無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇一
從事技術(shù)行業(yè)已經(jīng)有數(shù)年的我知道，做設(shè)備的過程實(shí)際上是一種摸索的過程，不斷地嘗試、修改和優(yōu)化。做設(shè)備不僅需要技術(shù)，還需要有耐心和毅力。今天，我想分享一下我做設(shè)備的心得體會(huì)，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 第二段：選材和研發(fā)
做設(shè)備的第一步是選擇材料。這是一個(gè)需要考慮許多因素的過程。不僅要考慮成本和功能性，還要考慮到長期使用的耐久性。選擇合適的材料之后，就要進(jìn)入研發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。這一階段需要非常嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作，必須要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的理解和研究。在這個(gè)過程中不僅需要掌握設(shè)計(jì)技巧，還需要有耐心和毅力，不斷嘗試和完善方案。這是一個(gè)半途而廢的過程，并不能看到很快的回報(bào)，但只有堅(jiān)持下去才會(huì)有成果。
第三段：加工和測試
當(dāng)你完成設(shè)計(jì)之后，就需要開始加工。選擇好的加工和生產(chǎn)流程可以避免許多問題。重要的是要保持高度的專注和細(xì)致的觀察，確保流程按照設(shè)計(jì)要求完成。完成加工之后，你就需要進(jìn)行測試。這是整個(gè)過程中最重要的階段，因?yàn)闇y試確定了設(shè)備是否達(dá)到要求。測試需要非常嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，不能馬虎大意。測試過程中產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)和前面的設(shè)計(jì)和加工細(xì)節(jié)緊密相關(guān)，所以要有能力在測試時(shí)理解和解決問題。
第四段：反復(fù)修改和改進(jìn)
很多情況下，設(shè)備的測試會(huì)產(chǎn)生無數(shù)意外。這時(shí)候，你需要在測試結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和改進(jìn)。你需要記錄所有遇到的問題，找到相應(yīng)解決方案，并進(jìn)一步完善原始設(shè)備。這是一個(gè)反復(fù)循環(huán)的過程，你可能需要多次修改，并在不斷的測試中反復(fù)試驗(yàn)。只有不斷修正和改進(jìn)，才可以得到最好的設(shè)備，也才可以更好的服務(wù)于用戶。
第五段：總結(jié)和思考
做設(shè)備是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷完善的過程。我們必須時(shí)刻保持對(duì)技術(shù)的熱情和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)我們需要在不斷的修正和改進(jìn)中積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的思維能力和一步優(yōu)化的技能。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，每一次嘗試都是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我們需要有耐心和毅力，不要輕易放棄，不斷追求卓越，才可以做出真正優(yōu)秀的設(shè)備。
結(jié)論
做設(shè)備是一件非常困難的事情，但這是一個(gè)非常值得嘗試的過程。只有在掌握全部關(guān)鍵的技術(shù)點(diǎn)之后，我們才能真正的完成自己的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，也才有可能在行業(yè)中成為領(lǐng)導(dǎo)者。所以，不要輕言放棄，不斷進(jìn)取，追求卓越，相信最終你一定會(huì)成為優(yōu)秀的設(shè)備制造專家。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇二
前段時(shí)間，我從同學(xué)那借得《設(shè)備管理》（趙輝，劉婷編，廣東省出版集團(tuán)出版）一書。細(xì)讀之后，大有裨益。
該書主要講述了1、設(shè)備管理內(nèi)容及趨勢；2、設(shè)備管理基本常識(shí)；3、設(shè)備資產(chǎn)管理；4、設(shè)備前期管理；5、設(shè)備日常管理；6、設(shè)備維修管理；7、設(shè)備更新改造管理；8、設(shè)備備件管理等八方面的內(nèi)容。
書中關(guān)于“設(shè)備備件管理”的章節(jié)對(duì)我啟發(fā)較大。
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測繪外協(xié)、外購工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無備件，那這條線就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類來儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標(biāo)板、身標(biāo)板；又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的 x形貼標(biāo)板，價(jià)錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購較難，時(shí)間較長，我們就一次購2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需，在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉庫。這樣一來可大大減少資金占用量，二來可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺。
總之，該書確實(shí)是一本好書。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇三
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識(shí)開班培訓(xùn)，由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關(guān)工具運(yùn)用。
從前，我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時(shí)候，對(duì)tpm也有一些認(rèn)識(shí)，也常常拿它來聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)，那時(shí)，我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過國外一些管理模式，比如《美國企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)，相互見長，以及如何引導(dǎo)未來。在《機(jī)械修理學(xué)》和《化工機(jī)械設(shè)計(jì)和保養(yǎng)》這些日本化學(xué)技術(shù)編著里，見識(shí)了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，至今仍然有指導(dǎo)意義。
tpm，60年代起源于美國的pm（預(yù)防保全），經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm（全面生產(chǎn)管理），在日本，tpm已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開來，91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會(huì)，有23個(gè)國家700余人參加，瑞典volvo（沃爾沃）及新加坡的xx公司成為日本以外獲得tpm認(rèn)證的首2家企業(yè)。
tnpm（即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”）管理體系，是在繼承tpm管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富了對(duì)檢維修系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評(píng)價(jià)體系。此次開班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對(duì)企業(yè)tnpm管理活動(dòng)提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后，今后的工作從逐步開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)tnpm管理得到順利推進(jìn)。
我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見證了中國的tpm之路，只是驚喜的看到中國走向了更高階段tnpm時(shí)代。
通過一天的學(xué)習(xí)，我又一次開闊了設(shè)備管理大視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)tnpm管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過班組建設(shè)營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過去事后維修（第一代）、預(yù)防維修階段（第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。
tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：
（一）小組自主維護(hù)與自主管理；
（二）opl/ops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善；
（三）建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系；
（四）soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案；
（五）員工與企業(yè)同步成長（frog）；
（六）五階六維評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。
今天的tnpm知識(shí)培訓(xùn)班開班，由分管生產(chǎn)（設(shè)備）的羅飚副廠長主持并出席培訓(xùn)，企業(yè)各部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員70余人參加了培訓(xùn)。xx年10月14日下午將召開動(dòng)員會(huì)，今后的課程將主要圍繞tnpm設(shè)備管理的精髓部分，扎實(shí)學(xué)習(xí)和推廣國內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
推進(jìn)tnpm可以給企業(yè)帶來什么？但愿將企業(yè)塑造成為一個(gè)“綠色”和無憂工廠！
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇四
過去的幾十年來，設(shè)備行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。這個(gè)行業(yè)不僅涉及到機(jī)械，電子設(shè)備等高科技領(lǐng)域，也覆蓋了各個(gè)領(lǐng)域。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的制造及其應(yīng)用也日益增加。不論是家庭使用的電器還是工業(yè)用的大型機(jī)器，每一個(gè)設(shè)備都離不開制造商對(duì)其的精雕細(xì)琢。作為設(shè)備制造者，我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)，并加以實(shí)踐和創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
第二段：到店實(shí)地考察
正如買衣服或者是車，如果你想得到你滿意的，就要去實(shí)地考察它。同理，在制造設(shè)備的時(shí)候，我們也必須要去了解它，包括它的特點(diǎn)、使用壽命以及保養(yǎng)方法等。善于尋找目標(biāo)設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找出解決方法和改善計(jì)劃，這時(shí)我們就需要調(diào)整、改進(jìn)，更多地考慮實(shí)際應(yīng)用需要。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
設(shè)計(jì)與制造一件設(shè)備是一個(gè)涉及多方面的過程，包括生產(chǎn)部門，設(shè)計(jì)師以及銷售部門等。這就需要不斷溝通和協(xié)調(diào)，要想保證產(chǎn)品的完美性，就需要互相理解和及時(shí)提醒。同時(shí)，我們也要注意每個(gè)步驟中存在的偏差和難題，團(tuán)隊(duì)合作，以更好的方式或方法去找到最終的解決方案。
第四段：嚴(yán)格的品質(zhì)管理
設(shè)備的過程中不能允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，因?yàn)檫@會(huì)影響到產(chǎn)品最終的品質(zhì)。因此，預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的機(jī)制是十分必要的，我們也應(yīng)該將設(shè)備的使用過程納入監(jiān)控和質(zhì)量控制中。如同一個(gè)人一樣，設(shè)備的每一個(gè)部件的細(xì)節(jié)卻決定著精致度和功能的強(qiáng)大，它們的品質(zhì)決定著整體的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
設(shè)備制造是一個(gè)需要專注和耐心的過程。不論是材料的選取、處理工藝的改進(jìn)還是研究對(duì)應(yīng)的新技術(shù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須嚴(yán)謹(jǐn)。
作為一名制造者，我們需要從每一步去認(rèn)真理解、學(xué)習(xí)，從而提高設(shè)備的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也應(yīng)該與其他領(lǐng)域的同行們進(jìn)行深入的交流，加速設(shè)備的創(chuàng)新、優(yōu)化和提升。
設(shè)備行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展進(jìn)步，為一個(gè)更美好的未來提供更好的改善措施！
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇五
作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個(gè)塔樓的建設(shè)項(xiàng)目。在整個(gè)施工過程中，塔設(shè)備是必不可少的一部分。塔設(shè)備不僅是塔樓的重要支撐，還涉及到很多技術(shù)細(xì)節(jié)和安全問題。在實(shí)際工作中，我對(duì)塔設(shè)備進(jìn)行了深入的了解和研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在塔樓建設(shè)中的工作能力。本文將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享我的一些塔設(shè)備心得體會(huì)。
段落二：塔吊設(shè)備
塔吊是建筑施工過程中不可或缺的設(shè)備之一。在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)塔吊安裝的高度越高，操作難度也就越大。因此，在考慮安裝塔吊時(shí)，需要充分考慮周圍環(huán)境因素，并采取必要的安全措施。此外，塔吊的維護(hù)保養(yǎng)也非常重要。常規(guī)保養(yǎng)包括輪胎、倒鉤和駕駛室等部位的檢查和清理。在使用過程中，還要定期檢查液壓油、制動(dòng)器和潤滑油等方面，確保塔吊設(shè)備的安全可靠。
段落三：防墜安全設(shè)備
在塔樓建設(shè)中，防墜安全設(shè)備是必不可少的。這些設(shè)備一般包括安全帶、網(wǎng)兜、保護(hù)鞋等。安全帶是一種用于綁扎工人的重要工具，可以有效防止工人高處墜落。網(wǎng)兜是一種安全保護(hù)措施，通常被安裝在塔樓四周，為正在高處工作的人員提供一層安全保護(hù)網(wǎng)。此外，工人的保護(hù)鞋也必須得到高度關(guān)注。合格的保護(hù)鞋只有在強(qiáng)大的急劇力下才能保持完整，可以為工人的工作提供相應(yīng)的保護(hù)。
段落四：電梯設(shè)備
電梯是塔樓生活中不可或缺的一部分。在安裝電梯時(shí)，需要考慮到塔樓的總高度、層數(shù)和車廂尺寸等因素，為居民和訪客提供舒適、安全的上下樓體驗(yàn)。在實(shí)際使用過程中，需要經(jīng)常對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以保證其正常運(yùn)行。特別是對(duì)于高層塔樓，應(yīng)該注意電梯載重和運(yùn)行速度等因素，以充分保證電梯的運(yùn)行安全。
段落五：結(jié)論
在塔樓建設(shè)過程中，塔設(shè)備是非常重要的一部分。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮各個(gè)因素，積極采取安全措施，確保塔設(shè)備的安全可靠。在使用過程中，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，為塔樓的運(yùn)行和居民的生活提供保障。只有更好地理解和熟練操作塔設(shè)備，才能更好地完成塔樓建設(shè)任務(wù)，為人類的居住環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇六
生活中我們離不開各種設(shè)備，如手機(jī)、電腦、家電等。這些設(shè)備促進(jìn)了我們的生產(chǎn)和生活的便利，然而，這些設(shè)備也有自己的故障和損壞。因此，我們需要掌握一些基本的設(shè)備維護(hù)技巧，保證設(shè)備的時(shí)間和效率。
第二段：了解設(shè)備
在維護(hù)設(shè)備之前，我們首先得了解設(shè)備的使用說明書和基礎(chǔ)知識(shí)，將設(shè)備部件和使用技巧熟記于心，從而給后期維護(hù)工作提供支持。如果我們掌握了一些基礎(chǔ)的基本知識(shí)，那么我們就可以更好地掌握設(shè)備。我們可以從設(shè)備的歷史、生產(chǎn)、原理以及特性等方面來了解它。
第三段：維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備
設(shè)備維護(hù)包括日常維護(hù)和預(yù)防維護(hù)。日常維護(hù)是指根據(jù)設(shè)備使用的時(shí)間、操作等對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確使用維護(hù)。預(yù)防維護(hù)是設(shè)備維修之前的一些必要的預(yù)備工作，比如備份數(shù)據(jù)和文件等。保養(yǎng)設(shè)備可以使它保持正常運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。
第四段：及時(shí)處理設(shè)備問題
設(shè)備的問題要及時(shí)處理，不要等待問題擴(kuò)大再進(jìn)行解決。為此，我們可以建立一個(gè)定期維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備并提出解決方案。我們可以通過設(shè)備手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)來解決一些常見的故障。對(duì)于更復(fù)雜的問題，我們可以尋求專業(yè)人員的幫助，或考慮更換設(shè)備。
第五段：總結(jié)
在現(xiàn)代社會(huì)，各種設(shè)備已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪胁豢扇鄙俚牟糠?。維護(hù)設(shè)備可以保證它們的正常運(yùn)作和生產(chǎn)效率。通過了解設(shè)備、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備、及時(shí)處理設(shè)備問題等方面的基本常識(shí)，我們可以輕松地處理設(shè)備問題和提高工作效率。因此，我們應(yīng)該建立對(duì)設(shè)備的正確維修意識(shí)并把設(shè)備維修作為生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇七
的一半馬上過去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況，結(jié)合當(dāng)前形勢分析開拓創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥知識(shí)理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識(shí)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
隨著國家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的.大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，最大限度的減少開支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不足之處有以下幾點(diǎn)。
1、對(duì)于維修人員的培訓(xùn)不足，在實(shí)際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過長，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對(duì)設(shè)備問題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀(jì)律性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神。
總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇八
作為一名設(shè)備員，我在工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)職業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的原則和技巧，對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量起到了重要的作用。以下是我對(duì)設(shè)備員工作的心得體會(huì)。
第一段：關(guān)注安全
作為設(shè)備員，安全意識(shí)是首要的。在操作設(shè)備時(shí)，我時(shí)刻保持警覺，確保設(shè)備和人員的安全。我始終記得戴上防護(hù)設(shè)備，并遵守操作規(guī)程和安全操作程序。例如，我會(huì)及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，避免發(fā)生因雜物造成的事故。此外，我還會(huì)定期檢查設(shè)備的安全狀況，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可靠性。只有確保安全，我才能更好地完成工作任務(wù)。
第二段：注重細(xì)節(jié)
設(shè)備操作需要細(xì)致認(rèn)真，關(guān)注細(xì)節(jié)是提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，我認(rèn)真地進(jìn)行每一項(xiàng)檢查。我會(huì)仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備有無異常情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除問題。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也盡量做到細(xì)致入微。例如，定期清洗設(shè)備，更換易損件等。只有通過對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，我才能提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。
第三段：有效溝通
作為設(shè)備員，與其他人員的溝通非常重要。我和運(yùn)輸員，倉庫管理人員，以及其他設(shè)備員等密切配合，確保工作的連貫性和高效性。良好的溝通能夠及時(shí)共享信息，快速解決問題。我會(huì)定期與其他人員開會(huì)，了解他們的需求和意見。同時(shí)，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)合作，共同解決工作中遇到的各種問題。通過有效的溝通，我們能夠更好地協(xié)同合作，提高整體工作效率。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)
技術(shù)不斷發(fā)展，設(shè)備也在不斷更新。作為設(shè)備員，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)設(shè)備操作和維護(hù)的最新方法。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)進(jìn)展。在工作中，我會(huì)積極嘗試新的操作方法和技巧，并與同事們進(jìn)行分享和交流。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和探索，我可以提高自己的專業(yè)技能，更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
第五段：精益求精
作為一名優(yōu)秀的設(shè)備員，我始終追求卓越。在工作中，我不斷追求提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我認(rèn)識(shí)到設(shè)備的運(yùn)行狀況會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，因此我時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)和高效的工作態(tài)度。我會(huì)不斷地尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，并盡量減少浪費(fèi)和不必要的停機(jī)時(shí)間。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也不斷探索新的方法和技巧，以提高維護(hù)效率和設(shè)備可靠性。我相信只有持續(xù)精益求精，才能不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的工作水平。
作為一名設(shè)備員，我深知責(zé)任重大。通過關(guān)注安全、注重細(xì)節(jié)、有效溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)和精益求精，我不僅能提高工作效率和質(zhì)量，還能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和能力，成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)備員。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇九
20xx年12月5至6日我參加了由集團(tuán)公司機(jī)械物資部組織的特種機(jī)械管理視頻培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
到現(xiàn)場施工要時(shí)刻遵守”安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，同時(shí)也使我的”安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)”有了提高。
中鐵六局集團(tuán)集包增建第二雙線工程指揮部第二項(xiàng)目部xxx
20xx年xx月xx日
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理越來越引起企業(yè)經(jīng)營管理層的高度重視。目前，在一些煤炭企業(yè)中，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度還沒有完全建立，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理沒有足夠的重視，直接影響設(shè)備的正常使用和安全生產(chǎn)。更值得注意的是，在事故頻發(fā)的一些煤炭企業(yè)中，搞好機(jī)械設(shè)備管理尤其重要。本文就煤炭企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理問題作一些探討，希望能引起大家共鳴，共同促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)。
近年來，煤炭形勢轉(zhuǎn)好，煤炭產(chǎn)品價(jià)格上漲，一些煤炭企業(yè)為了短期經(jīng)濟(jì)效益，盲目的追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。因此，要搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)決策者要明白機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，做到真正重視機(jī)械設(shè)備管理工作，同時(shí)要明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備性能，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，降低成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有機(jī)械設(shè)備就無法生產(chǎn)，企業(yè)沒有生產(chǎn)就無法生存，更談不上發(fā)展。因此，機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能的好壞，不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的'重要地位是非常重要的。
機(jī)械設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。在實(shí)際工作中，我們從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)將所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案，了解性能、作用后，按其在生產(chǎn)中的重要程度分。為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，a級(jí)為特級(jí)機(jī)械設(shè)備；b級(jí)為重要機(jī)械設(shè)備，是對(duì)生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備；c級(jí)為普通機(jī)械設(shè)備，是只對(duì)局部生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備；d級(jí)為輔助機(jī)械設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)和效益影響很小的機(jī)械設(shè)備。分別制定不同的維修策略，做到預(yù)防維修、改善維修、事后維修有機(jī)的結(jié)合起來，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備綜合效率高，停機(jī)損失小，做到物盡其用，重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)管理，使機(jī)械設(shè)備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十一
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，各種先進(jìn)設(shè)備在我們的日常生活中變得越來越常見。而設(shè)備員作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
首先，設(shè)備員需要高度的責(zé)任心和自律性。設(shè)備是生產(chǎn)過程的核心，一旦發(fā)生故障會(huì)直接影響生產(chǎn)進(jìn)程和質(zhì)量，并可能帶來較大的安全隱患。因此，設(shè)備員需要時(shí)刻保持高度的警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)并不斷完善自己的技能，提高自身的專業(yè)水平，以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效益。
其次，設(shè)備員需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在設(shè)備操作和維護(hù)的過程中，設(shè)備員需要與其他崗位密切配合，協(xié)調(diào)溝通，共同解決問題。例如，在設(shè)備故障排除的過程中，設(shè)備員需要與維修人員進(jìn)行緊密的合作，及時(shí)反饋問題，共同找到解決方案。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)與其他崗位建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)溝通并協(xié)同合作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
第三，設(shè)備員需要保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。設(shè)備操作和維護(hù)是一項(xiàng)重復(fù)性的工作，需要長時(shí)間保持高度的警覺性和專注度。在面對(duì)較大壓力和困難時(shí)，設(shè)備員需要保持積極的心態(tài)，并調(diào)整好自己的情緒，以專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，并能夠有效應(yīng)對(duì)緊急情況，確保自身和他人的安全。
第四，設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能。隨著科技的飛速發(fā)展，各類設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在加快。設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備操作技術(shù)和維護(hù)方法，以適應(yīng)新設(shè)備的要求。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用情況，積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而不斷提高自身的競爭力和專業(yè)水平。
最后，設(shè)備員需要具備全局觀和創(chuàng)新思維。設(shè)備的運(yùn)行是生產(chǎn)過程的一環(huán)，設(shè)備員需要有全局的觀念，了解整個(gè)生產(chǎn)流程，以便更好地進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新思維，不斷探索和尋找改進(jìn)設(shè)備性能和工作效率的方法和途徑，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。
總之，作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，設(shè)備員承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。我相信，只要我們保持高度的責(zé)任心和自律性，具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能，并具備全局觀和創(chuàng)新思維，我們一定能夠在設(shè)備操作和維護(hù)的工作中發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十二
設(shè)備圖是一種用于制定和規(guī)劃設(shè)備布局的工具，可以幫助企業(yè)合理安排設(shè)備、提高生產(chǎn)效率。近期我在工作中使用設(shè)備圖，并從中獲得了一些體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)設(shè)備圖的理解和使用心得，希望能對(duì)其他人有所幫助。
首先，設(shè)備圖的編制需要細(xì)致入微。一個(gè)合理和具有高效性的設(shè)備圖需要考慮所有細(xì)節(jié)，并在圖紙上清晰地展現(xiàn)出來。在制定設(shè)備圖之前，我們需要對(duì)工廠的生產(chǎn)線進(jìn)行全面的了解，包括不同設(shè)備間的運(yùn)輸距離、工作區(qū)域的空間要求等，以便更好地進(jìn)行設(shè)備布局的安排。在具體布局時(shí)，要注意考慮設(shè)備之間的空隙和通道，確保設(shè)備之間有足夠的運(yùn)輸和操作空間，便于工人操作設(shè)備，提高工作效率。
其次，設(shè)備圖的制定需要靈活性。在生產(chǎn)線的配置和設(shè)備的布置方面，往往需要根據(jù)要求和情況進(jìn)行調(diào)整。制定設(shè)備圖時(shí)，我們要根據(jù)工廠實(shí)際情況和生產(chǎn)線的需求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行布置和調(diào)整。有時(shí)候，由于某種原因，我們需要新增或替換設(shè)備，這就需要對(duì)設(shè)備圖進(jìn)行靈活調(diào)整。此外，我們還要考慮設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新?lián)Q代，及時(shí)更新設(shè)備圖，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行和生產(chǎn)效率的提高。
第三，設(shè)備圖的準(zhǔn)確性對(duì)于設(shè)備布局至關(guān)重要。設(shè)備圖的準(zhǔn)確性直接影響到設(shè)備的運(yùn)行效果和生產(chǎn)效率。在制定設(shè)備圖時(shí)，我們要仔細(xì)考慮設(shè)備的尺寸、重量、功耗等因素，確保設(shè)備能夠安全地放置和運(yùn)行。我們還要考慮設(shè)備的輸送帶、傳感器等相關(guān)設(shè)備，在設(shè)備圖中精確標(biāo)注其位置和連接方式，以保證設(shè)備之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作。設(shè)備圖的準(zhǔn)確性是設(shè)備布局成功的關(guān)鍵。
第四，設(shè)備圖的有效標(biāo)識(shí)和注釋有助于溝通和理解。一個(gè)好的設(shè)備圖需要有明確的符號(hào)和注釋，以便工人和管理人員能夠快速理解圖紙內(nèi)容。在設(shè)備圖上，我們要使用一致的符號(hào)標(biāo)記設(shè)備的種類和功能，方便操作人員進(jìn)行設(shè)備的識(shí)別和操作。此外，我們可以在設(shè)備圖上添加文字注釋，解釋設(shè)備布局的理念和原則，提供更多的信息和指導(dǎo)。通過有效的標(biāo)識(shí)和注釋，設(shè)備圖可以更好地完成其溝通和理解的功能。
最后，設(shè)備圖的更新和優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。隨著時(shí)間的推移，生產(chǎn)線和工廠的需求可能會(huì)發(fā)生變化，設(shè)備圖也需要相應(yīng)地進(jìn)行更新和優(yōu)化。我們要密切關(guān)注生產(chǎn)線的運(yùn)行情況和工人的意見反饋，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備圖的調(diào)整。通過持續(xù)的更新和優(yōu)化，我們可以不斷提高設(shè)備圖的質(zhì)量和適應(yīng)性，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
總結(jié)一下，設(shè)備圖作為設(shè)備布局和規(guī)劃的重要工具，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)提供了支持和指導(dǎo)。在使用設(shè)備圖的過程中，我體會(huì)到了設(shè)備圖的細(xì)致入微、靈活性、準(zhǔn)確性、有效標(biāo)識(shí)與注釋以及持續(xù)更新優(yōu)化的重要性。希望通過我這次的經(jīng)驗(yàn)分享，能對(duì)其他人在設(shè)備布局和規(guī)劃方面提供一些參考和啟示。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十三
作為一名設(shè)備員，我深深地感受到了設(shè)備部門的重要性以及工作的重要性。設(shè)備部門是一個(gè)經(jīng)常被忽視的部門，但卻是整個(gè)生產(chǎn)線中至關(guān)重要的一環(huán)。進(jìn)入設(shè)備部門工作后，我面臨著種種挑戰(zhàn)。首先，需要掌握各種設(shè)備的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)。其次，需要具備良好的溝通能力，與其他部門和人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。不僅如此，還需要具備一定的技術(shù)水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行修復(fù)。初入設(shè)備部門的時(shí)候，我意識(shí)到自己的不足，并立下了提升自己的決心。
二、注重細(xì)節(jié)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備員的重要職責(zé)之一。為了確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長設(shè)備的使用壽命，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在我工作的過程中，我始終保持著高度的警惕和細(xì)致的工作態(tài)度。我每天都按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡檢，檢查各個(gè)零部件的狀態(tài)，及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還注重設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期更換設(shè)備油和潤滑油，保持設(shè)備的潤滑性能。通過細(xì)致入微的工作，我成功地預(yù)防了許多設(shè)備故障，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、及時(shí)處理設(shè)備故障，保障生產(chǎn)進(jìn)度
作為設(shè)備員，我時(shí)刻面臨著設(shè)備故障的隱患。為了保障生產(chǎn)進(jìn)度，我時(shí)刻保持著高度的警惕和應(yīng)變能力。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，我會(huì)立即進(jìn)行緊急處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我時(shí)刻保持著對(duì)設(shè)備的耐心和細(xì)心，通過自身的技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，我往往能夠快速找出故障的原因，并采取相應(yīng)的解決措施。通過及時(shí)處理設(shè)備故障，我成功地保障了生產(chǎn)進(jìn)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許。
四、積極與其他部門合作，提升效率
設(shè)備部門與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)是工作中非常重要的一部分。作為設(shè)備員，我始終保持著積極主動(dòng)的工作態(tài)度，與其他同事建立起了良好的工作關(guān)系。我與生產(chǎn)部門的同事進(jìn)行密切合作，及時(shí)了解生產(chǎn)需求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。同時(shí)，我也與維修部門的同事保持著緊密的聯(lián)系，共同解決設(shè)備故障，提高維修效率。通過積極與其他部門合作，我不僅提高了工作效率，也為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己
作為設(shè)備員，我深知自己的技術(shù)水平?jīng)Q定了工作的質(zhì)量和效率。為了不斷提升自己，在工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考。我努力了解最新的設(shè)備技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)方法，通過專業(yè)書籍和培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我還積極參與工作中的案例研究和經(jīng)驗(yàn)交流，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，我逐漸具備了更豐富的經(jīng)驗(yàn)和更高的技術(shù)水平，也為自己在職場上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，作為一名設(shè)備員，我的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深感到設(shè)備部門的重要性和工作的重要性。通過細(xì)致入微的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、及時(shí)處理設(shè)備故障、積極與其他部門合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的專業(yè)水平，并為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十四
通過這次學(xué)習(xí)，讓我開拓了視野。對(duì)電氣試驗(yàn)分析有了新的認(rèn)識(shí)。在以往的工作中的不足也得到了糾正。
學(xué)習(xí)期間我努力學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老師的授課。虛心聽取其他學(xué)員的觀點(diǎn)。獨(dú)立思考，綜合分析，盡力做到理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)很快結(jié)束。收獲有以下幾點(diǎn)：
看到了自己的不足，我的工作中技術(shù)質(zhì)量不是很高，對(duì)監(jiān)測技術(shù)有一部分還很模糊，停留在現(xiàn)有工作習(xí)慣中，對(duì)以往的知識(shí)沒有發(fā)展和創(chuàng)新。對(duì)新技術(shù)，新工藝的認(rèn)識(shí)太局部。往往對(duì)物化形態(tài)的‘硬技術(shù)’深信不疑。而對(duì)“發(fā)展廣義技術(shù)”沒有發(fā)展視角。工作中只注重現(xiàn)有技術(shù)的使用，對(duì)技術(shù)的可行性缺乏動(dòng)態(tài)的分析。由于我公司的新的生產(chǎn)設(shè)備，工藝的投用，以往的檢測設(shè)備和技術(shù)是否適合，現(xiàn)在答案已不再是肯定的。
老師教的起點(diǎn)很高，要求我們思路清晰，抓住生產(chǎn)實(shí)踐的本質(zhì)，不再死教條，要有宏觀的思維，研究電氣系統(tǒng)工作的方式，工作要點(diǎn)，抓住主體設(shè)備，監(jiān)測服務(wù)主體。
通過學(xué)習(xí)我對(duì)科學(xué)知識(shí)，技術(shù)能力和物質(zhì)手段等多方面要素要聯(lián)系起來。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)體系。以往工作只要求單一試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，多組數(shù)據(jù)不能很好的`融合，銜接。有新學(xué)的診斷技術(shù)恰恰要求多組數(shù)據(jù)共同參考分析，分清主次，共同實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)作。我們的企業(yè)是一家大型冶金企業(yè)。在生產(chǎn)生活中，大量機(jī)器使用。有死看硬守的辦法也跟不上生產(chǎn)節(jié)奏。而電子，信息，無線電通訊技術(shù)的應(yīng)用，使我們企業(yè)成了二次技術(shù)改革的基礎(chǔ)。使電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制，人機(jī)交流成為可能，有了新技術(shù)，發(fā)展成為可能，但我們員工也要有相應(yīng)的理念和綜合素質(zhì)來滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
在學(xué)習(xí)中老師貫穿的思路是不放過一點(diǎn)隱患瑕疵。對(duì)待細(xì)小問題也不能放過，我們是電工，而電工要求自己的的操作正確，要求電氣設(shè)備高精度運(yùn)行。往往一個(gè)失誤造成非常嚴(yán)重的后果。造成巨大的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。
老師講過一些實(shí)列，特別是高壓電器事故。往往一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，全局受影響，損失巨大。我公司現(xiàn)在是電壓等級(jí)很高，并且我們的負(fù)荷正隨著技改不斷加大。工作不能再停留在以前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中了。雖然我們現(xiàn)在沒有大的災(zāi)難性電氣事故，但對(duì)設(shè)備管理要提出新的要求，要做實(shí)事，從點(diǎn)滴做起。要用實(shí)用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要求，而不要偏聽偏信，要自己去做，去核實(shí)。
在電氣試驗(yàn)設(shè)備在線應(yīng)用中我們對(duì)理論要求不再是說明書里寫的，而且要通過自己的實(shí)踐來證實(shí)技術(shù)可以滿足要求，雖然我們自己的水平有限，但還是要做，只有這樣才能使我們的技術(shù)應(yīng)用有可靠的保證。特別是對(duì)一些數(shù)據(jù)要用不同的方法來校驗(yàn)，使自己掌握一套符合自己的方法。
二是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府監(jiān)督作用，履行政府的行政監(jiān)督職能。
三是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，保障公眾的知情權(quán)。消費(fèi)者在享有使用特種設(shè)備權(quán)利的同時(shí)還負(fù)有監(jiān)督這些制造單位、使用單位企業(yè)安全的責(zé)任，同時(shí)對(duì)政府的履行責(zé)任監(jiān)督管理。
特種設(shè)備安全法把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，立足解決特種設(shè)備安全工作面臨的各種問題，借鑒了國際上先進(jìn)的安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，具有非常強(qiáng)的科學(xué)性；前瞻性和可執(zhí)行性。該發(fā)的頒布，標(biāo)志著我國特種設(shè)備全工作向科學(xué)化、法制化方向又邁進(jìn)了一大步，對(duì)規(guī)范特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、檢驗(yàn)、檢測和監(jiān)督管理活動(dòng)，提高我國特種設(shè)備安全整體水平，有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，具有重要意義。
最近學(xué)習(xí)《設(shè)備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中，為設(shè)備系統(tǒng)長時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持；同時(shí)，設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。
因此，作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作，新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設(shè)備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率；提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展；提高可靠性、壽命、安全性和維修性；環(huán)境保護(hù)；適應(yīng)國際市場的需求；減少能耗，充分利用能量；控制污染；對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù)；機(jī)電一體化；計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用；潤滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件；潤滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)（可降解）等。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇一
從事技術(shù)行業(yè)已經(jīng)有數(shù)年的我知道，做設(shè)備的過程實(shí)際上是一種摸索的過程，不斷地嘗試、修改和優(yōu)化。做設(shè)備不僅需要技術(shù)，還需要有耐心和毅力。今天，我想分享一下我做設(shè)備的心得體會(huì)，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 第二段：選材和研發(fā)
做設(shè)備的第一步是選擇材料。這是一個(gè)需要考慮許多因素的過程。不僅要考慮成本和功能性，還要考慮到長期使用的耐久性。選擇合適的材料之后，就要進(jìn)入研發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。這一階段需要非常嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作，必須要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的理解和研究。在這個(gè)過程中不僅需要掌握設(shè)計(jì)技巧，還需要有耐心和毅力，不斷嘗試和完善方案。這是一個(gè)半途而廢的過程，并不能看到很快的回報(bào)，但只有堅(jiān)持下去才會(huì)有成果。
第三段：加工和測試
當(dāng)你完成設(shè)計(jì)之后，就需要開始加工。選擇好的加工和生產(chǎn)流程可以避免許多問題。重要的是要保持高度的專注和細(xì)致的觀察，確保流程按照設(shè)計(jì)要求完成。完成加工之后，你就需要進(jìn)行測試。這是整個(gè)過程中最重要的階段，因?yàn)闇y試確定了設(shè)備是否達(dá)到要求。測試需要非常嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，不能馬虎大意。測試過程中產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)和前面的設(shè)計(jì)和加工細(xì)節(jié)緊密相關(guān)，所以要有能力在測試時(shí)理解和解決問題。
第四段：反復(fù)修改和改進(jìn)
很多情況下，設(shè)備的測試會(huì)產(chǎn)生無數(shù)意外。這時(shí)候，你需要在測試結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和改進(jìn)。你需要記錄所有遇到的問題，找到相應(yīng)解決方案，并進(jìn)一步完善原始設(shè)備。這是一個(gè)反復(fù)循環(huán)的過程，你可能需要多次修改，并在不斷的測試中反復(fù)試驗(yàn)。只有不斷修正和改進(jìn)，才可以得到最好的設(shè)備，也才可以更好的服務(wù)于用戶。
第五段：總結(jié)和思考
做設(shè)備是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷完善的過程。我們必須時(shí)刻保持對(duì)技術(shù)的熱情和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)我們需要在不斷的修正和改進(jìn)中積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的思維能力和一步優(yōu)化的技能。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，每一次嘗試都是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我們需要有耐心和毅力，不要輕易放棄，不斷追求卓越，才可以做出真正優(yōu)秀的設(shè)備。
結(jié)論
做設(shè)備是一件非常困難的事情，但這是一個(gè)非常值得嘗試的過程。只有在掌握全部關(guān)鍵的技術(shù)點(diǎn)之后，我們才能真正的完成自己的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，也才有可能在行業(yè)中成為領(lǐng)導(dǎo)者。所以，不要輕言放棄，不斷進(jìn)取，追求卓越，相信最終你一定會(huì)成為優(yōu)秀的設(shè)備制造專家。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇二
前段時(shí)間，我從同學(xué)那借得《設(shè)備管理》（趙輝，劉婷編，廣東省出版集團(tuán)出版）一書。細(xì)讀之后，大有裨益。
該書主要講述了1、設(shè)備管理內(nèi)容及趨勢；2、設(shè)備管理基本常識(shí)；3、設(shè)備資產(chǎn)管理；4、設(shè)備前期管理；5、設(shè)備日常管理；6、設(shè)備維修管理；7、設(shè)備更新改造管理；8、設(shè)備備件管理等八方面的內(nèi)容。
書中關(guān)于“設(shè)備備件管理”的章節(jié)對(duì)我啟發(fā)較大。
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測繪外協(xié)、外購工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無備件，那這條線就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類來儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標(biāo)板、身標(biāo)板；又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的 x形貼標(biāo)板，價(jià)錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購較難，時(shí)間較長，我們就一次購2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需，在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉庫。這樣一來可大大減少資金占用量，二來可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺。
總之，該書確實(shí)是一本好書。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇三
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識(shí)開班培訓(xùn)，由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關(guān)工具運(yùn)用。
從前，我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時(shí)候，對(duì)tpm也有一些認(rèn)識(shí)，也常常拿它來聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)，那時(shí)，我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過國外一些管理模式，比如《美國企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)，相互見長，以及如何引導(dǎo)未來。在《機(jī)械修理學(xué)》和《化工機(jī)械設(shè)計(jì)和保養(yǎng)》這些日本化學(xué)技術(shù)編著里，見識(shí)了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，至今仍然有指導(dǎo)意義。
tpm，60年代起源于美國的pm（預(yù)防保全），經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm（全面生產(chǎn)管理），在日本，tpm已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開來，91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會(huì)，有23個(gè)國家700余人參加，瑞典volvo（沃爾沃）及新加坡的xx公司成為日本以外獲得tpm認(rèn)證的首2家企業(yè)。
tnpm（即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”）管理體系，是在繼承tpm管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富了對(duì)檢維修系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評(píng)價(jià)體系。此次開班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對(duì)企業(yè)tnpm管理活動(dòng)提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后，今后的工作從逐步開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)tnpm管理得到順利推進(jìn)。
我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見證了中國的tpm之路，只是驚喜的看到中國走向了更高階段tnpm時(shí)代。
通過一天的學(xué)習(xí)，我又一次開闊了設(shè)備管理大視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)tnpm管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過班組建設(shè)營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過去事后維修（第一代）、預(yù)防維修階段（第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。
tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：
（一）小組自主維護(hù)與自主管理；
（二）opl/ops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善；
（三）建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系；
（四）soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案；
（五）員工與企業(yè)同步成長（frog）；
（六）五階六維評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。
今天的tnpm知識(shí)培訓(xùn)班開班，由分管生產(chǎn)（設(shè)備）的羅飚副廠長主持并出席培訓(xùn)，企業(yè)各部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員70余人參加了培訓(xùn)。xx年10月14日下午將召開動(dòng)員會(huì)，今后的課程將主要圍繞tnpm設(shè)備管理的精髓部分，扎實(shí)學(xué)習(xí)和推廣國內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
推進(jìn)tnpm可以給企業(yè)帶來什么？但愿將企業(yè)塑造成為一個(gè)“綠色”和無憂工廠！
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇四
過去的幾十年來，設(shè)備行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。這個(gè)行業(yè)不僅涉及到機(jī)械，電子設(shè)備等高科技領(lǐng)域，也覆蓋了各個(gè)領(lǐng)域。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的制造及其應(yīng)用也日益增加。不論是家庭使用的電器還是工業(yè)用的大型機(jī)器，每一個(gè)設(shè)備都離不開制造商對(duì)其的精雕細(xì)琢。作為設(shè)備制造者，我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)，并加以實(shí)踐和創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
第二段：到店實(shí)地考察
正如買衣服或者是車，如果你想得到你滿意的，就要去實(shí)地考察它。同理，在制造設(shè)備的時(shí)候，我們也必須要去了解它，包括它的特點(diǎn)、使用壽命以及保養(yǎng)方法等。善于尋找目標(biāo)設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找出解決方法和改善計(jì)劃，這時(shí)我們就需要調(diào)整、改進(jìn)，更多地考慮實(shí)際應(yīng)用需要。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
設(shè)計(jì)與制造一件設(shè)備是一個(gè)涉及多方面的過程，包括生產(chǎn)部門，設(shè)計(jì)師以及銷售部門等。這就需要不斷溝通和協(xié)調(diào)，要想保證產(chǎn)品的完美性，就需要互相理解和及時(shí)提醒。同時(shí)，我們也要注意每個(gè)步驟中存在的偏差和難題，團(tuán)隊(duì)合作，以更好的方式或方法去找到最終的解決方案。
第四段：嚴(yán)格的品質(zhì)管理
設(shè)備的過程中不能允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，因?yàn)檫@會(huì)影響到產(chǎn)品最終的品質(zhì)。因此，預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的機(jī)制是十分必要的，我們也應(yīng)該將設(shè)備的使用過程納入監(jiān)控和質(zhì)量控制中。如同一個(gè)人一樣，設(shè)備的每一個(gè)部件的細(xì)節(jié)卻決定著精致度和功能的強(qiáng)大，它們的品質(zhì)決定著整體的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
設(shè)備制造是一個(gè)需要專注和耐心的過程。不論是材料的選取、處理工藝的改進(jìn)還是研究對(duì)應(yīng)的新技術(shù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須嚴(yán)謹(jǐn)。
作為一名制造者，我們需要從每一步去認(rèn)真理解、學(xué)習(xí)，從而提高設(shè)備的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也應(yīng)該與其他領(lǐng)域的同行們進(jìn)行深入的交流，加速設(shè)備的創(chuàng)新、優(yōu)化和提升。
設(shè)備行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展進(jìn)步，為一個(gè)更美好的未來提供更好的改善措施！
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇五
作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個(gè)塔樓的建設(shè)項(xiàng)目。在整個(gè)施工過程中，塔設(shè)備是必不可少的一部分。塔設(shè)備不僅是塔樓的重要支撐，還涉及到很多技術(shù)細(xì)節(jié)和安全問題。在實(shí)際工作中，我對(duì)塔設(shè)備進(jìn)行了深入的了解和研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在塔樓建設(shè)中的工作能力。本文將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享我的一些塔設(shè)備心得體會(huì)。
段落二：塔吊設(shè)備
塔吊是建筑施工過程中不可或缺的設(shè)備之一。在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)塔吊安裝的高度越高，操作難度也就越大。因此，在考慮安裝塔吊時(shí)，需要充分考慮周圍環(huán)境因素，并采取必要的安全措施。此外，塔吊的維護(hù)保養(yǎng)也非常重要。常規(guī)保養(yǎng)包括輪胎、倒鉤和駕駛室等部位的檢查和清理。在使用過程中，還要定期檢查液壓油、制動(dòng)器和潤滑油等方面，確保塔吊設(shè)備的安全可靠。
段落三：防墜安全設(shè)備
在塔樓建設(shè)中，防墜安全設(shè)備是必不可少的。這些設(shè)備一般包括安全帶、網(wǎng)兜、保護(hù)鞋等。安全帶是一種用于綁扎工人的重要工具，可以有效防止工人高處墜落。網(wǎng)兜是一種安全保護(hù)措施，通常被安裝在塔樓四周，為正在高處工作的人員提供一層安全保護(hù)網(wǎng)。此外，工人的保護(hù)鞋也必須得到高度關(guān)注。合格的保護(hù)鞋只有在強(qiáng)大的急劇力下才能保持完整，可以為工人的工作提供相應(yīng)的保護(hù)。
段落四：電梯設(shè)備
電梯是塔樓生活中不可或缺的一部分。在安裝電梯時(shí)，需要考慮到塔樓的總高度、層數(shù)和車廂尺寸等因素，為居民和訪客提供舒適、安全的上下樓體驗(yàn)。在實(shí)際使用過程中，需要經(jīng)常對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以保證其正常運(yùn)行。特別是對(duì)于高層塔樓，應(yīng)該注意電梯載重和運(yùn)行速度等因素，以充分保證電梯的運(yùn)行安全。
段落五：結(jié)論
在塔樓建設(shè)過程中，塔設(shè)備是非常重要的一部分。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮各個(gè)因素，積極采取安全措施，確保塔設(shè)備的安全可靠。在使用過程中，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，為塔樓的運(yùn)行和居民的生活提供保障。只有更好地理解和熟練操作塔設(shè)備，才能更好地完成塔樓建設(shè)任務(wù)，為人類的居住環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇六
生活中我們離不開各種設(shè)備，如手機(jī)、電腦、家電等。這些設(shè)備促進(jìn)了我們的生產(chǎn)和生活的便利，然而，這些設(shè)備也有自己的故障和損壞。因此，我們需要掌握一些基本的設(shè)備維護(hù)技巧，保證設(shè)備的時(shí)間和效率。
第二段：了解設(shè)備
在維護(hù)設(shè)備之前，我們首先得了解設(shè)備的使用說明書和基礎(chǔ)知識(shí)，將設(shè)備部件和使用技巧熟記于心，從而給后期維護(hù)工作提供支持。如果我們掌握了一些基礎(chǔ)的基本知識(shí)，那么我們就可以更好地掌握設(shè)備。我們可以從設(shè)備的歷史、生產(chǎn)、原理以及特性等方面來了解它。
第三段：維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備
設(shè)備維護(hù)包括日常維護(hù)和預(yù)防維護(hù)。日常維護(hù)是指根據(jù)設(shè)備使用的時(shí)間、操作等對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確使用維護(hù)。預(yù)防維護(hù)是設(shè)備維修之前的一些必要的預(yù)備工作，比如備份數(shù)據(jù)和文件等。保養(yǎng)設(shè)備可以使它保持正常運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。
第四段：及時(shí)處理設(shè)備問題
設(shè)備的問題要及時(shí)處理，不要等待問題擴(kuò)大再進(jìn)行解決。為此，我們可以建立一個(gè)定期維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備并提出解決方案。我們可以通過設(shè)備手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)來解決一些常見的故障。對(duì)于更復(fù)雜的問題，我們可以尋求專業(yè)人員的幫助，或考慮更換設(shè)備。
第五段：總結(jié)
在現(xiàn)代社會(huì)，各種設(shè)備已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪胁豢扇鄙俚牟糠?。維護(hù)設(shè)備可以保證它們的正常運(yùn)作和生產(chǎn)效率。通過了解設(shè)備、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備、及時(shí)處理設(shè)備問題等方面的基本常識(shí)，我們可以輕松地處理設(shè)備問題和提高工作效率。因此，我們應(yīng)該建立對(duì)設(shè)備的正確維修意識(shí)并把設(shè)備維修作為生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇七
的一半馬上過去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況，結(jié)合當(dāng)前形勢分析開拓創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥知識(shí)理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識(shí)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
隨著國家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的.大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，最大限度的減少開支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不足之處有以下幾點(diǎn)。
1、對(duì)于維修人員的培訓(xùn)不足，在實(shí)際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過長，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對(duì)設(shè)備問題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀(jì)律性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神。
總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇八
作為一名設(shè)備員，我在工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)職業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的原則和技巧，對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量起到了重要的作用。以下是我對(duì)設(shè)備員工作的心得體會(huì)。
第一段：關(guān)注安全
作為設(shè)備員，安全意識(shí)是首要的。在操作設(shè)備時(shí)，我時(shí)刻保持警覺，確保設(shè)備和人員的安全。我始終記得戴上防護(hù)設(shè)備，并遵守操作規(guī)程和安全操作程序。例如，我會(huì)及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，避免發(fā)生因雜物造成的事故。此外，我還會(huì)定期檢查設(shè)備的安全狀況，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可靠性。只有確保安全，我才能更好地完成工作任務(wù)。
第二段：注重細(xì)節(jié)
設(shè)備操作需要細(xì)致認(rèn)真，關(guān)注細(xì)節(jié)是提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，我認(rèn)真地進(jìn)行每一項(xiàng)檢查。我會(huì)仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備有無異常情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除問題。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也盡量做到細(xì)致入微。例如，定期清洗設(shè)備，更換易損件等。只有通過對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，我才能提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。
第三段：有效溝通
作為設(shè)備員，與其他人員的溝通非常重要。我和運(yùn)輸員，倉庫管理人員，以及其他設(shè)備員等密切配合，確保工作的連貫性和高效性。良好的溝通能夠及時(shí)共享信息，快速解決問題。我會(huì)定期與其他人員開會(huì)，了解他們的需求和意見。同時(shí)，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)合作，共同解決工作中遇到的各種問題。通過有效的溝通，我們能夠更好地協(xié)同合作，提高整體工作效率。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)
技術(shù)不斷發(fā)展，設(shè)備也在不斷更新。作為設(shè)備員，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)設(shè)備操作和維護(hù)的最新方法。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)進(jìn)展。在工作中，我會(huì)積極嘗試新的操作方法和技巧，并與同事們進(jìn)行分享和交流。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和探索，我可以提高自己的專業(yè)技能，更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
第五段：精益求精
作為一名優(yōu)秀的設(shè)備員，我始終追求卓越。在工作中，我不斷追求提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我認(rèn)識(shí)到設(shè)備的運(yùn)行狀況會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，因此我時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)和高效的工作態(tài)度。我會(huì)不斷地尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，并盡量減少浪費(fèi)和不必要的停機(jī)時(shí)間。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我也不斷探索新的方法和技巧，以提高維護(hù)效率和設(shè)備可靠性。我相信只有持續(xù)精益求精，才能不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的工作水平。
作為一名設(shè)備員，我深知責(zé)任重大。通過關(guān)注安全、注重細(xì)節(jié)、有效溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)和精益求精，我不僅能提高工作效率和質(zhì)量，還能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和能力，成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)備員。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇九
20xx年12月5至6日我參加了由集團(tuán)公司機(jī)械物資部組織的特種機(jī)械管理視頻培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
到現(xiàn)場施工要時(shí)刻遵守”安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，同時(shí)也使我的”安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)”有了提高。
中鐵六局集團(tuán)集包增建第二雙線工程指揮部第二項(xiàng)目部xxx
20xx年xx月xx日
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理越來越引起企業(yè)經(jīng)營管理層的高度重視。目前，在一些煤炭企業(yè)中，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度還沒有完全建立，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理沒有足夠的重視，直接影響設(shè)備的正常使用和安全生產(chǎn)。更值得注意的是，在事故頻發(fā)的一些煤炭企業(yè)中，搞好機(jī)械設(shè)備管理尤其重要。本文就煤炭企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理問題作一些探討，希望能引起大家共鳴，共同促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)。
近年來，煤炭形勢轉(zhuǎn)好，煤炭產(chǎn)品價(jià)格上漲，一些煤炭企業(yè)為了短期經(jīng)濟(jì)效益，盲目的追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。因此，要搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)決策者要明白機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，做到真正重視機(jī)械設(shè)備管理工作，同時(shí)要明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備性能，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，降低成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有機(jī)械設(shè)備就無法生產(chǎn)，企業(yè)沒有生產(chǎn)就無法生存，更談不上發(fā)展。因此，機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能的好壞，不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的'重要地位是非常重要的。
機(jī)械設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。在實(shí)際工作中，我們從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)將所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案，了解性能、作用后，按其在生產(chǎn)中的重要程度分。為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，a級(jí)為特級(jí)機(jī)械設(shè)備；b級(jí)為重要機(jī)械設(shè)備，是對(duì)生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備；c級(jí)為普通機(jī)械設(shè)備，是只對(duì)局部生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備；d級(jí)為輔助機(jī)械設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)和效益影響很小的機(jī)械設(shè)備。分別制定不同的維修策略，做到預(yù)防維修、改善維修、事后維修有機(jī)的結(jié)合起來，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備綜合效率高，停機(jī)損失小，做到物盡其用，重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)管理，使機(jī)械設(shè)備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十一
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，各種先進(jìn)設(shè)備在我們的日常生活中變得越來越常見。而設(shè)備員作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
首先，設(shè)備員需要高度的責(zé)任心和自律性。設(shè)備是生產(chǎn)過程的核心，一旦發(fā)生故障會(huì)直接影響生產(chǎn)進(jìn)程和質(zhì)量，并可能帶來較大的安全隱患。因此，設(shè)備員需要時(shí)刻保持高度的警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)并不斷完善自己的技能，提高自身的專業(yè)水平，以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效益。
其次，設(shè)備員需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在設(shè)備操作和維護(hù)的過程中，設(shè)備員需要與其他崗位密切配合，協(xié)調(diào)溝通，共同解決問題。例如，在設(shè)備故障排除的過程中，設(shè)備員需要與維修人員進(jìn)行緊密的合作，及時(shí)反饋問題，共同找到解決方案。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)與其他崗位建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)溝通并協(xié)同合作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
第三，設(shè)備員需要保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。設(shè)備操作和維護(hù)是一項(xiàng)重復(fù)性的工作，需要長時(shí)間保持高度的警覺性和專注度。在面對(duì)較大壓力和困難時(shí)，設(shè)備員需要保持積極的心態(tài)，并調(diào)整好自己的情緒，以專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，并能夠有效應(yīng)對(duì)緊急情況，確保自身和他人的安全。
第四，設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能。隨著科技的飛速發(fā)展，各類設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在加快。設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備操作技術(shù)和維護(hù)方法，以適應(yīng)新設(shè)備的要求。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用情況，積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而不斷提高自身的競爭力和專業(yè)水平。
最后，設(shè)備員需要具備全局觀和創(chuàng)新思維。設(shè)備的運(yùn)行是生產(chǎn)過程的一環(huán)，設(shè)備員需要有全局的觀念，了解整個(gè)生產(chǎn)流程，以便更好地進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新思維，不斷探索和尋找改進(jìn)設(shè)備性能和工作效率的方法和途徑，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。
總之，作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，設(shè)備員承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。我相信，只要我們保持高度的責(zé)任心和自律性，具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能，并具備全局觀和創(chuàng)新思維，我們一定能夠在設(shè)備操作和維護(hù)的工作中發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十二
設(shè)備圖是一種用于制定和規(guī)劃設(shè)備布局的工具，可以幫助企業(yè)合理安排設(shè)備、提高生產(chǎn)效率。近期我在工作中使用設(shè)備圖，并從中獲得了一些體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)設(shè)備圖的理解和使用心得，希望能對(duì)其他人有所幫助。
首先，設(shè)備圖的編制需要細(xì)致入微。一個(gè)合理和具有高效性的設(shè)備圖需要考慮所有細(xì)節(jié)，并在圖紙上清晰地展現(xiàn)出來。在制定設(shè)備圖之前，我們需要對(duì)工廠的生產(chǎn)線進(jìn)行全面的了解，包括不同設(shè)備間的運(yùn)輸距離、工作區(qū)域的空間要求等，以便更好地進(jìn)行設(shè)備布局的安排。在具體布局時(shí)，要注意考慮設(shè)備之間的空隙和通道，確保設(shè)備之間有足夠的運(yùn)輸和操作空間，便于工人操作設(shè)備，提高工作效率。
其次，設(shè)備圖的制定需要靈活性。在生產(chǎn)線的配置和設(shè)備的布置方面，往往需要根據(jù)要求和情況進(jìn)行調(diào)整。制定設(shè)備圖時(shí)，我們要根據(jù)工廠實(shí)際情況和生產(chǎn)線的需求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行布置和調(diào)整。有時(shí)候，由于某種原因，我們需要新增或替換設(shè)備，這就需要對(duì)設(shè)備圖進(jìn)行靈活調(diào)整。此外，我們還要考慮設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新?lián)Q代，及時(shí)更新設(shè)備圖，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行和生產(chǎn)效率的提高。
第三，設(shè)備圖的準(zhǔn)確性對(duì)于設(shè)備布局至關(guān)重要。設(shè)備圖的準(zhǔn)確性直接影響到設(shè)備的運(yùn)行效果和生產(chǎn)效率。在制定設(shè)備圖時(shí)，我們要仔細(xì)考慮設(shè)備的尺寸、重量、功耗等因素，確保設(shè)備能夠安全地放置和運(yùn)行。我們還要考慮設(shè)備的輸送帶、傳感器等相關(guān)設(shè)備，在設(shè)備圖中精確標(biāo)注其位置和連接方式，以保證設(shè)備之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作。設(shè)備圖的準(zhǔn)確性是設(shè)備布局成功的關(guān)鍵。
第四，設(shè)備圖的有效標(biāo)識(shí)和注釋有助于溝通和理解。一個(gè)好的設(shè)備圖需要有明確的符號(hào)和注釋，以便工人和管理人員能夠快速理解圖紙內(nèi)容。在設(shè)備圖上，我們要使用一致的符號(hào)標(biāo)記設(shè)備的種類和功能，方便操作人員進(jìn)行設(shè)備的識(shí)別和操作。此外，我們可以在設(shè)備圖上添加文字注釋，解釋設(shè)備布局的理念和原則，提供更多的信息和指導(dǎo)。通過有效的標(biāo)識(shí)和注釋，設(shè)備圖可以更好地完成其溝通和理解的功能。
最后，設(shè)備圖的更新和優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。隨著時(shí)間的推移，生產(chǎn)線和工廠的需求可能會(huì)發(fā)生變化，設(shè)備圖也需要相應(yīng)地進(jìn)行更新和優(yōu)化。我們要密切關(guān)注生產(chǎn)線的運(yùn)行情況和工人的意見反饋，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備圖的調(diào)整。通過持續(xù)的更新和優(yōu)化，我們可以不斷提高設(shè)備圖的質(zhì)量和適應(yīng)性，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
總結(jié)一下，設(shè)備圖作為設(shè)備布局和規(guī)劃的重要工具，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)提供了支持和指導(dǎo)。在使用設(shè)備圖的過程中，我體會(huì)到了設(shè)備圖的細(xì)致入微、靈活性、準(zhǔn)確性、有效標(biāo)識(shí)與注釋以及持續(xù)更新優(yōu)化的重要性。希望通過我這次的經(jīng)驗(yàn)分享，能對(duì)其他人在設(shè)備布局和規(guī)劃方面提供一些參考和啟示。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十三
作為一名設(shè)備員，我深深地感受到了設(shè)備部門的重要性以及工作的重要性。設(shè)備部門是一個(gè)經(jīng)常被忽視的部門，但卻是整個(gè)生產(chǎn)線中至關(guān)重要的一環(huán)。進(jìn)入設(shè)備部門工作后，我面臨著種種挑戰(zhàn)。首先，需要掌握各種設(shè)備的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)。其次，需要具備良好的溝通能力，與其他部門和人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。不僅如此，還需要具備一定的技術(shù)水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行修復(fù)。初入設(shè)備部門的時(shí)候，我意識(shí)到自己的不足，并立下了提升自己的決心。
二、注重細(xì)節(jié)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備員的重要職責(zé)之一。為了確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長設(shè)備的使用壽命，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在我工作的過程中，我始終保持著高度的警惕和細(xì)致的工作態(tài)度。我每天都按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡檢，檢查各個(gè)零部件的狀態(tài)，及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還注重設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期更換設(shè)備油和潤滑油，保持設(shè)備的潤滑性能。通過細(xì)致入微的工作，我成功地預(yù)防了許多設(shè)備故障，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、及時(shí)處理設(shè)備故障，保障生產(chǎn)進(jìn)度
作為設(shè)備員，我時(shí)刻面臨著設(shè)備故障的隱患。為了保障生產(chǎn)進(jìn)度，我時(shí)刻保持著高度的警惕和應(yīng)變能力。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，我會(huì)立即進(jìn)行緊急處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我時(shí)刻保持著對(duì)設(shè)備的耐心和細(xì)心，通過自身的技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，我往往能夠快速找出故障的原因，并采取相應(yīng)的解決措施。通過及時(shí)處理設(shè)備故障，我成功地保障了生產(chǎn)進(jìn)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許。
四、積極與其他部門合作，提升效率
設(shè)備部門與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)是工作中非常重要的一部分。作為設(shè)備員，我始終保持著積極主動(dòng)的工作態(tài)度，與其他同事建立起了良好的工作關(guān)系。我與生產(chǎn)部門的同事進(jìn)行密切合作，及時(shí)了解生產(chǎn)需求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。同時(shí)，我也與維修部門的同事保持著緊密的聯(lián)系，共同解決設(shè)備故障，提高維修效率。通過積極與其他部門合作，我不僅提高了工作效率，也為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己
作為設(shè)備員，我深知自己的技術(shù)水平?jīng)Q定了工作的質(zhì)量和效率。為了不斷提升自己，在工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考。我努力了解最新的設(shè)備技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)方法，通過專業(yè)書籍和培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我還積極參與工作中的案例研究和經(jīng)驗(yàn)交流，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，我逐漸具備了更豐富的經(jīng)驗(yàn)和更高的技術(shù)水平，也為自己在職場上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，作為一名設(shè)備員，我的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深感到設(shè)備部門的重要性和工作的重要性。通過細(xì)致入微的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、及時(shí)處理設(shè)備故障、積極與其他部門合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的專業(yè)水平，并為整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
塔設(shè)備實(shí)訓(xùn)心得篇十四
通過這次學(xué)習(xí)，讓我開拓了視野。對(duì)電氣試驗(yàn)分析有了新的認(rèn)識(shí)。在以往的工作中的不足也得到了糾正。
學(xué)習(xí)期間我努力學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老師的授課。虛心聽取其他學(xué)員的觀點(diǎn)。獨(dú)立思考，綜合分析，盡力做到理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)很快結(jié)束。收獲有以下幾點(diǎn)：
看到了自己的不足，我的工作中技術(shù)質(zhì)量不是很高，對(duì)監(jiān)測技術(shù)有一部分還很模糊，停留在現(xiàn)有工作習(xí)慣中，對(duì)以往的知識(shí)沒有發(fā)展和創(chuàng)新。對(duì)新技術(shù)，新工藝的認(rèn)識(shí)太局部。往往對(duì)物化形態(tài)的‘硬技術(shù)’深信不疑。而對(duì)“發(fā)展廣義技術(shù)”沒有發(fā)展視角。工作中只注重現(xiàn)有技術(shù)的使用，對(duì)技術(shù)的可行性缺乏動(dòng)態(tài)的分析。由于我公司的新的生產(chǎn)設(shè)備，工藝的投用，以往的檢測設(shè)備和技術(shù)是否適合，現(xiàn)在答案已不再是肯定的。
老師教的起點(diǎn)很高，要求我們思路清晰，抓住生產(chǎn)實(shí)踐的本質(zhì)，不再死教條，要有宏觀的思維，研究電氣系統(tǒng)工作的方式，工作要點(diǎn)，抓住主體設(shè)備，監(jiān)測服務(wù)主體。
通過學(xué)習(xí)我對(duì)科學(xué)知識(shí)，技術(shù)能力和物質(zhì)手段等多方面要素要聯(lián)系起來。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)體系。以往工作只要求單一試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，多組數(shù)據(jù)不能很好的`融合，銜接。有新學(xué)的診斷技術(shù)恰恰要求多組數(shù)據(jù)共同參考分析，分清主次，共同實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)作。我們的企業(yè)是一家大型冶金企業(yè)。在生產(chǎn)生活中，大量機(jī)器使用。有死看硬守的辦法也跟不上生產(chǎn)節(jié)奏。而電子，信息，無線電通訊技術(shù)的應(yīng)用，使我們企業(yè)成了二次技術(shù)改革的基礎(chǔ)。使電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制，人機(jī)交流成為可能，有了新技術(shù)，發(fā)展成為可能，但我們員工也要有相應(yīng)的理念和綜合素質(zhì)來滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
在學(xué)習(xí)中老師貫穿的思路是不放過一點(diǎn)隱患瑕疵。對(duì)待細(xì)小問題也不能放過，我們是電工，而電工要求自己的的操作正確，要求電氣設(shè)備高精度運(yùn)行。往往一個(gè)失誤造成非常嚴(yán)重的后果。造成巨大的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。
老師講過一些實(shí)列，特別是高壓電器事故。往往一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，全局受影響，損失巨大。我公司現(xiàn)在是電壓等級(jí)很高，并且我們的負(fù)荷正隨著技改不斷加大。工作不能再停留在以前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中了。雖然我們現(xiàn)在沒有大的災(zāi)難性電氣事故，但對(duì)設(shè)備管理要提出新的要求，要做實(shí)事，從點(diǎn)滴做起。要用實(shí)用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要求，而不要偏聽偏信，要自己去做，去核實(shí)。
在電氣試驗(yàn)設(shè)備在線應(yīng)用中我們對(duì)理論要求不再是說明書里寫的，而且要通過自己的實(shí)踐來證實(shí)技術(shù)可以滿足要求，雖然我們自己的水平有限，但還是要做，只有這樣才能使我們的技術(shù)應(yīng)用有可靠的保證。特別是對(duì)一些數(shù)據(jù)要用不同的方法來校驗(yàn)，使自己掌握一套符合自己的方法。
二是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府監(jiān)督作用，履行政府的行政監(jiān)督職能。
三是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，保障公眾的知情權(quán)。消費(fèi)者在享有使用特種設(shè)備權(quán)利的同時(shí)還負(fù)有監(jiān)督這些制造單位、使用單位企業(yè)安全的責(zé)任，同時(shí)對(duì)政府的履行責(zé)任監(jiān)督管理。
特種設(shè)備安全法把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，立足解決特種設(shè)備安全工作面臨的各種問題，借鑒了國際上先進(jìn)的安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，具有非常強(qiáng)的科學(xué)性；前瞻性和可執(zhí)行性。該發(fā)的頒布，標(biāo)志著我國特種設(shè)備全工作向科學(xué)化、法制化方向又邁進(jìn)了一大步，對(duì)規(guī)范特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、檢驗(yàn)、檢測和監(jiān)督管理活動(dòng)，提高我國特種設(shè)備安全整體水平，有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，具有重要意義。
最近學(xué)習(xí)《設(shè)備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中，為設(shè)備系統(tǒng)長時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持；同時(shí)，設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。
因此，作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作，新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設(shè)備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率；提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展；提高可靠性、壽命、安全性和維修性；環(huán)境保護(hù)；適應(yīng)國際市場的需求；減少能耗，充分利用能量；控制污染；對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù)；機(jī)電一體化；計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用；潤滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件；潤滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)（可降解）等。