計劃是成功的第一步，紙上談兵是不夠的，必須付諸行動。了解目標的重要性和緊迫性可以更好地驅使我們去制定計劃。需要制定一份計劃嗎？以下是一些經典范例，或許能給你一些靈感。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
各位領導，各位來賓，各位朋友：
歡迎您們蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對您們的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！
xx鎮(zhèn)位于xxx，距離縣城xx公里，面積xx平方公里，轄x個村委會，xx萬人，現(xiàn)有已婚育齡婦女人，領取獨生子女父母光榮證人，出生人口政策符合率，長效節(jié)育措施落實率，人口自然增長率一直控制在xx以內，出生人口性別比。xx鎮(zhèn)黨委、政府時刻高度重視人口計生工作，始終把人口計生工作放在與經濟發(fā)展同等重要的位置，開會必講計生，下鄉(xiāng)必問計生，各項保障優(yōu)先計生，人口計生工作一直處于全縣先進行列，連續(xù)多年被評為一等獎。
一、抓干部隊伍，保證人力資源。人口計生工作被稱為下天第一難，我們一直堅持“最有能力的人干最難干的事”，樹立“選好一個人干成一件事”的工作理念。一是配強人口計生工作分管負責人，選好一個關鍵人。其次每年鎮(zhèn)人員分工調整時，計生辦優(yōu)先挑選，選拔最有能力的人干計生。三是嚴格考核，對計生辦人員工作情況實行一季度一小結，半年一評價，年底總考評。工作突出的，獎勵1000-2000元，不適應工作的，調出計生辦，并實行先歇崗，再安排。
二、抓陣地建設，保障工作需求。我們把鎮(zhèn)、村服務機構標準化建設納入民生工程來抓，先后投入資金110多萬元，新建鎮(zhèn)計生服務大樓，改造、重建9個村計生服務室，配齊全縣一流的服務設施，硬化鎮(zhèn)、村路面，同時鎮(zhèn)服務大樓安裝電子流動字幕宣傳屏，各室配有專用微機，初步實現(xiàn)辦公電子化、數(shù)字化，使鎮(zhèn)、村服務機構成為全鎮(zhèn)建筑最好、設施最全、環(huán)境最美的單位。
三、抓優(yōu)質服務，轉變工作理念。一是結合新時期人口計生工作特點，全鎮(zhèn)上下開展“計生工作如何抓”大討論。通過討論，形成共識，要抓好新時期人口計生工作，必須轉變工作方式方法，寓管理于服務之中，做到“潤物細無聲”。二是強化工作責任，特別是強化鎮(zhèn)計生技術服務人員的工作責任，并實行績效掛鉤，拿出30%的工資作為績效工資，每月一考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。三是為育齡群眾提供“全過程”服務，對新婚對象，重點宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識；對懷孕對象，重點宣傳孕期保健，同時跟蹤孕情的穩(wěn)定性；對節(jié)育對象，重點宣傳知情選擇，突出節(jié)育措施的有效性；對一般育齡群眾，重點宣傳生殖健康保健，提高防治綜合癥能力，通過“全過程”服務，提升工作水平和群眾滿意度。
四、抓“村為主”建設，夯實基層基礎。一是統(tǒng)一認識。我們把落實“村為主”作為解決基層人口計生工作問題的重要舉措，不斷規(guī)范完善，建立“鎮(zhèn)領導班子聯(lián)系村，村干部包到組”責任機制，以“鎮(zhèn)負責”為前提，在做好“鎮(zhèn)負責”的基礎上，強力推進“村為主”。二是強化責任。不僅明確村組干部責任，而且明確群眾的權力和義務。實際工作中，我們把“村民自治”作為推進“村為主”進程的有效途徑，通過完善《計劃生育村民自治章程》、《村民公約》等，進一步明確村及村民自治小組長和群眾的權利、義務和違約責任，充分調動干群和群眾的工作積極性。三是明確任務。鎮(zhèn)對村實行“個案管理”，把每月的任務通過信息提示單的形式提示給村級，村級再通過任務交辦單的形式落實到每一個村組干部頭上，工作包保到人，任務量化到人。四是嚴格考核。鎮(zhèn)對村實行10天一調度，半月一通報，一月一評比，結果追究到每一個村、組干部，獎懲兌現(xiàn)到每一個村、組干部，月評比以個案責任追究為主，獎懲以兌現(xiàn)經濟為主，當場兌現(xiàn)。對當月不能按時完成任務的，下個月繼續(xù)提示分解，繼續(xù)考核獎懲。
五、抓依法行政，促進健康發(fā)展。首先轉變干部的思想認識和工作方法，并通過多種形式的培訓、教育和宣傳，增強干部法制意識，出現(xiàn)問題不把責任推給群眾，多從自身找原因。二是嚴格規(guī)范執(zhí)法程序，尤其在社會撫養(yǎng)費征收、政策外懷孕補救落實、節(jié)育措施落實等方面，堅決做到“持證上崗，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法”，對因違法行政出現(xiàn)惡性案件及造成影響和后果的，堅決嚴肅處理。三是完善獎勵、優(yōu)惠政策。除了依法兌現(xiàn)法定優(yōu)惠政策外，結合本鎮(zhèn)實際，加大對獨生子女和二女戶的獎勵優(yōu)惠措施。xxxx年，全鎮(zhèn)享受國家獎扶對象xx人，特扶對象x人，享受市級擴面獎勵對象xx人，二女戶結扎獎勵xx人，發(fā)放獨生子女保健費xx萬元，救助留守兒童xx萬元，資助獨生子女及二女戶家庭子女上大學xx萬元。
成績屬于過去，雖然我鎮(zhèn)人口計生工作取得了一些成效，但與上級的要求、與新時期人口計生工作的要求還有一定差距，我們決心以這次全市人口計生觀摩會為契機，虛心聽取各位領導好的建議，真誠學習兄弟單位先進經驗，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進我鎮(zhèn)人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
各位領導、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關座談了解，我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍，認真履職盡責，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經濟學家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W做出預警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責，也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產投資、工業(yè)經濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標，年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報，定期分析經濟運行情況，主要經濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經濟社會發(fā)展的工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設、商貿服務業(yè)、農民增收等課題開展重點調研分析，不少高質量的調研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調查為社會公眾服務的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領導，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質量控制把關、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內部提任，同時解決非領導職務3人。三年來，共增設機構3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設，形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵，切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點，強化統(tǒng)計調查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總人口約10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內有1個集貿市場，共約800戶個體經營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關心指導下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標語，達到了良好的效果，共征集標語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領部分轄區(qū)內青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務站的工作人員為小區(qū)內49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進行免費婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓周活動，培訓內容豐富，有廚藝培訓、美容知識培訓、手工編織培訓等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務站的專家前來講課，內容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進一步加強我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進行分片，每片責任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質服務，免費發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費婦檢，讓她們關愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學生志愿者特別對流動子女進行幫教服務。每年都有一批安工大的大學生志愿者親自到社區(qū)來義務給這些孩子們輔導功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負擔，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學習成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結合計劃生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學習5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務。對已婚育齡婦女進行免費孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質服務！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細周密的工作計劃，又對工作進度進行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位來賓：
上午好！
首先，請允許我代表xx村兩千多村民、對你們的到來表示熱烈的歡迎！xx村以前是一個大家都知道的貧困村，雖然村民愛村守法，但由于沒有一個帶頭致富的領頭羊、始終沒能找到一條富民富村的路。二零零八年通過群眾公選，產生了我們新一屆村民委員會，群眾終于找到了能帶領他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
洪山殿鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作匯報我鎮(zhèn)共有41個村，3個居委會，總人口萬人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個，協(xié)會會員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮服務職能，組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭，主動參與，為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻。
一、積極推行計劃生育村民自治，努力提高協(xié)會的工作能力。
實現(xiàn)計劃生育村民自治，是21世紀人口與計劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自2004年推行計劃生育村民自治，在此工作中，計生協(xié)會始終是一支重要力量。
制定《章程》，39個《章程》是39個不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議，理事親歷親為《章程》制定以后，各村協(xié)會將工作重心轉移到與農戶簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解，各村理事率先示范，廣大會員積極帶頭，主動簽訂。其他農戶，則是由協(xié)會理事親自登門做思想工作，逐個消除抵觸情緒，保證了簽訂率。新檀村協(xié)會理事王君賢，僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農戶就達30多戶次。據(jù)統(tǒng)計，已有37個村與農戶簽訂了《協(xié)議書》，簽訂率在80以上。
龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會員，向吳玉拾宣傳計劃生育政策，一條一條講解《湖南省人口與計劃生育條例》，終于把小吳的思想工作做通，李軍文愉快地落實了結扎手術。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工，按《章程》規(guī)定，應當向村上放出保證金500元，但她說村里的規(guī)定不算數(shù)，要看上級政府的文件，協(xié)會會員朱新兵、王遜若及時趕到，告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定，經村民代表會議通過的，具有法律效力，每個村民都應當主動遵守，經他們一說，鐘小紅沒有再固執(zhí)己見，按要求放足了保證金。楊林村會員×××，在一次偶然的交談中，聽說本村村民賀姣娥計劃外懷孕，及時將情況向鎮(zhèn)里反映，工作按圖索驥，找到對象做通工作并落實了引產手術。在今年秋季，僅由協(xié)會會員提供線索，查實后落實流引產的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會的服務職能，不斷擴大協(xié)會的社會影響。
1、開展“關愛女孩行動”。
2003年，我們對農村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補助，在其小孩考取大學以后，由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費萬元，發(fā)放“成才獎學金”2份。2004年，“關愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點，兩個村對持證家庭再補助保險費200元，并對其小孩實行九年制義務教育免費入學。2005年，“關愛女孩行動”擴大到35個村，其中有高橋村等35個村對女孩戶補助養(yǎng)老保險，新邊村等13個村對女孩戶入學進行學費補助。
2、督促落實計劃生育家庭的法定社會經濟政策。
改善了生活質量。2004開始，鎮(zhèn)財政對領取《獨生子女父母光榮證》的農村家庭，每月發(fā)放獨生子女保健費10元。2005年，各村協(xié)會積極建議，在《章程》中增加了對獨生子女戶的優(yōu)待措施。據(jù)統(tǒng)計，有松木村等20個村規(guī)定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施；新中村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵；龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進行補助。
3、協(xié)調各部門對計生困難家庭進行重點扶助。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內施工道路及吊裝平臺。
場內施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，以及上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，加強與各社區(qū)及有關部門的緊密配合，強化管理，狠抓落實，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，保證了計劃生育工作制度的落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
計劃生育是我國的一項基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識，增強做好計劃生育工作的自覺性，我院經常利用院辦公會組織學習計劃生育的政策法規(guī)。科普知識、人口理論等內容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關政策和制度，在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性，提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領導重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關規(guī)定》。為了明確職責，落實責任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標與計劃生育管理責任書》，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，使任務明確，職責到人，真正做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三、加強教育，嚴格管理。
為了宣傳計劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計劃生育．孕婦學?！辈⒂蓪Ｈ藢ｉT負責，定期開放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎知識。為進一步加強醫(yī)院計劃生育管理工作的開展，我院嚴把每年四季度（3、6、9、12月）查體關，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計劃生育專項治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實施方案。與各科室負責人簽訂了《人口目標與計劃生育管理責任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達到100%。
在中考招生中，我院對獨生子女家庭、開具《獨生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨生子女費，并在其子女達到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經過大家的共同努力，我院計劃生育符合率達到100%，節(jié)育率達到100%，孕環(huán)檢查率達到100%，《獨生子女父母光榮證》領證率達到100%，《人口與計劃生育目標責任書》簽訂率達到100%，人口與計劃生育基礎知識教育普及率達到100%，達到了醫(yī)院定制的工作目標。
在今后的工作中，我院將進一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時俱進，不斷提高人口與計劃生育工作水平，使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進步，為全市計劃生育工作的開展貢獻自己的力量。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術；實現(xiàn)技術成果快速商品化、產業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。
4、提高產品質量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現(xiàn)科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應盡的責任，為咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領軍品牌。領導視察工作匯報材料。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題，路上經常可以看到村民肩挑車拉著水桶，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領導的大力幫助下，自來水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達標的放心水。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
從二零零八年開始到今年，我們已經連續(xù)三年、成功地將四十名大學生送進了校園，通過這種卓有成效的活動，適時的引導群眾尊師重教，正了村風，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級領導的指示、干著群眾拍手稱道的實事?，F(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問題是群眾的行路難問題，我們堅信，在各級領導的關懷下，xx村村民很快就會走上自己的致富路，一條平坦的村級公路將會延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時，歡迎大家再來xx村，共話好時代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十五
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設為中心以醫(yī)院“服務年”為主線堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局堅持依法辦會原則認真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學習、構建和諧工會、醫(yī)院文化建設等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團結帶領會員為建設基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻。
一、堅持以人為本思想，著力提高會員的整體素質。
2008年，各分會要組織所屬會員認真學習黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學發(fā)展觀、江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學習中，可采用小組集體閱讀、個人自學、座談討論以及學習心得交流等方式進行。為保證學習質量，各工會小組，要正確處理工學矛盾，嚴格學習制度，努力做到人員、時間、內容和效果的四落實工作。各分會要經常深入工會小組進行督促和檢查。為推動學習，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學習心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學習，廣大會員要掌握所學內容的主要精神，充實自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學法、用法、遵紀守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學知識落實到行動上，貫穿于服務工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設上來。
二、認真履行工會職能，努力構建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅持最廣泛、最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建和諧社會的能力，不斷增強全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調各方面的利益關系，推進社會管理體制創(chuàng)新，加強和改進新形勢下的群眾工作，維護社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領導干部“提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實維護公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關系才能協(xié)調，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當前，國家的改革進入了關鍵的轉軌時期，衛(wèi)生改革進入攻堅階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內實施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時，實行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉變，運行機制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到沖擊，我們將面臨嚴峻的考驗，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生，因此構建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當前與今后的主要政治任務。為保證醫(yī)院改革、建設和發(fā)展的順利進行，年內各分會要認真履行好工會的四項社會職能，依法開展好工作。認真組織職工學習貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關衛(wèi)生改革文件；堅持以人為本，營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關制度的改革，健全民主管理組織，帶領會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導職工立足崗位敬業(yè)奉獻；經常深入群眾中主動協(xié)調各種矛盾，正確處理各方面的關系，搞好職工間的團結；建立維權組織，切實維護好職工的合法權益與切身利益，重視和關心弱勢群體（個人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調動一切積極因素為完成年度任務和人民群眾的健康服務。
三、加強工會自身建設，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務的自學和培訓工作。全體工會干部要通過學習和培訓，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實履行職責，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務的理念，時刻尊重、關心愛護群眾，滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難，不負全體會員的重托和組織的信任，為工會建設做出應有貢獻。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時，我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃，建立目標責任制，認真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實，保質保量地完成各項任務，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標管理考核評比細則》，在全院范圍內實行分會工作目標管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進行學習、討論和培訓，把目標管理貫穿于分會工作的全過程，適時地組織有關人員對分會目標管理執(zhí)行情況進行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項工作落到實處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進工會。
加強工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內因財務委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實施2名工會委員增補工作，增補后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權體系，搞好職代會工作。認真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務公開工作，適時地組織職工（會員）代表對院務公開工作情況進行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項，職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關問題實施討論。維權工作中，各分工會與全體代表要加大維權力度，認真履行好職責，要緊緊圍繞醫(yī)院建設發(fā)展的大局以及職工切利益的實際，要樹立敢于維權，主動維權，依法維權和科學維權的精神，切實把我院的民主管理與維權工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進一步弘揚艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本，結合醫(yī)療工作實際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議，院工會情組織實施評比，并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強醫(yī)院文化建設，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構建新時期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實科學發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設作為“十一五”期間工會工作重中之重，認真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設活動。各分工會在活動中，要組織職工認真學習《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標和任務。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點：一是建設強勁的宣傳文化，堅持用正確的輿論引導人。在醫(yī)院文化建設活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設，加速建設有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務過程中，人人都要當好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道，在宣傳工作中，除了宣傳有關專家、先進人物外，重視樹立我院的服務品牌和形象，堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務理念、服務品牌、作風、價值觀、道德準則、價格、質量與醫(yī)院發(fā)展狀況，加強醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內，要大力弘揚醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經驗，在全院掀起新一輪育先進、學先進、趕先進和當先進的熱潮。不斷增強我院團隊的向心力、凝聚力。
二是建設過硬政治文化，堅持用科學的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質。全體會員在活動中，要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定政治信念，要努力提高認識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設上來。
三是建設良好的職業(yè)道德文化，堅持用先進的文化規(guī)范人。各分會要結合醫(yī)院科室、職工的思想實際，積極開展所屬范圍內職業(yè)道德法紀教育，認真組織所屬會員學習新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風規(guī)定、先進模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護理工作制度》。引導職工牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，貫徹落實“病人至上，服務第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務的全程。
四是著力建設醫(yī)療服務文化，堅持用先進的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務品牌，以醫(yī)院“服務年”活動為載體，組織會員學習《綱要》的第三部分“醫(yī)療護理質量管理”和《講話》中的2008年主要目標任務的第（二）、（三）部分。全體會員通過學習要明確主要內容和精神實質，并貫徹到服務工作中去。在服務工作中要進一步弘揚“文明、團結、嚴謹、求實”的醫(yī)院精神，堅持做到“四個一切”的服務思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務于病人；堅持做到“四個一樣”的服務態(tài)度：即不論生人熟人標準一個樣，不論病人態(tài)度好壞一個樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務一個樣，不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”：即尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。認真執(zhí)行“四項要求”：即從服務禮儀入手，進一步規(guī)范服務行為，簡化服務流程，提升服務標準和把病人當客戶和親人。全院齊唱20條感動服務的“三字經”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導嚴守醫(yī)德，愛心服務、首診負責、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學手術、按時查房、準確收費、確保質量、取信于民的48字醫(yī)療作風。引導職工把服務作為品牌，把技術作為發(fā)展支柱，把質量作為生命，嚴密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質服務，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務能手的先進經驗與先進的服務模式。
五是轉變觀念，開拓創(chuàng)新。年內，各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務、業(yè)務技術創(chuàng)新和學識學術與醫(yī)療科學研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效，圍繞醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、人員的思想道德、醫(yī)患關系、科室管理等方面，重點解決工作的難點問題，善于總結工作的經驗。9月份，院工會組織實施技術創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務工作先進工會小組和先進個人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進經驗，并對作出貢獻的有關人員予以獎勵，把醫(yī)院服務年活動落到實處。
五、加強女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總人數(shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認真地組織女職工學習有關法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻，重點抓好技術培訓和崗位訓練?！??12”護士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護理操作比武”，節(jié)間要召開護理經驗交流會和感動服務之星的評比，不斷推廣新模式和新經驗，促進整體護理質量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強職工的凝聚力。
關心職工生活，從4月起，院工會將實施對職工結婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負責成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓等六隊八組。認真制訂活動計劃，定期開展內外文化體育培訓和比賽，視情組織開展職工運動會。加強文體設施建設。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設；8月份前充實圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當?shù)奈捏w活動器材。適時組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務方面的先進人物外出參觀學習。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動，進一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強職工體質，陶冶職工的思想道德情操，增強醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務年”，為動員、帶領職工參與、配合、支持醫(yī)院建設發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認真組織全體會員學習，制訂好貫徹落實計劃，抓好貫徹落實工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力完成年度任務，打好開局戰(zhàn)，為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十六
為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十七
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設備總數(shù)264臺，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十八
半年的時間很快就過去了，在醫(yī)院領導、科室領導的正確領導下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費人員，我圓滿的完成了半年的工作。回首這半年的工作，在碩果累累的成績中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線收費工作，作如下回憶：
在效勞態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性，他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象，更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻注意自己的效勞態(tài)度，標準使用文明用語，微笑效勞。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當然，絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的，但由于醫(yī)院工作的特殊性，還是會有很多的患者無法理解，對此有的患者是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細致的解釋，盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，防止影響醫(yī)院的整個形象。
在收費工作方面，收費員的工作是單調而枯燥的，年復一年重復著同樣的工作：收錢、打發(fā)票、找零，年復一年重復著同樣的話，面對單調的工作，一名合格的收費員，除了在工作中要有吃苦耐勞的.精神，更要具備較高的業(yè)務素質，為患者提供準確的效勞。我嚴格遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現(xiàn)誤差，給病患造成沒有必要的困擾?；颊叩搅酸t(yī)院，既希望看到醫(yī)院人滿為患，說明醫(yī)院醫(yī)術高，但又怕排隊，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準確的前提下，加強業(yè)務水平的提高，熟練操作門診掛號、收費程序，準確迅速的為每位患者服好務。我每月的工作量都在收費處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費員，讓我有比別人更多的時機為患者效勞。我將以自己的行動來履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來考慮，把患者的要求當成自己行動的動力，在日后的工作中，以自己的周到效勞贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微缺乏道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二十
我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入___萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結如下:。
一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制。
健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。
一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《__分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達到了____戶，新增用戶率達8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。
一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達___戶。
3、寬帶互聯(lián)網業(yè)務有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網絡進行布線，發(fā)展大樓內單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網收費用戶___戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網業(yè)務收入____元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網絡建設的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。
我縣城區(qū)廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的_個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點__個，并為__工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設_公里，桿路架設__公里，新架墻吊線路_公里，復掛光纜線路_公里，布放管道光纜__公里，布放架空光纜__公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造前后二期項目均得以批復，將全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網共架設桿路__公里，新架墻吊線路_公里，復掛光纜線路__公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜___公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點_個。經過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉的《___縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡____戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。
四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。
1、強化服務意識。
一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務，推行辦事制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網絡維護。
一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了___段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城__工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。
結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學習培訓工作。
一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業(yè)務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對__廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理___撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網絡工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20__年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經營過程中也存在著一些問題。如縣城分配網改造任務繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20__年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。
我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮斗目標，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在20__年必將取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結，如有紕漏，望敬請領導提出批評并指正。
1、加大部門員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓，提高部門員工的綜合素質。
2、在管道建設具備條件的同時，對城區(qū)進行管道建設。
3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務進行支持。(1)加強溝通指導分公司的業(yè)務能力，新增的解決網絡問題的軟件、設備及拓展及時指導告知。(2)增加分公司操作設備的權限，限度的方便業(yè)務開展。(3)業(yè)務配備應有相關流程，并將操作結果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務請求應有時限規(guī)定，在規(guī)定的時限內須解決。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
各位領導，各位來賓，各位朋友：
歡迎您們蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對您們的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！
xx鎮(zhèn)位于xxx，距離縣城xx公里，面積xx平方公里，轄x個村委會，xx萬人，現(xiàn)有已婚育齡婦女人，領取獨生子女父母光榮證人，出生人口政策符合率，長效節(jié)育措施落實率，人口自然增長率一直控制在xx以內，出生人口性別比。xx鎮(zhèn)黨委、政府時刻高度重視人口計生工作，始終把人口計生工作放在與經濟發(fā)展同等重要的位置，開會必講計生，下鄉(xiāng)必問計生，各項保障優(yōu)先計生，人口計生工作一直處于全縣先進行列，連續(xù)多年被評為一等獎。
一、抓干部隊伍，保證人力資源。人口計生工作被稱為下天第一難，我們一直堅持“最有能力的人干最難干的事”，樹立“選好一個人干成一件事”的工作理念。一是配強人口計生工作分管負責人，選好一個關鍵人。其次每年鎮(zhèn)人員分工調整時，計生辦優(yōu)先挑選，選拔最有能力的人干計生。三是嚴格考核，對計生辦人員工作情況實行一季度一小結，半年一評價，年底總考評。工作突出的，獎勵1000-2000元，不適應工作的，調出計生辦，并實行先歇崗，再安排。
二、抓陣地建設，保障工作需求。我們把鎮(zhèn)、村服務機構標準化建設納入民生工程來抓，先后投入資金110多萬元，新建鎮(zhèn)計生服務大樓，改造、重建9個村計生服務室，配齊全縣一流的服務設施，硬化鎮(zhèn)、村路面，同時鎮(zhèn)服務大樓安裝電子流動字幕宣傳屏，各室配有專用微機，初步實現(xiàn)辦公電子化、數(shù)字化，使鎮(zhèn)、村服務機構成為全鎮(zhèn)建筑最好、設施最全、環(huán)境最美的單位。
三、抓優(yōu)質服務，轉變工作理念。一是結合新時期人口計生工作特點，全鎮(zhèn)上下開展“計生工作如何抓”大討論。通過討論，形成共識，要抓好新時期人口計生工作，必須轉變工作方式方法，寓管理于服務之中，做到“潤物細無聲”。二是強化工作責任，特別是強化鎮(zhèn)計生技術服務人員的工作責任，并實行績效掛鉤，拿出30%的工資作為績效工資，每月一考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。三是為育齡群眾提供“全過程”服務，對新婚對象，重點宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識；對懷孕對象，重點宣傳孕期保健，同時跟蹤孕情的穩(wěn)定性；對節(jié)育對象，重點宣傳知情選擇，突出節(jié)育措施的有效性；對一般育齡群眾，重點宣傳生殖健康保健，提高防治綜合癥能力，通過“全過程”服務，提升工作水平和群眾滿意度。
四、抓“村為主”建設，夯實基層基礎。一是統(tǒng)一認識。我們把落實“村為主”作為解決基層人口計生工作問題的重要舉措，不斷規(guī)范完善，建立“鎮(zhèn)領導班子聯(lián)系村，村干部包到組”責任機制，以“鎮(zhèn)負責”為前提，在做好“鎮(zhèn)負責”的基礎上，強力推進“村為主”。二是強化責任。不僅明確村組干部責任，而且明確群眾的權力和義務。實際工作中，我們把“村民自治”作為推進“村為主”進程的有效途徑，通過完善《計劃生育村民自治章程》、《村民公約》等，進一步明確村及村民自治小組長和群眾的權利、義務和違約責任，充分調動干群和群眾的工作積極性。三是明確任務。鎮(zhèn)對村實行“個案管理”，把每月的任務通過信息提示單的形式提示給村級，村級再通過任務交辦單的形式落實到每一個村組干部頭上，工作包保到人，任務量化到人。四是嚴格考核。鎮(zhèn)對村實行10天一調度，半月一通報，一月一評比，結果追究到每一個村、組干部，獎懲兌現(xiàn)到每一個村、組干部，月評比以個案責任追究為主，獎懲以兌現(xiàn)經濟為主，當場兌現(xiàn)。對當月不能按時完成任務的，下個月繼續(xù)提示分解，繼續(xù)考核獎懲。
五、抓依法行政，促進健康發(fā)展。首先轉變干部的思想認識和工作方法，并通過多種形式的培訓、教育和宣傳，增強干部法制意識，出現(xiàn)問題不把責任推給群眾，多從自身找原因。二是嚴格規(guī)范執(zhí)法程序，尤其在社會撫養(yǎng)費征收、政策外懷孕補救落實、節(jié)育措施落實等方面，堅決做到“持證上崗，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法”，對因違法行政出現(xiàn)惡性案件及造成影響和后果的，堅決嚴肅處理。三是完善獎勵、優(yōu)惠政策。除了依法兌現(xiàn)法定優(yōu)惠政策外，結合本鎮(zhèn)實際，加大對獨生子女和二女戶的獎勵優(yōu)惠措施。xxxx年，全鎮(zhèn)享受國家獎扶對象xx人，特扶對象x人，享受市級擴面獎勵對象xx人，二女戶結扎獎勵xx人，發(fā)放獨生子女保健費xx萬元，救助留守兒童xx萬元，資助獨生子女及二女戶家庭子女上大學xx萬元。
成績屬于過去，雖然我鎮(zhèn)人口計生工作取得了一些成效，但與上級的要求、與新時期人口計生工作的要求還有一定差距，我們決心以這次全市人口計生觀摩會為契機，虛心聽取各位領導好的建議，真誠學習兄弟單位先進經驗，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進我鎮(zhèn)人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
各位領導、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關座談了解，我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍，認真履職盡責，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經濟學家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W做出預警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責，也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產投資、工業(yè)經濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標，年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報，定期分析經濟運行情況，主要經濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經濟社會發(fā)展的工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設、商貿服務業(yè)、農民增收等課題開展重點調研分析，不少高質量的調研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調查為社會公眾服務的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領導，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質量控制把關、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內部提任，同時解決非領導職務3人。三年來，共增設機構3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設，形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵，切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點，強化統(tǒng)計調查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總人口約10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內有1個集貿市場，共約800戶個體經營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關心指導下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標語，達到了良好的效果，共征集標語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領部分轄區(qū)內青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務站的工作人員為小區(qū)內49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進行免費婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓周活動，培訓內容豐富，有廚藝培訓、美容知識培訓、手工編織培訓等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務站的專家前來講課，內容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進一步加強我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進行分片，每片責任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質服務，免費發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費婦檢，讓她們關愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學生志愿者特別對流動子女進行幫教服務。每年都有一批安工大的大學生志愿者親自到社區(qū)來義務給這些孩子們輔導功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負擔，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學習成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結合計劃生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學習5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務。對已婚育齡婦女進行免費孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質服務！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細周密的工作計劃，又對工作進度進行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位來賓：
上午好！
首先，請允許我代表xx村兩千多村民、對你們的到來表示熱烈的歡迎！xx村以前是一個大家都知道的貧困村，雖然村民愛村守法，但由于沒有一個帶頭致富的領頭羊、始終沒能找到一條富民富村的路。二零零八年通過群眾公選，產生了我們新一屆村民委員會，群眾終于找到了能帶領他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
洪山殿鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作匯報我鎮(zhèn)共有41個村，3個居委會，總人口萬人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個，協(xié)會會員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮服務職能，組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭，主動參與，為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻。
一、積極推行計劃生育村民自治，努力提高協(xié)會的工作能力。
實現(xiàn)計劃生育村民自治，是21世紀人口與計劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自2004年推行計劃生育村民自治，在此工作中，計生協(xié)會始終是一支重要力量。
制定《章程》，39個《章程》是39個不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議，理事親歷親為《章程》制定以后，各村協(xié)會將工作重心轉移到與農戶簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解，各村理事率先示范，廣大會員積極帶頭，主動簽訂。其他農戶，則是由協(xié)會理事親自登門做思想工作，逐個消除抵觸情緒，保證了簽訂率。新檀村協(xié)會理事王君賢，僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農戶就達30多戶次。據(jù)統(tǒng)計，已有37個村與農戶簽訂了《協(xié)議書》，簽訂率在80以上。
龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會員，向吳玉拾宣傳計劃生育政策，一條一條講解《湖南省人口與計劃生育條例》，終于把小吳的思想工作做通，李軍文愉快地落實了結扎手術。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工，按《章程》規(guī)定，應當向村上放出保證金500元，但她說村里的規(guī)定不算數(shù)，要看上級政府的文件，協(xié)會會員朱新兵、王遜若及時趕到，告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定，經村民代表會議通過的，具有法律效力，每個村民都應當主動遵守，經他們一說，鐘小紅沒有再固執(zhí)己見，按要求放足了保證金。楊林村會員×××，在一次偶然的交談中，聽說本村村民賀姣娥計劃外懷孕，及時將情況向鎮(zhèn)里反映，工作按圖索驥，找到對象做通工作并落實了引產手術。在今年秋季，僅由協(xié)會會員提供線索，查實后落實流引產的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會的服務職能，不斷擴大協(xié)會的社會影響。
1、開展“關愛女孩行動”。
2003年，我們對農村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補助，在其小孩考取大學以后，由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費萬元，發(fā)放“成才獎學金”2份。2004年，“關愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點，兩個村對持證家庭再補助保險費200元，并對其小孩實行九年制義務教育免費入學。2005年，“關愛女孩行動”擴大到35個村，其中有高橋村等35個村對女孩戶補助養(yǎng)老保險，新邊村等13個村對女孩戶入學進行學費補助。
2、督促落實計劃生育家庭的法定社會經濟政策。
改善了生活質量。2004開始，鎮(zhèn)財政對領取《獨生子女父母光榮證》的農村家庭，每月發(fā)放獨生子女保健費10元。2005年，各村協(xié)會積極建議，在《章程》中增加了對獨生子女戶的優(yōu)待措施。據(jù)統(tǒng)計，有松木村等20個村規(guī)定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施；新中村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵；龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進行補助。
3、協(xié)調各部門對計生困難家庭進行重點扶助。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內施工道路及吊裝平臺。
場內施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，以及上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，加強與各社區(qū)及有關部門的緊密配合，強化管理，狠抓落實，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，保證了計劃生育工作制度的落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
計劃生育是我國的一項基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識，增強做好計劃生育工作的自覺性，我院經常利用院辦公會組織學習計劃生育的政策法規(guī)。科普知識、人口理論等內容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關政策和制度，在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性，提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領導重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關規(guī)定》。為了明確職責，落實責任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標與計劃生育管理責任書》，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，使任務明確，職責到人，真正做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三、加強教育，嚴格管理。
為了宣傳計劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計劃生育．孕婦學?！辈⒂蓪Ｈ藢ｉT負責，定期開放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎知識。為進一步加強醫(yī)院計劃生育管理工作的開展，我院嚴把每年四季度（3、6、9、12月）查體關，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計劃生育專項治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實施方案。與各科室負責人簽訂了《人口目標與計劃生育管理責任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達到100%。
在中考招生中，我院對獨生子女家庭、開具《獨生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨生子女費，并在其子女達到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經過大家的共同努力，我院計劃生育符合率達到100%，節(jié)育率達到100%，孕環(huán)檢查率達到100%，《獨生子女父母光榮證》領證率達到100%，《人口與計劃生育目標責任書》簽訂率達到100%，人口與計劃生育基礎知識教育普及率達到100%，達到了醫(yī)院定制的工作目標。
在今后的工作中，我院將進一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時俱進，不斷提高人口與計劃生育工作水平，使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進步，為全市計劃生育工作的開展貢獻自己的力量。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術；實現(xiàn)技術成果快速商品化、產業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。
4、提高產品質量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現(xiàn)科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應盡的責任，為咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領軍品牌。領導視察工作匯報材料。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題，路上經常可以看到村民肩挑車拉著水桶，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領導的大力幫助下，自來水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達標的放心水。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
從二零零八年開始到今年，我們已經連續(xù)三年、成功地將四十名大學生送進了校園，通過這種卓有成效的活動，適時的引導群眾尊師重教，正了村風，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級領導的指示、干著群眾拍手稱道的實事?，F(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問題是群眾的行路難問題，我們堅信，在各級領導的關懷下，xx村村民很快就會走上自己的致富路，一條平坦的村級公路將會延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時，歡迎大家再來xx村，共話好時代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十五
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設為中心以醫(yī)院“服務年”為主線堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局堅持依法辦會原則認真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學習、構建和諧工會、醫(yī)院文化建設等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團結帶領會員為建設基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻。
一、堅持以人為本思想，著力提高會員的整體素質。
2008年，各分會要組織所屬會員認真學習黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學發(fā)展觀、江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學習中，可采用小組集體閱讀、個人自學、座談討論以及學習心得交流等方式進行。為保證學習質量，各工會小組，要正確處理工學矛盾，嚴格學習制度，努力做到人員、時間、內容和效果的四落實工作。各分會要經常深入工會小組進行督促和檢查。為推動學習，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學習心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學習，廣大會員要掌握所學內容的主要精神，充實自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學法、用法、遵紀守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學知識落實到行動上，貫穿于服務工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設上來。
二、認真履行工會職能，努力構建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅持最廣泛、最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建和諧社會的能力，不斷增強全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調各方面的利益關系，推進社會管理體制創(chuàng)新，加強和改進新形勢下的群眾工作，維護社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領導干部“提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實維護公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關系才能協(xié)調，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當前，國家的改革進入了關鍵的轉軌時期，衛(wèi)生改革進入攻堅階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內實施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時，實行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉變，運行機制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到沖擊，我們將面臨嚴峻的考驗，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生，因此構建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當前與今后的主要政治任務。為保證醫(yī)院改革、建設和發(fā)展的順利進行，年內各分會要認真履行好工會的四項社會職能，依法開展好工作。認真組織職工學習貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關衛(wèi)生改革文件；堅持以人為本，營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關制度的改革，健全民主管理組織，帶領會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導職工立足崗位敬業(yè)奉獻；經常深入群眾中主動協(xié)調各種矛盾，正確處理各方面的關系，搞好職工間的團結；建立維權組織，切實維護好職工的合法權益與切身利益，重視和關心弱勢群體（個人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調動一切積極因素為完成年度任務和人民群眾的健康服務。
三、加強工會自身建設，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務的自學和培訓工作。全體工會干部要通過學習和培訓，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實履行職責，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務的理念，時刻尊重、關心愛護群眾，滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難，不負全體會員的重托和組織的信任，為工會建設做出應有貢獻。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時，我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃，建立目標責任制，認真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實，保質保量地完成各項任務，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標管理考核評比細則》，在全院范圍內實行分會工作目標管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進行學習、討論和培訓，把目標管理貫穿于分會工作的全過程，適時地組織有關人員對分會目標管理執(zhí)行情況進行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項工作落到實處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進工會。
加強工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內因財務委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實施2名工會委員增補工作，增補后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權體系，搞好職代會工作。認真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務公開工作，適時地組織職工（會員）代表對院務公開工作情況進行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項，職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關問題實施討論。維權工作中，各分工會與全體代表要加大維權力度，認真履行好職責，要緊緊圍繞醫(yī)院建設發(fā)展的大局以及職工切利益的實際，要樹立敢于維權，主動維權，依法維權和科學維權的精神，切實把我院的民主管理與維權工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進一步弘揚艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本，結合醫(yī)療工作實際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議，院工會情組織實施評比，并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強醫(yī)院文化建設，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構建新時期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實科學發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設作為“十一五”期間工會工作重中之重，認真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設活動。各分工會在活動中，要組織職工認真學習《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標和任務。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點：一是建設強勁的宣傳文化，堅持用正確的輿論引導人。在醫(yī)院文化建設活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設，加速建設有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務過程中，人人都要當好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道，在宣傳工作中，除了宣傳有關專家、先進人物外，重視樹立我院的服務品牌和形象，堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務理念、服務品牌、作風、價值觀、道德準則、價格、質量與醫(yī)院發(fā)展狀況，加強醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內，要大力弘揚醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經驗，在全院掀起新一輪育先進、學先進、趕先進和當先進的熱潮。不斷增強我院團隊的向心力、凝聚力。
二是建設過硬政治文化，堅持用科學的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質。全體會員在活動中，要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定政治信念，要努力提高認識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設上來。
三是建設良好的職業(yè)道德文化，堅持用先進的文化規(guī)范人。各分會要結合醫(yī)院科室、職工的思想實際，積極開展所屬范圍內職業(yè)道德法紀教育，認真組織所屬會員學習新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風規(guī)定、先進模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護理工作制度》。引導職工牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，貫徹落實“病人至上，服務第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務的全程。
四是著力建設醫(yī)療服務文化，堅持用先進的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務品牌，以醫(yī)院“服務年”活動為載體，組織會員學習《綱要》的第三部分“醫(yī)療護理質量管理”和《講話》中的2008年主要目標任務的第（二）、（三）部分。全體會員通過學習要明確主要內容和精神實質，并貫徹到服務工作中去。在服務工作中要進一步弘揚“文明、團結、嚴謹、求實”的醫(yī)院精神，堅持做到“四個一切”的服務思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務于病人；堅持做到“四個一樣”的服務態(tài)度：即不論生人熟人標準一個樣，不論病人態(tài)度好壞一個樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務一個樣，不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”：即尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。認真執(zhí)行“四項要求”：即從服務禮儀入手，進一步規(guī)范服務行為，簡化服務流程，提升服務標準和把病人當客戶和親人。全院齊唱20條感動服務的“三字經”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導嚴守醫(yī)德，愛心服務、首診負責、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學手術、按時查房、準確收費、確保質量、取信于民的48字醫(yī)療作風。引導職工把服務作為品牌，把技術作為發(fā)展支柱，把質量作為生命，嚴密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質服務，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務能手的先進經驗與先進的服務模式。
五是轉變觀念，開拓創(chuàng)新。年內，各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務、業(yè)務技術創(chuàng)新和學識學術與醫(yī)療科學研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效，圍繞醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、人員的思想道德、醫(yī)患關系、科室管理等方面，重點解決工作的難點問題，善于總結工作的經驗。9月份，院工會組織實施技術創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務工作先進工會小組和先進個人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進經驗，并對作出貢獻的有關人員予以獎勵，把醫(yī)院服務年活動落到實處。
五、加強女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總人數(shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認真地組織女職工學習有關法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻，重點抓好技術培訓和崗位訓練?！??12”護士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護理操作比武”，節(jié)間要召開護理經驗交流會和感動服務之星的評比，不斷推廣新模式和新經驗，促進整體護理質量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強職工的凝聚力。
關心職工生活，從4月起，院工會將實施對職工結婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負責成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓等六隊八組。認真制訂活動計劃，定期開展內外文化體育培訓和比賽，視情組織開展職工運動會。加強文體設施建設。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設；8月份前充實圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當?shù)奈捏w活動器材。適時組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務方面的先進人物外出參觀學習。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動，進一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強職工體質，陶冶職工的思想道德情操，增強醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務年”，為動員、帶領職工參與、配合、支持醫(yī)院建設發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認真組織全體會員學習，制訂好貫徹落實計劃，抓好貫徹落實工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力完成年度任務，打好開局戰(zhàn)，為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十六
為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十七
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設備總數(shù)264臺，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十八
半年的時間很快就過去了，在醫(yī)院領導、科室領導的正確領導下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費人員，我圓滿的完成了半年的工作。回首這半年的工作，在碩果累累的成績中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線收費工作，作如下回憶：
在效勞態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性，他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象，更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻注意自己的效勞態(tài)度，標準使用文明用語，微笑效勞。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當然，絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的，但由于醫(yī)院工作的特殊性，還是會有很多的患者無法理解，對此有的患者是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細致的解釋，盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，防止影響醫(yī)院的整個形象。
在收費工作方面，收費員的工作是單調而枯燥的，年復一年重復著同樣的工作：收錢、打發(fā)票、找零，年復一年重復著同樣的話，面對單調的工作，一名合格的收費員，除了在工作中要有吃苦耐勞的.精神，更要具備較高的業(yè)務素質，為患者提供準確的效勞。我嚴格遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現(xiàn)誤差，給病患造成沒有必要的困擾?；颊叩搅酸t(yī)院，既希望看到醫(yī)院人滿為患，說明醫(yī)院醫(yī)術高，但又怕排隊，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準確的前提下，加強業(yè)務水平的提高，熟練操作門診掛號、收費程序，準確迅速的為每位患者服好務。我每月的工作量都在收費處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費員，讓我有比別人更多的時機為患者效勞。我將以自己的行動來履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來考慮，把患者的要求當成自己行動的動力，在日后的工作中，以自己的周到效勞贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微缺乏道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二十
我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入___萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結如下:。
一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制。
健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。
一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《__分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達到了____戶，新增用戶率達8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。
一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達___戶。
3、寬帶互聯(lián)網業(yè)務有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網絡進行布線，發(fā)展大樓內單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網收費用戶___戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網業(yè)務收入____元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網絡建設的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。
我縣城區(qū)廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的_個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點__個，并為__工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設_公里，桿路架設__公里，新架墻吊線路_公里，復掛光纜線路_公里，布放管道光纜__公里，布放架空光纜__公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造前后二期項目均得以批復，將全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網共架設桿路__公里，新架墻吊線路_公里，復掛光纜線路__公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜___公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點_個。經過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉的《___縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡____戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。
四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。
1、強化服務意識。
一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務，推行辦事制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網絡維護。
一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了___段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城__工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。
結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學習培訓工作。
一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業(yè)務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對__廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理___撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網絡工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20__年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經營過程中也存在著一些問題。如縣城分配網改造任務繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20__年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。
我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮斗目標，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在20__年必將取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結，如有紕漏，望敬請領導提出批評并指正。
1、加大部門員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓，提高部門員工的綜合素質。
2、在管道建設具備條件的同時，對城區(qū)進行管道建設。
3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務進行支持。(1)加強溝通指導分公司的業(yè)務能力，新增的解決網絡問題的軟件、設備及拓展及時指導告知。(2)增加分公司操作設備的權限，限度的方便業(yè)務開展。(3)業(yè)務配備應有相關流程，并將操作結果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務請求應有時限規(guī)定，在規(guī)定的時限內須解決。