電力公司幫扶工作計(jì)劃(模板15篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮資源的限制和利用效率。以下是一些制定計(jì)劃常見的錯(cuò)誤和注意事項(xiàng),希望能幫助你規(guī)避一些問題。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇一
    年,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細(xì)管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會(huì)治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“社會(huì)治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展,特制定年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃:
    緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
    1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
    2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
    3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。
    4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
    5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。
    6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
    7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
    (一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
    1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。
    2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
    3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
    (二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施。
    堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。
    完善防范機(jī)制,限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。
    加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
    (三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。
    1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
    2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
    3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
    4、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,主管部門切實(shí)負(fù)責(zé),相關(guān)部門要形成合力,做到誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好。加強(qiáng)消防工作,首先要開展消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng),提高廣大職工的消防意識(shí)和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng),查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險(xiǎn)隱患,及時(shí)整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則,從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。
    (四)廣泛開展警企共建活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。
    要重視和加強(qiáng)警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會(huì)治安綜合治理工作,主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。
    (五)加強(qiáng)文明環(huán)境治理,公共場(chǎng)所禁止吸煙,加強(qiáng)路查和查崗工作,礦區(qū)運(yùn)輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。
    (六)嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)行目標(biāo)考核。
    為促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作的順利開展煤礦對(duì)各單位社會(huì)治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制,并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核,具體要求是:
    1、責(zé)任目標(biāo)。
    (1)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持正常的工作制度。
    (2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作,對(duì)重大問題要超前做好預(yù)案,杜絕群體上訪。
    (3)積極開展系列創(chuàng)安活動(dòng),搞好煤礦的治安工作,加強(qiáng)對(duì)要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理,做到制度健全、防范措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    (4)加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,力爭(zhēng)消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。
    (5)對(duì)職工進(jìn)行思想道德和法制教育,增強(qiáng)法律意識(shí),用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。
    (6)建立有效的人口管理制度,暫住流動(dòng)人口管理正?;?、制度化、規(guī)范化。
    (7)強(qiáng)化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負(fù)其責(zé),確保安全無事故。
    (8)完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
    (10)加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,亂大小便,堅(jiān)決制止不文明行為,確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。
    2、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,治安混亂,導(dǎo)致國家、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生,除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外,還要追究相應(yīng)責(zé)任,對(duì)嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,追究刑事責(zé)任,依法從嚴(yán)處理。
    年,我煤礦社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作任務(wù)繁重,各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以人保班,班保區(qū),基層單位保公司,從而將整個(gè)煤礦的社會(huì)治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇二
    售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.5%。
    固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。
    實(shí)現(xiàn)利潤92億元。
    電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。
    資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。
    基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
    “電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
    繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭(zhēng)公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。
    繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。
    實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
    三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
    繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇三
    在20**年的第三季中,xx供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下,在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆四中全會(huì)精神,深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,按照公司三屆二次職代會(huì)暨201x年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實(shí),企業(yè)各方面工作扎實(shí)有序推進(jìn),公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)對(duì)第三季度的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
    修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評(píng)價(jià)工作。本篇文章來自資料管理下載。spmis系統(tǒng)支持平臺(tái)正式上線運(yùn)行,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級(jí)管理人員到崗到位,現(xiàn)場(chǎng)安全管理長(zhǎng)抓不懈。開展低電壓綜合治理,完成變電站無人值班改造方案的設(shè)計(jì),開展變壓器高壓熔絲配置專項(xiàng)檢查,做好高危及重要客戶用電安全隱患排查治理工作,圓滿完成了元旦、春節(jié)、兩會(huì)等保供電任務(wù),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)。
    大力推進(jìn)班組建設(shè)。按省市公司要求,繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實(shí)和跟蹤服務(wù)工作。每月開展班組查評(píng)工作,將考評(píng)結(jié)果公示并納入績(jī)效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開展。開展全員崗位大練兵,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)和工作要求,落實(shí)有關(guān)部室的責(zé)任,建立了班組“一周一練兵,一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。
    加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃,做好省公司縣級(jí)一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時(shí)整改工作。建立健全同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任,全面加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo),明確進(jìn)位目標(biāo),細(xì)化指標(biāo)分解,強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控,同業(yè)對(duì)標(biāo)工作有了一定的起色。
    加強(qiáng)依法治企工作。開展矛盾排查專項(xiàng)治理和依法治企自查自糾工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,針對(duì)各個(gè)方面逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查,形成縱向到底、橫向到邊的格局,進(jìn)一步鞏固了依法治企成果,全員依法治企的意識(shí)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)廢舊物資和物資清倉利庫效能監(jiān)察,加大審計(jì)工作力度,超前防范和化解了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    科技和信息化成效顯著。全面推進(jìn)sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用,信息化對(duì)人財(cái)物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng),erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
    四、經(jīng)營管理水平不斷提升。
    完成本部及二級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開月度績(jī)效工作例會(huì),加強(qiáng)績(jī)效考核管理。完成集團(tuán)對(duì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表“一鍵式”生成編制工作,確保erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作,健全“收支兩條線”管理制度,確保資金安全規(guī)范。員工報(bào)銷系統(tǒng)正式上線運(yùn)用,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步規(guī)劃物資采購供應(yīng)服務(wù)工作,開展物資清倉利庫工作布置,加大倉儲(chǔ)管理工作力度。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇四
    新學(xué)期,我校團(tuán)委將圍繞學(xué)校的中心工作,在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作要點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校中心工作要求,努力加強(qiáng)基層團(tuán)建、校園文化活動(dòng)建設(shè)工作,結(jié)合我校團(tuán)委工作實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校團(tuán)工作的全面發(fā)展。
    一、圍繞學(xué)校中心工作,加強(qiáng)青年團(tuán)員思想政治教育。
    1.、開展主題鮮明的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義等社會(huì)主義榮辱觀教育,務(wù)實(shí)開展各種紀(jì)念活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年教師和學(xué)生弘揚(yáng)民族精神,樹立民族自豪感和使命感。
    2.、深化對(duì)十七屆六中全會(huì)、黨的第八次會(huì)議精神和團(tuán)的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。
    3.、利用課余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員思想政治教育,指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的社會(huì)主義人生觀和價(jià)值觀;培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)。
    4.、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo),將理論學(xué)習(xí)活動(dòng)作為團(tuán)支部組織生活的組成內(nèi)容之一。要完善機(jī)制,建立各班團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每學(xué)期開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng),做到有明確的學(xué)習(xí)主題有完整的討論記錄,有詳實(shí)的學(xué)習(xí)資料,有及時(shí)的團(tuán)員反饋。
    二、積極開展適合青年學(xué)生特點(diǎn)的團(tuán)體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。
    1、.為調(diào)動(dòng)各團(tuán)支部和團(tuán)員的積極性,體現(xiàn)團(tuán)組織的魅力,團(tuán)委將進(jìn)一步完善“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”的考核和表彰。
    2.、利用清明節(jié)、54青年節(jié)、71等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶?;顒?dòng),加強(qiáng)學(xué)生的文藝、體育活動(dòng)建設(shè)。積極開展各種健康向上,適合學(xué)生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動(dòng),豐富校園生活、培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。
    3、.配合學(xué)校政教處,加強(qiáng)學(xué)校德育工作,開拓德育工作新途徑,使學(xué)校德育工作有新起色。
    三、加強(qiáng)團(tuán)的.自身建設(shè),提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1.以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委要求和學(xué)校黨建工作,注重培訓(xùn),抓好考核,強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
    2.辦好業(yè)余團(tuán)校,組織團(tuán)干進(jìn)行學(xué)習(xí),提高團(tuán)干的自身素質(zhì);組織團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章,要求每個(gè)團(tuán)員以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在學(xué)生中起模范帶頭作用。
    3.及時(shí)收繳和上交團(tuán)費(fèi)。規(guī)范有序管理團(tuán)員檔案,及時(shí)辦理團(tuán)員檔案的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。
    4.為了使我校班級(jí)團(tuán)支部的管理更加地規(guī)范化,要求各班團(tuán)支部做到學(xué)期初有計(jì)劃、學(xué)期結(jié)束有總結(jié),積極組織團(tuán)員參加主題活動(dòng)。督促各支部精心策劃,力爭(zhēng)組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動(dòng),豐富團(tuán)支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。
    四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作及學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)。
    1.本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生干部的意識(shí)觀念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項(xiàng)工作,并使團(tuán)的工作煥發(fā)生機(jī)和活力。
    2.建立完善的學(xué)生干部監(jiān)督評(píng)判體系及考核制度,以增強(qiáng)其責(zé)任心,促使其真正起到先鋒模范作用。
    3.認(rèn)真做好學(xué)生會(huì)日常管理工作。
    4.社團(tuán)工作力爭(zhēng)創(chuàng)新,主要以興趣小組的形式開展,并完善廣播社團(tuán)、藝術(shù)社團(tuán)。充分開展豐富多彩的活動(dòng),為學(xué)校的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    五、以文化素質(zhì)教育為主線,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    1、舉辦各類競(jìng)賽活動(dòng),如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語口語比賽等。
    2、舉辦各類文藝活動(dòng),如文藝晚會(huì)、歌詠比賽、主持人大賽、舞蹈比賽等。
    3、舉辦各類體育活動(dòng),足球賽、羽毛球比賽、拔河比賽、國際象棋比賽等。
    六、切實(shí)做好宣傳工作。
    1.、充分利用好黑板報(bào)、櫥窗,尤其是廣播等宣傳工具。
    2、.對(duì)宣傳櫥窗進(jìn)行整體規(guī)范并策劃內(nèi)容,每月出黑板報(bào)一期,出每一期黑板報(bào)前做出策劃、評(píng)比,高三學(xué)生就以高考出一期板報(bào)。
    3、.加強(qiáng)校園廣播站建設(shè)與管理,豐富廣播內(nèi)容,提高宣傳效果;廣播站每天的內(nèi)容要有主題,主要以安全、法制、健康、學(xué)習(xí)、音樂欣賞等內(nèi)容為主。
    七、根據(jù)上級(jí)團(tuán)委的工作部署,配合學(xué)校各處室做好各項(xiàng)工作。
    具體工作如下:
    1.召開團(tuán)代會(huì)。
    2.團(tuán)員轉(zhuǎn)證注冊(cè),學(xué)生會(huì)會(huì)議,完善社團(tuán)機(jī)制。
    3.38婦女節(jié)拔河比賽。
    4.各班出以“38”婦女節(jié)為題的黑板報(bào)。
    5.各團(tuán)支部業(yè)余團(tuán)校團(tuán)課學(xué)習(xí)。
    6.開展學(xué)雷鋒做好事、校園義工等活動(dòng)。
    清明節(jié)組織學(xué)生去烈士陵園。
    2.各社團(tuán)按計(jì)劃組織活動(dòng)。
    3.高中男生心理健康教育講座。
    4、青年團(tuán)員教師與兄弟單位聯(lián)誼活動(dòng)。
    5.青年團(tuán)員師生雙語演講、才藝比賽。
    優(yōu)秀團(tuán)員”的工作。
    2.高三學(xué)生成人儀式。
    3.配合學(xué)校做好民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)。
    4.結(jié)對(duì)子活動(dòng)。與地區(qū)二中舉行籃球比賽、足球比賽。
    待定。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇五
    (二)強(qiáng)化精細(xì)化管理,全面提升企業(yè)管理和企業(yè)效益水平。
    一是加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步修訂公司現(xiàn)有的規(guī)章制度,加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理,增強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,提高執(zhí)行力,嚴(yán)格督查督辦制度,健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,加大考核力度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。以規(guī)范化管理促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法和全面預(yù)算管理,狠抓制度的落實(shí)和執(zhí)行,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。加強(qiáng)成本管理,減少各種非生產(chǎn)性開支和預(yù)算外開支。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,完善工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,積極開源節(jié)流,內(nèi)部挖潛,努力節(jié)支增效。加大審計(jì)監(jiān)督力度,加強(qiáng)審計(jì)成果應(yīng)用。
    三是強(qiáng)化經(jīng)營管理。要始終堅(jiān)持一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想,廣泛、深入、扎實(shí)地開展“管理效益年”活動(dòng),在細(xì)化、量化、深化管理上下功夫,向指標(biāo)要潛力,向管理要效益。切實(shí)做好電費(fèi)回收工作,完善郵政代收電費(fèi)業(yè)務(wù)。深化供電所管理,鞏固供電所規(guī)范化管理、農(nóng)電工專業(yè)化改革的成果,規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。
    四是積極開拓電力市場(chǎng),堅(jiān)持“守土有責(zé)、度電必爭(zhēng)“的原則,千方百計(jì)提高市場(chǎng)占有率,努力增加供電量。做好大客戶的跟蹤服務(wù)和管理工作,及時(shí)掌握電量變化情況,積極采取應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)的調(diào)查和預(yù)測(cè),跟蹤招商引資情況,掌握重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,為項(xiàng)目用電提供便利條件。
    五是加強(qiáng)營銷管理,20**年要繼續(xù)抓好營業(yè)普查工作,千方百計(jì)抓好電費(fèi)電價(jià)管理,建立電費(fèi)回收可控、在控機(jī)制,防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié),確保電費(fèi)回收雙結(jié)零。規(guī)范營業(yè)和計(jì)量管理,完善變電站計(jì)量點(diǎn)和計(jì)量裝置配置管理,加強(qiáng)用電稽查工作,加強(qiáng)與公安、技術(shù)監(jiān)督等部門的合作,將正常檢查與突擊檢查相結(jié)合,保持打擊偷竊電的高壓態(tài)勢(shì)。
    (四)深化農(nóng)電體制改革,全面提高農(nóng)電管理和農(nóng)電工專業(yè)化管理水平。不斷完善工作機(jī)制建設(shè),深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,加強(qiáng)工作過程控制,不斷改善管理手段,提高全員工作效率。要加強(qiáng)農(nóng)電管理,強(qiáng)化農(nóng)電安全管理,按照《供電所作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范農(nóng)村低壓設(shè)備的安全管理,強(qiáng)化全員安全意識(shí),落實(shí)新“安規(guī)”和新反措要求,確保農(nóng)電安全無事故。進(jìn)一步推行農(nóng)電工專業(yè)化管理,完善營銷抄、核、收分離和郵政儲(chǔ)蓄劃撥工作,確保農(nóng)電管理基礎(chǔ)更加牢固,進(jìn)一步鞏固農(nóng)電規(guī)范化管理的成果。
    (五)深化“彩虹工程”,落實(shí)“三個(gè)十條”,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式,完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能,深入貫徹《電力監(jiān)管條例》,維護(hù)電力市場(chǎng)秩序,主動(dòng)接受市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。制定和完善落實(shí)“三個(gè)十條”的保證措施、激勵(lì)和約束手段,真正做到讓政府放心、讓人民滿意。堅(jiān)持“彩虹條”管理制度以及明查暗訪的有效形式,認(rèn)真受理客戶的合理投訴,積極查找、解決存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶投訴問題的`總結(jié)分析,不斷改進(jìn)工作,力求從事后監(jiān)督向事前控制轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的培訓(xùn),提高服務(wù)客戶的素質(zhì)和能力。充分發(fā)揮客戶代表的職能作用,提高客戶代表信息傳遞的速度、效率和效力。對(duì)示范窗口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以示范窗口建設(shè)帶動(dòng)規(guī)范化窗口建設(shè)。
    (六)深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),大力實(shí)施人才素質(zhì)工程。深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。
    首先要加強(qiáng)“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面等方面的能力。其次要完善人才標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)崗位素質(zhì)分析,明確不同專業(yè)和崗位的能力需求,強(qiáng)化隊(duì)伍的開發(fā)導(dǎo)向。三要把員工希望自身進(jìn)步、收入提高的意愿轉(zhuǎn)化為提高學(xué)習(xí)力、提高工作業(yè)績(jī)的內(nèi)在動(dòng)力。四要深化用工機(jī)制改革。全面推進(jìn)員工動(dòng)態(tài)管理。大力推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,形成崗位能上能下,待遇能升能降,人員能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。五要加快分配體系創(chuàng)新。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,推進(jìn)分配制度改革。以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,改革現(xiàn)行的崗位技能工資制度,實(shí)施以崗位薪點(diǎn)工資為主的基本工資制度,加大職工收入與企業(yè)效益和工作業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度。
    (七)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐,努力提高多產(chǎn)效益。多產(chǎn)企業(yè)發(fā)展事關(guān)職工切身利益,要在鞏固主業(yè)基礎(chǔ)的前提下,本著“積極穩(wěn)妥、因地制宜、量力而行”的原則,慎重投入,注重產(chǎn)出,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),適時(shí)壯大做強(qiáng)公司現(xiàn)有多種產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要實(shí)施走出去的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高外部市場(chǎng)份額,積極參與外地工程招投標(biāo)。同時(shí),強(qiáng)化成本意識(shí),管好電廠,把節(jié)能降耗和燃煤采購作為重點(diǎn)常抓不懈。加強(qiáng)監(jiān)督考核和內(nèi)控機(jī)制建設(shè),努力節(jié)支增效,通過突破三產(chǎn),延伸職工利益,科學(xué)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保穩(wěn)健經(jīng)營。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇六
    當(dāng)前,公司主要存在以下四個(gè)方面的困難和問題:。
    一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱。目前公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,距離“可控、在控、能控”的要求還有很大差距。部分職工安全意識(shí)淡薄,存在自滿情緒和松懈思想。個(gè)別單位安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)不力,安全生產(chǎn)工作存有隱患,裝置性違章沒有徹底消除,需在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
    二是經(jīng)營管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。營業(yè)普查的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范,電價(jià)及電費(fèi)管理上需要進(jìn)一步加大力度,以確保電價(jià)政策的執(zhí)行到位。財(cái)務(wù)成本控制還需進(jìn)一步控制,節(jié)支的力度還應(yīng)該繼續(xù)加大。我縣由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,基礎(chǔ)負(fù)荷少,電量在全市最低,經(jīng)營壓力較大。因此,20應(yīng)采取有效的營銷策略,在開拓電力市嘗增供擴(kuò)銷方面加強(qiáng)研究,制訂措施,努力增加供電量,提高市場(chǎng)占有率。
    三是職工及農(nóng)電工素質(zhì)有待提高。部分職工及農(nóng)電工的素質(zhì)不適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展的需要,從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能上看,還不能滿足客戶的需要和工作的要求,仍存在有活沒人干,有人不會(huì)干的現(xiàn)象,特別是部分青年職工不注意學(xué)習(xí),不注重個(gè)人修養(yǎng),工作面前束手無策。
    四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公司機(jī)關(guān)代表著公司的形象,體現(xiàn)著公司的作風(fēng),反映著公司的水平,在公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中發(fā)揮著重要的統(tǒng)領(lǐng)作用和示范作用。但是,當(dāng)前公司機(jī)關(guān)建設(shè)與“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比,仍存在不適應(yīng)的問題。
    年工作總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和聊城供電公司“兩會(huì)”精神,按照聊城供電公司和縣委、縣政府工作部署,堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的工作思路,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,突出“一個(gè)中心”,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)鞏固”、“三個(gè)提高”、“四個(gè)確保”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的步伐。
    “一個(gè)中心”:以“強(qiáng)化管理,提高效益”為中心,深入開展“管理效益年,深化精細(xì)化管理”活動(dòng)。
    “兩個(gè)鞏固”:鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得的成績(jī),鞏固供電所規(guī)范化管理、農(nóng)電工專業(yè)化改革取得的成果。
    “三個(gè)提高”:強(qiáng)化精細(xì)化管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益;大力實(shí)施教育培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo),提高企業(yè)的.凝聚力和職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇七
    《電力公司后勤工作計(jì)劃》是由工作計(jì)劃欄目小編為您提供,供您選擇和借鑒。為了您的方便使用,您可以常登陸計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。
    一、工作目標(biāo)。
    1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務(wù)形象。
    2、爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
    3、客戶隨機(jī)抽測(cè)滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名。
    4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,xx年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
    5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
    二、工作任務(wù)。
    1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營銷部)。
    2、深化“誠信進(jìn)萬家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。(營銷部、思政部)。
    3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)。
    4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營銷部)。
    5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到“四到戶”服務(wù)。(營銷部)。
    6、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)。
    7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng),并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)。
    8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營銷部、辦公室)。
    9、定期召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)。
    10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)。
    三、工作措施。
    1、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,在工作實(shí)踐中強(qiáng)化“盡心服務(wù),盡力先行”的企業(yè)精神,不斷提升“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,著力從理念、行為和視覺三個(gè)層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。
    2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。
    3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的'聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢(shì)、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹立誠信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇八
    1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患,更換設(shè)備、整改隱患,重點(diǎn)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營;同時(shí)做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,配合有關(guān)部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。
    2、抓好組織落實(shí),健全安絡(luò)。各單位重新公布安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,配備專兼職管理人員,下文到位,并將組織機(jī)構(gòu)、小組成員、安全責(zé)任人名單報(bào)市總社。
    3、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。
    4、抓好出租房屋安全責(zé)任制的落實(shí)。向社會(huì)公開出租的房屋,必須一租一簽,特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營?;锲返?,須將該安全責(zé)任書報(bào)市總社一份備查監(jiān)管。
    5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。
    二、二季度工作。
    1、有重點(diǎn)的組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),要求參加培訓(xùn)人員的考試成績(jī)?cè)?0分以上。對(duì)特殊崗位的新上崗人員做到先培訓(xùn)后上崗,做到不合格不上崗,堅(jiān)決拒絕無證上崗。
    2、組織安全生產(chǎn)大檢查,全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡(luò)到位情況,排查隱患,及時(shí)組織整改。
    3、結(jié)合上級(jí)職能部門部署,積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動(dòng),完成安全生產(chǎn)中心工作,提高系統(tǒng)人員的責(zé)任感、安全感和警惕性。
    4、抓好注冊(cè)安全主任的聘任工作,認(rèn)真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng),爭(zhēng)取年內(nèi)系統(tǒng)有達(dá)標(biāo)企業(yè)。
    5、配合有關(guān)部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和人員培訓(xùn),做好新網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整落實(shí)工作。
    1、檢查防暑工作的措施落實(shí),發(fā)放防護(hù)用品,保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關(guān)心農(nóng)資線經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和健康。
    2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局,抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識(shí)的培訓(xùn),并與經(jīng)營點(diǎn)簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責(zé)任書。
    3、抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結(jié),并將書面總結(jié)材料上報(bào)市總社安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會(huì)。
    1、認(rèn)真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的安全設(shè)備,確保時(shí)效和數(shù)量。
    2、按照民爆物品的管理規(guī)定,配合有關(guān)部門做好煙花爆竹旺季市場(chǎng)的安全抽查,確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營,杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。
    3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結(jié),抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核,按時(shí)上報(bào)自查表格與總結(jié)材料。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇九
    我們編組車間共有四個(gè)班,20名班組長(zhǎng),通過調(diào)研期間對(duì)幾個(gè)小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號(hào)沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好,能夠充分調(diào)動(dòng)小組人員學(xué)習(xí),作業(yè)演練的積極性。有個(gè)別小組:一班車號(hào)長(zhǎng)霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護(hù)石濤班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不強(qiáng),小組人員缺少合力,互控能力比較差,造成班組管理上的被動(dòng)局勢(shì)。甚至還有一部分班組長(zhǎng)不管事,得過且過,松、懶、散問題并好人主義極為嚴(yán)重,放松了自我管理,視規(guī)章于不顧,我行我素,執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)肅,存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認(rèn)識(shí)到“小問題、大隱患”,沒有深刻領(lǐng)會(huì)到“松是害,嚴(yán)是愛”的思想意識(shí)。
    1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長(zhǎng)作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對(duì)待兩違考核的問題,部分職工在發(fā)生兩違時(shí),不能正確的面對(duì)考核問題,態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度,僥幸心理極為嚴(yán)重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長(zhǎng)、或車間及時(shí)主動(dòng)的反應(yīng)真實(shí)情況。主要還是班組長(zhǎng)缺乏管理手段,沒有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。不能與班組人員很好的進(jìn)行溝通與交流,忽略了“以心交心,價(jià)值千金”的概念,從而導(dǎo)致不能從分的調(diào)動(dòng)小組人員的積極性與主動(dòng)意識(shí)。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭(zhēng)先,干勁十足的和諧氛圍。
    2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤顯示信號(hào)。如:連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號(hào),顯示十車的時(shí)候誤打出五車,然后采取停車措施。經(jīng)車站審核這種情況下不納入考核,但是調(diào)車員在實(shí)際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯,錯(cuò)誤顯示信號(hào)時(shí)有發(fā)生。
    3、年休假期間各個(gè)小組人員緊缺,出現(xiàn)替班人員較為頻繁,所以導(dǎo)致出勤率的無法保障。
    4、在對(duì)班組建設(shè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長(zhǎng)沈立冬,能夠充分利用心靈的溝通,在他的班組中出勤率高,班組人員團(tuán)結(jié),互敬互愛,時(shí)刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點(diǎn)看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的,這也是很多班組長(zhǎng)存在的諸多問題。一是:班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,缺少與小組人員的及時(shí)溝通。二是對(duì)調(diào)皮職工管不了,對(duì)資歷深厚的老職工不敢管,躡手躡腳缺乏力度。三是班組長(zhǎng)中仍舊存在嚴(yán)重的好人主義現(xiàn)象,對(duì)班組人員的違章違紀(jì)等不良性的`問題不管不問,能放就放,認(rèn)為是對(duì)他好,實(shí)際上班組長(zhǎng)本身就沒認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛,松是害”真諦。四是班組長(zhǎng)的工作方法簡(jiǎn)單,心緒懶散,得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負(fù)責(zé),工作上一路走馬觀花。安全責(zé)任意識(shí)更是無從談起,帶頭違章違紀(jì)。五是班組長(zhǎng)帶頭作用差,不能真正的帶領(lǐng)小組人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故發(fā)生的原因以及事故教訓(xùn),致使一些隱患性的違章重復(fù)發(fā)生。
    5、通過調(diào)研結(jié)果分析,我認(rèn)為成為阻礙班組管理建設(shè)的關(guān)鍵有:一是個(gè)別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低,生產(chǎn)作業(yè)中安全第一的思想松懈,意識(shí)淡薄。二是職工混水摸魚,不能正確及時(shí)的認(rèn)清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞,班組長(zhǎng)作用不強(qiáng),發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對(duì)以嚴(yán)治站的認(rèn)識(shí),對(duì)班組管理要求不嚴(yán)格,所以滋長(zhǎng)了職工違章違紀(jì)不在乎的心理。
    1、從關(guān)心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎(chǔ)才是加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。利用各種形式與職工近距離的交流,從而向職工進(jìn)行宣傳教育,牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手,從基礎(chǔ)工作落實(shí)做起,大力宣傳企業(yè)文化教育,共建班組和諧氛圍。
    2、做好自管型班組的加強(qiáng)管理工作,讓班組長(zhǎng)和職工都知道自己怎樣做才能夠達(dá)到自管型班組的標(biāo)準(zhǔn),通過發(fā)揮班組長(zhǎng)帶頭作用,增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力和凝聚力,帶領(lǐng)職工自覺遵章守紀(jì),形成班組內(nèi)控網(wǎng)絡(luò),班組長(zhǎng)應(yīng)該拿起自己的權(quán)利,使用好它并放棄好人主義,維護(hù)好小組職工團(tuán)結(jié)。使“兩違”數(shù)量呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢(shì),不斷增強(qiáng)班組自我管理意識(shí),擺脫依賴、應(yīng)付的被動(dòng)管理,使班組建設(shè)形成人人負(fù)責(zé)管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。
    3、強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)建設(shè)。班組不進(jìn)行人人負(fù)責(zé)管理,人人參與管理從根本上就起不到互控的作用,也就達(dá)不到保安全作業(yè)的目的。因此,抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題,以及存在的矛盾。
    4、改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)班組共同建設(shè)和諧的基礎(chǔ)。要改變過去那種管的多、幫的少,檢查多、指導(dǎo)少,看問題多、抓經(jīng)驗(yàn)少,批評(píng)多、表揚(yáng)少的現(xiàn)狀。通過扶植引導(dǎo)、出主意、想辦法,調(diào)查研究解決存在的問題,讓班組在實(shí)踐中提高自管能力。我們認(rèn)為應(yīng)該做到“四個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)為主”。四個(gè)結(jié)合、四個(gè)為主是:管于幫結(jié)合,以幫為主,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制,從車間到值班主任,在對(duì)班組考核中,發(fā)現(xiàn)問題不單純是考核完就了事,而是和班組一起研究解決存在的問題;檢查與指導(dǎo)結(jié)合,以指導(dǎo)為主,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,不是只作為問題進(jìn)行記載,而是提出自己的見解,指出應(yīng)當(dāng)怎樣做;看問題與抓經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主,用典型引路解決班組建設(shè)中的問題、難點(diǎn);批評(píng)與表揚(yáng)結(jié)合,以表揚(yáng)為主,注意發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)好的辦法,鼓勵(lì)進(jìn)行新的探索。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇十
    略(自己謝謝本年度的指導(dǎo)思想)。
    二、主要目標(biāo)。
    --售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.5%。
    --固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。
    --實(shí)現(xiàn)利潤92億元。
    --電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,及以前的陳欠收回5%,及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。
    --資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。
    --基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    --提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
    --“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。
    始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
    四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。
    繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭(zhēng)公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。
    繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。
    五、大力推進(jìn)“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。
    實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
    三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
    繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。
    加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
    六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力體制改革。
    按照黨中央、國務(wù)院的部署,在充分聽取社會(huì)各界對(duì)電力改革意見的基礎(chǔ)上,積極提出改革建議,配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實(shí)施。
    全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
    總結(jié)、完善6個(gè)試點(diǎn)省(市)的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)“廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”改革,建立競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)電市場(chǎng)。
    加快農(nóng)電體制改革,推進(jìn)縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
    繼續(xù)推動(dòng)科研、教育、設(shè)計(jì)、施工、修造等領(lǐng)域的改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開,分離企業(yè)辦社會(huì)職能。
    選擇部分企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行年薪制和期權(quán)制試點(diǎn)。
    七、加強(qiáng)企業(yè)管理。
    加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量管理。加強(qiáng)電費(fèi)催繳工作。加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動(dòng)。
    積極配合監(jiān)事會(huì)開展工作。加大財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    加強(qiáng)科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項(xiàng)目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進(jìn)設(shè)備國產(chǎn)化。
    加強(qiáng)電力市場(chǎng)營銷管理,加強(qiáng)需求側(cè)管理,大力開拓電力市場(chǎng)。
    做好國家專項(xiàng)用于西部開發(fā)的財(cái)政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請(qǐng)工作。抓住加入wto的機(jī)遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,參與國際競(jìng)爭(zhēng)。
    堅(jiān)持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。
    八、認(rèn)真開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
    通過開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,改善電力生產(chǎn)和消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。
    活動(dòng)的'主要內(nèi)容是:建立電力市場(chǎng)信息披露制度,規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費(fèi)行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時(shí)間;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實(shí)行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    九、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),選好配強(qiáng)“一把手”。繼續(xù)實(shí)行干部交流,特別是向西部交流的力度。進(jìn)一步完善聘任制,加大公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。
    建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊(duì)伍的建設(shè),建立公司派出董事、監(jiān)事工作報(bào)告制度。
    十、加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    按照“三個(gè)代表”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固“三講”教育成果。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,結(jié)合建黨80周年,大力開展好、社會(huì)主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動(dòng)。總結(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),以創(chuàng)新為重點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng),搞好企業(yè)文化建設(shè)。
    加大反腐倡廉力度。堅(jiān)持“三嚴(yán)一表率”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,加大責(zé)任追究的力度,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。加大對(duì)重大案件的查處力度。
    做好“**功”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,防止滋事。關(guān)心和改善職工生活,切實(shí)關(guān)心離退休職工和下崗職工生活。及時(shí)解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇十一
    售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.5%。
    固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。--實(shí)現(xiàn)利潤92億元。
    電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。
    資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。
    基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
    “電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
    繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭(zhēng)公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。
    繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。
    實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
    三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。
    加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇十二
    小編給大家整理了一份關(guān)于電力公司的個(gè)人工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有用。
    略(自己謝謝本年度的指導(dǎo)思想)
    售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.5%。
    固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。
    實(shí)現(xiàn)利潤92億元。
    電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。
    資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。
    基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
    “電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
    繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭(zhēng)公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。
    繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。
    實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
    三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
    繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。
    加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
    按照黨中央、國務(wù)院的部署,在充分聽取社會(huì)各界對(duì)電力改革意見的基礎(chǔ)上,積極提出改革建議,配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的'制定和實(shí)施。
    全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
    總結(jié)、完善6個(gè)試點(diǎn)省(市)的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)“廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”改革,建立競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)電市場(chǎng)。
    加快農(nóng)電體制改革,推進(jìn)縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
    繼續(xù)推動(dòng)科研、教育、設(shè)計(jì)、施工、修造等領(lǐng)域的改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開,分離企業(yè)辦社會(huì)職能。
    選擇部分企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行年薪制和期權(quán)制試點(diǎn)。
    加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量管理。加強(qiáng)電費(fèi)催繳工作。加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動(dòng)。
    積極配合監(jiān)事會(huì)開展工作。加大財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    加強(qiáng)科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項(xiàng)目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進(jìn)設(shè)備國產(chǎn)化。
    加強(qiáng)電力市場(chǎng)營銷管理,加強(qiáng)需求側(cè)管理,大力開拓電力市場(chǎng)。
    做好國家專項(xiàng)用于西部開發(fā)的財(cái)政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請(qǐng)工作。抓住加入wto的機(jī)遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,參與國際競(jìng)爭(zhēng)。
    堅(jiān)持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。
    通過開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,改善電力生產(chǎn)和消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。
    活動(dòng)的主要內(nèi)容是:建立電力市場(chǎng)信息披露制度,規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費(fèi)行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時(shí)間;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實(shí)行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇十三
    (一)認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。按照《__市_區(qū)^v^部門幫縣、處長(zhǎng)聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村^v^方案》的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準(zhǔn)問題,分析原因,研究對(duì)策,理清思路,制定出切實(shí)可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)把握矛盾與主要矛盾?,F(xiàn)階段_村的發(fā)展相對(duì)比較落后,主要有以下幾個(gè)方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實(shí)客觀條件的制約。_村人多地少,土地貧瘠,自然條件較差。二是農(nóng)民收入少,來源單一,主要以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)民外出務(wù)工為主;三是主觀方面,村民思想觀念保守落后,視野窄,需要進(jìn)一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟(jì)薄弱。以上這些問題可以概括為一個(gè)主要矛盾:村民對(duì)全面小康生活的期待與現(xiàn)實(shí)較低的收入水平之間的差距。
    (三)千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。結(jié)合_村的`實(shí)際情況,初步計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手:一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源,充分開發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì);二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn),使其具備一技之長(zhǎng),幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,增加收入來源。
    (四)助推基層組織建設(shè)。
    二是幫助加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、認(rèn)真走訪、建立民情臺(tái)帳,掌握實(shí)情,解決實(shí)際問題。
    (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力搞好自身建設(shè)。
    1、加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
    2、嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律,特別是活動(dòng)實(shí)施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。
    3、謙虛謹(jǐn)慎,勤奮務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實(shí)際行動(dòng)努力樹立_干部良好形象,為_村群眾走上富裕道路無私奉獻(xiàn)。
    4、從嚴(yán)要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實(shí)際行動(dòng)贏得農(nóng)民群眾的支持。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇十四
    根據(jù)**電力公司20xx年工會(huì)工作的工作思路以及公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì)工作報(bào)告提出的工作思路和工作任務(wù)。今年公司工會(huì)工作的思路是:以三個(gè)代表重要思想,以人為本和構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)為指導(dǎo),結(jié)合“三抓一創(chuàng)”的工作思路,緊緊圍繞公司“**”和公司黨委“**”的工作思路,充分利用工會(huì)自身優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)好廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;落實(shí)、細(xì)化工會(huì)工作,本著促發(fā)展要有新特色,抓機(jī)制要有新舉措,辦實(shí)事要有新成效,自身建設(shè)要有新突破的總體工作要求,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司的進(jìn)程和努力打造公司工會(huì)“三大亮點(diǎn)”的工作中建功立業(yè)。提出今年公司工會(huì)工作要點(diǎn):
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作。
    1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”,黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及全總十四大會(huì)議精神。
    2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍,體文章!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。
    二、動(dòng)員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作。
    1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。
    2、以220kv***站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),工會(huì)干部蹲點(diǎn),加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。
    1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式。
    (1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì)。
    (2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
    2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過,再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會(huì)”。
    3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。
    四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)。
    1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的'試點(diǎn),再逐步推廣,將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
    2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。
    (1)加強(qiáng)勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。
    (2)出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。
    (3)深入基層,深入一線,選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型,做好先進(jìn)典型的表彰工作。
    3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
    (1)繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
    (2)做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作。
    (3)開展女員工健身活動(dòng)。
    五、關(guān)心員工生活,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實(shí)事做實(shí)。
    (1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合,積極探索建立幫扶困難員工的長(zhǎng)效機(jī)制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
    (2)健全困難員工檔案,進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)常化、制度化。
    (3)做好元旦、春節(jié)的送溫暖工作,加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作,在發(fā)放慰問金時(shí)實(shí)行公示制度,主動(dòng)自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實(shí)際問題和困難。
    (4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作,為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面,因家庭資金暫時(shí)無法周轉(zhuǎn),臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款。
    2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)。
    做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。(含縣級(jí)供電公司)。
    3、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,動(dòng)之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,幫助員工認(rèn)清形勢(shì),顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。
    六、注重企業(yè)文化建設(shè),豐富活躍員工生活。
    1、組織開展豐富多彩的員工文體活動(dòng),要具有精品意識(shí),展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際、貼近生活。
    (1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。
    (2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
    2、組織開展各種文體活動(dòng),提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
    (1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
    (2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。
    (1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度,抓好制度的落實(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量水平。
    (2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),豐富員工業(yè)余文化生活。
    (3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作,加大對(duì)外宣傳力度,提高知名度。
    七、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作,提升工會(huì)工作水平。
    今年公司工會(huì)要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時(shí)機(jī),以黨建帶工建,全面提高工會(huì)干部的能力和水平。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要性和緊迫感,從思想觀念、工作思路、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會(huì)工作。要重點(diǎn)抓工會(huì)自身的能力建設(shè),不斷提高工會(huì)服從和服務(wù)于大局的能力。
    1、根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn),我們將工會(huì)工作整理出一個(gè)目錄-“工會(huì)工作目錄”,據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度,形成一個(gè)完整科學(xué)的制度體系。開展以“工會(huì)工作目錄”為內(nèi)容,以規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)工作為目的的活動(dòng),不斷提升工會(huì)工作水平。
    2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,提高工會(huì)干部的政治覺悟和政策理論水平,積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動(dòng)。使工會(huì)干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,要求工會(huì)專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運(yùn)理論的論文或調(diào)查報(bào)告、工作總結(jié),納入個(gè)人的工作考核中去。
    3、抓好工會(huì)的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化,加大考評(píng)和考核力度。充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,不斷地促進(jìn)工作,將各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。各縣市供電公司工會(huì)對(duì)自己的工會(huì)工作必須要有一、兩項(xiàng)創(chuàng)新,對(duì)其中做得較好的幫助他們進(jìn)行總結(jié),在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行推廣,從而推動(dòng)我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)功能。
    今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,做好今年的工會(huì)工作,任務(wù)十分艱巨,我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,努力提高工會(huì)工作能力和水平,為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
    電力公司幫扶工作計(jì)劃篇十五
    略(自己謝謝本年度的指導(dǎo)思想)。
    二、主要目標(biāo)。
    售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.5%。
    固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。
    實(shí)現(xiàn)利潤92億元。
    電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,及以前的陳欠收回5%,及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。
    資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。
    基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
    “電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。
    始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
    四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。
    繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭(zhēng)公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。
    繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。
    五、大力推進(jìn)“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。
    實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
    三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
    繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。
    加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
    六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力體制改革。
    按照黨中央、國務(wù)院的部署,在充分聽取社會(huì)各界對(duì)電力改革意見的基礎(chǔ)上,積極提出改革建議,配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實(shí)施。
    全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
    總結(jié)、完善6個(gè)試點(diǎn)省(市)的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)“廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”改革,建立競(jìng)爭(zhēng)性的.發(fā)電市場(chǎng)。
    加快農(nóng)電體制改革,推進(jìn)縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
    繼續(xù)推動(dòng)科研、教育、設(shè)計(jì)、施工、修造等領(lǐng)域的改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開,分離企業(yè)辦社會(huì)職能。
    選擇部分企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行年薪制和期權(quán)制試點(diǎn)。
    七、加強(qiáng)企業(yè)管理。
    加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量管理。加強(qiáng)電費(fèi)催繳工作。加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動(dòng)。
    積極配合監(jiān)事會(huì)開展工作。加大財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    加強(qiáng)科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項(xiàng)目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進(jìn)設(shè)備國產(chǎn)化。
    加強(qiáng)電力市場(chǎng)營銷管理,加強(qiáng)需求側(cè)管理,大力開拓電力市場(chǎng)。
    做好國家專項(xiàng)用于西部開發(fā)的財(cái)政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請(qǐng)工作。抓住加入wto的機(jī)遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,參與國際競(jìng)爭(zhēng)。
    堅(jiān)持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。
    八、認(rèn)真開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
    通過開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,改善電力生產(chǎn)和消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。
    活動(dòng)的主要內(nèi)容是:建立電力市場(chǎng)信息披露制度,規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費(fèi)行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時(shí)間;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實(shí)行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    九、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。