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施工工序論文篇一
高壓注漿地基施工主要是通過鉆機(jī)打孔，進(jìn)行注漿施工。在鉆機(jī)運(yùn)行前，要對場地進(jìn)行平整清理，保證鉆機(jī)平整安放以及鉆桿保持與地面垂直，即使發(fā)生偏移，偏移角度也不能超過1.5%。檢查鉆機(jī)工作是否正常運(yùn)行，相關(guān)安全措施是否到位。準(zhǔn)備工作完成，再進(jìn)行地基灌漿施工操作。進(jìn)行成孔工藝施工過程.要根據(jù)地質(zhì)條件的基本特性，采取相應(yīng)鉆孔技術(shù)。如果是標(biāo)準(zhǔn)貫入值n值小于40的土層，可通過鉆機(jī)直接將注漿管插入。一般情況是先通過鉆井進(jìn)行成孔施工，然后再進(jìn)行灌漿管的插入和注漿。用鉆機(jī)預(yù)先成孔，需要保證孔直徑在75～130mm之間成孔施工完成后。緊接著注漿施工技術(shù)。注漿施工前要對注漿機(jī)的注漿口、輸漿管等進(jìn)行檢查，檢查注漿口是否有堵塞，輸漿、輸氣管道是否有泄露等。所有節(jié)點(diǎn)檢查無誤后開始注漿施工。注漿工作完成后，還要進(jìn)行拔管清洗。對拔出后不再繼續(xù)注漿施工的注漿管。要對注漿泵和管道進(jìn)行清洗。如果漿體凝結(jié)后出現(xiàn)基體下沉的情況，則還要進(jìn)行漿液回灌施工，保證回灌后的高度要不小于設(shè)計要求的高度。
強(qiáng)夯地基施工主要用于砂土、粉土等松軟土地，通過加入大顆粒材料成分進(jìn)行土地強(qiáng)夯，實現(xiàn)地基結(jié)構(gòu)的打造。在進(jìn)行地基強(qiáng)夯施工時，需要進(jìn)行強(qiáng)夯試驗.觀察強(qiáng)夯施工時振動頻率是否對周圍建筑物穩(wěn)定性造成影響。一旦影響到周圍建筑物穩(wěn)定.則需要進(jìn)行相關(guān)減振處理。強(qiáng)夯地基的處理首先要進(jìn)行場地的清理.保證場地平整和清潔，以方便強(qiáng)夯機(jī)械的擺放。其次選擇合適的強(qiáng)夯地點(diǎn)，強(qiáng)夯地點(diǎn)的選擇需要距離周圍建筑物15m以上，如果距離不足，則要進(jìn)行隔振溝帶布置。隔振溝帶的建立要能夠包圍強(qiáng)夯地帶，同時溝深要超過周圍建筑物的基礎(chǔ)深度。其次是強(qiáng)夯機(jī)械的準(zhǔn)備。強(qiáng)夯機(jī)械要保證機(jī)械設(shè)備安全措施進(jìn)行到位，同時保證強(qiáng)夯時起重臂桿不會出現(xiàn)偏移、鋼絲繩不會發(fā)生搖擺。地基強(qiáng)夯要按照設(shè)計圖紙數(shù)據(jù)嚴(yán)格施工，夯坑深度要經(jīng)水準(zhǔn)儀測量。
混凝土攪拌樁地基適用于砂石土質(zhì)或土壤中水分含量較少的地理位置混凝土攪拌樁地基的施工有兩種方法：干法和濕法。干法是采用粉體噴攪的方式。濕法是采用深層攪拌的方式。干濕方法需要根據(jù)土質(zhì)特點(diǎn)和施工要求進(jìn)行合理選擇。混凝土攪拌施工前。也需要進(jìn)行地面清潔和平整工作。同時還要進(jìn)行攪拌機(jī)位置的確立和角度的調(diào)平。對設(shè)備的運(yùn)行狀況和施工安全措施檢查完畢，確認(rèn)無誤后可以開始施工。施工過程中。攪拌機(jī)通過機(jī)身葉片的旋轉(zhuǎn)和設(shè)備重力因素作用.按照0.36～0.4m/min的速度進(jìn)行下沉，下沉至設(shè)計要求的深度為止然后在按照0.29～0.5lm/min的.速度將攪拌機(jī)進(jìn)行勻速提升的過程中，將混凝土不斷通過攪拌機(jī)漿液管道壓入到地底。同時攪拌機(jī)的葉片不斷地進(jìn)行旋轉(zhuǎn)攪拌，使混凝土漿液與地下軟土進(jìn)行充分混合。整個過程持續(xù)到直至攪拌機(jī)升離地面為止。重復(fù)進(jìn)行同樣的步驟，直至一根加固體施工的完成。加固體以柱狀形式陳列，且成8字形狀結(jié)構(gòu)，其外形結(jié)構(gòu)輪廓的縱向徑直最大為1.30m.橫向徑直最大為0.80m。且柱狀加固體之間的距離相差一般不超過2.00m。同時，混凝土攪拌樁地基施工技術(shù)中還同時完成了對樁基的施工。樁基的要求要滿足樁身垂面偏差不得超過1.00%，樁基位置偏差不得超過0.05m。如果樁基施工建設(shè)不滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求.則需要進(jìn)行多次的重復(fù)噴射處理.一般重復(fù)過程以三次為佳。注漿工作完成后需要對攪拌機(jī)管道進(jìn)行清洗。
沖孔灌注樁施工優(yōu)點(diǎn)：能適應(yīng)地層的變化、無需接樁、施工時無擠壓、振動小、噪音低。缺點(diǎn)是工序多施工進(jìn)度慢，施工后需要一定的養(yǎng)護(hù)期，不能立即承受荷載。施工前期需先進(jìn)行樁位放樣、泥漿制備、護(hù)筒埋設(shè)以及鋼筋籠制作。沖擊成孔施工中應(yīng)保持樁機(jī)的平穩(wěn)，開始時用小沖程密擊，錘高0.4～0.6m，并及時加片石，砂礫石和粘土泥漿護(hù)壁。沖進(jìn)過程中應(yīng)注意對照地質(zhì)勘察報告，在松軟土層沖進(jìn)時，應(yīng)根據(jù)泥漿補(bǔ)給情況控制沖進(jìn)速度，在硬層或巖層中的沖進(jìn)速度要嚴(yán)格控制。當(dāng)進(jìn)入持力層后應(yīng)沖進(jìn)約100mm或不小于樁徑的深度后清孔并取樣。對其巖樣進(jìn)行鑒定，確定巖樣為設(shè)計要求的持力層。終孔完成后對樁孔孔徑、孔深，鉆孔垂直度和沉渣厚度進(jìn)行檢查，檢查合格后方可安放鋼筋籠、導(dǎo)管。
靜壓樁施工技術(shù)是通過機(jī)械設(shè)備的重力作用進(jìn)行樁基礎(chǔ)的施工。在施工前同樣需要對場地、設(shè)備等進(jìn)行清潔和檢查，確認(rèn)無誤后開始施工流程。靜壓樁基礎(chǔ)施工技術(shù)通過吊機(jī)等機(jī)械設(shè)備，將管樁安放在樁機(jī)的夾持箱內(nèi)，并調(diào)整好管樁在夾持箱中的位置。然后進(jìn)行壓樁施工.壓樁施工是整個靜壓樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的重要一步。壓入時需要在壓樁機(jī)械正側(cè)面分別設(shè)置吊線錘，保持樁身垂直壓下，偏離角度不得超過0.5%。壓樁完成后。需要對樁接頭進(jìn)行焊接，并截除樁頂超標(biāo)部分。
4結(jié)語。
綜上所述，民用建筑地基基和樁基施工技術(shù)多種多樣，需要根據(jù)具體地理情況和施工條件進(jìn)行合理選擇。同時，在民用建筑地基和樁礎(chǔ)施工建設(shè)中還要注意對土層進(jìn)行處理.以滿足建筑物的承載；同時施工過程要嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)實施其次.對于施工中可能出現(xiàn)的問題，要有預(yù)見性判斷，杜絕施工隱患的發(fā)生。在施工技術(shù)過程中，還要做好安全措施，防范安全事故的發(fā)生。通過對民用建筑地基基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的思考.選用合理的地基基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)。保證建筑施工保質(zhì)保量的完成.為工程獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
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施工工序論文篇二
混凝土材料是建筑工程中重要的基礎(chǔ)材料，淡水是拌和混凝土的重要材料，而且在混凝土澆筑完成后，后續(xù)的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中為了防止混凝土表面因為過快的水分蒸發(fā)發(fā)生裂縫現(xiàn)象，仍舊需要大量的水資源進(jìn)行噴淋作業(yè)。應(yīng)用在混凝土中的水，因為蒸發(fā)或溢出，還會有很大一部分被浪費(fèi)掉。因此，注重水資源的合理利用和節(jié)約使用十分重要，在拌制混凝土過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)的試驗對水灰比的最佳尺度進(jìn)行合理把握，以減少水資源的浪費(fèi)。另外，在工程建設(shè)過程中，為了最大限度的利用水資源，還應(yīng)當(dāng)注重收集凈化溢出的水資源，推進(jìn)資源的節(jié)約集約使用。在水資源運(yùn)輸途中為了減少不必要的浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)注重施工工程所在地當(dāng)?shù)厮Y源的`充分利用，需要注意的是要對使用量進(jìn)行控制并確保水資源的保護(hù)，確保當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不被破壞。
2.2優(yōu)化建筑門窗。
當(dāng)前，隨著生活水平的提高，人們對于建筑的要求也越來越高，比如人們追求建筑內(nèi)部更充足的光照條件和溫度條件，這就使得諸如暖氣、空調(diào)、照明設(shè)備等大量電氣走進(jìn)人們的生活，造成了嚴(yán)重的能源消耗和不必要的資源浪費(fèi)，同時也會產(chǎn)生大量的廢氣和污染物。如果能夠優(yōu)化建筑門窗來滿足人們對于溫度和光照的要求，那么就可減少用電設(shè)備的使用，最大限度的實現(xiàn)降耗環(huán)保。在設(shè)計門窗位置時，設(shè)計人員為確保充分的采光量和良好的空氣流通性，應(yīng)當(dāng)對建筑物所在的自然環(huán)境中自然風(fēng)和光線等因素進(jìn)行合理的論證和科學(xué)的分析，對門窗的位置、方向、尺寸等進(jìn)行最優(yōu)化的設(shè)計和考慮，在材料選擇方面，應(yīng)當(dāng)盡量選擇和采用透光性較好的材料。除此之外，為了確保冬夏季節(jié)室內(nèi)外熱量傳遞的能效，減少夏季室外高溫進(jìn)入室內(nèi)，防止冬季室內(nèi)熱量溢出室外，選用中空玻璃，加強(qiáng)門窗的密封度，以減少制暖和制冷設(shè)備的使用。在北方地區(qū)，因為溫度較低，應(yīng)當(dāng)選擇低輻射玻璃在建筑窗戶方面應(yīng)用，使陽光的熱量更多的進(jìn)入室內(nèi)，以確保溫度的適宜。
2.3推廣綠色屋頂。
近年來，隨著人們環(huán)保意識的加強(qiáng)和觀念的轉(zhuǎn)變。綠色屋頂技術(shù)因為更加節(jié)能環(huán)保，顛覆了傳統(tǒng)混凝土結(jié)構(gòu)屋頂?shù)耐庥^，又不浪費(fèi)土地資源，且能夠帶來比較直觀和優(yōu)美的視覺享受受到人們的青睞。綠色屋頂?shù)氖褂每梢砸跃G色植物為手段對屋頂處的溫度和濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)，以實現(xiàn)室內(nèi)冬暖夏涼的居住體驗。
2.4推廣使用地面節(jié)能技術(shù)。
建筑師們?yōu)榱丝刂平ㄖ讓拥孛鏌崃苛魇Ш徒ㄖ哪茉?，在對施工工藝進(jìn)行不斷的改良和探索，最為常見的措施就是將保溫層鋪設(shè)在底層樓地面的下方。但因為保溫層比較容易吸收水分，造成保溫層的膨脹而發(fā)生地面開裂的現(xiàn)象，從而影響了底層保溫效果。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)注重對保溫層進(jìn)行技術(shù)革新，確保新材質(zhì)的保溫隔熱層能夠堅固耐用。
2.5注重應(yīng)用太陽能資源。
作為儲量最為豐富的可再生清潔能源，太陽能是人們生活資源的首選。建筑工程中，可以將太陽能板設(shè)置在建筑外墻或者建筑物頂部，借助太陽能資源加熱生活用水或者發(fā)電，這樣就會為生活帶來更大的便利和更加高效的體驗，同時可以減少資源使用量，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念。
3結(jié)語。
綜上所述，在國家提倡節(jié)能環(huán)保、綠色低碳的形勢下，結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展形勢，在建筑工程中應(yīng)當(dāng)高度重視綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，在自然可再生資源使用條件允許的情況下，應(yīng)當(dāng)盡量的減少自然資源的使用，降低污染物排放，確保能源資源的節(jié)約集約使用，確保綠色技術(shù)更好的應(yīng)用在建筑工程中，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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[3]劉麗.綠色節(jié)能施工技術(shù)在房屋建筑工程中的應(yīng)用[j].黑龍江科技信息，2016（19）。
施工工序論文篇三
在建筑工程施工的過程中，引進(jìn)新技術(shù)能夠提高施工的質(zhì)量和效率。建筑工程工序施工技術(shù)主要有防水施工技術(shù)、鋼筋連接施工技術(shù)、以及大體混凝土施工技術(shù)，以下就是對這幾個方面的分析：
4.1防水施工技術(shù)。
在施工過程中，最主要和最基礎(chǔ)的就是防水施工技術(shù)[1]，在進(jìn)行該技術(shù)的時候，不能單單考慮防水層，還要充分考慮裝飾面層和結(jié)構(gòu)層，否則會導(dǎo)致施工單一，并且不完全，而且不能達(dá)到防水的效果。在應(yīng)用該技術(shù)的時候，應(yīng)該先進(jìn)行總體的規(guī)劃，制定相應(yīng)的施工方案，并且在施工的過程中嚴(yán)格監(jiān)控，保證施工的質(zhì)量，對施工中的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加把關(guān)，不能漏掉任何一個環(huán)節(jié)，同時，還要對每道工序都做好安排，保證施工人員的施工技術(shù)，保證施工能夠順利的實施下去。實際上，在防水施工的環(huán)節(jié)有很多的工序，比如安放防止水板、結(jié)構(gòu)層施工等，在整個防水的過程中結(jié)構(gòu)層面是十分重要的，它在很大程度上決定了防水層的質(zhì)量，目前，最常用的方法是刷涂料，在制定涂料的時候，要注意原材料的比例，在調(diào)好水泥和防腐劑的混合材料后，加入膨脹劑，然后加入水調(diào)和，在刷的時候要注意必須將每一個毛細(xì)孔封堵上，這樣才能真正的達(dá)到防水效果[2]。
鋼筋連接施工技術(shù)并沒有復(fù)雜的施工操作，最重要的就是保證施工人員的操作熟練，這樣才能保證鋼筋連接的質(zhì)量。在鋼筋連接施工中需要規(guī)范的問題很多，比如焊接接頭面積百分率等，要知道，鋼筋連接的好壞直接決定著建筑工程的安全質(zhì)量，在應(yīng)用新型的鋼筋連接施工技術(shù)的時候，要對接頭進(jìn)行較為復(fù)雜的處理，這種新型的技術(shù)比以往的連接技術(shù)要復(fù)雜，所以要加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工人員能夠完成高強(qiáng)度的連接技術(shù)。
4.3大體積混凝土施工技術(shù)。
在該技術(shù)施工中，導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫的原因有很多，比如縮脹或是溫度的變化等，為了避免混凝土裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)，建筑單位應(yīng)設(shè)計出更優(yōu)質(zhì)的建筑結(jié)構(gòu)，同時，要將設(shè)計、施工、檢測這三個環(huán)節(jié)相互配合，以此來提升大體積混凝土的質(zhì)量。在配置原材料的時候，要注重比例的調(diào)配，同時要充分考慮溫度因素，避免溫度裂縫的產(chǎn)生，具體做法如下，首先選用強(qiáng)度高的水泥，然后控制好混凝土調(diào)配的比例，還要適當(dāng)?shù)募尤胍恍┩饧觿?，用來增加混凝土的?qiáng)度，此外，還要提升其檢測力度，保證大體積混凝土的質(zhì)量[3]。
5結(jié)束語。
總而言之，目前建筑工程施工過程很復(fù)雜，并且涉及的施工技術(shù)也很多。文章主要分析建筑工程主要工序施工技術(shù)的應(yīng)用，在施工的時候，要保證建筑工程的質(zhì)量安全，并在每個環(huán)節(jié)都設(shè)立監(jiān)督部門，以此來提高建筑工程的質(zhì)量。
作者:常海飛單位:延長油田股份有限公司永寧采油廠。
參考文獻(xiàn)：
施工工序論文篇四
加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制需要有據(jù)可依，因此，應(yīng)盡快完善建筑工程管理機(jī)制，提升管理水平。目前建筑工程施工中存在較為廣泛的分包現(xiàn)象[1]。因此，應(yīng)要求各施工部門、施工環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，同時，對施工責(zé)任和施工范圍進(jìn)行明確，實現(xiàn)施工過程中的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，細(xì)化施工責(zé)任，將責(zé)任落實到人頭上，以保證出現(xiàn)安全事故時，能夠快速找到負(fù)責(zé)人員。同時，要求在分包過程中，不應(yīng)使分包過于細(xì)碎，以免對協(xié)調(diào)工作造成阻礙。同時，加強(qiáng)施工中的工序管理，盡量減少施工中的人為失誤，保證工程施工質(zhì)量。
3.2合理掌握施工進(jìn)度。
在建筑項目施工前，必須事先制定一個切實可行的進(jìn)度計劃。相關(guān)人員需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行充分了解，并結(jié)合合同要求，制定具有前瞻性的進(jìn)度計劃。同時，為了保證土建與安裝的良好配合，應(yīng)邀請安裝人員一同參與計劃的制定，明確進(jìn)度計劃相關(guān)的施工人數(shù)、施工設(shè)備、施工材料等，將進(jìn)度計劃細(xì)化到每一施工環(huán)節(jié)、每一月總計劃、每一周總計劃等。并要求進(jìn)度計劃在制定時留有一定的余地，以保證施工人員能夠在工期之內(nèi)，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
3.3科學(xué)控制施工成本。
施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工成本的控制，在保證施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。工程管理人員需要對每一環(huán)節(jié)的施工成本進(jìn)行科學(xué)控制，建立成本分析制度，保證成本預(yù)算與核算的準(zhǔn)確性，同時加強(qiáng)對施工過程中的資源管理，盡可能的避免資源浪費(fèi)，優(yōu)化施工技術(shù)和施工流程，使施工成本能夠始終處于合理范圍內(nèi)，保證工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
3.4明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)。
管理人員需要明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，提升整體工程質(zhì)量。在施工材料采購環(huán)節(jié)，采購人員需要保證材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙要求，在材料入庫前進(jìn)行試驗檢測，在保證其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)后才能入庫并投入使用，以確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。在施工過程中，施工人員需要保證施工質(zhì)量能夠高人一等，而不是僅要求施工質(zhì)量符合最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即可。同時，加強(qiáng)對施工關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，如地下室、樓梯走道、衛(wèi)生間等，尤其是人們不常去的建筑部位，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)施工和檢查。另外，還應(yīng)在施工中積極引入新設(shè)備、新技術(shù)，以提升施工效率和施工質(zhì)量。要求技術(shù)人員在每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行前，都對管理人員和施工人員講解這一環(huán)節(jié)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項等，要求施工人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。
3.5加大監(jiān)督力度。
監(jiān)理人員應(yīng)加大對工程施工的監(jiān)督力度，建立完善的監(jiān)督機(jī)制。實施崗位責(zé)任制，將責(zé)任劃分給每一崗位的人員，以保證任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時都能找到負(fù)責(zé)人。要求監(jiān)理人員對每一施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)規(guī)范性、材料運(yùn)用的合理性、是否按照設(shè)計圖紙進(jìn)行操作等問題進(jìn)行監(jiān)督檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工人員停止施工，并向上級匯報，提出適當(dāng)?shù)恼囊庖姡_保施工質(zhì)量。
3.6加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)。
人員是建筑工程施工中影響施工質(zhì)量的重要因素，因此，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在施工前，對工作人員進(jìn)行安全教育，以提升其安全意識，自覺保證施工質(zhì)量，同時，建立獎懲機(jī)制，提升施工人員的學(xué)習(xí)主動性，實現(xiàn)施工企業(yè)整體人員素質(zhì)水平的提高。另外，還應(yīng)加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)工作人員對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，從而在施工過程中能夠從企業(yè)的角度出發(fā)，提升工程質(zhì)量。
3.7加強(qiáng)竣工驗收。
管理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程的竣工驗收，嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙和國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報，并要求施工人員整改，消除工程隱患，保障工程質(zhì)量和使用安全。
4結(jié)論。
建筑工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，因此，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對這一問題的重視，采用有效對策，加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提升。
施工工序論文篇五
在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展中，建筑工程施工設(shè)備和施工設(shè)備也在不斷地創(chuàng)新，很多新設(shè)備、新工藝開始運(yùn)用在工程施工中，但是由于一些企業(yè)由于資金不足、對新技術(shù)不重視等原因，不愿引進(jìn)新技術(shù)，或是引進(jìn)新技術(shù)后未能對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致新技術(shù)和新設(shè)備難以得到有效運(yùn)用。同時，很多建筑企業(yè)十分看重經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中會著重考慮施工成本、所獲經(jīng)濟(jì)效益等，因此在建筑材料的選擇上習(xí)慣選擇價格低廉的劣質(zhì)材料，嚴(yán)重影響了整個工程的質(zhì)量，使建筑在投入使用時還存在著較大的安全隱患，對人們的生命安全造成了巨大的威脅。再加上目前我國建筑行業(yè)所選用的施工人員專業(yè)素養(yǎng)普遍較差，施工經(jīng)驗較少，無法嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，也導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題層出不窮，建設(shè)效率大大降低。
2.2管理體系缺乏科學(xué)性。
建筑工程具有一定的復(fù)雜性，工程量較大，人員流動性大，施工中所涉及到的設(shè)備、技術(shù)工藝等眾多，因此，其管理工作具有一定的難度。現(xiàn)階段，很多建筑工程的管理體系缺乏科學(xué)性，分包單位的工作范圍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此范圍劃分十分不公平，一些缺乏專業(yè)資質(zhì)的分包單位，反而承擔(dān)了更多的工作。同時，施工環(huán)節(jié)方面的管理也存在著很多漏洞，工序、材料、技術(shù)、人員方面的管理較為混亂，常因為管理人員的疏忽出現(xiàn)安全事故，再加上管理力度較弱，導(dǎo)致建筑工程的整個管理體系缺乏科學(xué)性，無法滿足現(xiàn)階段工程管理需求，為工程質(zhì)量帶來了一定的風(fēng)險。
2.3監(jiān)督力度不足。
經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我國現(xiàn)階段的工程監(jiān)督體制已經(jīng)較為成熟，但是其中依然存在著很多問題，例如工程承包形式監(jiān)管存在缺陷、監(jiān)理機(jī)制不完善等。造成建筑工程施工安全問題出現(xiàn)時，難以明確責(zé)任人，分包企業(yè)在施工過程中，也會受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料。同時，由于監(jiān)理人員的激勵制度缺乏、監(jiān)理機(jī)制不完善等情況，也會造成監(jiān)理人員的工作積極性下降，工作效率較低，經(jīng)常在監(jiān)督過程中由于人為疏忽出現(xiàn)紕漏，造成了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。
施工工序論文篇六
建筑工程與人們的生活具有密切關(guān)系，其質(zhì)量問題與人們的生命安全有著重要關(guān)聯(lián)，現(xiàn)階段的建筑工程管理中，還存在著很多問題，需要管理人員和施工人員加強(qiáng)對工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的重視，研宄有效策略提升管理水平和施工質(zhì)量，以保證建筑工程的順利進(jìn)行，為人民生命安全提供堅實的保障。
1建筑工程管理相關(guān)概述。
建筑工程施工管理是嚴(yán)格遵循施工目標(biāo)，對整個施工過程進(jìn)行全面管理，以保證資源合理配置、所用技術(shù)科學(xué)合理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)的一項重要工作。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)、施工材料等都在不斷增多，加強(qiáng)施工管理能夠保證各環(huán)節(jié)施工的安全性和工程質(zhì)量，對于工程的順利進(jìn)行有著重要的促進(jìn)作用。同時，工程管理作為建筑企業(yè)管理中的重要部分，能夠有效控制施工成本、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，因此，還需要建筑企業(yè)充分意識到工程管理工作的'重要性，并進(jìn)行有效管理。
施工工序論文篇七
論文。
關(guān)鍵詞：高層建筑；深基坑；支護(hù)技術(shù)；設(shè)計管理；施工控制。
論文摘要：設(shè)計方案的合理性是直接影響深基坑支護(hù)工程成敗的關(guān)鍵因素，一個成功的深基坑支護(hù)設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、施工技術(shù)可行。在我國，深基坑的出現(xiàn)較晚，深基坑支護(hù)設(shè)計日趨成熟，但由于設(shè)計參數(shù)眾多，地質(zhì)不明因素的影響，使設(shè)計工作的難度加大。文章結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗，分析了高層建筑深基坑支護(hù)施工過程的控制要點(diǎn)。
近年來，隨著大批的高層和超高層建筑的建設(shè)，開發(fā)商為提高建筑用地率，加之國家有關(guān)規(guī)范對基礎(chǔ)埋置深度和人防工程的要求，多層、高層、超高層建筑地下室的設(shè)計必不可少，有的地下建筑甚至有三四層，深的達(dá)十多米，于是，地下建筑開挖時的深基坑支護(hù)成為一個必要的施工過程。但由于深基坑支護(hù)為臨時建筑，不在建筑主體施工的范圍內(nèi)，為節(jié)省投資、降低成本及加快進(jìn)度，業(yè)主、施工單位往往只強(qiáng)調(diào)基坑支護(hù)施工的臨時性，而忽略了基坑支護(hù)施工的重要性、復(fù)雜性及風(fēng)險性，認(rèn)為只要基礎(chǔ)工程完成時，基坑支護(hù)未垮掉便解決問題，有的施工單位甚至認(rèn)為挖一個大坑、簡單地處理一下坑壁即可，致使深基坑施工時安全質(zhì)量事故時有發(fā)生，不僅延誤了工期，還造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
一、施工準(zhǔn)備階段的控制要點(diǎn)。
（一）設(shè)計管理。
設(shè)計方案的合理性是直接影響深基坑支護(hù)工程成敗的關(guān)鍵因素，一個成功的深基坑支護(hù)設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、施工技術(shù)可行。在我國，深基坑的出現(xiàn)較晚，深基坑支護(hù)設(shè)計日趨成熟，但設(shè)計參數(shù)眾多，地質(zhì)不明因素的影響，使設(shè)計工作的難度加大。據(jù)2000年的資料統(tǒng)計，在基坑工程施工質(zhì)量事故中，由于設(shè)計原因造成的事故占總數(shù)的43%。設(shè)計原因主要表現(xiàn)在：無證掛單設(shè)計、盲目設(shè)計、參數(shù)取值錯誤、地下水處理方法失誤、支護(hù)方案選擇不當(dāng)?shù)?。要改變這種狀況，首先，設(shè)計人員應(yīng)具有較強(qiáng)力學(xué)知識（理論、材料、結(jié)構(gòu)、流體、土力學(xué)）和地基與基礎(chǔ)等多學(xué)科的知識，又要有豐富邊坡支護(hù)設(shè)計經(jīng)驗，熟悉當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)狀況和特點(diǎn)，在結(jié)合建筑及周圍環(huán)境特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計出經(jīng)濟(jì)合理的深基坑支護(hù)方案。其次，工程人員在施工前應(yīng)對方案進(jìn)行認(rèn)真審核，理解設(shè)計意圖，及時與設(shè)計人員溝通以掌握方案，在施工組織時，使各個組成部分、各道工序協(xié)調(diào)有序。再次，業(yè)主方應(yīng)了解深基坑支護(hù)的重要性，選擇有經(jīng)驗的設(shè)計單位設(shè)計支護(hù)方案。
（二）分包單位的選擇。
由于深基坑支護(hù)的特殊性，其施工應(yīng)由具有施工資質(zhì)與能力的專業(yè)分包隊伍進(jìn)行。施工單位的技術(shù)力量、整體素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主審查總包單位選定的專業(yè)隊伍，選擇社會信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富的分包單位，最好有類似工程的施工經(jīng)歷，同時應(yīng)防止層層轉(zhuǎn)包、“層層剝皮”，以致影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。
（三）施工專項方案審定。
施工專項方案是具體指導(dǎo)施工的重要文件。但在目前，有些施工單位往往是照搬他人的方案；有的雖說是按具體工程的實際情況編制的，但控制要點(diǎn)不具體，措施針對性不強(qiáng)，基本上無指導(dǎo)意義。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的專項方案，對不能滿足施工要求的，堅決要求其修改完善后按程序申報，特別復(fù)雜的方案可組織專家匯審，待總監(jiān)審批后方能實施。審核內(nèi)容主要有：施工平面圖、基坑的支護(hù)方式、基坑開挖方式、降水措施、施工工期、監(jiān)測布置的合理性等。
二、施工階段的控制要點(diǎn)。
施工階段是項目實施的關(guān)鍵階段，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘探資料和當(dāng)?shù)厮臍夂驐l件，結(jié)合當(dāng)?shù)厣罨庸こ淌┕さ慕?jīng)驗和條件，確定工程的關(guān)鍵項目，要求施工單位制定專項施工方案報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，并強(qiáng)調(diào)要制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
（一）深基坑工程的施工。
深基坑工程包括挖土、擋土、圍護(hù)、防水等環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能導(dǎo)致施工失敗，甚至造成事故。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)程、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范組織施工，對各施工要點(diǎn)要制定具體措施，并加強(qiáng)過程控制。例如，確定土方開挖方案時，應(yīng)對周圍建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行拍照和錄像，對地質(zhì)勘測報告、周圍建筑物及地下設(shè)施情況等信息進(jìn)行分析，對特殊土質(zhì)需精心組織施工，膨脹土地區(qū)不宜在雨季開挖，軟土地區(qū)分層開挖的深度不宜太大。若挖土高差太大或挖土進(jìn)度過快，極易改變土體原來的平衡狀態(tài)，降低土體的抗剪強(qiáng)度，可導(dǎo)致土體快速滑移，這樣不利工程監(jiān)控，易造成坍塌事故。
（二）深基坑周圍土體止水效果的控制。
在地下水位較高的地區(qū)，地下水對深基坑工程施工帶來的危險程度是相當(dāng)高的。地下水的來源一般為上層滯水、潛水、承壓水、雨水及基坑周圍的滲漏管道水，由于水的來源復(fù)雜，枯水期和豐水期水位變化的影響，在制定止水方案時應(yīng)從深基坑工程的防水、降水和排水3個方面考慮，根據(jù)地質(zhì)勘察部門提供的地質(zhì)資料，深入分析地下水的成因，了解深基坑周圍環(huán)境，對周邊有建筑基坑，宜采用以堵為主，抽水為輔，否則會導(dǎo)致基坑周圍土體與水體的流失，使建筑物不均勻沉陷，甚至發(fā)生坑底流沙、管涌等現(xiàn)象，增大了處理難度，拖延了工期，反之，以降水為主。止水帷幕是高水位地區(qū)深基坑支護(hù)工程中常用的止水措施，其施工方法主要有高壓噴射注漿法、漿噴深層攪拌法、粉噴深層攪拌法和壓力注漿法等。采用漿噴深層攪拌法進(jìn)行止水帷幕止水施工時，如果止水帷幕的攪拌樁成樁質(zhì)量不好，深基坑開挖后會出現(xiàn)滲水較多的現(xiàn)象。若此時再采用灌漿的方法進(jìn)行處理，則延誤工期、增加造價。因此，在該類止水帷幕施工時要注意以下幾點(diǎn)：
1．保證樁體質(zhì)量。確定合理的水泥漿摻加量，保證樁體攪拌均勻、樁長達(dá)到設(shè)計深度，避免樁頭出現(xiàn)攪而無漿的情況，特別是在土層情況變異較大的地區(qū)，因攪拌樁的樁徑不易控制，容易導(dǎo)致止水失效。
2．保證樁的搭接長度和密實度，杜絕空洞、蜂窩及樁頭開叉的現(xiàn)象。
3．不得隨意在基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)上開口，否則會影響支護(hù)結(jié)構(gòu)的安全，也破壞了止水帷幕，導(dǎo)致地下水的滲入。
（三）深基坑支護(hù)的信息化管理。
深基坑施工的質(zhì)量問題實質(zhì)上是基坑的整體剛度和穩(wěn)定性，即基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)是否會發(fā)生變形、是否會產(chǎn)生沉降及水平方向的位移或傾斜、支護(hù)結(jié)構(gòu)是否有裂縫以及基坑底是否產(chǎn)生隆起和變形，若發(fā)生這些問題將導(dǎo)致基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的失敗。
基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)信息化管理的主要手段，是安排專業(yè)施工監(jiān)測人員對基坑現(xiàn)場及周圍建筑物進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)基坑開挖期間監(jiān)測到的基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或巖土變位等情況，比照勘察、設(shè)計的預(yù)期性狀，動態(tài)分析監(jiān)測資料，全面掌握位移變化的大小、方向、變化頻率，對照報警標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測下一階段工作的動態(tài)，及時對施工中可能出現(xiàn)的險情進(jìn)行預(yù)報，超過位移設(shè)定的預(yù)警值時，應(yīng)及時采取有效的應(yīng)對措施，確保工程安全。
深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)測的主要內(nèi)容有：支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平位移；支護(hù)結(jié)構(gòu)沉降和裂縫；臨近建筑物、道路的沉降、傾斜和裂縫；基坑底隆起的觀測等。以上監(jiān)測除每天進(jìn)行目測之外，一般每8～10m設(shè)一個監(jiān)測點(diǎn)，關(guān)鍵部位適當(dāng)加密，開挖后每天監(jiān)測3次，位移大時應(yīng)適當(dāng)加密。
觀測結(jié)果要真實反映所測目標(biāo)的動態(tài)趨勢，并繪出變化曲線圖，以傳遞險情前兆信息，找出險情發(fā)生的必要條件，如地質(zhì)特性、支護(hù)結(jié)構(gòu)、臨近建筑物、地下設(shè)施等，結(jié)合相關(guān)的誘發(fā)條件，如氣象條件、開挖施工、地下水變化等，根據(jù)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性計算結(jié)果進(jìn)行科學(xué)決策，以排除險情。開挖較深的基坑時，還應(yīng)測試支撐的內(nèi)應(yīng)力，當(dāng)應(yīng)力值達(dá)到設(shè)計值的90%（或支撐變形達(dá)10mm）時，要及時采取防范措施。另外，因現(xiàn)場施工情況復(fù)雜，監(jiān)測點(diǎn)極易被破壞，要注意對監(jiān)測點(diǎn)的保護(hù)。
（四）突發(fā)事件的處理。
建筑施工是一個投資大、周期長、參與人員多的過程，施工過程中會發(fā)生許多不可預(yù)見的事件。對于基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工，更要做好應(yīng)對突發(fā)事件的技術(shù)準(zhǔn)備。常見的突發(fā)事件有：基坑內(nèi)管涌、流沙；基坑支護(hù)局部出現(xiàn)成因不明的裂縫、沉降；氣象異常，出現(xiàn)持續(xù)多日的狂風(fēng)暴雨；相鄰工地施工的影響，如降水、打樁、開挖土方；地下障礙物妨礙基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或止水帷幕的施工等等。事件發(fā)生后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并會同相關(guān)單位研究解決辦法。
三、結(jié)語。
深基坑工程的施工是一個循序漸進(jìn)的過程，施工單位應(yīng)按先設(shè)計、后施工的程序施工，并盡量做到邊施工、邊監(jiān)測，還要遵循“分層開挖，先撐后挖，隨挖隨撐，對稱均衡，限時限量”的原則，杜絕盲目施工和野蠻施工的現(xiàn)象，加強(qiáng)對整個深基坑施工過程的控制，保證工程順利、安全地完成。
施工工序論文篇八
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)日益提高，為了可以提高工程建設(shè)水準(zhǔn)，并確保工程質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備已處于快速普及中。機(jī)電工程建設(shè)是工程建設(shè)中關(guān)鍵部分之一，而電氣施工又是機(jī)電工程重要環(huán)節(jié)。從實際情況來講，我國電氣施工工序技術(shù)已經(jīng)十分成熟，但具體而言，在信息化時代下，工程建設(shè)的機(jī)電安裝工程越發(fā)復(fù)雜化，種類十分多，牽涉范圍日益廣泛，電氣施工技術(shù)越發(fā)復(fù)雜化，過程把控越發(fā)嚴(yán)格化，為原有的電氣施工工序與管理方法帶來了諸多挑戰(zhàn)。
1機(jī)電安裝工程概述。
在一系列的自用工程、環(huán)境保護(hù)建設(shè)工程、工業(yè)工程和民用工程等，都會牽涉到機(jī)電工程的安裝，這種類型工程安裝在各大機(jī)電項目工程中扮演著重要角色。機(jī)電安裝工程施工通常包括了很多安裝工序，如:配電柜安裝、防雷接地、安裝電纜與電線等。之所以機(jī)電工程安全復(fù)雜度高，其原因在于機(jī)電工程安裝廣泛性較強(qiáng)，這一廣泛性無論是在安裝各個環(huán)節(jié)中，都會涉及很多問題。為了能夠真正發(fā)揮機(jī)電安裝工程作用，需要相關(guān)人員在進(jìn)行操作前針對性記錄所有操作特點(diǎn)，結(jié)合實際情況計算其合理性，從根本上防止使用產(chǎn)品后出現(xiàn)原則性問題。
施工工序論文篇九
[3]《結(jié)構(gòu)力學(xué)》，文國治主編，重慶，重慶大學(xué)出版社，2008。
[4]《土力學(xué)與基礎(chǔ)工程》，趙明華主編，湖北，武漢理工大學(xué)出版社，
[5]《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計》(第二版)，沈蒲生編著，中國建筑工業(yè)出版社，
[9]編寫組，建筑施工手冊，第4版，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003。
[12]江正榮，建筑施工計算手冊，第二版，北京：中國建筑工業(yè)出版社。
[14]青島市建委，青島市工程結(jié)算資料匯編，青島，中國海洋大學(xué)出版社，2008。
施工工序論文篇十
開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工程實施計劃和施工方案是否確定；工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確；材料、機(jī)械、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管控人員是否落實到位；檢測儀器是否備齊并可靠有效；提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅持實施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在白檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格，必須采取措施，使其達(dá)到合格要求后，方可開始緊接工序的施工。應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致：應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合：工序檢查宜采用框圖的形式，以便直觀并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。分項、分部工程完工后的檢查應(yīng)按規(guī)定程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工。其控制的具體要求是：當(dāng)分項、分部、單位工程完工后，自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果，再提出交工報告。成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查主要檢查成品、材料等有無可靠的保護(hù)措施及其是否落實而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可使用狀態(tài)。巡視檢查對施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，必要時還應(yīng)進(jìn)行追蹤檢查。
2.2加強(qiáng)測量控制。
在進(jìn)行工程基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)樁位的施工更加需要準(zhǔn)確的工程測量技術(shù)保證。根據(jù)施工規(guī)范的要求，承臺的樁位的允許偏差值很小。而對于土方開挖及底板基礎(chǔ)施工時，根據(jù)設(shè)計要求底板、承臺、底梁的土方開挖是要盡量避免撓動工作面以下的土層，因此，周密、細(xì)致的測量工作能控制土方開挖的深度及部位，避免超挖及亂挖。另外，基礎(chǔ)墻柱鋼筋的定位放線是工程測量在基礎(chǔ)施工階段又一個重點(diǎn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積較大的工程，只有周密、細(xì)致的進(jìn)行測量放線方能保證墻柱插筋質(zhì)量，避免偏位、移位等情況的發(fā)生。
2.3樁基施工要求。
利用樁機(jī)吊樁時，樁與樁架的垂直方向距離不應(yīng)大于4m，偏吊距離不應(yīng)大于2.5m。吊樁時要慢起，樁身應(yīng)在兩個以上不同方向系上纜索，由人工控制使樁身穩(wěn)定。吊樁前應(yīng)將錘提升到一定位置固定牢靠，防止吊樁時樁錘墜落。起吊時吊點(diǎn)必須正確，速度要均勻，樁身要平穩(wěn)，必要時樁架應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。樁身附著物要清除干凈，起吊后禁止人員在樁下通過。吊樁與運(yùn)樁發(fā)生干擾時，應(yīng)停止運(yùn)樁。插樁時，嚴(yán)禁手腳伸入樁與龍門架之間。用撬棍或板舢等工具矯正樁時，用力不宜過猛。打樁時應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適應(yīng)的樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修整或更換。錘擊不宜偏心，開始落距要小，如遇貝入度突然增大，樁身突然傾斜、位移，樁頭嚴(yán)重?fù)p壞，樁身斷裂，樁錘嚴(yán)重回彈等應(yīng)停止錘擊，采取措施后方可繼續(xù)作業(yè)。套送樁時，應(yīng)使送樁、樁錘和樁三者中心在同一軸線上。拔送樁時應(yīng)選擇合適的繩扣，操作時必須緩慢加力，隨時注意樁架、鋼絲繩的變化情況。送樁拔出后，地面孔洞必須及時回填或加蓋。樁管沉入到設(shè)計深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升高到4m以上鎖住，方可檢查樁管或澆筑混凝上。耳環(huán)及底盤上騎馬彈簧螺絲應(yīng)用鋼絲繩綁牢，防止折斷時落下傷人。耳環(huán)落下時必須用控制繩，禁止讓其自由落下。沉管灌注樁拔管后如有孔洞，孔口應(yīng)加蓋板封閉，防止事故發(fā)生。鉆孔灌注樁澆筑混凝土前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不允許堆放重物。沖抓錐或沖孔錘操作時，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入落錘區(qū)范圍內(nèi)。各類成孔鉆機(jī)操作時，應(yīng)安放平穩(wěn)，以防止鉆機(jī)突然傾倒或鉆具突然下落而發(fā)生事故。
3結(jié)論。
建筑工工程礎(chǔ)施工作為一項工程施工的首要環(huán)節(jié)，其施工控制意義至關(guān)重要，必須嚴(yán)格加強(qiáng)其質(zhì)量的控制，同時對于不同形式的基礎(chǔ)，還應(yīng)根據(jù)實際情況采取不同的措施，只有嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工才能充分保障施工質(zhì)量，才能有效減少施工安全隱患。
參考文獻(xiàn)。
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[5]朱永祥.地基基礎(chǔ)工程施工[m].高等教育出版社,2005．。
施工工序論文篇十一
甲方(“甲方”)。
乙方(“乙方”)：
依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理總局發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同》(gf—99—0201)及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項目經(jīng)協(xié)商訂立本合同：
一、工程概況。
第1條工程概況。
1.1工程名稱：
1.2工程地點(diǎn)：
1.3工程內(nèi)容：
1.4工程開工竣工時間：本工程自2015日竣工。
二、雙方的權(quán)利義務(wù)。
第2條雙方派駐工地代表。
3.1甲方派駐工地代表姓名3.2乙方派駐工地代表姓名3.3任何一方駐工地代表發(fā)生變更時，應(yīng)提前7日書面通知對方，并明確指出交接時間、權(quán)限。
第3條甲方責(zé)任。
4.1甲方在開工前應(yīng)取得并提供正常合法的該項目建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，保證該項目能正常施工。
4.2甲方在開工前完成場地三通一平工作，保證乙方能如期順利進(jìn)場施工。
4.3對本工程材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。
4.4提供施工水源，電源并接至預(yù)定位置。施工期間用水用電由乙方負(fù)責(zé)，竣工驗收后園林用水用電由甲方負(fù)責(zé)。
4.5甲方應(yīng)積極配合乙方協(xié)調(diào)好周邊的一切矛盾。
4.6甲方應(yīng)按合同約定，按期支付工程款。
第4條乙方責(zé)任。
5.1按雙方確定的施工圖施工和完成工程，并修補(bǔ)其中的缺陷。
5.2保障施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)法律法規(guī)和其他相關(guān)規(guī)定。
5.3已竣工工程未交付甲方之前，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，乙方自費(fèi)予以修復(fù)。
5.4乙方按“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工。
施工工序論文篇十二
1、首先對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓工人熟悉并掌握新工序可能存在的危險因素和施工注意事項，提高工人的安全意識。
2、及時進(jìn)行安全技術(shù)交底并組織學(xué)習(xí)，全面提高工人的辨識和防范風(fēng)險的能力。
3、下道工序開工前，必須確保前道工序質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求或已滿足安全要求。
4、工序開工前，必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固、相對寬敞、適于作業(yè)的工作平臺，工作平臺的防護(hù)欄應(yīng)符合安全要求，通往作業(yè)平臺的通道應(yīng)安全可靠，滿足緊急疏散需要。
5、確保新工序所用機(jī)械設(shè)備性能穩(wěn)定、操作人員熟練且持證上崗。
6、新工序開工前，應(yīng)完成對該工序的危險源辨識，并根據(jù)辨識結(jié)果制定防控措施；對可能發(fā)生的事故，編制應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備充足的搶險物資。
7、新工序開工前，應(yīng)有可靠的施工方案，且所有人員已熟悉該施工方案。
8、新工序開工前，應(yīng)制定針對該工序的全面細(xì)致的監(jiān)控量測方案，并已開始實施。
9、新工序開工后，對前道工序的監(jiān)控量測應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，并及時反饋信息。
10 、新工序開工后，應(yīng)嚴(yán)格按既定的施工方案施工，確保施工質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。
11、和新工序有關(guān)的其他工作或特殊工種應(yīng)遵守相應(yīng)的'安全技術(shù)要求。
12、定期檢查和日常巡查重點(diǎn)關(guān)注，及時消除安全隱患。
一、本工程工期較緊，夜間施工不可避免，為保證夜間正常施工，采取下列措施：
1根據(jù)現(xiàn)場情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時，應(yīng)提前征得居民的諒解。 2夜間施工時，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿足夜間施工需要，并準(zhǔn)備備用電源。
3施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、警戒燈等標(biāo)志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能。保證施工機(jī)械和施工人員的施工安全。 4在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。
5施工處經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接-班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在施工處經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場安排現(xiàn)場值班室。
二、夜間施工的安全保證措施
1、充分考慮施工安全問題，不安排交叉施工的工序同時在夜間進(jìn)行。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、護(hù)欄、警戒燈等標(biāo)志。保證行人、施工機(jī)械和施工人員的施工安全。
3、做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專人值守。
4、夜間施工用電設(shè)備必須有專人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安全。
5、夜間氣候惡劣的情況下嚴(yán)禁施工作業(yè)。
6、夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位要有明顯的發(fā)光標(biāo)志。施工人員需穿戴反光警示服。
7、各道工序夜間施工時除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。
8、實施具有重大危險源的工程項目時，必須根據(jù)重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案措施，做好隨時啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。
2011年4月13日
施工工序論文篇十三
精細(xì)化作為一種科學(xué)管控手段通過制度規(guī)章的全面細(xì)化、程序標(biāo)準(zhǔn)化和信息化等方式將組織管理實施的事項變得更加精細(xì)，有力促進(jìn)工作效率的提升，并且通過協(xié)同合作實現(xiàn)項目建設(shè)的可持續(xù)良好運(yùn)行。精細(xì)化以其獨(dú)特不可替代的優(yōu)點(diǎn)在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，建筑施工項目管理也在深入引入精細(xì)化管理理念。通過精細(xì)化管理建筑施工工程項目，施工企業(yè)可以提高自我的管理水平、降低施工成本和保存自我企業(yè)競爭力。本文將結(jié)合實際工作經(jīng)驗對精細(xì)化管理在建筑施工項目管理中的應(yīng)用進(jìn)行淺析。
2、關(guān)于精細(xì)化管理。
精細(xì)化來源于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理模式，它將社會分工的精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化作為企業(yè)管理的根本要求，并在日常管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了最大程度降低管理資源消耗和管理成本消耗。具體在實現(xiàn)上精細(xì)化管理要求對管理責(zé)任的落實，在責(zé)任具體化和明確化上要求管理者盡責(zé)盡力，工作到位。在相關(guān)工程項目中精細(xì)化管理是項目運(yùn)營的根本，其在把握工程質(zhì)量精品特性的同時建立起保證質(zhì)量的相關(guān)制度和體系，并利用先進(jìn)的管理技術(shù)為工程項目的品牌創(chuàng)建奠定管理基礎(chǔ)。精細(xì)化管理的實現(xiàn)本質(zhì)和精髓在于對戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解完成和細(xì)化落實，經(jīng)過精細(xì)化管理實施的項目能夠有效貫徹整個戰(zhàn)略在每個環(huán)節(jié)上的要求，并在提升項目整體執(zhí)行能力上有其自我的方法、制度和體系。在實際工程中，精細(xì)化是提高企業(yè)總體效率和業(yè)績的一個手段，相關(guān)文獻(xiàn)指出在施工企業(yè)精細(xì)化管理上，項目核算管理是其實施的中心，與此同時利用相關(guān)的管理方法全面反映施工過程的經(jīng)費(fèi)和資源消耗。從這一點(diǎn)上來說，精細(xì)化管理是一個事先管理的、具有在線監(jiān)控的、能動性和自發(fā)性較強(qiáng)的管理模式。因此其廣泛應(yīng)用于工程項目實踐。
3、精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用。
3.1合同履約能力方面管理。
傳統(tǒng)影響建筑工程質(zhì)量的主要因素有材料、機(jī)械、方法、環(huán)境和人五大方面。建筑工程項目的決策者、管理者和操作者是建筑工程建設(shè)的主體，其個人的素質(zhì)和團(tuán)隊的質(zhì)量將直接影響或間接影響建筑施工的質(zhì)量。在實際工作中，由于建筑工程數(shù)量的增多，不少企業(yè)在項目中標(biāo)后為了減少投資和節(jié)省相關(guān)的管理成本，在人員投入上大量采用外包和臨時聘用，導(dǎo)致人員素質(zhì)參差不齊，降低了建筑項目施工的整體管理水平。因此在建筑項目施工上，應(yīng)當(dāng)對投入項目的設(shè)計方，施工方，承包方以及相關(guān)的監(jiān)理單位的所有人員進(jìn)行合同約定，并對工作質(zhì)量進(jìn)行考核和評估，建立對履約的檢查制度和相關(guān)的合約精細(xì)化管理體系。
3.2監(jiān)理精細(xì)化管理。
建筑工程監(jiān)理是當(dāng)前建筑工程施工工程保障的一個關(guān)鍵手段，工程監(jiān)理是建筑工程的重要組成部分，在提高整體的建筑工程施工水平和管理水平上有不可替代的作用，是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。與此同時，監(jiān)理工作作為技術(shù)密集型的工程項目工作，包含設(shè)計建筑相關(guān)的管理知識、法律知識和建筑工程技術(shù)知識，因此在實際工作中具有全局掌控能力，高水平的監(jiān)理能夠使得建筑工程施工的安全和質(zhì)量更有保障，同時盡最大程度確保企業(yè)的施工進(jìn)度和工程效益。因此，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工精細(xì)化管理上可以通過以下進(jìn)行：首先對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員和設(shè)備按照上述要求的合同約定進(jìn)行履約檢查，并對不符合規(guī)定和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行處罰，確保監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照合同約定完成履約能力，保證合約履行；其次，對相關(guān)施工監(jiān)理人員進(jìn)行考核，確保人員的實際工作能力和個人素質(zhì)符合建筑施工監(jiān)理要求；再之，組織專業(yè)人士或行業(yè)機(jī)構(gòu)對監(jiān)理方的工程監(jiān)理方案和相關(guān)規(guī)劃進(jìn)行審核，確保監(jiān)理方案的合理科學(xué)；最后對其自我的規(guī)章制度和流程進(jìn)行檢查，并監(jiān)督其按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行施工監(jiān)理，并在規(guī)定的工作周期內(nèi)完成監(jiān)理報告的提交。
3.3工程分包管理的精細(xì)化。
目前主流的建筑工程施工項目管理多采用以施工總承包為主，以施工企業(yè)為骨、輔以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式。而在實際工作項目中，相當(dāng)一部分承包方為了追求利潤的最大化，對禁止分包的建筑工程進(jìn)行非法分包，由于非法分包的承包隊伍專業(yè)技術(shù)能力不夠強(qiáng)，施工人員素質(zhì)能力也參差不齊導(dǎo)致項目的工程質(zhì)量難以保證。因此在工程分包管理上，精細(xì)化管理要求對工程分包實現(xiàn)批準(zhǔn)制度，對于專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)的項目應(yīng)當(dāng)通過各方招標(biāo)確定分包單位，對分包的流程和相關(guān)工作制度進(jìn)行分化管理。
3.4對材料質(zhì)量精細(xì)化管理。
建筑材料是建筑工程施工的根本，其直接影響到施工工程的整體質(zhì)量。因此對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理是精細(xì)化管理在建筑施工管理中的另一個關(guān)鍵。精細(xì)化管理在這方面上要求必須加強(qiáng)對建筑材料的監(jiān)督管理工作，并建立起對建筑材料的采購、存貨和保護(hù)的相關(guān)監(jiān)督管理制度；對采用大型的建筑設(shè)備和材料采購實行申報制度，未經(jīng)過審批的材料禁止使用；再之，對材料進(jìn)行送樣檢測時必須保證過程的嚴(yán)格性、檢驗單位的正規(guī)性、檢測手段方法的合法性以及檢測結(jié)果的真實性。
3.5施工過程監(jiān)督和控制的精細(xì)化。
此處主要考慮完善建筑工程施工的監(jiān)督組織，并在內(nèi)部施工團(tuán)隊設(shè)立監(jiān)督部門和專員，對建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和巡視，相關(guān)的監(jiān)督和巡視必須定期執(zhí)行落實；其次，明確相關(guān)的質(zhì)量安全目標(biāo)，對相關(guān)單位的職責(zé)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度化、規(guī)范化；再之，在現(xiàn)場對其進(jìn)行技術(shù)交底和工程實際驗收，對驗收的程度進(jìn)一步細(xì)化；最后，對進(jìn)場材料的管理和存放，對施工圖紙和資料的入檔進(jìn)行統(tǒng)一化管理，并組織專家對主體工程和相關(guān)安全工程的專門驗收。另一方面，施工過程也涉及施工進(jìn)度的管理與控制。為了給施工創(chuàng)造有利條件，必須按照施工的目標(biāo)對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。具體實現(xiàn)包括對現(xiàn)場進(jìn)度情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行定期檢查并形成制度，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給予監(jiān)理方和業(yè)主。另外，對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行定期考核，制定相應(yīng)的獎懲措施。
4、結(jié)束語。
本文淺析了精細(xì)化管理并與此提出其在建筑施工管理上的應(yīng)用，分別從合同履約能力方面管理、監(jiān)理精細(xì)化管理、工程分包管理的精細(xì)化、對材料質(zhì)量精細(xì)化管理和施工過程監(jiān)督和控制的精細(xì)化展開探討為相關(guān)建筑施工精細(xì)化管理提供一種借鑒。
施工工序論文篇十四
一、當(dāng)前園林施工現(xiàn)場管理及成本控制存在的問題
1、施工現(xiàn)場管理混亂
眾所周知在建筑施工的現(xiàn)場，施工人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等十分龐雜，因此，在建筑施工現(xiàn)場都比較混亂，在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時候也是相同的道理，這種混亂也使得施工現(xiàn)場管理較為混亂。在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時候，相較于普通的建筑工程來說，難度更大，所涉及到的內(nèi)容更為廣闊，因為它并不是簡單的蓋一所房子，它需要兼顧到藝術(shù)性、觀賞性、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在施工的時候可能會涉及到土建、市政、園林、裝飾和安裝多個專業(yè)和工序同時作業(yè)，而負(fù)責(zé)園林施工的企業(yè)要想在施工的時候，做好這些工作是一件極其繁瑣的事情，對于管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力要求也比較高，如何在施工的時候?qū)⒉煌块T和專業(yè)的工作協(xié)調(diào)好，是一件極有難度的事情，有時候，工作人員在工作的時候難免會有疏忽或者是管理不周的地方，而且有的管理人員管理能力有限，這些問題很容易造成施工現(xiàn)場管理混亂。
2、技術(shù)人員專業(yè)能力不足
城市的發(fā)展速度越來越快，園林工程建設(shè)項目也越來越多，在施工的過程中傳統(tǒng)的施工方式和技藝已經(jīng)無法再滿足當(dāng)前的園林施工，迫切的需要一批高素質(zhì)，經(jīng)驗豐富的施工人員來開展園林工程建設(shè)工作。然而，在實際的施工過程中，我國目前的園林工程建設(shè)技術(shù)還有待提高，雖然許多高校開設(shè)了專業(yè)的園林工程建設(shè)課程，為社會培養(yǎng)了一些高素質(zhì)的人才，但是高校培養(yǎng)出來的人才，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不能滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需要，而且在施工的過程中，還有一大批施工人員的專業(yè)能力不足，以園林工程建設(shè)管理人員為例，大部分管理人員對于園林工程建設(shè)工作不了解，業(yè)務(wù)能力差，專業(yè)水平生疏，這些問題給園林施工現(xiàn)場管理工作帶來了較大的困難。
3、不重視成本核算工作
成本控制是建筑施工過程中，必不可少的一個環(huán)節(jié)，有效的成本控制能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一，而在進(jìn)行成本控制的時候，成本核算是一項極為重要的工作，在施工的過程中，對各種材料的使用和施工人員的.施工費(fèi)用等都要仔細(xì)的做好成本核算。在具體施工和養(yǎng)護(hù)工作中，無論是施工人員還是管理人員，他們的重栽輕養(yǎng)思想已經(jīng)根深蒂固，并沒有跟隨時代發(fā)展步伐及時更新管理思想觀念，這是影響植被存活率的又一因素。雖然很多園林綠化工程完工之后的效果很好，但是由于不重視后期養(yǎng)護(hù)工作，導(dǎo)致樹木養(yǎng)護(hù)不善、植被高矮不一等情況時常發(fā)生。對于植被病害問題而言，相關(guān)人員并沒有結(jié)合具體問題制定相對應(yīng)的解決措施在，這樣不僅會影響人們的居住環(huán)境，還會影響城市綠化園林的整體結(jié)構(gòu)和美感。但是，在進(jìn)行成本核算的時候，部分園林施工企業(yè)并沒有認(rèn)識到成本核算的重要性的，在施工的時候，不太注重這方面的問題，沒有對各個施工階段的工作，采取相應(yīng)的針對性核算措施，使得園林工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益無法實現(xiàn)。
二、做好園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的措施
1、施工準(zhǔn)備階段的管理
施工準(zhǔn)備階段看似不起眼，但是對于后期的施工有著極其重要的影響。因此，在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的時候，筆者認(rèn)為首先需要做好的就是施工準(zhǔn)備階段的管理工作，管理人員需要嚴(yán)格的審查施工圖紙，并且分析圖紙的內(nèi)容，了解哪些工序在施工的時候管理難度大，施工成本比較高，這些工作都需要在施工準(zhǔn)備階段做好，這樣的話，在正式的施工過程中，工作人員也能明確自己的工作重心，在進(jìn)行施工管理的時候，目的性更強(qiáng)，管理工作的開展也更為順利。
2、施工階段的現(xiàn)場管理
如上文所述，在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的時候，存在著施工現(xiàn)場管理混亂的問題，而要解決好這些問題的關(guān)鍵就在于要在施工的過程中，做好各個工序的協(xié)調(diào)工作，而要做好這項工作并不容易，它所涉及的內(nèi)容很多，對于施工人員的綜合素質(zhì)也有較高的要求。筆者認(rèn)為在施工的時候，要做好現(xiàn)場管理和成本控制，可以成立專門的項目小組，將管理和協(xié)調(diào)工作落實到各小組的成員中，讓他們負(fù)責(zé)與各個小組的成員進(jìn)行對接，互相監(jiān)督做好成本控制工作。比如說，項目組在采購材料的時候，可以安排管理人員陪同，對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗，盡可能選取物美價廉，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料，做好施工管理工作。
3、提高管理人員的素質(zhì)
在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理的時候，管理的主要實施者就是負(fù)責(zé)施工項目的工作人員。而在管理的過程中，如果管理人員的整體素質(zhì)低下的話，那么即使擁有再好的管理制度可能也無法使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用，所以，要想做好園林施工現(xiàn)場管理及成本控制工作就必須要提高管理人員的素質(zhì)，在正式的管理之前，做好崗前培訓(xùn)工作，使相關(guān)的工作人員認(rèn)識到自己工作的重要性，積極的配合現(xiàn)場施工人員的工作。此外，在施工管理的過程中，還需要重視施工成本的核算，做好各個施工階段的成本核算工作，謹(jǐn)防施工管理人員監(jiān)守自盜，在管理的過程中擅自挪用公款，損害企業(yè)和他人的利益。而要做好這項工作，關(guān)鍵還是在于要提升工作人員的素質(zhì)，使他們認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的意義和重要性，做好管理工作，幫助園林建筑工程企業(yè)更好的發(fā)展。
綜上所述，我們可知園林施工是一項極其復(fù)雜的工作，當(dāng)前在施工現(xiàn)場管理及成本控制中還存在有較多的問題，而要解決好這些問題也并非一朝一夕的事情，筆者根據(jù)自己工作經(jīng)驗所提出來的這些措施，雖然較為淺薄，但是這些措施也是切實可行的，在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時候，只有做好了現(xiàn)場施工管理及成本控制工作，才能真正的促進(jìn)我國園林工程事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
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施工工序論文篇十五
施工工序在工程建設(shè)中是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過對每個工序的實施與總結(jié)，我們可以獲得豐富的經(jīng)驗與教訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作的效率和質(zhì)量。在過去的施工實踐中，我積累了很多心得體會，通過本文，我將分享其中的五個關(guān)鍵點(diǎn)。
第二段：合理規(guī)劃。
在施工工序中，合理規(guī)劃是至關(guān)重要的。一項工程涉及的工序繁多，工程進(jìn)、退、修、補(bǔ)、拆、新等都需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財力資源。因此，在開始施工之前，必須進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，合理安排每個工序的時間和順序。同時，還要考慮到各工序之間的關(guān)聯(lián)性和依賴性，確保施工的連續(xù)性和順利進(jìn)行。良好的規(guī)劃可以有效降低施工的風(fēng)險，提高工作效率。
第三段：協(xié)同合作。
協(xié)同合作是施工工序中不可忽視的要素。一個工程涉及到的工序通常由不同的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，如設(shè)計師、項目經(jīng)理、施工隊長等。這些人員之間的協(xié)調(diào)和合作至關(guān)重要。良好的協(xié)作可以提高工序的效率，減少不必要的重復(fù)工作，避免出現(xiàn)矛盾和糾紛。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)充分的溝通和分享信息，明確各個工序之間的責(zé)任和任務(wù)分工，對于順利完成工程至關(guān)重要。
第四段：質(zhì)量監(jiān)控。
質(zhì)量監(jiān)控是保證施工工序質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每個工序都有自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。我們要始終保持對質(zhì)量的高度關(guān)注，并嚴(yán)格按照設(shè)計要求和規(guī)范進(jìn)行施工。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)及時的檢查和評估，對存在的問題進(jìn)行及時的糾正和修復(fù)，能夠有效地減少質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，合理設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn)和監(jiān)測點(diǎn)，及時對施工工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和控制，是確保施工工序質(zhì)量的關(guān)鍵。
第五段：安全措施。
安全意識和安全措施在施工工序中是十分重要的。在每個工序中，都存在著一定的安全風(fēng)險，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)、機(jī)械作業(yè)等。因此，施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和操作規(guī)范，做好安全保障工作。安全意識的培養(yǎng)和安全培訓(xùn)的加強(qiáng)對于提高員工的安全意識和提高工作質(zhì)量都有著積極的促進(jìn)作用。只有保證施工工序的安全，才能確保工程的順利進(jìn)行，避免意外事故的發(fā)生。
總結(jié)：通過對施工工序的實施與總結(jié)，我們能夠積累經(jīng)驗，提高工作效率和質(zhì)量。在規(guī)劃、協(xié)同、質(zhì)量監(jiān)控和安全措施等方面要做到合理安排、有效協(xié)作、嚴(yán)格要求、保障安全。只有在各個方面都做好工作，才能確保施工工序的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。希望通過本文的分享，能夠?qū)Υ蠹以谑┕すば蛑杏兴鶈l(fā)和幫助。
施工工序論文篇十六
摘要:本文著重介紹了索賠的分類、原則、內(nèi)容、技巧、程序以及為索賠所做的準(zhǔn)備等內(nèi)容。
隨著公路建設(shè)項目的日益增長，引發(fā)項目建設(shè)過程中的索賠、變更越來越多。作為施工企業(yè)在經(jīng)營公路產(chǎn)品質(zhì)量、效益的同時，針對工程發(fā)生的變更，索賠的意識也應(yīng)逐步提高。所謂索賠是指在合同履行過程中，合同一方因不履行或沒有完全履行合同所設(shè)的義務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求或補(bǔ)償要求。工程索賠是承包工程企業(yè)經(jīng)常采用的追加造價的手段。
索賠類型的分類。
索賠的分類頗多，工程的損失也由多方面原因所造成。針對不同原因造成的損失，賠償中所要體現(xiàn)的證據(jù)與索賠過程也各不相同。
合同管理中不可預(yù)見的索賠。
在項目實施過程中，承包商會遇到施工現(xiàn)場路段隨氣候自然條件的變化及實物障礙等不可遇見的因素，承包商應(yīng)根據(jù)工程保險合同、合同文件、專用技術(shù)規(guī)范及國家行業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)定等，對業(yè)主和保險公司進(jìn)行索賠及變更。
在很多工程項目實施過程中，因業(yè)主或上級管理部門的原因造成工期的延期和中斷，至使原定的工程計劃和進(jìn)度錯亂，人員、機(jī)械設(shè)備造成長時間停滯，從而引起窩工，施工機(jī)械工效降低，費(fèi)用增大。施工單位對此情況可向業(yè)主提起要求工程延期或費(fèi)用索賠，其費(fèi)用索賠包括執(zhí)行停工指令中，承包商應(yīng)付出的必要開支、人員薪水、設(shè)備折舊費(fèi)與維修保養(yǎng)費(fèi)等。
根據(jù)監(jiān)理工程師的明確指令要求增加合同工程、工程量清單數(shù)量、設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范等以外的道路、設(shè)備或其他服務(wù)等要求，承包商應(yīng)以發(fā)生費(fèi)用的實體按照投標(biāo)單價和市場價格要求索賠。
監(jiān)理工程師要求承包商在工程項目建設(shè)過程中增加的合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范中沒有明確指明或規(guī)定提供的試驗、資料、勞務(wù)、材料設(shè)備、車輛、房屋等服務(wù)，承包商應(yīng)按照發(fā)生費(fèi)用的實體要求索賠。另外，根據(jù)監(jiān)理工程師的錯誤指令進(jìn)行放樣、施工等工作，如造成工程費(fèi)用成本額外增加或工期延誤，承包商可以要求進(jìn)行索賠。
業(yè)主違約引起的索賠。
合同是當(dāng)事人雙方或數(shù)方設(shè)立、變更和終止做出相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。公路承建合同是以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，由承包商與業(yè)主之間簽定的。工程合同文件對本工程實施均提出了很多條款要求，承包商可根據(jù)生產(chǎn)實際情況在業(yè)主對合同造成違約的情況下，對其提出合理的索賠。
索賠的原則、內(nèi)容、技巧及程序。
索賠費(fèi)用原則為：以賠償實際發(fā)生的損失為基礎(chǔ)。
可索賠費(fèi)用因不同的原因也不完全一樣，如：人工費(fèi)，可索賠為完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)；由于非承包商原因造成的窩工，可索賠不可辭退工人的窩工費(fèi)和可辭退工人的人工上漲費(fèi)。材料費(fèi)：可索賠材料的運(yùn)輸費(fèi)，倉儲費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠為完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)；現(xiàn)場管理費(fèi)：可索賠承包商為完成額外工程或額外工作及工期外長時間的現(xiàn)場管理費(fèi)。利息：可索賠為由于延期付款、工程變更和工期延長，承包商向銀行或其他部門借款的利息。企業(yè)管理費(fèi)：可索賠因工程延期而造成的總公司或集團(tuán)公司等上級主管部門對本項目管理增加的費(fèi)用。利潤：由于工程范圍的'大幅變更，設(shè)計文件有嚴(yán)重缺陷或技術(shù)性錯誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可列入利潤。但工程暫?；蛐》秶墓こ套兏?，一般不能索賠利潤。
變更、索賠的工作程序為：事件發(fā)生――提出索賠意向書――調(diào)查取證――各級相關(guān)及上級管理部門提供的事實依據(jù)――編制報告――提交索賠文件。
為索賠做的準(zhǔn)備。
要保存完整的索賠依據(jù)，將工程涉及的合同文件、設(shè)計圖紙、工程資料、各種協(xié)議、各類合同、來往文件、補(bǔ)充資料、變更圖紙、變更設(shè)計確認(rèn)指令、信函、工作指令、影像資料、質(zhì)檢報告等按照資料存檔的形式保存好，防止丟失和損壞。要加強(qiáng)對來往文件、傳真、信函等涉及到時間、簽發(fā)日期等資料的收集，以作為計算延誤工期和計費(fèi)的重要參考證據(jù)。
加強(qiáng)對會議內(nèi)容的記錄，對下一步工作安排、工作指示、調(diào)整指令、某些問題的處理措施等做到詳細(xì)記錄，作為追查項目實施起因的有力證據(jù)。對索賠工作提供有力的間接證明材料，充分利用財務(wù)人員的原始單據(jù)憑證及各種賬表資料，提取工、料、機(jī)證明資料，以發(fā)票、費(fèi)用開支、收據(jù)等提供工程內(nèi)容增減、時間、工程進(jìn)度、費(fèi)用、機(jī)械閑置、材料積壓、人力停、窩工情況和原因的證明。
提交變更、索賠的報告要根據(jù)項目本身規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式編制，相關(guān)其他部門可根據(jù)實際情況和部門規(guī)定的格式上報，索賠報告的基本編制要求是：
正確合理的依據(jù)，做到有理有據(jù)，從事件起因、時間、地點(diǎn)、對象、客觀事物與損失之間的因果關(guān)系，到各種證據(jù)材料，簡潔明了地說清楚，做到索賠事件前因后果的關(guān)聯(lián)性。充分調(diào)動相關(guān)專業(yè)成員，工程技術(shù)、合同管理、法律、財務(wù)、寫作等人員進(jìn)行細(xì)致深入調(diào)查、研究反復(fù)討論修改，做到準(zhǔn)確可靠，對事件“責(zé)”“權(quán)”劃分清晰，對不可預(yù)見的問題和由此引發(fā)的連帶問題要做好相應(yīng)的對策。
工程數(shù)量計算要準(zhǔn)確，反復(fù)復(fù)核，不能將錯誤的計算公式或計算值寫入索賠報告中去，以免使索賠報告失去真實性和可靠性。對計算采用的方法和公式要求通用、標(biāo)準(zhǔn)，對有爭議的計算辦法要采取適當(dāng)?shù)奈淖址治龊妥⑨?，以取得對方的信服?BR> 承包商在工程項目實施中發(fā)現(xiàn)項目索賠應(yīng)做到思想上不輕視，實際行動上沉著冷靜，充分組織有力的項目團(tuán)隊和過硬的技術(shù)班組，積極發(fā)現(xiàn)和解決遇到的問題：發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)管理職能，將現(xiàn)代企業(yè)管理中的決策、計劃、組織、人事、指導(dǎo)、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通、激勵、代表、監(jiān)督、檢查、控制和創(chuàng)新15種職能實施好，充分發(fā)揮廣大員工的主人翁責(zé)任感、積極性和創(chuàng)造性，在公路建設(shè)行業(yè)中不斷發(fā)展，做大、做強(qiáng)。
施工工序論文篇十七
1.1園林規(guī)劃不夠科學(xué)。園林工程作為城市當(dāng)中的“呼吸機(jī)”，如果其規(guī)劃不夠科學(xué)，那么其很難發(fā)揮出自身調(diào)解城市熱島效應(yīng)，促進(jìn)城市環(huán)境保護(hù)與生態(tài)平衡的作用。在當(dāng)前的園林工程建設(shè)與施工環(huán)節(jié)中，就存在著規(guī)劃不夠科學(xué)的情況。有些施工企業(yè)為了追求視覺美感，刻意營造大的人工水體或引進(jìn)外來物種來進(jìn)行園林的搭配，以實現(xiàn)園林工程恢弘壯闊、色彩斑斕的建設(shè)效果。殊不知這種園林規(guī)劃不僅會耗費(fèi)大量的成本，還會提高施工難度，降低施工效率。除此之外，此種行為還會背離園林工程建設(shè)的初衷，最重要的是其在生態(tài)環(huán)境效益方面根本沒有貢獻(xiàn)。此種情況在我國園林工程建設(shè)當(dāng)中并不少見，需要行業(yè)予以及時糾正。
1.2施工管理不夠系統(tǒng)。園林工程雖然與傳統(tǒng)工程建設(shè)在表現(xiàn)形式上、社會功能上有所差異，但其基本施工流程是存在相同性的。施工流程、施工行為的相同性，決定了園林工程必然存在施工管理工作內(nèi)容。但從園林工程的實際建設(shè)情況來看，其施工管理行為并未像其他工程施工管理工作發(fā)展那么系統(tǒng)和健全，這在一定程度上也影響了施工管理工作的效率。目前，雖然我國園林工程已經(jīng)有了一定的施工管理內(nèi)容，但其并沒形成一個系統(tǒng)的體系，這使得園林工程施工管理成為了“一盤散沙”的狀態(tài)。在此發(fā)展現(xiàn)狀下，其根本無法發(fā)揮出對園林工程施工行為的管理作用，這使得園林工程施工行為在一定程度上出現(xiàn)了一種無序狀態(tài)，這對園林施工管理效率帶來了重大影響。
1.3監(jiān)督體制不夠全面。園林工程作為城市規(guī)劃、建設(shè)當(dāng)中的重要內(nèi)容，其在施工過程也需要具有監(jiān)督體制來對其施工行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。在當(dāng)前的工程項目建設(shè)當(dāng)中，監(jiān)理單位已經(jīng)成為了不可或缺的一部分，其對于保證工程建設(shè)質(zhì)量及有效性具有重要意義。園林工程在工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的工程建設(shè)的特點(diǎn)也有了監(jiān)理體制。然而，由于我國園林工程建設(shè)起步較晚，所以其監(jiān)理體制尚未全面，這使得園林工程監(jiān)理工作會在實際工作過程中出現(xiàn)監(jiān)理不到位或監(jiān)理效果不理想的情況。這種監(jiān)督體制的缺失使得園林工程在設(shè)計、建設(shè)過程中很難及時的發(fā)現(xiàn)問題，從而影響了園林工程施工管理效率。
1.4施工行為存在問題。園林工程的施工行為是完成園林工程建設(shè)的直接方式，如果園林工程的施工行為存在問題，那么其不僅會影響園林施工管理效率，更會影響園林工程建設(shè)質(zhì)量。從我國目前的園林工程建設(shè)情況來看，行業(yè)發(fā)展雖日趨完善，但施工行為方面仍存在諸多不足，尤其是施工人員的專業(yè)水平問題。想要實現(xiàn)對園林工程建設(shè)質(zhì)量與施工管理效率的提升，做好對施工行為的糾正是必經(jīng)之路。
施工工序論文篇一
高壓注漿地基施工主要是通過鉆機(jī)打孔，進(jìn)行注漿施工。在鉆機(jī)運(yùn)行前，要對場地進(jìn)行平整清理，保證鉆機(jī)平整安放以及鉆桿保持與地面垂直，即使發(fā)生偏移，偏移角度也不能超過1.5%。檢查鉆機(jī)工作是否正常運(yùn)行，相關(guān)安全措施是否到位。準(zhǔn)備工作完成，再進(jìn)行地基灌漿施工操作。進(jìn)行成孔工藝施工過程.要根據(jù)地質(zhì)條件的基本特性，采取相應(yīng)鉆孔技術(shù)。如果是標(biāo)準(zhǔn)貫入值n值小于40的土層，可通過鉆機(jī)直接將注漿管插入。一般情況是先通過鉆井進(jìn)行成孔施工，然后再進(jìn)行灌漿管的插入和注漿。用鉆機(jī)預(yù)先成孔，需要保證孔直徑在75～130mm之間成孔施工完成后。緊接著注漿施工技術(shù)。注漿施工前要對注漿機(jī)的注漿口、輸漿管等進(jìn)行檢查，檢查注漿口是否有堵塞，輸漿、輸氣管道是否有泄露等。所有節(jié)點(diǎn)檢查無誤后開始注漿施工。注漿工作完成后，還要進(jìn)行拔管清洗。對拔出后不再繼續(xù)注漿施工的注漿管。要對注漿泵和管道進(jìn)行清洗。如果漿體凝結(jié)后出現(xiàn)基體下沉的情況，則還要進(jìn)行漿液回灌施工，保證回灌后的高度要不小于設(shè)計要求的高度。
強(qiáng)夯地基施工主要用于砂土、粉土等松軟土地，通過加入大顆粒材料成分進(jìn)行土地強(qiáng)夯，實現(xiàn)地基結(jié)構(gòu)的打造。在進(jìn)行地基強(qiáng)夯施工時，需要進(jìn)行強(qiáng)夯試驗.觀察強(qiáng)夯施工時振動頻率是否對周圍建筑物穩(wěn)定性造成影響。一旦影響到周圍建筑物穩(wěn)定.則需要進(jìn)行相關(guān)減振處理。強(qiáng)夯地基的處理首先要進(jìn)行場地的清理.保證場地平整和清潔，以方便強(qiáng)夯機(jī)械的擺放。其次選擇合適的強(qiáng)夯地點(diǎn)，強(qiáng)夯地點(diǎn)的選擇需要距離周圍建筑物15m以上，如果距離不足，則要進(jìn)行隔振溝帶布置。隔振溝帶的建立要能夠包圍強(qiáng)夯地帶，同時溝深要超過周圍建筑物的基礎(chǔ)深度。其次是強(qiáng)夯機(jī)械的準(zhǔn)備。強(qiáng)夯機(jī)械要保證機(jī)械設(shè)備安全措施進(jìn)行到位，同時保證強(qiáng)夯時起重臂桿不會出現(xiàn)偏移、鋼絲繩不會發(fā)生搖擺。地基強(qiáng)夯要按照設(shè)計圖紙數(shù)據(jù)嚴(yán)格施工，夯坑深度要經(jīng)水準(zhǔn)儀測量。
混凝土攪拌樁地基適用于砂石土質(zhì)或土壤中水分含量較少的地理位置混凝土攪拌樁地基的施工有兩種方法：干法和濕法。干法是采用粉體噴攪的方式。濕法是采用深層攪拌的方式。干濕方法需要根據(jù)土質(zhì)特點(diǎn)和施工要求進(jìn)行合理選擇。混凝土攪拌施工前。也需要進(jìn)行地面清潔和平整工作。同時還要進(jìn)行攪拌機(jī)位置的確立和角度的調(diào)平。對設(shè)備的運(yùn)行狀況和施工安全措施檢查完畢，確認(rèn)無誤后可以開始施工。施工過程中。攪拌機(jī)通過機(jī)身葉片的旋轉(zhuǎn)和設(shè)備重力因素作用.按照0.36～0.4m/min的速度進(jìn)行下沉，下沉至設(shè)計要求的深度為止然后在按照0.29～0.5lm/min的.速度將攪拌機(jī)進(jìn)行勻速提升的過程中，將混凝土不斷通過攪拌機(jī)漿液管道壓入到地底。同時攪拌機(jī)的葉片不斷地進(jìn)行旋轉(zhuǎn)攪拌，使混凝土漿液與地下軟土進(jìn)行充分混合。整個過程持續(xù)到直至攪拌機(jī)升離地面為止。重復(fù)進(jìn)行同樣的步驟，直至一根加固體施工的完成。加固體以柱狀形式陳列，且成8字形狀結(jié)構(gòu)，其外形結(jié)構(gòu)輪廓的縱向徑直最大為1.30m.橫向徑直最大為0.80m。且柱狀加固體之間的距離相差一般不超過2.00m。同時，混凝土攪拌樁地基施工技術(shù)中還同時完成了對樁基的施工。樁基的要求要滿足樁身垂面偏差不得超過1.00%，樁基位置偏差不得超過0.05m。如果樁基施工建設(shè)不滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求.則需要進(jìn)行多次的重復(fù)噴射處理.一般重復(fù)過程以三次為佳。注漿工作完成后需要對攪拌機(jī)管道進(jìn)行清洗。
沖孔灌注樁施工優(yōu)點(diǎn)：能適應(yīng)地層的變化、無需接樁、施工時無擠壓、振動小、噪音低。缺點(diǎn)是工序多施工進(jìn)度慢，施工后需要一定的養(yǎng)護(hù)期，不能立即承受荷載。施工前期需先進(jìn)行樁位放樣、泥漿制備、護(hù)筒埋設(shè)以及鋼筋籠制作。沖擊成孔施工中應(yīng)保持樁機(jī)的平穩(wěn)，開始時用小沖程密擊，錘高0.4～0.6m，并及時加片石，砂礫石和粘土泥漿護(hù)壁。沖進(jìn)過程中應(yīng)注意對照地質(zhì)勘察報告，在松軟土層沖進(jìn)時，應(yīng)根據(jù)泥漿補(bǔ)給情況控制沖進(jìn)速度，在硬層或巖層中的沖進(jìn)速度要嚴(yán)格控制。當(dāng)進(jìn)入持力層后應(yīng)沖進(jìn)約100mm或不小于樁徑的深度后清孔并取樣。對其巖樣進(jìn)行鑒定，確定巖樣為設(shè)計要求的持力層。終孔完成后對樁孔孔徑、孔深，鉆孔垂直度和沉渣厚度進(jìn)行檢查，檢查合格后方可安放鋼筋籠、導(dǎo)管。
靜壓樁施工技術(shù)是通過機(jī)械設(shè)備的重力作用進(jìn)行樁基礎(chǔ)的施工。在施工前同樣需要對場地、設(shè)備等進(jìn)行清潔和檢查，確認(rèn)無誤后開始施工流程。靜壓樁基礎(chǔ)施工技術(shù)通過吊機(jī)等機(jī)械設(shè)備，將管樁安放在樁機(jī)的夾持箱內(nèi)，并調(diào)整好管樁在夾持箱中的位置。然后進(jìn)行壓樁施工.壓樁施工是整個靜壓樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的重要一步。壓入時需要在壓樁機(jī)械正側(cè)面分別設(shè)置吊線錘，保持樁身垂直壓下，偏離角度不得超過0.5%。壓樁完成后。需要對樁接頭進(jìn)行焊接，并截除樁頂超標(biāo)部分。
4結(jié)語。
綜上所述，民用建筑地基基和樁基施工技術(shù)多種多樣，需要根據(jù)具體地理情況和施工條件進(jìn)行合理選擇。同時，在民用建筑地基和樁礎(chǔ)施工建設(shè)中還要注意對土層進(jìn)行處理.以滿足建筑物的承載；同時施工過程要嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)實施其次.對于施工中可能出現(xiàn)的問題，要有預(yù)見性判斷，杜絕施工隱患的發(fā)生。在施工技術(shù)過程中，還要做好安全措施，防范安全事故的發(fā)生。通過對民用建筑地基基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的思考.選用合理的地基基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)。保證建筑施工保質(zhì)保量的完成.為工程獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
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施工工序論文篇二
混凝土材料是建筑工程中重要的基礎(chǔ)材料，淡水是拌和混凝土的重要材料，而且在混凝土澆筑完成后，后續(xù)的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中為了防止混凝土表面因為過快的水分蒸發(fā)發(fā)生裂縫現(xiàn)象，仍舊需要大量的水資源進(jìn)行噴淋作業(yè)。應(yīng)用在混凝土中的水，因為蒸發(fā)或溢出，還會有很大一部分被浪費(fèi)掉。因此，注重水資源的合理利用和節(jié)約使用十分重要，在拌制混凝土過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)的試驗對水灰比的最佳尺度進(jìn)行合理把握，以減少水資源的浪費(fèi)。另外，在工程建設(shè)過程中，為了最大限度的利用水資源，還應(yīng)當(dāng)注重收集凈化溢出的水資源，推進(jìn)資源的節(jié)約集約使用。在水資源運(yùn)輸途中為了減少不必要的浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)注重施工工程所在地當(dāng)?shù)厮Y源的`充分利用，需要注意的是要對使用量進(jìn)行控制并確保水資源的保護(hù)，確保當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不被破壞。
2.2優(yōu)化建筑門窗。
當(dāng)前，隨著生活水平的提高，人們對于建筑的要求也越來越高，比如人們追求建筑內(nèi)部更充足的光照條件和溫度條件，這就使得諸如暖氣、空調(diào)、照明設(shè)備等大量電氣走進(jìn)人們的生活，造成了嚴(yán)重的能源消耗和不必要的資源浪費(fèi)，同時也會產(chǎn)生大量的廢氣和污染物。如果能夠優(yōu)化建筑門窗來滿足人們對于溫度和光照的要求，那么就可減少用電設(shè)備的使用，最大限度的實現(xiàn)降耗環(huán)保。在設(shè)計門窗位置時，設(shè)計人員為確保充分的采光量和良好的空氣流通性，應(yīng)當(dāng)對建筑物所在的自然環(huán)境中自然風(fēng)和光線等因素進(jìn)行合理的論證和科學(xué)的分析，對門窗的位置、方向、尺寸等進(jìn)行最優(yōu)化的設(shè)計和考慮，在材料選擇方面，應(yīng)當(dāng)盡量選擇和采用透光性較好的材料。除此之外，為了確保冬夏季節(jié)室內(nèi)外熱量傳遞的能效，減少夏季室外高溫進(jìn)入室內(nèi)，防止冬季室內(nèi)熱量溢出室外，選用中空玻璃，加強(qiáng)門窗的密封度，以減少制暖和制冷設(shè)備的使用。在北方地區(qū)，因為溫度較低，應(yīng)當(dāng)選擇低輻射玻璃在建筑窗戶方面應(yīng)用，使陽光的熱量更多的進(jìn)入室內(nèi)，以確保溫度的適宜。
2.3推廣綠色屋頂。
近年來，隨著人們環(huán)保意識的加強(qiáng)和觀念的轉(zhuǎn)變。綠色屋頂技術(shù)因為更加節(jié)能環(huán)保，顛覆了傳統(tǒng)混凝土結(jié)構(gòu)屋頂?shù)耐庥^，又不浪費(fèi)土地資源，且能夠帶來比較直觀和優(yōu)美的視覺享受受到人們的青睞。綠色屋頂?shù)氖褂每梢砸跃G色植物為手段對屋頂處的溫度和濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)，以實現(xiàn)室內(nèi)冬暖夏涼的居住體驗。
2.4推廣使用地面節(jié)能技術(shù)。
建筑師們?yōu)榱丝刂平ㄖ讓拥孛鏌崃苛魇Ш徒ㄖ哪茉?，在對施工工藝進(jìn)行不斷的改良和探索，最為常見的措施就是將保溫層鋪設(shè)在底層樓地面的下方。但因為保溫層比較容易吸收水分，造成保溫層的膨脹而發(fā)生地面開裂的現(xiàn)象，從而影響了底層保溫效果。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)注重對保溫層進(jìn)行技術(shù)革新，確保新材質(zhì)的保溫隔熱層能夠堅固耐用。
2.5注重應(yīng)用太陽能資源。
作為儲量最為豐富的可再生清潔能源，太陽能是人們生活資源的首選。建筑工程中，可以將太陽能板設(shè)置在建筑外墻或者建筑物頂部，借助太陽能資源加熱生活用水或者發(fā)電，這樣就會為生活帶來更大的便利和更加高效的體驗，同時可以減少資源使用量，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念。
3結(jié)語。
綜上所述，在國家提倡節(jié)能環(huán)保、綠色低碳的形勢下，結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展形勢，在建筑工程中應(yīng)當(dāng)高度重視綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，在自然可再生資源使用條件允許的情況下，應(yīng)當(dāng)盡量的減少自然資源的使用，降低污染物排放，確保能源資源的節(jié)約集約使用，確保綠色技術(shù)更好的應(yīng)用在建筑工程中，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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[3]劉麗.綠色節(jié)能施工技術(shù)在房屋建筑工程中的應(yīng)用[j].黑龍江科技信息，2016（19）。
施工工序論文篇三
在建筑工程施工的過程中，引進(jìn)新技術(shù)能夠提高施工的質(zhì)量和效率。建筑工程工序施工技術(shù)主要有防水施工技術(shù)、鋼筋連接施工技術(shù)、以及大體混凝土施工技術(shù)，以下就是對這幾個方面的分析：
4.1防水施工技術(shù)。
在施工過程中，最主要和最基礎(chǔ)的就是防水施工技術(shù)[1]，在進(jìn)行該技術(shù)的時候，不能單單考慮防水層，還要充分考慮裝飾面層和結(jié)構(gòu)層，否則會導(dǎo)致施工單一，并且不完全，而且不能達(dá)到防水的效果。在應(yīng)用該技術(shù)的時候，應(yīng)該先進(jìn)行總體的規(guī)劃，制定相應(yīng)的施工方案，并且在施工的過程中嚴(yán)格監(jiān)控，保證施工的質(zhì)量，對施工中的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加把關(guān)，不能漏掉任何一個環(huán)節(jié)，同時，還要對每道工序都做好安排，保證施工人員的施工技術(shù)，保證施工能夠順利的實施下去。實際上，在防水施工的環(huán)節(jié)有很多的工序，比如安放防止水板、結(jié)構(gòu)層施工等，在整個防水的過程中結(jié)構(gòu)層面是十分重要的，它在很大程度上決定了防水層的質(zhì)量，目前，最常用的方法是刷涂料，在制定涂料的時候，要注意原材料的比例，在調(diào)好水泥和防腐劑的混合材料后，加入膨脹劑，然后加入水調(diào)和，在刷的時候要注意必須將每一個毛細(xì)孔封堵上，這樣才能真正的達(dá)到防水效果[2]。
鋼筋連接施工技術(shù)并沒有復(fù)雜的施工操作，最重要的就是保證施工人員的操作熟練，這樣才能保證鋼筋連接的質(zhì)量。在鋼筋連接施工中需要規(guī)范的問題很多，比如焊接接頭面積百分率等，要知道，鋼筋連接的好壞直接決定著建筑工程的安全質(zhì)量，在應(yīng)用新型的鋼筋連接施工技術(shù)的時候，要對接頭進(jìn)行較為復(fù)雜的處理，這種新型的技術(shù)比以往的連接技術(shù)要復(fù)雜，所以要加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工人員能夠完成高強(qiáng)度的連接技術(shù)。
4.3大體積混凝土施工技術(shù)。
在該技術(shù)施工中，導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫的原因有很多，比如縮脹或是溫度的變化等，為了避免混凝土裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)，建筑單位應(yīng)設(shè)計出更優(yōu)質(zhì)的建筑結(jié)構(gòu)，同時，要將設(shè)計、施工、檢測這三個環(huán)節(jié)相互配合，以此來提升大體積混凝土的質(zhì)量。在配置原材料的時候，要注重比例的調(diào)配，同時要充分考慮溫度因素，避免溫度裂縫的產(chǎn)生，具體做法如下，首先選用強(qiáng)度高的水泥，然后控制好混凝土調(diào)配的比例，還要適當(dāng)?shù)募尤胍恍┩饧觿?，用來增加混凝土的?qiáng)度，此外，還要提升其檢測力度，保證大體積混凝土的質(zhì)量[3]。
5結(jié)束語。
總而言之，目前建筑工程施工過程很復(fù)雜，并且涉及的施工技術(shù)也很多。文章主要分析建筑工程主要工序施工技術(shù)的應(yīng)用，在施工的時候，要保證建筑工程的質(zhì)量安全，并在每個環(huán)節(jié)都設(shè)立監(jiān)督部門，以此來提高建筑工程的質(zhì)量。
作者:常海飛單位:延長油田股份有限公司永寧采油廠。
參考文獻(xiàn)：
施工工序論文篇四
加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制需要有據(jù)可依，因此，應(yīng)盡快完善建筑工程管理機(jī)制，提升管理水平。目前建筑工程施工中存在較為廣泛的分包現(xiàn)象[1]。因此，應(yīng)要求各施工部門、施工環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，同時，對施工責(zé)任和施工范圍進(jìn)行明確，實現(xiàn)施工過程中的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，細(xì)化施工責(zé)任，將責(zé)任落實到人頭上，以保證出現(xiàn)安全事故時，能夠快速找到負(fù)責(zé)人員。同時，要求在分包過程中，不應(yīng)使分包過于細(xì)碎，以免對協(xié)調(diào)工作造成阻礙。同時，加強(qiáng)施工中的工序管理，盡量減少施工中的人為失誤，保證工程施工質(zhì)量。
3.2合理掌握施工進(jìn)度。
在建筑項目施工前，必須事先制定一個切實可行的進(jìn)度計劃。相關(guān)人員需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行充分了解，并結(jié)合合同要求，制定具有前瞻性的進(jìn)度計劃。同時，為了保證土建與安裝的良好配合，應(yīng)邀請安裝人員一同參與計劃的制定，明確進(jìn)度計劃相關(guān)的施工人數(shù)、施工設(shè)備、施工材料等，將進(jìn)度計劃細(xì)化到每一施工環(huán)節(jié)、每一月總計劃、每一周總計劃等。并要求進(jìn)度計劃在制定時留有一定的余地，以保證施工人員能夠在工期之內(nèi)，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
3.3科學(xué)控制施工成本。
施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工成本的控制，在保證施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。工程管理人員需要對每一環(huán)節(jié)的施工成本進(jìn)行科學(xué)控制，建立成本分析制度，保證成本預(yù)算與核算的準(zhǔn)確性，同時加強(qiáng)對施工過程中的資源管理，盡可能的避免資源浪費(fèi)，優(yōu)化施工技術(shù)和施工流程，使施工成本能夠始終處于合理范圍內(nèi)，保證工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
3.4明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)。
管理人員需要明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，提升整體工程質(zhì)量。在施工材料采購環(huán)節(jié)，采購人員需要保證材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙要求，在材料入庫前進(jìn)行試驗檢測，在保證其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)后才能入庫并投入使用，以確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。在施工過程中，施工人員需要保證施工質(zhì)量能夠高人一等，而不是僅要求施工質(zhì)量符合最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即可。同時，加強(qiáng)對施工關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，如地下室、樓梯走道、衛(wèi)生間等，尤其是人們不常去的建筑部位，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)施工和檢查。另外，還應(yīng)在施工中積極引入新設(shè)備、新技術(shù)，以提升施工效率和施工質(zhì)量。要求技術(shù)人員在每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行前，都對管理人員和施工人員講解這一環(huán)節(jié)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項等，要求施工人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。
3.5加大監(jiān)督力度。
監(jiān)理人員應(yīng)加大對工程施工的監(jiān)督力度，建立完善的監(jiān)督機(jī)制。實施崗位責(zé)任制，將責(zé)任劃分給每一崗位的人員，以保證任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時都能找到負(fù)責(zé)人。要求監(jiān)理人員對每一施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)規(guī)范性、材料運(yùn)用的合理性、是否按照設(shè)計圖紙進(jìn)行操作等問題進(jìn)行監(jiān)督檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工人員停止施工，并向上級匯報，提出適當(dāng)?shù)恼囊庖姡_保施工質(zhì)量。
3.6加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)。
人員是建筑工程施工中影響施工質(zhì)量的重要因素，因此，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在施工前，對工作人員進(jìn)行安全教育，以提升其安全意識，自覺保證施工質(zhì)量，同時，建立獎懲機(jī)制，提升施工人員的學(xué)習(xí)主動性，實現(xiàn)施工企業(yè)整體人員素質(zhì)水平的提高。另外，還應(yīng)加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)工作人員對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，從而在施工過程中能夠從企業(yè)的角度出發(fā)，提升工程質(zhì)量。
3.7加強(qiáng)竣工驗收。
管理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程的竣工驗收，嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙和國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報，并要求施工人員整改，消除工程隱患，保障工程質(zhì)量和使用安全。
4結(jié)論。
建筑工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，因此，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對這一問題的重視，采用有效對策，加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提升。
施工工序論文篇五
在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展中，建筑工程施工設(shè)備和施工設(shè)備也在不斷地創(chuàng)新，很多新設(shè)備、新工藝開始運(yùn)用在工程施工中，但是由于一些企業(yè)由于資金不足、對新技術(shù)不重視等原因，不愿引進(jìn)新技術(shù)，或是引進(jìn)新技術(shù)后未能對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致新技術(shù)和新設(shè)備難以得到有效運(yùn)用。同時，很多建筑企業(yè)十分看重經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中會著重考慮施工成本、所獲經(jīng)濟(jì)效益等，因此在建筑材料的選擇上習(xí)慣選擇價格低廉的劣質(zhì)材料，嚴(yán)重影響了整個工程的質(zhì)量，使建筑在投入使用時還存在著較大的安全隱患，對人們的生命安全造成了巨大的威脅。再加上目前我國建筑行業(yè)所選用的施工人員專業(yè)素養(yǎng)普遍較差，施工經(jīng)驗較少，無法嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，也導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題層出不窮，建設(shè)效率大大降低。
2.2管理體系缺乏科學(xué)性。
建筑工程具有一定的復(fù)雜性，工程量較大，人員流動性大，施工中所涉及到的設(shè)備、技術(shù)工藝等眾多，因此，其管理工作具有一定的難度。現(xiàn)階段，很多建筑工程的管理體系缺乏科學(xué)性，分包單位的工作范圍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此范圍劃分十分不公平，一些缺乏專業(yè)資質(zhì)的分包單位，反而承擔(dān)了更多的工作。同時，施工環(huán)節(jié)方面的管理也存在著很多漏洞，工序、材料、技術(shù)、人員方面的管理較為混亂，常因為管理人員的疏忽出現(xiàn)安全事故，再加上管理力度較弱，導(dǎo)致建筑工程的整個管理體系缺乏科學(xué)性，無法滿足現(xiàn)階段工程管理需求，為工程質(zhì)量帶來了一定的風(fēng)險。
2.3監(jiān)督力度不足。
經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我國現(xiàn)階段的工程監(jiān)督體制已經(jīng)較為成熟，但是其中依然存在著很多問題，例如工程承包形式監(jiān)管存在缺陷、監(jiān)理機(jī)制不完善等。造成建筑工程施工安全問題出現(xiàn)時，難以明確責(zé)任人，分包企業(yè)在施工過程中，也會受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料。同時，由于監(jiān)理人員的激勵制度缺乏、監(jiān)理機(jī)制不完善等情況，也會造成監(jiān)理人員的工作積極性下降，工作效率較低，經(jīng)常在監(jiān)督過程中由于人為疏忽出現(xiàn)紕漏，造成了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。
施工工序論文篇六
建筑工程與人們的生活具有密切關(guān)系，其質(zhì)量問題與人們的生命安全有著重要關(guān)聯(lián)，現(xiàn)階段的建筑工程管理中，還存在著很多問題，需要管理人員和施工人員加強(qiáng)對工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的重視，研宄有效策略提升管理水平和施工質(zhì)量，以保證建筑工程的順利進(jìn)行，為人民生命安全提供堅實的保障。
1建筑工程管理相關(guān)概述。
建筑工程施工管理是嚴(yán)格遵循施工目標(biāo)，對整個施工過程進(jìn)行全面管理，以保證資源合理配置、所用技術(shù)科學(xué)合理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)的一項重要工作。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)、施工材料等都在不斷增多，加強(qiáng)施工管理能夠保證各環(huán)節(jié)施工的安全性和工程質(zhì)量，對于工程的順利進(jìn)行有著重要的促進(jìn)作用。同時，工程管理作為建筑企業(yè)管理中的重要部分，能夠有效控制施工成本、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，因此，還需要建筑企業(yè)充分意識到工程管理工作的'重要性，并進(jìn)行有效管理。
施工工序論文篇七
論文。
關(guān)鍵詞：高層建筑；深基坑；支護(hù)技術(shù)；設(shè)計管理；施工控制。
論文摘要：設(shè)計方案的合理性是直接影響深基坑支護(hù)工程成敗的關(guān)鍵因素，一個成功的深基坑支護(hù)設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、施工技術(shù)可行。在我國，深基坑的出現(xiàn)較晚，深基坑支護(hù)設(shè)計日趨成熟，但由于設(shè)計參數(shù)眾多，地質(zhì)不明因素的影響，使設(shè)計工作的難度加大。文章結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗，分析了高層建筑深基坑支護(hù)施工過程的控制要點(diǎn)。
近年來，隨著大批的高層和超高層建筑的建設(shè)，開發(fā)商為提高建筑用地率，加之國家有關(guān)規(guī)范對基礎(chǔ)埋置深度和人防工程的要求，多層、高層、超高層建筑地下室的設(shè)計必不可少，有的地下建筑甚至有三四層，深的達(dá)十多米，于是，地下建筑開挖時的深基坑支護(hù)成為一個必要的施工過程。但由于深基坑支護(hù)為臨時建筑，不在建筑主體施工的范圍內(nèi)，為節(jié)省投資、降低成本及加快進(jìn)度，業(yè)主、施工單位往往只強(qiáng)調(diào)基坑支護(hù)施工的臨時性，而忽略了基坑支護(hù)施工的重要性、復(fù)雜性及風(fēng)險性，認(rèn)為只要基礎(chǔ)工程完成時，基坑支護(hù)未垮掉便解決問題，有的施工單位甚至認(rèn)為挖一個大坑、簡單地處理一下坑壁即可，致使深基坑施工時安全質(zhì)量事故時有發(fā)生，不僅延誤了工期，還造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
一、施工準(zhǔn)備階段的控制要點(diǎn)。
（一）設(shè)計管理。
設(shè)計方案的合理性是直接影響深基坑支護(hù)工程成敗的關(guān)鍵因素，一個成功的深基坑支護(hù)設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、施工技術(shù)可行。在我國，深基坑的出現(xiàn)較晚，深基坑支護(hù)設(shè)計日趨成熟，但設(shè)計參數(shù)眾多，地質(zhì)不明因素的影響，使設(shè)計工作的難度加大。據(jù)2000年的資料統(tǒng)計，在基坑工程施工質(zhì)量事故中，由于設(shè)計原因造成的事故占總數(shù)的43%。設(shè)計原因主要表現(xiàn)在：無證掛單設(shè)計、盲目設(shè)計、參數(shù)取值錯誤、地下水處理方法失誤、支護(hù)方案選擇不當(dāng)?shù)?。要改變這種狀況，首先，設(shè)計人員應(yīng)具有較強(qiáng)力學(xué)知識（理論、材料、結(jié)構(gòu)、流體、土力學(xué)）和地基與基礎(chǔ)等多學(xué)科的知識，又要有豐富邊坡支護(hù)設(shè)計經(jīng)驗，熟悉當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)狀況和特點(diǎn)，在結(jié)合建筑及周圍環(huán)境特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計出經(jīng)濟(jì)合理的深基坑支護(hù)方案。其次，工程人員在施工前應(yīng)對方案進(jìn)行認(rèn)真審核，理解設(shè)計意圖，及時與設(shè)計人員溝通以掌握方案，在施工組織時，使各個組成部分、各道工序協(xié)調(diào)有序。再次，業(yè)主方應(yīng)了解深基坑支護(hù)的重要性，選擇有經(jīng)驗的設(shè)計單位設(shè)計支護(hù)方案。
（二）分包單位的選擇。
由于深基坑支護(hù)的特殊性，其施工應(yīng)由具有施工資質(zhì)與能力的專業(yè)分包隊伍進(jìn)行。施工單位的技術(shù)力量、整體素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主審查總包單位選定的專業(yè)隊伍，選擇社會信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富的分包單位，最好有類似工程的施工經(jīng)歷，同時應(yīng)防止層層轉(zhuǎn)包、“層層剝皮”，以致影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。
（三）施工專項方案審定。
施工專項方案是具體指導(dǎo)施工的重要文件。但在目前，有些施工單位往往是照搬他人的方案；有的雖說是按具體工程的實際情況編制的，但控制要點(diǎn)不具體，措施針對性不強(qiáng)，基本上無指導(dǎo)意義。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的專項方案，對不能滿足施工要求的，堅決要求其修改完善后按程序申報，特別復(fù)雜的方案可組織專家匯審，待總監(jiān)審批后方能實施。審核內(nèi)容主要有：施工平面圖、基坑的支護(hù)方式、基坑開挖方式、降水措施、施工工期、監(jiān)測布置的合理性等。
二、施工階段的控制要點(diǎn)。
施工階段是項目實施的關(guān)鍵階段，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘探資料和當(dāng)?shù)厮臍夂驐l件，結(jié)合當(dāng)?shù)厣罨庸こ淌┕さ慕?jīng)驗和條件，確定工程的關(guān)鍵項目，要求施工單位制定專項施工方案報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，并強(qiáng)調(diào)要制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
（一）深基坑工程的施工。
深基坑工程包括挖土、擋土、圍護(hù)、防水等環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能導(dǎo)致施工失敗，甚至造成事故。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)程、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范組織施工，對各施工要點(diǎn)要制定具體措施，并加強(qiáng)過程控制。例如，確定土方開挖方案時，應(yīng)對周圍建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行拍照和錄像，對地質(zhì)勘測報告、周圍建筑物及地下設(shè)施情況等信息進(jìn)行分析，對特殊土質(zhì)需精心組織施工，膨脹土地區(qū)不宜在雨季開挖，軟土地區(qū)分層開挖的深度不宜太大。若挖土高差太大或挖土進(jìn)度過快，極易改變土體原來的平衡狀態(tài)，降低土體的抗剪強(qiáng)度，可導(dǎo)致土體快速滑移，這樣不利工程監(jiān)控，易造成坍塌事故。
（二）深基坑周圍土體止水效果的控制。
在地下水位較高的地區(qū)，地下水對深基坑工程施工帶來的危險程度是相當(dāng)高的。地下水的來源一般為上層滯水、潛水、承壓水、雨水及基坑周圍的滲漏管道水，由于水的來源復(fù)雜，枯水期和豐水期水位變化的影響，在制定止水方案時應(yīng)從深基坑工程的防水、降水和排水3個方面考慮，根據(jù)地質(zhì)勘察部門提供的地質(zhì)資料，深入分析地下水的成因，了解深基坑周圍環(huán)境，對周邊有建筑基坑，宜采用以堵為主，抽水為輔，否則會導(dǎo)致基坑周圍土體與水體的流失，使建筑物不均勻沉陷，甚至發(fā)生坑底流沙、管涌等現(xiàn)象，增大了處理難度，拖延了工期，反之，以降水為主。止水帷幕是高水位地區(qū)深基坑支護(hù)工程中常用的止水措施，其施工方法主要有高壓噴射注漿法、漿噴深層攪拌法、粉噴深層攪拌法和壓力注漿法等。采用漿噴深層攪拌法進(jìn)行止水帷幕止水施工時，如果止水帷幕的攪拌樁成樁質(zhì)量不好，深基坑開挖后會出現(xiàn)滲水較多的現(xiàn)象。若此時再采用灌漿的方法進(jìn)行處理，則延誤工期、增加造價。因此，在該類止水帷幕施工時要注意以下幾點(diǎn)：
1．保證樁體質(zhì)量。確定合理的水泥漿摻加量，保證樁體攪拌均勻、樁長達(dá)到設(shè)計深度，避免樁頭出現(xiàn)攪而無漿的情況，特別是在土層情況變異較大的地區(qū)，因攪拌樁的樁徑不易控制，容易導(dǎo)致止水失效。
2．保證樁的搭接長度和密實度，杜絕空洞、蜂窩及樁頭開叉的現(xiàn)象。
3．不得隨意在基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)上開口，否則會影響支護(hù)結(jié)構(gòu)的安全，也破壞了止水帷幕，導(dǎo)致地下水的滲入。
（三）深基坑支護(hù)的信息化管理。
深基坑施工的質(zhì)量問題實質(zhì)上是基坑的整體剛度和穩(wěn)定性，即基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)是否會發(fā)生變形、是否會產(chǎn)生沉降及水平方向的位移或傾斜、支護(hù)結(jié)構(gòu)是否有裂縫以及基坑底是否產(chǎn)生隆起和變形，若發(fā)生這些問題將導(dǎo)致基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的失敗。
基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)信息化管理的主要手段，是安排專業(yè)施工監(jiān)測人員對基坑現(xiàn)場及周圍建筑物進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)基坑開挖期間監(jiān)測到的基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或巖土變位等情況，比照勘察、設(shè)計的預(yù)期性狀，動態(tài)分析監(jiān)測資料，全面掌握位移變化的大小、方向、變化頻率，對照報警標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測下一階段工作的動態(tài)，及時對施工中可能出現(xiàn)的險情進(jìn)行預(yù)報，超過位移設(shè)定的預(yù)警值時，應(yīng)及時采取有效的應(yīng)對措施，確保工程安全。
深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)測的主要內(nèi)容有：支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平位移；支護(hù)結(jié)構(gòu)沉降和裂縫；臨近建筑物、道路的沉降、傾斜和裂縫；基坑底隆起的觀測等。以上監(jiān)測除每天進(jìn)行目測之外，一般每8～10m設(shè)一個監(jiān)測點(diǎn)，關(guān)鍵部位適當(dāng)加密，開挖后每天監(jiān)測3次，位移大時應(yīng)適當(dāng)加密。
觀測結(jié)果要真實反映所測目標(biāo)的動態(tài)趨勢，并繪出變化曲線圖，以傳遞險情前兆信息，找出險情發(fā)生的必要條件，如地質(zhì)特性、支護(hù)結(jié)構(gòu)、臨近建筑物、地下設(shè)施等，結(jié)合相關(guān)的誘發(fā)條件，如氣象條件、開挖施工、地下水變化等，根據(jù)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性計算結(jié)果進(jìn)行科學(xué)決策，以排除險情。開挖較深的基坑時，還應(yīng)測試支撐的內(nèi)應(yīng)力，當(dāng)應(yīng)力值達(dá)到設(shè)計值的90%（或支撐變形達(dá)10mm）時，要及時采取防范措施。另外，因現(xiàn)場施工情況復(fù)雜，監(jiān)測點(diǎn)極易被破壞，要注意對監(jiān)測點(diǎn)的保護(hù)。
（四）突發(fā)事件的處理。
建筑施工是一個投資大、周期長、參與人員多的過程，施工過程中會發(fā)生許多不可預(yù)見的事件。對于基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工，更要做好應(yīng)對突發(fā)事件的技術(shù)準(zhǔn)備。常見的突發(fā)事件有：基坑內(nèi)管涌、流沙；基坑支護(hù)局部出現(xiàn)成因不明的裂縫、沉降；氣象異常，出現(xiàn)持續(xù)多日的狂風(fēng)暴雨；相鄰工地施工的影響，如降水、打樁、開挖土方；地下障礙物妨礙基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或止水帷幕的施工等等。事件發(fā)生后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并會同相關(guān)單位研究解決辦法。
三、結(jié)語。
深基坑工程的施工是一個循序漸進(jìn)的過程，施工單位應(yīng)按先設(shè)計、后施工的程序施工，并盡量做到邊施工、邊監(jiān)測，還要遵循“分層開挖，先撐后挖，隨挖隨撐，對稱均衡，限時限量”的原則，杜絕盲目施工和野蠻施工的現(xiàn)象，加強(qiáng)對整個深基坑施工過程的控制，保證工程順利、安全地完成。
施工工序論文篇八
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)日益提高，為了可以提高工程建設(shè)水準(zhǔn)，并確保工程質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備已處于快速普及中。機(jī)電工程建設(shè)是工程建設(shè)中關(guān)鍵部分之一，而電氣施工又是機(jī)電工程重要環(huán)節(jié)。從實際情況來講，我國電氣施工工序技術(shù)已經(jīng)十分成熟，但具體而言，在信息化時代下，工程建設(shè)的機(jī)電安裝工程越發(fā)復(fù)雜化，種類十分多，牽涉范圍日益廣泛，電氣施工技術(shù)越發(fā)復(fù)雜化，過程把控越發(fā)嚴(yán)格化，為原有的電氣施工工序與管理方法帶來了諸多挑戰(zhàn)。
1機(jī)電安裝工程概述。
在一系列的自用工程、環(huán)境保護(hù)建設(shè)工程、工業(yè)工程和民用工程等，都會牽涉到機(jī)電工程的安裝，這種類型工程安裝在各大機(jī)電項目工程中扮演著重要角色。機(jī)電安裝工程施工通常包括了很多安裝工序，如:配電柜安裝、防雷接地、安裝電纜與電線等。之所以機(jī)電工程安全復(fù)雜度高，其原因在于機(jī)電工程安裝廣泛性較強(qiáng)，這一廣泛性無論是在安裝各個環(huán)節(jié)中，都會涉及很多問題。為了能夠真正發(fā)揮機(jī)電安裝工程作用，需要相關(guān)人員在進(jìn)行操作前針對性記錄所有操作特點(diǎn)，結(jié)合實際情況計算其合理性，從根本上防止使用產(chǎn)品后出現(xiàn)原則性問題。
施工工序論文篇九
[3]《結(jié)構(gòu)力學(xué)》，文國治主編，重慶，重慶大學(xué)出版社，2008。
[4]《土力學(xué)與基礎(chǔ)工程》，趙明華主編，湖北，武漢理工大學(xué)出版社，
[5]《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計》(第二版)，沈蒲生編著，中國建筑工業(yè)出版社，
[9]編寫組，建筑施工手冊，第4版，北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003。
[12]江正榮，建筑施工計算手冊，第二版，北京：中國建筑工業(yè)出版社。
[14]青島市建委，青島市工程結(jié)算資料匯編，青島，中國海洋大學(xué)出版社，2008。
施工工序論文篇十
開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工程實施計劃和施工方案是否確定；工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確；材料、機(jī)械、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管控人員是否落實到位；檢測儀器是否備齊并可靠有效；提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅持實施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在白檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格，必須采取措施，使其達(dá)到合格要求后，方可開始緊接工序的施工。應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致：應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合：工序檢查宜采用框圖的形式，以便直觀并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。分項、分部工程完工后的檢查應(yīng)按規(guī)定程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工。其控制的具體要求是：當(dāng)分項、分部、單位工程完工后，自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果，再提出交工報告。成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查主要檢查成品、材料等有無可靠的保護(hù)措施及其是否落實而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可使用狀態(tài)。巡視檢查對施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，必要時還應(yīng)進(jìn)行追蹤檢查。
2.2加強(qiáng)測量控制。
在進(jìn)行工程基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)樁位的施工更加需要準(zhǔn)確的工程測量技術(shù)保證。根據(jù)施工規(guī)范的要求，承臺的樁位的允許偏差值很小。而對于土方開挖及底板基礎(chǔ)施工時，根據(jù)設(shè)計要求底板、承臺、底梁的土方開挖是要盡量避免撓動工作面以下的土層，因此，周密、細(xì)致的測量工作能控制土方開挖的深度及部位，避免超挖及亂挖。另外，基礎(chǔ)墻柱鋼筋的定位放線是工程測量在基礎(chǔ)施工階段又一個重點(diǎn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積較大的工程，只有周密、細(xì)致的進(jìn)行測量放線方能保證墻柱插筋質(zhì)量，避免偏位、移位等情況的發(fā)生。
2.3樁基施工要求。
利用樁機(jī)吊樁時，樁與樁架的垂直方向距離不應(yīng)大于4m，偏吊距離不應(yīng)大于2.5m。吊樁時要慢起，樁身應(yīng)在兩個以上不同方向系上纜索，由人工控制使樁身穩(wěn)定。吊樁前應(yīng)將錘提升到一定位置固定牢靠，防止吊樁時樁錘墜落。起吊時吊點(diǎn)必須正確，速度要均勻，樁身要平穩(wěn)，必要時樁架應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。樁身附著物要清除干凈，起吊后禁止人員在樁下通過。吊樁與運(yùn)樁發(fā)生干擾時，應(yīng)停止運(yùn)樁。插樁時，嚴(yán)禁手腳伸入樁與龍門架之間。用撬棍或板舢等工具矯正樁時，用力不宜過猛。打樁時應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適應(yīng)的樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修整或更換。錘擊不宜偏心，開始落距要小，如遇貝入度突然增大，樁身突然傾斜、位移，樁頭嚴(yán)重?fù)p壞，樁身斷裂，樁錘嚴(yán)重回彈等應(yīng)停止錘擊，采取措施后方可繼續(xù)作業(yè)。套送樁時，應(yīng)使送樁、樁錘和樁三者中心在同一軸線上。拔送樁時應(yīng)選擇合適的繩扣，操作時必須緩慢加力，隨時注意樁架、鋼絲繩的變化情況。送樁拔出后，地面孔洞必須及時回填或加蓋。樁管沉入到設(shè)計深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升高到4m以上鎖住，方可檢查樁管或澆筑混凝上。耳環(huán)及底盤上騎馬彈簧螺絲應(yīng)用鋼絲繩綁牢，防止折斷時落下傷人。耳環(huán)落下時必須用控制繩，禁止讓其自由落下。沉管灌注樁拔管后如有孔洞，孔口應(yīng)加蓋板封閉，防止事故發(fā)生。鉆孔灌注樁澆筑混凝土前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不允許堆放重物。沖抓錐或沖孔錘操作時，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入落錘區(qū)范圍內(nèi)。各類成孔鉆機(jī)操作時，應(yīng)安放平穩(wěn)，以防止鉆機(jī)突然傾倒或鉆具突然下落而發(fā)生事故。
3結(jié)論。
建筑工工程礎(chǔ)施工作為一項工程施工的首要環(huán)節(jié)，其施工控制意義至關(guān)重要，必須嚴(yán)格加強(qiáng)其質(zhì)量的控制，同時對于不同形式的基礎(chǔ)，還應(yīng)根據(jù)實際情況采取不同的措施，只有嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工才能充分保障施工質(zhì)量，才能有效減少施工安全隱患。
參考文獻(xiàn)。
[4]侍倩.高層建筑基礎(chǔ)工程[m].化學(xué)工業(yè)出版社,2005。
[5]朱永祥.地基基礎(chǔ)工程施工[m].高等教育出版社,2005．。
施工工序論文篇十一
甲方(“甲方”)。
乙方(“乙方”)：
依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理總局發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同》(gf—99—0201)及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項目經(jīng)協(xié)商訂立本合同：
一、工程概況。
第1條工程概況。
1.1工程名稱：
1.2工程地點(diǎn)：
1.3工程內(nèi)容：
1.4工程開工竣工時間：本工程自2015日竣工。
二、雙方的權(quán)利義務(wù)。
第2條雙方派駐工地代表。
3.1甲方派駐工地代表姓名3.2乙方派駐工地代表姓名3.3任何一方駐工地代表發(fā)生變更時，應(yīng)提前7日書面通知對方，并明確指出交接時間、權(quán)限。
第3條甲方責(zé)任。
4.1甲方在開工前應(yīng)取得并提供正常合法的該項目建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，保證該項目能正常施工。
4.2甲方在開工前完成場地三通一平工作，保證乙方能如期順利進(jìn)場施工。
4.3對本工程材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。
4.4提供施工水源，電源并接至預(yù)定位置。施工期間用水用電由乙方負(fù)責(zé)，竣工驗收后園林用水用電由甲方負(fù)責(zé)。
4.5甲方應(yīng)積極配合乙方協(xié)調(diào)好周邊的一切矛盾。
4.6甲方應(yīng)按合同約定，按期支付工程款。
第4條乙方責(zé)任。
5.1按雙方確定的施工圖施工和完成工程，并修補(bǔ)其中的缺陷。
5.2保障施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)法律法規(guī)和其他相關(guān)規(guī)定。
5.3已竣工工程未交付甲方之前，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，乙方自費(fèi)予以修復(fù)。
5.4乙方按“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工。
施工工序論文篇十二
1、首先對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓工人熟悉并掌握新工序可能存在的危險因素和施工注意事項，提高工人的安全意識。
2、及時進(jìn)行安全技術(shù)交底并組織學(xué)習(xí)，全面提高工人的辨識和防范風(fēng)險的能力。
3、下道工序開工前，必須確保前道工序質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求或已滿足安全要求。
4、工序開工前，必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固、相對寬敞、適于作業(yè)的工作平臺，工作平臺的防護(hù)欄應(yīng)符合安全要求，通往作業(yè)平臺的通道應(yīng)安全可靠，滿足緊急疏散需要。
5、確保新工序所用機(jī)械設(shè)備性能穩(wěn)定、操作人員熟練且持證上崗。
6、新工序開工前，應(yīng)完成對該工序的危險源辨識，并根據(jù)辨識結(jié)果制定防控措施；對可能發(fā)生的事故，編制應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備充足的搶險物資。
7、新工序開工前，應(yīng)有可靠的施工方案，且所有人員已熟悉該施工方案。
8、新工序開工前，應(yīng)制定針對該工序的全面細(xì)致的監(jiān)控量測方案，并已開始實施。
9、新工序開工后，對前道工序的監(jiān)控量測應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，并及時反饋信息。
10 、新工序開工后，應(yīng)嚴(yán)格按既定的施工方案施工，確保施工質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。
11、和新工序有關(guān)的其他工作或特殊工種應(yīng)遵守相應(yīng)的'安全技術(shù)要求。
12、定期檢查和日常巡查重點(diǎn)關(guān)注，及時消除安全隱患。
一、本工程工期較緊，夜間施工不可避免，為保證夜間正常施工，采取下列措施：
1根據(jù)現(xiàn)場情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時，應(yīng)提前征得居民的諒解。 2夜間施工時，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿足夜間施工需要，并準(zhǔn)備備用電源。
3施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、警戒燈等標(biāo)志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能。保證施工機(jī)械和施工人員的施工安全。 4在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。
5施工處經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接-班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在施工處經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場安排現(xiàn)場值班室。
二、夜間施工的安全保證措施
1、充分考慮施工安全問題，不安排交叉施工的工序同時在夜間進(jìn)行。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、護(hù)欄、警戒燈等標(biāo)志。保證行人、施工機(jī)械和施工人員的施工安全。
3、做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專人值守。
4、夜間施工用電設(shè)備必須有專人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安全。
5、夜間氣候惡劣的情況下嚴(yán)禁施工作業(yè)。
6、夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位要有明顯的發(fā)光標(biāo)志。施工人員需穿戴反光警示服。
7、各道工序夜間施工時除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。
8、實施具有重大危險源的工程項目時，必須根據(jù)重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案措施，做好隨時啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。
2011年4月13日
施工工序論文篇十三
精細(xì)化作為一種科學(xué)管控手段通過制度規(guī)章的全面細(xì)化、程序標(biāo)準(zhǔn)化和信息化等方式將組織管理實施的事項變得更加精細(xì)，有力促進(jìn)工作效率的提升，并且通過協(xié)同合作實現(xiàn)項目建設(shè)的可持續(xù)良好運(yùn)行。精細(xì)化以其獨(dú)特不可替代的優(yōu)點(diǎn)在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，建筑施工項目管理也在深入引入精細(xì)化管理理念。通過精細(xì)化管理建筑施工工程項目，施工企業(yè)可以提高自我的管理水平、降低施工成本和保存自我企業(yè)競爭力。本文將結(jié)合實際工作經(jīng)驗對精細(xì)化管理在建筑施工項目管理中的應(yīng)用進(jìn)行淺析。
2、關(guān)于精細(xì)化管理。
精細(xì)化來源于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理模式，它將社會分工的精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化作為企業(yè)管理的根本要求，并在日常管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了最大程度降低管理資源消耗和管理成本消耗。具體在實現(xiàn)上精細(xì)化管理要求對管理責(zé)任的落實，在責(zé)任具體化和明確化上要求管理者盡責(zé)盡力，工作到位。在相關(guān)工程項目中精細(xì)化管理是項目運(yùn)營的根本，其在把握工程質(zhì)量精品特性的同時建立起保證質(zhì)量的相關(guān)制度和體系，并利用先進(jìn)的管理技術(shù)為工程項目的品牌創(chuàng)建奠定管理基礎(chǔ)。精細(xì)化管理的實現(xiàn)本質(zhì)和精髓在于對戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解完成和細(xì)化落實，經(jīng)過精細(xì)化管理實施的項目能夠有效貫徹整個戰(zhàn)略在每個環(huán)節(jié)上的要求，并在提升項目整體執(zhí)行能力上有其自我的方法、制度和體系。在實際工程中，精細(xì)化是提高企業(yè)總體效率和業(yè)績的一個手段，相關(guān)文獻(xiàn)指出在施工企業(yè)精細(xì)化管理上，項目核算管理是其實施的中心，與此同時利用相關(guān)的管理方法全面反映施工過程的經(jīng)費(fèi)和資源消耗。從這一點(diǎn)上來說，精細(xì)化管理是一個事先管理的、具有在線監(jiān)控的、能動性和自發(fā)性較強(qiáng)的管理模式。因此其廣泛應(yīng)用于工程項目實踐。
3、精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用。
3.1合同履約能力方面管理。
傳統(tǒng)影響建筑工程質(zhì)量的主要因素有材料、機(jī)械、方法、環(huán)境和人五大方面。建筑工程項目的決策者、管理者和操作者是建筑工程建設(shè)的主體，其個人的素質(zhì)和團(tuán)隊的質(zhì)量將直接影響或間接影響建筑施工的質(zhì)量。在實際工作中，由于建筑工程數(shù)量的增多，不少企業(yè)在項目中標(biāo)后為了減少投資和節(jié)省相關(guān)的管理成本，在人員投入上大量采用外包和臨時聘用，導(dǎo)致人員素質(zhì)參差不齊，降低了建筑項目施工的整體管理水平。因此在建筑項目施工上，應(yīng)當(dāng)對投入項目的設(shè)計方，施工方，承包方以及相關(guān)的監(jiān)理單位的所有人員進(jìn)行合同約定，并對工作質(zhì)量進(jìn)行考核和評估，建立對履約的檢查制度和相關(guān)的合約精細(xì)化管理體系。
3.2監(jiān)理精細(xì)化管理。
建筑工程監(jiān)理是當(dāng)前建筑工程施工工程保障的一個關(guān)鍵手段，工程監(jiān)理是建筑工程的重要組成部分，在提高整體的建筑工程施工水平和管理水平上有不可替代的作用，是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。與此同時，監(jiān)理工作作為技術(shù)密集型的工程項目工作，包含設(shè)計建筑相關(guān)的管理知識、法律知識和建筑工程技術(shù)知識，因此在實際工作中具有全局掌控能力，高水平的監(jiān)理能夠使得建筑工程施工的安全和質(zhì)量更有保障，同時盡最大程度確保企業(yè)的施工進(jìn)度和工程效益。因此，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工精細(xì)化管理上可以通過以下進(jìn)行：首先對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員和設(shè)備按照上述要求的合同約定進(jìn)行履約檢查，并對不符合規(guī)定和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行處罰，確保監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照合同約定完成履約能力，保證合約履行；其次，對相關(guān)施工監(jiān)理人員進(jìn)行考核，確保人員的實際工作能力和個人素質(zhì)符合建筑施工監(jiān)理要求；再之，組織專業(yè)人士或行業(yè)機(jī)構(gòu)對監(jiān)理方的工程監(jiān)理方案和相關(guān)規(guī)劃進(jìn)行審核，確保監(jiān)理方案的合理科學(xué)；最后對其自我的規(guī)章制度和流程進(jìn)行檢查，并監(jiān)督其按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行施工監(jiān)理，并在規(guī)定的工作周期內(nèi)完成監(jiān)理報告的提交。
3.3工程分包管理的精細(xì)化。
目前主流的建筑工程施工項目管理多采用以施工總承包為主，以施工企業(yè)為骨、輔以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式。而在實際工作項目中，相當(dāng)一部分承包方為了追求利潤的最大化，對禁止分包的建筑工程進(jìn)行非法分包，由于非法分包的承包隊伍專業(yè)技術(shù)能力不夠強(qiáng)，施工人員素質(zhì)能力也參差不齊導(dǎo)致項目的工程質(zhì)量難以保證。因此在工程分包管理上，精細(xì)化管理要求對工程分包實現(xiàn)批準(zhǔn)制度，對于專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)的項目應(yīng)當(dāng)通過各方招標(biāo)確定分包單位，對分包的流程和相關(guān)工作制度進(jìn)行分化管理。
3.4對材料質(zhì)量精細(xì)化管理。
建筑材料是建筑工程施工的根本，其直接影響到施工工程的整體質(zhì)量。因此對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理是精細(xì)化管理在建筑施工管理中的另一個關(guān)鍵。精細(xì)化管理在這方面上要求必須加強(qiáng)對建筑材料的監(jiān)督管理工作，并建立起對建筑材料的采購、存貨和保護(hù)的相關(guān)監(jiān)督管理制度；對采用大型的建筑設(shè)備和材料采購實行申報制度，未經(jīng)過審批的材料禁止使用；再之，對材料進(jìn)行送樣檢測時必須保證過程的嚴(yán)格性、檢驗單位的正規(guī)性、檢測手段方法的合法性以及檢測結(jié)果的真實性。
3.5施工過程監(jiān)督和控制的精細(xì)化。
此處主要考慮完善建筑工程施工的監(jiān)督組織，并在內(nèi)部施工團(tuán)隊設(shè)立監(jiān)督部門和專員，對建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和巡視，相關(guān)的監(jiān)督和巡視必須定期執(zhí)行落實；其次，明確相關(guān)的質(zhì)量安全目標(biāo)，對相關(guān)單位的職責(zé)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度化、規(guī)范化；再之，在現(xiàn)場對其進(jìn)行技術(shù)交底和工程實際驗收，對驗收的程度進(jìn)一步細(xì)化；最后，對進(jìn)場材料的管理和存放，對施工圖紙和資料的入檔進(jìn)行統(tǒng)一化管理，并組織專家對主體工程和相關(guān)安全工程的專門驗收。另一方面，施工過程也涉及施工進(jìn)度的管理與控制。為了給施工創(chuàng)造有利條件，必須按照施工的目標(biāo)對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。具體實現(xiàn)包括對現(xiàn)場進(jìn)度情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行定期檢查并形成制度，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給予監(jiān)理方和業(yè)主。另外，對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行定期考核，制定相應(yīng)的獎懲措施。
4、結(jié)束語。
本文淺析了精細(xì)化管理并與此提出其在建筑施工管理上的應(yīng)用，分別從合同履約能力方面管理、監(jiān)理精細(xì)化管理、工程分包管理的精細(xì)化、對材料質(zhì)量精細(xì)化管理和施工過程監(jiān)督和控制的精細(xì)化展開探討為相關(guān)建筑施工精細(xì)化管理提供一種借鑒。
施工工序論文篇十四
一、當(dāng)前園林施工現(xiàn)場管理及成本控制存在的問題
1、施工現(xiàn)場管理混亂
眾所周知在建筑施工的現(xiàn)場，施工人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等十分龐雜，因此，在建筑施工現(xiàn)場都比較混亂，在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時候也是相同的道理，這種混亂也使得施工現(xiàn)場管理較為混亂。在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時候，相較于普通的建筑工程來說，難度更大，所涉及到的內(nèi)容更為廣闊，因為它并不是簡單的蓋一所房子，它需要兼顧到藝術(shù)性、觀賞性、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在施工的時候可能會涉及到土建、市政、園林、裝飾和安裝多個專業(yè)和工序同時作業(yè)，而負(fù)責(zé)園林施工的企業(yè)要想在施工的時候，做好這些工作是一件極其繁瑣的事情，對于管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力要求也比較高，如何在施工的時候?qū)⒉煌块T和專業(yè)的工作協(xié)調(diào)好，是一件極有難度的事情，有時候，工作人員在工作的時候難免會有疏忽或者是管理不周的地方，而且有的管理人員管理能力有限，這些問題很容易造成施工現(xiàn)場管理混亂。
2、技術(shù)人員專業(yè)能力不足
城市的發(fā)展速度越來越快，園林工程建設(shè)項目也越來越多，在施工的過程中傳統(tǒng)的施工方式和技藝已經(jīng)無法再滿足當(dāng)前的園林施工，迫切的需要一批高素質(zhì)，經(jīng)驗豐富的施工人員來開展園林工程建設(shè)工作。然而，在實際的施工過程中，我國目前的園林工程建設(shè)技術(shù)還有待提高，雖然許多高校開設(shè)了專業(yè)的園林工程建設(shè)課程，為社會培養(yǎng)了一些高素質(zhì)的人才，但是高校培養(yǎng)出來的人才，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不能滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需要，而且在施工的過程中，還有一大批施工人員的專業(yè)能力不足，以園林工程建設(shè)管理人員為例，大部分管理人員對于園林工程建設(shè)工作不了解，業(yè)務(wù)能力差，專業(yè)水平生疏，這些問題給園林施工現(xiàn)場管理工作帶來了較大的困難。
3、不重視成本核算工作
成本控制是建筑施工過程中，必不可少的一個環(huán)節(jié)，有效的成本控制能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一，而在進(jìn)行成本控制的時候，成本核算是一項極為重要的工作，在施工的過程中，對各種材料的使用和施工人員的.施工費(fèi)用等都要仔細(xì)的做好成本核算。在具體施工和養(yǎng)護(hù)工作中，無論是施工人員還是管理人員，他們的重栽輕養(yǎng)思想已經(jīng)根深蒂固，并沒有跟隨時代發(fā)展步伐及時更新管理思想觀念，這是影響植被存活率的又一因素。雖然很多園林綠化工程完工之后的效果很好，但是由于不重視后期養(yǎng)護(hù)工作，導(dǎo)致樹木養(yǎng)護(hù)不善、植被高矮不一等情況時常發(fā)生。對于植被病害問題而言，相關(guān)人員并沒有結(jié)合具體問題制定相對應(yīng)的解決措施在，這樣不僅會影響人們的居住環(huán)境，還會影響城市綠化園林的整體結(jié)構(gòu)和美感。但是，在進(jìn)行成本核算的時候，部分園林施工企業(yè)并沒有認(rèn)識到成本核算的重要性的，在施工的時候，不太注重這方面的問題，沒有對各個施工階段的工作，采取相應(yīng)的針對性核算措施，使得園林工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益無法實現(xiàn)。
二、做好園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的措施
1、施工準(zhǔn)備階段的管理
施工準(zhǔn)備階段看似不起眼，但是對于后期的施工有著極其重要的影響。因此，在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的時候，筆者認(rèn)為首先需要做好的就是施工準(zhǔn)備階段的管理工作，管理人員需要嚴(yán)格的審查施工圖紙，并且分析圖紙的內(nèi)容，了解哪些工序在施工的時候管理難度大，施工成本比較高，這些工作都需要在施工準(zhǔn)備階段做好，這樣的話，在正式的施工過程中，工作人員也能明確自己的工作重心，在進(jìn)行施工管理的時候，目的性更強(qiáng)，管理工作的開展也更為順利。
2、施工階段的現(xiàn)場管理
如上文所述，在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理及成本控制的時候，存在著施工現(xiàn)場管理混亂的問題，而要解決好這些問題的關(guān)鍵就在于要在施工的過程中，做好各個工序的協(xié)調(diào)工作，而要做好這項工作并不容易，它所涉及的內(nèi)容很多，對于施工人員的綜合素質(zhì)也有較高的要求。筆者認(rèn)為在施工的時候，要做好現(xiàn)場管理和成本控制，可以成立專門的項目小組，將管理和協(xié)調(diào)工作落實到各小組的成員中，讓他們負(fù)責(zé)與各個小組的成員進(jìn)行對接，互相監(jiān)督做好成本控制工作。比如說，項目組在采購材料的時候，可以安排管理人員陪同，對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗，盡可能選取物美價廉，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料，做好施工管理工作。
3、提高管理人員的素質(zhì)
在進(jìn)行園林施工現(xiàn)場管理的時候，管理的主要實施者就是負(fù)責(zé)施工項目的工作人員。而在管理的過程中，如果管理人員的整體素質(zhì)低下的話，那么即使擁有再好的管理制度可能也無法使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用，所以，要想做好園林施工現(xiàn)場管理及成本控制工作就必須要提高管理人員的素質(zhì)，在正式的管理之前，做好崗前培訓(xùn)工作，使相關(guān)的工作人員認(rèn)識到自己工作的重要性，積極的配合現(xiàn)場施工人員的工作。此外，在施工管理的過程中，還需要重視施工成本的核算，做好各個施工階段的成本核算工作，謹(jǐn)防施工管理人員監(jiān)守自盜，在管理的過程中擅自挪用公款，損害企業(yè)和他人的利益。而要做好這項工作，關(guān)鍵還是在于要提升工作人員的素質(zhì)，使他們認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的意義和重要性，做好管理工作，幫助園林建筑工程企業(yè)更好的發(fā)展。
綜上所述，我們可知園林施工是一項極其復(fù)雜的工作，當(dāng)前在施工現(xiàn)場管理及成本控制中還存在有較多的問題，而要解決好這些問題也并非一朝一夕的事情，筆者根據(jù)自己工作經(jīng)驗所提出來的這些措施，雖然較為淺薄，但是這些措施也是切實可行的，在進(jìn)行園林工程建設(shè)的時候，只有做好了現(xiàn)場施工管理及成本控制工作，才能真正的促進(jìn)我國園林工程事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
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施工工序論文篇十五
施工工序在工程建設(shè)中是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過對每個工序的實施與總結(jié)，我們可以獲得豐富的經(jīng)驗與教訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作的效率和質(zhì)量。在過去的施工實踐中，我積累了很多心得體會，通過本文，我將分享其中的五個關(guān)鍵點(diǎn)。
第二段：合理規(guī)劃。
在施工工序中，合理規(guī)劃是至關(guān)重要的。一項工程涉及的工序繁多，工程進(jìn)、退、修、補(bǔ)、拆、新等都需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財力資源。因此，在開始施工之前，必須進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，合理安排每個工序的時間和順序。同時，還要考慮到各工序之間的關(guān)聯(lián)性和依賴性，確保施工的連續(xù)性和順利進(jìn)行。良好的規(guī)劃可以有效降低施工的風(fēng)險，提高工作效率。
第三段：協(xié)同合作。
協(xié)同合作是施工工序中不可忽視的要素。一個工程涉及到的工序通常由不同的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，如設(shè)計師、項目經(jīng)理、施工隊長等。這些人員之間的協(xié)調(diào)和合作至關(guān)重要。良好的協(xié)作可以提高工序的效率，減少不必要的重復(fù)工作，避免出現(xiàn)矛盾和糾紛。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)充分的溝通和分享信息，明確各個工序之間的責(zé)任和任務(wù)分工，對于順利完成工程至關(guān)重要。
第四段：質(zhì)量監(jiān)控。
質(zhì)量監(jiān)控是保證施工工序質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每個工序都有自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。我們要始終保持對質(zhì)量的高度關(guān)注，并嚴(yán)格按照設(shè)計要求和規(guī)范進(jìn)行施工。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)及時的檢查和評估，對存在的問題進(jìn)行及時的糾正和修復(fù)，能夠有效地減少質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，合理設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn)和監(jiān)測點(diǎn)，及時對施工工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和控制，是確保施工工序質(zhì)量的關(guān)鍵。
第五段：安全措施。
安全意識和安全措施在施工工序中是十分重要的。在每個工序中，都存在著一定的安全風(fēng)險，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)、機(jī)械作業(yè)等。因此，施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和操作規(guī)范，做好安全保障工作。安全意識的培養(yǎng)和安全培訓(xùn)的加強(qiáng)對于提高員工的安全意識和提高工作質(zhì)量都有著積極的促進(jìn)作用。只有保證施工工序的安全，才能確保工程的順利進(jìn)行，避免意外事故的發(fā)生。
總結(jié)：通過對施工工序的實施與總結(jié)，我們能夠積累經(jīng)驗，提高工作效率和質(zhì)量。在規(guī)劃、協(xié)同、質(zhì)量監(jiān)控和安全措施等方面要做到合理安排、有效協(xié)作、嚴(yán)格要求、保障安全。只有在各個方面都做好工作，才能確保施工工序的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。希望通過本文的分享，能夠?qū)Υ蠹以谑┕すば蛑杏兴鶈l(fā)和幫助。
施工工序論文篇十六
摘要:本文著重介紹了索賠的分類、原則、內(nèi)容、技巧、程序以及為索賠所做的準(zhǔn)備等內(nèi)容。
隨著公路建設(shè)項目的日益增長，引發(fā)項目建設(shè)過程中的索賠、變更越來越多。作為施工企業(yè)在經(jīng)營公路產(chǎn)品質(zhì)量、效益的同時，針對工程發(fā)生的變更，索賠的意識也應(yīng)逐步提高。所謂索賠是指在合同履行過程中，合同一方因不履行或沒有完全履行合同所設(shè)的義務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求或補(bǔ)償要求。工程索賠是承包工程企業(yè)經(jīng)常采用的追加造價的手段。
索賠類型的分類。
索賠的分類頗多，工程的損失也由多方面原因所造成。針對不同原因造成的損失，賠償中所要體現(xiàn)的證據(jù)與索賠過程也各不相同。
合同管理中不可預(yù)見的索賠。
在項目實施過程中，承包商會遇到施工現(xiàn)場路段隨氣候自然條件的變化及實物障礙等不可遇見的因素，承包商應(yīng)根據(jù)工程保險合同、合同文件、專用技術(shù)規(guī)范及國家行業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)定等，對業(yè)主和保險公司進(jìn)行索賠及變更。
在很多工程項目實施過程中，因業(yè)主或上級管理部門的原因造成工期的延期和中斷，至使原定的工程計劃和進(jìn)度錯亂，人員、機(jī)械設(shè)備造成長時間停滯，從而引起窩工，施工機(jī)械工效降低，費(fèi)用增大。施工單位對此情況可向業(yè)主提起要求工程延期或費(fèi)用索賠，其費(fèi)用索賠包括執(zhí)行停工指令中，承包商應(yīng)付出的必要開支、人員薪水、設(shè)備折舊費(fèi)與維修保養(yǎng)費(fèi)等。
根據(jù)監(jiān)理工程師的明確指令要求增加合同工程、工程量清單數(shù)量、設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范等以外的道路、設(shè)備或其他服務(wù)等要求，承包商應(yīng)以發(fā)生費(fèi)用的實體按照投標(biāo)單價和市場價格要求索賠。
監(jiān)理工程師要求承包商在工程項目建設(shè)過程中增加的合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范中沒有明確指明或規(guī)定提供的試驗、資料、勞務(wù)、材料設(shè)備、車輛、房屋等服務(wù)，承包商應(yīng)按照發(fā)生費(fèi)用的實體要求索賠。另外，根據(jù)監(jiān)理工程師的錯誤指令進(jìn)行放樣、施工等工作，如造成工程費(fèi)用成本額外增加或工期延誤，承包商可以要求進(jìn)行索賠。
業(yè)主違約引起的索賠。
合同是當(dāng)事人雙方或數(shù)方設(shè)立、變更和終止做出相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。公路承建合同是以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，由承包商與業(yè)主之間簽定的。工程合同文件對本工程實施均提出了很多條款要求，承包商可根據(jù)生產(chǎn)實際情況在業(yè)主對合同造成違約的情況下，對其提出合理的索賠。
索賠的原則、內(nèi)容、技巧及程序。
索賠費(fèi)用原則為：以賠償實際發(fā)生的損失為基礎(chǔ)。
可索賠費(fèi)用因不同的原因也不完全一樣，如：人工費(fèi)，可索賠為完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)；由于非承包商原因造成的窩工，可索賠不可辭退工人的窩工費(fèi)和可辭退工人的人工上漲費(fèi)。材料費(fèi)：可索賠材料的運(yùn)輸費(fèi)，倉儲費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠為完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)；現(xiàn)場管理費(fèi)：可索賠承包商為完成額外工程或額外工作及工期外長時間的現(xiàn)場管理費(fèi)。利息：可索賠為由于延期付款、工程變更和工期延長，承包商向銀行或其他部門借款的利息。企業(yè)管理費(fèi)：可索賠因工程延期而造成的總公司或集團(tuán)公司等上級主管部門對本項目管理增加的費(fèi)用。利潤：由于工程范圍的'大幅變更，設(shè)計文件有嚴(yán)重缺陷或技術(shù)性錯誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可列入利潤。但工程暫?；蛐》秶墓こ套兏?，一般不能索賠利潤。
變更、索賠的工作程序為：事件發(fā)生――提出索賠意向書――調(diào)查取證――各級相關(guān)及上級管理部門提供的事實依據(jù)――編制報告――提交索賠文件。
為索賠做的準(zhǔn)備。
要保存完整的索賠依據(jù)，將工程涉及的合同文件、設(shè)計圖紙、工程資料、各種協(xié)議、各類合同、來往文件、補(bǔ)充資料、變更圖紙、變更設(shè)計確認(rèn)指令、信函、工作指令、影像資料、質(zhì)檢報告等按照資料存檔的形式保存好，防止丟失和損壞。要加強(qiáng)對來往文件、傳真、信函等涉及到時間、簽發(fā)日期等資料的收集，以作為計算延誤工期和計費(fèi)的重要參考證據(jù)。
加強(qiáng)對會議內(nèi)容的記錄，對下一步工作安排、工作指示、調(diào)整指令、某些問題的處理措施等做到詳細(xì)記錄，作為追查項目實施起因的有力證據(jù)。對索賠工作提供有力的間接證明材料，充分利用財務(wù)人員的原始單據(jù)憑證及各種賬表資料，提取工、料、機(jī)證明資料，以發(fā)票、費(fèi)用開支、收據(jù)等提供工程內(nèi)容增減、時間、工程進(jìn)度、費(fèi)用、機(jī)械閑置、材料積壓、人力停、窩工情況和原因的證明。
提交變更、索賠的報告要根據(jù)項目本身規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式編制，相關(guān)其他部門可根據(jù)實際情況和部門規(guī)定的格式上報，索賠報告的基本編制要求是：
正確合理的依據(jù)，做到有理有據(jù)，從事件起因、時間、地點(diǎn)、對象、客觀事物與損失之間的因果關(guān)系，到各種證據(jù)材料，簡潔明了地說清楚，做到索賠事件前因后果的關(guān)聯(lián)性。充分調(diào)動相關(guān)專業(yè)成員，工程技術(shù)、合同管理、法律、財務(wù)、寫作等人員進(jìn)行細(xì)致深入調(diào)查、研究反復(fù)討論修改，做到準(zhǔn)確可靠，對事件“責(zé)”“權(quán)”劃分清晰，對不可預(yù)見的問題和由此引發(fā)的連帶問題要做好相應(yīng)的對策。
工程數(shù)量計算要準(zhǔn)確，反復(fù)復(fù)核，不能將錯誤的計算公式或計算值寫入索賠報告中去，以免使索賠報告失去真實性和可靠性。對計算采用的方法和公式要求通用、標(biāo)準(zhǔn)，對有爭議的計算辦法要采取適當(dāng)?shù)奈淖址治龊妥⑨?，以取得對方的信服?BR> 承包商在工程項目實施中發(fā)現(xiàn)項目索賠應(yīng)做到思想上不輕視，實際行動上沉著冷靜，充分組織有力的項目團(tuán)隊和過硬的技術(shù)班組，積極發(fā)現(xiàn)和解決遇到的問題：發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)管理職能，將現(xiàn)代企業(yè)管理中的決策、計劃、組織、人事、指導(dǎo)、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通、激勵、代表、監(jiān)督、檢查、控制和創(chuàng)新15種職能實施好，充分發(fā)揮廣大員工的主人翁責(zé)任感、積極性和創(chuàng)造性，在公路建設(shè)行業(yè)中不斷發(fā)展，做大、做強(qiáng)。
施工工序論文篇十七
1.1園林規(guī)劃不夠科學(xué)。園林工程作為城市當(dāng)中的“呼吸機(jī)”，如果其規(guī)劃不夠科學(xué)，那么其很難發(fā)揮出自身調(diào)解城市熱島效應(yīng)，促進(jìn)城市環(huán)境保護(hù)與生態(tài)平衡的作用。在當(dāng)前的園林工程建設(shè)與施工環(huán)節(jié)中，就存在著規(guī)劃不夠科學(xué)的情況。有些施工企業(yè)為了追求視覺美感，刻意營造大的人工水體或引進(jìn)外來物種來進(jìn)行園林的搭配，以實現(xiàn)園林工程恢弘壯闊、色彩斑斕的建設(shè)效果。殊不知這種園林規(guī)劃不僅會耗費(fèi)大量的成本，還會提高施工難度，降低施工效率。除此之外，此種行為還會背離園林工程建設(shè)的初衷，最重要的是其在生態(tài)環(huán)境效益方面根本沒有貢獻(xiàn)。此種情況在我國園林工程建設(shè)當(dāng)中并不少見，需要行業(yè)予以及時糾正。
1.2施工管理不夠系統(tǒng)。園林工程雖然與傳統(tǒng)工程建設(shè)在表現(xiàn)形式上、社會功能上有所差異，但其基本施工流程是存在相同性的。施工流程、施工行為的相同性，決定了園林工程必然存在施工管理工作內(nèi)容。但從園林工程的實際建設(shè)情況來看，其施工管理行為并未像其他工程施工管理工作發(fā)展那么系統(tǒng)和健全，這在一定程度上也影響了施工管理工作的效率。目前，雖然我國園林工程已經(jīng)有了一定的施工管理內(nèi)容，但其并沒形成一個系統(tǒng)的體系，這使得園林工程施工管理成為了“一盤散沙”的狀態(tài)。在此發(fā)展現(xiàn)狀下，其根本無法發(fā)揮出對園林工程施工行為的管理作用，這使得園林工程施工行為在一定程度上出現(xiàn)了一種無序狀態(tài)，這對園林施工管理效率帶來了重大影響。
1.3監(jiān)督體制不夠全面。園林工程作為城市規(guī)劃、建設(shè)當(dāng)中的重要內(nèi)容，其在施工過程也需要具有監(jiān)督體制來對其施工行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。在當(dāng)前的工程項目建設(shè)當(dāng)中，監(jiān)理單位已經(jīng)成為了不可或缺的一部分，其對于保證工程建設(shè)質(zhì)量及有效性具有重要意義。園林工程在工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的工程建設(shè)的特點(diǎn)也有了監(jiān)理體制。然而，由于我國園林工程建設(shè)起步較晚，所以其監(jiān)理體制尚未全面，這使得園林工程監(jiān)理工作會在實際工作過程中出現(xiàn)監(jiān)理不到位或監(jiān)理效果不理想的情況。這種監(jiān)督體制的缺失使得園林工程在設(shè)計、建設(shè)過程中很難及時的發(fā)現(xiàn)問題，從而影響了園林工程施工管理效率。
1.4施工行為存在問題。園林工程的施工行為是完成園林工程建設(shè)的直接方式，如果園林工程的施工行為存在問題，那么其不僅會影響園林施工管理效率，更會影響園林工程建設(shè)質(zhì)量。從我國目前的園林工程建設(shè)情況來看，行業(yè)發(fā)展雖日趨完善，但施工行為方面仍存在諸多不足，尤其是施工人員的專業(yè)水平問題。想要實現(xiàn)對園林工程建設(shè)質(zhì)量與施工管理效率的提升，做好對施工行為的糾正是必經(jīng)之路。