讀后感是一種對(duì)內(nèi)心世界的思考和表達(dá)，它是我們與書籍和作者之間的一種對(duì)話和互動(dòng)。怎樣運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)出對(duì)作品的真實(shí)感受？以下是一些深入淺出的讀后感示例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
首席教師讀后感篇一
“不管怎樣，我救了一代人，不管是多是少，她們過得比我好，比我幸福，就足夠了，這對(duì)我是最大的安慰?！边@是云南一所女子高中校長(zhǎng)張桂梅所說的話，自豪之情溢于言表，無私的情懷一覽無遺。她到底做了什么？讓中央電視臺(tái)進(jìn)行了專題報(bào)道？看著這位樸素的校長(zhǎng)，慈愛的老師，我一下子聯(lián)想到了劉慈欣筆下的鄉(xiāng)村教師——“他”。
被打斷肋骨送進(jìn)醫(yī)院時(shí)，主人公被檢查出了食道癌。雖然是早期，可他沒有錢去治病，他把錢都花在了學(xué)生們身上。在臨死之前，還給孩子們上了一節(jié)物理課，講的是牛頓三定律?？删褪沁@最后一節(jié)課卻拯救了地球。
用于摧毀無文明星球的奇點(diǎn)炸彈，像一顆子彈一樣擦過太陽的邊緣，消失在茫茫太空的永恒之夜中。孩子們并不知道他們拯救了世界，山村里無知的村民更不會(huì)知道，他們不理解的教師挽救了全人類的命運(yùn)……看完這個(gè)小說后，讓我感動(dòng)的是小說中的師生情，讓我印象深刻的一部分是孩子們哭著聽完最后一課，哭著埋葬老師。
張桂梅校長(zhǎng)和“他”有太多相似的地方，嘔心瀝血，一心只為學(xué)生。張校長(zhǎng)沒有自己的家庭，沒有孩子，她所有的精力都獻(xiàn)給這所女子高中。2008年，她主持建立了這所女子高中學(xué)校，學(xué)生基本上都是來自貧困山區(qū)。她的工資、財(cái)產(chǎn)幾乎全捐給學(xué)校和教育事業(yè)，就是為了大山里的女孩子能夠憑著知識(shí)走出來，闖天下。創(chuàng)校十年，這所學(xué)校經(jīng)受多少風(fēng)言風(fēng)語，多少不認(rèn)可，張校長(zhǎng)就成承受著多少壓力。十年如一日的以校為家，十年如一日的苦心教育，一千六百名女生走出了大山，走進(jìn)了大學(xué)。
我們的身邊像張校長(zhǎng)、鄉(xiāng)村老師有很多。永遠(yuǎn)記得小學(xué)第一次國(guó)旗下演講前班主任對(duì)我的鼓勵(lì)，小學(xué)畢業(yè)前老師們對(duì)我殷切期盼。進(jìn)入初中后，老師們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中對(duì)我的照顧。他們情感內(nèi)斂，每當(dāng)我們出現(xiàn)問題時(shí)，老師們生氣，焦急，憤怒，憂心。成長(zhǎng)之路，總有一群人，在默默地為我們護(hù)航。謝謝，老師們!
首席教師讀后感篇二
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，大家一定都收獲不少，不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。你想好怎么寫讀書筆記了嗎？下面是小編收集整理的《首席教師》讀書筆記，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
使我產(chǎn)生觸動(dòng)的就是這樣一句話：“而當(dāng)課堂上，師生之間結(jié)為了伙伴關(guān)系，那么你就可以毫無顧忌地發(fā)表任何意見而不必?fù)?dān)心任何的‘打擊報(bào)復(fù)’，于是，條件允許你做冒險(xiǎn)的事，你不必?fù)?dān)心說錯(cuò)話做錯(cuò)事，你不必揣摩你的老師的心思，你只要思考知識(shí)本身?！编嵔芾蠋煂⒅Q為“知識(shí)的冒險(xiǎn)”，而取代傳統(tǒng)“知識(shí)的盛筵”課堂。看到這一句話，我突然想起這一段時(shí)間以來一直困擾我的現(xiàn)象：在課堂上，學(xué)生們很少舉手發(fā)言，尤其在創(chuàng)造性的問題上，舉手的永遠(yuǎn)是那兩三個(gè)人，而且答案也不具有足夠的開放性，總是人云亦云?；卮鹕星胰绱?，更遑論主動(dòng)舉手提問了。
我對(duì)自己的課堂進(jìn)行了一點(diǎn)回顧，試圖發(fā)現(xiàn)自己是否有與學(xué)生的回答無關(guān)且為負(fù)面的'反饋。其實(shí)并不難想，剛剛上完的一節(jié)課上我就犯了這個(gè)錯(cuò)誤：一個(gè)平時(shí)很難控制自己行為的學(xué)生難得的舉手發(fā)言，用“而且”造句，他的聲音模糊不清，勉強(qiáng)聽到的句子也乏善可陳，這時(shí)我注意到他倚靠著窗戶不停地扭動(dòng)著說話，于是很遺憾地，我對(duì)他這一次難得發(fā)言的反饋就是“不會(huì)站直了說話嗎？”。諸如此類的反饋我還做出過許多，總是關(guān)注知識(shí)以外的部分，在語文課上對(duì)學(xué)生的行為常規(guī)進(jìn)行教育，要么批評(píng)學(xué)生的站姿，要么只是冷淡的一句“嗯”、“好”，或者是直接讓下一個(gè)回答。
其實(shí)最開始當(dāng)老師時(shí)我不是這樣的態(tài)度，受了教育理論的影響，我總是特別夸張地表揚(yáng)或者回饋，我還記得那時(shí)的課堂總是豎起一片“小樹林”，點(diǎn)名發(fā)言根本忙不過來。在看到上面那段話之前，我還經(jīng)常將學(xué)生不愛發(fā)言歸因于他們的惰性?，F(xiàn)在，我想自己應(yīng)該拾起初心，多去想想夸張的自己，在學(xué)生的發(fā)言中去尋找閃光點(diǎn)，用我的表情和對(duì)他們回答的專注代替獎(jiǎng)?wù)聛砑?lì)他們。
這就是我這樣一個(gè)剛剛走上教師崗位的青年教師，從《首席教師》中學(xué)習(xí)到的地方。
首席教師讀后感篇三
在繁忙的時(shí)間之余，抽空閑時(shí)間，利用假期，靜心讀書，會(huì)獲益匪淺。在這個(gè)假期我和孩子一起讀書，度過一個(gè)知識(shí)、快樂的假期。在我所讀的書中，有一本書叫做《正能量》。這本書讓我收獲了不少，給了我很多的幫助，讓我們?cè)谏钪蝎@得更多的正能量，更加積極的面對(duì)生活，面對(duì)未來。
我們大多數(shù)人都在順從著一種消極的生活方式、猶豫、怯懦、懶惰、懷疑……任其肆意蔓延、而且沉溺其中、從而錯(cuò)失了許多讓生命精彩的機(jī)會(huì)。而每個(gè)成功者身上都有巨大的正能量場(chǎng)、他們成功的最大秘密就在于正能量的獲取和應(yīng)用。
本書從心態(tài)、胸懷、自信、溝通、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信等人生諸多方面入手、深入淺出、為讀者打開一扇重新認(rèn)識(shí)自己的窗戶，并結(jié)合實(shí)際生活，教會(huì)讀者如何正確而有效地激發(fā)自身的正能量，從而變得更加自信、樂觀、最終獲得更加精彩的人生。
在我看到溝通、團(tuán)結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，讓我想起了我們外出培訓(xùn)時(shí)的場(chǎng)景。在培訓(xùn)的過程中我們的老師是多么的團(tuán)結(jié)，為了能按時(shí)順利的完成培訓(xùn)，頂著烈日，沒有一個(gè)人落隊(duì)。在猜數(shù)字游戲時(shí)，大家在一起溝通、交談后再做決定、還有我們?cè)谌粘５墓ぷ髦欣蠋焸兌紩?huì)在一起交談后再?zèng)Q定這件事該怎樣做，這些都證明了我們百花路幼兒園是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭。這就是正能量，影響著我們每一個(gè)人。李開復(fù)：在團(tuán)隊(duì)合作中，幾乎每一件事都離不開有效地溝通，無論是為了為他人施加正面的影響，還是為了理解他人的處境和想法，或者想說服他人支持自己的建議或行動(dòng)，抑或想邀請(qǐng)他人參與到自己的團(tuán)隊(duì)或計(jì)劃中來，溝通時(shí)必不可少的。
無論我們是在家庭、單位中都需要團(tuán)結(jié)、溝通。在家中無論是夫妻、孩子、婆媳之間都不能缺少溝通，一味的埋怨指責(zé)，只會(huì)讓家庭缺少愛，親人之間越來越遠(yuǎn)，越來越遠(yuǎn)陌生。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)螞蟻搬蟲的精神，學(xué)習(xí)正能量。就像我們每次的道德講堂，他們的事情不說驚天動(dòng)地，但至少他們?yōu)樯鐣?huì)傳遞了正能量，是值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)的，也為我們身邊的每一個(gè)人傳遞正能量。
現(xiàn)在社會(huì)激勵(lì)我們每一個(gè)人都要去讀書，也為我們的孩子做一個(gè)榜樣，這也是正能量的傳遞。書籍是知識(shí)的源頭，是人類的精神食糧。書籍，是瞭望世界的窗口，改變靈魂的工具，打開知識(shí)寶庫的鑰匙。讀書能使人愉快，使人聰明，鼓舞人的思想去愛人類，愛和平。因此，希望我們做父母的能放下手機(jī)，利用空閑時(shí)間去讀一些書籍，或者陪孩子一起讀書，你會(huì)從中收獲很多知識(shí)，也陪伴了孩子，同時(shí)也增加了母子之間的感情，這也是你身上的正能量在傳遞給我們的孩子，讓孩子也養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。
努力讀書吧，它是知識(shí)的源泉。它可以提高我們自身的修養(yǎng)，讓我們開闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)，而且可以陶冶我們的情操。讓我們一起讀書吧！
首席教師讀后感篇四
本學(xué)期讀了鄭杰校長(zhǎng)的著作《首席教師》感觸頗深，下面就自己學(xué)習(xí)的一些心得和自身的一些體會(huì)，談一點(diǎn)自己的看法。
1、青年教師的職業(yè)理想是其成長(zhǎng)的動(dòng)力要素。
良好的教師職業(yè)理想的形成需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。在這個(gè)過程中，對(duì)教育事業(yè)的熱愛，對(duì)學(xué)生的愛起著關(guān)鍵性的作用。許多青年教師剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)存在著“高理想”和“低現(xiàn)實(shí)”的矛盾，職業(yè)理想還有幻想的痕跡。經(jīng)過幾年的教學(xué)實(shí)踐的磨練，職業(yè)的感情和認(rèn)識(shí)得到了深化，多數(shù)青年教師已能正確處理個(gè)人職業(yè)理想和社會(huì)需要的矛盾，從事教育工作的理想逐漸確定、穩(wěn)固。但還有些青年教師處于搖擺不定的狀態(tài)，職業(yè)理想和教育教學(xué)行為出現(xiàn)了分化，需經(jīng)歷反復(fù)的思想斗爭(zhēng)和教育實(shí)踐鍛煉，在工作幾年后才能確立教師的職業(yè)理想。研究表明，教師職業(yè)理想的形成是一個(gè)多因素交互作用的過程。主要因素有：主觀因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素。
2、青年教師的教育理念是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。
教師的職業(yè)知識(shí)和能力，只有在教育理念的統(tǒng)領(lǐng)下，才能充分發(fā)揮功效。教師的教育理念反映的是教師對(duì)教育工作本質(zhì)的理解，直接影響著教師的教育態(tài)度和教學(xué)行為，甚至還間接地影響著未來教育的發(fā)展。教師的教育理念位于教師專業(yè)結(jié)構(gòu)中的較高層次，對(duì)其成長(zhǎng)有重大影響。從我們接觸到的青年教師的成長(zhǎng)情況來看，青年教師接受新的教育理念與摒棄舊的教育理念的周期越短，則其成長(zhǎng)越快。
3、青年教師的知識(shí)水平是其成長(zhǎng)的基本要素。
我們把教師知識(shí)分為三個(gè)方面，即學(xué)科知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)和教育理論知識(shí)。教師的學(xué)科知識(shí)指教師所具有的特定的學(xué)科知識(shí)，教師必須掌握一定量的學(xué)科知識(shí)；教師的實(shí)踐知識(shí)是指教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。教師的教學(xué)不同于研究人員的科研活動(dòng)，它具有明顯的情境性。在這些情境中，教師所采用的知識(shí)來自個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐，具有明顯的經(jīng)驗(yàn)性；教師的教育理論知識(shí)是指教師所具有的教育學(xué)與心理學(xué)知識(shí)，它是一個(gè)教師取得成功教學(xué)的重要保障。我們把教師的教育理論知識(shí)具體化為三個(gè)方面，即學(xué)生身心發(fā)展的知識(shí)、教與學(xué)的知識(shí)和學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的知識(shí)。
4、教師的教學(xué)實(shí)施能力是其成長(zhǎng)的核心要素。
教師教學(xué)實(shí)施能力是指教師為了保證教學(xué)的成功，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目的，在教學(xué)的全過程中將教學(xué)活動(dòng)本身作為意識(shí)的對(duì)象，不斷地對(duì)其進(jìn)行積極主動(dòng)的計(jì)劃、檢查、評(píng)價(jià)、反饋、控制和調(diào)節(jié)的能力。它是教師的思維在其教育教學(xué)活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。這種能力主要可分為：教師對(duì)自己教學(xué)活動(dòng)的事先計(jì)劃和安排；對(duì)自己實(shí)際教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有意識(shí)的監(jiān)察、評(píng)價(jià)和反饋；對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、校正和有意識(shí)進(jìn)行的自我控制。教學(xué)活動(dòng)極其復(fù)雜，包括的方面和涉及的因素多種多樣，因此，教師的教學(xué)實(shí)施能力的表現(xiàn)也是多樣化的。
在一堂課或一個(gè)階段的課上完后，教學(xué)實(shí)施能力較強(qiáng)的教師會(huì)對(duì)自己的情況進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià)，分析自己的教學(xué)是否適合學(xué)生的實(shí)際水平，是否能有效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
5、環(huán)境是青年教師成長(zhǎng)的外部要素。
青年教師的成長(zhǎng)一方面需要良好的社會(huì)環(huán)境和機(jī)遇。另一方面，青年教師也離不開寬松、舒暢的學(xué)校環(huán)境，包括規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、師資整體水平和圖書資料、儀器設(shè)備，以及領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者關(guān)系等等，尤其是民主、寬松的學(xué)校氣氛，教研、科研和教師自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍，對(duì)于青年教師的成長(zhǎng)關(guān)系極大。
在實(shí)踐中，我覺得校本教研、個(gè)人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)正是青年教師成長(zhǎng)的有效路徑。
1、校本教研——為教師成長(zhǎng)提供智力支持
校本教研是指以學(xué)校為重心、以新課程實(shí)施過程中教師所面對(duì)的實(shí)際問題為對(duì)象、以教師為主體、有理論專業(yè)人員共同參與的研究活動(dòng)。它擯棄了傳統(tǒng)的純理論的研究方法，注重學(xué)科理論與教學(xué)實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一，注重理論在教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用和提升。以校為本的教育科研為全體教師提供了有力的學(xué)習(xí)環(huán)境和智力背景，在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)青年教師只有走“教、學(xué)、研”之路，開展切實(shí)有效的行動(dòng)研究法，才能使平時(shí)的教育教學(xué)工作上升到一定的理論高度。
2、個(gè)人反思——梳理成敗得失的一面明鏡
葉瀾教授曾指出：“一個(gè)教師寫一輩子教案不可能成為名師，如果一個(gè)教師寫三年教學(xué)反思就有可能成為名師。”是呀，中國(guó)古代就素有“三耕”之說——“目耕”（讀書）、“舌耕”（教書）、“筆耕”（寫作）。作為教師，如只是讀書、教書，不寫作、不反思、不梳理自己的成敗得失，又怎么可能提升自己的教學(xué)理念呢？充其量只能當(dāng)一輩子的教書匠而已。要使自己盡快成長(zhǎng)起來，就要堅(jiān)持反思。
3、同伴互助——在資源共享中前行
教學(xué)反思更多的是教師個(gè)體的思考。在信息社會(huì)中，同伴互助也是成長(zhǎng)過程中不可或缺的一種方式。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)是獲取信息的環(huán)境、學(xué)習(xí)交流的環(huán)境，也是資源共享的環(huán)境。我校在培養(yǎng)青年教師時(shí)，一方面采用導(dǎo)師制，結(jié)合備課、“一課三議”活動(dòng)進(jìn)行；另一方面，充分依托網(wǎng)絡(luò)的教育功能，利用同伴互助型的培養(yǎng)方式，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
4、集體備課——智慧碰撞的搖籃
學(xué)期初，由備課組長(zhǎng)與組員共同學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，明確學(xué)期教學(xué)要求，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。然后，把備課任務(wù)進(jìn)行合理分解。這樣，每個(gè)教師的教案中，有獨(dú)立備課的部分，也有共享的部分。對(duì)共享的部分，教師必須進(jìn)行第二次備課，要求體現(xiàn)自己的教學(xué)思想，體現(xiàn)班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，可以修改部分章節(jié)，也可以重新備課。采用集體備課的方式，把獨(dú)立思考與合作交流結(jié)合起來，有利于老師們進(jìn)行思想碰撞，萌發(fā)出新的思維，最終孕育出“智慧的果實(shí)”。
5、“一課三議”——凸顯個(gè)性的陣地
教學(xué)活動(dòng)中的合作是通過“一課三議”、“三課一評(píng)”的方式進(jìn)行的。所謂的“一課三議”，是指一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，由備課組內(nèi)的每位老師依次試教，每次上課后，由組長(zhǎng)組織評(píng)課、議課，修改教案，再上課……在這樣一個(gè)教學(xué)流程中，對(duì)同一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，不同的教師在某一環(huán)節(jié)上就會(huì)有創(chuàng)新點(diǎn)，在重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破上就會(huì)有亮點(diǎn)。課堂不是靜態(tài)的空間，而是動(dòng)態(tài)的時(shí)間流，課堂演繹的是學(xué)生成長(zhǎng)的故事，在這樣一個(gè)氣氛融洽的體現(xiàn)集體智慧的教研活動(dòng)中，青年教師擁有了教育的熱情，課堂成了一個(gè)有魅力的地方。
6、專家引領(lǐng)——借力登高，登高而望遠(yuǎn)
特級(jí)教師陳穎曾說：“僅僅擁有知識(shí)的人看到一塊石頭就是一塊石頭，而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風(fēng)景，從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂?！敝R(shí)只是奠定教師課堂教學(xué)的底氣，而智慧卻給教師帶來靈氣，一個(gè)有底氣和靈氣的教師在課堂上才會(huì)大氣，才會(huì)表現(xiàn)出教育機(jī)智。對(duì)于年輕教師來說，通過校本教研、個(gè)人反思、同伴互助可以使自己漸漸進(jìn)入教學(xué)的真境界，但如果缺乏專家的引領(lǐng)，則很難提升其教育理念，做到“登東山而小魯，登泰山而小天下”。每一位剛從教的青年教師，從一般意義上講，都是愿意奮斗、不甘寂寞、激情滿懷、創(chuàng)意無限的老師，但一部分老師會(huì)苦于無門，不知從何處著手不知從何處釋放激情。此時(shí)，學(xué)校所作的工作，就應(yīng)為青年教師指路，讓其明確發(fā)展方向。
首席教師讀后感篇五
讀了鄭杰的《首席教師》一書，感覺受益良多。鄭杰是一位見解獨(dú)特、思想前衛(wèi)的教育者，他寫的《給教師的100條新建議》就很有見地。教育作為培養(yǎng)人才的陣地，教師顯得尤為重要。本書站在教師的立場(chǎng)和視角，從“教師的專業(yè)成長(zhǎng)”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“校本研修”三個(gè)角度暢談了從事教育工作的教師需要具備的專業(yè)知識(shí)和教育素養(yǎng)，可以幫助大家梳理教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)，重新建構(gòu)教師培訓(xùn)的課程框架。作為一名普通教師，在讀此本書時(shí)，我更關(guān)注于如何提高自身的專業(yè)成長(zhǎng)以及在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何與同事協(xié)作分擔(dān)共贏，即使不能成為“首席”，至少也能提升自己的業(yè)務(wù)水平。
在這本書中提到，成為一個(gè)“首席教師”，包括專業(yè)成長(zhǎng)中的“首席”、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“首席”、校本研修中的“首席”。專業(yè)成長(zhǎng)中的“首席”，主要探討教師專業(yè)發(fā)展的基本原理，同時(shí)對(duì)大家的專業(yè)成長(zhǎng)提出切實(shí)的`建議，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“首席”，主要討論如何將一個(gè)教研組或年級(jí)組打造成高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，以及在這個(gè)過程序中，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)所應(yīng)該扮演的角色；校本研修中的“首席”，主要討論校本研修的有效性問題，即如何更好地使校本研修成為教師專業(yè)發(fā)展的有效方式。
本書在“專業(yè)成長(zhǎng)中的“首席”中有一篇《人生幸?！返奈恼拢姨赜懈杏|，因?yàn)?0多年的教學(xué)生涯，確實(shí)讓我真真切切地體會(huì)到了人生的幸福，從教這么多年，教過許許多多的學(xué)生，如今，他們有的在部隊(duì)當(dāng)師長(zhǎng)，有的在縣里當(dāng)部長(zhǎng)，有公司經(jīng)理，有工廠廠長(zhǎng)，也有個(gè)體老板，當(dāng)然還有一般的工人、農(nóng)民，令我高興與欣慰的是，他們中的許多人，都還記得我這個(gè)普普通通的小學(xué)教師。離我近的，每年的春節(jié)期間都到我家里去玩，我便拿出他們小學(xué)畢業(yè)時(shí)與老師的合影，和他們共同回憶他們那美妙有趣的童年，我自己也仿佛年輕了許多；遠(yuǎn)的，就通過qq和微信交流，述說師生情誼，分享彼此快樂，逢年過節(jié)還送上由衷地祝福。每當(dāng)想起這些，一種莫名的幸福感便油然而生。我對(duì)教師的人生幸福也有了自己的理解：教師通過自己的勞動(dòng)，為國(guó)家培養(yǎng)了有用的人才，自己的付出沒有白費(fèi)，本身就是幸福的。
首席教師讀后感篇六
這個(gè)暑假，漂流到我手中的圖書是鄭杰著的《首席教師》。乍一看書名我就揣測(cè)大概是激勵(lì)一線教師如何提升并完善自我，成為一名如“首席ceo”的“首席教師”，既有能力又有名氣，風(fēng)光無限?？墒谴蜷_書細(xì)細(xì)閱讀，卻發(fā)現(xiàn)與我的預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。
鄭杰老師早年教學(xué)的經(jīng)歷并不長(zhǎng)，后來主要是從事教育管理工作，曾擔(dān)任過公辦、民辦學(xué)校的代理校長(zhǎng)，目前進(jìn)行教育研究工作。
本書并沒有直接對(duì)教師如何進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，但如鄭杰老師所說，學(xué)校里任何教育與管理工作，甚至包括教師面臨的問題，都與教學(xué)有關(guān)，有割不斷的千絲萬縷的聯(lián)系。
書中提到的關(guān)鍵詞“首席”并非“權(quán)威”，而是工作坊中能引領(lǐng)其他成員發(fā)展的一種力量。有“組長(zhǎng)”的作用卻沒有任何權(quán)利傾向；是“骨干”卻不能取代任何人；與其他成員完全平等，但最終能影響大家，讓團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大。我們區(qū)近幾年也成立了不少工作室、工作坊，我個(gè)人也是“胡靜名師工作坊”的成員，它們的初衷就是這個(gè)，希望能以點(diǎn)帶面，以個(gè)人帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，教師個(gè)人得以發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)教育水平勢(shì)必得到提升，對(duì)教育的發(fā)展將會(huì)起到巨大而深遠(yuǎn)的作用。
鄭杰老師主要從三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行闡述：專業(yè)成長(zhǎng)中的首席、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的首席、校本研修中的首席，全書分為上、中、下編。每編又分為若干個(gè)話題，每個(gè)話題下首先鄭杰老師先談理論，接著由成員就此話題提出問題、發(fā)表個(gè)人看法，或提出疑惑之處。我覺得這種紀(jì)錄式的編排非常新穎，且工作坊這種活動(dòng)形式的安排非常合理，讓思維進(jìn)行碰撞產(chǎn)生火花，既讓成員了解首席的研究理論，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考，又可以讓首席拓寬思路，開辟更多的未知領(lǐng)域，從而進(jìn)行更加深入的研究，為教育工作者提供理論基礎(chǔ)，非常棒！
在閱讀中，我對(duì)教育及自身也有了更多的審視與了解。例如教師的原點(diǎn)即職業(yè)；我們要不斷讓自己“增值”，而經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值又有著非常微妙的關(guān)系；如何更好地提高職業(yè)滿足感；教師專業(yè)發(fā)展是個(gè)多維發(fā)展的過程及發(fā)展的具體策略；如何處理面臨的一些問題等。
同時(shí)，在閱讀中，我對(duì)“團(tuán)隊(duì)”及其建設(shè)有了更深入的了解，對(duì)校本研修中教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)的“首席”引領(lǐng)作用也有了更清醒的認(rèn)識(shí)。對(duì)我今后的教育工作一定會(huì)起到很大的幫助。
首席教師讀后感篇七
教學(xué)之余，拜讀了朱永新先生的《致教師》一書，收獲良多，與大家一同分享。
朱教授是一個(gè)扎根于實(shí)踐的教育理論家，同時(shí)也是一個(gè)有積極行動(dòng)的理想主義者。十幾年前，他就在思考什么是理想的教育？然后他就做出了“新教育”，并且現(xiàn)在還在路上?！吨陆處煛愤@本書的內(nèi)容有46封來往書信構(gòu)成，每篇文章開頭呈現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)中一線教師的困惑，后面是朱教授細(xì)致完整的回答。某種程度上，可以說這本書就是朱教授的“答教師問”。但在本書中我們不會(huì)看到空中樓閣般的、來自所謂權(quán)威的、冰冷的方法論，而是一個(gè)認(rèn)真、有理想的教育者的人生智慧。它們不但有針對(duì)性地解決了那些老師們的具體問題，更在廣泛意義上提出了具有適用性的方法。這本書從修正“教師”的定義出發(fā)，先讓我們知道什么是教師，然后通過解決一線教師的困惑，從職業(yè)生涯、專業(yè)發(fā)展、教育生活等幾個(gè)方面告訴我們?nèi)绾稳プ鲆粋€(gè)好教師。更重要的是，如何去過一種幸福完整的教育生活。
這本書讓我深有感悟：
曼德拉說：“教育是最強(qiáng)有力的武器，你能用它來改變世界?！边€說：“生命的意義不僅是活著，而是我們給別人的生命帶來了何種不同。這就決定了我們?nèi)松囊饬x。”我覺得這兩句話很好地揭示了“做教師”的意義。強(qiáng)權(quán)和武力僅能在政治形式上改變世界，而教育能在精神實(shí)質(zhì)上改變世界。曼德拉把教育問題提高到無以復(fù)加的地位。事實(shí)是不是如此呢？我們自己的老師和身邊優(yōu)秀的同事用活生生的事實(shí)做出了證明。好老師不僅能在課堂上聲情并茂，形象生動(dòng)，深入淺出地傳授知識(shí)，更能在生活中以自身的學(xué)問修養(yǎng)精神魅力潛移默化地影響學(xué)生，從而改變?nèi)松\(yùn)。這樣人多了就能改變民族和國(guó)家的命運(yùn)。做教師不知不覺中已近二十年。對(duì)教師這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)卻十分淺薄，令人汗顏。
朱永新先生說：“教師職業(yè)大致有四種境界：第一，是讓學(xué)生瞧得起的教師；第二，是讓自己心安的老師；第三，是讓學(xué)校驕傲的老師；第四，是讓歷史銘記的老師”。審視自己，教齡不斷，境界不高。我常常也在問自己：我的課堂效率是不是高？我的講解點(diǎn)評(píng)是不是深入淺出學(xué)生能懂？教案作業(yè)設(shè)計(jì)是不是有的放矢突出實(shí)效？對(duì)學(xué)生是不是熱情和善，一視同仁？作為教師，是不是“心安”？對(duì)你從事的工作是不是竭盡全力？當(dāng)思考這些問題是，我的心情是不平靜和不坦然的。因?yàn)樾闹杏刑嗟倪z憾和內(nèi)疚。當(dāng)想到那些因我任教科目拉后腿而不能進(jìn)更高一級(jí)學(xué)校深造的學(xué)生時(shí)，我就覺得慚愧。
“知恥而后勇”?！吨煊佬鲁晒ΡｋU(xiǎn)公司開業(yè)啟示》一文給我很大的啟示?！懊咳杖∥嵘恚瑢懬ё治囊黄?。一天所見所聞所感所讀所思，無不可入文?！笔旰?650篇千字文（計(jì)三百六十萬字），就能自感躋身成功者之列。這一事例給我的啟示：要有恒心才能做好事情。要勤學(xué)習(xí)勤思考才能做好事情。要從小事做起集腋積硅步，才能“成裘”，才能“致千里”才能“成功”。為了做好工作，我以后要像書中所講的那樣，多向經(jīng)典著作，向優(yōu)秀的同仁學(xué)習(xí)，多思考多寫作。我也要以十年的時(shí)間為自己的買份保險(xiǎn)，不為“成功”，只為“心安”。
到成書時(shí)49個(gè)試驗(yàn)區(qū)，2240多所實(shí)驗(yàn)學(xué)校，230余萬師生共同參與的新教育實(shí)驗(yàn)已進(jìn)行了十五年之久，形成一套行之有效的方法，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。作者在本書中也做了無私的分享。而這些在我們實(shí)際的工作中具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。如《命名就是埋下心愿的種子—如何為你的教室命名》、《每天都是最美時(shí)光——如何做晨讀、午讀、暮讀》、《為每個(gè)生命頒獎(jiǎng)——如何開展期末慶典》、《讓父母成為你的助手——如何做好家校合作共建》等章節(jié)，就能很好運(yùn)用在我們實(shí)際的工作中。新時(shí)期，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)教學(xué)工作產(chǎn)生影響的因素愈來愈多。社會(huì)中的人在價(jià)值取向，審美情趣，文化修養(yǎng)都會(huì)隨時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生變化。針對(duì)這些改變，教育的先行者們通過實(shí)踐已經(jīng)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我要學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，活學(xué)活用，一步一腳印的做好自己的本職工作。
輕輕合上《致教師》，珠璣般富有哲理的語言縈繞于腦際，深切感受到與經(jīng)典相伴的日子，心中充盈著感動(dòng)。
首席教師讀后感篇八
最近就段時(shí)間我總是在讀作者陶繼新老師寫的書名叫《做一個(gè)幸福的教師》一書，該書有著他的三個(gè)講演錄，“讀書與教師生命成長(zhǎng)”、“打點(diǎn)幸福人生”、“孔子的精神世界”。捧著此書，感覺很奇妙，初讀時(shí)，興奮無比，感覺到一種心靈的平靜與靈魂的提升，越往下讀心頭越有沉甸甸的感覺，而且揮之不去。沉甸之外，感覺頭腦中一片綠地鋪展開去，綿延無盡。讀后不由思索，什么是教育？什么是幸福教師？答案模模糊糊，忽近忽遠(yuǎn)，若有若無，一驚之下，一向在小范圍內(nèi)不無自負(fù)、自信的我，不知所向。
透過兩千五百年的風(fēng)雨歲月，審視我們這天的教育，在我看來，此刻的教育也曾強(qiáng)調(diào)“以人為本”。讀完《做一個(gè)幸福的教師》一書，才知自己思想多么淺薄，大談“以人為本”的時(shí)候并不明了什么是人之“本”，怎樣去“以人為本”。是啊，以前提出的“學(xué)生參與度高、時(shí)間利用率高、目標(biāo)達(dá)成率高”的課堂三維目標(biāo)，對(duì)人生命質(zhì)量的提高、對(duì)靈魂幸福指數(shù)的幫忙能有多少？只但是是把知識(shí)的掌握、潛力的提高，透過一種近于反復(fù)訓(xùn)練的方式做了一種規(guī)范和評(píng)價(jià)范式。直接效果自然是提高成績(jī)服務(wù)于考試。
我從事教育工作已經(jīng)十六個(gè)年頭了，我一向以來在思考學(xué)生的健康發(fā)展靠什么？成績(jī)，顯然不是全部，因?yàn)槲覀兂扇酥蟮纳婵康氖蔷C合素質(zhì)潛力；不是成績(jī)，顯然也不對(duì)，因?yàn)槌煽?jī)是敲門磚，沒有優(yōu)異的成績(jī)就不能提升人生的生存起點(diǎn)。讀完《做一個(gè)幸福的教師》一書大大提高了我我對(duì)我本身工作，對(duì)學(xué)生教育成績(jī)的認(rèn)識(shí)。對(duì)學(xué)生教育在學(xué)校和家庭的共同教育的結(jié)果，如此說來，學(xué)校教育與家庭教育既要關(guān)注學(xué)生的成績(jī)也要關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)潛力的提升。直奔成績(jī)?nèi)趸瘜W(xué)生綜合素質(zhì)潛力的提升是片面的，不談成績(jī)說是素質(zhì)教育也是片面的。素質(zhì)教育的要義就是要關(guān)注生命健康、關(guān)注生命快樂、關(guān)注生命幸福、關(guān)注生命習(xí)慣、關(guān)注學(xué)生一生發(fā)展的教育！
陶繼新老師《做一個(gè)幸福的教師》一書中關(guān)于教師和學(xué)生相處學(xué)習(xí)的環(huán)境，我認(rèn)為在教師職業(yè)幸福感最重要的源泉，是學(xué)生的成功和他們對(duì)你的真情回報(bào)，影響教師職業(yè)幸福感的許多不利因素都能夠從學(xué)生對(duì)教師的尊重、理解、感激中得到彌補(bǔ)。但要讓學(xué)生感恩你，你就務(wù)必學(xué)會(huì)感恩學(xué)生、呵護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生，真正做到這點(diǎn)并不容易，但如果你只明白權(quán)威，那也許你會(huì)離幸福更遠(yuǎn)。在本書中提到了學(xué)校教育與家庭教育的重要性，和諧給予每個(gè)人的重要性，所以學(xué)生健康成長(zhǎng)，老師、家長(zhǎng)是引路人，“一個(gè)人能走多遠(yuǎn)要看和誰一齊走”，老師與家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)來講期望方向永遠(yuǎn)是一致的，所以家校教育就應(yīng)和諧，只有和諧才能共振，只有共振才能有最大可能的生成。因此老師埋怨學(xué)生、家長(zhǎng)埋怨孩子，老師埋怨家長(zhǎng)、家長(zhǎng)埋怨老師都是不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的。當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美學(xué)生的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美家長(zhǎng)的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美老師的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美孩子的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美學(xué)校的時(shí)候……，所以贊美在本書中有著很深的見解，我們也就應(yīng)去將我們的贊美去發(fā)揮去應(yīng)用去實(shí)踐！
陶繼新老師《做一個(gè)幸福的教師》一書讓我真正體會(huì)和學(xué)習(xí)到了好多教師就應(yīng)具備的很多知識(shí)和很多方法，讓我有著對(duì)教育對(duì)社會(huì)對(duì)人生的態(tài)度，對(duì)做人的樂觀用心向上的工作態(tài)度，對(duì)我們身邊的孩子，關(guān)注孩子的心靈，尊重孩子的人格，培養(yǎng)孩子的自尊自信，都有著太多的幫忙。所以我認(rèn)為這本讓我們教師隊(duì)伍增加知識(shí)儲(chǔ)備增強(qiáng)我們的好學(xué)興趣都有著太大的幫忙。尊重孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境已成為素質(zhì)教育的主旋律，成為教育改革的當(dāng)務(wù)之急。只要老師懷著一顆愛心，處處留意，微觀入手，扶起孩子自信之樹，那么我們的學(xué)生就都是可塑之才，只要我們用全部的愛細(xì)心呵護(hù)每一株稚嫩的幼苗。只要有愛的陽光，只要有愛的雨露，總有一天，每一株稚嫩的幼苗都會(huì)成為參天大樹。那時(shí)才是我們做一個(gè)幸福的教師最幸福的時(shí)候。做一個(gè)幸福的教師?。?！
暑假期間，我閱讀了《做不抱怨的教師》一書，感受頗深。剛開始看到書名，心里想著，哪有老師會(huì)不抱怨呢要抱怨的事情太多了。一向以來，教師這一職業(yè)被認(rèn)為是天底下最光輝的事業(yè)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，獨(dú)生子女是越來越多，家長(zhǎng)對(duì)教師的要求也是越來越高，這就無形之中給我們教師帶來壓力。抱怨，似乎也成為“釋放”壓力的一種方式。但是這本書里的第一章有這么一句話：“抱怨是懦弱、無能的最好詮釋，他像幽靈一樣到處游蕩、饒人不安?！彼晕覀兘處熞{(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，對(duì)生活充滿信心，對(duì)工作有較好的滿意度，建立良好的人際關(guān)系。
抱怨產(chǎn)生不了任何喜悅，也不會(huì)讓我們的生活和工作添姿加彩，反而會(huì)讓我們的負(fù)面情緒不斷疊加，從而產(chǎn)生更多的不快。教育是一種智慧，教師要具有育人的智慧。在我們的教育工作中，如果拋棄讓學(xué)生人人“燦爛”的想法，順應(yīng)自然，那么孩子們的笑臉會(huì)不會(huì)更多些呢就像有些老師，學(xué)生考了96分還是不夠，似乎只有100分才能算優(yōu)秀。我們教師總是不滿足于孩子的成績(jī)。就像有的學(xué)生上課稍不認(rèn)真，一旦被老師抓住，立刻就會(huì)被批評(píng)一頓;下課跟同學(xué)有些小摩擦，又被認(rèn)為是打架。其實(shí)冷靜下來，仔細(xì)想想，一堂課40分鐘，誰能保證什么小動(dòng)作也不做。只要學(xué)生改正過來就行了?！昂芏鄷r(shí)候，學(xué)生之間的小摩擦，也不那么緊要。”這正如自然萬物的生長(zhǎng)一樣，在摩擦的過程中，學(xué)會(huì)了與他人相處的藝術(shù)。因此，我們教師讓學(xué)生在摩擦中學(xué)會(huì)生存，在摩擦中成長(zhǎng)，這是一種自然選取的過程，而在此過程中，我們教師不必代勞。
我們教師經(jīng)常也會(huì)抱怨：此刻的孩子怎樣那么不聽話怎樣那么坐不住怎樣那么難教怎樣那么不愛學(xué)習(xí)家長(zhǎng)怎樣也不管管等等。其實(shí)，冷靜想想，可能是我們教師有些小題大做了，上課思想開小差，我們提醒一下就行了;和同學(xué)鬧矛盾，告訴他們要友好相處，不能太沖動(dòng)。其實(shí)轉(zhuǎn)臉?biāo)麄円簿屯怂械拿芰?。有的同學(xué)作業(yè)沒做齊，可能確實(shí)是家里有事，給耽誤了，也只是偶爾沒有完成。有的同學(xué)考試沒考好，因?yàn)樗椭荒芸汲赡菢?，也就那水平，他已?jīng)盡力了。當(dāng)應(yīng)對(duì)學(xué)生的問題時(shí)，我們教師要試著相信自己的學(xué)生，試著控制自己的情緒，這樣一來，不但問題能迎刃而解，師生雙方都學(xué)會(huì)了好多道理。
做智慧的研究者——讀書有感。
白下進(jìn)校馬瞬琴在冬天寒冷的假日里，讀著陳震老師的書——《做溫暖的教育者》，很受感動(dòng)。我在思考，作為白下區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的教研員，不僅僅要做一個(gè)溫暖的教育者，更要做一個(gè)智慧的研究者。
做溫暖的教育者，需要我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，充滿愛心、充滿真心、充滿公心、充滿慧心。讓我們的服務(wù)對(duì)象能真切感受到我們平等、理解的愛。這應(yīng)成為我們的自覺行為。而做一個(gè)智慧的研究者，則是我們每一個(gè)教研員應(yīng)有的追求。
智慧是對(duì)事物能認(rèn)識(shí)、辨析、決定處理和發(fā)明創(chuàng)造的潛力。智慧的研究者，是指研究者在認(rèn)識(shí)事物、分析事物、決定事物并在實(shí)踐中遵循事物規(guī)律、實(shí)現(xiàn)行為目的的過程中，始終以研究的心態(tài)參與其中，不斷獲得新的體驗(yàn)，得到新的認(rèn)識(shí)，取得新的成果，與此同時(shí)增強(qiáng)并發(fā)展著自身的這種研究潛力。我想自己是一名從事幼兒教育教學(xué)研究的工作人員，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，自己也在不斷地提升屬于自己的教育智慧，我感到成為智慧的研究者是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，是我終身的追求。
教研員的主要工作是開展高效的教師教育，有效地促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在《課程研究與編制導(dǎo)論》一書中，斯騰豪斯提出教師專業(yè)發(fā)展有三條途徑：透過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)；透過研究其他教師的經(jīng)驗(yàn)；在教室里檢驗(yàn)已有的理論。教師的學(xué)習(xí)同兒童的學(xué)習(xí)一樣，是一種主動(dòng)建構(gòu)的過程，教師是在自己原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索、研究、驗(yàn)證、發(fā)現(xiàn)，不斷吸收同化各種新信息，從而建構(gòu)整合成“自己的”教育理念，構(gòu)成教育潛力的過程。斯騰豪斯的后二條途徑都涉及“研究”。教師成為研究者已是教師發(fā)展的必然趨勢(shì)，近年來超多的研究證明，以先進(jìn)的理論為指導(dǎo)，引領(lǐng)教師研究自己的教育實(shí)踐活動(dòng)是教師成長(zhǎng)的重要途徑。
作為一個(gè)專業(yè)的教研員，要和一線教師組成學(xué)習(xí)研究共同體，和教師們一齊，用心探索與解決教育實(shí)踐中的問題，努力提升教育實(shí)踐的科學(xué)性、合理性，幫忙教師逐漸由新手型向成熟型、專家型教師發(fā)展。
要引領(lǐng)教師研究，就務(wù)必了解教師研究的本質(zhì)和主要特征，我認(rèn)為，教師研究的過程就是教育教學(xué)的過程，是在教育教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。教師研究的根本目的在于改善教學(xué)，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)兒童的學(xué)習(xí)和發(fā)展。教師研究是為了教育教學(xué)而研究，是在教育教學(xué)中研究。教師研究的最終目的是實(shí)現(xiàn)“專業(yè)自主”——對(duì)于教師個(gè)人來說，意味著能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)獨(dú)立進(jìn)行決定、決策。完整地說，“專業(yè)決策”是在工作中“運(yùn)用高級(jí)縝密的知識(shí)，作為決定和行事的標(biāo)準(zhǔn)。決定即指一個(gè)人運(yùn)用專業(yè)知識(shí)診斷、分析事情的前因后果，思考各種可能的行動(dòng)方式，并評(píng)估行動(dòng)及決定可能造成的長(zhǎng)遠(yuǎn)后果的認(rèn)知過程?！?BR> 每當(dāng)想起這些，總感到職責(zé)重大，做智慧的研究者是我的長(zhǎng)期追求。我要不斷努力學(xué)習(xí)讓自己逐漸成為智慧的研究者，也要帶動(dòng)全區(qū)的幼兒教師把做智慧的研究者作為共同的追求目標(biāo)。
讀一本好書，猶如同一位為高尚的智者交談，使人受益匪淺?！蹲鲎吭降慕處煛肪褪沁@樣一本充滿智慧的好書。在這本書中，，彭興順大師從“做卓越的教師”、“做幸福的教師”、“做會(huì)育人的教師”、“做會(huì)上課的教師”、“做會(huì)寫作的教師”、“做會(huì)當(dāng)家長(zhǎng)的教師”等等方面論述了如何做卓越的教師，為教師專業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。寒假里拜讀、品味《做卓越的教師》，我對(duì)教育、對(duì)教師的工作有了更深更新的認(rèn)識(shí)。
“做卓越的教師”強(qiáng)調(diào)：“教育是打造卓越靈魂的事業(yè)！”“讓每一個(gè)學(xué)生都渴求事業(yè)的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌，這才是我們教育所終極追求的目標(biāo)，這才是把我們國(guó)家和民族引向騰飛和強(qiáng)盛的教育！”能夠從學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)來分析思考，真正體現(xiàn)了教育為學(xué)生的終身發(fā)展奠基?！耙囵B(yǎng)卓越的學(xué)生，就務(wù)必有卓越的教師！
卓越是教師專業(yè)發(fā)展的理想境界。追求卓越是教師體驗(yàn)職業(yè)幸福的過程，是對(duì)人本質(zhì)的弘揚(yáng)和價(jià)值的升華。”要想走向卓越，務(wù)必自覺從六個(gè)方面進(jìn)行修煉：差異有限，潛能無限；不能離開，好好愛她；勇于實(shí)踐，善于積累；博覽群書，以書為友；沒有最好，只有更好；加強(qiáng)研究，勤于寫作。書中列舉了一個(gè)個(gè)鮮活的事例，講述了一個(gè)個(gè)富有哲理的故事，彭老師深入淺出的對(duì)這六個(gè)方面作出生動(dòng)詳盡的講解。
“一個(gè)人想要自己成為怎樣的人，他就能成為怎樣的人”?！斑@天做事的態(tài)度，決定了明天存在的狀態(tài)。”做教師，就要努力做卓越的教師，這不僅僅僅是教師個(gè)人事業(yè)的追求，更是更是一份職責(zé)，是一份沉甸甸的職責(zé)。今后，在自己的教學(xué)中，我將會(huì)按照書中講的六個(gè)方面修煉自己，更加熱愛教育事業(yè)，“愛我所選終不悔”；多讀書、讀好書，“腹中有書氣自華”，以書為友，不斷豐富完善自己；在日常的教育生活中，更加注重教研與反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，注意多磨“斧子”，在反思實(shí)踐中使自己的教育教學(xué)水平不斷“登新高”，走向卓越。
讀陶行知文章有感。
透過學(xué)習(xí)我深刻體會(huì)到：書中提出許多教育觀點(diǎn)，陶行知先生對(duì)學(xué)生的愛還應(yīng)表此刻對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、生活上全面關(guān)心愛護(hù)，這是陶行知教育思想的體現(xiàn)，也是陶行知教育思想的實(shí)踐，貼合幼兒園現(xiàn)代教育的理念。我作為一名幼兒教師，要愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教、要為人師表、盡職盡責(zé)、讓家長(zhǎng)放心。
偉大教育陶行知是“萬世師表”，他的教育思想將繼續(xù)影響著幼兒教育的改革，在幼兒園開展師陶學(xué)陶的活動(dòng)中，進(jìn)一步學(xué)習(xí)陶行知的教育思想，充分挖掘陶行知教育思想在素質(zhì)教育中的現(xiàn)代價(jià)值，用陶行知的教育思想指導(dǎo)我們的工作很有必要，陶行知將教育立為人生大事的信念、畢生奉獻(xiàn)于教育、我們要緊密聯(lián)系實(shí)際，挖掘陶行知的新教育思想，更新觀念，用新教育理念指導(dǎo)我們的行動(dòng)，只有抓住陶行知教育思想的精神內(nèi)涵，才能充分發(fā)揮陶行知教育思想的現(xiàn)代化價(jià)值，只要我們勇于探索，努力實(shí)踐，開拓。
創(chuàng)新。
不斷進(jìn)取。
讀陶行知先生的文章，讓我最感動(dòng)的是：“捧著一顆心來，不帶半根草去，同時(shí)認(rèn)識(shí)到自己還存在著許多的不足，更加明確了自己今后努力的方向，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，以自己的行動(dòng)來實(shí)行陶行知先生的教導(dǎo)，我要根據(jù)托班幼兒心理的發(fā)展、年齡的特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的主角定位，不斷改善教育教學(xué)方法，提高自身素質(zhì)；不斷提升專業(yè)的水平，善于思考、善于研究、尊重幼兒的人格，了解幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，用最真誠(chéng)的心去滋潤(rùn)孩子，用言行去關(guān)愛每一個(gè)孩子，以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子，使幼兒得到進(jìn)一步的發(fā)展，更加地認(rèn)真做好本職工作、對(duì)待工作要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感，愛崗敬業(yè)，開拓。
創(chuàng)新。
勇于奉獻(xiàn)努力搞好教育、教學(xué)工作勇于創(chuàng)新并根據(jù)托班幼兒的年齡特點(diǎn)和班級(jí)的老師一齊搞好托班孩子的學(xué)習(xí)、生活管理工作在工作中不斷的學(xué)習(xí)扎實(shí)工作多關(guān)心群眾、關(guān)心同事在幼兒園的建立工作中真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用更新觀念確立創(chuàng)新意識(shí)善于動(dòng)腦勤于思考讓我們學(xué)習(xí)陶行知用愛的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出新的成果！
想起自己也以前嘗試著寫數(shù)學(xué)日記，堅(jiān)持了兩年，但是回頭翻翻，寫論文案例時(shí)，總感覺這些例子都用不著?；蛘哂行┫氚阉闷饋?，都是手寫的，不想再打字了，打字太麻煩了。看看自己所做的，總是后一件推翻前一件，嘗試的事情總是達(dá)不到自認(rèn)為最好的。無法寫出讓自己滿意的，更別說與別人比了，看看小學(xué)數(shù)學(xué)教師上的文章，那是有條有理，字斟句酌，頭頭是道，總有它的道理，有前因有后果，這樣寫得文章才能獲獎(jiǎng)發(fā)表。而我能寫出這樣的文章嗎？但是我有嗎能行嗎？一切都是否定的。也許是懶，也許是本領(lǐng)就不高，看書少，寫得少，想得少，就更不知如何寫得更好。因此在還未動(dòng)筆之前就停筆了。
為什么那么多得否定？真的就不行嗎。
讀了《一線教師》讓我更相信自己，首先寫文章不要想太多的修飾，普通就是美，平淡就是真；另外就是學(xué)會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持看書，不要求多看多想多寫，只要求堅(jiān)持看，堅(jiān)持想堅(jiān)持寫。
作為一個(gè)普通的教師，應(yīng)對(duì)那些淘氣頑皮，還不太懂事的孩子，個(gè)性是應(yīng)對(duì)各種各樣的檢查和各級(jí)各類的比賽，我們幸福嗎帶著這些疑問，我翻開了這本書——《做一個(gè)幸福的教師》，隨著閱讀的步步深入，陶老師在字里行間流露出的從容淡定，平易親切，以及他深刻的教育思想，給了我很多的人生啟示。
讀了《做一個(gè)幸福的教師》這本書，使我感悟到:幸福是一種心態(tài)，是自我的一種體驗(yàn)，幸福是需要用心去營(yíng)造的。那么，作為一個(gè)教師，如何去感受職業(yè)的幸福呢我想，要做到以下幾點(diǎn):。
1、做幸福教師，要懂得享受教育。課堂是我們教師生命最重要的舞臺(tái)，一個(gè)懂得享受上課的人，課堂便自然會(huì)成為其享受幸福的重要舞臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)充滿生命活力的課堂，和學(xué)生一齊痛苦、一齊歡樂，你就會(huì)少了許多教學(xué)的焦慮和煩惱。我們要懂得享受學(xué)生，因?yàn)榻處熉殬I(yè)幸福感最重要的源泉是學(xué)生的成功和他們對(duì)你的真情回報(bào)，任何影響教師職業(yè)幸福感的許多不利因素都能夠從學(xué)生對(duì)教師的尊重、理解、感激中得到彌補(bǔ)。但要讓學(xué)生感恩你，你就務(wù)必學(xué)會(huì)感恩學(xué)生、呵護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生，而要真正做到這點(diǎn)并不容易，但如果你只明白用你的權(quán)威來管理學(xué)生，也許你就會(huì)離幸福更遠(yuǎn)。
2、做幸福的教師，要擁有一顆寬容的心。有人說得好:如今我們身上的全部長(zhǎng)處都是以前老師以前夸獎(jiǎng)過的，我們身上的大部分缺點(diǎn)也是當(dāng)年老師以前批評(píng)過的?！蹲鲆粋€(gè)幸福的教師》讀后感。所以一個(gè)教師要有一顆寬容的心，能夠成為孩子的良師益友，要學(xué)會(huì)賞識(shí)學(xué)生。在評(píng)價(jià)學(xué)生時(shí)，多一些鼓勵(lì)，使學(xué)生時(shí)刻感到自信；當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，多給學(xué)生一些寬容；當(dāng)學(xué)生取得成績(jī)時(shí)，別忘了給學(xué)生送上掌聲；當(dāng)學(xué)生有疑難時(shí)，做學(xué)生最好的心理醫(yī)生和真誠(chéng)的朋友；當(dāng)學(xué)生大膽表現(xiàn)自己時(shí)，做學(xué)生最好的欣賞者。總之，教師潛在的人格魅力會(huì)深深地感染學(xué)生，在平時(shí)的教育教學(xué)中，我們要時(shí)刻不忘對(duì)孩子有一顆寬容的心。寬容是陽光，她會(huì)讓我們每個(gè)人擁有健康，擁有幸福。
3、做幸福的教師，要善于營(yíng)造富有情趣的課堂。新的課程標(biāo)準(zhǔn)要求我們務(wù)必樹立以人為本的教育理念，一個(gè)好教師必須會(huì)給孩子營(yíng)造一個(gè)富有情趣的課堂。在這本書中，陶老師給我們指明了一個(gè)方向:讀書。他說:“知識(shí)關(guān)乎事物，智慧關(guān)乎人生。如果只有知識(shí)，那你看到一塊石頭就是一塊石頭，看到一粒沙子僅是一粒沙子而已。但是一旦擁有了智慧，就能夠從一塊石頭里發(fā)現(xiàn)一道風(fēng)景，()從一粒沙子中感悟靈魂的律動(dòng)?！痹谄綍r(shí)的工作中，我們要讓教學(xué)與讀書相得益彰，要享受自己的課堂，使自己樂教，學(xué)生樂學(xué)，讓每次課堂都迸發(fā)出生命的活力，這樣，學(xué)生才能親其師而信其道。
4、做幸福的教師，要有對(duì)學(xué)生真誠(chéng)無私的愛。一個(gè)人只要心中有“愛”，無論人生的路多艱難、多痛苦，臉上帶著微笑，心里就是寧靜平和的，這就是幸福的人生。我們教師也是這樣，雖然我們此刻實(shí)行了績(jī)效工資，收入增加了，但工作整天是忙忙碌碌的，而且壓力也很大，在這種狀況下，我們也要學(xué)會(huì)做個(gè)幸福的教師，創(chuàng)造幸福的自己，培養(yǎng)幸福的學(xué)生，服務(wù)幸福的社會(huì)。在學(xué)生需要我們指導(dǎo)、幫忙的時(shí)間里，我們要真誠(chéng)的關(guān)心、愛護(hù)、幫忙他們，尤其是那些生活上、學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生。熱愛學(xué)生就務(wù)必了解學(xué)生，尊重學(xué)生，時(shí)刻把學(xué)生放在心上，體察學(xué)生的內(nèi)心世界，與學(xué)生建立起和諧、友愛的師生關(guān)系。
在平時(shí)的工作和生活中，始終做到從容淡定，寵辱不驚、淡泊名利，與經(jīng)典為伴，與學(xué)生為友，多一些享受，少一些抱怨；多一些賞識(shí)，少一些責(zé)備；多一些寬容，少一些苛求。真正做一個(gè)擁有“健康的身體，寧靜的心靈，幸福的人生”的幸福教師!
讀《班主任成長(zhǎng)日記》后感。
前些天，我翻閱了王桂芝老師的《班主任成長(zhǎng)日記》，此書是以教育敘事的手法講述一個(gè)個(gè)真實(shí)的教育情境。作者在對(duì)日常教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴與認(rèn)真反思中，讓我領(lǐng)略了人生，教育的極致境界，即“點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是詩”。正所謂生活著是美麗的，和孩子們一齊成長(zhǎng)是溫馨、感動(dòng)、詩意的。
當(dāng)初選取幼兒教師這一職業(yè)，是因?yàn)榻處熓翘柕紫伦罟廨x的職業(yè)。但是一年多的工作經(jīng)歷讓我明白：選取幼兒教師這個(gè)職業(yè)也就是選取了風(fēng)雨兼程的旅程。因?yàn)樵诮虒W(xué)生活中，總有許多莫名的煩惱困擾著我的心房，總有許多的失意和彷徨折磨著我的神經(jīng)，我以前一度抱怨教師生活的艱辛、繁雜，但看了這本書，心靈一向隨著作者的思路，和孩子一齊慢慢長(zhǎng)大，感受著凄苦過后的酸與甜的感覺。的確，每個(gè)人的人生都有無數(shù)的七彩光圈，教師也是如此，只但是它的七彩光圈更絢麗復(fù)雜些罷了。只要我們用用心，樂觀的心態(tài)來應(yīng)對(duì)教育中的種種瑣事，那么風(fēng)雨兼程的旅程也就別具風(fēng)味了。
寫教學(xué)日記、讀書心得正是引導(dǎo)教師思考、反思、探索和解決教育教學(xué)過程中存在問題的有效途徑。這是我讀這本書最大的感受。透過寫教學(xué)日記能夠促使教師在實(shí)踐中不斷地反思自己的教育行為，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，能夠幫忙教師積累教學(xué)資料，研究探討創(chuàng)新教育的理論與經(jīng)驗(yàn)，能夠鞭策教師不斷地進(jìn)行總結(jié)，為構(gòu)成自己的教學(xué)風(fēng)格積累第一手材料。此書讓我明白作為新教師的我來說，寫教學(xué)日記是尤為重要的，是自己教育生涯的真實(shí)寫照，記錄下我在幼教崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。它能夠幫我梳理一天的工作，記錄一事的過程，思考一日的得失，到達(dá)進(jìn)行自我教育、自我評(píng)價(jià)、自我提高的目的，為我今后工作帶給了素材，也是為自己以后的發(fā)展鋪路。
但是眾所周知，教師的工作是瑣碎而又艱辛的，記教學(xué)日記一天容易，一周、一月……堅(jiān)持就有難度，正如魏書生說的“記日記就是堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑”。堅(jiān)持寫教學(xué)日記使魏書生更深入地研究自己、改變自己，引領(lǐng)其走向成功；王桂芝老師作為畢業(yè)班的班主任，在及其忙碌和疲憊中，依然遵守著“堅(jiān)持”的承諾，堅(jiān)持寫教育心得，堅(jiān)持“細(xì)數(shù)陽光”。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，相信只要我堅(jiān)持對(duì)教育行為的反思，堅(jiān)持與孩子們一齊成長(zhǎng)的激情，那么他們能做到的，我也必須做得到、做得好。
“教育。
技巧。
的全部奧秘在于教師如何愛孩子”。愛是幼小兒童身心健康的精神需要，有愛心的教師能為幼兒身心發(fā)展帶給精神營(yíng)養(yǎng)。幼兒相對(duì)學(xué)前兒童，更需要以愛心滋潤(rùn)幼小的心靈。作為幼兒教師的我，每一天面臨著繁雜的工作，身心處在重重工作壓力之下，幾乎沒有時(shí)間和精力去觀察孩子的言行舉止。孩子哭了，哄哄了事；孩子打架了，批評(píng)了事；孩子退步了，談話了事······長(zhǎng)期以往，孩子與我的距離越來越遠(yuǎn)。是王桂芝老師的文章讓我明白幼兒園教師，不僅僅要具備扎實(shí)的理論知識(shí)和端正的教學(xué)態(tài)度，還要用自己博大的愛心、耐心，關(guān)心，細(xì)心和精心及寬闊的胸懷去關(guān)注身邊的孩子；教我學(xué)會(huì)用多元化的生態(tài)觀點(diǎn)來看待班上的孩子，用一顆平和而真實(shí)的心去應(yīng)對(duì)孩子，真誠(chéng)的愛他、欣賞他，其實(shí)大樹有大樹的風(fēng)采，小草有小草的魅力，每個(gè)孩子都有其閃光點(diǎn)；明白了為幼兒創(chuàng)造最適宜的成長(zhǎng)環(huán)境，允許其飛揚(yáng)獨(dú)有的個(gè)性，應(yīng)成為所有教師的職責(zé)，因?yàn)楦哔|(zhì)量的生命便是那個(gè)性張揚(yáng)地挺立于天地之間的大寫的人。每個(gè)孩子都是一個(gè)獨(dú)立的世界，需要教師用愛撒進(jìn)每一個(gè)孩子的心田，用心指給每顆心靈成長(zhǎng)的足跡，。
教師帶著愛心的教育不同于生硬的說教，教師的愛像撒向孩子心靈的陽光和雨露，滋潤(rùn)著孩子的內(nèi)心世界，煥發(fā)出孩子內(nèi)心蘊(yùn)藏著的熱情，讓孩子體驗(yàn)著人與人之間完美的情感交流，啟發(fā)著孩子們?nèi)釔凵睿龑?dǎo)著孩子們?nèi)プ非蠊饷?。我想只要在工作中做到每一天?jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的行動(dòng)，給孩子一點(diǎn)點(diǎn)的感動(dòng)，那么就能夠拉近與孩子之間的距離，跨越心理代溝，真正用愛去探索幼兒，走進(jìn)他們的心里世界，從而促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。也感謝《班主任成長(zhǎng)日記》，是它教我學(xué)會(huì)在工作中的堅(jiān)持、反思、以孩子為本位，以孩子們的生命需要為本位。
首席教師讀后感篇九
首席教師，作為一名學(xué)校中的骨干教師，不僅具備出色的教學(xué)能力，還具備領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新意識(shí)。近日，我有幸走進(jìn)一位首席教師的課堂，從中受益匪淺。在與首席教師交流中，我深感首席教師的卓越才能和作用，也從中領(lǐng)悟到了成為一名合格教師的一些要點(diǎn)。
首席教師的教學(xué)能力是其魅力的根本。在課堂上，首席教師采用多種多樣的教學(xué)方法，如講解、示范、引導(dǎo)等，讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。他善于捕捉學(xué)生的興趣點(diǎn)，運(yùn)用圖表、電子設(shè)備等多種教學(xué)媒介，使學(xué)生對(duì)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣。同時(shí)，他注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的能力，讓學(xué)生在靈活思維的引導(dǎo)下，迸發(fā)出無限的想象力和創(chuàng)造力。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)能力的展示。
不僅僅是在課堂中，首席教師還表現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。他善于組織學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)師生的關(guān)系，并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定出可行的教學(xué)計(jì)劃和工作方案。他懂得傾聽學(xué)生和教職員工的心聲，提供有效的建議和解決方案。此外，首席教師還鼓勵(lì)教育教學(xué)研究，組織師資培訓(xùn)和研討會(huì)，促進(jìn)教師之間的交流和合作，提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。
第四段：創(chuàng)新意識(shí)的引領(lǐng)。
首席教師的創(chuàng)新意識(shí)是教師中的佼佼者。他注重教育教學(xué)理論的研究，積極參加教育研討會(huì)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，運(yùn)用在實(shí)際教學(xué)中。他提倡教育教學(xué)的個(gè)性化，根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)和需求，制定出多樣化的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生更好地發(fā)展自己的特長(zhǎng)和潛能。在課堂上，他能夠巧妙地結(jié)合傳統(tǒng)教學(xué)和現(xiàn)代科技手段，使課堂變得更加生動(dòng)有趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。
第五段：成為一名合格教師的啟示。
通過走進(jìn)首席教師的課堂，我深刻認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格教師，首先要提高自身的教學(xué)能力。必須不斷學(xué)習(xí)和研究教育教學(xué)理論，不斷探索新的教學(xué)方法和手段，提高自己的教育教學(xué)水平。其次，我們要注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為教師，應(yīng)該擁有組織和管理的能力，能夠有效地與學(xué)生、家長(zhǎng)和同事交流和合作。最后，我們要具備創(chuàng)新意識(shí)。教育是一個(gè)不斷進(jìn)步和變革的領(lǐng)域，我們要開拓創(chuàng)新思維，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，不斷推陳出新，為學(xué)生提供更好的教育。
總結(jié)：通過走近首席教師，我深切地感受到他們?cè)诮逃ぷ髦械慕艹霰憩F(xiàn)。首席教師不僅僅是傳授知識(shí)，更是培養(yǎng)學(xué)生的能力和潛力，引導(dǎo)他們成為更好的人。作為一名教師，我深感自己的不足之處，但同時(shí)也對(duì)未來教育充滿憧憬。相信只要我們不斷努力提高自己，不斷學(xué)習(xí)和探索，我們也能成為一名優(yōu)秀的教師，為學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
首席教師讀后感篇十
這是嘩眾取寵的做法，是在作秀，借以提高學(xué)校及校長(zhǎng)的聲望。若有心要提高教師的教育教學(xué)水平，應(yīng)實(shí)實(shí)在在地關(guān)心每一位教師的生活和工作環(huán)境，改善教育評(píng)價(jià)制度，讓教師樂教，學(xué)生樂學(xué)，而不是再度陷入應(yīng)試教育的泥潭，讓師生的應(yīng)試教育的怪圈中痛苦掙扎。
“首席教師”的作法無疑有它的積極的層面,比如強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,催促年青人成長(zhǎng),但請(qǐng)管理者認(rèn)真思考如下問題:如何把國(guó)家的素質(zhì)教育目標(biāo)與首席教師的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來?國(guó)家整體教育水平的提高與幾個(gè)所謂首席教師有多大的關(guān)系?素質(zhì)教育的根本是在于國(guó)家的教育管理體制如:具體的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是創(chuàng)新型還是考試型、校長(zhǎng)的產(chǎn)生機(jī)制、教育質(zhì)量的評(píng)價(jià)機(jī)制、教師的評(píng)價(jià)機(jī)制等還是在于完全處于被動(dòng)機(jī)械地完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)任務(wù)（主要是分?jǐn)?shù)）的教師的隊(duì)伍建設(shè)？沒時(shí)間，明天要上課，下次再扯。
如果校長(zhǎng)不是因?yàn)榻虝痰煤枚岚紊先サ?，那首席教師就有存在的可能性?BR> 目前的情況是去掉一個(gè)最高分，再來決定什么人是首席，我相信，這不過是對(duì)真正有才華者的一次更徹底的嘲諷。
若能做到真正的公平、公開、公正不失為一個(gè)好辦法。
各行各業(yè)都有英才，選拔和使用的目的是為了提高、帶動(dòng)、、、、
看到這些心里非常高興，但是我希望這種情況能夠保持下來，也希望能給像我一樣年輕的教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，一邊能夠提高自己。也希望不再出現(xiàn)靠關(guān)系得到各種終身制的榮譽(yù)，真正以教學(xué)為主。
首席教師必須在教學(xué)第一線，決不能是校長(zhǎng)、教務(wù)主任等什么人。
充心祝愿首席教師都不是穿黃馬褂出身的！不然的話，這里是蛀蟲的`另一處溫床！
沒有伯樂，再好的首席教師也只是“聾子的耳朵”??！
教育是立國(guó)之本，教師是教育之本，惟有立教師之根基，才有立國(guó)之通途！
可以。
雖然8萬元在當(dāng)今社會(huì)算不上大數(shù)字，但我欣喜地感覺到社會(huì)重視教育又邁出了實(shí)質(zhì)性的一大步。感謝?。?！
首席教師的誕生，是因?yàn)橛凶R(shí)千里馬的伯樂校長(zhǎng)的存在！現(xiàn)實(shí)生活中的校長(zhǎng)又有多少具有這樣的素質(zhì)。多數(shù)校長(zhǎng)都是因關(guān)系由上級(jí)指定，這些校長(zhǎng)因?yàn)樽约旱钠接?，所以也喜歡跟他一樣具有奴性的哈巴狗！所以我呼喚好校長(zhǎng)的誕生！
首席教師讀后感篇十一
作為一名首席教師，我一直致力于教育事業(yè)的發(fā)展與教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。多年來，我一直在不斷探索教育教學(xué)的新方法，也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到了很多教育的真諦，也積累了許多重要的心得。以下是我對(duì)作為首席教師的心得體會(huì)的總結(jié)。
首先，作為首席教師，要有遠(yuǎn)大的教育理想和使命感。教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè)，它關(guān)系到社會(huì)未來的發(fā)展和國(guó)家的繁榮。作為首席教師，我深深地明白，我肩負(fù)著培養(yǎng)未來的社會(huì)棟梁之責(zé)任。因此，我時(shí)刻保持著對(duì)教育的熱愛和責(zé)任感，努力將自己的教育激情傳達(dá)給每一個(gè)學(xué)生，讓他們感受到教育的重要性和魅力。
其次，作為首席教師，要注重教學(xué)方法的變革和創(chuàng)新。教學(xué)方法的改變是教育發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是適應(yīng)學(xué)生需求的重要手段。在我自己的教學(xué)實(shí)踐中，我不斷嘗試新的教學(xué)方法和手段，如啟發(fā)式教學(xué)、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)等，使學(xué)生能夠更加主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)過程中。此外，我還鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。通過這些創(chuàng)新的教學(xué)方法，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力大大增強(qiáng)，他們的學(xué)習(xí)效果也有了顯著的提高。
再次，作為首席教師，要重視教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是學(xué)校教育的重要保障，也是學(xué)生能否獲得優(yōu)質(zhì)教育的關(guān)鍵。因此，我致力于培養(yǎng)和發(fā)展教師隊(duì)伍，幫助他們提升教育教學(xué)的水平。我鼓勵(lì)教師參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和氛圍。同時(shí)，我也積極與教師們進(jìn)行教學(xué)觀摩和互動(dòng)交流，為他們提供反饋和指導(dǎo)。通過這樣的方式，我相信每個(gè)教師都能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
此外，作為首席教師，要注重教育與家庭的緊密聯(lián)系。家庭教育是學(xué)校教育的重要組成部分，它對(duì)孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。因此，我鼓勵(lì)學(xué)生家長(zhǎng)積極參與學(xué)校的教育活動(dòng)，并與他們保持緊密的聯(lián)系。我組織了家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)講座等活動(dòng)，提供教育教學(xué)的相關(guān)信息和指導(dǎo)，幫助家長(zhǎng)更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題，并與他們共同探討解決辦法。通過與家長(zhǎng)的緊密合作，我相信學(xué)生能夠得到全方位的關(guān)愛和教育，更好地發(fā)展自己的潛力和能力。
最后，作為首席教師，要注重自我提升和學(xué)習(xí)。教師作為教育事業(yè)的推動(dòng)者和引領(lǐng)者，必須不斷提升自己的知識(shí)水平和專業(yè)技能，以更好地適應(yīng)時(shí)代的變化和學(xué)生的需求。因此，我堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)和反思，并積極參加各種教育培訓(xùn)和研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)新的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還閱讀了大量的教育文獻(xiàn)和著作，開闊自己的思維和視野。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我不僅能夠更好地指導(dǎo)教師和學(xué)生，還能夠更好地應(yīng)對(duì)各種教育問題和挑戰(zhàn)。
綜上所述，作為一名首席教師，我深刻意識(shí)到教育的重要性和使命感。我將始終堅(jiān)持教育的理想和追求，不斷探索新的教學(xué)方法和手段，培養(yǎng)和發(fā)展教師隊(duì)伍，加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系，同時(shí)注重自我提升和學(xué)習(xí)。相信在這樣的堅(jiān)持和努力下，我能夠更好地履行教育者的職責(zé)，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
首席教師讀后感篇十二
作為一名首席教師，多年來我一直從事著教育工作。這段時(shí)間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也感悟到教育的真諦。首席教師的角色不僅僅是傳授知識(shí)，更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我在擔(dān)任首席教師期間的心得體會(huì)。
第二段：教育的核心價(jià)值。
教育的核心價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了對(duì)知識(shí)的灌輸。作為首席教師，我明白我必須關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。在課堂上，我不僅注重學(xué)生的認(rèn)知能力，更注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力、合作精神和社交技能。我嘗試著采用多元化的教學(xué)方法，例如小組討論、小說分享等，讓學(xué)生在互動(dòng)中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。我也鼓勵(lì)學(xué)生參加課外活動(dòng)，并提供機(jī)會(huì)讓他們展示自己的才華。通過這樣的努力，我希望每個(gè)學(xué)生都能在學(xué)術(shù)以外的領(lǐng)域展現(xiàn)出色，發(fā)現(xiàn)自己的興趣和才能，全面發(fā)展。
第三段：個(gè)體差異的關(guān)注。
每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的個(gè)體，他們有著不同的學(xué)習(xí)方式、天賦和生活經(jīng)歷。作為首席教師，我堅(jiān)信個(gè)體差異的重要性。我盡可能與每個(gè)學(xué)生建立聯(lián)系，了解他們的優(yōu)勢(shì)和需求。有些學(xué)生可能需要更多的支持和引導(dǎo)，而有些則需要更大的挑戰(zhàn)來激發(fā)他們的潛力。我會(huì)為每個(gè)學(xué)生制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并給予他們鼓勵(lì)和積極的反饋。通過了解并滿足每個(gè)學(xué)生的需求，我希望能夠幫助他們充分發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。
第四段：建立良好的教學(xué)氛圍。
一個(gè)良好的教學(xué)氛圍對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果至關(guān)重要。作為首席教師，我致力于創(chuàng)造一個(gè)積極、支持和鼓勵(lì)的教室氛圍。我以身作則，尊重每個(gè)學(xué)生的不同觀點(diǎn)和背景，并通過正面的言語和行為激勵(lì)他們。我非常注重課堂紀(jì)律的維護(hù)，確保每個(gè)學(xué)生都能在安全和舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)。我也鼓勵(lì)學(xué)生相互尊重和合作，營(yíng)造一個(gè)友善和包容的學(xué)習(xí)氛圍，讓每個(gè)人都感到被接納和尊重。通過這樣的教學(xué)氛圍，學(xué)生們更容易相互交流、溝通和學(xué)習(xí)。
第五段：教育的快樂和挑戰(zhàn)。
教育事業(yè)充滿了快樂和挑戰(zhàn)。通過擔(dān)任首席教師的角色，我學(xué)會(huì)了欣賞教育帶來的快樂和喜悅。當(dāng)看到學(xué)生們信心滿滿地回答問題、自信地發(fā)言，我感到無比的驕傲和幸福。同時(shí)，教育工作也帶來了許多挑戰(zhàn)。有時(shí)候，我會(huì)遇到不合作的學(xué)生、家長(zhǎng)的反對(duì)意見等問題，但這些挑戰(zhàn)讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和專注于我的目標(biāo)。我相信通過持續(xù)的努力和不懈的追求，我可以幫助每個(gè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：在我擔(dān)任首席教師期間，我深刻體會(huì)到教育的核心價(jià)值、個(gè)體差異的關(guān)注、建立良好的教學(xué)氛圍以及教育的快樂和挑戰(zhàn)。這些心得體會(huì)不僅僅是教育工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是我對(duì)教育事業(yè)的熱愛和追求。我將繼續(xù)努力，為學(xué)生們提供更好的教育，幫助他們成長(zhǎng)為自信、有為的人才。
首席教師讀后感篇十三
作為一名教師，我有幸走進(jìn)首席教師的世界，與他們交流和互動(dòng)的經(jīng)歷讓我收獲頗豐。首席教師是教育界的佼佼者，他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。以下是我在與首席教師交流中得到的一些心得體會(huì)。
首先，首席教師注重自我反思和提高。與首席教師的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們對(duì)自己的表現(xiàn)非常關(guān)注，并時(shí)刻保持自己對(duì)教學(xué)的評(píng)估和反思。他們常常會(huì)定期設(shè)置時(shí)間，回顧自己的教學(xué)過程和方法，找出不足之處，并加以改進(jìn)。這種不斷改進(jìn)的態(tài)度非常值得我們學(xué)習(xí)。在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)，我們也應(yīng)該反思自己的教學(xué)方式，找到適合學(xué)生個(gè)體差異的教學(xué)方法，從而提高教學(xué)效果。
其次，首席教師重視與同行們的交流和合作。在教育界，與同行們的交流和合作是非常重要的。首席教師們非常愿意與其他教師分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，并幫助他們解決遇到的問題。他們明白“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”的道理，通過與其他教師的合作，他們能夠得到更多的啟發(fā)和指引。與首席教師交流的經(jīng)歷讓我明白，與同行們多交流和合作，將為我們的教育工作注入更多的活力和智慧。
第三，首席教師注重提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。首席教師懂得培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力是提高教學(xué)效果的重要途徑。他們會(huì)根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和發(fā)展需求，設(shè)計(jì)有趣的教學(xué)內(nèi)容和課程方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。在與首席教師交流的過程中，我深刻感受到學(xué)生們?cè)谒麄兊慕虒W(xué)中表現(xiàn)出的主動(dòng)性和積極性。這也是我以后教學(xué)工作中要重視培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力的一個(gè)重要方面。
第四，首席教師注重培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和創(chuàng)新精神。在首席教師的課堂中，學(xué)生們被鼓勵(lì)進(jìn)行思辨和提出問題。首席教師懂得通過引導(dǎo)學(xué)生思考，鼓勵(lì)他們提出問題，培養(yǎng)他們的思辨能力和創(chuàng)新精神。與首席教師交流的經(jīng)歷告訴我，我們要引導(dǎo)學(xué)生追求知識(shí)和真理，而不僅僅是知識(shí)的灌輸。只有在思考中，學(xué)生才會(huì)真正理解和掌握知識(shí)，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)踐中。
最后，首席教師注重全面發(fā)展學(xué)生。首席教師們不僅重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。他們通過課堂教學(xué)、課余活動(dòng)和班會(huì)等渠道，努力培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、語言表達(dá)能力、合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。在與首席教師交流的過程中，我深深感受到他們對(duì)學(xué)生的悉心培養(yǎng)和關(guān)愛。這讓我明白作為一名教師，我們要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，幫助他們成為具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人才。
通過與首席教師的交流與互動(dòng)，我深刻體會(huì)到他們的獨(dú)到之處和寶貴經(jīng)驗(yàn)。自我反思和提高、與同行交流和合作、重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力、培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和創(chuàng)新精神，以及注重學(xué)生的全面發(fā)展，這些都是我在與首席教師交流中得到的寶貴心得體會(huì)。作為一名教師，我將牢記這些經(jīng)驗(yàn)與智慧，在我的教育工作中不斷探索和實(shí)踐，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首席教師讀后感篇十四
隨著教育事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，教師的角色也逐漸得到重視。而在眾多的教師中，首席教師被賦予了更高的期望和要求。作為學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的核心，首席教師不僅要在教學(xué)上有卓越的表現(xiàn)，還要承擔(dān)教研、組織協(xié)調(diào)等多個(gè)方面的職責(zé)。在實(shí)踐中，我有幸走近一位資深的首席教師，通過觀察和交流，我深刻體會(huì)到了首席教師的重要性以及他們的優(yōu)秀特質(zhì)。
首席教師不僅要有豐富的學(xué)科知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是擁有高度的教育責(zé)任感。在我初次見到這位首席教師時(shí)，他給我留下了深刻的印象。他周身散發(fā)著一種自信和親和力，與同事和學(xué)生的互動(dòng)中明顯能感受到他對(duì)教育事業(yè)的熱愛和對(duì)每個(gè)學(xué)生的關(guān)心。他用言傳身教的方式，向?qū)W生們灌輸積極的人生態(tài)度和追求卓越的精神?！拔业氖姑桥囵B(yǎng)出一批有擔(dān)當(dāng)、有能力、有創(chuàng)新精神的青年人，”他說，“只有將學(xué)生教好，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)教育事業(yè)更深層次的貢獻(xiàn)?！边@種教育責(zé)任感著實(shí)讓我受益匪淺，也正是這份責(zé)任感，讓首席教師在教學(xué)上取得了卓越的成績(jī)。
其次，身為首席教師，注重教學(xué)質(zhì)量的提升是其中一個(gè)重要的特質(zhì)。在觀察中，我發(fā)現(xiàn)他不僅注重教學(xué)方法的創(chuàng)新，還注重學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評(píng)估與反饋。他不滿足于課堂上簡(jiǎn)單地傳授知識(shí)，而是讓學(xué)生真正地理解和運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容。他注重啟發(fā)式教學(xué)，通過引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)、學(xué)會(huì)思考，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和綜合運(yùn)用能力。而在教學(xué)過程中，他還經(jīng)常利用形成性評(píng)價(jià)的方式，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并根據(jù)學(xué)生的需求進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)。這種持續(xù)的評(píng)估與反饋?zhàn)寣W(xué)生感受到教師的關(guān)注，也促使他們更積極地參與學(xué)習(xí)。通過與學(xué)生的互動(dòng)，我深深地體會(huì)到了提升教學(xué)質(zhì)量在學(xué)生成長(zhǎng)中的重要性。
此外，首席教師還需要具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。在觀察中，我對(duì)首席教師的協(xié)調(diào)能力印象深刻。學(xué)校的教研活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽、家長(zhǎng)會(huì)等各種各樣的活動(dòng)，都需要首席教師的組織與協(xié)調(diào)。而在他的帶領(lǐng)下，這些活動(dòng)從未因?yàn)槿魏螁栴}而受阻。他善于分配任務(wù)，合理安排時(shí)間，將每個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮潛力。此外，他還能與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事等不同的人群進(jìn)行有效的溝通，建立起良好的信任關(guān)系。這種組織和協(xié)調(diào)能力為學(xué)校的教育工作提供了有力的保障。
最后，首席教師還需要具備教育理念與精神的傳承。教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè)，而首席教師不僅是學(xué)校的教學(xué)骨干，更是教育精神與文化傳承的代表。首席教師以身作則，用自己的言行影響著學(xué)校的每一個(gè)人。他們言傳身教，用一言一行傳遞著正確的價(jià)值觀和人文精神。在與首席教師的交流中，我深刻地感受到他們?cè)谂囵B(yǎng)學(xué)生品德、養(yǎng)成正確行為習(xí)慣等方面的努力。他們注重培養(yǎng)學(xué)生的思考能力與創(chuàng)新精神，使學(xué)生成為具有批判性思維和解決問題能力的人才。正是他們傳承的教育理念與精神，為學(xué)生的未來奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，走近首席教師的經(jīng)歷讓我對(duì)他們的重要性和優(yōu)秀特質(zhì)有了更深的理解。首席教師不僅要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教育責(zé)任感，還要具備提升教學(xué)質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)和溝通能力以及教育理念與精神的傳承。他們以其杰出的表現(xiàn)和追求卓越的教育理念，影響著每一個(gè)學(xué)生和教職員工，為整個(gè)學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)了巨大的力量。
首席教師讀后感篇十五
前段時(shí)間我有幸拜讀了鄭杰老師的《首席教師》一書，作為一名新時(shí)代的人民教師的立場(chǎng)和視角，從我這個(gè)一線體育教師的專業(yè)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修等三個(gè)角度分析了我們從事教育工作的教師需要具備的專業(yè)知識(shí)和教育素養(yǎng)。鄭老師的這本書讓我讀后感覺到它可以幫助我們大家梳理教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)，重建建構(gòu)教師培訓(xùn)的課程框架。同時(shí)讓我感受到這本書是他以“工作坊”的形式為各地的教研組長(zhǎng)、骨干教師和年級(jí)組長(zhǎng)開設(shè)的培訓(xùn)講座的匯編，雖然主要內(nèi)容是為這些“首席教師”準(zhǔn)備的，但值得我們每一個(gè)教師學(xué)習(xí)。說不定哪一天，我就會(huì)從一個(gè)普通教師成長(zhǎng)為學(xué)校里的“首席”了。
一、我只是教育領(lǐng)域中的一員。
我是教育發(fā)展中的一員，應(yīng)該始終走在自我發(fā)展的道路上。雖然教育這個(gè)大家庭給予了我創(chuàng)造、創(chuàng)新課堂教學(xué)的發(fā)展條件和機(jī)會(huì)，但也因?yàn)閭€(gè)別原因沒有更好地發(fā)展自我。其主要原因就在于對(duì)自我發(fā)展的要求上。發(fā)展從來就是每個(gè)人自己的事情，教師自己如果對(duì)自身缺乏正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自我發(fā)展渴望度不高，外部力量再怎么推動(dòng)，效果也不會(huì)很大的。
二、我是學(xué)校中的一員。
我們的教育是由許許多多的`教師共同任教，共同發(fā)展的，如果大家的教育目標(biāo)一致、發(fā)展的方向明確，各自都能努力堅(jiān)持發(fā)展自我，就能夠讓教育這輛車平穩(wěn)地前行。如果施力的方向各不相同，施力者累，被拉者更累，而且會(huì)被搞得像無頭蒼蠅那樣。
學(xué)校中的每一個(gè)教研組或者年級(jí)組更是一個(gè)大的集體，當(dāng)這個(gè)集體內(nèi)的內(nèi)一個(gè)成員都有共同的愿景，并且在集體中各負(fù)其責(zé)，分工合作的時(shí)候，這個(gè)集體就有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，反之，則會(huì)成為一盤散沙。
走進(jìn)課堂中的教師，好像是孤軍奮戰(zhàn)，其實(shí)不然。教師始終是集體中的一員，必須要在集體中給自己定好位。一個(gè)好的集體就像做手術(shù)時(shí)的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)那樣，麻醉師、影像師、醫(yī)師、護(hù)士等各司其職，責(zé)任明確，互相支撐，用盡可能短的時(shí)間、用盡可能小的創(chuàng)傷為病人開好刀。這樣的集體被稱之為“團(tuán)隊(duì)”我就是其中的一員。
三、我是研本研修中的一員。
從價(jià)值取向上看，校本教研是“成果”取向的，寄希望于通過教研活動(dòng)獲得在學(xué)科教學(xué)上某方面的改變；而校本研修是“成長(zhǎng)”取向的，關(guān)注于通過研修活動(dòng)，教師自身獲得了怎樣的發(fā)展。從路徑上看，校本培訓(xùn)是自上而下的，是教育主管部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)假定教師有問題，擬通過培訓(xùn)的方式來解決問題；而校本研修則是“草根”的，是教師的自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展。如前所述，教師的專業(yè)成長(zhǎng)歸根結(jié)底是自己的事情，必須要充分發(fā)揮教師自身的內(nèi)驅(qū)力。因此，校本研修應(yīng)該成為教師工作的常態(tài)，教師應(yīng)該成為校本研修的主力。
實(shí)踐中，值得研究的問題很多。比如說目標(biāo)的厘定以及在課堂上的落實(shí)問題，教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)的確定問題，教學(xué)策略的研究、教學(xué)模式的選擇問題，作業(yè)布置的有效性問題，學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的辨析、學(xué)業(yè)成績(jī)的評(píng)價(jià)……對(duì)每一個(gè)問題的深入研究，對(duì)教師來說都是一次專業(yè)提升的過程。
作為地方校本骨干教師，要成為教師中的“首席”，就需要在這方面多花工夫，讓校本研修成為推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展的引擎。
首席教師讀后感篇十六
在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好各項(xiàng)工作。
特別值得一提的是今年6月26日，我終于由一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式的共產(chǎn)黨員。今后一定以黨員的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。我也相信在以后的.工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。新的一年即將來臨，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。
在教學(xué)工作方面，教學(xué)任務(wù)飽滿，本學(xué)期我講授電氣716、717、718三個(gè)班的《數(shù)控技術(shù)》和樓宇801、802兩個(gè)班的《plc應(yīng)用技術(shù)》這兩門課程。平時(shí)認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，及時(shí)批改作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高。您現(xiàn)在閱覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!!
特別是在講授《數(shù)控技術(shù)》課程時(shí)，根據(jù)學(xué)校具體條件，對(duì)內(nèi)容做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐環(huán)節(jié)。
我校主要培養(yǎng)的是技術(shù)應(yīng)用型人才，而不是研發(fā)人員。所以教學(xué)內(nèi)容不能只重視理論教學(xué)，更要突出應(yīng)用能力的培養(yǎng)。過去由于條件達(dá)不到?，F(xiàn)在我校已有大量的數(shù)控機(jī)床和相關(guān)設(shè)備。所以在教學(xué)中可以充分利用。
講授內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)。
針對(duì)我專業(yè)，我系學(xué)生今后與數(shù)控相關(guān)的工作主要是數(shù)控維修、舊設(shè)備改造及數(shù)控操作等，教師工作總結(jié)《首席主講教師工作總結(jié)》。就我所了解的情況，大型企業(yè)的數(shù)控改造項(xiàng)目非常多。且我專業(yè)的校外畢業(yè)設(shè)計(jì)題目有近一半的項(xiàng)目改造，其中包括plc改造項(xiàng)目。
所以在講課中，重點(diǎn)講授幾種當(dāng)前一些主流數(shù)控系統(tǒng)如fanuc0系列、西門子802系列等，而這些系統(tǒng)我們學(xué)校都有，將理論和實(shí)踐操作結(jié)合，對(duì)于學(xué)生理解書本知識(shí)提供了方便。
此外，我還帶有《plc技術(shù)》和《自動(dòng)控制原理》的課程設(shè)計(jì)任務(wù)。
今年是我校非常緊張的一年，也是值得驕傲的一年，迎來了母校50年華誕，也迎接了國(guó)家教育部對(duì)我校人才水平的評(píng)估。全校師生都在盡職盡力。我也做了大量的工作：
1)負(fù)責(zé)20xx級(jí)電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂，從開始到最終定搞，反復(fù)共修改達(dá)四次。
2)是電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)資料收集、整理、打印、最后成冊(cè)的主要參與者。
3)是電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)整理的主要參與者。
4)為學(xué)校評(píng)估，主動(dòng)捐出30本書給學(xué)校。
5)為申報(bào)示范學(xué)校，是電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)部分的負(fù)責(zé)人。
6)為申報(bào)示范學(xué)校，是重點(diǎn)專業(yè)--電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)申報(bào)資料編寫的主要參與人。為了這次的示范學(xué)校的申報(bào)，在學(xué)校的安排下，加班加點(diǎn)，連夜趕出申報(bào)材料。
項(xiàng)目：今年準(zhǔn)備結(jié)題一項(xiàng)，申報(bào)了一項(xiàng)。
《數(shù)控機(jī)床故障診斷系統(tǒng)研究》。
校級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目目前已經(jīng)申請(qǐng)結(jié)題。
《plc在電直流調(diào)速低速問題研究》。
xx年校級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目目前在進(jìn)行中。
論文：今年共發(fā)表論文兩篇。
《數(shù)控專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》唐都學(xué)刊。
《數(shù)控機(jī)床伺服系統(tǒng)故障分析》《西安文理學(xué)院學(xué)報(bào)》。
教材編寫：
《自動(dòng)控制原理》擔(dān)任主編西北大學(xué)出版社。
首席教師讀后感篇十七
1、專業(yè)成長(zhǎng)中的首席，主要談?wù)勛约旱淖陨戆l(fā)展，要多讀書，不管讀什么書。讀書是教師專業(yè)成長(zhǎng)的基石，通過廣博的閱讀獲得知識(shí)有利于開展有效的教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生的全面成長(zhǎng)還是對(duì)教師專業(yè)發(fā)展都起著十分重要的作用。充分利用課余時(shí)間自主學(xué)習(xí)、自我鍛煉同時(shí)積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽，要多培訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上能得到成長(zhǎng)和發(fā)展，要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的首席，作為教師如何在自己的教研組中學(xué)習(xí)，怎么樣才能使這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加出色。我覺得書中有一句話說的特別好，團(tuán)隊(duì)一定是“組”，而組不一定能成為“團(tuán)隊(duì)”。那么對(duì)于我來說，就是怎么樣在這個(gè)汽修團(tuán)隊(duì)中改進(jìn)我的教學(xué)方法、教學(xué)風(fēng)格。立足提升我的聽評(píng)課能力，研究教學(xué)方法，在改進(jìn)教學(xué)方法的過程中提升教師對(duì)教學(xué)方法的.理解、運(yùn)用、駕馭的能力。
3、校本研修中的首席，這其中令我印象最深的還是教學(xué)模式和教學(xué)方法這塊內(nèi)容，教學(xué)模式書上說了有很多種。比如“五階段”教學(xué)模式，“發(fā)現(xiàn)”教學(xué)模式等等很多。結(jié)合我們學(xué)校的汽修的自主合作學(xué)習(xí)模式。知道了這種教學(xué)模式只是對(duì)那些學(xué)校特定的，并不是每一所學(xué)校都存在。最常用的教學(xué)方法有四種：講授、討論、獨(dú)立學(xué)習(xí)和個(gè)別指導(dǎo)。四種教學(xué)方法各有千秋，也說了什么時(shí)候該用什么教學(xué)方法，使我受益匪淺，要在我以后的課堂中一一結(jié)合展現(xiàn)，提高自己。
通讀了此書，對(duì)我的教學(xué)真的有太大的幫助，真的是要多讀書，讀好書。我深深的體會(huì)到了，書是生命的源泉。
首席教師讀后感篇一
“不管怎樣，我救了一代人，不管是多是少，她們過得比我好，比我幸福，就足夠了，這對(duì)我是最大的安慰?！边@是云南一所女子高中校長(zhǎng)張桂梅所說的話，自豪之情溢于言表，無私的情懷一覽無遺。她到底做了什么？讓中央電視臺(tái)進(jìn)行了專題報(bào)道？看著這位樸素的校長(zhǎng)，慈愛的老師，我一下子聯(lián)想到了劉慈欣筆下的鄉(xiāng)村教師——“他”。
被打斷肋骨送進(jìn)醫(yī)院時(shí)，主人公被檢查出了食道癌。雖然是早期，可他沒有錢去治病，他把錢都花在了學(xué)生們身上。在臨死之前，還給孩子們上了一節(jié)物理課，講的是牛頓三定律?？删褪沁@最后一節(jié)課卻拯救了地球。
用于摧毀無文明星球的奇點(diǎn)炸彈，像一顆子彈一樣擦過太陽的邊緣，消失在茫茫太空的永恒之夜中。孩子們并不知道他們拯救了世界，山村里無知的村民更不會(huì)知道，他們不理解的教師挽救了全人類的命運(yùn)……看完這個(gè)小說后，讓我感動(dòng)的是小說中的師生情，讓我印象深刻的一部分是孩子們哭著聽完最后一課，哭著埋葬老師。
張桂梅校長(zhǎng)和“他”有太多相似的地方，嘔心瀝血，一心只為學(xué)生。張校長(zhǎng)沒有自己的家庭，沒有孩子，她所有的精力都獻(xiàn)給這所女子高中。2008年，她主持建立了這所女子高中學(xué)校，學(xué)生基本上都是來自貧困山區(qū)。她的工資、財(cái)產(chǎn)幾乎全捐給學(xué)校和教育事業(yè)，就是為了大山里的女孩子能夠憑著知識(shí)走出來，闖天下。創(chuàng)校十年，這所學(xué)校經(jīng)受多少風(fēng)言風(fēng)語，多少不認(rèn)可，張校長(zhǎng)就成承受著多少壓力。十年如一日的以校為家，十年如一日的苦心教育，一千六百名女生走出了大山，走進(jìn)了大學(xué)。
我們的身邊像張校長(zhǎng)、鄉(xiāng)村老師有很多。永遠(yuǎn)記得小學(xué)第一次國(guó)旗下演講前班主任對(duì)我的鼓勵(lì)，小學(xué)畢業(yè)前老師們對(duì)我殷切期盼。進(jìn)入初中后，老師們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中對(duì)我的照顧。他們情感內(nèi)斂，每當(dāng)我們出現(xiàn)問題時(shí)，老師們生氣，焦急，憤怒，憂心。成長(zhǎng)之路，總有一群人，在默默地為我們護(hù)航。謝謝，老師們!
首席教師讀后感篇二
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，大家一定都收獲不少，不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。你想好怎么寫讀書筆記了嗎？下面是小編收集整理的《首席教師》讀書筆記，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
使我產(chǎn)生觸動(dòng)的就是這樣一句話：“而當(dāng)課堂上，師生之間結(jié)為了伙伴關(guān)系，那么你就可以毫無顧忌地發(fā)表任何意見而不必?fù)?dān)心任何的‘打擊報(bào)復(fù)’，于是，條件允許你做冒險(xiǎn)的事，你不必?fù)?dān)心說錯(cuò)話做錯(cuò)事，你不必揣摩你的老師的心思，你只要思考知識(shí)本身?！编嵔芾蠋煂⒅Q為“知識(shí)的冒險(xiǎn)”，而取代傳統(tǒng)“知識(shí)的盛筵”課堂。看到這一句話，我突然想起這一段時(shí)間以來一直困擾我的現(xiàn)象：在課堂上，學(xué)生們很少舉手發(fā)言，尤其在創(chuàng)造性的問題上，舉手的永遠(yuǎn)是那兩三個(gè)人，而且答案也不具有足夠的開放性，總是人云亦云?；卮鹕星胰绱?，更遑論主動(dòng)舉手提問了。
我對(duì)自己的課堂進(jìn)行了一點(diǎn)回顧，試圖發(fā)現(xiàn)自己是否有與學(xué)生的回答無關(guān)且為負(fù)面的'反饋。其實(shí)并不難想，剛剛上完的一節(jié)課上我就犯了這個(gè)錯(cuò)誤：一個(gè)平時(shí)很難控制自己行為的學(xué)生難得的舉手發(fā)言，用“而且”造句，他的聲音模糊不清，勉強(qiáng)聽到的句子也乏善可陳，這時(shí)我注意到他倚靠著窗戶不停地扭動(dòng)著說話，于是很遺憾地，我對(duì)他這一次難得發(fā)言的反饋就是“不會(huì)站直了說話嗎？”。諸如此類的反饋我還做出過許多，總是關(guān)注知識(shí)以外的部分，在語文課上對(duì)學(xué)生的行為常規(guī)進(jìn)行教育，要么批評(píng)學(xué)生的站姿，要么只是冷淡的一句“嗯”、“好”，或者是直接讓下一個(gè)回答。
其實(shí)最開始當(dāng)老師時(shí)我不是這樣的態(tài)度，受了教育理論的影響，我總是特別夸張地表揚(yáng)或者回饋，我還記得那時(shí)的課堂總是豎起一片“小樹林”，點(diǎn)名發(fā)言根本忙不過來。在看到上面那段話之前，我還經(jīng)常將學(xué)生不愛發(fā)言歸因于他們的惰性?，F(xiàn)在，我想自己應(yīng)該拾起初心，多去想想夸張的自己，在學(xué)生的發(fā)言中去尋找閃光點(diǎn)，用我的表情和對(duì)他們回答的專注代替獎(jiǎng)?wù)聛砑?lì)他們。
這就是我這樣一個(gè)剛剛走上教師崗位的青年教師，從《首席教師》中學(xué)習(xí)到的地方。
首席教師讀后感篇三
在繁忙的時(shí)間之余，抽空閑時(shí)間，利用假期，靜心讀書，會(huì)獲益匪淺。在這個(gè)假期我和孩子一起讀書，度過一個(gè)知識(shí)、快樂的假期。在我所讀的書中，有一本書叫做《正能量》。這本書讓我收獲了不少，給了我很多的幫助，讓我們?cè)谏钪蝎@得更多的正能量，更加積極的面對(duì)生活，面對(duì)未來。
我們大多數(shù)人都在順從著一種消極的生活方式、猶豫、怯懦、懶惰、懷疑……任其肆意蔓延、而且沉溺其中、從而錯(cuò)失了許多讓生命精彩的機(jī)會(huì)。而每個(gè)成功者身上都有巨大的正能量場(chǎng)、他們成功的最大秘密就在于正能量的獲取和應(yīng)用。
本書從心態(tài)、胸懷、自信、溝通、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信等人生諸多方面入手、深入淺出、為讀者打開一扇重新認(rèn)識(shí)自己的窗戶，并結(jié)合實(shí)際生活，教會(huì)讀者如何正確而有效地激發(fā)自身的正能量，從而變得更加自信、樂觀、最終獲得更加精彩的人生。
在我看到溝通、團(tuán)結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，讓我想起了我們外出培訓(xùn)時(shí)的場(chǎng)景。在培訓(xùn)的過程中我們的老師是多么的團(tuán)結(jié)，為了能按時(shí)順利的完成培訓(xùn)，頂著烈日，沒有一個(gè)人落隊(duì)。在猜數(shù)字游戲時(shí)，大家在一起溝通、交談后再做決定、還有我們?cè)谌粘５墓ぷ髦欣蠋焸兌紩?huì)在一起交談后再?zèng)Q定這件事該怎樣做，這些都證明了我們百花路幼兒園是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭。這就是正能量，影響著我們每一個(gè)人。李開復(fù)：在團(tuán)隊(duì)合作中，幾乎每一件事都離不開有效地溝通，無論是為了為他人施加正面的影響，還是為了理解他人的處境和想法，或者想說服他人支持自己的建議或行動(dòng)，抑或想邀請(qǐng)他人參與到自己的團(tuán)隊(duì)或計(jì)劃中來，溝通時(shí)必不可少的。
無論我們是在家庭、單位中都需要團(tuán)結(jié)、溝通。在家中無論是夫妻、孩子、婆媳之間都不能缺少溝通，一味的埋怨指責(zé)，只會(huì)讓家庭缺少愛，親人之間越來越遠(yuǎn)，越來越遠(yuǎn)陌生。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)螞蟻搬蟲的精神，學(xué)習(xí)正能量。就像我們每次的道德講堂，他們的事情不說驚天動(dòng)地，但至少他們?yōu)樯鐣?huì)傳遞了正能量，是值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)的，也為我們身邊的每一個(gè)人傳遞正能量。
現(xiàn)在社會(huì)激勵(lì)我們每一個(gè)人都要去讀書，也為我們的孩子做一個(gè)榜樣，這也是正能量的傳遞。書籍是知識(shí)的源頭，是人類的精神食糧。書籍，是瞭望世界的窗口，改變靈魂的工具，打開知識(shí)寶庫的鑰匙。讀書能使人愉快，使人聰明，鼓舞人的思想去愛人類，愛和平。因此，希望我們做父母的能放下手機(jī)，利用空閑時(shí)間去讀一些書籍，或者陪孩子一起讀書，你會(huì)從中收獲很多知識(shí)，也陪伴了孩子，同時(shí)也增加了母子之間的感情，這也是你身上的正能量在傳遞給我們的孩子，讓孩子也養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。
努力讀書吧，它是知識(shí)的源泉。它可以提高我們自身的修養(yǎng)，讓我們開闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)，而且可以陶冶我們的情操。讓我們一起讀書吧！
首席教師讀后感篇四
本學(xué)期讀了鄭杰校長(zhǎng)的著作《首席教師》感觸頗深，下面就自己學(xué)習(xí)的一些心得和自身的一些體會(huì)，談一點(diǎn)自己的看法。
1、青年教師的職業(yè)理想是其成長(zhǎng)的動(dòng)力要素。
良好的教師職業(yè)理想的形成需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。在這個(gè)過程中，對(duì)教育事業(yè)的熱愛，對(duì)學(xué)生的愛起著關(guān)鍵性的作用。許多青年教師剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)存在著“高理想”和“低現(xiàn)實(shí)”的矛盾，職業(yè)理想還有幻想的痕跡。經(jīng)過幾年的教學(xué)實(shí)踐的磨練，職業(yè)的感情和認(rèn)識(shí)得到了深化，多數(shù)青年教師已能正確處理個(gè)人職業(yè)理想和社會(huì)需要的矛盾，從事教育工作的理想逐漸確定、穩(wěn)固。但還有些青年教師處于搖擺不定的狀態(tài)，職業(yè)理想和教育教學(xué)行為出現(xiàn)了分化，需經(jīng)歷反復(fù)的思想斗爭(zhēng)和教育實(shí)踐鍛煉，在工作幾年后才能確立教師的職業(yè)理想。研究表明，教師職業(yè)理想的形成是一個(gè)多因素交互作用的過程。主要因素有：主觀因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素。
2、青年教師的教育理念是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。
教師的職業(yè)知識(shí)和能力，只有在教育理念的統(tǒng)領(lǐng)下，才能充分發(fā)揮功效。教師的教育理念反映的是教師對(duì)教育工作本質(zhì)的理解，直接影響著教師的教育態(tài)度和教學(xué)行為，甚至還間接地影響著未來教育的發(fā)展。教師的教育理念位于教師專業(yè)結(jié)構(gòu)中的較高層次，對(duì)其成長(zhǎng)有重大影響。從我們接觸到的青年教師的成長(zhǎng)情況來看，青年教師接受新的教育理念與摒棄舊的教育理念的周期越短，則其成長(zhǎng)越快。
3、青年教師的知識(shí)水平是其成長(zhǎng)的基本要素。
我們把教師知識(shí)分為三個(gè)方面，即學(xué)科知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)和教育理論知識(shí)。教師的學(xué)科知識(shí)指教師所具有的特定的學(xué)科知識(shí)，教師必須掌握一定量的學(xué)科知識(shí)；教師的實(shí)踐知識(shí)是指教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。教師的教學(xué)不同于研究人員的科研活動(dòng)，它具有明顯的情境性。在這些情境中，教師所采用的知識(shí)來自個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐，具有明顯的經(jīng)驗(yàn)性；教師的教育理論知識(shí)是指教師所具有的教育學(xué)與心理學(xué)知識(shí)，它是一個(gè)教師取得成功教學(xué)的重要保障。我們把教師的教育理論知識(shí)具體化為三個(gè)方面，即學(xué)生身心發(fā)展的知識(shí)、教與學(xué)的知識(shí)和學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的知識(shí)。
4、教師的教學(xué)實(shí)施能力是其成長(zhǎng)的核心要素。
教師教學(xué)實(shí)施能力是指教師為了保證教學(xué)的成功，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目的，在教學(xué)的全過程中將教學(xué)活動(dòng)本身作為意識(shí)的對(duì)象，不斷地對(duì)其進(jìn)行積極主動(dòng)的計(jì)劃、檢查、評(píng)價(jià)、反饋、控制和調(diào)節(jié)的能力。它是教師的思維在其教育教學(xué)活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。這種能力主要可分為：教師對(duì)自己教學(xué)活動(dòng)的事先計(jì)劃和安排；對(duì)自己實(shí)際教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有意識(shí)的監(jiān)察、評(píng)價(jià)和反饋；對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、校正和有意識(shí)進(jìn)行的自我控制。教學(xué)活動(dòng)極其復(fù)雜，包括的方面和涉及的因素多種多樣，因此，教師的教學(xué)實(shí)施能力的表現(xiàn)也是多樣化的。
在一堂課或一個(gè)階段的課上完后，教學(xué)實(shí)施能力較強(qiáng)的教師會(huì)對(duì)自己的情況進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià)，分析自己的教學(xué)是否適合學(xué)生的實(shí)際水平，是否能有效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
5、環(huán)境是青年教師成長(zhǎng)的外部要素。
青年教師的成長(zhǎng)一方面需要良好的社會(huì)環(huán)境和機(jī)遇。另一方面，青年教師也離不開寬松、舒暢的學(xué)校環(huán)境，包括規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、師資整體水平和圖書資料、儀器設(shè)備，以及領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者關(guān)系等等，尤其是民主、寬松的學(xué)校氣氛，教研、科研和教師自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍，對(duì)于青年教師的成長(zhǎng)關(guān)系極大。
在實(shí)踐中，我覺得校本教研、個(gè)人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)正是青年教師成長(zhǎng)的有效路徑。
1、校本教研——為教師成長(zhǎng)提供智力支持
校本教研是指以學(xué)校為重心、以新課程實(shí)施過程中教師所面對(duì)的實(shí)際問題為對(duì)象、以教師為主體、有理論專業(yè)人員共同參與的研究活動(dòng)。它擯棄了傳統(tǒng)的純理論的研究方法，注重學(xué)科理論與教學(xué)實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一，注重理論在教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用和提升。以校為本的教育科研為全體教師提供了有力的學(xué)習(xí)環(huán)境和智力背景，在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)青年教師只有走“教、學(xué)、研”之路，開展切實(shí)有效的行動(dòng)研究法，才能使平時(shí)的教育教學(xué)工作上升到一定的理論高度。
2、個(gè)人反思——梳理成敗得失的一面明鏡
葉瀾教授曾指出：“一個(gè)教師寫一輩子教案不可能成為名師，如果一個(gè)教師寫三年教學(xué)反思就有可能成為名師。”是呀，中國(guó)古代就素有“三耕”之說——“目耕”（讀書）、“舌耕”（教書）、“筆耕”（寫作）。作為教師，如只是讀書、教書，不寫作、不反思、不梳理自己的成敗得失，又怎么可能提升自己的教學(xué)理念呢？充其量只能當(dāng)一輩子的教書匠而已。要使自己盡快成長(zhǎng)起來，就要堅(jiān)持反思。
3、同伴互助——在資源共享中前行
教學(xué)反思更多的是教師個(gè)體的思考。在信息社會(huì)中，同伴互助也是成長(zhǎng)過程中不可或缺的一種方式。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)是獲取信息的環(huán)境、學(xué)習(xí)交流的環(huán)境，也是資源共享的環(huán)境。我校在培養(yǎng)青年教師時(shí)，一方面采用導(dǎo)師制，結(jié)合備課、“一課三議”活動(dòng)進(jìn)行；另一方面，充分依托網(wǎng)絡(luò)的教育功能，利用同伴互助型的培養(yǎng)方式，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
4、集體備課——智慧碰撞的搖籃
學(xué)期初，由備課組長(zhǎng)與組員共同學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，明確學(xué)期教學(xué)要求，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。然后，把備課任務(wù)進(jìn)行合理分解。這樣，每個(gè)教師的教案中，有獨(dú)立備課的部分，也有共享的部分。對(duì)共享的部分，教師必須進(jìn)行第二次備課，要求體現(xiàn)自己的教學(xué)思想，體現(xiàn)班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，可以修改部分章節(jié)，也可以重新備課。采用集體備課的方式，把獨(dú)立思考與合作交流結(jié)合起來，有利于老師們進(jìn)行思想碰撞，萌發(fā)出新的思維，最終孕育出“智慧的果實(shí)”。
5、“一課三議”——凸顯個(gè)性的陣地
教學(xué)活動(dòng)中的合作是通過“一課三議”、“三課一評(píng)”的方式進(jìn)行的。所謂的“一課三議”，是指一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，由備課組內(nèi)的每位老師依次試教，每次上課后，由組長(zhǎng)組織評(píng)課、議課，修改教案，再上課……在這樣一個(gè)教學(xué)流程中，對(duì)同一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，不同的教師在某一環(huán)節(jié)上就會(huì)有創(chuàng)新點(diǎn)，在重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破上就會(huì)有亮點(diǎn)。課堂不是靜態(tài)的空間，而是動(dòng)態(tài)的時(shí)間流，課堂演繹的是學(xué)生成長(zhǎng)的故事，在這樣一個(gè)氣氛融洽的體現(xiàn)集體智慧的教研活動(dòng)中，青年教師擁有了教育的熱情，課堂成了一個(gè)有魅力的地方。
6、專家引領(lǐng)——借力登高，登高而望遠(yuǎn)
特級(jí)教師陳穎曾說：“僅僅擁有知識(shí)的人看到一塊石頭就是一塊石頭，而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風(fēng)景，從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂?！敝R(shí)只是奠定教師課堂教學(xué)的底氣，而智慧卻給教師帶來靈氣，一個(gè)有底氣和靈氣的教師在課堂上才會(huì)大氣，才會(huì)表現(xiàn)出教育機(jī)智。對(duì)于年輕教師來說，通過校本教研、個(gè)人反思、同伴互助可以使自己漸漸進(jìn)入教學(xué)的真境界，但如果缺乏專家的引領(lǐng)，則很難提升其教育理念，做到“登東山而小魯，登泰山而小天下”。每一位剛從教的青年教師，從一般意義上講，都是愿意奮斗、不甘寂寞、激情滿懷、創(chuàng)意無限的老師，但一部分老師會(huì)苦于無門，不知從何處著手不知從何處釋放激情。此時(shí)，學(xué)校所作的工作，就應(yīng)為青年教師指路，讓其明確發(fā)展方向。
首席教師讀后感篇五
讀了鄭杰的《首席教師》一書，感覺受益良多。鄭杰是一位見解獨(dú)特、思想前衛(wèi)的教育者，他寫的《給教師的100條新建議》就很有見地。教育作為培養(yǎng)人才的陣地，教師顯得尤為重要。本書站在教師的立場(chǎng)和視角，從“教師的專業(yè)成長(zhǎng)”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“校本研修”三個(gè)角度暢談了從事教育工作的教師需要具備的專業(yè)知識(shí)和教育素養(yǎng)，可以幫助大家梳理教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)，重新建構(gòu)教師培訓(xùn)的課程框架。作為一名普通教師，在讀此本書時(shí)，我更關(guān)注于如何提高自身的專業(yè)成長(zhǎng)以及在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何與同事協(xié)作分擔(dān)共贏，即使不能成為“首席”，至少也能提升自己的業(yè)務(wù)水平。
在這本書中提到，成為一個(gè)“首席教師”，包括專業(yè)成長(zhǎng)中的“首席”、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“首席”、校本研修中的“首席”。專業(yè)成長(zhǎng)中的“首席”，主要探討教師專業(yè)發(fā)展的基本原理，同時(shí)對(duì)大家的專業(yè)成長(zhǎng)提出切實(shí)的`建議，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“首席”，主要討論如何將一個(gè)教研組或年級(jí)組打造成高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，以及在這個(gè)過程序中，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)所應(yīng)該扮演的角色；校本研修中的“首席”，主要討論校本研修的有效性問題，即如何更好地使校本研修成為教師專業(yè)發(fā)展的有效方式。
本書在“專業(yè)成長(zhǎng)中的“首席”中有一篇《人生幸?！返奈恼拢姨赜懈杏|，因?yàn)?0多年的教學(xué)生涯，確實(shí)讓我真真切切地體會(huì)到了人生的幸福，從教這么多年，教過許許多多的學(xué)生，如今，他們有的在部隊(duì)當(dāng)師長(zhǎng)，有的在縣里當(dāng)部長(zhǎng)，有公司經(jīng)理，有工廠廠長(zhǎng)，也有個(gè)體老板，當(dāng)然還有一般的工人、農(nóng)民，令我高興與欣慰的是，他們中的許多人，都還記得我這個(gè)普普通通的小學(xué)教師。離我近的，每年的春節(jié)期間都到我家里去玩，我便拿出他們小學(xué)畢業(yè)時(shí)與老師的合影，和他們共同回憶他們那美妙有趣的童年，我自己也仿佛年輕了許多；遠(yuǎn)的，就通過qq和微信交流，述說師生情誼，分享彼此快樂，逢年過節(jié)還送上由衷地祝福。每當(dāng)想起這些，一種莫名的幸福感便油然而生。我對(duì)教師的人生幸福也有了自己的理解：教師通過自己的勞動(dòng)，為國(guó)家培養(yǎng)了有用的人才，自己的付出沒有白費(fèi)，本身就是幸福的。
首席教師讀后感篇六
這個(gè)暑假，漂流到我手中的圖書是鄭杰著的《首席教師》。乍一看書名我就揣測(cè)大概是激勵(lì)一線教師如何提升并完善自我，成為一名如“首席ceo”的“首席教師”，既有能力又有名氣，風(fēng)光無限?？墒谴蜷_書細(xì)細(xì)閱讀，卻發(fā)現(xiàn)與我的預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。
鄭杰老師早年教學(xué)的經(jīng)歷并不長(zhǎng)，后來主要是從事教育管理工作，曾擔(dān)任過公辦、民辦學(xué)校的代理校長(zhǎng)，目前進(jìn)行教育研究工作。
本書并沒有直接對(duì)教師如何進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，但如鄭杰老師所說，學(xué)校里任何教育與管理工作，甚至包括教師面臨的問題，都與教學(xué)有關(guān)，有割不斷的千絲萬縷的聯(lián)系。
書中提到的關(guān)鍵詞“首席”并非“權(quán)威”，而是工作坊中能引領(lǐng)其他成員發(fā)展的一種力量。有“組長(zhǎng)”的作用卻沒有任何權(quán)利傾向；是“骨干”卻不能取代任何人；與其他成員完全平等，但最終能影響大家，讓團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大。我們區(qū)近幾年也成立了不少工作室、工作坊，我個(gè)人也是“胡靜名師工作坊”的成員，它們的初衷就是這個(gè)，希望能以點(diǎn)帶面，以個(gè)人帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，教師個(gè)人得以發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)教育水平勢(shì)必得到提升，對(duì)教育的發(fā)展將會(huì)起到巨大而深遠(yuǎn)的作用。
鄭杰老師主要從三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行闡述：專業(yè)成長(zhǎng)中的首席、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的首席、校本研修中的首席，全書分為上、中、下編。每編又分為若干個(gè)話題，每個(gè)話題下首先鄭杰老師先談理論，接著由成員就此話題提出問題、發(fā)表個(gè)人看法，或提出疑惑之處。我覺得這種紀(jì)錄式的編排非常新穎，且工作坊這種活動(dòng)形式的安排非常合理，讓思維進(jìn)行碰撞產(chǎn)生火花，既讓成員了解首席的研究理論，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考，又可以讓首席拓寬思路，開辟更多的未知領(lǐng)域，從而進(jìn)行更加深入的研究，為教育工作者提供理論基礎(chǔ)，非常棒！
在閱讀中，我對(duì)教育及自身也有了更多的審視與了解。例如教師的原點(diǎn)即職業(yè)；我們要不斷讓自己“增值”，而經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值又有著非常微妙的關(guān)系；如何更好地提高職業(yè)滿足感；教師專業(yè)發(fā)展是個(gè)多維發(fā)展的過程及發(fā)展的具體策略；如何處理面臨的一些問題等。
同時(shí)，在閱讀中，我對(duì)“團(tuán)隊(duì)”及其建設(shè)有了更深入的了解，對(duì)校本研修中教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)的“首席”引領(lǐng)作用也有了更清醒的認(rèn)識(shí)。對(duì)我今后的教育工作一定會(huì)起到很大的幫助。
首席教師讀后感篇七
教學(xué)之余，拜讀了朱永新先生的《致教師》一書，收獲良多，與大家一同分享。
朱教授是一個(gè)扎根于實(shí)踐的教育理論家，同時(shí)也是一個(gè)有積極行動(dòng)的理想主義者。十幾年前，他就在思考什么是理想的教育？然后他就做出了“新教育”，并且現(xiàn)在還在路上?！吨陆處煛愤@本書的內(nèi)容有46封來往書信構(gòu)成，每篇文章開頭呈現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)中一線教師的困惑，后面是朱教授細(xì)致完整的回答。某種程度上，可以說這本書就是朱教授的“答教師問”。但在本書中我們不會(huì)看到空中樓閣般的、來自所謂權(quán)威的、冰冷的方法論，而是一個(gè)認(rèn)真、有理想的教育者的人生智慧。它們不但有針對(duì)性地解決了那些老師們的具體問題，更在廣泛意義上提出了具有適用性的方法。這本書從修正“教師”的定義出發(fā)，先讓我們知道什么是教師，然后通過解決一線教師的困惑，從職業(yè)生涯、專業(yè)發(fā)展、教育生活等幾個(gè)方面告訴我們?nèi)绾稳プ鲆粋€(gè)好教師。更重要的是，如何去過一種幸福完整的教育生活。
這本書讓我深有感悟：
曼德拉說：“教育是最強(qiáng)有力的武器，你能用它來改變世界?！边€說：“生命的意義不僅是活著，而是我們給別人的生命帶來了何種不同。這就決定了我們?nèi)松囊饬x。”我覺得這兩句話很好地揭示了“做教師”的意義。強(qiáng)權(quán)和武力僅能在政治形式上改變世界，而教育能在精神實(shí)質(zhì)上改變世界。曼德拉把教育問題提高到無以復(fù)加的地位。事實(shí)是不是如此呢？我們自己的老師和身邊優(yōu)秀的同事用活生生的事實(shí)做出了證明。好老師不僅能在課堂上聲情并茂，形象生動(dòng)，深入淺出地傳授知識(shí)，更能在生活中以自身的學(xué)問修養(yǎng)精神魅力潛移默化地影響學(xué)生，從而改變?nèi)松\(yùn)。這樣人多了就能改變民族和國(guó)家的命運(yùn)。做教師不知不覺中已近二十年。對(duì)教師這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)卻十分淺薄，令人汗顏。
朱永新先生說：“教師職業(yè)大致有四種境界：第一，是讓學(xué)生瞧得起的教師；第二，是讓自己心安的老師；第三，是讓學(xué)校驕傲的老師；第四，是讓歷史銘記的老師”。審視自己，教齡不斷，境界不高。我常常也在問自己：我的課堂效率是不是高？我的講解點(diǎn)評(píng)是不是深入淺出學(xué)生能懂？教案作業(yè)設(shè)計(jì)是不是有的放矢突出實(shí)效？對(duì)學(xué)生是不是熱情和善，一視同仁？作為教師，是不是“心安”？對(duì)你從事的工作是不是竭盡全力？當(dāng)思考這些問題是，我的心情是不平靜和不坦然的。因?yàn)樾闹杏刑嗟倪z憾和內(nèi)疚。當(dāng)想到那些因我任教科目拉后腿而不能進(jìn)更高一級(jí)學(xué)校深造的學(xué)生時(shí)，我就覺得慚愧。
“知恥而后勇”?！吨煊佬鲁晒ΡｋU(xiǎn)公司開業(yè)啟示》一文給我很大的啟示?！懊咳杖∥嵘恚瑢懬ё治囊黄?。一天所見所聞所感所讀所思，無不可入文?！笔旰?650篇千字文（計(jì)三百六十萬字），就能自感躋身成功者之列。這一事例給我的啟示：要有恒心才能做好事情。要勤學(xué)習(xí)勤思考才能做好事情。要從小事做起集腋積硅步，才能“成裘”，才能“致千里”才能“成功”。為了做好工作，我以后要像書中所講的那樣，多向經(jīng)典著作，向優(yōu)秀的同仁學(xué)習(xí)，多思考多寫作。我也要以十年的時(shí)間為自己的買份保險(xiǎn)，不為“成功”，只為“心安”。
到成書時(shí)49個(gè)試驗(yàn)區(qū)，2240多所實(shí)驗(yàn)學(xué)校，230余萬師生共同參與的新教育實(shí)驗(yàn)已進(jìn)行了十五年之久，形成一套行之有效的方法，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。作者在本書中也做了無私的分享。而這些在我們實(shí)際的工作中具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。如《命名就是埋下心愿的種子—如何為你的教室命名》、《每天都是最美時(shí)光——如何做晨讀、午讀、暮讀》、《為每個(gè)生命頒獎(jiǎng)——如何開展期末慶典》、《讓父母成為你的助手——如何做好家校合作共建》等章節(jié)，就能很好運(yùn)用在我們實(shí)際的工作中。新時(shí)期，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)教學(xué)工作產(chǎn)生影響的因素愈來愈多。社會(huì)中的人在價(jià)值取向，審美情趣，文化修養(yǎng)都會(huì)隨時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生變化。針對(duì)這些改變，教育的先行者們通過實(shí)踐已經(jīng)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我要學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，活學(xué)活用，一步一腳印的做好自己的本職工作。
輕輕合上《致教師》，珠璣般富有哲理的語言縈繞于腦際，深切感受到與經(jīng)典相伴的日子，心中充盈著感動(dòng)。
首席教師讀后感篇八
最近就段時(shí)間我總是在讀作者陶繼新老師寫的書名叫《做一個(gè)幸福的教師》一書，該書有著他的三個(gè)講演錄，“讀書與教師生命成長(zhǎng)”、“打點(diǎn)幸福人生”、“孔子的精神世界”。捧著此書，感覺很奇妙，初讀時(shí)，興奮無比，感覺到一種心靈的平靜與靈魂的提升，越往下讀心頭越有沉甸甸的感覺，而且揮之不去。沉甸之外，感覺頭腦中一片綠地鋪展開去，綿延無盡。讀后不由思索，什么是教育？什么是幸福教師？答案模模糊糊，忽近忽遠(yuǎn)，若有若無，一驚之下，一向在小范圍內(nèi)不無自負(fù)、自信的我，不知所向。
透過兩千五百年的風(fēng)雨歲月，審視我們這天的教育，在我看來，此刻的教育也曾強(qiáng)調(diào)“以人為本”。讀完《做一個(gè)幸福的教師》一書，才知自己思想多么淺薄，大談“以人為本”的時(shí)候并不明了什么是人之“本”，怎樣去“以人為本”。是啊，以前提出的“學(xué)生參與度高、時(shí)間利用率高、目標(biāo)達(dá)成率高”的課堂三維目標(biāo)，對(duì)人生命質(zhì)量的提高、對(duì)靈魂幸福指數(shù)的幫忙能有多少？只但是是把知識(shí)的掌握、潛力的提高，透過一種近于反復(fù)訓(xùn)練的方式做了一種規(guī)范和評(píng)價(jià)范式。直接效果自然是提高成績(jī)服務(wù)于考試。
我從事教育工作已經(jīng)十六個(gè)年頭了，我一向以來在思考學(xué)生的健康發(fā)展靠什么？成績(jī)，顯然不是全部，因?yàn)槲覀兂扇酥蟮纳婵康氖蔷C合素質(zhì)潛力；不是成績(jī)，顯然也不對(duì)，因?yàn)槌煽?jī)是敲門磚，沒有優(yōu)異的成績(jī)就不能提升人生的生存起點(diǎn)。讀完《做一個(gè)幸福的教師》一書大大提高了我我對(duì)我本身工作，對(duì)學(xué)生教育成績(jī)的認(rèn)識(shí)。對(duì)學(xué)生教育在學(xué)校和家庭的共同教育的結(jié)果，如此說來，學(xué)校教育與家庭教育既要關(guān)注學(xué)生的成績(jī)也要關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)潛力的提升。直奔成績(jī)?nèi)趸瘜W(xué)生綜合素質(zhì)潛力的提升是片面的，不談成績(jī)說是素質(zhì)教育也是片面的。素質(zhì)教育的要義就是要關(guān)注生命健康、關(guān)注生命快樂、關(guān)注生命幸福、關(guān)注生命習(xí)慣、關(guān)注學(xué)生一生發(fā)展的教育！
陶繼新老師《做一個(gè)幸福的教師》一書中關(guān)于教師和學(xué)生相處學(xué)習(xí)的環(huán)境，我認(rèn)為在教師職業(yè)幸福感最重要的源泉，是學(xué)生的成功和他們對(duì)你的真情回報(bào)，影響教師職業(yè)幸福感的許多不利因素都能夠從學(xué)生對(duì)教師的尊重、理解、感激中得到彌補(bǔ)。但要讓學(xué)生感恩你，你就務(wù)必學(xué)會(huì)感恩學(xué)生、呵護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生，真正做到這點(diǎn)并不容易，但如果你只明白權(quán)威，那也許你會(huì)離幸福更遠(yuǎn)。在本書中提到了學(xué)校教育與家庭教育的重要性，和諧給予每個(gè)人的重要性，所以學(xué)生健康成長(zhǎng)，老師、家長(zhǎng)是引路人，“一個(gè)人能走多遠(yuǎn)要看和誰一齊走”，老師與家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)來講期望方向永遠(yuǎn)是一致的，所以家校教育就應(yīng)和諧，只有和諧才能共振，只有共振才能有最大可能的生成。因此老師埋怨學(xué)生、家長(zhǎng)埋怨孩子，老師埋怨家長(zhǎng)、家長(zhǎng)埋怨老師都是不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的。當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美學(xué)生的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美家長(zhǎng)的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美老師的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美孩子的時(shí)候、當(dāng)你學(xué)會(huì)贊美學(xué)校的時(shí)候……，所以贊美在本書中有著很深的見解，我們也就應(yīng)去將我們的贊美去發(fā)揮去應(yīng)用去實(shí)踐！
陶繼新老師《做一個(gè)幸福的教師》一書讓我真正體會(huì)和學(xué)習(xí)到了好多教師就應(yīng)具備的很多知識(shí)和很多方法，讓我有著對(duì)教育對(duì)社會(huì)對(duì)人生的態(tài)度，對(duì)做人的樂觀用心向上的工作態(tài)度，對(duì)我們身邊的孩子，關(guān)注孩子的心靈，尊重孩子的人格，培養(yǎng)孩子的自尊自信，都有著太多的幫忙。所以我認(rèn)為這本讓我們教師隊(duì)伍增加知識(shí)儲(chǔ)備增強(qiáng)我們的好學(xué)興趣都有著太大的幫忙。尊重孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境已成為素質(zhì)教育的主旋律，成為教育改革的當(dāng)務(wù)之急。只要老師懷著一顆愛心，處處留意，微觀入手，扶起孩子自信之樹，那么我們的學(xué)生就都是可塑之才，只要我們用全部的愛細(xì)心呵護(hù)每一株稚嫩的幼苗。只要有愛的陽光，只要有愛的雨露，總有一天，每一株稚嫩的幼苗都會(huì)成為參天大樹。那時(shí)才是我們做一個(gè)幸福的教師最幸福的時(shí)候。做一個(gè)幸福的教師?。?！
暑假期間，我閱讀了《做不抱怨的教師》一書，感受頗深。剛開始看到書名，心里想著，哪有老師會(huì)不抱怨呢要抱怨的事情太多了。一向以來，教師這一職業(yè)被認(rèn)為是天底下最光輝的事業(yè)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，獨(dú)生子女是越來越多，家長(zhǎng)對(duì)教師的要求也是越來越高，這就無形之中給我們教師帶來壓力。抱怨，似乎也成為“釋放”壓力的一種方式。但是這本書里的第一章有這么一句話：“抱怨是懦弱、無能的最好詮釋，他像幽靈一樣到處游蕩、饒人不安?！彼晕覀兘處熞{(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，對(duì)生活充滿信心，對(duì)工作有較好的滿意度，建立良好的人際關(guān)系。
抱怨產(chǎn)生不了任何喜悅，也不會(huì)讓我們的生活和工作添姿加彩，反而會(huì)讓我們的負(fù)面情緒不斷疊加，從而產(chǎn)生更多的不快。教育是一種智慧，教師要具有育人的智慧。在我們的教育工作中，如果拋棄讓學(xué)生人人“燦爛”的想法，順應(yīng)自然，那么孩子們的笑臉會(huì)不會(huì)更多些呢就像有些老師，學(xué)生考了96分還是不夠，似乎只有100分才能算優(yōu)秀。我們教師總是不滿足于孩子的成績(jī)。就像有的學(xué)生上課稍不認(rèn)真，一旦被老師抓住，立刻就會(huì)被批評(píng)一頓;下課跟同學(xué)有些小摩擦，又被認(rèn)為是打架。其實(shí)冷靜下來，仔細(xì)想想，一堂課40分鐘，誰能保證什么小動(dòng)作也不做。只要學(xué)生改正過來就行了?！昂芏鄷r(shí)候，學(xué)生之間的小摩擦，也不那么緊要。”這正如自然萬物的生長(zhǎng)一樣，在摩擦的過程中，學(xué)會(huì)了與他人相處的藝術(shù)。因此，我們教師讓學(xué)生在摩擦中學(xué)會(huì)生存，在摩擦中成長(zhǎng)，這是一種自然選取的過程，而在此過程中，我們教師不必代勞。
我們教師經(jīng)常也會(huì)抱怨：此刻的孩子怎樣那么不聽話怎樣那么坐不住怎樣那么難教怎樣那么不愛學(xué)習(xí)家長(zhǎng)怎樣也不管管等等。其實(shí)，冷靜想想，可能是我們教師有些小題大做了，上課思想開小差，我們提醒一下就行了;和同學(xué)鬧矛盾，告訴他們要友好相處，不能太沖動(dòng)。其實(shí)轉(zhuǎn)臉?biāo)麄円簿屯怂械拿芰?。有的同學(xué)作業(yè)沒做齊，可能確實(shí)是家里有事，給耽誤了，也只是偶爾沒有完成。有的同學(xué)考試沒考好，因?yàn)樗椭荒芸汲赡菢?，也就那水平，他已?jīng)盡力了。當(dāng)應(yīng)對(duì)學(xué)生的問題時(shí)，我們教師要試著相信自己的學(xué)生，試著控制自己的情緒，這樣一來，不但問題能迎刃而解，師生雙方都學(xué)會(huì)了好多道理。
做智慧的研究者——讀書有感。
白下進(jìn)校馬瞬琴在冬天寒冷的假日里，讀著陳震老師的書——《做溫暖的教育者》，很受感動(dòng)。我在思考，作為白下區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的教研員，不僅僅要做一個(gè)溫暖的教育者，更要做一個(gè)智慧的研究者。
做溫暖的教育者，需要我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，充滿愛心、充滿真心、充滿公心、充滿慧心。讓我們的服務(wù)對(duì)象能真切感受到我們平等、理解的愛。這應(yīng)成為我們的自覺行為。而做一個(gè)智慧的研究者，則是我們每一個(gè)教研員應(yīng)有的追求。
智慧是對(duì)事物能認(rèn)識(shí)、辨析、決定處理和發(fā)明創(chuàng)造的潛力。智慧的研究者，是指研究者在認(rèn)識(shí)事物、分析事物、決定事物并在實(shí)踐中遵循事物規(guī)律、實(shí)現(xiàn)行為目的的過程中，始終以研究的心態(tài)參與其中，不斷獲得新的體驗(yàn)，得到新的認(rèn)識(shí)，取得新的成果，與此同時(shí)增強(qiáng)并發(fā)展著自身的這種研究潛力。我想自己是一名從事幼兒教育教學(xué)研究的工作人員，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，自己也在不斷地提升屬于自己的教育智慧，我感到成為智慧的研究者是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，是我終身的追求。
教研員的主要工作是開展高效的教師教育，有效地促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在《課程研究與編制導(dǎo)論》一書中，斯騰豪斯提出教師專業(yè)發(fā)展有三條途徑：透過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)；透過研究其他教師的經(jīng)驗(yàn)；在教室里檢驗(yàn)已有的理論。教師的學(xué)習(xí)同兒童的學(xué)習(xí)一樣，是一種主動(dòng)建構(gòu)的過程，教師是在自己原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索、研究、驗(yàn)證、發(fā)現(xiàn)，不斷吸收同化各種新信息，從而建構(gòu)整合成“自己的”教育理念，構(gòu)成教育潛力的過程。斯騰豪斯的后二條途徑都涉及“研究”。教師成為研究者已是教師發(fā)展的必然趨勢(shì)，近年來超多的研究證明，以先進(jìn)的理論為指導(dǎo)，引領(lǐng)教師研究自己的教育實(shí)踐活動(dòng)是教師成長(zhǎng)的重要途徑。
作為一個(gè)專業(yè)的教研員，要和一線教師組成學(xué)習(xí)研究共同體，和教師們一齊，用心探索與解決教育實(shí)踐中的問題，努力提升教育實(shí)踐的科學(xué)性、合理性，幫忙教師逐漸由新手型向成熟型、專家型教師發(fā)展。
要引領(lǐng)教師研究，就務(wù)必了解教師研究的本質(zhì)和主要特征，我認(rèn)為，教師研究的過程就是教育教學(xué)的過程，是在教育教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。教師研究的根本目的在于改善教學(xué)，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)兒童的學(xué)習(xí)和發(fā)展。教師研究是為了教育教學(xué)而研究，是在教育教學(xué)中研究。教師研究的最終目的是實(shí)現(xiàn)“專業(yè)自主”——對(duì)于教師個(gè)人來說，意味著能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)獨(dú)立進(jìn)行決定、決策。完整地說，“專業(yè)決策”是在工作中“運(yùn)用高級(jí)縝密的知識(shí)，作為決定和行事的標(biāo)準(zhǔn)。決定即指一個(gè)人運(yùn)用專業(yè)知識(shí)診斷、分析事情的前因后果，思考各種可能的行動(dòng)方式，并評(píng)估行動(dòng)及決定可能造成的長(zhǎng)遠(yuǎn)后果的認(rèn)知過程?！?BR> 每當(dāng)想起這些，總感到職責(zé)重大，做智慧的研究者是我的長(zhǎng)期追求。我要不斷努力學(xué)習(xí)讓自己逐漸成為智慧的研究者，也要帶動(dòng)全區(qū)的幼兒教師把做智慧的研究者作為共同的追求目標(biāo)。
讀一本好書，猶如同一位為高尚的智者交談，使人受益匪淺?！蹲鲎吭降慕處煛肪褪沁@樣一本充滿智慧的好書。在這本書中，，彭興順大師從“做卓越的教師”、“做幸福的教師”、“做會(huì)育人的教師”、“做會(huì)上課的教師”、“做會(huì)寫作的教師”、“做會(huì)當(dāng)家長(zhǎng)的教師”等等方面論述了如何做卓越的教師，為教師專業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。寒假里拜讀、品味《做卓越的教師》，我對(duì)教育、對(duì)教師的工作有了更深更新的認(rèn)識(shí)。
“做卓越的教師”強(qiáng)調(diào)：“教育是打造卓越靈魂的事業(yè)！”“讓每一個(gè)學(xué)生都渴求事業(yè)的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌，這才是我們教育所終極追求的目標(biāo)，這才是把我們國(guó)家和民族引向騰飛和強(qiáng)盛的教育！”能夠從學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)來分析思考，真正體現(xiàn)了教育為學(xué)生的終身發(fā)展奠基?！耙囵B(yǎng)卓越的學(xué)生，就務(wù)必有卓越的教師！
卓越是教師專業(yè)發(fā)展的理想境界。追求卓越是教師體驗(yàn)職業(yè)幸福的過程，是對(duì)人本質(zhì)的弘揚(yáng)和價(jià)值的升華。”要想走向卓越，務(wù)必自覺從六個(gè)方面進(jìn)行修煉：差異有限，潛能無限；不能離開，好好愛她；勇于實(shí)踐，善于積累；博覽群書，以書為友；沒有最好，只有更好；加強(qiáng)研究，勤于寫作。書中列舉了一個(gè)個(gè)鮮活的事例，講述了一個(gè)個(gè)富有哲理的故事，彭老師深入淺出的對(duì)這六個(gè)方面作出生動(dòng)詳盡的講解。
“一個(gè)人想要自己成為怎樣的人，他就能成為怎樣的人”?！斑@天做事的態(tài)度，決定了明天存在的狀態(tài)。”做教師，就要努力做卓越的教師，這不僅僅僅是教師個(gè)人事業(yè)的追求，更是更是一份職責(zé)，是一份沉甸甸的職責(zé)。今后，在自己的教學(xué)中，我將會(huì)按照書中講的六個(gè)方面修煉自己，更加熱愛教育事業(yè)，“愛我所選終不悔”；多讀書、讀好書，“腹中有書氣自華”，以書為友，不斷豐富完善自己；在日常的教育生活中，更加注重教研與反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，注意多磨“斧子”，在反思實(shí)踐中使自己的教育教學(xué)水平不斷“登新高”，走向卓越。
讀陶行知文章有感。
透過學(xué)習(xí)我深刻體會(huì)到：書中提出許多教育觀點(diǎn)，陶行知先生對(duì)學(xué)生的愛還應(yīng)表此刻對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、生活上全面關(guān)心愛護(hù)，這是陶行知教育思想的體現(xiàn)，也是陶行知教育思想的實(shí)踐，貼合幼兒園現(xiàn)代教育的理念。我作為一名幼兒教師，要愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教、要為人師表、盡職盡責(zé)、讓家長(zhǎng)放心。
偉大教育陶行知是“萬世師表”，他的教育思想將繼續(xù)影響著幼兒教育的改革，在幼兒園開展師陶學(xué)陶的活動(dòng)中，進(jìn)一步學(xué)習(xí)陶行知的教育思想，充分挖掘陶行知教育思想在素質(zhì)教育中的現(xiàn)代價(jià)值，用陶行知的教育思想指導(dǎo)我們的工作很有必要，陶行知將教育立為人生大事的信念、畢生奉獻(xiàn)于教育、我們要緊密聯(lián)系實(shí)際，挖掘陶行知的新教育思想，更新觀念，用新教育理念指導(dǎo)我們的行動(dòng)，只有抓住陶行知教育思想的精神內(nèi)涵，才能充分發(fā)揮陶行知教育思想的現(xiàn)代化價(jià)值，只要我們勇于探索，努力實(shí)踐，開拓。
創(chuàng)新。
不斷進(jìn)取。
讀陶行知先生的文章，讓我最感動(dòng)的是：“捧著一顆心來，不帶半根草去，同時(shí)認(rèn)識(shí)到自己還存在著許多的不足，更加明確了自己今后努力的方向，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，以自己的行動(dòng)來實(shí)行陶行知先生的教導(dǎo)，我要根據(jù)托班幼兒心理的發(fā)展、年齡的特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的主角定位，不斷改善教育教學(xué)方法，提高自身素質(zhì)；不斷提升專業(yè)的水平，善于思考、善于研究、尊重幼兒的人格，了解幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，用最真誠(chéng)的心去滋潤(rùn)孩子，用言行去關(guān)愛每一個(gè)孩子，以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子，使幼兒得到進(jìn)一步的發(fā)展，更加地認(rèn)真做好本職工作、對(duì)待工作要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感，愛崗敬業(yè)，開拓。
創(chuàng)新。
勇于奉獻(xiàn)努力搞好教育、教學(xué)工作勇于創(chuàng)新并根據(jù)托班幼兒的年齡特點(diǎn)和班級(jí)的老師一齊搞好托班孩子的學(xué)習(xí)、生活管理工作在工作中不斷的學(xué)習(xí)扎實(shí)工作多關(guān)心群眾、關(guān)心同事在幼兒園的建立工作中真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用更新觀念確立創(chuàng)新意識(shí)善于動(dòng)腦勤于思考讓我們學(xué)習(xí)陶行知用愛的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出新的成果！
想起自己也以前嘗試著寫數(shù)學(xué)日記，堅(jiān)持了兩年，但是回頭翻翻，寫論文案例時(shí)，總感覺這些例子都用不著?；蛘哂行┫氚阉闷饋?，都是手寫的，不想再打字了，打字太麻煩了。看看自己所做的，總是后一件推翻前一件，嘗試的事情總是達(dá)不到自認(rèn)為最好的。無法寫出讓自己滿意的，更別說與別人比了，看看小學(xué)數(shù)學(xué)教師上的文章，那是有條有理，字斟句酌，頭頭是道，總有它的道理，有前因有后果，這樣寫得文章才能獲獎(jiǎng)發(fā)表。而我能寫出這樣的文章嗎？但是我有嗎能行嗎？一切都是否定的。也許是懶，也許是本領(lǐng)就不高，看書少，寫得少，想得少，就更不知如何寫得更好。因此在還未動(dòng)筆之前就停筆了。
為什么那么多得否定？真的就不行嗎。
讀了《一線教師》讓我更相信自己，首先寫文章不要想太多的修飾，普通就是美，平淡就是真；另外就是學(xué)會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持看書，不要求多看多想多寫，只要求堅(jiān)持看，堅(jiān)持想堅(jiān)持寫。
作為一個(gè)普通的教師，應(yīng)對(duì)那些淘氣頑皮，還不太懂事的孩子，個(gè)性是應(yīng)對(duì)各種各樣的檢查和各級(jí)各類的比賽，我們幸福嗎帶著這些疑問，我翻開了這本書——《做一個(gè)幸福的教師》，隨著閱讀的步步深入，陶老師在字里行間流露出的從容淡定，平易親切，以及他深刻的教育思想，給了我很多的人生啟示。
讀了《做一個(gè)幸福的教師》這本書，使我感悟到:幸福是一種心態(tài)，是自我的一種體驗(yàn)，幸福是需要用心去營(yíng)造的。那么，作為一個(gè)教師，如何去感受職業(yè)的幸福呢我想，要做到以下幾點(diǎn):。
1、做幸福教師，要懂得享受教育。課堂是我們教師生命最重要的舞臺(tái)，一個(gè)懂得享受上課的人，課堂便自然會(huì)成為其享受幸福的重要舞臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)充滿生命活力的課堂，和學(xué)生一齊痛苦、一齊歡樂，你就會(huì)少了許多教學(xué)的焦慮和煩惱。我們要懂得享受學(xué)生，因?yàn)榻處熉殬I(yè)幸福感最重要的源泉是學(xué)生的成功和他們對(duì)你的真情回報(bào)，任何影響教師職業(yè)幸福感的許多不利因素都能夠從學(xué)生對(duì)教師的尊重、理解、感激中得到彌補(bǔ)。但要讓學(xué)生感恩你，你就務(wù)必學(xué)會(huì)感恩學(xué)生、呵護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生，而要真正做到這點(diǎn)并不容易，但如果你只明白用你的權(quán)威來管理學(xué)生，也許你就會(huì)離幸福更遠(yuǎn)。
2、做幸福的教師，要擁有一顆寬容的心。有人說得好:如今我們身上的全部長(zhǎng)處都是以前老師以前夸獎(jiǎng)過的，我們身上的大部分缺點(diǎn)也是當(dāng)年老師以前批評(píng)過的?！蹲鲆粋€(gè)幸福的教師》讀后感。所以一個(gè)教師要有一顆寬容的心，能夠成為孩子的良師益友，要學(xué)會(huì)賞識(shí)學(xué)生。在評(píng)價(jià)學(xué)生時(shí)，多一些鼓勵(lì)，使學(xué)生時(shí)刻感到自信；當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，多給學(xué)生一些寬容；當(dāng)學(xué)生取得成績(jī)時(shí)，別忘了給學(xué)生送上掌聲；當(dāng)學(xué)生有疑難時(shí)，做學(xué)生最好的心理醫(yī)生和真誠(chéng)的朋友；當(dāng)學(xué)生大膽表現(xiàn)自己時(shí)，做學(xué)生最好的欣賞者。總之，教師潛在的人格魅力會(huì)深深地感染學(xué)生，在平時(shí)的教育教學(xué)中，我們要時(shí)刻不忘對(duì)孩子有一顆寬容的心。寬容是陽光，她會(huì)讓我們每個(gè)人擁有健康，擁有幸福。
3、做幸福的教師，要善于營(yíng)造富有情趣的課堂。新的課程標(biāo)準(zhǔn)要求我們務(wù)必樹立以人為本的教育理念，一個(gè)好教師必須會(huì)給孩子營(yíng)造一個(gè)富有情趣的課堂。在這本書中，陶老師給我們指明了一個(gè)方向:讀書。他說:“知識(shí)關(guān)乎事物，智慧關(guān)乎人生。如果只有知識(shí)，那你看到一塊石頭就是一塊石頭，看到一粒沙子僅是一粒沙子而已。但是一旦擁有了智慧，就能夠從一塊石頭里發(fā)現(xiàn)一道風(fēng)景，()從一粒沙子中感悟靈魂的律動(dòng)?！痹谄綍r(shí)的工作中，我們要讓教學(xué)與讀書相得益彰，要享受自己的課堂，使自己樂教，學(xué)生樂學(xué)，讓每次課堂都迸發(fā)出生命的活力，這樣，學(xué)生才能親其師而信其道。
4、做幸福的教師，要有對(duì)學(xué)生真誠(chéng)無私的愛。一個(gè)人只要心中有“愛”，無論人生的路多艱難、多痛苦，臉上帶著微笑，心里就是寧靜平和的，這就是幸福的人生。我們教師也是這樣，雖然我們此刻實(shí)行了績(jī)效工資，收入增加了，但工作整天是忙忙碌碌的，而且壓力也很大，在這種狀況下，我們也要學(xué)會(huì)做個(gè)幸福的教師，創(chuàng)造幸福的自己，培養(yǎng)幸福的學(xué)生，服務(wù)幸福的社會(huì)。在學(xué)生需要我們指導(dǎo)、幫忙的時(shí)間里，我們要真誠(chéng)的關(guān)心、愛護(hù)、幫忙他們，尤其是那些生活上、學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生。熱愛學(xué)生就務(wù)必了解學(xué)生，尊重學(xué)生，時(shí)刻把學(xué)生放在心上，體察學(xué)生的內(nèi)心世界，與學(xué)生建立起和諧、友愛的師生關(guān)系。
在平時(shí)的工作和生活中，始終做到從容淡定，寵辱不驚、淡泊名利，與經(jīng)典為伴，與學(xué)生為友，多一些享受，少一些抱怨；多一些賞識(shí)，少一些責(zé)備；多一些寬容，少一些苛求。真正做一個(gè)擁有“健康的身體，寧靜的心靈，幸福的人生”的幸福教師!
讀《班主任成長(zhǎng)日記》后感。
前些天，我翻閱了王桂芝老師的《班主任成長(zhǎng)日記》，此書是以教育敘事的手法講述一個(gè)個(gè)真實(shí)的教育情境。作者在對(duì)日常教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴與認(rèn)真反思中，讓我領(lǐng)略了人生，教育的極致境界，即“點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是詩”。正所謂生活著是美麗的，和孩子們一齊成長(zhǎng)是溫馨、感動(dòng)、詩意的。
當(dāng)初選取幼兒教師這一職業(yè)，是因?yàn)榻處熓翘柕紫伦罟廨x的職業(yè)。但是一年多的工作經(jīng)歷讓我明白：選取幼兒教師這個(gè)職業(yè)也就是選取了風(fēng)雨兼程的旅程。因?yàn)樵诮虒W(xué)生活中，總有許多莫名的煩惱困擾著我的心房，總有許多的失意和彷徨折磨著我的神經(jīng)，我以前一度抱怨教師生活的艱辛、繁雜，但看了這本書，心靈一向隨著作者的思路，和孩子一齊慢慢長(zhǎng)大，感受著凄苦過后的酸與甜的感覺。的確，每個(gè)人的人生都有無數(shù)的七彩光圈，教師也是如此，只但是它的七彩光圈更絢麗復(fù)雜些罷了。只要我們用用心，樂觀的心態(tài)來應(yīng)對(duì)教育中的種種瑣事，那么風(fēng)雨兼程的旅程也就別具風(fēng)味了。
寫教學(xué)日記、讀書心得正是引導(dǎo)教師思考、反思、探索和解決教育教學(xué)過程中存在問題的有效途徑。這是我讀這本書最大的感受。透過寫教學(xué)日記能夠促使教師在實(shí)踐中不斷地反思自己的教育行為，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，能夠幫忙教師積累教學(xué)資料，研究探討創(chuàng)新教育的理論與經(jīng)驗(yàn)，能夠鞭策教師不斷地進(jìn)行總結(jié)，為構(gòu)成自己的教學(xué)風(fēng)格積累第一手材料。此書讓我明白作為新教師的我來說，寫教學(xué)日記是尤為重要的，是自己教育生涯的真實(shí)寫照，記錄下我在幼教崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。它能夠幫我梳理一天的工作，記錄一事的過程，思考一日的得失，到達(dá)進(jìn)行自我教育、自我評(píng)價(jià)、自我提高的目的，為我今后工作帶給了素材，也是為自己以后的發(fā)展鋪路。
但是眾所周知，教師的工作是瑣碎而又艱辛的，記教學(xué)日記一天容易，一周、一月……堅(jiān)持就有難度，正如魏書生說的“記日記就是堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑”。堅(jiān)持寫教學(xué)日記使魏書生更深入地研究自己、改變自己，引領(lǐng)其走向成功；王桂芝老師作為畢業(yè)班的班主任，在及其忙碌和疲憊中，依然遵守著“堅(jiān)持”的承諾，堅(jiān)持寫教育心得，堅(jiān)持“細(xì)數(shù)陽光”。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，相信只要我堅(jiān)持對(duì)教育行為的反思，堅(jiān)持與孩子們一齊成長(zhǎng)的激情，那么他們能做到的，我也必須做得到、做得好。
“教育。
技巧。
的全部奧秘在于教師如何愛孩子”。愛是幼小兒童身心健康的精神需要，有愛心的教師能為幼兒身心發(fā)展帶給精神營(yíng)養(yǎng)。幼兒相對(duì)學(xué)前兒童，更需要以愛心滋潤(rùn)幼小的心靈。作為幼兒教師的我，每一天面臨著繁雜的工作，身心處在重重工作壓力之下，幾乎沒有時(shí)間和精力去觀察孩子的言行舉止。孩子哭了，哄哄了事；孩子打架了，批評(píng)了事；孩子退步了，談話了事······長(zhǎng)期以往，孩子與我的距離越來越遠(yuǎn)。是王桂芝老師的文章讓我明白幼兒園教師，不僅僅要具備扎實(shí)的理論知識(shí)和端正的教學(xué)態(tài)度，還要用自己博大的愛心、耐心，關(guān)心，細(xì)心和精心及寬闊的胸懷去關(guān)注身邊的孩子；教我學(xué)會(huì)用多元化的生態(tài)觀點(diǎn)來看待班上的孩子，用一顆平和而真實(shí)的心去應(yīng)對(duì)孩子，真誠(chéng)的愛他、欣賞他，其實(shí)大樹有大樹的風(fēng)采，小草有小草的魅力，每個(gè)孩子都有其閃光點(diǎn)；明白了為幼兒創(chuàng)造最適宜的成長(zhǎng)環(huán)境，允許其飛揚(yáng)獨(dú)有的個(gè)性，應(yīng)成為所有教師的職責(zé)，因?yàn)楦哔|(zhì)量的生命便是那個(gè)性張揚(yáng)地挺立于天地之間的大寫的人。每個(gè)孩子都是一個(gè)獨(dú)立的世界，需要教師用愛撒進(jìn)每一個(gè)孩子的心田，用心指給每顆心靈成長(zhǎng)的足跡，。
教師帶著愛心的教育不同于生硬的說教，教師的愛像撒向孩子心靈的陽光和雨露，滋潤(rùn)著孩子的內(nèi)心世界，煥發(fā)出孩子內(nèi)心蘊(yùn)藏著的熱情，讓孩子體驗(yàn)著人與人之間完美的情感交流，啟發(fā)著孩子們?nèi)釔凵睿龑?dǎo)著孩子們?nèi)プ非蠊饷?。我想只要在工作中做到每一天?jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的行動(dòng)，給孩子一點(diǎn)點(diǎn)的感動(dòng)，那么就能夠拉近與孩子之間的距離，跨越心理代溝，真正用愛去探索幼兒，走進(jìn)他們的心里世界，從而促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。也感謝《班主任成長(zhǎng)日記》，是它教我學(xué)會(huì)在工作中的堅(jiān)持、反思、以孩子為本位，以孩子們的生命需要為本位。
首席教師讀后感篇九
首席教師，作為一名學(xué)校中的骨干教師，不僅具備出色的教學(xué)能力，還具備領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新意識(shí)。近日，我有幸走進(jìn)一位首席教師的課堂，從中受益匪淺。在與首席教師交流中，我深感首席教師的卓越才能和作用，也從中領(lǐng)悟到了成為一名合格教師的一些要點(diǎn)。
首席教師的教學(xué)能力是其魅力的根本。在課堂上，首席教師采用多種多樣的教學(xué)方法，如講解、示范、引導(dǎo)等，讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。他善于捕捉學(xué)生的興趣點(diǎn)，運(yùn)用圖表、電子設(shè)備等多種教學(xué)媒介，使學(xué)生對(duì)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣。同時(shí)，他注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的能力，讓學(xué)生在靈活思維的引導(dǎo)下，迸發(fā)出無限的想象力和創(chuàng)造力。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)能力的展示。
不僅僅是在課堂中，首席教師還表現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。他善于組織學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)師生的關(guān)系，并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定出可行的教學(xué)計(jì)劃和工作方案。他懂得傾聽學(xué)生和教職員工的心聲，提供有效的建議和解決方案。此外，首席教師還鼓勵(lì)教育教學(xué)研究，組織師資培訓(xùn)和研討會(huì)，促進(jìn)教師之間的交流和合作，提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。
第四段：創(chuàng)新意識(shí)的引領(lǐng)。
首席教師的創(chuàng)新意識(shí)是教師中的佼佼者。他注重教育教學(xué)理論的研究，積極參加教育研討會(huì)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，運(yùn)用在實(shí)際教學(xué)中。他提倡教育教學(xué)的個(gè)性化，根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)和需求，制定出多樣化的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生更好地發(fā)展自己的特長(zhǎng)和潛能。在課堂上，他能夠巧妙地結(jié)合傳統(tǒng)教學(xué)和現(xiàn)代科技手段，使課堂變得更加生動(dòng)有趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。
第五段：成為一名合格教師的啟示。
通過走進(jìn)首席教師的課堂，我深刻認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格教師，首先要提高自身的教學(xué)能力。必須不斷學(xué)習(xí)和研究教育教學(xué)理論，不斷探索新的教學(xué)方法和手段，提高自己的教育教學(xué)水平。其次，我們要注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為教師，應(yīng)該擁有組織和管理的能力，能夠有效地與學(xué)生、家長(zhǎng)和同事交流和合作。最后，我們要具備創(chuàng)新意識(shí)。教育是一個(gè)不斷進(jìn)步和變革的領(lǐng)域，我們要開拓創(chuàng)新思維，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，不斷推陳出新，為學(xué)生提供更好的教育。
總結(jié)：通過走近首席教師，我深切地感受到他們?cè)诮逃ぷ髦械慕艹霰憩F(xiàn)。首席教師不僅僅是傳授知識(shí)，更是培養(yǎng)學(xué)生的能力和潛力，引導(dǎo)他們成為更好的人。作為一名教師，我深感自己的不足之處，但同時(shí)也對(duì)未來教育充滿憧憬。相信只要我們不斷努力提高自己，不斷學(xué)習(xí)和探索，我們也能成為一名優(yōu)秀的教師，為學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
首席教師讀后感篇十
這是嘩眾取寵的做法，是在作秀，借以提高學(xué)校及校長(zhǎng)的聲望。若有心要提高教師的教育教學(xué)水平，應(yīng)實(shí)實(shí)在在地關(guān)心每一位教師的生活和工作環(huán)境，改善教育評(píng)價(jià)制度，讓教師樂教，學(xué)生樂學(xué)，而不是再度陷入應(yīng)試教育的泥潭，讓師生的應(yīng)試教育的怪圈中痛苦掙扎。
“首席教師”的作法無疑有它的積極的層面,比如強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,催促年青人成長(zhǎng),但請(qǐng)管理者認(rèn)真思考如下問題:如何把國(guó)家的素質(zhì)教育目標(biāo)與首席教師的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來?國(guó)家整體教育水平的提高與幾個(gè)所謂首席教師有多大的關(guān)系?素質(zhì)教育的根本是在于國(guó)家的教育管理體制如:具體的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是創(chuàng)新型還是考試型、校長(zhǎng)的產(chǎn)生機(jī)制、教育質(zhì)量的評(píng)價(jià)機(jī)制、教師的評(píng)價(jià)機(jī)制等還是在于完全處于被動(dòng)機(jī)械地完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)任務(wù)（主要是分?jǐn)?shù)）的教師的隊(duì)伍建設(shè)？沒時(shí)間，明天要上課，下次再扯。
如果校長(zhǎng)不是因?yàn)榻虝痰煤枚岚紊先サ?，那首席教師就有存在的可能性?BR> 目前的情況是去掉一個(gè)最高分，再來決定什么人是首席，我相信，這不過是對(duì)真正有才華者的一次更徹底的嘲諷。
若能做到真正的公平、公開、公正不失為一個(gè)好辦法。
各行各業(yè)都有英才，選拔和使用的目的是為了提高、帶動(dòng)、、、、
看到這些心里非常高興，但是我希望這種情況能夠保持下來，也希望能給像我一樣年輕的教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，一邊能夠提高自己。也希望不再出現(xiàn)靠關(guān)系得到各種終身制的榮譽(yù)，真正以教學(xué)為主。
首席教師必須在教學(xué)第一線，決不能是校長(zhǎng)、教務(wù)主任等什么人。
充心祝愿首席教師都不是穿黃馬褂出身的！不然的話，這里是蛀蟲的`另一處溫床！
沒有伯樂，再好的首席教師也只是“聾子的耳朵”??！
教育是立國(guó)之本，教師是教育之本，惟有立教師之根基，才有立國(guó)之通途！
可以。
雖然8萬元在當(dāng)今社會(huì)算不上大數(shù)字，但我欣喜地感覺到社會(huì)重視教育又邁出了實(shí)質(zhì)性的一大步。感謝?。?！
首席教師的誕生，是因?yàn)橛凶R(shí)千里馬的伯樂校長(zhǎng)的存在！現(xiàn)實(shí)生活中的校長(zhǎng)又有多少具有這樣的素質(zhì)。多數(shù)校長(zhǎng)都是因關(guān)系由上級(jí)指定，這些校長(zhǎng)因?yàn)樽约旱钠接?，所以也喜歡跟他一樣具有奴性的哈巴狗！所以我呼喚好校長(zhǎng)的誕生！
首席教師讀后感篇十一
作為一名首席教師，我一直致力于教育事業(yè)的發(fā)展與教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。多年來，我一直在不斷探索教育教學(xué)的新方法，也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到了很多教育的真諦，也積累了許多重要的心得。以下是我對(duì)作為首席教師的心得體會(huì)的總結(jié)。
首先，作為首席教師，要有遠(yuǎn)大的教育理想和使命感。教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè)，它關(guān)系到社會(huì)未來的發(fā)展和國(guó)家的繁榮。作為首席教師，我深深地明白，我肩負(fù)著培養(yǎng)未來的社會(huì)棟梁之責(zé)任。因此，我時(shí)刻保持著對(duì)教育的熱愛和責(zé)任感，努力將自己的教育激情傳達(dá)給每一個(gè)學(xué)生，讓他們感受到教育的重要性和魅力。
其次，作為首席教師，要注重教學(xué)方法的變革和創(chuàng)新。教學(xué)方法的改變是教育發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是適應(yīng)學(xué)生需求的重要手段。在我自己的教學(xué)實(shí)踐中，我不斷嘗試新的教學(xué)方法和手段，如啟發(fā)式教學(xué)、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)等，使學(xué)生能夠更加主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)過程中。此外，我還鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。通過這些創(chuàng)新的教學(xué)方法，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力大大增強(qiáng)，他們的學(xué)習(xí)效果也有了顯著的提高。
再次，作為首席教師，要重視教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是學(xué)校教育的重要保障，也是學(xué)生能否獲得優(yōu)質(zhì)教育的關(guān)鍵。因此，我致力于培養(yǎng)和發(fā)展教師隊(duì)伍，幫助他們提升教育教學(xué)的水平。我鼓勵(lì)教師參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和氛圍。同時(shí)，我也積極與教師們進(jìn)行教學(xué)觀摩和互動(dòng)交流，為他們提供反饋和指導(dǎo)。通過這樣的方式，我相信每個(gè)教師都能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
此外，作為首席教師，要注重教育與家庭的緊密聯(lián)系。家庭教育是學(xué)校教育的重要組成部分，它對(duì)孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。因此，我鼓勵(lì)學(xué)生家長(zhǎng)積極參與學(xué)校的教育活動(dòng)，并與他們保持緊密的聯(lián)系。我組織了家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)講座等活動(dòng)，提供教育教學(xué)的相關(guān)信息和指導(dǎo)，幫助家長(zhǎng)更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題，并與他們共同探討解決辦法。通過與家長(zhǎng)的緊密合作，我相信學(xué)生能夠得到全方位的關(guān)愛和教育，更好地發(fā)展自己的潛力和能力。
最后，作為首席教師，要注重自我提升和學(xué)習(xí)。教師作為教育事業(yè)的推動(dòng)者和引領(lǐng)者，必須不斷提升自己的知識(shí)水平和專業(yè)技能，以更好地適應(yīng)時(shí)代的變化和學(xué)生的需求。因此，我堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)和反思，并積極參加各種教育培訓(xùn)和研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)新的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還閱讀了大量的教育文獻(xiàn)和著作，開闊自己的思維和視野。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我不僅能夠更好地指導(dǎo)教師和學(xué)生，還能夠更好地應(yīng)對(duì)各種教育問題和挑戰(zhàn)。
綜上所述，作為一名首席教師，我深刻意識(shí)到教育的重要性和使命感。我將始終堅(jiān)持教育的理想和追求，不斷探索新的教學(xué)方法和手段，培養(yǎng)和發(fā)展教師隊(duì)伍，加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系，同時(shí)注重自我提升和學(xué)習(xí)。相信在這樣的堅(jiān)持和努力下，我能夠更好地履行教育者的職責(zé)，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
首席教師讀后感篇十二
作為一名首席教師，多年來我一直從事著教育工作。這段時(shí)間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也感悟到教育的真諦。首席教師的角色不僅僅是傳授知識(shí)，更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我在擔(dān)任首席教師期間的心得體會(huì)。
第二段：教育的核心價(jià)值。
教育的核心價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了對(duì)知識(shí)的灌輸。作為首席教師，我明白我必須關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。在課堂上，我不僅注重學(xué)生的認(rèn)知能力，更注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力、合作精神和社交技能。我嘗試著采用多元化的教學(xué)方法，例如小組討論、小說分享等，讓學(xué)生在互動(dòng)中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。我也鼓勵(lì)學(xué)生參加課外活動(dòng)，并提供機(jī)會(huì)讓他們展示自己的才華。通過這樣的努力，我希望每個(gè)學(xué)生都能在學(xué)術(shù)以外的領(lǐng)域展現(xiàn)出色，發(fā)現(xiàn)自己的興趣和才能，全面發(fā)展。
第三段：個(gè)體差異的關(guān)注。
每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的個(gè)體，他們有著不同的學(xué)習(xí)方式、天賦和生活經(jīng)歷。作為首席教師，我堅(jiān)信個(gè)體差異的重要性。我盡可能與每個(gè)學(xué)生建立聯(lián)系，了解他們的優(yōu)勢(shì)和需求。有些學(xué)生可能需要更多的支持和引導(dǎo)，而有些則需要更大的挑戰(zhàn)來激發(fā)他們的潛力。我會(huì)為每個(gè)學(xué)生制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并給予他們鼓勵(lì)和積極的反饋。通過了解并滿足每個(gè)學(xué)生的需求，我希望能夠幫助他們充分發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。
第四段：建立良好的教學(xué)氛圍。
一個(gè)良好的教學(xué)氛圍對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果至關(guān)重要。作為首席教師，我致力于創(chuàng)造一個(gè)積極、支持和鼓勵(lì)的教室氛圍。我以身作則，尊重每個(gè)學(xué)生的不同觀點(diǎn)和背景，并通過正面的言語和行為激勵(lì)他們。我非常注重課堂紀(jì)律的維護(hù)，確保每個(gè)學(xué)生都能在安全和舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)。我也鼓勵(lì)學(xué)生相互尊重和合作，營(yíng)造一個(gè)友善和包容的學(xué)習(xí)氛圍，讓每個(gè)人都感到被接納和尊重。通過這樣的教學(xué)氛圍，學(xué)生們更容易相互交流、溝通和學(xué)習(xí)。
第五段：教育的快樂和挑戰(zhàn)。
教育事業(yè)充滿了快樂和挑戰(zhàn)。通過擔(dān)任首席教師的角色，我學(xué)會(huì)了欣賞教育帶來的快樂和喜悅。當(dāng)看到學(xué)生們信心滿滿地回答問題、自信地發(fā)言，我感到無比的驕傲和幸福。同時(shí)，教育工作也帶來了許多挑戰(zhàn)。有時(shí)候，我會(huì)遇到不合作的學(xué)生、家長(zhǎng)的反對(duì)意見等問題，但這些挑戰(zhàn)讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和專注于我的目標(biāo)。我相信通過持續(xù)的努力和不懈的追求，我可以幫助每個(gè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：在我擔(dān)任首席教師期間，我深刻體會(huì)到教育的核心價(jià)值、個(gè)體差異的關(guān)注、建立良好的教學(xué)氛圍以及教育的快樂和挑戰(zhàn)。這些心得體會(huì)不僅僅是教育工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是我對(duì)教育事業(yè)的熱愛和追求。我將繼續(xù)努力，為學(xué)生們提供更好的教育，幫助他們成長(zhǎng)為自信、有為的人才。
首席教師讀后感篇十三
作為一名教師，我有幸走進(jìn)首席教師的世界，與他們交流和互動(dòng)的經(jīng)歷讓我收獲頗豐。首席教師是教育界的佼佼者，他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。以下是我在與首席教師交流中得到的一些心得體會(huì)。
首先，首席教師注重自我反思和提高。與首席教師的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們對(duì)自己的表現(xiàn)非常關(guān)注，并時(shí)刻保持自己對(duì)教學(xué)的評(píng)估和反思。他們常常會(huì)定期設(shè)置時(shí)間，回顧自己的教學(xué)過程和方法，找出不足之處，并加以改進(jìn)。這種不斷改進(jìn)的態(tài)度非常值得我們學(xué)習(xí)。在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)，我們也應(yīng)該反思自己的教學(xué)方式，找到適合學(xué)生個(gè)體差異的教學(xué)方法，從而提高教學(xué)效果。
其次，首席教師重視與同行們的交流和合作。在教育界，與同行們的交流和合作是非常重要的。首席教師們非常愿意與其他教師分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，并幫助他們解決遇到的問題。他們明白“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”的道理，通過與其他教師的合作，他們能夠得到更多的啟發(fā)和指引。與首席教師交流的經(jīng)歷讓我明白，與同行們多交流和合作，將為我們的教育工作注入更多的活力和智慧。
第三，首席教師注重提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。首席教師懂得培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力是提高教學(xué)效果的重要途徑。他們會(huì)根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和發(fā)展需求，設(shè)計(jì)有趣的教學(xué)內(nèi)容和課程方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。在與首席教師交流的過程中，我深刻感受到學(xué)生們?cè)谒麄兊慕虒W(xué)中表現(xiàn)出的主動(dòng)性和積極性。這也是我以后教學(xué)工作中要重視培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力的一個(gè)重要方面。
第四，首席教師注重培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和創(chuàng)新精神。在首席教師的課堂中，學(xué)生們被鼓勵(lì)進(jìn)行思辨和提出問題。首席教師懂得通過引導(dǎo)學(xué)生思考，鼓勵(lì)他們提出問題，培養(yǎng)他們的思辨能力和創(chuàng)新精神。與首席教師交流的經(jīng)歷告訴我，我們要引導(dǎo)學(xué)生追求知識(shí)和真理，而不僅僅是知識(shí)的灌輸。只有在思考中，學(xué)生才會(huì)真正理解和掌握知識(shí)，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)踐中。
最后，首席教師注重全面發(fā)展學(xué)生。首席教師們不僅重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。他們通過課堂教學(xué)、課余活動(dòng)和班會(huì)等渠道，努力培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、語言表達(dá)能力、合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。在與首席教師交流的過程中，我深深感受到他們對(duì)學(xué)生的悉心培養(yǎng)和關(guān)愛。這讓我明白作為一名教師，我們要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，幫助他們成為具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人才。
通過與首席教師的交流與互動(dòng)，我深刻體會(huì)到他們的獨(dú)到之處和寶貴經(jīng)驗(yàn)。自我反思和提高、與同行交流和合作、重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力、培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和創(chuàng)新精神，以及注重學(xué)生的全面發(fā)展，這些都是我在與首席教師交流中得到的寶貴心得體會(huì)。作為一名教師，我將牢記這些經(jīng)驗(yàn)與智慧，在我的教育工作中不斷探索和實(shí)踐，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首席教師讀后感篇十四
隨著教育事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，教師的角色也逐漸得到重視。而在眾多的教師中，首席教師被賦予了更高的期望和要求。作為學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的核心，首席教師不僅要在教學(xué)上有卓越的表現(xiàn)，還要承擔(dān)教研、組織協(xié)調(diào)等多個(gè)方面的職責(zé)。在實(shí)踐中，我有幸走近一位資深的首席教師，通過觀察和交流，我深刻體會(huì)到了首席教師的重要性以及他們的優(yōu)秀特質(zhì)。
首席教師不僅要有豐富的學(xué)科知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是擁有高度的教育責(zé)任感。在我初次見到這位首席教師時(shí)，他給我留下了深刻的印象。他周身散發(fā)著一種自信和親和力，與同事和學(xué)生的互動(dòng)中明顯能感受到他對(duì)教育事業(yè)的熱愛和對(duì)每個(gè)學(xué)生的關(guān)心。他用言傳身教的方式，向?qū)W生們灌輸積極的人生態(tài)度和追求卓越的精神?！拔业氖姑桥囵B(yǎng)出一批有擔(dān)當(dāng)、有能力、有創(chuàng)新精神的青年人，”他說，“只有將學(xué)生教好，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)教育事業(yè)更深層次的貢獻(xiàn)?！边@種教育責(zé)任感著實(shí)讓我受益匪淺，也正是這份責(zé)任感，讓首席教師在教學(xué)上取得了卓越的成績(jī)。
其次，身為首席教師，注重教學(xué)質(zhì)量的提升是其中一個(gè)重要的特質(zhì)。在觀察中，我發(fā)現(xiàn)他不僅注重教學(xué)方法的創(chuàng)新，還注重學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評(píng)估與反饋。他不滿足于課堂上簡(jiǎn)單地傳授知識(shí)，而是讓學(xué)生真正地理解和運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容。他注重啟發(fā)式教學(xué)，通過引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)、學(xué)會(huì)思考，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和綜合運(yùn)用能力。而在教學(xué)過程中，他還經(jīng)常利用形成性評(píng)價(jià)的方式，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并根據(jù)學(xué)生的需求進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)。這種持續(xù)的評(píng)估與反饋?zhàn)寣W(xué)生感受到教師的關(guān)注，也促使他們更積極地參與學(xué)習(xí)。通過與學(xué)生的互動(dòng)，我深深地體會(huì)到了提升教學(xué)質(zhì)量在學(xué)生成長(zhǎng)中的重要性。
此外，首席教師還需要具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。在觀察中，我對(duì)首席教師的協(xié)調(diào)能力印象深刻。學(xué)校的教研活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽、家長(zhǎng)會(huì)等各種各樣的活動(dòng)，都需要首席教師的組織與協(xié)調(diào)。而在他的帶領(lǐng)下，這些活動(dòng)從未因?yàn)槿魏螁栴}而受阻。他善于分配任務(wù)，合理安排時(shí)間，將每個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮潛力。此外，他還能與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事等不同的人群進(jìn)行有效的溝通，建立起良好的信任關(guān)系。這種組織和協(xié)調(diào)能力為學(xué)校的教育工作提供了有力的保障。
最后，首席教師還需要具備教育理念與精神的傳承。教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè)，而首席教師不僅是學(xué)校的教學(xué)骨干，更是教育精神與文化傳承的代表。首席教師以身作則，用自己的言行影響著學(xué)校的每一個(gè)人。他們言傳身教，用一言一行傳遞著正確的價(jià)值觀和人文精神。在與首席教師的交流中，我深刻地感受到他們?cè)谂囵B(yǎng)學(xué)生品德、養(yǎng)成正確行為習(xí)慣等方面的努力。他們注重培養(yǎng)學(xué)生的思考能力與創(chuàng)新精神，使學(xué)生成為具有批判性思維和解決問題能力的人才。正是他們傳承的教育理念與精神，為學(xué)生的未來奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，走近首席教師的經(jīng)歷讓我對(duì)他們的重要性和優(yōu)秀特質(zhì)有了更深的理解。首席教師不僅要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教育責(zé)任感，還要具備提升教學(xué)質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)和溝通能力以及教育理念與精神的傳承。他們以其杰出的表現(xiàn)和追求卓越的教育理念，影響著每一個(gè)學(xué)生和教職員工，為整個(gè)學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)了巨大的力量。
首席教師讀后感篇十五
前段時(shí)間我有幸拜讀了鄭杰老師的《首席教師》一書，作為一名新時(shí)代的人民教師的立場(chǎng)和視角，從我這個(gè)一線體育教師的專業(yè)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修等三個(gè)角度分析了我們從事教育工作的教師需要具備的專業(yè)知識(shí)和教育素養(yǎng)。鄭老師的這本書讓我讀后感覺到它可以幫助我們大家梳理教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)，重建建構(gòu)教師培訓(xùn)的課程框架。同時(shí)讓我感受到這本書是他以“工作坊”的形式為各地的教研組長(zhǎng)、骨干教師和年級(jí)組長(zhǎng)開設(shè)的培訓(xùn)講座的匯編，雖然主要內(nèi)容是為這些“首席教師”準(zhǔn)備的，但值得我們每一個(gè)教師學(xué)習(xí)。說不定哪一天，我就會(huì)從一個(gè)普通教師成長(zhǎng)為學(xué)校里的“首席”了。
一、我只是教育領(lǐng)域中的一員。
我是教育發(fā)展中的一員，應(yīng)該始終走在自我發(fā)展的道路上。雖然教育這個(gè)大家庭給予了我創(chuàng)造、創(chuàng)新課堂教學(xué)的發(fā)展條件和機(jī)會(huì)，但也因?yàn)閭€(gè)別原因沒有更好地發(fā)展自我。其主要原因就在于對(duì)自我發(fā)展的要求上。發(fā)展從來就是每個(gè)人自己的事情，教師自己如果對(duì)自身缺乏正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自我發(fā)展渴望度不高，外部力量再怎么推動(dòng)，效果也不會(huì)很大的。
二、我是學(xué)校中的一員。
我們的教育是由許許多多的`教師共同任教，共同發(fā)展的，如果大家的教育目標(biāo)一致、發(fā)展的方向明確，各自都能努力堅(jiān)持發(fā)展自我，就能夠讓教育這輛車平穩(wěn)地前行。如果施力的方向各不相同，施力者累，被拉者更累，而且會(huì)被搞得像無頭蒼蠅那樣。
學(xué)校中的每一個(gè)教研組或者年級(jí)組更是一個(gè)大的集體，當(dāng)這個(gè)集體內(nèi)的內(nèi)一個(gè)成員都有共同的愿景，并且在集體中各負(fù)其責(zé)，分工合作的時(shí)候，這個(gè)集體就有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，反之，則會(huì)成為一盤散沙。
走進(jìn)課堂中的教師，好像是孤軍奮戰(zhàn)，其實(shí)不然。教師始終是集體中的一員，必須要在集體中給自己定好位。一個(gè)好的集體就像做手術(shù)時(shí)的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)那樣，麻醉師、影像師、醫(yī)師、護(hù)士等各司其職，責(zé)任明確，互相支撐，用盡可能短的時(shí)間、用盡可能小的創(chuàng)傷為病人開好刀。這樣的集體被稱之為“團(tuán)隊(duì)”我就是其中的一員。
三、我是研本研修中的一員。
從價(jià)值取向上看，校本教研是“成果”取向的，寄希望于通過教研活動(dòng)獲得在學(xué)科教學(xué)上某方面的改變；而校本研修是“成長(zhǎng)”取向的，關(guān)注于通過研修活動(dòng)，教師自身獲得了怎樣的發(fā)展。從路徑上看，校本培訓(xùn)是自上而下的，是教育主管部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)假定教師有問題，擬通過培訓(xùn)的方式來解決問題；而校本研修則是“草根”的，是教師的自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展。如前所述，教師的專業(yè)成長(zhǎng)歸根結(jié)底是自己的事情，必須要充分發(fā)揮教師自身的內(nèi)驅(qū)力。因此，校本研修應(yīng)該成為教師工作的常態(tài)，教師應(yīng)該成為校本研修的主力。
實(shí)踐中，值得研究的問題很多。比如說目標(biāo)的厘定以及在課堂上的落實(shí)問題，教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)的確定問題，教學(xué)策略的研究、教學(xué)模式的選擇問題，作業(yè)布置的有效性問題，學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的辨析、學(xué)業(yè)成績(jī)的評(píng)價(jià)……對(duì)每一個(gè)問題的深入研究，對(duì)教師來說都是一次專業(yè)提升的過程。
作為地方校本骨干教師，要成為教師中的“首席”，就需要在這方面多花工夫，讓校本研修成為推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展的引擎。
首席教師讀后感篇十六
在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好各項(xiàng)工作。
特別值得一提的是今年6月26日，我終于由一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式的共產(chǎn)黨員。今后一定以黨員的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。我也相信在以后的.工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。新的一年即將來臨，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。
在教學(xué)工作方面，教學(xué)任務(wù)飽滿，本學(xué)期我講授電氣716、717、718三個(gè)班的《數(shù)控技術(shù)》和樓宇801、802兩個(gè)班的《plc應(yīng)用技術(shù)》這兩門課程。平時(shí)認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，及時(shí)批改作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高。您現(xiàn)在閱覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!!
特別是在講授《數(shù)控技術(shù)》課程時(shí)，根據(jù)學(xué)校具體條件，對(duì)內(nèi)容做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐環(huán)節(jié)。
我校主要培養(yǎng)的是技術(shù)應(yīng)用型人才，而不是研發(fā)人員。所以教學(xué)內(nèi)容不能只重視理論教學(xué)，更要突出應(yīng)用能力的培養(yǎng)。過去由于條件達(dá)不到?，F(xiàn)在我校已有大量的數(shù)控機(jī)床和相關(guān)設(shè)備。所以在教學(xué)中可以充分利用。
講授內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)。
針對(duì)我專業(yè)，我系學(xué)生今后與數(shù)控相關(guān)的工作主要是數(shù)控維修、舊設(shè)備改造及數(shù)控操作等，教師工作總結(jié)《首席主講教師工作總結(jié)》。就我所了解的情況，大型企業(yè)的數(shù)控改造項(xiàng)目非常多。且我專業(yè)的校外畢業(yè)設(shè)計(jì)題目有近一半的項(xiàng)目改造，其中包括plc改造項(xiàng)目。
所以在講課中，重點(diǎn)講授幾種當(dāng)前一些主流數(shù)控系統(tǒng)如fanuc0系列、西門子802系列等，而這些系統(tǒng)我們學(xué)校都有，將理論和實(shí)踐操作結(jié)合，對(duì)于學(xué)生理解書本知識(shí)提供了方便。
此外，我還帶有《plc技術(shù)》和《自動(dòng)控制原理》的課程設(shè)計(jì)任務(wù)。
今年是我校非常緊張的一年，也是值得驕傲的一年，迎來了母校50年華誕，也迎接了國(guó)家教育部對(duì)我校人才水平的評(píng)估。全校師生都在盡職盡力。我也做了大量的工作：
1)負(fù)責(zé)20xx級(jí)電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂，從開始到最終定搞，反復(fù)共修改達(dá)四次。
2)是電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)資料收集、整理、打印、最后成冊(cè)的主要參與者。
3)是電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)整理的主要參與者。
4)為學(xué)校評(píng)估，主動(dòng)捐出30本書給學(xué)校。
5)為申報(bào)示范學(xué)校，是電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)部分的負(fù)責(zé)人。
6)為申報(bào)示范學(xué)校，是重點(diǎn)專業(yè)--電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)申報(bào)資料編寫的主要參與人。為了這次的示范學(xué)校的申報(bào)，在學(xué)校的安排下，加班加點(diǎn)，連夜趕出申報(bào)材料。
項(xiàng)目：今年準(zhǔn)備結(jié)題一項(xiàng)，申報(bào)了一項(xiàng)。
《數(shù)控機(jī)床故障診斷系統(tǒng)研究》。
校級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目目前已經(jīng)申請(qǐng)結(jié)題。
《plc在電直流調(diào)速低速問題研究》。
xx年校級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目目前在進(jìn)行中。
論文：今年共發(fā)表論文兩篇。
《數(shù)控專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》唐都學(xué)刊。
《數(shù)控機(jī)床伺服系統(tǒng)故障分析》《西安文理學(xué)院學(xué)報(bào)》。
教材編寫：
《自動(dòng)控制原理》擔(dān)任主編西北大學(xué)出版社。
首席教師讀后感篇十七
1、專業(yè)成長(zhǎng)中的首席，主要談?wù)勛约旱淖陨戆l(fā)展，要多讀書，不管讀什么書。讀書是教師專業(yè)成長(zhǎng)的基石，通過廣博的閱讀獲得知識(shí)有利于開展有效的教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生的全面成長(zhǎng)還是對(duì)教師專業(yè)發(fā)展都起著十分重要的作用。充分利用課余時(shí)間自主學(xué)習(xí)、自我鍛煉同時(shí)積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽，要多培訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上能得到成長(zhǎng)和發(fā)展，要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的首席，作為教師如何在自己的教研組中學(xué)習(xí)，怎么樣才能使這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加出色。我覺得書中有一句話說的特別好，團(tuán)隊(duì)一定是“組”，而組不一定能成為“團(tuán)隊(duì)”。那么對(duì)于我來說，就是怎么樣在這個(gè)汽修團(tuán)隊(duì)中改進(jìn)我的教學(xué)方法、教學(xué)風(fēng)格。立足提升我的聽評(píng)課能力，研究教學(xué)方法，在改進(jìn)教學(xué)方法的過程中提升教師對(duì)教學(xué)方法的.理解、運(yùn)用、駕馭的能力。
3、校本研修中的首席，這其中令我印象最深的還是教學(xué)模式和教學(xué)方法這塊內(nèi)容，教學(xué)模式書上說了有很多種。比如“五階段”教學(xué)模式，“發(fā)現(xiàn)”教學(xué)模式等等很多。結(jié)合我們學(xué)校的汽修的自主合作學(xué)習(xí)模式。知道了這種教學(xué)模式只是對(duì)那些學(xué)校特定的，并不是每一所學(xué)校都存在。最常用的教學(xué)方法有四種：講授、討論、獨(dú)立學(xué)習(xí)和個(gè)別指導(dǎo)。四種教學(xué)方法各有千秋，也說了什么時(shí)候該用什么教學(xué)方法，使我受益匪淺，要在我以后的課堂中一一結(jié)合展現(xiàn)，提高自己。
通讀了此書，對(duì)我的教學(xué)真的有太大的幫助，真的是要多讀書，讀好書。我深深的體會(huì)到了，書是生命的源泉。