通過總結，我們可以更好地總結經(jīng)驗并且不斷進步。學會應對壓力，保持心理健康是每個人需要重視的事情。以下是一些生活總結的經(jīng)驗和教訓，希望能給大家一些借鑒。
服裝廠管理制度表篇一
1、公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應一律先經(jīng)試用（一個月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
3、未滿十六歲者不符合政府用工標準。
4、新進員工經(jīng)核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料：
4—1、人事資料卡。
4—2、學習經(jīng)歷證件、居民身份證的`復印件。
5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規(guī)定訴訟賠償：
5—1、侵占或虧欠款（物）者。
5—2、不法毀損公物者。
5—3、擅自越權處理事務，致工廠發(fā)生損害者。
5—4、對本工廠負責人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。
6、因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。
7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告，終止勞動契約。
7—1、歇業(yè)或轉讓時。
7—2、虧損或業(yè)務緊縮時。
7—3、業(yè)務性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7—4、從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
8、員工欲終止契約時，依本規(guī)定預告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
服裝廠管理制度表篇二
1、婚假：員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
5、超過時效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
6、喪假：員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
8、員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
10、凡在本廠已做多過一年的'員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。
服裝廠管理制度表篇三
安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的`思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
1、上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3、工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
4、嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5、掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6、積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
服裝廠管理制度表篇四
1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作，如生產(chǎn)設備的配置，有關工具的搭配等。
3配合技術部準備好有關需用的定位板，實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關的個人物品，嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的'環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
1、負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權益，尊重工人的人格，關心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恬當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠管理制度表篇五
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉。
__________服裝公司財務部倉庫管理。
3.1財務部負責制度的制定、執(zhí)行。
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的`現(xiàn)象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理
4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明
原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
《庫存盤點表》
《倉庫帳本》
7.1本規(guī)定由財務部制訂并歸口管理;
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝廠管理制度表篇六
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執(zhí)行。
1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無關的事。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
3、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。
4、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。
5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
1、職工應按時上班，上班、下班時都需要打卡。
2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。
1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關系。
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。
2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）。
3、年終時，工作突出的，給予獎金_________元。
服裝廠管理制度表篇七
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；
五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，并做好和貨運公司的交接；
一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字；
四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務；
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由財務核實；
二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：
2、嚴禁無關人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；
3、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，
4、嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴禁在倉庫內(nèi)吃食物；
5、嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明：
一、不得在倉庫內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；
二、在貨品上架、打包后要及時清掃，注明款號，物品名稱；
三、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；
四、要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
一、在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；
二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時交維修人員維修。
三、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患：
四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；
服裝廠管理制度表篇八
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實獎勵50元，并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn)，保護廠內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機關。
服裝廠管理制度表篇九
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
服裝廠管理制度表篇十
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2、設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的'注意。
3、設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5、車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6、每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7、新設備投產(chǎn)前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
8、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
服裝廠管理制度表篇十一
第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。
第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。
第三條：嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。
第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領導，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。
第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進行而造成停工，分別按以下款項處罰。
第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。
第二款：情節(jié)嚴重，態(tài)度惡習劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結算之處罰。
第六條：對報復毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。
第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關追究刑事責任和開除出廠之處罰。
第七條：下班時未關專用機臺、風扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。
第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項處理。
第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。
第二款：查出偷盜當事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結算之處罰。
第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作，造成嚴重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。
第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。
第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當事人罰款10元/次。
第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認真負責，嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責任，處罰款每人10元/次。
第二款：任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。
第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：
第一款；未經(jīng)允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。
第二款：裝箱數(shù)量準確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。
第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當事人負責其它工序返工，工資從當事人工資扣除。
第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。
第十九條：每月評選出先進員工和先進工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。
第二節(jié)考勤處罰標準。
天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰，工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者，應于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。
第三節(jié)開除處罰規(guī)定。
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴重開除之外處罰。
2.構成開除處罰的'基本因素一般如下；
(1).嚴重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀活動。
(2).內(nèi)外勾結偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。
(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)批評教育不加以改正。
(5).偽造事實，蒙騙領導，攻擊他人，破壞團結，經(jīng)批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物，破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動。
(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定。
一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
服裝廠管理制度表篇十二
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來越大，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的服裝廠規(guī)章管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執(zhí)行。
1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無關的事。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
3、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。
4、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。
5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的`疑難問題應及時向本廠負責人反映。
1、職工應按時上班，上班、下班時都需要打卡。
2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。
1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關系。
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。
2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）
3、年終時，工作突出的，給予獎金_________元。
服裝廠管理制度表篇十三
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉。
2.適用范圍。
__________服裝公司財務部倉庫管理。
3.職責。
3.1財務部負責制度的制定、執(zhí)行。
4.內(nèi)容。
4.1倉庫日常管理。
4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的'壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。
4.2入庫管理。
4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理。
4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。
4.4報表及其他管理。
4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明。
原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
5.引用文件。
6.記錄。
《庫存盤點表》。
《倉庫帳本》。
7.其它。
7.1本規(guī)定由財務部制訂并歸口管理;。
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝廠管理制度表篇十四
2、各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值；對外應保守業(yè)務上的機密。
3、員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。
4、員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
6、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9、員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11、講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）。
13、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）。
服裝廠管理制度表篇十五
1.全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2.全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3.進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關的事。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。
8.嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
9.下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
10.全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠要想維持下去，現(xiàn)在必須有穩(wěn)定的工人是第一位，二要有穩(wěn)定的單量。工人能不能留住不光是看老板怎么樣，還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠的利潤比較低，工人流動性大。管理一定要做到人性話，留得住工人才能管理好工廠。
第一，你有客源，保證能留住你好不容易找來的工人;。
第二,最好能提供食宿，這樣便于你的工人穩(wěn)定;。
第三，嚴格控制你的產(chǎn)品質(zhì)量，你的回頭客越來越多，你的新客也源源不斷.
服裝廠管理制度表篇十六
尊敬的領導：
您好！自入職以來作為百*褲業(yè)的一名員工一直都很享受這份工作，感謝公司給予良好的工作環(huán)境，各位領導的信任及包容。同時也感謝各位同事給予的友善幫助和關心。
在過去的這一年半里，公司給予良好的培訓同時，并不斷地學習新的東西來充實自己，受益最深的是在太原的卓越訓練、還有第一次參加公司內(nèi)部組織的訓練，增加了自己的實踐經(jīng)驗，特別是在14店工作的日子里，我很充實！很快樂！大家為了一個目標，共同努力，共同奮進，很辛苦的工作。小月總是任勞任怨，很勤快、湯米那種永不言棄、不放棄的執(zhí)著佩服的我是五體投地。從她們身上讓我更懂得生活，什么是來之不易，每當拿到工資時，都會感到很幸福，可這幸福中的確帶有帶多點苦澀。是大家共同辛苦換來的，大家的點點滴滴都是那么的多姿多彩。生活在百圓這個大家庭里，讓更多人懂得什么是“愛”，什么是珍惜，這個大家庭讓人感覺真的很溫暖，對于公司的照顧表示真心的感謝！
因為些個人原因，我最終選擇了向公司提出辭職申請，我會盡里配合做好交接工作，保證一切正常運作，對公司、對顧客，盡好我最后的責任，并希望于10月31號正式離職，望領導批準！
朱*敏。
20xx.6.1。
服裝廠管理制度表篇十七
經(jīng)公司研究決定，增加以下規(guī)定：
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。
三、調(diào)入人員必須嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財務部備案）未經(jīng)人事部辦理正當手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應工作辭工時，必須提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請假條經(jīng)部門主管（廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班，應提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（xx醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的，必須辦理請假手續(xù)，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天以上由廠長審批，原則上審批天數(shù)不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應在當日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款10元，取消當班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。
十二、當天到班后，因車間生產(chǎn)任務不足，安排不到工作時，應在1小時之內(nèi)由主管簽字方可有效。
十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當月計件工資達600元以上者，可獲5%的全勤獎。
十四、各部門主管（組長）要如實做好每天考勤登記，按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長20元，車間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度，上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位，有事或外出必須申報主管（廠長）批準，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。
十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權拒絕此員工進入車間上班（或登記罰款10元）。
十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉借，遺失應及時向廠部報失補辦）違者保安有權拒絕進出廠門。
十八、保安員要嚴防格守，積極配合公司各部門的.工作，嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，切實做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡，違者保安有權責令此員工從新排隊打卡，并根據(jù)情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù)，也可以依據(jù)上面的時間進行工資結算，任何人不準代替打卡違者按規(guī)定處罰。
二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行，希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝廠管理制度表篇十八
20xx年上半年，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，服飾公司在集團、股份公司的領導和西服有限公司的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力、奮力拼搏，各項經(jīng)濟指標都取得了較好的成績。1-6月份，總計完成產(chǎn)量xx萬件(條)，超額完成計劃xx%，完成銷售xxxx萬元，超額完成計劃xx%，完成凈加工費xxxx萬元，超額完成計劃xx%。上半年完成利潤xx萬元?？偨Y上半年的工作，概括起來，有如下幾點：
一、應對挑戰(zhàn)迎難而上，適應競爭闖出新路：進入20xx年以后，整個服裝行業(yè)面臨著大洗牌，凡是不能適應市場競爭的企業(yè)最終將被淘汰出局，服飾公司領導班子樹立憂患意識、發(fā)展意識，審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，及時對企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結構，開發(fā)自營出口業(yè)務，培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn)，重新組合勞動生產(chǎn)力，擴大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面。
為順利實現(xiàn)全廠年度經(jīng)營目標，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學習《目標管理》系列講座，用目標管理方法將企業(yè)的年度總目標變成全廠各部門、每一個員工的自覺行動。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營工作，對實現(xiàn)企業(yè)目標起著決定性的作用，開拓自營業(yè)務，贏得大客戶，則是取得企業(yè)經(jīng)濟效益的重中之重。而打勝自營業(yè)務的第一個戰(zhàn)役，是要讓企業(yè)能夠順利通過客戶驗廠，這是關系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下，全廠各部門、車間全力配合，工作上抓細抓實，落實責任，全力以赴，確保無疏漏。在全廠上下共同努力下，3月份順利通過了m&s、sears的驗廠。
領導認真組織、合理調(diào)度、精心指揮，使得產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。我們的裁剪、后整理兩個前后道車間，由于外發(fā)加工產(chǎn)品數(shù)量的不斷增大，工作量也加大，車間主任積極培訓員工，充分調(diào)動大家的能動性，生產(chǎn)上需要多少就完成多少。在節(jié)約用料上，裁剪車間與技術質(zhì)管部共同研究精打細算。后整理車間，m&s產(chǎn)品剛上手時，員工很難適應要求，車間主任親自操作手把手教。全廠各相關車間員工齊心協(xié)力，我們確保了每周m&s產(chǎn)品的出貨。如今，服飾公司正在走向成熟，m&s、sears等幾個大客戶對我們也給予了相當?shù)恼J可，我們服飾公司的前景一片光明。
二、改進工藝強化管理，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶：隨著經(jīng)營工作的不斷拓展，諸如英國m&s這類大客戶中高檔女裝的大量投放，要求我們在技術上采用先進的工藝、精湛的技術給予保證，特別是女裝款式變化大，講究的是形、體，工藝復雜，面料變化無常，必須準確掌握好客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。我們采取了工藝、資料、樣衣融為一體的方法，對每次客人的更改意見進行仔細推敲研究，并在工藝資料中注明，在工藝流程上不斷加強工藝研發(fā)，根據(jù)不同的客戶，制定相應的板型和技術標準。為了保證生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量處于正常流水狀態(tài)，我們著重加強制板人員自身技術水平的提高，利用每批產(chǎn)品在打樣中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時剖析原因提出解決的方法。對每一批打樣，都建立工藝檔案，以便及時和客人溝通工藝中的問題，同時也為大生產(chǎn)奠定工藝操作基礎。援外校服今年仍然以舜天股份公司為龍頭，有十個聯(lián)合體共同參與繼續(xù)生產(chǎn)，板型的校對、工藝的審核、各單位的樣品鑒定，都在我們公司有條不紊中進行。水平樣、生產(chǎn)樣，一次又一次鑒定，確保了最終商檢局檢驗以優(yōu)良品一次性通過。
為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)在工作中全面貫徹執(zhí)行iso9001：xx質(zhì)量管理體系標準，并著力提高管理體系的運行質(zhì)量，持續(xù)改進工作。在各部門的專項管理中，嚴格按照程序文件和三級文件的規(guī)定進行規(guī)范管理和操作。質(zhì)管部門每月根據(jù)各車間質(zhì)量評分和返修情況進行獎懲，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時召開相關技術員和質(zhì)管員、質(zhì)檢員會議，分析存在的問題研究糾正措施，每月底對當月出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及采取的改善辦法進行通報，加強對質(zhì)檢員培訓，提高質(zhì)檢隊伍的素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
服裝廠管理制度表篇十九
2、?經(jīng)公司審批后，以各種形式進行招聘。??
3、?招聘必須堅持公證、公開的原則。??
4、?應聘人員應聘時應帶專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種應帶操作證。??
6、?錄用后要與公司簽定《勞動合同》。??
二、?考勤制度??
1、?作息時間??
公司上班時間?夏季8：00～12：00，14：00～18：00??
冬季8：00～12：00，13：30～17：30??
6、?產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。??
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權限審批。??
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準。??
三、員工離職規(guī)定??
〈一〉、辭職??
1、?辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關系。辭職辦理程序為??
2、?辭職員工提前30天（試用期員工除外?填寫《員工辭職申報表》。??
3、?原工作部門領導和上一級領導同意。??
4、?辦理員工離職交接手續(xù)。??
5、?員工離職。??
〈四〉、自動離職??
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。??
1、?對自動離職者，公司將作除名處理。??
4、?員工自動離職，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。??
〈五〉、辭退??
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。??
1、?在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的??
2、?不能勝任?工作，經(jīng)?或調(diào)崗后仍不能神人工作的??
3、?被依法追究刑事責任的??
4、?嚴重違反公司規(guī)定制度的??
5、?《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的??
（六）、辭退員工程序如下??
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)??
2、部門上一級領導申?同意??
3、辦理員工交接手續(xù)??
4、人力資源部?準??
5、辭退??
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終?權屬總經(jīng)理。??
四、除名??
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：??
1、?自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關辭職手續(xù)??
2、?一月內(nèi)累計曠工3天??
3、?營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂??
4、?違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大??
5、?聚眾罷工、怠工、造謠生事、?壞正常工作和生產(chǎn)秩序??
6、?盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件??
7、?年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格??
8、?利用公司名義，進行個人技術與經(jīng)濟商貿(mào)活動??
9、?泄露公司重大秘密??
10、?在工作中利用職務之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失??
11、?嚴重違反公司有關規(guī)章制度的'其他行為??
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結清，主動辭職的員工，未結工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
一、員工聘用制度。
公司管理層員工（各部室、倉庫、司機、后勤、車間工段長、重要崗位的生產(chǎn)骨干）一律實行聘用制。具體程序如下：
1、由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。
2、經(jīng)公司審批后，以各種形式進行招聘。
3、招聘必須堅持公證、公開的原則。
4、應聘人員應聘時應帶專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種應帶操作證。
5、經(jīng)考試合格，準于聘用時應填寫員工登記表，同時還應交身份證、專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復印件。
6、錄用后要與公司簽定《勞動合同》。
二、考勤制度
1、作息時間
公司上班時間夏季8：00～12：00，14：00～18：00
冬季8：00～12：00，13：30～17：30
2、公司各部室管理人員，每月28天標準出勤視為全勤（以公司指紋考勤機為準為準），休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。
3、凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到次（超過分鐘）扣元。
4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進行為主、實行調(diào)休。
5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當給路途假。
6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權限審批。
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準。
9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負責人請假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準，一天以上由總經(jīng)理批準。
10、加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經(jīng)主管部門負責人批準，五天以上（含五天）由主管部門經(jīng)理批準。六天以上由總經(jīng)理批準。
11、任何部門人員未經(jīng)批準不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。
三、員工離職規(guī)定
〈一〉、辭職
1、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關系。辭職辦理程序為
2、辭職員工提前30天（試用期員工除外填寫《員工辭職申報表》。
3、原工作部門領導和上一級領導同意。
4、辦理員工離職交接手續(xù)。
5、員工離職。
〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動合同協(xié)議》。
〈三〉、未經(jīng)準或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈四〉、自動離職
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。
1、對自動離職者，公司將作除名處理。
2、員工自動離職后，其原工作部門責任人應在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應經(jīng)部門領導簽字，并寫明員工離崗時間。
3、員工自動離職，其原工作部門負責人應在2日內(nèi)到財務、供應部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。
4、員工自動離職，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈五〉、辭退
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。
1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的
2、不能勝任工作，經(jīng)或調(diào)崗后仍不能神人工作的
3、被依法追究刑事責任的
4、嚴重違反公司規(guī)定制度的
5、《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的
6、公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難或瀕臨產(chǎn)，需要減人員時，公司可辭退員工。
（六）、辭退員工程序如下
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)
2、部門上一級領導申同意
3、辦理員工交接手續(xù)
4、人力資源部準
5、辭退
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終權屬總經(jīng)理。
（八）、辭退已轉正員工，必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外，應另按員工工齡，每滿1年支付相當于1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。
四、除名
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：
1、自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關辭職手續(xù)
2、一月內(nèi)累計曠工3天
3、營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂
4、違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大
5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序
6、盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件
7、年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格
8、利用公司名義，進行個人技術與經(jīng)濟商貿(mào)活動
9、泄露公司重大秘密
10、在工作中利用職務之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失
11、嚴重違反公司有關規(guī)章制度的其他行為
〈三〉所有辭職、辭退、除名員工，均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財務部辦妥全部交接手續(xù)，方可離開公司。
〈四〉離職人員應對自己在公司所從事工作的未完事項及經(jīng)濟責任到底，若出現(xiàn)重大問題，公司將追究其責任，必要時訴訟法律。
〈五〉離職人員交接工作時，由部門負責人指定接管人，負責接管的員工必須認真負責，若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結清，主動辭職的員工，未結工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
服裝廠管理制度表篇一
1、公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應一律先經(jīng)試用（一個月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
3、未滿十六歲者不符合政府用工標準。
4、新進員工經(jīng)核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料：
4—1、人事資料卡。
4—2、學習經(jīng)歷證件、居民身份證的`復印件。
5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規(guī)定訴訟賠償：
5—1、侵占或虧欠款（物）者。
5—2、不法毀損公物者。
5—3、擅自越權處理事務，致工廠發(fā)生損害者。
5—4、對本工廠負責人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。
6、因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。
7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告，終止勞動契約。
7—1、歇業(yè)或轉讓時。
7—2、虧損或業(yè)務緊縮時。
7—3、業(yè)務性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7—4、從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
8、員工欲終止契約時，依本規(guī)定預告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
服裝廠管理制度表篇二
1、婚假：員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
5、超過時效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
6、喪假：員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
8、員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
10、凡在本廠已做多過一年的'員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。
服裝廠管理制度表篇三
安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的`思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
1、上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3、工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
4、嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5、掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6、積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
服裝廠管理制度表篇四
1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作，如生產(chǎn)設備的配置，有關工具的搭配等。
3配合技術部準備好有關需用的定位板，實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關的個人物品，嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的'環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
1、負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權益，尊重工人的人格，關心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恬當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠管理制度表篇五
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉。
__________服裝公司財務部倉庫管理。
3.1財務部負責制度的制定、執(zhí)行。
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的`現(xiàn)象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理
4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明
原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
《庫存盤點表》
《倉庫帳本》
7.1本規(guī)定由財務部制訂并歸口管理;
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝廠管理制度表篇六
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執(zhí)行。
1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無關的事。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
3、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。
4、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。
5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
1、職工應按時上班，上班、下班時都需要打卡。
2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。
1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關系。
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。
2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）。
3、年終時，工作突出的，給予獎金_________元。
服裝廠管理制度表篇七
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；
五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，并做好和貨運公司的交接；
一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字；
四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務；
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由財務核實；
二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：
2、嚴禁無關人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；
3、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，
4、嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴禁在倉庫內(nèi)吃食物；
5、嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明：
一、不得在倉庫內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；
二、在貨品上架、打包后要及時清掃，注明款號，物品名稱；
三、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；
四、要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
一、在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；
二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時交維修人員維修。
三、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患：
四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；
服裝廠管理制度表篇八
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實獎勵50元，并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn)，保護廠內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機關。
服裝廠管理制度表篇九
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
服裝廠管理制度表篇十
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2、設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的'注意。
3、設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5、車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6、每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7、新設備投產(chǎn)前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
8、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
服裝廠管理制度表篇十一
第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。
第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。
第三條：嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。
第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領導，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。
第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進行而造成停工，分別按以下款項處罰。
第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。
第二款：情節(jié)嚴重，態(tài)度惡習劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結算之處罰。
第六條：對報復毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。
第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關追究刑事責任和開除出廠之處罰。
第七條：下班時未關專用機臺、風扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。
第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項處理。
第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。
第二款：查出偷盜當事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結算之處罰。
第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作，造成嚴重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。
第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。
第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當事人罰款10元/次。
第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認真負責，嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責任，處罰款每人10元/次。
第二款：任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。
第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：
第一款；未經(jīng)允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。
第二款：裝箱數(shù)量準確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。
第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當事人負責其它工序返工，工資從當事人工資扣除。
第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。
第十九條：每月評選出先進員工和先進工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。
第二節(jié)考勤處罰標準。
天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰，工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者，應于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。
第三節(jié)開除處罰規(guī)定。
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴重開除之外處罰。
2.構成開除處罰的'基本因素一般如下；
(1).嚴重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀活動。
(2).內(nèi)外勾結偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。
(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)批評教育不加以改正。
(5).偽造事實，蒙騙領導，攻擊他人，破壞團結，經(jīng)批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物，破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動。
(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定。
一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
服裝廠管理制度表篇十二
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來越大，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的服裝廠規(guī)章管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執(zhí)行。
1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無關的事。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
3、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。
4、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。
5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的`疑難問題應及時向本廠負責人反映。
1、職工應按時上班，上班、下班時都需要打卡。
2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。
1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關系。
1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。
2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）
3、年終時，工作突出的，給予獎金_________元。
服裝廠管理制度表篇十三
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉。
2.適用范圍。
__________服裝公司財務部倉庫管理。
3.職責。
3.1財務部負責制度的制定、執(zhí)行。
4.內(nèi)容。
4.1倉庫日常管理。
4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的'壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。
4.2入庫管理。
4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理。
4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。
4.4報表及其他管理。
4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明。
原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
5.引用文件。
6.記錄。
《庫存盤點表》。
《倉庫帳本》。
7.其它。
7.1本規(guī)定由財務部制訂并歸口管理;。
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝廠管理制度表篇十四
2、各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值；對外應保守業(yè)務上的機密。
3、員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。
4、員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
6、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9、員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11、講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）。
13、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）。
服裝廠管理制度表篇十五
1.全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2.全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3.進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關的事。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。
8.嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
9.下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
10.全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠要想維持下去，現(xiàn)在必須有穩(wěn)定的工人是第一位，二要有穩(wěn)定的單量。工人能不能留住不光是看老板怎么樣，還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠的利潤比較低，工人流動性大。管理一定要做到人性話，留得住工人才能管理好工廠。
第一，你有客源，保證能留住你好不容易找來的工人;。
第二,最好能提供食宿，這樣便于你的工人穩(wěn)定;。
第三，嚴格控制你的產(chǎn)品質(zhì)量，你的回頭客越來越多，你的新客也源源不斷.
服裝廠管理制度表篇十六
尊敬的領導：
您好！自入職以來作為百*褲業(yè)的一名員工一直都很享受這份工作，感謝公司給予良好的工作環(huán)境，各位領導的信任及包容。同時也感謝各位同事給予的友善幫助和關心。
在過去的這一年半里，公司給予良好的培訓同時，并不斷地學習新的東西來充實自己，受益最深的是在太原的卓越訓練、還有第一次參加公司內(nèi)部組織的訓練，增加了自己的實踐經(jīng)驗，特別是在14店工作的日子里，我很充實！很快樂！大家為了一個目標，共同努力，共同奮進，很辛苦的工作。小月總是任勞任怨，很勤快、湯米那種永不言棄、不放棄的執(zhí)著佩服的我是五體投地。從她們身上讓我更懂得生活，什么是來之不易，每當拿到工資時，都會感到很幸福，可這幸福中的確帶有帶多點苦澀。是大家共同辛苦換來的，大家的點點滴滴都是那么的多姿多彩。生活在百圓這個大家庭里，讓更多人懂得什么是“愛”，什么是珍惜，這個大家庭讓人感覺真的很溫暖，對于公司的照顧表示真心的感謝！
因為些個人原因，我最終選擇了向公司提出辭職申請，我會盡里配合做好交接工作，保證一切正常運作，對公司、對顧客，盡好我最后的責任，并希望于10月31號正式離職，望領導批準！
朱*敏。
20xx.6.1。
服裝廠管理制度表篇十七
經(jīng)公司研究決定，增加以下規(guī)定：
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。
三、調(diào)入人員必須嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財務部備案）未經(jīng)人事部辦理正當手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應工作辭工時，必須提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請假條經(jīng)部門主管（廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班，應提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（xx醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的，必須辦理請假手續(xù)，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天以上由廠長審批，原則上審批天數(shù)不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應在當日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款10元，取消當班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。
十二、當天到班后，因車間生產(chǎn)任務不足，安排不到工作時，應在1小時之內(nèi)由主管簽字方可有效。
十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當月計件工資達600元以上者，可獲5%的全勤獎。
十四、各部門主管（組長）要如實做好每天考勤登記，按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長20元，車間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度，上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位，有事或外出必須申報主管（廠長）批準，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。
十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權拒絕此員工進入車間上班（或登記罰款10元）。
十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉借，遺失應及時向廠部報失補辦）違者保安有權拒絕進出廠門。
十八、保安員要嚴防格守，積極配合公司各部門的.工作，嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，切實做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡，違者保安有權責令此員工從新排隊打卡，并根據(jù)情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù)，也可以依據(jù)上面的時間進行工資結算，任何人不準代替打卡違者按規(guī)定處罰。
二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行，希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝廠管理制度表篇十八
20xx年上半年，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，服飾公司在集團、股份公司的領導和西服有限公司的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力、奮力拼搏，各項經(jīng)濟指標都取得了較好的成績。1-6月份，總計完成產(chǎn)量xx萬件(條)，超額完成計劃xx%，完成銷售xxxx萬元，超額完成計劃xx%，完成凈加工費xxxx萬元，超額完成計劃xx%。上半年完成利潤xx萬元?？偨Y上半年的工作，概括起來，有如下幾點：
一、應對挑戰(zhàn)迎難而上，適應競爭闖出新路：進入20xx年以后，整個服裝行業(yè)面臨著大洗牌，凡是不能適應市場競爭的企業(yè)最終將被淘汰出局，服飾公司領導班子樹立憂患意識、發(fā)展意識，審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，及時對企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結構，開發(fā)自營出口業(yè)務，培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn)，重新組合勞動生產(chǎn)力，擴大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面。
為順利實現(xiàn)全廠年度經(jīng)營目標，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學習《目標管理》系列講座，用目標管理方法將企業(yè)的年度總目標變成全廠各部門、每一個員工的自覺行動。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營工作，對實現(xiàn)企業(yè)目標起著決定性的作用，開拓自營業(yè)務，贏得大客戶，則是取得企業(yè)經(jīng)濟效益的重中之重。而打勝自營業(yè)務的第一個戰(zhàn)役，是要讓企業(yè)能夠順利通過客戶驗廠，這是關系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下，全廠各部門、車間全力配合，工作上抓細抓實，落實責任，全力以赴，確保無疏漏。在全廠上下共同努力下，3月份順利通過了m&s、sears的驗廠。
領導認真組織、合理調(diào)度、精心指揮，使得產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。我們的裁剪、后整理兩個前后道車間，由于外發(fā)加工產(chǎn)品數(shù)量的不斷增大，工作量也加大，車間主任積極培訓員工，充分調(diào)動大家的能動性，生產(chǎn)上需要多少就完成多少。在節(jié)約用料上，裁剪車間與技術質(zhì)管部共同研究精打細算。后整理車間，m&s產(chǎn)品剛上手時，員工很難適應要求，車間主任親自操作手把手教。全廠各相關車間員工齊心協(xié)力，我們確保了每周m&s產(chǎn)品的出貨。如今，服飾公司正在走向成熟，m&s、sears等幾個大客戶對我們也給予了相當?shù)恼J可，我們服飾公司的前景一片光明。
二、改進工藝強化管理，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶：隨著經(jīng)營工作的不斷拓展，諸如英國m&s這類大客戶中高檔女裝的大量投放，要求我們在技術上采用先進的工藝、精湛的技術給予保證，特別是女裝款式變化大，講究的是形、體，工藝復雜，面料變化無常，必須準確掌握好客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。我們采取了工藝、資料、樣衣融為一體的方法，對每次客人的更改意見進行仔細推敲研究，并在工藝資料中注明，在工藝流程上不斷加強工藝研發(fā)，根據(jù)不同的客戶，制定相應的板型和技術標準。為了保證生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量處于正常流水狀態(tài)，我們著重加強制板人員自身技術水平的提高，利用每批產(chǎn)品在打樣中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時剖析原因提出解決的方法。對每一批打樣，都建立工藝檔案，以便及時和客人溝通工藝中的問題，同時也為大生產(chǎn)奠定工藝操作基礎。援外校服今年仍然以舜天股份公司為龍頭，有十個聯(lián)合體共同參與繼續(xù)生產(chǎn)，板型的校對、工藝的審核、各單位的樣品鑒定，都在我們公司有條不紊中進行。水平樣、生產(chǎn)樣，一次又一次鑒定，確保了最終商檢局檢驗以優(yōu)良品一次性通過。
為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)在工作中全面貫徹執(zhí)行iso9001：xx質(zhì)量管理體系標準，并著力提高管理體系的運行質(zhì)量，持續(xù)改進工作。在各部門的專項管理中，嚴格按照程序文件和三級文件的規(guī)定進行規(guī)范管理和操作。質(zhì)管部門每月根據(jù)各車間質(zhì)量評分和返修情況進行獎懲，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時召開相關技術員和質(zhì)管員、質(zhì)檢員會議，分析存在的問題研究糾正措施，每月底對當月出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及采取的改善辦法進行通報，加強對質(zhì)檢員培訓，提高質(zhì)檢隊伍的素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
服裝廠管理制度表篇十九
2、?經(jīng)公司審批后，以各種形式進行招聘。??
3、?招聘必須堅持公證、公開的原則。??
4、?應聘人員應聘時應帶專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種應帶操作證。??
6、?錄用后要與公司簽定《勞動合同》。??
二、?考勤制度??
1、?作息時間??
公司上班時間?夏季8：00～12：00，14：00～18：00??
冬季8：00～12：00，13：30～17：30??
6、?產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。??
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權限審批。??
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準。??
三、員工離職規(guī)定??
〈一〉、辭職??
1、?辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關系。辭職辦理程序為??
2、?辭職員工提前30天（試用期員工除外?填寫《員工辭職申報表》。??
3、?原工作部門領導和上一級領導同意。??
4、?辦理員工離職交接手續(xù)。??
5、?員工離職。??
〈四〉、自動離職??
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。??
1、?對自動離職者，公司將作除名處理。??
4、?員工自動離職，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。??
〈五〉、辭退??
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。??
1、?在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的??
2、?不能勝任?工作，經(jīng)?或調(diào)崗后仍不能神人工作的??
3、?被依法追究刑事責任的??
4、?嚴重違反公司規(guī)定制度的??
5、?《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的??
（六）、辭退員工程序如下??
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)??
2、部門上一級領導申?同意??
3、辦理員工交接手續(xù)??
4、人力資源部?準??
5、辭退??
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終?權屬總經(jīng)理。??
四、除名??
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：??
1、?自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關辭職手續(xù)??
2、?一月內(nèi)累計曠工3天??
3、?營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂??
4、?違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大??
5、?聚眾罷工、怠工、造謠生事、?壞正常工作和生產(chǎn)秩序??
6、?盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件??
7、?年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格??
8、?利用公司名義，進行個人技術與經(jīng)濟商貿(mào)活動??
9、?泄露公司重大秘密??
10、?在工作中利用職務之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失??
11、?嚴重違反公司有關規(guī)章制度的'其他行為??
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結清，主動辭職的員工，未結工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
一、員工聘用制度。
公司管理層員工（各部室、倉庫、司機、后勤、車間工段長、重要崗位的生產(chǎn)骨干）一律實行聘用制。具體程序如下：
1、由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。
2、經(jīng)公司審批后，以各種形式進行招聘。
3、招聘必須堅持公證、公開的原則。
4、應聘人員應聘時應帶專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種應帶操作證。
5、經(jīng)考試合格，準于聘用時應填寫員工登記表，同時還應交身份證、專業(yè)證書、學歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復印件。
6、錄用后要與公司簽定《勞動合同》。
二、考勤制度
1、作息時間
公司上班時間夏季8：00～12：00，14：00～18：00
冬季8：00～12：00，13：30～17：30
2、公司各部室管理人員，每月28天標準出勤視為全勤（以公司指紋考勤機為準為準），休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。
3、凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到次（超過分鐘）扣元。
4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進行為主、實行調(diào)休。
5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當給路途假。
6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權限審批。
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準。
9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負責人請假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準，一天以上由總經(jīng)理批準。
10、加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經(jīng)主管部門負責人批準，五天以上（含五天）由主管部門經(jīng)理批準。六天以上由總經(jīng)理批準。
11、任何部門人員未經(jīng)批準不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。
三、員工離職規(guī)定
〈一〉、辭職
1、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關系。辭職辦理程序為
2、辭職員工提前30天（試用期員工除外填寫《員工辭職申報表》。
3、原工作部門領導和上一級領導同意。
4、辦理員工離職交接手續(xù)。
5、員工離職。
〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動合同協(xié)議》。
〈三〉、未經(jīng)準或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈四〉、自動離職
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。
1、對自動離職者，公司將作除名處理。
2、員工自動離職后，其原工作部門責任人應在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應經(jīng)部門領導簽字，并寫明員工離崗時間。
3、員工自動離職，其原工作部門負責人應在2日內(nèi)到財務、供應部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。
4、員工自動離職，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈五〉、辭退
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。
1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的
2、不能勝任工作，經(jīng)或調(diào)崗后仍不能神人工作的
3、被依法追究刑事責任的
4、嚴重違反公司規(guī)定制度的
5、《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的
6、公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難或瀕臨產(chǎn)，需要減人員時，公司可辭退員工。
（六）、辭退員工程序如下
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)
2、部門上一級領導申同意
3、辦理員工交接手續(xù)
4、人力資源部準
5、辭退
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終權屬總經(jīng)理。
（八）、辭退已轉正員工，必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外，應另按員工工齡，每滿1年支付相當于1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。
四、除名
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：
1、自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關辭職手續(xù)
2、一月內(nèi)累計曠工3天
3、營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂
4、違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大
5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序
6、盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件
7、年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格
8、利用公司名義，進行個人技術與經(jīng)濟商貿(mào)活動
9、泄露公司重大秘密
10、在工作中利用職務之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失
11、嚴重違反公司有關規(guī)章制度的其他行為
〈三〉所有辭職、辭退、除名員工，均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財務部辦妥全部交接手續(xù)，方可離開公司。
〈四〉離職人員應對自己在公司所從事工作的未完事項及經(jīng)濟責任到底，若出現(xiàn)重大問題，公司將追究其責任，必要時訴訟法律。
〈五〉離職人員交接工作時，由部門負責人指定接管人，負責接管的員工必須認真負責，若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結清，主動辭職的員工，未結工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。