行政主管工作規(guī)劃大全(17篇)

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    通過總結,我們可以更清楚地認識到自己的優(yōu)勢和不足。寫總結時,要注意邏輯性和條理性,確保表達清楚,思路連貫。希望大家能從這些范文中找到適合自己的寫作思路和表達方式。
    行政主管工作規(guī)劃篇一
    第一、溝通技能不具有。
    天天接觸不同客戶而我跟他玫通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
    第二、針對已合作的客戶的后續(xù)服務不到位。
    看著自己成功客戶量漸漸多起來,固然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每位意向比較好的客戶,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的??蛻艄倘灰押炏聛砹耍案杏X萬事大吉了,實在這類想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的題目。確切感覺到一個新客戶開辟比較難,但是對已成功合作的客戶實際上是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單進程當中肯定會第一時間想到__防偽的小周。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把眼光放長遠。
    第三、客戶報表沒有做很好的整理。
    對我們這個行業(yè)來講有旺季和淡季,對淡季或鄰近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表回納,而我這方面做的不夠好。確切報表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,需要自己專心的往經營,否則怎樣結出成功的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也天天做好完全而又具體的報表也能夠天天給自己訂一個清楚而又有指導性的工作總結和來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那末也更加如魚得水。
    第四、開辟新客戶量少。
    今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的沉思一下,有一些大部份緣由是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部份的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯系上的意向客戶。而自己今年開辟的新客戶量未幾,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的公道。到達兩不誤的效果。
    第五、當碰到不懂的專業(yè)或業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
    綜合以上幾點是我在今年的工作中不足的地方表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。固然誰都愿意做一個聰明的人,所以一樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好??垂绢I導和同事共同監(jiān)視我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
    今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來取得跟客戶的溝通,工作上聽上往天天坐在辦公室里,打幾個電話或qq、客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過本身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我毛司的產品質量更加信賴,除公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到__防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊,并且就比如是在享受的進程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交換溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟__防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干,并且作為銷售職員來講第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對意向強烈的客戶而言除很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那末相信客戶量也會漸漸積累起來。
    當下,隨著經濟的高速發(fā)展,企業(yè)開展業(yè)務的方式也越來越多樣化了,如:電話銷售技巧、email營銷、陌生客戶預約、上門拜訪、投放廣告、老客戶介紹新客戶等等。諸如此類的推銷方式各有所長,也各有所短。不過,有一點可以肯定的是,銷售方式主要取決于企業(yè)自身的產品類型。但不管理怎么樣說,對絕大多數的企業(yè)來說,電話銷售的方式已慢慢成為企業(yè)營銷最主要的方式之一。與其他銷售方式相比,電話銷售具有更多明顯的優(yōu)勢:節(jié)省企業(yè)資源,不會浪費金錢、時間、精力等。因此,掌握電話銷售技巧已成為越來越多企業(yè)營銷人員的當務之急。
    電話銷售已經成為了現代比較流行的銷售方式,拿起電話每個人都會,但是如何通過電話與對方良好的溝通,并達成銷售意向,可并不是一件簡單的事情了。
    有些人在打電話之前就已經擔心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點掛掉、無人接聽,總是站在接電話人的角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個人在拒絕你。那打出的電話也不會收到預期的效果??朔刃恼系K的方法有以下幾個:
    (1)擺正好心態(tài)。作銷售,被拒絕是再正常不過的事情。不正常的是沒有人拒絕我們,如果那樣的話,就不需要我們去跑業(yè)務了。我們要對我們自己的產品和服務有百分之兩百的信心,對產品的市場前景應該非常的樂觀。別人不用或不需要我們的產品或服務,是他們的損失。同時,總結出自己產品的幾個優(yōu)點。
    (2)善于總結。我們應該感謝,每一個拒絕我們的客戶。因為我們可以從他們那里吸取到為什么會被拒絕的教訓。每次通話之后,我們都應該記錄下來,他們拒絕我們的方式,然后,我們在總結,自己如果下次還遇到類似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問題時,我們有足夠的信心去解決,不會害怕,也不會恐懼。
    (3)每天抽一點時間學習。學得越多,你會發(fā)現你知道的越少。我們去學習的目的不在于達到一個什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當然我們應該有選擇性的學習并不是什么不知道的都去學。打電話之前,把你想要表達給客戶的關鍵詞可以先寫在紙上,以免由于緊張而語無倫次,電話打多了自然就成熟了。
    打電話給客戶的目的是為了把產品銷售出去,當然不可能一個電話就能完成,但是我們的電話要打的有效果,能夠得到對我們有價值的信息。假如接電話的人正好是負責人,那么我們就可以直接向其介紹公司產品,通過電話溝通,給其發(fā)產品資料郵件、預約拜訪等,如不是負責人,就要想辦法獲得負責人姓名、電話等資料,然后和其聯系發(fā)郵件、預約拜訪。所以說打電話給客戶不是目的,我們要的是聯系到我們的目標客戶,獲得面談的機會,進而完成我們的銷售。
    行政主管工作規(guī)劃篇二
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    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的'總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
    一、信息網絡管理。
    1.建立直接領導關系。
    市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
    2.構架新型組織機構。
    3.增加人員配置:
    (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
    4.強化人員素質培訓。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數。
    5.加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動態(tài)管理市場網絡。
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7.加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣。
    1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
    3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
    行政主管工作規(guī)劃篇三
    俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶?!币环莨ぷ饕胗懈玫某晒懊娴念I導人物起著關鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對20xx年的工作做出了新的計劃。
    20xx年的工作已經做完.雖然不算很順利。但根據銷售工作總結回款情況,銷售回顧,經營分析及業(yè)務來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于20xx年的銷售主管工作計劃有了新的方向:
    我的個人工作計劃會明細化,但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。20xx年預計全年回款50萬元以上,保持增長預計第一季度完成5萬元回款,第二季度10萬元回款,第三季度回款15萬元,第四季度20萬元,遵義市內終端服用客戶預計擴增至120個,并開發(fā)縣級市場.
    工作方向:
    預計第二季度增進新員工兩人.培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣.并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿足他們的訴求,為其自身的發(fā)展服務,熟悉他們的個性愛好,采取相應的授權、管理服務的措施。用實際的制度來激勵員工努力工作,鼓舞士氣。
    2.實行獎罰分明制度管理體系。
    決因同行抵觸造成的市場威脅,以大產品帶動小產品進行粗銷.
    進一步將產品深度分銷,由原來的個體客戶銷售轉移到藥房.在終端的走訪中.針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,我們的目標還需積聚在老年大學老干局這一塊,我們還需要在產品質量上尋找相應的切入點。
    目標市場:
    將對任懷,南北.緩陽.局部市場進行開發(fā),實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
    銷售隊伍人力資源管理:
    1.人員定崗。
    遵義固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑南北市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。
    2.人員體系內部協調運作。
    每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,流通人員將市場信息。
    行政主管工作規(guī)劃篇四
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    在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作。現制定工作計劃如下:
    一、人力資源:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、協助主任-調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
    2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的'的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)。
    (二)招聘與配置:
    1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
    3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。
    4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
    5、協助各部門實施招聘。
    6、建立招聘檔案。
    (三)培訓:
    1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
    2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
    3、制作一份新進員工培訓教材。
    4、建立培訓檔案。
    5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
    (四)績效考核:
    1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。
    2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
    3、繼續(xù)做好績效考核的,請保留此標記他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
    (五)勞動關系管理。
    1、退休。
    (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
    (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
    2、辭職。
    (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
    (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
    (3)具體執(zhí)行工作。
    二、行政事務。
    (一)車輛管理。
    協助主任開展相關工作。
    (二)公章管理。
    1、協助主任做好相關審核工作。
    2、制作公章管理登記薄。
    (三)會議安排。
    協助主任安排會議議程及相關準備工作。
    (四)公司大型活動的組織策劃。
    協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。
    (五)公司郵箱管理。
    三點原則:
    1、按時收取郵件;
    2、妥當處理郵件;
    3、慎重對待重要郵件。
    (六)部門預算。
    準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。
    (七)宿舍管理。
    1、及時收取、交納每月宿舍費用。
    2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
    三、對外事務:
    (一)證照的申辦、年審。
    協助主任進行資料準備及提交工作。
    (二)政府扶持項目的申報。
    協助主任開展相關工作。
    (三)與政府部門、行業(yè)協會的日常溝通。
    協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
    四、其他臨時交辦事項。
    四點原則:
    (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
    (二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
    (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。
    (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。
    行政主管工作規(guī)劃篇五
    一、對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
    1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
    3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員。
    工作總結。
    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。
    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
    在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
    (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
    (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
    (7)協助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項。
    規(guī)章制度。
    辦事。
    三、在行政工作中,我將做到以下幾點:
    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    (4)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (5)協助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
    提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    (3)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
    一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的價值。
    四、其他工作。
    (1)協助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
    (2)協助人力資源部做好各項工作。
    (3)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
    (4)協助各子公司做好各項工作。
    回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F將這一年的學習、工作情況總結如下:
    一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
    行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
    (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
    (2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
    二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
    3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    5、招聘工作:查收郵件閱讀。
    簡歷。
    預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
    6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
    7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
    8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
    9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、20xx年度所學知識:
    1、行政部門經理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
    2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
    3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
    4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
    5、業(yè)務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
    6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
    7、外貿業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
    8、總經理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
    9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
    四、20xx年度需要努力的方向及感想:
    行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
    感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
    20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
    轉眼之間已到20xx年,這一年是公司關鍵的一年,也是公司飛速發(fā)展的一年,
    因此,在去年工作完成的基礎上,為了更好地提高工作效率,以季度為單位提出以下計劃:
    一、總體計劃。
    1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴格做好登記,嚴防丟失,遺落現象。
    2、在考勤制度方面,嚴格落實好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
    3、在分工職責方面,嚴格落實上級部門領導的指示,及有關規(guī)定,在本職崗位上,嚴格要求自己,積極配合做好各項工作。
    4、在整治,規(guī)范總經理辦公室事務中,變被動為主動,用心做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
    二、每月計劃。
    總結每月公司財政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統計考勤、財政、計算工資等。
    三、公司業(yè)績建議。
    1、各部門計劃做到詳細到周,每周周一把本周工作內容統計,這樣有利于合理安排時間。
    2、建議每周開兩次會議,把工作內容匯總討論。分工明細,各部門合作銜接到位。
    3、明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開、公正。
    四、公司業(yè)務配合。
    希望各部門積極配合行政部工作,如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。
    行政主管工作規(guī)劃篇六
    1、要有現代教育意識和教育理念,具有強烈的服務意識,努力培養(yǎng)人格魅力。
    2、要按規(guī)劃有條不紊地開展工作,建立健全各項工作制度,明確各類人員職責,努力按章辦事,獎罰分明。
    3、要建立高效的信息反饋機制,及時發(fā)現工作中的問題,不斷調整工作規(guī)劃,不失時機地做好糾偏補漏工作。
    4、要與其他部門工作人員相互支持,團結協作。
    5、要與本部門工作人員優(yōu)勢互補,敢于承擔責任,不爭功委過。
    6、要樂于聞過即改,不要自以為是。
    二、學校行政人員職責。
    (一)黨總支書記職責。
    1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,完成上級黨組織和上級領導機關交給的各項任務,正確貫徹黨的教育方針。
    2、領導學校的思想政治工作,組織全體教職工的政治學習。
    3、組織討論學校的重大問題。
    4、領導學校共青團、少先隊、學生會、工會等群眾組織,指導他們進行工作。
    5、正確執(zhí)行黨對知識分子的政策,密切聯系群眾,關心教職員工。
    6、抓好黨的思想建設,教育黨員執(zhí)行黨章,發(fā)揮先鋒模范作用。
    7、抓好黨的組織建設,充分發(fā)揮黨支部在學校工作中的堡壘作用。
    (二)校長職責。
    1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),按教育規(guī)律辦學,不斷提高教育質量。
    2、認真執(zhí)行黨的知識分子政策,團結、依靠教職員工。組織教師學習政治與鉆研業(yè)務,自覺接受黨組織的監(jiān)督,充分發(fā)揚民主。
    3、全面主持學校工作。
    4、發(fā)揮學校教育的主導作用,努力促進學校教育、家庭教育、社會教育的協調一致、相互配合,形成立體化教育網絡和良好的育人環(huán)境。
    (三)副校長職責。
    1、協助校長做好學校日常工作。
    2、領導和組織德育工作。堅持教書育人、管理育人、服務育人,努力建設德育工作骨干隊伍。制定德育工作規(guī)劃,采取切實措施,堅持不懈地加強對學生的思想、政治、品德教育。
    3、領導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主,按照國家規(guī)定的課程標準,開齊各門課程。遵循教學規(guī)律組織教學,努力克服困難,進行新課程改革,并建立和完善與之相適應的教學管理制度,搞好教學常規(guī)管理,深入教學第一線,激發(fā)教師工作積極性,全面提高教學質量。
    4、領導和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動,確保學校各類教育活動生動活潑、有成效地開展。建立學生勞動教育及勞動技術教育基地。
    5、領導和組織總務工作。貫徹勤儉辦學原則,堅持總務工作為教書育人和教職工服務的方向,嚴格管理校產和財務,搞好校園建設,關心學生和教職工的生活,保護他們的健康。
    6、領導和組織勤工儉學工作。貫徹教學與實踐相結合原則,努力開展勤工儉學活動,不斷發(fā)展校園經濟,逐步改善辦學條件和提高群眾福利待遇。
    行政主管工作規(guī)劃篇七
    尊敬的經理:
    您好,知道貴公司正在招聘一名行政主管。我相信您看完我的簡歷后,知道我曾經當然過行政助理,部門、單個個人或多個個體在不同的部門。這鍛煉了我處理工的靈活性、獲得的知識能力和洞察力。所以我相信自己是可以勝任貴公司這個職位的。
    我曾在國內的三個主要行業(yè)工作過:人力資源,法律,教育。在這些行業(yè)我有機會學習人力資源政策、程序和協議必須執(zhí)行這些道德。從我在律師事務所工作磨我的組織能力,注重細節(jié),我能夠處理的速度和準確性。上一份工作中,我獲得了經驗研究,撰寫報告,設計高影響powerpoint演示,管理經費管理等等。結合所有這些經驗,我的天賦(寫作、美學、分析解決問題的能力、物流規(guī)劃、和研究)。因此,我相信自己將會是一名出色的行政主管。
    最后,我真誠地希望可以到貴公司面試,討論關于行政管理方方面面的問題,感謝您閱讀了我的求職信。期待貴公司的面試。謝謝您的時間和考慮。
    此致
    敬禮!
    自薦人:hbrc
    尊敬的領導:
    您好!
    感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的求職自薦書。我相信我的真誠和努力可以打動您,使我們能夠在不遠的將來有更廣泛的交流和合作,以下是我的自我介紹。
    這是我人生中又一次重要的選擇,我明白她的神圣,也相信自己的眼光,更期待著我在貴公司的應聘中脫穎而出,榮幸地成為你們中的一員。
    大學四年,經過大學的教育培養(yǎng)和個人努力,我自信已經具備了當代大學生應有的各方面素質和能力。除系統地掌握了行政管理專業(yè)知識外,還在平時的自主學習時間有意識的涉獵了經濟學和法學方面的內容,并能夠熟練的操作計算機。
    激烈的社會競爭,對我們大學畢業(yè)生提出了更高的要求。因此我們不僅要具有扎實的專業(yè)知識,更要成為全面發(fā)展的人才。正因為對于這種形勢的深刻認識,我選擇了英語作為我的第二專業(yè)。當別的同學周末去玩耍放松的時候,三伏天在家開著空調看電視的時候,而我還在為了自己不悔的選擇—英語雙學位努力學習。付出總有回報。我不僅以優(yōu)異的成績完成了雙專業(yè)的學習,而且在大學英語四六級考試中成績突出,掌握了較強的聽說讀寫綜合能力,英語口語交際能力尤為突出。
    系統的學習,為我今后的工作夯實了根基;充實豐富的社會活實踐,培養(yǎng)了我成熟穩(wěn)健的處事風格,并且教會我怎樣與人交往合作;較強的語言表達能力和信息接受能力,幫助我和這個世界進行更好的溝通;良好的身體素質為我干事創(chuàng)業(yè)提供了保障。
    尊敬的領導:
    您好!
    感謝您用寶貴的工作時間閱讀我的自薦書我是南京信息職業(yè)技術學院的一名女大學生,去年11月份踏入社會。久聞貴公司相當有實力和前景,對員工要求嚴格。故本人毛遂自薦,寫此求職信,誠摯的希望成為貴公司的一員!
    首先簡單自我一下:本人工作認真,刻苦耐勞,擁有良好的團隊精神及溝通能力,服從上級安排。 人踏實肯干,有良好的`溝通態(tài)度、執(zhí)行力以及團隊精神,能懷著謙虛的心態(tài)不斷學習新的知識及事物;相信通過努力會勝任所負責的工作,并成為行業(yè)中優(yōu)秀的一員.
    去年十一月,走出母校進入社會。我的大專專業(yè)是行政管理,中專是計算機應用與電子技術。在校學習期間,我獲得過獎學金,并投過稿在廣播站。在校期間,我積極參與各種活動的組織與協調,曾在野炊活動中擔任組長。在班上、學校曾是老師的得力助手。強烈的責任感與事業(yè)心促使我在任何困難和挑戰(zhàn)面前都能成功應對。
    曾在成都天翼公司的組件部門做過實習生,在實習期間,曾多次受到領導對我工作上的認可。實習經歷,讓我很大的提升了工作及溝通技巧,每一次實習中我都能夠與團隊中的每一位成員相處融洽。并被評為優(yōu)秀員工,但這已成為過去式;我相信,在加入新的團隊我會很好的融入,并協助團隊每一位成員,按時保質完成任務。
    對于我來說,過去的成就不能夠代表未來的發(fā)展,我的知識面有限,很多東西需要學,勤奮努力的付出才能獲得成果。在步入工作崗位后,愛崗敬業(yè)是我永遠的職業(yè)素養(yǎng),孜孜不倦是我永遠的追求,我會保持虛心學習的態(tài)度,不斷地對自己要求嚴格,踏實做好本職工作,主動積極的在實踐中鍛煉和提高自己。我十分的熱愛貴公司所從事的事業(yè),夢想能在您的領導下,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,希望貴單位能給我一個展現能力的發(fā)展平臺。
    此致
    敬禮!
    求職者:
    尊敬的貴公司領導:
    您好!我是重慶工學院09級行政管理專業(yè)即將畢業(yè)的一名學生,名叫,懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地向您推薦自己。
    作為一個農民的兒子,血管里流著的是泥土的芳醇和農民的憨厚,也教導和孕育著堅忍不拔的處事準則和方法;家庭的貧困、父母的期望、社會的競爭是學習的動力。對于需要奮斗的學子,十分珍惜大學四年的學習。在校的四年里并沒有虛度,學習了管理學、社會學概論、社會心理學、行政法與行政訴訟法、組織行為學、人力資源管理教程、經濟法、現代行政領導學、行政管理學、社會保障概論、社會政策概論、民法、企業(yè)管理、電子政務概論、管理心理學、大型活動項目管理等課程,能熟悉統計學的方法與會計的原則,掌握管理學基本原理、企業(yè)管理的知識和策劃活動的工作流程,并非常熟練操作win2000/xp平臺操作系統,office2000辦公軟件(word、excel、frontpage等)。
    特長是人際溝通和協調。在校時,為了培養(yǎng)自己的綜合能力,在學好課程的同時,努力進取、進入到學生會,配合老師和領導為同學們服務,期間豐富了社會經驗、鍛煉了人際交往和溝通協調能力;參與“大型圣誕迎春”晚會的策劃與組織,了解到人際溝通的重要性與活動組織的困難性,也能更好的把握活動組織的每個流程與人事分配。并參加過班委會,作為班委會的一員,與同學們積極的交流,做好每一件事,相互學習。
    一名即將從象牙塔出來的大學生,我的經驗不足或讓您猶豫不決,但請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足,也許不是最好的,但絕對是最努力的。我相信:用心一定能贏得精彩!
    良禽擇木而棲,士不知已者而搏。愿您的慧眼,開啟我人生的旅程。
    再次感謝您留出時間,來閱讀我的自薦書,祝您工作順心!期待您的面試!
    此致
    敬禮!
    自薦人:
    行政主管工作規(guī)劃篇八
    尊敬的領導:
    我終于在經過縝密思考后提出了我的辭職意向,當然,不是辭去工作,只是辭去一個行政主管的職務。辭職前我想過各種各樣的理由,但是,沒想到辭職是一件這么簡單的事情,我想,也許是天時地利人和趕到了一起,所以,想象中那么復雜的事情變得這么簡單。
    單位正好在調整,提拔了一批年輕人,本來是要提拔我上一個級別,然后由年輕人接替我現任的職務,但是由于我的辭職,成就了兩個年輕人,一位任職主任、一位任職指導員,用領導的話來說“主動讓賢”。其實,我沒有這么高尚,我只是覺得在領導崗位上四年了,累了、倦了,人際關系也緊張了。作為女人操心家庭還要操心工作,太辛苦。有人說女人在外打拼老得快,我信。
    辭職這幾天,說實話我有少許的失落,每當有工作時,我總是習慣性的布置,后又醒悟。慶幸的是接班的年輕人是陽光男孩,他不但沒生氣反而大度地說“都一樣、都一樣”,咳。但是更多的是輕松愉悅,看到他們會山會海的像趕場、看著他們草木皆兵的擔憂檢查、我卻能夠置身度外,悠哉游哉,專心的作我份內的工作,然后準點下班。我年近四十(像三十、哈哈),有人說女人四十正芬芳,我辭職后會善待自己,注意身體的保養(yǎng)和心靈的修煉開始自己另外一種人生,盡可能的按照自己的想法去生活。
    希望領導能夠批準我的離職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx
    xx/10/4
    行政主管工作規(guī)劃篇九
    3、統籌集團招聘資源,負責各地關鍵崗位的人員招聘工作程;。
    4、協助完成人員培訓、績效考核等事務性工作;。
    6、負責公司印章、證照的管理工作,包括新辦、變更、注銷以及使用登記等;。
    7、負責辦公設備等固定資產的的管理工作;。
    8、負責辦公環(huán)境6s管理,車輛信息的統計管理工作;。
    9、完成領導交辦的其他臨時性工作。
    行政主管工作規(guī)劃篇十
    1)及時傳遞部門各類文件。
    2)根據公司要求,及時匯總、提供準確的銷售數據。
    3)推動轄區(qū)內各項銷售行政事務的正常運作。
    4)根據公司要求,負責需上報數據的催報工作,以保證上報時間的準時和上報內容的完整。
    5)受理/處理各種客訴及外聯事務。
    6)協助項目總監(jiān)處理日常銷售基礎管理數據追蹤。
    7)負責大客戶及大物業(yè)的合同維護及服務跟進;
    9)新開及轉投機器的?vpo?績效數據跟蹤及反饋。
    行政主管工作規(guī)劃篇十一
    尊敬的領導:
    我是辦公室行政主管,很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政主管三年的時間里,兢兢業(yè)業(yè),一切以公司的利益出發(fā),然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求,因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時,很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng),讓我完完全全能夠獨擋一面。關于交接工作的事宜,我已經全部整理好了,很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司,愿公司發(fā)展越來越好。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日
    行政主管工作規(guī)劃篇十二
    尊敬的總裁:
    我是辦公室行政經理,很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政主管三年的時間里,兢兢業(yè)業(yè),一切以公司的利益出發(fā),然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求,因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時,很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng),讓我完完全全能夠獨擋一面。
    關于交接工作的事宜,我已經全部整理好了,很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司,愿公司發(fā)展越來越好。
    申請人:
    申請日期:
    行政主管工作規(guī)劃篇十三
    尊敬的領導:
    感謝您在百忙之中抽出時間來查看我的求職信,希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!
    我叫xx-xx,出生于1974年12月,93年入伍、96年考入軍校、2004年復員。目前體重86公斤,和善中未脫去軍人曾有的剛毅,健壯中略顯福態(tài)。
    我是1999年7月畢業(yè)于xx-xx學院工程系,2002年6月自修完成西安政治學院法律專業(yè)全部課程。1999年開始從事軍事、政治管理工作,部隊中有機關行政人事管理兩年工作經驗,基層從事行政與防化裝備維修技術工作三年。2004年初申請復員,2015年開始到南京長松企業(yè)管理顧問有限公司開始從事企業(yè)行政、人事工作,至目前具有企業(yè)行政人事管理四年工作經歷,對于各工作操作流程、處事基本原則、管理寬范度都有一定的抓握,且有著實務操作經歷。
    在軍隊中,因工作需要,參加2001年為期四個半月防化參謀業(yè)務培訓,其培訓除日常專業(yè)技術,著重從軍事行政管理助手的角度,培訓軍事行政管理,以提升軍事參謀業(yè)務人員日常工作能力及作戰(zhàn)指揮中的參謀技能。到企業(yè)工作后,由于工作面及業(yè)務知識的需求,在實踐基礎上為填補理論不足,近兩年來參加前程無憂、智聯招聘組織的績效考核、勞動合同法等專題課程的公開課,并于今年年初參加企業(yè)人力資源管理師二級培訓、五月參加全國統考。使自己從實際操作入手、理論后續(xù)惡補,從理論與實踐上對于企業(yè)行政、人力資源管理有一定的認識與操作能力。
    行政主管工作規(guī)劃篇十四
    基本信息。
    姓名:fwsir性別:女相片。
    民族:漢政治面貌:黨員。
    出生日期:19xx-09婚姻狀況:未婚
    身高:165cm英語水平:六級。
    電腦能力:良好工作年限:5年。
    聯系方式。
    電話:
    郵箱:
    求職意向。
    工作類型:全職期望職位:行政經理。
    期望地點:不限期望行業(yè):酒店/餐飲。
    期望月薪:面議。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:xx農業(yè)大學最高學歷:本科。
    專業(yè)類別:生物類專業(yè)名稱:園藝。
    培訓情況:201x/09--201x/07:xx農業(yè)大學園藝本科。
    201x/03--201x/03:xx培訓部。
    培訓課程:企業(yè)行政管理培訓。
    培訓描述:進行有效的行政管理組織,工作實踐、商務交流、個人效率和團隊精神方面的培訓。
    工作經歷。
    201x/06--至今:xx西餐廳行政人事經理。
    從201x年餐廳開始籌備起,在該店工作,熟悉西餐廳開業(yè)籌備的相關準備工作,如行政,人事,招聘,培訓,供應商挑選等。現任西餐廳經理,主要負責公司行政,人事集財務相關工作,有豐厚的人力資源經驗,如雇傭、員工關系、工薪、福利、員工培訓等。曾監(jiān)管餐廳餐飲部,熟悉西餐制作流程,有較豐富的餐飲管理經驗,能較好的進行成本控制。熟悉基本財務制度,熟悉整個西餐廳的運營及成本控制。工作中均使用英語進行交流,有較強的聽話讀寫能力,口語流利。
    201x/09--201x/05:xx貿易有限公司銷售助理。
    在工作初期擔任銷售助理一職,主要負責合同及檔案管理,代理商逾期貸款管理,跟進客戶定單及裝運、售后服務,處理后續(xù)事宜,匯總、整理和分析該區(qū)域內銷售數據,協助銷售經理工作,維護辦事處與代理商以及代理商之間的.關系,進行行政后勤支持,以及辦公室日常事務處理,建立和維護部門間良好的溝通關系,保證信息傳達及時準確,有基本財務知識。
    工作能力及特長。
    能熟練使用office系列軟件,有較強的行政管理集西餐廳開業(yè)籌備,運營及管理經理,豐富的西餐廳人力資源管理經驗,組織溝通能力強,能熟練使用英語進行交流。
    自我評價。
    有豐富的行政管理以及西餐廳管理經驗,具有西餐廳開業(yè)前期籌備經驗,熟悉西餐廳運營,成本控制等各方面,有優(yōu)秀的組織管理和溝通技巧,性格活潑開朗,學習能力強,工作盡職盡責,目前工作中同事使用英語進行交流,英語口語流利。
    基本信息。
    姓名:fwsir國籍:中國。
    目前所在地:廣州民族:漢族。
    戶口所在地:湖南身材:165cm53kg。
    婚姻狀況:未婚年齡:22歲。
    培訓認證:誠信徽章:
    求職意向及工作經歷。
    人才類型:普通求職。
    應聘職位:行政/人事類:文員、助理等經營/管理類貿易類外貿跟單。
    工作年限:1職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職-一個星期。
    月薪要求:1500--201x希望工作地區(qū):廣州廣州。
    201x.9-至今廣州半島電器科技有限公司客服部助理。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:武漢工貿學院。
    所學專業(yè)一:英語所學專業(yè)二:行政。
    受教育培訓經歷:201x-201x武漢工貿學院。
    語言能力。
    外語:英語良好。
    國語水平:良好粵語水平:一般。
    詳細個人自傳。
    我是個比較簡單的人,在生活中我只想做一個簡單快樂的人。所以我比較喜歡穩(wěn)定的工作崗位。在工作中我會集中我所有的智慧和熱忱把今天的工作做到盡善盡美。(如果您覺得我就是您要找的人,那么請給我一個在貴公司認真工作的機會。謝謝?。?BR>    自我評價:
    1工作主動積極,有團隊合作精神,有高度的責任心。
    2語言表達能力強,溝通協調能力佳,擅長與客戶交流。
    3有較強的適應性,能承受工作壓力。
    4有客服和銷售經驗。
    5能熟練使用電腦。
    6敏于事而慎于言。
    工作經歷。
    所在公司:浙江大虎打火機有限公司。
    時間范圍:201x年3月-10月。
    公司性質:私營企業(yè)。
    所屬行業(yè):生產、制造、加工。
    擔任職位:行政/后勤-行政專員/助理。
    工作描述:主要負責公司人員檔案、合同的備案、社會責任審查整理工作,以及公司外協帳目、單據的登記、核對和結算工作等。
    離職原因:個人原因。
    行政主管工作規(guī)劃篇十五
    4、辦公設備、辦公用品購置,安排人員管理和發(fā)放;管理公文、行政檔案、信息化管理;
    5、管理公共環(huán)境衛(wèi)生和安全,定期檢查員工就餐和宿舍環(huán)境;
    6、合理調度公務用車,安排車輛的維修與保養(yǎng);
    7、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作;
    8、協助對外聯絡與接待工作。
    行政主管工作規(guī)劃篇十六
    1、協助制定和完善公司行政管理制度體系,推進制度的有效執(zhí)行。
    2、負責公司內外部商務接待、會務安排等工作,有大型活動組織經驗。
    3、負責公司行政費用管控。
    4、落實公司的福利方案,組織及安排相關企業(yè)文化、團建活動。
    5、負責協助行政人事負責人處理各類對外事務。具備一定的項目申報經驗,熟悉各類政策補貼申報流程。熟悉與企業(yè)相關對口政府部門辦事流程及要求。
    6、負責公司固定資產管理、工商管理、印章管理、車輛管理、檔案管理等各項行政日常工作的組織開展。
    7、完成行政人事部長安排的其他工作任務。
    行政主管工作規(guī)劃篇十七
    協助行政經理負責處理當地政府和公司內外部各機構的聯絡和接待事宜;
    負責行政的基礎建設工作,對承包商進行管理;
    負責行政保潔等藍領人員的績效考核,對其進行管理和任務分派;
    協同行政經理做好行政預算,控制行政成本,做好行政的節(jié)約成本項目;
    嚴格按照公司公共車輛的管理制度,負責公司公共車輛的管理和維護保養(yǎng)工作;
    負責公司車輛的年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作,并統計該預算費用;
    負責宿舍的管理和監(jiān)督工作,定期宿舍檢查,為員工創(chuàng)造優(yōu)質的住宿環(huán)境;
    配合公司需要,隨時承擔公司委派的其他任務。