水廠工作計劃大全(16篇)

字號:

    計劃是指在一定時間范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排的安排方案。它可以幫助我們合理分配時間與資源,提高工作效率。我想我們需要制定一個明確的計劃了吧。那么我們該如何制定一個較為完美的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo)和目標(biāo)的重要性,以便能夠有針對性地安排計劃。在制定計劃的過程中,我們還應(yīng)該考慮資源的可獲得性和時間的合理分配。此外,考慮到我們的個人情況和能力,我們還應(yīng)該合理設(shè)定計劃的難易程度和時間周期。要制定一個好的計劃,我們需要考慮到各個方面的因素,并做到周密和全面的考慮,確保計劃的可行性和實(shí)施性。評估和反思是計劃執(zhí)行的重要環(huán)節(jié),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方法。
    水廠工作計劃篇一
    已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的.心,我將明年的工作做了以下部署:
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
    二、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)。
    1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。
    2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
    3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
    三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,(本站)最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
    四、加強(qiáng)食堂管理工作。
    在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
    五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
    今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
    新的一年的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
    2012年1月24日。
    水廠工作計劃篇二
    20xx年羅源煙草根據(jù)省、市局信息化工作會議精神,以安全、服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水*”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)信息安全工作,為信息化建設(shè)上水*打好基礎(chǔ)。
    結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè),建立健全信息化管理和考核制度,進(jìn)一步優(yōu)化流程,明確責(zé)任,與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度,將計算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中,通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足,認(rèn)真分析原因,制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施,嚴(yán)格落實(shí)各項措施,持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。
    進(jìn)一步作好專賣系統(tǒng)、營銷*臺、oa等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通,收集使用過程中存在的問題,定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時反饋給相關(guān)部門,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能;完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料,加大操作人員指導(dǎo)力度,確保系統(tǒng)有效運(yùn)行,切實(shí)提高信息安全水*。
    水廠工作計劃篇三
    一.指導(dǎo)思想:
    樹立服務(wù)育人思想,在工作中本著更加高效、合理、創(chuàng)新的思想,使我校的信息化工作再上一個臺階。
    2、配合學(xué)校工作做好對教師基本操作培訓(xùn)工作。
    3、做好設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)工作。
    4、完善相應(yīng)的規(guī)章制度。
    5、協(xié)同其他教師一起做好資源庫的`建設(shè)。
    6、及時做好工作中的總結(jié)工作,積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    三.工作措施。
    2、加強(qiáng)工作的計劃性,以減少不必要的重復(fù)性工作,提高工作效率。
    3、加強(qiáng)與其它教師的合作,充分利用集體的力量。
    4、加強(qiáng)組內(nèi)、外的交流,及時進(jìn)行溝通。
    水廠工作計劃篇四
    二0一五年,要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)效益和社會服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn),以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措,以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動力,以改革和穩(wěn)定為支撐,促進(jìn)供水工作上臺階,經(jīng)營管理上水平,規(guī)范服務(wù)上檔次,全面完成責(zé)任目標(biāo),為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識。
    (一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)。
    按照穩(wěn)中有升原則,主要責(zé)任目標(biāo)是:1、供水完成___萬噸。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___萬元。
    3、綜合漏損率控制在___%以下。4、水費(fèi)收繳率___%以上。
    (二)部門年度目標(biāo)任務(wù)1、__水廠供水__萬噸。2、__水廠供水__萬噸。
    3、__管理收費(fèi)科漏損率__%,綜合水價___元/噸。4、__管理收費(fèi)科漏損率__%,綜合水價___元/噸。5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量,確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度,對新建項目要早介入,服務(wù)好,溝通好,確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設(shè)備建檔工作。
    (三)獎罰辦法1、供水廠供水每超1噸獎__元,少供1噸罰__元;獎罰廠長占__%,其余按照獎罰落實(shí)到人。
    2、管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,綜合水價計算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎勵科室50%,欠額部分罰50%,其中獎罰科長占40%,其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配,獎罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的,績效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差,工作出現(xiàn)失誤,造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
    (四)考核管理辦法1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份,細(xì)化到班組和人,制定具體考核分配辦法,上報公司同意后送辦公室和財務(wù)科,按月核實(shí)、核算,逐月兌現(xiàn)。2、為引進(jìn)長效激勵機(jī)制,達(dá)到獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進(jìn),督促落后,促進(jìn)整體工作的目的。實(shí)行工效掛鉤,獎罰上不封頂,下至績效工資處罰完為止,較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
    三、堅持生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理兩手抓。,我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,以制水供水為中心,一是竭力發(fā)展新用戶,目前公司水源充足,制供水設(shè)備完善,具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,要改變坐門等用戶為主動去上門服務(wù),要熟悉縣城發(fā)展情況,對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入,加強(qiáng)公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度,簡化接供水手續(xù),簽訂供水合同,提高公司信譽(yù)度,用服務(wù)贏得用戶,使新用戶不斷增加,擴(kuò)大供水輻射范圍,提升供水量。二是保證重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,對縣城建設(shè)中的重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)我們要高度重視,確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,落實(shí)“水表出戶、一戶一表”的要求,為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費(fèi)打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水,規(guī)范停水規(guī)定,確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題,我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表,要按規(guī)定進(jìn)行檢測,保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題,我們要加強(qiáng)對水源井、蓄水池管理,確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,杜絕污染,同時要加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
    在科學(xué)管理方面,一是要以人為本抓好勞動管理,重點(diǎn)是發(fā)揮人的主觀能動性??朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨椋岢矣趽?dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識。二是要重視制水供水設(shè)備管理,確保處于良好狀態(tài)。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),在必要時可以立即投入運(yùn)轉(zhuǎn)使用,確??h城供水安全。三是加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理,降低漏損率。20上半年我們要組織有關(guān)人員對全部用戶進(jìn)行一次普查,徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等,杜絕漏抄、估計等,對用戶私自接水,混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改,對于水表過期或計量不準(zhǔn)的要及時更換。同時要加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,爭取漏損率比上年下降2個百分點(diǎn)。
    四、提高經(jīng)濟(jì)和社會服務(wù)兩個效益。
    為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項工作任務(wù),采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項落實(shí),圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下:
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    (一)主要經(jīng)營指標(biāo)對比。
    方米,同比增長__%。
    (三)耗電量__萬度,年累計供水單耗為__度/千立方米,較上年度增長__%。
    (四)實(shí)現(xiàn)售水量__萬立方米,較去年售水量__萬立方米增加__萬立方。
    米,同比增長__%。
    (五)產(chǎn)銷差率年累計為__%,較去年產(chǎn)銷差__%同比上升__個百分點(diǎn)。
    (六)銷售收入__萬元。其中工程安裝收入__萬元,水費(fèi)收入__萬元(因水價上調(diào)增加水費(fèi)收入__萬元,剔除此因素,水費(fèi)收入__萬元),較上年同期水費(fèi)__萬元增加了__萬元,同比增長__%。
    (七)向省公司匯交資金__萬元。
    (八)封閉自備井工作。
    年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,通過努力共發(fā)展__西區(qū)、__通信、縣x__、縣x__十一萬變電站等自備井,封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法,依法強(qiáng)制關(guān)閉x__屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    二、重點(diǎn)工作完成情況。
    水價調(diào)整工作:新水價調(diào)整工作已完成。________x全面推行階梯水價,水。
    內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,公司的各項工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會,對各項指標(biāo)任務(wù)分解部署,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度,對全體員工進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)考核,建立建全切合公司實(shí)際的激勵約束機(jī)制,深化績效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績效考核體系,從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的績效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí),對公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。2、措施得力,確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水模式,根據(jù)用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅持測壓點(diǎn)定時監(jiān)測壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度,加強(qiáng)對供水井的日常巡查,完善供水觀測記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時對供水趨勢進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時段分布特點(diǎn),合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),確保了重大節(jié)日安全供水,無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度,定期對水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析,水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3、立足根本,供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓,補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號路、二號路、東關(guān)大橋北段,金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金海花園四期、張莊一二組、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,新增加用水戶__戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道,改造管網(wǎng)__米,鋪設(shè)管網(wǎng)__米,其中__以上管網(wǎng)__米,維修管網(wǎng)__處,其中dn110mm以上管道__處。4、強(qiáng)化管理,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,提升了水損分析例會質(zhì)量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄,以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏,共測出漏點(diǎn)__個;搶修dn110mm以主管道__起,及時更換損壞閥門井蓋330余套,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍,抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會,對跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題,及時傳遞漏水信息,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,確?;厥章实耐瓿?同時開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù),極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,同時加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)。
    相結(jié)合,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,突出“以水為本,達(dá)善社會”主題,樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念,塑造供水企業(yè)新形象。2013年公司再次連續(xù)兩年被__市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評選為“__消費(fèi)者協(xié)會第五屆理事會”會員單位。
    四、存在的問題及解決的方法1)降低單耗,安全生產(chǎn)。
    加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率。針對今年供水漏損。
    率起伏不定,存在漏點(diǎn)不明顯,公司及時作出調(diào)整,采用分區(qū)分片測漏的方法,
    用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項近__萬元。
    管網(wǎng)的破壞時有發(fā)生,及時與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)協(xié)同配合,努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低。
    年以運(yùn)行安全為重點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)施管理,保證供水安全。完善組織機(jī)。
    水廠工作計劃篇五
    20__年共完成送水總量130萬立方,共收水費(fèi)253萬元,上交稅金16萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程1.7萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
    二、抓管理、力爭創(chuàng)收。
    工程隊擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度,徹底打破大鍋飯,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20__年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設(shè)了新華路、會堂北路、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。
    三、抓收費(fèi)、提高回收率。
    水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項硬指標(biāo)。
    1、抓管理、提高回收率。
    根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對稽察隊進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對以前遺留問題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。
    2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率。
    水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對該項工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過程中,我們一致認(rèn)為:
    一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高,動機(jī)不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關(guān)。
    二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。
    一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹立良好的社會形象。
    二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水。
    三則體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié),查出問題。
    一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對收費(fèi)和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響。
    二是對抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率達(dá)到99%,通過加強(qiáng)管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
    3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法律意識的目的。
    4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī)。
    為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的.困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,實(shí)行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費(fèi)任務(wù)按時完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。
    四、抓運(yùn)行、確保供水。
    運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度。
    一是主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經(jīng)過嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。
    二是履行節(jié)約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價不斷提高,各項費(fèi)用相對增高,這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。
    三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,20__年共完成送水總量130萬立方。
    五、加強(qiáng)后勤管理,搞好各項服務(wù)。
    后勤工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:
    1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn),
    擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
    2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。
    在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應(yīng)付思想,向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變,做到會辦事、巧辦事、辦好事。
    一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂。
    二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性、預(yù)見性,提高工作效率。
    3、與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新。
    創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。
    4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力。
    后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
    通過加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此20__年的各項工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。
    六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展。
    隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報,體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神,為下一步的`工作打下了基礎(chǔ)。
    20__年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。
    七、克服困難,確保供水。
    近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。
    20__年的工作安排。
    1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。
    2、抓管理、上等級,使各項工作規(guī)范化、制度化。
    3、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,水表出戶制,對未達(dá)到要求的,20__年整改完畢。
    4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。
    水廠工作計劃篇六
    認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強(qiáng)化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。
    強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義xxx思想xxx理論xxx同志“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    強(qiáng)化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團(tuán)員人,其中今年發(fā)展xxx員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務(wù)必”及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。
    保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工藝的檢修和改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。
    根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報審批競爭上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感使命感和危機(jī)感。
    水廠工作計劃篇七
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作,堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績效考核為工作重心,強(qiáng)化管理責(zé)任意識,提高設(shè)備管理責(zé)任,促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高,確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行,為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
    水廠工作計劃篇八
    圍繞學(xué)校總體工作思路,結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo),以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水*,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合為重點(diǎn),以信息化帶動教育現(xiàn)代化,提高廣大教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。
    (一)加強(qiáng)電教設(shè)施及教學(xué)軟硬件的管理。
    1、加大硬件建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃結(jié)合實(shí)際情況,充分利用逐步添置的各項設(shè)施,為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,本學(xué)期在現(xiàn)有1個微機(jī)教室,1個多媒體教室,1個遠(yuǎn)程收視中心的基礎(chǔ)上,改造升級現(xiàn)有計算機(jī)教室,滿足學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)要求。
    3、加強(qiáng)電教設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)。出現(xiàn)故障,及時檢修,保證設(shè)備設(shè)施正常的運(yùn)行。
    5、繼續(xù)做好學(xué)?!皵?shù)字校園*臺的管理及使用。及時配合學(xué)校日常工作,上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動態(tài),構(gòu)建教育互動*臺。
    7、加強(qiáng)學(xué)校資源庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。不斷豐富資源庫內(nèi)容,尤其是課件及制作課件的各種音視頻、圖片素材,做好備份工作。并將教師在課堂教學(xué)中使用過的優(yōu)質(zhì)課件、電子備課、電教論文、信息化教學(xué)設(shè)計等整理分類。
    (二)強(qiáng)化培訓(xùn),提高教師信息素養(yǎng)。
    1、加強(qiáng)對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育模式和方法,增強(qiáng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。
    水廠工作計劃篇九
    1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
    2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。
    3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。
    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
    5、工作中加強(qiáng)安全意識。開機(jī)前首先要對電路、各個進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
    6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。
    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。
    2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。
    水廠工作計劃篇十
    本文目錄。
    告別了xx年,迎來了xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
    一、?盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作。
    1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項。
    規(guī)章制度。
    2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。
    3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。
    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
    5、工作中加強(qiáng)安全意識。開機(jī)前首先要對電路、各個進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
    6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。
    二、需求無止境,服務(wù)無極限。
    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。
    2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。
    返回目錄。
    告別了xx年,迎來了xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
    一、?盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作。
    1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
    2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。
    3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。
    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
    5、工作中加強(qiáng)安全意識。開機(jī)前首先要對電路、各個進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
    6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。
    二、需求無止境,服務(wù)無極限。
    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。
    2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。
    返回目錄。
    告別了xx年,迎來了xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
    一、盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作。
    1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
    2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。
    3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。
    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
    5、工作中加強(qiáng)安全意識。開機(jī)前首先要對電路、各個進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
    6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。
    二、需求無止境,服務(wù)無極限。
    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。
    2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。
    水廠工作計劃篇十一
    為認(rèn)真做好我公司20xx年度開展警示教育活動工作,促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,通過對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為了切實(shí)加強(qiáng)對開展警示教育活動的.領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:
    三、警示教育的對象和活動內(nèi)容。
    (一)警示教育的對象。
    公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。
    (二)警示教育活動的主要內(nèi)容。
    第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)):組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識,把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
    第二專題(參與警示教育活動):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動,參觀警示廉政教育基地,學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。
    第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識,并結(jié)合各自工作實(shí)際,組織專題討論交流會,開展廉政談話,進(jìn)行“廉政承諾”活動,強(qiáng)化廉政自律意識,深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
    第四專題(建立長效機(jī)制):結(jié)合全年警示教育活動開展情況,對廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機(jī)制,實(shí)施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
    水廠工作計劃篇十二
    本文目錄。
    新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計劃和目標(biāo)。有了新的計劃,就有了信心和努力的方向。
    一、強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
    首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。
    牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
    二、盡心盡力,踏實(shí)肯干。
    1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關(guān)系。
    2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時清洗更換濾芯,做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項工作做到做好。
    三、遵紀(jì)守法,自覺遵守單位的各項規(guī)章。
    規(guī)章制度。
    在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識,做到堅定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅持遵守單位制定的各項制度,在新的一年里更上一個臺階。
    返回目錄。
    新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計劃和目標(biāo)。有了新的計劃,就有了信心和努力的方向。
    我的個人工作規(guī)劃如下:
    一、強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
    首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。
    牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
    二、盡心盡力,踏實(shí)肯干。
    1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關(guān)系。
    2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時清洗更換濾芯,做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項工作做到做好。
    三、遵紀(jì)守法,自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度。
    在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識,做到堅定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅持遵守單位制定的各項制度,在新的一年里更上一個臺階。
    返回目錄。
    告別了xx年,迎來了xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
    一、 盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作。
    1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
    2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。
    3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。
    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
    5、工作中加強(qiáng)安全意識。開機(jī)前首先要對電路、各個進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
    6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。
    二、需求無止境,服務(wù)無極限。
    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。
    2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。
    水廠工作計劃篇十三
    為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項工作任務(wù),采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項落實(shí),圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下:
    (一)主要經(jīng)營指標(biāo)對比。
    方米,同比增長xx%。
    (三)耗電量xx萬度,年累計供水單耗為xx度/千立方米,較上年度增長。
    xx%。
    (四)實(shí)現(xiàn)售水量xx萬立方米,較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方。
    米,同比增長xx%。
    (五)產(chǎn)銷差率年累計為xx%,較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個百分點(diǎn)。
    (六)銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元,水費(fèi)收入xx萬元(因。
    水價上調(diào)增加水費(fèi)收入xx萬元,剔除此因素,水費(fèi)收入xx萬元),較上年同期水費(fèi)xx萬元增加了xx萬元,同比增長xx%。
    (七)向省公司匯交資金xx萬元。
    (八)封閉自備井工作。
    20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,通過努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井,封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法,依法強(qiáng)制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    水價調(diào)整工作:新水價調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價,水價執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。
    1、強(qiáng)化執(zhí)行力,提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過不斷完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,公司的各項工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會,對各項指標(biāo)任務(wù)分解部署,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度,對全體員工進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)考核,建立建全切合公司實(shí)際的激勵約束機(jī)制,深化績效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績效考核體系,從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的績效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí),對公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。
    2、措施得力,確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水模式,根據(jù)用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅持測壓點(diǎn)定時監(jiān)測壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度,加強(qiáng)對供水井的日常巡查,完善供水觀測記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時對供水趨勢進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時段分布特點(diǎn),合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),確保了重大節(jié)日安全供水,無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度,定期對水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析,水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3、立足根本,供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓,補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號路、二號路、東關(guān)大橋北段,金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金海花園四期、張莊一二組、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,新增加用水戶xx戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道,改造管網(wǎng)xx米,鋪設(shè)管網(wǎng)xx米,其中xx以上管網(wǎng)xx米,維修管網(wǎng)xx處,其中dn110mm以上管道xx處。
    4、強(qiáng)化管理,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,提升了水損分析例會質(zhì)量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄,以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏,共測出漏點(diǎn)xx個;搶修dn110mm以主管道xx起,及時更換損壞閥門井蓋330余套,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍,抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會,對跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題,及時傳遞漏水信息,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,確保回收率的完成;同時開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù),極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,同時加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)相結(jié)合,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,突出“以水為本,達(dá)善社會”主題,樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念,塑造供水企業(yè)新形象。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評選為“xx消費(fèi)者協(xié)會第五屆理事會”會員單位。
    1)降低單耗,安全生產(chǎn)。
    供水單耗是制水成本高低的一個重要標(biāo)志,因此,控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。目前供水單耗偏高,一是由于水源井水位下降,隨著供水量不斷增加,供水單耗隨水位下降而上升;二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計不合理,導(dǎo)致高峰期供水壓力過大,電耗增加。下一步,通過對水源井水源進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度,對供水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造,根據(jù)供水量及時調(diào)整供水壓力與出水量,進(jìn)一步降低單耗。
    2)努力降低漏損率,規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境。
    加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率。針對今年供水漏損率起伏不定,存在漏點(diǎn)不明顯,公司及時作出調(diào)整,采用分區(qū)分片測漏的方法,相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行暗漏排查,有效控制漏損。同時聯(lián)合司法部門運(yùn)用法律武器打擊偷盜水行為,對重點(diǎn)用戶進(jìn)行有目的的排查,從其水表的使用狀態(tài)、用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項近xx萬元。
    3)外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時有發(fā)生。
    隨著城市建設(shè)步伐的加快,城區(qū)小街道改造力度加大,施工等外力因素對管網(wǎng)的破壞時有發(fā)生,及時與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)協(xié)同配合,努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低。
    20xx年以運(yùn)行安全為重點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)施管理,保證供水安全。完善組織機(jī)構(gòu),建立健全規(guī)章制度,繼續(xù)以安全供水為重點(diǎn),確?,F(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運(yùn)行,進(jìn)一步拓展城區(qū)供水規(guī)模,全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展。健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)20xx年的工作完成情況,結(jié)合公司的實(shí)際,擬制訂20xx年度工作計劃如下:
    1、完成供水量xx萬立方米,計劃單耗指標(biāo)xx千瓦時/千立方。通過對水源井、設(shè)備的運(yùn)行管理及有效技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降低單耗目標(biāo)。做好水源井的維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作,對水源水、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測,確保供水安全,實(shí)現(xiàn)城區(qū)24小時足壓供水,保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故。
    2、完成銷售收入xx萬元,其中售水量xx萬立方米,水費(fèi)回收率不低于98%,通過加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水、加強(qiáng)抄收管理、規(guī)范供水市場秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計劃主營目標(biāo)。
    水廠工作計劃篇十四
    我叫xxx,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
    時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
    在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
    檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)
    一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單??创龁栴}有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗(yàn)技能。
    在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟。第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成。第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護(hù)工作。第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!
    水廠工作計劃篇十五
    經(jīng)公司5月份工作安排、落實(shí)、檢查,5月份完成主要工作如下:
    1、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標(biāo)完成情況:
    計劃數(shù)實(shí)際數(shù)。
    售水量(千噸)29122606.681。
    利潤(萬元)44.9651.4。
    產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54。
    水質(zhì)綜合合格率(%)100。
    主要設(shè)備完好率(%)99.81。
    其中xx水廠99.79。
    污水處理廠99.82。
    污水處理量(千噸)20461933.34。
    2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作,與司屬各部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng):
    3、三月份供水正常。本月共修理管道25,其中修理dn300以上總管xx,完成110聯(lián)動處警xx,查處違章用水xx,總管檢漏140km,檢出漏點(diǎn)5處,其中dn300以上1處,完成查勘設(shè)計圖紙315份。
    4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況,及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題工作會議,對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,對會議上明確的工作進(jìn)行布置,要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。
    5、xx水廠進(jìn)、出廠流量計送廠家標(biāo)定;絮凝劑進(jìn)行了更換,聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。
    6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃;完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作。
    7、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃,發(fā)放職工禮儀手冊。
    8、公司召開了八屆三次職代會。
    6月份工作安排責(zé)任人:xx。
    1、四月份計劃安排售水量3134千噸,利潤72。5元,完成日常財務(wù)、統(tǒng)計核算工作。xx負(fù)責(zé),計財處實(shí)施。
    2、抓好公司安全生產(chǎn)工作,確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。xx負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。
    3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測,管網(wǎng)水監(jiān)督檢測,爭取完成水表計量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。xx負(fù)責(zé),檢測中心實(shí)施。
    4、落實(shí)陽光供水工作,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會會議精神的落實(shí)工作。xx負(fù)責(zé),各相關(guān)部門、工會實(shí)施。
    5、及時完成管道安裝的查勘設(shè)計、試壓、沖洗、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作,繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理。xx負(fù)責(zé),設(shè)計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實(shí)施。原創(chuàng):
    6、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作;做好公司管理評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備,本月開展管理評審。xx負(fù)責(zé),企管處實(shí)施。
    7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。xx負(fù)責(zé),企管處實(shí)施,各部門配合。
    8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。xx負(fù)責(zé),管線辦實(shí)施。
    9、開展崗位設(shè)置、測評工作。xx負(fù)責(zé),總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。
    水廠工作計劃篇十六
    為認(rèn)真做好我公司2018年度開展警示教育活動工作,促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計劃:
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,通過對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
    為了切實(shí)加強(qiáng)對開展警示教育活動的領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:
    三、警示教育的對象和活動內(nèi)容。
    (一)警示教育的對象。
    公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。
    (二)警示教育活動的主要內(nèi)容。
    第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)):組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識,把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
    第二專題(參與警示教育活動):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動,參觀警示廉政教育基地,學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。
    第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識,并結(jié)合各自工作實(shí)際,組織專題討論交流會,開展廉政談話,進(jìn)行“廉政承諾”活動,強(qiáng)化廉政自律意識,深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
    第四專題(建立長效機(jī)制):結(jié)合全年警示教育活動開展情況,對廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機(jī)制,實(shí)施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。