總結(jié)總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，避免過(guò)多的廢話(huà)和重復(fù)。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇一
班組是生產(chǎn)第一線(xiàn)的第一支隊(duì)伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年，我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動(dòng)，將設(shè)備的點(diǎn)檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，我們一直堅(jiān)持“一聽(tīng)、二看、三摸”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。
一年來(lái)我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿(mǎn)完成了年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有效地消除了設(shè)備運(yùn)行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:。
1、一期輸煤月度各皮帶機(jī)落料筒檢查及各滾筒軸承加油。
2、一期輸煤各皮帶機(jī)頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)。
3、一期輸煤各皮帶機(jī)尾部導(dǎo)料槽改造。
4、一期輸煤6pa皮帶機(jī)皮帶更換(600米)。
5、一期輸煤a、b碎煤機(jī)大修。
6、一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機(jī)安裝。
7、一期輸煤a、b斗輪機(jī)系統(tǒng)檢查。
8、一期輸煤a斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)。
9、一期輸煤b斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)。
10、一期輸煤加裝橋式采樣機(jī)。
11、一期輸煤6號(hào)棧橋尾部1號(hào)排污泵更換。
12、一期輸煤油區(qū)1、2號(hào)油罐伴熱管道更換。
13、一期輸煤4pa皮帶機(jī)尾部犁水器推桿更換。
14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造。
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類(lèi)缺陷882條，一般維護(hù)類(lèi)缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個(gè)月的缺陷統(tǒng)計(jì)來(lái)看，9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個(gè)月的統(tǒng)計(jì)10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個(gè)百分點(diǎn)，從這些數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過(guò)班組員工這近一年來(lái)的共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來(lái)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的情況，我們通過(guò)一年的努力工作，班組沒(méi)有出來(lái)重大人員和設(shè)備的安全事故，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，杜絕習(xí)慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備保潔，在各個(gè)區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)一步明確，人員的責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，班組的規(guī)范、制度的實(shí)施進(jìn)一步提高，維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施也進(jìn)一步有效，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理了各類(lèi)設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí)，在工作中也暴露出在專(zhuān)業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高，主動(dòng)查找和整改設(shè)備隱患的意識(shí)有待加強(qiáng)，定點(diǎn)巡檢制度、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強(qiáng)。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗(yàn)我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):。
一、繼續(xù)落實(shí)設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“a/b角”
每組員工要實(shí)時(shí)監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運(yùn)行情況，嚴(yán)格履行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，做到設(shè)備監(jiān)控和點(diǎn)檢相結(jié)合，不僅要將日常維護(hù)工作落實(shí)好，而且能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班組長(zhǎng)，并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。
二、提高應(yīng)急處理效率，保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
在保證日常設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，突出應(yīng)急處理效率的提高，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。
1.不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程，組織實(shí)施員工進(jìn)行應(yīng)急演練，以提。
2.讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做。
到積極、正確應(yīng)對(duì);。
3.對(duì)設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見(jiàn)性，提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作，如應(yīng)急預(yù)。
案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等;。
4.所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置，以便啟動(dòng)預(yù)案時(shí)員。
工可以及時(shí)達(dá)到指定地點(diǎn);。
等的應(yīng)急演練，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和機(jī)組正常的燃煤供應(yīng)。
三、大力開(kāi)展安全檢查，加強(qiáng)設(shè)備隱患整改。
積極開(kāi)展設(shè)備整治工作，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管理，以科學(xué)理論為依據(jù)，分級(jí)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)。
總結(jié)一年的工作,我們將更加堅(jiān)定,已過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團(tuán)隊(duì),充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對(duì)資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,以強(qiáng)大我們的檢修隊(duì)伍,面對(duì)今后的工作,我們會(huì)更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量.
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇二
一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
201x年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，就一定能爭(zhēng)取最大效益。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇三
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的'安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并配合事故調(diào)查和處理；
（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動(dòng)，并有班組長(zhǎng)安全講話(huà)；
（十四）按要求參加廠(chǎng)部安全會(huì)議；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核；
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠(chǎng)班組名稱(chēng)：xx
廠(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：xx班
組長(zhǎng)（簽字）：xx
xx年xx月xx日
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇四
剛剛過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。
一年來(lái)，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。
公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來(lái)第65位躍入第45位。
開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。
20xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元，增長(zhǎng)5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。
完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。
一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門(mén)線(xiàn)路，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。
二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。
以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。
利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。
三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。
為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。
特別是10kv線(xiàn)路拉閘限電明顯下降。
20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。
一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址、線(xiàn)路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。
在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線(xiàn)路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線(xiàn)路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線(xiàn)截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。
20xx年改造和新架10kv線(xiàn)路(包括預(yù)埋線(xiàn)路)40公里。
特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線(xiàn)路，就投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。
再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線(xiàn)路上改下工程10多公里，工程已全面完成。
投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%)。
初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。
在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線(xiàn)路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線(xiàn)路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。
為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。
公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，一是加強(qiáng)線(xiàn)損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。
二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。
三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元。
五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。
功率因數(shù)達(dá)到0.97。
六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。
試行紅外線(xiàn)集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶(hù)，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶(hù)率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。
七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度。
但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬(wàn)元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。
這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果。
八是增容工作，努力擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)，20xx年共增容9.7450kva，其中專(zhuān)變134臺(tái)、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶(hù)、照明等2970戶(hù)。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶(hù)選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶(hù)選擇設(shè)備、用戶(hù)選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。
營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。
鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶(hù)欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。
天河?xùn)|西庫(kù)、山門(mén)坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過(guò)了驗(yàn)收。
省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。
二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。
海濱所已投標(biāo)。
永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。
沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。
三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠(chǎng)房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車(chē)間舊廠(chǎng)房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。
高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、 “三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。
公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。
干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。
民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。
特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，提出合理化建議99條。
開(kāi)展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作。
各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨?hù)結(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。
公司黨委還召開(kāi)了紀(jì)念建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰。
支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次。
學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。
公司組織各類(lèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。
22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。
通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助、愛(ài)心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。
職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開(kāi)始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工文化生活。
公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。
組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野。
公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。
五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
組織全體職工參加一年一度體檢。
組織職工無(wú)償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。
20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。
公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。
供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。
二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。
三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范，更加方便。
嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。
四是為了方便用戶(hù)，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車(chē)，日夜值班，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。
五是服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶(hù)信得過(guò)的咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。
客戶(hù)投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對(duì)于用戶(hù)投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。
六是實(shí)行信息公開(kāi)，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)”。
并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。
信息公開(kāi)、接受監(jiān)督。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇五
今年的春檢工作已結(jié)束，回顧這一階段，從三月春檢以來(lái)，我四中心認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和廠(chǎng)的安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，以“超前防范、強(qiáng)化監(jiān)督”為導(dǎo)向，以落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)程序，安全、順利、圓滿(mǎn)地完成了春檢工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、春檢準(zhǔn)備工作。
1、春檢組織情況。
春檢質(zhì)量的優(yōu)劣與全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成息息相關(guān)。為了搞好今年的`春檢工作，我廠(chǎng)于3月中旬召開(kāi)了20xx年度春檢動(dòng)員會(huì)，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機(jī)制，并結(jié)合專(zhuān)業(yè)重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，且落實(shí)到每一級(jí)班組和個(gè)人。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具準(zhǔn)備情況。
為了保證春檢工作正常、有序進(jìn)行，發(fā)供電中心在春檢前為各個(gè)班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗(yàn)情況，對(duì)于到期的及時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn)更換。并且規(guī)定春檢期間嚴(yán)禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
3、安規(guī)、兩票、技術(shù)安全措施等培訓(xùn)情況。
發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后，及時(shí)組織參加春檢的各個(gè)班組人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組安全監(jiān)督人員學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》，在3月中旬進(jìn)行了嚴(yán)格考試，同時(shí)，邀請(qǐng)廠(chǎng)、分公司設(shè)備部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，在春檢工作開(kāi)始后，本中心各級(jí)管理人員通過(guò)利用各種手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全講解（講解內(nèi)容包括工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、春檢期間注意事項(xiàng)、安全提示等），通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和講解提高人員安全意識(shí)，在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見(jiàn)故障的處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，做到了工作與培訓(xùn)兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場(chǎng)變成教學(xué)課堂，使全體人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高。
二、春檢實(shí)施階段。
1、安全規(guī)程、兩票、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。
在今年的春檢工作中，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結(jié)合“分公司百日安全活動(dòng)，深入開(kāi)屏“反違章、隱患排查”活動(dòng)，加大對(duì)習(xí)慣性違章監(jiān)督懲處力度，及時(shí)糾正工作中的不良習(xí)慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份，操作票155個(gè)配電柜共計(jì)310份操作票，正確率100%。春檢工作實(shí)行兩票加一措施，保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。
在春檢安全管理中，我中心采取“四個(gè)堅(jiān)持”保證春檢高質(zhì)高量完成，一是堅(jiān)持每天早上召開(kāi)本中心早會(huì)，對(duì)前一天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排，明確當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要責(zé)任到人；二是堅(jiān)持管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度，按春檢計(jì)劃制定了中心各級(jí)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)和緊急事項(xiàng)，做到每個(gè)點(diǎn)上都有人把關(guān)；三是堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，本中心結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了春檢現(xiàn)場(chǎng)工作流程，明確了參加春檢工作人員的責(zé)任，有效的提高了工作效率，保障了現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
2、春檢預(yù)防性試驗(yàn)完成情況。
春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺(tái)，380v廠(chǎng)用變共計(jì)62臺(tái)（其中油浸變壓器54臺(tái)、干變8臺(tái)），25臺(tái)變壓器更換硅膠，47個(gè)變壓器室安裝事故應(yīng)急照明。10kv斷路器124臺(tái)，35kv斷路器8臺(tái)，10kvpt16臺(tái)，避雷器136臺(tái)，10kv電纜36條，35kv電纜2條。
溶沉1#、4#變補(bǔ)充油，更換分解分級(jí)1#變避雷器一組，更換分解ii段pt互感器一組三個(gè)。id風(fēng)機(jī)1#變處理油位計(jì)漏油，加油。更換成品過(guò)濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過(guò)濾1#變帶電顯示器各一臺(tái)，1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺(tái)，對(duì)故障高壓斷路器進(jìn)行了反廠(chǎng)維修，目前已修復(fù)完畢。更換主廠(chǎng)房1#破碎機(jī)和3#爐一次風(fēng)機(jī)高壓斷路器各一臺(tái)。
35kv1#主變高壓側(cè)b項(xiàng)電纜接頭絕緣損壞，對(duì)損壞部位進(jìn)行了修復(fù)，并進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)合格。2#主變35kv斷路器出線(xiàn)c項(xiàng)電纜接頭絕緣損壞，對(duì)損壞部位進(jìn)行了修復(fù)，并進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)合格。
二次保護(hù)整定值修正8項(xiàng)（例如1#空壓機(jī)速斷保護(hù)整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.3，2#主變低后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.3，1#主變低后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.2等），二次問(wèn)題修改完善8項(xiàng)。
3、春檢質(zhì)量情況。
春檢中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題30項(xiàng)，其中二次問(wèn)題16項(xiàng)，絕緣問(wèn)題2項(xiàng)，設(shè)備問(wèn)題10項(xiàng)其他問(wèn)題2項(xiàng)。
三、春檢效果、經(jīng)驗(yàn)。
1、安全方面：
發(fā)供電中心始終嚴(yán)格按照分公司、廠(chǎng)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)屏春檢工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章作為，保證了春檢工作安全順利進(jìn)行。
2、設(shè)備方面：
超前預(yù)控，及時(shí)消缺是保證設(shè)備安全的重要手段，經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備、線(xiàn)路運(yùn)行參數(shù)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在的隱患（例如：1#、2#主變高壓側(cè)電纜接頭絕緣損壞等），提高了設(shè)備健康運(yùn)行能力。
3、管理方面：
針對(duì)實(shí)際情況，修改完善了“兩票“管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣運(yùn)行操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行三制的補(bǔ)充，認(rèn)真組織春檢各項(xiàng)工作，管理到現(xiàn)場(chǎng)，管理到班組、管理到個(gè)人，落實(shí)制度，強(qiáng)化考核。
四、下階段工作打算。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和廠(chǎng)安全運(yùn)行的精神，做好輸變電設(shè)施和生產(chǎn)場(chǎng)所的巡查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、深入開(kāi)屏春檢“回頭看“工作，對(duì)春檢工作中的遺留問(wèn)題進(jìn)行處理消除，暫時(shí)不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運(yùn)行的要加強(qiáng)監(jiān)視和監(jiān)測(cè)，并制定相應(yīng)的防范措施，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、深入開(kāi)屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動(dòng)“，全面梳理排查各類(lèi)隱患問(wèn)題，總結(jié)分析亮點(diǎn)和不足，積極探索精細(xì)化管理工作模式。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分利用工作業(yè)余時(shí)間，采取外請(qǐng)自教的手段，發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)人才資源傳幫帶相結(jié)合的辦法，積極開(kāi)屏專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)促進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇六
細(xì)讀王廠(chǎng)長(zhǎng)在東郊熱電廠(chǎng)第六屆職代會(huì)工作報(bào)告有感認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長(zhǎng)在東郊熱電廠(chǎng)第六屆職代會(huì)上所作的工作報(bào)告后，感覺(jué)非常振奮人心。王董工作報(bào)告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標(biāo)科學(xué)合理，部署工作措施有力。
王董的工作報(bào)告首先肯定了2017年的工作業(yè)績(jī)，全體員工在廠(chǎng)班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞熱電廠(chǎng)2017年發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，超常規(guī)擴(kuò)大供熱規(guī)模，在困難中開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提升，企業(yè)負(fù)債率大幅降低，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，圓滿(mǎn)完成國(guó)資委簽訂目標(biāo)值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠(chǎng)迎來(lái)了前所未有的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當(dāng)前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€(gè)不適應(yīng)，我們面臨四個(gè)方面壓力。
王董的報(bào)告提出攻堅(jiān)克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會(huì)人員都對(duì)創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅(jiān)定的信心；要求熱電廠(chǎng)真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治，全面抓好2018年的三個(gè)方面的重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年五大主要目標(biāo)。王董的報(bào)告有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。
王董工作報(bào)告既有對(duì)熱電廠(chǎng)外部環(huán)境和自身劣勢(shì)的客觀分析，更有對(duì)發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)的審慎認(rèn)知；既有對(duì)過(guò)去一年工作成績(jī)的回顧更有對(duì)明年熱電廠(chǎng)發(fā)展前景的展望；既有全年的`奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)更有切實(shí)可行的重點(diǎn)工作部署。研讀全文，開(kāi)拓創(chuàng)新、效益、增長(zhǎng)、確保安全穩(wěn)定、攻堅(jiān)供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊(duì)伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠(chǎng)改制等詞匯貫穿其中，無(wú)不流露出熱電廠(chǎng)把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責(zé)而起，順勢(shì)而為的決心，無(wú)不彰顯熱電廠(chǎng)員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細(xì)讀王董的工作報(bào)告心里感觸萬(wàn)分：王董的報(bào)告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊，2017年安全技術(shù)工作常抓不懈，在熱電廠(chǎng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jī)，抓安全活動(dòng)、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險(xiǎn)管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽(yù)面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿(mǎn)足感，工作中就容易放松安全警惕，進(jìn)而影響工作質(zhì)量。我想：我們?cè)跇s譽(yù)面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當(dāng)作是一個(gè)新起點(diǎn)，每一次都應(yīng)從零開(kāi)始，認(rèn)真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進(jìn)，從現(xiàn)在開(kāi)始努力超越！
風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步樹(shù)立“大安全”的理念，強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章活動(dòng)，排除隱患，把握各項(xiàng)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保完成2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為決勝供熱一流做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)熱電廠(chǎng)“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
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熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇七
員工同志們：
根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家廣播電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央的統(tǒng)一部署，今年6月份將繼續(xù)集中開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。我們按照北方聯(lián)合電力公司和安泰熱電公司對(duì)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的要求，為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)和安全文化水平，今天在此舉辦隆重的升安全旗活動(dòng)，由此拉開(kāi)我公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的序幕，在今年的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們要突出“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”這一主題，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí)，努力營(yíng)造出“時(shí)時(shí)講安全、處處防事故”的濃厚氛圍，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的安全、穩(wěn)定創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
同志們，雖然我們天天講規(guī)章、時(shí)時(shí)講安全，但是由于我們是一個(gè)新投產(chǎn)不久的熱電廠(chǎng)，很多員工都是新接觸電廠(chǎng)運(yùn)行，我們的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、檢修經(jīng)驗(yàn)都不是很豐富，特別是安全生產(chǎn)觀念和安全意識(shí)也很不到位，在5月9日，由于公司＃2汽輪機(jī)輸油管道泄漏引發(fā)了一場(chǎng)嚴(yán)重的火災(zāi)事故，雖然在火情發(fā)生時(shí)我們管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)的員工面對(duì)險(xiǎn)情，冷靜對(duì)待，大家不顧個(gè)人的安危，采取有效的措施、果斷處理，避免了汽機(jī)飛車(chē)、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發(fā)生，在火災(zāi)過(guò)后我們又馬上檢修生產(chǎn)設(shè)備，最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)運(yùn)行了＃1機(jī)組，及時(shí)恢復(fù)了向用戶(hù)供熱和上網(wǎng)送電。但是此次火災(zāi)給我們公司造成的負(fù)面影響卻是極壞的，在華能公司、北方公司和安泰熱電三級(jí)公司的安全生產(chǎn)會(huì)議上，我們都受到了點(diǎn)名批評(píng)，在市委、政府和廣大用戶(hù)中我們都留下了安全生產(chǎn)薄弱的不好印象。
這次火災(zāi)事故雖然不是一起人為操作不當(dāng)?shù)亩l(fā)的人為事故，但是從生產(chǎn)管理、設(shè)備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴(yán)重的警鐘。為了吸取教訓(xùn)、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，公司要以6月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月全面啟動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員公司全體員工積極參加全面消除安全生產(chǎn)隱患活動(dòng)中來(lái)，突出“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的主題，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)技能，在公司內(nèi)營(yíng)造出一個(gè)身邊無(wú)違章、無(wú)差錯(cuò)、設(shè)備無(wú)非停、零缺陷，人人關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全和認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，從而促進(jìn)我們公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為公司加快改革發(fā)展創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二0**年六月一日。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇八
20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí)，出現(xiàn)四星級(jí)的年初目標(biāo)。
4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的`內(nèi)容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃。
1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇九
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核;。
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
廠(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：班組長(zhǎng)（簽字）：年月日年月日。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1-#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái)，應(yīng)急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠(chǎng))配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)隱患整改。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十一
一期兩臺(tái)鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問(wèn)題，造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低，在寒冷天氣時(shí)極易造成設(shè)備損壞。鍋爐側(cè)20xx年冬季對(duì)防寒防凍工作做了如下工作：
1、因?yàn)閮?nèi)蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側(cè)或東北側(cè)入侵，所以專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)對(duì)#2鍋爐北側(cè)耳房及北墻緊身封閉不合格處進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ)，對(duì)鍋爐房北側(cè)的窗戶(hù)首先進(jìn)行了塑料布或泡沫膠內(nèi)側(cè)封閉，外側(cè)采用彩鋼板進(jìn)行二次封閉，有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。
2、對(duì)鍋爐側(cè)所有的大門(mén)做了內(nèi)外懸掛棉門(mén)簾子的`保溫隔熱處理。
3、對(duì)鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進(jìn)行了內(nèi)側(cè)懸掛門(mén)簾子外側(cè)采用彩鋼板加強(qiáng)式的封閉處理，對(duì)安裝期間沒(méi)有進(jìn)行的孔洞進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
4、對(duì)消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進(jìn)行了內(nèi)側(cè)纏繞伴熱帶外側(cè)保溫的方式進(jìn)行了防凍處理。
5、由于原有暖氣設(shè)計(jì)、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴(yán)重，所以專(zhuān)業(yè)組織大量人力重點(diǎn)對(duì)鍋爐房暖氣進(jìn)行了重點(diǎn)整改、維護(hù)處理，隨之又進(jìn)行了新汽暖的改造工作。
6、對(duì)經(jīng)常進(jìn)出廠(chǎng)房大門(mén)加裝了臨時(shí)門(mén)斗。
7、對(duì)兩臺(tái)鍋爐緊身封閉進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
8、在氣溫較低的天氣下對(duì)鍋爐零米進(jìn)行了增加炭火爐子取暖的防護(hù)措施。
9、對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)加強(qiáng)巡視，遇到特殊情況提前采取防護(hù)措施。
10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購(gòu)到貨。
盡管我們專(zhuān)業(yè)做了如上工作，但是目前還有很多不足之處，兩臺(tái)機(jī)組在外界氣溫較低時(shí)鍋爐零米還存在部分部位輕微結(jié)冰現(xiàn)象，另外煙風(fēng)道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象，我們專(zhuān)業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內(nèi)側(cè)進(jìn)行磚混砌筑，能有效地防止外部冷空氣侵入和內(nèi)部熱散失。對(duì)鍋爐房門(mén)窗先進(jìn)行角鋼加固，內(nèi)側(cè)利用厚塑料布封閉，中間利用木條自攻螺釘制作成加強(qiáng)框進(jìn)行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶(hù)處散失。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十二
我公司自年初以來(lái)，持續(xù)積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書(shū)為載體，狠抓各級(jí)安全職責(zé)落實(shí)，全力提升公司安全形勢(shì)。
2、全力實(shí)施“反違章”工作。以?xún)膳_(tái)機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
4、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
5、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展多次安全考試。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十三
我xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為自動(dòng)化工程，后被招聘至龍宇煤化工，在其電儀廠(chǎng)任現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)操作工。一年的現(xiàn)場(chǎng)儀表學(xué)習(xí)已經(jīng)過(guò)去，公司為我們安排了永煤熱電廠(chǎng)實(shí)習(xí)6個(gè)月、山西天脊集團(tuán)實(shí)習(xí)3個(gè)月、河南義馬氣化廠(chǎng)實(shí)習(xí)3個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作，一個(gè)是為了讓我們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了解作為一名儀表工所要掌握的知識(shí)面，同時(shí)也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。
在這一年多的時(shí)間里，我收獲的很多的東西。也親身體會(huì)了做現(xiàn)場(chǎng)儀表工的酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場(chǎng)儀表并沒(méi)有剛來(lái)時(shí)想象的那么容易，不僅要學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的儀表知識(shí)，還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關(guān)的知識(shí)。都說(shuō)儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”，那我們儀表工就是負(fù)責(zé)保護(hù)好這雙為生產(chǎn)服務(wù)的“金眼睛”。
見(jiàn)習(xí)內(nèi)容如下：
學(xué)習(xí)了儀表專(zhuān)業(yè)各方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),主要偏重于現(xiàn)場(chǎng)儀表,如熱電偶、熱電阻、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、流量計(jì)、變送器等各種與現(xiàn)場(chǎng)儀表相關(guān)的儀器儀表,并輔助學(xué)習(xí)了各工段其工藝流程及設(shè)備作用名稱(chēng).如一氧化碳變換、二氧化碳?jí)嚎s、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、pid識(shí)圖、儀表位號(hào)等.
在理論方面學(xué)習(xí)了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進(jìn)改善，如：熱電阻是基于金屬導(dǎo)體或半導(dǎo)體電阻值與溫度成一定函數(shù)關(guān)系的原理來(lái)實(shí)現(xiàn)溫度測(cè)量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應(yīng)，將兩種不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路，如果兩個(gè)接點(diǎn)的溫度不同，則在回路內(nèi)產(chǎn)生熱電動(dòng)勢(shì)。在改進(jìn)改善方面，如：熱電偶的冷端補(bǔ)償，熱電偶熱電勢(shì)的大小與其兩端溫度有關(guān)，其溫度---熱電勢(shì)關(guān)系曲線(xiàn)是在冷端溫度為0攝氏度時(shí)分度的，在實(shí)際應(yīng)用中，由于熱電偶冷端暴露在空間受到周?chē)h(huán)境的影響，所以測(cè)溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變，也不可能固定在某一個(gè)溫度不變，而熱電偶電勢(shì)既決定于熱端溫度，也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化，必然會(huì)引起測(cè)量誤差，為了消除此種測(cè)量誤差，必須進(jìn)行冷端溫度補(bǔ)償。其中補(bǔ)償導(dǎo)線(xiàn)為了其經(jīng)濟(jì)性，采用了一種專(zhuān)用導(dǎo)線(xiàn)作為其補(bǔ)償導(dǎo)線(xiàn)。還有很多儀表專(zhuān)業(yè)方面的，如熱電阻的三線(xiàn)四線(xiàn)制、雙金屬溫度計(jì)的工作原理、各流量計(jì)、液位計(jì)測(cè)量原理等等在見(jiàn)習(xí)期間都得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
在實(shí)踐方面，我認(rèn)識(shí)到化工現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)工的主要職責(zé)和任務(wù)是負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)過(guò)程中在線(xiàn)運(yùn)行的儀表、自動(dòng)化裝置及其附屬設(shè)備和維修工用的儀器、儀表的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修與故障處理，確保其正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)儀表及自動(dòng)化裝置更新、安裝、調(diào)試、檢定、開(kāi)表、投運(yùn)等工作。用我們自己的話(huà)說(shuō)就是：巡回檢查、定期潤(rùn)滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見(jiàn)習(xí)中，也跟師傅學(xué)會(huì)了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。
通過(guò)一年多的儀表學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，我為能夠順利轉(zhuǎn)正給自己增加了基礎(chǔ)，也明白了一些工作與做人的道理，也看到了當(dāng)今社會(huì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學(xué)習(xí)才會(huì)有更加美好的未來(lái)，才能在現(xiàn)場(chǎng)儀表這個(gè)我熱愛(ài)的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來(lái)感恩公司，感恩永煤。
就像一句話(huà)所說(shuō)：“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行”。知道了自己所選擇的，就要去努力學(xué)習(xí)自己所要掌握的，要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動(dòng)。用心做事去追求完美、追求卓越。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十四
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并配合事故調(diào)查和處理；
（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動(dòng)，并有班組長(zhǎng)安全講話(huà)；
（十四）按要求參加廠(chǎng)部安全會(huì)議；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核；
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
廠(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：xx班。
組長(zhǎng)（簽字）：xx。
xx年xx月xx日。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十五
為全面貫徹落實(shí)《能源公司落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神工作動(dòng)員會(huì)紀(jì)要》(**發(fā)工作紀(jì)要[]52號(hào))和《**核集團(tuán)20核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》(**安函[2017]7號(hào)文件的實(shí)施要求，全面宣貫“一次把事情做好，人人都是一道屏障”、“四個(gè)凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識(shí)，保持對(duì)安全的高度警惕。**電廠(chǎng)在6月至9月持續(xù)開(kāi)展一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視。6月初，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長(zhǎng)，馬**總為副組長(zhǎng)，謝*、廖**、吳*、戴*、廖**等各部門(mén)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了“**公司2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，要求電廠(chǎng)全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司安生部于5月份就開(kāi)始積極搜集、整理各類(lèi)安全月活動(dòng)宣傳資料，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼安全宣傳畫(huà)、觀看影視影音教育片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《**公司防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，安生部及發(fā)電部有效的開(kāi)展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過(guò)演練，提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
2017年6月15日，**公司安生部組織，以?xún)?nèi)部交流、練習(xí)的方式，對(duì)沙灣公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練，檢驗(yàn)了**電廠(chǎng)對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;2017年7月2日，組織了上游來(lái)水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了**電廠(chǎng)防汛預(yù)案的有效性;2017年9月15日，電廠(chǎng)組織了朗木線(xiàn)251開(kāi)關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了電廠(chǎng)發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。
四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)。
活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉*總、馬**總、安生部經(jīng)理謝*等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠(chǎng)隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠(chǎng)房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，對(duì)電廠(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠(chǎng)內(nèi)通風(fēng)效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠(chǎng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全月活動(dòng)期間，公司安生部還組織各部門(mén)協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠(chǎng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、nosa安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門(mén)員工頭上，做到全員參與，全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場(chǎng)安全改進(jìn)工作，如在廠(chǎng)區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫(kù)區(qū)安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語(yǔ)、廠(chǎng)內(nèi)懸掛各類(lèi)安全警示牌及標(biāo)語(yǔ)、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。
六、存在的問(wèn)題。
3、電廠(chǎng)部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運(yùn)行隱患較大，但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠(chǎng)全體員工的大力支持，各部門(mén)圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
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熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái)，我廠(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了積極的貢獻(xiàn)，年度安全工作總結(jié)。
我們的工作措施是:。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50--xx0元，特殊情況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠(chǎng)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析歷年來(lái)廠(chǎng)內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠(chǎng)的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車(chē)、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車(chē)、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx0多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(廠(chǎng)級(jí)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)選“安全哨兵”、“安康杯--一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十七
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是本站小編帶來(lái)的熱電廠(chǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。
熱電廠(chǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署;
(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
(四)班組長(zhǎng)(兼班組安全員)，負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”;
(八)參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;
(九)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;
(十五)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核;
(十六)本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠(chǎng)班組名稱(chēng)：
廠(chǎng)長(zhǎng)(簽字)：班組長(zhǎng)(簽字)：年月日年月日
熱電廠(chǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)
20**年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一.**電廠(chǎng)安全工作總結(jié)：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的'，對(duì)專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí)，出現(xiàn)四星級(jí)的年初目標(biāo)。
4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃
1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十八
兩個(gè)星期的工程教育實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了。雖然因?yàn)榱鞲袥](méi)有真正的到工廠(chǎng)中參觀實(shí)習(xí)，但是我們還是開(kāi)展了許多關(guān)于冶金生產(chǎn)工藝的講座。從中我們對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更深一步的了解，知道了今后我們稀土冶金方面發(fā)展的方向。雖然是短短的兩個(gè)禮拜，但是意義非常深遠(yuǎn)，從多方位、多角度、多層次的了解了冶金內(nèi)部及外部的各方面知識(shí)。
雖然大學(xué)已經(jīng)學(xué)習(xí)了一年，但在這期間我們只是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程，基本還沒(méi)有接觸到專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們通過(guò)這次工程教育，使我們對(duì)冶金方面的基本生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備及爐料配比有了大體認(rèn)識(shí)。這使我們將來(lái)在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程的難度降低，能將課本中的理論知識(shí)更容易的理解。
在遠(yuǎn)古時(shí)代，遠(yuǎn)古人類(lèi)已經(jīng)開(kāi)始使用鐵了，不過(guò)這些鐵不是來(lái)自于地球，而是來(lái)自宇宙空間之中的隕鐵。因在一些古語(yǔ)中，稱(chēng)之為"天降之火"。埃及人把鐵叫做"天石"?？梢?jiàn)人們最早認(rèn)識(shí)的鐵是從隕石開(kāi)始的。
全體船員食用好幾天的魚(yú)。因?yàn)樗麄冇鲆?jiàn)的波利尼亞西土著人對(duì)鐵的渴望超過(guò)了其它。有史以來(lái)，鍛造業(yè)也一直被認(rèn)為是最體面的行業(yè)之一。
由于人類(lèi)對(duì)鐵的需要量不斷增加，人們把視線(xiàn)投向了地球本身，希望能在地球。
中找到所需要的鐵，而不再是坐等"天外來(lái)客"的饋贈(zèng)。為此人們作了不懈的努力。當(dāng)人們學(xué)會(huì)了從礦石中提煉出鐵以后，青銅時(shí)代就讓位于鐵器時(shí)代。在人類(lèi)歷史上，原材料中鐵應(yīng)該居首位，無(wú)論在世界的哪個(gè)地區(qū)，冶鐵技術(shù)的發(fā)明都是劃時(shí)代的重大事件。
早期的。冶鐵技術(shù)，大多采用"固體還原法"，即冶鐵時(shí)，將鐵礦石和木炭一層夾一。
層地放在煉爐中，點(diǎn)火焙燒，在650~1000℃溫度下，利用炭的不完全燃燒，產(chǎn)生一氧化碳，遂使鐵礦石中的氧化鐵被還原成鐵。但是由于炭火溫度不夠高，致使被還原出的鐵只能沉到爐底而不能保持熔化狀態(tài)流出。人們只好待把鐵煉成，煉爐冷卻后，再設(shè)法將鐵取出。這種鐵塊表面因夾雜渣滓而顯粗糙，有的還不如青銅堅(jiān)韌。后人們發(fā)現(xiàn)，煉出的鐵反復(fù)加熱，壓延錘打，才能柔韌不脆。人們還發(fā)現(xiàn)再將紅熱的鍛鐵猛淬入冷水會(huì)變成堅(jiān)韌的好鐵，這種鐵比青銅好。
最原始的煉鐵爐是碗式爐。它只不過(guò)是在地上或巖石上挖出一個(gè)坑，風(fēng)可以從。
鼓風(fēng)器通過(guò)風(fēng)嘴直接鼓入，碎礦石和木炭混裝或分層裝在燒紅的炭火上，最高溫度至少應(yīng)達(dá)1150℃。這種煉爐沒(méi)有出渣口，爐渣向下流到底部結(jié)成渣餅或渣底，有時(shí)則結(jié)成圓球，即渣球或渣粒。坯鐵留在渣上面，在冶煉過(guò)程結(jié)束后，打開(kāi)粘土上部結(jié)構(gòu)，取出壞鐵，清理煉爐。這種無(wú)出渣口的碗式爐即豎爐是歐洲早期鐵器時(shí)代的代表。后在羅馬時(shí)代由帶出渣口的改進(jìn)型碗式爐代替，有臥式和立式兩種。
到17世紀(jì)中葉興起的，1899年法埃魯發(fā)明了第一臺(tái)工業(yè)電爐。1914年至1918。
1、選礦。
選礦使有用組分富集，減少冶煉或其他加工過(guò)程中的燃料、運(yùn)輸?shù)鹊南?，使低品位的貧礦石能得到經(jīng)濟(jì)利用。因?yàn)槲覈?guó)的礦產(chǎn)絕大部分是貧礦，所以全國(guó)的鋼鐵企業(yè)除了上海寶鋼外，基本上都是用貧礦生產(chǎn)的。
破碎將礦山采出的粒度為500～1500mm的礦塊碎裂至粒度為5～25mm的過(guò)程。方式有壓碎、擊碎、劈碎等，一般按粗碎、中碎、細(xì)碎三段進(jìn)行。磨碎以研磨和沖擊為主。將破碎產(chǎn)品磨至粒度為10～300μm大小。
篩分和分級(jí)按篩面篩孔的大小將物料分為不同的粒度級(jí)別稱(chēng)篩分，常用于處理粒度較粗的物料。。
洗礦為避免含泥礦物原料中的泥質(zhì)物堵塞粉碎、篩分設(shè)備，需進(jìn)行洗礦。選別作業(yè)礦物原料經(jīng)粉碎作業(yè)后進(jìn)入選別作業(yè)，使有用礦物和脈石分離，或使各種有用礦物彼此分離。
重選在介質(zhì)（主要是水）流中利用礦物原料顆粒比重的不同進(jìn)行選別。有、跳汰選、搖床選、溜槽選等。重選是選別黑鎢礦、錫石、砂金、粗粒鐵和錳礦石的主要選礦方法；也普遍應(yīng)用于選別稀有金屬砂礦。。
浮選利用各種礦物原料顆粒表面對(duì)水的潤(rùn)濕性(疏水性或親水性）的差異進(jìn)行選別。通常指泡沫浮選。
磁選利用礦物顆粒磁性的不同，在不均勻磁場(chǎng)中進(jìn)行選別。
高爐煉鐵。
煉鐵工藝流程。
高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過(guò)程由一個(gè)高爐本體和五個(gè)輔助設(shè)備系統(tǒng)完成。
1．高爐成本。
高爐成本包括爐基，爐殼，爐襯，冷卻設(shè)備，爐頂裝料設(shè)備等。高爐的內(nèi)部空間叫爐型，從上到下分為五段，即爐喉，爐身，爐腰，爐腹，爐缸。整個(gè)冶煉過(guò)程是在高爐內(nèi)完成的。
2．上料系統(tǒng)。
上料系統(tǒng)包括儲(chǔ)礦槽，槽下漏斗，槽下篩分，稱(chēng)量和運(yùn)料設(shè)備，料車(chē)斜橋向爐頂供料設(shè)備。其任務(wù)是將高爐所需原料通過(guò)上料設(shè)備裝人高爐內(nèi)。
3．送風(fēng)系統(tǒng)。
送風(fēng)系統(tǒng)包括鼓風(fēng)機(jī)，熱風(fēng)爐，冷風(fēng)管道，熱風(fēng)管道，熱風(fēng)圍管等。其任務(wù)是將風(fēng)機(jī)送來(lái)的冷風(fēng)經(jīng)熱風(fēng)爐預(yù)熱以后送進(jìn)高爐。
4．煤氣凈化系統(tǒng)。
煤氣凈化系統(tǒng)包括煤氣導(dǎo)出管，上升管，下降管，重力除塵器，洗滌塔，文氏管，脫水器及高壓閥組等，也有的高爐用布袋除塵器進(jìn)行干法除塵。其任務(wù)是將高爐冶煉所產(chǎn)生的荒煤氣進(jìn)行凈化處理，以獲得合格的氣體燃料。
5．渣鐵處理系統(tǒng)。
渣鐵處理系統(tǒng)包括出鐵場(chǎng)，爐前設(shè)備，渣鐵運(yùn)輸設(shè)備，水力沖渣設(shè)備等。其。
任務(wù)是將爐內(nèi)放出的渣，鐵，按要求進(jìn)行處理。
6．噴吹燃料系統(tǒng)。
噴吹燃料系統(tǒng)包括噴吹物的制備，運(yùn)輸和噴入設(shè)備等。其任務(wù)是將按一定要求準(zhǔn)備好的燃料噴入爐內(nèi)。
轉(zhuǎn)爐煉鋼。
轉(zhuǎn)爐煉鋼：一種不需外加熱源，主要以液態(tài)生鐵為原料的煉鋼方法。轉(zhuǎn)爐煉鋼法的主要特點(diǎn)是：靠轉(zhuǎn)爐內(nèi)液態(tài)生鐵的物理熱和生鐵內(nèi)各組分（如碳、錳、硅、磷等）與送入爐內(nèi)的氧進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)所產(chǎn)生的熱量，使金屬達(dá)到出鋼要求的成分和溫度。爐料主要為鐵水和造渣料（如石灰、石英、螢石等），為調(diào)整溫度，可加入廢鋼以及少量的冷生鐵塊和礦石等。轉(zhuǎn)爐按爐襯的耐火材料性質(zhì)分為堿性（用鎂砂或白云石為內(nèi)襯）和酸性（用硅質(zhì)材料為內(nèi)襯）；按氣體吹入爐內(nèi)的部位分為底吹、頂吹和側(cè)吹；按吹煉采用的氣體，分為空氣轉(zhuǎn)爐和氧氣轉(zhuǎn)爐。酸性轉(zhuǎn)爐不能去除生鐵中的硫和磷，須用優(yōu)質(zhì)生鐵，因而應(yīng)用范圍受到限制。堿性轉(zhuǎn)爐適于用高磷生鐵煉鋼，曾在西歐得到較大發(fā)展?？諝獯禑挼霓D(zhuǎn)爐鋼，因含氮量高，質(zhì)量不如平爐鋼，且原料有局限性，又不能多配廢鋼，未能像平爐那樣在世界范圍內(nèi)廣泛采用。1952年氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐問(wèn)世，逐漸取代空氣吹煉的轉(zhuǎn)爐和平爐，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上主要煉鋼方法。
原理：轉(zhuǎn)爐煉鋼法同其他煉鋼法主要區(qū)別在于他不借助外加能源，僅靠吹入熔池的空氣或氧氣與生鐵水中各種元素的放熱氧化反應(yīng)完成脫碳和脫除雜質(zhì)的任務(wù)，并將鋼液加熱到出鋼（1600℃或更高）溫度。
但是通過(guò)聽(tīng)講座的形式對(duì)煉鋼技術(shù)及鐵合金生產(chǎn)的流程有了初步的認(rèn)知，也堅(jiān)定了自己將來(lái)投身稀土冶金的決心。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十九
1、全年出勤率。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。
5、黃建獲得總廠(chǎng)”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（成洋）一名、專(zhuān)區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠(chǎng)”模范班組”。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇一
班組是生產(chǎn)第一線(xiàn)的第一支隊(duì)伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年，我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動(dòng)，將設(shè)備的點(diǎn)檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，我們一直堅(jiān)持“一聽(tīng)、二看、三摸”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。
一年來(lái)我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿(mǎn)完成了年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有效地消除了設(shè)備運(yùn)行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:。
1、一期輸煤月度各皮帶機(jī)落料筒檢查及各滾筒軸承加油。
2、一期輸煤各皮帶機(jī)頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)。
3、一期輸煤各皮帶機(jī)尾部導(dǎo)料槽改造。
4、一期輸煤6pa皮帶機(jī)皮帶更換(600米)。
5、一期輸煤a、b碎煤機(jī)大修。
6、一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機(jī)安裝。
7、一期輸煤a、b斗輪機(jī)系統(tǒng)檢查。
8、一期輸煤a斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)。
9、一期輸煤b斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)。
10、一期輸煤加裝橋式采樣機(jī)。
11、一期輸煤6號(hào)棧橋尾部1號(hào)排污泵更換。
12、一期輸煤油區(qū)1、2號(hào)油罐伴熱管道更換。
13、一期輸煤4pa皮帶機(jī)尾部犁水器推桿更換。
14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造。
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類(lèi)缺陷882條，一般維護(hù)類(lèi)缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個(gè)月的缺陷統(tǒng)計(jì)來(lái)看，9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個(gè)月的統(tǒng)計(jì)10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個(gè)百分點(diǎn)，從這些數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過(guò)班組員工這近一年來(lái)的共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來(lái)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的情況，我們通過(guò)一年的努力工作，班組沒(méi)有出來(lái)重大人員和設(shè)備的安全事故，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，杜絕習(xí)慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備保潔，在各個(gè)區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)一步明確，人員的責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，班組的規(guī)范、制度的實(shí)施進(jìn)一步提高，維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施也進(jìn)一步有效，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理了各類(lèi)設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí)，在工作中也暴露出在專(zhuān)業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高，主動(dòng)查找和整改設(shè)備隱患的意識(shí)有待加強(qiáng)，定點(diǎn)巡檢制度、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強(qiáng)。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗(yàn)我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):。
一、繼續(xù)落實(shí)設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“a/b角”
每組員工要實(shí)時(shí)監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運(yùn)行情況，嚴(yán)格履行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，做到設(shè)備監(jiān)控和點(diǎn)檢相結(jié)合，不僅要將日常維護(hù)工作落實(shí)好，而且能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班組長(zhǎng)，并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。
二、提高應(yīng)急處理效率，保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
在保證日常設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，突出應(yīng)急處理效率的提高，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。
1.不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程，組織實(shí)施員工進(jìn)行應(yīng)急演練，以提。
2.讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做。
到積極、正確應(yīng)對(duì);。
3.對(duì)設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見(jiàn)性，提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作，如應(yīng)急預(yù)。
案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等;。
4.所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置，以便啟動(dòng)預(yù)案時(shí)員。
工可以及時(shí)達(dá)到指定地點(diǎn);。
等的應(yīng)急演練，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和機(jī)組正常的燃煤供應(yīng)。
三、大力開(kāi)展安全檢查，加強(qiáng)設(shè)備隱患整改。
積極開(kāi)展設(shè)備整治工作，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管理，以科學(xué)理論為依據(jù)，分級(jí)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)。
總結(jié)一年的工作,我們將更加堅(jiān)定,已過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團(tuán)隊(duì),充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對(duì)資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,以強(qiáng)大我們的檢修隊(duì)伍,面對(duì)今后的工作,我們會(huì)更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量.
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇二
一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
201x年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，就一定能爭(zhēng)取最大效益。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇三
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的'安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并配合事故調(diào)查和處理；
（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動(dòng)，并有班組長(zhǎng)安全講話(huà)；
（十四）按要求參加廠(chǎng)部安全會(huì)議；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核；
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠(chǎng)班組名稱(chēng)：xx
廠(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：xx班
組長(zhǎng)（簽字）：xx
xx年xx月xx日
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇四
剛剛過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。
一年來(lái)，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。
公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來(lái)第65位躍入第45位。
開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。
20xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元，增長(zhǎng)5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。
完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。
一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門(mén)線(xiàn)路，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。
二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。
以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。
利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。
三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。
為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。
特別是10kv線(xiàn)路拉閘限電明顯下降。
20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。
一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址、線(xiàn)路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。
在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線(xiàn)路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線(xiàn)路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線(xiàn)截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。
20xx年改造和新架10kv線(xiàn)路(包括預(yù)埋線(xiàn)路)40公里。
特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線(xiàn)路，就投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。
再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線(xiàn)路上改下工程10多公里，工程已全面完成。
投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%)。
初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。
在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線(xiàn)路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線(xiàn)路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。
為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。
公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，一是加強(qiáng)線(xiàn)損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。
二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。
三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元。
五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。
功率因數(shù)達(dá)到0.97。
六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。
試行紅外線(xiàn)集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶(hù)，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶(hù)率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。
七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度。
但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬(wàn)元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。
這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果。
八是增容工作，努力擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)，20xx年共增容9.7450kva，其中專(zhuān)變134臺(tái)、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶(hù)、照明等2970戶(hù)。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶(hù)選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶(hù)選擇設(shè)備、用戶(hù)選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。
營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。
鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶(hù)欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。
天河?xùn)|西庫(kù)、山門(mén)坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過(guò)了驗(yàn)收。
省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。
二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。
海濱所已投標(biāo)。
永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。
沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。
三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠(chǎng)房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車(chē)間舊廠(chǎng)房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。
高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、 “三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。
公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。
干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。
民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。
特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，提出合理化建議99條。
開(kāi)展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作。
各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨?hù)結(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。
公司黨委還召開(kāi)了紀(jì)念建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰。
支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次。
學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。
公司組織各類(lèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。
22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。
通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助、愛(ài)心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。
職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開(kāi)始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工文化生活。
公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。
組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野。
公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。
五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
組織全體職工參加一年一度體檢。
組織職工無(wú)償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。
20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。
公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。
供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。
二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。
三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范，更加方便。
嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。
四是為了方便用戶(hù)，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車(chē)，日夜值班，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。
五是服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶(hù)信得過(guò)的咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。
客戶(hù)投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對(duì)于用戶(hù)投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。
六是實(shí)行信息公開(kāi)，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)”。
并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。
信息公開(kāi)、接受監(jiān)督。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇五
今年的春檢工作已結(jié)束，回顧這一階段，從三月春檢以來(lái)，我四中心認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和廠(chǎng)的安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，以“超前防范、強(qiáng)化監(jiān)督”為導(dǎo)向，以落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)程序，安全、順利、圓滿(mǎn)地完成了春檢工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、春檢準(zhǔn)備工作。
1、春檢組織情況。
春檢質(zhì)量的優(yōu)劣與全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成息息相關(guān)。為了搞好今年的`春檢工作，我廠(chǎng)于3月中旬召開(kāi)了20xx年度春檢動(dòng)員會(huì)，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機(jī)制，并結(jié)合專(zhuān)業(yè)重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，且落實(shí)到每一級(jí)班組和個(gè)人。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具準(zhǔn)備情況。
為了保證春檢工作正常、有序進(jìn)行，發(fā)供電中心在春檢前為各個(gè)班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗(yàn)情況，對(duì)于到期的及時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn)更換。并且規(guī)定春檢期間嚴(yán)禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
3、安規(guī)、兩票、技術(shù)安全措施等培訓(xùn)情況。
發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后，及時(shí)組織參加春檢的各個(gè)班組人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組安全監(jiān)督人員學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》，在3月中旬進(jìn)行了嚴(yán)格考試，同時(shí)，邀請(qǐng)廠(chǎng)、分公司設(shè)備部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，在春檢工作開(kāi)始后，本中心各級(jí)管理人員通過(guò)利用各種手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全講解（講解內(nèi)容包括工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、春檢期間注意事項(xiàng)、安全提示等），通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和講解提高人員安全意識(shí)，在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見(jiàn)故障的處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，做到了工作與培訓(xùn)兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場(chǎng)變成教學(xué)課堂，使全體人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高。
二、春檢實(shí)施階段。
1、安全規(guī)程、兩票、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。
在今年的春檢工作中，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結(jié)合“分公司百日安全活動(dòng)，深入開(kāi)屏“反違章、隱患排查”活動(dòng)，加大對(duì)習(xí)慣性違章監(jiān)督懲處力度，及時(shí)糾正工作中的不良習(xí)慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份，操作票155個(gè)配電柜共計(jì)310份操作票，正確率100%。春檢工作實(shí)行兩票加一措施，保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。
在春檢安全管理中，我中心采取“四個(gè)堅(jiān)持”保證春檢高質(zhì)高量完成，一是堅(jiān)持每天早上召開(kāi)本中心早會(huì)，對(duì)前一天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排，明確當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要責(zé)任到人；二是堅(jiān)持管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度，按春檢計(jì)劃制定了中心各級(jí)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)和緊急事項(xiàng)，做到每個(gè)點(diǎn)上都有人把關(guān)；三是堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，本中心結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了春檢現(xiàn)場(chǎng)工作流程，明確了參加春檢工作人員的責(zé)任，有效的提高了工作效率，保障了現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
2、春檢預(yù)防性試驗(yàn)完成情況。
春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺(tái)，380v廠(chǎng)用變共計(jì)62臺(tái)（其中油浸變壓器54臺(tái)、干變8臺(tái)），25臺(tái)變壓器更換硅膠，47個(gè)變壓器室安裝事故應(yīng)急照明。10kv斷路器124臺(tái)，35kv斷路器8臺(tái)，10kvpt16臺(tái)，避雷器136臺(tái)，10kv電纜36條，35kv電纜2條。
溶沉1#、4#變補(bǔ)充油，更換分解分級(jí)1#變避雷器一組，更換分解ii段pt互感器一組三個(gè)。id風(fēng)機(jī)1#變處理油位計(jì)漏油，加油。更換成品過(guò)濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過(guò)濾1#變帶電顯示器各一臺(tái)，1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺(tái)，對(duì)故障高壓斷路器進(jìn)行了反廠(chǎng)維修，目前已修復(fù)完畢。更換主廠(chǎng)房1#破碎機(jī)和3#爐一次風(fēng)機(jī)高壓斷路器各一臺(tái)。
35kv1#主變高壓側(cè)b項(xiàng)電纜接頭絕緣損壞，對(duì)損壞部位進(jìn)行了修復(fù)，并進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)合格。2#主變35kv斷路器出線(xiàn)c項(xiàng)電纜接頭絕緣損壞，對(duì)損壞部位進(jìn)行了修復(fù)，并進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)合格。
二次保護(hù)整定值修正8項(xiàng)（例如1#空壓機(jī)速斷保護(hù)整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.3，2#主變低后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.3，1#主變低后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.2等），二次問(wèn)題修改完善8項(xiàng)。
3、春檢質(zhì)量情況。
春檢中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題30項(xiàng)，其中二次問(wèn)題16項(xiàng)，絕緣問(wèn)題2項(xiàng)，設(shè)備問(wèn)題10項(xiàng)其他問(wèn)題2項(xiàng)。
三、春檢效果、經(jīng)驗(yàn)。
1、安全方面：
發(fā)供電中心始終嚴(yán)格按照分公司、廠(chǎng)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)屏春檢工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章作為，保證了春檢工作安全順利進(jìn)行。
2、設(shè)備方面：
超前預(yù)控，及時(shí)消缺是保證設(shè)備安全的重要手段，經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備、線(xiàn)路運(yùn)行參數(shù)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在的隱患（例如：1#、2#主變高壓側(cè)電纜接頭絕緣損壞等），提高了設(shè)備健康運(yùn)行能力。
3、管理方面：
針對(duì)實(shí)際情況，修改完善了“兩票“管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣運(yùn)行操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行三制的補(bǔ)充，認(rèn)真組織春檢各項(xiàng)工作，管理到現(xiàn)場(chǎng)，管理到班組、管理到個(gè)人，落實(shí)制度，強(qiáng)化考核。
四、下階段工作打算。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和廠(chǎng)安全運(yùn)行的精神，做好輸變電設(shè)施和生產(chǎn)場(chǎng)所的巡查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、深入開(kāi)屏春檢“回頭看“工作，對(duì)春檢工作中的遺留問(wèn)題進(jìn)行處理消除，暫時(shí)不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運(yùn)行的要加強(qiáng)監(jiān)視和監(jiān)測(cè)，并制定相應(yīng)的防范措施，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、深入開(kāi)屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動(dòng)“，全面梳理排查各類(lèi)隱患問(wèn)題，總結(jié)分析亮點(diǎn)和不足，積極探索精細(xì)化管理工作模式。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分利用工作業(yè)余時(shí)間，采取外請(qǐng)自教的手段，發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)人才資源傳幫帶相結(jié)合的辦法，積極開(kāi)屏專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)促進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇六
細(xì)讀王廠(chǎng)長(zhǎng)在東郊熱電廠(chǎng)第六屆職代會(huì)工作報(bào)告有感認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長(zhǎng)在東郊熱電廠(chǎng)第六屆職代會(huì)上所作的工作報(bào)告后，感覺(jué)非常振奮人心。王董工作報(bào)告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標(biāo)科學(xué)合理，部署工作措施有力。
王董的工作報(bào)告首先肯定了2017年的工作業(yè)績(jī)，全體員工在廠(chǎng)班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞熱電廠(chǎng)2017年發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，超常規(guī)擴(kuò)大供熱規(guī)模，在困難中開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提升，企業(yè)負(fù)債率大幅降低，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，圓滿(mǎn)完成國(guó)資委簽訂目標(biāo)值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠(chǎng)迎來(lái)了前所未有的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當(dāng)前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€(gè)不適應(yīng)，我們面臨四個(gè)方面壓力。
王董的報(bào)告提出攻堅(jiān)克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會(huì)人員都對(duì)創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅(jiān)定的信心；要求熱電廠(chǎng)真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治，全面抓好2018年的三個(gè)方面的重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年五大主要目標(biāo)。王董的報(bào)告有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。
王董工作報(bào)告既有對(duì)熱電廠(chǎng)外部環(huán)境和自身劣勢(shì)的客觀分析，更有對(duì)發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)的審慎認(rèn)知；既有對(duì)過(guò)去一年工作成績(jī)的回顧更有對(duì)明年熱電廠(chǎng)發(fā)展前景的展望；既有全年的`奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)更有切實(shí)可行的重點(diǎn)工作部署。研讀全文，開(kāi)拓創(chuàng)新、效益、增長(zhǎng)、確保安全穩(wěn)定、攻堅(jiān)供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊(duì)伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠(chǎng)改制等詞匯貫穿其中，無(wú)不流露出熱電廠(chǎng)把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責(zé)而起，順勢(shì)而為的決心，無(wú)不彰顯熱電廠(chǎng)員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細(xì)讀王董的工作報(bào)告心里感觸萬(wàn)分：王董的報(bào)告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊，2017年安全技術(shù)工作常抓不懈，在熱電廠(chǎng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jī)，抓安全活動(dòng)、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險(xiǎn)管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽(yù)面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿(mǎn)足感，工作中就容易放松安全警惕，進(jìn)而影響工作質(zhì)量。我想：我們?cè)跇s譽(yù)面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當(dāng)作是一個(gè)新起點(diǎn)，每一次都應(yīng)從零開(kāi)始，認(rèn)真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進(jìn)，從現(xiàn)在開(kāi)始努力超越！
風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步樹(shù)立“大安全”的理念，強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章活動(dòng)，排除隱患，把握各項(xiàng)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保完成2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為決勝供熱一流做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)熱電廠(chǎng)“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
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熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇七
員工同志們：
根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家廣播電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央的統(tǒng)一部署，今年6月份將繼續(xù)集中開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。我們按照北方聯(lián)合電力公司和安泰熱電公司對(duì)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的要求，為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)和安全文化水平，今天在此舉辦隆重的升安全旗活動(dòng)，由此拉開(kāi)我公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的序幕，在今年的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們要突出“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”這一主題，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí)，努力營(yíng)造出“時(shí)時(shí)講安全、處處防事故”的濃厚氛圍，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的安全、穩(wěn)定創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
同志們，雖然我們天天講規(guī)章、時(shí)時(shí)講安全，但是由于我們是一個(gè)新投產(chǎn)不久的熱電廠(chǎng)，很多員工都是新接觸電廠(chǎng)運(yùn)行，我們的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、檢修經(jīng)驗(yàn)都不是很豐富，特別是安全生產(chǎn)觀念和安全意識(shí)也很不到位，在5月9日，由于公司＃2汽輪機(jī)輸油管道泄漏引發(fā)了一場(chǎng)嚴(yán)重的火災(zāi)事故，雖然在火情發(fā)生時(shí)我們管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)的員工面對(duì)險(xiǎn)情，冷靜對(duì)待，大家不顧個(gè)人的安危，采取有效的措施、果斷處理，避免了汽機(jī)飛車(chē)、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發(fā)生，在火災(zāi)過(guò)后我們又馬上檢修生產(chǎn)設(shè)備，最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)運(yùn)行了＃1機(jī)組，及時(shí)恢復(fù)了向用戶(hù)供熱和上網(wǎng)送電。但是此次火災(zāi)給我們公司造成的負(fù)面影響卻是極壞的，在華能公司、北方公司和安泰熱電三級(jí)公司的安全生產(chǎn)會(huì)議上，我們都受到了點(diǎn)名批評(píng)，在市委、政府和廣大用戶(hù)中我們都留下了安全生產(chǎn)薄弱的不好印象。
這次火災(zāi)事故雖然不是一起人為操作不當(dāng)?shù)亩l(fā)的人為事故，但是從生產(chǎn)管理、設(shè)備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴(yán)重的警鐘。為了吸取教訓(xùn)、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，公司要以6月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月全面啟動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員公司全體員工積極參加全面消除安全生產(chǎn)隱患活動(dòng)中來(lái)，突出“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的主題，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)技能，在公司內(nèi)營(yíng)造出一個(gè)身邊無(wú)違章、無(wú)差錯(cuò)、設(shè)備無(wú)非停、零缺陷，人人關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全和認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，從而促進(jìn)我們公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為公司加快改革發(fā)展創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二0**年六月一日。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇八
20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí)，出現(xiàn)四星級(jí)的年初目標(biāo)。
4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的`內(nèi)容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃。
1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇九
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核;。
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
廠(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：班組長(zhǎng)（簽字）：年月日年月日。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1-#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái)，應(yīng)急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠(chǎng))配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)隱患整改。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十一
一期兩臺(tái)鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問(wèn)題，造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低，在寒冷天氣時(shí)極易造成設(shè)備損壞。鍋爐側(cè)20xx年冬季對(duì)防寒防凍工作做了如下工作：
1、因?yàn)閮?nèi)蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側(cè)或東北側(cè)入侵，所以專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)對(duì)#2鍋爐北側(cè)耳房及北墻緊身封閉不合格處進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ)，對(duì)鍋爐房北側(cè)的窗戶(hù)首先進(jìn)行了塑料布或泡沫膠內(nèi)側(cè)封閉，外側(cè)采用彩鋼板進(jìn)行二次封閉，有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。
2、對(duì)鍋爐側(cè)所有的大門(mén)做了內(nèi)外懸掛棉門(mén)簾子的`保溫隔熱處理。
3、對(duì)鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進(jìn)行了內(nèi)側(cè)懸掛門(mén)簾子外側(cè)采用彩鋼板加強(qiáng)式的封閉處理，對(duì)安裝期間沒(méi)有進(jìn)行的孔洞進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
4、對(duì)消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進(jìn)行了內(nèi)側(cè)纏繞伴熱帶外側(cè)保溫的方式進(jìn)行了防凍處理。
5、由于原有暖氣設(shè)計(jì)、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴(yán)重，所以專(zhuān)業(yè)組織大量人力重點(diǎn)對(duì)鍋爐房暖氣進(jìn)行了重點(diǎn)整改、維護(hù)處理，隨之又進(jìn)行了新汽暖的改造工作。
6、對(duì)經(jīng)常進(jìn)出廠(chǎng)房大門(mén)加裝了臨時(shí)門(mén)斗。
7、對(duì)兩臺(tái)鍋爐緊身封閉進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
8、在氣溫較低的天氣下對(duì)鍋爐零米進(jìn)行了增加炭火爐子取暖的防護(hù)措施。
9、對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)加強(qiáng)巡視，遇到特殊情況提前采取防護(hù)措施。
10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購(gòu)到貨。
盡管我們專(zhuān)業(yè)做了如上工作，但是目前還有很多不足之處，兩臺(tái)機(jī)組在外界氣溫較低時(shí)鍋爐零米還存在部分部位輕微結(jié)冰現(xiàn)象，另外煙風(fēng)道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象，我們專(zhuān)業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內(nèi)側(cè)進(jìn)行磚混砌筑，能有效地防止外部冷空氣侵入和內(nèi)部熱散失。對(duì)鍋爐房門(mén)窗先進(jìn)行角鋼加固，內(nèi)側(cè)利用厚塑料布封閉，中間利用木條自攻螺釘制作成加強(qiáng)框進(jìn)行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶(hù)處散失。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十二
我公司自年初以來(lái)，持續(xù)積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書(shū)為載體，狠抓各級(jí)安全職責(zé)落實(shí)，全力提升公司安全形勢(shì)。
2、全力實(shí)施“反違章”工作。以?xún)膳_(tái)機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
4、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
5、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展多次安全考試。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十三
我xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為自動(dòng)化工程，后被招聘至龍宇煤化工，在其電儀廠(chǎng)任現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)操作工。一年的現(xiàn)場(chǎng)儀表學(xué)習(xí)已經(jīng)過(guò)去，公司為我們安排了永煤熱電廠(chǎng)實(shí)習(xí)6個(gè)月、山西天脊集團(tuán)實(shí)習(xí)3個(gè)月、河南義馬氣化廠(chǎng)實(shí)習(xí)3個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作，一個(gè)是為了讓我們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了解作為一名儀表工所要掌握的知識(shí)面，同時(shí)也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。
在這一年多的時(shí)間里，我收獲的很多的東西。也親身體會(huì)了做現(xiàn)場(chǎng)儀表工的酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場(chǎng)儀表并沒(méi)有剛來(lái)時(shí)想象的那么容易，不僅要學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的儀表知識(shí)，還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關(guān)的知識(shí)。都說(shuō)儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”，那我們儀表工就是負(fù)責(zé)保護(hù)好這雙為生產(chǎn)服務(wù)的“金眼睛”。
見(jiàn)習(xí)內(nèi)容如下：
學(xué)習(xí)了儀表專(zhuān)業(yè)各方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),主要偏重于現(xiàn)場(chǎng)儀表,如熱電偶、熱電阻、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、流量計(jì)、變送器等各種與現(xiàn)場(chǎng)儀表相關(guān)的儀器儀表,并輔助學(xué)習(xí)了各工段其工藝流程及設(shè)備作用名稱(chēng).如一氧化碳變換、二氧化碳?jí)嚎s、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、pid識(shí)圖、儀表位號(hào)等.
在理論方面學(xué)習(xí)了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進(jìn)改善，如：熱電阻是基于金屬導(dǎo)體或半導(dǎo)體電阻值與溫度成一定函數(shù)關(guān)系的原理來(lái)實(shí)現(xiàn)溫度測(cè)量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應(yīng)，將兩種不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路，如果兩個(gè)接點(diǎn)的溫度不同，則在回路內(nèi)產(chǎn)生熱電動(dòng)勢(shì)。在改進(jìn)改善方面，如：熱電偶的冷端補(bǔ)償，熱電偶熱電勢(shì)的大小與其兩端溫度有關(guān)，其溫度---熱電勢(shì)關(guān)系曲線(xiàn)是在冷端溫度為0攝氏度時(shí)分度的，在實(shí)際應(yīng)用中，由于熱電偶冷端暴露在空間受到周?chē)h(huán)境的影響，所以測(cè)溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變，也不可能固定在某一個(gè)溫度不變，而熱電偶電勢(shì)既決定于熱端溫度，也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化，必然會(huì)引起測(cè)量誤差，為了消除此種測(cè)量誤差，必須進(jìn)行冷端溫度補(bǔ)償。其中補(bǔ)償導(dǎo)線(xiàn)為了其經(jīng)濟(jì)性，采用了一種專(zhuān)用導(dǎo)線(xiàn)作為其補(bǔ)償導(dǎo)線(xiàn)。還有很多儀表專(zhuān)業(yè)方面的，如熱電阻的三線(xiàn)四線(xiàn)制、雙金屬溫度計(jì)的工作原理、各流量計(jì)、液位計(jì)測(cè)量原理等等在見(jiàn)習(xí)期間都得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
在實(shí)踐方面，我認(rèn)識(shí)到化工現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)工的主要職責(zé)和任務(wù)是負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)過(guò)程中在線(xiàn)運(yùn)行的儀表、自動(dòng)化裝置及其附屬設(shè)備和維修工用的儀器、儀表的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修與故障處理，確保其正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)儀表及自動(dòng)化裝置更新、安裝、調(diào)試、檢定、開(kāi)表、投運(yùn)等工作。用我們自己的話(huà)說(shuō)就是：巡回檢查、定期潤(rùn)滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見(jiàn)習(xí)中，也跟師傅學(xué)會(huì)了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。
通過(guò)一年多的儀表學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，我為能夠順利轉(zhuǎn)正給自己增加了基礎(chǔ)，也明白了一些工作與做人的道理，也看到了當(dāng)今社會(huì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學(xué)習(xí)才會(huì)有更加美好的未來(lái)，才能在現(xiàn)場(chǎng)儀表這個(gè)我熱愛(ài)的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來(lái)感恩公司，感恩永煤。
就像一句話(huà)所說(shuō)：“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行”。知道了自己所選擇的，就要去努力學(xué)習(xí)自己所要掌握的，要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動(dòng)。用心做事去追求完美、追求卓越。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十四
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并配合事故調(diào)查和處理；
（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動(dòng)，并有班組長(zhǎng)安全講話(huà)；
（十四）按要求參加廠(chǎng)部安全會(huì)議；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核；
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
廠(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：xx班。
組長(zhǎng)（簽字）：xx。
xx年xx月xx日。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十五
為全面貫徹落實(shí)《能源公司落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神工作動(dòng)員會(huì)紀(jì)要》(**發(fā)工作紀(jì)要[]52號(hào))和《**核集團(tuán)20核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》(**安函[2017]7號(hào)文件的實(shí)施要求，全面宣貫“一次把事情做好，人人都是一道屏障”、“四個(gè)凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識(shí)，保持對(duì)安全的高度警惕。**電廠(chǎng)在6月至9月持續(xù)開(kāi)展一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視。6月初，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長(zhǎng)，馬**總為副組長(zhǎng)，謝*、廖**、吳*、戴*、廖**等各部門(mén)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了“**公司2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，要求電廠(chǎng)全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司安生部于5月份就開(kāi)始積極搜集、整理各類(lèi)安全月活動(dòng)宣傳資料，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼安全宣傳畫(huà)、觀看影視影音教育片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《**公司防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，安生部及發(fā)電部有效的開(kāi)展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過(guò)演練，提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
2017年6月15日，**公司安生部組織，以?xún)?nèi)部交流、練習(xí)的方式，對(duì)沙灣公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練，檢驗(yàn)了**電廠(chǎng)對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;2017年7月2日，組織了上游來(lái)水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了**電廠(chǎng)防汛預(yù)案的有效性;2017年9月15日，電廠(chǎng)組織了朗木線(xiàn)251開(kāi)關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了電廠(chǎng)發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。
四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)。
活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉*總、馬**總、安生部經(jīng)理謝*等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠(chǎng)隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠(chǎng)房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，對(duì)電廠(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠(chǎng)內(nèi)通風(fēng)效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠(chǎng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全月活動(dòng)期間，公司安生部還組織各部門(mén)協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠(chǎng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、nosa安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門(mén)員工頭上，做到全員參與，全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場(chǎng)安全改進(jìn)工作，如在廠(chǎng)區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫(kù)區(qū)安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語(yǔ)、廠(chǎng)內(nèi)懸掛各類(lèi)安全警示牌及標(biāo)語(yǔ)、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。
六、存在的問(wèn)題。
3、電廠(chǎng)部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運(yùn)行隱患較大，但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠(chǎng)全體員工的大力支持，各部門(mén)圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
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熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái)，我廠(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了積極的貢獻(xiàn)，年度安全工作總結(jié)。
我們的工作措施是:。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50--xx0元，特殊情況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠(chǎng)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析歷年來(lái)廠(chǎng)內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠(chǎng)的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車(chē)、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車(chē)、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx0多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(廠(chǎng)級(jí)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)選“安全哨兵”、“安康杯--一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十七
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是本站小編帶來(lái)的熱電廠(chǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。
熱電廠(chǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署;
(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
(四)班組長(zhǎng)(兼班組安全員)，負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”;
(八)參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;
(九)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;
(十五)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核;
(十六)本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠(chǎng)班組名稱(chēng)：
廠(chǎng)長(zhǎng)(簽字)：班組長(zhǎng)(簽字)：年月日年月日
熱電廠(chǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)
20**年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一.**電廠(chǎng)安全工作總結(jié)：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的'，對(duì)專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí)，出現(xiàn)四星級(jí)的年初目標(biāo)。
4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃
1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十八
兩個(gè)星期的工程教育實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了。雖然因?yàn)榱鞲袥](méi)有真正的到工廠(chǎng)中參觀實(shí)習(xí)，但是我們還是開(kāi)展了許多關(guān)于冶金生產(chǎn)工藝的講座。從中我們對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更深一步的了解，知道了今后我們稀土冶金方面發(fā)展的方向。雖然是短短的兩個(gè)禮拜，但是意義非常深遠(yuǎn)，從多方位、多角度、多層次的了解了冶金內(nèi)部及外部的各方面知識(shí)。
雖然大學(xué)已經(jīng)學(xué)習(xí)了一年，但在這期間我們只是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程，基本還沒(méi)有接觸到專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們通過(guò)這次工程教育，使我們對(duì)冶金方面的基本生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備及爐料配比有了大體認(rèn)識(shí)。這使我們將來(lái)在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程的難度降低，能將課本中的理論知識(shí)更容易的理解。
在遠(yuǎn)古時(shí)代，遠(yuǎn)古人類(lèi)已經(jīng)開(kāi)始使用鐵了，不過(guò)這些鐵不是來(lái)自于地球，而是來(lái)自宇宙空間之中的隕鐵。因在一些古語(yǔ)中，稱(chēng)之為"天降之火"。埃及人把鐵叫做"天石"?？梢?jiàn)人們最早認(rèn)識(shí)的鐵是從隕石開(kāi)始的。
全體船員食用好幾天的魚(yú)。因?yàn)樗麄冇鲆?jiàn)的波利尼亞西土著人對(duì)鐵的渴望超過(guò)了其它。有史以來(lái)，鍛造業(yè)也一直被認(rèn)為是最體面的行業(yè)之一。
由于人類(lèi)對(duì)鐵的需要量不斷增加，人們把視線(xiàn)投向了地球本身，希望能在地球。
中找到所需要的鐵，而不再是坐等"天外來(lái)客"的饋贈(zèng)。為此人們作了不懈的努力。當(dāng)人們學(xué)會(huì)了從礦石中提煉出鐵以后，青銅時(shí)代就讓位于鐵器時(shí)代。在人類(lèi)歷史上，原材料中鐵應(yīng)該居首位，無(wú)論在世界的哪個(gè)地區(qū)，冶鐵技術(shù)的發(fā)明都是劃時(shí)代的重大事件。
早期的。冶鐵技術(shù)，大多采用"固體還原法"，即冶鐵時(shí)，將鐵礦石和木炭一層夾一。
層地放在煉爐中，點(diǎn)火焙燒，在650~1000℃溫度下，利用炭的不完全燃燒，產(chǎn)生一氧化碳，遂使鐵礦石中的氧化鐵被還原成鐵。但是由于炭火溫度不夠高，致使被還原出的鐵只能沉到爐底而不能保持熔化狀態(tài)流出。人們只好待把鐵煉成，煉爐冷卻后，再設(shè)法將鐵取出。這種鐵塊表面因夾雜渣滓而顯粗糙，有的還不如青銅堅(jiān)韌。后人們發(fā)現(xiàn)，煉出的鐵反復(fù)加熱，壓延錘打，才能柔韌不脆。人們還發(fā)現(xiàn)再將紅熱的鍛鐵猛淬入冷水會(huì)變成堅(jiān)韌的好鐵，這種鐵比青銅好。
最原始的煉鐵爐是碗式爐。它只不過(guò)是在地上或巖石上挖出一個(gè)坑，風(fēng)可以從。
鼓風(fēng)器通過(guò)風(fēng)嘴直接鼓入，碎礦石和木炭混裝或分層裝在燒紅的炭火上，最高溫度至少應(yīng)達(dá)1150℃。這種煉爐沒(méi)有出渣口，爐渣向下流到底部結(jié)成渣餅或渣底，有時(shí)則結(jié)成圓球，即渣球或渣粒。坯鐵留在渣上面，在冶煉過(guò)程結(jié)束后，打開(kāi)粘土上部結(jié)構(gòu)，取出壞鐵，清理煉爐。這種無(wú)出渣口的碗式爐即豎爐是歐洲早期鐵器時(shí)代的代表。后在羅馬時(shí)代由帶出渣口的改進(jìn)型碗式爐代替，有臥式和立式兩種。
到17世紀(jì)中葉興起的，1899年法埃魯發(fā)明了第一臺(tái)工業(yè)電爐。1914年至1918。
1、選礦。
選礦使有用組分富集，減少冶煉或其他加工過(guò)程中的燃料、運(yùn)輸?shù)鹊南?，使低品位的貧礦石能得到經(jīng)濟(jì)利用。因?yàn)槲覈?guó)的礦產(chǎn)絕大部分是貧礦，所以全國(guó)的鋼鐵企業(yè)除了上海寶鋼外，基本上都是用貧礦生產(chǎn)的。
破碎將礦山采出的粒度為500～1500mm的礦塊碎裂至粒度為5～25mm的過(guò)程。方式有壓碎、擊碎、劈碎等，一般按粗碎、中碎、細(xì)碎三段進(jìn)行。磨碎以研磨和沖擊為主。將破碎產(chǎn)品磨至粒度為10～300μm大小。
篩分和分級(jí)按篩面篩孔的大小將物料分為不同的粒度級(jí)別稱(chēng)篩分，常用于處理粒度較粗的物料。。
洗礦為避免含泥礦物原料中的泥質(zhì)物堵塞粉碎、篩分設(shè)備，需進(jìn)行洗礦。選別作業(yè)礦物原料經(jīng)粉碎作業(yè)后進(jìn)入選別作業(yè)，使有用礦物和脈石分離，或使各種有用礦物彼此分離。
重選在介質(zhì)（主要是水）流中利用礦物原料顆粒比重的不同進(jìn)行選別。有、跳汰選、搖床選、溜槽選等。重選是選別黑鎢礦、錫石、砂金、粗粒鐵和錳礦石的主要選礦方法；也普遍應(yīng)用于選別稀有金屬砂礦。。
浮選利用各種礦物原料顆粒表面對(duì)水的潤(rùn)濕性(疏水性或親水性）的差異進(jìn)行選別。通常指泡沫浮選。
磁選利用礦物顆粒磁性的不同，在不均勻磁場(chǎng)中進(jìn)行選別。
高爐煉鐵。
煉鐵工藝流程。
高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過(guò)程由一個(gè)高爐本體和五個(gè)輔助設(shè)備系統(tǒng)完成。
1．高爐成本。
高爐成本包括爐基，爐殼，爐襯，冷卻設(shè)備，爐頂裝料設(shè)備等。高爐的內(nèi)部空間叫爐型，從上到下分為五段，即爐喉，爐身，爐腰，爐腹，爐缸。整個(gè)冶煉過(guò)程是在高爐內(nèi)完成的。
2．上料系統(tǒng)。
上料系統(tǒng)包括儲(chǔ)礦槽，槽下漏斗，槽下篩分，稱(chēng)量和運(yùn)料設(shè)備，料車(chē)斜橋向爐頂供料設(shè)備。其任務(wù)是將高爐所需原料通過(guò)上料設(shè)備裝人高爐內(nèi)。
3．送風(fēng)系統(tǒng)。
送風(fēng)系統(tǒng)包括鼓風(fēng)機(jī)，熱風(fēng)爐，冷風(fēng)管道，熱風(fēng)管道，熱風(fēng)圍管等。其任務(wù)是將風(fēng)機(jī)送來(lái)的冷風(fēng)經(jīng)熱風(fēng)爐預(yù)熱以后送進(jìn)高爐。
4．煤氣凈化系統(tǒng)。
煤氣凈化系統(tǒng)包括煤氣導(dǎo)出管，上升管，下降管，重力除塵器，洗滌塔，文氏管，脫水器及高壓閥組等，也有的高爐用布袋除塵器進(jìn)行干法除塵。其任務(wù)是將高爐冶煉所產(chǎn)生的荒煤氣進(jìn)行凈化處理，以獲得合格的氣體燃料。
5．渣鐵處理系統(tǒng)。
渣鐵處理系統(tǒng)包括出鐵場(chǎng)，爐前設(shè)備，渣鐵運(yùn)輸設(shè)備，水力沖渣設(shè)備等。其。
任務(wù)是將爐內(nèi)放出的渣，鐵，按要求進(jìn)行處理。
6．噴吹燃料系統(tǒng)。
噴吹燃料系統(tǒng)包括噴吹物的制備，運(yùn)輸和噴入設(shè)備等。其任務(wù)是將按一定要求準(zhǔn)備好的燃料噴入爐內(nèi)。
轉(zhuǎn)爐煉鋼。
轉(zhuǎn)爐煉鋼：一種不需外加熱源，主要以液態(tài)生鐵為原料的煉鋼方法。轉(zhuǎn)爐煉鋼法的主要特點(diǎn)是：靠轉(zhuǎn)爐內(nèi)液態(tài)生鐵的物理熱和生鐵內(nèi)各組分（如碳、錳、硅、磷等）與送入爐內(nèi)的氧進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)所產(chǎn)生的熱量，使金屬達(dá)到出鋼要求的成分和溫度。爐料主要為鐵水和造渣料（如石灰、石英、螢石等），為調(diào)整溫度，可加入廢鋼以及少量的冷生鐵塊和礦石等。轉(zhuǎn)爐按爐襯的耐火材料性質(zhì)分為堿性（用鎂砂或白云石為內(nèi)襯）和酸性（用硅質(zhì)材料為內(nèi)襯）；按氣體吹入爐內(nèi)的部位分為底吹、頂吹和側(cè)吹；按吹煉采用的氣體，分為空氣轉(zhuǎn)爐和氧氣轉(zhuǎn)爐。酸性轉(zhuǎn)爐不能去除生鐵中的硫和磷，須用優(yōu)質(zhì)生鐵，因而應(yīng)用范圍受到限制。堿性轉(zhuǎn)爐適于用高磷生鐵煉鋼，曾在西歐得到較大發(fā)展?？諝獯禑挼霓D(zhuǎn)爐鋼，因含氮量高，質(zhì)量不如平爐鋼，且原料有局限性，又不能多配廢鋼，未能像平爐那樣在世界范圍內(nèi)廣泛采用。1952年氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐問(wèn)世，逐漸取代空氣吹煉的轉(zhuǎn)爐和平爐，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上主要煉鋼方法。
原理：轉(zhuǎn)爐煉鋼法同其他煉鋼法主要區(qū)別在于他不借助外加能源，僅靠吹入熔池的空氣或氧氣與生鐵水中各種元素的放熱氧化反應(yīng)完成脫碳和脫除雜質(zhì)的任務(wù)，并將鋼液加熱到出鋼（1600℃或更高）溫度。
但是通過(guò)聽(tīng)講座的形式對(duì)煉鋼技術(shù)及鐵合金生產(chǎn)的流程有了初步的認(rèn)知，也堅(jiān)定了自己將來(lái)投身稀土冶金的決心。
熱電廠(chǎng)年度工作總結(jié)篇十九
1、全年出勤率。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。
5、黃建獲得總廠(chǎng)”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（成洋）一名、專(zhuān)區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠(chǎng)”模范班組”。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。