基層供電所上半年工作總結(jié)(模板16篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。在寫總結(jié)時(shí),要注重邏輯性和連貫性,確保文章的條理清晰,層次分明。閱讀這些總結(jié)范文,你可以了解到不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作樣例。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇一
    2___年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基儲(chǔ)開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。
    1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計(jì)劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。
    2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。
    3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計(jì)劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
    4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
    5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回?fù)p失約5萬元。
    6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
    7、電費(fèi)回收100%。
    二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基矗堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名。
    三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)20%,我們的具體做法是:
    1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
    2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)。
    3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。
    4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。
    5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
    6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
    7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
    四、狠抓用電管理,大力降低線損。
    自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
    五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電。
    用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請(qǐng)了長(zhǎng)假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接522戶,追回電費(fèi)約5萬元,每月合理增收約2萬元。
    六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。
    1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
    2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
    3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
    4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
    5、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪121戶。
    6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
    7、為減小停電給客戶帶來的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計(jì)76起。
    經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    七、存在的主要問題。
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
    2、一直以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇二
    2x年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基儲(chǔ)開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。
    1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計(jì)劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。
    2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。
    3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計(jì)劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
    4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
    5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回?fù)p失約5萬元。
    6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
    7、電費(fèi)回收100%。
    二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基矗堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名。
    三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)20%,我們的具體做法是:
    1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
    2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)。
    3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。
    4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。
    5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
    6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
    7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
    四、狠抓用電管理,大力降低線損。
    自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
    五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電。
    用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請(qǐng)了長(zhǎng)假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接522戶,追回電費(fèi)約5萬元,每月合理增收約2萬元。
    六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。
    1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
    2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
    3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
    4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
    5、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪121戶。
    6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
    7、為減小停電給客戶帶來的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計(jì)76起。
    經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    七、存在的主要問題。
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
    2、一直以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇三
    進(jìn)入夏季以來,供電局認(rèn)真落實(shí)省市公司迎峰度夏應(yīng)急工作部署。
    二是經(jīng)常督促物流分中心及時(shí)補(bǔ)充搶修物資和檢查搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備物資的完好性;
    四是嚴(yán)肅值班紀(jì)律,每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層人員二十四小時(shí)值班,保證了應(yīng)急信息的及時(shí)上傳下達(dá)。
    六是做好預(yù)警工作,與縣政府、水利、氣象部門建立聯(lián)系機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,保證惡劣天氣第一時(shí)間獲知信息,發(fā)布預(yù)警信息,為救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
    正是由于準(zhǔn)備充分,所以在災(zāi)情發(fā)生的當(dāng)天上午,依據(jù)氣象預(yù)警信息,供電局應(yīng)急指揮中心就發(fā)布了暴雨雷電大風(fēng)預(yù)警信息,啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。
    在災(zāi)情發(fā)生后,迅速啟動(dòng)黃色預(yù)警,供電局領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間趕到調(diào)度、應(yīng)急指揮中心和各個(gè)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮救災(zāi)工作。并組織干練員工趕赴各故障點(diǎn),及時(shí)掌握了災(zāi)情狀況。同時(shí)立即向市公司和縣政府匯報(bào)災(zāi)情信息,爭(zhēng)取支持。三十支共三百五十人組成的專業(yè)搶修隊(duì)伍,五十二輛應(yīng)急搶修車輛也在最短時(shí)間內(nèi),到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)投入救災(zāi)工作。新聞報(bào)道小組迅速聯(lián)系新聞媒體,及時(shí)報(bào)道此次災(zāi)情。并時(shí)刻關(guān)注輿論動(dòng)態(tài),以“95598”和各供電所值班室為紐帶,及時(shí)解答市民的提問,確保群眾投訴和詢問事事有答復(fù)、件件有落實(shí),及時(shí)解決了群眾因不了解具體情況,而產(chǎn)生的不滿情緒。
    一是由于突遇五十年不遇的十級(jí)大風(fēng)暴雨,造成大量的樹木被風(fēng)刮倒,砸落到線路上,造成倒桿斷線。
    二是由于農(nóng)網(wǎng)改造使用大量的預(yù)制應(yīng)力電桿,可靠性難以保證。三是按照國(guó)家《電力設(shè)施保護(hù)條例》規(guī)定,10千伏和與400伏線路與樹木的安全距離是5米,而此次被風(fēng)刮倒的樹木大多數(shù)都是楊樹,高度都在十五米以上,因此,樹木刮倒砸壓在線路上,造成倒桿斷線,是造成此次災(zāi)害的直接原因。
    此次受災(zāi)造成10kv線路跳閘30條次,10kv倒桿22根、斷線41處;400v斷桿241根、斷線146處;變壓器損壞12臺(tái)、容量1225kva,累計(jì)停電臺(tái)區(qū)603個(gè),累計(jì)受停電影響戶數(shù)104578戶;損失電量152萬kwh,直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬元。
    希望上級(jí)考慮在以后的.農(nóng)村電網(wǎng)改造中,從提高設(shè)備的抗災(zāi)能力和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),采用更高標(biāo)準(zhǔn)的電桿和電氣設(shè)備,不再使用預(yù)制應(yīng)力電桿。
    在下步工作中,我局將認(rèn)真貫徹近期省市公司應(yīng)急工作相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急工作責(zé)任,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)與氣象水利部門聯(lián)系,密切關(guān)注本地區(qū)天氣狀況,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控和二十四小時(shí)應(yīng)急值班制度。及時(shí)做好信息報(bào)送工作,加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的巡視檢查力度,儲(chǔ)備充足的各類搶險(xiǎn)物資和防暑降溫的藥品等,做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣、惡劣環(huán)境的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。此次災(zāi)情中發(fā)現(xiàn)的問題我們也將在以后的工作中積極改進(jìn),確保不斷提升電網(wǎng)應(yīng)急搶修能力,做到更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的發(fā)生,努力將損失降到最小。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理,全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作質(zhì)量和效率。在上級(jí)主管部門的幫助指導(dǎo)下,我所全面完成了局(司)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀大專員工11人,全所人員積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。
    二、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)局(司)要求。
    1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
    2、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。
    3、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
    4、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
    5、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
    三、狠抓用電管理,大力降低線損。
    自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共2400多戶用電客戶,對(duì)懷疑不正常及時(shí)能換減小技術(shù)損耗,每月進(jìn)行1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
    四、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。
    堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。
    1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等方面的培訓(xùn),不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
    2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
    3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶。
    4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶。
    5、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
    經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    五、存在的主要問題。
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
    2、一直以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇五
    2018年以來,我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)將半年來我所工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下:
    1、購(gòu)電量。
    1-5月份累計(jì)完成購(gòu)電量41203960kwh,較去年同期的kwh多購(gòu)3248800kwh,購(gòu)電量同比增長(zhǎng)8.5%,較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    2、10kv、0.4kv線損。
    1至5月份累計(jì)完成購(gòu)電量41203960kwh,售電量39858132kwh,損失電量1345828kwh,10kv線損1至5月份累計(jì)完成3.27%,較去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下達(dá)指標(biāo)5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%,與年控計(jì)劃9.5%,降低0.59百分點(diǎn),較去年同期的9.11%,下降了0.2個(gè)百分點(diǎn),完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況:企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93,比指標(biāo)0.92降低0.01;計(jì)量故障差錯(cuò)率完成99%,完成上級(jí)指標(biāo)。
    2016年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故,無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故,確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行,確保了政治安全,經(jīng)濟(jì)安全,生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年上半年從國(guó)網(wǎng)公司到市局進(jìn)行了一系列的安全工作,我們根據(jù)上級(jí)精神也進(jìn)行了專項(xiàng)整頓工作,完成了上級(jí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。
    4、電費(fèi)回收。
    本年度1-5月電費(fèi)應(yīng)收21489424.20元,實(shí)收21489424.20元,上交回收率100%,舊欠回收0元。舊欠回收完成0%,距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。
    1、經(jīng)營(yíng)管理:今年以來我們始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是中心的經(jīng)營(yíng)原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制。
    1供電所班子內(nèi)部分工明確:所長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面,各副所長(zhǎng)分線包片負(fù)責(zé)電費(fèi)回收,供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀,獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
    2深入開展?fàn)I業(yè)大普查。全所計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳清晰,定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),堅(jiān)持每月及時(shí)分期抄表制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量及ct問題,報(bào)所分析、備案、核算,及時(shí)合理追補(bǔ)。杜絕人情電、關(guān)系電,在跑、漏、丟上做文章,今年4、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對(duì)轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價(jià)上進(jìn)行了細(xì)致的逐戶自查及普查,一是對(duì)統(tǒng)管內(nèi)營(yíng)光、工副用電按居民電價(jià)收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人及大隊(duì)干部白用電監(jiān)控力度,所里和各線及時(shí)核查,每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)動(dòng)ct倍率,盡量縮小計(jì)量誤差。
    3關(guān)于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn),傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、介紹用戶竊電實(shí)例、講解影響線損的主要因素,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對(duì)線損高的線路及臺(tái)區(qū)提出指導(dǎo)性意見,制定整改措施,領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線,變換時(shí)限,增加抄表次數(shù),采取更換專用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度,獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)上進(jìn)。通過廣大干部職工的不懈努力,我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。
    4電費(fèi)回收:今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級(jí)要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動(dòng)職工的積極性,在下半年里要重新謀劃。
    5安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展“安全月”、“安全周”以及各項(xiàng)專題安全整頓等活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達(dá)到100%以上,無任何安全事故發(fā)生的記錄。
    營(yíng)銷管理:
    1:1-5月應(yīng)收電費(fèi)21489424.20萬元,實(shí)收電費(fèi)21489424.20萬元,電費(fèi)回收率100%,電費(fèi)上繳率100%,陳欠電費(fèi)完成回收0萬元。
    2:校驗(yàn)民用電表8700余塊。
    3:完成營(yíng)銷資料工作整理工作,根據(jù)上級(jí)要求,正在完成低壓信息錄入,低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。預(yù)計(jì)在20日前完成。
    4:完成并上報(bào)了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況,對(duì)不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進(jìn)行了認(rèn)真清理。
    5:普查用電工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有線路多、人員少、退休內(nèi)退職工多、工作崗位職工少,所以本所屬于缺編,在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入,但我們也對(duì)用電核查工作不懈怠,不停加大自查力度。嚴(yán)堵“跑、漏、丟”。
    6:我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查,針對(duì)隱患,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。
    7:成立光力水電量比例效能監(jiān)察小組,負(fù)責(zé)研究本所系統(tǒng)光力水電量比例效能監(jiān)察工作。完成了監(jiān)察自查,認(rèn)真填寫各種報(bào)表,并完成各報(bào)表分析。
    安全生產(chǎn):
    1:日常安全性評(píng)價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料4000余份。更換跌落保險(xiǎn)59只,避雷器23只。更換安裝10kv隔離開關(guān)36只。更換p15t、p25t支瓶920只。更換低壓支瓶300只。jp柜維修104臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處40m。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場(chǎng)所及學(xué)校安全用電治理工作。
    2:按照上級(jí)要求,完成了李親顧站13條出線全部清掃任務(wù)。
    3:下達(dá)隱患通知書15份。
    4:配合農(nóng)電科、安檢科完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)考試工作。
    5:護(hù)電工作,轄區(qū)分工明確,堅(jiān)持定期巡視制度,轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故,其中10kv-500kv線路清理樹障97棵,400kv清理樹障245棵。
    6:轄區(qū)所有變臺(tái)搖測(cè)接地電阻,不合格變臺(tái)6處。正在處理中。
    7:依照上級(jí)指示進(jìn)行了詳細(xì)的防汛工作安排并制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預(yù)案。
    8:對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、重新配備、完善。
    9:對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
    10:更換加粗低壓導(dǎo)線1360m。
    11:完成農(nóng)灌線路改造計(jì)劃。
    12:完成設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)劃。
    13:標(biāo)準(zhǔn)化線路情況基礎(chǔ)資料已經(jīng)全部收集到位。
    14:檢查了電桿情況,重點(diǎn)放在水泥耐張桿、運(yùn)行年限長(zhǎng)的水泥電桿。發(fā)現(xiàn)不合格電桿9處,其中一般缺陷6處,緊急缺陷3處,緊急缺陷在2008年7月前處理完畢。檢查完畢后,對(duì)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,已將統(tǒng)計(jì)匯總表于5月19日前報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部。
    15:根據(jù)市局要求,積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。
    :貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。
    16:累計(jì)召開安全例會(huì)25次,及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作,完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)。。。
    提高服務(wù)質(zhì)量。
    堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。
    1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),2008年以來未發(fā)現(xiàn)供電所責(zé)任的投訴事件。
    2、一如繼往的堅(jiān)持客服中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。農(nóng)灌卡表改造工程要積極與村委會(huì)進(jìn)行溝通,認(rèn)真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”,向用戶詳細(xì)解釋磁卡的使用方法。
    3:將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
    4:2018年來我所在反商業(yè)賄賂、精神文明廉正建設(shè)搞好警示教育方面。結(jié)合本所實(shí)際情況建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,作到了有令必行,有禁必止,認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司“十個(gè)不準(zhǔn)”保證了本單位班子成員及員工沒發(fā)生違紀(jì)違法群眾舉報(bào)事件。我所強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾,注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)特別是農(nóng)電工的教育督導(dǎo),積極協(xié)調(diào)與社會(huì)各界的溝通聯(lián)系,走訪用戶,廣泛聽取各方面的意見和建議,及時(shí)處理群眾來信、來訪及投訴事件。我所注重以下幾個(gè)方面,一是用戶關(guān)心的電費(fèi)電價(jià)。我所嚴(yán)格國(guó)家電價(jià)政策,不但統(tǒng)管內(nèi)的收費(fèi)電價(jià)要管理到位,還要抓好統(tǒng)管以外的配變,電價(jià)政策的收?qǐng)?zhí)不出問題。二是對(duì)停限電用戶意見大的宣傳解釋,要嚴(yán)格執(zhí)行政府公示拉停序位,及時(shí)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及用戶匯報(bào)及解釋。三是作好工業(yè)用戶避峰添谷用電、摘瓜措施,確保居民生活、農(nóng)業(yè)正常供電,四是保障24小時(shí)值班報(bào)修、搶修工作到位。由于廣大干部職工的努力,得到了社會(huì)各界理解和支持,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因供電所工作不到位引發(fā)的越級(jí)上訪有效投訴事件。
    5出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
    經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    黨建、班子建設(shè)。
    2018年以來我所始終堅(jiān)持從思想上、作風(fēng)上組織建設(shè)上注重加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,從嚴(yán)要求班子成員。班子成員之間勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中與個(gè)人分工相結(jié)合,完善監(jiān)督約束機(jī)制,班子團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全體職工心往一處想,勁往一處使,較好的完成了市局交給的各項(xiàng)工作,保持了政令上通下達(dá)。認(rèn)真貫徹了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上的重要講話的通知》(保供紀(jì)〔2018〕2號(hào))根據(jù)保定供電公司第二季度紀(jì)檢監(jiān)察工作例會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合工作實(shí)際,大力推進(jìn)學(xué)用結(jié)合活動(dòng)。認(rèn)真查找本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的“危險(xiǎn)點(diǎn)”兩處并及時(shí)制定了整改措施。
    我所積極參與鎮(zhèn)黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),使全體黨員從思想行動(dòng)上有了很大提高,培養(yǎng)積極分子1名,黨員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事例。
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
    2、一直以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
    3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有個(gè)別臺(tái)區(qū)管理不到位,也有部分造成供電半徑長(zhǎng)的現(xiàn)象。
    4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
    5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
    6、線損仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
    7:舊欠電費(fèi)回收存在畏難情緒,舊欠回收方法措施不當(dāng)有待改進(jìn)。
    8:目標(biāo)考核不嚴(yán)禁,獎(jiǎng)勤罰懶激勵(lì)上進(jìn)機(jī)制不得力。
    2018年下半年總體指導(dǎo)思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,為全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。
    1、抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全措施及各項(xiàng)責(zé)任制,杜絕各類事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)部人身重大傷亡事故。重大設(shè)備、火災(zāi)及本單位負(fù)主要責(zé)任的交通事故。
    2、加強(qiáng)營(yíng)銷管理,集中檢查抄表40個(gè)重點(diǎn)臺(tái)區(qū),校驗(yàn)電表7000塊,低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下,公用農(nóng)灌配變控制在5.6%以下,高壓線損控制在3.5%以下。電費(fèi)100%收繳。完成24臺(tái)公用配變?cè)鋈萦?jì)劃。完成高壓計(jì)量的20臺(tái)預(yù)付費(fèi)裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務(wù),并完成一、二批農(nóng)灌遺留工程及2008年一批改造三個(gè)村增容改造和安裝計(jì)量裝置任務(wù)。
    3、抓好“各項(xiàng)責(zé)任制”落實(shí),全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。
    5、調(diào)整思路重點(diǎn)改進(jìn)舊欠電費(fèi)回收方法措施。爭(zhēng)取完成上級(jí)下達(dá)的舊欠回收任務(wù)。
    6、修訂好本單位各項(xiàng)工作規(guī)章制度及考核細(xì)則,確保完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)全面提高干部職工業(yè)務(wù),組織協(xié)調(diào)素質(zhì)水平及農(nóng)電管理水平。
    8、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工隊(duì)伍管理教育引導(dǎo)。
    9、采取整改措施,加大管理,2008年對(duì)低損高的臺(tái)區(qū)全面整改治理。
    10、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保民主行風(fēng)電力企業(yè)保持優(yōu)秀。
    1、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
    2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
    堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持開展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí),增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,進(jìn)一步提高開拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營(yíng)銷水平,制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法,做到嚴(yán)考核,重獎(jiǎng)罰,在增供擴(kuò)銷上下功夫。
    3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系,以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位。
    1)、積極開展,大力創(chuàng)建一流企業(yè),樹立企業(yè)新形象。
    2)、認(rèn)真貫徹十六精神,按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。
    以上是我上半年年各項(xiàng)工作開展的基本情況,及下辦年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇六
    歲月如梭,一晃20__年已經(jīng)過去半年,我所在上級(jí)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨委政府關(guān)心支持下,始終認(rèn)真貫徹指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力完成了生產(chǎn)營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)。
    為了加強(qiáng)農(nóng)電管理,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理效益的持續(xù)提升,按照上級(jí)公司的布置與要求,消除農(nóng)電管理隊(duì)伍落后的思想,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,提升農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理水平及效益,我所于20__年_月_日召開全所職工大會(huì),貫徹上級(jí)經(jīng)營(yíng)整頓的相關(guān)要求,對(duì)本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。并且前年按照經(jīng)營(yíng)整頓要求去實(shí)施。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管,開展“無違章年活動(dòng)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理,建立常態(tài)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,深入細(xì)致地推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)的一年。
    一、經(jīng)營(yíng)工作。
    (二)。售電比例:大工業(yè)用電占比例19.33%,居民用電55.87%,非居民用電占比例4.57%,動(dòng)力用電占比例20.2%,農(nóng)排用電占比例0.03%.
    (三)。上半年年完成低壓新裝141戶,換表91塊,專變新裝2臺(tái)。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區(qū),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的用電新裝工作。
    (一)安全是一切工作的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)和壓力將長(zhǎng)期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點(diǎn),我所今年所抓的重點(diǎn)是:
    2.完成了10kv司潭線所轄臺(tái)區(qū)接地電阻測(cè)試工作;。
    3.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份;。
    5.對(duì)10kv司潭線、司鋅線進(jìn)行了定期巡視檢查工作。
    6.完成了20__年度春檢資料歸檔及消缺工作;。
    7.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作。
    8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造。
    9.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、
    10.開展崗位培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)。
    (二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
    對(duì)于安全工作,不但要突出重點(diǎn),還要做到狠抓落實(shí)。
    今年以來,我們不搞形式主義,不做表面文章,盡量將每一項(xiàng)安全工作措施落實(shí)到位,比如,配網(wǎng)線路整治工作,我們?cè)?0__年的基礎(chǔ)上將以前砍樹不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方全部清掃,不留死角,10kv線路砍伐樹竹6000余棵,低壓線路砍伐樹竹4000余棵,發(fā)放安全宣傳傳單6430份,安全橫副16副,宣傳畫130張。
    再說隱患排查,我們以季節(jié)安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,或者做好整改計(jì)劃,按時(shí)整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險(xiǎn)11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對(duì)地距離不夠4處,落實(shí)違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10臺(tái),空氣開關(guān)8臺(tái),修復(fù)桿基垮方4處,配變加油10臺(tái)次。我們堅(jiān)持特殊巡視和夜間巡視,大大地減少了自然災(zāi)害所造成的損失,有力的保障了連續(xù)供電,同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面,突出嚴(yán)、實(shí)。做好了三件事,工作前做到“現(xiàn)場(chǎng)勘查、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)”工作中“站隊(duì)三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,杜絕了嚴(yán)重違章行為,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    三、堅(jiān)持“三個(gè)不發(fā)生”建立常態(tài)機(jī)制。
    堅(jiān)持“三個(gè)不發(fā)生”貫徹落實(shí)“無違章年”活動(dòng),“一個(gè)落實(shí)”“二個(gè)固化”“三個(gè)突出”“四個(gè)堅(jiān)持”的方針,針對(duì)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,深化隱患排查,加強(qiáng)設(shè)備巡視,建立常態(tài)機(jī)制,持之以恒,是確保今年安全工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。
    四、存在的問題。
    我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級(jí)的要求和社會(huì)的進(jìn)步還有很大的一段距離,具體表現(xiàn)在:
    1、部分職員的責(zé)任心不強(qiáng),工作不自覺,需要經(jīng)常督促,工作很被動(dòng)。
    2、培訓(xùn)工作質(zhì)量不高,參與人員不齊。
    3、工作票質(zhì)量有待提高,不夠細(xì)致,局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細(xì)節(jié)問題,有待改正。
    4、居民未端保安器安裝率和投運(yùn)率未能達(dá)到100%,嚴(yán)重影響臺(tái)區(qū)總保護(hù)的正常運(yùn)行。
    5、農(nóng)業(yè)抽水移動(dòng)電器的管理不夠嚴(yán),違章用電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    6、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、私自改動(dòng)電力線路的現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全及社會(huì)穩(wěn)定。
    7.石橋鋪片的電費(fèi)回收工作非常艱幸,用戶到收費(fèi)電按月繳費(fèi)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇七
    一、主要做法及成效今年以來,按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)培育、全面提升”的工作思路,以鞏固提升xx為抓手,以實(shí)施xx黨建工程為載體,全領(lǐng)域推進(jìn)基層黨建工作,基層黨組織整體功能不斷強(qiáng)化,為xx打造創(chuàng)新發(fā)展高地提供了組織保證。
    (一)加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化思想政治根基。在抓黨員黨史學(xué)習(xí)教育中,我們注重在“學(xué)”“實(shí)”“嚴(yán)”上下功夫,引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì),強(qiáng)引領(lǐng)、抓落實(shí),促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。
    一是打牢思想基礎(chǔ)。以中國(guó)共產(chǎn)黨黨史和xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的常態(tài)學(xué)習(xí)、鞏固提升為基礎(chǔ),制訂《黨員黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃表》,為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單,列出學(xué)習(xí)內(nèi)容,指明學(xué)習(xí)方向,梳理學(xué)習(xí)要點(diǎn),整合報(bào)刊、網(wǎng)站、微信等各類宣傳媒介,持續(xù)加大對(duì)中央和省委、市委關(guān)于抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示、政策解讀。同時(shí),把舞臺(tái)和話筒交給普通黨員,請(qǐng)他們走上講臺(tái)、當(dāng)起主角,談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得,讓黨員聽進(jìn)去、學(xué)起來、做到位。
    二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活等黨內(nèi)各項(xiàng)制度,以“關(guān)鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮推動(dòng)xx形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員亮出身份,踐行履職承諾。年初,為xx名黨員統(tǒng)一配發(fā)新黨徽,通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標(biāo)識(shí)的辦法,亮明黨員身份,同時(shí)圍繞工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)明確承諾事項(xiàng)并予以公示,接受黨員群眾監(jiān)督。如……等,進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員立足本職崗位,發(fā)揮先鋒模范作用。
    三是強(qiáng)化督促檢查。將抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化納入大黨建目標(biāo)考核內(nèi)容,采取不定期督查、鞏固提升工作例會(huì)等方式,壓實(shí)黨建工作責(zé)任。兩次對(duì)xx個(gè)辦事處和xx個(gè)機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)開展情況進(jìn)行了不定期暗訪督查,結(jié)合半年黨建考核對(duì)xx各級(jí)黨組織進(jìn)行全面考核驗(yàn)收,盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改,確保學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí),以每月第一個(gè)周二固定組織生活日為載體,每次聚焦一個(gè)主題,組織黨員開展“三會(huì)一課”、集中交納黨費(fèi)、參加志愿服務(wù)等活動(dòng)。結(jié)合慶祝建黨100周年,在“七一”前夕,組織xx基層黨組織開展了“十個(gè)一”系列主題活動(dòng),引導(dǎo)黨員積極踐行“四個(gè)合格”,以實(shí)際工作檢驗(yàn)抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效。
    (二)健全工作制度,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。從責(zé)任落實(shí)、工作制度、推進(jìn)措施、經(jīng)費(fèi)保障等方面加大力度,為xx黨建工程扎實(shí)推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    抓黨建工作臺(tái)賬,實(shí)行每季度上報(bào)任務(wù)清單完成情況,把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。
    二是建立聯(lián)系點(diǎn)制度。結(jié)合xx級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社xx情況,建立xx委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單,每位常委聯(lián)系一個(gè)基層黨組織,示范引領(lǐng)各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),全面促進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)。
    三是建立工作例會(huì)制度。建立鞏固提升工作例會(huì)制度,明確每月第一周召開工作例會(huì)并建立例會(huì)工作臺(tái)賬,通過一月一主題,賽進(jìn)度亮成績(jī),查問題找原因,交任務(wù)抓落實(shí),有效推動(dòng)了工作落實(shí)。
    四是建立督查考核制度。通過建立季督查、半年和年終考核制度,督促黨建目標(biāo)任務(wù)完成。在半年考核中,將考核標(biāo)準(zhǔn)xx分為xx個(gè)類別xx小項(xiàng)xx條,按照不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)xx個(gè)xx屬黨(工)委進(jìn)行全面考核,并作為xx委目標(biāo)考核的重要組成部分,形成了基層組織建設(shè)的約束、動(dòng)力機(jī)制,為基層黨建工作創(chuàng)新提升提供保障。
    五是建立干部培養(yǎng)機(jī)制。高度重視基層干部隊(duì)伍建設(shè),按照年初印發(fā)的《關(guān)于在……實(shí)施xx黨建工程方案》要求,在每個(gè)社xx建立了xx-xx人的后備干部隊(duì)伍,健全了非公企業(yè)和社會(huì)組織雙向互動(dòng)工作機(jī)制,推動(dòng)黨組織書記與經(jīng)營(yíng)管理人員交叉任職,著力優(yōu)化黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)分類分層開展培訓(xùn),今年xx月中旬組織xxxx名基層黨務(wù)干部到xx大學(xué)培訓(xùn),收到了良好的效果。
    六是建立經(jīng)費(fèi)保障制度。按照市委《關(guān)于……的實(shí)施意見》,從xx財(cái)政列支xx萬元,作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。同時(shí),各辦事處也進(jìn)一步加大對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)的投入力度,上半年,累計(jì)投入xx余萬元對(duì)確定的黨建示范點(diǎn)實(shí)施了再提升,目前,……已改造提升完畢,……等改造提升工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。
    不斷深化“大黨委”建設(shè),積極構(gòu)建新形勢(shì)下城市基層黨建工作新格局。
    一是完善工作機(jī)制。健全了協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機(jī)制,堅(jiān)持和完善社xx“大黨委”會(huì)議和“大黨委”聯(lián)席會(huì)議制度,按照“大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則,共同研究確定共駐共建方案、實(shí)施項(xiàng)目、推進(jìn)措施等,協(xié)商解決社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。目前,xx街道“大黨工委”和社xx“大黨委”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,參與共駐共建黨組織xx個(gè),吸納兼職委員xx名,今年以來,研究解決共駐共建問題xx個(gè)。
    二是創(chuàng)新工作載體。充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用,與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議,通過構(gòu)建xx服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建xx服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展xx特色服務(wù),推進(jìn)以社xx黨組織為“核心”,駐xx單位黨組織、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程,探索出了一批符合社xx實(shí)際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體?!忍厣放葡群蟊皇∈忻襟w報(bào)道。三是實(shí)現(xiàn)資源共享。由社xx“大黨委”牽頭,充分利用社xx、轄xx機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等各類黨組織人才、場(chǎng)地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)共建單位資源和社xx服務(wù)共享。今年以來,各辦事處、社xx共明確承諾共建事項(xiàng)xx項(xiàng),共享場(chǎng)地、物資等xx個(gè)(處),實(shí)現(xiàn)了“事務(wù)共商、資源共享”。今年上半年,先后迎接省內(nèi)兄弟縣xx到我xx參觀學(xué)習(xí)xx余批。
    (四)示范引領(lǐng)帶動(dòng),基層黨建工作全面提升。按照“建點(diǎn)連線成片、形成xx(帶)”的工作思路,以創(chuàng)建社xx、“兩新”組織、機(jī)關(guān)、學(xué)校等不同類型黨建示范點(diǎn)為依托,著力打造……黨建示范xx、……黨建示范帶和……黨群服務(wù)中心,著力構(gòu)建“一xx一帶一圈”黨建示范格局。
    一是社xx典型帶動(dòng)促提升。今年在機(jī)關(guān)、社xx、非公企業(yè)、教育等領(lǐng)域精心培育xx個(gè)基層黨建示范點(diǎn),且每個(gè)示范點(diǎn)都特色鮮明,如……等特色做法,深受轄xx居民歡迎,取得了“看得見、評(píng)價(jià)好、居民滿意”的實(shí)效,充分發(fā)揮了黨建示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。
    二是“兩新”星級(jí)創(chuàng)評(píng)強(qiáng)發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級(jí)評(píng)定、分類定級(jí)”工作,開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標(biāo)兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員帶領(lǐng)職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內(nèi)容的“雙培雙創(chuàng)”活動(dòng)。在今年xx月份召開的“兩新”星級(jí)黨組織授牌儀式暨工作推進(jìn)會(huì)上,對(duì)xx年度在黨組織班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等各方面成效明顯、社會(huì)影響較好的xx個(gè)星級(jí)“兩新”黨組織進(jìn)行表彰,并給予黨建經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。
    如……,豐富黨員組織生活形式和內(nèi)容,示范引領(lǐng)xx“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新工作模式精服務(wù)。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo),采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式,對(duì)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理,先后打造社xx黨建特色品牌xx個(gè),如……等,形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。
    (五)創(chuàng)新工作載體,基層黨組織整體功能不斷增強(qiáng)。以創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新組織生活形式、創(chuàng)新黨建服務(wù)模式、創(chuàng)新地企黨建交流機(jī)制為載體,進(jìn)一步提升基層黨組織服務(wù)黨員群眾水平一是創(chuàng)新實(shí)體服務(wù)平臺(tái)。依托社xx……服務(wù)體系建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃社xx服務(wù)設(shè)施建設(shè),以黨建為引領(lǐng),建立集社xx黨組織、社xx居委會(huì)、社會(huì)管理和生活服務(wù)于一體的社xx公共服務(wù)中心,為居民群眾提供“一站式”服務(wù)。今年以來,各社xx共受理服務(wù)事項(xiàng)xx項(xiàng),辦結(jié)xx項(xiàng),群眾滿意率達(dá)xx%。二是創(chuàng)新開放式組織生活。為全面落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求,本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則,通過整合機(jī)關(guān)、辦事處、社xx、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源,著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地,為基層黨組織開展活動(dòng)提供有力支撐,增強(qiáng)了黨員參加黨內(nèi)政治生活的自覺性和實(shí)效性,使支部組織生活從封閉的“會(huì)議”到開放的“基地”,使紅色“黨味”更符合時(shí)代“風(fēng)味”,增強(qiáng)了黨組織生活的活力。
    目前,已建成xx個(gè)開放式組織生活基地;
    xx月底全部建成后,xx開放式組織生活基地將達(dá)到xx個(gè)。自去年xx月基地開放以來,先后有xx批xx余名黨員到基地開展了組織生活,目前,排隊(duì)預(yù)約到基地過開放式組織生活的黨組織xx余個(gè)xx余人。
    其做法先后被《xx日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》采訪報(bào)道。三是創(chuàng)新黨建服務(wù)模式。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo),采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式,對(duì)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理,先后打造社xx黨建特色品牌xx個(gè),如……等,形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。四是創(chuàng)新地企黨建交流機(jī)制。按照市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建的要求,立足xx實(shí)際,成立xx國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)(xx分會(huì)),并召開黨建聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議,研究制定了……等規(guī)章制度,以xx為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)駐xx國(guó)有企業(yè)(科研院所)黨建工作交流,深化駐xx央企、省企、科研院所黨組織與地方及其他企業(yè)黨組織合作,為推動(dòng)國(guó)企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展搭建了平臺(tái)。
    xx月初全市國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議在xx成功召開。
    在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng),結(jié)合“固定組織生活日”,持續(xù)加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛開展在職黨員到社xx報(bào)到、為民代辦志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng),使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。
    二、存在問題及不足今年以來,在xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx各級(jí)黨組織的共同努力下,基層黨建工作有典型、有特色、有亮點(diǎn),取得了一定成效,但通過季度督查和半年考核也發(fā)現(xiàn),工作中仍然存在一些問題和不足。
    一是機(jī)關(guān)黨建工作力量有待加強(qiáng)。部分機(jī)關(guān)黨組織書記對(duì)抓黨建工作思想認(rèn)識(shí)上有偏差,存在著重業(yè)務(wù)輕黨建工作的思想,存在著支部建設(shè)說起來重要,干起來次要,忙起來不要的問題,黨建工作與業(yè)務(wù)工作顧此失彼。同時(shí),在機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者中,基本上都是兼職,而且更換比較經(jīng)常,部分同志既沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),也沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷,對(duì)如何搞好黨組織建設(shè)既沒有明確思路,也缺少工作招法,綜合素質(zhì)與工作要求存在差距。
    二是“兩新”黨組織作用有待發(fā)揮。在“兩新”組織中,規(guī)模較大的黨建工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)能夠得到有效保障,工作開展比較扎實(shí),效果較好。但對(duì)于規(guī)范較小的企業(yè)和新社會(huì)組織黨員人數(shù)少且流動(dòng)性大,企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職,從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí),近幾年由于受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,職工黨員流失嚴(yán)重,有的已瀕臨破產(chǎn),因此,導(dǎo)致黨員活動(dòng)無法開展,載體不豐富,成效不明顯。
    三是組織生活制度落實(shí)有待規(guī)范。從督查情況看,部分社xx、“兩新”黨組織存在黨支部會(huì)議記錄不規(guī)范問題,有的落實(shí)“三會(huì)一課”制度不嚴(yán)格,有的未嚴(yán)格按月收繳黨費(fèi)規(guī)定。有的對(duì)支部固定組織生活日活動(dòng)沒有安排布置,組織生活開展計(jì)劃性不足,存在應(yīng)付現(xiàn)象。同時(shí),隨著省屬企業(yè)退休黨員整體移交等因素,xxxx名黨員中xx歲以上退休黨員xx名,部分支部老齡化情況突出。而且青年黨員隨著每年大學(xué)生畢業(yè)、求職等因素,流動(dòng)性較大,在進(jìn)行思想政治教育、開展黨內(nèi)組織活動(dòng)等方面難以做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,教育內(nèi)容缺少對(duì)特定群體的吸引力,影響了黨組織凝聚力的提升。
    針對(duì)以上存在的問題,下一步我們將認(rèn)真研究解決。
    (一)持續(xù)抓實(shí)黨員教育管理。
    一是壓實(shí)支部主體責(zé)任。始終把強(qiáng)化黨員理想信念擺在首位,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部,真正推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次省屬國(guó)有企業(yè)整體移交工作,統(tǒng)籌謀劃各類基層單位中的黨支部設(shè)置,把書記選好、把班子配強(qiáng),指導(dǎo)基層黨組織健全各項(xiàng)工作制度,讓黨支部在基層工作中唱主角,成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。
    二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度。不斷夯實(shí)“三會(huì)一課”、民主(組織)生活會(huì)、固定組織生活日和民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)黨支部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法,牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用,逐步形成、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng),把抓黨員的基本內(nèi)容長(zhǎng)期堅(jiān)持、形成常態(tài)。
    三是學(xué)做結(jié)合深化拓展。突出問題導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員干部把自己的思想和工作擺進(jìn)去,從具體事情做起,從具體問題改起,積極踐行“四個(gè)合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞xx委中心工作,持續(xù)強(qiáng)化督查調(diào)研,指導(dǎo)推動(dòng)xx各級(jí)黨組織深入查擺問題、抓好整改落實(shí),真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來,把黨組織形象樹起來,用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。
    一是進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。按照《機(jī)關(guān)工作條例》的要求,認(rèn)真抓好部門黨組每年至少聽取一次機(jī)關(guān)黨建工作匯報(bào)、研究解決難點(diǎn)問題,黨組書記和班子成員要帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課、帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”等制度落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)支部黨建工作的具體制度和細(xì)則,每年至少對(duì)支部工作開展兩次集中督查,通過問題的整改推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作。按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程,深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng),在窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“三亮三比三創(chuàng)”(亮身份、亮承諾、亮形象,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī),創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌)活動(dòng),推行“四零服務(wù)”(服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果零投訴)制度,推出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,真正讓黨徽亮出來,讓黨旗飄起來,讓黨員的形象樹起來。
    二是擴(kuò)大“兩新”組織的“兩個(gè)覆蓋”。深化“兩新”黨組織“星級(jí)評(píng)定、分類定級(jí)”工作,按照《關(guān)于深化拓展全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“三集中”活動(dòng)開展調(diào)研督導(dǎo)的通知》和“五個(gè)清”的要求及時(shí)更新臺(tái)賬,xx月底前將xx非公有制企業(yè)和社會(huì)組織全部排查一遍,通過采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式,對(duì)符合黨組織設(shè)立條件的全部建立黨組織,對(duì)不符合建立黨組織條件的,選配能力素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,不斷提高“兩個(gè)覆蓋”率。加大商圈樓宇和園xx黨建力度,高標(biāo)準(zhǔn)建好“xx商圈黨群服務(wù)中心”,創(chuàng)新服務(wù)和活動(dòng)載體,打造以點(diǎn)帶面、聯(lián)動(dòng)共建的紅色商圈黨建格局。圍繞“一xx多園”格局,主動(dòng)跟進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)集聚xx建設(shè),構(gòu)建“園xx綜合黨委+企業(yè)支部”的黨建模式,實(shí)現(xiàn)園xx非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。
    三是進(jìn)一步加大學(xué)校黨建工作力度。按照“縣級(jí)以上黨委教育工作部門或教育行政部門黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)中小學(xué)校黨建工作”的要求,明確專門機(jī)構(gòu),配齊工作力量,確保有人抓、有人管。對(duì)民辦學(xué)校黨建,按照主管部門管理為主、屬地管理為輔的原則,抓緊理順各類民辦學(xué)校黨組織隸屬關(guān)系,推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)學(xué)校章程,推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)董(理)事會(huì),推進(jìn)黨組織班子成員與行政管理層雙向進(jìn)入、交叉任職。深入開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng),本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺(tái)階、三類黨組織換面貌”的工作思路,實(shí)行年初分類定級(jí)、年內(nèi)著力轉(zhuǎn)化、年終考評(píng)升級(jí),通過抓兩頭帶中間的辦法,著力促進(jìn)學(xué)校黨組織晉位升級(jí)。
    一是深化“大黨委”工作機(jī)制。按照“黨建引領(lǐng)、xx域統(tǒng)籌、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的思路,進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管機(jī)制,堅(jiān)持和完善社xx“大黨委”會(huì)議和“大黨委”聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用,與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議,充分利用在教育、醫(yī)療、資金、場(chǎng)地等各類資源優(yōu)勢(shì),通過構(gòu)建xx服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建xx服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展xx特色服務(wù),推進(jìn)以社xx黨組織為“核心”,駐xx單位黨組織、“兩新”組織、志愿者隊(duì)伍、黨員群眾共同參與的xx域化黨建新格局。
    二是深化開放式組織生活。按照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求,在嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度的同時(shí),充分利用已建成的xx個(gè)開放式組織生活基地開展黨員學(xué)習(xí)教育,同時(shí)。對(duì)各基地的基本情況、主要特色、開放時(shí)間、適合人群等通過黨建網(wǎng)、xx微信公眾號(hào)等進(jìn)行發(fā)布,以便于xx各基層黨組織和黨員能夠準(zhǔn)確地選擇適合自己的基地開展活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)組織生活的吸引力,提升組織生活的針對(duì)性和實(shí)效性。
    共同探討黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題共商加強(qiáng)xx域化黨建工作的新路子全面推動(dòng)國(guó)企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。
    (四)全面推進(jìn)xx實(shí)施。
    一是精心培育。按照xx黨建示范點(diǎn)“五個(gè)好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),按照“一點(diǎn)一策”的原則,在對(duì)上半年已建成的xx個(gè)社xx、“兩新”和機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)正在提升改造的xx個(gè)黨建示范點(diǎn)逐個(gè)深入對(duì)接,根據(jù)每個(gè)點(diǎn)的硬件設(shè)施、黨建基礎(chǔ)和特色亮點(diǎn)等個(gè)性差異,引導(dǎo)培育對(duì)象結(jié)合自身實(shí)際,圍繞社xx服務(wù)和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設(shè)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體,確保每個(gè)示范點(diǎn)特色鮮明。
    二是動(dòng)態(tài)管理。推行組織部、辦事處聯(lián)系示范點(diǎn)制度和動(dòng)態(tài)管理制度,定期深入社xx和“兩新”組織進(jìn)行督查指導(dǎo),并將示范點(diǎn)培育情況納入辦事處年終基層黨建目標(biāo)考核和黨工委書記黨建專項(xiàng)述職內(nèi)容,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。三是示范帶動(dòng)。邀請(qǐng)各類新聞媒體采編人員深入示范點(diǎn),挖掘、總結(jié)、提煉有示范價(jià)值的工作特色經(jīng)驗(yàn),并通過各類新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做到及時(shí)進(jìn)行推廣,展示培育成果,使老典型煥發(fā)新活力,新典型示范有效果,整體推進(jìn)有榜樣,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
    (五)不斷夯實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)黨員信息化建設(shè)。按照中組部和省、市委組織部關(guān)于開展黨組織和黨員信息采集工作的要求,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成與全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。同時(shí),依托市委組織部“xx黨建服務(wù)平臺(tái)”,繼續(xù)推廣組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展審核、三會(huì)一課記錄的線上審核、線上辦理,推行開放式組織生活基地網(wǎng)上預(yù)約、微信平臺(tái)融合等項(xiàng)目,把線下教育動(dòng)員與線上線下交流結(jié)合起來,進(jìn)一步拓寬黨員學(xué)習(xí)教育渠道。
    二是嚴(yán)格黨員發(fā)展管理。嚴(yán)格落實(shí)xx黨員發(fā)展計(jì)劃,把好關(guān)口、暢通出口,進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。持續(xù)做好對(duì)各黨(工)委貫徹《細(xì)則》及失聯(lián)黨員組織處置工作“回頭看”,開展階段排查和重點(diǎn)抽查,確保黨員發(fā)展及組織處置各項(xiàng)工作依規(guī)有序進(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范黨員黨費(fèi)收繳,按照市委組織部要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好清理收繳黨費(fèi)的管理使用工作,切實(shí)做到重點(diǎn)突出、程序嚴(yán)格,體現(xiàn)黨中央對(duì)基層的關(guān)愛關(guān)懷。
    先進(jìn)群體,通過xx級(jí)各類媒體,黨員風(fēng)采墻百家好人榜等方式進(jìn)行宣傳推廣,營(yíng)造學(xué)有榜樣做有標(biāo)準(zhǔn)趕有目標(biāo)良好氛圍。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇八
    時(shí)間飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在20xx年的工作中認(rèn)真貫徹供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并協(xié)助了所長(zhǎng)完成了各項(xiàng)工作,通過自己的不懈努力,并與20xx年11月被公司授予技術(shù)員職稱,在這期間,我對(duì)我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認(rèn)知,對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,按質(zhì)按量的完成了一名供電技術(shù)員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。具體個(gè)人工作總結(jié)如下:
    1、20xx年11月19日在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,章臺(tái)供電所全體員工進(jìn)行了安全規(guī)程理論與實(shí)踐培訓(xùn),保證安規(guī)考試百分之百合格,安規(guī)要求百分之百執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實(shí)。
    2、認(rèn)真分析所轄配電網(wǎng)和中心區(qū)域等重點(diǎn)地區(qū)在電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電存在的問題,全面評(píng)估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對(duì)性地制定完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)大事件的應(yīng)急處理能力。
    3、針對(duì)夏季高溫和重負(fù)荷等特點(diǎn),對(duì)重要設(shè)備、長(zhǎng)期重載設(shè)備以及老舊設(shè)備,制定過載、過溫運(yùn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)定,確保出現(xiàn)過載、過溫運(yùn)行情況下的配電設(shè)備安全。
    4、切實(shí)做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對(duì)性開展大檔距、交叉跨越線路導(dǎo)線弧垂和交叉跨越距離的檢測(cè)和線路走廊的清理。
    5、積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T開展嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的行動(dòng)。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇九
    根據(jù)部室下達(dá)的兩措計(jì)劃,胡里莊 供電 所針對(duì)內(nèi)容立即展開了工作,使各項(xiàng)措施得到了落實(shí),現(xiàn)向部室匯報(bào)如下:
    1、在防人身觸電方面,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;停電檢修工作前,做到了認(rèn)真核對(duì)線路名稱、桿號(hào)、桿型、色標(biāo)防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的 安全 措施外,停電桿塔上都設(shè)了明顯標(biāo)志,并有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁誤送;加強(qiáng)了對(duì)雙電源的 管理 ,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。
    2、防倒桿、斷線方面,加強(qiáng)線路巡視,發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時(shí)處理,8基桿基得到了及時(shí)加固;要求職工認(rèn)真貫徹 電力設(shè)施保護(hù) 條例,做好護(hù)線工作,砍伐防護(hù)區(qū)內(nèi)樹木40余棵,保證了線路安全運(yùn)行。
    3、防線路事故方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除了線路設(shè)備的缺陷1處;對(duì)高壓用電戶配電設(shè)備加強(qiáng)了管理,做到及時(shí)檢查,使事故面大大縮?。粸榉乐咕€路事故的發(fā)生,加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的執(zhí)行力度。
    4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人作其它工作。
    5、加強(qiáng)了對(duì)高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。
    6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學(xué)習(xí)消防器材的使用方法,隨時(shí)防備火災(zāi)事故的發(fā)生。
    7、在防小動(dòng)物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內(nèi)放置了各種滅鼠物品。
    8、時(shí)常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。
    9、三月份組織安排各所工作人員進(jìn)行了反事故演習(xí)。
    1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責(zé);加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的教育,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生; 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗(yàn),并做了試驗(yàn)記錄。
    2、為防止高空摔跌,規(guī)定對(duì)未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴(yán)禁喝酒,作業(yè)前必須認(rèn)真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查; 對(duì)材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇十
    20xx年來,嘉禾縣婦聯(lián)高度重視工作,積極履行維權(quán)職能,認(rèn)真搞好接待工作。半年以來,全縣婦聯(lián)組織共接待婦女136起(其中縣婦聯(lián)接訪81起),處結(jié)率達(dá)到98%,使婦聯(lián)的窗口成為咨詢法律、化解矛盾、傾聽訴說、解決難題的場(chǎng)所。
    主要包括:接訪制度、分級(jí)直報(bào)制度、案件首問責(zé)任制、年度目標(biāo)管理評(píng)分制度等。以屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)為原則,形成了各級(jí)婦聯(lián)主席負(fù)總責(zé)、層層抓落實(shí)的局面。成立了由公、檢、法、司、婦聯(lián)等部門組成的維權(quán)協(xié)調(diào)組,進(jìn)一步明確各單位職責(zé),積極參與案件的調(diào)處。成立了嘉禾縣婦女兒童維權(quán)中心,為婦女兒童的案件提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的法律服務(wù)。協(xié)調(diào)縣公安分局成立110反家庭暴力投訴中心,逐步建立健全接警、出警、處置、回訪制度,形成遍布城鄉(xiāng)的反家暴投訴網(wǎng)絡(luò)。半年來,已為符合條件的上訪婦女提供法律援助60起,為遭受家庭暴力的婦女接出警20余人次,有效維護(hù)了婦女合法權(quán)益。
    以保護(hù)離婚案件中婦女的`財(cái)產(chǎn)權(quán)益及未成年人的合法權(quán)益為重點(diǎn),全力抓好工作。緊緊抓住切實(shí)保護(hù)女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)、農(nóng)村出嫁女土地承包權(quán)益受侵害等難點(diǎn)問題,維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。堅(jiān)持回訪,每年年底,對(duì)年內(nèi)接訪的重點(diǎn)案件當(dāng)事人進(jìn)行回訪,對(duì)生活困難的當(dāng)事人給予一定的經(jīng)濟(jì)救助。半年來,對(duì)袁家等婦女維護(hù)權(quán)益進(jìn)行了走訪,并盡全力為困難婦女發(fā)放救助金。
    全縣各級(jí)婦聯(lián)干都帶著對(duì)婦女無限的感情去做婦女接待工作,對(duì)所有接訪不激化、不冷漠、不逃避、不拖延,對(duì)來訪群眾做到一杯熱茶,一張笑臉,溫言軟語(yǔ),耐心細(xì)致,讓上訪婦女帶著無助而來揣著主意而歸,打造了婦聯(lián)的良好社會(huì)形象,充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的重要作用。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇十一
    20xx年上半年張家坡鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)縣婦聯(lián)的具體要求,結(jié)合張家坡鎮(zhèn)實(shí)際,充分發(fā)揮婦聯(lián)自身的作用,具體做了以下工作:
    1、對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的留守兒童、春蕾女童、貧困母親進(jìn)行普查,建立了信息數(shù)據(jù)庫(kù),準(zhǔn)確掌握了以上人員的`數(shù)量、分布和生活狀況,掌握第一手資料,為下一步研究制定切實(shí)可行的措施,有針對(duì)性地開展教育、幫扶和救助工作打下良好的基礎(chǔ)。
    2、完成了村兩委換屆后的女干部培訓(xùn)工作。3、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦了以“團(tuán)結(jié)〃拼搏〃和諧〃快樂”為主題的“慶五一〃慶五四”等毫山活動(dòng)。
    6、積極組織人員參加由縣人力資源局、總工會(huì)、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委組織的“春風(fēng)行動(dòng)”。
    7、協(xié)調(diào)縣婦幼院在三八期間對(duì)鎮(zhèn)直女職工進(jìn)行了健康查體。六一兒童節(jié)期間,婦聯(lián)配合教育部門開展了豐富多彩的六一節(jié)活動(dòng),營(yíng)造了歡快、熱烈、溫馨、和諧的節(jié)日氣氛。接待了地稅局、氣象局對(duì)留守兒童的救助工作。
    8、按時(shí)參加縣婦聯(lián)組織的活動(dòng)、會(huì)議;及時(shí)上報(bào)縣婦聯(lián)部署的典型材料等報(bào)表;及時(shí)準(zhǔn)確的完成縣婦聯(lián)部署的各項(xiàng)工作。
    旱廁改造工作。在參觀學(xué)習(xí)了南魯山鎮(zhèn)的旱廁改造后,我鎮(zhèn)積極行動(dòng)??h婦聯(lián)做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作,配合鎮(zhèn)農(nóng)技站組織實(shí)施了旱廁改造工作。截止到目前,已經(jīng)完成毫坪、前瓜峪村的240戶改造工作,西瓜峪正在發(fā)動(dòng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。
    張家坡鎮(zhèn)“美在農(nóng)家”示范村是前瓜峪村、西瓜峪村、毫坪村、陽(yáng)三峪村,最美家庭光榮榜制作已經(jīng)完成4個(gè)村,非示范村最美家庭上四德榜已經(jīng)完成30個(gè)村。
    召開了以廣場(chǎng)舞、新農(nóng)村新生活等為主題的培訓(xùn)6次。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇十二
    xx年,對(duì)xx公司來說,大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,同比增長(zhǎng)4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的.92.28%,比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
    1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
    全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
    2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇十三
    20xx年已過一半,民管部圍繞著20xx年民管工作要點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,促進(jìn)和諧,突出職代會(huì)規(guī)范化、工資協(xié)商質(zhì)效等重點(diǎn),努力提高民主管理工作整體水平;助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和和諧穩(wěn)定,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    上半年,民管部結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,努力提高職工的'思想意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高了民管部的工作整體水平,具體開展了:一是加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí),組織職工學(xué)習(xí)黨的理論、方針和政策;要求職工逐漸形成一定的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí);二是針對(duì)工作重點(diǎn),如:工資集體協(xié)商、職代會(huì)等展開調(diào)研,通過深入調(diào)研,掌握基本的一線情況,了解全區(qū)企業(yè)的實(shí)際狀況,企業(yè)的困難,工人、務(wù)工者的實(shí)際和一些社會(huì)難點(diǎn),熱點(diǎn)問題;三是召開座談會(huì),上半年,我們召開多次座談會(huì),通過企業(yè)座談會(huì)、聯(lián)誼交流會(huì)等多形式,實(shí)際聽取會(huì)員單位,企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的建議,廣納良言,對(duì)照不足,及時(shí)整改,有力的促進(jìn)我們工作的不斷完善。
    (1)加強(qiáng)培訓(xùn),提高實(shí)效。上半年民管部通過舉辦各類培訓(xùn)班,努力提高基層工會(huì)主席、協(xié)商代表的業(yè)務(wù)能力,上半年累計(jì)培訓(xùn)126名人次,有力的推進(jìn)民管工作的順利開展。
    (2)全力推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商。為更好的開展“春季要約”行動(dòng),全力推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商,我們多措并舉,如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、約談企業(yè)主、召開座談會(huì)等形式,較好的完成了企業(yè)工資集體協(xié)商任務(wù),目前,已有102家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)議,極大的促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
    (3)建立職工議事制度。上半年,通過選擇安達(dá)機(jī)械有限公司作試點(diǎn),組織職工代表與企業(yè)董事長(zhǎng)對(duì)話,開展議廠情,促發(fā)展活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)民主管理。
    (4)建立重點(diǎn)企業(yè)召開職代會(huì)聯(lián)系指導(dǎo)制度,加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)。目前已有43家村、社區(qū)建立聯(lián)合職代會(huì)制度,建制率達(dá)90.5%。
    (5)積極推進(jìn)推進(jìn)居民收入倍增計(jì)劃,推進(jìn)行業(yè)性工資集體協(xié)商,上半年,我們?cè)诓惋嬓袠I(yè)選擇了20家規(guī)模不同的企業(yè),通過召開職工座談會(huì)與經(jīng)營(yíng)者座談會(huì),聽取經(jīng)營(yíng)者和職工的意見、發(fā)放調(diào)查問卷等措施,全面了解餐飲行業(yè)職工工資收入情況,為市餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的成立打下了基礎(chǔ)。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇十四
    (一)維護(hù)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神。
    今年1月,支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作,為支公司黨組織注入了新鮮的血液。如何繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用,是支部工作的重中之重。新的支部班子通過工作的不斷磨合,同行政很快建立起互助互信、團(tuán)結(jié)合作的緊密關(guān)系,成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪,通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。
    支部始終堅(jiān)持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)指示精神,組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作,為支公司的各項(xiàng)工作的順利開展提供了可靠的思想保證。支部支委內(nèi)部分工明確,能認(rèn)真貫徹民主集中制的組織原則,堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定,做到了公正、公開,保證了黨員職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
    (二)不斷完善基礎(chǔ)工作,創(chuàng)造性地開展支部黨建工作。
    黨支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),黨員名冊(cè)規(guī)范、整齊、清楚。黨費(fèi)收繳做到了及時(shí)無誤。黨員調(diào)動(dòng)組織關(guān)系按時(shí)接轉(zhuǎn),黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎,內(nèi)容充實(shí),做到了動(dòng)態(tài)管理,按分公司黨委要求精心設(shè)計(jì)了黨支部網(wǎng)頁(yè),并及時(shí)更新主頁(yè)內(nèi)容,準(zhǔn)確反映支部工作動(dòng)態(tài)。黨支部網(wǎng)頁(yè)做到了新穎、實(shí)際,有內(nèi)容、有創(chuàng)意,使基層支部黨建工作符合時(shí)代發(fā)展的要求。
    (三)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面開展行風(fēng)評(píng)議和糾風(fēng)工作。
    黨支部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展反****斗爭(zhēng)。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求,結(jié)合支公司的工作特點(diǎn),黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線,不失時(shí)機(jī)地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,并通過對(duì)支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善,不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識(shí)和廉潔自律能力,黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點(diǎn),黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,開通了經(jīng)理、書記信箱,主動(dòng)接受廣大職工社會(huì)各界的輿論監(jiān)督。內(nèi)有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工,外有嚴(yán)厲的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)管手段,為支公司樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的行業(yè)新風(fēng),保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為把行評(píng)工作引向深入,引導(dǎo)社會(huì)各界群眾參與行風(fēng)評(píng)議和單位雙評(píng)工作,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境,支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評(píng)辦舉辦的行風(fēng)評(píng)議大型群眾性宣傳咨詢活動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,收到了良好的社會(huì)效果。
    (四)堅(jiān)持正常的組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
    黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,保證做到了每季度一次黨員大會(huì),每月一次支部委員會(huì),黨課堅(jiān)持每季度一次。并做到會(huì)議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。按時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見,會(huì)議主題突出,與會(huì)人員個(gè)人書面準(zhǔn)備充分,會(huì)上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問題和整改措施,積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。同時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí),專門聘請(qǐng)省委和縣委黨校專家上黨課,通過老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測(cè)的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動(dòng),教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩,嚴(yán)于律己、規(guī)范言行,做職工群眾信任的黨員。
    (五)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)”的中心工作,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果,突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?;顒?dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
    (六)強(qiáng)化職工思想政治工作,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。
    黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作,教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等宣傳媒體,對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。各基層班組堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動(dòng),教育面達(dá)到了90%以上。支部還堅(jiān)持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動(dòng),結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開展思想政治工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決具體思想問題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。支公司一位職工不幸患白血病,病情危急,黨支部發(fā)出了捐款倡議,號(hào)召支公司全體黨員群眾奉獻(xiàn)一片愛心,廣大干部職工爭(zhēng)先恐后、涌躍捐款,短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中,表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神,充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。
    (七)黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。
    支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略,創(chuàng)建特色服務(wù)品牌,積極為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為*縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),榮獲*縣20xx年度“引資上項(xiàng)先進(jìn)單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位“光榮稱號(hào)。在工作中,黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作,在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中,起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。針對(duì)當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動(dòng)進(jìn)行公開宣傳,受到了大家的普遍歡迎,全社會(huì)對(duì)缺電形勢(shì)的了解和對(duì)供電部門工作的理解和支持。工會(huì)、共青團(tuán)緊緊圍繞支部中心開展針對(duì)性工作,多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動(dòng),大大豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操,提高了職工修養(yǎng),有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。20xx年,支公司接受了國(guó)電公司創(chuàng)一流檢查,其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實(shí)的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實(shí)力,爭(zhēng)排頭,三年再上一層樓”的宏偉目標(biāo),確立了支公司“面對(duì)成績(jī)、尋找差距、穩(wěn)中求進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的奮斗方向,黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的協(xié)作關(guān)系,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊抓共管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革,開創(chuàng)支公司兩個(gè)文明建設(shè)的新局面,從安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作,將支公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
    20xx年,我公司黨建工作在靖江市委組織部和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司各項(xiàng)工作的開展提供了組織保證。
    1、做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作。
    公司黨委以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀(四好)領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)。每月組織1次中心組學(xué)習(xí),由班子成員輪流備課作學(xué)習(xí)輔導(dǎo),班子成員每季每人都撰寫1篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)。通過黨委中心組有計(jì)劃的學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和理論水平,增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員遇事及時(shí)通氣協(xié)調(diào),通過談心通氣,召開民主生活會(huì)等多種形式,使公司“一班人”在工作中形成共識(shí),相互信任,相互支持,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行《基層黨委工作規(guī)則》和《黨委議事規(guī)則》,定期召開黨委會(huì),凡涉及到“三重一大”事項(xiàng),都按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定,不搞個(gè)人說了算。四是作風(fēng)建設(shè)。能夠經(jīng)常深入基層,撲下身子搞調(diào)查研究,實(shí)事求是地解決問題;堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從事業(yè)、從工作出發(fā),大局意識(shí)強(qiáng)。五是隊(duì)伍建設(shè)。2月份,舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班,進(jìn)行以人為本、企業(yè)文化理念、黨風(fēng)廉政建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高中層干部的理論水平和法紀(jì)觀念。組織職工代表進(jìn)行評(píng)議、測(cè)評(píng),完善了干部隊(duì)伍監(jiān)督管理機(jī)制。注重抓好后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)教育,儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。班子成員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),2、切實(shí)抓好黨組織建設(shè)工作。
    以開展各類創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為抓手,著力抓好基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是開展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。根據(jù)《中共泰州供電公司委員會(huì)關(guān)于在全公司開展?fàn)巹?chuàng)五好基層黨組織活動(dòng)意見》的要求,年初重新修訂了基層黨支部的“爭(zhēng)創(chuàng)”規(guī)劃,各支部按照規(guī)劃目標(biāo)開展各項(xiàng)活動(dòng)。二是簽訂20xx年黨建目標(biāo)責(zé)任書。制訂了《20xx年黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》,堅(jiān)持每季考核一次,促進(jìn)年度黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是舉辦了一期黨建工作培訓(xùn)班。邀請(qǐng)了靖江市委組織部黨管科科長(zhǎng)李華兵作黨務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)講座,有針對(duì)性的從黨支部的性質(zhì)與任務(wù)、黨支部書記職責(zé)、黨支部的制度和程序、工作方法和活動(dòng)方式等幾個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的講解。各支部書記圍繞“20xx年如何開展好黨群工作”這一主題,開展了座談研討,增強(qiáng)了黨支部書記的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。四是堅(jiān)持和完善黨建工作各項(xiàng)制度。開展黨務(wù)工作檢查評(píng)價(jià)活動(dòng),通過召開座談會(huì)聽取職工的反映和意見,查閱各黨支部《基層黨支部一本通》記錄臺(tái)賬資料等,對(duì)各支部的爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織情況作出綜合評(píng)價(jià)。規(guī)范了新搬遷支部的陣地建設(shè)。五是開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。根據(jù)省公司黨委制定的《開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,制訂了《靖江市供電公司開展基礎(chǔ)組織建設(shè)年活動(dòng)任務(wù)分解表》,召開了開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),完成了黨支部自評(píng)定級(jí)、公認(rèn)度測(cè)評(píng)、制定整改提高計(jì)劃、晉位升級(jí)等工作。按照市委組織部開展“評(píng)星定級(jí)”活動(dòng)意見,擬定了1個(gè)五星級(jí),6個(gè)四星級(jí)、7個(gè)三星級(jí)基層黨支部,努力在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新提高。4月19日,迎接了靖江市委組織部對(duì)靖江公司“基層組織建設(shè)年”的調(diào)研約談活動(dòng)。
    3、著力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    一是實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公開承諾。公司黨委進(jìn)行了20xx年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾,21個(gè)黨支部(總支)立足自身實(shí)際,圍繞貫徹落實(shí)公司重大決策部署,在加強(qiáng)自身建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行了承諾;全體黨員立足本職崗位,圍繞履行自身職責(zé),在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升、創(chuàng)造崗位業(yè)績(jī)、發(fā)揮模范作用等方面做出了承諾。二是學(xué)習(xí)兄弟單位黨支部建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司黨委書記帶領(lǐng)直屬黨支部書記、黨群口相關(guān)人員赴蘇州供電公司韓克勤黨支部、徐州銅山供電公司學(xué)習(xí)取經(jīng),實(shí)地學(xué)習(xí)了黨支部的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法,拓展了支部書記的工作思路和眼界。三是走進(jìn)民企、牽手村開展共建活動(dòng)。4月19日,公司黨委書記率隊(duì)走進(jìn)新橋鎮(zhèn)“統(tǒng)籌共建”單位標(biāo)新久保田公司、牽手結(jié)對(duì)村孝化村開展了為民服務(wù)共建活動(dòng)。幫助村企做好科學(xué)用電規(guī)劃,為村企發(fā)展提供一流的電力服務(wù),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)彰顯社會(huì)責(zé)任。四是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況評(píng)議和民主評(píng)議黨員工作。以黨員“五帶頭”要求和黨員創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃為評(píng)議對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)議結(jié)合進(jìn)行,將群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況作為民主評(píng)議黨員時(shí)黨員定格的重要依據(jù),對(duì)全公司320名黨員認(rèn)真進(jìn)行了評(píng)議。在公司慶“七一”黨員會(huì)議上,評(píng)比表彰了xx年度電網(wǎng)先鋒黨支部4個(gè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員28名和優(yōu)秀黨務(wù)工作者8名。2月28日,公司黨委報(bào)送的《開展“同級(jí)比先進(jìn)、同崗比貢獻(xiàn)”活動(dòng)》,被靖江市委組織部評(píng)為xx年度基層組織工作“十佳創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)成果”。
    4、打造黨員義工服務(wù)亮點(diǎn)工程。
    深化黨員義工活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理的有益探索,能夠增強(qiáng)黨員社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,提高黨員參與社會(huì)建設(shè)和管理能力,讓黨員的黨性觀念、宗旨意識(shí)和奉獻(xiàn)精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)明顯釋放,紛紛在不同崗位上發(fā)揮模范帶頭作用,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中彰顯先進(jìn)本色。20xx年,公司黨委全面推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極謀劃黨員義工服務(wù)的方式和內(nèi)容,健全黨員義工管理體系,進(jìn)一步明確了黨員義工服務(wù)隊(duì)管理體制和品牌建設(shè)的方向,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)舉措,樹立黨員義工服務(wù)品牌,打造“95598光明服務(wù)”工程。一是加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。建立黨員義工資源網(wǎng)絡(luò)和黨員義工服務(wù)檔案,將黨員義工服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。二是建立4個(gè)公司黨員義工固定服務(wù)點(diǎn)。該做法被靖江市委發(fā)文推廣,在全市建立了50個(gè)市級(jí)“靖江星期六”黨員義工服務(wù)固定站點(diǎn)。三是制定下發(fā)了《靖江市供電公司開展黨員義工服務(wù)活動(dòng)實(shí)施意見》。將服務(wù)內(nèi)容與基層支部黨建工作整體更好的銜接,并融入中心工作中,機(jī)關(guān)黨員側(cè)重于負(fù)責(zé)內(nèi)、外部黨員服務(wù)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)交流活動(dòng),進(jìn)行凈化美化環(huán)境服務(wù);營(yíng)銷、農(nóng)電口黨員側(cè)重于利用節(jié)假日走上街頭、深入社區(qū)、校園、企業(yè)開展用電知識(shí)宣傳服務(wù),幫助解決用電困難,開展慰問、用電、衛(wèi)生等服務(wù)活動(dòng);生產(chǎn)口黨員側(cè)重于對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行義務(wù)巡視,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。四是積極開展各類黨員義工服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日、休息日,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村,開展安全用電、智能用電等宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng);對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的“留守家庭”、孤寡老人、殘疾人、特困戶等做好統(tǒng)計(jì),建好服務(wù)檔案,組織轄區(qū)電工定期對(duì)他們的用電情況進(jìn)行檢查,及時(shí)提供線路維修、插座安裝等服務(wù),為弱勢(shì)群體義務(wù)解決用電難題;將黨員義工服務(wù)與公司倡導(dǎo)的“親情電力幸福民生”理念相結(jié)合,積極參加“慈善一日捐”、黨員義工、“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”志愿服務(wù)、愛心媽媽牽手結(jié)對(duì)留守兒童、義務(wù)獻(xiàn)血、“紅馬夾服務(wù)”等扶貧濟(jì)困、公益活動(dòng),有力地塑造了供電行業(yè)“你用電我用心”的良好社會(huì)形象。在抗臺(tái)風(fēng)“??钡年P(guān)鍵時(shí)刻,公司黨員義工連續(xù)20個(gè)小時(shí)頂風(fēng)冒雨奮戰(zhàn)在抗臺(tái)一線,全力以赴搶修受損電網(wǎng),靖江地區(qū)65條10kv線路恢復(fù)送電、632個(gè)線路及用戶內(nèi)部故障全部處理結(jié)束,2萬多戶受災(zāi)群眾全部恢復(fù)用電。在抗臺(tái)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)黨員典型,受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是組織黨員撰寫“我的黨員義工”
    心得體會(huì)。
    并進(jìn)行交流。圍繞“我的黨員義工”這個(gè)主題,公司黨員根據(jù)自己或他人在公司黨員義工服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)事跡,暢談內(nèi)心感受、認(rèn)識(shí)和體會(huì),深入思考和積極探索今后如何更好地參與黨員義工服務(wù)活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。3-4月份,分別啟動(dòng)了靖江光榮院、馬橋敬老院、八圩港口小學(xué)、高速口環(huán)島綠地,作為公司黨員義工服務(wù)基地,定人定時(shí)定則做好義工服務(wù)活動(dòng)。
    5、開展“黨員素養(yǎng)提升”活動(dòng)。
    一是開展黨員“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。黨員年初制訂個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃;開展“黨員責(zé)任區(qū)(三帶三促三創(chuàng)優(yōu))”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動(dòng),并進(jìn)行季度考核。二是開展了“多讀書、讀好書、愛讀書”黨員讀書主題活動(dòng)。定期編發(fā)黨支部(小組)學(xué)習(xí)園地,向各黨支部(總支)贈(zèng)送書籍,將《做最好的黨支部書記》、《做最好的共產(chǎn)黨員》讀本送給每位支部書記、黨員,組織黨員認(rèn)真選讀泰州供電公司《經(jīng)典著作學(xué)習(xí)材料》,自主學(xué)習(xí)政治理論、哲學(xué)經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)、法律法規(guī)等方面書目。三是開設(shè)了員工“周末課堂”。抓好員工“周末課堂”的學(xué)習(xí)安排,由注重理論教育向?qū)嶋H技能操作轉(zhuǎn)變,有針對(duì)性的組織各類講座、研討、練兵、競(jìng)賽活動(dòng),為全體員工提供互相交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。四是組織青年黨員與孝化村大學(xué)生村官結(jié)對(duì)交流活動(dòng)。就如何在基層黨組織中發(fā)揮帶頭示范作用進(jìn)行互動(dòng)交流。五是開展了“祝福寄語(yǔ)十八大”活動(dòng),利用黨支部活動(dòng)、黨小組會(huì)議等多種形式,組織黨員開展討論、交流,踴躍抒發(fā)愛黨情懷。六是開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在崗位、迎峰度夏爭(zhēng)奉獻(xiàn)”活動(dòng)。組織黨員在迎峰度夏保供電中,立足崗位努力做到“三爭(zhēng)先三優(yōu)良”:安全生產(chǎn)爭(zhēng)先,工作業(yè)績(jī)優(yōu)良;搶修搶險(xiǎn)爭(zhēng)先,作風(fēng)素質(zhì)優(yōu)良;電力服務(wù)爭(zhēng)先,社會(huì)形象優(yōu)良,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大員工打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)。七是開展了“做表率、擔(dān)責(zé)任、保安全”活動(dòng)。激勵(lì)黨員提高安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、搶修搶險(xiǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作中,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,保障電網(wǎng)運(yùn)行、建設(shè)安全生產(chǎn),營(yíng)造“做表率、擔(dān)責(zé)任、保安全”的良好氛圍。
    6、做好黨員組織發(fā)展工作。
    按照黨員發(fā)展工作流程,認(rèn)真做好建黨對(duì)象的培養(yǎng)、發(fā)展工作,今年吸收9名同志加入黨組織,8名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,確定20xx年發(fā)展對(duì)象10名,并參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí);做好黨費(fèi)收繳工作,完成20xx年黨費(fèi)收繳工作,共收繳黨費(fèi)40612元;開展了“黨員捐贈(zèng)日”活動(dòng),公司黨委在指定時(shí)間內(nèi),將黨員捐贈(zèng)的3990元,交到靖江市黨員管理中心,并由工作人員登記造冊(cè)。
    存在問題與不足:
    1、黨支部黨建工作不平衡。
    2、黨支部結(jié)合所在部門、單位實(shí)際不多,沒有特色鮮明的主題活動(dòng)和工作亮點(diǎn)。
    十八大明確提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”,學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者緊密相連,學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),創(chuàng)新是動(dòng)力,服務(wù)是落腳點(diǎn),學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的目的全在服務(wù)。十八大報(bào)告提出要加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),這是今后一個(gè)時(shí)期,公司黨建工作的努力方向和工作重點(diǎn)。公司黨委將不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體,把基層黨支部打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三者合一的服務(wù)型黨組織。
    1、黨組織傾力服務(wù)一線。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為基層黨支部工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn),貫徹到全年工作中,使黨建工作與中心工作緊密融合,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工程建設(shè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作中,發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、保障和監(jiān)督作用;以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“電網(wǎng)先鋒黨支部”為抓手,深化基層組織建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制,規(guī)范黨組織工作程序,強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和服務(wù)能力,切實(shí)做好基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作,每個(gè)黨支部結(jié)合所在部門實(shí)際都有相對(duì)明確的工作思路和工作特點(diǎn),通過特色鮮明的主題活動(dòng),把工作思路轉(zhuǎn)變成工作效果和亮點(diǎn);深入推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體舉措,結(jié)合黨支部“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”、黨員義工、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨支部的服務(wù)大局意識(shí),堅(jiān)持“你用電,我用心”,打造“95598光明服務(wù)”工程,持續(xù)提升供電服務(wù)水平,全力塑造為民服務(wù)的親情電力品牌。開展創(chuàng)建“基層黨建示范點(diǎn)”活動(dòng),選樹先進(jìn)標(biāo)桿,推廣成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)和提升公司基層黨組織黨建工作服務(wù)水平。
    2、黨員干部熱忱服務(wù)群眾。深入實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)調(diào)查排摸、情緒疏導(dǎo)和矛盾糾紛排查化解,著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題;積極探索黨員教育新模式,大力開展黨員“三亮”(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾)、“五進(jìn)三服務(wù)”、黨員義工服務(wù)隊(duì)特色品牌活動(dòng),讓黨員在“你用電,我用心”義工活動(dòng)行為中思想、黨性觀念得到升華;繼續(xù)深化黨員責(zé)任區(qū)(三帶三促三創(chuàng)優(yōu))、黨員示范崗、“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”等活動(dòng),以黨員“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng),帶業(yè)績(jī)”為內(nèi)容,實(shí)施黨員先鋒工程,通過黨員與廣大員工在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個(gè)方面的互幫互助,發(fā)揮黨員在各個(gè)工作崗位上的示范帶動(dòng)作用;按照程序發(fā)展黨員,做好入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育,推進(jìn)“強(qiáng)基工程”。
    3、企業(yè)真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)。公司黨委把履行社會(huì)責(zé)任放在重要位置,在迎峰度夏等重要時(shí)段,全力以赴保障安全生產(chǎn),滿足電網(wǎng)需求;堅(jiān)持開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”走訪政府、客戶活動(dòng)和走基層“三解三促”活動(dòng)。了解鎮(zhèn)(園區(qū))發(fā)展規(guī)劃,電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、用電需求等情況,征求鎮(zhèn)(園區(qū))政府對(duì)供電服務(wù)的意見和建議。對(duì)大客戶用電規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè),超前謀劃電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃;實(shí)地查看調(diào)研村供電網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)供配電設(shè)施、安全用電情況,開展有針對(duì)性的特色服務(wù);認(rèn)真落實(shí)“電力牽手村支部、為農(nóng)三聯(lián)三服務(wù)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)方案,積極組織開展社會(huì)公益捐助、志愿者服務(wù)、文化交流、節(jié)電宣傳、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),做到電力服務(wù)爭(zhēng)先,社會(huì)形象優(yōu)良。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇十五
    20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:。
    安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%;累計(jì)供電可靠率99.833%。
    營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)。
    1、供電量累計(jì)完成5612.13萬千瓦時(shí),完成年計(jì)劃6349萬千瓦時(shí)的88.39%。
    2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的89.08%。
    3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。
    4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。
    5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬元,截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬元,欠電費(fèi)3.72萬元,回收率達(dá)到99.86%。
    6、合理增收完成7.50萬元,其中:違約電費(fèi)1.26萬元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元,完成年計(jì)劃40萬元的18.75%。
    財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
    1、資金余額:考核目標(biāo)為20萬元,每月均完成了考核目標(biāo)。
    2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況:1-10月份以來,固定成本累計(jì)完成283.88萬元增長(zhǎng)15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。
    3、工資情況:截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬元,市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬元,工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬元。
    安全生產(chǎn)強(qiáng)力度。
    一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。
    二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會(huì)協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作,對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
    三強(qiáng)線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。
    電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多。
    公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬元。
    公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè),總投資101.32萬元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。
    公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。
    配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。
    營(yíng)銷管理求精益。
    一是完善營(yíng)銷體系建設(shè),構(gòu)建營(yíng)銷管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開”。9月份,公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進(jìn)三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),確保了電費(fèi)回收逐月完成。
    二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
    三是強(qiáng)化過程管理,大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過程管理,認(rèn)真開展考核。通過努力,公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。
    四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確??ū碚_\(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
    加強(qiáng)黨建促和諧。
    公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度;結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開展,開展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng);不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真處理來信來訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。
    公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,履行維護(hù)職能,推進(jìn)民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng),深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心,努力豐富職工的文娛生活,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    1、成本壓力很大。今年以來,省市公司對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都進(jìn)行了調(diào)整,我公司成本費(fèi)用預(yù)算較年初減少11.2萬元,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的壓縮,給我們的管理帶來了很大的壓力。
    2、營(yíng)銷指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響,20xx年,公司的售電量將出現(xiàn)付增漲;隨著電量的大幅減少,完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。
    3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專業(yè)化管理的深入,公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。
    20xx年總體思路:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,結(jié)合公司實(shí)際,堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營(yíng)銷兩手抓,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩手硬,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩相益,做好做優(yōu)企業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    基層供電所上半年工作總結(jié)篇十六
    為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,用心行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)職責(zé)、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將我所一月來的安全工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
    我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
    1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位職責(zé),建立安全生產(chǎn)月崗位職責(zé)制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。
    2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,用心落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的職責(zé)意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的`安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
    3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開展無違章個(gè)人建立活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“職責(zé)是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,用心開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。散文閱讀:
    4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。
    在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
    1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
    2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
    3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
    1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制;
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。
    以上是我所安全月工作開展的基本狀況,xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。