教育是培養(yǎng)人才的基石，我們需要關(guān)注和改進(jìn)教育體系。在寫總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)使用圖表和數(shù)據(jù)來增加易讀性和說服力。歡迎大家一起分享自己的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得，共同提升寫作水平。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇一
我很榮幸這次被評為優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體上下一致，積極認(rèn)真的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個(gè)財(cái)務(wù)部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入最高的熱忱，從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值，所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人，而是屬于我們財(cái)務(wù)每一個(gè)成員。這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會做得更好。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，做好每一件事，沿著這個(gè)目標(biāo)，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點(diǎn)就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動(dòng)，愿意付出，才有收獲。
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年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇二
前不久面試了一家企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)也算很有名氣，一個(gè)星期前通知我面試通過了，說后期和我談薪酬等問題，但一個(gè)星期過去了并沒有等到對方的電話。今天給他們內(nèi)勤打電話，問了這個(gè)題，對方說最近他們總部和分公司人員流動(dòng)和變動(dòng)大所以很忙，到時(shí)會和我聯(lián)系的。
我和對方說上崗時(shí)間和我在職需要時(shí)間離職的問題，對方回復(fù)我說8月初生產(chǎn)線投產(chǎn)會要我們上崗，之前會送我們培訓(xùn)，并建議我現(xiàn)在就辦理離職交接，說他們既然通知了就不會有變動(dòng)，并會盡快和我聯(lián)系的。
[是否需要提前離職]。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的團(tuán)隊(duì)的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我的隊(duì)友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場到了解的.過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)的價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇四
筆者近來辦理數(shù)起類似案件：
與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的`??”離職并主張公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金呢？這個(gè)不能一概而定，應(yīng)當(dāng)要綜合考慮公司搬遷地點(diǎn)與原地點(diǎn)之間遠(yuǎn)近、交通情況、公司提供的減少影響的措施并結(jié)合員工個(gè)人的具體情況來確定。
在同一公司同次搬遷、公司提供同樣便利措施的情況下，也并非對每個(gè)人都構(gòu)成相同的影響的。是否能引用勞動(dòng)合同法第四十條相關(guān)規(guī)定，主要看“勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行”，這里頭需要判斷：1、客觀情況是否有變化，2、變化是否重大，3、是否足以使勞動(dòng)合同無法履行。例如某公司勞動(dòng)合同明確約定工作地點(diǎn)為吳中路686弄金虹橋廣場e座某室，之后搬遷至吳中路618弄某層，雖然客觀情況（指工作地點(diǎn)）發(fā)生了變化，但在兩處辦公地相距不過200余米，交通方式及周圍環(huán)境基本沒什么變化的情況下，顯然不是重大變化，肯定不足以使勞動(dòng)合同無法履行。當(dāng)然，距離遠(yuǎn)近也不應(yīng)當(dāng)成為判斷的唯一標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)某公司從上海與太倉交界處的上海搬遷至太倉辦公，即使相距非常近，但因?yàn)閺纳虾０徇w至太倉后，但因?yàn)樘珎}市和上海市勞動(dòng)政策中與員工福利密切相關(guān)的如社保、公積金、最低工資等都有較大變化，這可能導(dǎo)致“重大變化”，甚至部分員工認(rèn)為：即使上述福利待遇一致甚至更高，但上海這種國際大都市工作，無論是職業(yè)成就感還是職業(yè)前途、機(jī)會等都要高于在小城市太倉工作，因此也構(gòu)成“重大變化”，這也未嘗不合理。
母親，或者每天需定時(shí)接送小孩，推遲或提前半小時(shí)將導(dǎo)致小孩子無人接送，在這種情況下，公司搬遷就可能構(gòu)成重大變化，導(dǎo)致勞動(dòng)合同不能履行。這種情況下，員工可以離職并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此，即使同一公司搬遷，為員工提供了相同的條件，但因?yàn)楦鱾€(gè)員工自身的具體情況不同，仍然不能一概而論，需要根據(jù)不同員工的不同情況，在合理的范圍內(nèi)確定。
在前例中，又出現(xiàn)一個(gè)新問題，前邊說到路途和工作時(shí)間之和增加1個(gè)小時(shí)是合理的，這是普遍適用的嗎？當(dāng)然不是。愛因斯坦為了讓門外漢們更容易了解相對論曾說過一個(gè)著名比喻：“一個(gè)男人與美女對坐1小時(shí)，會覺得似乎只過了1分鐘；但如果讓他坐在熱火爐上1分鐘，卻會覺得似乎過了不止1個(gè)小時(shí)。這就是相對論。”增加1個(gè)小時(shí)是否合理，在上海這種國際大都市且交通擁堵的城市里，增加1個(gè)小時(shí)不會太多，對多數(shù)人來說應(yīng)當(dāng)是在可承受范圍內(nèi)；但對于在一個(gè)方圓不過幾里的小縣城里上班的人，平時(shí)都是徒步十余分鐘上班，現(xiàn)在卻把公司遷到車程一個(gè)小時(shí)之外的鄉(xiāng)下，你再說在合理的可承受范圍之內(nèi)，未免牽強(qiáng)了。
總之，公司搬遷員工離職，是否應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這個(gè)問題不能一概而論，需要具體問題具體分析才行。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向工廠正式提出辭職。
入廠x年來總覺欠缺很多，力不從心有待加強(qiáng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請。
在這里謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與照顧，x年來無論生活上還是工作上領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)懷備至，殷勤指導(dǎo)讓我有幸學(xué)習(xí)工段內(nèi)部的各種操作，不加保留的悉數(shù)教導(dǎo)，然我力不從心不能勝任自愧有余，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們不勝惶恐。
今決定辭職，然心甚是掛懷大家，咱們廠待遇優(yōu)越，制度健全，體恤員工，這幾年感受頗深大有以人為本的國企風(fēng)范，夏天和冬天還有補(bǔ)助很是能體察工人的勞苦。與效力然力不足，x年來沒一天讓領(lǐng)導(dǎo)省過心，很是過意不去，痛下決心真心辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請人：xx。
20xx年x月x日。
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年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇六
××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫×××，是本企業(yè)××部門的職工，現(xiàn)因個(gè)人原因?qū)⒂?0xx年××月辭職回家鄉(xiāng)，因公司xx年下半年的年終獎(jiǎng)金致今未發(fā)放，我懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的'實(shí)際情況，全額發(fā)放我xx年下半的年終獎(jiǎng)金，本人將不勝感謝。
特此申請。
申請人：×××。
20xx年××月××日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇七
尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來垂閱我得申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長得過程中，我收獲頗豐，我和我得團(tuán)隊(duì)得能力也在不斷得提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力得工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我得隊(duì)友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊(duì)，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場到了解得過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)得價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過一年得努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金得規(guī)定，特此我向公司申請給予年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮
申請人：xx。
xx年x月xx日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇八
愿意接收離職員工的經(jīng)理人認(rèn)為，離職員工回來，這是一件好事，至少說明企業(yè)具有競爭力，返回員工的選擇就充分說明這點(diǎn)。員工通過與外界的比較，感覺還是原公司好，作為經(jīng)理人應(yīng)該感到欣慰，而且應(yīng)該放寬心胸表示歡迎。
網(wǎng)站用戶“taotao5016”的意見是，“浪子回頭金不換”。他說，我們在管理上，特別是在價(jià)值創(chuàng)新的時(shí)候，不可能一次就成功。這和員工在選擇辭職時(shí)一樣，有誰能保證自己的每一次選擇都是正確的呢？再說他們在選擇回來的時(shí)候也是需要勇氣的，所以我認(rèn)為應(yīng)該接受，還要給他們公平的晉升機(jī)會。
離職員工重返公司可以帶來很多好處，綜合部分經(jīng)理人的意見，這些好處體現(xiàn)在以下這些方面。
減少了培訓(xùn)費(fèi)用大部分經(jīng)理人認(rèn)為，接受離職員工可以減少培訓(xùn)的費(fèi)用。因?yàn)檎衅钢荒苷f是在選“才”，為培養(yǎng)出一個(gè)合格員工或優(yōu)秀員工打基礎(chǔ)。但是事實(shí)上很難招到百分百適合本職位要求的員工，后續(xù)需要一段時(shí)間的磨合。甚至因?yàn)楣靖鞣N業(yè)務(wù)需求，還要進(jìn)行人才再造工程，對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)等，其中的成本可想而知。
回來的員工能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司制度和經(jīng)營理念，不需要再進(jìn)行培訓(xùn)就能很快開展工作，大大減少了培訓(xùn)和管理的費(fèi)用。
員工能力得到鍛煉離職以后的再就業(yè)經(jīng)歷對這部分員工來說，是一段寶貴的財(cái)富。網(wǎng)站用戶“sd_chrp”認(rèn)為，不同的環(huán)境和工作內(nèi)容，可以讓他吸取到其它的知識，拓展他的眼界，進(jìn)一步鍛煉他們的能力，提高自身綜合素質(zhì)。回到公司后，也可以更好地為公司效力。
忠誠度提高常說“這山望著那山高”，
有經(jīng)理人認(rèn)為，員工登過其他的山頭，了解到外面的環(huán)境并沒有理想中的那么優(yōu)越，回來之后，更能安心眼前的工作。當(dāng)然，首先公司必須表現(xiàn)出較高姿態(tài)。如果是中層以上員工，最好由老板親自出面與其交心地談話，加強(qiáng)溝通，相互理解，讓他（她）真正地放下心來，免除后顧之憂。
不能接受離職員工的經(jīng)理人有一些顧慮，他們認(rèn)為這部分人員給其他員工做了一個(gè)壞榜樣，如果接受他們，將造成不好的影響。
忠誠度較差有經(jīng)理人認(rèn)為，他們的忠誠度較差。這些員工，在職的時(shí)候覺著公司不如別的公司好，等去了別的公司后，又覺得還不如原來的公司。這種心態(tài)反映了這樣的員工在崗時(shí)不熱愛自己的崗位，不珍惜自己的工作，只想收獲不愿付出。
導(dǎo)致企業(yè)人才流動(dòng)網(wǎng)站用戶“nickqi”擔(dān)心，目前的社會整體責(zé)任感較低，很多員工都養(yǎng)成了為了拿高工資而發(fā)生的頻繁跳槽，如果接受那些為了拿高工資重新返回公司的人的話，那對于整個(gè)企業(yè)的員工來講會有這方面的誤導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)人才流失更加嚴(yán)重。
如果接受離職的員工回來，現(xiàn)有的員工會怎么看待呢？會不會覺得離職是無所謂的事情，大不了再回來呢？所以，一些經(jīng)理人不希望因?yàn)槿萘綦x職人員而對現(xiàn)有的員工造成沖擊，甚至形成錯(cuò)誤的觀念。
他們希望通過這種選擇，幫助現(xiàn)有的員工樹立職業(yè)心理和素質(zhì)，讓他們意識到做任何選擇都要對自己和企業(yè)負(fù)責(zé)。
存在隱患如果員工自愿離職，說明他對公司目前的運(yùn)作、前景和他自身的一些因素、以及與公司的合作不滿意。也就是說他與公司還不能達(dá)到融合的境界。那必定導(dǎo)致雙方的合作不盡如人意。如果離職后，再要求回公司，可能一段時(shí)間表現(xiàn)會好，但隨著時(shí)間的推移，所有的弊端又會顯露，最終還是會導(dǎo)致離職或公司辭退。
行為習(xí)慣有改變一位經(jīng)理人認(rèn)為，如果員工離職后，是在短期內(nèi)回歸，就會接受。如果超過三個(gè)月的話，肯定不會接受，因?yàn)樗男袨榱?xí)慣可能已經(jīng)改變，不一定會再適應(yīng)公司的環(huán)境和理念，即使接受也要比新進(jìn)員工的要求更苛刻些。
接受還是不接受離職的員工，每位經(jīng)理人都有自己的考量。但是網(wǎng)站用戶“ragen”說的話也許可以給我們更多的啟示。他說：“說實(shí)話，對于離職的員工，我以前一直頗有微詞，但是后來轉(zhuǎn)回來想想，他離職的原因是什么？個(gè)人價(jià)值不能得到實(shí)現(xiàn)？職位過低？同事關(guān)系？其實(shí)說到底，還是公司的問題，是公司沒有足夠的魅力留住員工，所以，我們沒有理由拒絕離職的員工?！?BR> 年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇九
在這辭舊迎新之際，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來所取得的成績，向公司干部職工展示一年來所取得的成果。作為公司的一名普通員工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)員工在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請?jiān)试S我代表小小恐龍事業(yè)部所有先進(jìn)員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝!回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以能吃苦、能戰(zhàn)斗的小恐龍精神克服困難、戰(zhàn)勝困難。員工年終獲獎(jiǎng)感言。20xx年，我們小小恐龍自行車事業(yè)部在陸總的指導(dǎo)下，在曹總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體同事通力合作，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，收獲頗多!
回顧這一年，作為公司一名普通員工，
20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來，公司正在飛速發(fā)展，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在新的一年里，我們要共同努力，共同進(jìn)步，不斷提升，才能做出更好的工作成績。
作為公司的一名職工，“司興我榮”深深地印在我的心中。昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，把公司的明天建設(shè)的更加繁榮昌盛!
謝謝大家!
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十
【案例】。
二人老夏等50人原是某企業(yè)的職工，與企業(yè)都簽訂有無固定期限勞動(dòng)合同。
企業(yè)改制成立了新的合資企業(yè)并計(jì)劃將工廠由市區(qū)搬往郊區(qū)。
老夏等因上班路途太遠(yuǎn)而在月至年11月間，先后選擇了同意與單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
企業(yè)在支付了老夏等人的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金后為他們辦理了退工手續(xù)。
元旦過后，老夏等得知廠里仍在職的員工以及部分和他們一樣協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工已經(jīng)拿到了的年終獎(jiǎng)，于是他們相約前往單位領(lǐng)取，但企業(yè)明確表示他們沒有年終獎(jiǎng)，因?yàn)楫?dāng)初老夏他們與單位簽訂的解約協(xié)議書中已明確，雙方經(jīng)濟(jì)賬目“已結(jié)清”。
再說，年終獎(jiǎng)發(fā)放是基于企業(yè)的自主行為，企業(yè)可以決定只發(fā)給在職職工。
在與單位幾次商量無果后，老夏等于201月9日向區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會提起了仲裁申請。
仲裁受理這起集體爭議后，迅速進(jìn)行了審理。
庭審中，老夏等申訴人表示，他們絕大多數(shù)都是十八九歲就進(jìn)廠工作的老工人，在廠里工作了大半輩子，往年都拿到了年終獎(jiǎng);在協(xié)解前他們也沒有違法亂紀(jì)行為，不但全部出勤，而且人人超額完成了任務(wù)。
雖說年終獎(jiǎng)是企業(yè)的自主行為，但企業(yè)也應(yīng)做到合理合法，不能僅僅因?yàn)樗麄円央x職，就不給年終獎(jiǎng)，這明顯是同工不同酬，與法有悖。
至于協(xié)解協(xié)議中的經(jīng)濟(jì)賬目，只是指月工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并不含年終獎(jiǎng)在內(nèi)，因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)都跟單位提起過年終獎(jiǎng)的事，當(dāng)時(shí)人事科領(lǐng)導(dǎo)說“年終獎(jiǎng)按慣例要到元旦后才結(jié)算發(fā)放，現(xiàn)在連發(fā)放方案都還沒出來，實(shí)在沒法發(fā);以后只要其他職工有，他們就一定有”，所以他們也都沒再為難單位，想等元旦后再去領(lǐng)的，沒想到單位會拒絕支付。
所以請求判令單位根據(jù)他們該年度的工作時(shí)間全額支付年終獎(jiǎng)。
【仲裁認(rèn)為】。
雖然申被訴雙方已協(xié)商解除了勞動(dòng)合同，但是2005年申訴人事實(shí)上在被訴人處工作，被訴人終獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍限定為年在職職工，但被訴人對此并無書面的規(guī)章制度予以規(guī)定，申訴人2005年度為被訴人服務(wù)，因而被訴人應(yīng)根據(jù)申訴人該年度工作時(shí)間分別支付2005年度年終獎(jiǎng)金。
【分析】。
本案是一起關(guān)于離職員工是否應(yīng)得年終獎(jiǎng)的典型勞動(dòng)爭議案件，對于這起事實(shí)清楚的集體勞動(dòng)爭議案件，仲裁委員會啟動(dòng)快速處理程序及時(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。
實(shí)踐中，有關(guān)年終獎(jiǎng)的爭議案件越來越多，而春節(jié)前后就是這類案件的集中爆發(fā)期。
本期我們特選了本案，就是希望通過辨析明確相關(guān)的法律問題，從而對用人單位和勞動(dòng)者都有所啟發(fā)。
一、年終獎(jiǎng)是否屬于勞動(dòng)報(bào)酬?
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資六部分組成。
其中，獎(jiǎng)金一項(xiàng)是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬，包括生產(chǎn)獎(jiǎng)等。
對于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》的規(guī)定，主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。
由此可見，年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范圍。
二、年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否完全由企業(yè)說了算?
每個(gè)用人單位都有權(quán)自主制訂年終獎(jiǎng)的分配方案，一般來說，如果沒有勞動(dòng)合同或集體合同的約定，也沒有企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)自己的經(jīng)營情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，以及年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍等。
但具體到本案來說，企業(yè)在既沒有合同約定，也沒有相關(guān)規(guī)章制度對年終獎(jiǎng)作出規(guī)定的情況下，將12月前與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的職工排除在了年終獎(jiǎng)發(fā)放之列，卻是既不合理也不合法的。
因?yàn)樵谶^去年的一年中，離職的員工同其他依舊在職并拿到了年終獎(jiǎng)的同事一樣提供了勞動(dòng)，為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)，雖與企業(yè)終止了勞動(dòng)關(guān)系，但其已經(jīng)付出的辛勤勞動(dòng)不可一筆勾銷。
根據(jù)勞動(dòng)法第46條的規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬，年終獎(jiǎng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬，所以也須遵循同工同酬的原則，這也是仲裁委裁決的依據(jù)。
司法實(shí)踐中，對于年終獎(jiǎng)的爭議，往往首先要看集體合同、雙方的勞動(dòng)合同中有沒有合理的約定，如果沒有約定，則看用人單位的規(guī)章制度，如果都沒有，那么會要求企業(yè)遵守基本的法律原則。
可見，年終獎(jiǎng)的發(fā)放并不是企業(yè)可隨意而為的。
一般來說，用人單位自主發(fā)放的年終獎(jiǎng)是對員工的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，而合同約定或制度規(guī)定的年終獎(jiǎng)則是員工應(yīng)得的權(quán)益。
在此我們提醒用人單位，無論是出于把好事做好，還是基于合法權(quán)益的不容侵害，年終獎(jiǎng)的發(fā)放都應(yīng)該避免隨意，做到有據(jù)可依。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十一
試用期是可以辭職的，對于試用期辭職的，原先的工資、福利應(yīng)當(dāng)如期發(fā)放，如果不發(fā)放的，勞動(dòng)者可以申請勞動(dòng)仲裁。接下來小編為你解析員工辭職年終獎(jiǎng)怎么算，希望對你有幫助。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定：“勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上三年以下的，試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同試用期不得超過六個(gè)月?！睋?jù)此可以看出，試用期時(shí)間沒有最短的規(guī)定，只有最長的規(guī)定，試用期時(shí)間最長是六個(gè)月，也就是說，如果用人單位與勞動(dòng)者初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，如果試用期走過六個(gè)月，用人單位就違法了。
《勞動(dòng)合同法》第十九條還規(guī)定了另外三種情形，“同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期”;“以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期”;“試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的.，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限”。如果用人單位在勞動(dòng)合同中與勞動(dòng)者作出上述約定的，都將因違反法律規(guī)定而無效。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十三條規(guī)定：“用人單位違反本法規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金?！备鶕?jù)這條規(guī)定，用人單位違反規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的，如果試用期還未實(shí)際履行的，則可以由勞動(dòng)行政部門責(zé)令用人單位改正，避免違法約定的試用期付諸實(shí)踐，有效保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。而如果該違法試用期的約定已經(jīng)實(shí)際履行，則應(yīng)由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿后的月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的試用期的期限向勞動(dòng)者支付賠償金。
也就是說，如果單位違反規(guī)定，試用期走過了勞動(dòng)法規(guī)定，單位將向勞動(dòng)者支付賠償金。如果單位拒絕支付，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)部門申請勞動(dòng)仲裁。
試用期是可以辭職的，對于試用期辭職的，原先的工資、福利應(yīng)當(dāng)如期發(fā)放，如果不發(fā)放的，勞動(dòng)者可以申請勞動(dòng)仲裁。試用期最長不得超過六個(gè)月，工資不得低于正式工資的80%。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十二
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，方案如下：
1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名;。
2.最佳出勤獎(jiǎng)1名;。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;。
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;。
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。
1.最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評優(yōu)方案。
a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問題不推諉;。
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;。
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎(jiǎng)。
a、在公司工作滿1年;。
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;。
c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;。
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)。
請?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)。
b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)。
a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解;。
b、工作中言必行、行必果;。
c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項(xiàng)工作。
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;。
b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著;。
c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。
第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門)，同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)。
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會現(xiàn)場宣布)。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十三
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
你好！
今天，我很榮幸站在這里，代表20xx年的先進(jìn)員工發(fā)表演講。這一刻我真的很激動(dòng)。
我真的很高興也很幸運(yùn)能獲得這個(gè)榮譽(yù)，因?yàn)槲抑拦緢F(tuán)隊(duì)里有很多優(yōu)秀的同事。
在此衷心感謝公司！
是公司給了我們廣闊的發(fā)展舞臺，我們可以獨(dú)立發(fā)揮，不斷前進(jìn)；在這里，我們將收獲我們努力工作的成果，付出我們付出的代價(jià)。在公司工作的這兩年，真的感受到了公司的和諧、溫馨、青春、活力。我相信這里的每一位同事都深深地分享著我的感受，并真誠地為在公司工作和成為公司的一名員工感到無比自豪和高興！
其次，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。在工作中，你給了我們太多無私的關(guān)心和幫助，在我們進(jìn)步的時(shí)候鼓勵(lì)我們，在我們困難的時(shí)候幫助我們，在工作中信任我們，在生活中關(guān)心我們。正是因?yàn)檫@些，我們的成長之路才更順暢，成就才更好。衷心感謝！
回顧20xx年，是公司發(fā)展值得紀(jì)念的一年。公司成立十周年，公司工會成立，x分公司擴(kuò)建搬遷，這一切無疑讓我們所有的員工看到了公司的巨大發(fā)展和蓬勃生機(jī)。這一年，我們努力了，努力了，因?yàn)槲覀冎?，只有努力，才是對公司和所有關(guān)心我們的人的回報(bào)。
在過去的20xx年里，雖然我們面臨著全球金融海嘯的巨大考驗(yàn)，但我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，公司一定會取得新的成就。我們充滿信心，應(yīng)該以百倍的熱情和精力投入到工作中，以真誠、認(rèn)真、勤奮、循序漸進(jìn)的精神爭取更大的成就！
最后，值此新年之際，祝大家新年快樂，牛年興旺！我也衷心祝愿我們公司繁榮發(fā)展！
謝謝大家！
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十四
一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無序工作后果，一次罰款50元—200元。
二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善，影響生產(chǎn)任務(wù)完成，罰管理不善者500元；造成重大問題報(bào)董事會研究處理。
三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類突出事件的問題，不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。
四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對照職責(zé)確認(rèn)，對本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼，責(zé)成書寫檢查；對員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報(bào)，不組織，不服從指揮解決的各類突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。
五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元，二次以上調(diào)離工作崗位。
六、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外，無事故的各層管理者在中心工作突出，安全預(yù)防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí)，未造成損失，維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)勵(lì)200—20xx元。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始，到xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在xx總的.領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題，為公司贏得了榮譽(yù)。
考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!
項(xiàng)目組成員共15人，申請獎(jiǎng)金xxx元。望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十六
第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類。
本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)，創(chuàng)造獎(jiǎng)，功績獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)四種、
第三條年資獎(jiǎng)。
第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
第五條功績獎(jiǎng)。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎(jiǎng)：
1、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者；
2、對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者；
3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況、
第六條全勤獎(jiǎng)。
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)、其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品、
本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)狀三種方式、
第八條獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀。
對服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定、
第九條再獎(jiǎng)勵(lì)。
員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：
2、根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評定為更高時(shí)、
第十一條審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、
第十三條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的`核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)、
第十四條頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)、
第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同、
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十七
為了提高員工工作積極性，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，特制定此方案。
公司所有員工。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。
1、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者。
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的'經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)。(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。(2)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的。(3)對公司提出合理化推薦積極、有實(shí)效的。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。(7)全年出滿勤的。
(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十八
1、年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)，接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。
2、每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)，以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì)）。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎(jiǎng)金為：
每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)是15×25=375，375×11.5（累積點(diǎn)）=43.125≈43.13。
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
1、各部門人員考績總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分；
3、各部門人員總數(shù)在5人以下（含）者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名；在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分?jǐn)?shù)，不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算；4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。
1、年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；
2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)算；
3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。
3倍計(jì)算（示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多，在年底發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎(jiǎng)金分配指標(biāo)，也可以分部門確定獎(jiǎng)金計(jì)算指標(biāo)。
一般情況下，利潤是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo)，所以以利潤為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎(jiǎng)金的數(shù)額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計(jì)算公式是：
獎(jiǎng)金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。
對于公司的銷售部門，可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎(jiǎng)金計(jì)算基準(zhǔn)，比較一般性的計(jì)算公式是：
獎(jiǎng)金數(shù)額=（實(shí)際年度銷售額-目標(biāo)年度銷售終獎(jiǎng)金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×12=480）。
1、考績定等按考績辦法處理；
2、年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；
3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時(shí)亦同。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇一
我很榮幸這次被評為優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體上下一致，積極認(rèn)真的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個(gè)財(cái)務(wù)部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入最高的熱忱，從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值，所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人，而是屬于我們財(cái)務(wù)每一個(gè)成員。這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會做得更好。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，做好每一件事，沿著這個(gè)目標(biāo)，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點(diǎn)就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動(dòng)，愿意付出，才有收獲。
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年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇二
前不久面試了一家企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)也算很有名氣，一個(gè)星期前通知我面試通過了，說后期和我談薪酬等問題，但一個(gè)星期過去了并沒有等到對方的電話。今天給他們內(nèi)勤打電話，問了這個(gè)題，對方說最近他們總部和分公司人員流動(dòng)和變動(dòng)大所以很忙，到時(shí)會和我聯(lián)系的。
我和對方說上崗時(shí)間和我在職需要時(shí)間離職的問題，對方回復(fù)我說8月初生產(chǎn)線投產(chǎn)會要我們上崗，之前會送我們培訓(xùn)，并建議我現(xiàn)在就辦理離職交接，說他們既然通知了就不會有變動(dòng)，并會盡快和我聯(lián)系的。
[是否需要提前離職]。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的團(tuán)隊(duì)的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我的隊(duì)友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場到了解的.過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)的價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇四
筆者近來辦理數(shù)起類似案件：
與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的`??”離職并主張公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金呢？這個(gè)不能一概而定，應(yīng)當(dāng)要綜合考慮公司搬遷地點(diǎn)與原地點(diǎn)之間遠(yuǎn)近、交通情況、公司提供的減少影響的措施并結(jié)合員工個(gè)人的具體情況來確定。
在同一公司同次搬遷、公司提供同樣便利措施的情況下，也并非對每個(gè)人都構(gòu)成相同的影響的。是否能引用勞動(dòng)合同法第四十條相關(guān)規(guī)定，主要看“勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行”，這里頭需要判斷：1、客觀情況是否有變化，2、變化是否重大，3、是否足以使勞動(dòng)合同無法履行。例如某公司勞動(dòng)合同明確約定工作地點(diǎn)為吳中路686弄金虹橋廣場e座某室，之后搬遷至吳中路618弄某層，雖然客觀情況（指工作地點(diǎn)）發(fā)生了變化，但在兩處辦公地相距不過200余米，交通方式及周圍環(huán)境基本沒什么變化的情況下，顯然不是重大變化，肯定不足以使勞動(dòng)合同無法履行。當(dāng)然，距離遠(yuǎn)近也不應(yīng)當(dāng)成為判斷的唯一標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)某公司從上海與太倉交界處的上海搬遷至太倉辦公，即使相距非常近，但因?yàn)閺纳虾０徇w至太倉后，但因?yàn)樘珎}市和上海市勞動(dòng)政策中與員工福利密切相關(guān)的如社保、公積金、最低工資等都有較大變化，這可能導(dǎo)致“重大變化”，甚至部分員工認(rèn)為：即使上述福利待遇一致甚至更高，但上海這種國際大都市工作，無論是職業(yè)成就感還是職業(yè)前途、機(jī)會等都要高于在小城市太倉工作，因此也構(gòu)成“重大變化”，這也未嘗不合理。
母親，或者每天需定時(shí)接送小孩，推遲或提前半小時(shí)將導(dǎo)致小孩子無人接送，在這種情況下，公司搬遷就可能構(gòu)成重大變化，導(dǎo)致勞動(dòng)合同不能履行。這種情況下，員工可以離職并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此，即使同一公司搬遷，為員工提供了相同的條件，但因?yàn)楦鱾€(gè)員工自身的具體情況不同，仍然不能一概而論，需要根據(jù)不同員工的不同情況，在合理的范圍內(nèi)確定。
在前例中，又出現(xiàn)一個(gè)新問題，前邊說到路途和工作時(shí)間之和增加1個(gè)小時(shí)是合理的，這是普遍適用的嗎？當(dāng)然不是。愛因斯坦為了讓門外漢們更容易了解相對論曾說過一個(gè)著名比喻：“一個(gè)男人與美女對坐1小時(shí)，會覺得似乎只過了1分鐘；但如果讓他坐在熱火爐上1分鐘，卻會覺得似乎過了不止1個(gè)小時(shí)。這就是相對論。”增加1個(gè)小時(shí)是否合理，在上海這種國際大都市且交通擁堵的城市里，增加1個(gè)小時(shí)不會太多，對多數(shù)人來說應(yīng)當(dāng)是在可承受范圍內(nèi)；但對于在一個(gè)方圓不過幾里的小縣城里上班的人，平時(shí)都是徒步十余分鐘上班，現(xiàn)在卻把公司遷到車程一個(gè)小時(shí)之外的鄉(xiāng)下，你再說在合理的可承受范圍之內(nèi)，未免牽強(qiáng)了。
總之，公司搬遷員工離職，是否應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這個(gè)問題不能一概而論，需要具體問題具體分析才行。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向工廠正式提出辭職。
入廠x年來總覺欠缺很多，力不從心有待加強(qiáng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請。
在這里謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與照顧，x年來無論生活上還是工作上領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)懷備至，殷勤指導(dǎo)讓我有幸學(xué)習(xí)工段內(nèi)部的各種操作，不加保留的悉數(shù)教導(dǎo)，然我力不從心不能勝任自愧有余，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們不勝惶恐。
今決定辭職，然心甚是掛懷大家，咱們廠待遇優(yōu)越，制度健全，體恤員工，這幾年感受頗深大有以人為本的國企風(fēng)范，夏天和冬天還有補(bǔ)助很是能體察工人的勞苦。與效力然力不足，x年來沒一天讓領(lǐng)導(dǎo)省過心，很是過意不去，痛下決心真心辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請人：xx。
20xx年x月x日。
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年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇六
××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫×××，是本企業(yè)××部門的職工，現(xiàn)因個(gè)人原因?qū)⒂?0xx年××月辭職回家鄉(xiāng)，因公司xx年下半年的年終獎(jiǎng)金致今未發(fā)放，我懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的'實(shí)際情況，全額發(fā)放我xx年下半的年終獎(jiǎng)金，本人將不勝感謝。
特此申請。
申請人：×××。
20xx年××月××日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇七
尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來垂閱我得申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長得過程中，我收獲頗豐，我和我得團(tuán)隊(duì)得能力也在不斷得提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力得工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我得隊(duì)友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊(duì)，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場到了解得過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)得價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過一年得努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金得規(guī)定，特此我向公司申請給予年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮
申請人：xx。
xx年x月xx日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇八
愿意接收離職員工的經(jīng)理人認(rèn)為，離職員工回來，這是一件好事，至少說明企業(yè)具有競爭力，返回員工的選擇就充分說明這點(diǎn)。員工通過與外界的比較，感覺還是原公司好，作為經(jīng)理人應(yīng)該感到欣慰，而且應(yīng)該放寬心胸表示歡迎。
網(wǎng)站用戶“taotao5016”的意見是，“浪子回頭金不換”。他說，我們在管理上，特別是在價(jià)值創(chuàng)新的時(shí)候，不可能一次就成功。這和員工在選擇辭職時(shí)一樣，有誰能保證自己的每一次選擇都是正確的呢？再說他們在選擇回來的時(shí)候也是需要勇氣的，所以我認(rèn)為應(yīng)該接受，還要給他們公平的晉升機(jī)會。
離職員工重返公司可以帶來很多好處，綜合部分經(jīng)理人的意見，這些好處體現(xiàn)在以下這些方面。
減少了培訓(xùn)費(fèi)用大部分經(jīng)理人認(rèn)為，接受離職員工可以減少培訓(xùn)的費(fèi)用。因?yàn)檎衅钢荒苷f是在選“才”，為培養(yǎng)出一個(gè)合格員工或優(yōu)秀員工打基礎(chǔ)。但是事實(shí)上很難招到百分百適合本職位要求的員工，后續(xù)需要一段時(shí)間的磨合。甚至因?yàn)楣靖鞣N業(yè)務(wù)需求，還要進(jìn)行人才再造工程，對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)等，其中的成本可想而知。
回來的員工能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司制度和經(jīng)營理念，不需要再進(jìn)行培訓(xùn)就能很快開展工作，大大減少了培訓(xùn)和管理的費(fèi)用。
員工能力得到鍛煉離職以后的再就業(yè)經(jīng)歷對這部分員工來說，是一段寶貴的財(cái)富。網(wǎng)站用戶“sd_chrp”認(rèn)為，不同的環(huán)境和工作內(nèi)容，可以讓他吸取到其它的知識，拓展他的眼界，進(jìn)一步鍛煉他們的能力，提高自身綜合素質(zhì)。回到公司后，也可以更好地為公司效力。
忠誠度提高常說“這山望著那山高”，
有經(jīng)理人認(rèn)為，員工登過其他的山頭，了解到外面的環(huán)境并沒有理想中的那么優(yōu)越，回來之后，更能安心眼前的工作。當(dāng)然，首先公司必須表現(xiàn)出較高姿態(tài)。如果是中層以上員工，最好由老板親自出面與其交心地談話，加強(qiáng)溝通，相互理解，讓他（她）真正地放下心來，免除后顧之憂。
不能接受離職員工的經(jīng)理人有一些顧慮，他們認(rèn)為這部分人員給其他員工做了一個(gè)壞榜樣，如果接受他們，將造成不好的影響。
忠誠度較差有經(jīng)理人認(rèn)為，他們的忠誠度較差。這些員工，在職的時(shí)候覺著公司不如別的公司好，等去了別的公司后，又覺得還不如原來的公司。這種心態(tài)反映了這樣的員工在崗時(shí)不熱愛自己的崗位，不珍惜自己的工作，只想收獲不愿付出。
導(dǎo)致企業(yè)人才流動(dòng)網(wǎng)站用戶“nickqi”擔(dān)心，目前的社會整體責(zé)任感較低，很多員工都養(yǎng)成了為了拿高工資而發(fā)生的頻繁跳槽，如果接受那些為了拿高工資重新返回公司的人的話，那對于整個(gè)企業(yè)的員工來講會有這方面的誤導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)人才流失更加嚴(yán)重。
如果接受離職的員工回來，現(xiàn)有的員工會怎么看待呢？會不會覺得離職是無所謂的事情，大不了再回來呢？所以，一些經(jīng)理人不希望因?yàn)槿萘綦x職人員而對現(xiàn)有的員工造成沖擊，甚至形成錯(cuò)誤的觀念。
他們希望通過這種選擇，幫助現(xiàn)有的員工樹立職業(yè)心理和素質(zhì)，讓他們意識到做任何選擇都要對自己和企業(yè)負(fù)責(zé)。
存在隱患如果員工自愿離職，說明他對公司目前的運(yùn)作、前景和他自身的一些因素、以及與公司的合作不滿意。也就是說他與公司還不能達(dá)到融合的境界。那必定導(dǎo)致雙方的合作不盡如人意。如果離職后，再要求回公司，可能一段時(shí)間表現(xiàn)會好，但隨著時(shí)間的推移，所有的弊端又會顯露，最終還是會導(dǎo)致離職或公司辭退。
行為習(xí)慣有改變一位經(jīng)理人認(rèn)為，如果員工離職后，是在短期內(nèi)回歸，就會接受。如果超過三個(gè)月的話，肯定不會接受，因?yàn)樗男袨榱?xí)慣可能已經(jīng)改變，不一定會再適應(yīng)公司的環(huán)境和理念，即使接受也要比新進(jìn)員工的要求更苛刻些。
接受還是不接受離職的員工，每位經(jīng)理人都有自己的考量。但是網(wǎng)站用戶“ragen”說的話也許可以給我們更多的啟示。他說：“說實(shí)話，對于離職的員工，我以前一直頗有微詞，但是后來轉(zhuǎn)回來想想，他離職的原因是什么？個(gè)人價(jià)值不能得到實(shí)現(xiàn)？職位過低？同事關(guān)系？其實(shí)說到底，還是公司的問題，是公司沒有足夠的魅力留住員工，所以，我們沒有理由拒絕離職的員工?！?BR> 年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇九
在這辭舊迎新之際，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來所取得的成績，向公司干部職工展示一年來所取得的成果。作為公司的一名普通員工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)員工在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請?jiān)试S我代表小小恐龍事業(yè)部所有先進(jìn)員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝!回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以能吃苦、能戰(zhàn)斗的小恐龍精神克服困難、戰(zhàn)勝困難。員工年終獲獎(jiǎng)感言。20xx年，我們小小恐龍自行車事業(yè)部在陸總的指導(dǎo)下，在曹總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體同事通力合作，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，收獲頗多!
回顧這一年，作為公司一名普通員工，
20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來，公司正在飛速發(fā)展，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在新的一年里，我們要共同努力，共同進(jìn)步，不斷提升，才能做出更好的工作成績。
作為公司的一名職工，“司興我榮”深深地印在我的心中。昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，把公司的明天建設(shè)的更加繁榮昌盛!
謝謝大家!
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十
【案例】。
二人老夏等50人原是某企業(yè)的職工，與企業(yè)都簽訂有無固定期限勞動(dòng)合同。
企業(yè)改制成立了新的合資企業(yè)并計(jì)劃將工廠由市區(qū)搬往郊區(qū)。
老夏等因上班路途太遠(yuǎn)而在月至年11月間，先后選擇了同意與單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
企業(yè)在支付了老夏等人的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金后為他們辦理了退工手續(xù)。
元旦過后，老夏等得知廠里仍在職的員工以及部分和他們一樣協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工已經(jīng)拿到了的年終獎(jiǎng)，于是他們相約前往單位領(lǐng)取，但企業(yè)明確表示他們沒有年終獎(jiǎng)，因?yàn)楫?dāng)初老夏他們與單位簽訂的解約協(xié)議書中已明確，雙方經(jīng)濟(jì)賬目“已結(jié)清”。
再說，年終獎(jiǎng)發(fā)放是基于企業(yè)的自主行為，企業(yè)可以決定只發(fā)給在職職工。
在與單位幾次商量無果后，老夏等于201月9日向區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會提起了仲裁申請。
仲裁受理這起集體爭議后，迅速進(jìn)行了審理。
庭審中，老夏等申訴人表示，他們絕大多數(shù)都是十八九歲就進(jìn)廠工作的老工人，在廠里工作了大半輩子，往年都拿到了年終獎(jiǎng);在協(xié)解前他們也沒有違法亂紀(jì)行為，不但全部出勤，而且人人超額完成了任務(wù)。
雖說年終獎(jiǎng)是企業(yè)的自主行為，但企業(yè)也應(yīng)做到合理合法，不能僅僅因?yàn)樗麄円央x職，就不給年終獎(jiǎng)，這明顯是同工不同酬，與法有悖。
至于協(xié)解協(xié)議中的經(jīng)濟(jì)賬目，只是指月工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并不含年終獎(jiǎng)在內(nèi)，因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)都跟單位提起過年終獎(jiǎng)的事，當(dāng)時(shí)人事科領(lǐng)導(dǎo)說“年終獎(jiǎng)按慣例要到元旦后才結(jié)算發(fā)放，現(xiàn)在連發(fā)放方案都還沒出來，實(shí)在沒法發(fā);以后只要其他職工有，他們就一定有”，所以他們也都沒再為難單位，想等元旦后再去領(lǐng)的，沒想到單位會拒絕支付。
所以請求判令單位根據(jù)他們該年度的工作時(shí)間全額支付年終獎(jiǎng)。
【仲裁認(rèn)為】。
雖然申被訴雙方已協(xié)商解除了勞動(dòng)合同，但是2005年申訴人事實(shí)上在被訴人處工作，被訴人終獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍限定為年在職職工，但被訴人對此并無書面的規(guī)章制度予以規(guī)定，申訴人2005年度為被訴人服務(wù)，因而被訴人應(yīng)根據(jù)申訴人該年度工作時(shí)間分別支付2005年度年終獎(jiǎng)金。
【分析】。
本案是一起關(guān)于離職員工是否應(yīng)得年終獎(jiǎng)的典型勞動(dòng)爭議案件，對于這起事實(shí)清楚的集體勞動(dòng)爭議案件，仲裁委員會啟動(dòng)快速處理程序及時(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。
實(shí)踐中，有關(guān)年終獎(jiǎng)的爭議案件越來越多，而春節(jié)前后就是這類案件的集中爆發(fā)期。
本期我們特選了本案，就是希望通過辨析明確相關(guān)的法律問題，從而對用人單位和勞動(dòng)者都有所啟發(fā)。
一、年終獎(jiǎng)是否屬于勞動(dòng)報(bào)酬?
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資六部分組成。
其中，獎(jiǎng)金一項(xiàng)是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬，包括生產(chǎn)獎(jiǎng)等。
對于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》的規(guī)定，主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。
由此可見，年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范圍。
二、年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否完全由企業(yè)說了算?
每個(gè)用人單位都有權(quán)自主制訂年終獎(jiǎng)的分配方案，一般來說，如果沒有勞動(dòng)合同或集體合同的約定，也沒有企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)自己的經(jīng)營情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，以及年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍等。
但具體到本案來說，企業(yè)在既沒有合同約定，也沒有相關(guān)規(guī)章制度對年終獎(jiǎng)作出規(guī)定的情況下，將12月前與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的職工排除在了年終獎(jiǎng)發(fā)放之列，卻是既不合理也不合法的。
因?yàn)樵谶^去年的一年中，離職的員工同其他依舊在職并拿到了年終獎(jiǎng)的同事一樣提供了勞動(dòng)，為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)，雖與企業(yè)終止了勞動(dòng)關(guān)系，但其已經(jīng)付出的辛勤勞動(dòng)不可一筆勾銷。
根據(jù)勞動(dòng)法第46條的規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬，年終獎(jiǎng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬，所以也須遵循同工同酬的原則，這也是仲裁委裁決的依據(jù)。
司法實(shí)踐中，對于年終獎(jiǎng)的爭議，往往首先要看集體合同、雙方的勞動(dòng)合同中有沒有合理的約定，如果沒有約定，則看用人單位的規(guī)章制度，如果都沒有，那么會要求企業(yè)遵守基本的法律原則。
可見，年終獎(jiǎng)的發(fā)放并不是企業(yè)可隨意而為的。
一般來說，用人單位自主發(fā)放的年終獎(jiǎng)是對員工的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，而合同約定或制度規(guī)定的年終獎(jiǎng)則是員工應(yīng)得的權(quán)益。
在此我們提醒用人單位，無論是出于把好事做好，還是基于合法權(quán)益的不容侵害，年終獎(jiǎng)的發(fā)放都應(yīng)該避免隨意，做到有據(jù)可依。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十一
試用期是可以辭職的，對于試用期辭職的，原先的工資、福利應(yīng)當(dāng)如期發(fā)放，如果不發(fā)放的，勞動(dòng)者可以申請勞動(dòng)仲裁。接下來小編為你解析員工辭職年終獎(jiǎng)怎么算，希望對你有幫助。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定：“勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上三年以下的，試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同試用期不得超過六個(gè)月?！睋?jù)此可以看出，試用期時(shí)間沒有最短的規(guī)定，只有最長的規(guī)定，試用期時(shí)間最長是六個(gè)月，也就是說，如果用人單位與勞動(dòng)者初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，如果試用期走過六個(gè)月，用人單位就違法了。
《勞動(dòng)合同法》第十九條還規(guī)定了另外三種情形，“同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期”;“以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期”;“試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的.，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限”。如果用人單位在勞動(dòng)合同中與勞動(dòng)者作出上述約定的，都將因違反法律規(guī)定而無效。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十三條規(guī)定：“用人單位違反本法規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金?！备鶕?jù)這條規(guī)定，用人單位違反規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的，如果試用期還未實(shí)際履行的，則可以由勞動(dòng)行政部門責(zé)令用人單位改正，避免違法約定的試用期付諸實(shí)踐，有效保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。而如果該違法試用期的約定已經(jīng)實(shí)際履行，則應(yīng)由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿后的月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的試用期的期限向勞動(dòng)者支付賠償金。
也就是說，如果單位違反規(guī)定，試用期走過了勞動(dòng)法規(guī)定，單位將向勞動(dòng)者支付賠償金。如果單位拒絕支付，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)部門申請勞動(dòng)仲裁。
試用期是可以辭職的，對于試用期辭職的，原先的工資、福利應(yīng)當(dāng)如期發(fā)放，如果不發(fā)放的，勞動(dòng)者可以申請勞動(dòng)仲裁。試用期最長不得超過六個(gè)月，工資不得低于正式工資的80%。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十二
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，方案如下：
1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名;。
2.最佳出勤獎(jiǎng)1名;。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;。
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;。
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。
1.最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評優(yōu)方案。
a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問題不推諉;。
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;。
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎(jiǎng)。
a、在公司工作滿1年;。
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;。
c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;。
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)。
請?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)。
b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)。
a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解;。
b、工作中言必行、行必果;。
c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項(xiàng)工作。
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;。
b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著;。
c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。
第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門)，同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)。
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會現(xiàn)場宣布)。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十三
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
你好！
今天，我很榮幸站在這里，代表20xx年的先進(jìn)員工發(fā)表演講。這一刻我真的很激動(dòng)。
我真的很高興也很幸運(yùn)能獲得這個(gè)榮譽(yù)，因?yàn)槲抑拦緢F(tuán)隊(duì)里有很多優(yōu)秀的同事。
在此衷心感謝公司！
是公司給了我們廣闊的發(fā)展舞臺，我們可以獨(dú)立發(fā)揮，不斷前進(jìn)；在這里，我們將收獲我們努力工作的成果，付出我們付出的代價(jià)。在公司工作的這兩年，真的感受到了公司的和諧、溫馨、青春、活力。我相信這里的每一位同事都深深地分享著我的感受，并真誠地為在公司工作和成為公司的一名員工感到無比自豪和高興！
其次，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。在工作中，你給了我們太多無私的關(guān)心和幫助，在我們進(jìn)步的時(shí)候鼓勵(lì)我們，在我們困難的時(shí)候幫助我們，在工作中信任我們，在生活中關(guān)心我們。正是因?yàn)檫@些，我們的成長之路才更順暢，成就才更好。衷心感謝！
回顧20xx年，是公司發(fā)展值得紀(jì)念的一年。公司成立十周年，公司工會成立，x分公司擴(kuò)建搬遷，這一切無疑讓我們所有的員工看到了公司的巨大發(fā)展和蓬勃生機(jī)。這一年，我們努力了，努力了，因?yàn)槲覀冎?，只有努力，才是對公司和所有關(guān)心我們的人的回報(bào)。
在過去的20xx年里，雖然我們面臨著全球金融海嘯的巨大考驗(yàn)，但我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，公司一定會取得新的成就。我們充滿信心，應(yīng)該以百倍的熱情和精力投入到工作中，以真誠、認(rèn)真、勤奮、循序漸進(jìn)的精神爭取更大的成就！
最后，值此新年之際，祝大家新年快樂，牛年興旺！我也衷心祝愿我們公司繁榮發(fā)展！
謝謝大家！
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十四
一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無序工作后果，一次罰款50元—200元。
二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善，影響生產(chǎn)任務(wù)完成，罰管理不善者500元；造成重大問題報(bào)董事會研究處理。
三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類突出事件的問題，不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。
四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對照職責(zé)確認(rèn)，對本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼，責(zé)成書寫檢查；對員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報(bào)，不組織，不服從指揮解決的各類突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。
五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元，二次以上調(diào)離工作崗位。
六、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外，無事故的各層管理者在中心工作突出，安全預(yù)防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí)，未造成損失，維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)勵(lì)200—20xx元。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始，到xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在xx總的.領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題，為公司贏得了榮譽(yù)。
考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!
項(xiàng)目組成員共15人，申請獎(jiǎng)金xxx元。望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十六
第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類。
本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)，創(chuàng)造獎(jiǎng)，功績獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)四種、
第三條年資獎(jiǎng)。
第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
第五條功績獎(jiǎng)。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎(jiǎng)：
1、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者；
2、對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者；
3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況、
第六條全勤獎(jiǎng)。
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)、其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品、
本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)狀三種方式、
第八條獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀。
對服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定、
第九條再獎(jiǎng)勵(lì)。
員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：
2、根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評定為更高時(shí)、
第十一條審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、
第十三條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的`核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)、
第十四條頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)、
第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同、
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十七
為了提高員工工作積極性，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，特制定此方案。
公司所有員工。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。
1、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者。
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的'經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)。(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。(2)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的。(3)對公司提出合理化推薦積極、有實(shí)效的。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。(7)全年出滿勤的。
(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
年終獎(jiǎng)員工發(fā)言篇十八
1、年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)，接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。
2、每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)，以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì)）。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎(jiǎng)金為：
每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)是15×25=375，375×11.5（累積點(diǎn)）=43.125≈43.13。
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
1、各部門人員考績總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分；
3、各部門人員總數(shù)在5人以下（含）者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名；在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分?jǐn)?shù)，不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算；4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。
1、年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；
2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)算；
3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。
3倍計(jì)算（示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多，在年底發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎(jiǎng)金分配指標(biāo)，也可以分部門確定獎(jiǎng)金計(jì)算指標(biāo)。
一般情況下，利潤是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo)，所以以利潤為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎(jiǎng)金的數(shù)額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計(jì)算公式是：
獎(jiǎng)金總額=固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。
對于公司的銷售部門，可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎(jiǎng)金計(jì)算基準(zhǔn)，比較一般性的計(jì)算公式是：
獎(jiǎng)金數(shù)額=（實(shí)際年度銷售額-目標(biāo)年度銷售終獎(jiǎng)金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×12=480）。
1、考績定等按考績辦法處理；
2、年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；
3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時(shí)亦同。