企業(yè)中層競聘方案范文(18篇)

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    方案的可行性和可持續(xù)性是需要重點(diǎn)考慮的因素,通過評估和分析來確定最佳方案。在制定方案時(shí),要注意避免一味地追求完美,而忽視了實(shí)際可行性。方案的執(zhí)行結(jié)果需要及時(shí)評估和總結(jié)。
    企業(yè)中層競聘方案篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    這次我公司實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是企業(yè)深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容,也是是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,我衷心擁護(hù),堅(jiān)決支持。為投身改革的實(shí)踐,我決定報(bào)名參加中層干部競爭上崗。我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。
    我競爭的職務(wù)是 保衛(wèi)處處長
    一、個(gè)人簡介:
    1983年入廠,20xx年任保衛(wèi)處干事,1995年任保衛(wèi)處副處長,xx年3月任安保部黨支部書記兼副部長,xx年3月任保衛(wèi)處處長(代,主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記。
    二、對競爭的認(rèn)識:
    實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是公司實(shí)行一系列改革中的重要一環(huán),也是干部人事制度改革的必要舉措,通過競爭,使一大批忠誠企業(yè),德才兼?zhèn)?,精通業(yè)務(wù),銳意進(jìn)取和會領(lǐng)導(dǎo)、懂管理的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,將使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍更加富有朝氣,更加富有改革意識,組織和帶領(lǐng)全體員工通過扎實(shí)的`工作,使公司的管理不斷創(chuàng)造新水平,促進(jìn)公司的發(fā)展。我是一名共產(chǎn)黨員,是一名有著擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)12年經(jīng)歷的干部,基于對企業(yè)的熱愛和忠誠,出自我對企業(yè)的歷史責(zé)任感,完全擁護(hù)公司的改革,并義不容辭地參加競爭保衛(wèi)處處長崗位。
    三、我參與競爭的五個(gè)優(yōu)勢:
    1、自20xx年從事保衛(wèi)工作以來已有17年的時(shí)間,通過堅(jiān)持不懈的自學(xué)和參加公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)、進(jìn)修,不斷豐富和掌握了保衛(wèi)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,成為公司保衛(wèi)業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量。
    2、熟悉國家的法律法規(guī),了解保衛(wèi)工作的相關(guān)政策規(guī)定,有一定的政策把握能力;
    3、從1995年擔(dān)任保衛(wèi)處副處長以來,主抓保衛(wèi)業(yè)務(wù),從保駕護(hù)航創(chuàng)造安全秩序的宗旨出發(fā),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干警在安全防范、安全防火、門衛(wèi)管理以及幫教、調(diào)解等工作上取得一定成績。在案件偵破上,曾多次親自帶領(lǐng)破獲了數(shù)起輪胎盜竊案,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元,并多次遠(yuǎn)赴上海、云南、四川、甘肅、新疆等及省內(nèi)等地,破獲數(shù)起數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)詐騙案,抓獲逃犯,挽回?fù)p失,為此,多次在保衛(wèi)系統(tǒng)中得到上級公安機(jī)關(guān)的立功授獎(jiǎng),也為公司創(chuàng)造了良好的內(nèi)部秩序。
    4、能與公司各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,接受批評建議,努力完成各項(xiàng)任務(wù),有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
    5、熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、布局以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位,能夠有針對性的做好“三防”措施,提高了處警的速度、力度和準(zhǔn)確性。在外部環(huán)境中,與公、檢、司、法等機(jī)關(guān)建立了良好的合作關(guān)系,提高了保衛(wèi)工作的實(shí)效。
    四、競爭后的工作措施和工作目標(biāo):
    1.加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),塑造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,創(chuàng)建一流的工作業(yè)績。
    2.加大內(nèi)部動(dòng)態(tài)管理,引進(jìn)競爭機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
    3.在保衛(wèi)各項(xiàng)具體工作中,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,不斷充實(shí)和完善制度建設(shè),使保衛(wèi)工作趨于法制化、制度化、規(guī)范化,使保衛(wèi)隊(duì)伍真正成為企業(yè)平安的守護(hù)者。
    工作目標(biāo):
    通過貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,通過落實(shí)各項(xiàng)工作措施,達(dá)到“三無一穩(wěn)定”,即——安全防范無重大案件,安全防火無火災(zāi),物資安全無流失和內(nèi)部秩序安全穩(wěn)定。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,這次我如果競聘成功,我將以優(yōu)異業(yè)績回報(bào)大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任,我將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,努力工作,為公司的的健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    企業(yè)中層競聘方案篇二
    尊敬的各位評委、各位同事:
    您們好!
    今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
    本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務(wù)。
    今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已二十多年業(yè)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xx部主任。
    談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立金融人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為名,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠人才支持和智力支持。
    (一)、今后工作的重點(diǎn):
    1、編制人事開發(fā)發(fā)展規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、切實(shí)加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
    3、所研究勞動(dòng)組織管理的用工新形式;
    4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
    (二)、具體措施和做法:
    1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事金融人才工作新模式
    一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用充分的待遇待遇留住人才、吸引人才的理念。
    揚(yáng)皮爾區(qū)創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新本級人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、玉瑩上捷爾薩住人才作為工作的眼點(diǎn),強(qiáng)化人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)牢固人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在跨國公司都及非有所作為。
    2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
    認(rèn)真分析公司優(yōu)秀人才目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)需要進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的資金需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置金融人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)拖欠工資行為。
    3、加大人事合作開發(fā)力度,全面降低員工素質(zhì)
    要根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求,編制社員教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工財(cái)務(wù)管理教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)班制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)去,變被動(dòng)培訓(xùn)為其要求培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)專業(yè)技能,優(yōu)秀人才強(qiáng)化培訓(xùn),緊缺金融人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的專精培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的`素質(zhì)和能力。
    4、加強(qiáng)自身建設(shè),展現(xiàn)人事勞動(dòng)管理部門的新形象
    人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)固、員工的切身利益,各級人事管理要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的、新舉措,始終保持人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
    今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地加強(qiáng)合作,有市場信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的做好。謝謝大家!
    企業(yè)中層競聘方案篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    下午好!
    今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會,請?jiān)试S我做簡要的自我介紹:
    本人王建宏,畢業(yè)于太原電力學(xué)校,xx年7月參加工作,先后在青海火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司目前工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝組織工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理,全過程負(fù)責(zé)定西了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭電站編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)西寧電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進(jìn)個(gè)人、20xx年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進(jìn)工作者。從我的教育工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑訄?zhí)行者的幾點(diǎn)認(rèn)識:
    首先是中層教育者的作用。管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議指示和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織制訂公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于下述工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把教育工作干好。第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作步驟的核心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者說來來講責(zé)任到此,不可再推!
    如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
    1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    準(zhǔn)確定位指的是在責(zé)權(quán)利方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是穆勞縣內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予單個(gè)的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),肩負(fù)著應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度建設(shè)保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
    3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造和諧、共贏,互相欣賞,良性競爭的小組協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)電腦系統(tǒng),只有處理好中小企業(yè)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的從上到下效益,如果僅僅字面上從部門的角度出發(fā),成功進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
    分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)尚余的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時(shí)溝通,把靜電消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
    以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    堅(jiān)持能干事的鼓勵(lì)干,不會干的培養(yǎng)干,絕不會干準(zhǔn)則的管著干的人才培養(yǎng)原則。
    以凝聚人心為管理首要目標(biāo),以不違人性為管控原則,建立起想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、饒大家擁護(hù)干事的良好的干事業(yè)氛圍。
    推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
    最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任管理工作,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    企業(yè)中層競聘方案篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:
    我叫xxx,現(xiàn)年30歲,中共黨員、大專學(xué)歷。95年畢業(yè)分配到白石山鎮(zhèn)政府先后在多種經(jīng)營辦公室鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競聘演講、團(tuán)委、綜合治理辦公室工作,任過團(tuán)委書記、綜治辦主任,97年調(diào)入團(tuán)市委,任青農(nóng)部部長,20xx年調(diào)入市紀(jì)檢委任檢查員、20xx年下派到民主街實(shí)驗(yàn)社區(qū)任黨支部副書記,20xx年年末借調(diào)到市場物業(yè)中心任副主任至今。
    多年來,在父母的養(yǎng)育下,在師長的培育下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下,再加上自已的積極努力,我已從一個(gè)咿呀學(xué)語的玩童,拙壯成長成為一名黨的機(jī)關(guān)工作者——國家干部。
    這次市委決定不掬一格公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,對于一個(gè)積極要求進(jìn)步的青年來說,既是一次挑戰(zhàn),又是一次展示自我、對照檢驗(yàn)的好機(jī)會,更是一次學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的好機(jī)會。所以,我決定曉試鋒芒,競爭副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個(gè)崗位,我之所以競爭這個(gè)工作崗位,源于我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,從骨子里都透出的鄉(xiāng)村氣息,使我深深地?zé)釔坜r(nóng)村;源于我有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年和在團(tuán)市委的四年里,我一直具體負(fù)責(zé)農(nóng)村工作的經(jīng)歷;源于我年富力強(qiáng)、有多個(gè)部門、多個(gè)崗位工作經(jīng)驗(yàn);源于我自身具備的綜合素質(zhì);源于我有大多數(shù)人不具備的優(yōu)越條件。
    一、我綜合素質(zhì)高鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗演講稿,具備當(dāng)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必備的基本條件
    我一直在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想的教導(dǎo)下成長起來的,具有堅(jiān)定的信念,鮮明的立場,強(qiáng)烈地事業(yè)心和責(zé)任感。能夠堅(jiān)持民主集中制原則,團(tuán)結(jié)同志,講實(shí)話,辦實(shí)事;能夠以身作則,依法辦事;能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,深入基層,密切聯(lián)系群眾;能夠拒腐防變,廉潔自律,解決實(shí)際問題;能夠抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到團(tuán)市委,從團(tuán)委到市紀(jì)檢委,由農(nóng)村到城市,從小部門到大單位,進(jìn)一步說明了我有一定的文化水平和專業(yè)知識,已經(jīng)具備了較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。在日積月累中,具備了一定的文字綜合能力,語言表達(dá)能力,組織協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗調(diào)能力,分析和解決實(shí)際問題的能力,完全具備了競職的基本條件。
    第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和相關(guān)的農(nóng)村工作經(jīng)歷,使我志在農(nóng)村
    我生在農(nóng)村長在農(nóng)村,95年畢業(yè),我又被選派到白石山鎮(zhèn)政府工作,抓過多種經(jīng)營、做過團(tuán)的工作,負(fù)責(zé)過綜合治理工作過。97年調(diào)入團(tuán)市委,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村工作,常年往來于全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,四年里,累計(jì)走了近百個(gè)村,在團(tuán)委和紀(jì)委工作期間,我多次被市委、組織部抽調(diào)開展“三情”調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“三講”和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),經(jīng)常深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和村屯開展工作,現(xiàn)已對全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街都有一定的印象和認(rèn)識。潛移默化中,也使我對農(nóng)村工作,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。六年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,使我積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。再加上我二十多年來一直生活在農(nóng)村,我深深地了解農(nóng)民的苦與樂,讀懂了他們在沉思中期待著什么,這鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試也是我矢志不俞,堅(jiān)定到農(nóng)村工作一個(gè)重要原因。
    第三、我有一技之長,能夠帶領(lǐng)一方百姓發(fā)家致富從88年到20xx年,我家一直種植曬煙或烤煙,13年來,我無論是雙休日、法定假日還是暑假,只要有時(shí)間,我就幫助父母種植煙葉,加上在白石山與煙葉公司共同抓了兩年的曬煙經(jīng)歷,已經(jīng)熟練地掌握了煙葉生產(chǎn)技術(shù),具有一定的實(shí)用價(jià)值。此外,我在團(tuán)市委工作期間還抓過秸桿養(yǎng)牛和木耳、香菇等食用菌項(xiàng)目,對這兩項(xiàng)技術(shù)有過實(shí)際操作經(jīng)歷。我想進(jìn)一步學(xué)習(xí)、能夠運(yùn)用好這些技術(shù),帶領(lǐng)一方百姓致富的。
    第四、特殊的經(jīng)歷,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和潛在的發(fā)展能力
    自參加工作起,我先后在白石山鎮(zhèn)政府、團(tuán)市委、市檢委監(jiān)察局、民主街實(shí)驗(yàn)社區(qū)、國資公司所屬市場物業(yè)中心工作,平均兩年換一個(gè)單位,與市直諸多部門有過工作接觸和業(yè)務(wù)往來,他人少有的工作經(jīng)歷,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。在團(tuán)市委抓過秸桿養(yǎng)牛、食用菌、烤曬煙種植等項(xiàng)目,并經(jīng)常與農(nóng)業(yè)局、牧業(yè)局、稅務(wù)、信用社、農(nóng)行、科協(xié)等涉農(nóng)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我具備與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)市委,我曾多次到省市參加上級團(tuán)組織組織的科技培訓(xùn)和青年聯(lián)誼活動(dòng),多次與全國杰出青年農(nóng)民高才、葛耀星等一批省內(nèi)乃至國內(nèi)聞名的先進(jìn)青年代表,進(jìn)行座談交流,同時(shí)與吉林農(nóng)大、左家農(nóng)科院的教授建立了了聯(lián)系,結(jié)識了一些生產(chǎn)農(nóng)用物資的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),這種特殊的經(jīng)歷和有一定感情基礎(chǔ)的人員優(yōu)勢,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試,發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    第五、我作過副職,能夠擺正位置,當(dāng)好參謀和助手
    20xx年,我先后下派到實(shí)驗(yàn)社區(qū)、臨時(shí)抽調(diào)到市場物業(yè)中心任副職至今,使我在副職的崗位上得到了鍛煉和提高,做到了虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,及時(shí)請示、匯報(bào),不隨意表態(tài)發(fā)言,善作主張,處處以大局為重,事事維護(hù)一把手形象,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),明確職責(zé)、擺正位置,當(dāng)好參謀和助手,切實(shí)發(fā)揮職能作用。
    第六、我有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)技能,具備了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的專業(yè)基礎(chǔ)
    從96年10月至20xx年4月,我一直自學(xué)農(nóng)業(yè)推廣專業(yè),已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了農(nóng)業(yè)推廣技能,面對入世帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從事農(nóng)村工作,將得心應(yīng)手。
    今天的競職,云集了很多人才,如果我沒有競選成功,說明組織上選中了能力更強(qiáng)的人,如果組織選中了我,我將“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”
    企業(yè)中層競聘方案篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、職工代表同志們:
    首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。
    中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展工作的左右手和參謀團(tuán),更是學(xué)校部署工作、實(shí)施工作的執(zhí)行者、推動(dòng)者。我愿意加入中層領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍,協(xié)助校長做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
    我競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo),覺得我具有以下優(yōu)勢:
    1、九年的工作歷練,讓我具備了比較扎實(shí)的工作能力。從20xx年參加工作起,我代過七屆畢業(yè)班,七年班主任,在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施中,我付出了巨大心血,組織教師們學(xué)習(xí),推動(dòng)電教設(shè)備在教學(xué)中的應(yīng)用,與學(xué)校老師們共同進(jìn)取,使學(xué)校成為全省聞名的農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用先進(jìn)單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中,我深知教務(wù)處工作的職責(zé)、任務(wù),并對編排課表、組織考試、檔案建設(shè)等工作比較熟悉,近十年的一線教學(xué)工作讓我具備了比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。
    2、對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅(jiān)持以學(xué)校工作的需要為己任,從來是不講價(jià)錢,服從學(xué)校安排。xx年,我接初三數(shù)學(xué)課時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學(xué)課,每周上三次晚自習(xí),毫無怨言。從xx年起,我代初三化學(xué)課,并全面負(fù)責(zé)學(xué)校的電教應(yīng)用,還在教務(wù)處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作,并取得優(yōu)異成績。
    3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。
    總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,如果我競聘成功,我將在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作:
    1、認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)課程改革的發(fā)展。
    2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動(dòng)、教研活動(dòng),結(jié)合遠(yuǎn)程教育和新課程改革實(shí)際,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作,創(chuàng)造新的輝煌。
    3、與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學(xué)校各項(xiàng)工作。
    各位評委,我相信,憑著我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實(shí)地的精神,我一定能把中層領(lǐng)導(dǎo)的工作做好,決不會讓大家失望。
    企業(yè)中層競聘方案篇六
    您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
    一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務(wù)。
    二、應(yīng)聘xxx部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。
    三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
    1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
    2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
    3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
    4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
    1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的用人必養(yǎng)觀念,樹立起不求所有,但求所用的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)?待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行新人新辦法。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
    3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變要我培訓(xùn)到我要培訓(xùn),使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
    四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
    企業(yè)中層競聘方案篇七
    尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    首先,非常感謝組織給了我這個(gè)“推銷自已”、“副而思正”競聘中層管理干部的機(jī)會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。
    我叫陳xxxx,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。
    地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的等工作,在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。
    首先,本人有較長時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
    其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn),承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
    第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
    假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:
    一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加內(nèi)外的中層管理培訓(xùn),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。
    二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
    三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
    最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個(gè)崗位的。
    我的演講完了。謝謝大家!
    企業(yè)中層競聘方案篇八
    (一)、方式:以《xx市x鄉(xiāng)機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案》為依據(jù),整合人力資源,以崗定員,明確職責(zé),實(shí)行競聘上崗,優(yōu)秀事業(yè)干部可到行政崗位掛職鍛煉,聘期兩年。
    (二)、中層崗位設(shè)置(5正7副)。
    1.黨政綜合辦公室(財(cái)政統(tǒng)計(jì)辦公室)設(shè)主任1名,副主任2名;
    3.社會事務(wù)管理辦公室(計(jì)劃生育辦公室)設(shè)主任1名,副主任1名;
    4.綜合治理辦公室(司法所、信訪室)設(shè)專職副主任1名(中層正職);
    5.村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室設(shè)主任1名;
    6.春建鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站(村級財(cái)務(wù)管理服務(wù)站)站長1名;文化體育服務(wù)站站長1名;勞動(dòng)和社會保障服務(wù)站(幫扶救助站)站長1名。各站站長為中層副職。
    (三)、步驟與時(shí)間。
    1.擬訂方案、報(bào)批(3月中旬);
    2.公布方案(3月中旬)。
    3.擇崗競爭(3月中旬—3月下旬);
    (1)選擇崗位(3月中旬),每位競聘人員最多可選擇2個(gè)中層崗位。報(bào)名時(shí)間到20日上午11時(shí)止。
    (2)演講、測評、民主帶職推薦(3月下旬),報(bào)2個(gè)中層正職崗位的2個(gè)崗位都要演講,其它的只演講第一志愿崗位。演講時(shí)間初步安排在24日。
    4.成立考察組進(jìn)行考察,黨委討論(3月下旬);
    5.方案公示;
    1.政治立場堅(jiān)定,組織紀(jì)律性強(qiáng);愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任性強(qiáng);勤于學(xué)習(xí),有較好的理論功底;服務(wù)意識強(qiáng),群眾反響好。
    2.文化程度要求大專及以上學(xué)歷。
    3.年齡要求:新任中層干部要求在40周歲及以下,續(xù)任中層干部要求在45周歲及以下。
    4.競聘中層副職要求參加工作滿一周年,競聘中層正職要求任中層副職滿2周年。
    實(shí)行駐村組長組隊(duì)包村制,先經(jīng)過鄉(xiāng)村干部雙向選擇確定駐村組長,再由駐村組長自主選擇駐村團(tuán)隊(duì)成員。
    1.駐村組長雙向選擇。由鄉(xiāng)干部自主報(bào)名選擇志愿駐的村,村干部選擇希望去的鄉(xiāng)干部。每個(gè)干部可選擇2個(gè)志愿。由黨委政府根據(jù)情況確定駐村組長。
    2.由駐村組長自主選擇與其配合比較好的鄉(xiāng)干部作為駐村團(tuán)隊(duì)成員。
    3.參加駐村組長競選的人員為除班子成員和5個(gè)辦公室正職以外的全體干部。
    4.駐村團(tuán)隊(duì)人員職數(shù):咸康村、春建村、大唐村每村3人,徐家塢村、鐵坎村、下俞村每村2人。(包括駐村組長在內(nèi))駐村組長和干部待遇。駐村工作獎(jiǎng)金實(shí)行總額包干、考核計(jì)發(fā),獎(jiǎng)金分月度考核獎(jiǎng)和年度考核獎(jiǎng)。下俞村、徐家塢村、鐵坎村每村總額10800元,咸康村、春建村、大唐村為15000元。。駐村組長每月考核獎(jiǎng)300元,駐村成員每月每人補(bǔ)貼100元。年度考核獎(jiǎng)下俞村、徐家塢村、鐵坎村每村6000元,其中組長4000元;咸康村、春建村、大唐村每村9000元,其中組長5000元。駐村干部其他待遇與其他鄉(xiāng)干部同等對待。
    5.駐村組長雙向選擇與中層干部競聘同步進(jìn)行。競聘中層干部的人員可同時(shí)競選駐村組長。
    6.擔(dān)任駐村組長的人員不再參加一般干部雙向選擇,由黨委政府根據(jù)需要統(tǒng)一安排線上工作,減輕線上的工作量。
    由中層干部選擇所屬崗位成員和一般干部選擇崗位相結(jié)合確定每崗位成員。每名干部可選擇兩個(gè)志愿崗位。落選人員實(shí)行待崗。
    1.人員職數(shù)設(shè)置:為整合人員力量,在原職能辦公室基礎(chǔ)上組建3個(gè)服務(wù)中心。一是以黨政辦為基礎(chǔ)組建黨政服務(wù)中心,職數(shù)為7人;二是以經(jīng)發(fā)辦和村鎮(zhèn)建設(shè)辦為基礎(chǔ)組建經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,職數(shù)為9人;三是以社會事務(wù)辦和綜治辦為基礎(chǔ)組建社會管理和服務(wù)中心,職數(shù)為7人;其中原經(jīng)發(fā)辦勞動(dòng)保障站職能劃入社會事務(wù)辦組建大社保中心,歸口社會管理和服務(wù)中心,各中心其他職能不變。
    2.待崗人員待崗期限為2個(gè)月,待崗期間由黨委政府指定臨時(shí)工作崗位進(jìn)行考察。待崗期滿經(jīng)考察合格的安排正式崗位;不合格的延長待崗期,延長待崗期考察仍不合格的予以下崗。不服從安排的直接予以下崗。下崗后需滿6個(gè)月方可重新申請上崗。
    3.待崗人員待崗期間不發(fā)各類獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金按月扣除。下崗人員只發(fā)生活費(fèi),停發(fā)所有獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼。
    4.一般干部雙向選擇在中層干部競聘上崗?fù)瓿珊蠼又M(jìn)行,初步安排在本月底前完成。
    企業(yè)中層競聘方案篇九
    為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和長教黨字[20xx43號文件“學(xué)校中層干部崗位實(shí)行競聘上崗;聘任后,按干部管理權(quán)限辦理”的精神,經(jīng)黨總支研究決定,面向全校人員(含明德中學(xué)高中部和初中部)公開競聘中層干部、年級組長,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公布如下:
    教務(wù)處副主任2名;教育處副主任1名;保衛(wèi)處副主任1名;團(tuán)委副書記1名;初一年級組長1名。
    1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)、公開公平、精干高效、競爭擇優(yōu)的原則。
    2、寧缺毋濫的原則。所設(shè)崗位如無合適人選,可以空缺。
    1、具有履行職責(zé)所需要的政治理論和政策水平,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策、上級精神和學(xué)校決策;有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、進(jìn)取心;清正廉潔,聯(lián)系群眾。
    2、具有勝任擬擔(dān)任職務(wù)所必備的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外協(xié)調(diào)能力,在實(shí)際工作中做出了一定的成績,安心本崗位工作,并有志在學(xué)校發(fā)展中創(chuàng)造業(yè)績。
    3、參加競聘者年齡在45周歲以下,競聘團(tuán)委副書記的在30歲以下,大學(xué)本科(或以上)學(xué)歷、兩年以上工作經(jīng)歷,身體健康。
    公開競聘嚴(yán)格遵循“黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則”,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。主要程序是:宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人報(bào)名、全校范圍意向推薦、競聘演說、各方代表意向投票、黨總支組織考察并確定擬聘名單、校內(nèi)公示擬聘名單。
    競聘報(bào)名時(shí)間:7月15日晚上12:00之前。
    報(bào)名方式:從網(wǎng)上下載報(bào)名表格填好并發(fā)至郵箱xx,并短信告之。
    5、7月24日上午8:00競聘人員在明德中學(xué)參加統(tǒng)一抽簽;。
    7、考察測評。考核組考察該同志近年思想表現(xiàn)、工作業(yè)績和工作能力并組織群眾測評;
    9、8月初公示、聘任。對決定聘任的中層干部,任職前在校內(nèi)進(jìn)行公示,公示期限為3天。競聘上崗的中層干部、年級組長,由學(xué)校任命,校長聘任,頒發(fā)聘書,并簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書。擬任中層干部名單將上報(bào)市教育局黨建處備案。競聘人員實(shí)行任期制,任期三年。
    長沙市明德興華中學(xué)黨總支、校長室。
    企業(yè)中層競聘方案篇十
    為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和長教黨字[20xx]43號文件“學(xué)校中層干部崗位實(shí)行競聘上崗;聘任后,按干部管理權(quán)限辦理”的.精神,經(jīng)黨委研究決定,面向全校在職在編人員公開競聘中層干部,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公布如下:
    黨政辦公室副主任1名。
    團(tuán)委副書記1名。
    高一年級組長1名。
    1、具有履行職責(zé)所需要的政治理論和政策水平,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策、上級精神和學(xué)校決策;有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、進(jìn)取心;清正廉潔,聯(lián)系群眾。
    2、具有勝任擬擔(dān)任職務(wù)所必備的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外協(xié)調(diào)能力,在實(shí)際工作中做出了一定的成績,安心本崗位工作,并有志在學(xué)校發(fā)展中創(chuàng)造業(yè)績。
    3、近3年年度考核均為稱職(合格)以上,年齡在45周歲以下(團(tuán)委副書記要求30周歲以下),身體健康,大學(xué)本科(或以上)學(xué)歷。黨政辦公室副主任職位要求是中共黨員,且有一定的文字能力。
    4、此次競聘的三個(gè)職位,沒有行政級別。
    公開競聘嚴(yán)格遵循“黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則”,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。主要程序是:宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人報(bào)名、競聘演說、各方代表意向投票、黨委組織考察并確定擬聘名單、校內(nèi)公示擬聘名單。
    報(bào)名時(shí)間:7月8日下午17點(diǎn)前。
    地點(diǎn):紀(jì)委書記辦公室。
    報(bào)名方式:從網(wǎng)上下載報(bào)名表格填好,將紙質(zhì)稿交給紀(jì)委周喜蘭書記,并將電子稿發(fā)送至紀(jì)委周書記的數(shù)字平臺。
    2、7月9日下午14:10點(diǎn)競聘人員集中抽簽。
    3、7月9日下午教職工大會后,應(yīng)聘人員競聘演說,與會人員進(jìn)行意向投票。與會人員:黨委委員、校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年級組長、教研組長、黨支部委員、民主黨派負(fù)責(zé)人,教代會代表、人大代表、政協(xié)委員。
    企業(yè)中層競聘方案篇十一
    尊敬的各位引導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    站在今天這個(gè)競聘上崗的演講平臺上,接受組織和同事們挑選,我倍感榮幸!謝謝大家的舉薦,讓我在這里對黨委宣傳部部長一職的工作崗位進(jìn)行競聘述職。前面的競聘者競聘者都做了無比出色的報(bào)告,使我在為他們歡呼的同時(shí)也倍感壓力。不過,各有千秋,我有自信,我手中的競聘闡述也一定能得到大家的認(rèn)可與贊許!
    我們都知道,黨委宣揚(yáng)部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋梁和紐帶,是××銀行精神文化建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上施展自己的作用,做出本人的奉獻(xiàn),是我良久以來的欲望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的精良傳統(tǒng),切實(shí)地實(shí)行部門職責(zé),盡力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決定精神的宣傳教導(dǎo)工作;體系地組織好精力文明建設(shè)和職工步隊(duì)建設(shè);當(dāng)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;重視突出和翻新××銀行企業(yè)文明特點(diǎn);推念頭關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效力跟系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展?;趯ζ髽I(yè)文化部部分職責(zé)的懂得和意識,我會在今后的工作中,凸起抓四個(gè)重點(diǎn):
    一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教育和管理機(jī)制,組織情勢多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的生氣,使職工目不轉(zhuǎn)睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀況和工作熱忱,堅(jiān)持強(qiáng)烈的虔誠度和敬業(yè)精神,不是把××銀行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的理性植入和推廣遍及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在促進(jìn)員工對××銀行的歸屬感、親和力上,使××銀行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自發(fā)舉動(dòng)。規(guī)范和同一cis形象辨認(rèn)系統(tǒng)的制造和宣傳展現(xiàn),使得××銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)形狀象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與××銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)××銀行奇特的特色文化。
    二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中懷才不遇,我們必需建立××銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行鼎力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)程度的進(jìn)步,使職工成為“內(nèi)行內(nèi)行”、“多面手”,面對龐雜的客戶需要,培育復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,鼎力推廣和完美服務(wù)手腕。引誘員工轉(zhuǎn)變“以我為核心”的服務(wù)意識,發(fā)展“換位思考”,把便利讓給客戶;延長“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)展代辦理財(cái)范疇;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長招待日軌制”,拉近管理層與客戶之間的間隔;切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖沓。
    三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織運(yùn)動(dòng)和黨員教育中,動(dòng)員黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒榜樣作用,并接收干部和客戶的監(jiān)視。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的踴躍作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高檔次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;發(fā)明前提,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)明、總結(jié)推舉團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們戰(zhàn)勝評比后“船到碼頭車到站”的思惟,讓他們充足發(fā)揮典范示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解信心情,再去做事件”,弄清員工所思所想,領(lǐng)導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、準(zhǔn)確看待艱苦,輔助員工斷定人生目的。深刻基層,考察研討,摸清動(dòng)態(tài),樹立檔案,進(jìn)行個(gè)案剖析和演繹總結(jié),隔靴搔癢,有針對性地進(jìn)行思維教育工作。
    總之,如果我可能取得大家的信賴,走上黨委宣傳部部長這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!
    企業(yè)中層競聘方案篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
    大家上午好!
    今天我以平常的心態(tài),飽含著對學(xué)校無比的深情,以及對在座所有見證我成長的老師們的感激之情,前來參與中層干部崗位的競聘。首先我要感謝組織上給們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。此次參加競聘,我是響應(yīng)干部制度改革的召喚,通過競爭去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以我本著鍛煉自己,服務(wù)師生的宗旨參加競聘,我的競聘優(yōu)勢是:
    一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我深知做中層領(lǐng)導(dǎo)的辛苦、繁雜。但我深愛這一行,不講條件,更不怨天尤人,力求把工作做得更好。
    二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的工作能力。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己、提高自己。所教學(xué)科一直名列轄區(qū)前茅,多次在轄區(qū)競教活動(dòng)中取得優(yōu)異成績,在新課程改革中,兩次在轄區(qū)范圍內(nèi)上示范課,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同仁的好評,先后被評為縣級、市級骨干教師。
    三是有真心誠意的服務(wù)觀念。教師兼班主任的角色,使我明白對待學(xué)生需要愛心,對待家長需要耐心,對待同事需要誠心。服務(wù)學(xué)生,服務(wù)老師,服務(wù)學(xué)校,是我的一貫宗旨。
    成績僅僅代表過去,未來仍任重道遠(yuǎn)。
    如果我有機(jī)會走上中層干部的工作崗位,我將做好以下工作:
    第一、轉(zhuǎn)變角色,擺正位置。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,工作中,力求做到“不出錯(cuò)、多出彩”,做好老師們的勤務(wù)員,認(rèn)真為每位老師提供力所能及的幫助和服務(wù)。
    第二、深入研究,尋求突破。合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析,開展教學(xué)專題研究,及時(shí)反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。學(xué)校管理工作的好壞直接關(guān)乎學(xué)校的社會聲譽(yù)。積極組織開展目標(biāo)明確、有針對性的教研活動(dòng),強(qiáng)化教師的教研教改意識,研究工作中出現(xiàn)的新問題,創(chuàng)新工作思路。
    實(shí)事求是的講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的未來滿懷憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷的告誡自己,不管結(jié)果如何,在今后的工作中,我仍然會立足本位,踏實(shí)做人,用心做事。
    謝謝大家!
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    企業(yè)中層競聘方案篇十三
    為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競爭激勵(lì)機(jī)制,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢要求,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?,F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競聘上崗,并制定本實(shí)施方案。
    競聘上崗貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。
    教導(dǎo)主任1。
    教導(dǎo)處副主任1。
    大隊(duì)輔導(dǎo)員1。
    總務(wù)主任1。
    校辦主任1。
    1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),具有奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
    2、有較強(qiáng)的教育理論水平,較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新的精神。
    3、具有大專以上學(xué)歷,身體健康。
    1、公開競聘方案、進(jìn)行滿意度測評。召開全體教師會議,公開競聘方案,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,并對上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測評。
    2、公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報(bào)名形式,鼓勵(lì)符合資格條件的人員參與競爭。報(bào)名時(shí)間xxx年8月10日-8月20日下午4:00。
    報(bào)名方式:
    (2)現(xiàn)場報(bào)名。到校長室填表報(bào)名。
    3、公開競崗。通過競崗演講、民主測評、組織考察、擇優(yōu)錄用。
    4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公推公選。
    5、決定聘任。
    1、對競聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理,并享受相應(yīng)的待遇。
    2、競聘入選者,實(shí)行試用期,試用期一般為三個(gè)月,期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)。
    3、對被聘任人員,加強(qiáng)考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎(jiǎng)分a、b、c三檔,a檔1000元,b檔800元,c檔600元,分學(xué)期核發(fā))。
    企業(yè)中層競聘方案篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好:
    今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會,請?jiān)试S我做簡要的自我介紹:
    本人xxx,畢業(yè)于西安電力學(xué)校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進(jìn)個(gè)人、20xx年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進(jìn)工作者。
    從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識:
    首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
    第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的'職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
    第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
    如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
    1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
    堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
    以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
    推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
    最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    企業(yè)中層競聘方案篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    “物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,實(shí)行中層干部制后,通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式并令優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天,在庫領(lǐng)導(dǎo)搭建的電子商務(wù)平臺上,我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘,展示一下自我,自覺接受大家的評判。參加此次競爭上崗,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢:
    一是有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經(jīng)驗(yàn)。我做事,最大特點(diǎn)是高尚,勤奮負(fù)責(zé),不管制做是什么事要做就很高要做得更好,爭取精益求精。我參加工作以來,曾在多個(gè)工作崗位上工作過,我都能虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷積累,或使自己盡快進(jìn)入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經(jīng)歷中,對我成長極其重要,積累了較豐富的`其他工作經(jīng)驗(yàn),使自己的倉儲工作技能得到了進(jìn)一步的提高和磨礪。我堅(jiān)持干一行,愛一行,勤勉的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦盡職盡責(zé)的各項(xiàng)工作,在平凡的崗位上,取得了較好的佳績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,取得了中級保管員證書,在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。
    二是能夠幫助嚴(yán)格要求自己,保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。因?yàn)閭}儲科特有的裝卸工作政治性,值班人員需要有從科長到一般工作人員,都必須具備較高的政治素質(zhì)和過硬卓絕的業(yè)務(wù)技能,其中最重要的一條,就是必須做到嚴(yán)以律己,不怕吃苦,不怕得罪人,同時(shí),在工作中要追求高效率,做到雷厲風(fēng)行,辦事果敢,而我在部隊(duì)生活磨練了我的意志,養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì),保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神,所以向來對自己嚴(yán)格要求,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。部隊(duì)的特有經(jīng)歷,使我依賴于了這一素質(zhì)。難以獲得如果這次有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,走上新的工作崗位,進(jìn)行我將從以下四個(gè)方面開展工作:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞院中心工作,推進(jìn)工作創(chuàng)新,用出色的其他工作業(yè)績,做踐行科學(xué)發(fā)展觀的愛崗敬業(yè)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事請教,努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,盡快適應(yīng)崗位需要。牢固樹立發(fā)展戰(zhàn)略意識、服務(wù)意識、實(shí)干意識,按照站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、有創(chuàng)新、有突破的要求,盡職盡責(zé),全力完成三項(xiàng)工作。
    二、擺正位置、和諧共事。作為副職,我會明確自己的名號,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”當(dāng)好助手,樂于“補(bǔ)臺”、誠于“輔佐”、巧于“協(xié)調(diào)”,從于“全局”積極支持和配合職能部門領(lǐng)導(dǎo),按照分管職責(zé)協(xié)助抓得。好工作、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三、自覺奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),率先垂范、嚴(yán)以律己,珍惜使命、增強(qiáng)約束,牢記職務(wù)就是責(zé)任,努力爭當(dāng)數(shù)名合格的中層干部。同時(shí),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不會說,有益于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發(fā)揮好紐帶示范作用。
    四、以身作則,勇挑重?fù)?dān)。在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重?fù)?dān)。力
    爭在工作中顯示實(shí)力,在服務(wù)中所形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動(dòng)作為、積極作為,當(dāng)好檢察事業(yè)發(fā)展的肩負(fù)起加油站、助推器。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人云:不可以一時(shí)之淡然,而自夸其能;亦不夠可以一時(shí)之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以此話自勉,扎實(shí)走好每一步。謝謝大家!
    企業(yè)中層競聘方案篇十六
    一、基本情況:姓名,出生年月日,文憑,專業(yè),工作簡歷。
    二、要競聘的崗位:
    三、近兩年來的工作回顧。
    在××崗位工作期間,我能忠于職守,努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?!痢痢粒e部分事例和工作成效,突出獲得的工作業(yè)績和受到上級、領(lǐng)導(dǎo)表彰,獲得的個(gè)人榮譽(yù),特別是通過個(gè)人努力,為企業(yè)帶來的直接和間接效益。
    四、競聘理由。
    1、熱愛本職工作,具備相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的綜合管理和協(xié)調(diào)組織能力。
    簡要列舉自己在這方面的事例,說明自己積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力。
    2、嚴(yán)于律己,做到辦事公開、公平、公正。
    五、今后打算。
    如此次我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面努力開展工作:
    緊張而又充實(shí)的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!
    【范文】。
    今天,我競爭的職位是鎮(zhèn)團(tuán)委書記和組織員,我深知,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。理由有四點(diǎn):
    1、xxxx年擔(dān)任團(tuán)的職務(wù)以來,積累了較為豐富的團(tuán)委工作經(jīng)驗(yàn),對團(tuán)委工作業(yè)務(wù)也比較熟悉。
    2、團(tuán)委和組織員兩個(gè)崗位存在必然聯(lián)系,因?yàn)閳F(tuán)委工作必須堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,還有團(tuán)委的“推優(yōu)入黨”工作,可以更好地為黨輸送新鮮血液,所以我認(rèn)為兩個(gè)崗位工作的有利結(jié)合可以更好地發(fā)揮黨和政府的助手功能。
    3、我具備較高的政治素質(zhì)和良好的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。xxxx年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,在八年多來的農(nóng)村基層工作經(jīng)歷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的`組織紀(jì)律性,吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
    4、我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競爭中層崗位,目的在于鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),從而在今后更好的為人民服務(wù)。
    綜上所述,我自認(rèn)為已具備了擔(dān)任鎮(zhèn)團(tuán)委書記和組織員的基本條件,如有幸競職成功,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,在黨委政府和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好:
    一、服務(wù)青年,在銳意進(jìn)取中全面提高青少年道德素質(zhì)。
    通過抓學(xué)習(xí),全面提高團(tuán)員青年思想文化素質(zhì);抓活動(dòng),不斷健全青少年思想道德建設(shè)參與體系;抓舉措為農(nóng)村困難青年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    二、加強(qiáng)和完善團(tuán)的各級組織,不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè);。
    三、我鎮(zhèn)現(xiàn)有xx個(gè)團(tuán)支部和xx個(gè)黨支部,共有團(tuán)員xxx多名,黨員xxxx名,是兩支很有活力的隊(duì)伍,建設(shè)好這兩支隊(duì)伍,使之成為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營、增收節(jié)支中的骨干和主力軍,顯得尤其重要。因此我努力在“五項(xiàng)工作”上下功夫:
    1、抓好隊(duì)伍建設(shè),打造極聚向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)組織。
    首先根據(jù)我鎮(zhèn)特點(diǎn),狠抓整個(gè)鎮(zhèn)的團(tuán)組織工作。其次,解決好團(tuán)干部的政治、思想問題,強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)培訓(xùn),狠抓團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。其三,通過推優(yōu)入黨、樹典型示模范、強(qiáng)管理狠抓團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。
    2,選準(zhǔn)載體,大力營造宣傳氛圍,達(dá)到黨團(tuán)兩個(gè)組織相互影射,共同提高。依托簡報(bào)、宣傳窗、互聯(lián)網(wǎng)等載體,結(jié)合重大節(jié)日,聯(lián)合有關(guān)部門,開展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)團(tuán)工作的宣傳力度。
    3、推進(jìn)陣地建設(shè),著力抓好青年文明號建設(shè)和青年活動(dòng)中心示范點(diǎn)建設(shè)。
    4、切實(shí)做好服務(wù)青少年的工作。著力推進(jìn)愛心助學(xué)行動(dòng),加大對困難學(xué)生的救助和服務(wù)力度;努力服務(wù)農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)青年興業(yè)領(lǐng)頭人。深入推進(jìn)預(yù)防青少年違法犯罪工作、加強(qiáng)青少年法制教育;切實(shí)幫助困難青少年群體,開展送錢物、送技能和送信息等活動(dòng),切實(shí)解決他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難。
    5、做好黨建和團(tuán)建的有利結(jié)合,當(dāng)好助手。
    最后,協(xié)助、配合黨委政府做好各項(xiàng)黨政重點(diǎn)工作,切實(shí)當(dāng)好助手的角色。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
    企業(yè)中層競聘方案篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我叫xx,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。
    首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。
    在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧:xx年8月,我畢業(yè)于xxxx學(xué)校,分配到xx公司,從事xx崗位工作。95年3月,到xx總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
    多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
    不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動(dòng)力。可以這樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
    企業(yè)中層競聘方案篇十八
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè),建立起競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)園林教育分局有關(guān)精神,決定對目前學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行新一輪中層干部的公開選拔工作,制定本實(shí)施方案。
    1、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
    2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;。
    3、公開平等、競爭擇優(yōu)原則;。
    4、逐級晉升原則和民主集中制原則。
    采取個(gè)人自薦、群眾舉薦相結(jié)合的方法,競爭擇優(yōu),把樂意為師生服務(wù)、為崗位擔(dān)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂的優(yōu)秀教師選拔到學(xué)校中層干部崗位,為促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展提供組織保證。
    1、制定方案。成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定中層干部競聘上崗實(shí)施方案,經(jīng)校委會研究討論通過后,報(bào)園林分局批準(zhǔn)后實(shí)施。
    2、宣傳發(fā)動(dòng)。公示《園林一小中層干部競聘上崗實(shí)施方案》,宣傳競爭上崗的目的、意義,公布擬聘中層干部職務(wù)、職數(shù)、崗位職責(zé)及任職條件,嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,保證競聘工作的順利進(jìn)行。
    3、公開報(bào)名。有意參加競聘的教職工,需填寫“中層干部競聘上崗自薦表”(附表一)交辦公室。舉薦他人的,需同時(shí)有6人以上簽名推薦,并填寫“中層干部競聘上崗?fù)扑]表”(附表二)交辦公室。公開報(bào)名的截止期為20xx年8月22日。鼓勵(lì)符合條件的教職工參與競爭,一人可以同時(shí)報(bào)兩個(gè)崗位。原有中層干部可自行確定是否參加競聘,未報(bào)名參加者,視為自動(dòng)放棄,其原任職務(wù)至新聘任的中層干部到位后自行解除。
    4、資格審查。報(bào)名后,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照聘任條件負(fù)責(zé)資格審查,并報(bào)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定候選人,并予以公示。
    5、競聘測評。確定的候選人在教職工大會上進(jìn)行競聘演說,抽簽決定順序。競聘演說主要是介紹本人的工作經(jīng)歷及德能表現(xiàn)(業(yè)績和素質(zhì)),介紹參加競爭上崗的想法以及上崗后工作的設(shè)想(時(shí)間不超過5分鐘),書面材料交競聘辦公室。演講結(jié)束后進(jìn)行民主測評。
    6、考察公示。根據(jù)競聘演說和測評結(jié)果,按擬聘任人數(shù),擇優(yōu)確定考察對象并于公示。充分聽取各方面的意見,無異議后辦理報(bào)批手續(xù)。
    7、聘任履職。根據(jù)考評結(jié)果和公示反饋意見,研究確定擬聘人員。按干部管理權(quán)限辦理報(bào)批、聘用手續(xù)。校長向聘任人員頒發(fā)聘任書,并簽訂聘約。
    學(xué)校行政機(jī)構(gòu)設(shè)置擬調(diào)整為四室,即辦公室、政教室、教務(wù)室和總務(wù)室。具體崗位設(shè)置及職數(shù)如下:。
    辦公室主任1人、副主任1人,。
    政教室主任1人、副主任1人,。
    教務(wù)室主任1人、副主任1人,。
    總務(wù)室主任1人,副主任1人(幼兒園常務(wù)副園長)。
    大隊(duì)輔導(dǎo)員1人,。
    1、基本條件。
    (3)堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,在群眾中有較高威信,在維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局、促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中能夠恪盡職守,率先垂范。
    2、職位條件。
    (3)幼兒園——有較強(qiáng)的政治理論水平及口頭表達(dá)能力,有較強(qiáng)的法律法規(guī)法制意識,有較強(qiáng)的思想教育水平和組織管理能力。
    (4)教務(wù)處——具有較強(qiáng)的課改意識、教科研能力及現(xiàn)代教育思想,工作熱情、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),富有創(chuàng)新精神,對學(xué)校的教學(xué)、教研、教改具有一定的組織指導(dǎo)能力,這是小學(xué)中層干部競聘上崗的實(shí)施策劃方案范文。
    (5)總務(wù)處——具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,熟悉教育教學(xué)設(shè)備等校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,能勝任繁重的工作,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。
    學(xué)校成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:周文利。
    成員:萬功平、王芳、汪書成、楊玉蓮、邵玉寶、李永平、李志剛。
    下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施,黨總支副書記萬功平兼任辦公室主任。
    1、宣傳發(fā)動(dòng):20xx年8月22日前,公布有關(guān)政策、條件、程序和崗位職數(shù)。
    2、公開報(bào)名:8月22日至25日,完成“中層干部競聘上崗自薦表”和“中層干部競聘上崗舉薦表”交辦公室。
    3、資格審查:根據(jù)有關(guān)條件,領(lǐng)導(dǎo)工作小組對自薦和舉薦人員進(jìn)行資格審查,確定正式候選人并予以公布。
    4、競聘測評:8月26日召開教職工大會,正式候選人進(jìn)行競聘演說。學(xué)校組織人員進(jìn)行現(xiàn)場評分。成績以100分計(jì)算,按競聘小組測評和民主測評各占50%。述職結(jié)束后進(jìn)行測評,確定考察人選。民主測評滿分為100分,占總成績的50%。民主(競聘領(lǐng)導(dǎo)小組)測評得分=(勝任票數(shù)×1+基本勝任票數(shù)×0.5)÷總有效票數(shù)×100。
    5、公示結(jié)果:8月27日,根據(jù)考評結(jié)果,按照崗位設(shè)置的需要,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后,將擬聘中層干部名單予以公示,無異議后報(bào)園林分局審定。
    6、決定任用:8月31日,園林分局根據(jù)考評結(jié)果和公示反饋情況,制發(fā)文件,學(xué)校履行聘任手續(xù),宣布任職情況。
    對競聘上崗人員按照新任職務(wù)管理權(quán)限進(jìn)行管理,并給予享受相應(yīng)的待遇。對不服從組織決定的人員,按落聘處理。競聘上崗人員實(shí)行任期制,任期三年,屆滿重新競聘。通過競聘上崗任職的干部,因工作需要或其他原因,學(xué)??梢栽谶m當(dāng)時(shí)候予以調(diào)整并重新任免。對被聘任人員,原則上一年考核一次,考核不稱職者,予以解聘。在競聘中,一些德才素質(zhì)好,但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員,學(xué)校將列為后備干部加以培養(yǎng)。