總結(jié)是思考的源泉，它讓我們反思過(guò)去，尋找進(jìn)步的方向?？偨Y(jié)不僅要展示成果，還要提出自己的反思和改進(jìn)方案。以下是一些值得一讀的總結(jié)案例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和提升。
糧食工作匯報(bào)篇一
根據(jù)上級(jí)要求，5月初我局下發(fā)了省水利廳[]72號(hào)《關(guān)于印發(fā)2015年水利安全生產(chǎn)深化隱患排查治理實(shí)施方案的通知》;5月22日下發(fā)了省水利廳[2015]82號(hào)《關(guān)于開展上半年度全市水利安全生產(chǎn)大檢查的通知》6月4日又下發(fā)了省水利廳[2015]86號(hào)《關(guān)于組織參加xx省“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》6月5日發(fā)出了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署安排等文件，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展典定了基礎(chǔ)。
一、發(fā)放《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》和張貼安全生產(chǎn)宣傳畫貼、
為配合做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，今年4月初省水利廳下發(fā)《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》宣傳手冊(cè)，《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》是近幾年來(lái)發(fā)生在我省水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類安全事故，具有一定的代表性。同時(shí)全市水利系統(tǒng)開展一次安全警示教育，全市共發(fā)放《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》宣傳手冊(cè)500多冊(cè)，我局張貼了20“安全生產(chǎn)月”主題招貼、《安全科普知識(shí)》宣傳壁報(bào)、《全民應(yīng)急避險(xiǎn)安全知識(shí)》宣傳掛圖、《安全用電知識(shí)》宣傳掛圖、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)常識(shí)》宣傳掛圖25套150多張。
為了進(jìn)一步做好今后一個(gè)階段特別是6月“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，6月10日下午我局召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由局安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，局副組長(zhǎng)江xx主持并部署了“安全生產(chǎn)月”具體工作，對(duì)近期要開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、咨詢宣傳等活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。局黨委副書記程明華傳達(dá)了今年以來(lái)國(guó)務(wù)院和水利部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要講話，局各處室、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)贛水建[]6號(hào)“關(guān)于要求認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《xx省水利工程安全管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)的通知”文件精神，xx市水務(wù)局6月11日召開《條例》培訓(xùn)會(huì)，局機(jī)關(guān)(單位)共86人參加了培訓(xùn)會(huì)議。
四、開展“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
根據(jù)市安委辦[2015]20號(hào)、xx市水務(wù)局[2015]86號(hào)《關(guān)于組織參加xx省“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求，動(dòng)員市局本級(jí)機(jī)關(guān)和局屬各部門開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。各部門負(fù)責(zé)人積極動(dòng)員組織每位工作人員認(rèn)真參加。本局職工156人，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體職工個(gè)個(gè)踴躍參加。除本局職工外，局屬重點(diǎn)工程施工人員23人也參加了知識(shí)競(jìng)賽，共收回《答題卡》279張，參賽率100%以上，是例年來(lái)參賽人數(shù)最多的一次活動(dòng)。
五、參加市安委辦舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)和興新街道綜合治理咨詢活動(dòng)。
6月14日在市區(qū)xx街的中庭廣場(chǎng)參加市安委辦舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，水利局由局辦、防汛辦人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢活動(dòng)。水利局咨詢主要內(nèi)容和宣傳手冊(cè)有《xx省防汛防臺(tái)防旱條例》《xx省水利工程安全管理?xiàng)l例》《xx省水利安全警示錄》和水法知識(shí)問(wèn)答宣傳圖片等，我局在這次咨詢活動(dòng)中發(fā)出宣傳手冊(cè)一百多冊(cè)。
按照《關(guān)于開展上半年度全市水利安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月22日至25日市局成立六個(gè)督查組，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，分別對(duì)各縣(市、區(qū))水利局、市屬重點(diǎn)工程、在建工程等單位的上半年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容：水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、圍墾工程、河道采砂、水文測(cè)驗(yàn)、水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、水利科研實(shí)驗(yàn)、水利旅游、后勤服務(wù)和綜合經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域。
糧食工作匯報(bào)篇二
年來(lái)，我局根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓專項(xiàng)整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫(kù)、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1xxxx，小組成員2xxxx，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)xxxx糧站和xxxx掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)51xxxx次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)9xxxx以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了1xxxx安全檢查工作，配合市政府檢查xxxx，詳細(xì)檢查各處有無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無(wú)安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改；若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的`安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無(wú)機(jī)械責(zé)任事故，無(wú)大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
糧食工作匯報(bào)篇三
市糧食局原有購(gòu)銷企業(yè)**家，職工****人。近年來(lái)，按照省市糧改精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革改制工作，企業(yè)成功轉(zhuǎn)制，職工得到妥善安置，“老人、老糧、老帳”得到全面解決，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)過(guò)渡。
（一）、克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
1、改革內(nèi)容。一是職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整。通過(guò)爭(zhēng)取政府支持，購(gòu)銷企業(yè)以節(jié)支費(fèi)用、利潤(rùn)上交等方式，籌集改革資金***萬(wàn)元。糧食局抽調(diào)人員，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)幾上幾下，充分討論，征求有關(guān)部門意見，完成了職工基本情況的檔案核對(duì)及實(shí)施方案的擬定，按照政策前后統(tǒng)一原則，分2批完成了職工身份置換工作。按人事部門的規(guī)定，經(jīng)勞人局申核蓋章，對(duì)解除、終止勞動(dòng)合同人員的勞動(dòng)手冊(cè)、解除終止合同手續(xù)等進(jìn)行了規(guī)范交接。在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持公平公正原則，向職工講清改革的政策措施，做了大量深入細(xì)致的工作，促進(jìn)了改革的順利進(jìn)行并確保了穩(wěn)定。二是產(chǎn)權(quán)改革。1、對(duì)原*個(gè)糧站改制為有限公司,原企業(yè)全部資產(chǎn)和負(fù)債統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)歸糧食經(jīng)營(yíng)公司,新企業(yè)租賃原購(gòu)銷企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)，開展糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。職工全部解除勞動(dòng)關(guān)系，置換為社會(huì)自然人身份，并支付補(bǔ)償金，重新上崗人員在新企業(yè)中以自然人身份入股，最大限度地調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的積極性。各企業(yè)通過(guò)企業(yè)自籌一部分、上崗人員墊付一部分、閑置資產(chǎn)出租籌集一部分的方法，確保了安置費(fèi)用的落實(shí)，保證了分流人員安置費(fèi)用的及時(shí)足額發(fā)放。2、省儲(chǔ)庫(kù)改制為國(guó)有獨(dú)資有限公司，承擔(dān)政府委托的政策性業(yè)務(wù),并搞好自身經(jīng)營(yíng)。3、組建國(guó)有獨(dú)資的糧食經(jīng)營(yíng)公司，負(fù)責(zé)合并國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)；負(fù)責(zé)原購(gòu)銷企業(yè)內(nèi)退、協(xié)退人員、遺屬和離退休人員的集中管理；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
[]2、具體措施。一是建立組織，制訂方案。組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的三個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)情況綜合匯總、政策信訪咨詢、資產(chǎn)清查審計(jì)等。認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是唯一出路，把全系統(tǒng)干部職工的`思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省市糧改政策及有關(guān)文件精神，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，在國(guó)有資產(chǎn)變更、資產(chǎn)出租、職工安置等敏感問(wèn)題上，廣泛征求職工意見，按程序進(jìn)行。四是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，他們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，保證了改革的順利進(jìn)行。五是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，深入研究，進(jìn)行重點(diǎn)解決。
經(jīng)過(guò)2年多的努力，**市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制，一是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。二是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效。卸掉了歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。三是盤活閑置資產(chǎn)。針對(duì)目前企業(yè)糧食存儲(chǔ)量減小，庫(kù)房、場(chǎng)地閑置等情況，大力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)、招商租賃等工作，吸引了紡織、化工、飼料等行業(yè)的多個(gè)工商業(yè)主進(jìn)糧站經(jīng)營(yíng)，變現(xiàn)及租金**萬(wàn)元補(bǔ)充了企業(yè)改制費(fèi)用。
（二）搞活糧食經(jīng)營(yíng)。面對(duì)目前糧食市場(chǎng)購(gòu)銷主體多元化、收購(gòu)渠道多樣化、收購(gòu)價(jià)格多變化的形勢(shì)，指導(dǎo)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力做好收購(gòu)工作，繼續(xù)實(shí)行上門收購(gòu)、代理收購(gòu)等方式，根據(jù)糧源情況增設(shè)流動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民售糧，秋季在企業(yè)改制、各項(xiàng)手續(xù)辦理影響了企業(yè)貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股收購(gòu)、開展代收代儲(chǔ)、其他渠道籌資等積極掌握糧源，收購(gòu)玉米3800萬(wàn)斤，達(dá)到了歷史同期較高水平。各企業(yè)進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理辦法，按股分紅，按績(jī)計(jì)酬，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。企業(yè)開始樹立“大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”策略，積極尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開發(fā)糧食經(jīng)營(yíng)合作項(xiàng)目，利用用戶企業(yè)資金，代收代儲(chǔ)玉米1800余萬(wàn)斤；企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，隨購(gòu)隨銷，靈活經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。部分企業(yè)因地制宜開展小雜糧等多種經(jīng)營(yíng)，在糧食經(jīng)營(yíng)淡季搞好創(chuàng)收，有效提高了企業(yè)效益。
（三）保持系統(tǒng)穩(wěn)定。糧食企業(yè)正處在改制重組、轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，一些深層次矛盾和問(wèn)題集中凸現(xiàn)，一些不穩(wěn)定因素和上訪事件時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一特殊現(xiàn)狀，糧食局從思想上、組織上、措施上落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展開門接訪、帶案下訪活動(dòng),做到事事有人抓，件件有著落。針對(duì)個(gè)別企業(yè)拖欠分流人員工資、養(yǎng)老金等問(wèn)題，專人負(fù)責(zé)，督促幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，變現(xiàn)資金，問(wèn)題得到圓滿解決，達(dá)到了維護(hù)穩(wěn)定的目的。
糧食工作匯報(bào)篇四
20_年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20_年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：
(一)克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署，我們專門召開了會(huì)議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，20_年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元，如不加快改革，企業(yè)將無(wú)法生存，職工利益將無(wú)法保證。
幾年來(lái)，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元，其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元，企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是：
2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20_年開始，到20_年底前全部改制到位，國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過(guò)改制，運(yùn)用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元，企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元，上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元，缺口3723萬(wàn)元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會(huì)討論通過(guò)，按程序逐級(jí)上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動(dòng)措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。
經(jīng)過(guò)近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng)，利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場(chǎng)，努力抓好糧食購(gòu)銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開的新形勢(shì)，切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作，收購(gòu)糧食74807噸，其中：玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購(gòu)資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加了收購(gòu)量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠(chéng)信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)，籌集新年度糧食收購(gòu)資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲(chǔ)存成本。
(三)廣開門路，大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場(chǎng);二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng);三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營(yíng)的路子;二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性;四是通過(guò)項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證;五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬(wàn)元，合計(jì)為680萬(wàn)元。
(四)節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度;二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購(gòu)銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭;三是開展了“四五”匯查活動(dòng)，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會(huì)監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營(yíng)，加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購(gòu)業(yè)戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。
(五)綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對(duì)20_年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗;四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)各種問(wèn)題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級(jí)交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問(wèn)題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20_年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng);七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來(lái)約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問(wèn)題。
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購(gòu)銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20_]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對(duì)出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一_，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購(gòu)銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食工作匯報(bào)篇五
今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的具體業(yè)務(wù)悉心指導(dǎo)下，以深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”的目標(biāo)，緊密圍繞糧食工作實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù)，貫穿“加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保縣內(nèi)糧食安全”這一主線，理思路堅(jiān)定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營(yíng)管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，我縣糧食經(jīng)濟(jì)工作在變化中創(chuàng)新、在前進(jìn)中拓展，勇于探索、開拓創(chuàng)新，正呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
(一)切實(shí)加強(qiáng)全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面推動(dòng)我縣糧食經(jīng)濟(jì)工作的不斷發(fā)展，把全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目納入縣局的中心工作重中之重來(lái)抓，縣局成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)梁是地為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)、各股(室)負(fù)責(zé)人為成員的“開江縣糧食局20xx年度目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，由副局長(zhǎng)曾才兼辦公室主任，專門負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、上報(bào)各項(xiàng)工作完成情況，局紀(jì)委書記余禮見專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核和監(jiān)督檢查。同時(shí)，明確了各股(室)的工作職能、工作目標(biāo)任務(wù)，分階段性的把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解到各股(室)和具體責(zé)任人，做到了有計(jì)劃、有步驟、有安排、有檢查、有結(jié)果，切實(shí)保障在年初就把我局20xx年度全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目落到了實(shí)處。
(二)抓好日常基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)糧食工作的全面推進(jìn)。一是深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，促使全體黨員干部職工堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、法律意識(shí)、群眾意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，解決好黨員干部中存在的法紀(jì)意識(shí)淡薄、作風(fēng)不實(shí)，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱難點(diǎn)問(wèn)題，做到內(nèi)化于心、外化于行、形成新常態(tài)，促使全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工精神面貌大改觀、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、管理水平大提高、工作質(zhì)效大提升，努力營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為加快我縣糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)、更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，大力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、紀(jì)律保障、作風(fēng)保障，達(dá)到務(wù)實(shí)高效，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)，集中力量抓發(fā)展。二是堅(jiān)持機(jī)關(guān)考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
專門成立了以局紀(jì)委書記為組長(zhǎng)、相關(guān)股(室)負(fù)責(zé)人為成員的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組加大了督查和懲處力度確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任針對(duì)當(dāng)前我縣糧食工作實(shí)際縣局重新調(diào)整了各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)加大了管理力度和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)確保了各項(xiàng)工作的正常開展。
(三)糧食購(gòu)銷。截至6月，全縣實(shí)現(xiàn)了糧食購(gòu)進(jìn)15910噸，占全年糧食收購(gòu)任務(wù)35000噸的45.5%;實(shí)現(xiàn)了糧食銷售15781噸，占全年糧食銷售任務(wù)35000噸的45.1%;油菜籽收購(gòu)1565噸，占全年任務(wù)2500噸的62.6%;食用油銷售548噸，占年計(jì)劃數(shù)880噸的62.3%;國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.5萬(wàn)元，占全年利潤(rùn)65萬(wàn)元的51.5%。
(四)項(xiàng)目建設(shè)。第一，投資115萬(wàn)元，維修改造甘棠經(jīng)營(yíng)部危倉(cāng)老庫(kù)和新建甘棠經(jīng)營(yíng)部辦公平房100余平米;投資147萬(wàn)元實(shí)施糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目在甘棠經(jīng)營(yíng)部修建倉(cāng)容量5500噸的鋼棚倉(cāng)兩棟。強(qiáng)力打造甘棠經(jīng)營(yíng)部?jī)?chǔ)糧點(diǎn)，使之換然一新，徹底改變了昔日到處雜草叢生、倉(cāng)庫(kù)破舊不堪無(wú)法儲(chǔ)糧、人員泛散狀況。第二，重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)開江糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。此項(xiàng)目在位于靖安鄉(xiāng)伏龍寺村，新征用地面積80畝，總投資9300萬(wàn)元，分兩期(一期用地25畝，二期用地55畝)建成以糧油倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ)、糧油加工為龍頭、糧油物流配送為中心的糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，該項(xiàng)目的一期工程已全面完工，到2月已收儲(chǔ)中央托市糧稻谷8100余噸。二期建設(shè)已征地55畝，完成地質(zhì)勘探等工作，正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖審查、預(yù)算等工作。第三，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金及政策支持，拓展糧食經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。今年以來(lái)，已向上爭(zhēng)取落實(shí)項(xiàng)目放心糧油工程80萬(wàn)元、產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目1050元，截止6月已累計(jì)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1130萬(wàn)元。
(五)糧食管理。積極打造儲(chǔ)備糧管理體系，建立了中央、省、縣級(jí)儲(chǔ)備糧油56110噸(其中中央跨省移庫(kù)小麥和玉米各10000噸、中央托市糧25810噸、省儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備食用油300噸)，經(jīng)組織開展的春季糧食安全普查驗(yàn)收庫(kù)存清查工作，所有存儲(chǔ)的庫(kù)存糧油全部實(shí)現(xiàn)了“一符四無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了“一符三專四落實(shí)”要求，確保了糧食儲(chǔ)藏安全、質(zhì)量完好、數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符，實(shí)現(xiàn)了“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá)100%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%，有效保證了儲(chǔ)得進(jìn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得上，確保了糧食安全。
(六)創(chuàng)新機(jī)制，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革。以產(chǎn)權(quán)制度改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)布局和重組多元糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體為重點(diǎn)，推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)重組、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、股權(quán)多元化和管理體制改革，啟動(dòng)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，對(duì)我縣國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性重組，形成合理的結(jié)構(gòu)布局，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和新型糧油物流產(chǎn)業(yè)體系。拓展糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展新渠道，發(fā)展多產(chǎn)業(yè)綜合體。合理調(diào)整現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)布局與結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。已向縣政府請(qǐng)示將我縣現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)改制重組為二個(gè)國(guó)有獨(dú)資的糧油獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體(即：一個(gè)國(guó)有獨(dú)資政策性糧油公司——開江縣鑫谷糧油購(gòu)銷有限公司、一個(gè)國(guó)有獨(dú)資經(jīng)營(yíng)性糧油公司——開江縣新開糧油貿(mào)易有限公司)。
(七)加大宣傳，強(qiáng)化社會(huì)糧食監(jiān)管力度。我們繼續(xù)加大了糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，全縣糧食流通市場(chǎng)秩序井然、經(jīng)營(yíng)合法，切實(shí)保護(hù)了糧食生產(chǎn)者和消費(fèi)者的合法權(quán)利，維護(hù)好了糧食流通市場(chǎng)秩序。國(guó)有糧食企業(yè)所儲(chǔ)存的中央、省、縣三級(jí)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、管理科學(xué)、儲(chǔ)藏安全，確保了糧食安全。一是積極開展培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。繼續(xù)組織糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了小春糧食收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)以及糧食流通統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參培人數(shù)達(dá)80余人次;積極組織開展了《糧食流通管理?xiàng)l例》、《食品安全法》、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“世界糧食日”、“食品安全日”、“打非治違”等宣傳活動(dòng)，共印發(fā)宣傳資料1000余份、小冊(cè)子100余本，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)16余幅，直接受宣傳教育達(dá)1萬(wàn)余人次，管理和服務(wù)對(duì)象知曉率達(dá)100%。二是積極開展了糧油食品質(zhì)量安全檢測(cè)檢查工作，完善了質(zhì)量管理體系，充分利用糧油質(zhì)量檢驗(yàn)所職能，積極開展宣傳和糧油食品安全大檢查。對(duì)全縣糧食企業(yè)和社會(huì)糧食購(gòu)銷點(diǎn)進(jìn)行集中抽樣檢測(cè)4次，共抽檢糧食樣品30余個(gè)，經(jīng)檢驗(yàn)合格率達(dá)99%。三是充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，積極引導(dǎo)有收購(gòu)資質(zhì)的各類糧食企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)濟(jì)人理性入市收購(gòu)，保障供給，繁榮市場(chǎng)，穩(wěn)定糧價(jià)。四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)政策性用糧和專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，開展儲(chǔ)備糧和軍供糧油品質(zhì)抽樣檢測(cè)、收購(gòu)(儲(chǔ)存)、加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生調(diào)查等糧食流通專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)一步完善糧食流通監(jiān)督檢查工作的職能、機(jī)構(gòu)、人員，對(duì)執(zhí)法人員集中培訓(xùn)，積極開展行政執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)整頓，提高依法行政能力，抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步完善糧食供需平衡調(diào)查工作制度，做到了數(shù)據(jù)真實(shí)、情況準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。
(八)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。年初將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐級(jí)分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到企業(yè)和各股室，做到了任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、定期檢查、逗硬考核。二是加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備管理和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，不斷完善了管理制度。三是積極開展了社會(huì)治安綜合治理工作。制定了平安創(chuàng)建工作規(guī)劃，做到責(zé)任明確、措施到位，積極搞好了維穩(wěn)、綜治、安全、消防等工作，局黨委將其納入了重要議事日程，做到了與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
(九)加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)和諧糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)。全面深化黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩個(gè)主體責(zé)任。一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是積極搞好信訪、維穩(wěn)工作。成立了信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體責(zé)任人和工作經(jīng)費(fèi)，是做好了糧食部門原改制時(shí)出現(xiàn)的各種遺留問(wèn)題的處理和協(xié)調(diào)、宣傳解釋工作，做到了無(wú)群體上訪和做好了監(jiān)控工作。三是加強(qiáng)黨建，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨建，完善了組織生活制度;四是全體黨員干部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和縣委相關(guān)政策和規(guī)定，致力作風(fēng)建設(shè)，著力解決糧食系統(tǒng)干部職工和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和職工思想政治工作。堅(jiān)持職工學(xué)習(xí)制度，使職工較全面地掌握糧食政策和相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，提高全體糧食職工的政治和業(yè)務(wù)水平;積極抓好職工思想政治教育工作，積極引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮聰明才智，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù);積極抓好“三城”同創(chuàng)、責(zé)任一條街和企業(yè)精神文明鞏固工作;堅(jiān)持不懈地做好計(jì)劃生育、愛國(guó)衛(wèi)生、保密、文化體育、檔案管理、殘疾人、工青婦群團(tuán)和老干部管理工作，保持已取得的榮譽(yù)稱號(hào);加強(qiáng)法制建設(shè)，積極開展了“xx普法”教育和防邪、禁毒工作。六是認(rèn)真開展了“入戶五四工作法”工作，全局干部職工聯(lián)系了新街鄉(xiāng)竹兒坪村、老街村群眾335戶，其中困難戶52戶、示范戶30戶。七是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，踐行黨的群眾路線，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為確保全縣糧食安全、推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
(十)積極開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作。以糧食局為牽頭部門，聯(lián)合縣扶貧和移民工作局、教師進(jìn)修學(xué)校、鑫谷公司駐村新街鄉(xiāng)竹兒坪村開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技術(shù)、送教育、送項(xiàng)目資金四送，領(lǐng)導(dǎo)到位、駐村工作人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位五到位。
一是目前糧油批發(fā)市場(chǎng)自收自支人員負(fù)擔(dān)沉重;二是缺少糧食行政執(zhí)法裝備及經(jīng)費(fèi);三是縣糧食局原江源大廈等四個(gè)直屬企業(yè)遺留問(wèn)題至今沒有得到徹底解決;四是縣糧食局機(jī)關(guān)因過(guò)去工作需要尚欠費(fèi)用50余萬(wàn)元，由于無(wú)資金來(lái)源進(jìn)行解決，造成債權(quán)人經(jīng)常上訪不斷，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的正常工作;五是現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)不活,企業(yè)完全依賴托市收購(gòu)等政策性，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局狠抓糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等工作，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
始終將搞好糧食購(gòu)銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
(一)嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。一是加強(qiáng)檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月組織專人督導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作，并繼續(xù)對(duì)每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。目前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10106噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱號(hào)，做到了數(shù)量上“賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫(kù)貸相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。二是及時(shí)防治。上半年對(duì)5142噸儲(chǔ)糧及時(shí)進(jìn)行薰蒸殺蟲，做到了治早、治少、治好，并認(rèn)真做好防護(hù)隔離措施，有效防止害蟲交叉感染，將蟲害損失降低到最小化，有效提升了潛在的儲(chǔ)糧效益。三是確保安全。先后三次對(duì)四個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如對(duì)桐木庫(kù)點(diǎn)的圍墻、報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)的安全隱患，在采取防護(hù)措施的同時(shí)，向周邊村民下發(fā)了安全警告書。制訂《夏季消防工作檢查方案》，添置了必要的消防器材，逐級(jí)簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作，購(gòu)置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強(qiáng)巡邏，實(shí)行24小時(shí)值班制。
(二)加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。一是抓好日常糧油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)者所有的購(gòu)銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令其立即整改。二是組織糧食庫(kù)存清查。4月上旬對(duì)現(xiàn)有10106噸儲(chǔ)糧的糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購(gòu)資格情況,國(guó)家糧食購(gòu)銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問(wèn)題整改貫穿于檢查工作的全過(guò)程，確保全縣糧食庫(kù)存真實(shí)安全。三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。四是按規(guī)辦理糧食收購(gòu)許可證。今年上半年依法依規(guī)為上栗縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購(gòu)許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
(三)抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂。
購(gòu)銷合同。
實(shí)行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝檢驗(yàn)報(bào)告入庫(kù)前二次復(fù)查銷售時(shí)票貨同行售后及時(shí)跟蹤回訪全程保證質(zhì)量確保糧油品質(zhì)安全。今年1—6月直供配送大米150噸、食用油116箱、面條103箱實(shí)現(xiàn)銷售額93.5萬(wàn)元(其中：大米59.8萬(wàn)元、食用油17.8萬(wàn)元、其它15.9萬(wàn)元)銷售毛利7.9萬(wàn)元。為國(guó)有糧食企業(yè)回歸市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步為“放心糧油工程”打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。其次是進(jìn)一步完善《上栗縣糧食。
應(yīng)急預(yù)案。
》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對(duì)原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，要求全縣從事糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫(kù)存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實(shí)成品糧庫(kù)存，確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。
(四)搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉(cāng)的建設(shè)已停工將近一年半，經(jīng)過(guò)與建筑方的多次協(xié)商及多方調(diào)處，在今年6月份已重新開工建設(shè)，有望在今年秋糧收購(gòu)中交付使用。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(五)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫(kù)存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
(六)開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查，完成了我縣20xx年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。
面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠(chéng)意和耐心勸訪接訪、見面對(duì)話、解決問(wèn)題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。
(一)從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無(wú)一技之長(zhǎng)，又無(wú)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過(guò)節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問(wèn)，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
(二)從政策上給予照顧。通過(guò)核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
(三)從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案。
工作方案。
和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
(一)加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過(guò)程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，狠抓學(xué)習(xí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了四風(fēng)轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。
(二)樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂(lè)等做與本職工作無(wú)關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過(guò)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，截止今年6月底，全局“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降21.5%。
(二)健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過(guò)錯(cuò)追究制、績(jī)效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)維修資金，對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過(guò)財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
一抓“主業(yè)”、促收儲(chǔ)。一是抓好糧食購(gòu)銷，保護(hù)糧農(nóng)利益;二是管好各級(jí)儲(chǔ)備，確保糧食安全;三是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，提高調(diào)控能力。
二抓“主責(zé)”、促流通。一是健全調(diào)控體系，保障供需平衡;二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，促進(jìn)有序流通;三是強(qiáng)化行政許可，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入;四是搞好流通統(tǒng)計(jì)，服務(wù)宏觀調(diào)控;五是開展監(jiān)督執(zhí)法，實(shí)施依法管糧。
糧食工作匯報(bào)篇六
20是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇?jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局狠抓糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等工作，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作。
始終將搞好糧食購(gòu)銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
(一)嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。一是加強(qiáng)檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月組織專人督導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作，并繼續(xù)對(duì)每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。目前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10106噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱號(hào)，做到了數(shù)量上“賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫(kù)貸相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。二是及時(shí)防治。上半年對(duì)5142噸儲(chǔ)糧及時(shí)進(jìn)行薰蒸殺蟲，做到了治早、治少、治好，并認(rèn)真做好防護(hù)隔離措施，有效防止害蟲交叉感染，將蟲害損失降低到最小化，有效提升了潛在的儲(chǔ)糧效益。三是確保安全。先后三次對(duì)四個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如對(duì)桐木庫(kù)點(diǎn)的圍墻、報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)的安全隱患，在采取防護(hù)措施的同時(shí)，向周邊村民下發(fā)了安全警告書。制訂《夏季消防工作檢查方案》，添置了必要的消防器材，逐級(jí)簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作，購(gòu)置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強(qiáng)巡邏，實(shí)行24小時(shí)值班制。
(二)加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。一是抓好日常糧油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)者所有的購(gòu)銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令其立即整改。二是組織糧食庫(kù)存清查。4月上旬對(duì)現(xiàn)有10106噸儲(chǔ)糧的糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購(gòu)資格情況,國(guó)家糧食購(gòu)銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問(wèn)題整改貫穿于檢查工作的全過(guò)程，確保全縣糧食庫(kù)存真實(shí)安全。三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。四是按規(guī)辦理糧食收購(gòu)許可證。今年上半年依法依規(guī)為上栗縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購(gòu)許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
(三)抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程?？h放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購(gòu)銷合同，實(shí)行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗(yàn)報(bào)告，入庫(kù)前二次復(fù)查，銷售時(shí)票貨同行，售后及時(shí)跟蹤回訪，全程保證質(zhì)量，確保糧油品質(zhì)安全。今年1—6月，直供配送大米150噸、食用油116箱、面條103箱，實(shí)現(xiàn)銷售額93.5萬(wàn)元(其中：大米59.8萬(wàn)元、食用油17.8萬(wàn)元、其它15.9萬(wàn)元)，銷售毛利7.9萬(wàn)元。為國(guó)有糧食企業(yè)回歸市場(chǎng)，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為“放心糧油工程”打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。其次是進(jìn)一步完善《上栗縣糧食應(yīng)急預(yù)案》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對(duì)原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，要求全縣從事糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫(kù)存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實(shí)成品糧庫(kù)存，確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。
(四)搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉(cāng)的建設(shè)已停工將近一年半，經(jīng)過(guò)與建筑方的多次協(xié)商及多方調(diào)處，在今年6月份已重新開工建設(shè)，有望在今年秋糧收購(gòu)中交付使用。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(五)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫(kù)存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
(六)開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查，完成了我縣社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。
二、抓綜治保維穩(wěn)，力爭(zhēng)大局穩(wěn)定。
面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠(chéng)意和耐心勸訪接訪、見面對(duì)話、解決問(wèn)題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。
(一)從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無(wú)一技之長(zhǎng)，又無(wú)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過(guò)節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問(wèn)，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
(二)從政策上給予照顧。通過(guò)核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
(三)從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
三、抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
(一)加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過(guò)程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，狠抓學(xué)習(xí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了四風(fēng)轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。
(二)樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂(lè)等做與本職工作無(wú)關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過(guò)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，截止今年6月底，全局“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降21.5%。
(二)健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過(guò)錯(cuò)追究制、績(jī)效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)維修資金，對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過(guò)財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
一抓“主業(yè)”、促收儲(chǔ)。一是抓好糧食購(gòu)銷，保護(hù)糧農(nóng)利益;二是管好各級(jí)儲(chǔ)備，確保糧食安全;三是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，提高調(diào)控能力。
二抓“主責(zé)”、促流通。一是健全調(diào)控體系，保障供需平衡;二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，促進(jìn)有序流通;三是強(qiáng)化行政許可，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入;四是搞好流通統(tǒng)計(jì)，服務(wù)宏觀調(diào)控;五是開展監(jiān)督執(zhí)法，實(shí)施依法管糧。
糧食工作匯報(bào)篇七
根據(jù)臨滄市糧食局、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于組織開展全市糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月的通知》文及人民政府辦公室《關(guān)于批轉(zhuǎn)實(shí)施糧食流通管理四項(xiàng)制度的通知》文件精神。結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月工作開展情況總結(jié)如下：
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神。落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《臨滄市糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查管理工作制度》和相關(guān)的配套政策。以“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為主題，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。
工作目標(biāo)：通過(guò)監(jiān)督檢查月活動(dòng)實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平。進(jìn)一步增強(qiáng)糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為重點(diǎn)，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動(dòng),并于10月15日順利通過(guò)臨滄市社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)督查小組的檢查驗(yàn)收。在整個(gè)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)中，糧食監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組努力做到早準(zhǔn)備、早部署、早安排。于9月10日前完成《社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》，同時(shí)以文成立由人民政府、政府辦公室、糧食局、工商行政管理局、發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局部門組成的社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)對(duì)“實(shí)施方案”的進(jìn)一步深入研究、修正，并根據(jù)糧食上市情況，于10月9日按“實(shí)施方案”完成監(jiān)督檢查工作。
為按質(zhì)按量做好我縣糧食監(jiān)督檢查工作，人民政府高度重視，早在1月1日，根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，縣人民政府辦公室以作匯報(bào)，及時(shí)安排縣糧食局與其他相關(guān)部門聯(lián)系，研究制定工作方案，并及時(shí)開展工作?？h人民政府在縣財(cái)政比較困難的情況下，擠出資金安排相關(guān)的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，縣糧食局也多方籌措資金，組織印制《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳大版、手冊(cè)及宣傳資料，市內(nèi)第一家配置了糧食執(zhí)法車輛，各相關(guān)部門也都根據(jù)各自職能積極配合做好相應(yīng)工作。根據(jù)市上規(guī)定每年9月為糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月，并結(jié)合我縣糧食主要品種包谷上市的時(shí)節(jié)，結(jié)合實(shí)際開展工作。根據(jù)縣糧食局與縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門的工作銜接，確定的糧食監(jiān)督大檢查活動(dòng)分為兩步工作，第一步，糧情調(diào)查、監(jiān)督檢查，以糧食部門為主，并將情況提供相應(yīng)的職能部門；第二步，執(zhí)法監(jiān)督，以相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法為主，并將長(zhǎng)期開展工作。
此次監(jiān)督檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員50人，出動(dòng)執(zhí)法車10輛。預(yù)計(jì)監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營(yíng)戶48戶，其中：辦理糧食經(jīng)營(yíng)收購(gòu)許可證11戶；納入監(jiān)管對(duì)象但未辦理糧食經(jīng)營(yíng)收購(gòu)許可證37戶。實(shí)際監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營(yíng)戶51戶，超預(yù)計(jì)完成3戶，監(jiān)督檢查涉及6鄉(xiāng)7鎮(zhèn)，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)督檢查工作主要以糧油質(zhì)量、原糧衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)戶倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等相關(guān)糧食安全問(wèn)題，以教育為主、行政處罰為輔，通過(guò)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)的開展，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為形成糧食監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平搭建良好平臺(tái)。為進(jìn)一步增強(qiáng)糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)開展全縣社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查工作，社會(huì)糧食流通經(jīng)營(yíng)秩序總體保持良好，價(jià)格穩(wěn)定、質(zhì)量安全，但也存在一些不足。一是糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳不夠健全。全縣共發(fā)放糧食經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳15戶，實(shí)際設(shè)立報(bào)送糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳6戶，在設(shè)立糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳6戶企業(yè)中，少部分企業(yè)還存在上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不相符；二是季節(jié)性購(gòu)銷糧食的經(jīng)營(yíng)戶無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)周期短，難以監(jiān)控；三是證照不規(guī)范。按照國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定，從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)當(dāng)向辦理工商登記的部門同級(jí)的糧食行政管理部門申請(qǐng)取得糧食收購(gòu)許可證，依法向工商行政部門辦理設(shè)立登記，在經(jīng)營(yíng)范圍中注明糧食收購(gòu)；已在工商行政管理部門登記的，從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的也應(yīng)當(dāng)取得糧食行政管理部門的糧食收購(gòu)資格許可，并依法向工商行政管理部門辦理變更經(jīng)營(yíng)范圍登記，在經(jīng)營(yíng)范圍中注明糧食收購(gòu)。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶，雖然在糧食行政管理部門取得糧食收購(gòu)資格證，但不正常經(jīng)營(yíng)糧食，有的經(jīng)營(yíng)戶雖有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但在工商行政管理部門辦理的營(yíng)業(yè)執(zhí)照中未注明糧食收購(gòu)；四是從國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布至今，糧食監(jiān)督檢查工作仍處在暫行階段，因此，歷年開展社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查工作主要以宣傳教育為主，未采取較硬的措施，在經(jīng)營(yíng)者意識(shí)中存在辦證不辦證一樣的心理；五是部分個(gè)體戶存在糧食與其他貨物同時(shí)經(jīng)營(yíng)，由于商鋪面積較小，糧食其他貨物混在堆放，存在糧食食品安全隱患。
在今后工作中，我縣將按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合各職能部門實(shí)施四項(xiàng)制度“服務(wù)承諾”，對(duì)監(jiān)督檢查中存在問(wèn)題進(jìn)一步完善、整改，在努力維護(hù)好縣域糧食流通秩序的同時(shí)，保證糧食質(zhì)量的安全。主要抓好以下幾點(diǎn)工作：
一是針對(duì)此次監(jiān)督檢查中存在的問(wèn)題再作一次全面的完善、整改，務(wù)必在年度前完成整改任務(wù)，使每戶上規(guī)模糧食經(jīng)營(yíng)戶建立起糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，并保證上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)，糧食經(jīng)營(yíng)者糧食庫(kù)存安全，經(jīng)營(yíng)規(guī)范；二是加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)落實(shí)到位；三是繼續(xù)深化“四項(xiàng)制度”工作的落實(shí)，樹立部門良好形象，打造誠(chéng)信、陽(yáng)光部門；四是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極做好糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，按《云南省社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，時(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)第一手資料，為做好縣域糧食宏觀調(diào)控工作早預(yù)防、早準(zhǔn)備，保證縣域糧食安全。
糧食工作匯報(bào)篇八
現(xiàn)將糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作安排匯報(bào)如下。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)是根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的通知》（政辦[xx]25號(hào)）精神，由區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的特色園區(qū)，由市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃設(shè)計(jì)，總規(guī)劃面積平方公里（畝）。南北長(zhǎng)公里，東西寬公里，總投資億元。采取一次規(guī)劃，分期實(shí)施進(jìn)行建設(shè)。近期（—）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元；遠(yuǎn)期規(guī)劃用地平方公里，總投資億元。整個(gè)園區(qū)以“一個(gè)中心，五大功能區(qū)”為重點(diǎn)，即：以振興糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心，建設(shè)糧食倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、糧食精深加工區(qū)、現(xiàn)代糧食物流區(qū)、糧油檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心區(qū)、農(nóng)業(yè)及糧油機(jī)械生產(chǎn)區(qū)。截止月14日糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)自開工建設(shè)以來(lái)，得到了區(qū)委、人大、政府、政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷，得到了區(qū)直相關(guān)部門及鎮(zhèn)政府的大力支持。園區(qū)首期征地畝，第二期征地畝，已由征用到位，主要解決第一期招商建設(shè)用地、大道建設(shè)和部分物流、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的建設(shè)用地。園區(qū)辦公室還相繼制訂了園區(qū)用地管理辦法、企業(yè)入園辦法、征地補(bǔ)償辦法、園區(qū)招商引資指南等相關(guān)文件。糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)正按照總體規(guī)劃的要求，分期建設(shè)，滾動(dòng)發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)主干道———佟工大道，全長(zhǎng)米，寬40米，總投資萬(wàn)?，F(xiàn)已完成路床基礎(chǔ)、水穩(wěn)層和中間路面鋪設(shè)工作。園區(qū)水系整治第一期工程已經(jīng)完成，共需投資萬(wàn)元。主干道雨水和污水管道等公建工程已經(jīng)完成。物流區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。
（二）在建項(xiàng)目：
（1）有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房工程設(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整及廠區(qū)圍墻建設(shè)，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)不能如期進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
（2）有限公司。該項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，為月31日簽約項(xiàng)目。用地畝，計(jì)劃投資1600萬(wàn)元以上，于12月正式動(dòng)工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)。完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)至今難以進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
（3）項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園佟公大道最北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資萬(wàn)元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)，廠房工程正在建設(shè)中，今年9月份可建成投產(chǎn)。截止七月份到位資金萬(wàn)元。
（4）項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道南側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資萬(wàn)元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房工程設(shè)計(jì)，廠區(qū)土地平整、水系整治、廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)，項(xiàng)目廠房即將動(dòng)工建設(shè)。截止七月份到位資金萬(wàn)元。
（5）項(xiàng)目，投資商為建設(shè)公司，計(jì)劃投資萬(wàn)元，用地畝；
（6）項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道西南側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，現(xiàn)已完成廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房工程設(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整，尚有三幢倉(cāng)庫(kù)正在開工建設(shè)，截止六月份到位資金萬(wàn)元。
（三）意向入園和正在洽談的項(xiàng)目。目前，還有意向入園和正在洽談的項(xiàng)目共5個(gè)。
1、有限責(zé)任公司的現(xiàn)代糧食物流項(xiàng)目項(xiàng)目；
2、園區(qū)商務(wù)會(huì)館項(xiàng)目；還有3個(gè)項(xiàng)目多次到園區(qū)考察。
（一）園區(qū)建設(shè)體制不明確。雖然區(qū)政府常務(wù)會(huì)議形成的決議是糧食局，區(qū)國(guó)資公司、參加。但到目前為止，只是抽調(diào)了人具體辦公，而且沒有專業(yè)工程技術(shù)人員。要完成征地、拆遷、基建、招商、全程代理服務(wù)和園區(qū)的管理等具體工作顯得力不從心，明顯影響工作成效。
（二）園區(qū)建設(shè)資金嚴(yán)重不足。園區(qū)建設(shè)現(xiàn)已到全面啟動(dòng)建設(shè)階段，由于企業(yè)入園在急，園區(qū)路網(wǎng)、水系、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需全面啟動(dòng)，除園區(qū)繼續(xù)加大融資力度和科學(xué)調(diào)度資金，加快滾動(dòng)發(fā)展外，資金缺口是一大瓶頸，區(qū)財(cái)政支持的萬(wàn)元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面建設(shè)的需求。
（三）征地拆遷、桿線遷移工作受阻，難度較大。到目前為止：
（1）第一期征地范圍沿路還有戶畝多農(nóng)田沒有征用到位，直接導(dǎo)致三個(gè)入園企業(yè)不能順利開工建設(shè)。
（2）桿線遷移曾多次協(xié)調(diào)，但至今仍有部分未解決，已經(jīng)直接并嚴(yán)重影響著園區(qū)建設(shè)速度。
（一）在征地、拆遷完成的前提下，立即完成大道的工程建設(shè)。
（二）對(duì)園區(qū)水系整治第二期工程開始招標(biāo)，確保不影響入園企業(yè)的開工建設(shè)。
（三）對(duì)現(xiàn)代物流園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審，并啟動(dòng)這兩個(gè)項(xiàng)目的招商。
（四）積極配合國(guó)土資源局對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項(xiàng)目的用地進(jìn)行申報(bào)。
（五）積極爭(zhēng)取省糧食局對(duì)園區(qū)建設(shè)的資金和政策扶持。
（六）對(duì)意向入園的項(xiàng)目進(jìn)一步洽談，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)。
園區(qū)辦公室雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)克服辦公室人手不足，技術(shù)力量缺乏的困難，進(jìn)一步加大建設(shè)的力度，加快招商企業(yè)入園的建設(shè)速度，按照“征地一片，開發(fā)一片，建設(shè)一片，成效一片”的原則，做到“一年打基礎(chǔ)，三年見成效”。在相關(guān)部門、政府的大力支持下，形成合力，齊心解決好園區(qū)建設(shè)中的問(wèn)題，全面加速糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
糧食工作匯報(bào)篇九
糧油食品是千家萬(wàn)戶生活必不可少的重要物資，糧油食品安全涉及廣大消費(fèi)者健康。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作要求，我局切實(shí)履行政府職能職責(zé)，把做好糧油食品安全工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓?，F(xiàn)將我局開展食品安全工作自查情況匯報(bào)如下：
我局完善食品安全監(jiān)管體制機(jī)制，建立健全食品安全機(jī)制，明確辦事機(jī)構(gòu)，明確部門監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)基層監(jiān)管能力建設(shè)。成立糧油食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期深入國(guó)有糧食企業(yè)、大米加工廠進(jìn)行糧油食品安全檢查，通過(guò)檢查摸清和掌握了我區(qū)糧油的生產(chǎn)情況和質(zhì)量衛(wèi)生情況，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，及時(shí)解決和處理糧油食品安全方面存在問(wèn)題。通過(guò)檢查和監(jiān)督，進(jìn)一步健全和完善糧油食品加工廠工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了管理，確保了與百姓生活密切相關(guān)的大米、食油等糧油食品衛(wèi)生安全。
轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家，其中：國(guó)有糧食企業(yè)1家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶xx家，所有糧油食品加工企業(yè)都辦理“糧食收購(gòu)資格證”、“工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“稅務(wù)登記證”、“衛(wèi)生許可證”、“食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入證”等，上崗人員辦有“健康證”，全區(qū)糧食食品加工、銷售業(yè)主做到遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德，講誠(chéng)信，不制售假冒偽劣糧食食品，不短斤少兩，不符合衛(wèi)生和質(zhì)量安全的米、面不得出廠，讓廣大消費(fèi)者吃上“放心米”、“放心面”、“放心油”。
根據(jù)市糧食局20xx年度糧食質(zhì)量安全抽檢監(jiān)測(cè)計(jì)劃安排，于5月30日前，對(duì)納入統(tǒng)計(jì)范圍的多元市場(chǎng)主體庫(kù)存的商品糧，政策性成品糧，以及糧食部門認(rèn)定（供應(yīng)）的“放心糧油”等涉及民生工程的糧食及制品進(jìn)行扦取抽樣，樣品數(shù)為9份。扦樣人員嚴(yán)格按照規(guī)定的方法、要求、程序扦取樣品，準(zhǔn)確、全面填寫樣品信息，扦樣點(diǎn)位置準(zhǔn)確、所扦樣品真實(shí)，樣品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中不掉包、不破損、不變質(zhì)；所以扦樣過(guò)程全程錄像。
1、糧食食品生產(chǎn)的技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)還較低，需不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高。
2、個(gè)別廠家廠房設(shè)施及檢測(cè)儀器不達(dá)標(biāo)和不健全，還需花大力氣改造和投入。
3、管理制度上墻和規(guī)范化管理還不夠，需不斷改進(jìn)。
樹立為社會(huì)服務(wù)、為市場(chǎng)服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識(shí)，樹立食品安全第一的觀念，把“管理”做細(xì)、做好、做到家，不斷改進(jìn)不足，盡量杜絕糧油食品安全隱患，確保人民群眾的身體健康，密切配合有關(guān)部門搞好有關(guān)工作。
糧食工作匯報(bào)篇十
為全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，提高全系統(tǒng)干部職工安全意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍，根據(jù)縣安委會(huì)金安發(fā)［20xx］8號(hào)文件精神，結(jié)合糧食工作實(shí)際，現(xiàn)將我局今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
縣局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx副局長(zhǎng)兼領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由xxx、xxx、xxx組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx兼辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作。各基層單位也成立相應(yīng)的活動(dòng)機(jī)構(gòu)，精心策化，認(rèn)真組織，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“遵章守法，關(guān)愛生命”。通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全系統(tǒng)營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了全系統(tǒng)廣大干部職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督，消除事故隱患，提高安全管理水平，確保全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員。一是縣局召開各基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，各單位采取多種形式組織干部職工收看縣領(lǐng)導(dǎo)電視動(dòng)員講話。二是懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)，同時(shí)利用板報(bào)、宣傳欄等形式，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、主題和目的進(jìn)行宣傳，營(yíng)造人人關(guān)注安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。三是召開安全生產(chǎn)專題例會(huì)，對(duì)我系統(tǒng)近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織進(jìn)行專題研究，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
2、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)?？h局緊緊圍繞主題，制定活動(dòng)方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督查措施。在總結(jié)前兩年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，扎實(shí)推進(jìn)，不走過(guò)場(chǎng)，確保取得實(shí)效。各基層企業(yè)以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，集中排查整改事故隱患，深化“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的極枳性，以活動(dòng)促安全，以活動(dòng)促工作，開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施，全面推動(dòng)各項(xiàng)預(yù)防措施和安全責(zé)任的落實(shí)。
3、組織好安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合夏糧收購(gòu)前期準(zhǔn)備工作情況，各基層企業(yè)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，重點(diǎn)查：特種設(shè)備運(yùn)行是否正常，化學(xué)薰蒸藥品領(lǐng)用情況，特種作業(yè)人員持證上崗及安全消防通道等情況檢查，縣局組織人員集中加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和消除各類事故隱患的工作力度，特別是對(duì)前段排查出的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，努力將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4、開展“為了家庭，我要安全”主題實(shí)踐活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議，增強(qiáng)廣大職工的安全責(zé)任主體意識(shí)。
5、組織參加縣召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員暨安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
6、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。各單位對(duì)原有安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)制進(jìn)行一次認(rèn)真梳理、補(bǔ)充和完善，做到基礎(chǔ)扎實(shí)，確保各崗位、各工種、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)均有章可循，安全管理不留死角。
圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”這一主題，多層次的開展培訓(xùn)教育活動(dòng)。各單位在組織好參加縣《江蘇省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，著重抓好對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位安全操作技能、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、安全生產(chǎn)事故的防范和應(yīng)急自救互救知識(shí)以及安全生產(chǎn)事故典型案例教育。通過(guò)多層次的培訓(xùn)教育，普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和知識(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理者依法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，使廣大職工遵章守紀(jì)、按章操作。
各基層單位工會(huì)組織把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，圍繞“安杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，組織職工參與，努力提高企業(yè)安全管理水平。
糧食工作匯報(bào)篇十一
衛(wèi)輝國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)多種經(jīng)營(yíng)工作在市糧食局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“因地制宜、選準(zhǔn)項(xiàng)目、分流人員、增加效益”的宗旨，本著“利民、為民、便民”的方針，科學(xué)選取經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)選取的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地考察和可行性論證，先后進(jìn)行了糧苑洗浴城轉(zhuǎn)包、職工食堂承包，新近又成立了汽車維修中心和綜合批發(fā)部，目前，衛(wèi)輝國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的多種經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)行良好，此項(xiàng)工作得到了健康有序地發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)工作初步取得了一定的實(shí)效，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
衛(wèi)輝國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)工作高度重視，把它作為加快我?guī)彀l(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)局黨委的工作部署，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要舉措。一直以來(lái)，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)都將多種經(jīng)營(yíng)工作列入重要的議事日程，利用儲(chǔ)備庫(kù)的地理位置和經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，特別是糧苑洗浴城更是走在了多種經(jīng)營(yíng)工作的前列?！缎l(wèi)輝市糧食局多種經(jīng)營(yíng)工作管理暫行辦法》出臺(tái)后，以魏主任為核心的儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理辦法，研究制定經(jīng)營(yíng)方案，結(jié)合儲(chǔ)備庫(kù)的實(shí)際，提出了多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和可行性計(jì)劃，加大力度，付諸實(shí)施。
為加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證多種經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)健康地發(fā)展，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)提出了“責(zé)任到人，分工明確，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)”的方針，給予了有力的組織保障。
在魏主任的全面領(lǐng)導(dǎo)下，指派工作能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)主抓多種經(jīng)營(yíng)工作，儲(chǔ)備庫(kù)各職能部門協(xié)調(diào)，為多種經(jīng)營(yíng)提供便利的條件，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，將分流人員充實(shí)到經(jīng)營(yíng)單位，真正將局黨委提出的“轉(zhuǎn)崗不下崗、人人有活干、人人有飯吃”落到實(shí)處。
為使經(jīng)營(yíng)單位合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保證對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)，儲(chǔ)備庫(kù)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，分項(xiàng)目、分類型加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的國(guó)有資產(chǎn)定期進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，防止資產(chǎn)流失，與承包人簽訂經(jīng)營(yíng)合同，使之納入規(guī)范化、合理化經(jīng)營(yíng)軌道之內(nèi)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，我?guī)旆e極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，從而保證了經(jīng)營(yíng)單位一心一意搞經(jīng)營(yíng)，極大程度地提高了效益。
為了提高多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，便利多種經(jīng)營(yíng)工作的開展，防止多種經(jīng)營(yíng)過(guò)分依賴儲(chǔ)備庫(kù)，再度出現(xiàn)“大鍋飯”的情況，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)不斷創(chuàng)新機(jī)制，提出了產(chǎn)權(quán)分離的多種經(jīng)營(yíng)工作方法，多種經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)設(shè)施的所有權(quán)歸我?guī)?，?duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)公開向社會(huì)招標(biāo)，有實(shí)力的團(tuán)體和個(gè)人都可以投標(biāo)，使多種經(jīng)營(yíng)單位順利地實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，使之按照市場(chǎng)機(jī)制去經(jīng)營(yíng)。
以上兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)營(yíng)情況良好，并取得了一定的效益。
綜合批發(fā)部和汽車維修中心經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地為我?guī)炫R107國(guó)道的門市房，各項(xiàng)設(shè)施正在安裝，所用的維修設(shè)備、工具等已準(zhǔn)備就緒，不久即可投入使用。
糧食工作匯報(bào)篇十二
20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化政策性糧食監(jiān)管為重點(diǎn)，以開展專項(xiàng)檢查為抓手，不斷加大行政執(zhí)法力度，依法嚴(yán)肅查處各類違規(guī)行為；進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極促進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化；進(jìn)一步探索、創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法，切實(shí)提高執(zhí)法效率和效果;進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)。重點(diǎn)抓好以下工作：
抓好清倉(cāng)查庫(kù)工作，鞏固清倉(cāng)查庫(kù)成果，確保各類糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。開展最低收購(gòu)價(jià)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。加大對(duì)政策性糧食輪換、拍賣出庫(kù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)防違規(guī)操作，規(guī)范交易行為，防止損害經(jīng)營(yíng)者利益。開展糧食收購(gòu)資格、執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序；配合工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門，加強(qiáng)成品糧供應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管，保護(hù)消費(fèi)者合法利益。
加大政策性糧食日常監(jiān)督檢查力度，建立日常檢查制度，增加檢查次數(shù)，細(xì)化檢查內(nèi)容，明確檢查責(zé)任，注重檢查效果，做到地方儲(chǔ)備糧定期檢查，最低收購(gòu)價(jià)糧、臨時(shí)存儲(chǔ)糧收購(gòu)季節(jié)集中檢查，各類政策性糧食庫(kù)存隨時(shí)檢查。加大糧食收購(gòu)市場(chǎng)日常監(jiān)管力度，摸清各類糧食經(jīng)營(yíng)主體基本情況，建立經(jīng)營(yíng)者分戶檔案，嚴(yán)格收購(gòu)許可、社會(huì)統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)制度，促進(jìn)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。加大案件查辦力度和行政處罰力度，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)投訴，及時(shí)查辦涉糧案件，對(duì)應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的必須實(shí)施行政處罰，并規(guī)范建立處罰案卷。進(jìn)一步提高辦案質(zhì)量和效果，對(duì)典型案件查處結(jié)果予以通報(bào)，發(fā)揮辦案的震懾和警示作用；對(duì)多發(fā)性案件進(jìn)行案例分析，掌握發(fā)案規(guī)律，提出完善政策法規(guī)的對(duì)策建議，前移監(jiān)管關(guān)口，開展事前監(jiān)督，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查的服務(wù)和保障作用。
進(jìn)一步健全糧食庫(kù)存監(jiān)督檢查制度，探索建立糧食庫(kù)存監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)糧食庫(kù)存監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。建立省級(jí)儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查制度，進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任，改進(jìn)監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效果。探索建立糧食質(zhì)量監(jiān)管制度，促進(jìn)糧食質(zhì)量監(jiān)管全面、有效開展。建立行政執(zhí)法責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，防止權(quán)力濫用，促進(jìn)依法行政。探索量化自由裁量權(quán)，細(xì)化裁量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)合理行政。嚴(yán)格執(zhí)行已出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。
隊(duì)伍，要繼續(xù)拓寬培訓(xùn)渠道，通過(guò)多種形式和途徑加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育和管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，促進(jìn)廉潔執(zhí)法，樹立良好形象。
進(jìn)一步樹立依法行政觀念，增強(qiáng)做好監(jiān)督檢查工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)推進(jìn)監(jiān)督檢查工作；進(jìn)一步樹立開拓進(jìn)取觀念，克服消極畏難思想，創(chuàng)新工作思路和工作方法；進(jìn)一步樹立公正執(zhí)法觀念，切實(shí)做到公平公正執(zhí)法，提升糧食行政執(zhí)法社會(huì)認(rèn)知度和公信力；進(jìn)一步樹立服務(wù)觀念，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，促進(jìn)和諧執(zhí)法；進(jìn)一步樹立協(xié)調(diào)配合觀念，積極主動(dòng)牽頭，加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)以及農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧等部門協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)管合力，提升執(zhí)法效果。
糧食工作匯報(bào)篇十三
秋作物生產(chǎn)時(shí)間短，回旋余地小，奪取秋糧豐收，需要抓好生產(chǎn)生產(chǎn)上的每個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是秋糧生產(chǎn)在全年糧食生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。抓好秋糧生產(chǎn)、奪取全年糧食豐收，也是縣委、縣政府貫徹省委、省政府奪取秋糧豐收實(shí)現(xiàn)全年糧食產(chǎn)量超千億斤的重要舉措。為搞好秋糧生產(chǎn)，縣委、縣政府在人員、物資配備等方面作了精心籌劃和布置，為秋糧豐產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將縣秋糧生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
為了解今年我縣秋作物種植面積情況，縣農(nóng)業(yè)局于6月23—25日組織科技人員對(duì)我縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)秋作物種植面積進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)將調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析如下:
今年縣秋作物總面積為100萬(wàn)畝，其中秋糧60萬(wàn)畝，比去年減少3.5萬(wàn)畝，減幅4.7%；在種植的秋糧中，玉米40萬(wàn)畝，比上年減少4.5萬(wàn)畝，減幅5.3%；大豆和紅薯與上年基本持平。在種植的經(jīng)濟(jì)物中，棉花8.0萬(wàn)畝，比上年減少8.3%；花生10萬(wàn)畝，比上年增加4.3%；蔬菜和瓜類20萬(wàn)畝，比上年增加10.4%。
從上述調(diào)查情況看，我縣秋作物種植面積是：糧食作物面積略減，經(jīng)濟(jì)作物面積增加。具體分析：在秋糧內(nèi)部，玉米面積略減，大豆、紅薯略增；經(jīng)濟(jì)作物面積增加，棉花因費(fèi)工費(fèi)時(shí)投入大，青壯年農(nóng)民外出打工多，加上今年價(jià)格回落面積減少。出現(xiàn)這一趨勢(shì)的主要原因：一是紅薯、大豆市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走高。二是種植糧食作物省工省時(shí)，農(nóng)民能外出打工多。三是畜牧業(yè)的發(fā)展，糧食作物中玉米面積穩(wěn)定。因近兩年花生增產(chǎn)，價(jià)格上漲，而且國(guó)家實(shí)施了糧油陪增計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，面積增加。蔬菜和瓜類市場(chǎng)需求量增大，價(jià)格連年持續(xù)走高，經(jīng)濟(jì)效益好，農(nóng)民種植積極性高。
根據(jù)種子管理站部門掌握的品種銷售情況，種植面積較多的品種名稱及面積分別是：鄭單958種植面積20萬(wàn)畝，蠡玉16種植面積4萬(wàn)畝，先玉335種植面積4萬(wàn)畝。其它品種占12萬(wàn)畝。
由于今年小麥?zhǔn)斋@期推遲，造成秋作物播種較常年略偏晚，加上近期病蟲危害和高溫干旱等諸多因素，對(duì)秋作物生長(zhǎng)造成了一定程度的不利影響。關(guān)于“三夏”生產(chǎn)的部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，保證了“三夏”生產(chǎn)的順利開展，大部分秋作物做到了適期播種，為奪取秋季豐收奠定了一定基礎(chǔ)。但由于降雨持續(xù)偏少，致使部分秋田出現(xiàn)了不同程度的旱情，縣干旱面積已達(dá)15萬(wàn)畝左右，在一定程度上影響了秋作物的出苗和生長(zhǎng)發(fā)育。
為奪取秋糧豐產(chǎn)豐收，杞縣引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行了中耕、追肥、化學(xué)除草、澆水以及搞好病蟲害綜合防治等，切實(shí)抓好以抗旱為重點(diǎn)的秋糧田間管理工作，由于今年小麥?zhǔn)斋@期推遲，收獲進(jìn)度慢，杞縣農(nóng)民抓住時(shí)機(jī)，收獲一塊，播種一塊，澆水一塊，人停機(jī)不停。截止目前，已累計(jì)中耕85.3萬(wàn)畝（次）、追肥55.1萬(wàn)畝（次），化學(xué)除草40.4萬(wàn)畝（次），澆水130.0萬(wàn)畝（次），防治病蟲害30.5萬(wàn)畝（次）?，F(xiàn)在秋糧大田整體長(zhǎng)勢(shì)較好。
（一）技術(shù)措施落實(shí)情況：縣農(nóng)業(yè)局充分利用萬(wàn)名科技人員包萬(wàn)村活動(dòng)，把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分成5個(gè)技術(shù)服務(wù)小組，分鄉(xiāng)包村，解決農(nóng)民在秋糧生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。
1、抓好抗旱播種，及時(shí)查苗補(bǔ)種。秋作物播種后，由于各種原因造成秋作物缺苗斷壟現(xiàn)象，我們及時(shí)宣傳、組織群眾抓住墑情好的有利時(shí)機(jī)抓好秋苗補(bǔ)種工作。
2、適時(shí)定苗，確保合理密度。今年秋作物出苗后，我局分片包鄉(xiāng)科技人員深入田間地頭進(jìn)行苗情調(diào)查，對(duì)缺苗斷壟嚴(yán)重的地塊，指導(dǎo)農(nóng)民及時(shí)進(jìn)行了催芽補(bǔ)種。對(duì)缺苗20%以下的地塊，玉米在4—5葉定苗時(shí)，去弱留壯，剔稠補(bǔ)稀，就近留雙株補(bǔ)缺；大豆在第一對(duì)真葉出現(xiàn)時(shí)，結(jié)合定苗，對(duì)缺苗斷壟地塊進(jìn)行帶土移栽補(bǔ)缺；紅薯用原始預(yù)備苗澆水移栽等應(yīng)變措施，確保種植密度。
3、全面中耕，鏟除田間雜草。我縣秋作物大部分為鐵茬播種，苗齊后普遍中耕了一遍，能有效疏松土壤、破除板結(jié)、保持土壤墑情、鏟除田間雜草、培育壯苗。
4、搞好病蟲害綜合防治工作。在防治玉米各種病蟲害的措施中，重點(diǎn)做好玉米粗縮病防治工作。由于上兩年大蒜茬玉米大面積發(fā)生粗縮病，給農(nóng)民造成重大損失。為做到未雨綢繆，縣農(nóng)業(yè)局及時(shí)召集植保、農(nóng)技、種子等農(nóng)藝師以上職稱的技術(shù)人員20多人，召開了玉米粗縮病防治工作會(huì)議，與會(huì)專家對(duì)今年玉米粗縮病發(fā)生與防治技術(shù)措施進(jìn)行了探討并形成了宣傳共識(shí)，形成了縣玉米粗縮病防治技術(shù)意見，印發(fā)3萬(wàn)余份進(jìn)行宣傳。又在縣電視臺(tái)作了玉米粗縮病防治技術(shù)講座，要求農(nóng)民選好種子和錯(cuò)期播種并密切注意灰飛虱遷灰規(guī)律和及時(shí)防治。
5、科學(xué)追肥，促進(jìn)增產(chǎn)。我局今年在全縣重點(diǎn)推廣了測(cè)土配方施肥、化肥深施、噴施微肥等技術(shù)措施。指導(dǎo)農(nóng)民玉米施肥要分次科學(xué)施肥，嚴(yán)禁施肥“一炮轟”。在施好種肥和苗肥的基礎(chǔ)上，分別在拔節(jié)期、大喇叭口期、抽雄期適時(shí)、適量、合理追施肥料。大豆在定苗后，結(jié)合中耕，畝追施10—15公斤磷銨，花期噴施硼、銅等微肥。紅薯苗期結(jié)合中耕，畝施磷銨20—25公斤，鉀肥5—10公斤，團(tuán)棵期畝追尿素8—10公斤?；ㄉ谑蓟ㄇ?，結(jié)合澆水畝追尿素10公斤、過(guò)磷酸鈣30—50公斤。提倡肥料深施，嚴(yán)禁在對(duì)作物施肥時(shí)進(jìn)行丟施或撒施。
1、配方施肥技術(shù)
不同作物都有自己獨(dú)特的需肥特性，并且在各個(gè)生育階段的需肥量及養(yǎng)分配比都有不同。因此掌握土壤營(yíng)養(yǎng)狀況，及時(shí)調(diào)整土壤營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)量，對(duì)作物正常生長(zhǎng)發(fā)育至關(guān)重要，過(guò)少或過(guò)多造成的養(yǎng)分失衡均對(duì)作物產(chǎn)生不良影響。今年我們結(jié)合測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，對(duì)全縣的土壤進(jìn)行了土壤化驗(yàn)，掌握了第一手資料，尤其是萬(wàn)畝示范方進(jìn)行重點(diǎn)取土化驗(yàn)，共化驗(yàn)土樣余份，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果配方施肥，避免了施肥的盲目性，全縣配方施肥面積占玉米種植面積80%以上。
2、化除化控技術(shù)
化學(xué)除草具有省時(shí)、省工、高效的作用?；啬芊乐棺魑锿L(zhǎng)，促使秋作物營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)向生殖生長(zhǎng)過(guò)渡，減少養(yǎng)分過(guò)分消耗。目前，全縣大部分秋作物都進(jìn)行了化除化控，化除化控面積占秋作物播種面積的50%以上。
3、玉米“一增四改技術(shù)”
一增：增加種植密度。根據(jù)品種特性和生產(chǎn)條件，因地制宜地將現(xiàn)有品種的種植密度普遍增加500-1000株/畝。改變了過(guò)去農(nóng)民稀植大穗的種植習(xí)慣，密度增加了，據(jù)調(diào)查今年玉米種植密度比去年增加550棵以上?！八母摹保阂皇歉姆N耐密品種。二是改套種為平播，鐵茬直播，并適當(dāng)延遲收獲。三是改粗放用肥為配方施肥。四是改人工種植為機(jī)械化作業(yè)。發(fā)揮農(nóng)機(jī)在玉米生產(chǎn)中的作用，減少人工播種、收割面積，逐步擴(kuò)大機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)收等玉米全程機(jī)械作業(yè)比例。
縣委、縣政府要求各有關(guān)部門都要高度重視，切實(shí)把實(shí)施好秋糧生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，抓緊抓實(shí)抓細(xì)，確保抓出成效。為此建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將奪取秋糧豐收任務(wù)納入年度考核指標(biāo)體系，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，落實(shí)到田間地塊。同時(shí)要求各有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，共同為秋糧豐產(chǎn)豐收作貢獻(xiàn)。財(cái)政、金融部門積極籌措資金，及時(shí)撥付到位。農(nóng)業(yè)部門組織科技人員深入第一線，大力搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，真正做到科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。氣象部門加強(qiáng)天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，重點(diǎn)做好災(zāi)害性天氣的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警及服務(wù)工作，加強(qiáng)土壤墑情的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作，適時(shí)組織開展人工影響天氣作業(yè)，為抗災(zāi)奪豐收搞好服務(wù)。供銷、石油、電力等部門做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)運(yùn)供應(yīng)工作，保證化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、柴油等農(nóng)資充足供應(yīng)和用電需要。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、公安等部門聯(lián)手加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處坑農(nóng)害農(nóng)違法事件，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民利益。確保秋糧生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
1、農(nóng)民外出務(wù)工人員多，導(dǎo)致秋糧作物管理粗放，如玉米、大豆不進(jìn)行人工間苗；玉米施肥不科學(xué)，撒施肥料比重過(guò)大，降低了肥料利用率；個(gè)別農(nóng)戶病蟲防治不及時(shí)等。
2、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技人員匱乏，縣級(jí)科技服務(wù)手段落后，秋糧高產(chǎn)栽培技術(shù)普及率較低。個(gè)別農(nóng)民對(duì)玉米品種稀植密種，密植稀種，造成減產(chǎn)或產(chǎn)量不高。
3、對(duì)秋糧生產(chǎn)的重視程度仍然不夠。各級(jí)各部門對(duì)秋糧生產(chǎn)的重視程度與夏糧相比，相差甚遠(yuǎn)，包括農(nóng)民對(duì)秋糧生產(chǎn)也存在誤區(qū)，對(duì)秋糧重視不夠。
4、目前干旱問(wèn)題突出，井灌條件有限，制約了產(chǎn)量的進(jìn)一步提升。建議：秋糧產(chǎn)量還有很大的提升空間，各級(jí)政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入力度，重視秋糧生產(chǎn)，改善農(nóng)業(yè)技術(shù)部門服務(wù)手段，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民和科技人員的積極性，秋糧生產(chǎn)再上新臺(tái)階大有希望。
糧食工作匯報(bào)篇一
根據(jù)上級(jí)要求，5月初我局下發(fā)了省水利廳[]72號(hào)《關(guān)于印發(fā)2015年水利安全生產(chǎn)深化隱患排查治理實(shí)施方案的通知》;5月22日下發(fā)了省水利廳[2015]82號(hào)《關(guān)于開展上半年度全市水利安全生產(chǎn)大檢查的通知》6月4日又下發(fā)了省水利廳[2015]86號(hào)《關(guān)于組織參加xx省“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》6月5日發(fā)出了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署安排等文件，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展典定了基礎(chǔ)。
一、發(fā)放《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》和張貼安全生產(chǎn)宣傳畫貼、
為配合做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，今年4月初省水利廳下發(fā)《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》宣傳手冊(cè)，《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》是近幾年來(lái)發(fā)生在我省水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類安全事故，具有一定的代表性。同時(shí)全市水利系統(tǒng)開展一次安全警示教育，全市共發(fā)放《xx省水利安全生產(chǎn)警示錄》宣傳手冊(cè)500多冊(cè)，我局張貼了20“安全生產(chǎn)月”主題招貼、《安全科普知識(shí)》宣傳壁報(bào)、《全民應(yīng)急避險(xiǎn)安全知識(shí)》宣傳掛圖、《安全用電知識(shí)》宣傳掛圖、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)常識(shí)》宣傳掛圖25套150多張。
為了進(jìn)一步做好今后一個(gè)階段特別是6月“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，6月10日下午我局召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由局安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，局副組長(zhǎng)江xx主持并部署了“安全生產(chǎn)月”具體工作，對(duì)近期要開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、咨詢宣傳等活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。局黨委副書記程明華傳達(dá)了今年以來(lái)國(guó)務(wù)院和水利部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要講話，局各處室、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)贛水建[]6號(hào)“關(guān)于要求認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《xx省水利工程安全管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)的通知”文件精神，xx市水務(wù)局6月11日召開《條例》培訓(xùn)會(huì)，局機(jī)關(guān)(單位)共86人參加了培訓(xùn)會(huì)議。
四、開展“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
根據(jù)市安委辦[2015]20號(hào)、xx市水務(wù)局[2015]86號(hào)《關(guān)于組織參加xx省“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求，動(dòng)員市局本級(jí)機(jī)關(guān)和局屬各部門開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。各部門負(fù)責(zé)人積極動(dòng)員組織每位工作人員認(rèn)真參加。本局職工156人，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體職工個(gè)個(gè)踴躍參加。除本局職工外，局屬重點(diǎn)工程施工人員23人也參加了知識(shí)競(jìng)賽，共收回《答題卡》279張，參賽率100%以上，是例年來(lái)參賽人數(shù)最多的一次活動(dòng)。
五、參加市安委辦舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)和興新街道綜合治理咨詢活動(dòng)。
6月14日在市區(qū)xx街的中庭廣場(chǎng)參加市安委辦舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，水利局由局辦、防汛辦人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢活動(dòng)。水利局咨詢主要內(nèi)容和宣傳手冊(cè)有《xx省防汛防臺(tái)防旱條例》《xx省水利工程安全管理?xiàng)l例》《xx省水利安全警示錄》和水法知識(shí)問(wèn)答宣傳圖片等，我局在這次咨詢活動(dòng)中發(fā)出宣傳手冊(cè)一百多冊(cè)。
按照《關(guān)于開展上半年度全市水利安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月22日至25日市局成立六個(gè)督查組，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，分別對(duì)各縣(市、區(qū))水利局、市屬重點(diǎn)工程、在建工程等單位的上半年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容：水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、圍墾工程、河道采砂、水文測(cè)驗(yàn)、水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、水利科研實(shí)驗(yàn)、水利旅游、后勤服務(wù)和綜合經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域。
糧食工作匯報(bào)篇二
年來(lái)，我局根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓專項(xiàng)整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫(kù)、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1xxxx，小組成員2xxxx，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)xxxx糧站和xxxx掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)51xxxx次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)9xxxx以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了1xxxx安全檢查工作，配合市政府檢查xxxx，詳細(xì)檢查各處有無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無(wú)安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改；若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲。
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的`安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無(wú)機(jī)械責(zé)任事故，無(wú)大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
糧食工作匯報(bào)篇三
市糧食局原有購(gòu)銷企業(yè)**家，職工****人。近年來(lái)，按照省市糧改精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革改制工作，企業(yè)成功轉(zhuǎn)制，職工得到妥善安置，“老人、老糧、老帳”得到全面解決，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)過(guò)渡。
（一）、克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
1、改革內(nèi)容。一是職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整。通過(guò)爭(zhēng)取政府支持，購(gòu)銷企業(yè)以節(jié)支費(fèi)用、利潤(rùn)上交等方式，籌集改革資金***萬(wàn)元。糧食局抽調(diào)人員，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)幾上幾下，充分討論，征求有關(guān)部門意見，完成了職工基本情況的檔案核對(duì)及實(shí)施方案的擬定，按照政策前后統(tǒng)一原則，分2批完成了職工身份置換工作。按人事部門的規(guī)定，經(jīng)勞人局申核蓋章，對(duì)解除、終止勞動(dòng)合同人員的勞動(dòng)手冊(cè)、解除終止合同手續(xù)等進(jìn)行了規(guī)范交接。在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持公平公正原則，向職工講清改革的政策措施，做了大量深入細(xì)致的工作，促進(jìn)了改革的順利進(jìn)行并確保了穩(wěn)定。二是產(chǎn)權(quán)改革。1、對(duì)原*個(gè)糧站改制為有限公司,原企業(yè)全部資產(chǎn)和負(fù)債統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)歸糧食經(jīng)營(yíng)公司,新企業(yè)租賃原購(gòu)銷企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)，開展糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。職工全部解除勞動(dòng)關(guān)系，置換為社會(huì)自然人身份，并支付補(bǔ)償金，重新上崗人員在新企業(yè)中以自然人身份入股，最大限度地調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的積極性。各企業(yè)通過(guò)企業(yè)自籌一部分、上崗人員墊付一部分、閑置資產(chǎn)出租籌集一部分的方法，確保了安置費(fèi)用的落實(shí)，保證了分流人員安置費(fèi)用的及時(shí)足額發(fā)放。2、省儲(chǔ)庫(kù)改制為國(guó)有獨(dú)資有限公司，承擔(dān)政府委托的政策性業(yè)務(wù),并搞好自身經(jīng)營(yíng)。3、組建國(guó)有獨(dú)資的糧食經(jīng)營(yíng)公司，負(fù)責(zé)合并國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)；負(fù)責(zé)原購(gòu)銷企業(yè)內(nèi)退、協(xié)退人員、遺屬和離退休人員的集中管理；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
[]2、具體措施。一是建立組織，制訂方案。組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的三個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)情況綜合匯總、政策信訪咨詢、資產(chǎn)清查審計(jì)等。認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是唯一出路，把全系統(tǒng)干部職工的`思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省市糧改政策及有關(guān)文件精神，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，在國(guó)有資產(chǎn)變更、資產(chǎn)出租、職工安置等敏感問(wèn)題上，廣泛征求職工意見，按程序進(jìn)行。四是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，他們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，保證了改革的順利進(jìn)行。五是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，深入研究，進(jìn)行重點(diǎn)解決。
經(jīng)過(guò)2年多的努力，**市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制，一是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。二是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效。卸掉了歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。三是盤活閑置資產(chǎn)。針對(duì)目前企業(yè)糧食存儲(chǔ)量減小，庫(kù)房、場(chǎng)地閑置等情況，大力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)、招商租賃等工作，吸引了紡織、化工、飼料等行業(yè)的多個(gè)工商業(yè)主進(jìn)糧站經(jīng)營(yíng)，變現(xiàn)及租金**萬(wàn)元補(bǔ)充了企業(yè)改制費(fèi)用。
（二）搞活糧食經(jīng)營(yíng)。面對(duì)目前糧食市場(chǎng)購(gòu)銷主體多元化、收購(gòu)渠道多樣化、收購(gòu)價(jià)格多變化的形勢(shì)，指導(dǎo)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力做好收購(gòu)工作，繼續(xù)實(shí)行上門收購(gòu)、代理收購(gòu)等方式，根據(jù)糧源情況增設(shè)流動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民售糧，秋季在企業(yè)改制、各項(xiàng)手續(xù)辦理影響了企業(yè)貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股收購(gòu)、開展代收代儲(chǔ)、其他渠道籌資等積極掌握糧源，收購(gòu)玉米3800萬(wàn)斤，達(dá)到了歷史同期較高水平。各企業(yè)進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理辦法，按股分紅，按績(jī)計(jì)酬，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。企業(yè)開始樹立“大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”策略，積極尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開發(fā)糧食經(jīng)營(yíng)合作項(xiàng)目，利用用戶企業(yè)資金，代收代儲(chǔ)玉米1800余萬(wàn)斤；企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，隨購(gòu)隨銷，靈活經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。部分企業(yè)因地制宜開展小雜糧等多種經(jīng)營(yíng)，在糧食經(jīng)營(yíng)淡季搞好創(chuàng)收，有效提高了企業(yè)效益。
（三）保持系統(tǒng)穩(wěn)定。糧食企業(yè)正處在改制重組、轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，一些深層次矛盾和問(wèn)題集中凸現(xiàn)，一些不穩(wěn)定因素和上訪事件時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一特殊現(xiàn)狀，糧食局從思想上、組織上、措施上落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展開門接訪、帶案下訪活動(dòng),做到事事有人抓，件件有著落。針對(duì)個(gè)別企業(yè)拖欠分流人員工資、養(yǎng)老金等問(wèn)題，專人負(fù)責(zé)，督促幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，變現(xiàn)資金，問(wèn)題得到圓滿解決，達(dá)到了維護(hù)穩(wěn)定的目的。
糧食工作匯報(bào)篇四
20_年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20_年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：
(一)克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署，我們專門召開了會(huì)議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，20_年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元，如不加快改革，企業(yè)將無(wú)法生存，職工利益將無(wú)法保證。
幾年來(lái)，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元，其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元，企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是：
2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20_年開始，到20_年底前全部改制到位，國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過(guò)改制，運(yùn)用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元，企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元，上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元，缺口3723萬(wàn)元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會(huì)討論通過(guò)，按程序逐級(jí)上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動(dòng)措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。
經(jīng)過(guò)近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng)，利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場(chǎng)，努力抓好糧食購(gòu)銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開的新形勢(shì)，切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作，收購(gòu)糧食74807噸，其中：玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購(gòu)資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加了收購(gòu)量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠(chéng)信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)，籌集新年度糧食收購(gòu)資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲(chǔ)存成本。
(三)廣開門路，大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場(chǎng);二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng);三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營(yíng)的路子;二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性;四是通過(guò)項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證;五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬(wàn)元，合計(jì)為680萬(wàn)元。
(四)節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度;二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購(gòu)銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭;三是開展了“四五”匯查活動(dòng)，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會(huì)監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營(yíng)，加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購(gòu)業(yè)戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。
(五)綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對(duì)20_年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗;四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)各種問(wèn)題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級(jí)交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問(wèn)題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20_年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng);七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來(lái)約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問(wèn)題。
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購(gòu)銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20_]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對(duì)出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一_，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購(gòu)銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食工作匯報(bào)篇五
今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的具體業(yè)務(wù)悉心指導(dǎo)下，以深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”的目標(biāo)，緊密圍繞糧食工作實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù)，貫穿“加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保縣內(nèi)糧食安全”這一主線，理思路堅(jiān)定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營(yíng)管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，我縣糧食經(jīng)濟(jì)工作在變化中創(chuàng)新、在前進(jìn)中拓展，勇于探索、開拓創(chuàng)新，正呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
(一)切實(shí)加強(qiáng)全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面推動(dòng)我縣糧食經(jīng)濟(jì)工作的不斷發(fā)展，把全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目納入縣局的中心工作重中之重來(lái)抓，縣局成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)梁是地為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)、各股(室)負(fù)責(zé)人為成員的“開江縣糧食局20xx年度目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，由副局長(zhǎng)曾才兼辦公室主任，專門負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、上報(bào)各項(xiàng)工作完成情況，局紀(jì)委書記余禮見專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核和監(jiān)督檢查。同時(shí)，明確了各股(室)的工作職能、工作目標(biāo)任務(wù)，分階段性的把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解到各股(室)和具體責(zé)任人，做到了有計(jì)劃、有步驟、有安排、有檢查、有結(jié)果，切實(shí)保障在年初就把我局20xx年度全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目落到了實(shí)處。
(二)抓好日常基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)糧食工作的全面推進(jìn)。一是深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，促使全體黨員干部職工堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、法律意識(shí)、群眾意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，解決好黨員干部中存在的法紀(jì)意識(shí)淡薄、作風(fēng)不實(shí)，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱難點(diǎn)問(wèn)題，做到內(nèi)化于心、外化于行、形成新常態(tài)，促使全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工精神面貌大改觀、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、管理水平大提高、工作質(zhì)效大提升，努力營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為加快我縣糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)、更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，大力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、紀(jì)律保障、作風(fēng)保障，達(dá)到務(wù)實(shí)高效，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)，集中力量抓發(fā)展。二是堅(jiān)持機(jī)關(guān)考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
專門成立了以局紀(jì)委書記為組長(zhǎng)、相關(guān)股(室)負(fù)責(zé)人為成員的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組加大了督查和懲處力度確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任針對(duì)當(dāng)前我縣糧食工作實(shí)際縣局重新調(diào)整了各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)加大了管理力度和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)確保了各項(xiàng)工作的正常開展。
(三)糧食購(gòu)銷。截至6月，全縣實(shí)現(xiàn)了糧食購(gòu)進(jìn)15910噸，占全年糧食收購(gòu)任務(wù)35000噸的45.5%;實(shí)現(xiàn)了糧食銷售15781噸，占全年糧食銷售任務(wù)35000噸的45.1%;油菜籽收購(gòu)1565噸，占全年任務(wù)2500噸的62.6%;食用油銷售548噸，占年計(jì)劃數(shù)880噸的62.3%;國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.5萬(wàn)元，占全年利潤(rùn)65萬(wàn)元的51.5%。
(四)項(xiàng)目建設(shè)。第一，投資115萬(wàn)元，維修改造甘棠經(jīng)營(yíng)部危倉(cāng)老庫(kù)和新建甘棠經(jīng)營(yíng)部辦公平房100余平米;投資147萬(wàn)元實(shí)施糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目在甘棠經(jīng)營(yíng)部修建倉(cāng)容量5500噸的鋼棚倉(cāng)兩棟。強(qiáng)力打造甘棠經(jīng)營(yíng)部?jī)?chǔ)糧點(diǎn)，使之換然一新，徹底改變了昔日到處雜草叢生、倉(cāng)庫(kù)破舊不堪無(wú)法儲(chǔ)糧、人員泛散狀況。第二，重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)開江糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。此項(xiàng)目在位于靖安鄉(xiāng)伏龍寺村，新征用地面積80畝，總投資9300萬(wàn)元，分兩期(一期用地25畝，二期用地55畝)建成以糧油倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ)、糧油加工為龍頭、糧油物流配送為中心的糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，該項(xiàng)目的一期工程已全面完工，到2月已收儲(chǔ)中央托市糧稻谷8100余噸。二期建設(shè)已征地55畝，完成地質(zhì)勘探等工作，正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖審查、預(yù)算等工作。第三，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金及政策支持，拓展糧食經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。今年以來(lái)，已向上爭(zhēng)取落實(shí)項(xiàng)目放心糧油工程80萬(wàn)元、產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目1050元，截止6月已累計(jì)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1130萬(wàn)元。
(五)糧食管理。積極打造儲(chǔ)備糧管理體系，建立了中央、省、縣級(jí)儲(chǔ)備糧油56110噸(其中中央跨省移庫(kù)小麥和玉米各10000噸、中央托市糧25810噸、省儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備食用油300噸)，經(jīng)組織開展的春季糧食安全普查驗(yàn)收庫(kù)存清查工作，所有存儲(chǔ)的庫(kù)存糧油全部實(shí)現(xiàn)了“一符四無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了“一符三專四落實(shí)”要求，確保了糧食儲(chǔ)藏安全、質(zhì)量完好、數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符，實(shí)現(xiàn)了“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá)100%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%，有效保證了儲(chǔ)得進(jìn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得上，確保了糧食安全。
(六)創(chuàng)新機(jī)制，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革。以產(chǎn)權(quán)制度改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)布局和重組多元糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體為重點(diǎn)，推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)重組、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、股權(quán)多元化和管理體制改革，啟動(dòng)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，對(duì)我縣國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性重組，形成合理的結(jié)構(gòu)布局，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和新型糧油物流產(chǎn)業(yè)體系。拓展糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展新渠道，發(fā)展多產(chǎn)業(yè)綜合體。合理調(diào)整現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)布局與結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。已向縣政府請(qǐng)示將我縣現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)改制重組為二個(gè)國(guó)有獨(dú)資的糧油獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體(即：一個(gè)國(guó)有獨(dú)資政策性糧油公司——開江縣鑫谷糧油購(gòu)銷有限公司、一個(gè)國(guó)有獨(dú)資經(jīng)營(yíng)性糧油公司——開江縣新開糧油貿(mào)易有限公司)。
(七)加大宣傳，強(qiáng)化社會(huì)糧食監(jiān)管力度。我們繼續(xù)加大了糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，全縣糧食流通市場(chǎng)秩序井然、經(jīng)營(yíng)合法，切實(shí)保護(hù)了糧食生產(chǎn)者和消費(fèi)者的合法權(quán)利，維護(hù)好了糧食流通市場(chǎng)秩序。國(guó)有糧食企業(yè)所儲(chǔ)存的中央、省、縣三級(jí)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、管理科學(xué)、儲(chǔ)藏安全，確保了糧食安全。一是積極開展培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。繼續(xù)組織糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了小春糧食收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)以及糧食流通統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參培人數(shù)達(dá)80余人次;積極組織開展了《糧食流通管理?xiàng)l例》、《食品安全法》、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“世界糧食日”、“食品安全日”、“打非治違”等宣傳活動(dòng)，共印發(fā)宣傳資料1000余份、小冊(cè)子100余本，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)16余幅，直接受宣傳教育達(dá)1萬(wàn)余人次，管理和服務(wù)對(duì)象知曉率達(dá)100%。二是積極開展了糧油食品質(zhì)量安全檢測(cè)檢查工作，完善了質(zhì)量管理體系，充分利用糧油質(zhì)量檢驗(yàn)所職能，積極開展宣傳和糧油食品安全大檢查。對(duì)全縣糧食企業(yè)和社會(huì)糧食購(gòu)銷點(diǎn)進(jìn)行集中抽樣檢測(cè)4次，共抽檢糧食樣品30余個(gè)，經(jīng)檢驗(yàn)合格率達(dá)99%。三是充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，積極引導(dǎo)有收購(gòu)資質(zhì)的各類糧食企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)濟(jì)人理性入市收購(gòu)，保障供給，繁榮市場(chǎng)，穩(wěn)定糧價(jià)。四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)政策性用糧和專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，開展儲(chǔ)備糧和軍供糧油品質(zhì)抽樣檢測(cè)、收購(gòu)(儲(chǔ)存)、加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生調(diào)查等糧食流通專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)一步完善糧食流通監(jiān)督檢查工作的職能、機(jī)構(gòu)、人員，對(duì)執(zhí)法人員集中培訓(xùn)，積極開展行政執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)整頓，提高依法行政能力，抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步完善糧食供需平衡調(diào)查工作制度，做到了數(shù)據(jù)真實(shí)、情況準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。
(八)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。年初將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐級(jí)分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到企業(yè)和各股室，做到了任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、定期檢查、逗硬考核。二是加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備管理和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，不斷完善了管理制度。三是積極開展了社會(huì)治安綜合治理工作。制定了平安創(chuàng)建工作規(guī)劃，做到責(zé)任明確、措施到位，積極搞好了維穩(wěn)、綜治、安全、消防等工作，局黨委將其納入了重要議事日程，做到了與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
(九)加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)和諧糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)。全面深化黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩個(gè)主體責(zé)任。一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是積極搞好信訪、維穩(wěn)工作。成立了信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體責(zé)任人和工作經(jīng)費(fèi)，是做好了糧食部門原改制時(shí)出現(xiàn)的各種遺留問(wèn)題的處理和協(xié)調(diào)、宣傳解釋工作，做到了無(wú)群體上訪和做好了監(jiān)控工作。三是加強(qiáng)黨建，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨建，完善了組織生活制度;四是全體黨員干部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和縣委相關(guān)政策和規(guī)定，致力作風(fēng)建設(shè)，著力解決糧食系統(tǒng)干部職工和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和職工思想政治工作。堅(jiān)持職工學(xué)習(xí)制度，使職工較全面地掌握糧食政策和相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，提高全體糧食職工的政治和業(yè)務(wù)水平;積極抓好職工思想政治教育工作，積極引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮聰明才智，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù);積極抓好“三城”同創(chuàng)、責(zé)任一條街和企業(yè)精神文明鞏固工作;堅(jiān)持不懈地做好計(jì)劃生育、愛國(guó)衛(wèi)生、保密、文化體育、檔案管理、殘疾人、工青婦群團(tuán)和老干部管理工作，保持已取得的榮譽(yù)稱號(hào);加強(qiáng)法制建設(shè)，積極開展了“xx普法”教育和防邪、禁毒工作。六是認(rèn)真開展了“入戶五四工作法”工作，全局干部職工聯(lián)系了新街鄉(xiāng)竹兒坪村、老街村群眾335戶，其中困難戶52戶、示范戶30戶。七是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，踐行黨的群眾路線，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為確保全縣糧食安全、推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
(十)積極開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作。以糧食局為牽頭部門，聯(lián)合縣扶貧和移民工作局、教師進(jìn)修學(xué)校、鑫谷公司駐村新街鄉(xiāng)竹兒坪村開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技術(shù)、送教育、送項(xiàng)目資金四送，領(lǐng)導(dǎo)到位、駐村工作人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位五到位。
一是目前糧油批發(fā)市場(chǎng)自收自支人員負(fù)擔(dān)沉重;二是缺少糧食行政執(zhí)法裝備及經(jīng)費(fèi);三是縣糧食局原江源大廈等四個(gè)直屬企業(yè)遺留問(wèn)題至今沒有得到徹底解決;四是縣糧食局機(jī)關(guān)因過(guò)去工作需要尚欠費(fèi)用50余萬(wàn)元，由于無(wú)資金來(lái)源進(jìn)行解決，造成債權(quán)人經(jīng)常上訪不斷，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的正常工作;五是現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)不活,企業(yè)完全依賴托市收購(gòu)等政策性，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局狠抓糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等工作，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
始終將搞好糧食購(gòu)銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
(一)嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。一是加強(qiáng)檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月組織專人督導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作，并繼續(xù)對(duì)每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。目前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10106噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱號(hào)，做到了數(shù)量上“賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫(kù)貸相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。二是及時(shí)防治。上半年對(duì)5142噸儲(chǔ)糧及時(shí)進(jìn)行薰蒸殺蟲，做到了治早、治少、治好，并認(rèn)真做好防護(hù)隔離措施，有效防止害蟲交叉感染，將蟲害損失降低到最小化，有效提升了潛在的儲(chǔ)糧效益。三是確保安全。先后三次對(duì)四個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如對(duì)桐木庫(kù)點(diǎn)的圍墻、報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)的安全隱患，在采取防護(hù)措施的同時(shí)，向周邊村民下發(fā)了安全警告書。制訂《夏季消防工作檢查方案》，添置了必要的消防器材，逐級(jí)簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作，購(gòu)置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強(qiáng)巡邏，實(shí)行24小時(shí)值班制。
(二)加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。一是抓好日常糧油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)者所有的購(gòu)銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令其立即整改。二是組織糧食庫(kù)存清查。4月上旬對(duì)現(xiàn)有10106噸儲(chǔ)糧的糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購(gòu)資格情況,國(guó)家糧食購(gòu)銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問(wèn)題整改貫穿于檢查工作的全過(guò)程，確保全縣糧食庫(kù)存真實(shí)安全。三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。四是按規(guī)辦理糧食收購(gòu)許可證。今年上半年依法依規(guī)為上栗縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購(gòu)許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
(三)抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂。
購(gòu)銷合同。
實(shí)行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝檢驗(yàn)報(bào)告入庫(kù)前二次復(fù)查銷售時(shí)票貨同行售后及時(shí)跟蹤回訪全程保證質(zhì)量確保糧油品質(zhì)安全。今年1—6月直供配送大米150噸、食用油116箱、面條103箱實(shí)現(xiàn)銷售額93.5萬(wàn)元(其中：大米59.8萬(wàn)元、食用油17.8萬(wàn)元、其它15.9萬(wàn)元)銷售毛利7.9萬(wàn)元。為國(guó)有糧食企業(yè)回歸市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步為“放心糧油工程”打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。其次是進(jìn)一步完善《上栗縣糧食。
應(yīng)急預(yù)案。
》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對(duì)原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，要求全縣從事糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫(kù)存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實(shí)成品糧庫(kù)存，確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。
(四)搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉(cāng)的建設(shè)已停工將近一年半，經(jīng)過(guò)與建筑方的多次協(xié)商及多方調(diào)處，在今年6月份已重新開工建設(shè)，有望在今年秋糧收購(gòu)中交付使用。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(五)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫(kù)存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
(六)開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查，完成了我縣20xx年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。
面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠(chéng)意和耐心勸訪接訪、見面對(duì)話、解決問(wèn)題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。
(一)從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無(wú)一技之長(zhǎng)，又無(wú)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過(guò)節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問(wèn)，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
(二)從政策上給予照顧。通過(guò)核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
(三)從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案。
工作方案。
和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
(一)加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過(guò)程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，狠抓學(xué)習(xí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了四風(fēng)轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。
(二)樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂(lè)等做與本職工作無(wú)關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過(guò)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，截止今年6月底，全局“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降21.5%。
(二)健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過(guò)錯(cuò)追究制、績(jī)效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)維修資金，對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過(guò)財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
一抓“主業(yè)”、促收儲(chǔ)。一是抓好糧食購(gòu)銷，保護(hù)糧農(nóng)利益;二是管好各級(jí)儲(chǔ)備，確保糧食安全;三是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，提高調(diào)控能力。
二抓“主責(zé)”、促流通。一是健全調(diào)控體系，保障供需平衡;二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，促進(jìn)有序流通;三是強(qiáng)化行政許可，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入;四是搞好流通統(tǒng)計(jì)，服務(wù)宏觀調(diào)控;五是開展監(jiān)督執(zhí)法，實(shí)施依法管糧。
糧食工作匯報(bào)篇六
20是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇?jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局狠抓糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等工作，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作。
始終將搞好糧食購(gòu)銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
(一)嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。一是加強(qiáng)檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月組織專人督導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作，并繼續(xù)對(duì)每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。目前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10106噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱號(hào)，做到了數(shù)量上“賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫(kù)貸相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。二是及時(shí)防治。上半年對(duì)5142噸儲(chǔ)糧及時(shí)進(jìn)行薰蒸殺蟲，做到了治早、治少、治好，并認(rèn)真做好防護(hù)隔離措施，有效防止害蟲交叉感染，將蟲害損失降低到最小化，有效提升了潛在的儲(chǔ)糧效益。三是確保安全。先后三次對(duì)四個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如對(duì)桐木庫(kù)點(diǎn)的圍墻、報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)的安全隱患，在采取防護(hù)措施的同時(shí)，向周邊村民下發(fā)了安全警告書。制訂《夏季消防工作檢查方案》，添置了必要的消防器材，逐級(jí)簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作，購(gòu)置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強(qiáng)巡邏，實(shí)行24小時(shí)值班制。
(二)加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。一是抓好日常糧油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)者所有的購(gòu)銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令其立即整改。二是組織糧食庫(kù)存清查。4月上旬對(duì)現(xiàn)有10106噸儲(chǔ)糧的糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購(gòu)資格情況,國(guó)家糧食購(gòu)銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問(wèn)題整改貫穿于檢查工作的全過(guò)程，確保全縣糧食庫(kù)存真實(shí)安全。三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。四是按規(guī)辦理糧食收購(gòu)許可證。今年上半年依法依規(guī)為上栗縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購(gòu)許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
(三)抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程?？h放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購(gòu)銷合同，實(shí)行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗(yàn)報(bào)告，入庫(kù)前二次復(fù)查，銷售時(shí)票貨同行，售后及時(shí)跟蹤回訪，全程保證質(zhì)量，確保糧油品質(zhì)安全。今年1—6月，直供配送大米150噸、食用油116箱、面條103箱，實(shí)現(xiàn)銷售額93.5萬(wàn)元(其中：大米59.8萬(wàn)元、食用油17.8萬(wàn)元、其它15.9萬(wàn)元)，銷售毛利7.9萬(wàn)元。為國(guó)有糧食企業(yè)回歸市場(chǎng)，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為“放心糧油工程”打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。其次是進(jìn)一步完善《上栗縣糧食應(yīng)急預(yù)案》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對(duì)原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，要求全縣從事糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫(kù)存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實(shí)成品糧庫(kù)存，確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。
(四)搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉(cāng)的建設(shè)已停工將近一年半，經(jīng)過(guò)與建筑方的多次協(xié)商及多方調(diào)處，在今年6月份已重新開工建設(shè)，有望在今年秋糧收購(gòu)中交付使用。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(五)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫(kù)存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
(六)開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查，完成了我縣社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。
二、抓綜治保維穩(wěn)，力爭(zhēng)大局穩(wěn)定。
面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠(chéng)意和耐心勸訪接訪、見面對(duì)話、解決問(wèn)題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。
(一)從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無(wú)一技之長(zhǎng)，又無(wú)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過(guò)節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問(wèn)，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
(二)從政策上給予照顧。通過(guò)核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
(三)從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
三、抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
(一)加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過(guò)程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，狠抓學(xué)習(xí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了四風(fēng)轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。
(二)樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂(lè)等做與本職工作無(wú)關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過(guò)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，截止今年6月底，全局“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降21.5%。
(二)健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過(guò)錯(cuò)追究制、績(jī)效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)維修資金，對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過(guò)財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
一抓“主業(yè)”、促收儲(chǔ)。一是抓好糧食購(gòu)銷，保護(hù)糧農(nóng)利益;二是管好各級(jí)儲(chǔ)備，確保糧食安全;三是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，提高調(diào)控能力。
二抓“主責(zé)”、促流通。一是健全調(diào)控體系，保障供需平衡;二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，促進(jìn)有序流通;三是強(qiáng)化行政許可，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入;四是搞好流通統(tǒng)計(jì)，服務(wù)宏觀調(diào)控;五是開展監(jiān)督執(zhí)法，實(shí)施依法管糧。
糧食工作匯報(bào)篇七
根據(jù)臨滄市糧食局、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于組織開展全市糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月的通知》文及人民政府辦公室《關(guān)于批轉(zhuǎn)實(shí)施糧食流通管理四項(xiàng)制度的通知》文件精神。結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月工作開展情況總結(jié)如下：
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神。落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《臨滄市糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查管理工作制度》和相關(guān)的配套政策。以“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為主題，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。
工作目標(biāo)：通過(guò)監(jiān)督檢查月活動(dòng)實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平。進(jìn)一步增強(qiáng)糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為重點(diǎn)，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動(dòng),并于10月15日順利通過(guò)臨滄市社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)督查小組的檢查驗(yàn)收。在整個(gè)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)中，糧食監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組努力做到早準(zhǔn)備、早部署、早安排。于9月10日前完成《社會(huì)糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》，同時(shí)以文成立由人民政府、政府辦公室、糧食局、工商行政管理局、發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局部門組成的社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)對(duì)“實(shí)施方案”的進(jìn)一步深入研究、修正，并根據(jù)糧食上市情況，于10月9日按“實(shí)施方案”完成監(jiān)督檢查工作。
為按質(zhì)按量做好我縣糧食監(jiān)督檢查工作，人民政府高度重視，早在1月1日，根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，縣人民政府辦公室以作匯報(bào)，及時(shí)安排縣糧食局與其他相關(guān)部門聯(lián)系，研究制定工作方案，并及時(shí)開展工作?？h人民政府在縣財(cái)政比較困難的情況下，擠出資金安排相關(guān)的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，縣糧食局也多方籌措資金，組織印制《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳大版、手冊(cè)及宣傳資料，市內(nèi)第一家配置了糧食執(zhí)法車輛，各相關(guān)部門也都根據(jù)各自職能積極配合做好相應(yīng)工作。根據(jù)市上規(guī)定每年9月為糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月，并結(jié)合我縣糧食主要品種包谷上市的時(shí)節(jié)，結(jié)合實(shí)際開展工作。根據(jù)縣糧食局與縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門的工作銜接，確定的糧食監(jiān)督大檢查活動(dòng)分為兩步工作，第一步，糧情調(diào)查、監(jiān)督檢查，以糧食部門為主，并將情況提供相應(yīng)的職能部門；第二步，執(zhí)法監(jiān)督，以相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法為主，并將長(zhǎng)期開展工作。
此次監(jiān)督檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員50人，出動(dòng)執(zhí)法車10輛。預(yù)計(jì)監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營(yíng)戶48戶，其中：辦理糧食經(jīng)營(yíng)收購(gòu)許可證11戶；納入監(jiān)管對(duì)象但未辦理糧食經(jīng)營(yíng)收購(gòu)許可證37戶。實(shí)際監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營(yíng)戶51戶，超預(yù)計(jì)完成3戶，監(jiān)督檢查涉及6鄉(xiāng)7鎮(zhèn)，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)督檢查工作主要以糧油質(zhì)量、原糧衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)戶倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等相關(guān)糧食安全問(wèn)題，以教育為主、行政處罰為輔，通過(guò)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)的開展，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為形成糧食監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平搭建良好平臺(tái)。為進(jìn)一步增強(qiáng)糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)開展全縣社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查工作，社會(huì)糧食流通經(jīng)營(yíng)秩序總體保持良好，價(jià)格穩(wěn)定、質(zhì)量安全，但也存在一些不足。一是糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳不夠健全。全縣共發(fā)放糧食經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳15戶，實(shí)際設(shè)立報(bào)送糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳6戶，在設(shè)立糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳6戶企業(yè)中，少部分企業(yè)還存在上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不相符；二是季節(jié)性購(gòu)銷糧食的經(jīng)營(yíng)戶無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)周期短，難以監(jiān)控；三是證照不規(guī)范。按照國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定，從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)當(dāng)向辦理工商登記的部門同級(jí)的糧食行政管理部門申請(qǐng)取得糧食收購(gòu)許可證，依法向工商行政部門辦理設(shè)立登記，在經(jīng)營(yíng)范圍中注明糧食收購(gòu)；已在工商行政管理部門登記的，從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的也應(yīng)當(dāng)取得糧食行政管理部門的糧食收購(gòu)資格許可，并依法向工商行政管理部門辦理變更經(jīng)營(yíng)范圍登記，在經(jīng)營(yíng)范圍中注明糧食收購(gòu)。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶，雖然在糧食行政管理部門取得糧食收購(gòu)資格證，但不正常經(jīng)營(yíng)糧食，有的經(jīng)營(yíng)戶雖有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但在工商行政管理部門辦理的營(yíng)業(yè)執(zhí)照中未注明糧食收購(gòu)；四是從國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布至今，糧食監(jiān)督檢查工作仍處在暫行階段，因此，歷年開展社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查工作主要以宣傳教育為主，未采取較硬的措施，在經(jīng)營(yíng)者意識(shí)中存在辦證不辦證一樣的心理；五是部分個(gè)體戶存在糧食與其他貨物同時(shí)經(jīng)營(yíng)，由于商鋪面積較小，糧食其他貨物混在堆放，存在糧食食品安全隱患。
在今后工作中，我縣將按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合各職能部門實(shí)施四項(xiàng)制度“服務(wù)承諾”，對(duì)監(jiān)督檢查中存在問(wèn)題進(jìn)一步完善、整改，在努力維護(hù)好縣域糧食流通秩序的同時(shí)，保證糧食質(zhì)量的安全。主要抓好以下幾點(diǎn)工作：
一是針對(duì)此次監(jiān)督檢查中存在的問(wèn)題再作一次全面的完善、整改，務(wù)必在年度前完成整改任務(wù)，使每戶上規(guī)模糧食經(jīng)營(yíng)戶建立起糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，并保證上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)，糧食經(jīng)營(yíng)者糧食庫(kù)存安全，經(jīng)營(yíng)規(guī)范；二是加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)落實(shí)到位；三是繼續(xù)深化“四項(xiàng)制度”工作的落實(shí)，樹立部門良好形象，打造誠(chéng)信、陽(yáng)光部門；四是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極做好糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，按《云南省社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，時(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)第一手資料，為做好縣域糧食宏觀調(diào)控工作早預(yù)防、早準(zhǔn)備，保證縣域糧食安全。
糧食工作匯報(bào)篇八
現(xiàn)將糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作安排匯報(bào)如下。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)是根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的通知》（政辦[xx]25號(hào)）精神，由區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的特色園區(qū)，由市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃設(shè)計(jì)，總規(guī)劃面積平方公里（畝）。南北長(zhǎng)公里，東西寬公里，總投資億元。采取一次規(guī)劃，分期實(shí)施進(jìn)行建設(shè)。近期（—）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元；遠(yuǎn)期規(guī)劃用地平方公里，總投資億元。整個(gè)園區(qū)以“一個(gè)中心，五大功能區(qū)”為重點(diǎn)，即：以振興糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心，建設(shè)糧食倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、糧食精深加工區(qū)、現(xiàn)代糧食物流區(qū)、糧油檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心區(qū)、農(nóng)業(yè)及糧油機(jī)械生產(chǎn)區(qū)。截止月14日糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)自開工建設(shè)以來(lái)，得到了區(qū)委、人大、政府、政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷，得到了區(qū)直相關(guān)部門及鎮(zhèn)政府的大力支持。園區(qū)首期征地畝，第二期征地畝，已由征用到位，主要解決第一期招商建設(shè)用地、大道建設(shè)和部分物流、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的建設(shè)用地。園區(qū)辦公室還相繼制訂了園區(qū)用地管理辦法、企業(yè)入園辦法、征地補(bǔ)償辦法、園區(qū)招商引資指南等相關(guān)文件。糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)正按照總體規(guī)劃的要求，分期建設(shè)，滾動(dòng)發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)主干道———佟工大道，全長(zhǎng)米，寬40米，總投資萬(wàn)?，F(xiàn)已完成路床基礎(chǔ)、水穩(wěn)層和中間路面鋪設(shè)工作。園區(qū)水系整治第一期工程已經(jīng)完成，共需投資萬(wàn)元。主干道雨水和污水管道等公建工程已經(jīng)完成。物流區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。
（二）在建項(xiàng)目：
（1）有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房工程設(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整及廠區(qū)圍墻建設(shè)，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)不能如期進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
（2）有限公司。該項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，為月31日簽約項(xiàng)目。用地畝，計(jì)劃投資1600萬(wàn)元以上，于12月正式動(dòng)工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)。完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)至今難以進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
（3）項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園佟公大道最北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資萬(wàn)元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)，廠房工程正在建設(shè)中，今年9月份可建成投產(chǎn)。截止七月份到位資金萬(wàn)元。
（4）項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道南側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資萬(wàn)元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房工程設(shè)計(jì)，廠區(qū)土地平整、水系整治、廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)，項(xiàng)目廠房即將動(dòng)工建設(shè)。截止七月份到位資金萬(wàn)元。
（5）項(xiàng)目，投資商為建設(shè)公司，計(jì)劃投資萬(wàn)元，用地畝；
（6）項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道西南側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，現(xiàn)已完成廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房工程設(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整，尚有三幢倉(cāng)庫(kù)正在開工建設(shè)，截止六月份到位資金萬(wàn)元。
（三）意向入園和正在洽談的項(xiàng)目。目前，還有意向入園和正在洽談的項(xiàng)目共5個(gè)。
1、有限責(zé)任公司的現(xiàn)代糧食物流項(xiàng)目項(xiàng)目；
2、園區(qū)商務(wù)會(huì)館項(xiàng)目；還有3個(gè)項(xiàng)目多次到園區(qū)考察。
（一）園區(qū)建設(shè)體制不明確。雖然區(qū)政府常務(wù)會(huì)議形成的決議是糧食局，區(qū)國(guó)資公司、參加。但到目前為止，只是抽調(diào)了人具體辦公，而且沒有專業(yè)工程技術(shù)人員。要完成征地、拆遷、基建、招商、全程代理服務(wù)和園區(qū)的管理等具體工作顯得力不從心，明顯影響工作成效。
（二）園區(qū)建設(shè)資金嚴(yán)重不足。園區(qū)建設(shè)現(xiàn)已到全面啟動(dòng)建設(shè)階段，由于企業(yè)入園在急，園區(qū)路網(wǎng)、水系、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需全面啟動(dòng)，除園區(qū)繼續(xù)加大融資力度和科學(xué)調(diào)度資金，加快滾動(dòng)發(fā)展外，資金缺口是一大瓶頸，區(qū)財(cái)政支持的萬(wàn)元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面建設(shè)的需求。
（三）征地拆遷、桿線遷移工作受阻，難度較大。到目前為止：
（1）第一期征地范圍沿路還有戶畝多農(nóng)田沒有征用到位，直接導(dǎo)致三個(gè)入園企業(yè)不能順利開工建設(shè)。
（2）桿線遷移曾多次協(xié)調(diào)，但至今仍有部分未解決，已經(jīng)直接并嚴(yán)重影響著園區(qū)建設(shè)速度。
（一）在征地、拆遷完成的前提下，立即完成大道的工程建設(shè)。
（二）對(duì)園區(qū)水系整治第二期工程開始招標(biāo)，確保不影響入園企業(yè)的開工建設(shè)。
（三）對(duì)現(xiàn)代物流園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審，并啟動(dòng)這兩個(gè)項(xiàng)目的招商。
（四）積極配合國(guó)土資源局對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項(xiàng)目的用地進(jìn)行申報(bào)。
（五）積極爭(zhēng)取省糧食局對(duì)園區(qū)建設(shè)的資金和政策扶持。
（六）對(duì)意向入園的項(xiàng)目進(jìn)一步洽談，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)。
園區(qū)辦公室雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)克服辦公室人手不足，技術(shù)力量缺乏的困難，進(jìn)一步加大建設(shè)的力度，加快招商企業(yè)入園的建設(shè)速度，按照“征地一片，開發(fā)一片，建設(shè)一片，成效一片”的原則，做到“一年打基礎(chǔ)，三年見成效”。在相關(guān)部門、政府的大力支持下，形成合力，齊心解決好園區(qū)建設(shè)中的問(wèn)題，全面加速糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
糧食工作匯報(bào)篇九
糧油食品是千家萬(wàn)戶生活必不可少的重要物資，糧油食品安全涉及廣大消費(fèi)者健康。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作要求，我局切實(shí)履行政府職能職責(zé)，把做好糧油食品安全工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓?，F(xiàn)將我局開展食品安全工作自查情況匯報(bào)如下：
我局完善食品安全監(jiān)管體制機(jī)制，建立健全食品安全機(jī)制，明確辦事機(jī)構(gòu)，明確部門監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)基層監(jiān)管能力建設(shè)。成立糧油食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期深入國(guó)有糧食企業(yè)、大米加工廠進(jìn)行糧油食品安全檢查，通過(guò)檢查摸清和掌握了我區(qū)糧油的生產(chǎn)情況和質(zhì)量衛(wèi)生情況，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，及時(shí)解決和處理糧油食品安全方面存在問(wèn)題。通過(guò)檢查和監(jiān)督，進(jìn)一步健全和完善糧油食品加工廠工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了管理，確保了與百姓生活密切相關(guān)的大米、食油等糧油食品衛(wèi)生安全。
轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家，其中：國(guó)有糧食企業(yè)1家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶xx家，所有糧油食品加工企業(yè)都辦理“糧食收購(gòu)資格證”、“工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“稅務(wù)登記證”、“衛(wèi)生許可證”、“食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入證”等，上崗人員辦有“健康證”，全區(qū)糧食食品加工、銷售業(yè)主做到遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德，講誠(chéng)信，不制售假冒偽劣糧食食品，不短斤少兩，不符合衛(wèi)生和質(zhì)量安全的米、面不得出廠，讓廣大消費(fèi)者吃上“放心米”、“放心面”、“放心油”。
根據(jù)市糧食局20xx年度糧食質(zhì)量安全抽檢監(jiān)測(cè)計(jì)劃安排，于5月30日前，對(duì)納入統(tǒng)計(jì)范圍的多元市場(chǎng)主體庫(kù)存的商品糧，政策性成品糧，以及糧食部門認(rèn)定（供應(yīng)）的“放心糧油”等涉及民生工程的糧食及制品進(jìn)行扦取抽樣，樣品數(shù)為9份。扦樣人員嚴(yán)格按照規(guī)定的方法、要求、程序扦取樣品，準(zhǔn)確、全面填寫樣品信息，扦樣點(diǎn)位置準(zhǔn)確、所扦樣品真實(shí)，樣品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中不掉包、不破損、不變質(zhì)；所以扦樣過(guò)程全程錄像。
1、糧食食品生產(chǎn)的技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)還較低，需不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高。
2、個(gè)別廠家廠房設(shè)施及檢測(cè)儀器不達(dá)標(biāo)和不健全，還需花大力氣改造和投入。
3、管理制度上墻和規(guī)范化管理還不夠，需不斷改進(jìn)。
樹立為社會(huì)服務(wù)、為市場(chǎng)服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識(shí)，樹立食品安全第一的觀念，把“管理”做細(xì)、做好、做到家，不斷改進(jìn)不足，盡量杜絕糧油食品安全隱患，確保人民群眾的身體健康，密切配合有關(guān)部門搞好有關(guān)工作。
糧食工作匯報(bào)篇十
為全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，提高全系統(tǒng)干部職工安全意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍，根據(jù)縣安委會(huì)金安發(fā)［20xx］8號(hào)文件精神，結(jié)合糧食工作實(shí)際，現(xiàn)將我局今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
縣局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx副局長(zhǎng)兼領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由xxx、xxx、xxx組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx兼辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作。各基層單位也成立相應(yīng)的活動(dòng)機(jī)構(gòu)，精心策化，認(rèn)真組織，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“遵章守法，關(guān)愛生命”。通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全系統(tǒng)營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了全系統(tǒng)廣大干部職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督，消除事故隱患，提高安全管理水平，確保全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員。一是縣局召開各基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，各單位采取多種形式組織干部職工收看縣領(lǐng)導(dǎo)電視動(dòng)員講話。二是懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)，同時(shí)利用板報(bào)、宣傳欄等形式，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、主題和目的進(jìn)行宣傳，營(yíng)造人人關(guān)注安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。三是召開安全生產(chǎn)專題例會(huì)，對(duì)我系統(tǒng)近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織進(jìn)行專題研究，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
2、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)?？h局緊緊圍繞主題，制定活動(dòng)方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督查措施。在總結(jié)前兩年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，扎實(shí)推進(jìn)，不走過(guò)場(chǎng)，確保取得實(shí)效。各基層企業(yè)以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，集中排查整改事故隱患，深化“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的極枳性，以活動(dòng)促安全，以活動(dòng)促工作，開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施，全面推動(dòng)各項(xiàng)預(yù)防措施和安全責(zé)任的落實(shí)。
3、組織好安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合夏糧收購(gòu)前期準(zhǔn)備工作情況，各基層企業(yè)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，重點(diǎn)查：特種設(shè)備運(yùn)行是否正常，化學(xué)薰蒸藥品領(lǐng)用情況，特種作業(yè)人員持證上崗及安全消防通道等情況檢查，縣局組織人員集中加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和消除各類事故隱患的工作力度，特別是對(duì)前段排查出的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，努力將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4、開展“為了家庭，我要安全”主題實(shí)踐活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議，增強(qiáng)廣大職工的安全責(zé)任主體意識(shí)。
5、組織參加縣召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員暨安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
6、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。各單位對(duì)原有安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)制進(jìn)行一次認(rèn)真梳理、補(bǔ)充和完善，做到基礎(chǔ)扎實(shí)，確保各崗位、各工種、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)均有章可循，安全管理不留死角。
圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”這一主題，多層次的開展培訓(xùn)教育活動(dòng)。各單位在組織好參加縣《江蘇省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，著重抓好對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位安全操作技能、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、安全生產(chǎn)事故的防范和應(yīng)急自救互救知識(shí)以及安全生產(chǎn)事故典型案例教育。通過(guò)多層次的培訓(xùn)教育，普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和知識(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理者依法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，使廣大職工遵章守紀(jì)、按章操作。
各基層單位工會(huì)組織把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，圍繞“安杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，組織職工參與，努力提高企業(yè)安全管理水平。
糧食工作匯報(bào)篇十一
衛(wèi)輝國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)多種經(jīng)營(yíng)工作在市糧食局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“因地制宜、選準(zhǔn)項(xiàng)目、分流人員、增加效益”的宗旨，本著“利民、為民、便民”的方針，科學(xué)選取經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)選取的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地考察和可行性論證，先后進(jìn)行了糧苑洗浴城轉(zhuǎn)包、職工食堂承包，新近又成立了汽車維修中心和綜合批發(fā)部，目前，衛(wèi)輝國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的多種經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)行良好，此項(xiàng)工作得到了健康有序地發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)工作初步取得了一定的實(shí)效，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
衛(wèi)輝國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)工作高度重視，把它作為加快我?guī)彀l(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)局黨委的工作部署，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要舉措。一直以來(lái)，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)都將多種經(jīng)營(yíng)工作列入重要的議事日程，利用儲(chǔ)備庫(kù)的地理位置和經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，特別是糧苑洗浴城更是走在了多種經(jīng)營(yíng)工作的前列?！缎l(wèi)輝市糧食局多種經(jīng)營(yíng)工作管理暫行辦法》出臺(tái)后，以魏主任為核心的儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理辦法，研究制定經(jīng)營(yíng)方案，結(jié)合儲(chǔ)備庫(kù)的實(shí)際，提出了多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和可行性計(jì)劃，加大力度，付諸實(shí)施。
為加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證多種經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)健康地發(fā)展，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)提出了“責(zé)任到人，分工明確，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)”的方針，給予了有力的組織保障。
在魏主任的全面領(lǐng)導(dǎo)下，指派工作能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)主抓多種經(jīng)營(yíng)工作，儲(chǔ)備庫(kù)各職能部門協(xié)調(diào)，為多種經(jīng)營(yíng)提供便利的條件，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，將分流人員充實(shí)到經(jīng)營(yíng)單位，真正將局黨委提出的“轉(zhuǎn)崗不下崗、人人有活干、人人有飯吃”落到實(shí)處。
為使經(jīng)營(yíng)單位合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保證對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)，儲(chǔ)備庫(kù)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，分項(xiàng)目、分類型加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的國(guó)有資產(chǎn)定期進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，防止資產(chǎn)流失，與承包人簽訂經(jīng)營(yíng)合同，使之納入規(guī)范化、合理化經(jīng)營(yíng)軌道之內(nèi)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，我?guī)旆e極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，從而保證了經(jīng)營(yíng)單位一心一意搞經(jīng)營(yíng)，極大程度地提高了效益。
為了提高多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，便利多種經(jīng)營(yíng)工作的開展，防止多種經(jīng)營(yíng)過(guò)分依賴儲(chǔ)備庫(kù)，再度出現(xiàn)“大鍋飯”的情況，衛(wèi)輝國(guó)儲(chǔ)庫(kù)不斷創(chuàng)新機(jī)制，提出了產(chǎn)權(quán)分離的多種經(jīng)營(yíng)工作方法，多種經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)設(shè)施的所有權(quán)歸我?guī)?，?duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)公開向社會(huì)招標(biāo)，有實(shí)力的團(tuán)體和個(gè)人都可以投標(biāo)，使多種經(jīng)營(yíng)單位順利地實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，使之按照市場(chǎng)機(jī)制去經(jīng)營(yíng)。
以上兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)營(yíng)情況良好，并取得了一定的效益。
綜合批發(fā)部和汽車維修中心經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地為我?guī)炫R107國(guó)道的門市房，各項(xiàng)設(shè)施正在安裝，所用的維修設(shè)備、工具等已準(zhǔn)備就緒，不久即可投入使用。
糧食工作匯報(bào)篇十二
20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化政策性糧食監(jiān)管為重點(diǎn)，以開展專項(xiàng)檢查為抓手，不斷加大行政執(zhí)法力度，依法嚴(yán)肅查處各類違規(guī)行為；進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極促進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化；進(jìn)一步探索、創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法，切實(shí)提高執(zhí)法效率和效果;進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)。重點(diǎn)抓好以下工作：
抓好清倉(cāng)查庫(kù)工作，鞏固清倉(cāng)查庫(kù)成果，確保各類糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。開展最低收購(gòu)價(jià)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。加大對(duì)政策性糧食輪換、拍賣出庫(kù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)防違規(guī)操作，規(guī)范交易行為，防止損害經(jīng)營(yíng)者利益。開展糧食收購(gòu)資格、執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序；配合工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門，加強(qiáng)成品糧供應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管，保護(hù)消費(fèi)者合法利益。
加大政策性糧食日常監(jiān)督檢查力度，建立日常檢查制度，增加檢查次數(shù)，細(xì)化檢查內(nèi)容，明確檢查責(zé)任，注重檢查效果，做到地方儲(chǔ)備糧定期檢查，最低收購(gòu)價(jià)糧、臨時(shí)存儲(chǔ)糧收購(gòu)季節(jié)集中檢查，各類政策性糧食庫(kù)存隨時(shí)檢查。加大糧食收購(gòu)市場(chǎng)日常監(jiān)管力度，摸清各類糧食經(jīng)營(yíng)主體基本情況，建立經(jīng)營(yíng)者分戶檔案，嚴(yán)格收購(gòu)許可、社會(huì)統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)制度，促進(jìn)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。加大案件查辦力度和行政處罰力度，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)投訴，及時(shí)查辦涉糧案件，對(duì)應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的必須實(shí)施行政處罰，并規(guī)范建立處罰案卷。進(jìn)一步提高辦案質(zhì)量和效果，對(duì)典型案件查處結(jié)果予以通報(bào)，發(fā)揮辦案的震懾和警示作用；對(duì)多發(fā)性案件進(jìn)行案例分析，掌握發(fā)案規(guī)律，提出完善政策法規(guī)的對(duì)策建議，前移監(jiān)管關(guān)口，開展事前監(jiān)督，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查的服務(wù)和保障作用。
進(jìn)一步健全糧食庫(kù)存監(jiān)督檢查制度，探索建立糧食庫(kù)存監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)糧食庫(kù)存監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。建立省級(jí)儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查制度，進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任，改進(jìn)監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效果。探索建立糧食質(zhì)量監(jiān)管制度，促進(jìn)糧食質(zhì)量監(jiān)管全面、有效開展。建立行政執(zhí)法責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，防止權(quán)力濫用，促進(jìn)依法行政。探索量化自由裁量權(quán)，細(xì)化裁量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)合理行政。嚴(yán)格執(zhí)行已出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。
隊(duì)伍，要繼續(xù)拓寬培訓(xùn)渠道，通過(guò)多種形式和途徑加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育和管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，促進(jìn)廉潔執(zhí)法，樹立良好形象。
進(jìn)一步樹立依法行政觀念，增強(qiáng)做好監(jiān)督檢查工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)推進(jìn)監(jiān)督檢查工作；進(jìn)一步樹立開拓進(jìn)取觀念，克服消極畏難思想，創(chuàng)新工作思路和工作方法；進(jìn)一步樹立公正執(zhí)法觀念，切實(shí)做到公平公正執(zhí)法，提升糧食行政執(zhí)法社會(huì)認(rèn)知度和公信力；進(jìn)一步樹立服務(wù)觀念，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，促進(jìn)和諧執(zhí)法；進(jìn)一步樹立協(xié)調(diào)配合觀念，積極主動(dòng)牽頭，加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)以及農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧等部門協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)管合力，提升執(zhí)法效果。
糧食工作匯報(bào)篇十三
秋作物生產(chǎn)時(shí)間短，回旋余地小，奪取秋糧豐收，需要抓好生產(chǎn)生產(chǎn)上的每個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是秋糧生產(chǎn)在全年糧食生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。抓好秋糧生產(chǎn)、奪取全年糧食豐收，也是縣委、縣政府貫徹省委、省政府奪取秋糧豐收實(shí)現(xiàn)全年糧食產(chǎn)量超千億斤的重要舉措。為搞好秋糧生產(chǎn)，縣委、縣政府在人員、物資配備等方面作了精心籌劃和布置，為秋糧豐產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將縣秋糧生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
為了解今年我縣秋作物種植面積情況，縣農(nóng)業(yè)局于6月23—25日組織科技人員對(duì)我縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)秋作物種植面積進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)將調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析如下:
今年縣秋作物總面積為100萬(wàn)畝，其中秋糧60萬(wàn)畝，比去年減少3.5萬(wàn)畝，減幅4.7%；在種植的秋糧中，玉米40萬(wàn)畝，比上年減少4.5萬(wàn)畝，減幅5.3%；大豆和紅薯與上年基本持平。在種植的經(jīng)濟(jì)物中，棉花8.0萬(wàn)畝，比上年減少8.3%；花生10萬(wàn)畝，比上年增加4.3%；蔬菜和瓜類20萬(wàn)畝，比上年增加10.4%。
從上述調(diào)查情況看，我縣秋作物種植面積是：糧食作物面積略減，經(jīng)濟(jì)作物面積增加。具體分析：在秋糧內(nèi)部，玉米面積略減，大豆、紅薯略增；經(jīng)濟(jì)作物面積增加，棉花因費(fèi)工費(fèi)時(shí)投入大，青壯年農(nóng)民外出打工多，加上今年價(jià)格回落面積減少。出現(xiàn)這一趨勢(shì)的主要原因：一是紅薯、大豆市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走高。二是種植糧食作物省工省時(shí)，農(nóng)民能外出打工多。三是畜牧業(yè)的發(fā)展，糧食作物中玉米面積穩(wěn)定。因近兩年花生增產(chǎn)，價(jià)格上漲，而且國(guó)家實(shí)施了糧油陪增計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，面積增加。蔬菜和瓜類市場(chǎng)需求量增大，價(jià)格連年持續(xù)走高，經(jīng)濟(jì)效益好，農(nóng)民種植積極性高。
根據(jù)種子管理站部門掌握的品種銷售情況，種植面積較多的品種名稱及面積分別是：鄭單958種植面積20萬(wàn)畝，蠡玉16種植面積4萬(wàn)畝，先玉335種植面積4萬(wàn)畝。其它品種占12萬(wàn)畝。
由于今年小麥?zhǔn)斋@期推遲，造成秋作物播種較常年略偏晚，加上近期病蟲危害和高溫干旱等諸多因素，對(duì)秋作物生長(zhǎng)造成了一定程度的不利影響。關(guān)于“三夏”生產(chǎn)的部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，保證了“三夏”生產(chǎn)的順利開展，大部分秋作物做到了適期播種，為奪取秋季豐收奠定了一定基礎(chǔ)。但由于降雨持續(xù)偏少，致使部分秋田出現(xiàn)了不同程度的旱情，縣干旱面積已達(dá)15萬(wàn)畝左右，在一定程度上影響了秋作物的出苗和生長(zhǎng)發(fā)育。
為奪取秋糧豐產(chǎn)豐收，杞縣引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行了中耕、追肥、化學(xué)除草、澆水以及搞好病蟲害綜合防治等，切實(shí)抓好以抗旱為重點(diǎn)的秋糧田間管理工作，由于今年小麥?zhǔn)斋@期推遲，收獲進(jìn)度慢，杞縣農(nóng)民抓住時(shí)機(jī)，收獲一塊，播種一塊，澆水一塊，人停機(jī)不停。截止目前，已累計(jì)中耕85.3萬(wàn)畝（次）、追肥55.1萬(wàn)畝（次），化學(xué)除草40.4萬(wàn)畝（次），澆水130.0萬(wàn)畝（次），防治病蟲害30.5萬(wàn)畝（次）?，F(xiàn)在秋糧大田整體長(zhǎng)勢(shì)較好。
（一）技術(shù)措施落實(shí)情況：縣農(nóng)業(yè)局充分利用萬(wàn)名科技人員包萬(wàn)村活動(dòng)，把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分成5個(gè)技術(shù)服務(wù)小組，分鄉(xiāng)包村，解決農(nóng)民在秋糧生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。
1、抓好抗旱播種，及時(shí)查苗補(bǔ)種。秋作物播種后，由于各種原因造成秋作物缺苗斷壟現(xiàn)象，我們及時(shí)宣傳、組織群眾抓住墑情好的有利時(shí)機(jī)抓好秋苗補(bǔ)種工作。
2、適時(shí)定苗，確保合理密度。今年秋作物出苗后，我局分片包鄉(xiāng)科技人員深入田間地頭進(jìn)行苗情調(diào)查，對(duì)缺苗斷壟嚴(yán)重的地塊，指導(dǎo)農(nóng)民及時(shí)進(jìn)行了催芽補(bǔ)種。對(duì)缺苗20%以下的地塊，玉米在4—5葉定苗時(shí)，去弱留壯，剔稠補(bǔ)稀，就近留雙株補(bǔ)缺；大豆在第一對(duì)真葉出現(xiàn)時(shí)，結(jié)合定苗，對(duì)缺苗斷壟地塊進(jìn)行帶土移栽補(bǔ)缺；紅薯用原始預(yù)備苗澆水移栽等應(yīng)變措施，確保種植密度。
3、全面中耕，鏟除田間雜草。我縣秋作物大部分為鐵茬播種，苗齊后普遍中耕了一遍，能有效疏松土壤、破除板結(jié)、保持土壤墑情、鏟除田間雜草、培育壯苗。
4、搞好病蟲害綜合防治工作。在防治玉米各種病蟲害的措施中，重點(diǎn)做好玉米粗縮病防治工作。由于上兩年大蒜茬玉米大面積發(fā)生粗縮病，給農(nóng)民造成重大損失。為做到未雨綢繆，縣農(nóng)業(yè)局及時(shí)召集植保、農(nóng)技、種子等農(nóng)藝師以上職稱的技術(shù)人員20多人，召開了玉米粗縮病防治工作會(huì)議，與會(huì)專家對(duì)今年玉米粗縮病發(fā)生與防治技術(shù)措施進(jìn)行了探討并形成了宣傳共識(shí)，形成了縣玉米粗縮病防治技術(shù)意見，印發(fā)3萬(wàn)余份進(jìn)行宣傳。又在縣電視臺(tái)作了玉米粗縮病防治技術(shù)講座，要求農(nóng)民選好種子和錯(cuò)期播種并密切注意灰飛虱遷灰規(guī)律和及時(shí)防治。
5、科學(xué)追肥，促進(jìn)增產(chǎn)。我局今年在全縣重點(diǎn)推廣了測(cè)土配方施肥、化肥深施、噴施微肥等技術(shù)措施。指導(dǎo)農(nóng)民玉米施肥要分次科學(xué)施肥，嚴(yán)禁施肥“一炮轟”。在施好種肥和苗肥的基礎(chǔ)上，分別在拔節(jié)期、大喇叭口期、抽雄期適時(shí)、適量、合理追施肥料。大豆在定苗后，結(jié)合中耕，畝追施10—15公斤磷銨，花期噴施硼、銅等微肥。紅薯苗期結(jié)合中耕，畝施磷銨20—25公斤，鉀肥5—10公斤，團(tuán)棵期畝追尿素8—10公斤?；ㄉ谑蓟ㄇ?，結(jié)合澆水畝追尿素10公斤、過(guò)磷酸鈣30—50公斤。提倡肥料深施，嚴(yán)禁在對(duì)作物施肥時(shí)進(jìn)行丟施或撒施。
1、配方施肥技術(shù)
不同作物都有自己獨(dú)特的需肥特性，并且在各個(gè)生育階段的需肥量及養(yǎng)分配比都有不同。因此掌握土壤營(yíng)養(yǎng)狀況，及時(shí)調(diào)整土壤營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)量，對(duì)作物正常生長(zhǎng)發(fā)育至關(guān)重要，過(guò)少或過(guò)多造成的養(yǎng)分失衡均對(duì)作物產(chǎn)生不良影響。今年我們結(jié)合測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，對(duì)全縣的土壤進(jìn)行了土壤化驗(yàn)，掌握了第一手資料，尤其是萬(wàn)畝示范方進(jìn)行重點(diǎn)取土化驗(yàn)，共化驗(yàn)土樣余份，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果配方施肥，避免了施肥的盲目性，全縣配方施肥面積占玉米種植面積80%以上。
2、化除化控技術(shù)
化學(xué)除草具有省時(shí)、省工、高效的作用?；啬芊乐棺魑锿L(zhǎng)，促使秋作物營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)向生殖生長(zhǎng)過(guò)渡，減少養(yǎng)分過(guò)分消耗。目前，全縣大部分秋作物都進(jìn)行了化除化控，化除化控面積占秋作物播種面積的50%以上。
3、玉米“一增四改技術(shù)”
一增：增加種植密度。根據(jù)品種特性和生產(chǎn)條件，因地制宜地將現(xiàn)有品種的種植密度普遍增加500-1000株/畝。改變了過(guò)去農(nóng)民稀植大穗的種植習(xí)慣，密度增加了，據(jù)調(diào)查今年玉米種植密度比去年增加550棵以上?！八母摹保阂皇歉姆N耐密品種。二是改套種為平播，鐵茬直播，并適當(dāng)延遲收獲。三是改粗放用肥為配方施肥。四是改人工種植為機(jī)械化作業(yè)。發(fā)揮農(nóng)機(jī)在玉米生產(chǎn)中的作用，減少人工播種、收割面積，逐步擴(kuò)大機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)收等玉米全程機(jī)械作業(yè)比例。
縣委、縣政府要求各有關(guān)部門都要高度重視，切實(shí)把實(shí)施好秋糧生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，抓緊抓實(shí)抓細(xì)，確保抓出成效。為此建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將奪取秋糧豐收任務(wù)納入年度考核指標(biāo)體系，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，落實(shí)到田間地塊。同時(shí)要求各有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，共同為秋糧豐產(chǎn)豐收作貢獻(xiàn)。財(cái)政、金融部門積極籌措資金，及時(shí)撥付到位。農(nóng)業(yè)部門組織科技人員深入第一線，大力搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，真正做到科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。氣象部門加強(qiáng)天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，重點(diǎn)做好災(zāi)害性天氣的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警及服務(wù)工作，加強(qiáng)土壤墑情的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作，適時(shí)組織開展人工影響天氣作業(yè)，為抗災(zāi)奪豐收搞好服務(wù)。供銷、石油、電力等部門做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)運(yùn)供應(yīng)工作，保證化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、柴油等農(nóng)資充足供應(yīng)和用電需要。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、公安等部門聯(lián)手加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處坑農(nóng)害農(nóng)違法事件，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民利益。確保秋糧生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
1、農(nóng)民外出務(wù)工人員多，導(dǎo)致秋糧作物管理粗放，如玉米、大豆不進(jìn)行人工間苗；玉米施肥不科學(xué)，撒施肥料比重過(guò)大，降低了肥料利用率；個(gè)別農(nóng)戶病蟲防治不及時(shí)等。
2、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技人員匱乏，縣級(jí)科技服務(wù)手段落后，秋糧高產(chǎn)栽培技術(shù)普及率較低。個(gè)別農(nóng)民對(duì)玉米品種稀植密種，密植稀種，造成減產(chǎn)或產(chǎn)量不高。
3、對(duì)秋糧生產(chǎn)的重視程度仍然不夠。各級(jí)各部門對(duì)秋糧生產(chǎn)的重視程度與夏糧相比，相差甚遠(yuǎn)，包括農(nóng)民對(duì)秋糧生產(chǎn)也存在誤區(qū)，對(duì)秋糧重視不夠。
4、目前干旱問(wèn)題突出，井灌條件有限，制約了產(chǎn)量的進(jìn)一步提升。建議：秋糧產(chǎn)量還有很大的提升空間，各級(jí)政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入力度，重視秋糧生產(chǎn)，改善農(nóng)業(yè)技術(shù)部門服務(wù)手段，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民和科技人員的積極性，秋糧生產(chǎn)再上新臺(tái)階大有希望。