雙減作業(yè)管理心得體會(huì)大全(18篇)

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    心得體會(huì)是對(duì)自己內(nèi)心感受和觀察的文字化表達(dá),可以讓我們更好地與他人交流和分享。應(yīng)該如何處理個(gè)人情感和客觀描述的平衡?在這里您可以找到一些寫(xiě)作心得的范文,為您的寫(xiě)作提供一些啟示。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇一
    雙減是近年來(lái)教育界廣泛提倡的理念,是從課程負(fù)擔(dān)和學(xué)生負(fù)擔(dān)兩個(gè)方面考慮,采取措施減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和減少教師教學(xué)負(fù)擔(dān)。而雙減語(yǔ)文作業(yè)管理就是其中的一項(xiàng)重要措施。本文將分享我在雙減語(yǔ)文作業(yè)管理方面的一些心得體會(huì)。
    傳統(tǒng)的語(yǔ)文作業(yè)管理方式往往會(huì)給學(xué)生和教師帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),容易導(dǎo)致學(xué)習(xí)興趣的喪失和學(xué)生體驗(yàn)的積極性降低。而雙減語(yǔ)文作業(yè)管理則更加注重落實(shí)效果,從實(shí)際學(xué)情入手,針對(duì)不同的學(xué)生群體和教學(xué)場(chǎng)景,采用量化、質(zhì)化和有效性評(píng)價(jià)等方法,使語(yǔ)文作業(yè)更加符合學(xué)生學(xué)習(xí)的要求和個(gè)性需求。
    在雙減語(yǔ)文作業(yè)管理中,首先要從規(guī)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)開(kāi)始,設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)要做到有針對(duì)性、量力而行、與教學(xué)內(nèi)容銜接性高等。同時(shí),要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)情,制定合理的作業(yè)目標(biāo)和完成時(shí)間。另外,還要注重作業(yè)的反饋和評(píng)價(jià)。在教師批改作業(yè)時(shí),要注重及時(shí)反饋,及時(shí)指出學(xué)生存在習(xí)慣性錯(cuò)誤、思維障礙等問(wèn)題,并針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo)。
    第四段:分享成功案例。
    在我的教學(xué)實(shí)踐中,我采用了很多雙減語(yǔ)文作業(yè)管理的方法,并取得了不錯(cuò)的效果。比如,我會(huì)在選題上下功夫,每周精選一篇文章或一些生動(dòng)有趣的文科知識(shí)進(jìn)行深入解析,讓學(xué)生在閱讀中獲得更多的知識(shí)和啟示。另外,我還注重針對(duì)性評(píng)價(jià)。我會(huì)根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)情況,采用不同的評(píng)價(jià)方式,比如互評(píng)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等等,使學(xué)生在語(yǔ)文學(xué)習(xí)過(guò)程中得到最合適的評(píng)價(jià)。
    第五段:總結(jié)與展望。
    雙減語(yǔ)文作業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程。在平時(shí)教學(xué)中,我們要主動(dòng)探索和實(shí)踐,摸索出更加適合自己和學(xué)生的作業(yè)管理方法,從而提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。相信在雙減語(yǔ)文作業(yè)管理的基礎(chǔ)上,我們可以讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高讀寫(xiě)能力,助力他們更好地成長(zhǎng)。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇二
    2021年8月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》,我校積極響應(yīng)國(guó)家“雙減”政策,落實(shí)減負(fù)保質(zhì),致力于提升課堂質(zhì)量,向40分鐘要高效。在雙減政策下,如何優(yōu)化作業(yè)管理和設(shè)計(jì)路徑,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性和積極性,也成為了每一個(gè)老師要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
    首先,我們應(yīng)該考慮作業(yè)設(shè)計(jì)的目的。作業(yè)的設(shè)計(jì)究竟是出于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,鞏固所學(xué)知識(shí),還是出于“應(yīng)試”的目的,為了考試而大量做題,或者為了應(yīng)付學(xué)校的檢查。此外,如果一份作業(yè)單的設(shè)計(jì),所有學(xué)生都會(huì)做,那么可以說(shuō)這份學(xué)習(xí)單就是失去了它存在的意義。好的作業(yè)應(yīng)該是符合學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”的,是有一定的難度的,是孩子借助支架,通過(guò)自己的努力,跳一跳能夠摘到桃子的。因此,作業(yè)的設(shè)計(jì)要讓孩子們潛心會(huì)文、自主探究、合作學(xué)習(xí),是可以讓他們?nèi)ヌ魬?zhàn)的。
    在作業(yè)設(shè)計(jì)中我們要明白,不是做得越多、花的時(shí)間越多就越容易學(xué)好,在合適的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)“少且重要”的數(shù)學(xué)才是數(shù)學(xué)課的理想狀態(tài)。有時(shí)過(guò)多機(jī)械重復(fù)同水平的練習(xí),會(huì)讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦,甚至迷失好奇心,反而“熟能生厭”。華羅庚曾說(shuō):“學(xué)數(shù)學(xué)不做題,等于入寶山而空返?!痹谛畔⒒慕裉?,要幫助學(xué)生找到“題?!币巡皇请y事,難的是為每一個(gè)學(xué)生找到適合成長(zhǎng)的“題組”?!半p減”文件明確要求:系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無(wú)效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
    “雙減”文件對(duì)作業(yè)批改也有細(xì)致具體的要求:教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)做好反饋,加強(qiáng)面批講解,認(rèn)真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。文件還特別提到:不能要求家長(zhǎng)批改和不得要求學(xué)生自批自改。毫無(wú)疑問(wèn),批改作業(yè)屬于教師的工作,“精選、先做、全批”是教師作業(yè)布置的基本準(zhǔn)則,教師也不會(huì)要求家長(zhǎng)和學(xué)生批改作業(yè)來(lái)減少自己的工作量,但學(xué)生因此就放棄作業(yè)的“自我檢查”,家長(zhǎng)就對(duì)孩子的學(xué)業(yè)“放任不管”,這就是對(duì)文件的誤讀。任何關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)的工作,都離不開(kāi)學(xué)生主體的自主和家校合作形成的合力才能取得更好效果。作業(yè)的批改看結(jié)果也要看過(guò)程。老師批改的一個(gè)簡(jiǎn)單的分或者“×”,反映不了學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的經(jīng)歷和收獲,還會(huì)掩蓋學(xué)生作業(yè)過(guò)程火熱的思考、豐富的情感和真切的體驗(yàn)。在批改時(shí),盡量多一些鼓勵(lì),多一些尊重。有時(shí)一句話(huà),足以鼓勵(lì)學(xué)生的斗志;一個(gè)符號(hào),可以緩解學(xué)生的焦慮;一個(gè)圖示,能激活學(xué)生的思路。
    總之,在“雙減”政策之下,我們要正確解讀文件精神,提高自己的課堂教育教學(xué)質(zhì)量,提升自己的作業(yè)設(shè)計(jì)能力。在減負(fù)的同時(shí),不減教學(xué)質(zhì)量,更好地完成教學(xué)任務(wù)。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇三
    在本次活動(dòng)中,我聆聽(tīng)了金理聘老師對(duì)四下“三角形”這一單元為例的單元作業(yè)設(shè)計(jì)、曹海鷗老師對(duì)四下“小數(shù)的意義和性質(zhì)”這一單元的作業(yè)設(shè)計(jì)。金理聘老師基于教材,從學(xué)生視角出發(fā),設(shè)計(jì)了形式多樣、層次分明、有創(chuàng)新性的作業(yè),注重讓學(xué)生利用生活中的素材動(dòng)手操作后理解、掌握知識(shí),即“做中學(xué)”。而曹海鷗老師更注重于從日常書(shū)本、作業(yè)本的習(xí)題中選取典型習(xí)題,進(jìn)行針對(duì)性鞏固,并給學(xué)困生提供思考的腳手架。
    最后雷子?xùn)|老師給我們做了“小學(xué)數(shù)學(xué)素養(yǎng)作業(yè)架構(gòu)與思考”的講座。雷老師從為何重構(gòu)作業(yè)設(shè)計(jì)和如何重構(gòu)作業(yè)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行了分享。通過(guò)今天的活動(dòng)學(xué)習(xí),我對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)有了一定方向和思考:
    3、作業(yè)如何真正發(fā)揮本身的作用,也是接下來(lái)需要思考的問(wèn)題。
    作業(yè)是教學(xué)過(guò)程中一個(gè)有機(jī)組成部分,是課堂學(xué)習(xí)的知識(shí)技能及時(shí)鞏固的重要途徑;作業(yè)是學(xué)生解決問(wèn)題能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力、思維能力提升的重要途徑。
    學(xué)生的課前預(yù)習(xí)和課上聽(tīng)講只能初步解決一個(gè)“懂的問(wèn)題要真正達(dá)到"會(huì)用”,使學(xué)習(xí)的知識(shí)形成技能,轉(zhuǎn)化為分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提升認(rèn)識(shí)水平,還必須通過(guò)復(fù)習(xí)、完成作業(yè)等活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。
    作業(yè)從本質(zhì)上說(shuō)是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的過(guò)程,與教學(xué)價(jià)值互補(bǔ),是推動(dòng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、培養(yǎng)恒心毅力、自我約束、學(xué)會(huì)時(shí)間管理和快速進(jìn)步的重要途徑。
    現(xiàn)今,孩子的課業(yè)壓力是非常大的,每個(gè)孩子寫(xiě)作業(yè)都要寫(xiě)到晚上9點(diǎn)、10點(diǎn)甚至凌晨。這是個(gè)摧殘孩子的.大問(wèn)題。
    作業(yè)時(shí)間不是越長(zhǎng)越好。其實(shí)我們從研究上來(lái)說(shuō),作業(yè)時(shí)間在一定的范圍之內(nèi),時(shí)間越長(zhǎng)越好,但你超過(guò)了一個(gè)拐點(diǎn)以后,他可能作業(yè)做的時(shí)間越長(zhǎng),他自己的學(xué)習(xí)效果就越不好。比如說(shuō)這個(gè)孩子,他一個(gè)晚上只能做四個(gè)小時(shí)的作業(yè),他做到12點(diǎn),他就困得不行了,他要睡覺(jué)了,但是你讓他硬讓他做到晚上12:00,你讓他做了六個(gè)小時(shí)的作業(yè),這個(gè)孩子意識(shí)越來(lái)越差了。因?yàn)樗w力跟不上了,他學(xué)習(xí)效率很低,第二天聽(tīng)課也不專(zhuān)心了。
    很多老師預(yù)估布置的作業(yè)完成時(shí)間會(huì)高于學(xué)生實(shí)際完成的時(shí)間。其實(shí)這說(shuō)明老師心里面是沒(méi)有太多的學(xué)生概念的。老師認(rèn)為這個(gè)題目花5分鐘就能完成,但事實(shí)上,絕大部分孩子10分鐘甚至15分鐘,有的孩子實(shí)際是花了20分鐘才完成這一個(gè)作業(yè)。實(shí)際上我們老師布置一條作業(yè)的時(shí)間,往往是按照班上最好的那個(gè)孩子來(lái)進(jìn)行的。老師在布置作業(yè)時(shí),不能只從自己的角度看。我們老師還要考慮到日常積累、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)整理、錯(cuò)題整理等額外的時(shí)間,對(duì)于我們的學(xué)生來(lái)說(shuō),都是重要的。
    每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)不同,接受能力不同,作業(yè)的效果也就不同。老師要給予學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。有的孩子不會(huì)進(jìn)行錯(cuò)題整理,從我們培養(yǎng)核心素養(yǎng)的角度來(lái)看,我們體現(xiàn)核心素養(yǎng)的一些作業(yè),應(yīng)該具有情境化,注重學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,注重圍繞一定的主題來(lái)完成,注重作業(yè)的開(kāi)放性,反對(duì)絕對(duì)的固定的答案。其實(shí)越開(kāi)放的題目,就越能夠激發(fā)孩子探索精神。注重作業(yè)的合作性,這個(gè)是可選的,未必每一條作業(yè)都要合作,其實(shí)有的時(shí)候合作性作業(yè)實(shí)施得不好,還不如不要合作,有的時(shí)候適得其反。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇四
    第一段:引言(150字)。
    學(xué)生是國(guó)家的未來(lái)和希望,教師的職責(zé)就是全面引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)。課堂教學(xué)是促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)的重要方式,而作業(yè)則是教學(xué)過(guò)程的重要補(bǔ)充和鞏固。然而,長(zhǎng)期以來(lái),作業(yè)管理效率低下,讓學(xué)生及家長(zhǎng)倍感疲憊和厭煩。近年來(lái),教育部提出“雙減”管理要求,各地教育部門(mén)不斷探索,探尋出一套適合本地區(qū)教育環(huán)境和學(xué)生成長(zhǎng)的“雙減”作業(yè)管理模式。本文將結(jié)合個(gè)人的管理實(shí)踐,談?wù)勱P(guān)于“雙減”作業(yè)管理心得和體會(huì)。
    教師的作業(yè)管理是為了達(dá)到“雙贏”目的,即促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)與家長(zhǎng)、社會(huì)的滿(mǎn)意度。教育部門(mén)簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),進(jìn)而鼓勵(lì)學(xué)生更多地參與課堂互動(dòng)和探索性學(xué)習(xí)。而教師要以“減負(fù)”為前提,使用有效的作業(yè)管理方式來(lái)達(dá)到理想的教學(xué)效果。作業(yè)管理需要在規(guī)定數(shù)量和時(shí)間內(nèi)合理分配作業(yè)任務(wù)。在課堂上,教師可以詳細(xì)講解教學(xué)內(nèi)容,以此帶動(dòng)師生互動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生去完成作業(yè)任務(wù)。
    第三段:實(shí)踐總結(jié)(300字)。
    在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的作業(yè)管理方式難以達(dá)到“雙減”的效果。于是在實(shí)踐中,探索出了一些行之有效的方法。首先,我會(huì)搜集每個(gè)學(xué)生的筆記,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解是不同的,這樣做可以判斷每個(gè)學(xué)生是否對(duì)課堂內(nèi)容掌握得好。第二,我采用了“小班化”教學(xué)模式,以一組4-5名學(xué)生來(lái)分組作業(yè),這樣可以讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余,放松一下心態(tài),在小組中交流互動(dòng)。第三則是作業(yè)內(nèi)容要設(shè)計(jì)合理,在拆分的過(guò)程中,注意到不同學(xué)生的能力差異,設(shè)計(jì)合理的內(nèi)容跟隨學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度重點(diǎn)有關(guān)。避免讓學(xué)生在作業(yè)上浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間和精力。
    “雙減”作業(yè)管理可以讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂互動(dòng)和探索性學(xué)習(xí)。它具有許多優(yōu)勢(shì)。首先,減輕了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和課外擇負(fù)。學(xué)生可以有更多時(shí)間進(jìn)行興趣愛(ài)好的開(kāi)展。其次,新的作業(yè)管理方式可以促進(jìn)與家長(zhǎng)、社會(huì)的滿(mǎn)意度,并有助于學(xué)生全面發(fā)展。這有助于緩解教育焦慮和家庭教育壓力,讓學(xué)生在輕松氛圍中快樂(lè)成長(zhǎng)。最后,通過(guò)“雙減”管理方式,學(xué)生能夠充分領(lǐng)悟教學(xué)要旨,提高學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,塑造全面優(yōu)秀的人才。
    總結(jié):“雙減”作業(yè)管理是伴隨教育部門(mén)政策而來(lái)的,目的是為了減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。這種模式能夠?yàn)閷W(xué)生減負(fù)的同時(shí),也提高學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓他們充分發(fā)揮并展示自己的特長(zhǎng),培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。實(shí)際運(yùn)用的情況下,能夠從“減負(fù)”和“減機(jī)械”的角度出發(fā),更加注意學(xué)生的不同能力層次,以更加無(wú)壓力的方式完成教育任務(wù)。因此,希望教育工作者們能夠自主探索,深入思考,進(jìn)行改革創(chuàng)新,積極推廣與應(yīng)用“雙減”作業(yè)管理模式,具體應(yīng)用中需要不斷地總結(jié)和改進(jìn),來(lái)達(dá)到“雙減”的目標(biāo)。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇五
    隨著社會(huì)的發(fā)展,教育領(lǐng)域也在不斷更新改革,如今,雙減作業(yè)管理模式引起了廣泛的關(guān)注,而在這種模式下,作為教育工作者的我們,也應(yīng)加深對(duì)其的理解和把握。今天,我來(lái)分享一下我的雙減作業(yè)管理心得體會(huì),希望對(duì)助力教育教學(xué)有所幫助。
    第二段:談?wù)勲p減作業(yè)意義(約200字)。
    傳統(tǒng)作業(yè)的數(shù)量雖不少,其實(shí)我們也難以達(dá)到滿(mǎn)意的效果。而雙減作業(yè)又是“減負(fù)”、“減少”的雙重特點(diǎn),它不僅避免了過(guò)度的任務(wù)負(fù)擔(dān),而且通過(guò)精簡(jiǎn)任務(wù),可以使學(xué)生更專(zhuān)注、提高完成質(zhì)量,形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣。于教師而言,雙減作業(yè)也可以減少了繁瑣、重復(fù)的檢查和批改工作,有利于教師將更多的精力投入到個(gè)性化、差異化和深度教學(xué)中。
    第三段:探究有效的雙減作業(yè)管理方法(約400字)。
    針對(duì)不同年齡段、不同學(xué)科內(nèi)容的學(xué)生,要用好雙減作業(yè),可以從以下幾個(gè)方面著手。一是考慮到學(xué)生的興趣愛(ài)好,結(jié)合學(xué)科內(nèi)容布置感性的作業(yè),激發(fā)學(xué)習(xí)積極性;二是針對(duì)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,對(duì)于作業(yè)內(nèi)容可多加復(fù)習(xí)、加強(qiáng)講解,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的理解和掌握,在后續(xù)教學(xué)中更好地跟上課堂進(jìn)度;三是教師可以根據(jù)學(xué)生的水平和完成情況,在作業(yè)上幫助學(xué)生制訂適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,規(guī)劃時(shí)間,讓學(xué)習(xí)參與的學(xué)生有更好的效果。
    第四段:分享實(shí)踐心得(約300字)。
    在我自己的教學(xué)中,我也實(shí)踐了雙減作業(yè)的方法。在布置作業(yè)時(shí),我通常會(huì)在課堂上展開(kāi)討論,我們會(huì)一起思考如何做出合適的安排。在實(shí)行過(guò)程中,我通過(guò)及時(shí)回收、點(diǎn)評(píng)和講評(píng),不斷調(diào)整、優(yōu)化作業(yè)布置方式,以達(dá)到更好的效果。在后續(xù)教學(xué)中也會(huì)主動(dòng)與家長(zhǎng)、學(xué)生互動(dòng),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃??傊?,通過(guò)這種模式,調(diào)動(dòng)了學(xué)生自我學(xué)習(xí)的積極性,實(shí)現(xiàn)了家校、教學(xué)互動(dòng)。
    第五段:總結(jié)啟示(約200字)。
    如果說(shuō)傳統(tǒng)作業(yè)是追求完成數(shù)量,那么雙減作業(yè)側(cè)重的是質(zhì)量和效益。教師應(yīng)該從學(xué)生的角度出發(fā),傾聽(tīng)學(xué)生心聲,適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和作業(yè)量,幫助學(xué)生更好的完成任務(wù)。雙減作業(yè)的管理要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),針對(duì)性強(qiáng)、細(xì)節(jié)到位,才能真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”、“減少”的雙重目標(biāo),讓這種教學(xué)方式在一天天的發(fā)展中成為更好的方式,為學(xué)生的學(xué)習(xí)之路帶來(lái)實(shí)在的幫助。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇六
    看完《“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理》教育論壇,受益匪淺,“雙減”背景下的數(shù)學(xué)作業(yè)教師要理清其中的“減”和“加”,減作業(yè)總量,提作業(yè)質(zhì)量,教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),有效的作業(yè)設(shè)計(jì)不僅關(guān)注學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度,要關(guān)注學(xué)生能否運(yùn)用體育知識(shí)實(shí)際問(wèn)題,關(guān)注學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng),訓(xùn)練不僅僅是“訓(xùn)練”,訓(xùn)練就是教學(xué),訓(xùn)練也是課程,僅僅圍繞教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì),充分發(fā)揮作業(yè)的育人價(jià)值,以素養(yǎng)發(fā)展為目標(biāo),“小小”作業(yè)發(fā)揮“大大”作用,作業(yè)是熟悉的“陌生人”,廣大教師設(shè)計(jì)有靈動(dòng)的作業(yè),激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣,發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)思維,提升學(xué)生解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    在我們學(xué)校,學(xué)校以老師“應(yīng)教盡教,學(xué)生學(xué)足學(xué)好”為原則,組織全體教師對(duì)“雙減”政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),在作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)質(zhì)量提升、課后輔導(dǎo)等方面擬訂出具體措施,扎實(shí)貫穿于常規(guī)教學(xué)過(guò)程當(dāng)中與此同時(shí),我校還實(shí)行“5+2”模式,即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù),每天至少開(kāi)展2小時(shí),面對(duì)教育政策新要求,我們學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)的基本要求,分別制訂了各項(xiàng)細(xì)化制度,在課堂中、作業(yè)里有效落實(shí)“雙減”政策”。
    作為老師,我一定會(huì)把雙減政策落實(shí)到教學(xué)工作當(dāng)中去,讓孩子們真正感受到雙減政策給他們帶來(lái)的新變化。
    我認(rèn)為具體的做法有:學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有新的認(rèn)識(shí),更新教學(xué)理念,明白減負(fù)并不是單純的減少作業(yè)數(shù)量,關(guān)鍵是如何在“減負(fù)”的同時(shí)提高質(zhì)效。
    1、加強(qiáng)集體備課,認(rèn)真鉆研教材,使各單元的教學(xué)目標(biāo)更加明確,根據(jù)單元目標(biāo)制定合理的課時(shí)教學(xué)目標(biāo),并根據(jù)各班的實(shí)際情況,修改教案,有針對(duì)性地對(duì)語(yǔ)文知識(shí)和能力進(jìn)行訓(xùn)練。
    2、精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí),圍繞聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)相結(jié)合進(jìn)行。
    3、找出本篇課文中想像說(shuō)話(huà)的訓(xùn)練點(diǎn),進(jìn)行說(shuō)話(huà)練習(xí)。
    作為一線(xiàn)教師,首先積極學(xué)習(xí),更新理念,提高落實(shí)政策的意識(shí)。充分鉆研教材,改善舊有的教法,提升串聯(lián)教材,融合知識(shí)點(diǎn)的能力?;诎l(fā)展學(xué)生的核心素養(yǎng),設(shè)計(jì)一些可以變式的作業(yè),根據(jù)學(xué)生的能力,題目可變深,也可變淺,激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣和積極性。
    雙減政策下的作業(yè)設(shè)計(jì),應(yīng)該處理好長(zhǎng)與短,快與慢,內(nèi)與外,多與少的關(guān)系;真正落實(shí)好四個(gè)強(qiáng)化,強(qiáng)化總量控制,強(qiáng)化質(zhì)量提升,強(qiáng)化習(xí)慣培養(yǎng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。真正減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí)不降低教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生能學(xué)的更輕松,更高效。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇七
    近年來(lái),隨著“雙減”政策的推行,學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)得到了一定的緩解。對(duì)于語(yǔ)文教育而言,如何科學(xué)地管理學(xué)生的作業(yè),使學(xué)生真正理解和掌握所學(xué)的知識(shí),成為了每位語(yǔ)文老師亟需思考的問(wèn)題。
    二、分析現(xiàn)狀。
    在某中學(xué)的語(yǔ)文教學(xué)中,教師通過(guò)“雙減”政策的引導(dǎo),學(xué)生的語(yǔ)文作業(yè)量得到了一定的緩解。但是,由于學(xué)生的自律性較差,許多學(xué)生對(duì)于作業(yè)的完成缺乏主動(dòng)性和獨(dú)立性。有些學(xué)生可能僅僅完成課堂布置的作業(yè),卻不會(huì)主動(dòng)地進(jìn)行拓展和進(jìn)一步的探究,這樣便難以形成深度的學(xué)習(xí)和思考。
    三、探討方法。
    在日常教學(xué)中,為了培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,我采取了一些個(gè)人管理方法。首先,在課堂上,盡可能地讓學(xué)生自主完成作業(yè)。這不僅能培養(yǎng)學(xué)生的自律性,同時(shí)也能讓他們?cè)诨ハ鄦l(fā)的環(huán)境中進(jìn)行自主探究,這有利于培養(yǎng)學(xué)生的思考能力和創(chuàng)造力。其次,為了引導(dǎo)學(xué)生更多地參與課堂,加強(qiáng)學(xué)生的自主性,我也鼓勵(lì)學(xué)生在空閑時(shí)間自主思考一些問(wèn)題,進(jìn)行自主探究和創(chuàng)新。
    四、總結(jié)教育成效。
    隨著時(shí)間的推移,學(xué)生的語(yǔ)文能力明顯提高。在此期間,我也掌握了新的教育方法,并在實(shí)踐中不斷完善和調(diào)整。經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷實(shí)踐和摸索,掌握了更多的教學(xué)方法和技巧,提高了自身的教育水平。同時(shí),學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和思考意識(shí)也得到了很大的提高,有效緩解了“雙減”政策造成的教育壓力。
    五、未來(lái)展望。
    在未來(lái),作為一名語(yǔ)文教師,我將繼續(xù)致力于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷探究和實(shí)踐,我將尋求更多的方法,來(lái)引導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和提高語(yǔ)文水平。同時(shí)也將關(guān)注教育政策的變化,不斷進(jìn)行教育改革和創(chuàng)新,力求與時(shí)俱進(jìn),為學(xué)生的教育質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
    總之,“雙減”政策在一定程度上緩解了學(xué)生的課業(yè)壓力,但對(duì)于語(yǔ)文教育來(lái)說(shuō),只有通過(guò)科學(xué)的管理和不斷的創(chuàng)新,才能使學(xué)生真正理解和掌握所學(xué)的知識(shí),成為有文化素養(yǎng)的復(fù)合型人才。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇八
    如今,在學(xué)校中,學(xué)生們面臨著越來(lái)越多的作業(yè)壓力。為了緩解學(xué)生的壓力,許多地方開(kāi)始推行雙減作業(yè)管理模式。在實(shí)踐中,我也體驗(yàn)到了這種模式的優(yōu)越性,并在此分享我的心得體會(huì)。
    雙減作業(yè)管理是指在教育教學(xué)中縮減作業(yè)量與作業(yè)強(qiáng)度兩方面的管理模式。在這種模式下,學(xué)生可以減少對(duì)書(shū)本的傳統(tǒng)依賴(lài),靈活運(yùn)用時(shí)間,增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力。同時(shí),對(duì)于教師來(lái)說(shuō),可以更好的把握教學(xué)進(jìn)度,加強(qiáng)課堂教學(xué)的效果和密度。
    第三段:優(yōu)勢(shì)分析。
    相對(duì)于傳統(tǒng)作業(yè)模式,雙減作業(yè)管理模式有著許多優(yōu)勢(shì)。首先,在教學(xué)環(huán)節(jié)中,教師給出的作業(yè)內(nèi)容可以得到充分的實(shí)踐鍛煉,同時(shí)可以更高效地梳理出關(guān)鍵課題。其次,在學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中,學(xué)生通過(guò)創(chuàng)新性、探索性的學(xué)習(xí)方式,更能增強(qiáng)創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后,在保健環(huán)節(jié)中,雙減作業(yè)及時(shí)將學(xué)生的精力放在學(xué)習(xí)和興趣愛(ài)好上,有益于身心健康。
    第四段:實(shí)踐體驗(yàn)。
    我班級(jí)在使用雙減作業(yè)管理模式后,嘗試了許多學(xué)習(xí)方式,比如演講、客觀題等。這些方式幫助我們尋找學(xué)習(xí)中的興趣點(diǎn),培養(yǎng)自覺(jué)探索、自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),我在課外也可以自由安排時(shí)間,更好地提高自己的學(xué)習(xí)效率,從而獲得更多的成長(zhǎng)和提高。
    第五段:總結(jié)。
    綜上所述,雙減作業(yè)管理模式可以更好地緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,提高課堂教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。它也讓廣大教師看到了教學(xué)工作的創(chuàng)新性和可持續(xù)性。這種模式在未來(lái)的教學(xué)工作中,將會(huì)扮演著越來(lái)越重要的角色。我們更要充分發(fā)揮這種模式所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和光明前景,為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇九
    “雙減”是本年度的熱門(mén)詞,也是高頻詞?!半p減”究竟要怎么減?如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)?讓課堂真正地減負(fù)提質(zhì),是我們需要研究的重要課題。我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剬?duì)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)的探索。
    一、轉(zhuǎn)變教育觀念。“雙減”背景下,作為一線(xiàn)老師,一定要轉(zhuǎn)變自己的觀念,不能用傳統(tǒng)的眼光來(lái)看等新鮮事物。不能用傳統(tǒng)的教學(xué)方法來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在的課堂。要從原來(lái)的“老師怎么教轉(zhuǎn)變成“學(xué)生怎么學(xué)”,在課堂上,要知道把學(xué)生放在何處,學(xué)生是學(xué)習(xí)的。主體,要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生的思維活躍起來(lái)。
    “雙減”的目的就是要解脫學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和校內(nèi)課業(yè)負(fù)擔(dān),讓孩子有更多自我選擇的時(shí)間,讓他們根據(jù)自己的興趣愛(ài)好去選擇發(fā)展自己的特長(zhǎng),更好地踐行教育是培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人,為誰(shuí)培養(yǎng)人這一目標(biāo)。
    三、作業(yè)與課程內(nèi)容相結(jié)合。作業(yè)應(yīng)該跟課程內(nèi)容一致,可以是長(zhǎng)周期作業(yè),也可以是短周期作業(yè),有些容易的作業(yè)也不能用時(shí)太長(zhǎng)。作業(yè)要體現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。
    四、作業(yè)與學(xué)牛實(shí)際相結(jié)合。學(xué)生的實(shí)際情況是千差萬(wàn)別的,要考慮到學(xué)生的.個(gè)體差異。作業(yè)要分層布置。
    五、單科作業(yè)與整體統(tǒng)籌管理相結(jié)合。各科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào),總體要保持在一個(gè)科學(xué)合理的框架內(nèi),如語(yǔ)文作業(yè)多的,數(shù)學(xué)就適當(dāng)少一點(diǎn),數(shù)學(xué)作業(yè)多了,英語(yǔ)作業(yè)就少一點(diǎn),班科任要互相協(xié)調(diào),班主任在這個(gè)過(guò)程中要起到引領(lǐng)的作用。這樣作業(yè)量控制了,避免了許多低效的作業(yè)。
    六、作業(yè)與育人目標(biāo)相結(jié)合。從深層次講,作業(yè)是一個(gè)育人的過(guò)程,優(yōu)秀的老師是很看重作業(yè)的,作業(yè)是學(xué)生和老師進(jìn)行溝通、對(duì)話(huà)以及老師影響著學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步,所以過(guò)程性評(píng)價(jià)比終結(jié)性考試評(píng)價(jià)更重要。
    在雙減政策的大背景之下,深度學(xué)習(xí)、作業(yè)評(píng)價(jià)等熱詞席卷教師圈。對(duì)于早已習(xí)慣于直接布置作業(yè)本和購(gòu)買(mǎi)課輔的我們,作業(yè)設(shè)計(jì)成了一個(gè)既熟悉又迷茫的新領(lǐng)域。今天,教研員朱小青老師組織開(kāi)展了“基于雙減背景下作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”主題活動(dòng)。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十
    xx區(qū)xx中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“雙減”政策要求,統(tǒng)籌謀劃,全面部署,以全面提升課后服務(wù)質(zhì)量為抓手,確?!半p減”工作落地見(jiàn)效。新學(xué)期以來(lái),xx區(qū)xx中學(xué)充分挖掘校內(nèi)資源,本著“學(xué)生自愿、自主申報(bào)、內(nèi)容多元、積極服務(wù)”的原則,開(kāi)發(fā)了體育鍛煉、閱讀輔導(dǎo)、德育成長(zhǎng)、特長(zhǎng)發(fā)展等多元課程,開(kāi)展了豐富多彩的課后服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了文化學(xué)習(xí)與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。
    為增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),學(xué)校利用課后服務(wù)時(shí)間結(jié)合中考體育項(xiàng)目開(kāi)展田徑訓(xùn)練、集體跑操等體育活動(dòng),讓學(xué)生在鍛煉身體的同時(shí)釋放一天的學(xué)習(xí)壓力,有效促進(jìn)身體負(fù)能量清零,做到勞逸結(jié)合。
    為發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),提升學(xué)生的自信心,學(xué)校開(kāi)展了“我的青春我做主”的活動(dòng),學(xué)生們?cè)诖嘶顒?dòng)中積極參與、展現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的風(fēng)采,各展所長(zhǎng)。學(xué)校書(shū)法社的活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼。
    為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),幫助家庭解決看護(hù)難題,積極回應(yīng)社會(huì)訴求,提升老百姓對(duì)教育的獲得感和滿(mǎn)意度,在上級(jí)教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下,學(xué)校精心開(kāi)展了學(xué)科類(lèi)課后服務(wù),有效緩解了家長(zhǎng)輔導(dǎo)難的問(wèn)題。落實(shí)“雙減”不遺力,作業(yè)減量不減質(zhì)。
    多元活動(dòng)課程和精心課后服務(wù),增強(qiáng)了學(xué)生體魄,豐富了學(xué)生精神生活,減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),緩解了家庭焦慮。我校在探索推進(jìn)新時(shí)代學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的道路上,邁出了新的堅(jiān)實(shí)步伐。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十一
    工作總結(jié)范文為全面貫徹落實(shí)黨中央、******《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》工作部署,充分發(fā)揮學(xué)校教書(shū)育人主體功能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,xx學(xué)校迅速成立學(xué)校“雙減”領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織召開(kāi)教師會(huì)議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想共識(shí),制定落實(shí)方案,并全過(guò)程、全方位監(jiān)督,確保全員參與,保障落實(shí)。
    “雙減”政策想要真****效,關(guān)鍵還在于要守好學(xué)校這個(gè)教育教學(xué)的主陣地,將這塊主陣地做大做強(qiáng)。第一要“守住課堂”,深化教育評(píng)價(jià)改革,變革教育教學(xué)方式守住課堂就是守住教育教學(xué)質(zhì)量,就是植根課堂“學(xué)足學(xué)好”。第二要“把住作業(yè)”,即高質(zhì)量作業(yè)管理,切實(shí)減輕過(guò)重負(fù)擔(dān),讓“雙減”真正落地。第三落實(shí)好“課后服務(wù)”,提升延時(shí)質(zhì)量。第四開(kāi)展豐富活動(dòng),增強(qiáng)健康體魄。
    一、聚焦高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。
    在課堂教學(xué)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革力度,上好“常態(tài)課”。努力深化推行學(xué)?!叭顺砷L(zhǎng)”的課堂教學(xué)模式,確保學(xué)生的主體地位。
    同時(shí),積極組織交流活動(dòng)。建立由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層組成的“成長(zhǎng)課堂”課堂教學(xué)實(shí)踐深入研究領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學(xué)比武等一系列教研活動(dòng),逐步形成高效課堂教學(xué)模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。
    為減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),貫徹落實(shí)“雙減”作業(yè)新要求,制定了《xx學(xué)校關(guān)于切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施方案》、《xx學(xué)校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實(shí)施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案,著力健全作業(yè)管理機(jī)制,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,確切落實(shí)“雙減”作業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。
    “雙減”政策下對(duì)作業(yè)提出了更高的要求,要更好的貼合上課內(nèi)容及教學(xué)目標(biāo),要少而精,為此,學(xué)校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里。“三提”分別是:提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平。“三控”即控****業(yè)總量、控****業(yè)時(shí)間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。
    學(xué)校教導(dǎo)處集結(jié)學(xué)校骨干力量,學(xué)校組織開(kāi)展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計(jì)”活動(dòng),分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”,讓學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè),需要輔以學(xué)生感興趣、情境化、基于問(wèn)題解決的高質(zhì)量作業(yè)來(lái)完成完整的學(xué)習(xí)閉環(huán),促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解、遷移與運(yùn)用,做到舉一反三、觸類(lèi)旁通,真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減質(zhì)”
    各科分層作業(yè)。
    除了課堂分層作業(yè),還根據(jù)學(xué)科布置了形式多樣的特色作業(yè),孩子們通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腦,加深了學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
    三、拓展服務(wù)渠道,提升延時(shí)質(zhì)量。
    為滿(mǎn)足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求,有效實(shí)施各種課后育人活動(dòng),學(xué)校面向?qū)W生開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù),由學(xué)生及家長(zhǎng)自愿選擇參加。
    首先,根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行合理安排,組織學(xué)生開(kāi)展自主作業(yè)、自主學(xué)習(xí)、自主閱讀、自主合作探究活動(dòng),安排在崗教師提供個(gè)別作業(yè)答疑輔,尤其是對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供****(不占用正常的教學(xué)時(shí)間,不作為正常教學(xué)和學(xué)科課程的延伸,不進(jìn)行集體教學(xué)或“補(bǔ)課”)。
    其次,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升,學(xué)校根據(jù)已有資源和學(xué)生需求,開(kāi)設(shè)60多個(gè)社團(tuán),每個(gè)學(xué)生都選擇了自己心儀的社團(tuán)。
    豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。
    四、開(kāi)展豐富活動(dòng),增強(qiáng)健康體魄。
    為保障學(xué)生休息權(quán)利,建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)生每天不少于9小時(shí)高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學(xué)生參與“校園體育一小時(shí)”活動(dòng)參與率達(dá)到100%,推動(dòng)健康生活習(xí)慣養(yǎng)成。開(kāi)展了跳繩比賽,分個(gè)人一分鐘跳繩比賽和班級(jí)跳長(zhǎng)繩比賽,孩子們?nèi)巳藚⑴c其中,既鍛煉了身體,又豐富了學(xué)生的課余生活。在體育大課間組織全體學(xué)生跳特色操《綠書(shū)簽之歌》彩綢舞,舞動(dòng)彩綢,綻放笑臉。
    五、下一步工作打算。
    1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效率。
    2、繼續(xù)探索特色作業(yè),有效鞏固教學(xué)效果。
    全體xx人定將不忘初心,砥礪前行,堅(jiān)守教育沃土,深耕細(xì)作,把“輕負(fù)高效”落實(shí)在常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理中,在變中瞄準(zhǔn)高目標(biāo),在變中確立新起點(diǎn),在變中求得新進(jìn)步,創(chuàng)xx之特色,為景德鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。
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    2022“雙減”之下作業(yè)布置方案首個(gè)雙減寒假布置作業(yè)感想。
    2022義務(wù)教育雙減政策心得體會(huì)-雙減政策心得體會(huì)最新。
    關(guān)于雙減心得體會(huì)600字范文雙減政策個(gè)人感想三篇。
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    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十二
    對(duì)于課余時(shí)間,鼓勵(lì)從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),開(kāi)展適宜的體育鍛煉,開(kāi)展閱讀和文藝活動(dòng)。保護(hù)好學(xué)生的身體健康、心理健康、家長(zhǎng)要積極與孩子溝通,關(guān)注孩子心理情緒。
    在校內(nèi)滿(mǎn)足學(xué)生多樣化研究需求。對(duì)有特殊需要的.學(xué)生,學(xué)校應(yīng)提供延時(shí)托管服務(wù);初中學(xué)校工作日晚上可開(kāi)設(shè)自班。學(xué)校可統(tǒng)籌安排教師實(shí)行彈性上下班制。
    充分用好課后服務(wù)時(shí)間,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對(duì)研究有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展研究空間,開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動(dòng)。不得利用課后服務(wù)時(shí)間講新課。
    對(duì)于免費(fèi)線(xiàn)上研究服務(wù),教育部門(mén)要征集、開(kāi)發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上教育教學(xué)資源,利用國(guó)家和各地教育教學(xué)資源平臺(tái)以及優(yōu)質(zhì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),免費(fèi)向?qū)W生提供高質(zhì)量專(zhuān)題教育資源和覆蓋各年級(jí)各學(xué)科的研究資源,推動(dòng)教育資源均衡發(fā)展,促進(jìn)教育公平。各地要積極創(chuàng)造條件,組織優(yōu)秀教師開(kāi)展免費(fèi)在線(xiàn)互動(dòng)交流答疑。各地各校要加大宣傳推廣使用力度,引導(dǎo)學(xué)生用好免費(fèi)線(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教育資源。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十三
    雙減下五項(xiàng)管理是新時(shí)代中國(guó)推動(dòng)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)美好生活的基礎(chǔ)保障。這項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅能夠提高政府效率,同時(shí)也能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。在實(shí)踐中,許多領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都積極踐行雙減下五項(xiàng)管理措施,以不斷提升管理水平和工作效率。本文將結(jié)合我個(gè)人的體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)雙減下五項(xiàng)管理心得,為讀者提供新的思路和啟示。
    雙減下五項(xiàng)管理措施實(shí)施的核心目標(biāo)是“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”和“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”。其中,“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”即通過(guò)簡(jiǎn)化政府行政審批流程,逐步取消不必要的行政許可和審批事項(xiàng),推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮惺潞蟊O(jiān)管、服務(wù)、協(xié)調(diào)和推動(dòng);“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”則通過(guò)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān),加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。通過(guò)兩者的有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)普惠性、效益性、可持續(xù)性、依法治理的現(xiàn)代化高效服務(wù)型政府建設(shè)。
    第三段:探索落實(shí)實(shí)踐。
    在雙減下五項(xiàng)管理實(shí)踐中,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就必須全面深入的思考和落實(shí)。其中重要的一點(diǎn)就是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、新能源新材料等高技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù),提升辦事效率、提高雙方滿(mǎn)意度。同時(shí),在治理場(chǎng)景下,我們大力推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化,建設(shè)全方位、立體化的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng),從源頭上預(yù)防和化解社會(huì)矛盾,提供更全面、更精準(zhǔn)的服務(wù),讓人民群眾從中得益。
    第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及啟示。
    通過(guò)推再雙減下五項(xiàng)管理中的實(shí)踐,我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先,不斷推進(jìn)全面依法治國(guó),尊重法治,加強(qiáng)法律約束,提高政府決策的規(guī)范性和合理性;其次,建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)各部門(mén)建立完善、有效的工作考核制度,促進(jìn)各項(xiàng)政策、制度更好的落實(shí);最后,加快老齡化問(wèn)題和人口紅利消失問(wèn)題,盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加大抓好創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。這些經(jīng)驗(yàn)和啟示可以為今后的實(shí)踐提供參考和借鑒。
    第五段:結(jié)尾。
    雙減下五項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化進(jìn)程,也使得我們有更多的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)踐、探索和思考工作中的問(wèn)題。尤其是在參與實(shí)踐過(guò)程中,我們深刻地認(rèn)識(shí)到,推進(jìn)雙減下五項(xiàng)管理并不是一勞永逸的事情,而是一個(gè)根本的改革、一個(gè)持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐過(guò)程。我們必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新,為中國(guó)現(xiàn)代化高效服務(wù)型公共管理體系的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十四
    自2018年起,“雙減五項(xiàng)管理”持續(xù)走紅,成為當(dāng)下企業(yè)管理界的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。這一管理模式主張通過(guò)提高效率和減少浪費(fèi),來(lái)達(dá)到企業(yè)節(jié)約成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。作為一名企業(yè)管理人員,我也在實(shí)踐中深刻體會(huì)到了“雙減五項(xiàng)管理”帶來(lái)的好處,今天就來(lái)分享一下我的心得體會(huì)。
    第二段:效率第一。
    “雙減五項(xiàng)管理”模式的核心理念是“效率第一”,這在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中是非常重要的。通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部流程的精細(xì)化管理和流程優(yōu)化,我們成功地提高了生產(chǎn)效率。在運(yùn)用“雙減五項(xiàng)管理”之前,物料的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和管理工作都是人工操作,耗時(shí)及效率都很差。但現(xiàn)在,我們通過(guò)搭建智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化預(yù)警系統(tǒng)等工具,節(jié)省了大量時(shí)間和人力成本,同時(shí)減少了小件物料的損耗。
    第三段:協(xié)同合作。
    “雙減五項(xiàng)管理”強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作,團(tuán)隊(duì)成員之間的合作變得更加密切,利用團(tuán)隊(duì)協(xié)同的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。我們?cè)诠芾磉^(guò)程中強(qiáng)調(diào)信息共享、互相學(xué)習(xí),從而建立了更加緊密的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。這種協(xié)同合作的工作方式,不僅提高了員工工作的效率,也加強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和職業(yè)人生的歸宿感。
    第四段:精益求精。
    “雙減五項(xiàng)管理”要求我們要不斷精益求精,提高工作的質(zhì)量與效率。我們始終將優(yōu)質(zhì)的工作作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,用質(zhì)量感染人心,最大化地提升了產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。通過(guò)持續(xù)不斷地挖掘企業(yè)內(nèi)的潛力、消除浪費(fèi),優(yōu)化流程,提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。諸如一點(diǎn)優(yōu)化、一點(diǎn)調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)效能的提高。
    第五段:顧客至上。
    最后,“雙減五項(xiàng)管理”重視顧客體驗(yàn),以顧客需求為核心,提供優(yōu)化過(guò)的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。我們精心打造了“用心服務(wù)”品牌,專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。所以不僅產(chǎn)品與服務(wù)方面需要顧客至上(customer-centric),同時(shí)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)方面也是環(huán)環(huán)相扣的,員工職業(yè)發(fā)展方向上更應(yīng)該落實(shí)“顧客至上”理念,才能真正實(shí)現(xiàn)理念貫徹落實(shí)。
    結(jié)語(yǔ):
    “雙減五項(xiàng)管理”模式不僅是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要方向,也是企業(yè)向現(xiàn)代化、智能化管理的必要手段。在實(shí)踐中,我深刻感受到了“雙減五項(xiàng)管理”模式的重要性和有效性,同時(shí)也深切認(rèn)識(shí)到它的挑戰(zhàn)和限制。然而,只要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗨伎?、總結(jié)、改進(jìn),精益求精,抓住機(jī)遇再勇往直前,相信企業(yè)的管理方式和管理水平定會(huì)迎刃而解,建立起起良好的競(jìng)爭(zhēng)體系,與時(shí)俱進(jìn),做到最好。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十五
    這次的學(xué)習(xí),讓我深深地懂得了,人只有不斷學(xué)習(xí),才會(huì)有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習(xí)的人員,好好把握這次機(jī)會(huì),來(lái)完成這次培訓(xùn)。最后,我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    有人說(shuō)過(guò)“你的心有多遠(yuǎn),你就會(huì)走多遠(yuǎn)”。為什么說(shuō)心是指引我們成功的路標(biāo)呢?其實(shí)人與人之間智商差異、生理差異并不大,可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因?yàn)槿伺c人的人生態(tài)度不同。
    首先一生中首要的是心態(tài)管理,一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來(lái)決定的,心態(tài)更要積極樂(lè)觀。就像從事銷(xiāo)售這項(xiàng)工作,我覺(jué)得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要??此坪?jiǎn)單的銷(xiāo)售工作,其實(shí)也有很多學(xué)問(wèn)。每天以嶄新的心情面對(duì)每一個(gè)客戶(hù),注重細(xì)節(jié),專(zhuān)心致志,精益求精,那么目標(biāo)總會(huì)無(wú)理由地完成,決不會(huì)有任何借口給自己。我真的深有體會(huì),當(dāng)我每天對(duì)自己說(shuō),我和別人都一樣棒,我的'心情一定要樂(lè)觀、積極、開(kāi)心而又主動(dòng),那么客戶(hù)成交率一定會(huì)很大的。
    既然要認(rèn)真地積極去面對(duì)了,每天工作的目標(biāo)也必須量化。人的一生都有自己的理想,有一個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃,也就是將自己的夢(mèng)想定下來(lái)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作,將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡(jiǎn)單表格或目錄等形式量化、明確,甚至用具體數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比、考核、計(jì)劃。這樣每天工作完成情況、每月目標(biāo)完成份額、全年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以完全在個(gè)人工作日志上體現(xiàn)出來(lái)。我們工作起來(lái)就會(huì)有目標(biāo)有壓力從而也才會(huì)有動(dòng)力。如果完成了將來(lái)繼續(xù)努力,如果落后自己將會(huì)認(rèn)準(zhǔn)每天每月每半年甚至一年的計(jì)劃差距,迎頭趕上,決不落后。
    今日事今日畢,我們的時(shí)間和生命都是有限度的,既然我們決定不了時(shí)間的長(zhǎng)度,可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中,要在具體計(jì)劃中堅(jiān)持優(yōu)先處理原則,選擇正確的行動(dòng)方案,做到事半功倍的效果。在工作中堅(jiān)持店面銷(xiāo)售工作日清日新,在每天下午工作中檢查總結(jié)作出計(jì)劃時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作,杜絕拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款,施工糾紛等問(wèn)題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案。
    在工作中,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)比自己知道得多,了解得多,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)及同行業(yè)中自己跟不上了,這時(shí)就需要學(xué)習(xí)充電了。在平常學(xué)習(xí)中做到學(xué)以致用,不停的反省,找出自己欠缺的,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能完成自己的銷(xiāo)售目標(biāo)。學(xué)習(xí)改進(jìn)、提高、完成,這是學(xué)習(xí)的目的,更是動(dòng)力。
    快樂(lè)工作,快樂(lè)生活,有了目標(biāo),就要有行動(dòng)。每天早上都開(kāi)早會(huì),對(duì)照前一天工作看看目標(biāo)完成量,中午對(duì)照上午工作看看出現(xiàn)問(wèn)題,下午看看自己工作完成情況,未完成的任務(wù),有則改之,無(wú)則繼續(xù)努力。
    做好自己分內(nèi)工作,完成每天工作任務(wù),有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十六
    20xx年,教育部陸續(xù)發(fā)文,推進(jìn)加強(qiáng)“雙減”及“五項(xiàng)管理”制度。隨著各項(xiàng)政策的落實(shí),家校共育已成為當(dāng)下教育的主要趨勢(shì)。
    家庭教育是影響學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的重要一環(huán),家庭教育觀念滯后,不僅影響教育新政策的落實(shí),也會(huì)阻礙學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。那么,又該如何做好家校共育呢?今天我就教師、家長(zhǎng)、學(xué)生,這三個(gè)身份談?wù)勎业目捶ā?BR>    “雙減”政策是以“小切口”撬動(dòng)“大改革”。這一政策要求學(xué)校的教學(xué)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。作為教師,我們要積極響應(yīng)國(guó)家政策,科學(xué)利用課余時(shí)間,開(kāi)展體育、閱讀、文學(xué)、藝術(shù)等教育,滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求,制定課后服務(wù)實(shí)施方案,提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)課后服務(wù)的吸引力。我們要時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)生身心健康發(fā)展放在心上,承擔(dān)起立德樹(shù)人、鑄魂育人的使命任務(wù)。
    今天,重點(diǎn)我要和家長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話(huà)。"雙減"對(duì)家庭教育的責(zé)任要求更高了!家校共育是一門(mén)學(xué)問(wèn),需要在教育的進(jìn)程中不斷摸索,不斷總結(jié)。只有家校緊密配合,雙方共同努力,心往一處想、勁往一處使,才能在教育中發(fā)揮最大的合力作用。在這里,我給家長(zhǎng)幾條建議:
    引用一首詩(shī)歌:“你或許擁有無(wú)限的財(cái)富,一箱箱的珠寶與一柜柜的黃金,但是你永遠(yuǎn)不會(huì)比我富有,我有讀書(shū)給我聽(tīng)的媽媽。"熱愛(ài)讀書(shū)的父母,是孩子最大的貴人。父母讀過(guò)的.書(shū),不僅滋養(yǎng)了自己,還能影響孩子。在濃厚的讀書(shū)氛圍的熏陶下,孩子會(huì)將讀書(shū)的習(xí)慣融入到骨血里。董卿說(shuō)過(guò):“讀書(shū)讓人學(xué)會(huì)思考,讓人能夠沉靜下來(lái),享受一種靈魂深處的愉悅。“一個(gè)熱愛(ài)讀書(shū)的孩子,未來(lái)是不會(huì)差到哪里去的。在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中,家長(zhǎng)要用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響孩子,與孩子一起閱讀,一起分享讀書(shū)的快樂(lè),讓孩子愛(ài)上讀書(shū)。
    柏拉圖曾說(shuō):“身體教育和知識(shí)教育之間要保持平衡?!敝R(shí)教育可以讓孩子飛得更高,但身體教育卻能給孩子帶來(lái)健康的體魄。健康的身體是一切的根本,沒(méi)有了健康,一切都為零。越來(lái)越多的科研成果表明,堅(jiān)持鍛煉身體,能讓孩子上課時(shí)的注意力更加集中。運(yùn)動(dòng)是孩子成長(zhǎng)路上的助力器,讓孩子變得更加優(yōu)秀。不管每天工作有多忙,請(qǐng)家長(zhǎng)抽出點(diǎn)時(shí)間引導(dǎo)孩子進(jìn)行體育鍛煉,引導(dǎo)孩子“動(dòng)起來(lái)”,是為人父母最基本的職責(zé)。
    有句話(huà)說(shuō),好孩子是管出來(lái)的,優(yōu)秀的孩子是陪出來(lái)的。在父母的陪伴下,孩子會(huì)像一棵小樹(shù)苗一樣不畏風(fēng)雨、茁壯成長(zhǎng),不僅學(xué)業(yè)越來(lái)越好,整個(gè)人也會(huì)變得越來(lái)越自信。教育無(wú)法重來(lái),孩子的成長(zhǎng)只有一次,不管平時(shí)工作多忙,也要陪陪孩子。尤其是在“雙減”之下,用有限的時(shí)間和注意力,去真正地陪伴孩子。用心傾聽(tīng),用心溝通,用心幫助。
    “雙減”不是讓學(xué)生不學(xué)習(xí),“雙減”是讓學(xué)生自律加獨(dú)處的學(xué)習(xí)!讓學(xué)生自主加勤奮的學(xué)習(xí)!所以,孩子們,大家不能減態(tài)度,不能減努力,不能減勤奮!因?yàn)橹懈呖疾粫?huì)因?yàn)椤半p減”而降低難度和標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)高千尺,營(yíng)養(yǎng)在根部。
    教育路上,老師是傳道授業(yè)的人,父母是孩子一生的榜樣。一個(gè)優(yōu)秀的孩子,背后都是老師和家長(zhǎng)在奮力托舉。“雙減”之下,希望家長(zhǎng)和老師保持默契配合,才能是最好的教育起點(diǎn)。我們相信,家長(zhǎng)和老師完美共育,孩子們定會(huì)茁壯健康的成長(zhǎng)。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十七
    作為一名人民教師,我們時(shí)時(shí)刻刻都行走在教育教學(xué)這一條知行合一的行動(dòng)研究的道路上。在這條路上,我們會(huì)遇到問(wèn)題、分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,我們會(huì)調(diào)整改進(jìn)提升。教育教學(xué),需要我們每一個(gè)教育人勤于研究,勇于實(shí)踐,善與反思,樂(lè)于分享。只有這樣,雙減政策下的教師才會(huì)有更加清晰的奮斗目標(biāo),我們的教育人生才會(huì)更有意義。
    通過(guò)上周關(guān)于小學(xué)生減負(fù)的問(wèn)題探討,我感受頗深,我們對(duì)學(xué)生的減負(fù)不能作平面化的理解,似乎減負(fù)僅僅是減輕書(shū)包、減少作業(yè),減少學(xué)生在校時(shí)間,甚至取消考試。誠(chéng)然,這些都是減負(fù)手段,并不是減負(fù)的真正目的。減負(fù)既不能平面化的理解,也不能一刀切。我們客觀的發(fā)現(xiàn),學(xué)生的負(fù)擔(dān)并不是都重,而是負(fù)擔(dān)不合理:機(jī)械研究負(fù)擔(dān)重,實(shí)踐活動(dòng)負(fù)擔(dān)輕;考試分?jǐn)?shù)重,慣培養(yǎng)輕;用腦負(fù)擔(dān)重,動(dòng)手負(fù)擔(dān)輕;心理負(fù)擔(dān)重,思想疏導(dǎo)輕。更何況,由于學(xué)生個(gè)體研究能力的差異,他們研究負(fù)擔(dān)的輕重又不能一概而論。教師的職責(zé)不是把課本,教參中的文字重復(fù)講出來(lái),不是讓學(xué)生死記硬背,教師應(yīng)千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)學(xué)生研究的積極性,讓學(xué)生經(jīng)歷研究的過(guò)程,創(chuàng)設(shè)良好的研究情境,讓學(xué)生的思維活動(dòng)過(guò)程達(dá)到完整。過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是應(yīng)試教育留下的毒瘤,嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康和制約了學(xué)生能力的發(fā)展。使學(xué)生真正成為新世紀(jì)具有自學(xué)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的健康的全面發(fā)展的.高素質(zhì)人才,我認(rèn)為教師要做到以下幾方面:
    一、創(chuàng)形發(fā)展空間我認(rèn)為,發(fā)明學(xué)生更多的自立發(fā)展空間,本性化地發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng),是做好減負(fù)工作的關(guān)鍵一點(diǎn)。在這樣的認(rèn)識(shí)之下,我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)形成了兩個(gè)條理、兩個(gè)針對(duì)、六個(gè)讓給的靈活學(xué)法指導(dǎo)系統(tǒng)。兩個(gè)條理是目標(biāo)原則。淺層目標(biāo):讓每個(gè)學(xué)生懂得一些通用型研究方法,提高研究效率。高層目標(biāo):讓學(xué)生把握研究策略,即能根據(jù)本人的研究本性、風(fēng)格和能力,對(duì)通用型的研究方法進(jìn)行靈活選擇或再發(fā)明,提倡適者為上。
    二、提高教師素養(yǎng)眾所周知,教師的教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)效率就高;教學(xué)效率高,學(xué)生的研究容量就大,研究效率也高。這種意義上分析,減負(fù)對(duì)老師而言,不是減輕教學(xué)負(fù)擔(dān),而是要提高教師的自身素養(yǎng),只有高素養(yǎng)的教師,才能實(shí)現(xiàn)輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量。
    總之,教師的教學(xué)水平是減負(fù)的關(guān)鍵;課堂教學(xué)是減負(fù)的xx39;主渠道;學(xué)生的研究管理,是減負(fù)不可視的重要環(huán)節(jié)。
    雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十八
    近年來(lái),雙減五項(xiàng)管理政策在中國(guó)大陸的實(shí)施已經(jīng)超過(guò)了三年時(shí)間。始于2018年初的“雙減”政策是指減少低效無(wú)用的政府投資和減少重復(fù)建設(shè),而“五項(xiàng)”是指減少不合理證明、優(yōu)化行政審批服務(wù)、規(guī)范中介服務(wù)、壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)。作為一名普通公民,通過(guò)這三年的觀察和實(shí)踐,我從雙減五項(xiàng)管理中得到的收獲與感悟。
    首先,雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施讓賴(lài)賬的企業(yè)無(wú)所遁形。文章前段提到的“減少不合理證明”,其實(shí)就是要企業(yè)和部門(mén)在相關(guān)事項(xiàng)的處理上達(dá)成一個(gè)基本的準(zhǔn)則:盡可能以自我聲明和互信的方式解決問(wèn)題,減少相互之間的隔閡。這一方面能夠提升各方的效率、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí)對(duì)于那些故意拖延、拒絕、逃避責(zé)任而被監(jiān)管部門(mén)鑒定為“賴(lài)賬”企業(yè)來(lái)說(shuō),大幅度增加了他們被懲戒的概率。政府部門(mén)也能有理由要求哪些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和出資方面需要更進(jìn)一步的調(diào)查。
    其次,雙減五項(xiàng)管理中彰顯了一種以民為本、強(qiáng)調(diào)服務(wù)的理念。政策的實(shí)施著重優(yōu)化行政審批服務(wù)和規(guī)范中介服務(wù),尤其是對(duì)于那些助力于小微企業(yè)發(fā)展的中介機(jī)構(gòu)而言,他們期望政府能夠更多地給予指導(dǎo)支持和優(yōu)化服務(wù),使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展更加順暢。在營(yíng)商環(huán)境的日益重要的背景下,民生服務(wù)也被推向了一個(gè)更為重要的地位。政府部門(mén)與社會(huì)各界的協(xié)作變得更加密切、目標(biāo)更加清晰與人性化,為人們的生活提供了更多的便利。
    第三,雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施促進(jìn)了“一切從實(shí)際出發(fā)”的思想。政策在壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)等方面執(zhí)行較為謹(jǐn)慎,充分體現(xiàn)了“務(wù)實(shí)”的思想。當(dāng)然,在實(shí)際層面上,一些部門(mén)對(duì)于具體行動(dòng)的處理并不夠堅(jiān)定、沒(méi)有做到“用講解、服務(wù)來(lái)代替文書(shū)”,這可能會(huì)導(dǎo)致成本偏高,改革難以見(jiàn)效。不過(guò),過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了,隨著政策的深入落實(shí)和企業(yè)的不斷規(guī)范發(fā)展,讓政策管理更加務(wù)實(shí),并以具體情況進(jìn)行調(diào)整是實(shí)現(xiàn)管理框架有效性的必要條件。
    第四,雙減五項(xiàng)管理中,信息化、科技應(yīng)用等一系列新技術(shù)結(jié)合舉措的應(yīng)用,已經(jīng)極大地促進(jìn)了政府的智能化和數(shù)字化建設(shè),并大大提高了政府和社會(huì)各方面的效率。通過(guò)建立電子商情盤(pán)點(diǎn)、異地備案聯(lián)合審批等系統(tǒng),使得花費(fèi)在政府事務(wù)方面的時(shí)段大幅度縮短。同時(shí),濱州市、武漢市等地的一些部門(mén)增設(shè)了人臉識(shí)別系統(tǒng)和智能投訴處理系統(tǒng)等智慧政府技術(shù),使得“數(shù)據(jù)多跑路,老百姓少跑路”的愿景正在逐步地實(shí)現(xiàn)。
    最后,我的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也證明了雙減五項(xiàng)管理實(shí)施后,民眾取得政策支持和行動(dòng)的難度大大減小了。在過(guò)去,為了辦理一個(gè)簡(jiǎn)單的證件或者是做一個(gè)小事情,無(wú)數(shù)人都需要經(jīng)歷復(fù)雜繁瑣的流程。但是,政策體系的優(yōu)化和服務(wù)化思想的推進(jìn),將政府的職能轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯鐣?huì)提供服務(wù),讓社會(huì)變得透明和公開(kāi)。通過(guò)政策主動(dòng)降低行政成本和升級(jí)行政服務(wù),政府能夠繼續(xù)增加社會(huì)信任,并贏得人民日益增長(zhǎng)的支持。
    總的說(shuō)來(lái),雙減五項(xiàng)管理政策對(duì)于中國(guó)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施和行政工作的高效化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和利用科技的智能化提高,匯聚所有有利于社會(huì)發(fā)展的因素,將新改革進(jìn)行到底,從而為民眾提供一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)、透明的服務(wù)環(huán)境,才是新中國(guó)繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵所在。