我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
衛(wèi)生管理心得體會篇一
衛(wèi)生是人們?nèi)粘Ｉ钪斜仨氈匾暤囊豁椧?，而衛(wèi)生差管理也是現(xiàn)代社會必不可少的一項工作。在衛(wèi)生差管理的過程中，我們需要不斷積累心得體會，以便提升衛(wèi)生管理水平。在我從事衛(wèi)生差管理工作的多年經(jīng)驗中，我總結出以下幾點心得體會。
首先，我認為衛(wèi)生差管理的核心是預防為主。不可等到衛(wèi)生差發(fā)生后才采取措施，更不能依靠后期的補救措施。相反，我們應該注重預防，建立完善的衛(wèi)生差管理體系，提前檢測衛(wèi)生差的跡象并采取相應的措施。只有將衛(wèi)生差的發(fā)生降到最低，才能更好地保障公眾的健康。
其次，衛(wèi)生差管理需要綜合整體的思維。在管理過程中，我們不能只重視某一方面的衛(wèi)生問題，而要將整體衛(wèi)生情況納入考量。比如，餐飲行業(yè)的衛(wèi)生差管理不僅僅是廚房的清潔，還需要關注食材的新鮮程度、食品的儲存方式等方面。只有全面考慮，才能夠有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題。
第三，衛(wèi)生差管理需要強化員工的意識和培訓。員工作為直接執(zhí)行衛(wèi)生差管理的人員，他們的責任不可小覷。我們應該提高認識，加強員工的衛(wèi)生意識，讓每個員工成為衛(wèi)生差管理的參與者和推動者。同時，我們也應該為員工提供持續(xù)的培訓和學習機會，使他們的專業(yè)知識不斷增長，掌握最新的衛(wèi)生差管理方法和技巧。
第四，衛(wèi)生差管理需要加強監(jiān)督和引入科技手段。監(jiān)督是衛(wèi)生差管理的一項重要環(huán)節(jié)，只有對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，才能夠確保衛(wèi)生差管理工作的效果。而科技手段的引入可以提升監(jiān)督的效果和準確性，比如使用無人機進行巡查，利用智能化設備進行數(shù)據(jù)的收集和分析等。這些技術手段的引入，可以讓衛(wèi)生差管理更加高效和精確。
最后，衛(wèi)生差管理還需要宣傳和教育。只有提高公眾的衛(wèi)生意識，才能夠讓他們主動支持和參與衛(wèi)生差管理工作。通過宣傳和教育，讓公眾了解衛(wèi)生差可能帶來的危害和后果，使他們意識到衛(wèi)生差管理的重要性，并主動配合相關工作。
總結起來，衛(wèi)生差管理是一項綜合性的工作，需要從多個方面進行考慮和管理。預防為主，整體思維，加強員工意識和培訓，強化監(jiān)督和引入科技手段，宣傳和教育，這些都是衛(wèi)生差管理中需要重視的方面。只有不斷總結心得體會，提高管理水平，才能夠更好地保障公眾的健康和安全。
衛(wèi)生管理心得體會篇二
親愛的姐姐：
你在天堂過得還好嗎?我知道，你一定是去陪哥哥了吧!
你好勇敢呀!雖然你沒有活下來，但是聽你宿舍里的別的大姐姐們說，她們是你一個個推出去的!
大嬸兒跟我說，你們學校的房子已經(jīng)全部垮塌了!姐姐，你千萬不要傷心，叔叔阿姨們會幫你們建一個更結實、更漂亮的房子!到那時候，哥哥姐姐們又可以坐在里面學習了!
大嬸兒讓你放心的走，家人們多數(shù)都活了下來，不用你來牽掛了!我們在電話里詛咒這可惡的8。0級大地震，奪取了那么多人的生命!
咱倆以前都是那么的喜歡芭蕾，你本身是可以考上北京舞蹈學院的，可是，就是因為是無情的地震，把一個女孩的夢想毀掉了!沒事，姐!你放心的走吧!嬸兒給你買了一雙新的足尖鞋，已經(jīng)給你放到包袱里了。姐，到了那個遙遠的地方一定要記著練功呀，你可不需偷懶，這是你說的呦!爭取在那邊爭得榮耀呀!
就這樣吧，姐!你見到哥哥后一定要跟我說一聲，并代我向他問聲好呀!
你的弟弟/妹妹
xx年x月x日
衛(wèi)生管理心得體會篇三
第一段：引言（200字）
衛(wèi)生差管理是指在公共場所或工作場所中，對衛(wèi)生狀況進行監(jiān)管和管理的工作。衛(wèi)生差管理在保障公眾健康方面起著重要的作用，因此需要高度重視和認真對待。在長期的管理實踐中，我逐漸總結了一些心得體會，幫助提高衛(wèi)生差管理水平和效果。本文將重點從加強監(jiān)督、科學規(guī)范、提供培訓、建立宣傳機制和落實責任五個方面進行探討。
第二段：加強監(jiān)督（200字）
加強監(jiān)督是衛(wèi)生差管理的基礎。首先，要建立健全的監(jiān)督機制，明確監(jiān)管責任和權限，確保監(jiān)管工作得以順利進行。其次，要加強對衛(wèi)生差管理人員的培訓和指導，提高其專業(yè)素質(zhì)和能力，使其能夠全面了解衛(wèi)生差管理的要求和標準。同時，要加強對公眾的宣傳教育，增強公眾自覺性和主動性，形成全社會共同參與衛(wèi)生差管理的良好氛圍。
第三段：科學規(guī)范（200字）
科學規(guī)范是保障衛(wèi)生差管理工作順利進行的關鍵。首先，要制定科學合理的衛(wèi)生差管理標準，明確各項指標和要求，供監(jiān)管人員依據(jù)進行工作。其次，要不斷加強監(jiān)測和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，采取有效措施進行糾正和改進。此外，還要加強與相關部門的溝通和協(xié)作，形成合力，推動衛(wèi)生差管理工作向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
第四段：提供培訓（200字）
提供培訓是提高衛(wèi)生差管理工作效果的有效途徑。首先，要對衛(wèi)生差管理人員進行系統(tǒng)的培訓，使其熟悉衛(wèi)生差管理的理論知識和實際操作技能。其次，要定期舉辦經(jīng)驗交流會和培訓班，邀請專家學者進行講座和指導，提高衛(wèi)生差管理人員的業(yè)務水平和工作能力。同時，要鼓勵衛(wèi)生差管理人員參加相關的專業(yè)考試和學術交流活動，拓寬視野，提升自身素質(zhì)。
第五段：建立宣傳機制和落實責任（200字）
建立宣傳機制和落實責任是衛(wèi)生差管理工作的重要環(huán)節(jié)。首先，要利用多種渠道進行宣傳，包括通過媒體、網(wǎng)絡、標識等方式宣傳衛(wèi)生差管理的重要性和要求，引導公眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。其次，要建立健全的獎懲機制，對衛(wèi)生差管理工作成效明顯的單位或個人進行表彰和激勵，倒逼各方提高工作水平和質(zhì)量。最后，各級政府和相關部門要明確責任分工，定期進行工作總結和評估，確保衛(wèi)生差管理工作落到實處。
總結（200字）
衛(wèi)生差管理是一項復雜的工作，涉及多個環(huán)節(jié)和方面。只有加強監(jiān)督、科學規(guī)范、提供培訓、建立宣傳機制和落實責任等方面都得到重視和合理安排，才能提高衛(wèi)生差管理水平和效果，為公眾健康保駕護航。通過不斷總結經(jīng)驗，我們可以不斷完善衛(wèi)生差管理工作，共同創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、舒適的生活與工作環(huán)境。
衛(wèi)生管理心得體會篇四
班級衛(wèi)生聽起來是一件小事，但要天天堅持做好，保持衛(wèi)生區(qū)整潔也是件不容易的事。尤其我們班的室外衛(wèi)生區(qū)是負責全校的垃圾場及周邊環(huán)境。這么多學生共同生活在學校里，其難度可想而知。大家必須有良好的衛(wèi)生意識，并且人人參與，才會有好的收效。在抓好班級衛(wèi)生的工作中，我采取了以下措施：
我總覺得整潔、衛(wèi)生的'環(huán)境能保證良好的學習、工作情緒，否則亂糟糟的，讓人看了也心煩。平時就注意引導學生這種意識。搞好班級衛(wèi)生，不但有利于學生的身體健康，而且也是班級良好形象的直觀體現(xiàn)，所以班級形象的形成要從頭抓起。開學時，作為班主任一定要重點管理班級的衛(wèi)生，此時一旦放松了要求，會對以后的管理造成不良影響。利用課空時間明確班級衛(wèi)生的具體要求，要求同學們打掃衛(wèi)生時要細心，要有耐心，要能堅持，關鍵還要有端正的態(tài)度。利用一周的時間，指導各小組值日，指出值日生打掃衛(wèi)生的要求，并要求勞動委員一旁學習。通過第一周的指導，勞動委員基本了解了每天值日的內(nèi)容是什么，怎樣才叫合格。各小組學生也基本定下了自己值日的工作內(nèi)容和明確了合格的標準。
在第二周時，則要求勞動委員獨立管理班級值日，認為合格時給予通過，我再到衛(wèi)生區(qū)域巡視，在平時特別是頭一個月，班主任每天要經(jīng)常到衛(wèi)生區(qū)域巡視，如果有不合格的地方及時指出，要求改正；如果很好，更要及時表揚，并在第二天作出總結。班主任管理、指導一段時間后，班級衛(wèi)生狀況一定有好的表現(xiàn)。這時所謂的契機就成熟了，一定要抓住它，及時的進行班級教育，也就是制造輿論，利用課空時間，大力表揚班級衛(wèi)生情況，表揚勞動委員，肯定他們的管理；表揚每一個值日生，肯定他們的付出；讓每個學生認識到講衛(wèi)生的重要性。此時班級衛(wèi)生良好的榮譽感正在班級中形成，維護班級衛(wèi)生的責任感也在形成。
我在班級管理方面奉行的一個原則是人人有事做，事事有人做。衛(wèi)生方面也不例外。對學生而言，學校就是學生的家，每一個人都有責任、有義務把我們的家打掃得干干凈凈。加之，現(xiàn)在的學生勞動意識與責任意識不是很強。因此，我在班級衛(wèi)生管理方面實行了“責任包干制”。班長負責教室衛(wèi)生的督查，勞動委員負責室外衛(wèi)生的管理。兩位班干部負責檢查并記錄每天室內(nèi)外衛(wèi)生打掃的情況，學校年級黑板上關于衛(wèi)生的公示；及時總結衛(wèi)生打掃情況。
衛(wèi)生組長是被認定為班委和做事積極認真的同學擔任，自薦或推薦。組長很重要，有時比其他班干部做的事情還多。組長首先要明確自己的職責，不但要做，還要帶頭做好，做完后還要檢查保潔。因此每位組長也是當天或當周的保潔干部。哪里沒做好他們?nèi)珯嘭撠?。同時每天再安排一個衛(wèi)生監(jiān)督員，負責每天課空的室外衛(wèi)生監(jiān)管。
組長和組員形成以后，便是指導組長進行衛(wèi)生的安排。把室外衛(wèi)生區(qū)分成若干個小部分。比如每組6個人中，一個人負責小花壇，二人負責大花壇，一人負責走道，二人負責垃圾桶等等。學生每個人負責其中的一項，每天完成一定的工作量。這樣的好處是；從學生角度來講，培養(yǎng)了他們的責任心，而且節(jié)省了做值日的時間，因為算到個人，每個人平均每天5-10分鐘就可以完成自己的任務。從教師管理角度講，這樣做便于教師管理。誰干什么，什么要求，只要跟有關學生交代清楚就可以。檢查的時候，哪位學生的值日不到位就會一清二楚。但也要提醒，不能說誰先完成就先走，一定要等衛(wèi)生打掃完了，檢查了再一起走，因為你們是一個小組，一個小組就是一個小集體，在這個小集體里面，也要相互團結，相互關愛，相互幫助，任務輕的幫助任務重的，先完成的幫助后完成的。這樣也體現(xiàn)了一個小組的集體主義精神和凝聚力。
全班都要提高保潔意識，積極行動起來，不亂扔果皮紙屑等，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員負責，全班同學相互提醒監(jiān)督，形成齊抓共管理的局面。班級衛(wèi)生做到一定要時時保持整潔，給同學們的學習生活提供一個整潔、衛(wèi)生的好環(huán)境。
在提高學生衛(wèi)生意識的基礎上，我和學生共同制定衛(wèi)生管理制度。推行獎懲結合制度，充分調(diào)動學生的積極性，衛(wèi)生大掃除時，學生會檢查扣班級一分，因誰扣的，就要求在其他方面上，如好人好事，補回來。如這一周班級衛(wèi)生被表揚，給每個組員進行表揚，對表現(xiàn)突出的同學，額外進行物質(zhì)獎勵。每當我看到有垃圾或是哪里沒打掃干凈，就立刻叫人打掃了。并不一定是該做掃除的同學，然后就表揚這些自愿做掃除的同學，久而久之，其余同學會覺得不好意思的，他們也會自愿并積極的參加勞動。這樣就會提高他們的勞動意識。
總之，班級衛(wèi)生工作，看起來是小事，管起來是瑣事，查起來卻是大事。只要我們把預防工作、打掃工作和檢查工作落實到位，相信班級衛(wèi)生管理工作決不再是令人頭疼之事。
衛(wèi)生管理心得體會篇五
段落一：介紹衛(wèi)生資金管理的重要性（200字）
衛(wèi)生資金管理是一項極其重要的工作，它涉及到衛(wèi)生系統(tǒng)的經(jīng)費支出和收入、財務預算、審計監(jiān)督等方面。衛(wèi)生資金管理的好壞直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的運行和發(fā)展。良好的衛(wèi)生資金管理可以保障醫(yī)療資源的合理配置，提高衛(wèi)生服務的質(zhì)量，同時還可以減少不必要的開支和浪費，提高衛(wèi)生系統(tǒng)的效益。因此，深入研究衛(wèi)生資金管理，并總結相關經(jīng)驗，十分必要。
段落二：把握衛(wèi)生資金管理的理論基礎（200字）
衛(wèi)生資金管理的理論基礎包括財務管理、預算管理、會計核算、審計監(jiān)督等方面。財務管理是核心，主要包括資金籌集、資金使用、資金監(jiān)督等方面。預算管理是基礎，要對衛(wèi)生系統(tǒng)的各項開支進行預估和控制。會計核算是基礎工作，要對衛(wèi)生系統(tǒng)的經(jīng)濟業(yè)務進行準確的記錄和報告。審計監(jiān)督是保障，要對衛(wèi)生資金的使用情況進行審計監(jiān)督，確保資金的合規(guī)使用。在實踐中，我們要在不斷學習的基礎上，把握好衛(wèi)生資金管理的理論基礎。
段落三：加強衛(wèi)生資金管理的具體措施（300字）
為了加強衛(wèi)生資金管理，我們需要采取一系列具體措施。首先，建立完善的財務制度。要制定詳細的財務管理制度和規(guī)章制度，確保衛(wèi)生資金的籌集、使用和監(jiān)督有章可循。其次，加強財務預算管理。要合理確定衛(wèi)生系統(tǒng)的每年財務預算，并根據(jù)預算結果進行動態(tài)調(diào)整，確保資金的科學分配和合理使用。再次，完善會計核算工作。要建立規(guī)范的會計核算制度和程序，做到賬目清晰、賬證相符、核算準確。最后，加強審計監(jiān)督。要定期對衛(wèi)生資金的使用情況進行審計監(jiān)督，確保資金的合規(guī)運作。
段落四：總結衛(wèi)生資金管理的經(jīng)驗與教訓（300字）
經(jīng)過實踐，我們總結出一些衛(wèi)生資金管理的經(jīng)驗。首先，要注重預算管理。預算是衛(wèi)生資金管理的基礎，要根據(jù)實際情況制定合理的預算，并在執(zhí)行過程中進行動態(tài)調(diào)整。其次，要加強監(jiān)督措施。只有加強監(jiān)督，才能保證衛(wèi)生資金的合規(guī)使用，防止浪費和濫用。再次，要強化內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是衛(wèi)生資金管理的關鍵，要建立健全的內(nèi)部控制制度和機制，提高資源的利用效率。最后，要加強人員培訓。衛(wèi)生資金管理需要專業(yè)人員的履職，所以要通過培訓提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
段落五：展望衛(wèi)生資金管理的未來（200字）
未來，衛(wèi)生資金管理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。隨著醫(yī)療技術的不斷進步和人口老齡化的加劇，衛(wèi)生系統(tǒng)的財務壓力將進一步增大。因此，我們必須持續(xù)加強衛(wèi)生資金管理，進一步改進和創(chuàng)新管理模式。同時，應利用信息技術手段，提高衛(wèi)生資金管理的效率和精確度。此外，還應加強衛(wèi)生資金管理研究和培訓力度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員，為衛(wèi)生系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
總結：衛(wèi)生資金管理是衛(wèi)生系統(tǒng)管理的重要組成部分，通過加強衛(wèi)生資金管理，可以提高衛(wèi)生服務的質(zhì)量，保障醫(yī)療資源的合理配置，降低不必要的開支和浪費。實踐中，我們要把握衛(wèi)生資金管理的理論基礎，加強具體措施的落實，總結經(jīng)驗與教訓，為未來的發(fā)展做好準備。只有在全面加強衛(wèi)生資金管理的基礎上，我們才能夠建設一個健康，公平，有效的衛(wèi)生系統(tǒng)。
衛(wèi)生管理心得體會篇六
“嚴”、“靜”、“潔”是我班的奮斗目標。嚴能生優(yōu)，就是要求學生們做到嚴格要求自己，遵守學校的規(guī)章制度，達到理想的班級。靜能生慧，要學生做到走進教室那一刻就能保持安靜，靜心學習。潔能生美，干凈整潔是一種美，要學生保持良好的衛(wèi)生習慣。要實現(xiàn)這三個字談何容易。下面就談談我們是怎樣做這個“潔”的吧。
教室是學生每天學習和生活的地方。干凈、整潔的環(huán)境既能給學生帶來舒適、美好的享受，又能給學生創(chuàng)造安靜學習的良好氛圍。所以，多年來，我做班主任工作，抓班級管理一直是從衛(wèi)生工作開始的。
班主任工作的一個重要任務是建設班級的日常規(guī)范，對學生進行養(yǎng)成教育。每次晨會、班會，關于衛(wèi)生的問題是必談的內(nèi)容。我總是利用這個機會面對全班進行教育，要求他們首先整理好自己的那方土地，包括：桌布要每周必洗一次，不準在上面亂涂亂畫;桌椅上的灰塵要隨時擦掉;桌內(nèi)書本要擺放整齊;個人垃圾不能積攢，下課時要帶走。同時，我在班級樹立起幾個榜樣同學，以他們?yōu)闃藴?，讓學生向他們學習。我隨時檢查，經(jīng)常表揚，使學生們逐漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。現(xiàn)在全班同學在這方面都做得很好。
衛(wèi)生委員是班里衛(wèi)生工作的頂梁柱，必須選一個責任心強，又熱愛這項工作的同學來擔任。為此，我費了不少苦心。一次班會，我專門做了一次調(diào)查：你在初中三年的理想是什么?孫浩同學寫道：當衛(wèi)生委員是他的夢想，并懇求老師讓他擔此重任。他樸實厚道，能吃苦，但工作能力需要鍛煉。為了保護他的積極性，我就大膽地任用了他。剛開始，他只知道自己干，不會組織同學干，我就細心地指導，并為他樹立威信。經(jīng)過一段時間的努力，他以自己的人格、腳踏實地的作風贏得了同學們的認可，現(xiàn)在做得非常優(yōu)秀。在他的組織領導下，班級的值日工作非常到位。現(xiàn)在，班級分成五個衛(wèi)生組，組長是民主選舉的，衛(wèi)生委員和組長把值日工作分配到每一位同學，做到責任到人。工作結束前，由組長初查，最后由衛(wèi)生委員再查，這樣，值日工作基本上就沒什么問題了。
但是，學生的自我管理需要老師的引導，離開老師的引導，單純的學生管理極易走向松弛和混亂。每天早晨和中午，我走進教室的第一件事就是巡視，檢查當天值日生的值日情況，做到心中有數(shù)。如：黑板、桌面、窗臺等擦得是否干凈，地面有沒有垃圾，拖地前拖布是否涮干凈了，等等。我要求學生每拖完一次，就要涮一次拖布，并且要多拖幾次。飲水機每天要用干凈的抹布擦，并定期清洗。由于嚴格要求，檢查及時細致，加上衛(wèi)生委員和值日組長的隨時檢查，久而久之，同學們就知道了該怎樣做。做到不隨地扔垃圾，保持早晚室內(nèi)地面干凈，所以，這給每天值日生減輕了負擔。
教室干凈了，怎樣搞好文化建設呢?我采取的是征集大家意見，讓他們自己設計，最后，師生共同研究，從板報的設計意圖到顏色搭配達成一致。因此，每一次室內(nèi)布置我都非常滿意，同學們也都非常高興和自豪。大家都喜愛這個家，也就更注意去保護它了，我與學生共同分享歡樂，并且表揚為班級做出貢獻的學生，并為他們在“好習慣”一欄添上一面小紅旗，以此作為獎勵。在班級建設中，老師要把握方向，注重對學生的思想引導，并努力挖掘?qū)W生的潛能，調(diào)動他們的聰明才智，增強班集體的向心力，這樣才能使學生逐步學會自我管理，成為班級管理的主人。
潔能生美，美能促優(yōu)。我們會繼續(xù)努力，希望做得更好!
衛(wèi)生管理心得體會篇七
20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排 下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi) 生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例 無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政 策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。
一、解放思想，提高認識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院 的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓 我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率 的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常 管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制 度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主 義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二、認真學習。熟知政策，加強各項工作管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和 預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生 政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。在這種宗旨下，我將做好以下工作：
1，認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是我鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。
2，千方百計提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”
3，提高重視衛(wèi)生技術隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農(nóng)民“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。
4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的一項行之有效的手段。
5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務。這對于緩解農(nóng)村看病難，看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關重要。
6，落實新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。
三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理，落實各項管理制度
我 們要建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意 識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務意識，進一步升華構建和諧的醫(yī)患關系意識等。建設培養(yǎng)一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工 人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要 對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業(yè)技術人才，制定切實可行的人才培養(yǎng) 計劃，進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購臵必備的醫(yī)療設備，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。
總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎。開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
衛(wèi)生管理心得體會篇八
廁所是傳播疾病、造成污染的地點之一，加強廁所衛(wèi)生管理，是衛(wèi)生工作的一個重要方面，學校廁所由總務處負責管理，各使用部門要做好日常管理工作。
第一條：廁所由專門指定的人員進行定期沖洗、打掃及消毒工作，每一天不得少于一次，到達無臭、無蠅、無大便、無污水停積。
第二條：各廁所所需的消毒藥水，由總務處負責發(fā)放，每周徹底消毒一次。
第三條：總務處對廁所衛(wèi)生進行不定期的檢查，并記錄檢查狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對其負責的班級采取相應的處罰措施。
第四條：垃圾、糞便處理辦法：
1、每一天早、晚各清掃一次，全天務必每隔1小時用流水沖洗一次。
2、廁所內(nèi)的垃圾實行袋裝化，定點收集垃圾，由各負責班級值日生定時清掃垃圾，并及時將其運至垃圾場。
3、禁止將易塞物等垃圾扔進下水道中，務必扔在紙簍中，每一天有清掃人員及時倒掉，地面打掃干凈。
4、校內(nèi)廁所的衛(wèi)生打掃狀況由總務處衛(wèi)生處和學生會衛(wèi)生部管理并檢查，由督導辦監(jiān)督。
第五條：打掃辦法實施：
1、按級輪流，一大周換一次，第二周周日晚上交接。
2、該班打掃期間若發(fā)現(xiàn)廁所堵塞由本班負責處理通道。
3、每次清理垃圾時，提前到后勤處領取垃圾袋，要節(jié)省使用垃圾袋，不可學雜費。
4、每一天早、晚要徹底清掃一次廁所衛(wèi)生，保證廁所內(nèi)地面上無垃圾、下水道中無糞便。
第六條：處罰方法：
1、凡發(fā)現(xiàn)把垃圾扔進池內(nèi)者，每人每次罰款5元，由總務處和值日生監(jiān)督?？郯嗉?0分。
2、凡在墻上亂寫亂畫者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款2元，扣班級5分。
3、值日生應將紙簍全部放到墻角，凡將垃圾桶放到路中央者扣該班10分。
衛(wèi)生管理心得體會篇九
近年來，我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得了長足的進步，但在資金管理方面仍面臨諸多問題。作為一名衛(wèi)生行業(yè)的從業(yè)者，我積累了一些衛(wèi)生資金管理的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對衛(wèi)生資金管理的一些經(jīng)驗和教訓，以期對提高衛(wèi)生事業(yè)資金使用效率起到一定的借鑒作用。
首先，建立科學合理的預算制度是衛(wèi)生資金管理的關鍵。預算制度是衛(wèi)生事業(yè)資金管理的基礎，負責為下一階段的項目和任務分配資金。我注意到，一些單位在預算制定上存在盲目性，導致了資金的浪費和不合理的使用。因此，我們應該堅持科學預測和合理盤點，明確資金需求和合理使用的范圍，確保衛(wèi)生資金使用的高效和合理。
其次，加強對衛(wèi)生資金的監(jiān)督和控制是確保資金使用的關鍵。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)一些單位雖然建立了預算制度，但在執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)督控制措施，導致資金的濫用和揮霍。因此，我們必須加強對衛(wèi)生資金的監(jiān)督和控制，建立健全的內(nèi)部審計機制，確保資金的合規(guī)使用和監(jiān)督管理，同時要注重信息公開和透明度，讓公眾了解衛(wèi)生資金的使用情況。
第三，強化資金使用效益評價和績效考核機制是提高衛(wèi)生資金管理水平的重要手段。衛(wèi)生資金的使用效益評價是判斷資金使用是否合理和效果如何的重要指標，但在實際工作中，有些單位缺乏對資金使用效益的評價和考核機制，導致資金流向的無序和使用效果的不明確。因此，我們應該建立起完善的資金使用效益評價和績效考核機制，對各項衛(wèi)生資金使用情況進行定期評估和考核，及時調(diào)整和改進資金使用方式和效果，以提高衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平。
第四，加強衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制是確保衛(wèi)生資金安全和合規(guī)使用的重要保障。衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制是衛(wèi)生資金管理的“防火墻”，它們能夠防止資金的挪用和濫用，確保衛(wèi)生資金使用的安全和合規(guī)。因此，我們應該加強對衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制的培訓和指導，提高工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和法律法規(guī)意識，健全財務管理制度和內(nèi)部控制流程，以確保衛(wèi)生資金的安全和合規(guī)使用。
最后，要加強衛(wèi)生資金管理的信息化建設是提高衛(wèi)生資金管理效率的關鍵。在信息化建設不斷發(fā)展的今天，衛(wèi)生資金管理也不能落后于時代。通過建立衛(wèi)生資金管理的信息化平臺，我們能夠更好地整合、管理和使用衛(wèi)生資金，提高衛(wèi)生資金的使用效率和科學性。因此，我們應該加大對衛(wèi)生資金管理信息化建設的推進力度，培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，構建全面覆蓋的信息化管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)衛(wèi)生資金管理的科學化和高效化。
總的來說，衛(wèi)生資金管理是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。只有建立科學合理的預算制度，加強對衛(wèi)生資金的監(jiān)督和控制，強化對資金使用效益的評價和績效考核機制，加強衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制，加強衛(wèi)生資金管理的信息化建設，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)衛(wèi)生資金的高效使用和科學管理，推動衛(wèi)生事業(yè)向著更高水平發(fā)展。希望我的心得體會能夠?qū)πl(wèi)生資金管理的改進和提高起到一定的促進作用。
衛(wèi)生管理心得體會篇十
作為一名班主任，班級管理是我日常工作的重要組成部分。在與學生的相處中，我深感班級管理的重要性和與衛(wèi)生息息相關。經(jīng)過多年的實踐和總結，我得出了一些班級管理心得和體會，特將其分享如下。
第一段：班級環(huán)境的整潔與衛(wèi)生重要性
班級環(huán)境的整潔與衛(wèi)生不僅可以提高學生學習的積極性和效率，還可以讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我發(fā)現(xiàn)，班級環(huán)境整潔的學生會更有動力去學習和參與課堂討論，而且整潔的環(huán)境也對學生的身體健康有著積極的影響。因此，班級管理中，我將衛(wèi)生作為首要任務。
第二段：打造良好的環(huán)境氛圍
為了將班級環(huán)境打造得更加整潔，我首先營造了一個良好的環(huán)境氛圍。在班級中，我鼓勵學生自覺參與衛(wèi)生管理，每天輪流負責打掃班級。我還組織了衛(wèi)生小組，定期組織大掃除活動，將衛(wèi)生管理貫穿于日常教育教學之中。通過這些措施，學生們逐漸形成了良好的衛(wèi)生習慣，并且能夠主動愛護和維護班級環(huán)境。
第三段：注重衛(wèi)生教育和宣傳
除了組織衛(wèi)生管理，我還注重衛(wèi)生教育和宣傳。我會定期開展班會，就衛(wèi)生的重要性進行宣講和討論，并鼓勵學生提出自己的看法和建議。同時，我還邀請醫(yī)生或?qū)＜业桨嗉壷羞M行衛(wèi)生講座，向?qū)W生們普及衛(wèi)生知識，增強他們的衛(wèi)生意識。通過這些活動，學生們能夠更加深入地了解衛(wèi)生知識，并意識到衛(wèi)生對他們的生活和學習有著重要的影響。
第四段：規(guī)范衛(wèi)生行為
除了衛(wèi)生管理和宣傳外，我還注重規(guī)范學生的衛(wèi)生行為。在班級中，我設立了衛(wèi)生規(guī)范，規(guī)定了學生應該如何保持自己的個人衛(wèi)生，如何使用公共衛(wèi)生設施等。同時，我也鼓勵學生進行交流和互助，相互提醒和監(jiān)督，這樣能夠促使每個學生都養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。通過這些規(guī)范和引導，學生們逐漸養(yǎng)成了良好的生活習慣，班級環(huán)境也得到了進一步改善。
第五段：班級管理心得與體會
通過衛(wèi)生管理工作，我深刻體會到班級管理的重要性和衛(wèi)生對學生的積極影響。班級管理不僅僅是指揮學生們做事情，更是激發(fā)學生自覺參與的積極性，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和生活習慣。在整個過程中，我學到了很多，也深感到了責任感的重要性。只有通過我們的努力，才能使班級管理的成果得以鞏固和發(fā)展，從而為孩子們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
以上就是我在班級管理中關于衛(wèi)生方面的心得與體會。衛(wèi)生管理不僅僅是教育工作的一部分，更是培養(yǎng)學生良好習慣和健康成長的關鍵所在。作為一名班主任，我們應該時刻保持衛(wèi)生意識，將衛(wèi)生管理融入到班級管理中的方方面面。只有這樣，我們才能夠培養(yǎng)出更多健康、自律的學生，為他們的未來發(fā)展奠定良好基礎。
衛(wèi)生管理心得體會篇十一
大家好！
在上一次會議中兩位班主任老師談到了班級里路隊方面的一些效果甚佳的做法，聽后受益匪淺。很多班主任老師在班級管理方面想出許多行之有效、簡單易行充滿智慧的教育方法，能做好一件平凡的小事，體現(xiàn)的是老師們的高度的責任心、良好的行動力與相應的技能技巧。“教育無小事”，將每一件平凡的小事用心地做好，那就能作出不平凡的事情來。
今天，僅就我們班在衛(wèi)生管理方面談一下工作體會，我主要做了以下三項工作：
老師們都知道，要管理好班級衛(wèi)生工作，首先要讓孩子們明白為何要講好衛(wèi)生。特別是對于我們低年級小學生更是如此。針對班里衛(wèi)生習慣不好、紙花多等情況，我總是口頭說讓孩子們撿?？墒敲看螜z查，還是會發(fā)現(xiàn)很多紙花雜物，結果不盡如人意。
孩子們七嘴八舌地討論起來。最終得出出現(xiàn)紙花的原因是有些同學不注意，亂撕、亂丟本子紙所造成的。然后討論在灑滿紙花的臟教室和沒有紙花干凈的教室哪個讓你更舒適、學習的效果更佳？答案明顯的是后者。孩子們懂得了：講好衛(wèi)生，是一個人的最基本的.習慣要求，每個人都講好衛(wèi)生，班級環(huán)境干干凈凈，在優(yōu)美的環(huán)境里心情舒暢，做起事情來效果才更高。
接著我又順勢而導：如何才能減少或沒有紙花，擁有明亮而干凈的教室環(huán)境？孩子們經(jīng)過自己的思考討論達成共識：不亂撕本子紙，發(fā)現(xiàn)紙花馬上撿起來，并且及時地丟入垃圾桶中。
慢慢地，我和孩子們都形成了一種習慣，課間時孩子們發(fā)現(xiàn)紙花能主動地撿起來，上課之前，我習慣性地看一看教室地面衛(wèi)生；我只要往孩子所在位置的地面上瞅一眼，那個孩子就下意識的低頭看看是否有紙花需要馬上撿起來。
這樣，孩子們知道為什么要這樣做，應該怎樣做，這樣做的好處等，把良好的衛(wèi)生意識深深植入孩子們的頭腦中。
通過班會的討論，孩子們明白了為何要創(chuàng)立“無紙屑班級”，講好衛(wèi)生。接下來我隨之做了以下工作：排好值日表，培訓值日生，制定值日制度，加強衛(wèi)生工具的管理。
好衛(wèi)生。接下來我隨之做了以下工作：排好值日表，培訓值日生，制定值日制度，加強衛(wèi)生工具的管理。
1、排好值日表。
首先，我和學生們一起排好值日表。借鑒鄧秀英老師的班級崗位責任制的經(jīng)驗，根據(jù)孩子們的不同特點，將教室地面衛(wèi)生、教室門前衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生任務包干到人，做到“人人有事干，事事有人干”。
2、培訓值日生。
值日生有好的值日技巧，可以事半功倍，所以我很重視值日方法的指導。每周布置兩三次衛(wèi)生技能作業(yè)：練習掃地，擦窗，收拾桌子，收集垃圾，如何拖地、何時拖地效果最好，有風的時候如何將垃圾掃得干凈等。在班會課上集體講解值日技巧，再對值日生進行個別指導，爭取每一個值日生獲得合格的上崗證。
3、民主確立值日制度。
每組值日生里挑選一個認真負責的小組長。小組長帶領組員做好值日工作，并負責記錄組員的遲到以及打掃的情況。值日生每遲到一次或值日拖拉，第二天繼續(xù)值日一天，再次遲到或者值日時拖拉，值日一周。當天的值日檢查的結果由值日組長匯總利用早讀或中午時間主動報告班主任。我堅持天天聽取衛(wèi)生小組長匯報值日情況，即使因為臨時有事不能當天匯報也要利用第二天的時間及時補上，聽取匯報。
4、衛(wèi)生工具的管理。
對于衛(wèi)生工具的擺放，我也進行了一番管理。我把用過的笤帚頭上綁上繩子，在教室墻上一個壓一個地依次排好，沒有使用過的新笤帚放在角落排好，每次用舊笤帚，新笤帚一般不用。兩個chuo？戳子重疊放在垃圾桶上，戳子里不留垃圾，紙花雜物統(tǒng)一歸入垃圾桶。衛(wèi)生工具由每天的值日生按要求拿好、放好，衛(wèi)生工具由專門的同學來監(jiān)督擺放情況。
我經(jīng)常讓孩子們在一定的時間內(nèi)進行小組之間撿紙花的比賽并與班級小組活動掛鉤。在規(guī)定時間揀好紙花收入垃圾桶以后，再由每組大組長進行錯組檢查，比如一組的大組長檢查二組的紙花情況，如發(fā)現(xiàn)二組有兩塊紙花，將給二組扣掉兩分，給一組組加上兩分。用這樣的方法激勵孩子們講好衛(wèi)生。
良好的衛(wèi)生環(huán)境不在于打掃而在于保持。由于經(jīng)常性的檢查紙花，孩子們保持得也很好，除了周三進行大掃除值日外，每天晚上放學教室里我基本不留值日生。我們班的笤帚有些還是在一年級開學時發(fā)的，一直用到現(xiàn)在，班里還有十把笤帚沒有啟用，今年楊師傅又送來的新笤帚，我們班一把沒留直接退還給學校了。
到現(xiàn)在，我對班里的衛(wèi)生比較滿意。下一步，我想在學生們個人衛(wèi)生方面在下點功夫，切實提高孩子們的個人衛(wèi)生。希望每個人走到我們班，能看到優(yōu)美的環(huán)境和學生們整潔的著裝，這是我的至高理想，還要繼續(xù)努力。
衛(wèi)生管理心得體會篇十二
小學一年級學生年齡小，還不會有條理細致地做事情，所以做起衛(wèi)生來不會得心應手。在日常工作中我取得了以下幾點心得體會：
一、首先，作為一年級老師就要有足夠的耐心去教他們，讓他們知道怎樣才算真正的會掃地。因此，開學的頭一兩個星期一年級的班主任就要早到一會，教學生如何去掃地。比如，一組學生怎樣合理分工，掃地時水要灑多少為最合適。笤帚怎樣拿，必要時還要給他們示范一下，許多的小細節(jié)都要看在眼里，記在心里，及時給以指正。
二、要制定一些衛(wèi)生管理條例，這些衛(wèi)生管理條例應結合一定的獎勵措施才會發(fā)揮作用。在獎勵措施實施的過程中應以表揚為主批評為輔。因為接受表揚與接受批評相比，這一年齡階段的學生更易接愛表揚。但教師仍要明白，表揚的'效果并不會持久，要想一勞永逸那是絕對不可能的。我是這樣制定具體條例的：1、值日生應比平時早到10分鐘。2、來到就應及時做值日，表現(xiàn)突出做事認真會受到老師表揚。3、做值日要快，不要拖。要和其他年級的學生比，不能落后。提前就會受到表揚。4、要愛護所有的衛(wèi)生工具，輕拿輕放。注意及時擺放整齊。5、同學之間相互提醒。比如，你看某個同學值日不對要及時告訴他。如果他接受了，就有兩個學生受到表揚。如果他沒接受，老師會分析原因。正確處理的。每被老師表揚一次會得到一顆小星星。相反做的不好，就要被扣星星。一次做得不好口頭批評一次。累積受批評三次扣一顆星星。每天由教師在晨會時間公布表揚和批評結果。記錄在墻上的表格里。這樣其他老師要讓學生在明白事理的前提下去想想自己的行為有哪兒不合適。以后該怎樣做才是正確的。和學生來我們教室就會看到你的表現(xiàn)。學生的家長也能看到學生的表現(xiàn)。對學生都有相應的促進作用。每隔兩個星期要評比一次做出相應的獎勵，比如獎本作業(yè)本或是鉛筆什么的。學生的積極性會大提高的。
三、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣是做好衛(wèi)生管理工作的重中之重。好的習慣一但養(yǎng)成將會使其受益終身。什么是良好的衛(wèi)生習慣呢？那就是教學生學會保持環(huán)境衛(wèi)生。教學生養(yǎng)成不隨手丟紙等廢物的好習慣。要及時清理自己的書包和抽屜。把雜物送到規(guī)定的地方。這樣值日的學生做起值日來也就不那么費力了。一旦享受到其中的好處他就不會亂丟了。值日也就不那么令人頭疼了。習慣養(yǎng)成了，教師只要起到督促和引導的作用，做到及時表揚和批評就可以了。只是要注意表揚和批評的語氣。表揚要發(fā)自內(nèi)心，恰到好處。批評要有的放矢。既不傷孩子自尊又不能不起作用。
衛(wèi)生管理心得體會篇十三
近年來，我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅猛，各級醫(yī)療機構的衛(wèi)生資金也不斷增加。而衛(wèi)生資金的管理與使用是一項重要而且復雜的任務。通過長期的工作實踐和思考，我認為衛(wèi)生資金管理應重點考慮以下五個方面：透明度、合理分配、嚴格審核、優(yōu)化利用和監(jiān)督檢查。
首先，衛(wèi)生資金的管理應注重透明度。透明度是管理的基礎，對于衛(wèi)生資金的使用情況和流向，應該做到公開、清晰，并接受監(jiān)督。醫(yī)療機構應及時向上級主管部門報告衛(wèi)生資金的收入和支出情況，并將相關信息公示于院內(nèi)外，接受社會公眾的監(jiān)督。透明度的提高能夠有效防止衛(wèi)生資金管理中的腐敗行為，提高社會公眾對醫(yī)療機構管理的信任度。
其次，衛(wèi)生資金的管理應合理分配。合理分配是確保衛(wèi)生資金有效利用的前提。根據(jù)不同醫(yī)療機構的實際需求和任務，合理劃分有限的資金資源，確保每個環(huán)節(jié)都能得到適當?shù)馁Y金支持。例如，應優(yōu)先發(fā)展基層醫(yī)療機構，提高基層醫(yī)療服務水平，以減輕大醫(yī)院的壓力。
第三，衛(wèi)生資金的管理應嚴格審核。嚴格審核是確保資金使用符合規(guī)定和合法合規(guī)的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)療機構在使用衛(wèi)生資金之前，應進行預算編制和審核，確保各項支出合理合法。審計機關應當對醫(yī)療機構的衛(wèi)生資金使用情況進行定期的檢查和審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
第四，衛(wèi)生資金的管理應優(yōu)化利用。在有限的衛(wèi)生資金中，應通過優(yōu)化使用方式和提高效益，最大程度地滿足醫(yī)療機構的需求。比如，可以引入信息化管理系統(tǒng)，提高財務審批效率，減少浪費；可以推行績效考核機制，激勵醫(yī)療機構提高服務質(zhì)量和效率，提高資金利用效果。
最后，衛(wèi)生資金的管理需要有監(jiān)督檢查機制。監(jiān)督檢查是對資金使用情況進行持續(xù)監(jiān)督和評估的方式。上級主管部門應建立健全的監(jiān)督檢查機制，加強對醫(yī)療機構衛(wèi)生資金管理的監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，提高衛(wèi)生資金的使用效果。
在實踐中，我們還要不斷總結經(jīng)驗和改進方法，使衛(wèi)生資金管理更加科學規(guī)范。只有做到透明公正、合理有效、嚴格審核、優(yōu)化利用和監(jiān)督檢查，才能更好地保障衛(wèi)生資金的使用效果，提高衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平。作為衛(wèi)生管理人員，我們要時刻關注衛(wèi)生資金管理工作的創(chuàng)新和完善，為衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。
衛(wèi)生管理心得體會篇一
衛(wèi)生是人們?nèi)粘Ｉ钪斜仨氈匾暤囊豁椧?，而衛(wèi)生差管理也是現(xiàn)代社會必不可少的一項工作。在衛(wèi)生差管理的過程中，我們需要不斷積累心得體會，以便提升衛(wèi)生管理水平。在我從事衛(wèi)生差管理工作的多年經(jīng)驗中，我總結出以下幾點心得體會。
首先，我認為衛(wèi)生差管理的核心是預防為主。不可等到衛(wèi)生差發(fā)生后才采取措施，更不能依靠后期的補救措施。相反，我們應該注重預防，建立完善的衛(wèi)生差管理體系，提前檢測衛(wèi)生差的跡象并采取相應的措施。只有將衛(wèi)生差的發(fā)生降到最低，才能更好地保障公眾的健康。
其次，衛(wèi)生差管理需要綜合整體的思維。在管理過程中，我們不能只重視某一方面的衛(wèi)生問題，而要將整體衛(wèi)生情況納入考量。比如，餐飲行業(yè)的衛(wèi)生差管理不僅僅是廚房的清潔，還需要關注食材的新鮮程度、食品的儲存方式等方面。只有全面考慮，才能夠有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題。
第三，衛(wèi)生差管理需要強化員工的意識和培訓。員工作為直接執(zhí)行衛(wèi)生差管理的人員，他們的責任不可小覷。我們應該提高認識，加強員工的衛(wèi)生意識，讓每個員工成為衛(wèi)生差管理的參與者和推動者。同時，我們也應該為員工提供持續(xù)的培訓和學習機會，使他們的專業(yè)知識不斷增長，掌握最新的衛(wèi)生差管理方法和技巧。
第四，衛(wèi)生差管理需要加強監(jiān)督和引入科技手段。監(jiān)督是衛(wèi)生差管理的一項重要環(huán)節(jié)，只有對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，才能夠確保衛(wèi)生差管理工作的效果。而科技手段的引入可以提升監(jiān)督的效果和準確性，比如使用無人機進行巡查，利用智能化設備進行數(shù)據(jù)的收集和分析等。這些技術手段的引入，可以讓衛(wèi)生差管理更加高效和精確。
最后，衛(wèi)生差管理還需要宣傳和教育。只有提高公眾的衛(wèi)生意識，才能夠讓他們主動支持和參與衛(wèi)生差管理工作。通過宣傳和教育，讓公眾了解衛(wèi)生差可能帶來的危害和后果，使他們意識到衛(wèi)生差管理的重要性，并主動配合相關工作。
總結起來，衛(wèi)生差管理是一項綜合性的工作，需要從多個方面進行考慮和管理。預防為主，整體思維，加強員工意識和培訓，強化監(jiān)督和引入科技手段，宣傳和教育，這些都是衛(wèi)生差管理中需要重視的方面。只有不斷總結心得體會，提高管理水平，才能夠更好地保障公眾的健康和安全。
衛(wèi)生管理心得體會篇二
親愛的姐姐：
你在天堂過得還好嗎?我知道，你一定是去陪哥哥了吧!
你好勇敢呀!雖然你沒有活下來，但是聽你宿舍里的別的大姐姐們說，她們是你一個個推出去的!
大嬸兒跟我說，你們學校的房子已經(jīng)全部垮塌了!姐姐，你千萬不要傷心，叔叔阿姨們會幫你們建一個更結實、更漂亮的房子!到那時候，哥哥姐姐們又可以坐在里面學習了!
大嬸兒讓你放心的走，家人們多數(shù)都活了下來，不用你來牽掛了!我們在電話里詛咒這可惡的8。0級大地震，奪取了那么多人的生命!
咱倆以前都是那么的喜歡芭蕾，你本身是可以考上北京舞蹈學院的，可是，就是因為是無情的地震，把一個女孩的夢想毀掉了!沒事，姐!你放心的走吧!嬸兒給你買了一雙新的足尖鞋，已經(jīng)給你放到包袱里了。姐，到了那個遙遠的地方一定要記著練功呀，你可不需偷懶，這是你說的呦!爭取在那邊爭得榮耀呀!
就這樣吧，姐!你見到哥哥后一定要跟我說一聲，并代我向他問聲好呀!
你的弟弟/妹妹
xx年x月x日
衛(wèi)生管理心得體會篇三
第一段：引言（200字）
衛(wèi)生差管理是指在公共場所或工作場所中，對衛(wèi)生狀況進行監(jiān)管和管理的工作。衛(wèi)生差管理在保障公眾健康方面起著重要的作用，因此需要高度重視和認真對待。在長期的管理實踐中，我逐漸總結了一些心得體會，幫助提高衛(wèi)生差管理水平和效果。本文將重點從加強監(jiān)督、科學規(guī)范、提供培訓、建立宣傳機制和落實責任五個方面進行探討。
第二段：加強監(jiān)督（200字）
加強監(jiān)督是衛(wèi)生差管理的基礎。首先，要建立健全的監(jiān)督機制，明確監(jiān)管責任和權限，確保監(jiān)管工作得以順利進行。其次，要加強對衛(wèi)生差管理人員的培訓和指導，提高其專業(yè)素質(zhì)和能力，使其能夠全面了解衛(wèi)生差管理的要求和標準。同時，要加強對公眾的宣傳教育，增強公眾自覺性和主動性，形成全社會共同參與衛(wèi)生差管理的良好氛圍。
第三段：科學規(guī)范（200字）
科學規(guī)范是保障衛(wèi)生差管理工作順利進行的關鍵。首先，要制定科學合理的衛(wèi)生差管理標準，明確各項指標和要求，供監(jiān)管人員依據(jù)進行工作。其次，要不斷加強監(jiān)測和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，采取有效措施進行糾正和改進。此外，還要加強與相關部門的溝通和協(xié)作，形成合力，推動衛(wèi)生差管理工作向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
第四段：提供培訓（200字）
提供培訓是提高衛(wèi)生差管理工作效果的有效途徑。首先，要對衛(wèi)生差管理人員進行系統(tǒng)的培訓，使其熟悉衛(wèi)生差管理的理論知識和實際操作技能。其次，要定期舉辦經(jīng)驗交流會和培訓班，邀請專家學者進行講座和指導，提高衛(wèi)生差管理人員的業(yè)務水平和工作能力。同時，要鼓勵衛(wèi)生差管理人員參加相關的專業(yè)考試和學術交流活動，拓寬視野，提升自身素質(zhì)。
第五段：建立宣傳機制和落實責任（200字）
建立宣傳機制和落實責任是衛(wèi)生差管理工作的重要環(huán)節(jié)。首先，要利用多種渠道進行宣傳，包括通過媒體、網(wǎng)絡、標識等方式宣傳衛(wèi)生差管理的重要性和要求，引導公眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。其次，要建立健全的獎懲機制，對衛(wèi)生差管理工作成效明顯的單位或個人進行表彰和激勵，倒逼各方提高工作水平和質(zhì)量。最后，各級政府和相關部門要明確責任分工，定期進行工作總結和評估，確保衛(wèi)生差管理工作落到實處。
總結（200字）
衛(wèi)生差管理是一項復雜的工作，涉及多個環(huán)節(jié)和方面。只有加強監(jiān)督、科學規(guī)范、提供培訓、建立宣傳機制和落實責任等方面都得到重視和合理安排，才能提高衛(wèi)生差管理水平和效果，為公眾健康保駕護航。通過不斷總結經(jīng)驗，我們可以不斷完善衛(wèi)生差管理工作，共同創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、舒適的生活與工作環(huán)境。
衛(wèi)生管理心得體會篇四
班級衛(wèi)生聽起來是一件小事，但要天天堅持做好，保持衛(wèi)生區(qū)整潔也是件不容易的事。尤其我們班的室外衛(wèi)生區(qū)是負責全校的垃圾場及周邊環(huán)境。這么多學生共同生活在學校里，其難度可想而知。大家必須有良好的衛(wèi)生意識，并且人人參與，才會有好的收效。在抓好班級衛(wèi)生的工作中，我采取了以下措施：
我總覺得整潔、衛(wèi)生的'環(huán)境能保證良好的學習、工作情緒，否則亂糟糟的，讓人看了也心煩。平時就注意引導學生這種意識。搞好班級衛(wèi)生，不但有利于學生的身體健康，而且也是班級良好形象的直觀體現(xiàn)，所以班級形象的形成要從頭抓起。開學時，作為班主任一定要重點管理班級的衛(wèi)生，此時一旦放松了要求，會對以后的管理造成不良影響。利用課空時間明確班級衛(wèi)生的具體要求，要求同學們打掃衛(wèi)生時要細心，要有耐心，要能堅持，關鍵還要有端正的態(tài)度。利用一周的時間，指導各小組值日，指出值日生打掃衛(wèi)生的要求，并要求勞動委員一旁學習。通過第一周的指導，勞動委員基本了解了每天值日的內(nèi)容是什么，怎樣才叫合格。各小組學生也基本定下了自己值日的工作內(nèi)容和明確了合格的標準。
在第二周時，則要求勞動委員獨立管理班級值日，認為合格時給予通過，我再到衛(wèi)生區(qū)域巡視，在平時特別是頭一個月，班主任每天要經(jīng)常到衛(wèi)生區(qū)域巡視，如果有不合格的地方及時指出，要求改正；如果很好，更要及時表揚，并在第二天作出總結。班主任管理、指導一段時間后，班級衛(wèi)生狀況一定有好的表現(xiàn)。這時所謂的契機就成熟了，一定要抓住它，及時的進行班級教育，也就是制造輿論，利用課空時間，大力表揚班級衛(wèi)生情況，表揚勞動委員，肯定他們的管理；表揚每一個值日生，肯定他們的付出；讓每個學生認識到講衛(wèi)生的重要性。此時班級衛(wèi)生良好的榮譽感正在班級中形成，維護班級衛(wèi)生的責任感也在形成。
我在班級管理方面奉行的一個原則是人人有事做，事事有人做。衛(wèi)生方面也不例外。對學生而言，學校就是學生的家，每一個人都有責任、有義務把我們的家打掃得干干凈凈。加之，現(xiàn)在的學生勞動意識與責任意識不是很強。因此，我在班級衛(wèi)生管理方面實行了“責任包干制”。班長負責教室衛(wèi)生的督查，勞動委員負責室外衛(wèi)生的管理。兩位班干部負責檢查并記錄每天室內(nèi)外衛(wèi)生打掃的情況，學校年級黑板上關于衛(wèi)生的公示；及時總結衛(wèi)生打掃情況。
衛(wèi)生組長是被認定為班委和做事積極認真的同學擔任，自薦或推薦。組長很重要，有時比其他班干部做的事情還多。組長首先要明確自己的職責，不但要做，還要帶頭做好，做完后還要檢查保潔。因此每位組長也是當天或當周的保潔干部。哪里沒做好他們?nèi)珯嘭撠?。同時每天再安排一個衛(wèi)生監(jiān)督員，負責每天課空的室外衛(wèi)生監(jiān)管。
組長和組員形成以后，便是指導組長進行衛(wèi)生的安排。把室外衛(wèi)生區(qū)分成若干個小部分。比如每組6個人中，一個人負責小花壇，二人負責大花壇，一人負責走道，二人負責垃圾桶等等。學生每個人負責其中的一項，每天完成一定的工作量。這樣的好處是；從學生角度來講，培養(yǎng)了他們的責任心，而且節(jié)省了做值日的時間，因為算到個人，每個人平均每天5-10分鐘就可以完成自己的任務。從教師管理角度講，這樣做便于教師管理。誰干什么，什么要求，只要跟有關學生交代清楚就可以。檢查的時候，哪位學生的值日不到位就會一清二楚。但也要提醒，不能說誰先完成就先走，一定要等衛(wèi)生打掃完了，檢查了再一起走，因為你們是一個小組，一個小組就是一個小集體，在這個小集體里面，也要相互團結，相互關愛，相互幫助，任務輕的幫助任務重的，先完成的幫助后完成的。這樣也體現(xiàn)了一個小組的集體主義精神和凝聚力。
全班都要提高保潔意識，積極行動起來，不亂扔果皮紙屑等，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員負責，全班同學相互提醒監(jiān)督，形成齊抓共管理的局面。班級衛(wèi)生做到一定要時時保持整潔，給同學們的學習生活提供一個整潔、衛(wèi)生的好環(huán)境。
在提高學生衛(wèi)生意識的基礎上，我和學生共同制定衛(wèi)生管理制度。推行獎懲結合制度，充分調(diào)動學生的積極性，衛(wèi)生大掃除時，學生會檢查扣班級一分，因誰扣的，就要求在其他方面上，如好人好事，補回來。如這一周班級衛(wèi)生被表揚，給每個組員進行表揚，對表現(xiàn)突出的同學，額外進行物質(zhì)獎勵。每當我看到有垃圾或是哪里沒打掃干凈，就立刻叫人打掃了。并不一定是該做掃除的同學，然后就表揚這些自愿做掃除的同學，久而久之，其余同學會覺得不好意思的，他們也會自愿并積極的參加勞動。這樣就會提高他們的勞動意識。
總之，班級衛(wèi)生工作，看起來是小事，管起來是瑣事，查起來卻是大事。只要我們把預防工作、打掃工作和檢查工作落實到位，相信班級衛(wèi)生管理工作決不再是令人頭疼之事。
衛(wèi)生管理心得體會篇五
段落一：介紹衛(wèi)生資金管理的重要性（200字）
衛(wèi)生資金管理是一項極其重要的工作，它涉及到衛(wèi)生系統(tǒng)的經(jīng)費支出和收入、財務預算、審計監(jiān)督等方面。衛(wèi)生資金管理的好壞直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的運行和發(fā)展。良好的衛(wèi)生資金管理可以保障醫(yī)療資源的合理配置，提高衛(wèi)生服務的質(zhì)量，同時還可以減少不必要的開支和浪費，提高衛(wèi)生系統(tǒng)的效益。因此，深入研究衛(wèi)生資金管理，并總結相關經(jīng)驗，十分必要。
段落二：把握衛(wèi)生資金管理的理論基礎（200字）
衛(wèi)生資金管理的理論基礎包括財務管理、預算管理、會計核算、審計監(jiān)督等方面。財務管理是核心，主要包括資金籌集、資金使用、資金監(jiān)督等方面。預算管理是基礎，要對衛(wèi)生系統(tǒng)的各項開支進行預估和控制。會計核算是基礎工作，要對衛(wèi)生系統(tǒng)的經(jīng)濟業(yè)務進行準確的記錄和報告。審計監(jiān)督是保障，要對衛(wèi)生資金的使用情況進行審計監(jiān)督，確保資金的合規(guī)使用。在實踐中，我們要在不斷學習的基礎上，把握好衛(wèi)生資金管理的理論基礎。
段落三：加強衛(wèi)生資金管理的具體措施（300字）
為了加強衛(wèi)生資金管理，我們需要采取一系列具體措施。首先，建立完善的財務制度。要制定詳細的財務管理制度和規(guī)章制度，確保衛(wèi)生資金的籌集、使用和監(jiān)督有章可循。其次，加強財務預算管理。要合理確定衛(wèi)生系統(tǒng)的每年財務預算，并根據(jù)預算結果進行動態(tài)調(diào)整，確保資金的科學分配和合理使用。再次，完善會計核算工作。要建立規(guī)范的會計核算制度和程序，做到賬目清晰、賬證相符、核算準確。最后，加強審計監(jiān)督。要定期對衛(wèi)生資金的使用情況進行審計監(jiān)督，確保資金的合規(guī)運作。
段落四：總結衛(wèi)生資金管理的經(jīng)驗與教訓（300字）
經(jīng)過實踐，我們總結出一些衛(wèi)生資金管理的經(jīng)驗。首先，要注重預算管理。預算是衛(wèi)生資金管理的基礎，要根據(jù)實際情況制定合理的預算，并在執(zhí)行過程中進行動態(tài)調(diào)整。其次，要加強監(jiān)督措施。只有加強監(jiān)督，才能保證衛(wèi)生資金的合規(guī)使用，防止浪費和濫用。再次，要強化內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是衛(wèi)生資金管理的關鍵，要建立健全的內(nèi)部控制制度和機制，提高資源的利用效率。最后，要加強人員培訓。衛(wèi)生資金管理需要專業(yè)人員的履職，所以要通過培訓提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
段落五：展望衛(wèi)生資金管理的未來（200字）
未來，衛(wèi)生資金管理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。隨著醫(yī)療技術的不斷進步和人口老齡化的加劇，衛(wèi)生系統(tǒng)的財務壓力將進一步增大。因此，我們必須持續(xù)加強衛(wèi)生資金管理，進一步改進和創(chuàng)新管理模式。同時，應利用信息技術手段，提高衛(wèi)生資金管理的效率和精確度。此外，還應加強衛(wèi)生資金管理研究和培訓力度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員，為衛(wèi)生系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
總結：衛(wèi)生資金管理是衛(wèi)生系統(tǒng)管理的重要組成部分，通過加強衛(wèi)生資金管理，可以提高衛(wèi)生服務的質(zhì)量，保障醫(yī)療資源的合理配置，降低不必要的開支和浪費。實踐中，我們要把握衛(wèi)生資金管理的理論基礎，加強具體措施的落實，總結經(jīng)驗與教訓，為未來的發(fā)展做好準備。只有在全面加強衛(wèi)生資金管理的基礎上，我們才能夠建設一個健康，公平，有效的衛(wèi)生系統(tǒng)。
衛(wèi)生管理心得體會篇六
“嚴”、“靜”、“潔”是我班的奮斗目標。嚴能生優(yōu)，就是要求學生們做到嚴格要求自己，遵守學校的規(guī)章制度，達到理想的班級。靜能生慧，要學生做到走進教室那一刻就能保持安靜，靜心學習。潔能生美，干凈整潔是一種美，要學生保持良好的衛(wèi)生習慣。要實現(xiàn)這三個字談何容易。下面就談談我們是怎樣做這個“潔”的吧。
教室是學生每天學習和生活的地方。干凈、整潔的環(huán)境既能給學生帶來舒適、美好的享受，又能給學生創(chuàng)造安靜學習的良好氛圍。所以，多年來，我做班主任工作，抓班級管理一直是從衛(wèi)生工作開始的。
班主任工作的一個重要任務是建設班級的日常規(guī)范，對學生進行養(yǎng)成教育。每次晨會、班會，關于衛(wèi)生的問題是必談的內(nèi)容。我總是利用這個機會面對全班進行教育，要求他們首先整理好自己的那方土地，包括：桌布要每周必洗一次，不準在上面亂涂亂畫;桌椅上的灰塵要隨時擦掉;桌內(nèi)書本要擺放整齊;個人垃圾不能積攢，下課時要帶走。同時，我在班級樹立起幾個榜樣同學，以他們?yōu)闃藴?，讓學生向他們學習。我隨時檢查，經(jīng)常表揚，使學生們逐漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。現(xiàn)在全班同學在這方面都做得很好。
衛(wèi)生委員是班里衛(wèi)生工作的頂梁柱，必須選一個責任心強，又熱愛這項工作的同學來擔任。為此，我費了不少苦心。一次班會，我專門做了一次調(diào)查：你在初中三年的理想是什么?孫浩同學寫道：當衛(wèi)生委員是他的夢想，并懇求老師讓他擔此重任。他樸實厚道，能吃苦，但工作能力需要鍛煉。為了保護他的積極性，我就大膽地任用了他。剛開始，他只知道自己干，不會組織同學干，我就細心地指導，并為他樹立威信。經(jīng)過一段時間的努力，他以自己的人格、腳踏實地的作風贏得了同學們的認可，現(xiàn)在做得非常優(yōu)秀。在他的組織領導下，班級的值日工作非常到位。現(xiàn)在，班級分成五個衛(wèi)生組，組長是民主選舉的，衛(wèi)生委員和組長把值日工作分配到每一位同學，做到責任到人。工作結束前，由組長初查，最后由衛(wèi)生委員再查，這樣，值日工作基本上就沒什么問題了。
但是，學生的自我管理需要老師的引導，離開老師的引導，單純的學生管理極易走向松弛和混亂。每天早晨和中午，我走進教室的第一件事就是巡視，檢查當天值日生的值日情況，做到心中有數(shù)。如：黑板、桌面、窗臺等擦得是否干凈，地面有沒有垃圾，拖地前拖布是否涮干凈了，等等。我要求學生每拖完一次，就要涮一次拖布，并且要多拖幾次。飲水機每天要用干凈的抹布擦，并定期清洗。由于嚴格要求，檢查及時細致，加上衛(wèi)生委員和值日組長的隨時檢查，久而久之，同學們就知道了該怎樣做。做到不隨地扔垃圾，保持早晚室內(nèi)地面干凈，所以，這給每天值日生減輕了負擔。
教室干凈了，怎樣搞好文化建設呢?我采取的是征集大家意見，讓他們自己設計，最后，師生共同研究，從板報的設計意圖到顏色搭配達成一致。因此，每一次室內(nèi)布置我都非常滿意，同學們也都非常高興和自豪。大家都喜愛這個家，也就更注意去保護它了，我與學生共同分享歡樂，并且表揚為班級做出貢獻的學生，并為他們在“好習慣”一欄添上一面小紅旗，以此作為獎勵。在班級建設中，老師要把握方向，注重對學生的思想引導，并努力挖掘?qū)W生的潛能，調(diào)動他們的聰明才智，增強班集體的向心力，這樣才能使學生逐步學會自我管理，成為班級管理的主人。
潔能生美，美能促優(yōu)。我們會繼續(xù)努力，希望做得更好!
衛(wèi)生管理心得體會篇七
20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排 下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi) 生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例 無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政 策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。
一、解放思想，提高認識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院 的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓 我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率 的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常 管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制 度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主 義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二、認真學習。熟知政策，加強各項工作管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和 預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生 政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。在這種宗旨下，我將做好以下工作：
1，認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是我鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。
2，千方百計提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”
3，提高重視衛(wèi)生技術隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農(nóng)民“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。
4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的一項行之有效的手段。
5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務。這對于緩解農(nóng)村看病難，看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關重要。
6，落實新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。
三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理，落實各項管理制度
我 們要建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意 識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務意識，進一步升華構建和諧的醫(yī)患關系意識等。建設培養(yǎng)一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工 人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要 對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業(yè)技術人才，制定切實可行的人才培養(yǎng) 計劃，進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購臵必備的醫(yī)療設備，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。
總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎。開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
衛(wèi)生管理心得體會篇八
廁所是傳播疾病、造成污染的地點之一，加強廁所衛(wèi)生管理，是衛(wèi)生工作的一個重要方面，學校廁所由總務處負責管理，各使用部門要做好日常管理工作。
第一條：廁所由專門指定的人員進行定期沖洗、打掃及消毒工作，每一天不得少于一次，到達無臭、無蠅、無大便、無污水停積。
第二條：各廁所所需的消毒藥水，由總務處負責發(fā)放，每周徹底消毒一次。
第三條：總務處對廁所衛(wèi)生進行不定期的檢查，并記錄檢查狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對其負責的班級采取相應的處罰措施。
第四條：垃圾、糞便處理辦法：
1、每一天早、晚各清掃一次，全天務必每隔1小時用流水沖洗一次。
2、廁所內(nèi)的垃圾實行袋裝化，定點收集垃圾，由各負責班級值日生定時清掃垃圾，并及時將其運至垃圾場。
3、禁止將易塞物等垃圾扔進下水道中，務必扔在紙簍中，每一天有清掃人員及時倒掉，地面打掃干凈。
4、校內(nèi)廁所的衛(wèi)生打掃狀況由總務處衛(wèi)生處和學生會衛(wèi)生部管理并檢查，由督導辦監(jiān)督。
第五條：打掃辦法實施：
1、按級輪流，一大周換一次，第二周周日晚上交接。
2、該班打掃期間若發(fā)現(xiàn)廁所堵塞由本班負責處理通道。
3、每次清理垃圾時，提前到后勤處領取垃圾袋，要節(jié)省使用垃圾袋，不可學雜費。
4、每一天早、晚要徹底清掃一次廁所衛(wèi)生，保證廁所內(nèi)地面上無垃圾、下水道中無糞便。
第六條：處罰方法：
1、凡發(fā)現(xiàn)把垃圾扔進池內(nèi)者，每人每次罰款5元，由總務處和值日生監(jiān)督?？郯嗉?0分。
2、凡在墻上亂寫亂畫者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款2元，扣班級5分。
3、值日生應將紙簍全部放到墻角，凡將垃圾桶放到路中央者扣該班10分。
衛(wèi)生管理心得體會篇九
近年來，我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得了長足的進步，但在資金管理方面仍面臨諸多問題。作為一名衛(wèi)生行業(yè)的從業(yè)者，我積累了一些衛(wèi)生資金管理的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對衛(wèi)生資金管理的一些經(jīng)驗和教訓，以期對提高衛(wèi)生事業(yè)資金使用效率起到一定的借鑒作用。
首先，建立科學合理的預算制度是衛(wèi)生資金管理的關鍵。預算制度是衛(wèi)生事業(yè)資金管理的基礎，負責為下一階段的項目和任務分配資金。我注意到，一些單位在預算制定上存在盲目性，導致了資金的浪費和不合理的使用。因此，我們應該堅持科學預測和合理盤點，明確資金需求和合理使用的范圍，確保衛(wèi)生資金使用的高效和合理。
其次，加強對衛(wèi)生資金的監(jiān)督和控制是確保資金使用的關鍵。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)一些單位雖然建立了預算制度，但在執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)督控制措施，導致資金的濫用和揮霍。因此，我們必須加強對衛(wèi)生資金的監(jiān)督和控制，建立健全的內(nèi)部審計機制，確保資金的合規(guī)使用和監(jiān)督管理，同時要注重信息公開和透明度，讓公眾了解衛(wèi)生資金的使用情況。
第三，強化資金使用效益評價和績效考核機制是提高衛(wèi)生資金管理水平的重要手段。衛(wèi)生資金的使用效益評價是判斷資金使用是否合理和效果如何的重要指標，但在實際工作中，有些單位缺乏對資金使用效益的評價和考核機制，導致資金流向的無序和使用效果的不明確。因此，我們應該建立起完善的資金使用效益評價和績效考核機制，對各項衛(wèi)生資金使用情況進行定期評估和考核，及時調(diào)整和改進資金使用方式和效果，以提高衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平。
第四，加強衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制是確保衛(wèi)生資金安全和合規(guī)使用的重要保障。衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制是衛(wèi)生資金管理的“防火墻”，它們能夠防止資金的挪用和濫用，確保衛(wèi)生資金使用的安全和合規(guī)。因此，我們應該加強對衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制的培訓和指導，提高工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和法律法規(guī)意識，健全財務管理制度和內(nèi)部控制流程，以確保衛(wèi)生資金的安全和合規(guī)使用。
最后，要加強衛(wèi)生資金管理的信息化建設是提高衛(wèi)生資金管理效率的關鍵。在信息化建設不斷發(fā)展的今天，衛(wèi)生資金管理也不能落后于時代。通過建立衛(wèi)生資金管理的信息化平臺，我們能夠更好地整合、管理和使用衛(wèi)生資金，提高衛(wèi)生資金的使用效率和科學性。因此，我們應該加大對衛(wèi)生資金管理信息化建設的推進力度，培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，構建全面覆蓋的信息化管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)衛(wèi)生資金管理的科學化和高效化。
總的來說，衛(wèi)生資金管理是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。只有建立科學合理的預算制度，加強對衛(wèi)生資金的監(jiān)督和控制，強化對資金使用效益的評價和績效考核機制，加強衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制，加強衛(wèi)生資金管理的信息化建設，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)衛(wèi)生資金的高效使用和科學管理，推動衛(wèi)生事業(yè)向著更高水平發(fā)展。希望我的心得體會能夠?qū)πl(wèi)生資金管理的改進和提高起到一定的促進作用。
衛(wèi)生管理心得體會篇十
作為一名班主任，班級管理是我日常工作的重要組成部分。在與學生的相處中，我深感班級管理的重要性和與衛(wèi)生息息相關。經(jīng)過多年的實踐和總結，我得出了一些班級管理心得和體會，特將其分享如下。
第一段：班級環(huán)境的整潔與衛(wèi)生重要性
班級環(huán)境的整潔與衛(wèi)生不僅可以提高學生學習的積極性和效率，還可以讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我發(fā)現(xiàn)，班級環(huán)境整潔的學生會更有動力去學習和參與課堂討論，而且整潔的環(huán)境也對學生的身體健康有著積極的影響。因此，班級管理中，我將衛(wèi)生作為首要任務。
第二段：打造良好的環(huán)境氛圍
為了將班級環(huán)境打造得更加整潔，我首先營造了一個良好的環(huán)境氛圍。在班級中，我鼓勵學生自覺參與衛(wèi)生管理，每天輪流負責打掃班級。我還組織了衛(wèi)生小組，定期組織大掃除活動，將衛(wèi)生管理貫穿于日常教育教學之中。通過這些措施，學生們逐漸形成了良好的衛(wèi)生習慣，并且能夠主動愛護和維護班級環(huán)境。
第三段：注重衛(wèi)生教育和宣傳
除了組織衛(wèi)生管理，我還注重衛(wèi)生教育和宣傳。我會定期開展班會，就衛(wèi)生的重要性進行宣講和討論，并鼓勵學生提出自己的看法和建議。同時，我還邀請醫(yī)生或?qū)＜业桨嗉壷羞M行衛(wèi)生講座，向?qū)W生們普及衛(wèi)生知識，增強他們的衛(wèi)生意識。通過這些活動，學生們能夠更加深入地了解衛(wèi)生知識，并意識到衛(wèi)生對他們的生活和學習有著重要的影響。
第四段：規(guī)范衛(wèi)生行為
除了衛(wèi)生管理和宣傳外，我還注重規(guī)范學生的衛(wèi)生行為。在班級中，我設立了衛(wèi)生規(guī)范，規(guī)定了學生應該如何保持自己的個人衛(wèi)生，如何使用公共衛(wèi)生設施等。同時，我也鼓勵學生進行交流和互助，相互提醒和監(jiān)督，這樣能夠促使每個學生都養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。通過這些規(guī)范和引導，學生們逐漸養(yǎng)成了良好的生活習慣，班級環(huán)境也得到了進一步改善。
第五段：班級管理心得與體會
通過衛(wèi)生管理工作，我深刻體會到班級管理的重要性和衛(wèi)生對學生的積極影響。班級管理不僅僅是指揮學生們做事情，更是激發(fā)學生自覺參與的積極性，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和生活習慣。在整個過程中，我學到了很多，也深感到了責任感的重要性。只有通過我們的努力，才能使班級管理的成果得以鞏固和發(fā)展，從而為孩子們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
以上就是我在班級管理中關于衛(wèi)生方面的心得與體會。衛(wèi)生管理不僅僅是教育工作的一部分，更是培養(yǎng)學生良好習慣和健康成長的關鍵所在。作為一名班主任，我們應該時刻保持衛(wèi)生意識，將衛(wèi)生管理融入到班級管理中的方方面面。只有這樣，我們才能夠培養(yǎng)出更多健康、自律的學生，為他們的未來發(fā)展奠定良好基礎。
衛(wèi)生管理心得體會篇十一
大家好！
在上一次會議中兩位班主任老師談到了班級里路隊方面的一些效果甚佳的做法，聽后受益匪淺。很多班主任老師在班級管理方面想出許多行之有效、簡單易行充滿智慧的教育方法，能做好一件平凡的小事，體現(xiàn)的是老師們的高度的責任心、良好的行動力與相應的技能技巧。“教育無小事”，將每一件平凡的小事用心地做好，那就能作出不平凡的事情來。
今天，僅就我們班在衛(wèi)生管理方面談一下工作體會，我主要做了以下三項工作：
老師們都知道，要管理好班級衛(wèi)生工作，首先要讓孩子們明白為何要講好衛(wèi)生。特別是對于我們低年級小學生更是如此。針對班里衛(wèi)生習慣不好、紙花多等情況，我總是口頭說讓孩子們撿?？墒敲看螜z查，還是會發(fā)現(xiàn)很多紙花雜物，結果不盡如人意。
孩子們七嘴八舌地討論起來。最終得出出現(xiàn)紙花的原因是有些同學不注意，亂撕、亂丟本子紙所造成的。然后討論在灑滿紙花的臟教室和沒有紙花干凈的教室哪個讓你更舒適、學習的效果更佳？答案明顯的是后者。孩子們懂得了：講好衛(wèi)生，是一個人的最基本的.習慣要求，每個人都講好衛(wèi)生，班級環(huán)境干干凈凈，在優(yōu)美的環(huán)境里心情舒暢，做起事情來效果才更高。
接著我又順勢而導：如何才能減少或沒有紙花，擁有明亮而干凈的教室環(huán)境？孩子們經(jīng)過自己的思考討論達成共識：不亂撕本子紙，發(fā)現(xiàn)紙花馬上撿起來，并且及時地丟入垃圾桶中。
慢慢地，我和孩子們都形成了一種習慣，課間時孩子們發(fā)現(xiàn)紙花能主動地撿起來，上課之前，我習慣性地看一看教室地面衛(wèi)生；我只要往孩子所在位置的地面上瞅一眼，那個孩子就下意識的低頭看看是否有紙花需要馬上撿起來。
這樣，孩子們知道為什么要這樣做，應該怎樣做，這樣做的好處等，把良好的衛(wèi)生意識深深植入孩子們的頭腦中。
通過班會的討論，孩子們明白了為何要創(chuàng)立“無紙屑班級”，講好衛(wèi)生。接下來我隨之做了以下工作：排好值日表，培訓值日生，制定值日制度，加強衛(wèi)生工具的管理。
好衛(wèi)生。接下來我隨之做了以下工作：排好值日表，培訓值日生，制定值日制度，加強衛(wèi)生工具的管理。
1、排好值日表。
首先，我和學生們一起排好值日表。借鑒鄧秀英老師的班級崗位責任制的經(jīng)驗，根據(jù)孩子們的不同特點，將教室地面衛(wèi)生、教室門前衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生任務包干到人，做到“人人有事干，事事有人干”。
2、培訓值日生。
值日生有好的值日技巧，可以事半功倍，所以我很重視值日方法的指導。每周布置兩三次衛(wèi)生技能作業(yè)：練習掃地，擦窗，收拾桌子，收集垃圾，如何拖地、何時拖地效果最好，有風的時候如何將垃圾掃得干凈等。在班會課上集體講解值日技巧，再對值日生進行個別指導，爭取每一個值日生獲得合格的上崗證。
3、民主確立值日制度。
每組值日生里挑選一個認真負責的小組長。小組長帶領組員做好值日工作，并負責記錄組員的遲到以及打掃的情況。值日生每遲到一次或值日拖拉，第二天繼續(xù)值日一天，再次遲到或者值日時拖拉，值日一周。當天的值日檢查的結果由值日組長匯總利用早讀或中午時間主動報告班主任。我堅持天天聽取衛(wèi)生小組長匯報值日情況，即使因為臨時有事不能當天匯報也要利用第二天的時間及時補上，聽取匯報。
4、衛(wèi)生工具的管理。
對于衛(wèi)生工具的擺放，我也進行了一番管理。我把用過的笤帚頭上綁上繩子，在教室墻上一個壓一個地依次排好，沒有使用過的新笤帚放在角落排好，每次用舊笤帚，新笤帚一般不用。兩個chuo？戳子重疊放在垃圾桶上，戳子里不留垃圾，紙花雜物統(tǒng)一歸入垃圾桶。衛(wèi)生工具由每天的值日生按要求拿好、放好，衛(wèi)生工具由專門的同學來監(jiān)督擺放情況。
我經(jīng)常讓孩子們在一定的時間內(nèi)進行小組之間撿紙花的比賽并與班級小組活動掛鉤。在規(guī)定時間揀好紙花收入垃圾桶以后，再由每組大組長進行錯組檢查，比如一組的大組長檢查二組的紙花情況，如發(fā)現(xiàn)二組有兩塊紙花，將給二組扣掉兩分，給一組組加上兩分。用這樣的方法激勵孩子們講好衛(wèi)生。
良好的衛(wèi)生環(huán)境不在于打掃而在于保持。由于經(jīng)常性的檢查紙花，孩子們保持得也很好，除了周三進行大掃除值日外，每天晚上放學教室里我基本不留值日生。我們班的笤帚有些還是在一年級開學時發(fā)的，一直用到現(xiàn)在，班里還有十把笤帚沒有啟用，今年楊師傅又送來的新笤帚，我們班一把沒留直接退還給學校了。
到現(xiàn)在，我對班里的衛(wèi)生比較滿意。下一步，我想在學生們個人衛(wèi)生方面在下點功夫，切實提高孩子們的個人衛(wèi)生。希望每個人走到我們班，能看到優(yōu)美的環(huán)境和學生們整潔的著裝，這是我的至高理想，還要繼續(xù)努力。
衛(wèi)生管理心得體會篇十二
小學一年級學生年齡小，還不會有條理細致地做事情，所以做起衛(wèi)生來不會得心應手。在日常工作中我取得了以下幾點心得體會：
一、首先，作為一年級老師就要有足夠的耐心去教他們，讓他們知道怎樣才算真正的會掃地。因此，開學的頭一兩個星期一年級的班主任就要早到一會，教學生如何去掃地。比如，一組學生怎樣合理分工，掃地時水要灑多少為最合適。笤帚怎樣拿，必要時還要給他們示范一下，許多的小細節(jié)都要看在眼里，記在心里，及時給以指正。
二、要制定一些衛(wèi)生管理條例，這些衛(wèi)生管理條例應結合一定的獎勵措施才會發(fā)揮作用。在獎勵措施實施的過程中應以表揚為主批評為輔。因為接受表揚與接受批評相比，這一年齡階段的學生更易接愛表揚。但教師仍要明白，表揚的'效果并不會持久，要想一勞永逸那是絕對不可能的。我是這樣制定具體條例的：1、值日生應比平時早到10分鐘。2、來到就應及時做值日，表現(xiàn)突出做事認真會受到老師表揚。3、做值日要快，不要拖。要和其他年級的學生比，不能落后。提前就會受到表揚。4、要愛護所有的衛(wèi)生工具，輕拿輕放。注意及時擺放整齊。5、同學之間相互提醒。比如，你看某個同學值日不對要及時告訴他。如果他接受了，就有兩個學生受到表揚。如果他沒接受，老師會分析原因。正確處理的。每被老師表揚一次會得到一顆小星星。相反做的不好，就要被扣星星。一次做得不好口頭批評一次。累積受批評三次扣一顆星星。每天由教師在晨會時間公布表揚和批評結果。記錄在墻上的表格里。這樣其他老師要讓學生在明白事理的前提下去想想自己的行為有哪兒不合適。以后該怎樣做才是正確的。和學生來我們教室就會看到你的表現(xiàn)。學生的家長也能看到學生的表現(xiàn)。對學生都有相應的促進作用。每隔兩個星期要評比一次做出相應的獎勵，比如獎本作業(yè)本或是鉛筆什么的。學生的積極性會大提高的。
三、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣是做好衛(wèi)生管理工作的重中之重。好的習慣一但養(yǎng)成將會使其受益終身。什么是良好的衛(wèi)生習慣呢？那就是教學生學會保持環(huán)境衛(wèi)生。教學生養(yǎng)成不隨手丟紙等廢物的好習慣。要及時清理自己的書包和抽屜。把雜物送到規(guī)定的地方。這樣值日的學生做起值日來也就不那么費力了。一旦享受到其中的好處他就不會亂丟了。值日也就不那么令人頭疼了。習慣養(yǎng)成了，教師只要起到督促和引導的作用，做到及時表揚和批評就可以了。只是要注意表揚和批評的語氣。表揚要發(fā)自內(nèi)心，恰到好處。批評要有的放矢。既不傷孩子自尊又不能不起作用。
衛(wèi)生管理心得體會篇十三
近年來，我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅猛，各級醫(yī)療機構的衛(wèi)生資金也不斷增加。而衛(wèi)生資金的管理與使用是一項重要而且復雜的任務。通過長期的工作實踐和思考，我認為衛(wèi)生資金管理應重點考慮以下五個方面：透明度、合理分配、嚴格審核、優(yōu)化利用和監(jiān)督檢查。
首先，衛(wèi)生資金的管理應注重透明度。透明度是管理的基礎，對于衛(wèi)生資金的使用情況和流向，應該做到公開、清晰，并接受監(jiān)督。醫(yī)療機構應及時向上級主管部門報告衛(wèi)生資金的收入和支出情況，并將相關信息公示于院內(nèi)外，接受社會公眾的監(jiān)督。透明度的提高能夠有效防止衛(wèi)生資金管理中的腐敗行為，提高社會公眾對醫(yī)療機構管理的信任度。
其次，衛(wèi)生資金的管理應合理分配。合理分配是確保衛(wèi)生資金有效利用的前提。根據(jù)不同醫(yī)療機構的實際需求和任務，合理劃分有限的資金資源，確保每個環(huán)節(jié)都能得到適當?shù)馁Y金支持。例如，應優(yōu)先發(fā)展基層醫(yī)療機構，提高基層醫(yī)療服務水平，以減輕大醫(yī)院的壓力。
第三，衛(wèi)生資金的管理應嚴格審核。嚴格審核是確保資金使用符合規(guī)定和合法合規(guī)的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)療機構在使用衛(wèi)生資金之前，應進行預算編制和審核，確保各項支出合理合法。審計機關應當對醫(yī)療機構的衛(wèi)生資金使用情況進行定期的檢查和審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
第四，衛(wèi)生資金的管理應優(yōu)化利用。在有限的衛(wèi)生資金中，應通過優(yōu)化使用方式和提高效益，最大程度地滿足醫(yī)療機構的需求。比如，可以引入信息化管理系統(tǒng)，提高財務審批效率，減少浪費；可以推行績效考核機制，激勵醫(yī)療機構提高服務質(zhì)量和效率，提高資金利用效果。
最后，衛(wèi)生資金的管理需要有監(jiān)督檢查機制。監(jiān)督檢查是對資金使用情況進行持續(xù)監(jiān)督和評估的方式。上級主管部門應建立健全的監(jiān)督檢查機制，加強對醫(yī)療機構衛(wèi)生資金管理的監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，提高衛(wèi)生資金的使用效果。
在實踐中，我們還要不斷總結經(jīng)驗和改進方法，使衛(wèi)生資金管理更加科學規(guī)范。只有做到透明公正、合理有效、嚴格審核、優(yōu)化利用和監(jiān)督檢查，才能更好地保障衛(wèi)生資金的使用效果，提高衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平。作為衛(wèi)生管理人員，我們要時刻關注衛(wèi)生資金管理工作的創(chuàng)新和完善，為衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。