一個良好的計劃可以幫助我們合理分配時間和精力，避免拖延和浪費。如何將計劃轉化為切實可行的行動步驟？計劃是指事先根據一定的目標和要求，進行系統(tǒng)性的安排和安排的行為。沒有計劃，我們很容易迷失方向，浪費時間和精力。在制定計劃時，我們還要考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境的因素。那么我們該如何寫一份較為完美的計劃呢？以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例，供大家參考。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇一
3、負責解決施工過程中出現(xiàn)的鋼結構相關技術問題，提供技術支持;。
4、負責技術資料管理;。
5、負責組織開展公司技術標準化管理工作(設計、制造、施工等);。
6、負責組織技術培訓及技術人才培養(yǎng);。
7、配合開展綠色施工管理;。
8、完成上級交辦的其他工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇二
組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;。
組織召開監(jiān)理例會：
組織審核分包單位資格：
組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;。
審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;。
組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;。
調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;。
組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;。
參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;。
組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇三
2、負責擬定年度區(qū)域銷售預測及營銷計劃;。
3、負責帶領平臺公司，大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;。
4、負責對工程項目的拓展進行指導、跟蹤、檢查及促進;。
5、負責各地區(qū)大客戶業(yè)務的管理工作;。
7、負責適時制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場發(fā)展;。
8、負責控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展;。
1、負責區(qū)域范圍內平臺公司/工程代理商的開拓工作;。
2、負責制定工程代理商準入要求與考核標準，以增加優(yōu)質代理商為主要目標;。
3、負責工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務指導，實現(xiàn)公司形象的積極傳播;。
三、項目進度跟蹤。
1、負責工程項目的可行性分析與研究;。
2、負責大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;。
3、負責項目資金回籠各個節(jié)點的嚴格把控，風險控制;。
4、負責保證工程項目資金的正常運轉;。
四、客戶關系管理。
1、負責大型項目等工程項目的開發(fā)、公關和維護;。
2、負責開發(fā)及維護設計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;。
3、負責工程合作商的日常管理與業(yè)務指導;。
五、其他。
1、負責全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;。
4、負責平臺團隊的培訓工作，以提高銷售人員業(yè)務素質;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇四
3、結合集團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇五
組織制定公司的房地產開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。
1、依據工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2、審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。
3、定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4、根據工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
1、組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。
2、負責工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。
3、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
1、負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2、負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3、整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。
4、組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的'驗收及備案工作。
5、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。
6、負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。
7、負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業(yè)務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8、對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。
9、領導工程系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質和業(yè)務水平。
1、負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業(yè)務知識培訓，指導、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。
2、協(xié)調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關系。
3、保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇六
1、協(xié)助事業(yè)部總經理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內多個項目運作，確保項目經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇七
2、熟悉施工標準、工程規(guī)劃設計方案，技術工程方案，具有施工管理專業(yè)技術能力和優(yōu)化能力。
3、指導項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質量，保證施工進度;。
6、負責項目經理隊伍建設，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經營，講誠信的項目工程團隊。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇八
8、加強與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經營目標和設施、設備管理目標;。
10、及時處理顧客關于工程管理相關投訴;。
11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導和評估。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇九
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
四、根據監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
六、組織各標段的定期質量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。
七、審查分包單位的資質，并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處理重大質量事故。
九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關單位進行工程預驗收，主持編寫各標段的工程質量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十、審批承包人的'總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。
十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
十二、核簽處理工程變更，經建設單位批準后，組織實施；
十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據合同規(guī)定進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。
十四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。
十五、工程施工期間，有權對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調整。有責任協(xié)調有關單位間的工作關系。
十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十
3、結團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十一
3、具有吃苦耐勞，雷厲風行，作風正派等優(yōu)良性格特質;。
4、大專以上學歷，工民建或土木工程專業(yè)，具有中級以上職稱;。
5、具有國家注冊監(jiān)理工程師證書，且能注冊到公司;。
6、擔任總監(jiān)且完整負責過至少一個大型項目;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十二
審查分包單位的資質，并提出審查意見;
主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
審查和處理工程變更;
主持或參與工程質量事故的調查;
調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;
主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;
簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
審核簽認竣工結算;
調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;
根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十三
3.根據項目整體的開發(fā)計劃，制定相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;。
4.抓好質量控制點，保證整個工程項目的質量;。
5.負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調和管理，有效的進行進度控制和成本控制;。
6.負責整個工程項目的技術管理工作;。
7.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;。
8.控制工程項目的各項成本，合理運用各項支出;。
9.妥善處理好工程項目所設計的諸多方面關系;。
10.監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;。
11.負責工程招投標管理，簽審招投標文件并對招投標文件并對招投標工作進行指導;。
12.監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的執(zhí)行情況;。
13.負責分管員工的考核、培訓等項工作;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十四
1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、采購部等部門進行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。
3、工程部協(xié)助相關部門辦理開發(fā)項目的相關手續(xù)。
4、負責工程開工前的準備及審查工作。
5、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。
6、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。
7、負責工程施工過程中質量、進度、安全、現(xiàn)場的控制管理。
8、負責工程竣工驗收及移交工作。
9、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
10、協(xié)調物業(yè)對商品房的管理及交接。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十五
職位描述：
職責描述：
1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任。
2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。
3、負責審核、控制工程項目建設成本。
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量。
6、負責處理質量、安全事故。
任職要求：
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十六
3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;。
4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;。
5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。
6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十七
3、負責管理工程的質量、進度、安全工作;
4、負責組織項目的內部驗收、竣工驗收;
5、項目的銷售管理工作;
6、項目內部人員管理。
1、具有本科及以上學歷;
2、建筑類或工程管理類相關專業(yè);
3、8年以上工作經驗，5年以上房地產行業(yè)工程管理經驗;
5、具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。
薪資可面議
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十八
2、負責組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題。
報告和項目監(jiān)理工作總結;。
3、負責主持工程項目的分部工程驗收、竣工預驗收，參加建設方組織的竣工驗收;。
4、負責監(jiān)理人員的招聘、管理、培訓及考評考核工作，組織參與公司監(jiān)理單位招標、定標工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十九
3、負責審核、控制工程項目建設成本;。
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;。
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量;。
6、負責處理質量、安全事故;。
7、管理工程、成控等部門;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇二十
1、組織安排現(xiàn)場施工技術工作，編制審核施工組織設計及專項技術方案;全面負責現(xiàn)場技術工作，提供技術支持。
3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇一
3、負責解決施工過程中出現(xiàn)的鋼結構相關技術問題，提供技術支持;。
4、負責技術資料管理;。
5、負責組織開展公司技術標準化管理工作(設計、制造、施工等);。
6、負責組織技術培訓及技術人才培養(yǎng);。
7、配合開展綠色施工管理;。
8、完成上級交辦的其他工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇二
組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;。
組織召開監(jiān)理例會：
組織審核分包單位資格：
組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;。
審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;。
組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;。
調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;。
組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;。
參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;。
組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇三
2、負責擬定年度區(qū)域銷售預測及營銷計劃;。
3、負責帶領平臺公司，大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;。
4、負責對工程項目的拓展進行指導、跟蹤、檢查及促進;。
5、負責各地區(qū)大客戶業(yè)務的管理工作;。
7、負責適時制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場發(fā)展;。
8、負責控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展;。
1、負責區(qū)域范圍內平臺公司/工程代理商的開拓工作;。
2、負責制定工程代理商準入要求與考核標準，以增加優(yōu)質代理商為主要目標;。
3、負責工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務指導，實現(xiàn)公司形象的積極傳播;。
三、項目進度跟蹤。
1、負責工程項目的可行性分析與研究;。
2、負責大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;。
3、負責項目資金回籠各個節(jié)點的嚴格把控，風險控制;。
4、負責保證工程項目資金的正常運轉;。
四、客戶關系管理。
1、負責大型項目等工程項目的開發(fā)、公關和維護;。
2、負責開發(fā)及維護設計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;。
3、負責工程合作商的日常管理與業(yè)務指導;。
五、其他。
1、負責全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;。
4、負責平臺團隊的培訓工作，以提高銷售人員業(yè)務素質;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇四
3、結合集團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇五
組織制定公司的房地產開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。
1、依據工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2、審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。
3、定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4、根據工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
1、組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。
2、負責工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。
3、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
1、負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2、負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3、整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。
4、組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的'驗收及備案工作。
5、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。
6、負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。
7、負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業(yè)務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8、對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。
9、領導工程系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質和業(yè)務水平。
1、負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業(yè)務知識培訓，指導、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。
2、協(xié)調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關系。
3、保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇六
1、協(xié)助事業(yè)部總經理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內多個項目運作，確保項目經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇七
2、熟悉施工標準、工程規(guī)劃設計方案，技術工程方案，具有施工管理專業(yè)技術能力和優(yōu)化能力。
3、指導項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質量，保證施工進度;。
6、負責項目經理隊伍建設，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經營，講誠信的項目工程團隊。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇八
8、加強與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經營目標和設施、設備管理目標;。
10、及時處理顧客關于工程管理相關投訴;。
11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導和評估。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇九
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
四、根據監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
六、組織各標段的定期質量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。
七、審查分包單位的資質，并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處理重大質量事故。
九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關單位進行工程預驗收，主持編寫各標段的工程質量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十、審批承包人的'總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。
十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
十二、核簽處理工程變更，經建設單位批準后，組織實施；
十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據合同規(guī)定進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。
十四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。
十五、工程施工期間，有權對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調整。有責任協(xié)調有關單位間的工作關系。
十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十
3、結團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十一
3、具有吃苦耐勞，雷厲風行，作風正派等優(yōu)良性格特質;。
4、大專以上學歷，工民建或土木工程專業(yè)，具有中級以上職稱;。
5、具有國家注冊監(jiān)理工程師證書，且能注冊到公司;。
6、擔任總監(jiān)且完整負責過至少一個大型項目;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十二
審查分包單位的資質，并提出審查意見;
主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
審查和處理工程變更;
主持或參與工程質量事故的調查;
調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;
主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;
簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
審核簽認竣工結算;
調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;
根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十三
3.根據項目整體的開發(fā)計劃，制定相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;。
4.抓好質量控制點，保證整個工程項目的質量;。
5.負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調和管理，有效的進行進度控制和成本控制;。
6.負責整個工程項目的技術管理工作;。
7.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;。
8.控制工程項目的各項成本，合理運用各項支出;。
9.妥善處理好工程項目所設計的諸多方面關系;。
10.監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;。
11.負責工程招投標管理，簽審招投標文件并對招投標文件并對招投標工作進行指導;。
12.監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的執(zhí)行情況;。
13.負責分管員工的考核、培訓等項工作;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十四
1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、采購部等部門進行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。
3、工程部協(xié)助相關部門辦理開發(fā)項目的相關手續(xù)。
4、負責工程開工前的準備及審查工作。
5、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。
6、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。
7、負責工程施工過程中質量、進度、安全、現(xiàn)場的控制管理。
8、負責工程竣工驗收及移交工作。
9、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
10、協(xié)調物業(yè)對商品房的管理及交接。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十五
職位描述：
職責描述：
1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任。
2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。
3、負責審核、控制工程項目建設成本。
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量。
6、負責處理質量、安全事故。
任職要求：
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十六
3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;。
4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;。
5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。
6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十七
3、負責管理工程的質量、進度、安全工作;
4、負責組織項目的內部驗收、竣工驗收;
5、項目的銷售管理工作;
6、項目內部人員管理。
1、具有本科及以上學歷;
2、建筑類或工程管理類相關專業(yè);
3、8年以上工作經驗，5年以上房地產行業(yè)工程管理經驗;
5、具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。
薪資可面議
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十八
2、負責組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題。
報告和項目監(jiān)理工作總結;。
3、負責主持工程項目的分部工程驗收、竣工預驗收，參加建設方組織的竣工驗收;。
4、負責監(jiān)理人員的招聘、管理、培訓及考評考核工作，組織參與公司監(jiān)理單位招標、定標工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十九
3、負責審核、控制工程項目建設成本;。
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;。
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量;。
6、負責處理質量、安全事故;。
7、管理工程、成控等部門;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇二十
1、組織安排現(xiàn)場施工技術工作，編制審核施工組織設計及專項技術方案;全面負責現(xiàn)場技術工作，提供技術支持。
3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。