合同的簽訂是雙方自愿達(dá)成協(xié)議的結(jié)果，體現(xiàn)了合作的雙贏原則。有哪些常見的合同陷阱需要注意并避免？合同可以作為證據(jù)用于維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
基建項(xiàng)目施工合同篇一
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf1999-0201范本通用條款)、專用條款(本協(xié)議約定的全部?jī)?nèi)容)、房屋建筑工程質(zhì)量保修書、安全承諾書和工程建設(shè)廉政責(zé)任書。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂。
二、開工審批。
第二條本項(xiàng)目實(shí)行開工審簽制度。工程在開工前由江北區(qū)教育局小型基建項(xiàng)目管理小組(以下簡(jiǎn)稱小組)對(duì)施工合同等資料進(jìn)行審查。批準(zhǔn)后，向乙方下達(dá)開工通知書方能開工。小組提出修改調(diào)整意見的，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達(dá)開工通知書。乙方無開工通知書的，不能開工。
三、質(zhì)量控制。
第三條乙方對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。小組運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法規(guī)及該項(xiàng)工程施工合同的有關(guān)約定條款，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢監(jiān)督。
四、工程進(jìn)度。
第四條本項(xiàng)目合同工期為____日歷天，自__年__月__日至__年__月__日。
第五條無分包時(shí)工期按本合同約定起始日期計(jì)算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。
第六條工期提前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：0元/日歷天;。
第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。
五、工程量確認(rèn)原則。
第八條工程量確認(rèn)辦法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
六、工程變更。
第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報(bào)小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時(shí)，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時(shí)，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的，需做預(yù)算送小組報(bào)批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià)。
七、工程造價(jià)。
第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價(jià)合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時(shí)，除甲方簽證外，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價(jià)格決算,決算時(shí)以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)：
(各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。)。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。
第十五條主材價(jià)格確定。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購(gòu)置材料，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。
八、材料管理。
第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測(cè)報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。
九、工程驗(yàn)收。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。
十、工程結(jié)算。
第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。
第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)(工程延期報(bào)批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方(甲方或乙方)承擔(dān)責(zé)任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
(二)建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制;。
(四)涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn);。
(五)適用計(jì)價(jià)規(guī)則(應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi))時(shí)，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計(jì)價(jià)規(guī)則時(shí)，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)(規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi))且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”，同時(shí)將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
十一、工程保修。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
第二十六條乙方對(duì)施工全過程(從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)的安全負(fù)全責(zé)。乙方必須按要求簽定安全承諾書。
十三、廉政承諾。
第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。
十四、糾紛處理。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。
十五、其它事項(xiàng)。
第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時(shí)，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份;。
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：
乙方單位(承包人)(蓋章)：
基建項(xiàng)目施工合同篇二
（一）單項(xiàng)或單位工程類別、結(jié)構(gòu)形式：_________；層/幢；_________；建筑面積_________；建筑面積m2，道路：_________；給排水管道：_________；構(gòu)筑物：_________。
（二）承包范圍：承包按_________號(hào)施工圖紙全部工程（包括圖紙說明及招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容）：基礎(chǔ)工程（含樁基）、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、機(jī)械設(shè)備、給排水、電力、照明、防雷、通訊、空調(diào)、液化氣管道、市政道路、橋梁、土石方工程等。
（三）承包金額內(nèi)未包含的工程項(xiàng)目：_________。
第二條工程造價(jià)及承包方式。
（一）承包金額：按定標(biāo)價(jià)或協(xié)商價(jià)，建安工程總造價(jià)為人民幣_(tái)________萬元。全部工程造價(jià)按下列辦法辦理：
（二）承包方式：
1.按施工圖預(yù)算包干或投標(biāo)大包干，即包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
2.按國(guó)家規(guī)定繳納的承包工程收入營(yíng)業(yè)稅和城市維護(hù)建設(shè)稅，已包含在本合同承包金額內(nèi)，由乙方支付。
3.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：_________。
第三條工期。
（一）按定標(biāo)（或雙方）規(guī)定總工期_________天（日歷天從開工之日算起）。
（二）開工日期：_________；竣工日期：_________
（三）如遇下列情況者，經(jīng)甲方代表簽證后，工期按實(shí)際相應(yīng)順延。
1.甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天交出施工場(chǎng)地，或障礙物和施工用水、電源未接通；
5.因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達(dá)連續(xù)六小時(shí)以上者；
6.甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進(jìn)展者；
7.甲方財(cái)力不足導(dǎo)致停工窩工者；
8.甲方不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款而影響施工進(jìn)度者。
第四條材料、設(shè)備供應(yīng)。
（一）工程全部建安材料、成品、半成品及設(shè)備由方自行采購(gòu)供應(yīng)至施工工地現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）。
（二）工程材料及設(shè)備，由_________方采購(gòu)供應(yīng)至場(chǎng)地（倉(cāng)庫(kù)）。
（三）工程設(shè)備，由_________方采購(gòu)供應(yīng)至_________向_________方交貨。
（四）鋼材、水泥、木材由甲方協(xié)助解決，屬有價(jià)供料，供應(yīng)價(jià)由雙方商定，與承包金額無關(guān)。
（五）購(gòu)買三大材料所需的外匯由方負(fù)責(zé)解決；裝飾材料、電梯、空調(diào)機(jī)及水電器材，如設(shè)計(jì)采用進(jìn)口時(shí)，其外匯由方負(fù)責(zé)解決，如由乙方采購(gòu)時(shí)，其單價(jià)應(yīng)征得甲方同意。
（六）雙方供應(yīng)的材料、成品、半成品應(yīng)附有原出廠證明，否則應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)費(fèi)由供料的一方負(fù)責(zé)，對(duì)已有出廠證明的材料，如一方持有異議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)合格，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由持有異議的一方負(fù)責(zé)，否則由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。
第五條雙方責(zé)任。
（一）甲方責(zé)任：
2.負(fù)責(zé)辦理施工報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取建筑許可證及施工許可證；
9.審核乙方編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度月報(bào)表、并按時(shí)向乙方支付工程進(jìn)度款；
12.組織對(duì)工程竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定的期限辦理竣工結(jié)算。
（二）乙方責(zé)任：
1.施工界區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)道路、水、電、管線的修建安裝；
5.按施工安全規(guī)范的規(guī)定和采取預(yù)防事故的措施、確保施工安全和第三者的安全；
6.做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄，匯集施工技術(shù)資料作交工文件附件移交甲方；
8.做好對(duì)分包單位的管理（由乙方分包時(shí)），抓好分包單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度；
12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運(yùn)、機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng)等損失，應(yīng)由乙方自行負(fù)擔(dān)。
第六條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
2.乙方必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄；
6.質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定應(yīng)執(zhí)行《深圳市建筑安裝工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定試行辦法》。
甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________。
簽訂地點(diǎn)：___________簽訂地點(diǎn)：___________。
基建項(xiàng)目施工合同篇三
12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運(yùn)、機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng)等損失，應(yīng)由乙方自行負(fù)擔(dān)。
第六條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
2.乙方必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄;。
基建項(xiàng)目施工合同篇四
摘要：本文就施工單位項(xiàng)目合同管理的定義、類型及基本特性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，針對(duì)當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，包括合同意識(shí)不強(qiáng)、管理體制不健全、信息化水平低等，進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件、落實(shí)全過程控制?？茖W(xué)處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略，旨在維護(hù)施工單位項(xiàng)目的綜合效益，僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：施工單位；項(xiàng)目；合同管理。
在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，具有動(dòng)態(tài)化特征，合同管理的周期較長(zhǎng)，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動(dòng)，一旦合同管理方面出現(xiàn)問題，極易出現(xiàn)合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況下可能會(huì)給項(xiàng)目政策運(yùn)轉(zhuǎn)形成制約。在此種情況下，探討施工單位項(xiàng)目合同管理，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
1施工單位項(xiàng)目合同管理概述。
1.1定義。
所謂施工單位項(xiàng)目合同管理，就是在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過程中所采取的一種系統(tǒng)化管理方法，通過計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制來促進(jìn)項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位項(xiàng)目合同管理包括法律法規(guī)、政策規(guī)定等，是由國(guó)家及主管部門所辦法的，與勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等存在密切關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目合同管理還包括技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程等，這些都是由國(guó)家有關(guān)部門所辦法的。對(duì)于建設(shè)文件和設(shè)計(jì)文件，也是項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容，必須由政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，合同文件的簽訂必須滿足法律要求，對(duì)于合同雙方往來信函、資料及各項(xiàng)通知等，也都是施工單位項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容。
1.2類型。
由于簽訂合同的對(duì)象不同，使得施工單位項(xiàng)目合同的類型也存在一定差異，具體如表1所示。
1.3基本特性。
其一，內(nèi)容齊全，條款完整，也就是說施工單位項(xiàng)目合同要保證完備，不可存在缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，否則會(huì)影響項(xiàng)目合同管理成效。其二，施工單位項(xiàng)目合同要用詞準(zhǔn)確，表達(dá)清晰，要明確雙方具體權(quán)責(zé)，不可存在隱晦或可供臆測(cè)的詞匯。其三，施工單位項(xiàng)目合同要標(biāo)準(zhǔn)且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權(quán)益，并促進(jìn)義務(wù)履行。其四，施工單位項(xiàng)目合同要靈活，確保能夠結(jié)合作業(yè)環(huán)境以及專業(yè)領(lǐng)域等差異確定有針對(duì)性的合同內(nèi)容，并確定風(fēng)險(xiǎn)防范具體要求及權(quán)責(zé)利分配方式，以確保施工單位項(xiàng)目合同管理的有效性。
2施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀。
對(duì)于施工單位來說，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，施工單位在項(xiàng)目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規(guī)范，合同管理制度也不斷健全，這就為項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)創(chuàng)造了有利條件。但就施工單位項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)實(shí)情況來看，受到合同管理人員素質(zhì)、施工單位重視程度、財(cái)務(wù)參與度等因素的影響，施工單位項(xiàng)目合同管理的成效并不理想。
3施工單位項(xiàng)目合同管理中存在的問題。
其一，合同意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，轉(zhuǎn)型階段的施工單位缺乏專門的項(xiàng)目合同管理部門，尚未構(gòu)建有針對(duì)性的項(xiàng)目合同管理體系，合同管理流程缺乏規(guī)范性，項(xiàng)目合同全過程監(jiān)管也并未得到高效落實(shí)。其二，缺乏合同管理專業(yè)人才和正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無法項(xiàng)目合同的.簽訂、履約、變更等開展全過程、系統(tǒng)化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時(shí)效性不足，導(dǎo)致項(xiàng)目合同管理效率低。其五，合同執(zhí)行不規(guī)范，違約現(xiàn)象普遍。
4施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略。
4.1強(qiáng)化合同意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，確保合同制定的規(guī)范性。
在施工單位項(xiàng)目合同管理的過程中，要強(qiáng)化合同意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法，并對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)文件加以嚴(yán)格執(zhí)行，為施工單位項(xiàng)目合同的規(guī)范制定打下良好基礎(chǔ)。具體來說，在施工單位項(xiàng)目合同管理過程中，項(xiàng)目合同管理人員要明確自身崗位職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同管理的重要性，對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)法律條文及文件精神開展深度學(xué)習(xí)，對(duì)于施工單位項(xiàng)目合同管理文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，做好項(xiàng)目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對(duì)象，在實(shí)際管理過程中，要全面學(xué)習(xí)合同法，并堅(jiān)決制定合同管理文件，避免無效合同出現(xiàn)，降低施工單位項(xiàng)目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項(xiàng)目合同管理的開子涵，要確保合同制定的規(guī)范性，也就是說，要明確項(xiàng)目合同的基本特性，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項(xiàng)目合同以國(guó)家通用性合同文本為主，結(jié)合施工單位項(xiàng)目合同具體內(nèi)容開展綜合分析，適當(dāng)修改或充實(shí)合同范本細(xì)則，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定能夠滿足施工單位項(xiàng)目的實(shí)際需求。在全面把握施工單位項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以招標(biāo)文件、項(xiàng)目雙方談判結(jié)果來起草項(xiàng)目合同，確保合同內(nèi)容清晰和用詞準(zhǔn)確，并交由相關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目合同內(nèi)容加以審核，及時(shí)修改訂正，確保合同制定規(guī)范且可靠，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理成效的改善。
4.2加強(qiáng)合同簽訂管理、履約管理，落實(shí)全過程控制。
對(duì)于施工單位來說，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實(shí)管理與控制，保證項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性和及時(shí)性。在施工單位項(xiàng)目合同管理過程中，要確保合同簽訂及時(shí)，堅(jiān)決不可令項(xiàng)目合同談判處于被動(dòng)狀態(tài)，在充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同簽訂的重要性，在工程建設(shè)之前必須規(guī)范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟(jì)條款的簽訂，更要及時(shí)確認(rèn)，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，給施工單位造成無法預(yù)估的損失。為確保施工單位項(xiàng)目合同管理的實(shí)效性，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審制度，就是在合同簽訂之前對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容加以確認(rèn)，避免出現(xiàn)無效代理等情況出現(xiàn)而影響項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。項(xiàng)目合同管理過程中要加強(qiáng)預(yù)付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預(yù)付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工單位項(xiàng)目合同簽訂過程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細(xì)化工程轉(zhuǎn)包與再分包等相關(guān)內(nèi)容，明確具體的違約責(zé)任，以確保項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性，確保施工單位項(xiàng)目合同管理有效。施工單位項(xiàng)目合同管理要注重履約管理，也就是說在簽訂項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)上，要通過履約管理來確保合同在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。在這一過程中，要落實(shí)項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)化管理，合同管理部門要全程跟蹤合同執(zhí)行過程，針對(duì)合同履約過程中出現(xiàn)的問題，要在綜合分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取有效措施加以處理。在項(xiàng)目合同履約管理的過程中，要建立臺(tái)賬，將項(xiàng)目合同管理的各項(xiàng)內(nèi)容清晰的體現(xiàn)于臺(tái)賬上，包括工程進(jìn)度、機(jī)械租賃、結(jié)算支付等，要確保工程款結(jié)算與支付的及時(shí)性，并結(jié)合項(xiàng)目合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，注重自合同編制到合同終止的全過程管理，確保合同順利履約完成，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理水平的有效提升。
4.3財(cái)務(wù)參與合同管理，明確督促重點(diǎn)。
在項(xiàng)目合同管理過程中，財(cái)務(wù)要積極參與合同管理，并明確督促重點(diǎn)，確保合同管理部門能夠?qū)贤ê褪┕挝缓贤芾碇贫燃右砸?guī)范執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮自身職能，對(duì)合同編制、簽訂及履約的各個(gè)環(huán)節(jié)加以督促，確保各環(huán)節(jié)逐步完善，保證項(xiàng)目合同管控的有效性。財(cái)務(wù)部門要明確督促重點(diǎn)，切實(shí)做好合同交底工作，加大項(xiàng)目合同審核力度，確保其合法、嚴(yán)密且可靠。在項(xiàng)目合同管理過程中，財(cái)務(wù)部門要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現(xiàn)合同糾紛。與此同時(shí)，要對(duì)合同執(zhí)行情況開展綜合分析，并實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)開展科學(xué)評(píng)價(jià)，保證施工單位項(xiàng)目合同管理的科學(xué)性。
4.4提高合同管理人才質(zhì)量，科學(xué)處置合同糾紛。
針對(duì)施工單位項(xiàng)目合同管理中缺乏專業(yè)人才的問題，在實(shí)際管理過程中要積極組織開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升合同管理人才質(zhì)量，確保其專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)等都能夠滿足崗位要求，以推進(jìn)項(xiàng)目合同管理工作的高效開展。要對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，這也是項(xiàng)目合同管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在合同糾紛的處置過程中，要以法律為準(zhǔn)繩，以國(guó)家政策或合同條款為依據(jù)，結(jié)合事實(shí)進(jìn)行處理，若雙方協(xié)商無法解決糾紛，則需通過法律途徑來解決糾紛，堅(jiān)持原則，明確主次，收集糾紛相關(guān)資料作為證據(jù)，科學(xué)處理糾紛。要通過項(xiàng)目合同管理體系的構(gòu)建來落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，提升項(xiàng)目合同管理的精確性和嚴(yán)密性。
5結(jié)語。
通過以上研究可知，針對(duì)當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執(zhí)行不規(guī)范等問題，必須要采取科學(xué)且有針對(duì)性性的項(xiàng)目合同管理策略，強(qiáng)化施工單位的合同管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，并落實(shí)項(xiàng)目合同全過程管理與控制，全面提升項(xiàng)目合同管理人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，從而全面提高施工單位項(xiàng)目合同管理成效。
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[4]潘萍.施工項(xiàng)目合同管理規(guī)范化淺析[j].建筑，20xx（04）.
基建項(xiàng)目施工合同篇五
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，結(jié)合工程實(shí)際情況，經(jīng)過雙方協(xié)商，達(dá)成如下施工協(xié)議：
一、工程名稱：鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
二、工程地點(diǎn)：鎮(zhèn)村西頭組。
三、工程內(nèi)容：
1、修建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)間道路1200米;。
2、新建供水管網(wǎng)1800米，排水管道米;。
3、人行道建設(shè)生態(tài)磚4550平方米;。
4、完成道路綠化1200米，栽植綠化樹木700棵;。
5、完成____區(qū)內(nèi)電源、電網(wǎng)建設(shè)，安裝路燈180盞;。
6、完成東環(huán)路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商戶180戶;。
四、工程總造價(jià)：伍仟伍佰萬圓整(5500萬元)。
五、工程工期：工程工期為14個(gè)月，即________年____月____日至________年1____月____日。
六、雙方的權(quán)利與義務(wù)：
甲方權(quán)利義務(wù)：乙方開工前甲方有責(zé)任幫助乙方協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系，幫助乙方解決因場(chǎng)地和附屬物等與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生的沖突，維護(hù)施工路段的車輛通行，為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，使乙方能夠順利施工，并按合同規(guī)定按時(shí)付款。甲方有權(quán)要求乙方保質(zhì)保量按時(shí)完工，如乙方原因造成延誤工期或中途停止，甲方有權(quán)拒付部分或全部費(fèi)用。乙方權(quán)利義務(wù)：乙方必須嚴(yán)格按照要求和施工方案進(jìn)行施工，不擅自或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)，并制定詳細(xì)的安全措施，對(duì)一切安全事故負(fù)全責(zé)，乙方可要求甲方按照合同及時(shí)付款。
七、付款方式：
1、乙方完成總工程30%時(shí)甲方驗(yàn)收合格后付全款的.30%;。
2、乙方完成總工程60%時(shí)甲方驗(yàn)收合格后付全款的30%;。
3、乙方完成總工程經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后付全款的40%。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：代表人：
乙方：代表人：
________年____月____日。
基建項(xiàng)目施工合同篇六
合同一：
經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_年_月_日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。
第一條工程內(nèi)容和承包范圍。
3.工程進(jìn)度款支付達(dá)工程總造價(jià)的50%時(shí)，逐步按比例開始扣回予付款;。
合同二：
一、-合同組成。
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf年月日至__年__月__日。
第五條無分包時(shí)工期按本合同約定起始日期計(jì)算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。
第六條工期提前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：0元/日歷天;。
第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。
五、工程量確認(rèn)原則。
第八條工程量確認(rèn)辦法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
六、工程變更。
第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報(bào)小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時(shí)，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時(shí)，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的，需做預(yù)算送小組報(bào)批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià)。
七、工程造價(jià)。
第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價(jià)合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時(shí)，除甲方簽證外，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價(jià)格決算,決算時(shí)以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)：
(各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。)。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。
第十五條主材價(jià)格確定。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購(gòu)置材料，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。
八、材料管理。
第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測(cè)報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。
九、工程驗(yàn)收。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。
十、工程結(jié)算。
第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。
第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)(工程延期報(bào)批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方(甲方或乙方)承擔(dān)責(zé)任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
(二)建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制;。
(四)涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn);。
(五)適用計(jì)價(jià)規(guī)則(應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi))時(shí)，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計(jì)價(jià)規(guī)則時(shí)，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)(規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi))且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”，同時(shí)將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
十一、工程保修。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
第二十六條乙方對(duì)施工全過程(從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)的安全負(fù)全責(zé)。乙方必須按要求簽定安全承諾書。
十三、廉政承諾。
第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。
十四、糾紛處理。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。
十五、其它事項(xiàng)。
第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時(shí)，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份;。
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：
乙方單位(承包人)(蓋章)：
小型基建項(xiàng)目管理小組(簽字)：
基建項(xiàng)目施工合同篇七
根據(jù)_________市建委有關(guān)規(guī)定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同.
一、工程名稱：_________.
二、施工地點(diǎn)及范圍：本工程位于_________，綠地總面積為_________平方米.
三、工程內(nèi)容。
1.乙方根據(jù)甲方所提供的設(shè)計(jì)圖紙按圖施工，甲方按圖驗(yàn)收;。
3.工程竣工后，乙方必須養(yǎng)護(hù)一年(落葉樹今冬明春種植，按具體樹種.種植起算);。
5.種植質(zhì)量應(yīng)根據(jù)_________市有關(guān)部門對(duì)綠化工程的要求進(jìn)行驗(yàn)收.草坪應(yīng)按地形鋪設(shè)，要求平整度高，整體性強(qiáng)，自然泛水，鋪設(shè)間隙不得超過一指寬.
四、工程造價(jià)：工程總造價(jià)為人民幣_(tái)________元整，一次性包干.
五、付款方式。
1.第一次付款，在合同簽訂生效后，甲方支付總造價(jià)的50%;。
2.第二次付款，在草皮鋪設(shè)過半后，甲方支付總造價(jià)的25%;。
3.第三次付款，在工程驗(yàn)收后，甲方支付總造價(jià)的20%;。
4.余款待一年養(yǎng)護(hù)期滿、合格后一次性付清.
六、施工期限：本工程自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工.
七、甲方委托_________，乙方指派_________負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)工.
八、其他約定。
_________.
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
基建項(xiàng)目施工合同篇八
簡(jiǎn)稱乙方(內(nèi)墻瓷磚班組)。
為適應(yīng)建筑發(fā)展結(jié)合項(xiàng)目部具體情況，經(jīng)雙方商定簽定以下合同，以便共同遵守。
第一條工程概況。
1、工程名稱：樓。
2、工程地點(diǎn)：
3、承包形式：包工不包料、包驗(yàn)收合格。
4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
5、工程自年月年月。
第二條承包范圍及單價(jià)。
1、承包范圍：電梯井前室公共部位地磚及飾面、墻磚粘貼以及漿縫、勻縫、維修、清洗、成品保護(hù)等，材料運(yùn)輸不在承包范圍內(nèi)。
2、承包單價(jià)：電梯井前室公共部位地磚600×600每平方米30元，飾面磚墻磚300×600每平方米30元。
第三條付款方式。
每月驗(yàn)收通過后支付以上經(jīng)審核后的實(shí)際所完工程量?jī)r(jià)款60%，剩余工程量在20xx年12月底一次性付清。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
基建項(xiàng)目施工合同篇九
甲乙雙方在平等、自愿、知情的情況下，甲方將________________拆除施工項(xiàng)目承包于乙方進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)拆除，就此事宜達(dá)成以下協(xié)議：
1、乙方在甲方指定范圍內(nèi)將拆除、要求標(biāo)準(zhǔn)為________________。
2、施工時(shí)間由甲方按工程量制定工期。即：
3、在指定范圍內(nèi)所拆遷的房屋因其他原因沒有搬遷或房主不允許拆除時(shí)乙方不得擅自施工，該房屋必須達(dá)到拆除條件時(shí)方可施工，否則產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
1、合同規(guī)定范圍內(nèi)所拆除房屋的.殘值(包括木料、鋼材、磚石等)全部歸乙方所有。甲方不再另付施工費(fèi)用。
1、乙方必須按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定對(duì)所拆除的房屋通過科學(xué)的分析、論證，達(dá)到先排險(xiǎn)、后施工的原則，進(jìn)行文明、合理、合法、有序的施工。
2、施工人員必須具有三年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工人員配帶安全繩、安全帽、防滑鞋，并由專業(yè)的安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控下達(dá)到施工條件時(shí)方可施工。
3、乙方必須為施工人員辦理兩份以上意外傷害保險(xiǎn)，及提供安全防護(hù)工具及警戒設(shè)施等保障措施。
4、在施工過程中所發(fā)生的一切安全責(zé)任事故由乙方自行承擔(dān)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
五、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方認(rèn)可后簽字生效，具有同等法律效力。
基建項(xiàng)目施工合同篇十
發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為加強(qiáng)土地開發(fā)整理，確保非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡，甲方將xxx鎮(zhèn)xxx村土地整理占補(bǔ)項(xiàng)目發(fā)包給乙方承建。為不誤農(nóng)時(shí)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，經(jīng)與乙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容。
甲方根據(jù)荊土資批[x]號(hào)文件立項(xiàng)批復(fù)，建設(shè)規(guī)?？偯娣e為xxx公頃（折xxx畝）。工程內(nèi)容由土地平整、田間道路、部分配套工程組成（具體詳見工程量表）。
二、雙方責(zé)任。
甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金投入、工程施工檢查和新增耕地用于建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的補(bǔ)充。乙方負(fù)責(zé)按甲方的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖施工。工程質(zhì)量必須符合《湖北省土地開發(fā)復(fù)墾整理驗(yàn)收辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求。
三、工程價(jià)款與付款方式。
甲方對(duì)乙方實(shí)行包干投入，工程款總額人民幣大寫：xxx（小寫：xxx元）。資金以財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式撥付，乙方在資金的使用上必須做到規(guī)范、安全、有效。
付款方式：
首期：
乙方工程施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，甲方支付乙方合同價(jià)款總額的50%，作為項(xiàng)目實(shí)施的啟動(dòng)資金，由乙方專款用于該項(xiàng)目的土地開發(fā)整理。
二期：工程項(xiàng)目施工完工，經(jīng)甲方初驗(yàn)后，付工程合同價(jià)款總額的40%，余款10%待上級(jí)部門驗(yàn)收后一次性付清。
四、其他事項(xiàng)。
1、排水費(fèi)實(shí)行包干，甲方付給乙方排水費(fèi)元，乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全程排水。
2、乙方負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，承擔(dān)一切安全責(zé)任。
五、工期。
總?cè)諝v工期xx天。自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
六、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂之日起生效，甲乙雙方共同遵守。
發(fā)包人：
承包人：
日期：
基建項(xiàng)目施工合同篇十一
身份證號(hào)：身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
合同雙方根據(jù)《合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》以及相關(guān)法律再結(jié)合具體情況，經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。
1、甲方將位于x市x區(qū)x小區(qū)的一件套房交由甲方裝修，總面積為120平方米。(甲方擁有對(duì)房屋的'所有權(quán))。
2、開工前，甲方需要清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)家具等財(cái)產(chǎn)并與乙方交底，對(duì)不能騰空的設(shè)施實(shí)行保護(hù)措施，否則對(duì)于損壞、丟失的財(cái)務(wù)乙方概不負(fù)責(zé)。
3、甲方需要向乙方提供水、電、氣等相關(guān)設(shè)施并說明注意事項(xiàng)，在使用公共設(shè)施時(shí)要同鄰居等做好協(xié)調(diào)工作。
4、甲方負(fù)責(zé)擬定好工程圖紙并向乙方說明具體要求，否則造成不良后果由甲方承擔(dān)。
5、乙方要嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙及具體要求施工，未經(jīng)同意不得隨意改造，否則承擔(dān)一切后果。
6、乙方要遵守室內(nèi)裝修的管理規(guī)定，不得污染環(huán)境、不得擾民。
7、乙方要認(rèn)真履行合同條約，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
8、施工過程中如果出現(xiàn)變更甲方需要及時(shí)與乙方聯(lián)系更改，其中產(chǎn)生的費(fèi)用由雙方協(xié)商。
9、總工程的費(fèi)用為__元，在工程結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)沒有質(zhì)量問題，甲方須一次性付清。
雙方如果有其他條款可經(jīng)商定后附加在合同后面，仍然有效。
甲方：(簽字)蓋章。
乙方：(簽字)蓋章。
日期：
基建項(xiàng)目施工合同篇十二
合同管理作為建筑施工企業(yè)管理中的關(guān)鍵部分，對(duì)施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要影響。文章主要分析了建筑企業(yè)在醫(yī)院建筑施工項(xiàng)目中常見的合同管理問題，并提出了相應(yīng)的措施，以促進(jìn)施工合同管理水平的提高。
醫(yī)院建筑；建筑施工；合同管理；管理措施。
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，醫(yī)院基本建設(shè)任務(wù)逐漸繁重，施工管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，更是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。而施工合同管理是保證工程質(zhì)量、按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)的前提，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)、加強(qiáng)合同管理至關(guān)重要。
當(dāng)前，針對(duì)醫(yī)院建筑工程施工，在合同管理上還欠缺完善的管理制度。以施工企業(yè)角度來說，部分施工企業(yè)在合同管理上僅僅制訂了一套籠統(tǒng)的管理要求，只是對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單說明，并沒有細(xì)化具體的管理內(nèi)容，還有部分施工企業(yè)合同管理規(guī)章制度較為落后，難以滿足實(shí)際工作需要，有的甚至是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢察，實(shí)際使用價(jià)值不高；從醫(yī)院角度上來說，醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建筑工程合同管理制度也并不健全，合同記錄不全，存在漏記、錯(cuò)記、合同重名、欠缺編號(hào)、專職人員混亂等現(xiàn)象，這些都是由于缺乏完善的管理制度和管理體系所導(dǎo)致的。
建筑施工企業(yè)合同管理需要相關(guān)人員具備相應(yīng)的專業(yè)管理技能，如工程造價(jià)管理和合同專職管理能力，并且同時(shí)還要具有一定的法律意識(shí)，掌握相關(guān)的法律知識(shí)。而當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)都缺少專業(yè)的施工合同管理人才，通常都是由其他崗位的人員兼職，或直接交由檔案管理人員進(jìn)行管理，大大降低了建筑施工企業(yè)合同管理的質(zhì)量和效率。相對(duì)于醫(yī)院建設(shè)方來說，一般都是由財(cái)務(wù)人員或其他管理人員來負(fù)責(zé)，專業(yè)合同管理人員也較為欠缺，使管理質(zhì)量難以達(dá)到要求。
通常醫(yī)院建筑施工合同中的內(nèi)容都是由醫(yī)院方來確定，因而其內(nèi)容往往更加注重強(qiáng)調(diào)建筑施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，這在一定程度上加大了建筑施工企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，使得施工企業(yè)合同管理工作難度增大。此外，部分施工企業(yè)因合同具體內(nèi)容制定不嚴(yán)密而導(dǎo)致合同履行過程中工程量的計(jì)量、進(jìn)度款支付以及工程結(jié)算時(shí)缺少依據(jù),極易產(chǎn)生合同糾紛，使合同條款難以得到有效落實(shí)。而一些建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，自行對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變相處理，在施工過程中也并未依照合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，使醫(yī)院建筑施工質(zhì)量存在一定隱患。
為了確保建筑施工企業(yè)合同管理質(zhì)量，需在結(jié)合施工單位和醫(yī)院建筑施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定一套健全、規(guī)范的施工合同管理體系。針對(duì)施工企業(yè)與醫(yī)院進(jìn)行合同簽訂、建筑施工、工程驗(yàn)收和違約賠償?shù)拳h(huán)節(jié)制定詳細(xì)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)一切施工“有法可依”。同時(shí)，對(duì)于工程承包的招投標(biāo)管理審核、合同簽訂、施工期間安全管理、工程價(jià)款支付、工程結(jié)算審核、責(zé)任落實(shí)管理等環(huán)節(jié)都應(yīng)制定細(xì)化的具體制度，并做好責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)，事事可尋”，進(jìn)而促使建筑施工企業(yè)合同管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
合同管理人才是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)管理的根本保證。優(yōu)秀的合同管理人員不僅精通工程技術(shù),而且能熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī)，要想提高管理質(zhì)量首要任務(wù)便是提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體可從三方面進(jìn)行：首先是通過公開招聘方式，借助優(yōu)勝劣汰模式選拔出優(yōu)秀的管理人才；其次，是對(duì)于在崗管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期對(duì)其開展職業(yè)教育，或組織他們到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理人員專業(yè)管理能力；最后，是制定崗位責(zé)任制度，明確合同管理人員具體責(zé)權(quán)，并制定對(duì)應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于合同管理工作人員提出相應(yīng)要求，達(dá)成者予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，促使合同管理人員主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
結(jié)合建筑施工企業(yè)以往合同管理中常見問題，提出針對(duì)性的措施，最大程度上確保建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方的具體權(quán)利和義務(wù)。在與醫(yī)院簽訂合同前，必須要在相關(guān)法律要求和雙方實(shí)際情況基礎(chǔ)上，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)一步明確，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方在具體權(quán)利和義務(wù)上的統(tǒng)一，培養(yǎng)雙方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，防止在進(jìn)行合同管理過程中發(fā)生法律糾紛。并且，施工企業(yè)還應(yīng)深入分析合同內(nèi)容，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制問題給自身帶來經(jīng)濟(jì)損失。
綜上，施工單位應(yīng)與醫(yī)院建設(shè)單位簽訂詳細(xì)而又嚴(yán)密的施工合同，做到合理合法，有憑有據(jù)，并配有專業(yè)的合同管理人員，這樣才能在技術(shù)復(fù)雜和工期緊張的情況下,高質(zhì)量完成關(guān)乎民生的醫(yī)院建筑工程，確保醫(yī)院建筑的可持續(xù)發(fā)展。
［3］殷浩.淺談醫(yī)院改擴(kuò)建工程安全管理［j］.中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備.20xx(03)。
基建項(xiàng)目施工合同篇一
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf1999-0201范本通用條款)、專用條款(本協(xié)議約定的全部?jī)?nèi)容)、房屋建筑工程質(zhì)量保修書、安全承諾書和工程建設(shè)廉政責(zé)任書。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂。
二、開工審批。
第二條本項(xiàng)目實(shí)行開工審簽制度。工程在開工前由江北區(qū)教育局小型基建項(xiàng)目管理小組(以下簡(jiǎn)稱小組)對(duì)施工合同等資料進(jìn)行審查。批準(zhǔn)后，向乙方下達(dá)開工通知書方能開工。小組提出修改調(diào)整意見的，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達(dá)開工通知書。乙方無開工通知書的，不能開工。
三、質(zhì)量控制。
第三條乙方對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。小組運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法規(guī)及該項(xiàng)工程施工合同的有關(guān)約定條款，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢監(jiān)督。
四、工程進(jìn)度。
第四條本項(xiàng)目合同工期為____日歷天，自__年__月__日至__年__月__日。
第五條無分包時(shí)工期按本合同約定起始日期計(jì)算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。
第六條工期提前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：0元/日歷天;。
第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。
五、工程量確認(rèn)原則。
第八條工程量確認(rèn)辦法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
六、工程變更。
第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報(bào)小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時(shí)，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時(shí)，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的，需做預(yù)算送小組報(bào)批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià)。
七、工程造價(jià)。
第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價(jià)合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時(shí)，除甲方簽證外，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價(jià)格決算,決算時(shí)以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)：
(各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。)。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。
第十五條主材價(jià)格確定。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購(gòu)置材料，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。
八、材料管理。
第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測(cè)報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。
九、工程驗(yàn)收。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。
十、工程結(jié)算。
第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。
第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)(工程延期報(bào)批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方(甲方或乙方)承擔(dān)責(zé)任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
(二)建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制;。
(四)涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn);。
(五)適用計(jì)價(jià)規(guī)則(應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi))時(shí)，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計(jì)價(jià)規(guī)則時(shí)，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)(規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi))且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”，同時(shí)將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
十一、工程保修。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
第二十六條乙方對(duì)施工全過程(從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)的安全負(fù)全責(zé)。乙方必須按要求簽定安全承諾書。
十三、廉政承諾。
第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。
十四、糾紛處理。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。
十五、其它事項(xiàng)。
第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時(shí)，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份;。
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：
乙方單位(承包人)(蓋章)：
基建項(xiàng)目施工合同篇二
（一）單項(xiàng)或單位工程類別、結(jié)構(gòu)形式：_________；層/幢；_________；建筑面積_________；建筑面積m2，道路：_________；給排水管道：_________；構(gòu)筑物：_________。
（二）承包范圍：承包按_________號(hào)施工圖紙全部工程（包括圖紙說明及招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容）：基礎(chǔ)工程（含樁基）、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、機(jī)械設(shè)備、給排水、電力、照明、防雷、通訊、空調(diào)、液化氣管道、市政道路、橋梁、土石方工程等。
（三）承包金額內(nèi)未包含的工程項(xiàng)目：_________。
第二條工程造價(jià)及承包方式。
（一）承包金額：按定標(biāo)價(jià)或協(xié)商價(jià)，建安工程總造價(jià)為人民幣_(tái)________萬元。全部工程造價(jià)按下列辦法辦理：
（二）承包方式：
1.按施工圖預(yù)算包干或投標(biāo)大包干，即包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
2.按國(guó)家規(guī)定繳納的承包工程收入營(yíng)業(yè)稅和城市維護(hù)建設(shè)稅，已包含在本合同承包金額內(nèi)，由乙方支付。
3.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：_________。
第三條工期。
（一）按定標(biāo)（或雙方）規(guī)定總工期_________天（日歷天從開工之日算起）。
（二）開工日期：_________；竣工日期：_________
（三）如遇下列情況者，經(jīng)甲方代表簽證后，工期按實(shí)際相應(yīng)順延。
1.甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天交出施工場(chǎng)地，或障礙物和施工用水、電源未接通；
5.因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達(dá)連續(xù)六小時(shí)以上者；
6.甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進(jìn)展者；
7.甲方財(cái)力不足導(dǎo)致停工窩工者；
8.甲方不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款而影響施工進(jìn)度者。
第四條材料、設(shè)備供應(yīng)。
（一）工程全部建安材料、成品、半成品及設(shè)備由方自行采購(gòu)供應(yīng)至施工工地現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）。
（二）工程材料及設(shè)備，由_________方采購(gòu)供應(yīng)至場(chǎng)地（倉(cāng)庫(kù)）。
（三）工程設(shè)備，由_________方采購(gòu)供應(yīng)至_________向_________方交貨。
（四）鋼材、水泥、木材由甲方協(xié)助解決，屬有價(jià)供料，供應(yīng)價(jià)由雙方商定，與承包金額無關(guān)。
（五）購(gòu)買三大材料所需的外匯由方負(fù)責(zé)解決；裝飾材料、電梯、空調(diào)機(jī)及水電器材，如設(shè)計(jì)采用進(jìn)口時(shí)，其外匯由方負(fù)責(zé)解決，如由乙方采購(gòu)時(shí)，其單價(jià)應(yīng)征得甲方同意。
（六）雙方供應(yīng)的材料、成品、半成品應(yīng)附有原出廠證明，否則應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)費(fèi)由供料的一方負(fù)責(zé)，對(duì)已有出廠證明的材料，如一方持有異議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)合格，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由持有異議的一方負(fù)責(zé)，否則由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。
第五條雙方責(zé)任。
（一）甲方責(zé)任：
2.負(fù)責(zé)辦理施工報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取建筑許可證及施工許可證；
9.審核乙方編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度月報(bào)表、并按時(shí)向乙方支付工程進(jìn)度款；
12.組織對(duì)工程竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定的期限辦理竣工結(jié)算。
（二）乙方責(zé)任：
1.施工界區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)道路、水、電、管線的修建安裝；
5.按施工安全規(guī)范的規(guī)定和采取預(yù)防事故的措施、確保施工安全和第三者的安全；
6.做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄，匯集施工技術(shù)資料作交工文件附件移交甲方；
8.做好對(duì)分包單位的管理（由乙方分包時(shí)），抓好分包單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度；
12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運(yùn)、機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng)等損失，應(yīng)由乙方自行負(fù)擔(dān)。
第六條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
2.乙方必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄；
6.質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定應(yīng)執(zhí)行《深圳市建筑安裝工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定試行辦法》。
甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________。
簽訂地點(diǎn)：___________簽訂地點(diǎn)：___________。
基建項(xiàng)目施工合同篇三
12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運(yùn)、機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng)等損失，應(yīng)由乙方自行負(fù)擔(dān)。
第六條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
2.乙方必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄;。
基建項(xiàng)目施工合同篇四
摘要：本文就施工單位項(xiàng)目合同管理的定義、類型及基本特性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，針對(duì)當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，包括合同意識(shí)不強(qiáng)、管理體制不健全、信息化水平低等，進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件、落實(shí)全過程控制?？茖W(xué)處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略，旨在維護(hù)施工單位項(xiàng)目的綜合效益，僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：施工單位；項(xiàng)目；合同管理。
在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，具有動(dòng)態(tài)化特征，合同管理的周期較長(zhǎng)，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動(dòng)，一旦合同管理方面出現(xiàn)問題，極易出現(xiàn)合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況下可能會(huì)給項(xiàng)目政策運(yùn)轉(zhuǎn)形成制約。在此種情況下，探討施工單位項(xiàng)目合同管理，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
1施工單位項(xiàng)目合同管理概述。
1.1定義。
所謂施工單位項(xiàng)目合同管理，就是在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過程中所采取的一種系統(tǒng)化管理方法，通過計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制來促進(jìn)項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位項(xiàng)目合同管理包括法律法規(guī)、政策規(guī)定等，是由國(guó)家及主管部門所辦法的，與勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等存在密切關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目合同管理還包括技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程等，這些都是由國(guó)家有關(guān)部門所辦法的。對(duì)于建設(shè)文件和設(shè)計(jì)文件，也是項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容，必須由政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，合同文件的簽訂必須滿足法律要求，對(duì)于合同雙方往來信函、資料及各項(xiàng)通知等，也都是施工單位項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容。
1.2類型。
由于簽訂合同的對(duì)象不同，使得施工單位項(xiàng)目合同的類型也存在一定差異，具體如表1所示。
1.3基本特性。
其一，內(nèi)容齊全，條款完整，也就是說施工單位項(xiàng)目合同要保證完備，不可存在缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，否則會(huì)影響項(xiàng)目合同管理成效。其二，施工單位項(xiàng)目合同要用詞準(zhǔn)確，表達(dá)清晰，要明確雙方具體權(quán)責(zé)，不可存在隱晦或可供臆測(cè)的詞匯。其三，施工單位項(xiàng)目合同要標(biāo)準(zhǔn)且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權(quán)益，并促進(jìn)義務(wù)履行。其四，施工單位項(xiàng)目合同要靈活，確保能夠結(jié)合作業(yè)環(huán)境以及專業(yè)領(lǐng)域等差異確定有針對(duì)性的合同內(nèi)容，并確定風(fēng)險(xiǎn)防范具體要求及權(quán)責(zé)利分配方式，以確保施工單位項(xiàng)目合同管理的有效性。
2施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀。
對(duì)于施工單位來說，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，施工單位在項(xiàng)目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規(guī)范，合同管理制度也不斷健全，這就為項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)創(chuàng)造了有利條件。但就施工單位項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)實(shí)情況來看，受到合同管理人員素質(zhì)、施工單位重視程度、財(cái)務(wù)參與度等因素的影響，施工單位項(xiàng)目合同管理的成效并不理想。
3施工單位項(xiàng)目合同管理中存在的問題。
其一，合同意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，轉(zhuǎn)型階段的施工單位缺乏專門的項(xiàng)目合同管理部門，尚未構(gòu)建有針對(duì)性的項(xiàng)目合同管理體系，合同管理流程缺乏規(guī)范性，項(xiàng)目合同全過程監(jiān)管也并未得到高效落實(shí)。其二，缺乏合同管理專業(yè)人才和正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無法項(xiàng)目合同的.簽訂、履約、變更等開展全過程、系統(tǒng)化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時(shí)效性不足，導(dǎo)致項(xiàng)目合同管理效率低。其五，合同執(zhí)行不規(guī)范，違約現(xiàn)象普遍。
4施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略。
4.1強(qiáng)化合同意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，確保合同制定的規(guī)范性。
在施工單位項(xiàng)目合同管理的過程中，要強(qiáng)化合同意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法，并對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)文件加以嚴(yán)格執(zhí)行，為施工單位項(xiàng)目合同的規(guī)范制定打下良好基礎(chǔ)。具體來說，在施工單位項(xiàng)目合同管理過程中，項(xiàng)目合同管理人員要明確自身崗位職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同管理的重要性，對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)法律條文及文件精神開展深度學(xué)習(xí)，對(duì)于施工單位項(xiàng)目合同管理文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，做好項(xiàng)目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對(duì)象，在實(shí)際管理過程中，要全面學(xué)習(xí)合同法，并堅(jiān)決制定合同管理文件，避免無效合同出現(xiàn)，降低施工單位項(xiàng)目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項(xiàng)目合同管理的開子涵，要確保合同制定的規(guī)范性，也就是說，要明確項(xiàng)目合同的基本特性，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項(xiàng)目合同以國(guó)家通用性合同文本為主，結(jié)合施工單位項(xiàng)目合同具體內(nèi)容開展綜合分析，適當(dāng)修改或充實(shí)合同范本細(xì)則，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定能夠滿足施工單位項(xiàng)目的實(shí)際需求。在全面把握施工單位項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以招標(biāo)文件、項(xiàng)目雙方談判結(jié)果來起草項(xiàng)目合同，確保合同內(nèi)容清晰和用詞準(zhǔn)確，并交由相關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目合同內(nèi)容加以審核，及時(shí)修改訂正，確保合同制定規(guī)范且可靠，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理成效的改善。
4.2加強(qiáng)合同簽訂管理、履約管理，落實(shí)全過程控制。
對(duì)于施工單位來說，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實(shí)管理與控制，保證項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性和及時(shí)性。在施工單位項(xiàng)目合同管理過程中，要確保合同簽訂及時(shí)，堅(jiān)決不可令項(xiàng)目合同談判處于被動(dòng)狀態(tài)，在充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同簽訂的重要性，在工程建設(shè)之前必須規(guī)范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟(jì)條款的簽訂，更要及時(shí)確認(rèn)，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，給施工單位造成無法預(yù)估的損失。為確保施工單位項(xiàng)目合同管理的實(shí)效性，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審制度，就是在合同簽訂之前對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容加以確認(rèn)，避免出現(xiàn)無效代理等情況出現(xiàn)而影響項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。項(xiàng)目合同管理過程中要加強(qiáng)預(yù)付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預(yù)付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工單位項(xiàng)目合同簽訂過程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細(xì)化工程轉(zhuǎn)包與再分包等相關(guān)內(nèi)容，明確具體的違約責(zé)任，以確保項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性，確保施工單位項(xiàng)目合同管理有效。施工單位項(xiàng)目合同管理要注重履約管理，也就是說在簽訂項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)上，要通過履約管理來確保合同在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。在這一過程中，要落實(shí)項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)化管理，合同管理部門要全程跟蹤合同執(zhí)行過程，針對(duì)合同履約過程中出現(xiàn)的問題，要在綜合分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取有效措施加以處理。在項(xiàng)目合同履約管理的過程中，要建立臺(tái)賬，將項(xiàng)目合同管理的各項(xiàng)內(nèi)容清晰的體現(xiàn)于臺(tái)賬上，包括工程進(jìn)度、機(jī)械租賃、結(jié)算支付等，要確保工程款結(jié)算與支付的及時(shí)性，并結(jié)合項(xiàng)目合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，注重自合同編制到合同終止的全過程管理，確保合同順利履約完成，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理水平的有效提升。
4.3財(cái)務(wù)參與合同管理，明確督促重點(diǎn)。
在項(xiàng)目合同管理過程中，財(cái)務(wù)要積極參與合同管理，并明確督促重點(diǎn)，確保合同管理部門能夠?qū)贤ê褪┕挝缓贤芾碇贫燃右砸?guī)范執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮自身職能，對(duì)合同編制、簽訂及履約的各個(gè)環(huán)節(jié)加以督促，確保各環(huán)節(jié)逐步完善，保證項(xiàng)目合同管控的有效性。財(cái)務(wù)部門要明確督促重點(diǎn)，切實(shí)做好合同交底工作，加大項(xiàng)目合同審核力度，確保其合法、嚴(yán)密且可靠。在項(xiàng)目合同管理過程中，財(cái)務(wù)部門要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現(xiàn)合同糾紛。與此同時(shí)，要對(duì)合同執(zhí)行情況開展綜合分析，并實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)開展科學(xué)評(píng)價(jià)，保證施工單位項(xiàng)目合同管理的科學(xué)性。
4.4提高合同管理人才質(zhì)量，科學(xué)處置合同糾紛。
針對(duì)施工單位項(xiàng)目合同管理中缺乏專業(yè)人才的問題，在實(shí)際管理過程中要積極組織開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升合同管理人才質(zhì)量，確保其專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)等都能夠滿足崗位要求，以推進(jìn)項(xiàng)目合同管理工作的高效開展。要對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，這也是項(xiàng)目合同管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在合同糾紛的處置過程中，要以法律為準(zhǔn)繩，以國(guó)家政策或合同條款為依據(jù)，結(jié)合事實(shí)進(jìn)行處理，若雙方協(xié)商無法解決糾紛，則需通過法律途徑來解決糾紛，堅(jiān)持原則，明確主次，收集糾紛相關(guān)資料作為證據(jù)，科學(xué)處理糾紛。要通過項(xiàng)目合同管理體系的構(gòu)建來落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，提升項(xiàng)目合同管理的精確性和嚴(yán)密性。
5結(jié)語。
通過以上研究可知，針對(duì)當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執(zhí)行不規(guī)范等問題，必須要采取科學(xué)且有針對(duì)性性的項(xiàng)目合同管理策略，強(qiáng)化施工單位的合同管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，并落實(shí)項(xiàng)目合同全過程管理與控制，全面提升項(xiàng)目合同管理人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，從而全面提高施工單位項(xiàng)目合同管理成效。
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基建項(xiàng)目施工合同篇五
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，結(jié)合工程實(shí)際情況，經(jīng)過雙方協(xié)商，達(dá)成如下施工協(xié)議：
一、工程名稱：鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
二、工程地點(diǎn)：鎮(zhèn)村西頭組。
三、工程內(nèi)容：
1、修建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)間道路1200米;。
2、新建供水管網(wǎng)1800米，排水管道米;。
3、人行道建設(shè)生態(tài)磚4550平方米;。
4、完成道路綠化1200米，栽植綠化樹木700棵;。
5、完成____區(qū)內(nèi)電源、電網(wǎng)建設(shè)，安裝路燈180盞;。
6、完成東環(huán)路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商戶180戶;。
四、工程總造價(jià)：伍仟伍佰萬圓整(5500萬元)。
五、工程工期：工程工期為14個(gè)月，即________年____月____日至________年1____月____日。
六、雙方的權(quán)利與義務(wù)：
甲方權(quán)利義務(wù)：乙方開工前甲方有責(zé)任幫助乙方協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系，幫助乙方解決因場(chǎng)地和附屬物等與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生的沖突，維護(hù)施工路段的車輛通行，為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，使乙方能夠順利施工，并按合同規(guī)定按時(shí)付款。甲方有權(quán)要求乙方保質(zhì)保量按時(shí)完工，如乙方原因造成延誤工期或中途停止，甲方有權(quán)拒付部分或全部費(fèi)用。乙方權(quán)利義務(wù)：乙方必須嚴(yán)格按照要求和施工方案進(jìn)行施工，不擅自或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)，并制定詳細(xì)的安全措施，對(duì)一切安全事故負(fù)全責(zé)，乙方可要求甲方按照合同及時(shí)付款。
七、付款方式：
1、乙方完成總工程30%時(shí)甲方驗(yàn)收合格后付全款的.30%;。
2、乙方完成總工程60%時(shí)甲方驗(yàn)收合格后付全款的30%;。
3、乙方完成總工程經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后付全款的40%。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：代表人：
乙方：代表人：
________年____月____日。
基建項(xiàng)目施工合同篇六
合同一：
經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_年_月_日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。
第一條工程內(nèi)容和承包范圍。
3.工程進(jìn)度款支付達(dá)工程總造價(jià)的50%時(shí)，逐步按比例開始扣回予付款;。
合同二：
一、-合同組成。
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf年月日至__年__月__日。
第五條無分包時(shí)工期按本合同約定起始日期計(jì)算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。
第六條工期提前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：0元/日歷天;。
第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。
五、工程量確認(rèn)原則。
第八條工程量確認(rèn)辦法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
六、工程變更。
第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報(bào)小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時(shí)，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時(shí)，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的，需做預(yù)算送小組報(bào)批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià)。
七、工程造價(jià)。
第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價(jià)合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時(shí)，除甲方簽證外，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價(jià)格決算,決算時(shí)以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)：
(各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。)。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。
第十五條主材價(jià)格確定。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購(gòu)置材料，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。
八、材料管理。
第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測(cè)報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。
九、工程驗(yàn)收。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。
十、工程結(jié)算。
第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。
第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)(工程延期報(bào)批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方(甲方或乙方)承擔(dān)責(zé)任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
(二)建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制;。
(四)涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn);。
(五)適用計(jì)價(jià)規(guī)則(應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi))時(shí)，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計(jì)價(jià)規(guī)則時(shí)，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)(規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi))且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”，同時(shí)將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
十一、工程保修。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
第二十六條乙方對(duì)施工全過程(從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)的安全負(fù)全責(zé)。乙方必須按要求簽定安全承諾書。
十三、廉政承諾。
第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。
十四、糾紛處理。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。
十五、其它事項(xiàng)。
第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時(shí)，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份;。
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：
乙方單位(承包人)(蓋章)：
小型基建項(xiàng)目管理小組(簽字)：
基建項(xiàng)目施工合同篇七
根據(jù)_________市建委有關(guān)規(guī)定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同.
一、工程名稱：_________.
二、施工地點(diǎn)及范圍：本工程位于_________，綠地總面積為_________平方米.
三、工程內(nèi)容。
1.乙方根據(jù)甲方所提供的設(shè)計(jì)圖紙按圖施工，甲方按圖驗(yàn)收;。
3.工程竣工后，乙方必須養(yǎng)護(hù)一年(落葉樹今冬明春種植，按具體樹種.種植起算);。
5.種植質(zhì)量應(yīng)根據(jù)_________市有關(guān)部門對(duì)綠化工程的要求進(jìn)行驗(yàn)收.草坪應(yīng)按地形鋪設(shè)，要求平整度高，整體性強(qiáng)，自然泛水，鋪設(shè)間隙不得超過一指寬.
四、工程造價(jià)：工程總造價(jià)為人民幣_(tái)________元整，一次性包干.
五、付款方式。
1.第一次付款，在合同簽訂生效后，甲方支付總造價(jià)的50%;。
2.第二次付款，在草皮鋪設(shè)過半后，甲方支付總造價(jià)的25%;。
3.第三次付款，在工程驗(yàn)收后，甲方支付總造價(jià)的20%;。
4.余款待一年養(yǎng)護(hù)期滿、合格后一次性付清.
六、施工期限：本工程自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工.
七、甲方委托_________，乙方指派_________負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)工.
八、其他約定。
_________.
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
基建項(xiàng)目施工合同篇八
簡(jiǎn)稱乙方(內(nèi)墻瓷磚班組)。
為適應(yīng)建筑發(fā)展結(jié)合項(xiàng)目部具體情況，經(jīng)雙方商定簽定以下合同，以便共同遵守。
第一條工程概況。
1、工程名稱：樓。
2、工程地點(diǎn)：
3、承包形式：包工不包料、包驗(yàn)收合格。
4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
5、工程自年月年月。
第二條承包范圍及單價(jià)。
1、承包范圍：電梯井前室公共部位地磚及飾面、墻磚粘貼以及漿縫、勻縫、維修、清洗、成品保護(hù)等，材料運(yùn)輸不在承包范圍內(nèi)。
2、承包單價(jià)：電梯井前室公共部位地磚600×600每平方米30元，飾面磚墻磚300×600每平方米30元。
第三條付款方式。
每月驗(yàn)收通過后支付以上經(jīng)審核后的實(shí)際所完工程量?jī)r(jià)款60%，剩余工程量在20xx年12月底一次性付清。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
基建項(xiàng)目施工合同篇九
甲乙雙方在平等、自愿、知情的情況下，甲方將________________拆除施工項(xiàng)目承包于乙方進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)拆除，就此事宜達(dá)成以下協(xié)議：
1、乙方在甲方指定范圍內(nèi)將拆除、要求標(biāo)準(zhǔn)為________________。
2、施工時(shí)間由甲方按工程量制定工期。即：
3、在指定范圍內(nèi)所拆遷的房屋因其他原因沒有搬遷或房主不允許拆除時(shí)乙方不得擅自施工，該房屋必須達(dá)到拆除條件時(shí)方可施工，否則產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
1、合同規(guī)定范圍內(nèi)所拆除房屋的.殘值(包括木料、鋼材、磚石等)全部歸乙方所有。甲方不再另付施工費(fèi)用。
1、乙方必須按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定對(duì)所拆除的房屋通過科學(xué)的分析、論證，達(dá)到先排險(xiǎn)、后施工的原則，進(jìn)行文明、合理、合法、有序的施工。
2、施工人員必須具有三年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工人員配帶安全繩、安全帽、防滑鞋，并由專業(yè)的安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控下達(dá)到施工條件時(shí)方可施工。
3、乙方必須為施工人員辦理兩份以上意外傷害保險(xiǎn)，及提供安全防護(hù)工具及警戒設(shè)施等保障措施。
4、在施工過程中所發(fā)生的一切安全責(zé)任事故由乙方自行承擔(dān)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
五、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方認(rèn)可后簽字生效，具有同等法律效力。
基建項(xiàng)目施工合同篇十
發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為加強(qiáng)土地開發(fā)整理，確保非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡，甲方將xxx鎮(zhèn)xxx村土地整理占補(bǔ)項(xiàng)目發(fā)包給乙方承建。為不誤農(nóng)時(shí)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，經(jīng)與乙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容。
甲方根據(jù)荊土資批[x]號(hào)文件立項(xiàng)批復(fù)，建設(shè)規(guī)?？偯娣e為xxx公頃（折xxx畝）。工程內(nèi)容由土地平整、田間道路、部分配套工程組成（具體詳見工程量表）。
二、雙方責(zé)任。
甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金投入、工程施工檢查和新增耕地用于建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的補(bǔ)充。乙方負(fù)責(zé)按甲方的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖施工。工程質(zhì)量必須符合《湖北省土地開發(fā)復(fù)墾整理驗(yàn)收辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求。
三、工程價(jià)款與付款方式。
甲方對(duì)乙方實(shí)行包干投入，工程款總額人民幣大寫：xxx（小寫：xxx元）。資金以財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式撥付，乙方在資金的使用上必須做到規(guī)范、安全、有效。
付款方式：
首期：
乙方工程施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，甲方支付乙方合同價(jià)款總額的50%，作為項(xiàng)目實(shí)施的啟動(dòng)資金，由乙方專款用于該項(xiàng)目的土地開發(fā)整理。
二期：工程項(xiàng)目施工完工，經(jīng)甲方初驗(yàn)后，付工程合同價(jià)款總額的40%，余款10%待上級(jí)部門驗(yàn)收后一次性付清。
四、其他事項(xiàng)。
1、排水費(fèi)實(shí)行包干，甲方付給乙方排水費(fèi)元，乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全程排水。
2、乙方負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，承擔(dān)一切安全責(zé)任。
五、工期。
總?cè)諝v工期xx天。自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
六、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂之日起生效，甲乙雙方共同遵守。
發(fā)包人：
承包人：
日期：
基建項(xiàng)目施工合同篇十一
身份證號(hào)：身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
合同雙方根據(jù)《合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》以及相關(guān)法律再結(jié)合具體情況，經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。
1、甲方將位于x市x區(qū)x小區(qū)的一件套房交由甲方裝修，總面積為120平方米。(甲方擁有對(duì)房屋的'所有權(quán))。
2、開工前，甲方需要清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)家具等財(cái)產(chǎn)并與乙方交底，對(duì)不能騰空的設(shè)施實(shí)行保護(hù)措施，否則對(duì)于損壞、丟失的財(cái)務(wù)乙方概不負(fù)責(zé)。
3、甲方需要向乙方提供水、電、氣等相關(guān)設(shè)施并說明注意事項(xiàng)，在使用公共設(shè)施時(shí)要同鄰居等做好協(xié)調(diào)工作。
4、甲方負(fù)責(zé)擬定好工程圖紙并向乙方說明具體要求，否則造成不良后果由甲方承擔(dān)。
5、乙方要嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙及具體要求施工，未經(jīng)同意不得隨意改造，否則承擔(dān)一切后果。
6、乙方要遵守室內(nèi)裝修的管理規(guī)定，不得污染環(huán)境、不得擾民。
7、乙方要認(rèn)真履行合同條約，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
8、施工過程中如果出現(xiàn)變更甲方需要及時(shí)與乙方聯(lián)系更改，其中產(chǎn)生的費(fèi)用由雙方協(xié)商。
9、總工程的費(fèi)用為__元，在工程結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)沒有質(zhì)量問題，甲方須一次性付清。
雙方如果有其他條款可經(jīng)商定后附加在合同后面，仍然有效。
甲方：(簽字)蓋章。
乙方：(簽字)蓋章。
日期：
基建項(xiàng)目施工合同篇十二
合同管理作為建筑施工企業(yè)管理中的關(guān)鍵部分，對(duì)施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要影響。文章主要分析了建筑企業(yè)在醫(yī)院建筑施工項(xiàng)目中常見的合同管理問題，并提出了相應(yīng)的措施，以促進(jìn)施工合同管理水平的提高。
醫(yī)院建筑；建筑施工；合同管理；管理措施。
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，醫(yī)院基本建設(shè)任務(wù)逐漸繁重，施工管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，更是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。而施工合同管理是保證工程質(zhì)量、按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)的前提，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)、加強(qiáng)合同管理至關(guān)重要。
當(dāng)前，針對(duì)醫(yī)院建筑工程施工，在合同管理上還欠缺完善的管理制度。以施工企業(yè)角度來說，部分施工企業(yè)在合同管理上僅僅制訂了一套籠統(tǒng)的管理要求，只是對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單說明，并沒有細(xì)化具體的管理內(nèi)容，還有部分施工企業(yè)合同管理規(guī)章制度較為落后，難以滿足實(shí)際工作需要，有的甚至是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢察，實(shí)際使用價(jià)值不高；從醫(yī)院角度上來說，醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建筑工程合同管理制度也并不健全，合同記錄不全，存在漏記、錯(cuò)記、合同重名、欠缺編號(hào)、專職人員混亂等現(xiàn)象，這些都是由于缺乏完善的管理制度和管理體系所導(dǎo)致的。
建筑施工企業(yè)合同管理需要相關(guān)人員具備相應(yīng)的專業(yè)管理技能，如工程造價(jià)管理和合同專職管理能力，并且同時(shí)還要具有一定的法律意識(shí)，掌握相關(guān)的法律知識(shí)。而當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)都缺少專業(yè)的施工合同管理人才，通常都是由其他崗位的人員兼職，或直接交由檔案管理人員進(jìn)行管理，大大降低了建筑施工企業(yè)合同管理的質(zhì)量和效率。相對(duì)于醫(yī)院建設(shè)方來說，一般都是由財(cái)務(wù)人員或其他管理人員來負(fù)責(zé)，專業(yè)合同管理人員也較為欠缺，使管理質(zhì)量難以達(dá)到要求。
通常醫(yī)院建筑施工合同中的內(nèi)容都是由醫(yī)院方來確定，因而其內(nèi)容往往更加注重強(qiáng)調(diào)建筑施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，這在一定程度上加大了建筑施工企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，使得施工企業(yè)合同管理工作難度增大。此外，部分施工企業(yè)因合同具體內(nèi)容制定不嚴(yán)密而導(dǎo)致合同履行過程中工程量的計(jì)量、進(jìn)度款支付以及工程結(jié)算時(shí)缺少依據(jù),極易產(chǎn)生合同糾紛，使合同條款難以得到有效落實(shí)。而一些建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，自行對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變相處理，在施工過程中也并未依照合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，使醫(yī)院建筑施工質(zhì)量存在一定隱患。
為了確保建筑施工企業(yè)合同管理質(zhì)量，需在結(jié)合施工單位和醫(yī)院建筑施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定一套健全、規(guī)范的施工合同管理體系。針對(duì)施工企業(yè)與醫(yī)院進(jìn)行合同簽訂、建筑施工、工程驗(yàn)收和違約賠償?shù)拳h(huán)節(jié)制定詳細(xì)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)一切施工“有法可依”。同時(shí)，對(duì)于工程承包的招投標(biāo)管理審核、合同簽訂、施工期間安全管理、工程價(jià)款支付、工程結(jié)算審核、責(zé)任落實(shí)管理等環(huán)節(jié)都應(yīng)制定細(xì)化的具體制度，并做好責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)，事事可尋”，進(jìn)而促使建筑施工企業(yè)合同管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
合同管理人才是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)管理的根本保證。優(yōu)秀的合同管理人員不僅精通工程技術(shù),而且能熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī)，要想提高管理質(zhì)量首要任務(wù)便是提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體可從三方面進(jìn)行：首先是通過公開招聘方式，借助優(yōu)勝劣汰模式選拔出優(yōu)秀的管理人才；其次，是對(duì)于在崗管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期對(duì)其開展職業(yè)教育，或組織他們到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理人員專業(yè)管理能力；最后，是制定崗位責(zé)任制度，明確合同管理人員具體責(zé)權(quán)，并制定對(duì)應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于合同管理工作人員提出相應(yīng)要求，達(dá)成者予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，促使合同管理人員主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
結(jié)合建筑施工企業(yè)以往合同管理中常見問題，提出針對(duì)性的措施，最大程度上確保建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方的具體權(quán)利和義務(wù)。在與醫(yī)院簽訂合同前，必須要在相關(guān)法律要求和雙方實(shí)際情況基礎(chǔ)上，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)一步明確，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方在具體權(quán)利和義務(wù)上的統(tǒng)一，培養(yǎng)雙方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，防止在進(jìn)行合同管理過程中發(fā)生法律糾紛。并且，施工企業(yè)還應(yīng)深入分析合同內(nèi)容，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制問題給自身帶來經(jīng)濟(jì)損失。
綜上，施工單位應(yīng)與醫(yī)院建設(shè)單位簽訂詳細(xì)而又嚴(yán)密的施工合同，做到合理合法，有憑有據(jù)，并配有專業(yè)的合同管理人員，這樣才能在技術(shù)復(fù)雜和工期緊張的情況下,高質(zhì)量完成關(guān)乎民生的醫(yī)院建筑工程，確保醫(yī)院建筑的可持續(xù)發(fā)展。
［3］殷浩.淺談醫(yī)院改擴(kuò)建工程安全管理［j］.中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備.20xx(03)。