通過總結我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，為今后的學習和工作提供改進方向。寫總結時要注意總結文筆的規(guī)范性和規(guī)范性，不要出現(xiàn)錯別字和語病，以免影響總結的質量和形象。下面是一些總結的典型例子，供大家參考，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
煙草工作會總結講話篇一
近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領導、相關處室(部門)負責人、各工商單位相關負責人和工作人員共計180余人參加會議。
會議傳達了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項督查的工作要求，并就落實行業(yè)各項任務要求、完成年度目標工作進行了部署。
為進一步做好20專賣、內管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創(chuàng)”的重點目標。一是在專賣和內管上從嚴管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內管等各項工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴管理，持續(xù)提升法律風險防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴管理，鞏固落實行業(yè)專項治理成果，深化保障機制建設，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結講話篇二
3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結20規(guī)范工作，安排部署今年工作。
會議指出，在當前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權力運行、促進公平公正公開的任務尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅持規(guī)范自省。主動擔當作為，始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作，會議強調，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動解決問題，鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行，重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸，切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領作用。四是著力推動規(guī)范文化建設，不斷夯實規(guī)范管理基礎。五是著力加強隊伍建設，不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學習了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務培訓。
安徽省局(公司)計劃處、財務處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓中心的部門負責人和相關工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領導、規(guī)范管理部門負責人和相關人員參加了會議。
煙草工作會總結講話篇三
3月25日，吉林省煙草專賣局召開20xx年全省煙草專賣管理工作會議，傳達國家局會議精神，總結去年工作，安排部署重點工作任務。省局有關領導到會并作工作報告。
會議強調，各級局要深刻領會國家局會議精神，把握專賣管理工作新形勢。一是專賣制度下卷煙營銷必須嚴格遵守“三條原則”;二是深刻認識嚴重不規(guī)范的卷煙經營行為，對專賣專營體制和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大危害。
會議確定，20xx年專賣管理工作要認真貫徹落實國家局和省局黨組的總體安排，圍繞“1135”工作思路，堅持守土有責、堅持嚴格規(guī)范，努力為吉林煙草持續(xù)健康發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
會議要求，一要切實加強專賣內管工作，把治理真煙非法流通作為專賣管理工作的重中之重，加大規(guī)范卷煙經營的力度，堅決守住專賣制度的底線。二要切實加強市場監(jiān)管工作，加強重點區(qū)域的'清理整治，不斷完善市場監(jiān)管制度體系。三要切實加強打假打私工作，加強外部協(xié)調力度，加強投入保障，嚴厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實加強證件管理工作，修訂完善合理布局規(guī)則，加強監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管工作。五要切實加強專賣隊伍建設工作，深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實增強“四個意識”，轉變工作作風，提升專賣隊伍整體素質。
全省各市、州局局長，分管專賣、營銷工作的副局長、副經理，專賣科長、內管辦主任，營銷中心主任、配送中心主任，各縣級局局長，省局相關部門負責人參加了會議。
煙草工作會總結講話篇四
日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實際，總結工作，分析當前形勢，部署2017年任務。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內管工作取得的成績。會議指出，今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側結構性改革的深化之年，專賣內管工作責任更加重大、任務更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”，聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經營保駕護航，為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內管工作，會議要求：一要充分認清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責任意識，銘記守土有責和規(guī)范經營的責任，大力發(fā)揚勇于擔當?shù)木?，堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干，精準發(fā)力，進一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強化培訓教育，提高隊伍綜合素質。
會議全面回顧總結了年本市專賣、內管各項工作，對今年的內部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設等工作進行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責任書。
煙草工作會總結講話篇五
近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會議，認真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，總結20工作，安排部署20任務。
會議指出，年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神，深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以落實“三個保障機制”為抓手，以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任，以規(guī)范權力運行為根本，以實現(xiàn)提質增效為目標，用制度作保障，向管理要效益，以創(chuàng)新為驅動，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，全力推進規(guī)范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
會議強調，做好2017年規(guī)范管理工作，要突出“七個持之以恒”，彰顯“七道規(guī)范之力”，實現(xiàn)“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力，用更加有效的手段提升履職盡責水平;二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力，用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴格規(guī)范定力，用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經營自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力，用更加有效的支撐提升信息系統(tǒng)建設水平;七是持之以恒增強全員參與動力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
煙草工作會總結講話篇六
同志們：
經市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務工作會議。會議的主要任務是：傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議精神，總結20xx年全市煙草系統(tǒng)財務工作，分析當前財務管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務管理工作。
3月23日，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復烤廠、進出口公司、質檢站的分管財務領導、財務科長70余人參加了會議。會上，財務處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務工作會議精神，并對下階段預算管理、資金管理、資產管理、會計基礎、財務基層建設、財務隊伍建設等工作進行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個單位就財務管理工作分別作了經驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務工作進行了全面回顧，總結成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議的精神認真加以領會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務管理工作進行總結，安排部署20xx年財務管理工作。
一、20xx年財務管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”，認真開展各項工作，通過全面加強財務預算管理，完善資金運營控制，強化國有資產管理，提高依法理財能力，進一步發(fā)揮了財務管理的職能作用。
(一)強化預算管理意識，嚴格落實全面預算。為了提高全面預算的意識，強化預算的剛性，轉變“預算僅僅是財務部門的事”的觀念，促使內部機構和全員參與預算管理，我們按照零基預算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預算執(zhí)行的約束力，對預算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預算使用情況進行通報，對超預算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預算，年度預算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理，防范資金風險。為了防范資金風險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據年度費用項目預算進行了界定，并由財務部門負責人不定期進行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農建”三行網上銀行的使用。按照省局關于資金管理使用的相關規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴格界定了資金預算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉打下了堅實基礎。三是加大電子結算工作力度。根據省局關于加大電子結算的工作要求，去年下半年，市局財務科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經驗，結合xx實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結算工作方案》。各級財務部門主動積極地與當?shù)毓?、農、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務承諾書，促進其改善服務態(tài)度，完善服務方式，提高服務效率，確保了各相關營業(yè)網點覆蓋區(qū)域內的卷煙經營戶正常辦理電子結算業(yè)務。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結算工作的宣傳力度，得到了經營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關于黨政機關和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結合省公司下發(fā)的“關于?小金庫?專項治理復查和資金安全檢查有關問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產管理，確保資產保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產管理專項檢查的要求，認真清查全市系統(tǒng)資產狀況及處置情況，嚴格按照省公司《國有資產管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產管理規(guī)定和省局有關要求，配合xx事務所和xx永業(yè)行評估公司對2008年流拍的xx營銷部閑置資產進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產管理，保證了國有資產保值增值。
(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預算管理、資產管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務數(shù)據的真實性、準確性和可比性，全面加強了會計基礎規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務控制水平。一是建立財務控制機制。為了確保財務控制滲透到全市系統(tǒng)經營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產權證管理辦法》等，實施全方位的財務控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內所有部門和崗位，對經營業(yè)務實行了有效的監(jiān)督控制，促進了總體經營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務分析。建立了《財務分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學分析方法，對全市系統(tǒng)的財務狀況、營銷能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學發(fā)展目標提供了理論依據。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預算考核體系，規(guī)范了預算考核流程，加大了預算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報，及時糾正預算執(zhí)行偏差，并將預算執(zhí)行的考評結果與各單位、各部門的經濟責任掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務控制效果。
(六)認真開展培訓考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務人員的業(yè)務水平，我們一是加大學習培訓力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務人員學習1批，20人次。通過不斷地培訓學習，財務人員的政治素質、業(yè)務素質不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核，嚴格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識，有效提升了財務人員適應財務工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財務管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務管理制度不夠完善，還未形成完整的財務管理制度體系;二是全面預算管理不夠細化，費用歸口管理、市局機關科室費用預算還未真正落實到位;三是費用預算管理不夠到位，執(zhí)行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預算執(zhí)行完畢;四是基層財務部門管理職能發(fā)揮不夠，財務科設而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復財務部門，加強財務管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務基礎工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。
二、20xx年主要財務工作安排。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務工作的主要任務是：認真貫徹落實行業(yè)各級財務工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求，深入推進財務管理各項工作，強化預算管理和資產管理，加強財務制度建設和隊伍素質建設，提升我市財務管理工作水平，促進完成利稅xxxxx萬元，三項費用率控制在x.48%以內的目標任務。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預算管理，提升內控能力。全面預算是促進企業(yè)管理向精細化、科學化管理轉變的重要措施，要把全面預算管理作為加強財務管理的核心，不斷提高內控能力。一是要建立科學的預算標準。市局財務部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預算標準，將全市系統(tǒng)所有預算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等，形成全市系統(tǒng)較為科學、合理的預算標準體系。二是要提高預算編制質量。近年來，行業(yè)對預算的準確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產、供、銷、人、才、物等各方面納入預算管理，實現(xiàn)經營預算、財務預算、資本性支出預算、現(xiàn)金預算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預算編制質量，提升預算準確率。三是要實現(xiàn)預算歸口管理。按行業(yè)預算管理辦法規(guī)定，市局財務部門要制定《預算歸口管理辦法》和分解市局機關科室費用預算，對預算全面實行歸口管理，嚴格落實歸口管理部門預算管理職責，充分調動歸口管理部門在預算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預算管理意識。四是要加強預算執(zhí)行考核。市局財務部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預算目標分解到相關責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預算控制，嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關注、重點控制。要堅持每月對預算執(zhí)行情況進行通報，嚴格預算執(zhí)行情況考核，對超預算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施應用。20xx年，省局把實施全面預算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預算調整工作。全市系統(tǒng)各級財務部門，特別是市局財務科要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施，認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調研、開發(fā)和實施等工作，確保預算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風險。資金安全直接關系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內控制度。全市各級財務部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務公開、政務公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務內部控制制度，嚴格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營銷部財務人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結算日清日結的基礎上，通過擴大金融機構合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農、建分行領導及業(yè)務部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結算工作進行督導等，進一步鞏固、提高電子結算率，確保全市非現(xiàn)金結算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調節(jié)表每月要送市局財務科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產管理，切實提高資產營運效率。在國有資產管理中，要嚴格執(zhí)行國家局國有資產管理的流程，強化國有資產監(jiān)管的力度，提高資產營運效率，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值。一是要完善制度，落實責任。財務部門要認真貫徹落實《國有資產法》和國家局《國有資產管理規(guī)定》，嚴格按照省局《國有資產管理實施辦法》，結合xx實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產管理的各項制度，確保國有資產管理職責明確、流程規(guī)范、考產處置等國有資產管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產處置工作，進一步優(yōu)化資產結構，提升資產質量。全市各級財務部門要認真做好產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置工作，盤活企業(yè)資產，促進國有資產保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產的過戶手續(xù)和相關事宜。要高度重視出租資產的管理，嚴格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經過資產評估的資產不得自行出租，已經出租的要補辦資產評估手續(xù)，防止通過變相降低資產出租價格形成國有資產流失。三是提高資產營運效率。全市各級財務部門要充分發(fā)揮財務管理的作用，認真分析企業(yè)在資產營運方面存在的問題，尤其是對基本建設的投入和產出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產出比的角度加強合理性分析，為領導決策當好參謀。四是要規(guī)范權證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權證管理。今年，各級財務部門要對所屬房屋、資產進行一次全面的清查，嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權證補辦到位，同時，市局財務部門要建立權證管理辦法，落實權證管理責任，保障法人財產權的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風險。同時，要嚴格執(zhí)行省局有關管理規(guī)定，從嚴控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎管理，夯實會計核算基礎。會計基礎工作是否扎實，直接關系財務管理水平的高低。各級財務部門要對照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務工作規(guī)范指南》，認真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務部門要及時修改財務管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務管理制度體系。要按財務管理制度體系全方位實施財務內部控制機制，使財務控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經營業(yè)務的全過程。市局財務部門要圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務工作的指導，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導核算和財務管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務基礎，提升全市系統(tǒng)財務管理水平。
(五)進一步強化財務文化建設，提升財務人員隊伍素質。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務管理工作形成了新的壓力，學習型、復合型的財會隊伍建設顯得尤為重要。一是要加大財務人員專業(yè)培訓力度。為適應行業(yè)財務管理工作的需要，市局財務部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務人員新會計準則、全面預算管理系統(tǒng)、國有資產管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓班。會后，各單位財務科長還要留下來，下午此機會，財務部門要以會代訓，有針對性、有重點地進行財務業(yè)務培訓。今后，市局財務科要有計劃地組織全市財務人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓班，同時，要鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質考試和在職學歷教育。通過經常性的培訓學習，進一步提高全市系統(tǒng)財務人員的業(yè)務水平。二是要加強財務人員的思想道德教育。市局財務部門要將職業(yè)道德教育作為財務培訓的重要內容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務人員的預防職務犯罪意識，筑牢財務人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務文化建設。全市各級財務部門要以企業(yè)文化建設為切入點，以文化引導為手段，著力推進財務文化建設，促進財務人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務人員“會計核算、財務管理、溝通協(xié)調、服務基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務，責任重大，任務艱巨。我們要在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實工作，為xx煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!
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煙草工作會總結講話篇七
同志們：
剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，把我市各項工作不斷推向前進，必將產生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天，——局長向大會作了工作報告，我雖沒有參加昨天的會議，但認真拜讀了他的報告，報告實事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實，在去年工作的基礎上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點意見，供同志們參考。
一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)三年網建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導下，在市委市政府的正確領導下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局，立足實際，突出重點，銳意創(chuàng)新，以提高經濟運行質量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經濟秩序為重點，狠抓基礎、狠抓規(guī)范、狠抓落實，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進展，卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時，行業(yè)精神文明建設也取得了新的成就，各級領導班子和干部隊伍建設不斷加強，黨風廉政責任制得到落實，干部職工凝聚力進一步增強，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎，稅收首次突破億元大關，這是我市經濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強，無證經營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網建建設基礎工作還相對薄弱，網建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經營行為以依然存在等，當前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風、以高度的責任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年，根據省里的任務布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經濟增量的同時，爭取實現(xiàn)經濟效益的全面提升，使發(fā)展速度與結構相統(tǒng)一、經濟和效益相統(tǒng)一。為此，要重點抓以下幾項工作：
(一)加強專賣管理，進一步增強市場控制力。
去年，在有關部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領域內的違法活動，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販售假煙、走私煙還比較嚴重，非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團伙，端窩點，破網絡，抓首犯”為重點，強化打假端窩破網工作。要著力解決當前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調有關部門實行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質檢等部門加強配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實增強市場控制力。要推進依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網絡建設，進一步發(fā)揮網絡功能。
全面落實“網建三年規(guī)劃”目標與要求，重點突出營銷主體建設、客戶關系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設、制度建設、督查考評和隊伍建設“七個重點”，進一步鞏固網建基礎，發(fā)揮網絡功能。在營銷主體建設上，建立全市統(tǒng)一的組織構架和業(yè)務流程;在客戶關系管理上，建立起覆蓋客戶關系管理全過程的基本業(yè)務流程，要加快客戶經理職能轉變，強化服務營銷，提高客戶識別、客戶維護能力，做好對四、五級零售戶尤其是農村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關的流程和機制;在制度標準建設上，力爭達到iso9000質量管理體系認證標準;在物流配送體系建設上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應用以及__煙草配送中心主體建設;在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實三級考評制度，建立一支講原則，素質高，能力強的考評隊伍，加大考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保過程化管理和網建各項工作落實到位。要通過網建設水平的整體提升，增強服務客戶、培育品牌、控制市場來確保網建運行指標的完成，確保卷煙銷售各項目標任務完成，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內部改革，進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務性行業(yè)，在市場經營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據市場行情和地方實際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經營、電子商務;要構建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質服務的理念，進一步密切與零售戶的關系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經驗和先進的技術來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實現(xiàn)經濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設，進一步提高自身素質。
企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關鍵在于人，在于隊伍素質的提高。煙草部門要把加強隊伍建設、提高隊伍素質作為工作的根本。要把加強領導班子建設放在首位，以提高素質、改進作風和增強團結為重點，認真學習現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經濟規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機關良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經進入消費最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復雜，流通量很大，要加強節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調撥和供應工作，保證市場供應。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網絡工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務比較艱巨，擔子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認清形勢，轉變觀念，搶抓時機，趁勢而上。
春節(jié)將至，借此機會，我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領導和廣大員工拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結講話篇八
同志們：
這次全市煙草工作會議的主要任務是：以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應有的貢獻。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
一、＿＿年工作的基本總結。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領導下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經濟運行質量有所提高，經濟狀況明顯好轉，各項工作協(xié)調發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔，銷售煙葉37萬擔，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經濟運行質量和效益顯著提高。
（四）費用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經過認真調查研究，分析面臨形勢，總結經驗教訓，一致感到：當前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學習型企業(yè)，樹立新的經營理念，努力夯實“四個基礎”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產力的解放和發(fā)展，調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經濟責任考核辦法》等7個責任制，顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經濟責任考核為核心，每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產營運效益良好，償債能力有所增強，經濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風轉變和工作效率、工作標準提高。
（三）實行全面預算管理，是促進經濟運行質量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經濟運行和各項收支都納入計劃和預算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設的銀行賬號，保證了全面預算管理實質性運轉，收到了良好效果。累計集中調度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經秩序專項整頓，對各單位進行了復查，開展經濟責任、財務收支審計2個，審計總資產5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會總結講話篇九
同志們：
很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務工作會議。首先我代表集團黨委和領導班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務培訓會。
集團黨委對這次會議高度重視，集團領導進行多次研究部署。考慮這些工作時間緊、任務重，所以決定全省市、縣店的財務負責人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財務工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關內容，希望大家認真領會，學以致用，切實把會議精神和有關要求落實到具體工作中。
下面，我講四個方面的內容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。
一、充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績。
近年來，由于政策環(huán)境復雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務部門和財務人員在集團黨委的正確領導下，在集團計劃財務部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標，認真做好核算、監(jiān)督工作，增強資金管理能力，努力降低企業(yè)經營成本，提高企業(yè)經濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領導班子，對全省書店財務工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作。
即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領導班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細、做實”為目標定位，以“更觀念、轉機制、調結構、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項工作有序推進，成績顯著，根據掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。
從宏觀經濟數(shù)據看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。
從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:。
1、教材教輔發(fā)行任務圓滿完成。集團在省委省政府領導的大力支持下，積極協(xié)調省教育、財政等有關部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調,抓好征訂，優(yōu)化服務，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產供應比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。
2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標準化建設，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內魯版圖書預備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領導重視，中央、省、市各級領導和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家，參會代表達到多20xx人;三是內容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領導建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權貿易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預期目標。
3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎上，又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關事宜;二是文化電子產品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進一步加強數(shù)字產品的經營陣地建設。截至11月初，我們的數(shù)字產品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網絡教育項目前景喜人?！熬W上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家，學校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構已完成，構建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務，并將以家電物流為切入點，逐步向該產業(yè)的分銷、代理、售后服務等領域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設已完成立項，廣饒影城已開工建設，預計明年可投入運營。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經過集團爭取，費縣縣財政已撥?？?000萬元用于新華影城項目建設，并在建設過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。
4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設、業(yè)務交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀要上作了重要批示，認為論壇發(fā)言很有質量，思路開闊，聯(lián)系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關媒體，形成輿論，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。
5、企業(yè)文化建設進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
三、對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求。
1、充分認識年終決算工作的重要性，切實搞好年終。
決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據是各級領導進行宏觀決策的依據，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導企業(yè)經營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據的真實程度，直接影響到領導的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務決算工作意見進行有關賬務處理，準確編制各項會計、統(tǒng)計報表，確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整，從而為企業(yè)經營工作提供準確翔實的依據。
2、提高認識，加強領導，充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內實施，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財政部不斷加強準則實施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革，執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產狀況和經營成果產生巨大的影響：一是采用新準則將導致會計核算結果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務信息系統(tǒng)，強化內部控制，進行精細化管理;會計核算口徑變化導致對企業(yè)績效評價的基礎發(fā)生變化，相關的業(yè)績評價體系和預算管理體系都要進行相應調整。
在上述背景下，集團領導以及財務部門慎重考慮、充分研討，認為：只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準則的基本要求。集團計劃財務部會同中介機構，積極咨詢有關部門和專家，在進行了大量調研和測算的基礎上，對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認真學習，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準則奠定良好的基礎。
3、積極做好執(zhí)行新準則相關的制度建設。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準則的實施，原財務管理制度的有關內容已不能完全適應新的形勢發(fā)展需要。集團財務部要在廣泛征求意見的基礎上，根據構建集團化整體財務管理體系的需要基本建立完善集團化財務管理的財務制度框架。
四、對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。
1、進一步規(guī)范會計核算和基礎工作。全省系統(tǒng)財務管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進。今年以來通過稅務檢查、內外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進行規(guī)范整改。集團財務部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結，指導全省各級書店進一步規(guī)范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎工作相對薄弱的單位盡快提高基礎工作水平，完善內部控制制度，推動全省財務工作水平的共同提高。
2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一，財務部門必須學會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務與業(yè)務等方方面面的關系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內要以財務管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協(xié)調好各種關系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學會利用環(huán)境來規(guī)避風險，形成信息溝通和風險快速反應機制，上下左右互通有無,牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響。
3、加快由核算型會計向管理型會計轉變。會計核算與財務管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務的，即會計是工具，財務管理才是目的。會做賬就是要求財務人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準確地放映企業(yè)的財務狀況和經營成果，還要具有一定的靈活性，以適應企業(yè)復雜多變的管理要求;管賬就是做好財務管理，在會計實務能力的基礎上，提升企業(yè)的財務規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務于一線經營工作，服務于整體的企業(yè)管理，通過會計信息，分析經營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領導決策提供客觀、準確、有效的經營信息，使會計核算、財務管理、企業(yè)經營達到完美的統(tǒng)一。
4、強化全省系統(tǒng)財務管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關鍵因素，各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標，結合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團財務部門要及時總結發(fā)現(xiàn)好的典型，進行總結推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理，嚴防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。在目標的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進，是我們應該重點研究的一個課題。集團在各項財務指標的考核上，要力求全面反映各基層店的指標完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準確、系統(tǒng)、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入，進一步調動市縣店經營管理者的積極性。相關職能部門正在調研起草初步方案。
5、做好財務管理與業(yè)務管理的結合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉質量。當前我省的一般書及音像電子產品的經營，普遍存在商品周轉次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進、進銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進貨比例和結構。二是提高財務分析能力。要通過財務數(shù)字分析、對比，找到我們經營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據，加大商品管理力度，提高商品管理質量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉，嚴禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產。
20xx年馬上就要結束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認真思考和謀劃新一年的工作任務和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!
煙草工作會總結講話篇十
同志們：
展方向，安排部署＿＿年的工作任務，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應有的貢獻。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
一、＿＿年工作的基本總結。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領導下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經濟運行質量有所提高，經濟狀況明顯好轉，各項工作協(xié)調發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔，銷售煙葉37萬擔，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經濟運行質量和效益顯著提高。
（四）費用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經過認真調查研究，分析面臨形勢，總結經驗教訓，一致感到：當前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學習型企業(yè)，樹立新的經營理念，努力夯實“四個基礎”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產力的解放和發(fā)展，調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經濟責任考核辦法》等7個責任制，顯示了強大的生命力。特別是以一把手經濟責任考核為核心，每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產營運效益良好，償債能力有所增強，經濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風轉變和工作效率、工作標準提高。
（三）實行全面預算管理，是促進經濟運行質量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經濟運行和各項收支都納入計劃和預算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設的銀行賬號，保證了全面預算管理實質性運轉，收到了良好效果。累計集中調度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經秩序專項整頓，對各單位進行了復查，開展經濟責任、財務收支審計2個，審計總資產5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
（四）促進煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎。強力推行煙葉生產收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責任制，有效地推動了煙葉工作的順利開展。煙葉生產工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場、調整結構，提高質量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設、平衡施肥、責任管理、制止套種四個重點，狠抓關鍵措施落實，大力推廣先進實用生產技術，促進了煙葉整體水平的提高，在自然災害十分嚴重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經營工作，以推行責任制為主要手段，出臺煙葉經營管理意見和制度，狠抓標準化煙站建設，認真搞好“密碼驗級、封閉收購”試點工作，加強收購質量管理，純化等級質量，提高了等級純度。由推銷變營銷，大力開拓市場，搞好煙葉營銷，加快了調撥進度和貨款回收進度，使煙葉經營狀況有所好轉。
舉撤銷了198個批發(fā)部，使網絡建設邁出新步伐。堅持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場資源、銷量和效益的辯證關系，適時調整營銷策略，積極梳理牌號，組織有效貨源，堅持均衡供貨，保持了卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展。認真落實國家局“五條紀律”和省局有關規(guī)范經營政策，加強檢查監(jiān)督，對不規(guī)范經營的單位進行誡免教育或組織處理，基本上做到了認識到位、措施到位、落實到位。
（六）強化專賣管理，提高市場控制力，是穩(wěn)定市場秩序的關鍵所在。圍繞新的“專賣管理三年階段性目標”，按照“四個轉變一個結合”的要求，強化專賣隊伍素質建設，改進專賣管理的方法和措施，深入開展卷煙打假斗爭，持續(xù)不斷整頓卷煙市場，規(guī)范內部經營行為，全面提升市場監(jiān)管水平，使卷煙市場進一步凈化。據統(tǒng)計，全年共查處各類違法案件25776起，查獲各種違法經營卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒收入148萬元；搗毀制假窩點7個，售假窩點275個，有1名違法經營卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。
（七）加強政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個文明建設同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務，忠誠實踐“三個代表”重要思想，為經濟工作提供了精神動力和智力支持。啟動創(chuàng)建學習型機關、學習型企業(yè)活動，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識型員工，形成了團結、務實、進取的氛圍。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級文明單位行列。切實加強干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質不斷提高。切實加強黨風廉政建設，認真落實廉潔自律各項規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰主管、誰負責”、“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅持“預防為主、防重于治”的方針，切實加強安全管理，落實安全責任，杜絕了事故的發(fā)生。
鄧州卷煙廠的破產工作，在黨組的堅強領導下，在地方政府和有關部門的支持下，在省局工作組的指導下，市局破產工作組和廠領導班子齊心協(xié)力，分工負責，齊抓共管，確保了破產工作的順利實施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表揚。
__煙葉復烤廠在積極抓好改制工作的同時，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強全面管理，加工煙葉32.6萬擔，烤出成品煙17.4萬擔，創(chuàng)稅利1052萬元，其中：實現(xiàn)利潤665萬元，其他各項經濟技術指標均達到或優(yōu)于國家規(guī)定標準。
此外，行業(yè)其他各項工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計劃、多種經營、工會學會、基本建設等項工作運轉正常，進步明顯。
回顧去年的工作，效果是明顯的，成績是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問題和矛盾。一是思想觀念有待進一步更新，先進的管理機制有待進一步完善提高。二是網絡功能發(fā)揮欠佳、專賣管理方式相對滯后的矛盾制約著卷煙經營質量和效益的提高。三是煙葉經營工作難度依然較大，短期內經濟效益很難有大的增長。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認真對待，采取強有力的措施加以解決。
二、把握發(fā)展規(guī)律，堅持改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到提高盈利水平上來。
改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計提高盈利水平是發(fā)展的重要標志。改革創(chuàng)新是解放思想、實事求是、與時俱進的體現(xiàn)和要求，三者內涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時宜的觀念及體制的束縛中解放出來；實事求是就是要求我們在實踐過程中打破陳規(guī)、追求真理；與時俱進則要求我們將認識和行動置于時空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個時期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導措施就是改革創(chuàng)新，主要目標就是千方百計提高盈利水平、追求利潤最大化，基本動力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制。
我們強調改革創(chuàng)新，就是要認清形勢，把握發(fā)展規(guī)律，增強工作的預見性、主動性。當前，我國煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)。
第一，全國煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨立的法人實體和市場主體，都要按照市場規(guī)律依法經營和運作。商業(yè)企業(yè)作為分銷商和總代理，將成為連接生產和消費的橋梁和紐帶。隨著縣級公司法人資格的取消，分公司將成為市場主體進行經營和運作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。
第二，煙草生產經營的壓力越來越大。加入wto以來，煙草進口關稅進一步降低，“特零證”今年已經取消，日益加劇的跨國公司競爭更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過和我國政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會環(huán)境不容樂觀；我國社會主義市場經濟的日臻完善，國家將加快壟斷行業(yè)的市場化改革步伐，煙草大市場、大流通的格局更加明晰。
第三，“兩煙”經營將面臨著客戶和市場的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場法則，立足自身發(fā)展，尋找機遇，尋找市場，構建發(fā)展的快車道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經營面臨著建立替代進口煙葉基地，促進新一輪優(yōu)質煙葉產區(qū)競爭的新機遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個結構”調整對煙葉質量特色和信譽程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質量和信譽統(tǒng)一的基礎上。卷煙經營面臨著工業(yè)選擇市場，商業(yè)選擇品牌的新形勢，計劃經濟的條條框框終將被打破，老的思維模式、經營觀念、經營方式終將被無情淘汰，選擇品牌、培育市場、提升結構、增加盈利是卷煙經營的最終抉擇。
第四，肩上的責任越來越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標準高、要求嚴、作風實，我們的工作來不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會議提出的“與時俱進、求真務實”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標，確立的增強“網建親和力、煙葉競爭力、市場控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項工作重點，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍圖。__作為煙草大區(qū)，有責任描繪這張藍圖，有義務為這張藍圖增光添彩。否則，就是失職失責。
我們強調千方百計提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應的四個問題。
第一，要認真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風方面存在的不適應問題。重點解決過度依賴專賣體制保護、缺乏競爭和危機意識，不思進取、得過且過、小進即滿，責任心不強、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風不實、追求名利，法紀觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠信、不規(guī)范經營等問題，努力使我們在管理方式、運行機制等方面盡快地與市場經濟規(guī)律相銜接。
第二，要認真解決好大區(qū)地位與貢獻不相稱的問題。由于多年沉積下來的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻不相適應的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻相稱。
第三，認真解決好發(fā)展緩慢的問題。應當說，近年來特別是去年以來，我市煙草各項工作都取得了長足進步。但發(fā)展的步子不快，與先進地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷售量排全省第一，煙葉經營量位居全省第三（今年的目標與三門峽并列第一）。但是一二類卷煙比例低于全省平均水平3.2個百分點，低于全國平均水平15.63個百分點；單箱銷售收入低于全省平均水平600元，低于全國平均水平3262元，；網建水平與先進地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經濟運行質量還不高，競爭實力還不強。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準問題癥結，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
第四，要認真解決好精神不振、缺乏前進信念的問題。把我市擺在全國、全省來看，確實差距很大。但用哲學的觀點看，差距中蘊藏著資源、蘊藏著潛力、蘊藏著商機，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會建設步伐加快，經濟發(fā)展勢頭良好，國民生產總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費水平逐漸提高，為卷煙擴量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷量28萬箱以上的大市場，是全國31個重點產煙地市之一，煙葉銷售前景看好，市場空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實際，只要持之以恒地抓好落實，就會不斷取得新成效。四是各級黨委、政府對煙草經濟地位的認識在逐步加深，“兩煙”生產經營和專賣執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機制的引入和強化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進取的積極性、創(chuàng)造性將會進一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關鍵所在。只要我們堅定信心、鉚足干勁，揚長避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實干，就一定能夠使盈利達到相應水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進。
我們強調創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制，就是要適應新形勢、新變化，強化新理念，實施新機制，造就一個富有朝氣、富有生機、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。
去年，我們在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對滯后的問題影響著先進機制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實現(xiàn)。這就需要進一步灌輸和強化理念，強力實施機制創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到盈利水平上來。
要強化十種理念、樹立十種思想，進一步啟動思想總開關。一是要強化提高執(zhí)行力的理念，樹立服從大局、聽從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強企業(yè)核心競爭力上去認識，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示精神，落實工作部署。二是要強化追求利潤最大化的理念，樹立企業(yè)經營的最終目的是實現(xiàn)利潤最大化的思想，堅持以增強盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個主線而展開。三是要強化人才興企的理念，樹立聚才興企、促進發(fā)展的思想，采取有效措施開發(fā)和引進人才資源，不拘一格用人才，為人才成長搭建平臺。四是要強化孜孜以求學習的理念，樹立增強學習力、汲取新營養(yǎng)的思想，把學習作為人生的第一需要，堅持全員學習、終身學習，創(chuàng)建學習型企業(yè)。五是要強化計劃和預算的理念，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細帳的思想，把一切收支都納入計劃和預算的籠子內，嚴格計劃執(zhí)行和預算管理。六是要強化雙贏的理念，樹立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經營，既要考慮本身利益，也要兼顧對方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠利益。七是要強化績效對等的理念，樹立憑業(yè)績、論獎懲的思想，使員工付出的勞動與獲得的報酬相對應，拉開收入分配檔次，解決大鍋飯問題。八是要強化愛崗敬業(yè)、無私奉獻的理念，樹立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強化改革創(chuàng)新的理念，樹立興利除弊、求是揚棄的思想，增強廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責任感，形成與時俱進的局面。十是要強化追求工作零缺陷的理念，樹立講責任、講標準的思想，力求把問題考慮得深遠一些，把思路定得科學一些，把事情辦得更好一些。
要深化機制創(chuàng)新，進一步解放生產力、調動積極性。本著科學、先進、公平、實效的原則，修訂完善和強力推行各種責任制和管理辦法，使各項工作蹈有矩、遵有循，嚴考核、重獎懲，發(fā)揮先進管理機制的應有效能。修訂后的責任制除保留原有獎懲機制外，將把主要領導和分管領導的工作績效與工資掛起鉤來，增強責任，兌現(xiàn)獎懲。進一步加大三項制度改革力度，形成先進的用人、用工和分配機制。進一步完善市局機關“四定二評一排序”辦法，使之更趨科學合理，體現(xiàn)公正公平。總之，要通過機制創(chuàng)新，調動一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強大驅動力。
三、＿＿年工作的指導思想、目標任務和重點工作。
今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個煙草大區(qū)，工作做得如何，對全省煙草的發(fā)展將產生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導思想是：以黨的十六屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實全省煙草商業(yè)工作會議精神，堅持“2341”發(fā)展思路，與時俱進、改革創(chuàng)新，抓住機遇、乘勢而上，選準切入點、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網絡建設、銷售結構、質量信譽、整頓規(guī)范、市場控制和企業(yè)管理水平，切實加強精神文明建設，努力提高盈利水平，促進__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應有貢獻！
＿＿年的奮斗目標是：
（一）卷煙經營：銷售卷煙26.66萬箱，一、二類卷煙比例提高3個百分點。
（三）利潤總額：實現(xiàn)利潤萬元，其中：卷煙利潤萬元，煙葉利潤萬元。
（四）銷售費用率：卷煙費用率下降1.16個百分點，煙葉費用率下降0.56個百分點。
（五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。
（六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)文明系統(tǒng)。
圍繞上述目標任務，重點抓好以下五項工作：
（一）以提高一、二類卷煙銷售比例為突破口，大力提升網建水平和卷煙經營效益。
按照“穩(wěn)定銷量、提升結構、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷售的主導地位，大力加強網絡建設，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經營利潤最大化。著重抓好五點：
一是建好一個網絡。堅持近學鄭州、遠學上海，以“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的工作作風，全面開展達標升級活動，努力實現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭到年底，__城區(qū)要達到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實現(xiàn)“電話訪銷、電子結算”的運作模式。強化“三線互控、三級考核”措施，真正鎖牢網底。要采用先進實用的信息技術，建立網絡運行質量規(guī)范體系，形成科學、合理、完備的業(yè)務流程，提高網絡的科技含量和使用效率。同時積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉庫，分區(qū)域建立配送中心，實行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網、實網上邁出新步伐。
二是形成一個觀念。就是增強盈利能力的觀念。按照“市場導向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤最大化。認真梳理經營牌號，堅持以行優(yōu)為主，同類別的卷煙選擇價位高的牌號――上結構，同價位的卷煙選擇毛利高的牌號――增效益，控制購進和銷售毛利率低的牌號，做到擴銷一二類煙、增銷三類煙、穩(wěn)銷四類煙、壓縮五類煙。
三是搞好一個服務。就是強化服務理念，實現(xiàn)三個滿意。卷煙銷售網絡能否發(fā)揮功能、實現(xiàn)價值，關鍵取決于服務。要通過信息共享、互信協(xié)調、公平競爭、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務；提高質量優(yōu)良、價格合理、符合口味的商品，為消費者服務，增強網絡建設的親和力，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端。
四是抓好一個規(guī)范。就是認真貫徹落實國家局“五條紀律”和省局有關規(guī)范經營的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀，對于不規(guī)范行為堅決處理到位。
五是注重一支隊伍建設。就是強化培訓，提高素質，推進訪銷員、客戶經理向營銷員、客戶營銷經理轉變。
（二）以提高煙葉質量和信譽為突破口，大力提升煙葉競爭力和盈利力。
煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎，基礎不牢、地動山搖。多年來我市煙葉始終沒有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來一直呈下滑趨勢，嚴重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質量、提升信譽、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅持以市場為導向，組織好煙葉生產經營。主要抓好四件事：
一是強化質量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對煙葉生產經營全過程進行質量控制。煙葉質量是從生產、收購到加工、經營一系列過程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對煙葉質量實行全過程管理。建立三個控制體系，層層實行質量負責制，環(huán)環(huán)把好質量關。即：在生產環(huán)節(jié)，要建立生產質量控制體系，嚴格控制程序，強化對生產的過程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關鍵措施落實，全面提高整體生產水平，以求產量和質量的提高。在收購環(huán)節(jié)，要建立收購質量控制體系，大力推行標準化煙站建設，所有煙站全部實行“密碼驗級、封閉收購”模式；縣級公司作為收購主體，要強化收購質量的過程管理，嚴把等級純度，確保等級合格率基本符合國標要求。在經營環(huán)節(jié)上，要建立銷售質量控制體系，認真抓好等級純化，客戶細分，確保工商交接合格率達到標準要求，努力追求煙葉經營利潤最大化。今年分公司統(tǒng)一經營要一步到位。
二是積極創(chuàng)造條件，爭取跨入全國十個優(yōu)質煙葉科技示范基地行列，爭取與實力強的煙廠聯(lián)辦基地。通過科技示范基地建設，努力打造具有濃香型風格特色的__煙葉品牌，力爭用三年時間，實現(xiàn)煙葉基地化生產，把煙葉總量恢復到70萬擔左右。
三是進一步修訂和強力推行煙葉生產收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責任制，探索并實施以績效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認證制度。同時，積極探索實行煙站站長年薪制和煙葉市場營銷經理年薪制。
四是強化對煙葉工作領導，加大考核獎懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級一把手要親自抓煙葉，分管領導全力抓煙葉。從今年開始，除不可抗拒自然災害外，凡是兩年完不成生產經營目標任務的，一把手待崗，分管經理免職。
__煙葉復烤廠要強化質量管理，樹立爭創(chuàng)一流、客戶至上的經營理念，優(yōu)化復烤工藝，提高復烤質量，講究市場信譽，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場。特別是要抓緊協(xié)調、扎實工作，盡快完成改制任務。
（三）以提高市場控制力為突破口，大力提升卷煙經營市場空間。
按照“屬地管理、責權分明、守土有責、失職必究”的原則，把“無體外循環(huán)、無假私非超、無無證經營”作為目標，運用經濟的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場控制力度，確保專賣專營地位。一是以專賣法為武器，以高法、高檢、公安部、國家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會議紀要》為準則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會議制度，從嚴從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開展持續(xù)不斷的卷煙市場整頓活動，真正提高市場凈化率。以打大戶為重點，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點，提高一二類卷煙比例；以凈化農村市場為重點，穩(wěn)定擴大卷煙銷量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點的誠信等級管理。以換發(fā)零售許可證為契機，對卷煙零售市場資源進行重新整合，建立誠信等級管理體系，達到布局合理、資源優(yōu)化、相對集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的零售網絡，把適當數(shù)量的誠信度高、規(guī)模經營大的商戶轉化為專業(yè)零售門店，實行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對我們的依賴度和親和力。四是加強隊伍建設，提高整體素質，追求辦案質量零缺陷。今年，全市專賣人員要實行競爭上崗、統(tǒng)一調配使用的辦法，對素質差、能力弱的，要調出專賣隊伍；對有損形象、通風報信、內外勾結，要嚴肅處理。
（四）以提高預算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經營管理水平。
鞏固完善和提高全面預算、收支兩條線管理辦法，強化企業(yè)經營管理，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)經營中的核心作用，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經濟運行的質量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調力度，加速資金周轉，減少利息開支。加強財務統(tǒng)計分析，嚴格報表管理，防止弄虛作假、虛報浮夸，為領導決策提供真實可靠的信息。二是強化成本費用管理，嚴把財務支出關。要對所屬單位和市局機關實行費用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開展“費用管理年”活動，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無形預算變?yōu)橛行芜\作，最大限度地控制費用開支。三是嚴格控制固定資產投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產性建設項目，杜絕對外投資，確保國有資產安全和保值增值。凡是批準的基建維修項目和大額度購建項目，必須實行招標議標、比質比價采購。四是認真搞好財經秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫，嚴禁設立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅持“全面審計、突出重點”的方針，對經濟責任、經濟效益、基建維修等開展全方位的審計監(jiān)督，跟蹤整改查出的問題，減少違規(guī)違紀問題發(fā)生。
同時，要推進信息化建設步伐，加快廣域網建設步伐，實現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強安全管理，認真落實安全責任，加強檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。
（五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。
一是要把深入學習十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為首要政治任務，武裝頭腦、指導實踐、指導工作。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，切實加強政治理論、現(xiàn)代知識、實踐經驗的學習，深入思考改革發(fā)展的關鍵問題，努力增強判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開創(chuàng)新局面，達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。
二是要大興求真務實之風，推進__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經確定，目標已經明確，現(xiàn)在的關鍵是埋頭苦干、一步一個腳印地把工作推向前進。因此，必須弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。要做到求真務實，就要真抓實干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，做到周密細致、科學嚴謹，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，一個步驟一個步驟地推進，使各項工作取得扎扎實實的成效；就要推進黨風廉政建設，嚴格遵守四大紀律八項要求，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴于律己、奉公守法，以自己的模范行動和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎和力量源泉；就要轉變工作作風，深入一線調查研究，搞好服務，切實解決好職工群眾關心的實際問題和熱點難點問題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問題，堂堂正正做人，實實在在工作，務實重干，督促檢查，務求把各項工作落到實處。
三是要加強領導班子和干部隊伍建設，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認真貫徹民主集中制的原則，強化堅持集體領導、積極參與集體領導、自覺服從集體領導、嚴格維護集體領導的觀念，嚴格按照“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”的要求，加強領導班子自身建設。領導成員之間要精誠團結，坦誠互信，擺正位置，相互補臺；正確對待不同意見和看法，加強思想溝通，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。一屆領導班子尤其要有強企增效的使命感和責任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進取的精神，要有嚴明的紀律、嚴格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅強的執(zhí)行能力和高超的領導藝術，團結帶領干部職工扎實奮斗、努力拼搏，不斷推進事業(yè)發(fā)展。要堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、實績突出的原則選拔任用干部，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
四是要把精神文明創(chuàng)建活動與“三講一樹”和日常規(guī)范結合起來，切實加強企業(yè)文化建設。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質和業(yè)務技能。特別是要自上而下抓好《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動自發(fā)》三本書的學習，不斷增強適應變化的能力、自覺執(zhí)行的能力，形成忠誠、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強職業(yè)道德建設，改進思想政治工作，弘揚正氣，樹立典型。要開展誠信教育，打造誠信體系，不斷增強廣大員工的誠信意識，樹立__煙草行業(yè)的良好形象。
五是要堅持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。各級領導班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴格執(zhí)行穩(wěn)定工作責任制，實行一把手負總責，建立信息反饋網絡，認真排查不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作預案，及時處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。破產工作組和鄧州卷煙廠領導班子要進一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產清算工作。要密切關注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產的各項工作任務。
同志們，面對新形勢、新任務、新壓力，我們必須要有新風貌、新舉措、新作為。讓我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領導下，以昂揚的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實、堅定信心，腳踏實地、開拓進取，強化責任、團結奮進，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個新水平！
煙草工作會總結講話篇十一
各位領導，同志們：
下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實根據會議安排，我代表廳計劃財務處就全國水利規(guī)劃計劃工作會議和財務經濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結回顧、“”工作思路與任務、20xx年工作重點等五個方面向大會作報告。
全國20xx年水利規(guī)劃計劃會議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學文司長代表規(guī)劃計劃司作工作報告。
(一)矯勇副部長講話精神要點。
矯勇副部長作了《認真學習貫徹xx屆五中全會精神，切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作》的重要講話?；仡櫫恕笆濉彼?guī)劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“”水利規(guī)劃計劃面臨的形勢與任務，提出了做好“”水利規(guī)劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內容有三個方面：
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。
水利規(guī)劃計劃工作遇到了6個良好的外部環(huán)境，包括：一個要求，即經濟社會可持續(xù)發(fā)展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。
水利規(guī)劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規(guī)劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資源的可持續(xù)利用;在項目前期中，力求統(tǒng)籌項目的經濟、社會和生態(tài)效益，努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中，力求水利基建投資規(guī)模合理、結構優(yōu)化，努力促進水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設中，力求明晰和規(guī)范事權、程序和責任，努力促進水利規(guī)劃計劃工作依法行政;在隊伍建設中，力求實踐"獻身、負責、求實"的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質和水平。五大觀念是：一是水利是社會公共服務的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經濟的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。
2、“”水利規(guī)劃計劃面臨的問題與任務。
發(fā)言稿。
《財務工作講話》。為此，提出了當前和今后一個時期，規(guī)劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。
3、對做好“”水利規(guī)劃計劃工作的幾點要求。
矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作，一要認真學習和深刻領會黨的xx屆五中全會精神;二要認真研究""水利規(guī)劃計劃工作的重點領域;三要全面提升規(guī)劃計劃管理能力和水平。
(二)周學文司長工作報告要點。
周學文司長的工作報告共分4個部分。
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作回顧。
周司長認為，五年來，水利規(guī)劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經驗。
六個特點：一是積極爭取和落實水利建設投資，投資規(guī)模達到歷次五年計劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設項目前期工作得到明顯加強，初步扭轉了以往前期工作滯后的局面;四是適應國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調整水利建設投資的重點，拓展投資領域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設步伐，一批多年來盼望建設的重點水利工程得到實施;六是水利規(guī)劃計劃的思路進一步調整，管理得到了進一步規(guī)范。
四點體會：一是黨中央提出的科學發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路，為做好規(guī)劃計劃工作指明了正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計劃工作創(chuàng)造了重要的機遇。據統(tǒng)計，五年全國水利建設累計完成固定資產投資3625億元，相當于1949～20xx年全國水利固定資產投資的總量，比“”增加1492億元。五年中央水利建設投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“”時期的1.33倍;三是國家和地方有關部門、流域機構及各級水利部門的支持和配合，為做好規(guī)劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設，加強依法行政，注重基礎工作，增強服務意識，改進工作作風，保持廉潔自律，為做好規(guī)劃計劃工作提供了堅實的保障。
六條經驗：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調;六是要注重實效。
2、水利規(guī)劃計劃工作面臨的機遇。
周司長認為，“”期間，水利規(guī)劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件：一是有科學發(fā)展觀和構建社會主義和-諧社會兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計劃工作的指南，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計劃工作的方向;二是社會主義新農村建設和農村水利發(fā)展的目標任務，為規(guī)劃計劃爭取水利建設投資、加大農村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎設施建設的各項部署，為規(guī)劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的目標和任務，有利于規(guī)劃計劃工作拓寬工作領域、轉變工作觀念，加強節(jié)水型社會建設，注重生態(tài)環(huán)境保護，促進水資源的可持續(xù)利用;五是促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展的任務和重點，有利于規(guī)劃計劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局，優(yōu)化水利投資結構，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務，有利于規(guī)劃計劃工作強化政府對涉水事務的社會管理，大力推進水利改革。
3、“”水利規(guī)劃計劃工作思路和任務。
“”期間，水利規(guī)劃計劃工作要努力推進5大任務：一是以完善水利規(guī)劃體系為目標，把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標和方向，為水利改革與發(fā)展提供扎實的規(guī)劃基礎;二是以滿足工程建設需要為目標，增加前期項目儲備，優(yōu)化水利建設布局，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點領域投資需求為目標，努力拓展水利投融資渠道，科學安排投資計劃，推進重點水利工程建設的步伐;四是以提高依法行政能力為目標，完善管理制度，加強規(guī)范化管理，提高規(guī)劃計劃管理水平;五是以增強服務意識和服務水平為目標，不斷提高-干部隊伍的政治素質和業(yè)務素質，為水利改革與發(fā)展服好務。
4、20xx年水利規(guī)劃計劃工作重點。
重點做好八項工作：一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點水利工程建設的步伐;五是做好年度水利建設投資計劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設基金籌資渠道的政策研究工作;七是進一步加強水利規(guī)劃計劃管理工作;八是加強水利規(guī)劃計劃基礎工作。
煙草工作會總結講話篇十二
同志們：
今天，省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財務統(tǒng)計工作會議。剛才，會議表彰了xx年度和xx年度全省民政財務統(tǒng)計工作先進單位和先進個人，在此，我代表省民政廳向受到表彰的先進單位和先進個人，表示熱烈的祝賀!向參加會議的各市、縣(區(qū))民政局分管負責同志和財務統(tǒng)計工作人員，表示誠摯的問候!
xx年，全省民政規(guī)劃財務部門以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞民政中心工作，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項目為載體，突出制度建設、基礎建設和自身能力建設，民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴大，規(guī)劃財務職能不斷拓展，牽頭履責能力不斷增強。這些成績的取得，來之不易，飽含著全省民政規(guī)劃財務人員的辛勤汗水，也離不開相關部門的大力支持，在此，我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財務崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關心支持民政工作的省財政廳、省發(fā)改委等省直相關單位表示崇高的敬意!
剛才，王華處長全面總結了xx年的工作，布臵了xx年的任務;省財政廳社保處解亞平副處長，就進一步發(fā)揮財務部門監(jiān)管作用，強化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會發(fā)展處張曉輝副處長，就進一步加強民政規(guī)劃項目建設，服務民政事業(yè)發(fā)展，分別作了非常好的講話，我深受啟發(fā)，完全贊同。下面，我就做好今年的民政規(guī)劃財務統(tǒng)計工作談幾點意見：
一、把握工作重點，注重服務發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃財務統(tǒng)籌職能。
隨著經濟社會的發(fā)展，以保障民生為主要內容的民政工作職責越來越重要，各級民政規(guī)劃財務部門承擔的工作內容也越來越多。會前，規(guī)劃財務處對各地規(guī)劃財務部門工作基本內容和現(xiàn)狀做了一個書面調查，從匯總上來的情況看，目前，各級民政規(guī)劃財務部門承擔的事項主要有規(guī)劃、財務、統(tǒng)計、審計、項目建設、績效考評、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項，既有傳統(tǒng)的工作內容，也有隨著黨和政府工作重點的變化而新增加的工作內容;既有財務、統(tǒng)計等基礎事項，也有規(guī)劃、預算等宏觀事項;既有規(guī)劃財務部門直接負責的事項，也有牽頭協(xié)調的事項。對不同的工作內容，各級都要充分認識其在服務民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用，綜合平衡，突出重點。
一要突出規(guī)劃引領作用。規(guī)劃工作是促進民政事業(yè)發(fā)展的重要手段，通過規(guī)劃編制，明確發(fā)展思路、實現(xiàn)目標、主要任務、工作重點和保障措施，切實發(fā)揮引導和帶動作用，推動全省民政事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展。規(guī)劃不能簡單地理解為建設多少個項目，投入多少資金。要跳出我們已長期習慣的框框和思維定勢，以更寬廣的視野，更博大的胸襟，適應經濟社會發(fā)展的形勢和任務要求，在設計長期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫，作好頂層設計，把握好整體思路，為事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
二要突出財務保障作用。初步統(tǒng)計，xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元，其中，省以上轉移支付87億元，市縣配套28億元，有力地保障了全省困難群體的基本權益和民政基礎建設。積極爭取資金投入，管好用好資金，確保資金健康運行，是我們基本職責所在。在預算編制環(huán)節(jié)，要研究政策，抓住社會關注熱點和民政工作重點，做大規(guī)模，爭取更多財政資金投入;在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要完善基數(shù)和標準管理，逐步實現(xiàn)以統(tǒng)計臺賬數(shù)據規(guī)范資金分配，維護預算公平;在資金使用環(huán)節(jié)，督促各級尤其是基層民政部門加快資金支出進度，及時發(fā)揮資金社會經濟效益。
三要突出統(tǒng)計支撐作用。統(tǒng)計是科學決策的前提和基礎。民政統(tǒng)計是民生統(tǒng)計的重要組成部分，是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計收集、整理、提供的數(shù)據，客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化，充分反映民政事業(yè)重大成就，用獨特的數(shù)據語言提供決策支持，是民政工作的“晴雨表”，直接為執(zhí)行相關政策、法規(guī)、規(guī)劃和標準等提供重要參考依據，是促進民政事業(yè)科學發(fā)展必不可少的一項十分重要的基礎性工作。各級要充分利用統(tǒng)計數(shù)據，進行統(tǒng)計數(shù)據深度分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計在管理、決策中的支撐作用。
大家可能已經注意到，在這次由國家審計署南京特派辦在我省開展的社保資金審計過程中，多種數(shù)據在我們的統(tǒng)計報表中均有體現(xiàn)。這次審計涉及范圍廣、重視程度高、時間跨度長，由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計報表體系，審計效率大大提高。這是對我們工作的一次歷史檢閱，也是一次考驗。
四要突出項目推動作用。項目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體，民政事業(yè)發(fā)展要落實到具體的項目上。沒有項目，尤其沒有一批大項目、好項目，民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手，就會成為無本之木。要理清項目建設思路，逐步推行政府主導，社會參與，規(guī)范運作，科學經營的新模式;要科學安排實施步驟，總體規(guī)劃，分步實施，留有空間，形成“實施一批、儲備一批，爭取一批，謀劃一批”的良好態(tài)勢;要完善項目儲備，整合資源，優(yōu)化項目功能，體現(xiàn)區(qū)域服務設施布局;要創(chuàng)新建設舉措，適當引入市場化運行機制，打破資金瓶頸，理順項目管理體制，提高項目建設社會化水平。
五要突出牽頭履責作用。在傳統(tǒng)觀念中，民政規(guī)劃財務工作主要是“核算、服務、保障”。但是，形勢的發(fā)展對民政規(guī)劃財務工作的要求越來越高，牽頭職責也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數(shù)據和報表上，必須圍繞民政中心任務，把握工作重點，積極作為，才能充分發(fā)揮規(guī)劃財務的職能作用。在服務內容上要由基本專業(yè)服務向統(tǒng)籌綜合服務拓展，在工作導向上要由被動適應需求向主動提供服務轉變，在主要力量上要由依靠內部力量向同步依托社會力量擴充。爭取每年做幾件有份量的事情，把握工作主動權，更充分地發(fā)揮規(guī)劃財務工作在單位、在系統(tǒng)的服務功能，積極獻計獻策，把握工作主動權。
二、理順各方關系，注重互聯(lián)互動，建立和諧高效的工作運行機制。
民政規(guī)劃財務工作綜合性強，開展規(guī)劃財務工作，是多部門聯(lián)動的過程，要取得多方的理解、支持和配合。各級規(guī)劃財務部門要積極主動，理順部門內外關系、系統(tǒng)上下關系，完善機制，形成合力，有效調動各方資源，服務事業(yè)發(fā)展。
一是積極協(xié)調，對內理順和業(yè)務部門的關系。規(guī)劃財務工作是矛盾集中的地方，也是備受關注的地方。容易受到誤解，但是，只要做得好就會得到到更多的尊重。在工作中，要正確區(qū)分具體事務職責和財務管理職責，把握管理的尺度。要樹立大財務理念，在民政事業(yè)資金爭取、分配和使用等管理環(huán)節(jié)，歸口管理，統(tǒng)一對外，不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中，要注意尊重業(yè)務部門意見，加強溝通交流，取得支持和配合;在經費管理、后勤保障工作中，要認真履行職責，主動服務，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
二是主動聯(lián)系，對外理順和財政等有關部門的關系。各級黨和政府工作越來越重視和支持民政工作，民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機遇。各級規(guī)劃財務部門要緊跟形勢發(fā)展，把握財政、發(fā)改等部門關注的重點領域和資金投入方向，提高工作針對性;要主動聯(lián)系，與發(fā)改、財政等部門在政策落實、標準制定、經費投入等問題上多溝通、多協(xié)調、多合作，爭取更多的資金投入和工作支持，讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實惠、得到更多的利益;要適應財政體制改革，熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設標準、補助標準和資金來源，會同財政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運行平臺;加強與財政監(jiān)督、審計部門的溝通交流，在統(tǒng)籌協(xié)調使用各類資金過程中，把握原則，減少審計風險。
三是系統(tǒng)互動，建立高效通暢的業(yè)務指導關系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門，但是，系統(tǒng)內上下級之間的業(yè)務指導、配合非常重要。調查表明，各級民政規(guī)劃財務部門具體職責并不完全一致，比如公益金的管理，民政部和省廳就在不同的部門，各市情況也不一樣，有的在福利科，有的在財務科。民生工程、收入倍增計劃等新增業(yè)務，多數(shù)地方是在規(guī)劃財務部門，也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財務機構還未獨立出來。
規(guī)劃財務部門無論是否有獨立的機構，相應職能無論是由辦公室或其他部門承擔，但是，都必須樹立全省民政規(guī)劃財務工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財務處要積極配合廳機關相關處室，聯(lián)系民政部相關司局，積極爭取項目、資金和政策支持;開展業(yè)務調研，加強對市縣民政規(guī)劃財務工作檢查指導，解決基層在機構、人員、條件等方面的實際困難。要充分調動系統(tǒng)的積極性，重點工作不能閉門造車，一定要更多運用調查研究、學習交流等方式，集思廣益，共同研究，共同思考;要加強系統(tǒng)間的協(xié)調配合，特別是在基層不是由規(guī)劃財務部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務，規(guī)劃財務部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時辦理。對工作中涌現(xiàn)的先進典型，要注意及時總結經驗，組織互相交流，加大宣傳力度，促進工作發(fā)展，共同提高規(guī)劃財務工作水平。
三、強化服務意識，注重能力建設，不斷提高規(guī)劃財務工作執(zhí)行能力。
適應公共財政管理科學化、精細化要求，建設一支素質高、業(yè)務精、能力強的規(guī)劃財務隊伍，是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財政集中核算體制下，很多地方取消了原有的財務機構，導致專業(yè)人員缺乏，民政部門對資金總額掌握不準，財政部門對民政資金性質區(qū)分不清，給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們在工作檢查中也注意到，由于機構不健全，職能弱化，服務手段落后，財務人員的職責局限于記賬算賬，規(guī)劃財務工作的綜合、服務、協(xié)調、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮，工作質量難以保障，在一些地方，規(guī)劃財務工作已經滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。
我們要清醒地認識到，在新的形勢下，規(guī)劃財務工作不能再局限于簡單的出納記賬和會計報表，一些過去可行的方式方法，現(xiàn)在可能會阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛，樹立綜合服務意識、主動服務意識、創(chuàng)新服務意識，實現(xiàn)規(guī)劃財務工作的正常發(fā)展。
一要重視機構建設，保證機構設置、人員配備與其承擔的工作任務相適應。從調查整體情況來看，縣級民政部門半數(shù)左右沒有獨立的規(guī)劃財務機構，職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財政集中核算、弱化部門財務職能已經實踐檢驗是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財政體制的推廣，強化了縣級單位區(qū)域性主體功能;國庫集中支付體制的逐步確立，恢復了部門財務主體地位。縣級民政部門要緊跟財政體制改革，從維護事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā)，逐步設立獨立的財務機構，配備專職工作人員，保障規(guī)劃財務業(yè)務相對獨立和穩(wěn)定;暫不具備設立獨立機構的，要有專職專業(yè)人員負責相應工作;已經設立了規(guī)劃財務機構的，要進一步加強力量、充實人員，并提供必要的工作條件和經費保障，重視人才的培養(yǎng)和任用，保證工作需求。
二要牢固樹立綜合服務意識，多方面整合力量促進事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉變到規(guī)劃財務，規(guī)劃財務人員要從更高更寬的角度理解民政財務工作。規(guī)劃財務部門的職能性質要求我們必須樹立服務意識和大局意識，無論規(guī)劃財務工作，還是綜合協(xié)調工作，都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中，放在民政工作化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā)，把方方面面力量整合成一個有機整體，高效有序地推動民政工作在新的起點上不斷向前邁進。
三要不斷提高綜合素質，提升作為的空間。規(guī)劃財務工作政策性強，涉及面廣，要求工作人員專業(yè)要精通，能力要全面。作為一名規(guī)劃財務人員，我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升，是否能夠滿足群眾對我們的新期待、新要求，是值得我們每個人思考的問題。在工作中，不僅要掌握專業(yè)知識，提高核算服務能力，而且要掌握社會救助、社會福利等各項民政業(yè)務政策，以及規(guī)劃編制、績效考評、項目管理等多項業(yè)務技能，提高綜合性工作水平，這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財務工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊，深入基層、深入實踐，加強調研了解實情，勤于鉆研改善方法，不局限于單純的業(yè)務，提升綜合能力和作為的空間，為事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
四要保持創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財務工作。
應該看到，在我們的工作隊伍中有部分同志確實存在畏難情緒，特別是面對一些新情況、新問題，信心不足，動力不足。我們應該認識到，規(guī)劃財務工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新，才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學發(fā)展觀的要求，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強烈的事業(yè)心和責任心，認真總結工作中呈現(xiàn)的特點和規(guī)律，大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，通過完善民政政策設計、改進工作方法來推動工作，力爭為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。
五要堅守職業(yè)情操，做靠得住的財務人員。財務人員要實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性，當好參謀、把好關口。要樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴格執(zhí)行財經紀律，自覺擺正個人與周圍環(huán)境的關系，愛惜名譽，珍惜前程，耐得住寂寞，經得住考驗，做靠得住、有操守的財務人員。踐行孺子牛精神，堅定甘于奉獻的信念，牢記為民服務的宗旨，以事業(yè)的發(fā)展為個人價值實現(xiàn)之源，始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境，以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作，展示財務工作人員良好形象。
四、筑牢安全防線，注重源頭把關，共同維護民政事業(yè)健康發(fā)展。
民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性，與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關，一旦出問題，所產生的負面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金，事關民政對象切身利益，事關民政事業(yè)健康發(fā)展，事關民政干部安全成長。肩負民政事業(yè)資金監(jiān)管職責的規(guī)劃財務部門，要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線，注重源頭把關，維護事業(yè)健康發(fā)展。
一要堅持健全規(guī)章制度為基礎。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度，逐步推動規(guī)劃財務工作規(guī)范化，是加強管理的必然要求。從內部管理要求來看，民政建設項目、補助內容增多，資金規(guī)?？焖僭黾?，確保項目建設安全、資金管理安全，維護困難群眾基本利益是我們的職責所在;從外部環(huán)境要求來看，社會公眾對民政事業(yè)關注度越來越高，期待越來越高，特別是隨著政府預算公開和決算公開，推動規(guī)劃財務工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點從預算編制、預算執(zhí)行、預算評價等階段，以及內部控制、資產管理、財務監(jiān)督等內容加強民政資金財務管理制度建設，完善分配程序，明確監(jiān)管職責，理順管理關系。通過完善制度，規(guī)范程序，為今后一個時期的有效管理奠定基礎。
二要堅持完善防控機制為關鍵。要結合廉政風險防控機制建設，在資金分配、項目管理、資金使用等環(huán)節(jié)，以基數(shù)合理、標準科學和程序規(guī)范為目標，從重要項目、重點環(huán)節(jié)、重大資金著手，逐一梳理制度建設情況，注重銜接配合，積極創(chuàng)造條件完善落實機制。各級民政規(guī)劃財務部門要結合實際，深入查找管理過程中的廉政風險點，有針對性地制定風險防控措施。建立內控機制，構筑制度防線，形成全覆蓋的廉政風險防控管理制度體系。
三要堅持治理突出問題為突破。各項民政惠民政策執(zhí)行到位、專項資金管理規(guī)范、公共服務設施項目實施安全，是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實處的根本要求。在xx年社保資金專項檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)，基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準、家底不清、配套不到位、支出不及時等問題還比較突出，甚至擠占專項資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時有發(fā)生。隨著財務管理工作的推進，這些問題必須得到切實解決。在基數(shù)管理方面，加強統(tǒng)計臺賬建設指導、檢查工作力度，逐步解決統(tǒng)計臺賬數(shù)據與業(yè)務處數(shù)據不一致問題;會同監(jiān)察部門開展資金檢查，摸清底數(shù)，加快民政事業(yè)資金支出進度;組織項目建設專項督查，確保民政工程建設項目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題，解決政策落實不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。
四要堅持信息化建設為支撐。信息化已經成為經濟社會發(fā)展的推動力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時，可以發(fā)揮實時電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設基礎，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計臺賬網絡化。開發(fā)和應用民政預算指標管理系統(tǒng)，規(guī)范資金分配，推進預算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底，一般預算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動態(tài)監(jiān)控平臺。為各級資金監(jiān)管提供信息化支撐，逐步實現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學化、管理規(guī)范化、服務網絡化、手段現(xiàn)代化。
同志們，xx年是“”規(guī)劃提升之年，承前啟后、意義特殊。讓我們在省委、省政府的堅強領導下，緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路，更加注重主動服務，更加注重互聯(lián)互動，更加注重源頭把關，求真務實，開拓創(chuàng)新，為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
煙草工作會總結講話篇十三
凌成興局長對行業(yè)財務審計工作的重要批示，用了三個“工作得力”，三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業(yè)的財務審計工作，同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領會，準確把握，不負眾望。下面，我講兩個問題。
充分肯定20xx年財務審計的工作成績。
20xx年，面對復雜多變的國際國內大環(huán)境，全行業(yè)財務審計戰(zhàn)線適應經濟新常態(tài)，貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署，緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路，進一步嚴格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理，全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標。財務審計各項工作取了新的進展，體現(xiàn)為三個水平的提升：
提升了服務大局的水平。一是加強政策研究，完善財務管理制度體系，為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財務政策保障。二是落實增收節(jié)支，完成年度目標任務。通過行業(yè)上下共同努力，新增利息收入61.2億元，降低費用19億元，全面完成了年度目標任務。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個亮點之一，是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收，體現(xiàn)“兩個至上”行業(yè)價值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國有資本收益之外，再繳納450億元專項稅后利潤。此外,還繳納30億元的專項救災資金支持云南魯?shù)榈卣馂膮^(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財政總額9110.3億元，占當年國家財政總收入的6.49%，體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務于國家的大局意識，體現(xiàn)了國家利益至上的行業(yè)價值觀。
提升了嚴格規(guī)范的水平?！耙?guī)范是行業(yè)的生命線”，這是財務審計工作永恒的話題。一是強化內部審計，重點開展了經濟責任審計和工程投資審計，專項安排了對“執(zhí)行中央八項規(guī)定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進行監(jiān)督檢查，審計成果得到了國家局審計聯(lián)席會議的高度評價。二是落實審計整改，以審計署對煙草行業(yè)的經濟責任審計為契機，各單位認真扎實開展審計自查，提升了全行業(yè)規(guī)范的意識和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作，創(chuàng)新了模式，優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預算管理有新方法。進一步完善對重點費用的控制，加快推進預算定額標準體系建設。三是盤活存量資產有新思路。去年，我們盤活了貨幣資金，取得了良好的收益。針對如何優(yōu)化、使用好固定資產、流動資產和投資資產，財務司去年組織了專題調研，提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之，20xx年是行業(yè)財務審計工作忙碌的一年，充實的一年，成果豐碩的一年，成績來之不易，這是國家局黨組堅強領導的結果，是各級管理者支持配合的結果，是行業(yè)廣大財務審計人員共同努力的結果,也是財務司組織協(xié)調有力的結果。在此，我代表國家局黨組，向廣大財務審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對20xx年工作的希望和要求。
20xx年，行業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復雜，財務審計工作任務更重，壓力更大，我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’，做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路，進一步轉變觀念、嚴守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅動，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。做好今年的工作，要求大家牢固樹立六種意識。
牢固樹立資本成本意識。資本的最本質特征是增值性，就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價，就是要講回報。因此，經營管理層、財務審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識，有了投入，就要講產出。下一步，總公司的注資要講回報，企業(yè)重組要講回報，多元化企業(yè)的投資要講回報,以價值最大化為目標，突出對資本回報的管理，著眼于提高國有資本的回報。
牢固樹立管家理財意識。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結合行業(yè)的實際情況，一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合，既要考慮資金收益，也兼顧資金的流動性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內委托貸款。今年總公司簡化審批程序，對主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批，完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進一步加強與有關金融企業(yè)的溝通協(xié)調，找準時機，有序推進。四是積極盤活存量資產。當前較為可行的措施，首先是要優(yōu)化煙葉庫存，主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產，可考慮進行出租、出售或相互劃轉。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預算意識。一是進一步強化“全面、全員、全程”預算管理理念。使企業(yè)全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進一步完善歸口管理機制。每個預算項目都要落實到具體的管理部門，建立預算項目與歸口部門的一一對應關系，強化歸口部門的主體責任，做到“歸口管理不留死角、審核標準科學有效”。三是進一步推進定額標準體系建設。各單位要結合所在地區(qū)的實際情況制定標準，要按照“以點帶面、循序漸進”的思路，先易后難，有所側重，逐步建立、完善定額標準體系。四是進一步改進預算管理方式。我們要根據管理的不同對象，優(yōu)化改進不同的預算管理方法，使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業(yè)在重點費用控制方面取得了明顯成效，下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念，包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點費用環(huán)節(jié)等方面，對企業(yè)整個業(yè)務流程控制成本。二是要認真分析可控的成本項目。通過對工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據分析，控制重點是輔助材料，一些工業(yè)企業(yè)在這些項目上有很大挖掘空間，特別是香精香料和包裝盒皮，余地更大。三是要科學控制不同類別卷煙的成本投入。每個企業(yè)都有自己的實際情況，成本費用的水平不能一概而論。但從數(shù)據對比和成本控制角度來看，仍然是有調整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標。今年突出控制成本，要求各單位切實加以重視，通過對標，找出差距，制定措施，減耗降本，實實在在取得效果。
牢固樹立內審服務意識。今年的審計工作，把握好三點：一是突出重點。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務開展審計工作，要集中力量對一些重點領域進行審計。二是簡化流程。內部審計突出的是服務，工作上就是講實效，講質量，講結果，不要過于拘泥于形式和程序。三是加強考核。對財務審計工作也要完善考核制度，財務管理的結果年終要拿數(shù)字說話，審計監(jiān)督的工作質量也要量化，并探索建立問責制。要考核審計工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質量，審計工作要探索實行實名制，建立審計責任倒查制。
牢固樹立保障大局意識。財務人員要牢固樹立服務戰(zhàn)略目標的意識，樹立服務中心工作的意識，樹立保障改革發(fā)展大局的意識。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務，把握好保障品牌合作生產、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務，為企業(yè)提升價值服務。
最后，繼續(xù)加強財務審計隊伍建設。一是要提高財務審計人員的專業(yè)素質，注意知識結構及時更新。二是要培養(yǎng)財務審計人員的綜合素養(yǎng)，要不斷開闊視野，拓展知識面。三是要加關心財審人員成長。組織上要營造財務審計人員成長的良好氛圍，使財審人員走得更高、行得更遠。
同志們，過去的一年，成績可贊，新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，牢牢把握財審工作大局，勤勉工作、團結協(xié)作、敢于擔當，為努力實現(xiàn)上繳財政總額近萬億元的年度目標而努力奮斗。
煙草工作會總結講話篇一
近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領導、相關處室(部門)負責人、各工商單位相關負責人和工作人員共計180余人參加會議。
會議傳達了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項督查的工作要求，并就落實行業(yè)各項任務要求、完成年度目標工作進行了部署。
為進一步做好20專賣、內管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創(chuàng)”的重點目標。一是在專賣和內管上從嚴管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內管等各項工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴管理，持續(xù)提升法律風險防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴管理，鞏固落實行業(yè)專項治理成果，深化保障機制建設，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結講話篇二
3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結20規(guī)范工作，安排部署今年工作。
會議指出，在當前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權力運行、促進公平公正公開的任務尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅持規(guī)范自省。主動擔當作為，始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作，會議強調，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動解決問題，鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行，重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸，切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領作用。四是著力推動規(guī)范文化建設，不斷夯實規(guī)范管理基礎。五是著力加強隊伍建設，不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學習了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務培訓。
安徽省局(公司)計劃處、財務處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓中心的部門負責人和相關工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領導、規(guī)范管理部門負責人和相關人員參加了會議。
煙草工作會總結講話篇三
3月25日，吉林省煙草專賣局召開20xx年全省煙草專賣管理工作會議，傳達國家局會議精神，總結去年工作，安排部署重點工作任務。省局有關領導到會并作工作報告。
會議強調，各級局要深刻領會國家局會議精神，把握專賣管理工作新形勢。一是專賣制度下卷煙營銷必須嚴格遵守“三條原則”;二是深刻認識嚴重不規(guī)范的卷煙經營行為，對專賣專營體制和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大危害。
會議確定，20xx年專賣管理工作要認真貫徹落實國家局和省局黨組的總體安排，圍繞“1135”工作思路，堅持守土有責、堅持嚴格規(guī)范，努力為吉林煙草持續(xù)健康發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
會議要求，一要切實加強專賣內管工作，把治理真煙非法流通作為專賣管理工作的重中之重，加大規(guī)范卷煙經營的力度，堅決守住專賣制度的底線。二要切實加強市場監(jiān)管工作，加強重點區(qū)域的'清理整治，不斷完善市場監(jiān)管制度體系。三要切實加強打假打私工作，加強外部協(xié)調力度，加強投入保障，嚴厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實加強證件管理工作，修訂完善合理布局規(guī)則，加強監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管工作。五要切實加強專賣隊伍建設工作，深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實增強“四個意識”，轉變工作作風，提升專賣隊伍整體素質。
全省各市、州局局長，分管專賣、營銷工作的副局長、副經理，專賣科長、內管辦主任，營銷中心主任、配送中心主任，各縣級局局長，省局相關部門負責人參加了會議。
煙草工作會總結講話篇四
日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實際，總結工作，分析當前形勢，部署2017年任務。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內管工作取得的成績。會議指出，今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側結構性改革的深化之年，專賣內管工作責任更加重大、任務更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”，聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經營保駕護航，為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內管工作，會議要求：一要充分認清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責任意識，銘記守土有責和規(guī)范經營的責任，大力發(fā)揚勇于擔當?shù)木?，堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干，精準發(fā)力，進一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強化培訓教育，提高隊伍綜合素質。
會議全面回顧總結了年本市專賣、內管各項工作，對今年的內部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設等工作進行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責任書。
煙草工作會總結講話篇五
近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會議，認真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，總結20工作，安排部署20任務。
會議指出，年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神，深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以落實“三個保障機制”為抓手，以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任，以規(guī)范權力運行為根本，以實現(xiàn)提質增效為目標，用制度作保障，向管理要效益，以創(chuàng)新為驅動，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，全力推進規(guī)范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
會議強調，做好2017年規(guī)范管理工作，要突出“七個持之以恒”，彰顯“七道規(guī)范之力”，實現(xiàn)“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力，用更加有效的手段提升履職盡責水平;二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力，用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴格規(guī)范定力，用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經營自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力，用更加有效的支撐提升信息系統(tǒng)建設水平;七是持之以恒增強全員參與動力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
煙草工作會總結講話篇六
同志們：
經市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務工作會議。會議的主要任務是：傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議精神，總結20xx年全市煙草系統(tǒng)財務工作，分析當前財務管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務管理工作。
3月23日，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復烤廠、進出口公司、質檢站的分管財務領導、財務科長70余人參加了會議。會上，財務處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務工作會議精神，并對下階段預算管理、資金管理、資產管理、會計基礎、財務基層建設、財務隊伍建設等工作進行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個單位就財務管理工作分別作了經驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務工作進行了全面回顧，總結成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議的精神認真加以領會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務管理工作進行總結，安排部署20xx年財務管理工作。
一、20xx年財務管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”，認真開展各項工作，通過全面加強財務預算管理，完善資金運營控制，強化國有資產管理，提高依法理財能力，進一步發(fā)揮了財務管理的職能作用。
(一)強化預算管理意識，嚴格落實全面預算。為了提高全面預算的意識，強化預算的剛性，轉變“預算僅僅是財務部門的事”的觀念，促使內部機構和全員參與預算管理，我們按照零基預算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預算執(zhí)行的約束力，對預算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預算使用情況進行通報，對超預算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預算，年度預算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理，防范資金風險。為了防范資金風險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據年度費用項目預算進行了界定，并由財務部門負責人不定期進行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農建”三行網上銀行的使用。按照省局關于資金管理使用的相關規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴格界定了資金預算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉打下了堅實基礎。三是加大電子結算工作力度。根據省局關于加大電子結算的工作要求，去年下半年，市局財務科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經驗，結合xx實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結算工作方案》。各級財務部門主動積極地與當?shù)毓?、農、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務承諾書，促進其改善服務態(tài)度，完善服務方式，提高服務效率，確保了各相關營業(yè)網點覆蓋區(qū)域內的卷煙經營戶正常辦理電子結算業(yè)務。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結算工作的宣傳力度，得到了經營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關于黨政機關和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結合省公司下發(fā)的“關于?小金庫?專項治理復查和資金安全檢查有關問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產管理，確保資產保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產管理專項檢查的要求，認真清查全市系統(tǒng)資產狀況及處置情況，嚴格按照省公司《國有資產管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產管理規(guī)定和省局有關要求，配合xx事務所和xx永業(yè)行評估公司對2008年流拍的xx營銷部閑置資產進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產管理，保證了國有資產保值增值。
(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預算管理、資產管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務數(shù)據的真實性、準確性和可比性，全面加強了會計基礎規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務控制水平。一是建立財務控制機制。為了確保財務控制滲透到全市系統(tǒng)經營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產權證管理辦法》等，實施全方位的財務控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內所有部門和崗位，對經營業(yè)務實行了有效的監(jiān)督控制，促進了總體經營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務分析。建立了《財務分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學分析方法，對全市系統(tǒng)的財務狀況、營銷能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學發(fā)展目標提供了理論依據。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預算考核體系，規(guī)范了預算考核流程，加大了預算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報，及時糾正預算執(zhí)行偏差，并將預算執(zhí)行的考評結果與各單位、各部門的經濟責任掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務控制效果。
(六)認真開展培訓考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務人員的業(yè)務水平，我們一是加大學習培訓力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務人員學習1批，20人次。通過不斷地培訓學習，財務人員的政治素質、業(yè)務素質不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核，嚴格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識，有效提升了財務人員適應財務工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財務管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務管理制度不夠完善，還未形成完整的財務管理制度體系;二是全面預算管理不夠細化，費用歸口管理、市局機關科室費用預算還未真正落實到位;三是費用預算管理不夠到位，執(zhí)行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預算執(zhí)行完畢;四是基層財務部門管理職能發(fā)揮不夠，財務科設而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復財務部門，加強財務管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務基礎工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。
二、20xx年主要財務工作安排。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務工作的主要任務是：認真貫徹落實行業(yè)各級財務工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求，深入推進財務管理各項工作，強化預算管理和資產管理，加強財務制度建設和隊伍素質建設，提升我市財務管理工作水平，促進完成利稅xxxxx萬元，三項費用率控制在x.48%以內的目標任務。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預算管理，提升內控能力。全面預算是促進企業(yè)管理向精細化、科學化管理轉變的重要措施，要把全面預算管理作為加強財務管理的核心，不斷提高內控能力。一是要建立科學的預算標準。市局財務部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預算標準，將全市系統(tǒng)所有預算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等，形成全市系統(tǒng)較為科學、合理的預算標準體系。二是要提高預算編制質量。近年來，行業(yè)對預算的準確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產、供、銷、人、才、物等各方面納入預算管理，實現(xiàn)經營預算、財務預算、資本性支出預算、現(xiàn)金預算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預算編制質量，提升預算準確率。三是要實現(xiàn)預算歸口管理。按行業(yè)預算管理辦法規(guī)定，市局財務部門要制定《預算歸口管理辦法》和分解市局機關科室費用預算，對預算全面實行歸口管理，嚴格落實歸口管理部門預算管理職責，充分調動歸口管理部門在預算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預算管理意識。四是要加強預算執(zhí)行考核。市局財務部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預算目標分解到相關責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預算控制，嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關注、重點控制。要堅持每月對預算執(zhí)行情況進行通報，嚴格預算執(zhí)行情況考核，對超預算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施應用。20xx年，省局把實施全面預算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預算調整工作。全市系統(tǒng)各級財務部門，特別是市局財務科要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施，認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調研、開發(fā)和實施等工作，確保預算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風險。資金安全直接關系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內控制度。全市各級財務部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務公開、政務公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務內部控制制度，嚴格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營銷部財務人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結算日清日結的基礎上，通過擴大金融機構合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農、建分行領導及業(yè)務部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結算工作進行督導等，進一步鞏固、提高電子結算率，確保全市非現(xiàn)金結算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調節(jié)表每月要送市局財務科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產管理，切實提高資產營運效率。在國有資產管理中，要嚴格執(zhí)行國家局國有資產管理的流程，強化國有資產監(jiān)管的力度，提高資產營運效率，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值。一是要完善制度，落實責任。財務部門要認真貫徹落實《國有資產法》和國家局《國有資產管理規(guī)定》，嚴格按照省局《國有資產管理實施辦法》，結合xx實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產管理的各項制度，確保國有資產管理職責明確、流程規(guī)范、考產處置等國有資產管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產處置工作，進一步優(yōu)化資產結構，提升資產質量。全市各級財務部門要認真做好產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置工作，盤活企業(yè)資產，促進國有資產保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產的過戶手續(xù)和相關事宜。要高度重視出租資產的管理，嚴格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經過資產評估的資產不得自行出租，已經出租的要補辦資產評估手續(xù)，防止通過變相降低資產出租價格形成國有資產流失。三是提高資產營運效率。全市各級財務部門要充分發(fā)揮財務管理的作用，認真分析企業(yè)在資產營運方面存在的問題，尤其是對基本建設的投入和產出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產出比的角度加強合理性分析，為領導決策當好參謀。四是要規(guī)范權證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權證管理。今年，各級財務部門要對所屬房屋、資產進行一次全面的清查，嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權證補辦到位，同時，市局財務部門要建立權證管理辦法，落實權證管理責任，保障法人財產權的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風險。同時，要嚴格執(zhí)行省局有關管理規(guī)定，從嚴控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎管理，夯實會計核算基礎。會計基礎工作是否扎實，直接關系財務管理水平的高低。各級財務部門要對照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務工作規(guī)范指南》，認真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務部門要及時修改財務管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務管理制度體系。要按財務管理制度體系全方位實施財務內部控制機制，使財務控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經營業(yè)務的全過程。市局財務部門要圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務工作的指導，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導核算和財務管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務基礎，提升全市系統(tǒng)財務管理水平。
(五)進一步強化財務文化建設，提升財務人員隊伍素質。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務管理工作形成了新的壓力，學習型、復合型的財會隊伍建設顯得尤為重要。一是要加大財務人員專業(yè)培訓力度。為適應行業(yè)財務管理工作的需要，市局財務部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務人員新會計準則、全面預算管理系統(tǒng)、國有資產管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓班。會后，各單位財務科長還要留下來，下午此機會，財務部門要以會代訓，有針對性、有重點地進行財務業(yè)務培訓。今后，市局財務科要有計劃地組織全市財務人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓班，同時，要鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質考試和在職學歷教育。通過經常性的培訓學習，進一步提高全市系統(tǒng)財務人員的業(yè)務水平。二是要加強財務人員的思想道德教育。市局財務部門要將職業(yè)道德教育作為財務培訓的重要內容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務人員的預防職務犯罪意識，筑牢財務人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務文化建設。全市各級財務部門要以企業(yè)文化建設為切入點，以文化引導為手段，著力推進財務文化建設，促進財務人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務人員“會計核算、財務管理、溝通協(xié)調、服務基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務，責任重大，任務艱巨。我們要在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實工作，為xx煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!
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煙草工作會總結講話篇七
同志們：
剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，把我市各項工作不斷推向前進，必將產生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天，——局長向大會作了工作報告，我雖沒有參加昨天的會議，但認真拜讀了他的報告，報告實事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實，在去年工作的基礎上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點意見，供同志們參考。
一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)三年網建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導下，在市委市政府的正確領導下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局，立足實際，突出重點，銳意創(chuàng)新，以提高經濟運行質量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經濟秩序為重點，狠抓基礎、狠抓規(guī)范、狠抓落實，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進展，卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時，行業(yè)精神文明建設也取得了新的成就，各級領導班子和干部隊伍建設不斷加強，黨風廉政責任制得到落實，干部職工凝聚力進一步增強，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎，稅收首次突破億元大關，這是我市經濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強，無證經營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網建建設基礎工作還相對薄弱，網建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經營行為以依然存在等，當前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風、以高度的責任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年，根據省里的任務布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經濟增量的同時，爭取實現(xiàn)經濟效益的全面提升，使發(fā)展速度與結構相統(tǒng)一、經濟和效益相統(tǒng)一。為此，要重點抓以下幾項工作：
(一)加強專賣管理，進一步增強市場控制力。
去年，在有關部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領域內的違法活動，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販售假煙、走私煙還比較嚴重，非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團伙，端窩點，破網絡，抓首犯”為重點，強化打假端窩破網工作。要著力解決當前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調有關部門實行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質檢等部門加強配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實增強市場控制力。要推進依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網絡建設，進一步發(fā)揮網絡功能。
全面落實“網建三年規(guī)劃”目標與要求，重點突出營銷主體建設、客戶關系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設、制度建設、督查考評和隊伍建設“七個重點”，進一步鞏固網建基礎，發(fā)揮網絡功能。在營銷主體建設上，建立全市統(tǒng)一的組織構架和業(yè)務流程;在客戶關系管理上，建立起覆蓋客戶關系管理全過程的基本業(yè)務流程，要加快客戶經理職能轉變，強化服務營銷，提高客戶識別、客戶維護能力，做好對四、五級零售戶尤其是農村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關的流程和機制;在制度標準建設上，力爭達到iso9000質量管理體系認證標準;在物流配送體系建設上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應用以及__煙草配送中心主體建設;在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實三級考評制度，建立一支講原則，素質高，能力強的考評隊伍，加大考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保過程化管理和網建各項工作落實到位。要通過網建設水平的整體提升，增強服務客戶、培育品牌、控制市場來確保網建運行指標的完成，確保卷煙銷售各項目標任務完成，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內部改革，進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務性行業(yè)，在市場經營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據市場行情和地方實際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經營、電子商務;要構建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質服務的理念，進一步密切與零售戶的關系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經驗和先進的技術來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實現(xiàn)經濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設，進一步提高自身素質。
企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關鍵在于人，在于隊伍素質的提高。煙草部門要把加強隊伍建設、提高隊伍素質作為工作的根本。要把加強領導班子建設放在首位，以提高素質、改進作風和增強團結為重點，認真學習現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經濟規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機關良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經進入消費最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復雜，流通量很大，要加強節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調撥和供應工作，保證市場供應。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網絡工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務比較艱巨，擔子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認清形勢，轉變觀念，搶抓時機，趁勢而上。
春節(jié)將至，借此機會，我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領導和廣大員工拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結講話篇八
同志們：
這次全市煙草工作會議的主要任務是：以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應有的貢獻。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
一、＿＿年工作的基本總結。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領導下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經濟運行質量有所提高，經濟狀況明顯好轉，各項工作協(xié)調發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔，銷售煙葉37萬擔，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經濟運行質量和效益顯著提高。
（四）費用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經過認真調查研究，分析面臨形勢，總結經驗教訓，一致感到：當前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學習型企業(yè)，樹立新的經營理念，努力夯實“四個基礎”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產力的解放和發(fā)展，調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經濟責任考核辦法》等7個責任制，顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經濟責任考核為核心，每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產營運效益良好，償債能力有所增強，經濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風轉變和工作效率、工作標準提高。
（三）實行全面預算管理，是促進經濟運行質量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經濟運行和各項收支都納入計劃和預算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設的銀行賬號，保證了全面預算管理實質性運轉，收到了良好效果。累計集中調度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經秩序專項整頓，對各單位進行了復查，開展經濟責任、財務收支審計2個，審計總資產5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會總結講話篇九
同志們：
很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務工作會議。首先我代表集團黨委和領導班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務培訓會。
集團黨委對這次會議高度重視，集團領導進行多次研究部署。考慮這些工作時間緊、任務重，所以決定全省市、縣店的財務負責人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財務工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關內容，希望大家認真領會，學以致用，切實把會議精神和有關要求落實到具體工作中。
下面，我講四個方面的內容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。
一、充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績。
近年來，由于政策環(huán)境復雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務部門和財務人員在集團黨委的正確領導下，在集團計劃財務部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標，認真做好核算、監(jiān)督工作，增強資金管理能力，努力降低企業(yè)經營成本，提高企業(yè)經濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領導班子，對全省書店財務工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作。
即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領導班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細、做實”為目標定位，以“更觀念、轉機制、調結構、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項工作有序推進，成績顯著，根據掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。
從宏觀經濟數(shù)據看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。
從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:。
1、教材教輔發(fā)行任務圓滿完成。集團在省委省政府領導的大力支持下，積極協(xié)調省教育、財政等有關部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調,抓好征訂，優(yōu)化服務，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產供應比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。
2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標準化建設，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內魯版圖書預備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領導重視，中央、省、市各級領導和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家，參會代表達到多20xx人;三是內容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領導建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權貿易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預期目標。
3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎上，又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關事宜;二是文化電子產品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進一步加強數(shù)字產品的經營陣地建設。截至11月初，我們的數(shù)字產品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網絡教育項目前景喜人?！熬W上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家，學校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構已完成，構建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務，并將以家電物流為切入點，逐步向該產業(yè)的分銷、代理、售后服務等領域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設已完成立項，廣饒影城已開工建設，預計明年可投入運營。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經過集團爭取，費縣縣財政已撥?？?000萬元用于新華影城項目建設，并在建設過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。
4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設、業(yè)務交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀要上作了重要批示，認為論壇發(fā)言很有質量，思路開闊，聯(lián)系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關媒體，形成輿論，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。
5、企業(yè)文化建設進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
三、對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求。
1、充分認識年終決算工作的重要性，切實搞好年終。
決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據是各級領導進行宏觀決策的依據，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導企業(yè)經營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據的真實程度，直接影響到領導的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務決算工作意見進行有關賬務處理，準確編制各項會計、統(tǒng)計報表，確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整，從而為企業(yè)經營工作提供準確翔實的依據。
2、提高認識，加強領導，充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內實施，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財政部不斷加強準則實施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革，執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產狀況和經營成果產生巨大的影響：一是采用新準則將導致會計核算結果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務信息系統(tǒng)，強化內部控制，進行精細化管理;會計核算口徑變化導致對企業(yè)績效評價的基礎發(fā)生變化，相關的業(yè)績評價體系和預算管理體系都要進行相應調整。
在上述背景下，集團領導以及財務部門慎重考慮、充分研討，認為：只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準則的基本要求。集團計劃財務部會同中介機構，積極咨詢有關部門和專家，在進行了大量調研和測算的基礎上，對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認真學習，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準則奠定良好的基礎。
3、積極做好執(zhí)行新準則相關的制度建設。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準則的實施，原財務管理制度的有關內容已不能完全適應新的形勢發(fā)展需要。集團財務部要在廣泛征求意見的基礎上，根據構建集團化整體財務管理體系的需要基本建立完善集團化財務管理的財務制度框架。
四、對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。
1、進一步規(guī)范會計核算和基礎工作。全省系統(tǒng)財務管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進。今年以來通過稅務檢查、內外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進行規(guī)范整改。集團財務部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結，指導全省各級書店進一步規(guī)范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎工作相對薄弱的單位盡快提高基礎工作水平，完善內部控制制度，推動全省財務工作水平的共同提高。
2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一，財務部門必須學會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務與業(yè)務等方方面面的關系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內要以財務管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協(xié)調好各種關系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學會利用環(huán)境來規(guī)避風險，形成信息溝通和風險快速反應機制，上下左右互通有無,牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響。
3、加快由核算型會計向管理型會計轉變。會計核算與財務管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務的，即會計是工具，財務管理才是目的。會做賬就是要求財務人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準確地放映企業(yè)的財務狀況和經營成果，還要具有一定的靈活性，以適應企業(yè)復雜多變的管理要求;管賬就是做好財務管理，在會計實務能力的基礎上，提升企業(yè)的財務規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務于一線經營工作，服務于整體的企業(yè)管理，通過會計信息，分析經營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領導決策提供客觀、準確、有效的經營信息，使會計核算、財務管理、企業(yè)經營達到完美的統(tǒng)一。
4、強化全省系統(tǒng)財務管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關鍵因素，各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標，結合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團財務部門要及時總結發(fā)現(xiàn)好的典型，進行總結推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理，嚴防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。在目標的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進，是我們應該重點研究的一個課題。集團在各項財務指標的考核上，要力求全面反映各基層店的指標完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準確、系統(tǒng)、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入，進一步調動市縣店經營管理者的積極性。相關職能部門正在調研起草初步方案。
5、做好財務管理與業(yè)務管理的結合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉質量。當前我省的一般書及音像電子產品的經營，普遍存在商品周轉次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進、進銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進貨比例和結構。二是提高財務分析能力。要通過財務數(shù)字分析、對比，找到我們經營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據，加大商品管理力度，提高商品管理質量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉，嚴禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產。
20xx年馬上就要結束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認真思考和謀劃新一年的工作任務和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!
煙草工作會總結講話篇十
同志們：
展方向，安排部署＿＿年的工作任務，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應有的貢獻。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
一、＿＿年工作的基本總結。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領導下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經濟運行質量有所提高，經濟狀況明顯好轉，各項工作協(xié)調發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔，銷售煙葉37萬擔，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經濟運行質量和效益顯著提高。
（四）費用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經過認真調查研究，分析面臨形勢，總結經驗教訓，一致感到：當前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學習型企業(yè)，樹立新的經營理念，努力夯實“四個基礎”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產力的解放和發(fā)展，調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經濟責任考核辦法》等7個責任制，顯示了強大的生命力。特別是以一把手經濟責任考核為核心，每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產營運效益良好，償債能力有所增強，經濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風轉變和工作效率、工作標準提高。
（三）實行全面預算管理，是促進經濟運行質量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經濟運行和各項收支都納入計劃和預算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設的銀行賬號，保證了全面預算管理實質性運轉，收到了良好效果。累計集中調度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經秩序專項整頓，對各單位進行了復查，開展經濟責任、財務收支審計2個，審計總資產5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
（四）促進煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎。強力推行煙葉生產收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責任制，有效地推動了煙葉工作的順利開展。煙葉生產工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場、調整結構，提高質量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設、平衡施肥、責任管理、制止套種四個重點，狠抓關鍵措施落實，大力推廣先進實用生產技術，促進了煙葉整體水平的提高，在自然災害十分嚴重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經營工作，以推行責任制為主要手段，出臺煙葉經營管理意見和制度，狠抓標準化煙站建設，認真搞好“密碼驗級、封閉收購”試點工作，加強收購質量管理，純化等級質量，提高了等級純度。由推銷變營銷，大力開拓市場，搞好煙葉營銷，加快了調撥進度和貨款回收進度，使煙葉經營狀況有所好轉。
舉撤銷了198個批發(fā)部，使網絡建設邁出新步伐。堅持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場資源、銷量和效益的辯證關系，適時調整營銷策略，積極梳理牌號，組織有效貨源，堅持均衡供貨，保持了卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展。認真落實國家局“五條紀律”和省局有關規(guī)范經營政策，加強檢查監(jiān)督，對不規(guī)范經營的單位進行誡免教育或組織處理，基本上做到了認識到位、措施到位、落實到位。
（六）強化專賣管理，提高市場控制力，是穩(wěn)定市場秩序的關鍵所在。圍繞新的“專賣管理三年階段性目標”，按照“四個轉變一個結合”的要求，強化專賣隊伍素質建設，改進專賣管理的方法和措施，深入開展卷煙打假斗爭，持續(xù)不斷整頓卷煙市場，規(guī)范內部經營行為，全面提升市場監(jiān)管水平，使卷煙市場進一步凈化。據統(tǒng)計，全年共查處各類違法案件25776起，查獲各種違法經營卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒收入148萬元；搗毀制假窩點7個，售假窩點275個，有1名違法經營卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。
（七）加強政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個文明建設同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務，忠誠實踐“三個代表”重要思想，為經濟工作提供了精神動力和智力支持。啟動創(chuàng)建學習型機關、學習型企業(yè)活動，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識型員工，形成了團結、務實、進取的氛圍。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級文明單位行列。切實加強干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質不斷提高。切實加強黨風廉政建設，認真落實廉潔自律各項規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰主管、誰負責”、“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅持“預防為主、防重于治”的方針，切實加強安全管理，落實安全責任，杜絕了事故的發(fā)生。
鄧州卷煙廠的破產工作，在黨組的堅強領導下，在地方政府和有關部門的支持下，在省局工作組的指導下，市局破產工作組和廠領導班子齊心協(xié)力，分工負責，齊抓共管，確保了破產工作的順利實施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表揚。
__煙葉復烤廠在積極抓好改制工作的同時，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強全面管理，加工煙葉32.6萬擔，烤出成品煙17.4萬擔，創(chuàng)稅利1052萬元，其中：實現(xiàn)利潤665萬元，其他各項經濟技術指標均達到或優(yōu)于國家規(guī)定標準。
此外，行業(yè)其他各項工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計劃、多種經營、工會學會、基本建設等項工作運轉正常，進步明顯。
回顧去年的工作，效果是明顯的，成績是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問題和矛盾。一是思想觀念有待進一步更新，先進的管理機制有待進一步完善提高。二是網絡功能發(fā)揮欠佳、專賣管理方式相對滯后的矛盾制約著卷煙經營質量和效益的提高。三是煙葉經營工作難度依然較大，短期內經濟效益很難有大的增長。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認真對待，采取強有力的措施加以解決。
二、把握發(fā)展規(guī)律，堅持改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到提高盈利水平上來。
改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計提高盈利水平是發(fā)展的重要標志。改革創(chuàng)新是解放思想、實事求是、與時俱進的體現(xiàn)和要求，三者內涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時宜的觀念及體制的束縛中解放出來；實事求是就是要求我們在實踐過程中打破陳規(guī)、追求真理；與時俱進則要求我們將認識和行動置于時空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個時期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導措施就是改革創(chuàng)新，主要目標就是千方百計提高盈利水平、追求利潤最大化，基本動力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制。
我們強調改革創(chuàng)新，就是要認清形勢，把握發(fā)展規(guī)律，增強工作的預見性、主動性。當前，我國煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)。
第一，全國煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨立的法人實體和市場主體，都要按照市場規(guī)律依法經營和運作。商業(yè)企業(yè)作為分銷商和總代理，將成為連接生產和消費的橋梁和紐帶。隨著縣級公司法人資格的取消，分公司將成為市場主體進行經營和運作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。
第二，煙草生產經營的壓力越來越大。加入wto以來，煙草進口關稅進一步降低，“特零證”今年已經取消，日益加劇的跨國公司競爭更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過和我國政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會環(huán)境不容樂觀；我國社會主義市場經濟的日臻完善，國家將加快壟斷行業(yè)的市場化改革步伐，煙草大市場、大流通的格局更加明晰。
第三，“兩煙”經營將面臨著客戶和市場的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場法則，立足自身發(fā)展，尋找機遇，尋找市場，構建發(fā)展的快車道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經營面臨著建立替代進口煙葉基地，促進新一輪優(yōu)質煙葉產區(qū)競爭的新機遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個結構”調整對煙葉質量特色和信譽程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質量和信譽統(tǒng)一的基礎上。卷煙經營面臨著工業(yè)選擇市場，商業(yè)選擇品牌的新形勢，計劃經濟的條條框框終將被打破，老的思維模式、經營觀念、經營方式終將被無情淘汰，選擇品牌、培育市場、提升結構、增加盈利是卷煙經營的最終抉擇。
第四，肩上的責任越來越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標準高、要求嚴、作風實，我們的工作來不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會議提出的“與時俱進、求真務實”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標，確立的增強“網建親和力、煙葉競爭力、市場控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項工作重點，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍圖。__作為煙草大區(qū)，有責任描繪這張藍圖，有義務為這張藍圖增光添彩。否則，就是失職失責。
我們強調千方百計提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應的四個問題。
第一，要認真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風方面存在的不適應問題。重點解決過度依賴專賣體制保護、缺乏競爭和危機意識，不思進取、得過且過、小進即滿，責任心不強、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風不實、追求名利，法紀觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠信、不規(guī)范經營等問題，努力使我們在管理方式、運行機制等方面盡快地與市場經濟規(guī)律相銜接。
第二，要認真解決好大區(qū)地位與貢獻不相稱的問題。由于多年沉積下來的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻不相適應的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻相稱。
第三，認真解決好發(fā)展緩慢的問題。應當說，近年來特別是去年以來，我市煙草各項工作都取得了長足進步。但發(fā)展的步子不快，與先進地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷售量排全省第一，煙葉經營量位居全省第三（今年的目標與三門峽并列第一）。但是一二類卷煙比例低于全省平均水平3.2個百分點，低于全國平均水平15.63個百分點；單箱銷售收入低于全省平均水平600元，低于全國平均水平3262元，；網建水平與先進地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經濟運行質量還不高，競爭實力還不強。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準問題癥結，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
第四，要認真解決好精神不振、缺乏前進信念的問題。把我市擺在全國、全省來看，確實差距很大。但用哲學的觀點看，差距中蘊藏著資源、蘊藏著潛力、蘊藏著商機，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會建設步伐加快，經濟發(fā)展勢頭良好，國民生產總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費水平逐漸提高，為卷煙擴量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷量28萬箱以上的大市場，是全國31個重點產煙地市之一，煙葉銷售前景看好，市場空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實際，只要持之以恒地抓好落實，就會不斷取得新成效。四是各級黨委、政府對煙草經濟地位的認識在逐步加深，“兩煙”生產經營和專賣執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機制的引入和強化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進取的積極性、創(chuàng)造性將會進一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關鍵所在。只要我們堅定信心、鉚足干勁，揚長避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實干，就一定能夠使盈利達到相應水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進。
我們強調創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制，就是要適應新形勢、新變化，強化新理念，實施新機制，造就一個富有朝氣、富有生機、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。
去年，我們在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對滯后的問題影響著先進機制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實現(xiàn)。這就需要進一步灌輸和強化理念，強力實施機制創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到盈利水平上來。
要強化十種理念、樹立十種思想，進一步啟動思想總開關。一是要強化提高執(zhí)行力的理念，樹立服從大局、聽從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強企業(yè)核心競爭力上去認識，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示精神，落實工作部署。二是要強化追求利潤最大化的理念，樹立企業(yè)經營的最終目的是實現(xiàn)利潤最大化的思想，堅持以增強盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個主線而展開。三是要強化人才興企的理念，樹立聚才興企、促進發(fā)展的思想，采取有效措施開發(fā)和引進人才資源，不拘一格用人才，為人才成長搭建平臺。四是要強化孜孜以求學習的理念，樹立增強學習力、汲取新營養(yǎng)的思想，把學習作為人生的第一需要，堅持全員學習、終身學習，創(chuàng)建學習型企業(yè)。五是要強化計劃和預算的理念，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細帳的思想，把一切收支都納入計劃和預算的籠子內，嚴格計劃執(zhí)行和預算管理。六是要強化雙贏的理念，樹立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經營，既要考慮本身利益，也要兼顧對方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠利益。七是要強化績效對等的理念，樹立憑業(yè)績、論獎懲的思想，使員工付出的勞動與獲得的報酬相對應，拉開收入分配檔次，解決大鍋飯問題。八是要強化愛崗敬業(yè)、無私奉獻的理念，樹立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強化改革創(chuàng)新的理念，樹立興利除弊、求是揚棄的思想，增強廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責任感，形成與時俱進的局面。十是要強化追求工作零缺陷的理念，樹立講責任、講標準的思想，力求把問題考慮得深遠一些，把思路定得科學一些，把事情辦得更好一些。
要深化機制創(chuàng)新，進一步解放生產力、調動積極性。本著科學、先進、公平、實效的原則，修訂完善和強力推行各種責任制和管理辦法，使各項工作蹈有矩、遵有循，嚴考核、重獎懲，發(fā)揮先進管理機制的應有效能。修訂后的責任制除保留原有獎懲機制外，將把主要領導和分管領導的工作績效與工資掛起鉤來，增強責任，兌現(xiàn)獎懲。進一步加大三項制度改革力度，形成先進的用人、用工和分配機制。進一步完善市局機關“四定二評一排序”辦法，使之更趨科學合理，體現(xiàn)公正公平。總之，要通過機制創(chuàng)新，調動一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強大驅動力。
三、＿＿年工作的指導思想、目標任務和重點工作。
今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個煙草大區(qū)，工作做得如何，對全省煙草的發(fā)展將產生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導思想是：以黨的十六屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實全省煙草商業(yè)工作會議精神，堅持“2341”發(fā)展思路，與時俱進、改革創(chuàng)新，抓住機遇、乘勢而上，選準切入點、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網絡建設、銷售結構、質量信譽、整頓規(guī)范、市場控制和企業(yè)管理水平，切實加強精神文明建設，努力提高盈利水平，促進__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應有貢獻！
＿＿年的奮斗目標是：
（一）卷煙經營：銷售卷煙26.66萬箱，一、二類卷煙比例提高3個百分點。
（三）利潤總額：實現(xiàn)利潤萬元，其中：卷煙利潤萬元，煙葉利潤萬元。
（四）銷售費用率：卷煙費用率下降1.16個百分點，煙葉費用率下降0.56個百分點。
（五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。
（六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)文明系統(tǒng)。
圍繞上述目標任務，重點抓好以下五項工作：
（一）以提高一、二類卷煙銷售比例為突破口，大力提升網建水平和卷煙經營效益。
按照“穩(wěn)定銷量、提升結構、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷售的主導地位，大力加強網絡建設，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經營利潤最大化。著重抓好五點：
一是建好一個網絡。堅持近學鄭州、遠學上海，以“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的工作作風，全面開展達標升級活動，努力實現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭到年底，__城區(qū)要達到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實現(xiàn)“電話訪銷、電子結算”的運作模式。強化“三線互控、三級考核”措施，真正鎖牢網底。要采用先進實用的信息技術，建立網絡運行質量規(guī)范體系，形成科學、合理、完備的業(yè)務流程，提高網絡的科技含量和使用效率。同時積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉庫，分區(qū)域建立配送中心，實行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網、實網上邁出新步伐。
二是形成一個觀念。就是增強盈利能力的觀念。按照“市場導向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤最大化。認真梳理經營牌號，堅持以行優(yōu)為主，同類別的卷煙選擇價位高的牌號――上結構，同價位的卷煙選擇毛利高的牌號――增效益，控制購進和銷售毛利率低的牌號，做到擴銷一二類煙、增銷三類煙、穩(wěn)銷四類煙、壓縮五類煙。
三是搞好一個服務。就是強化服務理念，實現(xiàn)三個滿意。卷煙銷售網絡能否發(fā)揮功能、實現(xiàn)價值，關鍵取決于服務。要通過信息共享、互信協(xié)調、公平競爭、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務；提高質量優(yōu)良、價格合理、符合口味的商品，為消費者服務，增強網絡建設的親和力，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端。
四是抓好一個規(guī)范。就是認真貫徹落實國家局“五條紀律”和省局有關規(guī)范經營的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀，對于不規(guī)范行為堅決處理到位。
五是注重一支隊伍建設。就是強化培訓，提高素質，推進訪銷員、客戶經理向營銷員、客戶營銷經理轉變。
（二）以提高煙葉質量和信譽為突破口，大力提升煙葉競爭力和盈利力。
煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎，基礎不牢、地動山搖。多年來我市煙葉始終沒有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來一直呈下滑趨勢，嚴重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質量、提升信譽、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅持以市場為導向，組織好煙葉生產經營。主要抓好四件事：
一是強化質量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對煙葉生產經營全過程進行質量控制。煙葉質量是從生產、收購到加工、經營一系列過程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對煙葉質量實行全過程管理。建立三個控制體系，層層實行質量負責制，環(huán)環(huán)把好質量關。即：在生產環(huán)節(jié)，要建立生產質量控制體系，嚴格控制程序，強化對生產的過程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關鍵措施落實，全面提高整體生產水平，以求產量和質量的提高。在收購環(huán)節(jié)，要建立收購質量控制體系，大力推行標準化煙站建設，所有煙站全部實行“密碼驗級、封閉收購”模式；縣級公司作為收購主體，要強化收購質量的過程管理，嚴把等級純度，確保等級合格率基本符合國標要求。在經營環(huán)節(jié)上，要建立銷售質量控制體系，認真抓好等級純化，客戶細分，確保工商交接合格率達到標準要求，努力追求煙葉經營利潤最大化。今年分公司統(tǒng)一經營要一步到位。
二是積極創(chuàng)造條件，爭取跨入全國十個優(yōu)質煙葉科技示范基地行列，爭取與實力強的煙廠聯(lián)辦基地。通過科技示范基地建設，努力打造具有濃香型風格特色的__煙葉品牌，力爭用三年時間，實現(xiàn)煙葉基地化生產，把煙葉總量恢復到70萬擔左右。
三是進一步修訂和強力推行煙葉生產收購和營銷兩個“六包一聯(lián)”責任制，探索并實施以績效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認證制度。同時，積極探索實行煙站站長年薪制和煙葉市場營銷經理年薪制。
四是強化對煙葉工作領導，加大考核獎懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級一把手要親自抓煙葉，分管領導全力抓煙葉。從今年開始，除不可抗拒自然災害外，凡是兩年完不成生產經營目標任務的，一把手待崗，分管經理免職。
__煙葉復烤廠要強化質量管理，樹立爭創(chuàng)一流、客戶至上的經營理念，優(yōu)化復烤工藝，提高復烤質量，講究市場信譽，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場。特別是要抓緊協(xié)調、扎實工作，盡快完成改制任務。
（三）以提高市場控制力為突破口，大力提升卷煙經營市場空間。
按照“屬地管理、責權分明、守土有責、失職必究”的原則，把“無體外循環(huán)、無假私非超、無無證經營”作為目標，運用經濟的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場控制力度，確保專賣專營地位。一是以專賣法為武器，以高法、高檢、公安部、國家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會議紀要》為準則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會議制度，從嚴從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開展持續(xù)不斷的卷煙市場整頓活動，真正提高市場凈化率。以打大戶為重點，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點，提高一二類卷煙比例；以凈化農村市場為重點，穩(wěn)定擴大卷煙銷量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點的誠信等級管理。以換發(fā)零售許可證為契機，對卷煙零售市場資源進行重新整合，建立誠信等級管理體系，達到布局合理、資源優(yōu)化、相對集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的零售網絡，把適當數(shù)量的誠信度高、規(guī)模經營大的商戶轉化為專業(yè)零售門店，實行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對我們的依賴度和親和力。四是加強隊伍建設，提高整體素質，追求辦案質量零缺陷。今年，全市專賣人員要實行競爭上崗、統(tǒng)一調配使用的辦法，對素質差、能力弱的，要調出專賣隊伍；對有損形象、通風報信、內外勾結，要嚴肅處理。
（四）以提高預算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經營管理水平。
鞏固完善和提高全面預算、收支兩條線管理辦法，強化企業(yè)經營管理，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)經營中的核心作用，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經濟運行的質量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調力度，加速資金周轉，減少利息開支。加強財務統(tǒng)計分析，嚴格報表管理，防止弄虛作假、虛報浮夸，為領導決策提供真實可靠的信息。二是強化成本費用管理，嚴把財務支出關。要對所屬單位和市局機關實行費用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開展“費用管理年”活動，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無形預算變?yōu)橛行芜\作，最大限度地控制費用開支。三是嚴格控制固定資產投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產性建設項目，杜絕對外投資，確保國有資產安全和保值增值。凡是批準的基建維修項目和大額度購建項目，必須實行招標議標、比質比價采購。四是認真搞好財經秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫，嚴禁設立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅持“全面審計、突出重點”的方針，對經濟責任、經濟效益、基建維修等開展全方位的審計監(jiān)督，跟蹤整改查出的問題，減少違規(guī)違紀問題發(fā)生。
同時，要推進信息化建設步伐，加快廣域網建設步伐，實現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強安全管理，認真落實安全責任，加強檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。
（五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。
一是要把深入學習十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為首要政治任務，武裝頭腦、指導實踐、指導工作。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，切實加強政治理論、現(xiàn)代知識、實踐經驗的學習，深入思考改革發(fā)展的關鍵問題，努力增強判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開創(chuàng)新局面，達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。
二是要大興求真務實之風，推進__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經確定，目標已經明確，現(xiàn)在的關鍵是埋頭苦干、一步一個腳印地把工作推向前進。因此，必須弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。要做到求真務實，就要真抓實干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，做到周密細致、科學嚴謹，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，一個步驟一個步驟地推進，使各項工作取得扎扎實實的成效；就要推進黨風廉政建設，嚴格遵守四大紀律八項要求，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴于律己、奉公守法，以自己的模范行動和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎和力量源泉；就要轉變工作作風，深入一線調查研究，搞好服務，切實解決好職工群眾關心的實際問題和熱點難點問題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問題，堂堂正正做人，實實在在工作，務實重干，督促檢查，務求把各項工作落到實處。
三是要加強領導班子和干部隊伍建設，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認真貫徹民主集中制的原則，強化堅持集體領導、積極參與集體領導、自覺服從集體領導、嚴格維護集體領導的觀念，嚴格按照“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”的要求，加強領導班子自身建設。領導成員之間要精誠團結，坦誠互信，擺正位置，相互補臺；正確對待不同意見和看法，加強思想溝通，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。一屆領導班子尤其要有強企增效的使命感和責任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進取的精神，要有嚴明的紀律、嚴格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅強的執(zhí)行能力和高超的領導藝術，團結帶領干部職工扎實奮斗、努力拼搏，不斷推進事業(yè)發(fā)展。要堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、實績突出的原則選拔任用干部，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
四是要把精神文明創(chuàng)建活動與“三講一樹”和日常規(guī)范結合起來，切實加強企業(yè)文化建設。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質和業(yè)務技能。特別是要自上而下抓好《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動自發(fā)》三本書的學習，不斷增強適應變化的能力、自覺執(zhí)行的能力，形成忠誠、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強職業(yè)道德建設，改進思想政治工作，弘揚正氣，樹立典型。要開展誠信教育，打造誠信體系，不斷增強廣大員工的誠信意識，樹立__煙草行業(yè)的良好形象。
五是要堅持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。各級領導班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴格執(zhí)行穩(wěn)定工作責任制，實行一把手負總責，建立信息反饋網絡，認真排查不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作預案，及時處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。破產工作組和鄧州卷煙廠領導班子要進一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產清算工作。要密切關注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產的各項工作任務。
同志們，面對新形勢、新任務、新壓力，我們必須要有新風貌、新舉措、新作為。讓我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領導下，以昂揚的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實、堅定信心，腳踏實地、開拓進取，強化責任、團結奮進，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個新水平！
煙草工作會總結講話篇十一
各位領導，同志們：
下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實根據會議安排，我代表廳計劃財務處就全國水利規(guī)劃計劃工作會議和財務經濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結回顧、“”工作思路與任務、20xx年工作重點等五個方面向大會作報告。
全國20xx年水利規(guī)劃計劃會議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學文司長代表規(guī)劃計劃司作工作報告。
(一)矯勇副部長講話精神要點。
矯勇副部長作了《認真學習貫徹xx屆五中全會精神，切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作》的重要講話?；仡櫫恕笆濉彼?guī)劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“”水利規(guī)劃計劃面臨的形勢與任務，提出了做好“”水利規(guī)劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內容有三個方面：
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。
水利規(guī)劃計劃工作遇到了6個良好的外部環(huán)境，包括：一個要求，即經濟社會可持續(xù)發(fā)展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。
水利規(guī)劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規(guī)劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資源的可持續(xù)利用;在項目前期中，力求統(tǒng)籌項目的經濟、社會和生態(tài)效益，努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中，力求水利基建投資規(guī)模合理、結構優(yōu)化，努力促進水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設中，力求明晰和規(guī)范事權、程序和責任，努力促進水利規(guī)劃計劃工作依法行政;在隊伍建設中，力求實踐"獻身、負責、求實"的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質和水平。五大觀念是：一是水利是社會公共服務的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經濟的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。
2、“”水利規(guī)劃計劃面臨的問題與任務。
發(fā)言稿。
《財務工作講話》。為此，提出了當前和今后一個時期，規(guī)劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。
3、對做好“”水利規(guī)劃計劃工作的幾點要求。
矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作，一要認真學習和深刻領會黨的xx屆五中全會精神;二要認真研究""水利規(guī)劃計劃工作的重點領域;三要全面提升規(guī)劃計劃管理能力和水平。
(二)周學文司長工作報告要點。
周學文司長的工作報告共分4個部分。
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作回顧。
周司長認為，五年來，水利規(guī)劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經驗。
六個特點：一是積極爭取和落實水利建設投資，投資規(guī)模達到歷次五年計劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設項目前期工作得到明顯加強，初步扭轉了以往前期工作滯后的局面;四是適應國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調整水利建設投資的重點，拓展投資領域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設步伐，一批多年來盼望建設的重點水利工程得到實施;六是水利規(guī)劃計劃的思路進一步調整，管理得到了進一步規(guī)范。
四點體會：一是黨中央提出的科學發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路，為做好規(guī)劃計劃工作指明了正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計劃工作創(chuàng)造了重要的機遇。據統(tǒng)計，五年全國水利建設累計完成固定資產投資3625億元，相當于1949～20xx年全國水利固定資產投資的總量，比“”增加1492億元。五年中央水利建設投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“”時期的1.33倍;三是國家和地方有關部門、流域機構及各級水利部門的支持和配合，為做好規(guī)劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設，加強依法行政，注重基礎工作，增強服務意識，改進工作作風，保持廉潔自律，為做好規(guī)劃計劃工作提供了堅實的保障。
六條經驗：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調;六是要注重實效。
2、水利規(guī)劃計劃工作面臨的機遇。
周司長認為，“”期間，水利規(guī)劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件：一是有科學發(fā)展觀和構建社會主義和-諧社會兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計劃工作的指南，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計劃工作的方向;二是社會主義新農村建設和農村水利發(fā)展的目標任務，為規(guī)劃計劃爭取水利建設投資、加大農村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎設施建設的各項部署，為規(guī)劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的目標和任務，有利于規(guī)劃計劃工作拓寬工作領域、轉變工作觀念，加強節(jié)水型社會建設，注重生態(tài)環(huán)境保護，促進水資源的可持續(xù)利用;五是促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展的任務和重點，有利于規(guī)劃計劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局，優(yōu)化水利投資結構，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務，有利于規(guī)劃計劃工作強化政府對涉水事務的社會管理，大力推進水利改革。
3、“”水利規(guī)劃計劃工作思路和任務。
“”期間，水利規(guī)劃計劃工作要努力推進5大任務：一是以完善水利規(guī)劃體系為目標，把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標和方向，為水利改革與發(fā)展提供扎實的規(guī)劃基礎;二是以滿足工程建設需要為目標，增加前期項目儲備，優(yōu)化水利建設布局，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點領域投資需求為目標，努力拓展水利投融資渠道，科學安排投資計劃，推進重點水利工程建設的步伐;四是以提高依法行政能力為目標，完善管理制度，加強規(guī)范化管理，提高規(guī)劃計劃管理水平;五是以增強服務意識和服務水平為目標，不斷提高-干部隊伍的政治素質和業(yè)務素質，為水利改革與發(fā)展服好務。
4、20xx年水利規(guī)劃計劃工作重點。
重點做好八項工作：一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點水利工程建設的步伐;五是做好年度水利建設投資計劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設基金籌資渠道的政策研究工作;七是進一步加強水利規(guī)劃計劃管理工作;八是加強水利規(guī)劃計劃基礎工作。
煙草工作會總結講話篇十二
同志們：
今天，省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財務統(tǒng)計工作會議。剛才，會議表彰了xx年度和xx年度全省民政財務統(tǒng)計工作先進單位和先進個人，在此，我代表省民政廳向受到表彰的先進單位和先進個人，表示熱烈的祝賀!向參加會議的各市、縣(區(qū))民政局分管負責同志和財務統(tǒng)計工作人員，表示誠摯的問候!
xx年，全省民政規(guī)劃財務部門以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞民政中心工作，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項目為載體，突出制度建設、基礎建設和自身能力建設，民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴大，規(guī)劃財務職能不斷拓展，牽頭履責能力不斷增強。這些成績的取得，來之不易，飽含著全省民政規(guī)劃財務人員的辛勤汗水，也離不開相關部門的大力支持，在此，我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財務崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關心支持民政工作的省財政廳、省發(fā)改委等省直相關單位表示崇高的敬意!
剛才，王華處長全面總結了xx年的工作，布臵了xx年的任務;省財政廳社保處解亞平副處長，就進一步發(fā)揮財務部門監(jiān)管作用，強化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會發(fā)展處張曉輝副處長，就進一步加強民政規(guī)劃項目建設，服務民政事業(yè)發(fā)展，分別作了非常好的講話，我深受啟發(fā)，完全贊同。下面，我就做好今年的民政規(guī)劃財務統(tǒng)計工作談幾點意見：
一、把握工作重點，注重服務發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃財務統(tǒng)籌職能。
隨著經濟社會的發(fā)展，以保障民生為主要內容的民政工作職責越來越重要，各級民政規(guī)劃財務部門承擔的工作內容也越來越多。會前，規(guī)劃財務處對各地規(guī)劃財務部門工作基本內容和現(xiàn)狀做了一個書面調查，從匯總上來的情況看，目前，各級民政規(guī)劃財務部門承擔的事項主要有規(guī)劃、財務、統(tǒng)計、審計、項目建設、績效考評、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項，既有傳統(tǒng)的工作內容，也有隨著黨和政府工作重點的變化而新增加的工作內容;既有財務、統(tǒng)計等基礎事項，也有規(guī)劃、預算等宏觀事項;既有規(guī)劃財務部門直接負責的事項，也有牽頭協(xié)調的事項。對不同的工作內容，各級都要充分認識其在服務民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用，綜合平衡，突出重點。
一要突出規(guī)劃引領作用。規(guī)劃工作是促進民政事業(yè)發(fā)展的重要手段，通過規(guī)劃編制，明確發(fā)展思路、實現(xiàn)目標、主要任務、工作重點和保障措施，切實發(fā)揮引導和帶動作用，推動全省民政事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展。規(guī)劃不能簡單地理解為建設多少個項目，投入多少資金。要跳出我們已長期習慣的框框和思維定勢，以更寬廣的視野，更博大的胸襟，適應經濟社會發(fā)展的形勢和任務要求，在設計長期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫，作好頂層設計，把握好整體思路，為事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
二要突出財務保障作用。初步統(tǒng)計，xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元，其中，省以上轉移支付87億元，市縣配套28億元，有力地保障了全省困難群體的基本權益和民政基礎建設。積極爭取資金投入，管好用好資金，確保資金健康運行，是我們基本職責所在。在預算編制環(huán)節(jié)，要研究政策，抓住社會關注熱點和民政工作重點，做大規(guī)模，爭取更多財政資金投入;在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要完善基數(shù)和標準管理，逐步實現(xiàn)以統(tǒng)計臺賬數(shù)據規(guī)范資金分配，維護預算公平;在資金使用環(huán)節(jié)，督促各級尤其是基層民政部門加快資金支出進度，及時發(fā)揮資金社會經濟效益。
三要突出統(tǒng)計支撐作用。統(tǒng)計是科學決策的前提和基礎。民政統(tǒng)計是民生統(tǒng)計的重要組成部分，是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計收集、整理、提供的數(shù)據，客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化，充分反映民政事業(yè)重大成就，用獨特的數(shù)據語言提供決策支持，是民政工作的“晴雨表”，直接為執(zhí)行相關政策、法規(guī)、規(guī)劃和標準等提供重要參考依據，是促進民政事業(yè)科學發(fā)展必不可少的一項十分重要的基礎性工作。各級要充分利用統(tǒng)計數(shù)據，進行統(tǒng)計數(shù)據深度分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計在管理、決策中的支撐作用。
大家可能已經注意到，在這次由國家審計署南京特派辦在我省開展的社保資金審計過程中，多種數(shù)據在我們的統(tǒng)計報表中均有體現(xiàn)。這次審計涉及范圍廣、重視程度高、時間跨度長，由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計報表體系，審計效率大大提高。這是對我們工作的一次歷史檢閱，也是一次考驗。
四要突出項目推動作用。項目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體，民政事業(yè)發(fā)展要落實到具體的項目上。沒有項目，尤其沒有一批大項目、好項目，民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手，就會成為無本之木。要理清項目建設思路，逐步推行政府主導，社會參與，規(guī)范運作，科學經營的新模式;要科學安排實施步驟，總體規(guī)劃，分步實施，留有空間，形成“實施一批、儲備一批，爭取一批，謀劃一批”的良好態(tài)勢;要完善項目儲備，整合資源，優(yōu)化項目功能，體現(xiàn)區(qū)域服務設施布局;要創(chuàng)新建設舉措，適當引入市場化運行機制，打破資金瓶頸，理順項目管理體制，提高項目建設社會化水平。
五要突出牽頭履責作用。在傳統(tǒng)觀念中，民政規(guī)劃財務工作主要是“核算、服務、保障”。但是，形勢的發(fā)展對民政規(guī)劃財務工作的要求越來越高，牽頭職責也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數(shù)據和報表上，必須圍繞民政中心任務，把握工作重點，積極作為，才能充分發(fā)揮規(guī)劃財務的職能作用。在服務內容上要由基本專業(yè)服務向統(tǒng)籌綜合服務拓展，在工作導向上要由被動適應需求向主動提供服務轉變，在主要力量上要由依靠內部力量向同步依托社會力量擴充。爭取每年做幾件有份量的事情，把握工作主動權，更充分地發(fā)揮規(guī)劃財務工作在單位、在系統(tǒng)的服務功能，積極獻計獻策，把握工作主動權。
二、理順各方關系，注重互聯(lián)互動，建立和諧高效的工作運行機制。
民政規(guī)劃財務工作綜合性強，開展規(guī)劃財務工作，是多部門聯(lián)動的過程，要取得多方的理解、支持和配合。各級規(guī)劃財務部門要積極主動，理順部門內外關系、系統(tǒng)上下關系，完善機制，形成合力，有效調動各方資源，服務事業(yè)發(fā)展。
一是積極協(xié)調，對內理順和業(yè)務部門的關系。規(guī)劃財務工作是矛盾集中的地方，也是備受關注的地方。容易受到誤解，但是，只要做得好就會得到到更多的尊重。在工作中，要正確區(qū)分具體事務職責和財務管理職責，把握管理的尺度。要樹立大財務理念，在民政事業(yè)資金爭取、分配和使用等管理環(huán)節(jié)，歸口管理，統(tǒng)一對外，不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中，要注意尊重業(yè)務部門意見，加強溝通交流，取得支持和配合;在經費管理、后勤保障工作中，要認真履行職責，主動服務，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
二是主動聯(lián)系，對外理順和財政等有關部門的關系。各級黨和政府工作越來越重視和支持民政工作，民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機遇。各級規(guī)劃財務部門要緊跟形勢發(fā)展，把握財政、發(fā)改等部門關注的重點領域和資金投入方向，提高工作針對性;要主動聯(lián)系，與發(fā)改、財政等部門在政策落實、標準制定、經費投入等問題上多溝通、多協(xié)調、多合作，爭取更多的資金投入和工作支持，讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實惠、得到更多的利益;要適應財政體制改革，熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設標準、補助標準和資金來源，會同財政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運行平臺;加強與財政監(jiān)督、審計部門的溝通交流，在統(tǒng)籌協(xié)調使用各類資金過程中，把握原則，減少審計風險。
三是系統(tǒng)互動，建立高效通暢的業(yè)務指導關系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門，但是，系統(tǒng)內上下級之間的業(yè)務指導、配合非常重要。調查表明，各級民政規(guī)劃財務部門具體職責并不完全一致，比如公益金的管理，民政部和省廳就在不同的部門，各市情況也不一樣，有的在福利科，有的在財務科。民生工程、收入倍增計劃等新增業(yè)務，多數(shù)地方是在規(guī)劃財務部門，也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財務機構還未獨立出來。
規(guī)劃財務部門無論是否有獨立的機構，相應職能無論是由辦公室或其他部門承擔，但是，都必須樹立全省民政規(guī)劃財務工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財務處要積極配合廳機關相關處室，聯(lián)系民政部相關司局，積極爭取項目、資金和政策支持;開展業(yè)務調研，加強對市縣民政規(guī)劃財務工作檢查指導，解決基層在機構、人員、條件等方面的實際困難。要充分調動系統(tǒng)的積極性，重點工作不能閉門造車，一定要更多運用調查研究、學習交流等方式，集思廣益，共同研究，共同思考;要加強系統(tǒng)間的協(xié)調配合，特別是在基層不是由規(guī)劃財務部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務，規(guī)劃財務部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時辦理。對工作中涌現(xiàn)的先進典型，要注意及時總結經驗，組織互相交流，加大宣傳力度，促進工作發(fā)展，共同提高規(guī)劃財務工作水平。
三、強化服務意識，注重能力建設，不斷提高規(guī)劃財務工作執(zhí)行能力。
適應公共財政管理科學化、精細化要求，建設一支素質高、業(yè)務精、能力強的規(guī)劃財務隊伍，是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財政集中核算體制下，很多地方取消了原有的財務機構，導致專業(yè)人員缺乏，民政部門對資金總額掌握不準，財政部門對民政資金性質區(qū)分不清，給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們在工作檢查中也注意到，由于機構不健全，職能弱化，服務手段落后，財務人員的職責局限于記賬算賬，規(guī)劃財務工作的綜合、服務、協(xié)調、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮，工作質量難以保障，在一些地方，規(guī)劃財務工作已經滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。
我們要清醒地認識到，在新的形勢下，規(guī)劃財務工作不能再局限于簡單的出納記賬和會計報表，一些過去可行的方式方法，現(xiàn)在可能會阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛，樹立綜合服務意識、主動服務意識、創(chuàng)新服務意識，實現(xiàn)規(guī)劃財務工作的正常發(fā)展。
一要重視機構建設，保證機構設置、人員配備與其承擔的工作任務相適應。從調查整體情況來看，縣級民政部門半數(shù)左右沒有獨立的規(guī)劃財務機構，職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財政集中核算、弱化部門財務職能已經實踐檢驗是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財政體制的推廣，強化了縣級單位區(qū)域性主體功能;國庫集中支付體制的逐步確立，恢復了部門財務主體地位。縣級民政部門要緊跟財政體制改革，從維護事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā)，逐步設立獨立的財務機構，配備專職工作人員，保障規(guī)劃財務業(yè)務相對獨立和穩(wěn)定;暫不具備設立獨立機構的，要有專職專業(yè)人員負責相應工作;已經設立了規(guī)劃財務機構的，要進一步加強力量、充實人員，并提供必要的工作條件和經費保障，重視人才的培養(yǎng)和任用，保證工作需求。
二要牢固樹立綜合服務意識，多方面整合力量促進事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉變到規(guī)劃財務，規(guī)劃財務人員要從更高更寬的角度理解民政財務工作。規(guī)劃財務部門的職能性質要求我們必須樹立服務意識和大局意識，無論規(guī)劃財務工作，還是綜合協(xié)調工作，都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中，放在民政工作化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā)，把方方面面力量整合成一個有機整體，高效有序地推動民政工作在新的起點上不斷向前邁進。
三要不斷提高綜合素質，提升作為的空間。規(guī)劃財務工作政策性強，涉及面廣，要求工作人員專業(yè)要精通，能力要全面。作為一名規(guī)劃財務人員，我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升，是否能夠滿足群眾對我們的新期待、新要求，是值得我們每個人思考的問題。在工作中，不僅要掌握專業(yè)知識，提高核算服務能力，而且要掌握社會救助、社會福利等各項民政業(yè)務政策，以及規(guī)劃編制、績效考評、項目管理等多項業(yè)務技能，提高綜合性工作水平，這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財務工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊，深入基層、深入實踐，加強調研了解實情，勤于鉆研改善方法，不局限于單純的業(yè)務，提升綜合能力和作為的空間，為事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
四要保持創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財務工作。
應該看到，在我們的工作隊伍中有部分同志確實存在畏難情緒，特別是面對一些新情況、新問題，信心不足，動力不足。我們應該認識到，規(guī)劃財務工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新，才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學發(fā)展觀的要求，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強烈的事業(yè)心和責任心，認真總結工作中呈現(xiàn)的特點和規(guī)律，大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，通過完善民政政策設計、改進工作方法來推動工作，力爭為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。
五要堅守職業(yè)情操，做靠得住的財務人員。財務人員要實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性，當好參謀、把好關口。要樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴格執(zhí)行財經紀律，自覺擺正個人與周圍環(huán)境的關系，愛惜名譽，珍惜前程，耐得住寂寞，經得住考驗，做靠得住、有操守的財務人員。踐行孺子牛精神，堅定甘于奉獻的信念，牢記為民服務的宗旨，以事業(yè)的發(fā)展為個人價值實現(xiàn)之源，始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境，以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作，展示財務工作人員良好形象。
四、筑牢安全防線，注重源頭把關，共同維護民政事業(yè)健康發(fā)展。
民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性，與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關，一旦出問題，所產生的負面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金，事關民政對象切身利益，事關民政事業(yè)健康發(fā)展，事關民政干部安全成長。肩負民政事業(yè)資金監(jiān)管職責的規(guī)劃財務部門，要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線，注重源頭把關，維護事業(yè)健康發(fā)展。
一要堅持健全規(guī)章制度為基礎。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度，逐步推動規(guī)劃財務工作規(guī)范化，是加強管理的必然要求。從內部管理要求來看，民政建設項目、補助內容增多，資金規(guī)?？焖僭黾?，確保項目建設安全、資金管理安全，維護困難群眾基本利益是我們的職責所在;從外部環(huán)境要求來看，社會公眾對民政事業(yè)關注度越來越高，期待越來越高，特別是隨著政府預算公開和決算公開，推動規(guī)劃財務工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點從預算編制、預算執(zhí)行、預算評價等階段，以及內部控制、資產管理、財務監(jiān)督等內容加強民政資金財務管理制度建設，完善分配程序，明確監(jiān)管職責，理順管理關系。通過完善制度，規(guī)范程序，為今后一個時期的有效管理奠定基礎。
二要堅持完善防控機制為關鍵。要結合廉政風險防控機制建設，在資金分配、項目管理、資金使用等環(huán)節(jié)，以基數(shù)合理、標準科學和程序規(guī)范為目標，從重要項目、重點環(huán)節(jié)、重大資金著手，逐一梳理制度建設情況，注重銜接配合，積極創(chuàng)造條件完善落實機制。各級民政規(guī)劃財務部門要結合實際，深入查找管理過程中的廉政風險點，有針對性地制定風險防控措施。建立內控機制，構筑制度防線，形成全覆蓋的廉政風險防控管理制度體系。
三要堅持治理突出問題為突破。各項民政惠民政策執(zhí)行到位、專項資金管理規(guī)范、公共服務設施項目實施安全，是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實處的根本要求。在xx年社保資金專項檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)，基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準、家底不清、配套不到位、支出不及時等問題還比較突出，甚至擠占專項資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時有發(fā)生。隨著財務管理工作的推進，這些問題必須得到切實解決。在基數(shù)管理方面，加強統(tǒng)計臺賬建設指導、檢查工作力度，逐步解決統(tǒng)計臺賬數(shù)據與業(yè)務處數(shù)據不一致問題;會同監(jiān)察部門開展資金檢查，摸清底數(shù)，加快民政事業(yè)資金支出進度;組織項目建設專項督查，確保民政工程建設項目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題，解決政策落實不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。
四要堅持信息化建設為支撐。信息化已經成為經濟社會發(fā)展的推動力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時，可以發(fā)揮實時電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設基礎，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計臺賬網絡化。開發(fā)和應用民政預算指標管理系統(tǒng)，規(guī)范資金分配，推進預算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底，一般預算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動態(tài)監(jiān)控平臺。為各級資金監(jiān)管提供信息化支撐，逐步實現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學化、管理規(guī)范化、服務網絡化、手段現(xiàn)代化。
同志們，xx年是“”規(guī)劃提升之年，承前啟后、意義特殊。讓我們在省委、省政府的堅強領導下，緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路，更加注重主動服務，更加注重互聯(lián)互動，更加注重源頭把關，求真務實，開拓創(chuàng)新，為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
煙草工作會總結講話篇十三
凌成興局長對行業(yè)財務審計工作的重要批示，用了三個“工作得力”，三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業(yè)的財務審計工作，同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領會，準確把握，不負眾望。下面，我講兩個問題。
充分肯定20xx年財務審計的工作成績。
20xx年，面對復雜多變的國際國內大環(huán)境，全行業(yè)財務審計戰(zhàn)線適應經濟新常態(tài)，貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署，緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路，進一步嚴格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理，全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標。財務審計各項工作取了新的進展，體現(xiàn)為三個水平的提升：
提升了服務大局的水平。一是加強政策研究，完善財務管理制度體系，為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財務政策保障。二是落實增收節(jié)支，完成年度目標任務。通過行業(yè)上下共同努力，新增利息收入61.2億元，降低費用19億元，全面完成了年度目標任務。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個亮點之一，是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收，體現(xiàn)“兩個至上”行業(yè)價值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國有資本收益之外，再繳納450億元專項稅后利潤。此外,還繳納30億元的專項救災資金支持云南魯?shù)榈卣馂膮^(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財政總額9110.3億元，占當年國家財政總收入的6.49%，體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務于國家的大局意識，體現(xiàn)了國家利益至上的行業(yè)價值觀。
提升了嚴格規(guī)范的水平?！耙?guī)范是行業(yè)的生命線”，這是財務審計工作永恒的話題。一是強化內部審計，重點開展了經濟責任審計和工程投資審計，專項安排了對“執(zhí)行中央八項規(guī)定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進行監(jiān)督檢查，審計成果得到了國家局審計聯(lián)席會議的高度評價。二是落實審計整改，以審計署對煙草行業(yè)的經濟責任審計為契機，各單位認真扎實開展審計自查，提升了全行業(yè)規(guī)范的意識和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作，創(chuàng)新了模式，優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預算管理有新方法。進一步完善對重點費用的控制，加快推進預算定額標準體系建設。三是盤活存量資產有新思路。去年，我們盤活了貨幣資金，取得了良好的收益。針對如何優(yōu)化、使用好固定資產、流動資產和投資資產，財務司去年組織了專題調研，提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之，20xx年是行業(yè)財務審計工作忙碌的一年，充實的一年，成果豐碩的一年，成績來之不易，這是國家局黨組堅強領導的結果，是各級管理者支持配合的結果，是行業(yè)廣大財務審計人員共同努力的結果,也是財務司組織協(xié)調有力的結果。在此，我代表國家局黨組，向廣大財務審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對20xx年工作的希望和要求。
20xx年，行業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復雜，財務審計工作任務更重，壓力更大，我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’，做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路，進一步轉變觀念、嚴守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅動，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。做好今年的工作，要求大家牢固樹立六種意識。
牢固樹立資本成本意識。資本的最本質特征是增值性，就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價，就是要講回報。因此，經營管理層、財務審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識，有了投入，就要講產出。下一步，總公司的注資要講回報，企業(yè)重組要講回報，多元化企業(yè)的投資要講回報,以價值最大化為目標，突出對資本回報的管理，著眼于提高國有資本的回報。
牢固樹立管家理財意識。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結合行業(yè)的實際情況，一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合，既要考慮資金收益，也兼顧資金的流動性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內委托貸款。今年總公司簡化審批程序，對主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批，完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進一步加強與有關金融企業(yè)的溝通協(xié)調，找準時機，有序推進。四是積極盤活存量資產。當前較為可行的措施，首先是要優(yōu)化煙葉庫存，主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產，可考慮進行出租、出售或相互劃轉。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預算意識。一是進一步強化“全面、全員、全程”預算管理理念。使企業(yè)全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進一步完善歸口管理機制。每個預算項目都要落實到具體的管理部門，建立預算項目與歸口部門的一一對應關系，強化歸口部門的主體責任，做到“歸口管理不留死角、審核標準科學有效”。三是進一步推進定額標準體系建設。各單位要結合所在地區(qū)的實際情況制定標準，要按照“以點帶面、循序漸進”的思路，先易后難，有所側重，逐步建立、完善定額標準體系。四是進一步改進預算管理方式。我們要根據管理的不同對象，優(yōu)化改進不同的預算管理方法，使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業(yè)在重點費用控制方面取得了明顯成效，下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念，包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點費用環(huán)節(jié)等方面，對企業(yè)整個業(yè)務流程控制成本。二是要認真分析可控的成本項目。通過對工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據分析，控制重點是輔助材料，一些工業(yè)企業(yè)在這些項目上有很大挖掘空間，特別是香精香料和包裝盒皮，余地更大。三是要科學控制不同類別卷煙的成本投入。每個企業(yè)都有自己的實際情況，成本費用的水平不能一概而論。但從數(shù)據對比和成本控制角度來看，仍然是有調整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標。今年突出控制成本，要求各單位切實加以重視，通過對標，找出差距，制定措施，減耗降本，實實在在取得效果。
牢固樹立內審服務意識。今年的審計工作，把握好三點：一是突出重點。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務開展審計工作，要集中力量對一些重點領域進行審計。二是簡化流程。內部審計突出的是服務，工作上就是講實效，講質量，講結果，不要過于拘泥于形式和程序。三是加強考核。對財務審計工作也要完善考核制度，財務管理的結果年終要拿數(shù)字說話，審計監(jiān)督的工作質量也要量化，并探索建立問責制。要考核審計工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質量，審計工作要探索實行實名制，建立審計責任倒查制。
牢固樹立保障大局意識。財務人員要牢固樹立服務戰(zhàn)略目標的意識，樹立服務中心工作的意識，樹立保障改革發(fā)展大局的意識。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務，把握好保障品牌合作生產、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務，為企業(yè)提升價值服務。
最后，繼續(xù)加強財務審計隊伍建設。一是要提高財務審計人員的專業(yè)素質，注意知識結構及時更新。二是要培養(yǎng)財務審計人員的綜合素養(yǎng)，要不斷開闊視野，拓展知識面。三是要加關心財審人員成長。組織上要營造財務審計人員成長的良好氛圍，使財審人員走得更高、行得更遠。
同志們，過去的一年，成績可贊，新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，牢牢把握財審工作大局，勤勉工作、團結協(xié)作、敢于擔當，為努力實現(xiàn)上繳財政總額近萬億元的年度目標而努力奮斗。