最新村年初工作計(jì)劃(通用22篇)

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    一個(gè)良好的計(jì)劃可以使我們更好地掌握自己的生活和工作節(jié)奏。在計(jì)劃中,要合理安排資源和任務(wù),避免過度或不足。以下范文涵蓋了不同領(lǐng)域和目標(biāo)的計(jì)劃,希望能為大家提供多樣化的參考。
    村年初工作計(jì)劃篇一
    某某年,在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)司令部的全體黨員干部,圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這條主線,按照自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)精心理清工作思路,細(xì)致安排工作規(guī)劃,積極配合班子整體,扎實(shí)實(shí)施具體工作,使自己分管的各項(xiàng)工作進(jìn)展的井然有序,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)快速、健康、有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。就我個(gè)人而言,并無驚天之言,也無動(dòng)地之舉,只是兢兢業(yè)業(yè)、做了一些平淡無奇的工作。我本人也并無過人之處,只是干了應(yīng)該干的事,盡了一個(gè)、部門首長(zhǎng)的職責(zé)。下面就一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況總結(jié)如下。
    一、取得的成績(jī)。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化一個(gè)真字。某某年我加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在工作中利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的時(shí)間上注重一個(gè)鉆字,在學(xué)習(xí)的范圍上體現(xiàn)一個(gè)廣字,在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)一個(gè)深字,在學(xué)習(xí)的運(yùn)用上突出一個(gè)活字。致力于解決預(yù)備役部隊(duì)的各種復(fù)雜問題,自覺加強(qiáng)政治理論特別是科學(xué)發(fā)展觀、某某屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)、書刊和報(bào)紙學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)知識(shí),發(fā)揮拿來主義精神,在學(xué)用上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),不斷提高政治理論水平和指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。通過學(xué)習(xí),感到本人有了三個(gè)新的提高:一是政治理論水平有新的提高。能夠正確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,對(duì)黨的最新理論有了比較系統(tǒng)地掌握。二是政治鑒別力和政治敏銳性,執(zhí)行政策的能力有新的提高。三是統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。在工作中能夠站在大局的高度抓方向,抓重點(diǎn),抓主要矛盾,帶動(dòng)全面。能夠把干部群眾擰成一股繩,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和主動(dòng)性。
    2.堅(jiān)定信念,做到一個(gè)信字。作為部隊(duì)士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,才能贏得人們的擁戴和信賴,才能更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部開創(chuàng)新業(yè)績(jī),才能不辜負(fù)組織的信任和官兵的重托。本人始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想修養(yǎng),保持三種狀態(tài),樹立良好形象。一是始終保持著開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),一直保持著爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情。二是始終保持著務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。一年來,本人始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以建設(shè)務(wù)實(shí)高效的司令機(jī)關(guān)為己任,堅(jiān)持說了就算,定了就干,干就干好的原則,不搞形式主義和表面文章。三是始終保持著艱苦奮斗的精神狀態(tài)。近年來,本人能夠堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不橫攀豎比,不奢侈浪費(fèi);在工作上吃苦耐勞,始終保持一股勇氣和銳氣;在思想上能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制享樂主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵蝕,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)以自律。
    3.身體力行,常念一個(gè)帶字。在工作中時(shí)時(shí)處處發(fā)揮領(lǐng)頭羊應(yīng)有的示范、表率、帶動(dòng)作用:做提高素質(zhì)的領(lǐng)路人、做政治上的明白人、做群眾的貼心人、做作風(fēng)上的正派人、做經(jīng)濟(jì)上的清白人、做工作上的帶頭人。一是發(fā)揮模范帶頭作用。著眼打造務(wù)實(shí)、高效、一流的司令部機(jī)關(guān),以身作則、身先士卒,堅(jiān)持要求部屬做到的,自己帶頭做到,要求部屬遵守的,自己模范遵守,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了同志們積極努力工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。一年來,我沒有一次無故遲到,早退,不上班的現(xiàn)象。節(jié)假日、雙休日值班也從不擅離崗位,都是二十四小時(shí)在位。二是提高謀事能力。堅(jiān)持謀事在先,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,在謀全局、抓大事上超前運(yùn)作,變被動(dòng)為主動(dòng),及時(shí)、客觀、有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可資借鑒的信息導(dǎo)向和參考價(jià)值較高的建議、意見。三是堅(jiān)持辦實(shí)事、求實(shí)效,提高協(xié)調(diào)能力和督促落實(shí)能力。主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,凝聚各部門工作合力。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)中心工作、重點(diǎn)工作的督促檢查,提高抓落實(shí)、求實(shí)效的工作能力,使黨委的重大決策得到較好地貫徹和落實(shí)。
    4.要求部屬,堅(jiān)持一個(gè)嚴(yán)字。按照學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果的思想和忠誠黨的事業(yè),維護(hù)黨的紀(jì)律的原則,要求自己和部屬必須堅(jiān)持做到三常:常學(xué),在刻苦學(xué)習(xí)中夯實(shí)自己履行職責(zé)所需理論水平的根基;常思,在創(chuàng)新中提高履行職責(zé)的能力水平,努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導(dǎo)落實(shí)的能力素質(zhì);常用,在工作實(shí)踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識(shí)型、謀劃型,務(wù)實(shí)型,開拓型,復(fù)合型的參謀人才。自覺并要求所屬人員做到政治上不麻木,具有政治上的敏銳性;政策上不糊涂,具有辦事的原則性;紀(jì)律上不淡薄,具有謹(jǐn)慎的紀(jì)律性;管理上不松弛,具有自律的約束性;生活上不失控,具有作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性;工作上不務(wù)虛,具有求真的扎實(shí)性。
    二、存在問題。
    1.學(xué)習(xí)方面存在差距。
    一是與用科學(xué)的理論來武裝頭腦的高度有差距,自我感覺學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、組織學(xué)習(xí)缺乏經(jīng)常性。二是同與進(jìn)俱進(jìn)的思想有差距,思想解放不夠、創(chuàng)新意識(shí)不足。三是與務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)有差距。在快、深、嚴(yán)、實(shí)、韌字的體現(xiàn)上還不夠。
    2、在工作上有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問題。在日常業(yè)務(wù)工作中有時(shí)存在著滿足于現(xiàn)狀,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的現(xiàn)象。有時(shí)工作不夠刻苦,工作不夠深入,精力和能力沒有地發(fā)揮,腦勤、嘴勤做得比較好一點(diǎn),手勤、腿勤做得差一點(diǎn)。
    村年初工作計(jì)劃篇二
    加強(qiáng)圍產(chǎn)期保健工作。
    1、按照《母嬰保健法》要求依法執(zhí)業(yè),按時(shí)年度檢驗(yàn)。從事母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)人員持證上崗。早孕建卡率大于等于95%,產(chǎn)前健康管理率大于等于95%。產(chǎn)后訪視率大于等于95%。
    2、規(guī)范開展咨詢檢測(cè)服務(wù),檢測(cè)率為100%。做好hiv母嬰阻斷轉(zhuǎn)介服務(wù)。梅毒及兒童的規(guī)范管理診斷正確,診療規(guī)范,隨訪到位。發(fā)現(xiàn)梅毒、hiv陽性及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真填寫個(gè)案,做好轉(zhuǎn)診治療。
    3、為育齡婦女帶給婦女病普查和宮頸癌乳房檢查,檢查率達(dá)80%以上,加強(qiáng)宣教,婦女兩癌防治知識(shí)知曉率大于等于80%。檢查項(xiàng)目規(guī)范人員,耗材安排貼合要求。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果陽性或可疑的婦女進(jìn)行治療與隨訪,治療與隨訪率大于等于95%。
    4、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助。認(rèn)真執(zhí)行國家公衛(wèi)免費(fèi)項(xiàng)目的落實(shí)。加強(qiáng)母嬰陽光工程的落實(shí)。
    5、做好葉酸的宣傳發(fā)放與錄入工作,執(zhí)行葉酸藥品管理制度。補(bǔ)服葉酸知曉率大于90%。做好葉酸的隨訪,并做好記錄。轄區(qū)服務(wù)人群隨訪大于等于2次,隨訪率大于90%。
    6、做產(chǎn)前篩查工作,產(chǎn)前篩查大于等于90%。對(duì)孕婦產(chǎn)前篩查高危人群隨訪,貼合產(chǎn)前診斷條件的孕婦,產(chǎn)前診斷率大于等于95%,做好高危孕產(chǎn)婦管理,管理率達(dá)100%。
    7、提高計(jì)劃生育服務(wù)。依法執(zhí)業(yè),持證上崗,規(guī)范操作。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩禁”,嚴(yán)禁非醫(yī)療需要的胎兒性別鑒定,及選取性別終止妊娠的行為。
    9、例會(huì)及信息管理。按時(shí)參加例會(huì),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,按時(shí)召開例會(huì)并進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn),指導(dǎo)工作。
    村年初工作計(jì)劃篇三
    是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
    20各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。
    1、利潤:x萬元;
    2、工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;
    3、銷售訂貨額:x萬元;
    4、回收貨款:x萬元;
    5、銷售收入:x萬元;
    6、員工年人均收入:x萬元。
    年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作。
    一、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核工作。
    公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策,在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下,各部指標(biāo)分解落實(shí),部門經(jīng)理實(shí)行年薪制,年薪與指標(biāo)完成情景掛鉤考核。
    1、工程部計(jì)劃指標(biāo):
    工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;
    回收貨款:x萬元;
    銷售收入:x萬元;
    利潤:x萬元。
    2、銷售分公司計(jì)劃指標(biāo):
    新增定貨額:x萬元;
    回收貨款:x萬元;
    銷售費(fèi)用:x萬元。
    3、制造部計(jì)劃指標(biāo):
    工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;
    百元產(chǎn)值成本:x元。
    4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)。
    工程部經(jīng)理年薪x萬元;
    銷售分公司經(jīng)理年薪x萬元;
    制造部經(jīng)理年薪x萬元;
    各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情景嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
    二、強(qiáng)化計(jì)劃管理,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
    公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。
    1、強(qiáng)化績(jī)效考核的職責(zé)機(jī)制,使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
    2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
    3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作,公司的各項(xiàng)工作都要經(jīng)過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門的工作都要經(jīng)過工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。
    4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。
    5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采勸走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的措施,有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作。
    三、進(jìn)一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面。
    1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。繼續(xù)利用xx的信譽(yù)和名望,借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì),主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,重點(diǎn)做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴(kuò)大銷售渠道,實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
    3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,2019年力爭(zhēng)再增加1~2個(gè)客戶服務(wù)部,增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額。
    4、盯緊“xx”這塊市場(chǎng),發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì),把xx公司建設(shè)成xx的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與xx外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取多定貨。
    四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保銷售合同履約率,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    公司搬遷后,生產(chǎn)本事的擴(kuò)大及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,要求做到:
    1、提高“市潮和“用戶”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
    2、力爭(zhēng)添置2~3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要,減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。
    3、進(jìn)取利用社會(huì)上的機(jī)械制造本事,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中,又能承受必須資金壓力的長(zhǎng)期合作伙伴,來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
    4、采取相應(yīng)措施,降低采購成本,在同比采購價(jià)格的基礎(chǔ)上,2019年要降低采購成本...萬元。
    五、做好財(cái)務(wù)管理工作,降低成本和費(fèi)用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。
    1、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí),要切實(shí)做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。20xx年要力爭(zhēng)節(jié)儉成本費(fèi)用x萬元。
    2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭(zhēng)取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。
    六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。
    2、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
    3、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,力爭(zhēng)xx份取得...及...x的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平。
    4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
    1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計(jì)劃在2019年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員x人、工藝員x人、鉚焊計(jì)劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3~4人、探傷員1人(兼職)。
    2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。
    八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本。
    公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)提到重要議事日程上來。一個(gè)成功的企業(yè),一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。
    1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;
    2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,調(diào)動(dòng)各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;
    4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
    新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司2019年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
    村年初工作計(jì)劃篇四
    上學(xué)期,我校教育教學(xué)工作在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,教學(xué)常規(guī)落實(shí)到位,教研教改成績(jī)突出,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校全面發(fā)展的目標(biāo)。本學(xué)期,我們將繼續(xù)立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,以素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工作為目標(biāo),以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,促進(jìn)教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,著努力提高課堂效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    強(qiáng)化提高全校教師課堂教學(xué)質(zhì)量,加大課堂教學(xué)改革的步伐,著力打造高效課堂,實(shí)現(xiàn)學(xué)生主體,老師主導(dǎo)的地位,真正把課堂還給學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì)。力爭(zhēng)在鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽中取得好成績(jī)。
    1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,穩(wěn)定教學(xué)秩序,在社會(huì)上樹立良好的形象。
    2、加大教師培訓(xùn)工作和導(dǎo)學(xué)案?jìng)湔n工作的力度,取得實(shí)效,提高教師整體素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。
    3、著力打造“高效課堂”,努力提高課堂效率,要求教師嚴(yán)格按
    課表上好課,教好書,育好人,嚴(yán)禁砍課,停課的現(xiàn)象發(fā)生,隨時(shí)抽查各門學(xué)科的上課情況。對(duì)于隨意缺課的教師進(jìn)行通報(bào)。
    3、認(rèn)真做好周檢查和月監(jiān)控工作,教導(dǎo)處每周組織備課組長(zhǎng)對(duì)教師的教案進(jìn)行周簽字,并檢查教師的聽課,學(xué)習(xí)情況,做到一周一落實(shí),一周一公布,每月由各科組組長(zhǎng)對(duì)教師的備、教、改、輔、考等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次檢查,檢查成績(jī)納入教師考核。
    4、認(rèn)知落實(shí)好月考制度,重點(diǎn)抓好命題、考試、評(píng)卷、評(píng)講等環(huán)節(jié),教導(dǎo)處將對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科的月考情況抽樣檢查,并將檢查結(jié)公布。
    5、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),每次考試前先做好學(xué)生的思想工作,對(duì)考風(fēng)考紀(jì)提出嚴(yán)格的要求,考試過程派專人負(fù)責(zé),對(duì)提前交卷和考試作弊的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)于不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師給予嚴(yán)懲。
    6、加強(qiáng)對(duì)第二課堂的活動(dòng)管理,搞好學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo),負(fù)責(zé)第二課堂的教師要做到計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)等方面的落實(shí),認(rèn)真?zhèn)浜谜n上好課。教導(dǎo)處要派出人員嚴(yán)格檢查,并確保第二課堂的質(zhì)量,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
    “以研促教,以研興校”是每一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在,教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)品位,本學(xué)期我校將在上學(xué)期基礎(chǔ)上進(jìn)一步下大力氣,以教學(xué)研究促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    1、以制度強(qiáng)化教研工作。教研工作立足本校,以實(shí)際出發(fā),完
    善《校本教研制度》、《教學(xué)評(píng)價(jià)制度》、《教研制度》,從制度上保證每一位教師自覺探索教學(xué)改革,重視教材研究,教法研究,學(xué)生研究,在研究反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    2、認(rèn)真組織落實(shí)教師講、聽、評(píng)課活動(dòng),制定切實(shí)可行的措施,對(duì)于在教研教改中做出成績(jī)的教師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并在教師年度考核中加分,對(duì)于積極參與教研活動(dòng)的教師通報(bào)。每周星期二、三、四的第三節(jié)課分別為文科組、理科組、英語科組的教研時(shí)間,星期四晚上為評(píng)課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。時(shí)間的統(tǒng)一,有助于科組教師交流、溝通與學(xué)習(xí)。要求教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),教導(dǎo)主任等領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)。
    3、通過公開課、研討課等形式,深入開展課堂教學(xué)研究,大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建符合本學(xué)科特點(diǎn)的“高效課堂”教學(xué)模式。特別對(duì)“高效課堂”課堂教學(xué)模式中“導(dǎo)學(xué)—互動(dòng)—展示—評(píng)價(jià)”各環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行探討,落實(shí)到實(shí)際教學(xué)中。扎實(shí)開展集體備課活動(dòng),共同進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案編寫與使用的研究,真正做到把課堂還給學(xué)生。
    4、落實(shí)課題研究工作。以課題研究為龍頭,加大課題研究力度,做好“十二五”課題研究過程管理工作。特別對(duì)本學(xué)學(xué)期申報(bào)的“初中數(shù)學(xué)“三維”課題優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀微課評(píng)比活動(dòng)”的課題研究,學(xué)校認(rèn)真制定課題研究的實(shí)施方案,成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)有效的方法和措施,保證“三維”課題實(shí)驗(yàn)研究有效進(jìn)行。
    學(xué)校制定下達(dá)20xx年中考、小升初考試工作目標(biāo),我們將采取一切可行的措施,充分調(diào)動(dòng)畢業(yè)班師生的積極性,確保中考、小升初任務(wù)的完成。
    1、各科教師要制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)方案,抓緊復(fù)習(xí)進(jìn)度,各學(xué)科必須于3月底完成新科教學(xué),到四月下旬完成第一輪系統(tǒng)復(fù)習(xí),4月下旬至5月下旬階段以分類復(fù)習(xí)為主,5月底至考前階段以綜合訓(xùn)練為主。
    2、各科教師要制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)方案,抓緊復(fù)習(xí)進(jìn)度,小學(xué)六年級(jí)各科目必須在四月底完成新授,到6月完成第一輪系統(tǒng)復(fù)習(xí),6月初至6月中下旬階段以分類復(fù)習(xí)為主,6月底至考前階段以綜合訓(xùn)練為主。
    3、進(jìn)一步完善畢業(yè)班工作的各項(xiàng)管理,使畢業(yè)班的教風(fēng)學(xué)風(fēng)成為全校的表率。
    4、各備課組要通力合作,認(rèn)真研究中考、小升初試題,切實(shí)把握各學(xué)科知識(shí)的深難度和能力要求,做到集體備課,分科實(shí)施,統(tǒng)一測(cè)試。
    5、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),確保畢業(yè)生有一個(gè)良好的應(yīng)考狀態(tài)。
    6、抓好學(xué)生的輔導(dǎo),強(qiáng)補(bǔ)弱科,帶動(dòng)總分。
    村年初工作計(jì)劃篇五
    20xx年我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展全局,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則,全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),建設(shè)和諧富裕新社區(qū)。
    一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作,不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好灶頭片新農(nóng)村特色村建設(shè)的工作,按照高規(guī)劃、高起點(diǎn)的建設(shè)要求,結(jié)合灶頭的實(shí)際情況,突出特色建設(shè),同時(shí)計(jì)劃在西岸村、小塘崗村、承上村開展創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村工作,年初盡快完成3條村的規(guī)劃,通過宣傳發(fā)動(dòng),盡早動(dòng)工創(chuàng)建,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極帶領(lǐng)全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)低迷,農(nóng)民收入降低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價(jià)格偏高等問題,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及工作,引導(dǎo)農(nóng)民的集約化經(jīng)營發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財(cái)務(wù)改革。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。努力提高居村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。
    三、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)管理工作的力度,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位,確保城區(qū)街道整潔,樹木常青。
    四、加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作,居委會(huì)干部堅(jiān)持分片包干責(zé)任制,在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口的管理,努力完成上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    五、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,群防群治。在有條件的村建立安全文明小區(qū),減少刑事犯罪等案件的發(fā)生,確保社會(huì)治安穩(wěn)定。
    六、加強(qiáng)黨組織基層建設(shè)。首先,居委會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開拓進(jìn)取。發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)提供新思路,同時(shí)協(xié)助鎮(zhèn)委開展“固本強(qiáng)基”試點(diǎn)建設(shè)工作,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設(shè)成果,加大村小組黨支部建設(shè)力度,凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動(dòng)中心,充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。
    七、加大力度抓好精神文明建設(shè),堅(jiān)持對(duì)居民進(jìn)行愛國主義精神及“愛我白坭,愛我富景”的集體主義精神教育,加強(qiáng)法律教育,提倡團(tuán)結(jié)和睦,互助互愛,共同富裕的精神,要豐富社區(qū)的文化生活,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅(jiān)決掃除村中的各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的勞動(dòng)、工作、生活環(huán)境,促進(jìn)居委會(huì)的全面進(jìn)步。
    村年初工作計(jì)劃篇六
    歲月匆匆,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已到20xx,萬事開頭難,在這個(gè)播種的時(shí)候,必須認(rèn)真的想一想這一年該如何努力,所以將我20xx年的個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下:
    本人作為一名教師,首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅(jiān)持學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出符合建設(shè)新時(shí)期中國特色的社會(huì)主義的一代新人而努力工作。
    其次要注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,重點(diǎn)要注意廉潔從教,克已奉公,做一個(gè)人民滿意的教師。
    三是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。
    四是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
    一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)教學(xué)網(wǎng)站,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水。
    再者必須向老教師虛心求教,汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),活學(xué)活用到教學(xué)中來。甚至要不恥下問,深入學(xué)生,體會(huì)他們的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和接受能力,從而更好的服務(wù)于教學(xué)。
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。
    一課前認(rèn)真?zhèn)湔n
    作到課前再備課,重點(diǎn)備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。
    二課中全神貫注
    處處體現(xiàn)專業(yè)特色,用內(nèi)容代替老師的指令,求知欲就是他們出發(fā)的號(hào)角,讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
    三課后及時(shí)反饋
    記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)年我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。
    學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內(nèi),課外也是他們的第二課堂,20xx工作重點(diǎn)我將結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),舉辦多種課外活動(dòng),成立本學(xué)科的興趣小組,一方面充實(shí)他們的精神生活,另一方面也在娛樂中領(lǐng)悟?qū)W習(xí)方法,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
    以上四個(gè)方面就是我20xx的個(gè)人工作計(jì)劃,希望各們領(lǐng)導(dǎo),各位同仁批評(píng)指正,并加以監(jiān)督。
    村年初工作計(jì)劃篇七
    校長(zhǎng)在新學(xué)期的初三動(dòng)員會(huì)上指出:“三超過”,“三突破”的指導(dǎo)思想,三超過即超過去年校平均分, 超過明年區(qū)平均分,超過明年市平均分。三突破即高分有突破,要有700分的考生,高分段人數(shù)有突破,600分以上的,400分以下的人數(shù)縮減有突破。平均分達(dá)到和超過區(qū)平均分。這就要求在實(shí)際工作中要做到主次分明,有的放矢。在教學(xué)策略和思路上做一些調(diào)整。
    1. 按教研中心統(tǒng)一部署,開學(xué)前組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)教學(xué)的新課程標(biāo)準(zhǔn)。組織初三教師參加教研室組織的新學(xué)期培訓(xùn),并組織學(xué)科教師圍繞新教材認(rèn)真討論,將學(xué)習(xí)所得用以指導(dǎo)教學(xué)工作。
    2. 在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全組教師根據(jù)各年級(jí)教材特點(diǎn),討論教材教法,相互交流經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
    加強(qiáng)教研組的管理,狠抓組風(fēng)建設(shè),教研組長(zhǎng)經(jīng)常深入備課組,了解、檢查本組的教學(xué)工作情況,每月對(duì)各教師的備課、聽課情況檢查一次,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    初三年級(jí)要完成第一輪、第二輪復(fù)習(xí)資料和單元考試、綜合考試試卷的編寫。要求既針對(duì)中考,又符合學(xué)生實(shí)際。要以學(xué)生為中心,以考綱為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生能力為前提,以適應(yīng)中考變化為目的。初一,初二年級(jí)要摸索出適應(yīng)學(xué)生實(shí)際的小單元檢測(cè)資料,爭(zhēng)取通過試用,盡快定型。
    學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否主動(dòng),是否刻苦,要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。而學(xué)習(xí)方法的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否有成效,教師既要向?qū)W生交方法,又要指導(dǎo)學(xué)生自己總結(jié)積累方法。
    樹立課堂是教學(xué)的主渠道的思想,向四十分針要質(zhì)量,從四十五分針求效率。在課堂上,堅(jiān)持面向絕大多數(shù),要把教學(xué)思想從“以教定學(xué)”向“以學(xué)定教”轉(zhuǎn)化,要確立學(xué)生“主體觀”思想。做到從問題出發(fā),先練后講,以練為主,精講精練,要注意學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng)。在教改方向上,初三年級(jí)主要從提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和應(yīng)試能力上進(jìn)行教學(xué)研究和教學(xué)改革,初一年級(jí)要做好小學(xué)、初中教學(xué)的銜接,重點(diǎn)是把學(xué)生盡快地引上正軌,同時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力的實(shí)驗(yàn)。初二年級(jí)要以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進(jìn)面作為教改的突破口。鼓勵(lì)各位教師根據(jù)所教學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,確立自己的教改課題。
    總之我們教研組要多進(jìn)行合作交流,發(fā)揮整體效能。教師間要建立積極的伙伴關(guān)系,加強(qiáng)在教學(xué)活動(dòng)中的參與和合作,分享教學(xué)資源,形成教研合力,以盡快提高教研組整體教學(xué)水平。
    1、做好學(xué)期初的準(zhǔn)備工作
    2、教師上交教學(xué)計(jì)劃,備課組制定備課計(jì)劃
    3、開展集體備課、組內(nèi)聽課,重點(diǎn)聽七年級(jí)的課。
    4、傳達(dá)教研中心的開展“質(zhì)量年”的指示,提高教學(xué)質(zhì)量,建立高效課堂。
    1、開展集體備課、組內(nèi)聽課,重點(diǎn)聽八年級(jí)的課。
    2、切實(shí)開展校本教研
    3、組內(nèi)研討課。
    4、提高教學(xué)質(zhì)量,建立高效課堂,進(jìn)行相關(guān)研討和試驗(yàn)。
    1、期中考試
    2、搞好、研討課活動(dòng)及評(píng)課。重點(diǎn)評(píng)價(jià)課堂是否高效,是否提高教學(xué)質(zhì)量。
    3、通過組內(nèi)聽課,推選參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽。
    教學(xué)資料庫建立、交流資料。
    1、 總結(jié)積累教學(xué)案例每人至少寫一個(gè)教學(xué)后記,或整理一篇完整個(gè)案(含教案、實(shí)錄、教學(xué)反思)或完成一個(gè)教學(xué)案例。
    2、 做好期末復(fù)習(xí)、考試。
    3、期末考試
    村年初工作計(jì)劃篇八
    20__年,我即將面臨一份新的工作——車間班長(zhǎng)。這對(duì)我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,特?cái)M定了這份工作計(jì)劃:
    一、進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。
    在車間工作的某月里,我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來的日子里,我會(huì)去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算。
    在新崗位上崗后,我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自己的工作能力。
    在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì)去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)。
    四、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針。
    工作期間,我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實(shí)施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
    在車間實(shí)習(xí)的某個(gè)月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:
    1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
    2、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正。
    最后,在新的一年里,我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì),我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,爭(zhēng)取成為一個(gè)能為某成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人。
    村年初工作計(jì)劃篇九
    初三是整個(gè)初中階段重要時(shí)期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有半點(diǎn)怠慢,在這一學(xué)年學(xué)生心理和生理都發(fā)生了很大的變化,對(duì)于這一變化,學(xué)生的精神上有較大的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得迷茫,怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時(shí)期,這是我班主任的首要問題。我主要做了兩點(diǎn);一是尊重每位學(xué)生,盡可能滿足學(xué)生的的需要,努力的克服了固執(zhí)己見,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,為學(xué)生的成長(zhǎng)營造一個(gè)愉快的心理空間。二是善待每位學(xué)生,用真誠的愛心對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)于優(yōu)等生不掩飾他的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過,努力使其達(dá)到更優(yōu)秀,對(duì)于后進(jìn)生,不歧視他們,努力去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們不斷自我完善。
    一、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛,營造溫馨班級(jí)。
    1.把握班級(jí)情況。
    基本情況:我班底子薄,大家都不愿意接這個(gè)班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向?qū)W,紀(jì)律散慢,上課經(jīng)常睡覺、作業(yè)經(jīng)常不完成,有三個(gè)同學(xué)上學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分。有部分學(xué)生曾有過頂撞老師的行為,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學(xué)生有5人,占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個(gè)班級(jí)帶來了較大的阻力。
    2.用情感感化他們,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。
    在班級(jí)管理中,今后我將努力將自己"與人為善"的愛心傾注給他們,給他們以的關(guān)注,的投入。在班集體中,我將設(shè)法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。因?yàn)榘嗉?jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗"施政",有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的積極性。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,即便給了他工作,還需要班主任時(shí)刻提醒他們。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。
    3.事事落實(shí)到個(gè)人。
    明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級(jí)管理中建立起了一套"事事有人干,人人有事干"的制度。讓他們意識(shí)到班級(jí)的好壞與他們每個(gè)人都息息相關(guān)。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中能夠找到自己的"位置",覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識(shí)。因?yàn)樵谶@種班級(jí)中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)非常重要。這些學(xué)生重點(diǎn)不是文化教育,而是教會(huì)其如何做人。
    1.積極配合各科教師做好學(xué)生的思想教育工作,工作中思想統(tǒng)一,管理要求統(tǒng)一,及時(shí)與各科教師溝通、交換意見,掌握課上第一手資料。
    2.調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、課代表工作的積極性,使之成為各科教師的.幫手,配合教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。
    3.隨時(shí)檢查學(xué)生各科作業(yè)、測(cè)驗(yàn)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    1.幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案(從開學(xué)初做起),期中考試后總結(jié)學(xué)生的各科成績(jī),并與前面的成績(jī)做比較,認(rèn)真分析成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的原因,班內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,請(qǐng)年級(jí)學(xué)習(xí)好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法等,開展互幫互學(xué)。
    2.創(chuàng)設(shè)良好班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,制定下一時(shí)間段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于班主任工作始終。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決發(fā)揮班干部的監(jiān)督、管理作用。
    3.關(guān)注"學(xué)困生""問題生"用愛心喚起他們的熱情,用細(xì)心發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),用耐心幫助他們解決困難,使他們與班集體共同進(jìn)步。
    4.發(fā)揮班干部、團(tuán)員作用,定期召開班干部會(huì)議,布置班內(nèi)工作,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷學(xué)會(huì)管理自己。開學(xué)初對(duì)班干部、團(tuán)員各科課代表等提出具體要求,使其在班內(nèi)發(fā)揮實(shí)際作用。
    1.抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好上課的紀(jì)律,提高效率。
    2.提高板報(bào)質(zhì)量,布置好教室營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級(jí)文化。
    3.慶祝教師節(jié)。
    4.開好學(xué)校要求的主題班會(huì)。
    1安排期中考試的復(fù)習(xí)工作。
    1.搞好期中考試的總結(jié)、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
    2.根據(jù)期中考試的情況召開一次主體班會(huì)。
    1.搞好班級(jí)建設(shè),迎接檢查。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    3.配合學(xué)校搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
    預(yù)祝xx二班的孩子們個(gè)個(gè)展翅高翔!也預(yù)祝我這個(gè)xx班主工作順利!
    村年初工作計(jì)劃篇十
    假如你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加進(jìn)學(xué)習(xí)計(jì)劃;假如是想增加收進(jìn),就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部分的預(yù)備計(jì)劃。
    先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)??茨阒皇峭O(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
    有了上述的預(yù)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)進(jìn)實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:
    1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)目化、金額化。
    2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。
    3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
    4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希看從技術(shù)部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)希看擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。
    總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
    村年初工作計(jì)劃篇十一
    2017年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,用心參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,應(yīng)對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
    (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作主角。
    應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作主角,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“這天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時(shí),務(wù)必跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作主角,用心融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選取學(xué)習(xí)就是選取進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放下學(xué)習(xí)就是放下進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要透過學(xué)習(xí)到達(dá)“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
    思想政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要用心做好以下三方面:
    一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
    二要用心投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標(biāo),用心進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
    三要用心抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要用心透過煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    三、勤奮工作,用心回報(bào)企業(yè)。
    立足本職,踏實(shí)工作不僅僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工職責(zé)意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的期望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
    方針政策動(dòng)向,持續(xù)工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),用心參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面用心作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,用心參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的期望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。應(yīng)對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也必須會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!
    村年初工作計(jì)劃篇十二
    為進(jìn)一步排查治理安全隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故,堅(jiān)決防范和遏制一般事故,杜絕較大事故,深刻汲取南渝高速四川武勝段交通事故、“12.12”四川包茂高速特大交通事故、“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故等一系列重特大安全事故教訓(xùn),確保20xx年度安全生產(chǎn)工作圓滿收官,為來年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。按照縣安委會(huì)的要求,縣安委會(huì)辦公室決定從即日起到20xx年2月底在全縣組織開展安全生產(chǎn)大檢查?,F(xiàn)就切實(shí)做好相關(guān)工作通知如下:
    按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查治理各類安全隱患,嚴(yán)厲打擊和切實(shí)糾正各類安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為,有效防范遏制一般事故,杜絕較大及以上事故發(fā)生,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
    全縣所有行業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位和人員密集場(chǎng)所(含勞動(dòng)密集型企業(yè))都要全面進(jìn)行撿查。重點(diǎn)突出地質(zhì)災(zāi)害、道路交通、非煤礦山、冶金、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)?、在建工程、粉塵防爆、水電、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域。
    (一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查是否按照新《安全生產(chǎn)法》的要求,建立健全安全管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全管理人員,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,安全生產(chǎn)投入是否保證,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全落實(shí),全員教育培訓(xùn)是否到位,有關(guān)人員是否持證上崗,隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否認(rèn)真開展,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人保護(hù)職工生命安全的有關(guān)規(guī)定是否真正落實(shí),應(yīng)急演練是否真正開展。
    (二)政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)成員單位和各有關(guān)企業(yè)要研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)應(yīng)急管理特別是節(jié)假日等特殊時(shí)段的停產(chǎn)整頓、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等情況。
    針對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),不折不扣落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和省、市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要加大對(duì)高危企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,突出抓好以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”,認(rèn)真組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。
    1.各類地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害安全:由縣國土局牽頭,民政、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等參與。重點(diǎn)是深刻汲取“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故教訓(xùn),加大各類地質(zhì)災(zāi)害、推土棄渣和自然災(zāi)害易發(fā)區(qū)(點(diǎn))的監(jiān)管及排查治理力度,督促建立健全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并強(qiáng)化應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí),嚴(yán)防洪澇災(zāi)害和森林火災(zāi)等事故的發(fā)生,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    2.非煤礦山安全:由縣安監(jiān)局牽頭,公安、國土、環(huán)保等部門參與。重點(diǎn)是檢查《非煤礦山企業(yè)十條安全生產(chǎn)規(guī)定》落實(shí)情況;外包工程管理情況;整頓關(guān)閉攻堅(jiān)進(jìn)展情況;地下礦山提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防中毒窒息、超深越界開采專項(xiàng)整治情況;露天采石場(chǎng)中深孔爆破和分臺(tái)階開采落實(shí)情況。
    3.道路交通安全:由交通運(yùn)輸局牽頭,公安交警、農(nóng)業(yè)等部門參與。重點(diǎn)是開展雙超治理和打擊危險(xiǎn)化學(xué)品無證運(yùn)輸、裝卸、掛靠經(jīng)營情況;嚴(yán)把客運(yùn)車輛出站、出城、上高速、過境“四關(guān)”,嚴(yán)格檢查7座以上客車、旅游包車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車及校車。加強(qiáng)路面執(zhí)法,打擊“三超一疲勞”的情況。危橋改造、危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)地段整治情況。同時(shí),對(duì)危化品運(yùn)輸、客貨運(yùn)、面包車及農(nóng)用車運(yùn)輸開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    4.煙花爆竹“兩關(guān)閉”和“打非”清剿:由安監(jiān)局牽頭,公安、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管、住建等部門參與。重點(diǎn)是對(duì)城區(qū)涉及“兩關(guān)閉”店面進(jìn)行專項(xiàng)整治或關(guān)閉,對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營零售點(diǎn)開展一店一核工作,持續(xù)打擊煙花爆竹非法違法經(jīng)營、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、燃放等各環(huán)節(jié)的非法違法行為。特別要做好節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放等各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。
    5.勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、大型活動(dòng)消防安全:由縣公安消防大隊(duì)牽頭,發(fā)改經(jīng)信、公安、住建等部門參與。重點(diǎn)是檢查人員密集場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及高層地下建筑、商住樓、“三合一”、“多合一”、網(wǎng)吧、歌舞廳以及易燃易爆單位消防許可、消防設(shè)施、消防通道、消防器材、消防演練情況等,全覆蓋開展消防安全大檢查。
    6.危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營儲(chǔ)存、企業(yè)涉氨涉氯使用安全:由縣安監(jiān)局牽頭,公安、環(huán)保、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管等部門參與,按照相關(guān)規(guī)程檢查確保安全。重點(diǎn)檢查《化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》落實(shí)情況;動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)管理情況;是否存在非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營,儲(chǔ)存、使用行為;生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)“四必查”及流向管理制度的情況。
    7.校園安全:由縣教體局牽頭,交通、交警、住建、消防等部門參與,重點(diǎn)是按照相關(guān)規(guī)定檢查確保校園校車安全管理。重點(diǎn)檢查校舍安全維護(hù)、電路電線、消防通道、涉校車輛安全營運(yùn)等情況。
    8.食品藥品安全:由縣市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管局牽頭,衛(wèi)計(jì)局、發(fā)改經(jīng)信、住建等部門參與,按照相關(guān)規(guī)定檢查。重點(diǎn)是檢查大型商場(chǎng)、超市、酒店、餐館、藥店,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),居民集中區(qū)和校園周邊餐飲店(含小賣部),農(nóng)家樂、休閑山莊等場(chǎng)所消防安全和食品安全,嚴(yán)厲打擊和取締不符合安全條件的場(chǎng)所,嚴(yán)厲打擊“三無產(chǎn)品”。
    9.建筑工程及燃?xì)獍踩河煽h住建局牽頭,公安、發(fā)改經(jīng)信、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管、消防等部門參與。重點(diǎn)是檢查在建工地是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、層層轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為;預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架、支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治情況。按照“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)開展燃?xì)鈱m?xiàng)整治。重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)店面是否存在無證非法銷售燃?xì)馄啃袨?督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同;督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和使用燃?xì)馄髽I(yè)的安全隱患排查力度,督促經(jīng)營企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)工作,督促使用企業(yè)制定燃?xì)獠僮魇褂冒踩贫?,杜絕發(fā)生爆燃安全生產(chǎn)事故。對(duì)餐飲場(chǎng)所的消防安全實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)管;對(duì)餐飲等場(chǎng)所使用的判廢、超期未檢和標(biāo)記不符合規(guī)定的鋼瓶出具查驗(yàn)證明,將存在上述問題的鋼瓶移送專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依法處理,并依法追究充裝企業(yè)責(zé)任。
    10.環(huán)境環(huán)保安全:由縣環(huán)保局牽頭,發(fā)改經(jīng)信、水務(wù)、住建等部門參與。重點(diǎn)是督促企業(yè)落實(shí)安全措施,依法查處和嚴(yán)厲打擊破壞環(huán)境安全違法行為。
    11.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全:由發(fā)改經(jīng)信局牽頭,環(huán)保、消防、工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)等相關(guān)監(jiān)管職能開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)是督促工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)技改項(xiàng)目安全和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”,油氣管道專項(xiàng)整治情況,切實(shí)提高安全保障能力。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門和單位要層層動(dòng)員部署,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)大檢查工作方案。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員要堅(jiān)決按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求親自研究部署,親自督促、帶隊(duì)開展大檢查。
    (二)堅(jiān)持企業(yè)自查為主。要全面動(dòng)員全縣所有企業(yè)主動(dòng)開展自行檢查,分行業(yè)領(lǐng)域督促企業(yè)依法依規(guī)建立健全隱患排查治理制度,全面開展自查自糾。對(duì)排查出的隱患、問題要制表列出清單,建立臺(tái)賬,并按照要求在廠區(qū)醒目位置公告,同時(shí)落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,限期把隱患整改到位。節(jié)日期間,礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要統(tǒng)一安排停產(chǎn)檢修,確保安全生產(chǎn)。
    (三)強(qiáng)化行政檢查。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要堅(jiān)持“四不兩直”的方式,按照“全覆蓋、深排查,填表格、建臺(tái)賬,簽責(zé)任、嚴(yán)追究,下文書、速交辦,促整改、抓到底”五步工作法,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)非法違法行為,堅(jiān)決落實(shí)關(guān)閉取締、行政處罰、停產(chǎn)整頓、依法追究的“四個(gè)一律”措施。全面落實(shí)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)媒體開展正面報(bào)道和問題曝光。
    (四)從嚴(yán)督導(dǎo)問責(zé)。縣安委會(huì)辦公室要認(rèn)真開展綜合督導(dǎo),形成嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)檢查不認(rèn)真不負(fù)責(zé)的,要通報(bào)批評(píng),造成嚴(yán)重后果的要移交紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行事前問責(zé)。
    村年初工作計(jì)劃篇十三
    加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績(jī)。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查,對(duì)滿意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù),堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室,認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不多收費(fèi),少收費(fèi),堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制。
    今年一定將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評(píng)審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評(píng)計(jì)劃和辦法,為年底評(píng)選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。
    我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,為將來科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí),科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊,讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力,今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí),使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用。爭(zhēng)取本年度治療人數(shù)達(dá)到50例、治療180次,使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì),將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作,我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn),工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念,把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和??铺厣目剖?。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科??品矫娴闹R(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù),以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。
    進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí),新理念、新內(nèi)容,對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語學(xué)習(xí),增強(qiáng)與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
    我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實(shí)核心制度,完成各項(xiàng)護(hù)理工作,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,在20xx年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),包括醫(yī)療安全,對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對(duì)等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
    村年初工作計(jì)劃篇十四
    2、確定本主題的依據(jù):
    根據(jù)本教研組前兩年對(duì)于州溫中考語文試題和全國中考試題的研究,積累了各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考查規(guī)律,所以在此學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)深入校本教研學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在這個(gè)主題之上向老師的具體命題實(shí)踐和能力提高方向轉(zhuǎn)變,使對(duì)理論的研究歸納具有更實(shí)際的實(shí)際作用。
    1、活動(dòng)主題:中考復(fù)習(xí)與州溫中考命題思考。
    為了給初三備課組一個(gè)復(fù)習(xí)的參考,也是對(duì)于前幾年中考命題研究的一個(gè)總結(jié)。啟發(fā)老師在州溫中考命題的趨勢(shì)變化中,思考中考復(fù)習(xí)的策略,把握中考命脈,以此來提出今年初三復(fù)習(xí)的注意點(diǎn)。有助于在組內(nèi)形成教學(xué)與思考結(jié)合的教研氣氛,提升老師對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)。
    2、活動(dòng)主題:現(xiàn)代文閱讀命題。
    現(xiàn)代文閱讀考查的趨勢(shì)變化,對(duì)現(xiàn)代文教學(xué)的指導(dǎo)意義十分重要。了解現(xiàn)代文閱讀的命題形式,熟悉現(xiàn)代文閱讀的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。依據(jù)《考試說明》和具體中考試題的接觸,學(xué)會(huì)命題,評(píng)價(jià)命題的優(yōu)劣,做出有積極意義的修改。
    3、活動(dòng)主題:古詩文閱讀命題。
    古詩文閱讀部分得分容易,基于基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)較多。歸納古詩文閱讀命題的規(guī)律比較容易,也是提高學(xué)生中考成績(jī)的一個(gè)有效途徑。
    4、活動(dòng)主題:命題反饋和評(píng)價(jià)。
    命題的反饋和評(píng)價(jià),可以成為老師衡量自身命題能力的一個(gè)途徑和方法。借用討論,基于上面三次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容之上,讓老師學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)試題的好壞,并作出積極性的修改,可以使老師快速把握修改試題,來彌補(bǔ)原創(chuàng)試題不足的現(xiàn)狀,從而逐步提升命題能力。
    村年初工作計(jì)劃篇十五
    本學(xué)期擔(dān)任分校初中二年級(jí)(1)、(2)、(3)、(4)四個(gè)班的思想品德課,初中二年級(jí)的學(xué)生經(jīng)過了一學(xué)年的新教材學(xué)習(xí),掌握了一定的與學(xué)生日常生活比較密切的心理品質(zhì)知識(shí)和一些法律常識(shí),大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性有了很大的提高。本學(xué)期我的基本目標(biāo)是:掌握基本的交往禮儀,學(xué)會(huì)人際交流與溝通;善于與人合作,努力建立良好的人際關(guān)系。知道孝敬父母和誠實(shí)守信是做人的根本,能夠孝敬父母,做一個(gè)誠實(shí)的人;學(xué)會(huì)尊重寬容他人,能夠平等待人,與人為善。
    共有四個(gè)單元:第一單元相親相愛一家人,有“愛在屋檐下”和“我與父母教朋友”兩課組成,本冊(cè)書把學(xué)會(huì)交往作為主線,培養(yǎng)學(xué)生的交往能力是教學(xué)重點(diǎn),第一單元以與父母交往作為開篇,有著現(xiàn)實(shí)的重要意義。第二單元師友結(jié)伴同行,有“同儕攜手共進(jìn)”和“老師伴我成長(zhǎng)”兩組成,這一單元是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)與同學(xué)和老師的交往,是上一單元的深化。
    第三單元我們的朋友遍天下,有“多元化地球村”和“網(wǎng)絡(luò)交往新空間”組成,這一單元是前兩個(gè)單元的擴(kuò)展,講的是世界范圍以及網(wǎng)絡(luò)世界的交往,屬于面向未來的教育。第四單元交往藝術(shù)新思維,有“友好交往禮為先”、“競(jìng)爭(zhēng)合作求雙贏”、“心有他人天地寬”、和“誠信做人到永遠(yuǎn)”四課組成,教育學(xué)生如何有好交往、如何合作競(jìng)爭(zhēng)、如何關(guān)心他人、如何誠信做人,是本冊(cè)教材的核心部分。
    重點(diǎn):通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)會(huì)交往,提高學(xué)生的交往能力。教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人,做一個(gè)懂競(jìng)爭(zhēng),知合作,能寬讓,講平等,善體諒,誠實(shí)守信的人。
    難點(diǎn):對(duì)于師生之間,學(xué)生與學(xué)生之間的矛盾如何化解。如何處理父母與子女之間的矛盾??朔娣葱睦?。教會(huì)學(xué)生形成良好的交往品德、掌握交往的藝術(shù)。
    講授法、討論法、自學(xué)法、練習(xí)法。
    1、認(rèn)真鉆研教材和課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉教材及其指導(dǎo)思想,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課。做到授課“胸中有書,腦中有綱,目中有人,手中有?法?。把握每節(jié)課學(xué)生互動(dòng)的內(nèi)容,讓學(xué)生真正動(dòng)起來。
    2、課堂上注意調(diào)控,讓大多數(shù)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與發(fā)言,發(fā)表見解,教師從中點(diǎn)拔。
    3、指導(dǎo)學(xué)生做好課前的收集資料和圖片的準(zhǔn)備,養(yǎng)成積累知識(shí)、做筆記的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,課堂上多讓學(xué)生發(fā)言,培養(yǎng)學(xué)生的口頭表述能力。
    4、認(rèn)真細(xì)致的批改學(xué)生作業(yè),全收全改,及時(shí)收發(fā)。嚴(yán)格要求學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè),及時(shí)檢測(cè)。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”的能力,教給學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。
    5、努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平。平時(shí)注重再學(xué)習(xí),瀏覽百科,攝取與政治學(xué)歷史科相關(guān)的理論知識(shí)和當(dāng)代社會(huì)新科技發(fā)展信息,滲透到教學(xué)中去,使教學(xué)更有說服力。
    6、優(yōu)化課堂教學(xué)。教學(xué)采用多種方法,讓學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦,積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí),采用討論、演講、閱讀、自學(xué)、練習(xí),小論文等形式,活躍課堂氣氛,使教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。
    7、引導(dǎo)優(yōu)秀生積極靈活學(xué)習(xí),同時(shí)輔助好差生,做好差生個(gè)別思想工作,利用課余時(shí)間輔導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)差生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)他們的自信心。
    本學(xué)期有效的教學(xué)時(shí)間約18周共36課時(shí),課堂教學(xué)時(shí)間需14周28課時(shí),機(jī)余8課時(shí),用于開展課外活動(dòng),和期末復(fù)習(xí)考試。
    村年初工作計(jì)劃篇十六
    根據(jù)20xx年的服裝銷售市場(chǎng)情況的分析,以下20xx年我們服裝公司在年初的銷售工作計(jì)劃。
    根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價(jià)位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個(gè)好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展,前面市場(chǎng)分析里面介紹了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變,服裝行業(yè)終端市場(chǎng)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng),服裝連鎖店的擴(kuò)張就是一個(gè)明顯的例子。廠家要想在這部分市場(chǎng)站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點(diǎn)帶面的形式開拓市場(chǎng)。在開拓市場(chǎng)的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場(chǎng)。
    根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù),月銷售任務(wù),再根據(jù)市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù),并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。對(duì)與完不成的店面,要進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)的調(diào)整。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展不同階段各種促銷活動(dòng),制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(此項(xiàng)根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行。銷售旺季針對(duì)服裝連鎖專賣店實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)終端市場(chǎng)銷售。
    針對(duì)現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)每一個(gè)連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識(shí)理念的不定期有計(jì)劃的傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計(jì)劃及促銷方案。
    促進(jìn)品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。再有可能的情況下與各個(gè)連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
    終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及會(huì)大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計(jì)部必須隨時(shí)、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中陳列公司產(chǎn)品形象的建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對(duì)終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
    促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量,促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促銷活動(dòng),靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動(dòng)。主要思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),突出活動(dòng)重點(diǎn)的策劃優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
    服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,但是他們忘記了企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)。不論一個(gè)企業(yè)的資金實(shí)力有多強(qiáng)也不論他的資源有多深厚,那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化,那么一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)更是必不可少,傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用,擁有一個(gè)有出色的團(tuán)隊(duì)在未來的女士服裝競(jìng)爭(zhēng)中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。
    團(tuán)隊(duì)建設(shè):好團(tuán)隊(duì)是能讓每一位隊(duì)員都有歸屬感,而歸屬感的兩大要素:一是要能在團(tuán)隊(duì)里面成長(zhǎng),二是能跟隨團(tuán)隊(duì)有一份好的收入。具備這兩點(diǎn)之后建立團(tuán)隊(duì)就要考慮到人力的合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費(fèi),而且會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與凝聚力。
    團(tuán)隊(duì)建立分四個(gè)階段,第一階段:選取銷售核心人員:區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng),并負(fù)責(zé)市場(chǎng)服務(wù)。第二階段:團(tuán)隊(duì)管理,每一支團(tuán)隊(duì)都以區(qū)域經(jīng)理為主,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。有力的執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售工作。第三階段:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分,公司制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、心態(tài)引導(dǎo),銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。第四階段:團(tuán)隊(duì)攻擊力的形成,戰(zhàn)利品來自一場(chǎng)又一場(chǎng)成功的戰(zhàn)斗來獲得。
    村年初工作計(jì)劃篇十七
    我院在上級(jí)主管部門及業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生員的共同努力下,把夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作作為我院工作重中之重,以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一個(gè)項(xiàng)目等醫(yī)改政策為目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,20xx年工作必須經(jīng)過艱苦的努力完成相關(guān)工作任務(wù),其具體工作計(jì)劃如下:
    一、基本情況:
    全鎮(zhèn)9個(gè)行政村,總?cè)丝?6560人,流動(dòng)出人口2505人,共設(shè)有15個(gè)村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室覆蓋率為100%。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)全院衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,召開了專題會(huì)議,制定了20xx年度工作計(jì)劃,并召開了20xx年初村醫(yī)工作安排會(huì)議。會(huì)上,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)陳航做了重要講話,對(duì)村醫(yī)工作做了一些要求和強(qiáng)調(diào),公共衛(wèi)生科將各村的任務(wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室,實(shí)行村級(jí)衛(wèi)生室專人負(fù)總責(zé),連同百分計(jì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書,并訂有獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。每月至少對(duì)各村進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次,并召開專題會(huì)議,解決工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評(píng),并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。
    三、工作開展及完成情況
    (一)培訓(xùn)、督導(dǎo)
    一年來,圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及預(yù)防、保健、慢性病管理等工作對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行至少培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)156人次,召開村醫(yī)例會(huì)12期,參會(huì)人員共312人次。
    (二)健康檔案建檔情況:13個(gè)行政村,總?cè)丝?4060人,流動(dòng)出人口3501人,建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    (三)健康教育
    圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目:預(yù)防、保健、康復(fù)、生活方式指導(dǎo)等知識(shí),采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,醫(yī)院候診大廳設(shè)立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標(biāo)語,每月定期出健康教育專欄,開展健康教育講座,各種健康主題日在街道人口集中地方設(shè)點(diǎn)咨詢,制作宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、義診等。另外,轄區(qū)所有中小學(xué)校均開展健康教育課,各村也按要求每?jī)稍鲁鲆黄诮】到逃龑?⒁淮谓】到逃v座。一年來,將設(shè)點(diǎn)宣傳、粘貼標(biāo)語、粘貼宣傳畫、制作發(fā)放宣傳材料、從上級(jí)部門領(lǐng)發(fā)相關(guān)的宣傳資料,通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識(shí)的知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。
    (四)鄉(xiāng)村一體化管理工作
    根據(jù)市局有關(guān)會(huì)議及文件精神我鎮(zhèn)以順利完成了對(duì)全鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室的合并工作,轄區(qū)內(nèi)15個(gè)村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理的要求開展工作,嚴(yán)格考核、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;務(wù)實(shí)村級(jí)衛(wèi)生保健,繼續(xù)實(shí)行對(duì)各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了村醫(yī)的工作主動(dòng)性和責(zé)任心,有效提高了目標(biāo)人群的規(guī)范管理率、慢性病控制率、孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)。
    (五)、老年人健康管理工作
    根據(jù)《大銀鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理計(jì)劃》及上級(jí)要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
    1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,20xx年09月份對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行了一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
    2、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的.高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
    截止20xx年底,我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    (六)、慢性病管理工作
    為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》20xx版及上級(jí)要求,我院對(duì)轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作。
    1、高血壓患者管理
    一是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過程測(cè)血壓;健康體檢測(cè)血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
    二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
    三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試)。
    截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共規(guī)范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加,血壓有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    2、2型糖尿病患者管理
    一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
    二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
    三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試、測(cè)血壓)。
    截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加,血糖有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    (七)、疾病預(yù)防控制工作
    1、計(jì)劃免疫:制定防保組領(lǐng)導(dǎo)通知、組織培訓(xùn)、制定獎(jiǎng)懲制定等,對(duì)20xx年度進(jìn)行工作總結(jié),實(shí)行按月運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表上報(bào),對(duì)20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年及20xx年出生的兒童接種實(shí)行信息微機(jī)錄入網(wǎng)絡(luò)管理,減免接種費(fèi),從而提高免疫接種率。于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)盡最大限度控制傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行,管理好肺結(jié)核病人,有追蹤,有轉(zhuǎn)診。冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)方面:共開展每1次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作報(bào)表,常規(guī)加強(qiáng)免疫中疫苗接種。
    2、疫情監(jiān)測(cè)
    在疫情監(jiān)測(cè)上,繼續(xù)堅(jiān)持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,流感樣病例、禽流感零報(bào)告及日?qǐng)?bào)告”。主動(dòng)搜索afp病例。手足口病監(jiān)測(cè)疫情報(bào)告率為100%,報(bào)告及時(shí)率為100%,一年來無重大傳染病。
    在疫情監(jiān)測(cè)上,嚴(yán)格按照上級(jí)要求做到:有疫情報(bào)告各項(xiàng)制度,每季度有疫情分析,疫情自查總結(jié)、疫情分析。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告工作。
    3、艾滋病、梅毒、乙肝防治
    對(duì)全鎮(zhèn)育齡婦女人、孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)率盡量達(dá)100%,陽性人數(shù)0。按目標(biāo)責(zé)任狀的要求完成工作任務(wù):行政管理、業(yè)務(wù)管理、信息資料的管理、開展臨床業(yè)務(wù)工作、村級(jí)工作、項(xiàng)目工作。建立健全各種登記本,每月一次村級(jí)督導(dǎo),每月一次村級(jí)培訓(xùn)例會(huì),講解艾滋病梅毒乙肝相關(guān)知識(shí)。
    (八)婦幼衛(wèi)生工作
    1、婦幼衛(wèi)生保健工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的法律、法規(guī),使保健取得的成果。
    2、“降消項(xiàng)目”工作
    我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“降消項(xiàng)目”實(shí)施方案要求,認(rèn)真開展好“降消項(xiàng)目”工作,利用項(xiàng)目活動(dòng),加強(qiáng)了村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鞏固了三級(jí)防保網(wǎng)底建設(shè),搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作,健全和完善危急孕產(chǎn)婦和危急兒童的轉(zhuǎn)診、急救運(yùn)行機(jī)制,提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低“兩個(gè)”死亡率。
    3、婦幼衛(wèi)生信息管理
    嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做好婦幼衛(wèi)生的痕跡資料歸類整理,建立健全了鄉(xiāng)村兩級(jí)信息資料檔案,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和反饋婦幼信息。確保市、鄉(xiāng)、村三級(jí)數(shù)據(jù)上一致,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。
    (九)衛(wèi)生監(jiān)督:1、成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)了責(zé)任制。2、加大衛(wèi)生監(jiān)督工作力度,將衛(wèi)生監(jiān)督工作列入工作日程,舉行食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治活動(dòng)2次,累計(jì)共出動(dòng)執(zhí)法車輛100臺(tái)次、出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督工作人員300人次。我工作站學(xué)校共建立監(jiān)管對(duì)象12個(gè),其中開設(shè)營養(yǎng)餐學(xué)校11個(gè),已辦理餐飲服務(wù)許可證的有2個(gè)(大銀中學(xué)、大銀中心校),從事餐飲工作人員均辦理健康證。餐飲服務(wù)監(jiān)管對(duì)象11個(gè)(包括2個(gè)食堂、9個(gè)餐館),其中辦理餐飲經(jīng)營服務(wù)許可證的有4個(gè)(馨園佳肴、尹超群餐館、李作飛餐館、陽陽餐館)。供水監(jiān)管對(duì)象1個(gè),無生活飲用水許可證。3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報(bào)告工作。4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際問題制定實(shí)施方案,對(duì)本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對(duì)衛(wèi)生的宣傳和督查力度,并積極配合上級(jí)相關(guān)部門開展督察和檢查。
    (十)、合作醫(yī)療:20xx年盡量最大限度為當(dāng)?shù)貐⒑侠习傩战鉀Q了特大的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    四、其它工作:
    (一)、積極完成上級(jí)安排臨時(shí)性工作任務(wù)及參加各種會(huì)議、培訓(xùn)。
    (二)、在今年的下半年,規(guī)設(shè)并啟動(dòng)了中醫(yī)針灸理療科、b超心電圖室、化驗(yàn)室、hiv檢測(cè)室、x光照片室、搶救室、手術(shù)室、產(chǎn)房、大銀鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生信息化兩網(wǎng)建設(shè)辦公室、規(guī)范的計(jì)免門診、規(guī)范的公共衛(wèi)生科辦公室、會(huì)議室等業(yè)務(wù)辦公,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了崗位工作職責(zé)、完善了考核機(jī)制,完善并上墻了相關(guān)工作制度及規(guī)定,美化了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,宣傳了醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新的管理及服務(wù)理念,同時(shí)也推動(dòng)了本鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作,發(fā)展了醫(yī)院,提高了單位職工的待遇和工作積極性,盡量讓當(dāng)?shù)乩习傩兆畲笙薅鹊南硎車裔t(yī)改的實(shí)惠政策。
    五、工作中存在的困難:
    20xx年工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:
    (一)、資金投入不足,制約了我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
    (二)、人才缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏全科醫(yī)師、村級(jí)公共衛(wèi)生人員資質(zhì)低、檢驗(yàn)師、影像師等專業(yè)人員,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目的工作開展進(jìn)度。
    (三)、缺乏比較有效可行的激勵(lì)機(jī)制,降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。
    (四)、居民對(duì)我院衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存在較大距離,上門建檔和隨訪存在一定困難。
    (五)、衛(wèi)生監(jiān)督:我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位和開設(shè)營養(yǎng)餐的學(xué)校、供水站大多數(shù)沒有相關(guān)證件,并且許多基礎(chǔ)條件達(dá)不到科學(xué)的要求。
    六、下一步工作打算
    (一)、爭(zhēng)取地方政府支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人力、物力投入。
    (二)、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作,通過健康教育宣傳,以逐步改變廣大居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
    (三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
    (四)、配套更合理、可行、有效的激勵(lì)機(jī)制,提高工作人員工作熱情。
    (五)、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
    (六)、衛(wèi)生監(jiān)督:下一步將和相關(guān)部門合作加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。確保我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)順利開展。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。今后為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、依法行政意識(shí),慎重對(duì)待每項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí),克服和改進(jìn)不足,按照年初制定的工作實(shí)施計(jì)劃,突擊階段性重點(diǎn)工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    展望未來,基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信,在市局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為轄區(qū)居民的健康保駕護(hù)航,為我轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
    村年初工作計(jì)劃篇十八
    為進(jìn)一步推進(jìn)我縣殘疾人工作,實(shí)現(xiàn)殘疾人“平等、參與、共享”的目標(biāo),深入推進(jìn)殘疾人“兩個(gè)體系”建設(shè),構(gòu)建“殘健共融”的和諧**,結(jié)合我縣實(shí)際,作為殘聯(lián)副理事長(zhǎng),特制定20xx工作計(jì)劃。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新工作方法,扎實(shí)提升縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)殘聯(lián)組織的服務(wù)能力和管理水平,不斷完善殘疾人社會(huì)保障水平和服務(wù)體系,營造殘疾人平等參與社會(huì)的生活環(huán)境,健全殘疾人權(quán)益保障制度,努力推動(dòng)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,促進(jìn)全縣殘疾人工作再邁新臺(tái)階。
    深化我縣殘疾人基層組織建設(shè)工作,不斷完善“兩個(gè)體系”建設(shè),著力提升殘疾人參與社會(huì)、融于社會(huì)能力,著力提升服務(wù)殘疾人的能力,著力提升殘疾人生活水平,著力強(qiáng)化殘疾人權(quán)益保障,積極推動(dòng)農(nóng)村貧困殘疾人加速脫貧,加快實(shí)現(xiàn)我縣殘疾人全面小康進(jìn)程,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (一)扎牢基礎(chǔ),推進(jìn)殘疾人事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    1.鑄造過硬隊(duì)伍。增強(qiáng)殘疾人工作者隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求,將我縣殘疾人工作者打造成一支“召之能來,戰(zhàn)之能勝”的過硬隊(duì)伍。適時(shí)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長(zhǎng)及專職委員培訓(xùn)班,提升基層殘疾人工作者管理和服務(wù)殘疾人的能力,同時(shí)推薦思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的殘疾人工作者參加上級(jí)殘聯(lián)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2.強(qiáng)化基層組織建設(shè)。完善和規(guī)范基層組織建設(shè)工作,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)和村殘協(xié)陣地建設(shè),選好配強(qiáng)村(社區(qū))殘疾人專職委員,規(guī)范有序發(fā)放好村(社區(qū))專職委員誤工補(bǔ)貼,從各個(gè)方面不斷推進(jìn)基層殘聯(lián)組織工作規(guī)范。
    3.加大殘疾人事業(yè)的宣傳。運(yùn)用好“兩微一端”(微信、微博、電腦客戶端),宣傳好殘疾人各項(xiàng)工作;挖掘殘疾人自強(qiáng)、自立、自信、自尊典型積極進(jìn)行宣傳,運(yùn)用典型的力量,傳播正能量;強(qiáng)化殘疾人各類節(jié)日宣傳,在原有宣傳資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步運(yùn)用更多更新的宣傳手段,營造濃厚的事業(yè)發(fā)展氛圍,不斷贏得社會(huì)各界對(duì)我們工作的支持幫助。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化保障,推進(jìn)各項(xiàng)惠殘政策有效落實(shí)。
    1.加大基本保障力度。認(rèn)真配合好民政部門,落實(shí)好重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和困難殘疾人生活補(bǔ)貼的發(fā)放工作,保障重度殘疾人及困難殘疾人的基本權(quán)益。此外,繼續(xù)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,做好貧困殘疾人低保救助、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,解決殘疾人的基本生存問題。
    2.落實(shí)既有惠殘政策。落實(shí)好殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼申報(bào),為符合條件的殘疾人發(fā)放燃油補(bǔ)貼,切實(shí)保障殘疾人出行便利;加大康復(fù)扶貧貼息貸款以及殘疾人自主創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度,為更多有創(chuàng)業(yè)意愿且正在創(chuàng)業(yè)的殘疾人提供幫助扶持;強(qiáng)化殘疾人無障礙設(shè)施改造項(xiàng)目的工作力度,加強(qiáng)監(jiān)管,確保無障礙設(shè)施改造能幫助殘疾人在工作、生活中享受“無障礙”,并適時(shí)為全縣人流量較大的公共場(chǎng)所免費(fèi)配置輪椅等輔助器具。
    3.抓好殘疾人信訪維權(quán)工作。加強(qiáng)與司法等部門的協(xié)調(diào),努力為有需求的殘疾人提供更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠優(yōu)先的法律救助服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范縣殘疾人法律救助工作站的建設(shè);進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,面對(duì)面服務(wù)好殘疾人;繼續(xù)推行服務(wù)需求和信訪訴求呈報(bào)制度,以信訪窗口為載體,時(shí)時(shí)處處為殘疾人排憂解難,切實(shí)維護(hù)好殘疾人權(quán)益,為構(gòu)建和諧麻陽,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有作用。
    (三)進(jìn)一步深化服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成。
    1.深化康復(fù)服務(wù)。做好“康復(fù)救助工程”,加強(qiáng)對(duì)殘疾兒童進(jìn)行搶救性康復(fù);繼續(xù)協(xié)調(diào)好市五三五醫(yī)院,對(duì)白內(nèi)障患者做到申報(bào)一例,輸送一例;開展普及型假肢和矯形器的宣傳、調(diào)查、摸底、組織裝配及裝配后的跟蹤服務(wù)工作,健全殘疾人輔助用品用具供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),年內(nèi)為殘疾人提供輔助用品用具200件以上;依托民間組織啟動(dòng)我縣殘疾兒童康復(fù)中心,讓更多的殘疾兒童享受更優(yōu)質(zhì)、便利的康復(fù)服務(wù)。
    2.深化就業(yè)服務(wù)。積極開展培訓(xùn)工作,年度舉辦2-4期殘疾人實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)班,年度培訓(xùn)殘疾人及親友200人以上;開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助活動(dòng),年度內(nèi)培植殘疾人縣級(jí)創(chuàng)業(yè)示范基地10戶,擴(kuò)增殘疾人就業(yè)渠道,示范帶動(dòng)更多殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè);加強(qiáng)與財(cái)政、地稅等部門的聯(lián)系,確保殘疾人就業(yè)保障金及時(shí)征收到位;推進(jìn)殘疾人居家就業(yè)、就近就便就業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目,幫助更多殘疾人就業(yè)增收。
    3.深化教育文體服務(wù)。落實(shí)好《湖南省殘疾人大學(xué)生及貧困殘疾人家庭大學(xué)生子女資助管理辦法》《湖南省高中階段殘疾學(xué)生及貧困殘疾人家庭子女資助管理辦法》文件精神,確保符合條件的殘疾學(xué)生及貧困殘疾人家庭子女得到及時(shí)資助;繼續(xù)對(duì)殘疾學(xué)生開展助學(xué),幫助貧困殘疾學(xué)生完成學(xué)業(yè);落實(shí)省特教中專招生任務(wù),輸送4名殘疾學(xué)生就讀;抓好我縣殘疾人體育基礎(chǔ)工作,選撥優(yōu)秀的殘疾人體育苗子,備戰(zhàn)好各級(jí)殘疾人體育運(yùn)動(dòng)賽事。
    4.深化扶貧解困工作。建立健全我縣貧困殘疾人精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)與扶貧部門貧困人口數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)銜接和數(shù)據(jù)共享,切實(shí)開展好精準(zhǔn)扶貧工作,幫助殘疾人脫貧;扎實(shí)推進(jìn)“連村幫戶”扶貧工程,創(chuàng)新幫扶措施,提供創(chuàng)業(yè)信息及資金幫扶等個(gè)性化服務(wù),扶持殘疾人發(fā)展生產(chǎn)增加收入;組織實(shí)施“陽光家園”計(jì)劃,推動(dòng)我縣購買服務(wù)實(shí)施殘疾人居家托養(yǎng)工作的深度及廣度,進(jìn)一步推進(jìn)我縣托養(yǎng)機(jī)構(gòu)譚家寨鄉(xiāng)楠木橋村和諧長(zhǎng)壽園的.建設(shè),力爭(zhēng)為更多的殘疾人提供日間照料、居家托養(yǎng)等多形式的托養(yǎng)服務(wù)。
    村年初工作計(jì)劃篇十九
    2019年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
    2019年,將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    2019年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:
    以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長(zhǎng)效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,進(jìn)取進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
    2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:
    1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的...噸,提高...%,實(shí)現(xiàn)...x噸,爭(zhēng)取突破x萬噸;
    2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的xx%以上;
    4、銷售收入:較上年...億元增收22%,實(shí)現(xiàn)...億元,爭(zhēng)取突破...億元。
    5、利潤指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤...x萬元,爭(zhēng)取突破...萬元。
    6、稅費(fèi):完成...萬元。
    7、應(yīng)收賬款:至2019年年底力爭(zhēng)堅(jiān)持在...萬以下。
    8、安全指標(biāo):力爭(zhēng)全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
    為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核工作。
    公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),層層考核和落實(shí)職責(zé)。簽訂職責(zé)合同,分解落實(shí)到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。
    二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
    為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
    1、強(qiáng)化績(jī)效考核的職責(zé)機(jī)制,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
    2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
    3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項(xiàng)工作都要經(jīng)過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
    4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比,優(yōu)勝劣汰。
    5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的措施,有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式,主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門,進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)。
    三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
    1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,進(jìn)取調(diào)整思路,適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
    2、認(rèn)真研究市場(chǎng),以市場(chǎng)定策略。
    3、加強(qiáng)品牌意識(shí),鞏固市場(chǎng)地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
    4、加大區(qū)域市場(chǎng)開拓輻射的力度,做好自我營銷。
    5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
    6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位堅(jiān)持較好的共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    1、提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
    2、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
    3、進(jìn)取利用社會(huì)資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
    4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費(fèi)用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運(yùn)行,營造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
    6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對(duì)事故職責(zé)實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施,逐級(jí)簽訂安全職責(zé)書。
    五、做好成本管理工作,降低成本和費(fèi)用,降低資本風(fēng)險(xiǎn)。
    1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年必須繼續(xù)堅(jiān)持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持此策略,降低公司運(yùn)營成本和人工成本,改善績(jī)效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭(zhēng)先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
    3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占?jí)?,?jié)儉成本。
    七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
    1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主進(jìn)取性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
    2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。
    3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
    八、弘揚(yáng)企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
    2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。
    1、經(jīng)過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;
    2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;
    3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
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    村年初工作計(jì)劃篇二十
    我們?cè)谧龊庙?xiàng)目開展前期準(zhǔn)備工作的同時(shí)積極與縣、鄉(xiāng)兩級(jí)緊密合,對(duì)飼料廠用地等事宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查和洽談、召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (一)所做的主要工作建設(shè)用地:我們?cè)谇捌谶x址的基礎(chǔ)上,與縣、鄉(xiāng)緊密合,積極協(xié)調(diào)交通便利、已報(bào)批的建設(shè)用地作為飼料廠用地。
    (1)確認(rèn)x畝飼料廠用地位置及面積。其中:xx縣:譚莊飼料廠x畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;西華縣:西夏亭飼料廠x畝、田口鄉(xiāng)飼料廠x畝;扶溝縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;太康縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝。
    (2)簽訂飼料廠用地協(xié)議。xx縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂。
    (3)已確認(rèn)為熟地的地塊為:xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。
    2、養(yǎng)殖用地:
    (1)養(yǎng)殖用地面積共計(jì)x畝。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝,鄲城x畝。
    (2)調(diào)規(guī)情況:xx牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地,鄲城牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田,其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)果還未通過,具體調(diào)規(guī)面積有待進(jìn)一步確認(rèn)。
    (3)土地流轉(zhuǎn):鑒于xx縣和西華縣飼料廠已確定,我們的工作小組成員已分組與項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),了解項(xiàng)目涉及村組情況并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)培訓(xùn),為下步土地流轉(zhuǎn)做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    3、開啟破冰之旅。在一個(gè)新區(qū)域的發(fā)展,如何破冰起到至關(guān)重要的作用。牧原項(xiàng)目推動(dòng)過程中遵從的是與當(dāng)?shù)攸h政共同、合力發(fā)展,造福一方百姓。我們的工作小組成員進(jìn)駐xx之后,通過與各縣縣委書記、縣長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多方位的對(duì)接和洽談,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看,目前,項(xiàng)目工作已打開缺口,各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿,牧原項(xiàng)目啟動(dòng)氛圍已經(jīng)形成。4、與縣政府合成立服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組,并由縣政府出具政府會(huì)議紀(jì)要,確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員。xx縣譚莊鎮(zhèn)還專門成立了服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組,確定工作小組成員,負(fù)責(zé)牧原在譚莊的項(xiàng)目開展。
    5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
    (1)組建團(tuán)隊(duì)。xx牧原分公司在成立之前就通過多方了解和協(xié)調(diào),吸納各部門的優(yōu)秀人才及公司新召進(jìn)的大學(xué)生,現(xiàn)已成為擁有x名內(nèi)部員工的小團(tuán)隊(duì)。除此之外,我們還通過反聘的方式,聘用了8名當(dāng)?shù)赜幸庀虻娜嗜酥臼考尤肽猎?,他們包括?xiàng)目所在縣域職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),這些反聘人員的加入,將對(duì)牧原在新區(qū)域的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
    (2)做好企業(yè)文化宣傳。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo)。通過組織內(nèi)部及外部員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的方式,讓大家更全面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化,從而有助于大家盡快地融入牧原這個(gè)大家庭,深刻領(lǐng)會(huì)牧原的家人文化。引導(dǎo)大家擁有正確的價(jià)值觀和人生觀,對(duì)工作起到積極的推進(jìn)作用。除此之外,我們還花了大量時(shí)間做好墻體文化設(shè)計(jì),在新辦公室和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化,通過這種方式,制造良好地工作氛圍,同時(shí),也讓外部的`客戶更深刻地了解我們的企業(yè),認(rèn)識(shí)牧原,領(lǐng)會(huì)公司的文化精髓。
    (3)抓好人員管理。雖然我們離開了公司總部,遠(yuǎn)赴外區(qū)域工作,但我們的工作氛圍一刻都沒有松懈過,嚴(yán)格按照公司的要求來管理內(nèi)部員工,做到準(zhǔn)時(shí)上班,避免遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生,還充分利用下班之余召開內(nèi)部工作分享會(huì)進(jìn)行工作交流。把部門內(nèi)部的員工當(dāng)成自己的孩子或者兄弟姐妹來關(guān)心和對(duì)待,時(shí)刻關(guān)心員工的冷暖,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    (4)為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。雖然我們的團(tuán)隊(duì)很年輕,但無論是新員工或者老員工,我們都大膽的將每個(gè)員工放在一個(gè)較高的平臺(tái)上讓他們?nèi)コ浞职l(fā)揮自己的才干,展示自我。
    xx牧原分公司自成立以來,團(tuán)隊(duì)內(nèi)每名員工互幫互助,用集體的智慧推動(dòng)工作不斷向前開展,這個(gè)過程是每名員工成長(zhǎng)的過程,也是xx牧原項(xiàng)目能夠落戶xx的必經(jīng)之路。
    (二)存在問題區(qū)域內(nèi)人員大部分都是新員工,還需要花大量的時(shí)間將理論與實(shí)踐相合,熟悉部門工作流程,掌握工作方法。
    2、區(qū)域內(nèi)員工都較年輕,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,辦法少,工作要求緊了,容易出現(xiàn)一哄而上,缺乏計(jì)劃性、前瞻性的事情發(fā)生。
    3、內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善并抓好制度落實(shí)。
    4、由于是新成立的區(qū)域,人員及車輛配備還相對(duì)不足,一旦各區(qū)域工作展開,現(xiàn)有人員及車輛都無法滿足正常工作需要。
    二、xx年工作計(jì)劃
    (一)xx年績(jī)效目標(biāo):建設(shè)用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝。
    2、養(yǎng)殖用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝。
    (二)方法措施激勵(lì)方案:采用對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種方式,雙管齊下,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,爭(zhēng)取達(dá)成超級(jí)目標(biāo)。
    (1)對(duì)內(nèi):按征地畝數(shù)、出欄數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。達(dá)成年出欄生豬x萬頭,本部門采取寬征窄用的原則,按50畝養(yǎng)1萬頭生豬計(jì),共需完成征地目標(biāo)10698畝。部門內(nèi)部實(shí)行月考核進(jìn)度,季考核季度成果,以土地畝數(shù)完成情況作為考核依據(jù);年考核年度目標(biāo)達(dá)成情況,以生產(chǎn)部年出欄生豬量為依據(jù)考核本部門績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況的績(jī)效考核方式,對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲,以促成目標(biāo)達(dá)成,爭(zhēng)取完成超級(jí)目標(biāo)。
    (2)對(duì)外:與公司溝通,在項(xiàng)目建設(shè)期和生產(chǎn)期,按規(guī)劃面積或出欄規(guī)模撥付部分資金作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),用于提高村、組干部的工作積極性,保障牧原項(xiàng)目快速、有序推進(jìn)。
    2、將年度目標(biāo)分解到各個(gè)區(qū)域,做到“千斤重?fù)?dān)萬人挑,人人頭上有指標(biāo)”,保障績(jī)效考核方案落到實(shí)處,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的目的,避免“發(fā)了沒有管,管了沒有發(fā)”的現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)全員主動(dòng)征地,挖掘潛力,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
    3、各區(qū)域人員要定崗定責(zé),從場(chǎng)區(qū)選定、手續(xù)辦理到院墻圈定等都由責(zé)任人寫出負(fù)責(zé)報(bào)告。辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)之前要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,手續(xù)完善后,辦理人員要簽字認(rèn)定,區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字,上報(bào)投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),歸檔備案,然后交基建部進(jìn)行施工。在工作過程中弄虛作假、自作主張,影響工作進(jìn)度,造成矛盾和不良影響者,追究其當(dāng)事人責(zé)任。
    4、制定團(tuán)隊(duì)pk機(jī)制。對(duì)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、隊(duì)員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)士氣等進(jìn)行定期pk,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。
    5、依托政府,取得重視,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)助征地;發(fā)現(xiàn)人才,吸納人才,對(duì)各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點(diǎn)培養(yǎng),發(fā)展其成為牧原人,增強(qiáng)工作責(zé)任感,激發(fā)工作積極性,確保牧原項(xiàng)目快速推進(jìn)。
    6、注重對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)公司分享文化的涵義,讓大家盡快融入牧原大家庭。xx的團(tuán)隊(duì)是一支年輕的團(tuán)隊(duì),工作組成員大部分是新到公司的員工,我們工作的過程就是一個(gè)互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同成長(zhǎng)的過程。絕大部分員工對(duì)現(xiàn)有的工作都沒有太多的概念,都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài),所以我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向,有針對(duì)性地組織工作經(jīng)驗(yàn)交流、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),充分利用分享的方式來互相糾正錯(cuò)誤、互相獲取進(jìn)步,面對(duì)問題,采取集思廣益的方法,互相交流經(jīng)驗(yàn),遇到困難時(shí)共同討論研究解決的辦法。
    7、傳承牧原師徒文化,做好傳幫帶,攜手并進(jìn),讓員工盡快成長(zhǎng)起來,能夠獨(dú)擋一面。
    8、定人、定崗、定責(zé),實(shí)行績(jī)效管理,落實(shí)考核措施。
    9、與縣、鄉(xiāng)、村、組合,組織全體員工深入到重點(diǎn)戶排查摸底、找準(zhǔn)原因,利用現(xiàn)場(chǎng)觀摩、影像資料、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、促膝交談、親朋勸說等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原發(fā)展理念,爭(zhēng)取配合、支持。
    村年初工作計(jì)劃篇二十一
    首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在20__年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20__年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為某某公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    村年初工作計(jì)劃篇二十二
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把政治思想工作放在首要位置來抓。
    一是制定并落實(shí)《xx街道黨工委中心組xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》,重點(diǎn)抓好黨的xx大的集中宣傳教育活動(dòng),努力提高黨員干部的執(zhí)政本事。要將學(xué)習(xí)黨的xx大精神列入工委中心組學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)的重要資料,集中一段時(shí)間,采取多種形式,認(rèn)真組織好黨的xx大精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。
    二是各級(jí)黨組織有要周密的學(xué)習(xí)安排和計(jì)劃,要組織召開書記、主任、支部書記、黨員代表學(xué)習(xí)貫徹xx大精神系列座談會(huì),制定學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神工作要點(diǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)宣傳上的帶頭和引領(lǐng)作用,并以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī),結(jié)合本職工作,開展“學(xué)理論看行動(dòng)”的生動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。
    三是認(rèn)真組織xx年黨員大黨課學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn)班,就黨的xx大精神進(jìn)行專題理論輔導(dǎo),切實(shí)做到黨的xx大精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村屯、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)人心,促發(fā)展、促經(jīng)濟(jì)、促提高、促穩(wěn)定、促和諧的工作。
    二、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)。研究制定黨務(wù)干部考核評(píng)價(jià)制度,年終依據(jù)考證予以獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)。要進(jìn)一步完善黨務(wù)干部選拔、任用機(jī)制,選好配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使基層黨組織煥發(fā)出生機(jī)和活力。
    二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)村級(jí)黨組織建設(shè)橫向聯(lián)建。結(jié)合街道動(dòng)遷造成村級(jí)組織日漸縮小甚至不完整的實(shí)際,探索在農(nóng)村基層黨組織采取村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建等形式的兼容聯(lián)合。要完善社區(qū)黨建的共建機(jī)制。要找到黨員互教互管、困難互幫互助、治安聯(lián)幫聯(lián)防、禮貌風(fēng)尚共培共育的共同利益驅(qū)動(dòng)點(diǎn),吸引單位、黨員和群眾的自愿參與社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)“兩新”組織中的黨建工作,有計(jì)劃地培養(yǎng)一批“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn),力爭(zhēng)到達(dá)黨建工作全覆蓋。
    三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。始終把新發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員兩公開制度,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。探索建立正常的黨員退出機(jī)制,加大對(duì)不合格黨員的懲處力度,疏通“出口”,始終堅(jiān)持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理,在各社區(qū)組織建立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站,使組織關(guān)系一時(shí)不能或不便轉(zhuǎn)入社區(qū)黨支部的流動(dòng)黨員有家可歸。
    三、開展好黨內(nèi)系列活動(dòng),加強(qiáng)教育引導(dǎo),規(guī)范黨員干部行為。
    一是深入開展經(jīng)常性教育活動(dòng)。堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果,異常是黨的xx大精神武裝廣大黨員、干部的頭腦,引導(dǎo)黨員、干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),永葆...人的高風(fēng)亮節(jié)。突出夢(mèng)想信念教育,強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn),把新《黨章》作為黨員學(xué)習(xí)教育的重要資料,引導(dǎo)廣大黨員自覺地遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,使廣大黨員在思想上、政治上始終堅(jiān)持清醒和堅(jiān)定。
    二是加強(qiáng)黨員黨性實(shí)踐鍛煉。立足“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,繼續(xù)大力開展好“七為民工程”和“黨員創(chuàng)業(yè)富民、設(shè)崗定責(zé)”為主要資料的“五個(gè)一”主題實(shí)踐和黨性鍛煉活動(dòng)。進(jìn)一步深化“機(jī)關(guān)干部包村(社區(qū))制度”,引導(dǎo)廣大黨員、干部深入了解群眾、廣泛聯(lián)系群眾,在服務(wù)群眾中增強(qiáng)職責(zé)感、體現(xiàn)先進(jìn)性。
    三是注重發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。堅(jiān)持用身邊事教育身邊人,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。大力培育和宣傳具有廣泛群眾基礎(chǔ)、富有時(shí)代特色的好黨員、好干部的典型事跡,不斷提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)。引導(dǎo)全街道各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、行為、情操、作風(fēng)、敬業(yè)和廉潔等方面發(fā)揮好示范帶頭作用。
    四是嚴(yán)格黨員干部的監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《.....黨內(nèi)監(jiān)督條例》,加強(qiáng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、組織監(jiān)督等各項(xiàng)制度,保證黨員干部依法用權(quán)、依職用權(quán),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺理解黨組織的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《.....紀(jì)律處分條例》。