在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話（實用20篇）

    通過總結(jié)，我們可以將零散的知識點和經(jīng)驗歸納整理，形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成果。如何保持樂觀的心態(tài)，成為應(yīng)對逆境的重要因素。下面是一些我們平時不容易總結(jié)出的經(jīng)驗和感悟，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇一
    同志們：
    今天，我們召開全縣安全生產(chǎn)工作會暨縣安委會第一次全體會議，主要是深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深入查找存在的問題，進(jìn)一步明確任務(wù)重點，逐級靠實責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。剛才，關(guān)縣長通報了全縣安全生產(chǎn)工作情況，宋縣長對當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了深入分析，并就做好今年工作作了具體安排，講得全面到位，很有針對性和操作性，請各級各部門、各企業(yè)結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。
    近幾年，全縣各級各部門和各行各業(yè)緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展大局，堅守安全底線，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓體制機(jī)制建設(shè)，突出現(xiàn)場檢查監(jiān)管，著力消除各類安全隱患，事故總量逐年下降，特別是去年全縣安全生產(chǎn)“四項”主要指標(biāo)全部下降，沒有發(fā)生重特大安全事故，在全市考核中取得了第一的好成績，有力保障了經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，社會大局平安穩(wěn)定。這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是縣安委會和各成員單位履職盡責(zé)、真抓實干的結(jié)果，更是廣大干部群眾齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果。
    盡管我們在安全生產(chǎn)工作上下了決心，花了氣力，做了努力，也取得了很好的成效，但實事求是地講，全縣安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還很薄弱，機(jī)制還不健全，源頭治理還不全面、不深入，工作的層次和水平還比較低。歸結(jié)起來主要有四個方面的問題和不足：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)烈，知行不一。一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有牢固樹立大安全理念，對發(fā)展和安全的關(guān)系認(rèn)識不清，沒有真正把安全作為最嚴(yán)的紀(jì)律、最好的穩(wěn)定、最大的效益來對待，沒有從內(nèi)心深處把安全生產(chǎn)擺在緊而又緊、慎之又慎的重要位置去研究，工作停留在口頭上，沒有落實到行動上，說起來重要，干起來不動，思想麻痹，心存僥幸，缺乏足夠的敏銳性和警惕性。二是安全生產(chǎn)責(zé)任體系不完備，主體不明。一些領(lǐng)導(dǎo)干部、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門總認(rèn)為安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事、是分管領(lǐng)導(dǎo)的事，對自己應(yīng)負(fù)什么責(zé)任、如何負(fù)責(zé)模糊不清，更沒有把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任完全靠實到基層、靠實到具體人身上，屬地監(jiān)管、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的職責(zé)履行不到位，有脫節(jié)斷檔、脫管漏管、推責(zé)卸責(zé)的現(xiàn)象，沒有形成全員參與、逐級負(fù)責(zé)、齊抓共管的格局，沒有形成常態(tài)化、長效化的工作機(jī)制。三是安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不到位，落實不力。黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管制度執(zhí)行不嚴(yán)格，一些管用的規(guī)程、規(guī)章和措施流于形式，沒有做到管行業(yè)、管生產(chǎn)、管經(jīng)營、管業(yè)務(wù)必須管安全;各類安全隱患排查整治不及時、不到位，違章違規(guī)行為懲處不嚴(yán)格、不嚴(yán)厲，責(zé)任追究不嚴(yán)肅、不徹底。四是安全生產(chǎn)氛圍不濃厚，自主性不強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的安全宣傳不深入，安全培訓(xùn)不經(jīng)常，安全教育覆蓋面不廣、針對性和實效性不強(qiáng)，城鄉(xiāng)群眾的安全意識差、安全知識少、自我防范事故的能力弱;一些企業(yè)和經(jīng)營者只追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)，在安全設(shè)備投入、員工技能培訓(xùn)和安全誠信建設(shè)上不積極、不主動。這些問題必須引起各級各部門、各行各業(yè)的高度重視，必須認(rèn)真對待、深入分析，研究制定有效管用的措施，切實加以解決。下面，我就抓好當(dāng)前和今后一個時期全縣安全生產(chǎn)工作，講三點意見：
    一、深化認(rèn)識，警鐘長鳴，高度重視安全發(fā)展紅線。
    安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨委、政府形象，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大群眾關(guān)切，社會各界關(guān)注。各級各部門一定要強(qiáng)化紅線意識，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓民生、抓安全就是抓穩(wěn)定的理念，履職盡責(zé)、全力以赴，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、抓在手上。
    一是推動科學(xué)發(fā)展需要安全。安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展的前提基礎(chǔ)和根本保障。如果沒有安全，即使各項工作干得再好、效益再大，一切都是零。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅企業(yè)和經(jīng)營者會受到重大損失，還要追究職能部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，會付出很高的經(jīng)濟(jì)代價、社會代價和政治代價，還會引發(fā)一些潛在矛盾，甚至影響社會大局穩(wěn)定，影響政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。去年8月份，天津濱海新區(qū)發(fā)生的危險品儲存?zhèn)}庫爆炸事故，造成165人遇難、8人失蹤、798人受傷，人員傷亡慘重、經(jīng)濟(jì)損失巨大、社會影響惡劣，黨中央、國務(wù)院對天津市委、市政府給予了通報批評，司法機(jī)關(guān)和事故調(diào)查組分別對涉案人員、責(zé)任人員進(jìn)行了從嚴(yán)處理，教訓(xùn)是極其沉痛的。如果事前加大投入、靠實責(zé)任、做好工作，這類重大事故是完全能夠避免的。因此，各級各部門一定要認(rèn)真汲取教訓(xùn)，警鐘長鳴，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，盡職盡責(zé)地抓好安全生產(chǎn)工作，最大限度地防止和減少安全事故，推動經(jīng)濟(jì)社會更安全、更高效、更可持續(xù)地發(fā)展。
    二是提升民生福祉需要安全。群眾的生命財產(chǎn)安全，是最基本、最基礎(chǔ)的民生。群眾收入的增加，生活水平的改善，幸福指數(shù)的提升，都需要安全生產(chǎn)來保障。各級干部要始終堅持“以人為本、生命至上”的價值取向，始終把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條根本原則，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在推動每一項工作時把安全生產(chǎn)放在首要位置，始終做到不麻痹、不僥幸、不松懈，切實把安全生產(chǎn)各項工作做得更扎實、更深入、更到位，有效保障全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    三是維護(hù)和諧穩(wěn)定需要安全。我們講的社會穩(wěn)定，安全是一個硬指標(biāo)，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境和政治環(huán)境，什么事都干不成、也干不好。各級各部門要切實增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把安全生產(chǎn)作為硬任務(wù)，居安思危，恪盡職守，全力以赴地抓檢查、治隱患、控事故、保安全。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，盡心盡力地抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，著力解決一切安全生產(chǎn)隱患，絕不能把應(yīng)由本級本單位承擔(dān)的安全責(zé)任推給上級、推向社會，甚至對各類安全問題放任不管，切實做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)。各職能部門要堅持標(biāo)本兼治，對各類安全隱患進(jìn)行零容忍、全覆蓋的執(zhí)法檢查，堅決防止發(fā)生各類安全事故，堅決避免引發(fā)各種社會矛盾，確保全縣社會大局持久穩(wěn)定。
    二、強(qiáng)化措施，標(biāo)本兼治，全面守好安全發(fā)展防線。
    安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。各級各部門一定要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位、前提地位和保障作用，在各項工作的每個環(huán)節(jié)、每個部位，都要健全制度、強(qiáng)化監(jiān)管、靠實責(zé)任、消除隱患，切實守好安全發(fā)展的每一道防線，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    一要突出基層基礎(chǔ)抓投入。安全生產(chǎn)是各級各部門的頭等大事，是全社會的共同責(zé)任，必須在機(jī)構(gòu)、人員、裝備和經(jīng)費投入等方面進(jìn)行有效保障。要按照“防”字在先、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字為本的要求，從最基礎(chǔ)的工作著手，從最薄弱的環(huán)節(jié)用力，重點加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管、應(yīng)急救援體系建設(shè)、公共安全裝備購置、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育等方面的投入，全方位地保障安全生產(chǎn)各項工作。要穩(wěn)步增加安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的投入，積極爭取，有效銜接，配齊配強(qiáng)人員隊伍，加強(qiáng)安監(jiān)站(所)建設(shè)，進(jìn)一步健全完善全縣安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。要督促企業(yè)依法加大安全生產(chǎn)投入，加快安全設(shè)備改造，定期進(jìn)行檢驗檢測，全面提高人防、物防、技防水平，有效改善全縣安全生產(chǎn)條件。尤其要加強(qiáng)對燃?xì)獾雀呶ｍ椖亢褪乘幤飞a(chǎn)加工等重點領(lǐng)域的源頭審批管理，不斷拓展安全設(shè)施設(shè)備和標(biāo)志制度強(qiáng)制實施范圍，有序推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，切實提高重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。
    二要突出隱患排查抓預(yù)防。安全隱患是一切安全生產(chǎn)事故的源頭，一些很小的失誤完全有可能釀成大禍，只有扎扎實實地抓好隱患排查，才能有效掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。各級各部門要牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，嚴(yán)格按照中央和省、市、縣的總體要求，全面開展安全隱患大排查大整治活動，深化“打非治違”和專項整治工作，全面徹底消除各類安全風(fēng)險隱患。要堅持縱橫交織、點面結(jié)合、各方協(xié)同、上下齊抓的原則，按照“嚴(yán)執(zhí)法、重實效”要求，對道路交通、建筑工地、燃?xì)夤芫€、食品藥品、公共場所、消防安全等關(guān)鍵領(lǐng)域和部位進(jìn)行全面深入地排查，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要及時發(fā)現(xiàn)小問題、小隱患，高度重視那些習(xí)以為常、見怪不怪的'普遍性問題，對排查出來的各類安全隱患要盯緊抓牢、立即整改，堅決防止舊的隱患還未排除，新的隱患又發(fā)生的現(xiàn)象。要從嚴(yán)執(zhí)行隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號管理等制度，建立完善事故隱患電子數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)安全問題網(wǎng)上報送、動態(tài)監(jiān)控、分級管理，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的制度，綜合采取約談曝光、掛牌督辦、警示教育等方式督促整改，切實做到排患治危不打折扣、不留死角、不走過場，確保排查整治實效。
    三要突出依法治理抓監(jiān)管。依法治理是安全生產(chǎn)工作的重要抓手，是提升安全生產(chǎn)法制化水平、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要任務(wù)。各級各部門要以《安全生產(chǎn)法》為遵循，自覺把安全生產(chǎn)工作納入全面依法治縣整體戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，用法治的思維和法治的方式統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，有力有效推進(jìn)平安xx建設(shè)。要加大執(zhí)法力度，堅決懲處打擊各類非法違法行為，采取停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任“四個一律”治理措施，始終保持打擊非法違法行為的高壓態(tài)勢，切實做到“三個零容忍”：對各類安全生產(chǎn)隱患的“零容忍”，對工作不落實、措施不到位行為的“零容忍”，對發(fā)生責(zé)任事故不嚴(yán)肅追責(zé)的“零容忍”，特別是對典型事故要進(jìn)行提級調(diào)查，加強(qiáng)行政執(zhí)法，與司法部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、問責(zé)一起，絕不姑息遷就。要健全監(jiān)管機(jī)制，按照安全生產(chǎn)工作事前事中事后監(jiān)管要求，進(jìn)一步完善違法行為信息庫，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)重違法行為公告和通報制度，對情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)列入安全生產(chǎn)“黑名單”，在經(jīng)營、投融資、政府采購、工程招投標(biāo)、國有土地出讓等方面予以限制或禁止。要創(chuàng)新監(jiān)管方式，執(zhí)法單位要統(tǒng)籌制定年度執(zhí)法檢查計劃，建立企業(yè)安全隱患報備制度，采取定期巡查、明查暗訪、情況通報、誡勉約談等行之有效的措施，提高安全監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)性、科學(xué)性和有效性。
    四要突出體系完善抓應(yīng)急。各級各部門要把加強(qiáng)應(yīng)急管理作為應(yīng)對突發(fā)事件的前提和做好安全生產(chǎn)工作的保證，不斷健全完善應(yīng)急體系。要提高應(yīng)急能力，進(jìn)一步優(yōu)化完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，規(guī)范救援現(xiàn)場組織指揮，定期開展應(yīng)急預(yù)案處置演練活動，健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機(jī)制，切實提高各級各部門的應(yīng)急反應(yīng)能力，確保有力、有序、有效處置各類突發(fā)性安全生產(chǎn)事故。要加大物防力度，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面的投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全逃生通道“三到位”，不斷提升各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化水平。要重視輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，及時向社會公布重要安全生產(chǎn)信息，動員全社會關(guān)心、參與、支持和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，既讓城鄉(xiāng)群眾成為安全生產(chǎn)的宣傳員、協(xié)管員，也便于在發(fā)生重大安全事故時有效掌控社會輿論。要加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真落實值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和信息報送制度，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，確保安全生產(chǎn)信息及時準(zhǔn)確上報。一旦發(fā)生公共安全和安全生產(chǎn)事故，必須做到人員到場快、化解及時、處置穩(wěn)妥，力爭取得最佳的處置效果，把影響和危害減小到最低。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇二
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是傳達(dá)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示要求，安排部署集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動任務(wù)。剛才，x傳達(dá)了x書記重要講話精神，x宣讀了《xx方案》，x通報了《xx的通報》，x化工做了表態(tài)發(fā)言。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實抓好落實。下面，就集中開展好安全生產(chǎn)大檢查活動談三點意見。
    近一個時期以來，全國接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，x連續(xù)發(fā)生兩起重大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。************、李克強(qiáng)總理就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示，要求吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查，堅決堵塞漏洞、排除隱患。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求各級各部門、各企業(yè)要深刻領(lǐng)會***領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神實質(zhì)，全面深入排查整治安全隱患，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作細(xì)節(jié)，開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求安全生產(chǎn)檢查要真正到位，要盡可能多搞一些抽查，少穿制服，多穿便衣，結(jié)合責(zé)任制，定期不定期地去暗訪，直接去抽查，不怕得罪人。根據(jù)市委常委會、市政府常務(wù)會議要求和上級關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動的總體安排，市政府辦公室印發(fā)了《xx的通知》，結(jié)合化工企業(yè)實際，市安監(jiān)局制定印發(fā)了《xx實施方案》。各級各部門對集中開展好安全生產(chǎn)大檢查活動提出了明確要求，采取了一系列措施，各化工企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，切實落實好各項檢查任務(wù)，在確保檢查實效上下功夫。
    目前，我市共有危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)x家，經(jīng)營企業(yè)x余家，數(shù)量居全省前三位，化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作稍有放松，就可能出現(xiàn)難以想象的后果。從總體上看，我市化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但我們也要清醒地認(rèn)識到我市化工企業(yè)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是，企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。有的企業(yè)重效益、輕管理，重生產(chǎn)、輕安全，個別企業(yè)甚至見利忘義、唯利是圖，非法生產(chǎn)，違規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)重危害了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。二是，化工企業(yè)安全保障能力不足。我市x％以上的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為中小化工企業(yè)，大部分中小化工企業(yè)安全投入不足，設(shè)備老化陳舊，工藝技術(shù)落后，本質(zhì)安全水平低；安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、不規(guī)范、不具體，安全管理水平參差不齊，懂化工、會管理的安全技術(shù)人才缺乏。三是，安全生產(chǎn)檢查流于形式。抓安全生產(chǎn)工作停留在開會發(fā)文件，工作浮在面上、深不下去，安全檢查走過場，隱患整改不徹底，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。
    大家知道，推進(jìn)安全發(fā)展是各部門、各企業(yè)的硬任務(wù)，一旦出了事故可能會毀掉一個企業(yè)、一大產(chǎn)業(yè)，給廣大人民群眾和地方發(fā)展帶來難以想象的損失。各級安監(jiān)部門、各企業(yè)要從講政治的高度充分認(rèn)識這次大檢查工作的重要性，把開展好這次安全生產(chǎn)大檢查活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，強(qiáng)化責(zé)任、落實措施，堵塞漏洞、消除隱患，堅決守好安全生產(chǎn)這條紅線，堅決遏制較大及以上事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。
    二、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查活動有序開展。
    這次集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動總的要求是：認(rèn)真貫徹落實***領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和國務(wù)院、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，根據(jù)近期市委常委會、市政府常務(wù)會議關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，把開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，嚴(yán)格事故查處，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    （一）檢查要全面到位、不留死角。我們要牢固樹立“隱患就是事故、僥幸必然不幸”的理念，堅持“防治結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針，重點圍繞安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程的建立健全和落實、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、化工裝置設(shè)計安全診斷、危險化工工藝自動控制、重大危險源監(jiān)管、夏季“四防”部署和事故查處等方面，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行全面檢查，突出對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的隱患排查，絕不放過一個漏洞。
    （二）整改要深入徹底、不留后患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要建立“編號登記、限期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷號”的動態(tài)管理制度，真正做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對能夠立即整改的，要即查即改；對問題較大、難以當(dāng)場整改的，要制定方案、明確時限、落實人員，實行掛牌督辦、限期整改；對隱患嚴(yán)重、不能保證安全的，要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，未完成整改任務(wù)前不得復(fù)產(chǎn)；對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的，堅決依法予以關(guān)閉取締。
    （三）執(zhí)法要從嚴(yán)從快、不留情面。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，必須現(xiàn)場依法提出處理意見，對存在重大隱患的，要依法停產(chǎn)整頓，要對整改落實情況進(jìn)行跟蹤督查，復(fù)產(chǎn)必須經(jīng)過驗收。嚴(yán)厲打擊非法違法行為，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。各企業(yè)要支持安監(jiān)部門嚴(yán)格依法行政，為安全生產(chǎn)執(zhí)法提供良好環(huán)境，確保安全執(zhí)法“無禁區(qū)”、安全監(jiān)管“無特區(qū)”。
    （四）管理要科學(xué)規(guī)范、不留盲區(qū)。化工企業(yè)關(guān)鍵裝置和重點環(huán)節(jié)的安全運行是提升本質(zhì)安全的重要因素，要將其作為重點工作開展專項行動。一是，推進(jìn)化工裝置設(shè)計安全診斷。目前，全市共有x家企業(yè)向市局上報了安全設(shè)計診斷報告書，還有部分企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)沒有開展安全設(shè)計診斷工作，也未出具安全診斷報告。各化工企業(yè)要把安全設(shè)計診斷作為一項重要的基礎(chǔ)性工作認(rèn)真對待，凡是逾期未按規(guī)定進(jìn)行安全設(shè)計診斷的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，不予延期換發(fā)安全生產(chǎn)許可證。二是，推進(jìn)危險化工裝置自控改造。目前，全市共當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看有x家涉及第一批重點監(jiān)管的危險化工工藝的企業(yè)完成改造任務(wù)，并順利通過省局抽查驗收。涉及第二批和首批調(diào)整的重點監(jiān)管危險化工工藝企業(yè)多數(shù)未按規(guī)定開展自控改造工作，這些企業(yè)要加快自控改造進(jìn)度，不斷完善安全措施。三是，加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控。目前，全市x處危險化學(xué)品重大危險源（其中一級重大危險源x處，二級重大危險源x處）多數(shù)已登記備案，但不少縣區(qū)材料審核不嚴(yán)，一、二級重大危險源僅有x家提供了中介機(jī)構(gòu)出具的安全評估報告，多數(shù)未按要求進(jìn)行安全評估，這項工作各相關(guān)企業(yè)要加快推進(jìn)，確保x月底前全部完成。四是，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，全市共有危險化學(xué)品二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)x家、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)x家，達(dá)標(biāo)企業(yè)數(shù)量占全市危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的x％。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)過程管理的重要手段，各企業(yè)要高度重視，積極推進(jìn)。要堅持從管理、操作和現(xiàn)場三個標(biāo)準(zhǔn)化入手，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，分步推進(jìn)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量。各級安監(jiān)部門要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與行政許可緊密結(jié)合，沒有達(dá)標(biāo)的危險化學(xué)品企業(yè)不予延期換發(fā)安全生產(chǎn)許可證，并要求其明確整改達(dá)標(biāo)的時限，在規(guī)定時限內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，吊銷其安全生產(chǎn)許可證。近期市安監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于全市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的通報》，未達(dá)標(biāo)企業(yè)要按照文件要求，加快推進(jìn)，按期達(dá)標(biāo)。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級安監(jiān)部門、各企業(yè)都要成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確大檢查工作的負(fù)責(zé)人和牽頭單位，針對化工行業(yè)實際，制定檢查方案，做好動員部署，落實必要的人力、物力、財力保障。各企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)大檢查第一責(zé)任人，要親自研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，親自帶隊下車間、進(jìn)班組檢查安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決大檢查工作中遇到的問題，確保大檢查工作取得實效。
    （二）嚴(yán)格責(zé)任落實。各企業(yè)是安全生產(chǎn)大檢查的責(zé)任主體，要組織專業(yè)人員認(rèn)真嚴(yán)格檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，通過這次檢查對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。各化工企業(yè)的隱患排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字，在企業(yè)內(nèi)部公示，接受職工群眾監(jiān)督，并按照“屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，上報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門。各級安監(jiān)部門要將企業(yè)公示情況納入檢查重點，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)進(jìn)行全面檢查督查，做到全覆蓋。檢查要抽調(diào)安全生產(chǎn)專家參與，充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)大檢查中的作用，確保大檢查扎實有效。對發(fā)生的各類事故要按照“四不放過”的原則，依法依規(guī)認(rèn)真查處。x月x日，最高人民法院下發(fā)通知，要求各級人民法院依法從嚴(yán)懲處危害生產(chǎn)安全犯罪，對重大、敏感的危害生產(chǎn)安全刑事案件，可按刑事訴訟法的規(guī)定實行提級管轄。對造成重大傷亡事故或其他嚴(yán)重后果，同時具有非法、違法生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患不排除，無基本勞動安全保障，事故發(fā)生后不積極搶救人員等情形堅決依法按照“情節(jié)特別惡劣”法定幅度量刑。各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解，增強(qiáng)依法生產(chǎn)經(jīng)營意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
    （三）加強(qiáng)督促檢查。各級安監(jiān)部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查工作的督促檢查，重點對事故多發(fā)、隱患突出的企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改企業(yè)隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。對思想不重視、檢查走過場的要通報批評直至追究責(zé)任，對邊檢查、邊發(fā)生責(zé)任事故的單位，要依法嚴(yán)肅處理。要充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用，鼓勵通過“x”舉報熱線舉報安全隱患，對受理的群眾舉報依照有關(guān)程序嚴(yán)格予以查處并及時向舉報人進(jìn)行反饋。
    同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。希望大家時刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，時刻不忘人民的安全，居安思危、警鐘長鳴，恪盡職守、嚴(yán)密防范，扎實做好這次集中開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動，為我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇三
    同志們：
    **。
    年度本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，是根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，由市安全監(jiān)管局、市國資委、市公安局消防局聯(lián)合召開的。召開這次會議的主要目的是要提高工作部署的針對性和精準(zhǔn)化，加強(qiáng)市安全監(jiān)管局與各國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作的思想融合、目標(biāo)融合、步調(diào)融合，有效形成推動全市安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力。
    **。
    年本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作思路，統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，堅定信心，切實強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實，推動本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁上新臺階，更好地發(fā)揮國有企業(yè)在全市安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)示范作用。
    繼
    **。
    年年初市安全監(jiān)管局提出“四化三體系雙基”的全市安全生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)之后，
    **。
    年我們又經(jīng)過近半年時間的認(rèn)真調(diào)查研究，提出。
    **。
    年和今后一段時間全市安全生產(chǎn)工作的總要求是：補(bǔ)短板、強(qiáng)融合、細(xì)落實、促平衡。
    就是要堅持問題導(dǎo)向精準(zhǔn)聚焦，從全局高度、發(fā)展眼光，以更寬視野、更高標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)并正視自身存在的，在安全生產(chǎn)工作中長期困擾、制約明顯、影響重大的問題，抓綱帶目、有的放矢、精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，盡快補(bǔ)齊短板，清除障礙，為高水平推進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大動力和支撐。
    就是要堅持聯(lián)動貫通精準(zhǔn)發(fā)力，拿出治本措施，有效整合各種有利于做好安全生產(chǎn)工作的資源要素，實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動、業(yè)務(wù)聯(lián)動、層級聯(lián)動、政企聯(lián)動，推動安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、內(nèi)容、渠道、平臺、方法等方面的自覺科學(xué)深度融合，努力做到你中有我、我中有你、你我一體、你我共進(jìn)，實現(xiàn)合力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作的
    “化學(xué)反應(yīng)”。
    就是要堅持從嚴(yán)從實精雕細(xì)琢，以一做到底、久久為功的決心和定力，以
    “任何措施不在企業(yè)落實就是沒有落實”的理念，把既定的工作任務(wù)做實做細(xì)，聚焦、聚神、聚力地抓落地，做到細(xì)之又細(xì)、實之又實。抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，制定能使企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任當(dāng)中切實落地的、實在管用的措施辦法，提高工作的針對性和實效性。
    就是要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)精心施策，著眼于解決全市安全生產(chǎn)工作中不平衡的問題，
    “因材施教、因企施策、因地制宜”，按照一行業(yè)一特色、一領(lǐng)域一特點、一企業(yè)一標(biāo)準(zhǔn)的工作思路，在整體協(xié)調(diào)發(fā)展中拓寬空間，在加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)中增強(qiáng)后勁，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作的同心同向、同頻共振。
    下面，我圍繞。
    **。
    “國家隊”，本市國有企業(yè)承擔(dān)著重大的社會責(zé)任和光榮使命，應(yīng)該發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，自身基礎(chǔ)扎實的優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢等，成為安全生產(chǎn)工作的典范，成為全市安全生產(chǎn)工作的排頭兵，做北京安全發(fā)展的推動者、引領(lǐng)者、實踐者、示范者。成為典范，成為排頭兵，做北京安全發(fā)展的推動、引領(lǐng)、實踐、示范者，這就是地位。
    習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱從本市來看，本市國有企業(yè)承擔(dān)了大量社會責(zé)任比如軌道交通建設(shè)、運營，城市水、電、氣、熱等公益事業(yè)的建設(shè)、運營，棚戶區(qū)改造，北京城市副中心和新機(jī)場建設(shè)等重大工程，這些都與服務(wù)首都發(fā)展、維護(hù)首都形象、提升北京創(chuàng)新能力、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善人民群眾生活水平密切相關(guān)從國有企業(yè)分布領(lǐng)域和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)來看，如果本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)狀況不好，事故多發(fā)，不僅可能影響國計民生，還可能傷及命脈，動搖基礎(chǔ)，甚至影響或削弱國有經(jīng)濟(jì)在本市的控制力和主體地位，影響本市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展至今還清楚地記得，
    **。
    年清華附中體育館及宿舍樓工程“。
    12。
    ·
    29。
    ”重大生產(chǎn)安全事故以后，全市開展的建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)ｍ椪沃苯佑绊懥恕?BR>    **。
    年
    1
    2
    月份投資進(jìn)度，進(jìn)而對。
    **。
    年一季度的全市。
    gdp。
    增速產(chǎn)生影響。由此可見，重特大生產(chǎn)安全事故對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的影響是顯而易見的，是不容忽視的。
    郭金龍同志強(qiáng)調(diào)，北京不是一般的其他的一個城市，也不能等同于一般的其他的一個省份北京是首都所以，抓任何工作都要堅持首都的標(biāo)準(zhǔn)首都的標(biāo)準(zhǔn)就代表了首都的形象，抓好安全生產(chǎn)工作同樣要有首都的高標(biāo)準(zhǔn)本市國有企業(yè)是市委、市政府直接領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)組織，是首都的品牌和形象，其安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接代表了首都形象本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)狀況好，首都形象就好本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)狀況壞，首都形象就壞還以
    **。
    年清華附中“。
    12。
    ·
    29。
    ”重大事故為例。事故發(fā)生后，習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即批示，最高檢、國家安監(jiān)總局等部委掛牌督辦事故調(diào)查處理工作，極大影響了首都的形象。因此，市屬國企作為全市乃至全國同類企業(yè)的龍頭、所在行業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿旗幟，應(yīng)當(dāng)在包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)管理方方面面爭做表率。市屬國企作為貫徹落實國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署的先行者，有責(zé)任、有義務(wù)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的第一政績、干部的第一責(zé)任，努力爭當(dāng)全市安全生產(chǎn)工作的排頭兵、領(lǐng)頭雁。
    壓減事故總量，有效防止較大以上事故、社會影響大的事故，堅決遏制重特大事故，是安全生產(chǎn)工作的價值追求本市國有企業(yè)生產(chǎn)集中度高，生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及面寬，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，往往損失慘重，還將殃及社會穩(wěn)定比如，公交集團(tuán)、地鐵運營公司等公共服務(wù)企業(yè)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，不僅極易造成群死群傷，而且直接影響群眾公交出行安全感，進(jìn)而影響緩解交通擁堵工作大局再比如，燃?xì)狻⒆詠硭?、熱力、排水、電力等涉及城市生命線的企業(yè)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就會直接大面積影響人民群眾日常生活，也有可能引發(fā)社會不穩(wěn)定因素，由局部的生產(chǎn)安全事故引發(fā)大面積的公共安全事件的可能性極大
    大家應(yīng)該還記得，
    **。
    年
    7
    月
    5
    日上午。
    9
    點
    36。
    分，地鐵。
    4
    號線動物園站。
    a
    口上行電扶梯突然發(fā)生倒轉(zhuǎn)，造成電梯上的乘客摔倒、擠壓，致。
    1
    名男孩死亡，
    2
    人重傷，
    26。
    人輕傷。后經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局組成的事故調(diào)查組認(rèn)定，該。
    513mpe。
    177。
    臺奧的斯公共交通型自動扶梯全部停用。奧的斯公司承諾。
    **。
    年春節(jié)全部整改完畢。由此，引起了海內(nèi)外媒體的高度關(guān)注。
    7
    月
    6
    1
    人死亡事故是一般事故，但只要發(fā)生在首都，其造成的社會影響是非常大的。
    做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，可以引導(dǎo)帶動全市的安全生產(chǎn)工作。在當(dāng)前推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革的背景下，本市國有企業(yè)現(xiàn)階段的管理基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)和政治地位等決定了其在全市安全生產(chǎn)工作中的重要作用。特別是在貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為上，應(yīng)該發(fā)揮表率作用；在推動安全生產(chǎn)科技進(jìn)步、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平上，應(yīng)該發(fā)揮示范作用；在建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作上，應(yīng)該具有榜樣作用；在防范治理職業(yè)危害、做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作上，應(yīng)該具有帶頭作用；在安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和應(yīng)急救援工作上，應(yīng)該具有基地作用；在開展群眾性安全文化活動，建設(shè)有首都特色的企業(yè)安全文化上，應(yīng)該具有鮮明的導(dǎo)向作用。
    本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作事關(guān)首都形象，事關(guān)首都經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，事關(guān)首都穩(wěn)定，緊密聯(lián)系全市安全生產(chǎn)大局。因此，做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作意義重大。本市國有企業(yè)要從貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神的高度，從建設(shè)和諧宜居之都、推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解非首都功能的高度，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以爭做全市安全生產(chǎn)工作排頭兵的姿態(tài)和理念，切實提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束，做到警鐘長鳴、常抓不懈，發(fā)揮好表率作用。
    5
    次批示。習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)所提出的工作要求，也是對國有企業(yè)的要求。
    **。
    年
    12。
    月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》正式印發(fā)實施。這是新中國成立以來第一個以黨中央、國務(wù)院名義出臺的安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，對推動安全生產(chǎn)工作具有里程碑式的重大意義。意見明確提出，要嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，要求國有企業(yè)發(fā)揮安全生產(chǎn)工作的示范帶頭作用。這既是對本市國有企業(yè)進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作的明確要求，也是為本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇。
    “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，對建立隱患排查治理體系、安全預(yù)防控制體系都提出了明確要求。市政府關(guān)于淘汰企業(yè)落后產(chǎn)能、降低企業(yè)安全生產(chǎn)整體風(fēng)險政策的優(yōu)惠力度前所未有；對隱患排查治理、高危行業(yè)退出和重大風(fēng)險源防控等工作資金、政策支持力度前所未有。市財政每年安排近億元資金，用于事故隱患治理，多數(shù)資金用在國有企業(yè)。下一步，對于落實中央、國務(wù)院的意見，市委市政府還要出臺貫徹實施具體方案，對于本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作這一塊，我們也將重點關(guān)注、重點研究，給予政策上的足夠支持。
    當(dāng)前，本市國有企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型期，正努力成為具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè)，正在持續(xù)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力中當(dāng)然包括安全生產(chǎn)的能力這些改革目標(biāo)的確定，為安全生產(chǎn)工作納入到企業(yè)改革發(fā)展全局工作進(jìn)行統(tǒng)籌，創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了內(nèi)生動力。
    相對于多數(shù)的其它所有制企業(yè)來說，本市國有企業(yè)絕大多數(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)是高度重視的，有的已形成了一套完整的工作體系，安全生產(chǎn)隊伍比較健全，人員素質(zhì)普遍較高，企業(yè)負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的政治責(zé)任意識和安全生產(chǎn)意識從制度上來說，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)較為規(guī)范，安全生產(chǎn)規(guī)章制度比較完備，大多數(shù)企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，部分企業(yè)還通過了職業(yè)安全健康、質(zhì)量、環(huán)境等管理體系認(rèn)證；從技術(shù)裝備上來說，企業(yè)的安全生產(chǎn)工藝及其設(shè)備設(shè)施具備良好技術(shù)條件，具備了一定的抓好安全生產(chǎn)的條件和基礎(chǔ)這些都為持續(xù)提升安全生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)。
    本市國有企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，將從偏重規(guī)模向注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)鏈中低端向價值鏈的中高端轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作將面臨設(shè)備更新、人員變動造成的技術(shù)不穩(wěn)定、培訓(xùn)不連續(xù)的新情況如何確保在這一過程中安全生產(chǎn)工作不斷檔、管理不削弱，是每一個企業(yè)必須提前思考的問題安全管理體系如何跟進(jìn)調(diào)整，安全生產(chǎn)管理方式如何轉(zhuǎn)變適應(yīng)，安全管理技能如何改進(jìn)提升，是每一個企業(yè)必須時刻關(guān)注的難題一些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險一些國有企業(yè)與其他所有制經(jīng)濟(jì)聯(lián)姻成為混合所有制企業(yè)不同所有制經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合，安全文化的融合、管理體系的統(tǒng)一，對不少企業(yè)來講都將是不小的考驗。
    隨著對內(nèi)對外開放步伐的加快，市場準(zhǔn)入門檻的降低，本市國有企業(yè)面臨國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)的強(qiáng)有力的競爭為鞏固市場，提升利潤，勢必要倒逼企業(yè)降低成本費用不難想象，在這個過程中，就會出現(xiàn)部分企業(yè)仍沿用過去粗放的安全管理方式，靠拼設(shè)備、拼人力、加班加點趕進(jìn)度去完成任務(wù)，這樣就給安全生產(chǎn)埋下了重大隱患為減少管理層級，提高工作效率，不少企業(yè)調(diào)整了勞動組織方式，實現(xiàn)了扁平化管理，但安全監(jiān)管方式還不能跟上這種變化，有的企業(yè)甚至還削弱了安全生產(chǎn)監(jiān)管力量用工方式的深刻變化增加了安全管理難度如何加強(qiáng)對承包商的管理和加快提高外來務(wù)工人員的安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為本市國有企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。
    京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要。
    的意見》要求，一方面，嚴(yán)控增量力度加大，另一方面，存量疏解步伐加快。其中，也涉及部分本市國有企業(yè)。如何確保在關(guān)停、疏解期間杜絕或減少隱患，需要我們采取強(qiáng)有力的措施，防范各類事故發(fā)生。另外，城市副中心建設(shè)、新機(jī)場建設(shè)、市域內(nèi)的冬奧會場館建設(shè)等涉及的大部分重大建設(shè)項目以及保障城市運行的幾乎所有任務(wù)，都由本市國有企業(yè)承擔(dān)，安全管理壓力將異常突出。隨著傳統(tǒng)高危行業(yè)逐漸淘汰或轉(zhuǎn)移，“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新業(yè)態(tài)運行特點將呈現(xiàn)新的風(fēng)險和隱患。比如，在推廣清潔能源使用過程中，出現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)的空白，安全監(jiān)管的空白，風(fēng)險較原來進(jìn)一步增大了。由此，本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重心和著力點也將會發(fā)生深刻變化。
    宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩時，本市國有企業(yè)保增長和持續(xù)提高效益的壓力將明顯增大，少數(shù)企業(yè)甚至將面臨生存的壓力在這種情況下，如果放松了安全生產(chǎn)這根弦，對安全生產(chǎn)的關(guān)注度就有可能降低，對安全生產(chǎn)的投入就有可能減少，老舊設(shè)備的更新和改造就有可能推遲，安全生產(chǎn)隱患就得不到及時治理如果再出現(xiàn)基層員工收入下降，隊伍不穩(wěn)，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)就可能被進(jìn)一步削弱市場需求增長強(qiáng)勁時，部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備高負(fù)荷、長周期運行，造成安全隱患增多，尤其是能源、建筑、交通運輸、機(jī)械設(shè)備制造等行業(yè)，長期處于高需求、高增長、高負(fù)荷運行狀態(tài)，導(dǎo)致正常的設(shè)備檢修維護(hù)都難以保證部分企業(yè)歷史包袱沉重，安全生產(chǎn)設(shè)施長期投入不足，老、舊、雜設(shè)備較多，安全生產(chǎn)壓力也會增大。
    同志們，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。今天到會的都是本市國有企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)同志和部門負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作的中堅力量。可以說，在座同志的精神狀態(tài)如何，能力素質(zhì)如何，技術(shù)底子如何，工作的好壞，將直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，關(guān)系到安全生產(chǎn)理念在企業(yè)能否真正得到貫徹落實，關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。在座的同志們必須肩負(fù)起這個歷史使命，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)一步做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
    所謂短板，就是自身存在制約發(fā)展的最突出問題，是不加以補(bǔ)齊拉長發(fā)展將難以為繼的最明顯不足，是謀求新跨越新發(fā)展所必須戰(zhàn)勝的最大障礙，是發(fā)展之路上無法回避、躲不掉、繞不開且必須成功化解的主要矛盾和矛盾的主要方面。對于本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作來說，短板就是影響阻礙國有企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和安全生產(chǎn)工作水平提升的那些帶有全局性、關(guān)鍵性、決定性的薄弱環(huán)節(jié)、制約因素、瓶頸方面和滯后領(lǐng)域。國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的短板是什么、在哪里，通過近年來全市生產(chǎn)安全事故的梳理分析，對我們找準(zhǔn)短板更有說服力。
    對北京來說，較大以上生產(chǎn)安全事故最容易造成社會影響，最容易引發(fā)公共安全事件。從近。
    10。
    年的生產(chǎn)安全事故總體形勢來看，國有企業(yè)涉及的較大以上事故所占比例偏高的嚴(yán)峻現(xiàn)實警示我們決不可盲目樂觀、掉以輕心。
    **。
    年至。
    **。
    年的五年間，全市共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
    16。
    起，死亡。
    48。
    人。其中，涉及央企或本市國有企業(yè)的較大事故。
    6
    起，占比。
    37.5%。
    ；死亡。
    22。
    人，占比。
    45.8%。
    **。
    年至。
    **。
    年的五年間，全市共發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。
    7
    起，死亡。
    36。
    人。其中有。
    6
    起較大事故，
    1
    起重大事故。而涉及央企或本市國有企業(yè)的較大及以上事故。
    5
    起，占比。
    71.4%。
    ；死亡。
    26。
    人，占比。
    72.2%。
    在后一個五年比前一個五年的事故總起數(shù)下降。
    56.3%。
    死亡總?cè)藬?shù)下降。
    37.9%。
    的情況之下，涉及國有企業(yè)事故總起數(shù)的占比提高。
    33.9%。
    死亡總?cè)藬?shù)的占比提高了。
    26.4%。
    **。
    年發(fā)生的。
    4
    起較大及以上事故全部涉及國有企業(yè)。
    **。
    年的一起較大事故也涉及國有企業(yè)。
    **。
    14。
    起，共死亡。
    1
    人，傷。
    5
    人。其中，有。
    10。
    起事故的責(zé)任單位是本市國有企業(yè)，占總起數(shù)的。
    71%。
    有
    5
    1
    ·
    25。
    4
    ·
    10。
    ”紅蓮小區(qū)。
    1
    人死亡燃?xì)獗际鹿?，?zé)任單位是中建二局；海淀區(qū)“。
    6
    ·
    3
    ”薊門橋東南輔路地鐵。
    12。
    號線勘查。
    02。
    標(biāo)施工破壞燃?xì)夤芫€事故，責(zé)任單位是北京市地質(zhì)工程勘察院；通州區(qū)“。
    8
    ·
    25。
    10。
    ·
    13。
    ”回南路工程燃?xì)夤芫€泄漏事故，責(zé)任單位是北京住總集團(tuán)市政道橋工程有限公司。
    除此以外，
    **。
    年
    12。
    月
    26。
    日，燕山石化公司發(fā)生污油池閃爆事故，未造成人員傷亡。
    **。
    年
    1
    月
    6
    日，燕山石化又發(fā)生了同樣的事故，造成一人死亡，兩人受傷。我們知道危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是高危企業(yè)，但這幾年很少發(fā)生事故。這同一企業(yè)連續(xù)發(fā)生兩起事故，足以說明國有企業(yè)安全管理存在著漏洞。
    因此，通過上面的梳理分析，我們發(fā)現(xiàn)近年來國有企業(yè)所涉及生產(chǎn)安全事故多發(fā)易發(fā)、總量偏大、影響惡劣。大家要對嚴(yán)峻形勢有非常深刻清醒地認(rèn)識。而國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作自身存在的短板問題是造成事故預(yù)防能力不足的主要原因。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，我們認(rèn)為當(dāng)前制約本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)水平整體提升的短板主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    對安全生產(chǎn)工作不僅要重視，還要入腦入心總體上看，本市國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作是重視的，絕大部分企業(yè)將年初的第一個大會確定為安全生產(chǎn)大會，部分企業(yè)還提出了各種各樣的口號這些做法、口號所反映的理念都是值得肯定的但是，我們也必須清醒認(rèn)識到，
    “重視”并不代表“重實”。只有把口頭上的“重視”變成實實在在的促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升的措施，變成促進(jìn)安全生產(chǎn)的每一個具體行動；只有當(dāng)效益和安全沖突時毫不猶豫地選擇安全，才能叫做安全生產(chǎn)工作已經(jīng)入腦入心。如果本企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題一大堆而置之不理，那就不是真的“重視”。那只能是安全生產(chǎn)上的“說客”和“看客”。之所以我們認(rèn)為國有企業(yè)對安全生產(chǎn)沒有入腦入心是短板，最主要表現(xiàn)在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實上。而不落實的原因是對定了的事情，對要求做的事情，要么是選擇性執(zhí)行，愿意的就干，不愿意的就推。要么是被動式執(zhí)行，像磨盤一樣支支動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，推一推就動一動，不推就不動。要么是機(jī)械式執(zhí)行，不結(jié)合實際執(zhí)行，不創(chuàng)造性地執(zhí)行，不統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地執(zhí)行。要么是應(yīng)付式執(zhí)行，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，就是對督查和執(zhí)行視而不見。凡此種種在執(zhí)行上的軟弱渙散的表現(xiàn)，都足以說明國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作入腦入心、入一把手的腦和心，還有很長的路要走。國有企業(yè)自覺地、持續(xù)地、發(fā)自內(nèi)心地做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性還需增強(qiáng)。
    對安全生產(chǎn)主體責(zé)任不僅要知曉，還要分解落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不僅要切實負(fù)擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，更為關(guān)鍵的是要建立起有效的層層傳導(dǎo)、層層壓實的安全生產(chǎn)責(zé)任體系不僅要將責(zé)任分解到企業(yè)內(nèi)部每個人，細(xì)化到車間、班組、崗位、車間主任、班組長、從業(yè)人員，而且要將責(zé)任分解到與所有與本企業(yè)有經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的主體，諸如出租房屋承租企業(yè)、兼并企業(yè)、項目外包企業(yè)等等在這里，要特別強(qiáng)調(diào)一下對分包單位的管理由于分包單位良莠不齊，缺乏嚴(yán)格的資質(zhì)審查，導(dǎo)致一些管理水平和隊伍素質(zhì)較低的分包單位進(jìn)入本市國有企業(yè)的項目單位，冒險作業(yè)、違章作業(yè)等現(xiàn)象時有發(fā)生這些問題的產(chǎn)生，關(guān)鍵還是安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解落實不到位簽訂責(zé)任狀，下達(dá)任務(wù)書仍然是責(zé)任分解落實的一種最好的工作方法責(zé)任狀和任務(wù)書要盡可能具體、可量化、可考核然而，這種傳統(tǒng)有效的方法在很多國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作中還沒有真正運用起來
    對安全生產(chǎn)制度不僅要制定完善，還要執(zhí)行到位。近年來，總的來看本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)制度體系是比較健全的，但真正達(dá)到用制度管安全，實用管用還有較大距離。究其原因就是制度執(zhí)行不到位。從制度執(zhí)行情況看，仍存在三個方面的問題：一是制度的針對性有待加強(qiáng)。一些企業(yè)的制度與企業(yè)實際結(jié)合不緊密，有的甚至是從別的企業(yè)照搬照抄，在實際工作中很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。制定的制度僅僅是為了應(yīng)付檢查，形同虛設(shè)。這樣的情況為數(shù)不少。二是制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。一些企業(yè)的規(guī)章制度被束之高閣，停留在紙上，在具體執(zhí)行過程中失之于寬、失之于軟，甚至有規(guī)不依、有章不循，隨意變更操作流程。三是相關(guān)制度流程未能及時修訂，無法適應(yīng)安全生產(chǎn)的新情況，沒有體現(xiàn)安全生產(chǎn)新政策的有關(guān)要求。安全生產(chǎn)管理制度落實不力、執(zhí)行效果不佳，將直接導(dǎo)致安全責(zé)任的落實存在盲區(qū)。
    對安全生產(chǎn)檢查不僅要開展，還要形成閉環(huán)。各單位開展各種形式的安全生產(chǎn)檢查已成為常態(tài)，但是事故隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗收的閉環(huán)還沒有真正形成。部分單位對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章違規(guī)等問題，沒有本著
    “三不放過”的原則去抓好閉環(huán)整改，導(dǎo)致安全檢查的目的和作用沒有得到有效發(fā)揮。安全檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，杜絕同類問題再次發(fā)生。要達(dá)到這一目的，必須要將安全檢查工作落實到每個環(huán)節(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患要進(jìn)行深入、細(xì)致、客觀、全面地研判。只有這樣才能有效形成閉環(huán)，達(dá)到安全檢查的最終目的。倘若只是單純?yōu)橥瓿闪炕笜?biāo)去檢查，沒有跟蹤抓好問題及安全隱患的落實整改，那就曲解了安全檢查的目的，甚至貽誤了事故隱患治理的時機(jī)。
    對安全生產(chǎn)力量不僅要配備，還要發(fā)揮效能新的《安全生產(chǎn)法》關(guān)于安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備有明確的規(guī)定和具體的罰則市屬國企安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)勢之一就是機(jī)構(gòu)和隊伍比較健全但從全市的情況看，沒有按照安全生產(chǎn)法的要求配備安全管理人員、設(shè)置安全機(jī)構(gòu)的情況還大量存在有的企業(yè)集團(tuán)雖然設(shè)有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但仍依附于其他業(yè)務(wù)部門有的甚至只在某一業(yè)務(wù)部門中設(shè)置一、兩個兼職人員，這種
    “形式上”配置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，實際上真正能夠發(fā)揮作用有限的做法，會使得安全生產(chǎn)工作的組織實施大打折扣。企業(yè)安全管理人員在事故追責(zé)這么嚴(yán)厲的情況下，也是一個高風(fēng)險崗位，也是一個沒人愿意干的崗位。有的單位對從事安全管理的人員缺乏必要的物質(zhì)保障，沒有相應(yīng)的激勵措施。部分單位從事安全管理的同志因責(zé)任無限大，壓力無限大而有臨時或馬上轉(zhuǎn)崗的想法。
    對于安全生產(chǎn)投入不僅要舍得花錢，還要用在刀刃上，把錢花出效益新的《安全生產(chǎn)法》第
    20。
    條對安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)費用的提取、使用監(jiān)督有明確規(guī)定。財政部和國家安監(jiān)總局聯(lián)合制定發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中雖然只是明確了煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)施工、危險品生產(chǎn)儲存、交通運輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，但要求企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件的精神是一貫的。涉及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的投入，不能只考慮上多少先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，還要考慮所上設(shè)備所需的附屬安全設(shè)施。要把投入用在淘汰落后的工藝和陳舊老化的設(shè)備設(shè)施上，發(fā)展有安全保障的生產(chǎn)能力，提高安全生產(chǎn)的整體水平。要把投入用在加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步之中，采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要把投入用在增加專職人員上，充實專職安全管理人員，規(guī)范管理行為，做到責(zé)任明確。要把投入用在對企業(yè)員工的教育和培訓(xùn)上，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和發(fā)生事故后的自救互救能力。
    如果再找本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)中的短板，那就是安全管理的實施不系統(tǒng)，東一榔頭、西一棒子。只有治標(biāo)辦法，沒有治本措施的情況還大量存在。再加之有的企業(yè)多年沒有發(fā)生事故，哪怕是小的事故也沒有發(fā)生過，因此就沒有認(rèn)識到自身安全管理方式方法的落后、不科學(xué)、沒成效。安全管理是整個企業(yè)管理中的應(yīng)有之義，和企業(yè)管理水平密切相關(guān)。一個企業(yè)管理水平低，其安全管理水平也高不到哪里去。因此，越是在這樣的情況下，安全管理越要和企業(yè)管理、人員素質(zhì)提高、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的改變緊密聯(lián)系起來，統(tǒng)籌考慮。脫開這些因素抓安全管理，只能是事倍功半。
    以上所指出的國有企業(yè)安全管理的短板是普遍存在的。從中提示我們，對本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，決不可盲目樂觀。本市國有企業(yè)要強(qiáng)化短板意識，敢于正視并準(zhǔn)確理解以上幾個短板問題。要結(jié)合本企業(yè)實際，橫向比較、對標(biāo)找差距，找準(zhǔn)找實本企業(yè)在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實中亟需解決的短板所在，為補(bǔ)齊短板奠定堅實基礎(chǔ)。
    “咬定青山不放松”的韌勁去持續(xù)推進(jìn)，才能把短板補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)。
    從這個意義上來說，我們市屬國企的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“抓好安全生產(chǎn)工作是第一政績”理念，把維護(hù)職工生命安全作為根本保證，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這樣創(chuàng)造的政績，才能經(jīng)得起歷史檢驗。同時，要調(diào)整“指揮棒”，完善干部政績考核評價機(jī)制，堅決杜絕“以利潤論英雄”，讓衡量政績的天平更多傾斜向以人為本，傾斜向安全生產(chǎn)。
    責(zé)任也有若干種，政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任、主體責(zé)任等等都是責(zé)任對于安全生產(chǎn)責(zé)任制來說，在座的每一位同志都十分清楚這是根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”的原則，對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和一線工人應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任加以明確細(xì)化的制度規(guī)定本市國有企業(yè)是首都安全生產(chǎn)工作的排頭兵，在落實責(zé)任制上，也應(yīng)該做出表率我們市屬國企要牢固樹立“抓好安全生產(chǎn)工作是第一責(zé)任”的理念，切實履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，真正把安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施落到實處。
    工作能力也是個綜合概念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳鼓動、開拓市場、干部管理等等都是工作能力的具體內(nèi)容而當(dāng)前，抓好安全生產(chǎn)工作的能力更是工作能力的題中應(yīng)有之義安全生產(chǎn)是本市國有企業(yè)的頭等大事，企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”要做的工作很多，做好安全生產(chǎn)工作需要多方面的能力本市國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何把握安全生產(chǎn)的方向、管好安全生產(chǎn)的大局、做實安全生產(chǎn)的決策、保證安全生產(chǎn)的落實，也是對領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)的考驗我們市屬國企的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立“抓好安全生產(chǎn)工作的能力是第一能力”理念，努力提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理能力像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)那樣抓企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，真正把“五落實五到位”的每一項要求分解落地、抓實具體、督促落實，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作從領(lǐng)導(dǎo)層面來說才是真正抓到位了。
    毋庸置疑，對于國有企業(yè)來說追求國有資產(chǎn)保值增值是其天職，政治底線、財務(wù)底線、廉潔底線等都要堅守。但履行好這個天職，根本還要抓好安全生產(chǎn)工作這個第一底線。只有以最堅決的態(tài)度堅守“底線”，才能推動安全發(fā)展。對“底線”，要有敬畏之心、戒懼之心，絕不能突破這個最低要求。絕不能因為增產(chǎn)擴(kuò)能埋下隱患，絕不能壓縮成本而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、違反安全規(guī)定。要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展結(jié)合起來，確保本市國有企業(yè)的安全運行。
    這里的。
    “勢”主要是指企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理班子主要領(lǐng)導(dǎo)和上級部門對安全生產(chǎn)的高度關(guān)注和實際支持。要積極而為、主動而為，千方百計把我們關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議、想法，變成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理班子的意見、做法，變成企業(yè)黨委的決策、變成董事會的決定；把我們做安全生產(chǎn)工作的同志想說的話，變成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理班子的要求，從而使安全生產(chǎn)工作有“靠山”、有“主心骨”、有“發(fā)動機(jī)”。同時，還要借助安全生產(chǎn)的“勢”、工作時機(jī)的“威”，及時充實安全生產(chǎn)部門的人員數(shù)量和增加工作經(jīng)費，建立安全生產(chǎn)考核獎罰工作機(jī)制，落實安全生產(chǎn)一票否決制度等重大事項。
    當(dāng)前，企業(yè)安全管理的任務(wù)十分繁重在安全還沒有變成職工自覺行為的前提下，要注重廣泛利用各方面的力量資源，做好安全生產(chǎn)工作近三年來，我市安全生產(chǎn)社會化工作已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造了許多的有利條件，提供了豐富的優(yōu)質(zhì)資源在企業(yè)內(nèi)部我們還是要開動腦筋，廣泛利用資源，比如宣傳部門的資源，工會的資源，團(tuán)委的資源，技術(shù)部門的資源，都可以為安全生產(chǎn)所用本市國有企業(yè)如果積極主動地把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的資源用好用足，就能夠為安全生產(chǎn)的工作創(chuàng)造較為有利的實施環(huán)境、提供基本完備的實施條件目前，我市已有不少的安全生產(chǎn)社團(tuán)組織，注冊安全工程師事務(wù)所這都是我們從事安全生產(chǎn)工作可以借用的力量，要充分發(fā)揮這些專業(yè)機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐作用，積極探索購買安全管理第三方評價、咨詢、排查外包服務(wù)等方式，為企業(yè)安全管理提供更加專業(yè)化的技術(shù)支撐像燕山石化公司專門成立了注冊安全工程師事務(wù)所，為集團(tuán)內(nèi)各下屬企業(yè)提供安全技術(shù)服務(wù)；一輕集團(tuán)多年堅持聘請安全技術(shù)中介機(jī)構(gòu)，利用社會資源抓安全管理等典型做法就為大家做出了榜樣。
    “頑疾”，不能畢其功于一役。這就要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，絕不能把安全生產(chǎn)工作搞成一個運動、搞成一個活動，更不能“東一榔頭、西一棒子”、“一曝十寒”。對于工作中好的經(jīng)驗和做法，要及時進(jìn)行提煉和總結(jié)，固化為制度，形成長效機(jī)制。要保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，對于一切行之有效的方法手段，一切行之有效的措施制度，都要積極推行，認(rèn)真堅持。本市國有企業(yè)的安全管理人員要有“功成不必在我”的精神，多做打基礎(chǔ)、立長遠(yuǎn)、建機(jī)制的工作，確實負(fù)起時代賦予我們的責(zé)任，以實際行動為企業(yè)安全生產(chǎn)事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    “空中樓閣”，“非份之想”。只想搭橋，不考慮河的情況，就是“盲人摸象”，“一孔之見”，搭的橋就經(jīng)不起實踐和歷史的檢驗。在確定任務(wù)、目標(biāo)的同時，要相應(yīng)的考慮方法問題。這樣的邏輯思維和科學(xué)路徑是我們今后要始終堅持并不斷強(qiáng)化的，并要自覺地、有意識地、科學(xué)地加以運用。
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    責(zé)任制是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的市場主體，承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是保障安全生產(chǎn)的根本和關(guān)鍵所在。只有進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從源頭上把關(guān)，才能從根本上防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)主體責(zé)任在新的《安全生產(chǎn)法》第二、三章集中做出規(guī)定。
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    年，市安全監(jiān)管局結(jié)合新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，制定出臺《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》。《規(guī)范》的出臺全面系統(tǒng)地回答了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)容包含什么，怎樣才能更好地落實主體責(zé)任”問題。每一個條款基本都有法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，很多都是實踐經(jīng)驗的總結(jié)提煉，是各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要依據(jù)。下一步，該規(guī)范還準(zhǔn)備上升為地方規(guī)章。當(dāng)前，企業(yè)主體責(zé)任的落實情況令人堪憂，形象地說就是“高位截癱”，未真正實現(xiàn)層層傳導(dǎo)。越到企業(yè)基層一線，越是形同虛設(shè)。
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    年，本市國有企業(yè)要結(jié)合新的《安全生產(chǎn)法》，深入貫徹落實《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》，對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行一次全面性地檢查評估，進(jìn)行一次系統(tǒng)性地修訂完善。要著重落實四個方面的要求：
    國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，是少數(shù)中的關(guān)鍵，是關(guān)鍵中的少數(shù)本市國有企業(yè)要進(jìn)一步明確、強(qiáng)化黨委書記、董事長、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)有的法定責(zé)任，其他負(fù)責(zé)人要在各自職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)責(zé)任落實統(tǒng)籌加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實體現(xiàn)誰主管誰負(fù)責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)制定的，要結(jié)合對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步修訂完善。
    企業(yè)的員工是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。黨中央國務(wù)院的《意見》明確規(guī)定，企業(yè)要實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。本市國有企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》和《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定和“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”的要求，對企業(yè)管理關(guān)鍵崗位、部門人員的安全管理職責(zé)予以細(xì)化明確。制定生產(chǎn)全流程崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，將安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋到全體人員、全部工作崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制中必須包含考核激勵的內(nèi)容沒有考核激勵，安全責(zé)任約束落實就不可持續(xù)本市國有企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲機(jī)制，出臺安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法，每年對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各二級企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核評價，將考核結(jié)果作為績效評價的重要指標(biāo)，作為企業(yè)員工評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、獎金分配等事項的重要依據(jù)發(fā)揮好安全生產(chǎn)考核的導(dǎo)向作用，切實引導(dǎo)全體員工樹立安全生產(chǎn)意識。
    本市國有企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，通過多層次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堅持面對面、手把手地教，堅持師傅帶徒弟、師徒結(jié)對子等傳統(tǒng)有用的做法，使企業(yè)的每一個管理者明確自己負(fù)有的安全生產(chǎn)責(zé)任，使每一個基層作業(yè)人員都對自己的安全職責(zé)、作業(yè)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程一清二楚、明明白白，不斷強(qiáng)化企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識和能力。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我市安全生產(chǎn)。
    “四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)中的重點內(nèi)容。通過近幾年的實踐來看，標(biāo)準(zhǔn)化仍然是推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要抓手。標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上，標(biāo)準(zhǔn)化是一個周而復(fù)始，不斷升級，質(zhì)量不斷提高的過程。本市國有企業(yè)要抓住、用好標(biāo)準(zhǔn)化工作這個載體，向管理要安全、向管理要效益，在提級達(dá)標(biāo)上下功夫，在提質(zhì)增效上下功夫。
    我們在做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的頂層設(shè)計時，就已經(jīng)明確除交通、建設(shè)行業(yè)以外的市級國企集團(tuán)都可以作為一個標(biāo)準(zhǔn)化評審組織單位，來對下屬企業(yè)組織開展三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建評審工作。
    **。
    年，全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入新的發(fā)展階段。本市國有企業(yè)要高度重視、提前啟動，繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作計劃上，要制定切實可行方案，落實經(jīng)費，落實人員，明確責(zé)任，明確目標(biāo)，選用有實力的咨詢、評審中介機(jī)構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)；在創(chuàng)建目標(biāo)上，要確保未達(dá)標(biāo)企業(yè)全部開展創(chuàng)建，規(guī)模以上企業(yè)申請二級達(dá)標(biāo)，已達(dá)標(biāo)企業(yè)在有效期滿前完成復(fù)評工作；在推進(jìn)措施上，要深入分析制約創(chuàng)建質(zhì)量提升的主要問題，聚焦規(guī)章制度修訂和現(xiàn)場防護(hù)措施完善兩個重點，研究制定和實施切實可行的措施，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展，爭取出現(xiàn)更多的二級以上標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，全面提升北京標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作水平。
    “一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”編制、企業(yè)安全生產(chǎn)條件普查、安全預(yù)防控制體系建設(shè)等工作融合，形成系統(tǒng)、做成體系，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理。
    有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須把預(yù)防控制和隱患排查挺在事故前面，構(gòu)建起以預(yù)防控制體系和隱患排查治理建設(shè)為核心內(nèi)容的雙重預(yù)防工作機(jī)制。
    **。
    年，本市國有企業(yè)要以全面貫徹實施市政府《關(guān)于推進(jìn)安全預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》和《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》試點為契機(jī)，加快推進(jìn)企業(yè)安全預(yù)防控制體系建設(shè)和隱患排查“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”編制等工作。在這方面，金隅集團(tuán)、排水集團(tuán)、軌道交通建設(shè)管理公司、順鑫農(nóng)業(yè)等已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，為大家探索出了可推廣可借鑒的經(jīng)驗做法。
    “一崗一清單”編制工作，規(guī)范崗位工作流程、行為操作規(guī)范、設(shè)備設(shè)施安全使用等規(guī)范，確保生產(chǎn)工藝安全、生產(chǎn)行為安全、生產(chǎn)流程安全、生產(chǎn)設(shè)施安全。要樹立“把安全風(fēng)險管控放在隱患排查治理的前面，把隱患排查治理放在事故發(fā)生之前”的理念，針對本企業(yè)類型和特點，制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，通過完善責(zé)任、管理、績效、考評機(jī)制，因地制宜的開展風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控，提高風(fēng)險管理水平，切實保證生產(chǎn)安全。要通過安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工的風(fēng)險防范意識，促使員工積極主動參與風(fēng)險防范工作之中，共同構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)制。
    本市國有企業(yè)要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、工藝設(shè)備特點、風(fēng)險點分布等情況，參照行業(yè)領(lǐng)域的國家、地方標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善細(xì)化適應(yīng)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的標(biāo)準(zhǔn)體系要加大安全生產(chǎn)信息化投入，建立完善企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)，利用信息化手段實現(xiàn)預(yù)防控制機(jī)制的常態(tài)化運行要通過信息系統(tǒng)將安全防控和隱患的排查、評估、治理、驗收、銷賬、報告等多環(huán)節(jié)工作實現(xiàn)實時化、過程化管理，并通過大數(shù)據(jù)收集和分析，進(jìn)行風(fēng)險的辨識和分級分類，加強(qiáng)對重大風(fēng)險隱患高發(fā)環(huán)節(jié)的研判，努力建設(shè)具有首都標(biāo)準(zhǔn)、全國領(lǐng)先的高水平現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險防控體系。
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    年，市安全監(jiān)管局將選取。
    12。
    家市屬國有企業(yè)作為安全預(yù)防控制體系建設(shè)的試點單位，通過政策、資金、技術(shù)的支持，積極推進(jìn)企業(yè)安全預(yù)防控制體系建設(shè)，通過大膽的嘗試和有效的實踐，為企業(yè)安全預(yù)防控制體系建設(shè)探索有效路徑。
    隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系是黨的十八屆四中全會決定中關(guān)于安全生產(chǎn)的表述，是權(quán)威性的表述。但這兩個體系的內(nèi)涵實際上沒有多大區(qū)別。隱患排查治理體系也是安全預(yù)防控制，安全預(yù)防控制體系也應(yīng)當(dāng)包含隱患排查治理體系的內(nèi)容。因此，大家在實際工作中要把二者一體認(rèn)識、一體設(shè)計、一體實施、一體推進(jìn)，切不可人為地割裂開來。我們支持的市屬國有企業(yè)隱患排查治理體系試點工作實際上就包含預(yù)防控制的內(nèi)容。
    “隱患不排查，系統(tǒng)能覺察；排查不上報，系統(tǒng)能知道；上報不整改，系統(tǒng)有記載；整改不及時，系統(tǒng)有警示”的效果。我們所講的安全生產(chǎn)智慧管理，這幾句話是非常形象的。
    安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的組織。安全管理隊伍能力高低，對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。分析近年來發(fā)生的事故，企業(yè)沒有設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒有高素質(zhì)的安全管理隊伍，出現(xiàn)無組織無章程的渙散狀態(tài)，是重要原因之一。本市國有企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理隊伍能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升。安全生產(chǎn)法對機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備有明確規(guī)定。
    企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自過問安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)當(dāng)前尚未獨立設(shè)立安全管理部門的企業(yè)，要盡快設(shè)立并配足專職人員對安全管理機(jī)構(gòu)及人員要以正式文件的形式進(jìn)行任命，并報送屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要根據(jù)企業(yè)自身狀況，積極借鑒社會治理中的成熟經(jīng)驗，積極探索在企業(yè)內(nèi)部建立專職或兼職安全員隊伍，明確其工作職責(zé)和監(jiān)督權(quán)力，確立合理的薪酬模式，集約化挖掘人員管理效率，實現(xiàn)安全管理效益的最大化。
    本市國有企業(yè)集團(tuán)公司要設(shè)立安全總監(jiān)，協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全監(jiān)管工作，提高安全管理的專業(yè)化程度安全風(fēng)險較高的分公司等下屬單位，也要參照設(shè)立安全總監(jiān)，充實安全管理隊伍另外，高危行業(yè)企業(yè)要按照法定比例配備注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作設(shè)立安全總監(jiān)的做法，是提高安全生產(chǎn)專業(yè)化水平的重要抓手，在建工集團(tuán)、中建一局等已經(jīng)試點并取得很好成效。
    **。
    年，我們要下發(fā)具體指導(dǎo)意見，將推動國有企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān)作為一項督促指導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要工作，抓好抓實。
    “分級監(jiān)管”的原則，積極創(chuàng)新對下屬企業(yè)的安全監(jiān)管方式，探索安全督導(dǎo)制度，實行監(jiān)督和管理相對分離，逐步形成科學(xué)的企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。企業(yè)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全管理人員的決策和指揮權(quán)，支持安全監(jiān)管人員盡職履責(zé)。要拓寬安全管理人員的晉升通道，為其創(chuàng)造良好的工作條件。安全總監(jiān)就是一個很好的通道。
    “傳、幫、帶”作用，提升一線員工的安全技能。在評優(yōu)評先和人員成長方面，要注重培養(yǎng)專家型安全管理人員，充分利用工會組織開展的技能競賽等活動載體，為安全技能突出的人才搭建脫穎而出的平臺。為工作在安全生產(chǎn)一線、工作責(zé)任性強(qiáng)、業(yè)務(wù)突出的人員提供更多的機(jī)會，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員做好安全生產(chǎn)工作積極性和主動性。
    在教育培訓(xùn)中要緊密結(jié)合崗位職責(zé)進(jìn)行，要注重理論學(xué)習(xí)與實操實訓(xùn)相結(jié)合，在不斷充實安全理論知識的基礎(chǔ)上，利用各類實操實訓(xùn)、實景體驗基地加強(qiáng)操作技能學(xué)習(xí)，確保理論與實踐相結(jié)合，避免出現(xiàn)培訓(xùn)流于形式的情況有條件的企業(yè)也可以根據(jù)自身行業(yè)特點，建設(shè)專業(yè)性更強(qiáng)的實訓(xùn)基地，提升培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
    “待見”的崗位，也是一個“高風(fēng)險”的崗位，也是一個沒有多少人愿意干的崗位。權(quán)力沒有，責(zé)任很大，付出很大，回報較少。在國企職權(quán)范圍內(nèi)，國企黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要從政治上，待遇上，生活上，工作條件的改善上多給安監(jiān)干部吃點“偏飯”。給做安全生產(chǎn)工作的干部吃些“偏飯”怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。
    “當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，得不到要領(lǐng)，抓不住關(guān)鍵，無所事事，精神不振，無所作為。對于全市的安全生產(chǎn)工作，我們不能把自己當(dāng)“看客”，而應(yīng)共同為做好安全生產(chǎn)工作想招、一起為實現(xiàn)安全發(fā)展發(fā)力。
    **。
    年是一個特殊的年份，大事匯集、難事疊加。全市安全生產(chǎn)工作仍然艱巨繁重。本市國有企業(yè)必須更加清醒、更加堅定、更加有作為。要牢記建設(shè)首都、保障首都安全發(fā)展的職責(zé)使命，以爭當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵的決心和魄力，以更加嚴(yán)實的作風(fēng)和更加有力的舉措抓好安全生產(chǎn)工作，努力在依法治安、科技興安、管理強(qiáng)安、產(chǎn)業(yè)促安上當(dāng)好表率。大家要有“上戰(zhàn)場”的準(zhǔn)備，有“戰(zhàn)斗者”的狀態(tài)，丟掉歇氣的幻想和松勁的惰性，始終鼓足那么一股子氣和勁，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，攻堅破難、披荊斬棘，做好每一項戰(zhàn)術(shù)動作，打好每一場戰(zhàn)斗戰(zhàn)役。以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全，共同為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為首都和諧宜居之都建設(shè)，做出新的更大的貢獻(xiàn)，為黨的十九大勝利召開交上滿意的答卷。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇四
    安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，責(zé)任重大，絲毫不能懈怠。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們在這里召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，部署20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。
    20xx年，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“嚴(yán)細(xì)實”管理，著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識，重點強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。
    一、細(xì)化體系，夯實“雙基”，按“嚴(yán)細(xì)實”要求進(jìn)一步規(guī)范管理。
    近幾年來，進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個一”工程;強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理;大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理，初步形成了自己的安全管理模式。
    分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結(jié)合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。
    二、強(qiáng)化新職工的安全管理。
    針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理，x名新職工有x人進(jìn)行補(bǔ)考，x人進(jìn)行第二次補(bǔ)考，x人進(jìn)行第三次補(bǔ)考，直至全部合格;并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級安全培訓(xùn)效果，對分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查，并對新職工進(jìn)行抽考，通過培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓(xùn)起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進(jìn)了安全技能的提升。第三，對新職工進(jìn)行崗位危險培訓(xùn)，對應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況進(jìn)行抽測和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
    三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理。
    針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實際情況，按張總要求，多次進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
    加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度，組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮氣管網(wǎng)、x萬煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個閥門開始，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查，現(xiàn)場簽字確認(rèn)，不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅決不予送氣;對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
    對投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。
    四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升和規(guī)范安全管理水平。
    在20xx年x個單位通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作，8月份全部一次性通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
    按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預(yù)評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴(yán)格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    已通過省局備案。
    按四同管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理，修改《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴(yán)格考核，全年考核近x萬元。
    五、強(qiáng)化危險源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全。
    繼續(xù)強(qiáng)化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達(dá)到國家等級標(biāo)準(zhǔn)的x個重大危險源在市局進(jìn)行了登記備案;按“?；穼嵤?dǎo)則”重新制定?；踩珯z查表，對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險源進(jìn)行多次專項安全檢查。
    細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機(jī)械安全管理規(guī)范》，各單位結(jié)合實際，修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理，并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
    組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓(xùn)，強(qiáng)化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
    扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競賽、天車工技術(shù)大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。
    六、20xx年安全工作存在的問題和教訓(xùn)。
    20xx年，公司實現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
    主要存在以下幾方面問題和教訓(xùn)：
    一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應(yīng)付的情況。
    二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強(qiáng)，安全考核也不嚴(yán)，對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。
    三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強(qiáng)。
    四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。
    20xx年安全工作任務(wù)。
    20xx年，安全生產(chǎn)所面臨的形勢更加嚴(yán)峻，新項目步入正常生產(chǎn)，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給安全生產(chǎn)加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實”管理，落實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)重傷以上事故為零。
    主要做好以下幾方面工作：
    一、對近三年入廠青工實行傾向化管理。
    去年，公司招錄新職工x人，20xx年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。
    各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，突出班組安全教育;嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對子的老職工是安全現(xiàn)場直接責(zé)任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強(qiáng)化班組管理，要以新職工為主進(jìn)行班前安全抽測，明確班組長是安全現(xiàn)場第一責(zé)任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護(hù)自己的孩子一樣，看護(hù)好新職工;安全管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè)，對達(dá)到脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn)，同時要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據(jù)崗位特點及事故教訓(xùn)，有針對性地開展各種活動，促進(jìn)青工安全意識提高。
    二、著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理。
    今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進(jìn)行全面系統(tǒng)地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結(jié)果要上墻，要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。
    以危險因素辨識為基礎(chǔ)，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴(yán)密詳實、簡明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，達(dá)到會背、會寫、會用。
    大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習(xí)慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細(xì)則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。
    沒有新項目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。
    三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實管理，落實安全責(zé)任，推進(jìn)重心下移，夯實安全基礎(chǔ)工作。
    深入推進(jìn)重心下移，切實提升各級安全管理人員的責(zé)任。隨著x萬噸鋼產(chǎn)能的形成，過去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進(jìn)重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。
    主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導(dǎo)，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
    進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
    針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴(yán)格按“?；穼嵤?dǎo)則”及公司要求，細(xì)化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應(yīng)急競賽，完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣”系統(tǒng)管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
    要認(rèn)真吸取寶鋼“12.17”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓(xùn);班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理，嚴(yán)格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。
    四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理。
    業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓(xùn)只是考一次試，答一張卷子，應(yīng)付了事，沒有起到教育作用;職工流動性大，不具備上崗要求，嚴(yán)重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。
    今年，對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴(yán)肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴(yán)厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。
    對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實行培訓(xùn)持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。
    各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險因素，對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
    各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
    業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現(xiàn)場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定;要選用負(fù)責(zé)任，具有一定管理能力和知識的人員擔(dān)任區(qū)、段長及安全員，強(qiáng)化區(qū)段安全管理;特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理，加大培訓(xùn)及考核力度。
    同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，適應(yīng)新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實有效的工作，實現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。
    員工同志們：
    歲末年初，公司召開的第一個大會很有意義，既是一個簡要總結(jié)會，也是一個明年總體工作和安全工作的安排會、動員會。剛才公司各位領(lǐng)導(dǎo)分別就去年四季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，對明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和一季度工作進(jìn)行了安排，并印發(fā)了公司的1號、2號兩個鼓舞人心的文件。范總與各單位簽訂了20xx年安全風(fēng)險抵押。
    責(zé)任書。
    并就安全工作和兩個文件精神做了詳細(xì)的安排。我認(rèn)為這次綜合性的會議開的很好催人奮進(jìn)鼓舞人心。下面我主要講兩點：
    第一、如履薄冰，腳踏實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
    總的來講，20xx年公司總的安全形勢是不錯的，但已成為過去。今年公司在安全風(fēng)險抵押上全面提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的抵押標(biāo)準(zhǔn)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行了安全風(fēng)險抵押。這說明公司對安全工作重要性的認(rèn)識逐年在提升。大家抵押的不僅僅是幾千、幾百元錢，更重要的是你作為管理干部肩上的一份沉甸甸的安全責(zé)任，是公司給予你在安全工作的一種壓力和動力。
    安全工作已經(jīng)成為國家和社會關(guān)注的熱點、焦點問題，在當(dāng)前形勢下，安全也是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)效益。所以說，大家把安全工作搞好了，也是在維護(hù)企業(yè)利益。在安全工作上，我補(bǔ)充三點：
    一是要真正發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳帶動作用，讓*000名員工都能在安全上有責(zé)任、有義務(wù)，關(guān)鍵是要讓全體員工學(xué)安全、懂安全、會安全，安全環(huán)保部今后要采用多種渠道、多種方法做好一線員工的安全宣傳教育工作，要在提高基層員工的安全意識上大作文章。
    二是在安全生產(chǎn)上，大家都要有如履薄冰的心態(tài)，都要全神貫注抓安全、一心一意保安全。如何確保20xx年365天安全無事故，就需要各單位圍繞下達(dá)的安全目標(biāo)，認(rèn)真制定具體措施，并認(rèn)真籌劃宣傳，扎扎實實地嚴(yán)格落實。
    三是要加大安全事故演練力度，提高我們在突發(fā)性事故面前的解決能力和應(yīng)對水平，要讓全體員工都掌握本崗位和相關(guān)崗位的安全技能。
    安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，我們在座的工段長以上干部要時刻保持清醒頭腦，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識安全工作的長期性和復(fù)雜性，我相信有公司的科學(xué)決策，有大家強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識，今年的各項安全目標(biāo)一定能夠順利實現(xiàn)。
    二、以人為本，努力構(gòu)建和諧美好的陽光集團(tuán)。
    公司今天印發(fā)了20xx年的1號、2號文件，對于全體員工來說，這是件好事，剛才范總經(jīng)理就兩個文件進(jìn)行了闡述說明，講得很具體、很到位。董事會非常贊同。可以說，這是陽光集團(tuán)在隊伍管理建設(shè)上的一次創(chuàng)新和突破，更是陽光實施“人才戰(zhàn)略”的重大舉措。
    兩個文件6個辦法，既有行政考核辦法，也有技術(shù)考核辦法，既有普通崗位員工的也有專業(yè)首席工程師和技術(shù)帶頭人的，同時對后備干部的配備和工段長選拔任用作了具體的規(guī)定，每一個辦法充分體現(xiàn)出陽光集團(tuán)“以人為本”的和諧思想。完全符合陽光集團(tuán)的發(fā)展需要和長遠(yuǎn)要求。去年年初我在大會上提出要在陽光倡導(dǎo)：“沒有高低貴賤之分，只有你爭我趕的公平競爭;沒有高高在上的領(lǐng)導(dǎo)與打工仔的關(guān)系，只有平等的同志伙伴關(guān)系;沒有壓制和歧視，只有獎罰分明和平等;沒有勾心斗角，只有就事論事，憑業(yè)績論功”。我認(rèn)為這就是一種和諧企業(yè)的文化氛圍。我們就是要通過各種管理方法和管理決策，大力營造和諧美好的陽光集團(tuán)。要通過6個辦法的宣傳、落實，真正讓*000名員工都能在自己的崗位上看到自我定位，找準(zhǔn)個人的發(fā)展目標(biāo)，讓大家有奔頭、有盼頭。
    陽光集團(tuán)經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，毫不夸張的講，我們的行業(yè)地位和外部形象在全國同行業(yè)中已經(jīng)成為佼佼者，公司去年的納稅額在全國民營企業(yè)納稅中排名第三，我們的焦炭總產(chǎn)能達(dá)到萬噸，集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、工藝技術(shù)和裝備水平在同行業(yè)中位居全國前列，但面對發(fā)展，我們還面臨許多挑戰(zhàn)，還面對許多困難，我們就必須多看看自己的不足，多找找自身的差距，一句話就是要以人為本，練好內(nèi)功，努力構(gòu)建和諧陽光。在構(gòu)建和諧陽光中，我認(rèn)為：
    一是作為管理干部必須做到“三個不能”：一是不能津津樂道，滿足于以往的成績;二是不能自以為是，滿足于現(xiàn)狀;三是不能坐而論道，光說不干。各級管理人員既要要有謙卑謹(jǐn)慎的心態(tài)，又要腳踏實地、務(wù)實創(chuàng)新的信念。
    二是在隊伍管理上，大家一定要以人為本，什么是以人為本，我認(rèn)為，以人為本就是要求各級管理人員在日常管理中必須做到，尊重員工，關(guān)心員工，凝聚員工。要學(xué)會用藝術(shù)的、科學(xué)的管理方法去管理和激勵他們，讓大家在陽光這個“大家庭”中和諧相處，大家都能有發(fā)揮自己才能的舞臺，都能有施展本領(lǐng)的空間。各級管理人員要善于用思想教育的辦法去感染和鼓舞員工，審計部今后對于在員工管理中暴露出的簡單生硬、以罰代管的管理行為，一定要對管理者加以曝光。我想公司今年將在員工思想教育工作上會有更大安排。在這里，我就不多講了!
    三是要做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的和諧發(fā)展，在20xx年，我們在圍繞生產(chǎn)280萬噸焦炭總目標(biāo)的基礎(chǔ)下，以“一切服務(wù)于生產(chǎn)”為原則，抓好原煤供應(yīng)和鐵路發(fā)運工作，同時希望我們的現(xiàn)場管理、技術(shù)水平和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都能有所創(chuàng)新，有所突破，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全面健康、穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
    同志們，今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)確立，我們的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和兩個文件6個管理辦法已經(jīng)印發(fā)，希望大家都能在新的一年在自己的崗位上有新的收獲、新的進(jìn)步，希望在大家的團(tuán)結(jié)努力下，陽光的20xx年更加和諧燦爛。
    同志們：
    現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)。
    工作總結(jié)。
    并對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。
    20xx年，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理。
    規(guī)章制度。
    組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零輕傷事故1人次千人負(fù)傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo))未發(fā)生新增職業(yè)病病例未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。
    現(xiàn)將公司20xx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：
    為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)直線責(zé)任。認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。按照xxxxx公司的要求，逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實。
    按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對標(biāo)活動，對缺失的制度及時進(jìn)行了補(bǔ)充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項。認(rèn)真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，針對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進(jìn)行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補(bǔ)充警示標(biāo)識牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評審，對查出問題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進(jìn)行了內(nèi)部評審，對照評定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分，對我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評價，xxxx公司同意推薦我公司申報國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準(zhǔn)備迎接國家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗收。
    三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運行。
    根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行了補(bǔ)充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于20xx年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評價，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動。
    1.按照年初中國xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的。
    活動方案。
    成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組各二級單位結(jié)合本單位實際制定了具體的活動實施方案通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。
    2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對重大風(fēng)險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強(qiáng)等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對性和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風(fēng)險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
    3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對全公司11個相關(guān)單位各類起重機(jī)械159臺、叉車46臺進(jìn)行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點進(jìn)行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
    五、切實加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
    今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產(chǎn)一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全專刊，刊登了獲獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、開展反違章活動、安全教育培訓(xùn)、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗和做法，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。
    六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理。
    為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進(jìn)行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風(fēng)險高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護(hù)防暑用品人丹、清涼油、風(fēng)油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。
    七、創(chuàng)新開展安全教育培訓(xùn)活動。
    全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)，累計舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個，參加培訓(xùn)819人次，累計對勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？?，及時報道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗，對發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進(jìn)行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開展事故反思活動的教材。
    八、安全文化建設(shè)卓有成效。
    安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動，加強(qiáng)工會組織對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開展了“第五屆200團(tuán)支部dv設(shè)計大賽—安全專題”活動，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
    九、消防、道路交通安全管理工作。
    20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復(fù)雜場所等重點部位管理，認(rèn)真落實消防、交通安全責(zé)任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機(jī)制。
    全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復(fù)雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)210次。
    組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機(jī)，組織開展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí)、實地培訓(xùn)47場次，參加人數(shù)3000余人。
    全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個人實施獎勵計13000元。
    回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
    1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
    2.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3.采取以點帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力。
    4.通過組織各類有針對性的培訓(xùn)和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。
    這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個人”、李震等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認(rèn)識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對重大危險源、?；?、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
    20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神，進(jìn)一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點領(lǐng)域安全管理，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
    根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標(biāo)是：
    (一)重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下;。
    (二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;。
    (三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;。
    (五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。
    為確保實現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，20xx將從以下幾方面開展工作：
    進(jìn)一步加強(qiáng)各級“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格落實職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。
    根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進(jìn)行處理。
    二、扎實鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識再培訓(xùn)，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
    通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強(qiáng)化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    三、深化基層班組安全建設(shè)。
    通過抓實“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作。要把責(zé)任心強(qiáng)、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴(yán)格落實班前會、安全技術(shù)交底等制度，強(qiáng)調(diào)班前會上要突出“三交”和“三查”，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，使崗位職工做到知其任，明其責(zé)，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理。
    20xx年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風(fēng)險防控能力，落實合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強(qiáng)對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習(xí)慣。
    一是要加強(qiáng)對重大危險源、重點部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實行嚴(yán)格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險源、特種設(shè)備、危化品、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴(yán)格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護(hù)措施。
    六、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。
    (一)加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。
    (二)各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評比。
    (三)對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
    (四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來施工單位，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)教育情況要做好記錄。
    七、加強(qiáng)各級安全管理隊伍建設(shè)。
    一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊安全工程師的比例達(dá)到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識培訓(xùn)力度，重點強(qiáng)化對新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn)，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對新上崗班組長的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長的再培訓(xùn)，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加強(qiáng)外包隊伍、外來施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。
    八、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時”，完善建設(shè)項目職業(yè)危害預(yù)評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
    九、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行。
    (一)時刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
    (二)組織全員開展危險源辨識的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。
    (三)通過各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認(rèn)真落實整改。同時，做好體系換版和年度復(fù)評工作，嚴(yán)格控制重大不符合項的出現(xiàn)。
    十、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管。
    (一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險責(zé)任的主體義務(wù)。
    (二)各級黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
    (三)工會要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
    (四)團(tuán)委要結(jié)合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。
    十一、消防、道路交通安全工作安排。
    1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強(qiáng)化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。
    2.不斷完善公司、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，組織實施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復(fù)雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。
    3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上，重點側(cè)重于消防安全責(zé)任意識的增強(qiáng)和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領(lǐng)導(dǎo)、大班長、機(jī)臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
    4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強(qiáng)對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
    同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨，我們必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇五
    今年3月份以來，全國生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，給人民群眾生命和財產(chǎn)造成了巨大的損失。自3月21日江蘇響水特大爆炸事故后，全國又發(fā)生了一系列爆炸事故。濟(jì)南齊魯藥業(yè)4月15日發(fā)生重大火災(zāi)中毒，死亡10人;4月23日，山西榆林化工園區(qū)停車場油罐車發(fā)生爆炸，燒毀20多輛車;4月24日，內(nèi)蒙古烏蘭察布一化工廠發(fā)生爆炸，目前已造成4人死亡。據(jù)初步統(tǒng)計，今年以來，全國僅化工行業(yè)就發(fā)生安全事故60起，死亡和失聯(lián)148人，同比大幅上升，特大、重大、較大、一般事故均有發(fā)生。
    江蘇響水“3·21”特大爆炸事故發(fā)生后，習(xí)近平總書記在赴國外訪問途中第一時間作出重要指示，并強(qiáng)調(diào)各地和有關(guān)部門要深刻吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全隱患排查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。3月25日，工信部按照國務(wù)院安委會統(tǒng)一部署，決定于20xx年4月至9月開展民爆行業(yè)安全隱患集中整治專項行動。
    今天，我們召開20xx年民爆行業(yè)安全管理工作座談會，主要任務(wù)是深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，堅決防范民爆行業(yè)重特大事故發(fā)生，全力推進(jìn)民爆行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，安全正是題中之義。下面，我主要就風(fēng)險防控和“十四五”發(fā)展規(guī)劃兩個問題，談點意見，再就幾個具體問題和大家交流。
    一、嚴(yán)密防控安全風(fēng)險，確保民爆行業(yè)安全發(fā)展。
    在座的同志有長期戰(zhàn)斗在民爆安全監(jiān)管工作崗位的老兵，也有剛進(jìn)入的新兵，大家都明白民爆行業(yè)是高危行業(yè)，安全是民爆行業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全紅線是絕不可觸碰的生命線、高壓線。近年來，我國生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)多年實現(xiàn)“雙下降”，安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。但是，中國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，處于事故多發(fā)易發(fā)的特殊階段，安全生產(chǎn)法規(guī)制度不落實、企業(yè)主體責(zé)任不落實、安全監(jiān)管責(zé)任不落實、工作部署任務(wù)不落實，已成為制約全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的頑疾,“好了傷疤忘了痛”是全國安全生產(chǎn)工作久治不愈的固癥，“不見棺材不掉淚”是全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域普遍存在的僥幸心理。這一系列共性問題在民爆行業(yè)的不同地區(qū)、不同企業(yè)也或多或少存在。當(dāng)前，各級民爆行業(yè)主管部門要堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，深刻吸取江蘇響水“3·21”特大事故和近期一系列生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，力戒形式主義、官僚主義，齊心協(xié)力確保民爆行業(yè)安全發(fā)展。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇六
    ___衛(wèi)健委：
    根據(jù)《___衛(wèi)健委轉(zhuǎn)發(fā)__省人民政府安委會關(guān)于進(jìn)一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(___〔20__〕_號)文件精神，我院全面深入排查治理安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，結(jié)合實際，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    我院堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理。召開安全生產(chǎn)工作會議，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，做好工作部署。對隱患排查整治工作不負(fù)責(zé)、“走過場”的科室和責(zé)任人予以通報批評。
    二、加強(qiáng)宣傳，提高意識。
    三、認(rèn)真排查，及時整改。
    建立健全各項管理機(jī)制，深入開展自查自糾，全面排查安全隱患，解決存在的隱患問題。深入臨床調(diào)研，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成了安全檢查小組，對我院安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、細(xì)致的大檢查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，對排查出的安全隱患，認(rèn)真制定整改方案，限期整改，在整改方案實施過程中做到有計劃，有步驟，有落實，有總結(jié)分析，使之有效防范和遏制事故的發(fā)生，保障我院就醫(yī)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    四、信息報送。
    認(rèn)真完成整改方案的每一步的工作，嚴(yán)密有序地落實安全措施，做好臺賬收集整理工作。加強(qiáng)信息報送，及時將隱患排查、落實情況報送上級單位。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇七
    1月6日，華北制藥集團(tuán)安全質(zhì)量環(huán)保工作會議在研發(fā)中心會議室舉行，會議總結(jié)回顧了2016年安全質(zhì)量環(huán)保主要工作，分析研判面臨的形勢任務(wù)，安排部署2017年各項工作。
    公司領(lǐng)導(dǎo)郭周克、劉文富、王拉明、劉桂同、張玉祥、高任龍、常志山、佟杰、周名勝、高凌云、張廷德出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人和主管安全、質(zhì)量、環(huán)保工作負(fù)責(zé)人參加會議。
    高任龍、張玉祥、劉桂同分別代表公司做了年度質(zhì)量、安全、環(huán)保工作報告，對2016年的工作進(jìn)行總結(jié)，指出了取得的成績和存在的問題，同時部署了2017年的各項重點工作。
    集團(tuán)公司董事長、黨委書記郭周克代表公司做了重要講話，他在講話中強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保工作的責(zé)任感和使命感。要做到“五個轉(zhuǎn)變”，即從人治向法治的轉(zhuǎn)變，從被動防范向源頭治理轉(zhuǎn)變，從專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，從控制事故事件為主向全面做好職業(yè)健康、職業(yè)防范、職業(yè)道德素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。要做好“五個堅持”，即堅持對安全質(zhì)量環(huán)保絕對優(yōu)先的觀念，堅持安全質(zhì)量環(huán)保持續(xù)改進(jìn)的原則，堅持提升個人素養(yǎng)常態(tài)化培訓(xùn)教育，堅持對安全質(zhì)量環(huán)保人人擔(dān)責(zé)，人人有責(zé)，人人擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)制，堅持過程精細(xì)管控的原則。在安全質(zhì)量環(huán)保上，我們要突出一個“新”字，要狠抓一個“實”字，要執(zhí)行一個“嚴(yán)”字;二要落實主體責(zé)任，不斷夯實安全質(zhì)量環(huán)保工作的發(fā)展根基。要做到人人知責(zé)，人人明責(zé)，要切實擔(dān)責(zé)，履職盡責(zé)，要嚴(yán)肅問責(zé)，堅決追責(zé);三要加強(qiáng)組織保障，持續(xù)提升安全質(zhì)量環(huán)保工作的能力和水平。要完善管理體系，要強(qiáng)化監(jiān)督管理，要加大專項投入。最后，他號召大家一定要時刻秉承宗旨，牢記責(zé)任，堅守底線，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加堅實的手段、更加扎實的舉措，忠誠定力，擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)安全質(zhì)量環(huán)保工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績，有力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    劉文富在講話中提出各單位、各部門一定要結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。一是要迅速傳達(dá)貫徹會議精神。會后，各單位、各部門要迅速將本次會議精神和安排部署傳達(dá)到班子成員和廣大職工群眾中去，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)，號召動員廣大干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，積極主動地投身到安全質(zhì)量環(huán)保工作中去，切實提高工作質(zhì)量和水平;二是要認(rèn)真落實工作責(zé)任和各項部署。各單位一定要強(qiáng)化底線思維，提高防范意識，落實主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決，堅決執(zhí)行一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、責(zé)任倒查、事故問責(zé);三是要抓緊抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作。各單位、各部門要按照研究確定的預(yù)算指標(biāo)，做好各項目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解，明確措施，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保實現(xiàn)首月、首季開門紅。努力爭創(chuàng)更好的經(jīng)營業(yè)績，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高效發(fā)展。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇八
    同志們：
    剛才，功焰經(jīng)理代表總公司對集團(tuán)20**年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對20**年安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了安排部署;總公司安全處對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行了分析。這都是按照總公司書記會、會、經(jīng)理辦公會的要求來做的。今年“三創(chuàng)”大會也提出了要求，我們各項工作要樹立“交賬意識”。從安全處對20安全生產(chǎn)工作的匯報看，年整個首鋼總公司的安全生產(chǎn)工作代價巨大、教訓(xùn)深刻，必須要深刻反思、深刻總結(jié)。
    今天無論是在座的總公司領(lǐng)導(dǎo)還是我們的各級干部、包括通過視頻參會的職工，聽完我們這本賬之后，大家應(yīng)該如坐針氈、如芒刺背。特別是我們出事故的一些單位，是否還能做到“臉不變色心不跳”。當(dāng)然，出事故的原因各種各樣，剛才安全處對這些事故做了分析。總公司在研究全年安全生產(chǎn)工作的時候，研究這些事故的時候，大家形成了共識，是什么原因?為什么事故頻發(fā)?為什么事故總量大幅度上升?為什么發(fā)生工傷事故50起、死亡14人、傷亡71人?我想有一條必須客觀上、眼睛向內(nèi)地承認(rèn)，我們的管理工作是退步的，放松了逐級的責(zé)任制，放松了嚴(yán)格管理，這是造成去年安全生產(chǎn)形勢被動的主要原因。今天上午，國資委也召開了安全穩(wěn)定大會，國資委的領(lǐng)導(dǎo)在大會上對安全、穩(wěn)定、杜絕違章建設(shè)等提出了要求，國資委的林撫生主任也在會上點名三個單位簽責(zé)任狀，就點到了首鋼，我也去簽了責(zé)任狀。下面，我想就做好今年全年的安全生產(chǎn)工作，再說幾點意見。
    一、要牢固樹立安全生產(chǎn)的“紅線”意識。
    安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局;它既是企業(yè)的生存發(fā)展之基，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的生命線。反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須是一條不可逾越的紅線”。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固樹立“紅線”意識，“紅線”意識實際上就是帶電的高壓線，確實碰不得。20**年我們一些大家反映非常不錯的、很好的干部也是在安全生產(chǎn)上吃了苦頭、栽了跟頭，有的被撤職、有的被免職、有的被處分，我想這些教訓(xùn)應(yīng)該刻骨銘心地去認(rèn)識。
    樹立“紅線”意識，做好安全生產(chǎn)工作，我覺得我們現(xiàn)在在整個公司有三種傾向，這三種傾向大家在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真思考、堅決杜絕。第一種傾向是做安全工作“過程無用”。很多干部提起安全工作都講到?jīng)]有任何規(guī)律可循、沒有方法可抓、過程不重要、結(jié)果靠運氣、不出事是幸運、出了事是不走運。這種錯誤認(rèn)識導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部將“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”的意識滲透到安全生產(chǎn)工作中，實際上也成為安全生產(chǎn)管理工作的最大的隱患，這個最大的隱患是在我們領(lǐng)導(dǎo)干部身上。為什么把這些事故都擺出來?我們看到，其中有一起事故是遷鋼的冷軋硅鋼廠職工違章跨越帶鋼的事故，我印象中從首鋼搬遷、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在，這絕對不是第一起跨越帶鋼造成人身傷亡的事故，應(yīng)該在我們其它的“一業(yè)四地”也發(fā)生過，為什么同類的事故在“一業(yè)四地”不同的軋鋼廠都發(fā)生過，還屢次發(fā)生，什么原因?我們該反思反思我們的各級安全管理人員在日常現(xiàn)場的安全檢查過程中對這種現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)沒發(fā)現(xiàn)、考核沒考核、制止沒制止、要求沒要求。我們現(xiàn)在從事故來看，出了事故了一報說沒有安全警示標(biāo)識，就跟交通路口沒有紅綠燈一樣。我們也看到了水鋼公司的煤氣中毒事故，20**年國家就有明確規(guī)定，生活蒸氣跟工業(yè)蒸氣要明確分開，20**年到20**年十年的時間，國家出臺了法律之后，我們的管理人員是怎么落實這項規(guī)定的。我覺得根子還是在我們領(lǐng)導(dǎo)身上，如果認(rèn)為“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”，必然事故依然追著你跑，在你這個區(qū)域不出事故那是幸運，出事故、多出事故那是必然。所以我們應(yīng)該認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在防，要認(rèn)真去抓，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改，防患于未然。
    第二種傾向是各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為安全管理工作是“被動所迫”。這種“被動所迫”的思想如果產(chǎn)生的話，我覺得我們的安全管理工作就停留在我們開會可能會提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我們開會，我們發(fā)制度，組織大家去檢查，而不是真正地把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)成一項久久為功、堅持不懈的基本日常工作。這種“被動所迫”是隱藏在安全管理工作中最大的一顆“定時炸彈”。今天講到有一起發(fā)生在京唐公司的連鑄機(jī)的事故，里面反映的是操作不當(dāng)，當(dāng)然這起事故最典型的死了3個人。我個人理解，這種大事故往往是各種因素湊在一起才發(fā)生的。第一次換減速機(jī)，你看你都下發(fā)了所有檢修計劃，都有責(zé)任人，第一次干的時候卻沒人去盯，這是第一個原因;第二個原因就是習(xí)以為常，模擬澆鋼的時候現(xiàn)場沒有檢查;第三個原因操作牌管理，這絕對還不只是在京唐。我們切割區(qū)域去了幾個人，上面在試車，底下在干活，你底下切割區(qū)域發(fā)了操作票，但上下不聯(lián)系。大事故一定是幾個因素湊在一起的，才出這種多人傷亡事故。在操作牌制度執(zhí)行過程存在的問題，在首鋼絕對不是在京唐連鑄車間才出現(xiàn)的。我到現(xiàn)場檢查的時候看到，操作牌交接班的臺帳上拿操作牌的時間和還操作牌的時間，筆跡的顏色都是一樣的，但是實際操作牌放在距之“八千里”以外，掛在操作室最隱蔽的地方，上面都堆滿灰塵了。我想這些工作應(yīng)該是我們?nèi)粘Ｄ軌虬l(fā)現(xiàn)能夠檢查的，出了這些事故之后，如果就認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作就是等著年初開一個大會，或者是出了事故我們組織好分析會，或者是別人出了事之后我們搞一次檢查就叫安全生產(chǎn)管理工作，我相信事故也離你很近，離你這個區(qū)域很近，離你管的單位也很近。安全生產(chǎn)管理不是一陣風(fēng)，不是光靠一次開會就能解決問題的，更不是靠一次動員能解決的，需要靠我們平時細(xì)致仔細(xì)認(rèn)真的工作。所以我想只有安全好了才是我們最大的效益，安全不好，出了事故，尤其現(xiàn)在大家應(yīng)該意識到，我們現(xiàn)在處理一些生產(chǎn)安全事故要比以前困難得多。
    第三在領(lǐng)導(dǎo)干部身上還有一種“與己無關(guān)”的傾向要切實克服。
    特別是我們認(rèn)為安全生產(chǎn)工作就是某一個部門、某一個單位、某一個實體的事，出了事故以后是他個人的事，跟你無關(guān)，這種思想認(rèn)識最要命。這樣會永遠(yuǎn)也找不出來可總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)?！芭c己無關(guān)”，特別是在一些歷史遺留問題上。今天上午在參加國資委的會上，我也思考一個事，為什么提這個事?這兩年一大批干部由于年齡原因退出原來的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批新的干部上來。我們現(xiàn)在出現(xiàn)一些事故之后，就簡單的一句話“以前自己沒參與，這是以前領(lǐng)導(dǎo)定的”，還停留在這種認(rèn)識上，事故就會追著你跑。礦山“4.8”事故是最典型的。新的法律法規(guī)出臺了，新的形勢已經(jīng)發(fā)生了變化，非煤礦山工程外包外委的規(guī)定變化了，你還停留在“這是以前領(lǐng)導(dǎo)定的，這事以前你不知道”，能不出事故嗎?所以今天我們開會強(qiáng)調(diào)，對我們新走上崗位的干部，不能簡單的一句話說歷史上遺留的安全的一些隱患、問題和事情與己無關(guān)，事不關(guān)己、高高掛起。新官要理舊帳，新官要碰舊帳，要解決舊賬。當(dāng)然我們現(xiàn)在在解決這些問題時，應(yīng)該尊重歷史，應(yīng)該把握好方向，也應(yīng)該有底線。
    這三種傾向說的不一定完全準(zhǔn)確，供大家參考。我想有則改之，無則加勉，說得重一些，總比我們出了事故交賬的時候擺出這么一本賬來大家心里都不舒服強(qiáng)。“紅線”意識說到底就是責(zé)任意識，我們要始終保持高度警醒，始終要不麻痹、不松懈、不僥幸，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，真正把安全生產(chǎn)工作做得更扎實、更深入、更到位。
    安全生產(chǎn)是一項全員、全方位、全過程的管理工作，貫穿于企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理工作必須要“綜合治理”。今天林撫生主任在上午的會上也傳達(dá)了一件事情，清華大學(xué)的一起死亡10人的事故，影響非常不好。前段時間，見到金龍書記再次問這事處理得怎么樣了，結(jié)果再一查，其實是咱們一個國有企業(yè)的改制企業(yè)，再一查，過程中料有問題、規(guī)程有問題、設(shè)計有問題、操作有問題，這事處理起來也很糾結(jié)。所以總公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不僅是安全專業(yè)一個部門的事，而是各個部門、各個單位和全體職工的事。需要大家通力合作、協(xié)同高效。
    我們強(qiáng)化安全責(zé)任落實，必須要突出一個“嚴(yán)”字，堅持最嚴(yán)格的管理措施和最嚴(yán)厲的處罰制度，要著力解決一些單位的領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任、不抓落實，工作停留在口頭上、文件上的問題。我覺得嚴(yán)格管理，核心把一條講出來就夠了，就是我們對安全生產(chǎn)管理“三不放過”的基本原則，這就是我們首鋼在安全生產(chǎn)管理工作中最大的一個法寶。我們一入廠、一進(jìn)首鋼，師傅們教的就是這一招?，F(xiàn)在再看看我們每天在這一條上差距是什么?新的安全生產(chǎn)法、新的環(huán)保法，法律法規(guī)逐漸健全，國家也在抓依法依規(guī)治企，企業(yè)也一樣，特別是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。各個單位特別是一把手，就是第一責(zé)任人，各個部門要按照要求，認(rèn)真地履行安全職責(zé)。只有真正構(gòu)筑起縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效的安全保障體系，才能夠確保集團(tuán)的經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
    剛才張總在最后講到一個炸藥的事，在今天上午國資委開會的時候通報了一下情況，在定州24箱336公斤的炸藥被盜，昨天連夜組織，國家各個部門都著急了，就在咱們家門口定州。今天開會到最后，林撫生主任說炸藥找到了。我們要引以為戒，加強(qiáng)對?；返墓芾怼?BR>    抓工作確實要從基礎(chǔ)管理做起，認(rèn)認(rèn)真真地真正做到細(xì)節(jié)管控。從剛才分析的事故中可以看出，一個環(huán)節(jié)的疏漏，一個操作行為的不慎，一個隱患的存在，都有可能釀成事故。我們要靠我們的管理人員，要靠我們這些隊伍，在日常工作過程中把這些隱患消除了，特別對我們的各級管理人員提出的要求，做安全生產(chǎn)管理工作一定要想在前邊，干在前邊，一定要結(jié)合本單位的實際，落實扎實有效的措施。
    制度體系建設(shè)是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。各個單位各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺地把安全生產(chǎn)工作納入依法依規(guī)治企的整體戰(zhàn)略和工作大局中，抓緊完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系、管理監(jiān)督體系和應(yīng)急保障體系。
    各個單位要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理作為夯實基礎(chǔ)管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行業(yè)已經(jīng)頒布實施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求，切實推動安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。還是在遷鋼的時候，我覺得這項工作還是非常有效的，關(guān)鍵是抓住了班組的日常持續(xù)改進(jìn)。所以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了把班組建成“崗位職責(zé)明確、作業(yè)程序合理、痕跡管理規(guī)范、績效考核嚴(yán)明、改進(jìn)工作持續(xù)”的現(xiàn)代化班組。我們各基地開展的程度也不一樣，大家要按照安全處的統(tǒng)一要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一個重要抓手。
    今天我們要清醒地認(rèn)識到，我們的管理工作基礎(chǔ)不牢。20**年我們面臨改革的任務(wù)又非常重，整個鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢還是在嚴(yán)冬中，應(yīng)該說大家的安全生產(chǎn)工作壓力也大。所以各個單位要“一分部署、九分落實”，還是要堅持“嚴(yán)細(xì)實”，在落實上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，練真功、練實功。去年年終的時候，北京市張延昆副市長因為首鋼的安全生產(chǎn)管理工作不好，在市政府正式約談了我和徐總，徐總也代表總公司正式向市政府做了檢查，這也是在首鋼歷史上很少有的。張延昆副市長最后提出了首鋼要“把隱患當(dāng)成事故處理”，希望我們走在全國安全管理工作的前面。確實“把隱患當(dāng)事故處理”這個提法是非常有道理，總公司針對這一條思路進(jìn)行了深入研究，下一步要抓試點、抓示范。我想“把隱患當(dāng)成事故處理”這個管理的要求怎么能夠在我們?nèi)粘９ぷ髦薪Y(jié)合自己的實際去切實落實好。
    各個單位要強(qiáng)化執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，實施有針對性的措施，保證各項規(guī)章制度和行動措施落實。堅持從嚴(yán)管理，做到有章必循、“違法”必究、追究必嚴(yán)，切實提高安全生產(chǎn)保障水平。狠抓規(guī)章制度落實，以落實“三規(guī)一制”為重點，真正做到互聯(lián)互保制度的貫徹落實，做到“四個互相”：互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證;“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害，真正形成隱患違章人人管、人人抓的良好氛圍。
    同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，責(zé)任重大，絲毫不能懈怠。各個單位要深刻吸取20**年的事故教訓(xùn)，在抓實上下功夫，做到思想認(rèn)識到位、主體責(zé)任到位、安全管理到位、執(zhí)行落實到位，真正把安全生產(chǎn)工作抓上去，維護(hù)好廣大職工的生命安全，開創(chuàng)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇九
    經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。
    分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查落實。操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機(jī)制和激勵機(jī)制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。
    1.經(jīng)理(廠長)安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理(廠長)對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有：
    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
    (2)負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);。
    (3)健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
    (5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理;。
    (6)加強(qiáng)對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
    (3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，落實重大事故隱患的整改;。
    (4)組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人;。
    (5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;。
    (6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
    (3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行;。
    (4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);。
    (5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
    4.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)(注：建設(shè)工程施工為項目經(jīng)理，下同)車間主任對本車間(建設(shè)工程施工為項目部，下同)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
    (2)組織制訂并實施車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;。
    (5)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮安全人員的作用;。
    (1)貫徹執(zhí)行公司和車間主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);。
    (3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;。
    (4)負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育;。
    (7)及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并教育職工正確使用勞動保護(hù)用品。
    (2)負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;。
    負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實;。
    (4)負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、防護(hù)器材管理，掌握塵毒情況，提出改進(jìn)意見;。
    (5)每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。
    7.工人安全職責(zé)。
    (4)正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，做好文明生產(chǎn);。
    (5)上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護(hù)用品;。
    (6)積極參加安全活動;。
    (7)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
    8.安全技術(shù)部門職責(zé)。
    (6)監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況;。
    (8)檢查督促搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作;。
    (10)指導(dǎo)車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。
    1.編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查;制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術(shù)措施計劃;嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則;組織并督促各生產(chǎn)工藝紀(jì)律管理規(guī)定，檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題;負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
    1.及時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，及時制止，嚴(yán)禁違章指揮;在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄;參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
    1.對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作;把安全工作列入對職工晉級、獎懲考核的內(nèi)容;按國家規(guī)定，保證安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備;對臨時工、民工的合同書或協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條款，雙方的責(zé)任和務(wù)。
    掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，深入基層監(jiān)督檢查火源，火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路的通暢。
    1.在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時，必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作;。
    保證勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。
    15、供應(yīng)、儲運、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
    負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;并保證勞動保護(hù)用品符合國家規(guī)范要求;加強(qiáng)對購入的設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠，性能符合企業(yè)要求;認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機(jī)動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作，做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。
    負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作;。
    組織設(shè)計審查時，應(yīng)有安全技術(shù)、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門參加;。
    在編制設(shè)計規(guī)劃方案時，應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。
    17、工程建設(shè)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé);參加建設(shè)項目的設(shè)計審查時，保證落實“三同時”;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行的情況;做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生;負(fù)責(zé)組織對外包工和外來基建隊伍的安全教育，發(fā)生事故后按規(guī)進(jìn)行理;保證工程項目的施工質(zhì)量，使新建項目不留隱患;在規(guī)定權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。
    參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂;協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè);會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動;參加安全大檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故調(diào)查處理;把安全生產(chǎn)列入職工代表大會的議題。
    企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家法律、法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際，建立健全的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸，也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)，是保證安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定，每一個職工都必須嚴(yán)格遵守。
    根據(jù)公司特點，一般都應(yīng)建立以下幾類規(guī)章制度：
    職業(yè)衛(wèi)生方面有：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測制度;。
    其他方面有：女工保護(hù)制度、勞動保護(hù)用品、職工身體檢查制度。
    企業(yè)在制定規(guī)章制度時應(yīng)注意：
    要廣泛吸收國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，力求先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性;規(guī)章制度制定，由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后，就不隨意改動。具有權(quán)威性。
    隨著國家政治經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)的不斷進(jìn)步，要及時予以修改、補(bǔ)充。規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮其作用，廣泛開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作，使每一個職工都充分認(rèn)識到嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性，成為自覺的行動。
    安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。
    1.安全檢查的分類。
    安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
    (1)日常性檢查，企業(yè)一般每年進(jìn)行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進(jìn)行檢查;專職安全人員的日常檢查。
    (2)班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中檢查;。
    (3)專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進(jìn)行的檢查，如電焊、起重設(shè)備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。
    (4)季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風(fēng)。
    (5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查，節(jié)后的遵章守紀(jì)檢查。
    (6)不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。
    安全檢查表的類型有：
    (1)公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內(nèi)容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況;各重點危險部位;主要設(shè)備裝置的靈敏性可靠性，危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。
    (2)車間工地安全檢查表，供工地定期安全檢查或預(yù)防性檢查時使用。其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場工人的個人防護(hù)用品的正確使用;機(jī)電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風(fēng)設(shè)備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。
    (3)專業(yè)安全檢查表，指對特種設(shè)備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業(yè)分析等。
    3、安全檢查表的制定。
    1.確定檢查項目和內(nèi)容;。
    確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求;。
    確定檢查進(jìn)間;。
    設(shè)計檢查表式;。
    檢查表應(yīng)充分依靠職工討論，提出建議，多次修改，由安全技術(shù)部門審定后實施。
    第五節(jié)安全技術(shù)措施計劃。
    安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)財務(wù)計劃的一個組成部分。它是改善企業(yè)勞動條件的重點政策，也是有效防止事故和職業(yè)病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證制度。
    1.安全技術(shù)措施計劃的編制。
    1.編制原則。
    1.企業(yè)安全技術(shù)措施計劃應(yīng)當(dāng)在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進(jìn)行編制，列入企業(yè)生產(chǎn)財務(wù)計劃;安全技術(shù)措施計劃的編制與實施應(yīng)由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實施;編制計劃進(jìn)應(yīng)抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，著重解決對職工安全健康威脅最大而職工迫切要求解決的問題;在選擇措施方案時，應(yīng)注意盡采用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)。推廣無毒、無害工藝，采用自動化控制、機(jī)械化技術(shù)。
    1.編制依據(jù)。
    1.國家發(fā)布的安全生產(chǎn)指標(biāo)、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);。
    在安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;。
    造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應(yīng)采取的措施;。
    生產(chǎn)發(fā)展需要所采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;。
    1.編制內(nèi)容。
    1.單位或工作場所;。
    措施名稱;。
    措施內(nèi)容和目的;。
    經(jīng)費預(yù)算及其來源;。
    負(fù)責(zé)設(shè)計、施工單位及負(fù)責(zé)人;。
    開工日期及竣工日期;
    措施執(zhí)行情況及其效果。
    1.安全技術(shù)措施項目范圍。
    1.安全技術(shù)措施。指防止工傷事故為目的一切技術(shù)措施。如機(jī)器設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境的安全防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置和安全防爆設(shè)施。
    衛(wèi)生技術(shù)措施。是指以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病為目的的一切措施，如防塵、防毒、防噪音、防射線以及防輻射熱危害的隔熱、通風(fēng)、降溫和防寒設(shè)施。
    輔助房屋及措施。是指有關(guān)保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必要的房屋及一切設(shè)施。如為在高溫、易臟和有粉塵、化學(xué)物品或毒物的環(huán)境中工作的，職工設(shè)置的淋浴設(shè)施、更衣室、消毒設(shè)備、休息室。
    宣傳教育措施。指安全教育所需的設(shè)施、教材、儀器、儀表及安全技術(shù)訓(xùn)練班、展覽會等。
    1.安全技術(shù)措施經(jīng)費預(yù)算及其來源見1984年7月國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的決定》。
    新財會制度下，企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造中發(fā)生的安全措施有關(guān)費用，直接計入在建工程成本;企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的勞動保護(hù)費用，直接計入制造費用。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好!
    安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點內(nèi)容：
    一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的.心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
    二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
    三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動者自身的生命，同時也保護(hù)了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
    四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
    為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
    我的講話完畢，謝謝大家。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十一
    20xx年xx月xx日，今天我們在這里舉行全國第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，也是對公司安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行一次總動員。我們要把本年度“安全生產(chǎn)月”活動開展的扎實、有效，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點要求：
    開展“安全生產(chǎn)月”活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的一種很好的形式，通過開展此項活動，大力營造公司上下“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    公司要抓住安全月活動開展的時機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實各項安全防范措施方面下真功夫，堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的.發(fā)生。
    活動期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加“安全生產(chǎn)月”活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動熱潮，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護(hù)能力，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動月主題，大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識。
    同志們，20xx年“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項實際工作中去，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
    最后預(yù)祝公司20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動圓滿成功！
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十二
    同志們：
    大家好！
    今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
    回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
    曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
    六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
    可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
    大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
    我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
    這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的.同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。
    安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責(zé)任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅持的成功做法。
    安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去！
    在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào)；
    1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
    安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
    2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
    副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
    20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
    謝謝大家！
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十三
    6月3日，今天我們在這里舉行全國第x個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，也是對公司安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行一次總動員。我們要把本年度“安全生產(chǎn)月”活動開展的扎實、有效，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點要求：
    開展“安全生產(chǎn)月”活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的.一種很好的形式，通過開展此項活動，大力營造公司上下“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    公司要抓住安全月活動開展的時機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實各項安全防范措施方面下真功夫，堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    活動期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加“安全生產(chǎn)月”活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動熱潮，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護(hù)能力，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動月主題，大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識。
    同志們，“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項實際工作中去，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
    最后預(yù)祝公司度“安全生產(chǎn)月”活動圓滿成功！
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十四
    20__年春運工作中，客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標(biāo)，堅持“以人為本，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快捷方便”工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識，保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。
    為把工作落實到實處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出租汽車行業(yè)春運工作實施方案，先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職責(zé)和紀(jì)律，使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確，并對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運工作準(zhǔn)備會，對春運工作進(jìn)行全面部署，號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20__年春運工作任務(wù)，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。
    二、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育。
    客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更完善的機(jī)制嚴(yán)格營運管理，狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對春節(jié)期間安全營運工作的領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)營單位要立即成立相應(yīng)的春運領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴(yán)密、責(zé)任到位，實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：
    3、要求各公司開展安全營運大檢查，嚴(yán)格檢查重要部位、重大隱患的安全責(zé)任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設(shè)施，應(yīng)加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
    4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度，從嚴(yán)管理，要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理，把握好開局，給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!
    安全是_公司永恒不變的主題，從踏入公司的第一天起，我就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”的口號時刻回響在耳邊，縈繞在心頭。
    記得很小的時候，看到供電公司掛著“高高興興上班來，平平安安回家去”這樣的標(biāo)語，那時候只覺得看著這樣的話上班很開心。后來，隨著年齡的增長，才越來越理解這句話的含義。雖然這是一句很樸實的話，卻道出了我們每個人的心聲，是每天我們上班的那一刻家人心中的牽掛，也是企業(yè)對員工最貼心的叮嚀。而我們能做的，就是從我做起，時刻樹立安全第一、預(yù)防為主的理念，讓安全生產(chǎn)在心中扎根，將自己的安全責(zé)任落實到位，對安全生產(chǎn)的態(tài)度，由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR>    從眾多血淋淋的事故中不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故的發(fā)生，都是由看起來很不起眼的小事導(dǎo)致的：一點不起眼的線頭，一瞬間的疏忽，一次不經(jīng)意的指揮，一次不規(guī)范的操作，甚至是一個小小的煙頭等。一件件事故，一個個教訓(xùn)告訴我們，如果我們的安全意識稍有疏忽，工作中稍有差池，都可能會造成可怕的瞬間，目瞪口呆之際，一切的業(yè)績、成就甚至是生命都將化為烏有。
    作為公司員工，安全無非是我們心愿，事實證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常開展，企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒有安全，要實現(xiàn)員工富足，企業(yè)強(qiáng)實，環(huán)境和諧，品級優(yōu)良的一流企業(yè)，要打造形象精美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的工程，就無從談起，廣大員工的利益也就無法保障。然而，總有些人就是要貪圖一時的方便省事，總是存在一絲僥幸心里，但是，我們所了解的那些心存一絲僥幸而造成的慘痛教訓(xùn)又何止一次呢。要知道，設(shè)備財產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的，然而生命的價值是無法衡量的，安全生產(chǎn)一定要從心做起。所以，我們每一個員工都要堅決杜絕對待工作敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度，要從心里真正認(rèn)識到安全的重要意義，牢固樹立起安全生產(chǎn)防患于未然的觀念，時時刻刻都要“小心謹(jǐn)慎”，不留下一絲的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，杜絕違規(guī)操作。擁有這份責(zé)任心，我們在工作中才不會疏忽，不會給事故滋長的溫床。
    俗話說“君子不立于危墻之下”，意識到這是一道危墻，是一種安全意識;懂得危墻有可能造成事故，這也是一種安全意識;不立于危墻之下則是一種安全防范意識，而對危墻進(jìn)行加固或拆除危墻才是一種最徹底的安全工作防范體系，它消除了安全隱患，為人們創(chuàng)造了一個安全的工作、生活環(huán)境。如果我們所有人員都有良好的安全意識，對安全有一種責(zé)任感，細(xì)心留意我們每一處隱患，并及時地進(jìn)行消除，那么才能真正地保障員工的生命財產(chǎn)安全。作為公司人力資源部的一員，我認(rèn)為可以從以下幾個方面來提高公司員工的安全意識：
    1、堅持做好對員工的安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的三級安全教育，做到持之以恒。
    2、組織觀看一些有關(guān)安全隱患的影片，相關(guān)事故案例，強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來的不良后果，或是嚴(yán)重的后果，讓員工認(rèn)識到安全工作無小事。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，對生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報道。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，以通報、簡報對發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢、今后的工作要求、獎懲情況等在公司宣傳，做到警鐘長鳴。
    4、定期采取大家座談的方式，聊一聊平日工作中應(yīng)該注意哪些方面，存在著哪些安全隱患。
    5、堅持嚴(yán)格管理。只有堅持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對其安全生產(chǎn)的教育。
    嚴(yán)格的考核獎懲都只是一種外在的約束手段，而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠每個員工自己，要樹立牢固的安全意識，同時，主動去發(fā)現(xiàn)和糾正身邊人員的習(xí)慣性違規(guī)行為，形成對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，人人保安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有保障，企業(yè)才能做到更大更強(qiáng)。才能為我們自己創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境，使我們的家庭、幸福得以長久，真正讓“高興”、“平安”這兩樣?xùn)|西伴隨我們左右。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十六
    六年前我考取了山東交通學(xué)院，被調(diào)劑到安全工程專業(yè)，跟其他人一樣迷茫，我不知道這個專業(yè)是做什么的，很多同學(xué)抱怨，為什么我們的分是全校最高的還被調(diào)劑，于是很多人開始轉(zhuǎn)專業(yè)。帶著這樣的疑問，我詢問過很多人，有位老師跟我說：“安全是個新興的專業(yè)，目前國家比較緊缺，國家需要這樣的人才，國家需要你們，希望你們留下?！蔽野阉倪@段話寫進(jìn)校報里，很多人又開始往我們專業(yè)轉(zhuǎn)。那個老師姓_，山東交通學(xué)院的輔導(dǎo)員。
    兩年前來上海報到，在火車上同一個老人聊天，他告訴我他是物理老師，因為喜歡物理，所以我們聊得很歡，他說英國一家物理報上說:“一杯熱水跟一杯冷水同時放進(jìn)冰箱，熱水先結(jié)冰，他問我是為什么。”我絞盡腦汁，解釋了很多，結(jié)果最終他告訴我“你回家親自做下試驗，試一試就知道了?！毕铝嘶疖?，我跟同學(xué)走失了，那位老人便幫我拎行李，直到跟同學(xué)匯合他才肯離開。感激之下便問他要了聯(lián)系方式，他寫完后，我驚呆了。我最后問他“老人家，給晚輩留幾句話吧?！彼呐奈业募绨蛘f“年輕人看問題不能只看表面現(xiàn)象，要細(xì)心，有責(zé)任心，有的時候還要親自去試一試，你將來做安全也一樣?！边@位老人叫___，中國工程物理研究院博士生導(dǎo)師。
    一年前，我去給新進(jìn)的一批工人上“安全課”，一共15個人，開課之前我親自給他們挨個倒上茶水，結(jié)果那堂課他們聽的格外認(rèn)真，而且對項目部感覺也十分親切。課后幾位工人跟我聊天說，“你講的太好了，我們懂了很多，謝謝你，小伙子。”之后便有項目部個別年輕人抱怨我拿公家的杯子給他們喝水，我委屈的解釋說這是我自己從超市買的。這段演講稿在審稿的時候，有位領(lǐng)導(dǎo)說了一句話，說里面雖然有項目部不雅觀的話，但是我支持你。我說為什么，他說安全管理不容易，安全管理需要真實，也需要服務(wù)，年輕人需要引導(dǎo)，也需要普及下去。從那以后每個月的月初他總會親自把一沓紙杯放在我的辦公桌上，這位領(lǐng)導(dǎo)叫___，94號橋項目部經(jīng)理。
    半年前，我問過一個領(lǐng)導(dǎo)，我說你的一生經(jīng)歷了很多的挫折，你靠什么來保持你年輕時候的激情。他跟我講有一次他去工地視察：“我讓他系好安全帶，他卻說死了正好，死了可以給家里賠點錢。”他說我給你講這個故事的目的是告訴你，安全工作的事情是無窮無盡的、動態(tài)的，不要在乎一城一池的得失和誤解，要執(zhí)著。這個人叫___，上海鐵建安全監(jiān)察部部長。
    一個企業(yè)是由一個個具體的人構(gòu)成的，由他們創(chuàng)造和決定。一個企業(yè)只有真正需要并且重視那些安全的人，我們才能說安全在我心中;一個企業(yè)只有擁有知道安全并不完美但仍不言乏力，不言放棄的人，我們才能說安全在我心中;一個企業(yè)只有擁有責(zé)任、細(xì)心、良心、服務(wù)、真實、執(zhí)著的管理人員，我們才能說安全在我心中。也只有一個企業(yè)能夠尊重這樣的管理和人才，我們才能說我們有信心讓安全的明天更美好。
    或許激情會在挫折中淪喪，或許志向會在無為中泯滅，或許核心會在隨波中逐流?；蛟S那些追夢的人們，都死在了今晚的路上，而沒能見到明天的太陽。但我想這些都不重要，重要的是有沒有心，愿不愿意。
    “心若有物，夢隨心駛;心若無物，心隨夢幻。”我再次提出這句話，希望能夠驚醒更多的人。
    我大學(xué)剛剛畢業(yè)，只有24歲，有人說我心比天高，但我不怕自以為是，也不怕少不更事，因為年輕，或許這就是我努力的資本。我也不怕錯，但我會盡量避免錯，我不怕苦，但我希望大家都少吃苦。幸福了我自己不算幸福，安全了我個人不算安全，我想有個更加美好的集體，有個安全人未來更加溫馨的家族。
    志向難越，誰悲安全之人?萍水相逢，盡是他鄉(xiāng)之客。愿結(jié)交天下所有有情有義有愛有孝，有膽有志有識有心之人，一起努力。還是那句話，為了安全的明天，我們能做點什么呢?請接受我崇高的敬意!
    謝謝!
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十七
    這次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議，是繼我鎮(zhèn)十三屆人大四次會議后召開的一次十分重要的會議，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以更加堅決的態(tài)度，更加過硬的措施，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供安全保障。剛才，史鎮(zhèn)長在講話中對去年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了簡要回顧，對當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析，并對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署，鎮(zhèn)政府和各村也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，我完全同意，大家要認(rèn)真抓好落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見：
    一、高度重視，警鐘常鳴，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。
    近年來，鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作極端重視，采取了一系列過硬措施，在落實目標(biāo)責(zé)任、深化專項整治、開展隱患排查、強(qiáng)化宣傳教育等方面，做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以來，我們在安全形勢比較嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的情況下，繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，這是極不容易的。但是，面對現(xiàn)實，冷靜分析，我們必須始終保持清醒的頭腦。既要看到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢，又要看到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患較多、形勢依然嚴(yán)峻的不利因素，始終做到警鐘長鳴，思想認(rèn)識上一刻也不能松。
    第一，從肩負(fù)的責(zé)任看，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚，對安全生產(chǎn)工作，黨中央、國務(wù)院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。特別是近年來，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，縣委、縣政府采取了一系列重大舉措，出臺了一系列管理規(guī)定，下發(fā)了一系列通知，對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，抓得越來越緊，查處越來越嚴(yán)。我們在座的“一把手”都是各村、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，肩負(fù)著保一方平安的重任。對此，我們一定要有高度的政治責(zé)任感，以對黨、對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的要求上來，時時處處想安全，聚精會神抓安全，全力以赴保安全，努力做到“為官一任，富一方百姓，保一方平安”。
    第二，從我鎮(zhèn)發(fā)展的現(xiàn)實要求看，容不得思想上有一刻放松。
    安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展，沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生，我們就不可能聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推進(jìn)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展也就無從談起。從我鎮(zhèn)情況來看，目前正處在加快發(fā)展、奮力趕超的重要時期。年初鎮(zhèn)村兩級干部大會和鎮(zhèn)十三屆人大四次會議都將做好安全生產(chǎn)工作列為了重要的任務(wù)。因此，我們一定要牢固樹立“越是大發(fā)展，就越要注意安全生產(chǎn)”的理念，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。要堅持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，兩手都要實，都要硬。任何時候、任何情況下，都要堅持生產(chǎn)服從安全，安全高于一切，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。
    第三，當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題，容不得思想上有一刻放松。
    正如史鎮(zhèn)長剛才所講，當(dāng)前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：安全生產(chǎn)“兩個”主體落實不到位，事故隱患存量仍然很大;安全基礎(chǔ)比較薄弱，監(jiān)管體制仍然有差距;一些企業(yè)安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，特別是一些小企業(yè)缺少必要的安全保障，“三非”、“三違”現(xiàn)象仍然帶有一定的普遍性等等。這些問題，隨時都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們一定要引起高度的重視和警覺，思想認(rèn)識要更加堅定，安全責(zé)任要更加強(qiáng)化，監(jiān)管要更加到位，重點要更加突出，切實做到一刻也不能放松。
    二、突出重點，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)的各項工作做實做細(xì)。
    一要全力消除各類安全隱患?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的潛在危險，是滋生事故的土壤。因此，必須牢固樹立預(yù)防為主的思想，把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對事故的預(yù)防上，把工作的著力點放在事故隱患、危險源的排查、治理和監(jiān)控上，從根本上消除不安全因素。要堅持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、深入抓，持續(xù)強(qiáng)化對重點行業(yè)領(lǐng)域和重點監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作，及時清除安全生產(chǎn)的死角和盲區(qū)，做到發(fā)現(xiàn)一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做細(xì)。要建立事故隱患“排查臺帳”，做到一企一檔，一患一檔，一案一檔。安監(jiān)部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，該督促有關(guān)單位解決的，必須督促限期解決，對在規(guī)定期限內(nèi)不解決，又不能說明理由的，要及時通報，及時向上級主管部門報告。凡沒有特殊原因不按要求整改到位的，必須依法采取強(qiáng)制措施，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，該停產(chǎn)的堅決停產(chǎn)，該炸毀的堅決炸毀。做到以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)，千方百計把重大隱患整改到位，確保萬無一失。
    二要深入開展專項整治活動。要繼續(xù)引深“安全生產(chǎn)年”活動，在西山礦區(qū)、危險化學(xué)品、道路交通、學(xué)校、建筑施工、食品衛(wèi)生及民爆物品等重點行業(yè)和領(lǐng)域深入開展專項整治行動，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行集中整治。要把專項整治同隱患排查治理緊密聯(lián)系起來，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，找出事故隱患，及時跟蹤問效，隱患不消除、問題不解決，絕不輕易放過。進(jìn)一步加大企業(yè)的自查自糾力度，認(rèn)真開展隱患排查治理。繼續(xù)深入開展“春雷”行動，調(diào)動一切力量，采取果斷措施，確保取得更大成效，堅決杜絕非法違法采礦行為的發(fā)生。
    三要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。在安全生產(chǎn)過程中，最關(guān)鍵、最核心、最根本的因素是人。切實加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)來講至關(guān)重要。要加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，采取行之有效的方式方法，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實效。要樹立“安全培訓(xùn)是給職工的最好福利”的思想，督促指導(dǎo)企業(yè)切實搞好全員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。要認(rèn)真落實“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定，對有特殊崗位要求的，不經(jīng)培訓(xùn)考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對農(nóng)民工的培訓(xùn)，幫助他們增強(qiáng)自我保護(hù)意識、安全素質(zhì)和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識、常識，不斷增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)法制意識和防范意識。
    三要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認(rèn)識到位，才能形成整體合力。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程來抓。要以“安全月”活動為契機(jī)，采用新聞報道、舉辦培訓(xùn)班、散發(fā)宣傳冊等形式，使安全宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村。要堅持正面宣傳的原則，樹立正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，大力普及安全防范知識，大力培養(yǎng)群眾的安全意識和自我防護(hù)能力。并注重探索安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚社會氛圍。
    三、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)厲問責(zé)，真正肩負(fù)起安全生產(chǎn)的重任。
    一要強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，是重大的政治責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)，必須從嚴(yán)落實好政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任，真正形成一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的工作機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，在全鎮(zhèn)建立起一個層層覆蓋、逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各村支部書記、村長是本村安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，對轄區(qū)范圍內(nèi)存在的重大隱患、重大問題，要靠前工作，親自主抓，及時解決;各站所要按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法全面實施監(jiān)管，督促和指導(dǎo)企業(yè)不斷夯實安全基礎(chǔ)，做到不留監(jiān)管空檔。企業(yè)負(fù)責(zé)人是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的主體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要主動落實各項安全生產(chǎn)措施，建立健全和嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全投入，變“要我安全”為“我要安全”。
    二要嚴(yán)格責(zé)任追究。從嚴(yán)、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此，對于安全生產(chǎn)事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅對責(zé)任人起不到應(yīng)有的教育作用，而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們，對安全責(zé)任事故要嚴(yán)肅追究，嚴(yán)肅查處。同時，要關(guān)口前移，重心下移，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。希望大家好好珍惜黨和人民賦予的權(quán)力，千萬不要在這個問題上出漏子。對于安全事故責(zé)任追究，縣委、縣政府對我們的要求是非常明確也是非常嚴(yán)格的。這里，我也要給大家提前打好預(yù)防針，今后，凡是因工作不力、不作為、監(jiān)管不到位造成安全事故的，或是清除隱患不到位、措施不得力的干部，不管你是支部書記、村委主任，還是站所負(fù)責(zé)人，都要嚴(yán)肅追究，一視同仁，絕不姑息遷就。是支部書記的，要提請組織處理;是村委主任的，要啟動罷免程序;是駐鎮(zhèn)站所的，要向縣安委會匯報，通報其主管部門。總之一條，就是要讓大家提高認(rèn)識，履職盡責(zé)，切實把好安全關(guān)，負(fù)起安全責(zé)，推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。
    三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全生產(chǎn)無小事，必須始終做到求真務(wù)實、真抓實干，用優(yōu)良的作風(fēng)提供堅強(qiáng)保障。全鎮(zhèn)上下要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，深入最一線，調(diào)查研究，掌握情況，把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，督促檢查，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實、抓好、抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線，開展調(diào)查研究，督促指導(dǎo)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。安監(jiān)部門要自覺加強(qiáng)自身建設(shè)，對所有安監(jiān)人員要從嚴(yán)要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進(jìn)行不間斷地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在安全生產(chǎn)這個問題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當(dāng)老好人，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。同時，要牢固樹立服務(wù)意識，寓服務(wù)于執(zhí)法檢查之中，主動幫助企業(yè)、單位解決好安全生產(chǎn)難題。
    此外，夏收馬上就要到了，各村、站所和有關(guān)部門要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)值班工作，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，有突發(fā)事件，要妥善處置，并在第一時間上報;同時，要做好各項防火安全工作，確保夏收工作順利完成。
    同志們，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，以生命重于一切、責(zé)任重于泰山的使命感，真抓實干，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為實現(xiàn)建設(shè)文明、和諧、安全、優(yōu)美的新襄陵的宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十八
    同志們：
    今天的全市安全生產(chǎn)工作會議，十分重要。過去一年，我市的安全生產(chǎn)工作取得了很好成績，為全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。成績的取得，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)果。在此，我受宋書記的委托，代表市委、市政府，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意。等一下，細(xì)水副市長將對去年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署，請大家認(rèn)真貫徹落實好。下面，我強(qiáng)調(diào)三點意見:。
    一、堅持以人為本，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)的極端重要性。
    作為一個地方政府的行政首長，我們肩上的擔(dān)子重若千斤!我體會：最大的事是增收。既有財政增收的問題，更有老百姓增收的問題，但要確保增收異常地艱難，不加快發(fā)展、不招商引資、不改善環(huán)境，增收的目標(biāo)就難以完成，就難以保持后勁。最難的事是計生。計劃生育是基本國策，行政首長要負(fù)總責(zé)，多生超生亂生，都是非管不可的事，是“天下第一難”事。最苦的事是綜治。社會治安綜合治理工作受到各方面因素的影響和各方面力量的挑戰(zhàn)，要把它做好，是一件非常艱苦的事情，也是“一票否決”的事情。最險的事是土管。土地是不可再生的資源，是直接影響到我們發(fā)展的“生命線”。這是擺在我們行政“一把手”面前的大事。今年是省政府確定的“國土資源管理年”，按照省里的要求，今后不僅批地要合規(guī)合法，用地也要合規(guī)合法，不是審批完了就沒事，如果在用地過程中出現(xiàn)了偏差，我們也要負(fù)責(zé)。土地管理工作至關(guān)重要，絕不可忽視。最重的事是安全。如果在安全生產(chǎn)上出事，這就是大事，涉及到人民生命財產(chǎn)安全，所以我把它看成是最重的事。希望我們各單位的主要責(zé)任人和分管責(zé)任人都要有這種認(rèn)識，不僅在工作議程上，而且在平時工作中，都要把安全生產(chǎn)工作擺在最重的位置。我來宜春工作后，下縣市區(qū)，首站就是到萬載。在那個時候，需要我熟悉的工作實在是太多，但是我第一次對下面提要求，就是強(qiáng)調(diào)要抓好安全生產(chǎn)工作?？傊械摹耙话咽帧?，必須把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，必須經(jīng)常深入到一線檢查督促安全生產(chǎn)工作。這“五個最”擺在我們各位領(lǐng)導(dǎo)的面前，尤其是各位行政首長的面前，希望大家能夠分清輕重，把這個最重的事時刻抓在手上，抓緊、抓實、抓好。
    第一，克服麻痹思想，增強(qiáng)警鐘長鳴的意識。去年，我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持了較快的發(fā)展速度和較高的運行質(zhì)量，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全市上下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的良好局面。在這個時候，我們更要認(rèn)識到：越是經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，對安全生產(chǎn)的要求也就越高;越是在這樣的形勢下，越是要有百倍的警覺。這項工作，任何時候都絲毫馬虎不得;這根弦，任何時候都絲毫松懈不得。如果我們陶醉于良好的形勢，滿足于沒有事故，事故往往就會找到我們頭上。如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅直接影響經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，而且違背了我們?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨、背離了社會發(fā)展的根本目的、損害了黨和政府的形象，請大家務(wù)必警鐘長鳴。
    第二，克服僥幸心理，樹立常抓不懈的觀念。對安全生產(chǎn)工作，中央、省都有明確的要求和部署，市委、市政府也三令五申，決心不可謂不大。各級領(lǐng)導(dǎo)在會議上說的、制度上訂的、墻上掛的，都用到了極致的詞匯、提出了最高的要求，但各類事故仍然不斷發(fā)生，這說明我們的工作還存在很多問題和缺陷。希望大家真正把市委、市政府的決心變成實際行動，把安全措施落實到每一個企業(yè)、每一名職工、每一個環(huán)節(jié);希望大家站在對黨和人民高度負(fù)責(zé)的高度，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。吳新雄省長作為一省之長，能夠下到煤礦井底，向干部和員工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問題，我想我們沒有理由不跟著學(xué)、照著干，沒有理由不把這根弦牢牢抓住不放。所以，大家切不可因為這幾年沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故就有所放松，切不可因為新聞媒體沒有曝我們的“光”而存有僥幸，切不可因為安全生產(chǎn)工作沒有受到上級的批評就有所麻痹。
    第三，克服厭戰(zhàn)情緒，保持斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)?；仡櫲ツ甑墓ぷ鳎瑧?yīng)該說成績有，但問題也不小。去年，全市共發(fā)生各類事故1061起，死亡226人。雖然同比大幅度下降，形勢也較平穩(wěn)，但我們也要看到，這些數(shù)字仍然觸目驚心。我市的煤礦、煙花鞭炮等高危行業(yè)比較集中，從業(yè)人員的素質(zhì)還不是很高，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識還不是很強(qiáng)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還是很脆弱、還有隱患。特別是今年元月份，事故接二連三地發(fā)生，給我們敲響了警鐘。我們一定要用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)問題，如果熟視無睹，就不會發(fā)現(xiàn)問題，更不會解決問題。對于安全生產(chǎn)工作，我們永遠(yuǎn)不能有感覺良好的情緒，要永遠(yuǎn)保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，這種憂患意識要貫穿到我們工作的始終。大家一定要認(rèn)識到我們的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，認(rèn)識到新形勢下安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，從而保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，變壓力為動力，把工作做得更好、更實。
    二、堅持恪盡職守，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    作為一市之長，作為一縣之長，作為一區(qū)之長，富一方百姓，首先是保一方平安，這是責(zé)無旁貸的，我將和同志們一道，義不容辭、義無反顧地朝著這個目標(biāo)作出我們應(yīng)有的努力。各地、各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”，一定要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，正確認(rèn)識、科學(xué)把握安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭安全生產(chǎn)的能力，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，通過建立和完善責(zé)任體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    首先，“一把手”要認(rèn)真當(dāng)好安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的角色。把這個角色真正當(dāng)好，關(guān)鍵在于“頭腦要清、眼睛要亮、要求要嚴(yán)、工作要實”。“一把手”不重視安全生產(chǎn)工作是不稱職的“一把手”，分管領(lǐng)導(dǎo)做不好安全生產(chǎn)工作是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人不抓好安全生產(chǎn)工作是不稱職的法人。對違法違規(guī)的企業(yè)一定要從嚴(yán)處理，決不姑息遷就，決不心慈手軟，寧當(dāng)整治隱患的“惡人”，不當(dāng)發(fā)生事故的“罪人”。強(qiáng)化責(zé)任，首先要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓頭頭、頭頭抓。目標(biāo)任務(wù)要細(xì)化分解，逐級落實到基層。目標(biāo)責(zé)任狀要簽訂到企業(yè)、車間、班組和機(jī)臺，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到車頭、船頭、人頭，消除基層安全生產(chǎn)工作的盲區(qū)和空白點，形成逐級負(fù)責(zé)、層層落實、共同把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我前面講過安全生產(chǎn)是最重的事情，大家要意識到，我們是在和追逐利益最大化的業(yè)主博奕。比如說，有的煤礦礦主是在安全生產(chǎn)沒有保障的情況下，讓員工去采煤，甚至多采煤。企業(yè)家都是以追求最大利潤為目的的，但是，對只追求利潤最大化而不重視安全生產(chǎn)的企業(yè)家，我們不僅不歡迎，而且要嚴(yán)懲。我們還要跟企業(yè)薄弱的安全生產(chǎn)意識博奕，甚至要跟員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)博奕。我們不僅要嚴(yán)懲不顧安全生產(chǎn)的業(yè)主，還要教育好安全生產(chǎn)意識淡薄的員工。
    其次，要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)重點在基層、主體在企業(yè)、關(guān)鍵在現(xiàn)場。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中，要千方百計抓住不放心的人、管住不放心的事，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的隱患。要堅持抓基層、打基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促企業(yè)建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。
    第三，嚴(yán)格責(zé)任追究。安全生產(chǎn)工作一定要嚴(yán)了再嚴(yán)、細(xì)了再細(xì)、實了再實，必須時刻保持高度警惕，時刻不能掉以輕心。對無視法律、無視監(jiān)管、無視生命，甚至抗拒執(zhí)法、違法生產(chǎn)造成事故的企業(yè)，要依法嚴(yán)懲;對失職、瀆職的公職人員，要嚴(yán)肅追究;對以權(quán)謀私、官商勾結(jié)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象，要按規(guī)定嚴(yán)肅查處。
    三、堅持嚴(yán)查重罰，切實加強(qiáng)安全監(jiān)管。
    抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，需要培養(yǎng)和造就一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。通過卓有成效的監(jiān)管，把安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)定、部署和要求堅決落到實處。
    一是繼續(xù)完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)方面，我市做得不錯、成績不小。市、縣兩級不僅單設(shè)了安監(jiān)局，市和重點縣(市、區(qū))還成立了安監(jiān)支(大)隊，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備了2-3名干部專職抓安全生產(chǎn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了1名專職安監(jiān)員。希望各地要繼續(xù)加大力度、鞏固成果，安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱，要真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得好、管得住。
    二是不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要依法實行企業(yè)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，規(guī)范煤礦等高危行業(yè)全員安全生產(chǎn)管理，重要工種必須持證上崗，新招人員必須先經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。吳新雄省長視察豐礦時，在井下問了員工很多安全生產(chǎn)方面的知識，員工回答得都很好。這說明上崗前的培訓(xùn)和持證上崗工作做得很好。但是，豐礦畢竟是江西最好的煤礦。我市的小煤礦能不能學(xué)到?這需要我們把提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為一項基礎(chǔ)工作扎扎實實實地抓好。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各種形式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使他們精通業(yè)務(wù)，成為行家里手，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，切實履行好國家賦予的職責(zé)。
    三是嚴(yán)格執(zhí)法嚴(yán)格管理。少數(shù)企業(yè)因為追求利潤最大化，往往重經(jīng)濟(jì)效益輕安全生產(chǎn)，這就要求對安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門必須嚴(yán)格執(zhí)法，督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作。這方面要解決好鞭長莫及、打不到、打不疼、打不死的問題，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法嚴(yán)格管理。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和“走過場”的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查執(zhí)法，使企業(yè)落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加大投入，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。春節(jié)就要到了，全國“兩會”也將召開，黨的“_大”也將在今年召開。所以說，今年又是一個特殊年，從年頭到年尾都不允許松懈，請大家務(wù)必高度重視。當(dāng)前，已經(jīng)進(jìn)入了春運的高峰，人口流動大，運輸緊張，加上冬季事故多發(fā)，也請大家一定要把安全生產(chǎn)工作擺在重中之重來對待，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重大危險源、公共聚集場所的監(jiān)控和管理，全面消除事故隱患，特別是要加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對煙花鞭炮生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、燃放等環(huán)節(jié)的管理，防止事故的發(fā)生，確保廣大人民群眾過一個安全、祥和的春節(jié)。
    同志們，20_年是黨和國家安全生產(chǎn)一系列方針政策措施的“落實年”，是重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)整治的“攻堅年”。讓我們振奮精神，開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，不斷開創(chuàng)全市安全生產(chǎn)工作的新局面，迎接黨的_大的勝利召開!
    新年就要到了，借這個機(jī)會，也受宋書記的委托，代表市委、市政府向各位拜個早年，祝大家在新的一年身體健康，闔家幸福，萬事如意!
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十九
    同志們：
    今天我們召開了六盤水供電局度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
    回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
    曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
    六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
    可以說，我們的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
    大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
    我們在安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
    這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1。10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的.做法。
    安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責(zé)任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅持的成功做法。
    安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，我們應(yīng)該堅定不移地走下去！
    在這里我還要就安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào)；
    1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
    安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
    但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自己的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
    2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
    副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
    我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。對每個人來說，生命僅有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命，為了家庭，為了自我。
    安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存離不開安全。事實證明，僅有抓安全，才能取得效益。安全是我們工作的態(tài)度，是尋求利益的原則，是我們每個人奮斗在此的一切。沒有安全，我們的生命就無從保障;沒有安全，我們的隊伍就無法穩(wěn)定;沒有安全，我們的生產(chǎn)就無從著手;沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起而對于一個企業(yè)來說，則是我們生產(chǎn)中最重要、最基本的要求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。
    而失去安全的保障也就毫無幸福可言。