工程造價比賽工作總結范文(19篇)

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    總結是進步的動力,可以讓我們不斷提高,不斷追求更好的自己。寫總結時,我們可以采用時間線、事件順序、問題解決等方式進行組織和敘述。下面是一些經過精心篩選的總結范文,可以幫助大家更好地理解總結的寫作要點。
    工程造價比賽工作總結篇一
    我于20xx年x月x日進入公司,根據公司的需要,目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日,總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊,任務重,困難多,為了按期保質、保量的完成,本人多次與項目部領導及相關業(yè)主單位協調,充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進,敢于創(chuàng)新的精神,通過摸索實踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
    一)材料方面
    本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了順利完成施工任務,工程部采取有效措施,克服了各種困難,對工程材料的需求情況做了及時的調整。
    1、工程材料質量控制情況:
    為保證施工材料的質量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度,對使用的材料設備進行質量檢查,并做好使用記錄,對使用質量較差的材料設備進行重點檢查,對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付,杜絕不合格材料進入施工現場。
    2、工程材料的保管情況
    本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項目部積極響應工程部的指令,在公司領導的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。
    二)進度控制
    3、工程總進度計劃控制情況:
    本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后,各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
    4、工程材料計劃管理情況:
    工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的計劃控制程序,是完成施工任務,確保工程質量和使用安全,保證工程進度的.一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目,工程造價大,施工難度大,為了保證施工順利進行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時順利完成。
    5、施工進度計劃的編制:
    在編制施工進度計劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進度計劃。
    6、施工技術管理情況:
    施工技術管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術管理工作有效進行,我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究,并根據實際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術措施的有效落實,本工程為工程,采用了新的技術管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段,保證了工程施工不間斷。
    7、工程造價控制情況:
    我項目對各分包隊伍進行了技術審核,并簽訂了合同,對施工中存在的技術問題及時提出,及時的進行了糾正,確保了工程進度。為保證施工的順利進行,我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制,對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
    三)工程進度控制情況
    8、材料采購管理情況:
    工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,根據公司的相關規(guī)定制定了相應的采購方案,采購價格合理,材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資,本工程采購原則是:“貨比三家”,物資價格要與市場行情相適應,并與工程進度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購物資質量、數量等方面的因素而受到影響。
    9、施工質量控制情況
    工程部在工程施工過程中,堅持質量第一,預防為主的方針,嚴格控制施工質量,在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發(fā)生。同時,工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行,對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對,確保了施工的順利進行。
    10、成本控制情況:
    為了
    工程造價比賽工作總結篇二
    時間飛逝,轉瞬間,20xx年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了,在工程部領導和各位同事的.幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現在慢慢的熟悉,看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結:
    我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。
    在造價領域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎。
    通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細,對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心,現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。
    工程造價比賽工作總結篇三
    經過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協調:協調與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
    (一)投標簽約階段。
    (二)施工準備階段。
    (三)施工階段。
    (四)驗收交工與結算階段。
    (五)售后服務階段。
    因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。
    一、首先施工前準備階段:
    1、對我方投標書進行透解性分析。
    2、對我方所施工項目進行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:
    包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
    4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。
    5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
    6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。
    7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現場。
    二、施工階段。
    施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
    施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
    施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協調。
    1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
    2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。
    3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
    影響施工項目進度的因素:
    1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
    3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
    5、意外事件的出現:當突發(fā)事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
    作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
    二、質量的控制。
    堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質量控制。
    (一)事前質量控制。
    事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質量控制的內容:
    1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。
    2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
    3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
    4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。
    (二)事中質量控制。
    事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。3、技術措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續(xù)。5、質量處理有復查。6、質量文件有檔案。
    (三)事后質量控制。
    事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
    1、組織調試運行。
    2、準備驗收文件。
    3、組織自檢和初步驗收。
    影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:
    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發(fā)生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
    2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
    5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經理應根據影響質量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環(huán)境,為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
    施工質量控制的原則:
    1、堅持“質量每一,用戶至上”。
    2、以人為核心。
    3、以預防為主。
    4、堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。
    5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
    三、安全控制。
    對于安全的管理要依據以下六項原則執(zhí)行:
    (一)管生產同時管安全。安全寓于生產之中,并對生產發(fā)揮促進和保證作用,因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標目的,表現出高度的一致和安全的統一。
    (二)堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
    (三)堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
    (四)堅持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程,涉及的全部的生產時間,涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
    (五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。
    (六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應變化的生產活動,預防新的危險因素。
    安全管理的具體措施:
    工程造價比賽工作總結篇四
    一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。
    一、一年來所做的工作。
    (一)、加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
    (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展,從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
    (三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質。我單位現有人員已達17人,業(yè)務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質建設,提高建設工程造價管理水平。
    (四)、實行民主集中制,增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
    在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
    (五)、增收節(jié)支,提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。
    (六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
    (一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。
    的研究工作基本沒開展。
    (二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結構,提高信息發(fā)布的準確度。
    (三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。
    (四)、站內團結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
    (五)、對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
    (六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協會”沒有成立。
    三、今后打算。
    (一)、繼續(xù)強化站內職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。
    (二)、加強職工業(yè)務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
    (三)、繼續(xù)加強站內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
    (四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
    (五)、全站通力協作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
    (六)積極做好我市工程造價管理協會籌備工作,協會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
    工程造價比賽工作總結篇五
    20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F工作總結如下:
    一、20xx年學校下達工作任務。
    根據學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:
    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。
    對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
    二、20xx年工作任務完成的基本情況。
    (一)新建工程的工程預算及審核工作。
    列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
    1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
    2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
    3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
    4、校本部行政辦公樓工程;。
    5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
    6、西校區(qū)運動場工程;。
    7、校本部網絡中心改造工程。
    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
    列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內完成。工程項目共34項。
    上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
    依據工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。
    (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
    (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
    (4)校本部行政辦公樓工程;。
    (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
    (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。
    (7)西校區(qū)運動場工程;。
    (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
    (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
    2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
    (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
    (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
    (4)校本部行政辦公樓工程;。
    (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
    (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。
    (7)西校區(qū)運動場工程;。
    (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
    (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
    (11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
    參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
    三、其它方面的主要工作。
    1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。
    今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
    2、制度建設方面。
    (1)參與學?!栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
    (2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
    今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:
    a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
    b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
    (3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。
    上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
    4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網頁;。
    5、繼續(xù)認真做。
    好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
    (2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。
    (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。
    四、工作中存在的主要問題。
    1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。
    2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內完成。
    工程造價比賽工作總結篇六
    時光飛逝,轉眼20xx年已經成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長,對公司業(yè)務有了一定的認識,并對通信和設備安裝專業(yè)具備了一定的基礎與了解。面對過去的一年,我不斷的總結與反思,結識了一群積極,樂觀,上進并且專業(yè)知識扎實的同事,也體會到工作業(yè)務與大學學習生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。
    在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發(fā)現問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領導的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
    工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結,為新一年的工作做出規(guī)劃。
    學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質量,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
    在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關,雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。
    然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作?,F在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經過總結與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負責人聯系,在有經驗的同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
    有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的`習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。
    這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結。在平時工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務與技術時常常會要求我旁聽,但是經常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
    做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態(tài)度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節(jié)又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節(jié),并把這些細小的工作當作我素質培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要,對以后的工作也會產生深遠的影響。
    上學的時候,有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術,掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現出這種狹隘。
    當時只是單純的去施工現場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。
    在通信工程中同時意識到,工作中的專業(yè)內容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關鍵的一部分。
    所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業(yè)只是基礎,在接下來的幾年里必須努力打好基礎。基礎之上,便是我的業(yè)務能力,目前我的水平對于業(yè)務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發(fā)展這三點為原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。
    我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質還遠遠不夠,專業(yè)知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。
    面對以上不足,我一定向經驗豐富的同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務。
    總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
    工程造價比賽工作總結篇七
    第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺有點拘謹,努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
    第一天并不像我想象的那樣,由人事經理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結識新的同事。大家似乎都很忙,可能現在是業(yè)務的旺季吧。
    實習的第一周,并沒有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
    然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經過一周的實習,對公司的運作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務不再不知所措,學會了如何去處理一些突發(fā)事件。
    比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權握在自己手中。
    相信大家剛開始實習的時候,都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”,因為剛開始對于公司的工作內容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。
    所以說事情是不分大小,只要積極學習積極辦事,做好份內事,勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經歷了一周的打雜工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解,因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化,除了進行簡單的客戶資料整理,還開始負責對一些客戶的回訪工作,在這之前一直認為這是一個很簡單的工作,因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了,但是在真正操作的過程中,發(fā)現中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長時間,一般控制在3-5分鐘,就應該結束談話,要不會讓客戶產生厭煩心理,同時在交談的過程中,如何自報家門,如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧,因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候,客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等,如有可能盡量約見見面的時間,因為很多時候,很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多,一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法,在一些問題的說明上更具說服力。
    第四個星期――現場操作一周的電話回訪,從陌生到熟練,從一個電話到n個電話的成長,每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料,看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點客戶,要通知其他人員去實地拜訪的,接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪,回訪的過程是漫長的,結果是令人心寒的,也許你打了100個電話,只有一個客戶是正面的消息,其他的客戶都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
    經過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了,也同時對于電話產生了恐懼心理,相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后,所要面臨的第一關吧!繁雜、枯燥的電話回訪,但是卻又是必須經歷的。只有在克服這個經歷后才有可能有更大的進步。
    第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過,轉眼間已經實習一個多月了?;厥走^去的幾個星期,學到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負有心人,總算是沒有白白浪費過去的光陰。
    這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助,讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,我學到了很多課本上所沒有知識,相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
    有了這一個多月的業(yè)務接觸,感覺在拿起電話來也比較上手了,也比較容易調整好心態(tài)了。根據每個月的工作任務,開始給自己制定周計劃,開始按章執(zhí)行,對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
    看似簡單的工作計劃,卻涵蓋了很多內容,一個工作計劃必須是可實施的,每一個工作目標不是空話,必須是可實現的,這不僅僅是做給上級看的,更是做給自己看的,只有在實現了一個個目標之后,工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經過將近一個月的電話回訪工作后,除了匯報之前的工作情況,以及對此的一些小結,這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶(而這也就是我們下一個階段的工作重點了)。
    在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好,不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的內容要點,這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點,更重要的是交談的技巧等等。
    當然以上所談的那些,老員工是不會告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶切開這個話題等等,只能通過幾次旁聽總結他們與客戶在交談時候的內容要點。在做足功課后,最重要的也就是實戰(zhàn)的演練,因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步,要不就只是簡單的紙上談兵了。
    第七個星期――小的進步經過一個月的鍛煉,發(fā)現自己進步還挺快的,這一周仍。
    工程造價比賽工作總結篇八
    屈指算來,畢業(yè)已經將近半年了,來到公司也已經有四個月的時間,經過領導的關心,同事們對我的幫助,以及自己的努力和調整,我對專業(yè)的轉換取得一定的成果,同時對自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
    作為一個工程造價人員,最基本的是對圖紙得認識以及對造價軟件的熟悉,其中最重要的是對圖紙中各個部分的認識,也就是識圖,作為安裝造價的人員,還必須對圖紙中的各個部分的設計有自己的分析以及具備一定的空間想象能力,才能夠對用電配線及給排水管網有個清楚地認識。
    其次,是我對這段時間工作的一個小結。
    第一,態(tài)度決定一切。這段時間以來的工作,伴隨著幾個項目工程量清單的成稿,自己的心態(tài)也是處于一個不斷調整的狀態(tài)之中。因為,安裝造價不是我在校期間主要的地學習方向,剛開始接觸這個方面的工作,有太多的茫然。老對著書本看無濟于事,但是通過一種學中干、干中學的地方式對我有個相當大的提高,對我融入這個行業(yè)有相當大的幫助,隨著工作所設計的方面不斷增加,一些對于書本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對于每一個行業(yè)的工作都必須對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好,態(tài)度決定一切。
    第二,學習是沒有止境的。工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術、新的設計、新的價格在不斷得生成,這也使得我們的工作是在不斷學習的過程中,不斷地完善中,不斷地提高和升華之中完成的,相對于剛開始接觸安裝工程,在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經有一個相當程度的提高,但是這個是不足的,隨著對工作內容的不斷深入,發(fā)現對于安裝造價的相關知識的了解還是相當薄弱的。半實踐半學習的狀態(tài),對于安裝造價相關知識,我還必須進一步的摸索和思考,進一步的學習,才能夠逐漸完善我對這個專業(yè)相關知識的了解。
    第三,不同專業(yè)的結合。整個就相對較于簡單,只是對安裝設計圖中的.沒有的一些數據,但可以在建筑施工或者結構施工圖中找到,比如某個樓層的標高或者雨水管的位置,再者,滅火器的型號的安裝位置,數量等等,借鑒目前我所接觸的幾個項目,比如金福印務中心廠房及附屬設施或者是連江縣官坂中心小學,均有出現以上的情況,這個是一個比較重要的內容,在接到項目的時候要和土建造價方面的人員溝通好。
    第四,識圖及設計說明。在我們拿到一個項目的設計藍圖時,我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學要分部對設計說明進行仔細的研讀,同時參照設計圖紙,即為讀圖,只有熟知圖紙中的每一個細節(jié),才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算,其次,我們要警惕在設計說明中有而在設計圖中沒有顯示的部分,那么這個就學要與設計方或者業(yè)主方達成共識,對于這個部分是否需要計算;再則,對于管道防腐,金屬結構以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中,一定要認真注意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
    第五,計算規(guī)則。無論是安裝、土建,乃至其他專業(yè)的造價工作,計算規(guī)則時至關重要的一點,無規(guī)矩不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標的計算方法有著詳細的描述,對于不熟悉的部分,在計算前應該要仔細的研讀每個項目的計算規(guī)則,這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個構件或者是某個配電部分應該套用哪一個定額子目下的定額,同時也需要注意每一個定額消耗量組成,這樣才能避免一些消耗量中已經包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算,這樣才能得到最為準確的結果。
    第六,結合實際。與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當重要的成分。在安裝設計圖中,往往設計員在設計的時候為了美觀而忽略了實際施工中的難度,在電氣配管配線中尤為明顯,由于施工時的人為因素以及施工順序的需要,安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線配管,而后穿線,真是因為如此,布線的方式就必須簡單,距離短,拐彎少,所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設最為簡單,也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式,就需要我們擁有比較好的空間想象能力,并結合實際,才能計算出我們所需要的工程量。是故,在工程量清單的計算中,與實際結合是相當重要的。同時,要注意各種設計變更,將變更與圖結合。
    第七,項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫,需要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述,同時結合定額項目名稱,進行編寫。
    第八,編制說明。工程量計算書,工程量清單,編制說明是三個缺一不可的整體。對于設計圖的認識每個人都有自己見解,這個在對量中趙成了很大的麻煩,然后有編制說明,我們可以將我們在計算過程中依據清楚的描述出來,與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據、取費設置、編制依據、以及品牌推薦等幾個要素。
    第九,新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要容易得多,沒有單位的限制,減少了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤,電氣方面,尤為對配電箱的具體小有了一個套用的標準;設備方面,對無各種不同規(guī)格的設備有了一個更為清晰的分類,不再只是一個定額界定某個規(guī)格范疇設備;給排水方面,對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計算各種管件數量的時間,提高了效率;衛(wèi)生器具,成品的衛(wèi)生器具在舊定額中,成品衛(wèi)生器具的定額在套價的時候將閥門和衛(wèi)生器具的本體分開討價,而在新定額中,閥門和衛(wèi)生器具的本體套價的時候是結合的。新定額由于對單位的修改減少了對于材料正常損耗的倍數,從而在一定程度上提高了造價的水平。
    總之,造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作,我們需要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握,材料價格瞬息萬變,如果不能很好的把握,我們很難做好這份工作,同時,在計算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的,不能半途放棄,對于每個構件的計算一定要認認真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
    工程造價比賽工作總結篇九
    20**年,我處全體職工圍繞住建局的中心工作,根據住建局下達的20**年責任目標和省造價管理總站的工作部署,切實履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責,以“優(yōu)質服務,加強管理,提高質量”為工作目標,按照“精、細、準、嚴”的精細化管理要求,有序推進全市造價管理各項工作向前發(fā)展。
    一、完善工程量清單計價體系,加強計價管理。
    1、根據省造價總站安排,我處主持并承擔了03計價表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作,參與03計價表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計價表的修編工作,多次組織建設單位、咨詢企業(yè)的造價專家及招標辦、審計局、財政評審中心的相關人員召開座談會,廣泛征求意見,歸納整理企業(yè)的定額使用問題,并報送省造價總站,為編制新版計價表提供依據。
    2、為依法維護建設工程參建各方的合法權益,完善成本價評審辦法,合理確定建設工程招標控制價合理浮動幅度,分別赴鎮(zhèn)江、揚州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調研,并將調研成果轉化到實際工作中,出臺了xx市建設工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔〕7號),調整了xx市建設工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)。
    3、參與廣電傳媒、高架二期、機場擴建、等項目的預算編制、合同談判、價格確認、過程造價控制等工作。對抽取的32個結算審核核減率過高的項目,進行數據整理、解剖分析,找到了核減率過高的原因,并赴昆山、常熟進行調研,了解學習當地針對結算審核項目核減率過高所采取的有效措施,出臺了《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》的調研分析報告。
    4、根據xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法,對各單位推薦申報材料進行了認真審核,結合各專業(yè)情況和工作需要,確定聘95名同志為xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T,為進一步發(fā)揮造價咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎。
    5、為滿足建設各方“四新”技術推行使用的工程造價計價的需要,做好清單計價規(guī)范解釋和造價咨詢爭議協調工作,分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數個工地,對高壓旋噴樁、纖維增強復合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現場攤鋪等施工工藝、相關技術參數進行了實地調研,數據測算,為補充計價依據和調解造價爭議提供了一手資料。
    6、針對我市建設工程竣工結算備案過程中碰到的問題,研究對工程竣工結算管理的優(yōu)化改進,出臺了xx市建設工程竣工結算差價調整指導意見。并依托已構建的xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺,優(yōu)化竣工結算備案的操作流程,使該項工作得以順利開展,已備案項目830個,登記項目260個,辦理安全文明施工措施費測定3000余項。
    7、建立專業(yè)數據庫,包括各類建筑物經濟指標、建造標準、項目投資。按時測算、上報、發(fā)布各類指數指標、人工工日單價、實物量人工單價、典型案例、住宅指標,各類建造成本信息資料。配合省造價總站發(fā)布四期共6個項目的城市住宅建筑工程造價信息。測算并發(fā)布四個季度的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標準工程的上、下半年造價指數,對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,提出修改意見及時回復。根據省站要求和安排,對政法基礎設施建設項目工程造價經濟指標進行了統計和上報;對軌道交通工程專用材料的主要技術指標和材料價格信息進行摸底調研;對xx市軌道交通2號線工程的造價指標信息進行了采集、分析;在完成上報的同時及時向社會發(fā)布,指導做好軌道交通的計價編制工作。
    8、為適應工程建設發(fā)展的需要,全面提升我市工程造價咨詢的成果質量和軌道交通專業(yè)的計價水平,使各造價咨詢單位有關人員學習和了解軌道交通施工的主要內容,指導各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作,聘請軌道交通建設專家,舉辦城市軌道交通方面的知識講座,使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構機施工技術、地下連續(xù)墻施工的技術要素、以及輕軌施工工藝等各有關方面的知識有了更深層次的了解,將有效的用到實際工作中去,指導各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作起到了重要的指導作用。
    9、配合開展市重點工程項目造價控制管理模式的調研研討,積極服務市、局重點工程,做好政府投資工程造價控制,配合局有關部門對政府重點工程(例:第一醫(yī)院平江新院)剖析存在問題,提出整改意見,提供技術服務,把握成果質量狀況的基本面,為以后解決類似問題提供了借鑒,也為及時解決政府投資項目的計價糾紛和咨詢作出了努力。
    10、全年除大量的電話答疑外,還接待來人計價解釋和爭議調解500多人次,網上解答約60多個疑問,合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議,切實維護好各方利益,樹立了良好的窗口服務形象。
    二、切實加強造價咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,促進行業(yè)自律。
    目前蘇州大市范圍現有造價咨詢企業(yè)98家,其中甲級55家(含12家分支機構),乙級39家,暫定乙級4家;造價從業(yè)人員中造價師1934人,造價員突破8000多人,已經成為我市相當規(guī)模的一個技術服務性行業(yè)。
    1、受局委托,結合本市實際,根據《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》(建設部149號部長令)和《江蘇省建設工程造價管理辦法》(江蘇省人民政府第66號令)等相關法律、法規(guī)、規(guī)章,制定了《xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》,并于四月份組織轄區(qū)內符合考評要求的91家咨詢企業(yè)進行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質量、落實主管部門部署工作和誠信建設等情況現場考評,發(fā)文通報考評結果,使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位,對不足部分及時調整、規(guī)范,對不合格企業(yè)發(fā)整改通知,限期督促整改。
    2、召開全市工程造價咨詢企業(yè)2012上半年度工作會議,回顧、總結過去一年的各項工作,深刻、準確地剖析了造價咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題,對新一年的工作提出了要求;通報了度xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考核結果,并請我市優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設、內部規(guī)范管理等先進經驗和事跡作了交流發(fā)言。
    3、逐步完善造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設,完成了xx市工程造價綜合管理信息系統及江蘇省工程造價業(yè)務監(jiān)管系統中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作,構建了xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺。通過“綜合管理”系統的使用積累,及時發(fā)現問題,多方聽取意見,結合管理工作的需求,及時調整和修改“綜合管理”系統,進一步提升“綜合管理”系統,實現業(yè)務工作流程化、網絡化、數據化管理。實時對社會公開,接受社會監(jiān)督,加強造價咨詢市場的日常監(jiān)管和動態(tài)管理。
    4、為促進行業(yè)整體業(yè)務水平提升,組織咨詢行業(yè)業(yè)務交流和學習活動,分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價咨詢有限公司和xx市中誠工程建設造價事務所有限公司實地觀摩、考察、學習活動。通過對二家被采訪單位的會議交流和個別交談取經,代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌,及他們的企業(yè)文化建設、運用現代信息技術實現企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經驗,學到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對我市造價咨詢企業(yè)做大做強,起到了很大的促進作用。
    5、根據蘇建價協(2012)6號文《關于開展江蘇省工程造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價工作的通知》要求,我處及時召開造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價有關工作的宣貫、布置會議,要求各造價咨詢企業(yè),了解信用評價內容、標準、方法,精心組織,切實做好本次信用評價工作。對自愿參加本次信用評價的73家企業(yè),104名星級從業(yè)人員進行了實地考核。客觀、公正地評出了各企業(yè)信用現狀和競爭力,提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實力信用,從而引導市場擇優(yōu)選優(yōu),促進咨詢行業(yè)的整體進步。
    6、充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段,通過建設工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價咨詢企業(yè)在我市承接造價業(yè)務的信息,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作,督促其辦理跨省、市承接造價業(yè)務備案手續(xù),進一步規(guī)范工程造價咨詢市場行為,促進我市造價咨詢市場的健康發(fā)展。
    7、根據住房和城鄉(xiāng)建設部《關于報送20工程造價咨詢統計報表的通知》(建辦標函〔〕685號)及《工程造價咨詢統計報表制度》的要求,充分利用業(yè)務工作網絡化,認真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經濟形勢和行業(yè)管理動態(tài)情況統計和“江蘇州省建設領域經濟運行統計系統”上報工作,督促企業(yè)按時、準確地做好針對行業(yè)市場運行情況進行綜合分析、審核并及時匯報行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅持工程造價咨詢項目網上填報工作,從而確保了咨詢項目填報的數量和質量,防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標失真、超期填報等現象發(fā)生,為確定xx市建設工程招標控制價各專業(yè)合理浮動幅度提供參考。
    8、自xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄成立,就如何運行與有關部門進行了多次溝通與協調,了解各地運用情況,廣泛聽取社會各界和服務對象的意見和建議,為名錄今后順利運行做好基礎工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作,。
    9、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務,融管理于服務之中,全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次,企業(yè)續(xù)期、資質申請升級達二十余家,3家分支機構和1家乙級企業(yè)申請注銷,并對積極要求晉升資質的企業(yè)嚴格審核把關,依法辦事,成功協助7家乙級企業(yè)資質等級升級,實現7家咨詢企業(yè)申請甲級資質,7家咨詢企業(yè)全被批準的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作,加強對工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務水平,完成xx市2012~940余名造價師網絡教育的報名收費工作;辦理造價師變更314人,造價員變更887人;完成受理xx市2011年造價師初始注冊131名,按時完成xx市2011年注冊造價師延續(xù)注冊工作。完成2011年江蘇省建設工程造價員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作,共計發(fā)放證書2364本,印章2632個。
    三、做好信息的采集和發(fā)布工作,提高影響力和服務范圍。
    1、隨著我市建設規(guī)模不斷擴大,新材料、新工藝、新技術不斷涌現,勞動力和機械租賃市場價格波動頻繁,我們原先的價格信息采集方法已不能滿足當前工程造價管理的需要。為了進一步規(guī)范建設市場秩序、合理地指導與確定建設工程計價、切實維護建設工程各方主體的合法權益。本著提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標,年初,赴兄弟城市開展建筑材料價格采集、發(fā)布體系的學習調研,向兄弟城市學習借鑒先進經驗,組建了一支由建設、施工、監(jiān)理、造價咨詢、建材生產廠、材料供應商等有關單位人員組成的隊伍,構建了xx市價格信息采集與發(fā)布框架體系,該框架體系匯集了各專業(yè)、各領域的137名專業(yè)成員;搭建了xx市建設工程價格信息采集員聯絡qq群,并在總群的基礎上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動力、機械等專業(yè)聯絡qq子群;同時,為配套該框架體系的運行,我們還制定了《xx市工程材料價格信息員管理辦法》來規(guī)范價格采集與發(fā)布的各項行為。我們還采取了落實價格信息發(fā)布責任制度,拓寬價格信息采集渠道,充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務所、建筑施工單位以及相關協會(如混凝土協會、水泥協會)等社會資源擴充建材價格來源。增加信息采集點,針對有些價格提議進行針對性研討,以提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴謹、求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,切實把xx市建設工程價格信息采集與發(fā)布工作做好、做細,有力提高了價格信息的采集水平和發(fā)布質量。
    2、努力優(yōu)質服務工程建設市場。繼續(xù)做好調整材料價格信息種類,進一步擴充材料價格品種,每月定時發(fā)布材料價格文件,并在原有的基礎上對文件發(fā)布品種、規(guī)格進行了一定的調整。根據市場采價,摸底和現場走訪,組織價格調研、核稿和發(fā)布安裝材料價格專刊。并針對造價信息,每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價格及安裝專業(yè)的常用的材料價格(包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等)。全年發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢,適時完成安裝材料價格和園林苗木價格的調研、調價,出版了苗木價格???期、安裝材料價格???期。在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。
    3、調整材料價格發(fā)布結構,拓展發(fā)布范圍,對于安裝,裝飾,苗木、周轉材料等以及人工,機械臺班價格每月采取在網上、文件、雜志、專刊等渠道進行發(fā)布,做到多渠道讓大眾了解材料價格。時刻觀察、調研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價格走向,并對后期走勢情況進行一定量的展望,對漲跌幅超過5%的材料做好準備隨時進行預警的準備,提醒甲乙雙方合理分攤市場風險,努力服務于我市工程建設市場。
    4、按照省總站的要求和安排,對軌道交通工程專用材料的主要技術指標和材料價格信息進行摸底調研,對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,并將修改意見及時回復省站,根據省站要求定期發(fā)布網上價格信息。繼續(xù)配合省站做好標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據收集的各類指數指標,分析歸類后在《蘇州工程造價信息》上刊登,供建設工程參建各方參考。
    5、為充分發(fā)揮工程造價管理刊物在工程計價中的指導作用,向市場提供更好的服務窗口。始終堅持以貼近市場為主題,造價業(yè)務指導為中心開展《蘇州工程造價信息》組稿編輯工作。加強對采價員、調價員聯系,經常組織相關調價員的聯絡協調工作,務求每次的價格能更貼近讀者的需求。市場需要什么,我們刊登什么。今年以來,對《蘇州工程造價信息》又進行細部優(yōu)化改版,在保持辦刊風格穩(wěn)定的基礎上,全面提高印刷質量,進一步提升質量和品位。封面采用光膜銅版紙,每期更換封面圖片,精簡版面,調整欄目:將“節(jié)能技術”改為“節(jié)能環(huán)?!?;將“古建長廊”改為“建筑長廊”;將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價論壇”;刊物編輯質量穩(wěn)步提升,按時保質保量完成了20《蘇州工程造價信息》每月的編輯工作。
    6、以信息化促進管理工作的規(guī)范化取得新成績,繼續(xù)完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統,充實信息化管理內容,完成xx市工程造價綜合管理信息系統及江蘇省工程造價業(yè)務監(jiān)管系統中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價信息網”著力打造信息化平臺,開發(fā)“工程造價管理系統”,實現各項業(yè)務工作流程化、網絡化、數據化管理,形成涵蓋材料價格、招投標、合同簽訂、施工、竣工價款結算全過程的造價監(jiān)管機制。認真積累“綜合管理”系統使用經驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,通過省造價總站與我局網站的對接,整合信息資源,進一步完善蘇州工程造價信息網“信用平臺建設”,調整和修改“綜合管理”系統,做好日常網絡信息建設維護工作,提升信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
    四、加強自身建設,切實提高造價管理隊伍的素質和水平。
    1、認真貫徹、落實住建局召開的“黨風廉政建設和作風效能建設”會議內容和精神,把黨風廉政暨作風效能建設工作體現到工程造價服務每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)中,落到具體的工作崗位上,增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,珍惜自己的言行、人格和名譽,恪守道德底線,絕不干與一名公職人員身份不符的`事情,增強“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關業(yè)務工作中,始終嚴格按程序辦事,主動接受各級領導、同事以及服務對象的全面監(jiān)督。
    2、堅持每月召開處務會,進行業(yè)務學習與工作交流討論,及時總結當月工作,制定下月工作計劃。會上各人匯報工作和計劃,領導點評提要求,以利明確各階段的中心工作,統一思想做好本職工作,愛崗敬業(yè),不斷思維創(chuàng)新,自我提升,通過處務會做到優(yōu)勢互補、知識互補,有力促進了科室之間工作交流協作,研究、探索在造價管理工作中的方式方法、工作內容、管理機制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價監(jiān)管工作水平。
    3、加強內部業(yè)務學習,更新知識,不斷提高自身的業(yè)務水平。我們嚴格按照《江蘇省建設工程造價管理辦法》、08清單計價規(guī)范和《xx市計價解釋與爭議調解的操作規(guī)程》,加強內部人員的業(yè)務學習和培訓,支持單位員工參加各類業(yè)務培訓、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務論壇、計價研討等各種活動。
    4、多次組織學習和借鑒兄弟市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法,結合我市造價管理實際,制定出臺了xx市建設工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔2012〕7號),xx市建設工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)等造價管理文件,為我市的造價管理工作起到了很大的促進作用。
    5、經常結合具體案例,適時組織處專業(yè)人員和各縣級市造價管理機構召開解決各類工程合同糾紛處理專題會議,以增強全市造價管理機構解決此類問題的能力,提高造價管理部門對造價管理和爭議處理水平。協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作,我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持,還在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協調進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
    工程造價比賽工作總結篇十
    一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務能力方面都有了很大提高,現在已經能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作,按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:
    1、按公司的領導要求,完成的工作如下:
    (1)河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預算的審核工作。
    (2)河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
    (3)廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預算。
    (4)廊坊火車站消防電工程施工圖預算。
    (5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算。
    (6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
    2、服從公司領導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。
    3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關現行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。
    4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
    在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
    首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現在是自動化的時代,現代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
    其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應手,這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質的做好。
    再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結經驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標,以備以后工作使用。同時,二類費用的相關文件也需要我們不斷學習,研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務。
    還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我現在要學的是工作方法,學得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決?,F在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。
    在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
    工程造價比賽工作總結篇十一
    完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關,且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用,我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求,促使教育機構開設工程造價專業(yè)課程,正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設置,也應該完全根據市場需要和人才素質的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課,也應開設經濟、財務、造價、概率與數理統計等基本課程。同時還應該開設系統工程、價值工程、技術經濟、計量經濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構,工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構和行業(yè)管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創(chuàng)造條件。
    工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高。從總體上看,目前我們工程造價行業(yè)的人員素質離社會的要求還有距離。因此,我們應該抓緊學習,跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外,還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業(yè)知識。只有對工程內容有比較全面的掌握,才能做好工程造價控制工作。試想,如果我們對編制造價的工程都不甚了解,對其專業(yè)知識非常模糊,又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應該是本專業(yè)的專家,同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手,逐步提高全行業(yè)的工作水平,為我國現代化建設發(fā)揮我們應有的作用。
    有效控制工程造價,提高工程造價編制水平是一個系統工程。我們不僅需要一支高素質的專家隊伍,還要有配套的政策和社會環(huán)境。
    工程造價比賽工作總結篇十二
    建設項目工程造價全過程分析、控制、管理和服務;建設項目投資估算、概預算的編制和審核;建設項目合同價款的確定、合同價款的簽訂和調整及工程款支付;工程結算及竣工決算報告的編制與審核,工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。
    實行董事會領導下的所長負責制。下設總審室、質量監(jiān)督室、辦公室、財務部、造價審核及投資審核部。制定了一整套符合現代企業(yè)經營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務管理制度、人事管理制度、業(yè)務質量控制制度以及業(yè)務檔案管理制度。本著“服務為先、誠實信用”的經營理念,恪守獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。
    一、情況說明。
    二、幾項主要數據。
    2、本市造價咨詢和招標代理企業(yè)所接本行政區(qū)內業(yè)務與外省市業(yè)務的情況。
    在認真分析了今后本市基本建設的發(fā)展趨勢后,一些具造價咨詢和招標代理資質的企業(yè)審時度勢,開始走向外省市承接造價咨詢和招標代理業(yè)務。據統計,2007年在所簽的造價咨詢和招標代理合同額中,外省市的業(yè)務分別占7.7%和6.1%。由此可見,本市的造價咨詢和招標代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關注。
    工程造價比賽工作總結篇十三
    我于20xx年xx月xx日進入公司,根據公司的需要,目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日,總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊,任務重,困難多,為了按期保質、保量的完成,本人多次與項目部領導及相關業(yè)主單位協調,充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進,敢于創(chuàng)新的精神,通過摸索實踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
    一)材料方面。
    本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了順利完成施工任務,工程部采取有效措施,克服了各種困難,對工程材料的需求情況做了及時的調整。
    1、工程材料質量控制情況:
    為保證施工材料的質量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度,對使用的材料設備進行質量檢查,并做好使用記錄,對使用質量較差的材料設備進行重點檢查,對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付,杜絕不合格材料進入施工現場。
    2、工程材料的保管情況。
    本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項目部積極響應工程部的指令,在公司領導的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。
    二)進度控制。
    3、工程總進度計劃控制情況:
    本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后,各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
    4、工程材料計劃管理情況:
    工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的'計劃控制程序,是完成施工任務,確保工程質量和使用安全,保證工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目,工程造價大,施工難度大,為了保證施工順利進行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時順利完成。
    5、施工進度計劃的編制:
    在編制施工進度計劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進度計劃。
    6、施工技術管理情況:
    施工技術管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術管理工作有效進行,我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究,并根據實際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術措施的有效落實,本工程為工程,采用了新的技術管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段,保證了工程施工不間斷。
    我項目對各分包隊伍進行了技術審核,并簽訂了合同,對施工中存在的技術問題及時提出,及時的進行了糾正,確保了工程進度。為保證施工的順利進行,我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制,對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
    三)工程進度控制情況。
    8、材料采購管理情況:
    工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,根據公司的相關規(guī)定制定了相應的采購方案,采購價格合理,材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資,本工程采購原則是:“貨比三家”,物資價格要與市場行情相適應,并與工程進度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購物資質量、數量等方面的因素而受到影響。
    9、施工質量控制情況。
    工程部在工程施工過程中,堅持質量第一,預防為主的方針,嚴格控制施工質量,在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發(fā)生。同時,工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行,對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對,確保了施工的順利進行。
    10、成本控制情況:
    為了。
    工程造價比賽工作總結篇十四
    從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。
    一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要。
    盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
    工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。
    二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
    要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的'技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
    三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
    新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產、經營實現高效、優(yōu)質、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
    四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵。
    工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規(guī)定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。
    為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。
    控制工程造價的最后一道關,是竣工結算,凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。
    以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,工作總結在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。
    工程造價比賽工作總結篇十五
    出生年月:1990年11月。
    居住地:徐州。
    教育經歷。
    /9—/7徐州工程學院資產評估本科。
    電話:********。
    e-mail:********。
    求職意向。
    到崗時間:一周之內。
    工作性質:全職。
    希望行業(yè):建筑/建材/工程。
    目標地點:徐州。
    期望月薪:面議/月。
    工作經驗。
    /7—至今:xxx建筑有限公司[1年]。
    所屬行業(yè):建筑/建材/工程。
    1.負責工程量清單編制;。
    2.負責預決算編制;。
    3.負責全過程造價控制;。
    2012/7—2013/7:xxx電力有限公司[1年]。
    所屬行業(yè):電力/水利。
    財務部財務主管。
    1.負責熟練操作集團erp軟件;2.負責分析公司融資成本、財務風險,參與融資決策;3.負責籌集資金并合理使用資金,提高資金的運作績效,力求降低資金成本;4.負責定期對公司的銀行存款、資金等進行安全行、效益性、流動性檢查。
    語言能力。
    英語(熟練)。
    自我評價。
    本人畢業(yè)于資產評估專業(yè),通過這些年的工作,積累了寶貴的工作經驗和良好的溝通、協調和合作能力。能熟練操作windows系統,能夠使用office辦公自動化系列軟件。對工作充滿熱情,認真負責,有很強的責任感。能承受一定的工作壓力,有良好的團隊配合精神以及較強的邏輯思維能力。
    工程造價比賽工作總結篇十六
    20xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1·19億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現場勘查、對帳等審計過程,協調解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。
    3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的`財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
    4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作;。
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
    完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。
    好了,這篇工程審計年終總結的精彩內容就給大家介紹到這里了。
    工程造價比賽工作總結篇十七
    首先本人有七年的預算工作經驗,主要從事招投標、施工預算、結算工作。熟悉施工現場各分部分項工程的工藝流程及標準,熟練掌握個種預算及辦公軟件。本人具有土建、電氣、暖通造價員上崗證。其次本人工作努力,擅與人溝通,具有很強的團隊精神。我的專長和特殊技能:本人從事招投標、土建電氣預算工作的同時深入施工現場參與施工管理工作,對施工的各項工序及工藝充分掌握。
    本人于xx年取得了造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書,xx年取得了咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書,積累了豐富的施工管理和預結算經驗,能有效的控制成本,并合理確定和控制建設項目從投資估算到竣工結算各個階段的工程造價;熟悉總包、分包、材料設備采購的招標文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關規(guī)定和政策,熟悉工程量清單計價規(guī)范、北京市定額和地方定額,具有造價工程師的知識體系和能力。計算機操作熟練,精通word、excel等辦公軟件和預算軟件,如預算大師、廣聯達等。有強烈的事業(yè)心和責任感,工作踏實,嚴謹,耐心細致,辦事效率。
    本人善于溝通及管理、工作勤懇、任勞任怨,以身作則的敬業(yè)精神及團隊意識,常能使團隊受到感染。本人從事工程造價工作十幾年,對工程造價有豐富的經驗;對建筑行業(yè)各方面領域較了解;善于對只有設計方案圖紙的工程進行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取)、裝飾、鋼結構、修繕、園林工程的預結算及成本核算,熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程、電氣工程預算;熟練掌握工程預算軟件及office辦公軟件。
    工程造價比賽工作總結篇十八
    年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F工作總結如下:
    一、2019年學校下達工作任務。
    根據學校2019年黨政工作要點的總體要求及2019年學校主要工作任務分解,2019年學校下達工程造價辦公室工作任務:
    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。
    對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對2019年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
    二、2019年工作任務完成的基本情況。
    (一)新建工程的工程預算及審核工作。
    列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
    1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
    2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
    3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
    4、校本部行政辦公樓工程;。
    5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
    6、西校區(qū)運動場工程;。
    7、校本部網絡中心改造工程。
    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。
    列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內完成。工程項目共34項。
    上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。
    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
    工程造價比賽工作總結篇十九
    二**年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F工作總結如下:
    一、20**年學校下達工作任務。
    根據學校20**年黨政工作要點的總體要求及20**年學校主要工作任務分解,20**年學校下達工程造價辦公室工作任務:
    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;
    對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20**年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
    二、20**年工作任務完成的基本情況。
    (一)新建工程的工程預算及審核工作。
    列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
    1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;
    2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;
    3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
    4、校本部行政辦公樓工程;
    5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;
    6、西校區(qū)運動場工程;
    7、校本部網絡中心改造工程。
    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
    列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內完成。工程項目共34項。
    上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
    依據工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。
    (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
    (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
    (4)校本部行政辦公樓工程;
    (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;
    (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。
    (7)西校區(qū)運動場工程;
    (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);
    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
    (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
    2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
    (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;
    (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;
    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
    (4)校本部行政辦公樓工程;
    (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;
    (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;
    (7)西校區(qū)運動場工程;
    (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);
    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);
    (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);
    (11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
    參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
    三、其它方面的主要工作。
    1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。
    今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
    2、制度建設方面。
    (1)參與學?!栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的'草擬工作;
    (2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
    今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:
    a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
    b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;
    (3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。
    上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
    4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網頁;
    5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
    (2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;
    (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;
    四、工作中存在的主要問題。
    1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。
    2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內完成。