世界是如此之大,其中的奇妙景觀和人文風(fēng)情讓人陶醉其中。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)盡可能客觀地評價自己的表現(xiàn),既發(fā)現(xiàn)問題,又肯定自己的成績。參加一些總結(jié)交流和分享的活動,可以借助他人的意見和建議來提升自己的總結(jié)能力。
拆遷工作匯報篇一
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
(一)統(tǒng)一思想,健全機(jī)構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補(bǔ)償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
7、實行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”,并設(shè)舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟(jì),興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強(qiáng),不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表常寧市人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面,我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。
一、前段工程進(jìn)展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里,連接線長12.65公里,共64.25公里,途經(jīng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組,共需征用土地6422.77畝,拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米),搬遷墳?zāi)?395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后,我市迅速行動起來,3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣,實物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會,出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補(bǔ)償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日,征地、房屋、生活設(shè)施、墳?zāi)拱徇w等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點(diǎn):一是速度快。征地拆遷工作時間緊,任務(wù)重,要求高。從5月8日正式開始這項工作,到5月18日短短十天時間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務(wù)。這樣的工作進(jìn)度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應(yīng)簽444戶,其中國有土地房屋17戶,已簽443戶,百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成,已拆遷168戶,占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設(shè)施應(yīng)簽285戶,已簽285戶,完成100%;墳?zāi)箲?yīng)簽6395冢,已簽約6395冢,完成100%,已付遷墳費(fèi)270萬;征用土地應(yīng)簽6422.77畝,已簽6234.77畝,完成97%,應(yīng)簽463個組,已簽451個組,完成97%,未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題,但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位,群眾積極支持征地拆遷工作,普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷,按照450元的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)太低,但經(jīng)耐心工作,群眾主動簽好了協(xié)議,有的群眾遷墳甚至花費(fèi)5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進(jìn)度,趕時間,我市征地拆遷工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日,克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚,一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日,國土部門間歇性19個晚上通當(dāng)達(dá)旦工作,9臺電腦全天開機(jī),實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀,因工作任務(wù)繁重也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出請假,而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班,勞累過度,小腿水腫,領(lǐng)導(dǎo)動員他休息,他仍然堅守(,請保留此標(biāo)記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作,我們做到了“五個到位”。
(一)領(lǐng)導(dǎo)力度到位。一是成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。組建了高規(guī)格、強(qiáng)有力的建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,市委書記胡丘陵擔(dān)任指揮部政委,市長周正雄任指揮長,棠委副市長李新華任常務(wù)副指揮長,市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長,下設(shè)辦公室,由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓。我市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會,四大家主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設(shè)過程中做到“六不”,即不出現(xiàn)一次阻工,不上交一件矛盾,不拖延一天時間,不允許一名領(lǐng)導(dǎo)缺位,不允許一個工作人員請假,不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天,周正雄市長從深圳招商回來,第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務(wù)副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作,作為第一責(zé)任人親自抓,負(fù)總責(zé),協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實保駕護(hù)航。對鬧-事和阻工行為,采取高壓態(tài)勢,嚴(yán)肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部,我們要求公安部門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場,公安部門給予其拘留7天的治安處罰。
拆遷工作匯報篇三
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成,宣漢縣采取“五個強(qiáng)化”,有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人,計劃建集中安置點(diǎn)58個,安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點(diǎn)52個,在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神,確保政策不走樣、不跑偏,精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)??h級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策,吃準(zhǔn)吃透政策精神,把好工作方向,切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組,采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策,做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式,公開宣傳政策精神,耐心解答群眾困惑,全力做到戶戶知曉、人人明白,切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單,明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動??h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單,主動作為,扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全??h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員,對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題,對標(biāo)政策要求,始終以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū),定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)??h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村,進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表,描繪了規(guī)劃路線圖,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》,規(guī)范項目建設(shè)程序,明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序,實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制,切實做到專賬核算、??顚S茫_保項目資金安全規(guī)范運(yùn)行,保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督,確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
拆遷工作匯報篇四
如下:
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
(一)統(tǒng)一思想,健全機(jī)構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補(bǔ)償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
7、實行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”,并設(shè)舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟(jì),興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強(qiáng),不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,歡迎各位來我村督查、指導(dǎo)滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面,我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長,涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶,紅線內(nèi)土地41.4255畝,紅線內(nèi)青苗48.3806畝,紅線外道路改移3.2145畝,紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民,召開了以“支持國家重點(diǎn)建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進(jìn)行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量,在我村的被征土地丈量工作基本完成,并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元,12月27日付款58362元,兩次付款共計175611元;共發(fā)放村民便道款100047元,墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達(dá)沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響,手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異,手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù),現(xiàn)村民強(qiáng)烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)(即簽字認(rèn)定數(shù)據(jù))撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策,應(yīng)為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險?,F(xiàn)有李松良(全戶6口人)、萬建軍(全戶5口人)兩戶符合此種情況,要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補(bǔ)償款、少部分便道租賃款與青苗補(bǔ)償款沒有到位。
4、村級組織的工作經(jīng)費(fèi)偏低,要求適當(dāng)提高。
拆遷工作匯報篇六
20__年1月24日,安置辦對20__年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。
20__年,安置辦按照年初制定的工作目標(biāo),有序推進(jìn):
1.在安置房分配工作方面:完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套,共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,1869人;青景新居(二期)建檔403戶,1098人。
2.安置小區(qū)管理工作:完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費(fèi)審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作:完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人,商業(yè)經(jīng)營性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶,共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配:制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求,全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前,在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,梳理20__年工作目標(biāo),對20__年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。
20__年上半年,__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù),以提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心,以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為要求,深化統(tǒng)計改革,強(qiáng)化統(tǒng)計管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù),圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下:
(一)服務(wù)大局,強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警。
當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”,強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項功能,全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度,發(fā)揮好統(tǒng)計預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作,強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測力度,及時預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評估,加強(qiáng)與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)意識,不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性,上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期,為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù)。
(二)夯實基礎(chǔ),鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
20__年,我局被評為四川省首批統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計站,統(tǒng)計站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任,依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理,建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查,采取各種激勵措施,加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善,擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點(diǎn)推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善基本單位名錄庫管理。會同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門,建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機(jī)制。實行基本單位準(zhǔn)入制度,堅持“先進(jìn)庫,后有數(shù)”,加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則,做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報及入庫工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作,鞏固“四大工程”的建設(shè)成效,完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度,與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組,共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作,對數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時查詢、核實、說明,確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達(dá)到90%以上,各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控,全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點(diǎn),做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。
針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計,優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作,扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,狠抓工作落實,切實解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標(biāo)考核體系,推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作,力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場入庫工作,及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點(diǎn)推廣工作,通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算,做好試點(diǎn)推廣工作,真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào),規(guī)范部門統(tǒng)計工作。
(六)精心部署,認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備階段的工作。
今年將開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作,我局提前作好各項計劃,認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作,確保經(jīng)濟(jì)普查順利推進(jìn)。
二、下半年工作安排。
(一)認(rèn)真組織開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機(jī)構(gòu),積極落實普查經(jīng)費(fèi),組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動,組織好普查人員培訓(xùn),進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,開展好普查試點(diǎn),確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法,積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作,有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,把握需求導(dǎo)向,提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準(zhǔn)確性,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上,按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神,對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變,努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境,以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運(yùn)行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷,力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作,確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作,按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考評,以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。
拆遷工作匯報篇七
我項目部在工程施工過程中,按照《賀州市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理攻堅實施方案》(賀住建發(fā)【2019】32號)、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動污染天氣預(yù)警應(yīng)急處置工作的通知》(〔2019〕19號])的要求,我單位制定《施工工地?fù)P塵治理專項實施方案》,推動本次工作的開展,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:1.成立治渣土、控?fù)P塵、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施,門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng),在施工過程中全程開啟。
3.進(jìn)大門口處設(shè)置揚(yáng)塵控制監(jiān)控設(shè)備,對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的各個參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進(jìn)行硬化處理。項目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域進(jìn)行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運(yùn)輸車輛應(yīng)采取措施防止車輛運(yùn)輸遺撒,手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機(jī),做到“一機(jī)一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運(yùn)車輛外,增設(shè)兩名洗車專人對進(jìn)出車輛進(jìn)行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站,按規(guī)定及時清運(yùn)。10.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。
通過此次塵活動的開展,使我們更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,才能保障人體基本健康,而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中,我項目部會繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓,確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設(shè)備及洗車槽。
揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進(jìn)出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
拆遷工作匯報篇八
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項目,經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學(xué)習(xí),和s246紅線外拆遷項目的實踐,我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣:一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣,不搞特殊化,沒有討價還價的余地;二是改變湖熟征遷工作中,談判留有余地的習(xí)慣,一把尺子量到底,不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。
2、練隊伍:拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項目的實踐,獨(dú)立完成了一系列拆遷工作,在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能,提升談判水平,做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩:為推動2019年征地拆遷任務(wù)按計劃完成,在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,針對苗木征遷問題,嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行,堅持公平公正實行陽光征地拆遷,做到過程透明,結(jié)果公開。
拆遷工作匯報篇九
為如期實現(xiàn)20xx脫貧摘帽的攻堅目標(biāo)任務(wù),xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求,全縣上下精心組織,認(rèn)真謀劃,狠抓落實,齊抓共管,切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作,成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長,相關(guān)部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作,縣級主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議,傳達(dá)省州會議精神,研究搬遷政策,破解工作難題,部署工作任務(wù),使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進(jìn)。
促進(jìn)度。為抓實易地扶貧搬遷工作,全縣各級各部門,加強(qiáng)協(xié)調(diào)通力配合,從安置點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計、脫貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面,各司其職,整合部門人力、物力、財力資源,最大限度支援脫貧攻堅工作,確保搬遷農(nóng)戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(diǎn)(含5省級指標(biāo)安置點(diǎn))抓緊規(guī)劃設(shè)計,落實專人負(fù)責(zé),截止目前,14個安置點(diǎn)全部啟動工程建設(shè),完成安置房建設(shè)84套,其中:永寧城子新村現(xiàn)已完成61套、白水水井安置點(diǎn)已完成23套,提早完成了省州5月底所有安置點(diǎn)全部啟動的總體要求。
減程序。為減便搬遷戶辦事流程,采取一站式服務(wù),確保群眾足不出戶就能辦理易地扶貧搬遷借款和申請補(bǔ)助手續(xù)。全縣各駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工、相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)村入戶服務(wù)上門,從宣傳發(fā)動、搬遷戶資料收集整理、搬遷申請申報、各相關(guān)部門審核簽批、
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農(nóng)戶辦理,農(nóng)戶只需要確認(rèn)簽字就能方便快捷的領(lǐng)取易地扶貧搬遷補(bǔ)助資金,切實解決了大部分群眾找不到辦事機(jī)構(gòu),申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前,審核審批396戶搬遷農(nóng)戶借款申請,簽訂農(nóng)戶借款合同263戶,發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來。易地搬遷精準(zhǔn)扶貧是實現(xiàn)扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點(diǎn)任務(wù),是實現(xiàn)同步小康的堅強(qiáng)支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署,以“一方水土養(yǎng)不活一方人的,人居環(huán)境十分惡劣,貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強(qiáng)宣傳,鼓勵并引導(dǎo)群眾向集中安置點(diǎn)搬遷。該縣組織干部到各自負(fù)責(zé)片區(qū)進(jìn)行入戶宣傳調(diào)查,向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關(guān)政策好處,把補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、易地安置、購房建房、貸款數(shù)額等向群眾做積極宣傳,解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點(diǎn),精準(zhǔn)確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠(yuǎn)的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶,按貧困程度排序,對全縣所有貧困戶開展實地調(diào)查,切實搞清楚需要搬遷的對象,準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)。
四是狠抓落實,確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程,細(xì)化工作任務(wù),層層落實。嚴(yán)格按照政策規(guī)定,落實好易地扶貧搬遷戶的資金補(bǔ)償、建檔立卡等事宜。
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重,嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬,全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
嚴(yán)格精準(zhǔn)識別。按照政策口徑核定人員,以家庭無住房,住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶,按照扶貧程度排序,對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查,逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等,準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù),并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理,全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責(zé)任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際,制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃,對易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時,與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),扶貧駐村第一書記,各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責(zé)任書。
進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議,標(biāo)語,橫幅,led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時,根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期,有針對性的進(jìn)行專題宣傳,確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點(diǎn),加之搬遷時間緊、任務(wù)重,我縣將易地搬遷項目建設(shè)擺上重要議事日程,項目建設(shè)上以“快”著手,多次召開專題會議,每月定指標(biāo)、定任務(wù),快速推進(jìn)易地搬遷項目建設(shè)。目前,易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中,預(yù)計年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成,宣漢縣采取“五個強(qiáng)化”,有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人,計劃建集中安置點(diǎn)58個,安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點(diǎn)52個,在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神,確保政策不走樣、不跑偏,精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。縣級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策,吃準(zhǔn)吃透政策精神,把好工作方向,切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組,采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策,做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式,公開宣傳政策精神,耐心解答群眾困惑,全力做到戶戶知曉、人人明白,切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單,明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動??h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單,主動作為,扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全??h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員,對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題,對標(biāo)政策要求,始終以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū),定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)??h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村,進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表,描繪了規(guī)劃路線圖,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》,規(guī)范項目建設(shè)程序,明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序,實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制,切實做到專賬核算、??顚S茫_保項目資金安全規(guī)范運(yùn)行,保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督,確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施,最大限度地減輕搬遷戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全力推進(jìn)移民搬遷各項工作有序進(jìn)行。截止目前,累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施,部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務(wù)設(shè)施。同時,全縣積極整合各類涉農(nóng)資金,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點(diǎn)向搬遷集中安置點(diǎn)傾斜,大力引導(dǎo)貧困群眾發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè),累計建成溫室大棚92個,各類養(yǎng)殖場13個。
一、精準(zhǔn)調(diào)查摸底。為了精準(zhǔn)識別搬遷對象,夯實搬遷工作基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進(jìn)村入戶宣傳搬遷政策,詳細(xì)調(diào)查每戶情況。嚴(yán)格實行“誰調(diào)查、誰照相、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度,要求調(diào)查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人與搬遷對象在原住房前合影照相,并在調(diào)查表上簽字。上報對象經(jīng)過縣國土、水務(wù)、扶貧等相關(guān)部門。單位核實后,最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學(xué)合理規(guī)劃?!笆濉逼陂g,結(jié)合xx山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展思路,全縣科學(xué)合理設(shè)置安置區(qū)域,引導(dǎo)搬遷群眾不斷向縣城、重點(diǎn)集鎮(zhèn)聚集,不斷促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體系建設(shè),從而達(dá)到多贏效果。通過反復(fù)調(diào)研論證,全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展,將移民搬遷項目與重點(diǎn)集鎮(zhèn)開發(fā)相結(jié)合。
三、認(rèn)真制定政策。為提升搬遷工作質(zhì)量,xx縣根據(jù)中省市相關(guān)政策,結(jié)合實際,制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件,建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓集中安置點(diǎn)建設(shè)責(zé)任制,為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎(chǔ)。
四、完善組織機(jī)構(gòu)。成立了政府縣長任組長,分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長,縣委、政府相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作協(xié)調(diào)組,縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負(fù)責(zé)人為成員,同時,成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴(yán)格資金監(jiān)管。該縣嚴(yán)格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、??顚S谩⒎忾]運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)管”要求,避免管理“多張皮”造成資金安全風(fēng)險。同時,加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度,管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”,該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題,充分安排涉農(nóng)、扶貧資金及實用技術(shù)培訓(xùn)等向搬遷對象傾斜,為其提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和技術(shù)支持服務(wù),有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進(jìn)城落戶的搬遷對象,加大技能培訓(xùn),積極引導(dǎo)其發(fā)展商貿(mào)物流、食品加工、勞務(wù)輸出等產(chǎn)業(yè),使其至少掌握一門致富技能,每戶至少有一項致富產(chǎn)業(yè),有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時,大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護(hù)林、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)等公益性崗位,優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進(jìn)新居,xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務(wù)順利完成。
一是實地走訪,科學(xué)確定資金撥付機(jī)制。主動作為,廣開言路,實地走訪,在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下,科學(xué)確定了先動工、再預(yù)撥,后驗收、再尾款的原則,按工程進(jìn)度實行三次撥款,緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施,科學(xué)獎補(bǔ)財政補(bǔ)助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶,按照6萬元-10萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;對按照規(guī)定修建生產(chǎn)性經(jīng)營用房的農(nóng)戶,按標(biāo)準(zhǔn)給予9000元補(bǔ)助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米,生產(chǎn)性經(jīng)營用房不超過30平方米的標(biāo)準(zhǔn)修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房,縣財政將不予驗收。
三是壓實責(zé)任,科學(xué)制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任,負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷工作的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全,落實和督導(dǎo)資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機(jī)制,從嚴(yán)查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī),將責(zé)任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善,確保資金使用合法、合規(guī)、合理,避免出現(xiàn)擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
拆遷工作匯報篇十
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全局干部的支持配合下,我科室全體工作人員履行職責(zé),努力工作,取得了一定成績。
1、思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)互助。始終圍繞我局的各項任務(wù),按本科室工作職責(zé)要求開展工作,既各司其責(zé),又不各自為政、各行其是,團(tuán)結(jié)互助、平等相處、融洽和諧,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,老中青和睦相處,構(gòu)建起和諧的關(guān)系,為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調(diào),形成一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的科室集體,不斷提高了工作效率。
2、態(tài)度端正,謙虛求進(jìn)??剖胰w人員做到學(xué)習(xí)上謙虛求進(jìn),工作上盡責(zé)盡力,能夠帶著問題去學(xué)習(xí)和思考,在干中學(xué),在學(xué)中思,積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、配合其他科室做好工作,同時能夠謙虛向老前輩請教和指點(diǎn),接受批評。在工作中做到講大局、講團(tuán)結(jié),主動匯報、主動溝通。只要是組織安排或領(lǐng)導(dǎo)布置和科室需要,都能愉快接受,虛心學(xué)習(xí),并努力完成。
3、用心服務(wù),塌實工作。對崗位責(zé)任認(rèn)識比較到位,認(rèn)真做好服務(wù)工作,取得了一定成績。(1)認(rèn)真做好2005年度的財務(wù)決算和會計年報、勞動工資年報、干部人事、機(jī)構(gòu)年報等工作,還有辦理8位同志工資晉升報批工作和一位退休手續(xù)。(2)做好2006年度財務(wù)計劃編報工作。爭取項目資金123萬元,是縣政府安排項目資金最多的一年。還有爭取2005年度的協(xié)稅業(yè)務(wù)費(fèi)7.5萬元,執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)23.4萬元,土地整理開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)66.7萬元等財政資金。同時,做好工資、福利的發(fā)放,經(jīng)費(fèi)審核報銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作。(3)做好辦公設(shè)備、用品的購置工作,今年己配備電腦7臺,打印機(jī)3臺。(4)做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個(不含一般性通知),收文432件、處理通知100多個,接收2005年度檔案469件,其中永久性的51件、長期性的261件、短期性的`157件,到目前止共查閱檔案293卷,196人次。從3月份開始進(jìn)行蓋章登記共116件。(5)重視信息宣傳工作。目前在省級發(fā)表2篇、市級發(fā)表9篇、縣級發(fā)表6篇,共計17篇。編輯本局信息6期。(6)改善辦公條件。為各科室配備了飲水機(jī)、及時提供辦公用品、進(jìn)行了水電等故障排解。(7)做好本系統(tǒng)工作大會和廉政建設(shè)工作會議、全市執(zhí)法監(jiān)察信訪工作會議、全縣國土資源工作會議的服務(wù)工作。
二、存在的問題與困難:
1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應(yīng)用、打印校對等存在不同程度的問題。
2、車輛少、專職人員少,車輛安排有一定困難。
3、信息宣傳報送的質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng),要求加強(qiáng)與各科室的緊密聯(lián)系,把有價值的信息及時進(jìn)行有質(zhì)量地宣傳報送。
4、服務(wù)工作意識還需進(jìn)一步增強(qiáng),對工作的主動性不夠。
5、學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),特別是各科室的業(yè)務(wù)需要深入了解和熟悉。
三、五月份工作思路:
1、召開本科室會議,對各成員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。
2、做好工資,福利的發(fā)放,經(jīng)費(fèi)審核報銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作、做好上報的兩個土地整理項目資金審撥工作。
3、環(huán)境進(jìn)行布置,局布置和有關(guān)部門交辦的事項。
4、配合監(jiān)察信訪科開展土地日宣傳活動的籌備工作。
縣房產(chǎn)局―。
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拆遷工作匯報篇十一
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”,也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn),街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則,認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心,具體部署求細(xì)心,面對群眾講愛心,扎實工作靠耐心,難點(diǎn)攻堅下決心”的“五心”一線工作方法,始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以身作則,開拓創(chuàng)新,上下一心,攻堅克難,歷時5個月,圓滿完成了整村428戶,44萬平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是:
一、落實兩個到位,奠定堅實基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底,一個標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談,對xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持,有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動到位。為營造濃厚城改氛圍,3月22日,在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會,街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了拆遷共識。隨后,街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動員工作,靈活采取多種宣傳手段,在村里架設(shè)高音喇叭13個,張貼宣傳標(biāo)語500余條,懸掛橫幅180余條,入戶發(fā)放宣傳資料300余份,在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊,對拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示,同時,在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登,并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式,給群眾帶來了強(qiáng)烈的視覺沖擊,使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位,xx村的城改工作不斷地深入人心,拆遷阻力逐漸變小,為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項制度,確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工,落實責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局,建立了高效的工作機(jī)制,嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量,細(xì)分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財務(wù)組、審核組8個小組,各小組實行組長負(fù)責(zé)制,分區(qū)域包戶開展工作,根據(jù)統(tǒng)一安排,各司其職,各負(fù)其責(zé),配套聯(lián)動,不等不靠,充分調(diào)動了每位工作人員的主觀能動性及團(tuán)隊精神,使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了“一個聲音喊到底,一呼百應(yīng)干到底”,形成了齊抓共管的工作體系。同時,制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示,每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計公示,極大地調(diào)動了各組工作的積極性和主動性,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,營造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理,落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來,指揮部堅持落實每日例會制度,定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會,對當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報,總結(jié)工作中的成績,分析工作中村在的問題,同時,對阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢,問題更快得到解決,有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅持兩項原則,破解城改難題。
一是堅持和諧拆遷原則。為了實現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷,街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo),依法依規(guī)拆遷的同時,堅持以人為本推進(jìn)拆遷,真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則,把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終,設(shè)身處地為拆遷戶著想,以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過程中,街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,不惜犧牲節(jié)假日和休息時間,頂烈日、冒酷暑,熬更守夜,加班加點(diǎn),深入被拆遷戶了解情況,全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作,針對拆遷戶不同的心理,找準(zhǔn)突破口,耐心解釋協(xié)調(diào),同時,積極通過多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題,用真情打動被拆遷戶,以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持,切實提高了拆遷效率,確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作,周密部署,確保工程進(jìn)度,目前,已開工建設(shè)安置面積約18萬平方米,其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米(保證三組村民每戶一套房子,根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子);同時,xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬平方米,已經(jīng)完成勘探設(shè)計等工作,現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗。同時,也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷工作匯報篇十二
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
身份證:
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實施細(xì)則,本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償:
三、本協(xié)議為意向協(xié)議,甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時,自動轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內(nèi)騰空原房交付甲方驗收,否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時過渡安置費(fèi)。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內(nèi)施工完畢,將新房交付乙方使用,逾期雙倍支付臨時安置費(fèi),并在新房交付之日起六個月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場施工,甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責(zé)任:均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各一份,房管所備案一份。
甲方:
乙方:
法人代表:
房屋所有人:
拆遷工作匯報篇十三
今年4月10日,按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統(tǒng)一部署,教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則,統(tǒng)一思想,務(wù)實工作,從小事做起,貼近百姓,想群眾所想,急群眾所急,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)辦事,使得整個搬遷工作取得顯著成績,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
我們第一組負(fù)責(zé)的搬遷區(qū)域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作,第一組又分成兩個小組,每組4人,實行分工合作、各有重點(diǎn)來進(jìn)行工作。我們小組重點(diǎn)負(fù)責(zé)西邊16戶搬遷工作。從4月10日進(jìn)村以來,通過我們小組成員的共同努力,截止到7月6日共簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議16份,實質(zhì)搬遷騰空、拆除房屋16戶,占搬遷總戶數(shù)的100%。
在這次搬遷工作中,我著重從以下幾方面著手:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們小組共4名工作同志,分別來自各個單位,以前都沒有從事過搬遷工作,開始對相關(guān)政策不是很了解,更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補(bǔ)償工作是一個政策性很強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作,一丁點(diǎn)的不求甚解,就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者,必須具備豐富的政策理論水平和法律知識,才能適應(yīng)新時期搬遷工作。因此,學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先,我利用搬遷工作組組織全體組員集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了縣《搬遷安置補(bǔ)償方案》和拆遷辦相關(guān)同志對國家以及省市縣關(guān)于搬遷的政策法規(guī)的解釋,從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次,把學(xué)習(xí)貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題,及時與大家商量,共同研究解決辦法,并積極向相關(guān)部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題,解決一個問題,嚴(yán)格依法搬遷,依規(guī)搬遷。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象,保障了搬遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、合理分工,將具體工作落實到人。我們小組根據(jù)工作實際和任務(wù)要求,將人員調(diào)整劃分,并將搬遷任務(wù)分解到人員頭上。做到了人員到位,任務(wù)明確,責(zé)任落實。我親自帶領(lǐng)工作人員按照要求,深入搬遷戶家中,廣泛宣傳,深入動員,向群眾宣傳舊城改造的重大意義,宣傳搬遷政策,使大多數(shù)被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解,達(dá)到共識,能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務(wù),將責(zé)任落實到人,使每個工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識,增強(qiáng)了干好工作的信心和勇氣,為確保搬遷工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、深入群眾,調(diào)查研究,做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使搬遷工作有計劃、按步驟實施,扎實推進(jìn),我?guī)ьI(lǐng)我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中,進(jìn)行摸底調(diào)查。對沒有房本、地本的房屋及時地調(diào)取檔案、現(xiàn)場測量,掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會關(guān)系及思想動態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解,做到基礎(chǔ)資料齊備,基本情況明了,使我組搬遷工作更具針對性和實效性,為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本,以情促搬,做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料,對涉搬戶進(jìn)行逐戶走訪,聽取被搬遷人的意見,及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中,我?guī)ьI(lǐng)我組工作人員對被搬遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動員,講清當(dāng)前的搬遷形勢和重大意義,就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中,始終堅持以換位思考的方式開展工作,以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作,動之以情,曉之以理,使群眾由不認(rèn)識到認(rèn)識,由不理解到理解,進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中,我們始終堅持一碗水端平,不摻雜任何私心,堅持原則,不偏不倚,公平公正;在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上,帶著感情去做工作,對搬遷戶存在的實際困難給予適當(dāng)幫助,得到了搬遷當(dāng)事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴(yán)格把關(guān),做到了每戶應(yīng)得到的足額得到,不應(yīng)要的堅決拒絕。
5、忘我工作,無私奉獻(xiàn),確保搬遷工作扎實推進(jìn)。搬遷工作是當(dāng)前全縣的中心工作,也是三年大變樣的重大舉措,有的群眾認(rèn)為這是百年不遇的事,想借機(jī)會多訛點(diǎn)錢,發(fā)筆財,縣政府的《搬遷安置補(bǔ)償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大,每一戶的搬遷都不是一帆風(fēng)順,都有一定的阻力和難度。針對這些問題,我?guī)ьI(lǐng)我組人員充分發(fā)揚(yáng)了“五加二,白加黑”的工作精神,挨門挨戶進(jìn)行走訪,推心置腹開展工作。一天不行兩天;白天沒人晚上,村里村外,田間地頭,到處都有我們的身影。披著星星來,頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況,做通工作,有時吃飯都顧不上,累的實在不行了就在車?yán)镄菹⒁粫骸T诎徇w過程中,既要拼干勁、又要講方法,有個別搬遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?,思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進(jìn)行溝通,一方面講清搬遷政策,一方面聯(lián)絡(luò)感情,最終做通了搬遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動一大片的方式,使我組的搬遷工作順利完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想,是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設(shè)的重大舉措,是功在當(dāng)代、惠及子孫的大好事,意義是顯而易見的,在改善城市面貌、提高廣大市民居住質(zhì)量、實現(xiàn)城市擴(kuò)容提質(zhì)等方面有著不可替代的作用,也是實現(xiàn)“城市變面貌,人民得實惠”這一目標(biāo)的有效途徑。通過廣泛宣傳,深入動員,使政策宣傳到位,思想工作到位,做到家喻戶曉、人人皆知,就會贏得人民群眾的支持和配合,形成良好的搬遷氛圍,使搬遷政策得以順利實施,搬遷工作得以順利進(jìn)行。
2、掌握政策,做到心中有數(shù),是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復(fù)雜,搬遷對象類型很多,只有對搬遷政策有比較全面地了解,才能把握搬遷工作的原則性,與搬遷戶打交道時才有據(jù)可依,有規(guī)可循。掌握了政策,做到心中有數(shù),才能對政策加以融會貫通,加以靈活運(yùn)用。
拆遷工作匯報篇十四
踏入“十二五”的開局之年,城市現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福tt”這一核心主線,大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)代化城市建設(shè)的進(jìn)程,著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。下面針對現(xiàn)階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點(diǎn)見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設(shè)來說,現(xiàn)階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線,并對邊線內(nèi)的征地面積進(jìn)行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計,并按標(biāo)準(zhǔn)計算了每戶的補(bǔ)償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務(wù)總長__公里,拆遷征地面積多達(dá)__畝,主要涉及農(nóng)用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用房、魚塘和廠房。其中,農(nóng)村集體土地面積__畝,涉及應(yīng)清點(diǎn)青苗的戶數(shù)為__戶,__家廠房需進(jìn)行遷移。
二、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施,街道專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體的征地拆遷工作,明確了工作分工和責(zé)任目標(biāo),并要求工作組人員不斷加強(qiáng)對征地知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,掌握政策,加強(qiáng)對村民的情況逐一逐戶分析,有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補(bǔ)償政策規(guī)定和建設(shè)城際輕軌的重要意義,解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題,消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想,尋求群眾的支持和配合,動員住戶如實提供房屋證明資料,協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協(xié)議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調(diào)處力度。
準(zhǔn)確認(rèn)真摸清村民群眾的實際困難,認(rèn)真分析,多部門聯(lián)動,力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛,從而加快輕軌征地工作的全面推進(jìn)。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現(xiàn)實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸,當(dāng)前,城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻,多次處于停滯狀態(tài),嚴(yán)重影響重建設(shè)進(jìn)度。
(一)客觀問題。
有的生活水平,長遠(yuǎn)生計難以保障。
2、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不全面。由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺時間早,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,征地拆遷補(bǔ)償項目繁多,既包括廠房、住宅、非住宅等不動產(chǎn)和農(nóng)林漁種養(yǎng)產(chǎn)品等,有很多品種沒有涵蓋在內(nèi),對需要補(bǔ)償?shù)膶ο蠛蜆?biāo)準(zhǔn)沒有細(xì)化,面面俱到,執(zhí)行過程中彈性較大,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不易界定。補(bǔ)償就只能由拆遷雙方討價還價,要么拆遷人咬牙以高標(biāo)準(zhǔn)滿足被拆遷人的要求,要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補(bǔ)償拆遷人。額外補(bǔ)償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,為加快項目征地建設(shè)的進(jìn)度,不惜擅自抬高補(bǔ)償價格,超出了市、區(qū)補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重拖累政府的征地工作。額外補(bǔ)償產(chǎn)生的差距容易導(dǎo)致村民群眾互相攀比,抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴(yán)重。在城市建設(shè)過程中,征地拆遷困難重重,其中違法建設(shè)屢禁不止,主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補(bǔ)償,導(dǎo)致其他被拆遷戶認(rèn)為有利可圖可獲取高額補(bǔ)償,從而抱有僥幸的心理盲目跟風(fēng)搶栽搶種農(nóng)田林木和搶搭搶建建筑物,甚至出現(xiàn)了“哪里要征拆,哪里的違建搶種最兇猛”現(xiàn)象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調(diào)解決的問題時,喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達(dá)不滿,制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權(quán),出臺的政策嚴(yán)禁強(qiáng)行拆遷或出動警力,往往遇到上述情況,征地工作組人員未有足夠的措施和應(yīng)對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機(jī)構(gòu)完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權(quán),未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進(jìn)行執(zhí)法處理,在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應(yīng)盡快牽頭,向各職能部門抽調(diào)人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機(jī)構(gòu),明確執(zhí)行主體,形成合力,解決征地過程中出現(xiàn)的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。制定相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和計量的統(tǒng)一,做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)化,計量統(tǒng)一化,以公開促公正,以公正保穩(wěn)定,做到合情、合理、合法。
3、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化修訂。所以必須完善征地補(bǔ)償機(jī)制,結(jié)合征地實際情況和參考經(jīng)濟(jì)物價水平,請相關(guān)的部門評估專家對建筑物、農(nóng)用地、農(nóng)林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)重新作出公平合理的評估和細(xì)化修訂,并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標(biāo)準(zhǔn),杜絕惡性循環(huán)。
拆遷工作匯報篇十五
今年,xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局,把維護(hù)群眾利益放在首位,文明拆遷不壓制群眾,誠信拆遷不糊弄群眾,依法拆遷不傷害群眾,年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù);組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù),申報項目資金1909余萬元;先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作,取得可喜成績。
我們的主要做法是:
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念,強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中,政府和群眾是一體而不是對立的,搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象,更是發(fā)展成果的享有者;在工作中要切實兼顧群眾利益,做到依法、公正、公平、高效,以理服人,以情動人,文明拆遷,取信于民,才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題,拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷,講原則又講人情,增強(qiáng)政府公信力和親和力。
(一)在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中,我們實施了"六公開"制度,即:拆遷政策及時限公開,補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開,賠付項目及數(shù)額公開,受益群眾的名單公開,選房公開,工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下,見得了陽光,曬得了太陽,增加了工作的透明度,消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是,依法運(yùn)作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù),嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償;在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法依規(guī)實施,杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計1300余萬元,無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求,通過與上級部門協(xié)商溝通,盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長,xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低,通過爭取,我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計29萬余元,這一舉措解決了群眾困難,受到了群眾歡迎。
(二)在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù),工作人員迎難而上,吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事,不徇私情,不懼壓力,杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾,反復(fù)入戶做宣傳動員,給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬,講大局和小利,盡可能的勸說其周邊親友做工作,取得其理解和支持;對個別人提出的不合理要求,我們堅持原則、決不遷就;對群眾的合理要求,不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),力求盡快解決。二是甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作,工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫,一年來,不分早與晚,不分節(jié)假日,走村串戶,深入村組,做好政策宣傳和群眾動員工作,把安置工作做實做細(xì)。
(三)在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益,如果處理不好,既成為一個家庭之憂,也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上,我們堅持做到"三個不":一不損害群眾利益,即處理問題上站在群眾角度考慮,學(xué)會換位思考;二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯,要求工作人員人人身上有責(zé)任,個個心中有進(jìn)度,不出錯,少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次,信函12件,每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對待,全力排查,盡快化解,保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生,拆掉的是舊環(huán)境,遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置,更注重群眾長遠(yuǎn)的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進(jìn)程中,我們充分落實了宅基地?fù)Q房,優(yōu)惠價購房、獨(dú)生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策,全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套,使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批,勞務(wù)輸出帶動一批,第三產(chǎn)業(yè)消化一批",著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來,面對艱巨任務(wù),我們自加壓力,負(fù)重前行,雖然做了大量工作,也取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中,我們會理清思路,加大力度,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,堅持以人為本,為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十六
尊敬的京廣客專河南公司領(lǐng)導(dǎo):
我集團(tuán)公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,克服了多方面的諸多困難,積極主動工作,在較短時間內(nèi)完成了人員培訓(xùn)、征地圖的現(xiàn)場核對等工作,并相繼拜訪了沿線相關(guān)地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行接洽、溝通,取得了各方面工作的支持?,F(xiàn)就以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進(jìn)展情況:
一、 前期工作進(jìn)展情況
征地拆遷工作是所有工作的重中之重,是整個工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進(jìn)行的是否順利,會直接影響到項目部的整體施工進(jìn)度。項目部自進(jìn)場以來,就十分重視征地拆遷工作,采取不同的形式強(qiáng)調(diào)其重要性,一直把征地拆遷工作做為重點(diǎn)工作來抓。
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
根據(jù)征地拆遷工作的重要性,項目部黨工委書記親自掛帥,成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及征拆辦公室,辦公室定員2人,配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室,設(shè)專職征遷人員共10人(其中一分部5人、二分部3人、三分部2人),由分部領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),工程部、安質(zhì)部等部門配合,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、人員培訓(xùn)及資料收集情況
三月份上場以后,首先與京廣鐵路客運(yùn)專線河南公司進(jìn)行了接洽、溝通聯(lián)系,并收集了客運(yùn)專線征地方面的相關(guān)政策文件、資料,且進(jìn)行了深入的
學(xué)習(xí)
,并就有關(guān)問題向河南公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請教。
考慮到征拆工作如不及早到位,及早進(jìn)入工作狀態(tài),將嚴(yán)重制約工期,影響施工進(jìn)度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進(jìn)會議,學(xué)習(xí)了有關(guān)征拆政策文件,確定了征拆工作的工作思路,對項目分部征拆工作提出了嚴(yán)格的要求。
4月14日項目部召開了征地拆遷培訓(xùn)會,專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府
關(guān)于
石武鐵路客運(yùn)專線河南境內(nèi)征地拆遷有關(guān)事宜會議紀(jì)要》(簡稱省部紀(jì)要)逐條逐句進(jìn)行了詳細(xì)解讀,于主任還根據(jù)前期征拆經(jīng)驗對有關(guān)事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解,提出了征拆工作中的注意事項及有關(guān)技巧,強(qiáng)調(diào)了施工單位清點(diǎn)附著物數(shù)量準(zhǔn)確的重要性和責(zé)任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項。使參加培訓(xùn)的人員熟悉了政策,了解了程序,掌握了方法,收到了很好的效果。五月下旬,根據(jù)河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作,六月初與河南省國土資源廳溝通下發(fā)了《關(guān)于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準(zhǔn)備,我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍,為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系及征地拆遷工作。
3、近期征地拆遷工作進(jìn)展的具體情況
為保證征拆工作順利進(jìn)行,從3月中旬開始至月底,我們配合鐵三院、鐵四院設(shè)計人員,對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區(qū)所、22個at所、1個開閉所等四電站、所進(jìn)行了選址定測工作,確定了具體位置。據(jù)圖統(tǒng)計,河南段共需征用“四電”站、所用地236處(其中石鄭段66處、鄭武段170處)。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖,截至目前,我們已收到設(shè)計院提供的用地圖共222張(尚差用地圖14張),通過現(xiàn)場核對,大約有35處因各方面原因尚須修正。
五、六月份,我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領(lǐng)導(dǎo),與相關(guān)單位進(jìn)行了溝通、交流,積極推動征地拆遷工作的進(jìn)行。截至目前,駐馬店市的.勘測定界工作從7月21日已經(jīng)開始。共勘測用地3處(因近幾天一直下
雨
無法繼續(xù)進(jìn)行)。石鄭段就原四電征地情況進(jìn)行了核實,已征的用地有34處地可用(其中4處站前單位已征用、剩余30處現(xiàn)為農(nóng)田)。
二、 下一步工作安排
根據(jù)“四電”用地戰(zhàn)線長、量小、點(diǎn)多、面廣、征拆難度大的特征,我們依照“和諧拆遷”的原則,遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點(diǎn)帶面”的工作思路,積極配合各級政府部門開展工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。
1、多跑現(xiàn)場,聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門,為設(shè)計院提供詳細(xì)的現(xiàn)場資料,積極配合設(shè)計院的定測、出圖及用地圖的修正工作,為征地拆遷工作提供有利的先決條件。
2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導(dǎo)部門,提供用地資料及技術(shù)支持,按要求積極配合主導(dǎo)部門的征拆工作,積極推動征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
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拆遷工作匯報篇十七
為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作,確??h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行,xx縣三角鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
工作方案。
強(qiáng)化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務(wù)順利完成。
深入宣傳發(fā)動,營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進(jìn)程的關(guān)鍵所在,該鄉(xiāng)通過開好“三個會”,即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會,講清楚拆遷工作的重要意義,公開透明縣政府拆遷補(bǔ)償政策,消除拆遷戶的抵制情緒,充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。
切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務(wù)重,為按時完成拆遷任務(wù),該鄉(xiāng)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長,各班子成員和干部具體抓。二是落實責(zé)任。將拆遷任務(wù)進(jìn)行分解,實行黨委、政府班子成員分片包戶包干,專人聯(lián)系,專人負(fù)責(zé),做到任務(wù)明確,人員明確。同時建立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)拆遷微信群,形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部組成協(xié)調(diào)組,深入拆遷現(xiàn)場,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理,防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解拆遷的拆遷戶,將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作,做到當(dāng)天工作情況匯總、分析,第二天確定主攻方向,集中各方面的力量,啃下硬骨頭,確保拆遷工作順利進(jìn)行。
抓措施嚴(yán)紀(jì)律,確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中,該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案,堅決落實各項政策,嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn),使拆遷戶拆遷、安置補(bǔ)償費(fèi)按時足額到位,確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事,把工作做實、做細(xì)、做穩(wěn),對因拆遷而產(chǎn)生的問題,本著實事求是地原則,把情況摸透、把政策吃準(zhǔn)、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布,一個標(biāo)準(zhǔn),接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。并將地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作納入年終目標(biāo)考核。二是強(qiáng)化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農(nóng)戶主動防災(zāi)避災(zāi)意識。三是各單位各司職責(zé)。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復(fù)耕,指導(dǎo)做好新建房屋的建筑設(shè)計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補(bǔ)助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補(bǔ)助為輔,今年共落實項目建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)60萬元,其中省級直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套資金10萬元,市級直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補(bǔ)助資金實行專戶儲存、??顚S?加強(qiáng)資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū),最大限度地保護(hù)了群眾的生命財產(chǎn)安全,進(jìn)一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標(biāo)。
今年以來,xx鎮(zhèn)科學(xué)籌劃、因地制宜,強(qiáng)力推進(jìn)20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學(xué)選址規(guī)劃。集中安置點(diǎn)在選址上,本著節(jié)約原則,在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,不占基本農(nóng)田,選擇在空宅比較集中地方進(jìn)行建設(shè)。同時,集中安置點(diǎn)建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,使選址更科學(xué)、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一建筑風(fēng)格、簡單樸實,門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風(fēng)味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進(jìn)行設(shè)計,符合農(nóng)村生活習(xí)慣。
三是加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。每個安置點(diǎn)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo),實行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次進(jìn)度。同時,負(fù)責(zé)督導(dǎo)易地扶貧搬遷工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題,及時化解矛盾糾紛。
四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責(zé)任書。
鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進(jìn)行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進(jìn)。
截至目前,我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工,莊房村集中安置點(diǎn)選址工作已結(jié)束,其他工作正有條不紊展開。
拆遷工作匯報篇十八
20xx年,xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局,把維護(hù)群眾利益放在首位,文明拆遷不壓制群眾,誠信拆遷不糊弄群眾,依法拆遷不傷害群眾,年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù);組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù),申報項目資金1909余萬元;先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作,取得可喜成績。
我們的主要做法是:
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念,強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中,政府和群眾是一體而不是對立的,搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象,更是發(fā)展成果的享有者;在工作中要切實兼顧群眾利益,做到依法、公正、公平、高效,以理服人,以情動人,文明拆遷,取信于民,才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題,拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷,講原則又講人情,增強(qiáng)政府公信力和親和力。
(一)在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中,我們實施了"六公開"制度,即:拆遷政策及時限公開,補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開,賠付項目及數(shù)額公開,受益群眾的名單公開,選房公開,工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下,見得了陽光,曬得了太陽,增加了工作的透明度,消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是,依法運(yùn)作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù),嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償;在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法依規(guī)實施,杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的.群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計1300余萬元,無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求,通過與上級部門協(xié)商溝通,盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長,xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低,通過爭取,我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計29萬余元,這一舉措解決了群眾困難,受到了群眾歡迎。
(二)在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù),工作人員迎難而上,吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事,不徇私情,不懼壓力,杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾,反復(fù)入戶做宣傳動員,給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬,講大局和小利,盡可能的勸說其周邊親友做工作,取得其理解和支持;對個別人提出的不合理要求,我們堅持原則、決不遷就;對群眾的合理要求,不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),力求盡快解決。二是甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作,工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫,一年來,不分早與晚,不分節(jié)假日,走村串戶,深入村組,做好政策宣傳和群眾動員工作,把安置工作做實做細(xì)。
(三)在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益,如果處理不好,既成為一個家庭之憂,也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上,我們堅持做到"三個不":一不損害群眾利益,即處理問題上站在群眾角度考慮,學(xué)會換位思考;二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯,要求工作人員人人身上有責(zé)任,個個心中有進(jìn)度,不出錯,少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次,信函12件,每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對待,全力排查,盡快化解,保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生,拆掉的是舊環(huán)境,遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置,更注重群眾長遠(yuǎn)的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進(jìn)程中,我們充分落實了宅基地?fù)Q房,優(yōu)惠價購房、獨(dú)生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策,全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套,使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批,勞務(wù)輸出帶動一批,第三產(chǎn)業(yè)消化一批",著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來,面對艱巨任務(wù),我們自加壓力,負(fù)重前行,雖然做了大量工作,也取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中,我們會理清思路,加大力度,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,堅持以人為本,為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十九
引導(dǎo)語:征地拆遷被喻為新時期"天下第一難"的工作,是開發(fā)區(qū)永恒的主題,也是我們在建設(shè)發(fā)展中繞不過,躲不開的一道難題。下面跟隨小編的腳步一起來看看拆遷工作方案范文。
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空港大道、新賀路是咸陽市涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)主干道路。該工程的建設(shè),對于進(jìn)一步完善空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施,拉大城市框架,具有十分重要的作用。為了確保該工程建設(shè)的順利進(jìn)行,特制定本方案。
空港大道西起周陵鎮(zhèn)東大寨,東至咸宋路,全長4.8公里。本期工程西起迎賓大道,東至咸宋路,全長3.3公里,為城市三級主干道,道路紅線50米,瀝青混凝土路面,占地247.5畝;新賀路南起空港大道,北至空港產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路,全長400米,為城市三級主干道,道路紅線40米,瀝青混凝土路面,占地24畝。
為了確??崭鄞蟮馈⑿沦R路征地拆遷工作順利進(jìn)行,成立征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:程光前 區(qū)委常委、副區(qū)長
席睿英 涇渭新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會副主任
成 員:張 科 區(qū)長助理、區(qū)涇渭新區(qū)發(fā)展服務(wù)中心主任
紀(jì)鵬玉 區(qū)政府辦公室副主任
董 琦 區(qū)國土分局局長
姚希昌 區(qū)信訪局局長
李 瑋 區(qū)公安分局副局長
高 鈺 周陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)管理委員會,主任由席睿英同志兼任,主要負(fù)責(zé)空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協(xié)調(diào)和日常事務(wù)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:
1、征遷工作組:組長董琦,副組長高鈺,成員從涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園管委會、國土資源分局、周陵鎮(zhèn)政府抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物清點(diǎn)、丈量及征地過程中果樹、建(構(gòu))筑物等征遷物補(bǔ)償工作。
2、環(huán)境保障工作組:組長高鈺,副組長李瑋,成員從區(qū)公安分局、信訪局、周陵鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)展服務(wù)中心抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,依法打擊對征地拆遷工作進(jìn)行無理阻撓和破壞的不法行為;負(fù)責(zé)做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)國土資源分局完成征遷用地手續(xù)的辦理工作;
3、負(fù)責(zé)督促周陵鎮(zhèn)完成附著物補(bǔ)償費(fèi)的兌付、清表、交地工作;
4、負(fù)責(zé)督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題,確保工程進(jìn)度。
1、負(fù)責(zé)征遷用地的手續(xù)辦理工作;
2、負(fù)責(zé)征遷用地補(bǔ)償文件解釋宣傳工作;
3、負(fù)責(zé)地面附著物的清點(diǎn)及附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定工作;
4、壓濾機(jī)濾布 負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)附著物補(bǔ)償費(fèi)用及土地費(fèi)用的核算工作;
5、負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;
6、負(fù)責(zé)做好道路紅線的測量、分界及測量成果圖的繪制工作。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作,及時解決各種問題和矛盾。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。
1、負(fù)責(zé)征遷范圍內(nèi)各村群眾的宣傳教育工作;
2、負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物的兌付、清表和交地工作;
3、配合區(qū)國土分局完成征地拆遷范圍內(nèi)附著物的清點(diǎn)和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。
周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要積極深入對征地范圍內(nèi)的各村組,進(jìn)行廣泛深入地宣傳動員,及時將國家征地補(bǔ)償政策和法規(guī)切實宣傳到戶、到人,切實做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作,積極爭取群眾的理解和支持。
濾布 各工作小組要嚴(yán)格按照文件要求,認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對,一把尺子,一個標(biāo)準(zhǔn),積極與群眾進(jìn)行溝通,在征得同意后,簽字認(rèn)可。在清點(diǎn)完畢后,及時匯總、清算,并做好群眾的兌付工作。
對已經(jīng)兌付的群眾,周陵鎮(zhèn)要積極動員做好附著物的拆除工作。對在規(guī)定時限內(nèi)拆遷的群眾,給予獎勵;對拒不拆遷的,要組織力量予以強(qiáng)制執(zhí)行,確保按期完成征地拆遷工作。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??崭鄞蟮?、新賀路是市、區(qū)今年確定的重點(diǎn)工程,該工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重。周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要高度重視,把此項工作擺上重要議事日程,作為一項重要任務(wù)來完成?!耙话咽帧币H手抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要嚴(yán)格按照征遷工作要求,周密安排,指定專人全程負(fù)責(zé),確保各項工作扎實有序的開展。
二要廣泛宣傳動員。周陵鎮(zhèn)及各相關(guān)部門要采取靈活多樣地形式,切實加大宣傳力度,大力宣傳空港大道、新賀路建設(shè)的重要意義,宣傳征地拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策,要通過宣傳,使空港大道、新賀路建設(shè)家喻戶曉,深入人心。
三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想,服從指揮,聽從命令,加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,形成強(qiáng)大的工作合力。同時,在征地拆遷過程中,要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格掌握政策界限和工作標(biāo)準(zhǔn),做到實事求是、準(zhǔn)確無誤,確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關(guān)于公布全省新征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價的通知》(府字號)等有關(guān)文件規(guī)定,及市政府和經(jīng)開區(qū)政府關(guān)于批準(zhǔn)建設(shè)環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項目的有關(guān)精神,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最新的有關(guān)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的文件,制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內(nèi)地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施、墳?zāi)埂㈦娋€電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質(zhì)包括集體農(nóng)用地和國有農(nóng)用地。征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:集體農(nóng)用地按平均2萬元∕畝進(jìn)行補(bǔ)償,含土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi),不含青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)和社會保障費(fèi)。具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見市經(jīng)開區(qū)政府印發(fā)的《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于統(tǒng)一年產(chǎn)值及征地區(qū)片綜合地價的實施意見的通知》(見附件1)。失地農(nóng)民的保險詳見市政府相關(guān)文件(見附件2)。
(2)國有農(nóng)用地的征用由于情況較復(fù)雜,要和農(nóng)場的改制及農(nóng)場職工的社保、安置等因素結(jié)合起來考慮,參考其他農(nóng)場的`征地情況,暫按11.5萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)另按經(jīng)開區(qū)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)償。
(3)農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實施辦法》(附件3),農(nóng)場房屋的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
按照市政府及經(jīng)開區(qū)政府批準(zhǔn)的《環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項目實施方案》的要求,該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
1、房屋采取集中安置;墳?zāi)共扇〖邪仓谩?BR> 2、房屋集中安置點(diǎn)的確定,由經(jīng)開區(qū)政府征求群眾的意見以后,和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司共同確定(應(yīng)符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點(diǎn)搞好“三通一平”后,再統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一辦理報建手續(xù),經(jīng)開區(qū)政府要和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司密切配合,相互支持。
3、墳?zāi)辜邪仓命c(diǎn)由經(jīng)開區(qū)政府選定。
詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實施辦法》(附件3)
1、城投公司按照相關(guān)的政策和經(jīng)開區(qū)土地分局簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,將征地款和征地管理費(fèi)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)國土分局的帳號。經(jīng)開區(qū)國土分局負(fù)責(zé)和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,并將征地款項轉(zhuǎn)入各鎮(zhèn)、村的帳號,再由各鎮(zhèn)、村委會分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補(bǔ)償款由經(jīng)開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據(jù)拆遷面積、結(jié)構(gòu)類型、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等做出拆遷總費(fèi)用預(yù)算,城投公司根據(jù)拆遷的進(jìn)度按比例將款項轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)的拆遷帳號中,由經(jīng)開區(qū)拆遷處將相應(yīng)的拆遷補(bǔ)償款轉(zhuǎn)入相關(guān)鎮(zhèn)、處,再由各村委會將拆遷補(bǔ)償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數(shù)量,并參照市政府、經(jīng)開區(qū)政府相關(guān)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
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拆遷工作匯報篇二十
市局領(lǐng)導(dǎo):
今年來,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下,我們規(guī)范實施行為、突出重點(diǎn)工程,經(jīng)過全體工作人員的努力,取得了新的成績。一個拆字上墻,各種難題出現(xiàn)。為此,在實際工作中,我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則,站在“講政治、講大局”的高度來認(rèn)識拆遷實施工作的重要意義,在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神,強(qiáng)化三個意識:強(qiáng)化公仆意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、強(qiáng)化法制意識,做好以下幾個方面工作:
1、依法拆遷。
(3)做到先協(xié)議后搬遷,先騰空后拆除,無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象:我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后,才開始進(jìn)行房屋拆除施工,沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務(wù)。
(5)全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生:做到“打不還手、罵不還口”,耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運(yùn)作。
(1)認(rèn)真履行拆遷委托合同:協(xié)議兌付率達(dá)100。
(3)動遷人員持證動遷,入戶調(diào)查時切實尊重被拆遷人的生活方式,入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意,且行為文明禮貌、注重保持潔凈,無群眾有效投訴:堅持佩證上崗,文明用語,沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據(jù)“六項制度”,拆遷實施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄,公布。
(1)該項目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
(2)拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
(3)拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
(4)拆遷工作流程。
(5)房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。(6)估價機(jī)構(gòu)名稱和估價人員名單及拆遷估價結(jié)果等:堅持“透明辦公”,在每個拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”,做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
(1)合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量;強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1:今年只有一戶裁決,無強(qiáng)制拆遷。
(2)做好拆遷裁決申請前的準(zhǔn)備工作,保證相關(guān)資料真實準(zhǔn)確:嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項材料準(zhǔn)備工作。
(3)積極配合做好裁決調(diào)解工作:以協(xié)調(diào)為主,主動送達(dá)裁決調(diào)解通知書,加強(qiáng)思想工作,動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作,落實安全防護(hù)和環(huán)保措施;做到文明施工,無違章作業(yè)現(xiàn)象:通過嚴(yán)格管理,實行市場準(zhǔn)入制,今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責(zé)任。
(3)積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題:目前,拆遷信訪很穩(wěn)定,全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪,以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
(3)無損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生:堅持秉公辦事,實事求是;
(4)建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓(xùn)考核:不但平時定期自學(xué)、集中學(xué),還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
(5)無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造,都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
(1)財務(wù)管理:嚴(yán)格實行國家財務(wù)管理方法;
(2)檔案資料管理:歸檔率100。
(3)拆遷項目管理:電腦化管理;
(4)安全管理;今年在以往的基礎(chǔ)上,重新修訂了安全管理制度;
(5)拆遷人員上崗管理:對工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求;
(6)拆遷人員崗位責(zé)任制:制定獎懲條例,鼓勵上進(jìn)。
10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表揚(yáng)的加0.1分/次;受到市及市級以上新聞媒體公開表揚(yáng)的加1分/次;對完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議(書面形式)被拆遷主管部門采納的,有1條加1分??偡植怀^5分。
拆遷工作匯報篇一
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
(一)統(tǒng)一思想,健全機(jī)構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補(bǔ)償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
7、實行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”,并設(shè)舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟(jì),興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強(qiáng),不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表常寧市人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面,我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。
一、前段工程進(jìn)展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里,連接線長12.65公里,共64.25公里,途經(jīng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組,共需征用土地6422.77畝,拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米),搬遷墳?zāi)?395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后,我市迅速行動起來,3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣,實物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會,出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補(bǔ)償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日,征地、房屋、生活設(shè)施、墳?zāi)拱徇w等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點(diǎn):一是速度快。征地拆遷工作時間緊,任務(wù)重,要求高。從5月8日正式開始這項工作,到5月18日短短十天時間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務(wù)。這樣的工作進(jìn)度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應(yīng)簽444戶,其中國有土地房屋17戶,已簽443戶,百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成,已拆遷168戶,占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設(shè)施應(yīng)簽285戶,已簽285戶,完成100%;墳?zāi)箲?yīng)簽6395冢,已簽約6395冢,完成100%,已付遷墳費(fèi)270萬;征用土地應(yīng)簽6422.77畝,已簽6234.77畝,完成97%,應(yīng)簽463個組,已簽451個組,完成97%,未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題,但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位,群眾積極支持征地拆遷工作,普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷,按照450元的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)太低,但經(jīng)耐心工作,群眾主動簽好了協(xié)議,有的群眾遷墳甚至花費(fèi)5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進(jìn)度,趕時間,我市征地拆遷工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日,克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚,一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日,國土部門間歇性19個晚上通當(dāng)達(dá)旦工作,9臺電腦全天開機(jī),實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀,因工作任務(wù)繁重也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出請假,而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班,勞累過度,小腿水腫,領(lǐng)導(dǎo)動員他休息,他仍然堅守(,請保留此標(biāo)記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作,我們做到了“五個到位”。
(一)領(lǐng)導(dǎo)力度到位。一是成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。組建了高規(guī)格、強(qiáng)有力的建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,市委書記胡丘陵擔(dān)任指揮部政委,市長周正雄任指揮長,棠委副市長李新華任常務(wù)副指揮長,市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長,下設(shè)辦公室,由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓。我市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會,四大家主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設(shè)過程中做到“六不”,即不出現(xiàn)一次阻工,不上交一件矛盾,不拖延一天時間,不允許一名領(lǐng)導(dǎo)缺位,不允許一個工作人員請假,不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天,周正雄市長從深圳招商回來,第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務(wù)副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作,作為第一責(zé)任人親自抓,負(fù)總責(zé),協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實保駕護(hù)航。對鬧-事和阻工行為,采取高壓態(tài)勢,嚴(yán)肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部,我們要求公安部門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場,公安部門給予其拘留7天的治安處罰。
拆遷工作匯報篇三
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成,宣漢縣采取“五個強(qiáng)化”,有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人,計劃建集中安置點(diǎn)58個,安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點(diǎn)52個,在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神,確保政策不走樣、不跑偏,精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)??h級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策,吃準(zhǔn)吃透政策精神,把好工作方向,切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組,采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策,做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式,公開宣傳政策精神,耐心解答群眾困惑,全力做到戶戶知曉、人人明白,切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單,明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動??h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單,主動作為,扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全??h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員,對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題,對標(biāo)政策要求,始終以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū),定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)??h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村,進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表,描繪了規(guī)劃路線圖,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》,規(guī)范項目建設(shè)程序,明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序,實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制,切實做到專賬核算、??顚S茫_保項目資金安全規(guī)范運(yùn)行,保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督,確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
拆遷工作匯報篇四
如下:
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
(一)統(tǒng)一思想,健全機(jī)構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補(bǔ)償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
7、實行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”,并設(shè)舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟(jì),興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強(qiáng),不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,歡迎各位來我村督查、指導(dǎo)滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面,我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長,涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶,紅線內(nèi)土地41.4255畝,紅線內(nèi)青苗48.3806畝,紅線外道路改移3.2145畝,紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民,召開了以“支持國家重點(diǎn)建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進(jìn)行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量,在我村的被征土地丈量工作基本完成,并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元,12月27日付款58362元,兩次付款共計175611元;共發(fā)放村民便道款100047元,墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達(dá)沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響,手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異,手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù),現(xiàn)村民強(qiáng)烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)(即簽字認(rèn)定數(shù)據(jù))撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策,應(yīng)為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險?,F(xiàn)有李松良(全戶6口人)、萬建軍(全戶5口人)兩戶符合此種情況,要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補(bǔ)償款、少部分便道租賃款與青苗補(bǔ)償款沒有到位。
4、村級組織的工作經(jīng)費(fèi)偏低,要求適當(dāng)提高。
拆遷工作匯報篇六
20__年1月24日,安置辦對20__年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。
20__年,安置辦按照年初制定的工作目標(biāo),有序推進(jìn):
1.在安置房分配工作方面:完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套,共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,1869人;青景新居(二期)建檔403戶,1098人。
2.安置小區(qū)管理工作:完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費(fèi)審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作:完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人,商業(yè)經(jīng)營性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶,共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配:制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求,全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前,在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,梳理20__年工作目標(biāo),對20__年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。
20__年上半年,__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù),以提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心,以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為要求,深化統(tǒng)計改革,強(qiáng)化統(tǒng)計管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù),圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下:
(一)服務(wù)大局,強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警。
當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”,強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項功能,全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度,發(fā)揮好統(tǒng)計預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作,強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測力度,及時預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評估,加強(qiáng)與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)意識,不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性,上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期,為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù)。
(二)夯實基礎(chǔ),鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
20__年,我局被評為四川省首批統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計站,統(tǒng)計站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任,依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理,建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查,采取各種激勵措施,加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善,擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點(diǎn)推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善基本單位名錄庫管理。會同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門,建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機(jī)制。實行基本單位準(zhǔn)入制度,堅持“先進(jìn)庫,后有數(shù)”,加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則,做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報及入庫工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作,鞏固“四大工程”的建設(shè)成效,完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度,與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組,共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作,對數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時查詢、核實、說明,確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達(dá)到90%以上,各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控,全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點(diǎn),做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。
針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計,優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作,扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,狠抓工作落實,切實解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標(biāo)考核體系,推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作,力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場入庫工作,及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點(diǎn)推廣工作,通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算,做好試點(diǎn)推廣工作,真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào),規(guī)范部門統(tǒng)計工作。
(六)精心部署,認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備階段的工作。
今年將開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作,我局提前作好各項計劃,認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作,確保經(jīng)濟(jì)普查順利推進(jìn)。
二、下半年工作安排。
(一)認(rèn)真組織開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機(jī)構(gòu),積極落實普查經(jīng)費(fèi),組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動,組織好普查人員培訓(xùn),進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,開展好普查試點(diǎn),確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法,積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作,有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,把握需求導(dǎo)向,提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準(zhǔn)確性,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上,按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神,對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變,努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境,以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運(yùn)行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷,力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作,確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作,按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考評,以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。
拆遷工作匯報篇七
我項目部在工程施工過程中,按照《賀州市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理攻堅實施方案》(賀住建發(fā)【2019】32號)、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動污染天氣預(yù)警應(yīng)急處置工作的通知》(〔2019〕19號])的要求,我單位制定《施工工地?fù)P塵治理專項實施方案》,推動本次工作的開展,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:1.成立治渣土、控?fù)P塵、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施,門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng),在施工過程中全程開啟。
3.進(jìn)大門口處設(shè)置揚(yáng)塵控制監(jiān)控設(shè)備,對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的各個參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進(jìn)行硬化處理。項目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域進(jìn)行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運(yùn)輸車輛應(yīng)采取措施防止車輛運(yùn)輸遺撒,手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機(jī),做到“一機(jī)一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運(yùn)車輛外,增設(shè)兩名洗車專人對進(jìn)出車輛進(jìn)行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站,按規(guī)定及時清運(yùn)。10.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。
通過此次塵活動的開展,使我們更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,才能保障人體基本健康,而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中,我項目部會繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓,確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設(shè)備及洗車槽。
揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進(jìn)出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
拆遷工作匯報篇八
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項目,經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學(xué)習(xí),和s246紅線外拆遷項目的實踐,我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣:一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣,不搞特殊化,沒有討價還價的余地;二是改變湖熟征遷工作中,談判留有余地的習(xí)慣,一把尺子量到底,不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。
2、練隊伍:拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項目的實踐,獨(dú)立完成了一系列拆遷工作,在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能,提升談判水平,做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩:為推動2019年征地拆遷任務(wù)按計劃完成,在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,針對苗木征遷問題,嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行,堅持公平公正實行陽光征地拆遷,做到過程透明,結(jié)果公開。
拆遷工作匯報篇九
為如期實現(xiàn)20xx脫貧摘帽的攻堅目標(biāo)任務(wù),xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求,全縣上下精心組織,認(rèn)真謀劃,狠抓落實,齊抓共管,切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作,成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長,相關(guān)部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作,縣級主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議,傳達(dá)省州會議精神,研究搬遷政策,破解工作難題,部署工作任務(wù),使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進(jìn)。
促進(jìn)度。為抓實易地扶貧搬遷工作,全縣各級各部門,加強(qiáng)協(xié)調(diào)通力配合,從安置點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計、脫貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面,各司其職,整合部門人力、物力、財力資源,最大限度支援脫貧攻堅工作,確保搬遷農(nóng)戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(diǎn)(含5省級指標(biāo)安置點(diǎn))抓緊規(guī)劃設(shè)計,落實專人負(fù)責(zé),截止目前,14個安置點(diǎn)全部啟動工程建設(shè),完成安置房建設(shè)84套,其中:永寧城子新村現(xiàn)已完成61套、白水水井安置點(diǎn)已完成23套,提早完成了省州5月底所有安置點(diǎn)全部啟動的總體要求。
減程序。為減便搬遷戶辦事流程,采取一站式服務(wù),確保群眾足不出戶就能辦理易地扶貧搬遷借款和申請補(bǔ)助手續(xù)。全縣各駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工、相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)村入戶服務(wù)上門,從宣傳發(fā)動、搬遷戶資料收集整理、搬遷申請申報、各相關(guān)部門審核簽批、
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農(nóng)戶辦理,農(nóng)戶只需要確認(rèn)簽字就能方便快捷的領(lǐng)取易地扶貧搬遷補(bǔ)助資金,切實解決了大部分群眾找不到辦事機(jī)構(gòu),申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前,審核審批396戶搬遷農(nóng)戶借款申請,簽訂農(nóng)戶借款合同263戶,發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來。易地搬遷精準(zhǔn)扶貧是實現(xiàn)扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點(diǎn)任務(wù),是實現(xiàn)同步小康的堅強(qiáng)支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署,以“一方水土養(yǎng)不活一方人的,人居環(huán)境十分惡劣,貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強(qiáng)宣傳,鼓勵并引導(dǎo)群眾向集中安置點(diǎn)搬遷。該縣組織干部到各自負(fù)責(zé)片區(qū)進(jìn)行入戶宣傳調(diào)查,向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關(guān)政策好處,把補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、易地安置、購房建房、貸款數(shù)額等向群眾做積極宣傳,解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點(diǎn),精準(zhǔn)確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠(yuǎn)的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶,按貧困程度排序,對全縣所有貧困戶開展實地調(diào)查,切實搞清楚需要搬遷的對象,準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)。
四是狠抓落實,確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程,細(xì)化工作任務(wù),層層落實。嚴(yán)格按照政策規(guī)定,落實好易地扶貧搬遷戶的資金補(bǔ)償、建檔立卡等事宜。
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重,嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬,全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
嚴(yán)格精準(zhǔn)識別。按照政策口徑核定人員,以家庭無住房,住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶,按照扶貧程度排序,對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查,逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等,準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù),并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理,全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責(zé)任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際,制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃,對易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時,與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),扶貧駐村第一書記,各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責(zé)任書。
進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議,標(biāo)語,橫幅,led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時,根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期,有針對性的進(jìn)行專題宣傳,確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點(diǎn),加之搬遷時間緊、任務(wù)重,我縣將易地搬遷項目建設(shè)擺上重要議事日程,項目建設(shè)上以“快”著手,多次召開專題會議,每月定指標(biāo)、定任務(wù),快速推進(jìn)易地搬遷項目建設(shè)。目前,易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中,預(yù)計年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成,宣漢縣采取“五個強(qiáng)化”,有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人,計劃建集中安置點(diǎn)58個,安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點(diǎn)52個,在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神,確保政策不走樣、不跑偏,精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。縣級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策,吃準(zhǔn)吃透政策精神,把好工作方向,切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組,采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策,做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式,公開宣傳政策精神,耐心解答群眾困惑,全力做到戶戶知曉、人人明白,切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單,明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動??h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單,主動作為,扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全??h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員,對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題,對標(biāo)政策要求,始終以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū),定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)??h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村,進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表,描繪了規(guī)劃路線圖,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》,規(guī)范項目建設(shè)程序,明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序,實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制,切實做到專賬核算、??顚S茫_保項目資金安全規(guī)范運(yùn)行,保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督,確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施,最大限度地減輕搬遷戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全力推進(jìn)移民搬遷各項工作有序進(jìn)行。截止目前,累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施,部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務(wù)設(shè)施。同時,全縣積極整合各類涉農(nóng)資金,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點(diǎn)向搬遷集中安置點(diǎn)傾斜,大力引導(dǎo)貧困群眾發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè),累計建成溫室大棚92個,各類養(yǎng)殖場13個。
一、精準(zhǔn)調(diào)查摸底。為了精準(zhǔn)識別搬遷對象,夯實搬遷工作基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進(jìn)村入戶宣傳搬遷政策,詳細(xì)調(diào)查每戶情況。嚴(yán)格實行“誰調(diào)查、誰照相、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度,要求調(diào)查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人與搬遷對象在原住房前合影照相,并在調(diào)查表上簽字。上報對象經(jīng)過縣國土、水務(wù)、扶貧等相關(guān)部門。單位核實后,最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學(xué)合理規(guī)劃?!笆濉逼陂g,結(jié)合xx山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展思路,全縣科學(xué)合理設(shè)置安置區(qū)域,引導(dǎo)搬遷群眾不斷向縣城、重點(diǎn)集鎮(zhèn)聚集,不斷促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體系建設(shè),從而達(dá)到多贏效果。通過反復(fù)調(diào)研論證,全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展,將移民搬遷項目與重點(diǎn)集鎮(zhèn)開發(fā)相結(jié)合。
三、認(rèn)真制定政策。為提升搬遷工作質(zhì)量,xx縣根據(jù)中省市相關(guān)政策,結(jié)合實際,制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件,建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓集中安置點(diǎn)建設(shè)責(zé)任制,為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎(chǔ)。
四、完善組織機(jī)構(gòu)。成立了政府縣長任組長,分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長,縣委、政府相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作協(xié)調(diào)組,縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負(fù)責(zé)人為成員,同時,成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴(yán)格資金監(jiān)管。該縣嚴(yán)格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、??顚S谩⒎忾]運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)管”要求,避免管理“多張皮”造成資金安全風(fēng)險。同時,加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度,管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”,該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題,充分安排涉農(nóng)、扶貧資金及實用技術(shù)培訓(xùn)等向搬遷對象傾斜,為其提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和技術(shù)支持服務(wù),有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進(jìn)城落戶的搬遷對象,加大技能培訓(xùn),積極引導(dǎo)其發(fā)展商貿(mào)物流、食品加工、勞務(wù)輸出等產(chǎn)業(yè),使其至少掌握一門致富技能,每戶至少有一項致富產(chǎn)業(yè),有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時,大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護(hù)林、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)等公益性崗位,優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進(jìn)新居,xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務(wù)順利完成。
一是實地走訪,科學(xué)確定資金撥付機(jī)制。主動作為,廣開言路,實地走訪,在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下,科學(xué)確定了先動工、再預(yù)撥,后驗收、再尾款的原則,按工程進(jìn)度實行三次撥款,緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施,科學(xué)獎補(bǔ)財政補(bǔ)助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶,按照6萬元-10萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;對按照規(guī)定修建生產(chǎn)性經(jīng)營用房的農(nóng)戶,按標(biāo)準(zhǔn)給予9000元補(bǔ)助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米,生產(chǎn)性經(jīng)營用房不超過30平方米的標(biāo)準(zhǔn)修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房,縣財政將不予驗收。
三是壓實責(zé)任,科學(xué)制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任,負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷工作的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全,落實和督導(dǎo)資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機(jī)制,從嚴(yán)查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī),將責(zé)任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善,確保資金使用合法、合規(guī)、合理,避免出現(xiàn)擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
拆遷工作匯報篇十
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全局干部的支持配合下,我科室全體工作人員履行職責(zé),努力工作,取得了一定成績。
1、思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)互助。始終圍繞我局的各項任務(wù),按本科室工作職責(zé)要求開展工作,既各司其責(zé),又不各自為政、各行其是,團(tuán)結(jié)互助、平等相處、融洽和諧,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,老中青和睦相處,構(gòu)建起和諧的關(guān)系,為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調(diào),形成一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的科室集體,不斷提高了工作效率。
2、態(tài)度端正,謙虛求進(jìn)??剖胰w人員做到學(xué)習(xí)上謙虛求進(jìn),工作上盡責(zé)盡力,能夠帶著問題去學(xué)習(xí)和思考,在干中學(xué),在學(xué)中思,積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、配合其他科室做好工作,同時能夠謙虛向老前輩請教和指點(diǎn),接受批評。在工作中做到講大局、講團(tuán)結(jié),主動匯報、主動溝通。只要是組織安排或領(lǐng)導(dǎo)布置和科室需要,都能愉快接受,虛心學(xué)習(xí),并努力完成。
3、用心服務(wù),塌實工作。對崗位責(zé)任認(rèn)識比較到位,認(rèn)真做好服務(wù)工作,取得了一定成績。(1)認(rèn)真做好2005年度的財務(wù)決算和會計年報、勞動工資年報、干部人事、機(jī)構(gòu)年報等工作,還有辦理8位同志工資晉升報批工作和一位退休手續(xù)。(2)做好2006年度財務(wù)計劃編報工作。爭取項目資金123萬元,是縣政府安排項目資金最多的一年。還有爭取2005年度的協(xié)稅業(yè)務(wù)費(fèi)7.5萬元,執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)23.4萬元,土地整理開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)66.7萬元等財政資金。同時,做好工資、福利的發(fā)放,經(jīng)費(fèi)審核報銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作。(3)做好辦公設(shè)備、用品的購置工作,今年己配備電腦7臺,打印機(jī)3臺。(4)做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個(不含一般性通知),收文432件、處理通知100多個,接收2005年度檔案469件,其中永久性的51件、長期性的261件、短期性的`157件,到目前止共查閱檔案293卷,196人次。從3月份開始進(jìn)行蓋章登記共116件。(5)重視信息宣傳工作。目前在省級發(fā)表2篇、市級發(fā)表9篇、縣級發(fā)表6篇,共計17篇。編輯本局信息6期。(6)改善辦公條件。為各科室配備了飲水機(jī)、及時提供辦公用品、進(jìn)行了水電等故障排解。(7)做好本系統(tǒng)工作大會和廉政建設(shè)工作會議、全市執(zhí)法監(jiān)察信訪工作會議、全縣國土資源工作會議的服務(wù)工作。
二、存在的問題與困難:
1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應(yīng)用、打印校對等存在不同程度的問題。
2、車輛少、專職人員少,車輛安排有一定困難。
3、信息宣傳報送的質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng),要求加強(qiáng)與各科室的緊密聯(lián)系,把有價值的信息及時進(jìn)行有質(zhì)量地宣傳報送。
4、服務(wù)工作意識還需進(jìn)一步增強(qiáng),對工作的主動性不夠。
5、學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),特別是各科室的業(yè)務(wù)需要深入了解和熟悉。
三、五月份工作思路:
1、召開本科室會議,對各成員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。
2、做好工資,福利的發(fā)放,經(jīng)費(fèi)審核報銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作、做好上報的兩個土地整理項目資金審撥工作。
3、環(huán)境進(jìn)行布置,局布置和有關(guān)部門交辦的事項。
4、配合監(jiān)察信訪科開展土地日宣傳活動的籌備工作。
縣房產(chǎn)局―。
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拆遷工作匯報篇十一
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”,也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn),街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則,認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心,具體部署求細(xì)心,面對群眾講愛心,扎實工作靠耐心,難點(diǎn)攻堅下決心”的“五心”一線工作方法,始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以身作則,開拓創(chuàng)新,上下一心,攻堅克難,歷時5個月,圓滿完成了整村428戶,44萬平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是:
一、落實兩個到位,奠定堅實基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底,一個標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談,對xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持,有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動到位。為營造濃厚城改氛圍,3月22日,在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會,街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了拆遷共識。隨后,街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動員工作,靈活采取多種宣傳手段,在村里架設(shè)高音喇叭13個,張貼宣傳標(biāo)語500余條,懸掛橫幅180余條,入戶發(fā)放宣傳資料300余份,在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊,對拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示,同時,在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登,并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式,給群眾帶來了強(qiáng)烈的視覺沖擊,使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位,xx村的城改工作不斷地深入人心,拆遷阻力逐漸變小,為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項制度,確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工,落實責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局,建立了高效的工作機(jī)制,嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量,細(xì)分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財務(wù)組、審核組8個小組,各小組實行組長負(fù)責(zé)制,分區(qū)域包戶開展工作,根據(jù)統(tǒng)一安排,各司其職,各負(fù)其責(zé),配套聯(lián)動,不等不靠,充分調(diào)動了每位工作人員的主觀能動性及團(tuán)隊精神,使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了“一個聲音喊到底,一呼百應(yīng)干到底”,形成了齊抓共管的工作體系。同時,制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示,每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計公示,極大地調(diào)動了各組工作的積極性和主動性,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,營造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理,落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來,指揮部堅持落實每日例會制度,定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會,對當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報,總結(jié)工作中的成績,分析工作中村在的問題,同時,對阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢,問題更快得到解決,有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅持兩項原則,破解城改難題。
一是堅持和諧拆遷原則。為了實現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷,街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo),依法依規(guī)拆遷的同時,堅持以人為本推進(jìn)拆遷,真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則,把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終,設(shè)身處地為拆遷戶著想,以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過程中,街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,不惜犧牲節(jié)假日和休息時間,頂烈日、冒酷暑,熬更守夜,加班加點(diǎn),深入被拆遷戶了解情況,全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作,針對拆遷戶不同的心理,找準(zhǔn)突破口,耐心解釋協(xié)調(diào),同時,積極通過多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題,用真情打動被拆遷戶,以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持,切實提高了拆遷效率,確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作,周密部署,確保工程進(jìn)度,目前,已開工建設(shè)安置面積約18萬平方米,其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米(保證三組村民每戶一套房子,根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子);同時,xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬平方米,已經(jīng)完成勘探設(shè)計等工作,現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗。同時,也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷工作匯報篇十二
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
身份證:
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實施細(xì)則,本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償:
三、本協(xié)議為意向協(xié)議,甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時,自動轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內(nèi)騰空原房交付甲方驗收,否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時過渡安置費(fèi)。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內(nèi)施工完畢,將新房交付乙方使用,逾期雙倍支付臨時安置費(fèi),并在新房交付之日起六個月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場施工,甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責(zé)任:均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各一份,房管所備案一份。
甲方:
乙方:
法人代表:
房屋所有人:
拆遷工作匯報篇十三
今年4月10日,按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統(tǒng)一部署,教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則,統(tǒng)一思想,務(wù)實工作,從小事做起,貼近百姓,想群眾所想,急群眾所急,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)辦事,使得整個搬遷工作取得顯著成績,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
我們第一組負(fù)責(zé)的搬遷區(qū)域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作,第一組又分成兩個小組,每組4人,實行分工合作、各有重點(diǎn)來進(jìn)行工作。我們小組重點(diǎn)負(fù)責(zé)西邊16戶搬遷工作。從4月10日進(jìn)村以來,通過我們小組成員的共同努力,截止到7月6日共簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議16份,實質(zhì)搬遷騰空、拆除房屋16戶,占搬遷總戶數(shù)的100%。
在這次搬遷工作中,我著重從以下幾方面著手:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們小組共4名工作同志,分別來自各個單位,以前都沒有從事過搬遷工作,開始對相關(guān)政策不是很了解,更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補(bǔ)償工作是一個政策性很強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作,一丁點(diǎn)的不求甚解,就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者,必須具備豐富的政策理論水平和法律知識,才能適應(yīng)新時期搬遷工作。因此,學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先,我利用搬遷工作組組織全體組員集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了縣《搬遷安置補(bǔ)償方案》和拆遷辦相關(guān)同志對國家以及省市縣關(guān)于搬遷的政策法規(guī)的解釋,從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次,把學(xué)習(xí)貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題,及時與大家商量,共同研究解決辦法,并積極向相關(guān)部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題,解決一個問題,嚴(yán)格依法搬遷,依規(guī)搬遷。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象,保障了搬遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、合理分工,將具體工作落實到人。我們小組根據(jù)工作實際和任務(wù)要求,將人員調(diào)整劃分,并將搬遷任務(wù)分解到人員頭上。做到了人員到位,任務(wù)明確,責(zé)任落實。我親自帶領(lǐng)工作人員按照要求,深入搬遷戶家中,廣泛宣傳,深入動員,向群眾宣傳舊城改造的重大意義,宣傳搬遷政策,使大多數(shù)被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解,達(dá)到共識,能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務(wù),將責(zé)任落實到人,使每個工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識,增強(qiáng)了干好工作的信心和勇氣,為確保搬遷工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、深入群眾,調(diào)查研究,做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使搬遷工作有計劃、按步驟實施,扎實推進(jìn),我?guī)ьI(lǐng)我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中,進(jìn)行摸底調(diào)查。對沒有房本、地本的房屋及時地調(diào)取檔案、現(xiàn)場測量,掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會關(guān)系及思想動態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解,做到基礎(chǔ)資料齊備,基本情況明了,使我組搬遷工作更具針對性和實效性,為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本,以情促搬,做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料,對涉搬戶進(jìn)行逐戶走訪,聽取被搬遷人的意見,及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中,我?guī)ьI(lǐng)我組工作人員對被搬遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動員,講清當(dāng)前的搬遷形勢和重大意義,就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中,始終堅持以換位思考的方式開展工作,以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作,動之以情,曉之以理,使群眾由不認(rèn)識到認(rèn)識,由不理解到理解,進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中,我們始終堅持一碗水端平,不摻雜任何私心,堅持原則,不偏不倚,公平公正;在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上,帶著感情去做工作,對搬遷戶存在的實際困難給予適當(dāng)幫助,得到了搬遷當(dāng)事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴(yán)格把關(guān),做到了每戶應(yīng)得到的足額得到,不應(yīng)要的堅決拒絕。
5、忘我工作,無私奉獻(xiàn),確保搬遷工作扎實推進(jìn)。搬遷工作是當(dāng)前全縣的中心工作,也是三年大變樣的重大舉措,有的群眾認(rèn)為這是百年不遇的事,想借機(jī)會多訛點(diǎn)錢,發(fā)筆財,縣政府的《搬遷安置補(bǔ)償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大,每一戶的搬遷都不是一帆風(fēng)順,都有一定的阻力和難度。針對這些問題,我?guī)ьI(lǐng)我組人員充分發(fā)揚(yáng)了“五加二,白加黑”的工作精神,挨門挨戶進(jìn)行走訪,推心置腹開展工作。一天不行兩天;白天沒人晚上,村里村外,田間地頭,到處都有我們的身影。披著星星來,頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況,做通工作,有時吃飯都顧不上,累的實在不行了就在車?yán)镄菹⒁粫骸T诎徇w過程中,既要拼干勁、又要講方法,有個別搬遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?,思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進(jìn)行溝通,一方面講清搬遷政策,一方面聯(lián)絡(luò)感情,最終做通了搬遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動一大片的方式,使我組的搬遷工作順利完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想,是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設(shè)的重大舉措,是功在當(dāng)代、惠及子孫的大好事,意義是顯而易見的,在改善城市面貌、提高廣大市民居住質(zhì)量、實現(xiàn)城市擴(kuò)容提質(zhì)等方面有著不可替代的作用,也是實現(xiàn)“城市變面貌,人民得實惠”這一目標(biāo)的有效途徑。通過廣泛宣傳,深入動員,使政策宣傳到位,思想工作到位,做到家喻戶曉、人人皆知,就會贏得人民群眾的支持和配合,形成良好的搬遷氛圍,使搬遷政策得以順利實施,搬遷工作得以順利進(jìn)行。
2、掌握政策,做到心中有數(shù),是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復(fù)雜,搬遷對象類型很多,只有對搬遷政策有比較全面地了解,才能把握搬遷工作的原則性,與搬遷戶打交道時才有據(jù)可依,有規(guī)可循。掌握了政策,做到心中有數(shù),才能對政策加以融會貫通,加以靈活運(yùn)用。
拆遷工作匯報篇十四
踏入“十二五”的開局之年,城市現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福tt”這一核心主線,大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)代化城市建設(shè)的進(jìn)程,著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。下面針對現(xiàn)階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點(diǎn)見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設(shè)來說,現(xiàn)階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線,并對邊線內(nèi)的征地面積進(jìn)行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計,并按標(biāo)準(zhǔn)計算了每戶的補(bǔ)償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務(wù)總長__公里,拆遷征地面積多達(dá)__畝,主要涉及農(nóng)用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用房、魚塘和廠房。其中,農(nóng)村集體土地面積__畝,涉及應(yīng)清點(diǎn)青苗的戶數(shù)為__戶,__家廠房需進(jìn)行遷移。
二、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施,街道專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體的征地拆遷工作,明確了工作分工和責(zé)任目標(biāo),并要求工作組人員不斷加強(qiáng)對征地知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,掌握政策,加強(qiáng)對村民的情況逐一逐戶分析,有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補(bǔ)償政策規(guī)定和建設(shè)城際輕軌的重要意義,解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題,消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想,尋求群眾的支持和配合,動員住戶如實提供房屋證明資料,協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協(xié)議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調(diào)處力度。
準(zhǔn)確認(rèn)真摸清村民群眾的實際困難,認(rèn)真分析,多部門聯(lián)動,力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛,從而加快輕軌征地工作的全面推進(jìn)。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現(xiàn)實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸,當(dāng)前,城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻,多次處于停滯狀態(tài),嚴(yán)重影響重建設(shè)進(jìn)度。
(一)客觀問題。
有的生活水平,長遠(yuǎn)生計難以保障。
2、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不全面。由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺時間早,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,征地拆遷補(bǔ)償項目繁多,既包括廠房、住宅、非住宅等不動產(chǎn)和農(nóng)林漁種養(yǎng)產(chǎn)品等,有很多品種沒有涵蓋在內(nèi),對需要補(bǔ)償?shù)膶ο蠛蜆?biāo)準(zhǔn)沒有細(xì)化,面面俱到,執(zhí)行過程中彈性較大,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不易界定。補(bǔ)償就只能由拆遷雙方討價還價,要么拆遷人咬牙以高標(biāo)準(zhǔn)滿足被拆遷人的要求,要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補(bǔ)償拆遷人。額外補(bǔ)償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,為加快項目征地建設(shè)的進(jìn)度,不惜擅自抬高補(bǔ)償價格,超出了市、區(qū)補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重拖累政府的征地工作。額外補(bǔ)償產(chǎn)生的差距容易導(dǎo)致村民群眾互相攀比,抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴(yán)重。在城市建設(shè)過程中,征地拆遷困難重重,其中違法建設(shè)屢禁不止,主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補(bǔ)償,導(dǎo)致其他被拆遷戶認(rèn)為有利可圖可獲取高額補(bǔ)償,從而抱有僥幸的心理盲目跟風(fēng)搶栽搶種農(nóng)田林木和搶搭搶建建筑物,甚至出現(xiàn)了“哪里要征拆,哪里的違建搶種最兇猛”現(xiàn)象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調(diào)解決的問題時,喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達(dá)不滿,制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權(quán),出臺的政策嚴(yán)禁強(qiáng)行拆遷或出動警力,往往遇到上述情況,征地工作組人員未有足夠的措施和應(yīng)對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機(jī)構(gòu)完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權(quán),未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進(jìn)行執(zhí)法處理,在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應(yīng)盡快牽頭,向各職能部門抽調(diào)人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機(jī)構(gòu),明確執(zhí)行主體,形成合力,解決征地過程中出現(xiàn)的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。制定相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和計量的統(tǒng)一,做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)化,計量統(tǒng)一化,以公開促公正,以公正保穩(wěn)定,做到合情、合理、合法。
3、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化修訂。所以必須完善征地補(bǔ)償機(jī)制,結(jié)合征地實際情況和參考經(jīng)濟(jì)物價水平,請相關(guān)的部門評估專家對建筑物、農(nóng)用地、農(nóng)林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)重新作出公平合理的評估和細(xì)化修訂,并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標(biāo)準(zhǔn),杜絕惡性循環(huán)。
拆遷工作匯報篇十五
今年,xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局,把維護(hù)群眾利益放在首位,文明拆遷不壓制群眾,誠信拆遷不糊弄群眾,依法拆遷不傷害群眾,年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù);組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù),申報項目資金1909余萬元;先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作,取得可喜成績。
我們的主要做法是:
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念,強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中,政府和群眾是一體而不是對立的,搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象,更是發(fā)展成果的享有者;在工作中要切實兼顧群眾利益,做到依法、公正、公平、高效,以理服人,以情動人,文明拆遷,取信于民,才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題,拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷,講原則又講人情,增強(qiáng)政府公信力和親和力。
(一)在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中,我們實施了"六公開"制度,即:拆遷政策及時限公開,補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開,賠付項目及數(shù)額公開,受益群眾的名單公開,選房公開,工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下,見得了陽光,曬得了太陽,增加了工作的透明度,消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是,依法運(yùn)作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù),嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償;在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法依規(guī)實施,杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計1300余萬元,無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求,通過與上級部門協(xié)商溝通,盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長,xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低,通過爭取,我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計29萬余元,這一舉措解決了群眾困難,受到了群眾歡迎。
(二)在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù),工作人員迎難而上,吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事,不徇私情,不懼壓力,杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾,反復(fù)入戶做宣傳動員,給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬,講大局和小利,盡可能的勸說其周邊親友做工作,取得其理解和支持;對個別人提出的不合理要求,我們堅持原則、決不遷就;對群眾的合理要求,不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),力求盡快解決。二是甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作,工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫,一年來,不分早與晚,不分節(jié)假日,走村串戶,深入村組,做好政策宣傳和群眾動員工作,把安置工作做實做細(xì)。
(三)在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益,如果處理不好,既成為一個家庭之憂,也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上,我們堅持做到"三個不":一不損害群眾利益,即處理問題上站在群眾角度考慮,學(xué)會換位思考;二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯,要求工作人員人人身上有責(zé)任,個個心中有進(jìn)度,不出錯,少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次,信函12件,每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對待,全力排查,盡快化解,保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生,拆掉的是舊環(huán)境,遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置,更注重群眾長遠(yuǎn)的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進(jìn)程中,我們充分落實了宅基地?fù)Q房,優(yōu)惠價購房、獨(dú)生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策,全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套,使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批,勞務(wù)輸出帶動一批,第三產(chǎn)業(yè)消化一批",著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來,面對艱巨任務(wù),我們自加壓力,負(fù)重前行,雖然做了大量工作,也取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中,我們會理清思路,加大力度,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,堅持以人為本,為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十六
尊敬的京廣客專河南公司領(lǐng)導(dǎo):
我集團(tuán)公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,克服了多方面的諸多困難,積極主動工作,在較短時間內(nèi)完成了人員培訓(xùn)、征地圖的現(xiàn)場核對等工作,并相繼拜訪了沿線相關(guān)地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行接洽、溝通,取得了各方面工作的支持?,F(xiàn)就以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進(jìn)展情況:
一、 前期工作進(jìn)展情況
征地拆遷工作是所有工作的重中之重,是整個工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進(jìn)行的是否順利,會直接影響到項目部的整體施工進(jìn)度。項目部自進(jìn)場以來,就十分重視征地拆遷工作,采取不同的形式強(qiáng)調(diào)其重要性,一直把征地拆遷工作做為重點(diǎn)工作來抓。
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
根據(jù)征地拆遷工作的重要性,項目部黨工委書記親自掛帥,成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及征拆辦公室,辦公室定員2人,配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室,設(shè)專職征遷人員共10人(其中一分部5人、二分部3人、三分部2人),由分部領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),工程部、安質(zhì)部等部門配合,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、人員培訓(xùn)及資料收集情況
三月份上場以后,首先與京廣鐵路客運(yùn)專線河南公司進(jìn)行了接洽、溝通聯(lián)系,并收集了客運(yùn)專線征地方面的相關(guān)政策文件、資料,且進(jìn)行了深入的
學(xué)習(xí)
,并就有關(guān)問題向河南公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請教。
考慮到征拆工作如不及早到位,及早進(jìn)入工作狀態(tài),將嚴(yán)重制約工期,影響施工進(jìn)度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進(jìn)會議,學(xué)習(xí)了有關(guān)征拆政策文件,確定了征拆工作的工作思路,對項目分部征拆工作提出了嚴(yán)格的要求。
4月14日項目部召開了征地拆遷培訓(xùn)會,專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府
關(guān)于
石武鐵路客運(yùn)專線河南境內(nèi)征地拆遷有關(guān)事宜會議紀(jì)要》(簡稱省部紀(jì)要)逐條逐句進(jìn)行了詳細(xì)解讀,于主任還根據(jù)前期征拆經(jīng)驗對有關(guān)事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解,提出了征拆工作中的注意事項及有關(guān)技巧,強(qiáng)調(diào)了施工單位清點(diǎn)附著物數(shù)量準(zhǔn)確的重要性和責(zé)任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項。使參加培訓(xùn)的人員熟悉了政策,了解了程序,掌握了方法,收到了很好的效果。五月下旬,根據(jù)河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作,六月初與河南省國土資源廳溝通下發(fā)了《關(guān)于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準(zhǔn)備,我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍,為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系及征地拆遷工作。
3、近期征地拆遷工作進(jìn)展的具體情況
為保證征拆工作順利進(jìn)行,從3月中旬開始至月底,我們配合鐵三院、鐵四院設(shè)計人員,對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區(qū)所、22個at所、1個開閉所等四電站、所進(jìn)行了選址定測工作,確定了具體位置。據(jù)圖統(tǒng)計,河南段共需征用“四電”站、所用地236處(其中石鄭段66處、鄭武段170處)。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖,截至目前,我們已收到設(shè)計院提供的用地圖共222張(尚差用地圖14張),通過現(xiàn)場核對,大約有35處因各方面原因尚須修正。
五、六月份,我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領(lǐng)導(dǎo),與相關(guān)單位進(jìn)行了溝通、交流,積極推動征地拆遷工作的進(jìn)行。截至目前,駐馬店市的.勘測定界工作從7月21日已經(jīng)開始。共勘測用地3處(因近幾天一直下
雨
無法繼續(xù)進(jìn)行)。石鄭段就原四電征地情況進(jìn)行了核實,已征的用地有34處地可用(其中4處站前單位已征用、剩余30處現(xiàn)為農(nóng)田)。
二、 下一步工作安排
根據(jù)“四電”用地戰(zhàn)線長、量小、點(diǎn)多、面廣、征拆難度大的特征,我們依照“和諧拆遷”的原則,遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點(diǎn)帶面”的工作思路,積極配合各級政府部門開展工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。
1、多跑現(xiàn)場,聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門,為設(shè)計院提供詳細(xì)的現(xiàn)場資料,積極配合設(shè)計院的定測、出圖及用地圖的修正工作,為征地拆遷工作提供有利的先決條件。
2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導(dǎo)部門,提供用地資料及技術(shù)支持,按要求積極配合主導(dǎo)部門的征拆工作,積極推動征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
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拆遷工作匯報篇十七
為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作,確??h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行,xx縣三角鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
工作方案。
強(qiáng)化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務(wù)順利完成。
深入宣傳發(fā)動,營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進(jìn)程的關(guān)鍵所在,該鄉(xiāng)通過開好“三個會”,即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會,講清楚拆遷工作的重要意義,公開透明縣政府拆遷補(bǔ)償政策,消除拆遷戶的抵制情緒,充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。
切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務(wù)重,為按時完成拆遷任務(wù),該鄉(xiāng)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長,各班子成員和干部具體抓。二是落實責(zé)任。將拆遷任務(wù)進(jìn)行分解,實行黨委、政府班子成員分片包戶包干,專人聯(lián)系,專人負(fù)責(zé),做到任務(wù)明確,人員明確。同時建立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)拆遷微信群,形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部組成協(xié)調(diào)組,深入拆遷現(xiàn)場,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理,防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解拆遷的拆遷戶,將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作,做到當(dāng)天工作情況匯總、分析,第二天確定主攻方向,集中各方面的力量,啃下硬骨頭,確保拆遷工作順利進(jìn)行。
抓措施嚴(yán)紀(jì)律,確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中,該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案,堅決落實各項政策,嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn),使拆遷戶拆遷、安置補(bǔ)償費(fèi)按時足額到位,確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事,把工作做實、做細(xì)、做穩(wěn),對因拆遷而產(chǎn)生的問題,本著實事求是地原則,把情況摸透、把政策吃準(zhǔn)、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布,一個標(biāo)準(zhǔn),接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。并將地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作納入年終目標(biāo)考核。二是強(qiáng)化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農(nóng)戶主動防災(zāi)避災(zāi)意識。三是各單位各司職責(zé)。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復(fù)耕,指導(dǎo)做好新建房屋的建筑設(shè)計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補(bǔ)助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補(bǔ)助為輔,今年共落實項目建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)60萬元,其中省級直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套資金10萬元,市級直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補(bǔ)助資金實行專戶儲存、??顚S?加強(qiáng)資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū),最大限度地保護(hù)了群眾的生命財產(chǎn)安全,進(jìn)一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標(biāo)。
今年以來,xx鎮(zhèn)科學(xué)籌劃、因地制宜,強(qiáng)力推進(jìn)20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學(xué)選址規(guī)劃。集中安置點(diǎn)在選址上,本著節(jié)約原則,在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,不占基本農(nóng)田,選擇在空宅比較集中地方進(jìn)行建設(shè)。同時,集中安置點(diǎn)建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,使選址更科學(xué)、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一建筑風(fēng)格、簡單樸實,門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風(fēng)味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進(jìn)行設(shè)計,符合農(nóng)村生活習(xí)慣。
三是加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。每個安置點(diǎn)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo),實行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次進(jìn)度。同時,負(fù)責(zé)督導(dǎo)易地扶貧搬遷工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題,及時化解矛盾糾紛。
四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責(zé)任書。
鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進(jìn)行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進(jìn)。
截至目前,我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工,莊房村集中安置點(diǎn)選址工作已結(jié)束,其他工作正有條不紊展開。
拆遷工作匯報篇十八
20xx年,xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局,把維護(hù)群眾利益放在首位,文明拆遷不壓制群眾,誠信拆遷不糊弄群眾,依法拆遷不傷害群眾,年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù);組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù),申報項目資金1909余萬元;先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作,取得可喜成績。
我們的主要做法是:
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念,強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中,政府和群眾是一體而不是對立的,搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象,更是發(fā)展成果的享有者;在工作中要切實兼顧群眾利益,做到依法、公正、公平、高效,以理服人,以情動人,文明拆遷,取信于民,才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題,拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷,講原則又講人情,增強(qiáng)政府公信力和親和力。
(一)在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中,我們實施了"六公開"制度,即:拆遷政策及時限公開,補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開,賠付項目及數(shù)額公開,受益群眾的名單公開,選房公開,工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下,見得了陽光,曬得了太陽,增加了工作的透明度,消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是,依法運(yùn)作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù),嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償;在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法依規(guī)實施,杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的.群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計1300余萬元,無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求,通過與上級部門協(xié)商溝通,盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長,xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低,通過爭取,我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計29萬余元,這一舉措解決了群眾困難,受到了群眾歡迎。
(二)在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù),工作人員迎難而上,吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事,不徇私情,不懼壓力,杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾,反復(fù)入戶做宣傳動員,給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬,講大局和小利,盡可能的勸說其周邊親友做工作,取得其理解和支持;對個別人提出的不合理要求,我們堅持原則、決不遷就;對群眾的合理要求,不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),力求盡快解決。二是甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作,工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫,一年來,不分早與晚,不分節(jié)假日,走村串戶,深入村組,做好政策宣傳和群眾動員工作,把安置工作做實做細(xì)。
(三)在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益,如果處理不好,既成為一個家庭之憂,也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上,我們堅持做到"三個不":一不損害群眾利益,即處理問題上站在群眾角度考慮,學(xué)會換位思考;二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯,要求工作人員人人身上有責(zé)任,個個心中有進(jìn)度,不出錯,少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次,信函12件,每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對待,全力排查,盡快化解,保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生,拆掉的是舊環(huán)境,遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置,更注重群眾長遠(yuǎn)的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進(jìn)程中,我們充分落實了宅基地?fù)Q房,優(yōu)惠價購房、獨(dú)生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策,全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套,使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批,勞務(wù)輸出帶動一批,第三產(chǎn)業(yè)消化一批",著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來,面對艱巨任務(wù),我們自加壓力,負(fù)重前行,雖然做了大量工作,也取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中,我們會理清思路,加大力度,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,堅持以人為本,為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十九
引導(dǎo)語:征地拆遷被喻為新時期"天下第一難"的工作,是開發(fā)區(qū)永恒的主題,也是我們在建設(shè)發(fā)展中繞不過,躲不開的一道難題。下面跟隨小編的腳步一起來看看拆遷工作方案范文。
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空港大道、新賀路是咸陽市涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)主干道路。該工程的建設(shè),對于進(jìn)一步完善空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施,拉大城市框架,具有十分重要的作用。為了確保該工程建設(shè)的順利進(jìn)行,特制定本方案。
空港大道西起周陵鎮(zhèn)東大寨,東至咸宋路,全長4.8公里。本期工程西起迎賓大道,東至咸宋路,全長3.3公里,為城市三級主干道,道路紅線50米,瀝青混凝土路面,占地247.5畝;新賀路南起空港大道,北至空港產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路,全長400米,為城市三級主干道,道路紅線40米,瀝青混凝土路面,占地24畝。
為了確??崭鄞蟮馈⑿沦R路征地拆遷工作順利進(jìn)行,成立征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:程光前 區(qū)委常委、副區(qū)長
席睿英 涇渭新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會副主任
成 員:張 科 區(qū)長助理、區(qū)涇渭新區(qū)發(fā)展服務(wù)中心主任
紀(jì)鵬玉 區(qū)政府辦公室副主任
董 琦 區(qū)國土分局局長
姚希昌 區(qū)信訪局局長
李 瑋 區(qū)公安分局副局長
高 鈺 周陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)管理委員會,主任由席睿英同志兼任,主要負(fù)責(zé)空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協(xié)調(diào)和日常事務(wù)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:
1、征遷工作組:組長董琦,副組長高鈺,成員從涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園管委會、國土資源分局、周陵鎮(zhèn)政府抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物清點(diǎn)、丈量及征地過程中果樹、建(構(gòu))筑物等征遷物補(bǔ)償工作。
2、環(huán)境保障工作組:組長高鈺,副組長李瑋,成員從區(qū)公安分局、信訪局、周陵鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)展服務(wù)中心抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,依法打擊對征地拆遷工作進(jìn)行無理阻撓和破壞的不法行為;負(fù)責(zé)做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)國土資源分局完成征遷用地手續(xù)的辦理工作;
3、負(fù)責(zé)督促周陵鎮(zhèn)完成附著物補(bǔ)償費(fèi)的兌付、清表、交地工作;
4、負(fù)責(zé)督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題,確保工程進(jìn)度。
1、負(fù)責(zé)征遷用地的手續(xù)辦理工作;
2、負(fù)責(zé)征遷用地補(bǔ)償文件解釋宣傳工作;
3、負(fù)責(zé)地面附著物的清點(diǎn)及附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定工作;
4、壓濾機(jī)濾布 負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)附著物補(bǔ)償費(fèi)用及土地費(fèi)用的核算工作;
5、負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;
6、負(fù)責(zé)做好道路紅線的測量、分界及測量成果圖的繪制工作。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作,及時解決各種問題和矛盾。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。
1、負(fù)責(zé)征遷范圍內(nèi)各村群眾的宣傳教育工作;
2、負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物的兌付、清表和交地工作;
3、配合區(qū)國土分局完成征地拆遷范圍內(nèi)附著物的清點(diǎn)和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。
周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要積極深入對征地范圍內(nèi)的各村組,進(jìn)行廣泛深入地宣傳動員,及時將國家征地補(bǔ)償政策和法規(guī)切實宣傳到戶、到人,切實做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作,積極爭取群眾的理解和支持。
濾布 各工作小組要嚴(yán)格按照文件要求,認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對,一把尺子,一個標(biāo)準(zhǔn),積極與群眾進(jìn)行溝通,在征得同意后,簽字認(rèn)可。在清點(diǎn)完畢后,及時匯總、清算,并做好群眾的兌付工作。
對已經(jīng)兌付的群眾,周陵鎮(zhèn)要積極動員做好附著物的拆除工作。對在規(guī)定時限內(nèi)拆遷的群眾,給予獎勵;對拒不拆遷的,要組織力量予以強(qiáng)制執(zhí)行,確保按期完成征地拆遷工作。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??崭鄞蟮?、新賀路是市、區(qū)今年確定的重點(diǎn)工程,該工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重。周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要高度重視,把此項工作擺上重要議事日程,作為一項重要任務(wù)來完成?!耙话咽帧币H手抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要嚴(yán)格按照征遷工作要求,周密安排,指定專人全程負(fù)責(zé),確保各項工作扎實有序的開展。
二要廣泛宣傳動員。周陵鎮(zhèn)及各相關(guān)部門要采取靈活多樣地形式,切實加大宣傳力度,大力宣傳空港大道、新賀路建設(shè)的重要意義,宣傳征地拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策,要通過宣傳,使空港大道、新賀路建設(shè)家喻戶曉,深入人心。
三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想,服從指揮,聽從命令,加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,形成強(qiáng)大的工作合力。同時,在征地拆遷過程中,要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格掌握政策界限和工作標(biāo)準(zhǔn),做到實事求是、準(zhǔn)確無誤,確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關(guān)于公布全省新征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價的通知》(府字號)等有關(guān)文件規(guī)定,及市政府和經(jīng)開區(qū)政府關(guān)于批準(zhǔn)建設(shè)環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項目的有關(guān)精神,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最新的有關(guān)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的文件,制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內(nèi)地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施、墳?zāi)埂㈦娋€電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質(zhì)包括集體農(nóng)用地和國有農(nóng)用地。征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:集體農(nóng)用地按平均2萬元∕畝進(jìn)行補(bǔ)償,含土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi),不含青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)和社會保障費(fèi)。具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見市經(jīng)開區(qū)政府印發(fā)的《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于統(tǒng)一年產(chǎn)值及征地區(qū)片綜合地價的實施意見的通知》(見附件1)。失地農(nóng)民的保險詳見市政府相關(guān)文件(見附件2)。
(2)國有農(nóng)用地的征用由于情況較復(fù)雜,要和農(nóng)場的改制及農(nóng)場職工的社保、安置等因素結(jié)合起來考慮,參考其他農(nóng)場的`征地情況,暫按11.5萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)另按經(jīng)開區(qū)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)償。
(3)農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實施辦法》(附件3),農(nóng)場房屋的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
按照市政府及經(jīng)開區(qū)政府批準(zhǔn)的《環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項目實施方案》的要求,該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
1、房屋采取集中安置;墳?zāi)共扇〖邪仓谩?BR> 2、房屋集中安置點(diǎn)的確定,由經(jīng)開區(qū)政府征求群眾的意見以后,和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司共同確定(應(yīng)符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點(diǎn)搞好“三通一平”后,再統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一辦理報建手續(xù),經(jīng)開區(qū)政府要和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司密切配合,相互支持。
3、墳?zāi)辜邪仓命c(diǎn)由經(jīng)開區(qū)政府選定。
詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實施辦法》(附件3)
1、城投公司按照相關(guān)的政策和經(jīng)開區(qū)土地分局簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,將征地款和征地管理費(fèi)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)國土分局的帳號。經(jīng)開區(qū)國土分局負(fù)責(zé)和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,并將征地款項轉(zhuǎn)入各鎮(zhèn)、村的帳號,再由各鎮(zhèn)、村委會分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補(bǔ)償款由經(jīng)開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據(jù)拆遷面積、結(jié)構(gòu)類型、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等做出拆遷總費(fèi)用預(yù)算,城投公司根據(jù)拆遷的進(jìn)度按比例將款項轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)的拆遷帳號中,由經(jīng)開區(qū)拆遷處將相應(yīng)的拆遷補(bǔ)償款轉(zhuǎn)入相關(guān)鎮(zhèn)、處,再由各村委會將拆遷補(bǔ)償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數(shù)量,并參照市政府、經(jīng)開區(qū)政府相關(guān)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
1.
拆遷工作方案范文
2.
房屋拆遷合同范文
3.
拆遷計劃和拆遷方案
4.
拆遷的委托合同范文
5.
工作方案-工作方案范文
6.
房屋拆遷合同
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工作方案格式要求-工作方案范文
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拆遷工作匯報篇二十
市局領(lǐng)導(dǎo):
今年來,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下,我們規(guī)范實施行為、突出重點(diǎn)工程,經(jīng)過全體工作人員的努力,取得了新的成績。一個拆字上墻,各種難題出現(xiàn)。為此,在實際工作中,我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則,站在“講政治、講大局”的高度來認(rèn)識拆遷實施工作的重要意義,在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神,強(qiáng)化三個意識:強(qiáng)化公仆意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、強(qiáng)化法制意識,做好以下幾個方面工作:
1、依法拆遷。
(3)做到先協(xié)議后搬遷,先騰空后拆除,無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象:我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后,才開始進(jìn)行房屋拆除施工,沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務(wù)。
(5)全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生:做到“打不還手、罵不還口”,耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運(yùn)作。
(1)認(rèn)真履行拆遷委托合同:協(xié)議兌付率達(dá)100。
(3)動遷人員持證動遷,入戶調(diào)查時切實尊重被拆遷人的生活方式,入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意,且行為文明禮貌、注重保持潔凈,無群眾有效投訴:堅持佩證上崗,文明用語,沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據(jù)“六項制度”,拆遷實施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄,公布。
(1)該項目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
(2)拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
(3)拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
(4)拆遷工作流程。
(5)房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。(6)估價機(jī)構(gòu)名稱和估價人員名單及拆遷估價結(jié)果等:堅持“透明辦公”,在每個拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”,做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
(1)合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量;強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1:今年只有一戶裁決,無強(qiáng)制拆遷。
(2)做好拆遷裁決申請前的準(zhǔn)備工作,保證相關(guān)資料真實準(zhǔn)確:嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項材料準(zhǔn)備工作。
(3)積極配合做好裁決調(diào)解工作:以協(xié)調(diào)為主,主動送達(dá)裁決調(diào)解通知書,加強(qiáng)思想工作,動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作,落實安全防護(hù)和環(huán)保措施;做到文明施工,無違章作業(yè)現(xiàn)象:通過嚴(yán)格管理,實行市場準(zhǔn)入制,今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責(zé)任。
(3)積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題:目前,拆遷信訪很穩(wěn)定,全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪,以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
(3)無損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生:堅持秉公辦事,實事求是;
(4)建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓(xùn)考核:不但平時定期自學(xué)、集中學(xué),還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
(5)無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造,都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
(1)財務(wù)管理:嚴(yán)格實行國家財務(wù)管理方法;
(2)檔案資料管理:歸檔率100。
(3)拆遷項目管理:電腦化管理;
(4)安全管理;今年在以往的基礎(chǔ)上,重新修訂了安全管理制度;
(5)拆遷人員上崗管理:對工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求;
(6)拆遷人員崗位責(zé)任制:制定獎懲條例,鼓勵上進(jìn)。
10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表揚(yáng)的加0.1分/次;受到市及市級以上新聞媒體公開表揚(yáng)的加1分/次;對完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議(書面形式)被拆遷主管部門采納的,有1條加1分??偡植怀^5分。