街道社區(qū)工作調研報告大全(19篇)

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    街道社區(qū)工作調研報告篇一
    為進一步提高社區(qū)管理與服務水平,近日,xx區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)人社局等相關區(qū)直部門成立調研課題組,深入到xx路街道、xx路街道、xx社區(qū)、xx樓社區(qū)、xx社區(qū)等3個街道以及10個社區(qū),對社區(qū)工作現狀、社區(qū)人員管理、社區(qū)辦公設施等情況進行了專題調研,并提出對策建議。
    近年來,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設,始終堅持把加強社區(qū)建設作為構建和諧xx的基礎工程,社區(qū)建設整體水平不斷提高。截止目前,xx區(qū)共有11個街道,成立了151個社區(qū)居委會,其中127個純居型社區(qū)居委會,23個單位型社區(qū)居委會(家委會),各社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織。社區(qū)常住人口約58萬,流動人口約20余萬,每個社區(qū)平均服務居民1500戶、4100人。20xx年11月,xx區(qū)順利推行了“村改居”工作,將8個村委會改為社區(qū)居委會,并劃歸到相關街道管轄。截止目前,全區(qū)共建設街道服務中心8個、社區(qū)服務中心60個,1000平米以上社區(qū)服務中心24個,占中心總數的35%,500平米以上共35個。先后打造了xx、xx、xx、xx、xx、xx等26個精品社區(qū)服務中心,其中19個通過了全市和諧示范社區(qū)驗收,發(fā)揮了典型示范、輻射帶動作用。xx區(qū)社區(qū)居委會委員職數按照每個社區(qū)3-5人,20xx戶以下3人,20xx戶以上5人標準配備;社工配備以社區(qū)服務對象為主要依據,按照每名社工服務500戶居民標準配備。目前,全區(qū)共有社區(qū)工作者799名,其中委員455人,社工349人,平均年齡34.6歲,大專以上學歷541人,新一屆社區(qū)工作人員年齡、xx結構合理,配置優(yōu)化。
    xx區(qū)的社區(qū)建設工作20xx年被評為“全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)”;20xx年被省民政廳評為“全省和諧社區(qū)建設示范城區(qū)”、xx街道被評為“全省和諧社區(qū)建設示范街道”、xx路xx社區(qū)被評為“全省和諧社區(qū)建設示范社區(qū)”;20xx年xx路xx社區(qū)被民政部評為“全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)”。
    通過實地走訪一些社區(qū),與社區(qū)干部、群眾代表進行座談,發(fā)現重點存在著以下幾方面的問題:
    社區(qū)居委會本是自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織,但在實際工作中社區(qū)居委會卻成了政府的下屬機構。長期以來,承擔了大量行政職能工作,來自各個層面、各個部門,經常性的、臨時性的工作難以計算。通過粗略統(tǒng)計,目前xx區(qū)社區(qū)居委會承擔著諸如黨建、精神文明建設、民政、社保、醫(yī)保、再就業(yè)、計生、教育、綜治、城管、衛(wèi)生、文體、科普等80多項具體事務。按照居委會組織法的要求,社區(qū)居委會有宣傳教育、文明創(chuàng)建、辦理本居住區(qū)居民的公共事務和公益事業(yè)、調解民間糾紛和協(xié)助政府有關部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作的職責。但實際工作中,居委會扮演的并不是一個協(xié)助者的角色,而更多的是直接的操作者。大多數情況是各職能部門及街道辦事處直接將工作任務下派到社區(qū),要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、代收費用、出具證明材料等行政性工作,特別是一些經濟、房管、統(tǒng)計等專業(yè)性較強的工作則也交給居委會單獨完成,無形中為社區(qū)增添了很大的壓力。以xx區(qū)其中一個社區(qū)近一個月的工作為例,除需做好日常工作外,要入戶填寫近400戶的非物業(yè)小區(qū)轉準物業(yè)小區(qū)的問卷調查,填寫100多份的禁煙調查,同時要做好城鄉(xiāng)面貌提升,小區(qū)綠地認養(yǎng)的入戶調查,并做好常態(tài)化的小廣告清理以及居民糾紛的調解。而且還會有許多臨時性的工作任務分配下來。目前xx區(qū)社區(qū)委員與社工每個社區(qū)最多有9個人,只有1名再就業(yè)協(xié)理員,為盡快完成各項任務,社區(qū)同志需要加班加點,很難完成工作任務。
    通過調研分析,在日常工作中應由社區(qū)辦理的工作主要有:失業(yè)證的辦理及年審、社保補貼的審核與發(fā)放、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳,靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險的代辦、衛(wèi)生費收繳、日常環(huán)境衛(wèi)生治理、計生證的辦理,人口系統(tǒng)的錄入、低保的辦理與審核、殘疾證的辦理、老齡困難補貼、各類救助、經濟適用房的申報等;但社區(qū)承擔的工作中有較大難度的有:開墻建店治理、境內經營商戶安全生產、經濟普查、住房狀況調查、流入流出人口登記、拆違拆遷等情況統(tǒng)計及問卷調查。
    同時,社區(qū)需要建立多種臺帳,按照各個部門的布置,社區(qū)需建立的臺帳有15項40多本。特別是這些臺帳中,如黨建、低保臺帳、殘疾人臺帳、已婚育齡婦女臺賬等社區(qū)相對還好掌握,但流動人口臺帳也需社區(qū)建立,由于暫住證的辦理在派出所,社區(qū)并不能準確掌握,工作起來難度大,不能保證質量,類似這樣的臺帳應由派出所等職能負責。
    此外,社區(qū)需要出具各類證明信、蓋章的名目有20多種。按照工作職能,應由社區(qū)出具的證明信及蓋章的有:社區(qū)居住證明信和不練xx功證明信2種。如果居民提供相關依據可以出具的有:親屬關系證明信、無工作單位的政審證明信、畢業(yè)生基礎信息證明信、出租車年檢證明信,結婚證遺失時夫妻關系證明信、家庭困難證明信。社區(qū)無法確認真實性、不能出具證明信及蓋章的有:開墻破店辦營業(yè)執(zhí)照證明信、唯一住套住房證明信、賣房各項費用繳清證明信、住院證明信、身份證丟失、存單丟失及其它票據丟失證明信、法定繼承人證明信、貸款資質誠信證明、保險公司投保車輛損壞程度證明、死亡證明等15種,這些主要集中在住建、銀行、保險、公安、衛(wèi)生等領域。這些不該由社區(qū)出具的證明信牽扯了社區(qū)大量的工作精力,使社區(qū)工作更加繁重,同時也承擔著很大的法律責任。
    目前,許多部門把工作觸角延伸到社區(qū),繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地,致使社區(qū)居委會出現了“一多三少”的現象。即:居委會的工作多;居委會人員走街串戶了解情況少;少數社區(qū)組織社區(qū)群眾開展活動少;對社區(qū)民間組織培育指導、組織社區(qū)志愿服務少。由于工作量大,工作人員少,居委會無時間無精力為居民開展服務,導致了居委會無法真真正正滲透到社區(qū)居民的生活中,在很大程度上弱化了自治組織的性質,淡化了居委會和居民的關系。居委會的工作人員普遍反映現在是工作越來越多,可與居民的距離卻越來越遠。為杜絕這種現象的產生。有關部門應該盡快轉變職能,轉變工作方式和作風,切實尊重和保障居委會的自治地位,變管理社區(qū)為服務社區(qū),變領導社區(qū)為指導社區(qū)。從居委會自身講,目前我們在工作中明顯存在著兩種錯位:一是角色錯位。居委會工作人員在協(xié)助政府工作的過程中,潛移默化的會把社區(qū)居委會也視作一級政務機關,把辦理居委會日常事務視作為處理“政務”。這里就有一個角認知上的偏差,其實居委會工作人員本質上是大家推舉出來,帶領居民開展社區(qū)自治的服務者,而不是行政工作人員。二是思維方式錯位。工作起來只是跟著相關政府部門亦步亦趨,而不懂得從居民的實際需要出發(fā)開展工作。正是這兩種錯位導致了一方面社區(qū)依附于政府,缺乏自治理念和自主精神,缺乏自我管理和自我發(fā)展能力;一方面居民和居委會產生的距離感,淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能,對基層管理的良性發(fā)展有一定的阻礙作用。
    自20xx年以來,xx區(qū)按照當時社區(qū)居委會數量核定,每年安排社區(qū)工作經費200余萬元,六年來一直未予增長。20xx年,區(qū)財政擔負20萬元作為“村改居后”新增社區(qū)工作經費。xx區(qū)社區(qū)工作經費標準為每1000戶撥付1萬元,增長1戶增加11元,平均每個社區(qū)每年安排工作經費1.8萬元。造成社區(qū)工作經費緊張的原因有三個方面:一是撥付的這區(qū)辦公經費不能滿足社區(qū)每年需支出需求。試舉一例:xx區(qū)一個辦公用房剛好達到300平方米,辦公設施較為完備的社區(qū)居委會,每年的費用大約需要2.5萬元左右,其中包括:電話費1500多元、打印、復印材料報表1000多元、報刊費20xx多元、日常非娛樂性活動經費3000多元、辦公用品1000多元、水電費4000多元、各類活動器材、辦公設施維修費4000多元。有關部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少5000多元。按社區(qū)內有100個樓門組長,每年每人給30元補貼要3000元。如果是社區(qū)用房面積大、管轄戶數多、開展活動多的社區(qū)開銷遠不止于此。二是一些職能部門工作延伸到社區(qū),但“費不隨事轉”,未對社區(qū)給予專項資金支持。很多時候社區(qū)協(xié)助職能部門工作,如宣傳、調查等需要的費用還需要社區(qū)從自己的經費中自行擔負。三是各種形式的考評、檢查、達標升級活動,需準備相關書面材料,制做宣傳單、展板等,除去其它日常辦公開支,社區(qū)經費所剩無已,社區(qū)普遍反映事多錢少,運轉困難。除以上原因外,個別街道辦事處還存在占用社區(qū)工作經費的現象。
    街道社區(qū)工作調研報告篇二
    按照xx省政府出臺“推進民生八大工程,實施十個重點項目”宏觀調控政策依據,加強社區(qū)服務體系建設,實現服務功能全覆蓋。建議上級各相關部門在組織領導、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務中心機構,完善社區(qū)基礎設施,增強社區(qū)服務功能。
    街道社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程,根據(中辦發(fā)[20xx]23號文件)提出的縣委政府領導,有關部門配合,社區(qū)居委會主辦,社會力量支持,居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導方針。針對目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權責不清的問題。我們認為:一是應在縣委、縣政府的領導下采取有力措施理順體制關系,重點理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關系,理順社區(qū)居委會與城關鎮(zhèn)紅旗村的關系等,為社區(qū)建設的順利推進創(chuàng)造一個良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對象,街道辦與城關鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責不清、權限不明等問題。隨著城市化建設進程的加快,我縣城區(qū)周邊村隊將逐漸劃入城區(qū),縣上的城市規(guī)劃已明確,按照規(guī)劃可暫將城關鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū),向南延伸至五里橋磚廠處,已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強街道社區(qū)職能和職責,明確和強化政府部門在社區(qū)建設中的職責。建議成立xx縣城市管理辦公室,設在街道辦,明確管理辦公室的具體職責,將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作,并配備相應的機構和人員,加強此項工作,把轉變政府職能和社區(qū)建設有機結合起來,政府各有關部門要面向社區(qū),增強為社區(qū)建設服務的意識,以社區(qū)為平臺,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現工作重心下移。建議政府職能部門要做到“五個到社區(qū)”,即:工作人員配置到社區(qū)、工作任務落實到社區(qū)、服務承諾到社區(qū)、考評監(jiān)督到社區(qū)、工作經費劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設提供政策、法律保障。社區(qū)建設要持續(xù)健康地推進,必須要可靠的政策和法律保障。為此,我縣可以根據《城市居民委員會組織法》和中辦發(fā)[20xx]23號文件精神,結合我縣實際,對社區(qū)居委會的職能定位、權利義務、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺關于進一步加強城市街道社區(qū)工作的決定,以此保障街道社區(qū)各項工作有法可依、有章可循。五是實行“權隨責走、費隨事轉”的制度。政府及其有關部門在交給街道社區(qū)工作任務的同時也將完成此項工作所需的權利和必要的經費交給街道社區(qū),做到“誰辦事、誰用錢,誰負責、誰有權”,從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時或在承接社會性服務職能時做到“有職、有權、有錢”。
    解決城區(qū)街道社區(qū)工作經費不足、設施不全的問題,需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會的共同努力,多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先,縣級財政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次,政府及其有關部門要切實執(zhí)行“費隨事轉”的制度。政府及其有關部門在交給社區(qū)居委會工作任務的同時也要將完成此項工作的經費劃撥給街道社區(qū)。第三,街道和社區(qū)居委會適應開展一些有償(低償)服務。民政、工商、稅務等有關部門要為街道和社區(qū)居委會開展有償(低償)服務提供一定的稅費減免等優(yōu)惠政策,以增強他們的“自我造血”功能。此外,也鼓勵街道和社區(qū)內的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設和開展各種公益性活動。
    街道社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點是堅持以人為本,服務居民,提高廣大居民群眾的生活質量。因而服務就成為街道社區(qū)工作的主題,是其生命力之所在。加強和改進我縣街道社區(qū)工作,就要進一步強化服務理念,拓展服務范圍,把服務社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務范圍,完善服務功能,要認真做好面向老年人、殘疾人、社會救濟和優(yōu)扶對象的福利性服務,還要做好幼托服務、婚喪習俗改革服務、家政服務、便民服務、再就業(yè)服務等社會性服務工作,切實發(fā)揮好社區(qū)居委會服務群眾、凝聚人心的作用。
    黨的十七大報告指出:“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制,擴大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度,調動居民參與社區(qū)建設和管理的積極性。二是加強社區(qū)人大工作,充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設工作。借鑒咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、xx陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制,建議設立街道辦人大工作聯(lián)絡組,科級建制,配備相應人員,專門從事人大工作,進一步加強基層民主法制建設,形成強有力的監(jiān)督機制。三是放權支持社區(qū)自治。各級政府和部門要尊重社區(qū)居委會的選免權、社區(qū)事務決策權,對政府部門的評議監(jiān)督權等自治權。在城市規(guī)劃、建設等涉及居民切身利益的工作,有關部門應通過社區(qū)征求居民意見,保障社區(qū)的知情權和參與權。為便于社區(qū)在轄區(qū)內開展計生、綜治、文明創(chuàng)建等工作,縣委、政府及其部門在確定先進單位和文明單位、年度考核等時,要經批表彰單位所在社區(qū)的同意。
    街道社區(qū)工作調研報告篇三
    xx年是街道不平凡的一年,因河西“奧體”中心和新城建設,沙洲街道面臨整體拆遷、規(guī)劃,拆遷任務繁重,規(guī)??涨?,矛盾突出。非典疫情的防范控制,“三小車”集中整治兌換,雙創(chuàng)(爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、爭創(chuàng)國家環(huán)保示范城市)等突發(fā)事件及重點工作給街道穩(wěn)定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點工作的順利開展,我們狠抓基礎,強化防范,制訂預案,及時鈍化矛盾,切實維護社會穩(wěn)定。
    堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針,沒有穩(wěn)定的社會秩序,一切工作無從談起。穩(wěn)定工作實行“屬地化”管理,明確街道工委書記為街道穩(wěn)定工作第一責任人,村黨總支(支部)書記為村穩(wěn)定工作第一責任人,街道工委成員按聯(lián)系點實行分片包干負責,成立街道穩(wěn)定工作班子,建立穩(wěn)定工作辦公室,各村和各有關單位均成立了相應的工作班子,層層落實穩(wěn)定工作責任制。街道主要領導與各行政村簽訂了社會穩(wěn)定工作責任書。將穩(wěn)定工作納入街道綜合考核,穩(wěn)定工作情況與責任單位的經濟、精神文明、黨建“三位一體”考核有機結合起來,街道嚴格按規(guī)定查究領導責任,行使“一票否決建議權”。
    在認真貫徹“打防結合,以防為主”方針的基礎上,街道工委制定了穩(wěn)定工作制度,街道每月堅持一次“拉網式”、“地毯式”排查,將排查的不穩(wěn)定因素進行匯集,建立不穩(wěn)定糾紛檔案,對排查發(fā)現的不穩(wěn)定因素按性質和輕重緩急進行梳理分類,詳細記入檔案,做到一目了然,有底有數。綜合200年度街道排查及群眾上訪情況分析,街道穩(wěn)定工作重點是拆遷工作。
    集中體現在有的農戶強調家庭困難、房子少,拆遷要價不切實際;而一些企業(yè)認為有訂單合同,停產拆遷造成的損失太大,拆遷要價過高;330戶“雙拆戶”(拆違、拆遷同時進行)要求補償拆遷款;村民征地要求二次分配矛盾(要求分配村、組集體公益設施賠償款);遷入不滿10年的800多個外遷戶口要求安置保養(yǎng)費等拆遷矛盾。另外,繞城公路綠化帶農村土地流轉補償款,“三小車”整治兌換矛盾,非典疫情防范控制過程中個別老百姓的不理解等等,這些矛盾的及時化解,是街道做好其它工作的前提。一年來,我們加大各類不穩(wěn)定因素的調處化解工作。一是建立完善穩(wěn)定工作預案。二是暢通穩(wěn)定工作信息渠道。建立信息員制度,穩(wěn)定工作信息一日一報,有事報事,無事報平安。三是加大調處化解力度。耐心做群眾思想工作,加大拆遷政策,法規(guī)宣傳及其它相關法律法規(guī)宣傳教育,提高廣大村民的法制意識,依法調處各類矛盾糾紛。200年度,街道共調處各類矛盾糾紛120起,調解率達100%,調成率達95%以上,控制群眾上訪事件5起。三是控制重點人頭。對各類矛盾的重點人頭認真排查,建立檔案,實行跟蹤工作,重點教育,重點防控。
    街道共聘用專職聯(lián)防人員43名,護村、護廠員54名,佩戴袖章日益巡邏,參加街道轄區(qū)安全防范工作。群防群治工作的不斷完善,為維護本地區(qū)的安全起了積極的防范作用。盜竊機電動車,居民區(qū)入室盜竊、單位內部盜竊等可防性案件得到有效控制?!皠?chuàng)安”活動扎實有效地開展。200年度獲“市安全街道”稱號。安置幫教措施到位,全街道22個幫教對象,幫教率100%,無脫管、漏管現象,無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著,200年,轄區(qū)內原吸毒人員沒有1人重新復吸,吸毒,販毒案件為零。深入做好“四個納入”工作,切實做到“三個確?!敝笜?。“”問題處理得力。至目前為止,轄區(qū)內沒有發(fā)現“”人員,也沒有“”宣傳材料的流入。綜治工作的強化,有力地維護了街道的穩(wěn)定。
    街道社區(qū)工作調研報告篇四
    街道辦事處雖然成立了數年,對全縣城市建設做了大量有效的工作,但仍有部分領導和部門、單位對街道社區(qū)認識不到位;日常工作中,個別領導和部門、單位對街道社區(qū)支持不夠,甚至有極少數領導和部門根本沒有社區(qū)這個概念,對街道社區(qū)一無所知,更談不上支持和參與。更有甚者,將社區(qū)當成其“二級單位”,直接對社區(qū)安排行政工作,一度出現“什么事都要社區(qū)參與,什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機制,把社區(qū)當作“筐”,什么事都往里裝,許多業(yè)務不經過部門分解,直接壓到社區(qū)。導致社區(qū)承擔的行政事務過于繁重,更談不上勤于服務居民。調查中發(fā)現,駐區(qū)的部門、單位在日常工作上,只認單位不認社區(qū),社會性工作突出部門、行業(yè)特征,根本不能體現社區(qū)特點。加之,社區(qū)居民對社區(qū)工作認識模糊。普遍認為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生,對社區(qū)活動缺乏了解,對社區(qū)工作參與意識不強,積極性、主動性不夠,諸如此類現象的存在,延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。
    街道辦事處辦公條件簡陋,不能適應新時期社區(qū)發(fā)展的需要,不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務,無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處:一是辦公場所相對不固定,不利于社區(qū)的長遠發(fā)展;二是辦公場所太小,30名計生干部沒有辦公室,只能聚集到一間大會議室辦公,過于簡陋的辦公場所條件嚴重制約著社區(qū)工作的順利開展,更談不上規(guī)模的擴大和社區(qū)服務功能的完善;三是辦公條件簡陋,雖然現有十幾間辦公用房,但只是在一個樓層大廳內用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔熱,潮溫陰暗,如遇停電,整個房間、樓道一片黑暗,沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災隱患。四是根本達不到當前省政府提出的要建設“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務中心建設標準,嚴重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。
    街道辦的職能職責不清,功能定位不準,工作內容不明。一是目前社區(qū)居委會對自身性質不明,屬性不清,定位模糊,職責不明,雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作,但他們的管理職權卻沒有從根本上得到上級職能部門的授予和法律的認可,使社區(qū)居委在開展工作時顯得沒有權威,缺乏力度。二是與轄區(qū)相關職能單位職責不清,混亂管理,多數部門往往把社區(qū)看作“二級單位”,直接對社區(qū)安排工作,形成“什么事都要社區(qū)參與,什么單位都可以指導社區(qū)工作”不良工作格局,而且,絕大數是只安排不投入,直接導致社區(qū)負擔過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能,但要承擔土地矛盾糾紛調解等,類似情況普遍存在。三是村居混住,外來雜居,社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊村雖地處街道社區(qū),但紅旗隊村計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理,黨建、精神文明等其他一切工作由城關鎮(zhèn)負責。類似交叉管理的諸多問題還很多,嚴重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。
    社區(qū)成立以來,在面向社區(qū)服務的同時,有關職能部門把大量的工作任務下到社區(qū),實行了重心下移、職能下延,而部門工作任務進入社區(qū)后,卻沒有按“費隨事轉、權隨責走”原則來開展工作,沒有把工作或活動所需經費轉移到社區(qū),給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數復印分發(fā);有的部門下達工作任務還需社區(qū)制作畫版、臺帳,要完成相關部門的工作任務,還需街道社區(qū)投入大量的資金,街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負責,但居民的衛(wèi)生費用和其他所有收費是由城建部門收取,街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源,辦公經費相當嚴重短缺。上述問題的存在,促使社區(qū)干部為了應付事務,設法開辟財路,但對真正應承擔的社區(qū)建設等工作卻無法投入精力、財力。
    居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會建成這樣一個組織,需要社區(qū)全體居民的`積極參與才行。然而(!)我們在調查中了解到,目前,廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作,參與共建積極性、共建意識有待于進一步加強,對于社區(qū)干部的下區(qū)調查、人口摸底、計劃生育排查置若罔聞,對于計外懷孕、超生現象,沒有任何強制性措施,工作起來顯得蒼白無力,看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理,甚至有謾罵現象,許多共建單位對參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動也缺乏應有的積極性和主動性,由于街道社區(qū)行政級別低,對共建單位來說往往顯得“人微言輕”,工作無法推進。
    社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同,從管理理念上來說,它強調以居民為主,以人為本,關注社區(qū)居民的物質利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關的各方面日常事務,寓管理于服務之中。但在調查中我們發(fā)現,社區(qū)干部對自身的定位較多地停留在“政府派出機構”的理念上,還沒有從根本上樹立“以服務為核心”的管理理念,因而在社區(qū)服務范圍、服務方式、服務手段等方面還有待改進。在調查中同樣可以看到對社區(qū)管理工作力度不夠造成的負面影響,此類情況集中表現在計劃生育、系列創(chuàng)建活動等方面。隨著城市化進程的加快,社區(qū)內人口結構更趨復雜,流動性加大,管理難度增加,存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計生工作承載的工作量與計生隊伍管理體制形成明顯反差。目前,街道辦計生站仍為副科建制,隊伍人員太少,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作相比,明顯存在管理體制不順,重視不夠。計生執(zhí)法主體資格不明確,不能有效地保證法律的正確實施。
    現在,我縣街道社區(qū)人口已達到2萬多人;對比外市、縣城市(咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、**、安塞等)基層民主法制建設,可以看出我縣此項建設嚴重滯后。目前,街道辦人大機構只設人大聯(lián)絡員一人(副科);每次人大召開會議時,轄區(qū)人民代表與城關鎮(zhèn)人民代表一起組團;在人大閉會期間,人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務等各項活動,僅靠聯(lián)絡員一人完成,工作力度明顯不足,嚴重影響到城市基層民主法制建設。
    街道社區(qū)工作調研報告篇五
    近年來,拉薩市城關區(qū)認真貫徹落實黨的十七大精神和中央第五次西藏工作座談會精神,深刻汲取拉薩“3〃14”事件沉痛教訓,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊密結合街道社區(qū)黨組織建設工作實際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“基層黨建年”和“強基礎惠民生”等活動,不斷加強和創(chuàng)新社會管理,積極推進街道社區(qū)黨的建設邁上新臺階,有力地促進了經濟持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。2015年以來,城關區(qū)八廓街道黨工委、扎細社區(qū)黨支部等基層黨組織先后被評為“全國先進基層黨組織”和“自治區(qū)十佳基層黨組織”。
    一、基本情況
    拉薩市城關區(qū)現有8個街道黨(工)委,39個社區(qū)黨支部,“一社區(qū)一支部”率達100%。街道社區(qū)共有黨員679名,占城關區(qū)黨員總數的29%。
    二、主要做法及成效
    區(qū)域化黨建工作格局為紐帶,以經費落實為保障,不斷強化街道社區(qū)黨建工作。
    (一)大力加強街道社區(qū)黨員干部隊伍建設。首先,堅持選派政治堅定、工作能力強的年輕干部、大學畢業(yè)生到街道社區(qū)任職和工作。2015年來,先后下派和交流14名干部到街道擔任黨政正職,下派51名機關干部職工到社區(qū)任職,安排13名大學畢業(yè)生到社區(qū)擔任“村官”,有效優(yōu)化了街道社區(qū)工作隊伍。其次,不斷強化基層干部培訓,提高基層干部待遇。2015年來,先后選派33名街道黨工委、社區(qū)前往對口支援省市學習考察和掛職鍛煉。2015年以來,先后3次對社區(qū)干部的誤工補貼進行調整提高,充分調動了社區(qū)干部的工作積極性。
    (二)健全街道社區(qū)黨建經費保障機制,強化陣地建設。首先,切實保障街道社區(qū)黨建經費投入。2015年以來,把街道社區(qū)運行經費納入財政預算,每年為每個街道撥付10萬元,為每個社區(qū)撥付20萬元,保證了黨建工作的需要。其次,著力改善街道社區(qū)硬件設施。2015年以來,新建、改擴建8個街道公共服務辦公樓、32個社區(qū)公共服務中心、37個社區(qū)黨員干部現代遠程教育終端站點和32個社區(qū)便民服務大廳、28個社區(qū)書屋,街道社區(qū)辦公條件得到顯著改善,布局合理、功能完善、設施配套的街道社區(qū)活動陣地基本建成。
    (三)積極開展社區(qū)共建活動。街道社區(qū)黨組織通過組 2
    建“黨員維穩(wěn)先鋒隊”、“黨員社區(qū)服務先鋒隊”、“四護隊”等,在轄區(qū)內積極開展共建活動。如:確立“黨員奉獻日”,將其與“三下鄉(xiāng)”、“六城同創(chuàng)”、關愛弱勢群體等工作聯(lián)系起來,形成長設平臺;整合由基層干部、派出所民-警、流動人口協(xié)管員、治保人員等組成“四護隊”,在重大節(jié)假日期間實行24小時值班巡邏,構筑起“橫向到邊、縱向到底”的群防群治防控網絡,為街道社區(qū)單位和居民創(chuàng)造安定和諧的環(huán)境。
    三、存在的主要問題
    雖然城關區(qū)的基層黨建工作取得了一些成績,但隨著工作的不斷深入,承擔的任務日益繁重,街道社區(qū)黨建工作也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié),需要加以改進。
    (一)街道社區(qū)黨組織為黨員群眾服務的能力和水平有待提高。近年來,城關區(qū)街道社區(qū)黨建工作有所加強,但受經濟條件、人員編制、體制機制等客觀條件的制約,仍然存在服務設施不完備、功能不完善等問題,與內地發(fā)達地區(qū)相比處于落后狀態(tài)。同時,部分街道社區(qū)班子成員思路不開闊,不善于運用現代化的服務管理手段來推動黨建工作,在轉變工作思路、提高服務群眾能力方面缺乏創(chuàng)新,導致黨建工作活力不足,社區(qū)服務質量不高,難以滿足社區(qū)群眾的需要。
    層服務工作幾十年的老同志具有熱情高、群眾工作經驗豐富等優(yōu)點,但因年齡偏大、文化程度偏低,思想比較保守,已漸漸不適應經濟社會轉型時期社區(qū)建設的客觀需要;下派的優(yōu)秀退伍老兵正處于壯年,思路開闊、能力較強、敢于創(chuàng)新,有知識、有活力,在社區(qū)發(fā)揮了重要的作用;三支一扶、專職社區(qū)工作者等年輕的工作人員,接受過高等教育,能力和素質相對較高,但由于只將社區(qū)工作當作一種過渡性的職業(yè),因此穩(wěn)定性不夠,主動性欠缺,發(fā)揮作用不夠明顯。
    (三)街道社區(qū)黨建工作人員匱乏。隨著城市化進程的逐步加快,城市管理重心的不斷下移,加強和創(chuàng)新社會管理工作的深入推進,城關區(qū)作為西藏唯一的首府城區(qū),街道社區(qū)工作任務日益繁重,尤其是維穩(wěn)工作任務逐年加大。在重大節(jié)慶日和宗教活動日,街道社區(qū)干部要在凌晨5、6點鐘進卡點執(zhí)行任務,晚上10點以后回家,責任重、壓力大。但目前,由于抽調到寺廟管委會等原因造成城關區(qū)街道社區(qū)工作人員均嚴重不足。而且社區(qū)工作人員多是聘用身份,工資待遇低、工作任務重,導致社區(qū)工作吸引力不強,難以吸納高素質的人才投身社區(qū)建設,“人少事多”的矛盾在街道社區(qū)十分突出,給黨建工作的有效開展造成了不利影響。
    社區(qū)單位沒有實施有效的服務管理,導致駐區(qū)單位黨組織共建意識不強,支持、參與社區(qū)建設的熱情不高。另一方面,城關區(qū)的社區(qū)建設起步較晚,服務管理功能不健全、不完善,有不少黨員和群眾思想中尚未形成社區(qū)概念,對社區(qū)沒有歸屬感,沒有形成“共駐社區(qū)、共建家園”的觀念和認識。
    四、對策建議
    夯實城關區(qū)街道社區(qū)黨建工作,應重點做好以下工作。
    (一)提升街道社區(qū)黨組織服務管理水平。街道社區(qū)黨組織應以“服務好駐區(qū)單位和居民群眾”為黨建突破口,整合各類資源,大力開展家政、文體休閑、醫(yī)療保健等服務項目,創(chuàng)辦各種社會化中介服務機構,逐步形成全方位、多層次、廣覆蓋的完善的社區(qū)服務網絡,開展形式多樣的便民利民服務,積極為駐區(qū)單位和群眾創(chuàng)造良好環(huán)境,提升街道社區(qū)黨組織的服務管理水平。
    漢族、回族等多個民族共同組成的街道社區(qū)工作者隊伍。
    (三)完善街道社區(qū)工作者培訓、考評、激勵機制。結合城關區(qū)街道社區(qū)處于反分-裂斗爭前沿的實際和街道社區(qū)工作人員的自身特點,把對街道社區(qū)工作人員的培養(yǎng)鍛煉,納入到經?;⑾到y(tǒng)化、制度化的軌道,依托黨校、高校、培訓中心、培養(yǎng)實踐基地、遠程教育平臺等資源,通過集中式培養(yǎng)、實地觀摩、組織到發(fā)達地區(qū)參觀考察、掛職鍛煉、支持和鼓勵參加在職學歷培訓等多種方式,探索建立分類分層的培訓機制,有針對性地解決部分街道社區(qū)工作人員素質能力不高的問題。同時,建立具體可行的社區(qū)工作者工資待遇正常增長機制,解除后顧之憂,并不斷修改和完善對街道社區(qū)干部的考核方法,建立起有效的“獎優(yōu)罰劣”激勵機制,吸納更多高素質復合型人才到街道社區(qū)工作。
    (四)理順機制體制,構建區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局。進一步理順和健全街道社區(qū)黨建協(xié)調機制,賦予街道社區(qū)黨組織相應的組織、協(xié)調職能,增強街道社區(qū)黨組織為駐區(qū)單位服務的水平,調動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設的積極性,形成統(tǒng)一的社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結合的運行機制。特別是要積極探索將駐區(qū)離退休干部職工和企業(yè)退休人員的組織關系、工資關系、戶籍關系等由原單位接轉到街道社區(qū),實現從“單位人”向“社區(qū)人”的轉變,增強駐區(qū)黨員群眾對社區(qū)的認同感,使其主動參與社區(qū)建設。
    加強社區(qū)建設是新形勢下,堅持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強基層政權建設的重要內容,通過加強社區(qū)建設,充分發(fā)揮社區(qū)居委會和群眾的力量,不斷提高為群眾服務水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質和文明程度,加強社會治安綜合治理,保證群眾安居樂業(yè),促進社會穩(wěn)定和發(fā)展。當前,社區(qū)建設工作已逐步走上正規(guī)和完善,并受到各級黨政領導的重視和社會各界的關注。為摸清我街社區(qū)建設工作的現狀,提出加強社區(qū)建設的意見和建議,社區(qū)辦對我街社區(qū)建設情況進行調研,現將情況報告如下:
    一、社區(qū)建設主要作法
    社區(qū)建設工作在街道、各社區(qū)的共同努力下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以不斷提高社區(qū)居民生活質量和生活水平為目標,按照“以人為本、服務居民”的宗旨,加強社區(qū)黨組織和硬件設施建設,強化社區(qū)綜合服務功能,以社區(qū)為主體,以發(fā)展社區(qū)服務為重點,不斷加強社區(qū)黨建、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)境、就業(yè)、治安、精神文明等各項建設,社區(qū)建設各項工作取得了明顯進步。
    1、領導重視,健全機構,積極搭建社區(qū)工作平臺
    在街道黨工委的統(tǒng)一領導下,近幾年,我街社區(qū)建設得到了 1
    實質性加強,機構逐步健全。成立了社區(qū)建設工作領導小組,抽調了工作能力強的同志擔任社區(qū)書記和居委會主任,并通過考評,從居民代表中選派人員充實到社區(qū)其他主要工作崗位。與此同時,明確了社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)服務、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等社區(qū)建設內容的制度與相關責任人,并在征求社區(qū)建設領導小組成員單位意見的基礎上制定了示范社區(qū)的標準,為全街社區(qū)規(guī)范化發(fā)展提供了方向。
    2、加強社區(qū)硬件設施建設
    2015年我街在繼續(xù)鞏固和完善西溝“精品社區(qū)”的同時,把xx、xx-x社區(qū)列為“精品社區(qū)”的創(chuàng)建單位。xx社區(qū)集資數萬元在較短的時間內建起了50平米的“一站式”服務大廳,建立了黨員、居民活動室。xx社區(qū)在科普宣傳上狠下功夫,積極與物業(yè)協(xié)商,建科普學校,在樓道裝科學生活知識提示牌,深受居民歡迎,xx社區(qū)的殘疾人康復中心已經開始運行,在社區(qū)診所的配合下為轄區(qū)居民就診提供了方便。
    3、不斷改善社區(qū)環(huán)境
    轄區(qū)內多年積留的垃圾,清掃衛(wèi)生死角,改變了轄區(qū)臟、亂、差的衛(wèi)生狀況,展現了人民群眾的集體力量,增強了社區(qū)凝聚力。三是發(fā)揮社區(qū)調解組織、維穩(wěn)組織、治保組織在維護社會治安秩序中的作用,營造了良好的社會環(huán)境。
    4、全面推進社區(qū)建設各項工作
    我街挖掘和整理轄區(qū)內豐厚的歷史文化資源,提升社區(qū)文化品位,加強文化設備建設,開展豐富多彩的文化活動。積極開展“鄰里節(jié)”、“和諧家庭表彰活動”等多形式、多層面的群眾文化活動。同時,各社區(qū)文藝隊伍紛紛組織開展舞蹈、戲劇、秧歌、腰鼓等多種形式的社區(qū)文藝演出,極大豐富了社區(qū)居民的文化生活。在社區(qū)體育方面,各社區(qū)充分利用轄區(qū)內的活動場地和設施,組織群眾開展各種形式的體育健身競賽活動,增強了社區(qū)居民體質。
    二、當前社區(qū)建設工作存在的困難和問題
    1、在思想和行動上,部分單位和社區(qū)居民缺乏“共駐、共建、共享”的意識,等、靠、要的依賴思想比較嚴重,對社區(qū)的認同感和歸屬感不強。
    2、社區(qū)硬件設施建設欠賬較多,工作力度不大,大部分社區(qū)存在面積偏小、功能設施不全等問題,由于今年我街大面積拆遷,西山底社區(qū)、西岔社區(qū)辦公用房面積在50平方米以下,缺乏具有典型效應的亮點社區(qū)、精品社區(qū)。
    3、社區(qū)居委會的主體地位不突出,社區(qū)民主管理機制較為
    薄弱社區(qū)居民的選舉權、決策權、管理權、監(jiān)督權沒有得到充分保障。
    4、社區(qū)居委會缺乏好的創(chuàng)收門路,社區(qū)經濟得不到改善,為民服務計劃不能很好的落實,服務手段得不到經濟支撐。
    三、對加強社區(qū)建設的幾點建議
    1、培育社區(qū)居民的參與意識。社區(qū)建設是一項社會系統(tǒng)工程,離不開社區(qū)居民和駐區(qū)單位的廣泛參與,僅僅靠街辦、社區(qū)少數人是不可能做好的。社區(qū)建設的主旨是:依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題。
    2、創(chuàng)建文明社區(qū)。社區(qū)建設是龍頭,文明社區(qū)建設既是目標又是載體。要把社區(qū)建設和創(chuàng)建文明社區(qū)兩大目標合二為一,達到互相促進、共同發(fā)展的目的。通過教育引導社區(qū)居民,爭當文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)等不同層面的創(chuàng)建活動,由點到面,連成一片,滾動發(fā)展,加快提高城市的文明程度,促進文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建,推動文明社區(qū)同創(chuàng)共建。
    化、產業(yè)化的社區(qū)服務發(fā)展路子和服務設施共建、社區(qū)資源共享的路子。
    社區(qū)建設是一個體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。要建設好這一系統(tǒng)工程,關鍵是要切實加強黨委、政府對社區(qū)工作的領導,努力形成黨委政府領導、民政部門主管、有關部門配合、街道社區(qū)主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進社區(qū)建設的整體合力;要高舉社區(qū)建設這面大旗,緊緊抓住社區(qū)建設和社區(qū)服務這兩個重點,努力開啟政府自上而下和社區(qū)自下而上兩個發(fā)展動力,切實做好社區(qū)建設與黨的建設、經濟建設、民主建設和精神文明建設的四個結合,全方位抓好以“我為社區(qū)辦實事”為主的為民工程、以壯大和增強社區(qū)經濟實力為主的富民工程、以關心弱勢群體生活為主的愛民工程、以促進再就業(yè)為主的安民工程、以創(chuàng)建學習型社區(qū)為主的樂民工程等五個工程,切實增強深入開展城市社區(qū)建設的自覺性和緊迫感,抓住機遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,大膽實踐,努力把西區(qū)城市社區(qū)建設不斷推向深入。
    近年來隨著我旗城鎮(zhèn)化進程的加快,城鎮(zhèn)人口數量激增,作為旗政府所在地的**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理承載的壓力也越來越大,社區(qū)在市場經濟發(fā)展社會生活中的地位和作用日益突出,已成為和諧社會建設的重要切入點和工作抓手,為此,加強和改進街道社區(qū)建設工作顯得十分重要和緊迫。
    近年**旗依據《國務院關于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》、民政部等10部委聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步做好社區(qū)組織的工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作的`意見》等文件精神,并結合市級要求,進一步加強了街道社區(qū)建設工作。現將有關情況匯報如下:
    一、 街道社區(qū)建設工作基本情況
    個。共建成安全文明小區(qū)32個,黨建綜合示范小區(qū)4個。
    二、**旗加強街道社區(qū)建設工作采取的措施
    1、落實了社區(qū)建設工作責任制,健全了選人用人機制 建立了旗委聯(lián)系社區(qū)工作制度、社區(qū)黨建工作協(xié)調機制、社區(qū)建設工作聯(lián)席會議制度、社區(qū)居民代表議事制度等各項制度,有效提升了社區(qū)工作水平。旗委、政府成立了由旗長任組長、抽調政法、公安、城建、司法、計生、民政、商務等12個職能科局負責人為成員的社區(qū)建設領導小組,鎮(zhèn)黨委也成立了街道社區(qū)建設工作領導小組,選派了10名街道社區(qū)黨建指導員和聯(lián)絡員,8名鎮(zhèn)領導包聯(lián)了8個辦事處定期研究社區(qū)建設工作進展情況。強化了街道社區(qū)領導班子建設,優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結構。從各蘇木鎮(zhèn)選拔了6名副科級干部擔任街道辦事處黨總支(支部)書記、主任,實行“一肩挑”,從*鎮(zhèn)選拔了32名黨性強、業(yè)務精、知識新、有沖勁的優(yōu)秀干部擔任居委會主任。利用撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的機會從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木抽調118名政治素質好、工作能力強、群眾威信高的優(yōu)秀年輕干部充實到街道社區(qū)。社區(qū)干部平均年齡由48歲下降到35歲,文化程度由以前大專以上占48%提高到現在的69.2%,基本實現了“年輕化、知識化、專業(yè)化、職業(yè)化”的目標。此外還將社區(qū)建設工作納入到實績考核責任目標之中,建立了社區(qū)建設工作長效機制。
    2、加強社區(qū)黨員干部培訓工作,提高廣大社區(qū)黨員干部素質
    采取黨校集中培訓和個人自學相結合、赴外培訓和社 2
    區(qū)間相互觀摩相結合等靈活多樣的方式,加強黨員干部的培訓,近兩年共培訓社區(qū)干部220人次,黨員培訓率100%。鎮(zhèn)黨委將每月15日定為社區(qū)黨員干部學習活動日,集中社區(qū)黨員干部進行學習培訓,共同商討社區(qū)建設各項大事。通過各種培訓和“黨員與困難群眾結對幫扶”、“黨員奉獻日”等主題活動的開展,提高了社區(qū)黨員的歸屬感,增強了黨員責任感。今年在“5.12”地震后,各社區(qū)辦事處都組織開展了募捐活動,廣大社區(qū)黨員和居民、企業(yè)單位等積極響應,踴躍捐款,共組織捐款86210元。在上級發(fā)出繳納特殊黨費的號召后,90多歲的社區(qū)老黨員彭振全親自交來200元特殊黨費,老黨員馬存棠一次繳納了1000元的特殊黨費。
    3、創(chuàng)新活動載體,激發(fā)社區(qū)黨組織的活力
    全鎮(zhèn)六個街道社區(qū)辦事處93名社區(qū)黨員共計認崗109個,參與黨員約占社區(qū)黨員總數的30%。
    二是以“十星級黨員”評定活動為載體,激發(fā)社區(qū)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。把街道社區(qū)黨員應該發(fā)揮的作用和履行的義務全部納入"十星"創(chuàng)評內容,進行量化管理和考核,并實行動態(tài)管理。按照“四評一公示”的程序,在6個街道211名參評黨員中評出“十星級”黨員16名,九星級黨員38名,五到八星級黨員157名,廣大社區(qū)黨員建設社區(qū)、服務群眾的熱情明顯增強,營造出了一種干事業(yè)、比奉獻的良好氛圍。
    衣被、米面油等生活用品總價值超過42萬元。實施了“陶冶”工程,組建社區(qū)文化宣傳隊、秧歌隊和文藝演唱隊伍30支257人,每逢重大節(jié)日來臨之際,他們活躍在社區(qū)、街頭、樓院中。深入開展了豐富多彩的社區(qū)文化活動,使“廣場文化”、“樓院文化”成為豐富居民業(yè)余生活的文化大餐,今年各社區(qū)認真組織開展“迎奧運、講文明、樹新風”等大型活動14次;實施了“健康”工程,依托轄區(qū)內的醫(yī)院、衛(wèi)生服務網點,積極開展醫(yī)療進社區(qū)義診活動,保障居民的身體健康。濟民社區(qū)醫(yī)院常年為貧困戶開展體檢和捐贈藥品等活動;實施了“平安”工程,深化社區(qū)的治安功能,每個社區(qū)選派2名公安民-警駐社區(qū)開展工作,全旗80%以上的社區(qū)配備了綜治信息員和小區(qū)警務員,共組建了細胞工程聯(lián)戶互保組織1732個,推選“一長三員”6928人,通過群眾自防、聯(lián)防和互防等措施,使各社區(qū)都處于安全、文明、穩(wěn)定、和諧的建設態(tài)勢。實施了“凈化”工程,組建了城鎮(zhèn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法隊,加大了環(huán)衛(wèi)設施配套建設力度,完成了新建、維修改造廁所、垃圾池、污水口,購置垃圾桶、果皮箱,新建垃圾轉運站、居民公共巷道硬化等項目,社區(qū)公共綠地、樓院和道路兩側全部硬化,切實改善了社區(qū)群眾的生產生活環(huán)境。推行“社區(qū)主任負責制”,明顯改善了社區(qū)衛(wèi)生狀況,提高了街道社區(qū)的衛(wèi)生服務水平。
    4、加強社區(qū)基礎設施建設,各社區(qū)工作和活動條件得到了明顯的改善。
    通過采取規(guī)劃審批、爭取項目、結對幫扶和自籌資金等 5
    方式,加強了街道社區(qū)基礎設建設。目前6個街道辦事處全部建有辦公場所,達到80平方米以上4個。
    任,強化社區(qū)管理服務功能,保證社區(qū)管理服務效果。對于選派和選聘的居委會主任、副主任按月給予崗位補貼,努力激發(fā)廣大社區(qū)干部的工作熱情,提高服務社區(qū)的積極性。
    5、加強社區(qū)管理,共同推進社區(qū)和諧建設
    社區(qū)管理面多線廣,事關千家萬戶的利益,有效做好社區(qū)各項工作,必須動員社會各方面的力量積極配合參與。鎮(zhèn)黨委除發(fā)揮自身優(yōu)勢外,以綜合治理為先導,強化社區(qū)管理網絡化建設,形成鎮(zhèn)政府與居委會、居民小組三級聯(lián)動;與轄區(qū)單位、社會力量齊抓共建,橫向到邊、縱向到底、相互協(xié)調、整體推進的工作機制。認真落實了居委會和轄區(qū)單位的領導責任制、一票否決制和目標管理責任制,并加強監(jiān)督考核。強化居委會綜合治理職責,發(fā)揮綜治領導小組的職能和潛力,提高社區(qū)治安聯(lián)防、矛盾調處等方面的綜合能力,促進社區(qū)管理向規(guī)范化軌道邁進。同時鎮(zhèn)黨委探索開展了社區(qū)志愿服務工作,通過協(xié)調民政部門給一部分社區(qū)困難黨員辦理了低保,然后組織這些黨員開展志愿服務,老黨員徐來寶、馬存棠等人自愿承擔起了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、社會治安管理和未成年人幫教等工作任務,一方面減輕了社區(qū)干部的工作壓力,另一方面強化了對社區(qū)居民的服務。橋南辦事處和橋南老干支部成立了6個幫教小組,共同幫扶了21名“兩勞”釋放人員,有效地促進了社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    三、存在問題
    我旗街道社區(qū)黨建工作雖然取得了一些成果,但也存在一些急需解決的問題。
    一是社區(qū)建設資金短缺,目前我旗各街道辦事處的建設和活動經費主要來源于鎮(zhèn)政府,但這些資金遠遠不能滿足各辦事處工作所需,嚴重制約各項工作的進一步開展。二是社區(qū)建設活動場所少,成為制約各項活動開展的重要因素。三是當前社區(qū)黨員老齡化現象嚴重,無業(yè)下崗人員多,處于低收入的弱勢群體,沒有多大的力量參加社區(qū)工作。四是學習宣傳教育等工作滯后,由于經費缺乏和活動場所有限等因素制約,開展的學習培訓活動不多,不能及時傳達黨和國家的各項政策。五是社區(qū)工作人員的業(yè)務素質還沒完全適應新形勢社區(qū)工作發(fā)展的需要。有很大部分干部缺乏社區(qū)工作經驗,在應對綜合性較強的社區(qū)黨建工作上有些力不從心,難以推進工作的深入開展。
    四、下一步工作思路
    黨的十七大提出“要把城鄉(xiāng)社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會共同體” 的目標,這為我們下一步大力開展社區(qū)建設指明了方向,而且對于學習實踐科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會具有重要意義。今后我們將乘勢而上,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)全新的社區(qū)建設工作新局面。
    一要建立健全經費保障機制,加快社區(qū)建設資金扶持力度。今后計劃將社區(qū)建設經費列入財政預算。
    二要建立社區(qū)長遠規(guī)劃建設機制,下大力氣加強基礎設施建設。重點是解決各社區(qū)的活動場所問題。
    員”設崗認職工作,對高星級黨員和先鋒模范作用發(fā)揮得好的無職黨員進行精神鼓勵和物質獎勵,促使其積極主動、全身心地投入到社區(qū)建設工作中。
    四是建立健全開展社區(qū)志愿服務工作的長效機制,加強和改進社區(qū)服務工作。組建志愿者服務隊,積極為社區(qū)居民提供各類服務,逐步使志愿服務工作走向規(guī)范化、制度化。
    五是建立培訓教育制度,努力提高社區(qū)黨員素質。加強對社區(qū)干部政治理論、專業(yè)知識及業(yè)務技能方面的培訓,提高-干部管理社區(qū)和服務居民的本領。保證每年對所有社區(qū)干部進行一次輪訓。
    六是突出服務惠民理念,進一步拓寬服務領域。圍繞和諧社會建設目標,大力實施各項便民惠民服務工程,切實打造居民“滿意社區(qū)”、“健康社區(qū)”、“就業(yè)社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“文化社區(qū)”和“整潔社區(qū)”。
    七是進一步健全共駐共建機制,激發(fā)社區(qū)建設的內在活力。繼續(xù)開展好機關與社區(qū)結對共建活動,建立社區(qū)幫扶長效制度。使“社區(qū)是我家,建設靠大家”的社區(qū)共駐共建理念深深植根于各類組織和居民群眾的心中,不斷增強社區(qū)的號召力和凝聚力。
    八是建立經營社區(qū)機制,為社區(qū)建設的快速協(xié)調發(fā)展提供穩(wěn)定的經濟支撐。積極探索在社區(qū)實行以低償服務為主、無償和有償服務相輔的新途徑和新領域,逐步增強社區(qū)自身造血功能,增加社區(qū)的經濟收入,為社區(qū)建設的長遠發(fā)展提供堅強后盾。
    街道社區(qū)工作調研報告篇六
    4月2日,就當前的社區(qū)文化建設作了調研。深入了解了社區(qū)文化建設的基本情況、好經驗、好做法、面臨的困難以及有關意見和措施?,F將有關情況報告如下。
    當前社區(qū)建設受到了各級黨委、政府和全社會的高度重視,社區(qū)文化建設作為社區(qū)建設不可或缺的重要方面,在人們日益關注文化生活質量的今天,也得到了廣泛關注,獲得了長足發(fā)展,社區(qū)文化建設面臨著非常好的形勢。
    (一)各社區(qū)居委會對社區(qū)文化建設高度重視,普遍建立了社區(qū)文化領導,健全了社區(qū)文化的工作機制。
    社區(qū)文化建設成為社區(qū)整體建設的一個重要方面。漢豐街道辦事處成立了由辦事處主任任組長、副主任和居委會主任為成員的社區(qū)建設領導小組,為社區(qū)文化工作的開展提供了強有力的組織保障。并根據1+5社區(qū)建設模式,即建立一套社區(qū)組織管理體系,建立健全包括文體活動站在內的5個社區(qū)工作站,初步構筑起以區(qū)為中心、以街道為依托、以社區(qū)居委會為基礎的社會文化活動網絡,發(fā)展了一批集教育、衛(wèi)生、文體、娛樂、休閑等為一體的功能齊全的新型社區(qū)服務中心,受到了老百姓的歡迎。
    (二)社區(qū)文化設施建設力度加大,建設了一批設備先進、功能齊全的社區(qū)文化服務設施。
    辦事處依托民政部的星光計劃在每個社區(qū)建立了高標準的星光老年之家,室內場館平均面積為215平方米,室外場館為3100平方米;遠遠高于市里規(guī)定的50平方米和100品方米的標準。每個星光老年之家都有一校四室(市民學校、健身室、娛樂室、圖書室),新購置了室內所需的桌椅、電視、dvd等24件樂器及音響、燈光等,同時投資7.5萬元為4個社區(qū)安裝了31組健身路徑,投資4萬元購買了星光老年之家室內設施,投資30萬元,擴建了創(chuàng)業(yè)里星光老年之家在籃球場的基礎上新建了網球場、門球場、羽毛球場及水、電、路綠化等輔助工程,為推動社區(qū)的文體活動和開展全民健身運動提供了物質條件。
    (一)社區(qū)文化建設的政策法規(guī)不健全,缺乏必要的保障措施。目前社區(qū)文化活動經費、人員等問題都無法可依,工作存在著很大的隨意性。
    (二)社區(qū)文化發(fā)展不平衡。當前社區(qū)文化設施建設不平衡,活動開展也不平衡。條件好的地區(qū),設施建設好,活動開展也好;條件差的地區(qū),發(fā)展相對較慢。
    (一)社區(qū)文化應實行動態(tài)管理。有些社區(qū)文化有松勁現象,實行動態(tài)管理,可進一步調動各社區(qū)的積極性。
    (二)動員社區(qū)轄區(qū)內單位參與社區(qū)文化建設,促進資源共享。
    街道社區(qū)工作調研報告篇七
    xx街街道xx街社區(qū)居委會,1955年成立居委會,因地處xx街而得名,20xx年組建選舉成立xx街社區(qū)居委會。隸屬沙依巴克區(qū)xx街街道辦事處。在沙依巴克區(qū)人民政府駐地西南約5公里,東以倉房溝北路、西以過境公路、南以貨場東路、北以阿里路為界。面積約0.8平方公里,總戶數4552戶,總人數12548人,其中常住戶3676戶,人數10354人,出租戶880戶,流動戶876戶,流動人員2194人,主要有漢、維、回等民族,放心戶3535戶,基本戶880戶,重點戶116戶,重點管控戶21戶。社區(qū)共有樓棟數97棟,樓棟長50名,社區(qū)包戶人員為41名,平均包戶數111戶,轄區(qū)小區(qū)22個,其中商戶小區(qū)5個,單位型小區(qū)15個,無人管理小區(qū)2個,轄區(qū)內共有14個單位,4個市場(含單位內),其中事業(yè)單位3個,國有控股5個,民營企業(yè)3個,集體企業(yè)1個,行政單位1個,部隊1個。社區(qū)共有黨員708人,其中組織關系在社區(qū)的黨員48人,知名人士9人,其中人大代表4名,政協(xié)1名,黨代表3人,宗教人士1名,優(yōu)撫對象2人,殘疾人90人,低保戶52戶,69人,重點人員21人,其中吸毒人員16人,刑滿釋放人員5人。宗教場所1個,大小賓館15個,社區(qū)現有工作人員38名,其中國家干部7名,所占所有工作人員比例為18.4%,社區(qū)委員2名,社區(qū)工作者10名,勞動保障協(xié)管員3名,社區(qū)小聯(lián)防1名,社區(qū)巡邏隊15名。xx街社區(qū)居委會駐xx街396號。
    二、加強社會治安綜合治理基層基礎建設的思考與對策。
    一、加強組織隊伍建設,在夯實基層基礎上下功夫。堅持群眾路線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),加強基層基礎必須繼承和發(fā)揚走專群結合的優(yōu)良傳統(tǒng),既要發(fā)揮專門機關的職能作用,又要鼓勵和引導廣大群眾積極參與,形成立體式的防控體系。一是進一步加強基層組織建設。首先要加強基層綜治組織的建設,嚴格按照省市的要求,配齊配強綜治專干,專門從事綜治維穩(wěn)工作。同時,整合基層派出所、人民法庭、司法所等政法基層組織力量,完善司法調解中心,發(fā)揮其在社會綜治工作中的宣傳、調解等重要作用。其次要大力加強以基層黨支部為核心的配套組織建設,對軟弱渙散、不起作用的領導班子要及時進行整頓,選配好黨支部一班人,特別要選好支部書記。要加強治保會、調解會的建設,做到組織、人員、工作、報酬四落實。建立治安防范組織法制教育隊伍,開辟常年的法制教育陣地,形成以基層黨組織為核心,基層政權組織為基礎,居委會、調解小組、調解員為主體的多層次、全方位的綜治工作網絡。二是配強基層綜治力量。只有基礎工作扎實,治安防范嚴密,才能扎緊籬笆,嚴管細防,有效維護一方平安。要配齊配強基層綜治力量,按要求配足綜治專干,基層派出所、法庭、司法所的人員都按要求配齊配強,充實基層綜治力量,切實解決有人抓的問題。另一方面,應將那些政治覺悟高、工作能力強、熱心社會治安工作、在群眾中有一定威信的人員充實到居委會、治保會和調解會等基層組織中去,以提高處理問題的整體能力。同時,要以小區(qū)為單位組建義務巡邏隊等群眾自治組織,加強對轄區(qū)周邊的巡邏,預防和減少違法犯罪的發(fā)生。并經常對這些自治組織進行檢查督促,弘揚見義勇為精神,激發(fā)見義勇為熱情,鼓勵和引導人民群眾積極與違法犯罪作斗爭,形成全社會關心支持和參與群防群治工作的良好氛圍。要強化對基礎綜治隊伍的培訓,不斷提高基層綜治調解干部的業(yè)務水平和法律素質,充分發(fā)揮第一防線的作用。三是建立完善保障機制。著力解決基層基礎工作中存在的一些突出問題,確保有足夠的人員抓治安防范。其次是必備設施問題,要做到有活動陣地,有防衛(wèi)器材,有臺帳管理,有一定的物質設施,最后就是要在經費上予以保障,想完全靠財政解決是不實現的,可以采取“誰出資,誰受益”和“取之于民,用之于民”的辦法為他們解決資金,也可以采取辦理人身意外險和財產險的方式,為他們解除后顧之憂,調動他們的工作積極性。
    二、完善調解工作機制,在調處化解矛盾上下功夫。加強治安隱患和矛盾糾紛的排查和調處,既可以減少治安工作成本,又能收到事半功倍的效果,也是加強基層基礎工作的重要環(huán)節(jié)。筆者認為應該在工作機制、工作方法和責任落實上下功夫:一是完善工作機制,構筑縱橫交錯的工作網絡。層層都要有矛盾排查糾紛調處組,實行專人專職,定崗定責,形成縱到底,橫到邊,責任到人,層層負責的工作網絡,在此基礎上制定責任制度、報告制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度,做到工作有章可循。同時,可以將收集的基本法律法規(guī)匯編成冊,發(fā)放給基層工作人員,做到調處工作有法可依。在排查調處過程中,要把集中排查調處和經常性排查調處有機結合起來,既要對一個地區(qū)一個時期的突出問題進行調處,又要對各單位定期排查調處,形成一套完整的排查體系。二是要注意工作方法,增加工作主動性和針對性。堅持抓早、抓小、抓了的原則,形成整合聯(lián)動的機制,對一般性民間矛盾糾紛要經常性排查,隨時調處,把糾紛消滅在萌芽狀態(tài);對多發(fā)性民間糾紛則要細致梳理,登記造冊,實行臺帳管理;而對重點、難點、熱點問題要采取集中時間集中排查的方式,掌握隱患苗頭,要充分發(fā)揮司法調解中心作用,以自調為主,調防結合,經調解不能解決問題的要及時引導進入司法訴訟程序,以免激化矛盾。
    三、加強宣傳教育管理,在安全防范工作上下功夫。按照依法治國和以德治國相結合的要求,加強普法工作,加強對重點人口的經常性管理,是搞好綜治基層基礎工作的戰(zhàn)略性措施。一要深入開展全民的普法教育。運用群眾喜聞樂見的形式加強對一些基本法律法規(guī)的宣傳,通過學法的不斷深入,推動用法的不斷強化。既要抓好各級領導干部、司法行政人員的法制教育,又要充分發(fā)揮大眾傳媒的作用,進行社會化宣傳,促進群眾學法的開展,提高廣大人民群眾的民主法制意識。建立法律服務機構,開展社會公德、家庭美德、職業(yè)道德教育,提高群眾的道德水平,特別是要加強青少年的思想政治教育和法制道德教育,要把家庭教育、學校教育和社會教育緊密結合起來,建立健全相互協(xié)作配合的工作機制,消除黃賭毒等社會丑惡現象對青少年的不良影響。二要加強對綜治工作的宣傳。要采取多種方式宣傳綜治工作的方針、原則和任務,宣傳綜治工作的先進典型,推廣基層單位的先進經驗,宣傳公民參與綜治工作的義務,宣傳、表彰見義勇為的英雄模范人物,調動廣大群眾參與綜治工作的積極性,以形成良好的法制氛圍,夯實社會治安防范基礎。三要加強對流動人口的管理。要加強對暫住人口和出租房屋的管理,做好對無合法證件、無正當職業(yè)、無固定住所人員的管理工作,對身份不明、形跡可疑的人員,要及時向流出地發(fā)函調查,對受到依法處理的外來人員的情況要向流出地的公安機關通報,公安機關要掌握重點人口的去向,及時將有關情況向流入公安機關通報,反饋函調材料,并積極配合民政部門做好遣返人員的安置工作,預防減少犯罪的發(fā)生。四要做好刑釋解教人員的安置幫教工作。要加強對刑滿釋放、解除勞教人員的就業(yè)指導,幫助他們拓寬就業(yè)渠道,盡可能的多創(chuàng)辦一些過渡性的安置基地,以提高安置率,為他們解決就業(yè)難的問題。另一方面,要健全基層幫教組織,動員社會各界人士關心、支持和參與安置、幫教工作,調動他們的內在積極因素,減少外界對他們的消極影響,消除社會治安隱患。
    三、新形勢下做好群體性事件的有效預防和處置工作的幾點思考。
    一、預防和處置群體性事件的工作原則。
    1、預防為主,防患未然。要在充分考慮最廣大人民的根本利益、考慮群眾的理解和支持程度的基礎上制訂和出臺政策措施,從源頭上防范涉及群眾切身利益的群體性事件發(fā)生。要建立健全社會利益協(xié)調機制和社會穩(wěn)定的預警工作機制,做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決,及時消除誘發(fā)群體性事件的各種因素。
    2、屬地管理,分級負責和誰主管,誰負責。群體性事件原則上由發(fā)生地的社區(qū)街道辦事處負責處置,必要時政府直接負責處置。引發(fā)事件的問題由有關單位及其主管部門負責解決。不得把本級應該解決的問題推給上級,把本單位本部門應該解決的問題推向社會。
    3、依法辦事,按政策辦事。要維護法律法規(guī)的權威性和政策的嚴肅性,嚴格按照國家法律法規(guī)和政策妥善解決群眾反映的問題,妥善處置群體性事件。
    4、教育疏導,防止激化。要注意工作方法和策略,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調解等方法處置群體性事件,加強對群眾的說服教育,引導群眾以理性合法的方式表達利益要求,解決利益矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
    5、慎用警力,慎用強制措施,慎用警械和武器。要根據群體性事件的起因、規(guī)模、影響以及現場情勢和危害程度,決定是否動用處置性警力、是否采取強制性措施以及采取何種強制性措施、是否使用警械以及使用何種警械。既要防止警力和強制措施使用不當而激化矛盾,也要防止當用不用而使事態(tài)失去控制?,F場處置群體性事件,不得攜帶和使用武器。
    6、及時、果斷處置。對發(fā)生暴力行為或者嚴重損害社會治安秩序、危害公共安全的群體性事件,要及時、果斷采取措施,堅決制止違法行為,盡快平息事態(tài)。
    二、宣傳教育和輿論引導。
    1、預防和處置群體性事件,要將法制宣傳、教育疏導工作貫穿整個過程。要通過新聞媒體、現場廣播、印發(fā)通告等方式,廣泛宣傳有關法律法規(guī)和政策,教育群眾遵守法律法規(guī),依法維護自身合法權益,同時不得妨害國家的、集體的和他人的合法權益,不得進行跨地區(qū)、跨行業(yè)的串聯(lián)聚集,不得堵塞交通、圍堵沖擊黨政機關和其他要害部位,不得妨礙正常的社會秩序。要使群眾懂得,即使訴求合理合法,但表達方式方法不合法,仍然屬違法行為,且須承擔法律責任。
    2、群體性事件一般不公開報道。新聞媒體采訪報道群體性事件時,要嚴格遵守有關法律法規(guī)和新聞宣傳紀律。若違反規(guī)定采訪報道群體性事件,或因報道不當造成嚴重后果的,要按照有關規(guī)定嚴肅處理。
    各社區(qū)、部門和單位按照全國、省、市維穩(wěn)電視電話會議的要求,對近期排查出的不穩(wěn)定因素務必高度重視,切實加強領導,實行掛牌督辦,認真落實責任,采取有效措施,盡快解決好各種突出矛盾和問題,消除不穩(wěn)定因素,并隨時向上級維穩(wěn)辦報告調處進展情況及解決結果。
    社區(qū)目前存在的主要問題。
    xx街社區(qū)屬城鄉(xiāng)結合部,托運部多,周圍道路長年堵塞已成為老百姓最關心的熱點問題。xx街社區(qū)目前有大小托運部40余家,其中在沿街占道經營的10余家,在三大市場內經營的為30余家。由于xx街社區(qū)各個巷道路面窄,周圍市場多,加之托運部多,導致xx街路、東街路、阿里路、貨場路經常堵塞,行人、車輛無法行駛,周圍又有三家幼兒園、一所學校,同時隨時會發(fā)生交通意外,存在較大的安全隱患。建議區(qū)委、區(qū)政府能否與運管部門、交通部門及道路部門聯(lián)系,拓寬道路,取締沿街托運部,引導沿街托運部進入市場經營等措施,緩解交通壓力,為百姓的出行提供方便。
    街道社區(qū)工作調研報告篇八
    街道辦事處是政府的派出機構,受政府委托負責處理本轄區(qū)內的行政管理以及地區(qū)性、社會性、群眾性工作,是聯(lián)系和服務群眾的第一線。街道辦麻雀雖小五臟俱全,面對的是最平民的事務,化解的是最初始的矛盾,解決的是最基本的問題。特別是在經濟發(fā)展和城市化步伐日益加快的新階段,各種深層次矛盾突顯,做好新時期街道社區(qū)工作任務艱巨。
    常規(guī)工作是街道工作的框架和主干,已融入街道工作的全過程,具有牽一發(fā)而動全身的作用,完成好這些工作必須圍繞關鍵時期、關鍵環(huán)節(jié)打突擊戰(zhàn),才能取得事半功倍的效果。
    一是圍繞發(fā)揮黨員作用,分層次抓好黨建工作。對離退休黨員,動員他們參加黨組織的各項活動,為經濟社會發(fā)展獻計獻策發(fā)揮余熱;對轄區(qū)內的老勞模、老功臣、老干部、老專家、老英雄定期組織慰問,讓他們感受到組織的溫暖;對下崗失業(yè)黨員,組織他們學習技術,提高技能,幫助他們實現再就業(yè);對在職黨員,加強其“八小時外”管理,鼓勵其參與社區(qū)建設的經常性工作,有力增強了街道黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二是圍繞重要節(jié)日組織活動,多形式開展文明創(chuàng)建工作。充分利用重大節(jié)日、特殊紀念日,組織開展豐富多彩的活動,凝聚人心,鼓舞士氣,營造了和諧向上的社會氛圍。
    三是圍繞樹立良好形象,全方位推進廉政建設。在強化黨員干部廉潔自律教育和政治理論學習的同時,注重細節(jié)和務實。在日常招待用餐和外出就餐費用上必須經主要領導同意,一餐標準每人不得超過十元。堅持開展發(fā)揮批評和自我批評,定期開展典型示范教育和警示教育,要求黨員干部對存在的問題進行自查和整改。堅持把辦案工作擺在突出位置,圍繞熱點、難點、疑點問題主動出擊查處案件,幾年來5個街道辦事處沒有一位黨員干部因違紀被查處。
    四是圍繞調整支出結構,全力提高工作效率。按照“人員經費按標準,公用經費按定額,專用經費按項目”的原則,突出抓好支出結構的調整,大力推行支出過程公開化、管理規(guī)范化、節(jié)約社會化、效率最大化,實現了花小錢辦大事、不花錢也辦事。
    街道的重點工作是市委、市政府交辦或確定的,需要配合相關部門完成的階段性或長期性工作。這些工作既有時限性、目標性,更有復雜性和艱巨性,必須集中精力,克難攻堅才能取得好成果。
    實施棚戶區(qū)拆遷攻堅,加快城市建設步伐。街道協(xié)調城市建設部門和開發(fā)商,深入社區(qū)和居民家中,既做深入細致地政策宣傳和思想工作,還滿腔熱情地幫助群眾解決實際困難。為完成轄區(qū)內拆遷任務,臨江街道辦事處組織得力人員深入拆遷群眾家中答疑解惑,按時完成了15萬平方米2426戶的拆遷動員任務;慧陽街道辦事處為搞好南湖新村的棚戶區(qū)拆遷,抽調專門人員針對存在問題的居民逐戶攻堅,一天就完成96戶拆遷協(xié)議的簽訂,不到一個月就完成了240戶拆遷任務。
    實施廉租房申報攻堅,確保貧弱者有其居。組織人員對申請戶進行入戶調查核實,以確保工作的真實有效和公開性。經過自愿申報、提供收入證明、入戶調查登記等環(huán)節(jié),對合格人員進行了15天公示,對群眾提出異議的,認真核實處理。臨江街兩個社區(qū)工作人員連續(xù)14天起早貪黑開展攻堅戰(zhàn),審核登記了**戶低收入家庭,圓滿地完成了廉租房申報工作。
    實施人口普查登記攻堅,確保信息準確高效。各街道都對領導分工進行了調整,從上到下確定了包保責任。為確保數據準確無誤,設立了補報中心,對見不到人的住戶,通過物業(yè)、小區(qū)主任等多渠道查找聯(lián)系方式及時補登。
    實施平安創(chuàng)建攻堅,維護社會和諧穩(wěn)定。一是抓區(qū)域重點,整治熱點難點部位。以整治城郊結合部和治安熱點難點部位為突破口,會同公安、工商、文化等部門,對公共娛樂場所、集貿市場、出租房屋等進行反復集中清理整治,治安狀況明顯好轉。二是抓保護重點,集中清理整治校園周邊環(huán)境和市場經營行為。組織老黨員、老干部成立綠色網吧監(jiān)督隊。加大對學校周邊、各種娛樂場所、出租房屋及暫住人口的專項治理,取締了黃、賭窩點。三是抓防控重點,強化外來人員管理。加強流動人口管理,招聘了協(xié)管員,實行違法犯罪案前管控倒查制度。
    民生工作無小事。受經濟發(fā)展水平制約,民生問題既是難題,也是主題,更是街道工作持之以恒、常抓不懈的核心課題。
    堅持低保工作高標準抓。一抓操作公開化,二抓清查責任化,三抓操作規(guī)范化。按照《低保操作規(guī)程》狠抓調查、評議、發(fā)放等關鍵環(huán)節(jié),嚴格把好每一道關口,做到精細化操作和管理。慧陽街在全市首先開展了低保全民評議大會活動,有67戶不符合條件的被取消低保資格。
    堅持就業(yè)再就業(yè)工作全方位抓。就業(yè)是民生之本,也是構建社會主義和諧社會的重要內容。街道、社區(qū)把促進就業(yè)再就業(yè)作為民生工作的重要內容,狠抓四項工作。一是發(fā)揮街道社區(qū)服務平臺作用,全面推進“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建工作,實現了“零就業(yè)家庭”中有就業(yè)愿望人員至少有一人就業(yè)。二是探索建立信用社區(qū)、創(chuàng)業(yè)培訓與小額擔保貸款聯(lián)動機制,為下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件,形成了以自主就業(yè)為主,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為輔的新格局。三是加強街道社區(qū)服務平臺和信息網絡的建設,多渠道收集信息,及時傳遞給轄區(qū)居民,使下崗失業(yè)人員不出社區(qū)就能得到高效的服務。四是對困難群體提供有針對性的就業(yè)援助。通過送服務、送崗位、送政策、送技能、送溫暖解決困難群體再就業(yè)的難題。
    堅持城市管理工作統(tǒng)籌抓。一是落實責任,建立長效機制。協(xié)調城市管理部門明確相關職責,加快推進舊居住小區(qū)的物業(yè)管理。二是做好城管進社區(qū)工作。在社區(qū)建立“一區(qū)一員”制度,公示責任人姓名和電話,切實為群眾排憂解難。三是堅持對重點區(qū)塊進行根本整治。安北街道辦事處在市政府及建設部門的支持下,對白鐵胡同、三角地、稅務家屬房等三條1520延長米的巷路進行了改造;對轄區(qū)內24處多年積存的垃圾進行了全面清理;定期對安北市場及主要街路兩側違章占道進行了整治。錦華街道辦事處積極與建設部門協(xié)調,用兩個月時間完成了西站2937平方米巷路改造。長虹街道辦事處鐵西社區(qū)與相關部門協(xié)調資金20萬元,修建了35條23000延長米巷路,徹底解決了長期困擾居民的出行難問題。
    隨著我市戰(zhàn)略的實施,招商引資、項目建設等成為全市的重頭戲。
    一是全民動員積極參戰(zhàn)。充分利用親朋好友、同學同鄉(xiāng)等關系,千方百計挖掘信息和渠道。**街道辦事處充分發(fā)揮能人的作用,由一個副主任專職抓項目和招商,引進了地熱供暖等一批經濟和環(huán)保兼顧的項目。
    二是機動靈活主動出擊。強化招商意識、機遇意識和搶抓意識,不拘形式、不分領導群眾和份內份外,結合本地經濟資源和產業(yè)特色,堅持主動積極上門招商,有效提高了招商引資的質量和效益?;坳柦值擂k事處融資760萬元,實施了抽油泵等項目的續(xù)建工程,計劃2019年再投資2500萬元進行防腐耐磨油管項目的研發(fā)與生產。其他各街道也都采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術圓滿完成了市里下達的任務。
    三是真心實意跟蹤服務。街道把為群眾服務與為企業(yè)服務同等對待,堅持“招得來”與“留得住”兩手抓、兩手硬,著眼于改善招商服務質量,經常深入企業(yè)及時了解存在的困難,和企業(yè)主交朋友,協(xié)助解決存在的問題,以真誠感動了投資者,也引來了更多的項目和資金,形成了良性循環(huán)。
    街道社區(qū)工作調研報告篇九
    工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告。工作報告主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用,是報告中常見的一種。下文是小編為大家介紹的社區(qū)工作實習報告,歡迎大家來本站。
    剛邁進工作的大門,一切都是那么的模糊,那么的茫然。對社區(qū)綜治工作感到很陌生,不知道自己要干些什么。在昱中街道綜治辦實習的這幾天,在各部門領導的關懷和耳傳身教下,使我逐漸的走上了正軌,讓我在宏觀上對社區(qū)綜治工作有了一定的了解和認識。改革開放30年以來,我國經濟的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,在經濟飛速發(fā)展的同時,社會不穩(wěn)定因素也逐漸顯現,社會平安建設尤為重要。社區(qū)綜治工作就是在各級黨委政府的統(tǒng)一領導下,各部門協(xié)調一致,齊抓共管,依靠廣大人民群眾,運用政治的、經濟的、法律的、文化的、教育的等多種手段,整治社區(qū)治安,打擊犯罪和預防犯罪,保障社區(qū)穩(wěn)定,為社會主義現代化建設和改革開放創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    實習的這幾日,通過翻閱檔案、提問和實地走訪,我從宏觀上感知到社區(qū)綜治工作是一項既繁雜又能感覺到非常有成就感的工作。想要成為一名優(yōu)秀的社區(qū)綜治專干,不光要有敏銳的洞察力,在處理問題時腦子還要靈,任何事只要在腦子閃過,就要立刻給出處理的方法和步驟。一名優(yōu)秀的社區(qū)綜治專干就是一張該社區(qū)的活地圖。轄區(qū)內大到小區(qū)、企業(yè)、商場,學校……小到巷弄,門牌……;哪些地方住著哪些特殊的人(幫教對象、邪教分子、海外華僑……),都應熟記于心。接到問題報告時,要毫不猶豫的在第一時間趕往現場。首先向領導及時匯報,能自行處理的當場處理,處理不了的要通知相應部門相應的人員協(xié)助處理,并做好記錄工作。做到小事不出社區(qū),大事不出街道。想要做好社區(qū)綜治工作,少不了與人打交道。比如說,我所在的社區(qū)要與轄區(qū)內的一家商場簽定治安防范責任書,再比如說與轄區(qū)內的某家銀行協(xié)商,使其安裝的監(jiān)控探頭再向外闊伸50米。怎樣去說服負責人,這又是一門藝術,所以還應該掌握基本的公共關系和社交禮儀。想要做好社區(qū)綜治工作還必須和人民群眾打成一片,必須依靠人民群眾。一個人的力量畢竟有限,工作總有疏漏之處,發(fā)動群眾參與進來,人脈廣了,工作也就方便許多……。
    畢竟還沒有分配到所轄社區(qū),親身體驗綜治工作。只是從宏觀上對綜治工作有了一個泛泛的了解。只有下到基層,親身實踐了,才能不斷地鍛煉自己,磨練自我。在今后的社區(qū)綜治工作中,我給自己定下了幾點要求和目標:
    五、及時記錄,做好資料臺帳;。
    六、拓展思路,做到超前預測、超前防范。要統(tǒng)籌兼顧,突出重點,以活動宣傳的形勢帶動社區(qū)和諧發(fā)展。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十
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    社區(qū)是城市社會的基本構成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構建社會主義和諧社會的基礎。大力加強社區(qū)建設,推動城區(qū)經濟社會的健康快速發(fā)展,協(xié)調社區(qū)不同利益群體關系,提高社區(qū)居民的生活水平和生活質量,對于建設社會主義和諧社會具有重要意義。在此本人經過認真梳理、總結,現將調研結果報告如下:
    一、基本情況。
    城市街道辦成立于2019年8月,正式開展工作于2019年4月,現有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經濟、文化的中心,轄區(qū)界限北至**村(**村與火車橋之間有25戶100多人,計劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至橋、**大橋;東至煙草公司后墻,;西至及溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里,總戶數6554,總人口23391人,其中農民594戶2507人,居民4182戶15307人,流動人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個小區(qū),分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關、北關兩個社區(qū)居委會,指導下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會,內設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構,承載著轄區(qū)內的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產、黨管武裝等多項職能。
    二、近年來社區(qū)工作運行情況。
    1、社區(qū)基礎設施建設情況。
    街道辦經過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作,辦事處現有15間辦公用房,一大間集體辦公用房和一間會議室,辦公設備基本維持正常辦公運轉。南關居委現有辦公用房7間,會議室1間,建有社區(qū)支部辦公室、警務室、計生衛(wèi)生服務站、低保工作站,但距一個標準社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠。北關居委現在租房辦公,2019年10月份由政府劃拔了辦公場所,目前辦公場所的維修工作全面展開。
    2、整合資源,合理劃分社區(qū)。
    街道辦根據縣委、縣政府相關規(guī)定,與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數適當、界線明確、區(qū)域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則,將轄區(qū)劃分為2個社區(qū)居委會(**社區(qū)、**社區(qū)),12個居民小區(qū)()。
    3、加強社區(qū)工作者隊伍建設。
    街道辦共有50名在職干部職工,由于年齡、文化結構的參差不齊,加之人員來自四面八方,缺乏社區(qū)工作經驗,制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率,辦事處狠抓干部自身教育,采取集中學習與自學相結合,請進來與走出去相促進的工作方針,組織全體干部加強政治理論學習和業(yè)務技能培訓,通過學習培訓和外出參觀考察,進一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認識,開拓了視野,明確了工作思路,增強了工作能力,提高了工作效率。
    4、社區(qū)各項功能逐步趨向完善。
    社區(qū)的功能就是服務社會、服務居民,充當城市發(fā)展的排頭兵。近年來,我辦根據工作實踐,逐步探索理清了以縣委政府領導,街道社區(qū)主辦,社會各方支持,群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項功能,社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計生、社區(qū)保障等機制運轉良好,充分發(fā)揮了各自的功能,基本達到社區(qū)服務的要求,健全了社區(qū)基層黨組織建設,開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。強化了“社區(qū)是我家,建設靠大家”的文明意識和環(huán)保意識,自覺美化家園,愛護環(huán)境,極大的豐富居民文化生活,推進了社區(qū)共駐共建工作,合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全,社區(qū)舊貌得到改變,實現了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十一
    本文目錄。
    按照組織安排,今年x月至x月我到市鄞州區(qū)下應街道辦事處進行了為期近三個月的掛職鍛煉,任書記助理。掛職鍛煉期間,我按照領導的要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導,努力加強實踐鍛煉,不辭辛苦,深入市鄞州區(qū)下應街道辦事處有關村莊,對該街道所在的市情、區(qū)情、街情及新農村建設有了較深的了解,并學到了很多先進的工作經驗和做法。所見所聞、所觸所感,讓我心潮澎湃,思緒萬千。
    位于東海之濱,地處當今中國經濟發(fā)達的長江三角洲南翼,是我國首批對外開放的沿海港口城市和計劃單列市,是全國十五個副省級城市之一。全市陸域面積x81x平方公里,海域面積xx58平方公里,戶籍人口568.0x萬。歷史悠久,文化璀璨,人杰地靈,享有東方大港、商貿都會、文化名域、和美之城的美譽。是“海上絲綢之路”的始發(fā)地,唐宋以來一直是我國對外貿易的重要口岸。港200x年港口集裝箱吞吐量列中國大陸港口第四位、世界前十位。的民營經濟和外向型經濟占全市經濟總量的x0%以上,私營企業(yè)超過l0萬家,個體工商戶突破26萬戶。已連續(xù)幾年被評為“中國品牌之都”,擁有中國馳名商標233件、中國名牌產品61個。是中華文明的發(fā)祥地之一,市內名勝古跡眾多,名家輩出,籍兩院院士已逾x0位,居全國各城市之首。是全國首批文明城市、國家衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、全國綠化城市、中國最具幸福感城市。綜合競爭力連續(xù)幾年躋身全國十強。市下轄的三個縣級市、兩個縣、六個區(qū)。鄞洲區(qū)與中心城區(qū)東、南、西三面緊依,總面積l346平方公里,共轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道,戶籍人口80萬。200x年,全區(qū)生產總值和財政一般預算收入x10億元和145億元,蟬聯(lián)全省縣(市)區(qū)第二和第一:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平榮列全省之冠;高新技術產品產值占工業(yè)比重達45%;名牌產品銷售比重達38%:十二年免費教育、農村衛(wèi)生事業(yè)改革、社會保障全覆蓋等惠民措施在全省全國率先實施。
    下應街道地處市東南,緊靠市東部、南部兩大新城,交通便捷,地理位置優(yōu)越。街道轄區(qū)總面積22.2平方公里,下轄1x個行政村、10個社區(qū)、1個居委會、1個漁業(yè)社,人口11萬左右,常住人口2.x萬,外來人口5.x萬。近年來,下應街道黨工委、辦事處借助市東部、南部新城開發(fā)、大建設的歷史機遇,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結合下應實際,大力實施競爭力提升、新農村建設、和諧區(qū)創(chuàng)建“三大行動綱領”,進一步加快推進經濟社會轉型提升,各項工作取得了明顯成效。200x年全街道實現地區(qū)生產總值28.8億元,同比增x.22%;完成財政收入4.6億元,同比增26%,總量、增幅均列全區(qū)第四,其中地方財政收入為3億元;26個村社財務總收入2.1億元,農民人均收入達1621x元,同比增長11.8%。
    在深入調查了解的基礎上,對照我鎮(zhèn)新農村建設的情況,經過認真思考,我認為鄞州區(qū)下應街道新農村建設的做法和成功經驗主要有以下幾點:
    (一)始終把發(fā)展壯大村級集體經濟作為新農村建設的中心。下應經濟的基點是工業(yè)。汽車配件、五金機械、針織服裝、電子電訊器件、印刷包裝、生物制藥是下應工業(yè)經濟的特色。截止200x年底,全街道現有規(guī)模以上企業(yè)6x家,其中上市公司1家,實現工業(yè)產值6x億元。街道現有x家高新技術企業(yè),“五十強”企業(yè)數量位列全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、工業(yè)園區(qū)第三位,“雙五十”企業(yè)總數位列全區(qū)第四位。下應街道灣底村原是一個窮村,早在1x82年11月,該村黨支部書記吳祖楣就清醒地意識到:要改變落后面貌,還得繼續(xù)變,要大力發(fā)展村級工業(yè)。從當時村里一家只有10來個人、生產銼刀的小作坊開始,到1xx2年企業(yè)改制前,小作坊已經成長為年產值6000萬元的大企業(yè)了?,F在灣底村有x家企業(yè),工業(yè)產品80%出口到歐美、日本、菲律賓、英國、瑞士等國家和地區(qū)。下應經濟的突破點是現代服務業(yè)。街道區(qū)劃調整以后,原先成熟的城市區(qū)域被劃出,街道一度出現了三產的“短腿”狀況。但隨著精品樓盤的推出、重磅項目的落戶,第三產業(yè)實現了突破性發(fā)展。200x年街道整體實現社會消費品零售總額2x.x5億元,實現服務業(yè)增加值5.44億元,服務業(yè)產值占gdp的比重由原來的13%上升到18%。滕頭村以房地產開發(fā)、園林綠化、生態(tài)旅游為主的第三產業(yè)蓬勃發(fā)展。房地產公司在穩(wěn)定現有市場外,進軍搶占、北侖房地產市場。園林公司已被國家建設部授予園林資質一級企業(yè),綠化業(yè)務拓展到北京、上海、福建等全國20多個省市。發(fā)展是第一要務,沒有發(fā)展,一切都無從談起。我鎮(zhèn)在發(fā)展農業(yè)經濟的同時,也應高度重視發(fā)展工業(yè)和三產服務業(yè),不斷壯大村集體經濟,才能推動新農村建設。
    (二)始終把轉方式、調結構作為新農村建設的突破口。下應有耕地面積5000畝,該街道積極做好土地流轉工作,調整種植結構,大力發(fā)展特色農業(yè)和旅游業(yè)。以灣底綠色生態(tài)農業(yè)為特色的都市休閑農業(yè)旅游圈已具規(guī)模,并不斷贏得市場認可。灣底每年都舉辦桑果節(jié),去年灣底智能溫室大棚(華東地區(qū)單體最大,投資2300多萬元)、服裝博物館、旅游大樓相繼投入使用,使灣底在經濟效益和社會效益上取得了雙豐收,去年灣底被評為國家4a級景區(qū),近兩年的旅游收入均在1500萬元左右。滕頭村經過調整和優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,大力實施“科技興農”戰(zhàn)略,建立高科技蔬瓜種子種苗基地、植物組織培養(yǎng)中心、農業(yè)觀光示范區(qū)等,初步形成集“精品、高效、創(chuàng)匯、生態(tài)、觀光農業(yè)”于一體的發(fā)展格局,村民直接從事農業(yè)的人數已降至勞動力總數的8%,200x年實現產值2210萬元,創(chuàng)歷史新高。旅游區(qū)被授予首批“國家aaaa級旅游區(qū)”稱號,xx年旅游門票收入2360萬元,綜合經濟收入達1.0x億元。我鎮(zhèn)也要積極響應國家轉方式、調結構的號召,大力調整農業(yè)種植結構,發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢,大力發(fā)展特色農業(yè),從而實現新農村建設的突破。
    (三)始終把改善人居環(huán)境作為新農村建設的關鍵。在新農村建設上,該街道轉變觀念,創(chuàng)新思維,逐步做到從重點培育向全面推進演進,從重點工程帶動向群眾自發(fā)行動演進,從傳統(tǒng)農村向城市社區(qū)演進,從集中整治向長效管理演進,從結果公開向操作規(guī)范演進,全面推進新農村建設。特別是把改善人居環(huán)境作為新農村建設的關鍵。灣底村原有8個自然村,村莊與村莊之間交通很不方便,并且村內住房破舊簡陋,環(huán)境很差,隨著村級集體經濟的不斷壯大,該村委托全國一流的上海同濟大學建筑設計院做新農村建設規(guī)劃,高起點、高標準建設社會主義新農村。從xx年下半年開始,先后投入1.5億元資金,拆掉了七個自然村,建造了二種型式的新村近10萬平方新房,別墅100套,五層高樓650套,目前全村.5%的村民都已搬入了整齊舒適、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的新村住宅小區(qū)。近年來,滕頭村先后投入8100多萬元,全面實施“藍天、碧水、綠色”三大工程,興建農家樂園、將軍林、音樂噴泉廣場、石刻窗花館等生態(tài)景點20多處,全村呈現出綠樹成蔭、碧水環(huán)流、花果相間、百鳥和鳴的江南田園美景,實現了人與自然和諧相處。xx年還通過了iso14001國際環(huán)境管理體系認證,使村莊生態(tài)環(huán)境建設走上了國際化、制度化、規(guī)范化道路。作為我鎮(zhèn)來說,要結合實際,進一步轉變觀念,加大投入,抓好農村基礎設施建設,不斷改善人居環(huán)境。
    (四)始終把改善民生作為新農村建設的目標。該街道慈善扶貧基金達到10x5萬元,企業(yè)冠名基金達3800萬元,創(chuàng)新設立行政村冠名基金達520萬元,三支基金均列全區(qū)第一。社會保障基礎進一步夯實,五大保險參保人數達8xx33人(次)。就業(yè)保障體系進一步健全,開展農民就業(yè)上崗培訓,勞動力轉移就業(yè)率為x0%。在各項社會事業(yè)上不斷加大投入,教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)都得到了蓬勃發(fā)展。改善民生是社會主義新農村建設的根本目的。我鎮(zhèn)要在改善民生上下功夫,大力發(fā)展各項社會事業(yè),使廣大群眾共享發(fā)展成果。
    (五)始終把基層黨組識建設作為新農村建設的保障。灣底村之所以各項工作年年有進步,事業(yè)年年有發(fā)展,面貌年年有改觀,村民收入年年有提高,關鍵的一條就是有一支求真務實、堅強有力、團結奉獻,能處處體現共產黨員先進性的領導核心---村黨總支。1xx4年黨總支提出約法三章,“先公后私、勤學實干、遵紀守法”,黨總支始終把集體的利益放在個人的利益之上;每個黨員在各自的工作崗位上勤于學習、艱苦實干,發(fā)揮先鋒模范作用,勇于與社會上的不正之風作斗爭,在村民中樹立了黨員的良好形象,增強了全體村民的凝聚力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部是黨在農村的基層黨組織,是廣大農村實施社會主義新農村建設的領導者。我鎮(zhèn)要高度重視農村基層組織建設,以“抓班子建設、樹班子形象、正班子作風、強班子能力”為重點,從鞏固提高鎮(zhèn)、村兩級黨組織的執(zhí)政能力入手,不斷增強農村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,全面推進我鎮(zhèn)新農村建設。
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    自20xx年**月市人社局組建以來,市委、市委組織部對市人社局領導班子建設和基層黨建工作十分重視,倍加關懷。今年,市人社局新的領導班子調整以后,認真履行職責,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,取得了較好的工作成效,現就領導班子建設和干部隊伍建設、落實黨建工作責任制、完成組織工作、人才工作等方面情況匯報如下:
    今年6月,在市委和市委組織部的關心、關懷下,我局對30名干部的職務進行了調整,新提拔干部18名,提拔局領導班子成員2人,為干部隊伍注入了新的活力。應該說新的領導班子運行情況良好,思想高度統(tǒng)一,能夠緊緊圍繞全局工作中心,解放思想,清晰思路,把握重點,開創(chuàng)性地開展工作。
    (一)合理分工,職責明確。新的班子組建后,局黨組根據班子成員的特點及工作實際,結合年初工作目標,對班子成員作出了科學、合理的分工,同時成立了就業(yè)和勞動關系、社會保障、人事人才、機關黨務事務、窗口和信息化建設五大專班,明確了牽頭領導、分管領導,每個班子成員職責范圍清楚,條塊劃分清晰,工作方向明確,班子成員的作用得到了充分發(fā)揮,班子整體合力得到了增強,班子運行和整體效能發(fā)揮良好。
    (二)民主決策,思路清晰。一方面,在領導班子剛剛組建時,組織開展了一次領導班子專題民主生活會,重點查找領導班子、領導干部自身存在的不足,通過分析問題、總結經驗、明確方向,努力形成民主團結、務實創(chuàng)新的良好氛圍。同時,在涉及全局重大問題決策時,堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,在財務開支、項目審批等重大問題上,堅持集體討論、集體決策,并積極推行黨務公開、黨內情況通報等制度,保證黨員對黨內事務的知情權、參與權和監(jiān)督權,實現決策民主化、公開化、科學化。另一方面,完善思路,抓主抓重。局黨組在工作謀劃上,始終保持思路清晰,如提出了社保擴面征繳的“擴續(xù)并重、量質兼顧、經辦轉型、宣傳引領”的十六方針,人事人才方面重點深化三項人事制度改革,就業(yè)工作方面重點搭建五個服務平臺等。
    (三)作風過硬,團結協(xié)作。全體領導班子成員工作作風務實,個個過硬。對待分管的工作,能夠做到認識有高度,布置有強度,措施有力度,落實有深度。對待中心工作,既加強團結協(xié)作,又勇于比拼趕超。如社保擴面工作,我們成立了八大擴面征繳工作專班,每個專班由一名領導班子成員帶隊,每月硬帳硬結,排名前三的在大會上做先進典型發(fā)言,最后一名做表態(tài)性發(fā)言,八個工作專班都不甘落后,搶前爭先,你追我趕,前五個月就完成了全年的擴面工作任務,在擴面質量上也有了很大的突破。
    堅持將黨建工作列入本部門工作大局通盤考慮,制定本年度黨建。
    工作計劃。
    落實黨建工作經費書記認真履行“第一責任人”的職責。全局上下形成了主要領導親自抓分管領導直接抓各總支、支部書記具體抓一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
    (一)調整充實基層黨組織。因機構變動,市委組織部批準成立“中共仙桃市人力資源和社會保障局直屬機關委員會”,為順應機構改革需要,進一步理順局屬各基層黨組織機構設置,撤銷了7個基層黨組織,新成立了6個基層黨組織,保留了7個基層黨組織,還對各基層黨組織所轄范圍進行了調整。積極開展“基層黨組織建設年”活動,各總支、支部認真進行了自查整改,并組織黨員干部進行了測評,根據測評結果對所有支部開展分類定級,確立一類支部5個,二類支部7個,三類支部5個,通過狠抓整改提高,截止目前,二類支部晉升為一類支部2個,三類支部全部晉升為二類支部。
    (二)做好黨建日常工作。一是嚴把新發(fā)展黨員審核關。嚴格執(zhí)行黨內推薦制度、公示制度、票決制度、政審制度,健全完善入黨積極分子考察培養(yǎng)制度等,確保新發(fā)展黨員的質量。今年,通過對優(yōu)秀青年干部的引導培養(yǎng),共有11名年輕同志遞交了。
    入黨申請書。
    新發(fā)展預備黨員7人完成5名預備黨員轉正完成2名黨員組織關系接轉工作。二是加強黨建日常工作。嚴格落實民主生活會制度堅持談心制度保證黨組書記同班子成員、黨支部書記同黨小組長、黨小組長同黨員、黨員同結對聯(lián)系的職工每季度至少談心一次加強溝通增進交流;嚴格按照新的黨費收繳標準調整收繳基數和數額并根據黨員崗位變動及時調整黨費基數做好黨費收繳工作。
    (三)積極組織開展主題活動。一是組織開展全局黨風廉政建設宣傳教育月活動。圍繞“保持黨的純潔,助推跨越發(fā)展”教育主題,通過召開動員會、組織觀看革命歷史題材電影《忠誠與背叛》、進行一次干部廉政談話、召開一次民主生活會等形式多樣、扎實有效的主題教育活動,增強反腐倡廉教育的沖擊力,教育引導全局黨員干部大力保持思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔。二是積極參與“雙聯(lián)雙促”和“三類村”重點整治活動。兩類活動啟動實施后,局黨組高度重視這項工作,從系統(tǒng)各單位、機關各科室抽調精干黨員分成若干個工作組分赴駐點村開展工作。僅土坑村,多方籌資10多萬元幫助村級硬化路面、建設圖書室、配備辦公桌椅、完善電化教育陣地等。三是大力開展窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大力推行了窗口星級考核管理辦法,重點從服務態(tài)度、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生、事項辦理、廉政建設、群眾滿意度、加分項目、一票否決等8個方面進行考核,評定星級??己饲闆r實行一天一公布,一天一講評,一月一匯總,即將每天考核情況在次日例會講評外,還在大廳電子顯示屏上公布,每月將評定的星級在大廳顯眼處公示??己私Y果與所在單位全年工作目標責任制、大廳工作人員崗位津貼發(fā)放、經濟獎勵、年終評先、年度考核掛鉤。九月,工業(yè)園人社服務中心的一名工作人員上班上網看電影,且不聽勸阻,影響惡劣,我局對該同志作出了辭退處理。通過一系列管理制度的落實,促進了系統(tǒng)窗口工作人員行為的規(guī)范,服務質量的提升。
    (四)加強機關制度建設。認真落實黨建工作責任制,年初,根據市委下達的黨建工作目標,制定了系統(tǒng)《黨建工作責任狀》,與各基層黨組織層層簽訂了責任狀,建立了定性與定量相結合的考核制度,定期考核,加強督辦,并嚴格獎懲。同時,不斷修訂完善局機關各項管理制度,今年來,我局相繼出臺了《黨組中心組學習制度》、《黨務公開制度》、《人事管理暫行規(guī)定(試行)》、《創(chuàng)先爭優(yōu)經濟獎勵辦法(試行)》、《關于xx年度工作目標管理責任制的實施意見》、《關于進一步嚴肅機關考勤紀律的通知》、《關于局機關xx年政務值班安排的通知》、《綜合服務大廳服務管理辦法》、《宣傳工作考核辦法》等文件,機關制度建設進一步規(guī)范。
    (五)抓好黨建帶工建、婦建、團建工作。按照“三進三帶”的要求,加大黨建工作帶工建、婦建、團建工作力度,擴大了黨建工作覆蓋面,增強了黨建工作的合力。上月,為了豐富人社系統(tǒng)廣大干部職工業(yè)余文化生活,增加干部職工身體素質,10月18日,在市技工學校舉辦了人社系統(tǒng)首屆“人社杯”職工運動會,本次職工運動會,為人社系統(tǒng)干部職工提供了同場競賽,互相切磋,加強溝通,增進友誼的平臺,激發(fā)了全體干部職工的活力,調動了大家的工作積極性。
    今年以來,局黨組通過抓班子帶隊伍,切實加強干部隊伍的教育管理,強化干部隊伍思想作風建設,保持了干部隊伍的整體活力。
    (一)狠抓學習培訓,提升干部整體素質。局黨組把干部學習教育培訓作為加強思想建設和推動業(yè)務工作的重要手段,堅持常抓不懈。一是組織上黨課。7月1日,局黨組書記王磊為全體干部職工上黨課,深刻闡述了保持黨的純潔性的現實意義,準確揭示了保持黨的純潔性的豐富內涵,結合人社工作實際提出了全局黨員干部保持思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔的具體要求。二是邀請專家講課。專門邀請國家ppt培訓講師——廣州泰和投資有限公司總經理、仙桃市高級技工學校校長譚燕女士進行文明禮儀知識講座,講解辦公禮儀規(guī)范和辦公接待技巧;先后三次邀請省廳相關處室處長為全系統(tǒng)干部職工講解《勞動合同法》、《社會保險法》等業(yè)務法規(guī)政策。三是堅持周五學習。局黨組制定了《機關干部。
    學習計劃。
    》,規(guī)定每周五下午為全體機關干部學習時間,學習內容主要為《社會保險法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《公務員法》等法律法規(guī),讓工作人員全面掌握部門政策法規(guī),提高理論和業(yè)務水平。四是典型案例督學。對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等險種的典型案例進行了收集、整理,編印成宣傳資料和短信,通過典型案例深化學習。
    (二)選樹先進典型,樹立干部學習標桿。今年,系統(tǒng)廣大黨員干部職工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、社保擴面、人事人才、勞動者權益維護等工作中涌現出了一批先進典型。七一前后,我局大力開展了“五好十佳”評選活動,評選“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織”3個,“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織書記”3名,評選“十佳模范共產黨員”、“十佳黨員先鋒崗”、“十佳黨員業(yè)務標兵”、“十佳黨員巾幗楷?!?、“十佳黨員擴面能力”各10名,并將先進個人的先進事跡和圖片制作成匾牌在會議室、電子屏、門戶網站、專欄上懸掛。營造了系統(tǒng)上下學先進、比先進、爭先進的濃厚氛圍,進一步激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員干部的工作熱情和斗志。
    (三)關心干部成長,提振干部工作熱情。今年七月,結合機構改革的實際,局黨組從工作需要和調動工作積極性的角度出發(fā),在推薦、考察的基礎上,經過充分醞釀和認真研究之后,對系統(tǒng)內干部進行了調整。共提拔重用85人,其中提拔到領導班子崗位10人,提拔到中層正職32人,提拔到中層副職36人。在干部調整中,堅持了四條原則。一是堅持激勵先進的用人導向。從“七一”表彰的“五個十佳”中提拔了19人,提拔進二級單位班子的4人(不含市委提拔的),提拔為中層正職的10人。二是堅持業(yè)績突出的用人導向。對勤勤懇懇工作,工作業(yè)務能力強,業(yè)績貢獻突出的大膽提拔使用,如將監(jiān)察大隊的肖波濤交流提拔到龍華山人社服務中心擔任主任,將社保局的張國輝交流提拔到城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局擔任科長等。三是堅持重視基層的用人導向。在干部調整過程中向基層人社服務中心和綜合服務大廳傾斜,服務中心交流提拔達10人,綜合服務大廳共提拔重用18人。特別是破格提拔剛剛招錄的鄒銳、田東高等人任基層人社服務中心主任。四是堅持培育后勁的用人導向。這次提拔的干部中80后大專以上學歷的有32人,其中有15人提拔到中層正職崗位上。
    今年以來,我們認真貫徹落實全省人才強省建設暨年輕干部成長工程推進電視電話會精神,堅持“人才優(yōu)先”的理念,創(chuàng)新人才工作思路,強化人才工作措施,全面優(yōu)化人才隊伍結構,積極服務“人才強市”戰(zhàn)略,取得了一定成效。
    (一)規(guī)范管理,加強黨政人才隊伍建設。一是堅持公務員“凡進必考”。今年為市政府辦、文廣新局、國土局等單位招錄公務員9人。二是加強事業(yè)單位人員管理。大力推行事業(yè)單位新進人員公開招聘制度。實施招聘過程中,我們嚴格程序,陽光操作,擇優(yōu)錄取,做到公開、公平、公正,社會反響良好。今年以來,為市環(huán)保局、規(guī)劃局、物價局、水務局、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘94名事業(yè)單位工作人員。三是加強年度考核和表彰獎勵審批。注重平時考核與年終考核相結合,注重考核的公平公正,注重考核的方式方法,圓滿完成了全市機關事業(yè)單位2萬多人的年度考核審批工作。加強行政表彰獎勵審核把關,充分發(fā)揮行政表彰獎勵的激勵作用,積極開展宣傳,調動干部隊伍公正積極性。今年以來,共推薦國家級先進集體1個,先進個人2名;省級先進集體8個,先進個人15名。
    (二)選拔培養(yǎng),實施領軍人才工程。一是服務博士后工作站柔性引智。加強“一站一地”(湖北九珠蛋業(yè)博士后產業(yè)基地與絲寶藥業(yè)博士后科研工作站)的管理和服務,深入進行調研,了解公司的生產和需求情況,加強博士生和項目引進的協(xié)調和指導,提供創(chuàng)業(yè)項目扶持資金20萬元。目前,“一站一地”吸引了20多名教授、6名博士后共同參與企業(yè)科研項目攻關,取得了良好的經濟效益和社會效益。仙桃食品博士后產業(yè)基地是重點農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),已形成支撐地方經濟繁榮的禽蛋與生豬生產、加工、經營獨具特色的畜禽及食品產業(yè)。絲寶藥業(yè)博士后工作站還獲得了省人力資源和社會保障廳的創(chuàng)新工作崗位10萬元的資金獎勵。二是開展行業(yè)領軍人物評選活動。啟動實施了技能大師工作室、高技能人才工作站等“金藍領”開發(fā)工程項目,組織開展了各類選拔競賽活動,完善技能人才多元評價體系,提高職業(yè)技能鑒定質量,為高技能人才成長、脫穎而出創(chuàng)造條件。三是大力實施高層次人才工程。做好享受政府特殊津貼人員的推薦選拔工作。今年,經逐級推薦選撥,中星電子董事長趙中友被批準為“國貼”人員。同時,今年批準的xx年度專家2名,市少兒體校舉重教練甘永奎入選“省突”專家、市第一人民醫(yī)院內分泌科主任張高生入選“省貼”專家。
    (三)強化培訓,提升人才整體素質。一是抓技能培訓。與仙桃技校、仙桃職院聯(lián)合開展就業(yè)技能培訓、崗位培訓、創(chuàng)業(yè)培訓,對企業(yè)困難職工、返鄉(xiāng)農民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等進行技術培訓,提高他們的技術能力,目前為止共培訓8期,組織指導各類就業(yè)培訓人次1萬多人。此外,適應企業(yè)用工需求,新投資10過萬元開辟了挖機、叉車模擬培訓基地。二是抓好專業(yè)技術人員培訓。大力開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,堅持公平公正、規(guī)范操作,開展水平能力測試。與此同時,嚴格按照省人社廳要求,開展了全省計算機英語應知應會的考試培訓工作和全國計算機應用能力考試培訓工作以及中學教師高級職務水平能力測試工作。三是抓好創(chuàng)業(yè)培訓。對大學生、軍隊轉業(yè)干部、正在創(chuàng)業(yè)的人群開展適時培訓,提升創(chuàng)業(yè)能力,加大政府扶持創(chuàng)業(yè)的政策落實力度。今年以來,舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班1期50多人,發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔保貸款300多萬元。
    (四)搭建平臺,促進人才供需對接。一是建好人力資源市場,搭建公共交流固定平臺。加大資金投入,完善人力資源市場服務功能,確保招聘活動組織的優(yōu)質化常態(tài)化。堅持每周二組織一次小型招聘會、每月底組織一次中型招聘會、節(jié)假日組織一次大型招聘會。二是建好信息發(fā)布載體,搭建信息交流平臺。開通12333電話平臺,電話咨詢服務量突破3萬人;在仙桃人社局網、仙桃就業(yè)網、仙桃人才網等公眾專網上開僻人才供求專欄;利用市政廣場、人力資源綜合服各大廳、人社局大廳的電子顯示屏常年發(fā)布人才需求信息;與市內移動、聯(lián)通、電信三家簽定長期合作協(xié)議,利用短信平臺群發(fā)全市人才用工信息;在《仙桃周刊》、《民生前沿》等紙媒上開辟人才供求專版;與《湖北人才網》、《武漢人才網》及周邊網站有比較廣泛的合作關系。通過這些平臺的搭建,使人才需求信息及時更新,全方位、長時間地廣泛傳播。三是開好人才交流大會,搭建現場對接平臺。成功舉辦了xx年春季企業(yè)大型招工洽談會、“五一”大型勞務招聘會、大中專畢業(yè)生招聘會,為企業(yè)招工15000多人;堅持開辦周二人才集市和每月28日招工洽談會,共舉辦各種招聘活動16場次,為企業(yè)招工9000多人;積極開展“百校進仙桃”、“百企聯(lián)百?!钡然顒?,與仙桃職院聯(lián)合召開大學畢業(yè)生既各類人才交流大會,為我市重點企事業(yè)單位招錄以畢業(yè)生為主體的各類人才。四是開發(fā)就業(yè)社保查詢一體機,搭建智能服務平臺。在全省率先引進智能“求職社保查詢一體機”服務終端,為廣大求職者就地就近提供免費求職、就失業(yè)登記、小額擔保貸款申請、社保查詢等服務,共投放80臺到商城、客運總站等地,183家企業(yè)在一體機上注冊登記,發(fā)布招工信息1630條,提供崗位11669個,2800多名求職者登陸一體機投放簡歷,3500人進行社保查詢,申請小額擔保貸款108人,就業(yè)失業(yè)登記435人。
    (一)社保擴面征繳成效顯著。今年截至10月底,社保五險擴面86660人次,同比增加32744人次,完成年度任務的151%。社保費征繳入庫56963萬元(不含城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險),完成省下達計劃56567萬元的101%,同比增長2%。全市參保達75.83萬人次,占省下達計劃74.1萬人的102%。全市城鄉(xiāng)居民應參保登記555107人,參保登記率99%;應參保繳費385123人,已參保繳費384365人,征收保費5571.56萬元,參保繳費率99%;向175591人發(fā)放基礎養(yǎng)老金14497萬元,發(fā)放率100%。全市職工居民社??òl(fā)放40萬張,占省計劃20萬張的200%。
    (二)人事制度改革不斷深化。一方面,逐步完善人事管理政策,出臺了《仙桃市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》和《仙桃市引進高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的意見》等文件,規(guī)范引才程序,提升引才質量。另一方面,深入推進三項人事制度改革。全面開展了公務員能力席位標準建設,全市26家市直單位、27家參公單位完成了能力席位書的制定并通過審核;穩(wěn)步推進了事業(yè)單位崗位設置工作,60家事業(yè)單位完成崗位認定工作,其余281家正在實施競聘上崗;切實推進其他事業(yè)單位績效工資實施,35家事業(yè)單位2589人兌現績效工資。
    (三)構建和諧勞動關系走勢向好。在全市開展了勞動關系和諧企業(yè)評選活動,逐步完善誠信企業(yè)檔案資料;全面開展了用人單位勞動保障年檢工作,啟動了勞動用工備案工作;依法查處15家第三產業(yè)用人單位,規(guī)范用人單位用工行為,有力地促進了社保擴面;向市政府上報《建筑行業(yè)農民工工資支付預警報告》,提請市政府出臺《關于切實預防和解決企業(yè)拖欠農民工工資問題的通知》,落實工資支付保證金制度,將工資支付保證金繳納比例提高到3%,排查建筑工地36個,檢查用人單位96家,查處15家,妥善處理近60起農民工工資糾紛并成功幫助5622名勞動者追討工資6425.6萬元;幫助和指導完善勞動合同制度,健全勞動關系三方協(xié)調機制,堅持多調解少裁決,和諧處理勞動爭議,立案受理勞動爭議案件16起,結案14起;認真落實企業(yè)軍轉干部解困政策,為461名企業(yè)軍轉干部落實了生活困難補助。
    (三)信息化建設取得新突破。182家單位實現社保費征繳網上申報;醫(yī)保新需求軟件開發(fā)通過測試,異地就醫(yī)即時結算程序進一步完善;個人續(xù)保繳費程序開發(fā)完成;12333電話咨詢系統(tǒng)運行正常,解答了大量群眾咨詢的問題;城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險數據信息整理基本完成。
    (四)落實民生政策有了新舉措。xx年以來,我市連續(xù)8次調整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金標準,僅今年向國家爭取社保轉移支付資金17926萬元,人均增幅760元;落實107號、35號文件精神,為6986名未參保集體企業(yè)職工解決了養(yǎng)老保險遺留問題,提高事業(yè)單位干部職工喪葬撫恤標準;切實解決“老工傷”人員待遇問題,將全市574名“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌,爭取“老工傷”人員傷殘補助資金413萬元;實施積極的醫(yī)保新政,建立大病醫(yī)療保險制度,支持縣級公立醫(yī)院支付方式綜合改革,啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構一般診療費補貼制度,開展二次醫(yī)療補助514人發(fā)放182.3萬元,解決了3000多名國有困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題。
    (一)干部培養(yǎng)方面。一是加大干部交流力度。要打破當前存在的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不情不愿、市直干部安于現狀”的局面,除掛職外,要加大縱向、橫向交流面,大幅度開展黨政機關干部、企事業(yè)單位干部交流,推進跨地區(qū)跨部門干部交流,激發(fā)干部活力。二是加強對年輕干部的培養(yǎng)選拔。對年輕干部要著眼長遠,多崗位鍛煉,多提供平臺,早培養(yǎng),早選拔。要在選拔市直機關年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職方面有所突破。三是豐富干部教育培訓形式。要在發(fā)揮市委黨校主陣地作用的同時,多組織外出開展針對性、實效性培訓活動。
    (二)基層黨組織建設方面。要鞏固“基層黨組織建設年”活動成果,強化基層黨組織“屬地管理”原則。如仙桃技校改制后,其黨組織關系隸屬我局機關黨委管理,但按照“屬地管理”原則,其所在的葉王社區(qū)也在對其進行管理;又如新成立的基層服務中心的黨組織關系須進一步明確,否則容易造成“都管都不管”的現象。
    (三)干部人事制度改革方面。一是“改非”人員管理問題。市直部門大量離崗退養(yǎng)、“改非”人員占編不在崗,導致很多單位人手緊缺,事多人少,有的單位采取返聘的辦法,不利于工作開展和事業(yè)發(fā)展。建議能否明確政策,嚴格實行離職不離崗。二是事業(yè)單位管理權限問題。建議能否實行事業(yè)單位集中“一條邊”管理,以適應事業(yè)單位分類改革、崗位設置、績效工資實施的需要。
    (四)人才工作方面。要在盡可能培養(yǎng)本土人才、內挖潛力的基礎上,加大優(yōu)秀高層次人才的引進力度,真正落實引進優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策,在人才引進、戶口申報、家屬隨遷、子女就學、住房補助等方面體現優(yōu)越性,打造人才“洼地”,真正讓人才引得進、留得住。
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    為切實抓好精準扶貧工作,按照云扶貧搬遷辦發(fā)〔xx〕13號文件精神,我街道結合黨的群眾路線教育實踐活動,深入開展精準扶貧調研?,F將調研結果報告如下。
    青龍街道位于全縣政治經濟文化中心,是一個城鄉(xiāng)結合的街道,屬城市建設規(guī)劃區(qū)域。幅員面積38平方公里,常住人口10萬人(其中農村人口占1.12萬人,建卡貧困戶195戶604人)。
    截止xx年,街道農村村級公路里程47.3公里,其中硬化公路里程25.8公里。耕地面積8796.9畝,其中撂荒土地787畝。農村產業(yè)主要以種植玉米、水稻、蔬菜、柑橘,養(yǎng)殖牛羊兔魚等第一產業(yè)為主。
    通過開展貧困戶相關信息調查。我們發(fā)現貧困戶之所以難脫貧、易返貧主要存在以下幾個方面的原因:
    一、地理位置偏遠,地形復雜交通不便,生存條件差。
    調查發(fā)現部分偏遠貧困戶往返一趟集鎮(zhèn)需要步行3個小時以上。居住環(huán)境惡劣、資源貧乏,生產生活資料嚴重匱乏,即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢,難以得到有效開發(fā)。
    二、受教育程度低,脫貧意識低,缺乏發(fā)展技能。
    農村貧困人口多數為初中以下文化。相當一部分貧困人口思想觀念陳舊,傳統(tǒng)小農意識根深蒂固,思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟,脫貧意識極其薄弱。幾乎沒有懂現代農業(yè)專業(yè)技術的人員,缺乏自我發(fā)展的能力和動力。
    三、產業(yè)附加值不高,缺乏勞動力,收入水平低。
    多數貧困戶是從事第一產業(yè)的農戶,家庭經濟收入主要依靠責任田,缺技術、缺資金、缺門路,日常生活比較艱難。加之第一產業(yè)要有產出,主要依靠人工勞力,且產業(yè)附加值不高、收入低,費力不討好,兩相對比之下青壯勞力大多選擇外出務工。在家的多為老弱病殘,即便想要發(fā)展產業(yè)也是“有心無力”。
    四、教育負擔重,抗風險能力低,因學因災因病返貧現象嚴重。
    再窮不能窮教育。文化知識的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運的關鍵。目前國家已免去了義務教育階段的主要費用。但就讀高中、大學階段的貧困學生家庭負擔仍然相當重。一個高中生每年需支出一萬元左右,有些貧困戶家庭往往為了孩子上學負債累累。二是在貧困戶收入來源中農業(yè)收入所占比重過大,缺乏抗風險能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災害,收入便大幅下降,迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的,既要支出高額醫(yī)療費用,又減少了家庭收入,這一增一減,對于貧困戶家庭無異于雪上加霜。因學因災因病返貧現象嚴重。
    一、加大基礎設施投入,靈活運用搬遷政策。
    一是針對貧困戶地理位置偏遠,地形復雜交通不便,生存條件差的問題。加強道路交通、人畜飲水等基礎設施建設,改善農戶生產生活條件。二是對于確實過于偏遠的農戶,要靈活運用扶貧搬遷、生態(tài)移民等扶貧政策。將農戶調整集中安置到自然條件較好,交通便利的地區(qū)居住。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調解決宅基地,土地以及上學、衛(wèi)生等必須的生產生活配套設施,并積極為搬遷戶規(guī)劃產業(yè)發(fā)展,確保搬遷戶搬得出、安得穩(wěn)、能致富。
    二、加強教育培訓,提高產業(yè)技能。
    一是認真組織各種短期技能培訓,培訓堅持就近就地原則,分散辦班,分類指導。為使學習勞動兩不誤,盡量安排農閑時間組織招生,要針對不同地區(qū)農村的特點,實行隨到隨學,只要達到要求和學習目的就行,在課程安排上以當地主要產業(yè)的管理為主,增強學習的針對性和實用性。二是同時對當地懂技術、有經驗、能力強的致富帶頭人,要鼓勵他們積極幫扶貧困農戶并給以適當的獎勵。
    三、優(yōu)化產業(yè)模式,提高收入水平,吸引勞動力回巢。
    一是引進產業(yè)附加值高,有市場競爭力的龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)安排扶貧對象勞動力就業(yè)和輻射帶動周邊扶貧對象發(fā)展生產,吸引勞動力回鄉(xiāng)就業(yè)。二是通過土地流轉,統(tǒng)一規(guī)劃。以本地區(qū)特色優(yōu)勢產業(yè)為依托,擴規(guī)模,提檔次,集中力量整合產業(yè)項目,打造地區(qū)產業(yè)品牌。改變農戶個人自產自銷、粗放經營的低競爭力模式,提升產業(yè)競爭力。從而提高農戶收入。
    四、加強各項保障政策,減輕農戶負擔,提高抗風險能力。
    對于貧困戶教育負擔重的現狀。一是著力抓好“雨露計劃”等貧困戶學生讀書優(yōu)惠政策。建議加大對高級教育階段的貧困學生家庭的補助,同時積極與教育部門銜接,合理組織安排貧困學生在校勤工儉學,大力推進貧困助學貸款等優(yōu)惠政策,減輕貧困學生家庭負擔。二是制定相關災害救助政策,著力減小農戶遭遇自然災害時的損失。同時積極借鑒合作醫(yī)療、保險等較成熟的措施,與社保、保險公司等有關部門聯(lián)合推出農業(yè)生產保險,以幫助農戶規(guī)避自然災害的風險。同時利用專業(yè)合作社、集體與企業(yè)協(xié)議生產等形式大力提高農業(yè)產業(yè)化水平,提高農民組織化程度,增強農業(yè)抵御市場風險的能力。三是積極整合農村合作醫(yī)療、大病救助等醫(yī)療政策。同時加大貧困戶就醫(yī)看病時農村合作醫(yī)療、大病救助以外費用報銷的政策支持力度,確保農戶看的起病,減少因病返貧現象的發(fā)生。
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    河濱街道轄區(qū)面積47.5平方公里,居民9284戶24887人。街道工會聯(lián)合會于xx年6月成立,組建6個社區(qū)工會委員會,3家企業(yè)工會,有商業(yè)網點204家,從業(yè)職工564人,其中女職工357人,工會會員542人,女工會員350人。各基層工會建立健全了經費審查委員會、女職工委員會和勞動爭議調解、勞動法律監(jiān)督委員會等組織,現已創(chuàng)建"職工小家"5個,創(chuàng)建"三星級工會"1個,紅旗社區(qū)工會曾被中華全國總工會評為"全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道"工會。
    街道工會聯(lián)合會堅持以黨的群眾路線為指導,在區(qū)總工會、街道黨工委的支持指導下,結合轄區(qū)實際,創(chuàng)新社區(qū)工會特色服務,開展"創(chuàng)雙優(yōu)"勞動競賽、職工素質提升、"面心實"服務活動、困難職工幫扶和自身建設等項工作,充分發(fā)揮工會組織建設、參與、教育、維護的社會職能。
    街道工會聯(lián)合會充分利用黨員干部現代遠程教育網絡體系,加強黨的十八屆三中全會、在黨的群眾路線教育活動上的講話精神的學習力度,在黨員干部中開展"為了誰、依靠誰、我是誰"大討論活動,在廣大職工群眾間征求意見。一是組織干部職工進行了十二次集中學習,黨員干部每人不少于2萬學習筆記,上報5篇心得體會,同時組織開展了一期知識競賽,一次黨章理論知識考試,教育職工320人次;二是通過定期集中組織觀看道德教育宣傳片,舉辦8期道德講堂,1期演講比賽,有14位參賽選手演講,評選出一二三等獲獎者5名;三是緊密聯(lián)系社區(qū)工作實際,緊密聯(lián)系廣大干部群眾思想實際,組織召開了1次職工代表座談會,街道社區(qū)40名職工進行了交流座談,結合工會工作,征求意見和建議20余條。四是結合合理化建議,提出整改意見,制定整改措施,落實責任人,全程跟蹤進行整改。
    1、開展服務活動,通過開展"面對面、心貼心、實打實服務職工在基層"活動,結合"千人百日大走訪",把"送政策文化、送技能崗位、送健康溫暖、送法律安全、送科普信息"五送落實到職工之家,使職工不出家門、不出樓道就能了解政策,真正達到了"進百家門,知百家情、解百家難、辦百家事、暖百家心"的效果。截至目前,發(fā)放"創(chuàng)業(yè)就業(yè)"法律法規(guī)政策匯編、導刊雜志等500余本,宣傳彩頁xx0余份,撰寫各類信息簡報50余篇,被公眾網、新聞網采用10篇:舉辦各類技能培訓班(養(yǎng)老護理、電工、焊工、化學分析、餐廳服務、創(chuàng)業(yè)能力培訓等)6期304人:籌借資金在"工號"創(chuàng)業(yè)園新建蔬菜棚"彩鋼"營業(yè)房12間,培育創(chuàng)業(yè)戶12家,為21人提供了就業(yè)崗位。
    2、實施幫扶機制。建立健全幫扶救助制度,以人為本,做好關系職工切身利益的各項工作。以困難職工幫扶為依托,以單親困難女職工、因病因災致困職工為重點,做好對困難職工的"兩癌"檢查、兩節(jié)"送溫暖"、"六一慰問"、"金秋助學"等幫扶,走訪慰問困難職工93人,其中,大病救助5人,特困大學生家庭1人,特困單親女職工12人。
    3、打造文化陣地。協(xié)調資金,先后拉運土方21420立方,修建了集休閑、健身、娛樂為一體的7000多平米的荷花廣場,搭建了大型演出專用舞臺,新建了1000多平方米的籃球場,并先后成立了荷花社區(qū)、鋼花社區(qū)秧歌隊、組建了"興旺合唱藝術團",紅旗社區(qū)藝術團等多個藝術團隊,經常性的開展群眾喜聞樂見的文化活動,并多次參加惠農區(qū)、市、自治區(qū)以及國家的各類社區(qū)文藝競賽活動,并多次獲獎。荷花社區(qū)時裝隊代表街道在區(qū)總工會組織舉辦的"慶三八"大型時裝大賽中獲得了三等獎的好成績。
    組織各基層工會按照有章子、有牌子、有。
    規(guī)章制度。
    有配套組織有基礎檔案,有辦公場所有活動陣地有活動記錄有工會經費有工會積極分子"十有"標準,進一步加強職工之家建設。一是協(xié)調資金著力打造電廠紅旗2個基層工會為市級職工書屋示范點,在原有職工圖書屋的基礎上,又在二樓建立占地面積20個平方米"電子書屋",配備6臺電腦,爭取經費1萬元,邀請"五老"人員作"電子書屋"室的義務監(jiān)督員,進一步培養(yǎng)職工讀書興趣,提高職工素質;二是爭取資金,為荷花社區(qū)工會購置辦公用品,成立農民工教育培訓基地,配備培訓桌椅,定期組織職工進行素質教育;三是根據轄區(qū)實際,組織河濱市場工會委員會,投資建立"工號"創(chuàng)業(yè)就業(yè)市場,為13戶創(chuàng)業(yè)職工建彩鋼房,搭建創(chuàng)業(yè)平臺,為15戶北農場失地農民扶持創(chuàng)業(yè)貸款1萬余元,街道工會聯(lián)合會以創(chuàng)新提升服務水平,全力開展"職工之家"服務活動。
    4、陽光驛站建設工作情況。
    河濱街道荷花社區(qū)租住相對集中,荷花39棟樓有1510套住房,其中外來人員租住有242戶,轄區(qū)內有市23小學、市十六中兩所學校,又有河濱社區(qū)衛(wèi)生服務中心,且工業(yè)園區(qū)內各類企業(yè)分布較多,方便與居民就業(yè)、就醫(yī)、購物及子女上學?;谝陨蠈嶋H情況,街道利用原荷花社區(qū)陣地打造"陽光驛站",成為轄區(qū)居民群眾的"幸福大院"。
    "陽光驛站"以"同服務同管理共發(fā)展"為宗旨,圍繞"服務共享、文明共倡、情感共育、平安共保、和諧共促、融合共進"的主線,以"一組織一堡壘、一黨員一旗幟、一網格一創(chuàng)新、一主題一服務"為內容,成立了義務巡邏、扶老助殘、醫(yī)療衛(wèi)生、小手拉大手等6支100余名的義工志愿服務隊,通過以"組織幫、黨員帶、群眾跟",黨員干部"持服務卡、記信息簿,報工作單,承諾允諾公示欄"的"一卡一簿一單一欄"服務管理模式,進行"一網格一黨小組一特色"服務活動,定期組織開展"道德講堂""法制教育""技能培訓"等。街道推出"便民利民惠民"特色服務,協(xié)調轄區(qū)商業(yè)網點,以"商家讓利一部分、愛心人士救助一部分、服務對象家屬解決一部分"的辦法,開展"無償、低償、有償"愛心救助服務,一方面解決了弱勢特殊群體的生活問題,一方面帶動了轄區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。今年,為居民開展各項服務723件,上門服務特殊人群214件,街道社會管理創(chuàng)新推進了轄區(qū)和諧穩(wěn)定,增強了轄區(qū)居民的歸宿感和認同感。
    發(fā)揮組織作用,以"自愿參加、講求實效"為原則,成立了扶老助殘、醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、文化體育、教育培訓等職工志愿隊伍。以"干部包抓、黨員參與、義工志愿服務"為形式,開展"一幫一""一助二"的全程辦理服務,打造以社區(qū)工會組織為單位的便民服務品牌。截止目前,組織志愿者對紅旗社區(qū)東風一排居民動員搬遷,拆除危房平房50戶,同時對危房拆除后的垃圾進行清運、平整;對河濱市場內1200平米空地進行硬化,新砌下水井5套,鋪設下水管線300米,對市場后路和鋼電路交界處長70米寬6米的小巷進行美化、亮化;發(fā)動志愿者160人次,車輛10臺次,清理巷道48條次,清理亂堆亂放24處,清運垃圾36噸,清理綠化帶2.8萬平米,規(guī)范門前攤位28人次,鏟除廣告牛皮癬120條次,文明引導65人次。
    一直以來,河濱街道以黨建帶工建,使工會工作雖然取得了一定的成績,但仍存在著一些不足,具體表現在:街道轄區(qū)老年人口多、外來人口多,殘疾人員多、貧困職工多,相對居民素質差,在解決職工群眾反映的急事難事,工作經驗不足,切入點抓得不準。"荷花幸福大院"服務平臺搭建農民工培訓基地,培訓經費不足,培訓模式不夠創(chuàng)新,培訓沒有達到預期效果。在創(chuàng)建全國文明城市工作中的宣傳教育力度仍需加強,進一步提高職工群眾素質。
    下一步,我們將積極爭取社會管理創(chuàng)新資金,加大"荷花幸福大院"項目建設力度;進一步創(chuàng)新工作思維,結合社區(qū)居民自治作用,發(fā)揮工會組織協(xié)調作用,想辦法解決職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)及生活問題;進一步做好職工思想道德教育,定期舉辦宣傳教育培訓班,組織開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動,入戶上門宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重要意義,全力做好各項服務工作。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十二
    學習社會工作有一年時間了,從開始的不了解到略知一二,再到現在對社工的認同,社區(qū)工作認識實習報告。我們似乎打開了一扇社工的大門。經過一年時間理論課的學習,我們知道了什么是社會工作,社會工作的工作理念,工作方法等等。但社會工作畢竟是一門注重實務的課程,缺乏實踐的我們對社工真正要做些什么似乎還有些迷茫。xx年6月26日,我們有幸在指導老師的帶領下,來到青島市社會福利院以及青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)進行認識實習。在參觀學習了以后,我覺得自己對我們所學的社會工作專業(yè)有了更深一步的了解,真切的體會到了如果去做一名社工,對今后的學習有很大的幫助。
    一、實習目的
    經過一年的學習,對社會工作專業(yè)有了大致的了解,通過認識實習,加深對專業(yè)的認識,增強我們的實踐能力,切實感受社工精神,社工職能,以幫助我們今后的學習。
    二、實習內容
    青島市社會福利院位于風景秀麗浮山山麓,南臨碧波蕩漾的大海,北依蔥郁挺拔的浮山,環(huán)境幽靜,氣候宜人。青島市福利院隸屬于青島市民政局,是青島地區(qū)最早開展社會養(yǎng)老服務的老年福利機構。xx年3月,市民政局黨委決定對福利院和老年公寓實施統(tǒng)一管理,這是局黨委調整社會福利事業(yè)結構的重大決策。實施統(tǒng)一管理后,占地面積26畝,床位750張,整體規(guī)模和服務項目更能體現現代生活的需求。始終堅持“親情相伴,讓為一位老人滿意”為服務宗旨;“為您創(chuàng)造精彩晚年,伴您度過不老人生”為服務理念;“事無巨細,盡心盡力,全面照顧,無微不至”為服務承諾。入住的老人不但可以享受到優(yōu)質的生活服務,開可以享受到完善的醫(yī)療服務,以及娛樂,健身等。特別是近在身邊的圖書館和星光老年大學,為入住老人讀書學習提供了便利。
    xx年7月,青島市社會福利院正式成立社工科,引入專業(yè)社工進行服務,根據福利院的不同情況需求,配置專業(yè)社工,向老人傳達社工理念,了解老人需求,為其提供服務。因此,社工開始介入養(yǎng)老機構服務。與此同時,福利院建立了社工站,配備了幾名專業(yè)社工,為福利院以及老人提供專業(yè)的社工服務,也為社會上的愛心人士提供了平臺。
    此次認識實習,由青島市社會福利院社工科的戴科長帶領我們進行參觀講解。她從專業(yè)社工的角度給我們介紹了福利院的基本情況,和老年社工的職能,讓我們對社會工作有了一個更深刻的認識。從戴科長那里,我們了解到一般老年人的特點及需求,這對我們學習老年社會工作有一定的幫助。老年人座位一個特殊的群體,有其特殊的特點,除去生理上的衰老外,心理上的變化也是不可忽視的。由于年老力衰,生理原因,大部分老年人會出現感覺遲鈍,反應緩慢,活動能力差的現象。而這些會給他們的生活帶來極大的不便,隨著年歲不斷地增長,心理發(fā)生變化。很多來年人都有習慣鞏固化的特點,老年人的習慣心理改變較難。因此,要改變老年人的習慣是不容易的。另外,他們情緒不穩(wěn)定,人際交往范圍窄,喜歡回憶。盡管特點具有代表性,但老年人的需求卻各有不同。主要體現在情緒上的變化,老年人之間的矛盾,還有部分老年人有法律上的求助根據戴科長的介紹,老年人的個性化需求是最難解決的問題。因此這就為我們做老年工作的社工提出了更高的要求。
    除了應遵循一般社會工作的基本原則外,還應遵循其自身獨有的原則。首先,從價值觀念上尊重老年人,努力理解和接納老年人。從價值觀上尊重、接納老年人是做好老年社會工作最基本的前提。社會工作者只有真心關心老年人,切實了解他們的真實感受,從而理解、接納老年人,才能同老年人建立良好的專業(yè)關系。;耐心了解老年人的需要,熱情鼓勵老年人的進步。社會工作者應充分考慮老年人的生理和心理特點,在對老年人開展講解、說明、勸導工作時,要有較強的耐心,開展活動時要給予老年人細致周到的照顧,以促使他們建立起良好的自信心。再者,協(xié)助老年人自立、自決。
    社會工作者不能代替老年人作出行動和決策,應當相信老年人自身的能力,并通過增強老年人的自立能力;最后,與老年人建立相互信賴的良好情感關系。能否與老年人建立起相互信賴的專業(yè)關系,是老年社會工作能否得以順利開展的基本保證與前提。因此,社會工作者在工作中必須設法取得老年人足夠的信任,并輔以必要的、適度的情感投入,充分理解老年人的獨特感受,從而能夠有效地協(xié)助老年人解決生活問題或困難。
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    街道社區(qū)工作調研報告篇十三
    文街道調研報告范文4篇?按照三嚴三實的要求,我深入到駐點村和分管單位開展了專題調研,通過走訪群眾、召開黨員、群眾代表等部同形式的會議征求意見,全面查找個人存在的問題,特形成以下調研報告:
    一、“三嚴三實”方面存在的突出問題?(一)在修身不嚴方面,表現為:
    1、群眾觀念淡薄、脫離群眾;在鎮(zhèn)政府工作,每天都要面對很多難事,瑣事,操心事。對老百姓來說都是涉及切身利益的大事。面對艱巨繁重的工作任務,畏難厭戰(zhàn)情緒會或多或少存在,在抓工作時會拈親怕重,避重就輕,不愿吃苦出力,對一些重點難點問題關注不多,愿意干一些見效快,出成績的工作。像今年危房改造工作,涉及到名額指標準,沒有達到共識,造成多次群眾纏訪,看到了對象戶,就有回避、逃避心態(tài)。平時工作中,涉及到與老百姓面對面接觸時,能躲則躲,不愿過多去用心搞好工作。
    資料過得去,能夠應付上級領導的檢查就可以。
    2、執(zhí)行制度,打“擦邊球”。鎮(zhèn)上在去年路教活動中制訂了嚴格的干部值班上班制度,但是現在過去一年了,我覺得四風最緊的時候過去了,可以放松對自己的要求,自己家里在城關,要是單位不忙,早上可以晚點上班;晚上不是工作時間,也和村干部聚在一起喝喝小酒,只要把工作干好了,就是把制度落實到位。
    (三)在律己不嚴方面,表現為:沒有按照規(guī)矩來辦事,該匯報沒匯報,在上班時間沒有嚴格執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”,在生活上有享樂的思想,總認為是用自己的錢,不要緊,對于有吃穿追求新、好的思想。有時為了上級考核、相關職能部門來辦事、同級來訪,有時在周末或者下班時間,與朋友或者老熟人在一起,會喝點小酒,放松了對自己的要求。
    (四)在謀事不實方面,表現為:工作落實不夠。不從實際出發(fā),不按照要求落實工作、踏實干事;作為組織委,在平時的工作中接到上級的任務和通知,大部分傾向于將所要做的工作通過會議和文件將任務布置下去,布置之后,對于任務和工作的完成情況沒有適時的進行追蹤,督辦落實的力度不夠。平時黨建資料的收集,一般安排組織干事收,自己沒有親自過問,造成到年底資料歸檔時,就臨時突擊,要求村補資料。
    (五)在創(chuàng)業(yè)不實方面,表現為:擔當精神不足。只想出。
    彩不想出力,碰到難題沒有向前沖。工作沒真抓實干,只要過得去就行了。在工作中,有時安于現狀,覺得自己的大半輩子都奉獻給了停前的建設事業(yè),一直兢兢業(yè)業(yè),現在也可以稍微放松下了,思想上存在求穩(wěn)多求進少的傾向,陶醉于已經取得的成績,缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。尤其是在今年除了自己組織線工作,還分管城建工作,事情任務重,自己認為:自己在停前兢兢業(yè)業(yè)工作幾十年,現在也不必像年輕人那樣冒尖,只要大局上不出錯就可以了。
    (六)在做人不實方面,表現為:信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學,同志之間沒有真心交談,指出所存在的問題。在工作中,只注重在自己所分管的工作上,對于其他的像農業(yè)、科教文衛(wèi)等方面的事情,秉承著能不管就不管的理念。有些事情都采取好商量的“柔”方法,不輕易的得罪人。把“為人”放在“處事”的前面,免得去得罪人。別人犯錯了,自有領導說,我說多了,還落埋怨。
    二、產生問題的原因分析?1、理想信念方面。主要是世界觀改造有所放松,理論學習不夠深入扎實。一是沒有把理論學習放在重要位置,缺乏對理論的系統(tǒng)性研究和深刻理解。學習知識不夠全面,缺乏廣度和深度,理論學習有時走形式主義。二是缺乏學習的主動性和自覺性,經驗主義作怪。自認為憑已有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的知識和工作經驗,做好本職工作應該沒有問題,缺乏學習新理論、新知識的強烈愿望?2、宗旨意識方面。一是對“為了誰、依靠誰、我是誰”認識不清。在一定程度上存在官本位思想。工作中存在功利主義色彩,對上級領導負責的多,對群眾負責的少。二是群眾觀念公仆意識淡薄。想問題、辦事情,沒有看是不是符合人民群眾的意愿,沒有看是不是有利于人民事業(yè)的發(fā)展,忘記了人民群眾擁不擁護、贊不贊成、高興不高興、答應不答應是衡量自己工作好壞的最好標尺。
    3.政治紀律方面。主要是落實上級指示要求時有時打折扣,我對黨中央和上級黨委的各項政治紀律和政策部署都是嚴格執(zhí)行的。但有時圖一時輕松,簡單開會傳達學習一下精神,缺乏對紀律和政策的落實情況細致檢查。有時存在畏難情緒,像惠農政策方面的紀律落實堅持還不夠,有時缺乏敢于擔當的責任和勇氣,沒有同不良風氣和行為作堅決的斗爭。在發(fā)生利益沖突時,有時考慮小團體利益和局部利益較多,沒能徹底做到局部服從整體。
    4.關心群眾方面。落實為民辦事的精神不夠,對群眾的思想了解不夠,甚至聽到了問題,覺著不是自己管的線,或不好解決就繞開走,對發(fā)揮群眾作用認識不足,充當“老好人”。不能換位去思考,群眾所反映的問題如果發(fā)生在自己的身上,我自己將咋辦,不去關心群眾的疾苦,與老百姓的要求有差距。
    5、對好干部標準認識方面。
    在工作中創(chuàng)新意識不夠強,工作積極性沒有充分發(fā)揮,低標準要求自己,對于自己管線的工作只要求過的去,不去要求過的硬;思想不活躍,接受新鮮事務能力較弱,創(chuàng)新意識能力有待加強,總是習慣按傳統(tǒng)的思想來想問題;與同事之間說話沒有活躍氣氛的語言,總是直來直往,強硬的多,不能營造一種輕松的工作環(huán)境。
    三、
    努力方向和改進措施?1.加強理論學習,提高能力素質。把學習作為提升素養(yǎng)和提高工作能力的重要手段,特別是農村工作中的一些政策。從思想上和行動上改變自己,以理論上的清醒和堅定來保持思想上政治上的清醒和堅定,使自己成為一名政治素質高,服務能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
    2.嚴格要求自己,嚴厲約束自己。組織線和城建工作,面對農村廣大基層黨組織和老百姓的民生大計,需要腳踏實地,大膽潑辣的去開展工作。工作中、生活中有不如意之處,多從自身找原因,克服松懈心理,樹立生活和工作目標、保持高昂的態(tài)勢。不給自己工作找借口,雖然自己年紀不清了,也要高標準要求自己。
    上帶頭講政治、講正氣、講黨性、講原則、講團結、講大局,講人性,講奉獻,不斷提高明辨是非洞察事物本質的能力,做一個經得起考驗的、敢于堅持正義的合格的共產黨員;帶頭參與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的各項工作任務,降低身段,增強工作的責任感和緊迫感;帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,帶頭創(chuàng)造佳績,服務基層,遵紀守法,宏揚正氣,傳遞正能量,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。時時刻刻把老百姓的事情掛在心中,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
    區(qū)組織基本情況統(tǒng)計表10張?,F將調研情況匯報如下。
    一、基本情況?橋東區(qū)現有1個鎮(zhèn),9個街道辦事處,67個社區(qū)居委會,有社區(qū)工作者494名,其中,專職社區(qū)居委會干部109名,兼職社區(qū)居委會干部385名。35歲以下占%;35-55歲占%;55歲以上的社區(qū)工作者所占比例是%。社區(qū)工作者隊伍中,中專(含高中)以下文化程度的占%,大專以上文化程度占%,其中大本65人。
    一步提高社區(qū)黨組織和居委會的戰(zhàn)斗力和影響力。目前,各社區(qū)由專職干部擔任書記、主任的達100%。書記、主任一肩挑的達53%。社區(qū)黨組織書記的平均年齡是歲;居委會主任的平均年齡是歲。社區(qū)黨組織書記和居委會主任均達大專以上文化程度。三是創(chuàng)造條件,留住人。區(qū)委從政治和經濟兩方面入手,切實提高社區(qū)工作者的福利待遇,進一步調動了社區(qū)工作者的工作積極性。經濟待遇方面:對于專職干部全部按照市委相關政策享受公務員工資、福利等待遇;對于兼職干部,每月由區(qū)財政發(fā)放補貼,鑒于社區(qū)工作者工作任務量較大的實際,自去年開始,區(qū)委克服財力緊張困難,將兼職干部補貼由每月260元調整到300元。政治待遇方面:區(qū)委在落實社區(qū)工作者經濟待遇的同時,還十分重視對他們的培養(yǎng)和選拔任用,近年來,被推選為區(qū)黨代會代表的有5名,人大代表的有4名,政協(xié)委員的有1名;評先為區(qū)級優(yōu)秀黨員32名;同時,先后有11名專職干部調整到機關事業(yè)單位,其中,6名專職干部分別任副科級實職。
    強社區(qū)干部培訓的辦法》,切實加大了街道社區(qū)干部培訓力度。在具體培訓中注重做到“三結合”即:系統(tǒng)培訓與重點培訓相結合、業(yè)務培訓與實地考察相結合、實踐探索與理論研討相結合,不斷提高社區(qū)干部政策理論水平和解決實際問題能力。去年以來,先后舉辦社區(qū)工作者培訓班6次,參訓人員達620余人次。二是落實民主評議制度,提高社區(qū)工作者自律意識。每年年底由各街道黨工委采取座談會形式,召開社區(qū)黨員大會和居民代表大會,通過聽取專項述職、填寫《征求意見表》、《民主測評表》等方式,從德、能、勤、績、廉等多方面分別對專職干部進行民主測評,并將測評結果逐人進行反饋,對測評較差的人員,由街道黨工委書記親自與其談話,提出整改要求,限期整改。三是落實獎懲機制,激發(fā)社區(qū)工作者的工作積極性。結合民主評議工作,各街道每年年終還對各專職社區(qū)居委會干部進行一次年度目標考核,并將考核結果作為專職干部提拔使用、評優(yōu)評先的主要依據。近年來,先后對1名專職干部進行了誡免談話,對10名專職干部由副職調整為正職;11名專職干部調整到機關事業(yè)單位。
    題,贏得了居民群眾的普遍認可。華新路社區(qū)專職干部常海江,積極協(xié)調6個產權單位,籌資40萬元,修繕了華新路,市委組織部劉云峰部長親自到現場調研,并給予了充分肯定。今年上半年以來,專職干部為居民群眾做實事好事127件。二是發(fā)揮社區(qū)工作者在教育黨員群眾中的導向作用。在黨員群眾的教育管理中,廣大社區(qū)工作者積極發(fā)揮組織導向作用,著力提高廣大居民政治思想素質。東風路南社區(qū)專職干部楊英在黨員與居民群眾中分別開展了“思想評議”與“道德評議”雙評議活動,從居民自身行為、儀表、鄰里關系、夫妻互敬,敬老愛幼等方面開展評比,在社區(qū)形成了鄰里團結、家庭和睦的好風氣,這一做法已在全區(qū)推廣。三是發(fā)揮社區(qū)工作者的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作者牢固樹立“上為政府分憂、下為居民解難”意識,在化解矛盾、維護社區(qū)穩(wěn)定方面起了不可忽視的作用。元村社區(qū)葛莉同志,利用元村舊城改造的時機,創(chuàng)新性地為拆遷居民提供司法援助,宣傳有關政策和規(guī)定,幫助做好拆遷居民的思想政治工作,實現了728戶,2876人順利拆遷,未發(fā)生一起上訪事件,此項工作受到國家司法部領導的認可。
    程度上影響了街道社區(qū)黨組織作用的發(fā)揮。建議上級黨組織出臺相關規(guī)定,按照費隨事轉、責權利相統(tǒng)一的原則,進一步明確社區(qū)居委會工作職責,切實減輕社區(qū)工作負擔。
    2、因退休后待遇尚未明確,部分社區(qū)專職干部存在顧慮,不能安心工作。建議上級黨組織盡快出臺相關政策,明確專職干部退休后待遇,解決他們的后顧之憂。
    3、個別社區(qū)兼職干部因工作待遇較低,在工作中存在應付現象。建議上級財政部門能否給予適當財力支持或出臺相關政策,進一步提高兼職干部待遇。街道安全生產工作調研報告街道調研報告范文(3)|返回目錄?3月19日,省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴大)會議,傳達貫徹全國兩會精神和省委常委(擴大)會議精神。他強調,長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署,堅持穩(wěn)中求進、新中求進、好中求進,堅定不移地深入推進轉型創(chuàng)新發(fā)展,以率先建成“三市”、強力實施“三倍”、加快現代化進程,大步踐行“六個走在前列”的新成效、新作為,加快打造“一部一帶”的核心增長極。
    市委副書記、市長胡衡華傳達了全國兩會精神。市領導張迎龍、袁觀清、范小新、余合泉、張湘濤、陳澤琿、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春、陳獻春、鐘鋼等出席會議。
    易煉紅指出,xx年全國兩會是在貫徹落實黨的十八。
    屆三中全會精神、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議,審議通過了一系列重要文件,全面。
    總結。
    了xx年我國改革開放和現代化建設取得的巨大成就,明確提出了xx年工作的目標要求、重點任務、政策措施,體現了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,體現了穩(wěn)中求進和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴大)會議就貫徹落實全國兩會精神,著力促進“三量齊升”、推動“四化兩型”,扎實做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作提出了六方面具體要求。全國兩會精神和省委重大部署,為長沙做好各項工作指明了方向,提供了遵循,全市上下要將之作為當前一項重大政治任務,結合工作實際抓好貫徹落實。
    易煉紅強調,全市各級各部門要深入學習、準確把握全國兩會精神實質。要準確把握xx年全國、全省、全市發(fā)展的重大成就,進一步堅定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸,轄區(qū)總面積平方公里,下轄3個社區(qū)(馬王堆、灘頭坪、古漢城社區(qū))和2個行政村(火炬村、新橋村)及1個社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),現有城鎮(zhèn)居民5萬余人,農業(yè)人口7800余人,流動人口2萬余人,各村、社區(qū)共有安置小區(qū)13個,房屋304棟,總建筑面積約為79萬平方米,有各類倉庫20多萬平方米,屬典型的城郊結合部。
    近年來,馬王堆街道按照省、市“安全生產標準”,積極開展省級安全生產示范街道創(chuàng)建工作,通過實施安全生產“標準化、網格化”
    管理,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,在全街上下形成了“安全責任人人有,安全生產人人抓”的工作格局,為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經濟快速發(fā)展提供了良好的保障作用,近幾年來,轄區(qū)內沒有發(fā)生人員死亡的安全生產事故,xx年度,馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個街道榮獲了省“安全生產示范街道”。
    內不留死角”的“宣傳、排查、救援”工作機制,為切實做好轄區(qū)安全生產工作提供有力保障。三是強化責任機制及考評體系。一方面是在轄區(qū)各個企事業(yè)單位建立健全嚴格的安全生產責任體系和生產管理制度,深入推行“一崗雙責”,明確安全生產職責,與各個村、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產責任狀》《安全生產示范街道創(chuàng)建目標責任書》,將任務層層分解落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實的責任查究制度,確保工作措施落到實處。另一方面嚴格要求各個村、社區(qū)、駐街單位等建立相應的安全生產工作臺賬、安全生產工作應急預案,應急處置制度、安全生產事件報告制度等。截至目前,已與轄區(qū)內各類單位簽訂責任狀700多份,在轄區(qū)各類倉庫等重點區(qū)域制作安全生產責任牌500多塊,各種預案完成率達到100%。
    了鍛煉。為提高街道科學安全監(jiān)管水平,對村、社區(qū)安監(jiān)專干等進行了安全崗位職責、政策法規(guī)、應急方案、日常工作指引培訓。近來共舉辦此類培訓10余次,開展消防安全演練6次,大范圍的提高了從業(yè)人員和監(jiān)管隊伍的能力素質。
    (三)“長效化”整治,重視一個“防”?一是唱好“四季歌”,加強重要時段排查。街道除了年度檢查計劃之外,每年根據元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日以及高溫、嚴寒時節(jié)和“兩會”等重要時期,街道便常規(guī)性的開展《安全生產大檢查工作》、《危爆物品安全大檢查大整治專項行動》、《火災隱患大排查大整治專項行動》、《打非治違專項整治行動》等等全面安全生產隱患排查,確保重點時期的安全穩(wěn)定,排查行動中全街共排查出隱患3214項。二是打好“組合拳”,加強重點單位專項整治。街道投入專項資金,針對轄區(qū)重點單位、場所等多次開展專項整治,對人員密集場所、建筑工地、倉庫、煙花經營店等進行不定期的檢查和專項整治。著力加強遍布大街小巷的五小門店的排查和整治,截至目前,街道共開展專項整治300多次,下達整改通知書1000多份,消除安全隱患3000多處。三是打好“持久戰(zhàn)”,加強日常監(jiān)管。為確保整治成果持久有效,街道充分發(fā)揮安全生產網格化管理這一優(yōu)勢,實行安全工作動態(tài)化管理,設立群眾有獎監(jiān)督舉報電話,每個村、社區(qū)的“監(jiān)管隊伍”和“安全信息員”加強對自己所在網格內的安全監(jiān)管、排查工作。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項整治小組,不定期的突擊檢查轄區(qū)內的重點場所、企業(yè)等,每一季度突擊檢查達到10余次,同時整治小組堅持日常認真做好安全隱患的排查工作,不留死角。通過雙重監(jiān)管、排查、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,確保專項整治持久有效。
    二、存在的問題?近年來,馬王堆街道克服拆遷安置任務重、社會綜合管理難等重重困難,不斷健全制度、夯實基礎,突破重點,雖然取得了一定的成績,也榮獲了省“安全生產示范街道”的稱號,但在日常的安全生產工作中仍存在著一些不容忽視的問題,亟待我們進一步的改進和完善。
    (一)安全生產意識淡薄。由于馬王堆街道地處城郊結合部的特性,亟待開發(fā)的一些村內有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,有的負責人安全意識淡薄,對于租賃戶安全教育相應缺乏,據調查及街道在例行的火災安全隱患排查整治過程中,發(fā)現倉庫內及作坊內消防設備設施嚴重缺乏,甚至有的村民占用消防通道等現象仍有存在。
    程、應急預案等不規(guī)范和健全,在小型加工廠或者作坊內嚴重缺乏相應的規(guī)章制度,而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產管理體制相當健全和完善,安全生產管理體制在轄區(qū)內的各個企業(yè)中呈現出良莠不齊的工作格局。
    (三)安全教育接替更新跟不上節(jié)奏。轄區(qū)內的安全生產單位多為民營企業(yè),農民工和臨時工則有是這些單位的主力軍,而這些勞動者有著體力好、勞動積極等優(yōu)點的同時,也存在著文化水平低,安全技能差等缺點,加之民營企業(yè)的工作人員流動性強,而安全教育接替更新跟不上人員流動的節(jié)奏,因此農民工及臨時工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個空白點和薄弱環(huán)節(jié)。
    三、建議和對策?針對上述在日常安全生產工作中存在的問題,街道必須結合實際制訂切實可行的解決辦法,安全工作是一項系統(tǒng)工作,解決安全生產工作中存在的問題也應秉著統(tǒng)籌解決的思路,決不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題,在工作中也應該時刻繃緊安全生產這根弦,做到“警鐘長鳴”,要努力踐行安全發(fā)展理念,落實安全發(fā)展要求。
    實”的總體要求,著實加強轄區(qū)內中小型企業(yè)(場所)、臨建倉庫等的安全生產監(jiān)管工作。對安全風險低的中小企業(yè)實行高標準、低管制;對臨建倉庫、小作坊等安全風險高的場所要實行通用標準、嚴管制,以此增強他們對安全管理法規(guī)的自愿遵循性,強化和增強他們的安全意識,嚴格落實責任狀。
    (二)健全體制、完善機制。針對轄區(qū)中小型企業(yè)的安全?安全生產管理體制不完善、不健全的實際,街道安全監(jiān)管部門要協(xié)助、指導、監(jiān)督他們理順安全管理機構,充實安全管理人員,建立健全安全生產工作制度、應急預案等,形成從職工、企業(yè)、社會到政府完整的安全管理體系。同時街道、村、社區(qū)(籌備組)等各級安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定的落實情況,并進行定期通報。
    (三)強化教育,提升素質。一方面是加強從業(yè)人員的安全教育,提高從業(yè)人員的技能技巧水平,著重加強農民工、臨時工的崗前培訓,要求重要崗位工作人員必須持證上崗,達到企業(yè)職工人人想安全、人人會安全、人人能安全的目標。另一方面加強安全生產監(jiān)管隊伍建設,建立健全工作績效考核機制,嚴格責任追究制度,切實改進安監(jiān)工作人員工作作風,不斷提升安全監(jiān)管隊伍能力素質。
    庫、小型作坊、違章建筑、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現象仍有存在,雖然在日常的隱患排查整治行動中,通過整改緩解了情況,但安全隱患沒有得到的根本的解決,只有加快城中村改造步伐,全面實現城市化管理,才能做到轄區(qū)內的主要安全隱患標本兼治。街道社區(qū)兩委班子建設調研報告街道調研報告范文(4)|返回目錄?按照區(qū)委、區(qū)民政局關于對社區(qū)兩委班子建設情況進行調研的通知要求,社區(qū)黨工委高度重視,精心組織,立即抽調專門人員深入各社區(qū)開展調研活動,認真查找社區(qū)班子建設中存在的問題,研究制訂整改措施,進一步加強和優(yōu)化社區(qū)兩委班子,現將調查情況匯報如下:
    近年來,街道黨委高度重視社區(qū)黨組織建設,面對原來后進班子多,干部整體素質弱的實際,加強領導,強化措施,加大力度,狠抓整頓建設,取得了一定的成效。
    1、切實加強領導,認真履行管黨職責。街道黨委領導班子認真履行管黨職責,堅持把加強社區(qū)黨組織整頓建設作為首要任務來抓。根據各社區(qū)實際情況,實行了機關干部分工包社區(qū)制度。通過落實責任、領導帶頭,調動了廣大黨員干部的工作積極性。
    組織建設的情況,找癥結,定重點并確定了“促強、幫弱,配套聯(lián)動,整體推進”的工作思路。
    3、加強教育培訓,全面提高黨員干部素質。針對社區(qū)黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題,有針對性地加強了黨員干部的教育培訓。對奉獻意識差的黨員干部,突出加強了世界觀、人生觀、價值觀的教育,引導他們正確處理“大家”與“小家”的關系,發(fā)揮帶頭作用;對思想保守、畏難發(fā)愁的黨員干部,突出加強了解放思想的教育,啟發(fā)引導他們發(fā)揚敢闖敢試、百折不撓的精神。
    一、社區(qū)兩委班子基本情況?通過社區(qū)居委會換屆選舉,對xx街道辦事處的13個社區(qū)進行了調查。通過調研,一半以上的社區(qū)黨委對兩委班子建設比較重視,能夠及時處理社區(qū)班子建設中的突出問題,可以說,社區(qū)黨委班子建設總的形勢是好的,呈現出了積極、健康的發(fā)展態(tài)勢,為促進社區(qū)的和諧發(fā)展奠定了良好的組織基礎。同時發(fā)現,社區(qū)黨委班子建設中還存在一些問題,影響著黨和政府在群眾中的形象和威信,影響著社區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定。
    高。二是學習的積極性不高。部分社區(qū)干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別社區(qū)干部工作方式簡單,領導方法陳舊,導致工作中與群關系緊張,矛盾增多。
    2、社區(qū)干部隊伍后繼乏人。一是社區(qū)班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大社區(qū)干部的重視,有些社區(qū)在換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前領導班子老化現象還比較嚴重,大部分社區(qū)黨委干部都在50歲以上。二是社區(qū)后備干部缺乏?,F如今有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發(fā)展上,真正愿意服務社區(qū)、扎根基層的人越來越少。三是社區(qū)干部待遇低。社區(qū)工作環(huán)境艱苦,任務繁重,不少社區(qū)干部不安心本職工作,人心思動現象較普遍,甚至干脆“撂擔子”。
    3、社區(qū)辦公設施不夠完善。雖然近年來,政府在社區(qū)發(fā)展方面的投資力度越來越大,但由于受到地域差異的限制,建設發(fā)展不平衡,如香里社區(qū)處在老城區(qū),基礎設施不夠完善,除了完成政府布置的行政性工作外,只能為居民提供一些簡單的社區(qū)服務。也有很多社區(qū)都建立起社區(qū)服務站、托兒所、運動場所、醫(yī)院等基礎設施,但與社區(qū)居民日趨增長的需求相比,這些基礎設施還遠遠滿足不了他們的需要。
    三、加強社區(qū)班子建設的對策與建議。
    1、進一步加強對社區(qū)班子建設的重視和領導。加強隊伍建設,努力實現社區(qū)工作專業(yè)化。建立和完善社區(qū)專職工作者的選任聘用、工資福利、考核評議、教育培訓等制度,逐步推進社區(qū)工作者隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化進程。特別是結合這次換屆選舉,大膽起用一批年富力強、有思路、有能力、懂經濟、會管理的人才,進入社區(qū)“兩委”班子,優(yōu)化班子結構,不斷提高服務居民、管理社區(qū)的能力和業(yè)務水平。
    2、切實解決好干部隊伍和黨員隊伍老化問題。增強危機感,采取過硬措施,抓好后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng),同時注重發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,切實改善社區(qū)班子和黨員隊伍結構,提高基層黨員干部的整體素質。在黨員發(fā)展上,實行指導性和指令性計劃相結合的辦法,限定發(fā)展黨員年齡、學歷等結構比例,優(yōu)化隊伍結構;進一步充實后備干部人才庫,各社區(qū)在換屆前,必須充實一名35歲以下的年輕干部,進行重點培養(yǎng),條件成熟的,盡快吸收進班子,推進班子新老交替,不斷優(yōu)化社區(qū)班子的年齡和知識結構。
    3、加強基層黨建工作考核力度。要按照“細化、量化、科學化”的要求,確定社區(qū)黨委承擔的黨建責任目標。要建立獎懲機制,對完成責任目標好的,給予物質和精神獎勵;對于不能完成的,實行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話等制度,并與工資待遇掛鉤。充分激發(fā)社區(qū)干部的工作潛能。要從法律上對社區(qū)工作站性質進行明確定位,統(tǒng)一社區(qū)工作人員的養(yǎng)老、醫(yī)療保險購買標準與方式,徹底消除社區(qū)工作人員的后顧之憂,以良好的精神狀態(tài)安心社區(qū)工作。
    xx年1月12日。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十四
    社會主義新農村建設是黨的十七屆五中全會提出的重大決策,強力建設新農村,破解城鄉(xiāng)二元結構,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展,實現城鄉(xiāng)一體化是各級黨委、政府當前和今后一段時期肩負的一項艱巨的重要使命。
    一、基本情況:
    **系鄂溫克語“聚寶口袋”之意,位于**市東南部,行政區(qū)域面積2500平方公里,占全市總面積的8.8%。轄區(qū)總人口6644人,占全市總人口的7.9%,內轄一個行政村前進村、一個農墾企業(yè)、一所小學、一所幼兒園。,地區(qū)奶牛存欄頭數達5434頭,鮮奶產量1.34萬噸,發(fā)放奶資4574.25萬元。地區(qū)糧油總播面積達52.1萬畝,糧油總產達1.389億斤。其中農場總播面積48萬畝,糧油總產1.3億斤,其中:小麥產量5千萬斤、油菜產量5千萬斤、大麥產量3千萬斤,預計產值2億元,利潤5000萬元。前進村總播面積4.1萬畝,糧油總產859萬斤,其中:小麥畝產400斤、油菜畝產160斤、大麥畝產450斤,預計產值1499萬元,利潤596萬元。
    二、成效與特點:
    近年來,我辦堅持把推進現代農牧業(yè)作為興邊富民的重要舉措,落實好國家各項強農惠農政策,積極爭取國家項目資金,農牧業(yè)發(fā)展迅速,成效顯著。
    一是加快農牧業(yè)產業(yè)化建設,積極落實惠農扶農政策。我們始終將增加農民收入作為新農村建設的首要任務,全面貫徹落實各項強農惠農政策,堅持“三業(yè)并舉”,發(fā)展產業(yè)、擴大就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè),大力推進農民增收舉措到戶工程,不斷拓寬農民增收渠道,積極構建農民增收多元化新格局,農民收入保持持續(xù)、快速增長的良好勢頭。20實施測土配方施肥4.2萬畝,發(fā)放施肥建議卡300份,免耕2.8萬畝,僅春播一項,節(jié)省資金100余萬元。同時積極爭取農機補貼,實施農牧業(yè)科技下鄉(xiāng),提高了農業(yè)種植的科技含量。
    二是農業(yè)結構優(yōu)化調整,特色產業(yè)初具規(guī)模。引導農民農牧結合,協(xié)調發(fā)展,將經營分散的土地向種田大戶流轉,截止目前全村土地流轉率達到了80%以上,土地集中連片,便于大機械化作業(yè)和現代化農業(yè)生產經營,提高了抵御市場風險的能力。深入實施“一村一品”工程,積極調整農業(yè)產業(yè)結構,不斷壯大產業(yè)規(guī)模,提升農業(yè)產業(yè)化水平。基本形成了有龍頭企業(yè)帶動的“優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)、糧食種植業(yè)”兩大產業(yè),重點推進了奶牛、糧油作物、無害化蔬菜等的產業(yè)化項目。隨著雀巢公司增產擴能,加大奶源基地建設,年新建奶牛小區(qū)6個,新建擠奶平臺2個,共計新增面積5420平方米,新增奶牛1000頭。
    三是人居環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。堅持用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的理念推進城鎮(zhèn)化建設,搶抓“兩個文明”建設機遇,實施了一批城鎮(zhèn)基礎設施建設項目,城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,市政設施逐步優(yōu)化,載體功能日益完善,人居環(huán)境得到顯著改善。堅持以城帶辦,建設生態(tài)家園,加強農村基礎設施建設,大力整治農村環(huán)境,植樹和四旁綠化面積達到220畝,植樹1000余棵,進一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。開展街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治,共進行大型衛(wèi)生治理活動6次,出動車輛60余臺次、人員200余人次,清理外運垃圾60余噸。
    三、存在的問題:
    當然,在建設新農村的過程中,我辦也不可避免的遇到很多難題,主要表現在以下幾方面:
    (一)人居環(huán)境整治力度有待加強。我辦在人居環(huán)境整治方面取得了明顯成效,近年來村容村貌從根本上得到改變。但由于基礎薄弱等多種因素,“六改四普及”難度大,農牧民參與社會主義新農村建設的積極性還不夠,有些農牧民在思想上存在“等、靠、要”的觀念,認為新農村建設是上級黨和政府的大事,個人存在不愿讓利、不愿籌資的思想。
    (二)辦事處經濟實力薄弱、牽引力不大。辦事處經濟實力薄弱,加之近年來加大了對重點產業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)建設、基礎設施等項目的投入和建設,使得辦村兩級發(fā)展經濟包袱沉重,難以形成牽引力、向心力。
    (二)農民增收門路狹窄,增長點不多。農業(yè)增收既面臨著農業(yè)內部受資源約束,增收潛力不大的壓力,又面臨著農業(yè)外部就業(yè)競爭加劇的巨大壓力;產業(yè)結構調整緩慢,新型農業(yè)發(fā)展滯后,傳統(tǒng)農業(yè)只能解決農民的“吃飯”問題,而不能根本上解決他們的“致富”問題。
    (三)社會各項事業(yè)有待進一步加強。我辦的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等社會各項事業(yè)發(fā)展水平普遍不高,農村醫(yī)療條件差、醫(yī)療水平低,同時,農村醫(yī)務人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔擾,科技文化投入不足,底子薄、人才缺、資金少、設施差的狀況沒有得到改善。
    四、對策和建議:
    農業(yè)是基礎,農民是關鍵,農村是重點。加強社會主義新農村建設,必須首先大力發(fā)展農村經濟,加快推進農業(yè)產業(yè)化,多渠道促進農民增收,農村發(fā)展。
    (一)必須進一步突出農民的主體地位,千方百計增加農民收入。建設社會主義新農村的主體是農民,根本是發(fā)展農村經濟,重點是增加農民收入,難點是構建農民收入持續(xù)增長的長效機制。因此,要利用村廣播、會議、標語等手段,深入宣傳好信農村建設的意義、任務、標準、要求、政策,充分調動起群眾參與新農村建設的積極性和主動性。要充分認識到當前制約農村發(fā)展和農民增收的矛盾和問題,堅持把增加農民收入作為振興經濟的中心任務,擺在一切經濟工作重中之重來抓,既要把農業(yè)和農村內部的文章做足,又要繼續(xù)推進農村勞動力轉移就業(yè),在農業(yè)和農村外部尋求增收途徑;既要抓好面上增收,全方位開辟農民就業(yè)和增收的渠道和途徑,又要分類指導,突出重點,著力解決好農村貧困人口等特殊困難群眾的生產生活問題,做好扶貧救助工作;既要立足當前采取見效快的具體措施,又要著眼長遠尋求解決農民增收問題的治本之策,建立促進農民收入持續(xù)增長的長效機制,多途并進,多管齊下,不斷開拓農村經濟發(fā)展的新空間,不斷開辟農民增收的新途徑。
    (二)必須進一步抓牢主線,鞏固和發(fā)展增收基礎。在現階段,要以市場需求為導向,抓住農業(yè)結構調整這條主線,把調整的著力點從局部面積的加加減減轉到培育特色支柱產業(yè)上來,加快農業(yè)和農村經濟增長方式的轉變,加快傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。發(fā)展現代農業(yè),必須以工業(yè)化的理念和經營方式來謀劃農業(yè),不斷提高農業(yè)綜合生產能力,加速發(fā)展培育以設施農業(yè)、標準農業(yè)、綠色農業(yè)、農產品加工業(yè)為體系的現代農業(yè)。積極推進種植、養(yǎng)殖業(yè)標準化、規(guī)?;⒓s化發(fā)展,延長產業(yè)鏈條,提高經濟效益。要走特色化發(fā)展的路子,把特色做大、做優(yōu)、做新,做出品牌,努力把糧食、棉花、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等特色產業(yè)打造成為農民穩(wěn)定增收的支柱性主導產業(yè)。大力發(fā)展農產品加工業(yè),積極創(chuàng)建產業(yè)集群村鎮(zhèn)。
    (三)必須進一步創(chuàng)新機制,加強和培植市場主體。一是扶持種養(yǎng)大戶,培植農業(yè)生產主體。通過對一些市場意識強、科技素質高的'種養(yǎng)大戶,采取政府扶持支部引導、農戶投資的辦法,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,引進優(yōu)良品種,采用精細的管理方式,逐步發(fā)展狀大起來,使他們不僅是科學種養(yǎng)致富的典型,而且成為農村先進生產力的代表。要引導農村大戶、和村級集體經濟組織創(chuàng)辦領辦農村專業(yè)服務組織和專業(yè)協(xié)會,提高農民組織化程度,提高農村經濟的自主發(fā)展能力。
    (四)必須進一步堅持以點示范,凸現新農村建設新亮點。一是要以示范點建設為主體,全力提升示范點建設的規(guī)模化、規(guī)范化、科學化、配套化。一是要超前規(guī)劃。按照科學規(guī)劃、合理布局、分類指導、整體推進的要求,把小康住宅、道路建設、環(huán)境美化、設施配套做為新農村建設的主體,依據這一主體制定出新農村示范點建設的總體規(guī)劃,分步實施,整體推進。二是要高起點建設。對于新農村建設示范點要堅持不落后,30年能改造的要求,對于各項配套建設力求高起點、高標準,避免重復建設和資金浪費,切實達到以點帶面、示范引導的作用,進而推動全鄉(xiāng)新農村建設進程的加快,同時農村道路、學校、醫(yī)院、給排水、供電、通訊等基礎設施和公共設施建設要及時配套,切實改善城鄉(xiāng)居民生產生活條件。
    (五)必須進一步加大新型農民培養(yǎng)力度,全面提高農村勞動者素質。實施農民培訓、農村勞動力轉移培訓和新型農民科技培訓工程,造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。建立農村勞動力轉移信息網和勞務中介機構,開辟轉移就業(yè)“綠色通道”。加強農村文化建設,突出抓好農村精神文明和文化陣地建設,以星級文明村建設為抓手,倡導健康、文明、科學的生活方式,大力開展以遵紀守法、移風易俗為主要內容的思想道德教育,推進農村和諧穩(wěn)定發(fā)展。要加強農村文化基礎設施建設,努力構建農村公共文化體系,大力發(fā)展農村生態(tài)文化,豐富廣大農民文化生活,提高農村勞動者素質。
    (六)必須進一步強化政府服務功能,不斷完善農民新保障。統(tǒng)籌社會各方力量,大力推動社會公眾資源向農村傾斜、公共設施向農村延伸、公共服務向農村覆蓋、城市文明向農村輻射。積極調整財政支出結構,推進農村民生工程建設,繼續(xù)實施農村安全飲水水工程,推廣農村改廁、改水,繼續(xù)抓好村規(guī)范化衛(wèi)生所、文化站、敬老院建設。建立健全以新型農村基本養(yǎng)老保險制度、農村合作醫(yī)療制度和農村最低生活保障制度為基礎,以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,讓農民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十五
    在新的一年里,延華社區(qū)將繼續(xù)堅持以統(tǒng)計數據質量為中心,認真完成各項統(tǒng)計調查,不斷提高統(tǒng)計數據的準確性、科學性、及時性和權威性,扎實做好統(tǒng)計基礎工作,實現社區(qū)統(tǒng)計工作的新突破,按照街道統(tǒng)計站的工作計劃和考核制度,結合當前統(tǒng)計工作,立足于本職崗位和專業(yè),認真地貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計工作會議精神,扎實抓好統(tǒng)計基礎工作,提高統(tǒng)計數據質量。
    一、切實加強社區(qū)統(tǒng)計工作,結合本社區(qū)工作實際,切實加強社區(qū)統(tǒng)計工作。
    二、進一步健全和完善組織機構,繼續(xù)嚴格執(zhí)行并逐步完成統(tǒng)計工作列入議事日程,及時將統(tǒng)計數據進行計算機錄入、匯總和上報。
    三、及時向街道統(tǒng)計站報送單位和個體變更情況,并隨時對轄區(qū)內的單位和個體增減、變更情況進行登記,每月向統(tǒng)計站上報。
    四、建立健全社區(qū)固定資產統(tǒng)計制度和統(tǒng)計臺賬,每月向街道報送固定資產投資情況。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十六
    辦事處位于科右前旗西南部,總面積239.2平方公里,轄10個村,29個自然屯,47個農業(yè)生產合作社?,F有4806戶,其中農業(yè)戶4554戶,人口15946人,其中農業(yè)人口15115人,隨著外出務工人員的增加,現實有農業(yè)人口1.2萬人。全辦事處現有耕地面積151699.84畝,其中川地32826畝,占耕地比重的21.64%。氣候特征干旱缺雨,年平均氣溫4攝氏度,最高氣溫37攝氏度,年平均降雨量420毫米,無霜期127天左右,日照充足,晝夜溫差較大。主要農作物有玉米、高粱、馬鈴薯、葵花、大豆及雜糧雜豆。受所處地理位置、地形特點及氣候條件影響,自然災害尤其是旱災隨時威脅著農業(yè)生產,農民抵御自然風險的能力較弱,在十年九旱,年年春旱的情況下,為避免自然災害后農民和農業(yè)生產受到嚴重損失,大力發(fā)展農業(yè)保險是比較可行的方式之一,農業(yè)保險可以分散風險,轉移風險,使農民獲得必要的補償,有助于盡快恢復正常的農業(yè)生產。
    一、辦事處農業(yè)保險發(fā)展現狀。
    以xx年為例,##辦事處農戶保險投保面積共計83401.78畝,保額共計170221.7元,其中:旱地玉米投保戶2387戶,面積59849.56畝,保額119699.12元;水澆地玉米投保戶414戶,面積7655.83畝,保額26795.4元;葵花投保戶968戶,面積10339.12畝,保額15715.46元;大豆投保戶669戶,面積5557.27畝,保額8001.72元。投保作物面積占耕地面積的95.14%。xx年保險公司共分兩批對農戶進行了理賠,第一批理賠各類農作物畝數為921.1畝,占投保面積的1.1%,賠付金額為69257.6元,占保額的40.67%,第二批賠付金額10萬元,兩批共賠付金額為169257.6元,占保額的99.43%。同時,保險公司將農戶投保的170221.7元保金轉到xx年,為農戶繼續(xù)參了保。
    二、存在的問題。
    1、保險公司強行將農戶上一年的保費轉到下一年,在部分農戶中產生不良影響,剝奪了農戶自主投保的權力。
    2、開展農業(yè)保險業(yè)務的公司少,目前只有一家保險公司在辦事處開展種植業(yè)保險,無競爭,勢必導致其服務質量上存在問題,與農民的需求存在差距。
    3、農業(yè)保險的理賠程序不透明,諸如:災年農業(yè)年成是怎樣界定的',理賠標準是什么等等,參保農戶都不清楚,導致農民反響很大。
    4、保險公司理賠時間過長,與農業(yè)生產周期不相適應。
    5、理賠數額應嚴格按農業(yè)保險理賠標準實施,不能各鄉(xiāng)平均分配。這樣嚴重破壞了公平原則,也會使保險部門公眾形象大打折扣,影響農業(yè)保險業(yè)務開展,制約保險業(yè)發(fā)展。
    三、幾點建議。
    1、強化政府引導。農業(yè)是高風險的產業(yè),自然災害往往給農業(yè)、農村、農民造成巨大損失,而個體農民自身抗災能力極其有限,對于農民的損失以往主要靠政府的財政補貼和社會救濟這兩種辦法來解決。由于政府資金有限,往往“救急救不了窮”,無法從根本上解決問題。農業(yè)保險則是化解農業(yè)風險的一個重要途徑。由于農業(yè)保險具有高風險、高成本、高價格、低收益的特點,一般商業(yè)性保險公司都不愿意經營農業(yè)保險,農民由于收入低,大多數人缺乏為其農產品投保的支付能力,要讓他們自愿購買農業(yè)保險一時很難做到。因此,開展農業(yè)政策性保險工作,必須加大政府引導,但也要走出政府包辦的怪圈。
    2、加大政策扶持與財政補貼力度。農業(yè)保險的自身特點決定了它具有較強的外部性,單一依靠市場機制的配置會造成市場的失靈。純商業(yè)化經營的路子也難走通,這就客觀要求政府履行其宏觀調控和公共管理的職責,對農業(yè)保險這個準公共性產品給予財政補貼。除對農戶的保費補貼外,還要對農業(yè)保險機構的經營費用給予補貼,另外在稅收、貸款利率、再保險等方面給予政策扶持,國家政策扶持是農業(yè)保險發(fā)展的重要保障。
    3、實行“三低”原則?!叭汀奔吹捅kU、低保費、低保障。由于農業(yè)因災受損經常發(fā)生,有時損失還較為嚴重,如果將各種自然災害損失都納入保險范圍全部給予補償,收取保費高,農民不愿也無力接受,因此,實行低保額的初始成本保險,這樣既幫助農民抵御農業(yè)風險,防止農民因災致貧,因災返貧,又解決了農民和地方財政經濟承受能力問題,將政府災后補助資金前移為災前保險費補貼。
    4、強化競爭意識。一個地區(qū)應形成多家保險公司參與開展農業(yè)保險業(yè)務的格局,引入競爭機制,給農民參加保險選擇機會,才能使保險公司提高服務質量。
    5、公開保險程序,增加保險理賠透明度。參加保險后,一旦受災,農民對農業(yè)災年收成如何界定,怎樣界定,保險公司如何理賠,理賠的比例數額多少,標準是什么,理賠的時限長短,農戶都不是很清楚,容易打消農民參保的積極性。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十七
    社區(qū)矯正作為一種非監(jiān)禁性的刑罰執(zhí)行活動,是我國刑罰制度改革的新生事物,也是世界刑罰制度改革的發(fā)展趨勢。做好社區(qū)矯正工作,對于完善我國刑罰執(zhí)行制度體系,推進經濟全面、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,維護社會和諧穩(wěn)定,具有極為重要的現實意義。為進一步推進我區(qū)社區(qū)矯正工作,通過座談、走訪相關部門、各街鎮(zhèn)、社區(qū)(村),詢問社區(qū)服刑人員代表對社區(qū)矯正管理工作的意見等形式,對全區(qū)社區(qū)矯正工作進行了專題調研?,F就調研有關情況報告如下:
    我區(qū)于2月起,全力推進社區(qū)矯正試點工作,經過四年多的時間,形成了較為完善的工作、管理體系。截止9月底,全區(qū)共有社區(qū)矯正試點街鎮(zhèn)8個,無脫漏管、不服從管理和重新犯罪情況。
    一是在區(qū)司法局設立社區(qū)矯正工作管理科,落實工作人員2名。二是8個街鎮(zhèn)都建立了以黨政主要領導任組長、有關人員為成員的領導小組,將領導小組辦公室設在各司法所。三是社區(qū)(村)針對每名矯正對象分別建立矯正小組,安排2名矯正人員和1名監(jiān)護人員進行矯正管理。四是各街鎮(zhèn)廣泛動員和吸收熱心矯正工作的社會人員,經過培訓參與到社區(qū)矯正工作中,現我區(qū)共有社會志愿者119名。
    一是8個街鎮(zhèn)專門配備專職的社區(qū)矯正工作協(xié)管員5名,配合司法所開展社區(qū)矯正日常教育和管理工作。二是分級分類培訓。今年1月,我區(qū)1名司法助理員參加了市司法局舉辦的為期4個月的三級心理咨詢師培訓,并取得證書;區(qū)司法局于今年9月,組織全區(qū)司法助理員和社區(qū)矯正工作者就社區(qū)矯正的意義和人性化管理等內容進行了培訓;每季度各街鎮(zhèn)司法所組織轄區(qū)社會志愿者進行社區(qū)矯正管理工作培訓,全年共培訓354人(次)。
    一是制定了《大渡口區(qū)重點人群服務管理辦法(試行)》,就公檢法司等有關部門如何對社區(qū)服刑人員進行引導、扶助、教育和管理做出了明確規(guī)定。二是全面推廣社區(qū)矯正工作“13589”重慶模式,將社區(qū)服刑人員重新犯罪率控制在0.5%以內。三是試點開展心理測評,目前,建勝司法所和八橋司法所共測評社區(qū)服刑人員87名。四是創(chuàng)新矯正人性化管理,八橋司法所選取2名社區(qū)服刑人員進行手機定位系統(tǒng)試點管理,擬采取信息化手段加強對社區(qū)服刑人員的管控,做到人性化服務管理。
    一是嚴把“五關”,即嚴把接收關、請假關、矯正關、教育關、解除關,使社區(qū)服刑人員順利回歸社會。二是建立健全社區(qū)矯正工作評估、分類和委托制度,制定個案。八橋鎮(zhèn)司法所對目前接收的12名社區(qū)服刑人員,根據學習情況和心理測評等進行綜合分析,分為嚴管類3名、普管類4名、寬管類5名,針對不同類別采取不同方式進行管理。三是堅持“日記錄、周報到、月學習、月勞動、季總結鑒定”的“五個一制度”。四是制定“身份意識、制度規(guī)范、認罪服法、思想道德、法律常識、禁毒拒邪、心理健康和政策前途”的“八個主題教育”。五是實地走訪。今年5月,對全區(qū)8個街鎮(zhèn)33個社區(qū)(村)的社區(qū)服刑人員進行了核查,資料檔案齊全,無脫漏管和重新犯罪。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十八
    在今年初,我街道根據上級對安全生產要求和**街道轄區(qū)安全生產實際情況,街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要,并要求度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,明確各級各部門工作職責,并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產責任書,簽訂責任書***家,實行領導干部包村、包企業(yè)制度,明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到企業(yè),落實到,確保安全生產工作的實現。
    今年,為了更進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度,我街道社區(qū)黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式,拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動,積極做好上級領導交待的任務,并配合有關工作,并設計好街道紀委班子成員在領導接待日,并安排人員參加接訪工作,受理涉紀信訪問題。
    (一)加強信訪監(jiān)督,發(fā)揮信訪舉報防范監(jiān)督作用。
    強化監(jiān)督,促進黨員干部廉潔自律,我們結合《廉政準則》貫徹實施,實現信訪監(jiān)督的制度化、常態(tài)化,充分發(fā)揮信訪監(jiān)督在推進懲防體系建設中的作用,推動信訪監(jiān)督逐步成為解決信訪問題的重要方式,提高信訪監(jiān)督實效。街道紀委對所實施的信訪監(jiān)督個案形成完整的監(jiān)督檔案,組織實施信訪監(jiān)督的數量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數的30%。
    (二)進一步深化信訪公開、實名舉報工作。
    在繼續(xù)完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時,通過以公開促解決,以實名提效果。進一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作,街道紀委在鎮(zhèn)報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動;對直接受理和上級轉辦實名舉報件要優(yōu)先受理、快速查辦、及時反饋,通過開展以上工作,充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿意度,進一步優(yōu)化了舉報環(huán)境。
    (三)妥善處理“三訪”問題,提高維穩(wěn)意識。
    街道按照市紀委統(tǒng)一部署,對區(qū)域內“三訪”問題進行集中排摸清理;對排查出的重大信訪問題和涉及民生的熱點難點問題,街道紀委領導包案化解,有效控制和減少了“三訪”問題發(fā)生,切實維護了我街道社區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。在抓好各鎮(zhèn)信訪聯(lián)系點工作,以點帶面,強化村級紀檢組織信訪舉報工作指導,增強基層紀檢組織解決信訪問題的責任心和工作能力。
    進行安全生產培訓、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的'重要途徑。街道安監(jiān)站根據本轄區(qū)安全生產工作實際,認真分析研究街道安全生產形勢,制定可行的宣傳,教育工作方法,把安全生產宣傳,教育,培訓落實到實處,通過懸掛橫幅,張貼宣傳標語、宣***傳畫報,以會代訓等形式,廣泛宣傳《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,特別是6月份全國安全生產活動月中,我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍,特征訂100余套安全生產掛圖,送到各村、各社區(qū)和有關單位、在宣傳欄、車間中張貼,形成人人知道安全,人人關心安全生產的氣氛。我們對有關單位要求建立三級教育,即廠部,車間、班組三個層面,結合本單位實際情況進行安全生產方面的培訓和教育。
    街道社區(qū)工作調研報告篇十九
    本文目錄。
    按照三嚴三實的要求,我深入到駐點村和分管單位開展了專題調研,通過走訪群眾、召開黨員、群眾代表等部同形式的會議征求意見,全面查找個人存在的問題,特形成以下。
    1、群眾觀念淡薄、脫離群眾;在鎮(zhèn)政府工作,每天都要面對很多難事,瑣事,操心事。對老百姓來說都是涉及切身利益的大事。面對艱巨繁重的工作任務,畏難厭戰(zhàn)情緒會或多或少存在,在抓工作時會拈親怕重,避重就輕,不愿吃苦出力,對一些重點難點問題關注不多,愿意干一些見效快,出成績的工作。像今年危房改造工作,涉及到名額指標準,沒有達到共識,造成多次群眾纏訪,看到了對象戶,就有回避、逃避心態(tài)。平時工作中,涉及到與老百姓面對面接觸時,能躲則躲,不愿過多去用心搞好工作。
    1、對待政策不嚴格執(zhí)行,采取上有政策、下有對策;作為組織委,縣里下發(fā)的村級工作多,自己考慮村干部水平有限,沒有嚴格按照縣里的標準貫徹到底,只要村里的文件資料過得去,能夠應付上級領導的檢查就可以。
    2、執(zhí)行制度,打“擦邊球”。鎮(zhèn)上在去年路教活動中制訂了嚴格的干部值班上班制度,但是現在過去一年了,我覺得四風最緊的時候過去了,可以放松對自己的要求,自己家里在城關,要是單位不忙,早上可以晚點上班;晚上不是工作時間,也和村干部聚在一起喝喝小酒,只要把工作干好了,就是把制度落實到位。
    (三)在律己不嚴方面,表現為:沒有按照規(guī)矩來辦事,該匯報沒匯報,在上班時間沒有嚴格執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”,在生活上有享樂的思想,總認為是用自己的錢,不要緊,對于有吃穿追求新、好的思想。有時為了上級考核、相關職能部門來辦事、同級來訪,有時在周末或者下班時間,與朋友或者老熟人在一起,會喝點小酒,放松了對自己的要求。
    (四)在謀事不實方面,表現為:工作落實不夠。不從實際出發(fā),不按照要求落實工作、踏實干事;作為組織委,在平時的工作中接到上級的任務和通知,大部分傾向于將所要做的工作通過會議和文件將任務布置下去,布置之后,對于任務和工作的完成情況沒有適時的進行追蹤,督辦落實的力度不夠。平時黨建資料的收集,一般安排組織干事收,自己沒有親自過問,造成到年底資料歸檔時,就臨時突擊,要求村補資料。
    (五)在創(chuàng)業(yè)不實方面,表現為:擔當精神不足。只想出彩不想出力,碰到難題沒有向前沖。工作沒真抓實干,只要過得去就行了。在工作中,有時安于現狀,覺得自己的大半輩子都奉獻給了停前的建設事業(yè),一直兢兢業(yè)業(yè),現在也可以稍微放松下了,思想上存在求穩(wěn)多求進少的傾向,陶醉于已經取得的成績,缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。尤其是在今年除了自己組織線工作,還分管城建工作,事情任務重,自己認為:自己在停前兢兢業(yè)業(yè)工作幾十年,現在也不必像年輕人那樣冒尖,只要大局上不出錯就可以了。
    (六)在做人不實方面,表現為:信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學,同志之間沒有真心交談,指出所存在的問題。在工作中,只注重在自己所分管的工作上,對于其他的像農業(yè)、科教文衛(wèi)等方面的事情,秉承著能不管就不管的理念。有些事情都采取好商量的“柔”方法,不輕易的得罪人。把“為人”放在“處事”的前面,免得去得罪人。別人犯錯了,自有領導說,我說多了,還落埋怨。
    2、宗旨意識方面。一是對“為了誰、依靠誰、我是誰”認識不清。在一定程度上存在官本位思想。工作中存在功利主義色彩,對上級領導負責的多,對群眾負責的少。二是群眾觀念公仆意識淡薄。想問題、辦事情,沒有看是不是符合人民群眾的意愿,沒有看是不是有利于人民事業(yè)的發(fā)展,忘記了人民群眾擁不擁護、贊不贊成、高興不高興、答應不答應是衡量自己工作好壞的最好標尺。
    3.政治紀律方面。主要是落實上級指示要求時有時打折扣,我對黨中央和上級黨委的各項政治紀律和政策部署都是嚴格執(zhí)行的。但有時圖一時輕松,簡單開會傳達學習一下精神,缺乏對紀律和政策的落實情況細致檢查。有時存在畏難情緒,像惠農政策方面的紀律落實堅持還不夠,有時缺乏敢于擔當的責任和勇氣,沒有同不良風氣和行為作堅決的斗爭。在發(fā)生利益沖突時,有時考慮小團體利益和局部利益較多,沒能徹底做到局部服從整體。
    4.關心群眾方面。落實為民辦事的精神不夠,對群眾的思想了解不夠,甚至聽到了問題,覺著不是自己管的線,或不好解決就繞開走,對發(fā)揮群眾作用認識不足,充當“老好人”。不能換位去思考,群眾所反映的問題如果發(fā)生在自己的身上,我自己將咋辦,不去關心群眾的疾苦,與老百姓的要求有差距。
    5、對好干部標準認識方面。
    在工作中創(chuàng)新意識不夠強,工作積極性沒有充分發(fā)揮,低標準要求自己,對于自己管線的工作只要求過的去,不去要求過的硬;思想不活躍,接受新鮮事務能力較弱,創(chuàng)新意識能力有待加強,總是習慣按傳統(tǒng)的思想來想問題;與同事之間說話沒有活躍氣氛的語言,總是直來直往,強硬的多,不能營造一種輕松的工作環(huán)境。
    1.加強理論學習,提高能力素質。把學習作為提升素養(yǎng)和提高工作能力的重要手段,特別是農村工作中的一些政策。從思想上和行動上改變自己,以理論上的清醒和堅定來保持思想上政治上的清醒和堅定,使自己成為一名政治素質高,服務能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
    2.嚴格要求自己,嚴厲約束自己。組織線和城建工作,面對農村廣大基層黨組織和老百姓的民生大計,需要腳踏實地,大膽潑辣的去開展工作。工作中、生活中有不如意之處,多從自身找原因,克服松懈心理,樹立生活和工作目標、保持高昂的態(tài)勢。不給自己工作找借口,雖然自己年紀不清了,也要高標準要求自己。
    3.樹立群眾觀念增強黨性觀念。始終堅持緊隨黨的步伐,時刻擺正自己和人民群眾的位置,感情上貼近群眾,順應民意,為民謀利。在工作生活中要在大是大非的原則問題上帶頭講政治、講正氣、講黨性、講原則、講團結、講大局,講人性,講奉獻,不斷提高明辨是非洞察事物本質的能力,做一個經得起考驗的、敢于堅持正義的合格的共產黨員;帶頭參與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的各項工作任務,降低身段,增強工作的責任感和緊迫感;帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,帶頭創(chuàng)造佳績,服務基層,遵紀守法,宏揚正氣,傳遞正能量,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。時時刻刻把老百姓的事情掛在心中,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
    4.立足工作進步,力爭全面發(fā)展。在想盡千方百計的情況下,深入到每一個基層黨組織,努力完成我鎮(zhèn)黨建工作任務。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決難點問題。特別是農村城建工作中遇到的難題,加大農村房屋規(guī)劃力度,改變農村私房無規(guī)章秩序的亂像。三是嘴勤。多向領導匯報工作情況,多與同志們交流、團結共事,密切協(xié)作,追求積極健康向上的工作方式和生活品味,保持艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
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    按照市委組織部的統(tǒng)一安排,橋東區(qū)委組織部抽調專人組成調研小組,深入街道社區(qū)就社區(qū)工作者隊伍建設情況進行集中調研。這次調研采用座談和統(tǒng)計調查相結合方法進行。召開了由街道黨工委領導班子成員、專職社區(qū)居委會干部等不同層面的座談會4個,參加座談人員50余人,發(fā)放社區(qū)組織基本情況統(tǒng)計表10張?,F將調研情況匯報如下。
    一、基本情況。
    橋東區(qū)現有1個鎮(zhèn),9個街道辦事處,67個社區(qū)居委會,有社區(qū)工作者494名,其中,專職社區(qū)居委會干部109名,兼職社區(qū)居委會干部385名。35歲以下占12.8%;35-55歲占62.5%;55歲以上的社區(qū)工作者所占比例是24.7%。社區(qū)工作者隊伍中,中專(含高中)以下文化程度的占37.6%,大專以上文化程度占62.4%,其中大本65人。
    二、主要作法。
    (一)抓住三個環(huán)節(jié),穩(wěn)定社區(qū)工作者隊伍。
    一是嚴把“入口關”,選好人。為進一步優(yōu)化社區(qū)工作者隊伍,在社區(qū)原有兼職干部基礎上,區(qū)委進一步加大專職干部的招選力度,通過公開招選、機關下派、復退軍人安置等形式,按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴把個人報名、資格審查、理論考試、組織考察、公開答辯、集體研究等“六關”,確保了新招選干部高能力、高素質、高水平。近年來,先后五次公開招選專職干部129人,使一大批年齡較輕、文化程度較高的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)。目前,我區(qū)社區(qū)工作者隊伍的平均年齡為48.8歲,大專以上學歷的占到62.4%。二是結合換屆,用好人。結合換屆選舉,在確保社區(qū)兩委班子穩(wěn)定的基礎上,加大社區(qū)干部調整交流力度,使大批年富力強的專職社區(qū)干部走上社區(qū)黨組織書記和居委會主任崗位,進一步提高社區(qū)黨組織和居委會的戰(zhàn)斗力和影響力。目前,各社區(qū)由專職干部擔任書記、主任的達100%。書記、主任一肩挑的達53%。社區(qū)黨組織書記的平均年齡是43.5歲;居委會主任的平均年齡是40.6歲。社區(qū)黨組織書記和居委會主任均達大專以上文化程度。三是創(chuàng)造條件,留住人。區(qū)委從政治和經濟兩方面入手,切實提高社區(qū)工作者的福利待遇,進一步調動了社區(qū)工作者的工作積極性。經濟待遇方面:對于專職干部全部按照市委相關政策享受公務員工資、福利等待遇;對于兼職干部,每月由區(qū)財政發(fā)放補貼,鑒于社區(qū)工作者工作任務量較大的實際,自去年開始,區(qū)委克服財力緊張困難,將兼職干部補貼由每月260元調整到300元。政治待遇方面:區(qū)委在落實社區(qū)工作者經濟待遇的同時,還十分重視對他們的培養(yǎng)和選拔任用,近年來,被推選為區(qū)黨代會代表的有5名,人大代表的有4名,政協(xié)委員的有1名;評先為區(qū)級優(yōu)秀黨員32名;同時,先后有11名專職干部調整到機關事業(yè)單位,其中,6名專職干部分別任副科級實職。
    (二)落實三項制度,規(guī)范社區(qū)工作者教育管理。
    為進一步規(guī)范對社區(qū)工作者的教育和管理,區(qū)委專門制發(fā)了《橋東區(qū)專職社區(qū)居委會干部管理辦法》。按照《管理辦法》規(guī)定,在日常教育管理中,注意抓好三項制度的落實。一是落實教育培訓制度,提高社區(qū)工作者綜合素質。按照分級負責、分層次培訓的原則,今年,區(qū)委專門制發(fā)了《加強社區(qū)干部培訓的辦法》,切實加大了街道社區(qū)干部培訓力度。在具體培訓中注重做到“三結合”即:系統(tǒng)培訓與重點培訓相結合、業(yè)務培訓與實地考察相結合、實踐探索與理論研討相結合,不斷提高社區(qū)干部政策理論水平和解決實際問題能力。去年以來,先后舉辦社區(qū)工作者培訓班6次,參訓人員達620余人次。二是落實民主評議制度,提高社區(qū)工作者自律意識。每年年底由各街道黨工委采取座談會形式,召開社區(qū)黨員大會和居民代表大會,通過聽取專項述職、填寫《征求意見表》、《民主測評表》等方式,從德、能、勤、績、廉等多方面分別對專職干部進行民主測評,并將測評結果逐人進行反饋,對測評較差的人員,由街道黨工委書記親自與其談話,提出整改要求,限期整改。三是落實獎懲機制,激發(fā)社區(qū)工作者的工作積極性。結合民主評議工作,各街道每年年終還對各專職社區(qū)居委會干部進行一次年度目標考核,并將考核結果作為專職干部提拔使用、評優(yōu)評先的主要依據。近年來,先后對1名專職干部進行了誡免談話,對10名專職干部由副職調整為正職;11名專職干部調整到機關事業(yè)單位。
    (三)發(fā)揮三方面作用,樹立社區(qū)工作者良好形象。
    三、存在的問題及建議。
    1、社區(qū)事務性工作過于繁雜,社區(qū)工作者對社區(qū)黨建工作傾注精力不足。目前大量事務性工作涌入社區(qū),街道社區(qū)干部忙于應付事務性的工作,無暇顧及黨建工作,在一定程度上影響了街道社區(qū)黨組織作用的發(fā)揮。建議上級黨組織出臺相關規(guī)定,按照費隨事轉、責權利相統(tǒng)一的原則,進一步明確社區(qū)居委會工作職責,切實減輕社區(qū)工作負擔。
    2、因退休后待遇尚未明確,部分社區(qū)專職干部存在顧慮,不能安心工作。建議上級黨組織盡快出臺相關政策,明確專職干部退休后待遇,解決他們的后顧之憂。
    3、個別社區(qū)兼職干部因工作待遇較低,在工作中存在應付現象。建議上級財政部門能否給予適當財力支持或出臺相關政策,進一步提高兼職干部待遇。
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    3月19日,省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴大)會議,傳達貫徹全國兩會精神和省委常委(擴大)會議精神。他強調,長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署,堅持穩(wěn)中求進、新中求進、好中求進,堅定不移地深入推進轉型創(chuàng)新發(fā)展,以率先建成“三市”、強力實施“三倍”、加快現代化進程,大步踐行“六個走在前列”的新成效、新作為,加快打造“一部一帶”的核心增長極。
    市委副書記、市長胡衡華傳達了全國兩會精神。市領導張迎龍、袁觀清、范小新、余合泉、張湘濤、陳澤琿、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春、陳獻春、鐘鋼等出席會議。
    易煉紅指出,xx年全國兩會是在貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議,審議通過了一系列重要文件,全面總結了xx年我國改革開放和現代化建設取得的巨大成就,明確提出了xx年工作的目標要求、重點任務、政策措施,體現了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,體現了穩(wěn)中求進和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴大)會議就貫徹落實全國兩會精神,著力促進“三量齊升”、推動“四化兩型”,扎實做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作提出了六方面具體要求。全國兩會精神和省委重大部署,為長沙做好各項工作指明了方向,提供了遵循,全市上下要將之作為當前一項重大政治任務,結合工作實際抓好貫徹落實。
    易煉紅強調,全市各級各部門要深入學習、準確把握全國兩會精神實質。要準確把握xx年全國、全省、全市發(fā)展的重大成就,進一步堅定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸,轄區(qū)總面積3.9平方公里,下轄3個社區(qū)(馬王堆、灘頭坪、古漢城社區(qū))和2個行政村(火炬村、新橋村)及1個社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),現有城鎮(zhèn)居民5萬余人,農業(yè)人口7800余人,流動人口2萬余人,各村、社區(qū)共有安置小區(qū)13個,房屋304棟,總建筑面積約為79萬平方米,有各類倉庫20多萬平方米,屬典型的城郊結合部。近年來,馬王堆街道按照省、市“安全生產標準”,積極開展省級安全生產示范街道創(chuàng)建工作,通過實施安全生產“標準化、網格化”管理,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,在全街上下形成了“安全責任人人有,安全生產人人抓”的工作格局,為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經濟快速發(fā)展提供了良好的保障作用,近幾年來,轄區(qū)內沒有發(fā)生人員死亡的安全生產事故,xx年度,馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個街道榮獲了省“安全生產示范街道”。
    (一)“網格化”管理,嚴格一個“管”
    一是強化組織領導。街道成立以辦事處主任組長,其他黨政班子成員為副組長,轄區(qū)各村、社區(qū)(籌備組)、二級機構、企事業(yè)單位負責人為成員的三級聯(lián)動安全生產示范街道創(chuàng)建工作領導小組。將街道劃分為38個小網格,班子成員及街道中層干部“一對一”的聯(lián)系每個網格點,形成班子成員和中層干部齊抓共管的安全生產管理網格化工作機制。二是強化監(jiān)管隊伍建設。街道高度重視安全隊伍建設,多年來保持了安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定。同時,街道充分發(fā)揮村、社區(qū)(籌備組)安監(jiān)專干及“三大員”(即城市協(xié)管員、流動人員協(xié)管員、巡防隊員)、“五老”的優(yōu)勢,建立起專(兼)職安全監(jiān)管隊伍和安全信息員,現街道設立安監(jiān)專干(兼)12名,同時將“三大員”也相應下到每個網格,從而構筑了“一網三級、一級多格、一格多點”的新型網格化管理局面,不斷加強安全生產監(jiān)管力度,形成了“第一時間趕赴現場、二話不說走進街巷、三天之內不留死角”的“宣傳、排查、救援”工作機制,為切實做好轄區(qū)安全生產工作提供有力保障。三是強化責任機制及考評體系。一方面是在轄區(qū)各個企事業(yè)單位建立健全嚴格的安全生產責任體系和生產管理制度,深入推行“一崗雙責”,明確安全生產職責,與各個村、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產責任狀》《安全生產示范街道創(chuàng)建目標。
    責任書。
    》,將任務層層分解落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實的責任查究制度,確保工作措施落到實處。另一方面嚴格要求各個村、社區(qū)、駐街單位等建立相應的安全生產工作臺賬、安全生產工作。
    應急預案。
    應急處置制度、安全生產事件報告制度等。截至目前已與轄區(qū)內各類單位簽訂責任狀700多份在轄區(qū)各類倉庫等重點區(qū)域制作安全生產責任牌500多塊各種預案完成率達到100%。
    (二)“常態(tài)化”宣傳,抓好一個“教”
    為營造一個濃厚的創(chuàng)建氛圍,街道結合不同載體,在轄區(qū)內廣范圍的開展常態(tài)化宣教育活動,增強他們安全生產生活意識。一是搭乘文體活動快車,發(fā)動共同參與創(chuàng)建。街道充分利用轄區(qū)內的文化休閑廣場,以“牽手芙蓉月月演”、“廣場舞比賽”等活動為載體,舉辦了“關注安全生產,構建和諧街道”的大型文化宣傳活動,通過豐富多彩的文化宣傳活動,讓居民群眾中在輕松、愉悅的文藝大餐中體會到安全生產生活的重要性,也擴大了安全生產的宣傳效果。二是搭建主題宣傳教育平臺,普及安全生產生活知識。街道聯(lián)合各村、社區(qū)、駐街單位利用宣傳欄、電子顯示屏、短信平臺等,深入開展《安全生產法》主題宣傳月活動,通過設立《安全生產法》知識專欄、邀請消防官兵在轄區(qū)范圍內進行消防知識講座、組織《安全生產法》知識競賽。積極開展《安全生產法》六進活動(六進即進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進商家、進倉庫),讓居民群眾牢固樹立安全生產生活新理念,自覺抵制不安全行為。近年來,在主題活動中,全街共張貼宣傳畫報6000余張、發(fā)放安全宣傳資料10000于份、現場接受咨詢1000余人次、懸掛橫幅300多條,發(fā)送安全生產生活短信5000余條,組織人員觀看安全生產紀錄片13場次,贈送相關安全教育宣傳影碟600多張。三是加強專業(yè)知識引導,提高從業(yè)人員能力素質。由于地處城郊結合部,轄區(qū)內臨建倉庫及家庭旅館、賓館較多,因此街道將此類場所和單位作為安全生產重點防范單位,為提高該重點單位的相關行業(yè)人員的業(yè)務能力素質,為在源頭上營造良好的安全環(huán)境,街道組織相關單位的安全生產全負責人開展相關專業(yè)知識講座,集中學習《安全生產法》及消防知識、消防器材使用方法及突發(fā)事件的處理等專業(yè)知識,并掌握消防逃生技能及注意事項,開展消防演習,通過幾次演習,演練現場大多數人能迅速對火災事故警報做出反應、聽從疏散指揮,各單位安全生產負責人的組織能力、指揮能力和應急應變能力得到了鍛煉。為提高街道科學安全監(jiān)管水平,對村、社區(qū)安監(jiān)專干等進行了安全。
    崗位職責。
    政策法規(guī)應急方案日常工作指引培訓。近來共舉辦此類培訓10余次,開展消防安全演練6次,大范圍的提高了從業(yè)人員和監(jiān)管隊伍的能力素質。
    (三)“長效化”整治,重視一個“防”
    一是唱好“四季歌”,加強重要時段排查。街道除了年度檢查計劃之外,每年根據元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日以及高溫、嚴寒時節(jié)和“兩會”等重要時期,街道便常規(guī)性的開展《安全生產大檢查工作》、《危爆物品安全大檢查大整治專項行動》、《火災隱患大排查大整治專項行動》、《打非治違專項整治行動》等等全面安全生產隱患排查,確保重點時期的安全穩(wěn)定,排查行動中全街共排查出隱患3214項。二是打好“組合拳”,加強重點單位專項整治。街道投入專項資金,針對轄區(qū)重點單位、場所等多次開展專項整治,對人員密集場所、建筑工地、倉庫、煙花經營店等進行不定期的檢查和專項整治。著力加強遍布大街小巷的五小門店的排查和整治,截至目前,街道共開展專項整治300多次,下達整改通知書1000多份,消除安全隱患3000多處。三是打好“持久戰(zhàn)”,加強日常監(jiān)管。為確保整治成果持久有效,街道充分發(fā)揮安全生產網格化管理這一優(yōu)勢,實行安全工作動態(tài)化管理,設立群眾有獎監(jiān)督舉報電話,每個村、社區(qū)的“監(jiān)管隊伍”和“安全信息員”加強對自己所在網格內的安全監(jiān)管、排查工作。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項整治小組,不定期的突擊檢查轄區(qū)內的重點場所、企業(yè)等,每一季度突擊檢查達到10余次,同時整治小組堅持日常認真做好安全隱患的排查工作,不留死角。通過雙重監(jiān)管、排查、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,確保專項整治持久有效。
    近年來,馬王堆街道克服拆遷安置任務重、社會綜合管理難等重重困難,不斷健全制度、夯實基礎,突破重點,雖然取得了一定的成績,也榮獲了省“安全生產示范街道”的稱號,但在日常的安全生產工作中仍存在著一些不容忽視的問題,亟待我們進一步的改進和完善。
    (一)安全生產意識淡薄。由于馬王堆街道地處城郊結合部的特性,亟待開發(fā)的一些村內有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,有的負責人安全意識淡薄,對于租賃戶安全教育相應缺乏,據調查及街道在例行的火災安全隱患排查整治過程中,發(fā)現倉庫內及作坊內消防設備設施嚴重缺乏,甚至有的村民占用消防通道等現象仍有存在。
    (二)安全生產管理體制不完善。轄區(qū)內一些中小型企業(yè)的安全生產管理體制亟待健全,安全生產工作臺賬、規(guī)范流程、應急預案等不規(guī)范和健全,在小型加工廠或者作坊內嚴重缺乏相應的。
    規(guī)章制度。
    而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產管理體制相當健全和完善安全生產管理體制在轄區(qū)內的各個企業(yè)中呈現出良莠不齊的工作格局。
    (三)安全教育接替更新跟不上節(jié)奏。轄區(qū)內的安全生產單位多為民營企業(yè),農民工和臨時工則有是這些單位的主力軍,而這些勞動者有著體力好、勞動積極等優(yōu)點的同時,也存在著文化水平低,安全技能差等缺點,加之民營企業(yè)的工作人員流動性強,而安全教育接替更新跟不上人員流動的節(jié)奏,因此農民工及臨時工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個空白點和薄弱環(huán)節(jié)。
    針對上述在日常安全生產工作中存在的問題,街道必須結合實際制訂切實可行的解決辦法,安全工作是一項系統(tǒng)工作,解決安全生產工作中存在的問題也應秉著統(tǒng)籌解決的思路,決不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題,在工作中也應該時刻繃緊安全生產這根弦,做到“警鐘長鳴”,要努力踐行安全發(fā)展理念,落實安全發(fā)展要求。
    (一)強化意識、落實責任。雖然企業(yè)是促進街域市場。
    經濟發(fā)展的主體,但也是安全生產工作中的主體和責任主體。安全監(jiān)管工作只有與企業(yè)安全管理工作形成互動才能收到實效。街道首先要按“分級管理、分級負責、分層次落實”的總體要求,著實加強轄區(qū)內中小型企業(yè)(場所)、臨建倉庫等的安全生產監(jiān)管工作。對安全風險低的中小企業(yè)實行高標準、低管制;對臨建倉庫、小作坊等安全風險高的場所要實行通用標準、嚴管制,以此增強他們對安全管理法規(guī)的自愿遵循性,強化和增強他們的安全意識,嚴格落實責任狀。
    (二)健全體制、完善機制。針對轄區(qū)中小型企業(yè)的安全。
    安全生產管理體制不完善、不健全的實際,街道安全監(jiān)管部門要協(xié)助、指導、監(jiān)督他們理順安全管理機構,充實安全管理人員,建立健全安全生產工作制度、應急預案等,形成從職工、企業(yè)、社會到政府完整的安全管理體系。同時街道、村、社區(qū)(籌備組)等各級安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定的落實情況,并進行定期通報。
    (三)強化教育,提升素質。一方面是加強從業(yè)人員的安全教育,提高從業(yè)人員的技能技巧水平,著重加強農民工、臨時工的崗前培訓,要求重要崗位工作人員必須持證上崗,達到企業(yè)職工人人想安全、人人會安全、人人能安全的目標。另一方面加強安全生產監(jiān)管隊伍建設,建立健全工作績效考核機制,嚴格責任追究制度,切實改進安監(jiān)工作人員工作作風,不斷提升安全監(jiān)管隊伍能力素質。
    (四)加快“城中村”改造步伐,實現標本兼治。馬王堆街道地處城郊結合部的實際情況,部分未開發(fā)的村內臨建倉庫、小型作坊、違章建筑、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現象仍有存在,雖然在日常的隱患排查整治行動中,通過整改緩解了情況,但安全隱患沒有得到的根本的解決,只有加快城中村改造步伐,全面實現城市化管理,才能做到轄區(qū)內的主要安全隱患標本兼治。
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    按照區(qū)委、區(qū)民政局關于對社區(qū)兩委班子建設情況進行調研的通知要求,社區(qū)黨工委高度重視,精心組織,立即抽調專門人員深入各社區(qū)開展調研活動,認真查找社區(qū)班子建設中存在的問題,研究制訂整改措施,進一步加強和優(yōu)化社區(qū)兩委班子,現將調查情況匯報如下:
    近年來,街道黨委高度重視社區(qū)黨組織建設,面對原來后進班子多,干部整體素質弱的實際,加強領導,強化措施,加大力度,狠抓整頓建設,取得了一定的成效。
    1、切實加強領導,認真履行管黨職責。街道黨委領導班子認真履行管黨職責,堅持把加強社區(qū)黨組織整頓建設作為首要任務來抓。根據各社區(qū)實際情況,實行了機關干部分工包社區(qū)制度。通過落實責任、領導帶頭,調動了廣大黨員干部的工作積極性。
    2、狠抓組織整頓,精心選配黨支部班子。街道黨工委高度重視社區(qū)領導班子建設,并對各社區(qū)班子進行全面的考察,通過召開座談會、問卷調查、入戶走訪,全面掌握社區(qū)組織建設的情況,找癥結,定重點并確定了“促強、幫弱,配套聯(lián)動,整體推進”的工作思路。
    3、加強教育培訓,全面提高黨員干部素質。針對社區(qū)黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題,有針對性地加強了黨員干部的教育培訓。對奉獻意識差的黨員干部,突出加強了世界觀、人生觀、價值觀的教育,引導他們正確處理“大家”與“小家”的關系,發(fā)揮帶頭作用;對思想保守、畏難發(fā)愁的黨員干部,突出加強了解放思想的教育,啟發(fā)引導他們發(fā)揚敢闖敢試、百折不撓的精神。
    一、社區(qū)兩委班子基本情況??。
    通過社區(qū)居委會換屆選舉,對xx街道辦事處的13個社區(qū)進行了調查。通過調研,一半以上的社區(qū)黨委對兩委班子建設比較重視,能夠及時處理社區(qū)班子建設中的突出問題,可以說,社區(qū)黨委班子建設總的形勢是好的,呈現出了積極、健康的發(fā)展態(tài)勢,為促進社區(qū)的和諧發(fā)展奠定了良好的組織基礎。同時發(fā)現,社區(qū)黨委班子建設中還存在一些問題,影響著黨和政府在群眾中的形象和威信,影響著社區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定。
    二、存在的主要問題。
    1、社區(qū)領導班子整體素質不高。主要表現在三個方面:一是文化程度偏低。社區(qū)黨委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,但高中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分社區(qū)干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別社區(qū)干部工作方式簡單,領導方法陳舊,導致工作中與群關系緊張,矛盾增多。
    2、社區(qū)干部隊伍后繼乏人。一是社區(qū)班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大社區(qū)干部的重視,有些社區(qū)在換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前領導班子老化現象還比較嚴重,大部分社區(qū)黨委干部都在50歲以上。二是社區(qū)后備干部缺乏?,F如今有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發(fā)展上,真正愿意服務社區(qū)、扎根基層的人越來越少。三是社區(qū)干部待遇低。社區(qū)工作環(huán)境艱苦,任務繁重,不少社區(qū)干部不安心本職工作,人心思動現象較普遍,甚至干脆“撂擔子”。
    3、社區(qū)辦公設施不夠完善。雖然近年來,政府在社區(qū)發(fā)展方面的投資力度越來越大,但由于受到地域差異的限制,建設發(fā)展不平衡,如香里社區(qū)處在老城區(qū),基礎設施不夠完善,除了完成政府布置的行政性工作外,只能為居民提供一些簡單的社區(qū)服務。也有很多社區(qū)都建立起社區(qū)服務站、托兒所、運動場所、醫(yī)院等基礎設施,但與社區(qū)居民日趨增長的需求相比,這些基礎設施還遠遠滿足不了他們的需要。
    三、加強社區(qū)班子建設的對策與建議。
    1、進一步加強對社區(qū)班子建設的重視和領導。加強隊伍建設,努力實現社區(qū)工作專業(yè)化。建立和完善社區(qū)專職工作者的選任聘用、工資福利、考核評議、教育培訓等制度,逐步推進社區(qū)工作者隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化進程。特別是結合這次換屆選舉,大膽起用一批年富力強、有思路、有能力、懂經濟、會管理的人才,進入社區(qū)“兩委”班子,優(yōu)化班子結構,不斷提高服務居民、管理社區(qū)的能力和業(yè)務水平。
    2、切實解決好干部隊伍和黨員隊伍老化問題。增強危機感,采取過硬措施,抓好后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng),同時注重發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,切實改善社區(qū)班子和黨員隊伍結構,提高基層黨員干部的整體素質。在黨員發(fā)展上,實行指導性和指令性計劃相結合的辦法,限定發(fā)展黨員年齡、學歷等結構比例,優(yōu)化隊伍結構;進一步充實后備干部人才庫,各社區(qū)在換屆前,必須充實一名35歲以下的年輕干部,進行重點培養(yǎng),條件成熟的,盡快吸收進班子,推進班子新老交替,不斷優(yōu)化社區(qū)班子的年齡和知識結構。
    3、加強基層黨建工作考核力度。要按照“細化、量化、科學化”的要求,確定社區(qū)黨委承擔的黨建責任目標。要建立獎懲機制,對完成責任目標好的,給予物質和精神獎勵;對于不能完成的,實行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話等制度,并與工資待遇掛鉤。充分激發(fā)社區(qū)干部的工作潛能。要從法律上對社區(qū)工作站性質進行明確定位,統(tǒng)一社區(qū)工作人員的養(yǎng)老、醫(yī)療保險購買標準與方式,徹底消除社區(qū)工作人員的后顧之憂,以良好的精神狀態(tài)安心社區(qū)工作。
    xx年1月12日。