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煙草工作會總結(jié)講話篇一
日前,深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神,緊密聯(lián)系工作實際,總結(jié)工作,分析當(dāng)前形勢,部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出,今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”,聚焦提高市場控制力,全面加強專賣管理,最大限度騰出市場空間,為卷煙經(jīng)營保駕護航,為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作,會議要求:一要充分認清形勢,大力解放思想、拓寬眼界、更新理念,用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識,銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任,大力發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干,精準發(fā)力,進一步加大治理真煙非法流通力度,提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢,提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升市場控制力;大力強化培訓(xùn)教育,提高隊伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作,對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署,并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責(zé)任書。
煙草工作會總結(jié)講話篇二
3月28日,安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議,總結(jié)20規(guī)范工作,安排部署今年工作。
會議指出,在當(dāng)前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下,規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯,規(guī)范權(quán)力運行、促進公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范,始終保持規(guī)范自信。正確看待問題,始終堅持規(guī)范自省。主動擔(dān)當(dāng)作為,始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作,會議強調(diào),全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求,一是著力推動解決問題,鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行,重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸,切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè),不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè),不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學(xué)習(xí)了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負責(zé)人和相關(guān)工作人員,各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇三
3月25日,20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時期工作重點,部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點,卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進,履約工作穩(wěn)步推進,行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強。“十二五”時期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階,形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗,即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào),要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”:即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命,把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認清發(fā)展形勢,突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強頂層設(shè)計,完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強資金投入,搞活研究機制;加強人才集聚,打造合作平臺;加強應(yīng)用研究,力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會上,國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求,始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”,堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機制改革,打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》,并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人,科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長,有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人,20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程,即將結(jié)束。會議期間,工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話,凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與......
煙草工作會總結(jié)講話篇四
3月30日,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負責(zé)人,直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作,分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù),并對如何做好度規(guī)范管理工作進行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ),鞏固行業(yè)巡視整改成效,優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系,完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺,狠抓采購管控落實,嚴格辦事公開,強化監(jiān)督,提升規(guī)范自律的政策水平和能力,為全面推進規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻。
會議要求,要認清形勢,明確任務(wù),充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用,規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然任重道遠;要正視問題,系統(tǒng)防范,堅持問題導(dǎo)向,細化防控措施,有效制約監(jiān)督,管控重點領(lǐng)域,完善管控機制,積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險;要提高認識,堅持標準,壓實責(zé)任,善做善成,鞏固和擴大專項治理成果,針對賦能授權(quán)做好“放管服”,完善規(guī)范管理體系建設(shè),強化考評問責(zé),鍛造專業(yè)敢為團隊,確保工作計劃全面落實到位。
煙草工作會總結(jié)講話篇五
近日,上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責(zé)任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負責(zé)人、各工商單位相關(guān)負責(zé)人和工作人員共計180余人參加會議。
會議傳達了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神,以及“放管服”改革專項督查的工作要求,并就落實行業(yè)各項任務(wù)要求、完成年度目標工作進行了部署。
為進一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作,上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創(chuàng)”的重點目標。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴管理,著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項工作,爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴管理,持續(xù)提升法律風(fēng)險防控和依法行政管理水平,爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴管理,鞏固落實行業(yè)專項治理成果,深化保障機制建設(shè),注重效率和效益提升,爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結(jié)講話篇六
近日,宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議,總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作,安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點:一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督,壓實管黨治黨政治責(zé)任。落實主體責(zé)任,健全監(jiān)督體系,強化責(zé)任追究。二是嚴防問題反彈,抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實,健全長效機制,健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風(fēng)”,推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果,關(guān)注“四風(fēng)”動向,強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩,保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”,管控重點領(lǐng)域,形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈,樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè),開展典型教育,提升隊伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點:一是緊盯“兩個專項治理”,切實鞏固整改效果。深挖問題根源,統(tǒng)一銷號標準,切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”,持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》,全面推行《公開目錄》,準確把握“破難題”要求,抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理,切實完善內(nèi)控機制。扭住責(zé)任傳導(dǎo),促進制度落實。扭住項目管理,強化督考合力。攻堅難點任務(wù),建立健全模式。
會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責(zé)任先進單位,與10個基層單位主要負責(zé)人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責(zé)任責(zé)任書》,5個縣級局主要負責(zé)人還在會上進行了述責(zé)述廉。
煙草工作會總結(jié)講話篇七
3月25日,20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時期工作重點,部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點,卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進,履約工作穩(wěn)步推進,行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?!笆濉睍r期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階,形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗,即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào),要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”:即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命,把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認清發(fā)展形勢,突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強頂層設(shè)計,完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強資金投入,搞活研究機制;加強人才集聚,打造合作平臺;加強應(yīng)用研究,力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會上,國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求,始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”,堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機制改革,打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》,并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人,科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長,有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人,20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇八
同志們:
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會??紤]到財務(wù)工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好,公司財務(wù)部在會前進行了認真準備,主要情況都向公司作了匯報,所以對剛才黃主任的報告,以及其他會議內(nèi)容,我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好,從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度,為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)六大突破”的目標,做出你們應(yīng)有的貢獻。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié),講得比較全面,也比較實事求是。站在公司全局的角度看,財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績,出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因為公司最缺的是資金,最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸,并且原料價格比上年高得多,這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是,公司去年實施五大戰(zhàn)略,安排的重點工程是近年來最多的一年,特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道,由于公司沒有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn),不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當(dāng)然,公司為了保證資金來源,近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關(guān)系一直比較好,公司在銀行的信譽也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn),也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的,財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面,的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時,千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用,本來就是一對矛盾,可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法,包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們在融資過程中,開始有意識的學(xué)會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點,通過采用美元押匯貸款,以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財,從中獲得了5000多萬元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點也可以說明,現(xiàn)在做財務(wù)工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學(xué)習(xí)金融知識,多懂一點外匯業(yè)務(wù),這樣我們的思路就會更加開闊,方法就會更加靈活,獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”,說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情,但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞,以前沒有什么經(jīng)驗,現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難,財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實細致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理,壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施,不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作,加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述,公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有,但我不打算單獨來講,而是換一個角度,把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點。
第一點,希望你們樹立新的財務(wù)管理理念,盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確,就是要堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看,財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應(yīng)收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國、全行業(yè),乃至全世界,看到當(dāng)今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來與我們進行對照,找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事,千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識,樹立“大財務(wù)”觀念,時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題,推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼,就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理,不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度,加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),做得好的加以堅持,做得不好的加以改進,把工作做扎實,做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事,財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳,這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來就干,劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,都要學(xué)會精打細算,凡是講求投入產(chǎn)出,所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思,大家都來增收節(jié)支,當(dāng)家理財。
所謂能省則省,這一點比較好理解,就是不當(dāng)花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目,差不多當(dāng)年就可收回投資,以后長期做貢獻,為什么要省呢?還有,在資源開發(fā)方面,在信息化建設(shè)方面,在為社會盡義務(wù)方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳,不要算死帳,要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證,編制各種會計報表,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價,計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的,那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析,提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運營成本,提高資金運營效率,防范資金運營風(fēng)險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進步,但總的來講還很不夠,從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距,這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然,大勢所趨,非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活,晚轉(zhuǎn)是痛,不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性,增強轉(zhuǎn)型的緊迫感,盡快拓展自己的知識面,提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點,希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起,公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段,一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如,要按照先計量、后定額、再核算的原則,不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,完善預(yù)算管理指標體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,通過預(yù)算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,強化現(xiàn)金流控制的約束力,無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金,促進預(yù)算控制效果等。現(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開支,如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點,就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中,作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?!肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識,又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來,如果通過推行全面預(yù)算管理,能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi),原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止,我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低,經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理,再加上一個5s現(xiàn)場管理,這兩個大事抓住了,我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點,希望你們進一步加強財務(wù)集中管理,認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了,雖然取得了一些實效,但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?!稒z查通報》列出了10大問題,其中有7個不規(guī)范,看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動,都是一個原則辦事,能出這么多的問題嗎?我分析,出這么多問題,可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責(zé)任,他們更多的是在維護所在單位的局部利益,而不是在維護公司的整體利益,他們更多的是在聽二級單位廠礦長的,而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思,而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員,除了幾個控股公司以外,他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,正所謂“進誰的門就是誰的人,端誰的碗就服誰的管”,問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員,人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行,列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改,今天只說一個態(tài)度,就是必須堅決、徹底、盡快的改,誰要是頂著不改,就追究誰的責(zé)任,下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè),我個人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案,原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點,希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,主要是要堅持貫徹好新會計法,認真遵守會計準則,并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時候,勁牌公司的吳總一打開電腦,就知道他賬上有多少錢,流動情況怎么樣,而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦,整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意,同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因為工作都是你們大家干的,成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題,必須經(jīng)常講,抓緊變;一個知識面問題,必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題,這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強了對控股公司的管理,給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān),后來辦“一廠四公司”,又派出了一批財務(wù)人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好,肯學(xué)習(xí),表現(xiàn)也都比較好,但要獨當(dāng)一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊,多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法,幫助他們早日成才。不只是對他們,對所有的財務(wù)人員,都要加強培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關(guān)心大家的工作、生活和個人進步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多,謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇九
今年以來,我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和協(xié),提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化,經(jīng)濟效益最大化,企業(yè)財務(wù)管理水平有了進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下:
一、加強財務(wù)管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作:一是加強對財務(wù)收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財務(wù)部門認真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度,做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制,對開支在20xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟評審,建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領(lǐng)用制度,堅持財務(wù)審批一把手一支筆,各部門負責(zé)人分工負責(zé),層層把關(guān),杜絕了費用支出的有隨意性,減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實相付,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作,維護國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時進行整改,該調(diào)帳的調(diào)帳,該補交稅款的補繳稅款,取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求,認真學(xué)習(xí)政治,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),確保了會計資料的完整性,會計數(shù)據(jù)的真實性,會計信息的及時性。
四、及時反饋預(yù)算信息,為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達的預(yù)算目標任務(wù),我們進行了認真的分析,財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進度表,對費用超支節(jié)余情況,及時匯報,找出原因,定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告,為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標任務(wù),我們計劃重點抓好以下幾項工作:
1、進一步搞好預(yù)算管理工作,預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進一步加強對費用預(yù)算的管理,做好預(yù)算的分析和落實工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。
3、加強會計基礎(chǔ)工作,不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里,我們雖然做了許多工作,但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作,嚴格執(zhí)行新《會計法》,加強全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,為津煙的輝煌做出新的貢獻。
煙草工作會總結(jié)講話篇十
全面啟動“校財局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置,會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進行了說明,并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對學(xué)校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作,講幾點意見:
一、高度重視“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)體制改革工作。
中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費越來越多,越來越大,動輒幾十上百萬。為加強學(xué)校資金的管理,省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費管理實施細則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件,對學(xué)校財務(wù)進行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯,但還存在一些問題,有的問題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的學(xué)校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂,存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴格,局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算,公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒有嚴格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題,原因是多方面的認為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因,但最根本的還是體制機制不暢?,F(xiàn)行的校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)管理體制、機制,省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實行財務(wù)集中核算,實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒,多次召開會議進行研判,就“校財局管”方式和利弊進行深入討論,結(jié)合我市實際,最終決定由市會計核算中心具體負責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作。對各學(xué)校的財務(wù)實行集中核算、集中管理,不是要剝奪學(xué)校的財務(wù)權(quán)利,為了進一步加強、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)實行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對各中、小學(xué)收入實行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量,降低價格本錢。通過集中核算、集中管理,可有效防范財務(wù)風(fēng)險,杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學(xué)校務(wù)必要高度重視,本著對教育負責(zé)、對人民負責(zé)的態(tài)度,切實抓好“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)改革工作。
二、全面啟動學(xué)校財務(wù)集中核算各項工作。
順利推進,為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學(xué)校財務(wù)集中核算的工作要求,作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案,對整個改革工作進行了安排安排。如何推動,如何落實這項改革,想,要著力抓好以下幾個方面的工作:
20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報帳員制度。各學(xué)校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員,建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則,選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中,要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假,隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失;不準擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準借會計移交之機,私分錢物,揮霍浪費,濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費國家資產(chǎn);不準借移交之機,搞部分移交,私設(shè)“小金庫”要對各項資金進行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、??钍罩А⒕栀浭罩?、租金收支等資金進行清查,做到全面移交,不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進入會計核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作,對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。
結(jié)合學(xué)校實際,二是要強化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細化支出項目,編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算,報市教育部門審定后,嚴格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動學(xué)校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。
購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進行繳驗,三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴格按票據(jù)范圍使用,各專項票據(jù)不得串用,并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制,四是嚴格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
煙草工作會總結(jié)講話篇十一
**年以來,我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,認真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作,不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照,對**年鎮(zhèn)財政管理工作進行了認真自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:。
一、工作開展情況及取得的成績。
(一)制定了**年財政工作計劃,認真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀律。
(二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目24項,涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū),共計項目資金54萬元,極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
(三)高標準實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里,總投資40萬元,其中村民籌資12萬元,村民投勞折資18.8萬元,財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里,總投資41.6萬元,其中村民籌資1.36萬元,村民投勞折資20.24萬元,財政獎補資金20萬元。
(四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù),規(guī)范財政所相關(guān)資料,一是財政所新增設(shè)了1名工作人員,對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔,認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備,不斷提升辦公自動化水平,提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度,堅決杜絕白條底庫事件,積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。
(五)嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求,定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議,并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則,嚴格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
(六)認真完善內(nèi)部管理制度,不斷改進工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范,內(nèi)部管理制度,積極參加會計人員繼續(xù)教育,按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求,依法建賬設(shè)賬,將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風(fēng),堅持依法行政,為民理財,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風(fēng)正氣,樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取意見和建議,及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式,對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié),努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
二、存在的主要問題。
(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,逐步完善。
(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠,個人素質(zhì)有待于進一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí),共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
三、下一步工作打算。
(一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識,充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事,建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率,堅決做到“事有所辦、辦有所果”,讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度,嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折,嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金,實行取款有身份證明制度,確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā),全心全意,力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(三)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,逐步改善辦公條件,提高福利待遇,調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度,做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí),同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
煙草工作會總結(jié)講話篇十二
同志們:
剛才,我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰,這是我市煙草行業(yè)的一件盛事,對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用,以更加飽滿的熱情和堅定的信心,把我市各項工作不斷推向前進,必將產(chǎn)生積極的影響。在此,我代表市委、市政府,向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天,——局長向大會作了工作報告,我雖沒有參加昨天的會議,但認真拜讀了他的報告,報告實事求是,全面具體,講得很好,我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實,在去年工作的基礎(chǔ)上,努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面,我講幾點意見,供同志們參考。
一、肯定成績,激發(fā)斗志,在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,立足實際,突出重點,銳意創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點,狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實,各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道,保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度,提高執(zhí)法水平,打假打私工作取得積極進展,卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時,行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強,黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實,干部職工凝聚力進一步增強,樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱,同比增加2433箱;利潤達1.56億元,同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎,稅收首次突破億元大關(guān),這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn),更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶,市委市政府專門發(fā)了賀電,在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹,但我們要居安思危,在成績面前正視差距:如市場控制力不強,無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕,市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱,網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等,當(dāng)前,煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù),對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點,狠抓落實,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年,根據(jù)省里的任務(wù)布置,全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2),整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元,力爭2億元,稅收1.2億元,增長20。對此,我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇,解決新問題,實現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升,使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此,要重點抓以下幾項工作:
(一)加強專賣管理,進一步增強市場控制力。
去年,在有關(guān)部門的支持配合下,我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起,有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法活動,煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是,目前販售假煙、走私煙還比較嚴重,非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況,各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上,大力宣傳國家專賣法律法規(guī),繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心,以“打團伙,端窩點,破網(wǎng)絡(luò),抓首犯”為重點,強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況,市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊,綜合治理,成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組,建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制,加大打擊力度,全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為,使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中,煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合,使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè),努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上,要通過戶籍化管理和誠信分級管理,把零售戶有效地納入專賣管理,切實增強市場控制力。要推進依法行政,規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī),保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標與要求,重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”,進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上,建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上,建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程,要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變,強化服務(wù)營銷,提高客戶識別、客戶維護能力,做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源,要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標準建設(shè)上,力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標準;在物流配送體系建設(shè)上,通過建立成本核算體制,對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算,并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上,完善過程化考核體系,落實三級考評制度,建立一支講原則,素質(zhì)高,能力強的考評隊伍,加大考核力度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升,增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標的完成,確保卷煙銷售各項目標任務(wù)完成,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內(nèi)部改革,進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè),在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天,要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢,根據(jù)市場行情和地方實際,大膽探索,銳意改革,勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系,不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,進一步密切與零售戶的關(guān)系,完善營銷訪送體系,采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平,最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設(shè),進一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理,要以人為本,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在于人,在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)和增強團結(jié)為重點,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓(xùn),不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平,樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來,從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季,卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,流通量很大,要加強節(jié)日市場的監(jiān)控,做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作,保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作,深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作,全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作,組織安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患。同志們,回顧過去,我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局,我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來,我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年,我們的工作任務(wù)比較艱巨,擔(dān)子比較繁重,我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓時機,趁勢而上。
春節(jié)將至,借此機會,我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十三
同志們:
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是:以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線,總結(jié)__年的工作,分析面臨形勢,明確發(fā)展方向,安排部署__年的工作任務(wù),動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作,努力提高__煙草商業(yè)盈利水平,為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
下面,我代表市局(分公司)黨組向會議作工作報告,主要講三個問題。
一、__年工作的基本總結(jié)。
__年,是市局(分公司)新一屆黨組組建后的第一年,也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局(公司)黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指針,全面貫徹落實全省煙草工作會議精神,突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點,緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展,全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題,確立了“2341”發(fā)展思路,解放思想,導(dǎo)入理念,創(chuàng)新機制,真抓實干,經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高,經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn),各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
(一)卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
(二)煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝,收購煙葉32.4萬擔(dān),銷售煙葉37萬擔(dān),回收煙葉貨款3.22億元,基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
(三)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高。
(四)費用水平得到有效控制。
回顧__年的工作,經(jīng)驗和體會是多方面的,主要有以下幾個方面:
(一)理清工作思路,是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后,經(jīng)過認真調(diào)查研究,分析面臨形勢,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),一致感到:當(dāng)前和今后一個時期,是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想,更新觀念,深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性,保持良好的精神狀態(tài),專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展,才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此,黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路,導(dǎo)入和強化16種觀念和理念,積極探索和實行績效管理的激勵機制,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),樹立新的經(jīng)營理念,努力夯實“四個基礎(chǔ)”,不懈追求利潤最大化,使企業(yè)實力有所增強。實踐證明:“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際,為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向,需要長期堅持。
(二)創(chuàng)新管理機制,是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責(zé)任,明確目標,促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展,調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》等7個責(zé)任制,顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責(zé)任考核為核心,每季度對7個方面責(zé)任目標完成情況進行排序公布,累計積分,強化了一把手的責(zé)任,克服了短期行為,為改革與發(fā)展提供了強大動力,保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展,資產(chǎn)營運效益良好,償債能力有所增強,經(jīng)濟效益大幅度增長。市局(分公司)機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法,促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。
(三)實行全面預(yù)算管理,是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道,實施收支兩條線管理,成立資金控制中心,出臺《資金管理暫行規(guī)定》,取消多頭開設(shè)的銀行賬號,保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn),收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元,歸還銀行貸款2.73億元,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天,節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點,大力控制各項費用開支,使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理,加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督,促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)m椪D,對各單位進行了復(fù)查,開展經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支審計2個,審計總資產(chǎn)5035.7萬元;審計基建維修工程30個,預(yù)算603萬元,審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會總結(jié)講話篇十四
同志們:
經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是:傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作,分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題,安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日,省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議,全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上,財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神,并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流,x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧,總結(jié)成績實事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實實在在。同時,對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署,提出從六個方面努力,進一步提升財務(wù)管理水平,全面具體、重點突出,為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認真加以領(lǐng)會,傳達貫徹落實好,特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達。下面,對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié),安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認真開展各項工作,通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理,完善資金運營控制,強化國有資產(chǎn)管理,提高依法理財能力,進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識,嚴格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識,強化預(yù)算的剛性,轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,我們按照零基預(yù)算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算,合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時,加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報,對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年,全市三項費用率x.28%,較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點,同比減少x.41個百分點,下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算,年度預(yù)算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理,防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險,確保資金營運安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實了不相容崗位相分離原則,對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,對各項費用資金支取使用的審批進行了限定,對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定,并由財務(wù)部門負責(zé)人不定期進行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理,安全高效地運營資金。在資金管理上,我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗,結(jié)合實際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書,促進其改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時,各單位積極采取各種有效措施,加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營戶的理解和支持,有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求,成立了工作專班,按專項治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作,如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求,認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,及時進行了整改,補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理,對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆,核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置,強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能,依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求,我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后,全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理,實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會計信息不真實,預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性,全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行,目前,財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制,促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》,利用會計、統(tǒng)計等信息資料,運用科學(xué)分析方法,對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析,全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績,為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系,規(guī)范了預(yù)算考核流程,加大了預(yù)算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報,及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn),提升了財務(wù)控制效果。
(六)認真開展培訓(xùn)考評,全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批,20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強,工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核,嚴格績效掛鉤。通過考評考核,有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識,有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年,全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)管理制度不夠完善,還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細化,費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位,執(zhí)行進度不均衡,有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,財務(wù)科設(shè)而不專,名不符實,仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復(fù)財務(wù)部門,加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實際工作中努力改進和完善。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是:認真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進財務(wù)管理各項工作,強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè),提升我市財務(wù)管理工作水平,促進完成利稅x萬元,三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預(yù)算管理,提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標準。市局財務(wù)部門要按照省局要求,進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標準,將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等,形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標準體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對預(yù)算的準確率要求越來越高,我們要采取各種切實有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理,實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,提升預(yù)算準確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算,對預(yù)算全面實行歸口管理,嚴格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé),充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性,進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制,對誰考核”的原則,將預(yù)算目標分解到相關(guān)責(zé)任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制,嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出,特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報,嚴格預(yù)算執(zhí)行情況考核,對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年,省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行,并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門,特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施,認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作,確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管,全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制,切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴格遵守不相容崗位相分離原則,堅持按月鉤對銀行賬,銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題,要盡快解決,落實專職(兼職)出納人員,請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查,確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等,進一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度,今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作,財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對,今年,各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查,確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產(chǎn)管理,切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中,要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營運效率,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實責(zé)任。財務(wù)部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,結(jié)合實際,不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度,確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實做好資產(chǎn)處置工作,進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務(wù)部門,按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴格按國家局和省局的規(guī)定,履行估價程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題,尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析,對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查,嚴格按照《檔案法》的規(guī)定,對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位,同時,市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法,落實權(quán)證管理責(zé)任,保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度,各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個人往來,要落實責(zé)任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進一步降低往來資金風(fēng)險。同時,要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴控制、密切跟蹤往來款項,防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理,夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實,直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》,認真開展自查自糾,找出差距,及時整改到位。20xx年,財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施,市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制,使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作,幫助基層解決實際問題,進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè),提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力,學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要,市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后,各單位財務(wù)科長還要留下來,下午此機會,財務(wù)部門要以會代訓(xùn),有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后,市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班,同時,要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強警示教育,提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識,筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點,以文化引導(dǎo)為手段,著力推進財務(wù)文化建設(shè),促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”,達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務(wù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),認真履行職責(zé),扎實工作,為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇一
日前,深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神,緊密聯(lián)系工作實際,總結(jié)工作,分析當(dāng)前形勢,部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出,今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”,聚焦提高市場控制力,全面加強專賣管理,最大限度騰出市場空間,為卷煙經(jīng)營保駕護航,為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作,會議要求:一要充分認清形勢,大力解放思想、拓寬眼界、更新理念,用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識,銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任,大力發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干,精準發(fā)力,進一步加大治理真煙非法流通力度,提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢,提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升市場控制力;大力強化培訓(xùn)教育,提高隊伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作,對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署,并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責(zé)任書。
煙草工作會總結(jié)講話篇二
3月28日,安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議,總結(jié)20規(guī)范工作,安排部署今年工作。
會議指出,在當(dāng)前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下,規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯,規(guī)范權(quán)力運行、促進公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范,始終保持規(guī)范自信。正確看待問題,始終堅持規(guī)范自省。主動擔(dān)當(dāng)作為,始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作,會議強調(diào),全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求,一是著力推動解決問題,鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行,重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸,切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè),不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè),不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學(xué)習(xí)了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負責(zé)人和相關(guān)工作人員,各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇三
3月25日,20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時期工作重點,部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點,卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進,履約工作穩(wěn)步推進,行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強。“十二五”時期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階,形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗,即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào),要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”:即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命,把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認清發(fā)展形勢,突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強頂層設(shè)計,完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強資金投入,搞活研究機制;加強人才集聚,打造合作平臺;加強應(yīng)用研究,力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會上,國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求,始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”,堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機制改革,打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》,并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人,科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長,有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人,20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程,即將結(jié)束。會議期間,工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話,凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與......
煙草工作會總結(jié)講話篇四
3月30日,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負責(zé)人,直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作,分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù),并對如何做好度規(guī)范管理工作進行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ),鞏固行業(yè)巡視整改成效,優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系,完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺,狠抓采購管控落實,嚴格辦事公開,強化監(jiān)督,提升規(guī)范自律的政策水平和能力,為全面推進規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻。
會議要求,要認清形勢,明確任務(wù),充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用,規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然任重道遠;要正視問題,系統(tǒng)防范,堅持問題導(dǎo)向,細化防控措施,有效制約監(jiān)督,管控重點領(lǐng)域,完善管控機制,積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險;要提高認識,堅持標準,壓實責(zé)任,善做善成,鞏固和擴大專項治理成果,針對賦能授權(quán)做好“放管服”,完善規(guī)范管理體系建設(shè),強化考評問責(zé),鍛造專業(yè)敢為團隊,確保工作計劃全面落實到位。
煙草工作會總結(jié)講話篇五
近日,上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責(zé)任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負責(zé)人、各工商單位相關(guān)負責(zé)人和工作人員共計180余人參加會議。
會議傳達了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神,以及“放管服”改革專項督查的工作要求,并就落實行業(yè)各項任務(wù)要求、完成年度目標工作進行了部署。
為進一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作,上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創(chuàng)”的重點目標。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴管理,著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項工作,爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴管理,持續(xù)提升法律風(fēng)險防控和依法行政管理水平,爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴管理,鞏固落實行業(yè)專項治理成果,深化保障機制建設(shè),注重效率和效益提升,爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結(jié)講話篇六
近日,宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議,總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作,安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點:一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督,壓實管黨治黨政治責(zé)任。落實主體責(zé)任,健全監(jiān)督體系,強化責(zé)任追究。二是嚴防問題反彈,抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實,健全長效機制,健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風(fēng)”,推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果,關(guān)注“四風(fēng)”動向,強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩,保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”,管控重點領(lǐng)域,形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈,樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè),開展典型教育,提升隊伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點:一是緊盯“兩個專項治理”,切實鞏固整改效果。深挖問題根源,統(tǒng)一銷號標準,切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”,持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》,全面推行《公開目錄》,準確把握“破難題”要求,抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理,切實完善內(nèi)控機制。扭住責(zé)任傳導(dǎo),促進制度落實。扭住項目管理,強化督考合力。攻堅難點任務(wù),建立健全模式。
會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責(zé)任先進單位,與10個基層單位主要負責(zé)人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責(zé)任責(zé)任書》,5個縣級局主要負責(zé)人還在會上進行了述責(zé)述廉。
煙草工作會總結(jié)講話篇七
3月25日,20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時期工作重點,部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點,卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進,履約工作穩(wěn)步推進,行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?!笆濉睍r期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階,形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗,即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào),要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”:即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命,把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認清發(fā)展形勢,突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強頂層設(shè)計,完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強資金投入,搞活研究機制;加強人才集聚,打造合作平臺;加強應(yīng)用研究,力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會上,國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求,始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”,堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機制改革,打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》,并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責(zé)人,科技管理部門負責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長,有關(guān)科研機構(gòu)負責(zé)人,20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇八
同志們:
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會??紤]到財務(wù)工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好,公司財務(wù)部在會前進行了認真準備,主要情況都向公司作了匯報,所以對剛才黃主任的報告,以及其他會議內(nèi)容,我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好,從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度,為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)六大突破”的目標,做出你們應(yīng)有的貢獻。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié),講得比較全面,也比較實事求是。站在公司全局的角度看,財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績,出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因為公司最缺的是資金,最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸,并且原料價格比上年高得多,這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是,公司去年實施五大戰(zhàn)略,安排的重點工程是近年來最多的一年,特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道,由于公司沒有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn),不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當(dāng)然,公司為了保證資金來源,近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關(guān)系一直比較好,公司在銀行的信譽也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn),也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的,財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面,的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時,千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用,本來就是一對矛盾,可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法,包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們在融資過程中,開始有意識的學(xué)會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點,通過采用美元押匯貸款,以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財,從中獲得了5000多萬元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點也可以說明,現(xiàn)在做財務(wù)工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學(xué)習(xí)金融知識,多懂一點外匯業(yè)務(wù),這樣我們的思路就會更加開闊,方法就會更加靈活,獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”,說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情,但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞,以前沒有什么經(jīng)驗,現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難,財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實細致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理,壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施,不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作,加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述,公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有,但我不打算單獨來講,而是換一個角度,把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點。
第一點,希望你們樹立新的財務(wù)管理理念,盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確,就是要堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看,財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應(yīng)收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國、全行業(yè),乃至全世界,看到當(dāng)今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來與我們進行對照,找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事,千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識,樹立“大財務(wù)”觀念,時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題,推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼,就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理,不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度,加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),做得好的加以堅持,做得不好的加以改進,把工作做扎實,做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事,財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳,這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來就干,劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,都要學(xué)會精打細算,凡是講求投入產(chǎn)出,所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思,大家都來增收節(jié)支,當(dāng)家理財。
所謂能省則省,這一點比較好理解,就是不當(dāng)花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目,差不多當(dāng)年就可收回投資,以后長期做貢獻,為什么要省呢?還有,在資源開發(fā)方面,在信息化建設(shè)方面,在為社會盡義務(wù)方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳,不要算死帳,要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證,編制各種會計報表,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價,計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的,那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析,提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運營成本,提高資金運營效率,防范資金運營風(fēng)險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進步,但總的來講還很不夠,從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距,這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然,大勢所趨,非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活,晚轉(zhuǎn)是痛,不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性,增強轉(zhuǎn)型的緊迫感,盡快拓展自己的知識面,提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點,希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起,公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段,一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如,要按照先計量、后定額、再核算的原則,不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,完善預(yù)算管理指標體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,通過預(yù)算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,強化現(xiàn)金流控制的約束力,無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金,促進預(yù)算控制效果等。現(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開支,如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點,就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中,作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?!肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識,又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來,如果通過推行全面預(yù)算管理,能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi),原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止,我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低,經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理,再加上一個5s現(xiàn)場管理,這兩個大事抓住了,我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點,希望你們進一步加強財務(wù)集中管理,認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了,雖然取得了一些實效,但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?!稒z查通報》列出了10大問題,其中有7個不規(guī)范,看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動,都是一個原則辦事,能出這么多的問題嗎?我分析,出這么多問題,可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責(zé)任,他們更多的是在維護所在單位的局部利益,而不是在維護公司的整體利益,他們更多的是在聽二級單位廠礦長的,而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思,而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員,除了幾個控股公司以外,他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,正所謂“進誰的門就是誰的人,端誰的碗就服誰的管”,問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員,人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行,列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改,今天只說一個態(tài)度,就是必須堅決、徹底、盡快的改,誰要是頂著不改,就追究誰的責(zé)任,下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè),我個人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案,原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點,希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,主要是要堅持貫徹好新會計法,認真遵守會計準則,并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時候,勁牌公司的吳總一打開電腦,就知道他賬上有多少錢,流動情況怎么樣,而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦,整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意,同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因為工作都是你們大家干的,成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題,必須經(jīng)常講,抓緊變;一個知識面問題,必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題,這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強了對控股公司的管理,給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān),后來辦“一廠四公司”,又派出了一批財務(wù)人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好,肯學(xué)習(xí),表現(xiàn)也都比較好,但要獨當(dāng)一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊,多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法,幫助他們早日成才。不只是對他們,對所有的財務(wù)人員,都要加強培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關(guān)心大家的工作、生活和個人進步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多,謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇九
今年以來,我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和協(xié),提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化,經(jīng)濟效益最大化,企業(yè)財務(wù)管理水平有了進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下:
一、加強財務(wù)管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作:一是加強對財務(wù)收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財務(wù)部門認真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度,做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制,對開支在20xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟評審,建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領(lǐng)用制度,堅持財務(wù)審批一把手一支筆,各部門負責(zé)人分工負責(zé),層層把關(guān),杜絕了費用支出的有隨意性,減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實相付,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作,維護國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時進行整改,該調(diào)帳的調(diào)帳,該補交稅款的補繳稅款,取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求,認真學(xué)習(xí)政治,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),確保了會計資料的完整性,會計數(shù)據(jù)的真實性,會計信息的及時性。
四、及時反饋預(yù)算信息,為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達的預(yù)算目標任務(wù),我們進行了認真的分析,財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進度表,對費用超支節(jié)余情況,及時匯報,找出原因,定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告,為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標任務(wù),我們計劃重點抓好以下幾項工作:
1、進一步搞好預(yù)算管理工作,預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進一步加強對費用預(yù)算的管理,做好預(yù)算的分析和落實工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。
3、加強會計基礎(chǔ)工作,不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里,我們雖然做了許多工作,但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作,嚴格執(zhí)行新《會計法》,加強全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,為津煙的輝煌做出新的貢獻。
煙草工作會總結(jié)講話篇十
全面啟動“校財局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置,會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進行了說明,并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對學(xué)校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作,講幾點意見:
一、高度重視“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)體制改革工作。
中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費越來越多,越來越大,動輒幾十上百萬。為加強學(xué)校資金的管理,省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費管理實施細則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件,對學(xué)校財務(wù)進行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯,但還存在一些問題,有的問題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的學(xué)校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂,存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴格,局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算,公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒有嚴格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題,原因是多方面的認為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因,但最根本的還是體制機制不暢?,F(xiàn)行的校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)管理體制、機制,省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實行財務(wù)集中核算,實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒,多次召開會議進行研判,就“校財局管”方式和利弊進行深入討論,結(jié)合我市實際,最終決定由市會計核算中心具體負責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作。對各學(xué)校的財務(wù)實行集中核算、集中管理,不是要剝奪學(xué)校的財務(wù)權(quán)利,為了進一步加強、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)實行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對各中、小學(xué)收入實行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量,降低價格本錢。通過集中核算、集中管理,可有效防范財務(wù)風(fēng)險,杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學(xué)校務(wù)必要高度重視,本著對教育負責(zé)、對人民負責(zé)的態(tài)度,切實抓好“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)改革工作。
二、全面啟動學(xué)校財務(wù)集中核算各項工作。
順利推進,為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學(xué)校財務(wù)集中核算的工作要求,作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案,對整個改革工作進行了安排安排。如何推動,如何落實這項改革,想,要著力抓好以下幾個方面的工作:
20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報帳員制度。各學(xué)校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員,建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則,選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中,要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假,隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失;不準擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準借會計移交之機,私分錢物,揮霍浪費,濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費國家資產(chǎn);不準借移交之機,搞部分移交,私設(shè)“小金庫”要對各項資金進行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、??钍罩А⒕栀浭罩?、租金收支等資金進行清查,做到全面移交,不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進入會計核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作,對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。
結(jié)合學(xué)校實際,二是要強化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細化支出項目,編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算,報市教育部門審定后,嚴格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動學(xué)校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。
購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進行繳驗,三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴格按票據(jù)范圍使用,各專項票據(jù)不得串用,并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制,四是嚴格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
煙草工作會總結(jié)講話篇十一
**年以來,我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,認真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作,不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照,對**年鎮(zhèn)財政管理工作進行了認真自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:。
一、工作開展情況及取得的成績。
(一)制定了**年財政工作計劃,認真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀律。
(二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目24項,涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū),共計項目資金54萬元,極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
(三)高標準實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里,總投資40萬元,其中村民籌資12萬元,村民投勞折資18.8萬元,財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里,總投資41.6萬元,其中村民籌資1.36萬元,村民投勞折資20.24萬元,財政獎補資金20萬元。
(四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù),規(guī)范財政所相關(guān)資料,一是財政所新增設(shè)了1名工作人員,對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔,認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備,不斷提升辦公自動化水平,提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度,堅決杜絕白條底庫事件,積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。
(五)嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求,定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議,并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則,嚴格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
(六)認真完善內(nèi)部管理制度,不斷改進工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范,內(nèi)部管理制度,積極參加會計人員繼續(xù)教育,按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求,依法建賬設(shè)賬,將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風(fēng),堅持依法行政,為民理財,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風(fēng)正氣,樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取意見和建議,及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式,對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié),努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
二、存在的主要問題。
(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,逐步完善。
(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠,個人素質(zhì)有待于進一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí),共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
三、下一步工作打算。
(一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識,充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事,建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率,堅決做到“事有所辦、辦有所果”,讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度,嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折,嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金,實行取款有身份證明制度,確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā),全心全意,力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(三)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,逐步改善辦公條件,提高福利待遇,調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度,做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí),同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
煙草工作會總結(jié)講話篇十二
同志們:
剛才,我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰,這是我市煙草行業(yè)的一件盛事,對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用,以更加飽滿的熱情和堅定的信心,把我市各項工作不斷推向前進,必將產(chǎn)生積極的影響。在此,我代表市委、市政府,向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天,——局長向大會作了工作報告,我雖沒有參加昨天的會議,但認真拜讀了他的報告,報告實事求是,全面具體,講得很好,我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實,在去年工作的基礎(chǔ)上,努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面,我講幾點意見,供同志們參考。
一、肯定成績,激發(fā)斗志,在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,立足實際,突出重點,銳意創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點,狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實,各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道,保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度,提高執(zhí)法水平,打假打私工作取得積極進展,卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時,行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強,黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實,干部職工凝聚力進一步增強,樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱,同比增加2433箱;利潤達1.56億元,同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎,稅收首次突破億元大關(guān),這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn),更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶,市委市政府專門發(fā)了賀電,在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹,但我們要居安思危,在成績面前正視差距:如市場控制力不強,無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕,市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱,網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等,當(dāng)前,煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù),對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點,狠抓落實,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年,根據(jù)省里的任務(wù)布置,全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2),整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元,力爭2億元,稅收1.2億元,增長20。對此,我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇,解決新問題,實現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升,使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此,要重點抓以下幾項工作:
(一)加強專賣管理,進一步增強市場控制力。
去年,在有關(guān)部門的支持配合下,我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起,有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法活動,煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是,目前販售假煙、走私煙還比較嚴重,非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況,各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上,大力宣傳國家專賣法律法規(guī),繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心,以“打團伙,端窩點,破網(wǎng)絡(luò),抓首犯”為重點,強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況,市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊,綜合治理,成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組,建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制,加大打擊力度,全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為,使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中,煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合,使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè),努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上,要通過戶籍化管理和誠信分級管理,把零售戶有效地納入專賣管理,切實增強市場控制力。要推進依法行政,規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī),保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標與要求,重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”,進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上,建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上,建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程,要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變,強化服務(wù)營銷,提高客戶識別、客戶維護能力,做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源,要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標準建設(shè)上,力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標準;在物流配送體系建設(shè)上,通過建立成本核算體制,對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算,并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上,完善過程化考核體系,落實三級考評制度,建立一支講原則,素質(zhì)高,能力強的考評隊伍,加大考核力度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升,增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標的完成,確保卷煙銷售各項目標任務(wù)完成,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內(nèi)部改革,進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè),在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天,要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢,根據(jù)市場行情和地方實際,大膽探索,銳意改革,勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系,不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,進一步密切與零售戶的關(guān)系,完善營銷訪送體系,采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平,最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設(shè),進一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理,要以人為本,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在于人,在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)和增強團結(jié)為重點,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓(xùn),不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平,樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來,從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季,卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,流通量很大,要加強節(jié)日市場的監(jiān)控,做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作,保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作,深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作,全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作,組織安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患。同志們,回顧過去,我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局,我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來,我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年,我們的工作任務(wù)比較艱巨,擔(dān)子比較繁重,我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓時機,趁勢而上。
春節(jié)將至,借此機會,我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十三
同志們:
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是:以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線,總結(jié)__年的工作,分析面臨形勢,明確發(fā)展方向,安排部署__年的工作任務(wù),動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作,努力提高__煙草商業(yè)盈利水平,為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
下面,我代表市局(分公司)黨組向會議作工作報告,主要講三個問題。
一、__年工作的基本總結(jié)。
__年,是市局(分公司)新一屆黨組組建后的第一年,也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局(公司)黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指針,全面貫徹落實全省煙草工作會議精神,突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點,緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展,全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題,確立了“2341”發(fā)展思路,解放思想,導(dǎo)入理念,創(chuàng)新機制,真抓實干,經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高,經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn),各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
(一)卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
(二)煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝,收購煙葉32.4萬擔(dān),銷售煙葉37萬擔(dān),回收煙葉貨款3.22億元,基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
(三)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高。
(四)費用水平得到有效控制。
回顧__年的工作,經(jīng)驗和體會是多方面的,主要有以下幾個方面:
(一)理清工作思路,是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后,經(jīng)過認真調(diào)查研究,分析面臨形勢,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),一致感到:當(dāng)前和今后一個時期,是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想,更新觀念,深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性,保持良好的精神狀態(tài),專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展,才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此,黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路,導(dǎo)入和強化16種觀念和理念,積極探索和實行績效管理的激勵機制,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),樹立新的經(jīng)營理念,努力夯實“四個基礎(chǔ)”,不懈追求利潤最大化,使企業(yè)實力有所增強。實踐證明:“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際,為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向,需要長期堅持。
(二)創(chuàng)新管理機制,是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責(zé)任,明確目標,促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展,調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》等7個責(zé)任制,顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責(zé)任考核為核心,每季度對7個方面責(zé)任目標完成情況進行排序公布,累計積分,強化了一把手的責(zé)任,克服了短期行為,為改革與發(fā)展提供了強大動力,保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展,資產(chǎn)營運效益良好,償債能力有所增強,經(jīng)濟效益大幅度增長。市局(分公司)機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法,促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。
(三)實行全面預(yù)算管理,是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道,實施收支兩條線管理,成立資金控制中心,出臺《資金管理暫行規(guī)定》,取消多頭開設(shè)的銀行賬號,保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn),收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元,歸還銀行貸款2.73億元,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天,節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點,大力控制各項費用開支,使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理,加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督,促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)m椪D,對各單位進行了復(fù)查,開展經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支審計2個,審計總資產(chǎn)5035.7萬元;審計基建維修工程30個,預(yù)算603萬元,審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會總結(jié)講話篇十四
同志們:
經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是:傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作,分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題,安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日,省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議,全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上,財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神,并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流,x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧,總結(jié)成績實事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實實在在。同時,對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署,提出從六個方面努力,進一步提升財務(wù)管理水平,全面具體、重點突出,為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認真加以領(lǐng)會,傳達貫徹落實好,特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達。下面,對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié),安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認真開展各項工作,通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理,完善資金運營控制,強化國有資產(chǎn)管理,提高依法理財能力,進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識,嚴格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識,強化預(yù)算的剛性,轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,我們按照零基預(yù)算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算,合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時,加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報,對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年,全市三項費用率x.28%,較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點,同比減少x.41個百分點,下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算,年度預(yù)算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理,防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險,確保資金營運安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實了不相容崗位相分離原則,對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,對各項費用資金支取使用的審批進行了限定,對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定,并由財務(wù)部門負責(zé)人不定期進行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理,安全高效地運營資金。在資金管理上,我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗,結(jié)合實際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書,促進其改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時,各單位積極采取各種有效措施,加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營戶的理解和支持,有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求,成立了工作專班,按專項治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作,如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求,認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,及時進行了整改,補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理,對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆,核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置,強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能,依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求,我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后,全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理,實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會計信息不真實,預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性,全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行,目前,財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制,促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》,利用會計、統(tǒng)計等信息資料,運用科學(xué)分析方法,對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析,全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績,為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系,規(guī)范了預(yù)算考核流程,加大了預(yù)算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報,及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn),提升了財務(wù)控制效果。
(六)認真開展培訓(xùn)考評,全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批,20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強,工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核,嚴格績效掛鉤。通過考評考核,有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識,有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年,全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)管理制度不夠完善,還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細化,費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位,執(zhí)行進度不均衡,有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,財務(wù)科設(shè)而不專,名不符實,仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復(fù)財務(wù)部門,加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實際工作中努力改進和完善。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是:認真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進財務(wù)管理各項工作,強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè),提升我市財務(wù)管理工作水平,促進完成利稅x萬元,三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預(yù)算管理,提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標準。市局財務(wù)部門要按照省局要求,進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標準,將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等,形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標準體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對預(yù)算的準確率要求越來越高,我們要采取各種切實有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理,實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,提升預(yù)算準確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算,對預(yù)算全面實行歸口管理,嚴格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé),充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性,進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制,對誰考核”的原則,將預(yù)算目標分解到相關(guān)責(zé)任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制,嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出,特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報,嚴格預(yù)算執(zhí)行情況考核,對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年,省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行,并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門,特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施,認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作,確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管,全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制,切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴格遵守不相容崗位相分離原則,堅持按月鉤對銀行賬,銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題,要盡快解決,落實專職(兼職)出納人員,請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查,確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等,進一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度,今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作,財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對,今年,各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查,確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產(chǎn)管理,切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中,要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營運效率,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實責(zé)任。財務(wù)部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,結(jié)合實際,不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度,確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實做好資產(chǎn)處置工作,進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務(wù)部門,按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴格按國家局和省局的規(guī)定,履行估價程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題,尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析,對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查,嚴格按照《檔案法》的規(guī)定,對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位,同時,市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法,落實權(quán)證管理責(zé)任,保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度,各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個人往來,要落實責(zé)任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進一步降低往來資金風(fēng)險。同時,要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴控制、密切跟蹤往來款項,防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理,夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實,直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》,認真開展自查自糾,找出差距,及時整改到位。20xx年,財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施,市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制,使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作,幫助基層解決實際問題,進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè),提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力,學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要,市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后,各單位財務(wù)科長還要留下來,下午此機會,財務(wù)部門要以會代訓(xùn),有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后,市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班,同時,要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強警示教育,提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識,筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點,以文化引導(dǎo)為手段,著力推進財務(wù)文化建設(shè),促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”,達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務(wù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),認真履行職責(zé),扎實工作,為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!