的逐漸深入,經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間深入細(xì)致的考察和調(diào)研,使本人對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),下面,結(jié)合我礦建設(shè)和-諧煤礦的做法,談一下個(gè)人的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感
首先,“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,是安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)方針,也是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。以人為本、民-主管理、以理服人,管理要有技巧,要講方式方法,使職工樂(lè)于接受,運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真召開(kāi)班子會(huì)、圓班會(huì)、三班職工會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)礦發(fā)的文件精神,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,把干部職工的思想統(tǒng)一到會(huì)議要求上來(lái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
其次,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,也是安全生產(chǎn)工作追求的最終目標(biāo)。只有實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,才能保障各項(xiàng)工作的安全順利推進(jìn),才能做到聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。在實(shí)際工作中,運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)強(qiáng)化安全檢查,狠抓隱患整改落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),把在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患徹底整改,不留尾巴。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的隱患一定要下令整改,整改后仍達(dá)不到條件的堅(jiān)決要求停止生產(chǎn),這一點(diǎn),區(qū)里絕不手軟。
二、煤礦的科學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)興礦富民。
應(yīng)該看到,大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、深入實(shí)施新區(qū)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、加快推進(jìn)“三個(gè)一體化”、實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制等都是事關(guān)集團(tuán)公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重大事項(xiàng)。對(duì)于我們白莊礦來(lái)說(shuō),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)就是抓好“三件大事”即村莊搬遷、電廠建設(shè)、-430延伸工程和企業(yè)文化建設(shè)等工作。對(duì)這些工作重點(diǎn),我們一定要“咬定青山不放松”,堅(jiān)定完成各項(xiàng)目標(biāo)的決心不變,保持狠抓落實(shí)的工作干勁不松,通過(guò)方方面面的努力,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平,加快興礦富民步伐,實(shí)現(xiàn)我礦確立的“3612”奮斗目標(biāo),即:經(jīng)過(guò)三年的艱苦奮斗,全礦年產(chǎn)值達(dá)到六億元,利稅一億元,職工人均收入兩萬(wàn)元。我們相信,只要堅(jiān)定信心、振奮精神、勇往直前,堅(jiān)持以黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)形勢(shì),按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,建設(shè)和-諧煤礦的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
三、煤礦的科學(xué)發(fā)展,必須把維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,保持安定團(tuán)結(jié),是做好各項(xiàng)工作的重要前提,是廣大職工群眾的利益所在,也是建設(shè)和-諧煤礦的內(nèi)涵之一。沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境,就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地維護(hù)廣大職工群眾的根本利益,確保礦區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定,對(duì)黨的各級(jí)組織特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),既是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要標(biāo)志,也是一個(gè)重要考驗(yàn)。我們白莊礦黨委按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合建設(shè)和-諧煤礦的實(shí)際,開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),旨在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。特別是提出了大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),提高工作效率,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,腳踏實(shí)地,沉下身子,深入基層,深入群眾,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種矛盾和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)和-諧的人居環(huán)境、工作環(huán)境,使職工群眾心情舒暢,生活質(zhì)量逐步提升。這正是職工群眾所希望的,也是建設(shè)和-諧煤礦的根本要求和具體體現(xiàn)。
總之,煤礦的科學(xué)發(fā)展是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題,也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們礦僅僅有了一個(gè)好的開(kāi)端,離和-諧煤礦的要求還有很大差距,還有很多的工作要做。隨著礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的深入進(jìn)行,我們將臨難得的發(fā)展機(jī)遇,只要抓住機(jī)遇,科學(xué)發(fā)展,協(xié)調(diào)運(yùn)作,保持穩(wěn)定,建設(shè)和-諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
俗話說(shuō)“群雁不亂靠頭雁,羊群不亂靠頭羊”,“萬(wàn)馬奔騰,
總之,班組管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面的支持和配合。但如果我們的管理者和被管理者,首先不能解放思想,更新觀念,班組的管理工作就難以做好。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十二
20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是:以深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》為核心,繼續(xù)深入開(kāi)展非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和非煤礦山遏制較大事故專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),堅(jiān)決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,,持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
工作目標(biāo)及主要任務(wù)是:
1.堅(jiān)決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
2.堅(jiān)決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山,依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。
3.完成13座尾礦庫(kù)的隱患治理任務(wù),督促企業(yè)改善尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)條件,尤其是尾礦庫(kù)安全度汛工作。
4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國(guó)家作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定,做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
5.加大對(duì)“全國(guó)兩會(huì)”及重大節(jié)假日等敏感時(shí)期的安全監(jiān)管力度,確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6.加強(qiáng)法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作,開(kāi)展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動(dòng),進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。
目前,縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。總法定工作日平均每人250天、執(zhí)法檢查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。
1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。
3、加大對(duì)“兩會(huì)”、“五一”“十一”等重要時(shí)期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)法程序:
1.開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作
2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展多種形式的新安法的宣貫活動(dòng),掀起學(xué)新安法高潮。
5.全年組織1期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)
6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。
1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動(dòng)。
2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)工作。
3.配合上級(jí)安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)安監(jiān)執(zhí)法、專項(xiàng)整治、宣傳教育等工作。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十三
2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴(yán)抓過(guò)程控制,積極開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面,現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
一、安全工作。
(一)安全目標(biāo):
井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭(zhēng)取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺(tái)2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識(shí)。
2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》,出臺(tái)2012年度《獎(jiǎng)罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動(dòng)。
4、樹(shù)立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進(jìn)一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(一)工作目標(biāo):
1、保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、爭(zhēng)取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé),對(duì)全礦井上下逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)分,全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動(dòng)全礦上下自覺(jué)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
2、成立質(zhì)標(biāo)評(píng)分委員會(huì),由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),質(zhì)標(biāo)辦具體操作,賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力,增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能,否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
3、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度,建立一對(duì)一責(zé)任體系,科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任,包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任,責(zé)任明確,充分行使各自職責(zé)。
4、嚴(yán)把三關(guān):隊(duì)長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長(zhǎng)把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗,有工傷者拿藍(lán)旗,其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
三、生產(chǎn)任務(wù)。
(一)目標(biāo)任務(wù):
全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬(wàn)噸,其中4#原煤100萬(wàn)噸,5#原煤20萬(wàn)噸;4#回采推進(jìn)1092米,5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米,5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。
(二)工作措施:
1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺(tái)2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實(shí)行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度,調(diào)動(dòng)一切積極力量,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2、由技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃,每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放,給科隊(duì)長(zhǎng)充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
4、堅(jiān)持工資“公開(kāi)、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長(zhǎng)誡免。
四、機(jī)電工作。
(一)工作目標(biāo):
機(jī)電管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分,輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》,出臺(tái)2012年度《機(jī)電管理考核辦法》,由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核,在每月的機(jī)電例會(huì)上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系,各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng),專業(yè)上受機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū),各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制,以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,建立一對(duì)一責(zé)任體系,確保每臺(tái)設(shè)備都有人管。
4、對(duì)全體電工、班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行每月一考,考試成績(jī)與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
五、技術(shù)工作。
(一)工作目標(biāo):
1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水工作,為采掘和開(kāi)拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng);超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開(kāi)拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動(dòng)。
(二)工作措施:
1由地測(cè)科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé),全面深入開(kāi)展我礦的地測(cè)防治水工作。
2、由技術(shù)科負(fù)責(zé),全面深入開(kāi)展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
六、“一通三防”工作。
(一)工作目標(biāo):
1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級(jí)以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個(gè)月以上。
3、加強(qiáng)瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬(wàn)米。(包括巖孔)。
5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵系統(tǒng);兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)壓注水。
6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺(tái)2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負(fù)責(zé),以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會(huì)上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開(kāi)展一通三防安全專項(xiàng)整治工作,狠抓通防現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識(shí),提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。
5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對(duì)“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件,瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
7、狠抓瓦斯抽放工作,強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采,全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
七、行政后勤工作。
(一)工作目標(biāo):
每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中,企業(yè)形象評(píng)分在92分以上;《興無(wú)人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
(二)工作措施:
1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會(huì)牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開(kāi)一次行政后勤工作例會(huì),兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
3、建立后勤工作流程,按流程開(kāi)展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對(duì)投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
八、職工培訓(xùn)工作。
(一)工作目標(biāo):
1、繼續(xù)按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。
4、班組長(zhǎng)以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識(shí)掌握率達(dá)到80%,安全知識(shí)普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
6、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化(包括在讀的)。
(二)工作措施:
1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。
2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展“兩述”培訓(xùn)工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)每月一考。
8、班組長(zhǎng)以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計(jì)劃。
九、基本建設(shè)。
(一)礦建工程:
1、三采軌道下山延伸。
2、三采皮帶下山延伸。
3、三采回風(fēng)下山延伸。
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。
6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝。
7、三采軌下刷大。
8、電機(jī)車充電硐室。
9、三采軌下照明安裝。
10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護(hù)。
11、一采軌下繞道維護(hù)。
12、三采區(qū)水倉(cāng)。
13、三采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。
14、二采區(qū)水巷變電所。
15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。
16、二采水倉(cāng)變電所安全裝。
17、二采區(qū)主水倉(cāng)。
18、二采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。
19、二采皮下維護(hù)。
20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。
21、副斜井巷道維護(hù)。
22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。
23、2109尾巷維護(hù)。
24、2110設(shè)備順槽繞道。
25、2110軌道順槽繞道。
26、二采軌下揭底。
(二)土建工程:
1、十五眼院建家屬樓三棟。
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。
3、十五眼院建職工文藝活動(dòng)中心一樓。
4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。
5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。
6、硬化副井煤場(chǎng)平面區(qū)域。
7、副井建木料庫(kù)。
8、職工食堂、大門、舊橋加寬。
9、副井場(chǎng)地雨水收集系統(tǒng)。
10、副井場(chǎng)地提升。
11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。
12、主井雨水收集系統(tǒng)。
13、風(fēng)井變電站安裝。
14、主風(fēng)機(jī)更換(2臺(tái))。
15、礦區(qū)綠化。
16、主井橋兩邊欄桿改造。
17、煤泥倉(cāng)。
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。
19、涉及三家移民,建下組開(kāi)采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。
20、下組煤開(kāi)拓(包括下組煤開(kāi)拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告)。
21、建原煤倉(cāng)兩個(gè)。
22、建精煤倉(cāng)兩個(gè)。
23、新建主井磅房。
24、建鍋爐房。
25、建矸石房。
26、劈人行棧橋西邊山體。
27、風(fēng)井場(chǎng)地硬化。
28、工業(yè)廣場(chǎng)改河工程。
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
2、對(duì)在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用燃?xì)忮仩t,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,相信在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各項(xiàng)工作一定會(huì)譜寫出更加燦爛的篇章!
@@@@煤礦有限責(zé)任公司。
二〇一一年十二月。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十四
為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主,加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際,現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下:
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段,堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則,加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦職工的安全意識(shí),提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年,完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度,完成整改投資8600萬(wàn)元,完成招商引資8000萬(wàn)元。
三、工作重點(diǎn)。
(一)開(kāi)展四個(gè)專項(xiàng)檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任,深入開(kāi)展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡,系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí),提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實(shí)開(kāi)展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu),制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理,并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案,對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理,對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。
4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開(kāi)展情況;。
2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。
4.開(kāi)展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律從嚴(yán)查處,確保安定和諧過(guò)渡。
(三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管。
按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求,對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開(kāi)展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前,全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè),對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè)煤重組〔**〕1號(hào))要求,在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井,帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造,使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式,認(rèn)真組織開(kāi)展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦,依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。
五、保障措施。
1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi),業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請(qǐng)假。
2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十五
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過(guò)以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實(shí)行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊(cè),將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺(tái),拆除局扇14。
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個(gè),柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計(jì)維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。
配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè),供水施救裝置14。
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來(lái)自附近農(nóng)村,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低,所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時(shí),同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),月末實(shí)施考核,根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。
我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召,大力開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法,對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn),現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進(jìn)行噴漿,帶來(lái)風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問(wèn)題。但所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十六
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生,要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹(shù)立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施
堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開(kāi)展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺(jué)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十七
20是全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神的第一年,是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個(gè)一體化”新格局的攻堅(jiān)年,也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐,推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),大力加強(qiáng)黨建思想政治工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此,根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦黨委常委會(huì)研究,特提出黨委工作要點(diǎn):指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,卓有成效地開(kāi)展黨建思想政治工作,積極推進(jìn)全礦三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升,實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國(guó)文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好??傮w思路:“11334”。即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo),創(chuàng)出一個(gè)特色,深化三個(gè)創(chuàng)新,建好三個(gè)陣地,突出四個(gè)重點(diǎn)。具體要求:堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)――堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求,繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹,以此為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,推動(dòng)工作,增強(qiáng)對(duì)“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力促進(jìn)年全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)出一個(gè)特色――企業(yè)文化建設(shè)特色今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年,也是打造我礦文化特色、檢驗(yàn)文化創(chuàng)建成果的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。因此,新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn),精心打造具有鮮明時(shí)代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級(jí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)和礦黨委、礦行政的總體部署要求,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實(shí)際,認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸,并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容,通過(guò)輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸,使企業(yè)文化理念滲透到各級(jí)管理人員和廣大職工頭腦中去,做到入心、入腦、入耳,成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級(jí)管理人員要帶頭加強(qiáng)文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感,為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時(shí)舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班,分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強(qiáng)化理念灌輸,切實(shí)達(dá)到深刻認(rèn)識(shí)理念、全面理解理念、正確運(yùn)用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn),進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個(gè)階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來(lái)抓,本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則,創(chuàng)新工作思路,健全管理制度,完善崗位責(zé)任制和考核辦法,并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延,使全礦各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),每個(gè)崗位每個(gè)人、每項(xiàng)工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系,并納入到具體的崗位考核中,切實(shí)構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。礦黨委將專門制定意見(jiàn),就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實(shí)際,研究并提出具體的創(chuàng)建措施,以崗位工作的`再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高,努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過(guò)程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求,把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個(gè)領(lǐng)域,以其獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn),鞏固和發(fā)展我礦“全國(guó)文明煤礦”稱號(hào)。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)不斷強(qiáng)化理念灌輸,逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成,通過(guò)不斷強(qiáng)化職工文明素質(zhì)教育,加大文明稽查力度,規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù),樹(shù)立起企業(yè)員工新形象。要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)好升國(guó)旗制度,切實(shí)把干部職工激發(fā)出的愛(ài)國(guó)熱情及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開(kāi)展各種寓教于樂(lè)、喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文化活動(dòng),陶冶職工情操,激發(fā)愛(ài)礦熱情,增強(qiáng)其愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。要繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)三”文明創(chuàng)建系列活動(dòng),著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫,切實(shí)把文明創(chuàng)建再提高到一個(gè)新水平。要注重在實(shí)踐中建塑企業(yè)文化,努力打造“亮點(diǎn)工程”,創(chuàng)出我礦文化特色。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,也是具體的組織者、實(shí)踐者。新的一年,必須在認(rèn)識(shí)上再有新高度、工作上再有新力度,堅(jiān)持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來(lái)抓,在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂(lè)演奏等企業(yè)文化亮點(diǎn)的提升和拓展,著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,使亮點(diǎn)更亮,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高,努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實(shí)踐創(chuàng)造作用,引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過(guò)程中急功近利、時(shí)緊時(shí)松、應(yīng)付湊付等不良傾向,自覺(jué)把企業(yè)文化作為管理文化,融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。深化三個(gè)創(chuàng)新――領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上,要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:思想由傳統(tǒng)的思維定勢(shì)向開(kāi)放的思維方式轉(zhuǎn)變,方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn)、系統(tǒng)開(kāi)放的思維方式,敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活,都要敢于放開(kāi)手腳,大膽實(shí)踐,勇于探索,最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè),規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系,構(gòu)建全方位覆蓋、全過(guò)程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局,形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新上,要堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,只要符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),黨員和職工群眾歡迎的活動(dòng),都可以大膽地開(kāi)展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和效果的高度統(tǒng)一,不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng),更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)機(jī)制,按照“緊密結(jié)合實(shí)際、易于操作考核、注重實(shí)際效果”的原則,根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),確定活動(dòng)主題,選準(zhǔn)活動(dòng)載體,從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動(dòng)的運(yùn)行和檢查考核等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動(dòng)機(jī)制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動(dòng)形式,使之實(shí)現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變,由大而全向深細(xì)實(shí)、小新活轉(zhuǎn)變,由重形式向重特色、講實(shí)效轉(zhuǎn)變,由開(kāi)會(huì)多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,認(rèn)真組織開(kāi)展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以此推動(dòng)全礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上,要堅(jiān)持軟件、硬件一起抓,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體,努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)載體,推動(dòng)黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點(diǎn),突出標(biāo)志性、可行性、實(shí)效性、鼓舞性,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè),不斷完善職工道德建設(shè)星級(jí)管理法,通過(guò)健全制度,完善管理,不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備,進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督,弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng),努力營(yíng)造文明向上的社會(huì)風(fēng)尚。建好三個(gè)陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入,完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,本著“用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,用高尚的精神塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨,堅(jiān)持正面宣傳,狠抓輿論導(dǎo)向,在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章,強(qiáng)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強(qiáng),進(jìn)一步“唱響主旋律,打好主動(dòng)仗”,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”,切實(shí)把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來(lái),統(tǒng)一到堅(jiān)決完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要大力加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過(guò)硬、敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊(duì)伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體的導(dǎo)向作用,以創(chuàng)新的精神,卓有成效地開(kāi)展宣傳思想工作,使之成為展示我礦“三個(gè)文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強(qiáng)安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢(shì),在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)軟件管理,著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫,特別是要突出安全文化建設(shè),積極探索行之有效的安全教育機(jī)制,落實(shí)好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊(duì)制度,切實(shí)形成一個(gè)制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎(jiǎng)懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系,使之更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實(shí)效,不斷增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求,充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢(shì),促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并逐步完善融觀賞、娛樂(lè)、鍛煉于一體的綜合性休閑場(chǎng)所,積極營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實(shí)際問(wèn)題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場(chǎng)的活動(dòng)陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大職工群眾開(kāi)展健康向上、生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),不斷豐富職工群眾的精神文化生活,進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位,努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會(huì)文化氛圍。突出四個(gè)重點(diǎn)――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開(kāi)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”,突出理論學(xué)習(xí),大力加強(qiáng)各級(jí)班子的思想政治建設(shè),利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求,深入開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)思想常見(jiàn)面、工作常商量、情況常溝通制度,帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)班子的整體合力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,力求把全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié),更加務(wù)實(shí),更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),班子的每位成員都要自覺(jué)遵守黨的組織原則,帶頭執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,特別要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)服從”的政治紀(jì)律,進(jìn)一步營(yíng)造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)辦好四件事:一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫,認(rèn)真組織開(kāi)展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己,用入黨誓詞檢驗(yàn)自己,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)上下級(jí)之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督,通過(guò)深化廠務(wù)公開(kāi)等形式,不斷拓寬民主監(jiān)督渠道,切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對(duì)任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求,深入排查案件線索,集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件,增強(qiáng)查案工作的震懾力。四是不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)分配、大宗物資采購(gòu)、建筑工程等加大監(jiān)察力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。還要針對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)特別是“十二個(gè)禁止”中列舉的問(wèn)題,繼續(xù)狠剎物品采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各種不正之風(fēng),進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。在基層黨支部建設(shè)上,要進(jìn)一步健全落實(shí)基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,不斷增強(qiáng)黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子,尤其是選好配強(qiáng)黨支部書記,不斷增強(qiáng)基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個(gè)根本,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強(qiáng)黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問(wèn)題、提高素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開(kāi)展好黨的各項(xiàng)活動(dòng),使之正?;?、制度化、規(guī)范化。要不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理,進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要注重加強(qiáng)離退休黨員的教育和管理,使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。要繼續(xù)深入開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng),不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,加大考核力度,增強(qiáng)活動(dòng)效果,使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)拓奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務(wù)公開(kāi)。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)黨組織工作的透明度,使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,具有十分重要的意義。2006年,礦黨委要把黨務(wù)公開(kāi)提上日程,并形成制度。重點(diǎn)要做到:公開(kāi)內(nèi)容要真實(shí)全面;凡屬《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開(kāi)的內(nèi)容,凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,只要不涉及黨和國(guó)家秘密,都要最大限度地進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用、方便群眾、便于操作的原則,針對(duì)不同內(nèi)容確定公開(kāi)形式。適宜在黨內(nèi)公開(kāi)的,可通過(guò)黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議、下發(fā)文件、定期通報(bào)、黨員活動(dòng)欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開(kāi)。適宜對(duì)群眾公開(kāi)的,采取黨務(wù)公開(kāi)欄、電子屏幕、廣播電視、簡(jiǎn)報(bào)和設(shè)置黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開(kāi)。各黨支部(總支)也要根據(jù)各自實(shí)際,選擇并創(chuàng)新行之有效的公開(kāi)形式,最大限度地保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開(kāi)時(shí)限要及時(shí)到位;要根據(jù)公開(kāi)的內(nèi)容確定公開(kāi)時(shí)限,做到常規(guī)性工作定期公開(kāi)、階段性工作逐段公開(kāi)、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。公開(kāi)程序要規(guī)范有序;推行黨務(wù)公開(kāi)要按“事前公開(kāi)―決策公開(kāi)―結(jié)果公開(kāi)”的基本程序進(jìn)行,并將公開(kāi)工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過(guò)程,力求規(guī)范、有序、到位。公開(kāi)機(jī)制要長(zhǎng)效實(shí)用;開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)必須要有一套規(guī)范、實(shí)用的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見(jiàn)制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評(píng)、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度,以及黨代表、黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的評(píng)議等制度。要在實(shí)踐中不斷探索公開(kāi)規(guī)律,完善公開(kāi)機(jī)制,拓展公開(kāi)內(nèi)容,創(chuàng)新公開(kāi)形式,規(guī)范公開(kāi)程序,使黨務(wù)公開(kāi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,切實(shí)形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇一
20xx年2月6日伴隨著新店開(kāi)業(yè),來(lái)到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會(huì)多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我更好的成長(zhǎng)?,F(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報(bào)如下:
1、生日電話堅(jiān)持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時(shí)送給顧客;
3、每天晚上收集當(dāng)天購(gòu)買顧客的檔案,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記。
1、接待過(guò)程中,充分展示珠寶貨品
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要,主動(dòng)引導(dǎo)顧客試戴首飾,當(dāng)我拿出鉆石首飾時(shí),給顧客描述時(shí),例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話基本說(shuō)完,再遞給顧客,這樣顧客會(huì)模仿我的動(dòng)作去觀察鉆石,并且會(huì)問(wèn):“什么是比利時(shí)切工?”我便可進(jìn)行講解,這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí),我及時(shí)推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價(jià)位時(shí),遵循猛上慢下的原則挑選。
2、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓住機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其實(shí)后期感受就會(huì)得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí),巧妙講解珠寶知識(shí)。
3、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營(yíng)銷單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購(gòu)買鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的。當(dāng)顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí),我先肯定的說(shuō)有,告訴顧客“實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時(shí),掌握主動(dòng)權(quán),在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短先對(duì)鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇二
安全管理責(zé)任重大,實(shí)際操作起來(lái)難度很大,現(xiàn)在的社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜,誰(shuí)也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益,一起重大安全事故,就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,沒(méi)有瞻前顧后,當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的,是贊成的。現(xiàn)在不理解,以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?;仡櫧荒陙?lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,全面地提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)。
2、加強(qiáng)了火工品的管理,嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況,保證了火工品無(wú)流失,減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?,監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理,監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理:監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù),對(duì)安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安監(jiān)科長(zhǎng),如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來(lái),平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位。
(2)安全管理力度不足。
(3)安全教育培訓(xùn)不到位。
(4)安全設(shè)施不到位。
(5)我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平較低,現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識(shí)也更廣。
我要吸取20__年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長(zhǎng)搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念。
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí),要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(zhǎng),必須保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇三
根據(jù)公司在20xx年11月至20xx年3月的目標(biāo)及責(zé)任,在公司的發(fā)展和規(guī)劃,充分利用公司現(xiàn)有資源,把公司發(fā)展壯大。落實(shí)總經(jīng)理所分配的具體任務(wù),我作為公司的成員,為了工作的順利開(kāi)展,從過(guò)年到現(xiàn)在個(gè)人的工作概況,以下個(gè)人述職。
1、分部簽單工程量,d棟1003房,**花園1805房,c棟1001房,d棟2401房,**堡d棟2701房,**鄉(xiāng)菜館,**05商鋪,**居407房,**居1704房。
2、談單情況,**花園已交定金,現(xiàn)有**花園正在跟進(jìn)。
1、正在施工的有:d棟2401房,交款40%,現(xiàn)在做泥水,計(jì)劃完工30天。c棟1001房,交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工15天。天朗名居1704房,交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工10天。
2、已完工有:d棟1003房,天河北金?;▓@1805房,理想藍(lán)堡d棟2701房,員村三橫路鄉(xiāng)菜館,歷得雅舍05商鋪,朗晴居407房,全部驗(yàn)收。
在我工作的幾年來(lái),實(shí)踐的經(jīng)念以告知我如何管理,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,在行業(yè)界熟悉各種業(yè)務(wù)及運(yùn)做程序。公司的發(fā)展取決予以下幾個(gè)方面:
1、人才資源的共享,進(jìn)行員工專業(yè)知識(shí)、溝通技巧、社交關(guān)系、個(gè)人自身素質(zhì)培訓(xùn),每一位員工要以身作則,把公司的利益放在首位,結(jié)合自身利益是分不開(kāi)的,每一位員工的付出等于自己的收獲。
2、公司的發(fā)展取決于一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)決定于員工工作的方向,工作要有計(jì)劃有目標(biāo)結(jié)合自身的專業(yè)素質(zhì)。
3、一個(gè)公司的開(kāi)支與運(yùn)作成本掛鉤,成本控制應(yīng)有一個(gè)完善的管理制度,從小做起,例如:辦公耗材,電話,車費(fèi),差旅費(fèi)等。
4、落實(shí)各個(gè)職能部門的規(guī)章制度,作為一個(gè)管理者,對(duì)每一位員工的管理是靠制度和方法相結(jié)合的,管理要作到獎(jiǎng)罰分明,讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。
5、制度分為,公司給員工制定必須遵守的統(tǒng)一制度,行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、后勤、售后服務(wù)、主管、個(gè)人制度明確的規(guī)定。
6、公司的發(fā)展資源來(lái)于,工程設(shè)計(jì)分為,商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為,辦公,酒店,餐飲,商鋪等。家庭分為,別墅,復(fù)試,套房等,每一個(gè)設(shè)計(jì)的要求是不一樣的,溝通的技巧,預(yù)算報(bào)價(jià),都有一定的區(qū)別。
7、公司所定的任務(wù)及目標(biāo)在業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程三個(gè)方面出效益,一環(huán)扣一環(huán),把任務(wù)落實(shí)到人,相互配合,公司給于支持和鼓勵(lì)。
8、同時(shí)三個(gè)部門又要分開(kāi)行動(dòng),業(yè)務(wù)來(lái)源取決于一個(gè)公司知名度。業(yè)務(wù)分為,公司網(wǎng)頁(yè)、廣告、投標(biāo)、部分關(guān)系、回頭單、售樓部,進(jìn)駐小區(qū)等。
1、不要輕易把個(gè)人感情帶到公司來(lái)用,要有一個(gè)精確的策劃,怎樣去推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,由誰(shuí)來(lái)主持掌控,應(yīng)該由專人管理。
2、每一位員工的業(yè)績(jī)及處事,要有大家的認(rèn)同,要大家來(lái)評(píng)論,不要聽(tīng)取謠言,來(lái)打消個(gè)人積極性,以心換心,要達(dá)到互相信任。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇四
在新年度珠寶銷售工作規(guī)劃中,首先要做的就是銷售工作的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
最后,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。
如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實(shí)安全^v^職責(zé),規(guī)范安全^v^行為,充分發(fā)揮監(jiān)察檢查隊(duì)伍作用,有效防范各類安全事故的發(fā)生,確保全公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)天府公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,特編制本計(jì)劃。
二、編制依據(jù)。
1、《安全生產(chǎn)法》;。
2、《貴州省安全生產(chǎn)條例》;。
3、國(guó)家安監(jiān)總局第24號(hào)令;。
4、貴州省天府公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況;。
5、天府公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作力量、裝備;。
6、其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。
三、編制原則。
一是堅(jiān)持依法監(jiān)督、嚴(yán)格檢查的原則。認(rèn)真履行安全^v^工作職能,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法、違章行為,做到嚴(yán)格檢查、公正檢查、廉潔監(jiān)督。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則。監(jiān)督檢查工作計(jì)劃力求與公司的工作部署相銜接,與天府公司的監(jiān)督檢查工作能力相適應(yīng),具有可操作性。同時(shí),注重監(jiān)督檢查的科學(xué)性、針對(duì)性,講究監(jiān)督的方式、方法,著力推進(jìn)監(jiān)督檢查創(chuàng)新,提高執(zhí)法效能。
三是堅(jiān)持盡力而為、突出重點(diǎn)的原則。根據(jù)全公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)煤礦、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查力度,著力解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
四是堅(jiān)持計(jì)劃督查、嚴(yán)格考核的原則。全方位統(tǒng)籌安排,優(yōu)化監(jiān)督檢查力量,細(xì)化監(jiān)察任務(wù),嚴(yán)格組織實(shí)施;建立監(jiān)督檢查考核機(jī)制,完善監(jiān)督檢查責(zé)任體系,促進(jìn)各項(xiàng)督查目標(biāo)的落實(shí)。
四、年度監(jiān)督檢查目標(biāo)任務(wù)。
(一)監(jiān)督檢查覆蓋率:對(duì)各礦井安全、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目以及上級(jí)政府部門掛牌督辦重大事故隱患的監(jiān)督檢查覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到100%。
(二)監(jiān)督檢查頻次:對(duì)各礦井、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目和構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的各礦井的監(jiān)督檢查頻次力爭(zhēng)達(dá)到每月3次;對(duì)上級(jí)政府部門掛牌督辦重大事故隱患的礦井監(jiān)督檢查頻次力爭(zhēng)達(dá)到4次以上。
(三)監(jiān)督復(fù)查覆蓋率:對(duì)被限期改正、停止違章行為、停產(chǎn)整頓、停止施工的單位監(jiān)督復(fù)查覆蓋率達(dá)到100%。
(四)監(jiān)督檢查人員違法違紀(jì)事件控制為零。
五、監(jiān)督檢查具體工作安排。
根據(jù)全公司的監(jiān)督檢查力量,同時(shí)考慮全公司各煤礦的數(shù)量、分布、生產(chǎn)規(guī)模、監(jiān)督檢查路程等因素,2014年計(jì)劃安排68期次監(jiān)察檢查(詳見(jiàn)附件)。其中:
(一)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
全年擬對(duì)全公司在礦井、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
(二)重點(diǎn)監(jiān)督檢查。
全年擬對(duì)全公司各礦井、危險(xiǎn)品、建筑施工、用電項(xiàng)目等高危領(lǐng)域的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)礦井開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督檢查。
(三)定期監(jiān)督檢查。
按照天府公司部署等特殊監(jiān)督檢查對(duì)象,適時(shí)開(kāi)展定期監(jiān)督檢查工作。
六、工作措施和具體要求。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。嚴(yán)格按照計(jì)劃,精心組織實(shí)施,一般不得擅自變更和調(diào)整監(jiān)督檢查計(jì)劃。因特殊情況需進(jìn)行調(diào)整或變更的,應(yīng)及時(shí)組織修訂,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。監(jiān)督檢查工作中要堅(jiān)持公正監(jiān)督、廉潔監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕檢查不嚴(yán)、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。檢查人員要嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)、十嚴(yán)禁”的規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí),不斷提高監(jiān)督檢查水平和自身綜合素質(zhì),樹(shù)立監(jiān)督檢查為企業(yè)的良好形象。
(三)推行實(shí)施“二三二工作制”。按照“學(xué)中干、干中學(xué)”的總體要求,推行“二三二”監(jiān)督檢查工作制,即周一確定本周任務(wù),周五合議本周案件并起草調(diào)查報(bào)告,每月集中兩天時(shí)間學(xué)習(xí)交流監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)。
(四)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格查處各類事故。事故調(diào)查處理要遵循公正公平、有錯(cuò)必糾、責(zé)罰相當(dāng)、懲教結(jié)合的原則,堅(jiān)持“24字工作方針”(全年排查、健全臺(tái)帳、掛牌督辦、落實(shí)責(zé)任、限期辦理、留存?zhèn)洳?,依據(jù)調(diào)查取證,嚴(yán)格秉公檢查,做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。要進(jìn)一步創(chuàng)新辦案思路,善于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查意識(shí),學(xué)會(huì)監(jiān)督檢查,敢于監(jiān)督檢查,善于監(jiān)督檢查。
(五)推進(jìn)監(jiān)督檢查創(chuàng)新,進(jìn)一步提高監(jiān)督檢查效能。提升檢查層次,采取超前監(jiān)督檢查、備案監(jiān)督檢查等多種方式,對(duì)重點(diǎn)煤礦、重點(diǎn)部位等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。要加強(qiáng)與生產(chǎn)部、地勘部、總工辦、人事部、工會(huì)等有關(guān)職能部門的溝通和配合,通過(guò)工作通報(bào)、信息交流、總結(jié)會(huì)議,構(gòu)建協(xié)調(diào)工作機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的實(shí)效性。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇六
時(shí)間過(guò)得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝藊x年工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元,銷售目標(biāo)35萬(wàn)元,每個(gè)季度7.5萬(wàn)元。
1.年初擬定《珠寶年度銷售計(jì)劃》。
2.每月初擬定《珠寶月銷售計(jì)劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),滿意而歸。
1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4.在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
以上,是我對(duì)20xx年的珠寶銷售的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇七
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生,要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹(shù)立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施。
堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開(kāi)展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺(jué)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇八
20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,充實(shí)了隊(duì)伍,深層挖掘客戶群等等,在各個(gè)方面都得到了顯著提高,對(duì)于即將到來(lái)的xx年,做如下計(jì)劃:
1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化,獎(jiǎng)罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。
2、堅(jiān)決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強(qiáng)化監(jiān)督職能,及時(shí)記錄,適時(shí)引導(dǎo),定期檢查,避免一陣風(fēng)。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話,對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時(shí)解決客戶的投訴,增加其滿意度。
2、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開(kāi)展,整合自身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),幫助客戶理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷方案與實(shí)施及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案,擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合,對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入,每下降一個(gè)百分點(diǎn),減少同期收入。
1、理順整頓現(xiàn)有資源,對(duì)客戶、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類市場(chǎng),對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、宣傳。
2、對(duì)一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,經(jīng)一段時(shí)間的扶持,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,則予以更換。
3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、維護(hù)外,同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作,依據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)功能。
5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場(chǎng)已有資源,促使市場(chǎng)占有率提升。
6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動(dòng)局面。
7、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實(shí)際的困難,增加客戶忠誠(chéng)度。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息,建立檔案制度,重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等對(duì)比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機(jī)制,并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。
3、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。
1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外,重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。
2、每次出發(fā)人員回來(lái),要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn),分析總結(jié)遇到的疑難問(wèn)題,共同探討,相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流,變聽(tīng)匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn),以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺(tái),充分發(fā)揮個(gè)人的才能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇九
進(jìn)入2013年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊(duì)的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問(wèn)題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效?,F(xiàn)對(duì)第二季度安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計(jì)培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)60人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,企業(yè)文化知識(shí)、109人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次,其中:掘進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、155人次,一通三防知識(shí)、25人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、26人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,企業(yè)文化知識(shí)155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)、70人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、195人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、60人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識(shí)、每日一題及培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時(shí)間,有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓(xùn)方式方法。
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施,樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事,以人人為抓手”的思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的辦公例會(huì),積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題,更新管理理念、提高安全意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,通過(guò)專題專項(xiàng)會(huì)議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題:部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,工學(xué)矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。
(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
總結(jié)。
確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十一
當(dāng)前我礦組織學(xué)習(xí)、貫徹了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《中國(guó)共-產(chǎn)-黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的文件。我認(rèn)為:堅(jiān)持煤礦廉潔文化建設(shè)的全面發(fā)展,既要隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新,使之保持旺盛的生命力,又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分,全面規(guī)劃,合理布局,同時(shí),對(duì)煤礦廉潔文化建設(shè)的各個(gè)方面都要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,全面推進(jìn),不能厚此薄彼,顧此失彼”。我總結(jié)?了八點(diǎn)體會(huì):
一是確立核心理念。加強(qiáng)塔山煤礦廉潔文化建設(shè)要樹(shù)立大行業(yè)觀念,要把“廉潔誠(chéng)信、嚴(yán)于律己”確立為行業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念的第一要素,加強(qiáng)科學(xué)理論和法紀(jì)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使塔山煤礦廣大干部職工不斷增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉政意識(shí),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。
二是制定行為準(zhǔn)則。要明確制度設(shè)計(jì)理念,圍繞教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié),把廉潔文化工作滲透到人、財(cái)、物、事各項(xiàng)具體工作中去,堅(jiān)持重大決策集體討論決策,完善議事規(guī)則,構(gòu)建好科學(xué)合理的預(yù)防體系,從而在塔山煤礦企業(yè)內(nèi)部形成一整套科學(xué)的行為準(zhǔn)則。
三是培養(yǎng)敬業(yè)精神。建設(shè)起“剛?cè)嵯酀?jì),嚴(yán)愛(ài)相融”的管理制度。人性中的一些弱點(diǎn)決定了人必須有相應(yīng)的制度來(lái)約束。制度的力量在于規(guī)范性、可預(yù)見(jiàn)性和強(qiáng)制性,引導(dǎo)、制約人們的行為,使其按照法律、制度事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求行為或不行為。要切實(shí)加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè),塔山煤礦內(nèi)部各級(jí)黨組織,要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,為培養(yǎng)塔山煤礦員工的敬業(yè)精神提供制度和監(jiān)督的保證。
四是樹(shù)立良好形象。一方面,塔山煤礦公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)人要成為廉潔文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和傳播者,做到學(xué)與用、知與行的高度統(tǒng)一,以自身的人格魅力帶動(dòng)整個(gè)班子的黨風(fēng)建設(shè),以班子的優(yōu)良作風(fēng)取信于職工群眾。另一方面,要大力宣傳廉潔從業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)“廉潔為榮,誠(chéng)信是美”的價(jià)值觀念,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)做廉潔從業(yè)的表率,形成“人人思廉,人人保廉,人人促廉”的風(fēng)氣。
五是從服務(wù)大局出發(fā)。塔山煤礦在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明“三個(gè)文明”建設(shè)中,要在著力抓好廉潔文化建設(shè)的同時(shí),必須注重挖掘整合企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有資源,一起進(jìn)行宣傳,力求收到較好的社會(huì)效果。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到廉潔文化建設(shè)能夠?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)廉潔的煤炭企業(yè)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,并且提出明確要求,把廉潔文化建設(shè)納入構(gòu)建企業(yè)文化大格局的整體規(guī)劃和懲防體系的重要工作中。
六是抓住“兩點(diǎn)”。始終抓住“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”不放。加強(qiáng)煤礦廉潔文化建設(shè),必須緊緊抓住“認(rèn)識(shí)是前提,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”這個(gè)根本,作為煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,不僅自身做到廉潔自律,而且要高度重視廉潔文化建設(shè)。既要把煤礦廉潔文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),又要在公司廉潔文化建設(shè)中注意把歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)緊密地結(jié)合起來(lái),并使之與新時(shí)代的廉政思想、理念、制度和先進(jìn)事跡結(jié)合起來(lái),形成文化的合力。
七是強(qiáng)化“兩力”。把陣地建設(shè)作為煤礦廉潔文化建設(shè)的重要載體,積極用健康向上的廉政文化搶占各個(gè)領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài),推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,即(進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭),切實(shí)抓好廉潔文化建設(shè)的“固本強(qiáng)基”工程。在煤礦廉潔文化建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)舉辦如反腐倡廉書畫展、文藝演出、征集廉政勤政格言警句等活動(dòng),使塔山煤礦廣大黨員干部和職工在享受文化、參與文化的同時(shí)受到感染和教育。同時(shí),注重把重點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部身上,通過(guò)廣泛開(kāi)展“讀廉政文章、講廉潔知識(shí),學(xué)廉潔事跡”等活動(dòng),不斷提高黨員干部和廣大員工對(duì)廉潔文化的認(rèn)識(shí),營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍。
八是時(shí)刻牢記慎獨(dú)慎微的箴言,在自我約束上保持高度的自覺(jué)性。領(lǐng)導(dǎo)干部在生活作風(fēng)上發(fā)生問(wèn)題,往往是在“八小時(shí)以外”,在上級(jí)、同事、下級(jí)看不到的時(shí)候。因此,堅(jiān)持“慎獨(dú)慎微”對(duì)保持良好的生活作風(fēng)尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)干部單獨(dú)工作和處理問(wèn)題的機(jī)會(huì)較多,做到慎獨(dú)慎微,這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政做官之要,也是立身做人之本。現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏慎獨(dú)慎微的精神,在脫離了同事的視線,沒(méi)有了群眾的監(jiān)督之后,就放松了對(duì)自己的要求,就不檢點(diǎn)自己的行為,忘記了一個(gè)共-產(chǎn)-黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的操守。實(shí)踐證明?,只要干了壞事,遲早會(huì)暴露的。用老百姓的話講,就是“躲得過(guò)初一躲不過(guò)十五”;騙得過(guò)少數(shù)人卻騙不過(guò)群眾;要想人不知,除非己莫為。
因此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做到“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。尤其在獨(dú)處時(shí)能夠謹(jǐn)慎不茍,做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,人前人后一個(gè)樣,八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣,有沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。
心得二:煤礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
當(dāng)前我礦組織學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)2012年度工作會(huì)議及首屆科技大會(huì)精神上集團(tuán)xx-x董事長(zhǎng)、xx-x總經(jīng)理及xx-x總工程師的講話文件。我認(rèn)為:堅(jiān)持煤礦安全、和-諧、高速的全面發(fā)展,既要隨著社會(huì)和集團(tuán)的發(fā)展,在自身和形式上不斷創(chuàng)新,使之保持旺盛的生命力;又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分,全面規(guī)劃,合理布局。同時(shí),對(duì)煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”規(guī)定的各個(gè)方面都要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,全面推進(jìn),不能厚此薄彼,顧此失彼。在學(xué)習(xí)這次會(huì)議以后我有如下七點(diǎn)心得體會(huì):
一、確立核心理念
加強(qiáng)xx-x煤業(yè)黨政廉潔的觀念。要把“廉潔誠(chéng)信、嚴(yán)于律己”確立為煤業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的第一要素,加強(qiáng)科學(xué)理論和法紀(jì)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使xx-x煤業(yè)的廣大干部群眾不斷增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉政意識(shí),老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。
二、制定管理準(zhǔn)則
要明確制度設(shè)計(jì)理念,圍繞安全、和-諧、高速的煤礦發(fā)展要求,把煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”工作滲透到人、財(cái)、物、事各項(xiàng)具體工作中去,堅(jiān)持制度管理,規(guī)章辦事。尤其在煤礦安全生產(chǎn)工作中更要將規(guī)程制度放在第一位,絕不將規(guī)程制度視為兒戲。在廉政建設(shè)工作中更要做好日常行為管理,完善議事規(guī)則,構(gòu)建好科學(xué)合理的預(yù)防體系,從而在山煤宏遠(yuǎn)煤業(yè)內(nèi)部形成一整套科學(xué)的行為準(zhǔn)則。
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神
建設(shè)起“剛?cè)嵯酀?jì),嚴(yán)愛(ài)相融”的管理制度。在日常通風(fēng)工作中要時(shí)刻以“嚴(yán)于律己,身先士卒”做行動(dòng)準(zhǔn)則。要切實(shí)加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的凝聚力,加強(qiáng)對(duì)每一位員工的關(guān)注,為培養(yǎng)xx-x員工的敬業(yè)精神提供榜樣和指導(dǎo)。
四、從服務(wù)大局出發(fā)
xx-x煤業(yè)在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明“三個(gè)文明”建設(shè)中,要在以抓好礦井基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),必須將安全生產(chǎn)、和-諧穩(wěn)定,高速發(fā)展作為煤業(yè)發(fā)展的理念。對(duì)此,我們作為基層領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到安全、和-諧、高速發(fā)展能夠?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)新型的煤炭企業(yè)提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保證,并且要在今后工作中,把這一理念納入構(gòu)建企業(yè)文化中去。
五、提升自身知識(shí)文化管理水平
要常有本領(lǐng)恐慌之感,可以讓我們自加壓力,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,自覺(jué)用新知識(shí)、新思維來(lái)豐富自己,提升自己。一要把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成習(xí)慣。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣來(lái)培養(yǎng),當(dāng)成一種習(xí)慣來(lái)養(yǎng)成,當(dāng)作生活中一個(gè)不可缺少的組成部分來(lái)對(duì)待,摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過(guò)興趣的提高,習(xí)慣的養(yǎng)成,把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,努力形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、競(jìng)相學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二要改善學(xué)習(xí)方法?。要在深刻思考中著力提高創(chuàng)新能力,重點(diǎn)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;提高研究問(wèn)題的能力,既要深入調(diào)查,又要潛心鉆研;提高解決問(wèn)題的能力,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)新局面,將學(xué)到的知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,以提升自身的管理水平,提高企業(yè)的效率、效益。
六、提高員工的知識(shí)修養(yǎng)
知識(shí)改變命運(yùn),知識(shí)更改變企業(yè)。在不斷壯大的xx-x煤業(yè),將需要的不只是一線工人,更需要的是有著高學(xué)歷、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才。一是提高現(xiàn)有員工的專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)悟能力。增加專項(xiàng)培訓(xùn)資金的投入,定期分批次進(jìn)行員工的專業(yè)培訓(xùn)。只有在將實(shí)踐結(jié)合理論,才能更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)、為xx-x服務(wù)。二是改變?cè)诼毠ふ衅干系囊?,多向高學(xué)歷和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才邁進(jìn)。只有人才儲(chǔ)備充足,xx-x煤業(yè)的將來(lái)才會(huì)更美好。
七、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
礦井發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù),在不斷的發(fā)展中,我們一直在使用著別人的技術(shù)發(fā)明。在今后的生產(chǎn)中,我們要不斷的增加對(duì)小發(fā)明、小創(chuàng)造的鼓勵(lì)。只有敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,我們才會(huì)逐步擁有自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品,才能更好的為xx-x服務(wù)。
在學(xué)習(xí)這次集團(tuán)集團(tuán)2012年度工作會(huì)議及首屆科技大會(huì)精神上集團(tuán)xx-x董事長(zhǎng)、xx-x總經(jīng)理及xx-x總工程師的講話文件后,更加明確自己在今年的工作重點(diǎn),嚴(yán)抓礦井“一通三防”管理和加強(qiáng)宏遠(yuǎn)煤業(yè)的廉潔黨政建設(shè);團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,凝聚煤業(yè)干部職工;用科學(xué)的方法、創(chuàng)新的思維、進(jìn)取的精神來(lái)完成我的每一相關(guān)工作,為宏遠(yuǎn)煤業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的.力量,一定向集團(tuán)公司交上滿意的答卷。
心得三:煤礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
在xx建企50周年和我礦建礦30周年的契機(jī)下,全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,組織全體黨員和干部聯(lián)系當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際,采取支部討論、中心組學(xué)習(xí)等多種形式,圍繞“科學(xué)發(fā)展,興礦富民”這一主題深入群眾展開(kāi)調(diào)研,在統(tǒng)一思想,更新觀念,改革創(chuàng)新,破解難題,科學(xué)發(fā)展,造福員工上狠下功夫,突出“實(shí)”字,求實(shí)效,辦實(shí)事,實(shí)事求是,聯(lián)系實(shí)際,不坐而論道,以“突出實(shí)效、解決問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著全局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的逐漸深入,經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間深入細(xì)致的考察和調(diào)研,使本人對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),下面,結(jié)合我礦建設(shè)和-諧煤礦的做法,談一下個(gè)人的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感
首先,“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,是安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)方針,也是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。以人為本、民-主管理、以理服人,管理要有技巧,要講方式方法,使職工樂(lè)于接受,運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真召開(kāi)班子會(huì)、圓班會(huì)、三班職工會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)礦發(fā)的文件精神,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,把干部職工的思想統(tǒng)一到會(huì)議要求上來(lái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
其次,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,也是安全生產(chǎn)工作追求的最終目標(biāo)。只有實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,才能保障各項(xiàng)工作的安全順利推進(jìn),才能做到聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。在實(shí)際工作中,運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)強(qiáng)化安全檢查,狠抓隱患整改落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),把在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患徹底整改,不留尾巴。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的隱患一定要下令整改,整改后仍達(dá)不到條件的堅(jiān)決要求停止生產(chǎn),這一點(diǎn),區(qū)里絕不手軟。
二、煤礦的科學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)興礦富民。
應(yīng)該看到,大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、深入實(shí)施新區(qū)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、加快推進(jìn)“三個(gè)一體化”、實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制等都是事關(guān)集團(tuán)公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重大事項(xiàng)。對(duì)于我們白莊礦來(lái)說(shuō),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)就是抓好“三件大事”即村莊搬遷、電廠建設(shè)、-430延伸工程和企業(yè)文化建設(shè)等工作。對(duì)這些工作重點(diǎn),我們一定要“咬定青山不放松”,堅(jiān)定完成各項(xiàng)目標(biāo)的決心不變,保持狠抓落實(shí)的工作干勁不松,通過(guò)方方面面的努力,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平,加快興礦富民步伐,實(shí)現(xiàn)我礦確立的“3612”奮斗目標(biāo),即:經(jīng)過(guò)三年的艱苦奮斗,全礦年產(chǎn)值達(dá)到六億元,利稅一億元,職工人均收入兩萬(wàn)元。我們相信,只要堅(jiān)定信心、振奮精神、勇往直前,堅(jiān)持以黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)形勢(shì),按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,建設(shè)和-諧煤礦的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
三、煤礦的科學(xué)發(fā)展,必須把維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,保持安定團(tuán)結(jié),是做好各項(xiàng)工作的重要前提,是廣大職工群眾的利益所在,也是建設(shè)和-諧煤礦的內(nèi)涵之一。沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境,就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地維護(hù)廣大職工群眾的根本利益,確保礦區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定,對(duì)黨的各級(jí)組織特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),既是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要標(biāo)志,也是一個(gè)重要考驗(yàn)。我們白莊礦黨委按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合建設(shè)和-諧煤礦的實(shí)際,開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),旨在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。特別是提出了大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),提高工作效率,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,腳踏實(shí)地,沉下身子,深入基層,深入群眾,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種矛盾和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)和-諧的人居環(huán)境、工作環(huán)境,使職工群眾心情舒暢,生活質(zhì)量逐步提升。這正是職工群眾所希望的,也是建設(shè)和-諧煤礦的根本要求和具體體現(xiàn)。
總之,煤礦的科學(xué)發(fā)展是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題,也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們礦僅僅有了一個(gè)好的開(kāi)端,離和-諧煤礦的要求還有很大差距,還有很多的工作要做。隨著礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的深入進(jìn)行,我們將臨難得的發(fā)展機(jī)遇,只要抓住機(jī)遇,科學(xué)發(fā)展,協(xié)調(diào)運(yùn)作,保持穩(wěn)定,建設(shè)和-諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
俗話說(shuō)“群雁不亂靠頭雁,羊群不亂靠頭羊”,“萬(wàn)馬奔騰,
總之,班組管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面的支持和配合。但如果我們的管理者和被管理者,首先不能解放思想,更新觀念,班組的管理工作就難以做好。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十二
20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是:以深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》為核心,繼續(xù)深入開(kāi)展非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和非煤礦山遏制較大事故專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),堅(jiān)決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,,持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
工作目標(biāo)及主要任務(wù)是:
1.堅(jiān)決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
2.堅(jiān)決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山,依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。
3.完成13座尾礦庫(kù)的隱患治理任務(wù),督促企業(yè)改善尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)條件,尤其是尾礦庫(kù)安全度汛工作。
4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國(guó)家作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定,做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
5.加大對(duì)“全國(guó)兩會(huì)”及重大節(jié)假日等敏感時(shí)期的安全監(jiān)管力度,確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6.加強(qiáng)法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作,開(kāi)展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動(dòng),進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。
目前,縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。總法定工作日平均每人250天、執(zhí)法檢查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。
1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。
3、加大對(duì)“兩會(huì)”、“五一”“十一”等重要時(shí)期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)法程序:
1.開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作
2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展多種形式的新安法的宣貫活動(dòng),掀起學(xué)新安法高潮。
5.全年組織1期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)
6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。
1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動(dòng)。
2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)工作。
3.配合上級(jí)安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)安監(jiān)執(zhí)法、專項(xiàng)整治、宣傳教育等工作。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十三
2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴(yán)抓過(guò)程控制,積極開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面,現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
一、安全工作。
(一)安全目標(biāo):
井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭(zhēng)取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺(tái)2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識(shí)。
2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》,出臺(tái)2012年度《獎(jiǎng)罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動(dòng)。
4、樹(shù)立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進(jìn)一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(一)工作目標(biāo):
1、保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、爭(zhēng)取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé),對(duì)全礦井上下逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)分,全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動(dòng)全礦上下自覺(jué)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
2、成立質(zhì)標(biāo)評(píng)分委員會(huì),由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),質(zhì)標(biāo)辦具體操作,賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力,增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能,否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
3、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度,建立一對(duì)一責(zé)任體系,科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任,包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任,責(zé)任明確,充分行使各自職責(zé)。
4、嚴(yán)把三關(guān):隊(duì)長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長(zhǎng)把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗,有工傷者拿藍(lán)旗,其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
三、生產(chǎn)任務(wù)。
(一)目標(biāo)任務(wù):
全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬(wàn)噸,其中4#原煤100萬(wàn)噸,5#原煤20萬(wàn)噸;4#回采推進(jìn)1092米,5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米,5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。
(二)工作措施:
1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺(tái)2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實(shí)行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度,調(diào)動(dòng)一切積極力量,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2、由技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃,每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放,給科隊(duì)長(zhǎng)充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
4、堅(jiān)持工資“公開(kāi)、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長(zhǎng)誡免。
四、機(jī)電工作。
(一)工作目標(biāo):
機(jī)電管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分,輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》,出臺(tái)2012年度《機(jī)電管理考核辦法》,由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核,在每月的機(jī)電例會(huì)上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系,各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng),專業(yè)上受機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū),各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制,以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,建立一對(duì)一責(zé)任體系,確保每臺(tái)設(shè)備都有人管。
4、對(duì)全體電工、班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行每月一考,考試成績(jī)與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
五、技術(shù)工作。
(一)工作目標(biāo):
1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水工作,為采掘和開(kāi)拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng);超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開(kāi)拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動(dòng)。
(二)工作措施:
1由地測(cè)科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé),全面深入開(kāi)展我礦的地測(cè)防治水工作。
2、由技術(shù)科負(fù)責(zé),全面深入開(kāi)展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
六、“一通三防”工作。
(一)工作目標(biāo):
1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級(jí)以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個(gè)月以上。
3、加強(qiáng)瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬(wàn)米。(包括巖孔)。
5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵系統(tǒng);兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)壓注水。
6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺(tái)2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負(fù)責(zé),以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會(huì)上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開(kāi)展一通三防安全專項(xiàng)整治工作,狠抓通防現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識(shí),提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。
5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對(duì)“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件,瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
7、狠抓瓦斯抽放工作,強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采,全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
七、行政后勤工作。
(一)工作目標(biāo):
每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中,企業(yè)形象評(píng)分在92分以上;《興無(wú)人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
(二)工作措施:
1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會(huì)牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開(kāi)一次行政后勤工作例會(huì),兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
3、建立后勤工作流程,按流程開(kāi)展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對(duì)投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
八、職工培訓(xùn)工作。
(一)工作目標(biāo):
1、繼續(xù)按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。
4、班組長(zhǎng)以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識(shí)掌握率達(dá)到80%,安全知識(shí)普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
6、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化(包括在讀的)。
(二)工作措施:
1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。
2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展“兩述”培訓(xùn)工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)每月一考。
8、班組長(zhǎng)以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計(jì)劃。
九、基本建設(shè)。
(一)礦建工程:
1、三采軌道下山延伸。
2、三采皮帶下山延伸。
3、三采回風(fēng)下山延伸。
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。
6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝。
7、三采軌下刷大。
8、電機(jī)車充電硐室。
9、三采軌下照明安裝。
10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護(hù)。
11、一采軌下繞道維護(hù)。
12、三采區(qū)水倉(cāng)。
13、三采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。
14、二采區(qū)水巷變電所。
15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。
16、二采水倉(cāng)變電所安全裝。
17、二采區(qū)主水倉(cāng)。
18、二采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。
19、二采皮下維護(hù)。
20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。
21、副斜井巷道維護(hù)。
22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。
23、2109尾巷維護(hù)。
24、2110設(shè)備順槽繞道。
25、2110軌道順槽繞道。
26、二采軌下揭底。
(二)土建工程:
1、十五眼院建家屬樓三棟。
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。
3、十五眼院建職工文藝活動(dòng)中心一樓。
4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。
5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。
6、硬化副井煤場(chǎng)平面區(qū)域。
7、副井建木料庫(kù)。
8、職工食堂、大門、舊橋加寬。
9、副井場(chǎng)地雨水收集系統(tǒng)。
10、副井場(chǎng)地提升。
11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。
12、主井雨水收集系統(tǒng)。
13、風(fēng)井變電站安裝。
14、主風(fēng)機(jī)更換(2臺(tái))。
15、礦區(qū)綠化。
16、主井橋兩邊欄桿改造。
17、煤泥倉(cāng)。
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。
19、涉及三家移民,建下組開(kāi)采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。
20、下組煤開(kāi)拓(包括下組煤開(kāi)拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告)。
21、建原煤倉(cāng)兩個(gè)。
22、建精煤倉(cāng)兩個(gè)。
23、新建主井磅房。
24、建鍋爐房。
25、建矸石房。
26、劈人行棧橋西邊山體。
27、風(fēng)井場(chǎng)地硬化。
28、工業(yè)廣場(chǎng)改河工程。
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
2、對(duì)在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用燃?xì)忮仩t,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,相信在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各項(xiàng)工作一定會(huì)譜寫出更加燦爛的篇章!
@@@@煤礦有限責(zé)任公司。
二〇一一年十二月。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十四
為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主,加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際,現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下:
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段,堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則,加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦職工的安全意識(shí),提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年,完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度,完成整改投資8600萬(wàn)元,完成招商引資8000萬(wàn)元。
三、工作重點(diǎn)。
(一)開(kāi)展四個(gè)專項(xiàng)檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任,深入開(kāi)展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡,系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí),提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實(shí)開(kāi)展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu),制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理,并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案,對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理,對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。
4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開(kāi)展情況;。
2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。
4.開(kāi)展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律從嚴(yán)查處,確保安定和諧過(guò)渡。
(三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管。
按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求,對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開(kāi)展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前,全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè),對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè)煤重組〔**〕1號(hào))要求,在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井,帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造,使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式,認(rèn)真組織開(kāi)展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦,依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。
五、保障措施。
1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi),業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請(qǐng)假。
2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十五
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過(guò)以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實(shí)行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊(cè),將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺(tái),拆除局扇14。
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個(gè),柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計(jì)維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。
配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè),供水施救裝置14。
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來(lái)自附近農(nóng)村,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低,所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時(shí),同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),月末實(shí)施考核,根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。
我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召,大力開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法,對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn),現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進(jìn)行噴漿,帶來(lái)風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問(wèn)題。但所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十六
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生,要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹(shù)立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施
堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開(kāi)展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺(jué)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
煤礦管理者工作計(jì)劃篇十七
20是全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神的第一年,是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個(gè)一體化”新格局的攻堅(jiān)年,也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐,推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),大力加強(qiáng)黨建思想政治工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此,根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦黨委常委會(huì)研究,特提出黨委工作要點(diǎn):指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,卓有成效地開(kāi)展黨建思想政治工作,積極推進(jìn)全礦三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升,實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國(guó)文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好??傮w思路:“11334”。即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo),創(chuàng)出一個(gè)特色,深化三個(gè)創(chuàng)新,建好三個(gè)陣地,突出四個(gè)重點(diǎn)。具體要求:堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)――堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求,繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹,以此為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,推動(dòng)工作,增強(qiáng)對(duì)“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力促進(jìn)年全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)出一個(gè)特色――企業(yè)文化建設(shè)特色今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年,也是打造我礦文化特色、檢驗(yàn)文化創(chuàng)建成果的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。因此,新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn),精心打造具有鮮明時(shí)代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級(jí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)和礦黨委、礦行政的總體部署要求,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實(shí)際,認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸,并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容,通過(guò)輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸,使企業(yè)文化理念滲透到各級(jí)管理人員和廣大職工頭腦中去,做到入心、入腦、入耳,成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級(jí)管理人員要帶頭加強(qiáng)文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感,為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時(shí)舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班,分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強(qiáng)化理念灌輸,切實(shí)達(dá)到深刻認(rèn)識(shí)理念、全面理解理念、正確運(yùn)用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn),進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個(gè)階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來(lái)抓,本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則,創(chuàng)新工作思路,健全管理制度,完善崗位責(zé)任制和考核辦法,并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延,使全礦各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),每個(gè)崗位每個(gè)人、每項(xiàng)工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系,并納入到具體的崗位考核中,切實(shí)構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。礦黨委將專門制定意見(jiàn),就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實(shí)際,研究并提出具體的創(chuàng)建措施,以崗位工作的`再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高,努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過(guò)程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求,把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個(gè)領(lǐng)域,以其獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn),鞏固和發(fā)展我礦“全國(guó)文明煤礦”稱號(hào)。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)不斷強(qiáng)化理念灌輸,逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成,通過(guò)不斷強(qiáng)化職工文明素質(zhì)教育,加大文明稽查力度,規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù),樹(shù)立起企業(yè)員工新形象。要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)好升國(guó)旗制度,切實(shí)把干部職工激發(fā)出的愛(ài)國(guó)熱情及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開(kāi)展各種寓教于樂(lè)、喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文化活動(dòng),陶冶職工情操,激發(fā)愛(ài)礦熱情,增強(qiáng)其愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。要繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)三”文明創(chuàng)建系列活動(dòng),著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫,切實(shí)把文明創(chuàng)建再提高到一個(gè)新水平。要注重在實(shí)踐中建塑企業(yè)文化,努力打造“亮點(diǎn)工程”,創(chuàng)出我礦文化特色。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,也是具體的組織者、實(shí)踐者。新的一年,必須在認(rèn)識(shí)上再有新高度、工作上再有新力度,堅(jiān)持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來(lái)抓,在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂(lè)演奏等企業(yè)文化亮點(diǎn)的提升和拓展,著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,使亮點(diǎn)更亮,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高,努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實(shí)踐創(chuàng)造作用,引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過(guò)程中急功近利、時(shí)緊時(shí)松、應(yīng)付湊付等不良傾向,自覺(jué)把企業(yè)文化作為管理文化,融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。深化三個(gè)創(chuàng)新――領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上,要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:思想由傳統(tǒng)的思維定勢(shì)向開(kāi)放的思維方式轉(zhuǎn)變,方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn)、系統(tǒng)開(kāi)放的思維方式,敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活,都要敢于放開(kāi)手腳,大膽實(shí)踐,勇于探索,最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè),規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系,構(gòu)建全方位覆蓋、全過(guò)程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局,形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新上,要堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,只要符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),黨員和職工群眾歡迎的活動(dòng),都可以大膽地開(kāi)展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和效果的高度統(tǒng)一,不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng),更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)機(jī)制,按照“緊密結(jié)合實(shí)際、易于操作考核、注重實(shí)際效果”的原則,根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),確定活動(dòng)主題,選準(zhǔn)活動(dòng)載體,從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動(dòng)的運(yùn)行和檢查考核等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動(dòng)機(jī)制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動(dòng)形式,使之實(shí)現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變,由大而全向深細(xì)實(shí)、小新活轉(zhuǎn)變,由重形式向重特色、講實(shí)效轉(zhuǎn)變,由開(kāi)會(huì)多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,認(rèn)真組織開(kāi)展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以此推動(dòng)全礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上,要堅(jiān)持軟件、硬件一起抓,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體,努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)載體,推動(dòng)黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點(diǎn),突出標(biāo)志性、可行性、實(shí)效性、鼓舞性,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè),不斷完善職工道德建設(shè)星級(jí)管理法,通過(guò)健全制度,完善管理,不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備,進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督,弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng),努力營(yíng)造文明向上的社會(huì)風(fēng)尚。建好三個(gè)陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入,完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,本著“用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,用高尚的精神塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨,堅(jiān)持正面宣傳,狠抓輿論導(dǎo)向,在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章,強(qiáng)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強(qiáng),進(jìn)一步“唱響主旋律,打好主動(dòng)仗”,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”,切實(shí)把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來(lái),統(tǒng)一到堅(jiān)決完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要大力加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過(guò)硬、敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊(duì)伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體的導(dǎo)向作用,以創(chuàng)新的精神,卓有成效地開(kāi)展宣傳思想工作,使之成為展示我礦“三個(gè)文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強(qiáng)安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢(shì),在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)軟件管理,著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫,特別是要突出安全文化建設(shè),積極探索行之有效的安全教育機(jī)制,落實(shí)好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊(duì)制度,切實(shí)形成一個(gè)制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎(jiǎng)懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系,使之更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實(shí)效,不斷增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求,充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢(shì),促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并逐步完善融觀賞、娛樂(lè)、鍛煉于一體的綜合性休閑場(chǎng)所,積極營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實(shí)際問(wèn)題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場(chǎng)的活動(dòng)陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大職工群眾開(kāi)展健康向上、生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),不斷豐富職工群眾的精神文化生活,進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位,努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會(huì)文化氛圍。突出四個(gè)重點(diǎn)――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開(kāi)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”,突出理論學(xué)習(xí),大力加強(qiáng)各級(jí)班子的思想政治建設(shè),利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求,深入開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)思想常見(jiàn)面、工作常商量、情況常溝通制度,帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)班子的整體合力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,力求把全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié),更加務(wù)實(shí),更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),班子的每位成員都要自覺(jué)遵守黨的組織原則,帶頭執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,特別要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)服從”的政治紀(jì)律,進(jìn)一步營(yíng)造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)辦好四件事:一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫,認(rèn)真組織開(kāi)展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己,用入黨誓詞檢驗(yàn)自己,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)上下級(jí)之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督,通過(guò)深化廠務(wù)公開(kāi)等形式,不斷拓寬民主監(jiān)督渠道,切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對(duì)任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求,深入排查案件線索,集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件,增強(qiáng)查案工作的震懾力。四是不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)分配、大宗物資采購(gòu)、建筑工程等加大監(jiān)察力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。還要針對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)特別是“十二個(gè)禁止”中列舉的問(wèn)題,繼續(xù)狠剎物品采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各種不正之風(fēng),進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。在基層黨支部建設(shè)上,要進(jìn)一步健全落實(shí)基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,不斷增強(qiáng)黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子,尤其是選好配強(qiáng)黨支部書記,不斷增強(qiáng)基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個(gè)根本,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強(qiáng)黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問(wèn)題、提高素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開(kāi)展好黨的各項(xiàng)活動(dòng),使之正?;?、制度化、規(guī)范化。要不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理,進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要注重加強(qiáng)離退休黨員的教育和管理,使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。要繼續(xù)深入開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng),不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,加大考核力度,增強(qiáng)活動(dòng)效果,使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)拓奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務(wù)公開(kāi)。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)黨組織工作的透明度,使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,具有十分重要的意義。2006年,礦黨委要把黨務(wù)公開(kāi)提上日程,并形成制度。重點(diǎn)要做到:公開(kāi)內(nèi)容要真實(shí)全面;凡屬《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開(kāi)的內(nèi)容,凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,只要不涉及黨和國(guó)家秘密,都要最大限度地進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用、方便群眾、便于操作的原則,針對(duì)不同內(nèi)容確定公開(kāi)形式。適宜在黨內(nèi)公開(kāi)的,可通過(guò)黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議、下發(fā)文件、定期通報(bào)、黨員活動(dòng)欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開(kāi)。適宜對(duì)群眾公開(kāi)的,采取黨務(wù)公開(kāi)欄、電子屏幕、廣播電視、簡(jiǎn)報(bào)和設(shè)置黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開(kāi)。各黨支部(總支)也要根據(jù)各自實(shí)際,選擇并創(chuàng)新行之有效的公開(kāi)形式,最大限度地保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開(kāi)時(shí)限要及時(shí)到位;要根據(jù)公開(kāi)的內(nèi)容確定公開(kāi)時(shí)限,做到常規(guī)性工作定期公開(kāi)、階段性工作逐段公開(kāi)、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。公開(kāi)程序要規(guī)范有序;推行黨務(wù)公開(kāi)要按“事前公開(kāi)―決策公開(kāi)―結(jié)果公開(kāi)”的基本程序進(jìn)行,并將公開(kāi)工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過(guò)程,力求規(guī)范、有序、到位。公開(kāi)機(jī)制要長(zhǎng)效實(shí)用;開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)必須要有一套規(guī)范、實(shí)用的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見(jiàn)制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評(píng)、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度,以及黨代表、黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的評(píng)議等制度。要在實(shí)踐中不斷探索公開(kāi)規(guī)律,完善公開(kāi)機(jī)制,拓展公開(kāi)內(nèi)容,創(chuàng)新公開(kāi)形式,規(guī)范公開(kāi)程序,使黨務(wù)公開(kāi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,切實(shí)形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。