演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
保險工作會議紀(jì)要演講稿篇一
大家早上好!一元復(fù)始，萬象更新!在緊張忙碌的工作中，我們送走了極不平凡的20xx年，迎來了充滿生機(jī)和希望的x年。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會、黨委和經(jīng)營班子，向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各自崗位上的廣大干部員工致以新年的問候!并通過你們，向你們的家人致以誠摯的祝福，祝大家新年快樂，幸福安康!
百舸爭流，奮楫者先。剛剛過去的20xx年，是永誠改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的一年。一年來，公司上下以20項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，從業(yè)務(wù)拓展、銷售管理、平臺搭建、信息化建設(shè)、人力資源管理、資本運(yùn)營等方面全面推進(jìn)，取得了豐碩的成果。
這一年，我們成功登陸“新三板”，成為國內(nèi)首家在“新三板”掛牌交易的保險公司;資產(chǎn)管理公司的報批工作也已全部完成，目前正等待保監(jiān)會的批復(fù);微營銷成功上線，并取得階段性成果;積極踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略，成功進(jìn)駐中白工業(yè)園;發(fā)起創(chuàng)建“母親健康保險基金”，探索健康保險與公益事業(yè)合作的新模式。
這一年，我們的出色表現(xiàn)也獲得了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保險業(yè)界的肯定。公司先后榮獲20xx年度中國價值成長性十佳財險公司、第四屆中國財經(jīng)峰會“最佳品牌形象獎”、20xx年度責(zé)任品牌獎、20xx年上海金融創(chuàng)新獎等多項(xiàng)榮譽(yù)。這是公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在此，再次向各位同仁表示衷心感謝!
同樣在這一年里，公司的發(fā)展也遇到了前所未有的困難，面對困難和挑戰(zhàn)，全體永誠人以“行百里者半九十”的心態(tài)，在挑戰(zhàn)中捕捉機(jī)遇，在困難中尋找希望。我們在銷售模式、管理模式和運(yùn)營模式等方面積極創(chuàng)新，大膽變革，基本完成了四個平臺戰(zhàn)略布局，為探索集團(tuán)化發(fā)展道路和提升公司價值做了大膽和有益的嘗試。
日月開新元，天地又一春。x年是公司新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展、應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵一年。面對更為復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，公司確立了“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”的總基調(diào)，明確了以創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動，全面推進(jìn)“直銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)驅(qū)動、人才強(qiáng)企和價值提升”四大戰(zhàn)略。
永誠發(fā)展的好壞與我們每一個人息息相關(guān)。只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能為我們每一位永誠人的發(fā)展提供更加廣闊的平臺;只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有成就感;只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有尊嚴(yán)。今年，公司將圍繞“建機(jī)制，讓員工得利;強(qiáng)隊(duì)伍，讓干部提升”這一理念，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，真正建立符合市場化要求的激勵機(jī)制;為想干事、能干事、干成事的干部員工創(chuàng)造條件、搭建平臺，為公司發(fā)展注入新的活力，實(shí)現(xiàn)公司價值與個人價值的共同提升。
各位同仁，新的一年開啟新的希望，新的征途賦予我們新的使命。讓我們一起踐行永誠“用心做事”的核心價值觀，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的精神，以更加高遠(yuǎn)的志向和更加執(zhí)著的努力，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，向著集團(tuán)化、國際化保險公司的目標(biāo)邁進(jìn)!
最后，再次衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
保險工作會議紀(jì)要演講稿篇二
我鎮(zhèn)的防汛防臺救災(zāi)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛保平安，救災(zāi)促增收的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好防汛防臺、災(zāi)害防治、搶險救災(zāi)工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境?，F(xiàn)將今年的防汛防臺救災(zāi)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)
層層建立防汛安全責(zé)任制，鎮(zhèn)防辦與有關(guān)村及相關(guān)職能管理單位簽訂安全防汛責(zé)任書，落實(shí)巡查人員和巡查制度。鎮(zhèn)防辦及時調(diào)整防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話，實(shí)行二十四小時零報告制度，并以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)，確保日常巡查和汛期值班落實(shí)到位。
二、健全了防汛機(jī)構(gòu)，落實(shí)了防汛預(yù)案
年初，我鎮(zhèn)根據(jù)防汛辦的要求，結(jié)合工作實(shí)際，修編和完善了《20xx年防汛搶險預(yù)案》，及時上報區(qū)防汛辦，并下發(fā)各科(室)遵照實(shí)行。預(yù)案進(jìn)一步明確了防汛搶險指揮體系，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科(室)負(fù)責(zé)人組成的防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的防汛搶險工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)。武裝部設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)防汛搶險的協(xié)調(diào)和日常工作的開展。進(jìn)一步明確了指揮機(jī)構(gòu)極其成員職責(zé)，對各級各類人員的職責(zé)進(jìn)行了明確。并建立了專業(yè)防汛搶險隊(duì)。防汛搶險下設(shè)5個防汛搶險組，分別是海塘一線搶險組、人員疏散安置搶險組、排水疏通搶險組、交通組織搶險組、綜合協(xié)調(diào)組，對各防汛搶險組的工作職責(zé)進(jìn)行了明確。
三、物資落實(shí)、人員到位
鎮(zhèn)防辦及各村健全防汛搶險隊(duì)伍，落實(shí)防汛搶險物資和救援車輛。編制好防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。做好防汛搶險工作準(zhǔn)備，安排防汛指揮車輛;組建了一支民兵連100人組成的應(yīng)急搶險突出隊(duì)伍，由武裝部長擔(dān)任搶險突擊隊(duì)隊(duì)長，鎮(zhèn)防辦干部同時分成六個中隊(duì)進(jìn)行合理分工;準(zhǔn)備好搶險必須物資，如編織袋、鋤頭、鐵鍬、簸箕及照明燈具等，并有存放地點(diǎn)和專職人員保管。
四、加強(qiáng)汛期值班，保持信息暢通
按要求進(jìn)一步完善了值班室硬件和軟件建設(shè)，防汛預(yù)案和重特大事故處置網(wǎng)絡(luò)圖一目了然。對值班人員進(jìn)行了教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化了責(zé)任意識，有效提高了值班人員處置各種情況和信息的能力。從5月1日起，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，落實(shí)了值班電話、傳真電話和值班車輛，要求汛期防辦干部必須24小時開機(jī)，保持通訊通暢，確保一有汛情，就能迅速集結(jié)，及時處置。
五、掌握情況，及時匯報
在汛前、汛中、汛后，鎮(zhèn)防辦根據(jù)天氣變化，相繼組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)建筑工程、地下空間、易積水點(diǎn)等進(jìn)行不定期復(fù)查、抽查，及時掌握情況，要求巡查員定期和不定期匯報制度，確保安全度汛。
六、存在問題
1、防汛隊(duì)伍方面。現(xiàn)在防汛隊(duì)伍都沒有經(jīng)過防大汛搶大險的鍛煉，有的雖然參加過培訓(xùn)，但沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。防汛工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
2、防汛經(jīng)費(fèi)方面。防汛工作，無論從工程上、料物上，都需要大量的經(jīng)費(fèi)。于經(jīng)費(fèi)投入不足，直接影響防汛工程的建設(shè)和料物的儲備等。
今年的防汛防臺工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防汛工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實(shí)踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防臺工作作為一項(xiàng)長期工作來抓，為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
保險工作會議紀(jì)要演講稿篇一
大家早上好!一元復(fù)始，萬象更新!在緊張忙碌的工作中，我們送走了極不平凡的20xx年，迎來了充滿生機(jī)和希望的x年。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會、黨委和經(jīng)營班子，向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各自崗位上的廣大干部員工致以新年的問候!并通過你們，向你們的家人致以誠摯的祝福，祝大家新年快樂，幸福安康!
百舸爭流，奮楫者先。剛剛過去的20xx年，是永誠改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的一年。一年來，公司上下以20項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，從業(yè)務(wù)拓展、銷售管理、平臺搭建、信息化建設(shè)、人力資源管理、資本運(yùn)營等方面全面推進(jìn)，取得了豐碩的成果。
這一年，我們成功登陸“新三板”，成為國內(nèi)首家在“新三板”掛牌交易的保險公司;資產(chǎn)管理公司的報批工作也已全部完成，目前正等待保監(jiān)會的批復(fù);微營銷成功上線，并取得階段性成果;積極踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略，成功進(jìn)駐中白工業(yè)園;發(fā)起創(chuàng)建“母親健康保險基金”，探索健康保險與公益事業(yè)合作的新模式。
這一年，我們的出色表現(xiàn)也獲得了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保險業(yè)界的肯定。公司先后榮獲20xx年度中國價值成長性十佳財險公司、第四屆中國財經(jīng)峰會“最佳品牌形象獎”、20xx年度責(zé)任品牌獎、20xx年上海金融創(chuàng)新獎等多項(xiàng)榮譽(yù)。這是公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在此，再次向各位同仁表示衷心感謝!
同樣在這一年里，公司的發(fā)展也遇到了前所未有的困難，面對困難和挑戰(zhàn)，全體永誠人以“行百里者半九十”的心態(tài)，在挑戰(zhàn)中捕捉機(jī)遇，在困難中尋找希望。我們在銷售模式、管理模式和運(yùn)營模式等方面積極創(chuàng)新，大膽變革，基本完成了四個平臺戰(zhàn)略布局，為探索集團(tuán)化發(fā)展道路和提升公司價值做了大膽和有益的嘗試。
日月開新元，天地又一春。x年是公司新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展、應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵一年。面對更為復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，公司確立了“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”的總基調(diào)，明確了以創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動，全面推進(jìn)“直銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)驅(qū)動、人才強(qiáng)企和價值提升”四大戰(zhàn)略。
永誠發(fā)展的好壞與我們每一個人息息相關(guān)。只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能為我們每一位永誠人的發(fā)展提供更加廣闊的平臺;只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有成就感;只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有尊嚴(yán)。今年，公司將圍繞“建機(jī)制，讓員工得利;強(qiáng)隊(duì)伍，讓干部提升”這一理念，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，真正建立符合市場化要求的激勵機(jī)制;為想干事、能干事、干成事的干部員工創(chuàng)造條件、搭建平臺，為公司發(fā)展注入新的活力，實(shí)現(xiàn)公司價值與個人價值的共同提升。
各位同仁，新的一年開啟新的希望，新的征途賦予我們新的使命。讓我們一起踐行永誠“用心做事”的核心價值觀，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的精神，以更加高遠(yuǎn)的志向和更加執(zhí)著的努力，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，向著集團(tuán)化、國際化保險公司的目標(biāo)邁進(jìn)!
最后，再次衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
保險工作會議紀(jì)要演講稿篇二
我鎮(zhèn)的防汛防臺救災(zāi)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛保平安，救災(zāi)促增收的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好防汛防臺、災(zāi)害防治、搶險救災(zāi)工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境?，F(xiàn)將今年的防汛防臺救災(zāi)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)
層層建立防汛安全責(zé)任制，鎮(zhèn)防辦與有關(guān)村及相關(guān)職能管理單位簽訂安全防汛責(zé)任書，落實(shí)巡查人員和巡查制度。鎮(zhèn)防辦及時調(diào)整防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話，實(shí)行二十四小時零報告制度，并以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)，確保日常巡查和汛期值班落實(shí)到位。
二、健全了防汛機(jī)構(gòu)，落實(shí)了防汛預(yù)案
年初，我鎮(zhèn)根據(jù)防汛辦的要求，結(jié)合工作實(shí)際，修編和完善了《20xx年防汛搶險預(yù)案》，及時上報區(qū)防汛辦，并下發(fā)各科(室)遵照實(shí)行。預(yù)案進(jìn)一步明確了防汛搶險指揮體系，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科(室)負(fù)責(zé)人組成的防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的防汛搶險工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)。武裝部設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)防汛搶險的協(xié)調(diào)和日常工作的開展。進(jìn)一步明確了指揮機(jī)構(gòu)極其成員職責(zé)，對各級各類人員的職責(zé)進(jìn)行了明確。并建立了專業(yè)防汛搶險隊(duì)。防汛搶險下設(shè)5個防汛搶險組，分別是海塘一線搶險組、人員疏散安置搶險組、排水疏通搶險組、交通組織搶險組、綜合協(xié)調(diào)組，對各防汛搶險組的工作職責(zé)進(jìn)行了明確。
三、物資落實(shí)、人員到位
鎮(zhèn)防辦及各村健全防汛搶險隊(duì)伍，落實(shí)防汛搶險物資和救援車輛。編制好防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。做好防汛搶險工作準(zhǔn)備，安排防汛指揮車輛;組建了一支民兵連100人組成的應(yīng)急搶險突出隊(duì)伍，由武裝部長擔(dān)任搶險突擊隊(duì)隊(duì)長，鎮(zhèn)防辦干部同時分成六個中隊(duì)進(jìn)行合理分工;準(zhǔn)備好搶險必須物資，如編織袋、鋤頭、鐵鍬、簸箕及照明燈具等，并有存放地點(diǎn)和專職人員保管。
四、加強(qiáng)汛期值班，保持信息暢通
按要求進(jìn)一步完善了值班室硬件和軟件建設(shè)，防汛預(yù)案和重特大事故處置網(wǎng)絡(luò)圖一目了然。對值班人員進(jìn)行了教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化了責(zé)任意識，有效提高了值班人員處置各種情況和信息的能力。從5月1日起，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，落實(shí)了值班電話、傳真電話和值班車輛，要求汛期防辦干部必須24小時開機(jī)，保持通訊通暢，確保一有汛情，就能迅速集結(jié)，及時處置。
五、掌握情況，及時匯報
在汛前、汛中、汛后，鎮(zhèn)防辦根據(jù)天氣變化，相繼組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)建筑工程、地下空間、易積水點(diǎn)等進(jìn)行不定期復(fù)查、抽查，及時掌握情況，要求巡查員定期和不定期匯報制度，確保安全度汛。
六、存在問題
1、防汛隊(duì)伍方面。現(xiàn)在防汛隊(duì)伍都沒有經(jīng)過防大汛搶大險的鍛煉，有的雖然參加過培訓(xùn)，但沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。防汛工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
2、防汛經(jīng)費(fèi)方面。防汛工作，無論從工程上、料物上，都需要大量的經(jīng)費(fèi)。于經(jīng)費(fèi)投入不足，直接影響防汛工程的建設(shè)和料物的儲備等。
今年的防汛防臺工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防汛工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實(shí)踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防臺工作作為一項(xiàng)長期工作來抓，為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。