總結是對我們經歷的一段時間內所學到的知識、經驗和感悟進行梳理和歸納的過程。編寫一份完美的總結需要我們對所總結的內容進行全面和客觀的分析。掌握一些總結技巧和寫作方法對于寫好總結很有幫助。
項目推進會主持詞篇一
xx年6月21日
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關閉手機，有重要事情的請將手機調至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現(xiàn)在開會。
各位領導、同志們：
施農業(yè)建設，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟林建設示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經濟林示范點，既有歷年建設已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領導的肯定。通過觀摩學習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設施農業(yè)建設新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設任務，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結成績，尋找差距，不斷增強做好設施農業(yè)建設的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現(xiàn)狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設施農業(yè)任務再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領導有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領導區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;
四是由鄉(xiāng)領導講話。
現(xiàn)在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設施農業(yè)、特色經濟林建設及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據通報情況，科畦、上三畦2個村設施農業(yè)建設出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經驗交流。根據通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設施農業(yè)建設低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排
部署當前各項重點工作。
各位領導、同志們：在今天的會議，張書記就設施農業(yè)、特色經濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設施農業(yè)建設和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導，思想是工作的基礎。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現(xiàn)在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領導，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關鍵在干部，關鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設施農業(yè)建設上，今年大家要抓住幾個關鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設施農業(yè)建設今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導群眾?？陀^上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
項目推進會主持詞篇二
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況
二、部門有什么意見，可以談一談。
項目推進會主持詞篇三
同志們：
按照第二次xxx會議要求，為加快推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設，今天我們在這里召開這次工作推進會，主要任務就是研究部署推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)建設工作，對項目建設工作進行再安排、再部署、再督促，進一步落實責任，推動項目建設步伐。
二是請各涉關部門發(fā)言。
會議進行第二項：
是推進“多規(guī)合一”試點，開展城鎮(zhèn)化建設、產業(yè)融合和社會綜合治理創(chuàng)新實踐的客觀需要。各級各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，全力推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設。
就抓好項目推進工作，提以下幾點要求。
一、迅速啟動；
安置社區(qū)的建設也關乎社會穩(wěn)定，也是安置群眾的迫切需求，我們要從保穩(wěn)定，講誠信的大局出發(fā)，迅速啟動項目建設，確保如期交付建房基地。
二、明確責任；
各有關部門要，要切實認識建設任務的重要性，增強緊迫感，對照項目推進“兩單一表”主動認領工作任務，確保各項工作任務落到實處。
三、
強化領導；
成立推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)ppp項目建設領導小組，全力做好項目推進過程中的環(huán)境保障，統(tǒng)籌協(xié)調項目資金，督促中標公示按照合同約定認真履行職責。
四、嚴格督辦；
督考辦負責，按照項目推進“兩單一表”落實的各項任務定期開展督辦，并將督查結果進行通報。對敷衍塞責、工作不力，導致整改任務逾期未完成的單位和責任人，作為為政不為的典型交縣紀委監(jiān)委。
說得很好。
ppp項目工作計劃。
項目推進會主持詞篇四
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設推進大會，回顧總結20xx年項目建設情況，安排部署20xx年項目建設工作，再次掀起全區(qū)項目建設高潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領導，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經發(fā)局、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農辦、區(qū)水利農機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真
學習
，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，
什么
時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調、親自研究、親自落實。項目建設進度每周一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區(qū)項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會！
項目推進會主持詞篇五
4月22日，潁州區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、綠化提升、美麗鄉(xiāng)村建設觀摩推進會。區(qū)四大班子主要領導、分管領導和十四個督查組組長出席會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人，區(qū)直有關單位主要負責人、十四個督查組副組長參加會議。會議由區(qū)委副書記、區(qū)長張俊杰主持。
與會人員集中觀摩了阜王路、滁新高速、s256兩側綠化提升工程和三塔集鎮(zhèn)、西湖鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)環(huán)境整治現(xiàn)場，以及三塔集鎮(zhèn)張湖村、西湖鎮(zhèn)椿樹園村、五里村等美麗鄉(xiāng)村建設情況，隨后召開推進會。會上，三塔集鎮(zhèn)和西湖鎮(zhèn)作了城鄉(xiāng)環(huán)境整治、綠化提升、美麗鄉(xiāng)村建設經驗交流;副區(qū)長屈凱通報了綠化提升、美麗鄉(xiāng)村建設進展情況，并作下步工作安排;副區(qū)長杜剛通報了城鄉(xiāng)環(huán)境整治進展情況，并作下一步工作安排。區(qū)委書記張華久作講話。
張華久指出，扎實貫徹好市委市政府“五大專項行動”，首先要解決“怎么看”的問題：一要看現(xiàn)象。觀摩過程中，大家看到西湖鎮(zhèn)、三塔集鎮(zhèn)環(huán)境整治等三項工作有氛圍、有場面、有亮點、有進展、有創(chuàng)新，鎮(zhèn)村面貌煥然一新，值得充分肯定。二要看本質。西湖鎮(zhèn)、三塔集鎮(zhèn)在落實“五大專項行動”工作中，政治敏銳性高，精心謀劃部署，干部責任到位，注重工作效果，取得了階段性成效，各地要認真借鑒學習。
圍繞“怎么干”，張華久要求，一要學典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要學習西湖、三塔集鎮(zhèn)先進經驗，潁州要學習界首、潁上、太和先進縣市經驗，認真研究分析，扎實抓好“五大專項行動”推進工作。二要樹信心。潁州區(qū)位好、基礎好、干部狀態(tài)好，我們一定要瞄準全市爭先進的目標，堅定爭創(chuàng)一流的信心。三要下決心。潁州作為“五大專項行動”的主戰(zhàn)場，必須下定決心、趕超一流，堅決爭做“雙輪驅動”的排頭兵。四要抓重點。要深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治，全力提速城區(qū)立面綜合改造工作，突出抓好美麗鄉(xiāng)村建設和集鎮(zhèn)整治，搶抓時間著力推進綠化提升進程。五要抓關鍵。要大力推進干部隊伍建設，建立健全長效機制，做好做優(yōu)管理工作，強化各項保障措施。
張俊杰強調，一要提升認識再發(fā)動。抓好“五大專項行動”的貫徹和落實，必須不斷提升思想站位，轉變工作作風，在尊重發(fā)展規(guī)律、尊重客觀實際的基礎上，拔高標桿，爭先進位。二要攻堅措施再強化。要積極探索城鄉(xiāng)環(huán)境整治的長效機制，著力打造綠化提升行動的“潁州品牌”，積極推動美麗鄉(xiāng)村建設再上新臺階、新高度。三要督查考核再跟緊。督查工作要堅持全天候、堅持問題原則，督查人員要敢于堅持原則，督查結果要嚴格考核獎懲，務必做到真督、真查，確保以強有力的督查推進環(huán)境整治三項工作深入開展。
項目推進會主持詞篇六
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經濟工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學、趕、超的項目建設熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設，推動經濟社會高質量發(fā)展，是我們抓好經濟工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進一步理清頭緒，緊盯問題、轉變作風，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進行。
首先，進行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進情況。
下面，進行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進度；
下面，進行會議第三項議程，請縣委目標績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。
下面，進行會議第四項議程，請縣紀委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
下面，進行會議第五項議程，相關部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經信局發(fā)言。
第二，請縣住建局發(fā)言。
第三，請縣農業(yè)農村局發(fā)言。
第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言。
第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言。
下面，進行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進度，縣委目標績效辦通報了督查情況，縣紀委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農業(yè)農村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責重如山，唯有負重前行。2020年以來，習近平總書記在不同場合多次強調領導干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，在歷屆省委奠定的堅實基礎上，一張藍圖繪到底，全力以赴拼經濟、搞建設，努力跑出加速度、實現(xiàn)新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經濟社會事業(yè)發(fā)展的擔子責重如山、壓力不小，我們唯有負重前行。首先，重點項目建設搶時間、搶進度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復工復產14個、滯后11個、嚴重滯后5個；新開工項目進度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農旅結合產業(yè)項目的資金支付進度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少進度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經濟發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負責的項目面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領導干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風。從各類督查情況來看，全縣大多數(shù)項目是按進度穩(wěn)步推進的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進難、推進慢”的困局。部門層面，有的對項目建設不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強，只當“二傳手”不當“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數(shù)據。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行出了問題責不在我，認為這個不是我的職責，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調。同志們，既然出現(xiàn)了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務”的危機感和緊迫感；簡單認為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負責同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進會為契機，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補短板，肅風氣、改作風，對重點項目推進工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務艱巨，務必只爭朝夕。重任在肩當奮進，使命系身須圖強。項目是經濟發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設工作抓實抓細抓出成效。一是進度要再加速。在保證質量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細前期工作，減少項目實施過程中的反復調整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，確保以最快速度推進建設。二是責任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領導、一個責任部門、一套推進方案”的工作機制，確保千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。分管縣領導要主動過問、親自協(xié)調、加強統(tǒng)籌，全力解決項目建設中遇到的困難和問題，確保工作推進有力有序。三是督導要再跟進?？h重大項目推進專班要強化跟蹤督導，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設工作的考核考評力度。縣紀委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務不落實，影響工作推進的，嚴肅追責問責，確保以嚴的紀律、實的作風推進項目建設工作。
四是攻堅取勝，應當步調一致?！耙环植渴穑欧致鋵崱薄９ぷ鞒尚?、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關鍵少數(shù)和少數(shù)關鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領導首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負責、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔當、得過且過不進取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴明紀律抓起。動員千遍，不如問責一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴肅處理。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進一步轉變作風、銳意進取、真抓實干，以新氣象新?lián)斝伦鳛檑彸鋈婷撠毢髕x富民強縣新路子！
我就講這些。
項目推進會主持詞篇七
同志們：
全縣黨建工作會議是縣委決定召開的。主要任務是貫徹落實上級有關會議精神，安排部署今年的反腐倡廉、紀檢、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，動員全縣上下進一步解放思想，搶抓機遇，突出重點，真抓實干，使黨建工作更有效地服務于全縣經濟社會發(fā)展。昨天下午，我們召開了全縣第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會。今天上午，我們又召開全縣黨建工作會。這兩個重要的會議之所以一同部署，就是希望大家在會后的貫徹落實中，能夠把這兩者很好地結合起來、統(tǒng)籌起來，做到兩不誤、兩促進。出席今天會議的縣領導有縣委，人大、政協(xié)黨組書記;參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、紀委書記、組織委員、宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員，縣直部門主要負責人。
今天的會議共有三項議程，一是縣委書記作重要講話，二是表彰先進，三是簽訂責任狀。
下面進行第一項：請縣委書記黃實海同志作主題報告，大家歡迎。……。
大會第二項：表彰先進。
請縣委、縣紀委書記張頻同志宣讀《中共宣恩縣委、宣恩縣人民政府關于表彰20xx年度黨風廉政建設工作先進單位和個人及優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作優(yōu)勝單位的通報》、《中共宣恩縣委關于表彰20xx年度農村黨的基層組織建設先進單位和先進工作者的通報》、《中共宣恩縣委、宣恩縣人民政府關于表彰村級組織換屆選舉工作先進單位和先進個人的通報》、《中共宣恩縣委關于表彰20xx年度全縣對外宣傳工作先進單位和先進個人的通報》。
【待宣讀完畢】。
現(xiàn)在開始頒獎。需要說明的是，由于時間關系，會上只對獲獎先進單位的第一名授牌。
請獲得20xx年度黨風廉政建設工作先進單位的沙道溝鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)人民政府的領導上臺領獎;請獲得優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作優(yōu)勝單位的珠山鎮(zhèn)單位和鎮(zhèn)人民政府的領導上臺領獎;請獲得20xx年度農村黨的基層組織建設先進單位曉關侗族鄉(xiāng)黨委的領導上臺領獎;請獲得村級組織換屆選舉工作先進單位的曉關侗族鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)人民政府的領導上臺領獎;請獲得20xx年度全縣對外宣傳工作先進單位的縣電視臺的領導上臺領獎。
請縣領導黃實海、熊真、劉興貴、張頻、楊安明同志為他們頒獎。請受表彰的先進單位和個人會后分別到縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部領取獎金和榮譽證書。
讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎的先進單位和個人表示祝賀!
希望受表彰的先進單位和個人珍惜榮譽，發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)佳績;全縣各級黨組織和廣大共產黨員都要以先進為榜樣，發(fā)揚比、學、趕、幫、超的精神，認真學習貫徹黨的xx屆三中全會和縣委十三屆三次會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到工作中去，為完成20xx年黨建工作各項任務而努力奮斗。
項目推進會主持詞篇八
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
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項目推進會主持詞篇九
大家上午好!
為進一步落實教育局關于高效課堂建設的精神，加快推進“以學生發(fā)展為本”的高效課堂構建，探索高效的教學策略;為提高教師參與高效課堂教學改革的意識和信心，充分發(fā)揮教學能手的示范、引領、帶動和輻射作用，全面提高教育教學質量，按中心初中工作安排，今天在垌冢中學開展的高效課堂觀摩研討課的活動如期舉行。本次活動，是我們在前期動員學習、確定試點年級科目、立章建模、“三六”自主學習課堂模式初步嘗試后，步入的較為重要的一環(huán)。本次活動還有另一含義，即為我鎮(zhèn)近幾年省、市聘教師提供高水準的學習平臺，以期讓他們迅速高位上位。
今天，百忙中的市教育局的各位領導及兄弟學校的領導教師蒞臨我鎮(zhèn)指導工作，我們感到非常榮幸。讓我們以熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
本次研討課包括兩個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在聽課環(huán)節(jié)已結束，感謝今天上午為我們獻課的三位老師，感謝他們給我們帶來了精彩紛呈而富于效率的課堂。
本次活動的第二環(huán)節(jié)是探討交流，活動分五個議程進行：第一，由中心初中李孝德校長致歡迎辭;第二，由垌冢中學教學副校長匯報高效課堂建設的設想及前期開展的相關工作;第三，由垌冢中學李左紅校長談談學校支撐高效課堂建設的一系列措施;第四，試點年級老師代表談自己的做法和遇到的困惑問題及改進的方法，第五，教育局領導作重要講話。
首先，請垌冢鎮(zhèn)中心初中李孝德校長致歡迎辭。
下面進行第二個議程，由垌冢中學教學副校長匯報高效課堂建設的設想及前期開展的相關工作。
剛才李利軍校長談了學校高效課堂建設的設想，以期實現(xiàn)學校的“為學生幸福人生奠基”的育人理念，努力使課堂達到“輕負、優(yōu)質、高效”的目標，也介紹了前期的工作，主要是召開三會：校委會，教研組研討會、教師會;擬定三個方案：高效課堂推進方案、讀書活動方案、學生量化評價方案;這一切都為高效課堂的堅實推進奠定了強有力的基礎。
下面請垌冢中學李左紅校長談談學校支撐高效課堂建設的一系列措施。
李校長從文化浸染、活動承載、榜樣示范、評價跟進、激勵機制等介紹方面的一系列的措施，為高效課堂的順利實施提供了有力的保障。
第四項，由試點年級老師代表談自己的做法和遇到的困惑問題及改進的方法。
我們知道：高效課堂的信仰在于，把課堂還給學生，讓課堂充滿生命活力。具體的實現(xiàn)形式是通過“自主、合作、探究”促成生命的狂歡。讓課堂成為“知識的超市，生命的狂歡”。讓學生在課堂上學得有尊嚴，活得很幸福。讓知識學習的過程，同時成為溫暖生命的過程。
“相信學生、解放學生、利用學生、發(fā)展學生”，這16個字代表著一切的方法和出路。而“發(fā)展學生”是教育的根本。就是追求課堂目標6個字：興趣、能力、知識。通過合作學習，兵教兵，兵練兵，兵強兵，和諧互動，最終實現(xiàn)個人和集體雙贏。
我們的要求是：盡快擬定課堂評價表，作為尺子來評價課堂效果;擬定高效學習小組成員一日課堂記載表、高效學習小組成員一日行為常規(guī)記錄表與德育星級評價相結合，激發(fā)學生學習激情;使用二次備課、集體備課后形成的高質量的導學案來引導學生預習和自主學習及課堂展示與測評。今后隨著研究的縱深，我們將擬定觀課、評課表;還將準備對學生、教師的成長進行記錄。
宋主任對對垌冢中學高效課堂前段工作給予了充分肯定，肯定了學校導學案的編制和小組合作學習方式，對下步工作提出了要求和期望，同時闡述了課堂改革的緊迫性和重要性。。。。
最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張局長給我們做指示。
張局長的講話語重心長，高屋建瓴。他談了兩點感受。。。。。。
態(tài)課堂教學要效率，要求教師們。。。。。。。。。。。。。。，最終形成自己的教學特色。
讓我們再次以熱烈的掌聲感謝張局長對我們的大力支持和熱切期待!
同志們，責任和使命激勵我們，困難和挑戰(zhàn)考驗我們，做好高效課堂建設的工作任務艱巨，責任重大。這是充滿創(chuàng)造和挑戰(zhàn)的光輝事業(yè)，需要用人格和智慧譜寫;這是充滿尊嚴和歡樂的教育歷程，需要用心血和奉獻體會。
夢想在心，責任在肩，今天在手，未來在前，相信有上級領導的大力支持，有垌冢中學全校上下的共同努力，我們一定不辜負局領導的厚望。我們將汲取先進的經驗，并與我們的傳統(tǒng)經驗進行有機整合，通過高效課堂構建活動的深入研究和探討交流，形成分學段、分學科、分課型，以課標、教學流程、評價方式、鞏固實踐等為主要內容的高效課堂模式，形成具有學校特色、學科特點的相對固化的高效課堂教學模式，科學內涵發(fā)展，進一步提升教育質量!
今天的活動到此結束，再次感謝大家的參與!謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十
同志們：
今年以來，我區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，畜產品產量不斷增長，畜牧業(yè)結構不斷優(yōu)化，產業(yè)化、規(guī)?；讲粩嗵岣撸瑸榇龠M農民增收、保障市場供給、維護生態(tài)安全做出了積極貢獻。但是，當前畜牧業(yè)發(fā)展也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，尤其是重大動物疫病頻發(fā)、畜牧業(yè)項目執(zhí)行情況不好已成為我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中的突出問題。行署決定召開這次會議，就是要認真分析當前的嚴峻形勢，進一步統(tǒng)一思想、理順思路、明確下一步工作重點。剛才，地區(qū)畜牧水產局局長通報了全區(qū)動物疫病防控情況和近幾年畜牧業(yè)項目情況，地區(qū)扶貧辦 主任通報了草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧資金使用情況，各縣市區(qū)對相關工作進行了匯報。下面，我講幾個方面的意見。
一、關于獸醫(yī)工作
自今年 月份以來，我區(qū)相繼發(fā)生了三起重大動物疫情。一是7中旬，百里杜鵑管理區(qū)發(fā)生的家畜o型口蹄疫；二是9月底，縣鐵石鄉(xiāng)（縣種羊擴繁場宏宇養(yǎng)殖分場）新引進的種養(yǎng)發(fā)生布氏桿菌??；三是自9月下旬以來，市千溪鄉(xiāng)、大河鄉(xiāng)、放珠鎮(zhèn)相繼出現(xiàn)生豬大批死亡現(xiàn)象，最終確認發(fā)生豬支原體肺炎。同時，也出現(xiàn)了羊的大量死亡的現(xiàn)象，經確診為流感病毒引起的流行性感冒繼發(fā)呼吸系統(tǒng)感染所致。這三起疫情給我區(qū)公共衛(wèi)生安全帶來了嚴重威脅，使我區(qū)畜牧業(yè)生產、地方經濟發(fā)展，尤其是廣大養(yǎng)殖戶造成了較大損失，同時，也使政府及農牧部門的形象受損。
這些疫情發(fā)生后，在地委、行署的直接領導下，有關縣（市、區(qū)）黨委、政府高度重視，迅速啟動防控預案，畜牧等相關職能部門緊急行動、相互配合，依法嚴格實施隔離、撲殺、免疫、消毒、無害化處理、疫情檢測等多項措施，使疫情得到迅速、有效的控制，將損失和影響減少到了最低程度。
重大動物疫病在三個月的時間內在我區(qū)密集發(fā)生，這在全國也是罕見的。這三起疫情的發(fā)生不是偶然的，充分暴露出我區(qū)動物防疫工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，這些問題如果不引起高度重視，不設法盡快解決，全區(qū)公共衛(wèi)生安全將無法保證，實現(xiàn)畜牧業(yè)大發(fā)展將是空話，扶貧開發(fā)、生態(tài)建設也將受到嚴重制約，地區(qū)新一輪改革發(fā)展也會受到嚴重影響。
認真分析這三起疫情，我認為至少暴露出以下幾方面的突出問題：
一是對重大疫病風險重視不夠，存在著麻痹、僥幸心理。有些職能部門、單位或個人，不是時時刻刻緊繃動物防疫工作這根弦，沒有充分認識到當前國際國內以及我區(qū)周邊動物疫病多發(fā)的嚴峻形勢，對重大動物疫病的潛在威脅沒有始終保持清醒的頭腦和應有的高度警惕性，甚至抱著“賭博”的心態(tài)對待防控工作。一些人認為我區(qū)地處邊遠山區(qū)，有自然屏障保護，病原不易傳播，免不免疫一個樣，我們不會出現(xiàn)問題、不會“中招”；有人認為發(fā)生疫病沒什么大不了，治療一下就可以；有人認為發(fā)生疫情后象征性地殺幾頭畜就可以解決問題；還有人認為，反正現(xiàn)在檢疫、監(jiān)測到位，即使有疫情，也是神不知、鬼不覺，沒人會追究。因而在動物防疫工作中出現(xiàn)了不重視、思想松懈、組織領導不力、監(jiān)督管理不到位、防控措施不落實等問題。最近爆發(fā)的三起重大動物疫病，雖然有一定的客觀原因，但如果我們思想上真正重視，法規(guī)、制度以及決策措施真的得到較好落實，很可能就不會發(fā)生或者少發(fā)生。
二是家畜引進過程中的動物疫病防控存在很大的漏洞。近年來，為加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，我區(qū)從全國各地引進畜禽（有種用、也有商品畜禽）的數(shù)量不斷增加，這使得動物疫病傳入的風險大大增加。對這種風險我們本應有清醒的認識，但遺憾的是我們并沒有筑好防控動物疫病傳入的“防火墻”，使得一些動物疫病乘隙而入。突出的問題是：對畜源地的疫情不詳細調查，不認真進行風險評估；不按規(guī)定程序進行申報、審批，擅自引進；不進行認真檢疫或檢疫工作流于形式；不進行隔離觀察，直接讓家畜進入農戶或養(yǎng)殖企業(yè)；對非種用畜禽這個更易潛伏和傳播動物疫病的載體的引進，有的管理部門采取放任的態(tài)度，沒有予以特別的重視。
三是基層動物防疫檢疫工作抓得不實。做好動物疫病防控工作，免疫是基礎、檢疫是保障。根據國家相關規(guī)定，牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病的要實施強制免疫，免疫率要達到100%，動物產地、屠宰檢疫率達到100%。但是，目前基層防疫制度不落實、檢疫措施不到位的問題還很突出。一些地方防疫針無人打，或打不下去，或少打，或不是在規(guī)定時間內打、或打的疫苗因保存不善而失效，存在不少免疫空白點。從地區(qū)畜牧局組織的春防檢查情況看，多數(shù)縣市（除織金、納雍外）在禽流感、雞新城疫、豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病免疫方面存在著一項或多項不合格的情況，免疫抗體合格率未達到國家規(guī)定的指標要求。由于宣傳不到位，群眾自覺接受免疫的意識不強。一些養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)動物防疫制度沒有很好建立，防疫的相關設施、設備缺乏，防疫措施不得力。在檢疫方面，不進行現(xiàn)場檢疫、不認真檢疫、票證與檢疫對象不符等現(xiàn)象依然存在。在防疫監(jiān)督方面，對引種引畜的監(jiān)管十分乏力，對活畜禽及其市場的監(jiān)管也不到位，在動物免疫、標識佩戴、檔案建立、依法辦案等方面的督促指導力度也不夠。
四是動物疫病的監(jiān)測、診斷及應急處置能力較弱。目前，由地、縣、鄉(xiāng)、村四級構成的縱向監(jiān)測網運轉不靈，基礎工作無人做，上下信息不通暢；由動物防疫管理機構與養(yǎng)殖場（戶）、屠宰場、交易市場等生產經營者之間構成的橫向監(jiān)測網運行乏力，相互之間的有效聯(lián)系機制沒有建立，防控作用發(fā)揮不明顯。這些情況導致重大動物疫病不能及時發(fā)現(xiàn)，不能及時處置，往往是疫病大規(guī)模爆發(fā)時才引起有關部門的注意，工作相當被動。今年發(fā)生的三起疫情，充分反應出我們日常的動物疫情監(jiān)測工作不到位，對當?shù)氐募倚罅鲃訝顩r不了解，對可能的疫情風險不掌握；也體現(xiàn)出我們疫病診斷水平不高，爭取時間快速確診、快速處置的意識不強。比如，這次市豬的疫病是10月9日才送檢，11日（離發(fā)病時間約20天）才經省獸醫(yī)部門確診，羊的疫病是10月21日才送檢、25日（離發(fā)病時間1個月）才確診。確診時間的推遲，貽誤了戰(zhàn)機，也影響了防控的效果。再從處置來看，這三起疫情在處置方面總體上是好的，但是在發(fā)病初期，第一時間的反應和處置上還有欠缺，比如：消毒不到位、隔離措施不力、物資準備不足、技術人員缺乏等等。
五是體系建設仍很落后。這主要體現(xiàn)在四個方面：第一，缺設施。全區(qū)有233個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站中，相當一部分辦公用房簡陋，有的甚至沒有辦公用房。全區(qū)建成的村級獸醫(yī)室僅占村總數(shù)的12%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫、檢疫、診斷等設施簡陋，缺乏必要的器械、工作手段普遍落后，制約著動物防疫工作的正常開展。地區(qū)及縣級必要的獸醫(yī)監(jiān)測診斷設施、試劑缺乏。第二，缺人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員配備不足，村級防疫員也沒有按要求配齊，且一些基層防疫人員還常常被抽調或安排其他工作。第三，缺技術。不少基層獸醫(yī)站人員不是獸醫(yī)專業(yè)技術人員，有經驗的、能動手的技術人員十分缺乏。由于平時有針對性的應急培訓、演練不夠，在關鍵時候難以適應防控工作的需要。第四，工作經費不足，動物防疫的物資儲備不足，難以滿足應對突發(fā)疫情的需要。
二、關于畜牧業(yè)項目建設
近年來，國家、省及社會各界大力幫扶試驗區(qū)，畜牧業(yè)投入不斷增加，項目規(guī)模不斷擴大。初步統(tǒng)計， 年至 年，國家及省共支持我區(qū)畜牧業(yè)項目149個，其中中央項目96個，投入中央資金1.2億多元；省項目53個，投入省級資金5322萬元。這些項目的實施，使我區(qū)畜牧業(yè)基礎設施明顯改善、畜牧業(yè)內部結構進一步優(yōu)化、規(guī)模化養(yǎng)殖水平較快提升、畜產品產量大幅增產。但是，也要看到當前項目建設中也還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
一是部分項目進展緩慢。據統(tǒng)計，目前到達建設期限，但仍未完工的項目有27個，占總項目數(shù)的18%。包括：地區(qū)牧科所烏蒙雞原種場擴建項目（ 年）；市2015、2015、年優(yōu)質肉牛基地項目；大方縣年優(yōu)質肉?；仨椖?；威寧縣年巖溶地區(qū)退牧還草項目，年的草地綜合治理項目、生豬標準化養(yǎng)殖場建設項目；金沙、織金、納雍、赫章縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督站建設項目；大方、金沙、織金、納雍和赫章縣級動物防疫站（測報站）建設項目；今年的草地生態(tài)畜牧業(yè)項目，購羊數(shù)和購牛數(shù)情況完成也不好，離項目要求還有較大差距。
二是項目建設中的困難矛盾協(xié)調解決不力。當前，影響項目建設進度的困難和矛盾主要是：配套資金不到位、原材料漲價、用地難以解決、氣候條件限制、家畜種源制約、疫病風險制約，以及項目原有設計或批復內容不符合實際情況等等。除此之外，也不完全排除主觀上的原因，有的單位拿到項目后又打起小算盤，比如：想等待其他項目一起捆-綁使用；想改變用途又在猶豫、觀察時機；想等待追加資金又長期不能落實等。對待以上困難和問題，有關項目單位不積極主動匯報、尋求支持；有的經過一些努力仍得不到解決，于是失去信心，長期擱置；有的是因為領導變更，對原來的項目不感興趣，或不愿意去設法解決前任留下的“爛攤子”。有的領導或政府部門很少主動過問項目進度情況，也不主動幫助協(xié)調解決項目建設中遇到的具體困難和問題。有些問題在協(xié)調處理過程中遇到相關部門的相互推諉、扯皮，最終導致項目一拖再拖。
三是項目建設成效不顯著、示范作用不強。雖然近些年來我區(qū)確實涌現(xiàn)出了一些不錯的建設項目，但從總體上看，一些項目成效不顯著、典型示范能力弱的問題相當嚴重。主要體現(xiàn)在有的項目長期沒能建成；有的項目建設質量不高；有的項目建設內容嚴重走樣；有的項目建成后因難以為繼而迅速垮掉；有的有圈無畜或有畜無圈。最突出的是重建設、輕管理、缺指導，不少建設項目因管理水平差、專業(yè)技術人才缺乏、運行機制落后、責權利不明、服務保障不到位，導致建設項目經濟效益差、社會效益難以體現(xiàn)。這種局面不僅不能起到項目應有的示范帶動效應，而且還影響了當?shù)厝罕姾鸵恍┫胪顿Y的人士對我區(qū)畜牧業(yè)的信心，也不利于我們繼續(xù)爭取國家及相關部門對我區(qū)畜牧業(yè)的投資。
三、轉變作風、狠抓落實，全面推進我區(qū)動物防疫工作及項目建設
（一）抓好動物防疫工作，堅決遏制重大動物疫病上升的勢頭。
加快畜牧業(yè)發(fā)展是地區(qū)的一項重大戰(zhàn)略任務。當前，動物疫病是我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的最大威脅。畜牧業(yè)發(fā)展既要做加法，也要做減法。讓家畜少發(fā)病、少死亡同樣也是發(fā)展。當前在疫病防控方面必須抓好以下幾項重點工作：
一是高度重視，切實加強對動物防疫工作的組織領導。我曾經說過，“病毒是檢驗我們動物疫病防控工作水平的最好標尺，是最客觀、最公正的試金石，它是不可欺騙、不可隱瞞的，它一定會在防控工作最薄弱的環(huán)節(jié)爆發(fā)”。近幾年國際國內發(fā)生的一些重大動物疫病應該給我們很多啟示，我區(qū)最近發(fā)生的三起疫情也一定給了我們很多教訓。這些啟示和教訓告訴我們，發(fā)生重大動物疫病，不僅僅是死亡幾頭家畜那么簡單，它對當?shù)?、乃至一個國家經濟社會的發(fā)展會產生重大影響，甚至會導致政權更迭。我們可以試想，若今年百里杜鵑管理區(qū)的口蹄疫疫情發(fā)生在杜鵑花開的旅游季節(jié)，會怎么樣？一定會全區(qū)封鎖，限制旅游！這會導致什么樣的后果，我想大家都很清楚。因此，各級領導必須從戰(zhàn)略高度充分認識做好動物疫病防控工作、落實好各項防控措施的極端重要性,從工作部署、組織落實、政策保障、設施建設等方面,采取切實有力的措施。重大動物疫情發(fā)生時，各級政府分管領導和畜牧獸醫(yī)部門主要負責人要第一時間作出反應，第一時間深入現(xiàn)場指揮，第一時間組織制定處置方案；要全程指揮、督導疫情的撲滅過程。要將動物防疫工作列為上級黨委、政府對下級黨委、政府年度考核和“雙評雙考雙掛鉤”重要內容。今年七月，行署與各縣（市、區(qū)）簽訂了動物防疫工作責任書，責任書的落實情況、疫病防控效果將成為考核各級分管領導及職能部門的重要依據。
二是強化措施，嚴密防控外來動物疫病。要嚴格執(zhí)行《動物防疫法》、農業(yè)部《動物檢疫管理辦法》以及《無規(guī)定動物疫病管理技術規(guī)范》。對動物的引進必須把握好五關，即：畜源地疫情風險評估關、家畜質量審核關、申報審批關、檢疫監(jiān)督關、隔離觀察關。需要強調的是，今后，凡政府部門通過項目或其他方式組織引進的家畜（不管是種用還是非種用），必須本著負責任的態(tài)度，在指定的場所由專業(yè)技術人員先進行一定時期的集中飼養(yǎng)、觀察，確定無疫病風險、健康后才能進入養(yǎng)殖場（戶）；對企業(yè)、農戶自行引進少量商品畜的，各級畜牧獸醫(yī)部門必須嚴格履行檢疫、監(jiān)督義務，并派技術人員指導先行進行分群飼養(yǎng)、采取嚴格的隔離措施，確保不發(fā)生疫病傳播的情況。要嚴格責任追究制度，實行引種引畜責任制，誰引進誰負責，各縣（市、區(qū)）要明確專人對引種引畜過程進行全程監(jiān)督指導，對監(jiān)管不力的也要追究相關責任。各縣（市、區(qū)）尤其是家畜調入量較大的地區(qū)，要高度重視動物隔離場建設，確保調運的畜禽得到及時的隔離、觀察，確定安全后才能投入生產養(yǎng)殖。為加強引種引畜工作，我建議地區(qū)畜牧局立即組織成立一個家畜引進工作領導小組，由有關領導及畜牧獸醫(yī)專家組成，各縣（市、區(qū)）也相應成立這樣的小組。其職責就是統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督轄區(qū)內的家畜引進工作，從政策上把握引種引畜的宏觀計劃、監(jiān)督引種引畜過程中執(zhí)行制度、法規(guī)的情況，從技術上對引種引畜進行具體指導、全程參與。同時，地區(qū)畜牧局要加強對全區(qū)引種引畜工作的宏觀掌控，建立定期統(tǒng)計制度和疫病風險警示制度，同時，要結合當前的實際情況，于今年年底前制定、完善全區(qū)開展家畜引進的具體制度，堅決堵塞引種引畜過程中的漏洞。
三是打牢基礎，認真抓好基層動物防疫工作。要認真落實“春秋集中免疫，月月定時補針，定期監(jiān)測抗體”的防疫制度，不斷完善“巡回免疫補針”、“畜禽補欄申報免疫補針”等免疫補針制度，確保我區(qū)牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病做到“應免盡免，不留空檔”。除此之外，對我區(qū)已發(fā)生過的羊布病、豬支原體肺炎、羊感冒等疫病也要開展重點地區(qū)的免疫。要采取廣播電視、發(fā)放宣傳單、張貼標語、科技趕集等方式，提高群眾動物疫病防控意識，形成群防群控的良好氛圍。實行動物防疫工作包保責任制，縣、鄉(xiāng)、村獸醫(yī)工作人員包鄉(xiāng)、包村和包組，中高級以上專業(yè)技術人員包規(guī)模場（戶、小區(qū)），層層明確和落實責任。要突出重點，注意抓好公路沿線、老疫區(qū)、項目區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）、養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖密集區(qū)的動物防疫工作。
四是落實制度，強化動物疫病監(jiān)測、預警。《動物防疫法》以及農業(yè)部制定的《動物疫情報告管理辦法》、《國家動物疫情測報體系管理規(guī)范》等都對動物疫情監(jiān)測做出了明確要求?！兜貐^(qū)動物防疫工作責任制的通知》（年）也對動物疫病防控機構在疫病監(jiān)測、診斷、預報、預警等方面的職責予以明確。應該說怎樣干、誰來干都十分清楚。因此，各級動物疫病防控機構要切實履行好自己的職責。要注意明確重點監(jiān)測對象，重點把握我區(qū)飼養(yǎng)量較大的豬、牛、羊、禽的重大疫病，特別是近兩年已經發(fā)生過的重大疫病進行監(jiān)測。要規(guī)范監(jiān)測的方式，設立定點鄉(xiāng)、村、場、戶，每月（或定期）進行一次抽檢、監(jiān)測。要認真執(zhí)行重大動物疫情報告制度，發(fā)生疑似重大疫情時，畜牧獸醫(yī)部門要立即向縣政府、地區(qū)行署報告，在采取相應處置措施的同時，立即組織專家進行試驗室檢測診斷，必要時送省獸醫(yī)部門診斷，切不可因為我們的疏忽貽誤戰(zhàn)機。要落實疫情信息通報制度。地區(qū)畜牧局要隨時掌握了解國內外、省內外和區(qū)內外疫情信息動態(tài)，按照有關規(guī)定及時向縣（市、區(qū)）通報疫情信息。地區(qū)畜牧局要針對我區(qū)重大疫病多發(fā)的態(tài)勢，盡快組織一次全區(qū)范圍的流行病學調查，適時把握疫情動態(tài)，做到心中有數(shù)，及時提出防控指導對策。
五是加快動物防疫體系建設。要加快硬件設施建設，要充分利用好國家對我區(qū)基層獸醫(yī)站建設項目，加快建設進度、確保建設質量。同時，各縣（市、區(qū)）也要不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及縣級獸醫(yī)部門的投入，改善工作條件。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級動物防疫工作所需經費納入地方財政預算，確?；鶎觿游锓酪邫z疫工作正常開展。要積極爭取國家、省的支持，加快地區(qū)及縣級獸醫(yī)實驗室建設。要抓好動物防疫體系建設項目庫建設，統(tǒng)籌規(guī)劃、超前謀劃，本著在建一批，申報一批，籌備一批的原則，有針對性地選擇項目進行申報。要加強獸醫(yī)專家隊伍建設，采取培訓提高、人才引進、外地參觀學習和邀請獸醫(yī)專家現(xiàn)場指導等方式，著力打造一支業(yè)務精、作風硬的獸醫(yī)專家隊伍。要加強村級動物防疫員隊伍建設，建立健全村級動物防疫員崗前培訓和在崗培訓制度，切實提高村級動物防疫員業(yè)務素質和工作能力。請地區(qū)畜牧局就培訓事宜拿出詳盡的方案。要不斷提高村級防疫人員的待遇，今年7月國務院已決定將基層防疫人員工作經費補貼標準由每年1000元提高至1200元，我們各級縣（市、區(qū)）也要相應提高補貼標準。要嚴禁將防疫人員用于“不務正業(yè)”的情況，要讓其一心一意務正業(yè)、專心致志搞防控。
（二）以高度的責任感大力推進畜牧業(yè)項目建設
推進畜牧業(yè)發(fā)展，項目是核心、是載體，抓住了項目就抓住了畜牧業(yè)發(fā)展的關鍵。我們要充分認識抓好項目建設的重大意義，牢固樹立“抓項目就是抓投入、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，緊緊抓住難得的歷史機遇。為此，重點要做好以下幾個方面工作：
一是要全面摸清項目建設的基本情況。各縣（市、區(qū)）要加強對畜牧項目建設工作的調度和領導，要對近年來實施的各類畜牧業(yè)項目組織進行一次全面的清查。要重點檢查項目的進度情況、項目資金的使用情況、項目所產生的效益情況。要認真分析項目建設中存在的突出問題，逐一研究解決影響項目進度的主要矛盾，堅持杜絕項目久拖不建、久建不成、建成不用、用而無效的情況。
二是要采取有效措施推進項目建設。要建立一套好的機制，嚴格執(zhí)行每個項目“一名牽頭領導、一個責任單位、一個工作方案、一抓到底”的“四個一”項目運行機制。要確保項目進度，縣鄉(xiāng)黨委、政府要為項目實施創(chuàng)造條件，切實負起責任，努力營造良好的施工環(huán)境，及時協(xié)調畜牧業(yè)建設項目的用地、用水、用電、配套資金等相關工作。要高度重視項目建設質量，要建立項目監(jiān)理制，加大監(jiān)督的力度，堅決防止偷工減料、項目縮水、擅自改變建設內容等違規(guī)行為。要強化考核機制，把項目建設質量與領導干部的考核結合起來，對在項目建設工作中表現(xiàn)突出的干部要給予獎勵、重用，對項目建設不力的縣（市、區(qū)）及單位，要暫緩同類項目的申報。地區(qū)畜牧局要有專門人員負責項目調度，及時掌握項目進展情況，每月在全區(qū)范圍內匯總、通報一次畜牧業(yè)項目進展情況。
三是要加強對項目資金的監(jiān)管。要珍惜來之不易的項目資金，保證農業(yè)項目能夠真正發(fā)揮作用，農民群眾能夠真正從中受益。各地要按照項目建設的有關規(guī)定，確保項目資金足額到位、確保配套資金真正落實。要經常檢查項目資金的使用和管理情況，嚴格要求，從嚴管理，對查出的問題要認真糾正、嚴肅處理、及時整改。要通過敲打、警示，做到警鐘常鳴。項目建設資金必須按規(guī)定專戶、專賬管理，確保專款專用；任何單位和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。
四是不斷創(chuàng)新項目建設的有效機制。在項目實施對象的選擇上，要本著“扶弱要能做強、扶強要能做大、扶大要能做優(yōu)”的原則，換句話說，就是要重點選擇有“做強、做大、做優(yōu)”能力和實力的對象來承擔項目。在項目資金的來源上，堅持政府投入與項目承擔者投入相結合的原則，使政府的項目投入發(fā)揮“發(fā)酵劑”的作用。要千方百計籌措項目建設資金，積極鼓勵和引導國內外社會資本以獨資、合資、合作、聯(lián)營、項目融資等方式，參與我區(qū)畜牧業(yè)項目建設。要善于把增加投資與盤活存量資產結合起來，積極探索多樣化的投融資模式。要積極出臺項目鼓勵政策，大力實施政府財政補貼、貸款貼息、貸款擔保等支持畜牧業(yè)項目建設的有效形式。要繼續(xù)探索項目“滾動發(fā)展”機制，認真總結這幾年實施過程中的經驗與問題，有針對行地進行完善和調整，使這項好的措施在實踐中得以不斷推行，并有長遠的生命力。要大膽探索項目建設“責、權、利”相統(tǒng)一的機制，真正形成“誰投資、誰受益，誰建設、誰發(fā)展”的良性局面。
五是充分發(fā)揮項目的示范帶動作用。項目建設的一個重要功能就是示范和帶動效應。當前，我區(qū)畜牧業(yè)處在一個跨越式發(fā)展的時期，需要投資建設的地方、領域很多，不可能都通過立項建設來解決。這就需要通過重點項目來發(fā)揮“干給群眾看、帶著群眾干”的示范作用。這就要求項目首先要做到“能學”，有一定典型性。這就要求項目立項要符合當?shù)氐馁Y源、氣候、市場、群眾基礎、投資能力、宏觀發(fā)展方向等要求；其次，項目要做到“可學”，確實有經驗。這就要求項目的運行必須做到“技術先進、管理一流、效益良好”，讓群眾有收獲、有希望、有效仿的動力。此外，要善于打造“亮點”。要求每一個項目都成功，都取得良好的經濟好社會效益是不現(xiàn)實的。因此，我們必須抓重點，集中優(yōu)勢資源著著打造一批畜牧項目的“精品”和“亮點”。這就要求我們必須選擇一批基礎條件較好、有典型性、交通較為便利、有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖窟M行重點“培育”，在資金支持上重點傾斜，在技術指導上加大力度。要建立領導干部、專業(yè)技術人員重點場（戶）聯(lián)系制度，幫助發(fā)展。
（三）扎實做好秋冬畜牧業(yè)工作
要全面完成今年畜牧業(yè)發(fā)展目標，必須認真做好秋冬各項工作，從思想、行動、措施上抓好落實。
一是落實措施，確保家畜越冬安全。近兩年由于氣候變冷，我區(qū)冷季凝凍現(xiàn)象突出，不少家畜發(fā)生凍死的情況，給畜牧業(yè)生產造成較大損失。家畜凍死從表面上看是天氣原因，但也與飼養(yǎng)者管理不善、我們畜牧部門技術指導不力有直接的關系。因此，我們要汲取教訓，牢牢把握工作的主動權，提早部署，提前做好家畜越冬指導工作。近期，地區(qū)畜牧局和各縣（市、區(qū)）農牧部門要組織開展一次“家畜越冬技術入戶活動”，通過組織宣傳專場、發(fā)放技術卡片、廣播電視及報刊進行科普、鄉(xiāng)村、場（戶）現(xiàn)場指導等形式，廣泛宣傳家畜越冬的基本技術、指導養(yǎng)殖者做好越冬安全。要實行包保制度。地區(qū)畜牧局領導、各相關事業(yè)單位的負責人，要分別落實包保的縣（市、區(qū)）；各縣（市、區(qū)）農牧部門負責人及相關技術人員也要分別落實包保的鄉(xiāng)村、農戶、養(yǎng)殖場。切實做到家畜越冬技術指導的全覆蓋，不漏鄉(xiāng)村、不漏場（戶）。包保人要迅速下到包保對象進行越冬準備情況檢查，對每一個場（戶）存在的不利于越冬的問題提出具體改進意見，同時，要積極協(xié)調、指導、監(jiān)督改進意見的真正落實，天氣不轉暖、包保不脫鉤。（去年凍死現(xiàn)象較嚴重的大方、納雍等縣，更好做好這項工作?。┱埖貐^(qū)畜牧局及各縣（市、區(qū)）農牧部門盡快拿出包保的行動方案。對于包保指導不力，導致今冬家畜嚴重發(fā)生凍死現(xiàn)象的包保責任人，將根據有關規(guī)定追究責任。
二是加強監(jiān)管，確保畜產品安全。要堅持檢疫工作“四到位”（產地檢疫、屠宰檢疫、檢疫人員、檢疫設備），確保產地和屠宰檢疫率達到100%。特別要抓好“三素兩精”（抗生素、生長素、激素，瘦肉精、蛋白精）和病畜、瘟禽產品生產等違規(guī)違禁品的檢測力度。要加強對獸藥、飼料批發(fā)市場管理，加大對規(guī)模養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）飼料、獸藥使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。加大案件查處力度，在元旦、春節(jié)等重點時段加強與工商、質監(jiān)等部門的聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊制售使用假劣獸藥、飼料的違法違規(guī)行為。
三是查漏補缺，確保全年目標任務的完成。各級畜牧部門要對照年初確定的工作任務和責任書，認真梳理檢查，進行一次全面的回頭看。要重點查年初制定的各項任務、目標是否完成；重點查國家、省，尤其是地委行署及縣政府的各項部署和要求是否落實（如：能繁母豬補貼政策、能繁母豬保險）；重點查各項政策、法規(guī)、制度是否得到認真執(zhí)行；重點查干部、職工的思想作風是否過硬；重點查我們工作中還有哪些漏洞和不足；重點查在未來的60天內我們還有哪些機遇需要把握（如：由于今年天氣干旱，部分縣（市、區(qū)）人工種草受到影響。要在抓好已種牧草田間管理的同時，抓住當前土壤墑情好的機遇，抓緊補種。尤其要充分利用好我區(qū)冬閑田面積大的特點，積極推進冬閑田種植牧草）。要通過查找，擬定出解決問題的具體方案，再苦干60天、沖刺2個月，力爭全面完成或超額完成全年工作任務。
四是明確思路，認真謀劃明年的重點工作。今年已只剩2個月，2012年即將到來。各地各部門要抓緊研究明年的重點工作、明確工作思路，做到提早謀劃、提早部署。首先要有明確的指導思想，要注意把思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到、縣政府的決策要求上來。要確定明確工作的目標，要對畜產品生產、動物防疫、人工種草、質量安全、技術服務、項目建設等分別制定具體的、可考核的指標。要明確重點內容，根據當?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展的需要，有所為有所不為，狠抓幾項影響全局的大事，如：項目申報及重點工程建設、招商引資、規(guī)模化產業(yè)化發(fā)展、相關政策措施的出臺等等。要落實責任，對每項工作分別確定責任人，明確目標及時限。
五是轉變作風，切實增強決策的執(zhí)行力。各級畜牧部門的領導及干部必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服有令不行、不思進取、得過且過、工作漂浮的不良作風。要認真執(zhí)行地委、行署的決策、部署。首先要把今天會議提出的各項要求落實好、貫徹好，堅決防止“講的激動、聽的感動、會后不動”的現(xiàn)象。請地區(qū)畜牧局對今天會議的各項要求進行細化，立即明確落實方案和責任人員。各級農牧部門要不折不扣地履行好自己的職責，決不能消極應付、敷衍搪塞、推卸責任。要樹立實干的作風，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作、抓出成效，防止好高騖遠。要嚴謹務實，堅決克服夸夸其談、評頭論足的惡習。要強化時間觀念和效率意識，提倡“立即行動、馬上就辦”的工作理念，克服工作懶散、辦事拖拉的毛病。要堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展好工作。要善于學習，弄懂吃透政策、法規(guī)，全面把握其內涵與精神實質，不懂的、沒有把握的可以主動請教，搞清楚了再行動，防止斷章取義、片面理解、錯誤決策。要善于把上級政策與區(qū)情、縣情實際結合起來，最大限度地用足、用活政策。
同志們，地委和行署對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展寄予了很大希望，我們一定要振奮精神，堅定信心，扎實工作，認真落實地委、行署的各項要求，做到各項工作都有新進展、新突破、新成效，為試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展做出新的更大貢獻。
同志們：
今天，、縣政府召開全縣重點項目建設工作推進會，主要是學習傳達全市重點項目建設工作推進會精神，回顧總結上半年項目建設和招商引資工作，尋找差距，強化措施，再鼓干勁，確保下半年重點項目建設高效推進，為圓滿完成年度目標任務奠定堅實基礎。剛才，趙傳達了全市重點項目建設工作推進會精神，管社同志通報了全縣上半年重點項目和招商引資進展情況，對下半年項目建設工作作了全面部署安排，我完全同意，希望大家認真領會，抓好貫徹落實。
今年以來，全縣上下緊緊圍繞推動寶雞副中心城市建設全面崛起的奮斗目標，把項目建設作為第一要務和“一把手工程”，堅持縣級領導包抓，責任部門實施，強化舉措，狠抓落實，項目建設勢頭強勁。上半年，全縣116個重點項目開工107個，開工率達92.2%；完成投資14.2億元，占年度計劃的41.2%。實現(xiàn)招商引資到位資金10.75億元，省際到位資金5.3億元，分別占年度任務的48.9%和43.7%。但客觀分析，重點項目和招商引資沒有實現(xiàn)“雙過半”，總體推進不力，尤其是9個項目仍未開工，44個項目投資進度低于50%；7個單位招商引資到位資金仍然為“零”，25個單位到位資金低于50%。究其原因：一是定位不高，視野不寬。一些單位和領導干部沒有站在推動寶雞副中心城市全面崛起的高度，立足當前，著眼長遠，謀劃大項目、新項目，充實項目庫，缺乏抓發(fā)展抓項目的新思路、新舉措。二是研究不細，辦法不多。一些責任單位工作研究得不細，破解難題的辦法不多，解決問題的智慧不夠，項目管理不科學，導致重點項目推進不快。三是協(xié)調不力，抓得不狠。有的職能部門對簽約的項目對接不給力，溝通不深入，工作不持久，導致項目遲遲不能落地生根。四是缺乏擔當，怕?lián)L險。有的領導干部缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，面對困難，主觀能動性不強。對于這些問題，我們一定要高度重視，深入研究，采取有力舉措，切實予以解決。
當前我縣全力推動寶雞副中心城市建設的良好局面歷經艱辛，來之不易，需要我們始終倍加珍惜；實現(xiàn)副中心城市加速崛起，目標宏偉，任務艱巨，需要我們不斷自我超越；全市兄弟縣區(qū)競相發(fā)展、比拼爭先的勢頭強勁，需要我們自覺加壓奮進。重點項目是經濟增長的“發(fā)動機”，是調整結構的“風向標”，是轉變方式的“推進器”。推進重點項目建設，既是加快經濟轉型、推動跨越發(fā)展的客觀要求，更是搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)寶雞副中心城市全面崛起的戰(zhàn)略選擇。全縣上下一定要充分認識項目建設的重大意義，牢固確立項目建設的核心地位，全力打好項目建設攻堅戰(zhàn)。借此機會，我就切實抓好下半年全縣重點項目建設，再強調以下幾點：
一、開闊視野謀項目
一要高點定位謀項目。站在打造寶雞副中心城市的高度，著眼未來，先人一步，高人一籌，勇創(chuàng)一流，高點謀劃項目。二要搶抓機遇謀項目。機遇無處不有處處有，無時不在處處在。要認真研究國家宏觀經濟政策，抓住機遇謀劃推動崛起的大項目。三要圍繞規(guī)劃謀項目。認真研究國家經濟區(qū)域規(guī)劃、產業(yè)布局規(guī)劃，找準與我縣發(fā)展規(guī)劃的結合點，以規(guī)劃生發(fā)項目，以項目支撐規(guī)劃。四要立足資源優(yōu)勢謀項目。大力挖掘礦產資源、山水資源、生態(tài)資源、文化資源等，突出特色，放大優(yōu)勢，謀劃包裝項目。五要依托產業(yè)基礎謀項目。依托特色農業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿物流、文化旅游等產業(yè)，著眼打造產業(yè)集群，延長產業(yè)鏈條，加大項目謀劃包裝力度。六要跟蹤政策謀項目。深入研究中省市出臺的經濟發(fā)展、社會建設、文化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設、基層組織建設等政策，靈通信息，聞風而動，謀劃爭跑項目。七要緊貼市場謀項目。以市場需求為導向，瞄準新興產業(yè)行業(yè)，錯位思考，謀劃新興項目。八要著眼解決問題謀項目。找準制約經濟發(fā)展的短板，系統(tǒng)研究補短之法，精心謀劃項目。
二、分類指導抓落實
一要系統(tǒng)謀劃，抓住節(jié)點。用目標倒推節(jié)點，用節(jié)點控制過程，用過程確保目標達成。二要分類施策，加快進度。要按照儲備項目抓爭取、簽約項目抓落地、開工項目抓進度、續(xù)建項目抓竣工的思路，有針對性地采取措施，加快項目推進步伐。三要細化難點，破解難題。包抓的縣級領導要撲下身子，主動協(xié)調解決問題；責任單位要圍繞制約因素，細化深化工作，千方百計，攻堅克難，全力突破，推進項目。四要創(chuàng)新方法，合作共贏。要總結經驗變方法。由管社同志負責，總結我縣在推進項目建設中探索出來的符合市場經濟要求、推動發(fā)展的好經驗、好辦法，供全縣各級學習借鑒。要開闊視野找方法。定期學習兄弟縣區(qū)項目建設、招商引資的好思路、好辦法。要突破政策出方法。站在合作共贏的角度，圍繞項目，研究政策，科學論證，系統(tǒng)謀劃，高效推進項目。要學習先進借方法。帶著問題去學習，學習典型，解剖典型，借鑒經驗，注重實效。
三、突出重點樹優(yōu)勢
要立足優(yōu)勢，著眼長遠，圍繞五大重點區(qū)域，鍥而不舍，抓項目、抓招商，積小勝為大成，推動副中心城市全面崛起。一要強力推進一河兩岸景觀帶建設，塑造副中心城市品質。加快建設隴州社火廣場、萬人居住社區(qū)、民政綜合服務中心、文化體育中心等項目；啟動濕地生態(tài)保護、江心濱河公園、商務中心、廣電藝術中心等項目，推動“一河兩岸五區(qū)”城市布局全面形成。二要強力推進“一心一園兩區(qū)四線百村”建設，不斷提升生態(tài)隴州建設水平。繼續(xù)實施林業(yè)和水土保持綜合整治等工程，全面啟動省級森林城市創(chuàng)建工作，提升綠色生態(tài)家園建設水平，加快隴州大地園林化步伐。三要強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，優(yōu)化人居發(fā)展環(huán)境。按照規(guī)劃一次到位、分步組織實施的要求，整合項目、整合力量，每鎮(zhèn)至少抓1個中心示范村，促進城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)優(yōu)美化、生態(tài)化。下半年爭取市上在我縣召開現(xiàn)場會。四要強力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺建設，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程。按照“城鄉(xiāng)一體、四化聯(lián)動”的要求，依托板塊扶貧開發(fā)、農業(yè)科技示范園區(qū)等項目，抓好10個中心村建設，提升1650統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平。五要強力推進大關山、大龍門景區(qū)建設，打造文化旅游發(fā)展品牌。持續(xù)推進關山草原精品景區(qū)、龍門洞道文化展示區(qū)建設，全面推進秦源文化產業(yè)園建設，多形式推進社火文化產業(yè)化，做亮文化旅游品牌。
四、強化舉措建機制
對重點項目建設，要進行全流程制度設計、全過程精細管理、全方位高效推進，使重點項目真正成為引領經濟社會發(fā)展的強大引擎。一要科學評估。抓好土地預審、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、質量評估、社會穩(wěn)定風險評估，為項目引進、確定和落地實施提供科學依據。二要再造流程。認真落實中省取消和下放行政審批項目的決定，由發(fā)改部門會同住建、國土、環(huán)保等部門，全面梳理優(yōu)化項目審批、核準、備案流程，合并簡化工作程序，縮短各環(huán)節(jié)工作周期。三要充實項目。按照市上要求我縣年上報項目不少于150個的目標任務，由管社同志負責，在全縣設立縣鎮(zhèn)兩級項目儲備庫，在縣發(fā)改局設一級項目儲備庫，在各鎮(zhèn)、縣級各部門設二級項目儲備庫。要把設立項目庫作為一項硬任務，列入項目考核辦法之中。四要優(yōu)化管理。要建立重點項目軟件系統(tǒng)，對所有項目逐一建立電子臺賬，強化項目全過程管理。五要嚴格考核。由發(fā)改局、招商局負責，盡快制定出臺項目建設、招商引資全過程控制實施辦法。由縣紀委（監(jiān)察局）牽頭，、縣政府督查室、項目辦參與，按照新的考核辦法，對照項目建設時間節(jié)點，進行高密度督查，共同督辦問責，使項目建設、招商引資考核季度化。六要營造氛圍。堅持對內對外宣傳相結合，大力宣傳副中心城市建設的發(fā)展成效、工作典型，增強信心，鼓舞斗志，凝聚合力，樹立形象。宣傳部負責，發(fā)改局配合，加大項目對外宣傳密度，確保省市新聞媒體經常有我縣項目建設的報道。
同志們：
昨天下午，大家到部分項目建設現(xiàn)場進行了實地察看。剛才，同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評，在此基礎上，就如何進一步推進重點項目建設，我再強調幾點意見。
一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設
在當前“轉方式、調結構”的發(fā)展轉型時期，大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體，是促進產業(yè)轉型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經濟。項目多，發(fā)展就快；項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設一點都不能放松，而要進一步統(tǒng)一思想，加大力度。
抓項目是應對發(fā)展形勢的需要。當前，世界經濟進入“后危機”時代，國內宏觀經濟發(fā)生了許多變化：經濟主體信心回升，工業(yè)生產較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設新機遇。既要重視宏觀經濟的不利影響，也要看到宏觀經濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設這一“牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當前，新一輪-大投入、大建設已撲面而來，新一輪-大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設已經到了迫在眉睫、刻不容緩的.時候。
抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣；沒有項目，就不可能科學發(fā)展、爭先進位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎設施滯后需要我們加快項目建設。在當前及今后一段時間，基礎設施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的要求不相適應；從電網建設看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應；從水利設施來看，調節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的要求不相適應，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設推動總量擴張；不斷提高項目建設的質量，以項目建設優(yōu)化產業(yè)結構和經濟結構；優(yōu)先發(fā)展強勢產業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設提高縣域經濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內在要求和重要標志。構建和-諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和-諧。因此，全縣各級領導干部都要充分認識項目建設對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設
下一步，我縣重點項目建設的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標任務完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
一要咬定目標抓推進?，F(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務。聯(lián)系領導和責任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進?；A設施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設、城市防洪工程、人民醫(yī)院內科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農用機械裝備、打火機工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農貿市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業(yè)務綜合樓建設等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調，千方百計爭取用地指標，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉，保證及時到位，確保工程順利施工。關于政策處理問題：要采用經濟手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務。
四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關部門都要切實轉變職能，加強服務，聯(lián)合服務，包括項目的報批、核準、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設。、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結果。
五要落實責任抓推進。首先是領導責任。掛點聯(lián)系項目的縣級領導要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業(yè)要負好具體責任，切實按照分配的任務履行職責，全力以赴做好相關工作，提供“保姆式”服務。特別是項目施工方，要科學安排工期，精心組織施工，加強安全監(jiān)管，保證工程質量。再次是各相關職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持；國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求；金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學調度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協(xié)作機制,提高辦事效率；公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作?？偠灾?，全縣各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、要以更主動的服務推進項目建設
項目建設是加快奮發(fā)趕超、推進科學發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感，主動服務項目、主動關心項目，及時解決建設中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導向。項目建設要防止低水平的重復建設，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結合起來，與增強發(fā)展后勁結合起來，與促進產業(yè)轉型結合起來，要通過一批項目的建設、投產、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導宣傳。重點項目建設說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質量。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出年重點項目建設盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子，千方百計爭取更多用地指標。
與此同時，我們還要精心組織，科學謀劃，加快做好“十二五”規(guī)劃工作。編制“十二五”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標準、高質量完成編制任務。一方面要加強領導，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領導，成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經濟發(fā)展是硬指標，規(guī)劃編制是軟任務”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經費等及時足額到位。要明確分管領導，抽調精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責任，各司其職?？h發(fā)改局作為全縣“十二五”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔起規(guī)劃編制的協(xié)調、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎上，注重加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行，如期保質保量完成。
同志們，抓好全縣重點項目建設、做好“十二五”規(guī)劃編制工作對推動全縣經濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務實，團結協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。
同志們：
今天，我們在這里召開20**年重點工程項目建設推進會，主要任務是：貫徹落實區(qū)城建工作動員會精神，安排部署2012年園區(qū)重點工程項目建設任務，確保各項工程按照序時進度全面完成。下面，就重點工程項目的建設工作，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，增強工作的緊迫感和責任感
2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們對園區(qū)的基礎設施進行了升級改造，加大了工程項目的建設，拉開了園區(qū)的框架，形象得到初步提升。按照市區(qū)兩級黨委、政府的要求，今年是打造千億級“國家新能源特色產業(yè)園基地”的關鍵之年，也是園區(qū)“快出形象、快見成效”的攻堅之年，更是項目大建設的關鍵之年。
今年我們共有22個重點工程項目的建設任務，一部分今年要全面竣工，一部分要開工建設，一部分要完成規(guī)劃設計，因此，今年也是我們園區(qū)項目建設最嚴峻、最復雜、困難最多的一年。我們必須充分認識到重點工程項目建設的重要性和必要性，重點工程項目建設作為我們園區(qū)快速發(fā)展的重要載體，對改善園區(qū)面貌，提升園區(qū)對外形象，實現(xiàn)快速發(fā)展具有重要意義。今年，我們每個黨政負責人都掛帥上陣，每個中層干部都分配了任務，都與具體項目掛了鉤，這是信任，更是責任，同志們必須統(tǒng)一思想認識，認真貫徹落實園區(qū)黨工委和管委會的工作部署，主動靠前、站到一線，為項目建設提供優(yōu)質服務，要樹立“我的責任、勇于擔當、敢于作為”的意識，積極主動地為項目建設解決實際問題和困難；全體同志要提升事業(yè)心和責任感，要能充分認識到項目建成后真正得到受益的是我們自己，要以項目工程為抓手，全面推進民生工程、公共服務工程、開發(fā)安置工程、工業(yè)項目工程的建設，切實改善園區(qū)人居環(huán)境，提升園區(qū)形象，統(tǒng)籌推進園鎮(zhèn)一體發(fā)展?？梢哉f，今年是歷年來園區(qū)或鎮(zhèn)項目建設任務最重的一年，因此，全體同志一定要把項目建設工作作為全年的首要工作來抓，作為一項重要的政治任務來完成，工作中要按照各項目的總體工作要求，統(tǒng)籌時間，集中精力，下真功夫，花大氣力，用真心、動真情，一切工作決心要大、措施要硬、行動要快、起點要高、效果要佳，全心全力地推動項目的開工、建設，不折不扣地完成任務。
二、明確目標，精心組織，掀起工程項目建設的新熱潮。
今年園區(qū)重點工程項目建設目標任務是：產業(yè)項目方面，產業(yè)項目總投資60億元，重點抓好六個項目的建設：一是加快中盛光電新上2gw擴能項目建設步伐，3月份完成用地范圍周邊圍墻的砌筑，4月份開始廠房及配套用房的建設（工作組要及時協(xié)調中盛光電圖紙設計及施工準備工作）及供地、建設等相關手續(xù)，同步辦理完成土地的供地，確保今年建成投產見效；二是加快推進永邦重工鋼結構廠房項目的建設進度，6月底前廠房必須建成，8月完成設備安裝調試，9月份投產，確保今年達效；三是加快中策釩電池項目的推進速度，力爭上半年完成土地上市掛牌及供地工作，7月份開工建設；四是全力推進林-海雅馬哈100萬輛電動車項目的建設，2月底前要完成土地的流轉和附著物的貼青補償工作，確保3月18號圍墻完工，9月底前完成廠房和配套設施建設，11月份完成設備安裝調試，12月份投產見效；五是加快中小企業(yè)孵化基地建設，6月底完成廠房的建設，9月底完成道路、供水、供電、雨污水管網等基礎設施配套建設，確保10月份全面竣工交付使用；六是加快推進宏瑞金剛切割線項目二期工程的建設，3月底前完成一期北側的圍墻、溝塘回填的施工，7月份廠房竣工，9月份完成設備安裝調試，10月份投產。
基礎建設項目方面，總投資50億元，直接投資投資11億元，重點抓好九個工程的建設：一是羅蘭金都購物公園的建設，4月底要完成基礎樁基的施工，8月底前完成基礎施工，12月底前建筑物的主體封頂，開始室外裝飾裝潢（其中五星級酒店完成90%的工程建設任務），確保2015年10月試營業(yè)；二是328國道拓寬改造工程，本月必須進入圖紙設計，4月底前必須完成東夏剩余6戶和相關單位的的房屋拆遷工作，6月份開始道路施工，同步配套建設兩側的綠化、亮化、污水管網配套等工程，必保2015年春節(jié)前通車；三是生態(tài)生活創(chuàng)意園項目，2月底必須完成項目擴初方案的設計，3月份開始施工圖紙的設計，4月份招標，5月份進入中心湖面的開挖和部分安置房及商業(yè)配套設施的建設，8月份開始環(huán)島內道路、管網等基礎設施的配套建設，11月份進入景觀、綠化的施工，確保年底出形象；四是新能源光伏太陽能示范小區(qū)，4月底前完成征地和用地范圍內的房屋拆遷安置工作，6月底前完成土地上市掛牌及供地，7月份正式開始施工，今年確保小區(qū)主體工程全部竣工；五是大寨河駁岸工程，3月份必須進場施工，7月份開始邊坡的整理、填土工作，10月份進入景觀、綠化的施工，12月底投入使用； 六是道康綜合樓，今年底前確保主體工程完成90%以上；七是振東安置區(qū)工程，4月底前完成1#、2#、3#、8#、12#、13#、14#共七棟房屋的主體施工和剩余9棟房屋的基礎施工，6月份進入裝飾、裝修階段，10月份進入道路、供水、供地、燃氣、雨污水管網等基礎配套設施建設，確保12月底前全面竣工交付進宅；八是衛(wèi)生院門診大樓工程，今年12月必須投入使用；九是污水處理廠預處理工程，今年5月底建筑工程全部竣工，3月中旬設備安裝調試，3月底投入運營處理。此外，還要完成引江河和通揚運河上兩座大橋以及姚家路下穿寧啟鐵路工程的規(guī)劃設計方案，盡快請區(qū)政府協(xié)調相關部門，形成專題會議紀要后抓緊對規(guī)劃設計方案進行專家論證。
土地上市、點供和獨立選址項目方面，上市地塊七宗，總土地面積698畝，重點抓好十三項目地塊的土地材料報批工作：一是亞太玻璃廠地塊土地上市，二是鋒陵公司地塊土地上市，三是西堤陽光北側地塊土地上市，四是振東安置區(qū)一期土地上市，五是生態(tài)創(chuàng)意生活園132畝土地上市，六是副食品市場地塊土地上市，七是太陽能小區(qū)地塊上市。點供、獨立選址地塊七宗，總共1701畝，一是中盛2gw擴能199畝土地點供，二是宏瑞公司北側二期264畝土地點供，三是中策釩電池174畝土地點供，四是林-海雅馬哈255畝土地，五是生態(tài)生活創(chuàng)意園250畝獨立選擇計劃，六是姚家安置區(qū)220畝獨立選擇計劃，七是長江大道安置區(qū)250畝，八是府前安置區(qū)200畝獨立選址。
圍繞上述目標任務，一是要抓好項目的規(guī)劃設計工作。規(guī)劃是龍頭，也是項目建設的根本依據。規(guī)劃建設部門要主動靠前，從項目規(guī)劃理念、建設規(guī)模、功能布局、外觀效果等方面入手，按照園區(qū)總體規(guī)劃和總體城市設計要求，指導項目科學編制建設規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，嚴格把關。對每個項目的建設規(guī)劃要精雕細刻，精益求精，既要彰顯項目自身個性，又要協(xié)調好項目與周邊環(huán)境、立面空間的關系。二是要抓好項目建設的服務工作。今年園區(qū)工程建設任務繁重，各項目工作組要會同建設單位科學組織、合理安排，切實加快工程施工進度，確保高質高效地完成任務。對項目的開工建設一是要合理倒排工期，加快進度。各工作組要按照項目實際情況，明確任務，量化目標，倒排工期，加快推進。因為春季是工程施工的黃金季節(jié)，要牢固樹立工期就是質量、工期就是效益、工期就是責任的意識，緊抓工期不放松，早計劃、早設計、早安排，利用梅雨季節(jié)到來前的寶貴時間，集中力量打突擊戰(zhàn)，千方百計科學趕進度。特別是已經列入市區(qū)重點工程的項目和園區(qū)重點工業(yè)投資項目，各工作組要實行臺帳式管理，必須制定周密具體的工作方案，要詳細到工程什么時候開工，什么時間基礎到頂、什么時間主體封頂、什么時間工程竣工交付，都要制定詳細的進度計劃表，在項目的實施中嚴格按進度施工。沒有開工的要抓緊制定項目實施方案和相關問題的解決方案，抓緊開工，已經開工的要加強調度檢查，定期通報進度，確保按序時進度完成建設任務。三是嚴格施工標準，確保工程質量。各工作組成員要每天到達項目建設現(xiàn)場，督查工程施工質量，要把質量作為工程建設的頭等大事來抓。要督查建設單位嚴把工程建設的招投標關、嚴把監(jiān)理關、嚴把進料關、嚴把驗收關、嚴把評審關，確保工程質量符合國家驗收標準。四是全力幫助解決困難和問題。推進項目建設必然涉及群眾利益，要在抓好工程建設的同時，注重幫助解決建設過程中存在的困難和問題。各工作組要做到既堅持按規(guī)定辦事情，又要帶著感情去做工作，要在切實維護群眾利益的前提下，嚴格按照有關政策規(guī)定，去依法處理征地補償、拆遷安置、建設管理、矛盾糾紛等問題，對出現(xiàn)的問題，要及時拿出切實可行的方案，認真加以解決，不留后遺癥。
三、強化領導、扎實推進，確保圓滿完成各項城建任務
一要強化領導，落實責任。為確保今年項目建設工作落到實處，園區(qū)黨工委、管委會高度重視，專門成立了園區(qū)項目推進工作指揮部，指揮部下設項目工作組，實行分組作戰(zhàn)，包干負責。各組要立即集中開會研究，對項目任務進行逐項分解，將每一項具體工作分解落實到人，各工作組和具體責任人要服從大局，服從指揮，拿出足夠的精力投入到項目建設工作中去，確保項目建設取得實效。
二要密切配合，協(xié)調推進。項目建設涉及到各個方面和各個部門，任務十分繁重。各組要牢固樹立一盤棋的大局觀念，按照分工負責的要求，圍繞項目，盡職盡責，搞好配合服務，共同推進建設工作扎實開展。各工作組要加強各自建設任務的組織協(xié)調、督導調度工作，同時各組之間要加強協(xié)調配合，做到分工不分家。全體同志要充分認識實施項目建設的重大意義，把精力凝聚到落實各項工程建設的目標任務上來，形成合力，全力推進。
三要強化考核，嚴格獎懲。對今年的城建工作任務的完成情況，要列入今年對各單位、各村、各工作組的目標考核內容，嚴格考核制度，建立激勵機制，對按期完成任務、做出重大貢獻的，給予榮譽及資金獎勵；對工作被動、不按時完成任務的，進行通報批評并相應扣除年終獎金。各項工程的建設進度，要實行周匯報，月檢查，形成書面通報制度，對完成任務好的，通報表揚；對進展緩慢、完不成任務的，通報批評并要求及時查明原因，限期趕上。
項目推進會主持詞篇十一
同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務，增添措施，確保全年目標任務的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定全縣項目工作取得的成績
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，全縣各級各部門牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調，堅持把投資拉動作為工作著力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實并開工建設了一批項目，全縣項目投資保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是項目建設的規(guī)模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。
二是項目建設領域更加廣泛。今年來，我們圍繞產業(yè)上項目，圍繞基礎設施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業(yè)再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業(yè)有限責任公司等為代表的重大產業(yè)項目13個，以合江長江大橋建設、鎖口水庫建設、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎設施項目26個，以保障性住房建設、合江縣農村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業(yè)項目19個，有以出川斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態(tài)建設和環(huán)境保護項目3個。
三是重點項目建設進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，占當年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田示范工程、現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展、合江縣曙光墻體有限公司等4個項目提前完成全年目標任務，農村公路建設、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當年投資計劃的60%以上。
四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協(xié)調，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農網改造升級工程10kv以下建設項目、農村d級危房改造、福寶林場危舊房改造、農村學校教師周轉房、農村學前教育、鎖口水庫、農村飲水安全等建設項目資金2.3億元。
這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實干、扎實工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題
盡管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)項目開工不足。今年預計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區(qū)學校、醫(yī)院建設項目、旺業(yè)食品有限公司項目，有的項目是業(yè)主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設項目、合江縣煤炭物流交易中心建設項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農村飲水安全項目。
(二)項目庫建設進度緩慢。一是對項目庫建設重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真研究上報有關項目庫建設資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮(zhèn)、焦灘鄉(xiāng)、堯壩鎮(zhèn)、望龍鎮(zhèn)、先市鎮(zhèn)、車輞鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產投資快速增長的力度還不夠。此外，由于一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導致項目庫滾動儲備不夠。
(三)部分項目前期工作滯后。個別單位、項目業(yè)主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由于與國家的投資方向、產業(yè)政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。
(四)部分重點項目進展較慢。盡管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設滯后。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設類項目未達到投資及形象進度。其中：城環(huán)建設打捆項目、重慶美帆金屬材料建設項目、旺業(yè)食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設等項目投資進度較為滯后。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設。
(五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設進度的關鍵因素，尤其是土地指標緊缺、建設資金不足已成為制約項目加快建設的重要瓶頸。在土地方面，由于作為全省“一號工程”的天府新區(qū)已開工建設，全省的土地指標將重點保障天府新區(qū)內項目的用地需求，向上爭取更多土地指標的難度加大，導致項目的用地需求難以有效滿足。據不完全統(tǒng)計，僅20xx年市屬重點建設項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業(yè)用于項目建設的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據市場等進行融資的較少。因受國家清理規(guī)范政府融資平臺的影響，企業(yè)通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。
(六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設的現(xiàn)象。在今年重點項目稽察中發(fā)現(xiàn)，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設，有的項目工程建設內容及增加投資未按規(guī)定進行報批。二是個別部門主動服務項目的意識不夠強。對項目工作的服務、監(jiān)督、管理和技術指導不夠到位、不夠規(guī)范，在一定程度上也影響了項目的順利推進。
對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。
三、全力以赴抓好下半年項目工作
按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設一批、投產達產一批項目。重點抓好五個突破：
(一)要在項目庫建設上實現(xiàn)突破。一是要做好項目規(guī)劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區(qū)一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規(guī)劃和烏蒙山片區(qū)規(guī)劃。在規(guī)劃上要突出基礎設施建設、社會發(fā)展事業(yè)、以及招商引資項目。二是要提高項目規(guī)劃的前瞻性和預見性。要研究把握好國家的宏觀政策導向，研究分析市場信息，及時了解掌握投資意向，在項目規(guī)劃上做到心中有數(shù)有的放矢，減少盲目性。三是要創(chuàng)新項目規(guī)劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導，打破常規(guī)，創(chuàng)新思路，敢想，敢試，敢干，用新的項目建設模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態(tài)管理。隨著國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調整更新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目庫的更新當作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內容得到經常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調動各方面策劃項目、包裝基礎上的積極性，縣上將根據項目的質量以及實施情況，解決前期工作經費，并分別給予一定的獎勵。
(二)要在項目開工上實現(xiàn)突破。認真做好項目選址、用地預審、項目環(huán)評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創(chuàng)造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農村飲水安全工程、縣城大梯步建設項目等基礎設施項目，以及華藝陶瓷瓶生產項目、四海冷鏈物流等產業(yè)發(fā)展項目在下半年盡早開工建設。同時，對已開工建設項目，要及時協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題與困難，盡可能縮短項目建設周期，加快工程進度，力爭提前竣工投產，早日發(fā)揮效益。
(三)要在要素保障上實現(xiàn)突破。一是進一步用好年度用地指標，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責任部門要及時向上級相關部門匯報工作情況，積極爭取上級部門盡早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平臺可持續(xù)發(fā)展，拓展融資渠道，創(chuàng)新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。
(四)要在爭取項目資金上實現(xiàn)突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發(fā)、擴大內需和成渝經濟區(qū)建設等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎設施建設、民生工程和社會事業(yè)發(fā)展上取得實效，對已經擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好匯報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現(xiàn)新突破。
(五)在機制保障上實現(xiàn)突破。一是要完善領導聯(lián)系機制。繼續(xù)落實縣級領導聯(lián)系重點項目制度。項目聯(lián)系領導要經常深入項目建設第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設進展情況，及時解決影響工程建設的相關問題。二是要完善協(xié)調服務機制。各級各部門要進一步強化服務意識，把推進重點項目建設與發(fā)揮好部門職能有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務，主動協(xié)調解決重大項目在項目審批、規(guī)劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責任落實機制。要把項目建設擺在更加突出的位置，進一步健全責任制，切實加大督導、檢查和協(xié)調力度，為項目順利實施創(chuàng)造良好條件。
同志們，做好項目工作，責任重大，任務艱巨。我們務必要進一步增強責任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創(chuàng)新的理念招項目，用實干的作風抓項目，奮力開創(chuàng)全縣項目工作的新局面，為實現(xiàn)“五個新合江”作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十二
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變合同、報件變批復、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務分解到位、推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的腐敗問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現(xiàn)在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十三
同志們：
今天，我們在這里召開全縣黨風廉政建設工作推進會，主要任務是深入貫徹中央、省、市一系列關于黨風廉政建設和反腐敗工作部署要求，回顧總結全縣黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署下階段工作任務。
參加今天會議的有：在家縣級領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委副書記、紀委書記;縣級各部門、單位負責人;各金融保險機構、電力、通信、燃氣公司負責人及部分縣城學校、醫(yī)院代表;全縣紀檢監(jiān)察干部。
今天會議共有三項議程，下面進行第一項議程：部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表發(fā)言。
首先，請縣食藥工質局黨組書記、局長馬守成同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請麻秧鄉(xiāng)黨委書記趙子知同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請高燈鎮(zhèn)黨委書記趙強同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請縣民政局黨組書記、局長許宗平同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請縣人社局黨組書記、局長王雄同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請金孔鎮(zhèn)黨委書記楊廣旭同志發(fā)言;。
………………………。
下面，進行第二項議程：請縣委常委、紀委書記韓忠明同志講話;。
………………………。
下面，進行第三項議程：讓我們以熱烈的掌聲歡迎朝先書記作重要講話。
………………………。
同志們，剛才，忠明同志通報了近期國內及我縣部分典型案件及有關專項檢查情況，警示教訓發(fā)人深省。朝先書記從當前形勢、職責使命、具體工作三個方面深刻闡述了全縣黨風廉政建設和反腐敗工作需要把握的要點，明確了我們今后一段時期工作的主攻方向和發(fā)力點。朝先書記的講話旗幟鮮明，內涵豐富，彰顯了全縣從嚴治黨、依規(guī)治黨的堅定決心，體現(xiàn)了恪盡職守、勇?lián)熑蔚氖姑庾R，昭示了持之以恒、直面問題的頑強意志。這是我們做好下階段黨風廉政建設和反腐敗工作的重要指南。各級各部門要以此為契機，不折不扣落實好中央、省、市和縣委關于黨風廉政建設一系列部署，特別要迅速學習貫徹朝先書記的講話，學以致用。強化權力運行監(jiān)督，持之以恒加強作風建設，為建設生態(tài)經濟強縣建設提供風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
今天的會議到此結束，散會。
項目推進會主持詞篇十四
同志們：
今年春節(jié)過后，市委、市政府召開了全市重點項目工作會，對今年的重點項目建設任務進行了全面安排部署;3月底，市政府召開了重大項目建設工作會議，對項目工作進行了再次安排部署;在上半年即將結束時，今天我們又召開全市重點項目推進會，主要目的是分析研究全市重點項目建設中存在的問題，采取有針對性的措施加快項目建設，確保完成今年全市固定資產投資目標任務，推動全市經濟社會加快發(fā)展、跨越崛起。從昨天開始，我們用了一天半的時間，現(xiàn)場觀摩了重點項目建設情況。雖然觀摩時間短、觀摩項目少，但是大家一定有所感悟，有所啟發(fā)，更會有壓力。一會兒，張書記還要作重要講話，大家一定要深入學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見：
一、今年以來項目建設的總體評價。
通過一天半的觀摩和剛才聽了市發(fā)改委關于全市重點項目建設情況匯報，總的感覺是，今年我市項目建設呈現(xiàn)“多、快、好、省”的特點：
“多”：一是項目數(shù)量比較多。全市共確定實施項目222個，總投資742億元，年內計劃完成投資183億元以上，預計可完成投資200億元以上，是近年來項目數(shù)量最多、投資力度最大的一年。二是重大項目比較多。年初確定重點項目86個，重大項目16類61項，因風光電等項目取得新進展，重點項目增至99個，重大項目增至74個。重點項目中投資過億元的項目88個，過10億元的項目13個。三是生產經營項目比較多。生產經營性項目占實施項目總數(shù)的70%以上。四是招商引資項目比較多。截至目前已簽約重大招商項目37個，總投資720億元，是近年來招商引資簽約項目資金最多、力度最大、成效最為顯著的一年。
“快”：一是在建項目進度比較快。各級各部門堅持推行“一月一通報、一季一調度、半年一講評、年終一考核”的工作機制，特別是4月中旬，我們分別舉行了風光電項目、龍首新區(qū)建設暨城建項目、河西堡化工循環(huán)經濟園區(qū)和金川新材料園區(qū)項目三個集中開工儀式，有力地促進了項目建設，鑫華焦化150萬噸搗固焦、嘉森工貿60萬噸選煤項目、三洋20萬噸玉米秸稈飼草加工等7個重點項目已基本建成，其他項目也在加快推進。二是固定資產投資增速比較快。全市1-5月實現(xiàn)固定資產投資40.92億元，同比增長45.36%，是近年來同期增長最快的一年。其中：永昌縣屬完成投資8.94億元，增長42.1%;金川區(qū)屬完成投資2.44億元，增長200%;開發(fā)區(qū)屬完成投資1.64億元，增長114%。
“好”：一是工作氛圍比較好。全市各級各部門高度重視項目建設工作，認真落實重大項目包抓責任制和項目工作例會等制度，密切配合，通力協(xié)作，跑項目、爭項目、引項目的力度不斷加大，形成了一切為項目著想、一切為項目鋪路、一切為項目出力、一切為項目服務的良好氛圍。二是投資結構比較好。新上了一批帶動能力強、發(fā)展后勁足的工業(yè)、交通、新能源、基礎設施、農林水利、商貿流通等項目，特別是新能源及新能源裝備制造項目呈現(xiàn)集群式發(fā)展勢頭。三是政策環(huán)境比較好。就是政策疊加為我們用足用活用好各種政策謀劃項目提供了前所未有的發(fā)展機遇。
“省”：就是實施了一批循環(huán)經濟項目。今年，我們實施循環(huán)經濟項目47項，其中：循環(huán)型工業(yè)項目31項，開工建設20項;循環(huán)性農業(yè)項目7項，開工建設6項;循環(huán)型社會項目9項，開工建設5項。列入循環(huán)化改造項目12項，包括金川集團公司110萬噸銅爐渣選礦、鎳都實業(yè)公司白煙灰、鎳都實業(yè)公司陽極泥項目、開發(fā)區(qū)污水處理及收集管網等重點項目。這些循環(huán)經濟項目的實施，將成為推動我市節(jié)能減排工作、促進發(fā)展循環(huán)經濟、提高資源利用水平的重要支撐，也對加快我市全國循環(huán)經濟示范區(qū)、全國工業(yè)固廢綜合利用示范基地和“城市礦產”示范基地建設具有十分重要的意義。
盡管全市項目建設取得了一定成效，但從全省來看，我們的固定資產投資總量仍然較小，增速也不夠快。項目建設中還存在一些突出困難和問題:。
一是開工率比較低。全市99個重點項目，還有47個項目尚在辦理前期手續(xù)，占項目總數(shù)的47.5%。主要是有些項目在可研報告、方案設計、環(huán)評、能評等前期工作上做的不夠扎實，特別是風光電項目由于水、電、路等保障不及時，金昌博物館、傳媒中心、圖書館和區(qū)行政中心等重點項目至今沒有完成初設，不能按期開工建設。
二是資金供需矛盾突出。主要是镕凱20萬噸電石項目、石羊河流域重點治理、西金干渠改擴建、退耕還林等項目建設資金不到位、缺口大，嚴重影響了項目的實施和工程的形象進度。
三是部分項目建設進度緩慢。有些項目雖然舉行了開工儀式，但開而不動，形不成實物量;部分單位對項目建設重視不夠、抓得不緊，致使項目進度緩慢，特別是車用天然氣工程幾乎沒有進展，金昌汽車客運站、市殘疾人綜合服務中心等政府投資項目，由于代建管理方面的問題，致使遲遲不能按期竣工，交付使用。
四是對上銜接爭取工作力度不夠大。有些部門對招商引資項目和篩選確定的擬爭取政策項目，跟進對接、協(xié)調服務和向上爭取力度不夠，致使項目不能按期落地實施，等等。
五是全局抓項目的機制尚未真正形成。項目帶動行動的理念、全局抓項目的意識并未真正深入人心，少數(shù)單位和多數(shù)干部群眾仍然認為項目建設是領導的事，相關部門的事，他人的事。上下聯(lián)動，齊抓共管，促進服務的機制還不夠健全，吃拿卡要、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。大部分單位不能按照市委辦(20xx)9號文件精神上報項目進展情況，個別項目責任單位對負責的重點項目聯(lián)系協(xié)調不夠，與項目業(yè)主溝通的少，導致對項目情況不清楚，服務跟不上，存在的問題解決不及時，信息不能及時反饋。這些問題，希望能夠引起大家足夠的重視，進一步加大工作力度，采取有效措施加以解決，確保項目建設按計劃順利推進。
二、下一步項目建設的重點任務。
項目建設既是完成固定資產投資目標任務、拉動經濟快速增長的重要保障和有力抓手，也是調整經濟結構、轉變發(fā)展方式的有效載體。希望各級各部門認真履行職責，把項目建設作為加快發(fā)展、跨越崛起的重要支撐，搶抓機遇謀項目，真抓實干促項目，創(chuàng)新思維推項目，不僅要確保全面完成今年的目標任務，而且要爭取在全省名次靠前。
(一)要進一步強化工作措施，加快項目建設進度。從當前全市項目建設情況來看，項目進展很不平衡。各包抓領導和責任單位一定要把各自承擔的項目放在心上，抓在手上，采取有力措施，確保項目建設按計劃進度有序有力推進。對已開工建設項目，各包抓領導和責任單位要嚴格按照項目建設時間節(jié)點要求，督促施工單位和項目業(yè)主倒排工期，加快推進項目建設。要多深入項目工地，掌握項目進展情況，及時幫助項目單位解決項目建設中遇到的各類問題。特別是對舉行了開工儀式，但至今沒有實質性進展的項目，要加大督促協(xié)調和服務力度，努力使這些項目盡快動起來，盡早形成一定的實物量，按期建成投產，形成新的產能。對未開工項目要認真查找癥結，采取超常規(guī)的措施，加快前期工作，千方百計促進項目早日開工建設。對完成規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預審、征地拆遷工作的項目，務于6月底前全部開工建設;對完成立項批復的項目，要加快初步設計的編制、規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預審、征地拆遷和場地平整等前期工作，力爭7月開工建設。市委、市政府督查室和市項目辦要加大跟蹤督查力度，對沒有按期開工的項目要及時通報，督促整改。
(二)要進一步加強項目爭取和引進，爭取有更多的項目落地建設。通過現(xiàn)場觀摩，感覺我市的大項目還是不夠多，新增項目少，特別是圍繞延伸有色金屬新材料產業(yè)鏈的大項目、好項目不多，目前看的一些新擴技改等項目，多數(shù)是企業(yè)主動實施的內生性項目。因此，我們要進一步加大項目爭取和引進工作力度。
一要精心謀劃申報。要繼續(xù)關注國家新一輪經濟刺激計劃的政策和有關動態(tài)，及時掌握跟進，認真謀劃、包裝、申報一批重大項目，使一大批特色鮮明、帶動力強、節(jié)能環(huán)保的產業(yè)化項目落地生根、開工建設。重點要精心做好項目前期包裝，深度做好項目前期可研，編制好項目建議書，使上報的項目既符合中央和省上宏觀調控方向，又符合土地、環(huán)保、節(jié)能等政策要求，力爭使更多的大項目、好項目列入國家和省上的項目盤子。
二要全力爭取項目。對已經上報國家部委和省直有關廳局還未批復、落實的項目，要進一步加大跟蹤落實力度;對已經編制好還未上報的項目，要盡快上報，并要積極向國家、省上有關部門多匯報、多溝通，力爭早日獲準立項或開工建設;對已經開始謀劃的項目要抓緊開展編制可研報告等前期工作，成熟一個，上報一個。今年年初，圍繞用足用活國家政策，我們篩選梳理擬爭取政策項目214個，總投資580億元。近期，根據省發(fā)改委《關于抓緊做好20xx年中央預算內投資計劃草案編報工作的通知》，已篩選上報項目172項，總投資156億元，申請中央預算內資金34.14億元;儲備具備上報條件的項目33項，總投資78.33億元，申請資金19.03億元;正在開展前期工作的項目76項，總投資281.86億元，申請資金56.05億元。各級各有關部門要高度重視這些項目，積極向上銜接匯報，加大對接落實力度，爭取列入國家和省上項目建設盤子，盡早獲批立項建設。
三要積極引進項目。要認真總結招商引資工作中的好做法和好經驗，并以制度的形式固定下來，長期堅持。對于推介的項目，要繼續(xù)采取小分隊招商、上門招商、叩門招商等方式，進一步加大招商引資工作力度，在提高招商引資質量上下功夫，確保簽約一個，落地一個，切實提高招商項目的落地率和資金到位率。對于已簽約項目，責任單位和項目聯(lián)絡員要進一步加大跟蹤聯(lián)系、跟蹤服務、跟蹤落實力度，確保項目盡快落地建設。金川區(qū)、開發(fā)區(qū)等相關單位要加快金川區(qū)中小企業(yè)工業(yè)承載區(qū)規(guī)劃建設步伐，要準確定位產業(yè)發(fā)展，力爭年內引進一批好項目、大項目入駐園區(qū)。
(三)要進一步強化服務意識，為項目建設營造良好環(huán)境。縣區(qū)政府和各職能部門都要結合開展“效能風暴行動”，切實承擔起項目建設環(huán)境保障的主體責任，把項目作為工作的重中之重，切實轉變作風，拿出切實可行的措施，著力解決項目建設中土地、審批、資金、環(huán)境保障等難題;公安等執(zhí)法部門要主動為重點項目建設保駕護航，對項目建設周邊社會環(huán)境要加大管控力度，嚴厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設置障礙等違規(guī)違法行為，為項目的順利建設提供良好的環(huán)境保障。特別是項目牽頭單位和配合單位要本著“主動、高效、便捷”的原則，切實加強協(xié)調服務，不能坐等項目建設單位或項目業(yè)主找上門，才搞服務，不能拖拖拉拉，推諉扯皮，凡是手續(xù)齊全的，必須在3個工作日內辦結。要進一步精簡項目審批程序、審批環(huán)節(jié)，從速從簡辦理項目手續(xù)，對符合條件的要盡量壓縮審核時間，所有招商引資項目手續(xù)都由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一集中辦理。對項目建設中出現(xiàn)的各類問題，要及時協(xié)調處理，不能推卸責任，不能上交矛盾。需要包抓領導或市領導出面協(xié)調解決的，要及時匯報，由包抓領導或市領導出面協(xié)調解決。要定期召開協(xié)調會，安排更多的時間，投入更多的精力，在項目建設一線解決難點問題。
(四)要進一步加大融資力度，切實解決資金短缺難題。市政府辦要督促相關部門加大與省上有關部門的銜接匯報力度，爭取市金融辦盡快設立投入運行，做好有關金融協(xié)調服務工作。人行金昌中心支行和市工信委等相關單位要抓緊制定加快我市金融業(yè)發(fā)展的實施意見，并要協(xié)調督促省公路航空旅游集團融資性擔保公司金昌分支機構盡快投入運營，為企業(yè)或項目融資提供擔保服務。要進一步加大銀企對接服務力度，深入開展“中小微企業(yè)金融服務年”活動，積極搭建融資平臺，下半年要再組織開展一次“銀企對接會”，力爭使更多的項目得到信貸支持。要認真執(zhí)行市委、市政府關于金融支持地方經濟發(fā)展的考核獎勵辦法，促使金融機構加大對地方經濟社會發(fā)展的支持力度。
(五)要進一步靠實工作責任，確保重大項目建設任務順利推進。今年，我們確定的重點重大項目是確保我市經濟社會發(fā)展目標任務全面完成的重要支撐，我們在座的各位不能有絲毫的松懈，一定要靠實工作責任，盯緊盯牢盯實項目建設，有計劃、有步驟地抓好落實工作，確保按計劃完成今年的固定資產投資任務?？繉嵐ぷ髫熑危P鍵是要靠實四個層級的責任：一是靠實包抓地級干部的領導責任;二是靠實主管單位的牽頭責任;三是靠實配合部門的連帶責任;四是靠實項目業(yè)主的主體責任。希望各包抓領導要靠前指揮，切實發(fā)揮好督促協(xié)調的作用，及時研究解決項目實施中的重點、難點、熱點問題，確保項目建設進度和質量。各牽頭單位要切實負起責任，積極主動地向包抓領導匯報項目建設進展情況，并督促項目業(yè)主加快工程建設進度。市委、市政府督查室和市項目辦要對照重點項目包抓責任分解表和項目建設推進計劃，進一步加大項目建設督查力度，定期通報進展情況，定期看進度、查問題、拿措施，確保項目按計劃進度順利推進。對省上巡回觀摩檢查的重點項目，各級各方面要認真做好迎檢各項準備工作，確保我市在這次省上觀摩檢查中取得好成績。
三、當前經濟運行需要把握的問題。
今年以來，全市各級各部門認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，按照加快發(fā)展、跨越崛起的目標要求，強化工作措施，狠抓工作落實，全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。1—5月份，全市預計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值65.74億元，占計劃的36.5%，同比增長19%，超目標2個百分點;完成固定資產投資40.92億元，占計劃的22.4%，增長45.36%，超目標4.86個百分點;完成大口徑財政收入17.76億元，占年計劃的54.7%，增長86.1%，超目標70.1個百分點;地方財政收入6.13億元，占年預算的46.3%，增長47%，超目標30.77個百分點;金融機構人民幣各項貸款余額198.84億元，增長36.57%，超目標21.57個百分點;市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8892元，占計劃的38.9%，增長18.13%，超目標4.13個百分點;市區(qū)居民消費價格總水平累計上漲3.0%，低于年初確定的價格調控目標1個百分點。
盡管1-5月我市經濟整體向好，但個別經濟指標完成的不夠理想，預計實現(xiàn)限額以上消費品零售額5.2億元，增長13.5%，與目標相差4個百分點，其中金川區(qū)增長13.54%，低于目標值4.06個百分點;永昌縣增長13.3%，低于目標值3.9個百分點。金融機構人民幣各項存款余額達到222.7億元，同比增長17.87%，低于目標9.13個百分點。永昌縣規(guī)上工業(yè)增加值增長0.1%，低于目標值16.9個百分點。金川區(qū)限額以上批發(fā)業(yè)銷售額增長32.5%，低于目標值0.5個百分點;永昌縣限額以上批發(fā)業(yè)銷售額下降31.7%，低于目標值64.7個百分點。金川區(qū)限額以上零售業(yè)銷售額增長9.35%，低于目標值17.65個百分點;永昌縣限額以上零售業(yè)銷售額增長20.6%，低于目標值6.4個百分點。金川區(qū)地方財政收入下降0.3%，低于目標值20.3個百分點;永昌縣地方財政收入增長8%，低于目標值12個百分點。1-4月，全市累計實現(xiàn)進出口貿易總額11.58億美元，占計劃的22.06%，同比下降31%，與目標相差51個百分點。
同時，還要看到當前經濟運行中還存在一些問題，特別是工業(yè)保持高速增長動力不足。一是上年基數(shù)逐月增高，后期增長壓力較大，加之受歐洲債務危機影響，國內、省內工業(yè)全面呈下滑趨勢，我市工業(yè)企業(yè)持續(xù)保持高增長的難度加大。二是新增產能有限，可列入統(tǒng)計的新投產項目對工業(yè)增長的支撐力不足，部分企業(yè)訂單量下降。三是規(guī)模以上工業(yè)增長后勁不足，5月份，大中型企業(yè)中只有金川公司(28%)、甘肅春天化工(27.5%)增加值增速超過全市規(guī)上工業(yè)增速(19%)，其余大中型企業(yè)當月工業(yè)增加值增速均低于5%，特別是新川化工、甘肅電投和金昌鐵業(yè)下降明顯，分別下降46.6%、34%和25%，嚴重影響了我市工業(yè)經濟的快速發(fā)展。四是能源、原材料價格的高位運行，勞動力成本的增加，特別是工業(yè)產品出廠價格的低位徘徊，1-5月，我市主要工業(yè)產品鎳月均出廠價為11.44萬元/噸，同比下降30.84%;銅月均出廠價4.96萬元/噸，下降17.44%;水泥月均出廠價316元/噸，下降7.02%;生鐵月均出廠價2855元/噸，下降6.45%，從而使工業(yè)企業(yè)的盈利空間被進一步壓縮。因此，我們一定要充分估計當前經濟面臨的形勢，認真貫徹落實省政府《關于促進全省經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》和市政府《關于促進全市經濟健康快速發(fā)展的實施意見》精神，以更加清醒、更加堅定、更加扎實的姿態(tài)抓好下階段的工作，千方百計確保各項目標任務的順利完成。
第一，切實抓好“三農”工作。一是要深入開展幫群眾抓農業(yè)生產、幫群眾抓畜牧養(yǎng)殖、幫群眾抓勞務輸轉、幫群眾抓科技推廣為主要內容的“四幫四抓”活動，切實加強夏季作物田間管理，抓好防災抗災減災工作，尤其要突出抓好夏灌工作，提高單產、增加總產，確保我市夏糧豐產豐收。二是加快“一區(qū)三園兩基地”建設，重點發(fā)展設施種植、舍飼養(yǎng)殖和優(yōu)質高效節(jié)水特色農業(yè)，確保完成1000座日光溫室、1000座食用菌棚、5000畝塑料大棚、20個標準化養(yǎng)殖小區(qū)、3個萬只羊場、1個萬頭牛場、2個千頭牛場的建設任務。三是要進一步加大就業(yè)信息服務力度，加強與市境內新上企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，積極開展用工需求對接工作，增強勞務輸轉的針對性，力爭新上企業(yè)70%的產業(yè)工人為本地勞動力?？h區(qū)負責進一步摸清勞動力底數(shù)、工信委負責與企業(yè)對接用工計劃、人社局負責組織職業(yè)技術培訓，力爭今年輸轉城鄉(xiāng)富余勞動力8萬人次，創(chuàng)勞務收入8億元以上。
第二，切實抓好工業(yè)生產的調度和協(xié)調服務工作。要加強對工業(yè)經濟發(fā)展趨勢的把握，善于發(fā)現(xiàn)傾向性和苗頭性問題，及時發(fā)布預測預警信息，逐步實現(xiàn)經濟運行調節(jié)從事后協(xié)調為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主轉變。要建立市級領導聯(lián)系企業(yè)制度，抓好重點行業(yè)、企業(yè)和產品的監(jiān)測，對增速低于全年預期目標的企業(yè)做好專項督查，實行“一企一策”，確保全年目標如期實現(xiàn)。要強化對重點行業(yè)的監(jiān)控指導，關注宏觀調控和市場變化對經濟發(fā)展的影響，關注煤炭、電力、運力、土地等生產要素的供求變化，關注鎳、銅、水泥、生鐵等重點產品的市場狀況，及時提出應對措施。要加強鐵路運輸協(xié)調，加大外市區(qū)煤炭調入力度，做好必要的煤炭儲備，保證煤電油運有效銜接。要認真落實高載能企業(yè)電價補貼政策，促進重點用能企業(yè)全力生產。健全減輕企業(yè)負擔工作聯(lián)席會議制度，加大對亂收費、亂評比、亂檢查、亂攤派等“四亂”行為的監(jiān)督檢查和治理力度。
第三，切實抓好市場供應和物價穩(wěn)定工作。一是要高度重視城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”和“米袋子”問題，抓好16個農超對接便民店和社區(qū)便民蔬菜店、50個“放心糧油”門店建設任務，全面落實與武山縣蔬菜產業(yè)發(fā)展合作協(xié)議，減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，增加市場供應，豐富市民“菜籃子”。二是要密切關注物價變動情況，繼續(xù)搞好監(jiān)測、預警、應對，嚴查嚴懲搭車漲價、串通漲價、哄抬物價、擾亂市場、欺行霸市、行業(yè)壟斷等違法行為。三是完善社會保障和救助標準與物價上漲的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮價格價調基金的調控作用，保持物價總水平基本穩(wěn)定。
第四，切實抓好財稅工作?，F(xiàn)在需要用錢的方面很多，而財力又十分有限，必須在大力培植后續(xù)財源的同時，加大增收節(jié)支力度。堅持依法治稅，加強稅收征管，做到應收盡收、公平征收。加強對各種規(guī)費的收取、管理和使用，嚴禁坐收坐支、設“小金庫”、搞“賬外賬”。繼續(xù)推進完善財政改革，嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購等管理制度，克服在財政工作上的隨意性。要在人、車、會、話及出國(境)、行政接待等方面嚴加控制，降低行政成本。
第五，要認真盤點上半年的各項工作。完成上半年各項工作任務，還有十多天的時間了。各級各方面要對年初列入市委、市政府重要工作責任制的事項，進行全面盤點、系統(tǒng)分析、認真總結，認真看一看、查一查、對一對，看目標任務細化分解了沒有、看工作責任完全靠實了沒有、看工作進度達到預期計劃了沒有。特別要認真盤點重點項目建設進展情況，這次會議之后，各重大項目指揮部和重點項目包抓領導要對項目工作組織進行一次全面督查，“吃透”每一個項目，詳實了解項目建設中存在的問題，提出解決問題的有效辦法。要全面掌握各項工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，客觀分析工作滯后的原因，于7月5日前形成上半年工作總結報告報市政府辦公室。要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的困難問題，制定整改措施，進一步明確責任主體、進度要求和完成時限，加大力度，迎頭趕上，確保時間過半、任務超半。
我就講這些，謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十五
各位領導、同志們：
冬季大氣環(huán)境治理是全市環(huán)境保護的重點，這項工作事關市民健康，事關城市形象，受到省、市領導的高度重視和社會各界、全體市民的廣泛關注。
今年入冬以來，市委、市政府高度重視市區(qū)冬季大氣環(huán)境質量，推進了市區(qū)冬季大氣環(huán)境治理的全面開展。
今天，我們在這里召開會議，根本目的'就是不斷強化市區(qū)冬季大氣環(huán)境治理聯(lián)防聯(lián)控，進一步統(tǒng)一思想，明確目標、落實責任，集中力量打好冬季大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
參加今天會議的主要領導有：***，***。
參加今天會議的還有市直相關部門和十縣市區(qū)政府、三區(qū)管委會的主要領導及相關負責人;重點工業(yè)企業(yè)代表、建筑工地代表以及新聞媒體記者共150余人。
今天會議共有三項議程：首先進行會議第一項議程，請市環(huán)保局副局長***宣讀《*冬季大氣環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控工作實施方案》。
大會第二項議程：請省環(huán)保廳***講話。
下面請市政府副市長***做動員講話。
項目推進會主持詞篇十六
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
項目推進會主持詞篇十七
同志們：
今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務是全面掌握通報縣城重點項目建設的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當前，各個項目建設已經進入爭時、拼時的關鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設已進入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務欠賬很大，一些項目建設進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設的后腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設完成至關重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大干部職工、各建設單位和施工企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，明確任務，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調幾點意見。
一、客觀分析項目建設進展情況，切實增強工作的責任感和緊迫感。
今年我們確定實施的29個重點建設項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質量等各項指標均達到項目建設要求，目前已圓滿竣工并交付使用;南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設進展也比較順利;南城區(qū)其它道路建設、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項目建設進展緩慢;南城區(qū)集中供熱站建設及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設項目至今未開工建設;規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領導和項目責任人，圍繞項目的實施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設時間緊、任務重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責任感、緊迫感和使命感。
二、趕進度、抓質量、保安全，下定決心、真抓實干，確保按期優(yōu)質高效完成各項重點項目建設任務。
第一，要狠抓項目進度。一是盡快召集施工人員，加強施工力量。當前夏收工作已基本結束，各施工單位不再應以夏收農忙為托詞、借口、擋箭牌，應當毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規(guī)，合理調配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項目今年必須建成主體工程及完成內外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設。各責任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙設計、招投標等前期工作，爭取盡快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設任務的施工單位、企業(yè)負責人一律要在縣電視臺予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項目建設任務的原因，并接受相關處罰。四是督促施工單位抓質量、提速度。特別是項目負責人、施工企業(yè)負責人，更是要坐鎮(zhèn)施工現(xiàn)場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責人、施工企業(yè)負責人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負責任的行為。在保證工程質量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現(xiàn)場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現(xiàn)象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調集精兵強將強力攻堅、強勢推動征地拆遷工作。對南城區(qū)部分道路及崇文路(南巷子)道路建設工程所涉及的剩余極少數(shù)戶，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留后遺癥。六是所有重點項目都要根據剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領導、承包商負責人、施工企業(yè)負責人都應做到心中一本帳、合理調度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業(yè)應積極配合項目辦等相關部門做好項目進展統(tǒng)計工作，及時掌握第一手資料，匯總后上報局領導;項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對于進度緩慢的企業(yè)要予以通報，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時解決。七是建立施工企業(yè)誠信檔案體系。對于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今后項目招標建設甄選企業(yè)的參考依據，對于誠信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅決清出莊浪建筑市場。八是各項目分管領導及責任人要做好協(xié)調推進和落實工作。積極幫助解決項目建設過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯(lián)系負責項目相關的各項工作，哪里有問題就把工作做到哪里;盯住目標，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數(shù);盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什么程度，必須盯住序時進度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進?！耙话本褪菑捻椖壳捌诠ぷ鞯巾椖客瓿煽⒐ぃ瑺款^領導要一包到底。要堅決杜絕目前部分領導和職工主動性差，對職責范圍內的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數(shù)，局里不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應付，遲遲落實不了;有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人干事，其實想錯了，歸根結底你是在給自己干。
第二，要狠抓工程質量安全。一是要本著速度與質量并重的原則，統(tǒng)籌質量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經驗教訓，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質量不達標的現(xiàn)象發(fā)生;要科學合理安排施工工序，著眼長遠，該預留接口的必須預留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重復施工和出現(xiàn)質量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設將實行封閉施工，各責任人和施工企業(yè)之間應盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質量安全保障關，確保工程質量安全達標。質監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設工程質量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經常性地深入施工一線，加強對各方責任主體質量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質量抽查與行為檢查并舉的制度。加強對履行法定基本建設程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建筑工程質量驗收合格率達100%，安全生產備案率達100%，減少一般質量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質量安全關，走好程序關，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質量安全保證。作為工程質量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實加強對監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責，堅決杜絕脫崗溜哨，嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現(xiàn)場質量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用;三是要抓好文明施工關，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負責人作為第一責任人，要努力營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業(yè)內部工作人員之間相互關系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標準：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區(qū)主要干道的渣土、構料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境;最小化影響環(huán)境，把施工對周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴格按照以上五個標準，加強對施工現(xiàn)場的管理，實行科學施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現(xiàn)象，比如東城區(qū)天誠花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關于印發(fā)〈平涼市建設工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對于不按規(guī)定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產權登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴格按照《平涼市建設工程安全文明施工考評表》對建設工程進行考評打分，對于不合格的要按相關處罰標準扣除安全文明施工費，對于能夠按照相關要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次并且于項目完全竣工驗收后全額返還施工企業(yè)。
三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設的熱潮。
第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，干實事，求實效。項目建設進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數(shù)數(shù)自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項目建設依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應該明確自己的責任，盡職盡責，項目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調調度，抓工程、抓質量、抓進度，管好自己的人，干好自己的事。質安監(jiān)有關人員，要有一顆責任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領導作為主要責任人，要充分利用自身行政職權，對項目建設加強督導檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對于存在的問題能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，解決不了的要及時上報。從現(xiàn)在起局機關全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮(zhèn)守一線。總之全體干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動性，盡職盡責，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設發(fā)揮自己應有的作用。
第二，建章立制，形成推動項目建設的強大合力?！盎A不牢，地動山搖”——項目建設沒有堅實可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關系，明確自身定位，內部人員統(tǒng)一協(xié)調調度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關部門承擔的職責任務，都要進一步分解。各項目分管領導要把涉及每個同志的任務細化，明確具體工作任務和職責，哪項工作誰負責都要清楚，各項工作都要有責任主體、時間節(jié)點、質量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結合，督查問效與督查問責相結合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關鍵節(jié)點要每天調度，統(tǒng)一調度。督查結果要及時通報。全力保障重大項目建設，各項目分管領導和指揮部成員要經常深入實地、深入現(xiàn)場，召開現(xiàn)場辦公會，通過現(xiàn)場辦公會形式協(xié)調解決項目建設中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設順利推進。
第三，嚴格考評制度，將項目建設與干部選拔任用掛鉤。既要對各職能部門依據工作職責進行考核，還要對項目責任領導、責任人采取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責任領導、負責人給予獎勵，對工作不力、目標任務完成差的，堅決采取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環(huán)節(jié)上。目標任務要具體化，將項目建設的每個環(huán)節(jié)具體細化分解、層層落實下去，確定責任人，建立責任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展。考核督查要具體化，把項目建設與干部評優(yōu)評先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。
四、強化規(guī)劃執(zhí)法，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉(xiāng)結合部已經“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規(guī)劃執(zhí)法大隊，待批復后將進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標”，部門聯(lián)動，發(fā)揮各自應有職責，住建部門要嚴查建筑行業(yè)質監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴查規(guī)劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實維護規(guī)劃的法制性、科學性。
第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內部管理。違規(guī)違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據的，試想一下假設每一個人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內進行建設的單位和個人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證)的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設必須按照《建設工程規(guī)劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規(guī)劃許可條件進行建設的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責令停止建設、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對建設單位或者個人按建設工程造價的5—10%處以罰款。四是今后凡是私人院內申請設計修建的，必須先到規(guī)劃局申請辦理規(guī)劃許可證，否則設計室不能私自設計，出了問題，誰設計誰負責。建設項目按規(guī)劃內容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請進行竣工規(guī)劃驗收。五是對未經規(guī)劃許可或雖經規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內容修建完工的違法建筑，堅決實行“六不準”措施，即對違法建筑不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設施、不準辦理房產登記手續(xù)、不準出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴肅處理，視情節(jié)嚴重處以不等數(shù)量罰款，直至吊銷企業(yè)資質證書。六是對拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務的，由公安機關依照《治安管理處罰法》的相關規(guī)定處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時要協(xié)調動用政府宏觀調控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩(wěn)定市場、民心。
同志們!全縣重點工程項目建設的目標任務已經明確，會后，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。
今天的會議就開到這里，謝謝大家!
項目推進會主持詞篇一
xx年6月21日
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關閉手機，有重要事情的請將手機調至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現(xiàn)在開會。
各位領導、同志們：
施農業(yè)建設，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟林建設示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經濟林示范點，既有歷年建設已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領導的肯定。通過觀摩學習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設施農業(yè)建設新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設任務，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結成績，尋找差距，不斷增強做好設施農業(yè)建設的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現(xiàn)狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設施農業(yè)任務再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領導有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領導區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;
四是由鄉(xiāng)領導講話。
現(xiàn)在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設施農業(yè)、特色經濟林建設及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據通報情況，科畦、上三畦2個村設施農業(yè)建設出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經驗交流。根據通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設施農業(yè)建設低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排
部署當前各項重點工作。
各位領導、同志們：在今天的會議，張書記就設施農業(yè)、特色經濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設施農業(yè)建設和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導，思想是工作的基礎。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現(xiàn)在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領導，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關鍵在干部，關鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設施農業(yè)建設上，今年大家要抓住幾個關鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設施農業(yè)建設今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導群眾?？陀^上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
項目推進會主持詞篇二
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況
二、部門有什么意見，可以談一談。
項目推進會主持詞篇三
同志們：
按照第二次xxx會議要求，為加快推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設，今天我們在這里召開這次工作推進會，主要任務就是研究部署推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)建設工作，對項目建設工作進行再安排、再部署、再督促，進一步落實責任，推動項目建設步伐。
二是請各涉關部門發(fā)言。
會議進行第二項：
是推進“多規(guī)合一”試點，開展城鎮(zhèn)化建設、產業(yè)融合和社會綜合治理創(chuàng)新實踐的客觀需要。各級各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，全力推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設。
就抓好項目推進工作，提以下幾點要求。
一、迅速啟動；
安置社區(qū)的建設也關乎社會穩(wěn)定，也是安置群眾的迫切需求，我們要從保穩(wěn)定，講誠信的大局出發(fā)，迅速啟動項目建設，確保如期交付建房基地。
二、明確責任；
各有關部門要，要切實認識建設任務的重要性，增強緊迫感，對照項目推進“兩單一表”主動認領工作任務，確保各項工作任務落到實處。
三、
強化領導；
成立推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)ppp項目建設領導小組，全力做好項目推進過程中的環(huán)境保障，統(tǒng)籌協(xié)調項目資金，督促中標公示按照合同約定認真履行職責。
四、嚴格督辦；
督考辦負責，按照項目推進“兩單一表”落實的各項任務定期開展督辦，并將督查結果進行通報。對敷衍塞責、工作不力，導致整改任務逾期未完成的單位和責任人，作為為政不為的典型交縣紀委監(jiān)委。
說得很好。
ppp項目工作計劃。
項目推進會主持詞篇四
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設推進大會，回顧總結20xx年項目建設情況，安排部署20xx年項目建設工作，再次掀起全區(qū)項目建設高潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領導，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經發(fā)局、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農辦、區(qū)水利農機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真
學習
，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，
什么
時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調、親自研究、親自落實。項目建設進度每周一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區(qū)項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會！
項目推進會主持詞篇五
4月22日，潁州區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、綠化提升、美麗鄉(xiāng)村建設觀摩推進會。區(qū)四大班子主要領導、分管領導和十四個督查組組長出席會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人，區(qū)直有關單位主要負責人、十四個督查組副組長參加會議。會議由區(qū)委副書記、區(qū)長張俊杰主持。
與會人員集中觀摩了阜王路、滁新高速、s256兩側綠化提升工程和三塔集鎮(zhèn)、西湖鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)環(huán)境整治現(xiàn)場，以及三塔集鎮(zhèn)張湖村、西湖鎮(zhèn)椿樹園村、五里村等美麗鄉(xiāng)村建設情況，隨后召開推進會。會上，三塔集鎮(zhèn)和西湖鎮(zhèn)作了城鄉(xiāng)環(huán)境整治、綠化提升、美麗鄉(xiāng)村建設經驗交流;副區(qū)長屈凱通報了綠化提升、美麗鄉(xiāng)村建設進展情況，并作下步工作安排;副區(qū)長杜剛通報了城鄉(xiāng)環(huán)境整治進展情況，并作下一步工作安排。區(qū)委書記張華久作講話。
張華久指出，扎實貫徹好市委市政府“五大專項行動”，首先要解決“怎么看”的問題：一要看現(xiàn)象。觀摩過程中，大家看到西湖鎮(zhèn)、三塔集鎮(zhèn)環(huán)境整治等三項工作有氛圍、有場面、有亮點、有進展、有創(chuàng)新，鎮(zhèn)村面貌煥然一新，值得充分肯定。二要看本質。西湖鎮(zhèn)、三塔集鎮(zhèn)在落實“五大專項行動”工作中，政治敏銳性高，精心謀劃部署，干部責任到位，注重工作效果，取得了階段性成效，各地要認真借鑒學習。
圍繞“怎么干”，張華久要求，一要學典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要學習西湖、三塔集鎮(zhèn)先進經驗，潁州要學習界首、潁上、太和先進縣市經驗，認真研究分析，扎實抓好“五大專項行動”推進工作。二要樹信心。潁州區(qū)位好、基礎好、干部狀態(tài)好，我們一定要瞄準全市爭先進的目標，堅定爭創(chuàng)一流的信心。三要下決心。潁州作為“五大專項行動”的主戰(zhàn)場，必須下定決心、趕超一流，堅決爭做“雙輪驅動”的排頭兵。四要抓重點。要深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治，全力提速城區(qū)立面綜合改造工作，突出抓好美麗鄉(xiāng)村建設和集鎮(zhèn)整治，搶抓時間著力推進綠化提升進程。五要抓關鍵。要大力推進干部隊伍建設，建立健全長效機制，做好做優(yōu)管理工作，強化各項保障措施。
張俊杰強調，一要提升認識再發(fā)動。抓好“五大專項行動”的貫徹和落實，必須不斷提升思想站位，轉變工作作風，在尊重發(fā)展規(guī)律、尊重客觀實際的基礎上，拔高標桿，爭先進位。二要攻堅措施再強化。要積極探索城鄉(xiāng)環(huán)境整治的長效機制，著力打造綠化提升行動的“潁州品牌”，積極推動美麗鄉(xiāng)村建設再上新臺階、新高度。三要督查考核再跟緊。督查工作要堅持全天候、堅持問題原則，督查人員要敢于堅持原則，督查結果要嚴格考核獎懲，務必做到真督、真查，確保以強有力的督查推進環(huán)境整治三項工作深入開展。
項目推進會主持詞篇六
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經濟工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學、趕、超的項目建設熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設，推動經濟社會高質量發(fā)展，是我們抓好經濟工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進一步理清頭緒，緊盯問題、轉變作風，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進行。
首先，進行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進情況。
下面，進行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進度；
下面，進行會議第三項議程，請縣委目標績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。
下面，進行會議第四項議程，請縣紀委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
下面，進行會議第五項議程，相關部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經信局發(fā)言。
第二，請縣住建局發(fā)言。
第三，請縣農業(yè)農村局發(fā)言。
第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言。
第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言。
下面，進行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進度，縣委目標績效辦通報了督查情況，縣紀委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農業(yè)農村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責重如山，唯有負重前行。2020年以來，習近平總書記在不同場合多次強調領導干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，在歷屆省委奠定的堅實基礎上，一張藍圖繪到底，全力以赴拼經濟、搞建設，努力跑出加速度、實現(xiàn)新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經濟社會事業(yè)發(fā)展的擔子責重如山、壓力不小，我們唯有負重前行。首先，重點項目建設搶時間、搶進度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復工復產14個、滯后11個、嚴重滯后5個；新開工項目進度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農旅結合產業(yè)項目的資金支付進度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少進度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經濟發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負責的項目面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領導干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風。從各類督查情況來看，全縣大多數(shù)項目是按進度穩(wěn)步推進的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進難、推進慢”的困局。部門層面，有的對項目建設不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強，只當“二傳手”不當“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數(shù)據。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行出了問題責不在我，認為這個不是我的職責，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調。同志們，既然出現(xiàn)了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務”的危機感和緊迫感；簡單認為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負責同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進會為契機，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補短板，肅風氣、改作風，對重點項目推進工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務艱巨，務必只爭朝夕。重任在肩當奮進，使命系身須圖強。項目是經濟發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設工作抓實抓細抓出成效。一是進度要再加速。在保證質量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細前期工作，減少項目實施過程中的反復調整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，確保以最快速度推進建設。二是責任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領導、一個責任部門、一套推進方案”的工作機制，確保千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。分管縣領導要主動過問、親自協(xié)調、加強統(tǒng)籌，全力解決項目建設中遇到的困難和問題，確保工作推進有力有序。三是督導要再跟進?？h重大項目推進專班要強化跟蹤督導，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設工作的考核考評力度。縣紀委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務不落實，影響工作推進的，嚴肅追責問責，確保以嚴的紀律、實的作風推進項目建設工作。
四是攻堅取勝，應當步調一致?！耙环植渴穑欧致鋵崱薄９ぷ鞒尚?、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關鍵少數(shù)和少數(shù)關鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領導首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負責、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔當、得過且過不進取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴明紀律抓起。動員千遍，不如問責一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴肅處理。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進一步轉變作風、銳意進取、真抓實干，以新氣象新?lián)斝伦鳛檑彸鋈婷撠毢髕x富民強縣新路子！
我就講這些。
項目推進會主持詞篇七
同志們：
全縣黨建工作會議是縣委決定召開的。主要任務是貫徹落實上級有關會議精神，安排部署今年的反腐倡廉、紀檢、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，動員全縣上下進一步解放思想，搶抓機遇，突出重點，真抓實干，使黨建工作更有效地服務于全縣經濟社會發(fā)展。昨天下午，我們召開了全縣第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會。今天上午，我們又召開全縣黨建工作會。這兩個重要的會議之所以一同部署，就是希望大家在會后的貫徹落實中，能夠把這兩者很好地結合起來、統(tǒng)籌起來，做到兩不誤、兩促進。出席今天會議的縣領導有縣委，人大、政協(xié)黨組書記;參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、紀委書記、組織委員、宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員，縣直部門主要負責人。
今天的會議共有三項議程，一是縣委書記作重要講話，二是表彰先進，三是簽訂責任狀。
下面進行第一項：請縣委書記黃實海同志作主題報告，大家歡迎。……。
大會第二項：表彰先進。
請縣委、縣紀委書記張頻同志宣讀《中共宣恩縣委、宣恩縣人民政府關于表彰20xx年度黨風廉政建設工作先進單位和個人及優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作優(yōu)勝單位的通報》、《中共宣恩縣委關于表彰20xx年度農村黨的基層組織建設先進單位和先進工作者的通報》、《中共宣恩縣委、宣恩縣人民政府關于表彰村級組織換屆選舉工作先進單位和先進個人的通報》、《中共宣恩縣委關于表彰20xx年度全縣對外宣傳工作先進單位和先進個人的通報》。
【待宣讀完畢】。
現(xiàn)在開始頒獎。需要說明的是，由于時間關系，會上只對獲獎先進單位的第一名授牌。
請獲得20xx年度黨風廉政建設工作先進單位的沙道溝鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)人民政府的領導上臺領獎;請獲得優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作優(yōu)勝單位的珠山鎮(zhèn)單位和鎮(zhèn)人民政府的領導上臺領獎;請獲得20xx年度農村黨的基層組織建設先進單位曉關侗族鄉(xiāng)黨委的領導上臺領獎;請獲得村級組織換屆選舉工作先進單位的曉關侗族鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)人民政府的領導上臺領獎;請獲得20xx年度全縣對外宣傳工作先進單位的縣電視臺的領導上臺領獎。
請縣領導黃實海、熊真、劉興貴、張頻、楊安明同志為他們頒獎。請受表彰的先進單位和個人會后分別到縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部領取獎金和榮譽證書。
讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎的先進單位和個人表示祝賀!
希望受表彰的先進單位和個人珍惜榮譽，發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)佳績;全縣各級黨組織和廣大共產黨員都要以先進為榜樣，發(fā)揚比、學、趕、幫、超的精神，認真學習貫徹黨的xx屆三中全會和縣委十三屆三次會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到工作中去，為完成20xx年黨建工作各項任務而努力奮斗。
項目推進會主持詞篇八
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
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項目推進會主持詞篇九
大家上午好!
為進一步落實教育局關于高效課堂建設的精神，加快推進“以學生發(fā)展為本”的高效課堂構建，探索高效的教學策略;為提高教師參與高效課堂教學改革的意識和信心，充分發(fā)揮教學能手的示范、引領、帶動和輻射作用，全面提高教育教學質量，按中心初中工作安排，今天在垌冢中學開展的高效課堂觀摩研討課的活動如期舉行。本次活動，是我們在前期動員學習、確定試點年級科目、立章建模、“三六”自主學習課堂模式初步嘗試后，步入的較為重要的一環(huán)。本次活動還有另一含義，即為我鎮(zhèn)近幾年省、市聘教師提供高水準的學習平臺，以期讓他們迅速高位上位。
今天，百忙中的市教育局的各位領導及兄弟學校的領導教師蒞臨我鎮(zhèn)指導工作，我們感到非常榮幸。讓我們以熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
本次研討課包括兩個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在聽課環(huán)節(jié)已結束，感謝今天上午為我們獻課的三位老師，感謝他們給我們帶來了精彩紛呈而富于效率的課堂。
本次活動的第二環(huán)節(jié)是探討交流，活動分五個議程進行：第一，由中心初中李孝德校長致歡迎辭;第二，由垌冢中學教學副校長匯報高效課堂建設的設想及前期開展的相關工作;第三，由垌冢中學李左紅校長談談學校支撐高效課堂建設的一系列措施;第四，試點年級老師代表談自己的做法和遇到的困惑問題及改進的方法，第五，教育局領導作重要講話。
首先，請垌冢鎮(zhèn)中心初中李孝德校長致歡迎辭。
下面進行第二個議程，由垌冢中學教學副校長匯報高效課堂建設的設想及前期開展的相關工作。
剛才李利軍校長談了學校高效課堂建設的設想，以期實現(xiàn)學校的“為學生幸福人生奠基”的育人理念，努力使課堂達到“輕負、優(yōu)質、高效”的目標，也介紹了前期的工作，主要是召開三會：校委會，教研組研討會、教師會;擬定三個方案：高效課堂推進方案、讀書活動方案、學生量化評價方案;這一切都為高效課堂的堅實推進奠定了強有力的基礎。
下面請垌冢中學李左紅校長談談學校支撐高效課堂建設的一系列措施。
李校長從文化浸染、活動承載、榜樣示范、評價跟進、激勵機制等介紹方面的一系列的措施，為高效課堂的順利實施提供了有力的保障。
第四項，由試點年級老師代表談自己的做法和遇到的困惑問題及改進的方法。
我們知道：高效課堂的信仰在于，把課堂還給學生，讓課堂充滿生命活力。具體的實現(xiàn)形式是通過“自主、合作、探究”促成生命的狂歡。讓課堂成為“知識的超市，生命的狂歡”。讓學生在課堂上學得有尊嚴，活得很幸福。讓知識學習的過程，同時成為溫暖生命的過程。
“相信學生、解放學生、利用學生、發(fā)展學生”，這16個字代表著一切的方法和出路。而“發(fā)展學生”是教育的根本。就是追求課堂目標6個字：興趣、能力、知識。通過合作學習，兵教兵，兵練兵，兵強兵，和諧互動，最終實現(xiàn)個人和集體雙贏。
我們的要求是：盡快擬定課堂評價表，作為尺子來評價課堂效果;擬定高效學習小組成員一日課堂記載表、高效學習小組成員一日行為常規(guī)記錄表與德育星級評價相結合，激發(fā)學生學習激情;使用二次備課、集體備課后形成的高質量的導學案來引導學生預習和自主學習及課堂展示與測評。今后隨著研究的縱深，我們將擬定觀課、評課表;還將準備對學生、教師的成長進行記錄。
宋主任對對垌冢中學高效課堂前段工作給予了充分肯定，肯定了學校導學案的編制和小組合作學習方式，對下步工作提出了要求和期望，同時闡述了課堂改革的緊迫性和重要性。。。。
最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張局長給我們做指示。
張局長的講話語重心長，高屋建瓴。他談了兩點感受。。。。。。
態(tài)課堂教學要效率，要求教師們。。。。。。。。。。。。。。，最終形成自己的教學特色。
讓我們再次以熱烈的掌聲感謝張局長對我們的大力支持和熱切期待!
同志們，責任和使命激勵我們，困難和挑戰(zhàn)考驗我們，做好高效課堂建設的工作任務艱巨，責任重大。這是充滿創(chuàng)造和挑戰(zhàn)的光輝事業(yè)，需要用人格和智慧譜寫;這是充滿尊嚴和歡樂的教育歷程，需要用心血和奉獻體會。
夢想在心，責任在肩，今天在手，未來在前，相信有上級領導的大力支持，有垌冢中學全校上下的共同努力，我們一定不辜負局領導的厚望。我們將汲取先進的經驗，并與我們的傳統(tǒng)經驗進行有機整合，通過高效課堂構建活動的深入研究和探討交流，形成分學段、分學科、分課型，以課標、教學流程、評價方式、鞏固實踐等為主要內容的高效課堂模式，形成具有學校特色、學科特點的相對固化的高效課堂教學模式，科學內涵發(fā)展，進一步提升教育質量!
今天的活動到此結束，再次感謝大家的參與!謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十
同志們：
今年以來，我區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，畜產品產量不斷增長，畜牧業(yè)結構不斷優(yōu)化，產業(yè)化、規(guī)?；讲粩嗵岣撸瑸榇龠M農民增收、保障市場供給、維護生態(tài)安全做出了積極貢獻。但是，當前畜牧業(yè)發(fā)展也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，尤其是重大動物疫病頻發(fā)、畜牧業(yè)項目執(zhí)行情況不好已成為我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中的突出問題。行署決定召開這次會議，就是要認真分析當前的嚴峻形勢，進一步統(tǒng)一思想、理順思路、明確下一步工作重點。剛才，地區(qū)畜牧水產局局長通報了全區(qū)動物疫病防控情況和近幾年畜牧業(yè)項目情況，地區(qū)扶貧辦 主任通報了草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧資金使用情況，各縣市區(qū)對相關工作進行了匯報。下面，我講幾個方面的意見。
一、關于獸醫(yī)工作
自今年 月份以來，我區(qū)相繼發(fā)生了三起重大動物疫情。一是7中旬，百里杜鵑管理區(qū)發(fā)生的家畜o型口蹄疫；二是9月底，縣鐵石鄉(xiāng)（縣種羊擴繁場宏宇養(yǎng)殖分場）新引進的種養(yǎng)發(fā)生布氏桿菌??；三是自9月下旬以來，市千溪鄉(xiāng)、大河鄉(xiāng)、放珠鎮(zhèn)相繼出現(xiàn)生豬大批死亡現(xiàn)象，最終確認發(fā)生豬支原體肺炎。同時，也出現(xiàn)了羊的大量死亡的現(xiàn)象，經確診為流感病毒引起的流行性感冒繼發(fā)呼吸系統(tǒng)感染所致。這三起疫情給我區(qū)公共衛(wèi)生安全帶來了嚴重威脅，使我區(qū)畜牧業(yè)生產、地方經濟發(fā)展，尤其是廣大養(yǎng)殖戶造成了較大損失，同時，也使政府及農牧部門的形象受損。
這些疫情發(fā)生后，在地委、行署的直接領導下，有關縣（市、區(qū)）黨委、政府高度重視，迅速啟動防控預案，畜牧等相關職能部門緊急行動、相互配合，依法嚴格實施隔離、撲殺、免疫、消毒、無害化處理、疫情檢測等多項措施，使疫情得到迅速、有效的控制，將損失和影響減少到了最低程度。
重大動物疫病在三個月的時間內在我區(qū)密集發(fā)生，這在全國也是罕見的。這三起疫情的發(fā)生不是偶然的，充分暴露出我區(qū)動物防疫工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，這些問題如果不引起高度重視，不設法盡快解決，全區(qū)公共衛(wèi)生安全將無法保證，實現(xiàn)畜牧業(yè)大發(fā)展將是空話，扶貧開發(fā)、生態(tài)建設也將受到嚴重制約，地區(qū)新一輪改革發(fā)展也會受到嚴重影響。
認真分析這三起疫情，我認為至少暴露出以下幾方面的突出問題：
一是對重大疫病風險重視不夠，存在著麻痹、僥幸心理。有些職能部門、單位或個人，不是時時刻刻緊繃動物防疫工作這根弦，沒有充分認識到當前國際國內以及我區(qū)周邊動物疫病多發(fā)的嚴峻形勢，對重大動物疫病的潛在威脅沒有始終保持清醒的頭腦和應有的高度警惕性，甚至抱著“賭博”的心態(tài)對待防控工作。一些人認為我區(qū)地處邊遠山區(qū)，有自然屏障保護，病原不易傳播，免不免疫一個樣，我們不會出現(xiàn)問題、不會“中招”；有人認為發(fā)生疫病沒什么大不了，治療一下就可以；有人認為發(fā)生疫情后象征性地殺幾頭畜就可以解決問題；還有人認為，反正現(xiàn)在檢疫、監(jiān)測到位，即使有疫情，也是神不知、鬼不覺，沒人會追究。因而在動物防疫工作中出現(xiàn)了不重視、思想松懈、組織領導不力、監(jiān)督管理不到位、防控措施不落實等問題。最近爆發(fā)的三起重大動物疫病，雖然有一定的客觀原因，但如果我們思想上真正重視，法規(guī)、制度以及決策措施真的得到較好落實，很可能就不會發(fā)生或者少發(fā)生。
二是家畜引進過程中的動物疫病防控存在很大的漏洞。近年來，為加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，我區(qū)從全國各地引進畜禽（有種用、也有商品畜禽）的數(shù)量不斷增加，這使得動物疫病傳入的風險大大增加。對這種風險我們本應有清醒的認識，但遺憾的是我們并沒有筑好防控動物疫病傳入的“防火墻”，使得一些動物疫病乘隙而入。突出的問題是：對畜源地的疫情不詳細調查，不認真進行風險評估；不按規(guī)定程序進行申報、審批，擅自引進；不進行認真檢疫或檢疫工作流于形式；不進行隔離觀察，直接讓家畜進入農戶或養(yǎng)殖企業(yè)；對非種用畜禽這個更易潛伏和傳播動物疫病的載體的引進，有的管理部門采取放任的態(tài)度，沒有予以特別的重視。
三是基層動物防疫檢疫工作抓得不實。做好動物疫病防控工作，免疫是基礎、檢疫是保障。根據國家相關規(guī)定，牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病的要實施強制免疫，免疫率要達到100%，動物產地、屠宰檢疫率達到100%。但是，目前基層防疫制度不落實、檢疫措施不到位的問題還很突出。一些地方防疫針無人打，或打不下去，或少打，或不是在規(guī)定時間內打、或打的疫苗因保存不善而失效，存在不少免疫空白點。從地區(qū)畜牧局組織的春防檢查情況看，多數(shù)縣市（除織金、納雍外）在禽流感、雞新城疫、豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病免疫方面存在著一項或多項不合格的情況，免疫抗體合格率未達到國家規(guī)定的指標要求。由于宣傳不到位，群眾自覺接受免疫的意識不強。一些養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)動物防疫制度沒有很好建立，防疫的相關設施、設備缺乏，防疫措施不得力。在檢疫方面，不進行現(xiàn)場檢疫、不認真檢疫、票證與檢疫對象不符等現(xiàn)象依然存在。在防疫監(jiān)督方面，對引種引畜的監(jiān)管十分乏力，對活畜禽及其市場的監(jiān)管也不到位，在動物免疫、標識佩戴、檔案建立、依法辦案等方面的督促指導力度也不夠。
四是動物疫病的監(jiān)測、診斷及應急處置能力較弱。目前，由地、縣、鄉(xiāng)、村四級構成的縱向監(jiān)測網運轉不靈，基礎工作無人做，上下信息不通暢；由動物防疫管理機構與養(yǎng)殖場（戶）、屠宰場、交易市場等生產經營者之間構成的橫向監(jiān)測網運行乏力，相互之間的有效聯(lián)系機制沒有建立，防控作用發(fā)揮不明顯。這些情況導致重大動物疫病不能及時發(fā)現(xiàn)，不能及時處置，往往是疫病大規(guī)模爆發(fā)時才引起有關部門的注意，工作相當被動。今年發(fā)生的三起疫情，充分反應出我們日常的動物疫情監(jiān)測工作不到位，對當?shù)氐募倚罅鲃訝顩r不了解，對可能的疫情風險不掌握；也體現(xiàn)出我們疫病診斷水平不高，爭取時間快速確診、快速處置的意識不強。比如，這次市豬的疫病是10月9日才送檢，11日（離發(fā)病時間約20天）才經省獸醫(yī)部門確診，羊的疫病是10月21日才送檢、25日（離發(fā)病時間1個月）才確診。確診時間的推遲，貽誤了戰(zhàn)機，也影響了防控的效果。再從處置來看，這三起疫情在處置方面總體上是好的，但是在發(fā)病初期，第一時間的反應和處置上還有欠缺，比如：消毒不到位、隔離措施不力、物資準備不足、技術人員缺乏等等。
五是體系建設仍很落后。這主要體現(xiàn)在四個方面：第一，缺設施。全區(qū)有233個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站中，相當一部分辦公用房簡陋，有的甚至沒有辦公用房。全區(qū)建成的村級獸醫(yī)室僅占村總數(shù)的12%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫、檢疫、診斷等設施簡陋，缺乏必要的器械、工作手段普遍落后，制約著動物防疫工作的正常開展。地區(qū)及縣級必要的獸醫(yī)監(jiān)測診斷設施、試劑缺乏。第二，缺人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員配備不足，村級防疫員也沒有按要求配齊，且一些基層防疫人員還常常被抽調或安排其他工作。第三，缺技術。不少基層獸醫(yī)站人員不是獸醫(yī)專業(yè)技術人員，有經驗的、能動手的技術人員十分缺乏。由于平時有針對性的應急培訓、演練不夠，在關鍵時候難以適應防控工作的需要。第四，工作經費不足，動物防疫的物資儲備不足，難以滿足應對突發(fā)疫情的需要。
二、關于畜牧業(yè)項目建設
近年來，國家、省及社會各界大力幫扶試驗區(qū)，畜牧業(yè)投入不斷增加，項目規(guī)模不斷擴大。初步統(tǒng)計， 年至 年，國家及省共支持我區(qū)畜牧業(yè)項目149個，其中中央項目96個，投入中央資金1.2億多元；省項目53個，投入省級資金5322萬元。這些項目的實施，使我區(qū)畜牧業(yè)基礎設施明顯改善、畜牧業(yè)內部結構進一步優(yōu)化、規(guī)模化養(yǎng)殖水平較快提升、畜產品產量大幅增產。但是，也要看到當前項目建設中也還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
一是部分項目進展緩慢。據統(tǒng)計，目前到達建設期限，但仍未完工的項目有27個，占總項目數(shù)的18%。包括：地區(qū)牧科所烏蒙雞原種場擴建項目（ 年）；市2015、2015、年優(yōu)質肉牛基地項目；大方縣年優(yōu)質肉?；仨椖?；威寧縣年巖溶地區(qū)退牧還草項目，年的草地綜合治理項目、生豬標準化養(yǎng)殖場建設項目；金沙、織金、納雍、赫章縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督站建設項目；大方、金沙、織金、納雍和赫章縣級動物防疫站（測報站）建設項目；今年的草地生態(tài)畜牧業(yè)項目，購羊數(shù)和購牛數(shù)情況完成也不好，離項目要求還有較大差距。
二是項目建設中的困難矛盾協(xié)調解決不力。當前，影響項目建設進度的困難和矛盾主要是：配套資金不到位、原材料漲價、用地難以解決、氣候條件限制、家畜種源制約、疫病風險制約，以及項目原有設計或批復內容不符合實際情況等等。除此之外，也不完全排除主觀上的原因，有的單位拿到項目后又打起小算盤，比如：想等待其他項目一起捆-綁使用；想改變用途又在猶豫、觀察時機；想等待追加資金又長期不能落實等。對待以上困難和問題，有關項目單位不積極主動匯報、尋求支持；有的經過一些努力仍得不到解決，于是失去信心，長期擱置；有的是因為領導變更，對原來的項目不感興趣，或不愿意去設法解決前任留下的“爛攤子”。有的領導或政府部門很少主動過問項目進度情況，也不主動幫助協(xié)調解決項目建設中遇到的具體困難和問題。有些問題在協(xié)調處理過程中遇到相關部門的相互推諉、扯皮，最終導致項目一拖再拖。
三是項目建設成效不顯著、示范作用不強。雖然近些年來我區(qū)確實涌現(xiàn)出了一些不錯的建設項目，但從總體上看，一些項目成效不顯著、典型示范能力弱的問題相當嚴重。主要體現(xiàn)在有的項目長期沒能建成；有的項目建設質量不高；有的項目建設內容嚴重走樣；有的項目建成后因難以為繼而迅速垮掉；有的有圈無畜或有畜無圈。最突出的是重建設、輕管理、缺指導，不少建設項目因管理水平差、專業(yè)技術人才缺乏、運行機制落后、責權利不明、服務保障不到位，導致建設項目經濟效益差、社會效益難以體現(xiàn)。這種局面不僅不能起到項目應有的示范帶動效應，而且還影響了當?shù)厝罕姾鸵恍┫胪顿Y的人士對我區(qū)畜牧業(yè)的信心，也不利于我們繼續(xù)爭取國家及相關部門對我區(qū)畜牧業(yè)的投資。
三、轉變作風、狠抓落實，全面推進我區(qū)動物防疫工作及項目建設
（一）抓好動物防疫工作，堅決遏制重大動物疫病上升的勢頭。
加快畜牧業(yè)發(fā)展是地區(qū)的一項重大戰(zhàn)略任務。當前，動物疫病是我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的最大威脅。畜牧業(yè)發(fā)展既要做加法，也要做減法。讓家畜少發(fā)病、少死亡同樣也是發(fā)展。當前在疫病防控方面必須抓好以下幾項重點工作：
一是高度重視，切實加強對動物防疫工作的組織領導。我曾經說過，“病毒是檢驗我們動物疫病防控工作水平的最好標尺，是最客觀、最公正的試金石，它是不可欺騙、不可隱瞞的，它一定會在防控工作最薄弱的環(huán)節(jié)爆發(fā)”。近幾年國際國內發(fā)生的一些重大動物疫病應該給我們很多啟示，我區(qū)最近發(fā)生的三起疫情也一定給了我們很多教訓。這些啟示和教訓告訴我們，發(fā)生重大動物疫病，不僅僅是死亡幾頭家畜那么簡單，它對當?shù)?、乃至一個國家經濟社會的發(fā)展會產生重大影響，甚至會導致政權更迭。我們可以試想，若今年百里杜鵑管理區(qū)的口蹄疫疫情發(fā)生在杜鵑花開的旅游季節(jié)，會怎么樣？一定會全區(qū)封鎖，限制旅游！這會導致什么樣的后果，我想大家都很清楚。因此，各級領導必須從戰(zhàn)略高度充分認識做好動物疫病防控工作、落實好各項防控措施的極端重要性,從工作部署、組織落實、政策保障、設施建設等方面,采取切實有力的措施。重大動物疫情發(fā)生時，各級政府分管領導和畜牧獸醫(yī)部門主要負責人要第一時間作出反應，第一時間深入現(xiàn)場指揮，第一時間組織制定處置方案；要全程指揮、督導疫情的撲滅過程。要將動物防疫工作列為上級黨委、政府對下級黨委、政府年度考核和“雙評雙考雙掛鉤”重要內容。今年七月，行署與各縣（市、區(qū)）簽訂了動物防疫工作責任書，責任書的落實情況、疫病防控效果將成為考核各級分管領導及職能部門的重要依據。
二是強化措施，嚴密防控外來動物疫病。要嚴格執(zhí)行《動物防疫法》、農業(yè)部《動物檢疫管理辦法》以及《無規(guī)定動物疫病管理技術規(guī)范》。對動物的引進必須把握好五關，即：畜源地疫情風險評估關、家畜質量審核關、申報審批關、檢疫監(jiān)督關、隔離觀察關。需要強調的是，今后，凡政府部門通過項目或其他方式組織引進的家畜（不管是種用還是非種用），必須本著負責任的態(tài)度，在指定的場所由專業(yè)技術人員先進行一定時期的集中飼養(yǎng)、觀察，確定無疫病風險、健康后才能進入養(yǎng)殖場（戶）；對企業(yè)、農戶自行引進少量商品畜的，各級畜牧獸醫(yī)部門必須嚴格履行檢疫、監(jiān)督義務，并派技術人員指導先行進行分群飼養(yǎng)、采取嚴格的隔離措施，確保不發(fā)生疫病傳播的情況。要嚴格責任追究制度，實行引種引畜責任制，誰引進誰負責，各縣（市、區(qū)）要明確專人對引種引畜過程進行全程監(jiān)督指導，對監(jiān)管不力的也要追究相關責任。各縣（市、區(qū)）尤其是家畜調入量較大的地區(qū)，要高度重視動物隔離場建設，確保調運的畜禽得到及時的隔離、觀察，確定安全后才能投入生產養(yǎng)殖。為加強引種引畜工作，我建議地區(qū)畜牧局立即組織成立一個家畜引進工作領導小組，由有關領導及畜牧獸醫(yī)專家組成，各縣（市、區(qū)）也相應成立這樣的小組。其職責就是統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督轄區(qū)內的家畜引進工作，從政策上把握引種引畜的宏觀計劃、監(jiān)督引種引畜過程中執(zhí)行制度、法規(guī)的情況，從技術上對引種引畜進行具體指導、全程參與。同時，地區(qū)畜牧局要加強對全區(qū)引種引畜工作的宏觀掌控，建立定期統(tǒng)計制度和疫病風險警示制度，同時，要結合當前的實際情況，于今年年底前制定、完善全區(qū)開展家畜引進的具體制度，堅決堵塞引種引畜過程中的漏洞。
三是打牢基礎，認真抓好基層動物防疫工作。要認真落實“春秋集中免疫，月月定時補針，定期監(jiān)測抗體”的防疫制度，不斷完善“巡回免疫補針”、“畜禽補欄申報免疫補針”等免疫補針制度，確保我區(qū)牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病做到“應免盡免，不留空檔”。除此之外，對我區(qū)已發(fā)生過的羊布病、豬支原體肺炎、羊感冒等疫病也要開展重點地區(qū)的免疫。要采取廣播電視、發(fā)放宣傳單、張貼標語、科技趕集等方式，提高群眾動物疫病防控意識，形成群防群控的良好氛圍。實行動物防疫工作包保責任制，縣、鄉(xiāng)、村獸醫(yī)工作人員包鄉(xiāng)、包村和包組，中高級以上專業(yè)技術人員包規(guī)模場（戶、小區(qū)），層層明確和落實責任。要突出重點，注意抓好公路沿線、老疫區(qū)、項目區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）、養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖密集區(qū)的動物防疫工作。
四是落實制度，強化動物疫病監(jiān)測、預警。《動物防疫法》以及農業(yè)部制定的《動物疫情報告管理辦法》、《國家動物疫情測報體系管理規(guī)范》等都對動物疫情監(jiān)測做出了明確要求?！兜貐^(qū)動物防疫工作責任制的通知》（年）也對動物疫病防控機構在疫病監(jiān)測、診斷、預報、預警等方面的職責予以明確。應該說怎樣干、誰來干都十分清楚。因此，各級動物疫病防控機構要切實履行好自己的職責。要注意明確重點監(jiān)測對象，重點把握我區(qū)飼養(yǎng)量較大的豬、牛、羊、禽的重大疫病，特別是近兩年已經發(fā)生過的重大疫病進行監(jiān)測。要規(guī)范監(jiān)測的方式，設立定點鄉(xiāng)、村、場、戶，每月（或定期）進行一次抽檢、監(jiān)測。要認真執(zhí)行重大動物疫情報告制度，發(fā)生疑似重大疫情時，畜牧獸醫(yī)部門要立即向縣政府、地區(qū)行署報告，在采取相應處置措施的同時，立即組織專家進行試驗室檢測診斷，必要時送省獸醫(yī)部門診斷，切不可因為我們的疏忽貽誤戰(zhàn)機。要落實疫情信息通報制度。地區(qū)畜牧局要隨時掌握了解國內外、省內外和區(qū)內外疫情信息動態(tài)，按照有關規(guī)定及時向縣（市、區(qū)）通報疫情信息。地區(qū)畜牧局要針對我區(qū)重大疫病多發(fā)的態(tài)勢，盡快組織一次全區(qū)范圍的流行病學調查，適時把握疫情動態(tài)，做到心中有數(shù)，及時提出防控指導對策。
五是加快動物防疫體系建設。要加快硬件設施建設，要充分利用好國家對我區(qū)基層獸醫(yī)站建設項目，加快建設進度、確保建設質量。同時，各縣（市、區(qū)）也要不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及縣級獸醫(yī)部門的投入，改善工作條件。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級動物防疫工作所需經費納入地方財政預算，確?；鶎觿游锓酪邫z疫工作正常開展。要積極爭取國家、省的支持，加快地區(qū)及縣級獸醫(yī)實驗室建設。要抓好動物防疫體系建設項目庫建設，統(tǒng)籌規(guī)劃、超前謀劃，本著在建一批，申報一批，籌備一批的原則，有針對性地選擇項目進行申報。要加強獸醫(yī)專家隊伍建設，采取培訓提高、人才引進、外地參觀學習和邀請獸醫(yī)專家現(xiàn)場指導等方式，著力打造一支業(yè)務精、作風硬的獸醫(yī)專家隊伍。要加強村級動物防疫員隊伍建設，建立健全村級動物防疫員崗前培訓和在崗培訓制度，切實提高村級動物防疫員業(yè)務素質和工作能力。請地區(qū)畜牧局就培訓事宜拿出詳盡的方案。要不斷提高村級防疫人員的待遇，今年7月國務院已決定將基層防疫人員工作經費補貼標準由每年1000元提高至1200元，我們各級縣（市、區(qū)）也要相應提高補貼標準。要嚴禁將防疫人員用于“不務正業(yè)”的情況，要讓其一心一意務正業(yè)、專心致志搞防控。
（二）以高度的責任感大力推進畜牧業(yè)項目建設
推進畜牧業(yè)發(fā)展，項目是核心、是載體，抓住了項目就抓住了畜牧業(yè)發(fā)展的關鍵。我們要充分認識抓好項目建設的重大意義，牢固樹立“抓項目就是抓投入、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，緊緊抓住難得的歷史機遇。為此，重點要做好以下幾個方面工作：
一是要全面摸清項目建設的基本情況。各縣（市、區(qū)）要加強對畜牧項目建設工作的調度和領導，要對近年來實施的各類畜牧業(yè)項目組織進行一次全面的清查。要重點檢查項目的進度情況、項目資金的使用情況、項目所產生的效益情況。要認真分析項目建設中存在的突出問題，逐一研究解決影響項目進度的主要矛盾，堅持杜絕項目久拖不建、久建不成、建成不用、用而無效的情況。
二是要采取有效措施推進項目建設。要建立一套好的機制，嚴格執(zhí)行每個項目“一名牽頭領導、一個責任單位、一個工作方案、一抓到底”的“四個一”項目運行機制。要確保項目進度，縣鄉(xiāng)黨委、政府要為項目實施創(chuàng)造條件，切實負起責任，努力營造良好的施工環(huán)境，及時協(xié)調畜牧業(yè)建設項目的用地、用水、用電、配套資金等相關工作。要高度重視項目建設質量，要建立項目監(jiān)理制，加大監(jiān)督的力度，堅決防止偷工減料、項目縮水、擅自改變建設內容等違規(guī)行為。要強化考核機制，把項目建設質量與領導干部的考核結合起來，對在項目建設工作中表現(xiàn)突出的干部要給予獎勵、重用，對項目建設不力的縣（市、區(qū)）及單位，要暫緩同類項目的申報。地區(qū)畜牧局要有專門人員負責項目調度，及時掌握項目進展情況，每月在全區(qū)范圍內匯總、通報一次畜牧業(yè)項目進展情況。
三是要加強對項目資金的監(jiān)管。要珍惜來之不易的項目資金，保證農業(yè)項目能夠真正發(fā)揮作用，農民群眾能夠真正從中受益。各地要按照項目建設的有關規(guī)定，確保項目資金足額到位、確保配套資金真正落實。要經常檢查項目資金的使用和管理情況，嚴格要求，從嚴管理，對查出的問題要認真糾正、嚴肅處理、及時整改。要通過敲打、警示，做到警鐘常鳴。項目建設資金必須按規(guī)定專戶、專賬管理，確保專款專用；任何單位和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。
四是不斷創(chuàng)新項目建設的有效機制。在項目實施對象的選擇上，要本著“扶弱要能做強、扶強要能做大、扶大要能做優(yōu)”的原則，換句話說，就是要重點選擇有“做強、做大、做優(yōu)”能力和實力的對象來承擔項目。在項目資金的來源上，堅持政府投入與項目承擔者投入相結合的原則，使政府的項目投入發(fā)揮“發(fā)酵劑”的作用。要千方百計籌措項目建設資金，積極鼓勵和引導國內外社會資本以獨資、合資、合作、聯(lián)營、項目融資等方式，參與我區(qū)畜牧業(yè)項目建設。要善于把增加投資與盤活存量資產結合起來，積極探索多樣化的投融資模式。要積極出臺項目鼓勵政策，大力實施政府財政補貼、貸款貼息、貸款擔保等支持畜牧業(yè)項目建設的有效形式。要繼續(xù)探索項目“滾動發(fā)展”機制，認真總結這幾年實施過程中的經驗與問題，有針對行地進行完善和調整，使這項好的措施在實踐中得以不斷推行，并有長遠的生命力。要大膽探索項目建設“責、權、利”相統(tǒng)一的機制，真正形成“誰投資、誰受益，誰建設、誰發(fā)展”的良性局面。
五是充分發(fā)揮項目的示范帶動作用。項目建設的一個重要功能就是示范和帶動效應。當前，我區(qū)畜牧業(yè)處在一個跨越式發(fā)展的時期，需要投資建設的地方、領域很多，不可能都通過立項建設來解決。這就需要通過重點項目來發(fā)揮“干給群眾看、帶著群眾干”的示范作用。這就要求項目首先要做到“能學”，有一定典型性。這就要求項目立項要符合當?shù)氐馁Y源、氣候、市場、群眾基礎、投資能力、宏觀發(fā)展方向等要求；其次，項目要做到“可學”，確實有經驗。這就要求項目的運行必須做到“技術先進、管理一流、效益良好”，讓群眾有收獲、有希望、有效仿的動力。此外，要善于打造“亮點”。要求每一個項目都成功，都取得良好的經濟好社會效益是不現(xiàn)實的。因此，我們必須抓重點，集中優(yōu)勢資源著著打造一批畜牧項目的“精品”和“亮點”。這就要求我們必須選擇一批基礎條件較好、有典型性、交通較為便利、有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖窟M行重點“培育”，在資金支持上重點傾斜，在技術指導上加大力度。要建立領導干部、專業(yè)技術人員重點場（戶）聯(lián)系制度，幫助發(fā)展。
（三）扎實做好秋冬畜牧業(yè)工作
要全面完成今年畜牧業(yè)發(fā)展目標，必須認真做好秋冬各項工作，從思想、行動、措施上抓好落實。
一是落實措施，確保家畜越冬安全。近兩年由于氣候變冷，我區(qū)冷季凝凍現(xiàn)象突出，不少家畜發(fā)生凍死的情況，給畜牧業(yè)生產造成較大損失。家畜凍死從表面上看是天氣原因，但也與飼養(yǎng)者管理不善、我們畜牧部門技術指導不力有直接的關系。因此，我們要汲取教訓，牢牢把握工作的主動權，提早部署，提前做好家畜越冬指導工作。近期，地區(qū)畜牧局和各縣（市、區(qū)）農牧部門要組織開展一次“家畜越冬技術入戶活動”，通過組織宣傳專場、發(fā)放技術卡片、廣播電視及報刊進行科普、鄉(xiāng)村、場（戶）現(xiàn)場指導等形式，廣泛宣傳家畜越冬的基本技術、指導養(yǎng)殖者做好越冬安全。要實行包保制度。地區(qū)畜牧局領導、各相關事業(yè)單位的負責人，要分別落實包保的縣（市、區(qū)）；各縣（市、區(qū)）農牧部門負責人及相關技術人員也要分別落實包保的鄉(xiāng)村、農戶、養(yǎng)殖場。切實做到家畜越冬技術指導的全覆蓋，不漏鄉(xiāng)村、不漏場（戶）。包保人要迅速下到包保對象進行越冬準備情況檢查，對每一個場（戶）存在的不利于越冬的問題提出具體改進意見，同時，要積極協(xié)調、指導、監(jiān)督改進意見的真正落實，天氣不轉暖、包保不脫鉤。（去年凍死現(xiàn)象較嚴重的大方、納雍等縣，更好做好這項工作?。┱埖貐^(qū)畜牧局及各縣（市、區(qū)）農牧部門盡快拿出包保的行動方案。對于包保指導不力，導致今冬家畜嚴重發(fā)生凍死現(xiàn)象的包保責任人，將根據有關規(guī)定追究責任。
二是加強監(jiān)管，確保畜產品安全。要堅持檢疫工作“四到位”（產地檢疫、屠宰檢疫、檢疫人員、檢疫設備），確保產地和屠宰檢疫率達到100%。特別要抓好“三素兩精”（抗生素、生長素、激素，瘦肉精、蛋白精）和病畜、瘟禽產品生產等違規(guī)違禁品的檢測力度。要加強對獸藥、飼料批發(fā)市場管理，加大對規(guī)模養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）飼料、獸藥使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。加大案件查處力度，在元旦、春節(jié)等重點時段加強與工商、質監(jiān)等部門的聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊制售使用假劣獸藥、飼料的違法違規(guī)行為。
三是查漏補缺，確保全年目標任務的完成。各級畜牧部門要對照年初確定的工作任務和責任書，認真梳理檢查，進行一次全面的回頭看。要重點查年初制定的各項任務、目標是否完成；重點查國家、省，尤其是地委行署及縣政府的各項部署和要求是否落實（如：能繁母豬補貼政策、能繁母豬保險）；重點查各項政策、法規(guī)、制度是否得到認真執(zhí)行；重點查干部、職工的思想作風是否過硬；重點查我們工作中還有哪些漏洞和不足；重點查在未來的60天內我們還有哪些機遇需要把握（如：由于今年天氣干旱，部分縣（市、區(qū)）人工種草受到影響。要在抓好已種牧草田間管理的同時，抓住當前土壤墑情好的機遇，抓緊補種。尤其要充分利用好我區(qū)冬閑田面積大的特點，積極推進冬閑田種植牧草）。要通過查找，擬定出解決問題的具體方案，再苦干60天、沖刺2個月，力爭全面完成或超額完成全年工作任務。
四是明確思路，認真謀劃明年的重點工作。今年已只剩2個月，2012年即將到來。各地各部門要抓緊研究明年的重點工作、明確工作思路，做到提早謀劃、提早部署。首先要有明確的指導思想，要注意把思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到、縣政府的決策要求上來。要確定明確工作的目標，要對畜產品生產、動物防疫、人工種草、質量安全、技術服務、項目建設等分別制定具體的、可考核的指標。要明確重點內容，根據當?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展的需要，有所為有所不為，狠抓幾項影響全局的大事，如：項目申報及重點工程建設、招商引資、規(guī)模化產業(yè)化發(fā)展、相關政策措施的出臺等等。要落實責任，對每項工作分別確定責任人，明確目標及時限。
五是轉變作風，切實增強決策的執(zhí)行力。各級畜牧部門的領導及干部必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服有令不行、不思進取、得過且過、工作漂浮的不良作風。要認真執(zhí)行地委、行署的決策、部署。首先要把今天會議提出的各項要求落實好、貫徹好，堅決防止“講的激動、聽的感動、會后不動”的現(xiàn)象。請地區(qū)畜牧局對今天會議的各項要求進行細化，立即明確落實方案和責任人員。各級農牧部門要不折不扣地履行好自己的職責，決不能消極應付、敷衍搪塞、推卸責任。要樹立實干的作風，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作、抓出成效，防止好高騖遠。要嚴謹務實，堅決克服夸夸其談、評頭論足的惡習。要強化時間觀念和效率意識，提倡“立即行動、馬上就辦”的工作理念，克服工作懶散、辦事拖拉的毛病。要堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展好工作。要善于學習，弄懂吃透政策、法規(guī)，全面把握其內涵與精神實質，不懂的、沒有把握的可以主動請教，搞清楚了再行動，防止斷章取義、片面理解、錯誤決策。要善于把上級政策與區(qū)情、縣情實際結合起來，最大限度地用足、用活政策。
同志們，地委和行署對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展寄予了很大希望，我們一定要振奮精神，堅定信心，扎實工作，認真落實地委、行署的各項要求，做到各項工作都有新進展、新突破、新成效，為試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展做出新的更大貢獻。
同志們：
今天，、縣政府召開全縣重點項目建設工作推進會，主要是學習傳達全市重點項目建設工作推進會精神，回顧總結上半年項目建設和招商引資工作，尋找差距，強化措施，再鼓干勁，確保下半年重點項目建設高效推進，為圓滿完成年度目標任務奠定堅實基礎。剛才，趙傳達了全市重點項目建設工作推進會精神，管社同志通報了全縣上半年重點項目和招商引資進展情況，對下半年項目建設工作作了全面部署安排，我完全同意，希望大家認真領會，抓好貫徹落實。
今年以來，全縣上下緊緊圍繞推動寶雞副中心城市建設全面崛起的奮斗目標，把項目建設作為第一要務和“一把手工程”，堅持縣級領導包抓，責任部門實施，強化舉措，狠抓落實，項目建設勢頭強勁。上半年，全縣116個重點項目開工107個，開工率達92.2%；完成投資14.2億元，占年度計劃的41.2%。實現(xiàn)招商引資到位資金10.75億元，省際到位資金5.3億元，分別占年度任務的48.9%和43.7%。但客觀分析，重點項目和招商引資沒有實現(xiàn)“雙過半”，總體推進不力，尤其是9個項目仍未開工，44個項目投資進度低于50%；7個單位招商引資到位資金仍然為“零”，25個單位到位資金低于50%。究其原因：一是定位不高，視野不寬。一些單位和領導干部沒有站在推動寶雞副中心城市全面崛起的高度，立足當前，著眼長遠，謀劃大項目、新項目，充實項目庫，缺乏抓發(fā)展抓項目的新思路、新舉措。二是研究不細，辦法不多。一些責任單位工作研究得不細，破解難題的辦法不多，解決問題的智慧不夠，項目管理不科學，導致重點項目推進不快。三是協(xié)調不力，抓得不狠。有的職能部門對簽約的項目對接不給力，溝通不深入，工作不持久，導致項目遲遲不能落地生根。四是缺乏擔當，怕?lián)L險。有的領導干部缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，面對困難，主觀能動性不強。對于這些問題，我們一定要高度重視，深入研究，采取有力舉措，切實予以解決。
當前我縣全力推動寶雞副中心城市建設的良好局面歷經艱辛，來之不易，需要我們始終倍加珍惜；實現(xiàn)副中心城市加速崛起，目標宏偉，任務艱巨，需要我們不斷自我超越；全市兄弟縣區(qū)競相發(fā)展、比拼爭先的勢頭強勁，需要我們自覺加壓奮進。重點項目是經濟增長的“發(fā)動機”，是調整結構的“風向標”，是轉變方式的“推進器”。推進重點項目建設，既是加快經濟轉型、推動跨越發(fā)展的客觀要求，更是搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)寶雞副中心城市全面崛起的戰(zhàn)略選擇。全縣上下一定要充分認識項目建設的重大意義，牢固確立項目建設的核心地位，全力打好項目建設攻堅戰(zhàn)。借此機會，我就切實抓好下半年全縣重點項目建設，再強調以下幾點：
一、開闊視野謀項目
一要高點定位謀項目。站在打造寶雞副中心城市的高度，著眼未來，先人一步，高人一籌，勇創(chuàng)一流，高點謀劃項目。二要搶抓機遇謀項目。機遇無處不有處處有，無時不在處處在。要認真研究國家宏觀經濟政策，抓住機遇謀劃推動崛起的大項目。三要圍繞規(guī)劃謀項目。認真研究國家經濟區(qū)域規(guī)劃、產業(yè)布局規(guī)劃，找準與我縣發(fā)展規(guī)劃的結合點，以規(guī)劃生發(fā)項目，以項目支撐規(guī)劃。四要立足資源優(yōu)勢謀項目。大力挖掘礦產資源、山水資源、生態(tài)資源、文化資源等，突出特色，放大優(yōu)勢，謀劃包裝項目。五要依托產業(yè)基礎謀項目。依托特色農業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿物流、文化旅游等產業(yè)，著眼打造產業(yè)集群，延長產業(yè)鏈條，加大項目謀劃包裝力度。六要跟蹤政策謀項目。深入研究中省市出臺的經濟發(fā)展、社會建設、文化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設、基層組織建設等政策，靈通信息，聞風而動，謀劃爭跑項目。七要緊貼市場謀項目。以市場需求為導向，瞄準新興產業(yè)行業(yè)，錯位思考，謀劃新興項目。八要著眼解決問題謀項目。找準制約經濟發(fā)展的短板，系統(tǒng)研究補短之法，精心謀劃項目。
二、分類指導抓落實
一要系統(tǒng)謀劃，抓住節(jié)點。用目標倒推節(jié)點，用節(jié)點控制過程，用過程確保目標達成。二要分類施策，加快進度。要按照儲備項目抓爭取、簽約項目抓落地、開工項目抓進度、續(xù)建項目抓竣工的思路，有針對性地采取措施，加快項目推進步伐。三要細化難點，破解難題。包抓的縣級領導要撲下身子，主動協(xié)調解決問題；責任單位要圍繞制約因素，細化深化工作，千方百計，攻堅克難，全力突破，推進項目。四要創(chuàng)新方法，合作共贏。要總結經驗變方法。由管社同志負責，總結我縣在推進項目建設中探索出來的符合市場經濟要求、推動發(fā)展的好經驗、好辦法，供全縣各級學習借鑒。要開闊視野找方法。定期學習兄弟縣區(qū)項目建設、招商引資的好思路、好辦法。要突破政策出方法。站在合作共贏的角度，圍繞項目，研究政策，科學論證，系統(tǒng)謀劃，高效推進項目。要學習先進借方法。帶著問題去學習，學習典型，解剖典型，借鑒經驗，注重實效。
三、突出重點樹優(yōu)勢
要立足優(yōu)勢，著眼長遠，圍繞五大重點區(qū)域，鍥而不舍，抓項目、抓招商，積小勝為大成，推動副中心城市全面崛起。一要強力推進一河兩岸景觀帶建設，塑造副中心城市品質。加快建設隴州社火廣場、萬人居住社區(qū)、民政綜合服務中心、文化體育中心等項目；啟動濕地生態(tài)保護、江心濱河公園、商務中心、廣電藝術中心等項目，推動“一河兩岸五區(qū)”城市布局全面形成。二要強力推進“一心一園兩區(qū)四線百村”建設，不斷提升生態(tài)隴州建設水平。繼續(xù)實施林業(yè)和水土保持綜合整治等工程，全面啟動省級森林城市創(chuàng)建工作，提升綠色生態(tài)家園建設水平，加快隴州大地園林化步伐。三要強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，優(yōu)化人居發(fā)展環(huán)境。按照規(guī)劃一次到位、分步組織實施的要求，整合項目、整合力量，每鎮(zhèn)至少抓1個中心示范村，促進城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)優(yōu)美化、生態(tài)化。下半年爭取市上在我縣召開現(xiàn)場會。四要強力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺建設，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程。按照“城鄉(xiāng)一體、四化聯(lián)動”的要求，依托板塊扶貧開發(fā)、農業(yè)科技示范園區(qū)等項目，抓好10個中心村建設，提升1650統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平。五要強力推進大關山、大龍門景區(qū)建設，打造文化旅游發(fā)展品牌。持續(xù)推進關山草原精品景區(qū)、龍門洞道文化展示區(qū)建設，全面推進秦源文化產業(yè)園建設，多形式推進社火文化產業(yè)化，做亮文化旅游品牌。
四、強化舉措建機制
對重點項目建設，要進行全流程制度設計、全過程精細管理、全方位高效推進，使重點項目真正成為引領經濟社會發(fā)展的強大引擎。一要科學評估。抓好土地預審、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、質量評估、社會穩(wěn)定風險評估，為項目引進、確定和落地實施提供科學依據。二要再造流程。認真落實中省取消和下放行政審批項目的決定，由發(fā)改部門會同住建、國土、環(huán)保等部門，全面梳理優(yōu)化項目審批、核準、備案流程，合并簡化工作程序，縮短各環(huán)節(jié)工作周期。三要充實項目。按照市上要求我縣年上報項目不少于150個的目標任務，由管社同志負責，在全縣設立縣鎮(zhèn)兩級項目儲備庫，在縣發(fā)改局設一級項目儲備庫，在各鎮(zhèn)、縣級各部門設二級項目儲備庫。要把設立項目庫作為一項硬任務，列入項目考核辦法之中。四要優(yōu)化管理。要建立重點項目軟件系統(tǒng)，對所有項目逐一建立電子臺賬，強化項目全過程管理。五要嚴格考核。由發(fā)改局、招商局負責，盡快制定出臺項目建設、招商引資全過程控制實施辦法。由縣紀委（監(jiān)察局）牽頭，、縣政府督查室、項目辦參與，按照新的考核辦法，對照項目建設時間節(jié)點，進行高密度督查，共同督辦問責，使項目建設、招商引資考核季度化。六要營造氛圍。堅持對內對外宣傳相結合，大力宣傳副中心城市建設的發(fā)展成效、工作典型，增強信心，鼓舞斗志，凝聚合力，樹立形象。宣傳部負責，發(fā)改局配合，加大項目對外宣傳密度，確保省市新聞媒體經常有我縣項目建設的報道。
同志們：
昨天下午，大家到部分項目建設現(xiàn)場進行了實地察看。剛才，同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評，在此基礎上，就如何進一步推進重點項目建設，我再強調幾點意見。
一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設
在當前“轉方式、調結構”的發(fā)展轉型時期，大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體，是促進產業(yè)轉型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經濟。項目多，發(fā)展就快；項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設一點都不能放松，而要進一步統(tǒng)一思想，加大力度。
抓項目是應對發(fā)展形勢的需要。當前，世界經濟進入“后危機”時代，國內宏觀經濟發(fā)生了許多變化：經濟主體信心回升，工業(yè)生產較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設新機遇。既要重視宏觀經濟的不利影響，也要看到宏觀經濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設這一“牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當前，新一輪-大投入、大建設已撲面而來，新一輪-大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設已經到了迫在眉睫、刻不容緩的.時候。
抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣；沒有項目，就不可能科學發(fā)展、爭先進位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎設施滯后需要我們加快項目建設。在當前及今后一段時間，基礎設施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的要求不相適應；從電網建設看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應；從水利設施來看，調節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的要求不相適應，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設推動總量擴張；不斷提高項目建設的質量，以項目建設優(yōu)化產業(yè)結構和經濟結構；優(yōu)先發(fā)展強勢產業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設提高縣域經濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內在要求和重要標志。構建和-諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和-諧。因此，全縣各級領導干部都要充分認識項目建設對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設
下一步，我縣重點項目建設的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標任務完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
一要咬定目標抓推進?，F(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務。聯(lián)系領導和責任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進?；A設施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設、城市防洪工程、人民醫(yī)院內科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農用機械裝備、打火機工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農貿市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業(yè)務綜合樓建設等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調，千方百計爭取用地指標，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉，保證及時到位，確保工程順利施工。關于政策處理問題：要采用經濟手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務。
四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關部門都要切實轉變職能，加強服務，聯(lián)合服務，包括項目的報批、核準、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設。、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結果。
五要落實責任抓推進。首先是領導責任。掛點聯(lián)系項目的縣級領導要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業(yè)要負好具體責任，切實按照分配的任務履行職責，全力以赴做好相關工作，提供“保姆式”服務。特別是項目施工方，要科學安排工期，精心組織施工，加強安全監(jiān)管，保證工程質量。再次是各相關職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持；國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求；金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學調度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協(xié)作機制,提高辦事效率；公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作?？偠灾?，全縣各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、要以更主動的服務推進項目建設
項目建設是加快奮發(fā)趕超、推進科學發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感，主動服務項目、主動關心項目，及時解決建設中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導向。項目建設要防止低水平的重復建設，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結合起來，與增強發(fā)展后勁結合起來，與促進產業(yè)轉型結合起來，要通過一批項目的建設、投產、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導宣傳。重點項目建設說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質量。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出年重點項目建設盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子，千方百計爭取更多用地指標。
與此同時，我們還要精心組織，科學謀劃，加快做好“十二五”規(guī)劃工作。編制“十二五”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標準、高質量完成編制任務。一方面要加強領導，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領導，成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經濟發(fā)展是硬指標，規(guī)劃編制是軟任務”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經費等及時足額到位。要明確分管領導，抽調精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責任，各司其職?？h發(fā)改局作為全縣“十二五”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔起規(guī)劃編制的協(xié)調、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎上，注重加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行，如期保質保量完成。
同志們，抓好全縣重點項目建設、做好“十二五”規(guī)劃編制工作對推動全縣經濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務實，團結協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。
同志們：
今天，我們在這里召開20**年重點工程項目建設推進會，主要任務是：貫徹落實區(qū)城建工作動員會精神，安排部署2012年園區(qū)重點工程項目建設任務，確保各項工程按照序時進度全面完成。下面，就重點工程項目的建設工作，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，增強工作的緊迫感和責任感
2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們對園區(qū)的基礎設施進行了升級改造，加大了工程項目的建設，拉開了園區(qū)的框架，形象得到初步提升。按照市區(qū)兩級黨委、政府的要求，今年是打造千億級“國家新能源特色產業(yè)園基地”的關鍵之年，也是園區(qū)“快出形象、快見成效”的攻堅之年，更是項目大建設的關鍵之年。
今年我們共有22個重點工程項目的建設任務，一部分今年要全面竣工，一部分要開工建設，一部分要完成規(guī)劃設計，因此，今年也是我們園區(qū)項目建設最嚴峻、最復雜、困難最多的一年。我們必須充分認識到重點工程項目建設的重要性和必要性，重點工程項目建設作為我們園區(qū)快速發(fā)展的重要載體，對改善園區(qū)面貌，提升園區(qū)對外形象，實現(xiàn)快速發(fā)展具有重要意義。今年，我們每個黨政負責人都掛帥上陣，每個中層干部都分配了任務，都與具體項目掛了鉤，這是信任，更是責任，同志們必須統(tǒng)一思想認識，認真貫徹落實園區(qū)黨工委和管委會的工作部署，主動靠前、站到一線，為項目建設提供優(yōu)質服務，要樹立“我的責任、勇于擔當、敢于作為”的意識，積極主動地為項目建設解決實際問題和困難；全體同志要提升事業(yè)心和責任感，要能充分認識到項目建成后真正得到受益的是我們自己，要以項目工程為抓手，全面推進民生工程、公共服務工程、開發(fā)安置工程、工業(yè)項目工程的建設，切實改善園區(qū)人居環(huán)境，提升園區(qū)形象，統(tǒng)籌推進園鎮(zhèn)一體發(fā)展?？梢哉f，今年是歷年來園區(qū)或鎮(zhèn)項目建設任務最重的一年，因此，全體同志一定要把項目建設工作作為全年的首要工作來抓，作為一項重要的政治任務來完成，工作中要按照各項目的總體工作要求，統(tǒng)籌時間，集中精力，下真功夫，花大氣力，用真心、動真情，一切工作決心要大、措施要硬、行動要快、起點要高、效果要佳，全心全力地推動項目的開工、建設，不折不扣地完成任務。
二、明確目標，精心組織，掀起工程項目建設的新熱潮。
今年園區(qū)重點工程項目建設目標任務是：產業(yè)項目方面，產業(yè)項目總投資60億元，重點抓好六個項目的建設：一是加快中盛光電新上2gw擴能項目建設步伐，3月份完成用地范圍周邊圍墻的砌筑，4月份開始廠房及配套用房的建設（工作組要及時協(xié)調中盛光電圖紙設計及施工準備工作）及供地、建設等相關手續(xù)，同步辦理完成土地的供地，確保今年建成投產見效；二是加快推進永邦重工鋼結構廠房項目的建設進度，6月底前廠房必須建成，8月完成設備安裝調試，9月份投產，確保今年達效；三是加快中策釩電池項目的推進速度，力爭上半年完成土地上市掛牌及供地工作，7月份開工建設；四是全力推進林-海雅馬哈100萬輛電動車項目的建設，2月底前要完成土地的流轉和附著物的貼青補償工作，確保3月18號圍墻完工，9月底前完成廠房和配套設施建設，11月份完成設備安裝調試，12月份投產見效；五是加快中小企業(yè)孵化基地建設，6月底完成廠房的建設，9月底完成道路、供水、供電、雨污水管網等基礎設施配套建設，確保10月份全面竣工交付使用；六是加快推進宏瑞金剛切割線項目二期工程的建設，3月底前完成一期北側的圍墻、溝塘回填的施工，7月份廠房竣工，9月份完成設備安裝調試，10月份投產。
基礎建設項目方面，總投資50億元，直接投資投資11億元，重點抓好九個工程的建設：一是羅蘭金都購物公園的建設，4月底要完成基礎樁基的施工，8月底前完成基礎施工，12月底前建筑物的主體封頂，開始室外裝飾裝潢（其中五星級酒店完成90%的工程建設任務），確保2015年10月試營業(yè)；二是328國道拓寬改造工程，本月必須進入圖紙設計，4月底前必須完成東夏剩余6戶和相關單位的的房屋拆遷工作，6月份開始道路施工，同步配套建設兩側的綠化、亮化、污水管網配套等工程，必保2015年春節(jié)前通車；三是生態(tài)生活創(chuàng)意園項目，2月底必須完成項目擴初方案的設計，3月份開始施工圖紙的設計，4月份招標，5月份進入中心湖面的開挖和部分安置房及商業(yè)配套設施的建設，8月份開始環(huán)島內道路、管網等基礎設施的配套建設，11月份進入景觀、綠化的施工，確保年底出形象；四是新能源光伏太陽能示范小區(qū)，4月底前完成征地和用地范圍內的房屋拆遷安置工作，6月底前完成土地上市掛牌及供地，7月份正式開始施工，今年確保小區(qū)主體工程全部竣工；五是大寨河駁岸工程，3月份必須進場施工，7月份開始邊坡的整理、填土工作，10月份進入景觀、綠化的施工，12月底投入使用； 六是道康綜合樓，今年底前確保主體工程完成90%以上；七是振東安置區(qū)工程，4月底前完成1#、2#、3#、8#、12#、13#、14#共七棟房屋的主體施工和剩余9棟房屋的基礎施工，6月份進入裝飾、裝修階段，10月份進入道路、供水、供地、燃氣、雨污水管網等基礎配套設施建設，確保12月底前全面竣工交付進宅；八是衛(wèi)生院門診大樓工程，今年12月必須投入使用；九是污水處理廠預處理工程，今年5月底建筑工程全部竣工，3月中旬設備安裝調試，3月底投入運營處理。此外，還要完成引江河和通揚運河上兩座大橋以及姚家路下穿寧啟鐵路工程的規(guī)劃設計方案，盡快請區(qū)政府協(xié)調相關部門，形成專題會議紀要后抓緊對規(guī)劃設計方案進行專家論證。
土地上市、點供和獨立選址項目方面，上市地塊七宗，總土地面積698畝，重點抓好十三項目地塊的土地材料報批工作：一是亞太玻璃廠地塊土地上市，二是鋒陵公司地塊土地上市，三是西堤陽光北側地塊土地上市，四是振東安置區(qū)一期土地上市，五是生態(tài)創(chuàng)意生活園132畝土地上市，六是副食品市場地塊土地上市，七是太陽能小區(qū)地塊上市。點供、獨立選址地塊七宗，總共1701畝，一是中盛2gw擴能199畝土地點供，二是宏瑞公司北側二期264畝土地點供，三是中策釩電池174畝土地點供，四是林-海雅馬哈255畝土地，五是生態(tài)生活創(chuàng)意園250畝獨立選擇計劃，六是姚家安置區(qū)220畝獨立選擇計劃，七是長江大道安置區(qū)250畝，八是府前安置區(qū)200畝獨立選址。
圍繞上述目標任務，一是要抓好項目的規(guī)劃設計工作。規(guī)劃是龍頭，也是項目建設的根本依據。規(guī)劃建設部門要主動靠前，從項目規(guī)劃理念、建設規(guī)模、功能布局、外觀效果等方面入手，按照園區(qū)總體規(guī)劃和總體城市設計要求，指導項目科學編制建設規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，嚴格把關。對每個項目的建設規(guī)劃要精雕細刻，精益求精，既要彰顯項目自身個性，又要協(xié)調好項目與周邊環(huán)境、立面空間的關系。二是要抓好項目建設的服務工作。今年園區(qū)工程建設任務繁重，各項目工作組要會同建設單位科學組織、合理安排，切實加快工程施工進度，確保高質高效地完成任務。對項目的開工建設一是要合理倒排工期，加快進度。各工作組要按照項目實際情況，明確任務，量化目標，倒排工期，加快推進。因為春季是工程施工的黃金季節(jié)，要牢固樹立工期就是質量、工期就是效益、工期就是責任的意識，緊抓工期不放松，早計劃、早設計、早安排，利用梅雨季節(jié)到來前的寶貴時間，集中力量打突擊戰(zhàn)，千方百計科學趕進度。特別是已經列入市區(qū)重點工程的項目和園區(qū)重點工業(yè)投資項目，各工作組要實行臺帳式管理，必須制定周密具體的工作方案，要詳細到工程什么時候開工，什么時間基礎到頂、什么時間主體封頂、什么時間工程竣工交付，都要制定詳細的進度計劃表，在項目的實施中嚴格按進度施工。沒有開工的要抓緊制定項目實施方案和相關問題的解決方案，抓緊開工，已經開工的要加強調度檢查，定期通報進度，確保按序時進度完成建設任務。三是嚴格施工標準，確保工程質量。各工作組成員要每天到達項目建設現(xiàn)場，督查工程施工質量，要把質量作為工程建設的頭等大事來抓。要督查建設單位嚴把工程建設的招投標關、嚴把監(jiān)理關、嚴把進料關、嚴把驗收關、嚴把評審關，確保工程質量符合國家驗收標準。四是全力幫助解決困難和問題。推進項目建設必然涉及群眾利益，要在抓好工程建設的同時，注重幫助解決建設過程中存在的困難和問題。各工作組要做到既堅持按規(guī)定辦事情，又要帶著感情去做工作，要在切實維護群眾利益的前提下，嚴格按照有關政策規(guī)定，去依法處理征地補償、拆遷安置、建設管理、矛盾糾紛等問題，對出現(xiàn)的問題，要及時拿出切實可行的方案，認真加以解決，不留后遺癥。
三、強化領導、扎實推進，確保圓滿完成各項城建任務
一要強化領導，落實責任。為確保今年項目建設工作落到實處，園區(qū)黨工委、管委會高度重視，專門成立了園區(qū)項目推進工作指揮部，指揮部下設項目工作組，實行分組作戰(zhàn)，包干負責。各組要立即集中開會研究，對項目任務進行逐項分解，將每一項具體工作分解落實到人，各工作組和具體責任人要服從大局，服從指揮，拿出足夠的精力投入到項目建設工作中去，確保項目建設取得實效。
二要密切配合，協(xié)調推進。項目建設涉及到各個方面和各個部門，任務十分繁重。各組要牢固樹立一盤棋的大局觀念，按照分工負責的要求，圍繞項目，盡職盡責，搞好配合服務，共同推進建設工作扎實開展。各工作組要加強各自建設任務的組織協(xié)調、督導調度工作，同時各組之間要加強協(xié)調配合，做到分工不分家。全體同志要充分認識實施項目建設的重大意義，把精力凝聚到落實各項工程建設的目標任務上來，形成合力，全力推進。
三要強化考核，嚴格獎懲。對今年的城建工作任務的完成情況，要列入今年對各單位、各村、各工作組的目標考核內容，嚴格考核制度，建立激勵機制，對按期完成任務、做出重大貢獻的，給予榮譽及資金獎勵；對工作被動、不按時完成任務的，進行通報批評并相應扣除年終獎金。各項工程的建設進度，要實行周匯報，月檢查，形成書面通報制度，對完成任務好的，通報表揚；對進展緩慢、完不成任務的，通報批評并要求及時查明原因，限期趕上。
項目推進會主持詞篇十一
同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務，增添措施，確保全年目標任務的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定全縣項目工作取得的成績
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，全縣各級各部門牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調，堅持把投資拉動作為工作著力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實并開工建設了一批項目，全縣項目投資保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是項目建設的規(guī)模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。
二是項目建設領域更加廣泛。今年來，我們圍繞產業(yè)上項目，圍繞基礎設施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業(yè)再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業(yè)有限責任公司等為代表的重大產業(yè)項目13個，以合江長江大橋建設、鎖口水庫建設、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎設施項目26個，以保障性住房建設、合江縣農村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業(yè)項目19個，有以出川斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態(tài)建設和環(huán)境保護項目3個。
三是重點項目建設進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，占當年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田示范工程、現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展、合江縣曙光墻體有限公司等4個項目提前完成全年目標任務，農村公路建設、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當年投資計劃的60%以上。
四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協(xié)調，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農網改造升級工程10kv以下建設項目、農村d級危房改造、福寶林場危舊房改造、農村學校教師周轉房、農村學前教育、鎖口水庫、農村飲水安全等建設項目資金2.3億元。
這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實干、扎實工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題
盡管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)項目開工不足。今年預計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區(qū)學校、醫(yī)院建設項目、旺業(yè)食品有限公司項目，有的項目是業(yè)主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設項目、合江縣煤炭物流交易中心建設項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農村飲水安全項目。
(二)項目庫建設進度緩慢。一是對項目庫建設重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真研究上報有關項目庫建設資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮(zhèn)、焦灘鄉(xiāng)、堯壩鎮(zhèn)、望龍鎮(zhèn)、先市鎮(zhèn)、車輞鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產投資快速增長的力度還不夠。此外，由于一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導致項目庫滾動儲備不夠。
(三)部分項目前期工作滯后。個別單位、項目業(yè)主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由于與國家的投資方向、產業(yè)政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。
(四)部分重點項目進展較慢。盡管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設滯后。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設類項目未達到投資及形象進度。其中：城環(huán)建設打捆項目、重慶美帆金屬材料建設項目、旺業(yè)食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設等項目投資進度較為滯后。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設。
(五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設進度的關鍵因素，尤其是土地指標緊缺、建設資金不足已成為制約項目加快建設的重要瓶頸。在土地方面，由于作為全省“一號工程”的天府新區(qū)已開工建設，全省的土地指標將重點保障天府新區(qū)內項目的用地需求，向上爭取更多土地指標的難度加大，導致項目的用地需求難以有效滿足。據不完全統(tǒng)計，僅20xx年市屬重點建設項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業(yè)用于項目建設的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據市場等進行融資的較少。因受國家清理規(guī)范政府融資平臺的影響，企業(yè)通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。
(六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設的現(xiàn)象。在今年重點項目稽察中發(fā)現(xiàn)，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設，有的項目工程建設內容及增加投資未按規(guī)定進行報批。二是個別部門主動服務項目的意識不夠強。對項目工作的服務、監(jiān)督、管理和技術指導不夠到位、不夠規(guī)范，在一定程度上也影響了項目的順利推進。
對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。
三、全力以赴抓好下半年項目工作
按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設一批、投產達產一批項目。重點抓好五個突破：
(一)要在項目庫建設上實現(xiàn)突破。一是要做好項目規(guī)劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區(qū)一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規(guī)劃和烏蒙山片區(qū)規(guī)劃。在規(guī)劃上要突出基礎設施建設、社會發(fā)展事業(yè)、以及招商引資項目。二是要提高項目規(guī)劃的前瞻性和預見性。要研究把握好國家的宏觀政策導向，研究分析市場信息，及時了解掌握投資意向，在項目規(guī)劃上做到心中有數(shù)有的放矢，減少盲目性。三是要創(chuàng)新項目規(guī)劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導，打破常規(guī)，創(chuàng)新思路，敢想，敢試，敢干，用新的項目建設模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態(tài)管理。隨著國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調整更新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目庫的更新當作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內容得到經常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調動各方面策劃項目、包裝基礎上的積極性，縣上將根據項目的質量以及實施情況，解決前期工作經費，并分別給予一定的獎勵。
(二)要在項目開工上實現(xiàn)突破。認真做好項目選址、用地預審、項目環(huán)評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創(chuàng)造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農村飲水安全工程、縣城大梯步建設項目等基礎設施項目，以及華藝陶瓷瓶生產項目、四海冷鏈物流等產業(yè)發(fā)展項目在下半年盡早開工建設。同時，對已開工建設項目，要及時協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題與困難，盡可能縮短項目建設周期，加快工程進度，力爭提前竣工投產，早日發(fā)揮效益。
(三)要在要素保障上實現(xiàn)突破。一是進一步用好年度用地指標，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責任部門要及時向上級相關部門匯報工作情況，積極爭取上級部門盡早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平臺可持續(xù)發(fā)展，拓展融資渠道，創(chuàng)新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。
(四)要在爭取項目資金上實現(xiàn)突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發(fā)、擴大內需和成渝經濟區(qū)建設等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎設施建設、民生工程和社會事業(yè)發(fā)展上取得實效，對已經擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好匯報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現(xiàn)新突破。
(五)在機制保障上實現(xiàn)突破。一是要完善領導聯(lián)系機制。繼續(xù)落實縣級領導聯(lián)系重點項目制度。項目聯(lián)系領導要經常深入項目建設第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設進展情況，及時解決影響工程建設的相關問題。二是要完善協(xié)調服務機制。各級各部門要進一步強化服務意識，把推進重點項目建設與發(fā)揮好部門職能有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務，主動協(xié)調解決重大項目在項目審批、規(guī)劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責任落實機制。要把項目建設擺在更加突出的位置，進一步健全責任制，切實加大督導、檢查和協(xié)調力度，為項目順利實施創(chuàng)造良好條件。
同志們，做好項目工作，責任重大，任務艱巨。我們務必要進一步增強責任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創(chuàng)新的理念招項目，用實干的作風抓項目，奮力開創(chuàng)全縣項目工作的新局面，為實現(xiàn)“五個新合江”作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十二
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變合同、報件變批復、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務分解到位、推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的腐敗問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現(xiàn)在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十三
同志們：
今天，我們在這里召開全縣黨風廉政建設工作推進會，主要任務是深入貫徹中央、省、市一系列關于黨風廉政建設和反腐敗工作部署要求，回顧總結全縣黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署下階段工作任務。
參加今天會議的有：在家縣級領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委副書記、紀委書記;縣級各部門、單位負責人;各金融保險機構、電力、通信、燃氣公司負責人及部分縣城學校、醫(yī)院代表;全縣紀檢監(jiān)察干部。
今天會議共有三項議程，下面進行第一項議程：部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表發(fā)言。
首先，請縣食藥工質局黨組書記、局長馬守成同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請麻秧鄉(xiāng)黨委書記趙子知同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請高燈鎮(zhèn)黨委書記趙強同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請縣民政局黨組書記、局長許宗平同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請縣人社局黨組書記、局長王雄同志發(fā)言;。
………………………。
下面，請金孔鎮(zhèn)黨委書記楊廣旭同志發(fā)言;。
………………………。
下面，進行第二項議程：請縣委常委、紀委書記韓忠明同志講話;。
………………………。
下面，進行第三項議程：讓我們以熱烈的掌聲歡迎朝先書記作重要講話。
………………………。
同志們，剛才，忠明同志通報了近期國內及我縣部分典型案件及有關專項檢查情況，警示教訓發(fā)人深省。朝先書記從當前形勢、職責使命、具體工作三個方面深刻闡述了全縣黨風廉政建設和反腐敗工作需要把握的要點，明確了我們今后一段時期工作的主攻方向和發(fā)力點。朝先書記的講話旗幟鮮明，內涵豐富，彰顯了全縣從嚴治黨、依規(guī)治黨的堅定決心，體現(xiàn)了恪盡職守、勇?lián)熑蔚氖姑庾R，昭示了持之以恒、直面問題的頑強意志。這是我們做好下階段黨風廉政建設和反腐敗工作的重要指南。各級各部門要以此為契機，不折不扣落實好中央、省、市和縣委關于黨風廉政建設一系列部署，特別要迅速學習貫徹朝先書記的講話，學以致用。強化權力運行監(jiān)督，持之以恒加強作風建設，為建設生態(tài)經濟強縣建設提供風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
今天的會議到此結束，散會。
項目推進會主持詞篇十四
同志們：
今年春節(jié)過后，市委、市政府召開了全市重點項目工作會，對今年的重點項目建設任務進行了全面安排部署;3月底，市政府召開了重大項目建設工作會議，對項目工作進行了再次安排部署;在上半年即將結束時，今天我們又召開全市重點項目推進會，主要目的是分析研究全市重點項目建設中存在的問題，采取有針對性的措施加快項目建設，確保完成今年全市固定資產投資目標任務，推動全市經濟社會加快發(fā)展、跨越崛起。從昨天開始，我們用了一天半的時間，現(xiàn)場觀摩了重點項目建設情況。雖然觀摩時間短、觀摩項目少，但是大家一定有所感悟，有所啟發(fā)，更會有壓力。一會兒，張書記還要作重要講話，大家一定要深入學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見：
一、今年以來項目建設的總體評價。
通過一天半的觀摩和剛才聽了市發(fā)改委關于全市重點項目建設情況匯報，總的感覺是，今年我市項目建設呈現(xiàn)“多、快、好、省”的特點：
“多”：一是項目數(shù)量比較多。全市共確定實施項目222個，總投資742億元，年內計劃完成投資183億元以上，預計可完成投資200億元以上，是近年來項目數(shù)量最多、投資力度最大的一年。二是重大項目比較多。年初確定重點項目86個，重大項目16類61項，因風光電等項目取得新進展，重點項目增至99個，重大項目增至74個。重點項目中投資過億元的項目88個，過10億元的項目13個。三是生產經營項目比較多。生產經營性項目占實施項目總數(shù)的70%以上。四是招商引資項目比較多。截至目前已簽約重大招商項目37個，總投資720億元，是近年來招商引資簽約項目資金最多、力度最大、成效最為顯著的一年。
“快”：一是在建項目進度比較快。各級各部門堅持推行“一月一通報、一季一調度、半年一講評、年終一考核”的工作機制，特別是4月中旬，我們分別舉行了風光電項目、龍首新區(qū)建設暨城建項目、河西堡化工循環(huán)經濟園區(qū)和金川新材料園區(qū)項目三個集中開工儀式，有力地促進了項目建設，鑫華焦化150萬噸搗固焦、嘉森工貿60萬噸選煤項目、三洋20萬噸玉米秸稈飼草加工等7個重點項目已基本建成，其他項目也在加快推進。二是固定資產投資增速比較快。全市1-5月實現(xiàn)固定資產投資40.92億元，同比增長45.36%，是近年來同期增長最快的一年。其中：永昌縣屬完成投資8.94億元，增長42.1%;金川區(qū)屬完成投資2.44億元，增長200%;開發(fā)區(qū)屬完成投資1.64億元，增長114%。
“好”：一是工作氛圍比較好。全市各級各部門高度重視項目建設工作，認真落實重大項目包抓責任制和項目工作例會等制度，密切配合，通力協(xié)作，跑項目、爭項目、引項目的力度不斷加大，形成了一切為項目著想、一切為項目鋪路、一切為項目出力、一切為項目服務的良好氛圍。二是投資結構比較好。新上了一批帶動能力強、發(fā)展后勁足的工業(yè)、交通、新能源、基礎設施、農林水利、商貿流通等項目，特別是新能源及新能源裝備制造項目呈現(xiàn)集群式發(fā)展勢頭。三是政策環(huán)境比較好。就是政策疊加為我們用足用活用好各種政策謀劃項目提供了前所未有的發(fā)展機遇。
“省”：就是實施了一批循環(huán)經濟項目。今年，我們實施循環(huán)經濟項目47項，其中：循環(huán)型工業(yè)項目31項，開工建設20項;循環(huán)性農業(yè)項目7項，開工建設6項;循環(huán)型社會項目9項，開工建設5項。列入循環(huán)化改造項目12項，包括金川集團公司110萬噸銅爐渣選礦、鎳都實業(yè)公司白煙灰、鎳都實業(yè)公司陽極泥項目、開發(fā)區(qū)污水處理及收集管網等重點項目。這些循環(huán)經濟項目的實施，將成為推動我市節(jié)能減排工作、促進發(fā)展循環(huán)經濟、提高資源利用水平的重要支撐，也對加快我市全國循環(huán)經濟示范區(qū)、全國工業(yè)固廢綜合利用示范基地和“城市礦產”示范基地建設具有十分重要的意義。
盡管全市項目建設取得了一定成效，但從全省來看，我們的固定資產投資總量仍然較小，增速也不夠快。項目建設中還存在一些突出困難和問題:。
一是開工率比較低。全市99個重點項目，還有47個項目尚在辦理前期手續(xù)，占項目總數(shù)的47.5%。主要是有些項目在可研報告、方案設計、環(huán)評、能評等前期工作上做的不夠扎實，特別是風光電項目由于水、電、路等保障不及時，金昌博物館、傳媒中心、圖書館和區(qū)行政中心等重點項目至今沒有完成初設，不能按期開工建設。
二是資金供需矛盾突出。主要是镕凱20萬噸電石項目、石羊河流域重點治理、西金干渠改擴建、退耕還林等項目建設資金不到位、缺口大，嚴重影響了項目的實施和工程的形象進度。
三是部分項目建設進度緩慢。有些項目雖然舉行了開工儀式，但開而不動，形不成實物量;部分單位對項目建設重視不夠、抓得不緊，致使項目進度緩慢，特別是車用天然氣工程幾乎沒有進展，金昌汽車客運站、市殘疾人綜合服務中心等政府投資項目，由于代建管理方面的問題，致使遲遲不能按期竣工，交付使用。
四是對上銜接爭取工作力度不夠大。有些部門對招商引資項目和篩選確定的擬爭取政策項目，跟進對接、協(xié)調服務和向上爭取力度不夠，致使項目不能按期落地實施，等等。
五是全局抓項目的機制尚未真正形成。項目帶動行動的理念、全局抓項目的意識并未真正深入人心，少數(shù)單位和多數(shù)干部群眾仍然認為項目建設是領導的事，相關部門的事，他人的事。上下聯(lián)動，齊抓共管，促進服務的機制還不夠健全，吃拿卡要、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。大部分單位不能按照市委辦(20xx)9號文件精神上報項目進展情況，個別項目責任單位對負責的重點項目聯(lián)系協(xié)調不夠，與項目業(yè)主溝通的少，導致對項目情況不清楚，服務跟不上，存在的問題解決不及時，信息不能及時反饋。這些問題，希望能夠引起大家足夠的重視，進一步加大工作力度，采取有效措施加以解決，確保項目建設按計劃順利推進。
二、下一步項目建設的重點任務。
項目建設既是完成固定資產投資目標任務、拉動經濟快速增長的重要保障和有力抓手，也是調整經濟結構、轉變發(fā)展方式的有效載體。希望各級各部門認真履行職責，把項目建設作為加快發(fā)展、跨越崛起的重要支撐，搶抓機遇謀項目，真抓實干促項目，創(chuàng)新思維推項目，不僅要確保全面完成今年的目標任務，而且要爭取在全省名次靠前。
(一)要進一步強化工作措施，加快項目建設進度。從當前全市項目建設情況來看，項目進展很不平衡。各包抓領導和責任單位一定要把各自承擔的項目放在心上，抓在手上，采取有力措施，確保項目建設按計劃進度有序有力推進。對已開工建設項目，各包抓領導和責任單位要嚴格按照項目建設時間節(jié)點要求，督促施工單位和項目業(yè)主倒排工期，加快推進項目建設。要多深入項目工地，掌握項目進展情況，及時幫助項目單位解決項目建設中遇到的各類問題。特別是對舉行了開工儀式，但至今沒有實質性進展的項目，要加大督促協(xié)調和服務力度，努力使這些項目盡快動起來，盡早形成一定的實物量，按期建成投產，形成新的產能。對未開工項目要認真查找癥結，采取超常規(guī)的措施，加快前期工作，千方百計促進項目早日開工建設。對完成規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預審、征地拆遷工作的項目，務于6月底前全部開工建設;對完成立項批復的項目，要加快初步設計的編制、規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預審、征地拆遷和場地平整等前期工作，力爭7月開工建設。市委、市政府督查室和市項目辦要加大跟蹤督查力度，對沒有按期開工的項目要及時通報，督促整改。
(二)要進一步加強項目爭取和引進，爭取有更多的項目落地建設。通過現(xiàn)場觀摩，感覺我市的大項目還是不夠多，新增項目少，特別是圍繞延伸有色金屬新材料產業(yè)鏈的大項目、好項目不多，目前看的一些新擴技改等項目，多數(shù)是企業(yè)主動實施的內生性項目。因此，我們要進一步加大項目爭取和引進工作力度。
一要精心謀劃申報。要繼續(xù)關注國家新一輪經濟刺激計劃的政策和有關動態(tài)，及時掌握跟進，認真謀劃、包裝、申報一批重大項目，使一大批特色鮮明、帶動力強、節(jié)能環(huán)保的產業(yè)化項目落地生根、開工建設。重點要精心做好項目前期包裝，深度做好項目前期可研，編制好項目建議書，使上報的項目既符合中央和省上宏觀調控方向，又符合土地、環(huán)保、節(jié)能等政策要求，力爭使更多的大項目、好項目列入國家和省上的項目盤子。
二要全力爭取項目。對已經上報國家部委和省直有關廳局還未批復、落實的項目，要進一步加大跟蹤落實力度;對已經編制好還未上報的項目，要盡快上報，并要積極向國家、省上有關部門多匯報、多溝通，力爭早日獲準立項或開工建設;對已經開始謀劃的項目要抓緊開展編制可研報告等前期工作，成熟一個，上報一個。今年年初，圍繞用足用活國家政策，我們篩選梳理擬爭取政策項目214個，總投資580億元。近期，根據省發(fā)改委《關于抓緊做好20xx年中央預算內投資計劃草案編報工作的通知》，已篩選上報項目172項，總投資156億元，申請中央預算內資金34.14億元;儲備具備上報條件的項目33項，總投資78.33億元，申請資金19.03億元;正在開展前期工作的項目76項，總投資281.86億元，申請資金56.05億元。各級各有關部門要高度重視這些項目，積極向上銜接匯報，加大對接落實力度，爭取列入國家和省上項目建設盤子，盡早獲批立項建設。
三要積極引進項目。要認真總結招商引資工作中的好做法和好經驗，并以制度的形式固定下來，長期堅持。對于推介的項目，要繼續(xù)采取小分隊招商、上門招商、叩門招商等方式，進一步加大招商引資工作力度，在提高招商引資質量上下功夫，確保簽約一個，落地一個，切實提高招商項目的落地率和資金到位率。對于已簽約項目，責任單位和項目聯(lián)絡員要進一步加大跟蹤聯(lián)系、跟蹤服務、跟蹤落實力度，確保項目盡快落地建設。金川區(qū)、開發(fā)區(qū)等相關單位要加快金川區(qū)中小企業(yè)工業(yè)承載區(qū)規(guī)劃建設步伐，要準確定位產業(yè)發(fā)展，力爭年內引進一批好項目、大項目入駐園區(qū)。
(三)要進一步強化服務意識，為項目建設營造良好環(huán)境。縣區(qū)政府和各職能部門都要結合開展“效能風暴行動”，切實承擔起項目建設環(huán)境保障的主體責任，把項目作為工作的重中之重，切實轉變作風，拿出切實可行的措施，著力解決項目建設中土地、審批、資金、環(huán)境保障等難題;公安等執(zhí)法部門要主動為重點項目建設保駕護航，對項目建設周邊社會環(huán)境要加大管控力度，嚴厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設置障礙等違規(guī)違法行為，為項目的順利建設提供良好的環(huán)境保障。特別是項目牽頭單位和配合單位要本著“主動、高效、便捷”的原則，切實加強協(xié)調服務，不能坐等項目建設單位或項目業(yè)主找上門，才搞服務，不能拖拖拉拉，推諉扯皮，凡是手續(xù)齊全的，必須在3個工作日內辦結。要進一步精簡項目審批程序、審批環(huán)節(jié)，從速從簡辦理項目手續(xù)，對符合條件的要盡量壓縮審核時間，所有招商引資項目手續(xù)都由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一集中辦理。對項目建設中出現(xiàn)的各類問題，要及時協(xié)調處理，不能推卸責任，不能上交矛盾。需要包抓領導或市領導出面協(xié)調解決的，要及時匯報，由包抓領導或市領導出面協(xié)調解決。要定期召開協(xié)調會，安排更多的時間，投入更多的精力，在項目建設一線解決難點問題。
(四)要進一步加大融資力度，切實解決資金短缺難題。市政府辦要督促相關部門加大與省上有關部門的銜接匯報力度，爭取市金融辦盡快設立投入運行，做好有關金融協(xié)調服務工作。人行金昌中心支行和市工信委等相關單位要抓緊制定加快我市金融業(yè)發(fā)展的實施意見，并要協(xié)調督促省公路航空旅游集團融資性擔保公司金昌分支機構盡快投入運營，為企業(yè)或項目融資提供擔保服務。要進一步加大銀企對接服務力度，深入開展“中小微企業(yè)金融服務年”活動，積極搭建融資平臺，下半年要再組織開展一次“銀企對接會”，力爭使更多的項目得到信貸支持。要認真執(zhí)行市委、市政府關于金融支持地方經濟發(fā)展的考核獎勵辦法，促使金融機構加大對地方經濟社會發(fā)展的支持力度。
(五)要進一步靠實工作責任，確保重大項目建設任務順利推進。今年，我們確定的重點重大項目是確保我市經濟社會發(fā)展目標任務全面完成的重要支撐，我們在座的各位不能有絲毫的松懈，一定要靠實工作責任，盯緊盯牢盯實項目建設，有計劃、有步驟地抓好落實工作，確保按計劃完成今年的固定資產投資任務?？繉嵐ぷ髫熑危P鍵是要靠實四個層級的責任：一是靠實包抓地級干部的領導責任;二是靠實主管單位的牽頭責任;三是靠實配合部門的連帶責任;四是靠實項目業(yè)主的主體責任。希望各包抓領導要靠前指揮，切實發(fā)揮好督促協(xié)調的作用，及時研究解決項目實施中的重點、難點、熱點問題，確保項目建設進度和質量。各牽頭單位要切實負起責任，積極主動地向包抓領導匯報項目建設進展情況，并督促項目業(yè)主加快工程建設進度。市委、市政府督查室和市項目辦要對照重點項目包抓責任分解表和項目建設推進計劃，進一步加大項目建設督查力度，定期通報進展情況，定期看進度、查問題、拿措施，確保項目按計劃進度順利推進。對省上巡回觀摩檢查的重點項目，各級各方面要認真做好迎檢各項準備工作，確保我市在這次省上觀摩檢查中取得好成績。
三、當前經濟運行需要把握的問題。
今年以來，全市各級各部門認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，按照加快發(fā)展、跨越崛起的目標要求，強化工作措施，狠抓工作落實，全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。1—5月份，全市預計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值65.74億元，占計劃的36.5%，同比增長19%，超目標2個百分點;完成固定資產投資40.92億元，占計劃的22.4%，增長45.36%，超目標4.86個百分點;完成大口徑財政收入17.76億元，占年計劃的54.7%，增長86.1%，超目標70.1個百分點;地方財政收入6.13億元，占年預算的46.3%，增長47%，超目標30.77個百分點;金融機構人民幣各項貸款余額198.84億元，增長36.57%，超目標21.57個百分點;市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8892元，占計劃的38.9%，增長18.13%，超目標4.13個百分點;市區(qū)居民消費價格總水平累計上漲3.0%，低于年初確定的價格調控目標1個百分點。
盡管1-5月我市經濟整體向好，但個別經濟指標完成的不夠理想，預計實現(xiàn)限額以上消費品零售額5.2億元，增長13.5%，與目標相差4個百分點，其中金川區(qū)增長13.54%，低于目標值4.06個百分點;永昌縣增長13.3%，低于目標值3.9個百分點。金融機構人民幣各項存款余額達到222.7億元，同比增長17.87%，低于目標9.13個百分點。永昌縣規(guī)上工業(yè)增加值增長0.1%，低于目標值16.9個百分點。金川區(qū)限額以上批發(fā)業(yè)銷售額增長32.5%，低于目標值0.5個百分點;永昌縣限額以上批發(fā)業(yè)銷售額下降31.7%，低于目標值64.7個百分點。金川區(qū)限額以上零售業(yè)銷售額增長9.35%，低于目標值17.65個百分點;永昌縣限額以上零售業(yè)銷售額增長20.6%，低于目標值6.4個百分點。金川區(qū)地方財政收入下降0.3%，低于目標值20.3個百分點;永昌縣地方財政收入增長8%，低于目標值12個百分點。1-4月，全市累計實現(xiàn)進出口貿易總額11.58億美元，占計劃的22.06%，同比下降31%，與目標相差51個百分點。
同時，還要看到當前經濟運行中還存在一些問題，特別是工業(yè)保持高速增長動力不足。一是上年基數(shù)逐月增高，后期增長壓力較大，加之受歐洲債務危機影響，國內、省內工業(yè)全面呈下滑趨勢，我市工業(yè)企業(yè)持續(xù)保持高增長的難度加大。二是新增產能有限，可列入統(tǒng)計的新投產項目對工業(yè)增長的支撐力不足，部分企業(yè)訂單量下降。三是規(guī)模以上工業(yè)增長后勁不足，5月份，大中型企業(yè)中只有金川公司(28%)、甘肅春天化工(27.5%)增加值增速超過全市規(guī)上工業(yè)增速(19%)，其余大中型企業(yè)當月工業(yè)增加值增速均低于5%，特別是新川化工、甘肅電投和金昌鐵業(yè)下降明顯，分別下降46.6%、34%和25%，嚴重影響了我市工業(yè)經濟的快速發(fā)展。四是能源、原材料價格的高位運行，勞動力成本的增加，特別是工業(yè)產品出廠價格的低位徘徊，1-5月，我市主要工業(yè)產品鎳月均出廠價為11.44萬元/噸，同比下降30.84%;銅月均出廠價4.96萬元/噸，下降17.44%;水泥月均出廠價316元/噸，下降7.02%;生鐵月均出廠價2855元/噸，下降6.45%，從而使工業(yè)企業(yè)的盈利空間被進一步壓縮。因此，我們一定要充分估計當前經濟面臨的形勢，認真貫徹落實省政府《關于促進全省經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》和市政府《關于促進全市經濟健康快速發(fā)展的實施意見》精神，以更加清醒、更加堅定、更加扎實的姿態(tài)抓好下階段的工作，千方百計確保各項目標任務的順利完成。
第一，切實抓好“三農”工作。一是要深入開展幫群眾抓農業(yè)生產、幫群眾抓畜牧養(yǎng)殖、幫群眾抓勞務輸轉、幫群眾抓科技推廣為主要內容的“四幫四抓”活動，切實加強夏季作物田間管理，抓好防災抗災減災工作，尤其要突出抓好夏灌工作，提高單產、增加總產，確保我市夏糧豐產豐收。二是加快“一區(qū)三園兩基地”建設，重點發(fā)展設施種植、舍飼養(yǎng)殖和優(yōu)質高效節(jié)水特色農業(yè)，確保完成1000座日光溫室、1000座食用菌棚、5000畝塑料大棚、20個標準化養(yǎng)殖小區(qū)、3個萬只羊場、1個萬頭牛場、2個千頭牛場的建設任務。三是要進一步加大就業(yè)信息服務力度，加強與市境內新上企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，積極開展用工需求對接工作，增強勞務輸轉的針對性，力爭新上企業(yè)70%的產業(yè)工人為本地勞動力?？h區(qū)負責進一步摸清勞動力底數(shù)、工信委負責與企業(yè)對接用工計劃、人社局負責組織職業(yè)技術培訓，力爭今年輸轉城鄉(xiāng)富余勞動力8萬人次，創(chuàng)勞務收入8億元以上。
第二，切實抓好工業(yè)生產的調度和協(xié)調服務工作。要加強對工業(yè)經濟發(fā)展趨勢的把握，善于發(fā)現(xiàn)傾向性和苗頭性問題，及時發(fā)布預測預警信息，逐步實現(xiàn)經濟運行調節(jié)從事后協(xié)調為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主轉變。要建立市級領導聯(lián)系企業(yè)制度，抓好重點行業(yè)、企業(yè)和產品的監(jiān)測，對增速低于全年預期目標的企業(yè)做好專項督查，實行“一企一策”，確保全年目標如期實現(xiàn)。要強化對重點行業(yè)的監(jiān)控指導，關注宏觀調控和市場變化對經濟發(fā)展的影響，關注煤炭、電力、運力、土地等生產要素的供求變化，關注鎳、銅、水泥、生鐵等重點產品的市場狀況，及時提出應對措施。要加強鐵路運輸協(xié)調，加大外市區(qū)煤炭調入力度，做好必要的煤炭儲備，保證煤電油運有效銜接。要認真落實高載能企業(yè)電價補貼政策，促進重點用能企業(yè)全力生產。健全減輕企業(yè)負擔工作聯(lián)席會議制度，加大對亂收費、亂評比、亂檢查、亂攤派等“四亂”行為的監(jiān)督檢查和治理力度。
第三，切實抓好市場供應和物價穩(wěn)定工作。一是要高度重視城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”和“米袋子”問題，抓好16個農超對接便民店和社區(qū)便民蔬菜店、50個“放心糧油”門店建設任務，全面落實與武山縣蔬菜產業(yè)發(fā)展合作協(xié)議，減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，增加市場供應，豐富市民“菜籃子”。二是要密切關注物價變動情況，繼續(xù)搞好監(jiān)測、預警、應對，嚴查嚴懲搭車漲價、串通漲價、哄抬物價、擾亂市場、欺行霸市、行業(yè)壟斷等違法行為。三是完善社會保障和救助標準與物價上漲的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮價格價調基金的調控作用，保持物價總水平基本穩(wěn)定。
第四，切實抓好財稅工作?，F(xiàn)在需要用錢的方面很多，而財力又十分有限，必須在大力培植后續(xù)財源的同時，加大增收節(jié)支力度。堅持依法治稅，加強稅收征管，做到應收盡收、公平征收。加強對各種規(guī)費的收取、管理和使用，嚴禁坐收坐支、設“小金庫”、搞“賬外賬”。繼續(xù)推進完善財政改革，嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購等管理制度，克服在財政工作上的隨意性。要在人、車、會、話及出國(境)、行政接待等方面嚴加控制，降低行政成本。
第五，要認真盤點上半年的各項工作。完成上半年各項工作任務，還有十多天的時間了。各級各方面要對年初列入市委、市政府重要工作責任制的事項，進行全面盤點、系統(tǒng)分析、認真總結，認真看一看、查一查、對一對，看目標任務細化分解了沒有、看工作責任完全靠實了沒有、看工作進度達到預期計劃了沒有。特別要認真盤點重點項目建設進展情況，這次會議之后，各重大項目指揮部和重點項目包抓領導要對項目工作組織進行一次全面督查，“吃透”每一個項目，詳實了解項目建設中存在的問題，提出解決問題的有效辦法。要全面掌握各項工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，客觀分析工作滯后的原因，于7月5日前形成上半年工作總結報告報市政府辦公室。要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的困難問題，制定整改措施，進一步明確責任主體、進度要求和完成時限，加大力度，迎頭趕上，確保時間過半、任務超半。
我就講這些，謝謝大家!
項目推進會主持詞篇十五
各位領導、同志們：
冬季大氣環(huán)境治理是全市環(huán)境保護的重點，這項工作事關市民健康，事關城市形象，受到省、市領導的高度重視和社會各界、全體市民的廣泛關注。
今年入冬以來，市委、市政府高度重視市區(qū)冬季大氣環(huán)境質量，推進了市區(qū)冬季大氣環(huán)境治理的全面開展。
今天，我們在這里召開會議，根本目的'就是不斷強化市區(qū)冬季大氣環(huán)境治理聯(lián)防聯(lián)控，進一步統(tǒng)一思想，明確目標、落實責任，集中力量打好冬季大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
參加今天會議的主要領導有：***，***。
參加今天會議的還有市直相關部門和十縣市區(qū)政府、三區(qū)管委會的主要領導及相關負責人;重點工業(yè)企業(yè)代表、建筑工地代表以及新聞媒體記者共150余人。
今天會議共有三項議程：首先進行會議第一項議程，請市環(huán)保局副局長***宣讀《*冬季大氣環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控工作實施方案》。
大會第二項議程：請省環(huán)保廳***講話。
下面請市政府副市長***做動員講話。
項目推進會主持詞篇十六
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
項目推進會主持詞篇十七
同志們：
今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務是全面掌握通報縣城重點項目建設的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當前，各個項目建設已經進入爭時、拼時的關鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設已進入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務欠賬很大，一些項目建設進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設的后腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設完成至關重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大干部職工、各建設單位和施工企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，明確任務，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調幾點意見。
一、客觀分析項目建設進展情況，切實增強工作的責任感和緊迫感。
今年我們確定實施的29個重點建設項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質量等各項指標均達到項目建設要求，目前已圓滿竣工并交付使用;南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設進展也比較順利;南城區(qū)其它道路建設、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項目建設進展緩慢;南城區(qū)集中供熱站建設及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設項目至今未開工建設;規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領導和項目責任人，圍繞項目的實施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設時間緊、任務重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責任感、緊迫感和使命感。
二、趕進度、抓質量、保安全，下定決心、真抓實干，確保按期優(yōu)質高效完成各項重點項目建設任務。
第一，要狠抓項目進度。一是盡快召集施工人員，加強施工力量。當前夏收工作已基本結束，各施工單位不再應以夏收農忙為托詞、借口、擋箭牌，應當毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規(guī)，合理調配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項目今年必須建成主體工程及完成內外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設。各責任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙設計、招投標等前期工作，爭取盡快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設任務的施工單位、企業(yè)負責人一律要在縣電視臺予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項目建設任務的原因，并接受相關處罰。四是督促施工單位抓質量、提速度。特別是項目負責人、施工企業(yè)負責人，更是要坐鎮(zhèn)施工現(xiàn)場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責人、施工企業(yè)負責人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負責任的行為。在保證工程質量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現(xiàn)場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現(xiàn)象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調集精兵強將強力攻堅、強勢推動征地拆遷工作。對南城區(qū)部分道路及崇文路(南巷子)道路建設工程所涉及的剩余極少數(shù)戶，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留后遺癥。六是所有重點項目都要根據剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領導、承包商負責人、施工企業(yè)負責人都應做到心中一本帳、合理調度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業(yè)應積極配合項目辦等相關部門做好項目進展統(tǒng)計工作，及時掌握第一手資料，匯總后上報局領導;項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對于進度緩慢的企業(yè)要予以通報，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時解決。七是建立施工企業(yè)誠信檔案體系。對于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今后項目招標建設甄選企業(yè)的參考依據，對于誠信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅決清出莊浪建筑市場。八是各項目分管領導及責任人要做好協(xié)調推進和落實工作。積極幫助解決項目建設過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯(lián)系負責項目相關的各項工作，哪里有問題就把工作做到哪里;盯住目標，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數(shù);盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什么程度，必須盯住序時進度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進?！耙话本褪菑捻椖壳捌诠ぷ鞯巾椖客瓿煽⒐ぃ瑺款^領導要一包到底。要堅決杜絕目前部分領導和職工主動性差，對職責范圍內的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數(shù)，局里不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應付，遲遲落實不了;有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人干事，其實想錯了，歸根結底你是在給自己干。
第二，要狠抓工程質量安全。一是要本著速度與質量并重的原則，統(tǒng)籌質量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經驗教訓，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質量不達標的現(xiàn)象發(fā)生;要科學合理安排施工工序，著眼長遠，該預留接口的必須預留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重復施工和出現(xiàn)質量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設將實行封閉施工，各責任人和施工企業(yè)之間應盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質量安全保障關，確保工程質量安全達標。質監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設工程質量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經常性地深入施工一線，加強對各方責任主體質量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質量抽查與行為檢查并舉的制度。加強對履行法定基本建設程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建筑工程質量驗收合格率達100%，安全生產備案率達100%，減少一般質量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質量安全關，走好程序關，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質量安全保證。作為工程質量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實加強對監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責，堅決杜絕脫崗溜哨，嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現(xiàn)場質量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用;三是要抓好文明施工關，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負責人作為第一責任人，要努力營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業(yè)內部工作人員之間相互關系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標準：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區(qū)主要干道的渣土、構料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境;最小化影響環(huán)境，把施工對周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴格按照以上五個標準，加強對施工現(xiàn)場的管理，實行科學施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現(xiàn)象，比如東城區(qū)天誠花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關于印發(fā)〈平涼市建設工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對于不按規(guī)定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產權登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴格按照《平涼市建設工程安全文明施工考評表》對建設工程進行考評打分，對于不合格的要按相關處罰標準扣除安全文明施工費，對于能夠按照相關要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次并且于項目完全竣工驗收后全額返還施工企業(yè)。
三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設的熱潮。
第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，干實事，求實效。項目建設進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數(shù)數(shù)自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項目建設依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應該明確自己的責任，盡職盡責，項目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調調度，抓工程、抓質量、抓進度，管好自己的人，干好自己的事。質安監(jiān)有關人員，要有一顆責任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領導作為主要責任人，要充分利用自身行政職權，對項目建設加強督導檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對于存在的問題能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，解決不了的要及時上報。從現(xiàn)在起局機關全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮(zhèn)守一線。總之全體干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動性，盡職盡責，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設發(fā)揮自己應有的作用。
第二，建章立制，形成推動項目建設的強大合力?！盎A不牢，地動山搖”——項目建設沒有堅實可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關系，明確自身定位，內部人員統(tǒng)一協(xié)調調度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關部門承擔的職責任務，都要進一步分解。各項目分管領導要把涉及每個同志的任務細化，明確具體工作任務和職責，哪項工作誰負責都要清楚，各項工作都要有責任主體、時間節(jié)點、質量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結合，督查問效與督查問責相結合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關鍵節(jié)點要每天調度，統(tǒng)一調度。督查結果要及時通報。全力保障重大項目建設，各項目分管領導和指揮部成員要經常深入實地、深入現(xiàn)場，召開現(xiàn)場辦公會，通過現(xiàn)場辦公會形式協(xié)調解決項目建設中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設順利推進。
第三，嚴格考評制度，將項目建設與干部選拔任用掛鉤。既要對各職能部門依據工作職責進行考核，還要對項目責任領導、責任人采取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責任領導、負責人給予獎勵，對工作不力、目標任務完成差的，堅決采取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環(huán)節(jié)上。目標任務要具體化，將項目建設的每個環(huán)節(jié)具體細化分解、層層落實下去，確定責任人，建立責任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展。考核督查要具體化，把項目建設與干部評優(yōu)評先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。
四、強化規(guī)劃執(zhí)法，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉(xiāng)結合部已經“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規(guī)劃執(zhí)法大隊，待批復后將進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標”，部門聯(lián)動，發(fā)揮各自應有職責，住建部門要嚴查建筑行業(yè)質監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴查規(guī)劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實維護規(guī)劃的法制性、科學性。
第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內部管理。違規(guī)違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據的，試想一下假設每一個人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內進行建設的單位和個人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證)的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設必須按照《建設工程規(guī)劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規(guī)劃許可條件進行建設的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責令停止建設、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對建設單位或者個人按建設工程造價的5—10%處以罰款。四是今后凡是私人院內申請設計修建的，必須先到規(guī)劃局申請辦理規(guī)劃許可證，否則設計室不能私自設計，出了問題，誰設計誰負責。建設項目按規(guī)劃內容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請進行竣工規(guī)劃驗收。五是對未經規(guī)劃許可或雖經規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內容修建完工的違法建筑，堅決實行“六不準”措施，即對違法建筑不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設施、不準辦理房產登記手續(xù)、不準出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴肅處理，視情節(jié)嚴重處以不等數(shù)量罰款，直至吊銷企業(yè)資質證書。六是對拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務的，由公安機關依照《治安管理處罰法》的相關規(guī)定處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時要協(xié)調動用政府宏觀調控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩(wěn)定市場、民心。
同志們!全縣重點工程項目建設的目標任務已經明確，會后，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。
今天的會議就開到這里，謝謝大家!