總結(jié)是一個(gè)反思和評(píng)估過(guò)去的機(jī)會(huì),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和主題。總結(jié)范文可以作為一個(gè)參考,但是要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體運(yùn)用,不能簡(jiǎn)單復(fù)制和套用。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇一
二00*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市、縣局煙草工作會(huì)議和專賣管理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強(qiáng)化專賣所管理,提高控市質(zhì)量,狠抓管理所建設(shè),提高整體隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持規(guī)范化辦案,嚴(yán)管市場(chǎng),打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。一年來(lái),共查辦“兩煙”案件**期,辭職信?查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯(lián)合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高全所人員整體素質(zhì)
今年,縣局加強(qiáng)對(duì)專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專賣管理所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了很大進(jìn)步和提高。一是健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實(shí)行網(wǎng)上辦案。二是加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)。給我所配置了電腦、打印機(jī)和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性;三是努力學(xué)習(xí)“一法兩條例”和業(yè)務(wù)知識(shí),提高整體素質(zhì)。我們按縣局要求認(rèn)真記好三個(gè)筆記,堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)日制度,組織全所人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),并采取經(jīng)驗(yàn)交流的形式,熟練掌握了識(shí)別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在工作中埋頭苦干嚴(yán)格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴(yán)寒酷暑工作在一線,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了煙草專賣管理人員的良好形象。
二、搞好宣傳,提高煙草專賣知名度,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境
2012年,我們利用各種機(jī)會(huì)向全社會(huì)和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費(fèi)者權(quán)益日, 廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過(guò)程中,通過(guò)典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對(duì)不法商戶起到了震懾作用。針對(duì)今年市場(chǎng)上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高警惕,預(yù)防此類現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)多種形式的宣傳活動(dòng),得到了商戶的理解和支持,也增強(qiáng)了煙草專賣管理的知名度。
三、熱情服務(wù),為商戶排憂解難,實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合共控市場(chǎng)
今年,一是我們依據(jù)有關(guān)商戶合理布局的文件精神,及時(shí)組織全所人員對(duì)轄區(qū)卷煙零售商戶進(jìn)行了排查和梳理,對(duì)卷煙零售商戶檔案重新進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。二是在縣局實(shí)行大配送的新形勢(shì)下,多次登門實(shí)地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標(biāo)簽,還為他們講解煙草形勢(shì)和介紹適銷卷煙信息。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,我們上門服務(wù),發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對(duì)符合辦證條件的,及時(shí)予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網(wǎng)率達(dá)到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認(rèn)同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺(jué)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四、管打結(jié)合,突出重點(diǎn),為“兩煙”經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
為了進(jìn)一步鞏固“兩煙”經(jīng)營(yíng)成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法利益,樹(shù)立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項(xiàng)行動(dòng),整體行動(dòng)效果明顯。這四次專項(xiàng)行動(dòng)是:“卷煙打假、誠(chéng)信維權(quán)”專項(xiàng)活動(dòng)、清除假煙、嚴(yán)懲違法”為主題的百日大會(huì)戰(zhàn)、把守路口,嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的堵查行動(dòng)、“破網(wǎng)追刑、凈化市場(chǎng)”的卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)。
在卷煙零售商戶的管理中,對(duì)于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場(chǎng)的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊(duì)、各檢查所緊密聯(lián)系,上下協(xié)調(diào)一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)反饋異常情況,定期交流市場(chǎng)信息,向?qū)Yu辦每月定期匯報(bào)大戶私批動(dòng)向,登記商戶庫(kù)存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準(zhǔn)線索,嚴(yán)查重處,消除麻痹思想,深查細(xì)究,追根求源,使違法經(jīng)營(yíng)者切實(shí)受到應(yīng)有的懲罰,進(jìn)一步穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務(wù)的完成。
在每年“打擊二道販子,工程部年度工作總結(jié)?維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序”的專項(xiàng)斗爭(zhēng)中,我們的重點(diǎn)工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動(dòng)的器張氣焰。8-10月份歷時(shí)兩個(gè)多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報(bào)后,凌晨一點(diǎn)鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購(gòu)煙葉兩車,當(dāng)時(shí)11名煙販?zhǔn)殖帜景舯恢品Mㄟ^(guò)嚴(yán)把交通要道,打擊煙葉販子,維護(hù)了煙葉收購(gòu)秩序。
一、強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步
今年是《行政許可法》頒布實(shí)施之年。這部法的出臺(tái),極大地尺度了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法舉動(dòng),也對(duì)我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的懇求。而我們專賣管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)常識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,又要求全部團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此,咱們借這次《行政容許法》公布履行的機(jī)遇,在專賣管理人員旁邊發(fā)展了強(qiáng)素質(zhì)、抓標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理工作。
(一)、強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)施末位淘汰制
法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)是歷年來(lái)咱們始終堅(jiān)持的工作之一,今年,為適應(yīng)《行政允許法》實(shí)行后提出的新請(qǐng)求,我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高-潮。并加大考察力度,實(shí)行末位淘汰制,對(duì)在考核中綜合成就處于末位者,予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn),并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及虛實(shí)煙識(shí)別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人,培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自在學(xué)習(xí),不集中培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)考核,解雇了2名綜合成績(jī)過(guò)低的治理人員,優(yōu)化了職員組合,提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);同時(shí),通過(guò)在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的互幫互助活動(dòng),進(jìn)步了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力,形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。
(二)、優(yōu)化組合,實(shí)施人員重組
煙草專賣管理所成破多少年來(lái),各中隊(duì)的管理人員,除了自動(dòng)退出專賣管理隊(duì)伍的外,其余人員一直不變動(dòng),一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法,因此有的隊(duì)員與卷煙零售戶比較熟悉,有的甚至因相處時(shí)光比較長(zhǎng)而關(guān)系比較好,從而浮現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情況。為防止這種情況的發(fā)生,在考核過(guò)后,我局借辭退人員的`機(jī)會(huì),對(duì)各中隊(duì)的人員按照以老帶新的準(zhǔn)則進(jìn)行了從新組合,從新調(diào)配。
(三)、規(guī)范執(zhí)法,加強(qiáng)步隊(duì)形象建設(shè)
文化執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?!缎姓S可法》出臺(tái)后,我局即時(shí)組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn),并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對(duì)《行政許可法》提到的問(wèn)題,如許可證收費(fèi)、不予行政許可需出具決定書等,我局專賣進(jìn)行了研究,并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)正:7月1日起,煙草專賣零售許可證不再收費(fèi),對(duì)不予受理、不予行政許可等將出具決議書。經(jīng)過(guò)一系列的努力,當(dāng)初我局在許可證辦理方面,已完全合乎《行政許可法》的要求,我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
二、依法從嚴(yán)治煙,努力污染卷煙市場(chǎng)
(一)、抓常效管理
卷煙市場(chǎng)的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ)工作,是我們開(kāi)展所有工作的基本?;A(chǔ)打牢了,其余工作才華事半功倍。針對(duì)今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,我局及時(shí)調(diào)解思路,以變應(yīng)變,以適應(yīng)新局面的需要。今年,根據(jù)上級(jí)局的工作安排,我局在全市卷煙零售戶中開(kāi)展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅龐雜,而且由于波及間苗工作,一些零售戶有些抵制感情,所以工作開(kāi)展的比擬艱難。然而專賣管理人員不畏艱苦,還是判若兩人的抓卷煙市場(chǎng)的常效管理,對(duì)a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、品德不減。
(二)、抓信息,查處大要案
挖掘信息、獲取情報(bào),是我們辦案的源泉。針對(duì)遵法大戶教訓(xùn)豐富、舉措詭秘的特點(diǎn),我們一是充分發(fā)掘來(lái)自線人的舉報(bào);其二是利用案中案進(jìn)行偵破;三是踴躍調(diào)動(dòng)跟發(fā)揮110聯(lián)動(dòng)的作用;四是最大限度地兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。1-6月份通過(guò)舉報(bào)信息,共查處無(wú)證運(yùn)輸案件10起,罰沒(méi)款達(dá)29萬(wàn)余元。
(三)、抓重點(diǎn),持續(xù)打擊“外來(lái)違法戶”
。上半年,與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)3次,晚上集中檢查行為10次,出動(dòng)人員130余人次,查處販假售假案件6起,沒(méi)收混充煙500余條,收繳卷煙回收牌14塊,使一度與我們公然對(duì)著干的3戶外來(lái)戶關(guān)門退卻。
(四)、抓熱點(diǎn),聯(lián)合查處“無(wú)證戶”
因?yàn)槿ツ甑摹皳Q卡”工作及今年的“換證”工作,我市呈現(xiàn)了一批“無(wú)證戶”。由于他們不符合換證前提,沒(méi)有申換正新的煙草專賣零售許可證,煙草公司也不在對(duì)其供貨,因而這批零售戶對(duì)我們產(chǎn)生了不滿情感,部分零售戶在沒(méi)有許可證的情況下并沒(méi)有停止銷售卷煙,相反卻有了與我們對(duì)著干的錯(cuò)誤主張。在這種情況下,“無(wú)證戶”擺賣“假、私、非、超”牌號(hào)卷煙的情況涌現(xiàn)了。它的存在不僅重大侵害了破費(fèi)者的利益,而且影響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的畸形經(jīng)營(yíng)秩序。針對(duì)這種狀況,我們依照屬地負(fù)責(zé)的準(zhǔn)則,分期分批、有側(cè)重做工作,并器重控制以下多少個(gè)環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作,增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn);二是多渠道發(fā)展思維工作,動(dòng)之以情、曉之以理,盡力化解抵觸;三是加大查處力度,結(jié)合工商行政管理局部,動(dòng)搖查處“無(wú)證戶”違法經(jīng)營(yíng)行為。經(jīng)過(guò)管理,當(dāng)初“無(wú)證戶”違法經(jīng)營(yíng)的情況有明顯好轉(zhuǎn),大大地提高了“網(wǎng)內(nèi)”零售戶對(duì)我們的信任。
三、周密部署、精心實(shí)施,圓滿實(shí)現(xiàn)換證工作
換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重,我們所有從××實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞公正、公平、公開(kāi)、明明白白換證這個(gè)主題,按照分片負(fù)責(zé)制的原則,依據(jù)切實(shí)可行的零售戶換證必備條件,保持四步走的策略(第一步,告訴零售戶換證條件,并下發(fā)換證告知書;第二步,收回零售戶換證所需必要材料,由中隊(duì)上進(jìn)行初審;第三步,由專賣科長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)審,最終判斷準(zhǔn)予換證的零售戶名單;第四步,打證、發(fā)證),由于我局在換證過(guò)程中堅(jiān)持了公正、公平,并使零售戶充足理解換證的整個(gè)過(guò)程,接受零售戶的監(jiān)督,因此全部換證進(jìn)程沒(méi)有引發(fā)太大的抵牾,我市卷煙市場(chǎng)連續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年的專賣工作難度大,義務(wù)重,但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視,通過(guò)全體專賣工作人員的奇特努力,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù),獲得了一定的成績(jī)。但我們也清楚的意識(shí)到,我們還面臨著良多艱難。一是“無(wú)證戶”的清理取消工作,二是對(duì)當(dāng)?shù)剡`法戶的打擊工作。由于受到法律權(quán)限的限度,對(duì)無(wú)證戶的清算撤消以及對(duì)本地守法戶的打擊成果始終不是很明顯,這已經(jīng)成為我們工作中的難點(diǎn)。下半年,我們將加大與各兄弟單位的配合,加大打擊查處力度,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),使我市卷煙市場(chǎng)的傳染程度更上一層樓。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇二
中云所xx年的工作,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),突出重點(diǎn),全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。尤其是圓滿成功地完成市場(chǎng)五期租賃,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,中云所共實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元(預(yù)計(jì)到11月30日),占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%,超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元,實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬(wàn)元,截止xx年,中云所已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)退路入室總收入1650萬(wàn)元,已全部收回市場(chǎng)建設(shè)總投資,七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前,市場(chǎng)已開(kāi)始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上,利用率達(dá)到99.5%。同時(shí),中云所還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績(jī)。在此,我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長(zhǎng)年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
年初,中心與中云所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了中云所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開(kāi)了所務(wù)會(huì),向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合中云所工作實(shí)際,相繼與副所長(zhǎng)、各管理組組長(zhǎng)、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開(kāi)展工作。
在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是中云所xx年度重中之重的工作,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此,今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開(kāi)始我所先后召開(kāi)了三次專題會(huì)議,明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī),加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問(wèn)題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意見(jiàn)表500余份,走訪40余戶,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,我們對(duì)市場(chǎng)海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開(kāi)門營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保持持續(xù)的發(fā)展,市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿成功。
年初,中云所黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的安排,相繼分段開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),全體黨員進(jìn)一步明確開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達(dá)到的基本要求;堅(jiān)持教育活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合;堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主,重在提高黨員干部隊(duì)伍的思想和政策水平;堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,走群眾路線;堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊整邊改;堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治。
通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展是硬道理的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾的能力,不斷提高員工的市場(chǎng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨委xx.2號(hào)文件精神,使得教育活動(dòng)與實(shí)際工作、與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。開(kāi)展教育活動(dòng)過(guò)程中,每位黨員都寫出了不少于4萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記、3篇心得體會(huì)和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問(wèn)題的整改方案。召開(kāi)了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)三次,廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),把問(wèn)題擺在桌面上,把危害講在明處,解決了會(huì)上不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō)的問(wèn)題,達(dá)到了非常好的效果。同時(shí),我們借教育活動(dòng)的東風(fēng),號(hào)召黨員帶職工,黨員幫群眾的“一幫一”活動(dòng)和理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐工作中,體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性,在教育活動(dòng)中,所黨支部先后收到近二十條合理化建議,黨支部進(jìn)行疏理后,以不同形式向黨委、向中心進(jìn)行匯報(bào)。其中,中云所向中心提交的改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一攬子方案,主要內(nèi)容來(lái)自于黨員的建議,啟動(dòng)龍洲路綜合市場(chǎng)也是由黨員提議,支部組織實(shí)施的。
改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一直是中云所長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一,但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬,經(jīng)所長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”,全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者攤前衛(wèi)生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責(zé),并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過(guò)衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理,市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案,確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,中云所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要,先后向中心審批了改造市場(chǎng)設(shè)施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案:一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,解決了亮證經(jīng)營(yíng),規(guī)范了用電線路問(wèn)題;對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái),羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理;對(duì)南北大門兩側(cè)營(yíng)業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建;對(duì)熟食防塵、防蠅罩,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)戶出資制做,實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試;一樓南大門的公開(kāi)欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷;市場(chǎng)群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目,均是借創(chuàng)城之勢(shì),中云所的積極爭(zhēng)取,中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的,解決了中云所幾年以來(lái)想解決而未解決的問(wèn)題。新的設(shè)施投入使用后,中云所相繼制定了市場(chǎng)設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場(chǎng)設(shè)施的正常利用,提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次,為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。
膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為我市的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢(shì),我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,設(shè)法挖掘潛力,走創(chuàng)品牌市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
今年以來(lái),我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來(lái)抓,經(jīng)過(guò)反復(fù)商談和不懈努力,最終以真誠(chéng)和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,不僅調(diào)整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),盤活了市場(chǎng)內(nèi)部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng),增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展,同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬(wàn)余元。
此外,經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,中云所在市場(chǎng)五期租賃過(guò)程中,對(duì)市場(chǎng)一樓南區(qū)的內(nèi)開(kāi)門營(yíng)業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調(diào)3500元,一項(xiàng)增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元;對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調(diào)2500元,增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬(wàn)元,再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。
去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng),在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,中云所勇挑重?fù)?dān),毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理,得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后,中云所采取了一系列措施:如安排一名愛(ài)崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理;對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴(kuò)大對(duì)外宣傳,促使家具銷售等。通過(guò)采取一系列措施,在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí),今年新招廠家3戶入駐超市,并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬(wàn)元,比xx年度增收4.6萬(wàn)元,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,對(duì)我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試,開(kāi)闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。
為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開(kāi)展,根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開(kāi)展。在一線工作中,我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。
市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開(kāi)安定的交易環(huán)境,中云所一直把治安工作,當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理;加強(qiáng)和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為,同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴(kuò)大。xx年,市場(chǎng)治安機(jī)動(dòng)分隊(duì),共處理治安案件32起,其中,移交派出所4起,調(diào)解處理28起,批評(píng)教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。
中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專門小組,由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行,不出任何問(wèn)題;如市場(chǎng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作,也是由專人負(fù)責(zé),做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒(méi)出任何問(wèn)題,得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購(gòu)買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無(wú)公害蔬菜的檢測(cè)工作,并于10月13日順利通過(guò)了青島市財(cái)委的抽查。此外,我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jī)。
中云所在xx年度工作中,涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長(zhǎng)徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、中云所的各項(xiàng)規(guī)定制度,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),做出了重要的貢獻(xiàn);黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛(ài)崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān),大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶和經(jīng)營(yíng)廠家中樹(shù)立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長(zhǎng)丁淑霞同志,工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長(zhǎng);組長(zhǎng)李圣章同志、馬良友同志、治安組長(zhǎng)欒福清同志、原一樓管理組組長(zhǎng)劉成才同志,副組長(zhǎng)楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān),管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂(lè)于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:
四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴(yán)重,思想觀念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏上進(jìn)心等。
這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),中云所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計(jì)劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。
總之,在xx年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,中云所各方面工作取得了良好的成績(jī),膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過(guò)了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí),為“青島市規(guī)范化管理文明市場(chǎng)”、中云所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、中云所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào);有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人;被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀科所長(zhǎng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),為膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇三
上半年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過(guò)自開(kāi)業(yè)以來(lái),歷經(jīng)半年的不斷學(xué)習(xí)應(yīng)變?,F(xiàn)將上半工作總結(jié)如下:
一、好的方面:
1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對(duì)待問(wèn)題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!
2、個(gè)人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結(jié)合一體化,定崗定位。
3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,從問(wèn)題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足,從實(shí)踐中增強(qiáng)能力!發(fā)揮崗位能動(dòng)性!
二、存在的問(wèn)題:
1、自身要求不高,自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致問(wèn)題的升華!認(rèn)識(shí)缺乏!
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問(wèn)題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對(duì)安全不力!
3、工作邊緣化,只求過(guò)的去不求過(guò)的硬!()只干表面工作,不去深入工作!影響工作進(jìn)度!
4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位!問(wèn)題和改正問(wèn)題實(shí)際不復(fù)合!
5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng),心中不細(xì)!
通過(guò)以上的訴說(shuō)我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來(lái)。在以后的工作中將以以下幾點(diǎn)為準(zhǔn)則不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績(jī)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名市場(chǎng)管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的`同時(shí),認(rèn)真加強(qiáng)市場(chǎng)管理的基本知識(shí)、管理的學(xué)習(xí),積極參加公司組織的活動(dòng),努力提高自已的政治覺(jué)悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充,參加了公司組織的管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。
二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
與同事一起認(rèn)真做好上級(jí)給與的工作任務(wù)。同時(shí),對(duì)于需要協(xié)調(diào)的事件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通,力爭(zhēng)使事件得到妥善處理。同時(shí)根據(jù)事件加強(qiáng)自身不足加以整改。力爭(zhēng)以自身為關(guān)鍵,妥善完成各項(xiàng)事件。
三、進(jìn)一步完善自身工作能力。
在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作,提高管理工作效率。在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極為公司、為客戶服務(wù)。
黃剛剛。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員,在過(guò)去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果,回顧過(guò)去的一年,將工作總結(jié)如下:
在xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事xx一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用,不能拖欠,及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是xx市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在整個(gè)xx的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來(lái)視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛,要管好每個(gè)商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你,就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!以上是我一年來(lái)的工作情況,在工作當(dāng)中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員,在過(guò)去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果,回顧過(guò)去的一年,將工作總結(jié)如下:
在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用,不能拖欠,及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在整個(gè)貴州的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來(lái)視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一年終員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛,要管好每個(gè)商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你,就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是年終而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!
以上是我一年來(lái)的工作情況,在工作當(dāng)中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇六
煙草公司專賣管理員工作總結(jié),作為一個(gè)煙草管理員,如何寫工作總結(jié),下面就是煙草管理員的工作總結(jié),歡迎閱讀!
20xx我局以黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神為指導(dǎo),在溫州市局、樂(lè)清市人民的政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市煙草專賣管理工作會(huì)議和我市煙草工作會(huì)議精神,以打假破網(wǎng)為主攻點(diǎn),以內(nèi)管監(jiān)督和隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),全面提升監(jiān)管水平和監(jiān)管質(zhì)量,提高專賣管理工作水平,維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。
20xx年1-12月份,樂(lè)清市煙草專賣局共查獲各類卷煙違法案件531起,與去年同比減少了7.01%,今年查獲3929.7條,去年查獲6463.94條,與去年同比增長(zhǎng)1310.66%,其中假冒卷煙76622條,去年2672.74條,同比增長(zhǎng)2830.05%,1-11月罰沒(méi)210579.16元,查獲用于制假包裝紙、鋁箔紙共計(jì)400張,煙支2公斤,噴墨機(jī)1臺(tái)。
移送工商已處理案件42起,移送司法部門追刑案件4起,已經(jīng)判刑7人,1-11月罰沒(méi)210579.16元,全市總零售戶7123戶共轉(zhuǎn)化無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶222戶,市場(chǎng)凈化率繼續(xù)保持較高水平,整體辦案能力有所提高,無(wú)行政訴訟、行政復(fù)議案件;截止20xx年11月底我市共有無(wú)假冒卷煙商店962戶,占溫州地區(qū)評(píng)選平均數(shù)的10%。
破獲國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)案1起,取得了較好的成績(jī)。
一、狠抓市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范卷煙市場(chǎng)。
(一)樹(shù)立“三有、三見(jiàn)、三追”理念,打假破網(wǎng)見(jiàn)成效
上半年,溫州稽查支隊(duì)專程為全體人員傳授了案件經(jīng)營(yíng)課目,從發(fā)現(xiàn)線索入手,分析鎖定并開(kāi)展偵查,到最后的如何有技巧地展開(kāi)詢問(wèn),進(jìn)行第一時(shí)間的突破作了專業(yè)細(xì)致地授課。
全體稽查人員受益匪淺,并能把學(xué)習(xí)到的各種技巧手段與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
在日常的橫向聯(lián)系過(guò)程中,和公檢法部門加強(qiáng)溝通,學(xué)習(xí)他們較為先進(jìn)的偵察及經(jīng)營(yíng)案件的理念,來(lái)指導(dǎo)我們的稽查工作,全體專賣稽查人員樹(shù)立“有假煙必有網(wǎng)絡(luò),有網(wǎng)絡(luò)必有大要案”的“三有”打假破網(wǎng)理念、“見(jiàn)物、見(jiàn)人、見(jiàn)網(wǎng)”的“三見(jiàn)”案件經(jīng)營(yíng)理念及“追主犯、追實(shí)刑、追重刑”的“三追”辦案理念。
08年5月22日,黃華邊防派出所路檢時(shí)查獲一起涉煙案件并及時(shí)將案件移交至我局處理,經(jīng)過(guò)偵察得知,此案當(dāng)事人陳某與“1.20”網(wǎng)絡(luò)案件的涉案人員手機(jī)聯(lián)系頻繁。
此現(xiàn)象引起了我局的高度重視。
我局馬上聯(lián)系樂(lè)清公安局經(jīng)偵大隊(duì),將此案作為銷假網(wǎng)絡(luò)案件進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
我局根據(jù)線報(bào)協(xié)同樂(lè)清市黃花邊防派出所在黃華路段查獲長(zhǎng)安面包車浙cu4810隨車攜帶各類假冒卷煙101.9條,案值8千元,當(dāng)事人陳某被當(dāng)場(chǎng)抓獲。
經(jīng)公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查,成功偵破該非法經(jīng)營(yíng)假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。
該案涉案金額達(dá)百萬(wàn)之多,涉案人員有10人:其中已經(jīng)依法逮捕2人,刑拘2人,2人取保候?qū)彛?人拘傳在逃,1人受行政處罰,2人已判刑。
該案已初步認(rèn)定為國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案。
值得一提的是本局稽查大隊(duì)擴(kuò)大情報(bào)網(wǎng),根據(jù)舉報(bào)線索,迅速組織力量,緊急出動(dòng),在高速交警的配合下,自10月份起連續(xù)查獲六起無(wú)證運(yùn)輸案件,查獲卷煙128071條,案值5052801.0元,煙絲20020公斤,可謂是碩果累累。
特別是20xx年12月3日查獲一起我局歷年來(lái)最大的無(wú)證運(yùn)輸卷煙大案,案值達(dá)到1665003.0元,創(chuàng)歷史新高。
(二)加強(qiáng)打擊力度,提高市場(chǎng)凈化率。
嚴(yán)打無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶和違法大戶,全市總零售戶7764戶共轉(zhuǎn)化無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶222戶,市場(chǎng)凈化率繼續(xù)保持較高水平,溫州市局對(duì)樂(lè)清局考核均達(dá)到96%,符合省局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
一是日常監(jiān)管不放松:各專賣所將每月的無(wú)證戶及違法大戶劃分種類和對(duì)象,建立檔案,并上報(bào)專賣科備案。
根據(jù)無(wú)證戶的地域、規(guī)模,確定分批整治的無(wú)證戶對(duì)象,采取以疏導(dǎo)為主,疏導(dǎo)與打擊結(jié)合的工作方式,對(duì)符合合理布局規(guī)定的經(jīng)煙戶,采取宣傳的方式,讓經(jīng)煙戶明白有證經(jīng)營(yíng)才是合理合法的行為,并督促其及時(shí)補(bǔ)辦證件;對(duì)不符合合理布局要求的經(jīng)煙戶堅(jiān)決予以打擊。
二是突擊檢查有步驟:20xx年9月27日,我局聯(lián)合工商開(kāi)展了國(guó)慶節(jié)節(jié)前突擊檢查,制定了《樂(lè)清市煙草專賣局國(guó)慶節(jié)期間打擊無(wú)證戶和違法經(jīng)營(yíng)大戶專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,查獲違法卷煙177.7條,不僅嚴(yán)厲打擊了市場(chǎng)節(jié)前各種違法行為,更樹(shù)立了專賣執(zhí)法人員良好的社會(huì)形象。
(三)市場(chǎng)免疫初見(jiàn)效
我市共有無(wú)假冒卷煙商店962戶,占全市評(píng)選平均數(shù)的10%,進(jìn)一步提升卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶的誠(chéng)信自律意識(shí),促進(jìn)專賣管理由剛性管理向柔性管理的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)預(yù)防與教育為主的執(zhí)法理念,改善管理與被管理者之間的關(guān)系,提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)管水平和經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性,切實(shí)維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益,為行業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二、深入推進(jìn)內(nèi)管監(jiān)督,內(nèi)管工作有改進(jìn)
健全制度,規(guī)范例會(huì)。
踐行“管控并重、以管促控”的內(nèi)管工作理念,健全內(nèi)管制度:加強(qiáng)內(nèi)管日常檢查,利用內(nèi)部監(jiān)管模塊功能和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),不斷增強(qiáng)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析研究的能力,找準(zhǔn)卷煙銷售中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;開(kāi)展多次內(nèi)管培訓(xùn),增強(qiáng)全員監(jiān)管能力;增進(jìn)內(nèi)管人員與專賣所信息互動(dòng),確保內(nèi)管工作有序進(jìn)行。
規(guī)范例會(huì),按時(shí)開(kāi)展了每月、每季度的內(nèi)管例會(huì),增進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,深入探討內(nèi)管工作查出的問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策和辦法。
嚴(yán)查外流案件。
建立內(nèi)管預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)程序;以信息監(jiān)控為主,專賣所實(shí)地核查為輔的監(jiān)管模式,嚴(yán)查外流案件。
在去年11月份,內(nèi)管員根據(jù)大紅鷹、玉溪銷量出現(xiàn)異常波動(dòng)情況,經(jīng)實(shí)地核查了解,分析大荊片區(qū)可能存在卷煙外流嫌疑,及時(shí)下發(fā)了大紅鷹銷量調(diào)查報(bào)告,大荊專賣所根據(jù)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行外圍調(diào)查,在今年5月份查獲卷煙外流案件2起,涉及卷煙1853條,金額為20.6萬(wàn)元,涉案當(dāng)事人均已追刑。
落實(shí)專職內(nèi)管員。
20xx年11月份開(kāi)展內(nèi)管人員公開(kāi)競(jìng)聘工作,強(qiáng)化內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè),把工作負(fù)責(zé)、會(huì)管敢管的人員充實(shí)到內(nèi)管隊(duì)伍,確保內(nèi)管工作正常有序的開(kāi)展;共配備6名內(nèi)管專職人員,專職內(nèi)管工作人員的配置占到專賣人員總數(shù)的10%。
監(jiān)管到位,嚴(yán)格責(zé)任。
落實(shí)內(nèi)管責(zé)任追究制度,切實(shí)加大對(duì)制度執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)檢查,重點(diǎn)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。
我局內(nèi)管人員于今年5月份查出送貨部?jī)擅藛T代客簽收違法行為,局(公司)紀(jì)檢部門馬上對(duì)兩名涉及人員進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)及扣除月考核獎(jiǎng)金20%-50%的處理,對(duì)全體人員起到了警示作用。
三、以“六有”管理體系建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
隊(duì)伍是一切工作的基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,工作才能有序運(yùn)行。
去年,我們組織全體專賣人員參加了省局對(duì)溫州市局的崗位達(dá)標(biāo)抽查,取得了較好的成績(jī),今年我們的隊(duì)伍建設(shè)仍然不能放松,要以貫標(biāo)為契機(jī),強(qiáng)化制度建設(shè),把“六有”標(biāo)準(zhǔn)貫穿隊(duì)伍建設(shè)的始終。
設(shè)立“六有”標(biāo)準(zhǔn)專賣管理所。
標(biāo)準(zhǔn)化是為了保證質(zhì)量的一種規(guī)范,一種管理理念。
它并不是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專利,它適用于各種管理活動(dòng)。
專賣部門作為執(zhí)法部門,規(guī)范化要求最直接的體現(xiàn)就是依法行政,專賣管理同樣離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。
我局在召開(kāi)20xx年專賣管理工作會(huì)議后,按照省市局工作會(huì)議的精神指示,結(jié)合“六有”工作標(biāo)準(zhǔn),在5月底制定《樂(lè)清市煙草專賣局“六有”標(biāo)準(zhǔn)專賣管理所實(shí)施方案》及《專賣管理所“六有”標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,確立創(chuàng)建“六有”標(biāo)準(zhǔn)專賣管理所,樹(shù)立“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障的工作氛圍。
把隊(duì)伍建設(shè)工作和“六有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái),融入到日常工作去,從抓專賣人員的工作習(xí)慣入手來(lái)提高隊(duì)伍素質(zhì)。
樂(lè)成專賣所貫徹落實(shí)“六有”標(biāo)準(zhǔn),在樂(lè)清市法治辦開(kāi)展的“十佳站所”評(píng)比活動(dòng)中脫穎而出,并受到法治辦檢查人員的一致好評(píng)。
加強(qiáng)專賣人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。
針對(duì)行業(yè)發(fā)展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質(zhì)做為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),我局在年初制定年度培訓(xùn)規(guī)劃。
2月23日,利用召開(kāi)全體職工大會(huì)的.機(jī)會(huì)對(duì)全體人員進(jìn)行“五五普法”培訓(xùn)。
4月23日,組織全體專賣人員進(jìn)行法律法規(guī)及真假煙鑒別培訓(xùn)、考試,3月27日至3月28日,組織未領(lǐng)取行政執(zhí)法檢查證的專賣管理人員參加溫州市局法規(guī)處、專賣處將組織部分專賣管理人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)以及取得行政執(zhí)法檢查證資格的考試,4月27日至28日.
分管局長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、專賣所、隊(duì)長(zhǎng)參加了溫州市局舉辦的執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)班,5月30日,稽查隊(duì)長(zhǎng)及錄入人員參加溫州市局召開(kāi)的案件指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,貼近實(shí)際,互動(dòng)頻繁,使參加培訓(xùn)人員受益匪淺,收到了良好效果。
6月11日,在市局組織全市114名新進(jìn)人員和部分去年雙能未達(dá)標(biāo)的專賣人員達(dá)標(biāo)考試中,我局參加人員全部達(dá)標(biāo)。
6月27日,樂(lè)清市局組織全體專賣人員對(duì)省局下發(fā)的《浙江省煙草專賣行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn),并要求每個(gè)辦案人員做到熟記能背,正確運(yùn)用。
8月21日,組織全體專賣人員進(jìn)行內(nèi)管知識(shí)、真假煙鑒別培訓(xùn),邀請(qǐng)公安局陳文明警官對(duì)辦案技巧進(jìn)行了專門講解,并于8月22日開(kāi)展了樂(lè)清煙草專賣半年度績(jī)效考評(píng)。
20xx年9月21日,樂(lè)清市局開(kāi)展了全員“內(nèi)管”知識(shí)培訓(xùn), 特邀請(qǐng)溫州市局專賣處陳世璟副處長(zhǎng)授課, 切實(shí)加強(qiáng)樂(lè)清煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
我局北白象專賣所陳潔慧已入選“十大優(yōu)秀專賣管理人員”優(yōu)秀證件管理員,并將參加全省“六個(gè)十”競(jìng)賽活動(dòng).
完善考核機(jī)制。
5月29日,我局召開(kāi)所、隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,討論修改專賣人員二級(jí)考核辦法,確定后予以發(fā)文,在7月的考核中予以實(shí)施。
細(xì)化了量化指標(biāo),獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)全面。
特別是對(duì)稽查大隊(duì)全體人員實(shí)行工效掛鉤,激發(fā)了稽查人員工作激情。
績(jī)效考評(píng)通過(guò)對(duì)專賣管理人員工作業(yè)績(jī)、工作能力的量化考核,以及工作態(tài)度、工作協(xié)同性、工作潛力等的定性評(píng)估,全面衡量了專賣管理人員的貢獻(xiàn)度。
考核結(jié)果與員工動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,考核成績(jī)與個(gè)人職業(yè)生涯相結(jié)合,激發(fā)廣大專賣人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)的工作熱情,形成和諧奮進(jìn)的良好氛圍。
四、落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范要求,完善專賣基礎(chǔ)管理。
依法規(guī)范行政許可。
根據(jù)國(guó)家局和省、市局對(duì)卷煙零售許可證管理的有關(guān)工作要求,我們嚴(yán)把申辦煙草專賣零售許可證審核關(guān),始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
市局《煙草專賣制品零售點(diǎn)合理布局管理規(guī)定》下發(fā)后,證件管理員及各所內(nèi)勤及時(shí)配合《煙草專賣零售許可證管理辦法》多次進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范手續(xù)和程序,對(duì)不符合辦證條件的做好說(shuō)明、解釋工作,取得申請(qǐng)人的理解;對(duì)符合辦證條件的,由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)登記在冊(cè),專賣所提出初審意見(jiàn)并對(duì)其經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行復(fù)查,最終由分管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)證,形成環(huán)環(huán)相扣,將工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度,把好證件的登記、初審、審批、發(fā)證“四關(guān)”,從而有效地杜絕了人情證和不合理證件的辦理,由于措施得力,基礎(chǔ)工作扎實(shí)、細(xì)致、到位,在這個(gè)敏感的工作上,沒(méi)有發(fā)生一起投訴。
多種方式進(jìn)行法律法規(guī)宣傳。
一是利用平時(shí)工作之便,執(zhí)法人員親身宣傳。
各個(gè)專賣所利用日常檢查市場(chǎng)的機(jī)會(huì),共發(fā)動(dòng)專題宣傳,包括對(duì)取締無(wú)證戶的宣傳、對(duì)新許可證管理辦法的宣傳、對(duì)卷煙掉掉調(diào)包工作的宣傳、對(duì)“無(wú)假冒卷煙商店”評(píng)選活動(dòng)的宣傳、對(duì)卷煙包裝改版宣傳,群眾反響強(qiáng)烈,取得了很好的效果。
以3·15消費(fèi)者權(quán)益日為契機(jī),開(kāi)展3·15維權(quán)活動(dòng),在晨沐廣場(chǎng)設(shè)立卷煙咨詢投訴點(diǎn),向大家宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)、真假煙鑒別知識(shí),并對(duì)“無(wú)假冒卷煙商店”評(píng)選活動(dòng)的情況進(jìn)行宣傳,讓廣大消費(fèi)者對(duì)我們煙草行業(yè)有了深一步的了解。
二是聯(lián)合新聞報(bào)刊進(jìn)行全方位報(bào)道。
與《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》等新聞報(bào)社協(xié)商專賣宣傳事宜,達(dá)成共識(shí),兩部門將在今年的專賣行動(dòng)中不定時(shí)的進(jìn)行通聯(lián),及時(shí)跟蹤發(fā)布新聞報(bào)導(dǎo)。
三是聯(lián)合電視臺(tái)進(jìn)行公益性宣傳。
為進(jìn)一步開(kāi)辟專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳輿論陣地,取得行業(yè)外各系統(tǒng)和社會(huì) 眾的廣泛支持。
樂(lè)清市局還積極地與樂(lè)清電視臺(tái)就專題宣傳進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成意向,固定期限在重要時(shí)段插播專賣相關(guān)行動(dòng)。
借樂(lè)清電視臺(tái)的有力平臺(tái),播出無(wú)假冒卷煙商店宣傳活動(dòng);通過(guò)《百曉講新聞》節(jié)目宣傳報(bào)導(dǎo)了12.2無(wú)證運(yùn)輸卷煙大案。
過(guò)持續(xù)性的宣傳,努力營(yíng)造全民積極參與的社會(huì)氛圍,樹(shù)立樂(lè)清煙草專賣良好的社會(huì)形象。
四是短信平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)宣傳。
利用單位短信平臺(tái)向轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)戶和全體局(公司)職工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳,既能及時(shí)傳達(dá)信息又能節(jié)約資源,受到廣大經(jīng)營(yíng)戶的好評(píng)。
五是戶外公益性行政執(zhí)法形象宣傳欄擴(kuò)大宣傳廣度。
在我市南大街南門橋、雙雁路設(shè)立了大型的宣傳欄,用標(biāo)語(yǔ)式的文字,對(duì)廣大社會(huì)公眾進(jìn)行了守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面的宣傳。
六是利用信息平臺(tái),加強(qiáng)與各單位交流。
利用煙草專賣局、法院、檢察院、公安、質(zhì)檢、人民的政府六部門的共創(chuàng)的信息平臺(tái),加強(qiáng)了案件等信息交流,促進(jìn)了溝通專項(xiàng)行動(dòng)中的工作協(xié)調(diào)銜接。
七是利用oa平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)宣傳。
在省、市局oa綜合辦公信息平臺(tái)“樂(lè)煙新聞”專欄、創(chuàng)聯(lián)專賣信息系統(tǒng)及時(shí)發(fā)布各類專賣動(dòng)態(tài)信息,使行業(yè)系統(tǒng)各級(jí)部門及時(shí)了解和掌握專賣管理部門的工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)了溝通。
五、繼續(xù)做好依法行政工作
依法行政工作是專賣管理工作質(zhì)量的有力保證,與專賣執(zhí)法的核心和靈魂。
要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推行依法行政實(shí)施綱要》精神,健全煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,全面提高全市煙草專賣管理人員依法行政水平,深入推進(jìn)我市煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制工作。
一是開(kāi)展行政處罰案件評(píng)查工作。
我局每月都對(duì)案件進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審,評(píng)審工作由分管科長(zhǎng)、法規(guī)員和案件審理員進(jìn)行,并填寫案件質(zhì)量評(píng)查考核表,將案件評(píng)查結(jié)果與二級(jí)考核相掛鉤,以引起辦案人員的充分重視。
20xx年10月至11月下旬,法治辦對(duì)我局2007年行政執(zhí)法案卷進(jìn)行評(píng)查,本局以此為契機(jī),以案卷質(zhì)量檢查為重點(diǎn),本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。
二是開(kāi)展行政許可監(jiān)督檢查工作。
專賣所長(zhǎng)每季度抽查自己轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)行政許可案卷,并給與相應(yīng)的分?jǐn)?shù),證件管理員在這10個(gè)案卷中再抽查3個(gè)案卷,確定這個(gè)專賣所此季度的行政許可最終得分。
三是開(kāi)展卷煙鑒別工作。
20xx年樂(lè)清小組鑒別檢驗(yàn)工作始終堅(jiān)持“公正、公平、科學(xué)”的原則,共鑒定卷煙1222個(gè)批次,涉及卷煙共計(jì)3491.7條,其中真品卷煙459個(gè)批次2628.7條,假冒卷煙763個(gè)批次863條;一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何檢驗(yàn)事故,并實(shí)現(xiàn)鑒別檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率達(dá)100%,復(fù)檢率0的目標(biāo)。
明年工作思路
盤點(diǎn)過(guò)去,我們?cè)趶?fù)雜的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)面前主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部署,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,始終保持專賣管理高壓態(tài)勢(shì)。
繼往開(kāi)來(lái),在新的一年即將來(lái)臨之際,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)省市煙草專賣管理工作會(huì)議和我市煙草工作會(huì)議精神,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,狠抓打假破網(wǎng)工作,提升市場(chǎng)監(jiān)管水平,落實(shí)內(nèi)管監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),提升監(jiān)管水平,狠抓培訓(xùn),深化績(jī)效考評(píng),努力提升工作水平,做好依法行政和各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)專賣工作再升臺(tái)階。
一、嚴(yán)把市場(chǎng)監(jiān)管大關(guān)
市場(chǎng)監(jiān)管工作是我們專賣管理工作的基礎(chǔ)性工作,是衡量專賣工作成績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(一)加強(qiáng)打假破網(wǎng)不放松。
能否完成或超額完成今年稽查工作目標(biāo)任務(wù),不僅考驗(yàn)我們的工作能力和水平,更是衡量我們的責(zé)任心和執(zhí)行力的問(wèn)題。
本局在20xx年打假工作中著重情報(bào)建設(shè),擴(kuò)大情報(bào)網(wǎng),利用舉報(bào)的信息嚴(yán)打違法行為,屢破大案。
我們將繼續(xù)施行打假破網(wǎng)高壓政策,加強(qiáng)打假力度,提高市場(chǎng)分析能力,培養(yǎng)破案敏銳度,切實(shí)提高稽查隊(duì)伍素質(zhì)。
想盡一切辦法完成或超額完成既定目標(biāo)任務(wù)。
對(duì)正在經(jīng)營(yíng)的案件,要疏理出網(wǎng)絡(luò)案、大要案線索,做好人員和任務(wù)的銜接,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重大案件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)。
(二)嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié),市場(chǎng)凈化率不放松。
樂(lè)清市局轄區(qū)范圍較大,監(jiān)管難以面面俱到,零售戶亮證經(jīng)營(yíng)情況較差,市場(chǎng)凈化率較低。
新的一年里,我們加大對(duì)無(wú)證戶和違法大戶進(jìn)行監(jiān)管力度,嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié),提升市場(chǎng)凈化率,確保市場(chǎng)卷煙環(huán)境穩(wěn)定、有序。
(三)加強(qiáng)部門協(xié)作工作不放松。
加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?、檢、法以及工商等部門協(xié)作溝通,進(jìn)一步密切聯(lián)橫合縱關(guān)系,以樂(lè)清市卷煙打假聯(lián)席會(huì)議為契機(jī),加強(qiáng)與樂(lè)清市人民的政府、樂(lè)清市人民法院、樂(lè)清市檢察院、樂(lè)清市公安局溝通聯(lián)系,著重對(duì)重大復(fù)雜案件進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制政策的貫徹執(zhí)行.
二、深入推進(jìn)內(nèi)管工作
(一)提升內(nèi)管專職人員工作能力。
加強(qiáng)內(nèi)管人員以省局內(nèi)管信息系統(tǒng)應(yīng)用和日前下發(fā)的《規(guī)范》的學(xué)習(xí),做好內(nèi)管專職人員工作技能培訓(xùn)。
把握好思想教育工作,消除新進(jìn)內(nèi)管人員由于剛進(jìn)入工作崗位所帶來(lái)的不熟悉、不適應(yīng)現(xiàn)象,培育出一批敢管、會(huì)管、善管專賣內(nèi)管隊(duì)伍,確保內(nèi)管工作有序進(jìn)行。
(二)力求內(nèi)管工作制度化、日?;?、規(guī)范化。
08年設(shè)置專職內(nèi)管人員,由原先的單槍匹馬一人作戰(zhàn)到六人共同作戰(zhàn),解決了我局專賣內(nèi)管人員單一,內(nèi)管隊(duì)伍相對(duì)薄弱的問(wèn)題。
明年我們將加大督察力度,完善監(jiān)管制度,健全內(nèi)控機(jī)制,完備日?;O(jiān)管的措施和手段,做好內(nèi)管體制建設(shè),規(guī)范內(nèi)管制度,力求深入開(kāi)展內(nèi)管工作。
(三)保證三個(gè)100%。
繼續(xù)做好卷煙內(nèi)部監(jiān)督工作,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,通過(guò)對(duì)卷煙購(gòu)、銷、存各環(huán)節(jié)日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查嚴(yán)懲不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保卷煙銷售100%落地、100%落網(wǎng)、100%落戶。
三、考核為準(zhǔn),規(guī)范管理,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)
(一)落實(shí)專賣崗位資格準(zhǔn)入新機(jī)制。
深入貫徹溫州市局《進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神,專賣崗位資格認(rèn)證機(jī)制、雙能達(dá)標(biāo)聯(lián)合實(shí)施,對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行不同的崗位標(biāo)準(zhǔn),并且按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試。
積極組織人員迎接溫州市局考核,對(duì)參加市局考核補(bǔ)考仍未達(dá)標(biāo)人員,屬原在編人員調(diào)離崗位,屬原聘用人員解除勞動(dòng)合同。
(二)完善考核,確保隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以《20xx年溫州煙草專賣管理工作目標(biāo)考核辦法》為準(zhǔn),把每一項(xiàng)工作要求落實(shí)到考核中去,落實(shí)到每一位專賣隊(duì)員身上,使考核工作更加客觀、準(zhǔn)確、公平,真正做到責(zé)任到人,全面考察隊(duì)員工作能力,工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
(三)規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法案件辦理質(zhì)量。
一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)。
對(duì)相關(guān)煙草法律法規(guī)進(jìn)行全方面培訓(xùn),力求全面掌握法律知識(shí);虛心求教,不僅要吸收兄弟局成功經(jīng)驗(yàn),又要求教工商、公安經(jīng)偵、刑偵部門,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為己所用。
二是提高辦案技巧。
在學(xué)習(xí)借鑒、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢(shì),把握案件規(guī)律、發(fā)現(xiàn)線索、追根溯源、精心組織、悉心經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升自身經(jīng)營(yíng)案件的能力和水平。
三是提升案卷質(zhì)量。
一是個(gè)別辦案人員文字功底不深,有的文書表述還不很全面、具體;
三是案件處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)瑕疵較多不能跟上案件處理的實(shí)際工作要求。
按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,提升辦案能力,注意辦案細(xì)節(jié),努力解決以上問(wèn)題。
四是做好卷煙鑒別工作。
卷煙鑒定工作符合規(guī)定要求,鑒定結(jié)果準(zhǔn)確、科學(xué)。
在行業(yè)改革深化改革和發(fā)展之際,我局將正視現(xiàn)狀,團(tuán)結(jié)一致,抓住重點(diǎn),抓好落實(shí),做好各項(xiàng)工作,奮發(fā)圖強(qiáng),力爭(zhēng)在2009年取得更大的成績(jī)。
二00*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市、縣局煙草工作會(huì)議和專賣管理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強(qiáng)化專賣所管理,提高控市質(zhì)量,狠抓管理所建設(shè),提高整體隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持規(guī)范化辦案,嚴(yán)管市場(chǎng),打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。
一年來(lái),共查辦“兩煙”案件**期,辭職信查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯(lián)合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高全所人員整體素質(zhì)
今年,縣局加強(qiáng)對(duì)專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專賣管理所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了很大進(jìn)步和提高。
一是健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實(shí)行網(wǎng)上辦案。
二是加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)。
給我所配置了電腦、打印機(jī)和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性;三是努力學(xué)習(xí)“一法兩條例”和業(yè)務(wù)知識(shí),提高整體素質(zhì)。
我們按縣局要求認(rèn)真記好三個(gè)筆記,堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)日制度,組織全所人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),并采取經(jīng)驗(yàn)交流的形式,熟練掌握了識(shí)別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在工作中埋頭苦干嚴(yán)格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴(yán)寒酷暑工作在一線,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了煙草專賣管理人員的良好形象。
二、搞好宣傳,提高煙草專賣知名度,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境
20xx年,我們利用各種機(jī)會(huì)向全社會(huì)和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。
我們充分利用3.15消費(fèi)者權(quán)益日, 廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。
在日常執(zhí)法過(guò)程中,通過(guò)典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對(duì)不法商戶起到了震懾作用。
針對(duì)今年市場(chǎng)上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高警惕,預(yù)防此類現(xiàn)象的發(fā)生。
通過(guò)多種形式的宣傳活動(dòng),得到了商戶的理解和支持,也增強(qiáng)了煙草專賣管理的知名度。
三、熱情服務(wù),為商戶排憂解難,實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合共控市場(chǎng)
今年,一是我們依據(jù)有關(guān)商戶合理布局的文件精神,及時(shí)組織全所人員對(duì)轄區(qū)卷煙零售商戶進(jìn)行了排查和梳理,對(duì)卷煙零售商戶檔案重新進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。
二是在縣局實(shí)行大配送的新形勢(shì)下,多次登門實(shí)地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標(biāo)簽,還為他們講解煙草形勢(shì)和介紹適銷卷煙信息。
對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,我們上門服務(wù),發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對(duì)符合辦證條件的,及時(shí)予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網(wǎng)率達(dá)到98%以上。
上述做法受到了商戶的普遍認(rèn)同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺(jué)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四、管打結(jié)合,突出重點(diǎn),為“兩煙”經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
為了進(jìn)一步鞏固“兩煙”經(jīng)營(yíng)成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法利益,樹(shù)立縣煙草的良好形象。
今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項(xiàng)行動(dòng),整體行動(dòng)效果明顯。
這四次專項(xiàng)行動(dòng)是:“卷煙打假、誠(chéng)信維權(quán)”專項(xiàng)活動(dòng)、清除假煙、嚴(yán)懲違法”為主題的百日大會(huì)戰(zhàn)、把守路口,嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的堵查行動(dòng)、“破網(wǎng)追刑、凈化市場(chǎng)”的卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)。
在卷煙零售商戶的管理中,對(duì)于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場(chǎng)的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊(duì)、各檢查所緊密聯(lián)系,上下協(xié)調(diào)一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)反饋異常情況,定期交流市場(chǎng)信息,向?qū)Yu辦每月定期匯報(bào)大戶私批動(dòng)向,登記商戶庫(kù)存卷煙情況。
在打擊制假售假工作中,摸準(zhǔn)線索,嚴(yán)查重處,消除麻痹思想,深查細(xì)究,追根求源,使違法經(jīng)營(yíng)者切實(shí)受到應(yīng)有的懲罰,進(jìn)一步穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務(wù)的完成。
在每年“打擊二道販子,工程部年度工作總結(jié)維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序”的專項(xiàng)斗爭(zhēng)中,我們的重點(diǎn)工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動(dòng)的器張氣焰。
8-10月份歷時(shí)兩個(gè)多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。
特別是10月12日接到舉報(bào)后,凌晨一點(diǎn)鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購(gòu)煙葉兩車,當(dāng)時(shí)11名煙販?zhǔn)殖帜景舯恢品?BR> 通過(guò)嚴(yán)把交通要道,打擊煙葉販子,維護(hù)了煙葉收購(gòu)秩序。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇七
xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的.發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇八
菜市場(chǎng)管理員可以說(shuō)是菜市場(chǎng)的物業(yè)管理人員,做好市場(chǎng)管理,維護(hù)正常交易秩序。
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)安全防范工作,保障市場(chǎng)管理工作正常運(yùn)行;
2、按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)、管理上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及工作指標(biāo);
4、催繳商戶繳納租金、水電費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用;
5、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格遵守巡場(chǎng)制度,增加巡場(chǎng)力度,對(duì)重大突發(fā)事件采取先。
制止后上報(bào),邊制止邊上報(bào)的處理策略;
6、負(fù)責(zé)商戶入場(chǎng)資格、鑰匙發(fā)放等手續(xù)的審查、審核,建立完善的商戶檔案;
9、維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理秩序,負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生、消防的日常檢查工作;
11、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部的公共秩序維護(hù)和疏導(dǎo)工作,保證市場(chǎng)內(nèi)部安全通道的暢通;
13、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作及任務(wù)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇九
20xx年以來(lái),x市場(chǎng)監(jiān)管所在根據(jù)旗局相關(guān)文件精神要求,立足轄區(qū)自身立場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,保障了農(nóng)業(yè)順利的生產(chǎn)。x市場(chǎng)監(jiān)管所始終將農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)大半年的檢查工作和市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員的不懈努力,x市場(chǎng)監(jiān)管所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)形勢(shì)大好,得到了消費(fèi)者的肯定。
x市場(chǎng)監(jiān)管所根據(jù)轄區(qū)農(nóng)業(yè)種植面積廣的特點(diǎn),對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的`監(jiān)管措施:
一是配合旗、市局對(duì)化肥進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn),其中有一例復(fù)合化肥抽樣不合格,進(jìn)行了立案查處,案件現(xiàn)已結(jié)案,罰沒(méi)款8400元。
二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)水滴灌帶及相關(guān)材料的生產(chǎn)企業(yè)和銷售市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)排查。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)1戶個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”農(nóng)資滴灌帶,已立案查處現(xiàn)已結(jié)案,罰沒(méi)款2500元。
三是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)1戶個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”農(nóng)機(jī)具打藥機(jī),已立案查處現(xiàn)已結(jié)案,罰沒(méi)款3000元。
四是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的主體資格進(jìn)行全面的排查,對(duì)所有的經(jīng)營(yíng)戶立檔歸類,確保轄區(qū)內(nèi)底數(shù)清。
五是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否履行進(jìn)貨查驗(yàn)制度進(jìn)行了全面的檢查。
六是對(duì)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的進(jìn)貨渠道、索證索票、銷售記錄等經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了檢查。
通過(guò)近大半年的檢查整治,有效的維護(hù)了x所轄區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng)秩序,嚴(yán)肅了市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的表率作用。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十
(一)理論學(xué)習(xí)情況。
作為一名剛參加工作的市場(chǎng)監(jiān)管人員,我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),深入學(xué)習(xí)《_憲法》《_食品安全法》《_藥品管理法》《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《行政許可法》等法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)法制意識(shí),自覺(jué)遵紀(jì)守法,無(wú)違法亂紀(jì)的行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市縣鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管各類文件、會(huì)議精神,不斷掌握市場(chǎng)監(jiān)管工作的方式方法,為今后的工作夯實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了自我教育,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為今后做好基層市場(chǎng)監(jiān)管工作夯實(shí)良好的政治思想基礎(chǔ)。
(二)疫情防控工作。
面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情,我積極在_x市場(chǎng)監(jiān)管所的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下,落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作任務(wù)。
一是做好宣傳,引導(dǎo)群眾做好防控工作。我充分利用微信工作群、朋友圈等自媒體手段及時(shí)做好疫情防治基本知識(shí)的宣傳和普及,逐所有商戶發(fā)放宣傳資料共890份,確保做到全鎮(zhèn)商戶知曉、自覺(jué)行動(dòng);在街道顯眼位置張貼通告、告示,宣傳引導(dǎo)個(gè)體工商戶做好自我防護(hù)。通過(guò)上門走訪、微信溝通、電話聯(lián)絡(luò)等多種形式,及時(shí)做好餐飲服務(wù)單位、個(gè)體工商、農(nóng)專社、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人等思想工作,幫助監(jiān)管對(duì)象正確認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒,及時(shí)推送發(fā)布疫情防控信息知識(shí),引導(dǎo)他們不信謠、不傳謠、不造謠、不恐慌。
二是全面摸底排查,做好疫情監(jiān)測(cè)、管控和信息上報(bào)工作。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村流動(dòng)廚師管理,疫情防控期間,全鎮(zhèn)所有流動(dòng)廚師及專業(yè)加工團(tuán)隊(duì),承接、承辦農(nóng)村群體性聚餐宴席,必須到本村村委會(huì)或鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所進(jìn)行備案登記。累計(jì)備案登記較大型聚餐“三書一合同”48戶,農(nóng)村集體聚餐備案56戶。
(三)履職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)。我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失,不挑輕重,積極參加全系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)。按照單位的安排部署,我認(rèn)真積極對(duì)待,扎實(shí)有序開(kāi)展,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)腳踏實(shí)地的干好本職工作并取得了一定的成效。
(四)忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項(xiàng)工作(勤、績(jī))我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好市場(chǎng)監(jiān)管工作,較好的完成了上級(jí)交辦及個(gè)人所承辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
遵守單位管理制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律。全年應(yīng)出勤總計(jì)260天,實(shí)際出勤總計(jì)280天(含節(jié)假日值班天數(shù)),其中:請(qǐng)假6天(事假3天)。
二、存在問(wèn)題。
一是學(xué)習(xí)政治理論不深入,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊。對(duì)待理論學(xué)習(xí)有時(shí)有應(yīng)付心理,只是滿足于表面,而沒(méi)有更進(jìn)一步研究如何結(jié)合實(shí)際,將工作做的更好、更深入、更細(xì)致,放松了對(duì)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)為工作與學(xué)習(xí)沒(méi)有多大的關(guān)系,學(xué)習(xí)理論沒(méi)多大用處。在業(yè)務(wù)方面,滿足現(xiàn)狀,外業(yè)工作多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足,對(duì)現(xiàn)代辦公軟件使用學(xué)習(xí)不夠,電腦辦公不能運(yùn)用自如,辦公自動(dòng)化水平不高。
二是法律法規(guī)、執(zhí)法能力不足。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員,對(duì)辦案法律法規(guī),執(zhí)法程序不足夠熟悉,缺乏執(zhí)法技巧跟經(jīng)驗(yàn),執(zhí)法能力有待于不斷提高,對(duì)藥品和醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠透徹。
三是思想認(rèn)識(shí)不足。工作上不求上進(jìn),認(rèn)為只要過(guò)得去,不出問(wèn)題就行,產(chǎn)生了懶惰思想。自我要求不嚴(yán),缺乏大局意識(shí),不能在考慮業(yè)務(wù)工作的同時(shí)考慮到整體工作落實(shí),市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。
三、下步打算。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員,干工作光憑熱情不行,不更新自己的知識(shí),提升自己的能力,就會(huì)出現(xiàn)“舊辦法不敢用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不項(xiàng)用”的情況。在工作中我體會(huì)到,現(xiàn)在的商戶對(duì)政策問(wèn)題非常敏感,通過(guò)電視時(shí)時(shí)了解國(guó)家政策,但大多又片面主張權(quán)利,作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員不學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的法律、法規(guī)、政策等方面的知識(shí),那么在工作中就不能更好地為商戶服務(wù),工作推動(dòng)起來(lái)就不順利,只有通過(guò)學(xué)習(xí),把握政策、上情,提升工作能力。準(zhǔn)確摸清下情、以理服人,才能頭腦清醒、思路清楚,工作起來(lái)得心應(yīng)手,所上的工作就能上新臺(tái)階。
二是重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高依法執(zhí)法行政能力。在今后的工作中,為了更好的適應(yīng)準(zhǔn)確運(yùn)用到實(shí)際監(jiān)督檢查工作中,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在工作實(shí)踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新形勢(shì)和崗位要求,結(jié)合實(shí)際工作,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的法律條款從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去,努力提高自己的行政執(zhí)法能力和依法辦事能力,認(rèn)真履行法律賦予的監(jiān)管職責(zé),堅(jiān)持以民為本,依法行政,為促進(jìn)食品藥品各項(xiàng)工作和人民群眾用藥安全有效,做出個(gè)人的一份力量,確保自己做一名合格的食藥監(jiān)衛(wèi)士。
三是著眼細(xì)節(jié),提高業(yè)務(wù)能力。剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員工作離不開(kāi)細(xì)心,無(wú)論是填報(bào)報(bào)表還是統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)字都需要認(rèn)真對(duì)待,不在細(xì)節(jié)上馬虎大意,才能真正做好當(dāng)前本職工作。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十一
湖南省華容縣步步高超市(下簡(jiǎn)稱“步步高超市”)是一家建筑面積為11000m2,開(kāi)業(yè)于2019年5月28日,地處湖南省華容縣商業(yè)步行街,分上下兩層,一樓全部為租賃區(qū),二樓為步步高生活超市,主要經(jīng)營(yíng)生鮮、食品、針棉服飾、日化、家居等,是一家綜合性超市。由于心連心超市、好又多超市等具有一定規(guī)模的超市已落戶該地區(qū),因此,步步高超市必須考慮優(yōu)化所經(jīng)營(yíng)的商品品種結(jié)構(gòu)、正確地市場(chǎng)定位,故筆者根據(jù)調(diào)研目的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以獲得市場(chǎng)信息資料。
1.2調(diào)研思路。
本報(bào)告從以下幾個(gè)方面分析和解釋調(diào)查結(jié)果:
1、居民在超市的購(gòu)買習(xí)慣分析2、居民對(duì)華容地區(qū)現(xiàn)有的超市經(jīng)營(yíng)狀況的態(tài)度分析3、居民去超市購(gòu)物的傾向分析4、居民在超市購(gòu)物月平均支出分析5、居民對(duì)步步高超市經(jīng)營(yíng)方向的期望6、對(duì)步步高超市的未來(lái)的經(jīng)營(yíng)思路提出幾點(diǎn)建議。
本次市場(chǎng)調(diào)研所選取的樣本數(shù)為200個(gè),其中用于統(tǒng)計(jì)的有效答卷為175份。由于樣本的覆蓋面有限,故調(diào)研結(jié)果難免會(huì)存在著一定的局限性。
2.1調(diào)研目的。
調(diào)研的主要目的是了解華容縣及周邊居民在超市購(gòu)物的行為習(xí)慣、消費(fèi)量及對(duì)步步高超市的消費(fèi)傾向,以求對(duì)步步高超市的經(jīng)營(yíng)提供有建設(shè)性的意見(jiàn)。
具體目標(biāo)之四:了解居民對(duì)步步高超市經(jīng)營(yíng)格局及范圍的期望。
2.2調(diào)研設(shè)計(jì)。
本調(diào)研項(xiàng)目采用描述性的研究設(shè)計(jì),因?yàn)檫@種方法能決定某件事出現(xiàn)的頻率并且強(qiáng)調(diào)多個(gè)變量之間的聯(lián)系。采取訪問(wèn)法和案頭調(diào)研法的調(diào)研方法,以收集資料了解市場(chǎng)情況。
2.3調(diào)研對(duì)象。
以來(lái)步步高購(gòu)物的顧客為調(diào)查總體,從中隨機(jī)抽取200名顧客作為調(diào)查的具體對(duì)象。
2.4調(diào)研問(wèn)卷。
依據(jù)調(diào)研的目的設(shè)置問(wèn)卷項(xiàng)目,主要分為購(gòu)物態(tài)度,購(gòu)物傾向,購(gòu)物期望和購(gòu)物支出四個(gè)方面。問(wèn)卷簡(jiǎn)潔,內(nèi)容明確,具有一定邏輯性,便于數(shù)據(jù)處理。
2.5資料收集。
2.5.1原始資料收集。
通過(guò)5位學(xué)生在主要居民活動(dòng)區(qū)或商業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷提問(wèn)的方法獲得原始資料。選擇這種方法的目的在于問(wèn)題簡(jiǎn)單、容易回答、容易表格化和分析,能提高問(wèn)卷的回收率和信息的采集質(zhì)量。
訪問(wèn)員是本人大學(xué)好友,具有較好的專業(yè)素質(zhì),能夠保證數(shù)據(jù)收集工作順利完成。
2.5.2樣本選擇。
調(diào)查中的樣本以華容城區(qū)人口為主,覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民。樣本容量為200個(gè)。問(wèn)卷調(diào)查實(shí)施時(shí)間選在2019年8月20、21日(周末),采用完全隨機(jī)抽樣方法。
2.6數(shù)據(jù)處理。
將收集到的數(shù)據(jù)分類整理,然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理,為調(diào)研結(jié)果提供數(shù)據(jù)支撐。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十二
回首過(guò)去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)"共存共亡"的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變"觀望"的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的.精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。
3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果"臨時(shí)抱佛腳",不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
具體措施是:
1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十三
20xx年初,我被任命為xxxxxx市場(chǎng)管理處副主任,負(fù)責(zé)xxxxxx商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來(lái),在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的.情況總結(jié)如下:
一、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題。為此,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事。
二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,率先垂范。
在日常工作中,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),時(shí)刻注意自己的言行舉止,從點(diǎn)滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實(shí)地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。
今年上半年,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記xx戶,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)xx戶,辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)xx戶。
三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,增進(jìn)警示教育,加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移。
在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,加強(qiáng)宣傳教育,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)xxxx元,完成計(jì)劃的xx,維管費(fèi)xx元,完成計(jì)劃的xx,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)xx元,完成計(jì)劃的xx,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx個(gè),按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)xx元。
做好打假維權(quán)工作,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。
查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái),我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。
一年_辦理一般程序案件xxxx,累計(jì)罰款xx元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610xxxx元,消費(fèi)者十分感動(dòng),送來(lái)錦旗,還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。
一年來(lái),共受理消費(fèi)投訴9xxxx,成功調(diào)節(jié)9xxxx,消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約元,收到感謝信6封,錦旗5面。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,共收取捐款xx元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。
二是工作中還存在急躁情緒,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐心,把思想工作做深做細(xì)。
回顧過(guò)去一年的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十四
1、菜市場(chǎng)關(guān)系到政府形象,是城鎮(zhèn)管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),只有我們市場(chǎng)管理員思想認(rèn)識(shí)到位,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)抓日常管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,就能把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。
2、以招投標(biāo)為中心,落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。年初根據(jù)政府要求,制定招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則,組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行招投標(biāo),順利完成了招投標(biāo)任務(wù),為市場(chǎng)穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。
3、全年開(kāi)展了多次對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行沖洗搞衛(wèi)生,對(duì)每個(gè)節(jié)日之前進(jìn)行食品安全檢查,要求經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量準(zhǔn)入制,杜絕了三無(wú)、過(guò)期、變質(zhì)商品流入場(chǎng),對(duì)生豬產(chǎn)品質(zhì)量的上市做到有專人負(fù)責(zé)登記檢查票證,每月進(jìn)行一次對(duì)市場(chǎng)內(nèi)出攤占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、混合經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)進(jìn)行查治,使市場(chǎng)道路暢通,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
4、由于天氣原因,因今11日雷電導(dǎo)致市場(chǎng)晚上停電,使市場(chǎng)內(nèi)魚(yú)攤經(jīng)營(yíng)戶水產(chǎn)品死亡,經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)重視和多次耐心說(shuō)明教育下,使事情圓滿解決。
5、在8月份,落實(shí)省、市文明城市復(fù)查中,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)有關(guān)文件精神,布置工作任務(wù),明確目標(biāo)工作重點(diǎn),我們市場(chǎng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行了取締,對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,并加強(qiáng)日常內(nèi)外秩序的維護(hù)。最后加強(qiáng)清招員的工作責(zé)任心,使市場(chǎng)比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,在經(jīng)營(yíng)戶中樹(shù)立我們管理人員自身威信。
6、明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的日常管理,加大力度,對(duì)個(gè)別占道經(jīng)營(yíng),超范圍經(jīng)營(yíng),衛(wèi)生情況差及時(shí)會(huì)同工商、城管進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、不服從管理的經(jīng)營(yíng)戶,我們建議應(yīng)予清退,終止其經(jīng)營(yíng)合同,懲前毖后,保護(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)益,為管理起保障。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十五
1、資產(chǎn)管理。
今年5月份以來(lái),信息中心配合審計(jì)科、辦公室,對(duì)我科室信息化資產(chǎn)進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),以賬務(wù)科系統(tǒng)賬目為準(zhǔn),采用實(shí)地核查方法,對(duì)現(xiàn)有信息化資產(chǎn)逐一進(jìn)行核實(shí)并粘貼電子標(biāo)簽。此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作共核查固定資產(chǎn)約xx項(xiàng),賬物相符率達(dá)100%。其中,機(jī)房設(shè)備類約xx項(xiàng)、市縣兩級(jí)綜合安防設(shè)備約xx項(xiàng)、視頻會(huì)議設(shè)備xx項(xiàng)、4樓展廳設(shè)備xx項(xiàng)、3樓電教室設(shè)備約xx項(xiàng),其它設(shè)備約xx項(xiàng)。
資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)束后,信息中心嚴(yán)格按照省局要求,將信息化資產(chǎn)錄入到省局統(tǒng)一的“資源監(jiān)控各運(yùn)維管理平臺(tái)”,實(shí)時(shí)記錄國(guó)有資產(chǎn)從購(gòu)進(jìn)到報(bào)廢的全壽命周期,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平。
2、應(yīng)急演練。
5月份,信息中心利用開(kāi)發(fā)區(qū)輸電線路春檢的契機(jī),組織信息中心全員進(jìn)行了一次“機(jī)房停電”應(yīng)急預(yù)案的演練。模擬與“ups供電”與“設(shè)備全部斷電”兩種場(chǎng)景,按照“短時(shí)間停電”(停電時(shí)長(zhǎng)小于3小時(shí))及“長(zhǎng)時(shí)間停電”(停電時(shí)長(zhǎng)超過(guò)3小時(shí))兩種不同情況,分別進(jìn)行應(yīng)急演練。演練過(guò)程分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段。整個(gè)演練過(guò)程按照《停電應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于停電后的操作流程》及《ups機(jī)頭關(guān)機(jī)及重啟步驟》文檔要求,信息中心全員配合默契、銜接流暢,應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性得到充分驗(yàn)證,演練結(jié)束后,信息中心針對(duì)應(yīng)急演練出暴露出來(lái)的問(wèn)題對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了再整改與再糾正,進(jìn)一步確保應(yīng)急預(yù)案的完整性。通過(guò)此次演練,提升了各工作人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識(shí),明確了各工作人員在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)的職責(zé),有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性。
3、梳理信息化制度和體系文件。
6月份,信息中心對(duì)照省局已出臺(tái)的制度及體系文件,結(jié)合目前工作實(shí)際情況,按照廢、改、立的原則,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查,全面梳理各項(xiàng)規(guī)章制度及體系文件30項(xiàng)。其中,制度文件25項(xiàng),按照省局標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的20項(xiàng),我市信息中心制訂的制度5項(xiàng),包括《短信平臺(tái)管理辦法》、《人員離崗離職時(shí)信息安全管理規(guī)定》、《手持智能終端設(shè)備管理制度(試運(yùn)行)》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》及《重要崗位信息安全和保密責(zé)任制度》。梳理《機(jī)房管理辦法》、《門戶網(wǎng)站維護(hù)管理辦法》等體系文件共7項(xiàng)。
此次梳理工作是對(duì)《某市煙草iso9000質(zhì)量管理體系文件》的一次全面梳理和修訂,通過(guò)精簡(jiǎn)體系文件流程和條款,重新梳理記錄表單等手段,切實(shí)解決了體系文件缺不缺、實(shí)不實(shí)、用不用的問(wèn)題,以及管理中責(zé)任不清、任務(wù)不明、效率低下的問(wèn)題。
4、機(jī)房安全管理。
今年共通過(guò)四項(xiàng)手機(jī)提升機(jī)房安全管理水平,一是升級(jí)機(jī)房安全監(jiān)控,更換11路高清數(shù)字信號(hào)攝像機(jī),錄相時(shí)長(zhǎng)可達(dá)60天;二是加強(qiáng)機(jī)房出入安全,在履行《機(jī)房出入登記表》的同時(shí),安排有信息中心相關(guān)人員全程陪同外來(lái)人員進(jìn)行機(jī)房作業(yè);三是加強(qiáng)門禁管理,可以通過(guò)“指紋+ic卡”的方式進(jìn)入機(jī)房,并增加機(jī)房門禁報(bào)警系統(tǒng),在出現(xiàn)暴力破壞機(jī)房安全門時(shí),以電話方式通過(guò)環(huán)控系統(tǒng)通知信息中心人員;四是加強(qiáng)機(jī)房環(huán)控系統(tǒng),嚴(yán)格控制機(jī)房溫濕度,24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電力、空調(diào)、消防及溫濕度等參數(shù),通過(guò)報(bào)警與撥打電話的方式通知信息中心人員進(jìn)行處理。
今年,信息中心通過(guò)5種手段切實(shí)有效提升了運(yùn)維管理水平,一是進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)維工作流程。加強(qiáng)《信息化設(shè)備維修申請(qǐng)單》、《信息中心會(huì)議攝像申請(qǐng)單》等服務(wù)流程的規(guī)范運(yùn)行。二是明確崗位職責(zé)。對(duì)信息中心全員按照分工不同,明確崗位職責(zé),杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立健全故障處理機(jī)制。與系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及銀行運(yùn)維人員建立健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制,提升各類故障處理的及時(shí)性與有效性。四是加強(qiáng)工作考核。將處理故障及運(yùn)維服務(wù)的及時(shí)性納入績(jī)效考核,切實(shí)提升運(yùn)維服務(wù)的響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量。五是強(qiáng)調(diào)運(yùn)維安全。將安全性作為日常運(yùn)維服務(wù)工作的首要考慮要素,包括人身安全、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全等,在處理故障前做好數(shù)據(jù)備份等前期工作,防止系統(tǒng)崩潰及數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。
(1)20xx年上半年,信息中心累計(jì)處理各信息系統(tǒng)故障30余次;配合財(cái)務(wù)、營(yíng)銷部門處理電子結(jié)算類故障20余次;維護(hù)各類信息化設(shè)備60多次、網(wǎng)絡(luò)故障20余次;調(diào)試國(guó)家局、省局及市局視頻會(huì)議18余次,保障各部門會(huì)議70余次;對(duì)機(jī)房服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、精密空調(diào)、ups等設(shè)備進(jìn)行巡檢120余次,排查隱患10余次,均提前進(jìn)行處理,有效避免了重大事故的產(chǎn)生;無(wú)差錯(cuò)保障一號(hào)工程數(shù)據(jù)和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,配合處理數(shù)據(jù)方面故障10余次;對(duì)全市視頻會(huì)議設(shè)備巡檢及維護(hù)一次。
(3)為全市營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作提供了良好的技術(shù)支撐。一是為完成“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的推廣工作提供了良好的技術(shù)保障工作;二是與營(yíng)銷中心配合完成對(duì)“網(wǎng)上配貨”技術(shù)方案及與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作的測(cè)試;三是配合營(yíng)銷中心做好網(wǎng)上訂貨與手機(jī)訂貨的互聯(lián)互通技術(shù)的支撐與協(xié)調(diào)工作;四是配合市局財(cái)務(wù)科和營(yíng)銷中心,做好全省統(tǒng)一推廣的跨行結(jié)算系統(tǒng)測(cè)試和銀行的維護(hù)工作。
1、二層機(jī)房消防系統(tǒng)升級(jí)改造。
二樓擴(kuò)建機(jī)房的消防系統(tǒng),已于去年年底按照需求完工。新機(jī)房消防系統(tǒng)依然采用潔凈氣體滅火系統(tǒng),在功能上與舊機(jī)房獨(dú)立,并與市局機(jī)關(guān)大樓的消防實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)報(bào)警。今年3月份,已由消防系統(tǒng)升級(jí)改造施工方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并落實(shí)了該項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
2、機(jī)房設(shè)備搬遷。
機(jī)房擴(kuò)建升級(jí)工作完成后,在今年3、4月份,為了不影響正常業(yè)務(wù)工作,信息中心協(xié)調(diào)各系統(tǒng)運(yùn)維商利用下班時(shí)間及星期六、日的非工作時(shí)間,完成了對(duì)機(jī)房部分設(shè)備的遷移工作,實(shí)現(xiàn)了新機(jī)房分區(qū)管理,分區(qū)安全防護(hù)的目標(biāo)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十六
市場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié)回首過(guò)去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
一.對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
為落實(shí)岳陽(yáng)市集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作會(huì)議精神,按照市集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署,6—9月份,我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的具體指導(dǎo)下,我局牽頭開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、成立了完善的組織機(jī)構(gòu),制訂了《岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》6月初,成立了岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)人大副主任余岳良任組長(zhǎng),區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)易正祥、工商局局長(zhǎng)顏石湘任副組長(zhǎng),商務(wù)、工商、城管、愛(ài)衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國(guó)稅、地稅、文體局分管副局長(zhǎng)及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》,方案中確定了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),確定了具體的實(shí)施方法和步驟,明確了工作職責(zé)。
二、開(kāi)展了調(diào)查摸底,明確工作任務(wù)在區(qū)政府的指導(dǎo)下,我局對(duì)全區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)組織開(kāi)展了調(diào)查摸底工作,確定了十七家專業(yè)市場(chǎng)為“五創(chuàng)”整治工作重點(diǎn),并對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記。各集貿(mào)市場(chǎng)依據(jù)總方案都拿出了有針對(duì)性的各市場(chǎng)的專項(xiàng)整改方案,并且落實(shí)到責(zé)任人。
由我局牽頭,組織區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了3次專項(xiàng)整治工作會(huì)議,針對(duì)城區(qū)17家集貿(mào)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,提出了整治要求,將集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治責(zé)任細(xì)分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會(huì)、市場(chǎng)管理單位。并確定了責(zé)任人和整治工作時(shí)間表,明確相關(guān)部門和街道辦事處行政一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
四、開(kāi)展市場(chǎng)全面檢查督促工作,穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。
三個(gè)月來(lái),區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)地督促整治工作,組織相關(guān)區(qū)直部門對(duì)城區(qū)17家集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了3次大規(guī)模的集中整治行動(dòng),共統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)38個(gè),拆除馬路市場(chǎng)2個(gè),消除消防隱患4起,清除牛皮癬200多張,強(qiáng)撤亂掛亂放廣告招牌15塊,清除亂掛橫幅20余條,向各集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場(chǎng)倡議書》7000余份。并定期對(duì)專業(yè)市場(chǎng)逐個(gè)上門開(kāi)展專項(xiàng)督查,當(dāng)場(chǎng)召集區(qū)直部門負(fù)責(zé)人、所屬街道辦事處負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人等開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,就市場(chǎng)檢查中存在的出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標(biāo)牌亂掛亂放等問(wèn)題,提出整治意見(jiàn),要求當(dāng)場(chǎng)整改。通過(guò)集中整治和專項(xiàng)督查,大部分集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善,經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn),消防設(shè)施基本健全。
五、嚴(yán)防死守,全力督查,確保集貿(mào)市場(chǎng)順利迎檢。
城市文明指數(shù)迎檢時(shí)期,工作組將市場(chǎng)區(qū)分為兩組,分別由商務(wù)局和工商局負(fù)責(zé)督查,商務(wù)局把責(zé)任市場(chǎng)的督促檢查逐一分化到各股室,并明確了工作責(zé)任,加大了工作力度,做到天天有人在市場(chǎng)進(jìn)行督查,及時(shí)解除疑難。通過(guò)工作組的齊心努力,集貿(mào)市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度到了完善,市場(chǎng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善,市場(chǎng)秩序井然,市場(chǎng)面目一新。
六、開(kāi)展消防安全檢查,確保集貿(mào)市場(chǎng)兩節(jié)安全。9月份,根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示,區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊(duì)等部門,對(duì)城區(qū)部分集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了消防安全檢查,進(jìn)一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場(chǎng)的消防安全工作。
檢查組一行先后到圖書城、泰和市場(chǎng)、洞庭大廈、華圣市場(chǎng)、長(zhǎng)城市場(chǎng)、巨基摩托車市場(chǎng)、中湘市場(chǎng)和大橋服裝市場(chǎng)的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。每到一處,檢查組成員都認(rèn)真查看單位消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況,檢驗(yàn)滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備、是否完整好用,疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中,檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場(chǎng)和巨基摩托車市場(chǎng)按照要求配置了消防設(shè)施,消防安全管理到位,人員分工明確,各項(xiàng)制度落實(shí)較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場(chǎng)、圖書城市場(chǎng)的消防設(shè)施未保持完好有效,大橋市場(chǎng)的消防設(shè)施配置不符合標(biāo)準(zhǔn)、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結(jié)果,檢查組要求各單位層層抓好落實(shí),加強(qiáng)對(duì)消防控制室人員的消防培訓(xùn),不定期地開(kāi)展消防安全演練,提高工作人員的消防安全意識(shí)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,檢查組責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改,徹底消除火災(zāi)隱患,確保雙節(jié)期間的消防安全。
第2篇:街道辦事處2015年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理年終工作總結(jié)我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開(kāi)展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡?015年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開(kāi)了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。
街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。展望2015年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。
第3篇:關(guān)于集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作情況匯報(bào)為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能,2015年4月14日至15日,由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會(huì)、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員,視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動(dòng)物檢疫所負(fù)責(zé)人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場(chǎng)、福星市場(chǎng)、東安市場(chǎng)及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實(shí)地察看,并召開(kāi)了視察座談會(huì),對(duì)兩天來(lái)的視察情況作了分析和總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。
一、基本情況。
近年來(lái),我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作,切實(shí)把建立健全食品衛(wèi)生安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管,為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。此次視察活動(dòng)查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)4處,共有百余個(gè)攤位。主要是經(jīng)營(yíng)肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過(guò)兩天的視察,發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能,保證了集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全。
1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,都派出了骨干力量對(duì)食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行監(jiān)管。
2、在視察過(guò)程中發(fā)現(xiàn),兩地區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶,證照齊全,并亮照經(jīng)營(yíng),全部具有合法的經(jīng)營(yíng)資格。
3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場(chǎng)劃行規(guī)市合理,各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅荆瑥臉I(yè)人員持健康證率達(dá)100%。對(duì)于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品索證齊全、感觀良好,整體衛(wèi)生設(shè)施良好。
4、動(dòng)物檢疫所能夠嚴(yán)格按照xxx辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的意見(jiàn)》和農(nóng)業(yè)部、xxx、國(guó)家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)高致病性禽流感防控管理辦法》對(duì)巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。
二、存在的不足。
1、食品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,沒(méi)有實(shí)行起碼的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。
2、兩地集貿(mào)市場(chǎng)普遍存在未按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的問(wèn)題,主要原因商品種類繁多,貨品流通時(shí)間短。
3、食品經(jīng)營(yíng)戶建立的食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳填寫不全面不規(guī)范,索證索票制度實(shí)行不好,主要原因表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是所經(jīng)營(yíng)的商品種類繁多,物品雜,記錄不全面有遺漏;二是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地小、擺放商品亂,記錄時(shí)不方便,造成經(jīng)營(yíng)戶懶惰;三是個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶文化水平低,填寫困難;四是多數(shù)消費(fèi)者對(duì)索證索票的認(rèn)識(shí)不到位。
4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)期、三無(wú)產(chǎn)品6種,共計(jì)25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒,旗衛(wèi)生局、工商局對(duì)其攤主采取進(jìn)行處罰并沒(méi)收該不合格食品的處理。
5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi),有2處灌腸半成品的加工攤位,業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營(yíng)地址,新的加工場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施不完善,不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求,旗衛(wèi)生局已對(duì)其予以停業(yè)處理。
6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場(chǎng),劃行規(guī)市不合理,存在食品安全隱患,在該市場(chǎng)大廳的入口處,有一活禽屠宰場(chǎng)所,未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售,此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營(yíng)攤比鄰,嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開(kāi)展,且嚴(yán)重影響東安市場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境,按《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范》,旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。
7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。
8、社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報(bào)積極性尚未調(diào)動(dòng),對(duì)眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點(diǎn),群眾主動(dòng)舉報(bào)的很少,協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因?yàn)槿狈τ行У募?lì)措施,不能有效地激發(fā)群眾舉報(bào)的積極性。
三、意見(jiàn)和建議。
1、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對(duì)一些臟、亂、差的個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)決拒之門外,優(yōu)化我旗百姓的食品消費(fèi)環(huán)境。
2、加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)立集貿(mào)市場(chǎng)公共廁所,以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生安全。
3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍作為促進(jìn)食品安全工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),通過(guò)采取繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,有計(jì)劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式,聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動(dòng)物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任制,明確各部門執(zhí)法范圍,尤其是明晰責(zé)任,防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象,致使工作出現(xiàn)紕漏。
5、開(kāi)展全民食品衛(wèi)生安全教育,特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過(guò)各種宣傳工具和宣傳形式,有針對(duì)性、分期分批的對(duì)不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的健康教育,以及假冒、偽劣食品的鑒別,增強(qiáng)廣大人民群眾的自我保護(hù)能力,擯棄假冒、偽劣食品的行為,讓假冒、偽劣食品在市場(chǎng)中無(wú)立足之地。
6、向全社會(huì)公布群眾監(jiān)督舉報(bào)電話,安排專人負(fù)責(zé)查處舉報(bào)內(nèi)容,擴(kuò)大監(jiān)督輻射半徑。
第4篇:杏濱工商所大力開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)安全隱患排查工作總結(jié)2015年4月6日凌晨2時(shí)左右,廈門市集美區(qū)集美市場(chǎng)西側(cè)臨時(shí)搭蓋的店面突然起火,造成了5家店內(nèi)的服裝等財(cái)物被燒的損失。為了加強(qiáng)轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)和綜合性市場(chǎng)的安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的安全,防止和減少事故,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)組織召開(kāi)全所和市場(chǎng)開(kāi)辦單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,并把杏西市場(chǎng)、天宏和眾譽(yù)達(dá)服裝商場(chǎng)等作為重點(diǎn),集中力量、集中時(shí)間,組織力量和開(kāi)辦單位開(kāi)展安全隱患大檢查。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我所從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終把安全生產(chǎn)擺在工作的重要位置,作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng)。不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),組織全所人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性,安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查要按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面推進(jìn)各行各業(yè)安全生產(chǎn)的新秩序。為確保這一工作的順利開(kāi)展,我們成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,進(jìn)行了明確分工,層層落實(shí)責(zé)任,并與有關(guān)單位緊密配合,確保此次專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo)。
尊敬的廖總、李總:
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),我個(gè)人覺(jué)得有些問(wèn)題:
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十七
(一)縣第一、二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建筑面積2600平方米,投資總金額240萬(wàn)元,固定攤位102個(gè),出租率100%,攤位租賃費(fèi)每攤位每月120-160元,市場(chǎng)垃圾清掃運(yùn)費(fèi)40元/攤。月,水電費(fèi)30元/攤。月,自產(chǎn)自銷市場(chǎng)衛(wèi)生費(fèi)1元/天。擔(dān),年收取管理費(fèi)38萬(wàn)元。20xx年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助85萬(wàn)元。
(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建筑面積1900平方米,投資總額520萬(wàn)元。有固定攤位113個(gè),出租率為70%,攤位租賃費(fèi)80-120元/攤。月,市場(chǎng)垃圾清掃費(fèi)10元/月,水電費(fèi)10元/月,年收取管理費(fèi)3.8萬(wàn)元,20xx年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助26萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題。
1、布局不合理,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高?;A(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和建設(shè)的硬件,但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設(shè)施問(wèn)題,頂棚式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局、狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)、活禽宰殺沒(méi)有專門設(shè)計(jì)、熟食攤位設(shè)計(jì)沒(méi)有防繩設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等,導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、馬路市場(chǎng)猖獗,影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的,一些經(jīng)營(yíng)者打“時(shí)間差”,“候鳥(niǎo)型”馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng),形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理者和城管局部門也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取一定費(fèi)用了事,從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場(chǎng)的“合法化”。
3、攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異,城市框架不斷擴(kuò)大,城區(qū)居民日益增多,居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求與日俱增。但目前我縣與城市建設(shè)相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在先天的布局缺陷,已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展要求和居民的消費(fèi)需求。尤其是城區(qū)幾大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于建設(shè)年代較早,市場(chǎng)老化、破損嚴(yán)重,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,服務(wù)功能落后,經(jīng)營(yíng)環(huán)境不優(yōu),營(yíng)銷方式粗放,商品質(zhì)量、食品安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,這樣不僅造成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)被動(dòng),高耗低效,削弱了其應(yīng)有功能,而且嚴(yán)重制約了城市品味的提高。由于市場(chǎng)建設(shè)水平不高,服務(wù)還不到位,攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)稍高,導(dǎo)致承租人意見(jiàn)較大,致使有的市場(chǎng)攤位沒(méi)有全部出租出去,影響了市場(chǎng)的發(fā)展。
4、市場(chǎng)法制環(huán)境差,管理不到位。我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其責(zé),但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場(chǎng)管理辦法,職責(zé)不明確,管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門政出多門、職能交叉,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。目前,全縣市場(chǎng)均存在各職能部門多頭收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂的問(wèn)題,一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù),還有一些部門只收費(fèi)、不管理,這些問(wèn)題的存在,不僅加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)擔(dān),擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的穩(wěn)定與繁榮。
三、加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理的建議。
盡管近年來(lái)蓬勃發(fā)展的連鎖超市普遍經(jīng)營(yíng)了生鮮食品,給城市居民消費(fèi)提供了更多的選擇,但社區(qū)菜市場(chǎng)適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,適應(yīng)居民消費(fèi)習(xí)慣,適應(yīng)當(dāng)前部分菜農(nóng)自產(chǎn)自銷的銷售方式,其經(jīng)營(yíng)靈活、管理成本較低、購(gòu)買方便、服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)模式在一定時(shí)期內(nèi)還有很強(qiáng)的生命力,對(duì)滿足城市居民消費(fèi)有難以替代的作用,為下崗職工、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、“4050”人員、殘疾人員等就業(yè)困難人群提供了一條重要的就業(yè)渠道。為加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合我們調(diào)研了解的情況,針對(duì)加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理,特提出如下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視,著力加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的力度。要堅(jiān)持把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理作為民生工程和具有公益性質(zhì)的項(xiàng)目來(lái)抓,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的重要意義:一是關(guān)系市民生活,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是公共消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)、市民的“菜籃子”,與老百姓的生活密切相關(guān),直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費(fèi)安全;二是關(guān)系城市形象,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是城市的具有公益性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施,體現(xiàn)了城市宜居、城市品位和城市形象,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是加強(qiáng)城市管理、建設(shè)宜居環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的需要;三是關(guān)系三農(nóng)問(wèn)題,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是解決三農(nóng)問(wèn)題的有效途徑,對(duì)增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)具有重要意義。當(dāng)前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為一個(gè)微利行業(yè),投資大,收益低,回收期長(zhǎng),市場(chǎng)機(jī)制在這里面的作用不會(huì)很大,迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。
(二)合理確定攤位租賃收費(fèi)水平。攤位租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可由市場(chǎng)開(kāi)辦者根據(jù)市場(chǎng)建設(shè)或承包費(fèi)用、設(shè)備折舊、人員工資及保險(xiǎn)、物業(yè)管理費(fèi)、公攤水電費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用及上繳稅金和合理利潤(rùn)等確定。要嚴(yán)格實(shí)行市場(chǎng)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)按規(guī)定,將向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶收取費(fèi)用的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或繳費(fèi)地點(diǎn)顯著位置進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。公示內(nèi)容包括:服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)監(jiān)督電話、價(jià)格舉報(bào)電話等。未經(jīng)公示的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶有權(quán)拒絕繳納。要合理控制市場(chǎng)收費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度。市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用原則,合理控制農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度,保持收費(fèi)水平相對(duì)穩(wěn)定。原則上,收費(fèi)調(diào)整幅度應(yīng)不超過(guò)成本費(fèi)用變動(dòng)幅度,并且在合同期內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)辦者不得單方調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)開(kāi)辦者調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)提前2個(gè)月向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶告知調(diào)價(jià)理由及調(diào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一般情況下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一年內(nèi)調(diào)整不得超過(guò)一次。
(三)進(jìn)一步完善扶持政策,切實(shí)減輕市場(chǎng)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)情況進(jìn)行一次全面的清理,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。除國(guó)家有關(guān)部門按規(guī)定批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目外,任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建議在城區(qū)市場(chǎng)實(shí)行“一站式收費(fèi)”管理辦法,即市場(chǎng)管理部門可作為各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的代收機(jī)構(gòu),采取“一個(gè)窗口”、定額收繳的辦法進(jìn)行結(jié)算。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理。一是出臺(tái)管理辦法,明確監(jiān)管職能。縣政府要制訂有關(guān)政策,出臺(tái)一系列管理措施和辦法,如《全縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)管理辦法》及相應(yīng)的懲治措施等。明確各單位協(xié)助市場(chǎng)服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的收費(fèi)管理,推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化攤位租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)固定攤位實(shí)行租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶簽訂書面攤位租賃合同,通過(guò)簽訂合同的方式確定雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同中應(yīng)明確攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、攤位面積、租賃期限、相關(guān)費(fèi)用繳納方式等內(nèi)容。三是規(guī)范和降低收費(fèi)水平。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),主動(dòng)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi),進(jìn)行收費(fèi)時(shí),必須開(kāi)具財(cái)稅部門認(rèn)定的合法票據(jù)。同時(shí),及時(shí)掌握攤位租賃動(dòng)態(tài),防止轉(zhuǎn)租攤位或炒作攤位造成攤位費(fèi)上漲等問(wèn)題,維護(hù)公平公正的交易環(huán)節(jié)。四是加大市場(chǎng)執(zhí)法檢查力度。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)行為的監(jiān)督和管理,全面清理規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)行為。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)情況的調(diào)查和監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合,加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決取締違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,查處違規(guī)收費(fèi)行為,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,降低市場(chǎng)環(huán)節(jié)流通成本,穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。
(五)“疏堵”結(jié)合,加大執(zhí)法力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。針對(duì)專門占道的臨時(shí)市場(chǎng),在不影響環(huán)境、交通的前提下,增加設(shè)置臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者買賣有序。對(duì)頑固占道經(jīng)營(yíng)者,要遏止這一無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生,只有堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,加強(qiáng)整治力度,才能有效建設(shè)好市場(chǎng)。
(六)加大財(cái)政投入和管理,注重菜市場(chǎng)的公共服務(wù)功能。菜市場(chǎng)是社會(huì)公益性事業(yè),政府應(yīng)考慮實(shí)際,加大財(cái)政投入,建設(shè)和培育一批具有一定規(guī)模的公益性菜市場(chǎng)。要提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)硬件建設(shè)和菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的管理,改變過(guò)去以收費(fèi)為主的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主體的市場(chǎng)管理模式。市場(chǎng)服務(wù)中心要根據(jù)各市場(chǎng)的特點(diǎn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查對(duì)市場(chǎng)內(nèi)歸行化市、設(shè)施維護(hù)、經(jīng)營(yíng)秩序、劃線定位等進(jìn)行內(nèi)部的規(guī)劃管理,確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全衛(wèi)生、井然有序。
(七)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明市場(chǎng)活動(dòng)。要重點(diǎn)解決市場(chǎng)“臟亂差”和“假冒偽劣”問(wèn)題,整治市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)市場(chǎng)秩序,提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平。要健全市場(chǎng)管理制度,提高市場(chǎng)管理和服務(wù)水平;要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)管理人員的培養(yǎng)教育,不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;要加強(qiáng)對(duì)廣大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的教育管理,建立健全經(jīng)營(yíng)戶自律組織,大力倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商、公平競(jìng)爭(zhēng)、照章納稅的行業(yè)風(fēng)氣,使其自覺(jué)遵守市場(chǎng)規(guī)則,為市場(chǎng)的繁榮發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十八
時(shí)光如水,歲月如梭,一年的時(shí)間很快過(guò)去了,回顧20xx,在村黨總支、村委會(huì)、管理組組長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,管理組全體工作人員堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),擺正自身位置,牢記職責(zé),認(rèn)真履行市場(chǎng)管理職能,始終把人民群眾的利益放在第一位,堅(jiān)持樹(shù)立以人為本理念,強(qiáng)化市場(chǎng)的各項(xiàng)服務(wù),努力促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),回顧這一年,有收獲,當(dāng)然也有不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一個(gè)和諧的市場(chǎng)氛圍,需要有好的管理,作為市場(chǎng)管理組,我們始終堅(jiān)持為人民服務(wù)為原則,把服務(wù)放在了工作的首位。加強(qiáng)市場(chǎng)的衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。由于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶多,車流量大,人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生,為此,我們投入大量人力來(lái)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,定期檢查市場(chǎng)內(nèi)排水溝衛(wèi)生狀況,今年下半年,集中整治了市場(chǎng)豬肉檔菜攤等的衛(wèi)生,定時(shí)清理市場(chǎng)內(nèi)亂貼廣告、亂涂亂畫的墻面,并通知各攤點(diǎn)攤主時(shí)刻保持衛(wèi)生,全力配合,做好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治,讓市民擁有干凈衛(wèi)生的購(gòu)物環(huán)境,是我們服務(wù)的宗旨。
二、加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇一
二00*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市、縣局煙草工作會(huì)議和專賣管理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強(qiáng)化專賣所管理,提高控市質(zhì)量,狠抓管理所建設(shè),提高整體隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持規(guī)范化辦案,嚴(yán)管市場(chǎng),打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。一年來(lái),共查辦“兩煙”案件**期,辭職信?查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯(lián)合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高全所人員整體素質(zhì)
今年,縣局加強(qiáng)對(duì)專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專賣管理所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了很大進(jìn)步和提高。一是健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實(shí)行網(wǎng)上辦案。二是加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)。給我所配置了電腦、打印機(jī)和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性;三是努力學(xué)習(xí)“一法兩條例”和業(yè)務(wù)知識(shí),提高整體素質(zhì)。我們按縣局要求認(rèn)真記好三個(gè)筆記,堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)日制度,組織全所人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),并采取經(jīng)驗(yàn)交流的形式,熟練掌握了識(shí)別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在工作中埋頭苦干嚴(yán)格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴(yán)寒酷暑工作在一線,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了煙草專賣管理人員的良好形象。
二、搞好宣傳,提高煙草專賣知名度,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境
2012年,我們利用各種機(jī)會(huì)向全社會(huì)和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費(fèi)者權(quán)益日, 廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過(guò)程中,通過(guò)典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對(duì)不法商戶起到了震懾作用。針對(duì)今年市場(chǎng)上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高警惕,預(yù)防此類現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)多種形式的宣傳活動(dòng),得到了商戶的理解和支持,也增強(qiáng)了煙草專賣管理的知名度。
三、熱情服務(wù),為商戶排憂解難,實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合共控市場(chǎng)
今年,一是我們依據(jù)有關(guān)商戶合理布局的文件精神,及時(shí)組織全所人員對(duì)轄區(qū)卷煙零售商戶進(jìn)行了排查和梳理,對(duì)卷煙零售商戶檔案重新進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。二是在縣局實(shí)行大配送的新形勢(shì)下,多次登門實(shí)地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標(biāo)簽,還為他們講解煙草形勢(shì)和介紹適銷卷煙信息。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,我們上門服務(wù),發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對(duì)符合辦證條件的,及時(shí)予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網(wǎng)率達(dá)到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認(rèn)同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺(jué)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四、管打結(jié)合,突出重點(diǎn),為“兩煙”經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
為了進(jìn)一步鞏固“兩煙”經(jīng)營(yíng)成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法利益,樹(shù)立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項(xiàng)行動(dòng),整體行動(dòng)效果明顯。這四次專項(xiàng)行動(dòng)是:“卷煙打假、誠(chéng)信維權(quán)”專項(xiàng)活動(dòng)、清除假煙、嚴(yán)懲違法”為主題的百日大會(huì)戰(zhàn)、把守路口,嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的堵查行動(dòng)、“破網(wǎng)追刑、凈化市場(chǎng)”的卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)。
在卷煙零售商戶的管理中,對(duì)于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場(chǎng)的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊(duì)、各檢查所緊密聯(lián)系,上下協(xié)調(diào)一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)反饋異常情況,定期交流市場(chǎng)信息,向?qū)Yu辦每月定期匯報(bào)大戶私批動(dòng)向,登記商戶庫(kù)存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準(zhǔn)線索,嚴(yán)查重處,消除麻痹思想,深查細(xì)究,追根求源,使違法經(jīng)營(yíng)者切實(shí)受到應(yīng)有的懲罰,進(jìn)一步穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務(wù)的完成。
在每年“打擊二道販子,工程部年度工作總結(jié)?維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序”的專項(xiàng)斗爭(zhēng)中,我們的重點(diǎn)工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動(dòng)的器張氣焰。8-10月份歷時(shí)兩個(gè)多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報(bào)后,凌晨一點(diǎn)鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購(gòu)煙葉兩車,當(dāng)時(shí)11名煙販?zhǔn)殖帜景舯恢品Mㄟ^(guò)嚴(yán)把交通要道,打擊煙葉販子,維護(hù)了煙葉收購(gòu)秩序。
一、強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步
今年是《行政許可法》頒布實(shí)施之年。這部法的出臺(tái),極大地尺度了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法舉動(dòng),也對(duì)我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的懇求。而我們專賣管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)常識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,又要求全部團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此,咱們借這次《行政容許法》公布履行的機(jī)遇,在專賣管理人員旁邊發(fā)展了強(qiáng)素質(zhì)、抓標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理工作。
(一)、強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)施末位淘汰制
法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)是歷年來(lái)咱們始終堅(jiān)持的工作之一,今年,為適應(yīng)《行政允許法》實(shí)行后提出的新請(qǐng)求,我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高-潮。并加大考察力度,實(shí)行末位淘汰制,對(duì)在考核中綜合成就處于末位者,予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn),并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及虛實(shí)煙識(shí)別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人,培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自在學(xué)習(xí),不集中培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)考核,解雇了2名綜合成績(jī)過(guò)低的治理人員,優(yōu)化了職員組合,提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);同時(shí),通過(guò)在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的互幫互助活動(dòng),進(jìn)步了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力,形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。
(二)、優(yōu)化組合,實(shí)施人員重組
煙草專賣管理所成破多少年來(lái),各中隊(duì)的管理人員,除了自動(dòng)退出專賣管理隊(duì)伍的外,其余人員一直不變動(dòng),一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法,因此有的隊(duì)員與卷煙零售戶比較熟悉,有的甚至因相處時(shí)光比較長(zhǎng)而關(guān)系比較好,從而浮現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情況。為防止這種情況的發(fā)生,在考核過(guò)后,我局借辭退人員的`機(jī)會(huì),對(duì)各中隊(duì)的人員按照以老帶新的準(zhǔn)則進(jìn)行了從新組合,從新調(diào)配。
(三)、規(guī)范執(zhí)法,加強(qiáng)步隊(duì)形象建設(shè)
文化執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?!缎姓S可法》出臺(tái)后,我局即時(shí)組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn),并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對(duì)《行政許可法》提到的問(wèn)題,如許可證收費(fèi)、不予行政許可需出具決定書等,我局專賣進(jìn)行了研究,并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)正:7月1日起,煙草專賣零售許可證不再收費(fèi),對(duì)不予受理、不予行政許可等將出具決議書。經(jīng)過(guò)一系列的努力,當(dāng)初我局在許可證辦理方面,已完全合乎《行政許可法》的要求,我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
二、依法從嚴(yán)治煙,努力污染卷煙市場(chǎng)
(一)、抓常效管理
卷煙市場(chǎng)的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ)工作,是我們開(kāi)展所有工作的基本?;A(chǔ)打牢了,其余工作才華事半功倍。針對(duì)今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,我局及時(shí)調(diào)解思路,以變應(yīng)變,以適應(yīng)新局面的需要。今年,根據(jù)上級(jí)局的工作安排,我局在全市卷煙零售戶中開(kāi)展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅龐雜,而且由于波及間苗工作,一些零售戶有些抵制感情,所以工作開(kāi)展的比擬艱難。然而專賣管理人員不畏艱苦,還是判若兩人的抓卷煙市場(chǎng)的常效管理,對(duì)a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、品德不減。
(二)、抓信息,查處大要案
挖掘信息、獲取情報(bào),是我們辦案的源泉。針對(duì)遵法大戶教訓(xùn)豐富、舉措詭秘的特點(diǎn),我們一是充分發(fā)掘來(lái)自線人的舉報(bào);其二是利用案中案進(jìn)行偵破;三是踴躍調(diào)動(dòng)跟發(fā)揮110聯(lián)動(dòng)的作用;四是最大限度地兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。1-6月份通過(guò)舉報(bào)信息,共查處無(wú)證運(yùn)輸案件10起,罰沒(méi)款達(dá)29萬(wàn)余元。
(三)、抓重點(diǎn),持續(xù)打擊“外來(lái)違法戶”
。上半年,與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)3次,晚上集中檢查行為10次,出動(dòng)人員130余人次,查處販假售假案件6起,沒(méi)收混充煙500余條,收繳卷煙回收牌14塊,使一度與我們公然對(duì)著干的3戶外來(lái)戶關(guān)門退卻。
(四)、抓熱點(diǎn),聯(lián)合查處“無(wú)證戶”
因?yàn)槿ツ甑摹皳Q卡”工作及今年的“換證”工作,我市呈現(xiàn)了一批“無(wú)證戶”。由于他們不符合換證前提,沒(méi)有申換正新的煙草專賣零售許可證,煙草公司也不在對(duì)其供貨,因而這批零售戶對(duì)我們產(chǎn)生了不滿情感,部分零售戶在沒(méi)有許可證的情況下并沒(méi)有停止銷售卷煙,相反卻有了與我們對(duì)著干的錯(cuò)誤主張。在這種情況下,“無(wú)證戶”擺賣“假、私、非、超”牌號(hào)卷煙的情況涌現(xiàn)了。它的存在不僅重大侵害了破費(fèi)者的利益,而且影響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的畸形經(jīng)營(yíng)秩序。針對(duì)這種狀況,我們依照屬地負(fù)責(zé)的準(zhǔn)則,分期分批、有側(cè)重做工作,并器重控制以下多少個(gè)環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作,增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn);二是多渠道發(fā)展思維工作,動(dòng)之以情、曉之以理,盡力化解抵觸;三是加大查處力度,結(jié)合工商行政管理局部,動(dòng)搖查處“無(wú)證戶”違法經(jīng)營(yíng)行為。經(jīng)過(guò)管理,當(dāng)初“無(wú)證戶”違法經(jīng)營(yíng)的情況有明顯好轉(zhuǎn),大大地提高了“網(wǎng)內(nèi)”零售戶對(duì)我們的信任。
三、周密部署、精心實(shí)施,圓滿實(shí)現(xiàn)換證工作
換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重,我們所有從××實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞公正、公平、公開(kāi)、明明白白換證這個(gè)主題,按照分片負(fù)責(zé)制的原則,依據(jù)切實(shí)可行的零售戶換證必備條件,保持四步走的策略(第一步,告訴零售戶換證條件,并下發(fā)換證告知書;第二步,收回零售戶換證所需必要材料,由中隊(duì)上進(jìn)行初審;第三步,由專賣科長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)審,最終判斷準(zhǔn)予換證的零售戶名單;第四步,打證、發(fā)證),由于我局在換證過(guò)程中堅(jiān)持了公正、公平,并使零售戶充足理解換證的整個(gè)過(guò)程,接受零售戶的監(jiān)督,因此全部換證進(jìn)程沒(méi)有引發(fā)太大的抵牾,我市卷煙市場(chǎng)連續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年的專賣工作難度大,義務(wù)重,但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視,通過(guò)全體專賣工作人員的奇特努力,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù),獲得了一定的成績(jī)。但我們也清楚的意識(shí)到,我們還面臨著良多艱難。一是“無(wú)證戶”的清理取消工作,二是對(duì)當(dāng)?shù)剡`法戶的打擊工作。由于受到法律權(quán)限的限度,對(duì)無(wú)證戶的清算撤消以及對(duì)本地守法戶的打擊成果始終不是很明顯,這已經(jīng)成為我們工作中的難點(diǎn)。下半年,我們將加大與各兄弟單位的配合,加大打擊查處力度,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),使我市卷煙市場(chǎng)的傳染程度更上一層樓。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇二
中云所xx年的工作,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),突出重點(diǎn),全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。尤其是圓滿成功地完成市場(chǎng)五期租賃,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,中云所共實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元(預(yù)計(jì)到11月30日),占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%,超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元,實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬(wàn)元,截止xx年,中云所已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)退路入室總收入1650萬(wàn)元,已全部收回市場(chǎng)建設(shè)總投資,七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前,市場(chǎng)已開(kāi)始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上,利用率達(dá)到99.5%。同時(shí),中云所還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績(jī)。在此,我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長(zhǎng)年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
年初,中心與中云所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了中云所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開(kāi)了所務(wù)會(huì),向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合中云所工作實(shí)際,相繼與副所長(zhǎng)、各管理組組長(zhǎng)、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開(kāi)展工作。
在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是中云所xx年度重中之重的工作,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此,今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開(kāi)始我所先后召開(kāi)了三次專題會(huì)議,明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī),加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問(wèn)題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意見(jiàn)表500余份,走訪40余戶,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,我們對(duì)市場(chǎng)海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開(kāi)門營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保持持續(xù)的發(fā)展,市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿成功。
年初,中云所黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的安排,相繼分段開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),全體黨員進(jìn)一步明確開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達(dá)到的基本要求;堅(jiān)持教育活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合;堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主,重在提高黨員干部隊(duì)伍的思想和政策水平;堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,走群眾路線;堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊整邊改;堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治。
通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展是硬道理的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾的能力,不斷提高員工的市場(chǎng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨委xx.2號(hào)文件精神,使得教育活動(dòng)與實(shí)際工作、與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。開(kāi)展教育活動(dòng)過(guò)程中,每位黨員都寫出了不少于4萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記、3篇心得體會(huì)和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問(wèn)題的整改方案。召開(kāi)了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)三次,廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),把問(wèn)題擺在桌面上,把危害講在明處,解決了會(huì)上不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō)的問(wèn)題,達(dá)到了非常好的效果。同時(shí),我們借教育活動(dòng)的東風(fēng),號(hào)召黨員帶職工,黨員幫群眾的“一幫一”活動(dòng)和理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐工作中,體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性,在教育活動(dòng)中,所黨支部先后收到近二十條合理化建議,黨支部進(jìn)行疏理后,以不同形式向黨委、向中心進(jìn)行匯報(bào)。其中,中云所向中心提交的改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一攬子方案,主要內(nèi)容來(lái)自于黨員的建議,啟動(dòng)龍洲路綜合市場(chǎng)也是由黨員提議,支部組織實(shí)施的。
改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一直是中云所長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一,但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬,經(jīng)所長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”,全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者攤前衛(wèi)生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責(zé),并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過(guò)衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理,市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案,確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,中云所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要,先后向中心審批了改造市場(chǎng)設(shè)施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案:一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,解決了亮證經(jīng)營(yíng),規(guī)范了用電線路問(wèn)題;對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái),羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理;對(duì)南北大門兩側(cè)營(yíng)業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建;對(duì)熟食防塵、防蠅罩,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)戶出資制做,實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試;一樓南大門的公開(kāi)欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷;市場(chǎng)群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目,均是借創(chuàng)城之勢(shì),中云所的積極爭(zhēng)取,中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的,解決了中云所幾年以來(lái)想解決而未解決的問(wèn)題。新的設(shè)施投入使用后,中云所相繼制定了市場(chǎng)設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場(chǎng)設(shè)施的正常利用,提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次,為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。
膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為我市的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢(shì),我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,設(shè)法挖掘潛力,走創(chuàng)品牌市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
今年以來(lái),我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來(lái)抓,經(jīng)過(guò)反復(fù)商談和不懈努力,最終以真誠(chéng)和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,不僅調(diào)整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),盤活了市場(chǎng)內(nèi)部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng),增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展,同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬(wàn)余元。
此外,經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,中云所在市場(chǎng)五期租賃過(guò)程中,對(duì)市場(chǎng)一樓南區(qū)的內(nèi)開(kāi)門營(yíng)業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調(diào)3500元,一項(xiàng)增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元;對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調(diào)2500元,增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬(wàn)元,再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。
去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng),在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,中云所勇挑重?fù)?dān),毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理,得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后,中云所采取了一系列措施:如安排一名愛(ài)崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理;對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴(kuò)大對(duì)外宣傳,促使家具銷售等。通過(guò)采取一系列措施,在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí),今年新招廠家3戶入駐超市,并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬(wàn)元,比xx年度增收4.6萬(wàn)元,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,對(duì)我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試,開(kāi)闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。
為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開(kāi)展,根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開(kāi)展。在一線工作中,我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。
市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開(kāi)安定的交易環(huán)境,中云所一直把治安工作,當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理;加強(qiáng)和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為,同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴(kuò)大。xx年,市場(chǎng)治安機(jī)動(dòng)分隊(duì),共處理治安案件32起,其中,移交派出所4起,調(diào)解處理28起,批評(píng)教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。
中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專門小組,由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行,不出任何問(wèn)題;如市場(chǎng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作,也是由專人負(fù)責(zé),做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒(méi)出任何問(wèn)題,得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購(gòu)買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無(wú)公害蔬菜的檢測(cè)工作,并于10月13日順利通過(guò)了青島市財(cái)委的抽查。此外,我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jī)。
中云所在xx年度工作中,涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長(zhǎng)徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、中云所的各項(xiàng)規(guī)定制度,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),做出了重要的貢獻(xiàn);黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛(ài)崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān),大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶和經(jīng)營(yíng)廠家中樹(shù)立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長(zhǎng)丁淑霞同志,工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長(zhǎng);組長(zhǎng)李圣章同志、馬良友同志、治安組長(zhǎng)欒福清同志、原一樓管理組組長(zhǎng)劉成才同志,副組長(zhǎng)楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān),管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂(lè)于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:
四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴(yán)重,思想觀念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏上進(jìn)心等。
這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),中云所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計(jì)劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。
總之,在xx年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,中云所各方面工作取得了良好的成績(jī),膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過(guò)了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí),為“青島市規(guī)范化管理文明市場(chǎng)”、中云所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、中云所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào);有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人;被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀科所長(zhǎng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),為膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇三
上半年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過(guò)自開(kāi)業(yè)以來(lái),歷經(jīng)半年的不斷學(xué)習(xí)應(yīng)變?,F(xiàn)將上半工作總結(jié)如下:
一、好的方面:
1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對(duì)待問(wèn)題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!
2、個(gè)人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結(jié)合一體化,定崗定位。
3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,從問(wèn)題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足,從實(shí)踐中增強(qiáng)能力!發(fā)揮崗位能動(dòng)性!
二、存在的問(wèn)題:
1、自身要求不高,自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致問(wèn)題的升華!認(rèn)識(shí)缺乏!
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問(wèn)題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對(duì)安全不力!
3、工作邊緣化,只求過(guò)的去不求過(guò)的硬!()只干表面工作,不去深入工作!影響工作進(jìn)度!
4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位!問(wèn)題和改正問(wèn)題實(shí)際不復(fù)合!
5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng),心中不細(xì)!
通過(guò)以上的訴說(shuō)我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來(lái)。在以后的工作中將以以下幾點(diǎn)為準(zhǔn)則不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績(jī)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名市場(chǎng)管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的`同時(shí),認(rèn)真加強(qiáng)市場(chǎng)管理的基本知識(shí)、管理的學(xué)習(xí),積極參加公司組織的活動(dòng),努力提高自已的政治覺(jué)悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充,參加了公司組織的管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。
二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
與同事一起認(rèn)真做好上級(jí)給與的工作任務(wù)。同時(shí),對(duì)于需要協(xié)調(diào)的事件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通,力爭(zhēng)使事件得到妥善處理。同時(shí)根據(jù)事件加強(qiáng)自身不足加以整改。力爭(zhēng)以自身為關(guān)鍵,妥善完成各項(xiàng)事件。
三、進(jìn)一步完善自身工作能力。
在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作,提高管理工作效率。在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極為公司、為客戶服務(wù)。
黃剛剛。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員,在過(guò)去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果,回顧過(guò)去的一年,將工作總結(jié)如下:
在xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事xx一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用,不能拖欠,及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是xx市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在整個(gè)xx的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來(lái)視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛,要管好每個(gè)商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你,就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!以上是我一年來(lái)的工作情況,在工作當(dāng)中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員,在過(guò)去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果,回顧過(guò)去的一年,將工作總結(jié)如下:
在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用,不能拖欠,及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在整個(gè)貴州的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來(lái)視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一年終員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛,要管好每個(gè)商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你,就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是年終而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!
以上是我一年來(lái)的工作情況,在工作當(dāng)中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇六
煙草公司專賣管理員工作總結(jié),作為一個(gè)煙草管理員,如何寫工作總結(jié),下面就是煙草管理員的工作總結(jié),歡迎閱讀!
20xx我局以黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神為指導(dǎo),在溫州市局、樂(lè)清市人民的政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市煙草專賣管理工作會(huì)議和我市煙草工作會(huì)議精神,以打假破網(wǎng)為主攻點(diǎn),以內(nèi)管監(jiān)督和隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),全面提升監(jiān)管水平和監(jiān)管質(zhì)量,提高專賣管理工作水平,維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。
20xx年1-12月份,樂(lè)清市煙草專賣局共查獲各類卷煙違法案件531起,與去年同比減少了7.01%,今年查獲3929.7條,去年查獲6463.94條,與去年同比增長(zhǎng)1310.66%,其中假冒卷煙76622條,去年2672.74條,同比增長(zhǎng)2830.05%,1-11月罰沒(méi)210579.16元,查獲用于制假包裝紙、鋁箔紙共計(jì)400張,煙支2公斤,噴墨機(jī)1臺(tái)。
移送工商已處理案件42起,移送司法部門追刑案件4起,已經(jīng)判刑7人,1-11月罰沒(méi)210579.16元,全市總零售戶7123戶共轉(zhuǎn)化無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶222戶,市場(chǎng)凈化率繼續(xù)保持較高水平,整體辦案能力有所提高,無(wú)行政訴訟、行政復(fù)議案件;截止20xx年11月底我市共有無(wú)假冒卷煙商店962戶,占溫州地區(qū)評(píng)選平均數(shù)的10%。
破獲國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)案1起,取得了較好的成績(jī)。
一、狠抓市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范卷煙市場(chǎng)。
(一)樹(shù)立“三有、三見(jiàn)、三追”理念,打假破網(wǎng)見(jiàn)成效
上半年,溫州稽查支隊(duì)專程為全體人員傳授了案件經(jīng)營(yíng)課目,從發(fā)現(xiàn)線索入手,分析鎖定并開(kāi)展偵查,到最后的如何有技巧地展開(kāi)詢問(wèn),進(jìn)行第一時(shí)間的突破作了專業(yè)細(xì)致地授課。
全體稽查人員受益匪淺,并能把學(xué)習(xí)到的各種技巧手段與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
在日常的橫向聯(lián)系過(guò)程中,和公檢法部門加強(qiáng)溝通,學(xué)習(xí)他們較為先進(jìn)的偵察及經(jīng)營(yíng)案件的理念,來(lái)指導(dǎo)我們的稽查工作,全體專賣稽查人員樹(shù)立“有假煙必有網(wǎng)絡(luò),有網(wǎng)絡(luò)必有大要案”的“三有”打假破網(wǎng)理念、“見(jiàn)物、見(jiàn)人、見(jiàn)網(wǎng)”的“三見(jiàn)”案件經(jīng)營(yíng)理念及“追主犯、追實(shí)刑、追重刑”的“三追”辦案理念。
08年5月22日,黃華邊防派出所路檢時(shí)查獲一起涉煙案件并及時(shí)將案件移交至我局處理,經(jīng)過(guò)偵察得知,此案當(dāng)事人陳某與“1.20”網(wǎng)絡(luò)案件的涉案人員手機(jī)聯(lián)系頻繁。
此現(xiàn)象引起了我局的高度重視。
我局馬上聯(lián)系樂(lè)清公安局經(jīng)偵大隊(duì),將此案作為銷假網(wǎng)絡(luò)案件進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
我局根據(jù)線報(bào)協(xié)同樂(lè)清市黃花邊防派出所在黃華路段查獲長(zhǎng)安面包車浙cu4810隨車攜帶各類假冒卷煙101.9條,案值8千元,當(dāng)事人陳某被當(dāng)場(chǎng)抓獲。
經(jīng)公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查,成功偵破該非法經(jīng)營(yíng)假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。
該案涉案金額達(dá)百萬(wàn)之多,涉案人員有10人:其中已經(jīng)依法逮捕2人,刑拘2人,2人取保候?qū)彛?人拘傳在逃,1人受行政處罰,2人已判刑。
該案已初步認(rèn)定為國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案。
值得一提的是本局稽查大隊(duì)擴(kuò)大情報(bào)網(wǎng),根據(jù)舉報(bào)線索,迅速組織力量,緊急出動(dòng),在高速交警的配合下,自10月份起連續(xù)查獲六起無(wú)證運(yùn)輸案件,查獲卷煙128071條,案值5052801.0元,煙絲20020公斤,可謂是碩果累累。
特別是20xx年12月3日查獲一起我局歷年來(lái)最大的無(wú)證運(yùn)輸卷煙大案,案值達(dá)到1665003.0元,創(chuàng)歷史新高。
(二)加強(qiáng)打擊力度,提高市場(chǎng)凈化率。
嚴(yán)打無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶和違法大戶,全市總零售戶7764戶共轉(zhuǎn)化無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶222戶,市場(chǎng)凈化率繼續(xù)保持較高水平,溫州市局對(duì)樂(lè)清局考核均達(dá)到96%,符合省局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
一是日常監(jiān)管不放松:各專賣所將每月的無(wú)證戶及違法大戶劃分種類和對(duì)象,建立檔案,并上報(bào)專賣科備案。
根據(jù)無(wú)證戶的地域、規(guī)模,確定分批整治的無(wú)證戶對(duì)象,采取以疏導(dǎo)為主,疏導(dǎo)與打擊結(jié)合的工作方式,對(duì)符合合理布局規(guī)定的經(jīng)煙戶,采取宣傳的方式,讓經(jīng)煙戶明白有證經(jīng)營(yíng)才是合理合法的行為,并督促其及時(shí)補(bǔ)辦證件;對(duì)不符合合理布局要求的經(jīng)煙戶堅(jiān)決予以打擊。
二是突擊檢查有步驟:20xx年9月27日,我局聯(lián)合工商開(kāi)展了國(guó)慶節(jié)節(jié)前突擊檢查,制定了《樂(lè)清市煙草專賣局國(guó)慶節(jié)期間打擊無(wú)證戶和違法經(jīng)營(yíng)大戶專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,查獲違法卷煙177.7條,不僅嚴(yán)厲打擊了市場(chǎng)節(jié)前各種違法行為,更樹(shù)立了專賣執(zhí)法人員良好的社會(huì)形象。
(三)市場(chǎng)免疫初見(jiàn)效
我市共有無(wú)假冒卷煙商店962戶,占全市評(píng)選平均數(shù)的10%,進(jìn)一步提升卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶的誠(chéng)信自律意識(shí),促進(jìn)專賣管理由剛性管理向柔性管理的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)預(yù)防與教育為主的執(zhí)法理念,改善管理與被管理者之間的關(guān)系,提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)管水平和經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性,切實(shí)維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益,為行業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二、深入推進(jìn)內(nèi)管監(jiān)督,內(nèi)管工作有改進(jìn)
健全制度,規(guī)范例會(huì)。
踐行“管控并重、以管促控”的內(nèi)管工作理念,健全內(nèi)管制度:加強(qiáng)內(nèi)管日常檢查,利用內(nèi)部監(jiān)管模塊功能和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),不斷增強(qiáng)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析研究的能力,找準(zhǔn)卷煙銷售中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;開(kāi)展多次內(nèi)管培訓(xùn),增強(qiáng)全員監(jiān)管能力;增進(jìn)內(nèi)管人員與專賣所信息互動(dòng),確保內(nèi)管工作有序進(jìn)行。
規(guī)范例會(huì),按時(shí)開(kāi)展了每月、每季度的內(nèi)管例會(huì),增進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,深入探討內(nèi)管工作查出的問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策和辦法。
嚴(yán)查外流案件。
建立內(nèi)管預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)程序;以信息監(jiān)控為主,專賣所實(shí)地核查為輔的監(jiān)管模式,嚴(yán)查外流案件。
在去年11月份,內(nèi)管員根據(jù)大紅鷹、玉溪銷量出現(xiàn)異常波動(dòng)情況,經(jīng)實(shí)地核查了解,分析大荊片區(qū)可能存在卷煙外流嫌疑,及時(shí)下發(fā)了大紅鷹銷量調(diào)查報(bào)告,大荊專賣所根據(jù)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行外圍調(diào)查,在今年5月份查獲卷煙外流案件2起,涉及卷煙1853條,金額為20.6萬(wàn)元,涉案當(dāng)事人均已追刑。
落實(shí)專職內(nèi)管員。
20xx年11月份開(kāi)展內(nèi)管人員公開(kāi)競(jìng)聘工作,強(qiáng)化內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè),把工作負(fù)責(zé)、會(huì)管敢管的人員充實(shí)到內(nèi)管隊(duì)伍,確保內(nèi)管工作正常有序的開(kāi)展;共配備6名內(nèi)管專職人員,專職內(nèi)管工作人員的配置占到專賣人員總數(shù)的10%。
監(jiān)管到位,嚴(yán)格責(zé)任。
落實(shí)內(nèi)管責(zé)任追究制度,切實(shí)加大對(duì)制度執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)檢查,重點(diǎn)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。
我局內(nèi)管人員于今年5月份查出送貨部?jī)擅藛T代客簽收違法行為,局(公司)紀(jì)檢部門馬上對(duì)兩名涉及人員進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)及扣除月考核獎(jiǎng)金20%-50%的處理,對(duì)全體人員起到了警示作用。
三、以“六有”管理體系建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
隊(duì)伍是一切工作的基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,工作才能有序運(yùn)行。
去年,我們組織全體專賣人員參加了省局對(duì)溫州市局的崗位達(dá)標(biāo)抽查,取得了較好的成績(jī),今年我們的隊(duì)伍建設(shè)仍然不能放松,要以貫標(biāo)為契機(jī),強(qiáng)化制度建設(shè),把“六有”標(biāo)準(zhǔn)貫穿隊(duì)伍建設(shè)的始終。
設(shè)立“六有”標(biāo)準(zhǔn)專賣管理所。
標(biāo)準(zhǔn)化是為了保證質(zhì)量的一種規(guī)范,一種管理理念。
它并不是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專利,它適用于各種管理活動(dòng)。
專賣部門作為執(zhí)法部門,規(guī)范化要求最直接的體現(xiàn)就是依法行政,專賣管理同樣離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。
我局在召開(kāi)20xx年專賣管理工作會(huì)議后,按照省市局工作會(huì)議的精神指示,結(jié)合“六有”工作標(biāo)準(zhǔn),在5月底制定《樂(lè)清市煙草專賣局“六有”標(biāo)準(zhǔn)專賣管理所實(shí)施方案》及《專賣管理所“六有”標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,確立創(chuàng)建“六有”標(biāo)準(zhǔn)專賣管理所,樹(shù)立“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障的工作氛圍。
把隊(duì)伍建設(shè)工作和“六有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái),融入到日常工作去,從抓專賣人員的工作習(xí)慣入手來(lái)提高隊(duì)伍素質(zhì)。
樂(lè)成專賣所貫徹落實(shí)“六有”標(biāo)準(zhǔn),在樂(lè)清市法治辦開(kāi)展的“十佳站所”評(píng)比活動(dòng)中脫穎而出,并受到法治辦檢查人員的一致好評(píng)。
加強(qiáng)專賣人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。
針對(duì)行業(yè)發(fā)展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質(zhì)做為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),我局在年初制定年度培訓(xùn)規(guī)劃。
2月23日,利用召開(kāi)全體職工大會(huì)的.機(jī)會(huì)對(duì)全體人員進(jìn)行“五五普法”培訓(xùn)。
4月23日,組織全體專賣人員進(jìn)行法律法規(guī)及真假煙鑒別培訓(xùn)、考試,3月27日至3月28日,組織未領(lǐng)取行政執(zhí)法檢查證的專賣管理人員參加溫州市局法規(guī)處、專賣處將組織部分專賣管理人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)以及取得行政執(zhí)法檢查證資格的考試,4月27日至28日.
分管局長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、專賣所、隊(duì)長(zhǎng)參加了溫州市局舉辦的執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)班,5月30日,稽查隊(duì)長(zhǎng)及錄入人員參加溫州市局召開(kāi)的案件指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,貼近實(shí)際,互動(dòng)頻繁,使參加培訓(xùn)人員受益匪淺,收到了良好效果。
6月11日,在市局組織全市114名新進(jìn)人員和部分去年雙能未達(dá)標(biāo)的專賣人員達(dá)標(biāo)考試中,我局參加人員全部達(dá)標(biāo)。
6月27日,樂(lè)清市局組織全體專賣人員對(duì)省局下發(fā)的《浙江省煙草專賣行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn),并要求每個(gè)辦案人員做到熟記能背,正確運(yùn)用。
8月21日,組織全體專賣人員進(jìn)行內(nèi)管知識(shí)、真假煙鑒別培訓(xùn),邀請(qǐng)公安局陳文明警官對(duì)辦案技巧進(jìn)行了專門講解,并于8月22日開(kāi)展了樂(lè)清煙草專賣半年度績(jī)效考評(píng)。
20xx年9月21日,樂(lè)清市局開(kāi)展了全員“內(nèi)管”知識(shí)培訓(xùn), 特邀請(qǐng)溫州市局專賣處陳世璟副處長(zhǎng)授課, 切實(shí)加強(qiáng)樂(lè)清煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
我局北白象專賣所陳潔慧已入選“十大優(yōu)秀專賣管理人員”優(yōu)秀證件管理員,并將參加全省“六個(gè)十”競(jìng)賽活動(dòng).
完善考核機(jī)制。
5月29日,我局召開(kāi)所、隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,討論修改專賣人員二級(jí)考核辦法,確定后予以發(fā)文,在7月的考核中予以實(shí)施。
細(xì)化了量化指標(biāo),獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)全面。
特別是對(duì)稽查大隊(duì)全體人員實(shí)行工效掛鉤,激發(fā)了稽查人員工作激情。
績(jī)效考評(píng)通過(guò)對(duì)專賣管理人員工作業(yè)績(jī)、工作能力的量化考核,以及工作態(tài)度、工作協(xié)同性、工作潛力等的定性評(píng)估,全面衡量了專賣管理人員的貢獻(xiàn)度。
考核結(jié)果與員工動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,考核成績(jī)與個(gè)人職業(yè)生涯相結(jié)合,激發(fā)廣大專賣人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)的工作熱情,形成和諧奮進(jìn)的良好氛圍。
四、落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范要求,完善專賣基礎(chǔ)管理。
依法規(guī)范行政許可。
根據(jù)國(guó)家局和省、市局對(duì)卷煙零售許可證管理的有關(guān)工作要求,我們嚴(yán)把申辦煙草專賣零售許可證審核關(guān),始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
市局《煙草專賣制品零售點(diǎn)合理布局管理規(guī)定》下發(fā)后,證件管理員及各所內(nèi)勤及時(shí)配合《煙草專賣零售許可證管理辦法》多次進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范手續(xù)和程序,對(duì)不符合辦證條件的做好說(shuō)明、解釋工作,取得申請(qǐng)人的理解;對(duì)符合辦證條件的,由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)登記在冊(cè),專賣所提出初審意見(jiàn)并對(duì)其經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行復(fù)查,最終由分管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)證,形成環(huán)環(huán)相扣,將工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度,把好證件的登記、初審、審批、發(fā)證“四關(guān)”,從而有效地杜絕了人情證和不合理證件的辦理,由于措施得力,基礎(chǔ)工作扎實(shí)、細(xì)致、到位,在這個(gè)敏感的工作上,沒(méi)有發(fā)生一起投訴。
多種方式進(jìn)行法律法規(guī)宣傳。
一是利用平時(shí)工作之便,執(zhí)法人員親身宣傳。
各個(gè)專賣所利用日常檢查市場(chǎng)的機(jī)會(huì),共發(fā)動(dòng)專題宣傳,包括對(duì)取締無(wú)證戶的宣傳、對(duì)新許可證管理辦法的宣傳、對(duì)卷煙掉掉調(diào)包工作的宣傳、對(duì)“無(wú)假冒卷煙商店”評(píng)選活動(dòng)的宣傳、對(duì)卷煙包裝改版宣傳,群眾反響強(qiáng)烈,取得了很好的效果。
以3·15消費(fèi)者權(quán)益日為契機(jī),開(kāi)展3·15維權(quán)活動(dòng),在晨沐廣場(chǎng)設(shè)立卷煙咨詢投訴點(diǎn),向大家宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)、真假煙鑒別知識(shí),并對(duì)“無(wú)假冒卷煙商店”評(píng)選活動(dòng)的情況進(jìn)行宣傳,讓廣大消費(fèi)者對(duì)我們煙草行業(yè)有了深一步的了解。
二是聯(lián)合新聞報(bào)刊進(jìn)行全方位報(bào)道。
與《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》等新聞報(bào)社協(xié)商專賣宣傳事宜,達(dá)成共識(shí),兩部門將在今年的專賣行動(dòng)中不定時(shí)的進(jìn)行通聯(lián),及時(shí)跟蹤發(fā)布新聞報(bào)導(dǎo)。
三是聯(lián)合電視臺(tái)進(jìn)行公益性宣傳。
為進(jìn)一步開(kāi)辟專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳輿論陣地,取得行業(yè)外各系統(tǒng)和社會(huì) 眾的廣泛支持。
樂(lè)清市局還積極地與樂(lè)清電視臺(tái)就專題宣傳進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成意向,固定期限在重要時(shí)段插播專賣相關(guān)行動(dòng)。
借樂(lè)清電視臺(tái)的有力平臺(tái),播出無(wú)假冒卷煙商店宣傳活動(dòng);通過(guò)《百曉講新聞》節(jié)目宣傳報(bào)導(dǎo)了12.2無(wú)證運(yùn)輸卷煙大案。
過(guò)持續(xù)性的宣傳,努力營(yíng)造全民積極參與的社會(huì)氛圍,樹(shù)立樂(lè)清煙草專賣良好的社會(huì)形象。
四是短信平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)宣傳。
利用單位短信平臺(tái)向轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)戶和全體局(公司)職工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳,既能及時(shí)傳達(dá)信息又能節(jié)約資源,受到廣大經(jīng)營(yíng)戶的好評(píng)。
五是戶外公益性行政執(zhí)法形象宣傳欄擴(kuò)大宣傳廣度。
在我市南大街南門橋、雙雁路設(shè)立了大型的宣傳欄,用標(biāo)語(yǔ)式的文字,對(duì)廣大社會(huì)公眾進(jìn)行了守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面的宣傳。
六是利用信息平臺(tái),加強(qiáng)與各單位交流。
利用煙草專賣局、法院、檢察院、公安、質(zhì)檢、人民的政府六部門的共創(chuàng)的信息平臺(tái),加強(qiáng)了案件等信息交流,促進(jìn)了溝通專項(xiàng)行動(dòng)中的工作協(xié)調(diào)銜接。
七是利用oa平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)宣傳。
在省、市局oa綜合辦公信息平臺(tái)“樂(lè)煙新聞”專欄、創(chuàng)聯(lián)專賣信息系統(tǒng)及時(shí)發(fā)布各類專賣動(dòng)態(tài)信息,使行業(yè)系統(tǒng)各級(jí)部門及時(shí)了解和掌握專賣管理部門的工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)了溝通。
五、繼續(xù)做好依法行政工作
依法行政工作是專賣管理工作質(zhì)量的有力保證,與專賣執(zhí)法的核心和靈魂。
要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推行依法行政實(shí)施綱要》精神,健全煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,全面提高全市煙草專賣管理人員依法行政水平,深入推進(jìn)我市煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制工作。
一是開(kāi)展行政處罰案件評(píng)查工作。
我局每月都對(duì)案件進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審,評(píng)審工作由分管科長(zhǎng)、法規(guī)員和案件審理員進(jìn)行,并填寫案件質(zhì)量評(píng)查考核表,將案件評(píng)查結(jié)果與二級(jí)考核相掛鉤,以引起辦案人員的充分重視。
20xx年10月至11月下旬,法治辦對(duì)我局2007年行政執(zhí)法案卷進(jìn)行評(píng)查,本局以此為契機(jī),以案卷質(zhì)量檢查為重點(diǎn),本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。
二是開(kāi)展行政許可監(jiān)督檢查工作。
專賣所長(zhǎng)每季度抽查自己轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)行政許可案卷,并給與相應(yīng)的分?jǐn)?shù),證件管理員在這10個(gè)案卷中再抽查3個(gè)案卷,確定這個(gè)專賣所此季度的行政許可最終得分。
三是開(kāi)展卷煙鑒別工作。
20xx年樂(lè)清小組鑒別檢驗(yàn)工作始終堅(jiān)持“公正、公平、科學(xué)”的原則,共鑒定卷煙1222個(gè)批次,涉及卷煙共計(jì)3491.7條,其中真品卷煙459個(gè)批次2628.7條,假冒卷煙763個(gè)批次863條;一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何檢驗(yàn)事故,并實(shí)現(xiàn)鑒別檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率達(dá)100%,復(fù)檢率0的目標(biāo)。
明年工作思路
盤點(diǎn)過(guò)去,我們?cè)趶?fù)雜的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)面前主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部署,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,始終保持專賣管理高壓態(tài)勢(shì)。
繼往開(kāi)來(lái),在新的一年即將來(lái)臨之際,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)省市煙草專賣管理工作會(huì)議和我市煙草工作會(huì)議精神,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,狠抓打假破網(wǎng)工作,提升市場(chǎng)監(jiān)管水平,落實(shí)內(nèi)管監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),提升監(jiān)管水平,狠抓培訓(xùn),深化績(jī)效考評(píng),努力提升工作水平,做好依法行政和各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)專賣工作再升臺(tái)階。
一、嚴(yán)把市場(chǎng)監(jiān)管大關(guān)
市場(chǎng)監(jiān)管工作是我們專賣管理工作的基礎(chǔ)性工作,是衡量專賣工作成績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(一)加強(qiáng)打假破網(wǎng)不放松。
能否完成或超額完成今年稽查工作目標(biāo)任務(wù),不僅考驗(yàn)我們的工作能力和水平,更是衡量我們的責(zé)任心和執(zhí)行力的問(wèn)題。
本局在20xx年打假工作中著重情報(bào)建設(shè),擴(kuò)大情報(bào)網(wǎng),利用舉報(bào)的信息嚴(yán)打違法行為,屢破大案。
我們將繼續(xù)施行打假破網(wǎng)高壓政策,加強(qiáng)打假力度,提高市場(chǎng)分析能力,培養(yǎng)破案敏銳度,切實(shí)提高稽查隊(duì)伍素質(zhì)。
想盡一切辦法完成或超額完成既定目標(biāo)任務(wù)。
對(duì)正在經(jīng)營(yíng)的案件,要疏理出網(wǎng)絡(luò)案、大要案線索,做好人員和任務(wù)的銜接,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重大案件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)。
(二)嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié),市場(chǎng)凈化率不放松。
樂(lè)清市局轄區(qū)范圍較大,監(jiān)管難以面面俱到,零售戶亮證經(jīng)營(yíng)情況較差,市場(chǎng)凈化率較低。
新的一年里,我們加大對(duì)無(wú)證戶和違法大戶進(jìn)行監(jiān)管力度,嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié),提升市場(chǎng)凈化率,確保市場(chǎng)卷煙環(huán)境穩(wěn)定、有序。
(三)加強(qiáng)部門協(xié)作工作不放松。
加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?、檢、法以及工商等部門協(xié)作溝通,進(jìn)一步密切聯(lián)橫合縱關(guān)系,以樂(lè)清市卷煙打假聯(lián)席會(huì)議為契機(jī),加強(qiáng)與樂(lè)清市人民的政府、樂(lè)清市人民法院、樂(lè)清市檢察院、樂(lè)清市公安局溝通聯(lián)系,著重對(duì)重大復(fù)雜案件進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制政策的貫徹執(zhí)行.
二、深入推進(jìn)內(nèi)管工作
(一)提升內(nèi)管專職人員工作能力。
加強(qiáng)內(nèi)管人員以省局內(nèi)管信息系統(tǒng)應(yīng)用和日前下發(fā)的《規(guī)范》的學(xué)習(xí),做好內(nèi)管專職人員工作技能培訓(xùn)。
把握好思想教育工作,消除新進(jìn)內(nèi)管人員由于剛進(jìn)入工作崗位所帶來(lái)的不熟悉、不適應(yīng)現(xiàn)象,培育出一批敢管、會(huì)管、善管專賣內(nèi)管隊(duì)伍,確保內(nèi)管工作有序進(jìn)行。
(二)力求內(nèi)管工作制度化、日?;?、規(guī)范化。
08年設(shè)置專職內(nèi)管人員,由原先的單槍匹馬一人作戰(zhàn)到六人共同作戰(zhàn),解決了我局專賣內(nèi)管人員單一,內(nèi)管隊(duì)伍相對(duì)薄弱的問(wèn)題。
明年我們將加大督察力度,完善監(jiān)管制度,健全內(nèi)控機(jī)制,完備日?;O(jiān)管的措施和手段,做好內(nèi)管體制建設(shè),規(guī)范內(nèi)管制度,力求深入開(kāi)展內(nèi)管工作。
(三)保證三個(gè)100%。
繼續(xù)做好卷煙內(nèi)部監(jiān)督工作,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,通過(guò)對(duì)卷煙購(gòu)、銷、存各環(huán)節(jié)日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查嚴(yán)懲不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保卷煙銷售100%落地、100%落網(wǎng)、100%落戶。
三、考核為準(zhǔn),規(guī)范管理,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)
(一)落實(shí)專賣崗位資格準(zhǔn)入新機(jī)制。
深入貫徹溫州市局《進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神,專賣崗位資格認(rèn)證機(jī)制、雙能達(dá)標(biāo)聯(lián)合實(shí)施,對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行不同的崗位標(biāo)準(zhǔn),并且按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試。
積極組織人員迎接溫州市局考核,對(duì)參加市局考核補(bǔ)考仍未達(dá)標(biāo)人員,屬原在編人員調(diào)離崗位,屬原聘用人員解除勞動(dòng)合同。
(二)完善考核,確保隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以《20xx年溫州煙草專賣管理工作目標(biāo)考核辦法》為準(zhǔn),把每一項(xiàng)工作要求落實(shí)到考核中去,落實(shí)到每一位專賣隊(duì)員身上,使考核工作更加客觀、準(zhǔn)確、公平,真正做到責(zé)任到人,全面考察隊(duì)員工作能力,工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
(三)規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法案件辦理質(zhì)量。
一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)。
對(duì)相關(guān)煙草法律法規(guī)進(jìn)行全方面培訓(xùn),力求全面掌握法律知識(shí);虛心求教,不僅要吸收兄弟局成功經(jīng)驗(yàn),又要求教工商、公安經(jīng)偵、刑偵部門,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為己所用。
二是提高辦案技巧。
在學(xué)習(xí)借鑒、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢(shì),把握案件規(guī)律、發(fā)現(xiàn)線索、追根溯源、精心組織、悉心經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升自身經(jīng)營(yíng)案件的能力和水平。
三是提升案卷質(zhì)量。
一是個(gè)別辦案人員文字功底不深,有的文書表述還不很全面、具體;
三是案件處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)瑕疵較多不能跟上案件處理的實(shí)際工作要求。
按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,提升辦案能力,注意辦案細(xì)節(jié),努力解決以上問(wèn)題。
四是做好卷煙鑒別工作。
卷煙鑒定工作符合規(guī)定要求,鑒定結(jié)果準(zhǔn)確、科學(xué)。
在行業(yè)改革深化改革和發(fā)展之際,我局將正視現(xiàn)狀,團(tuán)結(jié)一致,抓住重點(diǎn),抓好落實(shí),做好各項(xiàng)工作,奮發(fā)圖強(qiáng),力爭(zhēng)在2009年取得更大的成績(jī)。
二00*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市、縣局煙草工作會(huì)議和專賣管理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強(qiáng)化專賣所管理,提高控市質(zhì)量,狠抓管理所建設(shè),提高整體隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持規(guī)范化辦案,嚴(yán)管市場(chǎng),打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。
一年來(lái),共查辦“兩煙”案件**期,辭職信查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯(lián)合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高全所人員整體素質(zhì)
今年,縣局加強(qiáng)對(duì)專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專賣管理所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了很大進(jìn)步和提高。
一是健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實(shí)行網(wǎng)上辦案。
二是加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)。
給我所配置了電腦、打印機(jī)和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性;三是努力學(xué)習(xí)“一法兩條例”和業(yè)務(wù)知識(shí),提高整體素質(zhì)。
我們按縣局要求認(rèn)真記好三個(gè)筆記,堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)日制度,組織全所人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),并采取經(jīng)驗(yàn)交流的形式,熟練掌握了識(shí)別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在工作中埋頭苦干嚴(yán)格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴(yán)寒酷暑工作在一線,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了煙草專賣管理人員的良好形象。
二、搞好宣傳,提高煙草專賣知名度,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境
20xx年,我們利用各種機(jī)會(huì)向全社會(huì)和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。
我們充分利用3.15消費(fèi)者權(quán)益日, 廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。
在日常執(zhí)法過(guò)程中,通過(guò)典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對(duì)不法商戶起到了震懾作用。
針對(duì)今年市場(chǎng)上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高警惕,預(yù)防此類現(xiàn)象的發(fā)生。
通過(guò)多種形式的宣傳活動(dòng),得到了商戶的理解和支持,也增強(qiáng)了煙草專賣管理的知名度。
三、熱情服務(wù),為商戶排憂解難,實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合共控市場(chǎng)
今年,一是我們依據(jù)有關(guān)商戶合理布局的文件精神,及時(shí)組織全所人員對(duì)轄區(qū)卷煙零售商戶進(jìn)行了排查和梳理,對(duì)卷煙零售商戶檔案重新進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。
二是在縣局實(shí)行大配送的新形勢(shì)下,多次登門實(shí)地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標(biāo)簽,還為他們講解煙草形勢(shì)和介紹適銷卷煙信息。
對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,我們上門服務(wù),發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對(duì)符合辦證條件的,及時(shí)予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網(wǎng)率達(dá)到98%以上。
上述做法受到了商戶的普遍認(rèn)同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺(jué)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四、管打結(jié)合,突出重點(diǎn),為“兩煙”經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
為了進(jìn)一步鞏固“兩煙”經(jīng)營(yíng)成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法利益,樹(shù)立縣煙草的良好形象。
今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項(xiàng)行動(dòng),整體行動(dòng)效果明顯。
這四次專項(xiàng)行動(dòng)是:“卷煙打假、誠(chéng)信維權(quán)”專項(xiàng)活動(dòng)、清除假煙、嚴(yán)懲違法”為主題的百日大會(huì)戰(zhàn)、把守路口,嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的堵查行動(dòng)、“破網(wǎng)追刑、凈化市場(chǎng)”的卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)。
在卷煙零售商戶的管理中,對(duì)于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場(chǎng)的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊(duì)、各檢查所緊密聯(lián)系,上下協(xié)調(diào)一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)反饋異常情況,定期交流市場(chǎng)信息,向?qū)Yu辦每月定期匯報(bào)大戶私批動(dòng)向,登記商戶庫(kù)存卷煙情況。
在打擊制假售假工作中,摸準(zhǔn)線索,嚴(yán)查重處,消除麻痹思想,深查細(xì)究,追根求源,使違法經(jīng)營(yíng)者切實(shí)受到應(yīng)有的懲罰,進(jìn)一步穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務(wù)的完成。
在每年“打擊二道販子,工程部年度工作總結(jié)維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序”的專項(xiàng)斗爭(zhēng)中,我們的重點(diǎn)工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動(dòng)的器張氣焰。
8-10月份歷時(shí)兩個(gè)多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。
特別是10月12日接到舉報(bào)后,凌晨一點(diǎn)鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購(gòu)煙葉兩車,當(dāng)時(shí)11名煙販?zhǔn)殖帜景舯恢品?BR> 通過(guò)嚴(yán)把交通要道,打擊煙葉販子,維護(hù)了煙葉收購(gòu)秩序。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇七
xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的.發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇八
菜市場(chǎng)管理員可以說(shuō)是菜市場(chǎng)的物業(yè)管理人員,做好市場(chǎng)管理,維護(hù)正常交易秩序。
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)安全防范工作,保障市場(chǎng)管理工作正常運(yùn)行;
2、按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)、管理上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及工作指標(biāo);
4、催繳商戶繳納租金、水電費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用;
5、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格遵守巡場(chǎng)制度,增加巡場(chǎng)力度,對(duì)重大突發(fā)事件采取先。
制止后上報(bào),邊制止邊上報(bào)的處理策略;
6、負(fù)責(zé)商戶入場(chǎng)資格、鑰匙發(fā)放等手續(xù)的審查、審核,建立完善的商戶檔案;
9、維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理秩序,負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生、消防的日常檢查工作;
11、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部的公共秩序維護(hù)和疏導(dǎo)工作,保證市場(chǎng)內(nèi)部安全通道的暢通;
13、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作及任務(wù)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇九
20xx年以來(lái),x市場(chǎng)監(jiān)管所在根據(jù)旗局相關(guān)文件精神要求,立足轄區(qū)自身立場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,保障了農(nóng)業(yè)順利的生產(chǎn)。x市場(chǎng)監(jiān)管所始終將農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)大半年的檢查工作和市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員的不懈努力,x市場(chǎng)監(jiān)管所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)形勢(shì)大好,得到了消費(fèi)者的肯定。
x市場(chǎng)監(jiān)管所根據(jù)轄區(qū)農(nóng)業(yè)種植面積廣的特點(diǎn),對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的`監(jiān)管措施:
一是配合旗、市局對(duì)化肥進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn),其中有一例復(fù)合化肥抽樣不合格,進(jìn)行了立案查處,案件現(xiàn)已結(jié)案,罰沒(méi)款8400元。
二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)水滴灌帶及相關(guān)材料的生產(chǎn)企業(yè)和銷售市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)排查。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)1戶個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”農(nóng)資滴灌帶,已立案查處現(xiàn)已結(jié)案,罰沒(méi)款2500元。
三是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)1戶個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”農(nóng)機(jī)具打藥機(jī),已立案查處現(xiàn)已結(jié)案,罰沒(méi)款3000元。
四是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的主體資格進(jìn)行全面的排查,對(duì)所有的經(jīng)營(yíng)戶立檔歸類,確保轄區(qū)內(nèi)底數(shù)清。
五是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否履行進(jìn)貨查驗(yàn)制度進(jìn)行了全面的檢查。
六是對(duì)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的進(jìn)貨渠道、索證索票、銷售記錄等經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了檢查。
通過(guò)近大半年的檢查整治,有效的維護(hù)了x所轄區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng)秩序,嚴(yán)肅了市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的表率作用。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十
(一)理論學(xué)習(xí)情況。
作為一名剛參加工作的市場(chǎng)監(jiān)管人員,我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),深入學(xué)習(xí)《_憲法》《_食品安全法》《_藥品管理法》《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《行政許可法》等法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)法制意識(shí),自覺(jué)遵紀(jì)守法,無(wú)違法亂紀(jì)的行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市縣鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管各類文件、會(huì)議精神,不斷掌握市場(chǎng)監(jiān)管工作的方式方法,為今后的工作夯實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了自我教育,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為今后做好基層市場(chǎng)監(jiān)管工作夯實(shí)良好的政治思想基礎(chǔ)。
(二)疫情防控工作。
面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情,我積極在_x市場(chǎng)監(jiān)管所的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下,落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作任務(wù)。
一是做好宣傳,引導(dǎo)群眾做好防控工作。我充分利用微信工作群、朋友圈等自媒體手段及時(shí)做好疫情防治基本知識(shí)的宣傳和普及,逐所有商戶發(fā)放宣傳資料共890份,確保做到全鎮(zhèn)商戶知曉、自覺(jué)行動(dòng);在街道顯眼位置張貼通告、告示,宣傳引導(dǎo)個(gè)體工商戶做好自我防護(hù)。通過(guò)上門走訪、微信溝通、電話聯(lián)絡(luò)等多種形式,及時(shí)做好餐飲服務(wù)單位、個(gè)體工商、農(nóng)專社、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人等思想工作,幫助監(jiān)管對(duì)象正確認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒,及時(shí)推送發(fā)布疫情防控信息知識(shí),引導(dǎo)他們不信謠、不傳謠、不造謠、不恐慌。
二是全面摸底排查,做好疫情監(jiān)測(cè)、管控和信息上報(bào)工作。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村流動(dòng)廚師管理,疫情防控期間,全鎮(zhèn)所有流動(dòng)廚師及專業(yè)加工團(tuán)隊(duì),承接、承辦農(nóng)村群體性聚餐宴席,必須到本村村委會(huì)或鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所進(jìn)行備案登記。累計(jì)備案登記較大型聚餐“三書一合同”48戶,農(nóng)村集體聚餐備案56戶。
(三)履職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)。我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失,不挑輕重,積極參加全系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)。按照單位的安排部署,我認(rèn)真積極對(duì)待,扎實(shí)有序開(kāi)展,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)腳踏實(shí)地的干好本職工作并取得了一定的成效。
(四)忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項(xiàng)工作(勤、績(jī))我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好市場(chǎng)監(jiān)管工作,較好的完成了上級(jí)交辦及個(gè)人所承辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
遵守單位管理制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律。全年應(yīng)出勤總計(jì)260天,實(shí)際出勤總計(jì)280天(含節(jié)假日值班天數(shù)),其中:請(qǐng)假6天(事假3天)。
二、存在問(wèn)題。
一是學(xué)習(xí)政治理論不深入,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊。對(duì)待理論學(xué)習(xí)有時(shí)有應(yīng)付心理,只是滿足于表面,而沒(méi)有更進(jìn)一步研究如何結(jié)合實(shí)際,將工作做的更好、更深入、更細(xì)致,放松了對(duì)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)為工作與學(xué)習(xí)沒(méi)有多大的關(guān)系,學(xué)習(xí)理論沒(méi)多大用處。在業(yè)務(wù)方面,滿足現(xiàn)狀,外業(yè)工作多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足,對(duì)現(xiàn)代辦公軟件使用學(xué)習(xí)不夠,電腦辦公不能運(yùn)用自如,辦公自動(dòng)化水平不高。
二是法律法規(guī)、執(zhí)法能力不足。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員,對(duì)辦案法律法規(guī),執(zhí)法程序不足夠熟悉,缺乏執(zhí)法技巧跟經(jīng)驗(yàn),執(zhí)法能力有待于不斷提高,對(duì)藥品和醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠透徹。
三是思想認(rèn)識(shí)不足。工作上不求上進(jìn),認(rèn)為只要過(guò)得去,不出問(wèn)題就行,產(chǎn)生了懶惰思想。自我要求不嚴(yán),缺乏大局意識(shí),不能在考慮業(yè)務(wù)工作的同時(shí)考慮到整體工作落實(shí),市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。
三、下步打算。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員,干工作光憑熱情不行,不更新自己的知識(shí),提升自己的能力,就會(huì)出現(xiàn)“舊辦法不敢用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不項(xiàng)用”的情況。在工作中我體會(huì)到,現(xiàn)在的商戶對(duì)政策問(wèn)題非常敏感,通過(guò)電視時(shí)時(shí)了解國(guó)家政策,但大多又片面主張權(quán)利,作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員不學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的法律、法規(guī)、政策等方面的知識(shí),那么在工作中就不能更好地為商戶服務(wù),工作推動(dòng)起來(lái)就不順利,只有通過(guò)學(xué)習(xí),把握政策、上情,提升工作能力。準(zhǔn)確摸清下情、以理服人,才能頭腦清醒、思路清楚,工作起來(lái)得心應(yīng)手,所上的工作就能上新臺(tái)階。
二是重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高依法執(zhí)法行政能力。在今后的工作中,為了更好的適應(yīng)準(zhǔn)確運(yùn)用到實(shí)際監(jiān)督檢查工作中,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在工作實(shí)踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新形勢(shì)和崗位要求,結(jié)合實(shí)際工作,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的法律條款從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去,努力提高自己的行政執(zhí)法能力和依法辦事能力,認(rèn)真履行法律賦予的監(jiān)管職責(zé),堅(jiān)持以民為本,依法行政,為促進(jìn)食品藥品各項(xiàng)工作和人民群眾用藥安全有效,做出個(gè)人的一份力量,確保自己做一名合格的食藥監(jiān)衛(wèi)士。
三是著眼細(xì)節(jié),提高業(yè)務(wù)能力。剛?cè)肼毎肽甑氖袌?chǎng)監(jiān)管人員工作離不開(kāi)細(xì)心,無(wú)論是填報(bào)報(bào)表還是統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)字都需要認(rèn)真對(duì)待,不在細(xì)節(jié)上馬虎大意,才能真正做好當(dāng)前本職工作。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十一
湖南省華容縣步步高超市(下簡(jiǎn)稱“步步高超市”)是一家建筑面積為11000m2,開(kāi)業(yè)于2019年5月28日,地處湖南省華容縣商業(yè)步行街,分上下兩層,一樓全部為租賃區(qū),二樓為步步高生活超市,主要經(jīng)營(yíng)生鮮、食品、針棉服飾、日化、家居等,是一家綜合性超市。由于心連心超市、好又多超市等具有一定規(guī)模的超市已落戶該地區(qū),因此,步步高超市必須考慮優(yōu)化所經(jīng)營(yíng)的商品品種結(jié)構(gòu)、正確地市場(chǎng)定位,故筆者根據(jù)調(diào)研目的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以獲得市場(chǎng)信息資料。
1.2調(diào)研思路。
本報(bào)告從以下幾個(gè)方面分析和解釋調(diào)查結(jié)果:
1、居民在超市的購(gòu)買習(xí)慣分析2、居民對(duì)華容地區(qū)現(xiàn)有的超市經(jīng)營(yíng)狀況的態(tài)度分析3、居民去超市購(gòu)物的傾向分析4、居民在超市購(gòu)物月平均支出分析5、居民對(duì)步步高超市經(jīng)營(yíng)方向的期望6、對(duì)步步高超市的未來(lái)的經(jīng)營(yíng)思路提出幾點(diǎn)建議。
本次市場(chǎng)調(diào)研所選取的樣本數(shù)為200個(gè),其中用于統(tǒng)計(jì)的有效答卷為175份。由于樣本的覆蓋面有限,故調(diào)研結(jié)果難免會(huì)存在著一定的局限性。
2.1調(diào)研目的。
調(diào)研的主要目的是了解華容縣及周邊居民在超市購(gòu)物的行為習(xí)慣、消費(fèi)量及對(duì)步步高超市的消費(fèi)傾向,以求對(duì)步步高超市的經(jīng)營(yíng)提供有建設(shè)性的意見(jiàn)。
具體目標(biāo)之四:了解居民對(duì)步步高超市經(jīng)營(yíng)格局及范圍的期望。
2.2調(diào)研設(shè)計(jì)。
本調(diào)研項(xiàng)目采用描述性的研究設(shè)計(jì),因?yàn)檫@種方法能決定某件事出現(xiàn)的頻率并且強(qiáng)調(diào)多個(gè)變量之間的聯(lián)系。采取訪問(wèn)法和案頭調(diào)研法的調(diào)研方法,以收集資料了解市場(chǎng)情況。
2.3調(diào)研對(duì)象。
以來(lái)步步高購(gòu)物的顧客為調(diào)查總體,從中隨機(jī)抽取200名顧客作為調(diào)查的具體對(duì)象。
2.4調(diào)研問(wèn)卷。
依據(jù)調(diào)研的目的設(shè)置問(wèn)卷項(xiàng)目,主要分為購(gòu)物態(tài)度,購(gòu)物傾向,購(gòu)物期望和購(gòu)物支出四個(gè)方面。問(wèn)卷簡(jiǎn)潔,內(nèi)容明確,具有一定邏輯性,便于數(shù)據(jù)處理。
2.5資料收集。
2.5.1原始資料收集。
通過(guò)5位學(xué)生在主要居民活動(dòng)區(qū)或商業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷提問(wèn)的方法獲得原始資料。選擇這種方法的目的在于問(wèn)題簡(jiǎn)單、容易回答、容易表格化和分析,能提高問(wèn)卷的回收率和信息的采集質(zhì)量。
訪問(wèn)員是本人大學(xué)好友,具有較好的專業(yè)素質(zhì),能夠保證數(shù)據(jù)收集工作順利完成。
2.5.2樣本選擇。
調(diào)查中的樣本以華容城區(qū)人口為主,覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民。樣本容量為200個(gè)。問(wèn)卷調(diào)查實(shí)施時(shí)間選在2019年8月20、21日(周末),采用完全隨機(jī)抽樣方法。
2.6數(shù)據(jù)處理。
將收集到的數(shù)據(jù)分類整理,然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理,為調(diào)研結(jié)果提供數(shù)據(jù)支撐。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十二
回首過(guò)去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)"共存共亡"的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變"觀望"的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的.精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。
3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果"臨時(shí)抱佛腳",不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
具體措施是:
1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十三
20xx年初,我被任命為xxxxxx市場(chǎng)管理處副主任,負(fù)責(zé)xxxxxx商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來(lái),在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的.情況總結(jié)如下:
一、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題。為此,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事。
二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,率先垂范。
在日常工作中,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),時(shí)刻注意自己的言行舉止,從點(diǎn)滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實(shí)地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。
今年上半年,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記xx戶,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)xx戶,辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)xx戶。
三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,增進(jìn)警示教育,加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移。
在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,加強(qiáng)宣傳教育,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)xxxx元,完成計(jì)劃的xx,維管費(fèi)xx元,完成計(jì)劃的xx,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)xx元,完成計(jì)劃的xx,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx個(gè),按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)xx元。
做好打假維權(quán)工作,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。
查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái),我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。
一年_辦理一般程序案件xxxx,累計(jì)罰款xx元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610xxxx元,消費(fèi)者十分感動(dòng),送來(lái)錦旗,還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。
一年來(lái),共受理消費(fèi)投訴9xxxx,成功調(diào)節(jié)9xxxx,消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約元,收到感謝信6封,錦旗5面。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,共收取捐款xx元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。
二是工作中還存在急躁情緒,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐心,把思想工作做深做細(xì)。
回顧過(guò)去一年的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十四
1、菜市場(chǎng)關(guān)系到政府形象,是城鎮(zhèn)管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),只有我們市場(chǎng)管理員思想認(rèn)識(shí)到位,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)抓日常管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,就能把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。
2、以招投標(biāo)為中心,落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。年初根據(jù)政府要求,制定招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則,組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行招投標(biāo),順利完成了招投標(biāo)任務(wù),為市場(chǎng)穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。
3、全年開(kāi)展了多次對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行沖洗搞衛(wèi)生,對(duì)每個(gè)節(jié)日之前進(jìn)行食品安全檢查,要求經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量準(zhǔn)入制,杜絕了三無(wú)、過(guò)期、變質(zhì)商品流入場(chǎng),對(duì)生豬產(chǎn)品質(zhì)量的上市做到有專人負(fù)責(zé)登記檢查票證,每月進(jìn)行一次對(duì)市場(chǎng)內(nèi)出攤占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、混合經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)進(jìn)行查治,使市場(chǎng)道路暢通,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
4、由于天氣原因,因今11日雷電導(dǎo)致市場(chǎng)晚上停電,使市場(chǎng)內(nèi)魚(yú)攤經(jīng)營(yíng)戶水產(chǎn)品死亡,經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)重視和多次耐心說(shuō)明教育下,使事情圓滿解決。
5、在8月份,落實(shí)省、市文明城市復(fù)查中,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)有關(guān)文件精神,布置工作任務(wù),明確目標(biāo)工作重點(diǎn),我們市場(chǎng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行了取締,對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,并加強(qiáng)日常內(nèi)外秩序的維護(hù)。最后加強(qiáng)清招員的工作責(zé)任心,使市場(chǎng)比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,在經(jīng)營(yíng)戶中樹(shù)立我們管理人員自身威信。
6、明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的日常管理,加大力度,對(duì)個(gè)別占道經(jīng)營(yíng),超范圍經(jīng)營(yíng),衛(wèi)生情況差及時(shí)會(huì)同工商、城管進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、不服從管理的經(jīng)營(yíng)戶,我們建議應(yīng)予清退,終止其經(jīng)營(yíng)合同,懲前毖后,保護(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)益,為管理起保障。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十五
1、資產(chǎn)管理。
今年5月份以來(lái),信息中心配合審計(jì)科、辦公室,對(duì)我科室信息化資產(chǎn)進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),以賬務(wù)科系統(tǒng)賬目為準(zhǔn),采用實(shí)地核查方法,對(duì)現(xiàn)有信息化資產(chǎn)逐一進(jìn)行核實(shí)并粘貼電子標(biāo)簽。此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作共核查固定資產(chǎn)約xx項(xiàng),賬物相符率達(dá)100%。其中,機(jī)房設(shè)備類約xx項(xiàng)、市縣兩級(jí)綜合安防設(shè)備約xx項(xiàng)、視頻會(huì)議設(shè)備xx項(xiàng)、4樓展廳設(shè)備xx項(xiàng)、3樓電教室設(shè)備約xx項(xiàng),其它設(shè)備約xx項(xiàng)。
資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)束后,信息中心嚴(yán)格按照省局要求,將信息化資產(chǎn)錄入到省局統(tǒng)一的“資源監(jiān)控各運(yùn)維管理平臺(tái)”,實(shí)時(shí)記錄國(guó)有資產(chǎn)從購(gòu)進(jìn)到報(bào)廢的全壽命周期,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平。
2、應(yīng)急演練。
5月份,信息中心利用開(kāi)發(fā)區(qū)輸電線路春檢的契機(jī),組織信息中心全員進(jìn)行了一次“機(jī)房停電”應(yīng)急預(yù)案的演練。模擬與“ups供電”與“設(shè)備全部斷電”兩種場(chǎng)景,按照“短時(shí)間停電”(停電時(shí)長(zhǎng)小于3小時(shí))及“長(zhǎng)時(shí)間停電”(停電時(shí)長(zhǎng)超過(guò)3小時(shí))兩種不同情況,分別進(jìn)行應(yīng)急演練。演練過(guò)程分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段。整個(gè)演練過(guò)程按照《停電應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于停電后的操作流程》及《ups機(jī)頭關(guān)機(jī)及重啟步驟》文檔要求,信息中心全員配合默契、銜接流暢,應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性得到充分驗(yàn)證,演練結(jié)束后,信息中心針對(duì)應(yīng)急演練出暴露出來(lái)的問(wèn)題對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了再整改與再糾正,進(jìn)一步確保應(yīng)急預(yù)案的完整性。通過(guò)此次演練,提升了各工作人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識(shí),明確了各工作人員在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)的職責(zé),有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性。
3、梳理信息化制度和體系文件。
6月份,信息中心對(duì)照省局已出臺(tái)的制度及體系文件,結(jié)合目前工作實(shí)際情況,按照廢、改、立的原則,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查,全面梳理各項(xiàng)規(guī)章制度及體系文件30項(xiàng)。其中,制度文件25項(xiàng),按照省局標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的20項(xiàng),我市信息中心制訂的制度5項(xiàng),包括《短信平臺(tái)管理辦法》、《人員離崗離職時(shí)信息安全管理規(guī)定》、《手持智能終端設(shè)備管理制度(試運(yùn)行)》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》及《重要崗位信息安全和保密責(zé)任制度》。梳理《機(jī)房管理辦法》、《門戶網(wǎng)站維護(hù)管理辦法》等體系文件共7項(xiàng)。
此次梳理工作是對(duì)《某市煙草iso9000質(zhì)量管理體系文件》的一次全面梳理和修訂,通過(guò)精簡(jiǎn)體系文件流程和條款,重新梳理記錄表單等手段,切實(shí)解決了體系文件缺不缺、實(shí)不實(shí)、用不用的問(wèn)題,以及管理中責(zé)任不清、任務(wù)不明、效率低下的問(wèn)題。
4、機(jī)房安全管理。
今年共通過(guò)四項(xiàng)手機(jī)提升機(jī)房安全管理水平,一是升級(jí)機(jī)房安全監(jiān)控,更換11路高清數(shù)字信號(hào)攝像機(jī),錄相時(shí)長(zhǎng)可達(dá)60天;二是加強(qiáng)機(jī)房出入安全,在履行《機(jī)房出入登記表》的同時(shí),安排有信息中心相關(guān)人員全程陪同外來(lái)人員進(jìn)行機(jī)房作業(yè);三是加強(qiáng)門禁管理,可以通過(guò)“指紋+ic卡”的方式進(jìn)入機(jī)房,并增加機(jī)房門禁報(bào)警系統(tǒng),在出現(xiàn)暴力破壞機(jī)房安全門時(shí),以電話方式通過(guò)環(huán)控系統(tǒng)通知信息中心人員;四是加強(qiáng)機(jī)房環(huán)控系統(tǒng),嚴(yán)格控制機(jī)房溫濕度,24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電力、空調(diào)、消防及溫濕度等參數(shù),通過(guò)報(bào)警與撥打電話的方式通知信息中心人員進(jìn)行處理。
今年,信息中心通過(guò)5種手段切實(shí)有效提升了運(yùn)維管理水平,一是進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)維工作流程。加強(qiáng)《信息化設(shè)備維修申請(qǐng)單》、《信息中心會(huì)議攝像申請(qǐng)單》等服務(wù)流程的規(guī)范運(yùn)行。二是明確崗位職責(zé)。對(duì)信息中心全員按照分工不同,明確崗位職責(zé),杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立健全故障處理機(jī)制。與系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及銀行運(yùn)維人員建立健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制,提升各類故障處理的及時(shí)性與有效性。四是加強(qiáng)工作考核。將處理故障及運(yùn)維服務(wù)的及時(shí)性納入績(jī)效考核,切實(shí)提升運(yùn)維服務(wù)的響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量。五是強(qiáng)調(diào)運(yùn)維安全。將安全性作為日常運(yùn)維服務(wù)工作的首要考慮要素,包括人身安全、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全等,在處理故障前做好數(shù)據(jù)備份等前期工作,防止系統(tǒng)崩潰及數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。
(1)20xx年上半年,信息中心累計(jì)處理各信息系統(tǒng)故障30余次;配合財(cái)務(wù)、營(yíng)銷部門處理電子結(jié)算類故障20余次;維護(hù)各類信息化設(shè)備60多次、網(wǎng)絡(luò)故障20余次;調(diào)試國(guó)家局、省局及市局視頻會(huì)議18余次,保障各部門會(huì)議70余次;對(duì)機(jī)房服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、精密空調(diào)、ups等設(shè)備進(jìn)行巡檢120余次,排查隱患10余次,均提前進(jìn)行處理,有效避免了重大事故的產(chǎn)生;無(wú)差錯(cuò)保障一號(hào)工程數(shù)據(jù)和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,配合處理數(shù)據(jù)方面故障10余次;對(duì)全市視頻會(huì)議設(shè)備巡檢及維護(hù)一次。
(3)為全市營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作提供了良好的技術(shù)支撐。一是為完成“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的推廣工作提供了良好的技術(shù)保障工作;二是與營(yíng)銷中心配合完成對(duì)“網(wǎng)上配貨”技術(shù)方案及與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作的測(cè)試;三是配合營(yíng)銷中心做好網(wǎng)上訂貨與手機(jī)訂貨的互聯(lián)互通技術(shù)的支撐與協(xié)調(diào)工作;四是配合市局財(cái)務(wù)科和營(yíng)銷中心,做好全省統(tǒng)一推廣的跨行結(jié)算系統(tǒng)測(cè)試和銀行的維護(hù)工作。
1、二層機(jī)房消防系統(tǒng)升級(jí)改造。
二樓擴(kuò)建機(jī)房的消防系統(tǒng),已于去年年底按照需求完工。新機(jī)房消防系統(tǒng)依然采用潔凈氣體滅火系統(tǒng),在功能上與舊機(jī)房獨(dú)立,并與市局機(jī)關(guān)大樓的消防實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)報(bào)警。今年3月份,已由消防系統(tǒng)升級(jí)改造施工方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并落實(shí)了該項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
2、機(jī)房設(shè)備搬遷。
機(jī)房擴(kuò)建升級(jí)工作完成后,在今年3、4月份,為了不影響正常業(yè)務(wù)工作,信息中心協(xié)調(diào)各系統(tǒng)運(yùn)維商利用下班時(shí)間及星期六、日的非工作時(shí)間,完成了對(duì)機(jī)房部分設(shè)備的遷移工作,實(shí)現(xiàn)了新機(jī)房分區(qū)管理,分區(qū)安全防護(hù)的目標(biāo)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十六
市場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié)回首過(guò)去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
一.對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
為落實(shí)岳陽(yáng)市集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作會(huì)議精神,按照市集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署,6—9月份,我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的具體指導(dǎo)下,我局牽頭開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、成立了完善的組織機(jī)構(gòu),制訂了《岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》6月初,成立了岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)人大副主任余岳良任組長(zhǎng),區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)易正祥、工商局局長(zhǎng)顏石湘任副組長(zhǎng),商務(wù)、工商、城管、愛(ài)衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國(guó)稅、地稅、文體局分管副局長(zhǎng)及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》,方案中確定了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),確定了具體的實(shí)施方法和步驟,明確了工作職責(zé)。
二、開(kāi)展了調(diào)查摸底,明確工作任務(wù)在區(qū)政府的指導(dǎo)下,我局對(duì)全區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)組織開(kāi)展了調(diào)查摸底工作,確定了十七家專業(yè)市場(chǎng)為“五創(chuàng)”整治工作重點(diǎn),并對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記。各集貿(mào)市場(chǎng)依據(jù)總方案都拿出了有針對(duì)性的各市場(chǎng)的專項(xiàng)整改方案,并且落實(shí)到責(zé)任人。
由我局牽頭,組織區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了3次專項(xiàng)整治工作會(huì)議,針對(duì)城區(qū)17家集貿(mào)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,提出了整治要求,將集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治責(zé)任細(xì)分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會(huì)、市場(chǎng)管理單位。并確定了責(zé)任人和整治工作時(shí)間表,明確相關(guān)部門和街道辦事處行政一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
四、開(kāi)展市場(chǎng)全面檢查督促工作,穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。
三個(gè)月來(lái),區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)地督促整治工作,組織相關(guān)區(qū)直部門對(duì)城區(qū)17家集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了3次大規(guī)模的集中整治行動(dòng),共統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)38個(gè),拆除馬路市場(chǎng)2個(gè),消除消防隱患4起,清除牛皮癬200多張,強(qiáng)撤亂掛亂放廣告招牌15塊,清除亂掛橫幅20余條,向各集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場(chǎng)倡議書》7000余份。并定期對(duì)專業(yè)市場(chǎng)逐個(gè)上門開(kāi)展專項(xiàng)督查,當(dāng)場(chǎng)召集區(qū)直部門負(fù)責(zé)人、所屬街道辦事處負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人等開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,就市場(chǎng)檢查中存在的出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標(biāo)牌亂掛亂放等問(wèn)題,提出整治意見(jiàn),要求當(dāng)場(chǎng)整改。通過(guò)集中整治和專項(xiàng)督查,大部分集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善,經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn),消防設(shè)施基本健全。
五、嚴(yán)防死守,全力督查,確保集貿(mào)市場(chǎng)順利迎檢。
城市文明指數(shù)迎檢時(shí)期,工作組將市場(chǎng)區(qū)分為兩組,分別由商務(wù)局和工商局負(fù)責(zé)督查,商務(wù)局把責(zé)任市場(chǎng)的督促檢查逐一分化到各股室,并明確了工作責(zé)任,加大了工作力度,做到天天有人在市場(chǎng)進(jìn)行督查,及時(shí)解除疑難。通過(guò)工作組的齊心努力,集貿(mào)市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度到了完善,市場(chǎng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善,市場(chǎng)秩序井然,市場(chǎng)面目一新。
六、開(kāi)展消防安全檢查,確保集貿(mào)市場(chǎng)兩節(jié)安全。9月份,根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示,區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊(duì)等部門,對(duì)城區(qū)部分集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了消防安全檢查,進(jìn)一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場(chǎng)的消防安全工作。
檢查組一行先后到圖書城、泰和市場(chǎng)、洞庭大廈、華圣市場(chǎng)、長(zhǎng)城市場(chǎng)、巨基摩托車市場(chǎng)、中湘市場(chǎng)和大橋服裝市場(chǎng)的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。每到一處,檢查組成員都認(rèn)真查看單位消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況,檢驗(yàn)滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備、是否完整好用,疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中,檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場(chǎng)和巨基摩托車市場(chǎng)按照要求配置了消防設(shè)施,消防安全管理到位,人員分工明確,各項(xiàng)制度落實(shí)較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場(chǎng)、圖書城市場(chǎng)的消防設(shè)施未保持完好有效,大橋市場(chǎng)的消防設(shè)施配置不符合標(biāo)準(zhǔn)、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結(jié)果,檢查組要求各單位層層抓好落實(shí),加強(qiáng)對(duì)消防控制室人員的消防培訓(xùn),不定期地開(kāi)展消防安全演練,提高工作人員的消防安全意識(shí)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,檢查組責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改,徹底消除火災(zāi)隱患,確保雙節(jié)期間的消防安全。
第2篇:街道辦事處2015年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理年終工作總結(jié)我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開(kāi)展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡?015年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開(kāi)了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。
街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。展望2015年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。
第3篇:關(guān)于集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作情況匯報(bào)為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能,2015年4月14日至15日,由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會(huì)、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員,視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動(dòng)物檢疫所負(fù)責(zé)人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場(chǎng)、福星市場(chǎng)、東安市場(chǎng)及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實(shí)地察看,并召開(kāi)了視察座談會(huì),對(duì)兩天來(lái)的視察情況作了分析和總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。
一、基本情況。
近年來(lái),我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作,切實(shí)把建立健全食品衛(wèi)生安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管,為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。此次視察活動(dòng)查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)4處,共有百余個(gè)攤位。主要是經(jīng)營(yíng)肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過(guò)兩天的視察,發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能,保證了集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全。
1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,都派出了骨干力量對(duì)食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行監(jiān)管。
2、在視察過(guò)程中發(fā)現(xiàn),兩地區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶,證照齊全,并亮照經(jīng)營(yíng),全部具有合法的經(jīng)營(yíng)資格。
3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場(chǎng)劃行規(guī)市合理,各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅荆瑥臉I(yè)人員持健康證率達(dá)100%。對(duì)于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品索證齊全、感觀良好,整體衛(wèi)生設(shè)施良好。
4、動(dòng)物檢疫所能夠嚴(yán)格按照xxx辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的意見(jiàn)》和農(nóng)業(yè)部、xxx、國(guó)家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)高致病性禽流感防控管理辦法》對(duì)巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。
二、存在的不足。
1、食品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,沒(méi)有實(shí)行起碼的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。
2、兩地集貿(mào)市場(chǎng)普遍存在未按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的問(wèn)題,主要原因商品種類繁多,貨品流通時(shí)間短。
3、食品經(jīng)營(yíng)戶建立的食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳填寫不全面不規(guī)范,索證索票制度實(shí)行不好,主要原因表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是所經(jīng)營(yíng)的商品種類繁多,物品雜,記錄不全面有遺漏;二是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地小、擺放商品亂,記錄時(shí)不方便,造成經(jīng)營(yíng)戶懶惰;三是個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶文化水平低,填寫困難;四是多數(shù)消費(fèi)者對(duì)索證索票的認(rèn)識(shí)不到位。
4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)期、三無(wú)產(chǎn)品6種,共計(jì)25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒,旗衛(wèi)生局、工商局對(duì)其攤主采取進(jìn)行處罰并沒(méi)收該不合格食品的處理。
5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi),有2處灌腸半成品的加工攤位,業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營(yíng)地址,新的加工場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施不完善,不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求,旗衛(wèi)生局已對(duì)其予以停業(yè)處理。
6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場(chǎng),劃行規(guī)市不合理,存在食品安全隱患,在該市場(chǎng)大廳的入口處,有一活禽屠宰場(chǎng)所,未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售,此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營(yíng)攤比鄰,嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開(kāi)展,且嚴(yán)重影響東安市場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境,按《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范》,旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。
7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。
8、社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報(bào)積極性尚未調(diào)動(dòng),對(duì)眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點(diǎn),群眾主動(dòng)舉報(bào)的很少,協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因?yàn)槿狈τ行У募?lì)措施,不能有效地激發(fā)群眾舉報(bào)的積極性。
三、意見(jiàn)和建議。
1、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對(duì)一些臟、亂、差的個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)決拒之門外,優(yōu)化我旗百姓的食品消費(fèi)環(huán)境。
2、加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)立集貿(mào)市場(chǎng)公共廁所,以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生安全。
3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍作為促進(jìn)食品安全工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),通過(guò)采取繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,有計(jì)劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式,聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動(dòng)物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任制,明確各部門執(zhí)法范圍,尤其是明晰責(zé)任,防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象,致使工作出現(xiàn)紕漏。
5、開(kāi)展全民食品衛(wèi)生安全教育,特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過(guò)各種宣傳工具和宣傳形式,有針對(duì)性、分期分批的對(duì)不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的健康教育,以及假冒、偽劣食品的鑒別,增強(qiáng)廣大人民群眾的自我保護(hù)能力,擯棄假冒、偽劣食品的行為,讓假冒、偽劣食品在市場(chǎng)中無(wú)立足之地。
6、向全社會(huì)公布群眾監(jiān)督舉報(bào)電話,安排專人負(fù)責(zé)查處舉報(bào)內(nèi)容,擴(kuò)大監(jiān)督輻射半徑。
第4篇:杏濱工商所大力開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)安全隱患排查工作總結(jié)2015年4月6日凌晨2時(shí)左右,廈門市集美區(qū)集美市場(chǎng)西側(cè)臨時(shí)搭蓋的店面突然起火,造成了5家店內(nèi)的服裝等財(cái)物被燒的損失。為了加強(qiáng)轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)和綜合性市場(chǎng)的安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的安全,防止和減少事故,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)組織召開(kāi)全所和市場(chǎng)開(kāi)辦單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,并把杏西市場(chǎng)、天宏和眾譽(yù)達(dá)服裝商場(chǎng)等作為重點(diǎn),集中力量、集中時(shí)間,組織力量和開(kāi)辦單位開(kāi)展安全隱患大檢查。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我所從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終把安全生產(chǎn)擺在工作的重要位置,作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng)。不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),組織全所人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性,安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查要按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面推進(jìn)各行各業(yè)安全生產(chǎn)的新秩序。為確保這一工作的順利開(kāi)展,我們成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,進(jìn)行了明確分工,層層落實(shí)責(zé)任,并與有關(guān)單位緊密配合,確保此次專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo)。
尊敬的廖總、李總:
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),我個(gè)人覺(jué)得有些問(wèn)題:
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十七
(一)縣第一、二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建筑面積2600平方米,投資總金額240萬(wàn)元,固定攤位102個(gè),出租率100%,攤位租賃費(fèi)每攤位每月120-160元,市場(chǎng)垃圾清掃運(yùn)費(fèi)40元/攤。月,水電費(fèi)30元/攤。月,自產(chǎn)自銷市場(chǎng)衛(wèi)生費(fèi)1元/天。擔(dān),年收取管理費(fèi)38萬(wàn)元。20xx年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助85萬(wàn)元。
(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。建筑面積1900平方米,投資總額520萬(wàn)元。有固定攤位113個(gè),出租率為70%,攤位租賃費(fèi)80-120元/攤。月,市場(chǎng)垃圾清掃費(fèi)10元/月,水電費(fèi)10元/月,年收取管理費(fèi)3.8萬(wàn)元,20xx年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助26萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題。
1、布局不合理,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高?;A(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和建設(shè)的硬件,但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設(shè)施問(wèn)題,頂棚式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局、狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)、活禽宰殺沒(méi)有專門設(shè)計(jì)、熟食攤位設(shè)計(jì)沒(méi)有防繩設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等,導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、馬路市場(chǎng)猖獗,影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的,一些經(jīng)營(yíng)者打“時(shí)間差”,“候鳥(niǎo)型”馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng),形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理者和城管局部門也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取一定費(fèi)用了事,從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場(chǎng)的“合法化”。
3、攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異,城市框架不斷擴(kuò)大,城區(qū)居民日益增多,居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求與日俱增。但目前我縣與城市建設(shè)相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在先天的布局缺陷,已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展要求和居民的消費(fèi)需求。尤其是城區(qū)幾大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于建設(shè)年代較早,市場(chǎng)老化、破損嚴(yán)重,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,服務(wù)功能落后,經(jīng)營(yíng)環(huán)境不優(yōu),營(yíng)銷方式粗放,商品質(zhì)量、食品安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,這樣不僅造成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)被動(dòng),高耗低效,削弱了其應(yīng)有功能,而且嚴(yán)重制約了城市品味的提高。由于市場(chǎng)建設(shè)水平不高,服務(wù)還不到位,攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)稍高,導(dǎo)致承租人意見(jiàn)較大,致使有的市場(chǎng)攤位沒(méi)有全部出租出去,影響了市場(chǎng)的發(fā)展。
4、市場(chǎng)法制環(huán)境差,管理不到位。我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其責(zé),但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場(chǎng)管理辦法,職責(zé)不明確,管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門政出多門、職能交叉,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。目前,全縣市場(chǎng)均存在各職能部門多頭收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂的問(wèn)題,一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù),還有一些部門只收費(fèi)、不管理,這些問(wèn)題的存在,不僅加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)擔(dān),擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的穩(wěn)定與繁榮。
三、加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理的建議。
盡管近年來(lái)蓬勃發(fā)展的連鎖超市普遍經(jīng)營(yíng)了生鮮食品,給城市居民消費(fèi)提供了更多的選擇,但社區(qū)菜市場(chǎng)適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,適應(yīng)居民消費(fèi)習(xí)慣,適應(yīng)當(dāng)前部分菜農(nóng)自產(chǎn)自銷的銷售方式,其經(jīng)營(yíng)靈活、管理成本較低、購(gòu)買方便、服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)模式在一定時(shí)期內(nèi)還有很強(qiáng)的生命力,對(duì)滿足城市居民消費(fèi)有難以替代的作用,為下崗職工、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、“4050”人員、殘疾人員等就業(yè)困難人群提供了一條重要的就業(yè)渠道。為加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合我們調(diào)研了解的情況,針對(duì)加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理,特提出如下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視,著力加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的力度。要堅(jiān)持把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理作為民生工程和具有公益性質(zhì)的項(xiàng)目來(lái)抓,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的重要意義:一是關(guān)系市民生活,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是公共消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)、市民的“菜籃子”,與老百姓的生活密切相關(guān),直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費(fèi)安全;二是關(guān)系城市形象,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是城市的具有公益性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施,體現(xiàn)了城市宜居、城市品位和城市形象,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是加強(qiáng)城市管理、建設(shè)宜居環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的需要;三是關(guān)系三農(nóng)問(wèn)題,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是解決三農(nóng)問(wèn)題的有效途徑,對(duì)增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)具有重要意義。當(dāng)前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為一個(gè)微利行業(yè),投資大,收益低,回收期長(zhǎng),市場(chǎng)機(jī)制在這里面的作用不會(huì)很大,迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。
(二)合理確定攤位租賃收費(fèi)水平。攤位租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可由市場(chǎng)開(kāi)辦者根據(jù)市場(chǎng)建設(shè)或承包費(fèi)用、設(shè)備折舊、人員工資及保險(xiǎn)、物業(yè)管理費(fèi)、公攤水電費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用及上繳稅金和合理利潤(rùn)等確定。要嚴(yán)格實(shí)行市場(chǎng)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)按規(guī)定,將向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶收取費(fèi)用的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或繳費(fèi)地點(diǎn)顯著位置進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。公示內(nèi)容包括:服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)監(jiān)督電話、價(jià)格舉報(bào)電話等。未經(jīng)公示的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶有權(quán)拒絕繳納。要合理控制市場(chǎng)收費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度。市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用原則,合理控制農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度,保持收費(fèi)水平相對(duì)穩(wěn)定。原則上,收費(fèi)調(diào)整幅度應(yīng)不超過(guò)成本費(fèi)用變動(dòng)幅度,并且在合同期內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)辦者不得單方調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)開(kāi)辦者調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)提前2個(gè)月向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶告知調(diào)價(jià)理由及調(diào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一般情況下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一年內(nèi)調(diào)整不得超過(guò)一次。
(三)進(jìn)一步完善扶持政策,切實(shí)減輕市場(chǎng)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)情況進(jìn)行一次全面的清理,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。除國(guó)家有關(guān)部門按規(guī)定批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目外,任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建議在城區(qū)市場(chǎng)實(shí)行“一站式收費(fèi)”管理辦法,即市場(chǎng)管理部門可作為各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的代收機(jī)構(gòu),采取“一個(gè)窗口”、定額收繳的辦法進(jìn)行結(jié)算。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理。一是出臺(tái)管理辦法,明確監(jiān)管職能。縣政府要制訂有關(guān)政策,出臺(tái)一系列管理措施和辦法,如《全縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)管理辦法》及相應(yīng)的懲治措施等。明確各單位協(xié)助市場(chǎng)服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的收費(fèi)管理,推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化攤位租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)固定攤位實(shí)行租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶簽訂書面攤位租賃合同,通過(guò)簽訂合同的方式確定雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同中應(yīng)明確攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、攤位面積、租賃期限、相關(guān)費(fèi)用繳納方式等內(nèi)容。三是規(guī)范和降低收費(fèi)水平。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),主動(dòng)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi),進(jìn)行收費(fèi)時(shí),必須開(kāi)具財(cái)稅部門認(rèn)定的合法票據(jù)。同時(shí),及時(shí)掌握攤位租賃動(dòng)態(tài),防止轉(zhuǎn)租攤位或炒作攤位造成攤位費(fèi)上漲等問(wèn)題,維護(hù)公平公正的交易環(huán)節(jié)。四是加大市場(chǎng)執(zhí)法檢查力度。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)行為的監(jiān)督和管理,全面清理規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)行為。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)情況的調(diào)查和監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合,加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決取締違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,查處違規(guī)收費(fèi)行為,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,降低市場(chǎng)環(huán)節(jié)流通成本,穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。
(五)“疏堵”結(jié)合,加大執(zhí)法力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。針對(duì)專門占道的臨時(shí)市場(chǎng),在不影響環(huán)境、交通的前提下,增加設(shè)置臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者買賣有序。對(duì)頑固占道經(jīng)營(yíng)者,要遏止這一無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生,只有堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,加強(qiáng)整治力度,才能有效建設(shè)好市場(chǎng)。
(六)加大財(cái)政投入和管理,注重菜市場(chǎng)的公共服務(wù)功能。菜市場(chǎng)是社會(huì)公益性事業(yè),政府應(yīng)考慮實(shí)際,加大財(cái)政投入,建設(shè)和培育一批具有一定規(guī)模的公益性菜市場(chǎng)。要提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)硬件建設(shè)和菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的管理,改變過(guò)去以收費(fèi)為主的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主體的市場(chǎng)管理模式。市場(chǎng)服務(wù)中心要根據(jù)各市場(chǎng)的特點(diǎn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查對(duì)市場(chǎng)內(nèi)歸行化市、設(shè)施維護(hù)、經(jīng)營(yíng)秩序、劃線定位等進(jìn)行內(nèi)部的規(guī)劃管理,確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全衛(wèi)生、井然有序。
(七)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明市場(chǎng)活動(dòng)。要重點(diǎn)解決市場(chǎng)“臟亂差”和“假冒偽劣”問(wèn)題,整治市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)市場(chǎng)秩序,提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平。要健全市場(chǎng)管理制度,提高市場(chǎng)管理和服務(wù)水平;要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)管理人員的培養(yǎng)教育,不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;要加強(qiáng)對(duì)廣大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的教育管理,建立健全經(jīng)營(yíng)戶自律組織,大力倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商、公平競(jìng)爭(zhēng)、照章納稅的行業(yè)風(fēng)氣,使其自覺(jué)遵守市場(chǎng)規(guī)則,為市場(chǎng)的繁榮發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
煙草專賣市場(chǎng)管理員工作總結(jié)篇十八
時(shí)光如水,歲月如梭,一年的時(shí)間很快過(guò)去了,回顧20xx,在村黨總支、村委會(huì)、管理組組長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,管理組全體工作人員堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),擺正自身位置,牢記職責(zé),認(rèn)真履行市場(chǎng)管理職能,始終把人民群眾的利益放在第一位,堅(jiān)持樹(shù)立以人為本理念,強(qiáng)化市場(chǎng)的各項(xiàng)服務(wù),努力促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),回顧這一年,有收獲,當(dāng)然也有不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一個(gè)和諧的市場(chǎng)氛圍,需要有好的管理,作為市場(chǎng)管理組,我們始終堅(jiān)持為人民服務(wù)為原則,把服務(wù)放在了工作的首位。加強(qiáng)市場(chǎng)的衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。由于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶多,車流量大,人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生,為此,我們投入大量人力來(lái)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,定期檢查市場(chǎng)內(nèi)排水溝衛(wèi)生狀況,今年下半年,集中整治了市場(chǎng)豬肉檔菜攤等的衛(wèi)生,定時(shí)清理市場(chǎng)內(nèi)亂貼廣告、亂涂亂畫的墻面,并通知各攤點(diǎn)攤主時(shí)刻保持衛(wèi)生,全力配合,做好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治,讓市民擁有干凈衛(wèi)生的購(gòu)物環(huán)境,是我們服務(wù)的宗旨。
二、加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

