我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇一
企業(yè)文化責(zé)任心是指企業(yè)對(duì)于社會(huì)、環(huán)境及員工的關(guān)懷和關(guān)注程度，是一種企業(yè)價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任意識(shí)相結(jié)合的具體體現(xiàn)。在我工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化責(zé)任心的重要性。通過(guò)與同事的交流和自己的親身經(jīng)歷，我對(duì)于企業(yè)文化責(zé)任心有了更深入的認(rèn)識(shí)，深感其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響及重要性。
第二段：企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任心
企業(yè)作為社會(huì)的一員，在發(fā)展的同時(shí)也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。我所在的企業(yè)也非常重視社會(huì)責(zé)任感，每年都會(huì)組織各類(lèi)公益活動(dòng)，捐款捐物，關(guān)愛(ài)孤寡老人和留守兒童。這不僅能有效提高企業(yè)的社會(huì)形象，更是以行動(dòng)回饋社會(huì)，樹(shù)立起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象。
第三段：企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任心
企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任心是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重視環(huán)境保護(hù)，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞。我所在的企業(yè)通過(guò)引進(jìn)環(huán)保設(shè)施，提倡節(jié)能減排，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)等措施，積極踐行環(huán)保責(zé)任。這樣不僅可以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，更重要的是保護(hù)了周邊環(huán)境，使企業(yè)在社會(huì)中具備了更加可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
第四段：企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任心
企業(yè)文化責(zé)任心也體現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)上。作為企業(yè)的一份子，員工的幸福感和滿意度直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我所在的企業(yè)非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和定期評(píng)估。同時(shí)，企業(yè)也提供了多項(xiàng)福利待遇，如豐厚的薪酬體系、員工旅游和健身俱樂(lè)部等，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。這種關(guān)懷和關(guān)注體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任心，也為企業(yè)吸引了更多人才的加入。
第五段：總結(jié)
企業(yè)文化責(zé)任心是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，是企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境及員工之間共同發(fā)展的保證。通過(guò)我的工作體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化責(zé)任心的重要性和價(jià)值。企業(yè)文化責(zé)任心不僅可以樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更重要的是滿足員工的需求和提升員工的工作積極性，從而帶動(dòng)企業(yè)整體的創(chuàng)新和發(fā)展。通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化責(zé)任心的實(shí)踐和推行，我相信企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中一定會(huì)獲得更大的突破和進(jìn)步。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇二
在改革開(kāi)放、建設(shè)和諧社會(huì)的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來(lái)越重要。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是細(xì)化各級(jí)政府部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會(huì)紐帶服務(wù)作用；四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
主體責(zé)任措施
隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對(duì)“安全工作、體面生活”的要求越來(lái)越強(qiáng)烈；而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求，必須實(shí)現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀。雖然國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也強(qiáng)化了政府各級(jí)部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，并加大了各級(jí)人員的責(zé)任追究力度，加大了對(duì)傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員，通過(guò)對(duì)部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不明確，落實(shí)不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)形多于實(shí)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實(shí)，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問(wèn)題。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤(rùn)輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問(wèn)題。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無(wú)小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅(jiān)持。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)不再僅僅追求利益最大化，而是開(kāi)始關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)和責(zé)任心的培養(yǎng)。作為一名企業(yè)員工，我有幸參與了公司的企業(yè)文化培訓(xùn)，并深刻體會(huì)到了企業(yè)文化的重要性以及責(zé)任心的價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)文化責(zé)任心的幾點(diǎn)體會(huì)。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。一個(gè)有良好企業(yè)文化的企業(yè)，不僅能夠吸引優(yōu)秀的人才加入，還能提高員工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化的影響下，每位員工都將明確自己的角色和責(zé)任，并努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如，我所在的公司注重培養(yǎng)員工的合作精神，鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和資源，不僅使得團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量得到提升，還讓每個(gè)員工都感受到自己的價(jià)值和重要性。
其次，企業(yè)文化也能夠培養(yǎng)員工的責(zé)任心。責(zé)任心是每個(gè)員工在工作中所需要具備的品質(zhì)，它表現(xiàn)出員工對(duì)公司使命和價(jià)值的認(rèn)同，以及對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)文化的塑造能夠促使員工主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任，愿意為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，并時(shí)刻保持敬業(yè)的精神。在我個(gè)人的工作中，我感受到企業(yè)文化對(duì)我的影響。公司鼓勵(lì)我們從全局出發(fā)，跳出狹隘的個(gè)人目光，站在客戶的角度思考問(wèn)題，這讓我在工作中更加注重團(tuán)隊(duì)合作，而不是只關(guān)注個(gè)人表現(xiàn)。通過(guò)參與項(xiàng)目的全過(guò)程，我逐漸培養(yǎng)出了對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)的責(zé)任心。
再者，企業(yè)文化的責(zé)任心也要求員工具備主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的態(tài)度。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，即員工要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。在我所在的公司，我們每個(gè)月都會(huì)組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)分享最新的技術(shù)和趨勢(shì)，這激勵(lì)了我主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。我逐漸明白到只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也能夠?yàn)楣編?lái)更多的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，企業(yè)文化的責(zé)任心也體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的回饋和貢獻(xiàn)上。一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，不僅要關(guān)注自身的利益，還要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在我所在的公司，我們每年都會(huì)組織公益活動(dòng)，捐贈(zèng)一部分收入給需要幫助的群體。這種企業(yè)文化的塑造，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。這樣的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的社會(huì)責(zé)任感，還能為企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)和形象。
總之，企業(yè)文化的責(zé)任心是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和使命感，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，也要求員工具備主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的態(tài)度，并且關(guān)注自身發(fā)展的同時(shí)，也要回饋社會(huì)。在未來(lái)的發(fā)展中，我將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)文化的責(zé)任心，積極參與企業(yè)的發(fā)展，為公司和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇四
為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到社會(huì)高度尊敬的企業(yè)。
只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì)和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國(guó)家特大型石化企業(yè)，我們要服從國(guó)家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)市場(chǎng)秩序的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國(guó)有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國(guó)家多交利稅，以貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠(chéng)信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭(zhēng)取來(lái)的。目前，由于國(guó)內(nèi)塑料市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但化銷(xiāo)華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調(diào)提高生產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)需求，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇五
首段：引入企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要性（150字）
近年來(lái)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感逐漸升溫，成為企業(yè)管理的熱門(mén)話題。企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，也肩負(fù)起對(duì)社會(huì)環(huán)境和利益相關(guān)者的責(zé)任。擁有正確的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感不僅有利于提升企業(yè)形象，還能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。筆者通過(guò)實(shí)際工作實(shí)踐和思考，深感企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要性與必要性。
二段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工的互通與互動(dòng)（250字）
企業(yè)需要與員工建立一種相互信任的關(guān)系，使員工能夠真正意識(shí)到自己肩負(fù)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。良好的企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，他們會(huì)更加主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)力量，形成一種良性的互動(dòng)。因此，我在實(shí)際工作中始終積極引導(dǎo)員工明確自己的社會(huì)責(zé)任感，并與他們一起探索如何積極回應(yīng)社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
三段：指出企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)與保護(hù)（250字）
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感還體現(xiàn)在對(duì)環(huán)境的保護(hù)。企業(yè)必須以可持續(xù)的方式經(jīng)營(yíng)，將環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中。企業(yè)應(yīng)該積極推動(dòng)資源的回收利用，減少?gòu)U棄物的排放，推動(dòng)清潔生產(chǎn)。同時(shí)，合理利用和保護(hù)資源也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。我在工作中，通過(guò)引入先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，不斷加強(qiáng)員工的環(huán)境意識(shí)培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)積極回應(yīng)環(huán)境問(wèn)題，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
四段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)與貢獻(xiàn)（300字）
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感還包括積極參與社會(huì)公益事業(yè)和回報(bào)社會(huì)。企業(yè)要從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，為社會(huì)提供更完善的服務(wù)和貢獻(xiàn)。例如，可以通過(guò)捐贈(zèng)和贊助活動(dòng)來(lái)支持教育、醫(yī)療等社會(huì)公益事業(yè)。企業(yè)還應(yīng)該積極參與志愿服務(wù)行動(dòng)，組織員工參與公益活動(dòng)，讓員工親身感受到參與公益事業(yè)的快樂(lè)和意義。我所在的企業(yè)，經(jīng)常組織員工參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，捐款支持貧困地區(qū)教育事業(yè)，通過(guò)這些活動(dòng)，讓員工更加關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，并通過(guò)自己的力量為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
五段：總結(jié)體會(huì)（250字）
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感不僅僅是一種道義上的追求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)要在實(shí)際行動(dòng)中踐行社會(huì)責(zé)任感，通過(guò)與員工、環(huán)境和社會(huì)的互動(dòng)與貢獻(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)中的影響力。當(dāng)企業(yè)能夠真正理解和踐行社會(huì)責(zé)任感時(shí)，將帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)增值。只有擁有真正的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)才能獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我的個(gè)人體會(huì)是，作為一個(gè)企業(yè)員工，我們要積極提高自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，從自己的崗位上出發(fā)，以行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇六
一個(gè)企業(yè)要想受到國(guó)家的重視和社會(huì)的尊敬，那就要責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)它的社會(huì)和企業(yè)責(zé)任：貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴(yán)。正如：有為才能有位！
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，那么首先要確保我們的企業(yè)安全環(huán)保無(wú)事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產(chǎn)為己任，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕三違和低老壞現(xiàn)象，杜絕非計(jì)劃停車(chē)，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工不是一句簡(jiǎn)單的承諾，是需要企業(yè)用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)作支撐的，因此要打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，我們的企業(yè)必須要拿出效益來(lái)，否則任何一條承諾都將是無(wú)米下鍋的空話而已。因而確保經(jīng)濟(jì)效益最大化就是我們義不容辭的最終責(zé)任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，節(jié)能降耗挖潛無(wú)止境。
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，還要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，不能僅僅停留在眼前利益和個(gè)人利益上，因此作為員工的我們務(wù)必要和企業(yè)保持高度的一致，要弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，要耐得住清苦、守得了清貧。
一個(gè)人活著，都希望受尊敬，它是目標(biāo)，也是人生的愿景受尊
是溫飽后的需求，也是被社會(huì)和他人承認(rèn)價(jià)值的體現(xiàn)。但要贏得受尊敬，需要我們方方面面都得過(guò)得硬，包括人品、能力、作風(fēng)、貢獻(xiàn)等。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)，離不開(kāi)我們每個(gè)人的努力。
對(duì)于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，能做到負(fù)責(zé)任和受尊敬并非易事，而要達(dá)到兩個(gè)高度可謂難上加難。當(dāng)把它作為我們共同的目標(biāo)與追求時(shí)，它就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?；厥走^(guò)去，每個(gè)齊魯石化人都有很多感慨，不管是過(guò)去的輝煌、低谷，還是現(xiàn)在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說(shuō)過(guò)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì)，拼到最后才發(fā)現(xiàn)，拼的是人品。這句普普通通的話，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠(chéng)信缺失的今天，品質(zhì)無(wú)異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業(yè)，需要珍珠一樣的品質(zhì)，需要有高度責(zé)任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動(dòng)。
集團(tuán)公司開(kāi)展打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)的大討論活動(dòng)，作為一名運(yùn)行職工，我要自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業(yè)才能出效益，才能有能力更好地負(fù)責(zé)任、才能受尊敬。
有干好自己崗位的活，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感，足夠的安全意識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)水平才能為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才是我對(duì)企業(yè)最大的責(zé)任。只要大家齊心協(xié)力，必將能打造出高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，我們職工才能得到最大的實(shí)惠。
正如李總所說(shuō)，企業(yè)是干出來(lái)的，效益是管出來(lái)的，隊(duì)伍是帶出來(lái)的，將近一年的實(shí)踐結(jié)果表明，要想將齊魯石化、中國(guó)石化打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，靠的就是管理。
作為一名基層車(chē)間主任，有責(zé)任將車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)車(chē)間的管理就像拉大車(chē)，只有目標(biāo)一致、方向統(tǒng)一，這輛車(chē)才能拉得動(dòng)、跑得快，盡可能的將車(chē)間每一名管理者的潛力激發(fā)出來(lái)，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)做好整個(gè)車(chē)間的工作。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車(chē)間內(nèi)形成一種團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的氛圍，增強(qiáng)整個(gè)車(chē)間團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，提高實(shí)際操作能力，干好自己崗位的活。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，要大力開(kāi)展節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創(chuàng)新，通過(guò)不斷地提高精細(xì)化管理水平，提高裝臵運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。今年，通過(guò)加強(qiáng)工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標(biāo)飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節(jié)標(biāo)煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細(xì)的考核措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關(guān)鍵指標(biāo)的技術(shù)攻關(guān)，不斷降低電耗、油耗等能耗指標(biāo)，減少二氧化硫等排放，用實(shí)際行動(dòng)，為打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，盡自己的一份力量。要將我們的企業(yè)打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，需要每一個(gè)齊魯石化人共同的努力，需要每一個(gè)齊魯石化職工干好自己的活。
在困難面前樹(shù)立自信心，只要我們想學(xué)，就沒(méi)有攻不下的難關(guān)；只有勤奮學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，用自己的知識(shí)價(jià)值愛(ài)家、強(qiáng)家，只有家強(qiáng)了才能受人尊敬。上下同心，踏實(shí)工作，在自己平凡的崗位上愛(ài)家、護(hù)家人心齊，泰山移，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，認(rèn)真踐行李總科學(xué)管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴(yán)峻形勢(shì)面前，永遠(yuǎn)繃緊安全這條弦，精心操作、認(rèn)真巡檢，細(xì)心維護(hù)，不放過(guò)一絲一毫的隱患；時(shí)時(shí)記責(zé)任，從小處著手，護(hù)家、管家；只有我們齊魯人萬(wàn)眾一心，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，才能齊心協(xié)力打好效益翻身仗，共同打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)形象。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇七
責(zé)任是使命的基石，擔(dān)當(dāng)是使命的雙翼，它伴隨著使命的始終。人可以不偉大，人也可以清貧，但絕對(duì)不可以沒(méi)有責(zé)任、沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。因?yàn)橛辛素?zé)任和擔(dān)當(dāng)，才能扛起生命的價(jià)值，鑄造使命的輝煌。
一、不忘初心，牢記使命，堅(jiān)定理想信念
根據(jù)中央和省、市委要求，市委十三屆四次全會(huì)圍繞高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署。按照市委要求，我們要解放思想、大膽創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)，做出實(shí)實(shí)在在的工作成效。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，保持過(guò)硬作風(fēng)
責(zé)任勝于能力，因?yàn)樨?zé)任本身需要能力支撐，需要使命的托舉。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢記自己的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性。找準(zhǔn)自身工作中的定位、明確自身工作的職責(zé)，以高度的責(zé)任心、使命感、舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神干好工作，是成就事業(yè)的可靠途徑與必由之路。
強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，做到作風(fēng)過(guò)硬。把嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為改進(jìn)作風(fēng)的行動(dòng)標(biāo)尺，從嚴(yán)從緊抓好落實(shí)。做到身處無(wú)人處，心中自懸劍。要踐行群眾路線，虛心向群眾學(xué)習(xí)，多接地氣，加強(qiáng)調(diào)查研究，絕不能自以為是、傲氣十足。要保持清正廉潔，珍惜組織上提供的平臺(tái)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)離誘惑、浮躁，保持知足感恩、理性平和、積極向上的心態(tài)。
三、敢于擔(dān)當(dāng)，以?shī)^力進(jìn)取的工作狀態(tài)創(chuàng)新作為
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。在這個(gè)新時(shí)代，我們每個(gè)人都需要增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。人生在擔(dān)當(dāng)中成長(zhǎng)，在擔(dān)當(dāng)中前行，干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)，責(zé)任使命重在擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任會(huì)使我們的工作越做越好。
十九大報(bào)告首次提出兩個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)要使人大及其常委會(huì)成為全面擔(dān)負(fù)起憲法法律賦予的各項(xiàng)職責(zé)的工作機(jī)關(guān)，成為同人民群眾保持密切聯(lián)系的代表機(jī)關(guān)。市人大探索在政務(wù)中心等行政權(quán)力集中的基層一線建立人大代表履職基地，將履職為民聚焦在起跑線上；在市人大網(wǎng)站增設(shè)電子窗口，建立人大代表網(wǎng)絡(luò)履職平臺(tái)，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)，開(kāi)通代表收集民意直通車(chē)。在市人大辦公室工作兩年多，深刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的品格操守。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是有著強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，擔(dān)負(fù)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。我們更要增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué)性、堅(jiān)定性，推動(dòng)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。
者撐腰的氛圍，更廣泛更有效地調(diào)動(dòng)廣大干部職工敢干事、能干事、會(huì)干事的積極性。同時(shí)要解決好少數(shù)干部職工面對(duì)大是大非不敢亮劍，面對(duì)矛盾不敢迎難而上，面對(duì)危機(jī)不敢挺身而出，面對(duì)失誤不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。只有樹(shù)立了為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)恼_導(dǎo)向，勤人、能人才能脫穎而出；只有建立了為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)挠行C(jī)制，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜?huì)真正消除后顧之憂，甩開(kāi)膀子、全身心投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中去。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)企業(yè)的期望也越來(lái)越高，不僅要求企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還希望企業(yè)具備一種責(zé)任感，對(duì)社會(huì)和環(huán)境承擔(dān)起一定的責(zé)任。企業(yè)責(zé)任心是企業(yè)文化中的重要組成部分，不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)過(guò)程中，我經(jīng)歷了以下五個(gè)階段，積累了一些心得體會(huì)。
首先，責(zé)任心的建立需要高層重視。作為企業(yè)的管理者，必須樹(shù)立責(zé)任心的思想，并通過(guò)言傳身教的方式傳遞給員工。在我所在的公司，公司領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)責(zé)任心作為企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，將之融入到企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理中。高層領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。他們通過(guò)組織各類(lèi)公益活動(dòng)、支持環(huán)保項(xiàng)目等方式，營(yíng)造了一個(gè)崇尚責(zé)任心的企業(yè)文化氛圍。
其次，合理的激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的責(zé)任心。在企業(yè)中，員工的責(zé)任心直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益。為了鼓勵(lì)員工積極履行責(zé)任，公司采取了一系列合理的激勵(lì)措施。比如，設(shè)立了責(zé)任心崗位獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)選出一批具有責(zé)任心的優(yōu)秀員工，并給予相應(yīng)的薪酬和晉升機(jī)會(huì)。這不僅激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，也提升了員工的責(zé)任意識(shí)和使命感。
再次，企業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期積累和堅(jiān)持。責(zé)任心不是一蹴而就的，需要在實(shí)踐中逐步培養(yǎng)和鞏固。在公司的各個(gè)部門(mén)，我們注重培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感。例如，在生產(chǎn)部門(mén)，我們組織了一次以“品質(zhì)第一，安全第一”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際案例講解和互動(dòng)交流，增強(qiáng)了員工對(duì)責(zé)任心的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，公司還建立了持續(xù)反饋機(jī)制，定期對(duì)員工的責(zé)任心進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助員工不斷增強(qiáng)責(zé)任心。
此外，企業(yè)應(yīng)該積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，踐行企業(yè)責(zé)任心。企業(yè)作為社會(huì)的一員，不能只圍繞經(jīng)濟(jì)利益的最大化，更應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任。我們參與了一些公益活動(dòng)，如在貧困山區(qū)捐贈(zèng)圖書(shū)、舉辦職業(yè)培訓(xùn)班等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們幫助了需要幫助的人群，同時(shí)也提高了企業(yè)在社會(huì)中的聲譽(yù)和形象。這種積極參與社會(huì)公益活動(dòng)的做法，不僅促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也讓員工意識(shí)到責(zé)任心與企業(yè)利益的密切關(guān)系。
最后，企業(yè)應(yīng)該建立完善的責(zé)任心體系。建立完善的責(zé)任心體系是企業(yè)推動(dòng)責(zé)任心發(fā)展的重要保障。我們公司建立了以責(zé)任心為核心的企業(yè)價(jià)值體系，明確了企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，并且將之體現(xiàn)在各個(gè)管理環(huán)節(jié)中。同時(shí)，公司建立了責(zé)任心考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，通過(guò)定期的考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并采取相關(guān)措施進(jìn)行改進(jìn)。這種完善的體系讓員工對(duì)責(zé)任心有了明確的認(rèn)識(shí)和要求，推動(dòng)了企業(yè)責(zé)任心的發(fā)展。
總之，企業(yè)責(zé)任心是企業(yè)文化中不可或缺的一部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。通過(guò)建立高層重視、合理激勵(lì)、長(zhǎng)期培養(yǎng)、積極參與和建立完善的責(zé)任心體系，可以不斷增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任心，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象。只有具備責(zé)任心的企業(yè)，才能更好地融入社會(huì)和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇一
企業(yè)文化責(zé)任心是指企業(yè)對(duì)于社會(huì)、環(huán)境及員工的關(guān)懷和關(guān)注程度，是一種企業(yè)價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任意識(shí)相結(jié)合的具體體現(xiàn)。在我工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化責(zé)任心的重要性。通過(guò)與同事的交流和自己的親身經(jīng)歷，我對(duì)于企業(yè)文化責(zé)任心有了更深入的認(rèn)識(shí)，深感其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響及重要性。
第二段：企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任心
企業(yè)作為社會(huì)的一員，在發(fā)展的同時(shí)也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。我所在的企業(yè)也非常重視社會(huì)責(zé)任感，每年都會(huì)組織各類(lèi)公益活動(dòng)，捐款捐物，關(guān)愛(ài)孤寡老人和留守兒童。這不僅能有效提高企業(yè)的社會(huì)形象，更是以行動(dòng)回饋社會(huì)，樹(shù)立起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象。
第三段：企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任心
企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任心是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重視環(huán)境保護(hù)，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞。我所在的企業(yè)通過(guò)引進(jìn)環(huán)保設(shè)施，提倡節(jié)能減排，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)等措施，積極踐行環(huán)保責(zé)任。這樣不僅可以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，更重要的是保護(hù)了周邊環(huán)境，使企業(yè)在社會(huì)中具備了更加可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
第四段：企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任心
企業(yè)文化責(zé)任心也體現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)上。作為企業(yè)的一份子，員工的幸福感和滿意度直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我所在的企業(yè)非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和定期評(píng)估。同時(shí)，企業(yè)也提供了多項(xiàng)福利待遇，如豐厚的薪酬體系、員工旅游和健身俱樂(lè)部等，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。這種關(guān)懷和關(guān)注體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任心，也為企業(yè)吸引了更多人才的加入。
第五段：總結(jié)
企業(yè)文化責(zé)任心是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，是企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境及員工之間共同發(fā)展的保證。通過(guò)我的工作體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化責(zé)任心的重要性和價(jià)值。企業(yè)文化責(zé)任心不僅可以樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更重要的是滿足員工的需求和提升員工的工作積極性，從而帶動(dòng)企業(yè)整體的創(chuàng)新和發(fā)展。通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化責(zé)任心的實(shí)踐和推行，我相信企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中一定會(huì)獲得更大的突破和進(jìn)步。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇二
在改革開(kāi)放、建設(shè)和諧社會(huì)的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來(lái)越重要。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是細(xì)化各級(jí)政府部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會(huì)紐帶服務(wù)作用；四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
主體責(zé)任措施
隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對(duì)“安全工作、體面生活”的要求越來(lái)越強(qiáng)烈；而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求，必須實(shí)現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀。雖然國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也強(qiáng)化了政府各級(jí)部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，并加大了各級(jí)人員的責(zé)任追究力度，加大了對(duì)傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員，通過(guò)對(duì)部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不明確，落實(shí)不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)形多于實(shí)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實(shí)，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問(wèn)題。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤(rùn)輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問(wèn)題。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無(wú)小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅(jiān)持。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)不再僅僅追求利益最大化，而是開(kāi)始關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)和責(zé)任心的培養(yǎng)。作為一名企業(yè)員工，我有幸參與了公司的企業(yè)文化培訓(xùn)，并深刻體會(huì)到了企業(yè)文化的重要性以及責(zé)任心的價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)文化責(zé)任心的幾點(diǎn)體會(huì)。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。一個(gè)有良好企業(yè)文化的企業(yè)，不僅能夠吸引優(yōu)秀的人才加入，還能提高員工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化的影響下，每位員工都將明確自己的角色和責(zé)任，并努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如，我所在的公司注重培養(yǎng)員工的合作精神，鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和資源，不僅使得團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量得到提升，還讓每個(gè)員工都感受到自己的價(jià)值和重要性。
其次，企業(yè)文化也能夠培養(yǎng)員工的責(zé)任心。責(zé)任心是每個(gè)員工在工作中所需要具備的品質(zhì)，它表現(xiàn)出員工對(duì)公司使命和價(jià)值的認(rèn)同，以及對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)文化的塑造能夠促使員工主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任，愿意為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，并時(shí)刻保持敬業(yè)的精神。在我個(gè)人的工作中，我感受到企業(yè)文化對(duì)我的影響。公司鼓勵(lì)我們從全局出發(fā)，跳出狹隘的個(gè)人目光，站在客戶的角度思考問(wèn)題，這讓我在工作中更加注重團(tuán)隊(duì)合作，而不是只關(guān)注個(gè)人表現(xiàn)。通過(guò)參與項(xiàng)目的全過(guò)程，我逐漸培養(yǎng)出了對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)的責(zé)任心。
再者，企業(yè)文化的責(zé)任心也要求員工具備主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的態(tài)度。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，即員工要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。在我所在的公司，我們每個(gè)月都會(huì)組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)分享最新的技術(shù)和趨勢(shì)，這激勵(lì)了我主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。我逐漸明白到只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也能夠?yàn)楣編?lái)更多的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，企業(yè)文化的責(zé)任心也體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的回饋和貢獻(xiàn)上。一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，不僅要關(guān)注自身的利益，還要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在我所在的公司，我們每年都會(huì)組織公益活動(dòng)，捐贈(zèng)一部分收入給需要幫助的群體。這種企業(yè)文化的塑造，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。這樣的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的社會(huì)責(zé)任感，還能為企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)和形象。
總之，企業(yè)文化的責(zé)任心是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和使命感，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，也要求員工具備主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的態(tài)度，并且關(guān)注自身發(fā)展的同時(shí)，也要回饋社會(huì)。在未來(lái)的發(fā)展中，我將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)文化的責(zé)任心，積極參與企業(yè)的發(fā)展，為公司和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇四
為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到社會(huì)高度尊敬的企業(yè)。
只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì)和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國(guó)家特大型石化企業(yè)，我們要服從國(guó)家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)市場(chǎng)秩序的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國(guó)有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國(guó)家多交利稅，以貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠(chéng)信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭(zhēng)取來(lái)的。目前，由于國(guó)內(nèi)塑料市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但化銷(xiāo)華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調(diào)提高生產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)需求，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇五
首段：引入企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要性（150字）
近年來(lái)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感逐漸升溫，成為企業(yè)管理的熱門(mén)話題。企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，也肩負(fù)起對(duì)社會(huì)環(huán)境和利益相關(guān)者的責(zé)任。擁有正確的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感不僅有利于提升企業(yè)形象，還能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。筆者通過(guò)實(shí)際工作實(shí)踐和思考，深感企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要性與必要性。
二段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工的互通與互動(dòng)（250字）
企業(yè)需要與員工建立一種相互信任的關(guān)系，使員工能夠真正意識(shí)到自己肩負(fù)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。良好的企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，他們會(huì)更加主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)力量，形成一種良性的互動(dòng)。因此，我在實(shí)際工作中始終積極引導(dǎo)員工明確自己的社會(huì)責(zé)任感，并與他們一起探索如何積極回應(yīng)社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
三段：指出企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)與保護(hù)（250字）
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感還體現(xiàn)在對(duì)環(huán)境的保護(hù)。企業(yè)必須以可持續(xù)的方式經(jīng)營(yíng)，將環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中。企業(yè)應(yīng)該積極推動(dòng)資源的回收利用，減少?gòu)U棄物的排放，推動(dòng)清潔生產(chǎn)。同時(shí)，合理利用和保護(hù)資源也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。我在工作中，通過(guò)引入先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，不斷加強(qiáng)員工的環(huán)境意識(shí)培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)積極回應(yīng)環(huán)境問(wèn)題，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
四段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)與貢獻(xiàn)（300字）
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感還包括積極參與社會(huì)公益事業(yè)和回報(bào)社會(huì)。企業(yè)要從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，為社會(huì)提供更完善的服務(wù)和貢獻(xiàn)。例如，可以通過(guò)捐贈(zèng)和贊助活動(dòng)來(lái)支持教育、醫(yī)療等社會(huì)公益事業(yè)。企業(yè)還應(yīng)該積極參與志愿服務(wù)行動(dòng)，組織員工參與公益活動(dòng)，讓員工親身感受到參與公益事業(yè)的快樂(lè)和意義。我所在的企業(yè)，經(jīng)常組織員工參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，捐款支持貧困地區(qū)教育事業(yè)，通過(guò)這些活動(dòng)，讓員工更加關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，并通過(guò)自己的力量為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
五段：總結(jié)體會(huì)（250字）
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感不僅僅是一種道義上的追求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)要在實(shí)際行動(dòng)中踐行社會(huì)責(zé)任感，通過(guò)與員工、環(huán)境和社會(huì)的互動(dòng)與貢獻(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)中的影響力。當(dāng)企業(yè)能夠真正理解和踐行社會(huì)責(zé)任感時(shí)，將帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)增值。只有擁有真正的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)才能獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我的個(gè)人體會(huì)是，作為一個(gè)企業(yè)員工，我們要積極提高自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，從自己的崗位上出發(fā)，以行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇六
一個(gè)企業(yè)要想受到國(guó)家的重視和社會(huì)的尊敬，那就要責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)它的社會(huì)和企業(yè)責(zé)任：貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴(yán)。正如：有為才能有位！
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，那么首先要確保我們的企業(yè)安全環(huán)保無(wú)事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產(chǎn)為己任，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕三違和低老壞現(xiàn)象，杜絕非計(jì)劃停車(chē)，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工不是一句簡(jiǎn)單的承諾，是需要企業(yè)用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)作支撐的，因此要打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，我們的企業(yè)必須要拿出效益來(lái)，否則任何一條承諾都將是無(wú)米下鍋的空話而已。因而確保經(jīng)濟(jì)效益最大化就是我們義不容辭的最終責(zé)任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，節(jié)能降耗挖潛無(wú)止境。
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，還要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，不能僅僅停留在眼前利益和個(gè)人利益上，因此作為員工的我們務(wù)必要和企業(yè)保持高度的一致，要弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，要耐得住清苦、守得了清貧。
一個(gè)人活著，都希望受尊敬，它是目標(biāo)，也是人生的愿景受尊
是溫飽后的需求，也是被社會(huì)和他人承認(rèn)價(jià)值的體現(xiàn)。但要贏得受尊敬，需要我們方方面面都得過(guò)得硬，包括人品、能力、作風(fēng)、貢獻(xiàn)等。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)，離不開(kāi)我們每個(gè)人的努力。
對(duì)于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，能做到負(fù)責(zé)任和受尊敬并非易事，而要達(dá)到兩個(gè)高度可謂難上加難。當(dāng)把它作為我們共同的目標(biāo)與追求時(shí)，它就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?；厥走^(guò)去，每個(gè)齊魯石化人都有很多感慨，不管是過(guò)去的輝煌、低谷，還是現(xiàn)在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說(shuō)過(guò)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì)，拼到最后才發(fā)現(xiàn)，拼的是人品。這句普普通通的話，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠(chéng)信缺失的今天，品質(zhì)無(wú)異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業(yè)，需要珍珠一樣的品質(zhì)，需要有高度責(zé)任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動(dòng)。
集團(tuán)公司開(kāi)展打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)的大討論活動(dòng)，作為一名運(yùn)行職工，我要自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業(yè)才能出效益，才能有能力更好地負(fù)責(zé)任、才能受尊敬。
有干好自己崗位的活，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感，足夠的安全意識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)水平才能為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才是我對(duì)企業(yè)最大的責(zé)任。只要大家齊心協(xié)力，必將能打造出高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，我們職工才能得到最大的實(shí)惠。
正如李總所說(shuō)，企業(yè)是干出來(lái)的，效益是管出來(lái)的，隊(duì)伍是帶出來(lái)的，將近一年的實(shí)踐結(jié)果表明，要想將齊魯石化、中國(guó)石化打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，靠的就是管理。
作為一名基層車(chē)間主任，有責(zé)任將車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)車(chē)間的管理就像拉大車(chē)，只有目標(biāo)一致、方向統(tǒng)一，這輛車(chē)才能拉得動(dòng)、跑得快，盡可能的將車(chē)間每一名管理者的潛力激發(fā)出來(lái)，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)做好整個(gè)車(chē)間的工作。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車(chē)間內(nèi)形成一種團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的氛圍，增強(qiáng)整個(gè)車(chē)間團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，提高實(shí)際操作能力，干好自己崗位的活。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，要大力開(kāi)展節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創(chuàng)新，通過(guò)不斷地提高精細(xì)化管理水平，提高裝臵運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。今年，通過(guò)加強(qiáng)工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標(biāo)飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節(jié)標(biāo)煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細(xì)的考核措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關(guān)鍵指標(biāo)的技術(shù)攻關(guān)，不斷降低電耗、油耗等能耗指標(biāo)，減少二氧化硫等排放，用實(shí)際行動(dòng)，為打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，盡自己的一份力量。要將我們的企業(yè)打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，需要每一個(gè)齊魯石化人共同的努力，需要每一個(gè)齊魯石化職工干好自己的活。
在困難面前樹(shù)立自信心，只要我們想學(xué)，就沒(méi)有攻不下的難關(guān)；只有勤奮學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，用自己的知識(shí)價(jià)值愛(ài)家、強(qiáng)家，只有家強(qiáng)了才能受人尊敬。上下同心，踏實(shí)工作，在自己平凡的崗位上愛(ài)家、護(hù)家人心齊，泰山移，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，認(rèn)真踐行李總科學(xué)管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴(yán)峻形勢(shì)面前，永遠(yuǎn)繃緊安全這條弦，精心操作、認(rèn)真巡檢，細(xì)心維護(hù)，不放過(guò)一絲一毫的隱患；時(shí)時(shí)記責(zé)任，從小處著手，護(hù)家、管家；只有我們齊魯人萬(wàn)眾一心，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，才能齊心協(xié)力打好效益翻身仗，共同打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)形象。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇七
責(zé)任是使命的基石，擔(dān)當(dāng)是使命的雙翼，它伴隨著使命的始終。人可以不偉大，人也可以清貧，但絕對(duì)不可以沒(méi)有責(zé)任、沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。因?yàn)橛辛素?zé)任和擔(dān)當(dāng)，才能扛起生命的價(jià)值，鑄造使命的輝煌。
一、不忘初心，牢記使命，堅(jiān)定理想信念
根據(jù)中央和省、市委要求，市委十三屆四次全會(huì)圍繞高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署。按照市委要求，我們要解放思想、大膽創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)，做出實(shí)實(shí)在在的工作成效。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，保持過(guò)硬作風(fēng)
責(zé)任勝于能力，因?yàn)樨?zé)任本身需要能力支撐，需要使命的托舉。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢記自己的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性。找準(zhǔn)自身工作中的定位、明確自身工作的職責(zé)，以高度的責(zé)任心、使命感、舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神干好工作，是成就事業(yè)的可靠途徑與必由之路。
強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，做到作風(fēng)過(guò)硬。把嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為改進(jìn)作風(fēng)的行動(dòng)標(biāo)尺，從嚴(yán)從緊抓好落實(shí)。做到身處無(wú)人處，心中自懸劍。要踐行群眾路線，虛心向群眾學(xué)習(xí)，多接地氣，加強(qiáng)調(diào)查研究，絕不能自以為是、傲氣十足。要保持清正廉潔，珍惜組織上提供的平臺(tái)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)離誘惑、浮躁，保持知足感恩、理性平和、積極向上的心態(tài)。
三、敢于擔(dān)當(dāng)，以?shī)^力進(jìn)取的工作狀態(tài)創(chuàng)新作為
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。在這個(gè)新時(shí)代，我們每個(gè)人都需要增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。人生在擔(dān)當(dāng)中成長(zhǎng)，在擔(dān)當(dāng)中前行，干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)，責(zé)任使命重在擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任會(huì)使我們的工作越做越好。
十九大報(bào)告首次提出兩個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)要使人大及其常委會(huì)成為全面擔(dān)負(fù)起憲法法律賦予的各項(xiàng)職責(zé)的工作機(jī)關(guān)，成為同人民群眾保持密切聯(lián)系的代表機(jī)關(guān)。市人大探索在政務(wù)中心等行政權(quán)力集中的基層一線建立人大代表履職基地，將履職為民聚焦在起跑線上；在市人大網(wǎng)站增設(shè)電子窗口，建立人大代表網(wǎng)絡(luò)履職平臺(tái)，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)，開(kāi)通代表收集民意直通車(chē)。在市人大辦公室工作兩年多，深刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的品格操守。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是有著強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，擔(dān)負(fù)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。我們更要增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué)性、堅(jiān)定性，推動(dòng)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。
者撐腰的氛圍，更廣泛更有效地調(diào)動(dòng)廣大干部職工敢干事、能干事、會(huì)干事的積極性。同時(shí)要解決好少數(shù)干部職工面對(duì)大是大非不敢亮劍，面對(duì)矛盾不敢迎難而上，面對(duì)危機(jī)不敢挺身而出，面對(duì)失誤不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。只有樹(shù)立了為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)恼_導(dǎo)向，勤人、能人才能脫穎而出；只有建立了為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)挠行C(jī)制，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜?huì)真正消除后顧之憂，甩開(kāi)膀子、全身心投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中去。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)企業(yè)的期望也越來(lái)越高，不僅要求企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還希望企業(yè)具備一種責(zé)任感，對(duì)社會(huì)和環(huán)境承擔(dān)起一定的責(zé)任。企業(yè)責(zé)任心是企業(yè)文化中的重要組成部分，不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)過(guò)程中，我經(jīng)歷了以下五個(gè)階段，積累了一些心得體會(huì)。
首先，責(zé)任心的建立需要高層重視。作為企業(yè)的管理者，必須樹(shù)立責(zé)任心的思想，并通過(guò)言傳身教的方式傳遞給員工。在我所在的公司，公司領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)責(zé)任心作為企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，將之融入到企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理中。高層領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。他們通過(guò)組織各類(lèi)公益活動(dòng)、支持環(huán)保項(xiàng)目等方式，營(yíng)造了一個(gè)崇尚責(zé)任心的企業(yè)文化氛圍。
其次，合理的激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的責(zé)任心。在企業(yè)中，員工的責(zé)任心直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益。為了鼓勵(lì)員工積極履行責(zé)任，公司采取了一系列合理的激勵(lì)措施。比如，設(shè)立了責(zé)任心崗位獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)選出一批具有責(zé)任心的優(yōu)秀員工，并給予相應(yīng)的薪酬和晉升機(jī)會(huì)。這不僅激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，也提升了員工的責(zé)任意識(shí)和使命感。
再次，企業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期積累和堅(jiān)持。責(zé)任心不是一蹴而就的，需要在實(shí)踐中逐步培養(yǎng)和鞏固。在公司的各個(gè)部門(mén)，我們注重培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感。例如，在生產(chǎn)部門(mén)，我們組織了一次以“品質(zhì)第一，安全第一”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際案例講解和互動(dòng)交流，增強(qiáng)了員工對(duì)責(zé)任心的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，公司還建立了持續(xù)反饋機(jī)制，定期對(duì)員工的責(zé)任心進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助員工不斷增強(qiáng)責(zé)任心。
此外，企業(yè)應(yīng)該積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，踐行企業(yè)責(zé)任心。企業(yè)作為社會(huì)的一員，不能只圍繞經(jīng)濟(jì)利益的最大化，更應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任。我們參與了一些公益活動(dòng)，如在貧困山區(qū)捐贈(zèng)圖書(shū)、舉辦職業(yè)培訓(xùn)班等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們幫助了需要幫助的人群，同時(shí)也提高了企業(yè)在社會(huì)中的聲譽(yù)和形象。這種積極參與社會(huì)公益活動(dòng)的做法，不僅促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也讓員工意識(shí)到責(zé)任心與企業(yè)利益的密切關(guān)系。
最后，企業(yè)應(yīng)該建立完善的責(zé)任心體系。建立完善的責(zé)任心體系是企業(yè)推動(dòng)責(zé)任心發(fā)展的重要保障。我們公司建立了以責(zé)任心為核心的企業(yè)價(jià)值體系，明確了企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，并且將之體現(xiàn)在各個(gè)管理環(huán)節(jié)中。同時(shí)，公司建立了責(zé)任心考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，通過(guò)定期的考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并采取相關(guān)措施進(jìn)行改進(jìn)。這種完善的體系讓員工對(duì)責(zé)任心有了明確的認(rèn)識(shí)和要求，推動(dòng)了企業(yè)責(zé)任心的發(fā)展。
總之，企業(yè)責(zé)任心是企業(yè)文化中不可或缺的一部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。通過(guò)建立高層重視、合理激勵(lì)、長(zhǎng)期培養(yǎng)、積極參與和建立完善的責(zé)任心體系，可以不斷增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任心，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象。只有具備責(zé)任心的企業(yè)，才能更好地融入社會(huì)和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。