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衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇一
4月10日至12日劉淇率團調(diào)研。
北京援疆五大示范項目啟動。
廣東喀什地區(qū)疏附縣、伽師縣、兵團農(nóng)三師圖木舒克市。
4月12日至16日汪洋率領(lǐng)廣東省考察團在新疆喀什調(diào)研。
深圳市喀什市、塔什庫爾干縣。
4月12日至16日王榮率深圳市考察團在新疆調(diào)研。
江蘇。
把保障和改善民生作為對口支援工作的重中之重[詳細]。
4月18日至20日梁保華率江蘇代表團在新疆調(diào)研。
上?？κ驳貐^(qū)巴楚縣、莎車縣、澤普縣、葉城縣。
把支援重點放在群眾最為關(guān)注的民生問題與可持續(xù)發(fā)展問題上[詳細]。
4月7日新疆與上海市就對口支援工作舉行座談會。
山東喀什地區(qū)疏勒縣、英吉沙縣、麥蓋提縣、岳普湖縣。
4月16日至18日姜異康率山東省黨政代表團在喀什考察對口支援工作。
浙江阿克蘇地區(qū)的1市8縣和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)一師的阿拉爾市。
4月7日至10日趙洪祝率團調(diào)研。
浙江進一步加大對口支援新疆力度。
遼寧。
塔城地區(qū)。
4月10日至11日王珉到新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)進行調(diào)研。
河南。
哈密地區(qū)、兵團農(nóng)十三師。
河北。
巴音郭楞蒙古自治州、兵團農(nóng)二師。
4月19日至21日張云川率團調(diào)研。
山西農(nóng)六師五家渠市、昌吉回族自治州阜康市。
以企業(yè)為骨干，與新疆各族人民友好相處，實現(xiàn)互利共贏[詳細]。
4月21日至23日張寶順王君率團赴新疆考察調(diào)研對口支援工作。
湖南吐魯番地區(qū)。
5月5日至7日周強率團調(diào)研湖南歡送張春賢赴新疆履職并考察援疆工作。
湖北博爾塔拉蒙古自治州博樂市、精河縣、溫泉縣與兵團農(nóng)五師。
4月28日至30日羅清泉率隊在博州調(diào)研研究落實湖北對口援疆工作。
安徽和田地區(qū)皮山縣。
天津和田地區(qū)的民豐、策勒和于田三個縣。
4月13日至15日張高麗率團調(diào)研。
天津?qū)谠鋵嵤棿胧?BR> 黑龍江。
阿勒泰地區(qū)福?？h、富蘊縣、青河縣和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團十師。
4月22日至25日栗戰(zhàn)書率團赴新疆考察工作。
江西克孜勒蘇柯爾克孜自治州阿克陶縣。
4月10日至12日蘇榮率江西省代表團在新疆調(diào)研。
吉林阿勒泰地區(qū)阿勒泰市、哈巴河縣、布爾津縣和吉木乃縣。
湖北省8年對口支援新疆博州基本情況。
湖北省8年對口支援新疆博州基本情況。
一、新疆博州概況。
博爾塔拉蒙古自治州（簡稱博州）位于新疆西北部，面積2.7萬平方里，312國道橫貫全境，與哈薩克斯坦接壤，邊境線長380公里，這里曾是唐代絲綢之路新北道要沖。全州有蒙、漢、維、哈、回等民族35個，總?cè)丝?5萬。其中漢族約占67％，維吾爾族7萬人，哈薩克族約4萬人，蒙古族近3萬人。州轄博樂市、精河縣、溫泉縣、阿拉山口口岸管委會、賽里木湖風景區(qū)管委會和新疆建設(shè)兵團農(nóng)五師及11個團場。目前，全州上下政通人和，百業(yè)俱興，經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，民族團結(jié)，邊防鞏固，人民安居樂業(yè)，生活水平逐步提高。
二、湖北省援疆（博）基本情況。
一、維護民族團結(jié)、維護新疆穩(wěn)定，以講政治的高度，在資金、技術(shù)、人才等方面以多渠道、多形式、全方位給予很大支援，為推進新疆博州經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。
（一）干部援助情況。
按照“分片負責，對口支援，定期輪換”的十二字方針，自1999年以來，先后選派了3批援疆干部、教師和醫(yī)生共計105人赴疆工作。8年來，全體援疆干部牢記省委、省政府和全省人民的重托，真情融入博爾塔拉這片“青灰色的草原”，與各族干部群眾和諧相處、共謀發(fā)展，以建設(shè)新疆，發(fā)展新疆，穩(wěn)定新疆為己任。受到了當?shù)馗髯甯刹咳罕姷恼J可和好評，樹立了荊楚兒女的良好形象。一是在精神狀態(tài)上，他們以高昂的斗志，到艱苦的環(huán)境中去實現(xiàn)人生價值；二是在工作作風上，發(fā)揚了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能團結(jié)，特別能奉獻”的老新疆精神；三是在工作思路上，始終以高度的政治責任感和強烈的進取心，勇于開拓，大膽實踐，為新疆帶來了新思想、新觀念和新管理方式；四是在工作實踐中，注意擺正位置，自覺維護民族團結(jié)，認真執(zhí)行黨的民族宗教政策，虛心向當?shù)馗刹亢腿罕妼W習，積極獻計獻策，努力做好本職工作。援疆干部大多正值中年，上有老，下有小，正是家庭負擔重和困難之時，可以說每位援疆干部、教師、醫(yī)生在新疆工作期間都經(jīng)受了身體、心理、工作和生活上的嚴峻考驗，第三批援疆干部已先后有6位同志的父母親因病去世，沒能床前盡孝，還有4位同志由于路途遙遠也沒有及時趕回家為老人盡孝送終。有不少同志的家屬生病住院，孩子開學就業(yè)都沒有盡到責任?？梢哉f，我省的援疆干部、教師和醫(yī)生是一支政治堅定、作風過硬、素質(zhì)較高的隊伍，是一支帶領(lǐng)當?shù)厝罕娒撠氈赂坏纳?，是一支團結(jié)和幫助新疆各族群眾貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和現(xiàn)代化建設(shè)的堅強力量。
（二）項目援助情況。
按照“分片負責、對口支援”的原則，黃石市、天門市對口支援新疆博州博樂市；鄂州市、仙桃市對口支援博州精河縣；宜昌市、潛江市對口支援博州溫泉縣；省直有關(guān)部門對口支援州直機關(guān)。8年援助項目77個（含6個對口支援市），以及省直相關(guān)部門對口扶持和捐贈物資折合資金共計1.0214億元。其中省本級援建項目17個，援助資金6340萬元；6個對口支援市援助資金1739萬元；省直相關(guān)部門對口援助資金2134萬元；捐贈物資（21輛越野車、自治區(qū)50周年大慶禮金500萬元；博州50周大慶禮金50萬元等）折合資金1061萬元。上述援建項目涉及市政交通、文化教育、科技衛(wèi)生和社會穩(wěn)定等各個方面，幫助博州建成了一批具有標志性，公益性、永久性的建設(shè)項目。有效地緩解了博州的投資環(huán)境，為博州的經(jīng)濟打下了堅實的基礎(chǔ)和注入了新的活力。
（三）企業(yè)合作情況。
對博州除了扶持必要的項目外，還積極探討兩地企業(yè)對口雙向開發(fā)。充分利用新疆與內(nèi)地兩種市場、兩種資源，在結(jié)成利益共同體的建設(shè)上也有所突破，目前已有40多家湖北企業(yè)組團訪問博州。通過政府積極引導(dǎo)，援疆干部牽線搭橋，湖北省供銷社與博州供銷社開展棉花購銷合作，規(guī)模不斷擴大，正積極努力使博州棉花直接進入武漢棉花交易市場。中南冶勘院已在博州投入巨資進行礦業(yè)勘探，前景十分良好，同時積極推動湖北新疆商會的籌建，為兩地經(jīng)貿(mào)合作搭建新的平臺，推動鄂博經(jīng)貿(mào)合作、技術(shù)協(xié)作、投資合作、礦產(chǎn)開發(fā)、制造業(yè)等領(lǐng)域延伸。
（四）智力援助情況。
針對新疆博州人才匱乏，醫(yī)療和教育條件較差等狀況，積極采取接進來，派出去的方式，加強人才培養(yǎng)和人才儲備。8年來，針對博州經(jīng)濟社會形勢發(fā)展的需要，針對“發(fā)展規(guī)劃、新型工業(yè)化建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、公共財政體制、發(fā)展職業(yè)教育、加強新聞宣傳”等方面，積極與湖北省有關(guān)方面進行聯(lián)系，從三個方面探索博州急需人才培訓的渠道和途徑。一是依托湖北省委黨校、華中科技大學、湖北工業(yè)大學、湖北教育學院、武漢科技學院等院校實施專業(yè)對口培訓；二是從財政、建設(shè)、教育、衛(wèi)生、廣電、報社等系統(tǒng)選派博州黨政干部到湖北掛職鍛煉，目前，從上述兩個渠道為博州共計培養(yǎng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干950余人次，取得了非常好的效果；三是通過舉辦研討班、開展專題講座、邀請湖北專家到博義務(wù)講學等多種形式，在博州本地培訓各類人員超過3000人次。同時針對博州急需幫助的一些領(lǐng)域，還積極與省直有關(guān)部門聯(lián)系，先后派出道路交通安全管理、文物管理等方面的專家赴博州進行短期技術(shù)指導(dǎo)。在基礎(chǔ)教育方面，自從我省援疆教師到博州援教以來，博樂高中已先后有5人考取清華、北大。2007年博州高考再創(chuàng)歷史最好水平：本科線比例達44.58%。另外還實施了高校對口扶疆行動，湖北省屬12所高校為博州專門設(shè)立了65個對口定向招生扶貧計劃。舉辦鄂博兩地職業(yè)技術(shù)教育聯(lián)合辦學，目前已簽定三個班共160人的人才培訓協(xié)議。今年九月份即可啟動。
（四）廣泛交流，密切聯(lián)系。
8年來，為促進鄂博兩地的密切聯(lián)系，先后有周堅衛(wèi)同志、蔣大國同志、劉友凡同志、黃遠志同志、鄧道坤同志等省領(lǐng)導(dǎo)率團赴博州考察，并與新疆自治區(qū)黨委、政府座談，交換意見，明確湖北援疆工作方向和重點。此外，宜昌、黃石、鄂州、潛江、天門市等組織黨政代表團訪問博州。省領(lǐng)導(dǎo)及市領(lǐng)導(dǎo)率團赴疆考察，不僅現(xiàn)場研究解決問題，推動援疆工作，還進一步加強了兩地感情。
三、博州對我省下步援疆工作的主要想法和要求。
自1999年中央安排我省對口支援博州以來，我省克服自身發(fā)展的困難，在資金、人才、物資、技術(shù)方面給予極大的支持，為博州的經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻，受到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和博州各族人民的充分肯定和高度評價。同時博州黨委、政府也深感加快經(jīng)濟發(fā)展、盡快增加農(nóng)牧民收入是博州各族人民的迫切愿望，因此，博州對我省今后的援助工作又寄予厚望，他們在不同場合和時間，提出了以下幾個方面要求：
（三）請求湖北省委、省政府多為博州企業(yè)牽線搭橋，推動博州的經(jīng)濟建設(shè)，提升博州經(jīng)濟發(fā)展速度，增強造血功能。
（四）請求我省適當加大資金援助力度，隨著2005年中央對援疆工作在局部上的調(diào)整和鄰近對口支援省份援助力度加大，也要求我省相應(yīng)的加大資金援助力度。
四、下一步援疆工作幾點建議。
援疆工作也已經(jīng)進行了8年，博州社會經(jīng)濟已發(fā)生的重大變化，在今后一個時期的援助工作向縱深發(fā)展的同時，要與時俱進，遵循新的指導(dǎo)思想和新思路。援疆工作也要圍繞胡錦濤、賈慶林同志批示和俞正聲同志講話及省長辦公會議精神，突出工作重點，改善農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)牧民生活水平。
1、以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循市場經(jīng)濟客觀規(guī)律，充分發(fā)揮兩地優(yōu)勢，有效利用當?shù)刭Y源，立足“三個轉(zhuǎn)變”大力發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品深加工，培植特色名牌產(chǎn)品，增強博州綜合發(fā)展能力和經(jīng)濟實力，切實改善農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)牧民生活水平和質(zhì)量。
2、繼續(xù)采取“政府推動，企業(yè)跟進，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展”的方式，努力推廣華新水泥援助模式，積極動員一批優(yōu)秀企業(yè)到新疆博州投資興業(yè)，擴大湖北援疆影響。
3、進一步加大鄂疆兩地人才交流力度，為新疆博州經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)更多的后備力量。目前，制約博州發(fā)展的主要因素之一是缺乏高素質(zhì)的勞動者，而我省科研實力較強，是中國重要的科研基地，湖北的高校、湖北的院士，在全國占第三位。因此我們要充分利用這一有利條件，發(fā)揮湖北科教大省的優(yōu)勢，建立一個長效機制，通過舉辦研討班，開展專題講座等形式，更多地為博州培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，為博州經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定雄厚的人才基礎(chǔ)。
2001年至今，內(nèi)地41所高校已與新疆12所高校建立對口支援關(guān)系。
援疆10年：新疆高教步入快車道。
8月31日，全國科教援疆工作會議在烏魯木齊舉行。由清華大學、北京大學、中國農(nóng)業(yè)大學牽頭，22所知名高校組成3個團隊對口支援新疆大學、石河子大學、塔里木大學。這是貫徹落實中央新疆工作座談會、全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新對口支援模式、豐富對口支援內(nèi)容、提升對口支援能力，推進新疆高等教育跨躍式發(fā)展的重大舉措。
早在2001年6月，為了貫徹落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，教育部啟動“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”，確定北京大學與石河子大學建立對口支援關(guān)系。之后，2005年6月，教育部和新疆自治區(qū)人民政府聯(lián)合實施“援疆學科建設(shè)計劃”，內(nèi)地41所高校開始對口支援新疆高校中符合學科結(jié)構(gòu)調(diào)整需要、急需發(fā)展又具有一定基礎(chǔ)的85個一級學科。在一系列對口支援政策的支持下，近10年來，新疆高等教育已步入健康發(fā)展的快車道。
受援校學科建設(shè)整體實力和水平不斷提升。
“2005年在全國第十批博碩士學位授權(quán)審核中，我校新增7個博士點，其中工科博士點4個，實現(xiàn)了零的突破。這與西安交通大學的大力支持和幫助密切相關(guān)。通過新增博士點、博士生導(dǎo)師和西安交大的專家力量，加強了我校工科的學術(shù)團隊建設(shè)，科研和人才培養(yǎng)水平得到提高?！毙陆髮W黨委書記李中耀說。
記者從新疆大學了解到，西安交通大學在對口支援新疆大學的過程中，十分重視加大對新疆大學工科專業(yè)的支持力度，為實現(xiàn)新疆大學盡快從文理類的綜合性大學向理工類的綜合性大學轉(zhuǎn)變奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。
“對口支援工作伊始，北大確立重點扶持我校漢語言文學、生物技術(shù)、計算機科學與技術(shù)、藥學四個專業(yè)。5年來，4個專業(yè)都得到了很大的發(fā)展?！笔幼哟髮W黨委書記何慧星對記者說。
在北京大學、華東理工大學等內(nèi)地對口高校的支持下，石河子大學結(jié)合學校發(fā)展定位，努力凝練學科發(fā)展方向，建立了與地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合的六大學科群。在北大專家的指導(dǎo)幫助下，石河子大學共獲4個博士學位授權(quán)點，在藥學方面申報新專業(yè)1個、碩士點1個，立項省部共建重點實驗室1個，兵團級重點實驗室1個，合作申請國家“973”前期預(yù)研項目1項，聯(lián)合申報國家級科研項目2項，省級科研項目3項;生物技術(shù)方面，與對口支援學校共建植物分子生物學實驗室，加強實驗課教學，提高綜合類、設(shè)計類實驗課程的開課率，申報國家“863”轉(zhuǎn)基因項目獲得立項。使石河子大學博士點和文科碩士點取得零的突破。
截至目前，新疆共有碩士學位授權(quán)單位9個，碩士學位授權(quán)一級學科點24個，碩士點303個;博士學位授權(quán)單位4個，博士學位授權(quán)一級學科點1個，博士點26個。
推動新疆高校教師隊伍建設(shè)上新臺階。
何慧星告訴記者，在對口支援過程中，北大還通過與石河子大學互派掛職干部，幫助提高管理水平。掛職干部管理經(jīng)驗豐富，管理理念新穎，管理思路明確，管理方法科學，既能出成績，又能帶隊伍，為學校的管理隊伍注入了新鮮活力。同時，北大接受石河子大學10名中層干部到相關(guān)部門掛職，加強了兩校干部交流。
為提升新疆高校在職教師的學歷層次，內(nèi)地各高校積極招收新疆高校教師在職攻讀學位，并在學費上給予優(yōu)惠。據(jù)不完全統(tǒng)計，在“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”和“援疆學科建設(shè)計劃”的支持下，支援高校共招收新疆受援高校在職教師850余名攻讀學位，其中490名在職教師攻讀博士學位，360名攻讀碩士學位，接受自治區(qū)受援高校在職教師訪學、進修達1000余人次，接受自治區(qū)受援高校干部掛職鍛煉192人次。支援高校到自治區(qū)受援高校掛職干部164人，院(系、處)級比率達50%以上，來疆支教、講學的專家教授達593人。
在對口支援活動中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的支教人員，如北京大學受到胡錦濤總書記題詞“為人師表，品德高尚”的孟二冬教授等，他們有的積極投身于受援高校的教學改革和學科建設(shè)工作中，有的為新疆高校積極引進科研合作項目，還有的為了更好地完成援建工作，主動要求延長掛職時間或者在援助工作期滿后，仍然保證抽出一定的時間回到受援學校工作。在對口支援精神的鼓舞下，新疆高校的學風、教風、研風煥然一新，廣大教師的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
合作開展科研實現(xiàn)支援高校和受援高校“雙贏”
“通過校際交流及謝富康、馬金龍兩位援疆干部的積極努力，中山大學與我?；A(chǔ)醫(yī)學院建立了法醫(yī)研究所和司法鑒定所，并建立了法醫(yī)學教學與科研基地，既填補了我區(qū)司法鑒定的空白，也為我校的法醫(yī)學教學和科研創(chuàng)造了有利條件?！毙陆t(yī)科大學黨委書記李斌對記者說，“中山大學基礎(chǔ)醫(yī)學院與我校包蟲病研究所合作成立病原研究所，同時在免疫學、藥理學、遺傳學等方面展開科研合作，并與中山大學聯(lián)合申報了國家級課題?！?BR> 新疆大量的特色資源和獨有的地理環(huán)境，為新疆高校開展科學研究提供了很好的研究方向，而支援方高校擁有先進的實驗設(shè)備和高水平的研究人員，雙方高校聯(lián)合開展科研項目申報，共同開展技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化的前景十分廣闊。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”和“援疆學科建設(shè)計劃”的實施，新疆12所受援高校和支援高校共合作申報各級科研項目136項。
其中，新疆大學立足新疆資源優(yōu)勢開展科學研究，與支援高校聯(lián)合申報50項科研項目;新疆農(nóng)業(yè)大學和對口支援高校已共同申報27項合作科研項目，在申報國家自然科學基金項目成功后，主動邀請北京林業(yè)大學的科研人員參與研究，并提供科研經(jīng)費。同時，自治區(qū)教育廳也經(jīng)過爭取出臺了有利政策，積極鼓勵對口支援雙方高校圍繞新疆實際情況，共同申報科研項目，推動了對口支援工作的落實。事實證明，聯(lián)合開展科研是一項利在雙方的“雙贏”舉措，它在對口支援的協(xié)作機制中所發(fā)揮的作用已經(jīng)越來越重要。
對口支援形式不斷創(chuàng)新，內(nèi)容不斷深化。
合作共建科研基地是對口支援的一個創(chuàng)新“動作”。中山大學已經(jīng)就共建新疆法醫(yī)司法鑒定所、新疆醫(yī)科大學法醫(yī)研究所和法醫(yī)學教學與科研合作基地事宜與新疆醫(yī)科大學達成協(xié)議;南京大學捐贈了價值150萬元的儀器設(shè)備與伊犁師范學院共建凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所;新疆農(nóng)業(yè)大學與中國農(nóng)業(yè)大學、南京農(nóng)業(yè)大學等5所內(nèi)地高校聯(lián)合成立了“對口支援和援疆學科建設(shè)新疆農(nóng)業(yè)大學工作委員會”。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提供“第二校園經(jīng)歷”成為對口支援的另一個亮點。新疆醫(yī)科大學委托上海交通大學、山東大學培養(yǎng)七年制臨床專業(yè)學生學習基礎(chǔ)課程，極大地提升了學生積極性，顯現(xiàn)出明顯的學習效果;新疆大學和西安交通大學共同探索和制定新的培養(yǎng)機制，2009年在熱能與動力工程專業(yè)聯(lián)合招收了25名本科生，培養(yǎng)方案由兩校共同制定，畢業(yè)證和學士學位證由兩校聯(lián)合頒發(fā)。此外，在教育部的積極協(xié)調(diào)和大學出版社協(xié)會的大力支持下，部分支援高校開展了向新疆受援高校捐贈圖書的活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，各支援高校共捐贈各類圖書30萬冊，價值近600萬元。
這些做法既是對口支援形式的創(chuàng)新和延伸，也是對口支援內(nèi)容的豐富和深化，為下一階段高校對口支援工作的深入持續(xù)開展提供了許多新的思路。(本報記者蔣夫爾)。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇二
首先，我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府歡迎**省的各位領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。下面我就全鎮(zhèn)的基本情況，以及“十二五”重點工作目標做以匯報。
一、基本情況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是溫泉縣的城關(guān)鎮(zhèn)，也是政治、經(jīng)濟、文化、旅游中心，位于溫泉縣中部，東于*********，西于******相連，南依*****，北靠*****，距*州首府**市***公里。全鎮(zhèn)總?cè)丝?***戶****人，由蒙、漢、維、哈、回等**個民族組成，全鎮(zhèn)轄區(qū)總面積***平方公里，林地面積***余畝，縣城綠化覆蓋率達***%，人均公共綠地***平方米；現(xiàn)有黨支部*個，**名黨員。基層團支部**個，團員***人；轄區(qū)內(nèi)有**個企事業(yè)單位、部隊、學校等駐鎮(zhèn)單位和*個社區(qū)居委會，2017年通過第三屆社區(qū)居民委員換屆選舉四個社區(qū)實現(xiàn)了書記、主任“一人兼”；2017年引進*****有限責任公司，累計投資***余萬元建成了*座****平方米的觀光大棚和**座溫室大棚，累計培育草花及鮮切花****萬余株（枝）；鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有街心花園、水上樂園、森林公園、新疆北鯢館、北鯢雕塑、亞聯(lián)生態(tài)園區(qū)、阿爾祥敖包等知名旅游景點，最著名的“圣泉”就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。
萬元，增長了***倍，年均增長***；先后榮獲全國社會治安綜合治理先進集體、“自治區(qū)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“自治區(qū)旅游強縣”、“自治區(qū)最佳衛(wèi)生縣城”、自治州“花園式單位”、 自治州“文明交通行動計劃”活動先進單位等***余項榮譽稱號。
二、十二五期間的重點工作目標
1、加快新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進程，努力打造生態(tài)旅游城鎮(zhèn) 深入貫徹落實“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略，按照、縣政府“打造兩級、拉動兩軸、帶動三線”的發(fā)展思路，拓寬城鎮(zhèn)發(fā)展空間，吸引周邊農(nóng)牧民向縣城聚集；著重抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城鎮(zhèn)聚集能力、承載能力和可持續(xù)發(fā)展能力，滿足未來*到*年城鎮(zhèn)人口增長到*萬人居住和生活的需求；加快推進棚戶區(qū)改造和安居富民工程，力爭用*至*年時間完成****余戶棚戶區(qū)改造房屋征收工作；統(tǒng)籌考慮社區(qū)服務(wù)、商業(yè)門面和專業(yè)市場等配套設(shè)施建設(shè)；繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化、凈化、硬化工作，積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城；加強對城鎮(zhèn)公共設(shè)施保護；繼續(xù)推行“區(qū)域式聯(lián)動，網(wǎng)絡(luò)化管理”的城市管理模式，推進城鎮(zhèn)管理向城郊延伸；完善水、電、氣、暖和垃圾污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)管理水平；借助溫泉縣被定位為全州的生態(tài)區(qū)、旅游區(qū)和“一邊、二區(qū)、三線”旅游布局的有利時機，實施精品名牌戰(zhàn)略，積極爭創(chuàng)國家級旅游縣城。
2、整合社區(qū)資源，不斷推動社區(qū)工作穩(wěn)步向前發(fā)展
“全程代辦制”等一系列工作制度；不斷豐富和深化“一居一特”活動內(nèi)容，以社區(qū)文藝、娛樂活動為載體，繁榮社區(qū)文化，豐富居民精神文化生活；堅持把維護社會穩(wěn)定和加強民族團結(jié)作為社區(qū)工作的重要任務(wù)，加大群防群治工作力度，保持社區(qū)安定團結(jié)；提升居民文化素養(yǎng)，深入開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動，提高精細化管理水平，努力改善人居環(huán)境。
3、維護穩(wěn)定大局，推動穩(wěn)定工作全面發(fā)展進步
堅持“立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、突出重點、服務(wù)實戰(zhàn)”的發(fā)展原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，堅持“反暴-力、講-法制、講秩序”，推動維護穩(wěn)定工作常態(tài)化建設(shè)，進一步鞏固和創(chuàng)新平安建設(shè)工作，做好流動人口服務(wù)管理，打擊各種刑事犯罪和經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪；繼續(xù)圍繞“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動，大力開展民族團結(jié)宣傳教育；繼續(xù)加大邊境工作宣傳力度，確保邊防穩(wěn)固；依法加強宗教事務(wù)管理，制止非法宗教活動；全面落實“書記大接訪”、“事要解決、人要穩(wěn)控”等信訪工作機制，及時排查群眾反映強烈的熱點和難點問題；完善和落實應(yīng)急預(yù)案，增強應(yīng)急管理能力，提高統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、綜合防控、精準打擊的水平；努力營造團結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平競爭的經(jīng)濟環(huán)境、規(guī)范有序的法治環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨躍式發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、以惠民工程建設(shè)為重點，不斷提升服務(wù)水平
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衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇三
2011年是實行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年，我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，各項工作又上一個新臺階，把公共衛(wèi)生這項惠民工程惠及于民?，F(xiàn)將我院2011年公共衛(wèi)生工作情況匯報如下:。
一、堅定思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實措施。
鄄城縣xx中心衛(wèi)生院以周x院長為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，根據(jù)上級安排，帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認真學習公共衛(wèi)生各種文件，積極領(lǐng)會各種文件精神。逐頁逐字學習《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，周x院長親自任組長，王鳳菊副院長為直接分管，下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級領(lǐng)導(dǎo)，信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長和分管院長簽署責任狀，分管院長和科主任，科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負責人簽署責任狀，任務(wù)層層分解，責任到人，避免等、盼、靠的局面。各項工作落實到位，定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項公共衛(wèi)生工作進展情況，逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對象的滿意度，得到轄區(qū)居民的贊同和認可。
二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
建立居民健康檔案。
2011年建檔人數(shù)32821人，建檔率68%,信息化建檔率50%,并對檔案做了動態(tài)管理，及時更新，做好保密。
2、健康教育。
在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合流行病特點，每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料，覆蓋率60%以上，年內(nèi)開展健康知識講座12次，并做好通知、簽到、照片、講稿及小結(jié)資料存檔；要求相關(guān)人員在上門訪視時進行相關(guān)健康知識宣傳，轄區(qū)居民衛(wèi)生常識知曉率80%以上；3歲以下兒童家長參加我院舉辦的兒童健康教育講座，覆蓋率85%以上。
3、孕產(chǎn)婦保健。
免費為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶，有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生；為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健，孕產(chǎn)婦管理率90%，產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識講座8期，孕產(chǎn)婦健康知識知曉率95%;免費為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次，及時發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥，避免殘疾兒的出生。
4、兒童保健。
3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上，新生兒訪視率90%，嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上，及時發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平，開展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù)，并為其每年免費查體一次。
5、老年人保健。
5、慢性病管理。
高血壓管理人數(shù)人，糖尿病管理人數(shù)人，每季度一次一年四次的面對面的免費隨訪，并定期進行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，利用隨訪宣傳防病知識，轄區(qū)居民對重點慢性病防治知識知曉率95%以上，并做好資料匯總和信息上報。35歲以上患者門診首診測血壓率95%，并做好門診日志記錄。
6、重癥精神病管理。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人，每季度一次一年四次的免費隨訪。
三、檢查和督導(dǎo)。
衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導(dǎo)，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見，有整改措施。
回味一年來的公共衛(wèi)生工作，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家，團結(jié)一致，振奮精神，與時俱進，扎實工作。在2011年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇四
為認真貫徹落實衛(wèi)計委關(guān)于20xx年度二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實的文件精神，為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際情況，制定《xx縣20xx年度縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》文件下發(fā)，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由xx局長為組長、xx副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《xx縣20xx年度縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》及工作計劃，做到分工明確、責任到人。
依據(jù)方案計劃，20xx年1月1日—20xx年12月31日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院派駐思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的醫(yī)療、管理、醫(yī)技等業(yè)務(wù)骨干人員20 人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療； 培訓受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對受援醫(yī)院的管理工作提出建議；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室；充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座40余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論20余次，開展手術(shù)示教20余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)上級相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果；二是明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇五
中共xxx縣委組織部堅決按照中央、省委、市委和縣委的安排部署，將組織系統(tǒng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為黨建工作專班調(diào)度的重要內(nèi)容，堅決做到以高質(zhì)量黨建為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利提供有力保障。現(xiàn)將組織系統(tǒng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報如下：
成立推進企業(yè)和重點項目開復(fù)工（產(chǎn)）、務(wù)工人員就業(yè)工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)。建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目和重點企業(yè)制度，全縣xx名縣處級領(lǐng)導(dǎo)全部聯(lián)系了重點項目或重點企業(yè)。要求xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)和組織委員聯(lián)系了當?shù)匾?guī)模以上企業(yè)或小微企業(yè)。
成立xxx縣服務(wù)企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班，指導(dǎo)各地有序安排各類企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)涉及的疫情防控、工人返崗、重點原材料供給、物流能力調(diào)配、金融服務(wù)及其他生產(chǎn)、生活保障等問題。
發(fā)揮組織優(yōu)勢，充分調(diào)動發(fā)揮全縣各級黨組織在疫情防控期間保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的引領(lǐng)和先鋒作用，助力全縣快速有序安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，全縣外出務(wù)工已達100％。
（一）黨建引領(lǐng)促進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。xx月xx日下發(fā)《關(guān)于在全縣企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《在農(nóng)民工返城復(fù)工中發(fā)揮外建黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的通知》，積極動員全縣各級黨組織立足崗位優(yōu)勢，盯緊企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難點，做好復(fù)工后勤保障工作。
1、在農(nóng)村，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天對外出務(wù)工人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況實行“一天一報”制，全面了解農(nóng)民工復(fù)工復(fù)產(chǎn)動態(tài)。組建黨員先鋒隊xxx個，設(shè)立黨員示范崗xxx個。如，xxx鄉(xiāng)黨委為全鄉(xiāng)急需外出務(wù)工人員實行采集信息、體檢、辦理通行證一站式服務(wù)，已外出務(wù)工7000余人；xxx鄉(xiāng)黨委及時解決益民農(nóng)機合作社發(fā)展資金短缺、養(yǎng)雞大戶農(nóng)產(chǎn)品銷售運輸?shù)葐栴}，推動xxx空芯貢面廠、xxx食品廠企業(yè)復(fù)工審批。
2、在城區(qū)，縣直各單位黨組織充分發(fā)揮職能、主動作為，服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
如，縣紀委監(jiān)委組建x個企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作督戰(zhàn)隊，對全縣復(fù)工企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行不間斷的巡回督導(dǎo)，確保企業(yè)防控安全和工作職責落實。
縣交通運輸局黨組開通xxx至xxx“外出就業(yè)預(yù)約定制專線”，安全送達xxxx名縣外務(wù)工人員至招聘企業(yè)。
縣人社局黨組認真落實縣委制定的“533”穩(wěn)崗獎勵激勵政策，凡縣境內(nèi)務(wù)工人員，自與縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同之日起，在該企業(yè)連續(xù)工作滿三個月后，縣財政每人一次性補貼xxx元；對于新招錄職工按照有關(guān)要求開展崗前培訓的企業(yè)，給予企業(yè)每人xxx元的培訓補貼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處等有招工任務(wù)的轄區(qū)每為企業(yè)引進x名勞動力，并在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)x個月以上，縣財政給予該轄區(qū)每引進xx人xxx元的獎勵。截至目前，共統(tǒng)計外地企業(yè)崗位需求xx萬多個，摸排勞動力供給信息xx萬多人，累計接受求職信息xxx余人。
縣工信局黨組落實縣委企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個有”防控措施（有防控方案和組織架構(gòu)、有規(guī)定的口罩等防控物質(zhì)儲備、有隔離措施和封閉式管理、有“一人一表”健康臺賬、有每日雙測體溫、有每日消殺），確保復(fù)工企業(yè)零疫情發(fā)生。
縣衛(wèi)健委黨組積極為企業(yè)做好疫情防控物料保障工作，累計為企業(yè)協(xié)調(diào)提供口罩xxx個、額溫槍xx余支、消殺用品xx噸等。
縣公安、交通、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門協(xié)調(diào)配合，切實解決企業(yè)物質(zhì)運輸、員工返崗?fù)ㄐ械染唧w問題。累計為工業(yè)企業(yè)解決物資運輸、員工通行等問題xxx余個。對重點企業(yè)，特別是疫情防控相關(guān)的醫(yī)療器械、衛(wèi)生健康等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，開辟“綠色通道”，第一時間幫助xxx縣xx科技有限公司隔離衣、口罩生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。
3、在企業(yè)，向xx家規(guī)模以上企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員，協(xié)助辦理企業(yè)員工健康證明，維護生產(chǎn)生活秩序，助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。依托縣“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全產(chǎn)業(yè)鏈建黨組織232模式”，立足蔬菜種植、花木、鴨等產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨組織的核心引領(lǐng)作用。如，xx集團公司黨委組織黨員開展志愿服務(wù)，分工負責測量員工體溫、發(fā)放口罩、組織消毒等，目前公司復(fù)工率達到xx％；“全國十佳農(nóng)民”xxx種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記xxx帶領(lǐng)黨員群眾復(fù)工生產(chǎn)，加大大白菜、黃心菜、菠菜、蔥、蒜、蘿卜等蔬菜種植。
（二）樹正導(dǎo)向激勵復(fù)工復(fù)產(chǎn)。做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進集體和個人的推薦工作，省委表彰復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進基層黨組織x個；推薦市委表彰復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進基層黨組織x個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名。集中表彰了xx個先進基層黨組織和xxx名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和xx名駐村干部；xx個先進志愿服務(wù)團隊和xx名優(yōu)秀志愿者。
（三）群建團建助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。團縣委組織青年突擊隊到企業(yè)開展志愿服務(wù)活動，為xx家企業(yè)提供登記疫情防控物資清單、監(jiān)測記錄員工體溫數(shù)據(jù)、車輛登記等服務(wù)?？h婦聯(lián)開展春風送崗位活動，為x個企業(yè)發(fā)布招聘崗位xxx個。縣總工會開展“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)就業(yè)、送崗位”百日網(wǎng)絡(luò)招聘活動，為xx家用工企業(yè)招工xxxx人；推薦表彰了x個先進工會志愿者團體和x名優(yōu)秀工會志愿者，推薦x名xx省“最美職工”候選人，推薦疫情防控突出貢獻的x個省五一勞動獎狀候選單位、x個省五一勞動獎?wù)潞蜻x人和x個工人先鋒號候選單位?？h科協(xié)做好科技助力春耕生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，及時解決實際困難，平穩(wěn)有序開展春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
全縣黨員響應(yīng)“九個帶頭”的要求，充分發(fā)揮全縣黨員先鋒模范帶頭作用，積極有序服務(wù)各類企業(yè)和務(wù)工人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（一）無職黨員紛紛請戰(zhàn)。加入黨員志愿服務(wù)隊，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、春耕備播等工作上發(fā)揮積極作用。如，xx鄉(xiāng)xx村將全村xx名在家黨員設(shè)崗定責、積分管理，成立采買服務(wù)隊，為村民送貨上門種子、復(fù)合肥等生產(chǎn)物資。
（二）第一書記全員抗戰(zhàn)。新老第一書記充分發(fā)揮作用，每天登記外出務(wù)工和計劃外出務(wù)工情況特別是貧困勞動力務(wù)工情況，幫助盡快復(fù)工，服務(wù)春耕備耕，使群眾不出村就可以備好所需春耕農(nóng)資、不誤農(nóng)時。如，xx鎮(zhèn)xx村駐村第一書記xx一直吃住在村，每天登記上報務(wù)工數(shù)據(jù)，幫助外出務(wù)工就業(yè)，統(tǒng)計村民需要的農(nóng)資信息，聯(lián)系當?shù)剞r(nóng)資超市根據(jù)群眾需求采購；xx鄉(xiāng)xx村駐村第一書記xx發(fā)揚當?shù)赜鹈椘芳庸?yōu)勢，積極引導(dǎo)貧困勞動力家門口就業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)黨員主動參戰(zhàn)。依托縣“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全產(chǎn)業(yè)鏈建黨組織232模式”，立足蔬菜種植、花木、肉鴨養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈黨員積極服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如“全國十佳農(nóng)民”xxx種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記xxx帶領(lǐng)黨員群眾復(fù)工生產(chǎn)，種植各類蔬菜。xx合作社黨支部書記xx主動吸納在家農(nóng)民工復(fù)工就業(yè)。xx集團公司黨委組織黨員開展志愿服務(wù)，分工負責測量員工體溫、發(fā)放口罩、組織消毒等，目前公司復(fù)工率達到100％。
（四）流動黨員服務(wù)援戰(zhàn)。依托“新時代新金橋”，北京、鄭州、上海、深圳、廣州等地駐外黨組織主動摸清農(nóng)民工返崗時間、乘車需求、就業(yè)意向等，為農(nóng)民工提供服務(wù)。如駐深圳黨工委組織xx多名務(wù)工人員乘坐高鐵復(fù)工專列抵深圳返崗就業(yè)。xxx鎮(zhèn)駐鄭黨支部對于有出行困難的員工，做到“接到家門口，送到崗門口”，租用xx輛大巴車幫助xxxx名員工返崗新鄭復(fù)工；xx集團委支部租用xx輛大巴運送xxx農(nóng)民工xxx人返城復(fù)工。目前，駐鄭黨工委所屬xx個黨委xx個黨支部，xxx多名黨員，x萬多農(nóng)民工兄弟返崗。
（一）拔尖人才引領(lǐng)給力。市級拔尖人才、xx股份有限公司董事長xx，組織人員啟動了廊道綠化建設(shè)，為閑置勞動力提供復(fù)工崗位；縣級拔尖人才高級農(nóng)藝師xxx積極指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；縣融媒體中心xxx把攝像機、話筒對準復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，鼓舞士氣、弘揚正氣；縣朗誦協(xié)會xxx等文藝人才，積極創(chuàng)作，用生動的詩歌、書畫作品，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線人員加油吶喊。
（二）鄉(xiāng)土人才積極助力。充分發(fā)揮村（社區(qū)）“兩委”和網(wǎng)格黨小組長、村民組長、單元長、聯(lián)防長以及鄉(xiāng)賢人才的作用，通過微信、qq、電話等方式，宣傳就業(yè)惠民政策、用工信息，摸排在家勞動力基本情況。截至目前，共統(tǒng)計xx家企業(yè)崗位需求xxx個，摸排勞動力供給信息xxx人，利用防疫網(wǎng)格化管理微信群發(fā)送崗位需求信息xx萬余條。
（三）在外人才對接加力。積極發(fā)揮駐外人才聯(lián)絡(luò)站優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民工到三門峽職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)項目、盧氏中醫(yī)院項目、周口和新鄭片區(qū)xx個項目的復(fù)xxx余人。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇六
為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案。
一、工作目標。
提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓，提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長：李志芬院長。
副組長：張祥琪、張化堂、呂謙。
成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。
袁艷峰同志兼任辦公室主任。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責。
負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作。
總結(jié)。
定期檢查計劃落實定期向相關(guān)部門報告對口支援工作負責組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學習等工作。
三、
工作任務(wù)和要求。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù)，開展臨床。
教學。
和技術(shù)培訓，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。
四、實施時間。
本項目實施時間為2011年。
【擴展閱讀篇】。
工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
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衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇七
進一步貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，盡快改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，根據(jù)上級主管部門會議要求，我院從2010年8月1日起至今開展了對口支援、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村活動，現(xiàn)將工作情況匯報如下:。
將王輦莊衛(wèi)生院、習家套鄉(xiāng)衛(wèi)生院、唐家莊衛(wèi)生院確定為我院的支援單位，并每年簽訂協(xié)議，通過幫助支持，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在技術(shù)服務(wù)、技能管理水平上都有所提高，能滿足廣大農(nóng)民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)行為，強化醫(yī)療質(zhì)量管理。
由院長高秀英任組長，副院長韓亞安任副組長，項目辦公室定在醫(yī)務(wù)科并具體負責組織實施此項工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)日常督導(dǎo)管理工作。
三、
具體時間安排。
1、2010年8月：制定方案、組織院領(lǐng)導(dǎo)及專家小組成員對受援單位進行考察。并簽訂對口支援協(xié)議書。
2、2010年9月開始對受援單位派駐醫(yī)生。
3、2010年9月開始，定期組織專家到受援單位進行常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓，幫助他們建立和完善各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織專家義診活動。
四、具體發(fā)揮工作內(nèi)容。
通過3年的支援工作，發(fā)揮了我院中醫(yī)特色優(yōu)勢，幫助受援單位開展中醫(yī)適宜技術(shù)和新技術(shù)、新項目，同時通過派出醫(yī)師的傳、幫、帶、將我院在腦病科、糖尿病科、中醫(yī)骨傷科等領(lǐng)域的治療技術(shù)傳授推廣，提高受援單位常見病、多發(fā)病的治療水平。
配合受援衛(wèi)生院完善具體內(nèi)容如下：1、完善院前急救制度；
2、指導(dǎo)衛(wèi)生院護理人員加強各種常見病、多發(fā)病的中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作；
3、指導(dǎo)外科、內(nèi)科、中醫(yī)科診療常規(guī)；4、對衛(wèi)生院工作人員培訓《藥品管理法》，在診療過程中做到因病施治，合理用藥。
5、指導(dǎo)影像專業(yè)工作人員相關(guān)工作內(nèi)容。
6、指導(dǎo)受援單位開展血型鑒定；交叉配血試驗；出、凝血試。
驗檢查；必要的生化檢驗：血清總蛋白及白蛋白測定，血糖測定，二氧化碳結(jié)合力，血清鉀、鈉測定，血清尿素測定，血清氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶測定等工作。
7、指導(dǎo)健康檔案管理，開展家庭病床治療常規(guī)等工作注意事項。8、指導(dǎo)衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、健全相關(guān)制度，如何開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改進措施。9、指導(dǎo)規(guī)范病歷書寫。
10、指導(dǎo)中醫(yī)適宜技術(shù)臨床應(yīng)用，重點加強了毫針刺法、艾灸療法、拔罐療法、刮痧療法、穴位貼敷療法、耳壓療法、推拿療法、熏洗療法、平衡針療法、穴位埋線的應(yīng)用。
五、具體門診診療病人19000余人次，帶教查房1900余次，協(xié)。
助開展手術(shù)110臺次，巡診病人5000余人次，開展新項目27個，舉辦業(yè)務(wù)培訓27場次。
六、進修人員30名，主要在我院內(nèi)科、骨傷科、婦產(chǎn)科學習，七、開通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，我院設(shè)立專職機構(gòu)，由專人負責接待受援單位上轉(zhuǎn)和聯(lián)系下轉(zhuǎn)病人工作，并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留受援單位轉(zhuǎn)診專用床，并對上轉(zhuǎn)的住院病人免收掛號費。
八、實施考核。
1、依照計劃落實派駐醫(yī)師、支援小組待下基層工作結(jié)束后對其進行考核，包括醫(yī)德醫(yī)風、工作業(yè)績考核、出勤情況等，保證派駐人員和支援小組在縣級醫(yī)院真正發(fā)揮幫扶作用。
2、派駐人員在受援單位工作期間，接受我院及所在單位的雙重管理，認真遵守所在單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，按照診療技術(shù)操作常規(guī)從事醫(yī)療活動，保證醫(yī)療質(zhì)量，杜絕差錯事故。
九、鼓勵措施。
對口支援工作結(jié)束時，由醫(yī)務(wù)科負責對派駐人員的工做情況進行全面的考核并對其工作做出客觀的評價，在職稱晉升時將作出特別推薦。派駐人員在派駐期間工資待遇、各種津貼和福利不變，績效工資按全院平均數(shù)發(fā)放，原科室無獎金者按全院平均獎金發(fā)放。希望通過以上政策的實施，積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員支農(nóng)的積極性。我院通過對口支援工作，把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)、送基層，幫助受援單位提高了防病治病能力，解決了基層看病難，看病貴的實際問題，也為我院下一步對口支援工作打下了基礎(chǔ)。
附件：1、派駐醫(yī)師時間安排表。
古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院二0一三年十月一日。
附件1：
古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。
對口支援派駐人員名單及時間安排表。
宜城市中醫(yī)院。
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
二、對口支授主要做法和開展情況。
根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。
從2010年6月20日到2010年12月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科5名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進管理。
2人，發(fā)放宣傳資料158份。
四、對口支授安排、管理及使用情況。
根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現(xiàn)“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農(nóng)民負擔，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。
（二）明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
2010年12月。
經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。1、2013年，我院共選派了19名思想作風好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠?qū)W有所得，學有所成。
4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇八
衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導(dǎo)，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見，有整改措施?；匚兑荒陙淼墓残l(wèi)生工作，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家，團結(jié)一致，振奮精神，與時俱進，扎實工作。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名xx縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇九
整體水平，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
1、結(jié)合當?shù)貙嶋H，引入新的服務(wù)理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊，首先加強和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監(jiān)督機制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
預(yù)防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務(wù)，減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
平山縣醫(yī)院要組建icu病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進修過的icu護理骨干，從icu布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫(yī)療隊。
一是做好定期培訓。結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力，或邀請醫(yī)院有關(guān)專家，開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?，F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合，有的放矢，學以致用，提高了當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力。
三是傳授技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設(shè)備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累，為縮短積累時間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng)，醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規(guī)劃，明確任務(wù)，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設(shè)，到技術(shù)指導(dǎo)，到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無私支援，加強當?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等，先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價值40萬元。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會帶領(lǐng)全體員工認真學習貫徹黨的十六、十七大會議精神、鄧小平理論和三個代表重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人為準則，以有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持（堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)）六變化（院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。四、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加省、市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。我們多次強調(diào)和引導(dǎo)職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以八榮入恥為左右銘，制定員工八要八不要，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。七、擴大影響，樹立形象。通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予模范黨支部。
一、加強標準化建設(shè)，順利通過達標驗收。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設(shè)達標驗收中順利通過，定為達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)指導(dǎo)，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意！形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人個人201x年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實，發(fā)揚與時俱進的工作作風?，F(xiàn)將本人201x年工作總結(jié)如下：
一、政治思想和學習能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、具休工作及完成情況1、辦公室工作：
認真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和平上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，及時完成各項工作計劃、總結(jié)及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有總結(jié)，過程有簡報。
自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來，對轄區(qū)內(nèi)的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：
針對健康基本知識和疾病預(yù)防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：
全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作：
全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：
統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務(wù)獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
一、思想方面能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
二、具體工作能嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在201x年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
1、計劃免疫工作情況全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。201x年疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
2、傳染病上報、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認真負責，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。
3、地方病的防治工作情況積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十一
自201*年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本著醫(yī)療隊員把醫(yī)院當家，醫(yī)院把醫(yī)療隊員當親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設(shè)法為醫(yī)療隊員營造舒適的生活和工作環(huán)境，使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏，為使當?shù)鼗颊呷妗⒓皶r的了解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設(shè)專家門診、安排學術(shù)講座、教學查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。
設(shè)。通過學術(shù)講座、疑難病例討論、教學查房、手術(shù)示教等多種形式提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的`醫(yī)德醫(yī)風作表率，為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。面對甘谷衛(wèi)生資源相對缺乏，基礎(chǔ)條件相對落后的現(xiàn)狀，他們能夠充分發(fā)揮自身積極性、主動性和創(chuàng)造性，利用自己專業(yè)的所長開展工作。發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，全心全意為當?shù)厝罕姺?wù)。在對口支援期間，協(xié)助我院骨科、麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點學科的建設(shè)；進一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰-道鏡下宮頸疾患的診斷和治療；開展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管臵留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中的應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。
全體醫(yī)療隊員在對口支援我院期間，共診治患者*****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教***次，組織疑難病例討論***次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)**項，開展教學查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療*次，診治當?shù)鼗颊?**余人次；**市第*中心醫(yī)院為我院脫產(chǎn)培養(yǎng)醫(yī)師*人次；醫(yī)療隊員協(xié)助我院建立特色?？?個。**市第*中心醫(yī)院支農(nóng)隊員**和我院***等合作完成的《*******》201*年通過**市科技局鑒定。
所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進理念，有力促進了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻。
二、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作
根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。
重、疑難病例討論；能積極參與診療病人，堅持每日查房，規(guī)范常見病和多發(fā)病的診療常規(guī)，負責部分科室門診出診，參加院內(nèi)外會診、搶救病人、護送病人轉(zhuǎn)診等工作。據(jù)統(tǒng)計，八年來臨床診療病人總數(shù)達*****人次。 在護理工作方面，醫(yī)療隊人員完善了各項護理工作制度和護理工作流程。建立健全了護理部各種資料，逐漸規(guī)范了各種護理記錄單的書寫。完善了護理質(zhì)控檢查標準，并組織實施。
《醫(yī)院醫(yī)生對口支援工作情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十二
******縣人民醫(yī)院（201*年**月**日）。
教學。
查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。
所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進理念，有力促進了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻。
二、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作。
根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。
口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者；**醫(yī)療隊員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。
三、
縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目。
201*年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施以來，我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排，全面落實省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施方案》。近*年來，共有**名醫(yī)務(wù)人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓學習。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學影像、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科等專業(yè)。該項目的順利實施為我院人才培養(yǎng)、學科建設(shè)等注入了新的活力，有力的推動了醫(yī)院改革，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十三
現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：
三、
主要做法。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標責任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）管好資金，保障到位。
為確保衛(wèi)生專項資金按照中央管理方案的要求進行使用，規(guī)范專項資金財務(wù)管理行為，管好、用好專項資金，有效發(fā)揮衛(wèi)生專項資金的作用，按照財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補助地方衛(wèi)生事業(yè)專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳《寧夏衛(wèi)生專項資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知，結(jié)合我區(qū)2008年中央補助地方衛(wèi)生專項資金項目管理方案的具體要求，規(guī)定了項目資金使用范圍，明確了項目資金下?lián)芊绞?，提出了項目資金使用要求，保證了項目資金的?？顚Ｓ?。中央財政2008年安排寧夏二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目資金共259萬元。按照項目方案，我們于2008年10月將項目資金下?lián)艿轿弧?BR> （三）精心組織，抓好落實。
為使新一輪的項目目標取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院，重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬，召開了2008年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會，總結(jié)了2007年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機構(gòu)簽訂了目標責任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于2008年7月底前全部到位開展工作。
（四）強化措施，穩(wěn)步推進。
教學。
護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術(shù)第一例子宮全切術(shù)第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓醫(yī)護人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機制建設(shè)，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。截止目前，醫(yī)療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術(shù)450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務(wù)47項，援助設(shè)備藥品物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。
（四）加強督查，注重實效。
嚴格按照項目責任書上的工作任務(wù)進行細化、量化，分解任務(wù)目標。各市、項目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理，扣減支援工作補貼，并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。
二、主要成效。
項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進行保養(yǎng)及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護等。當?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔。
項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療隊員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費用近千元，對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）加強了基層的預(yù)防保健工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時，把工作重點放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時深入學校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能，進行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進村入戶進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳“降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達到91%，新法接生率達到99%，住院分娩率達到84%，比2007年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。
（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉。
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德?！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結(jié)束之際的。
心得體會。
中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！
三、存在的問題。
在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標責任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點建議。
（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。
（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作，建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機構(gòu)進修，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十四
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作向大家作簡要匯報，請各位批評指正。
xxx鎮(zhèn)位于xxx的后鄉(xiāng),是xxx后鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重鎮(zhèn),轄二十一個村和一個居委,戶籍人口63000多人。xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有xxx第二人醫(yī)院（xxx中心衛(wèi)生院）和xxx衛(wèi)生院，全鎮(zhèn)共有村衛(wèi)生室42個，鄉(xiāng)村醫(yī)生43名。xxx中心衛(wèi)生院112名職工，廟埡衛(wèi)生院10名職工。兩所衛(wèi)生院及46個村衛(wèi)生室，擔負起維護全鎮(zhèn)63000多人的身體健康治療。 xxx中心衛(wèi)生院占地14000m,業(yè)務(wù)用房5600 m，開放床位80張?，F(xiàn)有在職職工122人，其中，管理人員1名，專業(yè)技術(shù)人員112人，(副高級5人，中級27人) ，執(zhí)業(yè)醫(yī)師56人，執(zhí)業(yè)護士38人。醫(yī)院應(yīng)用現(xiàn)代化醫(yī)院管理軟件，建立了中、西藥房、收費室、財務(wù)室、護辦、庫房、臨床科室等十幾個工作站，全院實現(xiàn)了微機化管理。分設(shè)門診部、住院部和行政后勤共34個職能科室。
廟埡衛(wèi)生院有10名職工，廟埡衛(wèi)生在董家場設(shè)有門診部一個，負責插花、雙星、三新等六個村群眾健康和公共衛(wèi)生工作。
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近年來，我鎮(zhèn)及衛(wèi)生衛(wèi)生院堅持以人為本，認真貫徹黨和國家一系列關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針政策及相關(guān)的法律法規(guī)，加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，建立健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）衛(wèi)生工作得到加強
近年來，縣政府把衛(wèi)生工作作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，列入縣“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。我鎮(zhèn)也加大了對公共衛(wèi)生和醫(yī)療事業(yè)的投入力度。每年從鎮(zhèn)級財政投入5萬元到衛(wèi)生事業(yè)中，積極開展衛(wèi)生有關(guān)政策法律法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳教育。重視衛(wèi)生工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機制，強化工作落實，抓好本區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村衛(wèi)生及公共衛(wèi)生工作。
（二）公共衛(wèi)生工作扎實推進。
1、居民健康檔案建立和管理
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健康檔案1411份，糖尿病患者1700份，重癥精神病患者健康檔案33份，兒童健康檔案130份，孕產(chǎn)婦健康檔案80份。每年常規(guī)開展65歲以上老人健康體檢，高血壓、糖尿病病人隨訪。
2、重大傳染性疾病的預(yù)防控制。加強門診登記日志和傳染病報告管理，每月按時開展自查，嚴格執(zhí)行傳染病預(yù)診分診制度，認真做好傳染病監(jiān)測報告，近5年無疫情暴發(fā)流行。每年5-11月建立了腸道?？崎T診，堅持24小時疫情值班制度，無霍亂疫情發(fā)生。全年設(shè)立發(fā)熱門診，加強發(fā)熱病人、“不明原因肺炎”和“流感樣病例”疫情監(jiān)測。廣泛宣傳狂犬病防治知識，對全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行多次培訓，使之掌握犬咬傷傷口的正確處理和狂犬疫苗接種等知識。確保全鎮(zhèn)連續(xù)20年無狂犬病例出現(xiàn)。
3、婦幼衛(wèi)生工作。強化產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)及孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理,大力實施各種婦幼衛(wèi)生項目，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。進一步鞏固愛嬰成果，進一步實施降消新項目工作方案，提倡住院分娩，倡行母乳喂養(yǎng)，對住院分娩孕產(chǎn)婦由工作人員全權(quán)負責，將母乳喂養(yǎng)的相關(guān)知識、方法遇到困難、解決辦法告訴孕產(chǎn)婦，使他們掌握母乳喂養(yǎng)知識。
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傳工作，取得預(yù)期效果。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過幾年的'努力，加大合作醫(yī)療政策的宣傳，農(nóng)戶從不理解政策到逐步理解政策，到今年年初，全鎮(zhèn)有6萬余人參加合作醫(yī)療，參合率達到98%。要合作醫(yī)療中要求衛(wèi)生院，一是加強參合人員的住院管理，杜絕冒名頂替，堅持每天查房制度，認真核對病人信息；二是開展誠信服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，實行政務(wù)公開，報帳透明化。設(shè)置了公示欄，將每個月縣內(nèi)外住院獲得補償?shù)木唧w情況張貼公示。向參合農(nóng)民鄭重承諾“出院當日即可兌現(xiàn)補償”。三是嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療各項政策，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，嚴格掌握住院特征，無掛床住院。
6、四是大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。以改水改廁為重點的衛(wèi)生環(huán)境整治力度加大。目前，全鎮(zhèn)21個村都用上了自來水，完成5000多戶廁所改造。
《xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十五
(2009年2月18日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我們帶著百萬云陽人民的深情謝意，帶著三峽庫區(qū)人民的誠摯祝福，興奮踏上蘇州這塊改革開放的熱土，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和接受江蘇省對口支援情況。首先，我代表中共云陽縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及133萬云陽人民，向深切關(guān)懷云陽、傾心幫助云陽的各位領(lǐng)導(dǎo)和蘇州人民表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意！下面，我匯報三個方面的情況：
一、云陽縣基本情況及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
1合實物淹沒指標占三峽庫區(qū)的1/8，相當于湖北省淹沒指標的總和，是長江三峽庫區(qū)的第一移民大縣。四是資源大縣。現(xiàn)已探明的礦產(chǎn)資源有10余種，其中粉石英品質(zhì)居全國第一，儲量全國第四，巖鹽、天然氣儲量大、易開采；是全國“油桐之鄉(xiāng)”和山羊、生豬、油桐、水果、藥材和茶葉基地縣；全縣勞動力資源66萬人，剩余勞動力近50萬人?！叭齼?yōu)”：一是區(qū)位優(yōu)越。渝滬高速公路（重慶—云陽段）已貫通，有68公里的長江黃金水道，毗鄰萬州空港和火車站。二是政策優(yōu)惠。有西部大開發(fā)、國家扶貧、三峽移民和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革等政策優(yōu)勢。三是環(huán)境優(yōu)美。云陽享有“中國第一移民新城”的美譽，6公里長、平均60.2米寬的長江沿岸第一濱江公園和1500多步22.5米寬的萬里長江第一梯—登云梯成為城市的兩張名片，城市綠化覆蓋率49.36﹪，綠地率44.96﹪，人均公園綠地面積12.29平方米，成為庫區(qū)最宜居縣城?！耙豢仗摗本褪钱a(chǎn)業(yè)空虛。自1958年中央決定要建設(shè)長江三峽水利工程以來，經(jīng)過30多年漫長的科考論證，國家對庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展沒有進行大的投入，致使歷史上有名的“成渝萬”的萬州和“云開萬”的云陽的經(jīng)濟社會發(fā)展都相對落后很遠了。三峽工程興建、移民搬遷、企業(yè)改制，造成三峽庫區(qū)原本基礎(chǔ)薄弱的產(chǎn)業(yè)更加空虛。到目前為止，全縣僅有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)42家，其中產(chǎn)值過億元的企業(yè)只有2家。
2增長34.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，農(nóng)民人均純收入3300元，同比增長11.7%和16%。
按照中央和重慶市委、市政府對庫區(qū)的要求，結(jié)合我縣實際，縣委縣政府將以解放思想為第一先導(dǎo)，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以執(zhí)政為民為第一目標，以開拓創(chuàng)新為第一動力，以構(gòu)建和諧為第一追求，以建設(shè)宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶、健康重慶為契機，實施工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣、開放強縣、生態(tài)興縣“五大戰(zhàn)略”，構(gòu)筑工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)“兩大平臺”，突破土地、資金、人才“三大瓶頸”，努力建設(shè)渝東北地區(qū)的開放重地。2009年，我縣將把項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣工作的重中之重，以醫(yī)藥化工、輕紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施及能源、建材及新型材料和機電六大產(chǎn)業(yè)為重點大力招商引資。
自1992年黨中央、國務(wù)院號召全國人民支援三峽工程，特別是1994年國辦發(fā)[1994]58號文件明確由江蘇省重點對口支援云陽以來，蘇州市市委、市政府積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，高度重視對口支援云陽工作，對我縣的移民搬遷和社會經(jīng)濟發(fā)展給予了全方位的支援。一是為我縣培育了新的經(jīng)濟增長點。貴市積極引導(dǎo)名優(yōu)企業(yè)落戶云陽，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。蘇州市太湖絹麻紡織有限公司于2005年2月落戶云陽，在云陽縣組建了云陽太湖絲綢有限公司，現(xiàn)已安置職工1000余人，32008年實現(xiàn)銷售收入3350萬元，目前第二期工程已竣工投產(chǎn)，計劃在兩年內(nèi)從現(xiàn)有的絹紡3360紡錠擴建到13440紡綻，絹絲年產(chǎn)量由173噸增加到720噸，年銷售收入從4152萬元增加到1.73億元，實現(xiàn)利稅2073萬元，安置從業(yè)人員1450人，項目總投資將達7900萬元。金福絹麻紡織有限公司2004年12月落戶云陽，現(xiàn)已安置職工89人，2008年實現(xiàn)銷售收入2626萬元，利稅240萬元。二是促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。十多年來，蘇州市無償援助云陽社會事業(yè)資金1502.5萬元。先后幫助援建了少兒圖書館、廣播電視中心、初一中、初二中、云陽中學、雙江小學、群眾文化活動中心，幫助我縣雙江、人和、巴陽、九龍、蓮花、黃石、棲霞、高陽、渠馬、建全、養(yǎng)鹿、白龍12個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)希望學校。這些項目的建成，促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。三是帶來了發(fā)達地區(qū)的先進思想和觀念。貴市利用干部培訓這個載體，加大了對云陽的智力支持。先后幫助我縣培訓縣屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，企事業(yè)單位負責人、移民致富帶頭人共計400人，這些經(jīng)過培訓的各類人才，已成為云陽改革開放、經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。
4遠不會忘記你們的深情厚誼。
三、下步工作建議。
隨著三峽樞紐工程和移民搬遷安置工作基本完成，三峽庫區(qū)移民工作重心由移民搬遷安置向移民安穩(wěn)致富戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，三峽庫區(qū)當前和今后一個時期內(nèi)仍然還面臨著許多困難：產(chǎn)業(yè)體系不健全，產(chǎn)業(yè)空虛仍是一個致命的問題；土地和環(huán)境承載能力較弱，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻的環(huán)境制約；基礎(chǔ)設(shè)施落后，區(qū)位條件較差，經(jīng)濟社會發(fā)展后勁不足；移民就業(yè)不充分，安穩(wěn)致富壓力巨大；社會公益事業(yè)發(fā)展滯后，基本公共服務(wù)水平較低，社會保障能力較弱。對此，黨中央、國務(wù)院始終高度關(guān)注，研究出臺并實施了一系列三峽庫區(qū)發(fā)展的重大政策和重要措施。在新的歷史起點上，胡錦濤總書記對三峽移民工作作出了“努力使庫區(qū)群眾基本生活有保障、勞動就業(yè)有著落、脫貧致富有盼頭、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)”的重要指示，國務(wù)院及時批復(fù)了《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年（2008—2012年）規(guī)劃綱要》，為此，懇請江蘇省一如既往地對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展給予支持和幫助：
5業(yè)空虛。請求貴市組織和引導(dǎo)象蘇州太湖絹麻紡織有限公司一樣的企業(yè)利用我縣礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游、市場及勞動力等特色資源，三峽庫區(qū)特惠政策，到我縣開展各種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作，促成項目落戶云陽，增強我縣的“造血”功能。
二是繼續(xù)接收勞務(wù)輸出，培訓交流一批干部。懇請貴市加大對我縣勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，多層次、全方位拓展勞動力轉(zhuǎn)移空間，進一步幫助我縣緩解就業(yè)的壓力。建議引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)將“第一車間”即原材料的種養(yǎng)或初加工基地盡可能布局在我縣，吸納更多的移民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)；引導(dǎo)條件相對較好的企業(yè)和崗位用工向云陽傾斜，以充分調(diào)動企業(yè)和移民雙方的積極性，提高勞務(wù)對接的成功率。繼續(xù)為我縣培訓一批人才，接收掛職鍛煉一批干部。我縣特別在城市建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理方面人才匱乏，請加大這方面的智力扶持。
三是加大綜合幫扶力度，繼續(xù)援建公益事業(yè)。建議繼續(xù)發(fā)動企事業(yè)單位為我縣捐資援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生以及城鎮(zhèn)社區(qū)陣地建設(shè)等一批社會公益項目，開展扶貧濟困，共同構(gòu)建和諧社會。深化一對一幫扶，倡議蘇州相關(guān)企業(yè)與云陽對應(yīng)單位結(jié)成幫扶對子，在新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面給予大力支持和幫助。
6萬人民一定會發(fā)揚偉大的三峽移民精神，戰(zhàn)勝前進中的困難，把云陽建設(shè)成經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、人民安居樂業(yè)的庫區(qū)新縣。
謝謝！
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十六
興平市人民醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2015年工作總結(jié) 根據(jù)省衛(wèi)生廳《陜西省2015年二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的要求，我院積極組織安排落實，并與受援醫(yī)院充分論證商議，簽署對口支援協(xié)議，明確安排任務(wù)及指導(dǎo)項目，我院已于店張衛(wèi)生院建立對口支援關(guān)系，具體工作如下：
一、 協(xié)助受援醫(yī)院進行人才培訓
今年應(yīng)店張衛(wèi)生院要求，接收培訓醫(yī)務(wù)人員10人次，范圍涉及臨床、影像、護理、醫(yī)技（b超、檢驗）專業(yè)。對基層常見病及慢性?。ǜ哐獕?、糖尿病、冠心?。┙M織專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)，組織創(chuàng)傷科醫(yī)師對院前急救及轉(zhuǎn)運以及四肢常見骨折手法復(fù)位石膏固定進行培訓，為群眾解決了實際問題，受到當?shù)厝罕姾迷u。
二、 下鄉(xiāng)義診進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
療服務(wù)能力。
三、 工作中發(fā)現(xiàn)的問題
協(xié)作期間溝通較少，諸如指導(dǎo)人員、專業(yè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)范圍、幫扶對象等聯(lián)系不夠，應(yīng)在以后的工作中加以改進，積極配合基層工作，嚴格按照受援醫(yī)院的需求及上級部門的要求派出醫(yī)療隊員，適時調(diào)整人員，考慮分批次派急診科主任焦衛(wèi)平、內(nèi)三科主任竇從讓、預(yù)防保健科科長杜慧、檢驗科主任門海龍指導(dǎo)工作，擴大業(yè)務(wù)范圍，已達到解決基層病人看病難及提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：
一、主要做法
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）精心組織，抓好落實
案，重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了2015年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。
（三）強化措施，穩(wěn)步推進
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職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。
（四）加強督查，注重實效
二、主要成效
項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力
25 ％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的'醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔
項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
三、存在的問題
要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點建議
（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。
（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十七
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會帶領(lǐng)全體員工認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大會議精神、鄧-小-平理論和“三個代表”重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以“一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人”為準則，以“有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院”為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持(堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié))六變化(院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變)六提高(業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報。
具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民-意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。
三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、
調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。
四、著重環(huán)境整治，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報》。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和-諧氛圍。
“八要八不要”，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。
七、擴大影響，樹立形象。
通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和盛市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予“模范黨支部”。
八、壓濾機濾布搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程。
從2004年9月到今年10月，我院根據(jù)響應(yīng)縣委號召，實施惠民工程，開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數(shù)近3000人，并給予康復(fù)指導(dǎo)。2007年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動大會精神，積極組織，宣傳發(fā)動，成立機構(gòu)，建立科室、責成專人，按時完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作，參合率達80%以上，同時根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求，逐步完善制度，規(guī)范管理，使新農(nóng)合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行，得到了廣大群眾的認可和擁護，促進了2008年新農(nóng)合工作的順利開展，2008年參合率達90%以上。
九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。
2005年5月我院根據(jù)國債資金運用的嚴格規(guī)定，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，大膽地進行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計、預(yù)算、議標和建造工程，總面積436平方米，預(yù)算25.5萬元。從簽定協(xié)議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元。
十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。
2004年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元，門診1500余人次，住院8人。上劃后，經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善制度，規(guī)范管理，改善設(shè)施，增加設(shè)備等措施，使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術(shù)200余例，04年收入達17萬余元，05年達46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。
十一、加強標準化建設(shè)，順利通過達標驗收。
6、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。
以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意!
形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十八
按照xx區(qū)政府、xx鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神，20xx年xx衛(wèi)生院將進行整體搬遷，在此過程中，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和xx區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系，全力配合項目建設(shè)，做好搬遷前的各項準備工作，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。
2、繼續(xù)強化班子建設(shè)，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核。
堅持樹立“以人為本，不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，進一步細化崗位權(quán)責，量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織，狠抓管理節(jié)點，提升管理水平，構(gòu)成事事到人、權(quán)責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型，逐步構(gòu)成抓管理出效益，抓管理促團結(jié)的局面。
3、推進支部建設(shè)，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風，加強黨風廉政建設(shè)。
新的一年，我們將在黨的十九大精神指引下，評先進、樹典型、匯聚正能量，利用身邊人、身邊事進行感知教育，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展，推動黨風廉政建設(shè)，樹立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力，作黨的群眾路線的踐行者。
4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。
新醫(yī)改后，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售，為鞏固新醫(yī)改成果，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤，進一步加強日常監(jiān)管、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處。
5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實。
新農(nóng)合政策已深入民心，廣大群眾十分擁護和支持，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓，合理轉(zhuǎn)診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。
6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)本事。
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加專科會議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象，我們將經(jīng)過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)本事。
7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作，繼續(xù)完善各項團隊管理制度，職責到崗、任務(wù)到人，采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
8、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)。
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求，加強人事管理、業(yè)務(wù)培訓，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合、依法懲處的原則，絕不姑息。
在鎮(zhèn)域內(nèi)，除敬老院、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十九
根據(jù)縣衛(wèi)生局《**縣2011年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的實施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī)，我院和縣婦幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠衛(wèi)生院、山七衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)協(xié)議。
識，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步健全了相關(guān)工作制度，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。通過半年多的的努力，這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進步明顯，醫(yī)療服務(wù)水平進一步提高，就診人數(shù)較以往也有增加，不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入，更主要的是方便了農(nóng)村人口的就醫(yī)，提高了農(nóng)村居民的健康水平，得到農(nóng)民群眾的一致好評。在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)做好對口支援工作。
**縣人民醫(yī)院。
2011年11月20日。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇一
4月10日至12日劉淇率團調(diào)研。
北京援疆五大示范項目啟動。
廣東喀什地區(qū)疏附縣、伽師縣、兵團農(nóng)三師圖木舒克市。
4月12日至16日汪洋率領(lǐng)廣東省考察團在新疆喀什調(diào)研。
深圳市喀什市、塔什庫爾干縣。
4月12日至16日王榮率深圳市考察團在新疆調(diào)研。
江蘇。
把保障和改善民生作為對口支援工作的重中之重[詳細]。
4月18日至20日梁保華率江蘇代表團在新疆調(diào)研。
上?？κ驳貐^(qū)巴楚縣、莎車縣、澤普縣、葉城縣。
把支援重點放在群眾最為關(guān)注的民生問題與可持續(xù)發(fā)展問題上[詳細]。
4月7日新疆與上海市就對口支援工作舉行座談會。
山東喀什地區(qū)疏勒縣、英吉沙縣、麥蓋提縣、岳普湖縣。
4月16日至18日姜異康率山東省黨政代表團在喀什考察對口支援工作。
浙江阿克蘇地區(qū)的1市8縣和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)一師的阿拉爾市。
4月7日至10日趙洪祝率團調(diào)研。
浙江進一步加大對口支援新疆力度。
遼寧。
塔城地區(qū)。
4月10日至11日王珉到新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)進行調(diào)研。
河南。
哈密地區(qū)、兵團農(nóng)十三師。
河北。
巴音郭楞蒙古自治州、兵團農(nóng)二師。
4月19日至21日張云川率團調(diào)研。
山西農(nóng)六師五家渠市、昌吉回族自治州阜康市。
以企業(yè)為骨干，與新疆各族人民友好相處，實現(xiàn)互利共贏[詳細]。
4月21日至23日張寶順王君率團赴新疆考察調(diào)研對口支援工作。
湖南吐魯番地區(qū)。
5月5日至7日周強率團調(diào)研湖南歡送張春賢赴新疆履職并考察援疆工作。
湖北博爾塔拉蒙古自治州博樂市、精河縣、溫泉縣與兵團農(nóng)五師。
4月28日至30日羅清泉率隊在博州調(diào)研研究落實湖北對口援疆工作。
安徽和田地區(qū)皮山縣。
天津和田地區(qū)的民豐、策勒和于田三個縣。
4月13日至15日張高麗率團調(diào)研。
天津?qū)谠鋵嵤棿胧?BR> 黑龍江。
阿勒泰地區(qū)福?？h、富蘊縣、青河縣和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團十師。
4月22日至25日栗戰(zhàn)書率團赴新疆考察工作。
江西克孜勒蘇柯爾克孜自治州阿克陶縣。
4月10日至12日蘇榮率江西省代表團在新疆調(diào)研。
吉林阿勒泰地區(qū)阿勒泰市、哈巴河縣、布爾津縣和吉木乃縣。
湖北省8年對口支援新疆博州基本情況。
湖北省8年對口支援新疆博州基本情況。
一、新疆博州概況。
博爾塔拉蒙古自治州（簡稱博州）位于新疆西北部，面積2.7萬平方里，312國道橫貫全境，與哈薩克斯坦接壤，邊境線長380公里，這里曾是唐代絲綢之路新北道要沖。全州有蒙、漢、維、哈、回等民族35個，總?cè)丝?5萬。其中漢族約占67％，維吾爾族7萬人，哈薩克族約4萬人，蒙古族近3萬人。州轄博樂市、精河縣、溫泉縣、阿拉山口口岸管委會、賽里木湖風景區(qū)管委會和新疆建設(shè)兵團農(nóng)五師及11個團場。目前，全州上下政通人和，百業(yè)俱興，經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，民族團結(jié)，邊防鞏固，人民安居樂業(yè)，生活水平逐步提高。
二、湖北省援疆（博）基本情況。
一、維護民族團結(jié)、維護新疆穩(wěn)定，以講政治的高度，在資金、技術(shù)、人才等方面以多渠道、多形式、全方位給予很大支援，為推進新疆博州經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。
（一）干部援助情況。
按照“分片負責，對口支援，定期輪換”的十二字方針，自1999年以來，先后選派了3批援疆干部、教師和醫(yī)生共計105人赴疆工作。8年來，全體援疆干部牢記省委、省政府和全省人民的重托，真情融入博爾塔拉這片“青灰色的草原”，與各族干部群眾和諧相處、共謀發(fā)展，以建設(shè)新疆，發(fā)展新疆，穩(wěn)定新疆為己任。受到了當?shù)馗髯甯刹咳罕姷恼J可和好評，樹立了荊楚兒女的良好形象。一是在精神狀態(tài)上，他們以高昂的斗志，到艱苦的環(huán)境中去實現(xiàn)人生價值；二是在工作作風上，發(fā)揚了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能團結(jié)，特別能奉獻”的老新疆精神；三是在工作思路上，始終以高度的政治責任感和強烈的進取心，勇于開拓，大膽實踐，為新疆帶來了新思想、新觀念和新管理方式；四是在工作實踐中，注意擺正位置，自覺維護民族團結(jié)，認真執(zhí)行黨的民族宗教政策，虛心向當?shù)馗刹亢腿罕妼W習，積極獻計獻策，努力做好本職工作。援疆干部大多正值中年，上有老，下有小，正是家庭負擔重和困難之時，可以說每位援疆干部、教師、醫(yī)生在新疆工作期間都經(jīng)受了身體、心理、工作和生活上的嚴峻考驗，第三批援疆干部已先后有6位同志的父母親因病去世，沒能床前盡孝，還有4位同志由于路途遙遠也沒有及時趕回家為老人盡孝送終。有不少同志的家屬生病住院，孩子開學就業(yè)都沒有盡到責任?？梢哉f，我省的援疆干部、教師和醫(yī)生是一支政治堅定、作風過硬、素質(zhì)較高的隊伍，是一支帶領(lǐng)當?shù)厝罕娒撠氈赂坏纳?，是一支團結(jié)和幫助新疆各族群眾貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和現(xiàn)代化建設(shè)的堅強力量。
（二）項目援助情況。
按照“分片負責、對口支援”的原則，黃石市、天門市對口支援新疆博州博樂市；鄂州市、仙桃市對口支援博州精河縣；宜昌市、潛江市對口支援博州溫泉縣；省直有關(guān)部門對口支援州直機關(guān)。8年援助項目77個（含6個對口支援市），以及省直相關(guān)部門對口扶持和捐贈物資折合資金共計1.0214億元。其中省本級援建項目17個，援助資金6340萬元；6個對口支援市援助資金1739萬元；省直相關(guān)部門對口援助資金2134萬元；捐贈物資（21輛越野車、自治區(qū)50周年大慶禮金500萬元；博州50周大慶禮金50萬元等）折合資金1061萬元。上述援建項目涉及市政交通、文化教育、科技衛(wèi)生和社會穩(wěn)定等各個方面，幫助博州建成了一批具有標志性，公益性、永久性的建設(shè)項目。有效地緩解了博州的投資環(huán)境，為博州的經(jīng)濟打下了堅實的基礎(chǔ)和注入了新的活力。
（三）企業(yè)合作情況。
對博州除了扶持必要的項目外，還積極探討兩地企業(yè)對口雙向開發(fā)。充分利用新疆與內(nèi)地兩種市場、兩種資源，在結(jié)成利益共同體的建設(shè)上也有所突破，目前已有40多家湖北企業(yè)組團訪問博州。通過政府積極引導(dǎo)，援疆干部牽線搭橋，湖北省供銷社與博州供銷社開展棉花購銷合作，規(guī)模不斷擴大，正積極努力使博州棉花直接進入武漢棉花交易市場。中南冶勘院已在博州投入巨資進行礦業(yè)勘探，前景十分良好，同時積極推動湖北新疆商會的籌建，為兩地經(jīng)貿(mào)合作搭建新的平臺，推動鄂博經(jīng)貿(mào)合作、技術(shù)協(xié)作、投資合作、礦產(chǎn)開發(fā)、制造業(yè)等領(lǐng)域延伸。
（四）智力援助情況。
針對新疆博州人才匱乏，醫(yī)療和教育條件較差等狀況，積極采取接進來，派出去的方式，加強人才培養(yǎng)和人才儲備。8年來，針對博州經(jīng)濟社會形勢發(fā)展的需要，針對“發(fā)展規(guī)劃、新型工業(yè)化建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、公共財政體制、發(fā)展職業(yè)教育、加強新聞宣傳”等方面，積極與湖北省有關(guān)方面進行聯(lián)系，從三個方面探索博州急需人才培訓的渠道和途徑。一是依托湖北省委黨校、華中科技大學、湖北工業(yè)大學、湖北教育學院、武漢科技學院等院校實施專業(yè)對口培訓；二是從財政、建設(shè)、教育、衛(wèi)生、廣電、報社等系統(tǒng)選派博州黨政干部到湖北掛職鍛煉，目前，從上述兩個渠道為博州共計培養(yǎng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干950余人次，取得了非常好的效果；三是通過舉辦研討班、開展專題講座、邀請湖北專家到博義務(wù)講學等多種形式，在博州本地培訓各類人員超過3000人次。同時針對博州急需幫助的一些領(lǐng)域，還積極與省直有關(guān)部門聯(lián)系，先后派出道路交通安全管理、文物管理等方面的專家赴博州進行短期技術(shù)指導(dǎo)。在基礎(chǔ)教育方面，自從我省援疆教師到博州援教以來，博樂高中已先后有5人考取清華、北大。2007年博州高考再創(chuàng)歷史最好水平：本科線比例達44.58%。另外還實施了高校對口扶疆行動，湖北省屬12所高校為博州專門設(shè)立了65個對口定向招生扶貧計劃。舉辦鄂博兩地職業(yè)技術(shù)教育聯(lián)合辦學，目前已簽定三個班共160人的人才培訓協(xié)議。今年九月份即可啟動。
（四）廣泛交流，密切聯(lián)系。
8年來，為促進鄂博兩地的密切聯(lián)系，先后有周堅衛(wèi)同志、蔣大國同志、劉友凡同志、黃遠志同志、鄧道坤同志等省領(lǐng)導(dǎo)率團赴博州考察，并與新疆自治區(qū)黨委、政府座談，交換意見，明確湖北援疆工作方向和重點。此外，宜昌、黃石、鄂州、潛江、天門市等組織黨政代表團訪問博州。省領(lǐng)導(dǎo)及市領(lǐng)導(dǎo)率團赴疆考察，不僅現(xiàn)場研究解決問題，推動援疆工作，還進一步加強了兩地感情。
三、博州對我省下步援疆工作的主要想法和要求。
自1999年中央安排我省對口支援博州以來，我省克服自身發(fā)展的困難，在資金、人才、物資、技術(shù)方面給予極大的支持，為博州的經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻，受到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和博州各族人民的充分肯定和高度評價。同時博州黨委、政府也深感加快經(jīng)濟發(fā)展、盡快增加農(nóng)牧民收入是博州各族人民的迫切愿望，因此，博州對我省今后的援助工作又寄予厚望，他們在不同場合和時間，提出了以下幾個方面要求：
（三）請求湖北省委、省政府多為博州企業(yè)牽線搭橋，推動博州的經(jīng)濟建設(shè)，提升博州經(jīng)濟發(fā)展速度，增強造血功能。
（四）請求我省適當加大資金援助力度，隨著2005年中央對援疆工作在局部上的調(diào)整和鄰近對口支援省份援助力度加大，也要求我省相應(yīng)的加大資金援助力度。
四、下一步援疆工作幾點建議。
援疆工作也已經(jīng)進行了8年，博州社會經(jīng)濟已發(fā)生的重大變化，在今后一個時期的援助工作向縱深發(fā)展的同時，要與時俱進，遵循新的指導(dǎo)思想和新思路。援疆工作也要圍繞胡錦濤、賈慶林同志批示和俞正聲同志講話及省長辦公會議精神，突出工作重點，改善農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)牧民生活水平。
1、以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循市場經(jīng)濟客觀規(guī)律，充分發(fā)揮兩地優(yōu)勢，有效利用當?shù)刭Y源，立足“三個轉(zhuǎn)變”大力發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品深加工，培植特色名牌產(chǎn)品，增強博州綜合發(fā)展能力和經(jīng)濟實力，切實改善農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)牧民生活水平和質(zhì)量。
2、繼續(xù)采取“政府推動，企業(yè)跟進，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展”的方式，努力推廣華新水泥援助模式，積極動員一批優(yōu)秀企業(yè)到新疆博州投資興業(yè)，擴大湖北援疆影響。
3、進一步加大鄂疆兩地人才交流力度，為新疆博州經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)更多的后備力量。目前，制約博州發(fā)展的主要因素之一是缺乏高素質(zhì)的勞動者，而我省科研實力較強，是中國重要的科研基地，湖北的高校、湖北的院士，在全國占第三位。因此我們要充分利用這一有利條件，發(fā)揮湖北科教大省的優(yōu)勢，建立一個長效機制，通過舉辦研討班，開展專題講座等形式，更多地為博州培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，為博州經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定雄厚的人才基礎(chǔ)。
2001年至今，內(nèi)地41所高校已與新疆12所高校建立對口支援關(guān)系。
援疆10年：新疆高教步入快車道。
8月31日，全國科教援疆工作會議在烏魯木齊舉行。由清華大學、北京大學、中國農(nóng)業(yè)大學牽頭，22所知名高校組成3個團隊對口支援新疆大學、石河子大學、塔里木大學。這是貫徹落實中央新疆工作座談會、全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新對口支援模式、豐富對口支援內(nèi)容、提升對口支援能力，推進新疆高等教育跨躍式發(fā)展的重大舉措。
早在2001年6月，為了貫徹落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，教育部啟動“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”，確定北京大學與石河子大學建立對口支援關(guān)系。之后，2005年6月，教育部和新疆自治區(qū)人民政府聯(lián)合實施“援疆學科建設(shè)計劃”，內(nèi)地41所高校開始對口支援新疆高校中符合學科結(jié)構(gòu)調(diào)整需要、急需發(fā)展又具有一定基礎(chǔ)的85個一級學科。在一系列對口支援政策的支持下，近10年來，新疆高等教育已步入健康發(fā)展的快車道。
受援校學科建設(shè)整體實力和水平不斷提升。
“2005年在全國第十批博碩士學位授權(quán)審核中，我校新增7個博士點，其中工科博士點4個，實現(xiàn)了零的突破。這與西安交通大學的大力支持和幫助密切相關(guān)。通過新增博士點、博士生導(dǎo)師和西安交大的專家力量，加強了我校工科的學術(shù)團隊建設(shè)，科研和人才培養(yǎng)水平得到提高?！毙陆髮W黨委書記李中耀說。
記者從新疆大學了解到，西安交通大學在對口支援新疆大學的過程中，十分重視加大對新疆大學工科專業(yè)的支持力度，為實現(xiàn)新疆大學盡快從文理類的綜合性大學向理工類的綜合性大學轉(zhuǎn)變奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。
“對口支援工作伊始，北大確立重點扶持我校漢語言文學、生物技術(shù)、計算機科學與技術(shù)、藥學四個專業(yè)。5年來，4個專業(yè)都得到了很大的發(fā)展?！笔幼哟髮W黨委書記何慧星對記者說。
在北京大學、華東理工大學等內(nèi)地對口高校的支持下，石河子大學結(jié)合學校發(fā)展定位，努力凝練學科發(fā)展方向，建立了與地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合的六大學科群。在北大專家的指導(dǎo)幫助下，石河子大學共獲4個博士學位授權(quán)點，在藥學方面申報新專業(yè)1個、碩士點1個，立項省部共建重點實驗室1個，兵團級重點實驗室1個，合作申請國家“973”前期預(yù)研項目1項，聯(lián)合申報國家級科研項目2項，省級科研項目3項;生物技術(shù)方面，與對口支援學校共建植物分子生物學實驗室，加強實驗課教學，提高綜合類、設(shè)計類實驗課程的開課率，申報國家“863”轉(zhuǎn)基因項目獲得立項。使石河子大學博士點和文科碩士點取得零的突破。
截至目前，新疆共有碩士學位授權(quán)單位9個，碩士學位授權(quán)一級學科點24個，碩士點303個;博士學位授權(quán)單位4個，博士學位授權(quán)一級學科點1個，博士點26個。
推動新疆高校教師隊伍建設(shè)上新臺階。
何慧星告訴記者，在對口支援過程中，北大還通過與石河子大學互派掛職干部，幫助提高管理水平。掛職干部管理經(jīng)驗豐富，管理理念新穎，管理思路明確，管理方法科學，既能出成績，又能帶隊伍，為學校的管理隊伍注入了新鮮活力。同時，北大接受石河子大學10名中層干部到相關(guān)部門掛職，加強了兩校干部交流。
為提升新疆高校在職教師的學歷層次，內(nèi)地各高校積極招收新疆高校教師在職攻讀學位，并在學費上給予優(yōu)惠。據(jù)不完全統(tǒng)計，在“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”和“援疆學科建設(shè)計劃”的支持下，支援高校共招收新疆受援高校在職教師850余名攻讀學位，其中490名在職教師攻讀博士學位，360名攻讀碩士學位，接受自治區(qū)受援高校在職教師訪學、進修達1000余人次，接受自治區(qū)受援高校干部掛職鍛煉192人次。支援高校到自治區(qū)受援高校掛職干部164人，院(系、處)級比率達50%以上，來疆支教、講學的專家教授達593人。
在對口支援活動中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的支教人員，如北京大學受到胡錦濤總書記題詞“為人師表，品德高尚”的孟二冬教授等，他們有的積極投身于受援高校的教學改革和學科建設(shè)工作中，有的為新疆高校積極引進科研合作項目，還有的為了更好地完成援建工作，主動要求延長掛職時間或者在援助工作期滿后，仍然保證抽出一定的時間回到受援學校工作。在對口支援精神的鼓舞下，新疆高校的學風、教風、研風煥然一新，廣大教師的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
合作開展科研實現(xiàn)支援高校和受援高校“雙贏”
“通過校際交流及謝富康、馬金龍兩位援疆干部的積極努力，中山大學與我?；A(chǔ)醫(yī)學院建立了法醫(yī)研究所和司法鑒定所，并建立了法醫(yī)學教學與科研基地，既填補了我區(qū)司法鑒定的空白，也為我校的法醫(yī)學教學和科研創(chuàng)造了有利條件?！毙陆t(yī)科大學黨委書記李斌對記者說，“中山大學基礎(chǔ)醫(yī)學院與我校包蟲病研究所合作成立病原研究所，同時在免疫學、藥理學、遺傳學等方面展開科研合作，并與中山大學聯(lián)合申報了國家級課題?！?BR> 新疆大量的特色資源和獨有的地理環(huán)境，為新疆高校開展科學研究提供了很好的研究方向，而支援方高校擁有先進的實驗設(shè)備和高水平的研究人員，雙方高校聯(lián)合開展科研項目申報，共同開展技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化的前景十分廣闊。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”和“援疆學科建設(shè)計劃”的實施，新疆12所受援高校和支援高校共合作申報各級科研項目136項。
其中，新疆大學立足新疆資源優(yōu)勢開展科學研究，與支援高校聯(lián)合申報50項科研項目;新疆農(nóng)業(yè)大學和對口支援高校已共同申報27項合作科研項目，在申報國家自然科學基金項目成功后，主動邀請北京林業(yè)大學的科研人員參與研究，并提供科研經(jīng)費。同時，自治區(qū)教育廳也經(jīng)過爭取出臺了有利政策，積極鼓勵對口支援雙方高校圍繞新疆實際情況，共同申報科研項目，推動了對口支援工作的落實。事實證明，聯(lián)合開展科研是一項利在雙方的“雙贏”舉措，它在對口支援的協(xié)作機制中所發(fā)揮的作用已經(jīng)越來越重要。
對口支援形式不斷創(chuàng)新，內(nèi)容不斷深化。
合作共建科研基地是對口支援的一個創(chuàng)新“動作”。中山大學已經(jīng)就共建新疆法醫(yī)司法鑒定所、新疆醫(yī)科大學法醫(yī)研究所和法醫(yī)學教學與科研合作基地事宜與新疆醫(yī)科大學達成協(xié)議;南京大學捐贈了價值150萬元的儀器設(shè)備與伊犁師范學院共建凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所;新疆農(nóng)業(yè)大學與中國農(nóng)業(yè)大學、南京農(nóng)業(yè)大學等5所內(nèi)地高校聯(lián)合成立了“對口支援和援疆學科建設(shè)新疆農(nóng)業(yè)大學工作委員會”。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提供“第二校園經(jīng)歷”成為對口支援的另一個亮點。新疆醫(yī)科大學委托上海交通大學、山東大學培養(yǎng)七年制臨床專業(yè)學生學習基礎(chǔ)課程，極大地提升了學生積極性，顯現(xiàn)出明顯的學習效果;新疆大學和西安交通大學共同探索和制定新的培養(yǎng)機制，2009年在熱能與動力工程專業(yè)聯(lián)合招收了25名本科生，培養(yǎng)方案由兩校共同制定，畢業(yè)證和學士學位證由兩校聯(lián)合頒發(fā)。此外，在教育部的積極協(xié)調(diào)和大學出版社協(xié)會的大力支持下，部分支援高校開展了向新疆受援高校捐贈圖書的活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，各支援高校共捐贈各類圖書30萬冊，價值近600萬元。
這些做法既是對口支援形式的創(chuàng)新和延伸，也是對口支援內(nèi)容的豐富和深化，為下一階段高校對口支援工作的深入持續(xù)開展提供了許多新的思路。(本報記者蔣夫爾)。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇二
首先，我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府歡迎**省的各位領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。下面我就全鎮(zhèn)的基本情況，以及“十二五”重點工作目標做以匯報。
一、基本情況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是溫泉縣的城關(guān)鎮(zhèn)，也是政治、經(jīng)濟、文化、旅游中心，位于溫泉縣中部，東于*********，西于******相連，南依*****，北靠*****，距*州首府**市***公里。全鎮(zhèn)總?cè)丝?***戶****人，由蒙、漢、維、哈、回等**個民族組成，全鎮(zhèn)轄區(qū)總面積***平方公里，林地面積***余畝，縣城綠化覆蓋率達***%，人均公共綠地***平方米；現(xiàn)有黨支部*個，**名黨員。基層團支部**個，團員***人；轄區(qū)內(nèi)有**個企事業(yè)單位、部隊、學校等駐鎮(zhèn)單位和*個社區(qū)居委會，2017年通過第三屆社區(qū)居民委員換屆選舉四個社區(qū)實現(xiàn)了書記、主任“一人兼”；2017年引進*****有限責任公司，累計投資***余萬元建成了*座****平方米的觀光大棚和**座溫室大棚，累計培育草花及鮮切花****萬余株（枝）；鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有街心花園、水上樂園、森林公園、新疆北鯢館、北鯢雕塑、亞聯(lián)生態(tài)園區(qū)、阿爾祥敖包等知名旅游景點，最著名的“圣泉”就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。
萬元，增長了***倍，年均增長***；先后榮獲全國社會治安綜合治理先進集體、“自治區(qū)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“自治區(qū)旅游強縣”、“自治區(qū)最佳衛(wèi)生縣城”、自治州“花園式單位”、 自治州“文明交通行動計劃”活動先進單位等***余項榮譽稱號。
二、十二五期間的重點工作目標
1、加快新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進程，努力打造生態(tài)旅游城鎮(zhèn) 深入貫徹落實“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略，按照、縣政府“打造兩級、拉動兩軸、帶動三線”的發(fā)展思路，拓寬城鎮(zhèn)發(fā)展空間，吸引周邊農(nóng)牧民向縣城聚集；著重抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城鎮(zhèn)聚集能力、承載能力和可持續(xù)發(fā)展能力，滿足未來*到*年城鎮(zhèn)人口增長到*萬人居住和生活的需求；加快推進棚戶區(qū)改造和安居富民工程，力爭用*至*年時間完成****余戶棚戶區(qū)改造房屋征收工作；統(tǒng)籌考慮社區(qū)服務(wù)、商業(yè)門面和專業(yè)市場等配套設(shè)施建設(shè)；繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化、凈化、硬化工作，積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城；加強對城鎮(zhèn)公共設(shè)施保護；繼續(xù)推行“區(qū)域式聯(lián)動，網(wǎng)絡(luò)化管理”的城市管理模式，推進城鎮(zhèn)管理向城郊延伸；完善水、電、氣、暖和垃圾污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)管理水平；借助溫泉縣被定位為全州的生態(tài)區(qū)、旅游區(qū)和“一邊、二區(qū)、三線”旅游布局的有利時機，實施精品名牌戰(zhàn)略，積極爭創(chuàng)國家級旅游縣城。
2、整合社區(qū)資源，不斷推動社區(qū)工作穩(wěn)步向前發(fā)展
“全程代辦制”等一系列工作制度；不斷豐富和深化“一居一特”活動內(nèi)容，以社區(qū)文藝、娛樂活動為載體，繁榮社區(qū)文化，豐富居民精神文化生活；堅持把維護社會穩(wěn)定和加強民族團結(jié)作為社區(qū)工作的重要任務(wù)，加大群防群治工作力度，保持社區(qū)安定團結(jié)；提升居民文化素養(yǎng)，深入開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動，提高精細化管理水平，努力改善人居環(huán)境。
3、維護穩(wěn)定大局，推動穩(wěn)定工作全面發(fā)展進步
堅持“立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、突出重點、服務(wù)實戰(zhàn)”的發(fā)展原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，堅持“反暴-力、講-法制、講秩序”，推動維護穩(wěn)定工作常態(tài)化建設(shè)，進一步鞏固和創(chuàng)新平安建設(shè)工作，做好流動人口服務(wù)管理，打擊各種刑事犯罪和經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪；繼續(xù)圍繞“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動，大力開展民族團結(jié)宣傳教育；繼續(xù)加大邊境工作宣傳力度，確保邊防穩(wěn)固；依法加強宗教事務(wù)管理，制止非法宗教活動；全面落實“書記大接訪”、“事要解決、人要穩(wěn)控”等信訪工作機制，及時排查群眾反映強烈的熱點和難點問題；完善和落實應(yīng)急預(yù)案，增強應(yīng)急管理能力，提高統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、綜合防控、精準打擊的水平；努力營造團結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平競爭的經(jīng)濟環(huán)境、規(guī)范有序的法治環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨躍式發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、以惠民工程建設(shè)為重點，不斷提升服務(wù)水平
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衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇三
2011年是實行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年，我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，各項工作又上一個新臺階，把公共衛(wèi)生這項惠民工程惠及于民?，F(xiàn)將我院2011年公共衛(wèi)生工作情況匯報如下:。
一、堅定思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實措施。
鄄城縣xx中心衛(wèi)生院以周x院長為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，根據(jù)上級安排，帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認真學習公共衛(wèi)生各種文件，積極領(lǐng)會各種文件精神。逐頁逐字學習《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，周x院長親自任組長，王鳳菊副院長為直接分管，下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級領(lǐng)導(dǎo)，信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長和分管院長簽署責任狀，分管院長和科主任，科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負責人簽署責任狀，任務(wù)層層分解，責任到人，避免等、盼、靠的局面。各項工作落實到位，定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項公共衛(wèi)生工作進展情況，逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對象的滿意度，得到轄區(qū)居民的贊同和認可。
二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
建立居民健康檔案。
2011年建檔人數(shù)32821人，建檔率68%,信息化建檔率50%,并對檔案做了動態(tài)管理，及時更新，做好保密。
2、健康教育。
在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合流行病特點，每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料，覆蓋率60%以上，年內(nèi)開展健康知識講座12次，并做好通知、簽到、照片、講稿及小結(jié)資料存檔；要求相關(guān)人員在上門訪視時進行相關(guān)健康知識宣傳，轄區(qū)居民衛(wèi)生常識知曉率80%以上；3歲以下兒童家長參加我院舉辦的兒童健康教育講座，覆蓋率85%以上。
3、孕產(chǎn)婦保健。
免費為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶，有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生；為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健，孕產(chǎn)婦管理率90%，產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識講座8期，孕產(chǎn)婦健康知識知曉率95%;免費為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次，及時發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥，避免殘疾兒的出生。
4、兒童保健。
3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上，新生兒訪視率90%，嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上，及時發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平，開展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù)，并為其每年免費查體一次。
5、老年人保健。
5、慢性病管理。
高血壓管理人數(shù)人，糖尿病管理人數(shù)人，每季度一次一年四次的面對面的免費隨訪，并定期進行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，利用隨訪宣傳防病知識，轄區(qū)居民對重點慢性病防治知識知曉率95%以上，并做好資料匯總和信息上報。35歲以上患者門診首診測血壓率95%，并做好門診日志記錄。
6、重癥精神病管理。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人，每季度一次一年四次的免費隨訪。
三、檢查和督導(dǎo)。
衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導(dǎo)，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見，有整改措施。
回味一年來的公共衛(wèi)生工作，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家，團結(jié)一致，振奮精神，與時俱進，扎實工作。在2011年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇四
為認真貫徹落實衛(wèi)計委關(guān)于20xx年度二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實的文件精神，為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際情況，制定《xx縣20xx年度縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》文件下發(fā)，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由xx局長為組長、xx副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《xx縣20xx年度縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》及工作計劃，做到分工明確、責任到人。
依據(jù)方案計劃，20xx年1月1日—20xx年12月31日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院派駐思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的醫(yī)療、管理、醫(yī)技等業(yè)務(wù)骨干人員20 人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療； 培訓受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對受援醫(yī)院的管理工作提出建議；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室；充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座40余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論20余次，開展手術(shù)示教20余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)上級相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果；二是明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇五
中共xxx縣委組織部堅決按照中央、省委、市委和縣委的安排部署，將組織系統(tǒng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為黨建工作專班調(diào)度的重要內(nèi)容，堅決做到以高質(zhì)量黨建為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利提供有力保障。現(xiàn)將組織系統(tǒng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報如下：
成立推進企業(yè)和重點項目開復(fù)工（產(chǎn)）、務(wù)工人員就業(yè)工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)。建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目和重點企業(yè)制度，全縣xx名縣處級領(lǐng)導(dǎo)全部聯(lián)系了重點項目或重點企業(yè)。要求xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)和組織委員聯(lián)系了當?shù)匾?guī)模以上企業(yè)或小微企業(yè)。
成立xxx縣服務(wù)企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班，指導(dǎo)各地有序安排各類企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)涉及的疫情防控、工人返崗、重點原材料供給、物流能力調(diào)配、金融服務(wù)及其他生產(chǎn)、生活保障等問題。
發(fā)揮組織優(yōu)勢，充分調(diào)動發(fā)揮全縣各級黨組織在疫情防控期間保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的引領(lǐng)和先鋒作用，助力全縣快速有序安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，全縣外出務(wù)工已達100％。
（一）黨建引領(lǐng)促進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。xx月xx日下發(fā)《關(guān)于在全縣企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《在農(nóng)民工返城復(fù)工中發(fā)揮外建黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的通知》，積極動員全縣各級黨組織立足崗位優(yōu)勢，盯緊企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難點，做好復(fù)工后勤保障工作。
1、在農(nóng)村，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天對外出務(wù)工人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況實行“一天一報”制，全面了解農(nóng)民工復(fù)工復(fù)產(chǎn)動態(tài)。組建黨員先鋒隊xxx個，設(shè)立黨員示范崗xxx個。如，xxx鄉(xiāng)黨委為全鄉(xiāng)急需外出務(wù)工人員實行采集信息、體檢、辦理通行證一站式服務(wù)，已外出務(wù)工7000余人；xxx鄉(xiāng)黨委及時解決益民農(nóng)機合作社發(fā)展資金短缺、養(yǎng)雞大戶農(nóng)產(chǎn)品銷售運輸?shù)葐栴}，推動xxx空芯貢面廠、xxx食品廠企業(yè)復(fù)工審批。
2、在城區(qū)，縣直各單位黨組織充分發(fā)揮職能、主動作為，服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
如，縣紀委監(jiān)委組建x個企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作督戰(zhàn)隊，對全縣復(fù)工企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行不間斷的巡回督導(dǎo)，確保企業(yè)防控安全和工作職責落實。
縣交通運輸局黨組開通xxx至xxx“外出就業(yè)預(yù)約定制專線”，安全送達xxxx名縣外務(wù)工人員至招聘企業(yè)。
縣人社局黨組認真落實縣委制定的“533”穩(wěn)崗獎勵激勵政策，凡縣境內(nèi)務(wù)工人員，自與縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同之日起，在該企業(yè)連續(xù)工作滿三個月后，縣財政每人一次性補貼xxx元；對于新招錄職工按照有關(guān)要求開展崗前培訓的企業(yè)，給予企業(yè)每人xxx元的培訓補貼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處等有招工任務(wù)的轄區(qū)每為企業(yè)引進x名勞動力，并在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)x個月以上，縣財政給予該轄區(qū)每引進xx人xxx元的獎勵。截至目前，共統(tǒng)計外地企業(yè)崗位需求xx萬多個，摸排勞動力供給信息xx萬多人，累計接受求職信息xxx余人。
縣工信局黨組落實縣委企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個有”防控措施（有防控方案和組織架構(gòu)、有規(guī)定的口罩等防控物質(zhì)儲備、有隔離措施和封閉式管理、有“一人一表”健康臺賬、有每日雙測體溫、有每日消殺），確保復(fù)工企業(yè)零疫情發(fā)生。
縣衛(wèi)健委黨組積極為企業(yè)做好疫情防控物料保障工作，累計為企業(yè)協(xié)調(diào)提供口罩xxx個、額溫槍xx余支、消殺用品xx噸等。
縣公安、交通、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門協(xié)調(diào)配合，切實解決企業(yè)物質(zhì)運輸、員工返崗?fù)ㄐ械染唧w問題。累計為工業(yè)企業(yè)解決物資運輸、員工通行等問題xxx余個。對重點企業(yè)，特別是疫情防控相關(guān)的醫(yī)療器械、衛(wèi)生健康等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，開辟“綠色通道”，第一時間幫助xxx縣xx科技有限公司隔離衣、口罩生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。
3、在企業(yè)，向xx家規(guī)模以上企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員，協(xié)助辦理企業(yè)員工健康證明，維護生產(chǎn)生活秩序，助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。依托縣“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全產(chǎn)業(yè)鏈建黨組織232模式”，立足蔬菜種植、花木、鴨等產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨組織的核心引領(lǐng)作用。如，xx集團公司黨委組織黨員開展志愿服務(wù)，分工負責測量員工體溫、發(fā)放口罩、組織消毒等，目前公司復(fù)工率達到xx％；“全國十佳農(nóng)民”xxx種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記xxx帶領(lǐng)黨員群眾復(fù)工生產(chǎn)，加大大白菜、黃心菜、菠菜、蔥、蒜、蘿卜等蔬菜種植。
（二）樹正導(dǎo)向激勵復(fù)工復(fù)產(chǎn)。做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進集體和個人的推薦工作，省委表彰復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進基層黨組織x個；推薦市委表彰復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進基層黨組織x個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名。集中表彰了xx個先進基層黨組織和xxx名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和xx名駐村干部；xx個先進志愿服務(wù)團隊和xx名優(yōu)秀志愿者。
（三）群建團建助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。團縣委組織青年突擊隊到企業(yè)開展志愿服務(wù)活動，為xx家企業(yè)提供登記疫情防控物資清單、監(jiān)測記錄員工體溫數(shù)據(jù)、車輛登記等服務(wù)?？h婦聯(lián)開展春風送崗位活動，為x個企業(yè)發(fā)布招聘崗位xxx個。縣總工會開展“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)就業(yè)、送崗位”百日網(wǎng)絡(luò)招聘活動，為xx家用工企業(yè)招工xxxx人；推薦表彰了x個先進工會志愿者團體和x名優(yōu)秀工會志愿者，推薦x名xx省“最美職工”候選人，推薦疫情防控突出貢獻的x個省五一勞動獎狀候選單位、x個省五一勞動獎?wù)潞蜻x人和x個工人先鋒號候選單位?？h科協(xié)做好科技助力春耕生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，及時解決實際困難，平穩(wěn)有序開展春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
全縣黨員響應(yīng)“九個帶頭”的要求，充分發(fā)揮全縣黨員先鋒模范帶頭作用，積極有序服務(wù)各類企業(yè)和務(wù)工人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（一）無職黨員紛紛請戰(zhàn)。加入黨員志愿服務(wù)隊，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、春耕備播等工作上發(fā)揮積極作用。如，xx鄉(xiāng)xx村將全村xx名在家黨員設(shè)崗定責、積分管理，成立采買服務(wù)隊，為村民送貨上門種子、復(fù)合肥等生產(chǎn)物資。
（二）第一書記全員抗戰(zhàn)。新老第一書記充分發(fā)揮作用，每天登記外出務(wù)工和計劃外出務(wù)工情況特別是貧困勞動力務(wù)工情況，幫助盡快復(fù)工，服務(wù)春耕備耕，使群眾不出村就可以備好所需春耕農(nóng)資、不誤農(nóng)時。如，xx鎮(zhèn)xx村駐村第一書記xx一直吃住在村，每天登記上報務(wù)工數(shù)據(jù)，幫助外出務(wù)工就業(yè)，統(tǒng)計村民需要的農(nóng)資信息，聯(lián)系當?shù)剞r(nóng)資超市根據(jù)群眾需求采購；xx鄉(xiāng)xx村駐村第一書記xx發(fā)揚當?shù)赜鹈椘芳庸?yōu)勢，積極引導(dǎo)貧困勞動力家門口就業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)黨員主動參戰(zhàn)。依托縣“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全產(chǎn)業(yè)鏈建黨組織232模式”，立足蔬菜種植、花木、肉鴨養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈黨員積極服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如“全國十佳農(nóng)民”xxx種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記xxx帶領(lǐng)黨員群眾復(fù)工生產(chǎn)，種植各類蔬菜。xx合作社黨支部書記xx主動吸納在家農(nóng)民工復(fù)工就業(yè)。xx集團公司黨委組織黨員開展志愿服務(wù)，分工負責測量員工體溫、發(fā)放口罩、組織消毒等，目前公司復(fù)工率達到100％。
（四）流動黨員服務(wù)援戰(zhàn)。依托“新時代新金橋”，北京、鄭州、上海、深圳、廣州等地駐外黨組織主動摸清農(nóng)民工返崗時間、乘車需求、就業(yè)意向等，為農(nóng)民工提供服務(wù)。如駐深圳黨工委組織xx多名務(wù)工人員乘坐高鐵復(fù)工專列抵深圳返崗就業(yè)。xxx鎮(zhèn)駐鄭黨支部對于有出行困難的員工，做到“接到家門口，送到崗門口”，租用xx輛大巴車幫助xxxx名員工返崗新鄭復(fù)工；xx集團委支部租用xx輛大巴運送xxx農(nóng)民工xxx人返城復(fù)工。目前，駐鄭黨工委所屬xx個黨委xx個黨支部，xxx多名黨員，x萬多農(nóng)民工兄弟返崗。
（一）拔尖人才引領(lǐng)給力。市級拔尖人才、xx股份有限公司董事長xx，組織人員啟動了廊道綠化建設(shè)，為閑置勞動力提供復(fù)工崗位；縣級拔尖人才高級農(nóng)藝師xxx積極指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；縣融媒體中心xxx把攝像機、話筒對準復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，鼓舞士氣、弘揚正氣；縣朗誦協(xié)會xxx等文藝人才，積極創(chuàng)作，用生動的詩歌、書畫作品，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線人員加油吶喊。
（二）鄉(xiāng)土人才積極助力。充分發(fā)揮村（社區(qū)）“兩委”和網(wǎng)格黨小組長、村民組長、單元長、聯(lián)防長以及鄉(xiāng)賢人才的作用，通過微信、qq、電話等方式，宣傳就業(yè)惠民政策、用工信息，摸排在家勞動力基本情況。截至目前，共統(tǒng)計xx家企業(yè)崗位需求xxx個，摸排勞動力供給信息xxx人，利用防疫網(wǎng)格化管理微信群發(fā)送崗位需求信息xx萬余條。
（三）在外人才對接加力。積極發(fā)揮駐外人才聯(lián)絡(luò)站優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民工到三門峽職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)項目、盧氏中醫(yī)院項目、周口和新鄭片區(qū)xx個項目的復(fù)xxx余人。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇六
為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案。
一、工作目標。
提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓，提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長：李志芬院長。
副組長：張祥琪、張化堂、呂謙。
成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。
袁艷峰同志兼任辦公室主任。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責。
負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作。
總結(jié)。
定期檢查計劃落實定期向相關(guān)部門報告對口支援工作負責組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學習等工作。
三、
工作任務(wù)和要求。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù)，開展臨床。
教學。
和技術(shù)培訓，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。
四、實施時間。
本項目實施時間為2011年。
【擴展閱讀篇】。
工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
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衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇七
進一步貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，盡快改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，根據(jù)上級主管部門會議要求，我院從2010年8月1日起至今開展了對口支援、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村活動，現(xiàn)將工作情況匯報如下:。
將王輦莊衛(wèi)生院、習家套鄉(xiāng)衛(wèi)生院、唐家莊衛(wèi)生院確定為我院的支援單位，并每年簽訂協(xié)議，通過幫助支持，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在技術(shù)服務(wù)、技能管理水平上都有所提高，能滿足廣大農(nóng)民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)行為，強化醫(yī)療質(zhì)量管理。
由院長高秀英任組長，副院長韓亞安任副組長，項目辦公室定在醫(yī)務(wù)科并具體負責組織實施此項工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)日常督導(dǎo)管理工作。
三、
具體時間安排。
1、2010年8月：制定方案、組織院領(lǐng)導(dǎo)及專家小組成員對受援單位進行考察。并簽訂對口支援協(xié)議書。
2、2010年9月開始對受援單位派駐醫(yī)生。
3、2010年9月開始，定期組織專家到受援單位進行常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓，幫助他們建立和完善各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織專家義診活動。
四、具體發(fā)揮工作內(nèi)容。
通過3年的支援工作，發(fā)揮了我院中醫(yī)特色優(yōu)勢，幫助受援單位開展中醫(yī)適宜技術(shù)和新技術(shù)、新項目，同時通過派出醫(yī)師的傳、幫、帶、將我院在腦病科、糖尿病科、中醫(yī)骨傷科等領(lǐng)域的治療技術(shù)傳授推廣，提高受援單位常見病、多發(fā)病的治療水平。
配合受援衛(wèi)生院完善具體內(nèi)容如下：1、完善院前急救制度；
2、指導(dǎo)衛(wèi)生院護理人員加強各種常見病、多發(fā)病的中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作；
3、指導(dǎo)外科、內(nèi)科、中醫(yī)科診療常規(guī)；4、對衛(wèi)生院工作人員培訓《藥品管理法》，在診療過程中做到因病施治，合理用藥。
5、指導(dǎo)影像專業(yè)工作人員相關(guān)工作內(nèi)容。
6、指導(dǎo)受援單位開展血型鑒定；交叉配血試驗；出、凝血試。
驗檢查；必要的生化檢驗：血清總蛋白及白蛋白測定，血糖測定，二氧化碳結(jié)合力，血清鉀、鈉測定，血清尿素測定，血清氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶測定等工作。
7、指導(dǎo)健康檔案管理，開展家庭病床治療常規(guī)等工作注意事項。8、指導(dǎo)衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、健全相關(guān)制度，如何開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改進措施。9、指導(dǎo)規(guī)范病歷書寫。
10、指導(dǎo)中醫(yī)適宜技術(shù)臨床應(yīng)用，重點加強了毫針刺法、艾灸療法、拔罐療法、刮痧療法、穴位貼敷療法、耳壓療法、推拿療法、熏洗療法、平衡針療法、穴位埋線的應(yīng)用。
五、具體門診診療病人19000余人次，帶教查房1900余次，協(xié)。
助開展手術(shù)110臺次，巡診病人5000余人次，開展新項目27個，舉辦業(yè)務(wù)培訓27場次。
六、進修人員30名，主要在我院內(nèi)科、骨傷科、婦產(chǎn)科學習，七、開通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，我院設(shè)立專職機構(gòu)，由專人負責接待受援單位上轉(zhuǎn)和聯(lián)系下轉(zhuǎn)病人工作，并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留受援單位轉(zhuǎn)診專用床，并對上轉(zhuǎn)的住院病人免收掛號費。
八、實施考核。
1、依照計劃落實派駐醫(yī)師、支援小組待下基層工作結(jié)束后對其進行考核，包括醫(yī)德醫(yī)風、工作業(yè)績考核、出勤情況等，保證派駐人員和支援小組在縣級醫(yī)院真正發(fā)揮幫扶作用。
2、派駐人員在受援單位工作期間，接受我院及所在單位的雙重管理，認真遵守所在單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，按照診療技術(shù)操作常規(guī)從事醫(yī)療活動，保證醫(yī)療質(zhì)量，杜絕差錯事故。
九、鼓勵措施。
對口支援工作結(jié)束時，由醫(yī)務(wù)科負責對派駐人員的工做情況進行全面的考核并對其工作做出客觀的評價，在職稱晉升時將作出特別推薦。派駐人員在派駐期間工資待遇、各種津貼和福利不變，績效工資按全院平均數(shù)發(fā)放，原科室無獎金者按全院平均獎金發(fā)放。希望通過以上政策的實施，積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員支農(nóng)的積極性。我院通過對口支援工作，把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)、送基層，幫助受援單位提高了防病治病能力，解決了基層看病難，看病貴的實際問題，也為我院下一步對口支援工作打下了基礎(chǔ)。
附件：1、派駐醫(yī)師時間安排表。
古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院二0一三年十月一日。
附件1：
古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。
對口支援派駐人員名單及時間安排表。
宜城市中醫(yī)院。
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
二、對口支授主要做法和開展情況。
根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。
從2010年6月20日到2010年12月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科5名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進管理。
2人，發(fā)放宣傳資料158份。
四、對口支授安排、管理及使用情況。
根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現(xiàn)“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農(nóng)民負擔，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。
（二）明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
2010年12月。
經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。1、2013年，我院共選派了19名思想作風好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠?qū)W有所得，學有所成。
4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇八
衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導(dǎo)，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見，有整改措施?；匚兑荒陙淼墓残l(wèi)生工作，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家，團結(jié)一致，振奮精神，與時俱進，扎實工作。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名xx縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇九
整體水平，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
1、結(jié)合當?shù)貙嶋H，引入新的服務(wù)理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊，首先加強和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監(jiān)督機制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
預(yù)防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務(wù)，減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
平山縣醫(yī)院要組建icu病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進修過的icu護理骨干，從icu布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫(yī)療隊。
一是做好定期培訓。結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力，或邀請醫(yī)院有關(guān)專家，開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?，F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合，有的放矢，學以致用，提高了當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力。
三是傳授技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設(shè)備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累，為縮短積累時間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng)，醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規(guī)劃，明確任務(wù)，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設(shè)，到技術(shù)指導(dǎo)，到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無私支援，加強當?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等，先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價值40萬元。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會帶領(lǐng)全體員工認真學習貫徹黨的十六、十七大會議精神、鄧小平理論和三個代表重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人為準則，以有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持（堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)）六變化（院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。四、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加省、市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。我們多次強調(diào)和引導(dǎo)職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以八榮入恥為左右銘，制定員工八要八不要，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。七、擴大影響，樹立形象。通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予模范黨支部。
一、加強標準化建設(shè)，順利通過達標驗收。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設(shè)達標驗收中順利通過，定為達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)指導(dǎo)，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意！形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人個人201x年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實，發(fā)揚與時俱進的工作作風?，F(xiàn)將本人201x年工作總結(jié)如下：
一、政治思想和學習能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、具休工作及完成情況1、辦公室工作：
認真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和平上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，及時完成各項工作計劃、總結(jié)及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有總結(jié)，過程有簡報。
自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來，對轄區(qū)內(nèi)的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：
針對健康基本知識和疾病預(yù)防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：
全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作：
全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：
統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務(wù)獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
一、思想方面能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
二、具體工作能嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在201x年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
1、計劃免疫工作情況全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。201x年疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
2、傳染病上報、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認真負責，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。
3、地方病的防治工作情況積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十一
自201*年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本著醫(yī)療隊員把醫(yī)院當家，醫(yī)院把醫(yī)療隊員當親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設(shè)法為醫(yī)療隊員營造舒適的生活和工作環(huán)境，使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏，為使當?shù)鼗颊呷妗⒓皶r的了解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設(shè)專家門診、安排學術(shù)講座、教學查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。
設(shè)。通過學術(shù)講座、疑難病例討論、教學查房、手術(shù)示教等多種形式提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的`醫(yī)德醫(yī)風作表率，為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。面對甘谷衛(wèi)生資源相對缺乏，基礎(chǔ)條件相對落后的現(xiàn)狀，他們能夠充分發(fā)揮自身積極性、主動性和創(chuàng)造性，利用自己專業(yè)的所長開展工作。發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，全心全意為當?shù)厝罕姺?wù)。在對口支援期間，協(xié)助我院骨科、麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點學科的建設(shè)；進一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰-道鏡下宮頸疾患的診斷和治療；開展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管臵留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中的應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。
全體醫(yī)療隊員在對口支援我院期間，共診治患者*****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教***次，組織疑難病例討論***次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)**項，開展教學查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療*次，診治當?shù)鼗颊?**余人次；**市第*中心醫(yī)院為我院脫產(chǎn)培養(yǎng)醫(yī)師*人次；醫(yī)療隊員協(xié)助我院建立特色?？?個。**市第*中心醫(yī)院支農(nóng)隊員**和我院***等合作完成的《*******》201*年通過**市科技局鑒定。
所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進理念，有力促進了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻。
二、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作
根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。
重、疑難病例討論；能積極參與診療病人，堅持每日查房，規(guī)范常見病和多發(fā)病的診療常規(guī)，負責部分科室門診出診，參加院內(nèi)外會診、搶救病人、護送病人轉(zhuǎn)診等工作。據(jù)統(tǒng)計，八年來臨床診療病人總數(shù)達*****人次。 在護理工作方面，醫(yī)療隊人員完善了各項護理工作制度和護理工作流程。建立健全了護理部各種資料，逐漸規(guī)范了各種護理記錄單的書寫。完善了護理質(zhì)控檢查標準，并組織實施。
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衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十二
******縣人民醫(yī)院（201*年**月**日）。
教學。
查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。
所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進理念，有力促進了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻。
二、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作。
根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。
口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者；**醫(yī)療隊員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。
三、
縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目。
201*年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施以來，我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排，全面落實省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施方案》。近*年來，共有**名醫(yī)務(wù)人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓學習。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學影像、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科等專業(yè)。該項目的順利實施為我院人才培養(yǎng)、學科建設(shè)等注入了新的活力，有力的推動了醫(yī)院改革，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十三
現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：
三、
主要做法。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標責任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）管好資金，保障到位。
為確保衛(wèi)生專項資金按照中央管理方案的要求進行使用，規(guī)范專項資金財務(wù)管理行為，管好、用好專項資金，有效發(fā)揮衛(wèi)生專項資金的作用，按照財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補助地方衛(wèi)生事業(yè)專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳《寧夏衛(wèi)生專項資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知，結(jié)合我區(qū)2008年中央補助地方衛(wèi)生專項資金項目管理方案的具體要求，規(guī)定了項目資金使用范圍，明確了項目資金下?lián)芊绞?，提出了項目資金使用要求，保證了項目資金的?？顚Ｓ?。中央財政2008年安排寧夏二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目資金共259萬元。按照項目方案，我們于2008年10月將項目資金下?lián)艿轿弧?BR> （三）精心組織，抓好落實。
為使新一輪的項目目標取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院，重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬，召開了2008年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會，總結(jié)了2007年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機構(gòu)簽訂了目標責任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于2008年7月底前全部到位開展工作。
（四）強化措施，穩(wěn)步推進。
教學。
護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術(shù)第一例子宮全切術(shù)第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓醫(yī)護人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機制建設(shè)，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。截止目前，醫(yī)療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術(shù)450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務(wù)47項，援助設(shè)備藥品物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。
（四）加強督查，注重實效。
嚴格按照項目責任書上的工作任務(wù)進行細化、量化，分解任務(wù)目標。各市、項目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理，扣減支援工作補貼，并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。
二、主要成效。
項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進行保養(yǎng)及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護等。當?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔。
項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療隊員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費用近千元，對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）加強了基層的預(yù)防保健工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時，把工作重點放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時深入學校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能，進行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進村入戶進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳“降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達到91%，新法接生率達到99%，住院分娩率達到84%，比2007年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。
（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉。
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德?！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結(jié)束之際的。
心得體會。
中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！
三、存在的問題。
在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標責任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點建議。
（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。
（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作，建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機構(gòu)進修，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十四
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作向大家作簡要匯報，請各位批評指正。
xxx鎮(zhèn)位于xxx的后鄉(xiāng),是xxx后鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重鎮(zhèn),轄二十一個村和一個居委,戶籍人口63000多人。xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有xxx第二人醫(yī)院（xxx中心衛(wèi)生院）和xxx衛(wèi)生院，全鎮(zhèn)共有村衛(wèi)生室42個，鄉(xiāng)村醫(yī)生43名。xxx中心衛(wèi)生院112名職工，廟埡衛(wèi)生院10名職工。兩所衛(wèi)生院及46個村衛(wèi)生室，擔負起維護全鎮(zhèn)63000多人的身體健康治療。 xxx中心衛(wèi)生院占地14000m,業(yè)務(wù)用房5600 m，開放床位80張?，F(xiàn)有在職職工122人，其中，管理人員1名，專業(yè)技術(shù)人員112人，(副高級5人，中級27人) ，執(zhí)業(yè)醫(yī)師56人，執(zhí)業(yè)護士38人。醫(yī)院應(yīng)用現(xiàn)代化醫(yī)院管理軟件，建立了中、西藥房、收費室、財務(wù)室、護辦、庫房、臨床科室等十幾個工作站，全院實現(xiàn)了微機化管理。分設(shè)門診部、住院部和行政后勤共34個職能科室。
廟埡衛(wèi)生院有10名職工，廟埡衛(wèi)生在董家場設(shè)有門診部一個，負責插花、雙星、三新等六個村群眾健康和公共衛(wèi)生工作。
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近年來，我鎮(zhèn)及衛(wèi)生衛(wèi)生院堅持以人為本，認真貫徹黨和國家一系列關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針政策及相關(guān)的法律法規(guī)，加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，建立健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）衛(wèi)生工作得到加強
近年來，縣政府把衛(wèi)生工作作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，列入縣“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。我鎮(zhèn)也加大了對公共衛(wèi)生和醫(yī)療事業(yè)的投入力度。每年從鎮(zhèn)級財政投入5萬元到衛(wèi)生事業(yè)中，積極開展衛(wèi)生有關(guān)政策法律法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳教育。重視衛(wèi)生工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機制，強化工作落實，抓好本區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村衛(wèi)生及公共衛(wèi)生工作。
（二）公共衛(wèi)生工作扎實推進。
1、居民健康檔案建立和管理
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健康檔案1411份，糖尿病患者1700份，重癥精神病患者健康檔案33份，兒童健康檔案130份，孕產(chǎn)婦健康檔案80份。每年常規(guī)開展65歲以上老人健康體檢，高血壓、糖尿病病人隨訪。
2、重大傳染性疾病的預(yù)防控制。加強門診登記日志和傳染病報告管理，每月按時開展自查，嚴格執(zhí)行傳染病預(yù)診分診制度，認真做好傳染病監(jiān)測報告，近5年無疫情暴發(fā)流行。每年5-11月建立了腸道?？崎T診，堅持24小時疫情值班制度，無霍亂疫情發(fā)生。全年設(shè)立發(fā)熱門診，加強發(fā)熱病人、“不明原因肺炎”和“流感樣病例”疫情監(jiān)測。廣泛宣傳狂犬病防治知識，對全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行多次培訓，使之掌握犬咬傷傷口的正確處理和狂犬疫苗接種等知識。確保全鎮(zhèn)連續(xù)20年無狂犬病例出現(xiàn)。
3、婦幼衛(wèi)生工作。強化產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)及孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理,大力實施各種婦幼衛(wèi)生項目，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。進一步鞏固愛嬰成果，進一步實施降消新項目工作方案，提倡住院分娩，倡行母乳喂養(yǎng)，對住院分娩孕產(chǎn)婦由工作人員全權(quán)負責，將母乳喂養(yǎng)的相關(guān)知識、方法遇到困難、解決辦法告訴孕產(chǎn)婦，使他們掌握母乳喂養(yǎng)知識。
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傳工作，取得預(yù)期效果。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過幾年的'努力，加大合作醫(yī)療政策的宣傳，農(nóng)戶從不理解政策到逐步理解政策，到今年年初，全鎮(zhèn)有6萬余人參加合作醫(yī)療，參合率達到98%。要合作醫(yī)療中要求衛(wèi)生院，一是加強參合人員的住院管理，杜絕冒名頂替，堅持每天查房制度，認真核對病人信息；二是開展誠信服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，實行政務(wù)公開，報帳透明化。設(shè)置了公示欄，將每個月縣內(nèi)外住院獲得補償?shù)木唧w情況張貼公示。向參合農(nóng)民鄭重承諾“出院當日即可兌現(xiàn)補償”。三是嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療各項政策，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，嚴格掌握住院特征，無掛床住院。
6、四是大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。以改水改廁為重點的衛(wèi)生環(huán)境整治力度加大。目前，全鎮(zhèn)21個村都用上了自來水，完成5000多戶廁所改造。
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衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十五
(2009年2月18日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我們帶著百萬云陽人民的深情謝意，帶著三峽庫區(qū)人民的誠摯祝福，興奮踏上蘇州這塊改革開放的熱土，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和接受江蘇省對口支援情況。首先，我代表中共云陽縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及133萬云陽人民，向深切關(guān)懷云陽、傾心幫助云陽的各位領(lǐng)導(dǎo)和蘇州人民表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意！下面，我匯報三個方面的情況：
一、云陽縣基本情況及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
1合實物淹沒指標占三峽庫區(qū)的1/8，相當于湖北省淹沒指標的總和，是長江三峽庫區(qū)的第一移民大縣。四是資源大縣。現(xiàn)已探明的礦產(chǎn)資源有10余種，其中粉石英品質(zhì)居全國第一，儲量全國第四，巖鹽、天然氣儲量大、易開采；是全國“油桐之鄉(xiāng)”和山羊、生豬、油桐、水果、藥材和茶葉基地縣；全縣勞動力資源66萬人，剩余勞動力近50萬人?！叭齼?yōu)”：一是區(qū)位優(yōu)越。渝滬高速公路（重慶—云陽段）已貫通，有68公里的長江黃金水道，毗鄰萬州空港和火車站。二是政策優(yōu)惠。有西部大開發(fā)、國家扶貧、三峽移民和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革等政策優(yōu)勢。三是環(huán)境優(yōu)美。云陽享有“中國第一移民新城”的美譽，6公里長、平均60.2米寬的長江沿岸第一濱江公園和1500多步22.5米寬的萬里長江第一梯—登云梯成為城市的兩張名片，城市綠化覆蓋率49.36﹪，綠地率44.96﹪，人均公園綠地面積12.29平方米，成為庫區(qū)最宜居縣城?！耙豢仗摗本褪钱a(chǎn)業(yè)空虛。自1958年中央決定要建設(shè)長江三峽水利工程以來，經(jīng)過30多年漫長的科考論證，國家對庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展沒有進行大的投入，致使歷史上有名的“成渝萬”的萬州和“云開萬”的云陽的經(jīng)濟社會發(fā)展都相對落后很遠了。三峽工程興建、移民搬遷、企業(yè)改制，造成三峽庫區(qū)原本基礎(chǔ)薄弱的產(chǎn)業(yè)更加空虛。到目前為止，全縣僅有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)42家，其中產(chǎn)值過億元的企業(yè)只有2家。
2增長34.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，農(nóng)民人均純收入3300元，同比增長11.7%和16%。
按照中央和重慶市委、市政府對庫區(qū)的要求，結(jié)合我縣實際，縣委縣政府將以解放思想為第一先導(dǎo)，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以執(zhí)政為民為第一目標，以開拓創(chuàng)新為第一動力，以構(gòu)建和諧為第一追求，以建設(shè)宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶、健康重慶為契機，實施工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣、開放強縣、生態(tài)興縣“五大戰(zhàn)略”，構(gòu)筑工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)“兩大平臺”，突破土地、資金、人才“三大瓶頸”，努力建設(shè)渝東北地區(qū)的開放重地。2009年，我縣將把項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣工作的重中之重，以醫(yī)藥化工、輕紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施及能源、建材及新型材料和機電六大產(chǎn)業(yè)為重點大力招商引資。
自1992年黨中央、國務(wù)院號召全國人民支援三峽工程，特別是1994年國辦發(fā)[1994]58號文件明確由江蘇省重點對口支援云陽以來，蘇州市市委、市政府積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，高度重視對口支援云陽工作，對我縣的移民搬遷和社會經(jīng)濟發(fā)展給予了全方位的支援。一是為我縣培育了新的經(jīng)濟增長點。貴市積極引導(dǎo)名優(yōu)企業(yè)落戶云陽，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。蘇州市太湖絹麻紡織有限公司于2005年2月落戶云陽，在云陽縣組建了云陽太湖絲綢有限公司，現(xiàn)已安置職工1000余人，32008年實現(xiàn)銷售收入3350萬元，目前第二期工程已竣工投產(chǎn)，計劃在兩年內(nèi)從現(xiàn)有的絹紡3360紡錠擴建到13440紡綻，絹絲年產(chǎn)量由173噸增加到720噸，年銷售收入從4152萬元增加到1.73億元，實現(xiàn)利稅2073萬元，安置從業(yè)人員1450人，項目總投資將達7900萬元。金福絹麻紡織有限公司2004年12月落戶云陽，現(xiàn)已安置職工89人，2008年實現(xiàn)銷售收入2626萬元，利稅240萬元。二是促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。十多年來，蘇州市無償援助云陽社會事業(yè)資金1502.5萬元。先后幫助援建了少兒圖書館、廣播電視中心、初一中、初二中、云陽中學、雙江小學、群眾文化活動中心，幫助我縣雙江、人和、巴陽、九龍、蓮花、黃石、棲霞、高陽、渠馬、建全、養(yǎng)鹿、白龍12個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)希望學校。這些項目的建成，促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。三是帶來了發(fā)達地區(qū)的先進思想和觀念。貴市利用干部培訓這個載體，加大了對云陽的智力支持。先后幫助我縣培訓縣屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，企事業(yè)單位負責人、移民致富帶頭人共計400人，這些經(jīng)過培訓的各類人才，已成為云陽改革開放、經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。
4遠不會忘記你們的深情厚誼。
三、下步工作建議。
隨著三峽樞紐工程和移民搬遷安置工作基本完成，三峽庫區(qū)移民工作重心由移民搬遷安置向移民安穩(wěn)致富戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，三峽庫區(qū)當前和今后一個時期內(nèi)仍然還面臨著許多困難：產(chǎn)業(yè)體系不健全，產(chǎn)業(yè)空虛仍是一個致命的問題；土地和環(huán)境承載能力較弱，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻的環(huán)境制約；基礎(chǔ)設(shè)施落后，區(qū)位條件較差，經(jīng)濟社會發(fā)展后勁不足；移民就業(yè)不充分，安穩(wěn)致富壓力巨大；社會公益事業(yè)發(fā)展滯后，基本公共服務(wù)水平較低，社會保障能力較弱。對此，黨中央、國務(wù)院始終高度關(guān)注，研究出臺并實施了一系列三峽庫區(qū)發(fā)展的重大政策和重要措施。在新的歷史起點上，胡錦濤總書記對三峽移民工作作出了“努力使庫區(qū)群眾基本生活有保障、勞動就業(yè)有著落、脫貧致富有盼頭、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)”的重要指示，國務(wù)院及時批復(fù)了《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年（2008—2012年）規(guī)劃綱要》，為此，懇請江蘇省一如既往地對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展給予支持和幫助：
5業(yè)空虛。請求貴市組織和引導(dǎo)象蘇州太湖絹麻紡織有限公司一樣的企業(yè)利用我縣礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游、市場及勞動力等特色資源，三峽庫區(qū)特惠政策，到我縣開展各種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作，促成項目落戶云陽，增強我縣的“造血”功能。
二是繼續(xù)接收勞務(wù)輸出，培訓交流一批干部。懇請貴市加大對我縣勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，多層次、全方位拓展勞動力轉(zhuǎn)移空間，進一步幫助我縣緩解就業(yè)的壓力。建議引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)將“第一車間”即原材料的種養(yǎng)或初加工基地盡可能布局在我縣，吸納更多的移民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)；引導(dǎo)條件相對較好的企業(yè)和崗位用工向云陽傾斜，以充分調(diào)動企業(yè)和移民雙方的積極性，提高勞務(wù)對接的成功率。繼續(xù)為我縣培訓一批人才，接收掛職鍛煉一批干部。我縣特別在城市建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理方面人才匱乏，請加大這方面的智力扶持。
三是加大綜合幫扶力度，繼續(xù)援建公益事業(yè)。建議繼續(xù)發(fā)動企事業(yè)單位為我縣捐資援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生以及城鎮(zhèn)社區(qū)陣地建設(shè)等一批社會公益項目，開展扶貧濟困，共同構(gòu)建和諧社會。深化一對一幫扶，倡議蘇州相關(guān)企業(yè)與云陽對應(yīng)單位結(jié)成幫扶對子，在新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面給予大力支持和幫助。
6萬人民一定會發(fā)揚偉大的三峽移民精神，戰(zhàn)勝前進中的困難，把云陽建設(shè)成經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、人民安居樂業(yè)的庫區(qū)新縣。
謝謝！
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十六
興平市人民醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2015年工作總結(jié) 根據(jù)省衛(wèi)生廳《陜西省2015年二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的要求，我院積極組織安排落實，并與受援醫(yī)院充分論證商議，簽署對口支援協(xié)議，明確安排任務(wù)及指導(dǎo)項目，我院已于店張衛(wèi)生院建立對口支援關(guān)系，具體工作如下：
一、 協(xié)助受援醫(yī)院進行人才培訓
今年應(yīng)店張衛(wèi)生院要求，接收培訓醫(yī)務(wù)人員10人次，范圍涉及臨床、影像、護理、醫(yī)技（b超、檢驗）專業(yè)。對基層常見病及慢性?。ǜ哐獕?、糖尿病、冠心?。┙M織專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)，組織創(chuàng)傷科醫(yī)師對院前急救及轉(zhuǎn)運以及四肢常見骨折手法復(fù)位石膏固定進行培訓，為群眾解決了實際問題，受到當?shù)厝罕姾迷u。
二、 下鄉(xiāng)義診進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
療服務(wù)能力。
三、 工作中發(fā)現(xiàn)的問題
協(xié)作期間溝通較少，諸如指導(dǎo)人員、專業(yè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)范圍、幫扶對象等聯(lián)系不夠，應(yīng)在以后的工作中加以改進，積極配合基層工作，嚴格按照受援醫(yī)院的需求及上級部門的要求派出醫(yī)療隊員，適時調(diào)整人員，考慮分批次派急診科主任焦衛(wèi)平、內(nèi)三科主任竇從讓、預(yù)防保健科科長杜慧、檢驗科主任門海龍指導(dǎo)工作，擴大業(yè)務(wù)范圍，已達到解決基層病人看病難及提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：
一、主要做法
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）精心組織，抓好落實
案，重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了2015年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。
（三）強化措施，穩(wěn)步推進
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職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。
（四）加強督查，注重實效
二、主要成效
項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力
25 ％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的'醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔
項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
三、存在的問題
要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點建議
（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。
（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十七
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會帶領(lǐng)全體員工認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大會議精神、鄧-小-平理論和“三個代表”重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以“一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人”為準則，以“有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院”為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持(堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié))六變化(院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變)六提高(業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報。
具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民-意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。
三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、
調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。
四、著重環(huán)境整治，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報》。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和-諧氛圍。
“八要八不要”，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。
七、擴大影響，樹立形象。
通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和盛市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予“模范黨支部”。
八、壓濾機濾布搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程。
從2004年9月到今年10月，我院根據(jù)響應(yīng)縣委號召，實施惠民工程，開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數(shù)近3000人，并給予康復(fù)指導(dǎo)。2007年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動大會精神，積極組織，宣傳發(fā)動，成立機構(gòu)，建立科室、責成專人，按時完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作，參合率達80%以上，同時根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求，逐步完善制度，規(guī)范管理，使新農(nóng)合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行，得到了廣大群眾的認可和擁護，促進了2008年新農(nóng)合工作的順利開展，2008年參合率達90%以上。
九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。
2005年5月我院根據(jù)國債資金運用的嚴格規(guī)定，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，大膽地進行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計、預(yù)算、議標和建造工程，總面積436平方米，預(yù)算25.5萬元。從簽定協(xié)議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元。
十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。
2004年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元，門診1500余人次，住院8人。上劃后，經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善制度，規(guī)范管理，改善設(shè)施，增加設(shè)備等措施，使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術(shù)200余例，04年收入達17萬余元，05年達46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。
十一、加強標準化建設(shè)，順利通過達標驗收。
6、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。
以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意!
形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十八
按照xx區(qū)政府、xx鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神，20xx年xx衛(wèi)生院將進行整體搬遷，在此過程中，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和xx區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系，全力配合項目建設(shè)，做好搬遷前的各項準備工作，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。
2、繼續(xù)強化班子建設(shè)，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核。
堅持樹立“以人為本，不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，進一步細化崗位權(quán)責，量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織，狠抓管理節(jié)點，提升管理水平，構(gòu)成事事到人、權(quán)責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型，逐步構(gòu)成抓管理出效益，抓管理促團結(jié)的局面。
3、推進支部建設(shè)，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風，加強黨風廉政建設(shè)。
新的一年，我們將在黨的十九大精神指引下，評先進、樹典型、匯聚正能量，利用身邊人、身邊事進行感知教育，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展，推動黨風廉政建設(shè)，樹立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力，作黨的群眾路線的踐行者。
4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。
新醫(yī)改后，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售，為鞏固新醫(yī)改成果，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤，進一步加強日常監(jiān)管、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處。
5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實。
新農(nóng)合政策已深入民心，廣大群眾十分擁護和支持，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓，合理轉(zhuǎn)診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。
6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)本事。
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加專科會議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象，我們將經(jīng)過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)本事。
7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作，繼續(xù)完善各項團隊管理制度，職責到崗、任務(wù)到人，采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
8、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)。
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求，加強人事管理、業(yè)務(wù)培訓，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合、依法懲處的原則，絕不姑息。
在鎮(zhèn)域內(nèi)，除敬老院、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系。
衛(wèi)生院對口支援工作匯報材料篇十九
根據(jù)縣衛(wèi)生局《**縣2011年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的實施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī)，我院和縣婦幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠衛(wèi)生院、山七衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)協(xié)議。
識，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步健全了相關(guān)工作制度，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。通過半年多的的努力，這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進步明顯，醫(yī)療服務(wù)水平進一步提高，就診人數(shù)較以往也有增加，不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入，更主要的是方便了農(nóng)村人口的就醫(yī)，提高了農(nóng)村居民的健康水平，得到農(nóng)民群眾的一致好評。在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)做好對口支援工作。
**縣人民醫(yī)院。
2011年11月20日。