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煙草工作會總結(jié)講話篇一
日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實際，總結(jié)工作，分析當(dāng)前形勢，部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出，今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”，聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護航，為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任，大力發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干，精準發(fā)力，進一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強化培訓(xùn)教育，提高隊伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責(zé)任書。
煙草工作會總結(jié)講話篇二
3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結(jié)20規(guī)范工作，安排部署今年工作。
會議指出，在當(dāng)前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權(quán)力運行、促進公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅持規(guī)范自省。主動擔(dān)當(dāng)作為，始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作，會議強調(diào)，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動解決問題，鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行，重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸，切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè)，不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè)，不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學(xué)習(xí)了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負責(zé)人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇三
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時期工作重點，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進，履約工作穩(wěn)步推進，行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強。“十二五”時期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗，即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”：即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強頂層設(shè)計，完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強資金投入，搞活研究機制;加強人才集聚，打造合作平臺;加強應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”，堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機制改革，打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》，并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人，科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，即將結(jié)束。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與......
煙草工作會總結(jié)講話篇四
3月30日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負責(zé)人，直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作，分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù)，并對如何做好度規(guī)范管理工作進行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)巡視整改成效，優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系，完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺，狠抓采購管控落實，嚴格辦事公開，強化監(jiān)督，提升規(guī)范自律的政策水平和能力，為全面推進規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻。
會議要求，要認清形勢，明確任務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用，規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然任重道遠;要正視問題，系統(tǒng)防范，堅持問題導(dǎo)向，細化防控措施，有效制約監(jiān)督，管控重點領(lǐng)域，完善管控機制，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險;要提高認識，堅持標準，壓實責(zé)任，善做善成，鞏固和擴大專項治理成果，針對賦能授權(quán)做好“放管服”，完善規(guī)范管理體系建設(shè)，強化考評問責(zé)，鍛造專業(yè)敢為團隊，確保工作計劃全面落實到位。
煙草工作會總結(jié)講話篇五
近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責(zé)任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負責(zé)人、各工商單位相關(guān)負責(zé)人和工作人員共計180余人參加會議。
會議傳達了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項督查的工作要求，并就落實行業(yè)各項任務(wù)要求、完成年度目標工作進行了部署。
為進一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創(chuàng)”的重點目標。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴管理，持續(xù)提升法律風(fēng)險防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴管理，鞏固落實行業(yè)專項治理成果，深化保障機制建設(shè)，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結(jié)講話篇六
近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點：一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實管黨治黨政治責(zé)任。落實主體責(zé)任，健全監(jiān)督體系，強化責(zé)任追究。二是嚴防問題反彈，抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實，健全長效機制，健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風(fēng)”，推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果，關(guān)注“四風(fēng)”動向，強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”，管控重點領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈，樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè)，開展典型教育，提升隊伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點：一是緊盯“兩個專項治理”，切實鞏固整改效果。深挖問題根源，統(tǒng)一銷號標準，切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》，全面推行《公開目錄》，準確把握“破難題”要求，抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實完善內(nèi)控機制。扭住責(zé)任傳導(dǎo)，促進制度落實。扭住項目管理，強化督考合力。攻堅難點任務(wù)，建立健全模式。
會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責(zé)任先進單位，與10個基層單位主要負責(zé)人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責(zé)任責(zé)任書》，5個縣級局主要負責(zé)人還在會上進行了述責(zé)述廉。
煙草工作會總結(jié)講話篇七
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時期工作重點，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進，履約工作穩(wěn)步推進，行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?！笆濉睍r期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗，即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”：即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強頂層設(shè)計，完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強資金投入，搞活研究機制;加強人才集聚，打造合作平臺;加強應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”，堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機制改革，打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》，并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人，科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇八
同志們：
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會?？紤]到財務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務(wù)部在會前進行了認真準備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度，為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破”的目標，做出你們應(yīng)有的貢獻。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的，財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學(xué)會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現(xiàn)在做財務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識，多懂一點外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難，財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述，公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點。
第一點，希望你們樹立新的財務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進行對照，找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務(wù)”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理，不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度，加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進，把工作做扎實，做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會精打細算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財。
所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長期做貢獻，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價，計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的，那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風(fēng)險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點，希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起，公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段，一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進預(yù)算控制效果等。現(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點，就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?！肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低，經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理，再加上一個5s現(xiàn)場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點，希望你們進一步加強財務(wù)集中管理，認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報》列出了10大問題，其中有7個不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責(zé)任，他們更多的是在維護所在單位的局部利益，而不是在維護公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改，今天只說一個態(tài)度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責(zé)任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點，希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認真遵守會計準則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨當(dāng)一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務(wù)人員，都要加強培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個人進步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多，謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇九
今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下：
一、加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務(wù)部門認真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門負責(zé)人分工負責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時進行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，確保了會計資料的完整性，會計數(shù)據(jù)的真實性，會計信息的及時性。
四、及時反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達的預(yù)算目標任務(wù)，我們進行了認真的分析，財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進度表，對費用超支節(jié)余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告，為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標任務(wù)，我們計劃重點抓好以下幾項工作：
1、進一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進一步加強對費用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。
3、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴格執(zhí)行新《會計法》，加強全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。
煙草工作會總結(jié)講話篇十
全面啟動“校財局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置，會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進行了說明，并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對學(xué)校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解下面，就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作，講幾點意見：
一、高度重視“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)體制改革工作。
中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費越來越多，越來越大，動輒幾十上百萬。為加強學(xué)校資金的管理，省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費管理實施細則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對學(xué)校財務(wù)進行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯，但還存在一些問題，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的學(xué)校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂，存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴格，局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算，公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范，沒有嚴格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響，久而久之，將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因，有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因，但最根本的還是體制機制不暢?，F(xiàn)行的校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)管理體制、機制，省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實行財務(wù)集中核算，實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開會議進行研判，就“校財局管”方式和利弊進行深入討論，結(jié)合我市實際，最終決定由市會計核算中心具體負責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作。對各學(xué)校的財務(wù)實行集中核算、集中管理，不是要剝奪學(xué)校的財務(wù)權(quán)利，為了進一步加強、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)實行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對各中、小學(xué)收入實行統(tǒng)一核算，杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán)，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量，降低價格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防范財務(wù)風(fēng)險，杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學(xué)校務(wù)必要高度重視，本著對教育負責(zé)、對人民負責(zé)的態(tài)度，切實抓好“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)改革工作。
二、全面啟動學(xué)校財務(wù)集中核算各項工作。
順利推進，為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學(xué)校財務(wù)集中核算的工作要求，作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案，對整個改革工作進行了安排安排。如何推動，如何落實這項改革，想，要著力抓好以下幾個方面的工作：
20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬，一是要迅速建立報帳員制度。各學(xué)校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員，建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則，選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中，要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假，隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失;不準擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準借會計移交之機，私分錢物，揮霍浪費，濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費國家資產(chǎn);不準借移交之機，搞部分移交，私設(shè)“小金庫”要對各項資金進行全面清查，特別是預(yù)算外資金收支、?？钍罩А⒕栀浭罩?、租金收支等資金進行清查，做到全面移交，不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進入會計核算中心核算之后，一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作，對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。
結(jié)合學(xué)校實際，二是要強化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則，細化支出項目，編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算，報市教育部門審定后，嚴格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督，強化預(yù)算剛性約束，防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生，推動學(xué)校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。
購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進行繳驗，三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序，對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴格按票據(jù)范圍使用，各專項票據(jù)不得串用，并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制，四是嚴格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記，完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
煙草工作會總結(jié)講話篇十一
**年以來，我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照，對**年鎮(zhèn)財政管理工作進行了認真自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:。
一、工作開展情況及取得的成績。
(一)制定了**年財政工作計劃，認真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀律。
(二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū)，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
(三)高標準實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元。
(四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔，認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。
(五)嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
(六)認真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會計人員繼續(xù)教育，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風(fēng)，堅持依法行政，為民理財，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
二、存在的主要問題。
(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。
(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個人素質(zhì)有待于進一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
三、下一步工作打算。
(一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(三)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
煙草工作會總結(jié)講話篇十二
同志們：
剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，把我市各項工作不斷推向前進，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天，——局長向大會作了工作報告，我雖沒有參加昨天的會議，但認真拜讀了他的報告，報告實事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點意見，供同志們參考。
一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足實際，突出重點，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進展，卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實，干部職工凝聚力進一步增強，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強，無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱，網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù)，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此，要重點抓以下幾項工作：
(一)加強專賣管理，進一步增強市場控制力。
去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法活動，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販售假煙、走私煙還比較嚴重，非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團伙，端窩點，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點，強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實增強市場控制力。要推進依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標與要求，重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”，進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)營銷，提高客戶識別、客戶維護能力，做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標準建設(shè)上，力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標準;在物流配送體系建設(shè)上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實三級考評制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強的考評隊伍，加大考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標的完成，確保卷煙銷售各項目標任務(wù)完成，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內(nèi)部改革，進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據(jù)市場行情和地方實際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)和增強團結(jié)為重點，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時機，趁勢而上。
春節(jié)將至，借此機會，我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十三
同志們：
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是：以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
一、＿＿年工作的基本總結(jié)。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高。
（四）費用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實“四個基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責(zé)任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》等7個責(zé)任制，顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責(zé)任考核為核心，每季度對7個方面責(zé)任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運效益良好，償債能力有所增強，經(jīng)濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。
（三）實行全面預(yù)算管理，是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D，對各單位進行了復(fù)查，開展經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支審計2個，審計總資產(chǎn)5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預(yù)算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會總結(jié)講話篇十四
同志們：
經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作，分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日，省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務(wù)管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認真加以領(lǐng)會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認真開展各項工作，通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識，嚴格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報，對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理，防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定，并由財務(wù)部門負責(zé)人不定期進行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗，結(jié)合實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制，促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報，及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務(wù)控制效果。
(六)認真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核，嚴格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財務(wù)科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財務(wù)部門，加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是：認真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進財務(wù)管理各項工作，強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務(wù)管理工作水平，促進完成利稅x萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標準。市局財務(wù)部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標準，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標準體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算，對預(yù)算全面實行歸口管理，嚴格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標分解到相關(guān)責(zé)任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制，嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報，嚴格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年，省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門，特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施，認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等，進一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責(zé)任。財務(wù)部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查，嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風(fēng)險。同時，要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》，認真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制，使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要，市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財務(wù)科長還要留下來，下午此機會，財務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班，同時，要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進財務(wù)文化建設(shè)，促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行職責(zé)，扎實工作，為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇一
日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實際，總結(jié)工作，分析當(dāng)前形勢，部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出，今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”，聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護航，為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任，大力發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干，精準發(fā)力，進一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強化培訓(xùn)教育，提高隊伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責(zé)任書。
煙草工作會總結(jié)講話篇二
3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結(jié)20規(guī)范工作，安排部署今年工作。
會議指出，在當(dāng)前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權(quán)力運行、促進公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅持規(guī)范自省。主動擔(dān)當(dāng)作為，始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作，會議強調(diào)，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動解決問題，鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行，重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸，切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè)，不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè)，不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學(xué)習(xí)了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負責(zé)人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇三
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時期工作重點，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進，履約工作穩(wěn)步推進，行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強。“十二五”時期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗，即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”：即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強頂層設(shè)計，完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強資金投入，搞活研究機制;加強人才集聚，打造合作平臺;加強應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”，堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機制改革，打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》，并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人，科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，即將結(jié)束。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與......
煙草工作會總結(jié)講話篇四
3月30日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負責(zé)人，直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作，分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù)，并對如何做好度規(guī)范管理工作進行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)巡視整改成效，優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系，完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺，狠抓采購管控落實，嚴格辦事公開，強化監(jiān)督，提升規(guī)范自律的政策水平和能力，為全面推進規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻。
會議要求，要認清形勢，明確任務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用，規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然任重道遠;要正視問題，系統(tǒng)防范，堅持問題導(dǎo)向，細化防控措施，有效制約監(jiān)督，管控重點領(lǐng)域，完善管控機制，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險;要提高認識，堅持標準，壓實責(zé)任，善做善成，鞏固和擴大專項治理成果，針對賦能授權(quán)做好“放管服”，完善規(guī)范管理體系建設(shè)，強化考評問責(zé)，鍛造專業(yè)敢為團隊，確保工作計劃全面落實到位。
煙草工作會總結(jié)講話篇五
近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責(zé)任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負責(zé)人、各工商單位相關(guān)負責(zé)人和工作人員共計180余人參加會議。
會議傳達了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項督查的工作要求，并就落實行業(yè)各項任務(wù)要求、完成年度目標工作進行了部署。
為進一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創(chuàng)”的重點目標。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴管理，持續(xù)提升法律風(fēng)險防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴管理，鞏固落實行業(yè)專項治理成果，深化保障機制建設(shè)，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結(jié)講話篇六
近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點：一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實管黨治黨政治責(zé)任。落實主體責(zé)任，健全監(jiān)督體系，強化責(zé)任追究。二是嚴防問題反彈，抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實，健全長效機制，健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風(fēng)”，推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果，關(guān)注“四風(fēng)”動向，強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”，管控重點領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈，樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè)，開展典型教育，提升隊伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點：一是緊盯“兩個專項治理”，切實鞏固整改效果。深挖問題根源，統(tǒng)一銷號標準，切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》，全面推行《公開目錄》，準確把握“破難題”要求，抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實完善內(nèi)控機制。扭住責(zé)任傳導(dǎo)，促進制度落實。扭住項目管理，強化督考合力。攻堅難點任務(wù)，建立健全模式。
會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責(zé)任先進單位，與10個基層單位主要負責(zé)人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責(zé)任責(zé)任書》，5個縣級局主要負責(zé)人還在會上進行了述責(zé)述廉。
煙草工作會總結(jié)講話篇七
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時期工作重點，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進，履約工作穩(wěn)步推進，行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?！笆濉睍r期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗，即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”：即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強頂層設(shè)計，完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強資金投入，搞活研究機制;加強人才集聚，打造合作平臺;加強應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”，堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機制改革，打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》，并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人，科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇八
同志們：
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會?？紤]到財務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務(wù)部在會前進行了認真準備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度，為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破”的目標，做出你們應(yīng)有的貢獻。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的，財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學(xué)會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現(xiàn)在做財務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識，多懂一點外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難，財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述，公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點。
第一點，希望你們樹立新的財務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進行對照，找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務(wù)”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理，不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度，加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進，把工作做扎實，做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會精打細算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財。
所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長期做貢獻，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價，計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的，那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風(fēng)險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點，希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起，公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段，一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進預(yù)算控制效果等。現(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點，就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?！肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低，經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理，再加上一個5s現(xiàn)場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點，希望你們進一步加強財務(wù)集中管理，認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報》列出了10大問題，其中有7個不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責(zé)任，他們更多的是在維護所在單位的局部利益，而不是在維護公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改，今天只說一個態(tài)度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責(zé)任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點，希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認真遵守會計準則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨當(dāng)一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務(wù)人員，都要加強培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個人進步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多，謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇九
今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下：
一、加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務(wù)部門認真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門負責(zé)人分工負責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時進行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，確保了會計資料的完整性，會計數(shù)據(jù)的真實性，會計信息的及時性。
四、及時反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達的預(yù)算目標任務(wù)，我們進行了認真的分析，財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進度表，對費用超支節(jié)余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告，為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標任務(wù)，我們計劃重點抓好以下幾項工作：
1、進一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進一步加強對費用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。
3、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴格執(zhí)行新《會計法》，加強全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。
煙草工作會總結(jié)講話篇十
全面啟動“校財局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置，會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進行了說明，并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對學(xué)校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解下面，就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作，講幾點意見：
一、高度重視“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)體制改革工作。
中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費越來越多，越來越大，動輒幾十上百萬。為加強學(xué)校資金的管理，省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費管理實施細則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對學(xué)校財務(wù)進行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯，但還存在一些問題，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的學(xué)校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂，存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴格，局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算，公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范，沒有嚴格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響，久而久之，將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因，有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因，但最根本的還是體制機制不暢?，F(xiàn)行的校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)管理體制、機制，省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實行財務(wù)集中核算，實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開會議進行研判，就“校財局管”方式和利弊進行深入討論，結(jié)合我市實際，最終決定由市會計核算中心具體負責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作。對各學(xué)校的財務(wù)實行集中核算、集中管理，不是要剝奪學(xué)校的財務(wù)權(quán)利，為了進一步加強、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)實行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對各中、小學(xué)收入實行統(tǒng)一核算，杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán)，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量，降低價格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防范財務(wù)風(fēng)險，杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學(xué)校務(wù)必要高度重視，本著對教育負責(zé)、對人民負責(zé)的態(tài)度，切實抓好“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)改革工作。
二、全面啟動學(xué)校財務(wù)集中核算各項工作。
順利推進，為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學(xué)校財務(wù)集中核算的工作要求，作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案，對整個改革工作進行了安排安排。如何推動，如何落實這項改革，想，要著力抓好以下幾個方面的工作：
20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬，一是要迅速建立報帳員制度。各學(xué)校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員，建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則，選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中，要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假，隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失;不準擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準借會計移交之機，私分錢物，揮霍浪費，濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費國家資產(chǎn);不準借移交之機，搞部分移交，私設(shè)“小金庫”要對各項資金進行全面清查，特別是預(yù)算外資金收支、?？钍罩А⒕栀浭罩?、租金收支等資金進行清查，做到全面移交，不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進入會計核算中心核算之后，一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作，對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。
結(jié)合學(xué)校實際，二是要強化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則，細化支出項目，編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算，報市教育部門審定后，嚴格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督，強化預(yù)算剛性約束，防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生，推動學(xué)校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。
購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進行繳驗，三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序，對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴格按票據(jù)范圍使用，各專項票據(jù)不得串用，并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制，四是嚴格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記，完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
煙草工作會總結(jié)講話篇十一
**年以來，我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照，對**年鎮(zhèn)財政管理工作進行了認真自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:。
一、工作開展情況及取得的成績。
(一)制定了**年財政工作計劃，認真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀律。
(二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū)，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
(三)高標準實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元。
(四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔，認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。
(五)嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
(六)認真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會計人員繼續(xù)教育，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風(fēng)，堅持依法行政，為民理財，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
二、存在的主要問題。
(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。
(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個人素質(zhì)有待于進一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
三、下一步工作打算。
(一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(三)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
煙草工作會總結(jié)講話篇十二
同志們：
剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，把我市各項工作不斷推向前進，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天，——局長向大會作了工作報告，我雖沒有參加昨天的會議，但認真拜讀了他的報告，報告實事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點意見，供同志們參考。
一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足實際，突出重點，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進展，卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實，干部職工凝聚力進一步增強，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強，無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱，網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù)，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此，要重點抓以下幾項工作：
(一)加強專賣管理，進一步增強市場控制力。
去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法活動，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販售假煙、走私煙還比較嚴重，非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團伙，端窩點，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點，強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實增強市場控制力。要推進依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標與要求，重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”，進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)營銷，提高客戶識別、客戶維護能力，做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標準建設(shè)上，力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標準;在物流配送體系建設(shè)上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實三級考評制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強的考評隊伍，加大考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標的完成，確保卷煙銷售各項目標任務(wù)完成，努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內(nèi)部改革，進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據(jù)市場行情和地方實際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)和增強團結(jié)為重點，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時機，趁勢而上。
春節(jié)將至，借此機會，我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十三
同志們：
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是：以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作，努力提高__煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報告，主要講三個問題。
一、＿＿年工作的基本總結(jié)。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機制，真抓實干，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高。
（四）費用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗和體會是多方面的，主要有以下幾個方面：
（一）理清工作思路，是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個時期，是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想，更新觀念，深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強化16種觀念和理念，積極探索和實行績效管理的激勵機制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實“四個基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實力有所增強。實踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向，需要長期堅持。
（二）創(chuàng)新管理機制，是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責(zé)任，明確目標，促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》等7個責(zé)任制，顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責(zé)任考核為核心，每季度對7個方面責(zé)任目標完成情況進行排序公布，累計積分，強化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強大動力，保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運效益良好，償債能力有所增強，經(jīng)濟效益大幅度增長。市局（分公司）機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。
（三）實行全面預(yù)算管理，是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道，實施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點，大力控制各項費用開支，使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督，促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D，對各單位進行了復(fù)查，開展經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支審計2個，審計總資產(chǎn)5035.7萬元；審計基建維修工程30個，預(yù)算603萬元，審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會總結(jié)講話篇十四
同志們：
經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作，分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日，省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務(wù)管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認真加以領(lǐng)會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認真開展各項工作，通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識，嚴格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報，對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理，防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定，并由財務(wù)部門負責(zé)人不定期進行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗，結(jié)合實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制，促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報，及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務(wù)控制效果。
(六)認真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核，嚴格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財務(wù)科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財務(wù)部門，加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是：認真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進財務(wù)管理各項工作，強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務(wù)管理工作水平，促進完成利稅x萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標準。市局財務(wù)部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標準，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標準體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算，對預(yù)算全面實行歸口管理，嚴格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標分解到相關(guān)責(zé)任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制，嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報，嚴格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年，省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門，特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施，認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等，進一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責(zé)任。財務(wù)部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查，嚴格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風(fēng)險。同時，要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》，認真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制，使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要，市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財務(wù)科長還要留下來，下午此機會，財務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班，同時，要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進財務(wù)文化建設(shè)，促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行職責(zé)，扎實工作，為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!