企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文（精選19篇）

    報(bào)告的質(zhì)量和效果直接關(guān)系到信息傳達(dá)的效果和決策的準(zhǔn)確性。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注語(yǔ)法、拼寫(xiě)和標(biāo)點(diǎn)等細(xì)節(jié)，保證文檔的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和條理性，以確保信息能夠被傳達(dá)和理解。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇一
    在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激化，全球化進(jìn)程不斷加快的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，醫(yī)藥企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來(lái)越多，對(duì)于企業(yè)管理者的要求越來(lái)越高。在這一情況下，實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理也就具有更重要的地位，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理手段，提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)程度，正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。
    一、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的作用。
    財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理是醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù)，對(duì)于提升醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征，既是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的協(xié)助和支撐，同時(shí)對(duì)其他管理活動(dòng)也具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理能夠進(jìn)一步明確各個(gè)部門(mén)優(yōu)勢(shì)和不足，有助于優(yōu)化完善財(cái)務(wù)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)工作方式和資源配置方式，提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要部門(mén)，既是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的參與者，同時(shí)也是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督者和執(zhí)行者，通過(guò)梳理醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，明確戰(zhàn)略思想和方向，才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)資源的充分發(fā)揮。
    二、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。
    一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)這些財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)全面準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等。具體主要是參照主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、現(xiàn)金比率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率以及總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，就是要圍繞如何激勵(lì)和開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)資源，提高財(cái)務(wù)資源的使用效率和效益，推動(dòng)企業(yè)管理決策科學(xué)化來(lái)開(kāi)展。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容，要重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)資源開(kāi)發(fā)這一核心要素來(lái)開(kāi)展工作。
    一方面，績(jī)效評(píng)價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行崗位配置。同時(shí)，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果也應(yīng)當(dāng)在薪酬管理、人員配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中有所體現(xiàn)，依靠考核評(píng)價(jià)的公平公正性，推動(dòng)其他管理工作的有效開(kāi)展。除此之外，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系，在組織和個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)上，要將其對(duì)組織整體價(jià)值和運(yùn)作效率的影響作為重要的考核對(duì)象，通過(guò)激勵(lì)個(gè)人和職能部門(mén)的工作創(chuàng)造性、積極性，提升個(gè)人技能水平，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評(píng)價(jià)員工部門(mén)的財(cái)務(wù)績(jī)效，提高員工部門(mén)的工作積極性，是企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門(mén)在構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。
    除此之外，醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門(mén)在健全完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵要素，確保財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的完整、有效、適用：一是要確?？?jī)效管理工作體系的完善，將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化和健全，結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，針對(duì)不同的部門(mén)和工作內(nèi)容，分別確定其工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，避免標(biāo)準(zhǔn)一刀切的情況；二是要圍繞財(cái)務(wù)績(jī)效管理，進(jìn)一步推動(dòng)部門(mén)職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業(yè)管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是要正確引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)部門(mén)職工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的認(rèn)同感，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的范圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，減少企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的抵觸情緒，通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效管理考核的公平公正，增強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的認(rèn)同；四是在財(cái)務(wù)績(jī)效管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)逐步推動(dòng)考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一，既要注重考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)，同時(shí)也要推進(jìn)考核形式的.完善，通過(guò)內(nèi)容形式的統(tǒng)一，提升績(jī)效考核的質(zhì)量和效率，減少人為因素對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的干擾。
    三、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。
    醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理，建立健全財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，需要進(jìn)一步設(shè)計(jì)和完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本流程，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素，結(jié)合企業(yè)自身管理實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)管理需求的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并提升管理流程的實(shí)用性和可行性。
    第一，制定財(cái)務(wù)績(jī)效的考核計(jì)劃。財(cái)務(wù)績(jī)效考核計(jì)劃是財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)在制定考核計(jì)劃時(shí)，要對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)和對(duì)象進(jìn)一步細(xì)化和明確，同時(shí)根據(jù)管理崗位和部門(mén)的不同，結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容，確保考核的公平公正，同時(shí)在考核時(shí)間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求進(jìn)行科學(xué)地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核。
    第二，優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，因此企業(yè)建立績(jī)效管理體系需要對(duì)考核人員進(jìn)行優(yōu)化選擇。要通過(guò)后續(xù)的教育和培訓(xùn)，確?？己巳藛T準(zhǔn)確了解和把握績(jī)效考核的基本原則，并明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)掌握基本的績(jī)效考核方法，對(duì)于績(jī)效考核過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題能夠有效的解決。績(jī)效考核人員還應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠公平公正地對(duì)部門(mén)職工進(jìn)行績(jī)效考核，確?？己说墓焦?，企業(yè)在績(jī)效考核人員的選擇上應(yīng)當(dāng)符合上述要求。
    第三，積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核的基礎(chǔ)和對(duì)象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標(biāo)體系進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，才能夠?qū)Σ块T(mén)的績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時(shí)、有效，并在此基礎(chǔ)上切實(shí)提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的質(zhì)量和效率。
    第四，科學(xué)分析評(píng)價(jià)。分析評(píng)價(jià)是企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系最重要的環(huán)節(jié)，在分析評(píng)價(jià)過(guò)程中，要根據(jù)以下三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)施相關(guān)的工作。一是要確定單項(xiàng)考核內(nèi)容的等級(jí)和相應(yīng)的分值；二是對(duì)于同一個(gè)工作內(nèi)容和項(xiàng)目，要根據(jù)其考核的來(lái)源對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析；三是對(duì)不同的工作和項(xiàng)目的考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)既結(jié)合了部門(mén)崗位的實(shí)際情況和工作性質(zhì)，同時(shí)又能夠體現(xiàn)出不同部門(mén)的財(cái)務(wù)資源量，確保財(cái)務(wù)績(jī)效分析評(píng)價(jià)的完整和公平。
    參考文獻(xiàn)：
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    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇二
    一是側(cè)重利用趨勢(shì)分析法對(duì)過(guò)去連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行對(duì)比，得出它們?cè)鰷p變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度，用以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動(dòng)的性質(zhì)、并預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時(shí)間價(jià)值，比率分析中的數(shù)據(jù)要與時(shí)間價(jià)值有機(jī)地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過(guò)去與現(xiàn)在之間找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，使數(shù)據(jù)的可比性更強(qiáng)，而且在運(yùn)用比率分析法時(shí)要盡量與趨勢(shì)分析法結(jié)合使用。
    3.2提升財(cái)務(wù)信息匯集效率。
    利用it部門(mén)幫助財(cái)務(wù)加速完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告——首先通過(guò)軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計(jì)企業(yè)的.財(cái)務(wù)處理機(jī)制，規(guī)范數(shù)據(jù)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點(diǎn)捕捉所有的財(cái)務(wù)信息；其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求，規(guī)范中心財(cái)務(wù)報(bào)告工具，設(shè)計(jì)完整的處理過(guò)程并生成最終結(jié)果。通過(guò)這種方式，無(wú)論使用了什么技術(shù)平臺(tái)，管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會(huì)是一致的，準(zhǔn)確的和及時(shí)的，這極大的提升了財(cái)務(wù)信息處理效率。
    3.3增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告定性指標(biāo)的分析。
    三是把經(jīng)營(yíng)環(huán)境和財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析，因?yàn)榄h(huán)境是不斷變化的，在進(jìn)行實(shí)際與計(jì)劃比較時(shí)，要充分考慮經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇三
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果，它與使用者決策所需要的有關(guān)未來(lái)信息的相關(guān)性較低。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是報(bào)告歷史事項(xiàng)，故財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)過(guò)去事項(xiàng)的解讀，因而這些信息無(wú)論何時(shí)運(yùn)用于決策過(guò)程中，都存在著一個(gè)重要假設(shè)，即過(guò)去是預(yù)測(cè)未來(lái)的合理基礎(chǔ)，用這些數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的動(dòng)態(tài)，只有參考價(jià)值，并非絕對(duì)合理可靠。
    2.2財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹的因素。
    由于我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時(shí)期，有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響，使其不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，引起報(bào)表使用者的誤解。現(xiàn)在我國(guó)已進(jìn)入全面通脹時(shí)期，財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹因素導(dǎo)致的問(wèn)題尤其需要引起重視。
    2.3財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰不僅依靠財(cái)務(wù)人員收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)，還要求企業(yè)各相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等）及時(shí)提交可利用的其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不論企業(yè)的財(cái)務(wù)流整合得多緊密，財(cái)務(wù)人員仍然要花費(fèi)無(wú)數(shù)的時(shí)間整合從多個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)中收集上來(lái)的數(shù)據(jù)——在報(bào)告編撰期限不斷縮減的限制之下，財(cái)務(wù)部門(mén)很難提交合適的報(bào)告。
    2.4財(cái)務(wù)分析報(bào)告未對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的客觀因素進(jìn)行分析。
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告主要反映能用貨幣計(jì)量的信息，而無(wú)法反映許多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響的重要信息，如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等信息，而這些內(nèi)容對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重大的參考價(jià)值。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇四
    摘要：財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國(guó)許多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告針對(duì)性較差、指導(dǎo)性低，如何完成一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是許多企業(yè)正在思考的問(wèn)題。本文提出通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強(qiáng)部門(mén)之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來(lái)提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。
    1引言。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指財(cái)務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)信息對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)展情況、日常經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，掌握財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)掌握能力要求較高，許多財(cái)務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。基于以上背景，本文希望通過(guò)分析我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告現(xiàn)狀以及問(wèn)題，探討如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。
    對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)往往以會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，通過(guò)分析各種數(shù)據(jù)的相對(duì)比率進(jìn)行刻畫(huà)，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產(chǎn)凈收益等，從中可以計(jì)算得到流動(dòng)比率，速動(dòng)比率等常用的二級(jí)指標(biāo)。我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)數(shù)據(jù)的重視程度較高，但是很少對(duì)審計(jì)報(bào)告以及會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經(jīng)營(yíng)不佳的銷售業(yè)績(jī)，向社會(huì)以及消費(fèi)者提供虛假的.財(cái)務(wù)報(bào)告，使得原本財(cái)務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來(lái)利潤(rùn)十分豐厚，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
    （1）時(shí)效性有待提高。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，通過(guò)閱讀報(bào)告快速掌握企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)。財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)上一階段財(cái)務(wù)情況的總結(jié)，一般分為周報(bào)，半月報(bào)，月度報(bào)告，季度報(bào)告與年度報(bào)告，由于數(shù)據(jù)的延時(shí)性以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時(shí)間較長(zhǎng)，因此當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后，仍然需要1-2天的時(shí)間完成周報(bào)，1-2周的時(shí)間完成季度報(bào)告。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)效性降低，對(duì)決策的輔助作用也有所降低。（2）針對(duì)性較差。財(cái)務(wù)分析報(bào)告帶有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)某一階段企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國(guó)許多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)能力有限，缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報(bào)告整理思維，難以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的針對(duì)性較差，不能將具體的問(wèn)題分析透徹，無(wú)法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇五
    盈利能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的核心，是所有者最為關(guān)注的，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率，銷售利潤(rùn)率越高,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力越強(qiáng),主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，凈資產(chǎn)利潤(rùn)率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。
    1.2償債能力指標(biāo)分析。
    償債能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志，償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率，資產(chǎn)負(fù)債率（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）反映了企業(yè)的資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的保障程度，流動(dòng)比率則是評(píng)價(jià)企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)。
    1.3營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析。
    營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)也是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的分析,不但可以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營(yíng)效率的綜合性指標(biāo)。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇六
    1、資產(chǎn)負(fù)債表(資產(chǎn)部分)主要項(xiàng)目趨勢(shì)分析。
    (1)、方大集團(tuán)2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大增加數(shù)額達(dá)到508347146.7，增長(zhǎng)速度為25.53%，其中流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長(zhǎng)主要源于流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)。
    (2)從方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的增加446974552.1，增長(zhǎng)速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長(zhǎng)速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長(zhǎng)速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
    (3)2010年方大集團(tuán)固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長(zhǎng)速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無(wú)形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長(zhǎng)速度31.49%。
    (1)、2010年方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動(dòng)負(fù)債個(gè)項(xiàng)目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長(zhǎng)，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長(zhǎng)速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%。可以看出方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債的增長(zhǎng)速度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度，這有利于改善集團(tuán)的償債能力。
    (2)2010年方大集團(tuán)的非流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度與流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度相近，差距不大。
    (1)2010年方大集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢(shì);無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動(dòng)資產(chǎn)比重較大，說(shuō)明方大集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性和變現(xiàn)能力較強(qiáng)，具有一定的償債能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的.能力。
    (2)、2010年方大集團(tuán)應(yīng)收賬款比重下降，說(shuō)明集團(tuán)加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團(tuán)存貨比重略微上升：2010年方大集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
    (3)方大集團(tuán)的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤(rùn)得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng);未分配利潤(rùn)2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
    如上表可2009年和2010流動(dòng)資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動(dòng)負(fù)債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)都大于流動(dòng)負(fù)債，說(shuō)明這兩年來(lái)方大集團(tuán)基本選擇穩(wěn)健型對(duì)稱結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇七
    財(cái)務(wù)報(bào)表是上市公司某段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)狀況與現(xiàn)金流量的集中體現(xiàn)，是債權(quán)人與投資者了解上市公司的重要平臺(tái)。對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行科學(xué)的分析，達(dá)到認(rèn)識(shí)上市公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題，進(jìn)而從整體上系統(tǒng)地對(duì)上市公司的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)做出明確判斷[1]。財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)上市公司的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (一)評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
    通過(guò)采取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，正確地運(yùn)用分析方法可以對(duì)上市公司在一定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果做出大致的評(píng)估，以便上市公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層某段時(shí)間的工作做出績(jī)效考核。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析也成了上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的重要方式。
    (二)揭示潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和研究，能夠幫助上市公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的異常情況，上市公司自身在本行業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位變動(dòng)，幫助管理者、投資決策者及其他利益相關(guān)人識(shí)別上市公司存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)提供重要的信息支持。
    (三)優(yōu)化資源配置。
    從全局的角度綜合分析面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和可能的收益能夠使上市公司正確地運(yùn)用投資，合理舉債及規(guī)劃長(zhǎng)短期債務(wù)比例，實(shí)現(xiàn)上市公司資源優(yōu)化配置和社會(huì)效益最大化[2]。
    (一)財(cái)務(wù)報(bào)表本身存在的問(wèn)題。
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)允許有不同的會(huì)計(jì)處理方法[3]。同一企業(yè)在不同時(shí)期可能選擇不同的會(huì)計(jì)處理方法，不同公司之間會(huì)計(jì)處理方法也不盡相同，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表可比性分析結(jié)果產(chǎn)生重大偏差，可靠性程度不高。
    2.財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在時(shí)間差異性。
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)信息主要反映已發(fā)生的歷史事項(xiàng)，都以歷史成本進(jìn)行計(jì)量。在通貨膨脹與匯率波動(dòng)的情況下，以歷史成本編制的財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)嚴(yán)重歪曲上市公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和盈利水平，造成財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果可信度降低。
    3.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾。
    上市公司為了維持上市資格，獲取銀行貸款與商業(yè)信用等自身利益，各種手段粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表欺騙投資者與債權(quán)人[4]。例如上市公司通過(guò)虛增銷售收入，推遲確認(rèn)本期費(fèi)用人為調(diào)節(jié)利潤(rùn);多計(jì)應(yīng)收賬款來(lái)調(diào)節(jié)流動(dòng)比率與速動(dòng)比率大小，從而利用財(cái)務(wù)報(bào)表虛夸企業(yè)債務(wù)償還的能力[5];遺漏或者錯(cuò)報(bào)重要會(huì)計(jì)信息，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者。
    1.企業(yè)盈利能力指標(biāo)的局限性。
    上市公司只有盈利才能生存與發(fā)展，盈利能力分析是關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表分析關(guān)注的重點(diǎn)，但是盈利能力指標(biāo)存在一定局限性。比如凈資產(chǎn)收益率，首先，凈資產(chǎn)收益率缺乏時(shí)效性，只關(guān)注企業(yè)某段時(shí)間的狀況，不能全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合影響。其次，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反映，只注重收益而忽略了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。再次，對(duì)價(jià)值體現(xiàn)不足，凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)的比率，反映的是歷史價(jià)值，而不是現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值，導(dǎo)致凈產(chǎn)收益率無(wú)法準(zhǔn)確衡量現(xiàn)有股票的價(jià)值。
    2.企業(yè)償債能力指標(biāo)的局限性。
    償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力，償債能力分析就是分析債務(wù)的資產(chǎn)保證情況與償還債務(wù)的現(xiàn)金流入量的保證情況。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流動(dòng)資產(chǎn)中應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款收存在不確定性，即便是理想的流動(dòng)比率與速動(dòng)比率，也不代表企業(yè)現(xiàn)實(shí)的償債能力?，F(xiàn)金到期債務(wù)比率雖能動(dòng)態(tài)反映企業(yè)的短期債務(wù)償還能力，但是不同行業(yè)，不同企業(yè)，同一企業(yè)不同的生命周期，它的現(xiàn)金流都有較大的差異，如果采用同樣的衡量指標(biāo)靜態(tài)對(duì)待不同的情況，分析所得結(jié)果缺乏可信度。長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)主要是資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)中的應(yīng)收賬款，預(yù)付賬款債權(quán)存在著很大收回風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)償債能力指標(biāo)無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際的償債能力。
    1.比率分析法的局限性。比率分析法是主要的財(cái)務(wù)分析方法，適用性強(qiáng)，但是它也存在一定的局限性。比率分析方法屬于靜態(tài)分析，對(duì)于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)并不是絕對(duì)可靠;不能全面反映企業(yè)其他方面的問(wèn)題，諸如行業(yè)類別，經(jīng)營(yíng)環(huán)境等問(wèn)題。另外比率指標(biāo)可以人為粉飾。
    2.比較分析法的局限性。比較分析法在實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常使用，但比較分析法使用的是歷數(shù)據(jù)信息，在目前瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，過(guò)去的效益能否用來(lái)衡量將來(lái)能達(dá)到的收益水平。另外，由于同行業(yè)不同企業(yè)處于不同的生命周期，比較分析簡(jiǎn)單的一概而論不能真實(shí)的反映企業(yè)在同行中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
    3.因素分析法局限性。因素分析法的出發(fā)點(diǎn)就是，當(dāng)有若干因素對(duì)綜合指標(biāo)發(fā)生作用時(shí)，假定其他各個(gè)因素都無(wú)變化，順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化所產(chǎn)生的影響。因素分析法的該假設(shè)就嚴(yán)重制約因素分析法得出的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的可信度。
    (四)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者自身的問(wèn)題。
    首先，財(cái)務(wù)報(bào)表分析者的風(fēng)險(xiǎn)觀念及財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)的心理的不同導(dǎo)致對(duì)同一分析指標(biāo)高低判斷出來(lái)的結(jié)果也必然存在差異，甚至可能得出完全不同的結(jié)論。其次，分析者掌握財(cái)務(wù)分析理論及相關(guān)財(cái)經(jīng)理論的深度和廣度的不同，往往選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與理解財(cái)務(wù)分析結(jié)果也不相同。
    計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析變得相對(duì)簡(jiǎn)單容易。但近幾年國(guó)內(nèi)一些通用性性較高的財(cái)務(wù)分析軟件，普遍還停留在核算功能的水平，基本屬于事后的記賬，算賬;對(duì)于事前的預(yù)測(cè)，事中的.分析、管理、控制活動(dòng)能力薄弱。
    (一)完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)處理方法的一致性，目前我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇較多，甚至某些規(guī)定沒(méi)有具體明確表述，存在很大的漏洞，這就給上市公司管理者留下粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的操作空間，給財(cái)務(wù)報(bào)表分析造成了很大的迷惑。所以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自身建設(shè)，與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌，是編制一致性財(cái)務(wù)報(bào)表與防范財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾行為的基本前提，有助于提升財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可比性。
    (二)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，增加財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的可信度。
    上市公司應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系，以盡可能真實(shí)的反映企業(yè)實(shí)際情況。這要求在選取財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí)考慮其不足。比如，反映短期償債能力的指標(biāo)速動(dòng)比率。雖然速動(dòng)資產(chǎn)從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除了存貨，但不能真實(shí)反映出速動(dòng)資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)可以變現(xiàn)的本質(zhì)。因?yàn)轭A(yù)付賬款作為經(jīng)濟(jì)行為的抵押品，在短期內(nèi)無(wú)法變現(xiàn);另外，應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款能否收回、何時(shí)能收回具有不確定性，在指標(biāo)選取過(guò)程中，我們應(yīng)剔除賬齡大于某段時(shí)間的應(yīng)收款項(xiàng)，使速動(dòng)比率更能真實(shí)的反映企業(yè)的償債能力。
    (三)增設(shè)非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。
    為提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量，應(yīng)增設(shè)與企業(yè)密切相關(guān)的非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。如市場(chǎng)占有率、客戶評(píng)價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源等。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更全面的衡量上市公司的盈利能力，有助全面評(píng)價(jià)上市公司后續(xù)發(fā)展的潛力。
    (四)完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)信息無(wú)論多么真實(shí)、可靠、及時(shí)，如果沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量同樣不切實(shí)際?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析方法具有指標(biāo)價(jià)值的不統(tǒng)一、忽略通貨膨脹與貨幣時(shí)間價(jià)值，歷史價(jià)值的相對(duì)靜態(tài)性等局限性，同時(shí)分析方法使用單一。因此，要提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量，就必須完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與綜合使用多種方法，比較多個(gè)分析結(jié)果。
    (五)全面發(fā)展網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告，提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息的時(shí)效性。
    隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，上市公司可以充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。上市公司可以根據(jù)自身的情況，以成本效益為原則，實(shí)施相對(duì)的實(shí)時(shí)報(bào)告，盡量縮短財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分期，比如及時(shí)發(fā)送周報(bào)，旬報(bào)等。這對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者能夠盡快了解上市公司財(cái)務(wù)信息并做出正確的決策意義非同尋常。
    (六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)與審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與可靠性。
    上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部來(lái)源于企業(yè)財(cái)務(wù)人員收集，整理與編制，公布的年度財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)過(guò)審計(jì)人員審計(jì)的。財(cái)務(wù)人員與審計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平，實(shí)際操作能力、職業(yè)判斷能力及職業(yè)道德決定了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性與可靠性。因此必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與可靠性。
    (七)財(cái)務(wù)報(bào)表分析者提高自身財(cái)務(wù)素養(yǎng)，開(kāi)發(fā)或引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析工具。
    提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力，財(cái)務(wù)報(bào)表分析者需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)及了解財(cái)務(wù)體系;同時(shí)，為了使財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡(jiǎn)易且精確化，有條件的企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析軟件或者利用計(jì)算機(jī)“云技術(shù)”進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。
    參考文獻(xiàn)。
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    [3]房靜.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題及對(duì)策[j]，，20xx(3)178.
    [5]閆立梅.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析新探[碩士學(xué)位論文].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，20xx.
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇八
    1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元，占93.43%;萬(wàn)元，占5.75%;萬(wàn)元，占0.82%。
    2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
    3、公司的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
    4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
    (1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
    (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
    (3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
    二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。
    1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
    2、主要稅收政策。
    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
    三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
    (一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
    (二)內(nèi)部控制制度。
    1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
    2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款。
    3、物資管理制度。
    4、產(chǎn)成品管理制度。
    5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
    四、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
    1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。
    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶開(kāi)戶行：;賬號(hào)：
    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
    (4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))。
    (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元，在制品增加x萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
    (6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))。
    (7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資，賬面余額x萬(wàn)元。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇九
    本企業(yè)進(jìn)行了為期六年的運(yùn)營(yíng)，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問(wèn)題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運(yùn)營(yíng)情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問(wèn)題，譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不開(kāi)的現(xiàn)象等問(wèn)題，最終聽(tīng)取老師的意見(jiàn)采取貸款等途徑進(jìn)行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進(jìn)行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個(gè)方面即銷售、財(cái)務(wù)、成本、杜邦等方面進(jìn)行分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。
    圖1。
    本企業(yè)從第六年正式進(jìn)入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開(kāi)始，收益一直為負(fù)，尤其是第三年收益負(fù)值最大，造成此結(jié)果的原因是因?yàn)榭紤]不夠周全導(dǎo)致開(kāi)銷過(guò)大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢(shì)，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開(kāi)始上升估計(jì)下一年就能正式步入軌道。
    圖2。
    本企業(yè)為c企業(yè)，圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運(yùn)營(yíng)情況中市場(chǎng)占有率的情況，每年市場(chǎng)的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場(chǎng)的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場(chǎng)。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，才導(dǎo)致市場(chǎng)占有率的不均衡，對(duì)于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場(chǎng)。
    圖3。
    的財(cái)政問(wèn)題，因此接下來(lái)要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況。
    圖
    4
    圖
    5
    圖6。
    圖7。
    圖
    8
    圖9。
    本企業(yè)的綜合性費(fèi)用包括直接成本、廣告費(fèi)、管理費(fèi)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)、折舊、利息、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、軟資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，而c企業(yè)的廣告費(fèi)由于第二年的錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致費(fèi)用的之間增加，而其他所需費(fèi)用不夠用，直接結(jié)果就是無(wú)法支付像管理費(fèi)等其他費(fèi)用，則導(dǎo)致必須向銀行進(jìn)行貸款等，這樣就導(dǎo)致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，對(duì)于這樣一個(gè)結(jié)果，我們應(yīng)當(dāng)更好地做好預(yù)算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場(chǎng)的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
    圖
    10。
    圖11。
    將圖11和圖10進(jìn)行分析，可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個(gè)季度完成，而第六年的后半個(gè)年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，而廣告費(fèi)用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無(wú)法進(jìn)行下去，所以只得接下來(lái)進(jìn)行短期貸款來(lái)填補(bǔ)這部分未賺的的利潤(rùn)，第三年則進(jìn)行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費(fèi)的錢(qián)在不足的情況下更加緊缺，無(wú)法在進(jìn)行貸款活動(dòng)，接受老師的意見(jiàn)而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。
    圖12。
    圖13。
    圖
    14。
    圖15。
    圖16。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要從收益力、成長(zhǎng)力、安定力、活動(dòng)力四個(gè)方面進(jìn)行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，直到第六年問(wèn)題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢(shì);成長(zhǎng)力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長(zhǎng)率和利潤(rùn)成長(zhǎng)率在第三年出現(xiàn)明顯的問(wèn)題，接著問(wèn)題在接下來(lái)的幾年中慢慢進(jìn)行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問(wèn)題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒(méi)有利潤(rùn)成長(zhǎng)率，在第六年則沒(méi)有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率，這也就是說(shuō)在企業(yè)的第五年沒(méi)有任何利潤(rùn)，只是白白浪費(fèi)生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問(wèn)題，而第六年雖然有利潤(rùn)，卻因?yàn)橐€貸等問(wèn)題導(dǎo)致沒(méi)有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率，所以企業(yè)還是有很大的資金問(wèn)題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說(shuō)賺的錢(qián)都用于解決銀行還貸問(wèn)題，真正賺得到利潤(rùn)則要進(jìn)行生產(chǎn)線的改進(jìn)問(wèn)題以及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)還有市場(chǎng)準(zhǔn)入的投資等問(wèn)題上，從縱向上分析，最主要的問(wèn)題還是總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說(shuō)在企業(yè)的安定力方面最主要的問(wèn)題就是總資產(chǎn)的.負(fù)債情況嚴(yán)重;活動(dòng)力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢(shì)，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個(gè)可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
    圖17(第一年杜邦分析)。
    圖18(第二年杜邦分析)。
    圖19(第三年杜邦分析)。
    圖20(第四年杜邦分析)。
    圖21(第五年杜邦分析)。
    圖22(第六年杜邦分析)。
    圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對(duì)比圖)。
    根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問(wèn)題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問(wèn)題，也就是說(shuō)本企業(yè)的權(quán)益存在著問(wèn)題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利，如若上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)以及負(fù)債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過(guò)程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因?yàn)橘u廠房的錢(qián)，但這對(duì)于本企業(yè)而言是相對(duì)于其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)從開(kāi)始經(jīng)營(yíng)到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒(méi)有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問(wèn)題，也就是說(shuō)本企業(yè)的流動(dòng)資金有一定的局限性。
    總結(jié)。
    作為c企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我認(rèn)為本企業(yè)存在的問(wèn)題有很多，雖然我們只經(jīng)營(yíng)了短短的六年時(shí)間，但是在其中也看出我們自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為在財(cái)務(wù)這方面我個(gè)人做的不是很好，其中主要的問(wèn)題是對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷，也說(shuō)明在經(jīng)營(yíng)企業(yè)方面財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的，在實(shí)際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負(fù)也就是說(shuō)企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過(guò)她的營(yíng)銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來(lái)的兩年時(shí)間里全企業(yè)成員進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時(shí)候企業(yè)終于開(kāi)始盈利，有種起死回生的感覺(jué)，但是那一刻的我們是欣慰的激動(dòng)的。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我并沒(méi)有很好地進(jìn)行預(yù)算，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進(jìn)行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長(zhǎng)期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤(rùn)都交給銀行進(jìn)行還貸，這期間若沒(méi)有老師即老廠長(zhǎng)給的建議，或許本企業(yè)根本無(wú)法運(yùn)營(yíng)下去，多次資金出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候都是老廠長(zhǎng)給予了建議我們才安穩(wěn)的進(jìn)入可以重新盈利的局面。
    作為c企業(yè)的一份子，我很樂(lè)意融入這樣的集體中，雖然中途因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)了爭(zhēng)吵，但是最后大家還是團(tuán)結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，或許接下來(lái)在經(jīng)營(yíng)幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認(rèn)為有了這幾年的歷練以及老廠長(zhǎng)對(duì)我們提出的意見(jiàn)我們進(jìn)行采納的過(guò)程，我認(rèn)為我們企業(yè)還是會(huì)有收益并不會(huì)輕易面臨破產(chǎn)。
    最后，很高興學(xué)校給了我們這樣一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒(méi)有倒閉，對(duì)于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見(jiàn)中學(xué)到了很多東西，這對(duì)于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見(jiàn)，我們應(yīng)多做這樣的實(shí)踐。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十
    摘要：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，作為衡量與先進(jìn)水平差距的重要標(biāo)尺，對(duì)深入開(kāi)展績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。我國(guó)供電企業(yè)績(jī)效管理尚且不足，本研究首先到供電企業(yè)績(jī)效管理的重要性進(jìn)行梳理，并在此技術(shù)上從指標(biāo)群的含義、指標(biāo)群構(gòu)建的原則和方法三個(gè)方面進(jìn)行指標(biāo)群的分析，最后圍繞關(guān)鍵指標(biāo)分析就如何優(yōu)化和提高供電企業(yè)績(jī)效管理提出具體的建議，供相關(guān)供電企業(yè)參考和借鑒。
    一、引言。
    現(xiàn)階段，我國(guó)供電企業(yè)的績(jī)效管理水平還停留在定性管理層面上，很能精確、客觀的實(shí)現(xiàn)員工的績(jī)效考核的目標(biāo)，關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效指標(biāo)體系的引進(jìn)能夠很好地克服這一缺陷，為企業(yè)績(jī)效管理從定性管理向定量管理打下了殷實(shí)的基礎(chǔ)，已逐漸發(fā)展成為衡量企業(yè)績(jī)效管理水平的一大重要標(biāo)尺，在一定程度上推動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)深入開(kāi)展績(jī)效管理、實(shí)現(xiàn)不斷遞進(jìn)式、跨越式的進(jìn)步和發(fā)展，是現(xiàn)代電工企業(yè)績(jī)效管理必然選擇的一種方法和思想。
    人才、財(cái)、物、信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本要素，在此當(dāng)中，人才發(fā)揮著最為核心的作用，是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵要素。對(duì)于供電企業(yè)而言也不例外，人才也是供電企業(yè)必須高度重視的一大要素。隨著當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)市場(chǎng)化改革的日益推進(jìn)，我國(guó)的供電企業(yè)正逐漸向獨(dú)立的市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)模式演化。因此，能夠擁有一批具有過(guò)硬的專業(yè)技能和具備良好素質(zhì)的各層級(jí)人才是一個(gè)供電企業(yè)能否在新的、競(jìng)爭(zhēng)日益劇增的市場(chǎng)環(huán)境中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，從這個(gè)層面來(lái)講，做好供電企業(yè)的人力資源管理意義深遠(yuǎn)。作為人力資源的兩大核心模塊，績(jī)效管理和薪酬管理更應(yīng)該得到足夠的重視，當(dāng)前許多企業(yè)都采用定性的方法進(jìn)行分析，很難保證分析結(jié)果的客觀性和真實(shí)性，因此，引入基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的績(jī)效管理就顯得非常重要。
    毋庸置疑，人力資源管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用，良好的人力資源管理勢(shì)必會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備大量的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。然而當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)績(jī)效管理方面還存在嚴(yán)重的缺陷，更多的停留在定性分析的層面，績(jī)效考核的結(jié)果有待進(jìn)一步的考證，并不能真實(shí)、客觀的反應(yīng)實(shí)際情況，不利于人力資源管理的發(fā)展，也不利于供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其原因在于分析方法還較落后，與當(dāng)前發(fā)展的要求不相適應(yīng)，供電企業(yè)的所有員工并沒(méi)有完全參與到績(jī)效考核的過(guò)程當(dāng)中，不能很好地發(fā)揮出績(jī)效考核的功效。于上級(jí)供電企業(yè)而言，應(yīng)該基于現(xiàn)有的政策和體制，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和層面的特點(diǎn)設(shè)定合理的考核指標(biāo)，對(duì)不同區(qū)域和層面的供電企業(yè)的所有關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)進(jìn)行考核和評(píng)估，從而有效的激勵(lì)電力企業(yè)不斷提升經(jīng)營(yíng)水平，整體上推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展。
    四、指標(biāo)群體系構(gòu)建。
    1.指標(biāo)群的基本含義。指標(biāo)群的目的在于通過(guò)建立一定的機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策向內(nèi)部管理過(guò)程的轉(zhuǎn)化，從而起到檢測(cè)和考察企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略層面的實(shí)際執(zhí)行狀況，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力具有明顯的推動(dòng)作用。指標(biāo)群體需要基于企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定需要考核和衡量的內(nèi)容，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略本身的一種具體、細(xì)化和拓展，它并非一成不變，它具有隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整而不斷變動(dòng)的特征。
    2.指標(biāo)群建立原則。根據(jù)供電企業(yè)本身的特征，供電企業(yè)指標(biāo)群建立需遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分層負(fù)責(zé)、責(zé)任傳遞、系統(tǒng)保障五大基本原則，這五大原則各自獨(dú)立，又相互聯(lián)系，構(gòu)成了指標(biāo)群建立的原則體系，在指標(biāo)群建立過(guò)程中必須嚴(yán)格按照這五大原則進(jìn)行選擇指標(biāo)。其中，統(tǒng)籌規(guī)劃原則主要是針對(duì)數(shù)據(jù)層面的要求，要求組織必須將全局各處分散的關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌整合在一起，按照經(jīng)濟(jì)、安全、綜合等一系列職能的需求對(duì)數(shù)據(jù)采取分類管理的模式，構(gòu)建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式，保證數(shù)據(jù)的共享、安全和系統(tǒng)性，有效的挖掘潛藏于數(shù)據(jù)的信息，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效力，為企業(yè)的績(jī)效考核提供有力的依據(jù)；歸口管理原則簡(jiǎn)單就是責(zé)任到人，每個(gè)人都有其對(duì)應(yīng)的具體負(fù)責(zé)的模塊和數(shù)據(jù)管理；分層管理是順應(yīng)企業(yè)管理的基本模式，采取決策——管理——執(zhí)行層的模式對(duì)所有的指標(biāo)群進(jìn)行分層，通過(guò)完備的指標(biāo)分類和不同管理層級(jí)的.劃分形成完備的機(jī)制體系，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)體系，同時(shí)兼顧相應(yīng)的各類指標(biāo)的有效實(shí)施，最終形成金字塔形的管理模式；責(zé)任傳遞原則通過(guò)將層層將責(zé)任分解，以傳遞鏈的形式推進(jìn)績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)；系統(tǒng)保障原則是對(duì)系統(tǒng)全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和安全性的要求。
    3.指標(biāo)群結(jié)構(gòu)。依據(jù)供電企業(yè)現(xiàn)行的管理模式（決策層——管理層——執(zhí)行層），基于如上五大原則進(jìn)行分層，各層指標(biāo)具有清晰的層級(jí)關(guān)系和緊密的邏輯拓?fù)潢P(guān)系，第一級(jí)、第二級(jí)和第三級(jí)層之間有著相互遞進(jìn)的衍生關(guān)系，第一級(jí)指標(biāo)通過(guò)分解到各單位和部分二衍生出第二級(jí)和第三級(jí)指標(biāo)。其中第一級(jí)指標(biāo)層主要包括關(guān)鍵性的考核指標(biāo)，和企業(yè)的決策直接相關(guān)，主要服務(wù)于決策層，第二級(jí)和第三級(jí)指標(biāo)都是第一級(jí)的衍生，主要服務(wù)于管理層和執(zhí)行層的考核。第三級(jí)的數(shù)據(jù)是整個(gè)體系中最小的單元，是第一級(jí)和第二級(jí)指標(biāo)層的基礎(chǔ)和依據(jù)，能夠有效地體現(xiàn)出企業(yè)在微觀層面的可操作性，是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    五、指標(biāo)群管理方法。
    將考核目標(biāo)清晰、明確化，保證所有事件相關(guān)者都能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地理解目標(biāo)；通過(guò)采取合理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量量化考核目標(biāo)；同時(shí)要保證考核目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性，決策層在制定目標(biāo)過(guò)程中一定要切合企業(yè)的實(shí)際情況，切忌將目標(biāo)指定的過(guò)高或者過(guò)低，科學(xué)、規(guī)范的制定目標(biāo)，盡可能避免和被考核者工作設(shè)定毫無(wú)關(guān)聯(lián)的目標(biāo)，目標(biāo)偏低和偏高都會(huì)失去考核的根本意義，直接影響到目標(biāo)的考核結(jié)果；另外還要注意一定要對(duì)目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的時(shí)間限制，規(guī)定在一定的時(shí)間內(nèi)完成既定的目標(biāo)，目標(biāo)時(shí)間的設(shè)定也好根據(jù)具體的實(shí)際情況選擇。
    供電企業(yè)績(jī)效管理對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，基于當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)在績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題，提出如下幾條相關(guān)的建議：首先應(yīng)該注重提高對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和重視程度，保證全員都能夠參與到績(jī)效管理當(dāng)中，應(yīng)該基于戰(zhàn)略高度來(lái)考慮如何做好企業(yè)的績(jī)效管理水平，而不能將其簡(jiǎn)單的視為一項(xiàng)常規(guī)工作，績(jī)效管理的目標(biāo)主要在于激勵(lì)員工而非懲罰，一定要把握好這個(gè)方向。同時(shí)，應(yīng)該熟悉了解和熟練運(yùn)用績(jī)效管理相關(guān)的一系列準(zhǔn)則和原則，準(zhǔn)則和原則都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指定的，如果不能很好地理解這些原則，在實(shí)際的指標(biāo)層選擇過(guò)程中容易出現(xiàn)一些偏差，會(huì)直接影響到績(jī)效考核的客觀性和實(shí)際性。強(qiáng)化對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果的分析、反饋和總結(jié)，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行考核前、考核中和考核后的分析，制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要不斷創(chuàng)新激勵(lì)體系，構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)。
    七、結(jié)語(yǔ)。
    通過(guò)本研究的分析，對(duì)于現(xiàn)階段績(jī)效管理在供電企業(yè)的重要性以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的分析，并基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的結(jié)果提出了具體的建議。電力企業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)性行業(yè)，對(duì)于我國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用，具有巨大的貢獻(xiàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)必須不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，應(yīng)采取基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的績(jī)效管理手段，以不斷提高其績(jī)效管理的水平來(lái)適應(yīng)新時(shí)代、新環(huán)境的需求。
    參考文獻(xiàn)：
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    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十一
    在近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸受到了社會(huì)各界的關(guān)注。目前，國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)分析主要集中于指標(biāo)分析，且財(cái)務(wù)報(bào)表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運(yùn)營(yíng)等三方面。但是，在企業(yè)價(jià)值、行為成本、人力資源等新會(huì)計(jì)理念的沖擊下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析也具有其一定的局限性。對(duì)此，如何結(jié)合這些新會(huì)計(jì)理念，改進(jìn)與完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
    企業(yè)價(jià)值最初是一個(gè)金融學(xué)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，最早是由金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的。它是指企業(yè)的價(jià)值應(yīng)該是由該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值。其實(shí)，企業(yè)價(jià)值概念是引用了證券投資學(xué)中“股票內(nèi)在價(jià)值”分析的原理，通過(guò)一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值，以判斷其內(nèi)在價(jià)值。企業(yè)價(jià)值與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時(shí)間因素背景下反映了企業(yè)的真正價(jià)值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)與其未來(lái)持續(xù)發(fā)展的潛力。
    財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表以及會(huì)計(jì)報(bào)表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財(cái)務(wù)報(bào)告即為財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以知道企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
    對(duì)于企業(yè)價(jià)值來(lái)說(shuō)，有著歷史價(jià)值、現(xiàn)有價(jià)值以及未來(lái)價(jià)值之分;而在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價(jià)值與未來(lái)價(jià)值兩方面因素。因此，對(duì)企業(yè)價(jià)值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的未來(lái)價(jià)值進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)會(huì)計(jì)的`計(jì)量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表也是基于歷史成本法而得出的，這對(duì)企業(yè)價(jià)值分析中的現(xiàn)有價(jià)值與未來(lái)價(jià)值顯然是無(wú)法達(dá)到要求的。對(duì)此，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析是現(xiàn)在會(huì)計(jì)計(jì)量方法的發(fā)展趨勢(shì)要求。
    另一方面，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時(shí)往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價(jià)值與未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ簿褪瞧髽I(yè)的未來(lái)價(jià)值;若未來(lái)價(jià)值超過(guò)現(xiàn)在的購(gòu)買價(jià)值，那么投資者就會(huì)做出購(gòu)買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠(yuǎn)，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時(shí)，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的資金鏈問(wèn)題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機(jī)制，企業(yè)聘用員工的同時(shí)，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展水平，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析顯得十分具有現(xiàn)實(shí)意義。
    三、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告的局限性與存在的問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的高低，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性也就越高。隨著新會(huì)計(jì)科目、新計(jì)量方法的出現(xiàn)，使得當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性以及財(cái)務(wù)分析方法的局限性。
    (一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性。
    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財(cái)務(wù)為中心，以企業(yè)財(cái)務(wù)保值增值為目標(biāo)建立起來(lái)的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行記賬，并以貨幣進(jìn)行計(jì)量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動(dòng)下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動(dòng)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過(guò)程中的一些局限性。
    第一，歷史成本無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格因市場(chǎng)供給與需求關(guān)系的不同而時(shí)刻變化，各項(xiàng)負(fù)債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動(dòng)。在這種情況下，運(yùn)用歷史成本原則對(duì)企業(yè)所獲得的各項(xiàng)資產(chǎn)與各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行計(jì)價(jià)，顯然暴露出其無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格變化的局限性。隨著市場(chǎng)投資環(huán)境的復(fù)雜化，投資者、債權(quán)人在進(jìn)行投資決策時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對(duì)企業(yè)未來(lái)盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢?cái)務(wù)信息，而歷史成本計(jì)價(jià)顯然無(wú)法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
    第二，權(quán)責(zé)發(fā)生制在無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量方面的局限。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，品牌、商譽(yù)、人力資本等無(wú)形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽(yù)，這時(shí)候，權(quán)責(zé)發(fā)生制“需實(shí)際發(fā)生而確認(rèn)”的計(jì)量缺陷逐漸凸顯出來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)品牌、商譽(yù)、人力資本等這些無(wú)形資產(chǎn)基本上不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的交易活動(dòng)，所以也就無(wú)法在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露是一大難題。
    第三，貨幣計(jì)量對(duì)企業(yè)非貨幣財(cái)務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是無(wú)法準(zhǔn)確用貨幣進(jìn)行計(jì)量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，以貨幣為載體的企業(yè)財(cái)務(wù)信息已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)決策者的信息要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當(dāng)前的利潤(rùn)水平與資金運(yùn)營(yíng)狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的財(cái)務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息來(lái)說(shuō)，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔?而這些正是現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告采用的貨幣計(jì)量原則所缺失與忽視的。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十二
    公司2012-2014年流動(dòng)性比率不斷上升，逐漸步入合理范圍。達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.32左右，速動(dòng)比率隨著流動(dòng)比率逐漸上升，發(fā)展趨勢(shì)相同，速動(dòng)比率在14年達(dá)到了0.99，達(dá)到了行業(yè)平均水平。但在14年速動(dòng)比率增長(zhǎng)明顯慢于流動(dòng)比率（47.76%，62.11%），企業(yè)存貨增加，說(shuō)明該企業(yè)可能有過(guò)多的積壓產(chǎn)品，或者沒(méi)有使用的原材料和沒(méi)有制造完的半成品（存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比率從29.77%上升到35.26%），結(jié)合2014年木材價(jià)格不斷上升情況，預(yù)計(jì)未來(lái)價(jià)格也會(huì)持續(xù)攀升，公司可能為了擴(kuò)大生產(chǎn)而提起儲(chǔ)備原材料。結(jié)合行業(yè)特征在具體分析。
    2、資產(chǎn)管理比率。
    公司存貨周轉(zhuǎn)率在在2014年發(fā)生了巨大的下滑，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了行業(yè)平均值。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同樣在2014年發(fā)生了巨大下滑，但是也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)平均，和行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的3.21相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)。說(shuō)明資金回收速度快，銷售運(yùn)行流暢。資產(chǎn)總額在2014年發(fā)生了較大增長(zhǎng)，到了18.57%。（2013年沒(méi)有什么增長(zhǎng)）。資產(chǎn)總額在2014年達(dá)到了1.2個(gè)億左右，超過(guò)了行業(yè)平均的6804萬(wàn)。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)較快，13年增長(zhǎng)23.48%，14年增長(zhǎng)23.30，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成上升趨勢(shì)。在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)龍頭宜華木業(yè)0.34，說(shuō)明資產(chǎn)使用效率很高。
    3、負(fù)債比率。
    （2）已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤(rùn)/利息=（凈利潤(rùn)+利息+所锝稅）/利息。
    公司資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低，2012年企業(yè)投產(chǎn)初期需要大量資金投入生產(chǎn)，因此產(chǎn)生了大量的短期借款，達(dá)到了3500萬(wàn)，2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，支付了借款的近3000萬(wàn)，同時(shí)產(chǎn)生了近1600萬(wàn)的凈利潤(rùn)，全部歸入到未分配利潤(rùn)當(dāng)中，雖然公司資產(chǎn)總額沒(méi)有太大變化，但是資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降，資產(chǎn)構(gòu)成發(fā)生變化。2014年資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步下降，利息保障倍數(shù)超行業(yè)平均水平34.97%，且沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)債。公司長(zhǎng)期償債能力處于行業(yè)領(lǐng)先。
    4、獲利能力比率。
    （2）銷售毛利率=毛利潤(rùn)/銷售收入凈額。
    公司獲利能力指標(biāo)均遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，行業(yè)銷售凈利率0.4%，且超過(guò)行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產(chǎn)報(bào)酬率也超過(guò)行業(yè)平均水平，公司盈利能力在行業(yè)中處于較好的情況。但各項(xiàng)指標(biāo)在2014年發(fā)生了小幅下滑。可能和原材料木材價(jià)格的持續(xù)攀升有關(guān)。
    財(cái)務(wù)指標(biāo)方面值得關(guān)注的點(diǎn)1,存貨的增加，存貨周轉(zhuǎn)率的下降。2，銷售凈利率和資產(chǎn)回報(bào)率的下滑。
    一，資產(chǎn)分析。
    1，公司資產(chǎn)規(guī)模近幾年沒(méi)有發(fā)生很大的變化，總量1.2個(gè)億。也不是很大，增長(zhǎng)主。
    要來(lái)源于未分配利潤(rùn)。
    2，公司的資產(chǎn)中，2012年流動(dòng)資產(chǎn)以存貨為主，存活中大部分是原材料，這應(yīng)當(dāng)是。
    來(lái)自于江蘇開(kāi)山有限責(zé)任公司1370萬(wàn)的預(yù)付（一年以內(nèi)）。非流動(dòng)資產(chǎn)沒(méi)有太大變化。
    和存貨的增加。存貨大量增加，是原材料還是產(chǎn)成品，是擴(kuò)大生產(chǎn)還是銷售困難？
    1，公司沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)債，2012年時(shí)又3500萬(wàn)左右一年以內(nèi)的抵押貸款和擔(dān)保貸款，并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔(dān)保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬(wàn)的短期借款。
    2，權(quán)益方面的增加主要來(lái)自于盈余公積和未分配利潤(rùn)的增加。
    三，收入和費(fèi)用分析。
    長(zhǎng)率也到了23%。
    為內(nèi)蒙古地區(qū)和海南地區(qū)，其中內(nèi)蒙古地區(qū)占到了80%以上。3,2013年利潤(rùn)總額增加較多，應(yīng)交稅費(fèi)減少較多，這其中的應(yīng)納稅所得額調(diào)整項(xiàng)沒(méi)有具體披露。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十三
    將資產(chǎn)再細(xì)分為“流動(dòng)資產(chǎn)”與“非流動(dòng)資產(chǎn)”，將負(fù)債再細(xì)分為“流動(dòng)負(fù)債”與“非流動(dòng)負(fù)債”，經(jīng)此改動(dòng)，便可以對(duì)一個(gè)單位的資產(chǎn)與負(fù)債情況一目了然，也便于進(jìn)行各種指標(biāo)的計(jì)算。變化最大的屬凈資產(chǎn)這一塊，不再單單是原來(lái)的“事業(yè)基金”、“固定基金”、“事業(yè)結(jié)余”籠統(tǒng)的三大塊，而是更加細(xì)分為“事業(yè)基金”、“非流動(dòng)資產(chǎn)基金（包括固定資產(chǎn)與投資）”、“專用基金”、“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”、“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”、“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余（包括事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營(yíng)結(jié)余）”等，經(jīng)此分類，凈資產(chǎn)下的科目可以完全明了各項(xiàng)資金來(lái)源：“事業(yè)基金”是以前年度的積累；“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”因?yàn)殡S著固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊，以及投資基金的加入，不再如原來(lái)般必然等于固定資產(chǎn)原值；“專用基金”體現(xiàn)單位計(jì)提的有專門(mén)用途的經(jīng)費(fèi)；“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”則是國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)下巳批的財(cái)政補(bǔ)助收入減去單位巳支付的余額、待來(lái)月繼續(xù)使用的經(jīng)費(fèi)；“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”則是在年末，將符合財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余性質(zhì)的項(xiàng)目余額轉(zhuǎn)入其中；“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”與“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”與前述“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”同，是除財(cái)政補(bǔ)助收支以外的各專項(xiàng)資金收入與其相關(guān)支出相抵后剩余滾存的、須按規(guī)定用途使用的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金。經(jīng)此分類，將凈資產(chǎn)分為更加明細(xì)的三類：一是以前年度積累的“事業(yè)基金”、二是核算固定資產(chǎn)與投資的“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”、三是屬于財(cái)政補(bǔ)助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余和屬于非財(cái)政補(bǔ)助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余，既詳細(xì)又明確，這樣，不僅有助于對(duì)每月凈資產(chǎn)情況的了解和把握，也有助于年末決算報(bào)表的編制。
    二、收入支出總表。
    1.原來(lái)的收入支出總表分為收入和支出兩大塊，不做財(cái)政補(bǔ)助收支與非財(cái)政補(bǔ)助收支的分類，我們無(wú)法通過(guò)這張表知道財(cái)政補(bǔ)助收支余的情況，也無(wú)法知道非財(cái)政補(bǔ)助收支余的情況，所以，這是原來(lái)報(bào)表的缺陷，新規(guī)則下的收入支出總表很好地解決了這個(gè)問(wèn)題，新的收入支出總表將整張表分為三部分：收入、支出、結(jié)余，再在這三部分下面明細(xì)分類為財(cái)政補(bǔ)助收支、非財(cái)政補(bǔ)助收支，非常地詳細(xì)。
    2.新舊“收入支出總表”還有個(gè)比較大的變化，也可以說(shuō)是一個(gè)會(huì)計(jì)處理方法上的改變，那就是不再區(qū)分“撥入?？睢焙汀皩ｍ?xiàng)支出”，將“撥入?？睢焙汀皩ｍ?xiàng)支出”發(fā)生的金額融入一般的收支科目，其專項(xiàng)收支的特性由“財(cái)政補(bǔ)助收支”與“非財(cái)政補(bǔ)助收支”、“項(xiàng)目支出（按項(xiàng)目名稱分類）”的輔助項(xiàng)來(lái)體現(xiàn)，同樣清楚明了，而且提供更多的關(guān)于資金的信息。
    3.因?yàn)閷⑹?、支、余接?xí)慣從左到右并排排列，所以將原來(lái)的豎表（收支兩列）改為了現(xiàn)在的橫表收、支、余三列顯示。
    三、財(cái)政撥款收入支出表。
    新規(guī)則財(cái)務(wù)報(bào)表增設(shè)了“財(cái)政撥款收入支出表”，顧名思義，就是將財(cái)政補(bǔ)助收支更加明細(xì)地來(lái)反映，明細(xì)到財(cái)政補(bǔ)助支出比如水費(fèi)、電費(fèi)、辦公費(fèi)等科目的具體金額，便于統(tǒng)計(jì)與分析財(cái)政撥款收支的合理性、效率性，提供更多的參考。這是新規(guī)則下的事業(yè)單位最主要的三張財(cái)務(wù)報(bào)表，其他還有“事業(yè)支出明細(xì)表”、“現(xiàn)金流量表”、“會(huì)計(jì)附注及說(shuō)明”等，可以依據(jù)各自情況，來(lái)設(shè)計(jì)編制，一切只為更好地反映事業(yè)單位的實(shí)際情況，向決策的財(cái)政部門(mén)提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。新規(guī)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)論從布局上還是內(nèi)容上，與原來(lái)舊規(guī)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表相比，都有了很大的改進(jìn)，更趨于合理、更詳細(xì)、更準(zhǔn)確，能夠提供更多信息，這是它的優(yōu)點(diǎn)，不過(guò)，基于實(shí)際的工作經(jīng)歷，在與財(cái)務(wù)主辦的交流與接觸中，覺(jué)得他們及他們的領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心一個(gè)指標(biāo)，那就是他們的年度預(yù)算是多少，并且在某一時(shí)點(diǎn)，還剩余的額度有多少，比如，全年的預(yù)算是多少，人員的預(yù)算（也即工資福利支出）、辦公經(jīng)費(fèi)的預(yù)算（也即商品和服務(wù)支出）、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助的預(yù)算等，及某一個(gè)時(shí)點(diǎn)，這幾項(xiàng)預(yù)算剩余的額度還有多少，這些數(shù)據(jù)有利于他們做下一步的安排，但是這些數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的報(bào)表中沒(méi)有體現(xiàn)，如果能夠加上這些信息將會(huì)使報(bào)表更具體更具參考價(jià)值?？傊?，新規(guī)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)有了很大的改進(jìn)。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十四
    審計(jì)方法均體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)采用了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法，而內(nèi)部控制審計(jì)則采用以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)思想為基礎(chǔ)的自上而下的審計(jì)方法。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)思想是使注冊(cè)會(huì)計(jì)師從源頭上降低審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)均體現(xiàn)了這一思路，這也為整合鋪平了道路，也決定了整合的可行性。審計(jì)程序部分重合，證據(jù)可互為利用。內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)在審計(jì)程序上部分重合，存在相同的審計(jì)步驟，為整合提供了可能性。而且程序的部分重合也使得兩者可以利用彼此的工作成果，特別是二者審計(jì)獲取的證據(jù)可以相互印證和利用，為注冊(cè)會(huì)計(jì)師指明了方向，更好地實(shí)現(xiàn)雙重審計(jì)目標(biāo)。外部實(shí)施條件有利。實(shí)踐中分別進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)都必須交由同一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成，更有利于注冊(cè)會(huì)計(jì)師適當(dāng)節(jié)省審計(jì)成本、控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)二者的審計(jì)目標(biāo)，這樣有利的外部條件使得內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的整合切實(shí)可行。
    二、整合審計(jì)的實(shí)施程序。
    （一）整合審計(jì)的實(shí)施思路與整合點(diǎn)。
    由于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的實(shí)施階段包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)兩個(gè)階段，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段通過(guò)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境，包括其內(nèi)部控制，目的是評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，對(duì)于內(nèi)部控制的關(guān)注是貫穿其中的。內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)施階段主要是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和控制測(cè)試，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序采用自上而下的審計(jì)思路從企業(yè)整體層面和業(yè)務(wù)層面的控制進(jìn)行了解，判斷錯(cuò)報(bào)的可能來(lái)源，從而擬定測(cè)試的控制?？刂茰y(cè)試是對(duì)選取的控制進(jìn)行測(cè)試，包括測(cè)試控制設(shè)計(jì)的有效性和控制運(yùn)行的有效性，在識(shí)別并評(píng)價(jià)存在的控制缺陷后，對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。
    （二）整合審計(jì)的流程。
    1.整合審計(jì)計(jì)劃階段。
    首先應(yīng)當(dāng)簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)。整合審計(jì)的約定書(shū)內(nèi)容基于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的業(yè)務(wù)約定書(shū)，增加必要的內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)條款，需要包括內(nèi)部控制審計(jì)的目標(biāo)、管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任、企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)范圍、內(nèi)部控制固有局限性及審計(jì)的固有局限性等。簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)后，應(yīng)該組建審計(jì)項(xiàng)目組?？紤]到是整合審計(jì)，審計(jì)項(xiàng)目組應(yīng)該由同一組人員完成財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)，在委派項(xiàng)目組成員時(shí)，考慮到內(nèi)部控制審計(jì)的要求，配備了解企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范以及指引并且具有內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員參與審計(jì)工作。然而在實(shí)踐中，制定整合審計(jì)計(jì)劃可以參照財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)計(jì)劃，分為整體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃，將內(nèi)部控制審計(jì)中需要重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)合并到相應(yīng)的部分中去，按照風(fēng)險(xiǎn)、錯(cuò)報(bào)、控制這一連帶意識(shí)，使二者融為一個(gè)整體，共同實(shí)現(xiàn)雙重審計(jì)目標(biāo)。
    2.整合審計(jì)實(shí)施階段。
    首先在整合審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序這一關(guān)鍵整合點(diǎn)上，注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受整合審計(jì)委托，在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序時(shí)，借鑒內(nèi)部控制審計(jì)“自上而下”的評(píng)估思路，選擇以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的自上而下的審計(jì)方法，先評(píng)估企業(yè)整體層面，再評(píng)估業(yè)務(wù)層面的控制，進(jìn)而對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制是否有效形成初步判斷結(jié)果，為下一步實(shí)施控制測(cè)試選擇擬測(cè)試的控制，并評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。至于整合審計(jì)控制測(cè)試，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在整合審計(jì)中測(cè)試內(nèi)部控制時(shí)可以采用的審計(jì)程序與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)控制測(cè)試程序相同，包括詢問(wèn)、檢查、觀察和重新執(zhí)行。在選擇一種或多種測(cè)試程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要結(jié)合審計(jì)程序進(jìn)行綜合考慮。整合審計(jì)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的考慮方面，注冊(cè)會(huì)計(jì)師均應(yīng)當(dāng)在審計(jì)的整個(gè)過(guò)程中關(guān)注舞弊風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)程序的影響。在審計(jì)計(jì)劃階段，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)識(shí)別出由于舞弊而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，繼而在識(shí)別重大賬戶、重大列報(bào)和相關(guān)認(rèn)定時(shí)考慮舞弊風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響。而在實(shí)施階段，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)計(jì)劃階段所識(shí)別的舞弊風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施相應(yīng)的審計(jì)程序，目的獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。而在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制缺陷的目的，是為評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性。至于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)，主要是國(guó)內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的定量和定性化標(biāo)準(zhǔn)。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)被審計(jì)單位的具體情況確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。
    在整合審計(jì)情況下出具審計(jì)報(bào)告時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可選擇合并報(bào)告形式（即一份報(bào)告里既包含財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)意見(jiàn)，也包含財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的審計(jì)意見(jiàn)）或獨(dú)立報(bào)告形式來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)內(nèi)部控制發(fā)表恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn)。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十五
    隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得成效，更好為社會(huì)服好務(wù)，各個(gè)醫(yī)院會(huì)不斷提升服務(wù)質(zhì)量并引進(jìn)人才。這就要求醫(yī)院必須在降低成本和充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性上下大力，確保醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行。本文將對(duì)醫(yī)院成本核算與績(jī)效管理的工作進(jìn)行分析，指出一些醫(yī)院存在的問(wèn)題并分析改進(jìn)策略。
    作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，成本核算尤為重要。對(duì)于醫(yī)院的成本核算而言，主要是對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行分類、記錄、歸集、分配和分析，提供相關(guān)成本信息的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是對(duì)醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行核算，其目的是真實(shí)反映醫(yī)療活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院要分析開(kāi)展各種醫(yī)療服務(wù)的具體成本，合理配置醫(yī)院擁有的各種資源以達(dá)到預(yù)期的運(yùn)行效果。績(jī)效管理是對(duì)一個(gè)企業(yè)的員工進(jìn)行約束與激勵(lì)的必要手段，在人力資源管理中有著不可動(dòng)搖的核心地位。醫(yī)院的績(jī)效管理是以醫(yī)務(wù)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要依據(jù)，便于對(duì)醫(yī)院整體工作情況的掌握?？?jī)效管理能有效調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，充分發(fā)揮各種資源的使用效果，使醫(yī)院能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
    一、醫(yī)院成本核算與績(jī)效管理的工作方法及內(nèi)容。
    （一）成本核算。
    1.全成本法。全成本法一般是一些一級(jí)及以下的醫(yī)院最常用的方法，主要是因?yàn)檫@些醫(yī)院沒(méi)有醫(yī)療研究項(xiàng)目，沒(méi)有科研花費(fèi)。這種方法一般是按照科室進(jìn)行直接成本的歸集，再按照分?jǐn)偟姆绞骄唧w到每一個(gè)開(kāi)銷的部分。這里面包含了管理成本、醫(yī)療輔助成本以及公攤費(fèi)用三個(gè)方面，實(shí)際的成本中還會(huì)包含日常消耗、行政后勤等支出。
    2.項(xiàng)目法。項(xiàng)目法主要是一些級(jí)別較高的醫(yī)院采取的成本核算方法，這些醫(yī)院有科研項(xiàng)目，所以就會(huì)有一定的科研花費(fèi)。項(xiàng)目法一般是按照各個(gè)科研項(xiàng)目的評(píng)級(jí)來(lái)進(jìn)行成本預(yù)算的，即根據(jù)科研項(xiàng)目的大小來(lái)進(jìn)行所需成本的計(jì)算。當(dāng)然對(duì)于這些醫(yī)院來(lái)說(shuō)，行政后勤和日常消耗等需要的資金相對(duì)而言太少，所以一般都不進(jìn)行分析。
    3.病種法。病種法也適用于一些級(jí)別較高的醫(yī)院，這些醫(yī)院一般都分為具體的病種進(jìn)行日常工作的開(kāi)展。在成本核算的時(shí)候，就按照各個(gè)病種的不同情況對(duì)其進(jìn)行成本計(jì)算。與項(xiàng)目法一樣，一些十分少的開(kāi)支都不會(huì)影響到整體的成本核算，所以也不對(duì)其進(jìn)行分析。
    1.績(jī)效管理的主體。根據(jù)醫(yī)院的具體運(yùn)作情況來(lái)確定其績(jī)效管理體系，明確參與主體的不同作用，這是醫(yī)院開(kāi)展績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。醫(yī)院的績(jī)效管理一般由績(jī)效管理責(zé)任小組、職能部門(mén)、科室和個(gè)人組成。責(zé)任小組由醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)組建，職能部門(mén)則是由醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員組成，科室就是具體的每個(gè)科室，最后是醫(yī)院全體員工。
    2.建立完善的績(jī)效管理體系。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，可能涉及的績(jī)效管理事項(xiàng)會(huì)很多。其中每個(gè)科室的科研任務(wù)或是自主研發(fā)創(chuàng)新，還有日常運(yùn)行中的工作質(zhì)量等等，都應(yīng)在績(jī)效管理中有所體現(xiàn)。這就要求醫(yī)院在制定績(jī)效管理計(jì)劃的時(shí)候要以醫(yī)院的具體情況為基礎(chǔ)，制定出完善的績(jī)效管理體系，確保醫(yī)院的績(jī)效管理公平、公正、公開(kāi)。
    3.在成本核算的預(yù)計(jì)范圍內(nèi)開(kāi)展績(jī)效管理工作。對(duì)于醫(yī)院的績(jī)效管理工作而言，必須要建立在成本核算的基礎(chǔ)之上。因?yàn)槌杀竞怂闶菍?duì)醫(yī)院整體的'財(cái)務(wù)進(jìn)行的規(guī)劃，不能因?yàn)榭?jī)效管理而將成本核算的工作打亂，不然會(huì)導(dǎo)致成本核算工作無(wú)法開(kāi)展。對(duì)于績(jī)效管理中出現(xiàn)的預(yù)計(jì)范圍外的情況，可以直接報(bào)批到下一年度的成本核算中，確保成本核算與績(jī)效管理工作的正常開(kāi)展。
    （一）內(nèi)部服務(wù)混亂的問(wèn)題。
    醫(yī)院各個(gè)科室之間互相提供所需要的服務(wù)是必然的事情，這也有利于醫(yī)院各個(gè)科室的交流合作和醫(yī)院的整體運(yùn)行。但在科室之間互相提供服務(wù)的時(shí)候，服務(wù)價(jià)格就會(huì)成為醫(yī)院的大問(wèn)題。對(duì)內(nèi)部的人員而言，收太多會(huì)影響感情，收少點(diǎn)又會(huì)影響醫(yī)院的成本核算。所以醫(yī)院要在進(jìn)行成本核算的時(shí)候制定出較為合理的內(nèi)部服務(wù)價(jià)格，大家都按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，就能保證內(nèi)部服務(wù)有條不紊的進(jìn)行。
    （二）成本核算和績(jī)效管理工作不透明的問(wèn)題。
    醫(yī)院在成本核算完成過(guò)后，會(huì)將具體的指標(biāo)發(fā)放到各個(gè)科室，讓其自主分配。而在各個(gè)科室的成本預(yù)算中，科室負(fù)責(zé)人會(huì)全權(quán)掌握資金的分配，如果他不說(shuō)，就沒(méi)人知道具體的情況是怎樣的。這對(duì)成本核算沒(méi)有太大的影響，但對(duì)績(jī)效管理的問(wèn)題就影響很大。因?yàn)榭?jī)效是醫(yī)務(wù)人員平時(shí)通過(guò)自己的努力得來(lái)的，是他們贏得的獎(jiǎng)勵(lì)。所以在醫(yī)院的成本核算和績(jī)效管理問(wèn)題上，要嚴(yán)格按照公開(kāi)透明的方式進(jìn)行，確保所有員工對(duì)結(jié)果都沒(méi)有疑慮。
    （三）建立良好的反饋機(jī)制。
    一些醫(yī)院在開(kāi)展績(jī)效管理工作的過(guò)程中只顧做好對(duì)醫(yī)院有利的，很多時(shí)候會(huì)忽略員工的感受。對(duì)于一家醫(yī)院來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理其實(shí)是管理者和員工之間的一個(gè)交流平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)可以讓員工通過(guò)努力獲得自己應(yīng)得的報(bào)酬，也可以讓管理者實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。所以要建立良好的反饋機(jī)制，讓反饋意見(jiàn)能及時(shí)的傳達(dá)，以便于管理者根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。反饋的信息一定要真實(shí)可靠，這樣才能保證管理者制定的改進(jìn)計(jì)劃符合實(shí)際情況。
    三、總結(jié)。
    傳統(tǒng)的績(jī)效管理方法會(huì)阻礙醫(yī)院的正常發(fā)展，要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，醫(yī)院就要根據(jù)自身的具體情況，建立既符合國(guó)有醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)公益性事業(yè)職責(zé)要求，又符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的分配激勵(lì)機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系效率的績(jī)效管理辦法。同時(shí)，要建立相應(yīng)配套的成本核算管理辦法，將績(jī)效管理落實(shí)到成本核算中去。這樣可以保證醫(yī)院的醫(yī)療資源按照最合理的方式進(jìn)行分配，從而讓醫(yī)院具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
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    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十六
    根據(jù)實(shí)際工作的需要，課程實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)可設(shè)計(jì)為以下四方面：第一，學(xué)生能夠掌握比較分析法、比率分析法、因素分析法等財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法；第二，學(xué)生能夠?qū)Y產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行有效解讀；第三，學(xué)生能夠?qū)ζ髽I(yè)償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲現(xiàn)能力和發(fā)展能力等常用能力指標(biāo)進(jìn)行正確計(jì)算和合理分析；第四，學(xué)生能夠利用杜邦等財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合分析。
    二、課程實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)。
    根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，公司對(duì)外公布的財(cái)務(wù)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和報(bào)表附注構(gòu)成。學(xué)生通過(guò)這部分的實(shí)踐教學(xué)，必須能夠熟練掌握初步解讀這些報(bào)表的技巧。在實(shí)踐教學(xué)中，根據(jù)課程教師的指導(dǎo)，學(xué)生主要運(yùn)用比較分析法，對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表利用ex-cel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理編制比較報(bào)表，然后再根據(jù)比較報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行水平分析和結(jié)構(gòu)分析，最終形成簡(jiǎn)要分析報(bào)告。
    （二）企業(yè)專項(xiàng)能力分析。
    不同的報(bào)表使用者對(duì)報(bào)表分析的目的不同，以銀行為代表的債權(quán)人重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的償債能力，以股東為代表的投資者重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的盈利能力，而公司的經(jīng)理層更重視資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力。因此，學(xué)生必須掌握企業(yè)不同專項(xiàng)能力的分析方法。在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生利用比率分析法，針對(duì)上市公司報(bào)表資料，練習(xí)不同能力涉及的各種指標(biāo)計(jì)算，并對(duì)計(jì)算結(jié)果結(jié)合財(cái)務(wù)理論進(jìn)行有效分析，最后形成專項(xiàng)分析報(bào)告。
    （三）企業(yè)綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    在實(shí)踐教學(xué)中，學(xué)生先根據(jù)杜邦分析法等財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型計(jì)算出報(bào)表相關(guān)指標(biāo)，然后利用因素分析法對(duì)重要指標(biāo)的變動(dòng)進(jìn)行因素分析，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展提出合理建議，最終形成綜合分析報(bào)告。
    三、課程實(shí)踐教學(xué)形式設(shè)計(jì)。
    （一）案例安排階段。
    首先，課程教師應(yīng)根據(jù)所要實(shí)現(xiàn)的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)準(zhǔn)備報(bào)表資料。例如，為了培養(yǎng)學(xué)生對(duì)償債能力分析的技能，可以選取正常償債能力的上市公司報(bào)表和瀕臨破產(chǎn)的上市公司報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析，有針對(duì)性地鍛煉學(xué)生。其次，針對(duì)分組完成的案例，課程教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生實(shí)際，安排不同層次的學(xué)生共同完成。
    （二）案例完成階段。
    首先，針對(duì)不同的分析內(nèi)容傳授不同的基本分析方法。在報(bào)表初步解讀中，教師必須結(jié)合實(shí)際報(bào)表示范比較分析法如何使用；在企業(yè)專項(xiàng)能力分析中，教師必須展現(xiàn)各個(gè)能力指標(biāo)如何用比率分析法分析；在綜合分析中，教師必須講解杜邦等綜合分析方法如何結(jié)合因素分析法使用。其次，指導(dǎo)學(xué)生使用excel等數(shù)據(jù)處理軟件。報(bào)表分析中需要大量的計(jì)算，必須借助計(jì)算機(jī)軟件的幫助。excel軟件不僅可以幫助學(xué)生編制初步分析中所需的比較報(bào)表，還可以通過(guò)函數(shù)設(shè)置進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算。最后，指導(dǎo)學(xué)生財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫(xiě)。為了滿足實(shí)際工作的需要，課程教師有必要指導(dǎo)學(xué)生如何將分析過(guò)程和結(jié)果形成正規(guī)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    （三）案例點(diǎn)評(píng)階段。
    該階段分為同學(xué)相評(píng)和教師總結(jié)兩部分。每個(gè)案例完成后，先由同學(xué)們匯報(bào)各自或各小組的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，然后同學(xué)之間先進(jìn)行自由點(diǎn)評(píng)。通過(guò)相互點(diǎn)評(píng)，可以培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和分析的能力。在學(xué)生點(diǎn)評(píng)后，教師進(jìn)行全面總結(jié)，包括報(bào)表分析工作的總結(jié)和分析內(nèi)容的總結(jié)。分析工作的總結(jié)，主要是點(diǎn)評(píng)學(xué)生在報(bào)表分析過(guò)程中出現(xiàn)的工作分配、協(xié)調(diào)合作、分析步驟等問(wèn)題，建議大家以后如何改進(jìn)分析工作。分析內(nèi)容的總結(jié)，主要是點(diǎn)評(píng)學(xué)生財(cái)務(wù)分析所使用的方法是否合理，分析所用財(cái)務(wù)理論是否恰當(dāng)，分析的結(jié)果是否科學(xué)，提出的建議是否可行。
    四、課程實(shí)踐教學(xué)考核方式設(shè)計(jì)。
    “財(cái)務(wù)報(bào)表分析”課程以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析能力為目標(biāo)，因此，這門(mén)課程的考核方式，尤其是實(shí)踐教學(xué)的考核方式，應(yīng)以學(xué)生案例分析的完成情況作為考核依據(jù)。學(xué)生的課程成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)共同構(gòu)成，各占50%的權(quán)重。平時(shí)成績(jī)來(lái)源于教師對(duì)學(xué)生平時(shí)實(shí)踐教學(xué)中完成案例的質(zhì)量評(píng)價(jià)，既包括案例本身的完成質(zhì)量，也包括案例完成過(guò)程中學(xué)生的各種表現(xiàn)。期末成績(jī)由學(xué)期末學(xué)生對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析完成情況決定。學(xué)生必須在有限的時(shí)間內(nèi)完成比較報(bào)表編制及分析、上市公司各種專項(xiàng)能力分析、上市公司綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等一整套的財(cái)務(wù)分析任務(wù)，最后，將計(jì)算分析過(guò)程和結(jié)果形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告上交；如果條件允許，還可以增加ppt展示環(huán)節(jié)，其他同學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將其納入考核內(nèi)容。
    五、課程實(shí)踐教學(xué)的教師安排。
    任課教師既要精通會(huì)計(jì)領(lǐng)域，又要熟悉經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域；既要掌握全面的財(cái)經(jīng)理論，又要具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力，最好還具備“注冊(cè)會(huì)計(jì)師”“證券分析師”等執(zhí)業(yè)資格。同時(shí)，任課教師還需要有很強(qiáng)的邏輯分析能力和文字描述能力，能通過(guò)案例分析指導(dǎo)學(xué)生掌握?qǐng)?bào)表分析能力。因此，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)該課程教師隊(duì)伍的建設(shè)：第一，學(xué)校聘請(qǐng)一些既有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有較高理論水平的企業(yè)高級(jí)財(cái)會(huì)人才作為兼職教師，在周末來(lái)學(xué)校進(jìn)行專題講座或?qū)嵺`指導(dǎo)。第二，學(xué)校組織課程教師到上市公司或證券公司進(jìn)行頂崗鍛煉，提高專職教師的實(shí)際操作能力。第三，學(xué)校安排教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或是聘請(qǐng)教學(xué)名家來(lái)校指導(dǎo)，不斷提高專職教師的業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新教學(xué)方法。第四，學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)專職教師繼續(xù)進(jìn)修更高層次的學(xué)位，拓展專業(yè)領(lǐng)域，提高理論水平。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十七
    在近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸受到了社會(huì)各界的關(guān)注。目前，國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)分析主要集中于指標(biāo)分析，且財(cái)務(wù)報(bào)表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運(yùn)營(yíng)等三方面。但是，在企業(yè)價(jià)值、行為成本、人力資源等新會(huì)計(jì)理念的沖擊下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析也具有其一定的局限性。對(duì)此，如何結(jié)合這些新會(huì)計(jì)理念，改進(jìn)與完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
    企業(yè)價(jià)值最初是一個(gè)金融學(xué)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，最早是由金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的。它是指企業(yè)的價(jià)值應(yīng)該是由該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值。其實(shí)，企業(yè)價(jià)值概念是引用了證券投資學(xué)中“股票內(nèi)在價(jià)值”分析的原理，通過(guò)一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值，以判斷其內(nèi)在價(jià)值。企業(yè)價(jià)值與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時(shí)間因素背景下反映了企業(yè)的真正價(jià)值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)與其未來(lái)持續(xù)發(fā)展的潛力。
    財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表以及會(huì)計(jì)報(bào)表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財(cái)務(wù)報(bào)告即為財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以知道企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
    對(duì)于企業(yè)價(jià)值來(lái)說(shuō)，有著歷史價(jià)值、現(xiàn)有價(jià)值以及未來(lái)價(jià)值之分；而在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價(jià)值與未來(lái)價(jià)值兩方面因素。因此，對(duì)企業(yè)價(jià)值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的未來(lái)價(jià)值進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)會(huì)計(jì)的計(jì)量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表也是基于歷史成本法而得出的，這對(duì)企業(yè)價(jià)值分析中的現(xiàn)有價(jià)值與未來(lái)價(jià)值顯然是無(wú)法達(dá)到要求的。對(duì)此，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析是現(xiàn)在會(huì)計(jì)計(jì)量方法的發(fā)展趨勢(shì)要求。
    另一方面，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。(會(huì)計(jì)論文)首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時(shí)往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價(jià)值與未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來(lái)價(jià)值；若未來(lái)價(jià)值超過(guò)現(xiàn)在的購(gòu)買價(jià)值，那么投資者就會(huì)做出購(gòu)買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠(yuǎn)，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時(shí)，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的資金鏈問(wèn)題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機(jī)制，企業(yè)聘用員工的同時(shí)，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展水平，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析顯得十分具有現(xiàn)實(shí)意義。
    三、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告的局限性與存在的問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的高低，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性也就越高。隨著新會(huì)計(jì)科目、新計(jì)量方法的出現(xiàn)，使得當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性以及財(cái)務(wù)分析方法的局限性。
    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財(cái)務(wù)為中心，以企業(yè)財(cái)務(wù)保值增值為目標(biāo)建立起來(lái)的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行記賬，并以貨幣進(jìn)行計(jì)量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動(dòng)下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動(dòng)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過(guò)程中的一些局限性。
    第一，歷史成本無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格因市場(chǎng)供給與需求關(guān)系的不同而時(shí)刻變化，各項(xiàng)負(fù)債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動(dòng)。在這種情況下，運(yùn)用歷史成本原則對(duì)企業(yè)所獲得的各項(xiàng)資產(chǎn)與各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行計(jì)價(jià)，顯然暴露出其無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格變化的局限性。隨著市場(chǎng)投資環(huán)境的復(fù)雜化，投資者、債權(quán)人在進(jìn)行投資決策時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對(duì)企業(yè)未來(lái)盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢?cái)務(wù)信息，而歷史成本計(jì)價(jià)顯然無(wú)法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
    第二，權(quán)責(zé)發(fā)生制在無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量方面的局限。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，品牌、商譽(yù)、人力資本等無(wú)形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽(yù)，這時(shí)候，權(quán)責(zé)發(fā)生制“需實(shí)際發(fā)生而確認(rèn)”的計(jì)量缺陷逐漸凸顯出來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)品牌、商譽(yù)、人力資本等這些無(wú)形資產(chǎn)基本上不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的交易活動(dòng)，所以也就無(wú)法在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露是一大難題。
    第三，貨幣計(jì)量對(duì)企業(yè)非貨幣財(cái)務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是無(wú)法準(zhǔn)確用貨幣進(jìn)行計(jì)量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，以貨幣為載體的企業(yè)財(cái)務(wù)信息已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)決策者的信息要求。現(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當(dāng)前的利潤(rùn)水平與資金運(yùn)營(yíng)狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的財(cái)務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息來(lái)說(shuō)，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔?；而這些正是現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告采用的貨幣計(jì)量原則所缺失與忽視的。
    （二）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性。
    財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是企業(yè)總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)，在財(cái)務(wù)分析體系下，財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)分析與作出相關(guān)決策的重要依據(jù)。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定：企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分為償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)以及盈利能力指標(biāo)。盡管這三大指標(biāo)可以較為清楚地對(duì)企業(yè)的盈利水平與資金管理能力、企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，但是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系還是存在著一些缺陷。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著重要的變化，一些新型的分析指標(biāo)相繼出現(xiàn)，例如：人力資本、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、行為成本費(fèi)用等，而這些對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估有著重要影響的指標(biāo)都沒(méi)有包含在目前的指標(biāo)分析體系中。
    （三）財(cái)務(wù)分析方法的局限性。
    財(cái)務(wù)分析方法是企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重要方面。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法主要以比率分析法為主，通過(guò)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比值得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，以此來(lái)判斷企業(yè)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)狀況。比率分析法在企業(yè)的橫向與縱向比較中的確有著非常強(qiáng)的應(yīng)用性，但也存在著局限性。首先，比率分析法屬于靜態(tài)分析方法，在對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)往往顯得束手無(wú)策，而且就算運(yùn)用比率分析法預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，其結(jié)果也并非合理可靠。這個(gè)弊端在企業(yè)價(jià)值下被逐漸放大，因?yàn)轭A(yù)測(cè)未來(lái)是評(píng)估企業(yè)價(jià)值的決定性因素。其次，比率分析法最大的優(yōu)勢(shì)就是克服了財(cái)務(wù)絕對(duì)值數(shù)據(jù)缺乏比較意義的弊端，在進(jìn)行企業(yè)縱向與橫向比較中發(fā)揮著重要的作用。然而，比率分析法也有著一定的弊端，那就是當(dāng)面臨不同行業(yè)的企業(yè)之間比較或者處于不同成長(zhǎng)期的企業(yè)之間比較時(shí)，比率分析法由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)而使得最后的分析結(jié)果缺乏說(shuō)服力。
    新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資本等方面提出了新的要求，而人力資本也正是21世紀(jì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心要素。對(duì)此，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表完善需要增加人力資本這塊內(nèi)容，主要包括人力資本的計(jì)量方法、信息披露等兩大方面。
    目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于企業(yè)人力資本的計(jì)量方法主要是未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法、商譽(yù)評(píng)價(jià)法以及經(jīng)濟(jì)增加值法三種。首先來(lái)看未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法。其是指企業(yè)將職工未來(lái)的工資報(bào)酬以一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到當(dāng)前的價(jià)值，以這個(gè)現(xiàn)值作為對(duì)人力資本的補(bǔ)償價(jià)值，未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法計(jì)算容易，理解起來(lái)也較為簡(jiǎn)單，非常適合于企業(yè)人力資本的群體計(jì)量。商譽(yù)評(píng)價(jià)法是按照企業(yè)人力資本在過(guò)去所創(chuàng)造的那部分價(jià)值來(lái)作為企業(yè)人力資本價(jià)值的衡量方法，商譽(yù)評(píng)價(jià)法是基于人力資本作為企業(yè)商譽(yù)一部分的前提假設(shè)下所提出來(lái)的。從這兩個(gè)方法對(duì)比來(lái)看，各有優(yōu)缺點(diǎn)，適用于不同的企業(yè)類型。
    另一方面，也需要加強(qiáng)對(duì)人力資本會(huì)計(jì)信息的披露。人力資本會(huì)計(jì)信息的披露就是指在原先會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露的基礎(chǔ)上，增加人力資本會(huì)計(jì)信息方面的披露，便于企業(yè)決策者與債權(quán)者了解企業(yè)內(nèi)部“人、財(cái)、物”三大資源的結(jié)構(gòu)。
    此外，在企業(yè)價(jià)值視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表完善還需要增加對(duì)非財(cái)務(wù)信息的披露。有時(shí)候，非財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了決定性的影響作用。目前，企業(yè)非財(cái)務(wù)信息主要有三種。第一種是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)所面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、大股東和實(shí)際控制人的相關(guān)信息；第二種是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化信息；第三種是指宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`影響信息。通過(guò)充分披露這些與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，便于投資者深入了解企業(yè)目前的整體現(xiàn)狀。
    （二）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的健全。
    企業(yè)目前所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化要求健全現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，通過(guò)增加企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)有財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)缺陷。首先，在增加企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)之前，必須要確認(rèn)與遵循“全面性與關(guān)鍵性相結(jié)合，層次性與相關(guān)性相結(jié)合”的原則。其次，增加企業(yè)人力資本方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)。進(jìn)入21世紀(jì)，人力資本是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的核心要素，人力資本逐漸成為了評(píng)價(jià)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以需要根據(jù)人力資本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與分析，建立一些人力資本財(cái)務(wù)指標(biāo)，幫助投資者對(duì)企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估。最后，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及外部風(fēng)險(xiǎn)等。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)主要是以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主，隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡劣與變化，企業(yè)所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)逐漸復(fù)雜化，外部風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)外部不確定因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。這需要企業(yè)建立相應(yīng)的外部風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)在企業(yè)價(jià)值視角下，還要求企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指標(biāo)、成本指標(biāo)、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行完善與披露。
    （三）財(cái)務(wù)分析方法的專業(yè)化。
    企業(yè)價(jià)值是一個(gè)復(fù)雜的概念，在企業(yè)價(jià)值概念下，企業(yè)需要對(duì)各個(gè)方面的情況進(jìn)行全局性與整體性的評(píng)價(jià)，并得出最終的結(jié)果。目前，較為適用的比率分析法在預(yù)測(cè)與評(píng)估企業(yè)未來(lái)價(jià)值過(guò)程中存在著結(jié)果不合理的弊端。在這種情況下，層次分析法以特有的層級(jí)劃分優(yōu)勢(shì)在企業(yè)價(jià)值衡量與預(yù)測(cè)過(guò)程中要優(yōu)于比率分析法。在層次分析法下，企業(yè)價(jià)值被劃分為一級(jí)指標(biāo)層與二級(jí)指標(biāo)層。一級(jí)指標(biāo)層主要是指企業(yè)目前獲得的盈利水平、未來(lái)的盈利能力以及企業(yè)目前與未來(lái)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平，而二級(jí)指標(biāo)層主要是指企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力、運(yùn)營(yíng)能力等。
    當(dāng)然，層次分析法運(yùn)用過(guò)程中最為關(guān)鍵也是最為困難的地方就是要確定與評(píng)估各個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于層次分析法包含了企業(yè)盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、資金周轉(zhuǎn)能力等多個(gè)方面，所以其評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有定性標(biāo)準(zhǔn)與定量標(biāo)準(zhǔn)之分。其中定量標(biāo)準(zhǔn)又可分為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)是在事先確定好的基礎(chǔ)上，以相關(guān)指標(biāo)、計(jì)劃以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為基數(shù)，以一定的增減幅度來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的未來(lái)走勢(shì)。經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)律以及經(jīng)驗(yàn)，以專家學(xué)者的打分與建議為依據(jù)，得到相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要是指一些不可量化的非財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估，主要是通過(guò)對(duì)評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)價(jià)值取向以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，來(lái)劃分指標(biāo)的不同層次與需求，根據(jù)不同的層次與需求，劃分不同的等級(jí)，并賦予不同的參與權(quán)重，并運(yùn)用加權(quán)平均法的方法得到最后的得分。
    總之，在企業(yè)價(jià)值理念下的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的升級(jí)與完善，其在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的盈利能力分析、償債能力分析基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境等非財(cái)務(wù)信息。所以，分析得到的結(jié)果更為全面、客觀與可靠。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十八
    1、利潤(rùn)表水平分析：
    總體評(píng)價(jià)：
    從表上看公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期增加11，536，356、96元，增幅高達(dá)102、87%，但剔除非經(jīng)營(yíng)性因素也即公允價(jià)值變動(dòng)收益12，809，767、62元，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9，940，716、47元，利潤(rùn)總額為10，445，880、82元，加上項(xiàng)目投資融資利息抵減成本，實(shí)際公司本期完成利潤(rùn)總額12，719，333、92元。由此可以看出公司本期在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年相比有所下降，總體上說(shuō)明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力弱于去年。
    利潤(rùn)增減變動(dòng)水平分析：
    凈利潤(rùn)：2015年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)18，435，179、10元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12，809，767、62元后，實(shí)際為5，625，411、48元，比上一年減少了2，607，117、27元，減幅為31、67%，減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤(rùn)減少主要是由于利潤(rùn)總額比上年減少414，015、75元，加上所得稅費(fèi)用比上年增長(zhǎng)2，193，101、52元，兩者相加導(dǎo)致凈利潤(rùn)減少2，607，117、27元。
    利潤(rùn)總額：2015年的利潤(rùn)總額為23，638，886、80元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12，809，767、62元后，實(shí)際為10，829，119、18元，比上年減少414，015、75元，減幅為3、7%，這主要是由于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少1，273，410、66元，加上今年得到了1，000，000、00元的營(yíng)業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說(shuō)明公司利潤(rùn)總額主要還是來(lái)自于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但也有額外的偶發(fā)利潤(rùn)。
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期減少1，273，410、66元，主要是營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%，當(dāng)然，財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了成本費(fèi)用扣除，所以這里特別需要指出的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。由于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的大幅上升，直接導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)的減少、公司效益的相對(duì)下降，應(yīng)從擴(kuò)大煤氣銷售和安裝實(shí)現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤(rùn)，下面會(huì)作具體分析。
    2、利潤(rùn)表垂直分析：
    總體評(píng)價(jià)：
    從利潤(rùn)垂直分析表中可以看出2015年度公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成情況，公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經(jīng)營(yíng)性因素，也就是公允價(jià)值變動(dòng)收益，公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：
    由上表可以看出，公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%，即便是允許扣除財(cái)務(wù)費(fèi)用2，778，617、45元，上述三項(xiàng)指標(biāo)比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%，這足以說(shuō)明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一塊，公司應(yīng)從加強(qiáng)成本管理，降低成本費(fèi)用比例著手提高其盈利能力。
    具體分析：各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
    由上表列示可以看出：
    除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個(gè)公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)主要依靠安裝收入來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    化驗(yàn)公司主要是為公司檢驗(yàn)從水鋼購(gòu)進(jìn)煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標(biāo)，沒(méi)有對(duì)外營(yíng)業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗(yàn)合同才能產(chǎn)生，目前已正式開(kāi)展工作。從總公司的角度來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費(fèi)用，因此其尚未與公司簽訂化驗(yàn)合同，沒(méi)有收入產(chǎn)生，只有一些化驗(yàn)藥品的采購(gòu)費(fèi)用和日常工資等費(fèi)用，全年累計(jì)虧損107，085、99元。
    盤(pán)縣燃?xì)夤居诮衲?月底才正式成立，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，為總公司全資子公司。目前正在進(jìn)行燃?xì)庵鞴艿姆笤O(shè)，于今年7月15日前進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)，只產(chǎn)生了一些開(kāi)辦及籌建費(fèi)用，一直沒(méi)有安裝收入，今年累計(jì)虧損743，314、09元。
    熱力公司于今年12份成立，注冊(cè)資本3400萬(wàn)元，年末審計(jì)將其合并報(bào)表，目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費(fèi)用及在建工程項(xiàng)目，沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)成本，因此該公司沒(méi)有形成利潤(rùn)。
    設(shè)計(jì)院全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為65731、13元，但最后歸屬母公司的凈利潤(rùn)為-14，406、80元，主要是因?yàn)榈诙径壬陥?bào)所得稅時(shí)，該公司當(dāng)期利潤(rùn)較大，造成預(yù)繳所得稅費(fèi)用較高，以至于年末形成虧損。但預(yù)交的所得稅在年末匯算時(shí)會(huì)抵減下年度所得稅費(fèi)用，因此，本期設(shè)計(jì)院實(shí)為盈利49，298、38元。
    從上表來(lái)看，公司利潤(rùn)的形成主要得益于煤氣費(fèi)收入和安裝費(fèi)收入這兩大公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對(duì)公司利潤(rùn)形成的`具體情況。
    三項(xiàng)費(fèi)用比較。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十九
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表存在于包含母子公司的企業(yè)集團(tuán)中，由母公司編制，用來(lái)反映整個(gè)集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。合并財(cái)務(wù)報(bào)表是“實(shí)質(zhì)勝于形式”理念的具體化，是根據(jù)股東以及管理需要，將整個(gè)集團(tuán)公司視為單一經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從而反映集團(tuán)公司的情況。合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括以下幾個(gè)部分，分別為合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益變動(dòng)表以及附注。
    收購(gòu)以及交換是一個(gè)企業(yè)獲得另一個(gè)企業(yè)表決權(quán)股份的途徑，因此，公司可以采用收買法以及權(quán)益幾何法來(lái)編制合并報(bào)表。收買法即為處理購(gòu)置的企業(yè)，按照支出總成本記錄來(lái)記錄其購(gòu)買行為，購(gòu)買方式以及支付方式構(gòu)成了購(gòu)買成本。在這個(gè)意義上，收買法的主要特點(diǎn)有四，一是增值攤銷的存在;二是被購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)生了新的計(jì)價(jià)基礎(chǔ);三是增值攤銷以及商譽(yù)會(huì)降低合并收益;四是購(gòu)買行為的商譽(yù)應(yīng)該得到確認(rèn)。權(quán)益集合法是將多個(gè)股東具有表決權(quán)的股份聯(lián)合在一起，其方法直接影響到所有者權(quán)益，因此，這種方法與收買法不同，其特點(diǎn)正好與收買法的特點(diǎn)相反。
    將企業(yè)集團(tuán)視為單一經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的核心，在這樣的主體界限之下，合并報(bào)表在外界形成了不同的理論基礎(chǔ)，主要有母公司觀念、實(shí)體觀念以及修正的母公司觀念三種，這三種理念形成了當(dāng)下合并財(cái)務(wù)報(bào)表的主流理論觀念。母公司觀念即為以母公司為主體的觀念，將企業(yè)合并報(bào)表視為母公司報(bào)表的擴(kuò)展，其編制主要針對(duì)現(xiàn)有股東，造成了少數(shù)股東以及小股東權(quán)益被忽視。實(shí)體觀念與母公司觀念相反，認(rèn)為合并報(bào)表應(yīng)該充分兼顧子母公司的利益，將大中小股東的利益視為統(tǒng)一實(shí)體的共同所有者。修正母公司觀念是以上二者的結(jié)合，認(rèn)為以上二者都不能充分闡述合并報(bào)表的理論基礎(chǔ)，因此，修正母公司觀念與以上二者有較大不同，是以市價(jià)記錄資產(chǎn)負(fù)債，在報(bào)表中反映出一部分股權(quán)，將未實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部交易進(jìn)行損益處理。
    (四)合并報(bào)表原則及合并方法。
    合并報(bào)表原則主要有一體性原則、個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表原則、重要性原則三類，在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，不僅要遵循一般編制原則，還應(yīng)遵守以上三類原則。按照這三個(gè)原則，財(cái)務(wù)報(bào)表合并主要流程依次為：使會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)期間統(tǒng)一、編制合并工作底稿、編制調(diào)整分錄和抵消分錄、計(jì)算合并財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)的合并金額以及填列五步。
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表的分析主要分為償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析、以及成長(zhǎng)能力分析四個(gè)方面。
    (一)償債能力分析。
    企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)等數(shù)據(jù)均可以反映出企業(yè)的償債能力，即為償還債務(wù)的能力。企業(yè)集團(tuán)的債權(quán)人是相對(duì)于獨(dú)立法人主體而言的，但是企業(yè)集團(tuán)在結(jié)構(gòu)上并不是獨(dú)立的法人主體，因此，法人合法擁有財(cái)產(chǎn)才是債權(quán)人獲得求償權(quán)的依據(jù)。在這個(gè)意義上，通過(guò)分析個(gè)別報(bào)表，來(lái)實(shí)現(xiàn)合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的綜合分析是科學(xué)的，可以幫助債權(quán)人做出正確的債務(wù)決策，這種分析主要包括短期償債能力以及長(zhǎng)期償債能力兩種。
    第一，在短期償債能力中，最能反映短期償債能力的數(shù)據(jù)指標(biāo)為流動(dòng)比率，在一般情況之下，2：1的流動(dòng)比率之下，企業(yè)集團(tuán)的償債能力最強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益最能得到保證。
    第二，長(zhǎng)期償債能力，長(zhǎng)期償債能力的核心指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債率，在一般情況下，企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率的數(shù)值越小，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。但是，對(duì)于企業(yè)所有者來(lái)說(shuō)，在比率較大的情況下，利用少量的自有資金進(jìn)行投資，獲取生產(chǎn)用資產(chǎn)，利用財(cái)務(wù)杠桿，可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，獲得較多的.投資利潤(rùn)。
    (二)營(yíng)運(yùn)能力分析。
    存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是最能反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)，在企業(yè)集團(tuán)中，營(yíng)運(yùn)能力即為企業(yè)利用資產(chǎn)的有效程度，能夠在一定程度上反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力分析，需要對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析，在分析過(guò)程中，存在兩種具體情況，一是橫向合并的企業(yè)，二是縱向或者混業(yè)合并的企業(yè)。
    (三)盈利能力分析。
    盈利能力是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的體現(xiàn)，反映出企業(yè)集團(tuán)能夠獲取利潤(rùn)的能力，主要反映指標(biāo)為資產(chǎn)報(bào)酬率、資本收益率以及主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率等。主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率以及資產(chǎn)報(bào)酬率的含義較好理解，其分析也較為簡(jiǎn)單，對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率以及資產(chǎn)報(bào)酬率來(lái)說(shuō)，這二者的指標(biāo)越高，就說(shuō)明企業(yè)的利潤(rùn)獲取能力越強(qiáng)。資本收益率是對(duì)企業(yè)自由投資來(lái)說(shuō)的，該項(xiàng)指標(biāo)越高，那么投資收益越好，風(fēng)險(xiǎn)越小，此項(xiàng)指標(biāo)是投資者以及潛在投資者進(jìn)行投資的主要依據(jù)，對(duì)于企業(yè)的管理者，這項(xiàng)指標(biāo)要與企業(yè)債務(wù)資金成本率作對(duì)比，若資本收益率高于債務(wù)資金成本率，那么負(fù)債對(duì)投資就是有利的，低于則相反。
    (四)成長(zhǎng)能力分析。
    成長(zhǎng)能力即為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，主要包括企業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)、所有者權(quán)益增減。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、盈利能力三項(xiàng)是反映企業(yè)成長(zhǎng)能力的主要指標(biāo)，評(píng)價(jià)企業(yè)成長(zhǎng)能力的主要指標(biāo)為主營(yíng)業(yè)務(wù)、主營(yíng)利潤(rùn)以及凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。此外，企業(yè)的成長(zhǎng)能力是隨著市場(chǎng)環(huán)境變化的，在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的過(guò)程中，一定要結(jié)合當(dāng)時(shí)以及預(yù)測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，只有這樣，合并財(cái)務(wù)報(bào)表分析才具有實(shí)效。
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是企業(yè)集團(tuán)的整體情況，將企業(yè)集團(tuán)的整體作為會(huì)計(jì)主體，其編制抵消了內(nèi)部交易事項(xiàng)對(duì)個(gè)別報(bào)表的影響，其對(duì)象是多個(gè)法人組成的會(huì)計(jì)主體，其意義是經(jīng)濟(jì)上而不是法律意義上的會(huì)計(jì)主體。此外，個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表與合并會(huì)計(jì)報(bào)表的區(qū)別還有：個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表的編制由獨(dú)立的企業(yè)法人進(jìn)行，所有企業(yè)都要進(jìn)行個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，合并報(bào)表則不需要，其反映對(duì)象是單個(gè)的企業(yè)法人，合并財(cái)務(wù)報(bào)表以個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，無(wú)需單獨(dú)設(shè)置賬簿體系，個(gè)別報(bào)表則需要設(shè)置，在編制流程上也有很大不同，其項(xiàng)目數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)加總、抵消分錄。因此，必須明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表分析的用途，要明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表是否能夠作為經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)。其實(shí)，合并報(bào)表對(duì)于企業(yè)集團(tuán)決策價(jià)值有無(wú)取決于其使用者以及作用，其價(jià)值對(duì)于集團(tuán)公司做出整體宏觀決策是巨大的。
    (二)如何以個(gè)別報(bào)表為基礎(chǔ)綜合分析合并報(bào)表。
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表由子公司母公司的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表并抵銷內(nèi)部交易事項(xiàng)對(duì)報(bào)表的影響編制的，如果企業(yè)集團(tuán)片面地將合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，整體性顯然不足，因此，合并財(cái)務(wù)報(bào)表的分析還必須結(jié)合個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行，只有這樣，才能夠?qū)⒄w以及具體統(tǒng)籌起來(lái)，尤其是集團(tuán)成員差異大的情況下，結(jié)合二者進(jìn)行分析尤為重要。進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表分析，要引入對(duì)比分析的概念，將實(shí)際數(shù)與基數(shù)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其中的差異，了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)績(jī)效以及問(wèn)題，其效果與等效替代法相似。
    (三)明確分析是否以母公司為中心。
    母公司是企業(yè)集團(tuán)的靈魂所在，在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，必須明確是否以母公司為分析中心，一般的，母公司掌握主營(yíng)業(yè)務(wù)，分析主體一般為母公司，但是，特殊情況還是存在的。例如，在子公司為主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體時(shí)，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主體以及利潤(rùn)主要來(lái)源就是子公司，合并報(bào)表分析以及經(jīng)濟(jì)決策都應(yīng)該主要針對(duì)子公司。在母公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與子公司主營(yíng)業(yè)務(wù)重要性相差無(wú)幾時(shí)，就需要按照上文的對(duì)比法做出對(duì)比分析，確定子母公司在集團(tuán)中的主導(dǎo)地位，只有這樣，合并報(bào)表分析的作用才能體現(xiàn)出來(lái)。
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的意義重大，在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的過(guò)程中，不能對(duì)理論知識(shí)生搬硬套，而是要結(jié)合企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際，將報(bào)表統(tǒng)分結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)有效分析，從而為企業(yè)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。