班主任班級管理說課稿(模板18篇)

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    每一個階段的總結(jié)都是我們成長的重要記錄。怎樣引導(dǎo)青少年正確使用互聯(lián)網(wǎng)?這是解決當(dāng)下教育難題的關(guān)鍵。希望大家可以從總結(jié)范文中獲得一些啟發(fā)和提升,提升自身的寫作水平。
    班主任班級管理說課稿篇一
    班主任是班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是建設(shè)有凝聚力的班集體的核心人物。我擔(dān)任低年級的班主任多年,通過多年的工作實踐,從以下幾個方面談?wù)勎业囊稽c體會:
    俗話說:“一勤天下無難事”。作為低年級的班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細(xì)心觀察學(xué)生情況,將他們發(fā)生的一切事務(wù)認(rèn)真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。每天,我勤于下到班里處理學(xué)生之間的大小事務(wù),糾正每個不起眼的違犯動作,勤于強調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),班規(guī)班紀(jì),強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,并按時到校。正是由于這些“勤”,使我班上的學(xué)生在紀(jì)律方面都能嚴(yán)格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當(dāng)許許多多角色,只有勤于扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。
    管理班級光靠班主任的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須培養(yǎng)小干部發(fā)揮小助手的作用。學(xué)生入學(xué)后,我就注意培養(yǎng)有特長的學(xué)生干部,即使是后進生也要他們當(dāng)干部來改變自己的不足。這些小干部在班上發(fā)揮了很好的作用。如早午自習(xí)由小干部督促讀書,放學(xué)后小干部檢查衛(wèi)生情況,取得了較好的效果。
    我還針對學(xué)生年齡和智力有差異的特點在部分學(xué)生中開展了“一幫一”的活動,被帶的同學(xué)進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學(xué)有信心,被帶的同學(xué)有上進心。實踐證明,培養(yǎng)小干部,充分發(fā)揮小助手的作用,也是調(diào)動學(xué)生積極性的一個好辦法。
    根據(jù)小學(xué)低年級學(xué)生愛動的特點,必須調(diào)動各方面的力量,采取多種措施,才能圓滿地完成各科的教學(xué)任務(wù)。在班級管理中,我一是主動與科任老師的密切配合,對學(xué)生進行教育。工作中,我十分注意聽取科任老師的意見,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、思想狀況做到胸中有數(shù)。同時,我還深入到學(xué)生中,了解他們的興趣愛好、特長以及家庭情況等,因勢利導(dǎo)地幫助學(xué)生爭取更大的進步。二是采取家校結(jié)合的辦法對學(xué)生進行教育。針對有的學(xué)生說謊,不按時完成作業(yè),上課不專心聽課等情況,通過家長會,電話聯(lián)系,家訪的形式,與家長互通信息,共同教育,對改正缺點快的同學(xué)發(fā)一朵小紅花,效果較好。
    總之,做一個班主任不容易,班主任工作既艱巨而又神圣,今后,我將一如既往努力工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以便做得更好!
    班主任班級管理說課稿篇二
    班級管理需要突破口,班主任如何制定班級管理計劃呢?下面是本站小編收集整理的班主任班級管理計劃,歡迎閱讀。
    一、工作目標(biāo):。
    1班級人人有事做,事事有人做,時時有事做。
    2及時檢查反饋,形成良好的班級運行機制。
    3營造和諧健康的班級文化的藝術(shù)。
    4班級風(fēng)貌:做人要自尊,行為要自律,說話要誠實,學(xué)習(xí)要勤奮。
    5班級形成一種日日讀書,日日練字的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。
    二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
    五年(1)班共有65名學(xué)生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進一步培養(yǎng)。在上一學(xué)期的帶班教育之下,本班學(xué)生的各方面都有所好轉(zhuǎn)。但仍然存在比較多的問題,比如班集體缺乏凝聚力;班中尖子生比較小,在學(xué)校的各項競賽都處于劣勢;在紀(jì)律方面本班學(xué)生特別愛講空話,講閑話,但真正讓他(她)上臺面來說點東西又鴉雀無聲;以及本班學(xué)生的兩極分化比較嚴(yán)重,學(xué)困生德困生占了班級的三分之一等。針對班級管理中的不足之處,我制定了這學(xué)期如下幾個工作要點。
    三、采取的措施:
    1班集體建設(shè):
    現(xiàn)在班級是五年級。學(xué)生在經(jīng)歷了三、四年級最頑皮的年段之后,畢竟是長大了許多。這學(xué)期,我在此基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識和集體利益高于個人的意識。學(xué)生知道自己身處在集體之中,應(yīng)該為集體做出自己的一點貢獻。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時,大家利用晨會、隊會共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個人服從集體的意識。我想今后的工作中更應(yīng)該注意這方面的培養(yǎng),以利形成凝聚的班集體。
    2注重班干部培養(yǎng):
    班干部是班集體中非常重要的組成部分。隨著學(xué)生年齡的增長,集體意識、競爭意識的增強,本學(xué)期,我在班干部產(chǎn)生上采用了任命和競選相結(jié)合的辦法。讓出五個名額由班級學(xué)生通過競選產(chǎn)生,自薦和推薦相結(jié)合。通過競選,不但選出了班級學(xué)生喜愛的小干部,更主要地培養(yǎng)了學(xué)生積極競爭,為班級、為同學(xué)服務(wù)的意識。我想后者是更為積極重要的。
    3抓班級常規(guī)及少先隊活動:
    班級常規(guī)始終緊抓不放。學(xué)生在校學(xué)習(xí),需要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,常規(guī)習(xí)慣的保障。在學(xué)習(xí)習(xí)慣中,緊抓課前準(zhǔn)備,抓課堂紀(jì)律。牢記沒有良好的課堂紀(jì)律保障,學(xué)生就不可能很好地把課堂學(xué)習(xí)到的知識接受進去。抓學(xué)生的作業(yè)書寫,養(yǎng)成認(rèn)真、整潔的書寫習(xí)慣和愛惜書本的習(xí)慣。抓學(xué)生學(xué)會聽話,養(yǎng)成專心、專注地聽別人說話的習(xí)慣。在常規(guī)習(xí)慣中,抓勞動常規(guī),抓衛(wèi)生常規(guī),抓學(xué)生兩操,教育學(xué)生懂文明、講禮貌。結(jié)合學(xué)校評比常規(guī)四顆星,培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識和集體榮譽感。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校校慶,對學(xué)生進行愛校教育。引導(dǎo)學(xué)生意識到:愛校就像愛護自己的家一樣,每個人都有責(zé)任。本學(xué)期按照大隊部要求,組織學(xué)生出好。
    黑板報。
    辦好墻報。在活動中學(xué)生得到了能力的鍛煉培養(yǎng)了集體觀念。
    另外,要從學(xué)生的實際出發(fā),通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進行深入細(xì)致的思想品德教育工作。其中,班會課及晨會課是最佳的教育時間。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應(yīng)對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。
    4做好后進生的轉(zhuǎn)化工作:
    轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,這樣有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。
    5創(chuàng)設(shè)良好的班級氛圍:
    充分發(fā)揮班干部的作用,合理分工各負(fù)其責(zé),給他們充分的權(quán)利,讓他們根據(jù)自己的管理計劃管理班級,并及時總結(jié),找出不足,以利再戰(zhàn)。平等的對待每一位學(xué)生,努力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,及時表揚,從而提高后進生的自信心。指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)利用課外時間,多讀有益身心健康的書籍,收看《新聞聯(lián)播》節(jié)目,關(guān)心國家大事。.積極鼓勵全班向校園電視臺送節(jié)目和各大報社投稿,來提高學(xué)生的各種素質(zhì)和能力。鼓勵學(xué)生參加興趣小組,挖掘自身潛能,提高創(chuàng)新能力和實踐能力。指導(dǎo)學(xué)生多幫家長干一些力所能及的家務(wù)活,提高自立能力。尊重學(xué)生家長,積極主動的與家長聯(lián)系,認(rèn)真聽取意見和建議,共同探討科學(xué)的教育方法。
    6努力培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識:
    根據(jù)各個學(xué)科計劃,組織學(xué)生參加豐富多彩的比賽活動,做到賽前積極準(zhǔn)備,認(rèn)真指導(dǎo),賽后認(rèn)真總結(jié),通過比賽,鍛煉學(xué)生的意志,提高學(xué)生競爭意識,發(fā)展學(xué)生的各種能力,以適應(yīng)未來的社會競爭。在班級,多多的設(shè)置各種競賽,讓孩子們在這種環(huán)境下不斷的進步。
    一、指導(dǎo)思想。
    本學(xué)期將以學(xué)校工作計劃、德育工作計劃、
    教學(xué)工作計劃。
    為指導(dǎo),結(jié)合班級實際情況,從點點滴滴做起,時時處處向?qū)W生進行有針對性的教育。
    二、工作目標(biāo)和要求。
    1、培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。
    2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自護的意識與能力。
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    班主任班級管理說課稿篇三
    由于管理知識水平的缺乏,經(jīng)驗生疏,在具體處理學(xué)生問題上有些不恰當(dāng)?shù)淖龇ǎ詫τ谖覀兡贻p的老師來說班級管理是最棘手、最艱巨的一項任務(wù),但是通過這一段時間對《班級管理》這門課程的學(xué)習(xí),使我理清了班級管理思路,掌握管理方法,增強管理的信心。
    就像魏老師說的,我們教師高興也要完成一天的工作,不高興也要完成一天的工作,既然這樣子我們?yōu)楹尾簧拼约?,愉快地做完一天工作。備課、教學(xué)就算是在家里也要堅持做到松、靜、勻、樂,大大降低的生存成本,提高了生活質(zhì)量、勞動效率。再說我們自己經(jīng)常這么做,才會感染學(xué)生,相對來說,學(xué)生效率高一些,成本低一些,學(xué)習(xí)勁頭更充足了。
    魏老師說到的一句話“老師樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,一定從學(xué)生的實際出發(fā),不同檔次的'學(xué)生提供不同檔次的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”讓我最影響最深刻。說實在的教師這個職業(yè)就是以學(xué)生為中心開展的,失去了學(xué)生也就沒有教師而言,所以教師所做的工作都是為了學(xué)生更好地發(fā)展,一切以學(xué)生為主,真正樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。我們真心的用愛心,耐心去感化學(xué)生,學(xué)生也是血肉之軀,他們會感受到我們的真誠,同時學(xué)生也會真誠的對待我們,支持我們教師的工作,這樣我們開展班級管理就更得心應(yīng)手了。
    發(fā)展學(xué)生人性中美好的成份,發(fā)展學(xué)生的個性特長,這是一個班主任必須堅守的原則。不管是優(yōu)秀生還是后進生,都有其優(yōu)點和缺點,而最讓班主任苦惱的就是后進生的管理工作了。不管多落后的學(xué)生,內(nèi)心深處都是一個極其廣闊的世界,所以對于后進生首先要樹立他們的信心,找出他們的閃光點,讓他們知道其實他們也可以跟別人一樣,并不別人差,他們也可以做得更好。其次,切勿過多地訓(xùn)斥、打擊他們,后進生一般都比較叛逆,越訓(xùn)可能學(xué)生就越急,反而增強了他對抗我們的信心和勇氣。
    一個當(dāng)班主任老師,最要緊的是什么,就是盡量把所有的學(xué)生都變成自己的助手,把責(zé)任落實到班里每位學(xué)生,權(quán)利放給學(xué)生,分工明確,那么在這個班集體里,大家都是管理者,又都是被管理者,特別是在管理過程中,每個人都品嘗到了管理的辛苦甘勞,密切了彼此之間的關(guān)系,熟悉了社會生活。同時人人都負(fù)一定的責(zé)任,學(xué)生的集體責(zé)任感,自然而然地培養(yǎng)起來了。學(xué)生班集體的責(zé)任感是在他為班集體負(fù)責(zé)任的實踐中一點一滴日積月累堆積起來的。越負(fù)責(zé)任,越愛集體,集體的凝聚力越強。
    班主任班級管理說課稿篇四
    本學(xué)期將以學(xué)校工作計劃、德育工作計劃、教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合班級實際情況,從點點滴滴做起,時時處處向?qū)W生進行有針對性的教育。
    二、工作目標(biāo)和要求。
    1、培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。
    2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自護的意識與能力。
    3、加強與家長的聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關(guān)心愛護每一位學(xué)生。
    三、工作重點。
    (一)常規(guī)教育方面:
    1、充分利用班隊會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,請班干部加以督促并幫助他們及時改正。
    2、要求學(xué)生不斷增強自我保護意識,在活動中加強安全教育,以確保學(xué)生的身體健康。
    3.合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強對學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。
    4、在班級衛(wèi)生方面,首先培養(yǎng)學(xué)生的維護意識,引導(dǎo)他們愛護校園一草一木,班級的角角落落。其次指導(dǎo)學(xué)生開展檢查督促工作,再次,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)簡單的勞動方法,培養(yǎng)愛勞動、會勞動的意識。
    (二)學(xué)會學(xué)習(xí)方面:
    1.良好的課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障,相應(yīng)的獎懲制度對學(xué)生會有激勵和約束作用,教師和學(xué)生共同制定幾條課堂堂規(guī),并嚴(yán)格落實,使學(xué)生真正感受到獎懲的意義。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中養(yǎng)成遵守課堂紀(jì)律的好習(xí)慣。
    2.充分發(fā)揮小干部作用,繼續(xù)開展一幫一活動充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性以爭取得更好的成績!
    總之,班主任盡量用細(xì)心,耐心,愛心去培育學(xué)生。不求最好,但求更好!
    班主任班級管理說課稿篇五
    就像我們學(xué)校管理每個班級一樣,我在班級內(nèi)部也進行了量化管理,事事落實到個人。明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由組長負(fù)責(zé)檢查。某個區(qū)域如果打掃不徹底,組長就能找到負(fù)責(zé)人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行評比,評比結(jié)果會出現(xiàn)在每周的衛(wèi)生評比欄中。
    在平時的班級管理中,我用加分和減分的方法來調(diào)動大家的積極性。在每個學(xué)期初,每個學(xué)生的分?jǐn)?shù)都是100分,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀(jì)律、或者是不寫完作業(yè)就會得到減分。每周班會公布一次成績。這樣也為每次的星級評比提供了依據(jù)。每個學(xué)生都很關(guān)心自己的分?jǐn)?shù),無形之中就形成了積極向上的班風(fēng),也使學(xué)生養(yǎng)成了文明健康的好習(xí)慣。
    俗話說:親其師才能信其道,你愛孩子,孩子就會愛你,并且愛你所教的學(xué)科。教育孩子不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,能按照你的意愿生產(chǎn)出質(zhì)量保證的產(chǎn)品。孩子們是非常聰明的,他們善于觀察的眼睛和敏感心靈能感受到老師的愛,自然就懂得愛老師,那么師生之間的互動就是良好的,否則就會是惡劣的。如果心中有愛,即使在你批評他們的.時候,他們也能感受的到。如果你從心里討厭孩子,為了教學(xué)不得不夸獎他們時,你和孩子的心靈之間也是有距離的。在與孩子們共同生活的日子里,使我悟出了這樣一個道理。那就是為人師者,不能站在山腰,更不能站在山頂,而要和學(xué)生站在同一地平線上。只有這樣才能平等,才能構(gòu)架起心靈的橋梁。班主任答應(yīng)孩子們的事情或者做的什么決定,一定要言必行,行必果。如果真有什么不可抗拒的事情發(fā)生而沒有辦到,也要認(rèn)真地向同學(xué)們解釋原因,把他們當(dāng)做小大人一樣看待,這樣不僅不會降低你的威信,還會得到孩子們的理解和信任。
    小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
    當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):第一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";第三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即"以面帶面"。
    班主任班級管理說課稿篇六
    當(dāng)班主任已有一個學(xué)期,在班級管理上沒有過多的經(jīng)驗與大家分享,現(xiàn)就把我對班主任工作的認(rèn)識以及班級管理的心得介紹給大家。希望能對大家以后的班級管理工作有所幫助,同時也對我班級工作的批評和指正。
    “愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達(dá)到超越人的自然屬性而達(dá)到完美的境界。教師對學(xué)生的愛和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。總結(jié)多年做老師的體會,我認(rèn)為:教師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中,教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進生給予的偏愛。如:我班學(xué)生劉新剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂。對于這樣一個學(xué)生,我沒有急于批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。而且他還有種.種惡習(xí),有好幾次我發(fā)現(xiàn)他欺負(fù)女同學(xué),欺負(fù)了女同學(xué)又不承認(rèn),而且還做了很多我認(rèn)為卑鄙惡劣的事情。后來我了解到他是因為小學(xué)成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入初中后隨著生理的發(fā)育,已經(jīng)漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負(fù)女同學(xué),以博取女同學(xué)對他的注意。為了能使他行為轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學(xué)習(xí),用實際行動來證明自己并不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學(xué)習(xí)也比以前用功了。又如我班學(xué)生我班學(xué)生苗榮華、劉楊、陳靜等同學(xué)起初他們的學(xué)習(xí)成績并不優(yōu)異,后來經(jīng)過談話后,他們意識到老師對他們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入初中開始的成績不及格到現(xiàn)在的優(yōu)秀學(xué)生,他們已經(jīng)完成了質(zhì)的蛻變。
    后進生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進生的思想工作不要簡單地認(rèn)為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo),做到防微杜漸。我班還有很多后進生,象王玉振、于躍、許巍、肖斌、于文靜等同學(xué),我利用節(jié)假日對他們進行文化課上的輔導(dǎo),利用課余時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學(xué)生的同時,自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感?,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。
    我堅信:只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖,定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng),給班級帶來亮麗的風(fēng)景。
    班主任班級管理說課稿篇七
    過年回來,我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化,同時班級出現(xiàn)了很多問題。如班級紀(jì)律有些散漫,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進行了一些調(diào)整和整頓。
    一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
    俗話說,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進行嚴(yán)格的常規(guī)訓(xùn)練,狠抓養(yǎng)成教育。開學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,態(tài)度自然大方;作業(yè)整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的游戲;不僅搞好個人衛(wèi)生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學(xué)帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的,應(yīng)該怎樣做,什么是不應(yīng)該做的后,每周五的班會課上,我組織同學(xué)們進行自我評價和同學(xué)互評。表現(xiàn)好的給與表揚和鼓勵,對表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。
    二、班主任每天查閱班級日志,及時發(fā)現(xiàn)問題。
    手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時進入班級查看日志的記載。通過班級日志記載的內(nèi)容及時捕捉班級內(nèi)發(fā)生的大量情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。除了對班級日志及時查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問,讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對教室日志上表揚的學(xué)生要表揚,在班中樹立榜樣;對教室日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對教室日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會議進行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部強調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班級日志制度始終處于良好的運行狀態(tài),保證教室日志記制度實施的效果,不流于形式。
    三、以理明理。
    現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個同學(xué)b,在學(xué)習(xí)上他是一個比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,摔門而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會與他人相處,讓他認(rèn)識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠(yuǎn)。如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的過程中自己教育自己。
    初中時期正是一個人叛逆心理最強的時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發(fā),難以說服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。班級紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,明白一點為人處事的道理。
    四、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)換角色,樹立威信。
    走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學(xué)生的距離。像我這樣的年輕班主任與學(xué)生相處時比較容易溝通,共同的話題也多。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學(xué)生的溺愛與放縱,會讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可過近。一句話,那就是若即若離。
    隨著時代的發(fā)展,班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于年輕的班主任而言,如何在短時間內(nèi)成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。
    雖然現(xiàn)在對于班級管理,我感到有些力不從心,但我會堅持,我相信自己可以的。所以我想說,也許你曾放棄過許許多多的機會,但請不要放棄做一名班主任,因為它會使你不斷進步與成長。
    班主任班級管理說課稿篇八
    1、小莫小朋友在吃粥時,不小心把粥撒在了桌子上。他走過來對老師說:“老師,我去拿塊抹布?!苯處熆戳丝醋雷由希靼琢诵∧淖龇?。老師說:“好的,你去拿吧?!?BR>    2、有一天吃午飯的時候,依晨在移動自己的餐盤時,把餐盤里的湯撒在了桌子上,教師看到后,沒有做任何的表態(tài)。而此時的依晨不急不慢的起身去了洗漱間,并拿著抹布出來了。依晨將桌子擦干凈后,去了洗漱間將抹布洗好掛好后,回到了自己的座位又繼續(xù)的吃飯。整個過程也就兩三分鐘。
    小結(jié):有時孩子做錯了事情,他自己已經(jīng)感受到了。這種自己感悟到的小錯誤他們會主動的想辦法去解決,而我們教師應(yīng)該給他們時間,讓他們自己去解決問題。而不是更多的批評與嘮叨。
    幼兒自理能力的培養(yǎng)要抓住一日活動中的點點滴滴。自從中班時,我就開始培養(yǎng)孩子的自理能力,如不小心將點心或飯撒在桌子上,自己要想辦法該怎么做,孩子們說可以拿抹布擦干凈,而到了大班的第一學(xué)期,我就會提醒孩子們,抹布洗好要掛起來。對孩子們的要求也漸漸的提高。
    餐前我們組織了安靜的活動,今天的餐前安靜活動是閱讀。在幼兒閱讀前,每組推選出一位小朋友當(dāng)組長,條件是全組的小朋友都要同意這位小朋友作為該組的組長。先推選出組長的一組先拿閱讀書目。
    每組的競選馬上開始了。第六組因太會語言表達(dá),平日里又活潑開朗的涵涵為小組長,也是最快推選出小組長的一組。第二組的移彬主動請纓,大聲的對本組小朋友說,選我選我。而有兩個小朋友以沉默代替了不同意,于是教師說,你們組再商量商量一下。
    其他組也慢慢開始推選出了小組長,可遲遲不能推選出組長的居然是平日里教師夸贊能力最強的第三組。他們組發(fā)生了分歧,小華和其他兩個小朋友不同意其他幼兒選出的子涵,而他覺得安靜的淑云更可以勝選,或者覺得自己也可以做為組長。因為意見不統(tǒng)一,沒有達(dá)到之前的約定,所以又給了他們組時間。在觀察中發(fā)現(xiàn),飛舞不斷的在勸導(dǎo)小華同意她們的決定。飛舞說:子涵還沒做過小組長,給她一次做組長的機會吧,我們下次還可以選擇你選擇的小朋友當(dāng)組長。最終,第三組的小組長就在飛舞的勸說下,決定子涵作為這次的小組長。
    小結(jié):教師打破了以往組長教師人選的決定,調(diào)整的方法是自己組推選組長。在自選組長的過程中大概使用了四五分鐘的時間。從推選的過程中,不難發(fā)現(xiàn)兩個問題。
    1、平日里性格外向受歡迎而語言表達(dá)能力強的幼兒更容易獲選。如第六組的涵涵。
    2、相反能力強的幼兒,而平時發(fā)言不多性格內(nèi)向的子涵也會引起別人的關(guān)注,大家意見不統(tǒng)一的原因,想必這也是其一。飛舞認(rèn)為子涵很少當(dāng)組長,所以把這次的機會給子涵。而小華覺得,組長就應(yīng)該是表現(xiàn)很棒的小朋友當(dāng)選。在飛舞不斷的勸說強烈反對的小華情況下,在小華同意之前,其他幼兒都改變了自己的選擇。
    班主任班級管理說課稿篇九
    時光荏苒,一學(xué)期就快結(jié)束了,作為1907班的班主任感到收獲很多,因為這個學(xué)期九年級分班的緣故,這個學(xué)期也面臨著各種挑戰(zhàn),在這里就一學(xué)期以來的班主任工作做一次總結(jié)與回顧。
    對于一學(xué)期的班主任工作主要從一下幾個方面來進行總結(jié)。
    一:班級班干部隊伍建設(shè)。
    對于從開學(xué)到現(xiàn)在一直在抓的班級班干部隊伍,已經(jīng)逐漸成熟,班干部對于學(xué)校的各種要求,以及管理已經(jīng)非常熟悉,能很好地完成老師布置的任務(wù),積極主動的為班集體服務(wù)。并且能在老師不在教室的時候以劉金順為代表的班干部能非常負(fù)責(zé)的管理班級。為班級創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    二:班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    在這學(xué)期九年級上學(xué)期的關(guān)鍵時刻,從一開學(xué)就開始進入了中考備考的良好學(xué)風(fēng)下,班級同學(xué)學(xué)習(xí)十分積極,對班級進行分組管理,每位同學(xué)都有對應(yīng)的組長,或者老師。從每一節(jié)下課時間甚至中午休息時間,晚自習(xí)時間都有班級同學(xué)學(xué)習(xí)的身影。另外到學(xué)期后階段每兩天一次的考試也非常利于學(xué)生知識點的鞏固,便于加強班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)。既然當(dāng)了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項事業(yè),你就會設(shè)計它的未來,把每天的每一步當(dāng)作一個連續(xù)的過程。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道,一個學(xué)生,如果是被動地學(xué)習(xí),把讀書當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就很難學(xué)好,一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責(zé)任心,時時為學(xué)生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。
    再次,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學(xué)期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細(xì),工作必須要做到位。對于獎罰標(biāo)準(zhǔn)必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標(biāo)。
    最后正確關(guān)愛學(xué)生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學(xué)生。
    一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。
    最后,我感謝知源,感謝學(xué)校給了我這個當(dāng)班主任的這個機會,讓我能快速成長,學(xué)到很多,也成長很多。我希望我能把這個班主任當(dāng)好,更希望陪著1907的孩子們一直到畢業(yè)。最后,祝知源越辦越好!
    班主任班級管理說課稿篇十
    班主任所做的班級工作中,班級管理是最重要的。不同的班主任有不同的管理方法和策略,但班主任的班級管理大致可分四種類型:
    這種類型在許多學(xué)校屬于主流,班主任跟的緊、管得嚴(yán)、抓得細(xì),幾乎就是二十四小時跟蹤服務(wù)。班級特點表現(xiàn)為一抓就好,一管就優(yōu),班主任在與不在簡直就是兩個絕然不同的天地。
    班主任前前后后地跟著、跑著,雖然很累,但班級管理效果在現(xiàn)行的評價體系下,一般不會太差,即使治班效果不理想,班主任也能因為其辛勤的勞作而博得人文的原諒。
    這種管理往往會培養(yǎng)出這樣的學(xué)生。學(xué)生普遍行事小心翼翼,課桌怎樣擺放、何處張貼課程表、窗戶該不該關(guān),自習(xí)課做什么等諸如此類的事情,學(xué)生均需要班主任的一聲令下,才敢有所行動。學(xué)生普遍的沒有班級主人翁意識,因為在他們看來,這個班只屬于班主任一人。而且這種意識還將滲透到學(xué)生生活的各個領(lǐng)域。習(xí)慣了聽從,習(xí)慣了被管,學(xué)生的自主意識幾乎是無從談起,順民大都從此誕生。
    班干部治班型。
    這類班主任非常善于培養(yǎng)自己的助手,調(diào)動學(xué)生管學(xué)生,班主任只是宏觀調(diào)控,在高處密切注視班級動態(tài),雖不需要時刻跟著,他總是緊張的看著。如果幸運,班上有幾位“天生的政治家”那么班主任就能得心應(yīng)手、如魚得水了。
    班干部治班常常會使學(xué)生自覺或不自覺的進行分派,總有一些不服班干部的人所形成的“在野黨”,會因為找不到“中央”而自立“中央”,一躍成為“革命黨”,成為“造反派”。班干部治班,需要班主任真正的把決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)下放,班干部如果只是班主任的代言人,那么情形又回到了班主任治班型,或者班干部不得力,班主任也得不由自主的越位而又回到班主任治班的老路子上。
    班公約治班型。
    班級管理不再是人管人,而是采用班級成員共同制定的“班公約”來導(dǎo)引言行,由人為管理走向法制管理。
    難的是有兩個方面,一是班公約的制定,需要呈現(xiàn)出學(xué)生自愿,廣泛細(xì)致,合理可操作,動態(tài)調(diào)整等特征;二是執(zhí)行監(jiān)控,“法”總是相對的完整,“法”總是相對的公平。如果執(zhí)法不公、不嚴(yán),則法一定會流于形式。
    班主任的職責(zé)更多的像是立法委員,依據(jù)自己對班級的觀察與思考不斷的引領(lǐng)學(xué)生制定相應(yīng)的“法”;同時班主任又像是一位法官,依據(jù)班公約對學(xué)生進行依法表優(yōu)、依法罰劣。只要“班公約”受大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可,只要執(zhí)法得力,班公約治班無論是在治標(biāo)還是在治本上,都有可取之處。在校遵紀(jì)守約的學(xué)生也必將會是遵紀(jì)守法的好公民。
    心之約治班型。
    這類班級管理顯得很是“虛空”,因為它沒有顯性的管理抓手,一切的是看不見、摸不著的心靈。
    這種類型的班級管理既沒有外在的他人來管理,也沒有物化的班規(guī)來約束,而是一種完全自覺的自己管自己。越是沒有規(guī)矩設(shè)定,就越是意味著最嚴(yán)肅的規(guī)矩。有人管著你,你做到了不算本事,沒人管著而能做到、做好,這才是真正的自覺。沒有紅綠燈的擺設(shè),我仍然遵守紅綠燈的精神,這才是教育要追求的“自我管理”,這才是我們要追求的教育的最高境界——自我教育。
    在班級中人人都是班長,人人都是班主任,人人都是自己的主人。喚醒心靈自覺,培育高尚人格,陶冶高雅情操以及適當(dāng)行為糾偏成為班主任的主要工作。
    當(dāng)然,這四種類型不是絕對的分類,在實際的班主任管理工作中,我們常常會綜合使用,交互運用。但是,無論怎樣治班,班主任治班方式一定會影響學(xué)生人格的形成,行為只是內(nèi)在品質(zhì)的外在顯現(xiàn)。
    班主任的一言一行、一舉一動都可能會給學(xué)生帶來終生的影響。從這點看,班主任工作絕對不是什么“流動紅旗”、“文明班級”就可以衡量的。學(xué)生心中自然有一桿秤,能夠秤出班主任的輕重。
    班主任班級管理說課稿篇十一
    學(xué)校無大事,處處有教育”,班主任的工作任重道遠(yuǎn)。教育好學(xué)生班主任責(zé)無旁貸,而能否做好班主任工作,關(guān)鍵在于教師的敬業(yè)精神。
    班主任要勤于了解學(xué)生情況,勤動腦想班級的事情,更要勤動腦尋找比較好的教育契機和方法措施來教育管理學(xué)生。要勤于疏導(dǎo)。經(jīng)常表揚先進,指出問題,以正確的人生觀教育學(xué)生,還要經(jīng)常找學(xué)生談話,個別疏導(dǎo)。對學(xué)生曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行。這樣才能調(diào)動學(xué)生自我教育的積極性,同時又能增進師生之間的信任和感情,雙方都會受益匪淺。
    作為班主任,我們有必要樹立做好班主任的信心,不僅對教育事業(yè)要有信心,對自己的工作有信心,更重要的是對學(xué)生有信心。
    讓班級管理科學(xué)化出了問題才去解決,這是亡羊補牢”式的管理。
    要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;開展比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。
    教育實踐證明,班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。班主任工作既有規(guī)律可循,又無一成不變的模式。對有些教師來說,不是缺乏敬業(yè)精神,而是缺乏當(dāng)好班主任的藝術(shù)。班主任必須具有了解學(xué)生的能力,這是班主任工作取得成功的保證。要迅速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究的能力。班主任的主要工作方式是說”。說”的藝術(shù),在于以理服人,以情動人,使說”具有針對性、啟發(fā)性和感染性。
    詩人但丁指出:語言作為工具,對于我們之重要,正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士,最好的語言適合于最好的思想?!卑嘀魅我龅揭匝詣有?,首先要懂得學(xué)生的心理,懂得教育的藝術(shù)。針對學(xué)生的思想脈搏和心理特點說話,可引起學(xué)生思考,打動學(xué)生心靈,同時,在說”時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情,切忌動輒發(fā)火。
    班主任還應(yīng)有廣泛的興趣和特長,善于組織豐富多彩的班級活動,從而使學(xué)生在愉快的活動中增強學(xué)習(xí)興趣和上進心。同時班主任要盡力創(chuàng)建良好的師生關(guān)系,師生關(guān)系影響著班級社會氣氛,影響著教學(xué)活動的組織及其效果,影響著學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,培養(yǎng)師生關(guān)系有著重要的現(xiàn)實意義。融洽的師生關(guān)系,孕育著巨大的教育親合力”,教學(xué)實踐表明,學(xué)生熱愛一位教師,連帶著也熱愛這位教師所教的課程。我國教育名著《學(xué)記》中指出親其師而信其道”就是這個道理。情感也有遷移的功能,學(xué)生對教師的情感,可以遷移到學(xué)習(xí)上,從而產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)動機。由此可見師生之間的感情在教學(xué)中是多么重要,師生適當(dāng)?shù)臏贤ㄗ憧梢愿淖兘逃?BR>    在多年的班級工作中,我深深感到,要搞好班級管理工作,就必須搞好班風(fēng)建設(shè),而要形成良好的班風(fēng),就必須加強班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,然后由教師帶動和影響學(xué)生,從而提高學(xué)生的素質(zhì)。尊重?zé)釔蹖W(xué)生,溝通師生之間的感情。就每一個學(xué)生而言,在班中占的比例,是微不足道的。但對每個家庭來說都是百分之百的希望,所以作為班主任。應(yīng)該對每個學(xué)生都認(rèn)真分析,不可以放棄任何一個學(xué)生。
    師德之魂在于愛”,愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學(xué)生,因為愛生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學(xué)生的愛和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。教師的愛包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,還有對后進生給予的偏愛。同時必須要做到理解和信任學(xué)生。
    班主任必須對學(xué)生充滿信心。信心是對學(xué)生理解的保證。中學(xué)生有極大的可塑性,學(xué)生的進步與退步,品行的良否,能力的高低,與教師尤其是班主任有極大關(guān)系,只要方法得當(dāng),教育是能成功的。有了對學(xué)生的信心,才能認(rèn)真耐心地探索合適的方法。對學(xué)生有信心主要表現(xiàn)在要充分信任學(xué)生,特別是對后進或犯過錯誤學(xué)生,更要有信心,更要給予充分信任,這樣才能更好的促進他們的轉(zhuǎn)變。
    從實際出發(fā),靈活機智地因材施教,唯有如此,我們才能擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)適應(yīng)社會、發(fā)展社會人才的重任。
    班主任班級管理說課稿篇十二
    一、建立良好的師生關(guān)系,使學(xué)生在一種溫心的環(huán)境中成長學(xué)習(xí)。
    班主任采取專制、冷酷、高壓式的管理方法,極易使學(xué)生產(chǎn)生緊張、焦慮、憂郁、恐懼等負(fù)面情感。而這些負(fù)面情感一旦形成,就會對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、個人感受、師生關(guān)系和班級管理造成強烈的沖擊。因此,班主任都應(yīng)把與學(xué)生建立良好的、合作式的、愉悅的、相互信任的和親密的情感關(guān)系作為重要的工作目標(biāo)。只有這樣才會老師覺得輕松、學(xué)生覺得愉快。也只有這樣的班集體才有利于學(xué)生的成長學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我與學(xué)生之間更多的象是一種朋友之間的關(guān)系。學(xué)生見了我不再像是“老鼠見了貓”似的,以前學(xué)生有話也不敢和我說、而現(xiàn)在學(xué)生有了什么事情總是和我說,這樣班級里發(fā)生了什么事情也總是有學(xué)生對我說。班級的信息通道通暢了,管理起來也就相應(yīng)的得心應(yīng)手了。
    二、無為而治,以境促人,培養(yǎng)學(xué)生的能力。
    在教學(xué)中,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,在班級管理中,同樣班主任是主導(dǎo),讓學(xué)生充分發(fā)揮其主體性地位。在班級管理中給學(xué)生提供一個寬松的環(huán)境,使學(xué)生可以充分發(fā)揮其內(nèi)在潛力。老子的“無為而治”思想便的到了充分的體現(xiàn)。
    1、抓好班干,大膽放權(quán)。
    2、以靜制動,依法治班。
    班級學(xué)生性格各異,出點小問題難以避免,班主任要心胸豁達(dá),冷靜克制,但也不能聽之任之,該出手才出手,不該出手絕不出手,要相信學(xué)生有能力解決。只要班主任有利的控制著同學(xué)們的努力方向和行事原則,即使是一點撥,便達(dá)到已靜制動了。如此,才有可能使學(xué)生得到真正充分的鍛煉。現(xiàn)在我們班的許多事情不用我去過問學(xué)生就可以自己處理的有條不紊,上一次的跑操比賽,我到沂南去聽課不在場,而就在這種情況下我們班依然取得了一個三等獎。這使我從中發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的潛力。在以后的活動中我都試著讓學(xué)生自己去組織,結(jié)果都受到了意想不到的效果。
    3、建立值日班主任制度,讓每一名同學(xué)都有機會成為班級的管理者。
    同時讓他們體會到班級管理的難度,一個班級的成敗*的是整個集體的努力,班主任只是起到指導(dǎo)的作用。自從建立值日班主任制度以來,班級管理的難度降低了很多。同學(xué)們的自覺性都大幅度提高。我們規(guī)定每天晚上值日班主任對今天班內(nèi)出現(xiàn)的情況進行總結(jié),同時提出自己的建議。通過這樣的管理方式,讓同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)問題并自己解決,提高了同學(xué)們的主人翁精神,班級紀(jì)律相比以前有很大進步。
    讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)能力,并不是說管理有隨意性,而是要依據(jù)班級的“法”。否則,學(xué)生的能力培養(yǎng)便偏離了方向。能力培養(yǎng)不出來,反倒培養(yǎng)出了學(xué)生的惰性。反而“適得其反”了。要想做到這一點就要求我們班主任必須有著敏銳的觀察力,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化以便于給與必要的指導(dǎo)和糾正。
    4、注意學(xué)生的思想工作教育。
    學(xué)生的思想教育是一項長期而繁雜的工作,有時你的一兩次工作會付諸東流,毫無效果。于是耐心沒了,說出這樣的話“我對你這樣好,你還違反紀(jì)律,你對得起誰呀?對得起你的父母嗎?對得起老師嗎?”、“我都告訴你多少遍了,你又出錯。沒長腦子。”這樣學(xué)生不光不領(lǐng)情,還對老師有反感。作為一位老師特別是班主任更要有耐心,如果不堅持下去,會前功盡棄。好像這全是學(xué)生的錯,我們從來沒有看見農(nóng)民看見莊稼地里有草,而去埋怨莊稼為什么就長不過草呢,為什么你們不長的一樣高呢?農(nóng)民去給莊稼施肥、澆水讓它們盡快成長起來。我們?yōu)槭裁床荒芟胍幌?,“我怎么就不能讓他記住?”聽任老師的報告我真正明白了這一點。如果我們經(jīng)常這樣想,想著設(shè)法改變自己而不是埋怨學(xué)生,我們自己的教學(xué)管理能力也就提上來了,因為我們又找到了更好的方法。從另一方面來考慮,學(xué)生本來就是思想不成熟的階段,你只有適時的拉一把,他們才能從迷惘中走出來。
    魏書生說:管理是班集體的骨架,班級詩歌小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就像一架機器健康而有序的運轉(zhuǎn)。我們班主任,都要依據(jù)班級的實際情況,建立、健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班級這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。
    在教學(xué)與班級管理方面,有很多老師和班主任都是我學(xué)習(xí)的榜樣,今天談的這點看法,只是我在班級的管理中的一點小小的體會,在以后的工作中我會加倍的努力改正缺點以爭取更大的成績。
    班主任班級管理說課稿篇十三
    班級是構(gòu)成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標(biāo)、制度、計劃等都靠班級具體實施,學(xué)校工作的優(yōu)劣是由各項班級工作來體現(xiàn)的。各班級要貫徹執(zhí)行"育人為本,德育為首,教學(xué)為主,五育并重,全面發(fā)展"的原則,發(fā)揮"團結(jié)、自覺、拼搏、爭先"的精神,認(rèn)真落實學(xué)校的各種目標(biāo)、計劃和規(guī)章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學(xué)、趕、幫的熱潮,特制定本制度:
    1、要把德育工作放在首位,認(rèn)真落實"尊師守紀(jì),嚴(yán)謹(jǐn)求實,勤思敏學(xué),百花爭艷"的學(xué)風(fēng)和"團結(jié)、自覺、拼搏、爭先"的精神,積極參加學(xué)校組織的各種政治活動(包括各種演講、故事會、班報、板報、投稿情況等);團會、班會活動及其他活動開展正常。
    2、班委、團支部干部班子健全,分工明確,團結(jié)協(xié)作,要有為同學(xué)們服務(wù)的意識,有事業(yè)心、責(zé)任心,戰(zhàn)斗力強,必須能圓滿完成學(xué)校、班主任及任課老師交給的任務(wù),經(jīng)常及時地向?qū)W校和班主任匯報班組工作情況。
    班主任要經(jīng)常指導(dǎo)班干部工作,不斷訪談學(xué)生,走訪家長,耐心教育,嚴(yán)格要求。
    1、每天由值日小組輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。
    2、每天打掃二次,早飯后、午飯后。教室、衛(wèi)生區(qū)要打掃干凈。
    4、教學(xué)樓衛(wèi)生(教室、走廊、教室后水溝)。
    (1)地面每天清掃二次,全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。
    (2)教室內(nèi)物積存垃圾,無衛(wèi)生死角。
    (3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學(xué)習(xí)用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清洗、無污垢。
    (4)門窗每天擦兩遍,日光燈照、班牌每周至少擦一次,保持光潔明亮。
    (5)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無灰網(wǎng)。
    (6)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時清除黑板邊的粉塵。
    (7)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。
    (8)水溝中的垃圾要清除,不要有堵塞。
    5、走廊的地面、墻壁、窗戶要求干凈、無污跡、無塵土、無蛛網(wǎng)。
    6、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰,不在教室內(nèi)吃東西。
    7、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內(nèi)做體育活動以及其他可能影響別人學(xué)習(xí)或衛(wèi)生的活動。
    8、廁所衛(wèi)生每天清掃二次,廁所地面無雜物、無積水、尿道通暢,墻面無污跡、無張貼物,空中無灰網(wǎng),廁所邊水池要擦洗干凈,地面無雜物。
    9、個人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。
    1、每周學(xué)生要在規(guī)定時間內(nèi)到校,離校不逗留,放學(xué)30分鐘內(nèi)全部離校。
    2、班主任必須較學(xué)生提前10分鐘到校,每次放學(xué)后須在本班學(xué)生全部離校后方可離校,如有特殊情況,須委托其他任課老師代替。
    3、學(xué)生請假必須履行請假、銷假制度。
    4、每次預(yù)備后,學(xué)生不得離開教室。
    5、每逢集會或重大活動,隊伍集合要快、齊、靜。
    6、學(xué)生在校言行必須恪守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
    (一)衛(wèi)生清掃。
    1、每天上午和下午值日生要按時進行清掃。
    2、教室內(nèi)地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。
    3、教室、走廊要清掃干凈。
    4、水溝中的垃圾要清除,不要有堵塞。
    5、垃圾要清倒到垃圾池內(nèi)。
    6.廁所地面清潔。
    (二)上學(xué)和放學(xué)。
    1、按時到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執(zhí)單要有家長簽名。
    2、放學(xué)要按時回家,不在路上無故逗留。
    3、進入校園內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車,到校后自行車要按規(guī)定在指定位置擺放整齊。
    4、不經(jīng)車主同意不準(zhǔn)私自動用他人自行車。
    5、上學(xué)和放學(xué)回家走路要遵守交通規(guī)則。
    6、每天放學(xué)時必須確認(rèn)教室門窗鎖好關(guān)好,方可離校。
    (三)上課。
    1、預(yù)備鈴響后要盡快進入教室。
    2、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準(zhǔn)備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。
    3、上課時要坐姿端正,認(rèn)真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。
    4、尊重老師的勞動,嚴(yán)守課堂紀(jì)律。
    5、提問問題要先舉手,得到老師批準(zhǔn)后再發(fā)言,回答問題要起立。
    6、上課要做到"三個一"(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、"三快"(思維快,記筆記快,作練習(xí)快)。
    7、室外課(體育、實驗課)要提前2分鐘排隊到上課場地。
    (四)課間操和保健操。
    1、按時參加課間操。
    2、集合站隊要做到快、齊、靜,做操期間要做到間隔適當(dāng)、步伐整齊、動作標(biāo)準(zhǔn)。
    3、按時做眼保健操,做操時要認(rèn)真對待,動作標(biāo)準(zhǔn),以保證效果。
    (五)課間休息。
    1、課間學(xué)生必須到教室外休息,但不能作劇烈活動。
    2、在教學(xué)樓內(nèi)不要大聲喧嘩。
    3、語言文明,不說臟話,不罵人。
    4、行為文明,上樓梯時不推搡,不追逐打鬧。
    (六)自習(xí)。
    1、自習(xí)課不大聲喧嘩,不私自離開座位,不看與課業(yè)無關(guān)的書刊,不玩玩具。
    2、自習(xí)課要做到"六個自己":自己計劃學(xué)習(xí),自己看書鉆研,自己查閱資料,自己整理筆記,自己完成作業(yè),自己總結(jié)知識規(guī)律。
    3、有疑難問題時要問老師,如果要問同學(xué),須在不能影響他人的基礎(chǔ)上進行。
    4、自習(xí)課時學(xué)習(xí)要專心,不受室外事情干擾,提高學(xué)習(xí)效率。
    (七)勞動。
    1、勞動課時學(xué)生要積極帶工具,并妥善保管。
    2、愛護工具,不準(zhǔn)亂放垃圾,有借有還,丟失損壞要賠償。
    3、勞動中要積極主動,敢吃苦,不怕累,按要求完成任務(wù)。
    4、遵守勞動紀(jì)律,保證安全。
    (八)課外活動。
    1、嚴(yán)格按照課程表的安排參加課外活動。
    2、聽從指揮,有條不紊,保證安全。
    3、遵守活動紀(jì)律,不在活動場所嬉笑打鬧。
    4、積極主動鍛煉身體,學(xué)習(xí)技能,陶冶情操,達(dá)到活動目的。
    (九)集會。
    1、隊伍集合要快、齊、靜。
    2、站姿、坐姿要端正,隊列整齊一致。
    3、會議期間不說話、不吃零食、不做小動作。
    (十)愛護公物。
    1、愛護學(xué)校的一草一木。
    2、愛護桌凳門窗、墻壁等一切公共設(shè)施,損壞公物要自覺報告賠償。
    3、節(jié)約用電,各班的燈、電扇要專人管理,按時開關(guān),愛護用電設(shè)備。
    4、教室門窗要保護好,有專人開關(guān)。
    5、不準(zhǔn)在教室、院內(nèi)、黑板、墻壁、課桌、凳子等公用設(shè)施上亂刻、亂寫、亂劃。
    班主任班級管理說課稿篇十四
    班主任工作的基本任務(wù)是帶好班級、教好學(xué)生。下文是小編收集的關(guān)于班主任班級管理辦法,希望對大家有所幫助!
    一、堅持以心靈溝通為基礎(chǔ)。
    新時代的學(xué)生隨著經(jīng)濟的發(fā)展,與網(wǎng)絡(luò)的接觸,他們在價值觀和個性方面特點更顯示著對自我的、民主的重視,反對傳統(tǒng)的老師的權(quán)威,自由的網(wǎng)絡(luò)連接,更體會到自由,也更渴望得到平等民主的溝通。所以班主任與每位學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間都應(yīng)相互理解、信任,形成共識才能形成心靈上的溝通。
    老師要用一顆真誠的心去愛學(xué)生,通過自己言行為表率,得到學(xué)生的認(rèn)可。建立良好的師生關(guān)系。例如:班級同學(xué)談朋友,影響了學(xué)習(xí),作為班主任我們沒有必要聲嚴(yán)厲色地批評,指責(zé),而是要進行細(xì)致談心和交流,談早戀的害處。
    最后,我們師生在取得共識的前提下,讓他們分析早戀的危害,最終自然可以將精力轉(zhuǎn)移到正常的學(xué)校學(xué)習(xí)生活中。這正所謂是:溝通信任好管理,管理細(xì)微出成績。
    二、堅持以制度規(guī)范為核心。
    沒有規(guī)矩,不成方圓。作為一個集體,必須建立健全各方面的制度,并使之成為全體成員行為的準(zhǔn)則。
    在班級要建立各項。
    規(guī)章制度。
    如:衛(wèi)生制度、勞動制度、學(xué)習(xí)制度、作業(yè)制度、紀(jì)律制度、公物制度、就寢制度、就餐制度等讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中有“法”可依。制度出來后班主任還要及時做好指導(dǎo)和督導(dǎo)工作協(xié)助他們解決生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的實際問題并隨時做好個別調(diào)查杜絕弄虛作假現(xiàn)象定期評定獎優(yōu)罰劣。
    同時要將競爭機制引入課堂,可以把班內(nèi)幾十名學(xué)生進行重新組合,分成小組。小組之間圍繞班內(nèi)日常事務(wù),積極開展競賽活動,形成互相激勵、監(jiān)督的良好氛圍,形成人人有事做、事事有人做,事事有人管的良好局面。
    一是加強班主任管理。班主任在管理中應(yīng)眼觀六路,耳聽八方。通過深入學(xué)生之中,經(jīng)常觀察、于細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學(xué)生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。
    二是加強班干部管理。在一個班集體內(nèi),班主任是主導(dǎo),學(xué)生是主體,要發(fā)揮學(xué)生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設(shè),通過班干部實現(xiàn)學(xué)生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學(xué)生作出榜樣。
    三是加強學(xué)生自我管理。學(xué)生,年齡偏小,自我約束能力差,在自習(xí)課上常表現(xiàn)為做小動作、談閑話、下位等,因此加強學(xué)生自我約束能力培養(yǎng),對形成良好的班風(fēng)及創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境有重要作用。為此,我們可以要求學(xué)生做到以下三個方面:
    (1)學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》。要求熟記,并付諸實踐,讓他們逐條做到“知”、“行”統(tǒng)一。(2)進行自省。在每兩周書面或利用班夕會要求學(xué)生進行自我小結(jié)一次,寫出這段時間內(nèi)哪些方面做的好,什么地方不足,提出自己的努力方向。(3)量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。
    四、處理好與學(xué)生相關(guān)的兩個關(guān)系。
    班主任與科任老師必須搞好關(guān)系,配合要密切,教育思想要集體一致。
    班主任除了完成所任學(xué)科的教學(xué)任務(wù),還要全面負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育、班級管理的工作??迫谓處熢谡n堂教學(xué)中也有滲透的責(zé)任,雙方工作密不可分,有著千絲萬縷的聯(lián)系。因此,班主任主動與科任教師保持聯(lián)系,溝通情況,密切合作是非常重要的。
    班主任要和家長及時溝通。家庭情況對學(xué)生影響很大,因此,班主任要加強家訪活動。有一些學(xué)生,有時候受家庭的影響,情緒出現(xiàn)波動,缺乏對學(xué)習(xí)的興趣,這時教師應(yīng)了解其家庭情況,有的放矢地進行家訪,做好學(xué)生的學(xué)習(xí)調(diào)整。
    總之,班主任的工作是繁重的,要想培養(yǎng)出良好的班級,必須具備對教學(xué)的忠心和對學(xué)生的愛心,講求管理的藝術(shù)和方法,培養(yǎng)和鍛煉自己較高的心理素質(zhì)和管理素質(zhì),這樣才能管理好班級,從而為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)出最佳環(huán)境。
    班主任所做的班級工作中,班級管理是最重要的。不同的班主任有不同的管理方法和策略,但班主任的班級管理大致可分四種類型:
    這種類型在許多學(xué)校屬于主流,班主任跟的緊、管得嚴(yán)、抓得細(xì),幾乎就是二十四小時跟蹤服務(wù)。班級特點表現(xiàn)為一抓就好,一管就優(yōu),班主任在與不在簡直就是兩個絕然不同的天地。
    班主任前前后后地跟著、跑著,雖然很累,但班級管理效果在現(xiàn)行的評價體系下,一般不會太差,即使治班效果不理想,班主任也能因為其辛勤的勞作而博得人文的原諒。
    這種管理往往會培養(yǎng)出這樣的學(xué)生。學(xué)生普遍行事小心翼翼,課桌怎樣擺放、何處張貼課程表、窗戶該不該關(guān),自習(xí)課做什么等諸如此類的事情,學(xué)生均需要班主任的一聲令下,才敢有所行動。學(xué)生普遍的沒有班級主人翁意識,因為在他們看來,這個班只屬于班主任一人。而且這種意識還將滲透到學(xué)生生活的各個領(lǐng)域。習(xí)慣了聽從,習(xí)慣了被管,學(xué)生的自主意識幾乎是無從談起,順民大都從此誕生。
    班干部治班型。
    這類班主任非常善于培養(yǎng)自己的助手,調(diào)動學(xué)生管學(xué)生,班主任只是宏觀調(diào)控,在高處密切注視班級動態(tài),雖不需要時刻跟著,他總是緊張的看著。如果幸運,班上有幾位“天生的政治家”那么班主任就能得心應(yīng)手、如魚得水了。
    班干部治班常常會使學(xué)生自覺或不自覺的進行分派,總有一些不服班干部的人所形成的“在野黨”,會因為找不到“中央”而自立“中央”,一躍成為“革命黨”,成為“造反派”。班干部治班,需要班主任真正的把決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)下放,班干部如果只是班主任的代言人,那么情形又回到了班主任治班型,或者班干部不得力,班主任也得不由自主的越位而又回到班主任治班的老路子上。
    班公約治班型。
    班級管理不再是人管人,而是采用班級成員共同制定的“班公約”來導(dǎo)引言行,由人為管理走向法制管理。
    難的是有兩個方面,一是班公約的制定,需要呈現(xiàn)出學(xué)生自愿,廣泛細(xì)致,合理可操作,動態(tài)調(diào)整等特征;二是執(zhí)行監(jiān)控,“法”總是相對的完整,“法”總是相對的公平。如果執(zhí)法不公、不嚴(yán),則法一定會流于形式。
    班主任的職責(zé)更多的像是立法委員,依據(jù)自己對班級的觀察與思考不斷的引領(lǐng)學(xué)生制定相應(yīng)的“法”;同時班主任又像是一位法官,依據(jù)班公約對學(xué)生進行依法表優(yōu)、依法罰劣。只要“班公約”受大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可,只要執(zhí)法得力,班公約治班無論是在治標(biāo)還是在治本上,都有可取之處。在校遵紀(jì)守約的學(xué)生也必將會是遵紀(jì)守法的好公民。
    心之約治班型。
    這類班級管理顯得很是“虛空”,因為它沒有顯性的管理抓手,一切的是看不見、摸不著的心靈。
    這種類型的班級管理既沒有外在的他人來管理,也沒有物化的班規(guī)來約束,而是一種完全自覺的自己管自己。越是沒有規(guī)矩設(shè)定,就越是意味著最嚴(yán)肅的規(guī)矩。有人管著你,你做到了不算本事,沒人管著而能做到、做好,這才是真正的自覺。沒有紅綠燈的擺設(shè),我仍然遵守紅綠燈的精神,這才是教育要追求的“自我管理”,這才是我們要追求的教育的最高境界——自我教育。
    在班級中人人都是班長,人人都是班主任,人人都是自己的主人。喚醒心靈自覺,培育高尚人格,陶冶高雅情操以及適當(dāng)行為糾偏成為班主任的主要工作。
    當(dāng)然,這四種類型不是絕對的分類,在實際的班主任管理工作中,我們常常會綜合使用,交互運用。但是,無論怎樣治班,班主任治班方式一定會影響學(xué)生人格的形成,行為只是內(nèi)在品質(zhì)的外在顯現(xiàn)。
    班主任的一言一行、一舉一動都可能會給學(xué)生帶來終生的影響。從這點看,班主任工作絕對不是什么“流動紅旗”、“文明班級”就可以衡量的。學(xué)生心中自然有一桿秤,能夠秤出班主任的輕重。
    一、建立良好的師生關(guān)系,使學(xué)生在一種溫心的環(huán)境中成長學(xué)習(xí)。
    班主任采取專制、冷酷、高壓式的管理方法,極易使學(xué)生產(chǎn)生緊張、焦慮、憂郁、恐懼等負(fù)面情感。而這些負(fù)面情感一旦形成,就會對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、個人感受、師生關(guān)系和班級管理造成強烈的沖擊。因此,班主任都應(yīng)把與學(xué)生建立良好的、合作式的、愉悅的、相互信任的和親密的情感關(guān)系作為重要的工作目標(biāo)。只有這樣才會老師覺得輕松、學(xué)生覺得愉快。也只有這樣的班集體才有利于學(xué)生的成長學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我與學(xué)生之間更多的象是一種朋友之間的關(guān)系。學(xué)生見了我不再像是“老鼠見了貓”似的,以前學(xué)生有話也不敢和我說、而現(xiàn)在學(xué)生有了什么事情總是和我說,這樣班級里發(fā)生了什么事情也總是有學(xué)生對我說。班級的信息通道通暢了,管理起來也就相應(yīng)的得心應(yīng)手了。
    二、無為而治,以境促人,培養(yǎng)學(xué)生的能力。
    在教學(xué)中,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,在班級管理中,同樣班主任是主導(dǎo),讓學(xué)生充分發(fā)揮其主體性地位。在班級管理中給學(xué)生提供一個寬松的環(huán)境,使學(xué)生可以充分發(fā)揮其內(nèi)在潛力。老子的“無為而治”思想便的到了充分的體現(xiàn)。
    1、抓好班干,大膽放權(quán)。
    2、以靜制動,依法治班。
    班級學(xué)生性格各異,出點小問題難以避免,班主任要心胸豁達(dá),冷靜克制,但也不能聽之任之,該出手才出手,不該出手絕不出手,要相信學(xué)生有能力解決。只要班主任有利的控制著同學(xué)們的努力方向和行事原則,即使是一點撥,便達(dá)到已靜制動了。如此,才有可能使學(xué)生得到真正充分的鍛煉?,F(xiàn)在我們班的許多事情不用我去過問學(xué)生就可以自己處理的有條不紊,上一次的跑操比賽,我到沂南去聽課不在場,而就在這種情況下我們班依然取得了一個三等獎。這使我從中發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的潛力。在以后的活動中我都試著讓學(xué)生自己去組織,結(jié)果都受到了意想不到的效果。
    3、建立值日班主任制度,讓每一名同學(xué)都有機會成為班級的管理者。
    同時讓他們體會到班級管理的難度,一個班級的成敗*的是整個集體的努力,班主任只是起到指導(dǎo)的作用。自從建立值日班主任制度以來,班級管理的難度降低了很多。同學(xué)們的自覺性都大幅度提高。我們規(guī)定每天晚上值日班主任對今天班內(nèi)出現(xiàn)的情況進行總結(jié),同時提出自己的建議。通過這樣的管理方式,讓同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)問題并自己解決,提高了同學(xué)們的主人翁精神,班級紀(jì)律相比以前有很大進步。
    讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)能力,并不是說管理有隨意性,而是要依據(jù)班級的“法”。否則,學(xué)生的能力培養(yǎng)便偏離了方向。能力培養(yǎng)不出來,反倒培養(yǎng)出了學(xué)生的惰性。反而“適得其反”了。要想做到這一點就要求我們班主任必須有著敏銳的觀察力,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化以便于給與必要的指導(dǎo)和糾正。
    4、注意學(xué)生的思想工作教育。
    學(xué)生的思想教育是一項長期而繁雜的工作,有時你的一兩次工作會付諸東流,毫無效果。于是耐心沒了,說出這樣的話“我對你這樣好,你還違反紀(jì)律,你對得起誰呀?對得起你的父母嗎?對得起老師嗎?”、“我都告訴你多少遍了,你又出錯。沒長腦子?!边@樣學(xué)生不光不領(lǐng)情,還對老師有反感。作為一位老師特別是班主任更要有耐心,如果不堅持下去,會前功盡棄。好像這全是學(xué)生的錯,我們從來沒有看見農(nóng)民看見莊稼地里有草,而去埋怨莊稼為什么就長不過草呢,為什么你們不長的一樣高呢?農(nóng)民去給莊稼施肥、澆水讓它們盡快成長起來。我們?yōu)槭裁床荒芟胍幌?,“我怎么就不能讓他記住?”聽任老師的報告我真正明白了這一點。如果我們經(jīng)常這樣想,想著設(shè)法改變自己而不是埋怨學(xué)生,我們自己的教學(xué)管理能力也就提上來了,因為我們又找到了更好的方法。從另一方面來考慮,學(xué)生本來就是思想不成熟的階段,你只有適時的拉一把,他們才能從迷惘中走出來。
    魏書生說:管理是班集體的骨架,班級詩歌小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就像一架機器健康而有序的運轉(zhuǎn)。我們班主任,都要依據(jù)班級的實際情況,建立、健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班級這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。
    在教學(xué)與班級管理方面,有很多老師和班主任都是我學(xué)習(xí)的榜樣,今天談的這點看法,只是我在班級的管理中的一點小小的體會,在以后的工作中我會加倍的努力改正缺點以爭取更大的成績。
    班主任班級管理說課稿篇十五
    古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。
    平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。因為愛心是一切教育的基礎(chǔ),責(zé)任心是工作取得成功的保障。然而,有很多極具愛心和責(zé)任心的班主任,工作卻不如人意,甚至得不到學(xué)生的理解和尊敬。原因何在呢?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就會提出過高過嚴(yán)的要求;就可能失去耐心、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的心理狀態(tài),是決定教育成效的重要因素。因此,為了把工作做好,班主任應(yīng)該擁有一顆平常心。
    學(xué)生是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,即個性。班主任只有在尊重學(xué)生個性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨立自主的人看,而不是任人擺布的物品零件;意味著忽視差異性、多樣性,把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的;意味著學(xué)生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以,班主任應(yīng)該放棄“我乃萬能者”和“我可以獨裁”的觀念,這兩種觀念都使班主任無法產(chǎn)生平常心態(tài)。
    紛繁復(fù)雜的社會猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學(xué)生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的,盡管他本身也存在一定的問題,但他們也可能是受害者。因此,班主任要理解同情有問題的學(xué)生,多一些寬容,少一些苛刻,沒有必要對他們的錯誤缺點大驚小怪,應(yīng)該從各方面找一找責(zé)任。
    學(xué)生的發(fā)展有兩個趨勢,變壞的畢竟是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景,給學(xué)生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結(jié)合起來,有所為又有所不為。學(xué)生時時刻刻都在變化發(fā)展,班主任不要用老眼光看待學(xué)生,對后進生尤其要注重這一點??吹桨l(fā)展,就有希望;充滿希望,就會耐心細(xì)致地去工作。用一顆平常心去關(guān)注學(xué)生的變化。
    學(xué)生的思想品德、性格習(xí)慣是一個互相聯(lián)系的諸要素組成的有機整體,因此要從總體上評價學(xué)生。既看到優(yōu)點,又不忽略缺點;既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的觀點?!叭藷o完人,金無足赤?!庇腥秉c的學(xué)生才是正常的學(xué)生。班主任用全面的觀點看待學(xué)生,就能在既欣賞學(xué)生的閃光點的同時,又能容忍學(xué)生的不足,并在指出缺點時把握分寸,使有批評的教育成為成功的教育。
    正確的學(xué)生觀能保證班主任冷靜客觀地對待學(xué)生,理智地作出決策,不急不躁,擁有一顆平常心。
    總而言之,當(dāng)一位班主任能正確對待學(xué)生,又能淡泊名利的時候,他就擁有了一顆平常心。平常心是班主任工作的催化劑,是成功的有力保障。因此,班主任不可缺少的,除了愛心和責(zé)任心外,還要有平常心。
    班主任班級管理說課稿篇十六
    從做荷尖班副班主任到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一個學(xué)期,下面我就從班級管理方面來談?wù)勛约阂粚W(xué)期的所得、所悟與所感。
    抓好紀(jì)律教育一個班級能否正常的發(fā)展,紀(jì)律的好壞起著很大的影響。在班會活動課時,我不僅注重他們良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),指導(dǎo)他們主動地學(xué)習(xí),而且從多方面著手,力求使他們認(rèn)識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信。我們班的周景裕,在和我交流時膽子較小,說話聲音很輕,我以為她的性格就是這樣,后來我發(fā)現(xiàn)她在和部分同學(xué)交流時說話聲很大。在和她相處的過程中我說話語氣放得更加溫和,讓她回答問題時也更加耐心一點,慢慢的她有時和我的對話聲音變大了,雖然很多時候還是不說話或者小聲說話,但相比之前已經(jīng)有了很大的進步。
    常規(guī)管理是德育的重點,只有常規(guī)管理跟上去了,才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作,而習(xí)慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的是正副班主任,學(xué)生受正副班主任的影響也最大。我用行動做出榜樣,使學(xué)生“耳濡目染”。加強日常行為規(guī)范教育,強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練。本學(xué)期我要求每位同學(xué)言語文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、愛護公物。這些方面的內(nèi)容就是同學(xué)們養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的基本要求。蘇子健是這個學(xué)期剛來學(xué)校的新生,在上學(xué)之前有兩年是待在家中的,一些言行舉止比較自由散漫,像是排隊吃飯或者進門敲門說報告等需要多次提醒。在經(jīng)過一段時間的行為規(guī)范之后,蘇子健明顯比之前更懂得禮貌了。
    是副班主任在開學(xué)初的工作重點和中心任務(wù),是整頓班級紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。我希望能吸取到更多的工作經(jīng)驗,把工作做得更好后的工作中,無疑會縮短我成長的時間,讓我的職業(yè)人生道路更加的通暢,少遇到很多的挫折。
    學(xué)校是我們很長一段時間內(nèi)工作的地方,要將其當(dāng)做自己的家來用心的呵護。明確自己的發(fā)展方向,更好更快地實現(xiàn)教師個人的專業(yè)成長。
    班主任班級管理說課稿篇十七
    班級文化是班級精神面貌、學(xué)生思想狀態(tài)的綜合體現(xiàn),它聚焦在學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、自律品質(zhì)、思想道德品質(zhì)等各個方面養(yǎng)成教育。有什么樣的班級文化,就有什么樣的班風(fēng),就能塑造出什么樣的學(xué)生,這對每個正在成長的學(xué)生來講都是非常重要的。班級文化作為一種隱性的軟教育力量,表現(xiàn)出一個班級獨特的風(fēng)貌和精神,它是班級的靈魂意義所在,具有凝聚、約束、鼓舞、同化的作用,是影響班級生存和發(fā)展的動力和成功的關(guān)鍵因素??梢哉f,班級文化是一門非常重要的隱性課程,具有一種不可替代的無形的教育力量。所以,教師要充分發(fā)揮班級文化建設(shè)功能,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,培養(yǎng)出具有健康的身體,健康的心理,廣博的見識,樂觀豁達(dá),積極有為的好少年。下面談?wù)劚救说囊恍┳龇ǎ?BR>    班級目標(biāo),是一個班集體的理想和前進方向。一個良好的班集體,首先是目標(biāo)明確,集體中的每一個成員時刻為實現(xiàn)目標(biāo)共同努力。因此,在接受一個新的班級前,要通過各種渠道,深入了解學(xué)生的情況和班級實際情況,提出可行的奮斗目標(biāo),通過目標(biāo)管理來提高班集體的意識。
    2、制定班規(guī)。
    俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體需要有切實可行、行之有效的班規(guī)做保證。班規(guī)可以是師生雙方共同討論、共同協(xié)商制定。班主任首先要思考自己班級以及班級成員的現(xiàn)狀,在制定班規(guī)之前引導(dǎo)學(xué)生深入討論班級現(xiàn)狀,引導(dǎo)學(xué)生制定班級愿景,然后和學(xué)生一起討論需要什么樣的班規(guī)來完成班級愿景。班規(guī)制定后,要嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行班規(guī)可以以班干部為主體,班主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,這樣既減輕了班主任的工作負(fù)擔(dān),又培養(yǎng)了班干部的工作能力。
    3、班容班貌建設(shè)。
    教室,是學(xué)生活動的主要場所,是學(xué)校、教師對學(xué)生進行教育的重要場所。所以,教室的布置很重要。教室的布置是一門潛在的課程,它具有無形的教育力量,是值得班主任關(guān)注和雕琢的一塊陣地,如何充分利用好教室這有限的空間,通過精心布置,讓教室的學(xué)習(xí)環(huán)境對學(xué)生起到潛移默化的影響等,這些都值得我們深思、研究。我每個學(xué)期開學(xué)第一件事就是組織同學(xué)們進行班容斑貌整改,包括圖書角的書架上書籍的更換,學(xué)習(xí)園地內(nèi)容的更新,黑板報的更新,班級宣言的更新等。甚至教室的門窗都可以根據(jù)不同的時節(jié)進行更新布置,通過教室的布置營造一個和諧、靈動的學(xué)習(xí)氛圍。如:我們班的圖書角除了放同學(xué)們推薦的書籍外,還有我和任課老師給同學(xué)們推薦的一些書籍和同學(xué)們經(jīng)常要用到的新華字典和牛津英漢字典和地球儀等用具,方便同學(xué)們平常查閱和使用,另外,我還在書架里放一些《報考指南》、《報考專業(yè)目錄》等一些最新有關(guān)高考資料,讓學(xué)生從高一就開始有意識地去了解高考新動態(tài)。另外,我們班還有一個“積少成多”盒子,引導(dǎo)學(xué)生把日常中的一些零錢存放進去,當(dāng)班級有需要的時候可以拿出來使用,或者是學(xué)校組織同學(xué)們進行捐獻的時候也可以拿出來用,雖然錢不多,但是重點在于給學(xué)生灌輸一種積少成多的思想和培養(yǎng)學(xué)生的一些行為習(xí)慣。除了“積少成多”盒子,還有一面“積少成多”墻,把同學(xué)們的一些優(yōu)秀作品展示出來,或者分享一些成語或作文素材故事,逐漸幫助同學(xué)們積累更多的知識,拓展學(xué)生的視野。
    4、組建班級領(lǐng)導(dǎo)班子,規(guī)范班級管理。
    一個紀(jì)律嚴(yán)明、健康向上的班集體,不僅要有一位稱職的班主任,更要有一支素質(zhì)良好、能獨立工作的班干部隊伍。因為班干部來自學(xué)生,生活在學(xué)生當(dāng)中,他們熟知學(xué)生,是一個班集體的骨干和核心,是老師的得力助手,是班級工作順利開展的保證。因此,抓好班干部的選拔和培養(yǎng)工作,對于班級建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實意義。下面談?wù)勎业膸c做法:
    (1)公平、公正、公開競選。民主競選,建立一支讓人信服的、強而有實力的班干部隊伍。
    (2)對班干部嚴(yán)格要求,在同學(xué)中樹立他們的威信。
    (3)正確引導(dǎo),積極培養(yǎng)。第一,加強德育教育,培養(yǎng)班干部的榮譽感和責(zé)任感。第二,明確各自職責(zé),使班干部在工作中有目標(biāo),有方向。第三,教給工作方法,讓班干部在實踐中增長才干。
    (4)放手鍛煉,發(fā)揮自治。班主任放手讓班干部處理一些班級事務(wù),讓學(xué)生來管理學(xué)生,不僅可以充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性,還可以培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,實現(xiàn)學(xué)生自我教育。
    二、抓好班會主陣地,班會育人。
    班會課是學(xué)校德育教育工作的重要組成部分,是學(xué)校德育的主陣地。我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,及時地通過班會課進行教育引導(dǎo),做好學(xué)生德育教育工作。例如,有段時間我發(fā)現(xiàn)我們班的學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,有些學(xué)生對學(xué)習(xí)開始萌發(fā)放棄的念頭,或?qū)σ恍W(xué)科的學(xué)習(xí)漸漸失去信心等。為了激起學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,同時教育學(xué)生學(xué)會堅持,讓學(xué)生理解人生的選擇無非是“做”或“不做”,做就有希望,有可能成功,但不做就永遠(yuǎn)不會成功。我及時開展主題班會課《我在做,你在看》,通過情景導(dǎo)入——馬云一篇演講稿改編、表演小品《我在做,你在看》、學(xué)生分享自己求學(xué)之路上的故事或心理歷程、觀看往屆學(xué)生編輯視頻《我們的成長故事》、班主任總結(jié)發(fā)言、回首《成長中的我們》等一系列環(huán)節(jié),班會課最后很多學(xué)生都深受啟發(fā),在接下來很長一段時間內(nèi)學(xué)生又滿滿的正能量去面對學(xué)習(xí)和生活。
    三、開展特色活動,活動育人。
    在班主任工作期間,我會充分利用好學(xué)校組織或自己開展一些活動,進一步走近學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點,挖掘?qū)W生的特長,從而對學(xué)生進行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)教育。在班季籃球賽中,我通過參加班級“拉拉隊”,不僅增進了我和學(xué)生的感情,同時還發(fā)現(xiàn)了平時一些調(diào)皮學(xué)生球場上的自信、勇敢等在教室里看不到的一面,他們?yōu)榱四転榘嗉w爭光,勇于拼搏,團結(jié)友愛,個個精神面貌煥然一新,神采飛揚。賽場上,我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們給他們加油鼓勁;賽后,我不忘鼓勵他們的學(xué)習(xí)要像賽場上一樣敢于拼搏,積極進取。在學(xué)校的體育藝術(shù)文化中,我讓我們班一位學(xué)習(xí)成績“第一”的女孩負(fù)責(zé)組織排練,結(jié)果她出色的完成了任務(wù),獲得大家的認(rèn)可;另外,在歌詠比賽中,該同學(xué)自告奮勇要當(dāng)指揮,我再次把重?fù)?dān)交給她,結(jié)果她再次出色地完成此次任務(wù)。在這兩次的活動中,我發(fā)現(xiàn)她具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,同時也看到了她做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的一面。一個大家都不看好的女孩,一個總是考班里“第一”的女孩,在這兩次的活動中,不僅帶領(lǐng)同學(xué)們出色地完成任務(wù),而且贏得了同學(xué)們對她的認(rèn)可,讓她真正找到了自己的存在感,而不總是拖班級后腿。從這以后,我看到她在學(xué)習(xí)上的一些轉(zhuǎn)變,希望她能堅持,并更加嚴(yán)格要求自己。此外,還有高三年級的成人禮活動,在暗示學(xué)生已經(jīng)長大成人的同時,引導(dǎo)學(xué)生更加明確自己身上的責(zé)任等。通過一系列的活動,來實現(xiàn)活動育人。
    四、做好家校合作,家校育人。
    人的教育是一項系統(tǒng)的教育工程,這里包含著家庭教育、社會教育、學(xué)校教育,三者相互關(guān)聯(lián)且有機地結(jié)合在一起,互相影響、互相作用、互相制約。沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育都不是完整的教育,學(xué)校教育要想取得成功,必須有家庭教育的密切配合,學(xué)校教育與家庭教育需要相輔相成,加強它們之間的溝通互動顯得尤為重要。因此,我特別注重家校合作,形成教育合力。下面談?wù)勎业囊恍┳龇ǎ?BR>    1、組建家長委員會。由于學(xué)生的家庭環(huán)境不同,家長素質(zhì)也參差不齊,通過對家長進行深入了解之后,有代表性的組建班級家長委員會。家長委員會可以幫助老師及時了解家長們對學(xué)校管理或者一些班級管理上的意見進行反饋,并協(xié)助進行解決。另外,家長委員會還可以協(xié)助老師組織一些家?;拥幕顒?,如親子活動等。組建家長委員會,進一步促進學(xué)校教育與家庭教育之間的交流與合作。
    2、家長走進課堂。現(xiàn)如今,家長的資源就是一種豐富的社會資源,家長們的職業(yè)各不相同,邀請家長們走進學(xué)生課堂,講授各種職業(yè)的工作性質(zhì)和體會,幫助學(xué)生進一步了解一些職業(yè)性質(zhì),同時能夠幫助學(xué)生進一步去思考和明確自己今后的奮斗目標(biāo)和人生方向,給學(xué)生一個很好的人生航行指引。此外,家長們走進學(xué)生課堂的同時,也能更進一步了解孩子在校學(xué)習(xí)的情況,切身臨境學(xué)生在校學(xué)習(xí)成長的環(huán)境,讓家長更能體會孩子的感受,增進家長對孩子的理解。
    3、建立家長微信群。家長微信群的組建,不僅可以方便教師工作的開展,還可以加強家長與老師的交流、家長與家長之間的交流學(xué)習(xí),同時增進家長對學(xué)校管理的了解和及時了解孩子在學(xué)校的一些表現(xiàn)。如,我們班的家長微信群每周末家長都會在群里匯報孩子是否安全到家以及是否安全到校等。而老師則可以在家長群里及時跟家長們傳達(dá)一些學(xué)校的通知及分享孩子們在校的一些活動情況等,讓家長及時了解孩子在校表現(xiàn)的同時,能夠及時配合學(xué)校工作,讓學(xué)校教育工作開展得更加順利和有效。此外,家長們還可以在家長群里進行一些教育孩子經(jīng)驗交流,互相學(xué)習(xí)的同時互相促進彼此共同成長。
    任教以來,我從事班主任工作已有六年,在這六年的時間里,我遇到過很多班級管理方面的挫折,哭過很多次,但也被學(xué)生感動過很多次?;仨约旱某砷L歷程,我已經(jīng)順利帶完兩屆學(xué)生,剛剛畢業(yè)的20xx屆的學(xué)生全班幾乎都上本科,現(xiàn)如今他們正在大學(xué)校園里開始他們美好充實的大學(xué)校園生活,而20xx屆的學(xué)生也都已經(jīng)走上各自的工作崗位或?qū)嵙?xí)崗位,看到他們陽光、積極上進的樣子,心里無比的欣慰和知足。我熱愛自己這平凡的工作崗位,因為喜歡,所以選擇;既然選擇,就要負(fù)責(zé)。我既然選擇了教師這一職業(yè),便義無返顧,一路走下去。今后,我將不斷地提升自我,讓自己可以把這份平凡的工作做得更好。
    班主任班級管理說課稿篇十八
    教學(xué)十余載,班級管理工作可說是常管常新,縱觀起來有以下幾點心得與大家共賞:
    第一個問題:如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?
    學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀(jì)心理報告,描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
    第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
    第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練,寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。
    第三:可以令學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。
    班上有一名男生小薛同學(xué),平時不愛出聲,有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺講故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學(xué)們一陣又一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
    第二個問題:如何營造良好的班級氣氛?
    在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學(xué)生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。
    第三個問題:如何正確的引導(dǎo)班級輿論?
    班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟?;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學(xué)生提前交卷、更加沒有學(xué)生作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。
    我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單,結(jié)果這一招還真管用,考試從來沒有學(xué)生作弊。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班主任工作是常做常新,在以后的教學(xué)生崖中還必需不段的學(xué)習(xí)爭取成為一個優(yōu)秀的人民教師。
    第四個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?
    班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。有的老師以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。