最新施工合同會(huì)議紀(jì)要(通用17篇)

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    合同是一種法律文件,明確了雙方當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)。編寫合同時(shí)需要合理界定各方的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)以及違約后的補(bǔ)救措施。以上合同范文僅供參考,具體合同的草擬需要根據(jù)實(shí)際情況和法律規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇一
    20xx年xx月xxx日上午,由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會(huì),會(huì)議由施總監(jiān)主持,會(huì)議首先總結(jié)了前段時(shí)間安全生產(chǎn)情況,然后施工單位分別匯報(bào)上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排,以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題;最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對(duì)這段時(shí)間工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評(píng),并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求,形成會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
    1.針對(duì)放假問題,會(huì)議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調(diào)休放假報(bào)xx置業(yè)工程處登記,逾時(shí)不報(bào)者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了,各施工單位做好假期人員值班安排,放假前要對(duì)各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,強(qiáng)化消防組織,落實(shí)安全措施,以門衛(wèi)為中心,建立義務(wù)消防隊(duì),建立安全防火責(zé)任制和防火檔案,并劃分防火責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
    公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂,特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料,目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
    3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多,不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽,否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    公司臨時(shí)用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定,花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī),一閘,一保護(hù)”的規(guī)定,配電箱存在一機(jī)多用的情況,施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
    5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查,各特殊工種必須要持證上崗,無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
    6.物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰,特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對(duì)有較大成績的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。
    7.各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,特別要進(jìn)行班前教育。
    公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo),在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇二
    施工會(huì)議紀(jì)要大家知道最標(biāo)準(zhǔn)的范文是怎樣的嗎?下文是施工會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    時(shí)間:1995年4月8日上午。
    地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室。
    主持人:李××(管委會(huì)主任)。
    出席者:楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
    列席者:管委會(huì)全體干部。
    記錄:鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)。
    討論議題:
    1.如何整頓城市市場秩序。
    2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
    討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
    肖××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
    羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實(shí)行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處?!灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
    秦××(居委會(huì)主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。
    李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤?,拖斗車裝得過多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
    陳××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無話可說。
    與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:
    1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
    2.由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理。
    散會(huì)。
    主持人(簽名)。
    記錄人(簽名)。
    xx年4月8日。
    理單位:
    一、監(jiān)理公司情況介紹:
    二、監(jiān)理的會(huì)議制度:
    1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:
    監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
    2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn):
    3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:
    上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
    4.監(jiān)理例會(huì)程序:
    (1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
    (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
    (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
    (4)總監(jiān)代表總結(jié)。
    (5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
    三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
    20xx年6月4日上午,重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持,參會(huì)人員有董事長x,副董事長x,監(jiān)事長x,工程總監(jiān)x,營銷經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負(fù)責(zé)人x、,列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、完善工程管理制度。
    (1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率,改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象,會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案,包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
    (2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》,做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法,做到安全、文明施工,提升項(xiàng)目部形象。
    (3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖,及時(shí)糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的,必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
    (4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
    二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度。
    (1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃,需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
    (2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費(fèi)。
    三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。
    (1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進(jìn)度,在6月底達(dá)到預(yù)售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出。
    應(yīng)急預(yù)案。
    (2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強(qiáng)溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系,相關(guān)部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
    四、相關(guān)工作的安排。
    一期工程開盤時(shí)間定于6月28日,由于時(shí)間倉促,由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策,呈報(bào)董事會(huì)審議,并與各部門協(xié)調(diào),做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
    為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤,即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式,按流程審批后交行政部備案。
    20xx年6月4日。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇三
    會(huì)議時(shí)間:
    會(huì)議地點(diǎn):
    與會(huì)人員:
    分包單位:
    主要內(nèi)容:
    就6月17日發(fā)生高空墜物一事,開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的教育,督促施工隊(duì)在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
    1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);。
    2、防火措施不到位,需加強(qiáng);。
    3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小,無明確的獎(jiǎng)懲制度;。
    4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
    5、整改力度小、不及時(shí);。
    6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;。
    要求:
    2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè),特種作業(yè)操作證問題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;。
    綜上,請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度,切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素,使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。
    北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
    20xx.6.20。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇四
    20__年3月1日,區(qū)安委會(huì)副主任、區(qū)安監(jiān)局長__在區(qū)政府三樓會(huì)議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議。參加會(huì)議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級(jí)以上干部,各鄉(xiāng)(街道)分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。
    會(huì)議傳達(dá)了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,煙花爆竹、非煤礦山、危化品等高危行業(yè)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收提出了具體要求,并對(duì)確保全國“兩會(huì)”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和加強(qiáng)安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署?,F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神。
    全國“兩會(huì)”將于2011年3月3日在北京開幕,要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工作電視電話會(huì)議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),迅速對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí),著力突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位,制定和采取更加得力、更加扎實(shí)、更加有效的工作措施,確保全國“兩會(huì)”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?!皟蓵?huì)”期間,要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)駐廠(礦)制度,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守;要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度,堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)告制。
    二、全力抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
    “兩會(huì)”期間,全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始,全面實(shí)施停產(chǎn)檢修,直至全國“兩會(huì)”順利閉幕。
    1非煤行業(yè)。“兩會(huì)”要認(rèn)真對(duì)照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)(停工)檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求,進(jìn)一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2.非煤礦山企業(yè)。對(duì)非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對(duì)新入廠職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)技能,做到持證方可上崗。要達(dá)到分臺(tái)階、分層次從上至下開采,表土剝離達(dá)到要求,采用中深孔爆破方式開采,機(jī)械鏟裝作業(yè),液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機(jī)械排水、通訊等系統(tǒng),有采掘防治水方案、有嚴(yán)格的管理制度措施。
    4.危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案,在復(fù)產(chǎn)前對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)以上的企業(yè)堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
    5.綜合監(jiān)管領(lǐng)域。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實(shí)際,繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好隱患安全等工作。
    三、全面布置“兩會(huì)”期間安全監(jiān)督巡查工作。
    為確?!皟蓵?huì)”期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個(gè)方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長、各班子成員任副組長的“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組,重點(diǎn)督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位,做到不留死角。二是加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全督導(dǎo)巡查工作,嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為,對(duì)擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊,一律停產(chǎn)整頓三個(gè)月,“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè),“兩會(huì)”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)(街道)要立即將這次會(huì)議精神傳達(dá)到各個(gè)高危生產(chǎn)企業(yè),全力確?!皟蓵?huì)”期間安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì),為全國“兩會(huì)”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇五
    記 錄 人:張振武
    2015年6月13日下午,中鐵十四局昆侖山路改造項(xiàng)目現(xiàn)場副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術(shù)員萬木、安全員張振武,管波路基施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管炳太、現(xiàn)場技術(shù)員孫兆祥,管道施工隊(duì)隊(duì)長管平、勞務(wù)隊(duì)周海雷等現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共9人參加。會(huì)議研究協(xié)定關(guān)于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行明確如下:
    一、安全生產(chǎn)管理
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,臨路施工還需穿反光衣,禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
    2、每天上班前一定要開展班前安全活動(dòng)并做好活動(dòng)記錄。
    3、施工時(shí)必須注意保護(hù)地下所有管線,對(duì)底線管線探挖出來后,必須做好圍護(hù)和標(biāo)識(shí)。對(duì)不清楚或有疑問的要及時(shí)與相關(guān)方溝通,避免發(fā)生意外。
    4、對(duì)于前期項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場設(shè)置的的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌,要教育本隊(duì)作業(yè)人員注意保護(hù),如作業(yè)時(shí)有影響的可以先移開,作業(yè)完畢后再給于恢復(fù)原位,確保安全設(shè)施始終有效。
    5、在
    生活
    區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器(生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具,電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場、木工加工現(xiàn)場、易燃易爆品儲(chǔ)存區(qū)和配電柜處都不低于2具)。
    6、對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電配電線路、要經(jīng)常檢查,配電箱和用電設(shè)備必須做好防雷和接地保護(hù)裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置,做到“一機(jī)、一閘、一漏報(bào)、一箱、一鎖”,配電箱還應(yīng)設(shè)防
    雨
    措施(防雨罩)。嚴(yán)禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動(dòng)設(shè)備安裝。
    6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全,特別是目前道路還沒有封閉,車輛較多、速度較快的情況下,尤其是大貨車。嚴(yán)禁人或混裝,嚴(yán)禁乘坐裝載機(jī)斗上下班,嚴(yán)禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機(jī)斗上下基坑和到高處作業(yè)。
    7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場必須要有專人指揮和監(jiān)護(hù),吊裝作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌等防護(hù)設(shè)施,在夜間作業(yè)時(shí),必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設(shè)施,且應(yīng)到位有效方可作業(yè),一般情況下不要夜間進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。
    8、需要各施工隊(duì)提供如下資料
    1)作業(yè)人員進(jìn)出場登記、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證件。
    2)進(jìn)出場設(shè)備驗(yàn)收登記,操作手操作證、身份證復(fù)印件、設(shè)備出廠合格證以及特種設(shè)備安全年檢證,以上證件均要交到項(xiàng)目部安全部備案存檔。
    3)吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時(shí),配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項(xiàng),須嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè),禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過,作業(yè)時(shí)確定安全后再慢起吊、慢旋轉(zhuǎn)、穩(wěn)落。禁止閑散無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
    5)各施工隊(duì)要派一名現(xiàn)場兼職安全員,負(fù)責(zé)本隊(duì)施工現(xiàn)場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實(shí)工作。
    8、上述規(guī)定要求,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)日常安全活動(dòng)好的或差的'單位及個(gè)人,項(xiàng)目部要按照安全獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
    二、工程質(zhì)量和進(jìn)度
    1、路基施工必須做到厚度控制在30cm,堅(jiān)決不能抱著搶工期而忽視質(zhì)量,千萬不能返工。
    2、砼分載板的生產(chǎn)之事,根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)行落實(shí),決不能因產(chǎn)量問題而影響到質(zhì)量導(dǎo)致停工。
    3、關(guān)于自來水管線事宜,既然領(lǐng)導(dǎo)吩咐管平負(fù)責(zé),那你就抓緊時(shí)間落實(shí)好,保證安全的前提下?lián)屵M(jìn)度。
    4、管線保護(hù)一定要上細(xì)料保護(hù)好。
    5、計(jì)劃10月1日通車,希望大家作出努力,在保證安全、質(zhì)量
    的前提下,以最大的能力加快施工進(jìn)度。
    三、文明施工和環(huán)境保護(hù)
    1、施工現(xiàn)場道路要堅(jiān)持每日灑水,不得有揚(yáng)塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。
    2、施工現(xiàn)場物料、機(jī)具要遮蓋、擺放整齊,不得侵占道路,機(jī)具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi),設(shè)好安全標(biāo)志標(biāo)牌。
    3、現(xiàn)場棄渣臨時(shí)堆放要整齊、覆蓋,運(yùn)輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布,減少揚(yáng)塵和渣土泄露。
    四、郭副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)
    1、從紅石崖14號(hào)路以北設(shè)備和人員嚴(yán)重不足,達(dá)不到目前施工的需求,還需再上2臺(tái)挖掘機(jī)。
    2、工程進(jìn)度不可忽視,不要擔(dān)心管線,先干著再說,相關(guān)部門不能及時(shí)到現(xiàn)場,可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片,留好圖像資料。
    3、路基施工前必須先進(jìn)場探挖。
    4、強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面:第一安全、第二質(zhì)量、第三進(jìn)度、第四還是做好施工現(xiàn)場的全面管理。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇六
    xx年1月28日下午,宋強(qiáng)副部長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副部長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下:
    一、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”:一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
    二、會(huì)議要求,各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作:
    1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,爭取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,爭取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
    3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
    4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
    5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
    6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
    參加會(huì)議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華,開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽,臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。
    送:省建設(shè)廳安全處,市安委辦、建筑協(xié)會(huì)。
    發(fā):各市(區(qū))建設(shè)局。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇七
    參加人員:
    建設(shè)單位:xx。
    監(jiān)理單位:xx。
    主持人:xx。
    會(huì)議主要議題:xx,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
    3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
    4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇八
    xx年xx月xx日,xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì),參加會(huì)議的有xxxxxxx等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目xx報(bào)告的介紹,與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議,形成紀(jì)要如下:
    本項(xiàng)目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
    同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定,但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
    一、報(bào)告中的問題及修改建議。
    (一)xx部分。
    1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說明。
    2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
    (二)xx部分。
    1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
    (三)xx部分。
    1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說明。
    2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
    3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
    4.請(qǐng)完善拆除工程量。
    5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄,核實(shí)電纜截面選擇及選型。
    6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型,根據(jù)工程條件,對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
    7.請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系,補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施,并針對(duì)穿越方案,在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。
    8.請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說明及對(duì)比表。
    (四)xx部分。
    1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
    2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列。
    3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長度。
    4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用,請(qǐng)核實(shí)。
    5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長度。
    6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
    7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
    8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
    9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列,其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
    10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。
    11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
    12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年,寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
    二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告,并提交并出具可研評(píng)審意見。
    三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要,做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù),并與收口報(bào)告同時(shí)提交。
    xxxx審查單位。
    xx年xx月xx日。
    xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇九
    會(huì)議地點(diǎn):________________會(huì)議室。
    編制人:________。
    會(huì)議綜述:甲供5類設(shè)備的安裝基礎(chǔ)、用電參數(shù)與施工方確認(rèn),提出設(shè)備到場時(shí)間。
    1、甲供5類設(shè)備:水泵、冷卻塔、空調(diào)末端、主機(jī)、電梯。
    2、設(shè)備廠商看透圖紙,根據(jù)圖紙確定5類設(shè)備各項(xiàng)目的界定,共提供5份樣本,并在相應(yīng)設(shè)備上畫勾,簽字確認(rèn)。
    3、設(shè)備廠商負(fù)責(zé)項(xiàng)目:確認(rèn)設(shè)備到場時(shí)間,卸貨責(zé)任,通道條件,運(yùn)輸條件等(詳見甲供設(shè)備對(duì)接表)。
    4、施工方負(fù)責(zé)項(xiàng)目(開建):施建華(電)負(fù)責(zé)與設(shè)備廠家確認(rèn)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙及配電參數(shù),設(shè)備廠商簽字,施工單位照?qǐng)D施工。
    5、水暖部分殷工考慮大型機(jī)械如何進(jìn)場(整體/散件進(jìn)場,現(xiàn)場組裝)。
    6、殷工確認(rèn)冷卻塔設(shè)備基礎(chǔ)圖,此部分為業(yè)主方施工,復(fù)核其是否符合設(shè)備廠商所提供設(shè)備的要求。
    7、廠商按照約定時(shí)間組織設(shè)備進(jìn)場,找出圖紙技術(shù)漏洞,與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。施工方與設(shè)備廠將問題一次性解決。與會(huì)人員:詳見簽到表建設(shè)單位(負(fù)責(zé)人)總包單位(負(fù)責(zé)人)監(jiān)理單位(負(fù)責(zé)人)分包單位(負(fù)責(zé)人)。
    備注主送:________________有限公司。
    抄送:________________有限公司。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十
    主持人:李××(管委會(huì)主任)。
    出席者:楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
    列席者:管委會(huì)全體干部。
    記錄:鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)。
    討論議題:
    1.如何整頓城市市場秩序。
    2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
    討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
    肖××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
    羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實(shí)行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處?!灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
    秦××(居委會(huì)主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。
    李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
    陳××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無話可說。
    與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:
    1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
    2.由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理。
    散會(huì)。
    主持人(簽名)。
    記錄人(簽名)。
    xx年4月8日。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十一
    2015年6月16日下午15點(diǎn),巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會(huì)議由副總監(jiān)主持,在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會(huì)議,詳會(huì)議簽到單:
    本次會(huì)議內(nèi)容如下:
    一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況;
    1、一工區(qū)長楊明:sk線路基挖方剩余3.7萬m3,目前投入挖掘機(jī)6臺(tái),雙橋運(yùn)輸車40輛,每天運(yùn)輸量約5千立方米,預(yù)計(jì)23號(hào)完成路基挖方,存在問題是
    雨
    后棄土場陷車,造成運(yùn)土量受限,故按計(jì)劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護(hù)欄剩余3跨,橫隔板剩余2跨,可按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
    2、吳家河大橋趙宗:總體施工進(jìn)度滯后一周,6、7號(hào)承臺(tái)已澆筑完成,可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝,若工人不夠,可從一工區(qū)借調(diào),目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺(tái)。
    3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈:目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層,熱拌樓電機(jī)預(yù)計(jì)20號(hào)修好,剩余單層單幅約6公里,按計(jì)劃完工沒問題。預(yù)計(jì)3天拆除攪拌站后可施工,玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完,預(yù)計(jì)25日前完成所有隧道的照明燈安裝,存在問題是隧道豎向管道不通,需土建施工配合盡快疏通,預(yù)計(jì)三天能完成一個(gè)隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對(duì)路面、路緣石、雨水管造成破壞,回填夯實(shí)存在質(zhì)量問題,計(jì)劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。
    交安:施工進(jìn)度基本正常,存在問題是北龕大道的中實(shí)線是否按設(shè)
    計(jì)施工未定,交叉路口信號(hào)燈電源還沒有確定。
    4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá):玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理,土門埡出口路基下邊坡能完成,其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重,局部無法噴播,不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮,不影響施工。計(jì)劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大,施工會(huì)克服困難,計(jì)劃25日前完成。
    項(xiàng)目部副總工尹力:
    2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人,保證伸縮縫通車前完工。
    3、施工節(jié)點(diǎn)工程都安排了技術(shù)管理人員,分工責(zé)任明確。
    4、下步會(huì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各
    專業(yè)
    施工,統(tǒng)一管理,保證按通車計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)。
    二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對(duì)施工工作的要求:
    首先點(diǎn)評(píng)分析了項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理中的實(shí)際管理效能情況,關(guān)鍵崗位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、
    安全
    、計(jì)劃等崗位的項(xiàng)目管理人員,到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時(shí)完成各管理單位交辦的工作等,包括計(jì)劃管理在前期工作中的運(yùn)行狀況都要總結(jié),有些關(guān)鍵工作的 物資、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入不足,甚至現(xiàn)場有停工待料的情況,當(dāng)然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃比較總體處于滯后,差距也很大,此時(shí)管理必須制定對(duì)策。對(duì)6月30日通車前的幾點(diǎn)要求如下:
    1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因,會(huì)后立建議項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考慮趕工措施費(fèi),促進(jìn)施工進(jìn)度。
    2、抓重點(diǎn)突破,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序必須實(shí)行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員,加大費(fèi)用的同時(shí)加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時(shí)間倒排的施工進(jìn)度計(jì)劃,包括每道工序應(yīng)配備的勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量,按天考核比對(duì)。
    3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施,建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號(hào)燈通車時(shí)必須通電調(diào)試、正常工作,否則安全隱患巨大,請(qǐng)各方高度重視。
    4、機(jī)電設(shè)備型號(hào)、參數(shù),綠化裝飾等沒有正式施工圖紙,監(jiān)理缺乏工作依據(jù),趕工大戰(zhàn)在即,請(qǐng)業(yè)主盡快提供施工圖紙,以利工作管控。
    三、交建司工程部米林發(fā)言:
    1、參建各方要具有高度的`政治敏銳性,北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
    2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”,搶工期的同時(shí)必須保證質(zhì)量和履行程序。
    3、合理增加人、機(jī)、料的投入,各施工作業(yè)點(diǎn)落實(shí)專人管理,每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計(jì)劃進(jìn)度的比較,經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報(bào)茍總。
    2015年8月4日在群眾藝術(shù)館召開施工進(jìn)度會(huì)議,會(huì)議中提出以下幾個(gè)問題:
    1、 社科院消防項(xiàng)目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復(fù)需增加預(yù)算;
    業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做,也增加預(yù)算;
    3、 群眾藝術(shù)館消防水池中庫房增加面積55.68平方米(那飛);
    設(shè)計(jì)中圖紙中沒有防火門控制系統(tǒng),所以增加的費(fèi)用是做簽證還是做決算里;
    考古所到食堂的電纜線費(fèi)用是否走地溝;
    排降水增加量是做簽證還是做到?jīng)Q算里;
    因土方開挖時(shí)挖到電纜,泵房水池的方向改變,因此開挖土方量增加,基底釬探費(fèi)用增加;
    以上為本次施工會(huì)議提出的問題,望領(lǐng)導(dǎo)審批。
    合川南溪片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房b區(qū)建設(shè)項(xiàng)目(一期)工程
    時(shí)間:2012年11月23日(15:00)
    地點(diǎn):萬通建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場辦公室
    參加人員(簽到表附后):
    會(huì)議內(nèi)容:
    鄧工:每個(gè)星期五下午三點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目部例會(huì)。b2~b6~b10的路面不平整,b6-b10鋼筋碼放不整齊,很凌亂。這兩次砼成型質(zhì)量差,特別是b10,一層柱砼嚴(yán)重漏振,存在很大的質(zhì)量隱患,砼的塌落度過大,在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)要通知攪拌站控制塌落度,板面上浮漿過大,必須進(jìn)行二次收面。在頭一天澆完混凝土后,第二天一早嚴(yán)禁上人。二次結(jié)構(gòu)的混凝土,在攪拌時(shí),水泥、砂用量過大,石子少,要盡量按配合比例進(jìn)行攪拌。柱、梁里面很多雜物,在澆砼前注意清理。磚砌體水平灰縫過大,不直,馬牙槎未按規(guī)范留設(shè),部份地方未設(shè)拉結(jié)筋,過梁、門窗洞口的標(biāo)高要控制好,圈梁必須控制在同一標(biāo)高上。后塞口一定要留設(shè)。要嚴(yán)格控制二次結(jié)構(gòu)木工在關(guān)模時(shí)在磚上打洞,可以留設(shè)一匹磚的位置后補(bǔ)。落地灰要在下班后清理干凈,后澆帶要抓緊時(shí)間進(jìn)行澆筑,澆砼前,鋼筋必須整改到位后通知項(xiàng)目部驗(yàn)收。水電預(yù)埋在埋設(shè)時(shí)不要亂砸洞。勞務(wù)班組要將二次結(jié)構(gòu)的人員配備足夠。b10在12月20日前必須封頂,b1在12月25日前必須封頂。
    身份證,做好三級(jí)安全教育。樓層外架上的鋼管要及時(shí)進(jìn)行清理,防止下墜傷人,要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。
    何工:b1在12月25日封頂,b10在12月20日前封頂。要抓緊工期及人員配備。就目前看,砌體的進(jìn)度嚴(yán)重落后以及質(zhì)量嚴(yán)重不樂觀,特別是b2,勞務(wù)班組要將人員配備足夠。后澆帶要及時(shí)澆筑,強(qiáng)度高一個(gè)等級(jí),要送試件。b10一層柱拆模后,嚴(yán)重露筋,并且里面墊了磚,這是不允許的。構(gòu)造柱的配合比不勻。下棟樓做砌體之前要先做植筋抗拔。b6-b10的鋼筋場地凌亂,要立即清理。在消防進(jìn)場后,要與水電班組進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)配合。b2里面住宿要設(shè)開關(guān),白天要關(guān)電,住宿的水電、衛(wèi)生、清潔要注意。
    重慶市合川區(qū)萬通建設(shè)工程有限公司
    2012.11.23
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十二
    參加人員:xx。
    在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審,論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性,與會(huì)人員經(jīng)過討論,紀(jì)要如下:
    現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入,現(xiàn)場采用380v低壓供電,設(shè)配電總柜,內(nèi)有計(jì)量設(shè)備,采用tn-s系統(tǒng)供電,現(xiàn)場采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整,地下管線已查明光纜線位置。
    本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?,F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個(gè),1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查,確保用電安全。
    與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證,認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的,經(jīng)濟(jì)的。
    最后通過討論,大家一致認(rèn)為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。
    安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部。
    20xx年6月22日。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十三
    x年x月x日項(xiàng)目部會(huì)議室召開了施工安全專題會(huì)議,會(huì)議要求項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員對(duì)工程施工安全予以高度重視,認(rèn)真做好臨建施工的安全工作,會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持,項(xiàng)目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會(huì)議(詳見會(huì)議簽到表),現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容如下:
    會(huì)議內(nèi)容:
    一、項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足,逐一落實(shí)和整改;。
    2、做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);。
    二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對(duì)其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào):
    3、拌合站安裝避雷設(shè)施;。
    4、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。
    5、施工臨時(shí)用電應(yīng)注意幾點(diǎn):
    (5)電力作業(yè)人員必須持證上崗,按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品;。
    代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在一個(gè)開關(guān)上連接多臺(tái)電動(dòng)設(shè)備;。
    (7)夜間施工時(shí),現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十四
    記錄人。
    參會(huì)人員。
    參與人數(shù)。
    發(fā)言記錄:
    會(huì)議主持人,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
    發(fā)言:
    1、甲方人員介紹。
    工程項(xiàng)目總經(jīng)理:(項(xiàng)目老總)。
    工程負(fù)責(zé)人:(王總現(xiàn)場代表,全面管理和材料采購)。
    工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問、問題必須向其匯報(bào))。
    工程會(huì)計(jì):(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)。
    工程資料員:(資料的整理,附帶現(xiàn)場施工)。
    乙方人員介紹。
    :乙方總承包人。
    木工組長:主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
    鋼筋組長:負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
    磚工組長:項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
    塔吊組長:主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
    2、安全。
    1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
    2)用人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
    3)工靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天。
    或在有積水的地方要穿雨靴。
    4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
    5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。
    6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
    7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。
    8防暑:隨著暑期的到來,項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
    9)材料堆放:現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
    10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險(xiǎn)。
    3、質(zhì)量問題。
    a、鋼筋班:
    1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
    2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
    b、木工班:
    1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
    2)決定每一層樓的高度提高2公分。
    c、混凝土班:
    1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過后表面要收平整。
    d、磚工班:
    1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
    2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
    e、塔吊組:
    1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
    2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
    3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
    4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。
    各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
    4、材料節(jié)約問題。
    1)鋼筋下料時(shí),在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
    2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。
    5、人員配合協(xié)調(diào)。
    1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
    2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。
    3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。
    6、進(jìn)度問題。
    1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
    2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。
    3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。
    4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場,每月保證四層。
    5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
    發(fā)言完畢。
    發(fā)言:
    各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
    發(fā)言:
    我說以下幾個(gè)問題:
    1、資料要按時(shí)做好。
    2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。
    3、施工現(xiàn)場場地窄,班組間要互相理解。
    4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場的臨時(shí)使用。
    5、現(xiàn)場安全要做到位。
    6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。
    7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。
    8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。
    9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。
    發(fā)言:
    現(xiàn)場各班組人員,現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。
    1、對(duì)各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。
    2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。
    3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
    4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
    5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。
    6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。
    x總發(fā)言:
    聽了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:
    1、安全問題,必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
    2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“”匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。
    3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
    4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
    5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。
    6、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
    7、承包方對(duì)其自己員工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
    8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。
    9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。
    發(fā)言:
    還有無其它問題,如沒有,會(huì)議就到此結(jié)束。
    會(huì)議結(jié)束。
    甲方代表簽字:
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十五
    參加人員:詳見簽到單
    本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加,市質(zhì)監(jiān)站派員參加,并成立了驗(yàn)收專家組,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收相關(guān)事宜。
    會(huì)議先由業(yè)主介紹驗(yàn)收組人員名單,并匯報(bào)了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
    施工單位匯報(bào)工程概況,實(shí)際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術(shù)資料的匯總及評(píng)定情況。施工單位對(duì)工程的自評(píng)結(jié)果為“合格”。
    設(shè)計(jì)和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報(bào):主要針對(duì)工程前期勘察工作和設(shè)計(jì)工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中,各主要驗(yàn)收(如基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等)均能夠按時(shí)參加。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。
    監(jiān)理單位匯報(bào)了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況,各工序檢查情況及分部驗(yàn)收情況。在平時(shí)工作中,通過多次工地監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì),解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對(duì)工程的`評(píng)定為“合格”。
    驗(yàn)收組在核查工程控制資料后,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行了查驗(yàn),認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好,同時(shí)驗(yàn)收組也提出了一些建議和意見,匯總?cè)缦拢?BR>    1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂,需整理;屋面防雷設(shè)置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng),應(yīng)處理。
    2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
    3、部分成品門關(guān)閉后,空隙偏大,須調(diào)整。
    4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
    5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
    6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙,須修補(bǔ)處理。
    7、個(gè)別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
    11×○e軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。 8、○
    最后,與會(huì)驗(yàn)收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,一致同意工程質(zhì)量等級(jí)為合格。
    建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位
    勘察單位 施工單位
    監(jiān)理單位
    平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
    2015年12月6日
    ***主持會(huì)議,首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程,并代表***工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
    一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):
    本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、
    雨
    污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長1921.79m,路幅寬度為11-15米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))5m人行道+9.0m車行道+1m人行道;瀝青混凝土路面??偼顿Y約3000萬元。
    三、檢查結(jié)束,驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況:
    2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,同意驗(yàn)收。
    十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
    任主體
    關(guān)于
    竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全,驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行,工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗(yàn)收。
    十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗(yàn)收。
    附:***工程竣工驗(yàn)收會(huì)議簽到表
    **********工程監(jiān)理部
    2015年2月8日
    ·
    抄報(bào): 建設(shè)單位
    抄送: 各有關(guān)單位
    注: 收到本紀(jì)要如有異議請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)提出
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十六
    理單位:
    一、監(jiān)理公司情況介紹:
    二、監(jiān)理的會(huì)議制度:
    1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:
    監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
    2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn):
    3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:
    上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
    4.監(jiān)理例會(huì)程序:
    (1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
    (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
    (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
    (4)總監(jiān)代表總結(jié)。
    (5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
    三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
    施工合同會(huì)議紀(jì)要篇十七
    會(huì)議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的法定公文。以下是小編收集的施工會(huì)議紀(jì)要,歡迎查看!
    1、建設(shè)單位:
    xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作;
    xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作;
    2、監(jiān)理單位:
    xxx——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
    xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
    xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
    xxx——本項(xiàng)目監(jiān)理員,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
    xxx——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的施工員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的安全員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的造價(jià)員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的材料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作;
    xxx——本項(xiàng)目的資料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。
    4、審計(jì)單位:
    xxx——xxx公司經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;
    xxx——xxx公司經(jīng)理,協(xié)助xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;
    由建設(shè)單位xxx宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力有:
    施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)建議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復(fù)工令等。
    建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作:施工現(xiàn)場的三通一平,規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
    1、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
    2、施工單位按照。
    施工合同。
    約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部,并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可,施工項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。
    3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線,待規(guī)劃部門驗(yàn)線。
    4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設(shè)施、給排水、供電已到位。
    提出問題:
    2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工,此項(xiàng)目在合同工期內(nèi),甲方需給予寬限工期的考慮。
    1、工期:投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面考慮,所提出的工期問題屬施工組織問題,順延工期理由不成立。
    2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。
    3、現(xiàn)場施工臨時(shí)設(shè)施完成后要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
    4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會(huì)及時(shí)發(fā)出開工令。
    施工單位提出的工期問題客觀存在,工期以開工令下發(fā)的日期計(jì)算,施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。
    施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
    1、監(jiān)理工作程序。
    (3)工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序。
    2、監(jiān)理工作方法及措施。
    施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo),通過過程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。
    在監(jiān)理工作中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制,隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有力措施,及時(shí)糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施;收集、整理工程技術(shù)信息資料;協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之:施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。
    施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心,應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中,實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施,確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3、監(jiān)理工作制度。
    (1)設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度;
    (2)開工報(bào)告審批制度;
    (3)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;
    (4)變更設(shè)計(jì)制度;
    (5)隱蔽工程檢查制度;
    (6)工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度;
    (7)工程質(zhì)量事故處理制度;
    (8)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度;
    (9)投資監(jiān)督制度;
    (10)監(jiān)理報(bào)告制度;
    (11)工程竣工驗(yàn)收制度;
    (12)工程例會(huì)制度;
    (13)監(jiān)理日志和監(jiān)理周會(huì)制度;
    (14)信息資料管理制度等。
    1、召開監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間:每周一上午8:30時(shí);
    具體地點(diǎn):施工項(xiàng)目部會(huì)議室。
    2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律。
    a)總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會(huì)的人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員,其他人員可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容決定是否參加。
    上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情況不能參加,則必須提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假并書面委托替補(bǔ)人員(替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員)參加。
    b)各參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退,都必須事先征得總監(jiān)的同意。
    c)各參會(huì)人員在開會(huì)期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動(dòng)狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話,到會(huì)議室外接聽。
    d)各參會(huì)人員在開會(huì)期間不得隨意走動(dòng),不允許打瞌睡,做與會(huì)議無關(guān)的事情。
    e)各參會(huì)人員在開會(huì)期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記,不得交頭接耳,私開小會(huì)。
    f)各參會(huì)人員在開會(huì)期間發(fā)言時(shí)不允許七嘴八舌,不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。
    3、建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則,具體如下:
    a)往來文件規(guī)定:
    建設(shè)單位對(duì)工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出;
    施工單位對(duì)工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位;
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。
    b)往來文件簽字、蓋章規(guī)定:
    建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章;
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)簽字、蓋章;
    承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章,否則無效;
    各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn),文件送達(dá)以簽收為據(jù);
    緊急情況下,建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令,事后(48小時(shí)內(nèi))立即辦理書面認(rèn)可,并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
    c)經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定:
    所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項(xiàng)目發(fā)生后5日內(nèi)申報(bào),逾期失效,責(zé)任自負(fù);
    簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料;
    確實(shí)不能現(xiàn)場計(jì)量的,必須事前三方書面約定。
    d)無效經(jīng)濟(jì)簽證:
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字(應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字);
    簽證證據(jù)不足或含糊不清;
    未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的;
    所有經(jīng)濟(jì)簽證,未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。
    e)安全文明施工檢查:
    檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢,未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。
    4、有關(guān)處罰事宜,具體如下:
    a)必須參加例會(huì)的人員未請(qǐng)假而委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議,或者請(qǐng)假后未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議的,每人次處罰500元。
    b)必須參加例會(huì)的人員既未請(qǐng)假,也未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議,每人次處罰1000元。
    c)必須參加例會(huì)的人員無故遲到、早退的,每人次處罰200元。
    d)參會(huì)人員在開會(huì)期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動(dòng)、打瞌睡、交頭接耳、私開小會(huì)等做與會(huì)議無關(guān)的事情,每人次處罰200元。
    e)參會(huì)人員在會(huì)場發(fā)言時(shí)起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向,每人次處罰500元。
    f)未按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)指令的(包括未按時(shí)回復(fù)的),每個(gè)指令處罰1000元。
    接到指令后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無動(dòng)于衷的,無明顯行動(dòng)或有明顯抵觸情緒的,每個(gè)指令處罰20xx元。
    處罰后在延期時(shí)間內(nèi)仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰,并一律上報(bào)建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。
    g)沒有按時(shí)完成計(jì)劃的,每項(xiàng)處罰20xx元。
    若竣工時(shí)未延遲合同總工期,那么原來因延遲計(jì)劃的處罰將予以退還。
    h)上一工序未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的,處罰3000元。
    已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗(yàn)收。
    i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的,每發(fā)現(xiàn)一次(處)處罰1000元。
    j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題,承包單位都要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位,對(duì)未及時(shí)上報(bào)的視情況處罰500~3000元。
    現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時(shí)簽證,盡量在發(fā)生前報(bào)價(jià),不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。
    工程變更嚴(yán)格管理,以不超過施工合同價(jià)的10%為原則,技術(shù)文件需審計(jì)部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。
    施工單位上交的履約保函要確保真實(shí)、可信原則。
    1、因項(xiàng)目位置特殊,晚x點(diǎn)后不允許夜間施工,加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
    2、x月份為安全生產(chǎn)月,要確保工程安全;
    3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求,施工單位必須確保工程質(zhì)量。
    1.關(guān)于20xx年遼寧省計(jì)價(jià)定額的編制情況。
    省建設(shè)工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額,20xx年計(jì)價(jià)定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步,預(yù)計(jì)將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。
    國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50);《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(gb5)等9本工程量計(jì)算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》(gb/t5);《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]44號(hào));《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(建設(shè)部令第16號(hào))等將在我省新一屆計(jì)價(jià)依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
    2.關(guān)于結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤如何處理?
    結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤,應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)給予解釋。
    3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會(huì)保障費(fèi)問題如何處理?
    此問題在上兩個(gè)年度的結(jié)算會(huì)議紀(jì)要中已經(jīng)明確,對(duì)于地稅部門代繳的這部分社會(huì)保障費(fèi),不計(jì)入工程造價(jià)。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項(xiàng)目的地稅部門代收社保費(fèi)的收據(jù),由發(fā)包人支付給承包人。
    目前我省對(duì)計(jì)入工程造價(jià)的規(guī)費(fèi)是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè),其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計(jì)取規(guī)費(fèi);其二,對(duì)于有勞保統(tǒng)籌的城市,按照規(guī)費(fèi)核定的標(biāo)準(zhǔn),到勞保統(tǒng)籌部門支取社會(huì)保障費(fèi)。
    1.工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計(jì)算?
    工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計(jì)日工約定計(jì)算。如果沒有約定或約定不明確,一是按市場租賃價(jià)格計(jì)算;二是按定額機(jī)械臺(tái)班價(jià)格再取各項(xiàng)費(fèi)用。國有資金投資工程項(xiàng)目,按兩者價(jià)格較低的計(jì)算;非國有資金投資項(xiàng)目協(xié)商解決或參照國有投資項(xiàng)目的方式處理。
    2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件,是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
    界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿,其它不變。
    4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。
    5.電氣工程中,有要求只做管內(nèi)穿鋼絲,穿線有另外隊(duì)伍做,如何分劈管內(nèi)穿線定額?
    可按40%穿鋼絲,60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價(jià)。