最新企業(yè)治超工作方案（通用19篇）

    一個(gè)好的方案具有科學(xué)性、可操作性和可持續(xù)性。方案的實(shí)施過程中，我們需要有專門的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，以確保方案的順利執(zhí)行。我們希望這些范文能給大家?guī)韱l(fā)，激發(fā)大家制定出獨(dú)特而有效的方案。
    企業(yè)治超工作方案篇一
    a、公司層面：企業(yè)文化專員是公司企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)政策、方針的擬定；配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作；具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在公司及各子公司的落地；協(xié)同人力資源部對公司與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行審核、修改、制訂；指導(dǎo)各部門企業(yè)文化建設(shè)的開展；對企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)過程中各項(xiàng)工作的檢討、完善；對企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)推廣方案的審核；協(xié)調(diào)人力資源部員工關(guān)系專員在有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)過程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行宣傳，組織、策劃各種企業(yè)文化建設(shè)的宣傳活動(dòng)；協(xié)調(diào)人力資源部培訓(xùn)專員對企業(yè)文化各項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)。
    b、部門層面：各部門指定專人作為本部門企業(yè)文化專管員負(fù)責(zé)本部門企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施人。是企業(yè)文化建設(shè)中公司企業(yè)文化專員與部門的窗口對接人；配合企業(yè)文化專員推廣公司各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針；具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在本部門的落地；對本部門在企業(yè)文化建設(shè)過程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行提報(bào)、宣傳；組織、策劃本部門的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，并送企業(yè)文化專員審核后報(bào)上一級(jí)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)人核準(zhǔn)。
    d、企業(yè)文化建設(shè)成員負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)政策、方針在本部門落地的督導(dǎo)；配合公司企業(yè)文化專員（企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人）對企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的開展；對企業(yè)文化建設(shè)過程中各政策、方針、推廣方案的建議權(quán)。
    2、在各部門組織、發(fā)動(dòng)企業(yè)文化大討論（20xx.10）。
    討論形式由各部門自由開展（例如：辯論會(huì)、讀書會(huì)、演講會(huì)等）。討論的內(nèi)容主要是“三查三看”。
    一查自身優(yōu)點(diǎn)，看清自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，以便于更有利的開展工作和促進(jìn)自己的成長；
    一看優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門或企業(yè)存在的優(yōu)秀文化理念和行為方式。
    二查自身差距，尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式；
    二看管理不足，本部門或企業(yè)存在哪些影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的錯(cuò)誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。
    三查自身定位，明確自己的職業(yè)定位和職責(zé)定位，把握自己成長和事業(yè)的方向；
    三看未來希望，在企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和推廣活動(dòng)中本部門所擁有的優(yōu)勢和可以發(fā)揮的潛能。
    大討論活動(dòng)的開展必須在ci體系建設(shè)工作全部完成后，在企業(yè)文化推廣的過程中實(shí)施?！叭槿础被顒?dòng)原則上部門所有人員都要參與，部門開展完“三查三看”活動(dòng)后，要整理、匯編本部門“三查三看”活動(dòng)的書面資料給到企業(yè)文化專員，并在《銘普家園》上進(jìn)行發(fā)表。
    3、完善銘普文學(xué)通訊社（20xx.9）。
    《銘普家園》自刊行以來，稿件的來源較窄，為拓寬稿件來源，增強(qiáng)員工的參與度，輻射受眾面，我們有必要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善銘普文學(xué)通訊社。
    每個(gè)部門根據(jù)本部門的人數(shù)比例，必須選派1-5人加入到銘普文學(xué)通訊社。在現(xiàn)有《銘普文學(xué)通訊社章程》的基礎(chǔ)上，每位通訊員還有職責(zé)和義務(wù)配合本部門的企業(yè)文化專管員，在本門推行公司的企業(yè)文化，對本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業(yè)內(nèi)刊上宣傳。
    4、建好宣傳平臺(tái)。
    a、利用公司的網(wǎng)站建設(shè)，把公司的網(wǎng)站打造成為企業(yè)品牌推廣和企業(yè)形象提升的窗口。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人要及時(shí)把能夠提升公司形象，能夠體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀的各類活動(dòng)、事跡在網(wǎng)站上宣傳，以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽(yù)度。
    b、利用公司的oa、skype內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)、方案，公司的愿景、使命、價(jià)值觀等各理念的宣傳報(bào)道，以提高內(nèi)部員工對公司企業(yè)文化的印象。
    c、對公司現(xiàn)有的宣傳資料進(jìn)行整理、完善。依據(jù)正邦vi體系的要求，對所有涉及到企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳圖、冊，ppt、dvd、word文檔等文字、音像資料進(jìn)行規(guī)范，以保證企業(yè)標(biāo)識(shí)的一致性、規(guī)范性，提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的辨識(shí)度。
    5、制訂企業(yè)文化建設(shè)考核制度（20xx.11月底前完成）。
    根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體方案，分解各部門的企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)，量化目標(biāo)責(zé)任，制定詳細(xì)的年度指標(biāo)考核表。做到企業(yè)文化建設(shè)有檢查、有督導(dǎo)、有考核、有獎(jiǎng)懲。
    6、組織企業(yè)文化培訓(xùn)。
    正邦公司的ci系統(tǒng)完整交付之后，首先由正邦公司進(jìn)行一次培訓(xùn)，再根據(jù)正邦公司的培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，在全公司（包括各子公司）進(jìn)行輪訓(xùn)，讓每一個(gè)銘普人都能夠清楚、理解、認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
    在新進(jìn)員工培訓(xùn)中增加企業(yè)文化的培訓(xùn)內(nèi)容，讓新員工在入職之日起開始認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
    7、開展企業(yè)文化推廣活動(dòng)（20xx.10月、20xx.12月）。
    爭取在農(nóng)歷年底開展1-2次的企業(yè)文化推廣活動(dòng)?；顒?dòng)的形式可以是運(yùn)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)比賽（崗位技能競賽、崗位知識(shí)競賽、服裝禮儀秀）、文化節(jié)（演講比賽、辯論會(huì)、書畫展、文化論壇、征文比賽等）、休閑活動(dòng)（燒烤、釣魚、爬山、品酒會(huì)、企業(yè)選美、單身聚會(huì)等）、歌舞活動(dòng)等。
    文化培訓(xùn)和文化活動(dòng)的推廣，建議協(xié)調(diào)人力資源部的培訓(xùn)專員、勞資關(guān)系專員去推行。
    附記。
    行勝于言。文化只有和行動(dòng)統(tǒng)一才有意義。組織文化的偉大不在于口號(hào)的漂亮，而在于組織是否長期堅(jiān)持自身的基本價(jià)值觀，并將它們滲透到整個(gè)組織，形成組織成員共同的心理契約，自然而然規(guī)范的員工言行。
    任何企業(yè)文化，如果沒有行動(dòng)，就只能成為掛在墻上的文化，成一種擺飾。所以，只有行動(dòng)才可以讓文化落到實(shí)處，只有行動(dòng)才可以讓文化煥發(fā)生機(jī)，只有行動(dòng)才可以讓文化保持永恒的生命力。
    企業(yè)治超工作方案篇二
    為保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)不受損失，在汛期來到之前做好防汛準(zhǔn)備工作，做的事前預(yù)知預(yù)防，進(jìn)一步明確責(zé)任，對重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，將風(fēng)險(xiǎn)降低至最小，特制定本方案。
    一、成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為加強(qiáng)對20**防洪防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總為常務(wù)副組長，公司生產(chǎn)主要部門負(fù)責(zé)人為成員的防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司20**年防洪防汛工作的`領(lǐng)導(dǎo)、指揮以及工作安排部署。遇大雨天氣，公司安防值班人員參與值班和巡視，隨時(shí)掌握雨情、汛情，組織防洪防汛突擊小分隊(duì)防洪搶險(xiǎn)。
    二、成立防洪防汛兼職隊(duì)伍。
    公司各部門應(yīng)按照部門人員比例，指定人員兼職公司防洪防汛突擊小分隊(duì)，防洪防汛突擊小分隊(duì)成員由男單身宿舍內(nèi)居住的本廠職工和各個(gè)車間工段骨干員工擔(dān)任，隨時(shí)待命，保證能按照領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求及時(shí)集結(jié)，參與防洪搶險(xiǎn)。
    三、配備必要的防洪防汛物資。
    公司各生產(chǎn)線、倉庫要根據(jù)各自部位特點(diǎn)，提前組織人員準(zhǔn)備好沙袋、鐵釬、雨衣、雨鞋等防洪防汛物資，對重點(diǎn)通道和進(jìn)出口進(jìn)行提前布防。公司采購部對各部門申報(bào)的防洪防汛物資要重點(diǎn)給予支持，確保按時(shí)保質(zhì)保量采購到位。
    四、明確各重點(diǎn)預(yù)防區(qū)域。
    公司明確要求以鑄造生產(chǎn)車間、后序車間、模具車間、機(jī)加工間。
    和倉庫、配電室等重點(diǎn)部位為防汛主要重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)布控重點(diǎn)盯防。
    *********有限公司。
    20**年6月15日。
    各村委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)，鎮(zhèn)直有關(guān)單位：
    根據(jù)潁上縣人民政府有關(guān)文件精神，為切實(shí)做好我鎮(zhèn)防汛抗旱工作。近期，我鎮(zhèn)組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)電、財(cái)政等部門人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有水利防汛抗旱工程設(shè)施進(jìn)行一次仔細(xì)檢查，實(shí)地查看了所有隱患。針對隱患，為確保防汛抗旱工作措施到位，有利發(fā)展迪溝農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和做好農(nóng)業(yè)工作，營造和諧社會(huì)?，F(xiàn)就防汛抗旱工作，特制定本計(jì)劃如下：
    一、概況。
    1、基本情況。
    迪溝鎮(zhèn)位于潁上縣東北角，地處濟(jì)河和西淝河的灣套里，與鳳臺(tái)、利辛接壤，全鎮(zhèn)總面積為58平方公里，耕地面積43144畝，轄7個(gè)行政村、兩個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.2萬人，全鎮(zhèn)低洼地13000畝，坡地6500畝，崗地高段26.3米，湖洼地平均高段21.5米，高差5米。
    2、現(xiàn)有水利工程狀況。
    全鎮(zhèn)境內(nèi)有謝展河、潁淝河、光明溝、姜黃溝、幸福溝、海淀溝和貫穿全鎮(zhèn)南北的節(jié)崗溝，連接廟黃溝和光明溝，盧高溝連接幸福溝，水流可直接進(jìn)入截崗溝流入濟(jì)河和淝河，境內(nèi)道路通暢，東西有陳黃路、陳湯路、進(jìn)井路，南北有鄭彭路、五鐵路?？傐椎涕L度為16800米，其中孫崗圩堤長7100米，建一涵閘和排澇站，裝機(jī)4臺(tái)，165千瓦，擔(dān)負(fù)著畝的排澇任務(wù)。大東圩堤長6100米，建一涵閘和圩建排澇站一座，裝機(jī)5臺(tái)，225千瓦。陳鐵圩堤長3600米，建排澇站1座，裝機(jī)1臺(tái)，55千瓦。我鎮(zhèn)共有大小橋梁193座，主要灌溉渠道70多條，涵閘7座，建電灌站59座，74臺(tái)機(jī)，1639千瓦，實(shí)現(xiàn)了渠泵配套，有效面積38000畝，除澇面積13000畝，防洪面積13000畝，旱澇保收面積25000畝。在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    3、歷史洪澇災(zāi)害情況。
    由于連降暴雨，濟(jì)河、淝河水位上漲迅猛，致使大東圩破堤150米，境內(nèi)農(nóng)作物受災(zāi)面積13000畝，成災(zāi)面積12800畝，絕收面積1150畝，連降暴雨，造成受災(zāi)面積7860畝，成災(zāi)面積5760畝，絕收面積4058畝。
    二、當(dāng)前的防汛抗旱任務(wù)。
    1、今年的防汛抗旱工作定位在抗御1991年和20特大洪水上，做好汛前各項(xiàng)工作。
    2、防汛抗旱要和任務(wù)是孫崗圩(萬店村、孫崗村)圩堤高度為24.5米，確保水位23.20米不破堤，大東圩(大東村、馬拐村、黃洼村)圩堤高度為24.9米，頂寬3.5米，確保水位23.20不破堤，大東圩、孫崗圩、陳鐵圩相對日暴雨量35lmm/日，確保防汛圩堤安全。
    三、領(lǐng)導(dǎo)體制。
    成立迪溝鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作，重點(diǎn)工程責(zé)任人做到任務(wù)清、責(zé)任明，涵閘確定專人看管，確保責(zé)任到人，物質(zhì)到位，通訊暢通，萬無一失。
    2、確定沿灣圩堤防汛抗旱責(zé)任區(qū)。
    萬店段：謝勇同志為防汛責(zé)任人，湯紀(jì)發(fā)同志為技術(shù)責(zé)任人，高楊同志為管理責(zé)任人，岳古忠為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
    孫崗段：曩柏樹同志為防汛責(zé)任人，謝勇，湯紀(jì)發(fā)同志為技術(shù)責(zé)任人，李杰同志為管理責(zé)任人，岳文豪同志為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
    大東段：馬洪偉同志為防汛責(zé)任人，張付春同志為技術(shù)責(zé)任人，湯紀(jì)彬同志為管理責(zé)任人，湯紀(jì)標(biāo)同志為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
    馬拐段：高波、劉鳳春為防汛責(zé)任人，張付春同志為技術(shù)責(zé)任人，馬萬新為管理責(zé)任人，馬洪平同志為直接責(zé)任人，(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
    黃洼段：韓健同志為防汛責(zé)任人，姜陸友同志為技術(shù)責(zé)任人，黃文良同志為管理責(zé)任人，黃家銀同志為直接責(zé)任人，(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
    鐵古段：韓健、謝海一為防汛責(zé)任人，姜陸友同志為技術(shù)責(zé)任人，武法克為管理責(zé)任人，謝文海同志為直接責(zé)任人。
    3、鎮(zhèn)防汛辦公室，聯(lián)系人：謝勇。
    企業(yè)治超工作方案篇三
    企業(yè)工作方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)工作方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計(jì)劃，企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。本文是我整理的，歡迎參閱。1一、目標(biāo)概述：...到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計(jì)劃，企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。本文是我整理的，歡迎參閱。
    1一、目標(biāo)概述：
    協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
    人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
    1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
    2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
    3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。
    三、
    實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：
    1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
    誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
    四、目標(biāo)責(zé)任人：
    第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：
    1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
    2今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，"xx"品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好"一個(gè)中心"、搞好"兩個(gè)建立"、做到"三個(gè)調(diào)整"、進(jìn)行"四個(gè)充實(shí)"、著力"五個(gè)推行"。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：
    一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
    2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
    二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。
    為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行。
    起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
    3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
    4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
    作。
    1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
    2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
    于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
    (2)設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有"未吃飽、開足"的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
    二、內(nèi)部管理方面(1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種"主人翁"意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
    點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
    3完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍"無規(guī)矩不成方圓"，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
    加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
    三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
    2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價(jià)格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)2000萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
    以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處請批評指正!
    企業(yè)治超工作方案篇四
    為貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《有關(guān)抓緊對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查的通知》、省建設(shè)廳《有關(guān)組織開展對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查的通知》精神，根據(jù)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案：
    貫徹落實(shí)《國務(wù)院有關(guān)堅(jiān)決遏制部分城市房價(jià)過快上漲的通知》要求，圍繞房地產(chǎn)開發(fā)中土地、建設(shè)、信貸、銷售、房價(jià)、稅收等環(huán)節(jié)，開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中違法違規(guī)行為。通過整治，進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，保障和促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    成立x縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項(xiàng)檢查工作組，縣政府分管負(fù)責(zé)人任組長，縣發(fā)改委、國土局、房產(chǎn)局、建管局、規(guī)劃局、物價(jià)局、國稅局、地稅局、人行x支行等部門負(fù)責(zé)人為成員，工作組辦公室設(shè)在縣房產(chǎn)局（辦公室聯(lián)系人：x、x，聯(lián)系電話:，電子郵箱：縣房產(chǎn)局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
    按照誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則，各相關(guān)部門結(jié)合自身職責(zé)，對全縣在建在售房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、已出讓的經(jīng)營性土地且尚未開工建設(shè)情況等進(jìn)行檢查?？h房產(chǎn)局負(fù)責(zé)列出全縣在建、在售、已出讓經(jīng)營性土地且尚未開工房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目名單；各成員單位依據(jù)職責(zé)和要求開展檢查， 6月17日前，各相關(guān)單位要將檢查結(jié)果形成書面匯總材料和表格，送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負(fù)責(zé)匯總檢查情況，于6月19日報(bào)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、土地閑置和炒地行為。堅(jiān)決制止炒買炒賣土地行為，開發(fā)企業(yè)取得出讓土地使用權(quán)后，要按照出讓合同約定的條件和期限進(jìn)行開發(fā)。（縣國土局負(fù)責(zé)）
    2、違法違規(guī)建設(shè)行為。開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向縣發(fā)改委備案，并依據(jù)備案文件辦理相關(guān)手續(xù)。（縣發(fā)改委負(fù)責(zé)）
    3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃等手續(xù)，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自變更，確需變更的，必須按審批程序報(bào)批。（縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)）
    4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查、施工許可、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定。（縣建管局負(fù)責(zé)）
    5、挪用房地產(chǎn)貸款、假按揭騙貸及其他違規(guī)融資等行為。重點(diǎn)檢查開發(fā)企業(yè)信貸、融資行為是否規(guī)范。（縣人民銀行負(fù)責(zé)）
    6、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價(jià)等行為。開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開盤銷售，一次性公開全部房源，明碼標(biāo)價(jià)對外銷售；嚴(yán)格執(zhí)行《商品房買賣合同》格式條款審查備案制度和銷售現(xiàn)場公示要求。（縣房產(chǎn)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)）
    7、違反房地產(chǎn)稅收管理規(guī)定行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅務(wù)登記制度，按規(guī)定申報(bào)納稅，嚴(yán)厲查處偷稅漏稅等行為，重點(diǎn)檢查x年和x年度房地產(chǎn)企業(yè)納稅情況，其他房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可暫緩檢查。（縣國稅局、地稅局負(fù)責(zé)）
    8、其他違法違規(guī)行為。各部門按職責(zé)依法查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營行為。
    此次房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項(xiàng)檢查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各相關(guān)單位要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，按照職責(zé)分工和各自檢查內(nèi)容自行設(shè)計(jì)表格，及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。
    企業(yè)治超工作方案篇五
    時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就過去了，在的這三個(gè)月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們對我的幫助和引導(dǎo)，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：
    一、試用期的基本工作內(nèi)容。
    1、單位基本情況的熟悉。
    入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下，通過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于年月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)個(gè)子公司。
    2、單位相關(guān)人員的熟悉。
    在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
    3、基本工作內(nèi)容的熟悉。
    三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作，每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西，也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
    二、工作中存在的問題。
    雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
    1、專業(yè)知識(shí)的欠缺。
    之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多。
    2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練。
    現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時(shí)間對軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn)。
    1、端正工作態(tài)度。
    在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
    2、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。
    除了對自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí)，從而正確的指導(dǎo)日常工作，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
    3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件。
    在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行。
    4、做好數(shù)據(jù)的電子備份。
    財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作，日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時(shí)也可以提高工作效率。
    總之，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。
    最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫助和支持!謝謝!
    企業(yè)治超工作方案篇六
    為積極做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”工作，努力優(yōu)化營商環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)緩解“招工難”壓力，保障我縣園區(qū)企業(yè)順利開工投產(chǎn)和正常生產(chǎn)，幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就近就業(yè)，經(jīng)縣促進(jìn)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)縣政府同意，決定在全縣組織開展服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工專專項(xiàng)行動(dòng)，為抓好工作落實(shí)，特制定本方案。
    全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，落實(shí)市委市政府決策部署，堅(jiān)持“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，全面打好政策和服務(wù)組合拳，暢通勞動(dòng)者招工信息獲取渠道，打造良好的用工環(huán)境，發(fā)揮企業(yè)用工主體作用，提供更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)用工服務(wù)，緩解企業(yè)用工壓力，助力我縣園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    建立服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工長效工作機(jī)制，落實(shí)一系列政策措施，推動(dòng)勞動(dòng)者崗位信息獲取更便捷、企業(yè)用工渠道更暢通、企業(yè)招工服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、園區(qū)基礎(chǔ)配套更完善、企業(yè)用工主體作用發(fā)揮更積極、部門協(xié)作更有力，為我縣新引進(jìn)項(xiàng)目順利開工投產(chǎn)和園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)提供充分用工要素保障。
    (一)全面摸清用工供需信息底數(shù)
    2.開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源信息采集。結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)(村)建設(shè)和失業(yè)率調(diào)查工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)一步摸清農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)信息、就業(yè)需求、就業(yè)意向和職業(yè)培訓(xùn)意愿等情況，并向居民大力宣傳就業(yè)失業(yè)登記制度，引導(dǎo)失業(yè)人員主動(dòng)進(jìn)行求職需求登記，不斷更新完善勞動(dòng)力資源臺(tái)賬和信息數(shù)據(jù)庫。各單位要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全力做好相關(guān)工作的支持配合，提供人員和經(jīng)費(fèi)保障。有條件的單位也可通過購買第三方服務(wù)的方式采集勞動(dòng)力資源信息。（責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局）
    (二)多渠道宣傳企業(yè)招工信息
    2.就近發(fā)布信息。在城鄉(xiāng)公交車、車站、商場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、居民小區(qū)、村口等人員集中地區(qū)設(shè)立招工宣傳欄、張貼崗位信息，組織村(社區(qū))干部進(jìn)村入戶向居民發(fā)放招工手冊，使群眾能夠就近了解企業(yè)最新招工信息。（責(zé)任單位:縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    3.靶向推送崗位。導(dǎo)出公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)中的登記失業(yè)人員、未就業(yè)退捕漁民、失業(yè)脫貧人口、未就業(yè)高校畢業(yè)生等勞動(dòng)力信息，群發(fā)招聘信息短信，聯(lián)合婦聯(lián)、殘聯(lián)、共青團(tuán)、退役軍人事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，發(fā)揮村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等力量，整合勞動(dòng)力信息資源，在各類勞動(dòng)者微信群、網(wǎng)格群、業(yè)主群、村民群中發(fā)布招聘信息，將崗位信息直接推送至勞動(dòng)者手中。(責(zé)任單位:縣人社局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣團(tuán)委、縣退役軍人事務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    (三)優(yōu)化招工服務(wù)方式
    1.集中開展“雙百招聘”活動(dòng)。6月份開始，集中開展“雙百招聘”活動(dòng)，集中利用100天時(shí)間，發(fā)動(dòng)全縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)分地區(qū)、分行業(yè)、分專業(yè)、分工種，利用大型節(jié)假日和農(nóng)村趕集時(shí)期，策劃舉辦6場次以上企業(yè)用工招聘會(huì)，幫助至少100家次重點(diǎn)缺工企業(yè)開展現(xiàn)場招聘活動(dòng)，解決急需用工問題。每個(gè)公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)深入鎮(zhèn)街、鄉(xiāng)村和社區(qū)廣泛宣傳組織，開展招聘活動(dòng)不少于10場次，對接服務(wù)缺工企業(yè)100家次以上，為駐地企業(yè)提供用工招聘服務(wù)。集中活動(dòng)結(jié)束后，各單位在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，固定時(shí)間、固定地點(diǎn)，深入開展常態(tài)化企業(yè)用工招聘服務(wù)活動(dòng)。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    3.開展上門招工服務(wù)。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同組建招工小分隊(duì)，帶領(lǐng)企業(yè)人員走村入戶、送崗上門，定期組織有務(wù)工意愿人員進(jìn)入園區(qū)現(xiàn)場參觀企業(yè)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3人以上的愿意到園區(qū)務(wù)工人員，安排專車下鄉(xiāng)接至企業(yè)入職。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    4.協(xié)助開展校企合作。按照地域就近、專業(yè)相近原則，把職業(yè)院校(含技工院校)學(xué)生跟崗頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)與階段性幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工缺口結(jié)合起來。積極聯(lián)系市內(nèi)外職業(yè)院校(含技工院校)與本地企業(yè)對接，推動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)專業(yè)和企業(yè)用工崗位精準(zhǔn)匹配，搭建學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方對接機(jī)制，提高實(shí)習(xí)人員與企業(yè)需求崗位匹配度。持續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作、訂單培養(yǎng)，發(fā)揮技工教育聯(lián)盟作用，打造技工學(xué)校、高級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院全鏈條培養(yǎng)的技工教育體系，為企業(yè)提供全方位技能人才培養(yǎng)服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局，縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    5.實(shí)施“機(jī)構(gòu)助企用工”行動(dòng)。組織6家以上人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，對接10家次以上缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)骨干企業(yè)、重大項(xiàng)目等，提供用工招聘、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包等用工服務(wù)。對接10家次以上重點(diǎn)用工企業(yè)，多渠道幫助重點(diǎn)企業(yè)解決缺工問題。搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信息對接平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用市場化手段招工用工，實(shí)現(xiàn)供求信息無縫銜接、精準(zhǔn)匹配。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    6.促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)支持人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，在財(cái)政、稅收、金融、場地、人才等方面給予扶持，助力人力資源服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展壯大，培育提升人力資源市場功能，充分利用市場化手段，促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，為全縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源支撐和服務(wù)，更好地保障企業(yè)人才用工需求。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局、縣稅務(wù)局、縣金融辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    (四)引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)就業(yè)
    1.營造氛圍引導(dǎo)。通過網(wǎng)站、公眾號(hào)、老鄉(xiāng)群、鄉(xiāng)賢座談會(huì)等方式宣傳推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、宜居宜業(yè)環(huán)境、就業(yè)崗位、工資水平等情況，激發(fā)鄉(xiāng)親們的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁，引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)就，共謀發(fā)展。(責(zé)任單位:縣委宣傳部、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    2.實(shí)地感受引導(dǎo)。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對性組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表到工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目示范點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場參觀考察，讓他們實(shí)地感受家鄉(xiāng)發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，從而引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)就業(yè)。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    3.信息推送引導(dǎo)。與移動(dòng)通信部門合作，向外地手機(jī)號(hào)碼入永人員自動(dòng)發(fā)送招工短信；抓住雙搶農(nóng)忙、中元節(jié)、中秋節(jié)、國慶等外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)時(shí)期，在車站擺放企業(yè)招工信息宣傳板報(bào)，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放企業(yè)招工宣傳資料。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    (五)建立招工穩(wěn)崗激勵(lì)機(jī)制
    1.發(fā)放招工補(bǔ)助。對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、村(社區(qū))干部、老員工帶新員工等幫助園區(qū)企業(yè)招工，每成功介紹1名勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上的，給予300元/人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    2.支持企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)。支持園區(qū)企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)建設(shè)職工培訓(xùn)中心，廣泛開展企業(yè)內(nèi)部職工技能培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和整體技能水平，符合條件的按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    3.鼓勵(lì)開設(shè)就業(yè)幫扶車間。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)將操作簡單、方便易學(xué)、用工靈活的生產(chǎn)環(huán)節(jié)下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開設(shè)就業(yè)幫扶車間，將招工壓力分解至鄉(xiāng)村，對就業(yè)幫扶車間按規(guī)定給予場地、物流、以工代訓(xùn)等補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    4.落實(shí)援企穩(wěn)崗政策。全面落實(shí)園區(qū)企業(yè)社保降費(fèi)，失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、一次性崗位補(bǔ)貼等援企穩(wěn)崗政策，減輕企業(yè)用工成本，同時(shí)積極探索實(shí)施就業(yè)補(bǔ)貼“免申即享”，由“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)、資金找企業(yè)、服務(wù)找企業(yè)”轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    (六)提升招工留工能力
    1.完善園區(qū)基礎(chǔ)配套。繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)公共設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)員工提供吃、住、行、醫(yī)療、健身、休閑、娛樂、子女入托入學(xué)等基礎(chǔ)性服務(wù)，為企業(yè)員工營造寬松和諧的工作和生活環(huán)境。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源和規(guī)劃局、縣工信局、縣商務(wù)局、縣衛(wèi)健委、縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    2.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)作為市場主體，應(yīng)在人力資源配置中起決定性作用，要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮招工主體作用，通過優(yōu)化招工條件，完善工資增長機(jī)制，改善工作環(huán)境，豐富人文關(guān)懷，提高企業(yè)形象品牌，增強(qiáng)企業(yè)招聘吸引力，努力做到“環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，增強(qiáng)員工的歸屬感，吸引和留住員工，企業(yè)要與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，推動(dòng)企業(yè)用工市場化服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局，各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    3.構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。加大政策宣傳力度，督促企業(yè)與員工依法訂立勞動(dòng)合同，及時(shí)足額支付員工工資;加大執(zhí)法力度，杜絕出現(xiàn)企業(yè)拖欠員工工資現(xiàn)象，及時(shí)解決企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞資、福利、工傷等糾紛，營造和諧的勞資關(guān)系;堅(jiān)持“低水平、廣覆蓋”，把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的重點(diǎn)放在工業(yè)園區(qū)企業(yè)，督促企業(yè)為員工繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，解除員工的后顧之憂。(責(zé)任單位:縣人社局、縣醫(yī)保局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    4.加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù)能力建設(shè)。采取公開招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購買服務(wù)等方式吸納高校畢業(yè)生、“三支一扶”人員等，積極推薦大學(xué)生到基層平臺(tái)實(shí)習(xí)或見習(xí)等，不斷穩(wěn)定充實(shí)基層平臺(tái)人員力量，確保每個(gè)村(社區(qū))配備1名以上專職就業(yè)專干，保障企業(yè)招工基層服務(wù)力量。(責(zé)任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
    企業(yè)治超工作方案篇七
    (1)保證生產(chǎn)正?；?BR>    從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
    (2)設(shè)備盡快完善到位。
    由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
    二、內(nèi)部管理方面。
    (1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
    降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
    (2)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
    強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
    3完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
    “無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
    思想上的交流。
    由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
    2.操作培訓(xùn)。
    目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
    三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
    1、目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
    2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
    目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價(jià)格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
    以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處請批評指正!
    企業(yè)治超工作方案篇八
    為貫徹落實(shí)全市“六爭攻堅(jiān)”活動(dòng)和區(qū)第九次黨代會(huì)、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，根據(jù)《20xx年海曙區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，完善精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制，優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，特制定本行動(dòng)方案。
    全面貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市區(qū)委決策部署，大力推進(jìn)服務(wù)爭效，緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際需求，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，通過建立健全工作組織體系、問題解決機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)企業(yè)制度，深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，大力提升精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)水平，持續(xù)營造全市一流的營商環(huán)境，為加快打造跨越發(fā)展的現(xiàn)代化示范中心城區(qū)、高質(zhì)量建設(shè)國內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力支撐和保障。
    （一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向。圍繞當(dāng)前我區(qū)服務(wù)企業(yè)工作的薄弱環(huán)節(jié)，聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種實(shí)際需求，落實(shí)針對性舉措，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的精準(zhǔn)化水平。
    （二）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。推動(dòng)服務(wù)企業(yè)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新，建設(shè)政企直通車平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)問題流轉(zhuǎn)和解決機(jī)制，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的科學(xué)化水平。
    （三）堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)對服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成區(qū)里牽頭把總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級(jí)各部門各司其職、具體落實(shí)的良好局面，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的組織化水平。
    （四）堅(jiān)持多方協(xié)同。統(tǒng)籌政府和市場各類服務(wù)資源，積極利用行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介組織等市場化資源，積極主動(dòng)為服務(wù)企業(yè)提供支撐，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的協(xié)同化水平。
    ——著力解決企業(yè)困難。深化企業(yè)走訪聯(lián)系，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的困難問題，強(qiáng)化問題分類流轉(zhuǎn)處置，切實(shí)解決一批涉及企業(yè)行政審批、成本負(fù)擔(dān)、融資需求、技術(shù)研發(fā)、招工引才等方面的問題，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
    ——著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”活動(dòng)，加快項(xiàng)目審批速度，實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目開工前審批“最多跑一次”、“最多100天”，加大對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，擴(kuò)大有效投資，增強(qiáng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。
    ——著力引導(dǎo)發(fā)展創(chuàng)新。強(qiáng)化政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)開展模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，加大商標(biāo)品牌、標(biāo)準(zhǔn)專利建設(shè)，支持企業(yè)在多層次資本市場掛牌上市，推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高端發(fā)展。
    ——著力優(yōu)化營商環(huán)境。通過創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，暢通企業(yè)問題和意見反映渠道，著力解決一批企業(yè)難題，加大政策扶持力度，提振企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力，增強(qiáng)對高端項(xiàng)目和人才的吸引力，努力構(gòu)建一流營商環(huán)境。
    （一）進(jìn)一步完善工作組織架構(gòu)，努力構(gòu)建多層次企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局。各成員單位各負(fù)其責(zé)、密切配合，具體負(fù)責(zé)做好本領(lǐng)域或?qū)俚仄髽I(yè)的服務(wù)工作。二是建立服務(wù)企業(yè)工作專班。結(jié)合有關(guān)部門職能分工，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)項(xiàng)目、科技、金融、政策、人才5個(gè)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作專班，區(qū)重點(diǎn)辦、科技局、金融辦、財(cái)政局、人社局分別牽頭組建專班，負(fù)責(zé)做好相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。三是建立精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)部門聯(lián)席會(huì)議制度。依托區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作部門聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，負(fù)責(zé)研究和部署全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作，協(xié)調(diào)解決需要多個(gè)部門聯(lián)合解決的企業(yè)重大事項(xiàng)。
    （二）進(jìn)一步健全問題解決機(jī)制，努力形成多渠道企業(yè)服務(wù)體系。一是建立分級(jí)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。發(fā)揮區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)作用，同時(shí)按照部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）職責(zé)分工，分級(jí)做好全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)工作，確保走訪聯(lián)系企業(yè)全覆蓋。二是建立分類企業(yè)問題解決機(jī)制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）負(fù)責(zé)做好所屬企業(yè)困難和問題的解決；鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）難以解決的，區(qū)級(jí)有關(guān)部門要主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)加以解決；需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)解決的綜合性問題，通過召開聯(lián)席會(huì)議或者工作專班研究予以解決；需要區(qū)級(jí)層面解決的重大問題，由區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通過專題會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)予以解決；另外，一些需要市級(jí)部門解決的問題，區(qū)級(jí)有關(guān)部門要努力向上反映，加強(qiáng)溝通銜接，力爭盡早解決。三是建立企業(yè)問題辦理情況反饋機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級(jí)部門要及時(shí)受理企業(yè)提出的問題，做出限期辦理承諾，辦理后及時(shí)向企業(yè)反饋。對于暫時(shí)無法解決或者區(qū)級(jí)層面難以解決的困難問題，要做好溝通解釋工作，爭取企業(yè)理解和支持。
    （三）進(jìn)一步優(yōu)化政企交互模式，努力建設(shè)高效率企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)“政企直通車”服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類需求在線可報(bào)、可辦、可查、可督、可評、可統(tǒng)。一是實(shí)現(xiàn)可報(bào)可辦。通過“政企直通車”平臺(tái)，企業(yè)可以在線提交有關(guān)咨詢、困難、建議等。企業(yè)提交的困難問題和咨詢建議分別由所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、區(qū)級(jí)有關(guān)部門（服務(wù)企業(yè)工作專班）、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)的辦理解決。二是實(shí)現(xiàn)可查可督。企業(yè)提交有關(guān)咨詢、問題、建議后，企業(yè)和政府均可在平臺(tái)上跟蹤和查詢其流轉(zhuǎn)和辦理進(jìn)程。對企業(yè)提交的有關(guān)困難問題和咨詢建議，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級(jí)有關(guān)單位要及時(shí)答復(fù)和辦理，平臺(tái)可以發(fā)送預(yù)警、超時(shí)提醒，督促有關(guān)單位及時(shí)處置。三是實(shí)現(xiàn)可評可統(tǒng)。通過“政企直通車”平臺(tái)，企業(yè)可以對鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門的辦理過程和辦理結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。平臺(tái)還可以對企業(yè)提交的問題建議、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和部門的辦理情況和評價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為全區(qū)企業(yè)服務(wù)工作提供決策參考。
    （四）進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)長效制度，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是深化“最多跑一次”改革。全面推進(jìn)“最多跑一次”事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，深化“一窗受理、集成服務(wù)”改革，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多跑一次”改革，穩(wěn)步推進(jìn)涉企證照“工商通辦”改革工作，提升商事登記便利化規(guī)范化水平。二是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)聯(lián)系制度。健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）落實(shí)專人，建立服務(wù)企業(yè)工作隊(duì)伍，加強(qiáng)定期走訪和日常走訪服務(wù)，多渠道了解本領(lǐng)域或所屬企業(yè)實(shí)際需求。原則上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每季度、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每月電話聯(lián)系企業(yè)不少于一次，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每半年、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每季實(shí)地走訪不少于一次。三是落實(shí)常態(tài)化政策宣傳制度。充分發(fā)揮政策的最大效用，當(dāng)好政策宣傳員、解答員和指導(dǎo)員，幫助企業(yè)用活、用好、用足國家和省、市、區(qū)各項(xiàng)政策。特別是要針對不同類型企業(yè)，主動(dòng)、及時(shí)做好針對性的宣傳解釋，優(yōu)化政策結(jié)構(gòu)、簡化兌現(xiàn)流程，提高政策的知曉率、兌現(xiàn)率。四是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)制度。加大對企業(yè)的引導(dǎo)，開展企業(yè)家素質(zhì)提升、政策宣講、工作業(yè)務(wù)等各類培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性，結(jié)合不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的實(shí)際需求，借助專業(yè)企業(yè)、科研院所、社團(tuán)組織等外部力量，開展各類專業(yè)性培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
    （一）注重統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各部門要把精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，與“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動(dòng)結(jié)合起來，與日常工作結(jié)合起來，做到相互配合、協(xié)同推進(jìn)，用飽滿的工作熱情和良好作風(fēng)，有力保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
    （二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，在服務(wù)企業(yè)活動(dòng)中做到不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。對服務(wù)過程中不作為、慢作為、亂作為以及推諉扯皮等行為，嚴(yán)格進(jìn)行作風(fēng)效能問責(zé)，切實(shí)提高活動(dòng)的嚴(yán)肅性和約束性。
    （三）強(qiáng)化督查反饋。由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施專項(xiàng)督查，創(chuàng)新督查方式，加大督查力度。對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題由區(qū)紀(jì)委牽頭進(jìn)行查處并嚴(yán)肅問責(zé)。設(shè)立服務(wù)進(jìn)度公示墻，定期公示鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門服務(wù)服務(wù)企業(yè)工作情況，全力推動(dòng)服務(wù)工作步步深入、取得實(shí)效。
    （四）營造輿論氛圍。持續(xù)加大精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作的宣傳報(bào)道，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、熱線、電視等宣傳窗口，引導(dǎo)企業(yè)積極通過政企直通車平臺(tái)反映問題、展示形象，同時(shí)多角度宣傳工作中的突出成效和先進(jìn)人物，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部參與服務(wù)企業(yè)的工作熱情。
    企業(yè)治超工作方案篇九
    為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市節(jié)能減排工作的緊急通知》,《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施意見》和區(qū)辦《關(guān)于印發(fā)**區(qū)環(huán)境污染集中治理實(shí)施方案的通知》精神，切實(shí)解決當(dāng)前存在的突出環(huán)境問題,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,實(shí)現(xiàn)全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，根據(jù)省環(huán)保局等9部門《關(guān)于繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,經(jīng)區(qū)政府研究決定，從20xx年7月開始至12月底,在全區(qū)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡稱環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)）。為了確保環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)順利開展，并取得成效，特制定本工作方案。
    認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《決定》和全國、全省、全市環(huán)境保護(hù)大會(huì)的精神，圍繞省、市政府《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見》提出的工作重點(diǎn)和危害群眾健康、嚴(yán)重污染環(huán)境、影響可持續(xù)發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為，解決威脅群眾健康的突出環(huán)境問題，遏制污染事故上升勢頭，保障群眾環(huán)境權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。
    20xx年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)要緊緊圍繞解決危害人民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出問題，著重開展以下幾個(gè)方面的工作：
    （一）集中整治工業(yè)園區(qū)環(huán)境違法行為
    １、徹底清理違反國家環(huán)保法律法規(guī)的“土政策”，尤其是阻礙環(huán)境執(zhí)法、降低環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入條件、違反國家產(chǎn)業(yè)政策和排污費(fèi)征收使用管理規(guī)定的，一律予以糾正。
    ２、整治違反《環(huán)境影響評價(jià)法》和“三同時(shí)”制度的違法問題。對平?jīng)龉I(yè)園區(qū)規(guī)劃未進(jìn)行環(huán)評、對未經(jīng)批準(zhǔn)環(huán)境影響評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目，一律停止建設(shè)或生產(chǎn)；對未按規(guī)定申請“三同時(shí)”驗(yàn)收、以試生產(chǎn)名義超標(biāo)排污的區(qū)屬企業(yè)，一律停產(chǎn)整改。
    ３、對污染防治設(shè)施不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要限期治理，限期治理期間責(zé)令限產(chǎn)限排，逾期仍不能達(dá)標(biāo)的停產(chǎn)整改。
    （二）集中整治飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為
    １、嚴(yán)查整治飲用水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為，堅(jiān)決徹底取締飲用水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)按規(guī)定應(yīng)予取締而未取締的排污口，加大已經(jīng)取締的飲用水源地的所有排污口的巡查力度，防止死灰復(fù)燃。
    ２、嚴(yán)格按照《水污染防治法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，對20xx年以來在飲用水源地二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目停業(yè)（產(chǎn)）或關(guān)閉；責(zé)令超標(biāo)排放污染物的單位限期治理，限期治理后仍不達(dá)標(biāo)的要責(zé)令其停業(yè)（產(chǎn)）或關(guān)閉。
    ３、針對威脅飲用水安全的污染隱患，完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，健全飲用水源地突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，扎實(shí)有效的做好全方位應(yīng)急準(zhǔn)備，確保飲用水的絕對安全。
    ４、切實(shí)強(qiáng)化飲用水源監(jiān)管，對養(yǎng)子寨、南部山區(qū)、景家莊等水源地定期進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，督促完善水源地保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，確保城市飲用水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。加大對農(nóng)村飲用水源污染的整治力度，切實(shí)保障群眾飲水安全。
    （三）集中整治影響人民群眾健康的重點(diǎn)行業(yè)
    1、全面清理整治礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對沒有取得環(huán)境影響評價(jià)審批文件或安全生產(chǎn)許可證的區(qū)屬礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，一律停止生產(chǎn)。對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件，采用國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝的礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，依法予以關(guān)閉，落實(shí)關(guān)停措施，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
    ２、加強(qiáng)對造紙企業(yè)的監(jiān)管。按照市環(huán)保局《關(guān)于加強(qiáng)造紙行業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理的通知》精神，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對造紙企業(yè)的監(jiān)管。已經(jīng)關(guān)停的百興紙業(yè)廠，必須堅(jiān)決落實(shí)斷水?dāng)嚯姶胧沤^“死灰復(fù)燃”和偷產(chǎn)偷排問題的發(fā)生。寶馬紙業(yè)公司，要嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)行，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
    ３、落實(shí)重點(diǎn)污染源企業(yè)停產(chǎn)治理措施。按照市政府關(guān)于對重點(diǎn)污染源企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)治理的要求，百興集團(tuán)福利制革廠和峽門造紙廠，要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行停產(chǎn)治理，完成治理項(xiàng)目，確保達(dá)標(biāo)排放，并通過驗(yàn)收。停產(chǎn)治理期間，不得擅自恢復(fù)生產(chǎn)。逾期仍沒有完成限期治理任務(wù)的企業(yè)要依法實(shí)行關(guān)閉。
    4、強(qiáng)化對石油液化氣項(xiàng)目的監(jiān)管。對中石油下屬的66家加油站及成品油貯存庫、11家民營加油站及加氣站、煤氣站和天然氣供應(yīng)站開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估，確保環(huán)境安全。
    （四）加強(qiáng)燃煤鍋爐環(huán)境管理
    嚴(yán)格按照燃煤鍋爐審批權(quán)限規(guī)范管理；新擴(kuò)改建燃煤鍋爐審批，必須嚴(yán)格執(zhí)行污染物總量控制、環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度；平?jīng)龀菂^(qū)禁止安裝7兆瓦（10噸/小時(shí)）以下的各類燃煤鍋爐；新建鍋爐要同步安裝高效節(jié)能脫硫除塵和消聲降噪設(shè)施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。要對近年安裝的4.2兆瓦（6噸/小時(shí)）以下的燃煤鍋爐逐年限期取締，環(huán)保部門每年在采暖期內(nèi)要對其實(shí)行年檢，對煙塵、噪聲等超標(biāo)的鍋爐限期治理，對污染物超標(biāo)嚴(yán)重、治理無望的鍋爐先期列入取締計(jì)劃，堅(jiān)決予以取締。
    環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)從7月份開始，12月底結(jié)束，歷時(shí)6個(gè)月，分為動(dòng)員部署、自查整改、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段。
    1、動(dòng)員部署階段（7月）。區(qū)政府成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的崆峒區(qū)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立部門聯(lián)席會(huì)議制度。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，抽組專門人員，根據(jù)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作重點(diǎn)和本區(qū)域的突出環(huán)境問題，制定具體實(shí)施方案，有計(jì)劃有步驟地做好各自工作。
    2、驗(yàn)收總結(jié)階段（11-12月）。搞好環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)，分析存在的突出問題和不足，制定落實(shí)長效管理措施，嚴(yán)防污染反彈，迎接全市環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收。
    3、自查整改階段（8-10月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各企業(yè)要按照工作方案要求，對轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境違法行為進(jìn)行自查自糾，提出整改措施，落實(shí)限期治理、停產(chǎn)治理和關(guān)停取締決定。環(huán)保等相關(guān)部門要對群眾反映強(qiáng)烈、污染嚴(yán)重的典型環(huán)境污染問題進(jìn)行掛牌督辦，提出明確的督辦要求和時(shí)限，并對歷年的掛牌督辦問題認(rèn)真進(jìn)行清查。區(qū)政府將對自查整改情況和重點(diǎn)掛牌督辦案件進(jìn)行抽查檢查。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是確保完成全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)席會(huì)議成員單位間要定期溝通，建立聯(lián)合辦案和環(huán)境違法案件移交、移送、移辦制度，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的工作格局。
    2、嚴(yán)格執(zhí)法，責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政等手段，切實(shí)加大對違法排污企業(yè)的懲治力度，落實(shí)限期治理、停產(chǎn)整改和掛牌督辦的措施，對屢查屢犯的企業(yè)，一律停產(chǎn)整頓，并給予高限處罰；對企業(yè)的法定代表人和直接責(zé)任人，凡是由行政機(jī)關(guān)任命的，追究行政責(zé)任；對造成重大損失，涉嫌構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；特別是對那些故意干擾執(zhí)法，甚至暴力抗法的行為，要一查到底，堅(jiān)決處理。各職能部門對環(huán)境違法行為查處不力、群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題長期得不到解決的，對行政不作為或亂作為造成嚴(yán)重后果的，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    3、集中整治，掛牌督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作方案要求，抓主抓重，針對轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題，開展集中整治行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，深入檢查，嚴(yán)格監(jiān)管，對違法排污行為依法嚴(yán)肅處理。對嚴(yán)重影響群眾健康又長期得不到解決的典型問題，實(shí)行掛牌督辦，明確掛牌督辦要求和時(shí)限，掛牌督辦結(jié)果向社會(huì)公布，做到處理到位、整改到位、責(zé)任追究到位。凡是逾期未完成掛牌督辦任務(wù)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。
    4、暢通渠道，加強(qiáng)監(jiān)督。各有關(guān)部門要制定宣傳計(jì)劃，充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體形式，加大環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)全民的環(huán)境意識(shí)，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，確保12369環(huán)保舉報(bào)熱線的暢通，加強(qiáng)舉報(bào)受理，完善公眾監(jiān)督機(jī)制。對掛牌督辦和典型案件的辦理查處情況在新聞媒體上公布。
    企業(yè)治超工作方案篇十
    為深化車輛超限超載治理工作，加大從事道路貨物運(yùn)輸源頭治超力度。以下是小編為大家整理好的治超工作方案模板，一起看看吧！
    為積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展“春雷行動(dòng)”的號(hào)召 ， 有效解決治超工作中存在的突出問題，西漢分公司結(jié)合自身實(shí)際情況，全面部署“春雷行動(dòng)”各階段內(nèi)容，具體實(shí)施方案如下：
    指導(dǎo)思想： 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《陜西省治理公路超限運(yùn)輸辦法》，堅(jiān)持“抓治超就是促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓治超就是保一方平安”的理念，始終把治超作為確保公路產(chǎn)品保值增值和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命線”工程抓實(shí)抓好，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段集中治超，鞏固和擴(kuò)大治超成果，不斷豐富和完善治超機(jī)制。
    工作目標(biāo)： 通過兩個(gè)月的集中整治，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，不斷豐富和完善治超長效機(jī)制。健全綜合治理機(jī)制，落實(shí)治超主體責(zé)任；強(qiáng)化路面執(zhí)法路政與運(yùn)政、路面治理與源頭監(jiān)管、計(jì)重收費(fèi)與路面治超等聯(lián)動(dòng)機(jī)制，多管齊下，有效打擊各類非法超限超載車輛運(yùn)輸現(xiàn)象；加強(qiáng)治超與征費(fèi)、路政等部門的聯(lián)動(dòng)與配合；加大活動(dòng)期間的宣傳力度，確保轄區(qū)超限超載率控制在0.8% 以內(nèi)。
    （一） 嚴(yán)把治超車輛入口關(guān)，控制超限超載率。
    重點(diǎn)查處利用隱蔽工具偷逃漏費(fèi)和逃避超限檢測行為， 堅(jiān)決打擊 車輛 強(qiáng)行闖站或利用螺絲釘、墊鋼板、遮擋光柵分離器、利用安裝液壓系統(tǒng)、千斤頂、氣囊或假軸，跳稱、壓沖稱、走s 形等方式非法逃避超限檢測行為。
    （二）完善治超檢測工作流程。
    1 、規(guī)范入口檢測工作流程。各治超站要設(shè)專人引導(dǎo)貨車按照標(biāo)準(zhǔn)車速進(jìn)入治超檢測道，并監(jiān)督檢測全過程。在各治超檢測站出口處，嚴(yán)格按照治超檢測流程檢測下站貨運(yùn)車輛，切實(shí)做到檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、公平。
    2 、 落實(shí)“黑名單”制度。 執(zhí)行省廳《關(guān)于落實(shí)車輛超限超載“黑名單”制度有關(guān)問題的通知》的規(guī)定， 建立違法超限超載數(shù)據(jù)庫，實(shí)行違法車輛信息登記和抄報(bào)、曝光 制度。
    3 、 在檢測中發(fā)現(xiàn)下站的超限車輛，要一車一檔，查明超限超載原因，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。
    4 、加大治超、征費(fèi)、路政聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極與收費(fèi)站聯(lián)動(dòng)。收費(fèi)站出口超3 噸車輛及時(shí)移交治超站，治超站要做好核實(shí)登記，凡超55 噸以上車輛必須由收費(fèi)站移交治超站登記、核實(shí)，作出處理 ；將各收費(fèi)站移交的出口無牌，車卡、車證不符的.車輛及空駛的可疑牽引車輛及時(shí)報(bào)送分公司，做好倒查處理工作。
    5 、定期對檢測設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查， 及時(shí)做好檢測設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更換工作， 實(shí)現(xiàn)操作設(shè)備準(zhǔn)確迅速、檢測程序標(biāo)準(zhǔn) ，保障檢測儀器的正常運(yùn)行。
    （三） 提高治超隊(duì)伍素質(zhì)，提升執(zhí)法形象。
    以“春雷行動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范治超隊(duì)伍的 執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平，樹立良好的社會(huì)形象?；顒?dòng)開展期間，要不斷加強(qiáng)治超隊(duì)伍學(xué)風(fēng)、作風(fēng)的建設(shè)，增強(qiáng)治超人員責(zé)任心、使命感和服務(wù)意識(shí)的塑造，集中解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題；全面提升治超隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，達(dá)到 “ 政治合格，作風(fēng)過硬，行為規(guī)范，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔高效 ” 的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。
    （四）強(qiáng)化路面治理，嚴(yán)厲打擊超限超載車輛逃檢、繞行等非法上路行為。
    1 、加強(qiáng)對沿線服務(wù)區(qū)和停車區(qū)的檢查。與路政、交警協(xié)調(diào)配合，在秦嶺服務(wù)區(qū)、寧陜服務(wù)區(qū)、朱雀停車區(qū)、油房坪停車區(qū)、雙河停車區(qū)等容易發(fā)生貨車甩掛、甩貨、倒卡、倒換車頭等逃費(fèi)行為的地方，組織人員集中打擊和聯(lián)合治理，發(fā)現(xiàn)超限超載車輛嚴(yán)格執(zhí)行“一超四罰”和“黑名單”制度。
    2 、積極開展重點(diǎn)路段專項(xiàng)治理活動(dòng)。在澇峪口安檢站站組織治超人員抽查車輛幾何尺寸、線路不符等情況，杜絕非法超限超載車輛上路。對查出的非法車輛幾何尺寸超限、非法重量裝載超載車輛，及時(shí)匯總報(bào)送集團(tuán)治超辦，在省治超網(wǎng)“曝光臺(tái)”曝光。
    （五）春雷行動(dòng)與保暢工作相結(jié)合。
    “春雷行動(dòng)”從 20** 年3 月1 日開始至4 月30 日結(jié)束。分三個(gè)階段：
    第一階段：動(dòng)員部署階段。（20** 年3 月1 日-3月15 日 ）
    各管理所要對治超工作進(jìn)行動(dòng)員部署，組織相關(guān)人員對當(dāng)前工作存在的突出問題、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域等進(jìn)行全面排查，制定詳細(xì)明確的工作方案，分解工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，結(jié)合各自實(shí)際情況開展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)。
    第二階段：集中整治階段。（20** 年3 月16 日-4月15 日 ）
    按分公司部署，在轄區(qū)內(nèi)全面開展“春雷行動(dòng)”，全方位強(qiáng)化治超工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、分公司確定的目標(biāo)任務(wù)，掀起新一輪治超高潮。
    第三階段：總結(jié)完善階段。（20** 年4 月16 日-4月30 日 ）
    各管理所對各自開展“春雷行動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，對典型事例、優(yōu)秀人員和有效經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
    （一）思想重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實(shí)開展好“春雷行動(dòng)”，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，分公司成立“春雷行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動(dòng)辦公室，具體安排如下：
    組 長：屈永照 葛明霞
    副組長：朱博毅 徐北平 寧 勇
    成 員：魏建龍 郝雨澇 路曉英 胡婷婷 呂紅云
    陳海波 張 中 張少挺 黃 寧 邊 策
    王 峰 雷亞超 馮寶平
    活動(dòng)辦公室設(shè)在西漢路政大隊(duì)。
    主 任：寧 勇（兼）
    成 員：魏建龍 妹 羅永強(qiáng) 胡 萍 胡麗萍
    王建林 屈 強(qiáng) 康 抗 陳 平 胡 靚
    李小偉 郝雪亮 任 靜
    分公司治超“春雷行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；活動(dòng)辦公室具體負(fù)責(zé)對本次活動(dòng)的內(nèi)外宣傳、日常協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲及通報(bào)等工作。
    （二）多渠道、多方式加大宣傳力度。
    1 、為宣傳“春雷行動(dòng)”、提高治超人員業(yè)務(wù)技能、加強(qiáng)治超隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，西漢路政大隊(duì)拓寬宣傳途徑，在新浪網(wǎng)開辦西漢路政博客刊發(fā)“春雷行動(dòng)”相關(guān)信息和治超業(yè)務(wù)文章，鼓勵(lì)治超人員良性交流，促進(jìn)西漢分公司治超業(yè)務(wù)再上臺(tái)階。
    2 、在各治超站站區(qū)懸掛以“春雷行動(dòng)”為內(nèi)容的標(biāo)語橫幅，利用情報(bào)板發(fā)布宣傳口號(hào)；制作“春雷行動(dòng)”展板，營造站區(qū)開展活動(dòng)的氛圍。
    3 、活動(dòng)期間，管理所要認(rèn)真收集活動(dòng)照片資料，每個(gè)階段，至少完成2 篇與活動(dòng)相關(guān)的宣傳報(bào)道。
    （三）各管理所要根據(jù)轄區(qū)情況，有針對性地采取措施。
    為使“春雷行動(dòng)”取得實(shí)效，各管理所要根據(jù)自己轄區(qū)治超工作情況，有針對性、有重點(diǎn)地采取措施。戶縣管理所檢測任務(wù)較重，在做好入口檢測的同時(shí)，要深入附近企業(yè)，通過散發(fā)宣傳單、現(xiàn)場講解等方式，為“春雷行動(dòng)”營造良好的輿論氛圍，從源頭遏制超限超載現(xiàn)象；秦嶺管理所要重點(diǎn) 在服務(wù)區(qū)、朱雀停車區(qū)、油房坪停車區(qū)等容易發(fā)生貨車甩掛、甩貨、倒卡、倒換車頭等逃費(fèi)行為的地方，組織人員加強(qiáng)檢查治理；寧陜管理所在做好日常檢測的同時(shí)，要組織治超人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高現(xiàn)場應(yīng)對、解決問題能力，高質(zhì)量完善治超內(nèi)業(yè)資料的收集整理。
    （四）借助多種形式，提高治超人員業(yè)務(wù)水平。
    1 、分公司將把利用螺絲釘、墊鋼板、遮擋光柵分離器等非法逃避檢測行為和方式印制成冊發(fā)放，供治超人員參考學(xué)習(xí)，提高治超人員現(xiàn)場應(yīng)對能力。
    2 、組織一次治超業(yè)務(wù)座談會(huì)?；顒?dòng)期間，組織一次治超業(yè)務(wù)座談會(huì)，就活動(dòng)期間治超工作取得的成績、存在的問題進(jìn)行交流探討，提高治超人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
    3 、對治超人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織寧陜、秦嶺段治超人員前往戶縣、 澇峪口治超站現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流檢測業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
    4 、活動(dòng)中，分公司將組織一次關(guān)于“春雷行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)和治超業(yè)務(wù)知識(shí)書面考試，并將考試結(jié)果納入治超人員量化考核當(dāng)中。
    （五）加強(qiáng)活動(dòng)檢查稽查。
    活動(dòng)期間，分公司將對各管理所活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查稽查，督促落實(shí)。
    1 、分公司將在每個(gè)階段進(jìn)行檢查，將不定期進(jìn)行稽查，“春雷行動(dòng)”專項(xiàng)稽查通報(bào)不少于4 期。
    2 、各管理所要設(shè)立治超人員監(jiān)督崗、意見箱、留言簿，主動(dòng)接受司乘人員的監(jiān)督和評議。
    （六）加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。
    分公司將特設(shè)立“春雷行動(dòng)”單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，主要用于對“春雷行動(dòng)”成效顯著和成績突出的管理所和治超人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    本次活動(dòng)總結(jié)評比階段，分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照逐級(jí)推薦并結(jié)合綜合考核成績，確定優(yōu)秀管理所和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
    優(yōu)秀管理所1 個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)5000 元；
    優(yōu)秀治超站2 個(gè)，各獎(jiǎng)勵(lì)2000 元；
    優(yōu)秀治超班長3 人，各獎(jiǎng)勵(lì)500 元；
    優(yōu)秀治超工作者5 人，獎(jiǎng)勵(lì)500 元。
    本次“春雷行動(dòng)”將實(shí)行考核制度，按各管理所的活動(dòng)開展情況計(jì)算考核成績，此考核成績將作為年終治超工作考核的組成部分。
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    為完成20** 年治超目標(biāo)任務(wù)，將貨運(yùn)車輛超限超載率控制在0.8% 以內(nèi)，各管理所必須清醒認(rèn)識(shí)“春雷行動(dòng)”開展的重要性，認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，切實(shí)采取有力措施，在轄區(qū)內(nèi)切實(shí)開展好“春雷行動(dòng)”。各管理所要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，確?！按豪仔袆?dòng)”卓有成效的開展。
    （二）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)交流。
    各管理所要及時(shí)收集“春雷行動(dòng)”相關(guān)資料，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將好的做法、活動(dòng)成效、社會(huì)反響等形成文字資料，及時(shí)報(bào)送分公司，促進(jìn)治超工作快速發(fā)展、高效發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展。各管理所于4 月25 日前將開展“春雷行動(dòng)”總結(jié)以書面形式報(bào)西漢路政大隊(duì)?；顒?dòng)期間，各管理所要按階段安排建立專項(xiàng)資料盒，做好相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。
    各管理所要結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定“春雷行動(dòng)”考評、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)辦法，推分公司治超工作再上新臺(tái)階。
    企業(yè)治超工作方案篇十一
    以學(xué)校教科研五年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，依據(jù)教育部《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村中學(xué)教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》和陜西教育局“教科研工作要點(diǎn)”等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷提升教師的師德、師能和教科研水平，切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支“師德好、業(yè)務(wù)精”的教師隊(duì)伍。
    二、總體目標(biāo)。
    強(qiáng)化“科研興教、科研強(qiáng)校”的意識(shí)，重視教師隊(duì)伍建設(shè)，以建設(shè)一支“師德好、業(yè)務(wù)精”的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持對教師進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)，全面提高教師的專業(yè)技能素養(yǎng)和文化知識(shí)素養(yǎng)，開展有學(xué)校特色的多元化校本培訓(xùn)，培養(yǎng)能滿足現(xiàn)代教育發(fā)展要求的研究型教師隊(duì)伍，讓全體教師獲得可持續(xù)提升。
    1、課題研究：開展“教師教育科研常識(shí)”的專題講座、討論，邀請專家指導(dǎo)和引領(lǐng)，力爭有1～2個(gè)市級(jí)以上的立項(xiàng)課題，圍繞主課題立數(shù)個(gè)縣級(jí)、校級(jí)子課題;做好自治區(qū)級(jí)、市級(jí)立項(xiàng)課題的過程管理和結(jié)題工作;做到使每位教師都具有教科研常識(shí)，創(chuàng)造人人參與課題研究的學(xué)習(xí)型校園。
    2、教師培訓(xùn)：依據(jù)計(jì)劃，按照以“整體推進(jìn)、分層發(fā)展、協(xié)同優(yōu)化”的基本策略，通過多形式、廣渠道、大強(qiáng)度推進(jìn)教師培訓(xùn)，20xx年做到每位教師通過校本培訓(xùn)24課時(shí)以上，分層培訓(xùn)和上級(jí)部門培訓(xùn)達(dá)人均24課時(shí)以上。通過校本培訓(xùn)和上級(jí)部門培訓(xùn)，力爭每個(gè)專業(yè)30%的教師成為校級(jí)骨干教師，10%以上的教師成為市級(jí)專業(yè)骨干，5名以上教師成為石嘴山市學(xué)校知名教師。通過師徒結(jié)對、教師定期繼續(xù)教育培訓(xùn)，增加學(xué)校專業(yè)化的培訓(xùn)，“研究型”教師比例達(dá)85%以上。
    三、組織機(jī)構(gòu)。
    組長：薛建。
    副組長：朱欣榮。
    成員：常江濤韓瑞。
    四、具體措施和工作。
    1、營造科研氛圍，強(qiáng)化教育科研作用。
    通過宣傳、參與、督促、檢查等措施，強(qiáng)勢推進(jìn)，使廣大教師充分認(rèn)識(shí)到教育科研是實(shí)踐先進(jìn)理論，是解決教學(xué)教育實(shí)際的、現(xiàn)實(shí)的問題，是提高教育教學(xué)效益的最佳路徑，堅(jiān)持不懈的努力，使全體教師相信科研、依靠科研，主動(dòng)的參與科研。比如：開展學(xué)習(xí)教科研培訓(xùn)活動(dòng)，每月兩周星期五下午為教師的學(xué)習(xí)時(shí)間，形式多樣。再比如開展“請進(jìn)來，走出去”活動(dòng)，邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)，以教研組為單位一年外出學(xué)習(xí)一次。再如為教研組訂閱《信息快教科研訊息報(bào)》，讓教師了解教育最新信息。
    2、完善管理體制，加強(qiáng)科研管理工作。
    依據(jù)《榆林市教育科學(xué)研究管理制度與工作條例》、《20xx年榆陽區(qū)教育局工作要點(diǎn)》和我校實(shí)際情況，修改完善《鎮(zhèn)川小學(xué)教育科研工作條例》，制訂學(xué)校20xx年校本培訓(xùn)計(jì)劃，將教科研有關(guān)工作序列化、常規(guī)化，“到什么點(diǎn)就做什么事”，利于教師早明確、早準(zhǔn)備，提高科研工作質(zhì)量。
    3、普及課題研究常識(shí)，促進(jìn)教師課題研究意識(shí)。
    教師課題研究氛圍不濃，極大原因是因?yàn)榻處煵欢⒉粫?huì)，覺得層次高深，難度系數(shù)大。如果普及課題研究常識(shí)，比如每位教師都了解教育科研的一般過程和方法，以及課題研究是解決現(xiàn)實(shí)教育教學(xué)過程中的困惑與疑慮，是教學(xué)需求，是為有效教學(xué)服務(wù)，是為減輕教師負(fù)擔(dān)服務(wù)，在做中學(xué)，在學(xué)中做，何樂而不為呢?積極組織教師進(jìn)行“教師教育科研常識(shí)”專題系列講座，做好石嘴山市xx區(qū)立項(xiàng)課題的過程管理工作，且及時(shí)向教師匯報(bào)課題研究內(nèi)容及進(jìn)程。邀請教科研專家對課題進(jìn)行指導(dǎo)，提高課題的可操作性。
    4、以評比為抓手，提高教師的專業(yè)技能。
    在評比、競賽中激勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教學(xué)技能的訓(xùn)練，提高教師的自我素質(zhì)。
    五、工作具體安排。
    1、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
    a、每學(xué)期分發(fā)1本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，開放教師閱覽室，為每位教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)搭建學(xué)習(xí)信息平臺(tái)。
    b、有組織、有計(jì)劃開展教科研培訓(xùn)的活動(dòng)，邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家來校進(jìn)行《師《課題研究》、等專題講座或校內(nèi)教師教學(xué)研討。
    2、專業(yè)技能提高：
    a、師徒結(jié)對，互幫互助，共同提高，強(qiáng)化青年教師的成長。
    b、以活動(dòng)為載體，提高教師的專業(yè)技能。開展新教師的匯報(bào)課活動(dòng)，開展教師基本功競賽，教師的教學(xué)技能優(yōu)質(zhì)課、說課競賽，教學(xué)設(shè)計(jì)、案例評比，專業(yè)課教師的技能操作競賽，開展教研組每月一節(jié)的研討課，一學(xué)期兩周的推門聽課和課堂教學(xué)診斷課活動(dòng)。
    c、落實(shí)教師定期下外出培訓(xùn)工作。
    d、邀請其他兄弟學(xué)校教師來校指導(dǎo)工作。
    e、收集教學(xué)設(shè)計(jì)、案例、反思等，匯編成冊。
    3、教研組建設(shè)。
    a、定期開展教研組活動(dòng)：每周兩節(jié)課為教研組的集體備課學(xué)習(xí)時(shí)間，每月兩次教研組安排的組內(nèi)交流課和評議。
    b、外出學(xué)習(xí)：對于兄弟學(xué)校先進(jìn)的、或具有特色的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，各教研組組織一次外出學(xué)習(xí)和交流，回校后形成學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告，并組織組內(nèi)討論學(xué)習(xí)。
    c、學(xué)期末，各教研組對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
    4、課題建設(shè)。
    a、開設(shè)“教師教育科研培訓(xùn)”系列專題講座。
    b、積極組織教研組、教師申報(bào)榆陽區(qū)、市級(jí)、自治區(qū)級(jí)的小型課題。
    c、定期召開立項(xiàng)課題會(huì)議，做好課題的過程管理，收集、整理課題資料。
    d、成立校教育科研學(xué)術(shù)委員會(huì)，做好論文評審送交前的指導(dǎo)工作。
    5、骨干教師培養(yǎng)。
    a、校內(nèi)、校外結(jié)對培養(yǎng)。
    b、“走出去”學(xué)習(xí)。
    c、寫教學(xué)反思，對當(dāng)前教育教學(xué)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展有效的科研活動(dòng)。
    6、研究型教師的培養(yǎng)。
    a、定期下參加各級(jí)各類的教育教學(xué)培訓(xùn)。
    b、學(xué)校積極創(chuàng)造條件，拓展教學(xué)科研的研討氛圍。
    7、評比。
    對于本次學(xué)校以上的校本培訓(xùn)為主的教科研活動(dòng)中，評比出學(xué)期教科研工作先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀教研組，給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    企業(yè)治超工作方案篇十二
    1.1本預(yù)案適用于對新型冠狀病毒肺炎事件的應(yīng)對和處置。
    1.2本預(yù)案與《突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》相互補(bǔ)充。本預(yù)案歸口管理部門為綜合部。
    2風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)。
    2.1風(fēng)險(xiǎn)分析。
    本節(jié)所述內(nèi)容參考了人民日報(bào)和衛(wèi)生委等官網(wǎng)上發(fā)布的信息。
    2.1.1本預(yù)案所稱新型冠狀病毒肺炎是指:根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會(huì)網(wǎng)站28日凌晨發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第四版);具有以下病原學(xué)證據(jù)之一者:呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本實(shí)時(shí)熒光rt-pcr檢測新型冠狀病毒核酸陽性;呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本病毒基因測序，與已知新型冠狀病毒高度同源。
    2.1.2根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第三版)》顯示，新型肺炎以發(fā)熱、乏力、干咳為主要表現(xiàn)。鼻塞、流涕等上呼吸道癥狀少見。具體如下:。
    (1)一般癥狀:發(fā)熱、乏力、干咳、逐漸出現(xiàn)呼吸困難，部分謝性酸中毒、出凝血功能障礙。
    (2)多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。
    2.1.3普通感冒和新型肺炎的區(qū)別。
    根據(jù)國家防疫站專家李蘭娟的電視采訪資料，目前二者早期的癥狀是非常相似的，有的發(fā)燒、有的干咳，有的呼吸道癥狀，發(fā)燒以后乏力，甚至有的還有點(diǎn)消化道的癥狀。醫(yī)學(xué)鑒別需要咽拭子取個(gè)樣，做病毒檢測然后區(qū)分甲流、乙流還是新型冠狀病毒。
    2.1.4新型冠狀病毒肺炎臨床表現(xiàn)包括:。
    突然起病，畏寒高熱，體溫可達(dá)39°c~40c，多伴頭痛、全身肌肉關(guān)節(jié)酸痛、極度乏力、食欲減退等全身癥狀，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不適等。
    2.1.5傳播途徑。
    傳播方式:口腔飛沫傳播、接觸傳播(包括手污染導(dǎo)致的自我接種)結(jié)膜傳染以及空氣傳播。
    飛沫可以通過一定的距離(一般是1米)進(jìn)入易感的粘膜表面。由于飛沫顆粒較大(大于5um)，不會(huì)長時(shí)間懸浮在空氣中。
    日常面對面說話、咳嗽、打噴嚏都可能造成飛沫傳播。如果周圍有疑似新型冠狀病毒患者，記得戴口罩并盡量保持1米的距離?？趩问褂煤髴?yīng)當(dāng)正確丟棄，與患者接觸后應(yīng)該用肥皂和流動(dòng)水等徹底清，患者起病癥狀輕微，可無發(fā)熱。
    (2)嚴(yán)重者:急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒、出凝血功能障礙。
    (3)多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。
    2.1.6新型冠狀病毒肺炎的潛伏期。
    新型冠狀病毒肺炎的潛伏期平均在7天左右，短的在2~3天，長的10~12天。將密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期定為14天，并對密切接觸者進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察。
    通過以上分析，該傳染病隱蔽期長，發(fā)病癥狀和普通感冒有共同處，不易鑒別，癥狀變化因人而異，需要14天的觀察和醫(yī)學(xué)檢測，綜合判定風(fēng)險(xiǎn)較大。
    2.2事件分級(jí)。
    (1)特別重大新型冠狀病毒肺炎事件。
    (2)重大新型冠狀病毒肺炎事件。
    (3)較大新型冠狀病毒肺炎事件。
    (4)一般新型冠狀病毒肺炎事件。
    印尼發(fā)現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部現(xiàn)場生產(chǎn)、生活未受到影響;。
    3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    分部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組成。
    3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:--。
    副組長:---。
    成員:---、--、---、--。
    主要工作職責(zé):。
    (1)審定分部的應(yīng)急預(yù)案;。
    (2)全面指導(dǎo)分部的應(yīng)急救援工作;。
    (3)落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令;。
    (5)審定對外發(fā)布和上報(bào)的事件信息;。
    (6)負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動(dòng)和終止指令;。
    (7)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評估和總結(jié)。
    3.2應(yīng)急辦公室。
    組長:--。
    副組長:---。
    成員:分部安質(zhì)部全體人員、分部綜合部全體人員。
    主要工作職責(zé):。
    (4)負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計(jì)劃的制定和應(yīng)急項(xiàng)目的審批;。
    (6)負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，制定并實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練計(jì)劃等;。
    (7)組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等，并對施工情況進(jìn)行考核評價(jià)管理。
    3.3現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急救援工作組，分工協(xié)作有序開展現(xiàn)場處置和救援工作。工作組可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行增減調(diào)整，主要包括現(xiàn)場搶險(xiǎn)組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。
    (1)現(xiàn)場搶險(xiǎn)組。
    組長:---。
    成員:各部門負(fù)責(zé)人。
    主要職責(zé):實(shí)施現(xiàn)場救援方案確定的各項(xiàng)救援措施以控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失;負(fù)責(zé)現(xiàn)場感染人群的救護(hù)，設(shè)置隔離區(qū)域;負(fù)責(zé).協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊(duì)伍開展工作。
    (2)善后處理組。
    組長:---。
    成員:各部門負(fù)責(zé)人。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治;負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作;負(fù)責(zé)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作;負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜;負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場辦公、生活等基本功能。
    (3)事故調(diào)查組。
    組長:---。
    成員:各部門負(fù)責(zé)人。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，搜集事故資料;負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人，提出預(yù)防措施和處理意見等。
    4監(jiān)測與預(yù)警。
    4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。
    4.1.1工作職責(zé)。
    應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本單位新型冠狀病毒肺炎風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心聯(lián)系，獲取新型冠狀病毒肺炎疫情信息，當(dāng)收到新型冠狀病毒肺炎預(yù)警信息時(shí)應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)單位應(yīng)急辦公室報(bào)告。特殊情況可越級(jí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門立即向應(yīng)急救援日常管理辦公室人員匯報(bào)，應(yīng)急辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。
    各部門每天定時(shí)向應(yīng)急辦公室匯報(bào)本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如出現(xiàn)疑似病人由應(yīng)急辦公室聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行甄別和處置。
    4.1.2監(jiān)測方法。
    4.1.2.1判定疑似病人主要通過詢問其是否有以下幾項(xiàng)接觸史。
    1)可疑暴露者是指暴露于新型冠狀病毒檢測陽性的野生動(dòng)物、物品和環(huán)境，而且暴露的時(shí)候未采取有效防護(hù)(如戴口罩)。
    2)密切接觸者是指與可疑感染者或確診感染者有過如下接觸情形之一:。
    3)與病例共同居住、學(xué)習(xí)、工作或其他有密切接觸的人員;。
    5)病例同病室的其他患者及陪護(hù)人員;。
    6)與病例乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員;。
    7)現(xiàn)場調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評估認(rèn)為符合條件的人員。
    8)對于密切接觸者，需要在家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。不要上班不要隨便外出，做好自我身體狀況觀察，定期接受社區(qū)醫(yī)生隨訪。
    4.1.2.2注意通過以下幾項(xiàng)區(qū)分新型冠狀病毒肺炎和普通疾病:。
    1)新型冠狀病毒肺炎以發(fā)熱、乏力、干咳等為主要表現(xiàn)，并會(huì)出現(xiàn)肺炎。但早期肺炎可能不發(fā)熱，僅有畏寒和呼吸道感染癥狀，但ct會(huì)顯示有肺炎現(xiàn)象。
    2)流感以高熱、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等為主要表現(xiàn)，有時(shí)也可引起肺炎，但不常見。
    3)普通感冒以鼻塞、流鼻涕為主要表現(xiàn)，多數(shù)患者癥狀較輕，一般不引起肺炎癥狀。
    4.1.2.3觀察以下這些體征和癥狀:。
    1)發(fā)燒。每天兩次測量的體溫。
    2)咳嗽。
    3)呼吸短促或呼吸困難。
    4)其他需要注意的早期癥狀包括畏寒、身體疼痛、咽喉痛、頭痛、腹瀉、惡心/嘔吐和流鼻涕。
    5)如果出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀，及時(shí)向部門、單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急辦公室后，統(tǒng)一聯(lián)系醫(yī)生，到指定醫(yī)療部門進(jìn)行排查、診治。如果發(fā)熱超過38.5c，同時(shí)有以下三種情況之一：
    1)伴有呼吸困難、明顯的胸悶氣喘;。
    2)接觸過新型肺炎或可疑新型肺炎的病人;。
    3)本身就有高血壓、心臟病等心腦肝肺腎等基礎(chǔ)疾病的病人。建議及時(shí)到醫(yī)院就診，必要時(shí)在醫(yī)院隔離處理。
    4.2預(yù)警信息發(fā)布。
    應(yīng)急辦公室接到疑似病人的預(yù)警信息后，上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院診斷結(jié)果，研判可能造成的后果，綜合判斷情況的緊急程度，確定預(yù)警級(jí)別。由應(yīng)急辦公室采用電話、qq平臺(tái)、微信平臺(tái)、whatapp平臺(tái)、短信等方式發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括可能發(fā)生事件時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。
    4.3預(yù)警行動(dòng)。
    各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。
    4.4預(yù)警調(diào)整和結(jié)束。
    應(yīng)急辦公室根據(jù)急性傳染病事件的變化情況，報(bào)請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。
    5應(yīng)急響應(yīng)。
    5.1信息報(bào)告。
    5.1.1發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，事發(fā)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向印尼代表處應(yīng)急辦公室報(bào)告，并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    5.1.2當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時(shí)，應(yīng)急辦公室需按規(guī)定向電建國際總部應(yīng)急辦公室報(bào)告。各應(yīng)急教援工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。
    5.1.3報(bào)告內(nèi)容:新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息:新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。
    5.2應(yīng)急處置措施。
    5.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括:。
    (1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。
    (2)對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。
    (3)對傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒;對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法;對價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋(2米以下)，防止二次傳播。
    (4)與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。
    對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。
    (5)對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。
    需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。
    (7)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期問可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。
    (8)及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使廣大職工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。
    以消除職工、群眾的恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。
    (9)禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對公司屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。
    (10)做好患者親友的接待、安撫工作。
    (11)對健康的未受感染的人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少.外界接觸，以保障上述人員不被感染。
    5.2.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括:。
    (1)號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生。
    (2)控制人員出入，同時(shí)對出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似急性傳染病人員立即隔離觀察。在營地入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn).出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進(jìn)行登記。
    (3)消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56c30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活病原體。對營地、辦公區(qū)、宿舍、會(huì)議室等進(jìn)行消毒，定時(shí)打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。營地內(nèi)禁止長期露天堆放垃圾，垃圾場及時(shí)清理垃圾，杜絕污水橫流。
    (4)如果能做到單人居住最好，如果做不到，盡量做到和家人保持一米遠(yuǎn)的距離，另外，單間隔離的房問，東西越少越好，戴好口單，做好通風(fēng);在隔離期間，注意多飲水。
    (6)衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。建議使用蹲便器。每天清潔所有「高頻接觸」的物體表面，如柜臺(tái)、桌面、門把手、洗手問固定裝置、廁所、手機(jī)、鍵盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。
    5.3擴(kuò)大響應(yīng)。
    在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對、可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)請示印尼代表處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，向上級(jí)單位請求支援，同時(shí)充分尋求屬地政府或救援機(jī)構(gòu)的支援。
    5.4應(yīng)急結(jié)束。
    在分部范圍內(nèi)，應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救授指揮部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，宣布本次新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
    6后期處置。
    6.1應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。
    6.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。
    6.3事件調(diào)查組必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則，及時(shí)、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任制，防止類似事件發(fā)生。
    6.4應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救授過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。
    7應(yīng)急保障。
    7.1應(yīng)急隊(duì)伍。
    分部應(yīng)急隊(duì)伍參見3.3，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍，主要包括現(xiàn)場搶險(xiǎn)組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組，各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門人員抽調(diào)組成，相關(guān)人員均應(yīng)參加相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動(dòng)。
    7.2應(yīng)急物資與裝備。
    應(yīng)急辦公室、分部設(shè)備物資部組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。分部有一輛救護(hù)車，有中巴車、小車若干輛，應(yīng)急期問優(yōu)先保障應(yīng)急需要。
    7.3通信與信息。
    通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)、對講機(jī)方式進(jìn)行。分部全體均配備有手機(jī)，各工點(diǎn)配置了對講機(jī)。
    為全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府和麗水市委市政府關(guān)于加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作的決定部署，做好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，營造健康安全環(huán)境，根據(jù)《浙江省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)元旦春節(jié)和寒假期間疫情防控的通知》(浙教防控辦函〔20--〕51號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好寒假期間學(xué)校疫情防控工作的補(bǔ)充通知》(浙教防控辦〔20--〕1號(hào))和麗水市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通告及浙江省教育廳有關(guān)文件精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就加強(qiáng)麗水市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)冬春季疫情防控工作通知如下：
    01加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各縣(市、區(qū))要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，明確職責(zé)，健全工作機(jī)制。
    結(jié)合實(shí)際有針對性地研究部署校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的疫情防控工作，進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)，完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置。
    02加強(qiáng)分類篩查。
    1、嚴(yán)格學(xué)員健康審查。所有學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須測溫、亮碼、戴口罩，寒假新學(xué)員和春季繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)員均要提供麗水市師生健康信息報(bào)送系統(tǒng)生成的健康報(bào)告單。
    社會(huì)其他學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行身份核查、健康碼核驗(yàn)和體溫監(jiān)測。
    嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)構(gòu)，確因防控和管理工作需要進(jìn)入機(jī)構(gòu)的，要落實(shí)訪客登記、健康詢問、健康碼核驗(yàn)和體溫監(jiān)測等要求，嚴(yán)格控制時(shí)間、范圍、地點(diǎn)和接觸對象。
    2、嚴(yán)格員工健康管理。機(jī)構(gòu)要倡導(dǎo)員工非必要不離麗，如確需離麗的，應(yīng)提前查詢目的地的疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
    鼓勵(lì)員工留麗過春節(jié)，盡量減少人員流動(dòng)。要建立“一人一檔”離麗員工信息臺(tái)賬，確保離麗員工底數(shù)清、返鄉(xiāng)行程可追蹤。
    按照“知情同意、應(yīng)接盡接”的原則，員工要在屬地政府統(tǒng)一安排和部署下做好新冠疫苗接種工作。
    3、嚴(yán)格重點(diǎn)人員管控。凡有境外旅居史的員工，在嚴(yán)格執(zhí)行“14+7+7”管控措施后方可申請返崗。
    對于返崗前14天有國內(nèi)疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在城市、當(dāng)?shù)卣既蚍忾]管理地區(qū)、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)(以縣市、區(qū)為單位)旅居史的員工，在嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)人員來麗返麗管控要求后方可返崗。
    處在健康監(jiān)測期間的員工，不得從事機(jī)構(gòu)管理、線下教學(xué)和參加師生集體活動(dòng)。不得接收來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在城市的.學(xué)員參加培訓(xùn)。
    03加強(qiáng)防控管理。
    1、嚴(yán)格控制培訓(xùn)規(guī)模。按照學(xué)員培訓(xùn)不聚集的要求，機(jī)構(gòu)要科學(xué)合理安排培訓(xùn)課程，適量減少課時(shí)，減少培訓(xùn)頻次和人次，同一培訓(xùn)時(shí)段內(nèi)生均面積不低于3平方米，同一培訓(xùn)教室內(nèi)學(xué)員之間至少保持1米距離。
    2、嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理。倡導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展線上培訓(xùn)，如開展線下培訓(xùn)的，要由專人負(fù)責(zé)學(xué)員出入管理，嚴(yán)格核對當(dāng)天每一時(shí)段培訓(xùn)學(xué)員名單，不屬于該時(shí)段培訓(xùn)對象的拒絕進(jìn)入。
    專人負(fù)責(zé)學(xué)員健康問詢、體溫監(jiān)測、口罩佩戴、手部衛(wèi)生等工作。學(xué)員報(bào)到不使用同一支筆簽到，由學(xué)員自行攜帶簽字筆或刷卡簽到。
    3、嚴(yán)格控制聚集活動(dòng)。按照非必要不舉辦的原則，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)大規(guī)模集聚性活動(dòng)，不組織機(jī)構(gòu)團(tuán)拜、年會(huì)、慰問和聯(lián)歡等活動(dòng)，不組織學(xué)員參加線下的各類比賽、評比、展示、研學(xué)和冬令營等聚集性活動(dòng)。
    4、嚴(yán)格動(dòng)態(tài)健康監(jiān)測。機(jī)構(gòu)要做好寒假培訓(xùn)期間的員工每日考勤管理和早、晚健康監(jiān)測。做好每日缺勤員工和學(xué)員原因動(dòng)向記錄，嚴(yán)格落實(shí)因病缺勤員工和學(xué)員病因追查與登記報(bào)告制度。
    機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)員工和學(xué)員有發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀，要及時(shí)報(bào)告屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)，做好應(yīng)急處置。
    04加強(qiáng)衛(wèi)生防疫。
    1、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境消殺。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立清潔消殺機(jī)制，配齊充足的疫情防控物資，規(guī)范保潔清單及工作流程。
    嚴(yán)格按規(guī)范對機(jī)構(gòu)內(nèi)傳達(dá)室、扶梯、走廊、教室、衛(wèi)生間、會(huì)議室、教玩具、圖書等進(jìn)行全面清潔消毒，并做好清潔消殺記錄。教室、衛(wèi)生間等重點(diǎn)場所要定時(shí)開窗通風(fēng)。
    2、嚴(yán)格管理飲食衛(wèi)生。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)食堂疫情防控，除員工就餐外，原則上不提供學(xué)員就餐服務(wù)。
    杜絕進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称罚M量不從境外和國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)網(wǎng)購、海淘物品，接收拆封快遞包裹時(shí)要做好個(gè)人防護(hù)。
    教育引導(dǎo)機(jī)構(gòu)員工適度鍛煉身體，注意營養(yǎng)均衡，保持充足的睡眠，堅(jiān)持戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、不扎堆、不聚集、用公筷等良好習(xí)慣。
    05加強(qiáng)監(jiān)督查處。
    1、嚴(yán)格落實(shí)四方責(zé)任。
    落實(shí)屬地責(zé)任，進(jìn)一步健全常態(tài)化疫情防控機(jī)制;。
    落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持誰審批、誰主管，完善部門聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制;。
    落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施;。
    落實(shí)機(jī)構(gòu)員工學(xué)員個(gè)人責(zé)任，做好自我防護(hù)，落實(shí)個(gè)人報(bào)告責(zé)任。
    2、嚴(yán)格查處整改。
    各地各部門對疫情防控工作不到位或者存在漏洞的機(jī)構(gòu)，立即停止培訓(xùn)活動(dòng)直至整改到位;。
    情節(jié)嚴(yán)重的，將機(jī)構(gòu)納入“黑名單”，并依法依規(guī)予以查處。
    企業(yè)治超工作方案篇十三
    回望20x，自己欣喜的發(fā)現(xiàn)在清英這個(gè)可以展示自己舞臺(tái)的國際化校園內(nèi)，自己又向前邁進(jìn)了一步。這個(gè)學(xué)期，我有幸代表學(xué)校參加了全國創(chuàng)新杯教學(xué)大學(xué)，并取得了特等獎(jiǎng)的好成績。執(zhí)教了一節(jié)區(qū)級(jí)公開課，有一篇論文獲得常州教育學(xué)會(huì)。在輔導(dǎo)學(xué)生方面，有一名學(xué)生的作文發(fā)表于武進(jìn)日報(bào)，并且多名學(xué)生在集團(tuán)、校作文競賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)。作為一名青年教師，在自己的成長路上，自覺自己的發(fā)展腳步還是有些滯緩，為了能夠加速自己的成長，更好的融入清英的快車道，特制訂以下年度發(fā)展目標(biāo)：
    一、個(gè)人發(fā)展方面：
    (一)目標(biāo)。
    1、積極準(zhǔn)備參加“常州市教學(xué)能手”的評選，爭取順利過關(guān)。
    2、爭取有一到兩篇論文發(fā)表于市級(jí)以上的刊物。
    3、爭取執(zhí)教一節(jié)區(qū)級(jí)以上的公開課。
    4、爭取輔導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表文章。
    5、爭取學(xué)期末評選為“四星級(jí)教師”。
    6、爭取評為優(yōu)秀班主任。
    (二)措施。
    1、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。課后及時(shí)對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。
    2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。
    3、虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽老師的課，做到邊聽邊想，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作。
    4、認(rèn)真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。
    5、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。
    6、努力學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)，提升自我的專業(yè)水平和處理教育、教學(xué)實(shí)際問題的能力。
    7、增強(qiáng)科研意識(shí)，為專業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)大的源動(dòng)力。廣泛收集閱讀教科研信息。
    8、勤寫教學(xué)札記、讀書筆記，不斷提升自己的理論水平。
    總之，在今后的教育實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)努力、認(rèn)真工作，以抑揚(yáng)頓挫的言語、以真誠的關(guān)心，以及以有富于變化的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)吸引學(xué)生，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度打動(dòng)家長。規(guī)劃自己的行程與要求，讓工作有序高效;更好地教育教導(dǎo)學(xué)生。
    企業(yè)治超工作方案篇十四
    20xx年圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特提出以下工作計(jì)劃。
    每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
    1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。
    2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)源和重大隱患臺(tái)帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
    進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓(xùn)和演練，落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。
    結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳，落實(shí)整改措施。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技能。
    2、加強(qiáng)安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
    企業(yè)治超工作方案篇十五
    在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全專項(xiàng)整治，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)位實(shí)行專項(xiàng)督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
    道路交通專項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作。
    消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面：要深刻汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署，重點(diǎn)對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，要強(qiáng)化隱患整改力度，確保整治到位。
    危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;加強(qiáng)對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇^v^經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
    民爆物品專項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長效機(jī)制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機(jī)制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。
    建筑工程專項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)^v^《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
    學(xué)校及校園周邊安全專項(xiàng)整治方面：要開展師生安全教育，堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
    職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時(shí)對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
    企業(yè)治超工作方案篇十六
    光陰似箭，時(shí)光如梭，一年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的一年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時(shí)下決心在下一年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作，在下一年年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒。
    根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，上半年計(jì)劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng)，多下功夫，組織和管理人員參加培訓(xùn)外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動(dòng)，組織外聘專家，對我公司管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達(dá)到__萬噸/年產(chǎn)能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對自己的專業(yè)了如指掌，對自己的職責(zé)盡心盡力，對職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降__%，達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    對我公司下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)一系列管理驗(yàn)收制度，上尺、上線去檢查、驗(yàn)收，不合格，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
    協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問題，搞好地面土建，井下礦建、人員管理等各項(xiàng)問題，重點(diǎn)抓好__部門檢查軟件，隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務(wù)工作，使我__公司在年底有一個(gè)新的突破。
    我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺(tái)文員，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信，只要我再接再厲，在接下來的半年里，我會(huì)做得更好!
    2022下半年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作_年多了。在這里，我制定了2022年下半年的工作計(jì)劃，以便在下半年取得更大的進(jìn)步和成績。
    一、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。
    面對前臺(tái)事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。
    二、弘揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，廣泛閱讀，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹立公司的良好形象。
    三、做好助手。
    努力完成主管交辦的工作，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極把工作落到實(shí)處。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境。
    四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。
    隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進(jìn)行的_實(shí)施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)，必須自己承擔(dān)責(zé)任，全力配合。
    以上是我2022年上半年的工作計(jì)劃?；疖嚨目焖龠\(yùn)行依賴于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。我相信我會(huì)在2022年上半年完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我會(huì)在新的一年的上半年工作得更好。
    一、新一年的目標(biāo)。
    在過去的一年中自己是進(jìn)步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個(gè)新的目標(biāo)的，去年自己是做好了所有的工作的，也有了不錯(cuò)的成績，今年的目標(biāo)就是在去年的基礎(chǔ)上再進(jìn)步_%。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)是有一點(diǎn)高的，但我覺得只有目標(biāo)定高一點(diǎn)自己才會(huì)更加的努力，為了完成這個(gè)目標(biāo)而努力，這樣自己才能夠得到提高。
    自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個(gè)努力方向就是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，在保證自己的工作質(zhì)量不會(huì)下降的同時(shí)，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間用來檢查自己已經(jīng)完成的工作，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。
    為了完成自己制定的目標(biāo)我需要做出以下幾個(gè)方面的努力：
    首先是做好每一個(gè)的總結(jié)和計(jì)劃，總結(jié)是為了知道自己的不足，做計(jì)劃是給自己制定一個(gè)目標(biāo)，這樣我想自己是一定會(huì)一個(gè)月比一個(gè)月有進(jìn)步的。在工作完成之后也需要進(jìn)行反思，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。
    其次是規(guī)定好自己完成每一個(gè)工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間之內(nèi)必須要完成這一個(gè)工作，讓自己為了在規(guī)定時(shí)間完成工作做出努力，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時(shí)候在速度上一定會(huì)有很大的進(jìn)步的。
    在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會(huì)出現(xiàn)問題，多向工作完成得又快又好的同事學(xué)習(xí)，觀察他們是怎么做好自己的工作的，學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進(jìn)步了。
    我想若是自己能夠嚴(yán)格的執(zhí)行制定的這一個(gè)年度的工作計(jì)劃，在這一年結(jié)束之時(shí)是一定能夠有進(jìn)步的。我想在這一年中我一定會(huì)遇到很多的困難，我一定會(huì)努力的。
    辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
    一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
    為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。明確了每一個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每一個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性與積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
    三、做好辦公室日常管理工作。
    1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
    2辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
    5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
    6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作的時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
    7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
    8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
    四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。
    公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí)。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
    企業(yè)治超工作方案篇十七
    夏家店街道黨工委共有支部21個(gè)，黨員總數(shù)592名，其中農(nóng)民黨員423名，在20xx年春節(jié)即將到來之際，為做好節(jié)日期間服務(wù)基層黨員群眾工作，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨工委專門召開黨委會(huì)，對此項(xiàng)工作做了重點(diǎn)安排部署，積極組織人力、物力、財(cái)力，保證充分做好這項(xiàng)工作，具體做了以下幾個(gè)方面：
    采取多種行之有效的形式組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，使廣大黨員和群眾進(jìn)一步掌握黨的十七大精神的基本內(nèi)容，加深對黨的十七大精神的理解。同時(shí)，充分利用春節(jié)期間農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī)，依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，積極舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，大力推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，不斷提高農(nóng)村黨員和群眾的生產(chǎn)技能和致富本領(lǐng)。
    黨工委利用幾天時(shí)間，組織人力深入各黨支部，對所有黨員全面排查，對貧困黨員逐一登記，建立檔案，經(jīng)過調(diào)查街道辦事處共有貧困黨員25名，其中已納入低保的7名。
    為確保每一個(gè)貧困黨員都能過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，黨工委在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組織廣大黨員干部開展“三講評諾”“民生幫你辦”行動(dòng)，扶貧助弱，共結(jié)成24個(gè)幫扶對子，黨員干部參與人數(shù)達(dá)78人。他們深入貧困黨員家中，了解情況，協(xié)調(diào)解決具體問題，為黨員辦好事、辦實(shí)事，共籌集資金達(dá)5萬元，切實(shí)解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問題，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到了千家萬戶。
    為確保這項(xiàng)工作長期有效進(jìn)行，黨工委經(jīng)過研究，制定了長期包保計(jì)劃，對每個(gè)貧困黨員都有兩名以上黨員長年包保，隨時(shí)解決他們的衣食住行，隨時(shí)匯報(bào)他們的脫貧情況，把黨組織的關(guān)懷長期有效地送到每個(gè)困難黨員家中。為建立和諧社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    企業(yè)治超工作方案篇十八
    為深化車輛超限超載治理工作，加從事道路貨物運(yùn)輸源頭治超力度，保護(hù)公路設(shè)施完好，維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序和公路安全暢通，根據(jù)《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定七臺(tái)河市道路貨物運(yùn)輸源頭（以下簡稱"貨運(yùn)源頭"）治超工作實(shí)施方案。
    堅(jiān)持"立足源頭、依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、長效治理"的原則，按照"政府主導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、部門共管、行業(yè)監(jiān)督"的工作格局，建立和完善貨運(yùn)源頭治超長效機(jī)制，確保治超工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展。
    總體目標(biāo)：以源頭治理為重點(diǎn)，通過對貨運(yùn)源頭單位（主要是砂、石料、焦炭、煤炭、鋼材、水泥等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及主要貨運(yùn)、物流站場等）和貨運(yùn)企業(yè)、車輛、駕駛員的嚴(yán)格監(jiān)管，治理車輛超限超載行為，使貨運(yùn)市場秩序明顯改善，促進(jìn)全市道路運(yùn)輸市場健康發(fā)展和交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民群眾生產(chǎn)、生活需要。
    具體目標(biāo)：20xx年12月底前，市、縣（區(qū)）運(yùn)管機(jī)構(gòu)巡查的貨運(yùn)源頭單位達(dá)到公示總數(shù)的100%，派駐監(jiān)管的重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位達(dá)到公示總數(shù)的100%，違規(guī)超限超載車輛出場（廠）率低于4%。
    （一）明確工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)源頭公示工作。為確保貨運(yùn)源頭治超工作的順利開展，、工業(yè)和信息化、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、交通運(yùn)輸?shù)炔块T應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)及相關(guān)規(guī)定，做好源頭治超的相關(guān)工作。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展對依法取得行政許可或者注冊登記的貨運(yùn)源頭單位摸底調(diào)查工作。上報(bào)的貨運(yùn)源頭單位由源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并確定重點(diǎn)監(jiān)管單位，在新聞媒體、網(wǎng)站予以公示，公示期滿，由運(yùn)管機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位實(shí)行巡查或派駐監(jiān)管。
    （二）組織開展培訓(xùn)，規(guī)范治超行為。在源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要集中組織執(zhí)法人員、貨運(yùn)源頭單位負(fù)責(zé)人及治超管理員、裝載員、計(jì)重員、開票員等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)對道路貨運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、營運(yùn)貨車駕駛員及相關(guān)人員培訓(xùn)，提高其合法裝運(yùn)、守法經(jīng)營的自覺性。
    （三）加貨運(yùn)源頭監(jiān)管力度，規(guī)范運(yùn)輸市場。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要建立健全各項(xiàng)制度，對經(jīng)政府公示的貨運(yùn)源頭單位要切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)管、移送、抄告等源頭治超工作。要建立和完善本轄區(qū)內(nèi)政府公示貨運(yùn)源頭單位檔案，根據(jù)轄區(qū)貨運(yùn)源頭單位數(shù)量及分布情況，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，創(chuàng)造必要的工作條件，采取"一日一查、不定期抽查、重點(diǎn)派駐"等多種監(jiān)管方法，重點(diǎn)對貨運(yùn)源頭單位車輛裝載貨物過磅單、車輛裝載登記表、治超職責(zé)履行、相關(guān)人員培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)制度和檔案建立等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    （四）強(qiáng)化貨運(yùn)源頭單位主體責(zé)任，規(guī)范裝載行為。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要督促貨運(yùn)源頭單位配備必要的計(jì)重設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行貨運(yùn)車輛稱重檢測規(guī)定，對進(jìn)出廠區(qū)、貨場的車輛狀況，道路運(yùn)輸證和駕駛員從業(yè)資格證實(shí)行登記制度，嚴(yán)把貨運(yùn)車輛進(jìn)場關(guān)、登鉀、裝載關(guān)、稱重關(guān)、出場關(guān)，杜絕違規(guī)及非法改裝車輛裝載和超限超載車輛出場（廠）。
    貨運(yùn)源頭單位要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，健全源頭治超工作機(jī)構(gòu)，公開相關(guān)制度，做到貨物裝載出場有記錄、進(jìn)廠有登記、落實(shí)制度有記載。積極配合運(yùn)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員開展貨運(yùn)源頭治超監(jiān)管工作，為巡查和進(jìn)駐人員提供必要的工作條件，禁止為無合法經(jīng)營手續(xù)或被列為黑名單的貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)車輛和駕駛員裝載、承運(yùn)貨物。
    （五）強(qiáng)化駱、源頭治超執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格責(zé)任追究。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要積極主動(dòng)與路政管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，建立和健全治超工作聯(lián)系機(jī)制。對轄區(qū)駱執(zhí)法查獲并饋的違規(guī)超限超載車輛，凡屬本轄區(qū)貨運(yùn)源頭單位裝載出場（廠）的，要嚴(yán)格按照責(zé)任倒查的程序，按規(guī)定對貨運(yùn)源頭單位進(jìn)行處理，并移送、抄告有關(guān)部門依法查處。違規(guī)超限超載車輛屬本轄區(qū)的，要將車輛違規(guī)信息記錄在車屬貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案中，作為質(zhì)量信譽(yù)考核的重要依據(jù)，并責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。對違規(guī)超限超載駕駛員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    （六）加科技投入，提高源頭治超水平。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要加貨運(yùn)源頭治超科技投入、配備源頭治超辦公設(shè)備、工作裝備，要積極探索建立重點(diǎn)貨源單位治超遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，車輛管理系統(tǒng)和營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格證管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效、先進(jìn)的數(shù)字化、可視化、智能化、協(xié)同化的綜合信息管理。
    （七）加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車貨運(yùn)經(jīng)營者和維修企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范貨運(yùn)企業(yè)和維修企業(yè)的經(jīng)營行為。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的排查工作，對有非法改裝道路運(yùn)輸車輛嫌疑的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)監(jiān)管，并依法處罰。
    （八）要嚴(yán)格按照《公路安全保護(hù)條例》的規(guī)定，加強(qiáng)對道路運(yùn)輸企業(yè)及貨運(yùn)車輛駕駛?cè)藛T的管理。
    （九）主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，公開舉報(bào)電話和郵箱并在市運(yùn)管處機(jī)關(guān)、各縣（區(qū)）運(yùn)管站設(shè)立舉報(bào)信箱。舉報(bào)電話：電子郵箱：。
    為保證源頭治超工作有效推進(jìn)，成立七臺(tái)河市源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：王云鵬市政府副市長。
    副組長：邵洪杰市交通運(yùn)輸局局長。
    成員（按姓氏筆畫排序）：
    王旭山市工業(yè)和信息化員會(huì)副調(diào)研員。
    田林市工商行政管理局副局長。
    關(guān)云飛市運(yùn)管處處長。
    楊志勇市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管局副局長。
    柳萬喜市交警支隊(duì)政。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市運(yùn)管處，負(fù)責(zé)日常工作。主任：關(guān)云飛（兼）。
    各部門在市源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)配合。
    市工業(yè)和信息化員會(huì)：加強(qiáng)對載貨汽車生產(chǎn)、改裝、銷售企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理。
    市工商行政管理局：對無證照經(jīng)營的貨源單位和車輛改裝、汽車維修經(jīng)營者依法進(jìn)行查處。
    市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：對非法改裝、拼裝車輛企業(yè)依法進(jìn)行查處。
    市運(yùn)管處：加強(qiáng)對由市政府批準(zhǔn)并向社會(huì)公布的礦山、水泥廠、煤場、沙石料場、汽車貨運(yùn)站（含物流園區(qū)、物流中心）、蔬菜集散站（場）等貨運(yùn)量較、易發(fā)生超限超載的重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位監(jiān)督檢查。
    市交警支隊(duì)：加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛登架理，嚴(yán)禁違規(guī)定辦理登記業(yè)務(wù)；配合維護(hù)交通部門治超檢測站點(diǎn)的交通秩序；組織交警開展駱執(zhí)法，配合交通部門引導(dǎo)車輛進(jìn)入超限檢測站點(diǎn)進(jìn)行檢測，依法查處超載和非法改裝車輛等違法行為。
    （一）20xx年10月15日前，分層次對相關(guān)人員開展培訓(xùn)，建立健全轄區(qū)貨運(yùn)源頭單位監(jiān)管檔案和制度。
    （二）20xx年10月31日前，全面完成轄區(qū)依法許可的貨運(yùn)源頭單位公示工作，并確定和公布市、縣巡查和重點(diǎn)派駐監(jiān)控貨運(yùn)源頭單位名單，逐級(jí)上報(bào)省道路運(yùn)輸管理局。
    （三）20xx年11月底前，完成貨運(yùn)源頭單位巡查和重點(diǎn)單位人員派駐工作，確保超限超載車輛不出場（廠）、站。并將源頭單位違規(guī)裝載情況通報(bào)其相應(yīng)主管部門或許可部門、依法取締非法裝載源頭。
    （四）20xx年12月底前，配合省主管部門組織對我市源頭治超工作進(jìn)行驗(yàn)收，檢查源頭治超工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真履行職責(zé)或工作不力的單位，要進(jìn)行責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    企業(yè)治超工作方案篇十九
    （一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào)，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。
    （二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門的突擊檢查。
    （三）不斷充實(shí)安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
    一、指導(dǎo)思想。
    二、基本方針。
    1、以安全生產(chǎn)的“安全生產(chǎn)整治大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“春季行動(dòng)、夏季攻堅(jiān)、秋冬會(huì)戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役活動(dòng)為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理機(jī)制，把安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中。